Annual / Quarterly Financial Statement • May 22, 2023
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer


| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | ||
|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)6 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8 | ||
| INFORMACJE DODATKOWE9 | ||
| NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 9 | |
| 1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI9 | ||
| 2. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI10 | |
| 2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | ||
| 2.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI 10 | ||
| 2.3. NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE I ICH ZMIANY10 2.4. ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI STOSOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ 11 |
||
| 2.5. ZMIANA SZACUNKÓW13 | ||
| 2.6. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 14 | ||
| 2.7. ISTOTNE ZMIANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, | ||
| KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU | ||
| NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 14 | ||
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH | |
| DOCHODÓW16 | ||
| 3.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY16 3.2. KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW 16 |
||
| 3.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY 17 | ||
| 3.4. POZOSTAŁE KOSZTY17 | ||
| 3.5. POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO18 | ||
| 3.6. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE18 | ||
| 3.7. ZYSK NA AKCJĘ18 | ||
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA19 | |
| 4.1. PODATEK DOCHODOWY19 | ||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA20 | |
| 5.1. KREDYTY I POŻYCZKI20 5.2. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU23 |
||
| 5.3. UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA 23 | ||
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ24 | |
| 6.1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE24 | ||
| 6.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE 24 | ||
| 6.3. PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW25 | ||
| 6.4. UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 26 | ||
| 6.5. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH I JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 26 | ||
| 6.6. POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE27 6.7. ZAPASY27 |
||
| 6.8. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 28 | ||
| 6.9. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY29 | ||
| 6.10. KAPITAŁ WŁASNY 29 | ||
| 6.11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 30 | ||
| 6.12. REZERWY 31 | ||
| 6.13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 32 | ||
| 7. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 33 7.1. WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 33 |
|
| 8. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH34 |

| 8.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH34 | ||
|---|---|---|
| 8.2. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 35 | ||
| 8.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 35 | ||
| 9. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 41 | |
| 9.1. POZYCJE WARUNKOWE 41 | ||
| 9.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE41 | ||
| 9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI41 | ||
| 9.4. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY41 | ||
| 10. ZATWIERDZENIE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 42 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3.1 | 5 712,0 | 6 570,1 |
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 3.2 | (3 915,5) | (4 004,5) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 1 796,5 | 2 565,6 | |
| Koszty sprzedaży | 3.2 | (141,3) | (106,4) |
| Koszty administracyjne | 3.2 | (192,8) | (150,7) |
| Pozostałe przychody | 3.3 | 42,7 | 135,7 |
| Pozostałe koszty | 3.4 | (18,3) | (105,5) |
| Pozostałe zyski/(straty) - netto | 3.5 | 240,7 | (115,8) |
| ZYSK OPERACYJNY | 1 727,5 | 2 222,9 | |
| Przychody finansowe | 3.6 | 59,7 | 5,6 |
| Koszty finansowe | 3.6 | (62,2) | (35,3) |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 1 725,0 | 2 193,2 | |
| Podatek dochodowy | 4.1 | (330,9) | (420,5) |
| ZYSK NETTO | 1 394,1 | 1 772,7 | |
| Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto: | |||
| Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 10,3 | (2,2) | |
| Podatek dochodowy | 4.1 | (2,0) | 0,4 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 8,3 | (1,8) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 1 402,4 | 1 770,9 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję (wyrażony w PLN na jedną akcję) | 3.7 | 11,87 | 15,10 |

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
01.01.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.1 | 8 314,3 | 7 854,6 | 7 099,1 |
| Wartości niematerialne | 6.2 | 41,4 | 38,2 | 43,9 |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 6.3 | 421,2 | 424,0 | 458,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 18,6 | 18,8 | 19,4 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 6.5 | 2 269,4 | 2 256,4 | 2 283,4 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 43,8 | 280,6 | 621,3 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6.6 | 5 572,8 | 5 325,6 | 897,5 |
| RAZEM AKTYWA TRWAŁE | 16 681,5 | 16 198,2 | 11 423,4 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 6.7 | 384,1 | 475,0 | 679,4 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 6.8 | 2 596,7 | 2 189,9 | 2 708,9 |
| Nadpłacony podatek dochodowy | - | - | 4,1 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 3,1 | 3,1 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 33,8 | 43,8 | 10,7 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.9 | 4 369,6 | 3 734,3 | 291,6 |
| Aktywa trwałe (grupa do zbycia) przeznaczone do sprzedaży | - | - | 25,1 | |
| RAZEM AKTYWA OBROTOWE | 7 384,2 | 6 446,1 | 3 722,9 | |
| RAZEM AKTYWA | 24 065,7 | 22 644,3 | 15 146,3 |

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
01.01.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 6.10.1 | 1 251,9 | 1 251,9 | 1 251,9 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną | 905,0 | 905,0 | 905,0 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 6.10.2 | 6,0 | (2,3) | (17,4) |
| Zyski zatrzymane | 13 178,2 | 11 784,1 | 4 604,1 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 15 341,1 | 13 938,7 | 6 743,6 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 388,5 | 497,5 | 1 252,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0,1 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.11 | 592,5 | 590,1 | 557,2 |
| Rezerwy | 6.12 | 1 259,3 | 1 260,6 | 1 270,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | 258,6 | 268,4 | 296,3 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 6.13 | 99,7 | 86,7 | 89,2 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 2 598,7 | 2 703,3 | 3 465,1 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 443,2 | 533,4 | 440,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1,3 | 0,6 | 57,3 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 426,3 | 1 333,5 | - | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.11 | 211,7 | 178,4 | 164,3 |
| Rezerwy | 6.12 | 181,9 | 167,0 | 158,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | 247,3 | 259,5 | 270,3 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 6.13 | 3 614,2 | 3 529,9 | 3 781,2 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | - | 65,8 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 6 125,9 | 6 002,3 | 4 937,6 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 8 724,6 | 8 705,6 | 8 402,7 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 24 065,7 | 22 644,3 | 15 146,3 |

| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 (dane zatwierdzone) |
1 251,9 | 905,0 | (2,3) | 11 676,4 | 13 831,0 |
| Korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości (Nota 2.4.) |
- | - | - | 107,7 | 107,7 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 (dane przekształcone)* |
1 251,9 | 905,0 | (2,3) | 11 784,1 | 13 938,7 |
| Całkowite dochody razem: | - | - | 8,3 | 1 394,1 | 1 402,4 |
| - zysk netto | - | - | - | 1 394,1 | 1 394,1 |
| - inne całkowite dochody | - | - | 8,3 | - | 8,3 |
| STAN NA 31 MARCA 2023 | 1 251,9 | 905,0 | 6,0 | 13 178,2 | 15 341,1 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane zatwierdzone) |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 4 553,0 | 6 692,5 |
| Korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości (Nota 2.4.) |
- | - | - | 51,1 | 51,1 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane przekształcone)* |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 4 604,1 | 6 743,6 |
| Całkowite dochody razem: (dane przekształcone)* |
- | - | (1,8) | 1 772,7 | 1 770,9 |
| - zysk netto (dane przekształcone)* |
- | - | - | 1 772,7 | 1 772,7 |
| - inne całkowite dochody | - | - | (1,8) | - | (1,8) |
| STAN NA 31 MARCA 2022 (dane przekształcone)* |
1 251,9 | 905,0 | (19,2) | 6 376,8 | 8 514,5 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 7.1 | 1 746,5 | 2 837,2 |
| Odsetki zapłacone | (1,5) | (0,3) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (3,2) | (2,6) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1 741,8 | 2 834,3 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (912,9) | (418,4) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (0,3) | (0,5) | |
| Nabycie aktywów finansowych | (18,9) | (20,3) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 0,2 | - | |
| Sprzedaż aktywów finansowych | 3,1 | 3,1 | |
| Odsetki otrzymane | 54,1 | 2,1 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (874,7) | (434,0) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Spłaty kredytów i pożyczek | 5.1 | (198,9) | (470,3) |
| Płatności związane z leasingiem | 5.3 | (66,8) | (59,9) |
| Odsetki i prowizje zapłacone z działalności finansowej | (19,7) | (18,3) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (285,4) | (548,5) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
581,7 | 1 851,8 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 608,4 | (635,3) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (0,2) | (0,9) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 6.9 | 4 189,9 | 1 215,6 |

Niniejsze sprawozdanie finansowe jest śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("Spółka", "JSW") została utworzona w dniu 1 kwietnia 1993 roku. Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej JSW ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"), która składa się z JSW i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski. Grupa sporządza śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku.
| NAZWA | Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. |
|---|---|
| SIEDZIBA | Aleja Jana Pawła II 4, 44-330 Jastrzębie-Zdrój, Polska |
| KRS | 0000072093 – Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| REGON | 271747631 |
| NIP | 633 000 51 10 |
| PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI | Wydobywanie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego oraz sprzedaż koksu i węglopochodnych |
Zgodnie ze Statutem, Spółka może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności Spółki jest nieoznaczony. Akcje Spółki znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku.
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest największym producentem węgla koksowego typu hard i od lat zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla koksowego, za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla koksowego oraz dzięki usytuowaniu działalności w sąsiedztwie jej głównych odbiorców. Spółka wydobywa również węgiel do celów energetycznych. JSW stanowi również centrum sprzedaży wszystkich produktów powstałych z węgla, tj. koksu i węglopochodnych, wyprodukowanych przez koksownie należące do Grupy Kapitałowej.
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku większościowym akcjonariuszem Spółki był Skarb Państwa.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku oraz w 2022 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem kontrolującym najwyższego szczebla.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową JSW na dzień 31 marca 2023 roku oraz wyniki jej działalności i przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku sporządzonym zgodnie ze wszystkimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej ("UE").
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku, za wyjątkiem zmian wynikających z zastosowania zmian do standardów, opisanych w Nocie 2.3. oraz zmian zasad (polityki) rachunkowości, które zostały przedstawione w Nocie 2.4.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, certyfikatów inwestycyjnych, udziałów w innych jednostkach oraz świadectw efektywności energetycznej (białe certyfikaty), które są wyceniane według wartości godziwej.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania jest złoty polski ("PLN"). Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w milionach PLN i wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane zostały w mln PLN.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku oraz Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.
Dokonując oceny zdolności Spółki do kontynuowania działalności Zarząd JSW analizuje występowanie niepewności dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogą nasuwać wątpliwości co do zdolności kontynuacji działalności. Do takich zdarzeń należą istotne zmiany w otoczeniu rynkowym, systemie gospodarczym i finansowym, zarówno w Polsce jak i na świecie, spowodowane m.in. sytuacją makroekonomiczną czy konfliktem zbrojnym w Ukrainie.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia istotnych niepewności i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Wobec powyższego, rozważając czynniki odnośnie bieżącej, jak i oczekiwanej sytuacji finansowej Spółki, przekładające się na realne do osiągnięcia projekcje finansowe, Zarząd JSW uznaje przyjęcie założenia kontynuacji działalności jako zasadne.
Aktywa i zobowiązania wykazywane są w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej przy założeniu, że Spółka będzie mogła uzyskać korzyści ekonomiczne z aktywów i wypełnić zobowiązania w toku normalnej działalności.
Od dnia 1 stycznia 2023 roku obowiązują zmiany do standardów, które dotyczą działalności Spółki:
zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce – kwestia istotności w odniesieniu do polityk rachunkowości – wpływ tych zmian na sprawozdanie finansowe JSW zostanie ujęty w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok 2023,

