Interim / Quarterly Report • Sep 14, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ARCHICOM S.A. 01.01.2023 – 30.06.2023

| 1. | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 |
|---|---|
| 2. | Jednostkowe sprawozdanie z wyniku 7 |
| 3. | Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 8 |
| 4. | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 9 |
| 5. | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 11 |
| 6. | Dodatkowe informacje do skróconego półrocznego |
| jednostkowego sprawozdania finansowego 13 | |
| 6.1 | Informacje ogólne13 |
| 6.2 | Podstawa sporządzania oraz zasady rachunkowości18 |
| 6.3 | Zmiany standardów lub interpretacji39 |
| 6.4 | Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie sprawozdawczym41 |
| 6.5 | Segmenty operacyjne 46 |
| 6.6 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 46 |
| 6.7 | Inwestycje w jednostkach zależnych47 |
| 6.8 | Wartości niematerialne49 |
| 6.9 | Rzeczowe aktywa trwałe50 |
| 6.10 | Aktywa w leasingu52 |
| 6.11 | Nieruchomości inwestycyjne54 |
| 6.12 | Aktywa oraz zobowiązania finansowe54 |
| 6.13 | Aktywa oraz rezerwy na podatek odroczony 62 |
| 6.14 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 65 |
| 6.15 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 67 |
| 6.16 | Kapitał własny67 |
| 6.17 | Świadczenia pracownicze73 |
| 6.18 | Pozostałe rezerwy 74 |
| 6.19 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania74 |
| 6.20 | Rozliczenia międzyokresowe75 |
| 6.21 | Przychody i koszty operacyjne75 |
| 6.22 | Przychody i koszty finansowe 77 |
| 6.23 | Podatek dochodowy 78 |
| 6.24 | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy79 |
| 6.25 | Przepływy pieniężne 79 | |
|---|---|---|
| 6.26 | Transakcje z podmiotami powiązanymi80 | |
| 6.27 | Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz zobowiązania warunkowe 83 | |
| 6.28 | Zarządzanie kapitałem84 | |
| 6.29 | Zdarzenia po dniu bilansowym85 | |
| 6.30 | Pozostałe informacje87 | |
| 6.31 | Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A89 | |
| 7. | Zatwierdzenie do publikacji 96 |
na poziomie jednostek zależnych (bezpośrednio i pośrednio) Spółki
na poziomie jednostek zależnych (bezpośrednio i pośrednio) Spółki
na poziomie jednostek zależnych (bezpośrednio i pośrednio) Spółki

13,7 mln zł przychodów
za okres 6 miesięcy 2023 roku
31 mln zł zysku
| AKTYWA | nota | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 6.8 | 21 448 | 21 798 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.9 | 1 339 | 13 901 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6.11 | 18 233 | - |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 6.7 | 271 161 | 271 178 |
| Należności i pożyczki | 6.14 | 551 325 | 549 445 |
| Należności leasingowe | 6.10 | 2 861 | 4 184 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6.26 | 37 000 | 37 000 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 31 | 78 | |
| Aktywa trwałe razem | 903 398 | 897 584 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 67 | 67 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 6.14 | 48 577 | 80 845 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 714 | - | |
| Należności leasingowe | 6.10 | 369 | 846 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 347 | 352 | |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 1 672 | - | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6.20 | 521 | 490 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.15 | 77 289 | 20 652 |
| Aktywa obrotowe razem | 129 556 | 103 252 | |
| Aktywa razem | 1 032 954 | 1 000 836 |
| PASYWA | nota | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 6.16 | 256 703 | 256 703 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 253 833 | 253 833 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
11 789 | 34 890 | |
| Pozostałe kapitały | 1 626 | 1 626 | |
| Zyski zatrzymane: | 30 949 | 31 320 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | - | 3 161 | |
| - zysk (strata) netto | 30 949 | 56 139 | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | - | (27 981) | |
| Kapitał własny | 554 900 | 578 372 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6.12 | 272 823 | 313 563 |
| Zobowiązania leasingowe | 6.10 | 22 545 | 15 816 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.19 | 1 352 | 1 347 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6.13 | 2 647 | 4 562 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.17 | 92 | 43 |
| Zobowiązania długoterminowe | 299 459 | 335 331 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6.19 | 58 710 | 15 094 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 787 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6.12 | 110 795 | 62 002 |
| Zobowiązania leasingowe | 6.10 | 4 361 | 3 348 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.17 | 3 955 | 5 571 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 6.18 | 774 | 331 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 178 595 | 87 133 | |
| Zobowiązania razem | 478 054 | 422 464 | |
| Pasywa razem | 1 032 954 | 1 000 836 |
| nota | 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
01.04. - 30.06.2023* |
01.04. - 30.06.2022* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 737 | 11 460 | 7 976 | 5 051 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 737 | 11 460 | 7 976 | 5 051 | |
| Koszt własny sprzedaży | 1 812 | 1 936 | 728 | 1 024 | |
| Koszt sprzedanych usług | 1 812 | 1 936 | 728 | 1 024 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 11 925 | 9 524 | 7 248 | 4 027 | |
| Koszty sprzedaży | 649 | 901 | 237 | 499 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 22 187 | 21 187 | 10 448 | 11 567 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek obliczone z za stosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
21 925 | 22 743 | 11 187 | 15 359 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 38 277 | 59 586 | 38 277 | 59 586 | |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizują cych wartość pożyczek udzielonych |
(433) | 3 621 | (2 266) | 3 621 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6.21 | 9 310 | 3 266 | 6 659 | 1 747 |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizują cych wartość inwestycji w jednostki zależne |
(42) | (1 898) | (42) | (1 898) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6.21 | 13 087 | 2 378 | 10 452 | 2 183 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 45 039 | 72 376 | 39 926 | 68 193 | |
| Przychody finansowe | 6.22 | 2 541 | 1 104 | 2 023 | 1 010 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 1 617 | 498 | 1 252 | 404 | |
| Koszty finansowe | 6.22 | 18 490 | 17 075 | 10 098 | 10 181 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 29 090 | 56 405 | 31 851 | 59 022 | |
| Podatek dochodowy | 6.23 | (1 859) | 215 | (771) | 1 799 |
| Zysk (strata) netto | 30 949 | 56 190 | 32 622 | 57 223 |
* dane niepodlegające badaniu
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji (szt.) | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Zysk (strata) netto | 30 949 | 56 190 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,21 | 2,19 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,21 | 2,19 |
| 1.01- | 1.01- | 01.04. - | 01.04. - | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | 30.06.2023* | 30.06.2022* | |
| Zysk (strata) netto | 30 949 | 56 190 | 32 622 | 57 223 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | - | - |
| Całkowite dochody | 30 949 | 56 190 | 32 622 | 57 223 |
| * dane niepodlegające badaniu |
| Kapitał pod stawowy |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
Pozostałe ka pitały |
Zyski zatrzy mane |
Kapitał wła sny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 34 890 | 1 626 | 31 320 | 578 372 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.06.2023 roku | ||||||
| Dywidendy | - | - | (26 262) | - | (28 159) | (54 421) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy z prze znaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywi dendę |
- | - | 3 161 | - | (3 161) | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | (23 101) | - | (31 320) | (54 421) |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.06.2023 roku | - | - | - | - | 30 949 | 30 949 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 30 949 | 30 949 |
| Saldo na dzień 30.06.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 11 789 | 1 626 | 30 949 | 554 900 |
Kapitał zapasowy Spółki z tytułu sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej wynosi na dzień 30.06.2023 r. 253.833 tys. zł. Minimalna wartość kapitału zapasowego na pokrycie strat, zgodnie z art. 396 kodeksu spółek handlowych (Dz.U.2022.0.1467), wynosi 85.568 tys. zł.
| Kapitał pod stawowy |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
Pozostałe ka pitały |
Zyski zatrzy mane |
Kapitał wła sny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2022 roku | 256 703 | 253 833 | - | 1 626 | 41 644 | 553 806 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.06.2022 roku | ||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | (3 593) | (3 593) |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | (3 593) | (3 593) |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.06.2022 roku | - | - | - | - | 56 190 | 56 190 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 56 190 | 56 190 |
| Saldo na dzień 30.06.2022 roku | 256 703 | 253 833 | - | 1 626 | 94 242 | 606 404 |
| 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 29 090 | 56 405 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 958 | 1 140 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 400 | 360 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 8 297 | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów | (150) | (777) |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 9 |
| (Zysk) strata z tytułu rozpoznania subleasingu powierzchni biurowej do jednostek za leżnych |
(2 832) | - |
| (Zysk) strata z tytułu różnic kursowych | (658) | 344 |
| Koszty odsetek | 18 174 | 16 523 |
| Przychody z odsetek | (23 861) | (25 159) |
| Przychody z dywidend | (38 277) | (59 586) |
| Korekty razem | (37 948) | (67 146) |
| Zmiana stanu zapasów | - | (23) |
| Zmiana stanu należności | 12 405 | 16 091 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (11 400) | (4 119) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (3 127) | (1 591) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (2 122) | 10 358 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | 15 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | (10 980) | (368) |
| 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (50) | (39) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (63) | (150) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 28 | 3 |
| Wydatki netto na nabycie / objęcie akcji i udziałów jednostek zależnych | (26) | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 51 518 | 54 217 |
| Pożyczki udzielone | (35 692) | (94 698) |
| Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych | 58 821 | - |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 150 | 141 |
| Otrzymane odsetki od pożyczek | 3 723 | 4 164 |
| Otrzymane odsetki od obligacji | 922 | 922 |
| Otrzymane odsetki pozostałe | 110 | 182 |
| Otrzymane dywidendy | - | 59 586 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | 79 441 | 24 328 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 61 402 | 110 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (60 000) | (78 500) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 3 | 47 618 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (53 958) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 327) | (519) |
| Odsetki zapłacone | (11 420) | (8 208) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (11 342) | 16 433 |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 57 119 | 40 393 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 20 652 | 35 648 |
| w tym zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 482 | 155 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 77 289 | 75 886 |
| w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 6 | 6 |
Spółka Archicom S.A. ( dalej "Spółka") została utworzona 5 lipca 2006 roku (jako Archicom Projekt 5 sp. z o.o.). Następnie, po przekształceniu i zmianach nazwy, 25 maja 2015 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrował zmianę nazwy Spółki na Archicom S.A.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028. Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych, poza zmianą adresu spółki oraz podwyższeniem wysokości kapitału zakładowego do kwoty 484.960.430,00 zł.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Powstańców Śląskich 9 we Wrocławiu, 53-332 Wrocław, Polska.
Zgodnie z umową Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest spółka Echo Investment S.A. z siedziba w Kielcach, która posiada pakiet kontrolny akcji i głosów poprzez 3 podmioty zależne: DKR Echo Investment sp. z o.o., DKR Echo Invest S.A. oraz DKRA Echo sp. z o.o. Jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy jest Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres.
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. na dzień 13 września 2023 roku wchodzili:

Zgodnie ze Statutem Spółki Zarząd składa się z 1 (jednego) albo większej liczby członków Zarządu. Spośród członków Zarządu mogą zostać wyłonieni Prezes Zarządu i Wiceprezesi. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania śródrocznego do publikacji tj. na dzień 13 września 2023 roku wchodzili:
| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marek Gabryjelski | I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Bence Sass | Członek Rady Nadzorczej |
| Peter Kocsis | Członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie Rady Nadzorczej Spółki zaszły następujące zmiany:
Spółka na dzień 30 czerwca 2023 była jednostką dominującą dla następujących spółek zależnych:
| Firma | Siedziba | Numer KRS |
Udział Spółki do minującej w kapi tale zakładowym |
Uwagi | |
|---|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | |||||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 35.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
|
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000474306 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 8.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
|
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
|
| Archicom Consulting sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000863142 |
99,97% bezpośred nio; 0,03% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 14.445.050 zł. Udziałowcy: Spółka (99,97%), Ar chicom sp. z o.o. (0,03%). |
|
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
|
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725050 |
89,85% bezpośred nio; 10,15% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 502.700 zł. Udziałowcy: Spółka (89,85%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (9,95%), Archicom sp. z o.o. (0,20%). |
|
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
98,87% bezpośred nio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 532.400 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
|
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
|
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000724881 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (10%), Archicom Consulting sp. z o.o. (90%). |
|
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725878 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000726003 |
99,95% bezpośred nio; 0,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. Udziałowcy: Spółka (99,95%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%). |
|
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745710 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000751243 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000777643 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000777145 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000748433 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745397 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Poznań sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000831893 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000841813 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nierucho mości 20 sp. z o.o. (98,04%) Archi com Dobrzykowice Park sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000842962 |
98,04% bezpośred nio; 1,96% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Spółka (98,04%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000779714 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000303712 |
26,96% bezpośred nio; 73,04% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 56.000 zł. Udziałowcy: Spółka (26,96%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (73,04%). Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypa dają 3 głosy). |
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Archicom Nieru chomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000750281 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000746441 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości Club House sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000768227 |
90,75% bezpośred nio; 9,25% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 551.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90,75%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archicom Holding sp. z o.o. (9,07%). |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000850649 |
0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.400 zł. Udziałowcy: Spółka (0,78%), Ar chicom Residential sp. z o.o. (1,95%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. (97,28%). |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 16
| Archicom Holding sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000316244 |
45,45% bezpośred nio; 54,55% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 110.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,45%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (54,55%). |
|---|---|---|---|---|
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000270259 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 147.700 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | KRS: 0000543575 |
99,00% bezpośred nio; 1,00% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 500.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000722075 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725986 |
96,01% bezpośred nio; 3,99% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. Udziałowcy: Spółka (96,01%) Ar chicom Consulting sp. z o.o. (3,99%). |
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725250 |
99,58% bezpośred nio; 0,42% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. Udziałowcy: Spółka (99,58%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (0,42%). |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Consul ting sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725430 |
98,87% bezpośred nio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 883.850 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (1,13%). |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000763144 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 408.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Space Investment Strzegomska 3 Ka mieńskiego sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722286 |
86,21% bezpośred nio; 13,79% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 362.550 zł. Udziałowcy: Spółka (86,21%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (13,79%). |
| Archicom Investment sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000143535 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000268170 |
0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000241847 |
45,95% bezpośred nio; 54,05% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 111.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,95%), Ar chicom Consulting sp. z o.o. (54,05%). |
| Archicom Sp. z o.o. –Realizacja Inwe stycji – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000608733 |
99,99% bezpośred nio; 0,01% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 486.000 zł). |
| Archicom Asset Management sp. z o .o. |
Wrocław | KRS: 0000294887 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 1.067.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
64,38% bezpośred nio; 35,62% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. Udziałowcy: Spółka (64,38%), Ar chicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. (35,52%), Archicom Nieru chomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
|---|---|---|---|---|
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpośred nio; 40,41% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 342.500 zł. Udziałowcy: Spółka (59,59%), Ar chicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| Altona Investments sp. z o .o. | Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nierucho mości Residential sp. z o.o. (100%). |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000723555 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archi com sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Wrocław sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000983200 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Łódź sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000983609 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0001027308 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Mioga Investment sp. z o.o. | Kraków | KRS: 0000978039 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Advisory Services sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0001042118 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
W sprawozdaniu finansowym nie występują udziały/akcje w spółkach stowarzyszonych. Informacje szczegółowe o spółkach zależnych zostały zawarte w pkt 6.7.
Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 13 września 2023 (patrz pkt 7).
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez Unię Europejską. Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawnione są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki należy czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok 2022.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. złotych).
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego półrocznego skróconego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego.
Na dzień 30.06.2023 roku zobowiązania krótkoterminowe przewyższają aktywa obrotowe o kwotę 49.039 tys. zł. Zarząd nie identyfikuje jednak ryzyka płynności w związku z zaplanowanymi w drugiej połowie 2023 roku wypłatami z zysków zatrzymanych spółek celowych. Spółka oczekuje również spłaty pożyczek udzielonych w ramach Grupy Archicom.
Sprawozdanie finansowe Spółki zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej .
W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki jako Jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej niniejsze skrócone półroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Archicom za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2022 roku oraz skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Archicom za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2023. Te skonsolidowane sprawozdania finansowe są dostępne na stronie internetowej Spółki pod adresem www.archicom.pl w terminie zgodnym z raportem bieżącym dotyczącym terminów przekazania raportów skonsolidowanych Grupy Kapitałowej Archicom.
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Spółka prezentuje odrębnie "Sprawozdanie z wyniku", które zamieszczone jest bezpośrednio przed "Sprawozdaniem z pozostałych całkowitych dochodów".
"Sprawozdanie z wyniku" prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Spółka prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na działaniach wspierających spółki celowe. Dla celów zarządczych analizowana jest cała działalność Spółki jako jeden segment.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki. Zarząd Spółki analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży wykazane w sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane są według kosztu historycznego po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości. W sytuacji stwierdzenia przesłanek do przeprowadzenia testów na utratę wartości Zarząd przeprowadza testy na utratę wartości inwestycji w jednostki zależne w oparciu o budżety realizowanych lub planowanych do realizacji projektów inwestycyjnych przez spółki celowe. Utratę wartości ocenia się zgodnie z MSR 36, poprzez porównanie wartości bilansowej z wyższą z dwóch kwot:
Spółka sprawuje kontrolę nad jednostką, jeżeli jednocześnie:
Spółka ocenia, że sprawowanie władzy nad poszczególnymi jednostkami uznanymi za jednostki zależne wiąże się z posiadaniem większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących tych jednostek.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Wartości niematerialne są rozpoznawane jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ korzyści ekonomicznych, które mogą być bezpośrednio powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Ewidencję wartości niematerialnych prowadzi się analitycznie.
Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
Wartości niematerialne podlegają weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Odpis aktualizujący wykazuje się w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów przewyższa wartość możliwą do uzyskania.
Do rzeczowych aktywów trwałych zalicza się stanowiące własność Spółki środki trwałe.
W skład posiadanych przez Spółkę środków trwałych zalicza się:
Środki trwałe wycenia się i prezentuje w sprawozdaniu według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe księguje się na kontach zbiorczych według grup Klasyfikacji Środków Trwałych oraz prowadzi szczegółową ewidencję środków trwałych.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach. Wartość gruntów nie podlega amortyzacji, ze względu na nieokreślony okres użytkowania.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje, jako odrębny środek trwały (tam gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Spółki, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Rzeczowe aktywa trwałe podlegają weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, jeżeli zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują, że wartość bilansowa może być niemożliwa do zrealizowania. Odpis aktualizujący wykazywany jest w wysokości, o którą wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne, przewyższa wartość odzyskiwaną i rozpoznawana jest w rachunku zysków i strat. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych stanowiące różnice pomiędzy przychodami ze sprzedaży i wartością bilansową zbywanego środka trwałego ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody / koszty operacyjne.
Środki trwałe w budowie wycenia się według cen nabycia lub kosztu wytworzenia.
Aby umowa została zakwalifikowana jako umowa leasingu muszą być spełnione następujące warunki:
− umowa musi dotyczyć zidentyfikowanego składnika aktywów, dla którego dostawca nie ma istotnego prawa do zamiany; − umowa powinna dawać Spółce prawo kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów przez określony czas. Oznacza to, że Spółka ma prawo do pobierania korzyści ekonomicznych płynących z wykorzystywania danego składnika oraz prawo decydowania o jego wykorzystaniu;
− umowa musi być odpłatna.
Spółka korzysta z następujących uproszczeń polegających na nieujmowaniu zobowiązań z tyt. leasingu:
− leasingi krótkoterminowe - krótkoterminowa umowa leasingu to umowa bez możliwości zakupu składnika aktywów, zawarta na okres krótszy niż 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy.
