Quarterly Report • May 12, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kraków, 12.05.2023 r.

List do Akcjonariuszy Columbus - dom i biznes | technologia | inwestycje Columbus dla domu Columbus dla biznesu Ekspansja na nowe rynki Portfel rozwijanych projektów wielkoskalowych Debiut na rynku głównym GPW Zarząd Rada Nadzorcza Akcjonariat Grupa Kapitałowa Skonsolidowane wyniki Grupy Kapitałowej Columbus Energy Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy
| 2 |
|---|
| 4 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
| 8 |
| 9 |
| 10 |
| 11 |
| 12 |
| 13 |
| 14 |
| 16 |

Columbus Energy za I kwartał 2023 r.

W ciągu ośmiu lat działalności Columbus grono trzech akcjon ariu sz y S p ó ł ki p owi ę ksz yło si ę d o p rawie dzie si ę c iu tysięcy. To wielka odpowiedzialność i motywacja do realizacji ambitnych celów, jakie przed sobą stawiamy. Columbus transformuje się w spółkę technologiczną. Spółkę, która dostarcza dziesiątkom tysięcy domów, już nie tylko na terenie Polski, rozwiązania generujące oszczędności i gwarantujące bezpieczeństwo energetyczne. Z drugiej strony budujemy portfel zielonych aktywów, fotowoltaiki i magazynów energii, które w perspekty wie dekady mają przynieść w ysokie i stabilne przychody oraz dużą wartość dla organizacji.
Z satysfakcją publikujemy nasz pierwszy raport okresow y jako spó ł ka z g łównego r ynku G PW. Sat ysfakcja jest t ym wię ksza , że debiutujemy tu z dobr ymi w ynikami - co było sporym wyzwaniem, biorąc pod uwagę ostatni wymagający rok naszej działalności, który podsumowaliśmy w raporcie za 2022 r., a któr y był naznaczony konsekwencjami zmian ustawy prosumenckiej, wysokich stóp procentowych, czyli drogiego kapitału oraz ograniczeń ustawow ych w cenach sprzedaży energii dla farm fotowoltaicznych. Pierwszy kwarzadebiutowaliśmy na głównym rynku Giełdy Papierów Wartościowych.
Wśród ważnych dokonań minionego kwartału należy wymienić rozpoczęcie działalności w Ukrainie. Za pośrednict wem ut worzonej tam spó ł ki b ę dziemy dostarczać do ukraińskich domów nasz ekosystem: fotowoltaikę, pompy ciepła i magazyny energii. Liczymy, że popyt na rozwiązania OZE przez najbliższe lata będzie tam olbrzymi, dzięki czemu wykorzystamy nasze kompetencje do zaspokojenia energetycznych potrzeb tego rynku.
Przychody osiągnięte przez Grupę w pierwszym kwartale br. w yniosł y 128,1 mln zł i nie są oczy wiście tak spektakularne jak w analogicznym okresie roku 2022 (223,7 mln zł), który zapisał się jako złota era w historii polskiej fotowoltaiki, jednak pokazują, że branża fotowoltaiki domowej, po perturbacjach ustawowych, nadal może być długoterminowym, stabilnym źródłem obrotów. W strukturze przychodów Grupy widać natomiast wyraźny udział sprzedaży realizowanej w Republice Czeskiej. Spółka Columbus Energy a.s. wygenerowała w tym okresie blisko 23 mln zł w ramach podstawowej działalności operacyjnej, a to dopiero drugi kwartał sprzedaży prowadzonej na tym r ynku. Bardzo istotną zmianę w strukturze
tał 2023 r. uznajemy więc za udany i traktujemy jako trampolinę do zdoby wania kolejnych poziomów, jako początek nowego Columbusa. W tym okresie wydarzyło się sporo dobrego. Kontynuujemy transformację firmy w lżejszą kosztowo i efektywniejszą marżowo. Chociaż brzmi to może jak prosty i oczywisty plan, to dostosowanie się do nowej rzeczywistości branży energetycznej nie jest proste czy jednoznaczne i wymaga czasu oraz zasobów. Daleko nam jeszcze do optymalnej formy, jednak widzimy, że nasze działania i wprowadzane usprawnienia przynoszą oczekiwane efekty.
Konsekwentnie realizując przyjęte założenia, w pierwszym k war tale br. sp ł acili ś my zobowi ą zania kre dy towe wob e c i n st y tu c j i b a n kow yc h i d o ko n a l i ś my w y ku p u wsz ystk i c h zi e l o nyc h o b l i g ac j i (z a p o n a d 70 , 5 m l n zł), dzi ę k i cze m u zredukowaliśmy nasze zadłużenie bankowe praktycznie do poziomu 4% rocznych przychodów. Zgodnie z zapowiedzią, zrealizowaliśmy też kolejną transzę sprzedaży farm fotowoltaicznych do ENGIE Zielona Energia Sp. z o.o., a następne transze planujemy w najbliższych tygodniach.
Kolejną zrealizowaną przez nas obietnicą było przeniesienie notowań Spółki na rynek regulowany GPW. W połowie marca br. KNF zatwierdziła nasz prospekt emisyjny, a 12 kwietnia naszych przychodów stanowi też segment magazynów energii. Przychody ze sprzedaży w tym segmencie wzrosł y aż dwunastokrotnie rok do roku (z 1,4 mln zł w 2022 r. do 16,5 mln zł w 2023 r.), i zapewne będzie to kolejny produkt po pompach ciep ła , którego sprzeda ż stanie się znacząca w kolejnych kwartałach i latach.
Trzeba też zwrócić uwagę, że na Grupę Columbus należy już patrzeć nie tylko przez pryzmat działalności podstawowej, ale również naszych inwestycji w zielone aktywa, tj. farmy fotowoltaiczne czy dewelopment projektów magazynów energii, oraz technologie perowskitów, czyli Saule Technologies. Minie sporo czasu zanim większość tych inwestycji zacznie nam dawać satysfakcję odzwierciedloną w wyniku finansowym, jednak perspektywa rozwoju tych projektów zapewnia Grupie ogromny potencjał na wzrosty.
Kontynuacja na następnej stronie

Obecnie Zarząd i Rada Dyrektorów Columbus skupia się na kilku kluczowych obszarach:
Ufamy, że realizacja wymienionych celów w kolejnych kwar tałach potwierdzi słuszność obranych przez nas kierunków, a przede wszystkim przełoży się na satysfakcjonujące wyniki. W najbliższych tygodniach ogłosimy też nową strategię Grupy, gdzie przybliżymy szczegóły naszego modelu biznesowego i plany rozwoju na kolejne lata . A poniewa ż Columbus ma w zwyczaju zaskakiwać rynek, więc i tym razem nie zabraknie niespodzianek. Dlatego już teraz zachęcamy do uważnego śledzenia naszych komunikatów oraz aktywności.
Zarząd Columbus Energy, Dawid Zieliński - Prezes Michał Gondek - Wiceprezes Dariusz Kowalczyk-Tomerski - Wiceprezes



dom i biznes technologia inwestycje


zamontowanych instalacji w Polsce o łącznej mocy 447 MW.
Fotowoltaika, pompy ciepła, magazyny energii, ładowarki EV dla domu i biznesu.

tworzymy ekosystem IT umożliwiający inteligentne zarządzanie energią i komunikujący wszystkie rozwiązania OZE w domu.

magazynów energii w portfelu inwestycyjnym.
W tym 398 MW z warunkami przyłączenia i wygraną aukcją mocy.

farm fotowoltaicznych w portfelu inwestycyjnym. W tym 348 MW po uzyskaniu warunków przyłączeniowych, ready-to-build lub w trakcie budowy.
własnej marki pomp ciepła Columbus Pro z unikatową na rynku Gwarancją Totalną obejmującą nie tylko jednostkę zewnętrzną, ale i całą instalację grzewczą.


Mimo trwającego sezonu grzewczego oraz oczekiwania części właścicieli domów jednorodzinnych na uruchomienie nowej edycji programu Mój Prąd, Columbus zakończył kwartał, generując przychód z tego segmentu na poziomie 104 mln zł.
zamontowanych domowych instalacji fotowoltaicznych w I kwartale 2023 r.
zamontowanych pomp ciepła w I kwartale 2023 r.
6 mln zł przychodów ze sprzedaży.
zamontowanych magazynów energii w I kwartale 2023 r.
16 mln zł przychodów ze sprzedaży.


zamontowanych instalacji fotowoltaicznych w segmencie biznesu w I kwartale 2023 r.


zakontraktowanych instalacji fotowoltaicznych w segmencie biznesu w I kwartale 2023 r.

Spółdzielnie i wspólnoty mieszkaniowe zainteresowane wsparciem finansowym na inwestycję w fotowoltaikę od 1 lutego 2023 r. mogą ubiegać się o dotacje do 50% wartości instalacji. Budżet programu wyniesie około 100 mln euro.
W styczniu br. rząd ogłosił start nowego programu "Energia dla wsi". Celem jest wsparcie rolników w inwestycji w odnawialne źródła energii oraz magazyny energii. Budżet programu ma wynieść 1 mld zł, a okres jego realizacji to lata 2022-2030.


Po rozpoczęciu działalności w Republice Czeskiej w II połowie 2022 r. Columbus planuje kontynuować ekspansję zagraniczną w bieżącym roku. W kwietniu spółka ogłosiła wejście na rynek w Ukrainie. Columbus wraz z ukraińskim partnerem, będzie projektował, dostarczał i montował produkty ze swojej oferty - fotowoltaikę, pompy ciepła i magazyny energii.
"W Ukrainie realizowane będzie wiele przetargów i międzynarodowych zleceń, związanych z odbudową po wojnie. Jako członek United Nations Global Compact przyglądamy się temu, jak świat przygotowuje się na czas "po wojnie". Chcemy być pierwsi i działać tak jak w Czechach, gdzie w niecałe pół roku udało nam się zaimplementować powtarzalny i skalowalny model biznesowy."
komentuje Dawid Zieliński


stan na 12.05.2023
| Farmy fotowoltaiczne | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłącze nia do sieci |
W trakcie budowy | W elektryfikacji lub eksploatacji |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 871 MW |
288 MW |
50 MW |
48,5 MW |
|
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 538 MW |
10 MW |
|||
| Magazyny energii | |||||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 398 MW |
||||
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 446 MW |
||||
| 1 855 MW |
795 MW |
2 650 | Łącznie MW |
||
| 8 | Columbus Energy za I kwartał 2023 r. |

Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej

Columbus stał się szóstym podmiotem z sektora energii odnawialnej notowanym na głównym parkiecie GPW. Spółka od 2016 r. była notowana na rynku alternatywnym NewConnect, przejście na parkiet główny GPW to kolejny krok milowy w rozwoju Spółki.
Transformacja energetyczna to wielkie wyzwania inwestycyjne w obszarze gospodarki, infrastruktury, przedsiębiorstw oraz gospodarstw indywidualnych, szacowane na miliardy euro w najbliższych dekadach. Jej istotnym elementem jest energia pozyskiwana ze słońca, wykorzystywana zarówno przez gospodarstwa domowe, jak i biznes. Udział Columbus w tym procesie, za sprawą posiadanego knowhow i doświadczenia, przybliża realizację ambitnych celów klimatycznych.
"Spółka po debiucie na głównym parkiecie GPW ma trzy strategiczne cele: pierwszy – to kontynuować inwestycje w farmy fotowoltaiczne i budować magazyny energii, drugim jest ekspansja poza granicami Polski. Trzecie i najważniejsze dla inwestorów giełdowych – to polepszać, poprawiać i "dowozić" coraz lepsze wyniki... "
komentuje Dawid Zieliński.


stan na dzień publikacji raportu


Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I kwartał 2023 r. 10

Z a ł o ż y c i e l i p re ze s C o l u m b u s E n e r g y. P r ze d s i ę b i o r c ą jest od 2009 r. W ciągu 9 lat działalności Columbus Energy przeprowadził transformację ze start-upu do dojrzałej organizacji. Ceniony ekspert w branży nowoczesnej energetyki, zwycięzca prestiżowego konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2020 w kategorii Nowe Technologie/Innowacyjność. Żyje w zgodzie z wartościami, które stanowią też DNA Columbus: tempo, talent, troska, technologia. Jego misją jest neutralizacja śladu węglowego, realizuje ją m.in. poprzez Fundację Carbon Footprint, której jest fundatorem. Absolwent Akademii G órniczo - H utnicznej (mgr. inż .), Politechniki K rakowskiej (MBA) oraz Georgetown University (GLS).
Posiada 20 -letnie doświadczenie w branż y IT, ze specjaliz a c j ą w z a k re s i e cy b e r b ezp i e cze ń st wa . P r zez o st atn i e 12 lat był prezesem TP Teltech LTD (Orange Polska), gdzie odpowiadał m.in. za strategię oraz rozwój sprzedaży i nowych r y n ków. W l atac h 2 0 0 9 -11 by ł p e ł n o m o c n i k i e m Z a r z ą d u w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego ds. wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji, a w okresie 20 0 6 - 08 zajmował stanowisko dyrek tora D epar tamentu w Pionie Rynku Biznesowego Telekomunikacji Polskiej S.A.
O d p o c z ą t k u s w o j e j ś c i e ż k i z a w o d o w e j j e s t z w i ą z a n y z e n e rg et y k ą o d n awi a ln ą . D o G ru py C o l u m b u s d o ł ą cz ył w 2 0 1 3 r. , w o s t at n i c h l at a c h p e ł n i ą c f u n kc j ę d y re k to ra obszernego Pionu Techniczno-Inwestycyjnego. Był odpowiedzialny m . in . za realizacj ę inwest ycji , roz wój produk tów o r a z w p r o w a d z a n i e n o w y c h t e c h n o l o g i i w G r u p i e . Od lipca2022 r. jest Prezesem Zarządu spółki Columbus Energy a.s., działającej w Republice Czeskiej. Jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej na Wydziale Energetyki i Paliw. Ukończył także studia podyplomowe Executive MBA.

Po s i a d a p o n a d 2 0 - l etn i e d o św i a d cze n i e w z a r z ą dz a n i u o b sz a ra m i ks i ę g owo ś c i , ko ntro l i n g u o ra z fi n a n s owa n i a , zarówno w spółkach z polskim kapitałem, jak i w organizacjach międzynarodowych. Swoje kompetencje rozwijała pracując w branżach energetycznej, wydobywczej oraz marketingowej, w takich firmach jak: Mid Ocean Group B.V., Lynka sp. z o.o., Elektrownia Skawina S.A., CEZ Poland sp. z o.o, Tarmac Heavy Building materials Ltd. Z Columbus jest związana od połowy 2021 r., odpowiadając za obszary finansów i księgowości całej Grupy Kapitałowej.
stan na dzień publikacji raportu

Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I kwartał 2023 r. 11

Przewodniczący Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu
Przewodniczący Komitetu Audytu
Wojciech Wolny
Członek Komitetu Audytu
Łukasz Kaleta Sekretarz Rady Nadzorczej
Marcin Dobraszkiewicz

Akcjonariat
Piotr Kurczewski 20,11%
Inni akcjonariusze posiadający mniej niż 5%
29,96%
Akcjonariusze posiadający
Dawid Zieliński * 49,93%
tj. Dawid Zieliński*, GEMSTONE ASI S.A., KPM INVEST sp. z o.o., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna ** i POLSYNTES sp. z o.o. - działają w Porozumieniu

*bezpośrednio i pośrednio poprzez GEMSTONE ASI S.A. i KPM INVEST sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio poprzez POLSYNTES sp. z o.o.

stan na dzień publikacji raportu


Columbus Czechy 52% udziału
Columbus Ukraina 60% udziału



kredyty, pożyczki, leasingi 100% udziału
Votum Energy partnerska sieć sprzedaży
55% udziału Columbus Elite

sprzedaż energii 100% udziału



124 spółki w Grupie Kapitałowej Columbus Energy



111 spółek celowych
dedykowanych farmom i wielkoskalowym magazynom energii





Grupy Kapitałowej Columbus Energy
EBITDA [mln zł]


447

| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje z rachunku zysków i strat, całkowitych dochodów |
Q1 2022 | Q1 2023 | Q1 2022 | Q1 2023 |
| Przychody ogółem | 223 721 | 128 101 | 48 141 | 27 253 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -7 973 | 11 842 | -1 716 | 2 519 |
| Amortyzacja | 3 958 | -3 623 | 852 | -771 |
| EBITDA | -4 015 | 8 219 | -864 | 1 749 |
| Zysk (strata) brutto | -14 425 | 1 149 | -3 104 | 244 |
| podatek dochodowy | -610 | 867 | -131 | 184 |
| Zysk (strata) netto | -13 813 | 282 | -2 972 | 60 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje bilansu | 31.12.2022 31.03.2023 |
31.12.2022 | 31.03.2023 | |
| Aktywa/Pasywa razem | 781 243 | 765 057 | 166 580 | 163 631 |
| Aktywa trwałe | 274 880 | 285 892 | 58 611 | 61 147 |
| Aktywa obrotowe | 506 363 | 479 164 | 107 969 | 102 484 |
| Środki pieniężne i inne ich ekwiwalenty | 21 311 | 24 928 | 4 544 | 5 332 |
| Zapasy | 105 755 | 102 715 | 22 550 | 21 969 |
| Należności krótkoterminowe | 150 320 | 121 407 | 32 052 | 25 967 |
| Należności długoterminowe | 40 018 | 13 808 | 8 533 | 2 953 |
| Zobowiązania długoterminowe | 209 394 | 194 816 | 44 648 | 41 667 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 547 224 | 545 416 | 116 681 | 116 654 |
| Kapitał własny | 24 625 | 24 825 | 5 251 | 5 310 |
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 | 27 715 | 27 801 |
Powyższe dane finansowe za I kwartał 2023 i 2022 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Pozycje bilansu |
|---|
| Aktywa/Pasywarazem |
| Aktywa trwałe |
| Aktywa obrotowe |
| Srodki pieniężne i inne ich ekwiwalenty |
| Zapasy |
| Należności krótkoterminowe |
| Należności długoterminowe |
| Zobowiązania długoterminowe |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
| Kapitał własny |
| Kapitał podstawowy |

Kraków, 12.05.2023 r.
Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwszy kwartał 2023

| Spis treści raportu 2 | |
|---|---|
| I. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych8 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia10 | |
| 1. Informacje ogólne10 | |
| 1.1. Nazwa, siedziba, przedmiot działalności Columbus Energy S.A. 10 | |
| 1.2. Struktura Grupy Kapitałowej Columbus Energy wraz z opisem zmian organizacji 11 | |
| 1.3 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej 27 | |
| 1.4 Akcjonariat28 | |
| 1.5. Zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę29 | |
| 2. Podstawa sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego i zasady rachunkowości30 | |
| 2.1. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego30 | |
| 2.2. Nowe standardy i interpretacje niezastosowane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym 32 |
|
| 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji32 | |
| 2.4. Istotne zmiany pozycji sprawozdawczych, kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość32 |
|
| 2.5. Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 32 | |
| 3. Informacje dotyczące segmentów działalności 33 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 35 | |
| 4.1. Przychody ze sprzedaży 35 | |
| 4.2. Zużycie materiałów i energii 35 | |
| 4.3. Usługi obce36 | |
| 4.4. Świadczenia na rzecz pracowników36 | |
| 4.5. Pozostałe przychody 36 | |
| 4.6. Pozostałe koszty 37 | |
| 4.7. Przychody finansowe 37 | |
| 4.8. Koszty finansowe 37 | |
| 4.9. Podatek dochodowy 37 | |
| 4.10. Zysk/(strata) na akcję38 | |
| 4.11. Rzeczowe aktywa trwałe 38 | |
| 4.12. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania39 | |
| 4.13. Wartości niematerialne 41 | |
| 4.14. Jednostki zależne, współzależne oraz stowarzyszone41 | |
| 4.15. Nabycia jednostek zależnych42 | |
| 4.16. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych42 | |
| 4.17. Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych 42 | |
| 4.18. Udzielone pożyczki 44 | |
| 4.19. Zapasy 46 | |
| 4.20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 47 |
| 4.21. Środki pieniężne48 | |
|---|---|
| 4.22. Kapitał własny49 | |
| 4.23. Kredyty i pożyczki 50 | |
| 4.24. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych54 | |
| 4.25. Zobowiązania z tytułu leasingu54 | |
| 4.26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 55 | |
| 4.27. Odroczony podatek dochodowy 55 | |
| 4.28. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 56 | |
| 4.29. Rezerwy 57 | |
| 4.30. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży58 | |
| 4.31. Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych59 | |
| 4.32. Noty objaśniające do instrumentów finansowych 60 | |
| 4.33. Istotne czynniki ryzyka61 | |
| 4.34. Transakcje z podmiotami powiązanymi 68 | |
| II. Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego 70 | |
| 1. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie objętym raportem, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń 70 | |
| 2. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 71 |
|
| 3. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 71 | |
| 4. Postępowania sądowe, arbitrażowe i administracyjne 71 | |
| 5. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, zawartych na warunkach innych niż rynkowe 72 | |
| 6. Udzielone gwarancje, poręczenia, zastawy 73 | |
| 7. Informacje o innych istotnych czynnikach mogących wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej 75 | |
| 8. Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 76 | |
| III. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe77 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 77 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 78 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 80 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych81 | |
| 1. Noty objaśniające do skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego82 | |
| 1.1. Należności handlowe oraz pozostałe należności82 | |
| 1.2. Zapasy 83 | |
| 1.3. Udzielone pożyczki84 | |
| 1.4. Kredyty i pożyczki otrzymane84 | |
| 1.5. Pozostałe zobowiązania85 | |
| 1.6. Odroczony podatek dochodowy 85 |
| Nota | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 123 529 | 223 700 |
| Pozostałe przychody | 4.5. | 4 572 | 22 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 128 101 | 223 721 | |
| Amortyzacja | -3 623 | -3 958 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -51 189 | -109 288 |
| Usługi obce | 4.3. | -43 895 | -68 511 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4.4. | -19 527 | -31 292 |
| Podatki i opłaty | -850 | -2 241 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -1 070 | -1 255 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -14 252 | -14 242 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-257 | 0 | |
| Pozostałe koszty | 4.6. | -1 340 | -906 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych | 4.17. | 19 744 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 11 842 | -7 973 | |
| Zysk ze zbycia udziałów | 0 | 0 | |
| Przychody finansowe | 4.7. | 1 068 | 770 |
| Koszty finansowe | 4.8. | -10 301 | -6 379 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4.15. | -1 459 | -843 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 149 | -14 425 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | 867 | -610 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 282 | -13 813 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 282 | -13 813 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -838 | -14 169 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 1 120 | 356 | |
| Pozostałe całkowite dochody | -82 | 0 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -82 | 0 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 200 | -13 813 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -881 | -14 169 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 1 081 | 356 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej | -0,01 | -0,21 | |
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej | -0,01 | -0,21 |
Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi

| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.11. | 179 420 | 158 679 | 429 236 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.12. | 16 025 | 16 969 | 49 174 |
| Wartość firmy | 4.13. | 6 200 | 6 200 | 6 172 |
| Wartości niematerialne | 4.13. | 11 776 | 11 525 | 3 402 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
4.14. | 34 877 | 36 336 | 39 159 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 23 469 | 20 650 | 7 142 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 12 452 | 19 781 | 14 110 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 317 | 317 | 0 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 1 356 | 4 422 | 25 908 |
| Aktywa trwałe razem | 285 892 | 274 880 | 574 304 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 4.19. | 102 715 | 105 755 | 109 372 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 100 833 | 81 547 | 142 755 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 75 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 671 | 2 713 | 4 808 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 3 530 | 3 530 | 0 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 14 373 | 10 007 | 2 757 |
| Środki pieniężne | 4.21. | 24 928 | 21 311 | 108 239 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 4.31. | 230 114 | 281 500 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem | 479 164 | 506 363 | 368 006 | |
| Aktywa razem | 765 057 | 781 243 | 942 310 |
Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi
| PASYWA | Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 4.22. | 129 982 | 129 982 | 129 982 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -78 897 | -77 977 | 13 273 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
24 697 | 25 617 | 116 868 | |
| Udziały niekontrolujące | 128 | -992 | 90 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 24 825 | 24 625 | 116 958 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 1 925 | 860 | 251 |
| Rezerwy | 4.29. | 1 100 | 909 | 8 210 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 177 642 | 193 836 | 319 594 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 9 720 | 9 808 | 40 428 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 4.24. | 0 | 0 | 128 325 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 89 | 89 | 46 |
| Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów niekontrolujących | 5.20. | 0 | 0 | 14 238 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 3 859 | 3 411 | 1 921 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 480 | 480 | 233 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 194 816 | 209 394 | 513 246 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29. | 1 618 | 1 729 | 761 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.28. | 58 639 | 61 548 | 73 706 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 4.24. | 0 | 0 | 5 961 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 383 929 | 308 971 | 162 840 |
| Bieżący podatek dochodowy | 2 281 | 721 | 91 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 7 256 | 7 220 | 10 355 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 7 078 | 8 566 | 10 293 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 39 749 | 37 758 | 18 142 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 27 926 | 23 665 | 29 959 |
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.31. | 16 938 | 97 046 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 545 416 | 547 224 | 312 106 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 740 232 | 756 618 | 825 352 | |
| PASYWA RAZEM | 765 057 | 781 243 | 942 310 |
Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi

6
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -992 | 24 625 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -920 | -920 | 1 120 | 200 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -838 | -838 | 1 120 | 282 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -82 | -82 | 0 | -82 |
| Stan na 31 marca 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 897 | 24 697 | 128 | 24 825 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | 27 442 | 131 036 | -265 | 130 771 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -112 809 | -112 809 | -1 921 | -114 730 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -112 780 | -112 780 | -1 895 | -114 675 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -29 | -29 | -26 | -55 |
| Rozliczenie opcji PUT | 0 | 0 | 0 | 14 230 | 14 230 | 0 | 14 230 |
| Udziały niekontrolujące | 0 | 0 | 0 | -6 841 | -6 841 | 7 327 | 486 |
| Wypłata dywidendy udziałowcom niekontrolującym |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 133 | -6 133 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 978 | 25 617 | -992 | 24 625 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | 27 442 | 131 036 | -265 | 130 771 |
| Całkowite dochody razem: | 0 | 0 | 0 | -14 169 | -14 169 | 356 | -13 813 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -14 169 | -14 169 | 356 | -13 813 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31 marca 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | 13 273 | 116 868 | 90 | 116 958 |

7
| Nota | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 1 149 | -14 425 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | -4 931 | -22 989 | |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Amortyzacja | 3 624 | 3 958 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 4.31. | 9 707 | 6 436 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 104 | 0 | |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -398 | -136 | |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 219 | 36 | |
| Zysk/ strata ze zbycia farm | -19 717 | 0 | |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
1 458 | 843 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 37 | 4 040 | |
| Zmiana stanu rezerw | 80 | 0 | |
| Zmiana stanu zapasów | 3 040 | 3 400 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | -13 600 | -28 075 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | 10 516 | -13 491 |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | -3 781 | -37 413 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty | -1 496 | -1 446 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -5 277 | -38 860 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -29 101 | -61 417 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | -1 710 | -10 733 |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 67 382 | 125 | |
| Odsetki otrzymane | 106 | 0 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 425 | 13 143 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
37 101 | -58 881 |
| Nota | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 4.23. | 47 010 | 219 860 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 4.23. | -1 656 | -67 012 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 4.24. | -68 325 | 0 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -2 673 | -2 440 | |
| Spłata odsetek | -2 146 | -5 813 | |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | -6 133 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | -33 924 | 144 594 | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-2 099 | 46 853 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 27 476 | 61 387 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
0 | 0 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 25 376 | 108 239 | |
| Środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-448 | 0 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
24 928 | 108 239 |
Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi
9
| Nazwa Spółki | Columbus Energy Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba i adres siedziby | Kraków, 31-358 Kraków, ul. Jasnogórska 9 |
| Poczta elektroniczna i dane teleadresowe |
[email protected], [email protected], [email protected] tel. 12 307 30 96 |
| Strona internetowa | www.columbusenergy.pl |
| Opis działalności | Columbus Energy S.A. jest wiodącym dostawcą usług na rynku nowoczesnej energetyki. Spółka oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu fotowoltaiki oraz nowoczesne produkty energetyczne dla gospodarstw domowych i dla biznesu w Polsce oraz Czechach. Columbus realizuje także długoterminowe projekty farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii na terenie całej Polski. |
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Kapitał zakładowy | 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda, w tym: 40 479 877 akcji zwykłych na okaziciela serii A1, 3 997 356 akcji zwykłych na okaziciela serii B, 10 989 010 akcji zwykłych na okaziciela serii C, 3 807 407 akcji zwykłych na okaziciela serii D, 9 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii E. Wszystkie akcje Columbus Energy S.A. notowane są na Głównym Rynku GPW (rynku podstawowym) prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie i oznaczone kodem ISIN PLSTIGR00012. |
| KRS | 0000373608 |
| Oznaczenie Sądu Rejestrowego |
Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| Ticker | CLC, COLUMBUS |
Columbus Energy S.A. (dalej: Columbus, Spółka) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Columbus Energy (dalej: Grupa, Grupa Columbus) i jednocześnie jest jednostką dominującą najwyższego szczebla. Nie ma większościowego akcjonariusza, który byłby stroną kontrolującą Grupę.
Grupa od 2014 r. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych dla osób fizycznych, firm i innych instytucji oraz w zakresie budowy farm fotowoltaicznych. W ciągu 9 lat Grupa wypracowała pozycję lidera polskiego rynku fotowoltaicznego oraz innowatora, który tworzy unikalny ekosystem produktów i usług, zapewniających bezpieczeństwo energetyczne i dostęp do zrównoważonego rozwoju tysiącom rodzin i firm w Polsce. Ekosystem Columbus to rozproszona społeczność prosumencka, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych oraz przestrzeń miejska zasilana energią z perowskitów.
Od 2019 r. Columbus intensywnie rozwija portfel farm fotowoltaicznych, którego potencjał wynosi obecnie ponad 1,8 GW projektów na różnych etapach rozwoju. Grupa, poprzez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o., wyemitowała pierwsze w Polsce Zielone Obligacje, którymi finansowała rozwój kolejnych projektów farmowych. Następnie w tym samym celu, Zielone Obligacje wyemitowane zostały również przez Columbus Energy S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, zarówno Columbus, jak i New Energy Investments sp. z o.o. nie posiadają zobowiązania z tytułu tych obligacji (obligacje zostały wykupione w całości przez Columbus w dniach 30 maja 2022 r. i 30 września 2022 r., a przez New Energy Investments sp. z o.o. w dniu 27 lutego 2023 r.).
Grupa sukcesywnie poszerza swoją działalność o rozwiązania z obszaru nowoczesnej energetyki. W 2020 r. wprowadziła do oferty pompy ciepła, magazyny energii i ładowarki do pojazdów elektrycznych. W 2021 r. Grupa Columbus jako pierwsza na rynku energetycznym ogłosiła usługę dystrybucji energii "Prąd jak Powietrze" z bilansowaniem 1:1. Dzięki temu, za pośrednictwem spółki

w 100% zależnej, tj. Columbus Obrót sp. z o.o., zajmującej się obrotem energią, Grupa może świadczyć usługę sprzedaży energii pochodzącej wyłącznie ze źródeł odnawialnych.
Grupa inwestuje też w innowacyjne rozwiązania na rynku energetycznym. W 2020 r. Columbus został największym akcjonariuszem Saule S.A. – firmy rozwijającej przełomową technologię ogniw perowskitowych (obecnie po zmianach w strukturze organizacyjnej – w Saule Technologies S.A.).
Od 2021 r. Grupa rozwija swój ekosystem, oparty o rozproszoną społeczność prosumencką, zielone elektrownie, sieć stacji ładowania pojazdów elektrycznych i technologie przyszłości. Podstawą ekosystemu Columbus jest rozbudowany system technologii IT, dający dostęp do komplementarnej sieci usług dla klientów Columbus oraz możliwości inteligentnego zarządzania energią rozproszoną.
Istotną częścią ekosystemu są także farmy fotowoltaiczne i wielkoskalowe magazyny energii. Od roku 2021 Grupa znacznie zwiększa udział w sektorze pomp ciepła i przydomowych magazynów energii. Jako czyste i ekonomiczne źródło energii, są one uzupełnieniem komplementarnego systemu dla nowoczesnego domu.
W 2022 r., poprzez spółkę zależną, wraz z partnerami z Republiki Czeskiej, Columbus rozpoczął działalność w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych i magazynów energii oraz montażu pomp ciepła na rynku czeskim, a od 2 kwartału 2023 r. również na rynku ukraińskim.
Ponadto w 2022 r. Columbus rozpoczął działalność w sektorze wielkoskalowych magazynów energii, w konsekwencji wygranych aukcji na rynku mocy, organizowanych przez Polskie Sieci Energetyczne. Wielkoskalowe magazyny energii jako jeden z fundamentów transformacji energetycznej, stanowią znaczącą gałąź w ekosystemie Columbus. To kolejny krok w kierunku efektywnej, bezpiecznej energetyki rozproszonej, uwzględniającej inteligentne zarządzanie magazynowaniem oraz autokonsumpcję wytworzonej energii elektrycznej.
Na dzień 31 marca 2023 r. Grupa składała się z Columbus jako jednostki dominującej, 31 jednostek zależnych bezpośrednio, 75 jednostek zależnych pośrednio, 2 jednostek współzależnych bezpośrednio, 14 jednostek współzależnych pośrednio oraz 1 jednostki stowarzyszonej.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwszy kwartał 2023 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej. 12
Stan na dzień 31 marca 2023 r.:
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne bezpośrednio | |||
| Blue Investments ASI sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Inwestowanie w spółki realizujące projekty OZE |
| CE Super JV ASI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Inwestowanie w spółki realizujące projekty OZE |
| Columbus Dystrybucja sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Dystrybucja energii elektrycznej |
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | Wspieranie sieci sprzedażowej Grupy Columbus |
| Columbus Energy a.s. | Brno | 52% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Republiki Czeskiej |
| Columbus Energy Finanse sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Udzielanie finansowania klientom Grupy Columbus |
| Columbus Obrót sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczną |
| Columbus Obrót 2 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczna |
| Columbus Profit sp. z o.o. | Kraków | 100% | Świadczenie usług rachunkowo-księgowych |
| GoBiznes sp. z o.o. | Kraków | 100% | Kompleksowa usługa w zakresie rozwiązań OZE dla klienta biznesowego |
| New Energy Investments sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Rozwój projektów farm fotowoltaicznych, posiadając w portfelu około 400 projektów o łącznej mocy blisko 400 MW |
| Columbus JV-3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-4 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 4 MW |
| Columbus JV-6 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-8 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Ecowolt 5 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| Ecowolt 10 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Fotowoltaika HIG Niedźwiady sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 28 MW |
| Fotowoltaika HIG XVII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG XVIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 133 MW/532 MWh |
| Fotowoltaika HIG XIX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 200 MW |
| Fotowoltaika HIG XX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 62,7 MW/250,8 MWh |

| Fotowoltaika HIG XXI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 202,4 MW/810,2 MWh |
|---|---|---|---|
| Fotowoltaika HIG XXII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 120 MW |
| Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG-U Diament PV1 sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 39 MW |
| Greenprojekt 11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Kopalniaenergii.pl 3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| PV STĘKINY sp. z o.o. | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| Sędziszów PV sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne pośrednio | |||
| Columbus JV-5 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-6 Hold Co 2 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-7 sp. z o.o. * | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-9 sp. z o.o. ** |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10 MW |
| Columbus JV-10 sp. z o.o. ** |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10,8 MW |
| Columbus JV1 sp. z o.o. ** | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV2 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-1 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Columbus SPV-2 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 5,9 MW |
| Columbus SPV-3 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-4 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 1 MW |
| EcoSolar Babice sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Ecowolt 4 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 6 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Ecowolt 7 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 12 sp. z o.o.*** | Jaworzno | 51% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 60 MW |
| Ecowolt 14 sp. z o.o.*** | Jaworzno | 51% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 120 MW |
| Ecowolt 15 sp. z o.o.** | Kraków | 100% | Rozwój i budowa farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 62 MW |
| Elektrownia PVPL 113 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 166 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 172 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 173 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 174 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 187 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 188 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 221 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 321 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |

| Elektrownia PVPL 388 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
|---|---|---|---|
| Elektrownia PVPL 421 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Energia Szyleny sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10 MW |
| Fotowoltaika HIG XII sp. z o.o.**** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8 MW |
| Fotowoltaika HIG-U PV2 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 12 MW |
| Green Park XXI sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 60,3 MW |
| Greenprojekt 4 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 6 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 2 MW |
| Greenprojekt 10 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 14 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Greenprojekt 18 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 223 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 245 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 277 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 341 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 358 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,6 MW |
| PMSUN sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8,4 MW |
| PV-ESSE sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 9 MW |
| PV-ZIGNUM sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10,2 MW |
| PV BRONAKI sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV BRZEGI sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV DOMANICE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV GOLSKA sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KANIGOWO sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KOWIESY sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŚNIE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŹNIK sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PODZBORÓW sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV POLICHNO sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwszy kwartał 2023 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
16
| PV ROGIENICE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
|---|---|---|---|
| PV WALISZEW sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| SPower Giżycko sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower HNB sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,4 MW |
| SPower JSK 3 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,9 MW |
| SPower KKM sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3,7 MW |
| SPower Mońki sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower Rusowo sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower Tomaszówka sp. z o.o.*** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower Ujazd sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| SPower WDW sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2,5 MW |
| SPower Węgliska sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower Zambrów I sp. z o.o.*** |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 2,6 MW |
| Stawki 1 sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 0,5 MW |
| Stawki 2 sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 1 MW |
| Sun Energy Invest sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 4 MW |
| Sun Venture Aero sp. z o.o.**** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 12,5 MW |
| Votum Energy S.A.*** | Wrocław | 55% | Sprzedaż produktów z oferty Grupy Columbus przy współpracy z Columbus Elite |
* jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od New Energy Investments sp. z o.o.
** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-5 sp. z o.o.
*** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.
**** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-8 sp. z o.o.
***** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o.
****** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
******* jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Sędziszów PV sp. z o.o.
******** jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-11 sp. z o.o.
********* jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Elite S.A. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 70% udziału w kapitale zakładowym Columbus Elite S.A., która posiada 55% udziału w kapitale zakładowym Votum Energy S.A.)
********** jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-3 sp. z o.o.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne bezpośrednio | |||
| Columbus&Farmy sp. z o.o. | Katowice | 50% | Realizacja projektów instalacji fotowoltaicznych do momentu uzyskania warunków przyłączenia |
| Smile Energy S.A. | Kraków | 50% | Rozwój umów PPA i PLA |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne pośrednio | |||
| Farma F2 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F3 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F4 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F5 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F6 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F7 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F8 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F9 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F10 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F11 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F12 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F13 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Miejsce Piastowe sp. z o.o. ***** |
Katowice | 50% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 2 MW |
| Nagoszyn sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
*********** jednostki współzależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus&Farmy sp. z o.o.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności |
|---|---|---|
| Warszawa | 20,85% | Rozwijanie technologii drukowanych perowskitowych ogniw słonecznych nowej generacji |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne bezpośrednio | |||
| CE Super JV ASI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Inwestowanie w spółki realizujące projekty OZE |
| Columbus Dystrybucja sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Dystrybucja energii elektrycznej |
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | Wspieranie sieci sprzedażowej Grupy Columbus |
| Columbus Energy a.s. | Brno | 52% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Republiki Czeskiej |
| Columbus Energy Ukraine LLC | Wita Posztowa |
60% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Ukrainy |
| Columbus Energy Finanse sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Udzielanie finansowania klientom Grupy Columbus |
| Columbus Obrót sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczną |
| Columbus Obrót 2 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczna |
| Columbus Profit sp. z o.o. | Kraków | 100% | Świadczenie usług rachunkowo-księgowych |
| GoBiznes sp. z o.o. | Kraków | 100% | Kompleksowa usługa w zakresie rozwiązań OZE dla klienta biznesowego |
| New Energy Investments sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Rozwój projektów farm fotowoltaicznych, posiadając w portfelu około 400 projektów o łącznej mocy blisko 400 MW |
| Columbus JV-3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-4 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 4 MW |
| Columbus JV-6 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-8 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Ecowolt 5 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| Ecowolt 10 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Fotowoltaika HIG Niedźwiady sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 28 MW |
| Fotowoltaika HIG XVII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG XVIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 133 MW/532 MWh |
| Fotowoltaika HIG XIX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 200 MW |
| Fotowoltaika HIG XX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 62,7 MW/250,8 MWh |
19
2023 r.
| Fotowoltaika HIG XXI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 202,4 MW/810,2 MWh |
|---|---|---|---|
| Fotowoltaika HIG XXII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 120 MW |
| Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG-U Diament PV1 sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 39 MW |
| Greenprojekt 11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Kopalniaenergii.pl 3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| PV STĘKINY sp. z o.o. | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| Sędziszów PV sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne pośrednio | |||
| Columbus JV-5 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-6 Hold Co 2 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-7 sp. z o.o. * | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-9 sp. z o.o. ** |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10 MW |
| Columbus JV-10 sp. z o.o. ** |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10,8 MW |
| Columbus JV1 sp. z o.o. ** | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV2 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-1 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Columbus SPV-2 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 5,9 MW |
| Columbus SPV-3 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-4 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 1 MW |
| EcoSolar Babice sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Ecowolt 4 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 6 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Ecowolt 7 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 12 sp. z o.o.*** | Jaworzno | 51% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 60 MW |
| Ecowolt 14 sp. z o.o.*** | Jaworzno | 51% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 120 MW |
| Ecowolt 15 sp. z o.o.** | Kraków | 100% | Rozwój i budowa farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 62 MW |
| Elektrownia PVPL 113 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 166 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 172 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 173 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 174 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 187 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 188 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 221 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 321 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |

| Elektrownia PVPL 388 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
|---|---|---|---|
| Elektrownia PVPL 421 sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Energia Szyleny sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10 MW |
| Fotowoltaika HIG XII sp. z o.o.**** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8 MW |
| Fotowoltaika HIG-U PV2 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 12 MW |
| Green Park XXI sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 60,3 MW |
| Greenprojekt 4 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 6 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 2 MW |
| Greenprojekt 10 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 14 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Greenprojekt 18 sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 223 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 245 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 277 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 341 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 358 sp. z o.o.** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,6 MW |
| PMSUN sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8,4 MW |
| PV-ESSE sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 9 MW |
| PV-ZIGNUM sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10,2 MW |
| PV BRONAKI sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV BRZEGI sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV DOMANICE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV GOLSKA sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KANIGOWO sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KOWIESY sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŚNIE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŹNIK sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PODZBORÓW sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV POLICHNO sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ROGIENICE sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
|---|---|---|---|
| PV WALISZEW sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| SPower Giżycko sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower HNB sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,4 MW |
| SPower JSK 3 sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,9 MW |
| SPower KKM sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3,7 MW |
| SPower Mońki sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower Rusowo sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower Tomaszówka sp. z o.o.*** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower Ujazd sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| SPower WDW sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2,5 MW |
| SPower Węgliska sp. z o.o.*** | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower Zambrów I sp. z o.o.*** |
Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 2,6 MW |
| Stawki 1 sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 0,5 MW |
| Stawki 2 sp. z o.o.**** | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 1 MW |
| Sun Energy Invest sp. z o.o.* |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 4 MW |
| Sun Venture Aero sp. z o.o.**** |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 12,5 MW |
| Votum Energy S.A.*** | Wrocław | 55% | Sprzedaż produktów z oferty Grupy Columbus przy współpracy z Columbus Elite |
* jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od New Energy Investments sp. z o.o.
** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-5 sp. z o.o.
*** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.
**** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-8 sp. z o.o.
***** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o.
****** jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
******* jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Sędziszów PV sp. z o.o.
******** jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-11 sp. z o.o.
********* jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Elite S.A. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 70% udziału w kapitale zakładowym Columbus Elite S.A., która posiada 55% udziału w kapitale zakładowym Votum Energy S.A.)
********** jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-3 sp. z o.o.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne bezpośrednio | |||
| Columbus&Farmy sp. z o.o. | Katowice | 50% | Realizacja projektów instalacji fotowoltaicznych do momentu uzyskania warunków przyłączenia |
| Smile Energy S.A. | Kraków | 50% | Rozwój umów PPA i PLA |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne pośrednio | |||
| Farma F2 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F3 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F4 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F5 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F6 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F7 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F8 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F9 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F10 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F11 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F12 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Farma F13 sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Miejsce Piastowe sp. z o.o. ***** |
Katowice | 50% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 2 MW |
| Nagoszyn sp. z o.o.***** | Katowice | 50% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
*********** jednostki współzależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus&Farmy sp. z o.o.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Saule Technologies S.A. | Warszawa | 20,85% | Rozwijanie technologii drukowanych perowskitowych ogniw słonecznych nowej generacji |

