Interim / Quarterly Report • Aug 23, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2023 ROKU
opublikowany zgodnie z §60 ust. 1 pkt. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2018 poz. 757)
| I. | List Prezesa Zarządu do Akcjonariuszy |
6 |
|---|---|---|
| II. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 14 |
| III. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku |
17 |
| Zatwierdzenie Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 18 | |
| Skrócony śródroczny skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite | 19 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 20 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 21 | |
| Skrócone śródroczne sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | 22 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
23 | |
| 1. Informacje ogólne |
23 | |
| 1.1 Informacje o Jednostce Dominującej |
23 | |
| 1.2 Dane Grupy Kapitałowej |
23 | |
| 1.3 Zmiany w Grupie |
25 | |
| 1.4 Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej |
26 | |
| 1.4. 1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. |
26 | |
| 1.4. 2 Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
26 | |
| 2. Podstawa sporządzenia Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania |
27 | |
| 2.1 Oświadczenie zgodności |
27 | |
| 2.2 Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej |
27 | |
| 2.2. 1 Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską, które nie weszły jeszcze w życie na koniec okresu sprawozdawczego |
27 | |
| 2.3 Podstawa sporządzenia Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
27 | |
| 2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
27 | |
| 2.4. 1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji |
27 | |
| 2.4. 2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
28 | |
| 2.5 Dokonane osądy i szacunki |
28 | |
| 3. Sprawozdawczość segmentów działalności |
28 | |
| 4. Przychody |
31 | |
| 5. Pozostałe przychody operacyjne |
31 | |
| 6. Pozostałe koszty operacyjne |
32 | |
| 7. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
32 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 8. | Przychody i koszty finansowe | 33 |
|---|---|---|
| 9. | Podatek dochodowy | 34 |
| 10. Podatek dochodowy | 36 | |
| 11. | Nieruchomości inwestycyjne | 38 |
| 11.1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy do wartości godziwej |
39 | |
| 11.2 Założenia przyjęte przez niezależnych rzeczoznawców dla budynków i budynków w budowie | 40 | |
| 12. | Podatek odroczony | 42 |
| 13. | Inwestycje oraz pozostałe inwestycje | 44 |
| 13.1 Zmiana aktywów finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
44 | |
| 14. | Pozostałe długoterminowe aktywa | 45 |
| 15. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 45 |
| 16. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 46 |
| 17. | Noty objaśniające do Środrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z | 47 |
| 17.1 Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek |
47 | |
| 17.2 Zmiana stanu należności |
47 | |
| 17.3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych |
48 | |
| 18. | Kapitał własny | 48 |
| 18.1 Kapitał zakładowy |
48 | |
| 19. | Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję | 49 |
| 20. | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe | 49 |
| zobowiązania | ||
| 20.1 Zobowiązania długoterminowe |
49 | |
| 20.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
50 | |
| 20.3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
50 | |
| 20.4 Zobowiązania z tytułu obligacji |
52 | |
| 20.5 Kredyty, pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy |
53 | |
| 21. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 55 |
| 22. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 55 |
| 23. | Instrumenty finansowe | 56 |
| 23.1 Wycena instrumentów finansowych |
56 | |
| 23.1. 1 Aktywa finansowe 23.1. 2 Zobowiązania finansowe |
56 58 |
|
| 23.2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych |
58 | |
| 24. | Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia | 59 |
| 25. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 62 |
| 25.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
62 | |
| 25.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
62 | |
| 25.3 Przychody i koszty |
63 | |
| 26. Istotne sprawy sądowe i sporne | 63 | |
| 27. | Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu | 63 |
| 28. | Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających | 64 |
| i nadzorujących spółek | ||
| 29. | Struktura zatrudnienia | 65 |
| 30. Informacje o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych | 66 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| IV. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2023 roku |
||
|---|---|---|---|
| Zatwierdzenie śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego | 68 | ||
| Skrócony śródroczny jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 69 | ||
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 70 | ||
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 71 | ||
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 72 | ||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do Jednostkowego sprawozdania finansowego | 73 | ||
| 1. Informacje ogólne | 73 | ||
| 1.1 Dane o spółce MLP Group S.A. | 73 | ||
| 1.2 Informacje o Grupie Kapitałowej | 73 | ||
| 1.3 Skład Zarządu | 74 | ||
| 1.4 Skład Rady Nadzorczej | 74 | ||
| 2. Podstawa sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego | 74 | ||
| 2.1 Oświadczenie zgodności | 74 | ||
| 2.2 Podstawa sporządzenia sprawozdania | 74 | ||
| 2.3 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
75 | ||
| 2.3. 1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji | 75 | ||
| 2.3. 2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych | 75 | ||
| 2.4 Dokonane osądy i szacunki | 75 | ||
| 3. Sprawozdawczość segmentów działalności | 76 | ||
| 3.1 Informacje dotyczące głównych klientów Spółki | 76 | ||
| 4. Przychody | 76 | ||
| 5. Pozostałe przychody operacyjne | 77 | ||
| 6. Pozostałe koszty operacyjne | 77 | ||
| 7. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 77 | ||
| 8. Przychody i koszty finansowe | 78 | ||
| 9. Podatek dochodowy | 78 | ||
| 10. Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 80 | ||
| 11. Inwestycje długoterminowe | 82 | ||
| 12. Zmiana aktywów finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej | 82 | ||
| 13. Podatek odroczony | 83 | ||
| 14. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 84 | ||
| 15. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 84 | ||
| 16. Kapitał własny | 85 | ||
| 16.1 Kapitał zakładowy | 85 | ||
| 16.1. 1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne,co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy |
86 | ||
| 16.1. 2 Stan posiadania akcji MLP Group S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
86 | ||
| 16.2 Kapitał rezerwowy | 86 |
| 17. Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję | 87 |
|---|---|
| 18. Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 87 |
| 18.1 Zobowiązania długoterminowe | 87 |
| 18.2 Zobowiązania krótkoterminowe | 88 |
| 18.3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
88 |
| 18.4 Zobowiązania z tytułu obligacji | 89 |
| 18.5 Pożyczki niezabezpieczone na majątku Spółki | 90 |
| 19. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 91 |
| 20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 91 |
| 21. Instrumenty finansowe | 92 |
| 21.1 Wycena instrumentów finansowych | 92 |
| 21.1. 1 Aktywa finansowe | 92 |
| 21.1. 2 Zobowiązania finansowe | 93 |
| 22. Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia | 93 |
| 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 94 |
| 23.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 94 |
| 23.2 Pożyczki udzielone i otrzymane | 97 |
| 23.3 Przychody i koszty | 100 |
| 24. Istotne sprawy sądowe i sporne |
103 |
| 25. Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu |
104 |
| 25.1 Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność Spółki MLP Group S.A. |
104 |
| 26. Wynagrodzenia zmienne i wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki |
105 |
| 28. Struktura zatrudnienia | 106 |
| 29. Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych | 106 |
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
107 |
Pozwolę sobie zacząć ten list od cytatu – "Sceptycyzm i pesymizm nie oznaczają tego samego. Sceptycyzm każe nam przyjąć podejście pesymistyczne, kiedy optymizm jest nadmierny. Ale jednocześnie każe nam przyjąć podejście optymistyczne w wypadku nadmiernego pesymizmu" – ta zasada stanowiła fundament naszych działań w pierwszej połowie 2023 roku i wytyczyła drogę, którą będziemy podążać w drugim półroczu i w kolejnych okresach.
Na przełomie roku 2022 i 2023 aktywność gospodarcza w strefie euro nieznacznie się obniżyła, lecz pozostała stosunkowo odporna na kolejne silne

wstrząsy podażowe uderzające w gospodarkę. Oczekuje się, że w nadchodzących kwartałach gospodarka powróci na ścieżkę wzrostu wraz z ustabilizowaniem się cen energii, umocnieniem się popytu zagranicznego i wyeliminowaniem wąskich gardeł w łańcuchach dostaw, co pozwoli firmom na dalsze nadrabianie znacznych zaległości w realizacji zamówień. Co więcej, spodziewana jest poprawa realnych dochodów dzięki dobrej sytuacji na rynku pracy, gdzie stopa bezrobocia osiągnęła historycznie niski poziom. Podsumowując, banki centralne zakończyły już cykl podwyżek stóp procentowych, stosunkowo złe scenariusze się nie zmaterializowały, wygląda na to, że w sferze gospodarczej czeka nas "miękkie lądowanie" i w 2024 roku powinniśmy oczekiwać obniżek stóp procentowych, co przełoży się m.in. na niższe stopy kapitalizacji i wzrost wyceny nieruchomości.
Chociaż rozpocząłem list do akcjonariuszy od podsumowania wyzwań związanych z trudnym otoczeniem gospodarczym, jestem dumny z naszych osiągnięć w pierwszych sześciu miesiącach 2023 roku. Było to dla nas niezwykle udane półrocze. Osiągnęliśmy doskonałe wyniki zarówno pod względem operacyjnym, jak i finansowym, głównie dzięki efektom naszej działalności związanej z wynajmem nieruchomości w całej Europie. MLP Group posiada jeden z najlepszych i najnowocześniejszych portfeli parków logistycznych i przemysłowych o zasięgu europejskim, dzięki któremu jesteśmy w stanie obsługiwać regionalne i lokalne potrzeby naszych klientów.
| Kraj siedziby | Wzrost like-for-like |
Wzrost przychodów z najmu |
LTV |
|---|---|---|---|
| +15.1% | +49% | 35.7% | |
| +7.5% | +26.8% | 45.9% | |
| +5.1% | +12% | 34.0% | |
| +6.1% | +15.3% | 38.3% | |
| +4.3% | +2.4% | 48% |
* Dane na dzień 31 grudnia 2022 roku – brak opublikowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2023 roku.
Jakość i lokalizacja naszego portfela są ważne dla najemców, lecz w naszym DNA zakorzenione jest przekonanie, że wysoka jakość naszych usług jest kluczem do utrzymania klientów, niskiego poziomu pustostanów i co najważniejsze, wysokiego poziomu satysfakcji naszych najemców.
Według cyklicznego badania satysfakcji 94% (wzrost o 1 pp. vs 2022) najemców uznało MLP za najbardziej profesjonalnego partnera biznesowego. Zarządzanie relacjami z klientem pomaga nam rozwijać długoterminową współpracę, która w niektórych wypadkach trwa już ponad 20 lat, przy wskaźniku retencji na poziomie 100%. Wciąż uczymy się od naszych najemców i chcemy wiedzieć o nich więcej po to, by rozumieć ich potrzeby biznesowe, optymalizować świadczone usługi i wyróżniać się na tle konkurencji.

Pomimo trudnego otoczenia gospodarczego pierwsze półrocze 2023 roku było dla nas udane – kontynuowaliśmy strategię wdrożoną w 2021 roku, jednak tym razem z dużo silniejszej pozycji kapitałowej niż w latach ubiegłych.
Największy wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych miało umocnienie się złotego względem euro. W wyniku aprecjacji polskiej waluty w okresie sprawozdawczym (na dzień 31.12.2022: 1 EUR = 4,6899 PLN, na dzień 30.06.2023: 1 EUR = 4,4503 PLN; spadek o 0,2396 PLN, czyli o 5%), wartość naszych nieruchomości inwestycyjnych obniżyła się o 224 316 tys. zł.

*z wyłączeniem wartości użytkowania wieczystego
Portfel MLP jest wyceniany w euro i na potrzeby prezentacji w sprawozdaniu finansowym jest przeliczany na złote po kursie wymiany EUR/PLN, obowiązującym na dzień bilansowy.
Pomimo niewielkiego wzrostu stóp kapitalizacji (średnio 25%) udało nam się nieznacznie zwiększyć wartość brutto/netto aktywów (+ 1%) dzięki przekazaniu nowo wynajętej powierzchni najemcom i znacznemu wzrostowi stawek czynszu.
Wartość aktywów netto (NAV) wyniosła 2 394,3 mln zł (- 4% vs 31 grudnia 2022 roku), 538,0 mln euro (+ 1% vs 31 grudnia 2022 roku).
Wartość aktywów netto (w mln zł)


Wartość nieruchomości inwestycyjnych wyniosła 4,3 mld zł (- 3% vs 31 grudnia 2022 roku), 963,1 mln euro (+ 2% vs 31 grudnia 2022 roku). Nieznaczny wzrost stóp kapitalizacji w pierwszym półroczu 2023 roku w Polsce, Rumunii i Niemczech został skompensowany wzrostem rynkowych stawek najmu (ERV).
Powierzchnia objęta umowami najmu, które zostały już podpisane w I półroczu 2023 roku lub w trakcie procesu 2 podpisywania do wrześniu 2023 roku wynosi ok. 161 tys. m .
Z uwagi na utrzymujący się wysoki popyt ze strony najemców przy malejącej podaży nowych powierzchni przemysłowych i logistycznych, wskaźnik powierzchni niewynajętej pozostaje na niskim poziomie, co pozwala nam nadal korzystać ze wzrostu czynszów. Jednocześnie proces podejmowania ostatecznych decyzji przez najemców uległ wydłużeniu i w związku z tym większość nowych transakcji MLPG zostanie zawarta w III i IV kwartale 2023 roku. Europejskiemu sektorowi powierzchni przemysłowych i logistycznych sprzyjają strukturalne czynniki zwiększające popyt takie, jak konieczność dalszego usprawnienia łańcuchów dostaw czy rosnące zainteresowanie przenoszeniem produkcji bliżej kraju macierzystego (nearshoring) lub do krajów partnerskich (friend-shoring) w Europie.
W I półroczu 2023 roku rozpoczęliśmy budowę powierzchni spekulacyjnych, które łącznie we wszystkich 2 2 2 krajach wyniosą 108 110 m , w tym 92 110 m w Polsce oraz 16 000 m w Rumunii. Wszystkie te inwestycje mają zostać zakończone jeszcze w 2023 roku lub w I kwartale 2024 roku. Już na etapie budowy zawarliśmy umowy najmu obejmujące 26% ich powierzchni, co także potwierdza korzystną sytuację na rynku najemców. Całość powierzchni spodziewamy się wynająć do końca roku, średnia stawka czynszu jest wyższa o 16% niż w pierwszym półroczu 2022 roku, a średni okres najmu (WAULT) wyniesie około 10 lat.
2 Istniejąca powierzchnia naszego portfela nieruchomości wynosi 1 066 146 m , przy 97,4% poziomie obłożenia 2 wszystkich naszych aktywów. Powierzchnia spekulacyjna w budowie wynosi 108 tys. m .
W I połowie 2023 roku kontynuowaliśmy działania zmierzające do dywersyfikacji bazy naszych aktywów (nieruchomości typu big-box i urban logistics), najemców i obsługiwanych regionów geograficznych.
Baza klientów pozostaje zróżnicowana, co świadczy o różnorodności zastosowań oferowanych przez nas powierzchni magazynowych. Dziesięciu największych najemców odpowiada za 35% rocznych przychodów z najmu. Największymi odbiorcami naszej powierzchni w I połowie 2023 roku byli klienci z sektorów lekkiej produkcji i logistyki. Jesteśmy przekonani, że zjawisko nearshoringu, czyli przenoszenia produkcji bliżej kraju macierzystego, utrzyma się w 2023 roku. W minionym roku 65% nowych umów najmu zostało zawartych z dotychczasowymi najemcami MLPG.
W I połowie 2023 roku odnotowaliśmy znacznywzrost czynszóww ujęciu porównywalnym,o 15,1% w ciągu roku. Ze względu na ograniczoną podaż nadal obserwujemy silny popyt ze strony najemców i jedne z najniższych w historii poziomy pustostanów.
Ponadto w I połowie 2023 roku MLP Group oddało do użytku ok. 97 tys. m2 GLA, zwiększając czynsze generowane przez projekty ukończone w poprzednim roku o nowo zakontraktowane czynsze w kwocie 14,6 mln zł. Rentowny portfel planowanych inwestycji pozwala na pozytywne aktualizacje, przy wysokim poziomie zwrotu (yield on cost), przekraczającym średnio 10%, dzięki wykorzystaniu wyróżniającego się na tle branży banku ziemi, który udało nam się nabyć po atrakcyjnych cenach.
Silny portfel najemców – żaden z najemców MLPG nie ma problemów z wypłacalnością ani płynnością – bardzo restrykcyjna i ostrożna polityka doboru najemców zapewnia wystarczający poziom komfortu na wypadek spowolnienia gospodarczego. Ponadto, na podstawie przeprowadzonego testu warunków skrajnych dla najemców, nie spodziewamy się, by którykolwiek z naszych najemców miał problemy z terminowym regulowaniem czynszu – co tylko dodatkowo potwierdza, że bardzo ostrożna polityka doboru klientów przynosi oczekiwanerezultaty.

Na dzień 30 czerwca 2023 roku nasz portfel generował przychód z najmu w wysokości 100,3 mln zł. W ciągu I półrocza 2023 podpisaliśmy nowe umowy najmu na budynki, których budowa skończyła się w 2022 roku. Przyniosły one przychody na poziomie 1,3 mln zł. Osiągnęliśmy również istotny wzrost przychodów z czynszów wygenerowanych przez budynki już istniejące w wysokości 13,3 mln zł, wykorzystując potencjał zwiększenia wynikowej stopy kapitalizacji oraz wpływ indeksacji czynszów.


Z powodzeniem realizowany jest program inwestycji w energetykę słoneczną. Wdrażanie programu budowy instalacji fotowoltaicznych w 2023 roku postępuje zgodnie z planem. Przy średnim koszcie wynoszącym około 770 000 euro za MWp, docelowa rentowność (yield on cost) dla MLP Group z tych inwestycji ma wynieść 15%. Oprócz własnych ambicji MLP Group w zakresie zrównoważonego rozwoju istotnym czynnikiem jest rosnąca liczba najemców zainteresowanych instalacjami fotowoltaicznymi, ponieważ zapewniają im one i) większe bezpieczeństwo energetyczne, ii) niższe koszty użytkowania, iii) zachowanie zgodności z coraz bardziej rygorystycznymi przepisami i/lub wymaganiami klientów oraz iv) możliwość realizacji własnych celów ESG.
Dotychczas MLPG zainstalowała już systemy fotowoltaiczne o mocy 4,67 MWp, a do końca tego roku planuje realizację kolejnych instalacji o mocy 6,46 MWp. W planach jest wyposażenie wszystkich budynków w systemy fotowoltaiczne i rozwiązanie to ma zostać przyjęte jako standard przy budowie nowych nieruchomości.

Zgodnie z naszym konserwatywnym podejściem do finansów, MLP Group wykorzystuje dobrą sytuację płynnościową do finansowania celów rozwojowych, przy zachowaniu stałego kosztu długu i konserwatywnego profilu spłat. Uwzględniając aktualną sytuację geopolityczną i dużą zmienność w gospodarce, jesteśmy bardzo dobrze przygotowani na obecne wyzwania.
MLP Group cieszy się bardzo dobrą kondycją finansową i bezpieczną strukturą kapitałową umożliwiającą realizację długoterminowych celów strategicznych. Niewielka dźwignia finansowa, długi średni okres wymagalności długu wynoszący 4,3 roku, brak konieczności refinansowania zadłużenia w krótkim okresie oraz limitowane lub stałe oprocentowanie praktycznie całego długu istotnie zwiększają naszą elastyczność finansową, umożliwiając dalsze inwestycje w rozwój i przejęcia, które oferują atrakcyjne skorygowane o ryzyko zwroty z kapitału.
Pozwolę sobie zacząć od następnego cytatu: "cała nasza wiedza dotyczy przeszłości, a wszystkie nasze decyzje dotyczą przyszłości" – przyszłości, która z założenia pozostaje nieznana.
Na wszystkich rynkach, na których działamy, zapotrzebowanie najemców na powierzchnie magazynowe utrzymuje się na wysokim poziomie, a zjawisko przenoszenia przez firmy produkcji bliżej kraju macierzystego, zwiększające stabilność łańcuchów dostaw, będzie jeszcze bardziej napędzać popyt. Przewidujemy, że rozbieżność między dodatnią dynamiką popytu a ograniczoną podażą będzie powodować dalszy wzrost czynszów.
– rozpoczęcia inwestycji na nabytych działkach:
– rozpoczęcia kolejnych projektów City/Urban logistics (MLP Business Park) w II połowie 2023 roku:
ź MMLP Business Park Poznań ok. 32 000 m | 2 powierzchni magazynowo-biurowej – uzyskanie pozwolenia na budowę dla budynków spodziewane jest przed końcem 2023 roku, a rozbiórka istniejących obiektów i rozpoczęcie budowy w I kwartale 2024 roku;
MLP Business Park Łódź | ok. 31 000 m 2 powierzchni magazynowo-biurowej – rozpoczęcie budowy we wrześniu 2023 roku; ź
MLP Business Park Wien |ok. 54 000 m2 powierzchni magazynowo- biurowej – uzyskanie pozwolenia na budowę spodziewane jest w październiku lub listopadzie, a rozpoczęcie prac budowlanych w listopadzie lub grudniu 2023 roku. Powodzenie tej inwestycji jest spektakularne – przed rozpoczęciem budowy widzimy ogromne zainteresowanie projektem (deklarowany popyt przekracza 150% powierzchni dostępnej do wynajmu). ź
Naszym strategicznym celem jest stałe poszerzanie portfela nieruchomości magazynowych. MLP Group na bieżąco uzupełnia swój bank ziemi. Do dnia publikacji nabyliśmy m.in. następujące działki, wpisujące się w przyjęte przez nasz strategiczne cele rozwojowe:
2 MLP Berlin Spreenhagen – wielkość działki: 8,4 ha| ok. 40 000 m powierzchni magazynowo-biurowej | planowane nabycie w III kwartale 2023 roku. Projekt ma w założeniu wykorzystać wcześniejszy sukces obiektu MLP Business Park Berlin (Ludwigsfelde), który cieszy się ogromnym powodzeniem i jest w 100% wynajęty. Będzie obejmował średniej wielkości moduły stanowiące uzupełnienie oferty MLP Business Park Berlin (Ludwigsfelde). 100% powierzchni MLP Business Park Berlin pozostaje/pozostawało wynajęte. Projekt wzmocni naszą pozycję na rynku w Brandenburgii/Niemczech. ź
ź MLP Bieruń – wielkość działki: 11,6 ha| ok. 60 000 m2 powierzchni magazynowo-biurowej | planowane nabycie we wrześniu 2023 roku.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Inwestycja wzmocni naszą pozycję na Śląsku / na południu Polski. Dodatkowo będziemy korzystać z sukcesu projektów logistycznych udostępnionych wcześniej, w 2016 roku, tj. MLP Tychy i MLP Bieruń. Projekt będzie zlokalizowany przy autostradzie A1.
ź W I połowie 2023 roku nabyliśmy także działki sąsiadujące z MLP Poznań West i MLP Pruszków II, umacniając naszą wiodącą pozycję na lokalnych rynkach.
Wycena – czego można oczekiwać w 2023 roku? Po niewielkim wzroście w II kwartale 2023 roku, średnio o 25 pb, rynek spodziewa się dekompresji stóp kapitalizacji w zakresie od 10 pb do 35 pb z końcem 2023 roku i kontynuacji trendu dekompresji w 2024 roku – stopy kapitalizacji/ wyceny osiągnęły najniższy poziom.
Przewidujemy dalszy wzrost czynszów i rynkowych stawek najmu (ERV), któremu sprzyjają strukturalne czynniki generujące popyt ze strony najemców i ograniczona podaż (najniższy w historii wskaźnik powierzchni niewynajętej).
W 2023 roku zamierzamy ponieść nakłady inwestycyjne (CAPEX) rzędu ok. 100-150 mln euro, z czego blisko 30% 2 przeznaczymy na zakup działek. W tym okresie planujemy wynająć 200-300 tys. m nowej powierzchni magazynowej.
Co najważniejsze, będziemy przyspieszać rozwój działalności na rynku niemieckim, gdzie systematycznie powiększamy nasze portfolio projektów. Planujemy wzmocnienie i rozbudowę naszej działalności w regionach, w których jesteśmy już obecni, tj. w Zagłębiu Ruhry, Hesji i Brandenburgii. Dalszy rozwój działalności na rynku niemieckim to kluczowy punkt naszej strategii.
W 2023 roku będziemy koncentrować się na projektach City/Urban logistics (MLP Business Park) jako produkcie o wysokim potencjale wzrostu, rentowności i odporności na cykle dekoniunktury gospodarczej.

