Quarterly Report • Aug 2, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej
za I półrocze 2023 r.

| 01.01.2023 - | 01.01.2022 - | 01.01.2022 - | % | |
|---|---|---|---|---|
| PLN | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | (A-B) /B |
| B | C | |||
| Wynik z tytułu odsetek | 2 263 941 | 3 559 871 | 1 834 112 | 23,4% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 424 712 | 796 069 | 411 277 | 3,3% |
| Wynik handlowy i pozostały | 26 078 | 25 639 | 47 570 | -45,2% |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane, odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości i koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-400 798 | -1 085 324 | -503 154 | -20,3% |
| Koszty działania Grupy | -996 448 | -1 997 508 | -1 084 459 | -8,1% |
| Zysk brutto | 1 186 370 | 1 036 024 | 575 265 | 106,2% |
| Zysk netto | 871 851 | 683 111 | 385 384 | 126,2% |
| Przepływy pieniężne netto | 583 458 | -1 179 248 | 1 176 833 | -50,4% |
| Należności od klientów | 58 390 232 | 57 609 876 | 58 271 811 | 0,2% |
| Zobowiązania wobec klientów | 70 706 437 | 70 776 809 | 70 741 117 | 0,0% |
| Kapitał własny | 7 685 383 | 6 169 865 | 5 321 017 | 44,4% |
| Aktywa razem | 83 527 488 | 82 877 172 | 84 223 458 | -0,8% |
| Wybrane wskaźniki | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą | 6,68 | 5,23 | 2,95 | 126,2% |
| Współczynnik wypłacalności* | 15,11% | 16,23% | 13,99% | 8,0% |
| Tier 1* | 14,16% | 15,01% | 12,63% | 12,1% |
| (A-B) /B |
|---|
| 24,2% |
| 3,9% |
| -44,8% |
| -19,8% |
| -7,5% |
| 107,6% |
| 127,7% |
| -50,1% |
| 5,4% |
| 5,1% |
| 51,9% |
| 4,3% |
| 126,6% |
| 8,0% |
| 12,1% |
* Dane przekształcone – nota 33
| Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według następujących kursów |
30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| kurs średni NBP na dzień sprawozdawczy | 4,4503 | 4,6899 | 4,6806 |
| średnia kursów NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu | 4,6130 | 4,6883 | 4,6427 |

| 30.06.2023 | 30.06.2022 | (A-B) [p.p] | (A-B) /B [%] | |
|---|---|---|---|---|
| A | B | |||
| ROE | 25,4% | 13,8% | 11,60 | 84,06% |
| ROA | 2,1% | 0,9% | 1,18 | 128,26% |
| C/I | 36,7% | 47,3% | -10,60 | -22,41% |
| CoR | 1,28% | 1,39% | -0,11 | -7,91% |
| L/D | 82,6% | 82,4% | 0,20 | 0,24% |
| NPL | 9,45% | 10,70% | -1,25 | -11,68% |
| NPL wskaźnik pokrycia | 53,08% | 55,81% | -2,73 | -4,89% |
| TCR | 15,11% | 13,99% | 1,12 | 8,01% |
| TIER 1 | 14,16% | 12,63% | 1,53 | 12,11% |


Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 6 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 0 c z e r w c a 2 0 2 3 r o k u

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat6 | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów6 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | ||
| Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 1 | Informacje o Banku i Grupie Kapitałowej 10 | |
| 2 | Polityka rachunkowości 12 | |
| 3 | Segmenty działalności 18 | |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat 21 | ||
| 4 | Wynik z tytułu odsetek 21 | |
| 5 | Wynik z tytułu prowizji i opłat 22 | |
| 6 | Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany 23 | |
| 7 | Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez | |
| rachunek zysków i strat 23 | ||
| 8 | Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych 24 | |
| 9 | Koszty działania Grupy 24 | |
| 10 | Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 25 | |
| 11 | Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych 25 | |
| 12 | Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych 25 | |
| 13 | Podatek bankowy 25 | |
| 14 | Podatek dochodowy 26 | |
| 15 | Zysk na akcję 26 | |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 27 | ||
| 16 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 27 | |
| 17 | Należności od banków 27 | |
| 18 | Inwestycyjne aktywa finansowe 27 | |
| 19 | Należności od klientów 28 | |
| 20 | Pozostałe aktywa 35 | |
| 21 | Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań 36 | |
| 22 | Zobowiązania wobec banków 36 | |
| 23 | Zobowiązania wobec klientów 36 | |
| 24 | Rezerwy 37 | |
| 25 | Pozostałe zobowiązania 37 | |
| 26 | Zobowiązania finansowe 38 | |
| 27 | Zobowiązania podporządkowane 38 | |
| 28 | Pozycje pozabilansowe 39 | |
| 29 | Wartość godziwa 39 | |
| 30 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 45 | |
| 31 | Świadczenia dla kluczowego personelu Grupy 47 | |
| 32 | Sprawy sporne 48 | |
| 33 | Łączny współczynnik kapitałowy oraz współczynnik Tier 1 51 | |
| 34 | Nabycia i zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 53 | |
| 35 | Podział zysku za rok 2022 54 | |
| 36 | Zarządzanie ryzykiem 54 | |
| 37 | Zdarzenia istotne dla działalności Grupy Kapitałowej 56 | |
| 38 | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 56 | |
| 39 | Prognozy finansowe 59 | |
| 40 | Czynniki mogące mieć wpływ na wyniki w perspektywie kolejnego kwartału 59 | |

| nota | 01.04.2023- 30.06.2023 |
01.01.2023- 30.06.2023 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.01.2022- 30.06.2022* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 689 055 | 3 350 534 | 1 265 009 | 2 232 154 | |
| Przychody o podobnym charakterze | 145 571 | 293 892 | 84 482 | 163 100 | |
| Koszty z tytułu odsetek | -673 747 | -1 380 485 | -377 730 | -561 142 | |
| Wynik z tytułu odsetek | 4 | 1 160 879 | 2 263 941 | 971 761 | 1 834 112 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 466 660 | 887 019 | 432 416 | 803 835 | |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -250 499 | -462 307 | -211 816 | -392 558 | |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 5 | 216 161 | 424 712 | 220 600 | 411 277 |
| Przychody z tytułu dywidend | 46 | 93 | 152 | 291 | |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
6 | 6 253 | 19 577 | -3 901 | 33 894 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
7 | 1 544 | 3 765 | 1 194 | 1 484 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 1 439 | 3 507 | 994 | 1 212 | |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 105 | 258 | 200 | 272 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 31 556 | 60 259 | 30 456 | 61 992 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | -31 315 | -57 616 | -20 470 | -50 091 | |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 8 | 241 | 2 643 | 9 986 | 11 901 |
| Koszty działania Grupy | 9 | -489 598 | -996 448 | -591 445 | -1 084 459 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | 10 | -147 672 | -394 813 | -229 937 | -438 493 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | 11 | -2 951 | -3 199 | -9 322 | -40 223 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | 12 | -2 280 | -2 786 | -1 241 | -24 438 |
| Podatek bankowy | 13 | -65 128 | -131 115 | -65 966 | -130 081 |
| Zysk brutto | 677 495 | 1 186 370 | 301 881 | 575 265 | |
| Podatek dochodowy | 14 | -171 428 | -314 519 | -85 667 | -189 881 |
| Zysk netto | 506 067 | 871 851 | 216 214 | 385 384 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 506 067 | 871 851 | 216 214 | 385 384 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) |
15 | 3,88 | 6,68 | 1,66 | 2,95 |
*Dane przekształcone – nota 2.3
| 01.04.2023- 30.06.2023 |
01.01.2023- 30.06.2023 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 506 067 | 871 851 | 216 214 | 385 384 |
| Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po spełnieniu odpowiednich warunków |
270 803 | 644 030 | -474 872 | -983 569 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 1 329 | 1 085 | -257 | -192 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych (netto) | 17 138 | 109 782 | -93 270 | -172 323 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
21 153 | 135 546 | -115 145 | -214 755 |
| Podatek odroczony | -4 015 | -25 764 | 21 875 | 42 432 |
| Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto) | 252 336 | 533 163 | -381 345 | -811 054 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | 311 526 | 658 226 | -470 796 | -1 001 301 |
| Podatek odroczony | -59 190 | -125 063 | 89 451 | 190 247 |
| Razem dochody całkowite netto | 776 870 | 1 515 881 | -258 658 | -598 185 |
| - przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 776 870 | 1 515 881 | -258 658 | -598 185 |

| AKTYWA | nota | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 3 167 601 | 2 584 143 |
| Należności od banków | 17 | 1 452 772 | 2 373 663 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 18 | 17 203 728 | 17 015 100 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 12 534 412 | 9 895 998 | |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 443 725 | 437 260 | |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 4 225 591 | 6 681 842 | |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 260 544 | 178 139 | |
| Należności od klientów | 19 | 58 390 232 | 57 609 876 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 21 | 46 530 | 40 992 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 712 885 | 744 443 | |
| Wartości niematerialne | 388 363 | 391 058 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 611 | |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 14 | 1 188 923 | 1 417 183 |
| aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 955 | 1 205 | |
| aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 186 968 | 1 415 978 | |
| Pozostałe aktywa | 20 | 715 910 | 520 964 |
| AKTYWA RAZEM | 83 527 488 | 82 877 172 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | nota | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec banków | 22 | 229 922 | 270 431 |
| Zobowiązania wobec klientów | 23 | 70 706 437 | 70 776 809 |
| Zobowiązania finansowe | 26 | 251 975 | 255 994 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 1 083 976 | 1 678 933 | |
| Rezerwy | 24 | 228 891 | 267 947 |
| Pozostałe zobowiązania | 25 | 2 017 029 | 2 044 232 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 161 158 | 249 086 | |
| bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 159 054 | 246 997 | |
| rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 104 | 2 089 | |
| Zobowiązania podporządkowane | 27 | 1 162 717 | 1 163 875 |
| Zobowiązania, razem | 75 842 105 | 76 707 307 | |
| Kapitał akcyjny | 1 305 540 | 1 305 540 | |
| Kapitał zapasowy | 6 026 336 | 5 407 101 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | -696 488 | -1 339 433 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 161 792 | 161 792 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 1 368 | 283 | |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 14 984 | -48 529 | |
| Zysk bieżącego okresu | 871 851 | 683 111 | |
| Kapitał własny | 7 685 383 | 6 169 865 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 83 527 488 | 82 877 172 |

| 01.01.2023 - 30.06.2023 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2023 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 339 433 | 283 | 634 582 | 6 169 865 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 619 235 | 0 | 0 | 0 | -619 235 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | 642 945 | 1 085 | 871 851 | 1 515 881 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 871 851 | 871 851 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | 642 945 | 1 085 | 0 | 644 030 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 109 782 | 0 | 0 | 109 782 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 533 163 | 0 | 0 | 533 163 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 085 | 0 | 1 085 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | -363 | -363 | |
| 30 czerwca 2023 | 1 305 540 | 6 026 336 | 161 792 | -696 488 | 1 368 | 886 835 | 7 685 383 |
| 01.01.2022 - 31.12.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 403 849 | 161 788 | -906 659 | -43 | -45 273 | 5 919 202 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 3 252 | 0 | 0 | 0 | -3 252 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -432 774 | 326 | 683 111 | 250 663 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 683 111 | 683 111 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -432 774 | 326 | 0 | -432 448 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -141 372 | 0 | 0 | -141 372 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -291 402 | 0 | 0 | -291 402 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 326 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -4 | 0 |
| 31 grudnia 2022 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 339 433 | 283 | 634 582 | 6 169 865 |
| 01.01.2022 - 30.06.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 403 849 | 161 788 | -906 659 | -43 | -45 273 | 5 919 202 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 3 029 | 0 | 0 | 0 | -3 029 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -983 377 | -192 | 385 384 | -598 185 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 385 384 | 385 384 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -983 377 | -192 | 0 | -983 569 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -172 323 | 0 | 0 | -172 323 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -811 054 | 0 | 0 | -811 054 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -192 | 0 | -192 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -4 | 0 |
| 30 czerwca 2022 | 1 305 540 | 5 406 878 | 161 792 | -1 890 036 | -235 | 337 078 | 5 321 017 |

| 01.01.2023- 30.06.2023 | 01.01.2022- 30.06.2022* | |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk brutto za okres | 1 186 370 | 575 265 |
| Korekty: | 136 538 | 156 134 |
| Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 1 085 | -192 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 132 272 | 116 312 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości | ||
| niematerialnych | 3 199 | 40 223 |
| Dywidendy otrzymane | -93 | -291 |
| Krótkoterminowe umowy leasingu | 75 | 82 |
| Zysk brutto po korektach a przed zmianą stanów bilansowych | 1 322 908 | 731 399 |
| Zmiana stanu kredytów i innych należności | 140 535 | -1 228 044 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | -2 512 940 | 1 556 346 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | -6 465 | -202 515 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | -46 530 | -588 211 |
| Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 1 611 | 0 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -194 946 | -67 454 |
| Zmiana stanu depozytów | -904 696 | -2 048 313 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu własnej emisji | 784 914 | -43 547 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
-4 019 | 259 955 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających | -19 136 | 112 657 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 108 107 | 2 593 290 |
| Zmiana stanu rezerw | -39 056 | -24 307 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed podatkiem | -1 369 713 | 1 051 256 |
| Podatek zapłacony | -295 171 | -53 105 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 664 884 | 998 150 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej: | -104 947 | -80 291 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -42 769 | -52 288 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -35 339 | -19 067 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | -26 839 | -8 936 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej: | 2 461 092 | 527 864 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | 14 075 | 14 002 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 2 447 017 | 513 862 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 356 145 | 447 574 |
| Działalność finansowa | ||
| Wydatki z tytułu działalności finansowej: | -107 803 | -268 891 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - kapitał | 0 | -195 459 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - odsetki | -58 131 | -26 849 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część kapitałowa | -45 067 | -44 639 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część odsetkowa | -4 605 | -1 945 |
| Wpływy z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -107 803 | -268 891 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 583 458 | 1 176 833 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | -76 179 | 59 146 |
| Bilansowa zmiana stanu gotówki i ekwiwalentu gotówki | 583 458 | 1 176 833 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans otwarcia | 2 584 143 | 3 763 391 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans zamknięcia | 3 167 601 | 4 940 224 |
| Dodatkowe ujawnienia na temat przepływów operacyjnych | ||
| Otrzymane dochody odsetkowe | 3 458 919 | 2 130 620 |
| Koszty odsetkowe zapłacone | -1 328 334 | -359 847 |
| *Dane przekształcone – nota 2.3 |

Alior Bank Spółka Akcyjna ("Bank", "jednostka dominująca") jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"). Bank z siedzibą w Warszawie przy ulicy Łopuszańskiej 38D został wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000305178. Jednostce dominującej został nadany numer identyfikacji podatkowej NIP: 107-001-07-31 oraz numer statystyczny REGON: 141387142.
Od 14 grudnia 2012 r. Bank jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (nr ISIN: PLALIOR00045).
Alior Bank SA jest uniwersalnym bankiem depozytowo-kredytowym, obsługującym osoby fizyczne, prawne i inne podmioty będące osobami krajowymi i zagranicznymi. Podstawowa działalność Banku obejmuje prowadzenie rachunków bankowych, udzielanie kredytów i pożyczek pieniężnych, emitowanie bankowych papierów wartościowych oraz prowadzenie skupu i sprzedaży wartości dewizowych. Bank prowadzi także działalność maklerską, doradztwo i pośrednictwo finansowe oraz świadczy inne usługi finansowe. Informacje na temat spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w nocie 1.4 niniejszego rozdziału. Zgodnie z postanowieniami Statutu Alior Bank prowadzi działalność na terytoriach Rzeczypospolitej Polskiej i Europejskiego Obszaru Gospodarczego. Bank świadczy usługi przede wszystkim klientom z Polski. Udział klientów zagranicznych w całkowitej liczbie klientów Banku jest znikomy. W ramach bankowości detalicznej w roku 2016 rozpoczął działalność zagraniczny oddział Alior Banku w Rumunii.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od dnia 26 kwietnia 2023 roku, nastąpiła zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji Banku.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji (zł) |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział głosów w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | |||||
| Grupa PZU SA* | 41 658 850 | 416 588 500 | 31,91% | 41 658 850 | 31,91% |
| Nationale-Nederlanden OFE** | 12 358 517 | 123 585 170 | 9,47% | 12 358 517 | 9,47% |
| Allianz OFE** | 11 526 440 | 115 264 400 | 8,83% | 11 526 440 | 8,83% |
| Generali OFE** | 7 297 721 | 72 977 210 | 5,59% | 7 297 721 | 5,59% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 712 463 | 577 124 630 | 44,20% | 57 712 463 | 44,20% |
| Razem | 130 553 991 | 1 305 539 910 | 100% | 130 553 991 | 100% |
Według informacji na dzień 30 czerwca 2023 r. akcjonariuszami posiadającymi 5 i więcej procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu były następujące podmioty:
*Grupa PZU to podmioty, które zawarły pisemne porozumienie dotyczące nabywania lub zbywania akcji Banku oraz zgodnego wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach Banku tj.: Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA, Powszechny Zakład Ubezpieczeń Na Życie SA, PZU Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty UNIVERSUM, PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1 oraz PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2. O zawarciu ww. porozumienia Bank informował w raporcie bieżącym nr 21/2017.
**Na podstawie opublikowanych raportów na 30 czerwca 2023 r. o składzie portfeli OFE oraz raportów za 2022 rok o składzie portfeli DFE
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania tj. 1 sierpnia 2023 roku, zgodnie z posiadanymi informacjami przez Alior Bank SA akcjonariuszami posiadającymi 5 i więcej procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu były następujące podmioty:

| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji (zł) |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział głosów w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.08.2023 | |||||
| Grupa PZU SA* | 41 658 850 | 416 588 500 | 31,91% | 41 658 850 | 31,91% |
| Nationale-Nederlanden OFE** | 12 358 517 | 123 585 170 | 9,47% | 12 358 517 | 9,47% |
| Allianz OFE** | 11 526 440 | 115 264 400 | 8,83% | 11 526 440 | 8,83% |
| Generali OFE*** | 7 253 721 | 72 537 210 | 5,56% | 7 253 721 | 5,56% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 756 463 | 577 564 630 | 44,23% | 57 756 463 | 44,23% |
| Razem | 130 553 991 | 1 305 539 910 | 100% | 130 553 991 | 100% |
*Grupa PZU to podmioty, które zawarły pisemne porozumienie dotyczące nabywania lub zbywania akcji Banku oraz zgodnego wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach Banku tj.: Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA, Powszechny Zakład Ubezpieczeń Na Życie SA, PZU Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty UNIVERSUM, PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1 oraz PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2. O zawarciu ww. porozumienia Bank informował w raporcie bieżącym nr 21/2017.
** Na podstawie opublikowanych raportów na 30 czerwca 2023 r. o składzie portfeli OFE oraz raportów za 2022 rok o składzie portfeli DFE.
*** Na podstawie otrzymanego zawiadomienia.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w stosunku do rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2022 r. nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Banku.
W dniu 3 kwietnia 2023 r., Rada Nadzorcza Banku powołała ze skutkiem od dnia 4 kwietnia 2023 r. Pana Pawła Broniewskiego w skład Zarządu Banku trzyletniej V kadencji wspólnej, która rozpoczęła się z dniem 30 czerwca 2020 r., na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Banku.
W dniu 28 kwietnia 2023 roku Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powierzenie Panu Tomaszowi Miklasowi funkcji Członka Zarządu Alior Banku S.A. nadzorującego zarządzanie ryzykiem istotnym w działalności Banku.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego skład Zarządu Alior Banku SA przedstawiał się następująco:
| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Grzegorz Olszewski | Prezes Zarządu |
| Paweł Broniewski | Wiceprezes Zarządu |
| Radomir Gibała | Wiceprezes Zarządu |
| Szymon Kamiński | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Litwińczuk | Wiceprezes Zarządu |
| Tomasz Miklas | Wiceprezes Zarządu |
| Jacek Polańczyk | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Tymczyszyn | Wiceprezes Zarządu |
Na koniec okresu sprawozdawczego, tj. 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia raportu, Pan Tomasz Miklas – Członek Zarządu Banku posiada 147 akcji Banku, pozostali członkowie Zarządu nie posiadali akcji Alior Banku.
W stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2022 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej Alior Banku SA przedstawiał się następująco:
| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Filip Majdowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Ernest Bejda | Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Erlich – Smurzyńska | Członek Rady Nadzorczej |
Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 6 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 0 c z e r w c a 2 0 2 3 r o k u

| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Paweł Wojciech Knop | Członek Rady Nadzorczej |
| Artur Kucharski | Członek Rady Nadzorczej |
| Marek Pietrzak | Członek Rady Nadzorczej |
| Paweł Śliwa | Członek Rady Nadzorczej |
| Dominik Witek | Członek Rady Nadzorczej |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
Zgodnie z najlepszą wiedzą Banku w okresie od dnia sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego tj. od dnia 2 marca 2023 roku nie nastąpiła zmiana w stanie posiadania akcji Banku przez Członków Rady Nadzorczej Banku. Na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Członkowie Rady Nadzorczej Alior Bank SA nie posiadali akcji Banku.
Alior Bank SA jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Alior Banku. Skład Grupy Kapitałowej Alior Bank SA na dzień 30 czerwca 2023 roku i na dzień sporządzenia sprawozdania przedstawiał się następująco:
| Nazwa spółki | 01.08.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Alior Services sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Alior Leasing sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - AL Finance sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Meritum Services ICB SA | 100% | 100% | 100% |
| Alior TFI SA | 100% | 100% | 100% |
| Absource sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Corsham sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp z o.o. ASI spółka komandytowo-akcyjna | 100% | 100% | 100% |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało zaakceptowane do publikacji przez Zarząd Banku w dniu 1 sierpnia 2023 r.
Działalność Grupy Alior Banku SA nie podlega sezonowości i cykliczności w rozumieniu §21 MSR 34.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i w związku z tym należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Alior Banku SA za 2022 rok.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym i śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2023 r. do 30.06.2023 r. oraz śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2023 r. wraz z danymi porównawczymi są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., z wyjątkiem zastosowania nowych standardów obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 roku oraz zmian zasad rachunkowości opisanych w nocie 2.2.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku SA zawiera dane dotyczące Banku i jego jednostek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych. Jeśli nie zaznaczono inaczej, kwoty prezentowane są w tysiącach złotych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości, nie krócej niż 12 miesięcy po dniu bilansowym, tzn. po 30 czerwca 2023 r.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania przez Zarząd Banku, nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej. Przyjmując to założenie, Zarząd uwzględnił w swojej ocenie wpływ czynników obarczonych niepewnością, a w szczególności trwający od dnia 24 lutego 2022 r. konflikt zbrojny w Ukrainie, na sytuację makroekonomiczną i własną działalność.
W oparciu o przeprowadzone analizy Grupa nie identyfikuje negatywnego wpływu zaistniałych okoliczności na ocenę zasadności sporządzenia sprawozdania finansowego przy założeniu braku zagrożenia kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia, które mają wpływ na wartości aktywów i zobowiązań wykazywanych w tym i następnym okresie sprawozdawczym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione.
Grupa alokuje uzyskiwane wynagrodzenia z dystrybucji produktów ubezpieczeniowych oferowanych w powiązaniu ze sprzedażą produktów kredytowych - zgodnie z treścią ekonomiczną transakcji – jako wynagrodzenie stanowiące:

