Interim / Quarterly Report • Sep 21, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Kożuszki Parcel, 20.09.2023r.
Chciałbym przedstawić Państwu mój komentarz dotyczący minionego półrocza, podjętych przez Zarząd Spółki działań, dokonań Spółki oraz szans, zagrożeń i perspektyw jakich spodziewamy się w najbliższym okresie.
Okres pierwszego półrocza był dla Spółki wyjątkowo niekorzystny. Szeroko rozumiana branża stalowa, sektor materiałów budowlanych i całe otoczenie biznesowe Spółki zmagały się z kumulacją problemów.
Po spadkach z drugiej połowy 2022 roku popyt na wyroby stalowe i materiały budowalne, mimo przewidywań analityków i oczekiwań rynku, nie zdołał się odrodzić.
Przedłużające się działania wojenne oddaliły wizję rozpoczęcia programu odbudowy Ukrainy. Odbiorcy, zwłaszcza ci działający na rynku krajowym, deklarowali 30-40% spadki wolumenów sprzedaży, co pokrywało się z obserwacjami Spółki. Jawne zużycie stali w Polsce spadło o blisko 20% r/r, a w Niemczech nawet o blisko 30%. Ilość upadłości wśród firm budowlanych w Polsce była najwyższa od dwóch dekad. Brak środków z KPO zamroził inwestycje przemysłowe, a spadek siły nabywczej gospodarstw domowych spowodowany inflacją oraz wysokie stopy procentowe i zaostrzone kryteria kredytowe skutecznie zdławiły inwestycje prywatne. Dodatkowo pociągnęło to za sobą wzmożenie presji płacowej i wzrost kosztów działalności.
Kolejnym negatywnym czynnikiem było umacnianie się Złotego względem Euro, osłabiające pozycję eksportową i wpływające na rentowność sprzedaży Spółki.
Nie były to warunki sprzyjające rozwojowi biznesu, zwiększaniu sprzedaży ani utrzymywaniu wysokich marż. Obserwowaliśmy powrót do konkurowania najniższą ceną, często nieuzasadnioną ekonomicznie poziomem kosztów, i to nie tylko wśród polskich producentów wyrobów stalowych. Zanotowaliśmy w rezultacie blisko 50% spadek przychodów, do poziomu 296 mln złotych oraz znaczący spadek marży oraz zysku operacyjnego do poziomu 1,7 mln złotych i nie ustrzegliśmy się przed stratą na poziomie wyniku netto, która wyniosła 6,9 mln złotych.
Ogólna sytuacja na rynkach zagranicznych była lepsza niż na rynku krajowym, zwłaszcza tam, gdzie realizowany był unijny program termomodernizacji budynków, dlatego zdecydowaliśmy się dynamicznie zwiększyć udział eksportu w sprzedaży, osiągając poziom blisko 60%. To co może niepokoić, to napływające informacje o stanie niemieckiej gospodarki, od której zależy stan gospodarki całego regionu. Wskazania lipcowe PMI dla Niemiec na poziomie 38,5 pkt mogą wróżyć dalsze problemy dla całego europejskiego przemysłu. Należy też obserwować sytuację sektora budowlanego w Chinach, który odpowiada za ponad 20% chińskiego PKB, i który sygnalizuje pogorszenie sytuacji, co może mieć pośredni wpływ na gospodarkę globalną.
Pozytywnym zjawiskiem jest to, że odbiorcy Spółki skonsumowali już zalegające na stokach magazynowych materiały i po wakacyjnym wyciszeniu zaczynają myśleć o ich uzupełnianiu. Nadal jednak ostrożnie podejmują decyzje zakupowe, uzupełniając stany jedynie do poziomu pozwalającego na pokrycie bieżących zamówień. Jeżeli jednak pojawi się jakiś impuls, który spowoduje zmianę nastrojów inwestycyjnych i ożywienie w gospodarce – to odbicie powinno nastąpić gwałtownie, a sytuacja poprawiać się skokowo. Takim impulsem, poza oczywistym zakończeniem wojny, mogłoby być na przykład uruchomienie środków z KPO, wdrożenie w Polsce unijnych programów termomodernizacyjnych, rządowych programów wsparcia dla budownictwa mieszkań socjalnych czy choćby pobudzające budownictwo mieszkaniowe obniżenie stóp procentowych i szersze wykorzystanie kredytu 2%.