− leasingi niskowartościowe - podstawą oceny "niskiej" wartości jest wartość nowego składnika aktywów. Zarząd Spółki podjął decyzję, że odnosi się to do umów leasingu dotyczących aktywów, których wartość nie przekraczała 15 tys. PLN (kiedy były nowe), co może być traktowane jako górna granica uznania za przedmiot o niskiej wartości.
W przypadku identyfikacji w umowie elementu leasingowego oraz elementu nie leasingowego Spółka wybiera praktyczne rozwiązanie zgodnie z którym ujmuje każdy element leasingowy oraz jakiekolwiek towarzyszące elementy nie leasingowe jako pojedynczy element leasingowy.
Dodatkowo w przypadku portfela leasingów o podobnych cechach Spółka stosuje standard MSSF 16 "Leasing" do całego portfela, kiedy racjonalnie oczekuje, że wpływ jaki zastosowanie tego standardu w stosunku do portfela będzie miało na sprawozdanie finansowe, nie będzie istotnie różnił się od wpływu zastosowania go do pojedynczych leasingów w ramach tego portfela.
Okres trwania umowy leasingu jest definiowany jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu obejmujący także możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że skorzysta z tej możliwości oraz możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma wystarczającą pewność, że nie skorzysta z tej opcji.
Na moment pierwszego ujęcia Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej płatności leasingowych należnych leasingodawcy w okresie leasingu zdyskontowanych stopą leasingu, a jeśli nie jest ona dostępna to krańcową stopą pożyczkową charakterystyczną dla danego składnika aktywów. W skład płatności leasingowych wchodzą: − stałe opłaty pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe;
− zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem indeksu lub stawki obowiązujących na datę rozpoczęcia trwania umowy;
− kwoty, których zapłaty przez leasingobiorcę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;
− cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tej opcji;
− kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli okres leasingu odzwierciedla skorzystanie przez leasingobiorcę z opcji wypowiedzenia leasingu.
Jednocześnie Spółka ujmuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania w tej samej wysokości co zobowiązanie, skorygowanej o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe oraz powiększone o wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę.
Po początkowym ujęciu Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
− zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu
− zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
− zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, wymienionych poniżej (zmiany w umowie leasingu), lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Zmiany w umowie leasingu, które powodują konieczność zaktualizowania wartości zobowiązania obejmują:
− zmiana okresu leasingu;
− zmiana dotycząca oceny opcji kupna bazowego składnika aktywów.
Dla powyższych zmian Spółka stosuje zaktualizowaną stopę dyskontową.
− zmiana w kwocie, której zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej;
− zmiana w przyszłych opłatach leasingowych wynikająca ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalania tych opłat, wliczając w to na przykład zmianę w celu uwzględnienia zmian w stawkach czynszów na wolnym rynku w następstwie przeglądu tych czynszów.
Dla powyższych zmian Spółka stosuje niezmienioną stopę dyskontową, chyba że zmiana w opłatach leasingowych wynika ze zmiany zmiennych stóp procentowych. W tym przypadku Spółka stosuje zaktualizowaną stopę dyskontową, która odzwierciedla zmiany w stopie procentowej.
Spółka uznaje kwotę aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Jeżeli jednak wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania została zmniejszona do zera i ma miejsce dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, Spółka ujmuje pozostałą kwotę aktualizacji wyceny w wyniku.
Jeżeli prawo do użytkowania aktywów jest wykorzystywane przez Spółkę na potrzeby prowadzenia działalności, jest klasyfikowane w ramach rzeczowych aktywów trwałych. Natomiast jeżeli prawo do użytkowania aktywów nie jest lub przestało być wykorzystywane przez Spółkę na potrzeby prowadzenia działalności, jest klasyfikowane w ramach nieruchomości inwestycyjnych.
Prawa do użytkowania aktywów klasyfikowane w ramach rzeczowych aktywów trwałych są wyceniane w następujący sposób.
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania. W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Spółkę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że Spółka zrealizuje opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu.
Spółka amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach Spółka amortyzuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat: daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu. Dla umów leasingu, których przedmiotem jest składnik majątku, który zgodnie z polityką rachunkowości Spółki wyceniany jest w wartości godziwej. Spółka nie amortyzuje takiego aktywa z tytułu prawa do użytkowania a wycenia je w wartości godziwej. Spółka zdecydowała o ujęciu aktywów z tytułu prawa do użytkowania w tej samej linii sprawozdania z sytuacji finansowej, w której prezentowane są odpowiadające leasingowanym aktywa, gdy stanowią własność Spółki. Spółka klasyfikuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania wynikające z podpisanych umów/wydanych decyzji do następujących pozycji bilansowych i stosuje odpowiednią dla danej pozycji politykę rachunkowości:
| Typ umowy oraz sposób prezentacji w bilansie | Sposób wyceny na dzień bilansowy | Wpływ na rachunek wyników | |
|---|---|---|---|
| Umowy najmu powierzchni biurowych: | |||
| - nieruchomości inwestycyjne | Wycena do wartości godziwej | Tak | |
| - środki trwałe | Amortyzacja oraz odpis z tytułu utraty wartości |
Tak | |
| Umowy najmu środków transportu: | |||
| - środki trwałe | Amortyzacja oraz odpis z tytułu utraty wartości |
Tak |
W przypadku umów, w których Spółka występuje jako leasingodawca, każda umowa leasingu podlega klasyfikacji jako leasing operacyjny lub finansowy. Umowy leasingowe, w ramach których leasingodawca zachowuje istotną część ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu klasyfikowane są jako leasing operacyjny. Umowa leasingowa jest klasyfikowana jako leasing finansowy, jeżeli w wyniku tej umowy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę.
W przypadku umów leasingu operacyjnego, Spółka ujmuje na bieżąco przychody z tytułu leasingu w sprawozdaniu z wyniku. W przypadku umów leasingu finansowego Spółka wyksięgowuje składnik majątku będący przedmiotem umowy ujmując jednocześnie należność z tytułu leasingu.
Subleasing Spółka klasyfikuje następująco:
Jeżeli umowa subleasingu jest klasyfikowana jako leasing operacyjny pośredni leasingodawca (Spółka), kontynuuje ujęcie zobowiązania leasingowego oraz składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania z leasingu głównego. Jednocześnie na bieżąco rozpoznaje przychody z subleasingu.
Jeżeli umowa subleasingu jest klasyfikowana jako leasing finansowy pośredni leasingodawca (Spółka):
Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz przyrost jej wartości i jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe nieruchomość inwestycyjna jest wyceniana w wartości godziwej, określonej przez wewnętrzny Dział Finansowy w porozumieniu z Zarządem, na podstawie danych z aktywnego rynku, ofert, umów przedwstępnych oraz wiedzy i doświadczenia lub w oparciu o zewnętrzne wyceny przygotowywane przez rzeczoznawców.
Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych. Zyski (straty) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnej zalicza się do pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
W odniesieniu do składników amortyzowanych wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych oraz zasadniczo całe ryzyko i korzyści z nim związane zostają przeniesione na inny podmiot.
Spółka wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia Spółka wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Spółka wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Spółka klasyfikuje z podziałem na:
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Spółka dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Spółce w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka zalicza:
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. Wycena krótkoterminowych należności oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Poza aktywami finansowymi wycenianymi w zamortyzowanym koszcie, w Spółce nie występują aktywa finansowe klasyfikowane do innych kategorii.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych.
Spółka kalkuluje oczekiwane starty kredytowe dotyczące należności z tytułu udzielonych pożyczek oraz innych należności finansowych jako różnicę między przepływami pieniężnymi wynikającymi z zawartych umów a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać.
Spółka szacuje przepływy pieniężne, które spodziewa się otrzymać na podstawie wskaźnika defaultu ustalonego na podstawie ratingu pożyczkobiorcy/kontrahenta i skorygowanego o wskaźnik odzysku jako wiarygodnego szacunku poziomu ryzyka kredytowego. Dodatkowo Spółka poddaje indywidualnej analizie pożyczki udzielone i należności obarczone znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasadnionych rodzajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców, i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości.
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Umowy gwarancji finansowych wykazywane są w zobowiązaniach pozabilansowych. Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia konieczności dokonania wypłaty i utworzenia rezerwy. Kwota rezerwy określana jest w oparciu o szacunki wysokości prawdopodobnego wydatku koniecznego dla uregulowania zobowiązania wynikającego z umowy gwarancji; Jednocześnie zgodnie z wymogami MSSF 9, Spółka tworzy rezerwę na oczekiwane straty kredytowe ('ECL') z tytułu udzielonych gwarancji finansowych.
Spółka kalkuluje oczekiwane straty kredytowe ('ECL') dotyczące udzielonych gwarancji jako oczekiwane płatności mające na celu zrekompensowanie posiadaczowi gwarancji poniesionej straty kredytowej. Spółka w pierwszej kolejności określa wartość ekspozycji Spółki z tytułu udzielonych gwarancji (faktyczna całkowita wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy). Tak ustalona ekspozycja netto z tytułu gwarancji jest mnożona przez tzw. wskaźnik defaultu (ustalony na podstawie ratingu Grupy i skorygowanego o wskaźnik odzysku).
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę, koszty usług zewnętrznych), koszty finansowania zewnętrznego (patrz podpunkt dotyczący kosztów finansowanie zewnętrznego) powiększone o narzut pośrednich kosztów.
Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody "pierwsze weszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Spółkę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (grupa aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki nabyte i zatrzymane przez Spółkę pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują:
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych nie wypłacone i nie przekazane na inny niż zapasowy kapitał uchwałami akcjonariuszy oraz wynik finansowy bieżącego roku.
W przypadku programów motywacyjnych wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje.
Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień.
Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Po wykonaniu opcji zamiennych na akcje, kwota kapitału z wyceny przyznanych opcji przenoszona jest do pozostałych kapitałów po pomniejszeniu o koszty emisji akcji. Program płatności akcjami obejmował lata 2016-2018.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Spółka tworzy bierne rozliczenia międzyokresowe na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów nie podlegają dyskontowaniu.
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Spółce pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana metodami aktuarialnymi. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.
Skutki wyceny rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.
Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej sprawozdania finansowego w punkcie nr 6.27.
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Spółki, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Spółka wykazuje w aktywach w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe" opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych. W pozycji "Rozliczeń międzyokresowych" zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 "Dotacje rządowe". Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazywane są w ramach "Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań".
Przychody ze sprzedaży stanowią przychody z umów na znak towarowy logo oraz umów na obsługę developingu i komercjalizacji objęte zakresem MSSF 15 oraz podnajmu powierzchni biurowej. Przychody z tych umów są ujmowane w czasie liniowo gdyż klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze usługi, w miarę wykonywania przez Spółkę usługi.
Usługi świadczone przez Spółkę obejmują wsparcie sprzedaży i działań marketingowych dla spółek celowych oraz udostępnienie znaku towarowego.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Spółka prezentuje w sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Zarząd przeanalizował kontekst wartości księgowej aktywów netto Spółki (ok. 21,62 zł/akcja na 30 czerwca 2023 r.) w odniesieniu do kapitalizacji giełdowej z końca czerwca 2023 roku (23,70 zł/akcja na 30 czerwca 2023 r.). Na potrzeby wniesienia do Spółki aportu w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa (transakcja po dniu bilansowym, opisana szerzej w nocie 6.29) obejmującej majątek i działalność segmentu mieszkaniowego spółki Echo Investment, wyodrębnionej organizacyjnie jako "Pion Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A." zostały wyemitowane akcje serii C1-C5, których cena emisyjna została ustalona na podstawie sporządzonej przez niezależnego eksperta, tj. Grant Thornton Frąckowiak Prosta spółka akcyjna, wyceny Grupy na dzień 31 marca 2023 r. Na podstawie tej wyceny wysokość ceny emisyjnej jednej akcji serii C1, C2, C3, C4, C5 została określona na poziomie 36,34 (słownie: trzydzieści sześć i 34/100) złotych, która to cena była znacząco wyższa zarówno od kursu giełdowego akcji Archicom (tj. 23,70 PLN na dzień 30 czerwca 2023 ), jak i od wartości księgowej na wskazany dzień. Wniesienie aportu, w zamian za akcje wyemitowane po wskazywanej cenie, miało miejsce 1 sierpnia 2023 roku.
W ocenie Zarządu kapitalizacja na GPW, choć wyższa od wartości księgowej aktywów netto Spółki, nie odzwierciedla realnej wartości odzyskiwalnej m.in. z uwagi na niski free float oraz małą płynność walorów Spółki. Dodatkowo, biorąc pod uwagę czynniki makroekonomiczne, notowania Spółek GPW obserwowane w ostatnich miesiącach niekoniecznie muszą być skutkiem zmiany ich sytuacji fundamentalnej. Jednocześnie Spółka, będąca jednostką dominującą Grupy Kapitałowej, która osiąga rokrocznie ponadprzeciętne marże i wyniki, nie ma problemu z uzyskaniem finansowania dla realizowanych projektów i refinansowaniem zadłużenia, czego szczególnym dowodem jest kolejna emisja obligacji przeprowadzona w marcu 2023, zgodnie z założeniami wewnętrznych planów finansowych. Zaufania inwestorów zewnętrznych dowodzi również niski poziom marży za wyemitowane obligacje – co oznacza, że niepowiązani inwestorzy traktują Spółkę jako "bezpieczną przystań" nie oczekując w zamian wysokiej premii za ryzyko.
Aktywa posiadane przez Spółkę wyceniane są zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości oraz obowiązującymi standardami, w tym w szczególności ponad 90% łącznej sumy aktywów stanowią:
Pozostałe aktywa, stanowiące mniej niż 10% sumy aktywów, również wycenione są z uwzględnieniem zapisów odpowiednich standardów, w tym w szczególności zasad ostrożnej wyceny.
Z uwagi na fakt, że kapitalizacja giełdowa przewyższa wartość księgową oraz opisane wyżej przesłanki, Zarząd nie identyfikuje ryzyka utraty wartości na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Spółka na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy dokonuje oceny, czy wystąpiły przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości inwestycji w jednostkach zależnych i w przypadku stwierdzenia przesłanek przeprowadza testy na utratę wartości inwestycji w jednostkach zależnych . Ocena przesłanek w zakresie utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych bazuje na porównaniu wartości bilansowej inwestycji Spółki w udziały danej spółki celowej a wartością aktywów netto tej spółki z uwzględnieniem przyszłych przepływów pieniężnych wynikających z projektu deweloperskiego realizowanego przez tę spółkę celową. Na dzień 30 czerwca 2023 r. nie stwierdzono przesłanek do przeprowadzenia testów na utratę wartości w odniesieniu do żadnej z kluczowych spółek zależnych, które realizują projekty deweloperskie (w budowie) lub dla których budżety na kolejne lata zakładają realizację projektów deweloperskich, a spółka jest już właścicielem gruntu. Brak stwierdzenia przesłanek do przeprowadzenia testów na utratę wartości wynika przede wszystkim z faktu, że spółki te realizują / będą realizowały projekty inwestycji mieszkaniowych, w odniesieniu do których jest planowane osiągnięcie dodatniego wyniku na sprzedaży, a prawdopodobieństwo osiągnięcia dodatniego wyniku na sprzedaży jest oceniane przez kierownictwo Spółki jako wysokie (z uwzględnieniem historii realizowanych marż na sprzedaży inwestycji mieszkaniowych). Nie stwierdzono przesłanek również w odniesieniu do spółek, które zrealizowały inwestycje komercyjne (nieruchomości biurowe) niesprzedane na dzień bilansowy lub są właścicielami gruntów inwestycyjnych, ponieważ wartość godziwa tych nieruchomości przewyższa wartość bilansową inwestycji w spółki zależne.
W pierwszym półroczu 2023 roku dokonano jedynie odpisów wartości udziałów w jednostkach zależnych, w których wartość aktywów netto była niższa w stosunku do wartości udziałów w Spółce, w łącznej kwocie 1.694 tys. zł oraz odwrócenia odpisów utworzonych w poprzednich latach w kwocie 1.652 tys. zł w związku z rozpoczęciem prac nad projektem Empark.
Wartość odpisów z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne na dzień bilansowy, a także kwota dokonanych i odwróconych odpisów w pierwszym półroczu 2023 roku została przedstawiona w nocie nr 6.7 niniejszego sprawozdania
Spółka dokonuje szacunku oczekiwanych strat kredytowych (ang. expected credit losses - "ECL") w odniesieniu do należności z tytułu udzielonych pożyczek spółkom zależnym wycenianych w zamortyzowanym koszcie, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
Spółka stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla należności z tytułu udzielonych pożyczek:
Spółka udziela pożyczek przede wszystkim jednostkom zależnym, które realizują projekty deweloperskie na różnym etapie zaawansowania.
Na dzień bilansowy przeprowadzana jest analiza sald należności z tytułu udzielonych pożyczek:
dotyczące spółek, w ramach których realizowane są inwestycje deweloperskie na różnym etapie zaawansowania. W odniesieniu do tych spółek przeprowadzana jest analiza aktualnych budżetów poszczególnych projektów i w sytuacji, w której budżet projektu zakłada:
osiągnięcie zysku, pożyczki takie klasyfikowane są do Stopnia 1 modelu utraty wartości, z uwagi na to, że ryzyko kredytowe nie wzrosło od momentu udzielenia pożyczki;
Na dzień 30 czerwca 2023 r. oraz na dzień 31 grudnia 2022 r. wartości udzielonych pożyczek w podziale na poszczególne stopnie modelu utraty wartości oraz przypisany do nich odpis z tytułu utraty wartości kształtowały się następująco:
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 | ||||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość brutto | 537 562 | - | 17 613 | 555 175 |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (236) | - | (4 953) | (5 189) |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość netto | 537 326 | - | 12 660 | 549 986 |
| Stan na 31.12.2022 | ||||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość brutto | 536 816 | - | 16 066 | 552 882 |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (2 104) | - | (2 652) | (4 756) |
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek - wartość netto | 534 712 | - | 13 414 | 548 126 |
W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych (ECL) w stopniu 1 modelu utraty wartości Spółka wykorzystuje m.in. następujące parametry:
krzywa skumulowanych parametrów PD (parametr prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania wykorzystywany na potrzeby kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej) dla danego podmiotu/pożyczkobiorcy wyznaczana jest na podstawie sektorowych rynkowych krzywych kontraktów Credit Default Swap pozyskiwanych z serwisu Reuters, które kwantyfikują rynkowe oczekiwania odnośnie potencjalnej możliwości niewykonania zobowiązań w zadanym sektorze dla zadanego ratingu. Parametr PD na dzień 30 czerwca 2023 r. dla przyjętego ratingu wynosił 0,77%.
wartość parametru LGD (strata z tytułu niewykonania zobowiązania wyrażona w procencie kwoty wymagalnej), wynika z przeprowadzonej indywidualnej analizy posiadanych przez poszczególne spółki zależne aktywów (głównie grunty oraz nieruchomości mieszkaniowe na różnym etapie zaawansowania budowy), które nie stanowią zabezpieczenia innych zobowiązań tych spółek lub Grupy Kapitałowej Archicom.
Z uwagi na specyfikę spółek zależnych (spółki dedykowane konkretnym projektom deweloperskim) dla należności z tyt. udzielonych pożyczek klasyfikowanych do stopnia 3 modelu utraty wartości przeprowadzana jest indywidualna analiza posiadanych aktywów netto przez te Spółki i na tej podstawie kalkulowany jest w pierwszej kolejności indywidualny odpis z tytułu utraty wartości.