Ponadto poniżej wymienione zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku nie dotyczą działalności Spółki:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), z wyjątkiem poniższych zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.
| Standard | Data wejścia w życie* |
|
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – w zakresie sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami |
Zatwierdzenie zmiany jest odroczone przez UE |
|
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe oraz zobowiązania długoterminowe z kowenantami |
1 stycznia 2024 | |
| Zmiany do MSSF 16 Leasing: Zobowiązania leasingowe w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego | 1 stycznia 2024 |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, określone przez RMSR, które po zatwierdzeniu przez UE mogą ulec zmianie.
Spółka zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczące klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe, mogą mieć wpływ na prezentację zobowiązań w sprawozdaniu finansowym, z uwagi na posiadaną przez JSW umowę finansowania, która nakłada na JSW oraz inne spółki z Grupy szereg zobowiązań umownych (w tym kowenantów finansowych).
Pozostałe zmiany do standardów (tj. zmiany do MSSF 10 i MSR 28 oraz zmiany do MSSF 16) nie dotyczą działalności Spółki lub nie będą mieć istotnego wpływu na jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Z mocą obowiązującą od 1 stycznia 2023 roku Spółka dokonała zmiany zasad (polityki) rachunkowości w zakresie ujmowania i wyceny oraz ewidencji i prezentacji nakładów na zbrojenie ścian. Nakłady na zbrojenie ścian obejmują koszty zabudowy maszyn i urządzeń w przecince ścianowej, chodniku podścianowym oraz nadścianowym (np. koszty materiałów, energii, wynagrodzeń wraz z narzutami, pozostałych usług) niezbędnych do eksploatacji i transportu węgla ze ściany. Zgodnie ze zmienionymi zasadami (polityką) rachunkowości skumulowane nakłady na zbrojenie ścian Spółka ujmuje jako aktywa i prezentuje w jednostkowym sprawozdaniu finansowym w oddzielnej pozycji rzeczowych aktywów trwałych. Ujęte jako aktywa nakłady na zbrojenie ścian są amortyzowane proporcjonalnie do ilości wydobytych ton węgla ze zbrojonej ściany w stosunku do całości oszacowanych zasobów z danej ściany tj. metodą naturalną, a amortyzacja jest prezentowana w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów w pozycji "Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów".
Przed zmianą zasad rachunkowości koszty prac związanych ze zbrojeniem ścian ujmowane były w wyniku finansowym w okresie, w którym zostały poniesione i wykazywane w pozycji "Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów". Stosowana dotychczas polityka rachunkowości polegająca na ujmowaniu ponoszonych nakładów bezpośrednio w wyniku finansowym wynikała z faktu iż zasady rozliczania tego typu kosztów nie są wprost uregulowane w MSR/MSSF. Ponadto, Spółka nie posiadała uprzednio odpowiedniego systemu ewidencji tych kosztów, który pozwalałby na ich kapitalizowanie i amortyzowanie w okresie użytkowania.

Zmienione ujmowanie, wycena i prezentacja w ocenie Spółki lepiej odzwierciedla charakter aktywów, które powstają i są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym. Rozliczenie nakładów to rozłożenie wartości na przestrzeni okresu użytkowania. Ujęcie rozliczenia nakładów w kosztach amortyzacji odzwierciedla charakter i sposób użytkowania aktywów. Zmiana zasad (polityki) rachunkowości spowoduje, że sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne i bardziej przydatne informacje o wpływie przedmiotowych zdarzeń na wynik finansowy Spółki.
Powyższa zmiana zasad (polityki) rachunkowości została zastosowana retrospektywnie poprzez przekształcenie danych porównawczych za poprzednie okresy. Ujęcie na dzień 1 stycznia 2022 roku aktywów dotyczących nakładów na zbrojenie ścian spowodowało zmianę wartości bilansowej ośrodków generujących środki pieniężne ("CGU"), w stosunku do których przeprowadzono test na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku. Zmiana wartości bilansowej CGU spowodowała konieczność dokonania korekty wysokości odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości ujętych na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz konieczności korekty alokacji odpisów do poszczególnych aktywów. Przekształcenie to obejmuje poszczególne pozycje rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, oraz w konsekwencji przekształcenie danych dotyczących wysokości amortyzacji powyższych składników aktywów trwałych w 2022 roku.
Na dzień 1 stycznia 2022 roku Spółka ujęła skumulowane nakłady na zbrojenie ścian w wysokości 188,5 mln PLN, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (w wyniku przekształcenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku) w wysokości 125,5 mln PLN oraz zmniejszenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od powyższych zmian w wysokości 11,9 mln PLN, które zostały odniesione w wynik lat ubiegłych w łącznej wysokości 51,1 mln PLN. Na dzień 1 stycznia 2023 roku Spółka ujęła skumulowane nakłady na zbrojenie ścian w wysokości 233,4 mln PLN, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (w wyniku przekształcenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku) w wysokości 125,5 mln PLN wraz z wynikającą z tego korektą amortyzacji w wysokości 25,0 mln PLN oraz zmniejszenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od powyższych zmian w wysokości 25,2 mln PLN, które zostały odniesione w wynik lat ubiegłych w łącznej wysokości 107,7 mln PLN.
Wpływ opisanej zmiany na jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz 1 stycznia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| 31.12.2022 | 01.01.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
|
| AKTYWA | ||||||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 721,5 | 133,1 | 7 854,6 | 7 035,9 | 63,2 | 7 099,1 |
| Wartości niematerialne | 38,4 | (0,2) | 38,2 | 44,1 | (0,2) | 43,9 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 305,8 | (25,2) | 280,6 | 633,2 | (11,9) | 621,3 |
| RAZEM AKTYWA TRWAŁE | 16 090,5 | 107,7 | 16 198,2 | 11 372,3 | 51,1 | 11 423,4 |
| RAZEM AKTYWA | 22 536,6 | 107,7 | 22 644,3 | 15 095,2 | 51,1 | 15 146,3 |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||||
| Zyski zatrzymane | 11 676,4 | 107,7 | 11 784,1 | 4 553,0 | 51,1 | 4 604,1 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 13 831,0 | 107,7 | 13 938,7 | 6 692,5 | 51,1 | 6 743,6 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 22 536,6 | 107,7 | 22 644,3 | 15 095,2 | 51,1 | 15 146,3 |
Wpływ zmian zasad (polityki) rachunkowości na jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku oraz rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
|
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | (3 999,6) | (4,9) | (4 004,5) | (15 819,5) | 69,9 | (15 749,6) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 2 570,5 | (4,9) | 2 565,6 | 9 951,4 | 69,9 | 10 021,3 |
| ZYSK OPERACYJNY | 2 227,8 | (4,9) | 2 222,9 | 8 817,4 | 69,9 | 8 887,3 |

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
|
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 2 198,1 | (4,9) | 2 193,2 | 8 807,5 | 69,9 | 8 877,4 |
| Podatek dochodowy | (421,4) | 0,9 | (420,5) | (1 691,7) | (13,3) | (1 705,0) |
| ZYSK NETTO | 1 776,7 | (4,0) | 1 772,7 | 7 115,8 | 56,6 | 7 172,4 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 1 774,9 | (4,0) | 1 770,9 | 7 138,5 | 56,6 | 7 195,1 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
15,13 | (0,03) | 15,10 | 60,61 | 0,48 | 61,09 |
Wpływ zmian zasad (polityki) rachunkowości na jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku oraz rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
|
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 2 766,9 | 70,3 | 2 837,2 | 10 878,3 | 355,1 | 11 233,4 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
2 764,0 | 70,3 | 2 834,3 | 10 863,9 | 355,1 | 11 219,0 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (348,1) | (70,3) | (418,4) | (1 527,9) | (355,1) | (1 883,0) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
(363,7) | (70,3) | (434,0) | (5 629,3) | (355,1) | (5 984,4) |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
1 851,8 | - | 1 851,8 | 4 243,6 | - | 4 243,6 |
Wpływ zmian zasad (polityki) rachunkowości na jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane zatwierdzone) |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 4 553,0 | 6 692,5 |
| Korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
- | - | - | 51,1 | 51,1 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane przekształcone) |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 4 604,1 | 6 743,6 |
| Całkowite dochody razem: (dane przekształcone) |
- | - | (1,8) | 1 772,7 | 1 770,9 |
| - zysk netto (dane przekształcone) |
- | - | - | 1 772,7 | 1 772,7 |
| - inne całkowite dochody | - | - | (1,8) | - | (1,8) |
| STAN NA 31 MARCA 2022 (dane przekształcone) |
1 251,9 | 905,0 | (19,2) | 6 376,8 | 8 514,5 |
Sporządzenie śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Spółkę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych, które wpłynęły na okres bieżący lub okresy przyszłe. JSW dokonuje aktualizacji szacunków biorąc pod uwagę wszystkie znane okoliczności, w tym wpływ wojny w Ukrainie oraz sankcji nakładanych na Rosję na sytuację makroekonomiczną, a także skutki wypadków w kopalniach JSW, które w dalszym ciągu podlegają analizie. Spółka na bieżąco analizuje sytuację i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2022 roku, zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Opis zmian istotnych pozycji sprawozdawczych oraz czynników wpływających na wyniki finansowe osiągnięte w okresie sprawozdawczym przedstawiono w Pozostałych informacjach do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku w Punkcie 6.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku konflikt zbrojny w Ukrainie oraz sankcje nakładane na Rosję oddziaływały na sytuację makroekonomiczną w Europie i na świecie, w szczególności na rynki surowców energetycznych i energii.
Sankcje nałożone na Rosję po agresji na Ukrainę wpłynęły na kolejną reorganizację globalnego rynku węgla koksowego. Przed wojną w Ukrainie udział Rosji w imporcie węgla koksowego do UE wynosił około 10% dla węgla koksowego i około 30% dla węgla PCI. Po wprowadzeniu sankcji węgiel rosyjski został przekierowany na rynek azjatycki, głównie do Indii i Chin. Brakujący wolumen na rynku europejskim został uzupełniony dostawami z Australii i USA. Sankcje nałożone na Rosję nie wpłynęły znacząco na obniżenie podaży węgla koksowego na rynkach globalnych, natomiast zmieniły kierunki handlu.
W I kwartale 2023 roku konflikt zbrojny w Ukrainie i sankcje nałożone na Rosję miały ograniczony wpływ na ceny węgla koksowego, decydującym czynnikiem wzrostu cen była ograniczona podaż węgli zamorskich. W I kwartale 2023 roku średnia notowań TSI Premium HCC wyniosła 343,91 USD/t i wzrosła o 23,7% w stosunku do IV kwartału 2022 roku (278,13 USD/t). W marcu 2023 roku z powodu oczekiwania poprawy podaży zarówno ze strony australijskich dostawców (oficjalne zakończenie zjawiska pogodowego La Nina w Australii) oraz amerykańskich, w połączeniu z wolniejszą niż się spodziewano odbudową popytu na stal, notowania węgli koksowych wykazywały tendencję spadkową. I kwartał 2023 roku notowania TSI Premium HCC zakończyły na poziomie około 301 USD/t, czyli znacznie poniżej średniej kwartalnej.
Sankcje nakładane na Rosję dotyczące zakazu importu surowców energetycznych, ograniczenie dostaw węgla energetycznego, gazu i ropy naftowej z Rosji do UE doprowadziły do konieczności szybkiego importu węgla energetycznego z rynków zamorskich wpływając na wzrost cen na rynkach światowych w 2022 roku. Łagodna zima, wysoki poziom zapasów węgla i magazynów gazu w połączeniu z niższym niż oczekiwano spalaniem węgla w Europie spowodowały w I kwartale 2023 roku spadek notowań węgla energetycznego w portach ARA. Średnia notowań cen węgla energetycznego w portach ARA w I kwartale 2023 roku wyniosła 147,42 USD/t, co oznacza spadek o 38,1% w stosunku do IV kwartału 2022 roku (238,16 USD/t). Rynek krajowy węgla energetycznego reaguje na zmiany notowań w portach ARA z pewnym opóźnieniem, ceny dla głównego krajowego odbiorcy węgla energetycznego - zakładów energetyki zawodowej ustalane są w większości przypadków na okresy roczne. Notowania Polskiego Indeksu Rynku Węgla Energetycznego w sprzedaży do energetyki zawodowej i przemysłowej (PSCMI 1) w I kwartale 2023 roku wyniosły 700,22 PLN/t i były o 28,7% wyższe niż w IV kwartale 2022 roku (543,89 PLN/t).
Sytuacja na europejskim rynku energetycznym wpływała na wszystkie energochłonne gałęzie przemysłu, w tym na rynek stalowy. W obliczu groźby kryzysu energetycznego, rosnących kosztów, niepewności zapotrzebowania na produkty stalowe wiele koncernów stalowych pod koniec 2022 roku wprowadziło ograniczenia produkcji i czasowe wyłączenia wielkich pieców. Produkcja koksu w zintegrowanych koksowniach została ograniczona w mniejszym stopniu niż wynikałoby to z wyłączeń wielkich pieców, ponieważ priorytetem stała się produkcja gazu koksowniczego. Doprowadziło to do okresowej nadpodaży koksu na rynku i spadku jego cen. W I kwartale 2023 roku w oczekiwaniu na wzrost zapotrzebowania na stal na rynku europejskim część wielkich pieców została ponownie przywrócona do pracy, produkcja stali w I kwartale 2023 roku w UE systematycznie wzrastała, jednak w ujęciu kwartalnym była o 10,1% niższa w porównaniu do I kwartału 2022 roku. Wpłynęło to na wzrost notowań koksu wielkopiecowego na rynku europejskim, jednak wzrost był znacznie niższy niż notowań węgla koksowego. W I kwartale 2023 roku koks wielkopiecowy (64/62 CSR) na bazie CFR był wyceniany na rynku europejskim na poziomie 443,3 USD/t, tj. o 8,1% wyżej niż w IV kwartale 2022 roku.