W nadchodzącym okresie oprócz dalszej, wytężonej pracy nad zdobywaniem nowych rynków, utrzymaniem założonej sprzedaży i obroną marż, zamierzamy poświęcić się planowaniu i prowadzeniu inwestycji. Oczekujemy zakończenia ostatnich procedur administracyjnych związanych z procesem budowlanym i przystąpienia do fazy realizacji budowy fabryki. W realizacji jest już budowa wszystkich linii produkcyjnych, które będą instalowane w nowym zakładzie w Boryszewie.
Nie zamierzamy też zwalniać tempa w transformacji przedsiębiorstwa zgodnie z filozofią Lean, gdzie widzimy już namacalne i wymierne korzyści dotychczas wykonanej pracy, chociażby w zakresie redukcji czasu przezbrojeń linii produkcyjnych dzięki podejściu SMED czy zmniejszeniu ilości wypadków i poprawie ergonomii pracy dzięki wdrożeniu 6S.
Z poważaniem Tomasz Mirski Prezes Zarządu
| Nazwa: | MFO S.A. |
|---|---|
| Forma Prawna: | Spółka akcyjna |
| Siedziba: Oddziały: |
Kożuszki Parcel 70A, 96-500 Sochaczew ul. Suwalska 84/213, 19-300 Ełk; Pl. Inwalidów 10, 01- 552 Warszawa |
| Podstawowy przedmiot działalności: | Podstawowym profilem działalności Emitenta jest produkcja profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowo-kartonowej |
| Organ prowadzący rejestr: | dla m.st. Sąd Rejonowy Warszawy XIV Wydział Gospodarczy KRS |
| Numer KRS: | 0000399598 |
| Informacja o grupie kapitałowej: | Spółka nie tworzy grupy kapitałowej ani nie wchodzi w jej skład. Nie posiada żadnych udziałów, akcji, nie jest wspólnikiem i nie sprawuje kontroli w żadnych innych podmiotach. |
| Zarząd: | Tomasz Mirski – Prezes Zarządu Jakub Czerwiński – Członek Zarządu Adam Piekutowski – Członek Zarządu |
| Rada Nadzorcza: | Marek Mirski – Przewodniczący Rady Nadzorczej Izabela Turczyńska – Buszan - Członek Nadzorczej Tomasz Mróz – Członek Rady Nadzorczej Marcin Pietkiewicz – Członek Rady Nadzorczej Piotr Gawryś - Członek Rady Nadzorczej |
| Notowania na rynku regulowanym: | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA Symbol GPW – MFO; kod ISIN – PLMFO0000013, PLMFO0000054; Rynek podstawowy 5 PLUS; Indeksy – WIG oraz WIG-Poland |
Spółka nie działa w ramach grupy kapitałowej.
Przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowokartonowej. Asortyment Przedsiębiorstwa jest bardzo szeroki i zróżnicowany. Firma obecnie wykonuje ponad 1000 kształtów wzmocnień okiennych oraz rozmaite kształtowniki specjalne, które są produkowane w oparciu o dokumentację zamawiającego lub według dokumentacji opracowanej przez dział techniczny Spółki. W skład grupy produktowej profili zimnogiętych wchodzą następujące rodzaje asortymentu:
Spółka produkuje profile stalowe zimnogięte z blach zimno i gorącowalcowanych. Produkcja odbywa się na specjalnych liniach produkcyjnych, zaginających stopniowo taśmę stalową za pomocą rolek zamontowanych na kolejnych stacjach roboczych, nadając jej ostatecznie wymagany kształt profila.
Produkcja odbywa się w dwóch głównych etapach:
Produkcja wyrobów odbywa się w oparciu o wewnętrzne procedury systemowe i najwyższe standardy odpowiadające wymogom europejskich norm zharmonizowanych, w tym PN EN ISO 9001, PN EN 10162, PN EN 10305-5, EN 1090 -1,2,4. Zgodność stosowanych przez MFO procedur zarządczych potwierdzają cykliczne audyty zewnętrzne przeprowadzane między innymi przez niezależną, szwajcarską jednostkę audytorską SGS i
brytyjską jednostkę akredytującą UKAS. Ponadto procedury kontroli jakości oraz jakość samych wyrobów, tj. kształtowników stalowych, jest dodatkowo weryfikowana przez niezależne instytuty badań i certyfikacji
które dokonują badania kontroli warunków organizacyjno-technicznych w tym zakładowej kontroli produkcji, a także właściwości mechanicznych i chemicznych i fizycznych produkowanych kształtowników stalowych.
