Interim / Quarterly Report • Sep 6, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Wrocław, 6 września 2023
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2023 - 30.06.2023 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
za okres 01.01.2023 - 30.06.2023 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||||
| Płatności | 224 819 608 | 266 002 370 | 48 736 095 | 57 294 757 |
| Przychody | 222 382 118 | 274 477 494 | 48 207 700 | 59 120 230 |
| Koszt własny sprzedaży | 38 228 369 | 33 476 255 | 8 287 095 | 7 210 514 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -4 774 948 | 46 836 287 | -1 035 107 | 10 088 157 |
| Zysk (strata) brutto | -5 972 881 | 49 264 204 | -1 294 793 | 10 611 111 |
| Zysk (strata) netto | -5 281 127 | 40 535 066 | -1 144 836 | 8 730 925 |
| EBITDA | 36 931 492 | 61 770 713 | 8 005 960 | 13 304 912 |
| EBITDA skorygowana | 49 573 175 | 70 577 833 | 10 746 407 | 15 201 894 |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
58 519 693 | 83 935 055 | 12 685 821 | 18 078 931 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-24 227 780 | -39 131 776 | -5 252 066 | -8 428 668 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-55 744 195 | -93 088 667 | -12 084 152 | -20 050 545 |
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||||
| Aktywa trwałe | 279 861 069 | 314 138 189 | 62 885 888 | 66 981 852 |
| Aktywa obrotowe | 180 652 515 | 206 569 696 | 40 593 334 | 44 045 650 |
| Kapitał własny | 277 992 019 | 342 465 369 | 62 465 905 | 73 021 892 |
| Zobowiązania długoterminowe | 46 659 137 | 68 220 992 | 10 484 493 | 14 546 364 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 135 862 428 | 110 021 524 | 30 528 824 | 23 459 247 |
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Kurs EUR/PLN | ||
| - dla danych bilansowych |
4,4503 | 4,6899 |
| - dla danych rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych |
4,6130 | 4,6427 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| Wyszczególnienie | 1Q 2023 | 2Q 2023 | RAZEM 1HY 2023 |
|---|---|---|---|
| Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) | -14 413 939 | 9 638 991 | -4 774 948 |
| Amortyzacja (bez części kapitalizowanej) | 4 977 704 | 5 038 746 | 10 016 450 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | 26 572 925 | 5 117 065 | 31 689 990 |
| EBITDA | 17 136 690 | 19 794 802 | 36 931 492 |
| Niegotówkowy wpływ programu motywacyjnego (bez części kapitalizowanej) |
6 033 168 | 0 | 6 033 168 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie - consumable |
141 218 | 893 739 | 1 034 957 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie – durable |
4 159 142 | -3 487 857 | 671 285 |
| koszty potencjalnych i zrealizowanych akwizycji (M&A) oraz przegląd opcji strategicznych |
163 381 | 570 120 | 733 501 |
| darowizny na rzecz OPP - wojna w Ukrainie |
0 | 0 | 0 |
| odprawy - zwolnienia grupowe |
0 | 3 146 532 | 3 146 532 |
| pozostałe wydarzenia jednorazowe | 0 | 1 022 240 | 1 022 240 |
| EBITDA skorygowana | 27 633 599 | 21 939 576 | 49 573 175 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2022 | 2Q 2022 | RAZEM 1HY 2022 |
3Q 2022 | 4Q 2022 | RAZEM 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk na działalności operacyjnej (EBIT) | 29 391 817 | 17 444 470 | 46 836 287 | 21 635 772 | 4 219 705 | 72 691 764 |
| Amortyzacja (bez części kapitalizowanej) | 2 742 054 | 3 725 224 | 6 467 278 | 3 413 622 | 5 654 094 | 15 534 994 |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | 0 | 8 467 149 | 8 467 149 | 671 272 | 14 643 822 | 23 782 243 |
| EBITDA | 32 133 872 | 29 636 841 | 61 770 713 | 25 720 667 | 24 517 621 | 112 009 001 |
| Niegotówkowy wpływ programu motywacyjnego (bez części kapitalizowanej) |
12 303 319 | -236 983 | 12 066 336 | 6 033 168 | 5 929 836 | 24 029 340 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie - consumable |
-3 456 258 | -636 252 | -4 092 510 | -1 053 630 | 2 698 604 | -2 447 536 |
| wynik (przychód minus prowizje) odroczony w czasie – durable |
-1 859 303 | -316 187 | -2 175 490 | 4 254 570 | 2 483 367 | 4 562 447 |
| koszty potencjalnych i zrealizowanych akwizycji (M&A) oraz przegląd opcji strategicznych |
1 760 415 | 0 | 1 760 415 | 0 | -370 132 | 1 390 283 |
| darowizny na rzecz OPP - wojna w Ukrainie |
1 000 000 | 0 | 1 000 000 | 0 | 0 | 1 000 000 |
| odprawy - zwolnienia grupowe |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| pozostałe wydarzenia jednorazowe | 248 368 | 0 | 248 368 | 24 886 | 32 299 | 305 553 |
| EBITDA skorygowana | 42 130 413 | 28 447 420 | 70 577 833 | 34 979 661 | 35 291 595 | 140 849 088 |
| Spis treści |
|---|
| ------------- |
| WYBRANE DANE FINANSOWE |
2 | ||
|---|---|---|---|
| INFORMACJE OGÓLNE |
6 | ||
| 1. | DANE SPÓŁKI | 6 | |
| 2. | GRUPA KAPITAŁOWA | 7 | |
| 3. | AKCJONARIAT | 8 | |
| 4. | SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI NA DZIEŃ 30.06.2023 ROKU |
10 | |
| 5. | FORMAT SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA |
10 | |
| 6. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU | 11 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 12 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 12 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 13 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
14 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
16 | |
| POLITYKA RACHUNKOWOŚCI | 17 | ||
| 1. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚCI | 17 | |
| 2. | ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI |
17 | |
| 3. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI | 17 | |
| 3.1. | Konsolidacja – jednostki zależne |
17 | |
| 3.2. | Przychody i koszty działalności operacyjnej | 18 | |
| 3.3. | Przychody i koszty działalności finansowej |
19 | |
| 3.4. | Podatek dochodowy | 19 | |
| 3.5. | Rzeczowe aktywa trwałe |
20 | |
| 3.6. | Wartości niematerialne | 21 | |
| 3.7. | Leasing |
22 | |
| 3.8. | Instrumenty finansowe |
22 | |
| 3.9. | Transakcje w walucie obcej | 23 | |
| 3.10. | Rozliczenia międzyokresowe |
24 | |
| 3.11. | Kapitały |
24 | |
| 3.12. | Płatności w formie akcji |
24 | |
| 3.13. | Wypłata dywidend | 24 | |
| 3.14. | Rezerwy | 24 | |
| 3.15. | Zobowiązania |
24 | |
| 3.16. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach | 24 | |
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO | 28 | ||
| 1. | PRZYCHODY |
28 | |
| 1.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych oraz mierników wyników |
28 | |
| 1.2. | Przychody – źródło |
29 | |
| 1.3. | Przychody – gry |
29 | |
| 1.4. | Przychody – kontrahenci |
32 | |
| 1.5. | Przychody – kanały dystrybucji |
32 | |
|---|---|---|---|
| 1.6. | Przychody - podział geograficzny |
32 | |
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 33 | |
| 3. | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 34 | |
| 4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE | 34 | |
| 5. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY | 35 | |
| 6. | PODZIAŁ ZYSKU ZA 2022 ROK | 36 | |
| 7. | TABELA RUCHÓW – RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE |
36 | |
| 8. | TABELA RUCHÓW – WARTOŚCI NIEMATERIALNE I WARTOŚĆ FIRMY |
38 | |
| 9. | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE | 40 | |
| 10. | NALEŻNOŚCI |
40 | |
| 10.1 NALEŻNOŚCI HANDLOWE |
40 | ||
| 10.2 POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI |
41 | ||
| 10.3 ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE |
41 | ||
| 11. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE |
41 | |
| 12. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA |
42 | |
| 13. | REZERWY NA ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE |
42 | |
| 14. | ZAMKNIĘCIE PROJEKTÓW I ZWOLNIENIA GRUPOWE | 42 | |
| 15. | INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH | 43 | |
| 16. O |
INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI W TYM INFORMACJE WYNAGRODZENIU WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ |
44 | |
| 17. | SPRAWY SĄDOWE | 46 | |
| 18. | INNE ZNACZĄCE WYDARZENIA | 46 | |
| 19. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU |
46 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
47 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 47 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
48 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
49 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
50 | |
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO | 51 | ||
| 1. | PRZYCHODY |
51 | |
| 1.1. | Przychody – źródło |
51 | |
| 1.2. | Przychody – gry |
51 | |
| 1.3. | Przychody – kontrahenci |
52 | |
| 1.4. | Przychody – kanały dystrybucji |
52 | |
| 1.5. | Przychody - podział geograficzny |
52 | |
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 53 | |
| 3. | PRZYCHODY FINANSOWE | 53 | |
| 4. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY | 53 | |
| ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 56 |
| Nazwa | Ten Square Games S.A. |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | ul. Traugutta 45, 50-416 Wrocław |
| Kraj rejestracji | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z) |
| Organ prowadzący rejestr | Sąd Rejonowy, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000704863 |
| Numer statystyczny REGON | 021744780 |
| Numer Identyfikacji Podatkowej | 8982196752 |
| Czas trwania spółki | nieoznaczony |
Spółka Ten Square Games Sp. z o.o. została zarejestrowana w dniu 21 października 2011 roku pod numerem 0000399940. Spółka Ten Square Games S.A. powstała z przekształcenia spółki Ten Square Games Sp. z o.o., co zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 20 listopada 2017 roku.
Ten Square Games S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Spółki zależne są objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia założenia danej spółki/nabycia kontroli do dnia utraty kontroli nad spółką.
Stan na dzień 30.06.2023 oraz 6.09.2023 roku:

_______________________________________________________________________________________________7
| Akcjonariusz | liczba akcji na 22.05.2023, 30.06.2023, 6.09.2023 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 2 487 288 | 33,9% | 2 487 288 | 33,9% |
| akcje własne nabyte przez Spółkę | 70 000 | 1,0% | 70 000 | 1,0% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
4 777 534 | 65,1% | 4 777 534 | 65,1% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100,0% | 7 334 822 | 100,0% |
¹ Porozumienie akcjonariuszy Spółki z dnia 21.10.2019 roku dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki i zgodnego wykonywania praw głosu z akcji Spółki (raport bieżący nr 30/2019). Stronami porozumienia akcjonariuszy są m.in. Maciej Popowicz oraz Arkadiusz Pernal.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2022 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy | 2 487 288 | 33,9% | 2 487 288 | 33,9% |
| Nationale-Nederlanden OFE/PTE | 524 371 | 7,1% | 524 371 | 7,1% |
| TFI Allianz Polska S.A | 488 915 | 6,7% | 488 915 | 6,7% |
| akcje własne nabyte przez Spółkę | 70 000 | 1,0% | 70 000 | 1,0% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 764 248 | 51,3% | 3 764 248 | 51,3% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100,0% | 7 334 822 | 100,0% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2023, 6.09.2023 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Andrzej Ilczuk |
10 388 | 0,14% | 10 388 | 0,14% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,15% | 84 249 | 1,15% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
19 500 | 0,27% | 19 500 | 0,27% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
661 552 | 9,02% | 661 552 | 9,02% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,60% | 44 000 | 0,60% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,00% | 105 | 0,00% |
| RAZEM ZARZĄD + RADA NADZORCZA | 820 463 | 11,19% | 820 463 | 11,19% |
| pozostali | 6 514 359 | 88,81% | 6 514 359 | 88,81% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100,00% | 7 334 822 | 100,00% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 22.05.2023 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,7% | 194 826 | 2,7% |
| Członek Zarządu - Andrzej Ilczuk |
10 388 | 0,1% | 10 388 | 0,1% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,1% | 84 249 | 1,1% |
| Członek Zarządu - Wojciech Gattner |
29 000 | 0,4% | 29 000 | 0,4% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
19 500 | 0,3% | 19 500 | 0,3% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
661 552 | 9,0% | 661 552 | 9,0% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,6% | 44 000 | 0,6% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,0% | 669 | 0,0% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,0% | 105 | 0,0% |
| RAZEM ZARZĄD + RADA NADZORCZA | 1 044 289 | 14,2% | 1 044 289 | 14,2% |
| pozostali | 6 290 533 | 85,8% | 6 290 533 | 85,8% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100,0% | 7 334 822 | 100,0% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2022 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Zużałek |
194 826 | 2,7% | 194 826 | 2,7% |
| Członek Zarządu - Anna Idzikowska |
25 000 | 0,3% | 25 000 | 0,3% |
| Członek Zarządu - Andrzej Ilczuk |
10 388 | 0,1% | 10 388 | 0,1% |
| Członek Zarządu - Janusz Dziemidowicz |
84 249 | 1,1% | 84 249 | 1,1% |
| Członek Zarządu - Wojciech Gattner |
29 000 | 0,4% | 29 000 | 0,4% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
19 500 | 0,3% | 19 500 | 0,3% |
| Członek Rady Nadzorczej - Arkadiusz Pernal |
661 552 | 9,0% | 661 552 | 9,0% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
44 000 | 0,6% | 44 000 | 0,6% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,0% | 669 | 0,0% |
| Członek Rady Nadzorczej - Kinga Stanisławska |
105 | 0,0% | 105 | 0,0% |
| RAZEM ZARZĄD + RADA NADZORCZA | 1 069 289 | 14,6% | 1 069 289 | 14,6% |
| pozostali | 6 265 533 | 85,4% | 6 265 533 | 85,4% |
| RAZEM | 7 334 822 | 100,0% | 7 334 822 | 100,0% |
| seria akcji | liczba akcji na 31.12.2022, 22.05.2023, 30.06.2023, 6.09.2023 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|
| A | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| B | 109 822 | 0,1 PLN | 10 982,20 |
Akcje serii B dotyczą realizowanego w Spółce programu motywacyjnego.
