Earnings Release • Jul 25, 2023
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, 25 lipca 2023 r.
Komisja Nadzoru Finansowego ul. Piękna 20, Warszawa
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., ul. Książęca 4
Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8, Warszawa
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za drugi kwartał i pierwsze półrocze 2023 roku.
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników zostały przedstawione w Nocie 2 do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej https://www.orangeir.pl/pl/centrum-wynikow/).
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł) |
2 kw. 2023 | 2 kw. 2022 | Zmiana | 1 poł. 2023 | 1 poł. 2022 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przychody | 3 224 | 3 055 | +5,5% | 6 363 | 5 986 | +6,3% |
| EBITDAaL | 823 | 798 | +3,1% | 1 585 | 1 520 | +4,3% |
| marża EBITDAaL | 25,5% | 26,1% | -0,6 p.p. | 24,9% | 25,4% | -0,5 p.p. |
| zysk operacyjny | 343 | 337 | +1,8% | 735 | 581 | +26,5% |
| zysk netto | 239 | 243 | -1,6% | 509 | 368 | +38,3% |
| ekonomiczne nakłady inwestycyjne |
313 | 328 | -4,6% | 538 | 573 | -6,1% |
| organiczne przepływy pieniężne |
543 | 417 | +30,2% | 424 | 648 | -34,6% |
| Kluczowe wskaźniki (w tys.) | 2 kw. 2023 2 kw. 2022 | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| indywidualni klienci ofert konwergentnych | 1 653 | 1 578 | +4,8% |
| dostępy mobilne (karty SIM) | 17 449 | 17 829 | -2,1% |
| post-paid | 12 759 | 12 238 | +4,3% |
| pre-paid | 4 690 | 5 591 | -16,1% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 810 | 2 786 | +0,9% |
| w tym łącza światłowodowe | 1 257 | 1 065 | +18,0% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 2 506 | 2 633 | -4,8% |
"Jestem dumny z osiągnięć Orange Polska w czasie mojej kadencji. Skutecznie wdrożyliśmy strategię .Grow, która wykazuje odporność na liczne trudności zewnętrzne. Wynika to głównie z siły naszej podstawowej działalności, a także umiejętności dostosowywania się do dynamicznych zmian w otoczeniu. Szczególnie cieszy mnie to, że możliwy stał się powrót do regularnego wypłacania dywidend. Zostawiam firmę w dobrej kondycji, a przy tym jestem przekonany, że moja następczyni, Liudmila Climoc, poprowadzi ją do dalszych sukcesów.
Nasze wyniki w pierwszym półroczu wyraźnie świadczą o mocnych podstawach naszej działalności. Jesteśmy w stanie osiągać wzrost i realizować – a nawet przekraczać – nasze cele, pomimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i silnej konkurencji. Dzięki strategii ukierunkowanej na wartość i transformacji wewnętrznej udaje nam się ograniczyć wpływ inflacji na koszty. Cieszę się, że wobec dobrej sytuacji możemy podwyższyć całoroczną prognozę przychodów i EBITDAaL.
W drugim kwartale osiągnęliśmy solidne wyniki komercyjne, które odzwierciedlają warunki rynkowe i naszą koncentrację na wartości. Jestem szczególnie zadowolony z przyspieszenia wzrostu ARPO we wszystkich kluczowych obszarach. Na wyniki na rynku biznesowym korzystnie wpłynęła realizacja projektów ICT związanych z cyfryzacją placówek medycznych z sektora publicznego. To potwierdza szeroki zakres naszych kompetencji oraz dywersyfikację struktury przychodów.
Cieszy nas od dawna oczekiwane rozpoczęcie aukcji na pasmo 5G. Mamy nadzieję, że będzie to efektywny i transparentny proces. Otrzymanie licencji na te częstotliwości stanie się ważnym kamieniem milowym dla naszej działalności, wzmacniając nasze aktywa i umożliwiając szybszy rozwój usług komórkowych.