W okresie od 01.01.2023 do 30.06.2023 roku Spółka dokonywała w głównej mierze sprzedaży wyrobów własnych. Sprzedaż towarów i materiałów nieprzetworzonych w Spółce wyniosła poniżej 1% przychodów ze sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 295 797 tys. zł i spadły w stosunku do okresu porównawczego (IH2022) o 50%. Sprzedaż samych produktów i usług wyniosła 292 084 tys. zł i również spadła o 50%.
Sprzedaż wyrobów własnych – profili stalowych - odbywał się według 4 głównych grup asortymentowych: profile okienne, profile specjalne, profile spawane i profile GK. Największy udział w strukturze sprzedaży nadal stanowiły profile okienne, ich udział wyniósł 51%. Udział w sprzedaży profili specjalnych wzrósł do 25%. Udział w sprzedaży profili GK spadł do 9% z 12% w IH2022, natomiast segment profili spawanych wzrósł w strukturze sprzedaży wyrobów do poziomu 14% z 13% w IH2022.
Sprzedaż produktów Firmy odbywała się w IH2023 roku w oparciu o ramowe umowy współpracy i zamówienia handlowe od blisko 700 odbiorców. Zlecenia realizowane były w oparciu o aktualne cenniki tworzone na bazie cen materiału wsadowego oraz o Ogólne Warunki Sprzedaży MFO. Zamówienia handlowe odwzorowywane były w zamówieniach produkcyjnych. Sprzedaż najbardziej typowych produktów odbywała się również bezpośrednio z zapasów magazynowych. Wszystkie należności, dla których stosowany był odroczony termin płatności ubezpieczone były od ryzyka handlowego w towarzystwie EULER HERMES.
Struktura odbiorców nie uległa znacznym zmianom. Obroty z żadnym z odbiorców nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży.
| Sprzedaż IH2023r. | Sprzedaż w tys. zł | udział w strukturze asortymentowej sprzedaży |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: | 292 084 | |
| profile okienne | 51% | |
| profile GK | 9% | 99% |
| profile specjalne | 25% | |
| profile spawane | 14% | |
| usługi | <1% | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 713 | 1% |
| Razem | 295 797 | 100% |
W IH 2023 roku wartość sprzedaży na eksport wyniosła 173 752 tys. zł i spadła w porównaniu do 287 808 tys. zł w IH 2022 roku. Udział eksportu w strukturze sprzedaży natomiast wzrósł z 49% do 59%. Główne kierunki dostaw eksportowych to Niemcy, Włochy, Hiszpania, Francja, Litwa, Holandia i Austria.
| IH2023 r. TPLN | Kraj | Eksport | Razem: | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 122 045 | 41% | 173 752 | 59% | 295 797 |
W stosunku do IH 2022 roku średnie zatrudnienie liczone w liczbie osób spadło z 346 do 330 osób, co stanowi 5% spadek.
| Liczba osób: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Obszar zatrudnienia: | 30.06.2023 | 30.06.2022 | ||
| Zarząd Spółki | 3 | 3 | ||
| Obszar administracyjny | 6 | 11 | ||
| Obszar finansowy | 11 | 11 | ||
| Obszar zakupu, magazynowania i logistyki | 62 | 61 | ||
| Obszar produkcji i wsparcia produkcji | 217 | 227 | ||
| Obszar sprzedaży oraz wsparcia sprzedaży 31 |
33 | |||
| Razem | 330 | 346 |
W analizowanym okresie Spółka prowadziła działalność badawczo-rozwojową.
W celu zwiększenia atrakcyjności oferty i zyskania przewagi konkurencyjnej, Spółka utrzymywała własną komórkę projektową, odpowiedzialną za projektowanie i rozwój produktów i technologii produkcyjnych. Niektóre ze stworzonych przez Spółkę produktów i technologii miały charakter unikatowy, nieznany i niestosowany dotychczas na świecie. Technologie te, jako innowacje, zostały objęte zgłoszeniami patentowymi do Urzędu Patentowego RP. Ponadto Urząd Patentowy RP przyznał dwa patenty na wcześniej zgłoszone przez Spółkę wynalazki.
Prace projektowo-badawcze prowadzone przez Dział Badań i Rozwoju odbywały się w Spółce w oparciu o procedurę wewnętrzną zgodną z normą PNEN ISO 9001 – Przygotowanie i realizacja produkcji/Karta nowej technologii. Po opracowaniu i wdrożeniu technologii do produkcji prototypowej Spółka dokonywała walidacji wytworzonego, innowacyjnego produktu bądź usługi.