Zmiany w strukturze akcjonariatu pomiędzy 31.12.2022 roku a 6.09.2023 roku wynikają z transakcji opisanych w:
Andrzej Ilczuk – Prezes Zarządu;
Janusz Dziemidowicz – Członek Zarządu;
Magdalena Jurewicz – Członek Zarządu.
W ciągu okresu sprawozdawczego oraz po nim, do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego, nastąpiły następujące zmiany w składzie organu:
Rafał Olesiński – Przewodniczący Rady Nadzorczej;
Wiktor Schmidt - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej;
Marcin Biłos - Członek Rady Nadzorczej;
Maciej Marszałek - Członek Rady Nadzorczej;
Arkadiusz Pernal – Członek Rady Nadzorczej;
Kinga Stanisławska - Członek Rady Nadzorczej.
W ciągu okresu sprawozdawczego oraz po nim, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, nie było zmian w składzie organu.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki i Grupy Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.06.2023 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2023 roku do dnia 30.06.2023 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2022 roku oraz 30.06.2022 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, w śródrocznym skróconym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2022 roku do 30.06.2022 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.06.2023 roku. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze 6 miesięcy 2023 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego podlegało przeglądowi przez niezależną firmę audytorską:
PKF Consult Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Sp. k. ul. Orzycka 6 lok. 1B 02-695 Warszawa wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 477.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi w Grupie Kapitałowej Ten Square Games S.A. zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz Grupy Kapitałowej, jak również jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa) oraz związanych z nimi interpretacjami mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2023 - 30.06.2023 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 222 382 118 | 274 477 494 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 38 228 369 | 33 476 255 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 184 153 749 | 241 001 239 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 296 616 | 649 817 |
| Koszty sprzedaży | 128 818 797 | 147 460 307 |
| Koszty ogólnego zarządu | 24 853 217 | 36 624 347 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 35 553 299 | 10 730 115 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -4 774 948 | 46 836 287 |
| Przychody finansowe | 3 650 658 | 6 675 234 |
| Koszty finansowe | 3 020 177 | 3 074 409 |
| Strata (zysk) z tyt. udziału w jednostkach stowarzyszonych | 1 828 414 | 1 172 908 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -5 972 881 | 49 264 204 |
| Podatek dochodowy | -691 754 | 8 729 138 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -5 281 127 | 40 535 066 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | -5 281 127 | 40 535 066 |
| Zysk (strata) netto przypadająca na podmiot dominujący | -5 281 127 | 40 535 066 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
-2 521 640 | 9 175 062 |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań zagranicznych |
-2 521 640 | 9 175 062 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Inna całkowite dochody | -2 521 640 | 9 175 062 |
| Suma dochodów całkowitych | -7 802 767 | 49 710 128 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałowcom niekontrolującym | 0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | -7 802 767 | 49 710 128 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2023 - 30.06.2023 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
||
|---|---|---|---|---|
| liczba akcji | ||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości | 7 334 822 | 7 301 783 | ||
| podstawowego zysku na jedną akcję w szt. | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 334 822 | 7 334 822 | ||
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | -5 281 127 | 40 535 066 | ||
| zysk netto na jedną akcję w zł | ||||
| podstawowy za okres obrotowy | -0,72 | 5,55 | ||
| rozwodniony za okres obrotowy | -0,72 | 5,53 | ||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność kontynuowaną w zł | ||||
| podstawowy za okres obrotowy | -0,72 | 5,55 | ||
| rozwodniony za okres obrotowy | -0,72 | 5,53 | ||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność zaniechaną w zł | ||||
| podstawowy za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 | ||
| rozwodniony za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 |
| AKTYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 279 861 069 | 314 138 189 | 326 192 131 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 881 216 | 21 409 336 | 22 100 236 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 71 166 623 | 102 600 504 | 112 616 008 |
| Wartość firmy | 155 829 686 | 164 219 411 | 163 893 767 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 31 709 908 | 21 765 555 | 23 483 515 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 273 636 | 4 143 383 | 4 098 605 |
| Aktywa obrotowe | 180 652 515 | 206 569 696 | 157 694 736 |
| Należności | 41 196 543 | 47 491 674 | 49 555 331 |
| Należność z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 12 745 572 | 9 658 592 | 0 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 21 331 522 | 20 622 914 | 17 030 022 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 2 201 633 | 178 787 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 105 378 878 | 126 594 883 | 90 930 596 |
| AKTYWA RAZEM | 460 513 584 | 520 707 885 | 483 886 867 |
| PASYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 277 992 019 | 342 465 369 | 318 796 029 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 277 992 019 | 342 465 369 | 318 796 029 |
| Kapitał zakładowy | 733 482 | 733 482 | 730 178 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 94 814 544 | 88 781 376 | 77 205 860 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
-2 521 640 | 9 420 677 | 9 175 062 |
| Zyski zatrzymane | 203 105 583 | 261 669 784 | 249 824 879 |
| Akcje własne (wielkość ujemna) | -18 636 050 | -18 636 050 | -18 636 050 |
| Zobowiązania długoterminowe | 46 659 137 | 68 220 992 | 58 244 747 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 501 742 | 5 367 763 | 7 226 626 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 2 562 680 | 2 983 161 | 2 532 666 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 356 569 | 5 412 072 | 7 246 758 |
| Pozostałe zobowiązania | 39 238 146 | 54 457 996 | 41 283 697 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 135 862 428 | 110 021 524 | 106 846 091 |
| Zobowiązania handlowe | 12 855 575 | 13 135 328 | 22 233 948 |
| Rezerwa z tytułu podatku dochodowego | 23 435 773 | 10 894 769 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | 9 278 550 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 582 754 | 3 807 223 | 3 833 223 |
| Pozostałe zobowiązania | 17 275 082 | 6 648 175 | 9 823 683 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 7 608 173 | 6 792 982 | 4 909 946 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 71 105 071 | 68 743 047 | 56 766 741 |
| Zobowiązania razem | 182 521 565 | 178 242 516 | 165 090 838 |
| PASYWA RAZEM | 460 513 584 | 520 707 885 | 483 886 867 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjn ego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne | Kapitał własny przypadający akcjonariuszo m jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. |
733 482 | 496 100 | 88 781 376 | 9 420 677 | 261 699 213 | -18 636 050 | 342 494 798 | 342 494 798 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 0 | 0 | ||||||
| Płatności w formie akcji | 6 033 168 | 6 033 168 | 6 033 168 | |||||
| Różnice kursowe | -10 426 462 | -10 426 462 | -10 426 462 | |||||
| Wypłata dywidendy | -52 306 718 | -52 306 718 | -52 306 718 | |||||
| Zysk netto | -5 281 127 | -5 281 127 | -5 281 127 | |||||
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | ||||||
| Inne dochody całkowite | -11 942 317 | 9 420 677 | -2 521 640 | -2 521 640 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | -11 942 317 | 4 139 550 | -7 802 767 | -7 802 767 | ||||
| Zmiana kapitału własnego | 0 | 0 | 6 033 168 | -11 942 317 | -58 593 630 | 0 | -64 502 779 | -64 502 779 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2023 r. |
733 482 | 496 100 | 94 814 544 | -2 521 640 | 203 105 583 | -18 636 050 | 277 992 019 | 277 992 019 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjn ego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne | Kapitał własny przypadający akcjonariuszo m jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 2 715 041 | 281 970 504 | 0 | 351 051 347 | 351 051 347 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 3 304 | 3 304 | 3 304 | |||||
| Płatności w formie akcji | 23 641 852 | 23 641 852 | 23 641 852 | |||||
| Różnice kursowe | -3 033 309 | -3 033 309 | -3 033 309 | |||||
| Wypłata dywidendy | -72 317 830 | -72 317 830 | -72 317 830 | |||||
| Zysk netto | 52 335 378 | 52 335 378 | 52 335 378 | |||||
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | -18 636 050 | -18 636 050 | |||||
| Inne dochody całkowite | 6 705 636 | 2 715 041 | 9 420 677 | 9 420 677 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 6 705 636 | 55 050 419 | 61 756 055 | 61 756 055 | ||||
| Zmiana kapitału własnego | 3 304 | 0 | 23 641 852 | 6 705 636 | -20 300 720 | -18 636 050 | -8 585 978 | -8 585 978 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2022 r. |
733 482 | 496 100 | 88 781 376 | 9 420 677 | 261 669 784 | -18 636 050 | 342 465 369 | 342 465 369 |
6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r.
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyj nego |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne |
Kapitał własny przypadający akcjonariusz om jednostki dominującej |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r. | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 2 715 041 | 281 970 504 | 0 | 351 051 347 | 351 051 347 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 0 | 0 | ||||||
| Płatności w formie akcji | 12 066 336 | 12 066 336 | 12 066 336 | |||||
| Różnice kursowe | -3 077 902 | -3 077 902 | -3 077 902 | |||||
| Wypłata dywidendy | -72 317 830 | -72 317 830 | -72 317 830 | |||||
| Zysk netto | 40 535 066 | 40 535 066 | 40 535 066 | |||||
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | -18 636 050 | -18 636 050 | |||||
| Inne dochody całkowite | 6 460 021 | 2 715 041 | 9 175 062 | 9 175 062 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 6 460 021 | 43 250 107 | 49 710 128 | 49 710 128 | ||||
| Zmiana kapitału własnego | 0 | 0 | 12 066 336 | 6 460 021 | -32 145 625 | -18 636 050 | -32 255 318 | -32 255 318 |
| Kapitał własny na dzień 30.06.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 77 205 860 | 9 175 062 | 249 824 879 | -18 636 050 | 318 796 029 | 318 796 029 |
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego raportu są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2022 roku za wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 roku:
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Grupy i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w polityce rachunkowości.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje się od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powiązane z przejęciem jednostki gospodarczej ujmowane są jako koszty okresu.
Wewnątrzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach między jednostkami grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane. Tam gdzie było to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zależne zostaną dostosowane tak, aby były zgodne z zasadami rachunkowości grupy.
Zgodnie z MSR 27, Spółka, jako jednostka dominująca sporządzająca jednostkowe sprawozdanie finansowe, inwestycje w jednostkach zależnych, jednostkach współkontrolowanych i jednostkach stowarzyszonych, ujmuje w cenie nabycia. W przypadku, gdy na cenę nabycia składają się przyszłe płatności warunkowe, Spółka dokonuje na dzień nabycia możliwie wiarygodnego oszacowania wartości przyszłych przepływów pieniężnych, a następnie ujmuje je w wartości bieżącej, skorygowanej o zmianę wartości środków pieniężnych w czasie.
Zgodnie z MSR 28, Spółka wycenia inwestycje w jednostkach stowarzyszonych metodą praw własności. Inwestycja w jednostce stowarzyszonej jest ujmowana początkowo według ceny nabycia, a wartość bilansowa jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziałów inwestora w zyskach lub stratach jednostki, w której dokonał inwestycji, zanotowanych przez nią po dacie nabycia. Jednostka stowarzyszona jest to z kolei jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ i która nie jest ani jednostką zależną od inwestora, ani wspólnym przedsięwzięciem inwestora. Zarząd spółki dominującej każdorazowo rozważa istnienie znaczącego wpływu oraz zależności spółki, w której nabywane są udziały.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat udziałowców.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym wyświadczono usługi.
Specyfika działalności Spółek Grupy opiera się w większości na sprzedaży detalicznej do klienta końcowego (osoby fizycznej). W momencie zawarcia umowy z użytkownikiem na zakup przedmiotów bądź usług w grze, transfer wskazanych dóbr odbywa się natychmiastowo poprzez kanały dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zapłaty przez pośrednika finansowego (agregatora płatności). W toku bieżącej działalności Spółek Grupy, zawieranie umów z klientami odbywa się w sposób ciągły z wykorzystaniem umów podpisywanych na odległość (tj. akceptacja regulaminu świadczenia usługi i dokonanie płatności na zdefiniowanych przez Spółki Grupy warunkach).
Grupa wyróżnia trzy źródła przychodów:
3) przychody z tytułu aktywności użytkowników w grach, które są udostępniane partnerom handlowym spółki na podstawie umów licencyjnych (licencje).
W ramach gier dostępne są dla użytkowników pakiety premium, które między innymi zawierają banknoty i perły (wirtualna waluta gry). Grający mogą konwertować wirtualną walutę gry na trwałe wirtualne towary (ang. durables), takie jak wędki czy przynęty lub inne akcesoria, aby poprawić parametry sprzętu i tym samym osiągane wyniki w grze bądź też na zużywalne dobra (eng. consumables) – np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejną możliwość losowania karty. Spółka weryfikuje na każdy dzień sprawozdawczy szacowany średni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy płacących użytkowników i następnie szacuje kwotę potencjalnego zobowiązania z tytułu realizacji pakietów premium. Kwota takiego zobowiązania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie międzyokresowe przychodów (pozycja bilansowa).
W toku 2020 roku Spółka wprowadziła zmiany w swoich systemach informatycznych, dzięki czemu rozpoczęła zbieranie danych pozwalających na dokonanie analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych. W związku z tym Spółka dokonuje szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących. Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza.
W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej, takich jak Google Play oraz App Store płatności otrzymane od użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są pomniejszane przez dystrybutorów o należne im prowizje. W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem własnej strony internetowej, płatności dokonywane przez użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są natomiast pomniejszane przez agregatorów płatności o należne im prowizje. Zarówno prowizje dystrybutorów, jak i prowizje agregatorów płatności Spółka wykazuje w kosztach sprzedaży.