Realizacja naszych celów środowiskowych postępuje zgodnie z planem. W pierwszym półroczu zmniejszyliśmy emisje CO2 w zakresach 1 i 2 o 65% – dzięki temu, że udział energii odnawialnej w naszej strukturze zużycia przekroczył 70%. To wynik podpisanych w ubiegłym roku długoterminowych umów zakupowych z producentami energii ze źródeł odnawialnych. Jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia naszego celu strategicznego na 2025 rok. Wciąż poszukujemy nowych możliwości kontraktowania energii odnawialnej oraz koncentrujemy się w coraz większym stopniu na emisjach w zakresie 3, obejmujących cały łańcuch wartości, w tym dostawców i klientów."
Przychody w 2 kw. 2023 roku wyniosły 3 224 mln zł i w ujęciu rocznym zwiększyły się o 169 mln zł, tj. 5,5%. Na trend przychodów wpłynęły głównie cztery czynniki. Po pierwsze, łączne przychody z kluczowych usług telekomunikacyjnych (konwergentnych, wyłącznie komórkowych i wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego) zwiększyły się o 5%, dzięki jednoczesnemu wzrostowi liczby klientów i wskaźnika ARPO. Po drugie, przychody z usług IT i integracyjnych wzrosły aż o 28% rok-do-roku, do czego przyczyniły się realizacja projektów publicznych z zakresu e-zdrowia oraz utrzymujący się wysoki popyt na cyfryzację. Po trzecie, przychody ze sprzedaży sprzętu wzrosły w ujęciu rocznym o 15%, w wyniku dużego zainteresowania klientów droższymi telefonami. Po czwarte, przychody z usług hurtowych (z wyłączeniem obszarów schyłkowych) zwiększyły się o 14% rok-do-roku, dzięki wykorzystaniu utrzymującego się popytu na naszą infrastrukturę.
Nasza działalność komercyjna koncentruje się głównie na dostarczaniu pakietu usług komórkowych i stacjonarnych, co określamy mianem konwergencji. Konwergencja jest naszą istotną przewagą konkurencyjną, zwiększa lojalność klientów oraz umożliwia dosprzedaż usług, pozwalając uzyskać większy udział w wydatkach gospodarstw domowych na usługi telekomunikacyjne i media.
Liczba indywidualnych klientów ofert konwergentnych zwiększyła się w 2 kw. 2023 roku o 14 tys., tj. 5% w ujęciu rocznym. Na koniec czerwca, 70% indywidualnych klientów dostępu szerokopasmowego było abonentami ofert konwergentnych. Wskaźnik ARPO z ofert konwergentnych wzrósł do poziomu 118,6 zł, tj. o 4,3% rok-do-roku (wobec wzrostu o 2,4% r/r w 1 kw. 2023 roku), co było wynikiem naszej strategii nastawionej na wartość oraz rosnącego udziału usług światłowodowych.
Całkowita liczba klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrosła w 2 kw. 2023 roku o 4 tys., tj. 1% rok-do-roku. Liczba klientów światłowodu zwiększyła się o 39 tys., tj. 18%, w wyniku rosnącej penetracji usługami światłowodowymi wcześniej wybudowanych łączy, rozbudowy sieci światłowodowej oraz migracji z łączy miedzianych. Udział klientów usług światłowodowych w całkowitej bazie klientów internetu stacjonarnego osiągnął już 45%. Wskaźnik ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrósł w ujęciu rocznym o 4,4%, do poziomu 64,0 zł (wobec wzrostu o 3,3% r/r w 1 kw. 2023 roku), głównie w wyniku strategii wartości oraz rosnącego udziału klientów usług światłowodowych. Klienci tych usług generują najwyższy średni przychód na ofertę, głównie ze względu na większy udział usług TV, rosnącą popularność dodatkowo płatnych większych prędkości usługi światłowodu oraz rosnący udział klientów z domów jednorodzinnych (gdzie cena usługi jest wyższa w celu pokrycia wyższego kosztu budowy sieci).
Liczba klientów komórkowych abonamentowych usług głosowych zwiększyła się w 2 kw. 2023 roku o 57 tys., tj. 2% rok-do-roku. Liczba aktywacji netto była wyższa niż w 1 kw. (kiedy wyniosła 40 tys.), ale znacznie niższa niż w 2 kw. 2022 roku, kiedy na liczbę aktywacji korzystnie wpłynął wyjątkowo duży popyt ze strony uchodźców wojennych z Ukrainy. W 2 kw. 2023 roku wskaźnik ARPO z wyłącznie komórkowych usług głosowych zwiększył się w ujęciu rocznym o 3,5% (wobec wzrostu o 3,2% r/r w 1 kw. 2023 roku), do poziomu 29,3 zł, co było efektem strategii cenowej ukierunkowanej na wartość.