Zwykłem mawiać, że są dwa rodzaje czasów – gdy wiemy, co się wydarzy lub gdy jesteśmy w okresie niepewności => główna różnica polega na tym, że w pierwszym przypadku stale się mylimy. Jednak nawet biorąc pod uwagę niepewną sytuację gospodarczą, zdołaliśmy osiągnąć bardzo dobre wyniki. Mimo to nie wolno nam uchylać się od obowiązku dalszego rozwijania biznesu MLP Group.
Korzystając z okazji, pragnę wyrazić głęboką wdzięczność i uznanie dla wszystkich pracowników naszej firmy. Liczę na to, że lektura mojego listu pozwoliła akcjonariuszom i innym czytelnikom docenić niezwykły charakter i kompetencje naszego zespołu, z którego – mam nadzieję – są Państwo równie dumni jak ja.
Być może sytuacja w pierwszej połowie 2023 roku okazała się daleka od oczekiwań, lecz nasz model biznesowy dowiódł w tych trudnych warunkach swojej jakości i odporności, nieprzerwanie tworząc dla nas wartość. Jestem dumny z tego, jak wszyscy członkowie zespołu MLP Group zjednoczyli siły we wspólnej, ciężkiej pracy, aby ten sukces stał się faktem.
Radosław T. Krochta Dyrektor Generalny, Prezes Zarządu MLP Group
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro w okresie objętym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | ||
| Średni kurs w okresie * | 4,6130 | 4,6883 | 4,6427 | |
| Średni kurs na ostatni dzień okresu | 4,4503 | 4,6899 | 4,6806 | |
* Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro:
| na dzień | 30 czerwca 2023 | 31 grudnia 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN | tys. EUR | ||
| Aktywa trwałe | 4 426 379 | 994 625 | 4 575 262 | 975 557 | |
| Aktywa obrotowe | 572 153 | 128 565 | 414 876 | 88 462 | |
| Aktywa razem | 4 998 532 | 1 123 190 | 4 990 138 | 1 064 019 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 303 201 | 517 538 | 2 219 946 | 473 347 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 301 036 | 67 644 | 272 241 | 58 048 | |
| Kapitał własny, w tym: | 2 394 295 | 538 008 | 2 497 951 | 532 624 | |
| Kapitał zakładowy | 5 999 | 1 348 | 5 999 | 1 279 | |
| Pasywa razem | 4 998 532 | 1 123 190 | 4 990 138 | 1 064 019 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 | |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość | |||||
| księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w zł) |
99,78 | 22,42 | 104,10 | 22,20 |
Do przeliczenia danych Skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs ogłoszony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego.
Podstawowe pozycje Skróconego śródrocznego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów w przeliczeniu na euro:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
|
| Przychody Pozostałe przychody operacyjne Zysk/strata z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
185 697 4 057 (227 747) |
40 255 879 (49 371) |
123 247 684 517 808 |
26 546 147 111 532 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu Zysk/strata na działalności operacyjnej Zysk/strata przed opodatkowaniem |
(89 910) (130 897) (102 507) |
(19 491) (28 376) (22 221) |
(63 629) 577 172 539 040 |
(13 705) 124 318 116 105 |
| Zysk/strata netto | (82 740) | (17 936) | 433 913 | 93 461 |
| Całkowite dochody ogółem Zysk/strata netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
(103 620) (82 740) |
(22 463) (17 936) |
473 703 433 913 |
102 032 93 461 |
| Zysk/strata netto i rozwodniony zysk netto na 1 akcję przypadający właścicielom Jednostki Dominującej (w zł) |
(3,45) | (0,75) | 20,30 | 4,37 |
Do przeliczenia danych Skróconego śródrocznego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Podstawowe pozycje Środrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 43 564 | 9 444 | 71 409 | 15 381 |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (177 013) | (38 373) | (254 623) | (54 844) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 297 893 | 64 577 | 123 977 | 26 704 |
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych |
164 444 | 35 648 | (59 237) | (12 759) |
| Przepływy pieniężne razem | 167 729 | 36 360 | (57 788) | (12 447) |
Do przeliczenia danych Środrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
| na dzień | 30 czerwca 2023 | 31 grudnia 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | ||
| (niebadany) | (niebadany) | ||||
| Środki pieniężne na początek okresu Środki pieniężne na koniec okresu |
315 200 482 929 |
67 208 108 516 |
177 234 315 200 |
38 534 67 208 |
Do przeliczenia powyższych danych Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto:
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
W dniu 23 sierpnia 2023 r. Zarząd Jednostki Dominującej MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("Skonsolidowane sprawozdanie fiansowe") Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (Grupa) za okres od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 30 czerwca 2023 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 30 czerwca 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ('MSSF UE'). Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano przez Zarząd kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi.
| za okres | 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30 czerwca 2023 |
30 czerwca 2023 |
30 czerwca 2022 |
30 czerwca 2022 |
|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody | 4 | 185 697 | 90 989 | 123 247 | 60 670 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 4 057 | 3 591 | 684 | 283 |
| Zysk (strata) z aktualizacji wyceny | 11 | (227 747) | (217 442) | 517 808 | 489 515 |
| nieruchomości inwestycyjnych | |||||
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 7 | (89 910) | (42 777) | (63 629) | (31 311) |
| Pozostałe koszty operacyjne Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
6 | (2 994) (130 897) |
(2 748) (168 387) |
(938) 577 172 |
(367) 518 790 |
| Przychody finansowe | 8 | 62 291 | 57 402 | 328 | 188 |
| Koszty finansowe Przychody/(Koszty) finansowe netto |
8 | (33 901) 28 390 |
(17 608) 39 794 |
(38 460) (38 132) |
(17 393) (17 205) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (102 507) | (128 593) | 539 040 | 501 585 | |
| Podatek dochodowy | 9 | 19 767 | 19 705 | (105 127) | (97 325) |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | (82 740) | (108 888) | 433 913 | 404 260 | |
| Zysk (strata) netto | (82 740) | (108 888) | 433 913 | 404 260 | |
| Zysk (strata) netto przypadający na: Właścicieli Jednostki Dominującej |
(82 740) | (108 888) | 433 913 | 404 260 | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(9 377) | (8 768) | 3 291 | 1 534 | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów Inne całkowite dochody, które zostaną |
(14 201) | (5 515) | 45 061 | 16 682 | |
| przeklasyfikowane do zysku lub straty, przed opodatkowaniem |
(23 578) | (14 283) | 48 352 | 18 216 | |
| Inne całkowite dochody brutto Podatek dochodowy od innych całkowitych |
(23 578) | (14 283) | 48 352 | 18 216 | |
| dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
2 698 | 1 048 | (8 562) | (3 170) | |
| Inne całkowite dochody netto | (20 880) | (41 801) | 39 790 | 51 478 | |
| Całkowite dochody ogółem | (103 620) | (150 689) | 473 703 | 455 738 | |
| Całkowite dochody przypadające na: Właścicieli Jednostki Dominującej |
(103 620) | (150 689) | 473 703 | 455 738 | |
| Zysk (strata) na akcję | 19 | ||||
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą: - Podstawowy zysk (strata) przypadający |
(3,45) | (4,54) | 20,30 | 18,91 | |
| na jedną akcję z działalności - Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą |
(3,45) | (4,54) | 20,30 | 18,91 | |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą: | |||||
| - Rozwodniony zysk (strata) przypadający na jedną akcję z |
(3,45) | (4,54) | 20,30 | 18,91 | |
| - Rozwodniony zysk (strata) na jedną |
(3,45) | (4,54) | 20,30 | 18,91 |
| na dzień | 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2023 (niebadany) |
2022 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 18 150 | 9 906 | |
| Wartości niematerialne | 63 | 59 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 | 4 285 918 | 4 432 975 | |
| Pozostałe inwestycje finansowe długoterminowe | 13 | 114 660 | 127 873 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 14 | 848 | 882 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 6 740 | 3 567 | |
| Aktywa trwałe razem | 4 426 379 | 4 575 262 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Inwestycje krótkoterminowe | 13 | 1 152 | - | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 15 | 2 159 | 808 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 15 | 75 324 | 91 810 | |
| Aktywa z tytułu niezakończonych umów budowlanych | - | - | ||
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 13 | 10 589 | 7 058 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 482 929 | 315 200 | |
| Aktywa obrotowe razem | 572 153 | 414 876 | ||
| AKTYWA RAZEM | 4 998 532 | 4 990 138 | ||
| Kapitał własny | 18 | |||
| Kapitał zakładowy | 5 999 | 5 999 | ||
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 485 312 | 485 348 | ||
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | 50 555 | 62 058 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | (5 681) | 3 696 | ||
| Zyski zatrzymane, w tym: | 1 858 110 | 1 940 850 | ||
| Kapitał rezerwowy | 83 542 | 83 680 | ||
| Kapitał zapasowy | 168 129 | 168 129 | ||
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 1 689 179 | 1 266 651 | ||
| Zysk (strata) netto | (82 740) | 422 390 | ||
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 2 394 295 | 2 497 951 | ||
| Kapitał własny razem | 2 394 295 | 2 497 951 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | 20.1 | 1 873 380 | 1 764 320 | |
| instrumentów dłużnych | ||||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 369 633 | 400 567 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 20.1 | 60 188 | 55 059 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 303 201 | 2 219 946 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych | ||||
| instrumentów dłużnych | 20.2 | 204 908 | 92 165 | |
| 20.2 | 39 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 21 | 1 882 | 2 071 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 22 | 6 109 | 10 014 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 22 | 88 098 | 167 991 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 301 036 | 272 241 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 301 036 | 272 241 | ||
| Zobowiązania ogółem | 2 604 237 | 2 492 187 | ||
| PASYWA RAZEM | 4 998 532 | 4 990 138 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | Nota | 2023 (niebadany) |
2022 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem Korekty razem |
(102 507) 163 043 |
539 040 (462 796) |
||
| Amortyzacja | 322 | 197 | ||
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 227 747 | (517 808) | ||
| Odsetki, netto | 28 379 | 16 668 | ||
| Różnice kursowe | (78 272) | 20 600 | ||
| Pozostałe | 36 | (683) | ||
| Zmiana stanu należności | 17.2 | 18 925 | 4 110 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 17.3 | (34 094) | 14 120 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 60 536 | 76 244 | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | (16 972) | (4 835) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 43 564 | 71 409 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Odsetki otrzymane | 2 023 | 1 956 | ||
| Udzielone pożyczki | 17.1 | - | - | |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 17.1 | - | 2 818 | |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(173 711) | (303 462) | ||
| Wpływy ze zbycia innych inwestycji w aktywa finansowe | - | 51 057 | ||
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne | (5 325) | (6 992) | ||
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (177 013) | (254 623) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 17.1 | 497 745 | 254 044 | |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów i pożyczek oraz spłat kredytów w ramach refinansowania |
17.1 | (246 618) | (16 852) | |
| Koszty emisjii nowych akcji | (36) | - | ||
| Wykup obligacji | (54 708) | (94 118) | ||
| Odsetki zapłacone | (28 935) | (19 097) | ||
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 297 893 | 123 977 | ||
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | 164 444 | (59 237) | ||
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
3 285 | 1 449 | ||
| Przepływy pieniężne razem | 167 729 | (57 788) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 16 | 315 200 | 177 234 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 16 | 482 929 | 119 446 |
| Kapitał zakłado wy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrume |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządk |
Zyski zatrzymane |
w tym - kapitał rezerwowy |
w tym - kapitał zapasowy |
w tym - zysk z lat ubiegłych |
w tym - zysk netto |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 roku | 5 999 | 485 348 | 62 058 | 3 696 1 940 850 | 83 680 | 168 129 | 1 266 651 | 422 390 | 2 497 951 | 2 497 951 | ||
| Całkowite dochody: Wynik finansowy Inne całkowite dochody ogółem |
- - |
- | - - (11 503) |
- (9 377) |
(82 740) - |
- - |
- - |
- - |
(82 740) | (82 740) (20 880) |
(82 740) (20 880) |
|
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2023 |
- | - (11 503) | (9 377) | (82 740) | - | - | - | (82 740) | (103 620) | (103 620) | ||
| roku* Zwiększenia kapitałów własnych z tytułu emisji akcji |
- | (36) | - | - | - | - | - | - | - | (36) | (36) | |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | - | (138) | - | 422 528 | (422 390) | - | - | |
| Zmiany w kapitale własnym* | - | (36) (11 503) | (9 377) | (82 740) | (138) | - | 422 528 | (505 130) | (103 656) | (103 656) | ||
| Stan na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 5 999 | 485 312 | 50 555 | (5 681) 1 858 110 | 83 542 | 168 129 | 1 689 179 | (82 740) | 2 394 295 | 2 394 295 | ||
| Kapitał zakłado wy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości |
Kapitał rezerwowy z wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek |
Zyski zatrzymane |
w tym - kapitał rezerwowy |
w tym - kapitał zapasowy |
w tym - zysk z lat ubiegłych |
w tym - zysk netto |
Kapitał własny przypisywany właścicielom |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2022 roku | 5 344 | 304 025 | (4 034) | 726 | 1 518 460 | 83 680 | 154 575 | 799 735 | 480 470 | 1 824 521 | 1 824 521 | |
| Całkowite dochody: Wynik finansowy Inne całkowite dochody ogółem Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku* |
- - - |
- - - |
- 36 499 36 499 |
- 2 845 2 845 |
433 913 446 434 359 |
- - - |
- - - |
- - - |
433 913 433 913 |
433 913 39 790 473 703 |
433 913 39 790 473 703 |
|
| Zmiany w kapitale własnym* | - | - | 36 499 | 2 845 | 434 359 | - | - | - | 433 913 | 473 703 | 473 703 | |
| Stan na dzień 30 czerwca 2022 roku* | 5 344 | 304 025 | 32 465 | 3 571 1 952 373 | 83 680 | 154 575 | 799 735 | 914 383 | 2 297 778 | 2 298 224 | ||
* dane niebadane
Dodatkowe informacje i objaśnienia do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Podmiotem Dominującym Grupy jest MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący", "Emitent"), będąca spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Jednostka Dominująca powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 r. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku. Do dnia publikacji niniejszego Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nazwa Spółki nie została zmieniona.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej jest następujący:
Na koniec okresu sprawozdawczego w skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą MLP Group S.A. jako podmiot dominujący oraz 55 spółki zależne.
Większościowym akcjonariuszem Spółki MLP Group S.A. jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, Locatellikade 1, 1076 AZ Amsterdam.
Jednostką dominującą Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd. (z siedzibą w Tel Awiwie, w Izraelu), której akcje notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków, oraz budownictwo.
Wszystkie spółki zależne wskazane w tabeli poniżej objęte są konsolidacją metodą pełną. Rokiem obrotowym dla Spółki dominującej i spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy. Czas trwania działalności wszystkich poszczególnych jednostek nie jest ograniczony.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 30 czerwca 2023 roku wchodzą następujące podmioty:
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 30 czerwca | 31 grudnia 30 czerwca | 31 grudnia | |||
| Jednostka | rejestracji | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Logistic Park Germany I | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Sp. z o.o. & Co. KG | ||||||
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 30 czerwca | 31 grudnia 30 czerwca | 31 grudnia | ||
| Jednostka | rejestracji | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 1) MLP Zgorzelec sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur Sp. z o.o. &Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 2) MLP Łódź III Sp. z o.o. |
Polska | 100% | 0% | 100% | 0% |
1) W dniu 16 stycznia 2023 roku zarejestrowana została zmiana nazwy MLP Poznań East Sp. z o.o. na MLP Zgorzelec Sp. z o.o.
2) W dniu 23 maja 2023 roku na podstawie aktu założycielskiego została założona spółka MLP Łódź III Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5.000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 5 czerwca 2023 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie "Grupą").
Od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego, zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy nie uległ zmianie i na dzień 30 czerwca 2023 roku przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% udział bezpośredni w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 242 726 | 42,69% |
| Pozostali akcjonariusze | 4 248 915 | 17,72% |
| Israel Land Development Company Ltd. | 3 016 329 | 12,57% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 7,38% |
| Allianz OFE | 1 713 881 | 7,14% |
| 1) OFE NNLife |
1 591 360 | 6,63% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 2,67% |
| MIRO LTD. | 617 658 | 2,57% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,62% |
| Oded Setter | 2 080 | 0,01% |
| Razem | 23 994 982 | 100,00% |
1) w dniu 21 lipca 2023 r. nastąpiła likwidacja OFE NNLife i nastąpiło przeniesienie aktywów do Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Wiceprezes Zarządu Michael Shapiro posiadał pośrednio, przez kontrolowaną przez siebie w 100% spółkę MIRO Ltd., 2,57% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO Ltd. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczył ekonomicznie w 10,67% kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie dawało ekonomicznie efektywny udział w wysokości 13,24% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Eytan Levy posiada pośrednio 10,67% udziału w kapitale zakładowym MLP Group S.A.: pan Levy posiada 100% udział w N Towards the Next Millenium Ltd. Spółka ta ma z kolei 33,33% (1/3) udziałów w kapitale zakładowym RRN Holdings Ltd., która uczestniczy w kapitale zakładowym Cajamarca Holland B.V. w 75%, co daje 10,67% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,62% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Członek Rady Nadzorczej Oded Setter posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2021, październiku 2021, styczniu 2022, marcu 2022 oraz czerwcu 2022 roku akcje Spółki, 0,0087% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Grupa sporządziła Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Grupa zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz jeszcze nie obowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, standardy oraz zmiany do standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych standardów MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 w nocie 2.2.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022.
Dane w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Podmiotu Dominującego i walutą prezentacji Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Walutą fukcjonalną konsolidowanych podmiotów zagranicznych jest euro (spółki segmentu niemieckiego i austriackiego) oraz lej rumuński (spółka segmentu rumuńskiego).
Do wyceny pozycji ze Skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|---|
| EUR | 4,4503 | 4,6899 | 4,6806 |
| USD | 4,1066 | 4,4018 | 4,4825 |
| RON | 0,8967 | 0,9475 | 0,9466 |
W niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2022 w nocie 2.
Sporządzenie Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. jest budowa i zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Grupy Kapitałowej stanowią przychody z wynajmu własnych nieruchomości oraz z aktualizacji ich wartości.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski oraz za granicą: od kwietnia 2017 roku na terenie Niemiec, od października 2017 na terenie Rumunii oraz od października 2020 na terenie Austrii. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku oraz w okresie sprawozdawczym zakończonym tego dnia Grupa posiada cztery segmenty geograficzne – Polskę, Niemcy, Rumunię i Austrię.

| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023* | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Wyłączenia między segmentami |
Razem | |||
| Przychody | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
161 806 | 21 071 | 2 803 | 131 | (114) | 185 697 | ||
| Zysk (Strata) z aktualizacji | ||||||||
| wyceny nieruchomości | (200 030) | (30 075) | 62 | 2 297 | (1) | (227 747) | ||
| inwestycyjnych | ||||||||
| Przychody segmentu ogółem | (38 224) | (9 004) | 2 865 | 2 428 | (115) | (42 050) | ||
| Wynik operacyjny segmentu | (111 542) | (23 007) | 1 478 | 1 111 | - | (131 960) | ||
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
828 | 234 | 1 | - | - | 1 063 | ||
| Zysk (Strata) przed | ||||||||
| opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto |
(110 714) | (22 773) | 1 479 | 1 111 | - | (130 897) | ||
| Wynik na działalności finansowe | 44 j 472 | (8 025) | (932) | (4) | (7 121) | 28 390 | ||
| Zysk (Strata) przed opodatkowaniem |
(66 242) | (30 798) | 547 | 1 107 | (7 121) | (102 507) | ||
| Podatek dochodowy | 16 415 | 4 045 | (138) | (555) | - | 19 767 | ||
| Zysk (Strata) netto | (49 827) | (26 753) | 409 | 552 | (7 121) | (82 740) | ||
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2022* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Wyłączenia między segmentami |
Razem | ||
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
118 451 | 3 230 | 2 756 | 131 | (1 321) | 123 247 | |
| Zysk (Strata) z aktualizacji | |||||||
| wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
424 507 | 82 066 | 8 821 | 2 405 | 9 | 517 808 | |
| Przychody segmentu ogółem | 542 958 | 85 296 | 11 577 | 2 536 | (1 312) | 641 055 | |
| Wynik operacyjny segmentu | 486 189 | 78 643 | 10 295 | 2 299 | - | 577 426 | |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
(257) | 38 | (12) | (23) | - | (254) | |
| Zysk (Strata) przed | |||||||
| opodatkowaniem i kosztami | 485 932 | 78 681 | 10 283 | 2 276 | - | 577 172 | |
| finansowymi netto | |||||||
| Wynik na działalności finansowe | (2 j 8 067) | (4 964) | (296) | (1) | (4 804) | (38 132) | |
| Zysk (Strata) przed opodatkowaniem |
457 865 | 73 717 | 9 987 | 2 275 | (4 804) | 539 040 | |
| Podatek dochodowy | (89 325) | (13 607) | (1 588) | (607) | - | (105 127) | |
| Zysk (Strata) netto | 368 540 | 60 110 | 8 399 | 1 668 | (4 804) | 433 913 | |
* dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2023* | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Wyłączenia między segmentami |
Razem | ||
| Aktywa i zobowiązania | |||||||
| Aktywa segmentu | 4 480 653 | 620 290 | 93 760 | 101 559 | (297 730) | 4 998 532 | |
| Aktywa ogółem | 4 480 653 | 620 290 | 93 760 | 101 559 | (297 730) | 4 998 532 | |
| Zobowiązania segmentu | 2 244 830 | 479 598 | 80 493 | 89 728 | (290 412) | 2 604 237 | |
| Kapitały własne | 2 235 823 | 140 692 | 13 267 | 11 831 | (7 318) | 2 394 295 | |
| Zobowiązania i kapitały ogółem |
4 480 653 | 620 290 | 93 760 | 101 559 | (297 730) | 4 998 532 | |
| Nakłady na nieruchomości | 112 658 | 2 920 | 5 877 | 1 | - | 121 456 |
| na dzień | 31 grudnia 2022 Wyłączenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | między segmentami |
Razem | |
| Aktywa i zobowiązania | ||||||
| Aktywa segmentu | 4 486 777 | 654 498 | 84 611 | 102 594 | (338 342) | 4 990 138 |
| Aktywa ogółem | 4 486 777 | 654 498 | 84 611 | 102 594 | (338 342) | 4 990 138 |
| Zobowiązania segmentu | 2 178 958 | 478 970 | 71 020 | 90 688 | (327 449) | 2 492 187 |
| Kapitały własne | 2 307 819 | 175 528 | 13 590 | 11 907 | (10 893) | 2 497 951 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem |
4 486 777 | 654 498 | 84 610 | 102 595 | (338 342) | 4 990 138 |
| Nakłady na nieruchomości | 459 552 | 96 590 | 1 531 | 10 927 | - | 568 600 |
* dane niebadane
Wyłączenia między segmentami dotyczą wewnątrzgrupowych pożyczek udzielonych przez polskie spółki z Grupy podmiotom w Niemczech, Rumunii i Austrii oraz wzajemnie świadczonych usług.
| za okres | 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody z wynajmu nieruchomości | 136 486 | 71 649 | 90 387 | 46 679 | |
| Pozostałe przychody | 49 211 | 19 340 | 32 860 | 13 991 | |
| Przychody razem | 185 697 | 90 989 | 123 247 | 60 670 |
| 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |
| Refakturowanie mediów | 48 162 | 19 434 | 31 478 | 12 959 |
| Czynsze mieszkaniowe | 28 | 15 | 30 | 15 |
| Usługi wykonane dla najemców | 844 | (170) | 1 096 | 786 |
| Pozostałe przychody | 177 | 62 | 256 | 231 |
| Pozostałe przychody | 49 211 | 19 341 | 32 860 | 13 991 |
Przychody z działalności operacyjnej w pierwszym półroczu 2023 roku wyniosły 185 697 tys. PLN i wzrosły w porównaniu do półrocza 2022 o 51%. Wzrost przychodów z działalności operacyjnej wynikał głównie z: - oddania ok. 97 tys. m2 nowowybudowanej powierzchni najemcom;
Wskaźnik like-for-like dla pierwszego półrocza 2023 roku wyniósł 15,1% i wzrósł o 3,1 p.p.w stosunku do analogicznego okresu 2022. Przychody z tytułu refakturowania mediów oraz kosztów operacyjnych korespondują z kosztami zakupu mediów oraz kosztami utrzymania nieruchomości. Przychody te wzrosły odpowiednio o 53% i 56% w stosunku do pierwszego półrocza 2022.
| za okres | 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2022 (niebadany) |
30 czerwca 2022 (niebadany) |
||
| Rozwiązanie odpisów na należności | 9 | 8 | - | - | |
| Spisanie przedawnionych zobowiązań | 75 | - | - | - | |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu kar umownych | 3 617 | 3 572 | 423 | 140 | |
| Inne | 134 | 13 | 232 | 141 | |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 22 | - | - | - | |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | 200 | (2) | 29 | 2 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 057 | 3 591 | 684 | 283 |
| za okres | 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | ||
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | ||
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (44) | - | (158) | (84) | |
| Koszty przekazanych darowizn | (11) | (11) | (9) | (4) | |
| Koszty pokrywane z polis ubezpieczeniowych | (34) | (6) | (181) | (153) | |
| Inne | (2 790) | (2 635) | (110) | (55) | |
| Koszty związane z pozyskaniem terenów inwestycyjnych |
(92) | (73) | (276) | (71) | |
| Spisane należności przedawnione | (21) | (21) | (204) | - | |
| Zapłacone odszkodowania i kary umowne | (2) | (2) | - | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 994) | (2 748) | (938) | (367) | |
| za okres | 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 |
30 czerwca 2023 |
30 czerwca 2022 |
30 czerwca 2022 |
||
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Amortyzacja | (322) | (180) | (197) | (87) | |
| Zużycie materiałów i energii | (41 266) | (18 110) | (25 678) | (11 072) | |
| Usługi obce | (21 811) | (9 330) | (19 479) | (10 602) | |
| Podatki i opłaty | (18 260) | (9 127) | (14 023) | (7 187) | |
| Wynagrodzenia | (5 738) | (4 587) | (2 506) | (1 264) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 185) | (757) | (849) | (570) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (1 328) | (686) | (897) | (529) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (89 910) | (42 777) | (63 629) | (31 311) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wyniosły w pierwszym półroczu 2023 roku 89 910 tys. PLN i wzrosły w stosunku do porównywalnego okresu 2022 roku o 41% i rosły wolniej niż przychody z działalności operacyjnej, które wzrosły o 51%. Na koszty te składają się głównie: (i) koszty zużycia materiałów i energii, (ii) usługi obce, (iii) podatki i opłaty. W ramach kosztów zużycia materiałów i energii Grupa rozpoznaje koszty mediów podlegające refakturowaniu na najemców. Główne składowe pozycji podatki i opłaty stanowią: podatek od nieruchomości oraz opłaty za wieczyste użytkowanie, które również podlegają rozliczeniu na najemców. Usługi obce zawierają dwie grupy kosztów: (i) usługi związane z utrzymaniem nieruchomości, które są przenoszone na najemców, (ii) usługi związane z kosztami ogólnego zarządu.
| za okres | 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2022 (niebadany) |
30 czerwca 2022 (niebadany) |
||
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 383 | 196 | 235 | 141 | |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
216 | (119) | - | - | |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | 4 474 | 2 769 | - | - | |
| Różnice kursowe netto | 57 215 | 54 553 | - | - | |
| Inne odsetki | 1 | 1 | 1 | - | |
| Odsetki od należności | 2 | 2 | 9 | 5 | |
| Przychody z tytułu posiadanych jednostek uczestnicwa TFI |
- | - | 63 | 22 | |
| Pozostałe przychody finansowe | - | - | 20 | 20 | |
| Przychody finansowe razem | 62 291 | 57 402 | 328 | 188 | |
| za okres | 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2022 (niebadany) |
30 czerwca 2022 (niebadany) |
||
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek |
(18 502) | (7 657) | (9 350) | (5 091) | |
| Pozostałe odsetki | (69) | (50) | (624) | (316) | |
| Zapłacone odsetki od Swap w okresie | - | - | (2 557) | (1 184) | |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
- | 17 | - | - | |
| Różnice kursowe netto | - | - | (18 803) | (7 271) | |
| Koszty odsetek od obligacji | (10 476) | (5 905) | (4 879) | (2 330) | |
| Pozostałe koszty finansowe | (587) | (265) | (1 347) | (922) | |
| Koszty związane z obsługą kredytów | (4 267) | (3 748) | (900) | (279) | |
| Koszty finansowe razem | (33 901) | (17 608) | (38 460) | (17 393) |
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek denominowanych w EUR na koniec okresu sprawozdawczego. Pomiędzy 31 grudnia 2022 roku, a 30 czerwca 2023 roku polska waluta umocniła się o 23,96 groszy, co odpowiada 5,38%. Aprecjacja PLN w stosunku do EUR przyczyniła się do powstania dodatnich różnic kursowych w wysokości 57 215 tys. PLN, które wpłynęły na wykazany wynik na działalności finansowej.
Zgodnie z polskimi przepisami w roku 2023 oraz 2022 konsolidowane podmioty naliczały zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 9% lub 19% dochodu do opodatkowania. Niższa stawka podatku zastosowana była w przypadku jednostek zależnych będących małymi podatnikami.
W jednostkach zagranicznych w roku 2023 oraz roku 2022 stosowano następujące stawki podatkowe w celu naliczenia bieżących zobowiązań z tytułu podatku dochodowego: w Niemczech 15,825%, w Rumunii 16%, a w Austrii 25%.
| za okres | 6 miesięcy | 3 miesięcy | 6 miesięcy | 3 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | |
| 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | |
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |
| Podatek dochodowy bieżący | 8 906 | 4 817 | 5 414 | 3 316 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | (28 673) | (24 522) | 99 713 | 94 009 |
| Podatek dochodowy | (19 767) | (19 705) | 105 127 | 97 325 |
| za okres | 6 miesięcy 30 czerwca 2023 |
3 miesięcy 30 czerwca 2023 |
6 miesięcy 30 czerwca 2022 |
3 miesięcy 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (102 507) | (128 593) | 539 040 | 501 585 | |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) |
19 476 | 24 432 | (102 418) | (95 302) | |
| Nadwyżka podatku od nieruchomości komercyjnych nad podatkiem dochodowym |
(330) | (169) | 8 | 3 | |
| Różnica wynikająca ze zmiany stawki podatku dochodowego z 19% na 9% Różnice na podatku dochodowym za rok 2022 |
6 040 | (626) | - | - | |
| ujęte w sprawozdaniach jednostkowych po opublikowaniu sprawozdania skonsolidowanego za rok 2022 |
67 | 67 | - | - | |
| Różnica pomiędzy kalkulacją podatku dochodowego za pierwsze półrocze 2023 a kwotą zaksięgowaną na podstawie zaliczki uproszczonej |
571 | 571 | - | - | |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółki austriackiej |
72 | 62 | - | - | |
| Różnica wynikająca z 9% stawki podatkowej spółek posiadających status małego podatnika |
(224) | (287) | 112 | 84 | |
| Przychody nie stanowiące przychodów podatkowych |
(238) | (259) | 947 | 902 | |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółek niemieckich i rumuńskiej |
(141) | (72) | (322) | (256) | |
| Nieutworzone aktywo na stratę podatkową | (261) | (726) | (1 645) | (1 296) | |
| Spisane, niewykorzystane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej |
(5) | - | (54) | (16) | |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (5 260) | (3 288) | (1 755) | (1 444) | |
| Podatek dochodowy | 19 767 | 19 705 | (105 127) | (97 325) |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.

| Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 31 grudnia 2022 roku | 3 268 | 5 090 | 55 | 53 | 4 091 | - | 12 557 |
| Zwiększenia | 54 | 1 865 | 467 | 2 | 7 472 | 225 | 10 085 |
| Nabycie | 20 | 346 | 256 | 2 | 7 472 | 225 | 8 321 |
| Przekwalifikowanie ze środków trwałych w budowie |
35 | 1 519 | - | - | - | 1 554 | |
| Leasing finansowy | - | - | 211 | - | - | - | 211 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(1) | - | - | - | - | (1) | |
| Zmniejszenia | - | (17) | (38) | - | (1 554) | - | (1 609) |
| Przyjęcie na środki trwałe | - | - | - | - | (1 554) | - | (1 554) |
| Likwidacja | - | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż | (17) | (38) | - | - | (55) | ||
| Wartość brutto na 30 czerwca 2023 roku | 3 322 | 6 938 | 484 | 55 | 10 009 | 225 | 21 033 |
| Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie na 31 grudnia 2022 roku | 1 810 | 754 | 46 | 41 | - | - | 2 651 |
| Zwiększenia | 60 | 182 | 53 | 2 | - | - | 297 |
| Amortyzacja | 60 | 182 | 52 | 2 | - | - | 296 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Zmniejszenia | (2) | (26) | (37) | - | - | - | - (65) |
| Likwidacja | - | - | (1) | - | - | - | (1) |
| Sprzedaż | - | (17) | (36) | - | - | - | (53) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(2) | (9) | - | - | - | - | (11) |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2023 roku | 1 868 | 910 | 62 | 43 | - | - | 2 883 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2022 roku | 1 458 | 4 336 | 9 | 12 | 4 091 | - | 9 906 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2023 roku | 1 454 | 6 028 | 422 | 12 | 10 009 | 225 | 18 150 |
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 4 432 975 | 3 394 504 |
| Nakłady na nieruchomości | 121 456 | 568 600 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (40 766) | 14 306 |
| Zmiana wartości godziwej | (227 747) | 455 565 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 4 285 918 | 4 432 975 |
Nieruchomości inwestycyjne stanowią: wybudowane budynki magazynowo-biurowe, budynki magazynowo-biurowe w trakcie budowy oraz grunty pod zabudowę. Przychody z wynajmu hal magazynowych stanowią podstawowe źródło przychodów Grupy. W zaprezentowanej kwocie wartości nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2023 roku została uwzględniona wartość aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego w kwocie 41 962 tys. PLN.
Zmiana w ciągu 2023 wartości aktywów rozpoznanych zgodnie z MSSF 16 ujętych w wartości nieruchomości inwestycyjnych
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 roku |
Zwiększenia | zmniejszenia (amortyzacja) |
Stan na dzień 30 czerwca 2023 roku |
|
|---|---|---|---|---|
| 42 280 | - | (318) | 41 962 |
Pomiędzy 31 grudnia 2022 roku, a 30 czerwca 2023 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych zmniejszyła się o 147 057 tys. PLN i wyniosła 963 063 tys. EUR.
Na zmianę tę największy wpływ miała aprecjacja waluty polskiej 23,96 groszy. Wzmocnienie waluty miało wpływ na zmianę wartości nieruchomości inwestycyjnych przeliczonej z EUR na PLN i przyczyniło się do spadku wartości godziwej nieruchomości w wysokości 224 316 tys. PLN na dzień 30 czerwca 2023 roku.

| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Polska | 3 529 256 | 3 619 775 | ||
| Wartość godziwa nieruchomości | 3 479 515 | 3 577 495 | ||
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 41 962 | 42 280 | ||
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie |
7 779 | - | ||
| Niemcy | 572 041 | 630 239 | ||
| Wartość godziwa nieruchomości | 572 041 | 630 230 | ||
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie |
- | 9 | ||
| Austria | 101 467 | 101 771 | ||
| Wartość godziwa nieruchomości | 101 467 | 101 771 | ||
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie |
- | - | ||
| Rumunia | 83 154 | 81 190 | ||
| Wartość godziwa nieruchomości | 83 154 | 81 190 | ||
| Wartość brutto na koniec okresu | 4 285 918 | 4 432 975 |
Wartość godziwa nieruchomości została obliczona na podstawie ekspertyz wydanych przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych (na podstawie danych, nie dających się zaobserwować bezpośrednio - tzw. Poziom 3).
Wyceny nieruchomości zostały sporządzone według Standardów Zawodowych Wyceny Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Są one zgodne z Międzynarodowymi Standardami Wyceny (IVS) publikowanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Wyceny (IVSC).
Dla wyceny budynków, zewnętrzny rzeczoznawca przyjął metodę hardcore. W ramach metody podstawowej dochód uznawany za zrównoważony (np. wszystkie dochody na poziomie lub poniżej poziomu rynkowego) jest kapitalizowany na określonym poziomie, a "nadmiarowa część" lub "nadwyżka", np. wszelkie elementy nadmiernie wynajęte, są kapitalizowane według odrębnej stawki do czasu wygaśnięcia umowy najmu. Umożliwia to przypisanie odrębnego profilu ryzyka do "bardziej ryzykownego" elementu nadmiernie wynajętego, stosownie do sytuacji. Zastosowane stopy kapitalizacji uwzględniają warunki wzrostu czynszu oraz ryzyko niewynajęcia i ponoszonych kosztów.
Wycena odzwierciedla, w stosownych przypadkach, rodzaj najemców faktycznie zajmujących lokal lub odpowiedzialnych za wywiązanie się ze zobowiązań wynikających z umowy najmu lub mogących zajmować lokal po wynajęciu wolnych pomieszczeń oraz ogólne postrzeganie przez rynek ich wiarygodności kredytowej; podział obowiązków związanych z utrzymaniem i ubezpieczeniem pomiędzy wynajmującego i najemcę; oraz pozostały okres ekonomicznej użyteczności nieruchomości. W zastosowanej metodologii wyceny im wyższa stawka czynszu tym wyższa wartośc godziwa oraz im niższa stopa kapitalizacji - tym wyższa wartość godziwa.
Metoda rezydualna stosowana przy wycenie nieruchomości inwestycyjnej w fazie rozwoju szacuje wartość nieruchomości po zakończeniu budowy z uwzględnieniem podejścia dochodowego / porównawczego obejmującego budżet deweloperski z zyskiem dewelopera. Koszty deweloperskie obejmują całkowite koszty budowy wraz z wykończeniem wewnętrznym, opłaty za usługi profesjonalne, koszty finansowania oraz zysk dewelopera. W zastosowanej metodologii wyceny im wyższa stawka czynszu - tym wyższa wartośc godziwa; im niższa stopa kapitalizacji - tym wyższa wartość godziwa oraz im wyższe szacunowe koszty budowy - tym niższa wartość godziwa.
Do celów wyceny gruntu rzeczoznawca przyjmuje podejście porównawcze, w którym wykorzystuje się ostatnie transakcje sprzedaży do określenia prawdopodobnej wartości przedmiotowego gruntu.
Podejście porównawcze polega na określeniu wartości poprzez porównanie przedmiotowej nieruchomości (w tym przypadku gruntu bez zabudowy) z identycznymi lub podobnymi niezabudowanymi gruntami, dla których dostępne są informacje o cenach.
W celu uzyskania wartości nieruchomości rzeczoznawca majątkowy dokonują niezbędnych korekt cenowych. W zastosowanej metodologii wyceny im wyższa cena za 1 m2 - tym wyższa wartość godziwa.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posiadanego portfela nieruchomości dwa razy do roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia, chyba że następują zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Wartość godziwa nieruchomości w ekspertyzach wyrażona jest w euro, a następnie przeliczana jest według średnich kursów ogłoszonych przez NBP na koniec okresu sprawozdawczego.
Nie doszło do zmiany w metodzie wyceny w porównaniu z poprzednimi okresami.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2023 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
| na dzień | 30 czerwca 2023 roku Oczekiwana rentowność (Reversionary Yield) |
||
|---|---|---|---|
| średnia | min | max | |
| Polska | 6,84% | 6,18% | 9,22% |
| Niemcy | 4,62% | 4,61% | 4,63% |
| Austria | n/d | n/d | n/d |
| Rumunia | 7,91% | 7,91% | 7,91% |
| Średnia rentowność netto (Net true equivalent yield) | |||
|---|---|---|---|
| średnia | min | max | |
| Polska | 5,98% | 5,48% | 8,72% |
| Niemcy | 4,39% | 4,33% | 4,42% |
| Austria | n/d | n/d | n/d |
| Rumunia | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
Projekt w Austrii jest w trakcie uzyskiwania pozwolenia na budowę i w związku z tym wyceniany jest posiadany grunt metodą porównawczą.
| 2 Średnie rynkowe stawki najmu (ERV) za m uśredniona |
||||
|---|---|---|---|---|
| magazyn i biuro | magazyn | biuro | ||
| Polska | 4,37 EUR | 3,90 EUR | 11,00 EUR | |
| Niemcy | 5,86 EUR | 5,36 EUR | 9,13 EUR | |
| Austria | n/d | n/d | n/d | |
| Rumunia | 3,54 EUR | 3,50 EUR | 8,00 EUR |
| na dzień | 31 grudnia 2022 roku Oczekiwana rentowność (Reversionary Yield) |
||
|---|---|---|---|
| Polska | średnia | min | max |
| 6,84% | 5,83% | 8,91% | |
| Niemcy | 4,50% | 4,43% | 4,46% |
| Austria | n/d | n/d | n/d |
| Rumunia | 7,78% | 7,78% | 7,78% |
| Średnia rentowność netto (Net true equivalent yield) | ||||
|---|---|---|---|---|
| max | min | średnia | ||
| 6,50% | 4,95% | 5,08% | Polska | |
| 4,35% | 4,26% | 4,32% | Niemcy | |
| n/d | n/d | n/d | Austria | |
| 9,45% | 9,45% | 9,45% | Rumunia | |
Projekt w Austrii jest w trakcie uzyskiwania pozwolenia na budowę i w związku z tym wyceniany jest posiadany grunt metodą porównawczą.
| 2 Średnie rynkowe stawki najmu (ERV) za m uśredniona |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| magazyn i biuro | magazyn | biuro | |||
| Polska | 4,30 EUR | 3,90 EUR | 11,00 EUR | ||
| Niemcy | 5,67 EUR | 5,20 EUR | 9,10 EUR | ||
| Austria | n/d | n/d | n/d | ||
| Rumunia | 3,53 EUR | 3,50 EUR | 7,00 EUR |
| Aktywa z tytułu odroczonego Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego podatku dochodowego |
Wartość netto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||||
| 1) Nieruchomości inwestycyjne |
- | - | 363 524 | 408 332 | 363 524 | 408 332 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (1 803) | 8 282 | - | - | 1 803 | (8 282) |
| Instrumenty pochodne | - | - | 11 953 | 14 643 | 11 953 | 14 643 |
| Pozostałe | 9 908 | 13 869 | - | - | (9 908) | (13 869) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
5 082 | 3 823 | - | - | (5 082) | (3 823) |
| Odsetki od obligacji | (603) | 1 | - | - | 603 | (1) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12 584 | 25 975 | 375 477 | 422 975 | 362 893 | 397 000 |
| W tym: | na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(6 740) | (3 567) | |
| 369 633 362 893 |
400 567 397 000 |
Na podstawie przygotowanych przez Grupę budżetów podatkowych, Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej w kwocie wykazywanej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
1) Podatek odroczony dotyczący nieruchomości inwestycyjnych w pełni dotyczy długiego okresu, w związku z tym co najmniej 97% rezerw z tytułu podatku odroczonego wykazanego powyżej jest długoterminowe.
| 1 stycznia 2022 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
różnice kursowe z przeliczenia |
31 grudnia 2022 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 310 697 | 96 840 | - | 795 | 408 332 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (6 535) | (1 747) | - | - | (8 282) |
| Instrumenty pochodne | (950) | 90 | 15 503 | - | 14 643 |
| Pozostałe | (6 646) | (7 226) | - | 3 | (13 869) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (6 231) | 2 408 | - | - | (3 823) |
| Odsetki od obligacji | (482) | 481 | - | - | (1) |
| 289 853 | 90 846 | 15 503 | 798 | 397 000 |
| 1 stycznia 2023 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym (niebadany) |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach (niebadany) |
różnice kursowe z przeliczenia (niebadany) |
30 czerwca 2023 r. (niebadany) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 408 332 | (42 078) | - | (2 730) | 363 524 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (8 282) | 10 085 | - | - | 1 803 |
| Instrumenty pochodne | 14 643 | 8 | (2 698) | - | 11 953 |
| Pozostałe | (13 869) | 3 967 | - | (6) | (9 908) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (3 823) | (1 259) | - | - | (5 082) |
| Odsetki od obligacji | (1) | 604 | - | - | 603 |
| 397 000 | (28 673) | (2 698) | (2 736) | 362 893 |
| Należności z tytułu wyceny transakcji Swap 61 552 76 615 Środki pienięzne wydzielone zgodnie z postanowieniami umów 23 840 19 763 kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo odsetkowych - część długoterminowa Lokaty utworzone z kaucji od najemców 8 046 8 072 Środki wydzielone na rachunku CAPEX 214 214 Długoterminowe kaucje inwestycyjne zatrzymane 4 190 6 447 Depozyt pod gwarancję bankową 136 136 Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym 16 682 16 626 Pozostałe inwestycje długoterminowe 114 660 127 873 Inne krótkoterminowe aktywa finansowe 1 152 - Inwestycje krótkoterminowe 1 152 - Środki pienięzne wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo 2 215 1 620 odsetkowych - część krótkoterminowa Krótkoterminowe kaucje inwestycyjne zatrzymane 8 078 5 438 |
na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|---|
| 296 - |
Depozyt pod gwarancję bankową | ||
| Inne inwestycje krótkoterminowe 10 589 7 058 |
| Aktywa z tytułu pożyczek udzielonych |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 16 626 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 383 |
| Zmiana wyceny bilansowej | (327) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 16 682 |
* dane niebadane
| na dzień | 31 grudnia 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 848 | 882 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2023 (niebadany) |
2022 |
| Z tytułu dostaw i usług | 25 821 | 31 050 |
| Rozrachunki inwestycyjne | 882 | 2 314 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 17 828 | 10 223 |
| Zaliczka na środki trwałe i nieruchomości inwestycyjne w budowie | 244 | 252 |
| Zaliczka na zakup gruntu | 9 024 | 11 503 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych* | 21 525 | 36 468 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 75 324 | 91 810 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 2 159 | 808 |
| Należności krótkoterminowe | 77 483 | 92 618 |
* Należności z tytułu podatków i uzbepieczeń społecznych na dzień 30.06.2023 r. (oraz odpowiednio na dzień 31.12.2022 roku) stanowią: należności z tytułu podatku od towarów i usług wykazane w złożonych deklaracjach w kwocie 14 835 tys. PLN (26 896 tys. PLN) oraz naliczony podatek od towarów i usług do odliczenia w przyszłych okresach w kwocie 6 690 tys. PLN (9 572 tys. PLN).
Spadek należności handlowych wynika głównie z niższych należności za zużycie mediów.
Wskaźnik "rent collection" wynosi 98% i jest na porównywalnym poziomie w stosunku do roku ubiegłęgo.
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 25.
Grupa stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i przedziałów przeterminowania. Grupa stwierdziła, że ma homogeniczną grupę należności: należności od najemców.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
| na dzień | 30 czerwca 2023 | 31 grudnia 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| Należności nieprzeterminowane | 14 772 | - | 19 950 | - |
| Przeterminowane od 1 do 30 dni | 6 878 | - | 6 988 | - |
| Przeterminowane od 31 do 60 dni | 1 068 | - | 997 | - |
| Przeterminowane od 61 do 90 dni | 373 | - | 120 | - |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 85 | - | 331 | (12) |
| Przeterminowane powyżej 181 dni | 5 361 | (2 716) | 5 380 | (2 704) |
| Łącznie należności | 28 537 | (2 716) | 33 766 | (2 716) |
| 2023 (niebadany) |
2022 | |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności na dzień 1 stycznia | (2 716) | (2 707) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego | - | (12) |
| Wykorzystanie odpisu aktualizującego | - | 3 |
| Odpis aktualizujący należności na dzień 30 czerwca*/31 grudnia | (2 716) | (2 716) |
* dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie Środki pieniężne na rachunkach bankowych Lokaty krótkoterminowe Środki pieniężne w drodze |
141 353 521 129 267 - |
118 145 789 169 000 293 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
482 929 | 315 200 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
482 929 | 315 200 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
Przesłanki do odpisów z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków oraz publicznie dostępne informacje dotyczące wskaźników niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu ustalone przez zewnętrzne agencje. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy.
Wszystkie banki, z którymi Grupa współpracuje mają raiting inwestycyjny.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 (niebadany) |
2022 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów | 497 745 | 254 044 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 497 745 | 254 044 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek - wartość wykazana w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
497 745 | 254 044 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 (niebadany) |
2022 (niebadany) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów oraz spłat kredytów w ramach refinansowania*) |
(246 479) | (14 314) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych pożyczek | (139) | (2 538) |
| Razem przepływy pieniężne z tytułu spłaconych kredytów i pożyczek | (246 618) | (16 852) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek |
(246 618) | (16 852) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(246 618) | (16 852) |
*) W drugim kwartale 2023 roku Grupa refinansowała 2 projekty i dokonała spłat istniejącego zadłużenia kredytowego w wysokości 224 604 tys. PLN poprzez zaciągnięcie kredytu w wysokości 327 733 tys. PLN.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Zmiana stanu zapasów | - | (131) | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 16 486 | (4 295) | |
| Eliminacja zapłaconej zaliczki na zakup gruntu | 2 439 | 8 536 | |
| Zmiana stanu należności | 18 925 | 4 110 | |
| sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | Zmiana stanu należności wykazana w Skróconym skonsolidowanym | 18 925 | 4 110 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(34 094) | 14 120 | |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | (34 094) | 14 120 | |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | 40 820 | (25 738) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu finansowego i SWAP | 90 | (376) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji inwestycyjnych i gwarancyjnych |
5 078 | 3 419 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (189) | (2 885) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (79 893) | 39 700 | |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 (niebadany) |
2022 (niebadany) |
|
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| 11 440 000 | 11 440 000 | |
| 3 654 379 | 3 654 379 | |
| 3 018 876 | 3 018 876 | |
| 1 607 000 | 1 607 000 | |
| 1 653 384 | 1 653 384 | |
| 2 621 343 | 2 621 343 | |
| 23 994 982 | 23 994 982 | |
| 0,25 | 0,25 | |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 5 998 745,50 zł i dzielił się na 23 994 982 akcji uprawniających do 23 994 982 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
| na dzień | 30 czerwca 2023* | 31 grudnia 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji (w sztukach) |
Wartość | liczba akcji (w sztukach) |
Wartość | ||
| Ilość/wartość akcji na początek okresu |
23 994 982 | 5 999 | 21 373 639 | 5 344 | |
| Emisja akcji | - | - | 2 621 343 | 655 | |
| Ilość/wartość akcji na koniec okresu |
23 994 982 | 5 999 | 23 994 982 | 5 999 |
* dane niebadane
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
| za okres | 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Wynik netto okresu obrotowego Liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) |
(82 740) | (108 888) | 433 913 | 404 260 | |
| 23 994 982 | 23 994 982 | 21 373 639 | 21 373 639 | ||
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) |
23 994 982 | 23 994 982 | 21 373 639 | 21 373 639 |
Zysk na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej w trakcie okresu (w zł na akcję):
| - podstawowy |
(3,45) | (4,54) | 20,30 | 18,91 |
|---|---|---|---|---|
| - rozwodniony |
(3,45) | (4,54) | 20,30 | 18,91 |
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2023 | 2022 |
| (niebadany) | ||
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 1 527 347 | 1 414 683 |
| Obligacje | 329 322 | 332 983 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 16 711 | 16 654 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz | ||
| innych instrumentów dłużnych | 1 873 380 | 1 764 320 |
| na dzień | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (PWUG ) 1) | 41 962 | 42 280 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 205 | - | |
| Kaucje inwestycyjne | 9 058 | 4 272 | |
| Kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 8 799 | 8 507 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (samochody) | 164 | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 60 188 | 55 059 |
1) Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. oszacował, w uzasadnionych przypadkach, rezerwę na część potencjalnych roszczeń wobec spółki MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Pruszków III Sp. z o.o. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| (niebadany) | ||
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
91 808 | 41 269 |
| Obligacje | 113 100 | 50 896 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
204 908 | 92 165 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zabezpieczonych jak i niezabezpieczonych na majątku Grupy stanowią zobowiązania w stosunku do podmiotów powiązanych oraz zobowiązania do podmiotów niepowiązanych.
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
30 czerwca 2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu aut | 39 | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 39 | - |
| 383 879 |
|---|
| 130 445 |
| 10 477 |
| (8 026) |
| (54 708) |
| (19 645) |
| 442 422 |
* dane niebadane
| Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 16 654 |
| Spłata kapitału pożyczki | (139) |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 392 |
| Zmiana wyceny bilansowej | (196) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 16 711 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 1 455 952 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 31 grudnia 2022 roku | 2 991 |
| Naliczenie odsetek od kredytu | 31 959 |
| Spłata odsetek od kredytu | (35 211) |
| Naliczenie odsetek IRS | (13 160) |
| Spłata odsetek IRS | 14 302 |
| Zaciągnięcie kredytu | 497 744 |
| Spłata kapitału kredytu | (246 479) |
| Różnice kursowe zrealizowane | (2 290) |
| Zmiana wyceny bilansowej | (78 657) |
| Kapitalizacja odsetek od kredytów | (274) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 1 619 155 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 7 722 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 42 280 |
|---|---|
| Roczna amortyzacja | (318) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 41 962 |
* dane niebadane

| Waluta | nominalna | Data wykupu | Oprocentowanie | zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | 45 000 000 | 19.02.2025 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| EUR | 20 000 000 | 17.05.2024 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| EUR | 4 0 00 000 |
21.01.2024 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| EUR | 29 000 000 |
26.05.2025 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Wartość | Gwarancje i |


| na dzień | 30 czerwca 2023* | na dzień 31 grudnia 2022 roku |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w tys. EUR * | w tys. PLN | rok wygaśnięcia | w tys. EUR * | w tys. PLN | |
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy: | ||||||||
| Kredyt obrotowy (VAT) | PLN | Wibor 1M+marża | - | 327 | 1 456 | - | 80 | 377 |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2028 | - | - | 2028 | 2 737 | 12 835 |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 3M+marża | 2027 | - | - | 2027 | 1 720 | 8 065 |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 10 321 | 45 930 | - | - | |
| Kredyt inwestycyjny BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 10 053 | 44 549 | 2029 | 10 336 | 48 271 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce |
EUR | Euribor 3M+margin | 2027 | 98 621 | 437 455 | 2027 | 99 690 | 465 724 |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2027 | - | - | 2027 | 934 | 4 382 |
| Kredyt inwestycyjny Aareal Bank AG | EUR stała stopa procentowa /EURIBOR 6M+marża |
2028 | 60 800 | 265 990 | - | - | - | |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2026 | - | - | 2026 | 6 630 | 30 885 |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. i BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2027 | 62 564 | 278 259 | 2027 | 64 158 | 300 702 |
| Kredyt inwestycyjny BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 6 996 | 31 134 | 2029 | 7 182 | 33 681 |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2030 | 7 155 | 31 466 | - | - | - |
| Kredyt budowlany BGŻ BNP Paribas | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2030 | 3 865 | 17 201 | - | - | - |
| Kredyt budowlany PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2029 | 10 653 | 47 189 | 2029 | 16 204 | 75 750 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | 4 228 | 18 816 | 2024 | 4 234 | 19 859 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 1 664 | 7 405 | 2024 | 1 675 | 7 853 |
| Kredyt obrotowy (VAT) | PLN | Wibor 1M+marża | - | - | - | 2023 | 321 | 1 504 |
| Kredyt budowlany PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | - | - | - | 2028 | 34 328 | 160 996 |
| Kredyt inwestycyjny Santander | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2027 | 5 507 | 24 054 | - | - | - |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | 7 577 | 33 722 | 2024 | 7 763 | 36 411 |
| Kredyt budowlany Santander | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2027 | 8 982 | 39 975 | - | - | - |
| Kredyt inwestycyjny Bayerische Landesbank | EUR | stała stopa procentowa | 2031 | 19 647 | 87 190 | 2031 | 19 648 | 91 867 |
| Kredyt inwestycyjny OTP Bank Romania S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2031 | 5 561 | 24 707 | 2031 | 5 707 | 26 704 |
| Kredyt budowalny Bayerische Landesbank | EUR | stała stopa procentowa | 2030 | 41 044 | 182 657 | 2030 | 27 738 | 130 086 |
| Razem kredyty: | 1 619 155 | 1 455 952 |
* Salda kredytów w tys. EUR prezentowane są bez pomniejszenia o salda prowizji.
| na dzień | 30 czerwca 2023* | na dzień | 31 grudnia 2022 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w tys. EUR | w tys. PLN | rok wygaśnięcia | w tys. EUR | w tys. PLN | ||
| Pożyczki niezabezpieczone na majątku Grupy: | |||||||||
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 1 389 | 6 244 | 2029 | 1 377 | 6 459 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2032 | - | 1 042 | 2032 | - | 1 014 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2032 | - | 7 349 | 2032 | - | 7 162 | |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2032 | - | 968 | 2032 | - | 942 | |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2032 | - | 650 | 2032 | - | 633 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2032 | - | 135 | 2026 | - | 130 | |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2032 | - | 323 | 2032 | - | 314 | |
| Razem pożyczki: | 16 711 | 16 654 | |||||||
| Razem kredyty i pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy | 1 635 866 | 1 472 606 |
* dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 | |
| Rezerwa na zmienne wynagrodzenia | 1 725 | 1 914 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 882 | 2 071 |
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 19 354 | 22 915 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 032 | 4 222 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 6 863 | 6 461 |
| Z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 18 826 | 20 788 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne |
39 023 | 113 605 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 88 098 | 167 991 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 6 109 | 10 014 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 94 207 | 178 005 |
Grupa nie posiada nieuregulowanych zobowiązań z tytułu dostaw i usług wobec podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2023 r.
Spadek zobowiązań handlowych wynika głównie z rozliczenia zobowiązań z dnia 31 grudnia 2022 roku wobec najęmców na podstawie ustawy z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań:
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 91 788 | 166 960 | |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 3 139 | 2 979 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 63 | 2 | |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 70 | 146 | |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 95 060 | 170 087 |
Powyższa struktura wiekowa zobowiązań zawiera również zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim jednomiesięcznym terminem płatności. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku i na dzień 31 grudnia 2022 roku wartość godziwa i wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody: |
||
| Należności z tytułu wyceny transakcji Swap | 62 704 | 76 615 |
| 62 704 | 76 615 | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 482 929 | 315 200 |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 947 | 33 616 |
| Pożyczki udzielone | 16 682 | 16 626 |
| Inne inwestycje długoterminowe | 36 426 | 34 632 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 10 589 | 7 058 |
| 573 573 | 407 132 | |
| Aktywa finansowe razem | 636 277 | 483 747 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych zabezpieczających, na dzień 30 czerwca 2023 roku wynosząca 73 293 tys. PLN, ustalana jest na podstawie innych notowań dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. poziom 2). Informacje te dostarczane są przez banki i opierają się o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2023 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
| * dane niebadane | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 546 626 | 29 663 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 482 929 | - | - | |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||||
| pozostałe | Należności z tytułu dostaw i usług oraz | - | 29 663 | - |
| Pożyczki udzielone | 16 682 | - | - | |
| Inne inwestycje długoterminowe | 36 426 | - | - | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 10 589 | - | - | |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | (2 716) | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||||
| pozostałe | Należności z tytułu dostaw i usług oraz | - | (2 716) | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 546 626 | 26 947 | - |
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 373 516 | 36 332 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 315 200 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | 36 332 | - |
| Pożyczki udzielone | 16 626 | - | - |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym |
- | ||
| Inne inwestycje długoterminowe | 34 632 | - | - |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 7 058 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | (2 716) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
- | (2 716) | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 373 516 | 33 616 | - |
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody: |
||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 205 | - |
| 205 | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Kredyty bankowe | 1 619 155 | 1 455 952 |
| Pożyczki otrzymane | 16 711 | 16 654 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 95 060 | 170 087 |
| Zobowiązania leasingowe | 42 165 | 42 280 |
| Obligacje | 442 422 | 383 879 |
| 2 215 513 | 2 068 852 | |
| Zobowiązania finansowe razem | 2 215 718 | 2 068 852 |
Informacja dotycząca zabezpieczeń została ujawniona w nocie 24.
W dniu 9 lutego 2023 roku spółka MLP Łódź II Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z Santander Bank Polska S.A.
W dniach: 9 maja 2023 roku oraz 2 czerwca 2023 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. zawarła umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z BNP Paribas Bank Polska S.A.
Dzięki dotychczas zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.

W okresie zakończonym 30 czerwca 2023 roku nastąpiły następujące zmiany zobowiązań warunkowych i zabezpieczeń ustanowionych przez Grupę:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W związku z zawarciem nowej umowy kredytowej dnia 30 grudnia 2022 roku przez spółkę MLP Łódź II sp. z o.o. z bankiem Santander Bank Polska S.A. (Santander), dnia 10 stycznia 2023 roku zostały ustanowione na zabezpieczenie wierzytelności kredytodawcy z tytułu umowy kredytu oraz umowy ramowej i transakcji hedgingowych następujące zabezpieczenia:
(a) hipoteka umowna do kwoty 28.648.630,50 EUR na zabezpieczenie wierzytelnościz umowy kredytu w odniesieniu do kredytu budowlanego i inwestycyjnego;
(b) hipoteka umowna do kwoty 6.000.000,00 PLN na zabezpieczenie wierzytelności z umowy kredytu w odniesieniu do kredytu VAT;
(c) hipoteka umowna do kwoty 2.700.000,00 EUR na zabezpieczenie wierzytelności Santander wynikających z umowy ramowej i transakcji hedgingowych;
(d) 2 zastawy rejestrowe na udziałach MLP Group S.A. do najwyższej sumy zabezpieczenia: 28.648.630,50 EUR (na zabezpieczenie kredytu budowlanego i inwestycyjnego) oraz 6.000.000,00 PLN (na zabezpieczenie kredytu VAT) i 3 zastawy finansowe na udziałach MLP Group S.A. do najwyższej sumy zabezpieczenia: 20.166.382,50 EUR (na zabezpieczenie kredytu budowlanego), 28.648.630,50 EUR (na zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego), 6.000.000,00 PLN (na zabezpieczenie kredytu VAT);
(e) zastawy na rachunkach bankowych: 24 zastawy rejestrowe (12 do kwoty 28.648.630,50 EUR na zabezpieczenie kredytu budowlanego i inwestycjnego oraz 12 do kwoty 6.000.000,00 PLN na zabezpieczenie kredytu VAT) i 33 zastawy finansowe (na zabezpieczenie kredytu budowlanego (12) do kwoty 20.166.382,50 EUR, inwestycjnego (12) do kwoty 28.648.630,50 EUR, kredytu VAT (12) 6.000.000,00 PLN;
(f) pełnomocnictwa dla do rachunków bankowych kredytobiorcy oraz blokada rachunków bankowych zgodnie z instrukcją blokady;
(g) o świadczenia o poddaniu się egzekucji przez kredytobiorcę;
(h) o świadczenia o poddaniu się egzekucji przez jedynego wspólnika kredytobiorcy;
(i) przelew praw z polis ubezpieczeniowych, umów najmu z zabezpieczeniami, umów o roboty budowlane z zabezpieczeniemi, umów o zarządzanie i administrowanie, na podstawie Umowy Cesji Praw;
(j) zobowiązania sponsora wynikajce z Umowy Wsparcia dot. przekroczonych kosztów budowy budynków B i budynku C;
(k) zobowiązania sponsora wynikajce z Umowy Wsparcia dot. niedoborów płynnościowych kredytobiorcy w celu zapewnienia wskaźnika Prognozowanego DSCR;
W związku z zawarciem nowej umowy kredytowej dnia 29 marca 2023 roku przez spółkę MLP Czeladź sp. z o.o. z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. (BNP Paribas), zostały ustanowione na zabezpieczenie wierzytelności kredytodawcy z tytułu umowy kredytu oraz umowy ramowej i transakcji hedgingowych następujące zabezpieczenia:
(a) hipoteka umowna do kwoty 29.598.000,00 EUR na zabezpieczenie wierzytelnościz umowy kredytu w odniesieniu do kredytu budowlanego i inwestycyjnego;
(b) hipoteka umowna do kwoty 7.500.000,00 PLN na zabezpieczenie wierzytelności z umowy kredytu w odniesieniu do kredytu VAT;
(c) hipoteka umowna do kwoty 12.750.000,00 PLN na zabezpieczenie wierzytelności BNP Paribas wynikających z umowy ramowej i transakcji hedgingowych;
(d) 2 zastawy rejestrowe na udziałach MLP Group S.A. do najwyższej sumy zabezpieczenia: 29.598.000,00 EUR (na zabezpieczenie kredytu budowlanego i inwestycyjnego) oraz 7.500.000,00 PLN (na zabezpieczenie kredytu VAT) i 3 zastawy finansowe na udziałach MLP Group S.A. do najwyższej sumy zabezpieczenia: 18.798.000,00 EUR (na zabezpieczenie kredytu budowlanego), 29.598.000,00 EUR (na zabezpieczenie kredytu inwestycyjnego), 7.500.000,00 PLN (na zabezpieczenie kredytu VAT);
(e) zastawy na rachunkach bankowych: 16 zastawów rejestrowych (8 do kwoty 29.598.000,00 EUR na zabezpieczenie kredytu budowlanego i inwestycjnego oraz 8 do kwoty 7.500.000,00 PLN na zabezpieczenie kredytu VAT) i 24 zastawy finansowe (na zabezpieczenie kredytu budowlanego (8) do kwoty 18.798.000,00 EUR, inwestycjnego (8) do kwoty 29.598.000,00 EUR, kredytu VAT (8) 7.500.000,00 PLN;
(f) 2 zastawy rejestrowe na zbiorze rzeczy i praw do najwyższej sumy zabezpieczenia: 29.598.000,00 EUR (na zabezpieczenie kredytu budowlanego i inwestycyjnego) oraz 7.500.000,00 PLN (na zabezpieczenie kredytu VAT);
(g) pełnomocnictwa dla do rachunków bankowych kredytobiorcy oraz blokada rachunków bankowych zgodnie z instrukcją blokady;
(h) o świadczenia o poddaniu się egzekucji przez kredytobiorcę;
(i) o świadczenia o poddaniu się egzekucji przez jedynego wspólnika kredytobiorcy;
(j) zobowiązania sponsora wynikajce z Umowy Wsparcia dot. przekroczonych kosztów budowy budynków wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji;
(k) przelew praw z polis ubezpieczeniowych, umów najmu z zabezpieczeniami, umów o roboty budowlane z zabezpieczeniemi, umów o zarządzanie i administrowanie, na podstawie Umowy Cesji Praw;
(l) p odporządkowanie wierzytelności na podstawie Umowy Podporządkowania.