W dniu 26 stycznia 2023 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana nowo utworzona spółka CE Super JV Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o., w której Columbus posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. Spółka prowadzi działalność w zakresie inwestowania w podmioty realizujące projekty OZE.
W dniu 30 stycznia 2023 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana zmiana nazwy z Green Investments Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o. na Blue Investments Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o.
W dniu 31 stycznia 2023 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana nowo utworzona spółka PV STĘKINY sp. z o.o., w której Columbus posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym. Spółka prowadzi działalność w zakresie rozwijania projektów fotowoltaicznych.
W dniu 14 lutego 2023 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym zostały zarejestrowane nowo utworzone spółki: PV BRONIAKI sp. z o.o., PV BRZEGI sp. z o.o., PV GOLSKA sp. z o.o., PV KANIGOWO sp. z o.o., PV KOWIESY sp. z o.o., PV KUŚNIE sp. z o.o., PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o., PV PODZBORÓW sp. z o.o., PV WALISZEW sp. z o.o., w których New Energy Investments sp. z o.o. posiada 99% udziałów w kapitale zakładowym, a Columbus posiada 1% udziałów w kapitale zakładowym. Spółki te w przyszłości będą prowadziły działalność w zakresie rozwijania projektów fotowoltaicznych.
W dniu 15 lutego 2023 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym zostały zarejestrowane nowo utworzone spółki: PV DOMANICE sp. z o.o., PV KUŹNIK sp. z o.o., PV POLICHNO sp. z o.o., w których New Energy Investments sp. z o.o. posiada 99% udziałów w kapitale zakładowym, a Columbus posiada 1% udziałów w kapitale zakładowym. Spółki te w przyszłości będą prowadziły działalność w zakresie rozwijania projektów fotowoltaicznych.
W dniu 17 lutego 2023 r. w Krajowym Rejestrze Sądowym została zarejestrowana nowo utworzona spółka PV ROGIENICE sp. z o.o., w której New Energy Investments sp. z o.o. posiada 99% udziałów w kapitale zakładowym, a Columbus posiada 1% udziałów w kapitale zakładowym. Spółka ta w przyszłości będzie prowadziła działalność w zakresie rozwijania projektów fotowoltaicznych.
W dniu 27 lutego 2023 r. Columbus zbył 100% udziałów w spółkach: Eko Energia II sp. z o.o., Eko Energia-Fotowoltaika Domaniew II sp. z o.o., Ecowolt 1 sp. z o.o., Ecowolt 2 sp. z o.o., Ecowolt 9 sp. z o.o., Ecowolt 18 sp. z o.o., Greenprojekt 16 sp. z o.o., ES Banachy sp. z o.o., ES Nisko sp. z o.o., ES Sigiełki sp. z o.o., Elektrownia PVPL 213 sp. z o.o., Elektrownia PVPL 288 sp. z o.o., na podstawie umowy przyrzeczonej dotyczącej sprzedaży w ramach drugiej transzy, 12 spółek realizujących projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 17,5 MW. Niniejsza transakcja jest konsekwencją zawartej w dniu 22 grudnia 2022 r. przedwstępnej warunkowej umowy z Engie Zielona Energia sp. z o.o.
W dniu 5 kwietnia 2023 r. Columbus zbył 100% udziałów w spółce zależnej Blue Investments ASI sp. z o.o., której działalność polegała na inwestowaniu w spółki realizujące projekty OZE.
W dniu 18 kwietnia 2023 r. Columbus zawiązał z dwoma podmiotami (w tym spółką z siedzibą w Polsce oraz spółką z siedzibą w Ukrainie) spółkę pod firmą Columbus Energy Ukraine, LLC, której działalność polegać będzie na projektowaniu, sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych, pomp ciepła, magazynów energii i innych produktów związanych z odnawialnymi źródłami energii, na rzecz klientów prywatnych i przedsiębiorców na terenie Ukrainy. Działalność Columbus Energy Ukraine, LLC prowadzona będzie pod marką Columbus, przy wykorzystaniu produktów, zasobów technologicznych, sprzedażowych i marketingowych Columbus. Kapitał założycielski Columbus Energy Ukraine, LLC wynosi 1.000.000 UAH, w którym Columbus objął 60% udziałów dających prawo do 60% głosów na walnym zgromadzeniu Columbus Energy Ukraine, LLC, a partnerzy objęli pozostałe 40% akcji dających prawo do 40% głosów na walnym zgromadzeniu Columbus Energy Ukraine, LLC.

Zgodnie ze Statutem, Zarząd Spółki składa się z od jednego do pięciu członków, w tym Prezesa Zarządu, powoływanych i odwoływanych na wspólną kadencję przez Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa pięć lat. Rada Nadzorcza każdorazowo ustala skład Zarządu.
Członkowie Zarządu, którzy kończą kadencję, mogą być wybierani ponownie. Rada Nadzorcza określa wynagrodzenie Członków Zarządu. Członek Zarządu może być odwołany przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie przed upływem kadencji. Nie pozbawia go to roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku.
Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.
W pierwszym kwartale 2023 r. skład Zarządu nie uległ zmianie.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Dawid Zieliński | Prezes Zarządu |
| 2. | Michał Gondek | Wiceprezes Zarządu |
| 3. | Dariusz Kowalczyk-Tomerski | Wiceprezes Zarządu |
Zgodnie ze Statutem Rada Nadzorcza składa się z od pięciu do dziewięciu Członków. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani i odwoływani są na wspólną kadencję przez Walne Zgromadzenie bezwzględną większością głosów. Kadencja Rady Nadzorczej trwa pięć lat.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej określa uchwała Walnego Zgromadzenia. Mandat Członka Rady Nadzorczej powołanego przed upływem kadencji Rady Nadzorczej wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych Członków Rady Nadzorczej.
Kadencja Rady Nadzorczej trwa od 7 czerwca 2019 r. Do dnia bilansowego miały miejsce zmiany personalne, a aktualny skład został ukształtowany na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 1 grudnia 2022 r.
W pierwszym kwartale 2023 r. skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Paweł Urbański | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| 2. | Łukasz Kaleta | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Marcin Dobraszkiewicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 6. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
27
W dniu 14 grudnia 2022 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, jak również uchwałę w sprawie powołania przewodniczącego Komitetu Audytu oraz pozostałych członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na czas nieokreślony w głosowaniu tajnym. Członkowie Komitetu Audytu mogą zostać powołani spośród członków Rady Nadzorczej. Liczbę członków Komitetu Audytu określa Rada Nadzorcza. Częstotliwość posiedzeń Komitetu Audytu określa się w zależności od potrzeb.
W pierwszym kwartale 2023 r. skład Komitetu Audytu Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
| 3. | Paweł Urbański | Członek Komitetu Audytu |
Pan Krzysztof Zawadzki spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Pan Krzysztof Zawadzki posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych.
Pan Wojciech Wolny spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Pan Paweł Urbański nie spełnia kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie o Biegłych Rewidentach. Pan Paweł Urbański posiada kwalifikacje w branży, w której działa Grupa.
W dniu 9 sierpnia 2022 r. Zarząd Columbus powołał Panią Ewę Kochaną do pełnienia funkcji Prokurenta Spółki, działającego łącznie z członkiem Zarządu.
Na dzień 31 marca 2023 r., kapitał zakładowy Columbus wynosił 129 982 198,50 zł i dzielił się na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda. Łączna liczba akcji oraz łączna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu wynosi 68 773 650 (każda akcja daje prawo do wykonywania z niej jednego głosu).
Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Columbus akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu.
W pierwszym kwartale 2023 r. Columbus nie emitował akcji.
W dniu 24 i 27 lutego 2023 r. Małgorzata Lal-Sobieska, Marek Zbigniew Sobieski, Marcin Sobieski, Maciej Sobieski (,,Zawiadamiający") stali się samodzielnymi właścicielami akcji Spółki, które dotychczas posiadali w ramach współwłasności, w związku z zapisaniem akcji Spółki na rachunkach papierów wartościowych Zawiadamiających na podstawie zawartych pomiędzy Zawiadamiającymi w dniu 20 lutego 2023 r. umów działu spadku, których przedmiotem były akcje Spółki (,,Zdarzenie'').
Przed Zdarzeniem Zawiadamiający, działając w ramach porumienienia, posiadali bezpośrednio łącznie 5 909 336 akcji stanowiących 8,59% kapitału zakładowego Spółki I uprawniających do wykonywania 5 909 336 głosów, co stanowi 8,59% ogólnej liczby głosów, przy czym:

Po Zdarzeniu poszczególni Zawiadamiający bezpośrednio posiadali:
| Lp. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 50 617 818 | 73,60 | 50 617 818 | 73,60 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 338 843 | 49,93 | 34 338 843 | 49,93 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 2 447 279 | 3,56 | 2 447 279 | 3,56 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 18 155 832 | 26,40 | 18 155 832 | 26,40 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Polsyntes sp. z o.o.
Akcjonariusze posiadający 73,60%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna i Polsyntes sp. z o.o. działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.
Akcje Columbus posiadane przez członków Zarządu na dzień 31 marca 2023 r. i na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania
| Imię i Nazwisko | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna posiadanych Akcji (PLN) |
|---|---|---|
| Dawid Zieliński | 34 338 843 | 64 900 413 |
| Michał Gondek | 107 000 | 202 230 |
| Dariusz Kowalczyk-Tomerski | 0 | 0 |
W pierwszym kwartale 2023 r. ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu nie uległa zmianie.
Akcje Columbus posiadane przez członków Rady Nadzorczej na dzień 31 marca 2023 r. i na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania
| Imię i Nazwisko | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna posiadanych Akcji (PLN) |
|---|---|---|
| Paweł Urbański | 53 572 | 101 251 |
| Łukasz Kaleta | 10 000 | 18 900 |
| Marcin Dobraszkiewicz | 0 | 0 |
| Wojciech Wolny | 0 | 0 |
| Michał Bochowicz | 0 | 0 |
| Krzysztof Zawadzki | 0 | 0 |
W pierwszym kwartale 2023 r. ilość akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej nie uległa zmianie.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za pierwszy kwartał 2023 r. zostało sporządzone w oparciu o Międzynarodowy Standard Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość Finansowa" ("MSR 34").
Niniejsze sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz związanych z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych aktywów I zobowiązań finansowych (w tym instrumentów pochodnych) wycenianych wg wartości godziwej.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 r.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji i ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwszy kwartał 2023 r. nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Columbus Energy S.A. zostały sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej Columbus Energy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy S.A. zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W bieżącym i ubiegłym roku obrotowym Grupa wykazała stratę netto, przede wszystkim w wyniku pogorszenia się wyników finansowych biznesu podstawowego (montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych), wzrostu cen zakupu komponentów, a w bieżącym okresie przede wszystkim ze względu na wzrost kosztów finansowania. W dalszej części niniejszej noty zaprezentowano ważne kwestie dotyczące kontynuacji działalności. Na dzień 31 marca 2023 roku skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje:
− aktywa obrotowe w kwocie 479 milionów złotych, na które składają się m.in. zapasy w kwocie 103 miliony złotych, należności

z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności w kwocie 101 milionów złotych, aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży w kwocie 230 milionów złotych oraz pozostałe w kwocie 45 milionów złotych,
− zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 545 milionów złotych, na które składa się m.in. zadłużenie z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 384 milionów złotych, zobowiązania z tytułu dostaw w kwocie 59 milionów, zobowiązania z tytułu umów z klientami w kwocie 40 milionów złotych, zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży w kwocie 17 milionów złotych oraz pozostałe zobowiązania w kwocie 46 milionów złotych.
Powyższe skutkuje nadwyżką zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych w wysokości 66 milionów złotych. Sytuacja ta wynika głównie ze specyfiki posiadanego finansowania zewnętrznego i prezentacji znaczącej części zadłużenia finansowego w zobowiązaniach krótkoterminowych. Po restrukturyzacji zadłużenia, która miała miejsce w trakcie 2022 roku i spłacie większości kredytów bankowych oraz zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz Zielonych Obligacji, Grupa obecnie finansuje się korzystając przede wszystkim z pożyczek otrzymanych od podmiotu powiązanego DC24. Tego rodzaju umowy pożyczek zawierane są zwyczajowo na okres do 2 lat i następnie są one aneksowane w zależności od bieżących możliwości i potrzeb finansowych Grupy.
W związku z przedstawioną powyżej sytuacją Zarząd jednostki dominującej dokonał szeregu założeń oraz podjął się szeregu działań mających na celu dalsze funkcjonowanie Grupy oraz poprawę sytuacji płynnościowej.
Najważniejsze zdarzenie zrealizowane w trakcie trwania roku 2022 dotyczy zawarcia Przedwstępnej Umowy Sprzedaży farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 102,5 MW (patrz Nota 4.17), co umożliwiło Grupie redukcję zobowiązań dłużnych w roku 2022 i 2023, oraz stanowi podstawę do dalszej redukcji zgodnie z prognozą na 2023 r. W grudniu 2022 r., po realizacji I transzy sprzedaży Farm Fotowoltaicznych o mocy 32 MW, Grupa (spółka JV1) dokonała spłaty całości zobowiązania kredytowego wobec mBanku, w wysokości 108 805 tys. zł (kapitał plus odsetki na dzień spłaty). Kolejno, w wyniku zrealizowanej w lutym 2023 r. sprzedaży II transzy farm fotowoltaicznych o mocy 17,37 MW Grupa (spółka New Energy Investments sp. z o.o.) dokonała spłaty Zielonych Obligacji w wysokości 70 020 tys. zł (kapitał plus odsetki). Tym samym Grupa spłaciła zobowiązania dłużne (kredytowe i obligacyjne) z tytułu inwestycji zrealizowanych w farmy fotowoltaiczne. Zgodnie z przygotowanym planem finansowym, w trakcie 2023 r. Grupa planuje dokonać dalszych spłat zobowiązań pożyczkowych dzięki środkom pozyskanym z realizacji transz III i IV Projektu sprzedaży farm fotowoltaicznych w łącznej kwocie 124 836 tys. zł.
Ponadto, Zarząd jednostki dominującej na bieżąco monitoruje wykonanie w stosunku do przygotowanej na początku roku 2023 wewnętrznej prognozy i mimo pewnych odchyleń w zakresie wolumenów sprzedaży Zarząd stoi na stanowisku, że ta prognoza będzie realizowana.
Realizacja projekcji finansowych tak jak Spółka wskazywała w Raporcie Rocznym za 2022 rok, jest obarczona licznymi ryzykami i niepewnościami, z których najważniejsze dotyczy finansowania, to jest:
− brak porozumienia z akcjonariuszem w sprawie przedłużenia finansowania na kolejne 12 miesięcy (pożyczki od DC24).
Pozostałe ryzyka związane są z działalnością operacyjną Grupy:
Zarząd jednostki dominującej przygotowując niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zidentyfikował wspomniane powyżej ryzyka i okoliczności mogące wpływać istotnie na wyniki oraz sytuację płynnościową Spółki i całej Grupy. Niemniej jednak Zarząd stoi na stanowisku, że prognoza finansowa sporządzona dla Grupy będzie realizowana.
Ponadto ważnym składnikiem oceny kondycji finansowej Grupy są również aktywa spółki, które w ocenie Zarządu jednostki dominującej mogą poprawić płynność w relatywnie krótkim okresie czasu. Są to przede wszystkim projekty farm fotowoltaicznych posiadające warunki przyłączenia, dla których aktualną wartość rynkową Zarząd szacuje na kwotę istotnie wyższą niż wartość księgowa. Grupa w swoim majątku posiada również projekty z warunkami przyłączenia na wielkoskalowe magazyny energii, których podobnie wartość wg Zarządu, szczególności magazynu energii z wygraną aukcją rynku mocy, znacznie przekracza wartość księgową. Nadmienić należy, że w obecnym czasie popyt na projekty fotowoltaiczne jest bardzo duży, ceny projektów wciąż rosną, a możliwości sprzedaży są bardzo szybkie.