Spółka udziela pożyczek podmiotom powiązanym o wiarygodnej zdolności kredytowej. Archicom S.A. kontroluje politykę finansową spółek. Na bazie przeprowadzonych analiz nie identyfikuje się istotnego wpływu czynników przyszłych, w tym makroekonomicznych, na odzyskiwalność udzielonych pożyczek.
Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w nocie 6.9.
Kluczowe aktywa trwałe obejmują: prawo do użytkowania powierzchni biurowej, okres amortyzacji ustalono do marca 2030 roku, zgodnie z obowiązującą umową najmu oraz znak towarowy, dla którego planowana data zakończenia umorzenia to 2053 rok.
Na dzień nabycia znaku towarowego Spółka określiła oczekiwany okres ekonomicznej użyteczności na poziomie 40 lat, co, w ocenie Zarządu było najlepszym możliwym szacunkiem do przeprowadzenia. W ocenie Zarządu na dzień 30 czerwca 2023 r. nie nastąpiły zmiany faktów i okoliczności, które wskazywałyby na konieczność aktualizacji dokonanego osądu w tym zakresie.
Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne – szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń. Wartość rezerw w Spółce nie wpływa istotnie na jej sytuację w związku z ograniczonym zakresem świadczeń pracowniczych obejmujących tylko odprawy emerytalno-rentowe w wysokości minimalnego wymogu kodeksu pracy. W konsekwencji ewentualne wahania stopy dyskontowej i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń nie będą miały istotnego wpływu na poziom rezerw z tego tytułu.
Kluczowymi niefinansowymi aktywami trwałymi, które nie są wyceniane do wartości godziwej, w sprawozdaniu finansowym Spółki są:
W odniesieniu do znaku towarowego Archicom Zarząd nie stwierdził przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości z uwagi na to, że przychody Archicom S.A. z tytułu udostępnienia znaku towarowego spółkom celowym osiągnęły poziom 1.672 tys. zł, który znacznie przewyższa koszty z tego tytułu. Znak towarowy Archicom będzie wykorzystywany przy promocji wysokomarżowych projektów na terenie Wrocławia oraz do budowy silnej marki Grupy o zasięgu ogólnopolskim.
W odniesieniu do posiadanych inwestycji w jednostki zależne, Zarząd przeprowadził analizę stopnia realizacji budżetów inwestycji deweloperskich realizowanych przez poszczególne spółki (w odniesieniu do inwestycji w budowie), a także analizę zasadności przyjętych założeń budżetowych w kontekście otoczenia rynkowego i makroekonomicznego (w odniesieniu do inwestycji, które na dzień 30 czerwca 2023 r. nie były w budowie). Na podstawie takiej analizy nie stwierdzono wystąpienia przesłanek do przeprowadzenia testów na utratę wartości, ponieważ w odniesieniu do wszystkich istotnych inwestycji zakładany średni poziom marży przekracza 35%. Zarząd ocenia prawdopodobieństwo realizacji założeń budżetowych dotyczących momentu rozpoczęcia budowy poszczególnych inwestycji oraz poziomu wygenerowanej marży jako wysokie, z uwagi na to że oparte są na bieżących danych rynkowych.
| Projekt | PUM [mkw.] |
Liczba miesz kań |
Poziom sprzedaży [% sprze danych lokali] |
Plano wane przychody [mln PLN] |
Przewidy wany bu dżet [mln PLN] |
Ponie sione nakłady [%] |
Rozpoczę cie budowy |
Planowane zakończe nie budowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | ||||||||
| Olimpia Port M24, M25, M26 / ul. Ameriga Vespucciego |
10 700 | 181 | 82% | 127,2 | 68,1 | 88% | III kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Awipolis etap 3 / ul. Włady sława Chachaja |
6 600 | 121 | 93% | 60,6 | 42,0 | 94% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Planty Racławickie R8 / ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 94 | 97% | 59,6 | 38,7 | 82% | IV kw. 2021 | III kw. 2023 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM4 / ul. Mieszczańska |
8 800 | 184 | 74% | 120,3 | 76,8 | 80% | I kw. 2022 | I kw. 2024 |
| Browary Wrocławskie BP5-6 / ul. Jedności Narodowej |
9 300 | 188 | 87% | 108,4 | 63,7 | 80% | I kw. 2022 | IV kw. 2023 |
| Planty Racławickie R9 / ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 31% | 118,3 | 77,6 | 45% | III kw. 2022 | II kw. 2024 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM5 / ul. Mieszczańska |
1 800 | 18 | 0% | 28,6 | 24,1 | 25% | III kw. 2022 | I kw. 2025 |
| Nowa Kępa Mieszczańska KM6 / ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 59% | 99,8 | 70,9 | 54% | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Sady nad Zieloną 2 A1, C / ul. Blizanowicka |
5 100 | 98 | 3% | 48,5 | 36,2 | 37% | I kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Awipolis etap 4a / ul. Wła dysława Chachaja |
10 000 | 188 | 23% | 99,9 | 71,1 | 14% | II kw. 2023 | I kw. 2025 |
| Razem | 74 500 | 1 414 | 60% | 871,2 | 569,3 | 61% |
| PUM | Liczba miesz |
Poziom sprzedaży [% sprze danych |
Plano wane przychody |
Przewidy wany bu dżet |
Ponie sione na |
Planowane rozpoczę |
Planowane zakończe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Wrocław |
[mkw.] | kań | lokali] | [mln PLN] | [mln PLN] | kłady [%] | cie budowy | nie budowy |
| Planty Racławickie R10 / ul. Wichrowa / Racła wicka |
5 500 | 98 | - | 67,9 | 45,1 | 15% | IV kw. 2023 | IV kw.2025 |
| Gwarna / ul Gwarna | 4 000 | 107 | - | 58,7 | 43,0 | 29% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Schuberta / ul. Schuberta |
4 000 | 60 | - | 35,2 | 25,4 | 12% | II kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Awipolis etap 4b / ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | - | 32,2 | 23,7 | 16% | IV kw. 2023 | II kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2 B / ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | - | 64,4 | 46,6 | 20% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 1 / ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | - | 90,09 | 65,25 | 19% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Iwiny - Radomierzycka 2 / ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | - | 102,80 | 74,03 | 17% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Iwiny - Radomierzycka 3 / ul. Radomierzycka |
10 700 | 199 | - | 102,08 | 73,88 | 17% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Czarnieckiego -M / ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | - | 53,0 | 37,3 | 14% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Czarnieckiego - AH / ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | - | 32,3 | 23,2 | 12% | IV kw. 2024 | II kw. 2027 |
| Meridian K1 / ul. Karkono ska |
14 700 | 285 | - | 186,63 | 118,65 | 16% | I kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Meridian K2 / ul. Karkono ska |
9 500 | 187 | - | 118,75 | 74,72 | 17% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Browary Wrocławskie R1R2 / ul. Rychtalska |
6 600 | 129 | - | 85,52 | 57,68 | 11% | II kw.2024 | I kw. 2026 |
| Góralska 1 / ul. Góralska | 6 900 | 124 | - | 90,95 | 59,58 | 16% | I kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Góralska 2 / ul. Góralska | 11 100 | 216 | - | 142,54 | 95,80 | 16% | II kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Warszawa | ||||||||
| Projekt Mokotów / ul. Do maniewska |
14 400 | 257 | - | 239,5 | 171,4 | 39% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Poznań | ||||||||
| Projekt Poznań I /ul. Ja nickiego |
12 800 | 275 | - | 141,6 | 106,4 | 23% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Projekt Poznań II /ul. Ja nickiego |
13 800 | 286 | - | 157,5 | 115,9 | 24% | II kw. 2024 | I kw. 2026 |
| Kraków | ||||||||
| Dąbrowskiego D1 D2, Kraków ul. Dąbrowskiego |
2 700 | 46 | - | 39,53 | 26,20 | 15% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Dąbrowskiego D3, Kra ków ul. Dąbrowskiego |
1 400 | 31 | - | 20,23 | 13,34 | 17% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duża Góra, Kraków ul. Duża Góra |
4 700 | 78 | - | 52,28 | 37,13 | 11% | I kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Razem | 158 900 | 3 093 | - | 1 913,7 | 1 334,3 | 20% |
Archicom S.A. zawarła umowę z Midpoint 71 – Cornwall Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – spółka komandytowo – akcyjna (podmiot zależny od Echo Investment), której przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajdująca się w budynku MidPoint71 we Wrocławiu. Umowa została zawarta na czas określony, wynoszący 84 miesiące od dnia przekazania powierzchni najmu, które miało miejsce w kwietniu 2023 roku. Miesięczny czynsz, zabezpieczenia oraz inne warunki najmu ustalone przez strony nie odbiegają od rynkowych stawek czynszu i warunków powszechnie stosowanych dla obiektów o zbliżonym standardzie i lokalizacji.
Jednocześnie wraz z umową najmu powierzchni MidPoint71 zawarte zostało porozumienie, na mocy którego Spółka Echo Investment oraz Midpoint 71 - Cornwall Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - S.K.A. gwarantują wynajęcie dotychczas zajmowanej powierzchni w City 1 na obecnie obowiązujących warunkach finansowych od dnia przekazania powierzchni Midpoint71 do końca obowiązywania okresu najmu Archicom w City 1 wraz z pokryciem potencjalnych kosztów związanych z rearanżacją powierzchni na potrzeby nowego najemcy.
Po zaprzestaniu użytkowania powierzchni City1 dokonano reklasyfikacji aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1 z rzeczowych aktywów trwałych i należności leasingowych do nieruchomości inwestycyjnych i wyceniono jego wartość godziwą, którą określono w wysokości 10.277 tys. zł. Strata z tytułu wyceny tej nieruchomości do wartości godziwej, obliczona jako różnica między wartością godziwą tej nieruchomości a jej dotychczasową wartością bilansową określoną zgodnie z MSSF 16, wynosi 8.297 tys. zł i została odniesiona w pozostałe koszty operacyjne. W pozycji nieruchomości inwestycyjnych ujęto także wycenę wyżej opisanego porozumienia dotyczącego gwarancji najmu powierzchni City1 do wartości godziwej równej 7.956 tys. zł.
W kwietniu 2023 roku, w związku ze zmianą siedziby Spółki, rozpoznano w bilansie Spółki zobowiązanie z tytułu leasingu nowej powierzchni biurowej mieszczącej się w biurowcu MidPoint71, w wysokości 8.579 tys. zł, a także należności leasingowe wynikające z podnajmu tej powierzchni jednostkom zależnym, w wysokości 3.455 tys. zł. W związku z faktem, że wyżej opisana umowa gwarancji była ściśle powiązana z zawarciem umowy najmu powierzchni MidPoint71, wpływ wyceny do wartości godziwej tej umowy ujęto jako zmniejszenie wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania nowej powierzchni biurowej w maksymalnej wysokości, którą określono w kwocie 5.124 tys. zł. Różnica między całkowitą wartością wyceny umowy gwarancji a wartością początkową aktywa z tytułu prawa do użytkowania nowej powierzchni biurowej w wartości 2.832 tys. zł została odniesiona w pozostałe przychody operacyjne, jako zysk z tytułu rozpoznania subleasingu do jednostek zależnych.
Przy ustalaniu zobowiązania lub należności z tytułu leasingu Spółka szacuje okres leasingu, który obejmuje:
Oceniając, czy Spółka skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, Spółka uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią dla niej zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z opcji. Rozważa się między innymi:
• warunki wykonania opcji.
Należności i zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedlają najlepsze szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem ich wartości. Zmiana zobowiązania z tytułu leasingu może zaś spowodować ujęcie korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
Zarówno w przypadku prawa do użytkowania budynku biurowego MidPoint 71, jak i prawa do użytkowania budynku biurowego City1, po analizie wskazanych wyżej przesłanek, ustalono okres leasingu jako równy z okresem najmu wskazanym w umowie i kończącym się w 2030 roku.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach zatwierdzonych przez Zarząd Spółki. Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że Spółka osiągnie dochód do opodatkowania w wysokości przekraczającej wartość ujemnych różnic przejściowych i strat podatkowych możliwych do odliczenia w okresie ich realizacji, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości. W innych sytuacjach aktywo z tytułu podatku odroczonego rozpoznawane jest do kwoty odzyskiwalnej. Wartość nieujętego aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 30 czerwca 2023 r. wynosiła 154 tys. zł.
Spółka zawiązała aktywo na odroczony podatek dochodowy z tytułu poniesionych strat podatkowych w wysokości 2.881 tys. zł . Spółka planuje zakończyć rok zyskiem podatkowym, w związku z czym w ocenie Zarządu utworzone aktywo z tytułu podatku odroczonego jest w pełni odzyskiwalne.
Spółka w okresie sprawozdawczym nie dokonała korekt błędów ani zmian zasad polityki rachunkowości.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2023 rok.
• Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" pt. "Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9"
Data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 r. na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 r. i później
• Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowości
Rada MSR doprecyzowała, które informacje dotyczące polityki rachunkowości stosowanej przez jednostkę są istotne i wymagają ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Zasady skupiają się na dostosowaniu ujawnień do indywidualnych okoliczności jednostki. Rada przestrzega przed stosowaniem wystandaryzowanych zapisów skopiowanych z MSSF oraz oczekuje, że podstawa wyceny instrumentów finansowych jest istotną informacją.
• Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów"
Rada wprowadziła do standardu definicję szacunku księgowego: Szacunki księgowe to kwoty pieniężne w sprawozdaniu finansowym, które podlegają niepewności wyceny.
• MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" z późniejszymi zmianami do MSSF 17
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4. Rada ustanowiła przepisy przejściowe dotyczące danych porównawczych dla podmiotów, które równocześnie wdrażają MSSF 17 i MSSF 9, aby zmniejszyć potencjalne niedopasowania księgowe wynikające z różnic między tymi standardami.
Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki.
Do dnia sporządzenia niniejszego półrocznego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2023 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
• Zmiana do MSR 12 "Podatek dochodowy"
Rada wprowadziła zasadę, iż jeśli w wyniku transakcji powstają równocześnie dodatnie i ujemne różnice przejściowe w tej samej kwocie, należy ująć aktywa i rezerwy na odroczony podatek dochodowy nawet wówczas, gdy transakcja nie wynika z połączenia, ani nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy. Oznacza to konieczność ujmowania aktywów i rezerwy na podatek odroczony np. gdy różnice przejściowe w równych kwotach występują w przypadku leasingu (odrębna różnica przejściowa od zobowiązania i od prawa do użytkowania) lub w przypadku zobowiązań z tytułu rekultywacji. Nie została zmieniona zasada mówiąca o tym, że aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensuje się, jeśli kompensacie podlegają aktywa i zobowiązania z tytułu podatku bieżącego.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie została zatwierdzone przez UE.
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
• Zmiany do MSSF 16 "Leasing" – zobowiązania leasingowe w transakcjach sprzedaży i leasingu zwrotnego
Rada uzupełniła wymogi dotyczące późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcje należy ująć jako sprzedaż.
Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, a by nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
• Zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" umowy finansowania dostawców
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później.
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych" - brak możliwości wymiany walut
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później.
Spółka zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
Spółka jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji będzie wpływać na sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Spółkę polityki rachunkowości.
Od 1 stycznia 2021 roku obowiązują, zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską, zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (reforma IBOR) – Etap 2. Spółka na bieżąco monitoruje zmiany obowiązujących przepisów i analizuje potencjalny wpływ na jej sprawozdanie finansowe.
Zgodnie z aktualnymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegną poszczególne wskaźniki stopy LIBOR, które zostaną zamienione na stopę wolną od ryzyka, bazującą na stawce overnight. Spółka nie posiada instrumentów finansowych opartych o stawki LIBOR, wobec czego zmiana ta nie będzie mieć wpływu na sprawozdanie finansowe.
Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołana przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego pracuje nad wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, którego danymi wejściowymi są informacje reprezentujące transakcje overnight - WIRON. Zastąpi on dotychczasowe stawki WIBOR i WIBID. Wdrożenie nowego indeksu planowane jest na lata 2023-2024. Sposób zastąpienia dotychczas obowiązujących stawek zostanie uregulowany Rozporządzeniem Ministra Finansów planowanym w 2023 roku. Rozporządzenie określi spread korygujący oraz datę, od której obowiązuje zamiana. Wówczas możliwe będzie ustalenie, czy nowa podstawa wyznaczania umownych przepływów pieniężnych jest ekonomicznie równoważna z poprzednią podstawą i czy do ujęcia takiej zmiany stóp referencyjnych zastosowanie ma Faza1/Faza 2 zmian do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 – Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (IBOR). Zgodnie z założeniami "Mapy Drogowej" opublikowanej przez NGR, wskaźniki referencyjne WIBOR i WIBID przestaną być publikowane od początku 2025 roku.
Spółka posiada długoterminowe papiery wartościowe oprocentowane za pomocą stawki WIBOR, jednak szacuje niewielki wpływ reformy IBOR na sprawozdanie finansowe, ponieważ nowa stawka WIRON i dotychczasowy WIBOR pozostają na podobnym poziomie, przy czym sytuacja ta może zmienić się w przyszłości i, w związku z tym, będzie to podlegało weryfikacji przez Spółkę na koniec każdego okresu sprawozdawczego, ponieważ wskaźnik WIRON będzie obliczany na podstawie transakcji historycznych, a wskaźnik WIBOR uwzględnia oczekiwane przyszłe zmiany w sytuacji makroekonomicznej.
W dniu 10 stycznia 2023 Zarząd Spółki poinformował o przekroczeniu progu w znacznych pakietach akcji, w wyniku otrzymanej informacji od Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego Allianz Polska S.A. zarządzające Allianz Polska Otwartym Funduszem Emerytalnym, dalej Allianz OFE, zarządzające Allianz Polska Dobrowolnym Funduszem Emerytalnym, dalej Allianz DFE zawiadomienie, iż w wyniku połączenia ze spółką Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva Santander Spółka Akcyjna zarządzające Drugim Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny (Drugi Allianz OFE), udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów spółki ARCHICOM S.A. na rachunkach Allianz OFE, Allianz DFE i Drugi Allianz OFE osiągnął powyżej 10%.
Zarząd spółki Archicom S.A. w nawiązaniu do informacji dot. zawarcia umowy o współpracy strategicznej ze spółką Echo Investment S.A., przekazanej raportem bieżącym Nr 2/2022 w dniu 20 stycznia 2022 r. poinformował, iż w dniu 20 stycznia 2023 r. Spółka zawarła ze spółką Echo Investment S.A. aneks do umowy o współpracy strategicznej ("Umowa"). Na mocy aneksu Umowa została przedłużona na okres kolejnego roku, czyli do dnia 20 stycznia 2024 roku. Wszelkie pozostałe istotne warunki Umowy przekazane przez Spółkę w raporcie bieżącym Nr 2/2022 z dnia 20 stycznia 2022 r. pozostały bez zmian.
