Quarterly Report • May 23, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A. ZA I KWARTAŁ 2023 ROKU

(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| 1. | CZĘŚĆ 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 4 | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom4 | |||
| 1.2 | Strategia Grupy Archicom5 | |||
| 1.3 | Model biznesowy5 | |||
| 1.4 | Struktura i opis akcji Archicom6 | |||
| 1.5 | Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące 8 | |||
| 1.6 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym kwartale 2023 r9 | |||
| 1.7 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej 10 | |||
| 1.8 | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy | |||
| Archicom11 | ||||
| 1.9 | Segmenty Grupy Archicom13 | |||
| 1.10 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi20 | |||
| 1.11 | Portfel nieruchomości21 | |||
| 1.12 | Główne inwestycje w pierwszym kwartale 2023 roku – zakupy nieruchomości24 | |||
| 1.13 | Czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym kwartale 2023 roku24 |
|||
| 1.14 | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału25 |
|||
| 1.15 | Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom S.A26 |
|||
| 1.16 | Informacje o dywidendzie 33 | |||
| 1.17 | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej34 | |||
| 1.18 | Zobowiązania pozabilansowe35 | |||
| 1.19 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa37 | |||
| 2. | CZĘŚĆ 2 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE | |||
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE 39 | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 39 | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku 41 | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów 42 | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym43 | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych44 | ||||
| Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania | ||||
| finansowego 46 |
| 2.1 | Zasady przyjęte przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego | |
|---|---|---|
| Grupy Archicom72 | ||
| 2.2 | Grupa Archicom80 | |
| 3. | CZĘŚĆ 3 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE ARCHICOM S.A 85 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 85 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z wyniku 87 | ||
| Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję88 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów 88 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym89 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych91 | ||
| Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego 93 | ||
| 4. | ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 96 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom S.A. (dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Archicom Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą", "Spółką", "Emitentem").
Spółka dominująca została utworzona 5 lipca 2006 roku (jako Archicom Projekt 5 sp. z o.o.). Następnie, po przekształceniu i zmianach nazwy, 25 maja 2015 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę nazwy Spółki na Archicom S.A. Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, poza zmianą adresu spółki.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Powstańców Śląskich 9 we Wrocławiu, 53-332 Wrocław, Polska. Miejscem rejestracji Spółki jest Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9, Polska.
Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest DKR Echo Investment sp. z o.o. (spółka zależna od Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach), a jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie Tibor Veres.
W skład Zarządu Emitenta na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych do publikacji wchodzili:

W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie zarządu Emitenta nie zaszły żadne zmiany.

Skład Rady Nadzorczej Emitenta na dzień bilansowy i na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych
| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej | ||
|---|---|---|---|
| Marek Gabryjelski | I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | ||
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | ||
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Rafał Mazurczak | Członek Rady Nadzorczej | ||
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie Rady Nadzorczej Emitenta nie zaszły żadne zmiany.

Model biznesowy Grupy polega na samodzielnym prowadzeniu kompleksowych projektów na rynku real estate. Zbudowaliśmy kompetencje w zakresie pozyskiwania gruntów, opracowania koncepcji projektów, realizacji inwestycji w ramach własnych struktur zarządzających realizacją pakietową lub przez zewnętrznych generalnych wykonawców.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:
Spółka Archicom S.A., jako spółka holdingowa, zajmuje się głównie:

Na 31 marca 2023 r. oraz na dzień przekazania niniejszego raportu kwartalnego do publikacji kapitał zakładowy Spółki Archicom S.A. wynosił 256.703.430,00 zł i dzielił się na 25.670.343 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:
| Liczba akcji | Seria | |
|---|---|---|
| 19 462 841 | zwykłe akcje na okaziciela | A |
| 6 207 502 | uprzywilejowane akcje imienne* | B1 |
*uprzywilejowanie oznacza, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio i pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień zatwierdzenia raportu finansowego.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 20 481 901 | 79,79% | 26 689 403 | 83,72% |
| bezpośrednio | 2 | 0,00001% | 2 | 0,00001% |
| pośrednio, poprzez: | 20 481 899 | 79,79% | 26 689 401 | 83,72% |
| DKR Echo Investment sp. z o.o., w tym: | 13 504 985 | 52,61% | 17 598 873 | 55,21% |
| seria: A | 9 411 097 | 36,66% | 9 411 097 | 29,52% |
| seria: B1 | 4 093 888 | 15,95% | 8 187 776 | 25,68% |
| DKR Echo Invest S.A. | 4 843 950 | 18,87% | 4 843 950 | 15,20% |
| DKRA sp. z o.o., w tym: | 2 132 964 | 8,31% | 4 246 578 | 13,32% |
| seria: A | 19 350 | 0,08% | 19 350 | 0,06% |
| seria: B1 | 2 113 614 | 8,23% | 4 227 228 | 13,26% |
| Allianz Polska PTE | 3 637 144 | 14,17% | 3 637 144 | 11,41% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 1 551 298 | 6,04% | 1 551 298 | 4,87% |
| RAZEM: | 25 670 343 | 100,0% | 31 877 845 | 100,0% |
W okresie od daty przekazania ostatniego sprawozdania finansowego Emitent otrzymał:
w wyniku zawarcia i wykonania w dniu 18 kwietnia 2023 r. przez Echo, jako kupującego, oraz p. Dorotę Jarodzką-Środka i p. Rafała Jarodzkiego, jako sprzedających, umowy sprzedaży wszystkich udziałów w kapitale zakładowym DKRA sp. z o.o., z siedzibą we Wrocławiu, tj. podmiotu będącego akcjonariuszem Spółki, doszło do pośredniego nabycia przez Zawiadamiających łącznie 2.113.614 akcji imiennych serii B1 uprzywilejowanych co do głosu oraz 19.350 akcji zwykłych na okaziciela serii A, tj. łącznie 2.132.964 akcji w kapitale zakładowym Spółki, stanowiących łącznie około 8,31% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających łącznie do 4.246.578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 13,32% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Szczegółowe informacje, w tym treść otrzymanych Zawiadomień Emitent przedstawił w raporcie bieżącym Nr 18/2023 opublikowanym w dniu 20 kwietnia 2023 r.
d) w dniu 16 maja 2023 r. komunikat o stanie posiadania akcji Spółki na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 1) w związku z art. 87 ust. 1 pkt 2b) ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (tj. Dz.U. z 2022 r. poz. 2554 z późn. zm.; "Ustawa") od Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A. zarządzające Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym (dalej: Allianz OFE), iż na podstawie art. 69 ust. 1 ustawy z dnia 28 sierpnia 1997 r. o organizacji i funkcjonowaniu funduszy emerytalnych (tj. Dz. U. z 2022 r. poz. 2342 z późn. zm.) w dniu 12 maja 2023 r., w wyniku likwidacji Drugiego Allianz Polska Otwartego Funduszu Emerytalnego (dalej: Drugi Allianz OFE) w drodze przeniesienia jego aktywów do Allianz OFE udział w ogólnej liczbie głosów spółki Archicom S.A. na rachunkach Allianz OFE wynosił powyżej 10%.
Po likwidacji Drugiego Allianz OFE na rachunku Allianz OFE, zapisanych było 3.637.144 akcji, stanowiących 14,17% udziału w kapitale zakładowym Spółki, co daje prawo do wykonywania 3.637.144 głosów z akcji stanowiących 11,41% udziału w ogólnej liczbie głosów na WZA Spółki.
Według najlepszej wiedzy Spółki, spośród osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, akcjonariuszami Spółki jest jedynie Konrad Płochocki, II Wiceprzewodniczący i niezależny członek Rady Nadzorczej.
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posia danych akcji |
Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
2 500 | 0,01% | 2 500 | 0,01% |
| RAZEM: | 2 500 | 0,01% | 2 500 | 0,01% |
Według najlepszej wiedzy Spółki stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące, sprawujące swoje funkcje na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych, nie uległ zmianie w stosunku do stanu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem lub obligatariuszem Spółki na dzień publikacji raportu, nie był nim 31 marca 2023 roku i od daty publikacji ostatniego okresowego raportu finansowego nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje lub obligacje Spółki.
W dniu 10 stycznia 2023 Zarząd Spółki poinformował o przekroczeniu progu w znacznych pakietach akcji, w wyniku otrzymanej informacji od Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego Allianz Polska S.A. zarządzające Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym, dalej Allianz OFE, zarządzające Allianz Polska Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym, dalej Allianz DFE zawiadomienie, iż w wyniku połączenia ze spółką Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander Spółka Akcyjna zarządzające Drugim Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny (Drugi Allianz OFE), udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów spółki ARCHICOM S.A. na rachunkach Allianz OFE, Allianz DFE i Drugi Allianz OFE osiągnął powyżej 10%.
Zarząd spółki Archicom S.A. w nawiązaniu do informacji dot. zawarcia umowy o współpracy strategicznej ze spółką Echo Investment S.A., przekazanej raportem bieżącym Nr 2/2022 w dniu 20 stycznia 2022 r. poinformował, iż w dniu 20 stycznia 2023 r. Spółka zawarła ze spółką Echo Investment S.A. aneks do umowy o współpracy strategicznej ("Umowa"). Na mocy aneksu Umowa została przedłużona na okres kolejnego roku, czyli do dnia 20 stycznia 2024 roku. Wszelkie pozostałe istotne warunki Umowy przekazane przez Spółkę w raporcie bieżącym Nr 2/2022 z dnia 20 stycznia 2022 r. pozostały bez zmian.
10 marca 2023 roku Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach zawarła aneks do umowy opcji z dnia 22 kwietnia 2021 r., o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 9/2021 z dnia 17 lutego 2021 r. ("Umowa Opcji"). Na podstawie Umowy Opcji Echo uprawniona jest do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie, od Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich udziałów w kapitale zakładowym DRKA sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, która posiada 2.132.964 akcji w kapitale zakładowym Spółki, co stanowi łącznie 8,31% kapitału zakładowego, uprawniających łącznie do 4.246.578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących łącznie około 13,32% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Na mocy aneksu, po zmianie, Echo może skorzystać z opcji kupna najpóźniej do dnia 18 kwietnia 2023 r. Pozostałe warunki Umowy Opcji, o których Emitent informował w raporcie bieżącym nr 9/2021 z dnia 17 lutego 2021 r., pozostały bez zmian.
17 marca 2023 spółka Archicom S.A. dokonała emisji niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela serii M7/2023 o łącznej wartości 62.000 tys. zł, oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 2 lat. Obligacje były proponowane do nabycia bez konieczności sporządzania przez Spółkę prospektu ani memorandum informacyjnego. Świadczenia Spółki z tytułu obligacji mają charakter wyłącznie pieniężny i polegają na zapłacie wartości nominalnej oraz oprocentowania. Obligacje podlegają wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 17 marca 2025 roku.
W dniu 28 marca 2023 roku Zarząd Archicom S.A. przyjął strategię ESG Echo-Archicom 2030. Strategia zrównoważonego rozwoju określa cele Grupy Kapitałowej Echo-Archicom z obszaru ESG, tj. środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego do roku 2030.
Spółka Archicom S.A. zawiadomiła, że w dniu 13 kwietnia 2023 r. została podjęta przez Zarząd Spółki uchwała o zmianie adresu siedziby Spółki z ul. Gen. Romualda Traugutta 45, 50-416 Wrocław na nowy następujący adres Spółki: ul. Powstańców Śląskich 9, 53-332 Wrocław. Uchwała weszła w życie z dniem 17 kwietnia 2023 r.
W dniu 18 kwietnia 2023 r., Spółka oraz Echo Investment S.A. zawarły wstępne porozumienie w sprawie realizacji transakcji, dotyczącej wniesienia do Archicom przez Echo, aportu w postaci zespołu składników materialnych i niematerialnych, obejmujących segment mieszkaniowy działalności Echo, wyodrębniony organizacyjnie jako "Pion Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.", stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa Echo i prowadzący działalność w zakresie realizacji i sprzedaży deweloperskich projektów mieszkaniowych tj. sprzedaż lokali mieszkalnych oraz lokali użytkowych realizowanych w ramach projektów mieszkaniowych. W celu uniknięcia wątpliwości przedmiotem Transakcji nie będą składniki majątku Echo związane z realizacją mieszkań na wynajem (tzw. private rented sector).
Zgodnie z treścią Porozumienia, Transakcja polegać będzie na wniesieniu do Spółki przez Echo wkładu niepieniężnego w postaci "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A." ("Aport") w zamian za nowe akcje w kapitale zakładowym Spółki, które Spółka wyemituje z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz zaoferuje do objęcia przez Echo po dokonaniu przez Strony i ich organy wszelkich czynności, a także po uzyskaniu wszelkich zgód, które są wymagane dla skutecznego przeprowadzenia Transakcji.
W Porozumieniu Strony wyraziły zamiar realizacji Transakcji, uzgodniły jej wstępny harmonogram oraz zobowiązały się do podjęcia działań zmierzających do jej przeprowadzenia, w tym do przygotowania niezbędnej dokumentacji, uzgodnienia parametrów ekonomicznych Transakcji, w tym wyceny Aportu, metody ustalenia ceny emisyjnej nowych akcji Spółki oraz liczby nowych akcji, a także do podjęcia działań mających na celu uzyskanie wszystkich niezbędnych zgód korporacyjnych. W szczególności Strony zobowiązały się do zwołania nadzwyczajnych walnych zgromadzeń obu spółek z porządkiem obrad obejmującym podjęcie uchwał niezbędnych dla przeniesienia Aportu jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa Echo oraz do emisji nowych akcji przez Spółkę.
Przekazanie do publicznej wiadomości opóźnionej informacji poufnej dotyczącej rozpoczęcia negocjacji zmierzających do zawarcia wstępnego porozumienia, dotyczącego transakcji obejmującej wniesienie do spółki Archicom S.A. przez spółkę Echo Investment S.A., aportu w postaci "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.", stanowiącego zorganizowaną część przedsiębiorstwa spółki Echo Investment S.A.
Zarząd Archicom w dniu 18 kwietnia 2023 poinformował o treści opóźnionej informacji poufnej i jest ona następująca: w dniu 3 lutego 2023 r., Archicom oraz Echo Investment S.A. rozpoczęły przygotowania, w tym negocjacje zmierzające do zawarcia wstępnego porozumienia, w sprawie transakcji dotyczącej wniesienia do Archicom przez spółkę Echo Investment, aportu w postaci zespołu składników materialnych i niematerialnych, obejmujących segment mieszkaniowy działalności Echo Investment, wyodrębniony organizacyjnie jako "Pion Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.", stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa Echo Investment i prowadzący działalność w zakresie realizacji i sprzedaży deweloperskich projektów mieszkaniowych tj. sprzedaż lokali mieszkalnych oraz lokali użytkowych realizowanych w ramach projektów mieszkaniowych ("Transakcja"). Prowadzone prace i negocjacje zmierzały do ustalenia podstawowych warunków Transakcji, w szczególności uzgodnienia trybów prawnych i procesów właściwych dla czynności faktycznych niezbędnych w celu realizacji Transakcji.
Po dniu bilansowym Spółka otrzymała zawiadomienia informujące o zmianie stanu posiadania akcji Spółki przez jej akcjonariuszy. Zmiany zostały szczegółowo opisane w punkcie 1.4 niniejszego sprawozdania.
12 maja 2023 r. Zarząd Spółki Archicom S.A. przekazał do publicznej wiadomości rekomendację w sprawie przeznaczenia zysku netto Emitenta za rok obrotowy 2022 oraz wyznaczenia daty Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki.
18 maja 2023 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do wniosku Zarządu.
Szczegóły zostały opisane w punkcie 1.16 niniejszego raportu.
Pierwszy kwartał 2023 roku był okresem znacznie lepszym dla rynku deweloperskiego, niż spodziewano się jeszcze kilka miesięcy temu. Najważniejszym czynnikiem, który wpłynął na obserwowaną odwilż była zapowiedź "Bezpiecznego kredytu 2%". Choć program ma zostać uruchomiony dopiero z początkiem lipca 2023, rynek nieruchomości zwykle dość szybko reaguje na samą informację o zdarzeniu. Tak było i w tym przypadku, gdzie program rządowy zmobilizował do zakupów dotychczas wahających się, zwłaszcza iż można było spodziewać się, że docelowo spowoduje on zwiększenie średnich cen nieruchomości mieszkaniowych. Uwolnienie popytu związane było także ze zmniejszeniem bufora oszczędnościowego przez KNF do poziomu 2,5 punka procentowego dla kredytów o okresowo stałej stopie procentowej. Spadła także stawka WIBOR 3M z osiągniętego w listopadzie 2022 roku szczytowego poziomu 7,61 proc. Na koniec marca 2023 roku wynosiła ona już 6,89 proc.