Wzrost importu surowców, głównie węgla energetycznego z kierunków zamorskich doprowadził do większego obciążenia krajowych portów morskich i szlaków kolejowych, utrudniając logistykę dostaw do klientów.
Wojna w Ukrainie oprócz zagrożeń stwarza również szanse rynkowe dla działalności JSW. Rośnie pozycja rynkowa Spółki jako lokalnego, stabilnego i przewidywalnego dostawcy surowców dla przemysłu stalowego, czego dowodem są zawarte w ostatnim roku kontrakty wieloletnie z kluczowymi odbiorcami. JSW jest strategicznym partnerem dla wielu europejskich hut dostarczającym większość zużywanego przez nich węgla koksowego lub koksu.
Rozwój sytuacji rynkowej obarczony jest dużym ryzykiem, trudno szacować długookresowy wpływ wojny w Ukrainie na europejski i globalny rynek, a w konsekwencji na przyszłą sytuację finansową i działalność operacyjną Spółki. W skali globalnej wojna na terytorium Ukrainy przekłada się na mniej stabilną sytuację gospodarczą, wzrost inflacji oraz wzrost stóp procentowych. Spółka na bieżąco monitoruje sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Spółkę i podjęcia działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 7 marca 2023 roku w KWK Knurów-Szczygłowice Ruch Knurów doszło do pożaru w eksploatowanej ścianie 34 pokład 405/1. Rejon ściany, w której doszło do zdarzenia został otamowany. W związku z zaistniałym zdarzeniem, w dniu 17 marca 2023 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wystąpieniu siły wyższej w JSW i poinformowaniu kontrahentów Spółki o jej wystąpieniu oraz jej konsekwencjach dla zobowiązań objętych działaniem siły wyższej. W wyniku dokonanych analiz, szacowane skutki zdarzenia w 2023 roku ocenia się na 250 tys. ton zmniejszenia poziomu produkcji w KWK Knurów-Szczygłowice.
W wyniku powyższego zdarzenia w KWK Knurów – Szczygłowice Ruch Knurów, w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Spółka poniosła koszty związane głównie z prowadzonymi akcjami ratowniczymi, usuwaniem skutków zdarzeń w łącznej wartości 7,8 mln PLN.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie jest możliwy do określenia pełny wpływ zdarzenia na perspektywy Spółki w przyszłości.
Ponadto w I kwartale 2023 roku w dalszym ciągu odczuwalne były skutki zdarzeń, które miały miejsce w kopalniach JSW w 2022 roku tj.:
KWK Pniówek - w dniu 20 kwietnia 2022 roku doszło do zdarzenia związanego z wybuchem i zapaleniem metanu oraz do wybuchów wtórnych w ścianie N-6, pokład 404/4+405/1 na poziomie 1000. W dniach 4-5 lutego 2023 roku wznowiono akcję ratowniczą, w celu dotarcia do 7 zaginionych górników. Pierwszy etap akcji poszukiwawczej polegał na zawężeniu wielkości zatamowanego rejonu, poprzez wybudowanie nowych tam, w celu oceny sytuacji w rejonie ściany N-6 i podjęcia decyzji o realizacji drugiego etapu akcji poszukiwawczej, czyli wykonaniu nowego, 350 metrowego wyrobiska, które pozwoli ratownikom bezpiecznie dotrzeć do zaginionych górników. Dalsze prace związane z realizacją drugiego etapu akcji poszukiwawczej prowadzone będą na zasadach prac profilaktycznych. Ten etap akcji może potrwać od 4 do 6 miesięcy.
W I kwartale 2023 roku JSW poniosła koszty związane z prowadzoną akcją ratowniczą oraz usuwaniem skutków zdarzenia w KWK Pniówek w łącznej wysokości 4,0 mln PLN.
KWK Borynia-Zofiówka-Bzie Ruch Zofiówka – w dniu 23 kwietnia 2022 roku miał miejsce wstrząs wysokoenergetyczny połączony z intensywnym wypływem metanu. Do zdarzenia doszło w chodniku przodkowym D-4a pokład 412 na poziomie 900. W styczniu 2023 roku zostały wznowione roboty przygotowawcze dla ściany D-4 pokł. 412 łg+łd i 412 łg, jednak z uwagi na obostrzenia ich zakończenie, a następnie uruchomienie ściany jest planowane na 2025 rok.
W wyniku powyższych zdarzeń w KWK Pniówek i KWK Borynia-Zofiówka - Bzie Ruch Zofiówka, w dniu 29 kwietnia 2022 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wystąpieniu siły wyższej w JSW i poinformowaniu kontrahentów Spółki o jej wystąpieniu oraz jej konsekwencjach dla zobowiązań objętych działaniem siły wyższej. Dokładny wpływ ww. zdarzeń na poziom wydobycia/produkcji w kolejnych latach jest trudny do oszacowania i wynika zarówno z toczących się prac Komisji WUG w przypadku KWK Pniówek, jak i sposobu realizacji wniosków i prowadzenia robót górniczych w Ruchu Zofiówka.
W dniu 7 października 2022 roku zostało opublikowane Rozporządzenie Rady (UE) 2022/1854 z dnia 6 października 2022 roku w sprawie interwencji w sytuacji nadzwyczajnej w celu rozwiązania problemu wysokich cen energii, dotyczące w szczególności tzw. obowiązkowej tymczasowej składki solidarnościowej. Przedmiotowe rozporządzenie oraz ewentualne krajowe środki realizujące obowiązkową tymczasową składkę solidarnościową, bądź też ewentualne równoważne środki krajowe, potencjalnie mogą mieć wpływ na JSW, przy czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przesądzenie w przedmiocie istnienia tego ewentualnego wpływu, jak również określenie jego ewentualnego zakresu nie jest możliwe.

