Annual / Quarterly Financial Statement • May 22, 2023
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer


| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)6 | ||||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||||||||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8 | ||||||||
| INFORMACJE DODATKOWE9 | ||||||||
| NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||||||||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 9 | |||||||
| 1.1. | NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 9 | |||||||
| 1.2. | SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ 9 | |||||||
| 2. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI12 | |||||||
| 2.1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO12 | |||||||
| 2.2. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI12 | |||||||
| 2.3. 2.4. |
NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE I ICH ZMIANY 13 ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI STOSOWANYCH PRZEZ GRUPĘ 13 |
|||||||
| 2.5. | ZMIANA SZACUNKÓW 16 | |||||||
| 2.6. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 16 | |||||||
| 2.7. | ISTOTNE ZMIANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ16 |
|||||||
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH19 | |||||||
| 3.1. | SEGMENTY OPERACYJNE19 | |||||||
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH | |||||||
| DOCHODÓW20 | ||||||||
| 4.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 20 | |||||||
| 4.2. | KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW20 | |||||||
| 4.3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY20 | |||||||
| 4.4. | POZOSTAŁE KOSZTY 21 | |||||||
| 4.5. 4.6. |
POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO 21 PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 22 |
|||||||
| 4.7. | ZYSK NA AKCJĘ 22 | |||||||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA 23 | |||||||
| 5.1. | PODATEK DOCHODOWY 23 | |||||||
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA 24 | |||||||
| 6.1. 6.2. |
KREDYTY I POŻYCZKI 24 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU28 |
|||||||
| 6.3. | UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA28 | |||||||
| 7. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 29 | |||||||
| 7.1. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 29 | |||||||
| 7.2. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE30 | |||||||
| 7.3. | PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW 30 | |||||||
| 7.4. | UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH31 | |||||||
| 7.5. | INWESTYCJE W PORTFEL AKTYWÓW FIZ 32 | |||||||
| 7.6. 7.7. |
POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 34 ZAPASY34 |
|||||||
| 7.8. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI35 | |||||||
| 7.9. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 36 | |||||||
| 7.10. KAPITAŁ WŁASNY 36 | ||||||||
| 7.10.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY36 | ||||||||
| 7.10.2. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 36 7.10.3. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY37 |
||||||||
| 7.11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 37 | ||||||||
| 7.12. REZERWY 38 | ||||||||
| 7.13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 39 |

| 8. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH40 | ||
|---|---|---|---|
| 8.1. | WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ40 | ||
| 9. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH41 | ||
| 9.1. | KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH41 | ||
| 9.2. | HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 43 | ||
| 9.3. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM43 | ||
| 9.3.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO 43 | |||
| 9.3.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM48 | |||
| 10. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE49 | |||
| 10.1. POZYCJE WARUNKOWE49 | |||
| 10.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 49 | |||
| 10.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 49 | |||
| 10.4. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY49 | |||
| 11. ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO50 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4.1 | 4 458,4 | 4 930,9 |
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 4.2 | (2 795,4) | (2 274,3) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 1 663,0 | 2 656,6 | |
| Koszty sprzedaży | 4.2 | (113,1) | (87,4) |
| Koszty administracyjne | 4.2 | (231,7) | (186,8) |
| Pozostałe przychody | 4.3 | 46,4 | 142,2 |
| Pozostałe koszty | 4.4 | (30,8) | (105,2) |
| Pozostałe zyski/(straty) - netto | 4.5 | 240,7 | (115,8) |
| ZYSK OPERACYJNY | 1 574,5 | 2 303,6 | |
| Przychody finansowe | 4.6 | 78,0 | 10,4 |
| Koszty finansowe | 4.6 | (62,5) | (32,2) |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 1 590,0 | 2 281,8 | |
| Podatek dochodowy | 5.1 | (323,2) | (435,5) |
| ZYSK NETTO | 1 266,8 | 1 846,3 | |
| Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto: |
|||
| Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 10,3 | (2,2) | |
| Podatek dochodowy | 5.1 | (2,0) | 0,4 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 8,3 | (1,8) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 1 275,1 | 1 844,5 | |
| Zysk/(strata) netto przypadający/(a) na: | |||
| - akcjonariuszy Jednostki dominującej | 1 268,3 | 1 840,2 | |
| - udziały niekotrolujące | (1,5) | 6,1 | |
| Całkowite dochody przypadające na: | |||
| - akcjonariuszy Jednostki dominującej | 1 276,6 | 1 838,4 | |
| - udziały niekotrolujące | (1,5) | 6,1 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
4.7 | 10,80 | 15,68 |

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
01.01.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.1 | 11 015,0 | 10 507,4 | 9 446,6 |
| Wartość firmy | - | - | 57,0 | |
| Wartości niematerialne | 7.2 | 130,9 | 116,0 | 106,2 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 22,1 | 22,3 | 22,6 | |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 7.3 | 528,6 | 533,8 | 491,6 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 1,3 | 1,2 | 1,2 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 250,5 | 470,3 | 838,0 | |
| Inwestycje w portfel aktywów FIZ | 7.5 | 7 185,3 | 7 131,2 | 767,5 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 7.6 | 447,4 | 436,3 | 390,6 |
| RAZEM AKTYWA TRWAŁE | 19 581,1 | 19 218,5 | 12 121,3 | |
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 7.7 | 876,2 | 990,1 | 652,5 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 7.8 | 2 074,7 | 1 947,5 | 1 822,8 |
| Nadpłacony podatek dochodowy | 30,5 | 29,9 | 69,2 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 33,8 | 43,8 | 10,7 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 3,1 | 9,6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.9 | 5 516,8 | 4 837,9 | 1 299,8 |
| Aktywa trwałe (grupa do zbycia) przeznaczone do sprzedaży | - | - | 27,0 | |
| RAZEM AKTYWA OBROTOWE | 8 532,0 | 7 852,3 | 3 891,6 | |
| RAZEM AKTYWA | 28 113,1 | 27 070,8 | 16 012,9 |

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
01.01.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 7.10.1 | 1 251,9 | 1 251,9 | 1 251,9 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną | 905,0 | 905,0 | 905,0 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 7.10.2 | 6,0 | (2,3) | (17,4) |
| Zyski zatrzymane | 14 657,9 | 13 389,6 | 5 763,1 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY NA AKCJONARIUSZY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
16 820,8 | 15 544,2 | 7 902,6 | |
| UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE | 499,5 | 501,0 | 446,3 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 17 320,3 | 16 045,2 | 8 348,9 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Kredyty i pożyczki | 6.1 | 658,8 | 755,2 | 1 357,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0,1 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15,9 | 15,9 | 18,9 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7.11 | 776,2 | 771,1 | 743,4 |
| Rezerwy | 7.12 | 1 281,6 | 1 282,3 | 1 271,6 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.2 | 334,1 | 341,2 | 300,8 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 7.13 | 141,2 | 126,2 | 122,9 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 3 207,9 | 3 291,9 | 3 814,8 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Kredyty i pożyczki | 6.1 | 451,3 | 538,8 | 459,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1,3 | 0,6 | 57,3 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 437,6 | 1 342,6 | 2,8 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7.11 | 265,0 | 220,7 | 201,9 |
| Rezerwy | 7.12 | 244,4 | 226,8 | 241,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.2 | 233,9 | 240,6 | 238,0 |
| Zobowiązania FIZ | 7.5 | 2 055,4 | 2 237,6 | 259,8 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 7.13 | 2 896,0 | 2 926,0 | 2 323,4 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | - | 65,8 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 7 584,9 | 7 733,7 | 3 849,2 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 10 792,8 | 11 025,6 | 7 664,0 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 28 113,1 | 27 070,8 | 16 012,9 |

| Przypadające na akcjonariuszy Jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 (dane zatwierdzone)* |
1 251,9 | 905,0 | (2,3) | 13 281,9 | 15 436,5 | 501,0 | 15 937,5 |
| Korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości (Nota 2.4.) |
- | - | - | 107,7 | 107,7 | - | 107,7 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 (dane przekształcone)* |
1 251,9 | 905,0 | (2,3) | 13 389,6 | 15 544,2 | 501,0 | 16 045,2 |
| Całkowite dochody razem: | - | - | 8,3 | 1 268,3 | 1 276,6 | (1,5) | 1 275,1 |
| - zysk netto | - | - | - | 1 268,3 | 1 268,3 | (1,5) | 1 266,8 |
| - inne całkowite dochody | - | - | 8,3 | - | 8,3 | - | 8,3 |
| STAN NA 31 MARCA 2023 | 1 251,9 | 905,0 | 6,0 | 14 657,9 | 16 820,8 | 499,5 | 17 320,3 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane zatwierdzone)* |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 5 712,0 | 7 851,5 | 446,3 | 8 297,8 |
| Korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości (Nota 2.4.) |
- | - | - | 51,1 | 51,1 | - | 51,1 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane przekształcone)* |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 5 763,1 | 7 902,6 | 446,3 | 8 348,9 |
| Całkowite dochody razem: (dane przekształcone)* |
- | - | (1,8) | 1 840,2 | 1 838,4 | 6,1 | 1 844,5 |
| - zysk netto (dane przekształcone)* |
- | - | - | 1 840,2 | 1 840,2 | 6,1 | 1 846,3 |
| - inne całkowite dochody | - | - | (1,8) | - | (1,8) | - | (1,8) |
| STAN NA 31 MARCA 2022 (dane przekształcone)* |
1 251,9 | 905,0 | (19,2) | 7 603,3 | 9 741,0 | 452,4 | 10 193,4 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
|
|---|---|---|---|
| (dane przekształcone)* | |||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 8.1 | 1 871,0 | 2 553,6 |
| Odsetki zapłacone | (0,5) | (0,3) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (11,0) | (7,8) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1 859,5 | 2 545,5 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (979,2) | (558,1) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (11,5) | (2,9) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 0,5 | 3,5 | |
| Nabycie aktywów finansowych | (5,9) | (20,3) | |
| Sprzedaż aktywów finansowych | 3,1 | 9,5 | |
| Odsetki otrzymane | 71,7 | 6,2 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (921,3) | (562,1) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 6.1 | 14,4 | - |
| Otrzymane dotacje | 2,4 | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 6.1, 6.3 | (198,9) | (484,0) |
| Płatności związane z leasingiem | 6.3 | (52,9) | (50,6) |
| Odsetki zapłacone z działalności finansowej | (24,1) | (19,5) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (259,1) | (554,1) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW | 679,1 | 1 429,3 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 4 837,9 | 1 299,8 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (0,2) | (0,9) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 7.9 | 5 516,8 | 2 728,2 |

Niniejsze sprawozdanie finansowe jest śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.
Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") składa się z Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("JSW", "Jednostka dominująca") i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski.
| NAZWA | Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. |
|---|---|
| SIEDZIBA | Aleja Jana Pawła II 4, 44-330 Jastrzębie-Zdrój, Polska |
| KRS | 0000072093 – Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| REGON | 271747631 |
| NIP | 633 000 51 10 |
| PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI | Wydobywanie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego oraz sprzedaż koksu i węglopochodnych |
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej. Zgodnie ze Statutem, Jednostka dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności JSW jest nieoznaczony. Akcje Jednostki dominującej znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku.
Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. jest największym producentem węgla koksowego typu hard i znaczącym producentem koksu w Unii Europejskiej. Od lat zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla koksowego, za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla koksowego oraz dzięki usytuowaniu działalności w sąsiedztwie jej głównych odbiorców. Grupa wydobywa również węgiel do celów energetycznych.
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku większościowym akcjonariuszem Grupy był Skarb Państwa.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku oraz w 2022 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem kontrolującym najwyższego szczebla.
Na dzień 31 marca 2023 roku JSW posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w 18 spółkach powiązanych, w tym:
Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną. Ponadto konsolidacją metodą pełną objęto JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.
Udziały w jednostce stowarzyszonej (Remkoks Sp. z o.o.) są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane metodą praw własności.