Model "względnej wartości godziwej" stosowany jest dla ustalenia podziału kwoty wynagrodzenia z ubezpieczeń oferowanych w powiązaniu z kredytami gotówkowymi i hipotecznymi oraz ubezpieczeń sprzedawanych bez powiązania z instrumentem finansowym.
Przyjęty przez Grupę model "względnej wartości godziwej" polega na szacowaniu wartości godziwych poszczególnych elementów łącznej usługi sprzedaży kredytu wraz z ubezpieczeniem w celu ustalenia proporcji wartości godziwej obu usług.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny jakości kredytowej posiadanych należności i ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości ekspozycji kredytowych i czy ekspozycja kredytowa utraciła wartość. Grupa uznaje, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość, a strata z tytułu utraty wartości została poniesiona wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące przesłankę ma negatywny wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne danej ekspozycji doprowadzając do rozpoznania straty. W związku z powyższym dla wszystkich ekspozycji kredytowych, które utraciły wartość Grupa, wyznacza odpis stanowiący różnicę pomiędzy wartością ekspozycji brutto, a spodziewanymi odzyskami po uwzględnieniu statusu/prawdopodobieństwa default w zadanym horyzoncie.
Ekspozycje, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości, ocenia się z zachowaniem zasady homogeniczności względem profilu ryzyka i tworzy odpis służący pokryciu strat oczekiwanych (ECL). Oszacowanie strat oczekiwanych dokonywane jest w oparciu o:
Informacje o przyjętych założeniach wpływających na wysokość strat oczekiwanych przedstawiono w nocie 19 - Należności od klientów.
Zgodnie z MSR 36 Grupa dokonuje oceny aktywów trwałych pod względem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego aktywa. W sytuacji, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwanej.
Na potrzeby ujawnień zgodnie z MSSF 7 Grupa szacuje wartość zmiany wycen instrumentów dłużnych zakwalifikowanych do aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez całkowite dochody oraz wartość zmiany wycen instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń przy założeniu równoległego przesunięcia krzywych dochodowości o 50pb. W tym celu Grupa konstruuje krzywe dochodowości w oparciu o dane rynkowe. Grupa analizuje, jaki wpływ na wycenę transakcji będzie miała zmiana krzywych dochodowości zgodnie z założonymi scenariuszami.
Grupa na bieżąco monitoruje wysokość wartości szacunku kwot wynikających z przedpłat kredytów konsumenckich dokonanych przed dniem wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej ("TSUE") z dnia 11 września 2019 roku w sprawie C-383/18 (tzw. sprawa Lexitor). Podstawą aktualizacji wartości szacunku jest uwzględnienie w kalkulacji obserwowanego historycznie trendu kwoty zwrotów kosztów kredytu wynikających z napływających do Banku dyspozycji klientów.

Grupa dokonała szacunku kosztów ryzyka prawnego związanego z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymii i zastosowała do jego ujęcia zapisy MSSF 9.B.5.4.6 - ujęła ten szacunek jako korektę wartości bilansowej brutto portfela kredytów hipotecznych indeksowanych walutami obcymi lub utworzyła rezerwy zgodnie z wymogami MSR 37 (w przypadku gdy kwota szacunku kosztów ryzyka prawnego przekracza wartość bilansową brutto ekspozycji kredytowej bądź kwota szacunku dotyczy spłaconych walutowych kredytów hipotecznych).
Koszty ryzyka prawnego stanowiące korektę wartości bilansowej brutto zostały oszacowane z uwzględnieniem szeregu założeń, w tym również Grupa założyła wzrost rynkowej skali pozwów m. in. w związku ze stanowiskiem Rzecznika Generalnego TSUE opublikowanym w dniu 16.02.2023 r. oraz orzeczeniem TSUE z dnia 15.06.2023 r. Koszty ryzyka prawnego na dzień 31.12.2022 roku uwzględniały stanowisko Rzecznika Generalnego TSUE opublikowane w dniu 16.02.2023 r., dlatego wyrok TSUE z dnia 15.06.2023 roku nie wpłynął na zmianę szacunku Banku na dzień 30.06.2023 roku.
Koszty te, zostały oszacowane na podstawie:
W dniu 14 lipca 2022 roku, została podpisana przez Prezydenta RP ustawa z dnia 7 lipca 2022 roku o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom. Zgodnie z art. 73 niniejszej ustawy, Bank jest zobowiązany na wniosek kredytobiorcy zawiesić spłatę kredytu hipotecznego udzielonego w walucie polskiej, z wyłączeniem kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty innej niż waluta polska. Zawieszenie spłaty kredytu przysługuje tylko w stosunku do jednej umowy zawartej w celu zaspokojenia własnych potrzeb mieszkaniowych.
W okresie zawieszenia spłaty kredytu, kredytobiorca nie jest zobowiązany do dokonywania płatności wynikających z umowy kredytowej, z wyjątkiem opłat z tytułu ubezpieczeń powiązanych z tą umową.
W związku z powyższym Alior Bank na dzień podpisania ustawy, w oparciu o MSSF 9 5.4.3, dokonał przeliczenia wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowych na podstawie wartości bieżącej oczekiwanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanych w oparciu o warunki ustawy (tj. uwzględniających możliwość zawieszenia spłaty rat kredytowych w wyznaczonych ramach czasowych przy jednoczesnym wydłużeniu okresu kredytowania), zdyskontowanych pierwotną efektywną stopą procentową. Strata z tytułu modyfikacji została ujęta w wyniku finansowym jako pomniejszenie przychodów odsetkowych.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku, Grupa rozpoznała stratę na modyfikacji w wysokości 502 mln zł.
Grupa na każdy dzień bilansowy aktualizuje szacunek przyszłych przepływów pieniężnych biorąc pod uwagę szacowaną wielkość portfela kredytowego, która może skorzystać z wakacji oraz możliwą pozostałą do wykorzystania liczbę rat.
W pierwszej połowie 2023 roku, Grupa zweryfikowała dotychczasowe szacunki i rozpoznała dodatkowy koszt związany z modyfikacją umów kredytowych w wysokości 11 mln zł (na dodatkowe ok. 6% portfela, który skorzysta średnio z ok. 2 miesięcy wakacji kredytowych). Tym samym całkowita strata na modyfikacji

oszacowana na podstawie wskaźnika partycypacji - portfela korzystającego z wakacji w wysokości 75%, wynosi łącznie 513 mln zł.
Wycena rezerw na świadczenia pracownicze dokonywana jest z zastosowaniem technik i założeń aktuarialnych. W kalkulacji rezerwy uwzględniono wszystkie odprawy emerytalne i rentowe, które mogą być w przyszłości wypłacone. Rezerwę utworzono na podstawie listy osób zawierającej wszystkie niezbędne dane o pracownikach, ze szczególnym uwzględnieniem stażu pracy, wieku oraz płci. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do końca okresu sprawozdawczego.
Zasady wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych oraz niekwotowanych papierów dłużnych wycenianych do wartości godziwej zostały zaprezentowane w nocie 29 - Wartość godziwa i nie uległy zmianie w stosunku do zasad prezentowanych w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Na potrzeby ujawnień zgodnie z MSSF 7, Grupa szacuje wartość zmiany wycen instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka przy założeniu równoległego przesunięcia krzywych dochodowości o 50pb. W tym celu zostały skonstruowane krzywe dochodowości w oparciu o dane rynkowe. Grupa analizuje, jaki wpływ na wycenę transakcji będzie miała zmiana krzywych dochodowości dla portfela instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka objętych rachunkowością zabezpieczeń
Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za rok zakończony 31 grudnia 2022 opublikowanym na stronie internetowej Alior Banku w dniu 3 marca 2023 roku.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same standardy rachunkowości, co w przypadku rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022 oraz standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską i mające zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 r. wymienione poniżej:
| Zmiana | Wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 -pierwsze zastosowanie oraz MSSF 9 – informacje porównawcze |
Zastępuje standard MSSF 4 "Umowy Ubezpieczeniowe", który umożliwiał kontynuowanie ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach i co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 wprowadza wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących zamiast kosztu historycznego. MSSF 17 i zmiany do MSSF 17 nie będą miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy: Definicja wartości szacunkowych |
Wyjaśniają, w jaki sposób zasady rachunkowości i wartości szacunkowe odnoszą się do siebie, wyjaśniając, że szacunki księgowe są stosowane przy stosowaniu zasad rachunkowości. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Ujawnianie zasad rachunkowości |
Zawierają wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad (polityki) rachunkowości. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji |
Zmiana precyzuje zasady ewidencyjne w zakresie podatku dochodowego i możliwego do zastosowanie wyłączenia z ujęcia podatku odroczonego. Wprowadzona zmiana precyzuje, że tego wyłączenia nie stosuje się do transakcji leasingowych i ujęcia zobowiązania wynikającego z likwidacji składnika aktywów tj.: transakcji, dla których równocześnie ujmuje się aktywo oraz zobowiązanie. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |

istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2022 rok. W 2023 roku zostały opublikowane poniższe zmiany do standardów rachunkowości.
| Zmiana | Wpływ na sprawozdanie Grupy | |
|---|---|---|
| Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz MSSF 7 Finansowe Instrumenty: Ujawnienia: Umowy finansowe dostawców |
Zmiany mają na celu zwiększenie przejrzystości uzgodnień dotyczących finansowania dostawców i ich wpływu na zobowiązania spółki, przepływy pieniężne i ekspozycję na ryzyko płynności. Poprawki uzupełniają wymogi dotyczące ujawniania informacji określone w Agenda Decision Supply Chain Financing Arrangements – Reverse Faktoring opublikowanym w grudniu 2020 r. przez Komitet ds. Interpretacji MSSF i nakładają na spółkę obowiązek ujawnienia: • Regulaminu, • kwotę zobowiązań, które są częścią ustaleń, z podziałem na kwoty, za które dostawcy otrzymali już zapłatę od dostawców finansowania, oraz ze wskazaniem pozycji zobowiązań w bilansie, • zakres terminów płatności, • informacje o ryzyku płynności. Zmiany wejdą w życie dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później i nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
|
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Międzynarodowa reforma | Propozycje zawarte w projekcie wprowadzają tymczasowy wyjątek od wymogów MSR 12 dotyczących ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i zobowiązaniach z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
|
| podatkowa – Modelowe zasady filaru drugiego | wynikających z modelowych zasad drugiego filaru Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). zmiany te nie będą miała |
W porównaniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 30.06.2022 roku, Grupa zmieniła:
Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno aktywa, jak i pasywa prezentowane są łącznie.
Ze zmian stanów poszczególnych składników aktywów i zobowiązań wyłączono zmiany wycen do wartości godziwej ujmowanych w innych całkowitych dochodach.
Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została przeniesiona do działalności inwestycyjnej.
| Pozycja | Dane opublikowane 30.06.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 30.06.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 777 009 | 0 | -220 663 | 0 | -220 663 | 1 556 346 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
1 954 006 | 0 | 0 | -1 954 006 | -1 954 006 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających stanowiących aktywa |
-69 324 | 69 324 | 0 | 0 | 69 324 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zobowiązania |
1 183 282 | -1 183 282 | 0 | 0 | -1 183 282 | 0 |

| Pozycja | Dane opublikowane 30.06.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 30.06.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających |
0 | 1 113 958 | -1 001 301 | 0 | 112 657 | 112 657 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
-2 009 536 | 0 | 0 | 1 421 325 | 1 421 325 | -588 211 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 1 343 571 | 0 | 1 221 964 | 27 755 | 1 249 719 | 2 593 290 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej - zmniejszenie |
4 179 008 | 0 | 0 | -504 926 | -504 926 | 3 674 082 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | -8 936 | -8 936 | -8 936 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | 513 862 | 513 862 | 513 862 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 504 926 | 504 926 | 504 926 |
Grupa przeniosła je z pozycji Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej do pozycji Przychody o podobnym charakterze
| Dane opublikowane 30.06.2022 |
Zmiana | Dane przekształcone 30.06.2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 362 609 | -130 455 | 2 232 154 | |
| Przychody o podobnym charakterze | 32 645 | 130 455 | 163 100 |
Grupa Alior Banku SA prowadzi działalność biznesową w ramach segmentów oferujących określone produkty i usługi adresowane do określonych grup klientów. Sposób podziału segmentów biznesowych zapewnia spójność z modelem zarządzania sprzedażą i oferowania klientom kompleksowej oferty produktowej obejmującej zarówno tradycyjne produkty bankowe, jak również bardziej złożone produkty o charakterze inwestycyjnym.
Działalność bankowa obejmuje trzy podstawowe segmenty biznesowe:
Podstawowe produkty dla segmentu detalicznego to:
Podstawowe produkty dla segmentu korporacyjnego to:

Podstawowym elementem analizy jest dochodowość segmentów detalicznego i korporacyjnego. Dochodowość obejmuje:
Dochody segmentu detalicznego obejmują również dochody ze sprzedaży produktów maklerskich (m.in. przychody z prowadzenia rachunków brokerskich, pośrednictwa w obrocie papierami wartościowymi oraz przychody z tytułu dystrybucji jednostek funduszy inwestycyjnych).
Dochody segmentu korporacyjnego obejmują również dochody z portfela kredytów samochodowych.
Pozycja Działalność skarbowa obejmuje efekty zarządzania pozycją globalną – płynnościową i walutową, wynikającą z działalności jednostek Grupy.
| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik odsetkowy zewnętrzny | 1 281 164 | 870 037 | 112 740 | 2 263 941 | 0 | 2 263 941 |
| przychody zewnętrzne | 1 824 776 | 841 806 | 683 952 | 3 350 534 | 0 | 3 350 534 |
| przychody o podobnym charakterze | 0 | 211 918 | 81 974 | 293 892 | 0 | 293 892 |
| koszty zewnętrzne | -543 612 | -183 687 | -653 186 | -1 380 485 | 0 | -1 380 485 |
| Wynik odsetkowy wewnętrzny | 94 074 | -266 167 | 172 093 | 0 | 0 | 0 |
| przychody wewnętrzne | 1 305 114 | 493 561 | 1 970 768 | 3 769 443 | 0 | 3 769 443 |
| koszty wewnętrzne | -1 211 040 | -759 728 | -1 798 675 | -3 769 443 | 0 | -3 769 443 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 375 238 | 603 870 | 284 833 | 2 263 941 | 0 | 2 263 941 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 229 677 | 637 782 | 19 560 | 887 019 | 0 | 887 019 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -98 397 | -359 881 | -4 029 | -462 307 | 0 | -462 307 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 131 280 | 277 901 | 15 531 | 424 712 | 0 | 424 712 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 93 | 93 | 0 | 93 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
5 | 16 170 | 3 402 | 19 577 | 0 | 19 577 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
0 | 0 | 3 765 | 3 765 | 0 | 3 765 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 3 507 | 3 507 | 0 | 3 507 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 258 | 258 | 0 | 258 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 39 974 | 20 285 | 0 | 60 259 | 0 | 60 259 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -44 202 | -13 414 | 0 | -57 616 | 0 | -57 616 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
-4 228 | 6 871 | 0 | 2 643 | 0 | 2 643 |
| Wynik razem przed uwzględnieniem z wyniku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 502 295 | 904 812 | 307 624 | 2 714 731 | 0 | 2 714 731 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
-233 566 | -161 247 | 0 | -394 813 | 0 | -394 813 |

| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
-733 | -2 466 | 0 | -3 199 | 0 | -3 199 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-2 786 | 0 | 0 | -2 786 | 0 | -2 786 |
| Wynik po uwzględnieniu odpisów na straty oczekiwane, wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 265 210 | 741 099 | 307 624 | 2 313 933 | 0 | 2 313 933 |
| Koszty działania Grupy | -802 842 | -324 721 | 0 | -1 127 563 | 0 | -1 127 563 |
| Zysk/strata brutto | 462 368 | 416 378 | 307 624 | 1 186 370 | 0 | 1 186 370 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -314 519 | -314 519 |
| Zysk/strata netto | 462 368 | 416 378 | 307 624 | 1 186 370 | -314 519 | 871 851 |
| Aktywa | 52 888 700 | 29 449 865 | 0 | 82 338 565 | 1 188 923 | 83 527 488 |
| Zobowiązania | 52 929 194 | 22 751 753 | 0 | 75 680 947 | 161 158 | 75 842 105 |
| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik odsetkowy zewnętrzny | 1 270 294 | 638 047 | -74 229 | 1 834 112 | 0 | 1 834 112 |
| przychody zewnętrzne | 1 411 723 | 567 248 | 253 183 | 2 232 154 | 0 | 2 232 154 |
| przychody o podobnym charakterze | 0 | 130 455 | 32 645 | 163 100 | 0 | 163 100 |
| koszty zewnętrzne | -141 429 | -59 656 | -360 057 | -561 142 | 0 | -561 142 |
| Wynik odsetkowy wewnętrzny | 135 569 | -89 158 | -46 411 | 0 | 0 | 0 |
| przychody wewnętrzne | 865 796 | 340 065 | 1 159 450 | 2 365 311 | 0 | 2 365 311 |
| koszty wewnętrzne | -730 227 | -429 223 | -1 205 861 | -2 365 311 | 0 | -2 365 311 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 405 863 | 548 889 | -120 640 | 1 834 112 | 0 | 1 834 112 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 239 811 | 575 348 | -11 324 | 803 835 | 0 | 803 835 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -95 182 | -293 510 | -3 866 | -392 558 | 0 | -392 558 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 144 629 | 281 838 | -15 190 | 411 277 | 0 | 411 277 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 291 | 291 | 0 | 291 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
278 | 17 493 | 16 123 | 33 894 | 0 | 33 894 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
0 | 0 | 1 484 | 1 484 | 0 | 1 484 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 1 212 | 1 212 | 0 | 1 212 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 272 | 272 | 0 | 272 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 47 952 | 14 040 | 0 | 61 992 | 0 | 61 992 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -39 101 | -10 990 | 0 | -50 091 | 0 | -50 091 |
| Wynik z tytułu pozostałych | 8 851 | 3 050 | 0 | 11 901 | 0 | 11 901 |
| przychodów i kosztów operacyjnych Wynik razem przed uwzględnieniem z wyniku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 559 621 | 851 270 | -117 932 | 2 292 959 | 0 | 2 292 959 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat | -230 591 | -207 902 | 0 | -438 493 | 0 | -438 493 |
| kredytowych Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
-30 901 | 0 | 0 | -30 901 | -9 322 | -40 223 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-24 438 | 0 | 0 | -24 438 | 0 | -24 438 |

| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik po uwzględnieniu odpisów na straty oczekiwane, wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 273 691 | 643 368 | -117 932 | 1 799 127 | -9 322 | 1 789 805 |
| Koszty działania Grupy | -875 303 | -339 237 | 0 | -1 214 540 | 0 | -1 214 540 |
| Zysk/strata brutto | 398 388 | 304 131 | -117 932 | 584 587 | -9 322 | 575 265 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -189 881 | -189 881 |
| Zysk/strata netto | 398 388 | 304 131 | -117 932 | 584 587 | -199 203 | 385 384 |
| Aktywa | 54 182 803 | 28 517 099 | 0 | 82 699 902 | 1 523 556 | 84 223 458 |
| Zobowiązania | 55 495 277 | 23 279 599 | 0 | 78 774 876 | 127 565 | 78 902 441 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 689 055 | 3 350 534 | 1 265 009 | 2 232 154 |
| lokaty terminowe | 5 376 | 7 271 | 356 | 418 |
| kredyty, w tym | 1 320 428 | 2 609 054 | 1 082 449 | 1 942 227 |
| wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych | -2 116 | -15 596 | -1 702 | -2 527 |
| aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 47 129 | 100 519 | 24 894 | 41 851 |
| aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
197 655 | 407 819 | 78 960 | 135 099 |
| skupione wierzytelności | 7 914 | 14 996 | 5 217 | 8 810 |
| operacje papierami wartościowymi z przyrzeczeniem odkupu | 21 289 | 31 780 | 6 616 | 9 272 |
| rachunki bieżące | 50 237 | 98 294 | 30 422 | 39 625 |
| lokaty jednodniowe | 2 253 | 5 138 | 1 288 | 1 650 |
| inne | 36 774 | 75 663 | 34 807 | 53 202 |
| Przychody o podobnym charakterze | 145 571 | 293 892 | 84 482 | 163 100 |
| leasing | 105 334 | 211 918 | 74 497 | 130 455 |
| instrumenty pochodne | 40 237 | 81 974 | 9 985 | 32 645 |
| Koszty z tytułu odsetek | -673 747 | -1 380 485 | -377 730 | -561 142 |
| Koszty odsetkowe od instrumentów finansowych w kategorii wg zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej |
-325 276 | -650 434 | -122 042 | -174 460 |
| depozyty terminowe | -258 235 | -523 936 | -67 509 | -94 095 |
| emisja własna | -36 771 | -71 202 | -22 574 | -36 816 |
| operacje papierami wartościowymi z przyrzeczeniem odkupu | -24 186 | -43 447 | -28 475 | -37 088 |
| zabezpieczenia pieniężne | -960 | -1 834 | -1 483 | -2 699 |
| leasing | -2 429 | -4 605 | -998 | -1 945 |
| inne | -2 695 | -5 410 | -1 003 | -1 817 |
| Pozostałe koszty odsetkowe | -348 471 | -730 051 | -255 688 | -386 682 |
| depozyty bieżące | -93 501 | -205 411 | -67 037 | -108 779 |
| instrumenty pochodne | -254 970 | -524 640 | -188 651 | -277 903 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 160 879 | 2 263 941 | 971 761 | 1 834 112 |

| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 466 660 | 887 019 | 432 416 | 803 835 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 197 690 | 367 529 | 167 863 | 300 952 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut | 100 470 | 183 621 | 88 089 | 155 018 |
| obsługa rachunków bankowych | 24 325 | 48 049 | 31 414 | 60 685 |
| prowizje maklerskie | 12 510 | 25 337 | 14 370 | 30 420 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń | 27 104 | 51 925 | 24 656 | 49 948 |
| kredyty i pożyczki | 40 203 | 78 500 | 40 415 | 78 179 |
| przelewy | 14 582 | 28 858 | 14 086 | 27 459 |
| operacje kasowe | 8 764 | 17 001 | 8 959 | 16 970 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy | 2 788 | 5 388 | 3 949 | 6 754 |
| skupione wierzytelności | 1 395 | 2 569 | 1 007 | 1 918 |
| działalność powiernicza | 2 238 | 4 089 | 2 076 | 4 235 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 1 908 | 3 794 | 1 733 | 3 288 |
| prowizje z działalności leasingowej | 21 672 | 43 597 | 19 442 | 39 617 |
| pozostałe prowizje | 11 011 | 26 762 | 14 357 | 28 392 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -250 499 | -462 307 | -211 816 | -392 558 |
| koszty transakcji kartowych i bankomatowych, w tym koszty wydanych kart | -198 446 | -360 368 | -160 030 | -286 743 |
| prowizje wypłacane agentom | -13 088 | -25 213 | -15 992 | -31 695 |
| ubezpieczenia produktów bankowych | -3 121 | -6 302 | -3 339 | -6 868 |
| koszty nagród dla klienta | -5 659 | -12 571 | -4 374 | -8 663 |
| prowizje za udostępnianie bankomatów | -6 623 | -13 374 | -6 901 | -12 588 |
| prowizje wypłacane podmiotom z tytułu umów na wykonywanie określonych czynności |
-6 080 | -11 747 | -4 468 | -12 962 |
| prowizje maklerskie | -1 325 | -2 260 | -1 887 | -3 396 |
| działalność powiernicza | -847 | -2 125 | -714 | -1 449 |
| przelewy i przekazy | -6 802 | -12 481 | -5 802 | -11 801 |
| pozostałe prowizje | -8 508 | -15 866 | -8 309 | -16 393 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 216 161 | 424 712 | 220 600 | 411 277 |
| 01.01.2023 - 30.06.2023 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 229 677 | 637 782 | 19 560 | 887 019 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 54 774 | 312 755 | 0 | 367 529 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut |
72 796 | 93 881 | 16 944 | 183 621 |
| obsługa rachunków bankowych | 23 218 | 24 825 | 6 | 48 049 |
| prowizje maklerskie | 25 337 | 0 | 0 | 25 337 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń |
22 407 | 29 518 | 0 | 51 925 |
| kredyty i pożyczki | 11 592 | 66 908 | 0 | 78 500 |
| przelewy | 9 074 | 19 745 | 39 | 28 858 |
| operacje kasowe | 7 904 | 9 097 | 0 | 17 001 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy |
0 | 5 388 | 0 | 5 388 |
| skupione wierzytelności | 0 | 2 569 | 0 | 2 569 |
| działalność powiernicza | 0 | 4 089 | 0 | 4 089 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 0 | 3 794 | 0 | 3 794 |
| prowizje z działalności leasingowej | 0 | 43 597 | 0 | 43 597 |
| pozostałe prowizje | 2 575 | 21 616 | 2 571 | 26 762 |

| 01.01.2022 - 30.06.2022 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 239 811 | 575 348 | -11 324 | 803 835 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 50 578 | 250 374 | 0 | 300 952 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut |
81 516 | 87 234 | -13 732 | 155 018 |
| obsługa rachunków bankowych | 21 940 | 38 731 | 14 | 60 685 |
| prowizje maklerskie | 30 420 | 0 | 0 | 30 420 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń |
21 609 | 28 339 | 0 | 49 948 |
| kredyty i pożyczki | 12 053 | 66 126 | 0 | 78 179 |
| przelewy | 8 527 | 18 919 | 13 | 27 459 |
| operacje kasowe | 7 675 | 9 295 | 0 | 16 970 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy |
0 | 6 754 | 0 | 6 754 |
| skupione wierzytelności | 0 | 1 918 | 0 | 1 918 |
| działalność powiernicza | 0 | 4 235 | 0 | 4 235 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 0 | 3 288 | 0 | 3 288 |
| prowizje z działalności leasingowej | 0 | 39 617 | 0 | 39 617 |
| pozostałe prowizje | 5 493 | 20 518 | 2 381 | 28 392 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik na pozycji wymiany i transakcjach pochodnych walutowych, w tym | -3 536 | -632 | -5 745 | 18 249 |
| wynik z pozycji wymiany | -15 784 | 48 089 | -229 306 | -399 709 |
| transakcje pochodne walutowe | 12 248 | -48 721 | 223 561 | 417 958 |
| Transakcje stopy procentowej | 2 266 | 7 139 | 7 920 | 21 148 |
| Część nieefektywna rachunkowości zabezpieczeń | 3 097 | 4 253 | 2 551 | 38 |
| Wynik na pozostałych instrumentach zawiera wynik z obrotu dłużnymi papierami wartościowymi zaklasyfikowanymi jako wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wraz z odsetkami |
4 426 | 8 817 | -8 627 | -5 541 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
6 253 | 19 577 | -3 901 | 33 894 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik na zbyciu dłużnych papierów wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 439 | 3 507 | 994 | 1 212 |
| Wynik na instrumentach finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
105 | 258 | 200 | 272 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1 544 | 3 765 | 1 194 | 1 484 |

| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu: | 31 556 | 60 259 | 30 456 | 61 992 |
| przychody ze sprzedaży usług | 1 674 | 3 774 | 5 758 | 15 777 |
| odzyskane koszty windykacji | 10 886 | 19 866 | 10 131 | 15 908 |
| otrzymane odszkodowania, odzyski, kary i grzywny | 381 | 650 | 290 | 589 |
| z tytułu zarządzania majątkiem osób trzecich | 7 096 | 12 576 | 5 999 | 11 307 |
| opłaty licencyjne od Partnerów | 758 | 1 541 | 1 009 | 2 003 |
| korekta z tytułu rozliczenia VAT | 1 | 653 | 0 | 1 786 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości innych aktywów |
1 118 | 2 058 | 226 | 1 119 |
| inne | 9 642 | 19 141 | 7 043 | 13 503 |
| Pozostałe koszty operacyjne z tytułu: | -31 315 | -57 616 | -20 470 | -50 091 |
| zwrot kosztów kredytów (rezerwa TSUE) | -126 | -126 | 1 053 | -7 639 |
| koszty związane z dochodzeniem należności i roszczeń spornych | -12 571 | -26 618 | -11 312 | -24 776 |
| zapłacone odszkodowania kary i grzywny | -1 487 | -2 057 | -603 | -1 231 |
| z tytułu zarządzania majątkiem osób trzecich | -299 | -599 | -314 | -636 |
| koszty z tytułu reklamacji | -632 | -1 553 | -626 | -1 142 |
| odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości innych aktywów | -2 337 | -6 686 | -4 784 | -6 390 |
| korekta z tytułu rozliczenia VAT | 1 | -58 | 0 | -4 |
| inne | -13 864 | -19 919 | -3 884 | -8 273 |
| Wynik z pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 241 | 2 643 | 9 986 | 11 901 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty pracownicze | -272 607 | -533 884 | -234 898 | -471 376 |
| wynagrodzenia | -224 308 | -438 325 | -190 687 | -389 031 |
| narzuty na wynagrodzenia | -43 449 | -86 619 | -41 214 | -76 645 |
| koszty premii dla osób mających wpływ na profil ryzyka banku rozliczany w akcjach fantomowych |
-1 508 | -2 009 | -339 | -1 006 |
| pozostałe | -3 342 | -6 931 | -2 658 | -4 694 |
| Koszty ogólnego zarządu | -142 025 | -315 333 | -290 483 | -482 855 |
| koszty czynszu i utrzymania budynków | -25 535 | -53 172 | -18 486 | -36 422 |
| koszty BFG | -1 372 | -58 872 | 0 | -96 955 |
| koszty systemu ochrony - fundusz pomocowy | 0 | 0 | -195 486 | -195 486 |
| koszty informatyczne | -40 649 | -76 970 | -34 199 | -66 282 |
| koszty marketingowe | -16 493 | -30 745 | -18 524 | -29 511 |
| koszty usług doradczych | -4 611 | -7 669 | -3 446 | -6 814 |
| koszty usług zewnętrznych | -7 198 | -14 732 | -6 538 | -13 123 |
| koszty szkoleń | -2 853 | -6 644 | -2 496 | -2 810 |
| koszty usług telekomunikacyjnych | -6 185 | -11 301 | -7 092 | -13 072 |
| koszty leasingu środków trwałych i wartości niematerialnych | -33 | -75 | -23 | -82 |
| pozostałe | -37 096 | -55 153 | -4 193 | -22 298 |
| Amortyzacja | -67 591 | -132 272 | -58 893 | -116 312 |
| rzeczowe aktywa trwałe | -21 908 | -42 847 | -17 259 | -35 007 |
| wartości niematerialne | -21 889 | -41 496 | -18 666 | -35 256 |

| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| prawo użytkowania aktywa | -23 794 | -47 929 | -22 968 | -46 049 |
| Podatki i opłaty | -7 375 | -14 959 | -7 171 | -13 916 |
| Razem koszty działania | -489 598 | -996 448 | -591 445 | -1 084 459 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy na straty oczekiwane Koszyk 3 | -202 810 | -512 491 | -272 146 | -485 892 |
| klient detaliczny | -121 946 | -281 982 | -110 731 | -218 998 |
| klient biznesowy | -80 864 | -230 509 | -161 415 | -266 894 |
| Odpisy na straty oczekiwane 1 i 2 (ECL) | 27 121 | 28 458 | -5 128 | -14 336 |
| Koszyk 2 | 44 190 | 50 473 | -10 872 | -24 615 |
| klient detaliczny | 22 025 | 24 536 | -24 064 | -32 108 |
| klient biznesowy | 22 165 | 25 937 | 13 192 | 7 493 |
| Koszyk 1 | -17 069 | -22 015 | 5 744 | 10 279 |
| klient detaliczny | -6 374 | -10 728 | 6 668 | 8 186 |
| klient biznesowy | -10 695 | -11 287 | -924 | 2 093 |
| POCI | -43 978 | -58 295 | -50 | -3 128 |
| Odzyski | 69 543 | 89 661 | 39 300 | 56 641 |
| Papiery wartościowe | 7 468 | 7 065 | 88 | 387 |
| Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe | -5 016 | 50 789 | 7 999 | 7 835 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -147 672 | -394 813 | -229 937 | -438 493 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | -2 951 | -3 199 | -9 322 | -40 223 |
| Razem | -2 951 | -3 199 | -9 322 | -40 223 |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom - korekta pomniejszająca wartość bilansową brutto kredytów |
-2 280 | -2 431 | -426 | -22 209 |
| Rezerwy | 0 | -355 | -814 | -2 228 |
| Razem | -2 280 | -2 786 | -1 241 | -24 438 |
Z dniem 1 lutego 2016 weszła w życie ustawa z dnia 15 stycznia 2016 roku o podatku od niektórych instytucji finansowych, która objęła m.in. banki oraz zakłady ubezpieczeń. Podstawę opodatkowania stanowi wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca, nadwyżka sumy aktywów ponad kwotę 4 miliardy złotych. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych oraz o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Podatek jest płacony miesięcznie (stawka podatku miesięczna wynosi 0,0366%) do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy i rozpoznawany w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczy.

| 01.01.2023 - 30.06.2023 | 01.01.2022 - 30.06.2022 | ||
|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 236 564 | 178 454 | |
| Podatek odroczony | 77 955 | 11 427 | |
| Razem podatek księgowy ujęty w rachunku zysków i strat | 314 519 | 189 881 |
| 01.01.2023 - 30.06.2023 | 01.01.2022 - 30.06.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 1 186 370 | 575 265 |
| Podatek dochodowy 19% | 225 410 | 109 300 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu (efekt podatkowy) | 84 188 | 76 304 |
| Rezerwy na należności kredytowe w części niepokrytej podatkiem odroczonym |
30 890 | 19 212 |
| Opłata na rzecz BFG | 11 186 | 18 421 |
| Podatek od niektórych instytucji finansowych | 24 912 | 24 715 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | 529 | 4 643 |
| Inne | 16 671 | 9 313 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu (efekt podatkowy) | 58 | -2 635 |
| Rozliczenie straty podatkowej | 0 | -260 |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | 4 863 | 7 172 |
| Podatek księgowy ujęty w rachunku zysków i strat | 314 519 | 189 881 |
| Efektywna stawka podatkowa | 26,51% | 33,01% |
| 01.04.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.04.2022 - 30.06.2022 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 506 067 | 871 851 | 216 214 | 385 384 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (zł) |
3,88 | 6,68 | 1,66 | 2,95 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku.
Zgodnie z MSR 33, rozwodniony zysk na akcję wylicza się w oparciu o stosunek zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku do średniej ważonej liczby akcji zwykłych skorygowanych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. Grupa na dzień 30 czerwca 2023 oraz na dzień 30 czerwca 2022 roku nie posiadała instrumentów rozwadniających.

| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rachunek bieżący w banku centralnym | 885 047 | 865 742 |
| Lokata jednodniowa w banku centralnym | 51 569 | 128 468 |
| Gotówka | 502 902 | 849 575 |
| Rachunki bieżące w innych bankach | 1 482 020 | 706 796 |
| Lokaty w innych bankach | 246 063 | 33 562 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 167 601 | 2 584 143 |
| Według struktury rodzajowej | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Reverse Repo | 21 774 | 184 097 |
| Kaucje będące zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA) | 1 341 595 | 2 057 094 |
| Pozostałe | 89 403 | 132 472 |
| Należności od banków | 1 452 772 | 2 373 663 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 17 203 728 | 17 015 100 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 12 534 412 | 9 895 998 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 443 725 | 437 260 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 4 225 591 | 6 681 842 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 12 431 179 | 9 802 840 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 11 859 100 | 7 864 154 |
| obligacje skarbowe | 9 242 151 | 7 806 138 |
| bony skarbowe | 2 616 949 | 58 016 |
| Emitowane przez instytucje monetarne | 572 030 | 1 889 093 |
| euroobligacje | 17 784 | 18 728 |
| bony pieniężne | 0 | 1 349 494 |
| obligacje | 554 246 | 520 871 |

( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Emitowane przez przedsiębiorstwa | 49 | 49 593 |
| obligacje | 49 | 49 593 |
| Instrumenty kapitałowe | 103 233 | 93 158 |
| Razem | 12 534 412 | 9 895 998 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 88 583 | 12 597 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 88 561 | 4 590 |
| obligacje skarbowe | 88 561 | 4 590 |
| Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe | 4 | 4 |
| obligacje | 4 | 4 |
| Emitowane przez przedsiębiorstwa | 18 | 8 003 |
| obligacje | 18 | 8 003 |
| Instrumenty kapitałowe | 41 255 | 58 846 |
| Instrumenty pochodne | 313 887 | 365 817 |
| Transakcje stopy procentowej | 194 631 | 242 925 |
| SWAP | 189 406 | 240 228 |
| Opcje Cap Floor | 3 649 | 2 697 |
| FRA | 1 576 | 0 |
| Transakcje walutowe | 114 340 | 117 460 |
| FX swap | 33 105 | 3 837 |
| FX forward | 45 157 | 50 762 |
| CIRS | 30 018 | 56 550 |
| opcje FX | 6 060 | 6 311 |
| Pozostałe opcje | 2 853 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 2 063 | 4 903 |
| Razem | 443 725 | 437 260 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 4 225 591 | 6 681 842 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 3 697 093 | 6 158 857 |
| obligacje skarbowe | 2 981 017 | 5 180 926 |
| bony skarbowe | 716 076 | 977 931 |
| Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe | 528 498 | 522 985 |
| obligacje | 528 498 | 522 985 |
| Razem | 4 225 591 | 6 681 842 |
W 2023 roku Grupa nie wprowadzała zmian w zakresie zasad i metodologii klasyfikacji ekspozycji kredytowych i szacowania odpisów na straty oczekiwane. Stosowane zasady są tożsame z zasadami opisanymi w rocznym sprawozdaniu finansowym.

Do kluczowych ustawowych narzędzi wsparcia klientów dostępnych między innymi ze względu na sytuacje makroekonomiczną, Grupa zalicza:
Ekspozycje objęte Funduszem Wsparcia Kredytobiorców oraz ekspozycje objęte moratoriami dla klientów, którzy utracili źródło dochodu, są przez Grupę klasyfikowane do forbearance i w konsekwencji do koszyka 2 (o ile nie spełniają przesłanek utraty wartości / default, które skutkowałyby klasyfikacją do koszyka 3).
Ekspozycje hipoteczne objęte moratoriami płatniczymi podlegają ogólnym zasadom klasyfikacji, gdzie fakt skorzystania z moratoriów nie spełnia warunków udogodnienia oferowanego ze względu na pogorszoną sytuację finansową jako, że nie stanowi ona kryterium dla skorzystania z instrumentu. W okresach zawieszania wymagalności, Grupa wstrzymuje naliczanie zaległości/przeterminowania powracając do kontynuacji naliczania w dacie zakończenia okresu zawieszenia.
Grupa zapewnia uwzględnienie przyszłych czynników makroekonomicznych we wszystkich istotnych komponentach oszacowania oczekiwanych strat kredytowych. Uwzględnienie przyszłych czynników makroekonomicznych zapewnia, że bieżąca wycena oczekiwanych strat kredytowych odzwierciedla spodziewaną skalę pogorszenia jakości kredytowej portfela na skutek trudnego otoczenia makroekonomicznego.
Za kluczowe obszary ryzyka makroekonomicznego Grupa uważa:
Grupa intensywnie monitoruje i analizuje wpływ sytuacji geopolitycznej związanej z wojną w Ukrainie na jakość portfela kredytowego.
W zakresie segmentu klientów detalicznych, udział w portfelu klientów z obywatelstwem ukraińskim, rosyjskim, białoruskim oscyluje wokół 2,1%. Są to klienci mieszkający i osiągający dochody w Polsce. Grupa kontynuuje intensywny monitoring portfela, ale nie identyfikuje w tym zakresie istotnego zagrożenia.
W zakresie segmentu klientów biznesowych, Grupa identyfikuje portfel narażony na skutki eskalacji działań wojennych w Ukrainie w oparciu o adresy (siedziby, korespondencyjne, rezydencji), informacje z monitoringu indywidualnego oraz istotny udział wpływów/przelewów pochodzących z/do krajów zaangażowanych w konflikt zbrojny. W populacji tej, Grupa identyfikuje klientów z ekspozycją ok. 76 mln zł. Wyniki monitoringu wskazują, że pogorszenie jakości i wzrost ryzyka obsługi długu jest nieznaczny.
Mimo, że w okresie pandemii Grupa nie doświadczała istotnego pogorszenia jakości portfela kredytowego, uznaje się, że skutki pandemii - w powiązaniu z innymi wyzwaniami globalnymi i makroekonomicznymi – mogą mieć nadal negatywny wpływ na wybrane obszary działalności gospodarczej (między innymi ze względu na zaburzone łańcuchy dostaw).