(b) zastaw rejestrowy na udziałach MLP Group S.A. do najwyższej sumy zabezpieczenia 95.250.000,00 EUR oraz 2 zastawy finansowe na udziałach MLP Group S.A. do najwyższej sumy zabezpieczenia: 95.250.000,00;
(c) zastawy na rachunkach bankowych: 9 zastawów rejestrowych do kwoty 95.250.000,00 EUR oraz 18 zastawów finansowych do kwoty 95.250.000,00 EUR;
(e) z astaw rejestrowy na zbiorze rzeczy i praw do najwyższej sumy zabezpieczenia: 95.250.000,00 EUR;
(f) pełnomocnictwa dla do rachunków bankowych kredytobiorcy oraz blokada rachunków bankowych zgodnie z instrukcją blokady;
(g) u mowa dot. należytego zarządzania nieruchomością (Duty of Care Agreement);
(h) o świadczenia o poddaniu się egzekucji przez kredytobiorcę;
(i) o świadczenia o poddaniu się egzekucji przez jedynego wspólnika kredytobiorcy;
(j) zobowiązania sponsora wynikajce z umowy wsparcia (Letter of Comfort) dot. przekroczonych kosztów budowy budynku A1.1;
(k) przelew praw z polis ubezpieczeniowych, umów najmu z zabezpieczeniami, umów o roboty budowlane z zabezpieczeniemi, umów o zarządzanie i administrowanie, na podstawie Umowy Cesji Praw;
(l) p odporządkowanie wierzytelności na podstawie Umowy Podporządkowania.
W dniu 8 sierpnia 2023 roku została podpisana warunkowa umowa zakupu nieruchomości w miejscowości Sprenhagen, Niemcy.
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 30 czerwca 2023 roku* przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|
|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd. | 156 | - |
| Razem | 156 | - |
| * dane niebadane |
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiają się następująco:
| tytułu dostaw i tytułu dostaw i usług oraz usług oraz pozostałe1) pozostałe The Israel Land Development Company Ltd. 8 - Pozostałe podmioty powiązane MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. 2 - Fenix Polska Sp. z o.o. 4 - |
Razem | 14 | - |
|---|---|---|---|
| Należności z | Zobowiązania z |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 28.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2023 roku* przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|||
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 16 583 | (16 711) | ||
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 99 | - | ||
| Razem | 16 682 | (16 711) | ||
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 16 531 | (16 654) | |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 95 | - | |
| Razem | 16 626 | (16 654) | |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres zakończony 30 czerwca 2023 roku* przedstawiają się następująco:
| Przychody ze sprzedaży |
Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||||
| The Israel Land Development Company Ltd. |
50 | - | - | - |
| 50 | - | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - | 379 | (391) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
1 | - | 4 | - |
| 1 | - | 383 | (391) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| Radosław T. Krochta | - | (1 535) | - | - |
| Michael Shapiro | - | (898) | - | - |
| Tomasz Zabost | - | (924) | - | - |
| Agnieszka Góźdź | - | (870) | - | - |
| Monika Dobosz | - | (893) | - | - |
| Marcin Dobieszewski | - | (647) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
- | (641) | - | - |
| - | (6 408) | - | - | |
| Razem | 51 | (6 408) | 383 | (391) |
* dane niebadane
| Przychody ze sprzedaży |
Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||||
| The Israel Land Development Company Ltd. |
86 | - | - | - |
| 86 | - | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 232 | (241) | |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
1 | - | 3 | - |
| 1 | - | 235 | (241) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| Radosław T. Krochta | - | (1 702) | - | - |
| Michael Shapiro | - | (1 040) | - | - |
| Tomasz Zabost | - | (990) | - | - |
| Marcin Dobieszewski | - | (136) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
- | (480) | - | - |
| - | (4 348) | - | - | |
| Razem | 87 | (4 348) | 235 | (241) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres zakończony 30 czerwca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 42,69% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.
Od dnia publikacji Skonsolidowanego Raportu za rok zakończony 31 grudnia 2022, nie było zmian w istotnych sprawach sądowych i spornych, opisanych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za rok obrotowy 2022.
W dniu 15 maja 2023 roku Zarząd MLP Group S.A powziął uchwałę o emisji przez Spółkę, w ramach oferty publicznej kierowanej do inwestorów kwalifikowanych, do 29.000 sztuk obligacji na okaziciela serii F Spółki o wartości nominalnej 1.000 EUR każda i łącznej wartości nominalnej do 29.000.000 EUR ("Obligacje"). Obligacje zostaną wyemitowane w dniu 24 maja 2023 roku po cenie emisyjnej 1.000 EUR za jedną Obligację. Obligacje podlegają zmiennemu oprocentowaniu w wysokości stawki EURIBOR dla sześciomiesięcznych depozytów bankowych w EUR powiększonej o marżę.
Obligacje zostały wyemitowane jako niezabezpieczone. Cel emisji Obligacji nie został określony. Termin wykupu Obligacji przypada na dzień 26 maja 2025 roku.
Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. oraz w dniu 20 lipca 2023 roku wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., o czym Spółka poinformowała w raporcie bieżącym.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 2022 (niebadany) (niebadany) Wynagrodzenia stałe Zarządu: Radosław T. Krochta 313 388 Michael Shapiro 292 298 Tomasz Zabost 242 297 Marcin Dobieszewski 136 210 Monika Dobosz - 270 Agnieszka Góźdź - 270 983 1 733 |
|||
|---|---|---|---|
| 2023 (niebadany) |
2022 (niebadany) |
|
|---|---|---|
| Radosław T. Krochta Michael Shapiro Tomasz Zabost Marcin Dobieszewski Monika Dobosz Agnieszka Góźdź |
1 147 600 627 437 623 600 |
1 389 748 748 - - - |
| 4 034 | 2 885 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Radosław T. Krochta | 2 327 | 2 779 |
| Michael Shapiro | 1 201 | 1 496 |
| Tomasz Zabost | 1 246 | 1 496 |
| Marcin Dobieszewski | - | - |
| Monika Dobosz | 1 265 | - |
| Agnieszka Góźdź | 1 226 | - |
| 7 265 | 5 771 |
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek |
9 178 | 6 916 |
|---|---|---|
| 180 | 162 | |
| Oded Setter | 30 | 27 |
| Piotr Chajderowski | 30 | 27 |
| Guy Shapira | 30 | 27 |
| Shimshon Marfogel | 30 | 27 |
| Eytan Levy | 30 | 27 |
| Maciej Matusiak | 30 | 27 |
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: Wynagrodzenia i inne świadczenia |
||
| (niebadany) | (niebadany) | |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia wypłacone | 641 | 480 | |
| 641 | 480 | ||
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w skład | |||
| personelowi kierowniczemu | organów zarządzających i nadzorujących spółek oraz kluczowemu | 9 819 | 7 396 |
W nocie wykazane zostało wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu lub Członka Rady Nadzorczej, a także koszty usług świadczonych na rzecz innych spółek w Grupie, oraz pozostałego personelu kierowniczego.
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od żadnego z podmiotów Grupy.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przeciętne zatrudnienie w okresie | 39 | 29 | |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Badanie ustawowe w rozumieniu art. 2 pkt 1 ustawy o biegłych rewidentach | - | - |
| Przegląd w rozumieniu art. 2 pkt 4 ustawy o biegłych rewidentach* | 40 | 30 |
| Inne usługi atestacyjne | ||
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | 85 | 85 |
* podana kwota dotyczy przeglądu sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego
Podpisano przez Zarząd oraz osobę, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi.
Pruszków, dnia 23 sierpnia 2023 r.

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
W dniu 23 sierpnia 2023 r. Zarząd Spółki MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe ("Skrócone sprawozdanie finansowe") Spółki MLP Group S.A. za okres od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 30 czerwca 2023 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2023 roku do dnia 30 czerwca 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"). Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano elektronicznym podpisem kwalifikowanym.
Pruszków, 23 sierpnia 2023 r.
Skrócony śródroczny jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody
| za okres Nota |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody | 4 | 11 588 | 6 741 | 7 759 | 4 488 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 5 008 | 4 865 | 1 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (156) | 147 | (34) | (1) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 7 | (9 250) | (4 173) | (9 886) | (4 989) |
| Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej | 7 190 | 7 580 | (2 160) | (502) | |
| Przychody finansowe | 8 | 34 873 | 18 252 | 22 370 | 14 395 |
| Koszty finansowe | 8 | (26 182) | (17 540) | (8 434) | (4 454) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 8 691 | 712 | 13 936 | 9 941 | |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 15 881 | 8 292 | 11 776 | 9 439 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (2 335) | (741) | (1 363) | (741) |
| Zysk z działalności kontynuowanej | 13 546 | 7 551 | 10 413 | 8 698 | |
| Zysk netto | 13 546 | 7 551 | 10 413 | 8 698 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Właścicieli Jednostki | 13 546 | 7 551 | 10 413 | 8 698 | |
| Całkowite dochody ogółem | 13 546 | 7 551 | 10 413 | 8 698 | |
| Całkowite dochody przypadające na: | |||||
| Właścicieli Jednostki | 13 546 | 7 551 | 10 413 | 8 698 | |
| Zysk na akcję | 17 | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||||
| Podstawowy i rozwodniony (zł) zysk za - rok przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
0,56 | 0,31 | 0,49 | 0,41 |
| na dzień | Nota | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 18 | 29 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 615 | 273 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 10 | 123 470 | 123 465 |
| Inwestycje finansowe długoterminowe | 11 | 893 986 | 942 187 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 | - | - |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 644 | 632 | |
| Aktywa trwałe razem | 1 018 733 | 1 066 586 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 14 | 878 | 8 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 14 | 5 278 | 5 392 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 320 417 | 200 042 |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
326 573 | 205 442 | |
| Aktywa obrotowe razem | 326 573 | 205 442 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 345 306 | 1 272 028 | |
| Kapitał własny | 16 | ||
| Kapitał zakładowy | 5 999 | 5 999 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 485 312 | 485 348 | |
| Kapitał rezerwowy | 4 194 | 4 194 | |
| Kapitał zapasowy | 65 097 | 65 097 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 71 234 | 57 688 | |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | 57 688 | 34 666 | |
| Zysk netto | 13 546 | 23 022 | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom Jednostki | 631 836 | 618 326 | |
| Kapitał własny razem | 631 836 | 618 326 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 18 | 593 910 | 586 751 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 | 3 119 | 784 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 597 029 | 587 535 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 18 | 113 116 | 57 044 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | 1 394 | 1 065 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 | 1 931 | 8 058 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 116 441 | 66 167 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 116 441 | 66 167 | |
| Zobowiązania ogółem | 713 470 | 653 702 | |
| PASYWA RAZEM | 1 345 306 | 1 272 028 |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | Nota 2023 (niebadany) |
2022 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk przed opodatkowaniem |
15 881 | 11 776 |
| Korekty razem, w tym: | (16 373) | (15 461) |
| Amortyzacja | 53 | 76 |
| Odsetki, netto | (12 545) | (8 598) |
| Różnice kursowe | 1 839 | (1 321) |
| Przychody z tytułu otrzymanej dywidendy | - | (4 793) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (22) | - |
| Pozostałe | (12) | 693 |
| Zmiana stanu należności | 114 | (528) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | (5 800) | (990) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (492) | (3 685) |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | (870) | (103) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1 362) | (3 788) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 211 456 | 122 150 |
| Wpływy z tytułu otrzymanej dywidendy | - | 4 793 |
| Odsetki otrzymane | 9 127 | 4 055 |
| Nabycie udziałów | 10 (5) |
(10) |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych | (288) | (48) |
| aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ||
| Zbycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
35 | - |
| Wpływy ze zbycia innych inwestycji w aktywa finansowe | - | 49 059 |
| Udzielone pożyczki | (173 646) | (184 281) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | 46 679 | (4 282) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych pożyczek | 12 178 | 35 038 |
| Wydatki na spłatę zaciągniętych pożyczek | (6 000) | - |
| Emisja obligacji | 130 445 | - |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | ||
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | (36) | - |
| Zapłacone odsetki od pożyczek | (193) | - |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (8 026) | (5 124) |
| Wydatki na wykup obligacji | (54 708) | (94 118) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (13) | - |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 73 647 | (64 204) |
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | 118 964 | (72 274) |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków | 1 411 | 3 452 |
| pieniężnych i ich ekwiwalentów Przepływy pieniężne razem |
120 375 | (68 822) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 200 042 | 92 192 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 15 320 417 |
23 370 |
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej razem |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 roku | 5 999 | 485 348 | 4 194 | 65 097 | 57 688 | 618 326 | 618 326 |
| Całkowite dochody: | |||||||
| Wynik finansowy | - | - | - | - | 13 546 | 13 546 | 13 546 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2023 roku* |
- | - | - | - | 13 546 | 13 546 | 13 546 |
| Zwiększenia kapitałów własnych z tytułu emisji akcji |
- | (36) | - | - | - | (36) | (36) |
| Zmiany w kapitale własnym | - | (36) | - | - | 13 546 | 13 510 | 13 510 |
| Stan na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 5 999 | 485 312 | 4 194 | 65 097 | 71 234 | 631 836 | 631 836 |
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej razem |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2022 roku | 5 344 | 304 025 | 4 194 | 65 097 | 34 666 | 413 326 | 413 326 | |
| Całkowite dochody: | ||||||||
| Wynik finansowy | - | - | - | - | 10 413 | 10 413 | 10 413 | |
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2022 roku* |
- | - | - | - | 10 413 | 10 413 | 10 413 | |
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | - | 10 413 | 10 413 | 10 413 | |
| Stan na dzień 30 czerwca 2022 roku* | 5 344 | 304 025 | 4 194 | 65 097 | 45 079 | 423 739 | 423 739 | |
| *dane niebadane |
MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka", "Emitent") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Spółka powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 roku. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Przedmiotem działalności Spółki są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo. Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z, czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony. Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Podmiotem dominującym dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, Locatellikade 1, 1076 AZ Amsterdam.
Na koniec okresu sprawozdawczego MLP Group S.A. jest podmiotem dominującym dla 55 spółek zależnych: MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków II Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o., MLP Pruszków IV Sp. z o.o., MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA, Feniks Obrót Sp. z o.o., MLP Poznań Sp. z o.o., MLP Lublin Sp. z o.o., MLP Poznań II Sp. z o.o., MLP Bieruń Sp. z o.o., MLP Bieruń I Sp. z o.o., MLP Sp. z o.o., MLP Property Sp. z o.o., MLP Teresin Sp. z o.o., MLP Business Park Poznań Sp. z o.o., MLP Fin Sp. z o.o., Lokafop 201 Sp. z o.o. SKA, Lokafop 201 Sp. z o.o., MLP Wrocław Sp. z o.o., MLP Gliwice Sp. z o.o., MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o., MLP Czeladź Sp. z o.o., MLP Temp Sp. z o.o., MLP Dortmund LP Sp. z o.o., MLP Dortmund GP Sp. z o.o., MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG, MLP Poznań West II Sp. z o.o., MLP Bucharest West Sp. z o.o., MLP Teresin II Sp. z o.o., MLP Bucharest West SRL, MLP Pruszków V Sp. z o.o., MLP Germany Management GmbH, MLP Wrocław West Sp. z o.o., MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o., MLP Łódź II sp. z o.o., MLP Poznań East sp. z o.o., MLP Schwalmtal LP sp. z o.o., MLP Schwalmtal GP sp. z o.o., MLP Pruszków VI sp. z o.o., MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG, MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG, MLP Business Park Wien GmbH, MLP Wrocław West I Sp. z o.o., MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o.,MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o., MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG, MLP Gorzów Sp. z o.o., MLP Idstein GP Sp. z o.o., MLP Idstein Lp. Sp. z o.o., MLP Idstein Sp. z o.o. & Co.KG, MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o.,MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o., MLP Trebur Sp. z o.o. & Co. KG, MLP Poznań West III i MLP Łódź III
Dodatkowe informacje na temat jednostek podporządkowanych zostały zamieszczone w nocie 10.
Na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień sporządzenia niniejszego Jednostkowego sprawozdania finansowego, w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Spółka MLP Group S.A. sporządziła Jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z zasadami rachunkowości wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, określonymi, jako Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF UE"). Spółka zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania przez Spółkę działalności.
Niniejsze Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego.
MLP Group S.A. Jednostkowy raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Dane w Śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Do wyceny pozycji z Jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2022 | ||
| EUR | 4,4503 | 4,6899 | 4,6806 | |
| USD | 4,1066 | 4,4018 | 4,4825 | |
| RON | 0,8967 | 0,9475 | 0,9466 |
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. W istotnych kwestiach Zarząd dokonując szacunków opiera się na opiniach i wycenach sporządzonych przez niezależnych ekspertów.
Obszary, w ramach których dokonano szacunków w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym to: szacunek oczekiwanej straty kredytowej (ECL) w stosunku do aktywów finansowych, rezerwa na zmienne wynagrodzenie Zarządu.
Segment działalności jest wyodrębnioną częścią Spółki, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega innym ryzykom i czerpie inne korzyści niż pozostałe segmenty.
MLP Group S.A. Jednostkowy raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Spółki MLP Group S.A. jest zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym.
Zgodnie z MSSF 8 pkt 4, sprawozdawczość segmentów została zaprezentowana w nocie nr 5 Skonsolidowanego Sprawozdania Grupy Kapitałowej.
Udział głównych klientów w osiąganych przychodach Spółki przedstawia się następująco:
| (niebadany) (niebadany) MLP Poznań West II Sp. z o.o. 32% 5% MLP Pruszków I Sp. z o.o. 13% 18% MLP Pruszków III Sp. z o.o. 6% 9% |
|
|---|---|
| MLP Wrocław Sp. z o.o. 5% 6% |
|
| 5% 7% MLP Lublin Sp. z o.o. |
|
| 4% 6% MLP Gliwice Sp. z o.o. |
|
| 4% 6% MLP Pruszków IV Sp. z o.o. |
| 6 miesięcy | 3 miesięcy | 6 miesięcy | 3 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | |
| za okres | 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca |
| 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |
| Zarządzanie nieruchomościami | 3 477 | 1 832 | 2 833 | 1 445 |
| Zarządzanie projektami | 471 | 251 | 388 | 196 |
| Usługi doradcze | 7 347 | 4 564 | 4 050 | 2 653 |
| Usługi pośrednictwa | - | - | - | (294) |
| Usługi refakturowane | 293 | 94 | 488 | 488 |
| Przychody razem | 11 588 | 6 741 | 7 759 | 4 488 |
| w tym przychody od jednostek powiązanych | 11 566 | 6 730 | 7 739 | 4 477 |
Szczegóły dotyczące przychodów od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 23.3.
| za okres | 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadany) |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 (niebadany) |
|---|---|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerwy na premię | 4 865 | 4 865 | - | - |
| Przychody ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
22 | - | - | - |
| Spisanie przedawnionych zobowiązań | 19 | - | - | - |
| Inne | 102 | - | 1 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 008 | 4 865 | 1 | - |
| za okres | 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadany) |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | (153) | 150 | (29) | (1) | |
| Przekazane darowizny | (3) | (3) | (5) | - | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (156) | 147 | (34) | (1) |
| 6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
6 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|---|
| za okres | 30 czerwca 2023 |
30 czerwca 2023 |
30 czerwca 2022 |
30 czerwca 2022 |
| Amortyzacja | (niebadany) (53) |
(niebadany) (32) |
(niebadany) (76) |
(niebadany) (24) |
| Zużycie materiałów i energii | (277) | (170) | (150) | (90) |
| Usługi obce | (4 405) | (1 047) | (7 329) | (3 577) |
| Podatki i opłaty | (177) | (101) | (121) | (65) |
| Wynagrodzenia | (3 274) | (2 150) | (1 314) | (606) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (742) | (504) | (577) | (407) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (322) | (169) | (319) | (220) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (9 250) | (4 173) | (9 886) | (4 989) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres zakończony 30 czerwca 2023 r. wyniosły 9 250 tys. PLN. Wyżej wymienione koszty ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z funkcjonowaniem Grupy oraz z usługami świadczonymi na rzecz Grupy.
| za okres | 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 (niebadany) |
6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych |
30 399 - |
15 483 (1 705) |
16 195 - |
9 082 - |
|
| Przychody z tytułu otrzymanej dywidendy | - | - | 4 793 | 4 793 | |
| Odsetki od lokat bankowych | 4 474 | 4 474 | - | - | |
| Różnice kursowe netto | - | - | 1 321 | 499 | |
| Przychody z tytułu posiadanych jednostek uczestnicwa TFI | - | - | 61 | 21 | |
| Przychody finansowe razem | 34 873 | 18 252 | 22 370 | 14 395 | |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
(7 367) | (3 840) | (2 779) | (1 610) | |
| Odsetki budżetowe | (4) | (4) | (5) | (5) | |
| Koszty odsetek od obligacji | (10 477) | (5 906) | (4 879) | (2 330) | |
| Różnice kursowe netto | (8 014) | (7 613) | - | - | |
| Pozostałe koszty finansowe | (320) | (177) | (771) | (509) | |
| Koszty finansowe razem | (26 182) | (17 540) | (8 434) | (4 454) |
Ujemne różnice kursowe wynikają głownie z wyceny na koniec okresu sprawozdawczego: należności z tytułu pożyczek, obligacji i należności z tytułu pożyczek, denominowanych w EUR.
Szczegóły dotyczące przychodów i kosztów finansowych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 23.3.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Podatek dochodowy bieżący | - | 6 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 2 335 | 1 357 |
| Podatek dochodowy | 2 335 | 1 363 |
| Efektywna stopa podatkowa | ||
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2023 | 2022 |
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 15 881 | 11 776 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (3 017) | (2 237) |
| Przychody z tytułu otrzymanej dywidendy | - | 911 |
| Wykorzystanie straty podatkowej, na którą nie było utworzone aktywo | 745 | - |
| Przychody nie będące przychodami podatkowymi | 1 | - |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (64) | (37) |
| Podatek dochodowy | (2 335) | (1 363) |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.

| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 123 465 | 123 450 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. (dawnej: MLP Schwäbisch Gmünd GP Sp. z o.o.) |
- | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. (dawnej: MLP Schwäbisch Gmünd LP Sp. z o.o.) |
- | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Poznań West III | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Łódź III | 5 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 123 470 | 123 465 |
| Wartość netto na koniec okresu | 123 470 | 123 465 |
Na dzień 30 czerwca 2023 r. Spółka posiada udziały w sposób bezpośredni lub pośredni w następujących podmiotach:
| Udział bezpośredni i pośredni Spółki w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Spółki w prawach |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| Jednostka | rejestracji | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| (niebadany) | (niebadany) | ||||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Udział bezpośredni i pośredni Spółki w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Spółki w prawach |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| Jednostka | rejestracji | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| (niebadany) | (niebadany) | ||||
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 1) MLP Zgorzelec sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur Sp. z o.o. &Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. 2) |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | Polska | 100% | - | 100% | - |
1) W dniu 16 stycznia 2023 roku zarejestrowana została zmiana nazwy MLP Poznań East Sp. z o.o. na MLP Zgorzelec Sp. z o.o.
2) W dniu 23 maja 2023 roku na podstawie aktu założycielskiego została założona spółka MLP Łódź III Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5.000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 5 czerwca 2023 roku.
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 893 986 | 942 187 | |
| Inwestycje długoterminowe | 893 986 | 942 187 |
MLP Group S.A.
Szczegóły dotyczące pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym znajdują się w nocie 23.2.
Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka wycenia oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentów finansowych w sposób uwzględniający:
a) nieobciążoną i ważoną prawdopodobieństwem kwotę, którą ustala się, oceniając szereg możliwych wyników;
b) wartość pieniądza w czasie; oraz
c) racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań na dzień sprawozdawczy, dotyczące przeszłych zdarzeń, obecnych warunków i prognoz dotyczących przyszłych warunków gospodarczych.
Na dzień 30.06.2023 roku nie wystąpiły podstawy do tworzenia odpisów aktualizujących wartość inwestycji długoterminowych.
Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym zostały odkupione przez fundusz inwestycyjny w ciągu pierwszego półrocza 2022 roku.
| Udziały | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 123 465 |
| Objęcie udziałów | 5 |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 123 470 |
| Aktywa z tytułu pożyczek udzielonych |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 942 187 |
| Udzielenie pożyczki | 173 646 |
| Spłata kapitału pożyczki | (211 456) |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 30 397 |
| Spłata odsetek od pożyczki | (9 127) |
| Różnice kursowe zrealizowane | 3 269 |
| Zmiana wyceny bilansowej | (34 930) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 893 986 |
*dane niebadane
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| na dzień | 2023 (niebadany) |
2022 | 2023 (niebadany) |
2022 | 2023 (niebadany) |
2022 |
| Pożyczki udzielone i otrzymane | - | - | 7 304 | 5 036 | 7 304 | 5 036 |
| Strata podatkowa | 2 343 | 467 | - | - | (2 343) | (467) |
| Pozostałe | 151 | 3 369 | - | - | (151) | (3 369) |
| Obligacje | 1 691 | 416 | - | - | (1 691) | (416) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
4 185 | 4 252 | 7 304 | 5 036 | 3 119 | 784 |
| 1 stycznia 2022 | zmiany ujęte w rachunku zysków lub strat |
31 grudnia 2022 | zmiany ujęte w rachunku zysków lub strat |
30 czerwca 2023 (niebadany) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone i otrzymane | (351) | 5 387 | 5 036 | 2 268 | 7 304 | |
| Strata podatkowa | (430) | (37) | (467) | (1 876) | (2 343) | |
| Pozostałe | (1 584) | (1 785) | (3 369) | 3 218 | (151) | |
| Obligacje | (481) | 65 | (416) | (1 275) | (1 691) | |
| (2 846) | 3 630 | 784 | 2 335 | 3 119 |
MLP Group S.A. nie rozpoznaje podatku odroczonego z tytułu posiadanych udziałów w spółkach zależnych, ponieważ Spółka w pełni kontroluje spółki zależne i w dającej się przewidzieć przyszłości nie planuje sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych.
Na podstawie przygotowanych przez Spółkę budżetów podatkowych Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej.
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 2 731 | 3 117 | |
| Z tytułu dostaw i usług od innych jednostek | 7 | 4 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 241 | 56 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 098 | 1 969 | |
| Pozostałe | 201 | 246 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 5 278 | 5 392 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 878 | 8 | |
| Należności krótkoterminowe | 6 156 | 5 400 |
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 23.
Spółka stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i przedziałów przeterminowania. Spółka stwierdziła, że ma następujące homogeniczne grupy należności od jednostek zależnych.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług oraz innych należności, a także wysokość odpisów aktualizujących prezentuje poniższa tabela.
| 30 czerwca 2023* | 31 grudnia 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| Należności nie przeterminowane | 2 155 | - | 2 964 | - |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 340 | - | 60 | - |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 60 | - | 44 | - |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 384 | - | 299 | - |
| Łącznie należności | 2 939 | - | 3 367 | - |
*dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie Środki pieniężne na rachunkach bankowych Depozyty krótkoterminowe |
21 191 129 129 267 |
11 31 031 169 000 |
||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
320 417 | 200 042 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów środków pieniężnych |
320 417 | 200 042 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania Spółka nie posiada środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania. Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków oraz publicznie dostępne informacje dotyczące wskaźników niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu ustalone przez zewnętrzne agencje. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Wszystkie banki, z którymi Spółka współpracuje mają raiting inwestycyjny.
| Kapitał zakładowy | na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| Akcje zwykłe serii D | 1 607 000 | 1 607 000 | |
| Akcje zwykłe serii E | 1 653 384 | 1 653 384 | |
| Akcje zwykłe serii F | 2 621 343 | 2 621 343 | |
| Akcje zwykłe razem | 23 994 982 | 23 994 982 | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 5 998 745,5 zł i dzielił się na 23 994 982 akcji uprawniających do 23 994 982 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
Zmiany kapitału zakładowego w okresie objętym jednostkowym sprawozdaniem finansowym:
| na dzień | 30 czerwca 2023 | 31 grudnia 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji (w sztukach) (niebadany) |
Wartość | liczba akcji (w sztukach) |
Wartość | ||
| Ilość/wartość akcji na początek okresu |
23 994 982 | 5 999 | 21 373 639 | 5 344 | |
| Emisja akcji | - | 2 621 343 | 655 | ||
| Ilość/wartość akcji na koniec okresu |
23 994 982 | 5 999 | 23 994 982 | 5 999 |
Od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego, zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy uległ zmianie i na dzień 30 czerwca 2023 roku przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% udział bezpośredni w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 242 726 | 42,69% |
| Pozostali akcjonariusze | 4 248 915 | 17,72% |
| Israel Land Development Company Ltd. | 3 016 329 | 12,57% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 7,38% |
| Allianz OFE | 1 713 881 | 7,14% |
| 1) OFE NNLife |
1 591 360 | 6,63% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 2,67% |
| MIRO LTD. | 617 658 | 2,57% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,62% |
| Oded Setter | 2 080 | 0,01% |
| Razem | 23 994 982 | 100,00% |
1) w dniu 21 lipca 2023 r. nastąpiła likwidacja OFE NNLife i nastąpiło przeniesienie aktywów do Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Wiceprezes Zarządu Michael Shapiro posiadał pośrednio, przez kontrolowaną przez siebie w 100% spółkę MIRO Ltd., 2,57% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO Ltd. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczył ekonomicznie w 10,67% kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie dawało ekonomicznie efektywny udział w wysokości 13,24% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,62% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Członek Rady Nadzorczej Oded Setter posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2021, październiku 2021, styczniu 2022, marcu 2022 oraz czerwcu roku akcje Spółki, 0,0087% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Eytan Levy posiada pośrednio 10,67% udziału w kapitale zakładowym MLP Group S.A.: pan Levy posiada 100% udział w N Towards the Next Millenium Ltd. Spółka ta ma z kolei 33,33% (1/3) udziałów w kapitale zakładowym RRN Holdings Ltd., która uczestniczy w kapitale zakładowym Cajamarca Holland B.V. w 75%, co daje 10,67% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Kapitał rezerwowy został utworzony z zysku wygenerowanego w 2010 r. (1 470 tys. PLN) oraz z zysku wygenerowanego w 2012 r. (2 724 tys. PLN)
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony wynik netto na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczana poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres przez sumę średniej ważonej liczby akcji zwykłych w danym okresie sprawozdawczym i wszystkich potencjalnych akcji rozwadniających.
| 6 miesięcy zakończony 2023 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 2023 (niebadany) |
6 miesięcy zakończony 2022 (niebadany) |
3 miesięcy zakończony 2022 (niebadany) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik netto okresu obrotowego Liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) |
13 546 23 994 982 |
7 551 23 994 982 |
10 413 21 373 639 |
8 698 21 373 639 |
||
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) |
23 994 982 | 23 994 982 | 21 373 639 | 21 373 639 | ||
| Wynik na jedną akcję za okres (w zł na akcję): | ||||||
| - podstawowy |
0,56 | 0,31 | 0,49 | 0,41 | ||
| - rozwodniony |
0,56 | 0,31 | 0,49 | 0,41 |
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
Dywidenda na akcję dla każdego okresu jest obliczona poprzez podzielenie wypłaconej dywidendy w danym okresie przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Obligacje 1) | 329 322 | 332 983 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 83 | - |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 264 505 | 253 768 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
593 910 | 586 751 |
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Obligacje Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów |
113 100 - 16 |
50 896 6 148 - |
||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
113 116 | 57 044 |
MLP Group S.A. Jednostkowy raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Szczegóły dotyczące pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 23.2.
| Obligacje | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 383 879 |
| Emisja obligacji | 130 445 |
| Wykup obligacji | (54 708) |
| Naliczone odsetki od obligacji | 10 477 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (8 026) |
| Zmiana wyceny bilansowej | (19 645) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 442 422 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
|||
|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2022 roku | 259 916 | ||
| Zaciągnięcie pożyczki | 12 178 | ||
| Spłata kapitału pożyczki | (6 000) | ||
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 7 366 | ||
| Spłata odsetek od pożyczki | (189) | ||
| Różnice kursowe niezrealizowane | (8 766) | ||
| Wartość na dzień 30 czerwca 2023 roku* | 264 505 |
*dane niebadane
| Instrument | waluta | wartość nominalna | data wykupu | oprocentowanie | gwarancje i zabezpieczenie |
Rynek notowań | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje publiczne - seria C | EUR | 45 000 000 | 19.02.2025 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst | |
| Obligacje publiczne - seria D | EUR | 20 000 000 | 17.05.2024 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst | |
| 1) Obligacje publiczne - seria E |
EUR | 4 000 000 | 21.01.2024 | Euribor 3M + marża | brak | Catalyst | |
| Obligacje publiczne - seria F | EUR | 29 000 000 | 26.05.2025 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
1) W dniu 17 maja 2023 roku Spółka wykupiła obligacje serii E o łącznej wartości nominalnej 2 000 000 EUR, tj. przed terminem ich wykupu.
W dniu 11 maja 2023 roku Spółka wykupiła obligacje serii B o łącznej wartości nominalnej 10 000 000 EUR , tj. w terminie ich wykupu.