Poniżej przedstawiono informacje o jednostkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją metodą pełną:
| Lp. | Nazwa spółki Siedziba Podstawowy przedmiot działalności |
Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||||
| Jednostka dominująca | |||||
| 1. | Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("JSW") |
Jastrzębie Zdrój |
Wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego, sprzedaż koksu i węglopochodnych |
nie dotyczy | |
| Spółki bezpośrednio zależne | |||||
| 2. | JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS") |
Zabrze | Produkcja koksu oraz produktów węglopochodnych | 96,28% | 96,28% |
| 3. | Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR") |
Jastrzębie Zdrój |
Działalność usługowa w zakresie remontów maszyn i urządzeń, ich konserwacja, usługi serwisowe, produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa |
60,40% | 60,40% |
| 4. | Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. ("PBSz") |
Tarnowskie Góry |
Specjalistyczne usługi górnicze: projektowanie i wykonywanie wyrobisk pionowych, poziomych i tuneli, budownictwo, działalność w zakresie architektury i inżynierii, wynajem maszyn i urządzeń, instalowanie, naprawa i konserwacja maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa |
95,81% | 95,81% |
| 5. | JSW Nowe Projekty S.A. ("JSW Nowe Projekty") |
Katowice | Realizacja ekologicznych projektów w obszarze energetyki na rzecz Grupy. Dostawca usług w zakresie wykorzystywania samolotów bezzałogowych dla potrzeb komercyjnych |
100,00% | 100,00% |
| 6. | Przedsiębiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. ("PGWiR") |
Jastrzębie Zdrój |
Świadczenie usług wodno-ściekowych, oczyszczanie i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej dla zakładów sektora węglowego oraz energetycznego, działalność rekultywacyjna, produkcja soli |
100,00% | 100,00% |
| 7. | Centralne Laboratorium Pomiarowo – Badawcze Sp. z o.o. ("CLP-B") |
Jastrzębie Zdrój |
Wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych, diagnostyka medyczna |
99,92% | 99,92% |
| 8. | Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o. ("JSK") |
Jastrzębie Zdrój |
Udostępnianie linii kolejowych, utrzymanie budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowa i remonty układów torowych oraz obiektów kolejowych |
100,00% | 100,00% |
| 9. | JSW IT Systems Sp. z o.o. ("JSW IT Systems") |
Jastrzębie Zdrój |
Doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych |
100,00% | 100,00% |
| 10. | JSU Sp. z o.o. ("JSU") | Jastrzębie Zdrój |
Pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, świadczenie usług turystycznych i hotelarskich |
100,00% | 100,00% |
| 11. | JSW Logistics Sp. z o.o. ("JSW Logistics") |
Katowice | Obsługa bocznic kolejowych, przewóz węgla i koksu, organizacja przewozu ładunków oraz techniczne utrzymanie i naprawa pojazdów kolejowych |
100,00% | 100,00% |
| 12. | JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o. ("JSW SiG") |
Jastrzębie Zdrój |
Działalność wspomagająca górnictwo oraz obsługa łaźni przy kopalniach JSW |
100,00% | 100,00% |
| Spółki pośrednio zależne | |||||
| 13. | BTS Sp. z o.o. ("BTS") |
Dąbrowa Górnicza |
Usługi w zakresie wykonywania prac transportowych oraz ogólnobudowlanych |
100,00% | 100,00% |
| 14. | ZREM-BUD Sp. z o.o. ("ZREM-BUD") |
Dąbrowa Górnicza |
Produkcja części zamiennych, zespołów i urządzeń, konstrukcji stalowych, osprzętu technologicznego, narzędzi i przyrządów oraz wykonywanie remontów mechanicznych i elektrycznych oraz serwis automatyki, usługi remontowo budowlane |
100,00% | 100,00% |
| 15. | CARBOTRANS Sp. z o.o. ("Carbotrans") |
Zabrze | Transport drogowy towarów, głównie węglopochodnych i surowców do ich produkcji |
100,00% | 100,00% |
| 16. | JZR Dźwigi Sp. z o.o. ("JZR Dźwigi") |
Jastrzębie Zdrój |
Usługi z zakresu produkcji, modernizacji, remontów, konserwacji, przeglądów oraz serwisu urządzeń transportu bliskiego |
84,97% | 84,97% |

| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności | Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||||
| 17. | JSW Ochrona Sp. z o.o. ("JSW Ochrona") |
Jastrzębie Zdrój |
Działalność ochroniarska, działalność pomocnicza związana z utrzymaniem porządku w budynkach |
100,00% | 100,00% |
| 18. | JSW Zwałowanie i Rekultywacja Sp. z o.o. ("JSW Zwałowanie i Rekultywacja") |
Jastrzębie Zdrój |
Świadczenie usług zagospodarowania odpadów pokopalnianych oraz rekultywacji |
100,00% | 100,00% |
| Inne jednostki | |||||
| 19. | JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("JSW Stabilizacyjny FIZ", "Fundusz")* |
Warszawa | Lokowanie środków pieniężnych zebranych w drodze niepublicznego proponowania nabycia Certyfikatów Inwestycyjnych w określone w Statucie papiery wartościowe, Instrumenty Rynku Pieniężnego oraz inne prawa majątkowe |
100,00% | 100,00% |
* Procentowy udział określony na podstawie procentowego zaangażowania Jednostki dominującej w portfel aktywów Funduszu.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2023 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku sporządzonym zgodnie ze wszystkimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej ("UE").
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku, za wyjątkiem zmian wynikających z zastosowania zmian do standardów, opisanych w Nocie 2.3. oraz zmian zasad (polityki) rachunkowości, które zostały przedstawione w Nocie 2.4.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, inwestycji w portfel aktywów FIZ (dłużne papiery wartościowe, listy zastawne), udziałów w innych jednostkach oraz świadectw efektywności energetycznej (białe certyfikaty), które są wyceniane według wartości godziwej.
Walutą funkcjonalną wszystkich spółek Grupy i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania jest złoty polski ("PLN"). Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdane finansowe zostało sporządzone w milionach PLN i wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane zostały w mln PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku oraz Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.
Dokonując oceny zdolności Grupy do kontynuowania działalności Zarząd JSW analizuje występowanie niepewności dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogą nasuwać wątpliwości co do zdolności kontynuacji działalności. Do takich zdarzeń należą istotne zmiany w otoczeniu rynkowym, systemie gospodarczym i finansowym, zarówno w Polsce jak i na świecie, spowodowane m.in. sytuacją makroekonomiczną czy konfliktem zbrojnym w Ukrainie.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia istotnych niepewności i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Wobec powyższego, rozważając czynniki odnośnie bieżącej, jak i oczekiwanej sytuacji finansowej Grupy, przekładające się na realne do osiągnięcia projekcje finansowe, Zarząd JSW uznaje przyjęcie założenia kontynuacji działalności jako zasadne.
Aktywa i zobowiązania wykazywane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej przy założeniu, że Grupa będzie mogła uzyskać korzyści ekonomiczne z aktywów i wypełnić zobowiązania w toku normalnej działalności.

Od dnia 1 stycznia 2023 roku obowiązują zmiany do standardów, które dotyczą działalności Grupy:
Ponadto poniżej wymienione zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku nie dotyczą działalności Grupy:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), z wyjątkiem poniższych zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.
| Standard | Data wejścia w życie* |
|
|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – w zakresie sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami |
Zatwierdzenie zmiany jest odroczone przez UE |
|
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe oraz zobowiązania długoterminowe z kowenantami |
1 stycznia 2024 | |
| Zmiany do MSSF 16 Leasing: Zobowiązania leasingowe w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego | 1 stycznia 2024 |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, określone przez RMSR, które po zatwierdzeniu przez UE mogą ulec zmianie.
Grupa zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczące klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe, będą mieć wpływ na prezentację zobowiązań w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, z uwagi na posiadaną przez JSW umowę finansowania, która nakłada na JSW oraz inne spółki z Grupy szereg zobowiązań umownych (w tym kowenantów finansowych).
Pozostałe zmiany do standardów (tj. zmiany do MSSF 10 i MSR 28 oraz zmiany do MSSF 16) nie dotyczą działalności Grupy lub nie będą mieć istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Z mocą obowiązującą od 1 stycznia 2023 roku Grupa dokonała zmiany zasad (polityki) rachunkowości w zakresie ujmowania i wyceny oraz ewidencji i prezentacji nakładów na zbrojenie ścian. Nakłady na zbrojenie ścian obejmują koszty zabudowy maszyn i urządzeń w przecince ścianowej, chodniku podścianowym oraz nadścianowym (np. koszty materiałów, energii, wynagrodzeń wraz z narzutami, pozostałych usług) niezbędnych do eksploatacji i transportu węgla ze ściany. Zgodnie ze zmienionymi zasadami (polityką) rachunkowości skumulowane nakłady na zbrojenie ścian Grupa ujmuje jako aktywa i prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w oddzielnej pozycji rzeczowych aktywów trwałych. Ujęte jako aktywa nakłady na zbrojenie ścian są amortyzowane proporcjonalnie do ilości wydobytych ton węgla ze zbrojonej ściany w stosunku do całości

oszacowanych zasobów z danej ściany tj. metodą naturalną, a amortyzacja jest prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów w pozycji "Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów".
Przed zmianą zasad rachunkowości koszty prac związanych ze zbrojeniem ścian ujmowane były w wyniku finansowym w okresie, w którym zostały poniesione i wykazywane w pozycji "Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów". Stosowana dotychczas polityka rachunkowości polegająca na ujmowaniu ponoszonych nakładów bezpośrednio w wyniku finansowym wynikała z faktu, iż zasady rozliczania tego typu kosztów nie są wprost uregulowane w MSR/MSSF. Ponadto, Grupa nie posiadała uprzednio odpowiedniego systemu ewidencji tych kosztów, który pozwalałby na ich kapitalizowanie i amortyzowanie w okresie użytkowania.
Zmienione ujmowanie, wycena i prezentacja w ocenie Grupy lepiej odzwierciedla charakter aktywów, które powstają i są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym. Rozliczenie nakładów to rozłożenie wartości na przestrzeni okresu użytkowania. Ujęcie rozliczenia nakładów w kosztach amortyzacji odzwierciedla charakter i sposób użytkowania aktywów. Zmiana zasad (polityki) rachunkowości spowoduje, że skonsolidowane sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne i bardziej przydatne informacje o wpływie przedmiotowych zdarzeń na wynik finansowy Grupy.
Powyższa zmiana zasad (polityki) rachunkowości została zastosowana retrospektywnie poprzez przekształcenie danych porównawczych za poprzednie okresy. Ujęcie na dzień 1 stycznia 2022 roku aktywów dotyczących nakładów na zbrojenie ścian spowodowało zmianę wartości bilansowej ośrodków generujących środki pieniężne ("CGU"), w stosunku do których przeprowadzono test na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku. Zmiana wartości bilansowej CGU spowodowała konieczność dokonania korekty wysokości odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości ujętych na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz konieczności korekty alokacji odpisów do poszczególnych aktywów. Przekształcenie to obejmuje poszczególne pozycje rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, oraz w konsekwencji przekształcenie danych dotyczących wysokości amortyzacji powyższych składników aktywów trwałych w 2022 roku.
Na dzień 1 stycznia 2022 roku Grupa ujęła skumulowane nakłady na zbrojenie ścian w wysokości 188,5 mln PLN, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (w wyniku przekształcenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku) w wysokości 125,5 mln PLN oraz zmniejszenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od powyższych zmian w wysokości 11,9 mln PLN, które zostały odniesione w wynik lat ubiegłych w łącznej wysokości 51,1 mln PLN. Na dzień 1 stycznia 2023 roku Grupa ujęła skumulowane nakłady na zbrojenie ścian w wysokości 233,4 mln PLN, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (w wyniku przekształcenia odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku) w wysokości 125,5 mln PLN wraz z wynikającą z tego korektą amortyzacji w wysokości 25,0 mln PLN oraz zmniejszenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od powyższych zmian w wysokości 25,2 mln PLN, które zostały odniesione w wynik lat ubiegłych w łącznej wysokości 107,7 mln PLN.
Wpływ opisanej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2022 roku oraz 1 stycznia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| 31.12.2022 | 01.01.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
||
| AKTYWA | |||||||
| AKTYWA TRWAŁE | |||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 374,3 | 133,1 | 10 507,4 | 9 383,4 | 63,2 | 9 446,6 | |
| Wartości niematerialne | 116,2 | (0,2) | 116,0 | 106,4 | (0,2) | 106,2 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 495,5 | (25,2) | 470,3 | 849,9 | (11,9) | 838,0 | |
| RAZEM AKTYWA TRWAŁE | 19 110,8 | 107,7 | 19 218,5 | 12 070,2 | 51,1 | 12 121,3 | |
| RAZEM AKTYWA | 26 963,1 | 107,7 | 27 070,8 | 15 961,8 | 51,1 | 16 012,9 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||||||
| Zyski zatrzymane | 13 281,9 | 107,7 | 13 389,6 | 5 712,0 | 51,1 | 5 763,1 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 15 937,5 | 107,7 | 16 045,2 | 8 297,8 | 51,1 | 8 348,9 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 26 963,1 | 107,7 | 27 070,8 | 15 961,8 | 51,1 | 16 012,9 |

Wpływ zmian zasad (polityki) rachunkowości na skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku oraz rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
|
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | (2 269,4) | (4,9) | (2 274,3) | (9 552,5) | 69,9 | (9 482,6) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 2 661,5 | (4,9) | 2 656,6 | 10 646,0 | 69,9 | 10 715,9 |
| ZYSK OPERACYJNY | 2 308,5 | (4,9) | 2 303,6 | 9 336,4 | 69,9 | 9 406,3 |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 2 286,7 | (4,9) | 2 281,8 | 9 389,4 | 69,9 | 9 459,3 |
| Podatek dochodowy | (436,4) | 0,9 | (435,5) | (1 795,6) | (13,3) | (1 808,9) |
| ZYSK NETTO | 1 850,3 | (4,0) | 1 846,3 | 7 593,8 | 56,6 | 7 650,4 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 1 848,5 | (4,0) | 1 844,5 | 7 619,9 | 56,6 | 7 676,5 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
15,71 | (0,03) | 15,68 | 64,40 | 0,48 | 64,88 |
Wpływ zmian zasad (polityki) rachunkowości na skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku oraz rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
dane zatwierdzone |
korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
dane przekształcone |
|
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 2 483,3 | 70,3 | 2 553,6 | 10 741,1 | 355,1 | 11 096,2 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
2 475,2 | 70,3 | 2 545,5 | 10 689,8 | 355,1 | 11 044,9 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (487,8) | (70,3) | (558,1) | (2 267,7) | (355,1) | (2 622,8) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
(491,8) | (70,3) | (562,1) | (6 333,1) | (355,1) | (6 688,2) |
| ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
1 429,3 | - | 1 429,3 | 3 538,0 | - | 3 538,0 |
Wpływ zmian zasad (polityki) rachunkowości na skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku przedstawia poniższa tabela.
| Przypadające na akcjonariuszy Jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane zatwierdzone) |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 5 712,0 | 7 851,5 | 446,3 | 8 297,8 |
| Korekta z tytułu zmian zasad rachunkowości |
- | - | - | 51,1 | 51,1 | - | 51,1 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 (dane przekształcone) |
1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 5 763,1 | 7 902,6 | 446,3 | 8 348,9 |

| Przypadające na akcjonariuszy Jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Całkowite dochody razem: (dane przekształcone) |
- | - | (1,8) | 1 840,2 | 1 838,4 | 6,1 | 1 844,5 |
| - zysk netto (dane przekształcone) |
- | - | - | 1 840,2 | 1 840,2 | 6,1 | 1 846,3 |
| - inne całkowite dochody | - | - | (1,8) | - | (1,8) | - | (1,8) |
| STAN NA 31 MARCA 2022 (dane przekształcone) |
1 251,9 | 905,0 | (19,2) | 7 603,3 | 9 741,0 | 452,4 | 10 193,4 |
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu JSW własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych, które wpłynęły na okres bieżący lub okresy przyszłe. Grupa dokonuje aktualizacji szacunków biorąc pod uwagę wszystkie znane okoliczności, w tym wpływ wojny w Ukrainie oraz sankcji nakładanych na Rosję, na sytuację makroekonomiczną, a także skutki wypadków w kopalniach JSW, które w dalszym ciągu podlegają analizie. Grupa na bieżąco analizuje sytuację i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2022 roku, zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Opis zmian istotnych pozycji sprawozdawczych oraz czynników wpływających na wyniki finansowe osiągnięte w okresie sprawozdawczym przedstawiono w Pozostałych informacjach do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku w Punkcie 6.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku konflikt zbrojny w Ukrainie oraz sankcje nakładane na Rosję oddziaływały na sytuację makroekonomiczną w Europie i na świecie, w szczególności na rynki surowców energetycznych i energii.
Sankcje nałożone na Rosję po agresji na Ukrainę wpłynęły na kolejną reorganizację globalnego rynku węgla koksowego. Przed wojną w Ukrainie udział Rosji w imporcie węgla koksowego do UE wynosił około 10% dla węgla koksowego i około 30% dla węgla PCI. Po wprowadzeniu sankcji węgiel rosyjski został przekierowany na rynek azjatycki, głównie do Indii i Chin. Brakujący wolumen na rynku europejskim został uzupełniony dostawami z Australii i USA. Sankcje nałożone na Rosję nie wpłynęły znacząco na obniżenie podaży węgla koksowego na rynkach globalnych, natomiast zmieniły kierunki handlu.