Z uwagi na istotne – bezprecedensowe - zmiany w środowisku makroekonomicznym (zmiany poziomu stóp procentowych, inflacji, kursów walut, cen nośników energii) komponent FLI w wycenie portfela ma istotne znaczenie odzwierciedlając oczekiwania Grupy w zakresie scenariuszowego rozwoju czynników makroekonomicznych.
W szczególności w zakresie metodyki zastosowanej dla parametru PD Grupa kontynuuje:
Doświadczenie pierwszych miesięcy funkcjonowania w otoczeniu wzrastających stóp procentowych wskazuje, że:
Grupa analizując te zjawiska zaprojektowała szereg analiz obejmujących:
Efektem przeprowadzonych prac była decyzja dotycząca wartości parametrów PD adekwatnych dla przyjętych przez Grupę scenariuszy makroekonomicznych.
W obszarze parametru LGD, stosowane jest rozwiązanie uzależniające poziom uzdrowień od dynamiki zmian czynników makroekonomicznych takich jak Produkt Krajowy Brutto oraz inflacja (zakres i wrażliwość na dany czynnik były dostosowywane w zależności od segmentu modelu).
W zakresie zabezpieczeń uwzględnianych w wycenie utraty wartości ekspozycji kredytowych, Grupa uwzględnia ryzyko wpływu na wartość zabezpieczeń negatywnych przyszłych czynników makroekonomicznych i stosuje dodatkowy haircut ponad bieżące wyceny rynkowe i szacowane stopy odzysku obrazujące odzyskiwalność ekonomiczną zabezpieczeń.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku, skutki otoczenia wysokich stóp procentowych oraz wojny w Ukrainie nie miały znaczącego wpływu na pogorszenie jakości portfeli kredytowych. Grupa uwzględnia w komponencie FLI spodziewaną trajektorię rozwoju powyższych zjawisk i docelowego wpływu na jakość portfela. Jednocześnie Grupa ocenia jako istotne ryzyko niepewności i zmienności w zakresie obydwu zjawisk.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku, mimo negatywnego otoczenia makroekonomicznego oraz sytuacji geopolitycznej, Grupa nie obserwuje negatywnego wpływu na jakość portfela kredytowego. Udział kredytów przeterminowanych o 30 dni w portfelu regularnym na dzień 30 czerwca 2023 r. wyniósł 0,57% wobec poziomu 0,63% na dzień 31 grudnia 2022 roku.
W ocenie Grupy, sytuacja ta w znacznej mierze spowodowana jest:
• nieznaczną w pierwszym okresie otoczenia wzrastających stóp procentowanych, negatywną transmisją na zdolność obsługi długu,

Grupa dostosowuje swoje polityki i procesy kredytowe do bieżącej sytuacji makroekonomicznej i zagrożeń z niej płynących (zarówno w zakresie dostosowania polityki i procesów kredytowych do otoczenia pandemii, otoczenia wysokich stóp procentowych, jak i skutków geopolitycznych i gospodarczych wojny w Ukrainie). Zmiany mają na celu wsparcie klientów (w tym, w zakresie prowadzonej przez klientów biznesowych działalności gospodarczej) z jednoczesnym zorientowaniem na minimalizację strat kredytowych Grupy.
Dzięki wszystkim powyższym okolicznościom i działaniom, jakość portfela kredytowego pozostaje dotychczas odporna na skutki bieżącego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego.
Poziom odpisów na ekspozycje zaklasyfikowane do Koszyka 1 i Koszyka 2 na dzień 30 czerwca 2023 roku wynosi ok. 1,2 miliarda złotych i pozostaje stabilny wobec poziomu utrzymywanego na dzień 31 grudnia 2022 roku. Poniżej przedstawiono kluczowe parametry kredytowe portfela regularnego:
| Data | DPD 30+* | PD | LGD | Udział Koszyk 2 w portfelu regularnym |
Pokrycie odpisami portfela regularnego |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 0,6% | 3,87% | 31,3% | 13,5% | 2,2% |
| 30.06.2023 | 0,6% | 3,77% | 31,10% | 13,5% | 2,1% |
*wg definicji EBA
Na dzień 30 czerwca 2023 i 31 grudnia 2022 roku struktura portfela z przesłankami utraty wartości, wraz ze strukturą wartości odzyskiwalnej zabezpieczeń kształtowały się następująco (w mln zł):
| portfel indywidualny | portfel kolektywny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data | wartość ekspozycji |
% pokrycia zabezpieczeniami* |
% pokrycia odpisami |
wartość ekspozycji |
% pokrycia zabezpieczeniami* |
% pokrycia odpisami |
| 31.12.2022 | 2 270 | 49% | 50% | 3 622 | 25% | 59% |
| 30.06.2023 | 2 024 | 48% | 52% | 3 666 | 27% | 56% |
*wyrażone w ekonomicznej wartości odzyskiwalnej
Grupa przyjmuje 3 scenariusze przyszłej sytuacji makroekonomicznej:
opracowywane wewnętrznie przez Dział Analiz Makroekonomicznych.
W oparciu o corocznie kalibrowane modele parametrów straty oczekiwanej Bank prowadzi analizy wrażliwości. Poniżej prezentujemy skalę wrażliwości oszacowań strat oczekiwanych dla portfela ekspozycji regularnych, w oparciu o aktualną postać modeli parametrów straty oczekiwanej (w mln zł):

| Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy | Różnica w | Wpływ na straty oczekiwane ze względu na*: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| udziale Koszyka 2 w portfelu regularnym |
PD | LGD dla portfela regularnego |
LGD dla portfela default | ||
| Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji scenariusza negatywnego ze 100% prawdopodobieństwem |
0,13 p.p. | +29,3 | +16,3 | +10,1 | |
| Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji scenariusza pozytywnego ze 100% prawdopodobieństwem |
-0,02 p.p. | -29,9 | -46,3 | -12,3 |
Oszacowanie strat oczekiwanych obrazujących przyszłe zachowanie portfeli kredytowych (zarówno w zakresie zachowania klientów, jak i potencjału procesów odzyskiwalności) obarczone jest niepewnością wynikającą z ograniczeń dotyczących modelowni przyszłości.
Poniżej zaprezentowano wrażliwość oszacowań strat oczekiwanych dla poszczególnych komponentów/parametrów w oparciu o hipotetyczną 10% zmianę/odchylenia założeń.
Wpływ zwiększenia/zmniejszenia poziomu ECL w przypadku hipotetycznej zmiany parametrów ryzyka PD lub LGD w zakresie portfela regularnego, z uwzględnieniem wpływu na poszczególne koszyki (w mln zł):
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||
|---|---|---|---|
| Zmiana | Zmiana | ||
| -/+10% | -/+10% | ||
| Szacunkowa zmiana utraty wartości kredytów i pożyczek na skutek | |||
| portfelowej zmiany prawdopodobieństwa default o +/- 10% lub LGD o +/- | +/-44 | +/-44 | |
| 10% - Koszyk 1 | |||
| Szacunkowa zmiana utraty wartości kredytów i pożyczek na skutek | |||
| portfelowej zmiany prawdopodobieństwa default o +/- 10% lub LGD o +/- | + /-68 | + /-75 | |
| 10% - Koszyk 2 |
Wpływ zwiększenia/zmniejszenia przepływów pieniężnych (w tym przepływów z realizacji zabezpieczeń) na utratę wartości dla portfela kredytów i pożyczek klasyfikowanych do Koszyka 3 i ocenianych przez Grupę metodą indywidualną przedstawia poniższa tabela (w mln zł):
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zmiana | Zmiana | |
| -/+10% | -/+10% | |
| Szacunkowa zmiana utraty wartości kredytów i pożyczek na skutek | ||
| portfelowej zmiany wartości bieżącej szacowanych przepływów | +115/-106 | +134 /-121 |
| pieniężnych dla kredytów i pożyczek ocenianych przez Grupę metodą | ||
| indywidualną |
Wpływ zwiększenia/zmniejszenia przepływów pieniężnych (w tym przepływów z realizacji zabezpieczeń) na utratę wartości dla portfela kredytów i pożyczek klasyfikowanych do Koszyka 3 i ocenianych przez Grupę metodą portfelową przedstawia poniższa tabela (w mln zł):
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zmiana | Zmiana | |||
| -/+10% | -/+10% | |||
| Szacunkowa zmiana utraty wartości kredytów i pożyczek na skutek portfelowej zmiany wartości bieżącej szacowanych przepływów pieniężnych dla kredytów i pożyczek ocenianych przez Grupę metodą portfelową |
+168/-153 | +162 /-147 |

| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
| Segment detaliczny | 36 912 951 | -1 831 539 | 35 081 412 | 37 229 755 | -1 999 906 | 35 229 849 |
| Kredyty konsumpcyjne | 16 578 888 | -1 607 387 | 14 971 501 | 16 916 888 | -1 801 353 | 15 115 535 |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 16 245 013 | -185 267 | 16 059 746 | 15 984 608 | -161 575 | 15 823 033 |
| Kredyty consumer finance | 4 089 050 | -38 885 | 4 050 165 | 4 328 259 | -36 978 | 4 291 281 |
| Segment biznesowy | 25 783 625 | -2 474 805 | 23 308 820 | 24 842 278 | -2 462 251 | 22 380 027 |
| Kredyty operacyjne | 12 415 239 | -1 197 809 | 11 217 430 | 12 034 812 | -1 160 900 | 10 873 912 |
| Kredyty inwestycyjne | 5 638 059 | -733 107 | 4 904 952 | 5 650 837 | -765 205 | 4 885 632 |
| Pozostałe gospodarcze | 7 730 327 | -543 889 | 7 186 438 | 7 156 629 | -536 146 | 6 620 483 |
| Razem | 62 696 576 | -4 306 344 | 58 390 232 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
| Segment detaliczny | 36 912 951 | -1 831 539 | 35 081 412 | 37 229 755 | -1 999 906 | 35 229 849 |
| Koszyk 1 | 32 477 310 | -359 792 | 32 117 518 | 32 691 404 | -349 690 | 32 341 714 |
| Koszyk 2 | 2 658 065 | -412 696 | 2 245 369 | 2 591 086 | -437 966 | 2 153 120 |
| Koszyk 3 | 1 762 378 | -1 058 122 | 704 256 | 1 933 672 | -1 211 105 | 722 567 |
| POCI | 15 198 | -929 | 14 269 | 13 593 | -1 145 | 12 448 |
| Segment biznesowy | 25 783 625 | -2 474 805 | 23 308 820 | 24 842 278 | -2 462 251 | 22 380 027 |
| Koszyk 1 | 16 626 707 | -84 978 | 16 541 729 | 15 693 750 | -80 262 | 15 613 488 |
| Koszyk 2 | 4 975 103 | -309 387 | 4 665 716 | 4 974 683 | -335 956 | 4 638 727 |
| Koszyk 3 | 3 927 587 | -2 045 127 | 1 882 460 | 3 957 657 | -2 006 144 | 1 951 513 |
| POCI | 254 228 | -35 313 | 218 915 | 216 188 | -39 889 | 176 299 |
| Razem | 62 696 576 | -4 306 344 | 58 390 232 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom według metod kalkulacji odpisów |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
| Koszyk 3 | 5 689 965 | -3 103 249 | 2 586 716 | 5 891 329 | -3 217 249 | 2 674 080 |
| metoda indywidualna | 2 023 594 | -1 060 796 | 962 798 | 2 269 720 | -1 145 221 | 1 124 499 |
| metoda kolektywna | 3 666 371 | -2 042 453 | 1 623 918 | 3 621 609 | -2 072 028 | 1 549 581 |
| Koszyk 2 | 7 633 168 | -722 083 | 6 911 085 | 7 565 769 | -773 922 | 6 791 847 |
| Koszyk 1 | 49 104 017 | -444 770 | 48 659 247 | 48 385 154 | -429 952 | 47 955 202 |
| POCI | 269 426 | -36 242 | 233 184 | 229 781 | -41 034 | 188 747 |
| Razem | 62 696 576 | -4 306 344 | 58 390 232 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom – ekspozycja Banku na ryzyko kredytowe |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
| Koszyk 3 | 5 689 965 | -3 103 249 | 2 586 716 | 5 891 329 | -3 217 249 | 2 674 080 |
| nieprzeterminowane | 1 083 832 | -365 212 | 718 620 | 1 587 680 | -582 624 | 1 005 056 |
| przeterminowane | 4 606 133 | -2 738 037 | 1 868 096 | 4 303 649 | -2 634 625 | 1 669 024 |
| Koszyk 1 i koszyk 2 | 56 737 185 | -1 166 853 | 55 570 332 | 55 950 923 | -1 203 874 | 54 747 049 |
| nieprzeterminowane | 53 684 186 | -817 850 | 52 866 336 | 52 964 293 | -834 924 | 52 129 369 |

| ( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h ) | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | --------------------------------------- | -- |
| 30.06.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom – ekspozycja Banku na ryzyko kredytowe |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
| przeterminowane | 3 052 999 | -349 003 | 2 703 996 | 2 986 630 | -368 950 | 2 617 680 |
| POCI | 269 426 | -36 242 | 233 184 | 229 781 | -41 034 | 188 747 |
| Razem | 62 696 576 | -4 306 344 | 58 390 232 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa sprzedała wierzytelności na łączną kwotę brutto 288 546 tys. zł podczas gdy odpis z tytułu utraty wartości dla tego portfela wynosił 207 212 tys. zł.
Wpływ sprzedaży wierzytelności na koszty ryzyka w 2023 roku wyniósł (+) 10 031 tys. zł. (zysk).
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku Grupa dokonała spisania aktywów w wysokości 544 437 tys. zł. Spisania dotyczyły zarówno portfela kredytów klientów indywidualnych jak i biznesowych. Spisane w roku 2023 aktywa w wysokości 533 263 tys. zł mogą być w dalszym ciągu przedmiotem działań służących ich odzyskaniu.
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2023 | 48 385 154 | 7 565 769 | 5 891 329 | 229 781 | 62 072 033 |
| Ujęcie instrumentów w momencie nabycia, powstania, udzielenia | 9 432 985 | 0 | 0 | 62 641 | 9 495 626 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -3 805 681 | -697 285 | -396 821 | -1 177 | -4 900 964 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 941 233 | -911 360 | -29 873 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -2 778 798 | 2 866 978 | -88 180 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -435 242 | -696 700 | 1 131 942 | 0 | 0 |
| Zmiany z tytułu wyceny | -2 614 850 | -355 580 | -218 769 | -25 028 | -3 214 227 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -542 638 | -1 799 | -544 437 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | -20 784 | -138 654 | -57 025 | 5 008 | -211 455 |
| Stan na koniec okresu 30.06.2023 | 49 104 017 | 7 633 168 | 5 689 965 | 269 426 | 62 696 576 |
| Oczekiwane straty kredytowe | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2023 | 429 952 | 773 922 | 3 217 249 | 41 034 | 4 462 157 |
| Utworzenie odpisów dla instrumentów nowo nabytych, powstałych, udzielonych |
134 945 | 0 | 0 | 50 206 | 185 151 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -56 194 | -34 358 | -200 962 | -461 | -291 975 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 57 240 | -75 057 | 17 817 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -68 478 | 95 158 | -26 680 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -37 684 | -150 205 | 187 889 | 0 | 0 |
| Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane | -7 814 | 113 989 | 534 427 | 8 550 | 649 152 |
| Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku zysków i strat |
22 015 | -50 473 | 512 491 | 58 295 | 542 328 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -542 638 | -1 799 | -544 437 |
| Wycena do wartości godziwej na moment początkowego ujęcia | 0 | 0 | 0 | -58 551 | -58 551 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | -7 197 | -1 366 | -83 853 | -2 737 | -95 153 |
| Stan na 30.06.2023 | 444 770 | 722 083 | 3 103 249 | 36 242 | 4 306 344 |
| Wartość bilansowa netto 30.06.2023 | 48 659 247 | 6 911 085 | 2 586 716 | 233 184 | 58 390 232 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2022 | 48 608 804 | 7 450 822 | 7 248 943 | 270 001 | 63 578 570 |
| Ujęcie instrumentów w momencie nabycia, powstania, udzielenia | 9 777 488 | 0 | 0 | 10 052 | 9 787 540 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -5 286 435 | -440 630 | -377 472 | -5 089 | -6 109 626 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 823 345 | -784 653 | -38 692 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -2 453 506 | 2 550 650 | -97 144 | 0 | 0 |
| Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e | |
|---|---|
| G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 6 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y | |
| 3 0 c z e r w c a 2 0 2 3 r o k u |

| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -290 119 | -581 751 | 871 870 | 0 | 0 |
| Zmiany z tytułu wyceny | -2 470 983 | -345 979 | -221 562 | -3 077 | -3 041 601 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -817 213 | -6 422 | -823 635 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | -53 475 | -71 627 | -32 871 | 243 | -157 730 |
| Stan na koniec okresu 30.06.2022 | 48 655 119 | 7 776 832 | 6 535 859 | 265 708 | 63 233 518 |
| Oczekiwane straty kredytowe | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2022 | 444 370 | 731 739 | 4 099 702 | 74 581 | 5 350 392 |
| Utworzenie odpisów dla instrumentów nowo nabytych, powstałych, udzielonych |
124 291 | 0 | 0 | 3 770 | 128 061 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -25 027 | -28 706 | -163 689 | -2 387 | -219 809 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 54 737 | -78 141 | 23 404 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -64 966 | 101 655 | -36 689 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -42 887 | -7 967 | 50 854 | 0 | 0 |
| Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane | -32 045 | 37 774 | 612 012 | 1 745 | 619 486 |
| Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku zysków i strat |
-10 279 | 24 615 | 485 892 | 3 128 | 503 356 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -822 227 | -6 774 | -829 001 |
| Wycena do wartości godziwej na moment początkowego ujęcia | 0 | 0 | 0 | -4 150 | -4 150 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | 2 810 | 637 | -66 008 | 3 671 | -58 890 |
| Stan na 30.06.2022 | 436 901 | 756 991 | 3 697 359 | 70 456 | 4 961 707 |
| Wartość bilansowa netto 30.06.2022 | 48 218 218 | 7 019 841 | 2 838 500 | 195 252 | 58 271 811 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Dłużnicy różni | 657 147 | 511 756 |
| Pozostałe rozrachunki | 419 497 | 365 427 |
| Należności związane ze sprzedażą usług (w tym ubezpieczenia) | 25 496 | 15 624 |
| Kaucje gwarancyjne | 17 432 | 17 216 |
| Rozliczenia z tytułu środków w bankomatach | 194 722 | 113 489 |
| Koszty rozliczane w czasie | 89 088 | 47 764 |
| Utrzymanie i wsparcie systemów, serwis sprzętu i urządzeń | 52 184 | 27 979 |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 36 904 | 19 785 |
| Rozliczenia z tytułu VAT | 32 375 | 20 422 |
| Pozostałe aktywa (brutto) | 778 610 | 579 942 |
| Odpis | -62 700 | -58 978 |
| Pozostałe aktywa (netto) | 715 910 | 520 964 |
| w tym aktywa finansowe (brutto) | 657 147 | 511 756 |
z dnia 30 sierpnia 2019 r. o
nr
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 58 978 | 52 772 |
| Utworzenie rezerw | 6 686 | 6 390 |
| Rozwiązanie rezerw | -2 058 | -1 119 |
| Aktywa spisane z bilansu | -535 | -545 |
| Inne zmiany | -371 | 329 |
| Bilans zamknięcia | 62 700 | 57 827 |

30/200 r. z dnia 1
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe zabezpieczające kredyt w EBI | 46 530 | 40 992 |
| Razem | 46 530 | 40 992 |
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, Grupa posiada jeszcze następujące zabezpieczenia zobowiązań niespełniające kryterium oddzielnej prezentacji zgodnie z MSSF 9:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG | 435 110 | 446 881 |
| Kaucje będące zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA) | 1 341 595 | 2 057 094 |
| Kaucja na zabezpieczenie transakcji zawieranych w Alior Traderze | 16 | 14 |
| Razem | 1 776 721 | 2 503 989 |
| Według struktury rodzajowej | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Depozyty bieżące | 6 576 | 28 022 |
| Kredyt otrzymany | 133 836 | 115 467 |
| Pozostałe zobowiązania | 89 510 | 126 942 |
| Zobowiązania wobec banków razem | 229 922 | 270 431 |
| Według struktury rodzajowej i segmentu klientów | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Segment detaliczny | 49 344 161 | 51 071 189 |
| Depozyty bieżące | 34 330 858 | 35 084 419 |
| Depozyty terminowe | 13 603 740 | 14 971 308 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 1 131 679 | 747 601 |
| Pozostałe zobowiązania | 277 884 | 267 861 |
| Segment biznesowy | 21 362 276 | 19 705 620 |
| Depozyty bieżące | 13 091 184 | 13 947 793 |
| Depozyty terminowe | 7 578 904 | 5 484 416 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 4 646 | 4 361 |
| Emisja własna obligacji | 400 551 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 286 991 | 269 050 |
| Zobowiązania wobec klientów razem | 70 706 437 | 70 776 809 |
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. Grupa wyemitowała 790 218 tys. zł papierów wartościowych, a wykup przed terminem zapadalności wyniósł 6 862 tys. zł.
W 2022 r. Grupa wyemitowała 418 353 tys. zł papierów wartościowych, a wykup przed terminem zapadalności wyniósł 76 573 tys. zł.