Baza klientów usług przedpłaconych zmniejszyła się w drugim kwartale o 109 tys., do poziomu 4,7 mln. Ewolucja bazy klientów nadal odzwierciedlała wyjątkowo dużą liczbę aktywacji kart przedpłaconych w poprzednim roku, do czego przyczynili się uchodźcy wojenni z Ukrainy oraz zmiany w naszej ofercie komercyjnej (skrócenie okresu ważności konta dla użytkowników jednorazowych oraz wydłużenie tego okresu dla regularnych klientów). Wskaźnik ARPO z usług przedpłaconych wzrósł do 13,9 zł, tj. o 11,2% w ujęciu rocznym, w wyniku innej struktury aktywacji nowych kart przedpłaconych (w 2 kw. 2022 roku oferta darmowych starterów dla obywateli Ukrainy przyczyniła się do rozwodnienia ARPO) oraz strategii ukierunkowanej na wartość.
W stacjonarnych usługach głosowych utrata łączy netto w 2 kw. 2023 roku wyniosła 30 tys. i odzwierciedlała niekorzystne trendy strukturalne na rynku.
EBITDAaL za 2 kw. 2023 roku wyniosła 823 mln zł i zwiększyła się o 25 mln zł, tj. o 3,1% rok-do-roku. Ten silny wzrost został wygenerowany przez marżę bezpośrednią (różnicę pomiędzy przychodami a kosztami bezpośrednimi), która w ujęciu rocznym zwiększyła się o 6% (102 mln zł), w wyniku dużej poprawy we wszystkich kluczowych obszarach, łącznie ze sprzedażą sprzętu i odsprzedażą energii. Koszty pośrednie zwiększyły się w ujęciu rocznym o 9% (77 mln zł), głównie pod wpływem dwóch czynników. Po pierwsze, do wzrostu tych kosztów przyczynił się wpływ inflacji na umowy najmu oraz koszty różnych usług zewnętrznych. Po drugie, na ewolucję w ujęciu rocznym wpłynęły pewne zdarzenia jednorazowe, pomniejszające porównywalną bazę kosztową w 2 kw. 2022 roku.
Zysk netto w 1 połowie 2023 roku wyniósł 509 mln zł i w porównaniu z analogicznym okresem 2022 roku zwiększył się o 38% (141 mln zł). Kluczowym czynnikiem wspierającym tak znaczącą poprawę był zysk operacyjny, który w ujęciu rocznym zwiększył się o 27% (154 mln zł). Przyczyniły się do tego wzrost EBITDAaL, niższa amortyzacja (o 3% rok-do-roku) oraz znacznie wyższe zyski ze sprzedaży aktywów. Ta ostatnia pozycja zwiększyła się w ujęciu rocznym o 44 mln zł, dzięki bardzo dobrym wynikom sprzedaży nieruchomości, których już nie używamy w ramach transformacji z technologii miedziowych na światłowodowe. Do zwiększenia zysku netto przyczynił się także spadek kosztów finansowych netto o 49 mln zł rok-do-roku, wynikający z umocnienia złotego wobec euro, co korzystnie wpłynęło na różnice kursowe (z przeszacowania długoterminowych zobowiązań z tytułu leasingu denominowanych w euro).
Organiczne przepływy pieniężne w 1 połowie 2023 roku wyniosły 424 mln zł i w porównaniu z analogicznym okresem 2022 roku były niższe o 224 mln zł (tj. 35%). Spadek organicznych przepływów pieniężnych rokdo-roku był niemal w całości spowodowany wzrostem pieniężnych nakładów inwestycyjnych1 o około 340 mln zł, w wyniku przypadających płatności za bardzo duże nakłady inwestycyjne poniesione pod koniec 4 kw. 2022 roku. Z drugiej strony, na przepływy pieniężne w pierwszym półroczu korzystnie wpłynęły wyższa EBITDAaL oraz wzrost wpływów ze sprzedaży aktywów1 o 100 mln zł. W drugim kwartale nastąpił znaczny wzrost organicznych przepływów pieniężnych, które wyniosły 543 mln zł, do czego przyczyniło się głównie niższe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy związane z ratalną sprzedażą telefonów.