Spółka zlecała również przeprowadzenie badania właściwości fizycznych, statycznych i wytrzymałościowych wyspecjalizowanym jednostkom naukowo- badawczym, w celu uzyskania potwierdzenia wyników własnych badań i założeń oraz opinię niezależnego podmiotu. W tym zakresie Spółka najczęściej współpracowała z Wydziałem Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, Instytutem Techniki Budowlanej w Warszawie (ITB) oraz z Zespołem Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów – Ośrodek Badań i Certyfikacji SIMPTEST w Katowicach.
Aktywa Spółki na dzień 30.06.2023r wynosiły 506 251 tys. zł. i w stosunku do 31.12.2022 roku ich wartość wzrosła o 10%. Największe zmiany majątku dotyczyły środków pieniężnych, które wzrosły względem końca roku 2022 o 22 697 tys. zł, oraz należności, które wzrosły o 22 728 tys. Zł.
Majątek trwały w strukturze aktywów stanowił 41% i jest w całości pokryty kapitałem własnym. Majątek obrotowy stanowił 59% aktywów ogółem i jego wartość nie wzrosła w stosunku do 31.12.2022r. Zapasy stanowiły 20% majątku obrotowego, należności krótkoterminowe 16% , a środki pieniężne 21%.
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | Niebadane przez Biegłego Rewidenta |
Badane przez Biegłego Rewidenta |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 | |
| I. Aktywa trwałe | 205 327 | 202 004 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 155 498 | 151 755 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 204 | 3 720 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 45 569 | 46 479 | |
| Aktywa finansowe | |||
| Inne należności długoterminowe | |||
| Pożyczki | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 55 | 50 | |
| II. Aktywa obrotowe | 300 924 | 254 509 | |
| Zapasy | 102 956 | 101 875 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 83 529 | 60 801 | |
| Należności z tytułu podatku bieżącego dochodowego | 5 724 | 5 724 | |
| Aktywa finansowe | |||
| Pożyczki | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 107 833 | 85 136 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 882 | 972 | |
| Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | |||
| A k t y w a r a z e m | 506 251 | 456 514 |
W stosunku do IH 2022 roku Spółka zanotowała znaczny spadek rentowności aktywów oraz rentowności kapitałów własnych.
| 1H2023 | 1H2022 | ||
|---|---|---|---|
| ROA | Zanualizowany zysk netto / aktywa ogółem | -5,44% | 19,75% |
| ROE | Zanualizowany zysk netto/ kapitał własny | -8,96% | 37,38% |
Bieżąca płynność Spółki wyniosła 2,38 co nadal mieści się w granicach poziomu optymalnego. Wskaźnik szybkiej płynności wyniósł 1,56.
| IH 2023 | IH 2022 | ||
|---|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej płynności | majątek obrotowy / zobowiązania bieżące |
2,38 | 1,90 |
| Wskaźnik szybkiej płynności | (majątek obrotowy – zapasy – krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe)/ zobowiązania bieżące |
1,56 | 0,91 |
| Cykl obrotu zapasów w dniach | (przeciętny zapas*liczba dni w okresie) / przychody netto ze sprzedaży |
63 | 70 |
| Cykl obrotu należności w dniach | (przeciętny stan należności handlowych* liczba dni w okresie) / przychody netto ze sprzedaży |
44 | 35 |
| Cykl obrotu zobowiązań w dniach |
(średni stan zobowiązań handlowych*liczba dni w okresie) / przychody netto ze sprzedaży |
30 | 43 |
| Cykl konwersji gotówki w dniach | wskaźnik rotacji zapasów + rotacja należności - rotacja zobowiązań |
77 | 61 |
Spółka zanotowała zdecydowany spadek rentowności na wszystkich poziomach działalności. Spółka wykazała rentowność i odnotowała dodatni wynik na poziomie działalności operacyjnej, notując stratę na poziomie wyniku netto. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 295 797 tys. zł, co stanowi spadek o 50% wzrost względem IH roku 2022. Sprzedaż samych produktów i usług wyniosła 292 084 tys. zł i również spadła o 50%.