| Rezerwy na sprawy sporne* |
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze pozabilansowym |
Rezerwy na restrukturyzację |
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu (rezerwa TSUE) |
Rezerwy ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan 1 stycznia 2023 r. | 52 371 | 5 479 | 116 823 | 1 718 | 91 556 | 267 947 |
| Utworzenie rezerw | 33 583 | 6 477 | 47 173 | 0 | 126 | 87 359 |
| Rozwiązanie rezerw | -4 656 | -560 | -97 962 | 0 | 0 | -103 178 |
| Wykorzystanie rezerw | -5 492 | -4 805 | 0 | -464 | -11 963 | -22 724 |
| Inne zmiany | -19 | 0 | -486 | -8 | 0 | -513 |
| Stan 30 czerwca 2023 r. | 75 787 | 6 591 | 65 548 | 1 246 | 79 719 | 228 891 |
*udział rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi wynosi 7,77%
| Rezerwy na sprawy sporne* |
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze pozabilansowym |
Rezerwy na restrukturyzację |
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu (rezerwa TSUE) |
Rezerwy ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan 1 stycznia 2022 r. | 41 530 | 6 459 | 136 743 | 2 050 | 103 431 | 290 213 |
| Utworzenie rezerw | 12 347 | 4 533 | 42 023 | 0 | 7 639 | 66 542 |
| Rozwiązanie rezerw | -9 085 | -288 | -49 858 | 0 | 0 | -59 231 |
| Wykorzystanie rezerw | -6 411 | -6 078 | 0 | -270 | -19 158 | -31 917 |
| Inne zmiany | 87 | 0 | 212 | 0 | 0 | 299 |
| Stan 30 czerwca 2022 r. | 38 468 | 4 626 | 129 120 | 1 780 | 91 912 | 265 906 |
*udział rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi wynosi 9,17%
Podział rezerwy restrukturyzacyjnej na 30.06.2023 r. zaprezentowano poniżej:
| 31.12.2022 | wykorzystanie | inne zmiany | 30.06.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Odprawy dla pracowników | 154 | 0 | -8 | 146 |
| Reorganizacja sieci placówek | 1 564 | -464 | 0 | 1 100 |
| Razem | 1 718 | -464 | -8 | 1 246 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 936 284 | 994 741 |
| Rozrachunki międzybankowe | 659 601 | 737 556 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczenia kart płatniczych | 2 287 | 7 234 |
| Pozostałe rozrachunki, w tym: | 218 319 | 189 312 |
| rozrachunki z ubezpieczycielami | 25 775 | 14 120 |
| Zobowiązanie z tytułu zwrotu kosztów kredytu | 56 077 | 60 639 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 080 745 | 1 049 491 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych rozrachunków publiczno-prawnych |
69 798 | 47 677 |
| Rozliczenie z emisji bankowych certyfikatów depozytowych | 47 759 | 51 787 |
| Zobowiązania z tytułu składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny | 250 938 | 192 066 |
| Koszty rozliczane w czasie | 178 682 | 211 885 |
| Przychody pobrane z góry | 57 427 | 55 763 |
| Rezerwa na odstąpienia | 64 119 | 62 790 |

| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na premie | 64 437 | 91 731 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 36 184 | 23 021 |
| Zobowiązania z tytułu programu na akcjach fantomowych | 6 833 | 4 824 |
| Rezerwa na programy retencyjne | 37 | 37 |
| Pozostałe rezerwy pracownicze | 6 753 | 1 203 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 251 974 | 255 196 |
| Pozostałe zobowiązania | 45 804 | 51 511 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 2 017 029 | 2 044 232 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Krótka sprzedaż obligacji skarbowych | 44 851 | 0 |
| Transakcje stopy procentowej | 148 492 | 190 306 |
| SWAP | 143 900 | 187 609 |
| Opcje Cap Floor | 3 649 | 2 697 |
| FRA | 943 | 0 |
| Transakcje walutowe | 53 808 | 62 128 |
| FX swap | 25 736 | 44 282 |
| FX forward | 16 200 | 5 383 |
| CIRS | 4 910 | 6 705 |
| Opcje FX | 6 962 | 5 758 |
| Pozostałe opcje | 2 853 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 1 971 | 3 031 |
| Zobowiązania finansowe | 251 975 | 255 994 |
| Stan zobowiązań | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania zaliczane do funduszy własnych |
Wartość nominalna w walucie |
Waluta | Okres | Oprocentowanie | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje serii F | 321 700 | PLN | 26.09.2014-26.09.2024 | WIBOR6M +3,14 | 330 335 | 330 643 |
| Obligacje serii P1B | 70 000 | PLN | 29.04.2016-16.05.2024 | WIBOR6M +3,00 | 70 878 | 70 953 |
| Obligacje serii K i K1 | 600 000 | PLN | 20.10.2017-20.10.2025 | WIBOR6M +2,70 | 611 424 | 612 156 |
| Obligacje serii P2A | 150 000 | PLN | 14.12.2017-29.12.2025 | WIBOR6M +2,70 | 150 080 | 150 123 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 162 717 | 1 163 875 |

| Pozabilansowe zobowiązania warunkowe udzielone klientom | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone | 11 294 780 | 10 204 376 | |
| Dotyczące finansowania | 10 537 901 | 9 557 856 | |
| Gwarancyjne | 756 879 | 646 520 | |
| Gwarancje dobrego wykonania | 278 746 | 341 408 | |
| Gwarancje finansowe | 478 133 | 305 112 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach na głównym (lub najkorzystniejszym) rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych (tj. cena wyjścia) bez względu na to, czy cena ta jest bezpośrednio obserwowalna lub oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny.
W zależności od kategorii klasyfikacji aktywów i zobowiązań finansowych do danego poziomu hierarchii, stosuje się przy tym różnorodne metody ustalania ich wartości godziwej.
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest bezpośrednio w oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań. Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe i kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, dla których istnieje aktywny rynek i dla których wartość godziwa ustalana jest w oparciu o wartość rynkową, będącą ceną kupna:
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadkach, w których wszystkie znaczące dane wejściowe są obserwowalne na rynku w sposób bezpośredni (jako ceny) lub pośrednio (bazujące na cenach). Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe dla których brak jest aktywnego rynku:
| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe | |
|---|---|---|
| POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE – CIRS, IRS, FRA, TRANSAKCJE FX, FORWARD, FX SWAP |
Model zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o krzywe rentowności. |
Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o stawki rynkowe, dane rynkowe rynku pieniężnego, rynku transakcji FRA, IRS, OIS basis swap. Do wyceny instrumentów walutowych wykorzystuje się kursy fixingowe NBP oraz rynkowe stawki punktów swapowych. |
| OPCJE WALUTOWE, OPCJE NA STOPĘ PROCENTOWĄ, |
Wycena opcji walutowych i opcji na stopę procentową odbywa się według określonych modeli wyceny charakterystycznych dla danego typu opcji. |
Dla instrumentów opcyjnych dodatkowo pobierane są rynkowe kwotowania zmienności par walutowych i stóp procentowych. |

| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe | |
|---|---|---|
| BONY PIENIĘŻNE/BONY SKARBOWE |
Metoda krzywej rentowności | Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o dane rynku pieniężnego. |
| COMMODITY FORWARD/SWAP |
Wycena instrumentów towarowych odbywa się w oparciu o przyszłe przepływy obliczone na podstawie krzywych terminowych charakterystycznych dla danego towaru. |
Krzywe terminowe zbudowane w oparciu o kwotowania kontraktów commodity futures. |
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Do instrumentów z tego poziomu należą opcje wbudowane w certyfikaty depozytowe wyemitowane przez Grupę oraz opcje zawarte na rynku międzybankowym w celu zabezpieczenia pozycji z tytułu opcji wbudowanych. Wartość godziwa wyznaczona jest na podstawie cen rynkowych tych opcji lub modelu wewnętrznego z uwzględnieniem zarówno parametrów obserwowalnych (np. cena instrumentu bazowego, kwotowania z rynku wtórnego opcji) jak i nieobserwowalnych (np. zmienności, korelacje między instrumentami bazowymi w opcjach opartych na koszyku walorów). Parametry modelu są wyznaczone na podstawie analizy statystycznej. Na koniec okresu sprawozdawczego pozycja w wyżej wymienionych instrumentach była domknięta na zasadzie back-to-back co oznacza, że zmiana wycen opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane jest równoważona przez zmiany wycen opcji zawieranych na rynku międzybankowym. W tej grupie wykazano również pozycję Grupy w dłużnych komercyjnych papierach wartościowych, w przypadku których oprócz parametrów pochodzących z kwotowań rynkowych na wartość godziwą ma wpływ nieobserwowalna wysokość spreadu kredytowego. Spread ustalany jest na podstawie ceny rynku pierwotnego lub z momentu zawarcia transakcji. Podlega on okresowej aktualizacji w okresach wystąpienia wiarygodnych kwotowań rynkowych bądź pozyskania cen z transakcji o porównywalnym wolumenie. Wysokość spreadu ulega również zmianie na podstawie informacji o zmianie standingu finansowego emitenta papieru. Na koniec I półrocza 2023 r. wrażliwość zmiany wyceny tych aktywów w przypadku wzrostu spreadu kredytowego o 1 punkt bazowy wynosiła 0,03 tys. zł.
| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe |
Czynnik nieobserwowalny |
|
|---|---|---|---|
| OBLIGACJE KORPORACYJNE |
Model krzywej rentowności oraz marży ryzyka |
Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o stawki z rynku obligacji |
Spread kredytowy, zmienność spreadu kredytowego |
| OPCJE EGZOTYCZNE | Ceny egzotycznych opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane pozyskiwane są z rynku lub wyceniane z modelu wewnętrznego z uwzględnieniem zarówno parametrów obserwowalnych (np. cena instrumentu bazowego, kwotowania z rynku wtórego opcji), jak i nieobserwowalnych (np. zmienności, korelacje między instrumentami bazowymi) |
Ceny egzotycznych opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane pozyskiwane są z rynku |
Zmienności cen instrumentów bazowych, korelacje cen instrumentów bazowych |
| AKCJE VISA INC SERII C |
Obecną wartość rynkową notowanych akcji zwykłych Visa Inc. z uwzględnieniem współczynnika konwersji i dyskonta biorącego pod uwagę zmian cen akcji Visa Inc |
Wartość rynkowa notowanych akcji zwykłych Visa Inc |
Dyskonto z uwagi na niepłynny charakter papierów wartościowych, współczynnik konwersji na akcje zwykłe |
| UDZIAŁY w PSP sp. z o.o. |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość prognozowanych wyników spółki. |
Stopa wolna od ryzyka | Premia za ryzyko, prognoza wyników finansowych |
| UDZIAŁY w RUCH SA | Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość prognozowanych wyników spółki. |
Stopa wolna od ryzyka | Premia za ryzyko, prognoza wyników finansowych |

Przeniesienia instrumentów pomiędzy poziomami wyceny następują wg stanu na koniec okresu sprawozdawczego. Przesłankami przeniesienia są warunki opisane w międzynarodowych standardach sprawozdawczości finansowej, tj. m.in. dostępność kwotowań instrumentu z aktywnego rynku, dostępność kwotowań czynników wyceny bądź występowanie wpływu czynników nieobserwowalnych na wartość godziwą.
Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe aktywów i zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne kategorie (poziomy) wyceny.
W porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego nie uległy zmianie zasady klasyfikacji i wyceny dla poszczególnych poziomów hierarchii wartości godziwej.
| 30.06.2023 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 10 785 305 | 2 305 957 | 147 419 | 13 238 681 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
88 561 | 311 028 | 44 136 | 443 725 |
| SWAP | 0 | 189 406 | 0 | 189 406 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 3 649 | 0 | 3 649 |
| FRA | 0 | 1 576 | 0 | 1 576 |
| FX swap | 0 | 33 105 | 0 | 33 105 |
| FX forward | 0 | 45 157 | 0 | 45 157 |
| CIRS | 0 | 30 018 | 0 | 30 018 |
| Opcje FX | 0 | 6 054 | 6 | 6 060 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 2 853 | 2 853 |
| Pozostałe instrumenty | 0 | 2 063 | 0 | 2 063 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 311 028 | 2 859 | 313 887 |
| Obligacje skarbowe | 88 561 | 0 | 0 | 88 561 |
| Obligacje pozostałe | 0 | 0 | 22 | 22 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 41 255 | 41 255 |
| Papiery wartościowe | 88 561 | 0 | 41 277 | 129 838 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
10 696 744 | 1 734 385 | 103 283 | 12 534 412 |
| Obligacje skarbowe | 9 242 151 | 0 | 0 | 9 242 151 |
| Bony skarbowe | 882 564 | 1 734 385 | 0 | 2 616 949 |
| Obligacje pozostałe | 572 029 | 0 | 50 | 572 079 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 103 233 | 103 233 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 260 544 | 0 | 260 544 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 260 544 | 0 | 260 544 |
| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 8 408 381 | 1 892 883 | 210 133 | 10 511 397 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
4 628 | 365 250 | 67 382 | 437 260 |
| SWAP | 0 | 240 228 | 0 | 240 228 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 2 697 | 0 | 2 697 |
| FX swap | 0 | 3 837 | 0 | 3 837 |
| FX forward | 0 | 50 762 | 0 | 50 762 |
| CIRS | 0 | 56 550 | 0 | 56 550 |
| Opcje FX | 0 | 6 311 | 0 | 6 311 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 529 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 38 | 4 865 | 0 | 4 903 |

| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 38 | 365 250 | 529 | 365 817 |
| Obligacje skarbowe | 4 590 | 0 | 0 | 4 590 |
| Obligacje pozostałe | 0 | 0 | 8 007 | 8 007 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 58 846 | 58 846 |
| Papiery wartościowe | 4 590 | 0 | 66 853 | 71 443 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
8 403 753 | 1 349 494 | 142 751 | 9 895 998 |
| Bony pieniężne | 0 | 1 349 494 | 0 | 1 349 494 |
| Obligacje skarbowe | 7 806 138 | 0 | 0 | 7 806 138 |
| Bony skarbowe | 58 016 | 0 | 0 | 58 016 |
| Obligacje pozostałe | 539 599 | 0 | 49 593 | 589 192 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 93 158 | 93 158 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 178 139 | 0 | 178 139 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 178 139 | 0 | 178 139 |
| 30.06.2023 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
44 851 | 204 245 | 2 879 | 251 975 |
| Obligacje | 44 851 | 0 | 0 | 44 851 |
| SWAP | 0 | 143 900 | 0 | 143 900 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 3 649 | 0 | 3 649 |
| FRA | 0 | 943 | 0 | 943 |
| FX swap | 0 | 25 736 | 0 | 25 736 |
| FX forward | 0 | 16 200 | 0 | 16 200 |
| CIRS | 0 | 4 910 | 0 | 4 910 |
| Opcje FX | 0 | 6 936 | 26 | 6 962 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 2 853 | 2 853 |
| Pozostałe instrumenty | 0 | 1 971 | 0 | 1 971 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 1 083 976 | 0 | 1 083 976 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 1 083 976 | 0 | 1 083 976 |
| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
9 | 255 456 | 529 | 255 994 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SWAP | 0 | 187 609 | 0 | 187 609 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 2 697 | 0 | 2 697 |
| FX swap | 0 | 44 282 | 0 | 44 282 |
| FX forward | 0 | 5 383 | 0 | 5 383 |
| CIRS | 0 | 6 705 | 0 | 6 705 |
| Opcje FX | 0 | 5 758 | 0 | 5 758 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 529 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 9 | 3 022 | 0 | 3 031 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 1 678 933 | 0 | 1 678 933 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 1 678 933 | 0 | 1 678 933 |

| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań finansowych | Aktywa | Zobowiązania | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
| Bilans otwarcia | 210 133 | 247 467 | 529 | 10 845 |
| Nabycia | 322 | 321 | 342 | 86 |
| Zmiany netto ujęte w innych całkowitych dochodach | -15 615 | 587 | 0 | 0 |
| Zmiany netto ujęte w rachunku zysków u strat | 6 776 | -1 055 | 24 | -1 459 |
| Różnice kursowe | -814 | -1 398 | 0 | 0 |
| Rozliczenia/wykupy | -53 383 | -18 175 | 1 984 | -9 381 |
| Razem | 147 419 | 227 747 | 2 879 | 91 |
Na koniec I półrocza 2023 r. wpływ spreadu kredytowego na wycenę instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI) wynosił ok. 6,6 tys. zł, natomiast dla instrumentów dłużnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat ok. 1,1 tys. zł.
Poniżej zaprezentowano wartości bilansową i godziwą aktywów i zobowiązań, które nie są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej.
| 30.06.2023 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | ||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 167 601 | 1 439 518 | 1 728 083 | 0 | 3 167 601 |
| Należności od banków | 1 452 772 | 0 | 1 452 772 | 0 | 1 452 772 |
| Należności od klientów | 58 390 232 | 0 | 0 | 56 468 006 | 56 468 006 |
| Segment detaliczny | 35 081 412 | 0 | 0 | 33 069 763 | 33 069 763 |
| Kredyty konsumpcyjne | 14 971 501 | 0 | 0 | 14 036 331 | 14 036 331 |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 16 059 746 | 0 | 0 | 14 880 398 | 14 880 398 |
| Kredyty consumer finance | 4 050 165 | 0 | 0 | 4 153 034 | 4 153 034 |
| Segment biznesowy | 23 308 820 | 0 | 0 | 23 398 243 | 23 398 243 |
| Kredyty operacyjne | 11 217 430 | 0 | 0 | 11 394 461 | 11 394 461 |
| Kredyty inwestycyjne | 4 904 952 | 0 | 0 | 5 103 725 | 5 103 725 |
| Pozostałe | 7 186 438 | 0 | 0 | 6 900 057 | 6 900 057 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 46 530 | 46 530 | 0 | 0 | 46 530 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
4 225 591 | 4 192 129 | 0 | 60 | 4 192 189 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 657 147 | 0 | 0 | 657 147 | 657 147 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania wobec banków | 229 922 | 0 | 229 922 | 0 | 229 922 |
| Depozyty bieżące | 6 576 | 0 | 6 576 | 0 | 6 576 |
| Kredyt otrzymany | 133 836 | 0 | 133 836 | 0 | 133 836 |
| Pozostałe zobowiązania | 89 510 | 0 | 89 510 | 0 | 89 510 |
| Zobowiązania wobec klientów | 70 706 437 | 0 | 0 | 70 820 895 | 70 820 895 |
| Depozyty bieżące | 47 422 042 | 0 | 0 | 47 422 042 | 47 422 042 |
| Depozyty terminowe | 21 182 644 | 0 | 0 | 21 182 644 | 21 182 644 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 1 136 325 | 0 | 0 | 1 250 783 | 1 250 783 |
| Emisja własna obligacji | 400 551 | 0 | 0 | 400 551 | 400 551 |
| Pozostałe zobowiązania | 564 875 | 0 | 0 | 564 875 | 564 875 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 936 284 | 0 | 0 | 936 284 | 936 284 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 162 717 | 0 | 0 | 1 162 717 | 1 162 717 |

| Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 Razem Aktywa Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2 584 143 1 843 785 740 358 0 2 584 143 Należności od banków 2 373 663 0 2 373 663 0 2 373 663 Należności od klientów 57 609 876 0 0 56 259 686 56 259 686 Segment detaliczny 35 229 849 0 0 33 296 691 33 296 691 Kredyty konsumpcyjne 15 115 535 0 0 14 397 150 14 397 150 Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe 15 823 033 0 0 14 630 196 14 630 196 Kredyty consumer finance 4 291 281 0 0 4 269 345 4 269 345 Segment biznesowy 22 380 027 0 0 22 962 995 22 962 995 Kredyty operacyjne 10 873 912 0 0 11 581 084 11 581 084 Kredyty inwestycyjne 4 885 632 0 0 5 061 388 5 061 388 Pozostałe 6 620 483 0 0 6 320 523 6 320 523 Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań 40 992 40 820 0 0 40 820 Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego 6 681 842 6 608 409 0 55 6 608 464 kosztu Pozostałe aktywa finansowe 511 756 0 0 511 756 511 756 Zobowiązania Zobowiązania wobec banków 270 431 0 270 431 0 270 431 Depozyty bieżące 28 022 0 28 022 0 28 022 Kredyt otrzymany 115 467 0 115 467 0 115 467 Pozostałe zobowiązania 126 942 0 126 942 0 126 942 Zobowiązania wobec klientów 70 776 809 0 0 70 845 734 70 845 734 Depozyty bieżące 49 032 212 0 0 49 032 212 49 032 212 Depozyty terminowe 20 455 724 0 0 20 455 724 20 455 724 Emisja własna bankowych papierów wartościowych 751 962 0 0 820 887 820 887 Pozostałe zobowiązania 536 911 0 0 536 911 536 911 Pozostałe zobowiązania finansowe 994 741 0 0 994 741 994 741 Zobowiązania podporządkowane 1 163 875 0 0 1 163 875 1 163 875 |
31.12.2022 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
Dla wielu instrumentów finansowych wartości rynkowe są niedostępne, stąd wartości godziwe są oszacowane przy zastosowaniu szeregu technik wyceny. Do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych zastosowano model oparty na oszacowaniach wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych poprzez zdyskontowanie przepływów pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp dyskontowych.
Wszystkie wyliczenia modelowe zawierają pewne uproszczenia i są wrażliwe na przyjmowane założenia. Poniżej przedstawiono podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwej instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej.
W stosowanej przez Grupę metodzie wyliczania wartości godziwej należności od klientów (z pominięciem kredytów w rachunku bieżącym) porównywane są marże osiągane na nowo udzielonych kredytach (w miesiącu poprzedzającym datę sprawozdawczą) z marżami na całym portfelu kredytowym. Jeśli marże na nowo przyznawanych kredytach są wyższe niż marże na dotychczasowym portfelu, wartość godziwa kredytu jest niższa od jego wartości bilansowej.
Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.