10 marca 2023 roku Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach zawarła aneks do umowy opcji z dnia 22 kwietnia 2021 r., o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 9/2021 z dnia 17 lutego 2021 r. ("Umowa Opcji"). Na podstawie Umowy Opcji Echo uprawniona jest do nabycia lub wskazania podmiotu, który nabędzie, od Pani Doroty Jarodzkiej-Śródki oraz Pana Rafała Jarodzkiego wszystkich udziałów w kapitale zakładowym DRKA sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu, która posiada 2.132.964 akcji w kapitale zakładowym Spółki, co stanowi łącznie 8,31% kapitału zakładowego, uprawniających łącznie do 4.246.578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących łącznie około 13,32% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Na mocy aneksu, po zmianie, Echo może skorzystać z opcji kupna najpóźniej do dnia 18 kwietnia 2023 r. Pozostałe warunki Umowy Opcji, o których Emitent informował w raporcie bieżącym nr 9/2021 z dnia 17 lutego 2021 r., pozostały bez zmian.
W wyniku zawarcia i wykonania w dniu 18 kwietnia 2023 r. przez Echo, jako kupującego, oraz p. Dorotę Jarodzką-Środka i p. Rafała Jarodzkiego, jako sprzedających, umowy sprzedaży wszystkich udziałów w kapitale zakładowym DKRA sp. z o.o., doszło do pośredniego nabycia przez Zawiadamiających łącznie 2.113.614 akcji imiennych serii B1 uprzywilejowanych co do głosu oraz 19.350 akcji zwykłych na okaziciela serii A, tj. łącznie 2.132.964 akcji w kapitale zakładowym Spółki, stanowiących łącznie około 8,31% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających łącznie do 4.246.578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 13,32% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Tego samego dnia, tj. 18 kwietnia 2023 roku, p. Dorota Jarodzka-Środka i p. Rafał Jarodzki dokonali spłaty na rzecz Spółki należności z tytułu drugiej raty ceny sprzedaży wszystkich akcji przysługujących Spółce w kapitale zakładowym Archicom Polska S.A. na mocy przyrzeczonej umowy sprzedaży z dnia 22 kwietnia 2021 roku. Wartość raty powiększona o odsetki narosłe od dnia zamknięcia transakcji do dnia zapłaty wyniosła 58.821 tys. zł.
17 marca 2023 spółka Archicom S.A. dokonała emisji niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela serii M7/2023 o łącznej wartości 62.000 tys. zł, oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 2 lat. Obligacje były proponowane do nabycia bez konieczności sporządzania przez Spółkę prospektu ani memorandum informacyjnego. Świadczenia Spółki z tytułu obligacji mają charakter wyłącznie pieniężny i polegają na zapłacie wartości nominalnej oraz oprocentowania. Obligacje podlegają wprowadzeniu do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 17 marca 2025 roku.
Pożyczki udzielone przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2023 roku na podstawie nowych umów zawartych tylko w pierwszym półroczu 2023 roku (tys. PLN/tys. EUR).
| Pożyczkodawca | Waluta | Kwota całko wita z umów |
Kwota wypłaco nej pożyczki/ transz |
Kwota spłaco nej pożyczki |
Saldo na dzień 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | PLN | 184 700 | 24 310 | 4 000 | 20 310 |
| Archicom S.A. | EUR | - | - | - | - |
Największe udzielone pożyczki przez Archicom S.A. w pierwszym półroczu 2023 roku (tys. PLN/tys. EUR)
| Pożyczkobiorca | Data zawar cia umowy |
Waluta | Kwota cał kowita z umowy po życzki |
Kwota wy płaconej pożyczki/ transz |
Kwota spła conej po życzki |
Saldo na dzień 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom Residential Sp. z o.o. | 17.01.2023 | PLN | 11 000 | 3 610 | - | 3 610 |
| Mioga Investment Sp. z o.o. | 16.03.2023 | PLN | 14 000 | 14 000 | - | 14 000 |
| Archicom Wrocław Sp. z o.o. | 07.04.2023 | PLN | 40 000 | 2 000 | 2 000 | - |
| Archicom Wrocław Sp. z o.o. | 31.05.2023 | PLN | 40 000 | 2 000 | 2 000 | - |
| Archicom Warszawa Sp. z o.o. | 26.06.2023 | PLN | 24 000 | - | - | - |
| Archicom Wrocław Sp. z o.o. | 26.06.2023 | PLN | 27 000 | - | - | - |
| Archicom Wrocław Sp. z o.o. | 26.06.2023 | PLN | 15 000 | - | - | - |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 42
28 marca 2023 roku Zarząd Archicom S.A. przyjął strategię ESG Echo-Archicom 2030. Strategia zrównoważonego rozwoju określa cele Grupy Kapitałowej Echo-Archicom z obszaru ESG, tj. środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego do roku 2030.
13 kwietnia 2023 r. została podjęta przez Zarząd Spółki uchwała o zmianie adresu siedziby Spółki z ul. Gen. Romualda Traugutta 45, 50-416 Wrocław na nowy następujący adres Spółki: ul. Powstańców Śląskich 9, 53-332 Wrocław. Uchwała weszła w życie z dniem 17 kwietnia 2023 r.
Zawarcie porozumienia wstępnego dotyczącego transakcji obejmującej wniesienie do Spółki przez spółkę Echo Investment S.A., aportu w postaci "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.", stanowiącego zorganizowaną część przedsiębiorstwa spółki Echo Investment S.A.
W dniu 3 lutego 2023 r., Archicom oraz Echo Investment S.A. rozpoczęły przygotowania, w tym negocjacje zmierzające do zawarcia wstępnego porozumienia, w sprawie transakcji dotyczącej wniesienia do Archicom przez spółkę Echo Investment, aportu w postaci zespołu składników materialnych i niematerialnych, obejmujących segment mieszkaniowy działalności Echo Investment, wyodrębniony organizacyjnie jako "Pion Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.", stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa Echo Investment i prowadzący działalność w zakresie realizacji i sprzedaży deweloperskich projektów mieszkaniowych tj. sprzedaż lokali mieszkalnych oraz lokali użytkowych realizowanych w ramach projektów mieszkaniowych ("Transakcja"). Prowadzone prace i negocjacje zmierzały do ustalenia podstawowych warunków Transakcji, w szczególności uzgodnienia trybów prawnych i procesów właściwych dla czynności faktycznych niezbędnych w celu realizacji Transakcji.
18 kwietnia 2023 r., Spółka oraz Echo Investment S.A. zawarły wstępne porozumienie w sprawie realizacji transakcji, dotyczącej wniesienia do Archicom przez Echo, aportu w postaci zespołu składników materialnych i niematerialnych, obejmujących segment mieszkaniowy działalności Echo, wyodrębniony organizacyjnie jako "Pion Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.", stanowiący zorganizowaną część przedsiębiorstwa Echo i prowadzący działalność w zakresie realizacji i sprzedaży deweloperskich projektów mieszkaniowych tj. sprzedaż lokali mieszkalnych oraz lokali użytkowych realizowanych w ramach projektów mieszkaniowych. W celu uniknięcia wątpliwości przedmiotem Transakcji nie będą składniki majątku Echo związane z realizacją mieszkań na wynajem (tzw. private rented sector).
Zgodnie z treścią Porozumienia, Transakcja polegać będzie na wniesieniu do Spółki przez Echo wkładu niepieniężnego w postaci "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A." ("Aport") w zamian za nowe akcje w kapitale zakładowym Spółki, które Spółka wyemituje z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz zaoferuje do objęcia przez Echo po dokonaniu przez Strony i ich organy wszelkich czynności, a także po uzyskaniu wszelkich zgód, które są wymagane dla skutecznego przeprowadzenia Transakcji.
W Porozumieniu Strony wyraziły zamiar realizacji Transakcji, uzgodniły jej wstępny harmonogram oraz zobowiązały się do podjęcia działań zmierzających do jej przeprowadzenia, w tym do przygotowania niezbędnej dokumentacji, uzgodnienia parametrów ekonomicznych Transakcji, w tym wyceny Aportu, metody ustalenia ceny emisyjnej nowych akcji Spółki oraz liczby nowych akcji, a także do podjęcia działań mających na celu uzyskanie wszystkich niezbędnych zgód korporacyjnych. W szczególności Strony zobowiązały się do zwołania nadzwyczajnych walnych zgromadzeń obu spółek z porządkiem obrad obejmującym podjęcie uchwał niezbędnych dla przeniesienia Aportu jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa Echo oraz do emisji nowych akcji przez Spółkę.
26 maja 2023 r., zarząd Spółki przyjął uchwałą i podpisał, na podstawie art. 431 § 7 w zw. z art. 311 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (Dz. U. z 2022 r. poz. 1467 z późn. zm.), sprawozdanie w związku z planowanym wniesieniem do Spółki wkładu niepieniężnego w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa obejmującej "Pion Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.". Zgodnie ze sprawozdaniem najważniejszym składnikiem zorganizowanej części przedsiębiorstwa stanowiącej Aport są projekty deweloperskie prowadzone przez spółki bezpośrednio lub pośrednio zależne od Echo Investment ("Spółki Projektowe"), w których udziały, akcje lub odpowiednio prawa i obowiązki wspólnika spółki osobowej są przenoszone w ramach Aportu. Spółki Projektowe są bezpośrednio lub pośrednio właścicielami lub wieczystymi użytkownikami nieruchomości, na których są lub będą prowadzone projekty deweloperskie. W skład Aportu wchodzi 18 spółek bezpośrednio lub pośrednio przynależnych do zorganizowanej części przedsiębiorstwa wraz z projektami przez nie realizowanymi. Poza udziałami, akcjami oraz prawami i obowiązkami wspólnika spółki osobowej w Spółkach Projektowych w skład Aportu wchodzą:
Spółki Projektowe są w niektórych przypadkach stronami umów pożyczek zaciągniętych w celu finansowania projektów deweloperskich od podmiotów innych niż pozostałe Spółki Projektowe. Łączna kwota zobowiązań Spółek Projektowych wynikających z umów pożyczek (od podmiotów innych niż pozostałe Spółki Projektowe) została przedstawiona w bilansie pro-forma "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A.". W odniesieniu do Aportu jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa nie były sporządzane przez Echo Investment wyodrębnione sprawozdania finansowe. W związku z tym, do opisywanego sprawozdania załączony został bilans pro-forma "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A." przedstawiający stan na 31 marca 2023 r. oraz uwzględniający istotne zdarzenia/transakcje, które wystąpiły bądź też są planowane po dacie bilansowej a przed datą wniesienia Aportu.
Bilans pro-forma "Pionu Biznesu Mieszkaniowego Echo Investment S.A." sporządzony na potrzeby przyjętego 26 maja 2023 roku sprawozdania w związku z planowanym wniesieniem do Spółki zorganizowanej części przedsiębiorstwa
| AKTYWA | Dane pro-forma* |
|---|---|
| Aktywa trwałe | |
| Wartości niematerialne | 159 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 317 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 4 281 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 33 752 |
| Aktywa trwałe razem | 43 509 |
| Zapasy | 675 066 |
|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 126 167 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 118 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 6 493 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 44 351 |
| Aktywa obrotowe razem | 852 195 |
| Aktywa razem | 895 704 |
* stan na 31 marca 2023 r. po uwzględnieniu istotnych zdarzeń/transakcji, które wystąpiły bądź też były planowane po 31 marca 2023 r. a przed datą wniesienia Aportu. Prezentowane dane nie podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
| PASYWA | Dane pro-forma* |
|---|---|
| Kapitał własny | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 204 334 |
| Kapitał własny | 204 334 |
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania długoterminowe | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 134 589 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 312 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 005 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 114 |
| Zobowiązania długoterminowe | 161 020 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 207 075 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 130 237 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 10 065 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 1 838 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 145 499 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 031 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 3 605 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 530 350 |
| Zobowiązania razem | 691 370 |
| Pasywa razem | 895 704 |
* stan na 31 marca 2023 r. po uwzględnieniu istotnych zdarzeń/transakcji, które wystąpiły bądź też były planowane po 31 marca 2023 r. a przed datą wniesienia Aportu. Prezentowane dane nie podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
Wartość Aportu wynosi 829.487.384 (słownie: osiemset dwadzieścia dziewięć milionów czterysta osiemdziesiąt siedem tysięcy trzysta osiemdziesiąt cztery) złote i została określona na podstawie wyceny sporządzonej na dzień 31 marca 2023 przez firmę Grant Thornton.
W zamian za Aport zostało wyemitowanych 22.825.700 (słownie: dwadzieścia dwa miliony osiemset dwadzieścia pięć tysięcy i siedemset) akcji zwykłych imiennych Spółki o wartości nominalnej 10 (słownie: dziesięć) złotych każda ("Akcje Aportowe").
W celu ustalenia ceny emisyjnej na potrzeby emisji Akcji Aportowych, na dzień 31 marca 2023 r., na jednakowych zasadach jak wycena Aportu i przez tego samego biegłego (tj. Grant Thornton Frąckowiak Prosta spółka akcyjna ("Grant Thornton")) została sporządzona wycena Archicom. Wycena ta wykazała wysokość ceny emisyjnej jednej Akcji Aportowej na poziomie 36,34 (słownie: trzydzieści sześć i 34/100) złotych ("Cena Emisyjna").
W zamian za Aport nie były wydawane żadne inne tytuły uczestnictwa w dochodach lub w podziale majątku Spółki.
Umowa przeniesienia zorganizowanej części przedsiębiorstwa na rzecz Spółki została zawarta po dniu bilansowym, w dniu 1 sierpnia 2023 roku, co zostało szerzej opisane w punkcie 6.29 niniejszego sprawozdania.
Spółka otrzymała zawiadomienia informujące o zmianie stanu posiadania akcji Spółki przez jej akcjonariuszy. Zmiany zostały szczegółowo opisane w punkcie 6.16 niniejszego sprawozdania.
W dniu 14 czerwca 2023 roku Spółka dokonał terminowego wykupu obligacji serii M4/2019 o wartości 60.000 tys. zł.
23 czerwca 2023 r. Zarząd Spółki Archicom S.A. przekazał do publicznej wiadomości treść podjętej uchwały w sprawie podziału zysku netto Emitenta za rok obrotowy 2022. Szczegóły treści uchwały zostały opisane w punkcie 6.24 niniejszego raportu.
Na podstawie przeprowadzonej analizy struktury organizacyjnej Spółki, jej systemu sprawozdawczości wewnętrznej oraz modelu zarządzania przyjęto, że działalność Spółki stanowi jeden segment operacyjny i sprawozdawczy. Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu sprawozdań finansowych. Zarząd Spółki jako organ odpowiedzialny za alokację zasobów oraz za wyniki finansowe Spółki dokonuje regularnych przeglądów raportów finansowych wewnętrznych w procesie podejmowania głównych decyzji operacyjnych. Miarą wyników segmentu analizowaną przez Zarząd Spółki jest wynik finansowy netto.
W dniu 14 marca 2023 r. Spółka zawarła z osobami fizycznymi umowę kupna udziałów, na mocy której nabyła 100% udziałów w spółce MIOGA INVESTMENT sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie za kwotę 5 tys. zł. Aktywa netto przejętej jednostki na dzień nabycia wynosiły 5 tys. zł. W ocenie Zarządu wartość godziwa przejmowanych aktywów netto nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.
W okresie porównywalnym w Spółce nie doszło do zmian, które skutkowałyby uzyskaniem lub utratą kontroli nad jednostkami zależnymi.
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w informacjach ogólnych niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Spółka na dzień bilansowy posiada bezpośrednio udziały lub akcje w cenie nabycia w niżej wymienionych spółkach:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Wartość udziałów/akcji/ wkładów |
Wartość odpisu | Wartość udziałów/akcji/ wkładów |
Wartość odpisu | |
| AD Management Sp. z o. o. | 2 189 | - | 2 189 | - | |
| Archicom Asset Management Sp. z o. o. | 2 730 | - | 2 730 | - | |
| Archicom Byczyńska 1 Sp. z o. o. | 880 | - | 880 | - | |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. | 55 | 50 | 55 | 50 | |
| Archicom Fin Sp. z o.o. | 43 867 | - | 43 867 | - | |
| Archicom Holding Sp. z o. o. | 147 | - | 147 | - | |
| Archicom Investment Sp. z o. o. | 7 090 | 4 891 | 7 090 | 4 891 | |
| Archicom Jagodno Sp. z o.o. - SK | 10 192 | 9 467 | 10 192 | 9 467 | |
| Archicom Lofty Platinum 1 Sp. z o.o. | 1 652 | - | 1 652 | 1 652 | |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | 4 929 | - | 4 929 | - | |
| Archicom Marina 3 Sp. z o.o. | 21 051 | - | 21 051 | - | |
| Archicom Marina 4 Sp. z o.o. | 340 | 335 | 340 | 335 | |
| Archicom Marina 5 Sp. z o.o. | 1 207 | 513 | 1 207 | 391 | |
| Archicom Nieruchomości Club House Sp. z o.o. |
500 | 97 | 500 | 77 | |
| Archicom Nieruchomości 11 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Poznań Sp. z o.o. (dawniej: Ar chicom Nieruchomości 16 Sp. z o.o.) |
10 | - | 10 | - | |
| Archicom Nieruchomości JN2 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości JN3 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 2 Sp. z o.o. | 14 | 9 | 14 | 9 | |
| Archicom Nieruchomości 4 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| Archicom Nieruchomości 6 Sp. z o.o. | 14 | - | 14 | - | |
| Archicom Nieruchomości 7 Sp. z o.o. | 2 003 | - | 2 003 | - | |
| Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Residential 2 Sp. z o. o. | 101 099 | - | 101 099 | - | |
| Archicom Residential Sp. z o. o. | 5 021 | - | 5 021 | - | |
| Archicom Nieruchomości Residential Sp. z o.o. |
57 | - | 57 | - | |
| Archicom Sp. z o.o. | 123 | 99 | 123 | 99 |
| Archicom Sp. z o.o. Realizacja Inwestycji 42 593 - 42 593 - SK Archicom Consulting sp. z o.o. 14 394 938 14 394 - Archicom RW Sp. z o.o. 9 - 9 - Bartoszowice 1 Sp. z o.o. 6 492 - 6 492 - P16 Inowrocławska Sp. z o.o. 8 280 - 8 280 - Archicom Nieruchomości 20 Sp. z o.o. 6 483 6 483 6 483 6 483 (dawniej Space Investment Sp. z o. o.) Space Investment Strzegomska 3 Otyńska 548 - 548 - Sp. z o.o. Space Investment Strzegomska 3 Kamień 360 - 360 - skiego Sp. z o.o. Strzegomska Nowa Sp. z o.o. 6 941 - 6 941 - TN Stabłowice 1 Sp. z o.o. 4 785 2 629 4 785 2 015 Archicom Nieruchomości 19 Sp. z o.o. 36 - 36 - (dawniej AWM Sp. z o.o.) Archicom Łódź Sp. z o.o. 10 - 10 - Archicom Wrocław Sp. z o.o. 10 - 10 - Archicom Warszawa Sp. z o.o. 10 - - - MIOGA INVESTMENT Sp. z o.o. 6 - - - Archicom Advisory Services Sp. z o.o. 10 - - - Suma końcowa 296 681 25 520 296 655 25 478 271 161 271 177 |
Archicom Jagodno 5 Sp. z o.o. | 463 | - | 463 | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych | od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 271 177 | 262 944 |
| Zwiększenia, w tym: | ||
| - nabycie | 26 | 20 |
| - podwyższenie kapitału | - | 11 546 |
| Zmniejszenia, w tym: | ||
| - sprzedaż/likwidacja | - | (592) |
| - odpis aktualizujący wartość | (42) | (2 741) |
| Stan na koniec okresu | 271 161 | 271 177 |
W okresie sprawozdawczym najistotniejszą zmianą w wartości inwestycji w jednostkach zależnych było odwrócenie odpisu aktualizującego wartość udziałów w spółce Archicom Lofty Platinum Sp. z o.o. (1.652 tys. zł) w związku z rozpoczęciem prac nad projektem Empark. Po przeprowadzeniu testów na utratę wartości dokonano również zwiększenia odpisów aktualizujących wartość udziałów w jednostkach zależnych w związku z wystąpieniem ujemnej różnicy pomiędzy wartością udziałów a wartością aktywów netto spółki zależnej. Największe odpisy zostały utworzone na udziały w spółce Archicom Consulting Sp. z o.o. (938 tys. zł) oraz TN Stabłowice 1 Sp. z o.o. (615 tys. zł). Z uwagi na nieistotność kwoty dokonanego odpisu Spółka nie prezentuje dodatkowych ujawnień w tym zakresie wymaganym przez MSR 36.