W I kwartale 2023 roku konflikt zbrojny w Ukrainie i sankcje nałożone na Rosję miały ograniczony wpływ na ceny węgla koksowego, decydującym czynnikiem wzrostu cen była ograniczona podaż węgli zamorskich. W I kwartale 2023 roku średnia notowań TSI Premium HCC wyniosła 343,91 USD/t i wzrosła o 23,7% w stosunku do IV kwartału 2022 roku (278,13 USD/t). W marcu 2023 roku z powodu oczekiwania poprawy podaży zarówno ze strony australijskich dostawców (oficjalne zakończenie zjawiska pogodowego La Nina w Australii) oraz amerykańskich, w połączeniu z wolniejszą niż się spodziewano odbudową popytu na stal, notowania węgli koksowych wykazywały tendencję spadkową. I kwartał 2023 roku notowania TSI Premium HCC zakończyły na poziomie około 301 USD/t, czyli znacznie poniżej średniej kwartalnej.
Sankcje nakładane na Rosję dotyczące zakazu importu surowców energetycznych, ograniczenie dostaw węgla energetycznego, gazu i ropy naftowej z Rosji do UE doprowadziły do konieczności szybkiego importu węgla energetycznego z rynków zamorskich wpływając na wzrost cen na rynkach światowych w 2022 roku. Łagodna zima, wysoki poziom zapasów węgla i magazynów gazu w połączeniu z niższym niż oczekiwano spalaniem węgla w Europie spowodowały w I kwartale 2023 roku spadek notowań węgla energetycznego w portach ARA. Średnia notowań cen węgla energetycznego w portach ARA w I kwartale 2023 roku wyniosła 147,42 USD/t, co oznacza spadek o 38,1% w stosunku do IV kwartału 2022 roku (238,16 USD/t). Rynek krajowy węgla energetycznego reaguje na zmiany notowań w portach ARA z pewnym opóźnieniem, ceny dla głównego krajowego odbiorcy węgla energetycznego - zakładów energetyki zawodowej ustalane są w większości przypadków na okresy roczne. Notowania Polskiego Indeksu Rynku Węgla Energetycznego w sprzedaży do energetyki zawodowej i przemysłowej (PSCMI 1) w I kwartale 2023 roku wyniosły 700,22 PLN/t i były o 28,7% wyższe niż w IV kwartale 2022 roku (543,89 PLN/t).
Sytuacja na europejskim rynku energetycznym wpływała na wszystkie energochłonne gałęzie przemysłu, w tym na rynek stalowy. W obliczu groźby kryzysu energetycznego, rosnących kosztów, niepewności zapotrzebowania na produkty stalowe wiele koncernów stalowych pod koniec 2022 roku wprowadziło ograniczenia produkcji i czasowe wyłączenia wielkich pieców. Produkcja koksu w zintegrowanych koksowniach została ograniczona w mniejszym stopniu niż wynikałoby to z wyłączeń wielkich pieców, ponieważ priorytetem stała się produkcja gazu koksowniczego. Doprowadziło to do okresowej nadpodaży koksu na rynku i spadku jego cen. W I kwartale 2023 roku w oczekiwaniu na wzrost zapotrzebowania na stal na rynku europejskim część wielkich pieców została ponownie przywrócona do pracy, produkcja stali w I kwartale 2023 roku w UE systematycznie wzrastała, jednak w ujęciu kwartalnym była o 10,1% niższa w porównaniu do I kwartału 2022 roku. Wpłynęło to na wzrost notowań koksu wielkopiecowego na rynku europejskim, jednak wzrost był znacznie niższy niż notowań węgla koksowego. W I kwartale 2023 roku koks wielkopiecowy (64/62 CSR) na bazie CFR był wyceniany na rynku europejskim na poziomie 443,3 USD/t, tj. o 8,1% wyżej niż w IV kwartale 2022 roku.
Wzrost importu surowców, głównie węgla energetycznego z kierunków zamorskich doprowadził do większego obciążenia krajowych portów morskich i szlaków kolejowych, utrudniając logistykę dostaw do klientów.
Wojna w Ukrainie oprócz zagrożeń stwarza również szanse rynkowe dla działalności JSW. Rośnie pozycja rynkowa Grupy jako lokalnego, stabilnego i przewidywalnego dostawcy surowców dla przemysłu stalowego, czego dowodem są zawarte w ostatnim roku kontrakty wieloletnie z kluczowymi odbiorcami. JSW jest strategicznym partnerem dla wielu europejskich hut dostarczającym większość zużywanego przez nich węgla koksowego lub koksu.
Rozwój sytuacji rynkowej obarczony jest dużym ryzykiem, trudno szacować długookresowy wpływ wojny w Ukrainie na europejski i globalny rynek, a w konsekwencji na przyszłą sytuację finansową i działalność operacyjną Grupy. W skali globalnej wojna na terytorium Ukrainy przekłada się na mniej stabilną sytuację gospodarczą, wzrost inflacji oraz wzrost stóp procentowych. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę i podjęcia działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 7 marca 2023 roku w KWK Knurów-Szczygłowice Ruch Knurów doszło do pożaru w eksploatowanej ścianie 34 pokład 405/1. Rejon ściany, w której doszło do zdarzenia został otamowany. W związku z zaistniałym zdarzeniem, w dniu 17 marca 2023 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wystąpieniu siły wyższej w JSW i poinformowaniu kontrahentów Grupy o jej wystąpieniu oraz jej konsekwencjach dla zobowiązań objętych działaniem siły wyższej. W wyniku dokonanych analiz, szacowane skutki zdarzenia w 2023 roku ocenia się na 250 tys. ton zmniejszenia poziomu produkcji w KWK Knurów-Szczygłowice.
W wyniku powyższego zdarzenia w KWK Knurów–Szczygłowice Ruch Knurów, w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Grupa poniosła koszty związane głównie z prowadzonymi akcjami ratowniczymi, usuwaniem skutków zdarzeń w łącznej wartości 7,8 mln PLN.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie jest możliwy do określenia pełny wpływ zdarzenia na perspektywy Grupy w przyszłości.
Ponadto w I kwartale 2023 roku w dalszym ciągu odczuwalne były skutki zdarzeń, które miały miejsce w kopalniach JSW w 2022 roku tj.:
KWK Pniówek - w dniu 20 kwietnia 2022 roku doszło do zdarzenia związanego z wybuchem i zapaleniem metanu oraz do wybuchów wtórnych w ścianie N-6, pokład 404/4+405/1 na poziomie 1000. W dniach 4 - 5 lutego 2023 roku wznowiono akcję ratowniczą, w celu dotarcia do 7 zaginionych górników. Pierwszy etap akcji poszukiwawczej polegał na zawężeniu wielkości zatamowanego rejonu, poprzez wybudowanie nowych tam, w celu oceny sytuacji w rejonie ściany N-6 i podjęcia decyzji o realizacji drugiego etapu akcji poszukiwawczej, czyli wykonaniu

nowego, 350 metrowego wyrobiska, które pozwoli ratownikom bezpiecznie dotrzeć do zaginionych górników. Dalsze prace związane z realizacją drugiego etapu akcji poszukiwawczej prowadzone będą na zasadach prac profilaktycznych. Ten etap akcji może potrwać od 4 do 6 miesięcy.
W I kwartale 2023 roku JSW poniosła koszty związane z prowadzoną akcją ratowniczą oraz usuwaniem skutków zdarzenia w KWK Pniówek w łącznej wysokości 4,0 mln PLN.
KWK Borynia-Zofiówka-Bzie Ruch Zofiówka – w dniu 23 kwietnia 2022 roku miał miejsce wstrząs wysokoenergetyczny połączony z intensywnym wypływem metanu. Do zdarzenia doszło w chodniku przodkowym D-4a pokład 412 na poziomie 900. W styczniu 2023 roku zostały wznowione roboty przygotowawcze dla ściany D-4 pokł. 412 łg+łd i 412 łg, jednak z uwagi na obostrzenia ich zakończenie, a następnie uruchomienie ściany jest planowane na 2025 rok.
W wyniku powyższych zdarzeń w KWK Pniówek i KWK Borynia-Zofiówka-Bzie Ruch Zofiówka, w dniu 29 kwietnia 2022 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wystąpieniu siły wyższej w JSW i poinformowaniu kontrahentów Grupy o jej wystąpieniu oraz jej konsekwencjach dla zobowiązań objętych działaniem siły wyższej. Dokładny wpływ ww. zdarzeń na poziom wydobycia/produkcji w kolejnych latach jest trudny do oszacowania i wynika zarówno z toczących się prac Komisji WUG w przypadku KWK Pniówek, jak i sposobu realizacji wniosków i prowadzenia robót górniczych w Ruchu Zofiówka.
W dniu 7 października 2022 roku zostało opublikowane Rozporządzenie Rady (UE) 2022/1854 z dnia 6 października 2022 roku w sprawie interwencji w sytuacji nadzwyczajnej w celu rozwiązania problemu wysokich cen energii, dotyczące w szczególności tzw. obowiązkowej tymczasowej składki solidarnościowej. Przedmiotowe rozporządzenie oraz ewentualne krajowe środki realizujące obowiązkową tymczasową składkę solidarnościową, bądź też ewentualne równoważne środki krajowe, potencjalnie mogą mieć wpływ na Grupę, przy czym na dzień publikacji niniejszego sprawozdania przesądzenie w przedmiocie istnienia tego ewentualnego wpływu, jak również określenie jego ewentualnego zakresu nie jest możliwe.

Organem podejmującym kluczowe decyzje w Grupie jest Zarząd JSW. Miarą wyniku finansowego poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy analizowaną przez Zarząd Jednostki dominującej jest zysk/(strata) operacyjny/(a) segmentu ustalony/(a) według zasad MSR/MSSF. Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi są wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym wyniku finansowym. Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane w procesie konsolidacji. Sprzedaż między segmentami realizowana jest na warunkach rynkowych. Zgodnie z zasadami stosowanymi przez Zarząd Jednostki dominującej do oceny wyników działalności poszczególnych segmentów, przychód oraz marża są rozpoznawane w wyniku segmentu w momencie dokonanej sprzedaży poza segment. W wyniku finansowym poszczególnych segmentów nie są zawarte przychody i koszty finansowe.
| Węgiel | Koks | Pozostałe segmenty * |
Korekty konsolida cyjne ** |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 | |||||
| Łączne przychody ze sprzedaży segmentu | 4 160,5 | 1 546,0 | 627,5 | (1 875,6) | 4 458,4 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 1 439,6 | - | 436,0 | (1 875,6) | - |
| Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych | 2 722,2 | 1 542,1 | 191,5 | - | 4 455,8 |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających | (1,3) | 3,9 | - | - | 2,6 |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu | 1 710,9 | (104,5) | 57,7 | (1,1) | 1 663,0 |
| Zysk/(strata) operacyjny/(a) segmentu | 1 699,6 | (195,5) | 36,9 | 33,5 | 1 574,5 |
| Amortyzacja | (338,6) | (26,2) | (34,3) | 17,6 | (381,5) |
| Węgiel | Koks | Pozostałe segmenty * |
Korekty konsolida cyjne ** |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 (dane przekształcone)*** |
|||||
| Łączne przychody ze sprzedaży segmentu | 4 528,8 | 2 059,4 | 484,3 | (2 141,6) | 4 930,9 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 1 849,2 | - | 292,4 | (2 141,6) | - |
| Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych | 2 679,6 | 2 066,7 | 191,9 | - | 4 938,2 |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających | - | (7,3) | - | - | (7,3) |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu | 2 485,1 | 155,8 | 46,8 | (31,1) | 2 656,6 |
| Zysk/(strata) operacyjny/(a) segmentu | 2 170,6 | 106,1 | 28,5 | (1,6) | 2 303,6 |
| Amortyzacja | (363,6) | (25,7) | (33,6) | 20,6 | (402,3) |
* Żadna z działalności wykazywanych w "Pozostałych segmentach" nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 Segmenty operacyjne skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny.
** Kolumna: "Korekty konsolidacyjne" eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej.
*** Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów (zysku operacyjnego z zyskiem przed opodatkowaniem):
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
|
| ZYSK OPERACYJNY | 1 574,5 | 2 303,6 |
| Przychody finansowe | 78,0 | 10,4 |
| Koszty finansowe | (62,5) | (32,2) |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 1 590,0 | 2 281,8 |

