Bloober Team SA

Business and Financial Review • Mar 7, 2023

ঙ্গে ১০০তকুণ্ণু FRATECH Company 2023 - 2027

NASZ CEL ŚWIATOWY LIDER HORRORU BLOOBER TEAM W 2027 ROKU

ZAWIEDLIŚMY… BARDZO. Basement Crawl 9 lat temu...

27/100

...a dzisiaj jesteśmy tutaj:

"Bloober Team wywarli znaczący wpływ na gatunek horroru (...) stali się jednym z najbardziej porywających studiów zajmujących się grami grozy" — Rely On Horror

"Bloober Team idealnie nadają się do Silent Hill" — Games Reviews

"Studio wyrobiło sobie markę w grach grozy" — ScreenRant

JAK TO OSIĄGNĘLIŚMY?

BLOOBER TEAM 1.0 (2008 - 2014)

• BRAK KONKRETNEJ STRATEGII
• BRAK SPECJALIZACJI STUDIA
• ŚLEPE PODĄŻANIE ZA OCZEKIWANIAMI INWESTORÓW
• MAŁY, NIEDOŚWIADCZONY ZESPÓŁ
• WIELE PRODUKTÓW ROBIONYCH JAKO PODWYKONAWCY

BLOOBER TEAM 2.0 (2015 - 2023)

NOWY KIERUNEK: HORRORY PSYCHOLOGICZNE

NASZE DNA

GRY

VIDEO

DYLEMATY MORALNE

PORUSZAJĄCE HISTORIE

DYLEMAT MORALNY CATHARSIS 2.0

PIERWSZY PRZEŁOM

DOSKONALENIE FORMUŁY HIDDEN HORRORU

HORROR REIMAGINED-MANDRS FEAR

TYTUł WIEŃCZĄCY SERIĘ oraz ERĘ LOOBER TEAM 2.0

POCZĄTEK NOWEJ ERY

BLOOBER TEAM 3.0

BLOOBER TEAM 2.0 (2015 - 2023)

BLOOBER TEAM 1.0 (2008 - 2014)

POZOSTAJEMY WIERNI NASZEMU DNA

NASZE GRY WYKORZYSTUJĄ STRACH, ABY POMOC LUDZIOM RADZIC SOBIE Z RZECZYWISTYM LĘKIEM

FILARY STRATEGII

PSYCHOLOGICZNE SURVIVAL HORRORY

EKSPANSJA POPRZEZ WSPÓŁPRACĘ

SWOBODA TWÓRCZA ZESPOŁU

Filar strategii PSYCHOLOGICZNE SURVIVAL HORRORY

PSYCHOLOGICZNE SURVIVAL HORRORY

Gry kategorii AAA.

Horror #Thriller #Action #BlooberDNA

Horror psychologiczny - sufit sprzedażowy ~2 mln egzemplarzy

Horror + akcja - potencjał sprzedażowy ~10 milionów egzemplarzy

AKCJA

HISTORIA

"Bloober Team są idealni do Silent Hilla"

— Games Reviews

PROJECT C SURVIVAL HORROR Z WŁASNY

Filar strategii EKSPANSJA POPRZEZ WSPÓŁPRACĘ

PARTNERSTWA Z LIDERAMI BRANŻY

jako strategiczny krok do osiągnięcia naszego długofalowego celu

PARTNERZY I CO-DEWELOPERZY

PART ZGODNI Z NASZYM DNA I KULTURĄ PRACY

NERZY DOPEŁNIAJĄ NAS SWOJĄ SPECJALIZACJĄ

JAPOŃSKA KULTURA I SZTUKA PROJEKTOWANIA GIER

KUNSZT WYDAWANIA GIER I WSPÓŁPRACY

R&D, KNOW-HOW, SIEĆ PARTNERÓW

PRODUKCJE WSPÓŁTWORZONE

PROJECT M PROJECT F

EL, NIZ GRY T

HOLEWHOOD

PLATIGE IMAGE

© 2023 BLOOBER TEAM S.A. WSZELKIE PRAWA ZASTRZEŻONE. MARZEC 2023.

S

Obstacle, fire.

To go through this room, you have to:

Wkrótce: NOWA MARKA PARTNERSKA

Gry wierne naszemu DNA i wymogom jakości

Prowadzone przez wewnętrzny zespół kreatywny O skali dopasowanej do konkretnego projektu i partnera

WEWNĘTRZNY DZIAŁ R&D

CHCEMY BYĆ ZAWSZE TRZY KROKI DO PRZODU

Filar strategii SWOBODA TWÓRCZA ZESPOŁU

LIDERZY POTRZEBUJĄ TALENTOW NIE DO ZATRZYMANIA

BLISKO 230

PRACOWNIKOW

MIEJSCE, W KTÓRYM LUDZIE CHCĄ PRACOWAĆ

CEL tematy ważne dla zespołu sprawiają, że każdy projekt staje się osobisty

NARZĘDZIA

inwestowanie w naszych pracowników zapewnia stabilny i długotrwały wzrost

ZAUFANIE

swoboda twórcza przekłada się na jakość i przyciąga nowe talenty

PRZESTRZEŃ, GDZIE TALENTY MOGĄ ROZKWITAĆ

Fabryczna Park

● Nowoczesne studio motion capture ● Własne studio audio

WKRÓTCE BIURO W LOS ANGELES

Planowane na 2. połowę 2023

WOLNOŚĆ OPARTA NA NIEZALEŻNOŚCI FINANSOWEJ

PLAN NA 2023-2027

PROJEKTY WEWNĘTRZNE	SILENT HILL 2	PROJECT G PROJECT C faza koncepcyjna	PROJECT H w planach
PROJEKTY WSPÓŁTWORZONE	LAYERS OF FEAR	PROJECT M	PROJECT F
INNE MEDIA	THE MEDIUM SERIAL	THE MEDIUM GRA PLANSZOWA	LAYERS OF FEAR FILM

Pozostałe projekty do ogłoszenia

ŚWIATOWY HORRORU LIDER

DZIĘKUJEMY

ZASTRZEŻENIE PRAWNE

Niniejszy dokument ("Plan Strategiczny") został opracowany przez Bloober Team S.A. z siedzibą w Krakowie ("Bloober Team"). Informacje zawarte w Planie Strategicznym są aktualne na dzień jego sporządzenia, w związku z czym Plan Strategiczny nie będzie każdorazowo zmieniany, aktualizowany lub modyfikowany celem uwzględnienia zmian zaistniałych po jego publikacji.

Plan Strategiczny ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady inwestycyjnej, rekomendacji, oferty nabycia albo sprzedaży jakichkolwiek papierów wartościowych bądź instrumentów finansowych lub uczestnictwa w jakimkolwiek przedsięwzięciu handlowym Bloober Team. Odbiorcy Planu Strategicznego ponoszą wyłączną odpowiedzialność za własne analizy i oceny sytuacji rynkowej i przyszłych wyników Bloober Team. Plan Strategiczny oraz opisy w nim zawarte mogą zawierać stwierdzenia dotyczące przyszłości, w szczególności wskazane jako cele oraz planowane działania, jednak nie stanowią gwarancji czy zapewnienia, że zostaną osiągnięte. Są one obarczone szeregiem ryzyk, niepewności oraz czynników, które mogą pozostawać poza kontrolą Bloober Team. Faktyczne wyniki, przyszła działalność bądź osiągnięcia Bloober Team mogą odbiegać od postanowień wyrażonych w Planie Strategicznym.