Mając na uwadze powyższe, pomimo opisanych ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz Grupy, Zarząd jednostki dominującej stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy i w związku z tym przygotował załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuacji działalności.
Nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się po 1 stycznia 2023 r., nie zostały uwzględnione przy sporządzaniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Nie przewiduje się, aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i spółek zależnych, z wyjątkiem Columbus Energy a.s. objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Walutą funkcjonalną Columbus Energy a.s. jest korona czeska ("CZK"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy a.s., są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 0,1987 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 0,1987 PLN.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2022 r., zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie. W okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 marca 2023 roku nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków poza informacją wskazaną w nocie 4.19 dotyczącą odpisów na zapasy.
| segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2023 | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 81 138 | 16 355 | 6 066 | 16 491 | 8 051 | 128 101 |
| Przychody z działalności operacyjnej od odbiorców zewnętrznych |
81 138 | 16 355 | 6 066 | 16 491 | 8 051 | 128 101 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 60 478 | 15 153 | 5 841 | 12 090 | 2 621 | 96 184 |
| Koszt własny - zakup materiałów |
35 497 | 0 | 3 311 | 9 039 | 2 592 | 50 439 |
| Koszt własny - zakup usług | 9 631 | 0 | 676 | 1 575 | 30 | 11 912 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
14 547 | 0 | 713 | 1 453 | 0 | 16 713 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
803 | 0 | 1 140 | 23 | 0 | 1 966 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 15 153 | 0 | 0 | 0 | 15 153 |
| MARŻA BRUTTO | 20 660 | 1 202 | 225 | 4 401 | 5 430 | 31 917 |
| MARŻA BRUTTO | 31 917 | |||||
| Amortyzacja | 3 623 | |||||
| Koszty serwisów i reklamacji Wynagrodzenia i |
1 458 | |||||
| świadczenia na rzecz | 15 603 |
| segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2022 | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 201 364 | 12 588 | 6 835 | 1 408 | 1 526 | 223 721 |
| Przychody z działalności operacyjnej |
201 364 | 12 588 | 6 835 | 1 408 | 1 526 | 223 721 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 169 609 | 10 000 | 6 651 | 996 | 43 | 187 299 |
| Koszt własny - zakup materiałów |
106 245 | 0 | 4 196 | 775 | 23 | 111 238 |
| Koszt własny - zakup usług | 34 091 | 0 | 256 | 34 | 20 | 34 401 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
26 729 | 0 | 675 | 188 | 0 | 27 592 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
2 544 | 0 | 1 524 | 0 | 0 | 4 068 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 10 000 | 0 | 0 | 0 | 10 000 |
| MARŻA BRUTTO | 31 755 | 2 588 | 184 | 0 | 1 483 | 36 422 |
pracowników*
ogólnozakładowe** 19 135 Zysk/ (Strata) Operacyjna -7 902
Pozostałe
| MARŻA BRUTTO | 36 422 |
|---|---|
| Amortyzacja | 3 958 |
| Koszty serwisów i reklamacji | 519 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników* |
23 173 |
| Pozostałe ogólnozakładowe** |
16 745 |
| Zysk/ (Strata) Operacyjna | -7 973 |
* nie uwzględnia wynagrodzeń ekip wewnętrznych oraz prowizyjnej części wynagrodzeń przedstawicieli handlowych w łącznej kwocie 3.924 tys. zł (6.162. tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegłego). Koszty te ujęte są na poziomie marży brutto.
** obejmują pozostałe koszty zużycia surowców i materiałów, usług obcych, podatków i opłat oraz pozostałych kosztów, których nie da się jednoznacznie przydzielić do żadnego z segmentów. Koszty te analizowane są łącznie na poziomie całej Grupy.
*** Pozostałe przychody w 2023 roku obejmują rozwiązanie odpisów aktualizujących zapasy w kwocie tys. zł.
Grupa na potrzeby analizy zarządczej nie analizuje przychodów i kosztów finansowych w podziale na segmenty, jak również aktywów i zobowiązań, dlatego dane te w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie są prezentowane w podziale na segmenty.
Grupa w pierwszym kwartale 2022 r. uzyskiwała przychody tylko na terenie Polski. Od października 2022 r. Grupa uzyskuje również przychody na terenie Czech. Wartość sprzedaży na rynku czeskim w pierwszym kwartale 2023 roku wyniosła 22.966 tys. zł. W nocie 4.1. zaprezentowano przychody w podziale na obszar krajowy i zagraniczny.
W bieżącym okresie dokonano następujących zmian w zakresie prezentacji segmentów operacyjnych:
wydzielono segment montażu i sprzedaży magazynów energii ze względu na przekroczenie progu ilościowego zgodnie z MSSF 8 pkt 13. W poprzednim okresie wynik segmentu zagregowany był w pozycji pozostałe.
wydzielono koszty serwisów i reklamacji poniżej poziomu marży brutto. W poprzednim okresie część kosztów zagregowana była w pozycji koszt własny zakup - materiałów oraz koszt własny - zakup usług.
| 1.01 - 31.03.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 54 265 | 0 | 5 939 | 3 897 | 8 | 64 109 |
| Klient indywidualny - zagraniczny | 10 794 | 0 | 0 | 12 172 | 0 | 22 966 |
| Klient biznesowy - krajowy | 16 079 | 16 355 | 127 | 423 | 3 471 | 36 455 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 81 138 | 16 355 | 6 066 | 16 491 | 3 479 | 123 529 |
| Przychody ze sprzedaży | montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
segment obrotu energią elektryczną |
montaż i sprzedaż pomp ciepła |
montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klient indywidualny - krajowy | 147 731 | 0 | 6 826 | 1 103 | 41 | 155 701 |
| Klient indywidualny - zagraniczny | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Klient biznesowy - krajowy | 53 634 | 12 588 | 9,37 | 305 | 1 462 | 67 999 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 201 365 | 12 588 | 6 835 | 1 408 | 1 504 | 223 700 |
Przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie w pierwszym kwartale 2023 r. wyniosły 123.529 tys. zł. (w pierwszym kwartale 2022 r.: 223.700 tys. złotych), z kolei przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu wyniósł 123 tys. złotych (w pierwszym kwartale 2022 r.: 81 tys. złotych).
Grupa prowadzi działalność na terenie Polski i Czech. Działalność w Czechach zapoczątkowana została w lipcu 2022 roku. Przychody ze sprzedaży dotyczą przede wszystkim dostawy i montażu: instalacji fotowoltaicznych, pomp ciepła i magazynów energii dla klientów oraz obrotu energią elektryczną.
W okresie od 1 stycznia 2023 r. do 31 marca 2023 r., tak jak i w roku ubiegłym Grupa nie posiadała klientów, do których sprzedaż przekroczyłaby 10% przychodów.
Wśród klientów Grupy można wyróżnić dwie grupy:
− Klient indywidualny – zasadniczo dotyczy mniejszych przydomowych instalacji dla rodzin. Cechą charakterystyczną jest znacznie krótszy czas realizacji umowy niż w przypadku relacji B2B.
− Klient biznesowy – dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą, osoby prawne i jednostki administracji publicznej.
Obie grupy charakteryzuje inne ryzyko kredytowe.
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Koszt własny - zakup materiałów | 49 409 | 106 996 |
| Koszty energii elektrycznej i ogrzewania na własny użytek | 293 | 362 |
| Koszty floty samochodowej | 873 | 1 082 |
| Materiały marketingowe | 104 | 183 |
| Materiały biurowe | 122 | 538 |
| Pozostałe | 389 | 126 |
| Razem koszty zużycia materiałów i energii | 51 189 | 109 288 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Koszt własny - usługi instalatorów | 10 717 | 34 932 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe | 19 610 | 20 033 |
| Usługi marketingowe | 3 270 | 3 159 |
| Usługi finansowe, doradcze i informatyczne | 2 645 | 2 316 |
| Koszty współpracy | 3 178 | 2 832 |
| Koszty najmu i dzierżaw | 1 973 | 983 |
| Licencje, subskrypcje i abonamenty | 1 024 | 716 |
| Koszty nieruchomości | 739 | 504 |
| Koszty floty samochodowej | 237 | 526 |
| Usługi kurierskie i pocztowe | 97 | 136 |
| Pozostałe | 405 | 2 374 |
| Razem koszty usług obcych | 43 895 | 68 511 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 16 662 | 26 265 |
| Obowiązkowe składki ZUS | 2 714 | 4 768 |
| Szkolenia | 54 | 92 |
| Pozostałe świadczenia | 97 | 166 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 19 527 | 31 292 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Odwrócenie odpisów aktualizujących utworzonych w latach ubiegłych | 4 340 | 0 |
| Naliczone kary i odszkodowania | 42 | 15 |
| Różnice inwentaryzacyjne | 68 | 0 |
| Pozostałe przychody | 122 | 7 |
| Razem pozostałe przychody | 4 572 | 22 |
Odwrócenie odpisów aktualizujących utworzonych w latach ubiegłych dotyczy częściowego rozwiązania odpisu na zapasy, o którym mowa w nocie 4.19.
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący zapasy | 0 | 86 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe | 104 | 0 |
| Kary i odszkodowania zapłacone | 18 | 77 |
| Strata ze zbycia aktywów trwałych | 10 | 36 |
| Koszty likwidacji szkód | 111 | 117 |
| Koszty spraw sądowych | 25 | 6 |
| Koszty z tytułu poleceń | 95 | 120 |
| Uznane reklamacje | 56 | 143 |
| Darowizny | 24 | 150 |
| Opłaty przyłączeniowe | 118 | 0 |
| Korekta wyniku spółki Czeskiej za 2022 rok | 494 | 0 |
| Różnice inwentaryzacji | 68 | 0 |
| Pozostałe inne koszty operacyjne | 217 | 172 |
| Razem pozostałe koszty | 1 340 | 906 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 352 | 410 |
| Różnice kursowe | 602 | 358 |
| Odwrócenie dyskonta należności | 114 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 2 |
| Razem przychody finansowe | 1 068 | 770 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 9 161 | 6 199 |
| Prowizje | 262 | 93 |
| Odpis aktualizujące pożyczki udzielone | 219 | 0 |
| Różnice kursowe | 22 | 0 |
| Prowizje od obligacji | 604 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe | 34 | 87 |
| Razem koszty finansowe | 10 301 | 6 379 |
| Podatek dochodowy | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący: | ||
| bieżące zobowiązania podatkowe | 2 859 | 89 |
| Podatek odroczony | -1 992 | -700 |
| Razem podatek dochodowy ujęty w wyniku netto | 867 | -610 |
| Ustalenie wysokości podatku | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata)przed opodatkowaniem | 1 149 | -14 424 |
| Podatek wyliczony według stawki 19% | 218 | -2 740 |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów |
370 | 181 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami wg przepisów podatkowych |
0 | 19 |
| Różnica w zastosowanych stawkach podatkowych | 30 | 482 |
| Nieutworzone aktywa z tytułu podatku odroczonego / rozwiązane aktywo z tytułu odroczonego (bez rozliczenia straty) |
0 | 218 |
| Brak ujęcia aktywa od straty podatkowej | 1 002 | 2 628 |
| Brak efektu podatkowego od korekt konsolidacyjnych | -753 | 0 |
| Efekt ulgi podatkowej w związku ze specjalną strefą ekonomiczną | 0 | -1 483 |
| Efekt pozostałych tytułów | 0 | 85 |
| Obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 867 | -610 |
| Zysk (strata) | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
|
|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2023 | -838 | 68 773 650 | -0,01 |
| 1.01 - 31.03.2022 | -14 169 | 68 773 650 | -0,21 |
Z uwagi na brak instrumentów o charakterze rozwadniającym rozwodniony zysk (strata) na akcję jest równy podstawowemu zyskowi (stracie) na akcję.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | ||||||||||
| Wartość brutto | 29 | 3 230 | 5 127 | 59 | 3 236 | 428 | 0 | 109 798 | 18 177 | 27 587 | 167 671 |
| Umorzenie i utrata | |||||||||||
| wartości | 0 | 1 142 | 1 577 | 31 | 2 455 | 0 | 0 | 3 787 | 0 | 0 | 8 992 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 101 | 165 472 | 0 | 0 | 227 573 |
| Wartość netto | 29 | 2 088 | 3 550 | 28 | 781 | 428 | 62 101 | 271 483 | 18 177 | 27 587 | 386 252 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.03.2023 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 96 | 0 | 0 | 140 | 0 | 28 683 | 51 | 7 685 | 36 655 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 59 120 | 4 | 213 | 0 | 59 337 |
| Amortyzacja | 0 | 151 | 217 | 2 | 183 | 0 | 375 | 0 | 0 | 0 | 928 |
| Zmniejszenie | |||||||||||
| umorzenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 679 | 0 | 0 | 0 | 3 679 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 108 | 0 | 0 | -108 | 15 123 | -15 123 | 0 | 0 | 0 |

| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
-21 408 0 |
-165 393 104 |
0 0 |
0 0 |
-186 801 104 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.03.2023 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
29 | 1 937 | 3 542 | 26 | 598 | 460 | 0 | 119 542 | 18 014 | 35 273 | 179 420 |
| Wartość brutto | 29 | 3 230 | 5 337 | 59 | 3 236 | 460 | 0 | 123 433 | 18 014 | 35 273 | 189 070 |
| Umorzenie i utrata | |||||||||||
| wartości | 0 | 1 293 | 1 795 | 33 | 2 638 | 0 | 0 | 3 891 | 0 | 0 | 9 650 |
| Wartość księgowa | 29 | 1 937 | 3 542 | 26 | 598 | 460 | 0 | 119 542 | 18 014 | 35 273 | 179 420 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaicz ne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2022 | ||||||||||
| Wartość brutto | 29 | 1 946 | 5 828 | 29 | 2 105 | 0 | 130 625 | 234 438 | 9 787 | 0 | 384 786 |
| Umorzenie | 0 | 345 | 777 | 21 | 1 683 | 0 | 4 980 | 0 | 0 | 7 805 | |
| Wartość netto | 29 | 1 601 | 5 052 | 8 | 422 | 0 | 125 645 | 234 438 | 9 787 | 0 | 376 981 |
| ZMIANY W OKRESIE | 01.01-31.12.2022 | ||||||||||
| Reklasyfikacja | 0 | 1 009 | -2 259 | 3 | 1 127 | 0 | 11 979 | -11 861 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 466 | 1 666 | 27 | 19 | 428 | 13 528 | 129 509 | 22 647 | 27 587 | 195 877 |
| Zmniejszenia | 0 | 192 | 108 | 0 | 16 | 0 | 145 170 | 25 477 | 14 257 | 0 | 185 219 |
| Amortyzacja | 0 | 841 | 822 | 10 | 788 | 0 | 7 437 | 0 | 0 | 0 | 9 898 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 44 | 21 | 0 | 16 | 0 | 9 628 | 0 | 0 | 0 | 9 708 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 51 339 | -51 339 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa | |||||||||||
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 101 | -165 472 | 0 | 0 | -227 573 |
| sprzedaży | |||||||||||
| Zmiana Odpisów | |||||||||||
| Aktualizujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 589 | 3 787 | 0 | 0 | 1 198 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2022 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
29 | 2 088 | 3 550 | 28 | 781 | 428 | 0 | 106 011 | 18 177 | 27 587 | 158 679 |
| Wartość brutto | 29 | 3 230 | 5 127 | 59 | 3 236 | 428 | 0 | 109 798 | 18 177 | 27 587 | 167 671 |
| Umorzenie | 0 | 1 142 | 1 577 | 31 | 2 455 | 0 | 0 | 3 787 | 0 | 0 | 8 992 |
| Wartość księgowa netto |
29 | 2 088 | 3 550 | 28 | 781 | 428 | 0 | 106 011 | 18 177 | 27 587 | 158 679 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||||
| Wartość brutto | 0 | 20 759 | 3 191 | 11 828 | 624 | 36 402 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | 9 355 | 2 357 | 7 332 | 387 | 19 432 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
18 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 565 |
| Wartość netto | 18 565 | 11 404 | 834 | 4 496 | 237 | 35 535 |
| ZMIANY W OKRESIE |
1.01 - 31.03.2023 | |||||
| Reklasyfikacja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 409 | 1 591 | 0 | 0 | 0 | 2 000 |
| Zmniejszenia | 6 241 | 0 | 732 | 507 | 0 | 7 480 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 0 | 1 295 | 223 | 905 | 53 | 2 476 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 0 | 732 | 447 | 0 | 1 179 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży Zmiana Odpisów |
-12 733 | 0 | 0 | 0 | 0 | -12 733 |
| Aktualizujących STAN NA DZIEŃ |
0 31.03.2023 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 11 700 | 611 | 3 531 | 184 | 16 025 |
| Wartość brutto | 0 | 22 350 | 2 459 | 11 321 | 624 | 36 754 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | 10 650 | 1 848 | 7 790 | 440 | 20 729 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 11 700 | 611 | 3 531 | 184 | 16 025 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2022 | |||||
| Wartość brutto | 28 883 | 19 618 | 3 254 | 11 033 | 694 | 63 482 |
| Umorzenie i utrata | ||||||
| wartości | 1 499 | 5 812 | 1 288 | 4 767 | 174 | 13 542 |
| Wartość netto | 27 383 | 13 805 | 1 965 | 6 266 | 520 | 49 940 |
| ZMIANY W OKRESIE |
1.01 - 31.12.2022 | |||||
| Reklasyfikacja | 234 | -270 | -63 | 99 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 3 074 | 3 354 | 0 | 2 555 | 11 | 8 994 |
| Zmniejszenia | 12 025 | 1 944 | 0 | 1 859 | 81 | 15 909 |
| Amortyzacja | 1 230 | 4 453 | 1 069 | 4 090 | 213 | 11 054 |
| Zmniejszenie | ||||||
| umorzenia | 1 129 | 910 | 0 | 1 525 | 0 | 3 564 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-18 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 565 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2022 | |||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 11 403 | 834 | 4 496 | 237 | 16 969 |
| Wartość brutto | 0 | 20 759 | 3 191 | 11 828 | 624 | 56 567 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | 9 355 | 2 357 | 7 332 | 387 | 39 597 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 11 404 | 834 | 4 496 | 237 | 16 969 |
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 200 | 3 888 | 8 578 | 18 666 |
| Umorzenie | 0 | 941 | 0 | 941 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 947 | 8 578 | 17 725 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.03.2023 | |||
| Zwiększenia | 0 | 76 | 432 | 508 |
| Zmniejszenia | 0 | 13 | 24 | 37 |
| Amortyzacja | 0 | 219 | 0 | 219 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 790 | 8 986 | 17 976 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.03.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 200 | 3 951 | 8 986 | 19 137 |
| Umorzenie | 0 | 1 160 | 0 | 1 160 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 790 | 8 986 | 17 976 |
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2022 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 874 | 2 125 | 9 099 |
| Umorzenie | 0 | 366 | 0 | 366 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 508 | 2 125 | 8 732 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2022 | |||
| Zwiększenia | 100 | 3 096 | 9 517 | 12 713 |
| Zmniejszenia | 0 | 61 | 3 064 | 3 125 |
| Amortyzacja | 0 | 581 | 0 | 581 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | -15 | 0 | -15 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 947 | 8 578 | 17 725 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2022 | |||
| Wartość brutto | 6 200 | 3 888 | 8 578 | 18 666 |
| Umorzenie | 0 | 941 | 0 | 941 |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 947 | 8 578 | 17 725 |
Lista jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych oraz zmiany w pierwszym kwartale 2023 roku zostały zamieszczona w punkcie 1.2. Wszystkie spółki z wyjątkiem Columbus Energy a.s. mają siedzibę na terenie Polski. Udział w kapitale jest dla wszystkich jednostek równy udziałowi w głosach.

W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2023 r. Grupa Kapitałowa nie nabywała udziałów w spółkach celowych, których działalność związana jest z budową farm fotowoltaicznych i magazynów energii.
W poprzednich okresach nabycia spółek zostały rozliczone jako nabycie aktywów a cena alokowana w pozycji rzeczowe aktywa trwałe (środki trwałe w budowie). W 1 kwartale 2023 roku Grupa dokonała dopłat do nabytych wcześniej udziałów na kwotę 25.168 tys. zł, która ujęta została w pozycji środki trwałe w budowie.
Saule Technologies S.A.
| Stan na 1 stycznia 2023 | 36 336 |
|---|---|
| Nabycie udziałów/akcji | 0 |
| Udział w zysku (stracie) jednostki stowarzyszonej | -1 458 |
| Zbycie udziałów/akcji | 0 |
| Stan na 31 marca 2023 | 34 878 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe dane finansowe Grupy Saule S.A. po przekształceniu do zasad grupowych:
| Dane finansowe GK Saule Technologies S.A. | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 827 281 | 839 672 |
| Aktywa obrotowe | 41 628 | 36 381 |
| Zobowiązania długoterminowe | 58 917 | 74 196 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 64 137 | 47 130 |
| Kapitał własny | 745 855 | 754 726 |
| Przychody ze sprzedaży | 425 | 1 790 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -12 442 | -15 206 |
| Całkowite dochody ogółem | -12 442 | -15 206 |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów GK Saule Technologies S.A. |
01.01 - 31.03.2023 | 01.01 - 31.12.2022 |
| Przychody ze sprzedaży | 425 | 2 099 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -12 442 | -19 714 |
W dniu 22 grudnia 2022 r. Grupa podpisała z Engie Zielona Energia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach przedwstępną warunkową umowę dotyczącą transakcji obejmującej w szczególności sprzedaż na rzecz Engie spółek z Grupy Kapitałowej Columbus, realizujących projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 102,5 MW za cenę około 97,6 mln EUR, która może zostać powiększona o udział w zyskach tych farm do końca 2026 r. (dalej: Transakcja). Sprzedaż realizowana będzie w transzach, a zamknięcie całej Transakcji, tj. dokonanie sprzedaży w ramach wszystkich transz planowane jest do końca pierwszego półrocza 2023 r.
Całkowite dochody ogółem -12 442 -19 714
Jednocześnie, w związku ze spełnieniem wszystkich warunków zawieszających, w dniu 27 lutego 2023 r., podpisano umowy przyrzeczone dotyczące sprzedaży drugiej transzy spółek. Sprzedawcą spółek z drugiej transzy była spółka zależna New Energy Investments sp. z o.o. ("NEI"), która sprzedała całość udziałów w następujących spółkach: Elektrownia PVPL 213 sp. z o.o., Elektrownia PVPL 288 sp. z o.o., ES Sigiełki sp. z o.o., ES Banachy sp. z o.o., ES Nisko sp. z o.o., Greenprojekt 16 sp. z o.o., Ecowolt 18 sp. z o.o., Ecowolt 9 sp. z o.o., Ecowolt 2 sp. z o.o., Ecowolt 1 sp. z o.o., Eko Energia II sp. z o.o., Eko Energia-Fotowoltaika Domaniew II sp. z o.o.