Zysk na działalności operacyjnej wyniósł 1 744 tys. zł i spadł o 97% względem analogicznego okresu ubiegłego roku. Wynik finansowy netto za IH2023 roku wyniósł -6 879 tys. zł, a jego wartość była o 115% niższa niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
| 01.01.2023- | 01.01.2022- | |||
|---|---|---|---|---|
| NAZWA | 30.06.2023 | 30.06.2022 | Różnica | Dynamika |
| Przychody z działalności operacyjnej | 295 797 | 590 466 | -294 669 | -50% |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 269 853 | 502 947 | -233 094 | -46% |
| Zysk ze sprzedaży | 805 | 56 341 | -55 536 | -99% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 1 744 | 57 133 | -55 389 | -97% |
| Zysk brutto | -5 634 | 56 052 | -61 686 | -110% |
| Zysk netto | -6 879 | 45 306 | -52 185 | -115% |
| NAZWA | IH2023 | IH2022 | |
|---|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży |
zysk na sprzedaży / przychody netto ze sprzedaży |
0,27% | 9,54% |
| Rentowność operacyjna |
zysk operacyjny / przychody netto ze sprzedaży + pozostałe przychody |
0,59% | 9,66% |
| operacyjne |
| Rentowność netto | zysk netto / przychody netto ze sprzedaży | -2,32% | 7,65% |
|---|---|---|---|
| + pozostałe przychody operacyjne + | |||
| przychody finansowe |
Stanowisko Zarządu odnośnie zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2023.
Spółka nie publikowała prognoz finansowych na rok 2023.
Główną pozycję zobowiązań Spółki stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które wyniosły 71 433 tys. zł. Kapitał własny Spółki wyniósł 307 489 tys. zł i jego wartość spadła o 2% względem końca roku 2022. Kapitał obcy stanowił 39% w źródłach finansowania i jego wartość na dzień 30.06.2023 wyniosła 198 761 tys. zł, co stanowi 93% spadek względem końca roku 2022. Wskaźnik ogólnego zadłużenia wyniósł 0,39.
| PASYWA | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| I. Kapitał własny | 307 489 | 314 368 |
| Kapitał podstawowy | 1 321 | 1 321 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 9 093 | 9 093 |
| Pozostałe kapitały | 303 954 | 279 233 |
| Zyski zatrzymane | 0 | 88 |
| Zysk (strata) netto | -6 879 | 24 632 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 69 165 | 44 664 |
| Kredyty i pożyczki | 20 000 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 312 | 9 067 |
| Rezerwy długoterminowe | 158 | 158 |
| Zobowiązania finansowe | 12 244 | 9 410 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 26 451 | 26 028 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 129 596 | 97 482 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania | 71 433 | 27 198 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 29 923 | 38 169 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe | 25 035 | 24 366 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 2 181 | 6 750 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 025 | 999 |
| P a s y w a r a z e m | 506 251 | 456 514 |
| 30.06.2023 | 30.06.2022 | ||
|---|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | Zobowiązania, rezerwy i rozliczenia międzyokresowe / aktywa ogółem |
0,39 | 0,47 |
W IH roku 2023 Spółka dokonywała nowych, znaczących inwestycji, związanych z wdrażaną strategią inwestycyjno-rozwojową. Zakupy dotyczyły oprócz inwestycji odtworzeniowych przede wszystkim wydatków związanych z zaliczkowaniem budowanych linii produkcyjnych.
| Pozycja: | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe |
Razem środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem: | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nabycia środki trwałe | 0 | 0 | 1 235 | 0 | 4 | 1 239 | 2 435 | 3 675 |
| zaliczki na ŚT (zmiana) | 2 731 | 2 731 | ||||||
| nabycia WNiP oraz WNiP w budowie" |
18 | |||||||
| razem | 6 424 |
Patrząc na najbliższe nadchodzące miesiące należy realnie ocenić ogólny, kiepski stan europejskiej gospodarki i nienajlepsze nastroje przedsiębiorców wyprzedające trendy i realne odczyty w kolejnych okresach, odzwierciedlone w indeksach PMI. Dużym problemem mogą być rekordowo złe dane z niemieckiej gospodarki, która jest kołem zamachowym i siłą napędową większości gospodarek europejskich. W czerwcu realna produkcja znowu spadła powyżej oczekiwań rynku (o1,5% mm). Ekonomiści obawiają się, w drugiej połowie roku niemiecka gospodarka wpadnie w recesję. Świadczyć ma o tym fatalny odczyt indeksu PMI 38,8 pkt oraz wskaźnik instytutu Ifo, który spadł do poziomu 87,3 pkt (-1,3pkt m/m)*.