Przychody z tytułu wyświetlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od pośrednika reklamowego.
Przychody z tytułu aktywności użytkowników w grze Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od partnera (część przychodów z tytułu płatności użytkowników po potrąceniu należnych podatków, uwzględnieniu prowizji, zwrotów i rabatów).
Koszty sprzedanych usług Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia usług koszty bezpośrednie i uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane są głównie: koszty utrzymania serwerów, koszty osobowe działów projektowych gier, a także amortyzacja kosztów prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprzętu IT.
Koszty sprzedaży – są to głównie koszty związane z reklamą, marketingiem i promocją gier oraz prowizje za pośrednictwo w realizacji transakcji potrącane przez agregatora płatności bądź sklep mobilny.
Koszty zarządu – w pozycji grupowane są głównie koszty osobowe dotyczące Zarządu i działów okołoprojektowych, koszty związane z administracją oraz utrzymaniem funkcjonalności biura.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku (okresu) obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Ten Square Games S.A. jako spółka prowadząca działalność badawczo-rozwojową i uzyskująca dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej stosuje preferencyjną stawkę podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Spółka:
• dzieli dochód podatkowy na dochody z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej (w przypadku spółki są to gry spełniające definicję programów komputerowych) i pozostałe źródła;
• dla dochodów z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej wyliczany jest wskaźnik nexus, zgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych;
• wskaźnik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysokości podatku dla każdego ze źródeł dochodów.
W przypadku pozostałych źródeł dochodu Spółka korzysta z ulgi na badania i rozwój, która stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Grupę gier, wyceny bilansowej rozrachunków oraz rozliczania w czasie przychodów od użytkowników.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozliczanych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywa długoterminowe.
Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku "KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego", który wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewności, czy zastosowane przez jednostkę podejście podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Spółka każdorazowo ocenia możliwe podejście organów do zeznania podatkowego przygotowanego przez Spółkę. W przypadku gdy jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują zastosowane podejście podatkowe, Spółka ujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkową), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Spółka ujmuje w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Przy ocenie prawdopodobieństwa akceptacji Spółka zakłada, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu.
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Grupa kierując się zasadą istotności przyjęła zasadę, iż rozpoczyna amortyzację od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów
trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywa, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia i pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywa, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
Do wartości niematerialnych Grupa wlicza także wartości materialne w budowie (gry), jeżeli mogą zostać zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, tj. spełniają łącznie następujące warunki:
a) z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
b) istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
e) zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
f) istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Jeżeli powyższe przesłanki nie są spełnione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ciężar bieżącego okresu.
Do wartości niematerialnych w budowie wliczane są m.in. koszty wynagrodzeń, ujmowane wraz z płatnościami w formie akcji, a także narzut kosztów pośrednich.
Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane wartości niematerialne podlegają nie rzadziej niż rocznie testowaniu pod kątem utraty wartości.
Grupa traktuje nakłady na grę za zakończone i przeklasyfikuje je na pozycję koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.
Zgodnie z MSSF 16 dotyczącym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Spółka prezentuje aktywa i zobowiązania wynikające z opisanych w MSSF 16 umów.
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Za koszt długu przyjmowana jest średnia rynkowa stopa procentowa kredytów złotowych dla przedsiębiorstw publikowana przez NBP.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz
c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe należności i zobowiązania ujmuje się jako aktywa lub zobowiązania, gdy Grupa staje się stroną umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania środków pieniężnych lub bierze na siebie obowiązek ich wypłaty.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie (przesłanki powyżej) lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (przesłanki wskazane powyżej).
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem: zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy początkowym ujęciu, jeżeli jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, umów gwarancji finansowych, zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
W celu dokonania analizy statystycznej należności Grupa stosuje podział na następujące kategorie odbiorców:
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczą aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż złoty są przeliczane na złote po kursie faktycznie zastosowanym w dniu zawarcia transakcji, a jeżeli zastosowanie tego kursu nie jest możliwe po kursie średnim ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień. Rozchód środków pieniężnych w walucie obcej z rachunków własnych dokonywany jest wg metody "pierwsze przyszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Spółka dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozostałe kapitały Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwałą wspólników na pozostałe kapitały.
W przypadku wystąpienia płatności w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami świadczącymi podobne usługi jednostka wycenia wartość godziwą otrzymanych usług poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wynika to z faktu, że zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług. Wartość godziwą instrumentów kapitałowych określa się na dzień przyznania tych instrumentów.
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Jednostki dominującej do ich otrzymania.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień. W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długoi krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Grupy, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Grupy środków zwierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy. Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zaczyna aktywować nakłady na prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe jest do udowodnienia, iż wskazane prace będą stanowiły prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem że Grupa posiada wystarczające środki potrzebne do ukończenia, użytkowania i pozyskiwania korzyści ze składnika wartości niematerialnych. Spełnienie obu kryteriów, tj. możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych kosztów prac rozwojowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Wartość godziwa to kwota, za jaką dany składnik majątku mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowiązanymi ze sobą stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominującej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej była ustalana przy wykorzystaniu metody porównawczej. Do porównania uwzględniane były spółki publiczne o podobnym profilu działalności do Grupy na podstawie najlepszego osądu Spółki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominująca stała się jednostką publiczną, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej jest ustalana na podstawie rynkowej wartości akcji.
Spółka dokonuje szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze - przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów (oraz prowizja platform dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store, dotycząca tych przychodów) są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących.
Zgodnie z umową dystrybucyjną z Google (pełna treść umowy: https://play.google.com/intl/ALL\_pl/about/developer-distributionagreement.html), Spółka ma obowiązek dostarczyć wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play środki pieniężne. Powyższe implikuje rozpoznawanie 100% kwoty płatności netto w przychodach ze sprzedaży i 30% kwoty prowizji w kosztach sprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktywów pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. W przypadku zakończonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera się na weryfikacji kilkunastu parametrów jakościowych gry, które w ocenie Zarządu mają wpływ na zdolność do generowania przyszłych korzyści ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku szacunki Zarządu są obarczone niepewnością.
Spółka szacuje na dzień sprawozdawczy liczbę niewykorzystanych pakietów premium (banknoty i perły) dla aktywnych graczy. Bazą do ustalenia liczby nierozliczonych pakietów jest wskaźnik ich rotacji (średni okres wykorzystania pakietu przez użytkowników aktywnych*) oraz średnie przychody uzyskane ze sprzedaży pakietów premium. Na podstawie analizy szacowany średni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.
W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowiązania do wyświadczenia usług w zamian za realizację pakietów premium są znaczące, Spółka ujmuje kwotę zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W momencie uznania, że szacowana kwota zobowiązania do wyświadczenia usług jest znacząca (istotna), Spółka ujmuje także w aktywach koszty prowizji powiązane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie umów zawartych z głównymi pośrednikami (np. sklepami mobilnymi) wynoszą zwyczajowo 30% kwoty płatności.
*Spółka definiuje użytkownika aktywnego jako takiego, który dokonał kiedykolwiek minimum jednej płatności do dnia bilansowego oraz był aktywny w grze (tj. zalogował się minimum 1 raz) w ciągu 30 dni:
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz zużywalne (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia, co zostało opisane w paragrafie powyżej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzedaży tzw. durables, na rynku stosowane są modele bazujące na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra i/lub grupy graczy. Do 2019 roku Spółka nie posiadała modeli statystycznych pozwalających na oszacowanie wartości durables, co związane było m.in. z tym, że ekonomia gier Spółki opiera się m.in. na:
Powyższe możliwości znacznie utrudniają przeprowadzenie analizy średniego wykorzystania dobra w czasie, stąd Spółka korzystała z możliwości niewyceniania durables, zgodnie z MSSF 15 par. 44.
W toku 2020 roku Spółka wprowadziła zmiany w swoich systemach informatycznych, dzięki czemu rozpoczęła zbieranie danych pozwalających na dokonanie analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych. W związku z tym Spółka dokonała na dzień 31 grudnia 2020 roku szacunku kwoty zobowiązania (zobowiązania z tytułu umów z klientami) z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze przychody dotyczące zakupu trwałych wirtualnych towarów są rozpoznawane przez szacowany średni okres gry użytkowników płacących. Oszacowanie średniego okresu pozostawania w grze przez użytkownika płacącego wymaga posiadania wystarczająco długiej historii zachowania gracza. W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka dokonała rozpoznania w czasie przychodu z dóbr trwałych jedynie dla gry Fishing Clash, a na dzień 31 grudnia 2021 roku pierwszy raz zrobiła to dla drugiego wiodącego tytułu tj. dla gry Hunting Clash.
W związku z nabyciem spółki Rortos w lipcu 2021 r., jednostka dominująca dokonała rozliczenia nabycia udziałów oraz kalkulacji zobowiązania do zapłaty. Płatność z tytułu nabycia udziałów składa się z gotówkowej części, płatnej bezpośrednio po nabyciu udziałów, oraz z przyszłych płatności zależnych od spełnienia celów finansowych Rortos, zgodnie z umową. Zobowiązanie z tytułu nabycia zostało skalkulowane zatem w oparciu o prognozowane wyniki Rortos i predykowaną na tej podstawie kwotę earn-outu do wypłaty za lata 2022-2025. Prognozy przyszłych wyników zostały ustalone w oparciu o szacunki jednostki dotyczące przychodów, kosztów bezpośrednich – w tym wydatków na user acquisition, oraz kosztów pośrednich. W kalkulacji zostały uwzględnione planowane wyniki finansowe w rozbiciu na główne tytuły gier Rortos – w tym przede wszystkim Wings of Heroes, RFS oraz Airline Commander.
Na dzień 31.12.2022 roku Spółka dokonała aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu earn-out payments, uwzględniając faktyczne wyniki osiągnięte w okresie 1.07.2021-31.12.2022 oraz aktualizując model finansowy o przyszłe przepływy pieniężne.
W celu odzwierciedlenia bieżącej oceny rynkowej dotyczącej wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania, przyszłe płatności zostały oszacowane z uwzględnieniem zmiany wartości pieniądza w czasie i zdyskontowane do wartości bieżącej.
W kalkulacji zobowiązań z tytułu nabycia występuje przede wszystkim niepewność dotycząca osiągnięcia zakładanych wyników finansowych przez jednostkę powiązaną. Wyniki w kolejnych latach mogą przyjąć wartość wyższą lub niższą od zakładanej, co skutkować będzie odchyleniem rzeczywistego zobowiązania od estymowanej kwoty na dzień 30.06.2023 roku.
Grupa sporządzając sprawozdania finansowe stosuje zasadę istotności. Zasada istotności wprowadza możliwość stosowania uproszczeń, jeżeli nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania przyjęła kwotę równą 0,5 mln PLN (zgodnie z polityką rachunkowości nie więcej niż 5% wyniku brutto po uwzględnieniu jednorazowego wydarzenia tj. odpisów wartości gier).
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi usługi zostanie spełnione.
| Wyszczególnienie | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 222 382 118 | 274 477 494 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 222 382 118 | 274 477 494 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 296 616 | 649 817 |
| Przychody finansowe | 3 650 658 | 6 675 234 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej |
226 329 392 | 281 802 545 |
| SUMA przychodów ogółem | 226 329 392 | 281 802 545 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zarząd nie wydziela odrębnych segmentów działalności spełniających definicję MSSF 8 par. 5, w tym przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań, dla których byłaby sporządzana odrębna informacja finansowa i na podstawie której były podejmowane decyzje dotyczące alokacji zasobów przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych.
Zarząd ocenia obecnie wyniki finansowe Grupy Kapitałowej przede wszystkim w oparciu o 2 wskaźniki: "Płatności" oraz "EBITDA skorygowana/powtarzalna".
Pod pojęciem "Płatności" Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przychód odroczony w czasie (tj. w przypadku mikropłatności są to płatności dokonane przez użytkowników w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty oraz dóbr trwałych (durable) przez aktywnych graczy dokonanego na dzień bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej "zobowiązania z tytułu umów z klientami".
Powtarzalna EBITDA oznacza wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zysk z działalności operacyjnej osiągnięty przez Grupę za dany rok obrotowy powiększony o amortyzację środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, skorygowany o:
zdarzenia nadzwyczajne i jednorazowe;
koszty przeprowadzenia programu motywacyjnego zgodnie z obowiązującymi Spółkę standardami sprawozdawczości finansowej;
efekt księgowego rozpoznania w czasie programu motywacyjnego Prezesa Zarządu Macieja Zużałka;
wpływ niegotówkowych korekt przychodu (i związanego z tym przychodem kosztu prowizji dystrybutorów), związanych np. z odroczeniem w czasie przychodów z wirtualnej waluty lub trwałych wirtualnych dóbr (durables);
wpływ ewentualnych jednorazowych odpisów aktualizujących wartość nakładów inwestycyjnych na stworzenie gier mobilnych.
Działalność Grupy oparta jest o produkcję i dystrybucję gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osiąga przychody ze sprzedaży związane z wyświetlanymi reklamami w grze, mikropłatnościami w grze oraz na podstawie umów licencyjnych.
| typ przychodów | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 220 520 657 | 98,1% | 256 426 396 | 96,4% |
| reklamy | 3 833 611 | 1,7% | 6 539 909 | 2,5% |
| licencje | 465 340 | 0,2% | 3 036 065 | 1,1% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 224 819 608 | 100,0% | 266 002 370 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 478 512 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 222 382 118 | N/D | 274 477 494 | N/D |
Przychody z mikropłatności i licencji są w całości generowane przez osoby fizyczne, natomiast przepływ środków do Grupy odbywa się poprzez agregatorów płatności, sklepy mobilne bądź licencjobiorców. Użytkownicy zakupują w grze określone pakiety np. pakiet pereł, pakiet przynęt (w grach wędkarskich), ulepszone wędki. Cena pakietu jest stała, ustalana przez Grupę. Przekazanie dóbr użytkownikowi następuje w momencie zarejestrowania płatności przez wskazane podmioty. Mimo iż w przypadku zakupu pakietów premium, tj. pakietów zawierających m.in. wirtualną walutę, transfer waluty na konto użytkownika odbywa się natychmiastowo po dokonaniu płatności, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze może być odroczone w czasie – jest to zależne każdorazowo od decyzji gracza, który może indywidualnie, w ramach istniejącej między stronami umowy, wybierać moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.