"Jestem bardzo zadowolony z wyników finansowych w drugim kwartale. EBITDAaL zwiększyła się w ujęciu rocznym o ponad 3%, dzięki wzrostowi marży bezpośredniej o 6% – w czym miały udział wszystkie kluczowe obszary naszej działalności. To, w połączeniu z dalszą transformacją kosztów, pozwoliło nam skompensować presję inflacyjną. W drugim kwartale znacznie zwiększyły się przepływy pieniężne, głównie dzięki poprawie po stronie kapitału obrotowego. Przyczyniło się to do dalszego umocnienia bilansu i obniżenia dźwigni finansowej do poziomu 1,1x. Mocna struktura bilansu zapewnia nam niezbędną elastyczność w obecnych, niespokojnych czasach, zaś rozpoczęcie aukcji 5G przybliża nas do wyeliminowania związanej z nią niepewności z prognoz dotyczących naszych przyszłych przepływów pieniężnych.
W świetle dobrych wyników pierwszego półrocza możemy podwyższyć całoroczną prognozę przychodów i EBITDAaL. To potwierdza skuteczność naszych działań w ramach strategii .Grow, pomimo wymagającego otoczenia. Jestem pewny, że, zgodnie z naszym planem strategicznym, rok 2023 będzie trzecim rokiem z rzędu, w którym osiągniemy wzrost."
Na podstawie wyników finansowych pierwszego półrocza oraz perspektyw dotyczących pozostałej części roku, Zarząd podwyższył całoroczną prognozę przychodów i EBITDAaL. Obecnie oczekujemy niskiego jednocyfrowego wzrostu wskaźnika EBITDAaL (wobec prognozowanego poprzednio stabilnego poziomu lub niskiego jednocyfrowego wzrostu) oraz niskiego do średniego jednocyfrowego wzrostu przychodów (wobec prognozowanego poprzednio niskiego jednocyfrowego wzrostu). Korzystniejsze prognozy EBITDAaL oraz przychodów odzwierciedlają dobre wyniki Spółki w pierwszej połowie 2023 roku, napędzane doskonałymi wynikami w obszarze podstawowej działalności. Jednocześnie, prognoza ekonomicznych nakładów inwestycyjnych (eCapex) została podtrzymana przez Zarząd na niezmienionym poziomie (tj. w przedziale 1,5-1,7 mld zł) w stosunku do opublikowanej w raporcie bieżącym 5/2023 z 15 lutego 2023 roku.
Realizacja prognozy będzie na bieżąco monitorowana przez Spółkę. W przypadku istotnego odchylenia od celu, Spółka dokona jego korekty i niezwłocznie przekaże tę korektę do wiadomości publicznej w formie raportu bieżącego.
1 Pieniężne nakłady inwestycyjne pomniejszone o wpływy ze sprzedaży aktywów sieciowych do spółki Światłowód Inwestycje (co wyłączono z wpływów ze sprzedaży aktywów).
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników zostały przedstawione w Nocie 2 do Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej https://www.orange-ir.pl/pl/centrum-wynikow/).
| (w milionach złotych) | 2 kw. 2023 | 1 poł. 2023 | 2 kw. 2022 | 1 poł. 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk z działalności operacyjnej | 343 | 735 | 337 | 581 |
| Pomniejszenie o zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | -28 | -114 | -49 | -70 |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych* |
502 | 989 | 506 | 1 010 |
| Powiększenie o udział w stratach wspólnego przedsięwzięcia, skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
16 | 29 | 26 | 34 |
| Pomniejszenie o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | -35 | -66 | -21 | -38 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy i kosztów reorganizacji |
25 | 12 | -6 | -6 |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych |
– | – | 5 | 9 |
| EBITDAaL (EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu) | 823 | 1 585 | 798 | 1 520 |
* Zawiera wpływ utraty wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania gruntu historycznie ujętych jako środki trwałe (4 mln zł w 1 kw. 2023 roku i 3 mln zł w 2 kw. 2023 roku).