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Sprzedaż węgla Sprzedaż koksu |
4 161,8 1 335,0 |
4 528,8 1 868,5 |
|
| Sprzedaż węglopochodnych | 154,4 | 126,7 | |
| Pozostała działalność | 58,2 | 53,4 | |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających* | 2,6 | (7,3) | |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 5 712,0 | 6 570,1 |
* W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku korekta dotyczy przychodów ze sprzedaży koksu w kwocie 3,9 mln PLN oraz przychodów ze sprzedaży węgla w kwocie (1,3) mln PLN. Natomiast w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2022 roku korekta w kwocie (7,3) mln PLN dotyczy przychodów ze sprzedaży koksu.
Przychody ze sprzedaży poza granicę Polski w okresie od 1 stycznia 2023 roku do 31 marca 2023 roku wyniosły 2 236,7 mln PLN, co stanowi 39,2% całości przychodów ze sprzedaży bez uwzględnienia korekty przychodów z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających (w okresie od 1 stycznia 2022 roku do 31 marca 2022 roku: 2 794,0 mln PLN – 42,5%).
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
||
| Amortyzacja | 338,6 | 363,6 | |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 737,5 | 425,0 | |
| - zużycie materiałów | 461,7 | 247,0 | |
| - zużycie energii | 275,8 | 178,0 | |
| Usługi obce | 642,3 | 471,4 | |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1 350,6 | 1 077,1 | |
| Podatki i opłaty | 39,1 | 37,3 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 17,9 | 10,8 | |
| Wartość sprzedanych materiałów i towarów | 1 527,2 | 2 068,0 | |
| - w tym: wartość sprzedanego koksu i węglopochodnych | 1 410,0 | 1 910,9 | |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 4 653,2 | 4 453,2 | |
| Koszty sprzedaży | (141,3) | (106,4) | |
| Koszty administracyjne | (192,8) | (150,7) | |
| Wartość świadczeń oraz rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne (w tym wyrobisk ruchowych i zbrojenia ścian) |
(471,6) | (284,9) | |
| Zmiana stanu produktów | 68,0 | 93,3 | |
| KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW | 3 915,5 | 4 004,5 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Przychody związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK |
- | 65,8 | |
| Otrzymana pomoc finansowa dla sektorów energochłonnych związana ze wzrostami cen gazu ziemnego i energii elektrycznej |
16,8 | - | |
| Przychody z tytułu przyznanych świadectw efektywności energetycznej (białe certyfikaty) | 10,5 | - | |
| Odsetki | 5,9 | 1,3 | |
| Otrzymane odszkodowania, kary | 3,6 | 64,4 | |
| Dotacje (w tym: odpisane w wysokości amortyzacji) | 1,9 | 0,3 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe oraz prawo do użytkowania 6.4 składnika aktywów |
1,6 | - | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego należności i pozostałe aktywa finansowe | 0,3 | 1,3 | |
| Pozostałe | 2,1 | 2,6 | |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY | 42,7 | 135,7 |
W I kwartale 2022 roku pomiędzy JSW a Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. ("SRK") dokonano transakcji nieodpłatnego zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa JSW w postaci zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" KWK Jastrzębie-Bzie ("ZORG"). W wyniku powyższej transakcji, Spółka w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku ujęła przychody w wysokości 65,8 mln PLN, koszty w wysokości 0,6 mln PLN oraz odroczony podatek dochodowy w kwocie 22,1 mln PLN co w efekcie dało wynik netto w wysokości 43,1 mln PLN.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Utworzenie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne oraz prawo 6.4 do użytkowania składnika aktywów |
- | 82,9 | |
| Koszty poniesione w związku z pandemią COVID-19 | - | 8,5 | |
| Odsetki | 13,3 | 6,2 | |
| - odsetki hipotetyczne od zobowiązań naliczone zgodnie z art. 5 Ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych z późniejszymi zmianami |
12,8 | 5,7 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego należności | 2,0 | 3,2 | |
| Opłaty egzekucyjne i kary | 0,8 | 0,6 | |
| Darowizny | 0,2 | 0,6 | |
| Koszty związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK | - | 0,6 | |
| Pozostałe | 2,0 | 2,9 | |
| RAZEM POZOSTAŁE KOSZTY | 18,3 | 105,5 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |||
| Zysk z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 7.1 | 0,7 | 1,1 | |
| Różnice kursowe dotyczące działalności operacyjnej | (2,3) | 27,4 | ||
| Zysk/(strata) na pochodnych instrumentach finansowych | 6,0 | (144,4) | ||
| Zysk z tytułu wyceny certyfikatów inwestycyjnych | 236,3 | 0,1 | ||
| RAZEM POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO | 240,7 | (115,8) |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Przychody odsetkowe od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 57,3 | 2,2 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych oraz transakcji typu Fx Forward i swap towarowy | 1,8 | 2,3 |
| Inne | 0,6 | 1,1 |
| RAZEM PRZYCHODY FINANSOWE | 59,7 | 5,6 |
| Koszty odsetek: | (42,3) | (22,9) |
| – odsetki i prowizje od kredytów i pożyczek | (14,2) | (17,4) |
| – rozliczenie dyskonta z tytułu długoterminowych rezerw | (27,0) | (5,3) |
| – odsetki z tytułu rozliczeń CPR | (1,1) | (0,2) |
| Odsetki od leasingu | (9,6) | (6,7) |
| Koszty otrzymanych poręczeń | (5,4) | (5,6) |
| Różnice kursowe od transakcji typu Fx Forward | (4,6) | - |
| Inne | (0,3) | (0,1) |
| RAZEM KOSZTY FINANSOWE | (62,2) | (35,3) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (2,5) | (29,7) |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
|
| Zysk netto | 1 394,1 | 1 772,7 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| PODSTAWOWY I ROZWODNIONY ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ) | 11,87 | 15,10 |

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
|
| Podatek bieżący: | 96,1 | 251,6 |
| – bieżące obciążenie podatkowe | 96,1 | 251,7 |
| – korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku lat ubiegłych | - | (0,1) |
| Podatek odroczony | 234,8 | 168,9 |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W WYNIKU NETTO | 330,9 | 420,5 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Podatek odroczony: | ||
| - zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 2,0 | (0,4) |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 2,0 | (0,4) |
Podatek dochodowy w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej w wysokości 19,2% (za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku: 19,2%).

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 831,7 | 1 030,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | 505,9 | 527,9 |
| RAZEM | 1 337,6 | 1 558,8 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe | 647,1 | 765,9 | |
| krótkoterminowe | 690,5 | 792,9 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| DŁUGOTERMINOWE: | 388,5 | 497,5 |
| Kredyty bankowe | 136,5 | 155,5 |
| Pożyczki | 252,0 | 342,0 |
| KRÓTKOTERMINOWE: | 443,2 | 533,4 |
| Kredyty bankowe | 61,1 | 62,6 |
| Pożyczki | 382,1 | 470,8 |
| RAZEM | 831,7 | 1 030,9 |
Spółka dysponuje następującymi niewykorzystanymi liniami kredytowymi:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Niewykorzystane linie kredytowe* | 360,0 | 360,0 |
* Pozycja dotyczy kredytu odnawialnego B w ramach Umowy Finansowania z Konsorcjum.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Główne zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek po przeliczeniu na PLN przedstawia tabela poniżej:
| Kredyt/pożyczka | Data zawarcia |
Cel | Oprocen towanie |
Termin spłaty | Waluta kredytów i pożyczek |
Wycena bilansowa na dzień 31.03.2023 |
Wycena bilansowa na dzień 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 831,7 | 1 030,9 | ||||||
| UMOWY POŻYCZEK Z PFR*, w tym: | 520,4 | 692,7 | |||||
| POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU |
09.12.2020 | Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego |
stałe | 30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 479,8 | 638,7 |
| POŻYCZKA PREFERENCYJNA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU |
23.12.2020 | Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego |
stałe | 30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 40,6 | 54,0 |

| (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt/pożyczka | Data zawarcia |
Cel | Oprocen towanie |
Termin spłaty | Waluta kredytów i pożyczek |
Wycena bilansowa na dzień 31.03.2023 |
Wycena bilansowa na dzień 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym: | 259,4 | 284,6 | |||||
| 09.04.2026 | |||||||
| POŻYCZKA TERMINOWA | Finansowanie inwestycji Grupy, finansowanie innych |
zmienne | kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 61,8 | 66,5 | |
| KREDYT TERMINOWY A i C | 09.04.2019 | celów ogólnokorporacyjnych Grupy oraz sfinansowanie nabycia przez JSW 95,01% akcji spółki PBSz |
zmienne | 09.04.2026 | USD | ||
| kwartalnie od czerwca 2021 roku |
197,6 | 218,1 | |||||
| KREDYT ODNAWIALNY B | zmienne | 09.04.2024** | PLN | - | - | ||
| POZOSTAŁE UMOWY FINANSOWANIA: | 51,9 | 53,6 | |||||
| POŻYCZKA Z NFOŚiGW | 08.11.2021 | Finansowanie przedsięwzięcia "Gospodarcze wykorzystanie metanu – Ruch Knurów" |
zmienne | 20.12.2030 kwartalnie od marca 2022 roku |
PLN | 51,9 | 53,6 |
* Wsparcie finansowe w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm" zostało udzielone na preferencyjnych warunkach. Zgodnie z wymogami MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej, ujęcie bilansowe pożyczki otrzymanej na warunkach preferencyjnych następuje w wartości godziwej. Spółka dokonała takiej wyceny i prezentuje pożyczkę z uwzględnieniem wartości odsetek rynkowych. Z tego powodu nominalna wartość zadłużenia wynosi 531,9 mln PLN i różni się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 11,5 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku nominalna wartość zadłużenia wynosiła 709,0 mln PLN i różniła się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 16,3 mln PLN).
** Możliwość przedłużenia okresu spłaty maksymalnie o dwa lata.
Szczegóły dotyczące zawartych przez JSW umów kredytów i pożyczek, a także zabezpieczenia kredytów i pożyczek zostały przedstawione w Nocie 5.1. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie nastąpiły, inne niż opisane poniżej, istotne zmiany w zawartych umowach kredytów i pożyczek oraz ich zabezpieczeniach:
Spółka dokonała następujących transakcji odnośnie kredytów i pożyczek:
| Kredyt/pożyczka | 31 marca 2023 roku | Za okres 3 miesięcy zakończony | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Zaciągnięcie | Spłata (kapitału) | Zaciągnięcie | Spłata (kapitału) | ||
| UMOWY POŻYCZEK Z PFR, w tym: | - | (177,0) | - | (88,5) | |
| - POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA | - | (163,2) | - | (81,6) | |
| - POŻYCZKA PREFERENCYJNA | - | (13,8) | - | (6,9) | |
| UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym: | - | (20,2) | - | (380,1) | |
| - POŻYCZKA TERMINOWA | - | (4,8) | - | (4,8) | |
| - KREDYT TERMINOWY A i C | - | (15,4) | - | (15,3) | |
| - KREDYT ODNAWIALNY B | - | - | - | (360,0) | |
| POZOSTAŁE UMOWY: | - | (1,7) | - | (1,7) | |
| - POŻYCZKA Z NFOŚiGW | - | (1,7) | - | (1,7) | |
| RAZEM PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE | - | (198,9) | - | (470,3) |

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, w dniu 12 kwietnia 2023 roku została zawarta Umowa Finansowania dotycząca finansowania w formule Sustainability–linked loan, pomiędzy JSW a instytucjami finansowymi wchodzącymi w skład Konsorcjum tj.: Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., Alior Bankiem S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Towarzystwem Finansowym "Silesia" Sp. z o.o. na łączną kwotę 1 650,0 mln PLN. Dodatkowo gwarantem części finansowania jest Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S. A. ("KUKE").
Finansowanie zostało udzielone w formie kredytu odnawialnego w kwocie 430,0 mln PLN, dwóch pożyczek terminowych w łącznej kwocie 250,0 mln PLN, kredytu środowiskowego w kwocie 340,0 mln PLN, dwóch pożyczek środowiskowych w łącznej kwocie 150,0 mln PLN oraz kredytów terminowych w kwocie stanowiącej równowartość w USD kwoty 190,0 mln PLN oraz równowartość w EUR kwoty 290,0 mln PLN. Ostateczny termin spłaty zobowiązań względem Konsorcjum określono na dzień 28 grudnia 2030 roku, przy czym finansowanie w formie kredytu odnawialnego dostępne będzie do grudnia 2027 roku z możliwością jego przedłużenia maksymalnie o 2 lata. Beneficjent udzielonego finansowania planuje przeznaczyć pozyskane środki m.in. na: refinansowanie pożyczki terminowej oraz kredytów terminowych A i C otrzymanych w ramach Umowy Finansowania z Konsorcjum zawartej w 2019 roku, finansowanie celów ogólnokorporacyjnych, oraz inwestycji, a także finansowanie wybranych inwestycji środowiskowych.
Pożyczki oraz kredyty oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej powiększonej o marżę.
Spółka zobowiązała się w umowie do realizacji celów zgodnych z przyjętą strategią środowiskową. W przypadku niewykonania któregokolwiek z celów:
powiązanych ze zrównoważonym rozwojem mierzonych kluczowymi wskaźnikami efektywności w danym roku obrotowym marża będzie korygowana. Część z powyższej korekty będzie przeznaczona przez Spółkę na wsparcie organizacji non – profit realizującej zadania z zakresu ochrony klimatu, zrównoważonego rozwoju, edukacji ekologicznej lub odpowiedzialności społecznej. Realizacja celów powiązanych ze zrównoważonym rozwojem mierzona kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI) będzie podlegać weryfikacji przez zewnętrznego weryfikatora w odstępach rocznych.
Nowa Umowa Finansowania z Konsorcjum przewiduje następujące zabezpieczenia:
Zgodnie z zapisami umowy powyższe zabezpieczenia zostaną ustanowione przed uruchomieniem finansowania.