W przypadku przychodów reklamowych, użytkownikom (osobom fizycznym) są wyświetlane reklamy w grach. Wyświetlenie reklamy jest jednocześnie momentem zarachowania przychodu. Za wyświetlenie reklamy płaci reklamodawca, natomiast należna część tego przychodu trafia do Grupy poprzez pośredników reklamowych na podstawie raportów reklamowych.
Rozliczenie z pośrednikami odbywa się na podstawie miesięcznych raportów sprzedażowych, a płatność jest przekazywana zgodnie z terminem określonym w umowie, najczęściej jest to przedział od 1 do 60 dni od zakończenia miesiąca kalendarzowego.
| gra | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash* | 135 751 520 | 60,4% | 180 212 241 | 67,7% |
| Hunting Clash | 56 808 062 | 25,3% | 57 257 671 | 21,5% |
| Let's Fish | 4 024 485 | 1,8% | 5 493 439 | 2,1% |
| Wild Hunt | 4 350 927 | 1,9% | 5 308 113 | 2,0% |
| Airline Commander | 4 938 538 | 2,2% | 5 972 563 | 2,0% |
| Real Flight Simulator | 8 606 610 | 3,8% | 7 592 924 | 3,0% |
| Wings of Heroes | 7 841 129 | 3,5% | 0 | 0,00 |
| Pozostałe | 2 498 337 | 1,1% | 4 165 419 | 1,6% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 224 819 608 | 100,0% | 266 002 370 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 478 512 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 222 382 118 | N/D | 274 477 494 | N/D |
*W kwocie płatności dla gry Fishing Clash ujęto kwotę 0,2 mln PLN odnoszącą się do przychodu licencyjnego osiągniętego na rynku chińskim w pierwszym półroczu 2023 roku, w analogicznym okresie poprzedniego roku kwota ta wyniosła 2,480 mln PLN. Jednostka dominująca nie osiąga przychodów licencyjnych na rynku chińskim począwszy od kwietnia 2023 roku.
| gra | 1Q2022 | 2Q2022 | 3Q2022 | 4Q2022 | 1Q2023 | 2Q2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 95 826 978 | 84 385 263 | 88 773 895 | 86 980 211 | 72 557 817 | 63 193 703 |
| Hunting Clash | 32 279 619 | 24 978 052 | 32 523 045 | 32 729 538 | 32 395 570 | 24 412 492 |
| Let's Fish | 3 099 293 | 2 394 146 | 2 380 160 | 2 490 229 | 2 172 122 | 1 852 363 |
| Wild Hunt | 2 790 545 | 2 517 568 | 2 666 554 | 2 606 582 | 2 352 751 | 1 998 176 |
| Airline Commander | 2 879 778 | 3 048 100 | 3 717 211 | 3 046 180 | 2 627 214 | 2 311 324 |
| Real Flight Simulator | 3 694 286 | 4 047 377 | 4 307 017 | 4 615 007 | 4 321 619 | 4 284 991 |
| Wings of Heroes | 89 199 | 673 688 | 4 496 408 | 5 769 225 | 2 071 904 | |
| pozostałe | 1 980 865 | 1 991 301 | 2 444 425 | 1 605 596 | 1 396 720 | 1 101 617 |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 142 551 364 | 123 451 006 | 137 485 995 | 138 569 751 | 123 593 038 | 101 226 570 |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) |
4 937 513 | 908 931 | 1 505 185 | -3 855 149 | -201 742 | -1 276 770 |
| Przychód odroczony w czasie (durable) |
2 845 786 | -217 105 | -6 077 959 | -3 547 668 | -5 941 631 | 4 982 653 |
| RAZEM PRZYCHODY | 150 334 663 | 124 142 832 | 132 913 221 | 131 166 934 | 117 449 665 | 104 932 453 |
Podział przychodów po kwartałach dla głównych tytułów:
Przychód odroczony w czasie w podziale na gry i kwartały w 2022 i 2023 roku oraz saldo bilansowe na dzień 1.01.2022, 1.01.2023 oraz 30.06.2023 roku (pozycja bilansowa "zobowiązania z tytułu umów z klientami" dla odroczonych przychodów oraz pozycja bilansowa "aktywa z tytułu umów z klientami" dla odroczonych kosztów prowizji):
| CONSUMABLE | Bilans | Zmiana | Wycena bilansowa |
Zmiana | Wycena bilansowa |
Bilans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | Q1 2023 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q2 2023 | 30.06.2023 | |
| Fishing Clash | ||||||
| przychody odroczone | -5 890 721 | -62 638 | -955 926 | -6 909 285 | ||
| koszty odroczone | 1 767 216 | 18 792 | 286 778 | 2 072 786 | ||
| Hunting Clash | ||||||
| przychody odroczone | -1 546 555 | -144 784 | -261 936 | -1 953 275 | ||
| koszty odroczone | 463 965 | 43 436 | 78 580 | 585 981 | ||
| Let's Fish | ||||||
| przychody odroczone | -186 158 | 18 849 | -29 035 | -196 344 | ||
| koszty odroczone | 55 848 | -5 655 | 8 711 | 58 904 | ||
| Wild Hunt | ||||||
| przychody odroczone | -215 084 | -2 589 | -12 762 | -230 435 | ||
| koszty odroczone | 64 525 | 777 | 3 828 | 69 130 | ||
| Real Flight Simulator | ||||||
| przychody odroczone | -1 456 311 | -10 578 | 4 549 | -17 109 | 70 916 | -1 408 533 |
| koszty odroczone | 436 893 | 3 175 | -1 366 | 5 132 | -21 274 | 422 560 |
| RAZEM | ||||||
| przychody odroczone | -9 294 829 | -201 740 | 4 549 | -1 276 768 | 70 916 | -10 697 872 |
| koszty odroczone | 2 788 447 | 60 525 | -1 366 | 383 029 | -21 274 | 3 209 361 |
| DURABLE | Bilans | Zmiana | Wycena bilansowa |
Zmiana | Wycena bilansowa |
Bilans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | Q1 2023 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q2 2023 | 30.06.2023 | |
| Fishing Clash | ||||||
| przychody odroczone | -47 638 665 | -3 002 670 | 3 518 833 | -47 122 502 | ||
| koszty odroczone | 14 291 601 | 900 801 | -1 055 650 | 14 136 752 | ||
| Hunting Clash | ||||||
| przychody odroczone | -11 809 555 | -2 938 964 | 1 463 821 | -13 284 698 | ||
| koszty odroczone | 3 542 867 | 881 688 | -439 147 | 3 985 408 | ||
| RAZEM | ||||||
| przychody odroczone | -59 448 220 | -5 941 634 | 0 | 4 982 654 | 0 | -60 407 200 |
| koszty odroczone | 17 834 468 | 1 782 489 | 0 | -1 494 797 | 0 | 18 122 160 |
| CONSUMABLE +DURABLE | Bilans | Zmiana | Wycena bilansowa |
Zmiana | Wycena bilansowa |
Bilans |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | Q1 2023 | Q1 2023 | Q2 2023 | Q2 2023 | 30.06.2023 | |
| przychody odroczone | -68 743 049 | -6 143 374 | 4 549 | 3 705 886 | 70 916 | -71 105 072 |
| koszty odroczone | 20 622 915 | 1 843 014 | -1 366 | -1 111 768 | -21 274 | 21 331 521 |
| wpływ na wynik | -48 120 134 | -4 300 360 | 3 184 | 2 594 118 | 49 642 | -49 773 551 |
| CONSUMABLE | Bilans | Zmiana | Zmiana | Zmiana | Zmiana | Wycena bilansowa |
Bilans | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q4 2022 | 31.12.2022 | ||
| Fishing Clash | ||||||||
| przychody odroczone | -9 423 145 | 3 305 098 | 696 382 | 1 483 290 | -1 952 346 | -5 890 721 | ||
| koszty odroczone | 2 826 943 | -991 529 | -208 915 | -444 987 | 585 704 | 1 767 216 | ||
| Hunting Clash | ||||||||
| przychody odroczone | -2 871 981 | 1 505 052 | 134 265 | -28 227 | -285 664 | -1 546 555 | ||
| koszty odroczone | 861 594 | -451 516 | -40 280 | 8 468 | 85 699 | 463 965 | ||
| Let's Fish | ||||||||
| przychody odroczone | -214 577 | 31 977 | 45 604 | 25 404 | -74 566 | -186 158 | ||
| koszty odroczone | 64 373 | -9 593 | -13 681 | -7 621 | 22 370 | 55 848 | ||
| Wild Hunt | ||||||||
| przychody odroczone | -280 890 | 95 385 | 32 680 | 24 718 | -86 977 | -215 084 | ||
| koszty odroczone | 84 267 | -28 616 | -9 804 | -7 415 | 26 093 | 64 525 | ||
| Real Flight Simulator | ||||||||
| przychody odroczone | -1 455 597 | -714 | -1 456 311 | |||||
| koszty odroczone | 436 679 | 214 | 436 893 | |||||
| RAZEM | ||||||||
| przychody odroczone | -12 790 593 | 4 937 512 | 908 931 | 1 505 186 | -3 855 149 | -714 | -9 294 829 | |
| koszty odroczone | 3 837 178 | -1 481 254 | -272 679 | -451 556 | 1 156 545 | 214 | 2 788 447 |
| DURABLE | Bilans | Zmiana | Zmiana | Zmiana | Zmiana | Wycena bilansowa |
Bilans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q4 2022 | 31.12.2022 | |
| Fishing Clash | |||||||
| przychody odroczone | -46 432 130 | 4 497 751 | -434 953 | -3 101 847 | -2 167 486 | -47 638 665 | |
| koszty odroczone | 13 618 212 | -1 463 979 | 556 566 | 930 556 | 650 246 | 14 291 601 | |
| Hunting Clash | |||||||
| przychody odroczone | -6 019 144 | -1 651 965 | 217 848 | -2 976 112 | -1 380 182 | -11 809 555 | |
| koszty odroczone | 1 781 756 | 477 496 | -23 274 | 892 834 | 414 055 | 3 542 867 | |
| RAZEM | |||||||
| przychody odroczone | -52 451 274 | 2 845 786 | -217 105 | -6 077 959 | -3 547 668 | 0 | -59 448 220 |
| koszty odroczone | 15 399 968 | -986 483 | 533 292 | 1 823 390 | 1 064 301 | 0 | 17 834 468 |
| CONSUMABLE +DURABLE | Bilans | Zmiana | Zmiana | Zmiana | Zmiana | Wycena bilansowa |
Bilans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 | Q4 2022 | Q4 2022 | 31.12.2022 | |
| przychody odroczone | -65 241 866 | 7 783 298 | 691 826 | -4 572 772 | -7 402 817 | -714 | -68 743 049 |
| koszty odroczone | 19 237 146 | -2 467 737 | 260 613 | 1 371 834 | 2 220 845 | 214 | 20 622 915 |
| wpływ na wynik | -46 004 721 | 5 315 561 | 952 439 | -3 200 939 | -5 181 972 | -500 | -48 120 134 |
| kontrahent | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 128 083 675 | 57,0% | 152 131 033 | 57,2% |
| Apple Distribution International | 84 049 482 | 37,4% | 95 736 702 | 36,0% |
| pozostali | 12 686 451 | 5,6% | 18 134 635 | 6,8% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 224 819 608 | 100,0% | 266 002 370 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 478 512 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 222 382 118 | N/D | 274 477 494 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 218 517 489 | 97,2% | 257 118 002 | 96,7% |
| przeglądarki | 6 302 119 | 2,8% | 8 884 368 | 3,3% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 224 819 608 | 100,0% | 266 002 370 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 478 512 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 222 382 118 | N/D | 274 477 494 | N/D |
Jeśli chodzi o analizowanie płatności w podziale na rynki geograficzne, Grupa dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji.