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Sprzedaż węgla | 2 722,2 | 2 679,6 |
| Sprzedaż koksu | 1 335,3 | 1 869,2 |
| Sprzedaż węglopochodnych | 206,8 | 197,5 |
| Pozostała działalność | 191,5 | 191,9 |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających * | 2,6 | (7,3) |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 4 458,4 | 4 930,9 |
* W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku korekta dotyczy przychodów ze sprzedaży koksu w kwocie 3,9 mln PLN oraz przychodów ze sprzedaży węgla w kwocie (1,3) mln PLN. Natomiast w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2022 roku korekta w kwocie (7,3) mln PLN dotyczyła przychodów ze sprzedaży koksu.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
|
| Amortyzacja | 381,5 | 402,3 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 983,4 | 590,1 |
| - zużycie materiałów | 662,6 | 387,9 |
| - zużycie energii | 320,8 | 202,2 |
| Usługi obce | 531,3 | 406,1 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1 654,5 | 1 305,6 |
| Podatki i opłaty | 69,8 | 57,9 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 21,2 | 14,7 |
| Wartość sprzedanych materiałów i towarów | 25,7 | 36,3 |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 3 667,4 | 2 813,0 |
| Koszty sprzedaży | (113,1) | (87,4) |
| Koszty administracyjne | (231,7) | (186,8) |
| Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne (w tym wyrobisk ruchowych i zbrojenia ścian) |
(611,2) | (349,1) |
| Zmiana stanu produktów | 84,0 | 84,6 |
| KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW | 2 795,4 | 2 274,3 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Otrzymana pomoc finansowa dla sektorów energochłonnych związana ze wzrostami cen gazu ziemnego i energii elektrycznej |
16,8 | - | |
| Przychody z tytułu przyznanych świadectw efektywności energetycznej (białe certyfikaty) | 10,5 | - | |
| Przychody związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK |
- | 65,8 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Odsetki | 6,4 | 1,8 | |
| Otrzymane odszkodowania, kary | 4,7 | 66,3 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe i prawo do użytkowania składnika aktywów |
7.4 | 1,6 | - |
| Dotacje (w tym odpisane w wysokości amortyzacji) | 3,1 | 1,0 | |
| Przedawnione i umorzone zobowiązania wraz z odsetkami | 0,4 | 0,4 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego należności i pozostałe aktywa finansowe | 0,3 | 1,3 | |
| Pozostałe | 2,6 | 5,6 | |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY | 46,4 | 142,2 |
W I kwartale 2022 roku pomiędzy JSW a Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. ("SRK") dokonano transakcji nieodpłatnego zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa JSW w postaci zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" KWK Jastrzębie-Bzie ("ZORG"). W wyniku powyższej transakcji, Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku ujęła przychody w wysokości 65,8 mln PLN, koszty w wysokości 0,6 mln PLN oraz odroczony podatek dochodowy w kwocie 22,1 mln PLN co w efekcie dało wynik netto w wysokości 43,1 mln PLN.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Odsetki | 14,1 | 6,6 | |
| - odsetki hipotetyczne od zobowiązań naliczone zgodnie z art. 5 Ustawy o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych z późniejszymi zmianami |
13,6 | 6,1 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawo 7.4 do użytkowania składnika aktywów |
8,3 | 80,0 | |
| Koszty poniesione w związku z pandemią COVID-19 | - | 8,4 | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego należności i pozostałe aktywa finansowe | 2,8 | 3,6 | |
| Opłaty egzekucyjne i kary | 1,1 | 0,7 | |
| Darowizny | 0,3 | 0,7 | |
| Koszty związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK | - | 0,6 | |
| Pozostałe | 4,2 | 4,6 | |
| RAZEM POZOSTAŁE KOSZTY | 30,8 | 105,2 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Zysk z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 0,7 | 0,9 |
| Różnice kursowe dotyczące działalności operacyjnej | (2,3) | 27,6 |
| Zysk/(strata) na pochodnych instrumentów finansowych | 6,0 | (144,4) |
| Zysk z wyceny do wartości godziwej portfela aktywów FIZ, w tym: | 236,3 | 0,1 |
| - przychody odsetkowe portfela aktywów FIZ wyliczone według efektywnej stopy procentowej | 98,0 | 3,1 |
| - zysk/(strata) z wyceny do wartości godziwej | 138,3 | (3,0) |
| RAZEM POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) - NETTO | 240,7 | (115,8) |

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Przychody odsetkowe od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 75,5 | 6,9 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych oraz transakcji typu Fx Forward i swap towarowy | 1,8 | 2,4 |
| Inne | 0,7 | 1,1 |
| RAZEM PRZYCHODY FINANSOWE | 78,0 | 10,4 |
| Koszty odsetek: | (46,4) | (25,1) |
| – odsetki i prowizje od kredytów i pożyczek | (15,7) | (17,5) |
| – rozliczenie dyskonta z tytułu długoterminowych rezerw | (29,9) | (6,9) |
| – pozostałe odsetki | (0,8) | (0,7) |
| Odsetki od leasingu | (10,8) | (6,5) |
| Różnice kursowe od transakcji typu Fx Forward | (4,6) | - |
| Inne | (0,7) | (0,6) |
| RAZEM KOSZTY FINANSOWE | (62,5) | (32,2) |
| RAZEM PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE - NETTO | 15,5 | (21,8) |
| 2023 | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej | 1 268,3 | 1 840,2 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| PODSTAWOWY I ROZWODNIONY ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ) | 10,80 | 15,68 |

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
|
| Podatek bieżący: | 105,5 | 258,0 |
| - bieżące obciążenie podatkowe | 105,5 | 258,1 |
| - korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych | - | (0,1) |
| Podatek odroczony | 217,7 | 177,5 |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W WYNIKU NETTO | 323,2 | 435,5 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Podatek odroczony: | ||
| – zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 2,0 | (0,4) |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 2,0 | (0,4) |
Podatek dochodowy w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej w wysokości 20,3% (za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku: 19,1%).
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu leasingu |
6.1 6.2 |
1 110,1 568,0 |
1 294,0 581,8 |
| RAZEM | 1 678,1 | 1 875,8 | |
| w tym: ‒ długoterminowe ‒ krótkoterminowe |
992,9 685,2 |
1 096,4 779,4 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| DŁUGOTERMINOWE: | 658,8 | 755,2 |
| Kredyty bankowe | 136,5 | 155,5 |
| Pożyczki | 522,3 | 599,7 |
| KRÓTKOTERMINOWE: | 451,3 | 538,8 |
| Kredyty bankowe | 61,1 | 62,6 |
| Pożyczki | 390,2 | 476,2 |
| RAZEM | 1 110,1 | 1 294,0 |
Grupa dysponuje następującymi niewykorzystanymi liniami kredytowymi:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Niewykorzystane linie kredytowe* | 399,7 | 400,0 |
* W Jednostce dominującej kwota 360,0 mln PLN dotyczy kredytu odnawialnego B w ramach Umowy Finansowania z Konsorcjum.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Główne zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek po przeliczeniu na PLN przedstawia tabela poniżej.
| Kredyt/ pożyczka | Data zawarcia |
Cel | Oprocen -towanie |
Termin spłaty |
Waluta kredytów oraz pożyczek |
Wycena bilansowa na dzień 31.03.2023 |
Wycena bilansowa na dzień 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FINANSOWANIE UDZIELONE JSW | 831,7 | 1 030,9 | |||||
| UMOWY POŻYCZEK Z PFR *, w tym: | 520,4 | 692,7 | |||||
| POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU |
09.12.2020 | Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego |
stałe | 30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 479,8 | 638,7 |
| POŻYCZKA PREFERENCYJNA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU |
23.12.2020 | Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego |
stałe | 30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 40,6 | 54,0 |

| Kredyt/ pożyczka | Data zawarcia |
Cel | Oprocen -towanie |
Termin spłaty |
Waluta kredytów oraz pożyczek |
Wycena bilansowa na dzień 31.03.2023 |
Wycena bilansowa na dzień 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym: | 259,4 | 284,6 | ||||||
| POŻYCZKA TERMINOWA | Finansowanie inwestycji Grupy, finansowanie |
zmienne | 09.04.2026 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 61,8 | 66,5 | ||
| KREDYT TERMINOWY A i C | 09.04.2019 | innych celów ogólnokorporacyjnych Grupy oraz sfinansowanie nabycia przez JSW 95,01% akcji spółki PBSz |
zmienne | 09.04.2026 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
USD | 197,6 | 218,1 | |
| KREDYT ODNAWIALNY B | zmienne | 09.04.2024** | PLN | - | - | |||
| POZOSTAŁE UMOWY FINANSOWANIA: | 51,9 | 53,6 | ||||||
| POŻYCZKA Z NFOŚiGW | 08.11.2021 | Finansowanie przedsięwzięcia "Gospodarcze wykorzystanie metanu – Ruch Knurów" |
zmienne | 20.12.2030 kwartalnie od marca 2022 roku |
PLN | 51,9 | 53,6 | |
| FINANSOWANIE UDZIELONE JSW KOKS | 278,4 | 263,1 | ||||||
| POŻYCZKA PREFERENCYJNA Z NFOŚiGW*** |
19.12.2018 | Realizacja projektu "Poprawa efektywności energetycznej w JSW KOKS" związanego z budową bloku energetycznego w Koksowni Radlin |
stałe | 20.12.2030 kwartalnie od czerwca 2024 roku |
PLN | 109,3 | 94,0 | |
| POŻYCZKA PREFERENCYJNA Z WFOŚiGW ("Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin") |
12.08.2020 | Dofinansowanie przedsięwzięcia "Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin". Pożyczka została udzielona w ramach pomocy horyzontalnej na ochronę środowiska |
zmienne | 15.12.2030 kwartalnie od czerwca 2024 roku |
PLN | 34,2 | 34,2 | |
| POŻYCZKA PREFERENCYJNA Z WFOŚiGW ("Modernizacja baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń") |
13.12.2021 | Dofinansowanie w formie pożyczki preferencyjnej przedsięwzięcia "Modernizacja baterii koksowniczej nr 4 w Koksowni Przyjaźń" |
zmienne | 30.09.2031 kwartalnie od marca 2025 roku |
PLN | 70,0 | 70,0 | |
| POŻYCZKA Z NFOŚiGW ("Instalacja KRAiC w Koksowni Radlin") |
01.09.2021 | Dofinansowanie przedsięwzięcia "Instalacja KRAiC – budowa II ciągu wraz z kolumną odkwaszająco odpędową w Koksowni Radlin" |
zmienne | 20.12.2030 kwartalnie od września 2023 roku |
PLN | 64,9 | 64,9 |
* Wsparcie finansowe w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm" zostało udzielone na preferencyjnych warunkach. Zgodnie z wymogami MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej, ujęcie bilansowe pożyczki otrzymanej na warunkach preferencyjnych następuje w wartości godziwej. JSW dokonała takiej wyceny i prezentuje pożyczkę z uwzględnieniem wartości odsetek rynkowych. Z tego powodu nominalna wartość zadłużenia wynosi 531,9 mln PLN i różni się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 11,5 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku nominalna wartość zadłużenia wynosiła 709,0 mln PLN i różniła się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 16,3 mln PLN).
** Możliwość przedłużenia okresu spłaty maksymalnie o dwa lata.
*** Nominalna wartość pożyczki z NFOŚiGW na 31 marca 2023 roku wynosi 127,3 mln PLN. Zgodnie z wymogami MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej, ujęcie bilansowe pożyczki otrzymanej na warunkach preferencyjnych następuje w wartości godziwej. Z tego powodu nominalna wartość zadłużenia różni się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 18,0 mln PLN.