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy.Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegaćodprzewidywanych –opisanewOświadczeniuRejestracyjnymdlaKomisjiPapierówWartościowychiGiełd – to między innymi otoczeniekonkurencyjneGrupy, zmiany sytuacjigospodarczejorazzmianynarynkachfinansowychi kapitałowychwPolsceinaświecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
26 lipca 2023 r.
Godzina: 11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Prezentacja będzie miała miejsce online. Będzie dostępna w czasie rzeczywistym jako telekonferencja.
Aby wziąć udział w telekonferencji, prosimy wybrać poniższy numer:
Polska: 0048 22 124 49 59 Francja: 0033 1758 50 878 Kanada: 001 587 855 1318 Niemcy: 0049 30 25 555 323 Stany Zjednoczone: 001 718 866 4614 Wielka Brytania: 0044 203 984 9844
lub kliknąć poniższe łącze do strony z transmisją na żywo:
https://mm.closir.com/slides?id=411064
| 2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 1kw. | 2kw. | 3kw. | 4kw. | Pełny rok | 1kw. | 2kw. |
| Rachunek zysków i strat | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 |
| Przychody | |||||||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 671 | 699 | 710 | 717 | 2 797 | 710 | 723 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 477 | 475 | 475 | 471 | 1 898 | 464 | 471 |
| Usługi wąskopasmowe | 153 | 147 | 143 | 138 | 581 | 132 | 128 |
| Usługi szerokopasmowe | 219 | 223 | 224 | 224 | 890 | 222 | 224 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 105 | 105 | 108 | 109 | 427 | 110 | 119 |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 526 | 530 | 544 | 554 | 2 154 | 564 | 578 |
| Sprzedaż sprzętu | 331 | 363 | 400 | 488 | 1 582 | 463 | 417 |
| Usługi IT i integracyjne | 312 | 357 | 323 | 500 | 1 492 | 348 | 458 |
| Usługi hurtowe | 456 | 467 | 493 | 474 | 1 890 | 427 | 448 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 286 | 295 | 295 | 285 | 1 161 | 233 | 246 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 73 | 72 | 85 | 79 | 309 | 75 | 78 |
| Pozostałe | 97 | 100 | 113 | 110 | 420 | 119 | 124 |
| Pozostałe przychody | 158 | 164 | 178 | 175 | 675 | 163 | 129 |
| Przychody razem | 2 931 | 3 055 | 3 123 | 3 379 | 12 488 | 3 139 | 3 224 |
| Koszty świadczeń pracowniczych* | (368) | (344) | (322) | (365) | (1 399) | (372) | (347) |
| Koszty zakupów zewnętrznych* | (1 688) | (1 780) | (1 826) | (2 129) | (7 423) | (1 867) | (1 881) |
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (369) | (385) | (395) | (389) | (1 538) | (337) | (356) |
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (207) | (205) | (230) | (241) | (883) | (228) | (235) |
| - Koszty sprzedaży | (602) | (688) | (665) | (898) | (2 853) | (762) | (771) |
| - Pozostałe usługi obce* | (510) | (502) | (536) | (601) | (2 149) | (540) | (519) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne* | 5 | 34 | 16 | 21 | 76 | 46 | 19 |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (18) | (23) | (19) | (14) | (74) | (22) | (24) |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (123) | (123) | (123) | (126) | (495) | (131) | (133) |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (17) | (21) | (27) | (30) | (95) | (31) | (35) |
| EBITDAaL | 722 | 798 | 822 | 736 | 3 078 | 762 | 823 |
| % przychodów | 24,6% | 26,1% | 26,3% | 21,8% | 24,6% | 24,3% | 25,5% |
| Zysk ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 21 | 49 | 15 | 22 | 107 | 86 | 28 |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych** | (504) | (506) | (516) | (520) | (2 046) | (487) | (502) |
| Odwrócenie wpływu kosztów odsetkowych od zobowiązań z tytułu leasingu | 17 | 21 | 27 | 30 | 95 | 31 | 35 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy i kosztów reorganizacji* |
0 | 6 | (6) | 1 | 1 | 13 | (25) |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych* |