| region | płatności 1- 6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1- 6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 102 535 906 | 45,6% | 115 737 456 | 43,5% |
| Europa | 86 323 207 | 38,4% | 100 942 054 | 37,9% |
| w tym Polska |
9 801 151 | 4,4% | 12 359 610 | 4,6% |
| Azja | 23 071 759 | 10,3% | 34 059 459 | 12,8% |
| Ameryka Południowa | 6 180 850 | 2,7% | 7 353 099 | 2,8% |
| Australia i Oceania | 5 007 339 | 2,2% | 5 460 233 | 2,1% |
| Afryka | 1 700 547 | 0,8% | 2 450 068 | 0,9% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 224 819 608 | 100% | 266 002 370 | 100% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 478 512 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 222 382 118 | N/D | 274 477 494 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 10 431 521 | 6 756 547 |
| Zużycie materiałów i energii | 404 623 | 835 960 |
| Usługi obce | 154 904 144 | 182 758 467 |
| Podatki i opłaty | 1 199 816 | 1 517 731 |
| Wynagrodzenia | 26 126 969 | 34 968 668 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 5 360 395 | 6 657 095 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 412 037 | 509 744 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 198 839 505 | 234 004 212 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 38 228 369 | 33 476 255 |
| Koszty sprzedaży | 128 818 797 | 147 460 307 |
| Koszty ogólnego zarządu | 24 853 216 | 36 624 347 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (kapitalizacja) |
6 939 123 | 16 443 304 |
Rozbicie kosztów sprzedaży:
| Wyszczególnienie | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 128 818 797 | 147 460 307 | |
| marketing: | 48 393 256 | 54 625 990 | |
| - Fishing Clash | 22 756 328 | 29 210 048 | |
| - Hunting Clash | 20 410 751 | 23 790 643 | |
| - Airline Commander | 22 751 | 1 119 186 | |
| -Wings of Heroes | 4 950 075 | 0 | |
| - pozostałe tytuły | 253 351 | 506 113 | |
| Prowizje | 64 133 398 | 77 401 692 | |
| revenue share | 663 259 | 854 953 | |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 11 663 119 | 11 050 800 | |
| usługi badania rynku gier mobilnych | 589 410 | 675 743 | |
| Pozostałe | 3 376 355 | 2 851 130 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2022 | 2Q 2022 | 3Q 2022 | 4Q 2022 | 1Q 2023 | 2Q 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 79 870 756 | 67 589 551 | 78 366 429 | 79 303 832 | 69 004 470 | 59 814 327 |
| marketing: | 30 070 387 | 24 555 603 | 32 087 278 | 32 153 373 | 27 154 208 | 21 239 048 |
| - Fishing Clash | 16 110 636 | 13 099 412 | 18 769 324 | 15 219 141 | 11 180 883 | 11 575 445 |
| - Hunting Clash | 13 532 653 | 10 257 990 | 12 688 594 | 14 306 734 | 11 236 075 | 9 174 676 |
| - Airline Commander | 303 480 | 815 706 | 17 986 | 14 434 | 0 | 22 751 |
| -Wings of Heroes | 0 | 76 168 | 429 284 | 2 148 811 | 4 587 053 | 363 022 |
| - pozostałe tytuły | 123 618 | 306 327 | 182 090 | 464 253 | 150 197 | 103 154 |
| Prowizje | 41 728 991 | 35 672 700 | 38 649 821 | 38 257 580 | 33 624 212 | 30 509 186 |
| revenue share | 448 775 | 406 178 | 407 005 | 416 458 | 351 645 | 311 614 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 5 857 302 | 5 193 498 | 5 472 331 | 5 932 840 | 6 131 380 | 5 531 739 |
| usługi badania rynku gier mobilnych | 308 753 | 366 990 | 399 507 | 318 568 | 291 446 | 297 964 |
| Pozostałe | 1 456 548 | 1 394 582 | 1 350 487 | 2 225 014 | 1 451 579 | 1 924 776 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2022 | 2Q 2022 | 3Q 2022 | 4Q 2022 | 1Q 2023 | 2Q 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| koszty powtarzalne, w tym: | 11 030 484 | 11 763 761 | 9 196 909 | 8 134 626 | 10 573 057 | 6 512 871 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców Jednostki Dominującej |
5 462 957 | 4 675 326 | 3 901 884 | 4 457 249 | 4 535 148 | 3 682 599 |
| koszty utrzymania spółek zależnych | 1 702 087 | 3 362 996 | 1 967 808 | 43 979 | 1 612 988 | 1 134 552 |
| wynajem biura i utrzymanie biura - Jednostka Dominująca |
859 752 | 1 012 146 | 1 032 308 | 1 157 053 | 1 099 129 | 986 223 |
| Pozostałe | 3 005 689 | 2 713 293 | 2 294 909 | 2 476 344 | 3 325 791 | 709 497 |
| koszty jednorazowe, w tym: | 13 065 319 | 764 783 | 6 034 268 | 5 560 753 | 6 197 949 | 1 569 341 |
| koszty programu motywacyjnego | 11 304 904 | 761 432 | 6 033 168 | 5 929 836 | 6 033 168 | 0 |
| koszty M&A | 1 760 415 | 3 351 | 1 100 | -369 083 | 164 781 | 571 870 |
| pozostałe zdarzenia jednorazowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 997 471 |
| RAZEM KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
24 095 803 | 12 528 544 | 15 231 177 | 13 695 379 | 16 771 005 | 8 082 212 |
Rozbicie kosztów ogólnego zarządu po kwartałach:
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych | 31 689 990 | 8 467 149 |
| Darowizny | 381 779 | 2 034 390 |
| Spisanie nieściągalnych należności | 35 327 | 4 651 |
| Odprawy | 3 146 532 | 0 |
| Pozostałe | 299 672 | 223 925 |
| Razem | 35 553 299 | 10 730 115 |
Odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych oraz koszty odpraw wykazany w pierwszym półroczu 2023 roku związane są ze zmianą strategii, czego efektem były m.in. zwolnienia grupowe, co zostało szerzej opisane w nocie "Zamknięcie projektów i zwolnienia grupowe".
Największa darowizna wykazana w 1 półroczu 2022 roku (1 mln PLN) dotyczyła wsparcia instytucji charytatywnych udzielających pomocy związanej z wojną w Ukrainie.
| Przychody finansowe | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 2 345 788 | 151 425 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 1 304 870 | 6 523 809 |
| Razem | 3 650 658 | 6 675 234 |
| Koszty finansowe | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Odsetki - rozwinięcie dyskonta zobowiązania z tyt. zakupu spółki Rortos |
2 561 319 | 2 885 945 |
| Odsetki od leasingu | 415 748 | 158 474 |
| Pozostałe | 43 110 | 29 990 |
| Razem | 3 020 177 | 3 074 409 |
| Nazwa | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Dochód do opodatkowania | 28 376 805 | 48 874 953 |
| podatek bieżący | 3 262 893 | 3 754 448 |
| podatek dochodowy odroczony | -3 954 647 | 4 974 690 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
-691 754 | 8 729 138 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| Nazwa | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | -5 972 881 | 49 264 204 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
-2 336 261 | -4 614 782 |
| Spisanie należności NKUP | 33 384 | 3 921 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | -996 635 | 457 698 |
| Zawiązanie rezerwy na pozostałe koszty | 2 207 467 | -1 102 142 |
| Darowizny | 381 779 | 2 034 390 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 842 573 | 378 419 |
| Amortyzacja leasing | 2 186 718 | 988 076 |
| Amortyzacja środków trwałych | 1 329 423 | 0 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -10 207 072 | -16 443 304 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | -40 977 | 2 215 340 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość skapitalizowanych gier |
31 689 990 | 8 467 149 |
| Strata (zysk) z tyt. udziału w jednostkach stowarzyszonych | 1 828 414 | 0 |
| Rozwiniecie dyskonta | 2 561 319 | 2 885 945 |
| Płatności w formie akcji | 6 033 168 | 12 066 336 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie |
1 686 862 | -6 268 000 |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo |
-2 850 466 | -1 458 297 |
| Dochód do opodatkowania | 28 376 805 | 48 874 953 |
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2023 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| wynik odroczony w czasie - consumable (per saldo) | 325 127 | 274 348 | 243 045 |
| wynik odroczony w czasie - durable (per saldo) | 2 287 212 | 2 160 820 | 2 289 465 |
| rezerwa na urlopy | 278 196 | 239 436 | 256 652 |
| rezerwa na koszty audytu | 9 652 | 18 810 | 7 866 |
| leasing - wycena MSSF16 |
76 447 | 134 903 | 110 878 |
| rezerwa na wynagrodzenia | 1 186 305 | 1 288 136 | 1 061 534 |
| pozostałe rezerwy | 110 696 | 26 930 | 129 165 |
| Razem | 4 273 636 | 4 143 383 | 4 098 605 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2023 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 979 379 | 5 329 371 | 6 431 882 |
| wycena rozrachunków | 522 363 | 38 392 | 794 744 |
| Razem | 1 501 742 | 5 367 763 | 7 226 626 |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 14 czerwca 2023 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2022 rok w kwocie 55.247.128 PLN w następujący sposób:
kwotę 52.306.718,40 PLN przeznaczyło do podziału pomiędzy akcjonariuszy w formie wypłaty dywidendy w wysokości 7,20 PLN na akcję (z wyłączeniem akcji własnych);
kwotę 2.940.409,60 PLN przekazało na kapitał zapasowy Spółki.
Dzień dywidendy został wyznaczony na 21 czerwca 2023 r. oraz dzień wypłaty dywidendy na 28 czerwca 2023 r.
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 1.01.2023-30.06.2023 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki i lokale | Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2023 |
6 295 185 | 20 920 952 | 5 389 701 | 32 605 838 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 14 124 | 0 | 18 795 | 32 919 |
| - nabycia |
14 124 | 18 795 | 32 919 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 512 972 | 0 | 0 | 512 972 |
| - sprzedaży |
439 351 | 0 | 0 | 439 351 |
| - wyceny bilansowej |
73 621 | 0 | 0 | 73 621 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.03.2023 |
5 796 337 | 20 920 952 | 5 408 496 | 32 125 785 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2023 | 3 513 545 | 6 933 072 | 749 885 | 11 196 502 |
| Zwiększenia z tytułu amortyzacji | 551 306 | 3 168 597 | 575 944 | 4 295 847 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży |
247 780 | 0 | 0 | 247 780 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2023 | 3 817 071 | 10 101 669 | 1 325 829 | 15 244 569 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2023 |
1 979 266 | 10 819 283 | 4 082 667 | 16 881 216 |
| Struktura własnościowa – | wartość netto: | ||
|---|---|---|---|
| -- | -------------------------- | ---------------- | -- |
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Własne | 6 061 933 | 7 396 183 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
10 819 283 | 14 013 153 |
| Razem | 16 881 216 | 21 409 336 |
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki i lokale |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2022 |
5 560 158 | 10 049 365 | 419 726 | 5 079 800 | 21 109 049 |
| Zwiększenia z tytułu: | 1 077 235 | 10 871 587 | 5 018 124 | 0 | 16 966 946 |
| - nabycia |
1 077 235 | 5 791 787 | 5 018 124 | 0 | 11 887 146 |
| - reklasyfikacji |
0 | 5 079 800 | 0 | 0 | 5 079 800 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 342 208 | 0 | 48 149 | 5 079 800 | 5 470 157 |
| - sprzedaży |
112 032 | 0 | 0 | 0 | 112 032 |
| - likwidacji |
230 176 | 0 | 48 149 | 0 | 278 325 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 5 079 800 | 5 079 800 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2022 |
6 295 185 | 20 920 952 | 5 389 701 | 0 | 32 605 838 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2022 | 2 522 928 | 3 179 749 | 196 187 | 0 | 5 898 864 |
| Zwiększenia z tytułu amortyzacji | 1 289 698 | 3 753 323 | 585 974 | 0 | 5 628 995 |
| Zmniejszenia z tytułu: | 299 081 | 0 | 32 276 | 0 | 331 357 |
| - sprzedaży |
98 410 | 0 | 0 | 0 | 98 410 |
| - likwidacji |
200 671 | 0 | 32 276 | 0 | 232 947 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2022 | 3 513 545 | 6 933 072 | 749 885 | 0 | 11 196 502 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2022 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 |
2 781 640 | 13 987 880 | 4 639 816 | 0 | 21 409 336 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 1.01.2022-31.12.2022 r.
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 1.01.2022-30.06.2022 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Budynki i lokale |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2022 |
5 560 158 | 10 049 365 | 419 726 | 5 079 800 | 21 109 049 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 198 182 | 8 197 228 | 3 927 386 | 30 341 | 13 353 137 |
| - nabycia środków trwałych |
1 192 645 | 3 467 650 | 3 927 386 | 30 341 | 8 618 022 |
| - reklasyfikacji |
0 | 4 706 841 | 0 | 0 | 4 706 841 |
| - wyceny bilansowej |
5 537 | 22 737 | 0 | 0 | 28 274 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 112 032 | 0 | 32 436 | 4 706 841 | 4 851 309 |
| - sprzedaż środków trwałych |
112 032 | 0 | 32 436 | 0 | 144 468 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 0 | 4 706 841 | 4 706 841 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2022 |
6 646 308 | 18 246 593 | 4 314 676 | 403 300 | 29 610 877 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2022 | 2 522 928 | 3 179 749 | 196 187 | 0 | 5 898 864 |
| Zwiększenia, z tytułu amortyzacji |
775 481 | 938 350 | 22 085 | 0 | 1 735 916 |
| Zmniejszenia | 98 410 | 0 | 25 729 | 0 | 124 139 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2022 | 3 199 999 | 4 118 099 | 192 543 | 0 | 7 510 641 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2022 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2022 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2022 |
3 446 309 | 14 128 494 | 4 122 133 | 403 300 | 22 100 236 |
Zmiany wartości w okresie 1.01.2022-30.06.2022:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramow anie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Wartość firmy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2023 |
99 142 644 | 1 442 441 | 49 249 723 | 164 219 411 | 314 054 219 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 273 988 | 7 400 | 10 221 072 | 0 | 10 502 460 |
| - nabycia |
7 400 | 10 221 072 | 0 | 10 228 472 | |
| - reklasyfikacji |
273 988 | 0 | 0 | 0 | 273 988 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 3 829 760 | 6 929 | 273 988 | 8 389 725 | 12 500 402 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 273 988 | 0 | 273 988 |
| - wyceny bilansowej |
3 829 760 | 6 929 | 8 389 725 | 12 226 414 | |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2023 |
95 586 872 | 1 442 912 | 59 196 807 | 155 829 686 | 312 056 277 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2023 | 18 804 918 | 1 058 057 | 0 | 0 | 19 862 975 |
| Zwiększenia z tytułu amortyzacji | 6 003 012 | 132 662 | 0 | 0 | 6 135 674 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2023 | 24 807 930 | 1 190 719 | 0 | 0 | 25 998 649 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2023 |
0 | 0 | 27 371 329 | 0 | 27 371 329 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 31 689 990 | 31 689 990 | |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2023 |
0 | 0 | 59 061 319 | 0 | 59 061 319 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2023 |
70 778 942 | 252 193 | 135 488 | 155 829 686 | 226 996 309 |
Na wartość netto na dzień 30.06.2023 roku wykazaną w pozycji "koszty prac rozwojowych" składają się gry Grupy:
1) Hunting Clash – wartość netto: 116.795 PLN, pozostały okres amortyzacji: 4 miesiące;
2) Gry nabytej Spółki Rortos S.r.l – gry wycenione do wartości godziwej metodą DCF w toku rozliczenia nabycia oraz wyceniane na bieżąco na dzień bilansowy zgodnie z kursem EUR/PLN:
Na pozycję "wartości niematerialne w budowie" na dzień 30.06.2023 roku składają się tylko produkowane narzędzia Grupy.