| efektywna | na dzień | 30 czerwca 2023* | 31 grudnia 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczka otrzymana od | waluta | stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. S.K.A. | PLN | Wibor 3M + marża | 2025 | - | 12 917 | 2025 | - | 12 494 |
| MLP BIERUŃ Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 7 | 30 | 2027 | 7 | 31 |
| MLP BIERUŃ Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2028 | 31 | 137 | 2028 | - | - |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2026 | 303 | 1 349 | 2026 | 298 | 1 397 |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 15 556 | 69 228 | 2027 | 15 186 | 71 223 |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2025 | 7 485 | 33 310 | 2025 | 7 366 | 34 547 |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 1M + marża | 2025 | 529 | 2 354 | 2025 | 519 | 2 436 |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2026 | - | 47 145 | 2026 | - | 45 454 |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 3 179 | 2027 | - | 3 028 |
| MLP PRUSZKÓW I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2025 | - | 8 716 | 2025 | - | 8 445 |
| MLP TEMP Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 2 257 | 10 045 | 2027 | 2 213 | 10 378 |
| MLP TEMP Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 62 | 276 | 2027 | 60 | 284 |
| MLP TEMP Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2025 | 1 132 | 5 039 | 2025 | 1 110 | 5 206 |
| MLP TEMP Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 182 | 2027 | - | 173 |
| MLP PRUSZKÓW III Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 4 646 | 20 678 | 2027 | 4 526 | 21 228 |
| MLP PRUSZKÓW III Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 3 098 | 2027 | - | 2 956 |
| MLP BUSINESS PARK BERLIN I LP Sp. z o.o | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 107 | 2027 | - | 102 |
| MLP POZNAŃ II Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2026 | - | - | 2026 | - | 5 |
| MLP POZNAŃ II Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2023 | - | - | 2023 | - | 6 148 |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 12 191 | 2027 | - | 11 615 |
| MLP PRUSZKÓW IV Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 3 318 | 14 765 | 2027 | 3 232 | 15 157 |
| MLP PRUSZKÓW IV Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 7 602 | 2027 | - | 7 254 |
| MLP TERESIN II Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2027 | - | 374 | 2027 | - | 355 |
| MLP DORTMUND LP Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2028 | 82 | 365 | 2028 | - | - |
| MLP LOGISTIC PARK GERMANY I SP.Z O.O.& CO KG | EUR | Euribor 3M + marża | 2028 | 2 566 | 11 418 | 2028 | - | - |
| Razem | 37 974 | 264 505 | 34 517 | 259 916 |
*Dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 |
| Rezerwa na zmienne koszty wynagrodzeń | 1 237 | 908 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 394 | 1 065 |
Rezerwa na zmienne koszty wynagrodzeń w rachunku zysków i strat została ujęta w pozycji koszty sprzedaży i ogólnego zarządu.
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych |
215 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek |
412 | 666 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 870 | 211 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 339 | 7 059 |
| Zobowiązania inwestycyjne i inne | 95 | 122 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 931 | 8 058 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 931 | 8 058 |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych zostały wykazane w nocie 23.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych:
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
|---|---|---|
| 1 007 | 7 739 | |
| 53 | 92 | |
| - | - | |
| 1 | 16 | |
| 1 061 | 7 847 | |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni.
Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 30 czerwca 2023 r. i na dzień 31 grudnia 2022 r. wartość godziwa i wartość wykazana w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
MLP Group S.A. Jednostkowy raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii:
Instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek ("SPPI" ang. Solely payment of principal and interest), są wyceniane według zamortyzowanego kosztu.
Instrumenty dłużne z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych i w celu sprzedaży, wycenione są w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite. Instrumenty, które nie spełniają wyceny według zamortyzowanego kosztu ani wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Poniżej została zaprezentowana struktura Instrumentów Finansowych w podziale na wyżej wspomniane kategorie instrumentów:
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 320 417 | 200 042 | ||
| Pożyczki i należności, w tym: | ||||
| Należności handlowe i inne należności | 2 939 | 3 367 | ||
| Pożyczki udzielone | 893 986 | 942 187 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu razem |
1 217 342 | 1 145 596 | ||
| Aktywa finansowe razem | 1 217 342 | 1 145 596 |
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 1 214 403 | 2 939 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 320 417 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności handlowe i inne należności | - | 2 939 | - |
| Pożyczki udzielone | 893 986 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | - | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 1 214 403 | 2 939 | - |
| *dane niebadane |
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 1 142 229 | 3 367 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 200 042 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności handlowe i inne należności | - | 3 367 | - |
| Jednostki uczestnictwa w funduszu pieniężnym |
- | - | - |
| Pożyczki udzielone | 942 187 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | - | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 1 142 229 | 3 367 | - |
| Zobowiązania leasingowe Zobowiązania finansowe wyceniane według |
99 708 087 |
- 651 642 |
|
|---|---|---|---|
| Obligacje | 442 422 | 383 879 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 1 061 | 7 847 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: Pożyczki otrzymane |
264 505 | 259 916 | |
| na dzień | 30 czerwca 2023 (niebadany) |
31 grudnia 2022 |
Wykazane w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2022 rok zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia nie zmieniły się w okresie pierwszego półrocza 2023 roku i pozostają nadal w mocy na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 30 czerwca 2023 roku* przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz |
|
|---|---|---|
| dostaw i usług oraz pozostałe |
pozostałe1) | |
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 156 | - |
| 156 | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 313 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 79 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 132 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 73 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 78 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 30 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 27 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 222 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 105 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 38 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 200 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 38 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 199 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 18 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 171 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | 1 |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 18 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 62 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 6 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 12 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 234 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 15 | 1 |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 14 | - |
| MLP Trebur Sp. z o.o.&Co.KG | 1 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | - | 213 |
| MLP Bucharest West SRL | 484 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 5 | - |
| 2 575 | 215 | |
| Razem | 2 731 | 215 |
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiają się następująco:
| Zobowiązania z | ||
|---|---|---|
| Należności z tytułu | tytułu dostaw i | |
| dostaw i usług oraz | usług oraz | |
| pozostałe | pozostałe | |
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 8 | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 293 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 85 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 145 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 95 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 56 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 29 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 25 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 107 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 49 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. (MLP Energy Sp. z o.o.) | 122 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 91 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 43 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 95 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 21 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | 4 | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 2 | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 5 | - |
| MLP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 2 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 2 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 180 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 17 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 1 142 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 11 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 11 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 5 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 4 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
|
|---|---|---|
| MLP Idstein GP Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 413 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 4 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 2 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 4 | - |
| 3 109 | - | |
| Razem | 3 117 | - |

Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2023 roku* przedstawiają się następująco:
| Pożyczki | ||
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | otrzymane | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | 165 281 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 31 344 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | 23 776 |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | - | 22 367 |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 35 360 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 4 082 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 191 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | - | 12 191 |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 38 425 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 40 808 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 11 403 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 44 546 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 15 542 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 12 917 |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | 167 |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 16 097 | - |
| MLP Sp. z o.o. | 10 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 114 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 11 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | - | 107 |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 53 694 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 22 281 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 96 | 365 |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 72 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | 374 |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 80 495 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 87 314 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 15 866 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 124 719 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | 103 | - |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | 55 | - |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | 58 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 321 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 46 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 46 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 16 768 | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 60 | - |
| MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | 16 | - |
| MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | 16 | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | - | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 99 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 6 313 | - |
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | - | - |
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane |
|
|---|---|---|
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | - | 11 418 |
| MLP Bucharest West SRL | 20 217 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 15 657 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | 10 952 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 27 379 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 84 151 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 69 930 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | 34 781 | - |
| MLP Trebur Sp. z o.o.&Co.KG | 90 | - |
| Razem | 893 986 | 264 505 |

Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2022 roku przedstawiają się następująco:
| Pożyczki | ||
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | otrzymane | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 31 970 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 27 750 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 4 181 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 186 | 6 153 |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 10 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 16 080 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 64 700 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 11 087 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 42 221 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 6 496 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 6 526 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 110 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 98 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 15 040 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 65 152 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 113 784 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 22 941 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 92 | - |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 71 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 78 548 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 95 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | 51 309 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 14 347 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 116 560 | 102 |
| MLP Germany Management GmbH | 11 540 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 25 075 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | 10 787 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 53 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 46 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 44 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 44 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 44 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 18 759 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 57 | - |
| MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | 15 | - |
| MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | 15 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 83 460 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 69 105 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | 33 789 | - |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 166 530 | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | 24 184 |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | - | 22 411 |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 16 041 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 12 494 |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | 31 |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | 355 |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | - | 11 615 |
| 942 187 | 259 916 | |
| Razem | 942 187 | 259 916 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów na dzień 30 czerwca 2023 roku* przedstawiają się następująco:
| Sprzedaż | Przychody z tytułu | Inne przychody | |
|---|---|---|---|
| usług | odsetek | finansowe | |
| Jednostka dominująca | |||
| The Israel Land Development Company Ltd. | 50 | - | - |
| 50 | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 1 564 | - | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 388 | 940 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 699 | - | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 476 | - | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 148 | 118 | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 130 | 5 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 556 | - | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 263 | - | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 335 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 526 | 962 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 1 117 | 1 726 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 493 | 349 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 88 | 1 596 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | - | 391 | |
| MLP FIN Sp. z o.o. | - | 4 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 3 | - | |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 3 711 | 3 430 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 620 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | 4 | - |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | 3 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 291 | 1 029 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 89 | 3 119 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 192 | 3 108 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 27 | 706 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 85 | 3 895 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | - | 5 | - |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 190 | 4 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 20 | 776 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | - | 3 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | - | 673 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 108 | 339 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 6 | 356 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | |||
| - | 304 | - | |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 601 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | - | 2 504 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | - | 1 807 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | - | 890 | - |
| Sprzedaż usług |
Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|
|---|---|---|---|
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | - | 4 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 117 | - |
| MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 11 | - | - |
| 11 516 | 30 399 | - | |
| Razem przychody | 11 566 | 30 399 | - |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (24) | (4 430) |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | (696) |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | - | (744) |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | - | (36) |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | (3) | - |
| MLP Energy Sp. z o.o. | - | (576) |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | (3) | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (322) |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (423) |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | (4) |
| MLP Łódź Sp. z o.o. | - | (5) |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | - | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | (9) |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | (8 348) | (18) |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | - | (104) |
| (8 378) | (7 367) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
||
|---|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | |||
| Radosław T. Krochta | patrz nota 26. | (492) | - |
| Michael Shapiro | patrz nota 26. | (459) | - |
| Tomasz Zabost | patrz nota 26. | (287) | - |
| Monika Dobosz | patrz nota 26. | (293) | - |
| Agnieszka Góźdź | patrz nota 26. | (480) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | patrz nota 26. | (516) | - |
| (2 527) | - | ||
| Razem koszty | (10 905) | (7 367) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów 30 czerwca 2022 roku* przedstawiają się następująco:
| Sprzedaż usług |
Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|
|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||
| The Israel Land Development Company Ltd. | 86 | - | - |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 1 429 | - | 4 793 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 336 | 301 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 728 | 134 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 474 | 98 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 164 | 66 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 151 | 4 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 546 | - | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 256 | - | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. (MLP Energy Sp. z o.o.) | 205 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 478 | - | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 157 | 281 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 488 | 246 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 121 | 1 102 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 3 | 124 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | - | 3 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 3 | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 359 | 2 364 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 360 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | 3 | - |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 276 | 543 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 43 | 2 259 | - |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | 115 | 1 771 | - |
| MLP Poznań East sp. z o.o. | 6 | 403 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | - | 764 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | - | 313 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 941 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 81 | 294 | - |
| MLP Germany Management GmbH | - | 98 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | - | 139 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 1 234 | 1 004 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | - | 1 291 | - |
| Sprzedaż usług |
Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|
|---|---|---|---|
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | - | 824 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o. & Co. KG | - | 401 | - |
| MLP FIN Sp.z o.o. Sp.k. | - | 3 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 47 | - |
| 7 653 | 16 195 | 4 793 | |
| Razem przychody | 7 739 | 16 195 | 4 793 |
*dane niebadane
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (24) | (2 356) |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | - | (27) |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | - | (19) |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | (3) | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | (3) | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | (3) | - |
| (39) | (2 779) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
||
|---|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | |||
| Radosław T. Krochta | patrz nota 26. | (1 450) | - |
| Michael Shapiro | patrz nota 26. | (251) | - |
| Tomasz Zabost | patrz nota 26. | (798) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | patrz nota 26. | (306) | - |
| (2 805) | - | ||
| Razem koszty | (2 844) | (2 779) |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka nie była stroną żadnego istotnego postępowania sądowego.
W dniu 15 maja 2023 roku Zarząd MLP Group S.A powziął uchwałę o emisji przez Spółkę, w ramach oferty publicznej kierowanej do inwestorów kwalifikowanych, do 29.000 sztuk obligacji na okaziciela serii F Spółki o wartości nominalnej 1.000 EUR każda i łącznej wartości nominalnej do 29.000.000 EUR ("Obligacje"). Obligacje zostaną wyemitowane w dniu 24 maja 2023 roku po cenie emisyjnej 1.000 EUR za jedną Obligację. Obligacje podlegają zmiennemu oprocentowaniu w wysokości stawki EURIBOR dla sześciomiesięcznych depozytów bankowych w EUR powiększonej o marżę.
Obligacje zostały wyemitowane jako niezabezpieczone. Cel emisji Obligacji nie został określony.
Termin wykupu Obligacji przypada na dzień 26 maja 2025 roku.
Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. oraz w dniu 20 lipca 2023 roku wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., o czym Spółka poinformowała w raporcie bieżącym.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych okresu obrotowego, jak i w Skróconym Śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
W drugiej połowie lutego 2022 r. rozpoczęła się zbrojna agresja Rosji w Ukrainie. Zarząd Spółki w chwili publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie odnotował zauważalnego wpływu wojny za wschodnią granicą Polski na działalność operacyjną Emitenta, która jest prowadzona na rynku: polskim, niemieckim, rumuńskim i austriackim. Jednocześnie oszacowanie wpływu w dłuższym okresie jest na razie trudne. Wojna na Ukrainie może mieć negatywny wpływ na system gospodarczy w poszczególnych krajach oraz na branżę budowlaną m.in. poprzez osłabienie lokalnych walut, wzrost inflacji, wzrost kosztów surowców, wzrost kosztów budowy, problemy w pozyskaniu pracowników, zaburzenia dostawach produktów i materiałów. Z drugiej strony może wpłynąć na wzrost zainteresowania powierzchniami magazynowo-produkcyjnymi. Wojna prowadzona za wschodnią granicą Polski przyczyni się z pewnością do potrzeby dalszego skracania łańcuchów dostaw, zwiększenia stanów magazynowych oraz przeniesienia produkcji z terenów objętych konfliktem zbrojnym. Firmy ukraińskie oraz międzynarodowe prowadzące dotychczas operacje na terenie Ukrainy będą relokować magazyny m.in. do Polski. Dodatkowo zagraniczne przedsiębiorstwa w proteście przeciwko dokonanej przez Rosję inwazji będą wychodzić z rynku rosyjskiego. Zdaniem Zarządu Spółki może to wpłynąć na zwiększenie zapotrzebowania na powierzchnie magazynowe i logistyczne oferowane przez Emitenta.
W związku z tymi wydarzeniami Grupa w marcu 2022r. podjęła decyzję o udzieleniu realnej pomocy uchodźcom, którzy poszukiwali w naszym kraju schronienia i bezpieczeństwa. MLP Group przekształciło przestrzenie jednego ze swoich wolnych obiektów na miejsca pobytu dla uchodźców z Ukrainy. W dwupiętrowym budynku biurowym o pow. ponad 820 mkw. wyremontowano i urządzono 14 pokoi, 3 w pełni wyposażone kuchnie, 4 łazienki, pralnię, jadalnię, pokój zabaw dla najmłodszych oraz salę telewizyjną. Spółka współpracowała z urzędem miasta Pruszkowa, który wiedząc o wolnych miejscach w obiekcie, kierował do niego uchodźców. W przygotowanie kwater zaangażowały się także firmy współpracujące z MLP Group oraz jego najemcy.
Wynagrodzenia zmienne i wypłacone osobom wchodzącym w skład organów
26.
| zarządzających i nadzorujących Spółki | ||||
|---|---|---|---|---|
| na dzień 30 czerwca | 2023 | 2022 | ||
| Wynagrodzenie stałe Zarządu: | ||||
| Radosław T. Krochta | patrz nota 23.3 | 61 | 61 | |
| Michael Shapiro | patrz nota 23.3 | 249 | 251 | |
| Tomasz Zabost | patrz nota 23.3 | 50 | 50 | |
| Monika Dobosz | patrz nota 23.3 | 60 | - | |
| Agnieszka Góźdź | patrz nota 23.3 | 270 | - | |
| 690 | 362 | |||
| Rezerwa na zmienne wynagrodzenie Zarządu: | ||||
| Radosław T. Krochta | patrz nota 23.3 | 431 | 1 389 | |
| Michael Shapiro | patrz nota 23.3 | 210 | - | |
| Tomasz Zabost | patrz nota 23.3 | 237 | 748 | |
| Monika Dobosz | patrz nota 23.3 | 233 | - | |
| Agnieszka Góźdź | patrz nota 23.3 | 210 | - | |
| 1 321 | 2 137 | |||
| Wykorzystana rezerwa z roku ubiegłego na zmienne wynagrodzenie Zarządu | 740 | 2 779 | ||
| Radosław T. Krochta Michael Shapiro |
- | - | ||
| Tomasz Zabost | 406 | 1 496 | ||
| Monika Dobosz | 399 | - | ||
| Agnieszka Góźdź | 360 | - | ||
| 1 905 | 4 275 | |||
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej: | ||||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | ||||
| Matusiak Maciej | 30 | 27 | ||
| Levy Eytan | 30 | 27 | ||
| Shimshon Marfogel | 30 | 27 | ||
| Guy Shapira | 30 | 27 | ||
| Piotr Chajderowski | 30 | 27 | ||
| Oded Setter | 30 | 27 | ||
| 180 | 162 | |||
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w | ||||
| skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki | 2 775 | 4 799 | ||
| Pozostały personel kierowniczy: | ||||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | patrz nota 23.3 | 516 | 306 | |
| 516 | 306 | |||
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobą wchodzącym w skład | ||||
| organów zarządzających, nadzorujących i personelowi | 3 291 | 5 105 | ||
| kierowniczemu Spółki |
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostały personel kierowniczy nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od Spółki.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | ||
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (niebadany) | ||
| Przeciętne zatrudnienie w okresie | 23 | 18 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Badanie ustawowe w rozumieniu art. 2 pkt 1 ustawy o biegłych rewidentach |
- | - |
| Przegląd w rozumieniu art. 2 pkt 4 ustawy o biegłych rewidentach |
40 | 30 |
| Inne usługi atestacyjne | - | - |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | - | - |
* podana kwota dotyczy przeglądu sprawozdania jednostkowego i skonsolidowanego
Podpisano elektronicznym podpisem kwalifikowanym.

Pruszków, 23 sierpnia 2023 r.
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku
110 Zatwierdzenie przez Zarząd Spółki MLP Group S.A. Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku
| Wprowadzenie | 111 | ||
|---|---|---|---|
| 1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej i Spółce MLP Group S.A. | 112 | |
| 1.1 1.2 |
Struktura Grupy Przedmiot działalności Spółki i Grupy |
112 114 |
|
| 1.3 1.4 |
Informacje o portfelu nieruchomości Grupy Kapitałowej Informacje o rynku zbytu, klientach oraz dostawcach |
116 120 |
|
| 1.4.1 Struktura sprzedaży Grupy |
120 | ||
| 1.4.2 Kluczowi kontrahenci |
121 | ||
| 2. | Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 122 | |
| 2.1 | Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w pierwszym półroczu 2023 roku | 122 | |
| 2.1.1 Projekty inwestycyjne rozpoczęte i zakończone |
122 | ||
| 2.1.2 Projekty inwestycyjne obecnie realizowane i w przygotowaniu |
122 | ||
| 2.1.3 Umowy znaczące dla działalności gospodarczej Grupy |
123 | ||
| 2.1.4 Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami |
123 | ||
| 2.1.5 Umowy współpracy lub kooperacji |
123 | ||
| 2.1.6 Transakcje z podmiotami powiązanymi |
123 | ||
| 2.1.7 Spory sądowe |
123 | ||
| 2.2 | Rozwój Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., czynniki ryzyka | 124 | |
| 2.2.1 Kluczowe rodzaje ryzyka, czynniki istotne dla rozwoju Grupy |
124 | ||
| 2.2.2 Perspektywy rozwoju działalności gospodarczej |
135 | ||
| 3. | Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej, zarządzanie zasobami finansowymi | 138 | |
| 3.1 | Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w pierwszym półroczu 2023 roku |
138 | |
| 3.1.1 Wybrane dane finansowe ze Skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej |
138 | ||
| 3.1.2 Wybrane dane finansowe ze Skonsolidowanego rachunku zysków lub strat |
146 | ||
| 3.1.3 Wybrane informacje ze skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych |
151 | ||
| 3.2 | Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz | 151 | |
| 3.3 | Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy | ||
| 3.3.1 Wskaźniki rentowności |
152 | ||
| 3.3.2 Wskaźniki płynności |
153 | ||
| 3.3.3 Wskaźniki zadłużenia |
154 |
| 3.4 | Informacje o kredytach, obligacjach, pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach | 155 |
|---|---|---|
| 3.4.1 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące pożyczek |
155 | |
| 3.4.2 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów |
155 | |
| 3.4.3 Obligacje |
155 | |
| 3.4.4 Udzielone pożyczki |
156 | |
| 3.4.5 Udzielone i otrzymane poręczenia |
156 | |
| 3.4.6 Udzielone i otrzymane gwarancje |
156 | |
| 3.5 | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 156 |
| 3.6 | Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na skonsolidowany wynik za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku. |
156 |
| 3.7 | Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych |
157 |
| 3.8 | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku. |
157 |
| 3.9 | Sezonowość i cykliczność | 157 |
| 4. | Oświadczenie Zarządu | 157 |

Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 23 sierpnia 2023 roku.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Pruszków, 23 sierpnia 2023 roku

Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa") jest Spółka MLP Group S.A. ("Spółka", "Emitent", "Jednostka Dominująca"). Spółka jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000053299, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Siedziba Spółki mieści się w Pruszkowie (05-800 Pruszków, ul. 3 Maja 8).
Spółka została założona w dniu 18 lutego 1995 roku (akt przekształcenia) i została utworzona na czas nieoznaczony.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo. Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z, czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Większościowym akcjonariuszem Spółki MLP Group S.A. jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, Locatellikade 1, 1076 AZ Amsterdam.
Jednostką dominującą Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd. (z siedzibą w Tel Awiwie, w Izraelu), której akcje notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.

W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. na dzień 30 czerwca 2023 roku wchodzą następujące podmioty:
| Lp. | Jednostka | Państwo rejestracji |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w prawach głosu |
|---|---|---|---|---|
| 1 MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 2 MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 3 MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 4 MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 5 MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 6 MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 7 MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 8 | MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% |
| 9 Feniks Obrót Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 10 MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 11 MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 12 MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 13 MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 14 MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 15 | MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 16 MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 17 LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 18 | LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% |
| 19 MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 20 MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 21 | MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 22 MLP Czeladź Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 23 MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 24 MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 25 MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 26 MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | Niemcy | 100% | 100% | |
| 27 MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 28 MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 29 MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | |
| 30 MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 31 MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 32 MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% 100% |
100% 100% |
|
| 33 MLP Wrocław West Sp. z o.o. 34 MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. |
Polska Polska |
100% | 100% |
| Lp. | Jednostka | Państwo rejestracji |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w prawach głosu |
|---|---|---|---|---|
| 35 MLP Łódź II sp. z o.o. 1) |
Polska | 100% | 100% | |
| 36 MLP Zgorzelec sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 37 MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 38 MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 39 MLP Pruszków VI sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 40 MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | |
| 41 MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | |
| 42 MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% | |
| 43 MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 44 MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o. o. | Polska | 100% | 100% | |
| 45 MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o. o. | Polska | 100% | 100% | |
| 46 MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co.KG | Niemcy | 100% | 100% | |
| 47 MLP Gorzów Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 48 MLP Idstein LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 49 MLP Idstein GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 50 MLP Idstein Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | |
| 51 MLP Business Park Trebur GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 52 MLP Business Park Trebur LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 53 MLP Business Park Trebur Sp. z o.o. &Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | |
| 54 MLP Poznań West III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | |
| 2) 55 MLP Łódź III sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% |
1) W dniu 16 stycznia 2023 roku zarejestrowana została zmiana nazwy MLP Poznań East Sp. z o.o. na MLP Zgorzelec Sp. z o.o.
2) Na mocy aktu notarialnego z dnia 23 maja 2023 roku została założona spółka MLP Łódź III Sp. z o.o. Udziały w nowoutworzonej spółce w całości objęła MLP Group S.A. (50 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5.000 zł). Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 5 czerwca 2023 roku.

MLP Group jest jedną z wiodących europejskich platform logistycznych, która oferuje swoim klientom pełen zakres usług, od wyszukiwania lokalizacji i nabywania gruntów po zarządzanie nieruchomościami. Unikalny model biznesowy oparty jest na strategii "Build & Hold", co pozwala firmie utrzymywać bezpośrednie i długofalowe relacje z klientami. Skutkuje to wysokim poziomem zadowolenia najemców, a w konsekwencji umożliwia osiąganie doskonałych wskaźników obłożenia.
Grupa specjalizuje się w budowie i zarządzaniu nowoczesnymi centrami magazynowymi. Wszystkie obiekty charakteryzują się bardzo atrakcyjną lokalizacją, w pobliżu dużych aglomeracji miejskich i głównych węzłów drogowych. Nowoczesne powierzchnie oferowane są do firm inwestujących w nowe lub rozbudowywane projekty. Grupa działa na rynku polskim, niemieckim, austriackim i rumuńskim.
Portfel nieruchomości MLP Group obejmujący obiekty gotowe, w budowie lub posiadające pozwolenie na budowę, wynosi 1,2 mln mkw. łącznej powierzchni najmu. Wartość aktywów netto Grupy na koniec czerwca 2023 roku wyniosła 2,4 mln zł.
W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa nabyła grunty w Polsce o łącznej powierzchni ok. 5,03 ha. Spółki z Grupy posiadają również szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów pod planowane parki logistyczne w Polsce, Niemczech i Austrii o łącznej powierzchni ok. 200 ha.
Grupa prowadzi obecnie 21 parków logistycznych zlokalizowanych w 4 krajach europejskich. W tym w Polsce znajduje się 14 parków logistycznych w kluczowych lokalizacjach. W Niemczech Grupa aktualnie prowadzi 5 parków logistycznych oraz po jednym parku logistym w: Rumunii i Austrii.
Grupa realizuje 2 rodzaje formatów powierzchni magazynowej:
(1) magazyny big box tj. magazyny wielkopowierzchniowe, budowane przede wszystkim w odpowiedzi na rozwój handlu elektronicznego oraz zaspokajające potrzeby klientów z sektora przemysłu lekkiego w związku z rosnącym popytem, spowodowanym np. przenoszeniem produkcji z Azji do Europy
(2) obiekty typu City Logistics, realizowane pod nazwą MLP Business Park i oferujące małe moduły magazynowe o powierzchni w przedziale pomiędzy 700 mkw. a 2,5 tys. mkw. MLP Business Park są projektami z zakresu logistyki miejskiej bardzo zyskującymi na popularności. Odpowiadają na potrzeby wynikające z ewolucji handlu detalicznego (ecommerce) i są zlokalizowanych w obrębie lub w pobliżu miast, z łatwym dostępem do siły roboczej i transportu publicznego. Pierwszymi projektami tego typu są MLP Business Park Berlin, MLP Business Park Schalke, MLP Business Park Niederrhein, MLP Business Park Vienna oraz MLP Business Park Poznań.
Głównymi najemcami Grupy są firmy logistyczne, produkcyjne oraz z branży e-commerce. Struktura najemców rozkłada się proporcjonalnie względem tych segmentów biznesowych.

Cele strategiczne Groupy do roku 2024 obejmują:
• Budowanie skali ekonomicznej na obecnych rynkach strategicznych – w Polsce, Niemczech, Austrii i Rumunii – poprzez realizację projektów z zakresu logistyki miejskiej i obiektów typu big-box.
• Zwiększenie udziału projektów "city logistics".
• Utrzymywanie wskaźnika najmu na stabilnym poziomie, wynoszącym średnio ok. 97% obecnego portfela ogółem, z udziałem budowy na zasadach spekulacyjnych na poziomie do 20 tys. mkw. na projekt.
• Zwiększenie wolumenu zawieranych umów najmu do poziomu 250 tys. mkw. rocznie.
• Pozyskanie nowych działek pod zabudowę na obecnych i nowych rynkach.
• Dalszą realizację projektów typu big-box, przede wszystkim w odpowiedzi na rozwój handlu elektronicznego oraz na potrzeby klientów z sektora przemysłu lekkiego w związku z rosnącym popytem, spowodowanym np. przenoszeniem produkcji z Azji do Europy.
• Koncentrację na projektach z zakresu logistyki miejskiej jako produkcie o wysokim potencjale wzrostu – odpowiadanie na potrzeby wynikające z ewolucji handlu detalicznego (e-commerce) poprzez oferowanie: mniejszych magazynów, o powierzchni poniżej 5 tys. mkw., zlokalizowanych w obrębie lub w pobliżu miast, z łatwym dostępem do siły roboczej i transportu publicznego.
• Wzrost czynszów w związku z przedłużaniem obowiązujących umów najmu.
• Tworzenie wartości poprzez ponowne zagospodarowanie terenów poprzemysłowych.
• Sprzedaż projektów BTS jako źródło dodatkowego kapitału własnego.
• Budowanie wysokiej jakości aktywów klasy A z mocnym akcentem położonym na zrównoważony rozwój: planowane jest uzyskanie dla 80% powierzchni certyfikatów BREEAM Excellent lub Very Good / DGNB Gold lub Platinum (dla rynku niemieckiego i austriackiego) oraz neutralności CO2 do roku 2026.