Grupa przyjęła, że wartość godziwa depozytów klientowskich i bankowych oraz innych zobowiązań finansowych o zapadalności do 1 roku jest w przybliżeniu równa ich wartości bilansowej. Depozyty są przyjmowane w ramach bieżącej działalności banku na bazie dziennej, zatem ich warunki są zbliżone do aktualnych warunków rynkowych identycznych transakcji. Czas do zapadalności tych pozycji jest krótki, stąd nie ma istotnej różnicy między wartością bilansową a wartością godziwą.
Na potrzeby ujawnień Grupa wyznacza wartość godziwą zobowiązań finansowych o zapadalności rezydualnej (lub przeszacowaniu stopy zmiennej) powyżej 1 roku. Do tej grupy pasywów należą emisje własne oraz pożyczki podporządkowane. Wyznaczając wartość godziwą tej grupy zobowiązań Grupa wyznacza wartość bieżącą oczekiwanych płatności w oparciu o bieżące krzywe procentowe oraz pierwotny spread emisji.
Dla pozostałych instrumentów finansowych Grupa przyjmuje, że wartość bilansowa jest w przybliżeniu równa wartości godziwej. Dotyczy to następujących pozycji: środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa przeznaczone do sprzedaży, pozostałe aktywa finansowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe.
Jednostką dominującą wobec Banku jest Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA. Jednostkami powiązanymi z Bankiem są PZU SA oraz jednostki z nią powiązane oraz jednostki powiązane z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej Banku. Poprzez PZU, Bank jest pośrednio kontrolowany przez Skarb Państwa.
W zamieszczonych poniżej tabelach przedstawiono rodzaj i wartość transakcji z podmiotami powiązanymi. Transakcje między Bankiem, a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi Banku zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie.
Transakcje te zawierane są zgodnie z regulaminami produktów bankowych, przy zastosowaniu standardowych stawek oferowanych klientom Banku.
| Jednostka dominująca | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozostałe aktywa | 1 768 | 4 797 |
| Aktywa razem | 1 768 | 4 797 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 860 | 26 |
| Pozostałe zobowiązania | 337 | 365 |
| Zobowiązania razem | 2 197 | 391 |
| Spółki zależne jednostki dominującej | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 649 | 540 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
0 | 71 |
| Należności od klientów | 73 890 | 77 363 |
| Pozostałe aktywa | 365 | 51 |
| Aktywa razem | 74 904 | 78 025 |
| Zobowiązania wobec klientów | 193 022 | 249 368 |
| Pozostałe zobowiązania | 3 849 | 3 699 |
| Zobowiązania razem | 196 871 | 253 067 |

| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności od klientów | 0 | 1 |
| Aktywa razem | 0 | 1 |
| Zobowiązania wobec klientów | 928 | 3 575 |
| Rezerwy | 112 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 651 | 0 |
| Zobowiązania razem | 1 691 | 3 575 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| Spólki zależne jednostki dominującej | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 10 786 | 7 598 |
| dotyczące finansowania | 10 786 | 7 598 |
| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 200 000 | 0 |
| dotyczące finansowania | 200 000 | 0 |
| Jednostka dominująca | 01.01.2023 - 30.06.2023 | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
10 374 | 8 337 |
| Koszty z tytułu odsetek | -8 | 0 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 21 994 | 26 326 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -3 290 | -3 676 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 9 | 65 |
| Koszty działania Grupy | -2 394 | -2 447 |
| Razem | 26 685 | 28 605 |
| Spólki zależne jednostki dominującej | 01.01.2023 - 30.06.2023 | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
36 570 | 34 481 |
| Koszty z tytułu odsetek | -2 527 | -3 792 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 9 940 | 10 350 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -3 | -2 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z wymiany |
0 | 3 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 8 | 521 |
| Koszty działania Grupy | -5 411 | -3 611 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | 7 | -3 |
| Razem | 38 584 | 37 947 |
| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 01.01.2023 - 30.06.2023 | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | -39 | 0 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 286 | 0 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -112 | 0 |
| Razem | 135 | 0 |

Poniżej zaprezentowano istotne transakcje ze Skarbem Państwa i jego podmiotami powiązanymi zgodnie z wyjątkiem zawartym w MSR 24.25.
| Skarb Państwa i jednostki powiązane | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 13 458 794 | 14 152 771 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 9 860 760 | 8 395 330 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 88 579 | 12 593 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 509 455 | 5 744 848 |
| Należności od banków | 740 | 197 |
| Należności od klientów | 540 737 | 188 506 |
| Aktywa razem | 14 000 271 | 14 341 474 |
| Zobowiązania finansowe | 44 851 | 0 |
| Zobowiązania wobec banków | 12 108 | 12 971 |
| Zobowiązania wobec klientów | 599 688 | 618 995 |
| Zobowiązania razem | 656 647 | 631 966 |
| Transakcje ze Skarbem Państwa i jednostkami powiązanymi | 01.01.2023 - 30.06.2023 | 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
455 524 | 167 112 |
| Koszty z tytułu odsetek | -23 005 | -11 767 |
| Koszty zapłaconych podatków | -367 679 | -308 535 |
| Razem | 64 840 | -153 190 |
Wszystkie transakcje ze Skarbem Państwa i jego podmiotami powiązanymi zawierane są na zasadach rynkowych.
W Banku obowiązuje Polityka Wynagrodzeń, obejmująca swoimi postanowieniami wszystkich pracowników. Polityka Wynagrodzeń jest opiniowana przez Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej oraz uchwalana przez Zarząd i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą. W zakresie dotyczącym osób zajmujących stanowiska kierownicze, mających istotny wpływ na profil ryzyka zasady Polityki ustalono min. w oparciu o postanowienia Rozporządzenia Ministra Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 8 czerwca 2021 r. w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz polityki wynagrodzeń w bankach.
Osobami mającymi wpływ na Profil Ryzyka (MRT) są członkowie Zarządu, dyrektorzy zarządzający i osoby zidentyfikowane na podstawie kryteriów zdefiniowanych w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/923 z dnia 25 marca 2021 r. uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych określających kryteria służące ustaleniu obowiązków kierowniczych, funkcji kontrolnych, istotnych jednostek gospodarczych i znacznego wpływu na profil ryzyka istotnej jednostki gospodarczej oraz określające kryteria służące ustaleniu pracowników lub kategorii pracowników, których działalność zawodowa wpływa na profil ryzyka tych instytucji w sposób porównywalnie tak istotny jak w przypadku pracowników lub kategorii pracowników, o których mowa w art. 92 ust. 3 tej dyrektywy.
Wszystkie transakcje z osobami nadzorującymi i zarządzającymi odbywają się zgodnie z regulaminami korzystania z produktów bankowych, przy zastosowaniu stawek rynkowych.

| 30.06.2023 | Osoby nadzorujące, zarządzające | Rada Nadzorcza | Zarząd Banku |
|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 392 | 0 | 392 |
| Aktywa razem | 392 | 0 | 392 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 093 | 0 | 1 093 |
| Zobowiązania razem | 1 093 | 0 | 1 093 |
| 30.06.2022 | Osoby nadzorujące, zarządzające | Rada Nadzorcza | Zarząd Banku |
|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 419 | 0 | 419 |
| Aktywa razem | 419 | 0 | 419 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 226 | 11 | 1 215 |
| Zobowiązania razem | 1 226 | 11 | 1 215 |
Łączny koszt wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Banku i Członków Zarządu Banku rozpoznany w rachunku zysków i strat Grupy od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. wyniósł 11 749 tys. zł (w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. - 8 316,5 tys. zł).
W Grupie Kapitałowej Alior Banku SA funkcjonują następujące programy motywacyjne:
Żadne z pojedynczych postępowań toczących się w ciągu I półrocza 2023 r. przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, jak również wszystkie postępowania łącznie nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Banku. Istotne w ocenie Zarządu Banku postępowania zostały zaprezentowane poniżej.
Sprawa z powództwa spółki z o.o. o zapłatę kwoty 109 967 tys. zł z tytułu odszkodowania za szkodę poniesioną w związku z zawieraniem i rozliczaniem transakcji skarbowych. Pozew z 27 kwietnia 2017 roku, wniesiony przeciwko Alior Bank SA oraz Bank BPH SA. W ocenie Banku, powództwo nie ma uzasadnionych podstaw faktycznych i prawnych, a prawdopodobieństwo wypływu środków jest znikome.
Bank w ramach prowadzonej działalności w ramach wyodrębnionej jednostki organizacyjnej – Biura Maklerskiego Alior Bank SA w latach 2012 – 2016 prowadził działalność w zakresie dystrybucji certyfikatów uczestnictwa funduszy inwestycyjnych: Inwestycje Rolne Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Inwestycje Selektywne Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Lasy Polskie Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Vivante Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (dalej łącznie jako "Fundusze"). Bank rozdystrybuował ponad 250 tys. certyfikatów inwestycyjnych Funduszy.
Komisja Nadzoru Finansowego ("KNF") w dniu 21 listopada 2017 roku wydała decyzję o cofnięciu zezwolenia na wykonywanie działalności przez FinCrea TFI SA, będącej organem zarządzającym Funduszy. KNF uzasadniło wydanie decyzji stwierdzonymi w trakcie postępowania administracyjnego rażące

naruszenia przepisów ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi. Decyzja miała rygor natychmiastowej wykonalności. Żadne towarzystwo nie zdecydowało się na przejęcie zarządzania Funduszami, co zgodnie z art. 68 ust. 2 w zw. z art. 246 ust. 1 pkt 2 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi było przyczyną rozwiązania Funduszy. Rozwiązanie funduszu inwestycyjnego następuje po przeprowadzeniu likwidacji.
Fundusze aktualnie są likwidowane przez depozytariusza, Raiffeisen Bank International AG z siedzibą w Wiedniu. Likwidacja funduszu inwestycyjnego polega na zbyciu jego aktywów, ściągnięciu należności funduszu, zaspokojeniu wierzycieli funduszu i umorzeniu jednostek uczestnictwa lub certyfikatów inwestycyjnych przez wypłatę uzyskanych środków pieniężnych uczestnikom funduszu, proporcjonalnie do liczby posiadanych przez nich jednostek uczestnictwa lub certyfikatów inwestycyjnych (art. 249 ust. 1 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi). Z dniem rozpoczęcia likwidacji fundusz inwestycyjny nie może zbywać jednostek uczestnictwa albo emitować certyfikatów inwestycyjnych, a także odkupywać jednostek uczestnictwa albo wykupywać certyfikatów inwestycyjnych oraz wypłacać dochodów lub przychodów funduszu (art. 246 ust. 3 wspomnianej wyżej ustawy).
Na dzień 30.06.2023 roku, Bank jest pozwanym w 132 sprawach z powództwa nabywców certyfikatów inwestycyjnych Funduszy o zapłatę (naprawienie szkody). Łączna wartość przedmiotu sporu w tych sprawach to 44,8 mln zł.
W ocenie Banku każda sprawa o zapłatę wymaga indywidualnego podejścia. Ostateczna wartość certyfikatów inwestycyjnych Funduszy zostanie ustalona po zakończeniu likwidacji. Jednakże, Bank przeprowadził wnikliwą analizę, dokonał selekcji spraw i wyodrębnił takie, w których występują określone czynniki ryzyka, które Bank uwzględnił w podejściu do utworzonej z tego tytułu rezerwy. Bank w kalkulacji rezerwy uwzględnił również możliwy wzrost skali pozwów oraz większe prawdopodobieństwo uzyskania niekorzystnych wyroków. Łączna kwota rezerwy na dzień 30.06.2023 roku wynosi 42,7 mln zł.
Bank jest pozwanym w 1 sprawie zbiorowej z powództwa osoby fizycznej – reprezentanta grupy 320 osób fizycznych i prawnych o ustalenie odpowiedzialności Banku za szkodę oraz w 4 sprawach indywidualnych o ustalenie odpowiedzialności Banku za szkodę.
Pozew zbiorowy został wniesiony w dniu 5 marca 2018 r. przeciwko Bankowi w przedmiocie ustalenia odpowiedzialności Banku za szkodę spowodowaną nienależytym wykonywaniem obowiązków informacyjnych przez Bank wobec klientów oraz nienależytym wykonywaniem umów o świadczenie usług przyjmowania i przekazywania zleceń nabycia lub zbycia certyfikatów inwestycyjnych Funduszy. Sąd postanowił rozpoznać sprawę w postępowaniu grupowym.
W dniu 8 marca 2023 roku, Sąd Okręgowy w Warszawie wydał postanowienie o ustaleniu składu grupy. Postanowienie to na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest nieprawomocne. Wartość przedmiotu sporu rozszerzonego powództwa wynosi ok. 103,9 mln zł.
Pozwy zostały złożone w przedmiocie ustalenia odpowiedzialności (nie o zapłatę, czyli naprawienie szkody), w związku z tym Bank nie przewiduje wypływu środków pieniężnych z tytułu tego postępowania, innych niż koszty procesowe, których wysokość Bank szacuje na kwotę 600 tys. zł.
Komisja Nadzoru Finansowego decyzją z 6 sierpnia 2019 roku wydaną na postawie art. 167 ust. 2 pkt 1 w zw. z art. 167 ust. 1 pkt 1 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi nałożyła na Bank karę pieniężną w wysokości 10 000 000 zł (kara została zapłacona). Postępowanie dotyczyło prawidłowości działania Alior Banku i Biura Maklerskiego Banku w zakresie dystrybucji certyfikatów inwestycyjnych funduszy zarządzanych poprzednio przez Fincrea TFI SA, a obecnie Raiffeisen Bank International AG (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce. Bank wniósł do KNF o ponowne rozpatrzenie sprawy. Komisja Nadzoru Finansowego po

ponownym rozpoznaniu sprawy decyzją z 3 grudnia 2019 roku utrzymała w mocy pierwotną decyzję. Bank w dniu 3 stycznia 2020 roku zaskarżył tę decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie.
W dniu 17 czerwca 2020 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (WSA) wydał wyrok, w którym to uchylił decyzję Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) z dnia 3 grudnia 2019 r. utrzymującą w mocy wcześniejszą decyzję KNF z dnia 6 sierpnia 2019 r. o nałożeniu na Bank dwóch kar pieniężnych w łącznej kwocie 10 mln zł oraz umorzył postępowanie prowadzone przez KNF w tej sprawie. KNF złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania NSA nie rozpatrzył wspomnianej skargi.
W dniu 27.09.2019 roku Prezes UOKiK wydał postanowienie o wszczęciu wobec Alior Bank SA postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone (sygnatura RPZ.611.4.2019.PG), którego przedmiotem jest 11 klauzul (tzw. klauzul modyfikacyjnych) zamieszczonych w stosowanych przez Bank wzorcach umownych, na podstawie których Bank dokonywał jednostronnych zmian w umowach zawartych z konsumentami. Prezes UOKiK zakwestionował brzmienie przedmiotowych postanowień m.in. jako nieprecyzyjne i niedające konsumentom możliwości weryfikacji wystąpienia przesłanek dokonywanej zmiany. Bank prowadzi korespondencję z Prezesem UOKiK w przedmiotowej sprawie. Bank przedstawił UOKiK plan usunięcia z umów z Klientami trwających skutków naruszenia. W przypadku jego akceptacji przez Prezesa UOKiK, możliwe będzie prowadzenie dalszych rozmów na temat dostosowania zakwestionowanych klauzul modyfikacyjnych do oczekiwań Prezesa UOKiK. Na dzień 30 czerwca 2023 roku, Bank nie zidentyfikował przesłanek do utworzenia rezerw z tego tytułu.
UOKiK prowadzi postępowanie wyjaśniające (znak: RWR.405.4.2021.ET) w celu wstępnego ustalenia, czy działania Banku podejmowane po zgłoszeniu przez konsumentów nieautoryzowanych transakcji płatniczych, o których mowa w ustawie z dnia 19 stycznia 2011 r. o usługach płatniczych (Dz. U. 2020 poz. 794 ze zm., dalej: "uup"), mogą uzasadniać wszczęcie postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów lub postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone. Postępowanie to prowadzone jest "w sprawie", Bank nie jest jego stroną. Bank przekazał w nim dokumenty i informacje, o które wzywał UOKiK. Obecnie UOKiK najprawdopodobniej analizuje pozyskany z Banku materiał, który opisuje stosowaną przez Bank praktykę objętą zakresem postępowania. Na ten moment Bank nie otrzymał korespondencji z UOKiK, w której organ wyraziłby zastrzeżenia pod adresem Banku w związku ze stosowaną praktyką. Tym niemniej, na stronie UOKiK pojawiły się komunikaty informujące o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów wobec 9 innych banków, których praktyka była weryfikowana w analogicznych do prowadzonego wobec Banku postępowaniach wyjaśniających. Ponieważ Bank stosuje podobną praktykę do zakwestionowanej w przypadku tych 9 banków, należy się spodziewać, że również i Bank otrzyma postanowienie o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów. Na ten moment nie jest jednak możliwe oszacowanie, jak potoczyłoby się takie postępowanie, które obecnie nie jest wszczęte. W szczególności, jaki byłby oczekiwany przez UOKiK sposób usunięcia przez Bank skutków naruszenia oraz czy doszłoby do nałożenia na Bank kary pieniężnej. Dla poczynienia takich szacunków, konieczne byłoby zapoznanie się z uzasadnieniem postanowienia o wszczęciu postępowania, a takiego Bank (jak do tej pory) nie otrzymał a także podjęcie dalszej korespondencji z UOKiK w sprawie. Ponadto, zarzuty UOKiK budzą wątpliwości w całym sektorze bankowym w zakresie ich zgodności z prawem europejskim. Przepisy ustawy o usługach płatniczych, na które UOKiK powołuje się w kontekście tych zarzutów, nie stanowią pełnego odzwierciedlenia implementowanej w nich dyrektywy. Spowodowało to liczne wystąpienia do UOKiK ze strony Związku Banków Polskich, a także wprowadzenie przez Ministerstwo Finansów propozycji

dostosowania tych przepisów do wskazanej dyrektywy w projekcie nowelizacji ustawy o usługach płatniczych.
W ocenie Banku zgłoszone dotychczas reklamacje w przypadku negatywnego stanowiska UOKiK, Bank odzyska na drodze sądowej. W związku z powyższym Bank przyjął kwotą progową, którą w ten sposób odzyska. Na pozostałą część, Bank na dzień 30.06.2023 roku posiadał rezerwę w wysokości 2,1 mln zł.
W sprawach, w których Bank był pozwanym wartość przedmiotu sporu na dzień 30.06.2023 r. wyniosła 585 043 tys. zł, a na dzień 31.12.2022 r. 533 587 tys. zł. Wartość rezerw na sprawy sporne na koniec I półrocza 2023 r. wyniosła 75 787 tys. zł a na koniec 2022 r. 52 371 tys. zł.
W dniu 26 czerwca 2019 roku do spółki Alior Leasing sp. z o.o. wpłynął pozew grupowy o wypłatę odpraw, złożony przez czterech byłych członków Zarządu spółki, którzy zostali odwołani przez Radę Nadzorczą w dniu 20 grudnia 2018 roku. Kwota dochodzonego roszczenia wynosi 645 tys. zł. W dniu 14 marca 2022 roku, Sąd Apelacyjny we Wrocławiu, zmienił zaskarżony wyrok Sądu Okręgowego we Wrocławiu z dnia 11 sierpnia 2021 r. i zasądził od Alior Leasing na rzecz powodów kwotę dochodzonego roszczenia wraz z odsetkami za opóźnienie od dnia 3 stycznia 2019 r. do dnia zapłaty. Spółka w dniu 12 lipca 2022 roku wniosła skargę kasacyjną do Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu zaskarżając wydane przez ten sąd orzeczenie.
W grudniu 2021 roku do Banku i spółki leasingowej wpłynęło od byłych członków Zarządu spółki Alior Leasing ponowne (nowe) wezwanie na sąd arbitrażowy ad hoc z tytułu programu menedżerskiego; wezwanie oparte zostało na tych samych okolicznościach faktycznych i prawnych co poprzednie. W ocenie Spółki i Banku prawdopodobieństwo skutecznego uzyskania przez odwołanych członków Zarządu na drodze sądowej świadczeń z tytułu programu menedżerskiego wynosi mniej niż 50%. Stanowisko Spółki zostało oparte na opiniach prawnych pozyskanych przez Zarząd Spółki. Powyższe okoliczności uzasadniają brak uwzględnienia w sprawozdaniu finansowym Grupy rezerw z tego tytułu.
Spółka Alior Leasing sp. z o.o. zidentyfikowała ryzyko wystąpienia możliwych roszczeń wobec Spółki ze strony osób trzecich, które mogą wynikać z działań niektórych pracowników i współpracowników Spółki. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego roszczenia z tego tytułu nie zostały zgłoszone. W ocenie Grupy nie występują okoliczności uzasadniające tworzenie rezerwy z tego tytułu.
Grupa odstępuje od ujawnienia dalszych informacji dotyczących wyżej wskazanych możliwych roszczeń ze strony osób trzecich, aby nie osłabiać statusu i pozycji procesowej w przypadku ewentualnego postępowania.
Łączny współczynnik kapitałowy oraz współczynnik Tier 1 na dzień 30 czerwca 2023 r. zostały obliczone zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającym rozporządzenie (UE) nr 648/2012 ("Rozporządzenie CRR") oraz innymi regulacjami wdrażającymi "opcje narodowe", m.in. ustawa Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (z późn. zm.) i rozporządzenie Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 25 maja 2017 r. w sprawie wyższej wagi ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach (z późn. zm.).
Na potrzeby wyliczenia skonsolidowanego wyniku finansowego oraz współczynnika wypłacalności w I półroczu 2023 r. zastosowano konsolidację ostrożnościową – konsolidowane były Alior Bank SA i Alior Leasing sp. z o.o. W ocenie Zarządu Banku pozostałe jednostki zależne nieobjęte konsolidacją