Zobowiązania z tytułu leasingu ujęte w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 505,9 | 527,9 |
| RAZEM | 505,9 | 527,9 |
| w tym: długoterminowe krótkoterminowe |
258,6 247,3 |
268,4 259,5 |
Zobowiązania z tytułu leasingu wyrażone są w PLN.
Spółka ujmuje w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu zmienne opłaty leasingowe powiązane z referencyjnymi stopami procentowymi.
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 marca 2023 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | RAZEM | |
|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 1 030,9 | 527,9 | 1 558,8 |
| Zwiększenie zadłużenia: | - | 50,2 | 50,2 |
| - zawarcie nowych umów leasingu | - | 50,2 | 50,2 |
| Modyfikacje umów leasingowych | - | (4,1) | (4,1) |
| Naliczone odsetki i prowizje | 14,0 | 9,6 | 23,6 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (208,2) | (77,2) | (285,4) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (198,9) | (66,8) | (265,7) |
| - zapłacone odsetki i prowizje | (9,3) | (10,4) | (19,7) |
| Różnice kursowe | (5,2) | - | (5,2) |
| Inne zwiększenia/(zmniejszenia) | 0,2 | (0,5) | (0,3) |
| STAN NA 31 MARCA 2022 | 831,7 | 505,9 | 1 337,6 |
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | RAZEM | |
|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 1 692,8 | 566,6 | 2 259,4 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia: | 3,0 | 230,6 | 233,6 |
| - otrzymane finansowanie | 3,0 | - | 3,0 |
| - zawarcie nowych umów leasingu | - | 230,6 | 230,6 |
| Modyfikacje umów leasingowych | - | (55,2) | (55,2) |
| Naliczone odsetki i prowizje | 63,4 | 26,9 | 90,3 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (752,2) | (241,8) | (994,0) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (715,3) | (215,3) | (930,6) |
| - zapłacone odsetki i prowizje | (36,9) | (26,5) | (63,4) |
| Różnice kursowe | 23,4 | - | 23,4 |
| Inne zwiększenia | 0,5 | 0,8 | 1,3 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2022 | 1 030,9 | 527,9 | 1 558,8 |

| 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| Grunty | 60,7 | 60,7 |
| Budynki i budowle | 3 332,7 | 3 324,9 |
| Wyrobiska ruchowe | 1 700,7 | 1 535,8 |
| Zbrojenie ścian | 263,4 | 232,8 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1 875,7 | 1 741,3 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 76,8 | 72,0 |
| Inwestycje rozpoczęte | 1 004,3 | 887,1 |
| RAZEM RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 8 314,3 | 7 854,6 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 (dane przekształcone)* |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu (dane przekształcone) |
16 866,1 | 15 708,7 | 15 708,7 | |
| Umorzenie na początek okresu** (dane przekształcone) |
(9 011,5) | (8 609,6) | (8 609,6) | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone) |
7 854,6 | 7 099,1 | 7 099,1 | |
| Aktualizacja rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego | - | (49,5) | - | |
| Zwiększenia | 748,1 | 2 222,4 | 424,7 | |
| Zmniejszenia | (1,2) | (31,8) | (0,3) | |
| Amortyzacja | (287,7) | (1 141,0) | (307,4) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.4 | - | (244,6) | (76,0) |
| Odpis aktualizujący - odwrócenie | 6.4 | 0,5 | - | - |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 8 314,3 | 7 854,6 | 7 140,1 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
** Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| Informacja geologiczna | 8,6 | 8,7 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 27,6 | 24,6 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5,2 | 4,9 |
| RAZEM WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 41,4 | 38,2 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 (dane przekształcone)* |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu (dane przekształcone) |
81,9 | 86,6 | 86,6 | |
| Umorzenie na początek okresu** | (43,7) | (42,7) | (42,7) | |
| (dane przekształcone) | ||||
| Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone) |
38,2 | 43,9 | 43,9 | |
| Zwiększenia*** | 3,4 | 29,0 | 9,6 | |
| Zmniejszenia*** | - | (33,1) | - | |
| Amortyzacja | (0,2) | (0,7) | (0,2) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.4 | - | (0,9) | (0,4) |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 41,4 | 38,2 | 52,9 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
** Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące wartości niematerialne.
*** Pozycja obejmuje również wartość świadectw pochodzenia energii.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Grunty | 1,0 | 1,2 |
| Budynki i budowle | 23,1 | 25,1 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 302,9 | 312,1 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 5,1 | 5,5 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 89,1 | 80,1 |
| RAZEM PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW | 421,2 | 424,0 |
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 986,7 | 979,1 | 979,1 | |
| Umorzenie na początek okresu* | (562,7) | (520,3) | (520,3) | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 424,0 | 458,8 | 458,8 | |
| Zwiększenia | 46,8 | 175,4 | 35,7 | |
| Zmniejszenia | (0,1) | (6,9) | (0,2) | |
| Amortyzacja | (50,6) | (188,4) | (55,9) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.4 | - | (22,4) | (6,6) |
| Odpis aktualizujący - odwrócenie | 6.4 | 1,1 | 7,5 | - |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 421,2 | 424,0 | 431,8 |
* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące prawo do użytkowania składnika aktywów.
Koszt leasingu dla umów niskocennych ujęty w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku wynosi 1,8 mln PLN, natomiast wysokość opłat leasingu krótkoterminowego wynosi 0,6 mln PLN (koszt leasingu dla umów niskocennych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku wynosi 1,5 mln PLN, Spółka nie poniosła w tym okresie opłat z tytułu leasingu krótkoterminowego).

Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Spółka okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości majątku poszczególnych zakładów JSW. Analiza utraty wartości aktywów trwałych dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne ("CGU"). Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Spółki. Istotne zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Spółki.
Na dzień 31 marca 2023 roku Spółka, zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów, dokonała analizy przesłanek mogących świadczyć o utracie wartości bilansowej składników aktywów w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dalsza utrata wartości aktywów, jak również przesłanek mogących wskazywać na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach ubiegłych, przestał istnieć lub uległ zmniejszeniu. W wyniku analizy oceniono, że nie występują nowe przesłanki, które wskazywałyby na możliwość utraty wartości aktywów, ani też nie stwierdzono, aby ustały przesłanki zidentyfikowane w poprzednich okresach, w wyniku których utworzone zostały odpisy, stąd na 31 marca 2023 roku Spółka nie przeprowadziła nowych testów na utratę wartości CGU.
Zmiany stanu odpisów aktualizujących aktywa trwałe przedstawia poniższa tabela:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Prawo do użytkowania składnika aktywów |
RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe (dane przekształcone)* |
Wartości niematerialne (dane przekształcone)* |
Prawo do użytkowania składnika aktywów |
RAZEM (dane przekształcone)* |
|
| STAN NA POCZĄTEK | ||||||||
| OKRESU | 3 714,0 | 9,5 | 55,1 | 3 778,6 | 3 657,4 | 8,6 | 57,1 | 3 723,1 |
| (dane przekształcone) Utworzenie odpisu |
- | - | - | - | 244,6 | 0,9 | 22,4 | 267,9 |
| Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości prawa do użytkowania składnika aktywów na odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | - | - | 0,1 | - | (0,1) | - |
| Wykorzystanie odpisu | (9,5) | - | (3,4) | (12,9) | (188,1) | - | (16,8) | (204,9) |
| Odwrócenie odpisu | (0,5) | - | (1,1) | (1,6) | - | - | (7,5) | (7,5) |
| Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów na poczet umorzenia** |
(0,7) | - | - | (0,7) | - | - | - | - |
| STAN NA KONIEC OKRESU |
3 703,3 | 9,5 | 50,6 | 3 763,4 | 3 714,0 | 9,5 | 55,1 | 3 778,6 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
** Pozycja dotyczy technicznego przeniesienia odpisu aktualizującego na poczet umorzenia bez wpływu na wynik finansowy.
Udziały, akcje w jednostkach zależnych przedstawia poniższa tabela:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 2 256,4 | 2 283,4 |
| Nabycie, objęcie udziałów/akcji | 13,0 | 0,7 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego | - | (27,7) |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 2 269,4 | 2 256,4 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 2 269,4 | 2 256,4 |

| Nazwa jednostki | Siedziba | Wartość księgowa netto | Procentowa wielkość posiadanych udziałów/akcji |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||
| Spółki kluczowe | |||||
| - JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS") | Zabrze | 1 353,0 | 1 353,0 | 96,28% | 96,28% |
| - Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR") | Jastrzębie-Zdrój | 430,7 | 430,7 | 60,40% | 60,40% |
| - Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. ("PBSz") | Tarnowskie Góry | 172,0 | 172,0 | 95,81% | 95,81% |
| Pozostałe spółki | - | 313,7 | 300,7 | - | - |
| RAZEM | 2 269,4 | 2 256,4 | - | - |
W dniu 17 stycznia 2023 roku Zarząd JSW podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego JSK z kwoty 142,1 mln PLN do kwoty 155,1 mln PLN, tj. o kwotę 13,0 mln PLN poprzez utworzenie 26 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 500,00 PLN każdy i objęciu ich wkładem pieniężnym przez JSW. Objęcie nowoutworzonych udziałów przez JSW nastąpiło w dniu 2 marca 2023 roku. Podwyższenie kapitału zakładowego JSK zostało zarejestrowane w KRS w dniu 24 marca 2023 roku.
| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe - środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych |
8.1 | 417,1 | 405,7 |
| wartość brutto | 417,3 | 406,1 | |
| odpis aktualizujący | (0,2) | (0,4) | |
| Certyfikaty inwestycyjne | 8.1 | 5 129,9 | 4 893,6 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 25,8 | 26,3 | |
| RAZEM POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA | 5 572,8 | 5 325,6 |
Wszystkie długoterminowe aktywa finansowe wyrażone są w PLN. Wartość godziwa długoterminowych aktywów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Środki ulokowane w certyfikaty inwestycyjne są istotnym elementem "Bufora Gotówki" tj. zobowiązania wynikającego z umowy finansowania zawartej z Konsorcjum. Od 1 stycznia 2022 roku wymagalne saldo Bufora Gotówki wynosi 960,0 mln PLN. Na dzień 31 marca 2023 roku warunek dotyczący utrzymywania Bufora Gotówki został spełniony.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Materiały | 97,0 | 81,7 |
| Wyroby gotowe | 148,8 | 216,8 |
| Towary | 138,3 | 176,5 |
| w tym koks wyprodukowany w Grupie przeznaczony do dalszej odsprzedaży | 135,5 | 77,8 |
| RAZEM | 384,1 | 475,0 |
Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 260,6 tys. ton węgla o wartości 148,8 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku zapas wyrobów gotowych wynosił 416,5 tys. ton węgla o wartości 216,8 mln PLN).

Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | 9,1 | 66,4 |
| Utworzenie odpisu | 15,2 | 11,5 |
| Wykorzystanie odpisu | - | (31,7) |
| STAN NA 31 MARCA | 24,3 | 46,2 |
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości zapasów zostało ujęte jako koszty bieżącego okresu sprawozdawczego. Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku dotyczą wyrobów gotowych.
| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 2 481,4 | 2 069,5 | |
| Odpis aktualizujący | (17,0) | (17,4) | |
| Należności handlowe netto | 8.1 | 2 464,4 | 2 052,1 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 28,4 | 20,5 | |
| Przedpłaty | 4,1 | 8,6 | |
| Należności z tytułu podatków | 74,7 | 81,6 | |
| Pozostałe należności | 25,1 | 27,1 | |
| RAZEM NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | 2 596,7 | 2 189,9 |
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis na należności handlowe, u których nie stwierdzono utraty wartości |
Odpis na należności handlowe ze stwierdzoną utratą wartości |
RAZEM | Odpis na należności handlowe, u których nie stwierdzono utraty wartości |
Odpis na należności handlowe ze stwierdzoną utratą wartości |
RAZEM | ||
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU |
1,1 | 16,3 | 17,4 | 4,9 | 13,3 | 18,2 | |
| Utworzenie odpisu | - | 2,1 | 2,1 | 0,6 | 1,5 | 2,1 | |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych |
(0,1) | (0,2) | (0,3) | (0,3) | (0,7) | (1,0) | |
| Wykorzystanie odpisu | - | (1,0) | (1,0) | - | - | - | |
| Przesunięcie odpisu | - | (1,2) | (1,2) | - | - | - | |
| STAN NA KONIEC OKRESU |
1,0 | 16,0 | 17,0 | 5,2 | 14,1 | 19,3 |
Zmiany wartości brutto nie wpłynęły w istotny sposób na wartość odpisów.

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 493,9 | 155,4 | |
| wartość brutto | 494,0 | 155,4 | |
| odpis aktualizujący | (0,1) | - | |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe, w tym: | 3 851,0 | 3 527,8 | |
| Lokaty bankowe | 3 846,9 | 3 520,5 | |
| wartość brutto | 3 848,0 | 3 521,6 | |
| odpis aktualizujący | (1,1) | (1,1) | |
| Odsetki zarachowane od lokat | 4,1 | 7,3 | |
| Środki pieniężne przekazane z tytułu rozliczeń CPR | 24,7 | 51,1 | |
| RAZEM ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 8.1 | 4 369,6 | 3 734,3 |
| w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania | 105,3 | 51,7 |
Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 105,3 mln PLN (31 grudnia 2022 roku: 51,7 mln PLN) i obejmuje głównie środki zgromadzone na rachunku VAT w ramach split payment, wadia, dotację, zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Spółka w toku prowadzonej działalności na bieżąco realizuje płatności z powyższych tytułów.
Uzgodnienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | 31.03.2023 | 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń CPR 6.13 |
4 369,6 (179,7) |
1 425,0 (209,4) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY W JEDNOSTKOWYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
4 189,9 | 1 215,6 |
Salda z tytułu rozliczeń Cash Poolingu Rzeczywistego ("CPR") (Nota 6.13.) ze względu na fakt, iż służą głównie zarządzaniu bieżącą płynnością finansową w Grupie, są wykazywane w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w wartości netto, jako "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty".
| Liczba akcji (w tys. sztuk) |
Akcje zwykłe wartość nominalna |
Korekta hiperinflacyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2022 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
| Stan na 31 marca 2023 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
Na dzień 31 marca 2023 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980,00 PLN i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych nieuprzywilejowanych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 PLN każda. Wszystkie akcje były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | (2,3) | (17,4) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających | 12,9 | (17,2) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej |
(2,6) | 35,8 |
| Podatek odroczony | (2,0) | (3,5) |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 6,0 | (2,3) |
Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Spółki oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dywidendy | - | - |
| Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| DYWIDENDA NA AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ) | - | - |
Zarząd JSW nie rekomendował wypłaty dywidendy za rok 2022 z uwagi na zobowiązanie zawarte w umowach pożyczki płynnościowej i preferencyjnej w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm". W związku z powyższym, osiągnięty przez JSW w 2022 roku zysk netto w wysokości 7 115,8 mln PLN, Zarząd JSW zaproponował przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 27 kwietnia 2023 roku Rada Nadzorcza JSW pozytywnie oceniła wniosek Zarządu do Walnego Zgromadzenia o przeznaczenie zysku netto JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku w całości na kapitał zapasowy Spółki.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W JEDNOSTKOWYM SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z TYTUŁU: |
||
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 191,0 | 189,3 |
| – nagród jubileuszowych | 382,5 | 381,6 |
| – rent wyrównawczych | 74,0 | 75,2 |
| – pozostałych świadczeń dla pracowników | 156,7 | 122,4 |
| RAZEM | 804,2 | 768,5 |
| w tym: | ||
| – część długoterminowa | 592,5 | 590,1 |
| – część krótkoterminowa | 211,7 | 178,4 |
Kwoty zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w zakresie odpraw emerytalnych i rentowych, nagród jubileuszowych oraz rent wyrównawczych ujętych na dzień 31 marca 2023 roku ustalone są w oparciu o aktuarialnie wyliczone projekcje tych zobowiązań dokonane na dzień 31 grudnia 2022 roku.

| Likwidacja zakładu górniczego |
Szkody górnicze | Ochrona środowiska |
Pozostałe rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 | |||||
| długoterminowe | 925,9 | 238,1 | 96,6 | - | 1 260,6 |
| krótkoterminowe | 15,9 | 99,4 | 15,5 | 36,2 | 167,0 |
| RAZEM | 941,8 | 337,5 | 112,1 | 36,2 | 1 427,6 |
| Utworzenie dodatkowych rezerw | - | 25,3 | - | 2,6 | 27,9 |
| Utworzenie rezerwy – koszt odsetkowy | 15,6 | - | 1,2 | - | 16,8 |
| Aktualizacja szacunków kwoty rezerwy | - | (5,7) | - | (1,9) | (7,6) |
| Wykorzystanie rezerw | (0,5) | (20,6) | (0,7) | (1,7) | (23,5) |
| STAN NA 31 MARCA 2023 | |||||
| długoterminowe | 941,5 | 220,0 | 97,8 | - | 1 259,3 |
| krótkoterminowe | 15,4 | 116,5 | 14,8 | 35,2 | 181,9 |
| RAZEM | 956,9 | 336,5 | 112,6 | 35,2 | 1 441,2 |
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wartość rezerwy na likwidację zakładu górniczego na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 956,9 mln PLN. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie założeń odnośnie okresu żywotności zakładu górniczego, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne, na podstawie publikowanych stawek Sekocenbud. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy.
Z uwagi na ustawowy obowiązek usunięcia szkód górniczych wyrządzonych ruchem zakładów górniczych należących do JSW, Spółka tworzy rezerwę na szkody górnicze. Wartość prac niezbędnych dla usunięcia szkód górniczych na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 336,5 mln PLN i wynika z oszacowanych kosztów napraw obiektów, budowli i odszkodowań będących następstwem wpływów dokonanej eksploatacji górniczej.
Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawy o ochronie gruntów rolnych, na Spółce ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej. Na dzień 31 marca 2023 roku Spółka posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 112,6 mln PLN.
Pozostałe rezerwy obejmują głównie:

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||
| Zobowiązania handlowe, w tym: | 2 135,4 | 1 901,2 |
| - zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 883,9 | 720,3 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 7,6 | 7,3 |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym: | 550,0 | 652,2 |
| – zobowiązania inwestycyjne | 318,0 | 483,0 |
| – zobowiązania inne | 52,3 | 43,3 |
| – środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń CPR 6.9 |
179,7 | 125,9 |
| RAZEM | 2 693,0 | 2 560,7 |
| ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE | ||
| Przychody przyszłych okresów | 74,1 | 60,7 |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym: | 946,8 | 995,2 |
| – zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków | 474,8 | 504,6 |
| – zaliczki z tytułu dostaw | 5,8 | 90,1 |
| – wynagrodzenia | 370,5 | 332,0 |
| – pozostałe | 95,7 | 68,5 |
| RAZEM | 1 020,9 | 1 055,9 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 3 713,9 | 3 616,6 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 99,7 | 86,7 |
| krótkoterminowe | 3 614,2 | 3 529,9 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (dane przekształcone)* | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 725,0 | 2 193,2 |
| Amortyzacja 3.2 |
338,6 | 363,6 |
| (Zysk) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 3.5 |
(0,7) | (1,1) |
| Odsetki i udziały w zyskach | (270,3) | 22,6 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych 6.11 |
35,7 | 26,3 |
| Zmiana stanu rezerw 6.12 |
13,6 | 1,1 |
| Zmiana stanu zapasów 6.7 |
90,9 | 284,1 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (407,0) | (188,2) |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 209,6 | 42,7 |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych | 16,0 | 85,0 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawo do użytkowania 6.4 składnika aktywów |
(1,6) | 82,9 |
| Transakcje związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK | - | (65,2) |
| Pozostałe przepływy | (3,3) | (9,8) |
| WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1 746,5 | 2 837,2 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
Uzgodnienie zmiany stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności z jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej |
6.8 | (406,8) | (188,2) |
| Należności z tytułu dywidend | (0,2) | - | |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI W JEDNOSTKOWYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
(407,0) | (188,2) |
Uzgodnienie zmiany stanu pochodnych instrumentów finansowych w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych z jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej |
10,8 | 78,1 |
| Zyski z wyceny instrumentów zabezpieczających w innych całkowitych dochodach - przeniesienie do wyniku finansowego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
5,2 | 6,9 |
| ZMIANA STANU POCHODNYCH INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH W JEDNOSTKOWYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
16,0 | 85,0 |