Grupa klasyfikuje swój portfel nieruchomości w ramach poniższych głównych kategorii:
Struktura portfela nieruchomości w podziale na kategorie w poszczególnych segmentach Grupy według stanu na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| Portfel nieruchomości według segmentów |
Całkowita powierzchnia 2 gruntów (m ) |
Potencjał zabudowy dla całkowitej powierzchni gruntu (m²) |
Istniejąca powierzchnia najmu (m²)* |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m²) |
Planowane budynki (m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| POLSKA | 3 283 584 | 1 403 444 | 968 122 | 104 772 | 330 550 |
| NIEMCY | 454 575 | 206 851 | 75 347 | - | 131 503 |
| AUSTRIA | 98 249 | 52 500 | - | - | 52 500 |
| RUMUNIA | 188 045 | 99 000 | 22 677 | 16 905 | 59 418 |
| RAZEM | 4 024 453 | 1 761 795 | 1 066 146 | 121 677 | 573 971 |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka posiada umowy rezerwacyjne na zakup ok. 200 ha gruntów co pozwoli wybudować ok. 1 mln mkw powierzchni.
Podsumowanie powierzchni najmu będącej w posiadaniu Grupy na dzień 30 czerwca 2023 roku (m²):
| Wybudowana powierzchnia (m²)* |
Powierzchnia wybudowana i wynajęta (m²) |
Powierzchnia wybudowana, lecz nie wynajęta (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu, objęta umowami najmu (m²) |
Powierzchnia istniejąca, w trakcie budowy oraz w przygotowaniu |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| POLSKA | 968 122 | 940 135 | 27 987 | 104 772 | 38 470 | 1 072 894 | |
| NIEMCY | 75 347 | 75 347 | - | - | - | 75 347 | |
| AUSTRIA | - | - | - | - | - | - | |
| RUMUNIA | 22 677 | 22 677 | - | 16 905 | - | 39 582 | |
| RAZEM | 1 066 146 | 1 038 159 | 27 987 | 121 677 | 38 470 | 1 187 823 |
*Istniejąca powierzchnia najmu nie zawiera powierzchni budynków przeznaczonych do wyburzenia w celu wybudowania nowych budynków magazynowych.
Grupa oferuje swoim najemcom dwa typy powierzchni:
Dodatkowo Grupa udostępnia swoim najemcom powierzchnię biurową, związaną z prowadzoną działalnością. Ostateczny podział powierzchni wynajmowanej jest uzależniony od wymagań najemców. Powyższe powierzchnie udostępniane są w dwóch formatach:
Wybudowana powierzchnia w parkach Grupy na dzień 30 czerwca 2023 roku kształtowała się następująco:

Jednym z głównych filarów rozwoju Grupy jest budowanie znaczącego udziału portfela projektów typu City Logistics. Aktualnie jest on realizowany poprzez budowę MLP Business Park Berlin I i MLP Business Park Poznań. W najbliższym czasie, Grupa planuje rozwój projektów typu City Logistic w innych lokalizacjach, m.in.: MLP Business Park Niederrhein, MLP Business Park Vienna oraz MLP Business Park Schalke.
Podział powierzchni wybudowanej w Grupie według

Wartość portfela nieruchomości inwestycyjnych wykazywana w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30 czerwca 2023 roku zawiera: (i) wartość rynkową nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 4 343 673 tys. zł, (ii) prawo wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 41 962 tys. zł, (iii) wartość mieszkań w Spółce Feniks Obrót Sp. z o.o. w kwocie 283 tys zł.
Wartość godziwa portfela nieruchomości* Grupy według segmentów i rodzajów wycenianej powierzchni na dzień 30 czerwca 2023 roku:
| Segment | Waluta | Wartość godziwa istniejących nieruchomości |
Wartość godziwa nieruchomości w budowie |
Wartość godziwa planowanych nieruchomości |
Wartość godziwa rezerwy gruntu |
Łączna wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. EUR | 727 470 | 14 820 | 16 730 | 24 525 | 783 545 | |
| Polska | w tys. zł | 3 237 460 | 65 953 | 74 454 | 109 144 | 3 487 011 |
| w tys. EUR | 112 200 | - | - | 16 340 | 128 540 | |
| Niemcy | w tys. zł | 499 323 | - | - | 72 718 | 572 041 |
| w tys. EUR | - | - | - | 22 800 | 22 800 | |
| Austria | w tys. zł | - | - | - | 101 467 | 101 467 |
| w tys. EUR | 11 165 | 2 597 | - | 4 921 | 18 683 | |
| Rumunia | w tys. zł | 49 694 | 11 558 | - | 21 902 | 83 154 |
| Razem | w tys. EUR | 850 835 | 17 417 | 16 730 | 68 586 | 953 568 |
| Razem | w tys. zł | 3 786 477 | 77 511 | 74 454 | 305 231 | 4 243 673 |
* wartość nieruchomości nie uwzględnia PWUG i nieruchomości mieszkaniowych

b) według kraju

na dzień 30 czerwca 2023 na dzień 30 czerwca 2022


W skład portfela nieruchomości Grupy Kapitałowej w Polsce wchodzi obecnie czternaście parków logistycznych w kluczowych lokalizacjach w Polsce: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Poznań, MLP Lublin, MLP Teresin, MLP Wrocław, MLP Gliwice, MLP Czeladź, MLP Poznań West, MLP Wrocław West, MLP Łódź, MLP Business Park Poznań, MLP Zgorzelec oraz MLP Gorzów Wielkopolski. W Niemczech Grupa aktualnie posiada pięć parków logistycznych - MLP Unna, MLP Business Park Berlin, MLP Business Park Niederrhein - Schwalmtal, MLP Business Park Schalke, MLP Idstein. W Rumunii Grupa prowadzi park logistyczny - MLP Bucharest West, a w Austrii park logistyczny - MLP Business Park Vienna.
Grupa ma podpisane umowy na opcje zakupu gruntów w kolejnych lokalizacjach w Polsce, Niemczech, co umożliwia rozszerzenie oferty lokalizacyjnej najemcom.
Grupa uzyskuje przychody z wynajmu nieruchomości inwestycyjnych w parkach logistycznych na terenie Polski, Niemiec oraz Rumunii. Poniższa tabela przedstawia rodzaje uzyskiwanych przychodów związanych z wynajmem nieruchomości.
| Przychody ze sprzedaży za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych: |
2023 | 2022 | zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Czynsz z najmu z nieruchomości inwestycyjnych | 100 254 | 67 177 | 49,2% |
| Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych |
36 232 | 23 210 | 56,1% |
| Przychody z refakturowania mediów | 48 162 | 31 478 | 53,0% |
| Pozostałe przychody | 1 049 | 1 382 | -24,1% |
| Przychody z tyt. umów najmu | 185 697 | 123 247 | 50,7% |


Przychody z tytułu umów najmu w pierwszej połowie 2022 roku
W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa odnotowała przychody z tyt. umów najmu na łączną kwotę 185 697 PLN, co stanowiło wzrost o 51% w stosunku do tego samego okresu 2022 roku. Przychody z czynszów stanowiły główną pozycję przychodów i wzrosły o 49% w stosunku do pierwszego półrocza 2022 roku. tys.
Wzrost przychodów z czynszów był w 91% generowany przez istniejące już budynki wydane w najem a w 9% przez nowo wybudowane budynki w 2023 roku i wydane w najem nowym najemcom.
Wskaźnik Like-for-Like wyniósł 15,1% i odnotował wzrost o 3,1 p.p. w stosunku do pierwszego półrocza 2022 roku. Wzrost ten wynikał z (i) indeksacji czynszów, (ii) zawartych renajmów po wyższych stawkach i został skompensowany przez (iii) spadek kursu EUR/PLN, po którym rozpoznawane są przychody w sprawozdaniu finansowym.
Polska stanowiła główny segment działalności Grupy i wygenerowała 88% przychodów z tyt. umów najmu. Udział ten spadł w stosunku do pierwszego półrocza 2022 roku o 7 p.p. w wyniku rozwoju działalności Grupy w Niemczech. Na rynku tym zostały zakończone dwa projekty: w Unnie oraz w Berlinie, co przełożyło się na wzrost przychodów w tym segmencie.
Z kolei na rynku rumuńskim przychody z tyt. umów najmu wyniosły 2,8 mln PLN i kształtowały się na podobnym poziomie jak w roku poprzednim.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku 10 największych najemców Grupy zajmowało razem ok. 39% łącznej wynajętej powierzchni najmu we wszystkich parkach należących do Grupy (na dzień 30 czerwca 2022 roku było to 37%).
W analizowanym okresie spółki z Grupy współpracowały głównie z dostawcami świadczącymi następujące usługi:
W przypadku usług budowlanych, generalni wykonawcy wybierani są w procesie organizowanych wewnętrznie procedur przetargowych. W 2023 roku Grupa współpracowała z firmami budowlanymi: PEKABEX BET SPÓŁKA AKCYJNA, Wielkopolskie Przedsiębiorstwo Inżynierii Przemysłowiej Spółka Komandytowa, Eastwave Building Company Sp. z o.o. w ramach systemu generalnego wykonawstwa, z którymi obroty w 2023 roku przekroczyły 10% przychodów Grupy.
W przypadku zakupu pozostałych usług szeroka baza dostawców powoduje, że Grupa nie jest uzależniona od jednego dostawcy. W 2023 roku obroty z żadnym z pozostałych dostawców nie przekroczyły 10% przychodów Grupy.
W pierwszej połowie 2023 roku Grupa kontynuowała swoją działalność polegającą na budowie i wynajmie nieruchomości magazynowo-produkcyjnych oraz parków biznesowych. Budowy prowadzone były głównie w systemie generalnego wykonawstwa, zlecanego wyspecjalizowanym zewnętrznym podmiotom.
W omawianym okresie Grupa prowadziła równolegle kilkanaście projektów deweloperskich. Na koniec czerwca 2023 roku w portfelu Grupy znajdowało się ponad 1 066 tys mkw powierzchni wybudowanej oraz 122 tys. mkw powierzchni w trakcie budowy.
W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa prowadziła realizację projektów inwestycyjnych o łącznej powierzchni 188 tys. mkw. oraz na dzień 30 czerwca 2023 roku posiadała w przygotowaniu ok. 31 tys. mkw. co łącznie daje 219 tys. mkw.
Spośród łącznej powierzchni 219 tys. mkw. projektów, które były realizowane i w przygotowaniu w pierwszym półroczu 2023 roku, 66 tys. mkw. powierzchni projektów została rozpoczęta w 2022 roku i zakończona w 2023 roku (m.in. MLP Pruszków II - 37 tys.mkw., MLP Wrocław - 19 tys. mkw., MLP Czeladź - 9 mkw.). Z kolei w okresie pierwszych 6 miesięcy 2023 roku Grupa rozpoczęła realizację projektów o łącznej powierzchni 98 tys. mkw., spośród których 23 tys. mkw. zakończy się w drugiej połowie 2023 roku (7 tys. mkw. zostało już w bieżącym roku zakończonych), a na początek 2024 roku zaplanowane jest oddanie do użytku pozostałych 68 tys. mkw.
Spośród 188 tys. mkw. projektów realizowanych w pierwszej połowie 2023 roku, zakończonych zostało łącznie 97 tys. mkw. Wszystkie te projekty zlokalizowane były w Polsce (m.in. 47 tys. mkw. w MLP Pruszków II, 20 tys. mkw. w MLP Wrocław, 12 tys. mkw w MLP Poznań West II) i 76% tej powierzchni była objęta umowani najmu.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku w toku budowy pozostawało 91 tys. mkw.
Ponadto pipeline projektów Grupy objęty pozwoleniami na budowę to kolejne 31 tys. mkw. Sukcesywnie kontynuowany jest proces uzyskiwania niezbędnych zgód i pozwoleń w celu rozpoczęcia budowy nowej powierzchni magazynowej na terenach gruntów już posiadanych jak i zarezerwowanych przez Grupę.
Spółki z Grupy posiadają szereg umów rezerwacyjnych na zakup nowych gruntów o łącznej powierzchni ok. 200 ha.
Projekty realizowane są przez Grupę głównie w systemie pre-lease, tzn. rozpoczęcie procesu inwestycji jest warunkowane podpisaniem umowy najmu z potencjalnym najemcą. W 2023 roku Grupa kontynuowała, w wybranych lokalizacjach, realizację projektów spekulacyjnych typu big-box, stanowiących wraz z projektami pre-lease większe zadania inwestycyjne jako odpowiedź na bieżącą sytuację rynkową.
W pierwszym półroczu 2023 roku Grupa nie zawarła umów o łącznej wartości przekraczającej 10% wartości kapitałów własnych MLP Group S.A. z pojedynczym dostawcą.
Grupa MLP Group S.A. nie posiada żadnych informacji na temat ewentualnych umów pomiędzy akcjonariuszami Spółki.
Grupa MLP Group S.A. nie posiada także informacji na temat ewentualnych umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Grupa MLP Group S.A. nie zawarła w pierwszym półroczu 2023 roku żadnych znaczących umów dotyczących współpracy lub kooperacji z innymi podmiotami.
Wszystkie transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki od niej zależne z podmiotami powiązanymi zawarte były na warunkach rynkowych.
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawiony został w nocie 25 Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku.
W dniu 12 stycznia 2012 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok zasądzający na rzecz ówczesnej MLP Tychy Sp. z o.o. (obecnie MLP Sp. z o.o. SKA) kwotę 2 005 tys. zł wraz z odsetkami umownymi od spółki CreditForce Holding B.V. z siedzibą w Houten (Holandia) solidarnie wraz z European Bakeries Sp. z o.o., co do którego zapadł wyrok zaoczny w dniu 16 marca 2011 r.
Wyżej wymieniona kwota obejmuje należność z tytułu zapłaty za nakłady inwestycyjne poniesione przez wynajmującego na przedmiot najmu obejmujące roboty budowlane podwyższające standard techniczny przedmiotu najmu.
Aktualnie przed Sądem Okręgowym w Warszawie toczy się postępowanie w sprawie sprzeciwu od wyroku zaocznego wydanego w wyżej wymienionej sprawie (postępowanie zostało zawieszone ze względu na ogłoszenie upadłości CreditForce Holding B.V.). Został utworzony odpis aktualizujący wyżej opisanych należności.
Spółki MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków II Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o. otrzymały w latach 2012-2014 decyzje o zmianie opłaty za wieczyste użytkowanie. Według tych decyzji łączna potencjalna kwota do zapłaty obliczona na dzień 30 czerwca 2023 roku to 32 240 tys. zł. Zarząd ww. spółek nie akceptuje wysokości naliczonych opłat, w związku z tym sprawa została skierowana do sądu. Starostwo nie uwzględniło nakładów poniesionych przez spółki.
Grupa w latach poprzednich oraz roku bieżącym utworzyła rezerwę na część potencjalnych roszczeń Starosty Pruszkowskiego z tytułu zmiany opłaty za wieczyste użytkowanie w łącznej kwocie 9 950 tys. zł.
Działalność Grupy narażona jest na następujące rodzaje ryzyka wynikające z posiadania instrumentów finansowych:
Zarząd ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę, w tym identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich ich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do limitów. Zasady i procedury zarządzania ryzykiem podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Spółkę i spółki z Grupy w sytuacji, kiedy strona instrumentu finansowego nie spełnia obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z dłużnymi instrumentami finansowymi. Celem zarządzania ryzykiem jest utrzymywanie stabilnego i zrównoważonego pod względem jakości i wartości portfela wierzytelności z tytułu udzielonych pożyczek oraz innych inwestycji w dłużne instrumenty finansowe, dzięki polityce ustalania limitów kredytowych dla stron umowy.
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, aby w możliwie najwyższym stopniu, Grupa posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymagalnych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy. W tym celu Grupa monitoruje przepływy pieniężne, zapewnia środki pieniężne w kwocie wystarczającej dla pokrycia oczekiwanych wydatków operacyjnych i bieżących zobowiązań finansowych oraz utrzymuje założone wskaźniki płynności.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe, ceny instrumentów kapitałowych będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Grupa mityguje to ryzyko poprzez stałe monitorowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe i utrzymywanie tego ryzyka w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu z inwestycji. Działania spółek z Grupy w tym zakresie obejmują stosowanie rachunkowości zabezpieczeń tak, aby minimalizować wpływ zmienności cen rynkowych na wyniki finansowe.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy sporządzane są w zł i jest to waluta funkcjonalna Grupy. Większość przychodów Grupy z tytułu czynszu wyrażona jest w EUR i bardzo sporadycznie w zł. Pewna część kosztów Grupy, takich jak niektóre pozycje kosztów budowlanych, koszty robocizny i wynagrodzeń, ponoszona jest w w zł, jednakże znakomita większość kosztów budowlanych wyrażona jest w EUR.
W celu ograniczenia ryzyka walutowego (tzw. currency hedging), spółki z Grupy stosują głównie tzw. hedging naturalny, poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego wyrażonego w EUR. Aby zmniejszyć niestabilność zwrotów z inwestycji spowodowanych wahaniami kursowymi, spółki z Grupy mogą zawierać także umowy zabezpieczające takie ryzyko, między innymi poprzez transakcje na instrumentach pochodnych, zawierać umowy z wykonawcami i dostawcami usług (np. umowy inwestycyjne z generalnym wykonawcą) określające wynagrodzenie wyrażone w EUR. W przypadku występowania krótkiej pozycji walutowej Grupy w parze EURO-PLN, deprecjacja waluty polskiej w stosunku do EUR wpływa niekorzystnie na wyniki Grupy, powodując wzrost kosztów obsługi zadłużenia.
Umowy kredytowe Grupy oprocentowane są w oparciu o zmienne stopy procentowe. Wysokość stóp procentowych jest w wysokim stopniu uzależniona od wielu czynników, włącznie z polityką monetarną banków centralnych oraz krajowymi i międzynarodowymi warunkami gospodarczymi i politycznymi, a także innymi czynnikami będącymi poza kontrolą Grupy. Zmiany stóp procentowych mogą zwiększyć koszt finansowania Grupy z tytułu istniejących zobowiązań finansowych, a przez to wpłynąć na jej rentowność. Ewentualna konieczność zabezpieczenia ryzyka stóp procentowych jest rozpatrywana przez Grupę dla każdego przypadku indywidualnie. W celu ograniczenia wpływu ryzyka zmian stóp procentowych spółki z Grupy zawierają transakcje typu "Interest Rate Swap" z bankami finansującymi ich działalność. Zmiany stóp procentowych mogą mieć istotny, negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Grupy.
Oprócz wyżej wymienionych ryzyk działalność Grupy narażona jest także na poniższe czynniki ryzyka:
Rozwój rynku nieruchomości komercyjnych, na którym działa Grupa, jest uzależniony zarówno od zmian zachodzących w sektorze budowlanym i nieruchomościowym, tendencji występujących w sektorach: produkcji, handlu, przemysłu, usług, transportu, jak i od rozwoju całej gospodarki, na który ma wpływ wiele czynników makroekonomicznych, takich jak: dynamika wzrostu gospodarczego, poziom inflacji, wysokość stóp procentowych, sytuacja na rynku pracy oraz wartość bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Działalność Grupy pośrednio uzależniona jest od zmian światowej koniunktury gospodarczej. Na działalność Grupy mają wpływ w szczególności: poziom PKB, wysokość stopy inflacji, kursy walut, wysokość stóp procentowych, wysokość stopy bezrobocia, wysokość średniego wynagrodzenia, polityka fiskalna i monetarna państwa. Na tempo wzrostu gospodarki krajowej, a tym samym także na działalność i wyniki Grupy wpływ może mieć dekoniunktura i spowolnienie gospodarki światowej. Negatywne zmiany sytuacji makroekonomicznej oraz polityki gospodarczej i monetarnej Polski oraz innych krajów mogą w sposób istotny negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy i zdolność realizacji jej planów.
Grupa narażona jest na ryzyka związane z: działalnością deweloperską, nabywaniem, posiadaniem i zarządzaniem nieruchomościami na rynku nieruchomości komercyjnych.
Na osiągane przychody oraz wartość nieruchomości posiadanych przez Grupę mogą mieć wpływ liczne czynniki, w tym: (i) zmiany w przepisach prawa oraz regulacjach administracyjnych dotyczących nieruchomości, w tym dotyczących uzyskiwania pozwoleń bądź zezwoleń, określania przeznaczenia gruntu, podatków oraz innych obciążeń publicznych; (ii) cykliczne zmiany na rynku nieruchomości, na których Grupa prowadzi działalność; (iii) zdolność Grupy do pozyskiwania odpowiednich usług w zakresie budowy, zarządzania, konserwacji oraz usług ubezpieczeniowych. Pomimo, że Grupa podejmuje określone działania mające na celu ochronę jej działalności przed negatywnym wpływem powyższych ryzyk, niemożliwe jest ich całkowite wyeliminowanie. Wystąpienie któregokolwiek z omawianych ryzyk będzie miało znaczący negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki oraz perspektywy rozwoju.
Spadek koniunktury na rynku nieruchomości może mieć negatywny wpływ na wyniki Grupy pod względem zysków osiąganych z wynajmu powierzchni magazynowej. W przypadku niewywiązania się najemców ze zobowiązań lub braku najemców Grupa nie będzie uzyskiwać przychodów z wynajmu przy jednoczesnym ponoszeniu kosztów związanych z nieruchomością. Koszty te mogą obejmować: koszty prawne oraz wyceny, koszty konserwacji, ubezpieczenia, lokalne podatki od nieruchomości. Poziom cen wynajmu oraz cena rynkowa nieruchomości są, co do zasady, zależne od sytuacji ekonomicznej. W konsekwencji spadek poziomu cen rynkowych może powodować ustalenie innych poziomów czynszu niż planowane i prowadzić do strat w ramach danego projektu lub potrzeby znalezienia alternatywnego wykorzystania gruntów zakupionych pod inwestycje. Wystąpienie tych zdarzeń może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki.
Nieruchomości Grupy mogą zostać zniszczone lub uszkodzone z powodu wielu przewidywalnych lub nieprzewidywalnych okoliczności. Możliwe jest także poniesienie szkody przez osoby trzecie w wyniku zdarzeń, za które odpowiada Grupa. Ze względu na zakres ochrony ubezpieczeniowej posiadanej obecnie przez Grupę, istnieje ryzyko, że takie szkody lub roszczenia nie zostaną pokryte z ubezpieczenia lub że zostaną tylko częściowo pokryte z ubezpieczenia. Niektóre rodzaje ryzyka nie podlegają ubezpieczeniu, a w przypadku innych rodzajów ryzyka koszty składek ubezpieczenia są niewspółmiernie wysokie w stosunku do prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka. Posiadane przez Grupę polisy ubezpieczeniowe mogą nie zabezpieczać Grupy przed wszystkimi stratami, jakie Grupa może ponieść w związku ze swoją działalnością, a niektóre rodzaje ubezpieczenia mogą być niedostępne na uzasadnionych komercyjnie warunkach lub w ogóle. W związku z powyższym ochrona ubezpieczeniowa Grupy może nie być wystarczająca, aby w pełni zrekompensować straty poniesione w związku z jej nieruchomościami.
Rozwój działalności Grupy związany jest z ryzykami wynikającymi ze specyfiki procesu budowy centrów magazynowo-produkcyjnych. Podczas budowy centrum magazynowo-produkcyjnego mogą pojawić się dodatkowe, niezależne od dewelopera opóźnienia lub problemy techniczne skutkujące nieuzyskaniem w odpowiednich terminach wymaganych prawem pozwoleń czy zgód administracyjnych, które mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Zdolność Grupy do rozpoczęcia i zakończenia zagospodarowania, przebudowy lub modernizacji jej nieruchomości zależy od szeregu czynników, z których niektóre są poza jej kontrolą. Czynniki te obejmują w szczególności możliwości uzyskania przez Grupę wszelkich wymaganych decyzji administracyjnych, zapewnienia finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach lub zapewnienia go w ogóle, zaangażowania rzetelnych wykonawców oraz pozyskania odpowiednich najemców.
Następujące czynniki, nad którymi Grupa ma ograniczoną kontrolę albo nie ma jej wcale, które mogą spowodować opóźnienie albo w inny sposób niekorzystnie wpłynąć na realizację lub modernizację obiektów Grupy, obejmują:
Projekty inwestycyjne Grupy mogą być prowadzone wyłącznie wtedy, gdy działki, na których są realizowane, mają zapewnioną odpowiednią, wymaganą z mocy prawa, infrastrukturę techniczną (np. dostęp do dróg wewnętrznych, możliwość podłączeń do mediów czy określone procedury ochrony przeciwpożarowej i odpowiednie instalacje zapewniające tę ochronę). Odpowiednie organy mogą zobowiązać Grupę do stworzenia wymaganej przepisami prawa dodatkowej infrastruktury w ramach wykonywanych przez nią prac budowlanych, zanim wydadzą odpowiednie decyzje administracyjne. Takie dodatkowe prace mogą istotnie wpłynąć na koszty budowy danego obiektu.
Ponadto, realizacja niektórych projektów może stać się nieopłacalna lub niewykonalna z powodów, które są poza kontrolą Grupy, takich jak spowolnienie na rynku nieruchomości. Grupa może nie być w stanie zrealizować tych projektów w terminie, w ramach budżetu lub w ogóle, z którejkolwiek z powyższych albo innych przyczyn, co może wpłynąć na wzrost kosztów lub opóźnić realizację projektu bądź spowodować jego zaniechanie.
Grupa zleca realizację swoich projektów generalnym wykonawcom lub innym podmiotom zewnętrznym. Powodzenie realizacji budowy projektów zależy od zdolności Grupy do zatrudnienia generalnych wykonawców, którzy realizują projekty zgodnie z przyjętymi standardami jakości i bezpieczeństwa, na komercyjnie uzasadnionych warunkach, w uzgodnionych terminach oraz w ramach zatwierdzonego budżetu. Niemożność zatrudnienia generalnych wykonawców na komercyjnie uzasadnionych warunkach i niedotrzymanie przez generalnych wykonawców przyjętych standardów jakości i bezpieczeństwa lub nieukończenia budowy lub remontu w terminie lub w ramach uzgodnionego budżetu może spowodować wzrost kosztów realizacji przedsięwzięcia, opóźnienia w jego realizacji, a także roszczenia wobec Grupy. Ponadto, wyżej wspomniane zdarzenia mogą negatywnie wpłynąć na wizerunek Grupy i możliwości sprzedaży ukończonych projektów.
Siła finansowa i płynność generalnych wykonawców Grupy mogą okazać się niewystarczające w przypadku znacznego pogorszenia koniunktury na rynku nieruchomości, co z kolei mogłoby doprowadzić do ich upadłości, niekorzystnie wpływając na realizację strategii Grupy. Ewentualne zabezpieczenia, które są zwykle ustanawiane przez generalnych wykonawców w celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań wynikających z odpowiednich umów zawieranych z Grupą, mogą nie objąć całości kosztów i szkód poniesionych przez Grupę w takich okolicznościach.
Uzależnienie Grupy od generalnych wykonawców naraża także Grupę na wszelkie ryzyka związane z niską jakością pracy takich generalnych wykonawców, ich podwykonawców i pracowników oraz z wadami konstrukcyjnymi. W szczególności, Grupa może ponosić straty ze względu na konieczność zaangażowania innych wykonawców do poprawy wadliwie wykonanych prac lub ze względu na konieczność zapłaty odszkodowania na rzecz osób, które poniosły straty w związku z wadliwie przeprowadzonymi pracami. Ponadto, istnieje ryzyko, że takie straty lub koszty nie zostaną pokryte z ubezpieczenia Grupy, przez wykonawcę ani przez odpowiedniego podwykonawcę.
W ramach swojej działalności oraz w ramach zarządzania swoimi aktywami Grupa jest zobowiązana do pozyskiwania wielu pozwoleń, zgód, decyzji administracyjnych lub innego rodzaju orzeczeń od organów administracji publicznej, a w szczególności pozwoleń na realizację, budowę i użytkowanie swoich nieruchomości. Grupa nie może zapewnić, że wszystkie takie zezwolenia, zgody, decyzje administracyjne lub innego rodzaju orzeczenia organów administracji publicznej w związku z istniejącymi nieruchomościami lub nowymi inwestycjami zostaną uzyskane w terminie (w tym ze względu na aktualizację ryzyka związanego z wystąpieniem pandemii COVID-19 opisanego powyżej) lub że zostaną uzyskane w ogóle, ani że posiadane obecnie lub uzyskane w przyszłości zezwolenia, zgody, decyzje administracyjne lub innego rodzaju orzeczenia organów administracji publicznej nie zostaną cofnięte, lub że termin ich obowiązywania zostanie w odpowiednim czasie przedłużony. Ponadto, organy administracji publicznej mogą uzależnić wydanie niektórych decyzji administracyjnych lub innych orzeczeń od spełnienia przez Grupę dodatkowych warunków (w tym np. zapewnienie przez Grupę odpowiedniej infrastruktury) lub nałożyć na Grupę w takich decyzjach dodatkowe warunki i zobowiązania, co może wiązać się z koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów oraz z przedłużeniem postępowania i czasowym ograniczeniem uzyskiwania przychodów wynikających z takich opóźnień.
Ponadto Grupa może dążyć do zmian w niektórych projektach czy obiektach Grupy, jak również do zmiany przeznaczenia nieruchomości tak, aby wykorzystać je bardziej efektywnie lub zgodnie z tendencjami obowiązującymi w danym okresie na rynku nieruchomości. Wprowadzenie takich zmian może okazać się niemożliwe ze względu na trudności w uzyskaniu lub zmianie wymaganych pozwoleń, zgód, decyzji administracyjnych lub innych orzeczeń organów administracji publicznej, w szczególności w przypadku nieruchomości wpisanych do rejestru zabytków.
Dodatkowo organizacje społeczne i organizacje zajmujące się ochroną środowiska, a także właściciele nieruchomości graniczących oraz okoliczni mieszkańcy mogą podejmować działania zmierzające do uniemożliwienia Grupie uzyskania wymaganych zezwoleń, zgód, decyzji administracyjnych lub innego rodzaju orzeczeń organów administracji publicznej, m.in. biorąc udział w postępowaniach administracyjnych i sądowych z udziałem Grupy, zaskarżając decyzje, postanowienia i orzeczenia wydane w toku takich postępowań, jak również rozpowszechniając negatywne i szkalujące Grupę informacje dotyczące inwestycji Grupy. Powyższe działania mogą w szczególności istotnie przedłużyć wdrażanie przez Grupę jej działań inwestycyjnych, opóźnienie uzyskania oczekiwanych przychodów, a także spowodować poniesienie przez Grupę dodatkowych kosztów w związku z prowadzonymi inwestycjami.