Szczegóły dotyczące zawartych przez spółki Grupy umów kredytów i pożyczek, a także zabezpieczenia kredytów i pożyczek zostały przedstawione w Nocie 6.1. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie nastąpiły inne, niż opisane poniżej, istotne zmiany w zawartych umowach kredytów i pożyczek oraz ich zabezpieczeniach:
Grupa dokonała następujących transakcji odnośnie kredytów i pożyczek:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zaciągnięcie | Spłata (kapitału) | Zaciągnięcie | Spłata (kapitału) | |
| FINANSOWANIE UDZIELONE JSW: | - | (198,9) | - | (470,3) |
| UMOWY POŻYCZEK Z PFR , w tym: | - | (177,0) | - | (88,5) |
| ‒ POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA | - | (163,2) | - | (81,6) |
| ‒ POŻYCZKA PREFERENCYJNA | - | (13,8) | - | (6,9) |
| UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym: | - | (20,2) | - | (380,1) |
| ‒ POŻYCZKA TERMINOWA | - | (4,8) | - | (4,8) |
| ‒ KREDYT TERMINOWY A i C | - | (15,4) | - | (15,3) |
| ‒ KREDYT ODNAWIALNY B | - | - | - | (360,0) |
| POZOSTAŁE UMOWY: | - | (1,7) | - | (1,7) |
| ‒ POŻYCZKA Z NFOŚiGW | - | (1,7) | - | (1,7) |
| FINANSOWANIE UDZIELONE JSW KOKS: | 14,4 | - | - | (13,5) |
| ‒ POŻYCZKA PREFERENCYJNA Z NFOŚiGW | 14,4 | - | - | - |
| ‒ POŻYCZKA Z NFOŚiGW | ||||
| ("Modernizacja benzolowni wraz z obiektami towarzyszącymi węglopochodnych w Koksowni Radlin") |
- | - | - | (13,5) |
| FINANSOWANIE UDZIELONE POZOSTAŁYM SPÓŁKOM: | - | - | - | (0,2) |
| KREDYT w rachunku bieżącym | - | - | - | (0,2) |
| RAZEM PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE | 14,4 | (198,9) | - | (484,0) |

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, w dniu 12 kwietnia 2023 roku została zawarta Umowa Finansowania dotycząca finansowania w formule Sustainability–linked loan, pomiędzy JSW a instytucjami finansowymi wchodzącymi w skład Konsorcjum tj.: Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., Alior Bankiem S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Towarzystwem Finansowym "Silesia" Sp. z o.o. na łączną kwotę 1 650,0 mln PLN. Dodatkowo gwarantem części finansowania jest Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. ("KUKE").
Finansowanie zostało udzielone w formie kredytu odnawialnego w kwocie 430,0 mln PLN, dwóch pożyczek terminowych w łącznej kwocie 250,0 mln PLN, kredytu środowiskowego w kwocie 340,0 mln PLN, dwóch pożyczek środowiskowych w łącznej kwocie 150,0 mln PLN oraz kredytów terminowych w kwocie stanowiącej równowartość w USD kwoty 190,0 mln PLN oraz równowartość w EUR kwoty 290,0 mln PLN. Ostateczny termin spłaty zobowiązań względem Konsorcjum określono na dzień 28 grudnia 2030 roku, przy czym finansowanie w formie kredytu odnawialnego dostępne będzie do grudnia 2027 roku z możliwością jego przedłużenia maksymalnie o 2 lata. Beneficjent udzielonego finansowania planuje przeznaczyć pozyskane środki m.in. na: refinansowanie pożyczki terminowej oraz kredytów terminowych A i C otrzymanych w ramach Umowy Finansowania z Konsorcjum zawartej w 2019 roku, finansowanie celów ogólnokorporacyjnych, oraz inwestycji, a także finansowanie wybranych inwestycji środowiskowych.
JSW zobowiązała się w umowie do realizacji celów zgodnych z przyjętą strategią środowiskową. W przypadku niewykonania któregokolwiek z celów:
powiązanych ze zrównoważonym rozwojem mierzonych kluczowymi wskaźnikami efektywności w danym roku obrotowym marża będzie korygowana. Część z powyższej korekty będzie przeznaczona przez JSW na wsparcie organizacji non–profit realizującej zadania z zakresu ochrony klimatu, zrównoważonego rozwoju, edukacji ekologicznej lub odpowiedzialności społecznej. Realizacja celów powiązanych ze zrównoważonym rozwojem mierzona kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI) będzie podlegać weryfikacji przez zewnętrznego weryfikatora w odstępach rocznych.
Nowa Umowa Finansowania z Konsorcjum przewiduje następujące zabezpieczenia:
Zgodnie z zapisami umowy powyższe zabezpieczenia zostaną ustanowione przed uruchomieniem finansowania.

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 568,0 | 581,8 |
| RAZEM | 568,0 | 581,8 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 334,1 | 341,2 |
| krótkoterminowe | 233,9 | 240,6 |
Grupa ujmuje w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu zmienne opłaty leasingowe powiązane z referencyjnymi stopami procentowymi.
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 marca 2023 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu |
RAZEM | |
|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 | 1 294,0 | 581,8 | 1 875,8 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia: | 14,4 | 35,8 | 50,2 |
| - otrzymane finansowanie | 14,4 | - | 14,4 |
| - zawarcie nowych umów leasingu | - | 35,8 | 35,8 |
| Modyfikacje umów leasingowych | - | 3,9 | 3,9 |
| Naliczone odsetki i prowizje | 17,2 | 12,5 | 29,7 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (211,3) | (66,2) | (277,5) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (198,9) | (52,9) | (251,8) |
| - odsetki zapłacone | (12,4) | (13,3) | (25,7) |
| Różnice kursowe | (5,2) | - | (5,2) |
| Inne zwiększenia | 1,0 | 0,2 | 1,2 |
| STAN NA 31 MARCA 2023 | 1 110,1 | 568,0 | 1 678,1 |
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu |
RAZEM | |
|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 1 816,2 | 538,8 | 2 355,0 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia: | 156,1 | 242,2 | 398,3 |
| - otrzymane finansowanie | 156,1 | - | 156,1 |
| - zawarcie nowych umów leasingu | - | 242,2 | 242,2 |
| Modyfikacje umów leasingowych | - | 0,1 | 0,1 |
| Naliczone odsetki i prowizje | 64,5 | 31,4 | 95,9 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (769,9) | (230,6) | (1 000,5) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (732,0) | (200,3) | (932,3) |
| - odsetki i prowizje zapłacone | (37,9) | (30,3) | (68,2) |
| Różnice kursowe | 23,3 | - | 23,3 |
| Inne zwiększenia/(zmniejszenia) | 3,8 | (0,1) | 3,7 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2022 | 1 294,0 | 581,8 | 1 875,8 |

| 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| Grunty | 69,8 | 69,1 |
| Budynki i budowle | 4 419,2 | 4 412,2 |
| Wyrobiska ruchowe | 1 700,7 | 1 535,8 |
| Zbrojenie ścian | 263,4 | 232,8 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 2 678,0 | 2 525,6 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 147,8 | 142,2 |
| Inwestycje rozpoczęte | 1 736,1 | 1 589,7 |
| RAZEM RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 11 015,0 | 10 507,4 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 (dane przekształcone)* |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 22 696,3 | 21 014,0 | 21 014,0 | |
| (dane przekształcone*) | ||||
| Umorzenie na początek okresu * (dane przekształcone) |
(12 188,9) | (11 567,4) | (11 567,4) | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu (dane przekształcone)* |
10 507,4 | 9 446,6 | 9 446,6 | |
| Zwiększenia | 851,2 | 2 763,3 | 536,0 | |
| Aktualizacja rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego | - | (49,5) | - | |
| Zmniejszenia | (6,6) | (36,9) | (1,5) | |
| Amortyzacja | (333,5) | (1 330,1) | (353,4) | |
| Odpis aktualizujący – utworzenie | 7.4 | (4,7) | (290,7) | (76,0) |
| Odpis aktualizujący – odwrócenie | 7.4 | 1,2 | 4,7 | - |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 11 015,0 | 10 507,4 | 9 551,7 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
** Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe.

| 31.03.2023 | 31.12.2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|
| Informacja geologiczna | 8,7 | 8,7 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 27,6 | 24,6 |
| Koszty prac rozwojowych | 37,8 | 38,2 |
| Prawo do emisji CO2 | 26,0 | 16,8 |
| Oprogramowanie komputerowe | 17,4 | 17,2 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 13,4 | 10,5 |
| RAZEM WARTOŚCI NIEMATERIALNE | 130,9 | 116,0 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 (dane przekształcone)* |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (dane przekształcone)* |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu (dane przekształcone)* |
241,8 | 221,2 | 221,2 | |
| Umorzenie na początek okresu* (dane przekształcone) |
(125,8) | (115,0) | (115,0) | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu: (dane przekształcone)* |
116,0 | 106,2 | 106,2 | |
| Zwiększenia*** | 20,6 | 54,8 | 14,2 | |
| Zmniejszenia*** | - | (33,5) | - | |
| Amortyzacja | (2,1) | (10,0) | (2,6) | |
| Odpis aktualizujący – utworzenie | 7.4 | (3,6) | (1,5) | (0,3) |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 130,9 | 116,0 | 117,5 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
** Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące wartości niematerialne.
*** Pozycje obejmują również wartość świadectw pochodzenia energii.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Grunty | 17,3 | 14,9 |
| Budynki i budowle | 4,9 | 5,2 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 310,7 | 320,8 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 19,6 | 20,7 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 176,1 | 172,2 |
| RAZEM PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW | 528,6 | 533,8 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 977,1 | 945,9 | 945,9 | |
| Umorzenie na początek okresu* | (443,3) | (454,3) | (454,3) | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu, w tym: | 533,8 | 491,6 | 491,6 | |
| Zwiększenia | 40,7 | 244,2 | 27,4 | |
| Zmniejszenia | (0,6) | (24,6) | (8,9) | |
| Amortyzacja | (45,7) | (172,1) | (46,2) | |
| Odpis aktualizujący – utworzenie | 7.4 | - | (15,6) | (3,7) |
| Odpis aktualizujący – odwrócenie | 7.4 | (0,4) | 10,3 | - |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 528,6 | 533,8 | 460,2 |
* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące prawo do użytkowania składników aktywów.
Wysokość opłat leasingu krótkoterminowego, ujęta w kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku wynosi 5,4 mln PLN, natomiast koszt leasingu dla umów niskocennych wynosi 0,2 mln PLN (wysokość opłat leasingu krótkoterminowego za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku wynosi 3,7 mln PLN, natomiast koszt leasingu dla umów niskocennych wynosi 0,1 mln PLN).
Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Grupa okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości majątku poszczególnych spółek Grupy. Analiza utraty wartości aktywów trwałych dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne ("CGU"). Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Grupy. Istotne zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy.
Na dzień 31 marca 2023 roku Grupa, zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów, dokonała analizy przesłanek mogących świadczyć o utracie wartości bilansowej składników aktywów w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dalsza utrata wartości aktywów, jak również przesłanek mogących wskazywać na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach ubiegłych, przestał istnieć lub uległ zmniejszeniu. W wyniku analizy oceniono, że nie występują nowe przesłanki, które wskazywałyby na możliwość utraty wartości aktywów, ani też nie stwierdzono, aby ustały przesłanki zidentyfikowane w poprzednich okresach, w wyniku których utworzone zostały odpisy, stąd na 31 marca 2023 roku Grupa nie przeprowadziła nowych testów na utratę wartości CGU.
Zmiany stanu odpisów aktualizujących aktywa trwałe przedstawia poniższa tabela:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niemate rialne |
Prawo do użytkowania składnika aktywów |
Wartość firmy |
RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe (dane przekształcone)* |
Wartości niematerialne (dane przekształcone)* |
Prawo do użytkowa nia składnika aktywów |
Wartość firmy |
RAZEM (dane przekształcone)* |
|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU (dane przekształcone)* |
4 257,8 | 10,7 | 51,5 | 57,0 | 4 377,0 | 4 237,6 | 9,2 | 63,1 | - | 4 309,9 |
| Utworzenie odpisu Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości prawa do użytkowania składnika |
4,7 | 3,6 | - | - | 8,3 | 290,7 | 1,5 | 15,6 | 57,0 | 364,8 |
| aktywów na odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | - | - | - | 0,1 | - | (0,1) | - | - |

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa |
Wartości niemate |
Prawo do użytkowania |
Wartość | RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Prawo do użytkowa nia |
Wartość | RAZEM | |
| trwałe | rialne | składnika aktywów |
firmy | (dane przekształcone)* |
(dane przekształcone)* |
składnika aktywów |
firmy | (dane przekształcone)* |
||
| Wykorzystanie odpisu | (9,5) | (3,4) | - | (12,9) | (189,4) | - | (16,8) | - | (206,2) | |
| Odwrócenie odpisu | (1,2) | (0,4) | - | (1,6) | (4,7) | - | (10,3) | - | (15,0) | |
| Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów na poczet umorzenia** |
(0,7) | - | - | (0,7) | (66,7) | - | - | - | (66,7) | |
| Inne zmniejszenia*** | - | - | - | - | - | (9,8) | - | - | - | (9,8) |
| STAN NA KONIEC OKRESU |
4 251,1 | 14,3 | 47,7 | 57,0 | 4 370,1 | 4 257,8 | 10,7 | 51,5 | 57,0 | 4 377,0 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
** Pozycja dotyczy technicznego przeniesienia odpisu aktualizującego na poczet umorzenia bez wpływu na wynik finansowy.
*** Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych na odpis z tytułu utraty wartości nieruchomości inwestycyjnych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Grupa posiadała inwestycje w portfel aktywów finansowych poprzez Fundusz, w którym Jednostka dominująca posiada 100% wyemitowanych certyfikatów inwestycyjnych.
Wartość bilansowa inwestycji w portfel aktywów FIZ na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 7 185,3 mln PLN, natomiast na dzień 31 grudnia 2022 roku wyniosła 7 131,2 mln PLN.
Z uwagi na istotną wartość zobowiązań Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy, Grupa zaprezentowała zobowiązania Funduszu w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji jako zobowiązania FIZ w kwocie 2 055,4 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 2 237,6 mln PLN). Wysokość aktywów netto Funduszu stanowi faktyczne zaangażowanie Jednostki dominującej w wyemitowane przez Fundusz certyfikaty inwestycyjne i na dzień 31 marca 2023 roku wyniosła 5 129,9 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 4 893,6 mln PLN).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie dokonywano nowych inwestycji ani umorzeń aktywów FIZ (w 2022 roku Grupa dokonała inwestycji w portfel aktywów finansowych poprzez JSW Stabilizacyjny FIZ w wysokości 4,2 mld PLN).
Środki ulokowane w portfel aktywów FIZ są istotnym elementem "Bufora Gotówki" tj. zobowiązania wynikającego z Umowy Finansowania zawartej z Konsorcjum. Wymagalne saldo Bufora Gotówki na dzień 31 marca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku wynosiło 960,0 mln PLN i w obydwu przypadkach warunek dotyczący utrzymywania Bufora Gotówki został spełniony.
Poniższa tabela prezentuje strukturę portfela aktywów netto Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| AKTYWA FIZ | 7 185,3 | 7 131,2 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 7 134,1 | 7 126,4 |
| Listy zastawne (nienotowane na aktywnym rynku) | 10,4 | 60,0 |
| Dłużne papiery wartościowe | 7 059,3 | 6 994,4 |
| Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN) * | 64,4 | 72,0 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 51,2 | 4,8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 51,2 | 2,1 |
| Należności FIZ | - | 2,7 |