Poniższe tabele przedstawiają informacje dotyczące kategorii i klas instrumentów finansowych.
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 | |||||
| Certyfikaty inwestycyjne | 6.6 | - | 5 129,9 | - | 5 129,9 |
| Należności handlowe | 6.8 | 2 464,4 | - | - | 2 464,4 |
| wartość brutto | 2 481,4 | - | - | 2 481,4 | |
| odpisy aktualizujące | (17,0) | - | - | (17,0) | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 14,1 | 19,7 | 33,8 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | 6.6, 6.9 | 4 786,7 | - | - | 4 786,7 |
| wartość brutto | 4 788,1 | - | - | 4 788,1 | |
| odpisy aktualizujące | (1,4) | - | - | (1,4) | |
| RAZEM | 7 251,1 | 5 144,0 | 19,7 | 12 414,8 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego (Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FLZG) – Nota 6.6.
Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 | |||||
| Certyfikaty inwestycyjne | 6.6 | - | 4 893,6 | - | 4 893,6 |
| Należności handlowe | 6.8 | 2 052,1 | - | - | 2 052,1 |
| wartość brutto | 2 069,5 | - | - | 2 069,5 | |
| odpisy aktualizujące | (17,4) | - | - | (17,4) | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 16,5 | 27,3 | 43,8 | |
| Lokaty bankowe | 3,1 | - | - | 3,1 | |
| wartość brutto | 3,1 | - | - | 3,1 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | 6.6, 6.9 | 4 140,0 | - | - | 4 140,0 |
| wartość brutto | 4 141,5 | - | - | 4 141,5 | |
| odpisy aktualizujące | (1,5) | - | - | (1,5) | |
| RAZEM | 6 195,2 | 4 910,1 | 27,3 | 11 132,6 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego (Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FLZG) – Nota 6.6.
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE:
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczna przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem | |
| NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 | |||||||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 634,1 | - | 197,6 | - | 831,7 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 1,4 | - | 1,4 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | - | - | - | 505,9 | 505,9 |
34

| Kategorie instrumentów finansowych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczna przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
6.13 | 2 693,0 | - | - | - | 2 693,0 |
| RAZEM | 3 327,1 | - | 199,0 | 505,9 | 4 032,0 |
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 | ||||||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 812,8 | - | 218,1 | - | 1 030,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 0,6 | - | - | 0,6 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | - | - | - | 527,9 | 527,9 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
6.13 | 2 560,7 | - | - | - | 2 560,7 |
| RAZEM | 3 373,5 | 0,6 | 218,1 | 527,9 | 4 120,1 |
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Spółka nie dokonywała zmian w sposobie (metodzie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej (metody wyceny do wartości godziwej opisano w Nocie 8.2. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej, ani też nie dokonywano zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy Spółka posiadała pochodne instrumenty finansowe, certyfikaty inwestycyjne oraz udziały w innych jednostkach zaliczane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Istotne aktywa i zobowiązania finansowe Spółki wyceniane według wartości godziwej:
| 31.03.2023 Poziom 2 |
31.12.2022 Poziom 2 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | ||
| Certyfikaty inwestycyjne | 5 129,9 | 4 893,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 33,8 | 43,8 |
| aktywa finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające | 19,7 | 27,3 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 1,4 | 0,6 |
| zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające | 1,4 | - |
Działalność prowadzona przez Spółkę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.

Sytuacja na rynku węgla koksowego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych, cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są dodatkowo uzależnione również od innych producentów krajowych. Brak jednolitych kwartalnych benchmarków dla węgla koksowego, oparcie negocjacji cenowych z kontrahentami na cenach referencyjnych wyznaczanych w oparciu o dzienne notowania indeksów cenowych, duża zmienność rynku wynikająca z silnej koncentracji głównych światowych producentów węgla koksowego oraz znaczącej koncentracji odbiorców, a także aktualnie prowadzone działania wojenne mogą prowadzić do znacznych wahań okresowych cen węgla koksowego uzyskiwanych przez JSW.
JSW ograniczając ryzyko wahań notowań dziennych indeksów, najczęściej wyznacza ceny referencyjne do negocjacji z odbiorcami w oparciu o notowania węgla koksowego klasy premium hard HCC FOB Australia uśredniane według dwóch metod:
Na średnią cenę węgla koksowego w danym kwartale wpływają notowania z pięciu miesięcy (poprzedniego kwartału i dwóch pierwszych miesięcy kwartału bieżącego), co uśrednia gwałtowne wahania i wpływa na większą stabilizację cen JSW.
Procesy zmian właścicielskich w hutnictwie światowym, postępująca konsolidacja przemysłu stalowego, mogą wpływać na wzrost siły przetargowej odbiorców. JSW stale monitoruje poziom ekspozycji przychodów od największych kontrahentów oraz poszukuje możliwości dywersyfikacji sprzedaży.
W przypadku zmian cen na rynku oraz dla zapewnienia stabilnej alokacji wolumenów na rynku, Spółka minimalizuje ich wpływ na sytuację finansową podejmując takie działania jak:
Dekoniunktura w gospodarkach globalnych, w szczególności w branży stalowej i energetycznej lub zdarzenia mogące skutkować znaczącym spadkiem popytu na węgiel i koks mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Spółki.
Ograniczenie działalności gospodarczej może przejściowo prowadzić do redukcji zapotrzebowania i znacznych spadków cen surowców, w tym węgla koksowego, energetycznego i koksu. Ryzyko rynkowe jest wzmacniane przez konflikt w Ukrainie (embargo na import surowców z Rosji może wpływać na rynki globalne, ceny energii w UE, koszty produkcji stali w UE itp.) oraz niepewność dalszego rozwoju pandemii COVID-19.
Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie, Spółka prowadzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej oraz frachtów kolejowych i morskich. Prowadzona jest również analiza możliwości i warunków alternatywnego pozyskania przez odbiorców węgla lub koksu z rynku krajowego lub z rynków zagranicznych, w tym głównie zamorskich. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen. Realizując cele zarządzania ryzykiem Spółka działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW oraz w ramach decyzji podejmowanych przez Komitet Ryzyka Finansowego Grupy Kapitałowej JSW.
Nadrzędnym celem przyjętych w JSW zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego jest zmniejszenie wpływu fluktuacji cen węgla koksowego na generowane przez Spółkę przepływy pieniężne do akceptowalnego poziomu. Spółka zakłada, że wskutek stosowania zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego opisanych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Cen Węgla Koksowego zwiększane będzie prawdopodobieństwo realizacji zaplanowanych przepływów pieniężnych oraz stabilność ich planowanego wzrostu w dłuższym okresie.
Proces zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego realizowany jest z zachowaniem rozdziału ról i obowiązków dotyczących funkcji wykonawczych (powiązanych z zawieraniem transakcji pochodnych) od funkcji kontrolnych, nadzorczych czy zarządczych. W pierwszym kwartale 2023 roku Spółka zawarła transakcje zabezpieczające ryzyko zmiany cen węgla koksowego (swap towarowy).

Biorąc pod uwagę stosowane sposoby wyznaczania cen referencyjnych, notowania węgla koksowego wpływające na ceny JSW w I kwartale 2023 roku (średnia z okresu październik 2022 roku – luty 2023 roku) w porównaniu do notowań węgla koksowego wpływające na ceny JSW w IV kwartale 2022 roku (średnia z okresu lipiec 2022 roku – listopad 2022 roku) wzrosły o 15% i wyniosły 303,10 USD w porównaniu do 264,03 USD w poprzednim okresie.
Ceny koksu ustalane są w warunkach rynkowych na przełomie kwartałów, z uwzględnieniem notowań z poprzedzającego okresu. W I kwartale 2023 roku spadła cena referencyjna (oparta na notowaniach IV kwartału 2022 roku) w stosunku do ceny referencyjnej na IV kwartał 2022 roku (opartej na notowaniach III kwartału 2022 roku) o 11% (410 USD vs 460 USD).
Powyższe uwarunkowania rynkowe miały przełożenie w zrealizowanych cenach przez JSW. Uzyskana średnia cena węgla ogółem w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku wynosiła 1 083,22 PLN/t i była wyższa od osiągniętej w analogicznym okresie ubiegłego roku o 15,3%. Średnia cena węgla koksowego w tym okresie wynosiła 1 221,49 PLN/t (spadek w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 10,6%), a średnia cena węgla do celów energetycznych osiągnęła poziom 746,39 PLN/t (wzrost do analogicznego okresu roku ubiegłego o 142,3%). Natomiast średnia cena koksu sprzedanego w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku wynosiła 1 589,65 PLN/t i spadła o 19,6% w stosunku do tego samego okresu roku ubiegłego.
W I kwartale 2023 roku Spółka wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje swap towarowy o nominale 60 tys. ton. Według stanu na 31 marca 2023 roku Spółka posiadała czynne transakcje pochodne (swap towarowy) o łącznym nominale 60 tys. ton, których wartość godziwa wyniosła (1,4) mln PLN - które w całości stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń (na 31 grudnia 2022 roku Spółka nie posiadała czynnych transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany cen węgla). Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży węgla, które JSW spodziewa się otrzymać w okresie od kwietnia 2024 roku do czerwca 2024 roku.
Część skuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w kwocie 1,0 mln PLN została odniesiona w inne całkowite dochody. Część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających od daty wyznaczenia powiązania w wysokości 0,2 mln PLN została odniesiona w wynik finansowy okresu (Spółka w 2022 roku nie wyznaczała transakcji swap towarowy do rachunkowości zabezpieczeń).
JSW posiada certyfikaty inwestycyjne FIZ wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy stanowiące udział w aktywach Funduszu, które obejmują głównie obligacje Skarbu Państwa i Banku Gospodarstwa Krajowego notowane na aktywnym rynku. Certyfikaty inwestycyjne FIZ są narażone na ryzyko cenowe w wyniku zmiany ratingu emitenta papierów wartościowych.
W przypadku obniżenia ratingu dla Polski, powodującego wzrost stóp procentowych o 100 pb, wartość godziwa certyfikatów inwestycyjnych FIZ przedstawia się następująco:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zmiana wartości godziwej certyfikatów inwestycyjnych FIZ | (21,6) | (32,0) |
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | (21,6) | (32,0) |
| Efekt podatkowy | 4,1 | 6,1 |
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | (17,5) | (25,9) |
Spółka jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, co może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Spółce jest sprzedaż produktów:
Analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych
Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany kursów walutowych według stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy.