Skuteczność i skala działalności operacyjnej Grupy są uzależnione m.in. od podaży odpowiednich nieruchomości do zabudowy, poziomu cen tych nieruchomości, a także ich sytuacji prawnej. Realizacja przyjętej strategii oraz osiąganie oczekiwanych wyników są uzależnione od zdolności do wyszukiwania oraz nabywania odpowiednich nieruchomości po konkurencyjnych cenach, a także finansowania nabycia na odpowiednich warunkach. Możliwość pozyskiwania gruntów pod realizowane inwestycje w atrakcyjnych lokalizacjach zależy zarówno od sprawności działania Grupy, jak również od prawnych aspektów działalności operacyjnej Grupy i od obiektywnych czynników otoczenia rynkowego (tj. wysoka konkurencja na rynku gruntów, długi czas potrzebny do zmiany prawnego przeznaczenia gruntów, spowodowany opóźnieniami w uchwalaniu miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego lub ich brakiem oraz ograniczony zasób terenów z odpowiednią infrastrukturą). Grupa posiada zespół osób zajmujących się wyszukiwaniem odpowiednich gruntów, ich analizą prawną, analizą potencjału, prowadzeniem procesów administracyjnych. Grupa także współpracuje w tym zakresie z grupą renomowanych doradców rynkowych i prawnych.
Wpływ na ceny nieruchomości gruntowych mają pośrednio m.in. popyt na wynajem powierzchni magazynowo- produkcyjnych i biurowych, a także sytuacja makroekonomiczna, dostępność finansowania, podaż powierzchni magazynowo-produkcyjnych i biurowych na danym obszarze, a także oczekiwania najemców co do standardu i lokalizacji. Grupa stara się efektywnie reagować na zmiany makroekonomiczne m.in. poprzez etapową realizację inwestycji.
Niekorzystny wpływ na konkurencyjność i rentowność nowych inwestycji Grupy na gruntach nabywanych w przyszłości może mieć także wzrost cen gruntów. Wiąże się to z tym, iż koszty nabycia gruntów pod inwestycje stanowią istotny czynnik decydujący o opłacalności danego projektu. Z drugiej strony, wzrost cen gruntów może się przełożyć na większą konkurencyjność inwestycji realizowanych przez Grupę na gruntach, które wcześniej zostały kupione po niższych cenach. Aby zminimalizować wpływ ryzyka wzrostu cen gruntów, Grupa posiada bank ziemi z przygotowanymi projektami o łącznej powierzchni około 123,03 ha. Natomiast spadek wartości gruntów może się przełożyć na spadek wyceny nieruchomości inwestycyjnych, a także na konkurencyjność i rentowność niektórych inwestycji Grupy realizowanych na gruntach z posiadanego przez Grupę banku ziemi.
W związku z inwazją Rosji na Ukrainę rozpoczętą pod koniec lutego 2022 roku Emitent podkreśla, że nie prowadzi żadnej działalności operacyjnej na rynku ukraińskim ani rosyjskim. Na obecną chwilę Emitent nie dostrzega również wpływu konfliktu zbrojnego na swoją działalność prowadzoną na rynku polskim, niemieckim, austriackim i rumuńskim. W reakcji na inwazję zbrojną zostały natomiast na Rosję nałożone szerokie i bardzo silne sankcje gospodarcze. W odpowiedzi można się spodziewać prób działań odwetowych. W konsekwencji może mieć to wpływ na aktywność gospodarczą w kraju i na świecie, w tym na sytuację najemców i innych kontrahentów Emitenta.
W dniu 24 lutego 2022 r., wojska Federacji Rosyjskiej rozpoczęły pełnoskalową agresję na terytorium Ukrainy, zamieniając ograniczony konflikt trwający od roku 2014 w największy konflikt zbrojny na kontynencie europejskim od roku 1945. Skuteczny opór wojsk ukraińskich i zdecydowana reakcja państw członkowskich Unii Europejskiej oraz Paktu Północnoatlantyckiego (NATO) w postaci udzielenia pomocy wojskowej Ukrainie spowodowały, między innymi, poważne zmiany w sytuacji gospodarczej wszystkich państw Europy oraz istotnie wpłynęły na kierunki dostaw i przewozu surowców i produktów. UE, jak i szereg państw nie będących państwami członkowskimi UE nałożyły sankcje na Rosję, Białoruś oraz ich elity przywódcze i gospodarcze. Sankcje te nie mają precedensu w relacjach pomiędzy krajami europejskimi. Ze względu na dotychczasową wielkość wymiany handlowej z Rosją, a przede wszystkim uzależnienie państw UE od importowanych z Rosji surowców naturalnych, w tym gazu i ropy, a także rolę Rosji i Ukrainy jako eksporterów żywności, zarówno nałożone sankcje, jak i retorsje ze strony Rosji mają istotny wpływ na światową gospodarkę, oraz powodują daleko idące zmiany w kierunkach przepływu zarówno surowców jak i produktów, w szczególności poprzez ograniczenie wymiany towarowej z Rosją i Białorusią oraz ograniczeniem tranzytu przez Rosję, Białoruś i Ukrainę pomiędzy Europą a Azją. Jest to przyczyną zmian także dla branży logistycznej.
W chwili obecnej nie jest możliwe dokonanie oceny wpływu wojny na Ukrainie, sankcji oraz zmian w aktywności gospodarczej w krajach, w których Grupa prowadzi działalności, oraz zmian w strumieniach towarów i związanych z tym zmian w zapotrzebowaniu na powierzchnię magazynową i produkcyjną, na sytuację Grupy.
Należy przy tym zaznaczyć, że obecnie Emitent nie obserwuje znaczącego negatywnego wpływu sytuacji geopolitycznej na prowadzoną przez siebie działalność.
Od 2017 roku Grupa jest obecna na rynku magazynowym w Niemczech i w Rumunii (okolice Bukaresztu) oraz w Austrii od 2021 roku . Efektem takich inwestycji jest działalność w czterech jurysdykcjach – polskiej, niemieckiej, rumuńskiej i austriackiej. Przekłada się to na konieczność dostosowania wewnętrznych regulacji Grupy, w tym monitorowania i raportowania. Niewłaściwe prowadzenie inwestycji zagranicznych, jak również niedostosowanie wewnętrznych regulacji.
Powodzenie działalności Grupy w dużej mierze jest zależne od osób pełniących funkcje kierownicze, które posiadają wiedzę i doświadczenie w prowadzeniu działalności polegającej na budowie, oddawaniu w najem i dalszej eksploatacji centrów magazynowo-produkcyjnych. Ze względu na to, że osoby zajmujące kierownicze stanowiska posiadają wiedzę niezbędną do prowadzenia i rozwoju działalności Grupy, dotyczącą wyszukiwania i pozyskiwania zarówno nowych lokalizacji pod inwestycje, jak i najemców o ugruntowanej pozycji na rynku oraz budowy, marketingu i zarządzania parkami logistycznymi, odejście któregokolwiek z członków Zarządu lub pracowników kluczowych dla Grupy może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Grupy oraz na osiągane wyniki finansowe. Wspomniane ograniczenia mogą negatywnie wpływać na zdolność Grupy do dalszego rozwoju działalności czy nawet na realizację projektów już rozpoczętych.
Jedną z istotnych części działalności Grupy jest aktywne zarządzanie majątkiem, co obejmuje zarządzanie współczynnikiem niewynajętych powierzchni i poziomem czynszu oraz warunkami zawieranych umów najmu dla wszystkich nieruchomości, a także kompletowaniem pożądanej struktury portfela najemców (ang. tenant mix). Oprócz ograniczeń prawnych, zdolność Grupy do wynajęcia wolnej powierzchni, renegocjowania czynszu i tworzenia pożądanej struktury portfela najemców uzależniona jest od czynników rynkowych. Niektóre z tych czynników, takie jak ogólne otoczenie gospodarcze, zaufanie konsumentów, inflacja oraz stopy procentowe znajdują się poza kontrolą Grupy. W okresach recesji lub spowolnienia gospodarczego z powodu konkurencji pomiędzy inwestorami i deweloperami trudniej jest utrzymać obecnych najemców i pozyskać nowych. Jeżeli Grupa nie będzie zdolna do wygenerowania lub wykorzystania popytu na swoje nieruchomości, redukcja współczynnika niewynajętych powierzchni lub renegocjowanie stawek czynszu w korzystny sposób mogą być niemożliwe.
Jeżeli współczynnik niewynajętych powierzchni będzie wysoki i utrzyma się przez dłuższy czas, może to spowodować ogólne obniżenie stawek czynszu płaconego przez najemców i znacznie utrudnić wzrost średnich stawek czynszu planowanych przez Grupę. Powierzchnia niewynajęta powoduje również wzrost ogólnych kosztów operacyjnych Grupy ze względu na konieczność pokrycia kosztów generowanych przez puste nieruchomości lub powierzchnie. Każdy taki spadek przychodów z wynajmu lub wzrost kosztów operacyjnych może mieć istotny, negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Grupy.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami, podmiot korzystający ze środowiska zobowiązany jest podejmować działania zapobiegawcze i naprawcze celem niedopuszczenia lub likwidacji szkód w środowisku. Dodatkowo, jeżeli bezpośrednie zagrożenie szkodą w środowisku lub szkoda w środowisku zostały spowodowane za zgodą lub wiedzą władającego powierzchnią ziemi, jest on obowiązany do podejmowania działań zapobiegawczych i naprawczych solidarnie z podmiotem korzystającym ze środowiska, który je spowodował. Brak odpowiednich działań może wiązać się z obowiązkiem zwrotu kosztów, jakie poniosły organy administracji na działania zapobiegawcze lub naprawcze oraz zapłatą administracyjnych kar pieniężnych. Ponadto realizacja projektów wymaga uzyskiwania wielu zgód i zezwoleń z zakresu ochrony środowiska, gospodarki odpadami i pozwoleń wodnoprawnych oraz ponoszenia opłat za korzystanie ze środowiska.
Spółka może być narażona na szkody będące następstwem nagłego i nieprzewidzianego zanieczyszczenia środowiska spowodowanego zdarzeniami związanymi z rozwojem cywilizacyjnym (przede wszystkim katastrofy techniczne) lub wywołanego naturalnymi siłami przyrody (katastrofy naturalne).
Dotychczas Emitent i spółki z Grupy spełniały wszystkie wymogi dotyczące ochrony środowiska przewidziane przez obowiązujące przepisy, a najemcy powierzchni magazynowo-produkcyjnych nie prowadzili ani nie prowadzą działalności szkodliwej dla środowiska w rozumieniu przepisów o ochronie środowiska. Nie można jednak wykluczyć ryzyka, iż w przyszłości spółki z Grupy mogą być zobowiązane do zapłaty odszkodowań, administracyjnych kar pieniężnych czy ponoszenia kosztów rekultywacji wynikających z zanieczyszczenia środowiska na gruntach posiadanych lub nabywanych przez spółki z Grupy. Może to mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Działalność Grupy podlega licznym przepisom prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego (w tym przepisy prawa miejscowego w zakresie planów zagospodarowania przestrzennego), przepisy prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościami i odpowiedzialności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Zmiany w systemie prawnym, a także częstotliwość ich wprowadzania mogą mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podmioty gospodarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży budowlanej uzależniona jest od spełnienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym oraz prawie administracyjnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie, prawo miejscowe dotyczące planów zagospodarowania przestrzennego itp.). Wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodarczego regulacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na rynku nieruchomości poprzez znaczący wzrost kosztów realizacji inwestycji (np. zmiana obowiązujących standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też zmianę kształtu umów z nabywcami lub najemcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne, ich wprowadzenie może stworzyć sytuację niepewności, co do obowiązującego stanu prawnego i spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekorzystnymi skutkami wprowadzonych regulacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działań podjętych na podstawie przepisów, które następnie sądy bądź organy administracji publicznej zinterpretowały w sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy). Powyższe czynniki mogą mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki działalności Emitenta i Grupy, a w konsekwencji na zdolność Emitenta do wykonywania zobowiązań z Obligacji.
Polski system podatkowy charakteryzuje się brakiem stabilności. Jednocześnie interpretacja samych przepisów przez organy podatkowe oraz sądy administracyjne również podlega istotnym zmianom, które mogą mieć negatywne skutki dla podmiotów stosujących się do znanych im, wcześniejszych interpretacji tych przepisów. Grupa prowadzi także działalność w Rumunii, w Niemczech oraz w Austrii. W szczególności w pierwszym z tych państw, przepisy podatkowe również podlegały w ostatnich latach istotnym zmianom. Przepisy podatkowe bywają często zmieniane, wielokrotnie na niekorzyść podatników. Podobnym zmianom może też podlegać zmiana interpretacji przepisów. Zmiany te mogą polegać nie tylko na podwyższeniu stawek podatkowych, ale także na wprowadzeniu nowych szczegółowych instrumentów prawnych, rozszerzeniu zakresu opodatkowania, a nawet wprowadzeniu nowych obciążeń podatkowych, czy ograniczaniu możliwości obniżenia podstawy kwot stanowiących podstawę do obliczenia podatku. Zmienność prawa podatkowego wynika także z konieczności wdrażania przez państwa, w których Grupa prowadzi działalność, nowych rozwiązań przewidzianych w prawie Unii Europejskiej, czy zaakceptowanych zobowiązań przyjętych przez państwa OECD. Częste zmiany przepisów prawa regulujących opodatkowanie działalności gospodarczej oraz rozbieżności interpretacyjne i zmienność tej interpretacji w zakresie stosowania przepisów podatkowych przez organy podatkowe mogą okazać się niekorzystne dla posiadaczy Obligacji oraz Emitenta.
Pozyskanie dobrych najemców, a szczególnie najemców kluczowych (ang. anchor tenants), dla parków logistycznych Grupy jest niezwykle istotne dla zapewnienia sukcesu komercyjnego Grupy. Kluczowi najemcy odgrywają ważną rolę w generowaniu dalszego rozwoju parku logistycznego. Grupa może napotkać trudności w zakresie pozyskiwania najemców w okresach pogorszenia koniunktury lub w przypadku konkurowania z innymi parkami. Ponadto rozwiązanie umowy najmu przez któregokolwiek z kluczowych najemców może negatywnie wpłynąć na atrakcyjność parku. W przypadku, gdy najemca nie wywiązuje się z zawartej umowy najmu, w stosunku do niego zostanie ogłoszona upadłość lub wszczęte postępowanie restrukturyzacyjne, może nastąpić (tymczasowo lub długoterminowo) opóźnienie w płatnościach czynszu lub spadek wysokości dochodów z najmu, których skutków Grupa może nie skompensować z powodu trudności w znalezieniu odpowiedniego najemcy zastępczego. Jeżeli Grupa nie będzie w stanie przedłużyć obowiązujących umów najmu z kluczowymi najemcami lub szybko zastąpić ich nowymi najemcami o podobnej jakości, może ponosić istotne koszty dodatkowe lub utracić część dochodów, co z kolei może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki Grupy.
Sytuacja finansowa najemców może ulec pogorszeniu na skutek negatywnej zmiany ich sytuacji ekonomicznej niezależnie od jakości ich własnych operacji. Może być to rezultatem ogólnego pogorszenia sytuacji ekonomicznej na rynku, na którym prowadzą działalność, spadku popytu, jak również pogorszenia się ich sytuacji płatniczej lub utraty wypłacalności, także w wyniku przeszacowania wartości aktywów lub pasywów czy wzrostu obciążenia wynikających z dewaluacji waluty, w której rozliczają się z klientami, wzrostu stóp procentowych czy innych zdarzeń niezależnych, lecz odnoszących się do całej grupy podmiotów z uwagi na rodzaj prowadzonej przez nie działalności, rynek na którym działają, czy sposób finansowania ich majątku. Może prowadzić do braku możliwości spełnienia przez nich obowiązków wynikających z umów najmu zawartych ze spółkami z Grupy. Ziszczenie się tego ryzyka może prowadzić do istotnego pogorszenia sytuacji finansowej Grupy i zdolności Emitenta do spełnienia świadczeń wynikających z Obligacji.
Spółki z Grupy wynajmują powierzchnie magazynowo-produkcyjne przedsiębiorcom prowadzącym w nich działalność gospodarczą różnego rodzaju. Najemcy, w zawieranych umowach najmu, zobowiązują się do ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej z tytułu prowadzenia w obiektach działalności gospodarczej, niemniej jednak nie można wykluczyć, że poszkodowane osoby mogą mieć problemy z dochodzeniem roszczeń odszkodowawczych od najemców za szkody powstałe w związku z prowadzoną przez nich działalnością, w szczególności z działalnością gospodarczą mogącą spowodować szkody w środowisku, czy ze szkodami wynikającymi z wadliwego wykonania hal magazynowych. Taka sytuacja może stać się przyczyną podniesienia roszczeń cywilnych przeciwko spółkom z Grupy jako właścicielom gruntu i obiektów, w których prowadzona jest działalność będąca źródłem powstania szkód osób trzecich, oraz może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy. Na dzień podpisania czynników ryzyka żaden z najemców nieruchomości z terenów działających parków logistycznych nie prowadzi działalności gospodarczej uznawanej za niebezpieczną.
Wszystkie parki logistyczne posiadają zapewniony dostęp do mediów w stopniu odpowiadającym obecnemu zapotrzebowaniu najemców. Także nieruchomości nabywane przez Emitenta lub spółki z Grupy posiadają możliwość podłączenia mediów o takiej charakterystyce. Nie można jednak wykluczyć, iż w przyszłości, ze względu na zwiększenie się zapotrzebowania na media, obecne wielkości okażą się niewystarczające, zaś wielkości projektowane w ramach nowych inwestycji mogą okazać się niedoszacowane. Może to mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Celem strategicznym MLP Group jest ciągła rozbudowa portfela powierzchni magazynowych na rynku europejskim tj. w Polsce, Niemczech, Austrii i Rumunii, a także na nowych rynkach, tj. w krajach Beneluksu.
Grupa realizuje swoje cele strategiczne poprzez budowę budynków typu:
1) big box, przede wszystkim w odpowiedzi na rozwój handlu elektronicznego oraz na potrzeby klientów z sektora przemysłu lekkiego w związku z rosnącym popytem, spowodowanym np. przenoszeniem produkcji z Azji do Europy;
2) projektów z zakresu logistyki miejskiej jako aktywów o wysokim potencjale wzrostu ze względu na dynamiczny rozwój podmiotów z sektora handlu detalicznego (e-commerce); Grupa odpowiada na to zapotrzebowanie, oferując: mniejsze moduły magazynowe o powierzchni 700-2500 mkw., zlokalizowane w obrębie lub w pobliżu miast, z łatwym dostępem do siły roboczej i transportu publicznego.
Cele strategiczne MLP Group zostały ogłoszone w raporcie bieżącym nr 35/2021 i 36/2021 z dnia 18.11.2021 roku.
Eksperci Polskiego Instytutu Ekonomicznego prognozują wzrost PKB Polski w całym 2023 r. na poziomie 0,7%. Według lipcowej projekcji Narodowego Banku Polskiego średnioroczna inflacja w 2023 roku wyniesie 11,9%, a w 2024 roku ma wyhamować do 5,2%. Zgodnie z komunikatem GUS, roczna inflacja w czerwcu 2023 roku spadła w stosunku do maja z 13 do 11,5%. W największym stopniu do wysokości wskaźnika cen towarów i usług konsumenckich przyczyniła się żywność.
MLP Group jest zabezpieczona przed różnego rodzaju ryzykiem, w tym dotyczącym notowanego aktualnie wysokiego wzrostu cen. Uzyskiwane przez Grupę stawki czynszów za najem powierzchni komercyjnej, zgodnie z zawartymi z najemcami umowami, są automatycznie indeksowane o wskaźnik inflacji HICP. MLP Group jest odporne również na ryzyko walutowe, ponieważ stosuje "naturalny hadge" tzn. czynsze są wyrażone w EUR lub denominowane w EUR, kontrakty z generalnym wykonawcą jak i zobowiązania finansowe również są zawierane w EUR. Ponadto portfel nieruchomości również wyceniany jest w EUR. W przypadku ryzyka stóp procentowych Grupa stosuje transakcję IRS lub stałą stopę procentową na okres 5 lat w celu zabezpieczenia przepływów pienięznych z tytułu obsługi zobowiązań kredytowych. Zabezpieczone jest 80% wartości zobowiązań z tytułu kredytów.
MLP Group pozytywnie ocenia perspektywy rozwoju rynku magazynowego we wszystkich obsługiwanych krajach. Zapotrzebowanie na nowoczesne powierzchnie magazynowo-produkcyjne utrzymuje się na wysokim poziomie. Agresja Rosji w Ukrainie przyczynia się do dalszego skracania łańcuchów dostaw, zwiększania zapasów magazynowych oraz relokowania produkcji z terenów objętych konfliktem zbrojnym. Firmy ukraińskie oraz międzynarodowe prowadzące dotychczas operacje na terenie Ukrainy będą przenosić magazyny m.in. do Polski. Dodatkowo zagraniczne przedsiębiorstwa, rezygnują z działalności na rynku rosyjskim. Taka sytuacja wpłynie na zwiększenie zapotrzebowania na powierzchnie magazynowe i logistyczne w Polsce oraz na pozostałych rynkach
W I połowie 2023 r. rynek magazynowy w Polsce nadal się rozwijał, mimo wymagającej sytuacji rynkowej oraz wojny w Ukrainie. Całkowite zasoby powierzchni magazynowej w naszym kraju wzrosły r/r o 17,3%.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Spowolnienie w globalnej gospodarce i niska produkcja przemysłowa w Polsce znalazły odzwierciedlenie w popycie, który był znacznie niższy w porównaniu do poprzednich wyników. Wolumen popytu w I poł. 2023 r. był o ponad 50% niższy niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. W I półroczu 2023 r. w Polsce oddano do użytku łącznie 2,55 mln mkw. nowoczesnej powierzchni
W I półroczu 2023 r. w Polsce oddano do użytku łącznie 2,55 mln mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej. Nowa podaż dostarczona na rynek w tym okresie utrzymała się na wysokim poziomie. Niemniej jednak odnotowano znaczny spadek aktywności deweloperów, co przełożyło się na ograniczoną liczbę obiektów w budowie.
Na koniec II kw. 2023 r. powierzchnia w budowie szacowana była na 2,1 mkw., jednak wolumen był o ponad 50% niższy niż przed rokiem i na porównywalnym poziomie do wyników sprzed pandemii.
Spodziewany jest dalszy rozwój kluczowych hubów logistycznych, choć tempo wzrostu nie będzie już tak dynamiczne jak w poprzednim roku.
Oczekuje się dalszego rozwoju projektów "last mile logistics" i "city logistics" zlokalizowanych na obrzeżach i peryferiach miast. Lokalizacja magazynu jak najbliżej ostatecznego odbiorcy zyskuje coraz większe znaczenie.
Czynsze wywoławcze w 2023 r. ustabilizują się, ale pozostaną wysokie ze względu na rosnące koszty budowy i koszty operacyjne związane z obiektami magazynowymi. Standard techniczny ukończonych obiektów ulega znaczącym zmianom w odpowiedzi na ograniczoną podaż działek dostępnych pod budowę magazynów.
Deweloperzy coraz częściej decydują się na budowę wyższych magazynów, które pozwalają na zwiększenie możliwości składowania.
Rozwiązania ekologiczne, które wpisują się w strategię ESG, mogą odgrywać coraz ważniejszą rolę na rynku magazynowym.
Na koniec I półrocza 2023 r. stopa pustostanów wzrosła o 3,6 p.p. do poziomu 6,7%.
Źródło: Knight Frank, Warehouse market in Poland, 1H 2023
Dynamika na niemieckim rynku powierzchni magazynowych i logistycznych wyraźnie wzrosła w drugim kwartale br., co przełożyło się na popyt na poziomie 2,9 mln mkw. na koniec pierwszego półrocza. Zgodnie z oczekiwaniami, rynek nie był w stanie dorównać zeszłorocznemu znakomitemu wynikowi 4,8 mln mkw. Dziesięcioletnia średnia wynosząca około 3,2 mln mkw. (-10%) również pozostaje obecnie nieosiągalna.
Poza trwającą fazą osłabienia gospodarczego, podstawowym problemem spadku popytu jest jednak wyraźnie utrzymujący się brak podaży. Niska podaż powierzchni, którą można wynająć w krótkim okresie lub przynajmniej w dalszej części roku pozostaje największym i coraz bardziej strukturalnym problemem dla rynku.
Utrzymujący się niedobór podaży doprowadził do trwałego wzrostu czynszów w ciągu roku. Na największych rynkach logistycznych w Berlinie, Düsseldorfie, Frankfurcie, Hamburgu, Kolonii i Monachium odnotowano wzrost średnich czynszów za najlepsze powierzchnie o 11% do obecnego poziomu 7,61 euro/mkw. Średnie czynsze również wzrosły w sposób trwały o 9% do 6,08 euro/mkw.
Oczekuje się, że dzięki powrotowi do bardziej dynamicznego rozwoju gospodarczego rynki logistyczne odbiją się w drugiej połowie roku. poziom cen najmu prawdopodobnie będzie nadal wykazywał tendencję wzrostową ze względu na utrzymujący się niedobór podaży, a także rosnące wymagania ESG.
Źródło: JLL, Logistics and Industrial Market Overview, Germany, H2 2022
W pierwszej połowie 2023 r. nowoczesne zasoby powierzchni przemysłowych i logistycznych na rynku rumuńskim osiągnęły poziom 6,91 mln mkw. po oddaniu do użytku 223 000 mkw. od początku roku.
Nowością w dystrybucji nowej podaży jest to, że miasta regionalne otrzymały łącznie więcej niż stolica, odpowiednio 73% w porównaniu do 27%. Niemniej jednak, ogólna dystrybucja nowoczesnych zasobów nadal wskazuje Bukareszt jako główne centrum logistyczne z udziałem 48% w nowoczesnych zasobach kraju. Nowa podaż w pierwszej połowie 2023 r. tylko potwierdza, że zarówno lokalni, jak i zagraniczni deweloperzy działający w Rumunii chcą zdywersyfikować swoje portfolio i rozwijać się w całym kraju wraz z rozwojem infrastruktury drogowej
Region Bukaresztu, na koniec I półrocza 2023 r. zgromadził 3,34 mln nowoczesnej powierzchni dodając około 60 000 mkw. od początku roku. Przeważająca większość zasobów (91%) koncentruje się w zachodniej i północnej części miasta, nowa podaż dostarczona w pierwszej połowie roku była również dystrybuowana głównie tych obszarach, podczas gdy nieco ponad jedna czwarta całkowitej powierzchni została oddana do użytku w południowej części miasta.
Na koniec pierwszego półrocza 2023 r. wskaźnik pustostanów wyniósł 5,0%, a w Bukareszcie 5,8%. Ogólny wskaźnik pustostanów odnotował niewielki wzrost o 0,4 punktu procentowego
Czynsz wywoławczy rozpoczął trend wzrostowy od początku roku, osiągając na koniec pierwszej połowy 2023 r. poziom 4,25 euro/mkw. miesięcznie, podczas gdy efektywny czynsz netto wynosi około 3,75 euro/mkw. miesięcznie za standardowy lokal o powierzchni 5 000 mkw. Wzrost czynszów można łatwo powiązać z inflacją / indeksacją i wzrostem kosztów budowy, a także z dużym popytem i ograniczoną dostępnością. W perspektywie krótko- i średnioterminowej oczekuje się, że czynsze wywoławcze za powierzchnie przemysłowe i logistyczne będą nadal rosły.
Źródło: Market Outlook H1 2023 Romania Real Estate, CBRE Research
Austriacki rynek nieruchomości logistycznych radzi sobie wyjątkowo dobrze. W pierwszej połowie 2023 r. osiągnięto nową rekordową wartość najmu powierzchni wynoszącą około 210 000 mkw.
Biorąc pod uwagę niedobór dostępnych powierzchni, konieczne jest wczesne zaangażowanie najemców. Wskaźnik zawierania umów rezerwacyjnych dla nowych inwestycji jest nadal wysoki. Wskaźnik pustostanów również pozostaje stabilny na bardzo niskim poziomie. Obecnie nie przewiduje się, aby miało się to zmienić w najbliższej przyszłości.
Podobnie jak w przypadku innych klas aktywów, stopy kapitalizacji dla najlepszych nieruchomości logistycznych wzrosły w 2 kwartale 2023 r. i osiągnęły poziom 4,6%. Spodziewany jest dalszy wzrost w drugiej połowie roku, ale tylko w umiarkowanym stopniu. W porównaniu do innych klas aktywów, pozytywne warunki rynkowe przyczyniają się do szybszej stabilizacji rynku nieruchomości logistycznych.
Źródło: Austria Logistics Snapshot H1 2023, CBRE Research
Struktura Skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy (wybrane, istotne pozycje):
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
Udział w % | 31 grudnia 2022 |
Udział w % | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA Aktywa trwałe W tym: |
4 998 532 4 426 379 |
100% 89% |
4 990 138 4 575 262 |
100% 92% |
0% -3% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 285 918 | 86% | 4 432 975 | 89% | -3% |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe Aktywa obrotowe |
114 660 572 153 |
3% 11% |
127 873 414 876 |
4% 8% |
-10% 38% |
| W tym: | |||||
| Inwestycje krótkoterminowe | 1 152 | 0% | - | 0% | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
75 324 | 2% | 91 810 | 2% | -18% |
| Inne inwestycje krótkoterminowe |
10 589 | 0% | 7 058 | 0% | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
482 929 | 9% | 315 200 | 6% | 53% |
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
Udział w % | 31 grudnia 2022 |
Udział w % | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA Kapitał własny razem Zobowiązania długoterminowe W tym: |
4 998 532 2 394 295 2 303 201 |
100% 48% 46% |
4 990 138 2 497 951 2 219 946 |
100% 50% 45% |
0% -4% 4% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe |
1 933 568 | 39% | 1 819 379 | 36% | 6% |
| Zobowiązania krótkoterminowe W tym: |
301 036 | 6% | 272 241 | 5% | 11% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
204 908 | 4% | 92 165 | 2% | 122% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
88 098 | 2% | 167 991 | 3% | -48% |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku nieruchomości inwestycyjne, obejmujące parki logistyczne należące do Grupy, niezmiennie stanowiły kluczową pozycję aktywów Grupy, tj. 86% aktywów ogółem. Po stronie pasywów, największymi pozycjami były: zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych oraz kapitał własny.
Kapitał własny stanowił 48% sumy bilansowej, a zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych - 43%. Przychody z działalności operacyjnej rosły szybciej (wzrost o 51%) niż koszty działalności operacyjnej (wzrost o 41%), co przyczyniło się do wzrostu zysku na działalności operacyjnej bez przeszacowania o 37 486 tys. PLN do 96 850 tys. PLN za pierwsze półrocze 2023 (59 364 tys. PLN za pierwsze półrocze 2022 roku). Mimo wysokich wyników operacyjnych kapitał własnych zmniejszył się o ok. 4%, co wynikało głównie z aprecjacji złotówki, która wpłynęła na spadek przeszacowania nieruchomości o 224 mln PLN. Strata na przeszacowaniu nieruchomości inwestycyjnych została częściowo skompensowana dodatnimi różnicami kursowymi z wyceny zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i innych instrumentów finansowych.
Wzrost wartości zobowiązań długoterminowych z tyt. kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych wynikał przede wszystkim z wyemitowania nowych obligacji obligacji serii F w kwocie 29 000 tys EUR. Jednocześnie Grupa dokonała wykupu obligacji serii B w terminie ich wykupu w kwocie 10 000 tys. EUR oraz przedterminowego wykupu obligacji serii E w kwocie 2 000 tys EUR, a także zaciągnięcia nowych kredytów i wypłaty kolejnych transz dla już istniejących umów kredytowych:
nowa umowa kredytowa zawarta w grudniu 2022 roku przez spółkę zależną - MLP Łódź II Sp. z o.o. z bankiem Santander Bank Polska - w 2023 roku zostały wypłacone transze kredytu na łączną kwotę 14 489 tys. EUR.
nowa umowa kredytowa zawarta w marcu 2023 roku przez spółkę zależną MLP Czeladź Sp. z o.o. z bankiem BNP Paribas S.A. W pierwszym półroczu 2023 uruchomiono transze w wysokości 11 020 tys. EUR z czego spłacono dotychczasowe zobowiązanie do PKO BP S.A w kwocie 5 391 tys. EUR.
nowa umowa kredytowa zawarta w kwietniu 2023 roku przez spółkę zależną MLP Poznań West II Sp. z o.o. z bankiem Areal Bank A.G. W pierwszym półroczu 2023 uruchomiono transze w wysokości 60 800 tys. EUR z czego spłacono dotychczasowe zobowiązanie do PKO BP S.A w kwocie 40 958 tys. EUR.
kolejne transze kredytu wypłacone w 2023 roku spółce MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co., na łączną kwotę 13 306 tys. EUR.
| Park logistyczny | 30 czerwca 2023 [tys. EUR] |
30 czerwca 2023 [tys. zł] |
31 grudnia 2022 [tys. EUR] |
31 grudnia 2022 [tys. zł] |
Zmiana [tys. EUR] |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| POLSKA | 783 545 | 3 487 011 | 762 785 | 3 577 384 | 20 760 | |
| NIEMCY | 128 540 | 572 041 | 134 380 | 630 230 | (5 840) | |
| AUSTRIA | 22 800 | 101 467 | 21 700 | 101 771 | 1 100 | |
| RUMUNIA | 18 683 | 83 154 | 17 320 | 81 190 | 1 363 | |
| Razem | 953 568 | 4 243 673 | 936 185 | 4 390 575 | 17 383 |
* wartość nieruchomości nie uwzględnia PWUG i nieruchomości mieszkaniowych
Według wycen sporządzonych na dzień 30 czerwca 2023 roku łączna wartość portfela nieruchomości należących do Grupy wynosi 953 568 tys. EUR (tj. 4 243 673 tys. zł) i odnotowała wzrost o 17 383 tys. EUR w stosunku do wartości nieruchomości według wycen na dzień 31 grudnia 2022 roku. Na zmianę tą największy wpływ miało: (i) zakończenie realizacji projektów w Polsce o łącznej powierzchni 97 tys. mkw. i wydanie jej w najem, (ii) realizacja budowy nowych budynków o łącznej powierzchni 98 tys. mkw w Polsce i w Rumunii, (iii) zakup nowych gruntów pod budowę nowych parków logistycznych na terenie Polski. W pierwszym półroczu 2023 roku stopy kapitalizacji dla wycenianego portfela Grupy wzrosły średnio o 25 bps w stosunku do 2022 roku, wzrost ten został częściowo skompensowany przez wzrost stawek czynszu, które na całym portfelu odnotowały przyrost o ok. 1,61 %.