Według JLL sprzedaż mieszkań na sześciu największych rynkach w Polsce w pierwszym kwartale 2023 roku wyniosła 11,4 tys. jednostek, co w porównaniu z ostatnim kwartałem 2022 roku daje 34 proc. wzrost. Jednocześnie jest to wynik bardzo zbliżony do uzyskanego w pierwszym kwartale 2022 roku, gdzie sprzedaż wyniosła trochę ponad 10 tys. mieszkań. Trudno jednak mówić tu optymistycznie o powolnym powrocie do wyników sprzed pandemii, gdyż dla faktycznego potwierdzenia poprawy na rynku nieruchomości, konieczne będzie spojrzenie długoterminowe, w perspektywie co najmniej kilku miesięcy. Popyt mogą hamować również rosnące ceny nieruchomości z uwagi chociażby na ciągle utrzymującą się wysoką inflację. Według JLL w pierwszym kwartale 2023 roku na sześciu największych rynkach w Polsce nastąpił wzrost średnich cen mieszkań w ofercie o 2-3 proc. Stale obecne na rynku są także alternatywy inwestycyjne w postaci wysokooprocentowanych obligacji skarbowych, zwłaszcza w przypadku osób, które nie miały zgromadzonej wystarczającej ilości środków na zakup nieruchomości, a utrudniony dostęp do kredytów nie pozwalał im na ich zaciągnięcie.
Łączna liczba mieszkań wprowadzonych do sprzedaży w pierwszym kwartale 2023 roku na sześciu największych rynkach w Polsce wyniosła około 6,8 tys. Łączna oferta mieszkań pod koniec marca 2023 roku na analizowanym obszarze wyniosła 44 tys. jednostek.
Oferta mieszkań na rynku pierwotnym we Wrocławiu w pierwszym kwartale 2023 roku wyniosła 5,5 tys. co stanowiło 16 proc. spadek w porównaniu z poprzednim kwartałem oraz nieznaczny gdyż jedynie 0,6 proc. wzrost w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Liczba wprowadzonych mieszkań była za to drastycznie mniejsza zarówno kw/kw jak i r/r i wyniosła 775 jednostek (analogicznie spadek o 26,5 proc. oraz 51,6 proc). W pierwszym kwartale 2023 roku we Wrocławiu sprzedano na rynku pierwotnym 1,6 tys. mieszkań i był to znaczący, ponad 30 proc. wzrost kw/kw oraz 8,9 proc. wzrost r/r. Zaobserwowano również wzrost średnich cen mieszkań na rynku pierwotnym do poziomu 12.526 zł. W skali ostatniego kwartału był to jedynie 2 proc. wzrost, jednakże w skali ostatniego roku, można mówić już o prawie 20 proc. wzroście cen. [Emmerson]
Archicom w pierwszym kwartale 2023 r. zajmował pierwsze miejsce w rankingu największych deweloperów we Wrocławiu pod względem podaży, z udziałem w ofercie wynoszącym 9,4 proc. (Emmerson). Wyniki sprzedaży Archicom w 2023 r. zagwarantowały spółce również pierwsze miejsce we Wrocławiu, z udziałem wynoszącym 16,2 proc. rynku (Emmerson). Strategią Grupy Archicom jest utrzymanie przewagi konkurencyjnej zarówno pod względem podaży jak i popytu.
Od początku 2023 r. Archicom zawarł we Wrocławiu 258 przedwstępnych umów sprzedaży lokali i umów deweloperskich, w porównaniu do 334 umów zawartych w analogicznym okresie 2022 r. Liczba lokali przekazanych klientom w tym czasie wyniosła 129, w porównaniu do 282 lokali przekazanych w pierwszym kwartale 2022 r.
Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa rozpoczęła się w 2023 r. przedstawia poniższa tabela.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Planowana data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Sady nad Zieloną 2 A1, C / ul. Blizanowicka | 5 000 | 97 | IV kw. 2024 |
| Razem | 5 000 | 97 |
Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa zakończyła się w 2023 r. przedstawia poniższa tabela.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Browary Wrocławskie BA2, BA3 / ul. Jedności Narodowej | 13 800 | 239 | I kw. 2023 |
| Razem | 13 800 | 239 |
Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie ograniczona podaż gruntów. Przewagą konkurencyjną Archicomu jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego otoczenia rynkowego harmonogram realizacji przedsięwzięć, o zróżnicowanym charakterze, zabezpieczający w przyszłości budowę łącznie 2.307 lokali we Wrocławiu, 287 w Krakowie oraz 257 w Warszawie i 559 w Poznaniu.
W dobie możliwych zmian w przepisach prawnych Archicom uważnie monitoruje działania rządu i stara się prognozować prawdopodobne scenariusze przygotowując jednocześnie strategię działania dopasowaną do tych zmian.
Zestawienie lokali sprzedanych przedwstępnymi umowami w pierwszym kwartale 2023 r. przedstawia poniższa tabela.
| Inwestycja | 1.01- 31.03.2023 |
|---|---|
| Awipolis | 29 |
| Browary Wrocławskie | 72 |
| Olimpia Port | 67 |
| Planty Racławickie | 29 |
| Sady nad Zieloną | 2 |
| Kępa Mieszczańska | 59 |
| Mieszkania i lokale usługowe | 258 |
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich Segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju. Przychody w segmencie mieszkaniowym nie są uzależnione od jednego odbiorcy – Grupa posiada wielu rozproszonych odbiorców, spośród których żaden nie generuje 10% lub więcej przychodów segmentu. Przychody operacyjne w segmencie komercyjnym za pierwszy kwartał 2023 roku były wygenerowane w większości przez pięciu odbiorców, spośród których każdy wygenerował więcej niż 10% przychodów segmentu.
Grupa, poprzez podpisaną umowę z firmą pośredniczącą, aktywnie prowadzi sprzedaż projektu komercyjnego City2 prezentując go różnym podmiotom m.in. podczas targów branżowych. Są to inwestorzy instytucjonalni z krajów takich jak Austria, Czechy, Litwa, Łotwa, Estonia, Szwecja.
W związku z planowanym zbyciem nieruchomości inwestycyjnej City2, o którym mowa w nocie 10 części drugiej niniejszego raportu, oraz planowanym rozszerzeniem działalności Archicom również na inne miasta (obecna działalność prowadzona jest głównie we Wrocławiu), w kolejnych okresach sprawozdawczych Zarząd dokona analizy zasadności prezentowanych segmentów sprawozdawczych na bazie analizowanych raportów dla celów planowania, zarządzania i podejmowania decyzji.
| AKTYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 4 617 | - | 4 617 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 797 | 1 788 | 11 585 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 10 869 | 10 869 |
| Należności długoterminowe | 1 314 | - | 1 314 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 28 658 | 8 342 | 37 000 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 259 | 48 | 26 307 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 5 807 | - | 5 807 |
| Aktywa trwałe razem | 76 617 | 21 047 | 97 664 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 678 641 | - | 678 641 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 107 706 | 15 567 | 123 273 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 984 | - | 2 984 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 12 522 | 2 367 | 14 889 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 18 405 | 183 | 18 588 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 320 445 | 23 350 | 343 795 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 151 109 | 151 109 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 140 703 | 192 576 | 1 333 279 |
| Aktywa razem | 1 217 320 | 213 623 | 1 430 943 |
| PASYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 61 403 | - | 61 403 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 601 | 3 644 | 24 245 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 568 | 6 | 18 574 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 669 | 5 230 | 17 899 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 4 281 | 176 | 4 457 |
| Zobowiązania długoterminowe | 117 522 | 9 056 | 126 578 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 280 244 | - | 280 244 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 53 814 | 888 | 54 702 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 364 | 20 | 1 384 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 148 | 449 | 2 597 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nieruchomości przeznaczone do sprzedaży |
- | 20 722 | 20 722 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne - pozostałe | 171 474 | - | 171 474 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 679 | 764 | 4 443 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 17 967 | 994 | 18 961 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | 904 | 904 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 530 690 | 24 741 | 555 431 |
| Zobowiązania razem | 648 212 | 33 797 | 682 009 |
| AKTYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | - | 165 |
| Wartości niematerialne | 4 533 | - | 4 533 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 374 | 1 636 | 11 010 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 10 869 | 10 869 |
| Należności długoterminowe | 535 | - | 535 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 28 658 | 8 342 | 37 000 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 335 | 10 | 27 345 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 5 245 | - | 5 245 |
| Aktywa trwałe razem | 75 845 | 20 857 | 96 702 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 645 784 | - | 645 784 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 115 189 | 15 088 | 130 277 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 969 | - | 1 969 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 24 699 | 2 136 | 26 835 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 11 327 | 79 | 11 406 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 241 133 | 23 299 | 264 432 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 149 538 | 149 538 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 040 101 | 190 140 | 1 230 241 |
| Aktywa razem | 1 115 946 | 210 997 | 1 326 943 |
| PASYWA | Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 110 000 | - | 110 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19 395 | 3 429 | 22 824 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 472 | 6 | 17 478 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 910 | 5 299 | 20 209 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 4 898 | 573 | 5 471 |
| Zobowiązania długoterminowe | 166 675 | 9 307 | 175 982 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 244 539 | - | 244 539 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 59 784 | 1 876 | 61 660 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 156 | 17 | 5 173 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 3 885 | 24 | 3 909 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nierucho mości przeznaczone do sprzedaży |
- | 20 883 | 20 883 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne - pozostałe | 62 002 | - | 62 002 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 278 | 694 | 3 972 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 14 479 | 1 634 | 16 113 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | - | 1 013 | 1 013 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 393 123 | 26 141 | 419 264 |
| Zobowiązania razem | 559 798 | 35 448 | 595 246 |
| Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 83 065 | 3 461 | 1 | 86 527 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 82 306 | - | - | 82 306 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 759 | 3 461 | 1 | 4 221 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 45 095 | 983 | - | 46 078 |
| Koszt sprzedanych produktów | 44 556 | - | - | 44 556 |
| Koszt sprzedanych usług | 539 | 983 | - | 1 522 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 37 970 | 2 478 | 1 | 40 449 |
| Koszty sprzedaży | 4 886 | 55 | - | 4 941 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 565 | 94 | 1 | 3 660 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projek tów |
7 966 | 156 | - | 8 122 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 045 | 1 046 | - | 2 091 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 564 | 18 | - | 4 582 |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieru chomości inwestycyjnych (+/-) |
- | (618) | - | (618) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 18 034 | 2 583 | - | 20 617 |
| Przychody finansowe | 3 686 | 408 | - | 4 094 |
| Koszty finansowe | 2 898 | 99 | - | 2 997 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 18 822 | 2 892 | - | 21 714 |
| Podatek dochodowy | 3 897 | 580 | - | 4 477 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 14 925 | 2 312 | - | 17 237 |
| Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 149 562 | 2 140 | 80 | 151 782 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 147 635 | - | - | 147 635 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 105 | 2 140 | 80 | 2 325 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 822 | - | - | 1 822 |
| Koszt własny sprzedaży | 94 501 | 919 | - | 95 420 |
| Koszt sprzedanych produktów | 92 686 | - | - | 92 686 |
| Koszt sprzedanych usług | - | 919 | - | 919 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 1 815 | - | - | 1 815 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 55 061 | 1 221 | 80 | 56 362 |
| Koszty sprzedaży | 3 330 | 421 | - | 3 751 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 183 | 36 | 67 | 4 286 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projek tów |
7 227 | 73 | - | 7 300 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 229 | - | - | 1 229 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 833 | 60 | - | 893 |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieru chomości inwestycyjnych (+/-) |
- | 11 730 | - | 11 730 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 40 717 | 12 361 | 13 | 53 091 |
| Przychody finansowe | 3 547 | 248 | - | 3 795 |
| Koszty finansowe | 3 176 | 188 | - | 3 364 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 41 088 | 12 421 | 13 | 53 522 |
| Podatek dochodowy | 9 844 | 2 227 | 2 | 12 073 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 31 244 | 10 194 | 11 | 41 449 |
| Segment mieszkaniowy |
Segment komercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I kwartał 2023 roku w podziale na segmenty | ||||
| Amortyzacja | (758) | (58) | - | (816) |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieru chomości inwestycyjnych |
- | (618) | - | (618) |
| Zysk (strata) z aktualizacji wartość aktywów finanso wych z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
(3 110) | - | - | (3 110) |
| Zysk (strata) z dyskonta kaucji | (1) | 93 | - | 92 |
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I kwartał 2022 roku w podziale na segmenty | ||||
| Amortyzacja | (687) | (2) | - | (689) |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieru chomości inwestycyjnych |
- | 11 730 | - | 11 730 |
| Zysk (strata) z aktualizacji wartość aktywów finanso wych z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
(101) | - | - | (101) |
| Zysk (strata) z dyskonta kaucji | 2 607 | - | - | 2 607 |
W dniu 14 marca 2023 r. Emitent zawarł z osobami fizycznymi umowę kupna udziałów, na mocy której nabył 100% udziałów w spółce MIOGA INVESTMENT sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie za kwotę 5 tys. zł. Aktywa netto przejętej jednostki na dzień nabycia wynosiły 5 tys. zł. W ocenie Zarządu wartość godziwa przejmowanych aktywów netto nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej. Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań przejętej spółki przedstawiały się następująco:
| MIOGA INVEST | ||
|---|---|---|
| MENT sp. z o.o. |
| AKTYWA | |
|---|---|
| Aktywa trwałe | |
| Aktywa trwałe razem | - |
| Aktywa obrotowe | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 |
| Aktywa obrotowe razem | 5 |
| Aktywa razem | 5 |
| PASYWA | |
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania długoterminowe | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - |
| Pasywa razem | - |
W okresie porównywalnym w strukturze Grupy Archicom nie doszło do zmian, które skutkowałyby uzyskaniem lub utratą kontroli nad jednostkami zależnymi.
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w informacjach ogólnych niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego.
Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale sprzedane klientom umowami deweloperskimi w formie aktów notarialnych. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych kosztów finansowych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba miesz kań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Ponie sione na kłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Olimpia Port M24, M25, M26 / ul. Ameriga Vespucciego |
10 700 | 181 | 60% | 127,8 | 69,9 | 74% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Awipolis etap 3 / ul. Włady sława Chachaja |
6 600 | 121 | 83% | 60,4 | 43,0 | 88% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Olimpia Port M37, M39 / ul. Ameriga Vespucciego |
7 800 | 156 | 69% | 81,5 | 55,8 | 75% | IV kw. 2021 | II kw. 2023 |
| Planty Racławickie R8 / ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 94 | 90% | 59,4 | 38,0 | 80% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 / ul. Mieszczańska |
8 700 | 184 | 58% | 119,4 | 79,9 | 65% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Browary Wrocławskie BP5-6 / ul. Jedności Narodowej |
9 300 | 188 | 79% | 108,7 | 63,7 | 67% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Planty Racławickie R9 / ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 12% | 118,3 | 77,6 | 35% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 / ul. Mieszczańska |
2 000 | 18 | - | 28,6 | 24,2 | 24% | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 / ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 21% | 101,3 | 72,0 | 46% | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C / ul. Blizanowicka |
5 000 | 97 | - | 48,2 | 36,3 | 22% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Razem | 72 300 | 1 381 | 51% | 853,5 | 560,5 | 59% |
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba miesz kań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Planowane rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Planty Racławickie R10 / ul. Wichrowa / Racła wicka |
5 500 | 98 | - | 67,9 | 45,1 | 15% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Gwarna / ul. Gwarna | 4 000 | 107 | - | 58,7 | 42,1 | 30% | III kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Iwiny - Schuberta / ul. Schuberta |
4 000 | 60 | - | 35,2 | 26,4 | 12% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a / ul. Wła dysława Chachaja |
10 000 | 188 | - | 98,2 | 73,9 | 12% | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Awipolis etap 4b / ul. Wła dysława Chachaja |
3 200 | 56 | - | 32,0 | 24,1 | 11% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 B / ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | - | 64,4 | 46,6 | 19% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Czarnieckiego - M / ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | - | 53,0 | 36,7 | 14% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Czarnieckiego - AH / ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | - | 32,3 | 23,2 | 12% | III kw. 2024 | I kw. 2027 |
| Iwiny - Radomierzycka 1 / ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | - | 90,09 | 65,25 | 19% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 2 / ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | - | 102,80 | 74,03 | 17% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Iwiny - Radomierzycka 3 / ul. Radomierzycka |
10 700 | 199 | - | 102,08 | 73,88 | 17% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Meridian K1 / ul. Karkono ska |
14 700 | 285 | - | 179,26 | 123,72 | 16% | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Meridian K2 / ul. Karkono ska |
9 500 | 187 | - | 116,74 | 77,11 | 16% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Browary Wrocławskie R1R2 / ul. Rychtalska |
6 600 | 128 | - | 86,72 | 57,68 | 11% | I kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Góralska 1 / ul. Góralska | 6 900 | 124 | - | 90,95 | 59,58 | 16% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Góralska 2 / ul. Góralska | 11 000 | 216 | - | 142,54 | 95,80 | 16% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Warszawa | ||||||||
| Projekt Mokotów / ul. Do maniewska |
14 400 | 257 | - | 239,5 | 171,4 | 39% | III kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Poznań | ||||||||
| Projekt Poznań I /ul. Janic kiego |
12 500 | 266 | - | 139,6 | 105,1 | 23% | I kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Projekt Poznań II /ul. Ja nickiego |
14 000 | 293 | - | 159,5 | 116,9 | 23% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Kraków | ||||||||
| Dąbrowskiego D1 D2, Kra ków ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 55 | - | 37,49 | 25,08 | 16% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Dąbrowskiego D3, Kraków ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | - | 19,50 | 13,10 | 18% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duża Góra, Kraków ul. Duża Góra |
4 700 | 76 | - | 52,51 | 37,43 | 10% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Razem | 168 800 | 3 285 | - | 2 001,2 | 1 414,2 | 20% |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki [mkw.] |
GLA/PUM [mkw.] |
|---|---|---|
| Projekt Kraków | 3 400 | 7 000 |
| Razem | 3 400 | 7 000 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
|---|---|
| Wrocław, Murowana | 3 100 |
| Wrocław, Jagodno | 3 500 |
| Wrocław, Vespucciego | 701 |
| Razem | 7 301 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa i nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.
| Projekt / adres | GLA [mkw.] | Poziom wynajęcia [%] |
Planowane przychody roczne NOI [mln EUR] |
Przewi dywany budżet [mln PLN] |
Poniesione nakłady [%] |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi wej [mln PLN] |
Zakończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum – City 2 ul. Traugutta 55, Wrocław |
12 700 | 98% | 2,4 | 95,4 | 96,9%* | 51,1 | II kw. 2020 |
* do poniesienia pozostały nakłady na fit-outy dla najemców
W związku z aktywnym poszukiwaniem nabywcy i planowanym zbyciem nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w ciągu roku, w pierwszym kwartale 2022 roku dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy strategicznej z Echo Investment, Archicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych.