ostrożnościową, z punktu widzenia celów monitorowania instytucji kredytowych, mają marginalne znaczenie dla podstawowej działalności Banku.
Skonsolidowany ostrożnościowo rachunek zysków i strat jest sporządzony zgodnie z przyjętymi przez Bank zasadami rachunkowości, z wyjątkiem ujęcia w konsolidacji jedynie Alior Banku SA i Alior Leasing sp. z o.o., zgodnie ze stwierdzeniem powyżej.
| 01.01.2023-30.06.2023 | |
|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 3 350 529 |
| Przychody o podobnym charakterze | 293 892 |
| Koszty z tytułu odsetek | -1 381 067 |
| Wynik z tytułu odsetek | 2 263 354 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 886 315 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -461 012 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 425 303 |
| Przychody z tytułu dywidend | 2 531 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
19 556 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
3 765 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne dochody całkowite | 3 507 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 258 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 54 398 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -57 539 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | -3 141 |
| Koszty działania Grupy | -992 852 |
| Wynik z odpisów na straty oczekiwane | -394 813 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | -3 199 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | -2 786 |
| Podatek bankowy | -131 115 |
| Zysk brutto | 1 186 603 |
| Podatek dochodowy | -314 235 |
| Zysk netto | 872 368 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022* | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Fundusze własne ogółem dla współczynnika wypłacalności | 7 233 052 | 7 555 807 | 6 796 637 |
| Kapitał podstawowy Tier I (CET1) | 6 781 148 | 6 988 086 | 6 228 916 |
| Wpłacony kapitał | 1 305 540 | 1 305 540 | 1 305 540 |
| Kapitał zapasowy | 6 020 705 | 5 401 470 | 5 401 470 |
| Pozostałe kapitały | 174 447 | 174 447 | 174 448 |
| Zysk zweryfikowany przez biegłego rewidenta | 0 | 683 512 | 0 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 5 006 | -59 270 | -59 270 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny - niezrealizowane straty | -194 306 | -291 830 | -291 830 |
| Wartości niematerialne wycenione według wartości bilansowej |
-305 031 | -305 826 | -305 826 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny - niezrealizowane zyski | 161 940 | 148 570 | 148 570 |
| Dodatkowe korekty wartości – korekta AVA | -14 686 | -12 502 | -12 502 |
| Pozostałe pozycje korygujące (korekty okresu przejściowego dotyczące MSSF 9 i art. 468 CRR, przekroczenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, przekroczenie NPL) |
-372 467 | -56 025 | -131 684 |
| Kapitał Tier II | 451 904 | 567 721 | 567 721 |
| Zobowiązania podporządkowane | 451 904 | 567 721 | 567 721 |

| 30.06.2023 | 31.12.2022* | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Wymogi kapitałowe | 3 830 165 | 3 723 849 | 3 832 108 |
| Wymogi kapitałowe razem dla ryzyka: kredytowego, kredytowego kontrahenta, korekty wyceny kredytowej, rozmycia i dostawy instrumentów do rozliczenia w późniejszym terminie |
3 431 808 | 3 362 968 | 3 471 227 |
| Wymogi kapitałowe razem dla ryzyka: cen kapitałowych papierów wartościowych, cen instrumentów dłużnych, cen towarów i walutowego |
3 632 | 2 781 | 2 781 |
| Wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka ogólnego stóp procentowych |
15 574 | 9 980 | 9 980 |
| Wymogi kapitałowe razem z tytułu ryzyka operacyjnego | 379 151 | 348 120 | 348 120 |
| Tier 1 | 14,16% | 15,01% | 13,00% |
| Współczynnik wypłacalności | 15,11% | 16,23% | 14,19% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 7,79% | 8,19% | 7,21% |
* 16 marca 2023 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała zgodę na zaliczenie skonsolidowanego zysku za 2022 rok do Funduszy Własnych Grupy Kapitałowej Alior Banku. Zaliczenie wypracowanego zysku netto w 2022 roku na datę 31.12.2022 roku spowodowało wzrost funduszy własnych do poziomu 7,5 mld zł oraz zmianę współczynników, co zostało zaprezentowane w tabeli powyżej.
Wskaźniki kapitałowe Grupy Kapitałowej Banku pozostają na poziomach znacząco przekraczających minimalne wymagania regulacyjne i pozwalają na bezpieczne funkcjonowanie Banku.
Grupa Kapitałowa Alior Bank SA, zdecydowała o zastosowaniu przepisów przejściowych przewidzianych przez rozporządzenie 2020/873 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19, co oznacza, że na potrzeby oceny adekwatności kapitałowej Grupy nieuwzględniany będzie pełen wpływ związany z utworzonymi rezerwami COVID-19.
Minimalne wymogi określone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny w zakresie funduszy własnych oraz zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji ("MREL") obowiązujące Grupę na 30.06.2023 r. oraz do 30.12.2023 to:
natomiast od 31.12.2023 r.
Na 30 czerwca 2023 r. Grupa wypełniała wymogi MREL określone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny.
W I półroczu 2023 roku, istotne transakcje nabycia rzeczowych aktywów trwałych związane były z zakupem sprzętu informatycznego, wyposażenia do nowej siedziby centrali Banku w Gdańsku oraz kontynuacją trwających od 2019 roku w Banku działań dotyczących modernizacji sieci oddziałów KI – Nowy Format Oddziałów.
W I półroczu 2023 r. transakcje nabycia wartości niematerialnych w Grupie, dotyczyły zaplanowanych i realizowanych w Banku projektów informatycznych.
Brak jest istotnego zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.

W I półroczu 2023 r. nie wystąpiły w Grupie istotne transakcje dotyczące sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
W dniu 10 maja 2023 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku postanowiło o sposobie podziału zysku netto Banku za rok 2022, w łącznej kwocie 621 852 413,37 zł, w następujący sposób:
Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najważniejszych procesów wewnętrznych w Grupie Kapitałowej Alior Banku SA. Zarządzanie ryzykiem wspiera realizację strategii Grupy i ma na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu rentowności i bezpieczeństwa działalności biznesowej, przy zapewnieniu kontroli poziomu ryzyka i jego utrzymaniu w ramach przyjętej tolerancji na ryzyko i systemu limitów, w zmieniającym się otoczeniu makroekonomicznym i prawnym. Nadrzędnym celem polityki zarządzania ryzykiem jest zapewnienie wczesnego rozpoznawania i odpowiedniego zarządzania wszystkimi istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z prowadzoną działalnością.
Grupa wyodrębniła następujące rodzaje ryzyka wynikające z prowadzonej działalności:
Szczegółowe zasady zarządzania ryzykiem zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., opublikowanym w dniu 3 marca 2023 r. i dostępnym na stronie internetowej Alior Banku SA.
W związku ze stosowaniem zaawansowanej metody pomiaru ryzyka operacyjnego (AMA), zgodnie z wymogami Art. 454 CRR, Bank dążąc do ograniczenia ryzyka materializacji skutków rzadkich, ale potencjalnie dotkliwych zdarzeń operacyjnych, wykupił szereg polis ubezpieczeniowych. Ww. polisy obejmowały m.in. ubezpieczenie w zakresie: mienia (w tym sprzętu elektronicznego), odpowiedzialności cywilnej, odpowiedzialności karnoskarbowej oraz odpowiedzialności zawodowej.
Warunki poszczególnych polis są dostosowane do skali i zakresu ponoszonego ryzyka. Ww. polisy nie są stosowane jako mechanizm ograniczający wysokość wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne ani też jako czynnik mitygujący wysokość kapitału wewnętrznego na ryzyko operacyjne.
Zestawienie terminów zapadalności/wymagalności przepływów kontraktowych aktywów i pasywów Grupy Kapitałowej Alior Banku SA na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku (w mln zł):
| 30.06.2023 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 3 065 | 3 379 | 5 214 | 4 884 | 10 266 | 12 701 | 30 974 | 53 261 | 123 744 |
| Gotówka i nostro | 2 870 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 870 |
| Należności od banków | 24 | 319 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 405 | 1 748 |

| 30.06.2023 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 171 | 2 014 | 2 908 | 4 012 | 7 142 | 10 945 | 21 925 | 46 494 | 95 611 |
| Papiery wartościowe | 0 | 978 | 2 280 | 836 | 3 091 | 1 668 | 8 755 | 2 333 | 19 941 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 68 | 26 | 36 | 33 | 88 | 294 | 3 029 | 3 574 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | -51 694 | -6 953 | -7 128 | -3 284 | -3 454 | -1 457 | -2 155 | -7 946 | -84 071 |
| Zobowiązania wobec banków | -96 | -49 | -8 | -12 | -23 | 95 | -53 | 0 | -146 |
| Zobowiązania wobec klientów | -49 681 | -6 815 | -7 033 | -3 063 | -2 580 | -285 | -14 | -2 | -69 473 |
| Emisje własne | 0 | -21 | -45 | -112 | -718 | -925 | -1 246 | 0 | -3 067 |
| Kapitały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 685 | -7 685 |
| Pozostałe zobowiązania | -1 917 | -68 | -42 | -97 | -133 | -342 | -842 | -259 | -3 700 |
| Luka bilansowa | -48 629 | -3 574 | -1 914 | 1 600 | 6 812 | 11 244 | 28 819 | 45 315 | 39 673 |
| Skumulowana luka bilansowa | -48 629 | -52 203 | -54 117 | -52 517 | -45 705 | -34 461 | -5 642 | 39 673 | |
| Instrumenty pochodne – wpływy |
0 | 5 305 | 1 397 | 396 | 164 | 100 | 49 | 0 | 7 411 |
| Instrumenty pochodne – wypływy |
0 | -5 271 | -1 387 | -395 | -163 | -104 | -48 | 0 | -7 368 |
| Instrumenty pochodne – netto | 0 | 34 | 10 | 1 | 1 | -4 | 1 | 0 | 43 |
| Linie gwarancyjne i finansowe | -11 295 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 295 |
| Luka pozabilansowa | -11 295 | 34 | 10 | 1 | 1 | -4 | 1 | 0 | -11 252 |
| Luka ogółem | -59 924 | -3 540 | -1 904 | 1 601 | 6 813 | 11 240 | 28 820 | 45 315 | 28 421 |
| Luka skumulowana ogółem | -59 924 | -63 464 | -65 368 | -63 767 | -56 954 | -45 714 | -16 894 | 28 421 |
| 31.12.2022 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 2 661 | 5 016 | 3 856 | 4 439 | 8 375 | 15 636 | 28 652 | 55 182 | 123 817 |
| Gotówka i Nostro | 2 422 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 422 |
| Należności od banków | 69 | 346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 120 | 2 535 |
| Należności od klientów | 170 | 1 466 | 3 239 | 3 785 | 6 847 | 11 402 | 21 742 | 47 034 | 95 685 |
| Papiery wartościowe | 0 | 3 187 | 558 | 618 | 1 482 | 4 146 | 6 647 | 2 910 | 19 548 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 17 | 59 | 36 | 46 | 88 | 263 | 3 118 | 3 627 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | -53 341 | -4 701 | -5 796 | -4 259 | -4 362 | -2 417 | -2 227 | -6 461 | -83 564 |
| Zobowiązania wobec banków | -155 | -3 | -10 | -13 | -15 | -28 | -54 | 0 | -278 |
| Zobowiązania wobec klientów | -51 129 | -4 645 | -5 730 | -4 148 | -3 892 | -805 | -36 | -3 | -70 388 |
| Emisje własne | 0 | 0 | -17 | -41 | -160 | -1 146 | -861 | 0 | -2 225 |
| Kapitały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 170 | -6 170 |
| Pozostałe zobowiązania | -2 057 | -53 | -39 | -57 | -295 | -438 | -1 276 | -288 | -4 503 |
| Luka bilansowa | -50 680 | 315 | -1 940 | 180 | 4 013 | 13 219 | 26 425 | 48 721 | 40 253 |
| Skumulowana luka bilansowa | -50 680 | -50 365 | -52 305 | -52 125 | -48 112 | -34 893 | -8 468 | 40 253 | |
| Instrumenty pochodne – wpływy |
0 | 4 716 | 1 491 | 307 | 1 406 | 140 | 124 | 0 | 8 184 |
| Instrumenty pochodne – wypływy |
0 | -4 738 | -1 470 | -295 | -1 388 | -133 | -121 | 0 | -8 145 |
| Instrumenty pochodne – netto | 0 | -22 | 21 | 12 | 18 | 7 | 3 | 0 | 39 |
| Linie gwarancyjne i finansowe | -10 204 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 204 |
| Luka pozabilansowa | -10 204 | -22 | 21 | 12 | 18 | 7 | 3 | 0 | -10 165 |
| Luka ogółem | -60 884 | 293 | -1 919 | 192 | 4 031 | 13 226 | 26 428 | 48 721 | 30 088 |
| Luka skumulowana ogółem | -60 884 | -60 591 | -62 510 | -62 318 | -58 287 | -45 061 | -18 633 | 30 088 |

W dniu 6 lutego 2023 roku została przyjęta przez Zarząd Banku i zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Banku Strategia Grupy Kapitałowej Alior Bank SA na lata 2023-2024 "Bank na co dzień, Bank na przyszłość".
W dniu 28 czerwca 2023 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA podjął uchwałę nr 688/2023 zgodnie z którą postanowił wprowadzić z dniem 30 czerwca 2023 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w ramach Catalyst 1 000 obligacji na okaziciela serii M wyemitowanych przez Alior Bank S.A., o wartości nominalnej 400 000 zł każda, terminie wykupu 26 czerwca 2026 r., i zarejestrowanych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN: PLALIOR00250 oraz notować te obligacje w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą"ALR0626"
Od dnia 1 stycznia 2018 roku na terenie Unii Europejskiej obowiązuje nowy standard w zakresie opracowywania wskaźników referencyjnych, którego podstawą prawną jest Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2016/1011 w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszy inwestycyjnych (dalej: rozporządzenie BMR, reforma IBOR). Głównym celem przyświecającym organom unijnym podczas prac nad reformą IBOR była potrzeba zwiększenia ochrony konsumentów. Zgodnie z reformą IBOR wszystkie wskaźniki referencyjne, które są bazą do ustalania odsetek od kredytów czy stopy procentowej dla różnych instrumentów finansowych, muszą być wyliczane i stosowane według ściśle określonych zasad, tak by uniknąć podejrzeń o jakiekolwiek nadużycia. Wskaźnik referencyjny wg reformy IBOR w szczególności:
Bank podjął i zrealizował szereg działań w celu wdrożenia IBOR tj.:

Bank monitoruje działania po stronie regulatorów i administratorów wskaźników, zarówno na szczeblu krajowym, europejskim oraz ogólnoświatowym, w zakresie wskaźników referencyjnych. Bank jest zaangażowany w prace Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy WIBOR.
W związku z reformą IBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:
W szczególności dotyczy to możliwości kwestionowania stosowanych zapisów w umowie klienta z Bankiem oraz brak porozumienia w zakresie zastosowania zapisów fallback dotyczących wskaźników referencyjnych. Klauzule fallback określają plan działania, jaki zamierza uruchomić Bank w sytuacji zaprzestania publikacji bądź istotnej zmiany wskaźnika referencyjnego.
Przesłanką do kwestionowania zapisów umownych może być w szczególności różnica pomiędzy wartościami wskaźników referencyjnych. Bank zarządza ryzykami wynikającymi z reformy IBOR aktywnie aneksując umowy z klientami Banku. Różnicę w poziomach wskaźników referencyjnych bank mityguje natomiast stosując odpowiednie korekty dostosowawcze, niwelujące wpływ ekonomiczny zmiany wskaźnika na umowę z klientem.
Dotyczy niedopasowania wskaźników referencyjnych pomiędzy aktywami, pasywami oraz instrumentami pochodnymi. Bank zarządza tymi ryzykami stosując tożsame rozwiązania w poszczególnych produktach, doprowadzając do możliwie największej zbieżności metodologicznej pomiędzy nimi.
Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może się zmaterializować, szczególnie w zakresie stawki LIBOR EUR, w postaci niepomyślnego aneksowania umów z klientami. Efektem tego jest utrzymanie stawki w umowie klientowskiej z ostatniego dnia obowiązywania LIBOR EUR, z ostatniej daty przeszacowania bądź na poziomie zero. Bank ogranicza to ryzyko aktywnie zachęcając klientów do aneksowania umów oraz w ramach bieżącego zarządzania ekspozycją na ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej.
Na dzień 30 czerwca 2023 r. reforma IBOR w odniesieniu do walut, wobec których Bank posiada ekspozycje, została w dużej mierze zrealizowana; w tym znaczeniu, iż oprócz kontynuacji procesów aneksowania, nie przewiduje się już dodatkowych działań. Należy też uwzględnić, iż z przyczyn obiektywnych (każdy klient musiałby się zgodzić na zawarcie aneksu) nie uda się nigdy aneksować każdej umowy objętej tym procesem. Poniższa tabela przedstawia status przejścia na nowe wskaźniki referencyjne wg reformy IBOR.
| Waluta | Wskaźnik referencyjny przed reformą |
Status wskaźnika na 01.01.2023 |
Wskaźnik referencyjny stosowany przez Bank po reformie |
30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | WIBOR | Zgodny z BMR | WIRON | Aneksowanie portfela w trakcie (w zakresie klauzul fallback) |
Aneksowanie portfela w trakcie (w zakresie klauzul fallback) |
| EUR | LIBOR EUR | Zlikwidowany | EURIBOR | Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR EUR na EURIBOR (obecnie pojedyncze przypadki) |
Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR EUR na EURIBOR (obecnie pojedyncze przypadki) |
| EUR | EURIBOR | Zgodny z BMR | EURIBOR | Portfel nie był aneksowany |
Portfel nie był aneksowany |
| USD | LIBOR USD | W trakcie likwidacji zaplanowanej na koniec 09.2024* od 07.2023 opracowywany jako wskaźnik syntetyczny |
SOFR | Proces aneksowania portfela LIBOR USD rozpoczęty w czerwcu 2023r. Aneksowanie dotyczy zmiany indeksu z LIBOR USD na SOFR. |
Aneksowanie portfela nierozpoczęte** |
| CHF | LIBOR CHF | Zlikwidowany | SARON | Aneksowanie portfela zakończone. Zmiana indeksu nastąpiła zgodnie z Rozporządzeniem Wykonawczym Komisjii (UE) 2021/1847 z dnia 14 października 2021 r. |
Aneksowanie portfela zakończone |

| Waluta | Wskaźnik referencyjny przed reformą |
Status wskaźnika na 01.01.2023 |
Wskaźnik referencyjny stosowany przez Bank po reformie |
30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| GBP | LIBOR GBP | W trakcie likwidacji zaplanowanej na koniec 03.2024; opracowywany jako wskaźnik syntetyczny |
SONIA | Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR GBP na SONIA (obecnie pojedyncze przypadki) |
Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR GBP na SONIA (obecnie pojedyncze przypadki) |
*W dniu 23.11.2022 r. FCA (Financial Conduct Authority - brytyjskiego organ nadzoru) rozpoczął konsultacje publiczne dotyczące m.in. dalszej przyszłości wskaźnika USD LIBOR. Rozważana jest propozycja publikowania wskaźnika USD LIBOR dla tenorów 1M, 3M oraz 6M po 30 czerwca 2023 r. w formie syntetycznej, aż do 30 września 2024 r.
**Ze względu na uregulowanie likwidacji LIBOR CHF przez Rozporządzenie Wykonawcze Komisji Europejskiej z 14 października 2021 r. (w myśl którego zamiennikiem dla LIBOR CHF są odpowiednio skonstruowane wskaźniki na podstawie wskaźnika SARON) klienci nie są praktycznie wcale zainteresowani zawarciem aneksu mającego na celu samo uzupełnienie w umowie klauzul awaryjnych (mających zabezpieczyć umowę na podobne zdarzenie w przyszłości). Nie mniej jednak, Bank formalnie nigdy nie wycofał się ze skierowanej do klientów oferty zawarcia takiego aneksu.
Wszystkie nowe umowy zawarte po dniu 31.12.2021 roku zawierają odpowiednie klauzule fallback, mitygujące ryzyko związane z zaprzestaniem publikacji wskaźników referencyjnych.
Wskaźniki zgodne z rozporządzeniem BMR to wskaźniki, które zostały zatwierdzone przez odpowiedni podmiot określony na podstawie rozporządzenia BMR (rejestr ESMA – Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych - https://www.esma.europa.eu/policy-rules/benchmarks).
Z dniem 31.12.2021 roku publikacja LIBOR EUR, LIBOR CHF oraz LIBOR GBP (dla większości tenorów) została wstrzymana.
Wskaźniki syntetyczne LIBOR GBP będą publikowane do końca marca 2024 r., umożliwiając płynne przejście na wskaźniki oparte na wskaźniku SONIA.
W zakresie LIBOR USD brytyjski organ nadzoru zaprzestał publikacji wskaźników z dniem 30 czerwca 2023 r.
W zakresie zamiennika dla LIBOR CHF, Bank opiera się na Rozporządzeniu Wykonawczym Komisji Europejskiej z 14 października 2021 r., w myśl którego zamiennikiem dla LIBOR CHF są odpowiednio skonstruowane wskaźniki na podstawie wskaźnika SARON.
Dla LIBOR EUR, Bank nadal prowadzi akcję aneksowania umów kredytowych.
Dla LIBOR GBP, Bank również prowadzi akcję aneksowania umów. W przypadku umów, które nie zostały aneksowane, Bank zastosuje wskaźnik LIBOR GPB opracowany w sposób syntetyczny (https://www.theice.com/iba/libor).
Wskaźniki WIBOR (https://gpwbenchmark.pl/dokumentacja) oraz EURIBOR (https://www.emmibenchmarks.eu/benchmarks/euribor/) są zgodne z rozporządzeniem BMR, Bank będzie aneksował umowy oparte o wskaźnik WIBOR ze względu na konieczność uwzględnienia w umowach klauzul fallback.
Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej (KS NGR), powołanej w związku z reformą wskaźników referencyjnych podjął decyzję o wyborze indeksu WIRON jako alternatywnego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, którego danymi wejściowymi są informacje reprezentujące transakcje ON (overnight). Administratorem WIRON w rozumieniu Rozporządzenia BMR jest GPW Benchmark, wpisany do rejestru Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA).
Kolejnym krokiem KS NGR było przyjęcie tzw. mapy drogowej określającej harmonogram działań mających na celu zastąpienie wskaźnika referencyjnego WIBOR wskaźnikiem WIRON. Od grudnia 2022 na rynku polskim można stosować WIRON w nowych instrumentach finansowych. Z kolei zaprzestanie opracowywania i publikowania wskaźnika referencyjnego WIBOR ma nastąpić od początku 2025 roku.