W okresie porównywalnym po przeprowadzeniu testów na utratę wartości, dokonano odpisów wartości udziałów w jednostkach zależnych, które nie prowadziły aktywnej działalności, a wartość aktywów netto była niższa w stosunku do wartości udziałów. Największy odpis aktualizujący został utworzony na udziały w TN Stabłowice Sp. z o.o. w kwocie 2.015 tys. zł.
W grudniu 2022 roku w związku z podwyższeniem kapitału zakładowego w spółce Archicom Consulting Sp. z o.o., Archicom S.A. objęła 230.920 udziałów w spółce Archicom Consulting Sp. z o.o. o łącznej wartości 11.546 tys. zł. Podwyższenie kapitału miało na celu umożliwienie spółce dokonania spłat zaciągniętych pożyczek.
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo wanie kom puterowe |
Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1 284 | 281 | 256 | 29 371 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (6 772) | (1 053) | (98) | - | (7 923) |
| Wartość bilansowa netto | 20 778 | 231 | 183 | 256 | 21 448 |
| Stan na 31.12.2022 | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1 024 | 281 | 467 | 29 322 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | (6 428) | (1 020) | (75) | - | (7 523) |
| Wartość bilansowa netto | 21 122 | 4 | 206 | 467 | 21 798 |
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramo wanie kom puterowe |
Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 | 21 122 | 4 | 206 | 467 | 21 799 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | - | - | 49 | 49 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | 260 | - | (260) | - |
| Amortyzacja (-) | (344) | (33) | (23) | - | (400) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2023 | 20 778 | 231 | 183 | 256 | 21 448 |
| za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 | 21 810 | - | 15 | 95 | 21 920 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | 16 | - | 581 | 597 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | 209 | (209) | - |
| Amortyzacja (-) | (689) | (12) | (18) | - | (718) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 | 21 122 | 4 | 206 | 467 | 21 798 |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 49 Najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych jest znak towarowy, którego wartość bilansowa na dzień 30.06.2023r. wynosiła 20.778 tys. złotych (2022 rok: 21.122 tys. złotych). Pozostały okres amortyzacji tego składnika wynosi 30 lat.
W ostatnich latach miał miejsce lifting wykorzystywanego przez Archicom znaku towarowego, dostosowujący jedynie treść wizualną do zmieniających się oczekiwań odbiorców. Znak po liftingu łączy tradycję i jakość z nowoczesnością i dynamiką współczesnego miasta. Siła przekazu skoncentrowana jest na pierwotnym, architektonicznym charakterze marki, jednakże przy jednoczesnym zachowaniu cech obecnych standardów deweloperskich. Barwy korporacyjne nawiązują do pierwotnej identyfikacji firmy, ale zostały mocno rozjaśnione, przez co znak jest lżejszy i dużo bardziej przyjazny – natomiast nadal obracamy się w podobnej palecie barw, a obok elementu graficznego pozostała dotychczasowa nazwa grupy – "Archicom".
Biorąc pod uwagę powyższe, w ocenie Zarządu nie nastąpiły okoliczności wskazujące na utratę przydatności znaku towarowego prezentowanego w ramach bilansu sprawozdania finansowego Spółki, przesłanki wskazujące na utratę jego wartości lub konieczność aktualizacji szacunku co do przewidywanego okresu wykorzystywania znaku towarowego.
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 344 | 344 |
| Koszty ogólnego zarządu | 56 | 16 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 400 | 360 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 670 | 1 321 | 723 | 1 429 | - | 4 143 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (412) | (1 073) | (372) | (947) | - | (2 804) |
| Wartość bilansowa netto | - | 258 | 248 | 351 | 482 | - | 1 339 |
| Stan na 31.12.2022 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 16 666 | 1 378 | 725 | 1 456 | 181 | 20 406 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (4 407) | (986) | (265) | (848) | - | (6 506) |
| Wartość bilansowa netto | - | 12 260 | 392 | 460 | 608 | 181 | 13 901 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 |
- | 12 260 | 392 | 460 | 608 | 181 | 13 901 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) * |
- | - | - | - | - | 63 | 63 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (16) | - | (10) | - | (26) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) ** |
- | (11 388) | - | (2) | (7) | (244) | (11 641) |
| Amortyzacja (-) | - | (614) | (128) | (107) | (109) | - | (958) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2023 |
- | 258 | 248 | 351 | 482 | - | 1 339 |
| za okres od 01.01.2022 do 31.12.2022 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 |
- | 11 498 | 616 | 255 | 837 | - | 13 206 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 2 410 | 107 | 382 | 11 | 225 | 3 135 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (8) | (18) | (8) | (44) | (78) |
| Amortyzacja (-) | - | (1 648) | (323) | (159) | (231) | - | (2 361) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2022 |
- | 12 260 | 392 | 460 | 608 | 181 | 13 901 |
* w odniesieniu do kategorii Budynki i budowle, w okresie miało miejsce nabycie prawa do użytkowania nowej powierzchni biurowej MidPoint71, którego wartość początkową pomniejszono o maksymalną wartość z tytułu zidentyfikowanych zachęt leasingowych w postaci gwarancji najmu powierzchni City1.
** w tym przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych aktywów z tyt. prawa do użytkowania nieruchomości zajmowanej przez właściciela w związku ze zmianą siedziby.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została zaprezentowana w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | 958 | 1 140 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 958 | 1 140 |
Na dzień 30.06.2023 rzeczowe aktywa trwałe nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań Spółki. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w pkt 6.12.
Tabela nr 9 – Aktywa i zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania wg stanu na 30.06.2023
| AKTYWA | Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 21 094 | 278 | 21 372 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 278 | 278 |
| Należności leasingowe | 2 861 | - | 2 861 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 18 233 | - | 18 233 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 369 | - | 369 |
| Należności leasingowe | 369 | - | 369 |
| Aktywa razem | 21 463 | 278 | 21 741 |
| PASYWA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 22 390 | 155 | 22 545 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 226 | 135 | 4 361 |
| Pasywa razem | 26 616 | 290 | 26 906 |
Tabela nr 10 – Aktywa i zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania wg stanu na 31.12.2022
| AKTYWA | Prawo użytkowa nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 10 970 | 372 | 11 342 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 970 | 372 | 11 342 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 5 030 | - | 5 030 |
| Należności leasingowe | 5 030 | - | 5 030 |
| Aktywa razem | 16 000 | 372 | 16 372 |
| PASYWA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 15 621 | 195 | 15 816 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 161 | 187 | 3 348 |
| Pasywa razem | 18 782 | 382 | 19 164 |
| Prawo użytkowania powierzchni biurowej | Pozostałe umowy |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Rzeczowe ak tywa trwałe |
Należności le asingowe |
Nieruchomo ści inwesty cyjne |
Rzeczowe ak tywa trwałe |
Razem | |
| Stan na 1 styczeń 2023 r. | 10 970 | 5 030 | - | 372 | 16 372 | |
| Zwiększenia | - | 3 455 | 18 574 | - | 22 029 | |
| Zmniejszenia | (11 778) | (5 790) | - | - | (17 568) | |
| Amortyzacja | (557) | - | - | (94) | (651) | |
| Wycena | 1 365 | 535 | (341) | - | 1 559 | |
| Stan na 30 czerwiec 2023 r. | - | 3 230 | 18 233 | 278 | 21 741 | |
| Zobowiązania z tytułu prawa do użytkowania |
Prawo użytkowania powierzchni biurowej | Pozostałe umowy |
||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 styczeń 2023 r. | 18 782 | 382 | 19 164 | |
| Naliczone odsetki | 462 | 15 | 477 | |
| Spłata zobowiązań | (1 697) | (107) | (1 804) | |
| Zwiększenia | 8 579 | - | 8 579 | |
| Wycena | 490 | - | 490 | |
| Stan na 30 czerwiec 2023 r. | 26 616 | 290 | 26 906 |
W okresie objętym sprawozdaniem dokonano przeszacowania wartości zobowiązania z tytułu leasingu oraz proporcjonalnego zwiększenia wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1, w związku z aktualizacją przyszłych opłat leasingowych. Aktualizacja wyceny leasingu spowodowała wzrost zobowiązań o 1.894 tys. zł, wzrost wartości rzeczowego aktywa trwałego o 1.365 tys. zł oraz wzrost należności leasingowych o 529 tys. zł. Zmiana nie skutkowała zaprzestaniem ujmowania dotychczasowego zobowiązania.
W dniu 20 czerwca 2022 roku zawarta została umowa pomiędzy Archicom S.A. a Midpoint 71 – Cornwall Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością – spółka komandytowo – akcyjna (podmiot zależny od Echo Investment), której przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajdująca się w budynku MidPoint71 we Wrocławiu. Umowa została zawarta na czas określony, wynoszący 84 miesiące od dnia przekazania powierzchni najmu, które miało miejsce w kwietniu 2023 roku. Miesięczny czynsz, zabezpieczenia oraz inne warunki najmu ustalone przez strony nie odbiegają od rynkowych stawek czynszu i warunków powszechnie stosowanych dla obiektów o zbliżonym standardzie i lokalizacji.
Jednocześnie wraz z umową najmu powierzchni MidPoint71 zawarte zostało porozumienie, na mocy którego Spółka Echo Investment oraz Midpoint 71 - Cornwall Investments spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - S.K.A. gwarantują wynajęcie dotychczas zajmowanej powierzchni w City 1 na obecnie obowiązujących warunkach finansowych od dnia przekazania powierzchni Midpoint71 do końca obowiązywania okresu najmu Archicom w City 1 wraz z pokryciem potencjalnych kosztów związanych z rearanżacją powierzchni na potrzeby nowego najemcy.
Po zaprzestaniu użytkowania powierzchni City1 dokonano reklasyfikacji aktywa z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1 z rzeczowych aktywów trwałych i należności leasingowych do nieruchomości inwestycyjnych i wyceniono jego wartość godziwą, którą określono w wysokości 10.277 tys. zł. Strata z tytułu wyceny tej nieruchomości do wartości godziwej, obliczona jako różnica między wartością godziwą tej nieruchomości a jej dotychczasową wartością bilansową określoną zgodnie z MSSF 16, wynosi 8.297 tys. zł i została odniesiona w pozostałe koszty operacyjne. W pozycji nieruchomości inwestycyjnych ujęto także wycenę wyżej opisanego porozumienia dotyczącego gwarancji najmu powierzchni City1 do wartości godziwej równej 7.956 tys. zł.
W kwietniu 2023 roku, w związku ze zmianą siedziby Spółki, rozpoznano w bilansie Spółki zobowiązanie z tytułu leasingu nowej powierzchni biurowej mieszczącej się w biurowcu MidPoint71, w wysokości 8.579 tys. zł, a także należności leasingowe wynikające z podnajmu tej powierzchni jednostkom zależnym, w wysokości 3.455 tys. zł. W związku z faktem, że wyżej opisana umowa gwarancji była ściśle powiązana z zawarciem umowy najmu powierzchni MidPoint71, wpływ wyceny do wartości godziwej tej umowy ujęto jako zmniejszenie wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania nowej powierzchni biurowej w maksymalnej wysokości, którą określono w kwocie 5.124 tys. zł. Różnica między całkowitą wartością wyceny umowy gwarancji a wartością początkową aktywa z tytułu prawa do użytkowania nowej powierzchni biurowej w wartości 2.832 tys. zł została odniesiona w pozostałe przychody operacyjne, jako zysk z tytułu rozpoznania subleasingu do jednostek zależnych.
Nieruchomość inwestycyjną na dzień 30 czerwca 2023 roku stanowiło aktywo z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej City1.
W okresie sprawozdawczym, w związku ze zmianą siedziby Spółki, dokonano reklasyfikacji leasingowanej powierzchni biurowej zajmowanej przez Spółkę, prezentowanej dotychczas w rzeczowych aktywach trwałych i należnościach leasingowych, do nieruchomości inwestycyjnych w związku ze zmianą siedziby. Wraz z reklasyfikacją, zgodnie z polityką rachunkowości Spółki, określono wartość godziwą nieruchomości, a wpływ wyceny odniesiono w pozostałe koszty operacyjne.
Ponadto, w związku ze zmianą siedziby Spółka zawarła umowę gwarancji najmu na dotychczas zajmowaną powierzchnię. Wartość godziwą gwarancji najmu oszacowano w wysokości 7.956 tys. zł. Umowa gwarancji była ściśle powiązana z zawarciem umowy najmu powierzchni stanowiącej nową siedzibę, ujęto więc wpływ wyceny gwarancji jako zmniejszenie wartości początkowej aktywa z tytułu prawa do użytkowania nowej siedziby do maksymalnej wysokości, ustalonej zgodnie z MSSF 16, a pozostałą część odniesiono w pozostałe przychody operacyjne. Szczegóły zostały opisane w nocie 6.10 sprawozdania.
| 01.01- 30.06.2023 |
01.01- 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | - |
| Reklasyfikacja prawa do użytkowania powierzchni z rzeczowych aktywów trwałych i należności leasingowych |
18 574 | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej, bez uwzględnienia otrzymanej gwarancji najmu | (8 297) | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej w części przypadającej na otrzymaną gwarancję najmu |
7 956 | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 18 233 | - |
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Kategorie instrumentów finanso wych wg MSSF 9 |
Poza | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AC | FVOCI | FVP&L | HI | MSSF 9 | ||
| Stan na 30.06.2023 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 551 325 | - | - | - | - | 551 325 |
| Należności leasingowe | - | - | - | - | 2 861 | 2 861 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 000 | - | - | - | - | 37 000 |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 48 252 | - | - | - | 325 | 48 577 |
| Należności leasingowe | - | - | - | - | 369 | 369 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 347 | - | - | - | - | 347 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 77 289 | - | - | - | - | 77 289 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 714 213 | - | - | - | 3 555 | 717 768 |
| Stan na 31.12.2022 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 549 445 | - | - | - | - | 549 445 |
| Należności leasingowe | - | - | - | - | 4 184 | 4 184 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 37 000 | - | - | - | - | 37 000 |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 80 075 | - | - | - | 770 | 80 845 |
| Należności leasingowe | - | - | - | - | 846 | 846 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 352 | - | - | - | - | 352 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 652 | - | - | - | - | 20 652 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 687 524 | - | - | - | 5 800 | 693 324 |
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Wyszczególnienie | Kategorie instrumentów fi nansowych wg MSSF 9 |
Poza | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| AC | FVP&L | HI | MSSF 9 | ||
| Stan na 30.06.2023 | |||||
| Zobowiązania długoterminowe: | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 272 823 | - | - | - | 272 823 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | - | 22 545 | 22 545 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 352 | - | - | - | 1 352 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
57 697 | - | - | 1 013 | 58 710 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 110 795 | - | - | - | 110 795 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | - | 4 361 | 4 361 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 442 667 | - | - | 27 919 | 470 586 |
| Stan na 31.12.2022 | |||||
| Zobowiązania długoterminowe: | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 313 563 | - | - | - | 313 563 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | - | 15 816 | 15 816 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 347 | - | - | - | 1 347 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
11 665 | - | - | 3 429 | 15 094 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 62 002 | - | - | - | 62 002 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | - | 3 348 | 3 348 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 388 577 | - | - | 22 593 | 411 170 |
Wzrost wartości pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania związany jest z podjęciem przez ZWZA Spółki 23 czerwca 2023 r. uchwały w sprawie wypłaty dywidendy z zysku za rok 2022 w wysokości 54.421 tys. zł, która miała miejsce po dniu bilansowym. Szczegóły treści uchwały zostały opisane w punkcie 6.24 niniejszego sprawozdania.
Spółka dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności i pożyczek (MSSF 7.6). W części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w jednej pozycji. W części krótkoterminowej Spółka, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w pkt 6.14.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | ||
| Należności | 1 339 | 1 319 |
| Pożyczki | 549 986 | 548 126 |
| Należności i pożyczki długoterminowe razem | 551 325 | 549 445 |
| Aktywa obrotowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 48 577 | 80 845 |
| Pożyczki | - | - |
| Należności i pożyczki krótkoterminowe | 48 577 | 80 845 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 599 902 | 630 290 |
| Należności | 49 916 | 82 164 |
| Pożyczki | 549 986 | 548 126 |
Na zmianę wartości pozycji Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności składa się spłata należności z tytułu drugiej raty za akcje Archicom Polska S.A. przez p. Dorotę Jarodzką-Śródka i p. Rafała Jarodzkiego w kwocie 58.821 tys. zł oraz ujęcie należności z tytułu dywidend od jednostek zależnych w wartości 38.277 tys. zł
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. W tabeli nr 21 jest przedstawiona wartość godziwa pożyczek. Udzielone pożyczki wykazane na 31.12.2022 roku w aktywach trwałych miały wynikający z umów terminy spłaty powyżej 1 roku. Pomimo tego dochodziło do spłat części pożyczek przed umownym terminem płatności. Wynikało to z wpływu znaczących środków na konta pożyczkobiorców np. w związku ze zwrotem podatku VAT od zakupionego gruntu, bądź z tytułu wpłat od klientów z tytułu zawieranych umów deweloperskich, które to środki pożyczkobiorcy przeznaczali na wcześniejsze spłaty zaciągniętych pożyczek. Od dnia 30.06.2023 do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie odnotowano istotnej zmiany wartości bilansowej pożyczek udzielonych.
| Wartość bilansowa | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | w walucie | w PLN | Oprocentowanie | spłaty | |
| Stan na 30.06.2023 | |||||
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | PLN | 548 425 | WIBOR 3M + marża 3,5% |
2024- 2032r. |
|
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | EUR | 351 | 1 561 | EURIBOR + marża 3,5% |
2032r. |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 30.06.2023 | 351 | 549 986 | |||
| Stan na 31.12.2022 | |||||
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | PLN | 546 535 | WIBOR 3M + marża 3,5% |
2024- 2032r. |
|
| Pożyczki udzielone w Grupie Kapitałowej Archicom | EUR | 342 | 1 591 | EURIBOR + marża 3,5% |
2032r. |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2022 | 342 | 548 126 |
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 552 882 | 517 782 |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 35 692 | 373 766 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 21 925 | 40 172 |
| Spłata kapitału pożyczek (-) | (51 518) | (338 957) |
| Spłata odsetek od pożyczek (-) | (3 723) | (39 948) |
| Inne zmiany | (83) | 68 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 555 175 | 552 882 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | (4 756) | (12 050) |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | (2 301) | (3 740) |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie | 1 868 | 11 033 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (5 189) | (4 756) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 549 986 | 548 126 |
W pierwszym półroczu 2023 roku oraz po jego zakończeniu, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych i emisji obligacji. Spółka terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
Umowy przewidują obowiązki spełnienia standardowych w tego typu zobowiązaniach warunków, liczonych na danych skonsolidowanych dla Grupy kapitałowej Archicom, w tym w szczególności:
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Zobowiązania krótkoter minowe |
Zobowiązania długo terminowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
||||
| Pożyczki | - | - | 211 574 | 203 563 |
| Dłużne papiery wartościowe | 110 795 | 62 002 | 61 249 | 110 000 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
110 795 | 62 002 | 272 823 | 313 563 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 110 795 | 62 002 | 272 823 | 313 563 |
Spółka ma otwartą linię kredytową w rachunku bieżącym w PKO BP. Limit wynosi 80 mln zł. Na dzień bilansowy wykorzystanie limitu wynosi 0 zł. Spółka nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w Tabeli nr 22.