| Sprzedaż spółek farmowych | 1.01 - 31.03.2023 |
|---|---|
| Otrzymana zapłata | 19 772 |
| Należność z tytułu sprzedaży po dyskoncie | 2 240 |
| Koszty związane z transakcją | 2 115 |
| Wartość aktywów netto sprzedanych spółek | 153 |
| Wynik ze sprzedaży | 19 744 |
Zapłata należna za sprzedane przez NEI udziały w spółkach w ramach drugiej transzy została przekazana Grupie przez Kupującego w następujący sposób:
Zapłata za udziały została pomniejszona o 5% ceny sprzedaży, która to wartość stanowi kaucję zabezpieczającą ewentualne roszczenia Engie, w związku z nabyciem Spółek Farmowych. Zgodnie z Umową kaucja zostanie zwrócona Sprzedającym w przypadku (i) upływu 6 lat od daty zamknięcia drugiej transzy lub (ii) dostarczenia przez Sprzedających bezwarunkowej i nieodwołalnej gwarancji, w formie zaakceptowanej przez Engie, na kwotę odpowiadającą kaucji. Na dzień rozliczenia transakcji założono, że kaucja zostanie zwrócona po 6-ciu latach. Należność została zdyskontowana stopą 10%. Stopa dyskonta odzwierciedla ryzyko kredytowe podmiotu zaangażowanego w transakcję. Należność po dyskoncie na dzień transakcji wynosiła 2.240 tys. zł., została ujęta w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności w części długoterminowej.
W ramach podpisanej 22 grudnia 2022 r. Umowy Przedwstępnej na sprzedaż farm fotowoltaicznych 102,5 MW, pomiędzy Columbus JV1 sp. z o.o., New Energy Investments sp. z o.o., Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o., Columbus JV-7 sp. z o.o., Columbus JV-6 sp. z o.o., a Engie Zielona Energia sp. z o.o. i Columbus Energy S.A. istnieje załącznik Schedule 17 – Purchase Price Adjustment-Profit Sharing Mechanizm.
W ramach załącznika jw. Sprzedającym, przysługuje potencjalnie dodatkowe wynagrodzenie za udziały. Takie dodatkowe wynagrodzenie będzie należne, jeżeli EBITDA sprzedanych podmiotów skorygowana zgodnie z zapisami załącznika 17 jw. będzie wyższa od poziomu bazowego wskazanego w tym załączniku. Takie dodatkowe wynagrodzenie będzie skalkulowane jako ½ kwoty przewyższającej kwotę bazową i będzie należne za lata 2023-2024-2025-2026.
Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę, że wycena sprzedanych spółek objętych umową Profit Sharing oparta była o cenę energii elektrycznej zgodnie z wygranymi aukcjami i ze względu na to, że w październiku roku 2022 nastąpiły zmiany legislacyjne, które zobowiązują producentów występujących w aukcji do dostarczania wolumenu produkowanej energii elektrycznej w cenie aukcyjnej oraz w związku z niepewnością co do dalszej sytuacji cenotwórczej, Grupa nie dokonuje szacunku i nie odzwierciedla w księgach takiego potencjalnego dodatkowego wynagrodzenia.
W ramach zabezpieczenia Transakcji Columbus udzielił poręczenia za oświadczenia i zapewnienia do łącznej kwoty stanowiącej równowartość około 20% wartości Transakcji. Zabezpieczenie to opisano w nocie 6.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 14 429 | 37 687 |
| Zmiana stanu pożyczek | 2 055 | 15 419 |
| - udzielone | 1 710 | 13 965 |
| - naliczone odsetki | 345 | 1 454 |
| Zmniejszenia | -756 | -38 677 |
| - spłata | -425 | -18 113 |
| - spłacone odsetki | -106 | -339 |
| - wycena bilansowa | -6 | -57 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty) | 0 | -17 254 |
| - odpisy aktualizujące - (utworzenie) / rozwiązanie | -219 | -2 914 |
| Stan na koniec okresu | 15 728 | 14 429 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 2 915 | 0 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 219 | 2 915 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| - aktualizacja wartości godziwej przejętych aktywów | 0 | 0 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 3 133 | 2 915 |
| Pożyczkobiorca | Saldo na dzień 31.03.2023 |
Saldo na dzień 31.12.2022 |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Columbus&Farmy | 3 543 | 1 777 | WIBOR 3M + 2,0 p.p. | 31.12.2022 | brak |
| Pożyczki udzielone spółkom współzależnym - Farmy |
3 543 | 1 777 | |||
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 1 |
107 | 113 | 3,50% | 30 dni od dnia przyjęcia oferty dewelopera |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 2 |
0 | 97 | 4,00% | 19.11.2022 | oświadczenie pożyczkobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 3 |
106 | 105 | 4,00% | 26.08.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 5 |
40 | 40 | 5,00% | 19.09.2021 | 1) Zastaw rejestrowy na projekcie 2) Umowa przelewu wierzytelności 3) Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. 1) zastaw rejestrowy na 50% |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 6 |
325 | 321 | 5,00% | 06.08.2023 | udziałów, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji art. 777 k.p.c. 1) zastaw rejestrowy na 50% |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 7 |
68 | 67 | 5,00% | 09.09.2023 | udziałów, 2) umowa przelewu wierzytelności 1) umowa przelewu |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 11 |
559 | 558 | 1,00% | 22.06.2022 | wierzytelności 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 12 |
910 | 908 | 1,00% | 18.10.2023 | 1) umowa przelewu wierzytelności 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczki udzielone spółkom pozostałym - Farmy |
2 115 | 2 209 | |||
| Pożyczkobiorca 1 | 7 519 | 7 458 | WIBOR 3M + 2,5% | 31.12.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca 2 | 1 155 | 1 128 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.03.2022 | hipoteka umowna |
| Pożyczkobiorca 3 | 131 | 1 005 | WIBOR 3M + 5,18 p.p. | 14.12.2024 | brak 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca 4 | 774 | 768 | 3,24% | 25.02.2025 | 2) zastaw rejestrowy na akcjach serii B spółki, ZABEZPIECZENIE DOTYCZY 1.000.000 sztuk objętych akcji serii B. |
| Pożyczkobiorca 5 | 462 | 0 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 10.09.2022 | brak |
| Pozostali | 29 | 83 | WIBOR 1M + 2% | 30.04.2023 | brak |
| Razem pozostałe | 10 070 | 10 442 | |||
| RAZEM | 15 728 | 14 429 |
| Zapasy | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Materiały | 79 886 | 89 240 |
| w tym materiały u klienta | 10 192 | 10 194 |
| Towary w drodze | 16 819 | 12 123 |
| Produkcja w toku | 0 | 632 |
| Projekty | 6 001 | 3 759 |
| Zaliczki na materiały | 10 | 0 |
| Razem | 102 715 | 105 755 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 10 804 | 1 704 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 0 | 9 100 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -4 340 | 0 |
| - aktualizacja wartości godziwej przejętych aktywów | 0 | 0 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 6 464 | 10 804 |
Spółka przystępując do dokonania analizy wyceny zapasu magazynowego dokonała zmiany sposobu określania tego odpisu.
Spółka nabyła nowe kompetencje w tym zakresie poprzez pozyskanie do zespołu specjalistów z tej dziedziny. W związku z tym Spółka przeanalizowała dane historyczne oraz trendy rynkowe i ustaliła sposób aktualizacji odpowiedni do branży opierając się nie jak dotychczas tylko na okresie zalegania zapasów, ale również na technologicznym wieku urządzeń i ich zbywalności na rynku.
Spółka ustaliła odrębne zasady dla największych grup towarowych i tak:
Dla grup pompy ciepła, magazyny energii, baterie modułowe Spółka zastosowała ocenę technologiczno-wiekową.
W wyniku zastosowanej zmiany Spółka zmniejszyła odpis aktualizujący zapas magazynowy o 4.340 tys. zł.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 32 861 | 29 259 |
| Odpis aktualizujący | -5 818 | -5 934 |
| Należności handlowe netto | 27 042 | 23 325 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności | 7 755 | 8 089 |
| Przedpłaty | 9 314 | 7 903 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 24 845 | 19 888 |
| Kaucje, wadia | 14 852 | 13 171 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 12 517 | 17 568 |
| Należności z tyt. Sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 10 575 | 7 967 |
| Rozrachunki z pracownikami | 1 190 | 727 |
| Pozostałe należności | 5 196 | 2 689 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności razem | 113 285 | 101 328 |
| krótkoterminowe | 100 833 | 81 547 |
| długoterminowe | 12 452 | 19 781 |
| 31.03.2023 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
21 310 | 7 778 | 2 045 | 3 046 | 4 793 | 32 861 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
16 091 | 7 764 | 2 045 | 2 112 | 4 567 | 32 579 |
| Odpis aktualizujący | -59 | -164 | -303 | -884 | -4 126 | -5 536 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 2% | 15% | 42% | 90% | 17% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
0 | 14 | 0 | 42 | 226 | 282 |
| Odpis aktualizujący | 0 | -14 | 0 | -42 | -226 | -282 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 100% | 0% | 100% | 100% | 100% |
| Należności handlowe netto razem |
16 032 | 7 600 | 1 742 | 1 228 | 441 | 27 043 |
| 31.12.2022 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
10 982 | 6 971 | 2 428 | 3 820 | 5 057 | 29 259 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
10 982 | 6 915 | 2 372 | 3 524 | 4 070 | 27 863 |
| Odpis aktualizujący | -29 | -213 | -394 | -1 116 | -3 677 | -5 429 |

| Procent oczekiwanych strat |
0% | 3% | 17% | 32% | 90% | 19% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
0 | 56 | 56 | 296 | 987 | 1 396 |
| Odpis aktualizujący | 0 | 0 | 0 | 0 | -506 | -506 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 0% | 0% | 51% | 36% |
| Należności handlowe netto razem |
10 953 | 6 758 | 2 034 | 2 704 | 874 | 23 325 |
| 31.03.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
4 083 | 838 | 1 262 | 987 | 490 | 541 | 1 133 | 9 334 |
| Odpis aktualizujący Procent oczekiwanych strat |
-15 | -3 | -9 | -148 | -123 | -261 | -1020 | -1 579 |
| 0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 48% | 90% | ||
| 4 068 | 835 | 1 253 | 839 | 367 | 280 | 113 | 7 755 |
| 31.12.2022 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
3 601 | 1 512 | 1 406 | 763 | 579 | 373 | 1 061 | 9 295 |
| Odpis aktualizujący | -13 | -6 | -11 | -114 | -130 | -185 | -747 | -1 206 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 22% | 50% | 70% | |
| 3 588 | 1 506 | 1 395 | 649 | 449 | 188 | 314 | 8 089 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 24 928 | 21 112 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 795 | 541 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 200 |
| Razem | 24 928 | 21 312 |
| PLN | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 10 045 | 9 661 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 795 | 541 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 200 |
| Razem PLN | 10 045 | 9 861 |

CZK
| 5 097 | 3 118 |
|---|---|
| 0 | 0 |
| 5 097 | 0 |
| 9 711 | 8 330 |
| 0 | 0 |
| 9 711 | 8 330 |
| 0 | 3 |
| 0 | 0 |
| 0 | 3 |
| 75 | 0 |
| 0 | 0 |
Kapitał akcyjny na dzień 31 marca 2023 r. i na dzień publikacji raportu wynosi 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda.
Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus Energy S.A.
W 2023 r. Jednostka Dominująca nie emitowała akcji. Ostatnia emisja akcji miała miejsce w 2021 r.
W latach ubiegłych Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy. Również w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2023 r. Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy ani zaliczek na poczet dywidendy.
W dniu 27 października 2022 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Columbus Elite S.A. podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy w kwocie 20.444 tys. zł. 30% dywidendy tj. kwota 6.133 tys. zł została przeznaczona do wypłaty pozostałym akcjonariuszom. Dywidenda została wypłacona w pierwszym kwartale 2023 roku.
Poniższa tabela przedstawia szczegóły na temat istotnych jednostek zależnych w Grupie, które mają udziały niekontrolujące:
| Nazwa Spółki | Siedziba | przez Grupę | Procentowa wielkość udziałów posiadanych |
Procentowy udział w głosach | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | 70% | 70% | 70% | |
| Votum Energy S.A. | Wrocław | 39% | 39% | 39% | 39% | |
| Columbus Energy a.s. | Brno | 52% | 52% | 52% | 52% |
Wartość udziałów niekontrolujących:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Columbus Elite S.A. | 896 | 708 |
| Votum Energy S.A. | -109 | -150 |
| Columbus Energy a.s. | -660 | -1 550 |
| Udziały niekontrolujące | 128 | -992 |
Wybrane dane finansowe jednostek zależnych, które mają udziały niekontrolujące
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji | Votum Energy S.A. | Columbus Energy a.s. | Columbus Elite S.A. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowej | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Aktywa trwałe | 281 | 267 | 579 | 109 | 10 518 | 21 146 |
| Aktywa obrotowe | 2 493 | 2 780 | 20 673 | 14 825 | 12 031 | 10 360 |
| Zobowiązania długoterminowe | 188 | 0 | 298 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 224 | 3 485 | 22 375 | 18 078 | 19 562 | 29 147 |
| Kapitał własny przypadający: | -639 | -705 | -1 422 | -3 144 | 2 986 | 2 359 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -530 | -556 | -2 318 | -1 620 | 2 091 | 1 651 |
| Udziałom niekontrolującym | -109 | -150 | 896 | -1 524 | 896 | 708 |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów |
Votum Energy S.A. | Columbus Energy a.s. | Columbus Elite S.A. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 31.03.2023 |
01.01 - 31.12.2022 |
01.01 - 31.03.2023 |
01.01 - 31.12.2022 |
01.01 - 31.03.2023 |
01.01 - 31.12.2022 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 1 881 | 13 605 | 22 968 | 3 770 | 13 359 | 44 472 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej |
66 | 188 | 2 315 | -4 102 | 627 | 171 |
| Całkowite dochody ogółem | 66 | 188 | 2 315 | -4 102 | 627 | 171 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe: | 177 642 | 193 836 |
| Kredyty bankowe | 0 | 0 |
| Pożyczki | 177 642 | 193 836 |
| Krótkoterminowe: | 383 930 | 308 971 |
| Kredyty bankowe | 23 774 | 24 160 |
| Pożyczki | 360 156 | 284 811 |
| Razem | 561 572 | 502 807 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki w bilansie | 502 807 | 318 240 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 77 | 0 |
| Stan na początek okresu | 502 884 | 318 240 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| - zaciągnięcie | 47 000 | 468 374 |
| - spłata | -1 656 | -314 469 |
| - umorzenie PFR | 0 | 0 |
| - przejęcie długu | 0 | 0 |
| - naliczone odsetki | 13 775 | 43 649 |
| - spłacone odsetki | -451 | -16 065 |
| - wycena walutowa | -322 | -247 |
| - pozostałe | 342 | 3 401 |
| - kredyty i pożyczki grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | -77 |
| Stan na koniec okresu | 561 572 | 502 807 |
| 31.03.2023 | Nazwa kredytu / pożyczki |
Kwota zobowiązania 31.03.2023 |
Kwota zobowiązania 31.12.2022 |
Waluta | Limit | Termin spłaty | Oprocentowanie | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | BOŚ KRB | 23 698 | 23 623 | PLN | 25 000 | 23.06.2023 | WIBOR 1M + 2,4 p.p. | - gwarancja BGK, - oświadczenie o poddaniu się egzekucji, - weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, - zastaw finansowy na rachunkach w banku, - pełnomocnictwo do rachunków w banku, - zastaw rejestrowy na zapasach, - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów |
| 2. | DC 24 ASI | 121 607 | 128 307 | PLN | 08.04.2023 - 09.12.2023 |
WIBOR 3M + 6,59 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie wierzytelności |
|
| 3. | DC 24 ASI | 86 279 | 77 660 | PLN | 28.09.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 4. | DC 24 ASI | 37 286 | 34 026 | PLN | 27.11.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 5. | DC 24 ASI | 70 601 | 68 588 | PLN | 08.09.2024 | stopa lombardowa NBP + 4,75 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
|
| 6. | DC 24 ASI | 107 949 | 104 846 | PLN | 30.06.2023 | WIBOR 1Y + 5,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw z umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
|
| 7. | DC 24 ASI | 48 246 PLN (10 319 EUR) |
47 384 PLN (10 104 EUR) |
EUR | 30.06.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe i zastawy zwykłe na akcjach Saule Technologies S.A., zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, |
|
| 8. | DC 24 ASI | 47 089 PLN (10 071 EUR) |
0 | EUR | 31.12.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. |
oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, zastawy rejestrowe na udziałach |
|
| 9. | Pożyczkodawca 2 | 9 331 | 9 218 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| 10. | Pożyczkodawca 3 | 7 017 | 6 932 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |

| 11. | Pożyczkodawca 4 | 1 452 | 1 656 | PLN | 30.06.2023 01.01.2024 30.04.2024 |
WIBOR 3M + 2 p.p. WIBOR 1M + 2 p.p. |
brak |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12. | PFR | 59 | 104 | PLN | 25.07.2023 | ||
| 13. | Pozostałe | 958 | 928 | PLN | |||
| Kredyty i pożyczki | 561 572 | 503 272 | |||||
| 1. | Obligacje Seria A | 0 | 68 903 | PLN | 12.03.2035 | WIBOR 6M+ 2,8% | - weksel własny in blanco Emitenta, - oświadczenie Emitenta o poddaniu się egzekucji, - zastawy finansowe na rachunkach bankowych Emitenta, - cesje wierzytelności z umów pożyczek udzielonych przez Emitenta 24 zależnym spółkom SPV, - umowa wsparcia Emitenta przez Columbus Energy S.A., - zastawy rejestrowe na udziałach 24 spółek SPV zależnych od Emitenta, - zastawy rejestrowe na 31 Projektach elektrowni fotowoltaicznych (zbiór rzeczy i praw) umiejscowionych w 24 spółkach SPV zależnych od Emitenta , - cesje wierzytelności z umów dotyczących realizacji i działalności 31 elektrowni fotowoltaicznych umiejscowionych w 24 spółkach SPV zależnych od Emitenta, - zastawy finansowe na rachunkach bankowych 24 spółek SPV zależnych od Emitenta, - weksle własne in blanco 24 spółek SPV zależnych od Emitenta, - kaucja środków pieniężnych w kwocie 1.750.000,-zł |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 | 68 903 |
53
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych dotyczą obligacji serii A wyemitowanych w 2020 r. przez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o. o łącznej początkowej wartości nominalnej 75.000 tys. zł, z terminem wykupu w okresie 15 lat od daty emisji.
W związku z realizacją II transzy sprzedaży farm fotowoltaicznych, w dniu 27 lutego 2023 r. na żądanie New Energy Investments sp. z o.o. nastąpił wcześniejszy wykup wszystkich wyemitowanych 75.000 szt. obligacji o wartości nominalnej na dzień wykupu 911,0 zł każda, za łączną kwotę (powiększoną o należne odsetki oraz premię za wcześniejszy wykup) 70.532,44 tys. zł. W związku z wcześniejszym wykupem obligacji w dniu 27 lutego 2023 r. nastąpiło umorzenie całości wyemitowanych obligacji serii A i na dzień 31 marca 2023 r. Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Obligacje | 0 | 68 325 |
| Seria A | 0 | 68 325 |
| Odsetki od obligacji | 0 | 578 |
| Seria A | 0 | 578 |
| Koszty obsługi | 0 | -837 |
| Seria A | 0 | -837 |
| Razem | 0 | 68 066 |
| New Energy Investments sp. z o. o. | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 68 065 | 133 061 |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
||
| - emisja | 0 | 0 |
| - wykup | -68 325 | -63 825 |
| - naliczone odsetki | 1 117 | 8 541 |
| - spłacone odsetki | -1 695 | -9 552 |
| - koszty obsługi | 838 | -160 |
| - obligacje grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | -68 065 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu zgodnie z bilansem | 18 374 | 49 570 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 18 296 | 0 |
| Razem stan na początek okresu | 36 670 | 49 570 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 316 | 5 450 |
| Zmiany umów leasingu, aktualizacja wyceny | 1 472 | 1 467 |
| Odsetki | 182 | 2 055 |
| Płatności | -2 673 | -12 734 |
| Zmniejszenia | -5 922 | -9 136 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
-13 247 | -18 296 |
| Stan na koniec okresu | 16 798 | 18 374 |
| Krótkoterminowe | 7 078 | 8 566 |
| Długoterminowe | 9 720 | 9 808 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych: | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| ‒ | odprawy emerytalne | 119 | 177 |
| ‒ | wynagrodzenia bieżące | 4 756 | 4 557 |
| ‒ | rezerwy na urlopy | 2 471 | 2 575 |
| Razem | 7 346 | 7 309 | |
| w tym: | |||
| ‒ | część długoterminowa | 89 | 89 |
| ‒ | część krótkoterminowa | 7 256 | 7 220 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2021 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 marca 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
691 | 459 | 1 150 | -160 | 990 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 019 | 944 | 5 963 | -243 | 5 720 |
| Strata podatkowa | 1 830 | 10 301 | 12 131 | 999 | 13 130 |
| Rezerwy na koszty | 1 629 | 527 | 2 156 | 148 | 2 304 |
| Odpisy aktualizujące | 2 027 | 3 155 | 5 182 | -454 | 4 728 |
| Naliczone odsetki | 565 | -191 | 374 | 2 384 | 2 758 |
| Ujemne różnice kursowe | 71 | 94 | 165 | -135 | 31 |
| Kary umowne naliczone | 12 | 26 | 38 | 3 | 41 |
| Gwarancje | 383 | 353 | 736 | 54 | 791 |
| Przychody przyszłych okresów | 768 | -470 | 298 | 0 | 298 |
| Pozostałe | 114 | 841 | 955 | 534 | 1 489 |
| Razem | 13 110 | 16 039 | 29 149 | 3 131 | 32 280 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
0 | -319 | -638 | ||
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-7 708 | -8 180 | -8 173 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 402 | 20 650 | 23 469 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2021 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 marca 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
5 523 | 3 876 | 9 399 | 837 | 10 236 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kary umowne naliczone | 42 | 242 | 284 | 0 | 284 |
| Koszty obsługi obligacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Naliczone odsetki | 335 | 1 568 | 697 | 2 265 | |
| Dodatnie różnice kursowe | 45 | 37 | 82 | 48 | 130 |
| Rezerwy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
101 | 101 | 0 | 100 | |
| Przychody przyszłych okresów | 1 762 | -1 740 | 22 | -12 | 10 |
| Pozostałe | 0 | 442 | 442 | -442 | 0 |
| Razem | 7 708 | 2 959 | 11 899 | 1 128 | 13 027 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-2 859 | -2 929 | |||
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-7 708 | -8 180 | -8 173 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 860 | 1 925 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|
| 58 639 | 61 548 |
| 43 609 | 41 169 |
| 28 406 | 24 145 |
| 130 654 | 126 863 |
| 4 340 | 3 891 |
| 126 315 | 122 972 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami dotyczą w całości otrzymanych od klientów zaliczek lub zadatków na poczet wykonania montaży instalacji fotowoltaicznych.
| Pozostałe zobowiązania | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania publiczno-prawne | 12 331 | 9 629 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 173 | 158 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 545 | 1 350 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 48 | 3 347 |
| Zobowiązania z tyt. dywidendy wobec udziałowców niekontrolujących |
0 | 6 133 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 3 874 | 0 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 789 | 1 399 |
| Pozostałe rozrachunki | 5 645 | 2 128 |
| Razem | 28 406 | 24 145 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 480 | 480 |
| - krótkoterminowe | 27 926 | 23 665 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 2 121 | 2 042 |
| Rezerwy na likwidację farm | 0 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 596 | 596 |
| Razem | 2 717 | 2 638 |
| długoterminowe | 1 100 | 909 |
| krótkoterminowe | 1 618 | 1 729 |
| Rezerwa na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych |
Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 31.03.2023 |
1.01 - 31.12.2022 |
1.01 - 31.03.2023 |
1.01 - 31.12.2022 |
|
| Stan na początek okresu zgodnie z bilansem | 0 | 7 508 | 2 041 | 1 463 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 2 060 | 0 | 0 | 0 |
| Razem na początek okresu | 2 060 | 7 508 | 2 041 | 1 463 |
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 0 | 3 204 | 80 | 1 881 |
| - zmniejszenie rezerwy (sprzedaż farm fotowoltaicznych) | -2 060 | -8 652 | 0 | 0 |
| - przeklasyfikowanie jako zobowiązania DDS | 0 | -2 060 | 0 | 0 |
| - wykorzystanie rezerw | 0 | 0 | 0 | -1 303 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 | 2 121 | 2 041 |
| długoterminowe | 0 | 7 508 | 1 099 | 1 133 |
| krótkoterminowe | 0 | 0 | 1 022 | 909 |
Grupę do zbycia zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży stanowią aktywa netto części spółek należących do grup związanych z budową farm fotowoltaicznych. Jak wskazano w punkcie 4.17, Grupa w dniu 22 grudnia 2022 r. podpisała przedwstępną umowę sprzedaży z Engie Zielona Energia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach.
Na dzień bilansowy Grupa oceniła, że w stosunku do aktywów i zobowiązań spółek z powyższych grup zostały spełnione wynikające z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana warunki w zakresie klasyfikacji powyższych składników majątku jako grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży, w szczególności aktywa netto są w ocenie Spółki dostępne do natychmiastowej sprzedaży w ich bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży. W związku z powyższym Grupa dokonała reklasyfikacji aktywów i zobowiązań spółek z powyższych grup jako grupy do zbycia do pozycji odpowiednio: aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży oraz zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży. Grupa na dzień bilansowy wycenia aktywa przeznaczone do sprzedaży w ich wartości księgowej i nie rozpoznaje utraty wartości tych aktywów. Ich wartość godziwa, która została ustalona w oparciu o umowę przedwstępną z dnia 22 grudnia 2022 roku, pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzedaży znacząco przewyższa wartość księgową.
Grupa nie traktuje sprzedaży opisanych aktywów jako działalności zaniechanej, gdyż są one tylko częścią działalności związanej z farmami fotowoltaicznymi, która nadal będzie przez Grupę kontynuowana. Aktywa związane ze spółkami farmowymi, które zostały zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży, jak również już sprzedane, nie stanowią odrębnej ważnej części działalności Spółki, wchodzą natomiast w skład tej działalności. Grupa sprzedaje tylko część spółek związanych z budową farm fotowoltaicznych, nadal pozostawiając w swojej strukturze inne spółki z tej branży. Przykładem spółek, związanych z tą częścią działalności, które pozostaną w Grupie, są m.in. spółki należące do Grupy JV-8 oraz JV-11. Na dzień publikacji raportu Grupa planuje nadal rozwijać tę część działalności, dodatkowo wchodząc w inny obszar działalności, jakim są magazyny energii. Sprzedawane spółki nie należą do konkretnego obszaru geograficznego. Zarówno przed, jak i po sprzedaży, w skład Grupy będą wchodziły spółki, których farmy fotowoltaiczne są lub będą zlokalizowane w różnych częściach Polski.
Grupa sprzedaż wskazanych w sprawozdaniu finansowym spółek traktuje jako element optymalizacji pozycji finansowej.
Wartości bilansowe aktywów i zobowiązań wchodzących w skład grupy do zbycia zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży na dzień kończący okres sprawozdawczy:
| AKTYWA | 31.03.2023 | PASYWA | 31.03.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | Zobowiązania długoterminowe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 186 801 | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
2 929 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
12 733 | Rezerwy | 0 |
| Wartość firmy | 0 | Kredyty i pożyczki | 0 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 0 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
638 | Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów niekontrolujących |
0 |
| Pozostałe należności | 634 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 12 714 |
| Udzielone pożyczki | 0 | Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 |
| Aktywa trwałe razem | 200 807 | Pozostałe zobowiązania | 0 |
| Aktywa obrotowe | Zobowiązania długoterminowe razem |
15 643 | |
| Zapasy | 0 | Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
28 854 | Rezerwy | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
649 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
4 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 |
| Udzielone pożyczki | 0 | Kredyty i pożyczki | 9 |
| Środki pieniężne i ich | ||
|---|---|---|
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży |
230 114 | Zobowiązania z tytułu świadczeń |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
449 | Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 |
|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe razem | 29 307 | Bieżący podatek dochodowy | 0 |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży |
230 114 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 534 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 103 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem |
1 294 | ||
| Razem zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
16 938 |
| 1.01 - 31.03.2023 |
1.01 - 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -345 | -264 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek | 7 573 | 4 225 |
| Pożyczki wycena bilansowa, koszty obsługi | 342 | 0 |
| Odsetki naliczone od obligacji | 1 955 | 1 885 |
| Odsetki naliczone od leasingu | 182 | 590 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 9 707 | 6 436 |
| 1.01 - 31.03.2023 |
1.01 - 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności bilansowa | -15 738 | -29 075 |
| Zapłata za udziały sprzedane w poprzednim okresie | 0 | -125 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności spółek sprzedanych na moment zbycia |
-3 264 | 0 |
| Należności z tyt. sprzedaży farm | 2 492 | 0 |
| Zmiana prezentacji pożyczek na należności | 0 | 1 125 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności reklasyfikowanych do aktywów grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży |
2 910 | 0 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności | -13 600 | -28 075 |
| 1.01 - 31.03.2023 |
1.01 - 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami bilansowa |
4 272 | -13 491 |
| Korekta o wypłaconą dywidendę | 6 133 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami spółek sprzedanych na moment zbycia |
7 467 | 0 |
| Zobowiązania związane z transakcją zbycia farm | -2 034 | 0 |
| Reklasyfikacja zobowiązań handlowych oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami do zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-5 323 | 0 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
10 516 | -13 491 |