| Wskaźnik referencyjny | Aktywa (wartość bilansowa brutto) |
Pasywa (wartość bilansowa brutto) |
Zobowiązania pozabilansowe – udzielone (wartość nominalna) |
Instrumenty pochodne (wartość nominalna) |
|---|---|---|---|---|
| WIBOR | 47 792 065 | 10 637 353 | 4 933 | 20 215 713 |
| LIBOR EUR | 9 125 | 0 | 0 | 0 |
| LIBOR USD | 246 784 | 0 | 3 | 304 601 |
| LIBOR CHF | 5 318 | 0 | 0 | 0 |
| EURIBOR | 5 453 255 | 4 834 | 2 298 | 436 407 |
| LIBOR GBP | 302 283 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 53 808 830 | 10 642 187 | 7 234 | 20 956 722 |
Ekspozycja transakcji zawartych w ramach rachunkowości zabezpieczeń w podziale na wskaźniki referencyjne
| Wskaźnik referencyjny | Instrumenty pochodne (wartość nominalna) |
|---|---|
| WIBOR | 20 088 000 |
| EURIBOR | 525 135 |
| Razem | 20 613 135 |
Nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego z wyjątkiem opisanych w treści niniejszego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa Alior Banku nie publikowała prognoz dotyczących wyników finansowych.
Jednym z najważniejszych czynników niepewności w kolejnych okresach pozostaje trwający konflikt zbrojny w Ukrainie w kontekście napięć geopolitycznych i zmienności na rynkach finansowych. W aspekcie gospodarczym, główne skutki wojny dotyczą zakłóceń w handlu związanych zarówno z samym konfliktem, jak i nałożonymi sankcjami. Kolejnym istotnym elementem jest stabilność systemu energetycznego, szczególnie w odniesieniu do Unii Europejskiej i Polski, które zależą od dostaw surowców, takich jak ropa i gaz. Warto również podkreślić kwestie bezpieczeństwa w regionie. W konsekwencji ryzyka związane z wojną w Ukrainie dla globalnej jak i krajowej gospodarki w największym stopniu zmaterializowały się poprzez istotne przyspieszenie inflacji wobec droższych surowców, żywności oraz zakłóceń w łańcuchach dostaw i nadal mogą mieć znaczenie w II półroczu 2023, zwłaszcza w kontekście znacznej redukcji dostaw gazu z Rosji do Unii Europejskiej.
Wysoka inflacja na świecie determinuje cykl zacieśniania monetarnego w wielu krajach, w tym w Stanach Zjednoczonych i strefie euro, co sprawia, że ryzyka przedłużenia niskiej globalnej aktywności gospodarczej istotnie wzrosły. Dwucyfrowa inflacja konsumencka w Polsce w I półroczu 2023 r. sprzyja stabilizacji stopy referencyjnej przez NBP na poziomie 6,75% . W II półroczu 2023 krajowa gospodarka nadal będzie mierzyć się z podwyższoną inflacją i wysokimi kosztami zadłużenia przy wciąż słabych nastrojach konsumentów i przedsiębiorców w kraju i na świecie, co stanowi istotny element ryzyka dla perspektyw krajowej

koniunktury. Ponadto znaczne ograniczenie dostaw gazu z Rosji nadal rodzi pewne ryzyka niezbilansowania zapotrzebowania na ten surowiec zarówno w Polsce, jak i u naszego głównego partnera handlowego – Niemiec, choć poniesione w 2022 wysiłki na rzecz dywersyfikacji dostaw surowców energetycznych to ryzyko redukują.
Dla sektora bankowego w kolejnych okresach ryzyko podwyższonej zmienności i wzrost premii za ryzyko ze względu na trwający konflikt zbrojny w Ukrainie oraz możliwość wydłużenia się okresu podwyższonej inflacji w Polsce mogą nadal negatywnie wpływać na wyceny posiadanych w bilansie aktywów. Co więcej pogorszenie perspektyw gospodarczych, utrzymująca się podwyższona inflacja i prawdopodobne utrzymanie stóp na dotychczasowym poziomie mogą nadal studzić popyt na kredyt, co ograniczałoby akwizycję w szczególności na rynku hipotek. Słaba koniunktura będzie sprzyjać także pogarszaniu się kondycji kredytobiorców, co może przyczynić się do wzrostu ryzyka kredytowego i zaostrzenia polityki kredytowej w bankach. Wyzwaniem w sektorze pozostają również ryzyka prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi.
Wyrok TSUE dotyczący wynagrodzenia za korzystanie z kapitału w unieważnionych kredytach indeksowanych walutami obcymi jest niekorzystny dla sektora bankowego. Podtrzymana została opinia rzecznika generalnego TSUE z lutego br. Z jednej strony w konsekwencji sektor bankowy zostanie obciążony zawiązywaniem kolejnych rezerw na ryzyko prawne, co będzie przyczyniać się do osłabienia ich pozycji kapitałowych. Z drugiej strony sektor bankowy był przygotowany na taki wyrok i powinien pozostać stabilny i odporny na jego skutki. Choć w ocenie KNF wyrok będzie miał negatywny wpływ na zdolność banków do finansowania gospodarki. KNF oczekuje od banków uwzględnienia rozstrzygnięcia TSUE w ich modelach tworzenia rezerw na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi i nadal oczekuje aktywnej postawy banków w zakresie systemowego rozwiązania tego problemu w postaci oferowania klientom ugód. Rozstrzyganie kwestii spornych na drodze ugodowej rekomendowane jest także przez stronę prawną, biorąc pod uwagę koszty czasowe i finansowe procesów sądowych.
Po symptomach kryzysu sektora bankowego z II kwartału 2023 w Stanach Zjednoczonych i w mniejszym stopniu w Europie, wobec zapowiedzi dalszego zaostrzania polityki pieniężnej przez główne banki centralne, nadal istnieje ryzyko dla stabilności sektora finansowego, choć sytuacja jest na bieżąco monitorowana przez banki centralne. Według zapewnień europejskich bankierów centralnych oraz organów nadzorczych system finansowy w Europie jest bardziej stabilny niż w Stanach Zjednoczonych.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku liczy 61 kolejno ponumerowanych stron.
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 01.08.2023 | Grzegorz Olszewski - Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Paweł Broniewski - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Radomir Gibała - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Szymon Kamiński - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Rafał Litwińczuk - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Tomasz Miklas - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Jacek Polańczyk – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| 01.08.2023 | Paweł Tymczyszyn– Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 01.08.2023 | Urszula Nowik-Krawczyk – Dyrektor Departamentu Rachunkowości, Główny Księgowy Banku |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |


| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat 64 | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 64 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 65 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 66 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 67 | ||
| 1 | Podstawa sporządzenia 68 | |
| 2 | Zasady rachunkowości 68 | |
| 3 | Zmiany prezentacyjne i objaśnienie różnic w stosunku do publikowanych wcześniej sprawozdań finansowych 68 | |
| 4 | Pozycje pozabilansowe 68 | |
| 5 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 69 | |
| 6 | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 70 |

| 01.04.2023- 30.06.2023 |
0.01.2023- 30.06.2023 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
0.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 767 005 | 3 504 743 | 1 329 859 | 2 342 157 |
| Przychody o podobnym charakterze | 40 237 | 81 974 | 9 985 | 32 645 |
| Koszty z tytułu odsetek | -672 037 | -1 377 092 | -377 262 | -559 851 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 135 205 | 2 209 625 | 962 582 | 1 814 951 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 429 878 | 814 077 | 397 313 | 733 159 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -247 353 | -457 309 | -210 307 | -389 685 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 182 525 | 356 768 | 187 006 | 343 474 |
| Przychody z tytułu dywidend | 2 484 | 2 531 | 6 569 | 6 708 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
5 848 | 18 751 | -3 921 | 33 675 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1 544 | 3 765 | 1 194 | 1 484 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 1 439 | 3 507 | 994 | 1 212 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 105 | 258 | 200 | 272 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 166 | 38 873 | 21 378 | 45 352 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -29 774 | -54 778 | -19 869 | -48 147 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | -10 608 | -15 905 | 1 509 | -2 795 |
| Koszty działania | -459 703 | -938 607 | -566 382 | -1 036 044 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -124 502 | -356 008 | -224 568 | -408 347 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | -733 | -981 | -4 980 | -35 881 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | -2 280 | -2 786 | -1 241 | -24 438 |
| Podatek bankowy | -65 128 | -131 115 | -65 966 | -130 081 |
| Zysk brutto | 664 652 | 1 146 038 | 291 802 | 562 706 |
| Podatek dochodowy | -162 354 | -297 398 | -85 066 | -186 061 |
| Zysk netto | 502 298 | 848 640 | 206 736 | 376 645 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 3,85 | 6,50 | 1,58 | 2,88 |
| 01.04.2023- 30.06.2023 |
0.01.2023- 30.06.2023 |
01.04.2022- 30.06.2022 |
0.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 502 298 | 848 640 | 206 736 | 376 645 |
| Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po spełnieniu odpowiednich warunków |
270 803 | 644 057 | -474 872 | -983 569 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 1 329 | 1 085 | -257 | -192 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych (netto) | 17 138 | 109 809 | -93 270 | -172 323 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
21 153 | 135 546 | -115 145 | -214 755 |
| Podatek odroczony | -4 015 | -25 737 | 21 875 | 42 432 |
| Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto) | 252 336 | 533 163 | -381 345 | -811 054 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | 311 526 | 658 226 | -470 796 | -1 001 301 |
| Podatek odroczony | -59 190 | -125 063 | 89 451 | 190 247 |
| Razem dochody całkowite netto | 773 101 | 1 492 697 | -268 136 | -606 924 |

| AKTYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 145 506 | 2 565 406 |
| Należności od banków | 1 452 772 | 2 373 663 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 17 186 956 | 16 998 356 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 12 531 890 | 9 893 476 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 429 475 | 423 038 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 4 225 591 | 6 681 842 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 260 544 | 178 139 |
| Należności od klientów | 58 289 136 | 57 509 965 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 46 530 | 40 992 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 701 361 | 732 404 |
| Wartości niematerialne | 365 028 | 362 198 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 221 238 | 221 238 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 611 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 978 329 | 1 222 958 |
| aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 978 329 | 1 222 958 |
| Pozostałe aktywa | 636 697 | 478 334 |
| AKTYWA RAZEM | 83 284 097 | 82 685 264 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec banków | 124 047 | 182 934 |
| Zobowiązania wobec klientów | 70 699 639 | 70 763 793 |
| Zobowiązania finansowe | 251 975 | 255 994 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 1 083 976 | 1 678 933 |
| Rezerwy | 230 376 | 267 774 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 939 908 | 1 980 207 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 137 363 | 230 355 |
| bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 137 363 | 230 355 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 162 717 | 1 163 875 |
| Zobowiązania, razem | 75 630 001 | 76 523 865 |
| Kapitał akcyjny | 1 305 540 | 1 305 540 |
| Kapitał zapasowy | 6 020 705 | 5 401 470 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | -696 604 | -1 339 576 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 174 447 | 174 447 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 1 368 | 283 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 0 | -2 617 |
| Zysk bieżącego okresu | 848 640 | 621 852 |
| Kapitał własny | 7 654 096 | 6 161 399 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 83 284 097 | 82 685 264 |

| 01.01.2023 - 30.06.2023 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2023 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 339 576 | 283 | 619 235 | 6 161 399 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 619 235 | 0 | 0 | 0 | -619 235 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | 642 972 | 1 085 | 848 640 | 1 492 697 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 848 640 | 848 640 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | 642 972 | 1 085 | 0 | 644 057 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 109 809 | 0 | 0 | 109 809 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 533 163 | 0 | 0 | 533 163 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 085 | 0 | 1 085 |
| 30 czerwca 2023 | 1 305 540 | 6 020 705 | 174 447 | -696 604 | 1 368 | 848 640 | 7 654 096 |
| 01.01.2022 - 31.12.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -906 659 | -43 | -376 | 5 972 138 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 2 241 | 0 | 0 | 0 | -2 241 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -432 917 | 326 | 621 852 | 189 261 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 621 852 | 621 852 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -432 917 | 326 | 0 | -432 591 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -141 515 | 0 | 0 | -141 515 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -291 402 | 0 | 0 | -291 402 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 326 |
| 31 grudnia 2022 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 339 576 | 283 | 619 235 | 6 161 399 |
| 01.01.2022 - 30.06.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -906 659 | -43 | -376 | 5 972 138 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 2 241 | 0 | 0 | 0 | -2 241 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -983 377 | -192 | 376 645 | -606 924 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 376 645 | 376 645 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -983 377 | -192 | 0 | -983 569 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -172 323 | 0 | 0 | -172 323 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -811 054 | 0 | 0 | -811 054 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -192 | 0 | -192 |
| 30 czerwca 2022 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 890 036 | -235 | 374 028 | 5 365 214 |

| 01.01.2023- 30.06.2023 | 01.01.2022- 30.06.2022* | |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk brutto za okres | 1 146 038 | 562 706 |
| Korekty | 124 549 | 139 657 |
| Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 1 085 | -192 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 124 983 | 110 656 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości | ||
| niematerialnych | 981 | 35 881 |
| Dywidendy otrzymane | -2 531 | -6 708 |
| Krótkoterminowe umowy leasingu | 31 | 20 |
| Zysk brutto po korektach a przed zmianą stanów bilansowych | 1 270 587 | 702 363 |
| Zmiana stanu kredytów i innych należności | 141 720 | -1 305 527 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | -2 512 940 | 1 556 346 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | -6 437 | -202 414 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | -46 530 | -588 211 |
| Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 1 611 | 0 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -158 363 | -58 052 |
| Zmiana stanu depozytów | -899 924 | -2 017 736 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu własnej emisji | 784 914 | 24 010 |
| Zmiana stanu zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | -4 019 | 259 955 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających | -19 136 | 112 657 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 110 954 | 2 646 099 |
| Zmiana stanu rezerw | -37 398 | -23 586 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed podatkiem | -1 374 961 | 1 105 903 |
| Podatek zapłacony | -295 171 | -80 555 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 670 132 | 1 025 348 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej: | -102 604 | -77 886 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -42 060 | -51 874 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -33 705 | -17 076 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | -26 839 | -8 936 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej: | 2 460 639 | 527 614 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 13 622 | 13 752 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 2 447 017 | 513 862 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 2 358 035 | 449 728 |
| Działalność finansowa | ||
| Wydatki z tytułu działalności finansowej: | -107 803 | -268 891 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - kapitał | 0 | -195 459 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - odsetki | -58 131 | -26 849 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część kapitałowa | -45 260 | -44 818 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część odsetkowa | -4 412 | -1 766 |
| Wpływy z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -107 803 | -268 891 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 580 100 | 1 206 185 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | -76 161 | 59 146 |
| Bilansowa zmiana stanu gotówki i ekwiwalentu gotówki | 580 100 | 1 206 185 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans otwarcia | 2 565 406 | 3 723 577 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans zamknięcia | 3 145 506 | 4 929 762 |
| Dodatkowe ujawnienia na temat przepływów operacyjnych | ||
| Odsetki otrzymane | 3 401 210 | 2 110 168 |
| Odsetki zapłacone | -1 324 941 | -358 556 |
| *Dane przekształcone – nota 3 |

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku Spółki Akcyjnej za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2023 r. do 30.06.2023 r. oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2023 r. wraz z danymi porównawczymi zostały sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad rachunkowości, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zmian w standardach, które są obowiązujące od dnia 1 stycznia 2023 r.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku SA zawiera dane dotyczące Banku. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych. Jeśli nie zaznaczono inaczej, kwoty prezentowane są w tysiącach złotych.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Banku przez okres co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym, tzn. po 30 czerwca 2023 r.
Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Alior Banku SA za rok zakończony 31 grudnia 2022 opublikowanym na stronie internetowej Alior Banku w dniu 3 marca 2023 roku. Zmiany w zasadach rachunkowości obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku zostały przedstawione w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 2.2.
W porównaniu do sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 30.06.2022 roku, Bank zmienił sposób prezentacji niektórych pozycji rachunku przepływów pieniężnych:
Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno aktywa, jak i pasywa prezentowane są łącznie.
Ze zmian stanów poszczególnych składników aktywów i zobowiązań wyłączono zmiany wycen do wartości godziwej ujmowanych w innych całkowitych dochodach.

Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została przeniesiona do działalności inwestycyjnej.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| Pozycja | Dane opublikowane 30.06.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 30.06.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 777 009 | 0 | -220 663 | 0 | -220 663 | 1 556 346 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
1 954 006 | 0 | 0 | -1 954 006 | -1 954 006 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających stanowiących aktywa |
-69 324 | 69 324 | 0 | 0 | 69 324 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zobowiązania |
1 183 282 | -1 183 282 | 0 | 0 | -1 183 282 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających |
0 | 1 113 958 | -1 001 301 | 0 | 112 657 | 112 657 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
-2 009 536 | 0 | 0 | 1 421 325 | 1 421 325 | -588 211 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 1 396 380 | 0 | 1 221 964 | 27 755 | 1 249 719 | 2 646 099 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej - zmniejszenie |
4 231 817 | 0 | 0 | -504 926 | -504 926 | 3 726 890 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | -8 936 | -8 936 | -8 936 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | 513 862 | 513 862 | 513 862 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 504 926 | 504 926 | 504 926 |
Pozycje pozabilansowe zostały opisane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA w nocie 28.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały opisane w nocie 30 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej, oprócz transakcji z podmiotami zależnymi zaprezentowanymi poniżej.
Jednostki zależne Alior Banku SA na dzień 30 czerwca 2023 r. i dzień sporządzenia sprawozdania przedstawiają się następująco:
| Nazwa spółki – jednostki zależne | 01.08.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Alior Services sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Alior Leasing sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - AL Finance sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Meritum Services ICB SA | 100% | 100% | 100% |
| Alior TFI SA | 100% | 100% | 100% |
| Absource sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Corsham sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp z o.o. ASI spółka komandytowo-akcyjna | 100% | 100% | 100% |
| Jednostki zależne | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności od klientów | 4 473 414 | 4 020 455 |

| Jednostki zależne | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozostałe aktywa | 308 | 411 |
| Aktywa razem | 4 473 722 | 4 020 866 |
| Zobowiązania wobec klientów | 92 872 | 87 945 |
| Rezerwy | 2 719 | 968 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 905 | 1 267 |
| Zobowiązania razem | 97 496 | 90 180 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| Jednostki zależne | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 463 580 | 576 833 |
| dotyczące finansowania | 343 177 | 456 430 |
| gwarancyjne | 120 403 | 120 403 |
| Jednostki zależne | 01.01.2023 -30.06.2023 | 01.01.2022 -30.06.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 162 965 | 89 420 |
| Koszty z tytułu odsetek | -1 057 | -202 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 2 157 | 2 060 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -180 | -221 |
| Przychody z tytułu dywidend | 2 439 | 6 417 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
-17 | 8 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 882 | 1 410 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -1 | -1 |
| Koszty działania | -5 170 | -3 030 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -3 759 | -3 832 |
| Razem | 159 259 | 92 029 |
Istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego zostały opisane w Nocie 38 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku SA za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku liczy 10 kolejno ponumerowanych stron.
| Data | Podpis | ||
|---|---|---|---|
| 01.08.2023 | Grzegorz Olszewski- Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Paweł Broniewski - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Radomir Gibała - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Szymon Kamiński - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Rafał Litwińczuk - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Tomasz Miklas - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Jacek Polańczyk – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 01.08.2023 | Paweł Tymczyszyn – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 01.08.2023 | Urszula Nowik-Krawczyk – Dyrektor Departamentu Rachunkowości, Główny Księgowy Banku |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.