26 stycznia 2023 r. spółka Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. zawarła z osobami fizycznymi przyrzeczoną umowę zakupu udziałów w nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Sokolniczej/Zelwerowicza. Obecnie spółka Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. jest właścicielem 23,96% udziałów w nieruchomości.
14 marca 2023 r. spółka Archicom SA zakupiła 100% udziałów w spółce pod firmą MIOGA INVESTMENT sp. z o.o., która to spółka w dniu 23 marca 2023 r. nabyła prawo użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Krakowie, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo-usługową o potencjale ok. 7.000 m2 PU.
Na dzień 31 marca 2023 roku, Grupa Archicom miała zabezpieczoną umową przedwstępną nieruchomość w Poznaniu pozwalającą wybudować blisko 26,5 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkań. Umowa przyrzeczona dotycząca zakupu ww. nieruchomości została zawarta w dniu 28 kwietnia 2023 r.
Potencjał zakupionych nieruchomości jest szacowany na podstawie dokumentów planistycznych i wytycznych obowiązujących na datę zakupu. Ostatecznie wykorzystanie każdej nieruchomości jest ustalane na późniejszym etapie przygotowania projektów, z uwzględnieniem aktualnych dokumentów planistycznych, uzgodnień, potencjału rynku oraz ostatecznie przyjętych koncepcji projektów.
W pierwszym kwartale 2023 roku rozpoznano przychód z 126 mieszkań i lokali użytkowych w porównaniu do 281 mieszkań i lokali użytkowych w pierwszym kwartale 2022 roku.

Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały przedstawione zgodnie z najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Grupy ma charakter ciągły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru realizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więc i czynniki ryzyka mogą ulegać zmianie. Rozdział przedstawia kluczowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Grupę, w tym takie na które Grupa nie ma wpływu. Zarówno kolejność poszczególnych grup jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Głównym źródłem zagrożeń w obszarze makroekonomicznym pozostają finansowe skutki napięć geopolitycznych. Agresja Rosji na Ukrainę doprowadziła do ograniczenia dostaw surowców energetycznych z Rosji do Unii, dalszego wzrostu cen tych surowców na rynkach światowych a także wzrostu ogólnej niepewności w gospodarkach światowych. Negatywny szok podażowy zainicjował trwające silne procesy inflacyjne, a w konsekwencji istotnie wpłynął na gospodarkę krajową.
Działalność deweloperska jest ściśle powiązana z siłą nabywczą oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuacją makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu znaczącym wpływa na poziom popytu na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, inflacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuację nabywców lokali i najemców oraz nabywców obiektów biurowych. a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Grupy.
Działania Spółki: Grupa na bieżąco monitoruje sytuację makroekonomiczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzględnieniem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Grupy uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Spółka nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością spółka regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia stabilności działania. Modelowane i analizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność Spółki, przygotować się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
W związku ze zmniejszającą się ilością przypadków zakażenia wirusem COVID-19, a także spadkiem liczby chorych, których stan wymaga hospitalizacji, z dniem 28 marca 2022 roku, zniesiono w Polsce najistotniejsze obostrzenia wprowadzone w związku z pandemią a następnie z dniem 16 maja zniesiono stan epidemii i zastąpiono go stanem zagrożenia epidemicznego. Spółka na bieżąco monitoruje globalną sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
Projekty realizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim wymagają znacznych nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przepływy pieniężne uzyskuje się dopiero po ok. 6-8 miesiącach od rozpoczęcia robót budowlanych (lub jeszcze później). Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zgodnie z założonymi planami organizacji, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkości założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i usług podwykonawców, wzrostem kosztów finansowania działalności, nieszczęśliwymi wypadkami, nieprzewidzianymi trudnościami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów, zablokowanie środków zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki.
Działania Spółki: Spółka działa w oparciu o profesjonalną organizację procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmi. Optymalne ułożenie poszczególnych etapów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kadry zarządcze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia w powiązaniu z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finansowane są w znacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługi finansowania dłużnego pozyskanego na realizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności realizowanych inwestycji. Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolność potencjalnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowią podstawowe źródło finansowania zakupu mieszkań oferowanych przez Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy procentowej Grupa prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów. Analizujemy wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
Banki udzielają kredytów mieszkaniowych nabywcom mieszkań, których zabezpieczeniem jest hipoteka na prawie własności danego lokalu mieszkalnego. Kredyt bankowy jest istotnym źródłem finansowania zakupu mieszkań dla klientów Grupy. Podstawą do udzielania kredytów przez banki, obok oceny wiarygodności kredytowej klientów, poziomu stóp procentowych oraz poziomu cen rynkowych mieszkań, jest też sytuacja makroekonomiczna oraz regulacyjna warunkująca zdolność banków do prowadzenia akcji kredytowej. Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnej potencjalnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakres prowadzonej akcji kredytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie prowadzonej przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytowej oraz wyższymi kosztami kredytów hipotecznych.
W poprzednich latach notowano istotny wzrost kosztów budowy. Wynikał on zarówno ze wzrostu kosztów materiałów budowlanych, jak i kosztu siły roboczej. Zmiana poziomu cen robót budowlanych ma istotny wpływ na rentowność realizowanych inwestycji deweloperskich w efekcie może przełożyć się na rentowność Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring kosztów budowy, w szczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. Rośnie profesjonalizacja procesów zakupowych z uwzględnieniem benchmarkingu i przetargów. Ma miejsce bieżąca analiza rentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen produktów oparta o przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia lokalizacji, uzbrojenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące przeważającą część aktywności biznesowej Grupy. Właściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego projektu deweloperskiego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonującego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencję na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą i odpowiednim przeznaczeniem w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego lub studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring gruntów w oparciu o specjalistów Działu Ekspansji wykorzystując przekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzę współpracujących podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średnią i zapewniający bazę pod realizację projektów w horyzoncie długoterminowym.
Znaczna część działalności Grupy koncentruje się w segmencie mieszkaniowym, w ramach projektów realizowanych na terenie Wrocławia. Zdecydowana większość przychodów ze sprzedaży jest realizowana na wrocławskim rynku. W związku z powyższym generowane przez Grupę przychody i zyski będą uzależnione w istotnym stopniu od sytuacji panującej na wrocławskim rynku mieszkaniowym i komercyjnym. Grupa nie może dać gwarancji utrzymania obecnie panującej dobrej sytuacji lokalnych rynków, co w przyszłości w przypadku ich pogorszenia może mieć negatywny wpływ na perspektywy Grupy. Niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka aktywnie dąży do dywersyfikacji źródeł przychodów w znaczeniu segmentów produktowych i grup klientów, dla których przygotowuje ofertę. Segmentacja taka mityguje ryzyko związane z koncentracją pozwalając w pełni wykorzystać pozycję lidera mieszkaniowego we Wrocławiu.
Grupa działa na uregulowanym rynku, w szczególności w oparciu o "Ustawę o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkaniowego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym" – znowelizowanej dnia 20 maja 2021 roku (tzw. ustawa deweloperska). Nowelizacja przepisów przeprowadzona w 2021 roku wprowadza szereg poprawek oraz zmian wpływających bezpośrednio na organizację procesu sprzedażowego oraz powiązane z nim procesy zarówno po stronie dewelopera jak i banków zarządzających powiązanymi rachunkami powierniczymi. Na mocy ustawy utworzono także bezzwrotny Funduszu Gwarancyjny. Nowe regulacje zaczęły obowiązywać deweloperów, banki oraz nabywców od 1 lipca 2022 roku. Szeroki zakres zmian wprowadzany przez ustawę, oraz potencjalne rozbieżności interpretacyjne pomiędzy zaangażowanymi stronami mogą negatywnie wpłynąć na efektywność powiązanych procesów deweloperskich zwłaszcza w początkowym okresie obowiązywania przepisów.
Kolejnym czynnikiem ryzyka prawnego są potencjalne zmiany przepisów w zakresie:
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dział Prawny, który monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółka korzysta ze współpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udziału w kształtowaniu przepisów dotyczących branży deweloperskiej, budowania świadomości skutków planowanych w wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
W związku z uregulowanym charakterem działalności deweloperskiej, realizacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i samorządowej, w szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane w czasie lub opóźniane, także w wyniku działań osób trzecich mogących je zaskarżać. Występują również ryzyka wystąpienia wad prawnych kupowanych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycyjnych wraz ze wszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Dział Formalnej Obsługi Inwestycji, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na celu minimalizowanie negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest wielowymiarowy proces weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy ze sprawdzonymi specjalistami branżowymi z rynku eksperckiego. Istnieje jednak ryzyko, że nawet pomimo przeprowadzenia szczegółowej weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem, nie będzie możliwe ujawnienie wszystkich wad danej nieruchomości.
Kluczowym rynkiem funkcjonowania Grupy pozostaje Wrocław, należący do najbardziej atrakcyjnych rynków deweloperskich w Polsce, co determinuje, iż działa tu również duża liczba konkurujących podmiotów, zarówno lokalnych, jak i ogólnokrajowych. Oferta mieszkaniowa większości deweloperów jest coraz bardziej zbliżona pod względem jakości wykonawstwa i parametrów technicznych budynków i lokali mieszkalnych. Dlatego istotnego znaczenia nabierają inne elementy konkurowania: lokalizacja i otoczenie danego projektu deweloperskiego, różnorodność i dopasowanie oferty do zapotrzebowania rynku w zakresie liczby mieszkań i ich struktury, promocja projektu, postrzeganie i opinie klientów o danym deweloperze. Konkurencja występuje więc na każdym poziomie działania dewelopera począwszy od pozyskiwania atrakcyjnych gruntów pod budownictwo mieszkaniowe, aż do promocji i sprzedaży projektu. Należy spodziewać się silnej konkurencji już na etapie pozyskiwania tańszych lub lepiej zlokalizowanych gruntów, czy też skuteczniejszej promocji swoich projektów przez konkurencyjnych deweloperów. Powyższe elementy mogą spowodować zmniejszenie sprzedaży przez Grupę. W efekcie Grupa może zostać zmuszona do wprowadzenia dodatkowych promocji w celu sprzedaży zrealizowanych projektów, co w efekcie może spowodować obniżenie rentowności działalności Grupy i poziomu realizowanych zysków. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka na bieżąco monitoruje aktywność konkurencji w oparciu o zasoby wewnętrzne i z uwzględnieniem zewnętrznych narzędzi monitoringu rynku (Dział Analiz i Badań Rynkowych, raporty zewnętrzne, monitoring oferty i działań promocyjnych). Zarząd Spółki uwzględnia ryzyko konkurencji w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Czynniki ekonomiczne w skali mikro jak i makro, podobnie jak i struktura kosztów realizacji inwestycji mają wpływ na kształtowanie się stawek najmu oraz cen nieruchomości mieszkaniowych i biurowych. Zmiany cen mają bezpośredni wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy.
Działania Spółki: Spółka na bieżąco i w sposób zorganizowany monitoruje poziom cen w oparciu o zasoby wewnętrzne oraz zewnętrzne źródła badania rynku. Cykliczne analizy cenowe oraz zespół ekspertów rynku nieruchomości pozwalają realizować z wyprzedzeniem działania ograniczające negatywny wpływ ryzyka cenowego na działalność Grupy.
W związku z prowadzoną działalnością deweloperską Grupa może być narażona na ewentualne spory i postępowania sądowe związane ze zrealizowanymi projektami. W ich wyniku Grupa może zostać zobowiązana do spełnienia świadczeń z tytułu rękojmi lub udzielonej gwarancji, tj. m.in. usunięcia ewentualnych wad, zwrotu części lub całości ceny. Ich wystąpienie może istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka nadzoruje to ryzyko na bieżąco monitorując jakość wykonywanych prac budowlanych. Profesjonalna organizacja procesu deweloperskiego pod nadzorem ekspertów ma eliminować powody występowania roszczeń ze strony klientów. Ponadto na poziomie współpracy z dostawcami usług Spółka zabezpiecza interesy swoje i swoich klientów wprowadzając stosowne zapisy odpowiedzialności finansowej i karnej podwykonawców za nienależyte przeprowadzenie robót, nakładając na nich obowiązki usunięcia wad w okresach gwarancji i rękojmi. Spółka prowadzi zorganizowany i profesjonalny sposób obsługi posprzedażowej oraz realizacji napraw gwarancyjnych a także aktywnie współpracuje w tym zakresie z wspólnotami mieszkaniowymi.
W związku z tym, że Grupa ma część kredytów zaciągniętych w EUR, uzyskuje część przychodów z tytułu najmu w EUR oraz niektóre koszty odsetkowe ma również w EUR, ponosi ryzyko walutowe.
Działania Spółki: W celu ograniczenia ryzyka walutowego, jeśli to możliwe, waluta zobowiązania kredytowego jest powiązana z walutą uzyskiwanych przychodów. Analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN.
Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takie jak : pożyczki, kredyty, obligacje, środki własne. Spółka jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji szeregu ryzyk zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu. W związku z tym w odniesieniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Spółki. W szczególności należy zwrócić uwagę na możliwe trudności w dostępie do finansowania obligacyjnego w sytuacji, gdy wśród inwestorów instytucjonalnych nastąpi utrata zaufania do segmentu deweloperskiego lub nastąpi załamanie rynków finansowych.
Działania Spółki: Spółka optymalizuje i różnicuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finasowania umożliwiające realizację planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji, w tym realizacja niektórych inwestycji odbywa się wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzkiem w tym zakresie.
Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.
Działania Spółki: Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarządu, wobec przedstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.
Inwestycje na rynku nieruchomości są realizowane za pośrednictwem spółek celowych. Grupa finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkom celowym realizującym daną inwestycję. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych spółek celowych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakładanego harmonogramu realizacji konkretnych przedsięwzięć. Opóźnienia poszczególnych projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Grupy. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Grupa prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje przepływy z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzkiem utraty płynności Grupa optymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródeł jak Kredyty bankowe, obligacje czy środki własne, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
Najwięksi akcjonariusze Grupy: DKR Echo Investment sp. z o.o. oraz DKR Echo Invest S.A. posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Grupy, dających bezwzględną większość głosów na walnym zgromadzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma decydujący wpływ na działalność Grupy, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mniejszościowych mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Grupy, niemniej organy Spółki analizują decyzje akcjonariuszy w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych oraz w ramach przypisanych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścicielami akcji i udziałów w podmiotach będących właścicielami Grupy Archicom, mogą wystąpić powiązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Spółek wchodzących w skład Grupy Archicom mogą być jednocześnie osoby pełniące istotne funkcje w podmiocie będącym właścicielem jej akcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów. Nie można bowiem wykluczyć potencjalnego konfliktu interesów Grupy Archicom z interesami rynkowymi podmiotu kontrolującego.
Działania Spółki: Dla zachowania przejrzystości podejmowanych decyzji spółka zarządza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarządu lub Rady Nadzorczej, w stosunku do którego ów konflikt zachodzi, zobowiązany jest do powiadomienia innych członków organu o wystąpieniu konfliktu i nie bierze udziału w podejmowaniu decyzji, której konflikt interesów dotyczy.
W związku ze specyfiką rynku, na którym działa Grupa oraz sposobem jej zorganizowania operacyjnego, Grupa zawiera i będzie zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. Do zawarcia transakcji z podmiotem powiązanym na warunkach nierynkowych, której wartość przekraczać będzie 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego (tzw. istotna transakcja), wymagana jest zgoda Rady Nadzorczej Grupy.
Działania Spółki: Grupa wskazuje, że wszystkie transakcje zawierane z podmiotami powiązanymi są zasadne i realizowane na warunkach rynkowych. Profesjonalne podejście do dokumentowania cen transferowych, służące głównie celom podatkowym, pozwala na szczególny nadzór nad transakcjami z podmiotami powiązanymi ze strony Zarządu, co służy zapobieganiu ryzyku. Zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym będzie, w sytuacjach określonych przepisami, komunikowane na stronie internetowej najpóźniej w momencie zawarcia tej transakcji i będzie podlegało rejestracji.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów składających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one relatywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przyjęciem interpretacji przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy.