| Kategorie instrumentów finansowych | |
|---|---|
| ------------------------------------ | -- |
Razem
| wg MSSF 9 | |||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
| 31.03.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 0 | 0 | 27 042 | 27 042 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 7 755 | 7 755 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 24 928 | 24 928 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 15 729 | 15 729 |
| Razem | 0 | 0 | 75 453 | 75 453 |
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | ||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 23 325 | 23 325 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 8 089 | 8 089 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 21 311 | 21 311 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 14 429 | 14 429 |
| Razem | 0 | 0 | 67 154 | 67 154 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | |||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 561 572 | 561 572 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 58 639 | 58 639 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 28 406 | 28 406 |
| Razem | 0 | 652 491 | 652 491 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | |||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 502 807 | 502 807 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 61 548 | 61 548 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 24 145 | 24 145 |
| Razem | 0 | 588 500 | 588 500 |

W swojej działalności Spółka narażona jest na różne czynniki ryzyka, które można ująć w czterech kategoriach: czynniki ryzyka finansowego, czynniki ryzyka kapitałowego, czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy, czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w którym działa Grupa.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko płynności, ryzyko kredytowe (w tym: ryzyko spłaty należności handlowych, ryzyko lokowania środków pieniężnych), ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko związane z obsługą zadłużenia Grupy, ryzyko ograniczonej dostępności finansowania zewnętrznego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej. Utrata lub pogorszenie płynności finansowej Grupy mogą wynikać zarówno z zakłócenia właściwej relacji wpływów i wydatków Grupy w czasie, jak i nieadekwatnego poziomu finansowania działalności Grupy. Ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej może występować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń w zakresie sprzedaży usług dla klientów, przedłużania płatności należności od odbiorców, a także w przypadku podjęcia błędnych decyzji w procesie administrowania finansami Spółki.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 marca 2023 r. według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| Zobowiązanie finansowe | wartość bilansowa |
przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m cy |
do 2 lat | Powyżej 2 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 502 807 | 16 956 | 10 156 | 298 739 | 31 353 | 193 679 | 888 | 551 771 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
18 375 | 0 | 2 579 | 2 517 | 4 057 | 5 415 | 4 846 | 19 415 |
| Obligacje | 68 066 | 0 | 0 | 5 381 | 5 603 | 10 895 | 96 312 | 118 191 |
| Pozostałe zobowiązania | 24 145 | 12 574 | 9 971 | 1 120 | 0 | 0 | 480 | 24 145 |
| Zobowiązania handlowe | 61 548 | 26 152 | 35 291 | 0 | 0 | 4 | 100 | 61 548 |
| Razem | 674 941 | 55 681 | 57 997 | 307 758 | 41 013 | 209 994 | 102 627 | 775 070 |
Kwota przeterminowanych kredytów i pożyczek dotyczy Pożyczkodawcy 2 i 3, które w związku z toczącym się postępowaniem spadkowym po stronie pożyczkodawcy nie zostały aneksowane. Spółka pozostaje w kontakcie z potencjalnymi spadkobiercami i nie identyfikuje ryzyka związanego z tym przeterminowaniem. Niezwłocznie po zakończeniu odpowiednich postępowań Spółka dążyć będzie do zawarcia stosownych aneksów.
W odniesieniu do przeterminowanych zobowiązań handlowych i pozostałych (z wyjątkiem zobowiązań publicznoprawnych) Grupa pozostaje w ścisłym kontakcie z dostawcami mitygując skutki przeterminowania na bieżącą działalność Grupy.

61
W ramach prowadzonej działalności, Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego, tj. kredytów i pożyczek. Głównie jednak Grupa posiłkuje się̨ pożyczkami, zaciągniętymi przede wszystkim od podmiotów powiązanych, co związane jest głównie z potrzebą zapewnienia płynności lub nagłym wzrostem zapotrzebowania na kapitał obrotowy w sytuacji np. możliwości zakupu dużej partii materiałów w okazyjnych cenach, bądź też inwestycji w zakup podmiotów realizujących budowę farm fotowoltaicznych lub magazynów energii. Zarządzanie ryzykiem obejmuje głównie zaciąganie tego typu pożyczek w charakterze wyłącznie pożyczek celowych, dla których przewidziane jest źródło spłaty, ale w chwili zaciągania pożyczki występuje niedopasowane w czasie.
W przypadku dalszego korzystania przez Spółkę z finansowania dłużnego lub w przypadku istotnego pogorszenia się sytuacji finansowej spółek z Grupy, zadłużenie oraz jego obsługa może okazać się czynnikiem znacząco obciążającym płynność i/lub zdolność kredytową tych spółek, a tym samym niekorzystnie wpłynąć na ich działalność.
Istnieje ryzyko, iż w przypadku nagłego zmniejszenia poziomu przychodów osiąganych przez Grupę, a także z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów związanych z funkcjonowaniem struktury Grupy, nie będzie ona w stanie uregulować w terminie w całości lub w części posiadanych zobowiązań. Grupa na bieżąco monitoruje poziom kosztów półzmiennych, mając na uwadze możliwość bardzo szybkiego obniżania pozycji kosztowych w przypadku nierealizowania się przychodów zgodnie z prognozą. Proces zarządzania płynnością w Grupie zakłada m.in. efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej. Ponadto podejmowane są wyprzedzająco różnego rodzaju działania prewencyjne, aby do sytuacji zagrożenia utraty płynności nie doszło.
Wzrost stóp procentowych oznacza wzrost oprocentowania kredytów i zarazem kosztów ponoszonych przez Spółkę z tytułu ich obsługi. Na dzień 31 marca 2023 r. Grupa korzystała z kredytów bankowych opisanych w nocie 4.23.
Ekspozycję Grupy na zmiany stóp procentowych należy rozpatrywać w kwestii produktów kredytowych posiadanych przez Grupę, a tym samym z kosztem ich obsługi, tj. oprocentowania, które bazuje na wskaźnikach WIBOR dla produktów udzielanych w złotówkach i stopie lombardowej NBP. Stopy procentowe są w znacznym stopniu zależne od wielu czynników, które znajdują się poza kontrolą Grupy, w szczególności światowych i krajowych uwarunkowań gospodarczych i politycznych. Wahania stóp procentowych mogą doprowadzić do wzrostu poziomu kosztów finansowych, które nie zawsze mogą zostać pokryte wyższymi wpływami z działalności operacyjnej Grupy.
Kredyty i pożyczki o wartości 466.178 tys. zł są oprocentowane na bazie zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 1M lub WIBOR 3M lub WIBOR 1Y lub EURIBOR 1Y lub stopę lombardową NBP plus marża.
Jeżeli oprocentowanie zmienne wzrosłoby o 1%, to Grupa poniosłaby z tego tytułu 1.205 tys. zł dodatkowych kosztów odsetek z tytułu pożyczek, kredytów i obligacji w okresie od stycznia do marca 2023 roku. Koszty finansowe są zatem znaczną pozycją obciążającą płynność Grupy. Istnieje poważne ryzyko, iż dalszy tak znaczny, jak obserwowany w 2022 r. wzrost stóp procentowych będzie miał znaczny negatywny wpływ na działalność operacyjną Grupy, podnosząc koszty jej funkcjonowania i obniżając wysokość osiąganych wyników finansowych.
W segmencie klientów indywidualnych należności obejmują należności wymagane bezpośrednio od klientów oraz należności, które spłacane są za pośrednictwem spółki Columbus Energy Finanse sp. z o.o. (należności z odroczonym terminem płatności; istnieje ryzyko, że klienci, którzy skorzystali z udzielanego przez Columbus Energy Finanse sp. z o.o. finansowania nabycia instalacji, mogą nienależycie wywiązywać się z zobowiązań). W obu przypadkach ryzyko braku spłaty jest bardzo niskie. W przypadku klientów dużych, z segmentu klientów instytucjonalnych, Grupa wymaga przedpłaty za określone etapy prac lub wpłaty zaliczki, każdorazowo prowadzi również ocenę zdolności kredytowej kontrahenta.
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 6 975 | 5 288 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 257 | 1 691 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -4 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 7 232 | 6 975 |
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach wyłącznie o ugruntowanej pozycji rynkowej.
| Bank | Rating | Agencja ratingowa |
|---|---|---|
| PKO BP S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| Alior Bank S.A. | F-1 | Fitch Raitings |
| mBank S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| BOŚ S.A. | F-3 | Fitch Raitings |
| Santander S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
Ryzyko walutowe związane jest w Grupie z zakupami komponentów do instalacji fotowoltaicznych. Na dzień sporządzenia sprawozdania Grupa posiadała zobowiązania w walucie obcej w wysokości 1.020 tys. EUR oraz 1.682 tys. USD.
Jeżeli kurs EUR wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 31 marca 2023 r. wzrosłyby o 102 tys. zł. Jeżeli kurs USD wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 31 marca 2023 r. wzrosłyby o 168 tys. zł.
Ceny zakupu sprzętu uzależnione są w 70% od kursu euro. Zmiany kursu PLN do walut obcych, szczególnie mające miejsce w krótkim okresie i występujące z dużą dynamiką, mogą mieć istotny wpływ zarówno na rentowność realizowanych kontraktów denominowanych w walutach obcych, jak i poziom różnic kursowych liczonych od pozycji aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, a przeliczanych na PLN. W szczególności wahania kursów walut mogą także wpływać pośrednio na ceny produktów wykorzystywanych przez Grupę.
Na chwilę obecną otoczenie zewnętrzne wskazuje na dosyć znaczne ryzyko nagłego wzrostu euro i innych kursów walut obcych. Spółka wskazuje, że takie zmiany byłyby równoważone wzrostem cen sprzedawanych instalacji, ale to nie wydaje się czynnikiem, który może się przełożyć na spadek wolumenu sprzedaży oraz jej rentowności. Jedną z konsekwencji realizacji strategii rozwoju Grupy będzie zwiększona ekspozycja na ryzyko walutowe. Grupa w przyszłości będzie sukcesywnie wdrażać instrumenty zabezpieczające przed tym ryzykiem.
W ramach prowadzonej działalności Spółka korzysta z pożyczek udzielanych przez DC24, podmiot powiązany z Piotrem Kurczewskim będącym jednym z akcjonariuszy Spółki posiadających powyżej 5% akcji Spółki. Na podstawie zawartych umów pożyczek, do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka otrzymała łączne finansowanie w kwocie ok. 384 mln PLN i 20 mln EUR oraz jednocześnie została zobowiązana do przestrzegania szeregu warunków, typowych dla tego typu transakcji, m.in. w zakresie sposobu wykorzystania kwoty pożyczki, ograniczeń w zakresie rozporządzania aktywami lub ustanawiania nowych zabezpieczeń na aktywach i sposobu zarządzania aktywami objętymi zabezpieczeniami.
W przypadku naruszenia tych warunków DC24 może, m.in.: żądać wcześniejszej spłaty pożyczek, a także przystąpić do egzekwowania zabezpieczeń tych wierzytelności (np. zastawów na udziałach spółek projektowych, zastawów na składnikach materialnych i niematerialnych spółek projektowych, zastawów na rachunkach bankowych spółek projektowych, poręczeń oświadczeń o dobrowolnym poddaniu się egzekucji).

W przypadku wystąpienia takich zdarzeń Spółka może nie być w stanie dokonać natychmiastowej lub wcześniejszej spłaty całości takiego zadłużenia, a także może nie być w stanie uzgodnić z wierzycielem rozłożenia w czasie spłaty takiego zadłużenia, co będzie miało istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki działalności Spółki i Grupy, w tym może prowadzić do utraty przez Spółkę lub Spółki Grupy ich istotnych aktywów lub środków trwałych w obszarze farm fotowoltaicznych w wyniku egzekucji prowadzonej przez wierzyciela.
Spółka wskazuje również, że ze względu na umowy zawarte pomiędzy Columbus i DC24, DC24 może sprawować w przyszłości pośrednią kontrolę lub wywierać znaczny wpływ na niektóre spółki celowe należące do Grupy w wyniku zwiększenia swojego udziału w kapitale zakładowym tych spółek poprzez, między innymi, partycypację w ewentualnych dalszych podwyższeniach kapitału zakładowego tych spółek celowych lub ewentualną konwersję wierzytelności DC24 z tytułu udzielonych pożyczek na udziały w spółkach celowych. W związku z powyższym działalność Grupy jest obecnie częściowo uzależniona od DC24 jako podmiotu współfinansującego działalność Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania Spółka nie planuje zastąpienia finansowania pozyskanego od DC24 innym źródłem finansowania, przy czym w ocenie Zarządu będzie to w przyszłości możliwe poprzez m.in.: (i) zbycie aktywów Spółki i przeznaczenie pozyskanych środków na częściową spłatę zadłużenia; (ii) konwersję udzielonych przez DC24 pożyczek na udziały w spółkach zależnych od Spółki lub (iii) pozyskanie od zewnętrznych inwestorów indywidualnych lub korporacyjnych środków na całkowitą lub częściową spłatę zadłużenia względem DC24, o ile takie działania będą ekonomicznie uzasadnione dla Spółki. W przyszłości, w momencie, kiedy Spółka będzie w stanie pozyskać finansowanie bankowe na korzystnych warunkach finansowych i biznesowych, Spółka będzie dążyć do refinansowania zadłużenia udzielonego przez DC24.
Wskazać należy, że w dniu 16 marca 2023 r. Spółka otrzymała od DC24 list wsparcia, z którego wynika w szczególności, potwierdzenie ze strony DC24, że w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty listu DC24 będzie współpracować ze Spółką, w tym będzie gotowa do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek, dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A., w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które DC24 uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowania działalności i prowadzenia wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych. Jednocześnie DC24 potwierdziła, że posiada stabilną pozycję finansową pozwalającą na realizację powyższych zamierzeń.
Ze względu na obecną sytuację Spółki spowodowaną niekorzystnymi zmianami legislacyjnymi w 2022 r. polegającymi w szczególności na wprowadzeniu od 1 kwietnia 2022 r. tzw. net-billingu i związanym z tym spadkiem instalacji w drugim kwartale 2022 r., wyniki i parametry finansowe Spółki przejściowo nie pozwalają na uzyskanie finansowania dłużnego w formie krótko- lub długoterminowego kredytu bankowego. W związku z tym Spółka na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania korzysta przede wszystkim z finansowania udzielonego przez DC24, które umożliwia dalszy rozwój Spółki.
Grupa zamierza częściowo finansować zarówno bieżącą działalność, jak i działalność inwestycyjną poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego ze źródeł zewnętrznych, w tym kredytów, pożyczek oraz finansowań typu project finance. Dostępność finansowania zewnętrznego zależy od wielu czynników zewnętrznych takich jak sytuacja rynkowa, dostępności kredytów, możliwości pozyskania inwestorów, oceny zdolności kredytowej Grupy u określonych kredytodawców oraz wewnętrznych zdolności do ustanowienia zabezpieczeń, biorąc pod uwagę wyniki finansowe Grupy. Nie można wykluczyć, że w przyszłości Grupa nie będzie mogła pozyskać nowego finansowania w spodziewanej wysokości, na oczekiwanych przez Grupę warunkach, lub że nie będzie mogła go pozyskać w ogóle. Może to być spowodowane polityką podmiotów udzielających finansowania, objawiającą się niskim poziomem finansowania branży energetycznej, niestabilną sytuacją na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce lub za granicą, niekorzystnymi zmianami koniunktury gospodarczej w Polsce lub za granicą oraz innymi czynnikami, których Grupa nie jest w stanie przewidzieć.
Ponadto, istnieje ryzyko, że dynamika wzrostu gospodarki w Polsce nie będzie się w przyszłości utrzymywać na dotychczasowym poziomie, co może prowadzić m.in. do istotnego ograniczenia dostępności finansowania udzielanego przez banki komercyjne lub do żądania przez nie dodatkowych zabezpieczeń lub nakładania na Grupę dodatkowych, uciążliwych zobowiązań. Okoliczności te mogą niekorzystnie wpływać na możliwość oraz warunki jego pozyskiwania przez Grupę, w szczególności mogą prowadzić do zwiększenia kosztów takiego finansowania (w tym z tytułu podwyższonego oprocentowania, wyższych prowizji). Powyższe zdarzenia mogą również sprawiać, że polityka podmiotów udzielających finansowania, dotycząca zawierania nowych umów lub interpretacji i wykonywania umów już zawartych, stanie się bardziej restrykcyjna. W przypadku kryzysu na międzynarodowym lub krajowym rynku finansowym należy też liczyć się z ryzykiem czasowej niedostępności finansowania zewnętrznego. Bez możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach, Grupa będzie zmuszona do zaangażowania własnych środków finansowych, co może okazać się niewystarczające do realizacji jej strategii i może negatywnie wpłynąć na jej płynność finansową. W związku z tym, rozwój Grupy może zostać ograniczony w porównaniu do przewidywanego, a tempo osiągania przez nią określonych celów strategicznych może być wolniejsze od pierwotnie zakładanego. Dodatkowe koszty związane z obsługą zadłużenia finansowego zewnętrznego, jeżeli zostanie ono zaciągnięte w przyszłości, w tym koszty wynikające