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Spółka z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela:
| Termin wyma | Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | galności | w walucie | w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
|
| Stan na 30.06.2023 | |||||||
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 15.03.2024 | - | 110 399 | 110 399 | - |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 17.03.2025 | - | 61 645 | 396 | 61 249 |
| Pożyczki zaciągnięte w Grupie Kapitałowej Archicom |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2025-2026r. | - | 211 574 | - | 211 574 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 30.06.2023 |
- | 383 618 | 110 795 | 272 823 | |||
| Stan na 31.12.2022 | |||||||
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 61 446 | 61 446 | |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 15.03.2024 | - | 110 556 | 556 | 110 000 |
| Pożyczki zaciągnięte w Grupie Kapitałowej Archicom |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2024-2025r. | - | 203 563 | - | 203 563 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2022 |
- | 375 565 | 62 002 | 313 563 |
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
|---|---|
| Umowa numer 02 1440 1156 0000 0000 0544 5558 Kre dytu w rachunku bieżącym |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 120.000.000 zł ustanowiona na nieruchomościach gruntowych spółek z Grupy Archicom (hi poteka I - w I kwartale 2022 hipoteka została wpisana, w II kwar tale 2023 hipoteka została wykreślona; hipoteka II - w III kwartale 2022 hipoteka została wpisana; hipoteka III - w II kwartale 2023 hi poteka została wpisana). |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to czy w sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
| Aktywa: | ||||
| Pożyczki | 551 379 | 549 986 | 514 977 | 548 126 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 49 916 | 49 916 | 82 164 | 82 164 |
| Należności leasingowe | 3 230 | 3 230 | 5 030 | 5 030 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 35 431 | 37 347 | 33 428 | 37 352 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 77 289 | 77 289 | 20 652 | 20 652 |
| Zobowiązania: | ||||
| Pożyczki | 202 992 | 211 574 | 196 056 | 203 563 |
| Dłużne papiery wartościowe | 174 683 | 172 044 | 170 710 | 172 002 |
| Zobowiązania leasingowe | 26 906 | 26 906 | 19 164 | 19 164 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 60 062 | 60 062 | 16 440 | 16 440 |
Spółka ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby w jak największym stopniu uwzględnić czynniki pochodzące z rynku. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
• poziom 1 – dane wejściowe na poziomie 1 są cenami notowanymi (nieskorygowanymi) na aktywnych rynkach za identyczne aktywa lub zobowiązania, do których jednostka ma dostęp w dniu wyceny,
| Klasa instrumentu finansowego | 30.06.2023 Wartość godziwa |
31.12.2022 Wartość godziwa |
||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa: | ||||
| Pożyczki | - | 551 379 | - | 514 977 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | 49 916 | - | 82 164 |
| Należności leasingowe | - | 3 230 | - | 5 030 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 35 431 | - | 33 428 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 77 289 | - | 20 652 | - |
| Zobowiązania: | ||||
| Pożyczki | - | 202 992 | - | 196 056 |
| Dłużne papiery wartościowe | 174 683 | - | 170 710 | - |
| Zobowiązania leasingowe | - | 26 906 | - | 19 164 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | 60 062 | - | 16 440 |
Wycenę aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (w tym na poziomie 3) przeprowadza Dział Finansowy, a w przypadkach, które wymagają specjalistycznej wiedzy, podmiot zewnętrzny. Technika wyceny jest dobierana do indywidualnych cech wycenianego instrumentu, przy czym maksymalizuje się wykorzystanie informacji pochodzących z rynku. Zespół podlega bezpośrednio Dyrektorowi Finansowemu.
Informacje na temat warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej za I półrocze 2023 r.
Wartość godziwą pożyczek otrzymanych o zmiennym oprocentowaniu ustala się w oparciu o risk free rate odpowiedni dla okresu zapadalności pożyczek, skorygowany o ryzyko kredytowe pożyczkobiorcy mierzone marżą na wyemitowanych obligacjach Archicom S.A.
Wartość godziwą pożyczek udzielonych o zmiennym oprocentowaniu ustala się w oparciu o risk free rate odpowiedni dla okresu zapadalności oraz ryzyko kredytowe dla pożyczkobiorcy. Spółka w tym przypadku przyjmuje marże obligacji Archicom S.A.
Wszystkie wypłacone oraz otrzymane pożyczki i kredyty w okresie objętym sprawozdaniem finansowym były pozycjami o zmiennym oprocentowaniu.
• Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
Spółka nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług, ponieważ ich wartość bilansowa uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
• Obligacje obce
Wartość godziwa objętych obligacji Echo Investment S.A. zastała ustalona na podstawie publicznych notowań.
Spółka nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy stosowaną dotychczas metodą zamortyzowanego kosztu a wyceną według wartości godziwej lub według ceny nabycia.
Tabela nr 23 – Wpływ aktywa oraz rezerwy z tytułu podatku odroczonego na sprawozdanie finansowe
| Stan na początek okresu: | 1.01.2023 | 1.01.2022 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 5 537 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 562 | 11 346 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (4 562) | (5 809) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | 1 915 | 1 247 |
| Stan na koniec okresu: | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 647 | 4 562 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | (2 647) | (4 562) |
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na po | Zmiana stanu: | Saldo na ko niec okresu |
|---|---|---|---|
| czątek okresu | wynik | ||
| Stan na 30.06.2023 | |||
| Aktywa: | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 253 | 275 |
| Pozostałe aktywa | 218 | 105 | 323 |
| Zobowiązania: | |||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 144 | 59 | 203 |
| Pozostałe rezerwy | 248 | (53) | 195 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 640 | 1 471 | 5 111 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 3 622 | 2 320 | 5 942 |
| Inne zobowiązania | 633 | (239) | 394 |
| Inne: | |||
| Nierozliczone straty podatkowe | 28 | 2 853 | 2 881 |
| Kompensata | (8 555) | (6 769) | (15 324) |
| Razem | - | - | - |
| Stan na 31.12.2022 | |||
| Aktywa: | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 22 | 22 |
| Pozostałe aktywa | 280 | (62) | 218 |
| Zobowiązania: | |||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 118 | 26 | 144 |
| Pozostałe rezerwy | 16 | 232 | 248 |
| Zobowiązania leasingowe | 3 627 | 13 | 3 640 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 184 | 2 438 | 3 622 |
| Inne zobowiązania | - | 633 | 633 |
| Inne: | |||
| Nierozliczone straty podatkowe | 311 | (283) | 28 |
| Kompensata | (5 536) | (3 019) | (8 555) |
| Razem | - | - | - |
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na po | Zmiana stanu: |
Saldo na ko niec okresu |
|---|---|---|---|
| czątek okresu | wynik | ||
| Stan na 30.06.2023 | |||
| Aktywa: | |||
| Wartości niematerialne | 3 316 | (66) | 3 250 |
| Aktywa z tyt. prawa do użytkowania | 2 155 | (2 102) | 53 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 3 464 | 3 464 |
| Należności leasingowe | 995 | (377) | 618 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 6 653 | 3 615 | 10 268 |
| - odsetki naliczone od nabytych obligacji i należności z tyt. zbycia akcji Archicom Polska S.A. |
918 | (852) | 66 |
| - dodatnie różnice kursowe | 290 | (3) | 287 |
| - odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | 5 445 | 4 396 | 9 841 |
| - wycena wyemitowanych obligacji | - | 74 | 74 |
| Rezerwa na przychody z tyt. korzystania ze znaku towarowego | - | 318 | 318 |
| Zobowiązania: | |||
| Pozostałe zobowiązania | - | - | - |
| Kompensata | (8 555) | (6 769) | (15 324) |
| Razem | 4 562 | (1 917) | 2 647 |
| Stan na 31.12.2022 | |||
| Aktywa | |||
| Wartości niematerialne | 1 790 | 1 526 | 3 316 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 948 | 207 | 2 155 |
| Należności leasingowe | 1 310 | (315) | 995 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 5 998 | 655 | 6 653 |
| - odsetki naliczone od nabytych obligacji i należności z tyt. zbycia akcji Archicom Polska S.A. |
407 | 511 | 918 |
| - dodatnie różnice kursowe | 189 | 101 | 290 |
| - odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | 5 402 | 43 | 5 445 |
| Zobowiązania: | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 7 | (7) | - |
| Pozostałe zobowiązania | 293 | (293) | - |
| Kompensata | (5 536) | (3 019) | (8 555) |
| Razem | 5 809 | (1 247) | 4 562 |
Spółka utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Kwota tych aktywów przed kompensatą na 30.06.2023 wynosi 15.324 tys. złotych (2021 rok: 8.557 tys. złotych). Największą pozycję stanowi aktywo od naliczonych odsetek od kredytów, pożyczek i obligacji w kwocie 5.942 tys. zł oraz od zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 5.111 tys. zł. Podstawą ujęcia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od straty podatkowej jest prognoza wyników za 2023 rok oraz kolejne lata.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Spółkę przedstawiają się następująco:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 34 | 22 |
| Pozostałe należności | 1 305 | 1 297 |
| Należności długoterminowe | 1 339 | 1 319 |
Główną pozycją długoterminowych należności jest wycena udzielonych gwarancji i poręczeń spółkom z Grupy Archicom.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 9 917 | 22 626 |
| Należności z tytułu sprzedaży Archicom Polska S.A. | - | 57 540 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (28) | (100) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 9 889 | 80 066 |
| Inne należności | 38 363 | 9 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | - | - |
| Pozostałe należności finansowe netto | 38 363 | 9 |
| Należności finansowe | 48 252 | 80 075 |
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 244 | 770 |
| Przedpłaty i zaliczki | 81 | - |
| Należności niefinansowe | 325 | 770 |
| Należności krótkoterminowe razem | 48 577 | 80 845 |
Przeważającą kwotę w pozycji Inne należności stanowią należności z tytułu dywidend od jednostek zależnych (38.277 tys. zł).
Należności z tytułu sprzedaży Archicom Polska zostały spłacone przez p. Dorotę Jarodzką-Śródka i p. Rafała Jarodzkiego 18 kwietnia 2023 roku w kwocie 58.821 tys. zł (powiększone o narosłe odsetki).
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz Tabela nr 22).
| 01.01- 30.06.2023 |
01.01- 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 100 | 4 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | 129 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | (65) | (19) |
| Odpisy wykorzystane (-) | (7) | (14) |
| Stan na koniec okresu | 28 | 100 |
Dalsza analiza należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona poniżej.
Tabela nr 29 – Analiza wiekowania zaległych krótkoterminowych należności finansowych nie objętych odpisem aktualizacyjnym
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Należno ści z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe należności finansowe |
Należno ści z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe należności finansowe |
|
| Należności krótkoterminowe zaległe: | ||||
| do 1 miesiąca | - | - | 1 | - |
| od 1 do 6 miesięcy | 72 | 1 | - | - |
| od 6 do 12 miesięcy | - | - | - | - |
| powyżej roku | - | - | - | - |
| Zaległe należności finansowe | 72 | 1 | 1 | - |
Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela pożyczek oraz należności.
Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów MSSF15 zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Model dotyczący pozostałych aktywów zakłada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy.
Dla udzielonych pożyczek Spółka uznaje, że mają one niskie ryzyko kredytowe, jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, pożyczkobiorca potwierdził saldo wierzytelności oraz sytuacja finansowa pożyczkobiorcy i wynik oczekiwany na realizowanych projektach pozwali na spłatę pożyczki i klasyfikuje je do Stopnia 1.
Dla zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji (pełniących definicję gwarancji finansowych) Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało udzielone poręczenie i gwarancję, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw.
Ocenie podlegają budżety poszczególnych projektów inwestycyjnych, prawdopodobieństwo materializacji określonych w gwarancjach ryzyk (dla ryzyk pozostających pod kontrolą Spółki lub spółek zależnych) oraz standing finansowy podmiotów zewnętrznych.
Szczegółowe zestawienie udzielonych poręczeń i gwarancji wykazano w punkcie 6.27 sprawozdania.
Zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy po koszcie zamortyzowanym.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 68 390 | 2 438 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 8 893 | 9 432 |
| Depozyty krótkoterminowe | - | 8 000 |
| Inne | 6 | 782 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 77 289 | 20 652 |
Na dzień 30.06.2023 ograniczeniom w dysponowaniu podlegały środki pieniężne zgromadzone na rachunku split payment w wysokości 6 tys. zł. Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów określane jest w oparciu o indywidualne ratingi banków, w których Spółka ulokowała swoje środki. Na dzień bilansowy Spółka posiadała środki pieniężne w bankach: PKO BP SA, mBank SA. Charakteryzują się one wysokim ratingiem, wobec czego Spółka nie zidentyfikowała ryzyka kredytowego związanego z tymi aktywami.
Analizę potencjalnej utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów przeprowadzano indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości. Aktywa te zaliczone są do Stopnia 1 modelu utraty wartości.
Na dzień 30 czerwca 2023 roku kapitał podstawowy Spółki wynosił 256.703.430,00 zł i dzielił się na 25.670.343 akcje o wartości nominalnej 10,00 zł każda.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 | 10 |
| Kapitał podstawowy (PLN) | 256 703 430 | 256 703 430 |
Struktura akcji i kapitału zakładowego na dzień 30 czerwca 2023 roku przedstawia się następująco:
| Liczba akcji | Seria | |
|---|---|---|
| 19 462 841 (dziewiętnaście milionów czterysta sześćdziesiąt dwa tysiące osiemset czterdzieści jeden) |
zwykłe akcje na okaziciela |
A |
| 6 207 502 (sześć milionów dwieście siedem tysięcy pięćset dwie) |
uprzywilejowane akcje imienne |
B1 |
| 25 670 343 |
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 1 września 2015 r. dokonano uprzywilejowania 6.207.502 akcji serii B1 w ten sposób, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy co do praw głosu na Walnym Zgromadzeniu.
27 lipca 2023 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z kwoty 256.703.430 zł do kwoty 484.960.430 zł, tj. o kwotę 228.257.000 zł, w drodze emisji 22.825.700 akcji zwykłych imiennych serii C1, C2, C3, C4, C5 w kapitale zakładowym Spółki, o wartości nominalnej 10 zł każda oraz o łącznej wartości nominalnej 228.257.000 zł ("Akcje Nowej Emisji"), przy czym Spółka wyemitowała:
Podwyższenie kapitału zakładowego nastąpiło w drodze subskrypcji prywatnej (w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1) KSH) z pozbawieniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Wszystkie Akcje Nowej Emisji zostały objęte 1 sierpnia 2023 roku przez Echo Investment S.A. Wszystkie Akcje Nowej Emisji zostały w całości pokryte przez Echo Investment wkładem niepieniężnym, w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa obejmującej majątek i działalność segmentu mieszkaniowego spółki Echo Investment, wyodrębnionej organizacyjnie jako "Pion Biznesu Mieszkaniowego grupy Echo Investment S.A." i opisanej w punkcie 6.4 niniejszego sprawozdania.
Cenę emisyjną Akcji Nowej Emisji ustalono na poziomie 36,34 złotych.
Akcje Nowej Emisji zostały zarejestrowane po raz pierwszy na rachunku papierów wartościowych akcjonariusza obejmującego akcje w dniu przypadającym po dniu dywidendy ustalonym w uchwale Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie podziału zysku za 2022 rok, Akcje Nowej Emisji będą więc uczestniczyć w podziale zysku począwszy od zysku za rok obrotowy, w którym zostały zarejestrowane po raz pierwszy na rachunku papierów wartościowych akcjonariusza obejmującego akcje, to jest od 1 stycznia 2023, na równi z pozostałymi akcjami Spółki.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji kapitał podstawowy Spółki wynosi 484.960.430,00 zł i dzieli się na 48.496.043 akcje o wartości nominalnej 10,00 zł każda. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 17 sierpnia 2023 roku, zgodnie z raportem bieżącym nr 42/2023.