W zakresie działalności dotyczącej nieruchomości komercyjnych Grupa jest właścicielem budynku City 2, wchodzącego w skład kompleksu biurowego City Forum we Wrocławiu. W zakresie działalności komercyjnej celem biznesowym Grupy, po wybudowaniu i osiągnięciu oczekiwanego stopnia komercjalizacji, jest sprzedaż budynku biurowego. Nie można wykluczyć ograniczenia popytu na zakup inwestycji komercyjnych, zarówno w skali globalnej, jak i lokalnej powodującego uniemożliwienie sprzedaży budynku. Wymagania inwestorów zainteresowanych zakupem budynków komercyjnych związane z długością trwania umów najmu oraz wielkością akceptowalnych pustostanów mogą istotnie wpływać na rentowność transakcji sprzedaży budynku lub ją blokować w przypadku spowolnienia na rynku nieruchomości lub opóźnień w procesie komercjalizacji budynku. Właściciel budynku jest zobowiązany do zapewnienia odpowiedniego standardu i stanu technicznego budynku, stąd ewentualne awarie dotyczące nieruchomości mogą prowadzić do utraty przychodów z czynszu, powstania zobowiązań do zapłaty odszkodowania i/lub doprowadzić do rozwiązania umowy najmu przez najemcę. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Istotne znaczenie dla Grupy mają osoby zarządzające i kadra kierownicza zajmująca kluczowe stanowiska w Grupie. Ich kwalifikacje, doświadczenie zawodowe oraz znajomość branży, decydują o osiąganych wynikach finansowych i perspektywach rozwoju. Odejście kilku członków kadry kierowniczej mogłoby odbić się negatywnie na prowadzonej działalności i mieć ujemny wpływ na sytuację majątkową, finansową i dochodową Grupy. Zatrudnienie nowej kadry wiąże się z długim okresem rekrutacyjnym oraz koniecznością zapoznawania się nowych pracowników z ofertą Grupy i wdrażania do biznesu, co bezpośrednio wpływa na osiągnięcie oczekiwanej pełnej wydajności w pracy.
Grupa na bieżąco ocenia ryzyka związane z klimatem i ich wpływ na działalność Grupy, w tym fizyczne ryzyka związane ze zmianami klimatycznymi (takie jak gwałtowne zdarzenia pogodowe i skutki wzrostu temperatur), zmiany polityki i ekonomiczne konsekwencje działań podejmowanych w kierunku dekarbonizacji gospodarki. Grupa zidentyfikowała w swej działalności następujące ryzyka klimatyczne:
Dla zidentyfikowanych ryzyk klimatycznych Grupa dokonała oceny ich wpływu na aktywa i zobowiązania, ich wycenę oraz ujawnienia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Według najlepszej wiedzy Zarządu Grupy, ryzyka klimatyczne i związane z ESG nie wpływają znacząco na działalność Grupy i jej sprawozdawczość finansową.
W dniu 12 maja 2023 roku Zarząd Spółki poinformował o wyznaczeniu daty ZWZA na dzień 23 czerwca 2023 roku oraz w sprawie przedłożenia Walnemu Zgromadzeniu Spółki rekomendacji dotyczącej przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022.
Zarząd Spółki postanawia przedłożyć Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, po uprzednim zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą Spółki, wniosek Zarządu w sprawie proponowanego przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy 2022 w wysokości 56.139.440,94 zł wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2022, w następujący sposób:
• wypłacić tytułem dywidendy kwotę pomniejszoną o wypłaconą zaliczkę dywidendową w wysokości 54.421.127,16 zł, tj. w kwocie 2,12 zł na 1 akcję.
Zarząd Spółki zawnioskuje, aby Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom SA ustaliło jako dzień dywidendy 14 lipca 2023 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy 28 lipca 2023 roku.
Ponadto Zarząd Spółki przedłoży Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki, po uprzednim zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą wniosek w przedmiocie proponowanego przeznaczenia niepodzielonego zysku netto za lata ubiegłe, wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2022, w łącznej wysokości 3.160.517,67 zł, w ten sposób, że niepodzielony zysk za lata ubiegłe zostanie przeznaczony w całości na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend i zaliczek na dywidendy.
W dniu 18 maja 2023 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła wniosek Zarządu co do proponowanego podziału zysku za 2022 rok oraz podziału niepodzielonych zysków z lat ubiegłych i postanowiła zarekomendować Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy podjęcie uchwały zgodnie z propozycją Zarządu.
| Bank | Wartość nominalna | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Kod ISIN | / dom maklerski | [tys. PLN] | Termin wykupu | Warunki oprocentowania |
| M4/2019 | PLARHCM00073 | mBank S.A. | 60 000 | 14.06.2023 | WIBOR 3M + marża 3,3% |
| M6/2022 | PLO221800090 | mBank S.A. | 110 000 | 15.03.2024 | WIBOR 3M + marża 3,2% |
| M7/2023 | PLO221800108 | mBank S.A. | 62 000 | 17.03.2025 | WIBOR 3M + marża 3,5% |
| Razem | 232 000 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M7/2023 | 17.03.2023 | 62 000 |
| Razem | 62 000 |
| Projekt in westycyjny |
Podmiot zaciąga jący kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys.] |
Stan wykorzysta nia kredytu [tys.] |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 |
Archicom Nierucho mości 14 sp. z o.o. |
Bank Pekao S.A. |
17 600 EUR | 4 379 EUR | EURIBOR 1M + marża |
22.12.2031 |
| Razem EUR | 17 600 EUR | 4 379 EUR |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 marca 2023 roku 34 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Kredyt inwestycyjny zabezpieczony jest standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pełnomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Spółka | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozo stała do spłaty |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji sp.k.* |
15 000 | - | WIBOR 1M + marża | 23.09.2024 |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A.** | 80 000 | - | WIBOR 3M + marża | 9.03.2024 |
* kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych. Kredyt zabezpieczony jest hipoteką na nieruchomości, cesją z kontraktów budowlanych oraz oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
** kredyt w rachunku bieżącym. Środki z Kredytu spółka będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom Spółki Akcyjnej. Umowa kredytowa zabezpieczona jest m.in. hipoteką, zastawami rejestrowymi i finansowymi, oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Wartość umów gwarancji finansowych (w tym dotyczących podmiotów powiązanych) według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Poręczenia udzielone | 12 571 | 14 318 |
| Gwarancje udzielone | 45 503 | 45 636 |
| Gwarancje otrzymane | 10 477 | 12 224 |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. |
Archicom Nierucho mości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
6 003 | do 09.07.2023 |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z zapłaty należności dotyczą cych płatności zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości na podstawie aktu notarialnego Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku oraz Umową Gwarancji Czynszu (Rental Guarantee Agreement), zawartej dnia 27 maja 2020 roku. |
| PKO BP S.A. |
Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. |
City One Park Sp. z o.o. |
3 284 | do 09.07.2023 |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. z zobowiązania spółki, wynikającego z zawartych w dniu 11 lipca 2017 roku Kontraktu Budowlanego nr 1/07/2017/PPOI/ANSK5 i Kon traktu Budowlanego nr 2/07/2017/PPOI/ANSK5, których prawa i obowiązki zgodnie z Umową sprzedaży nierucho mości Akt Notarialny Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca. |
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Gwarancje razem | 10 477 | |
|---|---|---|
| PKO BP Archicom S.A. S.A. |
City One Park Sp. z 1 190 o.o. |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobowiązania wynikającego z do Umowy Najmu nr 2/20/N/CF1 zawartej w dniu 30 stycznia 09.07.2023 2020 roku dotyczącej najmu powierzchni usługowo-biuro wych w budynku City One we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45, w której prawa i obowiązki zgodnie z umowa sprzedaży nieruchomości aktem notarialnym Rep. A2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archi com S.A. |
Javin Invest ments Sp. z o.o. sp. k. w likwidacji; Space Investment Strzegomska 3 sp. z o.o. |
GNT Ventu res Wrocław Sp. z o.o. |
12 206 | do 25.02.2024 |
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum IB gwarantuje nabywcy wywiązanie się z zobo wiązań sprzedającego. Kwota gwarancji to 12.206 tys. PLN (przeliczona wcześniej na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 31.03.2023). W przypadku naruszenia oświadczeń i za pewnień sprzedających nieobjętych ubezpieczeniem ty tułu prawnego First Title Insurance PLC gwarancja ograni czona jest wysokością do ceny brutto budynku. |
| Archi com S.A. |
Archicom Nierucho mości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
17 477 | do 27.11.2027 |
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B gwarantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. z zobowiązań sprzedającego dotyczących umowy gwaran cji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR (przeliczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 31.03.2023). |
| Archi com S.A. |
Archicom Nierucho mości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
15 820 | do 27.05.2023 |
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B gwarantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. z zobowiązań sprzedającego dotyczących ostatecznej umowy sprzedaży. Kwota gwarancji to 3 384 tys. EUR (prze liczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 31.03.2023). |
| Gwarancje razem | 45 503 |
| Poręczy ciel |
Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. |
Archicom Nierucho mości 5 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 6 003 | do 09.09.2023 |
Poręczenie udzielone przez Archicom S.A. na zabezpie czenie gwarancji bankowej wystawionej przez PKO BP S.A. spółce Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o., w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B, na rzecz nabywcy |
| Archicom S.A. |
Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. |
PKO BP S.A. | 6 568 | do 09.07.2023 |
Poręczenie udzielone przez Archicom S.A. na zabezpie czenie gwarancji bankowej wystawionej przez PKO BP S.A. spółce Archicom Sp. z o.o. - RI - sp. k., w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B, na rzecz nabywcy |
| Poręczenia razem | 12 571 |
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego.
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działalnością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Grupa Archicom nie publikowała prognoz wyników finansowych.
| AKTYWA | nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 165 | 165 | |
| Wartości niematerialne | 4 617 | 4 533 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 585 | 11 010 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 | 10 869 | 10 869 |
| Należności długoterminowe | 7 | 1 314 | 535 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 000 | 37 000 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 26 307 | 27 345 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 6 | 5 807 | 5 245 |
| Aktywa trwałe razem | 97 664 | 96 702 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6 | 678 641 | 645 784 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 | 123 273 | 130 277 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 984 | 1 969 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 14 889 | 26 835 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8 | 18 588 | 11 406 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 343 795 | 264 432 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10 | 151 109 | 149 538 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 333 279 | 1 230 241 | |
| Aktywa razem | 1 430 943 | 1 326 943 |
| Kapitał własny | |||
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 256 703 | 256 703 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 134 497 | 134 497 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
34 890 | 34 890 | |
| Pozostałe kapitały | (119 371) | (119 371) | |
| Zyski zatrzymane | 442 215 | 424 978 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 748 934 | 731 697 | |
| Kapitał własny | 748 934 | 731 697 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 3 | 61 403 | 110 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 24 245 | 22 824 |
| Pozostałe zobowiązania | 12 | 18 574 | 17 478 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 17 899 | 20 209 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 4 457 | 5 471 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 126 578 | 175 982 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 12 | 280 244 | 244 539 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12 | 54 702 | 59 501 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 384 | 5 173 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 2 597 | 3 909 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne finansujące nieruchomości prze znaczone do sprzedaży |
3 | 20 722 | 20 883 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne - pozostałe | 3 | 171 474 | 62 002 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11 | 4 443 | 3 972 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 18 961 | 18 272 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 10 | 904 | 1 013 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 555 431 | 419 264 | |
| Zobowiązania razem | 682 009 | 595 246 | |
| Pasywa razem | 1 430 943 | 1 326 943 |
PASYWA nota 31.03.2023 31.12.2022
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 83 150 | 149 781 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 82 306 | 147 635 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 844 | 324 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | 1 822 |
| Koszt własny sprzedaży | 45 109 | 94 534 |
| Koszt sprzedanych produktów | 44 556 | 92 686 |
| Koszt sprzedanych usług | 553 | 33 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | - | 1 815 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 38 041 | 55 247 |
| Koszty sprzedaży | 4 886 | 3 478 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 616 | 4 263 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 8 042 | 7 253 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 091 | 1 229 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 574 | 888 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 19 014 | 40 594 |
| Przychody finansowe | 4 016 | 3 791 |
| Koszty finansowe | 2 996 | 3 073 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 20 034 | 41 312 |
| Podatek dochodowy | 4 026 | 9 810 |
| - część bieżąca | 5 637 | 5 432 |
| - część odroczona | (1 611) | 4 378 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 16 008 | 31 502 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 1 229 | 9 947 |
| Zysk (strata) netto | 17 237 | 41 449 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 17 237 | 41 449 |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - |
* Od 31 grudnia 2022 roku Grupa wydziela w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku działalność zaniechaną i zgodnie z wymogami MSSF 5 dane porównawcze zostały przekształcone.
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji (szt.) | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 16 008 | 31 502 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,62 | 1,23 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,62 | 1,23 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 1 229 | 9 947 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,05 | 0,39 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,05 | 0,39 |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 17 237 | 41 449 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,67 | 1,61 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,67 | 1,61 |
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym raportem kwartalnym nie wystąpiło rozwodnienie akcji.
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 17 237 | 41 449 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody | 17 237 | 41 449 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 17 237 | 41 449 |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny ra zem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2023 roku | 256 703 | 134 497 | 34 890 | (119 371) | 424 978 | 731 697 | - | 731 697 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2023 roku |
||||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2023 roku |
- | - | - | - | 17 237 | 17 237 | - | 17 237 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 17 237 | 17 237 | - | 17 237 |
| Saldo na dzień 31.03.2023 roku | 256 703 | 134 497 | 34 890 | (119 371) | 442 215 | 748 934 | - | 748 934 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny ra zem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2022 roku | 256 703 | 134 497 | - | (119 371) | 381 228 | 653 057 | - | 653 057 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2022 roku |
||||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 31.03.2022 roku | - | - | - | - | 41 449 | 41 449 | - | 41 449 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 41 449 | 41 449 | - | 41 449 |
| Saldo na dzień 31.03.2022 roku | 256 703 | 134 497 | - | (119 371) | 422 677 | 694 506 | - | 694 506 |
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 marca 2023 roku 43 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej i zaniechanej przed opodatkowaniem |
21 714 | 53 522 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 816 | 689 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 618 | (11 730) |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 3 | 17 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (46) | 449 |
| Koszty odsetek i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | 2 018 | 2 573 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (1 141) | (455) |
| Inne | 932 | 515 |
| Korekty razem | 3 200 | (7 942) |
| Zmiana stanu zapasów | (28 041) | 26 081 |
| Zmiana stanu należności | 16 984 | 9 594 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 28 444 | (20 792) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 835 | 927 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (6 725) | 5 032 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 12 497 | 20 842 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10 575) | (8 584) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 26 836 | 57 838 |
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (316) | (145) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (36) | (108) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 71 | - |
| Wydatki na inwestycje w nieruchomości inwestycyjne (w tym zaklasyfiko wane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży) |
(2 526) | - |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 1 400 | - |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (1 407) | (253) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 61 402 | 110 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (78 500) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 4 | 176 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (162) | (344) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 909) | (1 008) |
| Zapłacone odsetki i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | (5 328) | (2 604) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | 54 007 | 27 720 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności kontynuowanej i zanie chanej razem |
79 436 | 85 305 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sy tuacji finansowej |
79 363 | 85 305 |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (73) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 264 432 | 264 146 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 343 795 | 349 451 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 179 | 1 454 |
W okresie sprawozdawczym wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych nie uległa zmianie.
Podsumowanie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym zaprezentowano w poniższej tabeli:
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 10 869 | 126 353 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | - | 389 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | 12 229 |
| Reklasyfikacja do aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | - | (128 102) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 10 869 | 10 869 |
Zyski lub straty z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są przez Grupę w sprawozdaniu z wyniku w pozycji "Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych".
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
• poziom 1 – dane wejściowe są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,
Wartość poszczególnych nieruchomości według hierarchii wycen do wartości godziwej kształtowała się na poszczególne dni bilansowe następująco:
| Razem wartość |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Identyfikator | Opis | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | godziwa |
| Stan na 31.03.2023 | |||||
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
Nieruchomość lokalowa - miejsca po stojowe |
- | 1 049 | - | 1 049 |
| Space Investment Strze gomska 3 Otyńska Sp. z o.o. |
Nieruchomość inwestycyjna przy ul. Otyńskiej we Wrocławiu |
- | 9 820 | - | 9 820 |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.03.2023 | - | 10 869 | - | 10 869 | |
| Stan na 31.12.2022 | |||||
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
Nieruchomość lokalowa - miejsca po stojowe |
- | 1 049 | - | 1 049 |
| Space Investment Strze gomska 3 Otyńska Sp. z o.o. |
Nieruchomość inwestycyjna przy ul. Otyńskiej we Wrocławiu |
- | 9 820 | - | 9 820 |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.12.2022 | - | 10 869 | - | 10 869 |
Wartość godziwa została określona za pomocą metody rynkowej, która odzwierciedla transakcje na podobnych nieruchomościach przeprowadzone w ostatnim okresie. Wartość tę skorygowano o czynniki związane z wycenianą nieruchomością, jednak ich wpływ na wycenę był znikomy. Nieruchomości zakwalifikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej zostały wycenione przez niezależnych rzeczoznawców z zastosowaniem podejścia porównawczego, metodą porównywania parami.