ze zmieniających się wysokości stóp procentowych i wahań kursów walut, mogą spowodować, że warunki finansowania Grupy staną się mniej korzystne, niż pierwotnie zakładano.
Powyższe okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki, perspektywy.
Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest zapewnienie jej rozwoju. Kluczowym elementem jest utrzymanie właściwego poziomu i struktury kapitałowej do realizacji inwestycji projektów elektrowni fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii, które stanowią o wzroście i rozwoju Grupy.
Grupa na bieżąco monitoruje prognozy poprzez porównanie kluczowych parametrów finansowo-operacyjnych oraz inwestycyjnych z aktualnego wykonania do założeń prognostycznych.
Grupa Kapitałowa, elastycznie reaguje na zmieniające się finansowe uwarunkowania działalności Grupy i otoczenia rynkowego. Istnieje jednak ryzyko, że działania te nie będą wystarczająco skuteczne, tj. w szczególności, że opisana powyżej współpraca z partnerami finansowymi nie zostanie przedłużona, a Grupa Kapitałowa nie nawiąże współpracy z innymi partnerami, wskutek czego nie uzyska lub nie utrzyma oczekiwanego poziomu finansowania. Niedostateczny poziom finansowania może spowodować brak odpowiedniego tempa realizacji projektów elektrowni fotowoltaicznych, a tym samym spadek dynamiki przychodów i rentowności.
W ramach prowadzonej działalności Grupa zajmuje się realizacją projektów wielkoskalowych (w tym przede wszystkim farm fotowoltaicznych, magazynów energii). Projekty w portfelu inwestycyjnym Spółki znajdują się na różnym etapie zaawansowania, co powoduje konieczność ponoszenia kosztów na ich dalszą realizację, tj. np. uzyskanie prawomocnych pozwoleń na budowę bądź wybudowanie wymaganej infrastruktury technicznej. Co do zasady Spółka zakłada po zrealizowaniu przedsięwzięć pozostawienie projektów w obrębie własności Grupy oraz generowanie przychodów z ich eksploatacji, lecz nie wyklucza również sprzedaży części lub całości aktywów, jeżeli będzie to uzasadnione ekonomicznie.
Mimo że Spółka, przy okazji nabycia kolejnego projektu, każdorazowo przeprowadza proces due diligence, istnieje ryzyko, iż niektóre z zakupionych projektów będą posiadały wady prawne lub lokalizacyjne, co w np. przypadku projektów farm fotowoltaicznych - spowoduje brak możliwości osiągnięcia zakładanych mocy wytwórczych instalacji fotowoltaicznych, a tym samym wpływów ze sprzedaży energii elektrycznej. Istnieje ryzyko, iż zakupiony projekt będzie posiadał wady uniemożliwiające jego wybudowanie, a rentowność takiego projektu może okazać się niższa od zakładanej. Jednym z największych ryzyk jest niemożność uzyskania warunków przyłączenia (WP), co w konsekwencji uniemożliwia uczestnictwo w aukcji, a w najgorszym przypadku brak możliwości kontynuowania projektu z powodu braku podłączenia do sieci.
Ponadto, realizacja projektów budowlanych, w tym projektów obejmujących budowę farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii, wymaga zapewnienia odpowiedniej infrastruktury oraz zapewnienia ciągłości dostaw elementów wymaganych do przeprowadzenia budowy. Możliwość ich budowy zależy od decyzji właściwych organów administracyjnych lub ustanowienia służebności na działkach znajdujących się w posiadaniu osób trzecich. Istnieje ryzyko, iż ze względu na opóźnienia w przygotowaniu dostępu do infrastruktury nastąpi opóźnienie w rozpoczęciu budowy i terminu oddania danego projektu do użytkowania, co może opóźnić zwrot zainwestowanego kapitału, a także skutkować utratą możliwości wejścia do systemu wsparcia. W przypadku braku zgody stron trzecich na ustanowienie służebności może zaistnieć konieczność wystąpienia na drogę sądową. Może to spowodować opóźnienie w przyłączeniu danego projektu do sieci energetycznej.
Na skutek opóźnień, a nawet odstąpienia od realizacji projektów, Grupa może nie uzyskać w terminie oczekiwanych przychodów z tych projektów, a także utracić możliwość udziału w aukcjach lub w przypadku już wygranych aukcji – stracić możliwość wejścia do systemu wsparcia. Każde z wyżej opisanych czynników ryzyka, w razie materializacji, może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne spółek z Grupy
65
Spółka nabywa i zamierza nabywać zarówno projekty OZE, które wygrały aukcje OZE, jak i projekty, które jeszcze nie przystąpiły do aukcji OZE. Maksymalną ilość i wartość energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii, która może zostać sprzedana w drodze aukcji w następnym roku, ustala corocznie Rada Ministrów w drodze rozporządzenia. Rada Ministrów może ustalić parametry na poziomie niższym niż oczekiwane, a nawet zamrozić stawki, co może w konsekwencji doprowadzić do większej konkurencji pomiędzy wytwórcami biorącymi udział w danej aukcji OZE. W efekcie może to mieć wpływ na spadek ceny sprzedaży energii i ewentualne wyłączenie Spółki z procesu aukcyjnego w przypadku zaoferowania przez nią zbyt wysokiej ceny, przekraczającej najwyższą akceptowaną cenę w ramach aukcji.
Spółka nie może również wykluczyć ryzyka, że w przypadku nabywania projektów fotowoltaicznych, które nie wygrały aukcji OZE, dany projekt w przyszłości również może nie wygrać aukcji OZE i tym samym nie uzyskać wsparcia w oczekiwanym terminie. Dodatkowo, nawet w przypadku wygranych aukcji, niedochowanie warunków wejścia do systemu wsparcia również stanowi istotne ryzyko dla Grupy. Ryzyko to może zmaterializować się, jeżeli Spółka, do terminu dokonania sprzedaży energii elektrycznej wytworzonej z instalacji OZE wykorzystującej energię promieniowania słonecznego, po raz pierwszy w ramach systemu aukcyjnego nie uzyska koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej bądź wpisu do MIOZE (w zależności od mocy zainstalowanej elektrycznej danej instalacji OZE) oraz jeśli nie dostosuje terminów sprzedaży energii elektrycznej po raz pierwszy z terminem dostarczenia do sieci energii elektrycznej wytworzonej w instalacji OZE.
Spółka musi liczyć się z ryzykiem odpowiedzialności za bezpieczeństwo produktów wprowadzanych do obrotu. Z uwagi na fakt, iż urządzenia wprowadzane do obrotu przez Columbus produkują energię elektryczną, istnieje ryzyko zagrożenia życia lub zdrowia użytkowników. Urządzenia wprowadzane do obrotu, zwłaszcza w razie wad konstrukcyjnych lub awarii, mogą być źródłem porażeń elektrycznych oraz pożarów.
W rezultacie zaistnienia powyższych zdarzeń Spółka może zostać zmuszona, w tym w drodze powództwa sądowego, do zapłaty odszkodowania na rzecz użytkownika lub użytkowników wyrobów lub też na rzecz spadkobierców takich użytkowników lub innych osób. Spółka musi również liczyć się z ryzykiem pozwów zbiorowych użytkowników jego wyrobów – w przypadku, kiedy ujawnione zostałyby okoliczności naruszenia prawnie chronionego interesu większej liczby osób.
Columbus wskazuje, że podnoszenie przeciw niemu (czy danej spółce Grupy) roszczeń związanych z wprowadzanymi do obrotu produktami, niezależnie od zasadności tychże roszczeń, będzie się z reguły wiązać z koniecznością poniesienia istotnych kosztów obrony prawnej. Columbus nie może w szczególności zaniedbywać nawet jednostkowych spraw o niższej wartości, ponieważ każdy przegrany spór w powyższej materii może wywołać narastającą liczbę podobnych roszczeń ze strony innych użytkowników.
Na działalność Grupy wpływają warunki panujące na rynku i w branży energetyki słonecznej. Rynek i przemysł energetyki słonecznej mogą od czasu do czasu doświadczać nadmiernej podaży, jak również nadmiernego popytu. W takiej sytuacji może to mieć negatywny i pozytywny wpływ na wielu deweloperów projektów z zakresu energetyki odnawialnej, w tym deweloperów farm fotowoltaicznych. Rynek energii słonecznej w Polsce jest nadal na stosunkowo wczesnym etapie rozwoju w stosunku do innych dojrzałych rynków, które przykładowo od 5 lat mają bezpośrednią styczność z wielokierunkowym wdrażaniem i zastępowaniem poprzednich technologii wytwarzających energię elektryczną. Przyszłe zapotrzebowanie na produkty i usługi, związane z różnymi technologiami z zakresu energii słonecznej, może mieć niepewny i nieznany zakres. Występuje ryzyko asymilacji tych technologii słonecznych przez odbiorców końcowych, odbiorców instytucjonalnych i przez inne podmioty na rynku energii, przy czym zgodnie z przygotowaną przez Ministerstwo Klimatu Polityką Energetyczną Polski do 2040 r., zakłada się wzrost mocy zainstalowanych w fotowoltaice w Polsce do ok. 5-7 GW w 2030 r. oraz do ok. 10-16 GW w 2040 r. Wzrost znaczenia energii słonecznej jest uznawany przez większość światowych gospodarek za jeden z głównych trendów trwających oraz przyszłych planów i strategii transformacji energetycznych.
Działalność gospodarcza, prowadzona przez Grupę w różnym stopniu, jest uzależniona od istniejącego stanu infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, która stanowi wielowarstwową strukturę sieci o różnych poziomach napięć znamionowych, tj. sieci

najwyższych napięć (NN), wysokich napięć (WN), średnich napięć (SN) i niskich napięć (NN) o zróżnicowanej budowie. Sieci NN stanowią część systemu przesyłowego, która należy do Operatora Systemu przesyłowego (OSP), tj. Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A., natomiast sieci pozostałych napięć należą w głównej mierze do poszczególnych Operatorów Systemów Dystrybucyjnych (OSD).
Problem starzejącej się elektroenergetycznej infrastruktury dystrybucyjnej i przesyłowej jest czynnikiem naturalnym i nieodłącznym w przypadku każdego systemu elektroenergetycznego, który funkcjonuje długoterminowo przez kilkadziesiąt lat oraz jest dostatecznie duży (kilkaset tysięcy kilometrów linii napowietrznych i kablowych). Pogarszający się stan techniczny linii oraz stacji elektroenergetycznych dotyczy wszystkich poziomów napięć oraz jest nierównomierny pod względem geograficznofunkcjonalnym, tj. istnieją obszary o wyższych i niższych ryzykach związanych z wiekiem i stanem technicznym sieci, mające różny stopień zapóźnienia w zakresie modernizacji. Za zły stan sieci energetycznej i niestabilny poziom niezawodności najczęściej odpowiedzialne są przestarzałe technologie zastosowane w momencie ich budowy oraz niski poziom automatyzacji (około 30% napowietrznych linii WN i SN powstała 40 lat temu, a około 40% jest starszych niż 25 lat). Przede wszystkim istniejąca od wielu lat infrastruktura elektroenergetyczna była dostosowywana do innego rodzaju zasilania – jednokierunkowego od stabilnych źródeł wytwórczych (źródeł o sterowalnych i o stosunkowo stabilnym poziomie mocy generacji) w kierunku odbiorców. Pojawiające się nowego typu źródła OZE charakteryzują się dużą zmiennością, uzależnioną od czynników atmosferycznych i naturalnych (w przypadku fotowoltaiki – dzień/noc) oraz zmieniają model zasilania rozproszonym geograficznie i mocowo charakterem swojej generacji mocy, co będzie wymagać nakładów dostosowujących sieci do tych nowych warunków i wyzwań.
W związku z tym, że w obecnej strukturze wytwarzania energii można zaobserwować wyraźną tendencję wzrostu mocy wytwórczych wytwarzanych z OZE, które wymagają przede wszystkim inwestycji w obrębie sieci elektroenergetycznych SN i WN, obserwuje się zwiększoną świadomość Operatorów Systemów Dystrybucyjnych w zakresie potrzeby i zakresu modernizacji infrastruktury, przy jednoczesnym wprowadzeniu jej automatyzacji w zakresie ruchowym. Spółka nie może wykluczyć, że niedostateczny rozwój lub opóźnienia w tym zakresie (proces wymaga zwykle dopełnienia kwestii administracyjno-formalnych i technicznych) infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, w tym w szczególności linii SN i WN, może utrudnić uzyskanie przez planowane elektrownie fotowoltaiczne, wiatrowe i magazyny energii, technicznych warunków przyłączenia do sieci, a tym samym negatywnie wpłynąć na liczbę nowych inwestycji w segmencie OZE.
Istnieje w związku z tym ryzyko, że brak dostatecznego poziomu rozwoju dystrybucyjnej infrastruktury elektroenergetycznej oraz wysoka awaryjności istniejących sieci energetycznych, które przekładają się na okresowe przerwy w odbiorze energii, mogą mieć negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki jej działalności.
Potencjalny spadek cen za energię elektryczną z sieci, decyzje Urzędu Regulacji Energetyki dotyczące wysokości stawek zmiennych w taryfach dostawców energii elektrycznej, brak przyłączeń do sieci, ewentualny istotny spadek zapotrzebowania użytkowników na energię elektryczną lub pojawienie się innych sposobów poprawy efektywności energetycznej gospodarstw domowych, a także zmiany regulacyjne mogą powodować zmniejszenie zainteresowania nabyciem instalacji fotowoltaicznych. Ponadto, pogorszenie się warunków makroekonomicznych w Polsce lub ogólnej sytuacji gospodarczej na świecie może doprowadzić do spadku wydatków na inwestycje gospodarstw domowych oraz przełożyć się na sytuację finansową lub wyniki operacyjne Spółki.
Eskalacja rozpoczętego w lutym 2022 r. konfliktu pomiędzy Ukrainą i Rosją, sankcje nałożone na Rosję i Białoruś przez Unię Europejską, organizacje międzynarodowe i poszczególne państwa, a także retorsje zastosowane przez Rosję i Białoruś w odpowiedzi na te sankcje, w ocenie Spółki nie miały bezpośredniego istotnego negatywnego wpływu na Grupę i prowadzoną przez nią działalność, w szczególności łańcuch dostaw kluczowych komponentów nie został przerwany.
Jednocześnie Zarząd nie może wykluczyć, że trwająca obecnie wojna w Ukrainie przyczyni się w szczególności:
− zaburzenia łańcucha dostaw komponentów niezbędnych dla funkcjonowania Grupy,
− ograniczenia dostępu do kadry pracowniczej rekrutowanej wśród osób pochodzących z Ukrainy, niezbędnej dla prawidłowej realizacji działalności operacyjnej Spółki,
− dalszej zmiany kursów walutowych i stóp procentowych, co może przełożyć się na pogorszenie rentowności Spółki
pomimo faktu, że na dzień sporządzenia sprawozdania ww. czynniki nie wpływają istotnie na działalność Grupy i na osiągane wyniki finansowe.
W dłuższej perspektywie, wojna w Ukrainie może przyczynić się do wzrostu inflacji, co spowoduje presję na koszty pracownicze,

wzrost cen energii, gazu czy paliwa. W konsekwencji można spodziewać się większych kosztów działalności operacyjnej Grupy, w tym logistyki (co może spowodować obniżenie rentowności sprzedaży), a także wzrost oprocentowania kredytów oraz kursu EUR, USD wobec PLN, co z kolei będzie miało bezpośredni wpływ na ceny komponentów instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów nabywanych przez Spółkę w walutach obcych.
Ponadto niepewność związana z wojną w Ukrainie może wpływać negatywnie również na decyzje inwestorów w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych czy modernizacji posiadanych źródeł ciepła, co wraz z Nowelizacją OZE mającą miejsce od 1 kwietnia 2022 r. może mieć także negatywny wpływ na wielkość realizowanej przez Grupę sprzedaży, a w konsekwencji na osiągane przychody.
W kwietniu 2023 r., za pośrednictwem ukraińskiej spółki, w której Columbus Energy S.A. objął 60% udziałów, została rozpoczęta działalność Grupy w Ukrainie. Działalność ta jest prowadzona pod marką Columbus, przy wykorzystaniu firmowych produktów, zasobów technologicznych, sprzedażowych i marketingowych.
W nawiązaniu do powyższej opisanych ryzyk, Zarząd Columbus Energy S.A. ma świadomość, że ukraiński rynek jest wymagający, ale równocześnie bardzo perspektywiczny. Obecnie tamtejsza energetyka jest zależna od paliw kopalnych i atomu. Odbudowa niezależności energetycznej jest dla Ukrainy priorytetem, co oznacza, że popyt na rozwiązania OZE przez najbliższe lata będzie tam znaczący.
Ryzyko inflacyjne dotyczy wzrastających kosztów funkcjonowania Spółki w wyniku zwiększenia kosztów nabywanych usług, jak również kosztów pracowniczych wynikających z żądań pracowników w zakresie podniesienia wartości ich wynagrodzeń. Ponadto, konsekwencją wzrostu inflacji jest podniesienie oprocentowania bankowego finansowania dłużnego oraz kosztów jego obsługi.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01. - 31.03.2023 | 1.01.- 31.12.2022 | 1.01. - 31.03.2023 | 1.01. - 31.12.2022 | ||||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | |||||||
| Saule S.A | 0 | 0 | 0 | 653 |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 1.01.- 31.12.2022 | 31.03.2023 | 1.01. - 31.12.2022 | |
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||
| Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. | 1 | 11 | 0 | 0 |
| Inven Group sp. z o.o. | 0 | 14 | 15 | 90 |
| Nexity Global S.A. | 0 | 24 | 0 | 2 262 |
| Green Garden sp. z o.o. | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 8 | 40 | 0 | 2 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 0 | 0 | 18 | 0 |
| Gessel Koziorowski Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp.p. |
0 | 0 | 336 | 0 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.01. - 31.03.2023 | 1.01. - 31.12.2022 | 1.01. - 31.03.2023 | 1.01. - 31.12.2022 | ||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | |||||
| Saule S.A. | 0 | 0 | 0 | -125 |
Należności od podmiotów powiązanych Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych
| 1.01. - 31.03.2023 | 1.01. - 31.12.2022 | 1.01. - 31.03.2023 | 1.01. - 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|---|
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||
| Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. | 4 | 2 | 0 | 0 |
| Inven Group sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | -6 |
| Green Garden sp. z o.o. | 3 | 1 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 15 | 18 | 0 | 0 |
| Nexity Global S.A. | 54 | 0 | 6 | 0 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 11 | 0 | 6 | 0 |
| KPM Invest sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Gessel Koziorowski Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp.p. |
0 | 0 | 504 | 0 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Znaczący inwestor i podmioty z nimi powiązane | ||
| Pożyczka od DC24 ASI sp. z o.o. | 519 057 | 460 812 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia | ||
| Columbus&Farmy | 3 543 | 1 777 |
| Saule S.A. | 7 519 | 7 458 |
W dniu 4 stycznia 2023 r. spółki zależne Columbus dokonały spłaty zobowiązań kredytowych wobec instytucji bankowych w kwocie 8,9 mln zł, zaciągniętych w celu finansowania podatku VAT w ramach inwestycji związanych z budową farm fotowoltaicznych. Jednocześnie, z uwagi na dokonanie spłat przed terminami ich ostatecznej spłaty wynikającymi z umów, złożone zostały dyspozycje zamknięcia tych umów kredytowych.
W dniu 10 stycznia 2023 r. Zarząd Columbus podjął decyzję o przedłużeniu okresu obowiązywania strategii rozwoju Grupy Columbus, pierwotnie przyjętej na lata 2019-22, do dnia 30 czerwca 2023 r. Zarząd umotywował swoją decyzję kilkoma czynnikami, m.in. trwającym procesem sprzedaży znaczącego pakietu farm fotowoltaicznych oraz wejściem na rynek wielkoskalowych magazynów energii.
W dniu 27 lutego 2023 r. Columbus zrealizował kolejną transzę sprzedaży portfela projektów farmowych do ENGIE Zielona Energia sp. z o.o. W ramach transakcji sprzedano 100% udziałów w 12 spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 17,5 MW. Środki z transakcji zostały przeznaczone m.in. na spłatę Zielonych Obligacji serii A, wyemitowanych przez New Energy Investments sp. z o.o.
W dniu 27 lutego 2023 r. spółka zależna Columbus - New Energy Investments sp. z o.o. dokonała wcześniejszego wykupu wszystkich wyemitowanych 75.000 obligacji serii A, o wartości nominalnej 911,0 zł każda, za łączną kwotę (powiększoną o należne odsetki oraz premię za wcześniejszy wykup) 70.532.437,50 zł. Ponadto Zarząd New Energy Investments sp. z o.o. dokonał umorzenia wykupionych obligacji serii A, i tym samym całość wyemitowanych obligacji serii A została umorzona.
W dniu 28 lutego 2023 r. Columbus zawarł z DC24 ASI sp. z o.o. umowę nieodnawialnej pożyczki pieniężnej, w kwocie 10 mln EUR. Pożyczka została przeznaczona na finansowanie działalności operacyjnej związanej z realizacją projektów farm fotowoltaicznych i wielkoskalowych magazynów energii. Spłata pożyczki, w walucie EUR, ma nastąpić do 31 grudnia 2023 r.
W siódmej edycji rankingu "FT 1000: Najszybciej rozwijające się firmy w Europie 2023", który został opublikowany 1 marca br., Columbus uplasował się na 148. miejscu. Dodatkowo, w kategorii energetyka, Spółka znalazła się na 7. miejscu i jest jedyną polską firmą w tym zestawieniu.
W dniu 14 marca 2023 r. Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny Columbus, sporządzony w związku z zamiarem przeniesienia notowań akcji z alternatywnego rynku NewConnect na rynek regulowany GPW.
Na początku kwietnia 2023 r. Spółka wprowadziła na rynek autorskie pompy ciepła z serii Pro. Urządzenia współpracują z inteligentnym systemem zarządzania energią PowerHouse powered by Loxone.
W dniu 12 kwietnia 2023 r. Columbus Energy S.A. zadebiutował na głównym rynku Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Przeniesieniu notowań nie towarzyszyła emisja akcji.