(4) | (5) | (4) | (4) | (17) | 0 | 0 |
| Udział w zysku/stracie wspólnego przedsięwzięcia skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
(8) | (26) | (14) | (9) | (57) | (13) | (16) |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 244 | 337 | 324 | 256 | 1 161 | 392 | 343 |
| % przychodów | 8,3% | 11,0% | 10,4% | 7,6% | 9,3% | 12,5% | 10,6% |
| Koszty finansowe, netto | (88) | (68) | (86) | (52) | (294) | (62) | (45) |
| - Przychody odsetkowe | 13 | 23 | 31 | 27 | 94 | 26 | 19 |
| - Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (17) | (21) | (27) | (30) | (95) | (31) | (35) |
| - Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (47) | (50) | (43) | (51) | (191) | (42) | (38) |
| - Koszty dyskonta | (19) | (21) | (20) | (20) | (80) | (13) | (16) |
| - Koszty różnic kursowych | (18) | 1 | (27) | 22 | (22) | (2) | 25 |
| Podatek dochodowy | (31) | (26) | (45) | (41) | (143) | (60) | (59) |
| Skonsolidowany zysk / (strata) netto | 125 | 243 | 193 | 163 | 724 | 270 | 239 |
* Koszty świadczeń pracowniczych, pozostałe usługi obce oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne nie zawierają wpływu programów rozwiązania stosunku pracy oraz wpływu pewnych kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych, a od 2kw 22 również z tytułu eliminacji marży uzyskanej na transakcjach z joint venture.
** 1kw 2023 zawiera 4 miliony złotych, a 2kw 2023 zawiera 3 miliony złotych wpływu utraty wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania gruntów historycznie ujętych jako środki trwałe.
| 1 kw. 2 kw. 3 kw. 4 kw. 1 kw. 2 kw. Konwergentni klienci indywidualni (B2C) 1 563 1 578 1 594 1 625 1 639 Dostępy szerokopasmowe Światłowód 999 1 065 1 120 1 171 1 218 ADSL 653 623 591 561 530 VDSL 480 470 459 448 435 Stacjonarny dostęp bezprzewodowy 622 627 624 625 623 Rynek detaliczny – łącznie 2 755 2 786 2 793 2 804 2 806 - w tym klienci konwergentni (B2C) 1 563 1 578 1 594 1 625 1 639 Baza klientów usług TV IPTV 737 768 794 821 839 DTH (telewizja satelitarna) 241 203 169 135 103 Liczba klientów usług TV 955 978 970 963 943 - w tym klienci konwergentni (B2C) 848 843 839 836 827 Liczba usług telefonii komórkowej (karty SIM) Post-paid telefony komórkowe 8 506 8 609 8 666 8 723 8 763 |
baza klientów (w tys.) | 2022 | 2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 653 | |||||||||
| 1 257 | |||||||||
| 504 | |||||||||
| 424 | |||||||||
| 624 | |||||||||
| 2 810 | |||||||||
| 1 653 | |||||||||
| 853 | |||||||||
| 84 | |||||||||
| 937 | |||||||||
| 824 | |||||||||
| 8 820 | |||||||||
| internet mobilny | 659 | 646 | 638 | 627 | 621 | 620 | |||
| M2M 2 880 2 983 3 168 3 216 3 253 |
3 319 | ||||||||
| Post-paid razem 12 046 12 238 12 472 12 566 12 636 |
12 759 | ||||||||
| - w tym klienci konwergentni (B2C) 2 914 2 937 2 958 2 991 3 001 |
3 024 | ||||||||
| Pre-paid 5 260 5 591 5 451 5 064 4 799 |
4 690 | ||||||||
| Razem 17 435 17 306 17 829 17 924 17 630 |
17 449 | ||||||||
| Gospodarstwa domowe w zasięgu sieci światłowodowej 6 153 6 475 6 757 7 073 7 252 |
7 497 | ||||||||
| Liczba klientów usług hurtowych | |||||||||
| WLR 222 214 206 198 190 |
184 | ||||||||
| BSA 147 151 155 162 167 |
171 | ||||||||
| - w tym swiatłowód 59 65 73 83 94 |
103 | ||||||||
| LLU 40 39 37 34 33 |
31 | ||||||||
| Stacjonarne usługi głosowe | |||||||||
| PSTN 1 463 1 417 1 375 1 331 1 286 |
1 248 | ||||||||
| VoIP 1 199 1 216 1 228 1 241 1 250 |
1 257 | ||||||||
| Razem łącza główne – rynek detaliczny 2 572 2 536 2 662 2 633 2 603 |
2 506 | ||||||||
| - w tym klienci konwergentni (B2C) 896 911 923 940 947 |
952 | ||||||||
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - PSTN 8 7 7 6 6 |
5 | ||||||||
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - VoIP 888 904 916 934 941 |