| 13.09.2023 | |
|---|---|
| Liczba akcji | 48 496 043 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 |
| Kapitał podstawowy | 484 960 430 |
Struktura akcji i kapitału zakładowego na dzień zatwierdzenia sprawozdania do publikacji przedstawia się następująco:
| Liczba akcji | Seria | |
|---|---|---|
| 19 462 841 (dziewiętnaście milionów czterysta sześćdziesiąt dwa tysiące osiemset czterdzieści jeden) |
zwykłe akcje na okaziciela |
A |
| 6 207 502 (sześć milionów dwieście siedem tysięcy pięćset dwie) |
uprzywilejowane akcje imienne |
B1 |
| 3 892 568 (trzy miliony osiemset dziewięćdziesiąt dwa tysiące pięćset sześćdziesiąt osiem) |
zwykłe akcje na okaziciela |
C1 |
| 4 671 081 (cztery miliony sześćset siedemdziesiąt jeden tysięcy osiemdziesiąt jeden) |
zwykłe akcje na okaziciela |
C2 |
| 5 605 298 (pięć milionów sześćset pięć tysięcy dwieście dziewięćdziesiąt osiem) |
zwykłe akcje na okaziciela |
C3 |
| 6 726 357 (sześć milionów siedemset dwadzieścia sześć tysięcy trzysta pięćdziesiąt siedem) |
zwykłe akcje na okaziciela |
C4 |
| 1 930 396 (jeden milion dziewięćset trzydzieści tysięcy trzysta dziewięćdziesiąt sześć) |
zwykłe akcje na okaziciela |
C5 |
| 48 496 043 |
Na wszystkich akcjach Archicom SA posiadanych przez podmioty:
są ustanowione zastawy finansowe i rejestrowe na rzecz banku Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie
| Akcjonariusze stan na 30.06.2023 |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 20 481 901 | 79,79% | 26 689 403 | 83,72% |
| bezpośrednio | 2 | 0,00001% | 2 | 0,00001% |
| pośrednio, poprzez: | 20 481 899 | 79,79% | 26 689 401 | 83,72% |
| DKR Echo Investment sp. z o.o., w tym: | 13 504 985 | 52,61% | 17 598 873 | 55,21% |
| seria: A | 9 411 097 | 36,66% | 9 411 097 | 29,52% |
| seria: B1 | 4 093 888 | 15,95% | 8 187 776 | 25,68% |
| DKR Echo Invest S.A. | 4 843 950 | 18,87% | 4 843 950 | 15,20% |
| DKRA sp. z o.o., w tym: | 2 132 964 | 8,31% | 4 246 578 | 13,32% |
| seria: A | 19 350 | 0,08% | 19 350 | 0,06% |
| seria: B1 | 2 113 614 | 8,23% | 4 227 228 | 13,26% |
| Allianz Polska PTE | 3 637 144 | 14,17% | 3 637 144 | 11,41% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 1 551 298 | 6,04% | 1 551 298 | 4,87% |
| RAZEM: | 25 670 343 | 100,0% | 31 877 845 | 100,0% |
| Akcjonariusze stan na dzień podpisania sprawozdania finansowego |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 43 307 601 | 89,3% | 49 515 103 | 90,52% |
| bezpośrednio | 22 825 702 | 47,07% | 22 825 702 | 41,73% |
| pośrednio, poprzez: | 20 481 899 | 42,23% | 26 689 401 | 48,79% |
| DKR Echo Investment sp. z o.o., w tym: | 13 504 985 | 27,85% | 17 598 873 | 32,17% |
| seria: A | 9 411 097 | 19,41% | 9 411 097 | 17,20% |
| seria: B1 | 4 093 888 | 8,44% | 8 187 776 | 14,97% |
| DKR Echo Invest S.A. | 4 853 950 | 10,01% | 4 853 950 | 8,87% |
| DKRA sp. z o.o., w tym: | 2 122 964 | 4,38% | 4 236 578 | 7,74% |
| seria: A | 9 350 | 0,02% | 9 350 | 0,02% |
| seria: B1 | 2 113 614 | 4,36% | 4 227 228 | 7,73% |
| Allianz Polska PTE | 3 637 144 | 7,50% | 3 637 144 | 6,65% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 1 551 298 | 3,20% | 1 551 298 | 2,84% |
| RAZEM: | 48 496 043 | 100,0% | 54 703 545 | 100,0% |
Od daty publikacji ostatniego raportu okresowego Emitent otrzymał następujące zawiadomienia od Akcjonariuszy dotyczących zmian w zakresie znaczących pakietów akcji:
Zgodnie z treścią Zawiadomień, na skutek zarejestrowania w dniu 17 sierpnia 2023 roku przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmian statutu Spółki oraz podwyższenia kapitału zakładowego Archicom S.A. na podstawie Uchwały Nr 3/VII/2023 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 27 lipca 2023 roku w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji nowych akcji serii C1, C2, C3, C4, C5 w ramach subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii C1, C2, C3, C4, C5, zmiany Statutu Spółki oraz dematerializacji akcji serii C1, C2, C3, C4, C5, uległ zmianie stan posiadania Zawiadamiających w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. I tak:
DKR Echo Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach przed podwyższeniem kapitału zakładowego posiadała łącznie 13.504.985 akcji, stanowiących około 52,61% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do wykonywania 17.598.873 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 55,21% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Aktualnie, tj. po podwyższeniu kapitału posiada łącznie 13.504.985 akcji, stanowiących około 27,85% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do wykonywania 17.598.873 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 32,17% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
DKRA Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach przed podwyższeniem kapitału zakładowego posiadała łącznie 2.122.964 akcji, stanowiących około 8,27% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do wykonywania 4.236.578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 13,29% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Aktualnie, tj. po podwyższeniu kapitału posiada łącznie 2.122.964 akcji, stanowiących około 4,38% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do wykonywania 4.236.578 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 7,74% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki,
Aktualnie, tj. po podwyższeniu kapitału Echo Investment S.A. posiada bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty kontrolowane przez Zawiadamiającego łącznie 43.307.601 akcji, stanowiących około 89,30% akcji w kapitale zakładowym Spółki i uprawniających do wykonywania 49.515.103 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących około 90,52% ogółu głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z czego:
| 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 8 343 | 9 716 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 1 266 | 1 436 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 9 609 | 11 152 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 367 | 4 122 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 612 | 733 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne na niewykorzystane urlopy | 976 | 716 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 3 955 | 5 571 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 92 | 43 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze | 92 | 43 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 4 047 | 5 614 |
| Rezerwy na długoterminowe świadczenia pracownicze |
||||
|---|---|---|---|---|
| nagrody jubi leuszowe |
odprawy emerytalne |
pozostałe | razem | |
| za okres od 01.01 do 30.06.2023 | ||||
| Stan na początek okresu | - | 43 | - | 43 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Ponowna wycena zobowiązania | - | 49 | - | 49 |
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 30.06.2023 | - | 92 | - | 92 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2022 | ||||
| Stan na początek okresu | - | 3 | - | 3 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Ponowna wycena zobowiązania | - | 40 | - | 40 |
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2022 | - | 43 | - | 43 |
| Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | ||
| Inne rezerwy | 774 | 331 | - | - | |
| Pozostałe rezerwy razem | 774 | 331 | - | - |
| rezerwy w okresie |
Razem | |
|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2023 | ||
| Stan na początek okresu | 331 | 331 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w toku w okresie | 1 596 | 1 596 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | (358) | (358) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (795) | (795) |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2023 roku | 774 | 774 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2022 | ||
| Stan na początek okresu | 89 | 89 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt | 3 936 | 3 936 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | (168) | (168) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (2 186) | (2 186) |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2022 roku | 1 671 | 1 671 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania przedstawiają się następująco:
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 47 | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 305 | 1 347 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 1 352 | 1 347 |
Najwyższą kwotę zobowiązań finansowych stanowią zobowiązania długoterminowe z tytułu wyceny udzielonych gwarancji finansowych (umowy gwarancji i poręczeń dla spółek z Grupy Kapitałowej Archicom) w kwocie 1 305 tys. zł.
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 945 | 10 607 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 255 | 1 032 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 1 013 | 3 429 |
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | 54 421 | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 76 | 26 |
| Zobowiązania finansowe | 58 710 | 15 094 |
| Zobowiązania niefinansowe | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 58 710 | 15 094 |
Tabela nr 44 – Rozliczenia międzyokresowe
| Rozliczenia krótkoter minowe |
Rozliczenia długoter minowe |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||||
| Inne koszty opłacone z góry | 521 | 490 | 31 | 78 |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 521 | 490 | 31 | 78 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | ||||
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | - | - | - | - |
Tabela nr 45 – Koszty według rodzaju
| 1 358 1 500 |
569 | |
|---|---|---|
| 812 | ||
| 9 609 11 152 |
4 842 | 6 507 |
| 961 128 |
492 | 56 |
| 10 508 10 377 |
4 483 | 5 171 |
| 1 771 579 |
771 | 366 |
| 312 | 250 | 206 |
| 24 048 | 11 407 | 13 118 |
| (24) | 6 | (28) |
| 11 413 | 13 090 | |
| 441 24 648 - 24 648 24 024 |
W niniejszym sprawozdaniu finansowym dokonano korekty prezentacyjnej kosztów sprzedaży oraz kosztów ogólnego zarządu przedstawionych w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku w raporcie za pierwszy kwartał bieżącego roku:
| 1.01- 30.06.2023 |
01.04.- 30.06.2023 |
01.01.-31.03.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| dane opublikowane w raporcie za Q1'2023 |
dane przekształcone |
różnica | |||
| Koszty sprzedaży | 649 | 237 | 5 628 | 412 | 5 216 |
| Koszty ogólnego zarządu | 22 187 | 10 448 | 6 523 | 11 739 | (5 216) |
| Wyszczególnienie | 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
01.04.- 30.06.2023* |
01.04.- 30.06.2022* |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z odsetek z pozostałych długoterminowych aktywów finansowych |
917 | 917 | 459 | 324 |
| Przychody z różnic kursowych z wyceny udzielonych po życzek w walucie obcej |
- | 34 | - | 18 |
| Przychody z odsetek od należności ze zbycia długotermi nowych aktywów finansowych |
841 | 1 318 | 158 | 667 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności | 780 | - | 387 | - |
| Zysk z tytułu rozpoznania subleasingu powierzchni biuro wej do jednostek zależnych |
2 832 | - | 2 832 | - |
| Naliczone oraz otrzymane kary i odszkodowania | - | 9 | - | 9 |
| Refaktury, w tym: | 3 608 | 134 | 2 491 | 59 |
| - refaktury z tytułu doradztwa strategicznego | 2 209 | - | 1 435 | - |
| - refaktury z tytułu usług marketingowych | 719 | 4 | 437 | - |
| - refaktury z tytułu ubezpieczeń, mediów i innych usług | 680 | 130 | 619 | 59 |
| Inne przychody operacyjne | 332 | 854 | 332 | 670 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 9 310 | 3 266 | 6 659 | 1 747 |
* dane niepodlegające badaniu
| Wyszczególnienie | 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
01.04.- 30.06.2023* |
01.04.- 30.06.2022* |
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 9 | - | - |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnej do wartości godzi wej |
8 297 | - | 8 297 | - |
| Odpisy z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | - | 1 464 | - | 1 464 |
| Refaktury, w tym | 3 608 | 134 | 2 072 | 61 |
| - refaktury z tytułu doradztwa strategicznego | 2 209 | - | 1 435 | - |
| - refaktury z tytułu usług marketingowych | 719 | 4 | 437 | - |
| - refaktury z tytułu ubezpieczeń, mediów i innych usług | 680 | 130 | 200 | 61 |
| Inne koszty operacyjne | 1 181 | 771 | 83 | 658 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 13 087 | 2 378 | 10 452 | 2 183 |
* dane niepodlegające badaniu
| 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
01.04.- 30.06.2023* |
01.04.- 30.06.2022* |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od lokat i leasingu | 1 617 | 498 | 1 252 | 404 |
| Inne przychody finansowe | 924 | 606 | 771 | 606 |
| Przychody finansowe razem | 2 541 | 1 104 | 2 023 | 1 010 |
* dane niepodlegające badaniu
| 1.01- 30.06.2023 |
1.01- 30.06.2022 |
01.04.- 30.06.2023* |
01.04.- 30.06.2022* |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań z tytułu dostaw i usług, kredytów, pożyczek i obligacji |
17 257 | 15 949 | 9 440 | 9 612 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | 797 | 591 | 434 | 299 |
| Zyski i straty z tytułu różnic kursowych | - | 71 | - | 21 |
| Odpisy aktualizujące wartość inwestycji | - | 62 | - | 62 |
| Inne koszty finansowe | 436 | 402 | 224 | 187 |
| Koszty finansowe razem | 18 490 | 17 075 | 10 098 | 10 181 |
* dane niepodlegające badaniu
Tabela nr 50 – Wpływ podatku dochodowego na wynik
| 01.01- 30.06.2023 |
01.01- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | ||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 56 | 13 |
| Podatek bieżący razem | 56 | 13 |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | (1 915) | 202 |
| Podatek odroczony razem | (1 915) | 202 |
| Podatek dochodowy razem | (1 859) | 215 |
| 01.01- 30.06.2023 |
01.01- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 29 090 | 56 405 |
| Stawka podatku stosowana przez Spółkę | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według stawki krajowej Spółki | 5 527 | 10 717 |
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 5 527 | 10 717 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu | ||
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) | (8 128) | (12 169) |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 840 | 1 022 |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) | (154) | - |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) | - | 165 |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | 56 | 480 |
| Uzgodnienia podatku razem | (7 386) | (10 502) |
| Podatek dochodowy | (1 859) | 215 |
| Zastosowana stawka podatkowa | -6,39% | 0,38% |
Zaprezentowane w powyższej tabeli kwoty wynikają z przemnożenia uzgadnianych pozycji przez 19%.
Tabela nr 52 – Zysk na jedną akcję
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji (szt.) | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Zysk (strata) netto | 30 949 | 56 190 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,21 | 2,19 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,21 | 2,19 |
W dniu 23 czerwca 2023 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło, zgodnie z rekomendacją Zarządu i po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą, przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2022 w wysokości 56.139.440,94 zł wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2022 przeznaczyć do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki na zasadach określonych poniżej:
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom SA ustaliło jako dzień dywidendy 14 lipca 2023 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy 28 lipca 2023 roku. Dywidenda została wypłacona.
Ponadto Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło, zgodnie z rekomendacją Zarządu i po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Radę Nadzorczą, przeznaczyć niepodzielony zysk netto za lata ubiegłe, wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2022, w łącznej wysokości 3.160.517,67 zł, w całości na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend i zaliczek na dywidendy.
Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
| 1.01-30.06.2023 | 1.01-30.06.2022 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 77 289 | 75 886 |
| Korekty: | ||
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie | 482 | 155 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w CF | 77 771 | 76 041 |
Środki o ograniczonej możliwości dysponowania wynoszą 6 tys. zł. Są to środki na rachunku split payment.
Podmioty powiązane ze Spółką obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki należące do grupy kapitałowej Archicom wykazane w punkcie 6.1 niniejszego sprawozdania oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Spółka zalicza podmioty kontrolowane przez jednostkę dominującą wyższego szczebla - Echo Investment S.A.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych w okresie objętym sprawozdaniem Spółka zaliczała:
Do kluczowego personelu kierowniczego w okresie objętym sprawozdaniem Spółka zaliczała:
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej spółki.
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki przedstawiono w nocie nr 6.30.
Spółka nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Tabela nr 54 – Transakcje z jednostkami zależnymi oraz z pozostałymi podmiotami powiązanymi – przychody (z wyłączeniem odsetek od udzielonych pożyczek) oraz należności (z wyłączeniem należności z tytułu udzielonych pożyczek)
| Przychody z wyłączeniem przychodów z odsetek od udzielonych pożyczek |
Należności z wyłącze niem należności z tyt. udzielonych pożyczek |
|||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 30.06.2022 |
30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Echo Investment S.A. | - | - | 37 347 | 37 352 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Jednostek zależnych | 54 453 | 11 076 | 49 803 | 28 752 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | 34 | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 878 | 3 | 896 | 11 |
| Razem | 55 331 | 11 079 | 88 080 | 66 115 |
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 30.06.2022 |
30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Echo Investment S.A. | 4 953 | 3 065 | 2 022 | 3 902 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | - | - | 28 631 | - |
| Jednostek zależnych | 3 895 | 1 919 | 135 | 4 722 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 88 | 21 | 10 270 | - |
| Razem | 8 936 | 5 005 | 41 058 | 8 624 |
Zobowiązania wobec DKR Echo Investment Sp. z o.o. oraz pozostałych podmiotów powiązanych na 30 czerwca 2023 o łącznej wartości 38.901 tys. zł są zobowiązaniami z tytułu dywidendy i zostały spłacone po dniu bilansowym, zgodnie z informacją w punkcie 6.24 sprawozdania.
| 30.06.2023 | od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do od 01.01 do 30.06.2023 31.12.2022 |
31.12.2022 | od 01.01 do 31.12.2022 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody z odsetek |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody z odsetek |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Echo Investment S.A. | - | - | - | - | - | - |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| Jednostkom zależnym | 35 692 | 549 986 | 21 925 | 373 766 | 548 126 | 40 172 |
| Kluczowemu personelowi kierowni czemu |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałym podmiotom powiąza nym |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | 35 692 | 549 986 | 21 925 | 373 766 | 548 126 | 40 172 |
| od 01.01 do 30.06.2023 |
30.06.2023 | od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
31.12.2022 | od 01.01 do 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otrzymane w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
Otrzymane w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
|
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Echo Investment S.A. | - | - | - | - | - | - |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| Jednostek zależnych | - | 211 574 | 8 011 | 100 580 | 203 563 | 16 486 |
| Kluczowego personelu kierowni czego |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiąza nych |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | - | 211 574 | 8 011 | 100 580 | 203 563 | 16 486 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 12 281 | 14 318 |
| Gwarancje udzielone | 16 635 | 33 412 |
| Razem | 28 916 | 47 730 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 12 281 | 14 318 |
| Gwarancje udzielone | 28 353 | 45 636 |
| Razem | 40 634 | 59 954 |
Gwarancje udzielone przez Archicom S.A. związane są z umowami sprzedaży budynków biurowych City Forum B i West Forum 1B. Gwarancje obowiązują w okresie od 2023 roku do 2027 roku. Beneficjentem wystawionych poręczeń przez Archicom S.A. jest PKO BP S.A. Poręczenia udzielane są na zabezpieczenie gwarancji bankowych w związku ze sprzedażą budynku biurowego West Forum 1A i City Forum B.
| Gwarant | Podmiot otrzy mujący gwa rancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. |
Javin Invest ments Sp. z o.o. sp. k. w li kwidacji; Space Invest ment Strze gomska 3 sp. z o.o. |
GNT Ventures Wrocław Sp. z o.o. |
11 718 | do 25.02.2024 |
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą bu dynku biurowego West Forum IB gwaran tuje nabywcy wywiązanie się z zobowią zań sprzedającego. Kwota gwarancji to 11.718 tys. PLN (przeliczona wcześniej na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 30.06.2023). W przypadku naruszenia oświadczeń i zapewnień sprzedających nieobjętych ubezpieczeniem tytułu praw nego First Title Insurance PLC gwarancja ograniczona jest wysokością do ceny brutto budynku. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nie ruchomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
16 635 | do 27.11.2027 |
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą bu dynku biurowego City Forum bud B gwa rantuje nabywcy wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. z zobowiązań sprzedającego do tyczących umowy gwarancji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR (przeli czona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 30.06.2023). |
| Gwarancje razem | 28 353 |
| Poręczyciel | Podmiot otrzy mujący porę czenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. |
Archicom Nie ruchomości 5 Sp. z o.o. |
PKO BP S.A. | 5 713 | do 09.09.2024 |
Poręczenie udzielone przez Archicom S.A. na zabezpieczenie gwarancji bankowej wystawionej przez PKO BP S.A. spółce Ar chicom Nieruchomości 5 sp. z o.o., w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B, na rzecz nabywcy. |
| Archicom S.A. |
Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. |
PKO BP S.A. | 6 568 | do 09.07.2024 |
Poręczenie udzielone przez Archicom S.A. na zabezpieczenie gwarancji bankowej wystawionej przez PKO BP S.A. spółce Ar chicom Sp. z o.o. - RI - sp. k., w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum bud B, na rzecz nabywcy. |
| Poręczenia razem | 12 281 |
Spółka zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla udziałowców i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Spółki. Na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych Spółka oblicza wskaźnik Długu netto (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych pomniejszonych o środki pieniężne) do kapitału własnego.
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Spółka oblicza wskaźnik Długu netto do EBITDA. Spółka definiuje EBITDA jako zysk (stratę) przed opodatkowaniem skorygowany o przychody i koszty finansowe oraz koszty amortyzacji (EBITDA nie jest miarą zdefiniowaną w MSSF i inne jednostki mogą tę miarę definiować inaczej). Monitorowanie wskaźników zadłużenia odbywa się na poziomie grupy kapitałowej, natomiast dla danych jednostkowych spółki w okresie objętym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| Wskaźnik zadłużenia | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| A. Zobowiązania finansowe | 410 524 | 394 730 |
| B. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 77 289 | 20 652 |
| Dług netto (A-B) | 333 235 | 374 078 |
| Kapitał własny ogółem | 554 900 | 578 372 |
| Wskaźnik Dług netto / Kapitały własne | 60,05% | 64,68% |
| C. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 29 090 | 55 692 |
| D. Przychody finansowe | 64 501 | 117 400 |
| E. Koszty finansowe | 19 048 | 42 612 |
| F. Amortyzacja | 1 358 | 3 080 |
| EBITDA (C-D+E+F) | (15 005) | (16 016) |
| Wskaźnik Dług netto / EBITDA | -22,21 | -23,36 |
Na wartość przychodów finansowych wykazanych w powyższej tabeli (pozycja D) składa się kwota przychodów finansowych wykazanych w sprawozdaniu z wyniku powiększona o wartość przychodów odsetkowych wykazanych w pozostałych przychodach operacyjnych oraz przychody z tytułu otrzymanych dywidend.
Na wartość kosztów finansowych wykazanych w powyższej tabeli (pozycja E) składa się kwota kosztów finansowych wykazanych w sprawozdaniu z wyniku powiększona o stratę z tyt. odpisów aktualizujących udzielone pożyczki, stratę z tyt. odpisów aktualizujących udziały w jednostkach zależnych oraz różnice kursowe z wyceny pożyczek udzielonych.