W dniu 14 kwietnia 2023 r. Zarząd Columbus Energy S.A. podpisał umowę typu joint-venture, na podstawie której, za pośrednictwem utworzonej w Ukrainie spółki, będzie projektował, dostarczał i montował produkty ze swojej oferty, tj. fotowoltaikę, pompy ciepła i magazyny energii.
Do czynników mających znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe w pierwszym kwartale 2023 r. spółki Columbus oraz Grupy należą:
W konsekwencji realizacji umowy sprzedaży farm fotowoltaicznych do podmiotu z Grupy Engie, w dniu 27 lutego 2023 r. Columbus zrealizował drugą transzę sprzedaży portfela projektów farmowych do ENGIE Zielona Energia sp. z o.o. W ramach transakcji sprzedano 100% udziałów w 12 spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 17,5 MW. W wyniku transakcji Grupa osiągnęła zysk ze sprzedaży w kwocie 19.744 tys. zł.
Dokonanie przez spółkę zależną Columbus - New Energy Investments sp. z o.o. wcześniejszego wykupu wszystkich wyemitowanych 75.000 obligacji serii A o wartości nominalnej 911,0 zł każda, za łączną kwotę (powiększoną o należne odsetki oraz premię za wcześniejszy wykup) 70.532 tys. zł.
W pierwszym kwartale, istotny wpływ na wyniki osiągane przez Grupę Columbus miała sprzedaż realizowana w Czechach. Działalność ta prowadzona jest poprzez spółkę zależną Columbus Energy a.s., przy wykorzystaniu zasobów technologicznych, sprzedażowych i marketingowych Columbus. W samym tylko I kwartale 2023 r. Columbus Energy a.s. wygenerował 22.966 tys. zł przychodów ze sprzedaży w ramach podstawowej działalności operacyjnej. Tym samym wyniki wypracowane przez Columbus Energy a.s. stanowią istotną część łącznych przychodów wypracowanych przez Grupę Columbus w I kwartale 2023 r. Istotnym czynnikiem mającym wpływ na realizowaną sprzedaż w Czechach ma rządowy system dotacyjny, który stanowi istotny efekt zachęty do realizacji inwestycji w OZE.
Dokonanie przez spółki zależne Columbus spłaty zobowiązań kredytowych wobec instytucji bankowych w kwocie 8,9 mln zł, zaciągniętych w celu finansowania podatku VAT w ramach inwestycji związanych z budową farm fotowoltaicznych.
W okresie objętym Sprawozdaniem Spółka nie publikowała prognoz danych finansowych.
W pierwszym kwartale 2023 r. Columbus ani żadna spółka zależna z Grupy nie była stroną, ani uczestnikiem postępowania administracyjnego, sądowego ani arbitrażowego, które może lub mogło wywrzeć istotny wpływ na sytuację finansową, rentowność lub działalność Grupy.
Spółka jest stroną postępowań administracyjnych, dotyczących ustalenia wysokości zaległości z tytułu opłaty produktowej za niewykonanie obowiązku osiągnięcia minimalnego rocznego poziomu zbierania zużytego sprzętu za lata 2017-2020. Zostały wydane decyzje administracyjne, które na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania są nieprawomocne i nieostateczne. Kwoty zaległości głównej na ok. 2,2 mln zł. Dodatkowo w okresie pierwszego kwartału 2023 r. toczyły się postępowania administracyjne dotyczące m.in. ustalenia wysokości zaległości z tytułu niezrealizowania obowiązku prowadzenia publicznych kampanii

edukacyjnych za rok 2017-2020 (sprzęt elektryczny i elektroniczny), ustalenia wysokości zaległości z tytułu opłaty produktowej za rok 2017-2020 (opakowania), ustalenia wysokości zaległości z tytułu niezrealizowania obowiązku finansowania publicznych kampanii edukacyjnych za rok 2020 (baterie). Kwoty zaległości głównej na ok. 575 tys. zł.
Na powyższe kwoty Grupa zawiązała rezerwę w latach ubiegłych. Wysokość rezerwy na bieżąco powiększana jest o ewentualne odsetki związane z nieterminową zapłatą.
Spółka jest stroną pozwaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna łączna kwota roszczeń osób trzecich wynosi około 1,15 mln zł. Postępowania te wynikają z bieżącej działalności Columbus Energy S.A. Spółka dokonała oceny zasadności roszczeń i zawiązała w tym zakresie rezerwę w kwocie 0,5 mln zł.
Ponadto Spółka jest w sporze z dostawcą systemów oprogramowania skierowanym do postępowania arbitrażowego przed Sądem Arbitrażowym Przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie. Wartość przedmiotu sporu wynosi 2,1 mln zł. Postępowanie zostało wszczęte 31 stycznia 2023 r. Przedmiotem postępowania są roszczenia z umowy na wytworzenie, wdrożenie i udzielenie licencji na system komputerowy. Spółka kwestionuje zasadność roszczeń podnosząc, iż przedmiot umowy częściowo nie został wykonany bądź nie został wykonany w sposób zgodny z umową.
Spółka jest stroną powodową w postępowaniach sądowych, w których potencjalna łączna kwota wierzytelności od osób trzecich wynosi ok 1,1 mln zł. Postępowania te wynikają z bieżącej działalności Columbus Energy S.A.
W ocenie Spółki wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych i po cenach nieodbiegających od cen stosowanych w transakcjach pomiędzy podmiotami niepowiązanymi. Należności lub zobowiązania wobec podmiotów powiązanych na koniec danego roku obrotowego nie są zabezpieczone, nie są oprocentowane i są rozliczane w środkach pieniężnych. Należności i zobowiązania wobec podmiotów powiązanych nie są objęte żadnymi udzielonymi lub otrzymanymi gwarancjami. W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała transakcji nieodpłatnych z podmiotami powiązanymi.
Na dzień 31 marca 2023 r. wartość ustanowionych zastawów wynosi:
Na dzień 31 marca 2023 r. Spółka nie posiadała gwarancji bankowych wystawianych na jej zlecenie.
Na zabezpieczenie transakcji sprzedaży farm Spółka Columbus Energy S.A. udzieliła poręczenia za oświadczenia i zapewnienia spółek sprzedających do łącznej kwoty stanowiącej równowartość około 20% wartości Transakcji. Poręczenie zabezpieczone jest aktem poddania się egzekucji do kwoty 19.521.400 EUR.
W pierwszym kwartale 2023 r. poza czynnikami wskazanymi w innych punktach niniejszego Sprawozdania, wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy mogą mieć zmiany organizacyjne, w tym dostosowywanie zatrudnienia do zmieniającej się wielkości rynku, powodująca ograniczenie ponoszonych z tego tytułu kosztów.
Columbus na dzień 31 marca 2023 r. zatrudniał 448 osób w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na kwartalny koszt świadczeń pracowniczych w kwocie 11 477 tys. zł, natomiast Grupa Columbus na dzień 31 marca 2023 r. zatrudniała 671 osób w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt w kwocie 19 527 tys. zł.
Dla porównania, na dzień 31 marca 2022 r. Columbus zatrudniał 841 (21 312 tys. zł), a Grupa Columbus 1 247 osób (31 292 tys. zł), a na dzień 31 grudnia 2022 r. Columbus zatrudniał 510 osób, gdzie Grupa Columbus 804 osoby.
Zmiana ilości zatrudnienia spowodowana była koniecznością dostosowania pozycji kosztowych, w tym m.in. kosztów wynagrodzeń, do przychodów osiąganych przez Grupę, gdzie z uwagi na zmiany regulacji prawnych (m.in. zmianę systemu rozliczeń energii wprowadzanej do sieci z instalacji OZE) i związany z tym spadek realizacji instalacji od drugiego kwartału 2022 r. cały sektor odnawialnych źródeł energii odnotował spadek popytu na oferowane produkty OZE.
Zdaniem Zarządu Columbus obecna sytuacja finansowa Grupy nie stwarza zagrożenia dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w okresie co najmniej kolejnego kwartału.
Zarząd na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy na działalność wszystkich spółek wchodzących w jej skład., a przede wszystkim spółki zależnej Columbus Energy Ukraine, LLC, która będzie prowadzić działalność w sektorze OZE w Ukrainie.
Istnieje wiele czynników, zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć między innymi:
Poniżej przedstawiono inne znane tendencje, niepewne elementy, żądania, zobowiązania lub zdarzenia, które wedle wszelkiego prawdopodobieństwa mogą mieć znaczący wpływ na perspektywy Spółki i Grupy w perspektywie najbliższego kwartału:
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 113 325 | 226 641 |
| Pozostałe przychody | 4 631 | 14 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 117 957 | 226 655 |
| Amortyzacja | -3 174 | -2 182 |
| Zużycie materiałów i energii | -39 411 | -123 168 |
| Usługi obce | -49 729 | -74 804 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -11 477 | -21 312 |
| Podatki i opłaty | -483 | -1 061 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -839 | -2 884 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -12 933 | -3 625 |
| Pozostałe koszty | -430 | -644 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -520 | -3 024 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów | -27 | 0 |
| Przychody finansowe | 4 526 | 2 358 |
| Koszty finansowe | -17 102 | -6 242 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -13 123 | -6 908 |
| Podatek dochodowy | -1 367 | -619 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -11 757 | -6 290 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -11 757 | -6 290 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -11 757 | -6 290 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | ||
| Podstawowy | -0,17 | -0,09 |
| Rozwodniony | -0,17 | -0,09 |
Powyższe sprawozdanie należy czytać łącznie z notami objaśniającymi
| AKTYWA | Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 466 | 3 858 | 4 756 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 15 761 | 16 969 | 24 914 | |
| Wartość firmy | 3 833 | 3 833 | 3 833 | |
| Wartości niematerialne | 11 605 | 11 382 | 7 861 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
302 242 | 294 354 | 299 067 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1.6. | 13 084 | 11 718 | 335 |
| Pozostałe należności | 1.1. | 1 874 | 1 315 | 532 |
| Udzielone pożyczki | 53 821 | 35 571 | 127 923 | |
| Aktywa trwałe razem | 405 685 | 378 999 | 469 220 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1.2. | 93 225 | 101 588 | 106 890 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1.1. | 208 424 | 199 622 | 168 826 |
| Aktywa z tytułu kontraktów budowlanych | 31 326 | 25 440 | 7 109 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 75 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 157 | 157 | 3 946 | |
| Udzielone pożyczki | 1.3. | 96 556 | 96 431 | 31 081 |
| Środki pieniężne | 15 180 | 9 689 | 57 274 | |
| Aktywa obrotowe razem | 444 867 | 432 927 | 375 202 | |
| Aktywa razem | 850 552 | 811 926 | 844 422 |
| PASYWA | Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 129 982 | 129 982 | 129 982 | |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -44 532 | -32 774 | 43 487 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 59 063 | 70 819 | 147 081 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwy | 1 100 | 881 | 702 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.4. | 209 389 | 208 515 | 143 167 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9 481 | 9 808 | 14 996 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 60 000 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 73 | 73 | 36 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 514 | 2 213 | 1 921 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.5. | 480 | 480 | 362 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 223 038 | 221 971 | 221 184 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 1 412 | 1 551 | 761 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 63 358 | 64 818 | 69 696 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 928 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.4. | 449 256 | 387 907 | 245 661 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 289 | 4 292 | 7 488 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 612 | 8 566 | 9 770 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 29 466 | 40 534 | 45 363 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.5. | 13 059 | 11 468 | 96 490 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 568 452 | 519 136 | 476 157 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 791 490 | 741 107 | 697 341 | |
| PASYWA RAZEM | 850 552 | 811 926 | 844 422 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 819 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: | 0 | 0 | 0 | -11 757 | -11 757 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -11 757 | -11 757 |
| STAN NA 31 MARCA 2023 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -44 531 | 59 063 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | 49 777 | 153 371 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: | 0 | 0 | 0 | -82 552 | -82 552 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -82 552 | -82 552 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 775 | 70 819 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | 49 777 | 153 371 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: | 0 | 0 | 0 | -6 290 | -6 290 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -6 290 | -6 290 |
| STAN NA 31 MARCA 2022 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | 43 487 | 147 081 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -13 123 | -6 908 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | -5 417 | -42 202 |
| Amortyzacja | 3 174 | 2 182 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 12 816 | 5 030 |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -329 | 0 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 383 | 36 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | -4 | 1 669 |
| Zmiana stanu rezerw | 80 | -881 |
| Zmiana stanu zapasów | 8 363 | -5 302 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
-15 248 | -42 426 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
-14 653 | -2 510 |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | -18 540 | -49 110 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty | 0 | -600 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
-18 539 | -49 710 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -385 | -2 065 |
| Udzielone pożyczki | -18 198 | -58 430 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
-7 483 | -3 126 |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 0 | 125 |
| Odsetki otrzymane | 303 | 710 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 6 228 | 62 910 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-19 536 | 124 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 47 389 | 111 837 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -420 | -20 000 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -2 703 | -2 337 |
| Spłata odsetek | -700 | -5 358 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
43 566 | 84 142 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
5 491 | 34 556 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 9 689 | 22 718 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 15 180 | 57 274 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 159 322 | 147 128 |
| Odpis aktualizujący | -5 377 | -5 492 |
| Należności handlowe netto | 153 945 | 141 636 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 3 362 | 2 774 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 17 320 | 12 308 |
| Kaucje, wadia | 2 038 | 2 038 |
| Należności z tyt. sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 5 925 | 5 926 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 10 368 | 15 102 |
| Rozrachunki z pracownikami | 848 | 560 |
| Należności z tytułu dywidend | 12 322 | 19 477 |
| Pozostałe należności | 4 170 | 1 115 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM |
210 298 | 200 937 |
| krótkoterminowe | 208 424 | 199 622 |
| długoterminowe | 1 874 | 1 315 |
| 31.03.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto w tym: |
14 946 | 24 336 | 21 950 | 36 312 | 61 778 | 159 322 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
13 151 | 5 187 | 1 922 | 2 736 | 3 734 | 26 730 |
| Odpis aktualizujący | -59 | -163 | -299 | -840 | -3 734 | -5 095 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 3% | 16% | 31% | 100% | 19% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
0 | 14 | 0 | 42 | 226 | 282 |
| Odpis aktualizujący | 0 | -14 | 0 | -42 | -226 | -282 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 100% | 0% | 100% | 100% | 100% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
14 887 | 24 159 | 21 651 | 35 472 | 57 818 | 153 945 |
| 31.12.2022 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto | 16 354 | 24 516 | 14 360 | 81 610 | 10 288 | 147 128 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
16 354 | 24 460 | 14 304 | 81 314 | 9 301 | 145 732 |
| Odpis aktualizujący | -29 | -211 | -388 | -1 053 | -3 305 | -4 986 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 1% | 3% | 1% | 36% | 3% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
0 | 56 | 56 | 296 | 987 | 1 396 |
| Odpis aktualizujący | 0 | 0 | 0 | 0 | -506 | -506 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 0% | 0% | 0% | 51% | 0 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
16 325 | 24 305 | 13 972 | 80 557 | 6 477 | 141 636 |
Z należności handlowych, jakie Spółka posiadała na dzień 31 marca 2023 r. należności handlowe wyrażone w EUR wynoszą 1 167 tys. EUR, zaś na 31 grudnia 2022 roku wynosiły 350 tys. EUR.
| Zapasy | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Materiały | 76 782 | 83 941 |
| w tym materiały u klienta | 11 006 | 11 009 |
| Towary | 2 693 | 2 693 |
| Projekty | 1 235 | 2 831 |
| Towary w drodze | 12 511 | 12 123 |
| Zaliczki na materiały | 4 | 0 |
| RAZEM | 93 225 | 101 588 |
| 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 10 804 | 1 704 |
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 0 | 9 100 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -4 343 | 0 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 6 461 | 10 804 |
Informacje na temat odpisów na zapasy zamieszczono w nocie 4.19 w części I.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 31.03.2023 | 1.01 - 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 132 002 | 161 800 |
| Zmiana stanu pożyczek | 25 283 | 92 645 |
| - udzielone | 18 197 | 80 693 |
| - udzielone inne (zamiana) | 3 613 | 1 058 |
| - naliczone odsetki | 3 473 | 10 816 |
| - naliczone odsetki inne (przejęcia, kompensaty itp.) | 0 | 72 |
| - wycena bilansowa | 0 | 6 |
| Zmniejszenia | -6 908 | -122 442 |
| - spłata | -6 228 | -110 819 |
| - spłacone odsetki | -303 | -1 212 |
| - spłacone odsetki inne (przejęcia, kompensaty itp.) | 0 | -333 |
| - wycena bilansowa | -5 | -86 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty) | 0 | -8 878 |
| - odpis aktualizujący | -372 | -1 114 |
| Stan na koniec okresu | 150 377 | 132 002 |
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 596 422 | 295 903 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| - zaciągnięcie | 47 389 | 365 201 |
| - spłata | -420 | -126 034 |
| - przejęcie długu | 0 | 29 873 |
| - inne zwiększenia (zamiana) | 7 519 | 0 |
| - inne zmniejszenia (zamiana) | -7 519 | 0 |
| - naliczone odsetki | 16 102 | 42 380 |
| - spłacone odsetki | -512 | -10 133 |
| - spłacone odsetki zamiana na pożyczkę | 0 | -131 |
| - wycena elementu kapitałowego | -336 | -249 |
| - koszty obsługi | 0 | -388 |
| Stan na koniec okresu | 658 645 | 596 422 |

| Pozostałe zobowiązania | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu PPK | 169 | 135 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 4 889 | 4 591 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 160 | 147 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 553 | 1 100 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 3 457 | 3 347 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 4 | 0 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 789 | 1 399 |
| Pozostałe rozrachunki | 1 518 | 1 229 |
| RAZEM | 13 539 | 11 948 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 480 | 480 |
| - krótkoterminowe | 13 059 | 11 468 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Stan na 31.12.2021 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31.12.2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31.03.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia | 476 | 251 | 727 | -91 | 636 |
| Amortyzacja | 8 | 140 | 148 | 11 | 159 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 968 | -1 477 | 3 491 | -243 | 3 248 |
| Strata podatkowa | 0 | 9 416 | 9 416 | 789 | 10 205 |
| Rezerwy na koszty | 1 302 | 641 | 1 943 | 104 | 2 047 |
| Odpisy aktualizujące | 1 775 | 2 521 | 4 296 | -733 | 3 563 |
| Naliczone odsetki | 245 | -245 | 0 | 2 885 | 2 885 |
| Ujemne różnice kursowe | 71 | 90 | 161 | -135 | 27 |
| Rozliczenie kontraktów | 133 | 3 929 | 4 062 | -696 | 3 366 |
| Kary umowne naliczone | 12 | 26 | 38 | 0 | 38 |
| Gwarancje | 80 | 395 | 475 | 62 | 537 |
| Pozostałe | 73 | 115 | 188 | 0 | 188 |
| Razem | 9 143 | 15 802 | 24 945 | 1 953 | 26 898 |
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 315 | -13 227 | -13 814 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 828 | 11 718 | 13 084 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31.12.2021 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31.12.2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31.03.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT | 5 386 | -1 912 | 3 474 | -256 | 3 218 |
| Strata podatkowa | 42 | 230 | 272 | 0 | 272 |
| Naliczone odsetki | 895 | 2 181 | 3 076 | 628 | 3 704 |
| Dodatnie różnice kursowe | 42 | 40 | 82 | 48 | 130 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych | 956 | 3 878 | 4 834 | 1 118 | 5 952 |
| Przychody przyszłych okresów | 994 | -974 | 20 | 0 | 20 |
| Pozostałe | 0 | 1 469 | 1 469 | -951 | 518 |
| Razem | 8 315 | 4 912 | 13 227 | 587 | 13 814 |
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 315 | -13 227 | -13 814 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 0 | 0 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.