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FIZ | (2 055,4) | (2 237,6) |
| Zobowiązania | (2 055,4) | (2 237,6) |
| Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN) | (3,9) | (1,3) |
| Zobowiązania z tytułu transakcji przy zobowiązaniu się FIZ do odkupu (transakcje Sell Buy Back) ** | (1 966,2) | (2 078,6) |
| Zobowiązania FIZ z tytułu nabytych aktywów *** | - | (78,7) |
| Pozostałe zobowiązania FIZ | (85,3) | (79,0) |
| AKTYWA NETTO FIZ | 5 129,9 | 4 893,6 |
* Na dzień 31 marca 2023 roku Fundusz posiadał czynne transakcje pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN zmieniające stopę stałą na zmienną, o łącznym nominale 389,0 mln PLN z datą zapadalności od lipca 2024 roku do stycznia 2033 roku, których wartość godziwa wyniosła 64,4 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 Fundusz posiadał czynne transakcje o łącznym nominale 359,0 mln PLN z datą zapadalności od lipca 2024 roku do grudnia 2032 roku, których wartość godziwa wyniosła 72,0 mln PLN.)
** Transakcje Sell-Buy-Back ("SBB") polegają na sprzedaży posiadanych papierów wartościowych z jednoczesnym ustaleniem ich odkupu w przyszłości na ustalonych przez strony warunkach. Transakcja nie skutkuje usunięciem sprzedawanych aktywów ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, lecz ujęciem otrzymanych środków pieniężnych jako zobowiązanie ze względu na fakt, iż wszystkie ryzyka i korzyści z instrumentów finansowych będących przedmiotem transakcji nie zostały przeniesione na kupującego. Fundusz zawierając transakcje SBB, ma prawo rozporządzać papierami wartościowymi w okresie trwania transakcji SBB w taki sposób, aby na dzień rozliczenia transakcji istniała możliwość spłaty zobowiązania SBB papierami wartościowymi objętymi przedmiotowymi transakcjami. Strona, z którą FIZ zawarł transakcje SBB może egzekwować spłaty zobowiązania, nie tylko z tytułu papierów wartościowych będących przedmiotem transakcji SBB, ale również z innych aktywów Funduszu. Spadek/wzrost wartości papierów wartościowych nie powinien wpływać na rozliczenie transakcji SBB, gdyż transakcje zawierane są z profesjonalnymi uczestnikami rynku kapitałowego i bezpieczeństwo rozliczenia transakcji jest wysokie. Transakcje SBB są zawierane w ciągu okresu sprawozdawczego w celu efektywnego zarządzania środkami Funduszu oraz zwiększenia stopy zwrotu z inwestycji. Na dzień 31 marca 2023 roku wartość bilansowa przeniesionych aktywów finansowych wynosi 1 967,8 mln PLN. Natomiast zobowiązania z tytułu transakcji SBB na dzień 31 marca 2023 roku wynoszą 1 966,2 mln PLN i obejmują transakcje zawarte na portfelu JSW Stabilizacyjny FIZ w dniu 31 marca 2023 roku z datą odkupu 3 kwietnia 2023 roku (na dzień 31 grudnia 2022 roku zobowiązania z tytułu transakcji SBB wynosiły 2 078,6 mln PLN i obejmowały transakcje zawarte na portfelu JSW Stabilizacyjny FIZ w datach: 28 do 30 grudnia 2022 roku z datą odkupu 2 stycznia 2023 roku). Różnica między ceną sprzedaży i odkupu jest traktowana odpowiednio jako koszty odsetkowe i jest rozliczana w czasie trwania umowy z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. W I kwartale 2023 roku koszt odsetkowy z transakcji SBB wyniósł 33,7 mln PLN i został ujęty w pozostałych zyskach/(stratach)-netto.
*** Zobowiązania Funduszu z tytułu nabytych aktywów na dzień 31 grudnia 2022 roku dotyczą transakcji zawartej przez Fundusz w dniu 29 grudnia 2022 roku z datą realizacji ustaloną na dzień 2 stycznia 2023 roku.
Uzgodnienie przepływów netto z inwestycji FIZ:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Wpływy/(wydatki) netto z transakcji SBB | (146,1) | 7,7 |
| Wpływy/(wydatki) netto z dłużnych papierów wartościowych oraz listów zastawnych | 132,6 | (65,3) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów oraz zobowiązań i kapitałów własnych FIZ | 13,5 | 57,6 |
| PRZEPŁYWY NETTO Z INWESTYCJI FIZ | - | - |
W przypadku aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu (tj. depozytów oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów) Grupa klasyfikuje je do Stopnia 1 klasyfikacji pod kątem utraty ich wartości, ze względu na wysoką ocenę jakości kredytowej, potencjalny odpis jest nieistotny, stąd nie został ujęty.
| Ryzyko kredytowe | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Kwoty odzwierciedlające maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe bez uwzględnienia wartości godziwych dodatkowych zabezpieczeń: |
7 185,3 | 7 131,2 |
| - Środki na rachunkach bankowych | 51,2 | 2,1 |
| - Należności | - | 2,7 |
| - Składniki lokat notowane na aktywnym rynku (w tym: obligacje Skarbu Państwa) | 6 784,3 | 6 688,6 |
| - Składniki lokat nienotowane na aktywnym rynku | 349,8 | 437,8 |
Tabela nie uwzględnia zobowiązań Funduszu i z tego względu nie uzgadnia się do tabeli prezentującej strukturę portfela aktywów netto Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy.

| Ryzyko kredytowe | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Przypadki znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego w poszczególnych kategoriach inwestycji w podziale na kategorie bilansowe: |
6 839,9 | 6 803,6 |
| BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO ("BGK") | 2 255,8 | 2 053,6 |
| Obligacje notowane na aktywnym rynku | 2 200,1 | 1 938,6 |
| Obligacje nienotowane na aktywnym rynku | 55 7 | 115,0 |
| SKARB PAŃSTWA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ | 4 584,1 | 4 750,0 |
| Obligacje notowane na aktywnym rynku | 4 584,1 | 4 750,0 |
| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe - środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych |
9.1 | 417,1 | 405,7 |
| wartość brutto | 417,3 | 406,1 | |
| odpis aktualizujący | (0,2) | (0,4) | |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 9.1 | 0,1 | 0,1 |
| Należności finansowe | 3,6 | 3,1 | |
| Pozostałe należności niefinansowe | 26,6 | 27,4 | |
| RAZEM | 447,4 | 436,3 |
Wszystkie długoterminowe aktywa finansowe wyrażone są w PLN. Wartość godziwa długoterminowych aktywów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Materiały | 369,6 | 397,8 |
| Produkcja w toku | 17,3 | 10,9 |
| Wyroby gotowe | 484,7 | 575,1 |
| Towary | 4,6 | 6,3 |
| RAZEM | 876,2 | 990,1 |
Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 marca 2023 roku obejmuje m.in. zapas 456,1 tys. ton węgla wyprodukowanego w Grupie o wartości 283,8 mln PLN oraz zapas 179,3 tys. ton koksu wyprodukowanego w Grupie o wartości 181,8 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2022 roku: 614,8 tys. ton węgla o wartości 350,9 mln PLN oraz 246,7 tys. ton koksu o wartości 209,8 mln PLN).

Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | 26,6 | 78,6 |
| Utworzenie odpisu | 15,2 | 12,5 |
| Wykorzystanie odpisu | (0,2) | (31,7) |
| Odwrócenie odpisu | - | (0,8) |
| STAN NA 31 MARCA | 41,6 | 58,6 |
Utworzenie i odwrócenie kwot odpisu z tytułu utraty wartości zapasów zostało ujęte w wyniku finansowym bieżącego okresu sprawozdawczego. Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w okresie 3 miesięcy 31 marca 2023 roku dotyczą wyrobów gotowych oraz materiałów.
| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 9.1 | 1 929,8 | 1 768,3 |
| - w tym należności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych | 31,2 | 46,6 | |
| Odpis aktualizujący | 9.1 | (52,3) | (52,6) |
| Należności handlowe netto | 1 877,5 | 1 715,7 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 40,9 | 31,8 | |
| Przedpłaty | 4,2 | 11,3 | |
| Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 125,8 | 164,6 | |
| Pozostałe należności | 26,3 | 24,1 | |
| RAZEM NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | 2 074,7 | 1 947,5 |
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis na należności handlowe u których nie stwierdzono utraty wartości |
Odpis na należności handlowe ze stwierdzoną utratą wartości |
RAZEM | Odpis na należności handlowe u których nie stwierdzono utraty wartości |
Odpis na należności handlowe ze stwierdzoną utratą wartości |
RAZEM | |
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU |
1,3 | 51,3 | 52,6 | 3,8 | 55,0 | 58,8 |
| Utworzenie odpisu | 0,1 | 2,2 | 2,3 | 0,7 | 1,7 | 2,4 |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych |
(0,2) | (0,2) | (0,4) | (0,1) | (0,7) | (0,8) |
| Wykorzystanie odpisu | - | (1,0) | (1,0) | - | - | - |
| Przesunięcie odpisu | - | (1,2) | (1,2) | - | - | - |
| STAN NA KONIEC OKRESU |
1,2 | 51,1 | 52,3 | 4,4 | 56,0 | 60,4 |
Zmiany wartości brutto nie wpłynęły w istotny sposób na wartość odpisów.

| Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 524,3 | 181,6 | |
| wartość brutto | 524,4 | 181,6 | |
| odpis aktualizujący | (0,1) | - | |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe, w tym: | 4 992,5 | 4 656,3 | |
| Lokaty bankowe | 4 984,2 | 4 645,5 | |
| wartość brutto | 4 985,6 | 4 646,6 | |
| odpis aktualizujący | (1,4) | (1,1) | |
| Odsetki zarachowane od lokat | 8,3 | 10,8 | |
| RAZEM ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 9.1 | 5 516,8 | 4 837,9 |
| w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania | 154,5 | 101,3 |
Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 154,5 mln PLN (31 grudnia 2022 roku: 101,3 mln PLN) i obejmuje głównie środki zgromadzone na rachunku VAT (w ramach split payment), wadia, dotację, zabezpieczenia należytego wykonania umowy oraz środki otrzymane przez spółkę JZR na podstawie umowy z Ministrem Skarbu Państwa o udzielenie wsparcia niebędącego pomocą publiczną z przeznaczeniem na realizację określonych inwestycji. Grupa w toku prowadzonej działalności na bieżąco reguluje płatności z powyższych tytułów.
Składniki środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych i skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są tożsame.
| Liczba akcji (w tys. sztuk) |
Akcje zwykłe wartość nominalna |
Korekta hiperinflacyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2022 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
| Stan na 31 marca 2023 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
Na dzień 31 marca 2023 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980,00 PLN i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych nieuprzywilejowanych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 PLN każda. Wszystkie akcje były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.
Zmiana stanu kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | (2,3) | (17,4) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających | 12,9 | (17,2) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej |
(2,6) | 35,8 |
| Podatek odroczony | (2,0) | (3,5) |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 6,0 | (2,3) |

Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Dywidendy | - | - |
| Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| DYWIDENDA NA AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ) | - | - |
Zarząd JSW nie rekomendował wypłaty dywidendy za rok 2022 z uwagi na zobowiązanie zawarte w umowach pożyczki płynnościowej i preferencyjnej w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm". W związku z powyższym, osiągnięty przez JSW w 2022 roku zysk netto w wysokości 7 115,8 mln PLN, Zarząd JSW zaproponował przeznaczyć w całości na kapitał zapasowy. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 27 kwietnia 2023 roku Rada Nadzorcza JSW pozytywnie oceniła wniosek Zarządu do Walnego Zgromadzenia o przeznaczenie zysku netto JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku w całości na kapitał zapasowy JSW.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z TYTUŁU: |
||
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 246,4 | 244,9 |
| – nagród jubileuszowych | 516,7 | 513,3 |
| – rent wyrównawczych | 76,4 | 77,6 |
| – odpisów na ZFŚS dla emerytów i rencistów | 10,5 | 10,5 |
| – pozostałych świadczeń dla pracowników | 191,2 | 145,5 |
| RAZEM | 1 041,2 | 991,8 |
| w tym: | ||
| – część długoterminowa | 776,2 | 771,1 |
| – część krótkoterminowa | 265,0 | 220,7 |
Kwoty zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w zakresie odpraw emerytalnych i rentowych, nagród jubileuszowych oraz rent wyrównawczych ujętych na dzień 31 marca 2023 roku ustalone są w oparciu o aktuarialnie wyliczone projekcje tych zobowiązań dokonane na dzień 31 grudnia 2022 roku.