| Kurs EUR/PLN | Kurs USD/PLN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||
| wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
|
| zmiana % | 5,8% | 7,3% | 10,5% | 12,2% | ||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych |
36,4 | - | 38,2 | - | 18,0 | - | 29,9 | - |
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych |
(25,0) | (4,9) | (24,0) | (14,1) | (8,7) | (31,8) | (27,1) | (60,0) |
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody |
11,4 | (4,9) | 14,2 | (14,1) | 9,3 | (31,8) | 2,8 | (60,0) |
| Efekt podatkowy | (2,2) | 0,9 | (2,7) | 2,7 | (1,8) | 6,0 | (0,5) | 11,4 |
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | 9,2 | 11,5 | 7,5 | 2,3 | ||||
| WPŁYW NA INNE CAŁKOWITE DOCHODY |
(4,0) | (11,4) | (25,8) | (48,6) |
Przy spadku kursów walutowych (odchylenie o minus %) analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.
Celem nadrzędnym polityki Spółki jest ograniczenie do minimum ryzyka kursowego wynikającego z ekspozycji walutowej. Spółka na bieżąco mierzy ryzyko walutowe, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację jego wpływu na sytuację finansową. Zarządzanie ryzykiem walutowym w Spółce odbywa się zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Walutowym Grupy Kapitałowej JSW.
W Spółce funkcjonuje Komitet Ryzyka Finansowego, który jest odpowiedzialny za podejmowanie kluczowych decyzji w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym, w szczególności za podejmowanie decyzji w zakresie zabezpieczania zakontraktowanych i planowanych przepływów pieniężnych.
Mając na celu eliminowanie ryzyka kursowego JSW w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku zawierała transakcje Fx Forward (zewnętrzne), zgodnie z przyjętymi przez Zarząd Spółki i Komitet Ryzyka Finansowego współczynnikami zabezpieczeń. Okres zapadalności zawartych transakcji nie przekraczał 4 miesięcy.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Spółka stosuje również hedging naturalny tj. zaciąga kredyty oraz w niewielkim stopniu dokonuje zakupów materiałów, usług lub dóbr inwestycyjnych w walutach obcych, w których osiąga przychody.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Spółka nie desygnowała nowych transakcji do rachunkowości zabezpieczeń. Spółka kontynuowała rachunkowość zabezpieczeń dla transakcji Fx Forward zawartych w 2022 roku.
Według stanu na 31 marca 2023 roku Spółka posiadała czynne transakcje pochodne Fx Forward o łącznym nominale 110,1 mln EUR i 43,0 mln USD, z czego 18,0 mln EUR i 24,0 mln USD stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów i towarów, które JSW spodziewa się otrzymać w okresie do października 2023 roku.
Spółka w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku kontynuowała w rachunkowości zabezpieczeń powiązania zabezpieczające, w których na instrumenty zabezpieczające przyszłe przepływy denominowane w USD zostały wyznaczone kredyty denominowane w USD (zaciągnięte w 2019 i 2020 roku). Celem podejmowanych przez Spółkę działań zabezpieczających przed ryzykiem zmiany kursu USD/PLN jest zagwarantowanie określonego poziomu wartości złotowej wpływów walutowych generowanych w USD z tytułu realizowanej przez Spółkę sprzedaży koksu. Pozycje zabezpieczane stanowią wysoce prawdopodobne przyszłe przepływy pieniężne wyrażone w USD realizujące się w okresach spłaty rat kapitałowych odpowiednio do wysokości raty kapitałowej w USD. Szczegółowe zestawienie dat i wolumenu wyznaczonego instrumentu zabezpieczającego określa przyjęty przez Spółkę harmonogram spłaty rat kapitałowych.
Część skuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w kwocie 11,9 mln PLN została odniesiona w inne całkowite dochody (w 2022 roku: (17,2) mln PLN).
Część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w wysokości 0,1 mln PLN (wartość dotyczy zmiany w 2023 roku) oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń w wysokości 5,6 mln PLN została

odniesiona w wynik finansowy okresu (w 2022 roku część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń wynosiła 13,8 mln PLN). W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej w okresie od stycznia do marca 2023 roku w wynik finansowy została odniesiona kwota 2,6 mln PLN (w 2022 roku: (35,8) mln PLN), została ujęta w przychodach ze sprzedaży – Nota 3.1.
Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej w Spółce są:
JSW jest głównie narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej w PLN i USD.
Spółka nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.
W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na wynik netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej według stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla hipotetyczną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.
Wpływ wzrostu stopy procentowej:
| Stopa procentowa PLN | Stopa procentowa USD | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| Zmienność w punktach bazowych | +50 pb | |||
| Zmiana wartości aktywów finansowych | 4,0 | 2,7 | - | - |
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych | (1,5) | (1,3) | (1,0) | (1,1) |
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | 2,5 | 1,4 | (1,0) | (1,1) |
| Efekt podatkowy | (0,5) | (0,3) | 0,2 | 0,2 |
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | 2,0 | 1,1 | (0,8) | (0,9) |
Przy odchyleniu stóp procentowych o -50 punktów bazowych analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.
Powyższa tabela prezentuje wrażliwość przepływów pieniężnych, tj. kosztów i przychodów odsetkowych Spółki w wyniku zmiany stóp procentowych dla pozycji bilansowych wyrażonych w PLN i USD.
Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku dominującym odbiorcą pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal oraz spółki, w których Skarb Państwa posiada udziały, od których należności stanowią odpowiednio 22,6% i 11,0% ogółu należności handlowych na dzień 31 marca 2023 roku (na dzień 31 grudnia 2022 roku: odpowiednio 21,8% i 16,4% ogółu należności handlowych).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Spółka nie zaobserwowała istotnego pogorszenia zdolności do terminowego regulowania należności, bądź też zwiększenia ilości upadłości lub restrukturyzacji wśród swoich klientów. Głównym elementem polityki Spółki w tym obszarze jest mitygowanie ryzyka utraty należności spowodowanej niewypłacalnością kontrahentów, poprzez zastosowanie odpowiednich i dostosowanych do statusu klienta (klient strategiczny, podstawowy) zabezpieczeń finansowych w transakcjach handlowych w postaci m.in. ubezpieczenia należności, akredytyw, przedpłat. Spółka nie realizowała transakcji z podmiotami zarejestrowanymi w Rosji i Ukrainie, sankcje nakładane na Rosję i działania wojenne na terenie Ukrainy nie wpływają na zwiększenie ryzyka, a regulowanie należności wykazanych w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2023 roku, których termin wymagalności przypada w najbliższych miesiącach, pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie.

Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Spółka lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe. Biorąc pod uwagę powyższe, poziom ryzyka związanego z działalnością lokacyjną można oszacować jako niski.
W celu dywersyfikacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających, Komitet Ryzyka Finansowego ustala maksymalny stopień koncentracji transakcji pochodnych (maksymalny nominał otwartych transakcji w jednym banku). Najwyższy stopień koncentracji w jednym banku według stanu na dzień 31 marca 2023 roku wynosi około 19% dopuszczalnego limitu (na dzień 31 grudnia 2022 roku: około 23% dopuszczalnego limitu).
Spółka ocenia, że maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień 31 marca 2023 roku sięga pełnej wartości księgowej należności handlowych (bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń), środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz aktywów finansowych w postaci terminowych lokat bankowych i certyfikatów inwestycyjnych.
W związku z silnym uzależnieniem przepływów pieniężnych i poziomu generowanej gotówki od cen sprzedaży węgla i koksu, a także stale wysokim poziomem wydatków o charakterze inwestycyjnym, w przypadku znacznego pogorszenia sytuacji rynkowej Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności. Obecne dobre warunki rynkowe pozwalają na generowanie dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, co wpłynęło na zwiększenie salda dostępnych środków pieniężnych w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku.
Nadrzędnym zadaniem Spółki w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Spółki jest również zachowanie prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Spółce wspomagany przez wdrożoną Politykę zarządzania płynnością wraz z procedurą w Grupie Kapitałowej JSW, zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Spółka realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością. W celu zwiększenia bezpieczeństwa płynności JSW wykorzystywane są m.in. następujące narzędzia:
Spółka ocenia aktualny poziom ryzyka utraty płynności jako niski.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, Spółka ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji bieżących zobowiązań, płatności związanych z regulowaniem zobowiązań wynikających z umów finansowania oraz zawartych z PFR umów pożyczki płynnościowej i preferencyjnej zgodnie z harmonogramem, a także zaplanowanych wcześniej strategicznych projektów.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany celów, zasad i procedur zarządzania ryzykiem kapitałowym, opisanych w Nocie 8.5.2. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku.
Umowa Finansowania z Konsorcjum nakłada na JSW oraz spółki z Grupy zobowiązanie do utrzymywania umownego poziomu wskaźników finansowych. Według wstępnych szacunków przeprowadzonych na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego powyższe wskaźniki za okres 12 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku zostały spełnione.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycjach warunkowych ujawnionych w Sprawozdaniu finansowym Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku w Nocie 9.1.
Udzielone poręczenia w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy zostały opisane w Nocie 5.1.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie wystąpiły istotne rozstrzygnięcia spraw sądowych.
Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nieujęte w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 806,4 | 778,0 |
| Pozostałe | 31,3 | 40,9 |
| RAZEM | 837,7 | 818,9 |
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku większościowym akcjonariuszem Spółki był Skarb Państwa. W I kwartale 2023 roku oraz w 2022 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem dominującym najwyższego szczebla. W związku z powyższym wszystkie spółki należące do Skarbu Państwa (bezpośrednio i pośrednio) są podmiotami powiązanymi ze Spółką.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku, wszystkie transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności. W prezentowanym okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
W okresie 3miesięcy zakończonym 31marca 2023 roku nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych między JSW a Skarbem Państwa oraz z jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę (w 2022 roku zidentyfikowano indywidualną transakcję, która była znacząca ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę, dotyczącą nieodpłatnego przekazania zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK).
Po dniu 31 marca 2023 roku tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne, niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku:
W dniu 12 kwietnia 2023 roku została zawarta Umowa Finansowania dotycząca finansowania w formule Sustainability–linked loan, pomiędzy JSW a instytucjami finansowymi wchodzącymi w skład Konsorcjum tj.: Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., Alior Bankiem S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Towarzystwem Finansowym "Silesia" Sp. z o.o. na łączną kwotę 1 650,0 mln PLN. Część transz wyrażona jest w walucie USD i EUR. Ostateczny termin spłaty zobowiązań względem Konsorcjum określono na dzień 28 grudnia 2030 roku. Szczegóły zawartej umowy zostały zaprezentowane w Nocie 5.1.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd JSW dnia 22 maja 2023 roku.
Jastrzębie-Zdrój, 22 maja 2023 roku

Elektronicznie podpisany przez Radosław Cichy Data: 2023.05.22 07:13:15 +02'00'
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego:
Radosław Cichy – Dyrektor Biura Główny Księgowy
| Tomasz Cudny | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Sebastian Bartos | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Wojciech Kałuża | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Robert Ostrowski | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Edward Paździorko | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Artur Wojtków | Zastępca Prezesa Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.