W dniu 27 lipca Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło podwyższyć kapitał zakładowy Spółki z kwoty 256.703.430 zł do kwoty 484.960.430 zł, tj. o kwotę 228.257.000 zł, w drodze emisji 22.825.700 akcji zwykłych imiennych serii C1, C2, C3, C4, C5 w kapitale zakładowym Spółki, o wartości nominalnej 10 zł każda oraz o łącznej wartości nominalnej 228.257.000 zł. Szczegóły zostały opisane w punkcie 6.16 sprawozdania.
Zmiana statutu oraz podwyższenie kapitału zakładowego Spółki zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego 17 sierpnia 2023 roku.
W dniu 27 lipca Zarząd poinformował, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło powołać Pana Bence Sass oraz Pana Petera Kocsis do składu Rady Nadzorczej Spółki w ramach wspólnej pięcioletniej kadencji z pozostałymi członkami Rady Nadzorczej.
W dniu 28 lipca Zarząd poinformował, że Spółka otrzymała oświadczenie Pana Rafała Mazurczaka, podpisane z datą 27 lipca 2023 r., o jego rezygnacji z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki. W przesłanym oświadczeniu nie została podana przyczyna rezygnacji.
W dniu 1 sierpnia Zarząd Archicom, poinformował, że Archicom zawarł z Echo Investment S.A.:
Transakcja związana z podwyższeniem kapitału zakładowego Spółki w zamian za aport w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa na rzecz Spółki jest zgodna z interesem Spółki i jej akcjonariuszy niebędących podmiotami powiązanymi, w tym akcjonariuszy mniejszościowych. Dzięki transakcji, każda ze spółek będzie miała możliwość wyspecjalizowania się w swoim sektorze branży deweloperskiej, w celu maksymalizacji korzyści ekonomicznych wynikających z takiej specjalizacji. Wniesienie do Spółki aportu jest działaniem w interesie Spółki oraz przyczyni się do: istotnego zwiększenia zasobu terenów inwestycyjnych Spółki bez konieczności angażowania środków pieniężnych Spółki, poprawy pozycji konkurencyjnej Spółki, rozwoju jej potencjału ludzkiego oraz know-how, optymalizacji kosztów bieżącej działalności gospodarczej Spółki.
Zaoferowanie akcji w trybie subskrypcji prywatnej i pokrycie ich aportem umożliwi Spółce ekspansję geograficzną prowadzonej działalności oraz przyczyni się do powstania pozytywnych skutków ekonomicznych, wśród których należy w szczególności wymienić:
Transakcja została zrealizowana na warunkach rynkowych z uwzględnieniem interesu Spółki oraz jej akcjonariuszy mniejszościowych.
Spółka otrzymała zawiadomienia informujące o zmianie stanu posiadania akcji Spółki przez jej akcjonariuszy. Zmiany zostały szczegółowo opisane w punkcie 6.16 niniejszego sprawozdania.
W dniu 29 sierpnia 2023 roku Zarząd Archicom poinformował o zwołaniu w dniu 25 września Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzania w celu podjęcia uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii D oraz akcji zwykłych imiennych serii E w trybie subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru w stosunku do wszystkich akcji serii D i serii E, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii D lub praw do akcji serii D oraz akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii D lub praw do akcji serii D oraz akcji serii E oraz w celu podjęcia uchwały w sprawie zmiany Statutu Spółki i upoważnienia Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego Archicom S.A. w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością pozbawienia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości lub w części za zgodą Rady Nadzorczej.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki wyniosła:
| Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem | |
|---|---|---|---|
| okres od 01.01 do 30.06.2023 | |||
| Waldemar Olbryk | 1 043 | - | 1 043 |
| Agata Skowrońska-Domańska | 157 | - | 157 |
| Dawid Wrona | 90 | - | 90 |
| Rafał Zboch | 157 | 25 | 182 |
| Razem | 1 447 | 25 | 1 472 |
| okres od 01.01 do 31.12.2022 | |||
| Waldemar Olbryk | 1 638 | - | 1 638 |
| Agata Skowrońska-Domańska | 264 | - | 264 |
| Tomasz Sujak | 1 828 | - | 1 828 |
| Rafał Zboch | 266 | - | 266 |
| Dawid Wrona | 22 | - | 22 |
| Razem | 4 018 | - | 4 018 |
Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano w nocie nr 6.26.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki wyniosła:
| Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem | |
|---|---|---|---|
| okres od 01.01 do 30.06.2023 | |||
| Konrad Płochocki | 42 | - | 42 |
| Marek Gabryjelski | 42 | - | 42 |
| Razem | 84 | - | 84 |
| okres od 01.01 do 31.12.2022 | |||
| Konrad Płochocki | 41 | - | 41 |
| Marek Gabryjelski | 52 | - | 52 |
| Razem | 93 | - | 93 |
Audytorem dokonującym badania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za I półrocze 2023 roku oraz rocznego sprawozdania finansowego Spółki za 2022 rok jest PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp. k.
Poniższa tabela przedstawia poziom wynagrodzenia firmy audytorskiej PwC w odniesieniu do całego roku 2023 (w tym w odniesieniu do sprawozdań półrocznych) na podstawie umów obowiązujących na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych: Archicom S.A. oraz Skonsolidowanego Sprawozdania Grupy Archicom |
250 | 250 |
| Badanie śródrocznego sprawozdania finansowego Archicom S.A. | 105 | 169 |
| Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego Grupy Archicom | 100 | 104 |
| Pozostałe usługi | - | 30 |
| Razem | 455 | 553 |
Pozostałe usługi świadczone przez audytora w 2022 roku dotyczą usługi atestacyjnej w zakresie sprawozdania o wynagrodzeniach za 2022 rok – usługi wykonywane po dniu bilansowym.
Grupa poniosła także koszt badań jednostkowych rocznych sprawozdań finansowych spółek zależnych od Archicom S.A. przeprowadzonych przez inne podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych. Wynagrodzenie tych podmiotów za 2022 rok wyniosło 181 tys. zł, a w 2023 roku na podstawie podpisanych umów wynosi 42 tys. zł.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w podziale na poszczególne grupy zawodowe oraz rotacja pracowników kształtowały się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 102 | 104 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 102 | 104 |
| od 01.01 do 30.06.2023 |
od 01.01 do 31.12.2022 |
|
|---|---|---|
| Łączna liczba pracowników przyjętych (+) | 8 | 56 |
| Łączna liczba pracowników zwolnionych (-) | (10) | (25) |
| Razem | (2) | 31 |
Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały przedstawione przez Spółkę zgodnie z jej najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Spółki ma charakter ciągły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru realizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więc i czynniki ryzyka mogą ulegać zmianie. Rozdział przedstawia kluczowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Spółkę, w tym takie na które Spółka nie ma wpływu. Zarówno kolejność poszczególnych grup jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Z uwagi na działalność holdingową oraz pożyczkową Spółki, zidentyfikowane ryzyka dla Grupy Archicom są tożsame dla Archicom S.A.:
Głównym źródłem zagrożeń w obszarze makroekonomicznym pozostają finansowe skutki napięć geopolitycznych. Agresja Rosji na Ukrainę doprowadziła do ograniczenia dostaw surowców energetycznych z Rosji do Unii, dalszego wzrostu cen tych surowców na rynkach światowych a także wzrostu ogólnej niepewności w gospodarkach światowych. Negatywny szok podażowy zainicjował trwające silne procesy inflacyjne, a w konsekwencji istotnie wpłynął na gospodarkę krajową.
Działalność deweloperska jest ściśle powiązana z siłą nabywczą oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuacją makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu znaczącym wpływa na poziom popytu na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, inflacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuację nabywców lokali i najemców oraz nabywców obiektów biurowych. a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Spółki.
Działania Spółki: Spółka na bieżąco monitoruje sytuację makroekonomiczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzględnieniem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Spółki uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Spółka nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością Spółka regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie Grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia stabilności działania. Modelowane i analizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność Spółki, przygotować się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
Projekty realizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim wymagają znacznych nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przepływy pieniężne uzyskuje się dopiero po ok. 6-8 miesiącach od rozpoczęcia robót budowlanych (lub jeszcze później). Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zgodnie z założonymi planami organizacji, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkości założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i usług podwykonawców, wzrostem kosztów finansowania działalności, nieszczęśliwymi wypadkami, nieprzewidzianymi trudnościami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystąpienie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów, zablokowanie środków zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki.
Działania Spółki: Spółka działa w oparciu o profesjonalną organizację procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmi. Optymalne ułożenie poszczególnych etapów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kadry zarządcze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia w powiązaniu z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finansowane są w znacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługi finansowania dłużnego pozyskanego na realizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności realizowanych inwestycji. Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolność potencjalnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowią podstawowe źródło finansowania zakupu mieszkań oferowanych przez Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnej potencjalnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakres prowadzonej akcji kredytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie prowadzonej przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytowej oraz wyższymi kosztami kredytów hipotecznych.
Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy procentowej Spółka prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów. Analizowane są wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
W poprzednich latach notowano istotny wzrost kosztów budowy. Wynikał on zarówno ze wzrostu kosztów materiałów budowlanych, jak i kosztu siły roboczej. Zmiana poziomu cen robót budowlanych ma istotny wpływ na rentowność realizowanych inwestycji deweloperskich w efekcie może przełożyć się na rentowność Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring kosztów budowy, w szczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. W Grupie przeprowadzana jest bieżąca analiza rentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen produktów oparta o przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia lokalizacji, uzbrojenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące przeważającą część aktywności biznesowej Grupy. Właściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego projektu deweloperskiego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonującego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencję na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą i odpowiednim przeznaczeniem w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego lub studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie negatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały monitoring gruntów w oparciu o specjalistów Działu Ekspansji wykorzystując przekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzę współpracujących podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średnią i zapewniający bazę pod realizację projektów w horyzoncie długoterminowym.
Pomimo zabezpieczenia gruntów w Warszawie i Poznaniu zdecydowana większość przychodów ze sprzedaży Grupy realizowana w okresie objętym sprawozdaniem pochodziła z transakcji realizowanych na rynku wrocławskim. W związku z powyższym generowane przez Grupę przychody i zyski, w istotnym stopniu uzależnione były od sytuacji panującej na wrocławskim rynku mieszkaniowym.
Działania Spółki: Jak opisano w szczegółach w punkcie 6.29, z dniem 1.08.2023 Spółka nabyła zorganizowaną część przedsiębiorstwa ("ZCP") w formie pionu biznesu mieszkaniowego od większościowego udziałowca Echo Investment S.A., którego najważniejszym składnikiem są projekty deweloperskie realizowane przez podmioty wchodzące w skład nabywanej ZCP. Rozproszenie geograficzne nabytych projektów w istotny sposób ogranicza dotychczasowe ryzyko koncentracji wynikające z aktywności Grupy głównie na rynku Wrocławskim.
Grupa działa na uregulowanym rynku, w szczególności w oparciu o "Ustawę o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkaniowego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym" – znowelizowanej dnia 20 maja 2021 roku (tzw. ustawa deweloperska). Nowelizacja przepisów wprowadziła szereg poprawek oraz zmian wpływających bezpośrednio na organizację procesu sprzedażowego oraz powiązane z nim procesy zarówno po stronie dewelopera jak i banków zarządzających powiązanymi rachunkami powierniczymi. Na mocy ustawy utworzono także bezzwrotny Deweloperski Fundusz Gwarancyjny ("DFG"). Nowe regulacje zaczęły obowiązywać deweloperów, banki oraz nabywców od 1 lipca 2022 roku. Szeroki zakres zmian wprowadzany przez ustawę, oraz potencjalne rozbieżności interpretacyjne pomiędzy zaangażowanymi stronami mogą negatywnie wpłynąć na efektywność powiązanych procesów deweloperskich w początkowym okresie obowiązywania nowych przepisów
Kolejnym czynnikiem ryzyka prawnego są potencjalne zmiany przepisów w zakresie:
Działania Spółki: Spółka posiada wyspecjalizowany Dział Prawny, który monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółka korzysta ze współpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udziału w kształtowaniu przepisów dotyczących branży deweloperskiej, budowania świadomości skutków planowanych w wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
W związku z uregulowanym charakterem działalności deweloperskiej, realizacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i samorządowej, w szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane w czasie lub opóźniane, także w wyniku działań osób trzecich mogących je zaskarżać. Występują również ryzyka wystąpienia wad prawnych kupowanych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycyjnych wraz ze wszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.
Działania Spółki: Spółka posiada wyspecjalizowany Dział Formalnej Obsługi Inwestycji, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na celu minimalizowanie negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest wielowymiarowy proces weryfikacji nieruchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy zewnętrznych specjalistów branżowych.
Czynniki ekonomiczne w skali mikro jak i makro, podobnie jak i struktura kosztów realizacji inwestycji mają wpływ na kształtowanie się cen nieruchomości mieszkaniowych. Zmiany cen mają bezpośredni wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Grupy.
Działania Spółki: Spółka na bieżąco i w sposób zorganizowany monitoruje poziom cen w oparciu o zasoby wewnętrzne oraz zewnętrzne źródła badania rynku. Cykliczne analizy cenowe oraz zespół ekspertów rynku nieruchomości pozwalają realizować z wyprzedzeniem działania ograniczające negatywny wpływ ryzyka cenowego na działalność Grupy.
Większość transakcji w Spółce przeprowadzanych jest w PLN. Ekspozycja Spółki na ryzyko walutowe wynika głównie z posiadanych środków pieniężnych w walucie EUR i udzielonych bądź zaciągniętych pożyczek.
Działania Spółki: W celu ograniczenia ryzyka walutowego, jeśli to możliwe, waluta zobowiązania kredytowego jest powiązana z walutą uzyskiwanych przychodów. Analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN.
Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takie jak: obligacje, środki własne, kredyty. Spółka jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji szeregu ryzyk zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu. W związku z tym w odniesieniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Spółki.
Działania Spółki: Spółka optymalizuje i różnicuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finasowania umożliwiające realizację planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji, w tym realizacja niektórych inwestycji odbywa się wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzkiem w tym zakresie.
Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.
Działania Spółki: Grupa posiada procedury pozwalające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci kaucji i gwarancji. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarządu, wobec przedstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.
Inwestycje na rynku nieruchomości są realizowane za pośrednictwem spółek celowych. Spółka finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkom celowym realizującym daną inwestycję. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych spółek celowych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakładanego harmonogramu realizacji konkretnych przedsięwzięć. Opóźnienia poszczególnych projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Spółki.
Działania Spółki: Spółka prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Spółka prognozuje przepływy z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzkiem utraty płynności Spółka optymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródeł jak Kredyty bankowe, obligacje czy środki własne, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
Najwięksi akcjonariusze Spółki: DKR Echo Investment sp. z o.o. oraz DKR Echo Invest S.A. posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Spółki, dających bezwzględną większość głosów na walnym zgromadzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma decydujący wpływ na działalność Spółki, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mniejszościowych mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Spółki, niemniej organy Spółki analizują decyzje akcjonariuszy w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych oraz w ramach przypisanych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścicielami akcji i udziałów w podmiotach będących właścicielami akcji Spółki, występują powiązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Emitenta mogą być jednocześnie osoby pełniące istotne funkcje w podmiocie będącym właścicielem jej akcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów.
Działania Spółki: Dla zachowania przejrzystości podejmowanych decyzji Spółka zarządza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarządu lub Rady Nadzorczej, w stosunku do którego ów konflikt zachodzi, zobowiązany jest do powiadomienia innych członków organu o wystąpieniu konfliktu i nie bierze udziału w podejmowaniu decyzji, której konflikt interesów dotyczy.
W związku ze specyfiką rynku, na którym działa Grupa oraz sposobem jej zorganizowania operacyjnego, Grupa zawiera i będzie zawierać transakcje z podmiotami powiązanymi. Do zawarcia transakcji z podmiotem powiązanym na warunkach nierynkowych, której wartość przekraczać będzie 5% sumy aktywów w rozumieniu ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, ustalonych na podstawie ostatniego zatwierdzonego sprawozdania finansowego (tzw. istotna transakcja), wymagana jest zgoda Rady Nadzorczej Spółki.
Działania Spółki: Spółka wskazuje, że wszystkie transakcje zawierane z podmiotami powiązanymi są zasadne i realizowane na warunkach rynkowych. Profesjonalne podejście do dokumentowania cen transferowych, służące głównie celom podatkowym, pozwala na szczególny nadzór nad transakcjami z podmiotami powiązanymi ze strony Zarządu, co służy zapobieganiu ryzyku. Zawarcie istotnej transakcji z podmiotem powiązanym będzie, w sytuacjach określonych przepisami, komunikowane na stronie internetowej najpóźniej w momencie zawarcia tej transakcji i będzie podlegało rejestracji.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych, często skomplikowanych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka przyczynia się dodatkowo niejasność wielu przepisów składających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one relatywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przyjęciem interpretacji przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Spółki.
W dniu 09 czerwca 2022 roku przedstawiciele Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie przedstawili upoważnienie do przeprowadzenia kontroli podatkowej w zakresie przestrzegania przepisów ustawy z 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych dotyczące opodatkowania dochodów osiągniętych w 2019 roku. W dniu 31 sierpnia 2023 kontrola celno-skarbowa została zakończona. Zgodnie z przesłaną informacją nie stwierdzono nieprawidłowości.
Spółka na bieżąco ocenia ryzyka związane z klimatem i ich wpływ na działalność Spółki, w tym fizyczne ryzyka związane ze zmianami klimatycznymi (takie jak gwałtowne zdarzenia pogodowe i skutki wzrostu temperatur), zmiany polityki i ekonomiczne konsekwencje działań podejmowanych w kierunku dekarbonizacji gospodarki. Spółka zidentyfikowała w swej działalności następujące ryzyka klimatyczne:
Dla zidentyfikowanych ryzyk klimatycznych Spółka dokonała oceny ich wpływu na aktywa i zobowiązania, ich wycenę oraz ujawnienia w sprawozdaniu finansowym. Według najlepszej wiedzy Zarządu Spółki, ryzyka klimatyczne i związane z ESG nie wpływają znacząco na działalność Spółki i jej sprawozdawczość finansową.
Zarząd Archicom S.A. informuje, że wedle najlepszej wiedzy Członków Zarządu jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. za I półrocze 2023 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom za I półrocze 2023 roku wraz z danymi porównywalnymi, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki Archicom S.A. i Grupy Kapitałowej Archicom.
Oświadczamy ponadto, iż sprawozdanie Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Archicom za I półrocze 2023 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Archicom S.A., w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Zarząd Archicom S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania sprawozdania finansowego za I półrocze 2023 r. został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym półrocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Są przestrzegane obowiązujące przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej, kluczowego biegłego rewidenta oraz okresami karencji. Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 13.09.2023 | Waldemar Olbryk | Prezes Zarządu | |
| 13.09.2023 | Agata Skowrońska-Do mańska |
Członek Zarządu | |
| 13.09.2023 | Dawid Wrona | Członek Zarządu | |
| 13.09.2023 | Rafał Zboch | Członek Zarządu | |
| skróconego półrocznego sprawozdania finansowego Spółki | Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie | ||
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |

Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe Spółki Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2023 do 30 czerwca 2023 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 96
13.09.2023 Monika Siwek

| ADRES | : | ul. Powstańców Śląskich 9 53-332 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 111 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.