Na wartość firmy składa się wartość powstała z rozliczenia nabycia spółki Rortos (w tym spółki zależnej Reludo) w 2021 roku.
Odpisy aktualizujące wartości niematerialne w budowie związane są z zamknięciem dwóch projektów – Undead Clash oraz Fishing Masters, co zostało szerzej opisane w nocie "Zamknięcie projektów i zwolnienia grupowe".
Zmiany wartości w okresie 1.01.2022-31.12.2022:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramow anie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Wartość firmy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2022 |
75 987 957 | 1 264 868 | 45 128 114 | 161 050 504 | 283 431 443 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 26 484 724 | 177 573 | 27 561 315 | 3 168 907 | 57 392 519 |
| - nabycia |
0 | 177 573 | 27 561 315 | 0 | 27 738 888 |
| - reklasyfikacji |
23 439 706 | 0 | 0 | 0 | 23 439 706 |
| - wyceny bilansowej |
3 045 018 | 0 | 0 | 3 168 907 | 6 213 925 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 3 330 037 | 0 | 23 439 706 | 0 | 26 769 743 |
| - likwidacji |
3 330 037 | 0 | 0 | 0 | 3 330 037 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 23 439 706 | 0 | 23 439 706 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2022 |
99 142 644 | 1 442 441 | 49 249 723 | 164 219 411 | 314 054 219 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2022 | 9 125 712 | 800 325 | 0 | 0 | 9 926 037 |
| Zwiększenia z tytułu amortyzacji |
10 588 671 | 257 732 | 0 | 0 | 10 846 403 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji |
909 465 | 0 | 0 | 0 | 909 465 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2022 | 18 804 918 | 1 058 057 | 0 | 0 | 19 862 975 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2022 |
2 420 573 | 0 | 3 589 086 | 0 | 6 009 659 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 23 782 243 | 0 | 23 782 243 |
| Zmniejszenia | 2 420 573 | 0 | 0 | 0 | 2 420 573 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2022 |
0 | 0 | 27 371 329 | 0 | 27 371 329 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 |
80 337 726 | 384 384 | 21 878 394 | 164 219 411 | 266 819 915 |
Zmiany wartości w okresie 1.01.2022-30.06.2022:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowa nie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
Wartość firmy |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień | 75 987 957 | 1 264 868 | 45 128 114 | 161 050 504 | 283 431 443 |
| 01.01.2022 | |||||
| Zwiększenia, z tytułu: | 25 846 157 | 96 746 | 16 728 103 | 2 843 263 | 45 514 268 |
| - nabycia |
0 | 96 746 | 16 728 103 | 0 | 16 824 849 |
| - reklasyfikacji |
23 012 461 | 0 | 0 | 0 | 23 012 461 |
| - wyceny bilansowej |
2 833 695 | 0 | 0 | 2 843 263 | 5 676 958 |
| Zmniejszenia, z tytułu reklasyfikacji |
0 | 0 | 23 012 462 | 0 | 23 012 461 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2022 |
101 834 114 | 1 361 614 | 38 843 755 | 163 893 767 | 305 933 250 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2022 | 9 125 712 | 800 325 | 0 | 0 | 9 926 037 |
| Zwiększenia z tytułu amortyzacji |
4 908 301 | 112 329 | 0 | 0 | 5 020 630 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2022 | 14 034 013 | 912 655 | 0 | 0 | 14 946 667 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2022 |
2 420 573 | 0 | 3 589 086 | 0 | 6 009 659 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 8 467 149 | 0 | 8 467 149 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2022 |
2 420 573 | 0 | 12 056 235 | 0 | 14 476 808 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2022 |
85 379 528 | 448 959 | 26 787 520 | 163 893 767 | 276 509 775 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa finansowe: | 31 709 908 | 21 765 555 | 23 483 515 |
| - inwestycja w Gamesture |
21 590 774 | 11 574 781 | 13 147 481 |
| - jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures |
7 391 880 | 7 923 240 | 8 068 500 |
| - kaucja z tyt. najmu biura |
2 727 254 | 2 267 534 | 2 267 534 |
W dniu 11 marca 2022 roku Jednostka Dominująca nabyła 24,8% udziałów w kapitale zakładowym Gamesture Sp. z o.o. Kwota płatności wyniosła ok. 3,5 mln USD. W dniu 31 stycznia 2023 roku Jednostka Dominująca kupiła kolejne 12% udziałów w kapitale zakładowym Gamesture Sp. z o.o. Kwota płatności wyniosła ok. 2,7 mln USD. Wartość na dzień bilansowy została skorygowana o stratę Gamesture przypadającą na udziały posiadane przez Ten Square Games S.A.
Zmiana wartości jednostek uczestnictwa w czasie wynika z wyceny bilansowej.
Strukturę należności przedstawia poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 31 605 707 | 35 280 551 | 33 613 226 |
| Pozostałe należności | 5 396 481 | 7 013 685 | 11 879 487 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 194 355 | 5 197 438 | 4 062 618 |
| Należności | 41 196 543 | 47 491 674 | 49 555 331 |
Struktura walutowa należności handlowych:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kwota w walucie |
wycena | udział % |
kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | |
| PLN | 11 124 561 | 11 124 560 | 35,20% | 17 919 819 | 17 919 819 | 50,80% | 16 771 717 | 16 771 717 | 49,90% |
| USD | 4 031 549 | 16 555 961 | 52,38% | 2 865 026 | 12 611 272 | 35,70% | 2 918 829 | 13 083 652 | 38,92% |
| EUR | 829 163 | 3 690 024 | 11,68% | 843 436 | 3 955 633 | 11,20% | 639 817 | 2 994 727 | 8,91% |
| RUB | 336 166 | 16 001 | 0,05% | 8 741 150 | 540 203 | 1,50% | 8 741 150 | 750 865 | 2,23% |
| pozostałe waluty |
------- | 219 161 | 0,69% | ------- | 253 624 | 0,80% | ------- | 12 265 | 0,04% |
| RAZEM | 31 605 707 | 100% | 35 280 551 | 100% | 33 613 226 | 100% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie |
wartość | wartość | wartość |
| należności | należności | należności | |
| nieprzeterminowane | 31 504 905 | 34 635 419 | 32 841 768 |
| do miesiąca | 4 614 | 32 813 | 280 175 |
| 1-3 miesiące | 1 467 | 46 168 | 207 833 |
| 3-6 miesięcy | 31 849 | 10 237 | 281 261 |
| 6-12 miesięcy | 23 | 554 402 | 2 189 |
| powyżej roku | 62 850 | 1 512 | 0 |
| razem należności | 31 605 707 | 35 280 551 | 33 613 226 |
Płatności od użytkowników są agregowane przez pośredników (sklepy mobilne, agregatorów płatności, licencjobiorców).
Płatności z tytułu wyświetlonych reklam są natomiast kumulowane przez pośredników reklamowych. W strukturze należności największe salda pochodzą od:
Żaden inny podmiot nie przekroczył 10% udziału w sumie należności na 30.06.2023.
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| należności z tytułu podatków (głównie VAT) |
5 130 564 | 6 730 833 | 11 602 036 |
| kaucja z tyt. najmu biura | 265 917 | 282 852 | 277 451 |
| RAZEM | 5 396 481 | 7 013 685 | 11 879 487 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Utrzymanie serwisu technicznego oprogramowania /subskrypcje na programy |
2 698 877 | 3 245 961 | 2 282 245 |
| Opłaty rejestracyjne za zgłoszenie znaków towarowych | 309 347 | 312 518 | 302 279 |
| Ubezpieczenia | 171 416 | 81 494 | 148 505 |
| Roczna opłata – narzędzie śledzące kampanie marketingowe |
476 943 | 552 773 | 904 567 |
| Szkolenie dla liderów | 0 | 274 840 | 0 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 537 771 | 729 852 | 425 022 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 194 355 | 5 197 438 | 4 062 618 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 12 855 575 | 13 135 328 | 22 233 948 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 150 491 | 0 | 777 044 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 12 705 084 | 13 135 328 | 21 456 904 |
Struktura wiekowa zobowiązań wobec jednostek niepowiązanych:
| termin wymagalności | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane: | nieprzeterminowane, płatne do: |
|||||
| 0-30 dni | 30-90 dni |
90-180 dni |
180 - 360 dni |
0 - 30 dni |
31 - 60 dni |
|||
| 30.06.2023 | 12 855 574 | 150 | 0 | 0 | 0 | 12 855 424 | 0 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 150 491 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 491 | 0 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 12 705 083 | 150 | 0 | 0 | 0 | 12 704 933 | 0 | |
| 31.12.2022 | 13 135 328 | 280 | 0 | 0 | 0 | 10 129 | 13 124 919 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 13 135 328 | 280 | 0 | 0 | 0 | 10 129 | 13 124 919 | |
| 30.06.2022 | 22 233 948 | 1 120 832 | 71 174 | 17 190 | 9 242 | 21 015 510 | 0 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 777 044 | 0 | 0 | 0 | 0 | 777 044 | 0 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 21 456 904 | 1 120 832 | 71 174 | 17 190 | 9 242 | 20 238 466 | 0 | |
| Wyszczególnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu nabycia spółki Rortos (earn-out payments) | 54 144 271 | 58 792 868 | 48 410 593 | |
| - długoterminowe |
39 238 146 | 54 457 996 | 41 110 885 | |
| - krótkoterminowe |
14 906 125 | 4 334 872 | 7 299 708 | |
| Pozostałe zobowiązania | 2 368 957 | 2 313 303 | 2 651 787 | |
| - długoterminowe |
0 | 0 | 172 812 | |
| - krótkoterminowe |
2 368 957 | 2 313 303 | 2 523 975 | |
| RAZEM POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 56 513 228 | 61 106 171 | 51 107 380 | |
| - długoterminowe |
39 238 146 | 54 457 996 | 41 283 697 | |
| - krótkoterminowe |
17 275 082 | 6 648 175 | 9 823 683 |
| Stan na | Stan na | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 1.01.2023 | Założenie | Reklasyfikacja z długo do krótkotermionowych |
Wykorzystanie | 30.06.2023 | |
| rezerwa urlopowa | 1 692 431 | 1 995 889 | 0 | 1 692 431 | 1 995 889 | |
| rezerwa TFR | 818 387 | 60 868 | 0 | 0 | 879 255 | |
| rezerwa na premie (krótkoterminowa) |
4 282 164 | 2 127 620 | 2 712 496 | 4 282 164 | 4 840 116 | |
| rezerwa na premie (długoterminowa) |
2 983 161 | 2 184 928 | -2 712 496 | 0 | 2 455 593 | |
| RAZEM REZERWY | 9 776 143 | 6 369 305 | 0 | 5 974 595 | 10 170 853 |
W dniu 17.04.2023 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję o skupieniu się na rozwoju głównych produktów Grupy - Fishing Clash, Hunting Clash oraz Wings of Heroes i dopasowaniu struktury zatrudnienia do obecnej sytuacji rynkowej i planów Spółki. W związku z powyższym Spółka zdecydowała o wstrzymaniu dalszych prac deweloperskich w projektach Undead Clash oraz Fishing Masters. Zamknięcie projektów Undead Clash oraz Fishing Masters Zarząd skutkowało całkowitym odpisem skapitalizowanych kosztów związanych z produkcją obu gier.
W związku z zamknięciem powyższych projektów w dniu 20.04.2023 roku w Jednostce Dominującej zostały przeprowadzone zwolnienia grupowe. Jednostka Dominująca rozwiązała umowy ze 105 osobami, w tym 43 zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę oraz podjęła decyzję o nieprzedłużaniu wybranych umów z kolejnymi 5 osobami. W zależności od długości trwania stosunku pracy, umowy te zostały rozwiązane z końcem maja, czerwca lub lipca, jednakże od dnia 21.04.2023 roku wszystkie osoby objęte procesem zwolnień grupowych zwolnione zostały z obowiązku świadczenia pracy/usług.
Jednostka Dominująca utworzyła w kwietniu 2023 roku rezerwę związaną ze zwolnieniami grupowymi w wysokości 6,4 mln PLN, z czego 3,3 mln PLN przypadało na zamknięte, kapitalizowane projekty – Fishing Masters i Undead Clash.