| Likwidacja zakładu górniczego |
Szkody górnicze |
Ochrona środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 | |||||
| długoterminowe | 925,9 | 238,1 | 101,2 | 17,1 | 1 282,3 |
| krótkoterminowe | 15,9 | 99,4 | 40,7 | 70,8 | 226,8 |
| RAZEM | 941,8 | 337,5 | 141,9 | 87,9 | 1 509,1 |
| Utworzenie dodatkowych rezerw | - | 25,3 | - | 7,8 | 33,1 |
| Utworzenie rezerw – koszt odsetkowy | 15,6 | - | 1,2 | - | 16,8 |
| Aktualizacje szacunków kwoty rezerwy | - | (5,7) | (0,2) | (2,3) | (8,2) |
| Wykorzystanie rezerw | (0,5) | (20,6) | (0,7) | (3,0) | (24,8) |
| STAN NA 31 MARCA 2023 | |||||
| długoterminowe | 941,5 | 220,0 | 102,4 | 17,7 | 1 281,6 |
| krótkoterminowe | 15,4 | 116,5 | 39,8 | 72,7 | 244,4 |
| RAZEM | 956,9 | 336,5 | 142,2 | 90,4 | 1 526,0 |
Grupa tworzy rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wartość rezerwy na likwidację zakładu górniczego na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 956,9 mln PLN. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie założeń odnośnie okresu żywotności zakładu górniczego, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne, na podstawie publikowanych stawek Sekocenbud. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy.
Z uwagi na ustawowy obowiązek usunięcia szkód górniczych wyrządzonych ruchem zakładów górniczych należących do JSW, Grupa tworzy rezerwę na szkody górnicze. Wartość prac niezbędnych dla usunięcia szkód górniczych na dzień 31 marca 2023 roku wynosi 336,5 mln PLN i wynika z oszacowanych kosztów napraw obiektów, budowli i odszkodowań będących następstwem wpływów dokonanej eksploatacji górniczej.
Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawy o ochronie gruntów rolnych, na JSW ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej. Na dzień 31 marca 2023 roku Jednostka dominująca posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 112,6 mln PLN. Grupa tworzy rezerwę na dotyczące Koksowni koszty remediacji terenów zanieczyszczonych. Zgodnie z aktami prawnymi, regulującymi sprawy zanieczyszczenia gleb, ziemi i wód podziemnych, władający powierzchnią ziemi, na której występuje zanieczyszczenie jest obowiązany do przeprowadzenia remediacji. Na dzień 31 marca 2023 roku ujęta w księgach rezerwa z tego tytułu wynosi 24,6 mln PLN.
Pozostałe rezerwy obejmują głównie:

| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||
| Zobowiązania handlowe | 1 462,1 | 1 423,4 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 26,5 | 17,9 |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym: | 291,3 | 413,8 |
| – zobowiązania inwestycyjne | 208,2 | 336,5 |
| – zobowiązania inne | 83,1 | 77,3 |
| RAZEM | 1 779,9 | 1 855,1 |
| ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE | ||
| Przychody przyszłych okresów | 115,5 | 98,9 |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym: | 1 141,8 | 1 098,2 |
| – zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków | 578,8 | 622,3 |
| – zaliczki z tytułu dostaw | 8,4 | 4,9 |
| – wynagrodzenia | 438,2 | 397,7 |
| – pozostałe | 116,4 | 73,3 |
| RAZEM | 1 257,3 | 1 197,1 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 3 037,2 | 3 052,2 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 141,2 | 126,2 |
| krótkoterminowe | 2 896,0 | 2 926,0 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 (dane przekształcone)* |
||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 590,0 | 2 281,8 | |
| Amortyzacja | 4.2 | 381,5 | 402,3 |
| Zyski z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 4.5 | (0,7) | (0,9) |
| Odsetki i udziały w zyskach | (285,2) | 18,5 | |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych | 16,0 | 85,0 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 7.11 | 49,4 | 35,9 |
| Zmiana stanu rezerw | 7.12 | 16,9 | (0,3) |
| Zmiana stanu zapasów | 7.7 | 113,9 | 11,2 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (127,1) | (352,1) | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 114,9 | 66,8 | |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawo do użytkowania składnika aktywów |
7.4 | 6,7 | 80,0 |
| Transakcje związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK |
- | (65,2) | |
| Pozostałe przepływy | (5,3) | (9,4) | |
| WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 1 871,0 | 2 553,6 |
* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad (polityki) rachunkowości, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.
Uzgodnienie zmiany stanu pochodnych instrumentów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej |
10,8 | 78,1 |
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających w innych całkowitych dochodach - przeniesienie do wyniku finansowego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
5,2 | 6,9 |
| ZMIANA STANU POCHODNYCH INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
16,0 | 85,0 |
Uzgodnienie zmiany stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej |
7.8 | (127,2) | (354,6) |
| Pozostałe korekty | 0,1 | 2,5 | |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOSCI W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
(127,1) | (352,1) |

| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | |
| NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 | |||||
| Listy zastawne | 7.5 | - | 10,4 | - | 10,4 |
| Dłużne papiery wartościowe | 7.5 | - | 7 059,3 | - | 7 059,3 |
| Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN) |
7.5 | - | 64,4 | - | 64,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FIZ | 7.5 | 51,2 | - | - | 51,2 |
| wartość brutto | 51,2 | - | - | 51,2 | |
| Udziały w innych jednostkach | 7.6 | - | 0,1 | - | 0,1 |
| Należności handlowe | 7.8 | 1 877,5 | - | - | 1 877,5 |
| wartość brutto | 1 929,8 | - | - | 1 929,8 | |
| odpisy aktualizujące | (52,3) | - | - | (52,3) | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 14,1 | 19,7 | 33,8 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty * | 7.6, 7.9 | 5 933,9 | - | - | 5 933,9 |
| wartość brutto | 5 935,6 | - | - | 5 935,6 | |
| odpisy aktualizujące | (1,7) | - | - | (1,7) | |
| RAZEM | 7 862,6 | 7 148,3 | 19,7 | 15 030,6 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego (Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FLZG) - Nocie 7.6.
Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 | |||||
| Należności FIZ | 7.5 | 2,7 | - | - | 2,7 |
| wartość brutto | 2,7 | - | - | 2,7 | |
| Listy zastawne | 7.5 | - | 60,0 | - | 60,0 |
| Dłużne papiery wartościowe | 7.5 | - | 6 994,4 | - | 6 994,4 |
| Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN) |
7.5 | - | 72,0 | - | 72,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FIZ | 7.5 | 2,1 | - | - | 2,1 |
| wartość brutto | 2,1 | - | - | 2,1 | |
| Udziały w innych jednostkach | 7.6 | - | 0,1 | - | 0,1 |
| Należności handlowe | 7.8 | 1 715,7 | - | - | 1 715,7 |
| wartość brutto | 1 768,3 | - | - | 1 768,3 | |
| odpisy aktualizujące | (52,6) | - | - | (52,6) | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 16,5 | 27,3 | 43,8 | |
| Lokaty bankowe | 3,1 | - | - | 3,1 | |
| wartość brutto | 3,1 | - | - | 3,1 |

| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty * | 7.6, 7.9 | 5 243,6 | - | - | 5 243,6 |
| wartość brutto | 5 245,1 | - | - | 5 245,1 | |
| odpisy aktualizujące | (1,5) | - | - | (1,5) | |
| RAZEM | 6 967,2 | 7 143,0 | 27,3 | 14 137,5 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego (Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FLZG) - Nota 7.6.
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 | ||||||
| Kredyty i pożyczki | 6.1 | 912,5 | - | 197,6 | - | 1 110,1 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 1,4 | - | 1,4 | |
| Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN) |
7.5 | - | 3,9 | - | - | 3,9 |
| Zobowiązania z tytułu transakcji przy zobowiązaniu się FIZ do odkupu (transakcje Sell Buy Back) |
7.5 | 1 966,2 | - | - | - | 1 966,2 |
| Pozostałe zobowiązania FIZ | 7.5 | 85,3 | - | - | - | 85,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.2 | - | - | - | 568,0 | 568,0 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
7.13 | 1 779,9 | - | - | - | 1 779,9 |
| RAZEM | 4 743,9 | 3,9 | 199,0 | 568,0 | 5 514,8 |
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2022 | ||||||
| Kredyty i pożyczki | 6.1 | 1 075,9 | - | 218,1 | - | 1 294,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 0,6 | - | - | 0,6 | |
| Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN) |
7.5 | - | 1,3 | - | - | 1,3 |
| Zobowiązania z tytułu transakcji przy zobowiązaniu się Funduszu do odkupu (transakcje Sell Buy Back) |
7.5 | 2 078,6 | - | - | - | 2 078,6 |
| Zobowiązania FIZ z tytułu nabytych aktywów | 7.5 | 78,7 | - | - | - | 78,7 |
| Pozostałe zobowiązania FIZ | 7.5 | 79,0 | - | - | - | 79,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.2 | - | - | - | 581,8 | 581,8 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
7.13 | 1 855,1 | - | - | - | 1 855,1 |
| RAZEM | 5 167,3 | 1,9 | 218,1 | 581,8 | 5 969,1 |
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Grupa nie dokonywała zmian w sposobie (metodzie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej (metody wyceny do wartości godziwej opisano w Nocie 9.2. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku).
Przeniesienia aktywów pomiędzy Poziomem 1 i Poziomem 2 hierarchii wartości godziwej dokonuje się w przypadku utraty lub uzyskania dostępności notowań obserwowanych na aktywnym rynku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku dokonano następujących przeniesień aktywów pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej:
Na dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa posiadała aktywa i zobowiązania finansowe, które są wyceniane w wartości godziwej. Pod względem założeń przyjętych do wyceny kwalifikują się one do Poziomu 1 i 2 hierarchii wartości godziwej.
Istotne aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane według wartości godziwej:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 1 | Poziom 2 | ||
| AKTYWA FINANSOWE: | |||||
| Inwestycje w portfel aktywów FIZ, w tym: | |||||
| dłużne papiery wartościowe | 6 784,3 | 275,0 | 6 688,6 | 305,8 | |
| listy zastawne | - | 10,4 | - | 60,0 | |
| instrumenty pochodne - swap procentowy (IRS) | - | 64,4 | - | 72,0 | |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | - | 33,8 | - | 43,8 | |
| aktywa finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające |
- | 19,7 | - | 27,3 | |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||||
| Zobowiązania FIZ, w tym | |||||
| instrumenty pochodne - swap procentowy (IRS) | - | 3,9 | - | 1,3 | |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | - | 1,4 | - | 0,6 | |
| zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające |
- | 1,4 | - | - |
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Sytuacja na rynku węgla koksowego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych, cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są dodatkowo uzależnione również od innych producentów krajowych. Brak jednolitych kwartalnych benchmarków dla węgla koksowego, oparcie negocjacji cenowych z kontrahentami na cenach referencyjnych wyznaczanych w oparciu o dzienne notowania indeksów

cenowych, duża zmienność rynku wynikająca z silnej koncentracji głównych światowych producentów węgla koksowego oraz znaczącej koncentracji odbiorców, a także aktualnie prowadzone działania wojenne mogą prowadzić do znacznych wahań okresowych cen węgla koksowego uzyskiwanych przez JSW.
JSW ograniczając ryzyko wahań notowań dziennych indeksów, najczęściej wyznacza ceny referencyjne do negocjacji z odbiorcami w oparciu o notowania węgla koksowego klasy premium hard HCC FOB Australia uśredniane według dwóch metod:
Na średnią cenę węgla koksowego w danym kwartale wpływają notowania z pięciu miesięcy (poprzedniego kwartału i dwóch pierwszych miesięcy kwartału bieżącego), co uśrednia gwałtowne wahania i wpływa na większą stabilizację cen Grupy.
Procesy zmian właścicielskich w hutnictwie światowym, postępująca konsolidacja przemysłu stalowego, mogą wpływać na wzrost siły przetargowej odbiorców. Grupa stale monitoruje poziom ekspozycji przychodów od największych kontrahentów oraz poszukuje możliwości dywersyfikacji sprzedaży.
W przypadku zmian cen na rynku oraz dla zapewnienia stabilnej alokacji wolumenów na rynku, Grupa minimalizuje ich wpływ na sytuację finansową podejmując takie działania jak:
Dekoniunktura w gospodarkach globalnych, w szczególności w branży stalowej i energetycznej lub zdarzenia mogące skutkować znaczącym spadkiem popytu na węgiel i koks mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Grupy.
Ograniczenie działalności gospodarczej może przejściowo prowadzić do ograniczenia zapotrzebowania i znacznych spadków cen surowców, w tym węgla koksowego, energetycznego i koksu. Ryzyko rynkowe jest wzmacniane przez konflikt w Ukrainie (embargo na import surowców z Rosji może wpływać na rynki globalne, ceny energii w UE, koszty produkcji stali w UE, itp.) oraz niepewność dalszego rozwoju pandemii COVID-19.
Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie, Grupa prowadzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej oraz frachtów kolejowych i morskich. Prowadzona jest również analiza możliwości i warunków alternatywnego pozyskania przez odbiorców węgla lub koksu z rynku krajowego lub z rynków zagranicznych, w tym głównie zamorskich. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen. Realizując cele zarządzania ryzykiem Grupa działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW oraz w ramach decyzji podejmowanych przez Komitet Ryzyka Finansowego Grupy Kapitałowej JSW.
Nadrzędnym celem przyjętych w Grupie zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego jest zmniejszenie wpływu fluktuacji cen węgla koksowego na generowane przez Grupę przepływy pieniężne do akceptowalnego poziomu. Grupa zakłada, że wskutek stosowania zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego opisanych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Cen Węgla Koksowego zwiększane będzie prawdopodobieństwo realizacji zaplanowanych przepływów pieniężnych oraz stabilność ich planowanego wzrostu w dłuższym okresie.
Proces zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego realizowany jest z zachowaniem rozdziału ról i obowiązków dotyczących funkcji wykonawczych (powiązanych z zawieraniem transakcji pochodnych) od funkcji kontrolnych, nadzorczych czy zarządczych. W I kwartale 2023 roku Grupa zawarła transakcje zabezpieczające ryzyko zmiany cen węgla koksowego (swap towarowy).
Biorąc pod uwagę stosowane sposoby wyznaczania cen referencyjnych, notowania węgla koksowego wpływające na ceny JSW w I kwartale 2023 roku (średnia z okresu październik 2022 roku – luty 2023 roku) w porównaniu do notowań węgla koksowego wpływające na ceny JSW w IV kwartale 2022 roku (średnia z okresu lipiec 2022 roku – listopad 2022 roku) wzrosły o 15% i wyniosły 303,10 USD w porównaniu do 264,03 USD w poprzednim okresie.