947 | ||||||||
| kwartalne ARPO w zł na miesiąc | 2022 | 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 113,7 | 113,7 | 115,6 | 115,9 | 116,4 | 118,6 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu wąskopasmowego | 36,5 | 36,2 | 36,2 | 36,4 | 36,1 | 36,1 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego | 61,0 | 61,3 | 62,0 | 62,5 | 63,0 | 64,0 |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 20,1 | 20,2 | 20,1 | 20,8 | 21,1 | 21,9 |
| Post-paid bez M2M | 26,4 | 26,8 | 27,3 | 27,3 | 27,4 | 27,7 |
| telefony komórkowe | 28,0 | 28,3 | 28,9 | 28,8 | 28,9 | 29,3 |
| internet mobilny | 12,1 | 12,1 | 12,1 | 12,1 | 11,9 | 11,7 |
| Pre-paid | 12,3 | 12,5 | 11,8 | 12,9 | 13,0 | 13,9 |
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2022 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | ||
| AUPU (w GB) | |||||||
| Post-paid | 6,8 | 7,4 | 8,0 | 8,3 | 8,5 | 9,2 | |
| Pre-paid | 6,0 | 6,4 | 6,7 | 7,9 | 8,4 | 8,9 | |
| Zagregowane | 6,5 | 7,0 | 7,5 | 8,2 | 8,5 | 9,1 | |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym kwartale (w %) | |||||||
| Post-paid | 1,9 | 1,9 | 2,3 | 2,1 | 2,1 | 1,8 | |
| Pre-paid | 9,5 | 7,5 | 14,6 | 18,5 | 16,3 | 13,2 | |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane | 2022 | 2023 | |||||
| (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | |
| Orange Polska | 10 085 | 9 831 | 9 640 | 9 445 | 9 366 | 9 222 | |
| 50% pracowników Networks | 338 | 339 | 331 | 319 | 334 | 332 | |
| Razem | 10 423 | 10 170 | 9 971 | 9 764 | 9 700 | 9 554 | |
ARPO –Average Revenue Per Offer – średni przychód na ofertę.
ARPO z usług konwergentnych dla klientów indywidualnych – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług konwergentnych, generowanych przez klientów indywidualnych, do średniej liczby indywidualnych klientów ofert konwergentnych w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie komórkowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z usług wyłącznie komórkowych (z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie mobilnego internetu – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do mobilnego dostępu do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu do średniej liczby dostępów w danym okresie.
ARPOzwyłącznie komórkowych usługgłosowych –stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
AUPU z transmisji danych – Data Average Usage Per User (średni transfer danych na użytkownika) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego transferu danych w gigabajtach do średniej liczby mobilnych kart SIM (z wyłączeniem telemetrii i mobilnego internetu szerokopasmowego) w danym okresie.
Gospodarstwo domowe w zasięgu sieci światłowodowej – mieszkanie w budynku wielorodzinnym lub dom jednorodzinny w zasięgu naszej sieci światłowodowej, z możliwością świadczenia usługi z prędkością co najmniej 300 Mb/s.
Usługi konwergentne – przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych (z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu). Oferta konwergentna jest zdefiniowana jako oferta łącząca co najmniej usługi stacjonarnego internetu (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny) oraz telefonii komórkowej (z wyłączeniem MVNO – operatorów wirtualnej sieci ruchomej), zapewniająca korzyść finansową. Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Usługi wyłącznie komórkowe – przychody z ofert telefonii komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Usługi wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – przychody z ofert stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu), w tym usług TV i VoIP.
Wskaźnik rezygnacji z usług – stosunek liczby klientów, którzy odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w danym okresie.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.