Poniższe tabele prezentują łączny koszt produkcji obu gier w podziale na kwartały w 2023 roku:
| Undead Clash | wartość bilansowa - 1.01.2023 |
koszty prac - 1Q 2023 |
odpis wartości - 1Q 2023 |
wartość bilansowa - 31.03.2023 |
koszty prac - 2Q 2023 |
zwolnienia grupowe - 2Q 2023 |
odpis wartości - 2Q 2023 |
wartość bilansowa - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość bilansowa brutto |
17 883 303 | 2 459 014 | 20 342 317 | 706 648 | 1 190 954 | 22 239 919 | ||
| odpis gier | -5 434 306 | -14 908 011 | -20 342 317 | -1 897 602 | -22 239 919 | |||
| wartość bilansowa netto |
12 448 997 | ----------- | ----------- | 0 | ----------- | ----------- | ----------- | 0 |
| Fishing Masters | wartość bilansowa - 1.01.2023 |
koszty prac - 1Q 2023 |
odpis wartości - 1Q 2023 |
wartość bilansowa - 31.03.2023 |
koszty prac - 2Q 2023 |
zwolnienia grupowe - 2Q 2023 |
odpis wartości - 2Q 2023 |
wartość bilansowa - 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość bilansowa brutto |
9 157 105 | 2 507 809 | 11 664 914 | 1 128 467 | 2 090 996 | 14 884 377 | ||
| odpis gier | 0 | -11 664 914 | -11 664 914 | -3 219 463 | -14 884 377 | |||
| wartość bilansowa netto |
9 157 105 | ----------- | ----------- | 0 | ----------- | ----------- | ----------- | 0 |
| AKTYWA FINANSOWE | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | Kategoria instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: |
31 709 908 | 21 765 555 | 23 483 515 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Kaucja | 2 727 254 | 2 267 534 | 2 267 534 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| jednostki uczestnictwa funduszu inwestycyjnego Sisu Game Ventures |
7 391 880 | 7 923 240 | 8 068 500 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| udziały w Gamesture sp. z o.o. | 21 590 774 | 11 574 781 | 13 147 481 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, w tym: |
41 196 543 | 47 491 674 | 49 555 331 | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| niezrealizowane różnice kursowe z wyceny |
-178 563 | 45 798 | 441 660 | aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: |
105 378 878 | 126 594 883 | 90 930 596 | aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| niezrealizowane różnice kursowe z wyceny |
238 348 | -183 150 | -337 443 | aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE |
30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | Kategoria instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe, w tym: | 12 855 575 | 13 135 328 | 22 233 948 | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| niezrealizowane różnice kursowe z wyceny |
-3 229 | 32 091 | 7 184 | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych pomiędzy Jednostką Dominującą, a podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Osoba powiązana | Wynagrodzenia | Dywidenda netto | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres | 01.01.2023- 30.06.2023 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
01.01.2023- 30.06.2023 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
| Zarząd (suma wynagrodzenia należnego) | 7 992 527 | 14 550 813 | 834 775 | 2 775 554 |
| Maciej Zużałek (do 22.05.2023) | 6 375 362 | 12 478 536 | b/d | 1 578 091 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 342 194 | 412 200 | b/d | 1 578 091 |
| - Ten Square Games S.A. - program motywacyjny za lata 2Q 2020- 1Q 2023 |
6 033 168 | 12 066 336 | - | - |
| Andrzej Ilczuk | 366 840 | 318 000 | 60 583 | 19 343 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 334 935 | 318 000 | 60 583 | 19 343 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne należne, niewypłacone |
31 905 | 0 | - | - |
| Anna Idzikowska (od 21.01.2021 do 28.02.2023) | 111 139 | 368 825 | b/d | 137 700 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 106 000 | 318 000 | b/d | 137 700 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne należne, wypłacone |
5 139 | 50 825 | - | - |
| Janusz Dziemidowicz | 318 000 | 318 050 | 491 340 | 682 417 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 318 000 | 318 050 | 491 340 | 682 417 |
| Wojciech Gattner (od 21.01.2021 do 22.05.2023)* - wynagrodzenie należne |
503 186 | 749 402 | 169 128 | 200 054 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 264 129 | 318 000 | 169 128 | 200 054 |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne wypłacone | 306 334 | 586 248 | - | - |
| – Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe zmienne należne | 239 057 | 431 402 | - | - |
| Magdalena Jurewicz | 318 000 | 318 000 | 113 724 | 157 950 |
| - Ten Square Games S.A. - wynagrodzenie gotówkowe stałe | 318 000 | 318 000 | 113 724 | 157 950 |
| Rada Nadzorcza (Ten Square Games S.A.) | 186 000 | 195 290 | 4 119 293 | 5 721 241 |
| Rafał Olesiński | 51 000 | 51 000 | 3 902 | 5 419 |
| Tomasz Drożdżyński (do 11.03.2022) | 0 | 9 290 | 0 | 0 |
| Maciej Marszałek | 30 000 | 30 000 | 256 608 | 356 400 |
| Wiktor Schmidt | 24 000 | 24 000 | 0 | 0 |
| Marcin Biłos | 27 000 | 27 000 | 0 | 0 |
| Kinga Stanisławska | 27 000 | 27 000 | 612 | 851 |
| Arkadiusz Pernal | 27 000 | 27 000 | 3 858 171 | 5 358 571 |
| Osoby powiązane (Ten Square Games S.A.) | 13 000 | 0 | 7 715 392 | 10 715 822 |
| Maciej Popowicz (od 1.04.2023) | 13 000 | 0 | 7 715 392 | 10 715 822 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | b/d | b/d |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
0 | 303 400 | b/d | b/d |
* w przypadku Wojciecha Gattnera, który przestał pełnić funkcję członka Zarządu w dniu 23.05.2023 roku podano wynagrodzenie za okres 1.01.2023 – 31.05.2023.
W przypadku członków Zarządu w wynagrodzeniu gotówkowym stałym zaprezentowano łącznie kwoty wynikające z dwóch stosunków prawnych:
| Osoba powiązana | Zobowiązania/rezerwy | Należności | ||
|---|---|---|---|---|
| Okres | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Zarząd | 173 355 | 197 454 | 0 | 0 |
| Andrzej Ilczuk | 111 855 | 0 | 0 | 0 |
| Janusz Dziemidowicz | 61 500 | 0 | 0 | 0 |
| Magdalena Jurewicz | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Osoby powiązane (Ten Square Games S.A.) | 6 765 | 0 | 0 | 0 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż netto | Zakupy netto | Dywidenda | Płatność Earn-out | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres: | 01.01.2023 – 30.06.2023 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2023 – 30.06.2023 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2023 – 30.06.2023 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
01.01.2023 – 30.06.2023 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
| Jednostki zależne: | 4 834 245 | 2 642 960 | 3 015 663 | 6 414 081 | 8 161 057 | 0 | 0 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. |
16 808 | 27 693 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. |
212 797 | 600 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 102 974 | 219 375 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ten Square Games Germany GmbH | 0 | 0 | 1 997 416 | 4 685 963 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ten Square Games S.R.L | 0 | 0 | 1 018 247 | 1 326 247 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ten Square Games (Israel) LTD. | 0 | 0 | 0 | 401 871 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RORTOS S.R.L. | 4 501 666 | 1 795 391 | 0 | 0 | 8 161 057 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 45 450 | 83 588 | 0 | 0 | 4 176 915 | 0 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa |
0 | 0 | 45 450 | 83 588 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Roberto Simonetto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 513 984 | 0 |
| Antonio Farina | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 662 931 | 0 |
| Jednostki stowarzyszone: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Gamesture Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Podmiot powiązany | Należności brutto | Zobowiązania brutto | Pożyczki | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień: | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2023 | 30.06.2022 | |
| Jednostki zależne: | 2 226 017 | 1 777 320 | 706 821 | 3 116 482 | 703 798 | 2 456 613 | |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. |
2 292 | 5 363 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. |
16 600 | 103 272 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 9 138 | 43 321 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ten Square Games Germany GmbH |
0 | 0 | 566 092 | 2 519 994 | 0 | 1 772 537 | |
| Ten Square Games S.R.L | 27 161 | 0 | 140 729 | 194 617 | 703 798 | 684 077 | |
| Ten Square Games (Israel) LTD. | 0 | 694 788 | 0 | 401 871 | 0 | 0 | |
| RORTOS S.R.L. | 2 170 826 | 930 576 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 9 041 | 48 430 491 | 0 | 0 | |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa |
0 | 0 | 9 041 | 19 898 | 0 | 0 | |
| Roberto Simonetto | 0 | 0 | 32 481 148 | 29 041 515 | 0 | 0 | |
| Antonio Farina | 0 | 0 | 21 663 123 | 19 369 078 | 0 | 0 | |
| Jednostki stowarzyszone: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gamesture Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| _________________45 |
Jednostka dominująca w poprzednich latach sprzedawała polskim jednostkom zależnym gry wyprodukowane we własnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytułu na zasadzie revenue share. Natomiast Ten Square Games Germany GmbH, Ten Square Games S.R.L. oraz Ten Square Games (Israel) Ltd. zostały powołane w celu pozyskania kapitału ludzkiego (talentów w branży gamingowej) na tamtejszych rynkach. Pracownicy tych spółek pracują na rzecz gier produkowanych przez Jednostkę Dominującą, a ich koszt jest następnie fakturowany na Jednostkę Dominującą. Transakcje między Jednostką Dominującą a spółką Rortos S.r.l. polegają na wsparciu produkcyjnym/utrzymaniowym gier spółki Rortos, za co Jednostka Dominująca otrzymuje wynagrodzenie.
Jednostka dominująca korzysta z usług prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelarię Olesiński i Wspólnicy Sp.k. w ramach potrzeb, opierając się każdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
Zobowiązanie wobec Pana Roberto Simonetto oraz Antonio Farina wynika z zakupu 100% udziałów spółki Rortos i tzw. płatności earnout, co zostało wykazane w nocie "Pozostałe zobowiązania".
Grupa nie miała spraw sądowych w toku ani w 2023 roku ani w 2022 roku.
Nie wystąpiły inne znaczące zdarzenia, które nie zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu, a mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2023 roku.
W dniu 5 września 2023 roku Zarząd Jednostki Dominującej uchwalił krótkoterminowy program motywacyjny dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej. Warunkiem otrzymania akcji jest pozostawanie w strukturach Grupy do końca 2023 roku, a łączna pula programu wynosi do 8.500 akcji. Po spełnieniu warunku programu, uczestnicy będą mogli nabyć akcje za cenę nominalną akcji równą 10 groszy za akcję. Akcje wykorzystane w tym programie pochodzą ze skupu własnego akcji, który odbył się w pierwszym kwartale 2022 roku. Akcje przekazane uczestnikom programu będą podlegały ograniczeniu czasowemu w zakresie ich sprzedaży do końca 2024 roku.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2023 - 30.06.2023 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 199 148 485 | 258 113 740 | |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 26 239 265 | 25 421 335 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 172 909 221 | 232 692 405 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 240 872 | 290 053 | |
| Koszty sprzedaży | 117 592 210 | 141 837 695 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 23 120 435 | 34 298 657 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 35 523 726 | 10 642 912 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -3 086 278 | 46 203 194 | |
| Przychody finansowe | 11 723 313 | 6 393 801 | |
| Koszty finansowe | 2 978 689 | 3 044 419 | |
| Strata (zysk) z tyt. udziału w jednostkach stowarzyszonych | 1 828 414 | 1 172 908 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 829 932 | 48 379 668 | |
| Podatek dochodowy | -1 689 867 | 8 036 740 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 519 799 | 40 342 928 | |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych | 5 519 799 | 40 342 928 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2023 - 30.06.2023 |
za okres 01.01.2022 - 30.06.2022 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji | ||||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 334 822 | 7 301 783 | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 334 822 | 7 334 822 | ||||
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | 5 519 799 | 40 342 928 | ||||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność kontynuowaną | ||||||
| podstawowy za okres obrotowy | 0,75 | 5,50 | ||||
| rozwodniony za okres obrotowy | 0,75 | 5,50 | ||||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na działalność zaniechaną | ||||||
| podstawowy za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 | ||||
| rozwodniony za okres obrotowy | 0,00 | 0,00 |
| AKTYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 305 529 564 | 322 104 969 | 329 344 389 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 432 676 | 19 714 843 | 20 276 849 |
| Wartości niematerialne | 1 263 000 | 23 699 753 | 28 659 515 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 252 892 820 | 252 893 402 | 252 893 402 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 31 709 907 | 21 765 555 | 23 483 515 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 231 161 | 4 031 416 | 4 031 108 |
| Aktywa obrotowe | 158 849 308 | 176 390 714 | 133 400 276 |
| Należności | 38 878 847 | 44 382 747 | 42 672 249 |
| Należność z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 10 056 212 | 6 723 368 | 0 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 20 908 962 | 20 186 021 | 17 030 022 |
| Udzielone pożyczki | 703 798 | 4 184 876 | 2 631 795 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 88 301 489 | 100 913 702 | 71 066 210 |
| AKTYWA RAZEM | 464 378 872 | 498 495 683 | 462 744 665 |
| PASYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 288 193 396 | 328 947 147 | 302 464 127 |
| Kapitał zakładowy | 733 482 | 733 482 | 730 178 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej | 496 100 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 94 814 544 | 88 781 376 | 77 205 860 |
| Zyski zatrzymane | 210 785 320 | 257 572 239 | 242 668 039 |
| Akcje własne (wielkość ujemna) | -18 636 050 | -18 636 050 | -18 636 050 |
| Zobowiązania długoterminowe | 44 726 419 | 65 893 032 | 55 847 161 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 724 491 | 4 438 492 | 6 176 117 |
| Zobowiązania leasingowe | 2 450 149 | 4 390 818 | 6 161 908 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 2 313 633 | 2 605 726 | 2 398 251 |
| Pozostałe zobowiązania | 39 238 146 | 54 457 996 | 41 110 885 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 131 459 057 | 103 655 504 | 104 433 377 |
| Zobowiązania handlowe | 13 074 586 | 11 243 318 | 23 796 976 |
| Rezerwa z tytułu podatku dochodowego | 23 435 773 | 10 894 769 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | 8 160 205 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 457 701 | 3 676 009 | 3 702 836 |
| Pozostałe zobowiązania | 15 846 286 | 5 478 886 | 7 908 881 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 5 948 173 | 5 075 787 | 4 097 738 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 69 696 538 | 67 286 735 | 56 766 741 |
| PASYWA RAZEM | 464 378 872 | 498 495 683 | 462 744 665 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. |
733 482 | 496 100 | 88 781 376 | 257 572 239 | -18 636 050 | 328 947 147 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 0 | |||||
| Płatności w formie akcji | 6 033 168 | 6 033 168 | ||||
| Wypłata dywidendy | -52 306 718 | -52 306 718 | ||||
| Nabycie akcji własnych | 0 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 5 519 799 | 0 | 5 519 799 | |||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2023 r. |
733 482 | 496 100 | 94 814 544 | 210 785 320 | -18 636 050 | 288 193 396 |
6 miesięcy zakończonych 30.06.2023 r.