Ceny koksu ustalane są w warunkach rynkowych na przełomie kwartałów, z uwzględnieniem notowań z poprzedzającego okresu. W I kwartale 2023 roku spadła cena referencyjna (oparta na notowaniach IV kwartału 2022 roku) w stosunku do ceny referencyjnej na IV kwartał 2022 roku (opartej na notowaniach III kwartału 2022 roku) o 11% (410 USD vs 460 USD).
Powyższe uwarunkowania rynkowe miały przełożenie w zrealizowanych cenach przez Grupę. Uzyskana średnia cena węgla ogółem w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku wynosiła 1 083,22 PLN/t i była wyższa od osiągniętej w analogicznym okresie ubiegłego roku o 15,3%. Średnia cena węgla koksowego w tym okresie wynosiła 1 221,49 PLN/t (spadek w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 10,6%), a średnia cena węgla do celów energetycznych osiągnęła poziom 746,39 PLN/t (wzrost do analogicznego okresu roku ubiegłego o 142,3%). Natomiast średnia cena koksu sprzedanego w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku wynosiła 1 589,65 PLN/t i spadła o 19,6% w stosunku do tego samego okresu roku ubiegłego.
W I kwartale 2023 roku Grupa wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje swap towarowy o nominale 60 tys. ton. Według stanu na 31 marca 2023 roku Grupa posiadała czynne transakcje pochodne (swap towarowy) o łącznym nominale 60 tys. ton, których wartość godziwa wyniosła (1,4) mln PLN - które w całości stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń (na 31 grudnia 2022 roku Grupa nie posiadała czynnych transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany cen węgla). Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży węgla, które Grupa spodziewa się otrzymać w okresie od kwietnia 2024 roku do czerwca 2024 roku.
Część skuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w kwocie 1,0 mln PLN została odniesiona w inne całkowite dochody.
Część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających od daty wyznaczenia powiązania w wysokości 0,2 mln PLN została odniesiona w wynik finansowy okresu (Grupa w 2022 roku nie wyznaczała transakcji swap towarowy do rachunkowości zabezpieczeń).
Grupa posiada inwestycje w portfel aktywów FIZ wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (w tym głównie obligacje Skarbu Państwa i Banku Gospodarstwa Krajowego notowane na aktywnym rynku), które są narażone na ryzyko cenowe w wyniku zmiany ratingu emitenta papierów wartościowych.
W przypadku obniżenia ratingu dla Polski, powodującego wzrost stóp procentowych o 100 pb, wartość godziwa aktywów netto FIZ przedstawia się następująco:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zmiana wartości godziwej aktywów netto FIZ | (21,6) | (32,0) |
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | (21,6) | (32,0) |
| Efekt podatkowy | 4,1 | 6,1 |
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | (17,5) | (25,9) |
Grupa jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, co może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Grupie jest sprzedaż produktów:
Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany kursów walutowych według stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy:
| Kurs EUR/PLN | Kurs USD/PLN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||
| wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
|
| zmiana % | 5,8% | 7,3% | 10,5% | 12,2% | ||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych | 37,5 | - | 40,1 | - | 18,0 | - | 29,9 | - |
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych | (25,3) | (4,9) | (24,6) | (14,1) | (8,7) | (31,8) | (27,2) | (60,0) |

| Kurs EUR/PLN | Kurs USD/PLN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||||
| wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
|
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody |
12,2 | (4,9) | 15,5 | (14,1) | 9,3 | (31,8) | 2,7 | (60,0) |
| Efekt podatkowy | (2,3) | 0,9 | (2,9) | 2,7 | (1,8) | 6,0 | (0,5) | 11,4 |
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | 9,9 | - | 12,6 | - | 7,5 | - | 2,2 | - |
| WPŁYW NA INNE CAŁKOWITE DOCHODY | - | (4,0) | - | (11,4) | - | (25,8) | - | (48,6) |
Przy spadku kursów walutowych (odchylenie o minus %) analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.
Ponadto spółki Grupy posiadają należności oraz zobowiązania handlowe w walutach obcych.
Celem nadrzędnym polityki Grupy jest ograniczenie do minimum ryzyka kursowego wynikającego z ekspozycji walutowej. Grupa na bieżąco mierzy ryzyko walutowe, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację jego wpływu na sytuację finansową. Zarządzanie ryzykiem walutowym w Grupie odbywa się zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Walutowym Grupy Kapitałowej JSW.
W Grupie funkcjonuje Komitet Ryzyka Finansowego, który jest odpowiedzialny za podejmowanie kluczowych decyzji w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym, w szczególności za podejmowanie decyzji w zakresie zabezpieczania zakontraktowanych i planowanych przepływów pieniężnych.
Mając na celu eliminowanie ryzyka kursowego Grupa w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku zawierała transakcje Fx Forward (zewnętrzne), zgodnie z przyjętymi przez Zarząd JSW i Komitet Ryzyka Finansowego współczynnikami zabezpieczeń. Okres zapadalności zawartych transakcji nie przekraczał 4 miesięcy.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Grupa stosuje również hedging naturalny tj. zaciąga kredyty oraz w niewielkim stopniu dokonuje zakupów materiałów, usług lub dóbr inwestycyjnych w walutach obcych, w których osiąga przychody.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Grupa nie desygnowała nowych transakcji do rachunkowości zabezpieczeń. Grupa kontynuowała rachunkowość zabezpieczeń dla transakcji Fx Forward zawartych w 2022 roku.
Według stanu na 31 marca 2023 roku Grupa posiadała czynne transakcje pochodne Fx Forward o łącznym nominale 110,1 mln EUR i 43,0 mln USD, z czego 18,0 mln EUR i 24,0 mln USD stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów, które JSW spodziewa się otrzymać w okresie do października 2023 roku.
Grupa w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku kontynuowała w rachunkowości zabezpieczeń powiązania zabezpieczające, w których na instrumenty zabezpieczające przyszłe przepływy denominowane w USD zostały wyznaczone kredyty denominowane w USD (zaciągnięte w 2019 i 2020 roku). Celem podejmowanych przez Grupę działań zabezpieczających przed ryzykiem zmiany kursu USD/PLN jest zagwarantowanie określonego poziomu wartości złotowej wpływów walutowych generowanych w USD z tytułu realizowanej przez Grupę sprzedaży koksu. Pozycje zabezpieczane stanowią wysoce prawdopodobne przyszłe przepływy pieniężne wyrażone w USD realizujące się w okresach spłaty rat kapitałowych odpowiednio do wysokości raty kapitałowej w USD. Szczegółowe zestawienie dat i wolumenu wyznaczonego instrumentu zabezpieczającego określa przyjęty przez Grupę harmonogram spłaty rat kapitałowych.
Część skuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w kwocie 11,9 mln PLN została odniesiona w inne całkowite dochody (w 2022 roku: (17,2) mln PLN).
Część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w wysokości 0,1 mln PLN (wartość dotyczy zmiany w 2023 roku) oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń w wysokości 5,6 mln PLN została odniesiona w wynik finansowy okresu (w 2022 roku część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń wynosiła 13,8 mln PLN). W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej w okresie od stycznia do marca 2023 roku w wynik finansowy została odniesiona kwota 2,6 mln PLN (w 2022 roku: (35,8) mln PLN), została ujęta w przychodach ze sprzedaży – Nota 4.1.

Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej w Grupie są:
Grupa nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.
W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na wynik netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej według stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla hipotetyczną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.
| Stopa procentowa PLN | Stopa procentowa USD | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||
| Zmienność w punktach bazowych | + 50pb | |||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych | 3,8 | 3,0 | - | - | ||
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych | (1,8) | (1,9) | (1,0) | (1,1) | ||
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | 2,0 | 1,1 | (1,0) | (1,1) | ||
| Efekt podatkowy | (0,4) | (0,2) | 0,2 | 0,2 | ||
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | 1,6 | 0,9 | (0,8) | (0,9) |
Przy odchyleniu stóp procentowych o -50 punktów bazowych analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli tylko ze znakiem przeciwnym.
Powyższa tabela prezentuje wrażliwość przepływów pieniężnych, tj. kosztów i przychodów odsetkowych Grupy w wyniku zmiany stóp procentowych dla pozycji bilansowych wyrażonych w PLN i USD.
Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku dominującym odbiorcą pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal oraz spółki, w których Skarb Państwa posiada udziały, od których należności stanowią odpowiednio 31,2% i 17,3% ogółu należności handlowych na dzień 31 marca 2023 roku (na dzień 31 grudnia 2022 roku: odpowiednio 27,5% i 23,6% ogółu należności handlowych).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku Grupa nie zaobserwowała istotnego pogorszenia zdolności do terminowego regulowania należności, bądź też zwiększenia ilości upadłości lub restrukturyzacji wśród swoich klientów. Głównym elementem polityki Grupy w tym obszarze jest mitygowanie ryzyka utraty należności spowodowanej niewypłacalnością kontrahentów, poprzez zastosowanie odpowiednich i dostosowanych do statusu klienta (klient strategiczny, podstawowy) zabezpieczeń finansowych w transakcjach handlowych w postaci m.in. ubezpieczenia należności, akredytyw, przedpłat. Grupa nie realizowała transakcji z podmiotami zarejestrowanymi w Rosji i Ukrainie, sankcje nakładane na Rosję i działania wojenne na terenie Ukrainy nie wpływają na zwiększenie ryzyka, a regulowanie należności wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2023 roku, których termin wymagalności przypada w najbliższych miesiącach, pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie.
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe. Biorąc pod uwagę powyższe, poziom ryzyka związanego z działalnością lokacyjną można oszacować jako niski.
W celu dywersyfikacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających, Komitet Ryzyka Finansowego ustala maksymalny stopień koncentracji transakcji pochodnych (maksymalny nominał otwartych transakcji w jednym banku). Najwyższy stopień koncentracji w jednym banku według stanu na dzień 31 marca 2023 roku wynosi około 19% dopuszczalnego limitu (na dzień 31 grudnia 2022 roku: około 23% dopuszczalnego limitu).

Grupa ocenia, że maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień 31 marca 2023 roku sięga pełnej wartości księgowej należności handlowych (bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń), środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz aktywów finansowych w postaci terminowych lokat bankowych i portfela aktywów FIZ.
W związku z silnym uzależnieniem przepływów pieniężnych i poziomu generowanej gotówki od cen sprzedaży węgla i koksu, a także stale wysokim poziomem wydatków o charakterze inwestycyjnym, w przypadku znacznego pogorszenia sytuacji rynkowej Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności. Obecne dobre warunki rynkowe pozwalają na generowanie dodatnich przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej, co wpłynęło na zwiększenie salda dostępnych środków pieniężnych w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku.
Nadrzędnym zadaniem Grupy w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy jest również zachowanie prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie wspomagany przez wdrożoną Politykę zarządzania płynnością wraz z procedurą w Grupie Kapitałowej JSW, zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Grupa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywaniu dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością. W celu zwiększenia bezpieczeństwa płynności Grupy wykorzystano m.in. następujące narzędzia:
Grupa ocenia aktualny poziom ryzyka utraty płynności jako niski.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji bieżących zobowiązań, płatności związanych z regulowaniem zobowiązań wynikających z umów finansowania oraz zawartych z PFR umów pożyczki płynnościowej i preferencyjnej zgodnie z harmonogramem, a także zaplanowanych wcześniej strategicznych projektów.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany celów, zasad i procedur zarządzania ryzykiem kapitałowym, opisanych w Nocie 9.5.2. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku.
Umowa Finansowania z Konsorcjum nakłada na JSW oraz spółki z Grupy zobowiązanie do utrzymywania umownego poziomu wskaźników finansowych. Według wstępnych szacunków przeprowadzonych na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego powyższe wskaźniki za okres 12 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku zostały spełnione.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycjach warunkowych ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku w Nocie 10.1.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku wygasło poręczenie spółki PBSz za zobowiązania PPG ROW-JAS Sp. z o.o. wobec Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A., którego wartość wynosiła 4,9 mln zł.
Udzielone poręczenia w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy zostały opisane w Nocie 6.1.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku w Grupie nie nastąpiły istotne rozstrzygnięcia spraw sądowych.
Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nieujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 191,8 | 1 266,6 |
| Pozostałe | 165,2 | 108,1 |
| RAZEM | 1 357,0 | 1 374,7 |
Na dzień 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2022 roku większościowym akcjonariuszem Grupy był Skarb Państwa. W I kwartale 2023 roku oraz w 2022 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem dominującym najwyższego szczebla. W związku z powyższym wszystkie spółki należące do Skarbu Państwa (bezpośrednio i pośrednio) są podmiotami powiązanymi z Grupą.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku, wszystkie transakcje Grupy z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności. W prezentowanym okresie sprawozdawczym Grupa nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych między JSW i Skarbem Państwa oraz jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę (w 2022 roku zidentyfikowano indywidualną transakcję, która była znacząca ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę, dotyczącą nieodpłatnego przekazania zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK).
Po dniu 31 marca 2023 roku, tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku:
W dniu 12 kwietnia 2023 roku została zawarta Umowa Finansowania dotycząca finansowania w formule Sustainability–linked loan, pomiędzy JSW a instytucjami finansowymi wchodzącymi w skład Konsorcjum tj.: Agencją Rozwoju Przemysłu S.A., Alior Bankiem S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń S.A., Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń na Życie S.A. oraz Towarzystwem Finansowym "Silesia" Sp. z o.o. na łączną kwotę 1 650,0 mln PLN. Część transz wyrażona jest w walucie USD i EUR. Ostateczny termin spłaty zobowiązań względem Konsorcjum określono na dzień 28 grudnia 2030 roku. Szczegóły zawartej umowy zostały zaprezentowane w Nocie 6.1.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd JSW dnia 22 maja 2023 roku.
Jastrzębie-Zdrój, 22 maja 2023 roku

Elektronicznie podpisany przez Radosław Cichy Data: 2023.05.22 07:17:30 +02'00'
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego:
Radosław Cichy – Dyrektor Biura Główny Księgowy
| Tomasz Cudny | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Sebastian Bartos | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Wojciech Kałuża | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Robert Ostrowski | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Edward Paździorko | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Artur Wojtków | Zastępca Prezesa Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.