Wartość godziwa została określona za pomocą metody dochodowej, która uwzględnia przychody z najmu pomniejszone o koszty utrzymania nieruchomości, zdyskontowane stopą procentową, która pochodzi z analizy transakcji zaobserwowanych na rynku w ostatnim okresie. Szacowane wpływy z najmu uwzględniają aktualne obłożenie najmowanej powierzchni, szacowane przyszłe obłożenie, przyszłe zmiany stawek. Dane wejściowe do wyceny są nieobserwowalne. Najbardziej znaczące dane wejściowe to szacowane stawki za najem, założenia dotyczące obłożenia i stopa dyskontowa. Szacowana wartość godziwa wzrośnie, jeżeli szacowane stawki wzrosną, obłożenie wzrośnie, a stopa dyskontowa spadnie. Wycena jest wrażliwa na wszystkie te czynniki. Zarząd spółki dominującej uważa, że zakres możliwych alternatywnych założeń jest największy dla stawek i poziomu obłożenia i że te czynniki zależą od siebie nawzajem. Z uwagi na to, że najbardziej wartościowa pozycja w ramach nieruchomości inwestycyjnych (nieruchomość inwestycyjna City 2) została przeklasyfikowana do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży analiza wrażliwości wartości godziwej na kluczowe parametry wyceny została przedstawiona w nocie 10 Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania z nimi związane.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Kategorie instrumentów fi nansowych wg MSSF 9 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | AC | FVOCI | FVP&L | Razem |
| Stan na 31.03.2023 | ||||
| Aktywa trwałe: | ||||
| Należności długoterminowe | 1 267 | - | - | 1 267 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 000 | - | - | 37 000 |
| Aktywa obrotowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 63 256 | - | - | 63 256 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 18 588 | - | - | 18 588 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 343 795 | - | - | 343 795 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 463 906 | - | - | 463 906 |
| Stan na 31.12.2022 | ||||
| Aktywa trwałe: | ||||
| Należności długoterminowe | 448 | - | - | 448 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 000 | - | - | 37 000 |
| Aktywa obrotowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 70 379 | - | - | 70 379 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 11 406 | - | - | 11 406 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 264 432 | - | - | 264 432 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 383 665 | - | - | 383 665 |
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Wyszczególnienie | Kategorie instrumen tów finansowych wg MSSF 9 |
Poza MSSF 9 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| AC | FVP&L | |||
| Stan na 31.03.2023 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 61 403 | - | - | 61 403 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 574 | - | - | 18 574 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
29 269 | - | 6 865 | 36 134 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 192 196 | - | - | 192 196 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 301 442 | - | 6 865 | 308 307 |
| Stan na 31.12.2022 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 110 000 | - | - | 110 000 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 467 | - | - | 17 467 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
44 786 | - | 4 018 | 48 804 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 82 885 | - | - | 82 885 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 255 138 | - | 4 018 | 259 156 |
Zwiększenie wartości zobowiązań finansowych dotyczy przede wszystkim pozycji Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne i związany jest z emisją obligacji serii M7/2023, których wartość na dzień bilansowy wynosi 61.655 tys. zł.
| Wartość bilansowa | Zobowiązanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wyma galności |
w walucie | w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
|
| Stan na 31.03.2023 | |||||||
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 1M + marża | 22.12.2031* | 4 432 | 20 722 | 20 722 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 60 787 | 60 787 | - |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 15.03.2024 | - | 110 435 | 110 435 | - |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 17.03.2025 | - | 61 655 | 252 | 61 403 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.03.2023 |
4 432 | 253 599 | 192 196 | 61 403 |
* Kredyt finansujący nieruchomość inwestycyjną City 2 przeznaczoną do sprzedaży, opisaną w nocie 10 raportu. W związku z planowaną spłatą kredytu przed zbyciem nieruchomości – w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego, podjęto decyzję o prezentacji jako zobowiązanie krótkoterminowe. Zobowiązania te nie zostaną przeniesione na kupującego aktywa, lecz podlegać będą spłacie przez Grupę Archicom ze środków pochodzących ze sprzedaży aktywów, stąd nie zostały wykazane jako "Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży".
W pierwszym kwartale 2023 roku oraz po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych i emisji obligacji. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
Umowy przewidują obowiązki spełnienia standardowych w tego typu zobowiązaniach warunków, w tym w szczególności:
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla udziałowców i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych Grupa oblicza wskaźnik Długu netto (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych pomniejszonych o środki pieniężne) do kapitału własnego. Grupa zakłada utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nie wyższym niż 0,8.
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Grupa oblicza wskaźnik Długu netto do EBITDA. Grupa definiuje EBITDA jako zysk (stratę) przed opodatkowaniem skorygowany o przychody i koszty finansowe oraz koszty amortyzacji (EBITDA nie jest miarą zdefiniowaną w MSSF i inne jednostki mogą tę miarę definiować inaczej).
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| Wskaźnik zadłużenia | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| A. Zobowiązania finansowe | 282 287 | 219 681 |
| B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finan sowe* |
361 573 | 275 486 |
| Dług netto (A-B) | (79 286) | (55 805) |
| Kapitał własny ogółem | 748 934 | 731 697 |
| Wskaźnik Dług netto / Kapitały własne | -10,59% | -7,63% |
| C. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 20 034 | 119 861 |
| D. Przychody finansowe | 4 016 | 14 183 |
| E. Koszty finansowe | 2 996 | 9 659 |
| F. Amortyzacja | 816 | 3 028 |
| EBITDA (C-D+E+F) | 19 830 | 118 365 |
| Wskaźnik Dług netto / EBITDA | -4,00 | -0,47 |
*w tym środki pieniężne zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych
| Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wy magalności |
w walucie | w PLN | krótko termi nowe |
długo termi nowe |
||
| Stan na 31.12.2022 | ||||||||
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 1M + marża | 22.12.2031* | 4 453 | 20 883 | 20 883 | - | |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 61 446 | 61 446 | - | |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 15.03.2024 | - | 110 556 | 556 | 110 000 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2022 |
4 453 | 192 885 | 82 885 | 110 000 |
* Kredyt finansujący nieruchomość inwestycyjną City 2 przeznaczoną do sprzedaży, opisaną w nocie 10 raportu. W związku z planowaną spłatą kredytu przed zbyciem nieruchomości – w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego, podjęto decyzję o prezentacji jako zobowiązanie krótkoterminowe. Zobowiązania te nie zostaną przeniesione na kupującego aktywa, lecz podlegać będą spłacie przez Grupę Archicom ze środków pochodzących ze sprzedaży aktywów, stąd nie zostały wykazane jako "Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży".
W 2022 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych i emisji obligacji. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | Przepływy razem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 6 m- cy |
6 do 12 m-cy |
1 do 3 lat |
3 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
przed zdys kontowa niem |
Wartość bilansowa |
|
| Stan na 31.03.2023 | |||||||
| Kredyty w rachunku kredyto wym* |
20 472 | - | - | - | - | 20 472 | 20 722 |
| Dłużne papiery wartościowe | 70 497 | 118 683 | 68 263 | - | - | 257 443 | 232 877 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 941 | 3 248 | 9 962 | 8 732 | 16 077 | 39 960 | 28 688 |
| Razem | 92 910 | 121 931 | 78 225 | 8 732 | 16 077 | 317 875 | 282 287 |
| Stan na 31.12.2022 | |||||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 20 697 | - | - | - | - | 20 697 | 20 883 |
| Dłużne papiery wartościowe | 68 780 | 5 743 | 112 731 | - | - | 187 254 | 172 002 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 895 | 1 721 | 8 891 | 8 274 | 14 946 | 36 727 | 26 796 |
| Razem | 92 372 | 7 464 | 121 622 | 8 274 | 14 946 | 244 678 | 219 681 |
* Kredyt finansujący nieruchomość inwestycyjną City 2 przeznaczoną do sprzedaży, opisaną w nocie 10 raportu. W związku z planowaną spłatą kredytu przed zbyciem nieruchomości – w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego, podjęto decyzję o prezentacji jako zobowiązanie krótkoterminowe. Zobowiązania te nie zostaną przeniesione na kupującego aktywa, lecz podlegać będą spłacie przez Grupę Archicom ze środków pochodzących ze sprzedaży aktywów, stąd nie zostały wykazane jako "Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży".
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| ZOBOWIĄZANIA | ZABEZPIECZONE HIPOTEKĄ |
|---|---|
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
| Kredyt zaciągnięty w mBank S.A. na działalność bie żącą (09/015/14/Z/LI)* |
Hipoteka umowna do kwoty 3.000.000 zł na będącej własnością spółki Grupy Archicom nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu przy ulicy Góralskiej. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Pekao S.A. na realizację in westycji City Forum budynek A |
Hipoteka umowna na nieruchomości, na której wzniesiony został budynek finansowany z kredytu do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i VAT a po spłacie kredytu budow lanego – kredytu inwestycyjnego. Hipoteka umowna do kwoty 24.000.000 PLN ustanowiona na nie ruchomości, na której wzniesiony został budynek A. |
| Kredyt w rachunku bieżącym udzielony Archicom S.A. przez PKO BP S.A.** |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 120.000.000 zł ustanowiona na nieruchomościach gruntowych spółek z Grupy Archicom (hi poteka I - w I kwartale 2022 hipoteka została wpisana, w I kwar tale 2023 wierzyciel hipoteczny złożył oświadczenie o zgodzie na wykreślenie hipoteki; hipoteka II - w III kwartale 2022 hipoteka zo stała wpisana; hipoteka III - w I kwartale 2023 złożono oświadcze nie o ustanowieniu hipoteki). |
* Kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych o przyznanym limicie 15.000 tys. zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi zero zł.
** Kredyt w rachunku bieżącym o przyznanym limicie 80.000 tys. zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi zero zł.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne prezentowane jako aktywa klasyfikowane jako przezna czone do sprzedaży |
151 109 | 148 138 |
| Zapasy | 97 888 | 139 593 |
| Środki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe* | 18 958 | 13 744 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 267 955 | 301 475 |
* Środki o ograniczonej możliwości dysponowania na rachunkach powierniczych oraz rachunkach zablokowanych, w tym split payment i rachunkach kaucji.
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to, czy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie, czy w wartości godziwej:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
| Aktywa: | ||||
| Dłużne papiery wartościowe | 34 496 | 37 810 | 33 428 | 37 352 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 124 613 | 124 587 | 130 861 | 130 812 |
| Środki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finan sowe |
361 573 | 361 573 | 275 486 | 275 486 |
| Zobowiązania: | ||||
| Kredyty | 20 472 | 20 722 | 20 697 | 20 883 |
| Dłużne papiery wartościowe | 235 191 | 232 877 | 170 710 | 172 002 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 73 276 | 73 276 | 79 138 | 79 138 |
Sposób ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych dla celów sporządzenia powyższej tabeli został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
a) Dodatkowe informacje o metodach wyceny instrumentów finansowych do wartości godziwej wycenionych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie:
Wartość bilansowa należności handlowych i pozostałych należności została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu otrzymanych kredytów została ustalona jako wartość oczekiwanej zapłaty, tj. nominalna wartość powiększona o naliczone odsetki.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy stosowaną dotychczas metodą zamortyzowanego kosztu a wyceną według wartości godziwej lub według ceny nabycia.
c) Wyłączenie ze sprawozdania z sytuacji finansowej
Na dzień 31 marca 2023 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
d) Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe podlegające kompensacie
Na dzień 31 marca 2023 roku Grupa Kapitałowa nie kompensowała aktywów finansowych i zobowiązań finansowych.
e) Zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy po koszcie zamortyzowanym
Informacje na temat warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej zostały opisane w punkcie 1.15 niniejszego raportu.
Spółki Grupy Kapitałowej utworzyły aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości wystarczającej dla realizacji składnika aktywów. Kwota tych aktywów na 31 marca 2023 wynosiła 26.307 tys. zł (2022 rok: 27.345 tys. zł). Najistotniejsze różnice przejściowe dotyczą pozycji zapasów (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 20.151 tys. zł), oraz kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 12.813 tys. zł). Podstawą ujęcia aktywów są zatwierdzone przez Zarząd Spółki dominującej aktualne budżety projektów realizowanych przez spółki Grupy Kapitałowej oraz strategia działalności Grupy. Na dzień 31 marca 2023 roku Grupa utworzyła aktywo z tytułu podatku odroczonego dotyczące nierozliczonych strat podatkowych w kwocie 6.911 tys. zł. Terminy wygaśnięcia prawa do obniżenia podatku dochodowego przypadają na rok 2023 (7 tys. zł), 2024 (236 tys. zł), 2025 (1.312 tys. zł), 2026 (1.429 tys. zł), 2027 (2.200 tys. zł) , 2028 (1.727 tys. zł). Grupa nie ujęła aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od strat podatkowych na kwotę 5.644 tys. zł i z innych tytułów w kwocie 712 tys. zł.
Szczegółowy wpływ aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został przedstawiony w poniższych tabelach.
| Stan na początek okresu | 1.01.2023 | 1.01.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 345 | 29 001 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 209 | 19 066 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | 7 136 | 9 935 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | 1 611 | 705 |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 307 | 27 345 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 899 | 20 209 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | 8 408 | 7 136 |
| Saldo na po | Zmiana stanu: | |||
|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | czątek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
Saldo na ko niec okresu |
| Stan na 31.03.2023 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2023 | 31.03.2023 | ||
| Zapasy, w tym: | 17 269 | 2 882 | - | 20 151 |
| - wynikające z eliminacji marż wewnątrzgrupowych | 12 112 | 594 | - | 12 706 |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko wym momentem ujęcia sprzedaży |
4 753 | 2 297 | - | 7 050 |
| Pozostałe aktywa | 68 | 10 | - | 78 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 163 | (873) | - | 290 |
| Pozostałe rezerwy | 3 082 | 2 854 | - | 5 936 |
| Leasing | 3 641 | 281 | - | 3 922 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, w tym: | 9 782 | 3 031 | - | 12 813 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 9 114 | 3 002 | - | 12 116 |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 5 390 | 1 521 | - | 6 911 |
| Kompensata | (13 050) | (10 744) | - | (23 794) |
| Razem | 27 345 | (1 038) | - | 26 307 |
| Stan na 31.12.2022 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2022 | 31.12.2022 | ||
| Zapasy, w tym: | 19 783 | (2 514) | - | 17 269 |
| - wynikające z eliminacji marż wewnątrzgrupowych | 11 123 | 989 | - | 12 112 |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko wym momentem ujęcia sprzedaży |
7 779 | (3 026) | - | 4 753 |
| Pozostałe aktywa | 100 | (32) | - | 68 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 375 | 788 | - | 1 163 |
| Pozostałe rezerwy | 4 445 | (1 363) | - | 3 082 |
| Leasing | 3 826 | (185) | - | 3 641 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 737 | 9 045 | - | 9 782 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | - | 9 114 | - | 9 114 |
| Inne zobowiązania | 321 | (321) | - | - |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 7 266 | (1 876) | - | 5 390 |
| Kompensata | (7 852) | (5 198) | - | (13 050) |
| Razem | 29 001 | (1 656) | - | 27 345 |
Grupa oczekuje realizacji ujemnych różnic przejściowych w ciągu najbliższych 12 miesięcy w kwocie 17.557 tys. zł.
| Zmiana stanu: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na po czątek okresu |
wynik | pozostałe dochody |
Saldo na ko niec okresu |
| Stan na 31.03.2023 | całkowite | |||
| Aktywa: | 1.01.2023 | 31.03.2023 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne, w tym: | 1 139 | 1 | - | 1 140 |
| - wynikające z wyceny do wartości godziwej | 1 139 | - | - | 1 139 |
| Zapasy, w tym: | 1 934 | 131 | - | 2 065 |
| - wynikające z aktywowania kosztów finansowania ze wnętrznego |
1 063 | 337 | - | 1 400 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym: | 9 708 | 68 | - | 9 776 |
| - wynikające z wyceny do wartości godziwej | 9 708 | 68 | - | 9 776 |
| Udzielone pożyczki i inne aktywa finansowe, w tym: | 10 412 | 3 442 | - | 13 854 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 9 891 | 3 407 | - | 13 298 |
| Pozostałe aktywa | 1 561 | 414 | - | 1 975 |
| Zobowiązania: | ||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 899 | 17 | - | 916 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania, w tym: | 7 606 | 4 361 | - | 11 967 |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko wym momentem ujęcia sprzedaży |
7 606 | 4 361 | - | 11 967 |
| Kompensata | (13 050) | (10 744) | - | (23 794) |
| Razem | 20 209 | (2 310) | - | 17 899 |
| Stan na 31.12.2022 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2022 | 31.12.2022 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne, w tym: | 6 523 | (5 384) | - | 1 139 |
| - wynikające z wyceny do wartości godziwej | 6 523 | (5 384) | - | 1 139 |
| Zapasy, w tym: | 4 584 | (2 650) | - | 1 934 |
| - wynikające z aktywowania kosztów finansowania ze wnętrznego |
2 226 | (1 163) | - | 1 063 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży, w tym: | - | 9 708 | - | 9 708 |
| - wynikające z wyceny do wartości godziwej | - | 9 708 | - | 9 708 |
| Udzielone pożyczki i inne aktywa finansowe, w tym: | 985 | 9 427 | - | 10 412 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 520 | 9 371 | - | 9 891 |
| Pozostałe aktywa | 2 133 | (572) | - | 1 561 |
| Zobowiązania: | ||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | - | 899 | - | 899 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania, w tym: | 12 388 | (4 782) | - | 7 606 |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko wym momentem ujęcia sprzedaży |
12 388 | (4 782) | - | 7 606 |
| Pozostałe zobowiązania | 305 | (305) | - | - |
| Kompensata | (7 852) | (5 198) | - | (13 050) |
| Razem | 19 066 | 1 143 | - | 20 209 |
Grupa oczekuje realizacji dodatnich różnic przejściowych w ciągu najbliższych 12 miesięcy w kwocie 24.750 tys. zł.