12 miesięcy zakończonych 31.12.2022 r.
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 274 642 941 | 0 | 341 008 743 |
| Wpłata kapitału zakładowego | 3 304 | 3 304 | ||||
| Płatności w formie akcji | 23 641 852 | 23 641 852 | ||||
| Wypłata dywidendy | -72 317 830 | -72 317 830 | ||||
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | -18 636 050 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 55 247 128 | 0 | 55 247 128 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2022 r. |
733 482 | 496 100 | 88 781 376 | 257 572 239 | -18 636 050 | 328 947 147 |
6 miesięcy zakończonych 30.06.2022 r.
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjneg o |
Zyski zatrzymane |
Akcje własne |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 65 139 524 | 274 642 941 | 0 | 341 008 743 |
| Płatności w formie akcji | 12 066 336 | 12 066 336 | ||||
| Wypłata dywidendy | -72 317 830 | -72 317 830 | ||||
| Nabycie akcji własnych | -18 636 050 | -18 636 050 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 40 342 928 | 0 | 40 342 928 | |||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2022 r. |
730 178 | 496 100 | 77 205 860 | 242 668 039 | -18 636 050 | 302 464 127 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 199 148 485 | 258 113 740 | |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 199 148 485 | 258 113 740 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 240 872 | 290 053 | |
| Przychody finansowe | 11 723 313 | 6 393 801 | |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 211 112 670 | 264 797 594 | |
| SUMA przychodów ogółem | 211 112 670 | 264 797 594 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
| typ przychodów | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 200 694 836 | 99,6% | 243 627 777 | 97,6% |
| reklamy | 65 535 | 0,0% | 2 127 205 | 0,9% |
| licencje | 797 918 | 0,4% | 3 883 634 | 1,6% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 201 558 289 | 100,0% | 249 638 616 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 450 826 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 199 148 485 | N/D | 258 113 741 | N/D |
*Jednostka Dominująca historycznie produkowała gry typu Game Factory, natomiast byly one sprzedawane do spółek zależnych i tam wydawane. Spółki zależne w ramach wynagrodzenia przekazują część przychodów (tzw. revenue share) do Jednostki Dominującej – tutaj wykazywane jako licencje.
| gra | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 135 751 520 | 67,4% | 180 212 241 | 72,2% |
| Hunting Clash | 56 808 062 | 28,2% | 57 257 671 | 22,9% |
| Let's Fish | 4 024 485 | 2,0% | 5 493 439 | 2,2% |
| Wild Hunt | 4 350 927 | 2,2% | 5 308 113 | 2,1% |
| pozostałe | 623 295 | 0,3% | 1 367 152 | 0,5% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 201 558 289 | 100,0% | 249 638 616 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 450 826 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 199 148 485 | N/D | 258 113 741 | N/D |
| kontrahent | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 119 236 995 | 59,2% | 146 200 537 | 59,7% |
| Apple Distribution International | 73 183 450 | 36,3% | 89 019 353 | 35,4% |
| pozostali | 9 137 844 | 4,5% | 14 418 726 | 5,0% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 201 558 289 | 100,0% | 249 638 616 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 450 826 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 199 148 485 | N/D | 258 113 741 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 195 256 170 | 96,9% | 240 912 499 | 96,5% |
| przeglądarki | 6 302 119 | 3,1% | 8 726 117 | 3,5% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 201 558 289 | 100,0% | 249 638 616 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 450 826 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 199 148 485 | N/D | 258 113 741 | N/D |
| region | płatności 1-6 2023 |
udział w płatnościach 2023 |
płatności 1-6 2022 |
udział w płatnościach 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 92 887 251 | 46,1% | 109 790 887 | 44,0% |
| Europa | 80 237 726 | 39,8% | 96 491 139 | 38,7% |
| i) w tym Polska | 9 896 974 | 4,9% | 13 028 421 | 5,2% |
| ii) w tym przychody od spółek zależnych | 332 579 | 0,2% | 847 569 | 0,3% |
| Azja | 17 830 921 | 8,8% | 29 832 099 | 12,0% |
| Ameryka Południowa | 4 834 834 | 2,4% | 6 190 915 | 2,5% |
| Australia i Oceania | 4 311 530 | 2,1% | 5 084 669 | 2,0% |
| Afryka | 1 456 027 | 0,7% | 2 248 907 | 0,9% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 201 558 289 | 100,0% | 249 638 616 | 100,0% |
| Przychód odroczony w czasie (consumable) | -1 450 826 | N/D | 5 846 444 | N/D |
| Przychód odroczony w czasie (durable) | -958 978 | N/D | 2 628 681 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 199 148 485 | N/D | 258 113 741 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 – 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 5 079 955 | 1 976 852 |
| Zużycie materiałów i energii | 355 295 | 747 301 |
| Usługi obce | 141 648 017 | 178 046 816 |
| Podatki i opłaty | 1 199 755 | 1 517 569 |
| Wynagrodzenia | 19 944 110 | 28 504 942 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 5 360 395 | 5 554 260 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 303 505 | 463 914 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 173 891 032 | 216 811 654 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 26 239 265 | 25 421 335 |
| Koszty sprzedaży | 117 592 210 | 141 837 695 |
| Koszty ogólnego zarządu | 23 120 435 | 34 298 657 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (kapitalizacja) | 6 939 123 | 15 253 967 |
| Przychody finansowe | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Otrzymane dywidendy | 8 161 057 | 0 |
| Przychody z tytułu odsetek | 2 496 778 | 200 253 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 1 065 478 | 6 193 278 |
| Razem | 11 723 313 | 6 393 801 |
Począwszy od 2019 roku, wraz z wprowadzeniem do polskiego prawa podatkowego tzw. ulgi IP Box, Jednostka dominująca (Spółka) korzysta z preferencyjnego opodatkowania części dochodów. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego z kwalifikowanych praw własności stawką 5% zamiast standardowych 19%. Za kwalifikowane prawa własności Jednostka uznaje swoje gry i w związku z tym dla dochodowych tytułów korzysta z ulgi IP Box.
W związku z faktem, że ulga jest stosunkowo nowa w polskim prawie, za lata 2019 i 2020 Spółka rozliczyła i zapłaciła podatek przy zastosowaniu tylko części preferencji. Częściowe zastosowanie preferencji polegało na kalkulacji wskaźnika Nexus w sposób ograniczający możliwość opodatkowania dochodów Spółki stawką podatku 5%. Wraz z wytworzeniem się praktyki, w trakcie 2022 roku Spółka podjęła decyzję o szerszym zastosowaniu ulgi i złożyła roczną deklarację CIT za 2021 rok przy pełnym zastosowaniu ulgi. Dodatkowo, na początku 2023 roku Spółka złożyła korektę podatku CIT za lata 2019 i 2020 również z uwzględnieniem szerszego stosowania ulgi, umożliwiającym Spółce opodatkowanie większej części dochodów stawką podatku 5%. Dalsze korekty nie są planowane.
Złożenie korekt deklaracji poskutkowało wszczęciem kontroli celno-skarbowej za rok 2020. Równocześnie z kontrolą celnoskarbową, Spółka została objęta postępowaniem podatkowym w sprawie stwierdzenia nadpłaty w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2019 i 2020. Po pozytywnym zakończeniu postępowania podatkowego, Spółka otrzymała w maju 2023 roku zwrot podatku za lata 2019-2020 w łącznej wysokości 12,5 mln PLN (3,6 mln PLN za 2019 rok i 8,9 mln PLN za 2020 rok). W związku z tym odwrócono odpisy na należności podatkowe dotyczące lat obrotowych 2019 i 2020. Jednakże, z uwagi na fakt, że kontrola celno-skarbowa za 2020 rok nie została zakończona (kontrola na dzień wydania niniejszego sprawozdania została przedłużona do listopada 2023 roku), Spółka wykazała rezerwę na podatek w wysokości otrzymanych zwrotów. Rozwiązanie to jest kontynuacją podejścia Spółki do ostrożnościowego wykazania rozliczeń podatkowych - tj. wykazania kwot wynikających z korekt deklaracji w wartości bilansowej netto 0 PLN na dzień 30.06.2023.
Spółka uważa, że podatek za 2021 rok został rozliczony w prawidłowej wysokości i nie ma konieczności dopłaty podatku, ale ze względu na potrzebę spójnego ujęcia zobowiązania/należności podatkowej za poprzednie lata, Spółka ujmuje w sprawozdaniu finansowym rezerwę z tytułu podatku (10,9 mln PLN). Kalkulacja CIT za 2022 rok przy zastosowaniu w węższym zakresie ulg podatkowych związanych z IP BOX, spowodowałby zmniejszenie kwoty podatku o 1,1 mln PLN. Spółka zdecydowała się na ostrożnościowe wykazanie rozliczenia podatku w większej kwocie.
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 2 223 879 | 2 945 102 |
| Dotyczący roku obrotowego 2023 | 2 223 879 | 0 |
| Dotyczący roku obrotowego 2022 | 0 | 2 945 102 |
| Dotyczący roku obrotowego 2020 | 8 941 882 | 0 |
| Odpis dotyczący roku obrotowego 2020 - korekta związana ze zwrotem podatku |
-8 941 882 | 0 |
| Dotyczący roku obrotowego 2019 | 3 599 122 | 0 |
| Odpis dotyczący roku obrotowego 2019 - korekta związana ze zwrotem podatku |
-3 599 122 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | -3 913 746 | 5 091 638 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -3 913 746 | 5 091 638 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
-1 689 867 | 8 036 740 |
Rozrachunki z tyt. CIT na 30.06.2023:
| wyszczególnienie | Kwota w PLN |
|---|---|
| Bieżące rozrachunki z tytułu CIT | -13 379 561 |
| Należność dotycząca roku obrotowego 2023 | 2 896 673 |
| Należność dotycząca roku obrotowego 2022 | 7 159 539 |
| Rezerwa dotycząca roku obrotowego 2021 | -10 894 769 |
| Rezerwa dotycząca roku obrotowego 2020 | -8 941 882 |
| Rezerwa dotycząca roku obrotowego 2019 | -3 599 122 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| wyszczególnienie | 01.01.2023 - 30.06.2023 |
01.01.2022 - 30.06.2022 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 3 829 932 | 48 379 668 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
-2 336 261 | -4 753 985 |
| Otrzymane dywidendy | -8 161 057 | 0 |
| Spisanie należności NKUP | 33 384 | 3 921 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | -996 635 | 457 698 |
| Zawiązanie rezerwy na pozostałe koszty | 1 434 147 | -1 102 142 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | -40 978 | 1 172 907 |
| Amortyzacja leasing | 2 186 718 | 988 076 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 842 573 | 370 716 |
| Amortyzacja środków trwałych | 1 329 423 | 0 |
| Darowizny | 381 779 | 2 034 390 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -10 207 072 | -15 253 965 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość wartości niematerialnych |
31 689 990 | 8 467 149 |
| Strata (zysk) z tyt. udziału w jednostkach stowarzyszonych | 1 828 414 | 0 |
| Rozwiniecie dyskonta | 2 561 319 | 2 885 945 |
| Płatności w formie akcji | 6 033 168 | 12 066 336 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie |
1 686 862 | -6 268 000 |
| Pozostałe koszty uzyskania przychodu niestanowiące kosztów bilansowo |
-2 850 466 | -1 458 297 |
| Dochód do opodatkowania | 29 245 240 | 47 990 417 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 5% (IP Box) | 35 402 217 | 58 902 047 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 19% | -6 156 977 | -10 911 630 |
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2023 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| wynik odroczony w czasie - consumable (per saldo) | 325 127 | 274 348 | 243 045 |
| wynik odroczony w czasie - durable (per saldo) | 2 287 212 | 2 160 820 | 2 289 465 |
| rezerwa na urlopy | 278 196 | 239 436 | 256 652 |
| rezerwa na koszty audytu | 9 652 | 18 810 | 7 866 |
| leasing - wycena MSSF16 |
76 447 | 91 020 | 110 878 |
| rezerwa na wynagrodzenia | 1 186 305 | 1 220 052 | 1 010 456 |
| rezerwy pozostałe | 68 221 | 26 930 | 112 746 |
| Razem | 4 231 161 | 4 031 416 | 4 031 108 |
Struktura aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
Struktura rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| wyszczególnienie | na dzień 30.06.2023 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 202 128 | 4 388 783 | 5 370 056 |
| wycena rozrachunków | 522 363 | 49 709 | 806 061 |
| Razem | 724 491 | 4 438 492 | 6 176 117 |
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania. Dla istotnej części różnic przejściowych zastosowano stawkę 5%, wynikającą ze stosowania przez Spółkę z ulgi podatkowej IP Box.
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 roku został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Ten Square Games S.A. w dniu 6 września 2023 roku.
| funkcja | imię i nazwisko | data | podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Andrzej Ilczuk | 6.09.2023 | |
| Członek Zarządu | Janusz Dziemidowicz | 6.09.2023 | |
| Członek Zarządu | Magdalena Jurewicz | 6.09.2023 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.