Wartość nieruchomości inwestycyjnych (w tys. EUR)
Na wzrost wyceny istniejących budynków w pierwszym półroczu 2023 roku miały wpływ następujące czynniki: (i) wycena nieruchomości, które zostały przeniesione z nieruchomości będących w budowie w 2022 roku do nieruchomośći istniejących (62 012 tys. EUR), (ii) niższa wycena budynków istniejących o 16 567 tys. EUR.
do budynków istniejących)

Zmiana wyceny nieruchomości inwestycyjnych według kraju w pierwszym półroczu 2023 r.

Powyższy wykres nie uwzględnia wartości użytkowania wieczystego.

Powyższy wykres nie uwzględnia wartości użytkowania wieczystego.
* Z uwagi na fakt, że MLP Group wycenia swój portfel nieruchomości dwa razy w roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia, zmiana wyceny w 1Q 2023 jest równa wartości księgowej. Zmiana wyceny w HY 2023 (1Q 2023+ 2Q 2023) w wysokości 77 360 tys.PLN stanowi wzrost z wyceny niezależnego rzeczoznawcy.
Negatywny wpływ różnic kursowych w kwocie 224 316 tys. PLN miał odzwierciedlenie:
-bezpośrednio w kapitale własnym w kwocie 40 766 tys. PLN (różnice kursowe dotyczące spółek zagranicznych); -w rachunku zysków i strat w kwocie 183 550 tys. PLN (różnice kursowe dotyczące portfela polskiego).

Powyższy wykres nie uwzględnia wartości wieczystego użytkowania.
Cały portfel MLP jest wyceniany w EURO. Na potrzeby prezentacji sprawozdania finansowego wartość godziwa przeliczana jest na PLN według kursu EUR/PLN na dzień bilansowy.
W pierwszym kwartale 2023 roku Grupa nie dokonywała aktualizacji wycen lecz zostały utrzymane wyceny z końca roku 2022 i dodatkowo zostały wykazane poniesione nakłady inwestycyjne w kwocie kosztu. Na dzień 30 czerwca 2023 Grupa dokonała aktualizacji wycen.
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Inne inwestycje długoterminowe | 36 426 | 34 632 | |
| Pożyczki długoterminowe | 16 682 | 16 626 | |
| Należności z tytułu wyceny transakcji Swap | 62 704 | 76 615 | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 10 589 | 7 058 | |
| Razem inwestycje oraz pozostałe inwestycje | 126 401 | 134 931 |
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 36 426,00 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: (i) środki pieniężne w wysokości 23 840 tys. PLN, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, (ii) kwota 8 046 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, (iii) środki wydzielone na rachunku CAPEX w wysokości 214 tys. PLN, (iv) inne kaucje zatrzymane w wysokości 4 190 tys. PLN, (v) gwarancja bankowa w wysokości 136 tys. PLN.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią m.in. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 10 589 tys. zł. Na kwotę tą składają się: krótkoterminowa część kaucji zatrzymanych w kwocie 8 078 tys. zł, krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w wysokości 2 215 tys. zł, a także gwarancja bankowa w kwocie 296 tys. zł.
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 141 | 118 | ||
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 353 521 | 145 789 | ||
| Lokaty krótkoterminowe | 129 267 | 169 000 | ||
| Środki pieniężne w drodze | - | 293 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
482 929 | 315 200 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
482 929 | 315 200 | ||
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
Saldo środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2023 roku roku wyniosło 482 929 tys. zł i zwiększyło się się o 167 729 tys. zł w porównianiu do poziomu osiągniętego na 31 grudnia 2022 roku.
Kapitał zakładowy

Wartość aktywów netto na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 2 394 295 tys. zł, odnotowując spadek o 103 656 tys. zł (-4,15%).
2023
EBIT bez przeszacowania na dzień 30.06.2023 wyniósł 96 850 tys. zł i wzrósł o 63% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego (1H 2022: 59 364 tys. zł). Pomimo wysokich wyników operacyjnych oraz dodatniego wyniku na działalności finansowej kapitał własny zmniejszył się o ok. 4%, co wynikało głównie z aprecjacji złotówki, która negatywnie wpłyneła na wynik z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 5 998 745,50 zł i dzielił się na 23 994 982 akcji uprawniających do 23 994 982 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania
| na dzień | 30 czerwca 2023 |
31 grudnia 2022 |
|
|---|---|---|---|
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 1 527 347 | 1 414 683 | |
| Obligacje | 329 322 | 332 983 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 16 711 | 16 654 | |
| Łącznie zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
1 873 380 | 1 764 320 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (PWUG) | 41 962 | 42 280 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji zabezpieczenia stopy procentowej |
205 | - | |
| Kaucje inwestycyjne, kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 17 857 | 12 779 | |
| Łącznie pozostałe zobowiązania długoterminowe | 60 024 | 55 059 | |
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
91 808 | 41 269 | |
| Obligacje | 113 100 | 50 896 | |
| Łącznie zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek | |||
| oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania | 204 908 | 92 165 | |
| krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
2 138 312 | 1 911 544 |
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych stanowią istotną pozycję pasywów Grupy. Ze środków pochodzących z kredytów bankowych Grupa głównie finansuje budowę nowych obiektów w istniejących parkach logistycznych. Ponadto środki uzyskane z emisji obligacji korporacyjnych są inwestowane przez Grupę w grunty w nowych lokalizacjach.

Największy wpływ na wzrost zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałych zobowiązań miały przede wszystkim:
a także zaciągnięcia nowych kredytów i wypłaty kolejnych transz dla już istniejących umów kredytowych:
nowa umowa kredytowa zawarta w grudniu 2022 roku przez spółkę zależną - MLP Łódź Sp. z o.o. z bankiem Santander Bank Polska - w 2023 roku zostały wypłacone transze kredytu na łączną kwotę 14 489 tys. EUR,
nowa umowa kredytowa zawarta w marcu 2023 roku przez spółkę zależną MLP Czeladź Sp. z o.o. z bankiem BNP Paribas S.A. W pierwszym półroczu 2023 uruchomiono transze w wysokości 11 020 tys. EUR z czego spłacono dotychczasowe zobowiązanie do PKO BP S.A w kwocie 5 391 tys. EUR,
nowa umowa kredytowa zawarta w kwietniu 2023 roku przez spółkę zależną MLP Poznań West II Sp. z o.o. z bankiem Areal Bank A.G. W pierwszym półroczu 2023 uruchomiono transze w wysokości 60 800 tys. EUR z czego spłacono dotychczasowe zobowiązanie do PKO BP S.A w kwocie 40 958 tys. EUR.
kolejne transze kredytu wypłacone w 2023 roku spółce MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co., na łączną kwotę 13 306 tys. EUR.




Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku w porównaniu z analogicznym okresem roku 2022:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | % sprzedaży |
2022 | % sprzedaży |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 185 697 | 100% | 123 247 | 100% | 51% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 057 | 2% | 684 | 1% | 493% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (89 910) | 48% | (63 629) | 52% | 41% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 994) | 2% | (938) | 1% | 219% |
| Zysk na działalności operacyjnej przed ujęciem wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
96 850 | 52% | 59 364 | 48% | 63% |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
(227 747) | -123% | 517 808 | 420% | -144% |
| Zysk na działalności operacyjnej | (130 897) | -70% | 577 172 | 468% | -123% |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 28 390 | -15% | (38 132) | 31% | -174% |
| Zysk przed opodatkowaniem | (102 507) | -55% | 539 040 | 437% | -119% |
| Podatek dochodowy | 19 767 | -11% | (105 127) | 85% | -119% |
| Zysk netto | (82 740) | -45% | 433 913 | 352% | -119% |
| EBITDA (bez przeszacowania) | 97 172 | 59 561 | |||
| EPRA Earnings | 55 477 | 31 355 | |||
| EPRA Earnings na akcję | 2,31 zł | 1,47 zł | |||
| FFO* | 57 995 | 36 991 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Zysk przypadający na 1 akcję: - Podstawowy (zł) zysk za okres przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
(3,45) | 20,30 |
| - Rozwodniony (zł) zysk za okres przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
(3,45) | 20,30 |
*FFO = Przychody – Koszty operacyjne + Amortyzacja + Wynik netto na działalności finansowej (z wyłaczeniem różnic kursowych i odsetek od pożyczek ) – podatek bieżący
FFO nie zawiera pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
| Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku | |
|---|---|
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku | |
| (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej) |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Czynsz z najmu z nieruchomości inwestycyjnych | 100 254 | 67 177 | 49,2% |
| Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych | 36 232 | 23 210 | 56,1% |
| Przychody z refakturowania mediów | 48 163 | 31 478 | 53,0% |
| Pozostałe przychody | 1 048 | 1 382 | -24,1% |
| Przychody z tyt. umów najmu | 185 697 | 123 247 | 50,7% |
Głównym źródłem przychodów z działalności podstawowej Grupy są przychody osiągane z czynszów z najmu nieruchomości inwestycyjnych. Przychody te w pierwszym półroczu 2023 roku wyniosły 100 254 tys. zł i wzrosły o 49,2% w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku. Wzrost przychodów z tytułu czynszów z najmu nieruchomości (o 33 077 tys. zł), wynika głównie z: (i) wydania w najem łącznie ok. 203 tys. m 2 powierzchni w okresie pomiędzy 30 czerwca 2022 roku, a 30 czerwca 2023 roku, (ii) z zawartych przedłużeń umów najmu, których termin zakończenia przypadł w 2023 roku, (iii) indeksacji czynszów (8,4%).
Wskaźnik like-for-like dla pierwszego półrocza 2023 roku wyniósł 15,1% i wzrósł o 3,1 p.p.w stosunku do analogicznego okresu 2022. Przychody z tytułu refakturowania mediów oraz kosztów operacyjnych korespondują z kosztami zakupu mediów oraz kosztami utrzymania nieruchomości. Przychody te wzrosły odpowiednio o 53% i 56% w stosunku do pierwszego półrocza 2022.

Supervisory Board Meeting June 2021
Przychody z najmu w mln PLN

Wzrost przychodów z najmu LIKE-FOR-LIKE - główne czynniki



148
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | zmiana (%) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | (322) | (197) | 63,5% | ||
| Koszty związane z utrzymaniem nieruchomości | (28 206) | (21 645) | 30,3% | ||
| Koszty zużycia mediów | (40 942) | (25 098) | 63,1% | ||
| Koszty ogólnego zarządu i rozwoju | (20 298) | (15 235) | 33,2% | ||
| Pozostałe koszty refakturowane | (140) | (1 454) | -90,2% | ||
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (89 910) | (63 629) | 41,3% | ||
| Koszty z działalności operacyjnej razem | (89 910) | (63 629) | 41% |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wyniosły w pierwszej połowie 2023 roku 89 910 tys. zł i wzrosły w porównaniu do pierwszego półrocza 2022 roku o 41%. Na koszty te składają się (i) koszty zużycia materiałów i energii, (ii) usługi obce, (iii) podatki i opłaty. W ramach kosztów zużycia materiałów i energii Grupa rozpoznaje koszty mediów podlegające refakturowaniu na najemców. Główne składowe pozycji podatki i opłaty stanowią: podatek od nieruchomości oraz opłaty za wieczyste użytkowanie, które również podlegają rozliczeniu na najemców. Usługi obce zawierają dwie grupy kosztów: (i) usługi związane z utrzymaniem nieruchomości, które są przenoszone na najemców, (ii) usługi związane z kosztami ogólnego zarządu.

*Powierzchnia wybudowana nie zawiera powierzchni budynków przeznaczonych do wyburzenia w celu wybudowania nowych budynków magazynowych.
Wzrost kosztów związanych z utrzymaniem nieruchomosci o 23% (tj. o 5,2 tys. zł) jest spowodowany głównie zwiększeniem się kosztów z tytułu podatku od nieruchomości o 3 420 tys. zł, co w 60 % wynika ze wzrostu powierzchni oddanej do użytkowania w okresie od 01.07.2022 do 30.06.2023, a w 40 % ze wzrostu stawki podatku od nieruchomości. Zwiększenie kosztów utrzymania nieruchomości uzasadnione jest również wyższymi o 1 200 tys. zł kosztami obsługi technicznej oraz wzrostem o 950 tys. zł kosztów ochrony i sprzątania, które skorelowane są ze zwiększeniem wolumenu powierzchni wybudowanej oraz parków.
Grupa ponosi również koszty ogólnego zarządu i rozwoju, związane z prowadzoną działalnością rozwojową. Pozycja ta wyniosła w pierwszym półroczu 2023 roku 20 623 tys. zł i wzrosła o kwotę 5 190 tys. zł (czyli o 34%) w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku. W ramach kosztów ogólnego zarządu i rozwoju, w w pierwszym półroczu 2023 roku, zostały ujęte m.in. koszty związane z rozwojem nowych projektów, koszty doradcze, usług bankowych, usług konsultacyjnych, koszty audytu i wynagrodzenia. Koszty te wzrosły w porównaniu do pierwszego półrocza 2022 roku, co jest uzasadnione zwiększoną skalą działalności Grupy, w tym rozwojem działalności na rynku zagranicznym.
W 2023 roku w pozycji przychody finansowe netto, Grupa wykazuje kwotę 28 389 tys. PLN, na którą największy wpływ miały: dodatnie różnice kursowe (57 215 tys. PLN), koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek (18 503 tys. PLN) oraz koszty odsetek od obligacji (10 476 tys. PLN). Jednak najistotniejszy wpływ na wysokość tej pozycji w porównaniu do 2022 roku miały różnice kursowe (w okresie porównawczym wykazywane były ujemne różnice kursowe).
Strata z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych w 2023 roku wynikała z ujemnych różnic kursowych na kwotę 183 550 tys PLN, ktorych wpływ został częściowo skompensowany zmianą wyceny na łączną kwotę 69 760 tys. zł. Zmiany wyniku z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych w podziale na poszczególne kwartały 2023 roku przedstawia poniższy wykres.

Łączny negatywny wpływ różnic kursowych na wycenę nieruchomości inwestystycyjnych wyniósł 224 316 tys. PLN i miał odzwierciedlenie:
bezpośrednio w kapitale własnym w kwocie 40 766 tys. PLN (różnice kursowe dotyczące spółek zagranicznych);
w rachunku zysków i strat w kwocie 183 550 tys. PLN (różnice kursowe dotyczące portfela polskiego).

| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2023 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w tym: |
43 564 | 71 409 | |
| wpływy z tyt. umowy deweloperskiej Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
- (177 013) 297 893 |
- (254 623) 123 977 |
|
| Przepływy pieniężne netto razem | 164 444 | (59 237) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 315 200 | 177 234 | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
3 285 | 1 449 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 482 929 | 119 446 |
W 2023 roku Grupa odnotowała dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w kwocie 43 564 tys. PLN. Wartośc ta jest niższa w stosunku do analogicznego okresu w 2022 roku ze względu na spłatę bieżących zobowiązań z 2022 roku, których termin płatności przypadał na 2023 rok, które były wyższe niż zobowiązania na 30 czerwca 2023 roku.
Grupa wykazała w 2023 roku ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej w kwocie 177 013 tys. PLN. W analogicznym okresie 2022 roku ujemne przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły 254 623 tys. PLN. Największymi wydatkami poniesionymi przez Grupę były nakłady na rozbudowę posiadanych w Polsce parków logistycznych, a także nabycie gruntów w nowych lokalizacjach, które wyniosły łącznie ponad 177 013 tys. PLN.
Największą pozycję wydatków w obu okresach są wydatki inwestycyjne na projekty prowadzone przez Grupę.
W 2023 roku Grupa odnotowała dodatnie przepływy z działalności finansowej w kwocie 297 893 tys. PLN. Nadwyżka wpływów finansowych nad wypływami wynikała z:
nadwyżki wpływów z nowej emisji obligacji F w kwocie 75 737 tys. PLN (wpływy z emisji - 130 445 tys. PLN) nad wydatki poniesione na wykup obligacji serii B w terminie ich zapadalności oraz częściowym wykupie obligacji serii E przed terminem zapadalności (54 708 tys. PLN),
refinansowania 2 projektów i spłat istniejącego zadłużenia kredytowego w wysokości 224 604 tys. PLN poprzez zaciągnięcie kredytu w wysokości 327 733 tys. PLN.
Zarząd Spółki MLP Group S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2023 rok.
Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w 2023 roku, w związku z prowadzonymi projektami inwestycyjnymi budowy obiektów magazynowo-biurowych, koncentrowało się głównie na pozyskiwaniu i odpowiednim strukturyzowaniu źródeł finansowania, jak również na utrzymaniu bezpiecznych wskaźników płynności. Zarząd na bieżąco dokonuje analizy istniejącej i planowania przyszłej, optymalnej struktury finansowania w celu osiągniecia zakładanych wskaźników i wyników finansowych przy jednoczesnym zapewnieniu Grupie płynności i szeroko rozumianego bezpieczeństwa finansowego.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Zdaniem Zarządu, sytuacja majątkowa i finansowa Grupy na dzień 30 czerwca 2023 roku świadczy o stabilnej sytuacji Grupy. Wynika to z osiągniętej przez Grupę ugruntowanej pozycji na rynku magazynowym, zakumulowaniem odpowiedniego doświadczenia i potencjału operacyjnego zarówno w sferze realizacji projektów inwestycyjnych jak również w procesie najmu obiektów. Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy scharakteryzowana została wybranymi wskaźnikami płynności i zadłużenia w dalszej części raportu.

Ocena rentowności została dokonana w oparciu o niżej zdefiniowane wskaźniki:
W pierwszym półroczu 2023 roku wskaźnik marży zysku operacyjnego (bez przeszacowania) wyniósł 52,2 % i odnotował wrost w stosunku do analogicznego okresu 2022 roku o 4,0 p.p. (48,2% za pierwsze półrocze 2022). Na poziom marży zysku operacyjnego bez przeszacowania w bieżącym okresie miał wpływ wzrost przychodów z tytułu umów najmu, które odnotowały dynamikę wzrostu 51 % w porównaniu do roku 2022 oraz niższa dynamika wzrostu kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu, które wzrosły o 43 % w porównaniu do roku 2022.
Wskaźnik marży zysku przed opodatkowaniem wyniósł - 55,2 % (1H 2022: 437,4%).
Wskaźnik marży zysku netto wyniósł -44,6% (1H 2022: 352,1%).
Stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE) wyniosła -16,8% (1H 2022: 140,3%).
Stopa zwrotu z aktywów (ROA) wyniosła -1,7% (1H 2022: 9,5%).
Powyższe ujemne wzkaźniki odnotowały spadek w porównaniu do analogicznego okresu roku 2022. Zmiana ta wynika z negatywnych różnic kursowych z aktualizacji wyceny nieruchomości (aprecjacja złotówki).
Wskaźnik LTV w 2023 roku wyniósł 35,7% i jest wyższy w porównaniu do analogicznego okresu 2022 roku (34,9%). Wskaźnik jest na bezpiecznym poziomie.

Wskaźniki płynności
Ocena płynności została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
płynność bieżąca: aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe;
płynność natychmiastowa: środki pieniężne i ich ekwiwalenty/zobowiązania krótkoterminowe.
Wskaźnik płynności bieżącej na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniósł 1,9 i wzrósł w porównaniu do wartości z końca 2022 roku o 0,38.
Wskaźnik płynności natychmiastowej na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniósł 1,6 i wzrósł w porównaniu do wartości z końca 2022 roku o 0,44.
Zmiana obu wskaźników jest głównie wynikiem wzrostu aktywów obrotowych. Wzrost ten był spowodowany wyższym saldem środków pieniężnych na koniec czerwca 2023 roku.

Analiza zadłużenia została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
1) Zobowiązania finansowe obejmują: zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, a także zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i zobowiązania z tytułu wyceny Swap.
Wskaźnik kapitałowy na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniósł 47,9% i spadł o 2,2 p.p. w stosunku do 31 grudnia 2022. Zgodnie z warunkami emisji obligacji serii B, serii Ci serii D, serii E oraz serii F wskaźnik kapitałowy nie może być niższy niż 35%.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniósł 54,1% i utrzymał się na porównywalnym poziomie w porównaniu do 31 grudnia 2022. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł 88,6% i wzrósł o 12,6 p.p.. Zmiana drugiego wskaźnika była spowodowana zaciągnięciem nowych kredytów, które spółka wykorzystuje na finansowanie nowych inwestycji.

W 2023 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych nowych pożyczek.
W dniu 29 marca 2023 roku została zawarta umowa kredytowa przez MLP Czeladź Sp. z o.o. z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. na łączną kwotę 19 732 tys. EUR.
W dniu 28 kwietnia 2023 roku została zawarta umowa kredytowa przez MLP Poznań West II Sp. z o.o. z bankiem Aareal Bank AG. Na łączną kwotę 63 500 tys. EUR.
Grupa spłacała kredyty w 2022 roku zgodnie z ustalonymi harmonogramami.
W okresie 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku nie zostały wypowiedziane żadne umowy kredytowe.
W dniu 15 maja 2023 roku Zarząd MLP Group S.A powziął uchwałę o emisji przez Spółkę, w ramach oferty publicznej kierowanej do inwestorów kwalifikowanych, do 29.000 sztuk obligacji na okaziciela serii F Spółki o wartości nominalnej 1.000 EUR każda i łącznej wartości nominalnej do 29.000.000 EUR ("Obligacje"). Obligacje zostały wyemitowane w dniu 24 maja 2023 roku po cenie emisyjnej 1.000 EUR za jedną Obligację. Obligacje podlegają zmiennemu oprocentowaniu w wysokości stawki EURIBOR dla sześciomiesięcznych depozytów bankowych w EUR powiększonej o marżę.
Obligacje zostały wyemitowane jako niezabezpieczone. Cel emisji Obligacji nie został określony. Termin wykupu Obligacji przypada na dzień 26 maja 2025 roku.
Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. oraz w dniu 20 lipca 2023 roku wprowadzene do obrotu w alternatywnym systemie obrotu organizowanym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym.
W dniu 10 maja 2023 roku Spółka wykupiła obligacje serii B o łącznej wartości nominalnej 10 000 000 EUR , tj. w terminie ich wykupu.
W dniu 17 maja 2023 roku Spółka wykupiła częściowo obligacje serii E o łącznej wartości nominalnej 2 000 000 EUR , tj. przed terminem ich wykupu.

| Instrument | Waluta | Wartość nominalna |
Data wykupu |
Oprocentowanie | Gwarancje i zabezpieczenia |
Numer ISIN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje publiczne - seria C |
EUR | 45 000 000 | 19.02.2025 Euribor 6M + marża | brak | PLMLPGR00058 | |
| Obligacje publiczne - seria D |
EUR | 20 000 000 | 17.05.2024 Euribor 6M + marża | brak | PLMLPGR00090 | |
| Obligacje publiczne - seria E |
EUR | 4 000 000 | 21.01.2024 Euribor 6M + marża | brak | PLMLPGR00108 | |
| Obligacje publiczne - seria F |
EUR | 29 000 000 | 26.05.2025 Euribor 6M + marża | brak | PLO205000014 |
Na dzień 30 czerwca 2023 roku Spółka MLP Group wykazuje następujące obligacje:
W 2023 roku Grupa nie udzieliła żadnych nowych pożyczek.
W dniu 24 maja 2019 r. MLP Group S.A. udzieliła poręczenia spółce MLP Gliwice Sp. z o.o. w związku z Umową w sprawie w sprawie przebudowy układu komunikacyjnego w tym zobowiązań związanych z realizacją Inwestycji Drogowej w całości lub w części - do wysokości 2 745 888,30 zł do dnia 31 sierpnia 2022 roku, a następnie w okresie 1 września 2022 roku - 31 sierpnia 2027 - do kwoty 136 377,10 zł.
W dniu 16 września 2021 r. MLP Group S.A. udzieliła poręczenia wystawiąjąc gwarancję korporacyjną na rzecz Bayerishe Landesbank do kwoty 7.125.000,00 EUR na zabezpieczenie wierzytelności banku wobec MLP Logistic Park Germany I sp. z o.o. & Co. KG wynikających z umowy kredytu z 16.09.2021 r.
W dniu 14 stycznia 2022 r. MLP Group S.A. udzieliła poręczenia spółce MLP Łódź II Sp. z o.o. jako inwestorowi w związku z zawartym z Miastem Łódź porozumieniem w sprawie przebudowy drogi, poręczając za zobowiązania inwestora wynikające z porozumienia do wysokości 1 800 000 zł.
W 2023 roku Grupa nie udzielała i nie otrzymała żadnych gwarancji.
Grupa posiada odpowiednie zasoby kapitałowe, umożliwiające realizację celów strategicznych oraz finansowanie bieżącej działalności operacyjnej.
Grupa finansuje prowadzone inwestycje, zarówno te, które polegają na nabywaniu nowych nieruchomości, jak i te, które polegają na rozbudowie posiadanych parków logistycznych ze środków własnych oraz za pomocą długoterminowego finansowania dłużnego w postaci kredytów, pożyczek oraz emisji obligacji komercyjnych.
Grupa zakłada, że udział finansowania dłużnego w finansowaniu założonych inwestycji będzie wynosił około 70%.
W pierwszym półroczu 2023 roku nie wystąpiły żadne czynniki i nietypowe zdarzenia, które miałyby istotny wpływ na skonsolidowany wynik za bieżący okres obrotowy.
Dnia 23 września 2022 roku Zarząd MLP Group S.A podjął uchwałę nr 1/09/2022 w sprawie ustanowienia nowego programu emisji obligacji ("Program"), na podstawie której, w dniu 23 września 2022 roku, Spółka zawarła umowę emisyjną dotyczącą ustanowienia nowego programu emisji obligacji z bankiem mBank S.A. jako organizatorem, agentem kalkulacyjnym, agentem technicznym, agentem emisji i dealerem. Więcej informacji przedstawiono w nocie 3.4.3
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w niniejszym sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Działalność Grupy nie podlega sezonowości lub cykliczności.
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta i Grupy oraz ich wyniki finansowe.
Ponadto oświadczamy, że półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Oświadczamy, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz badania jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 roku został wybrany zgodnie z przepisami prawa i jest nim: PWC Polska Sp. z o.o. Audyt Sp.k.
Ponadto oświadczamy, iż podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz badania śródrocznego skróconego jednstkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

Pruszków, 23 sierpnia 2023 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.