Zdecydowanie największą pozycję zapasów stanowi produkcja w toku, gdzie zgodnie z polityką rachunkowości ujmowane są mieszkania i lokale w trakcie budowy oraz projekty przyszłe będące aktualnie w różnych fazach realizacji. Grupa ujmuje w tej pozycji również grunty, na których realizowane są aktualne i przyszłe projekty, wraz w prawem wieczystego użytkowania tych gruntów zgodnie z MSSF 16. Po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie pozycje przekwalifikowywane są do wyrobów gotowych.
Zarząd dokonał na dzień bilansowy przeglądu wszystkich projektów, w tym także analizy ich cyklu operacyjnego. W związku z zidentyfikowaniem projektów, których przewidywany termin realizacji wykracza poza standardowy cykl operacyjny Grupy, Zarząd podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe, w pozycji "Grunty przeznaczone pod zabudowę".
Aktywowana kwota kosztów finansowania zewnętrznego na zapasy wynosiła w I kwartale 2023 roku 2.550 tys. zł przy stopie kapitalizacji równej 1,9%.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zapasy w aktywach trwałych | 5 807 | 5 245 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 5 807 | 5 245 |
| Zapasy w aktywach obrotowych | 678 641 | 645 784 |
| Produkcja w toku, w tym: | 612 263 | 623 034 |
| - grunty przeznaczone pod zabudowę | 255 792 | 250 592 |
| Wyroby gotowe | 65 212 | 21 604 |
| Towary | 1 166 | 1 146 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 684 448 | 651 029 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie dokonano istotnych odpisów aktualizujących wartość zapasów.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Kredyt odnawialny w mBank na finansowanie kontraktów budowlanych realizowanych przez spółkę Archicom sp. z o.o. - Realizacja Inwestycji - sp. k.* |
9 442 | 9 144 |
| Kredyt w rachunku bieżącym Archicom S.A. - zabezpieczenie na inwestycji Browary Wrocławskie bud BA2BA3** |
- | 87 718 |
| Kredyt w rachunku bieżącym Archicom S.A. - zabezpieczenie na inwestycji Kępa Miesz czańska bud KM4** |
53 248 | 42 731 |
| Kredyt w rachunku bieżącym Archicom S.A. - zabezpieczenie na inwestycji Kępa Miesz czańska bud KM6** |
35 198 | - |
| Zabezpieczenia na zapasach razem | 97 888 | 139 593 |
* Kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów budowlanych o przyznanym limicie 15.000 tys. zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi zero zł.
** Kredyt w rachunku bieżącym o przyznanym limicie 80.000 tys. zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi zero zł.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | ||
| Kaucje wpłacone | 1 267 | 448 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 47 | 87 |
| Należności długoterminowe razem | 1 314 | 535 |
| Należności krótkoterminowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 22 239 | 27 107 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (18 147) | (14 783) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 4 092 | 12 324 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 3 | 44 |
| Należności z tytułu zbycia jednostek zależnych | 58 663 | 57 980 |
| Inne należności | 3 591 | 3 426 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | (3 093) | (3 395) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 59 164 | 58 055 |
| Należności finansowe | 63 256 | 70 379 |
| Przedpłaty i zaliczki | 57 633 | 58 767 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 968 | 886 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 416 | 245 |
| Należności niefinansowe | 60 017 | 59 898 |
| Należności krótkoterminowe razem | 123 273 | 130 277 |
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 18 178 | 19 797 |
| Odpisy utworzone (+) | 3 110 | 188 |
| Odpisy rozwiązane (-) | - | (1 802) |
| Odpisy wykorzystane (-) | (48) | (2 352) |
| Inne zmiany | - | (17) |
| Stan na koniec okresu | 21 240 | 15 814 |
Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych nie występują.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rachunki powiernicze i zablokowane | 17 778 | 11 045 |
| Kaucje | - | 9 |
| Odsetki od objętych obligacji | 810 | 352 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe razem | 18 588 | 11 406 |
Największą pozycję stanowią środki pieniężne zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych, które na dzień bilansowy nie zostały uwolnione do dysponowania przez Grupę.
Grupa korzysta z Otwartych Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, z których środki są zwalniane etapami wraz z postępem prac. Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych nie spełniają definicji środków pieniężnych wg MSR, natomiast są to środki, które wchodzą do masy upadłości dewelopera, odsetki należą do dewelopera, deweloper jest posiadaczem rachunku powierniczego. Środki te w bilansie prezentowane są jako pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe.
Zestawienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym również podlegających ograniczeniu w dysponowaniu, przedstawiono w poniższych tabelach.
| 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|
| 58 978 | 27 900 |
| 22 838 | 23 241 |
| 260 800 | 210 600 |
| 1 179 | 2 691 |
| 343 795 | 264 432 |
* środki o ograniczonej możliwości dysponowania
Utrzymywanie ponadprzeciętnego buforu gotówkowego zapewnia bardzo wysoki poziom bezpieczeństwa finansowego klientom, inwestorom, kontrahentom i Spółce oraz pozwala na realizację polityki dywidendowej i równoczesne zwiększenie aktywności w zakresie zakupu gruntów.
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Grupa skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości. Aktywa te zaliczone są do Stopnia 1 modelu utraty wartości.
W bieżącym okresie sprawozdawczym poniesiono dodatkowe nakłady na prace wykończeniowe dla najemców nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w kwocie 3.589 tys. zł oraz dokonano aktualizacji wyceny aktywa do wartości godziwej pomniejszając wartość pozycji o 618 tys. zł. Sprzedaż projektu jest w dalszym ciągu aktywnie prowadzona i w ocenie Zarządu jej finalizacja jest wysoce prawdopodobna w trakcie bieżącego roku, zmiana planu sprzedaży jest mało prawdopodobna, a aktywo jest dostępne do natychmiastowej sprzedaży i oferowane po cenie racjonalnej w stosunku do wartości godziwej, zatem spełnione są kryteria wymagane przez MSSF5 i klasyfikacja w tej pozycji bilansowej jest zasadna
Nieruchomość inwestycyjna w Gajkowie o wartości godziwej 1.400 tys. zł została sprzedana za cenę odpowiadającą wartości godziwej i bilansowej.
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 149 538 | - |
| Reklasyfikacja wartości niematerialnych | - | 20 |
| Reklasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych | - | 128 102 |
| Reklasyfikacja rozliczeń międzyokresowych | - | 7 621 |
| Poniesione nakłady | 3 589 | 8 758 |
| Wycena aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do wartości go dziwej od dnia reklasyfikacji |
(618) | 5 037 |
| Sprzedaż aktywów | (1 400) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 151 109 | 149 538 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 1 013 | - |
| Reklasyfikacja zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań | - | 908 |
| Wycena zobowiązań | (14) | - |
| Reklasyfikacja pozostałych kategorii zobowiązań | (95) | 105 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 904 | 1 013 |
| Razem wartość |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Identyfikator | Opis | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | godziwa |
| Stan na 31.03.2023 | |||||
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Nieruchomość Inwestycyjna City 2 - drugi budynek kompleksu biurowego City Forum |
- | - | 151 109 | 151 109 |
| 31.03.2023 | Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży na | - | - | 151 109 | 151 109 |
| Stan na 31.12.2022 | |||||
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Nieruchomość Inwestycyjna City 2 - drugi budynek kompleksu biurowego City Forum |
- | - | 148 138 | 148 138 |
| Archicom Sp. z o.o. - Rea lizacja Inwestycji Sp. k. |
Nieruchomość wraz z halą produkcyjno magazynową w Gajkowie |
- | 1 400 | - | 1 400 |
| 31.12.2022 | Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży na | - | 1 400 | 148 138 | 149 538 |
| 14,75 EUR/m2 | 14,75 EUR/m2 |
|---|---|
| 98,4% | 98,4% |
| 98,4% | 98,4% |
| 11,3 | 11,3 |
| 6,75% | 6,75% |
| 7,25% | 7,25% |
*NOI - (net operating income) – dochód operacyjny netto.
| Zmiana | Wartość nie ruchomości |
Wpływ na wynik finan sowy |
|
|---|---|---|---|
| Wahania stopy Yield | |||
| Wzrost stopy Yield | +1 pp. | 129 661 | (21 448) |
| Spadek stopy Yield | -1 pp. | 180 041 | 28 932 |
| Wahania czynszu | |||
| Wzrost czynszu | +10% | 166 877 | 15 768 |
| Spadek czynszu | -10% | 135 341 | (15 768) |
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3 377 | 2 001 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 377 | 2 001 |
| Koszt własny sprzedaży | 969 | 886 |
| Koszt sprzedanych usług | 969 | 886 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 408 | 1 115 |
| Koszty sprzedaży | 55 | 273 |
| Koszty ogólnego zarządu | 44 | 23 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 80 | 47 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 | 5 |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (618) | 11 730 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 603 | 12 497 |
| Przychody finansowe | 78 | 4 |
| Koszty finansowe | 1 | 291 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 680 | 12 210 |
| Podatek dochodowy | 451 | 2 263 |
| - część bieżąca | 112 | - |
| - część odroczona | 339 | 2 263 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 1 229 | 9 947 |
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 3 075 | 2 316 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (1 126) | - |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (396) | (443) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 1 553 | 1 873 |
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania na koniec pierwszego kwartału 2023 roku oraz na koniec 2022 roku została przedstawiona w poniższych tabelach:
| AKTYWA | Prawo wieczy stego użytkowa nia gruntów |
Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | - | 8 145 | 555 | 8 700 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 8 145 | 555 | 8 700 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 9 032 | - | - | 9 032 |
| Zapasy | 9 032 | - | - | 9 032 |
| Aktywa razem | 9 032 | 8 145 | 555 | 17 732 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 7 310 | 16 601 | 334 | 24 245 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 734 | 3 479 | 230 | 4 443 |
| Pasywa razem | 8 044 | 20 080 | 564 | 28 688 |
| AKTYWA | Prawo wieczy stego użytkowa nia gruntów |
Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | - | 7 452 | 372 | 7 824 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 7 452 | 372 | 7 824 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 7 515 | - | - | 7 515 |
| Zapasy | 7 515 | - | - | 7 515 |
| Aktywa razem | 7 515 | 7 452 | 372 | 15 339 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 7 008 | 15 621 | 195 | 22 824 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 624 | 3 161 | 187 | 3 972 |
| Pasywa razem | 7 632 | 18 782 | 382 | 26 796 |
| Prawo wieczy stego użytkowa nia gruntów |
Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do użytko wania |
Zapasy | Rzeczowe ak tywa trwałe |
Rzeczowe ak tywa trwałe |
Razem |
| Stan na 1 styczeń 2023 r. | 7 515 | 7 452 | 372 | 15 339 |
| Zwiększenia | 376 | - | 241 | 617 |
| Inne zmiany | 8 | - | - | 8 |
| Amortyzacja | (213) | (266) | (58) | (537) |
| Wycena | 1 346 | 959 | - | 2 305 |
| Stan na 31 marzec 2023 r. | 9 032 | 8 145 | 555 | 17 732 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania |
||||
| Stan na 1 styczeń 2023 r. | 7 632 | 18 782 | 382 | 26 796 |
| Naliczone odsetki | 153 | 355 | 12 | 520 |
| Spłata zobowiązań | (1 463) | (895) | (71) | (2 429) |
| Zwiększenia | 376 | - | 241 | 617 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Wycena | 1 346 | 1 838 | - | 3 184 |
| Stan na 31 marzec 2023 r. | 8 044 | 20 080 | 564 | 28 688 |
W okresie objętym sprawozdaniem dokonano przeszacowania wartości zobowiązania z tytułu leasingu oraz proporcjonalnego zwiększenia wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej, w związku z aktualizacją przyszłych opłat leasingowych. Aktualizacja wyceny leasingu spowodowała wzrost zobowiązań o 1.894 tys. zł oraz wzrost wartości aktywa o 959 tys. zł. Różnica w kwocie 935 tys. zł została odniesiona w koszty finansowe okresu.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym spłacono 1.909 tys. zł zobowiązań oraz 519 tys. zł odsetek z tytułu leasingu.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 18 574 | 17 467 |
| Dotacje otrzymane | - | 11 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 18 574 | 17 478 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 21 394 | 35 437 |
| Kaucje otrzymane | 7 811 | 8 258 |
| Inne zobowiązania finansowe | 63 | 1 091 |
| Zobowiązania finansowe | 29 268 | 44 786 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Wpłaty od klientów mieszkaniowych zablokowane na rachunkach powierniczych | 17 778 | 11 045 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6 269 | 4 019 |
| Dotacje otrzymane | 30 | 128 |
| Przychody przyszłych okresów | 761 | 1 680 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 596 | 2 |
| Zobowiązania niefinansowe | 25 434 | 16 874 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 54 702 | 61 660 |
W wyniku podpisanych umów deweloperskich oraz umów sprzedaży lokali Grupa otrzymuje przedpłaty i zaliczki od klientów. Otrzymane środki gromadzone są na rachunkach powierniczych i są stopniowo zwalniane po spełnieniu wymaganych prawnie warunków. Do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie nieruchomości i przekazania lokali klientom, Grupa wykazuje otrzymane środki w pasywach bilansu. Zaliczki zwolnione z mieszkaniowych rachunków powierniczych prezentowane są w pozycji zobowiązań z tytułu umów z klientami, natomiast środki pozostałe do zwolnienia z rachunków powierniczych prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach.
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzy mane na mieszkania |
w tym zwolnione z MRP* |
|---|---|---|
| Stan na 31.03.2023 | ||
| Wrocław: | ||
| Browary Wrocławskie | 107 097 | 106 364 |
| Olimpia Port | 80 457 | 67 085 |
| River Point / Nowa Kępa Mieszczańska | 41 766 | 39 606 |
| Planty Racławickie | 36 368 | 35 039 |
| Awipolis | 31 407 | 31 223 |
| Sady nad Zieloną | 495 | 495 |
| Forma | 424 | 424 |
| Księżno | 8 | 8 |
| RAZEM | 298 022 | 280 244 |
*MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzy mane na mieszkania |
w tym zwolnione z MRP* |
|---|---|---|
| Stan na 31.12.2022 | ||
| Wrocław: | ||
| Browary Wrocławskie | 120 094 | 117 594 |
| Olimpia Port | 55 491 | 51 895 |
| Planty Racławickie | 28 864 | 27 198 |
| River Point / Nowa Kępa Mieszczańska | 25 564 | 24 747 |
| Awipolis | 24 318 | 21 882 |
| Cztery Pory Roku | 480 | 480 |
| Forma | 426 | 426 |
| Sady nad Zieloną | 337 | 307 |
| Księżno | 8 | 8 |
| Słoneczne Stabłowice | 2 | 2 |
| RAZEM | 255 584 | 244 539 |
* MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
Uzgodnienie zmiany kapitału obrotowego zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych do zmian poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej zaprezentowano w poniższych tabelach:
| Zmiana stanu zapasów | 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Spadek (wzrost) stanu zapasów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (33 419) | 24 051 |
| Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego | 2 550 | 1 560 |
| Wpływ aktywa z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu | 2 828 | 470 |
| Zmiana stanu zapasów wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | (28 041) | 26 081 |
| Zmiana stanu należności | 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Spadek (wzrost) stanu należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 17 156 | 16 795 |
| Wpływ aktywa z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu | (1 105) | - |
| Zmiana stanu należności z działalności inwestycyjnej | (82) | - |
| Zmiana stanu należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 015 | 419 |
| Reklasyfikacja do aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | (7 620) |
| Zmiana stanu należności wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 16 984 | 9 594 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Wzrost (spadek) stanu zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 87 348 | 10 658 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych |
(62 606) | (34 185) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 789 | 2 724 |
| Reklasyfikacja do zobowiązań związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | (95) | - |
| Inne | 22 | 11 |
| Zmiana stanu zobowiązań wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 28 458 | (20 792) |
| Inne korekty | 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Koszty finansowe z tytułu aktualizacji wyceny leasingu | 935 | 503 |
| Inne | (3) | 12 |
| Inne korekty wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 932 | 515 |
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą wyższego szczebla - Echo Investment S.A.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa zaliczała:
Do kluczowego personelu kierowniczego w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa zaliczała m.in.:
Do podmiotów powiązanych Spółka zalicza członków rodzin i bliskie osoby fizyczne kluczowego personelu kierowniczego.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom S.A.
Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 395 | 455 |
| Razem | 395 | 455 |
Grupa Kapitałowa w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie udzieliła, ani nie otrzymała żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego.
| Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Echo Investment S.A. | - | 2 | 37 810 | 37 369 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | 16 | 4 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | 50 925 | 50 925 |
| Razem | - | 2 | 88 751 | 88 298 |
Należności od pozostałych podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2023 r. wynikają z zapłaconej zaliczki w kwocie 50.910,5 tys. zł w związku z zawarciem przedwstępnej umowy nabycia nieruchomości w Poznaniu. Po dniu bilansowym, w dniu 28 kwietnia 2023 r. podmiot zależny Spółki, tj. spółka pod firmą Archicom Poznań sp. z o.o., zawarła przyrzeczoną umowę zakupu w wykonaniu ww. umowy przedwstępnej.
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
31.03.2023 | 31.12.2022 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Echo Investment S.A. | 2 738 | 2 142 | 2 595 | 5 427 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | 183 | 183 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 306 | 18 | 2 | - |
| Razem | 3 044 | 2 160 | 2 780 | 5 610 |
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| 1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
1.01- 31.03.2023 |
1.01- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. | PLN | tys. | EUR | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 83 150 | 149 781 | 17 690 | 32 230 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 19 014 | 40 594 | 4 045 | 8 735 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 20 034 | 41 312 | 4 262 | 8 890 |
| Zysk (strata) netto | 17 237 | 41 449 | 3 667 | 8 919 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
17 237 | 41 449 | 3 667 | 8 919 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 0,67 | 1,61 | 0,14 | 0,35 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 0,67 | 1,61 | 0,14 | 0,35 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,7005 | 4,6472 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 836 | 57 838 | 5 709 | 12 446 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 407) | (253) | (299) | (54) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 54 007 | 27 720 | 11 490 | 5 965 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalen tów |
79 436 | 85 305 | 16 899 | 18 356 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | 4,7005 | 4,6472 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31.03.2023 | 2022-12-31 | 31.03.2023 | 2022-12-31 |
| Aktywa | 1 430 943 | 1 326 943 | 306 051 | 282 936 |
| Zobowiązania długoterminowe | 126 578 | 175 982 | 27 073 | 37 524 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 555 431 | 419 264 | 118 796 | 89 397 |
| Kapitał własny | 748 934 | 731 697 | 160 183 | 156 015 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki do minującej |
748 934 | 731 697 | 160 183 | 156 015 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | 4,6755 | 4,6899 |
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 marca 2023 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 22 maja 2023 roku.
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2023 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Archicom za rok 2022.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. PLN).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Grupy na bieżąco analizuje główne obszary ryzyka i ich wpływ na działalność Grupy Archicom S.A., w tym opisane w punkcie 1.15 niniejszego sprawozdania ryzyko związane z konfliktem zbrojnym w Ukrainie oraz wpływ obecnej sytuacji rynkowej i makroekonomicznej na działalność Grupy i jej wyniki finansowe.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego, z wyłączeniem spółek będących w procesie planowanej likwidacji. Na zdolność Grupy do kontynuowania działalności nie wpływa w żaden sposób plan sprzedaży aktywów opisanych szczegółowo w nocie 10 oraz związana z tymi aktywami działalność zaniechana (w rozumieniu MSSF 5), wynikająca z decyzji kierownictwa o skoncentrowaniu działalności Grupy na segmencie mieszkaniowym.
W niniejszym skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach
objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022. Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2023 rok.
• Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" pt. "Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9"
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później
• Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej
Rada MSR doprecyzowała, które informacje dotyczące polityki rachunkowości stosowanej przez jednostkę są istotne i wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Zasady skupiają się na dostosowaniu ujawnień do indywidualnych okoliczności jednostki. Rada przestrzega przed stosowaniem wystandaryzowanych zapisów skopiowanych z MSSF oraz oczekuje, że podstawa wyceny instrumentów finansowych jest istotną informacją.
• Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej
Rada wprowadziła do standardu definicję szacunku księgowego: Szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozdaniu finansowym, które podlegają niepewności wyceny.
• MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" z późniejszymi zmianami do MSSF 17
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4. Rada ustanowiła przepisy przejściowe dotyczące danych porównawczych dla podmiotów, które równocześnie wdrażają MSSF 17 i MSSF 9, aby zmniejszyć potencjalne niedopasowania księgowe wynikające z różnic między tymi standardami.
Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Do dnia sporządzenia niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2023 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
• Zmiana do MSR 12 "Podatek dochodowy"
Rada wprowadziła zasadę, iż jeśli w wyniku transakcji powstają równocześnie dodatnie i ujemne różnice przejściowe w tej samej kwocie, należy ująć aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy nawet wówczas, gdy transakcja nie wynika z połączenia, ani nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy. Oznacza to konieczność ujmowania aktywów i rezerwy na podatek odroczony np. gdy różnice przejściowe w równych kwotach występują w przypadku leasingu (odrębna różnica przejściowa od zobowiązania i od prawa do użytkowania) lub w przypadku zobowiązań z tytułu rekultywacji. Nie została zmieniona zasada mówiąca o tym, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensuje się, jeśli kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania z tytułu podatku bieżącego.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 r.
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
• Zmiany do MSSF 16 "Leasing" – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji będzie wpływać na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę Kapitałową polityki rachunkowości.
Od 1 stycznia 2021 roku obowiązują, zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską, zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (reforma IBOR) – Etap 2. Grupa na bieżąco monitoruje zmiany obowiązujących przepisów i analizuje potencjalny wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zgodnie z aktualnymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegną poszczególne wskaźniki stopy LIBOR, które zostaną zamienione na stopę wolną od ryzyka, bazującą na stawce overnight. Grupa nie posiada instrumentów finansowych opartych o stawki LIBOR, wobec czego zmiana ta nie będzie mieć wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołana przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego pracuje nad wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, którego danymi wejściowymi są informacje reprezentujące transakcje overnight - WIRON. Zastąpi on dotychczasowe stawki WIBOR i WIBID. Wdrożenie nowego indeksu planowane jest na lata 2023-2024. Sposób zastąpienia dotychczas obowiązujących stawek zostanie uregulowany Rozporządzeniem Ministra Finansów planowanym w 2023 roku. Rozporządzenie określi spread korygujący oraz datę, od której obowiązuje zamiana. Wówczas możliwe będzie ustalenie, czy nowa podstawa wyznaczania umownych przepływów pieniężnych jest ekonomicznie równoważna z poprzednią podstawą i czy do ujęcia takiej zmiany stóp referencyjnych zastosowanie ma Faza1/Faza 2 zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 – Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (IBOR). Zgodnie z założeniami "Mapy Drogowej" opublikowanej przez NGR, wskaźniki referencyjne WIBOR i WIBID przestaną być publikowane od początku 2025 roku.
Grupa posiada długoterminowe papiery wartościowe oprocentowane za pomocą stawki WIBOR, jednak szacuje niewielki wpływ reformy IBOR na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, ponieważ nowa stawka WIRON i dotychczasowy WIBOR pozostają na podobnym poziomie.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Zarząd przeanalizował kontekst wartości księgowej aktywów netto Grupy Archicom (ok. 29,18 zł/akcja na 31 marca 2023 r.) w odniesieniu do kapitalizacji giełdowej z końca marca 2023 roku (19,00 zł/akcja na 31 marca 2023 r., w przedziale około 19,30- 21,70 zł/akcja w okresie od 2 maja do 19 maja 2023 r.). Dodatkowo 23 sierpnia 2022 r. akcjonariusze Archicom S.A. tj. Echo Investment S.A. oraz DKR Echo Investment Sp. z o.o. ogłosili dobrowolne wezwanie do sprzedaży 8.724.854 akcji Archicom S.A. uprawniających łącznie do 10.838.468 głosów na Walnym Zgromadzeniu po cenie 18,30 zł/akcja. W wyniku wezwania Echo Investment S.A. powiększyła swój pośredni udział w kapitale zakładowym Archicom S.A o 1.403.448 akcji zwykłych na okaziciela serii A, odpowiadających ok. 5,47% ogólnej liczby akcji w kapitale zakładowym Spółki. W ocenie Zarządu cena spełnia kryteria minimalne określone w ustawie o ofercie, tj. znajduje się powyżej średnich cen rynkowych odpowiednio za ostatnie 6 oraz 3 miesiące notowań, a na bazie sporządzonej przez firmę Grant Thornton wyceny, w dniu 31 sierpnia 2022 Zarząd Spółki opublikował raport giełdowy Nr 20/2022 w przedmiocie Stanowiska w sprawie Wezwania w którym zaprezentował konkluzję co do wartości godziwej akcji Spółki, oszacowanej przez wyżej wspomnianą firmę jako mieszczącą się w dolnym przedziale wartości godziwej.
W ocenie Zarządu kapitalizacja na GPW nie odzwierciedla realnej wartości odzyskiwalnej m.in. z uwagi na niski free float oraz małą płynność walorów Spółki. Dodatkowo, biorąc pod uwagę czynniki makroekonomiczne, notowania Spółek GPW znajdują się obecnie pod silną presją – obserwowane w ostatnich miesiącach spadki kursu poszczególnych podmiotów niekoniecznie muszą być skutkiem zmiany ich sytuacji fundamentalnej. Jednocześnie Grupa, osiągając rok-rocznie ponadprzeciętne marże i wyniki, nie ma problemu z uzyskaniem finansowania dla realizowanych projektów i refinansowaniem zadłużenia, czego szczególnym dowodem są przeprowadzone z sukcesem emisje obligacji: (1) w marcu 2022 roku (czyli w okresie największej niepewności spowodowanej początkiem wojny w Ukrainie) historycznie najwyższa emisja obligacji oraz (2) kolejna emisja przeprowadzona w marcu 2023, zgodnie z założeniami wewnętrznych planów finansowych. Zaufania inwestorów zewnętrznych dowodzi również niski poziom marży za wyemitowane obligacje – co oznacza, że niepowiązani inwestorzy traktują Grupę jako "bezpieczną przystań" nie oczekując w zamian wysokiej premii za ryzyko.
Należy wziąć pod uwagę również fakt, że w pierwszym półroczu 2021 roku, po wnikliwej analizie Due Diligence, niepowiązany podmiot (Grupa Echo Investment) zapłacił za Archicom równowartość 25,29 zł/akcja. Od tego czasu w roku 2021 i na przełomie 2021/2022 miał miejsce szereg zmian otoczenia makroekonomicznego - korzystnie wpływających na wartość Grupy, w szczególności ponad dwucyfrowy (w % r/r) wzrost średnich cen mieszkań w ofercie (przy w większości stałych, bo zakontraktowanych wcześniej kosztach budowy). Miało to istotny wpływ na wartość aktywów netto i tym samym wartość księgową Grupy. Jednocześnie w księgach Grupy ujawniony został wynik z kolejnych etapów rewaluacji nieruchomości City 2 (oraz 100% komercjalizacja budynku). Grupa, mając na uwadze potencjalny wpływ otoczenia makroekonomicznego, cyklicznie analizuje przyjęte założenia budżetowe w zakresie poszczególnych inwestycji optymalnie dostosowując strategię i działania operacyjne, czego dowodem jest utrzymanie ponadprzeciętnych, w ramach sektora deweloperskiego, marż.
Archicom wypłaca dywidendę zgodnie z polityką dywidendową, w związku z czym za 2021 rok Spółka wypłaciła ponad 50% wypracowanego zysku jako dywidendę, wypełniając tym samym zapisy polityki dywidendowej i Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. Jednocześnie pozostawienie pozostałej części wyniku w Grupie spowodowało wzrost wartości aktywów netto. Ponadto Spółka wypłaciła również w grudniu 2022 roku zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2022 w kwocie 27.980.673,87 zł, która stanowi 49.80% zysku osiągniętego w pierwszym półroczu 2022 roku i wyniosła 1,09 zł/akcja. W ostatnich miesiącach giełdowy kurs akcji systematycznie wraca do poziomu sprzed wypłaty zaliczki.
Aktywa posiadane przez Grupę wyceniane są zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości oraz obowiązującymi standardami, w tym w szczególności około 90% łącznej sumy aktywów stanowią:
Pozostałe aktywa, stanowiące około 10% sumy aktywów, również wycenione są z uwzględnieniem zapisów odpowiednich standardów, w tym w szczególności zasad ostrożnej wyceny.
W związku z powyższym, w ocenie Zarządu, wartość kapitalizacji giełdowej poniżej wartości aktywów netto Jednostki dominującej i Grupy Kapitałowej, nie stanowiła przesłanki do przeprowadzenia testu na utratę wartości na dzień 31 marca 2023 r.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych została ustalona przez wewnętrzny Dział Finansowy w porozumieniu z Zarządem, na podstawie danych z aktywnego rynku, ofert, umów przedwstępnych oraz wiedzy i doświadczenia lub w oparciu o zewnętrzne wyceny przygotowywane przez rzeczoznawców. Wartość nieruchomości inwestycyjnych na 2 poziomie wartości godziwej określona została za pomocą metody rynkowej przez niezależnych rzeczoznawców. Na poziomie 3 wykorzystano metodę dochodową uwzględniającą założenia aktualnego planu inwestycyjnego. Wyceny nieruchomości biurowych, w których spółka prowadzi aktywny proces przygotowywania nieruchomości na sprzedaż przygotowywane są wewnętrznie przez Spółkę, w oparciu o dostępne dane rynkowe, w szczególności poziom stopy dyskonta (yield) dyskutowany z potencjalnymi nabywcami oraz w oparciu o poziomy czynszów i innych warunków najmu wynikające z podpisywanych bądź negocjowanych umów najmu. Do ustalenia wartości godziwej wykorzystywana jest metoda zdyskontowanych przepływów netto (DCF). W przypadku nieruchomości inwestycyjnych w budowie wycena jest pomniejszana o zdyskontowane nakłady konieczne do zakończenia inwestycji, z uwzględnieniem marży dewelopera (tzw. developer profit). Skutki wyceny nieruchomości do wartości godziwej zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-). Szczegóły zostały opisane w notach 1 i 10.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, oraz prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej kosztów oszacowanych zgodnie z najlepszą wiedzą przez kierownictwo spółki, których poniesienie jest niezbędne w celu rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy.
Grupa tworzy rezerwy na niewykorzystane urlopy pracowników. Rezerwa jest kalkulowana raz na kwartał. Rezerwa jest szacowana dla każdego pracownika indywidualnie, jako iloczyn wynagrodzenia brutto powiększonego o składki ZUS, będące kosztem pracodawcy oraz dni przysługującego, a niewykorzystanego urlopu na dzień bilansowy, na który liczona jest rezerwa. Rezerwy na niewykorzystywane urlopy prezentowane są w pozycji rezerwy krótkoterminowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, a zmiana wartości rezerwy w okresie odnoszona jest w koszty wynagrodzeń.
Grupa tworzy rezerwy na odprawy emerytalne. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo w momencie przejścia pracownika na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Skutki wyceny rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są ujmowane w wyniku.
Grupa tworzy rezerwę z tytułu oczekiwanych strat kredytowych ("ECL") dotyczących udzielonych gwarancji. Grupa kalkuluje oczekiwane straty kredytowe dotyczące udzielonych gwarancji jako oczekiwane płatności mające na celu zrekompensowanie posiadaczowi gwarancji poniesionej straty kredytowej. W pierwszej kolejności określana jest wartość ekspozycji Grupy z tytułu udzielonych gwarancji (faktyczna całkowita wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy), a następnie tak ustalona ekspozycja netto z tytułu gwarancji jest mnożona przez tzw. wskaźnik defaultu (ustalony na podstawie ratingu Grupy i skorygowanego o wskaźnik odzysku).
Kluczowymi niefinansowymi aktywami trwałymi, które nie są wyceniane do wartości godziwej, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są:
W odniesieniu do prawa do użytkowania powierzchni biurowej Zarząd dokonał analizy, czy wysokość czynszu za wynajem powierzchni biurowej płaconej przez Archicom z tyt. umowy najmu nie jest wyższa niż rynkowy poziom czynszu za wynajem powierzchni biurowej o podobnym charakterze w podobnej lokalizacji. Z uwagi na to, że nie stwierdzono takiej sytuacji, nie stwierdzono przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości.
W odniesieniu do zapasów posiadanych przez Grupę (reprezentujących projekty deweloperskie na o różnym poziomie zaawansowania), Zarząd przeprowadził analizę stopnia realizacji budżetów poszczególnych realizowanych inwestycji deweloperskich (w odniesieniu do inwestycji w budowie), a także analizę zasadności przyjętych założeń budżetowych w kontekście otoczenia rynkowego i makroekonomicznego (w odniesieniu do inwestycji, które na dzień 31 marca 2023 r. nie były w budowie). Na podstawie takiej analizy nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości, z uwagi na zakładany średni poziom marży w odniesieniu do wszystkich istotnych inwestycji. Zarząd ocenia prawdopodobieństwo realizacji założeń budżetowych dotyczących momentu rozpoczęcia budowy poszczególnych inwestycji oraz poziomu wygenerowanej marży jako wysokie. Ocena Zarządu wynika z wewnętrznie przyjętych planów finansowych i strategii działalności. Plany i prognozy oparte są na bieżących analizach rynkowych i w razie potrzeby są na bieżąco weryfikowane.
Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień sprawozdawczy Grupa szacuje kwotę odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości równej oczekiwanym stratom kredytowym ('ECL').
Grupa kalkuluje odpis w następujący sposób dla poszczególnych kategorii aktywów:
• Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe
Grupa stosuje uproszczone podejście i w związku z tym nie monitoruje zmian ryzyka kredytowego w trakcie życia, a odpis z tytułu utraty wartości wycenia w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w horyzoncie życia należności. Spółka do kalkulacji wartości odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz pozostałych należności finansowych stosuje macierz rezerw wykonaną raz do roku na 31 grudnia, na podstawie danych historycznych dotyczących spłat należności przez kontrahentów. Odpis z tytułu utraty wartości jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy. Macierz rezerw oparta jest na analizie spłacalności należności w poszczególnych grupach przeterminowania i określeniu prawdopodobieństwa niespłacenia należności z danego przedziału wiekowania na bazie danych historycznych.
Tak wyliczone prawdopodobieństwo niespłacenia się należności w każdej z grup przeterminowania dla poszczególnych kategorii należności jest przykładane do bieżącego salda należności w każdej z grup przeterminowania i kalkulowany jest odpis na oczekiwane straty kredytowe należności.
Dodatkowo Grupa poddaje indywidualnej analizie należności handlowe i pozostałe należności ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców, i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości. Zaklasyfikowanie składnika aktywów do tej kategorii jest dokonywane na bazie informacji o aktualnej sytuacji finansowej kontrahenta oraz na podstawie informacji o innych zdarzeniach, które mogą mieć znaczący wpływ na odzyskiwalność aktywa. Takie należności są wyłączane z analizy macierzowej, a ewentualny odpis jest rozpoznawany na bazie analizy indywidualnej.
| Okres przeterminowania | Średnia ważona wskaź nika niewypłacalności |
Wartość brutto należności |
Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| bieżące | 4,7% | 2 953 | 138 |
| 1-30 dni | 3,4% | 289 | 10 |
| 31-90 dni | 13,6% | 226 | 31 |
| 91-360 dni | 13,1% | 365 | 48 |
| powyżej 361 dni | 40,2% | 221 | 89 |
| Razem | 4 054 | 316 |
Macierz rezerw na oczekiwane straty kredytowe na dzień 31 marca 2023 r. prezentuje się następująco:
Grupa kalkuluje oczekiwane straty kredytowe dotyczące pożyczek oraz obligacji jako różnicę między przepływami pieniężnymi wynikającymi z podpisanych umów a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać.
Grupa szacuje przepływy pieniężne, które spodziewa się otrzymać na podstawie wskaźnika defaultu ustalonego na podstawie ratingu pożyczkobiorcy lub odpowiednio emitenta obligacji i skorygowanego o wskaźnik odzysku jako wiarygodnego szacunku poziomu ryzyka kredytowego.
Dodatkowo Grupa poddaje indywidualnej analizie pożyczki udzielone i obligacje objęte ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców, i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości. Takie pożyczki i obligacje są wyłączane z opisanej wyżej analizy opartej o wskaźnik defaultu, a ewentualny odpis jest rozpoznawany na bazie analizy indywidualnej.
Na dzień 31 marca 2023 r. nie zidentyfikowano istotnych oczekiwanych strat kredytowych z tytułu objętych obligacji. Grupa nie posiada należności z tytułu udzielonych pożyczek.
Przy ustalaniu zobowiązania z tytułu leasingu Grupa szacuje okres leasingu, który obejmuje:
Oceniając, czy Grupa skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, Grupa uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią dla niej zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z opcji. Rozważa się między innymi:
Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
W przypadku prawa do użytkowania budynku biurowego City1, po analizie wskazanych wyżej przesłanek, ustalono okres leasingu jako równy z okresem najmu wskazanym w umowie i kończącym się w 2030 roku.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki dominującej. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie
W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na 31 marca 2023 roku wchodziły m.in. spółki operacyjne:
Częścią Grupy są także spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, komplementariusze spółek celowych, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na dzień 31 marca 2023 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki do minującej w kapi tale zakładowym |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 35.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000474306 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 8.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Consulting sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000863142 |
99,97% bezpośred nio; 0,03% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 14.445.050 zł. Udziałowcy: Spółka (99,97%), Ar chicom sp. z o.o. (0,03%). |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725050 |
89,85% bezpośred nio; 10,15% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 502.700 zł. Udziałowcy: Spółka (89,85%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (9,95%), Archicom sp. z o.o. (0,20%). |
|---|---|---|---|---|
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
98,87% bezpośred nio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 532.400 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000724881 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (10%), Archicom Consulting sp. z o.o. (90%). |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725878 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000726003 |
99,95% bezpośred nio; 0,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. Udziałowcy: Spółka (99,95%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%). |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745710 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000751243 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000777643 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000777145 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000748433 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745397 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Poznań sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000831893 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000841813 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nierucho mości 20 sp. z o.o. (98,04%) Ar chicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. (1,96%). |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000842962 |
98,04% bezpośred nio; 1,96% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Spółka (98,04%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000779714 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000303712 |
26,96% bezpośred nio; 73,04% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 56.000 zł. Udziałowcy: Spółka (26,96%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (73,04%). Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Archicom Nieru chomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000750281 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000746441 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości Club House sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000768227 |
90,75% bezpośred nio; 9,25% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 551.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90,75%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archicom Holding sp. z o.o. (9,07%). |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000850649 |
0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.400 zł. Udziałowcy: Spółka (0,78%), Ar chicom Residential sp. z o.o. (1,95%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. (97,28%). |
| Archicom Holding sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000316244 |
45,45% bezpośred nio; 54,55% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 110.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,45%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (54,55%). |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000270259 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 147.700 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | KRS: 0000543575 |
99,00% bezpośred nio; 1,00% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 500.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000722075 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725986 |
96,01% bezpośred nio; 3,99% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. Udziałowcy: Spółka (96,01%) Ar chicom Consulting sp. z o.o. (3,99%). |
|---|---|---|---|---|
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725250 |
99,58% bezpośred nio; 0,42% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. Udziałowcy: Spółka (99,58%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (0,42%). |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725430 |
98,87% bezpośred nio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 883.850 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000763144 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 408.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Space Investment Strzegomska 3 Ka mieńskiego sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722286 |
86,21% bezpośred nio; 13,79% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 362.550 zł. Udziałowcy: Spółka (86,21%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (13,79%). |
| Archicom Investment sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000143535 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000268170 |
0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000241847 |
45,95% bezpośred nio; 54,05% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 111.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,95%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (54,05%). |
| Archicom Sp. z o.o. –Realizacja Inwe stycji – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000608733 |
99,99% bezpośred nio; 0,01% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 486.000 zł). |
| Archicom Asset Management sp. z o .o. |
Wrocław | KRS: 0000294887 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 1.067.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
64,38% bezpośred nio; 35,62% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. Udziałowcy: Spółka (64,38%), Ar chicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. (35,52%), Archicom Nieru chomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpośred nio; 40,41% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 342.500 zł. Udziałowcy: Spółka (59,59%), Ar chicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| Altona Investments sp. z o .o. | Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nierucho mości Residential sp. z o.o. (100%). |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000723555 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Wrocław sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000983200 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Łódź sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000983609 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 00001027308 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| MIOGA INVESTMENT sp. z o.o. | Kraków | KRS: 0000978039 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2023 r. do 31 marca 2023 r. spółka Archicom S.A. zakupiła 100% udziałów w spółce MIOGA INVESTMENT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (umowa sprzedaży udziałów z dnia 14.03.2023 r.).
W związku z klasyfikacją dwóch nieruchomości inwestycyjnych do aktywów przeznaczonych do sprzedaży została wydzielona działalność związana z tymi aktywami, którą zaprezentowano w niniejszym sprawozdaniu jako działalność zaniechaną w rozumieniu MSSF 5. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 10.
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 21 631 | 21 798 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 672 | 13 901 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 271 194 | 271 178 |
| Należności i pożyczki | 556 068 | 549 445 |
| Należności leasingowe | 4 573 | 4 184 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 000 | 37 000 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 47 | 78 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Aktywa trwałe razem | 905 185 | 897 584 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 67 | 67 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 63 023 | 80 845 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 769 | - |
| Należności leasingowe | 970 | 846 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 810 | 352 |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 1 401 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 464 | 490 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 79 601 | 20 652 |
| Aktywa obrotowe razem | 147 105 | 103 252 |
| Aktywa razem | 1 052 290 | 1 000 836 |
| 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|
| Kapitał własny | ||
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 256 703 | 256 703 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 253 833 | 253 833 |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend | 34 890 | 34 890 |
| Pozostałe kapitały | 1 626 | 1 626 |
| Zyski zatrzymane | 29 646 | 31 320 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 59 300 | 3 161 |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (1 673) | 56 139 |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego (kwota ujemna) | (27 981) | (27 981) |
| Kapitał własny | 576 698 | 578 372 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 269 096 | 313 563 |
| Leasing | 16 776 | 15 816 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 326 | 1 347 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 474 | 4 562 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 77 | 43 |
| Zobowiązania długoterminowe | 290 749 | 335 331 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 756 | 15 094 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 787 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 171 225 | 62 002 |
| Leasing | 3 641 | 3 348 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 7 153 | 5 571 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 1 068 | 331 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 184 843 | 87 133 |
| Zobowiązania razem | 475 592 | 422 464 |
| Pasywa razem | 1 052 290 | 1 000 836 |
| 1.01.- 31.03.2023 |
1.01.- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 5 761 | 6 409 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 761 | 6 409 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 084 | 912 |
| Koszt sprzedanych usług | 1 084 | 912 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 4 677 | 5 497 |
| Koszty sprzedaży | 5 628 | 402 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 523 | 9 620 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek obliczone z zastosowaniem metody efek tywnej stopy procentowej |
10 738 | 7 384 |
| Zysk z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość pożyczek udzielo nych |
1 833 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 651 | 2 167 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 635 | 196 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 5 113 | 4 830 |
| Przychody finansowe | 518 | 109 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 365 | 93 |
| Koszty finansowe | 8 392 | 7 556 |
| w tym odpisy z tyt.oczekiwanych strat kredytowych | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 761) | (2 617) |
| Podatek dochodowy | (1 088) | (1 584) |
| Zysk (strata) netto | (1 673) | (1 033) |
| Wyszczególnienie | 1.01.- 31.03.2023 |
1.01.- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|---|
| PLN / akcję | PLN / akcję | ||
| - podstawowy | (0,07) | (0,04) | |
| - rozwodniony | (0,07) | (0,04) |
| 1.01.- 31.03.2023 |
1.01.- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (1 673) | (1 033) |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - |
| Całkowite dochody | (1 673) | (1 033) |
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprze daży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend i zaliczek na dywi dendy |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Kapitał własny ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 34 890 | 1 626 | 31 320 | 578 372 | 578 372 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 31.03.2023 roku |
|||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2023 roku | - | - | - | - | (1 673) | (1 673) | (1 673) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | (1 673) | (1 673) | (1 673) |
| Saldo na dzień 31.03.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 34 890 | 1 626 | 29 647 | 576 699 | 576 699 |
Kapitał zapasowy Spółki wynosi na 31 marca 2023 r. 254.563 tys. zł. Minimalna wartość kapitału zapasowego na pokrycie strat, zgodnie z art. 396 kodeksu spółek handlowych (Dz.U.2022.0.1467), wynosi 85.568 tys. zł.
| Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprze daży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend i zaliczek na dywi dendy |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Kapitał własny ra zem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2022 roku | 256 703 | 253 833 | - | 1 626 | 41 644 | 553 806 | 553 806 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2022 roku |
|||||||
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2022 roku | - | - | - | - | (1 033) | (1 033) | (1 033) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | (1 033) | (1 033) | (1 033) |
| Saldo na dzień 31.03.2022 roku | 256 703 | 253 833 | - | 1 626 | 40 611 | 552 773 | 552 773 |
| 1.01.- 31.03.2023 |
1.01.- 31.03.2022 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 761) | (2 617) |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 604 | 513 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 184 | 174 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (2 291) | 9 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 2 | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (4) | 107 |
| Koszty odsetek | 8 249 | 6 660 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (11 980) | (8 595) |
| Korekty razem | (5 236) | (1 132) |
| Zmiana stanu zapasów | - | (55) |
| Zmiana stanu należności | 17 285 | 17 871 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (12 583) | (3 502) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (608) | (244) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 4 094 | 14 070 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | 81 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | (3 903) | 10 402 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (17) | (24) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (36) | (145) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 27 | 1 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 31 568 | 17 439 |
| Pożyczki udzielone | (27 474) | (17 409) |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (20) | - |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 150 | - |
| Otrzymane odsetki od pożyczek | 2 607 | 1 780 |
| Otrzymane odsetki pozostałe | 102 | - |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | 6 907 | 1 642 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 61 403 | 110 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (78 500) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 4 | 47 560 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (50 900) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (940) | (336) |
| Odsetki zapłacone | (4 492) | (3 756) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | 55 975 | 24 068 |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 58 979 | 36 112 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 20 652 | 35 648 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (30) | 107 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 79 601 | 71 867 |
| w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 | - |
| Wyszczególnienie | Przychody z wyłączeniem przy chodów z odsetek od udzielo nych pożyczek |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 1.01 do 31.03.2023 |
od 1.01 do 31.03.2022 |
31.03.2023 2022-12-31 |
|||
| Sprzedaż do: | |||||
| Echo investment S.A. | 458 | 460 | 37 810 | 37 352 | |
| DKR Echo Investment sp. z o.o. | - | - | - | - | |
| Jednostek zależnych | 6 770 | 6 258 | 12 332 | 28 752 | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | 16 | 2 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | 14 | 11 | |
| Razem | 7 228 | 6 718 | 50 172 | 66 117 |
W jednostkowym sprawozdaniu z wyniku odsetki od obligacji Echo Investment S.A. prezentowane są w pozostałej działalności operacyjnej.
| Wyszczególnienie | koszty z wyłączeniem kosztów z odsetek od zaciągniętych poży czek |
Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 1.01 do 31.03.2023 |
od 1.01 do 31.03.2022 |
31.03.2023 | |||
| Zakup od: | |||||
| Echo investment S.A. | 2 488 | 2 130 | 835 | 3 902 | |
| DKR Echo Investment sp. z o.o. | - | - | - | - | |
| Jednostek zależnych | 1 830 | 1 114 | 1 642 | 4 722 | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 37 | 9 | 2 | - | |
| Razem | 4 355 | 3 253 | 2 479 | 8 624 |
| Wyszczególnienie | od 1.01 do 31.03.2023 |
31.03.2023 | od 1.01 do 31.03.2023 |
od 1.01 do 31.03.2022 |
31.03.2022 | od 1.01 do 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody z odsetek |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody z odsetek |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Echo investment S.A. | - | - | - | - | - | - |
| DKR Echo Investment sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - |
| Jednostkom zależnym | 27 474 | 553 991 | 10 738 | 17 409 | 510 652 | 6 730 |
| Pozostałym podmiotom powiązanym |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | 27 474 | 553 991 | 10 738 | 17 409 | 510 652 | 6 730 |
| Wyszczególnienie | od 1.01 do 31.03.2023 |
31.03.2023 | od 1.01 do 31.03.2023 |
od 1.01 do 31.03.2022 |
31.03.2022 | od 1.01 do 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| otrzymane w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty z odsetek |
otrzymane w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty z odsetek |
|
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Echo investment S.A. | - | - | - | - | - | - |
| DKR Echo Investment sp. z o.o. |
- | - | - | - | - | - |
| Jednostek zależnych | - | 207 441 | 3 878 | 47 560 | 179 620 | 2 950 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | - | 207 441 | 3 878 | 47 560 | 179 620 | 2 950 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek udzielonych | od 1.01 do 31.03.2023 |
od 1.01 do 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 552 882 | 517 782 |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 27 474 | 17 409 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 10 738 | 6 730 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (34 175) | (19 219) |
| Inne zmiany (różnice kursowe z wyceny) | (5) | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 556 914 | 522 702 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | (4 756) | (12 050) |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | (1 833) | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (2 923) | (12 050) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 553 991 | 510 652 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek otrzymanych | od 1.01 do 31.03.2023 |
od 1.01 do 31.03.2022 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 203 563 | 181 559 |
| Kwota pożyczek otrzymanych w okresie | - | 47 560 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 3 878 | 2 950 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | - | (52 449) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 207 441 | 179 620 |
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji zostały opisane w nocie 3 wśród not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2023 do 31 marca 2023 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 22 maja 2023 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 22.05.2023 | Waldemar Olbryk | Prezes Zarządu | |
| 22.05.2023 | Agata Skowrońska-Do mańska |
Członek Zarządu | |
| 22.05.2023 | Dawid Wrona | Członek Zarządu | |
| 22.05.2023 | Rafał Zboch | Członek Zarządu |

| ADRES | : | ul. Powstańców Śląskich 9 53-332 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 111 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.