W całej strefie Euro sierpniowe odczyty PMI pokazały dalsze spadki, chociaż sektorowo, sierpniowy indeks dla przemysłu odbił się do 43,7 z 42,7 w lipcu, co zdaniem ekonomistów MBanku może oznaczać powolną poprawę sytuacji**.

"Na koniec tej sekcji musimy wrócić jednak do pesymizmu. Słabszy niż prognozowaliśmy wynik PKB w II kw. wraz ze słabymi danymi z produkcji za lipiec sugerują, że ożywienie w II połowie roku nie będzie tak intensywne jak zakładaliśmy. Tendencje globalne zetrą się z poprawą popytu wewnętrznego. Gdy patrzymy w dane handlowe, to póki co nie widzimy rozbieżności między eksportem do Niemiec i tym kierowanym do innych krajów. Ergo, na razie teza o decouplingu obu gospodarek PL i DE falsyfikuje się."***
Przekonują jednak, że dołek koniunkturalny już minął i że w kolejnych miesiącach będzie widać coraz więcej efektów stymulacji fiskalnej, jak np. bezpieczny kredyt 2% oraz monetarnej, związanej z luzowaniem polityki pieniężnej, co spowoduje wzrost dochodu rozporządzalnego i pobudzi konsumpcję i inwestycje.****
W podobnym tonie, choć nieco bardziej optymistycznie o nadchodzącym okresie wypowiadają się ekonomiści PKO BP:
"W krajowej gospodarce trwa oczekiwane spowolnienie (…) Przewidujemy, że każdy kolejny kwartał tego roku przyniesie stopniowe ożywienie krajowej gospodarki, a wzrost PKB w 2024 przekroczy 3%. Na zakończenie spowolnienia wskazują dane o sprzedaży detalicznej oraz płatnościach kartowych klientów PKO BP. Ożywienie
będzie związane z szybką odbudową konsumpcji, możliwą dzięki znacznemu spadkowi inflacji i ponownemu realnemu wzrostowi wynagrodzeń, przy utrzymaniu rekordowo niskiego bezrobocia. Przez cały rok pozytywny wkład do wzrostu będzie miał eksport netto, a ujemny zapasy, w przypadku których dane wreszcie odzwierciedlają deklarowane przez firmy ograniczanie stanów magazynowych. (…) W najbliższych latach zakładamy kontynuację wymuszonych sytuacją rynkową inwestycji w transformację energetyczną oraz zwiększanie mocy eksportowych gospodarki. Umożliwi to szybki powrót na ścieżkę wzrostu – w 2024 prognozujemy wzrost PKB o 3,2%." ***** Jako źródła niepewności dla prognoz wskazują m.in. konkurencyjność eksportową przedsiębiorstw w obliczu rosnących kosztów, brak napływu środków z UE oraz przebieg i skutki wojny na Ukrainie.
| 1q23 | 2q23 | 3q23 | 4q23 | 1924 | 2q24 | 3q24 | 4q24 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Realny PKB (% r/r) | -0.3 | -0.1 | 0.4 | 2,7 | 2,1 | 3.4 | 3.7 | 3.6 | 5.1 | 0.7 | 3.2 |
| Popyt krajowy (pkt. proc.) | -4.6 | -2,9 | -1.2 | 2.0 | 2,1 | 3.0 | 3.1 | 2,7 | 4.9 | -1.7 | 2,7 |
| Spożycie indywidualne (% r/r) | -2.0 | -3.0 | -1.0 | 1.0 | 2,5 | 4.0 | 4.0 | 4.0 | 3,3 | -1.3 | 3.6 |
| Sprzedaż krajowa (% r/r) | -0.5 | -1,5 | -0.1 | 2.4 | 2,1 | 3.0 | 3.1 | 2,7 | 2.3 | 0,2 | 2,7 |
| Inwestycje w środki trwałe (% r/r) | 5,5 | 3.0 | 2,0 | 5.4 | 2.8 | 2.5 | 3.4 | 1.0 | 5.0 | 4,1 | 2.2 |
| Publiczne 1 (% r/r) | -0.6 | -0.8 | -4.2 | 5.1 | 1.6 | -2.9 | 0.1 | -0.1 | 0.9 | 0.9 | -0.4 |
| Prywatne + (% r/r) | 6.8 | 4.0 | 3.7 | 5,5 | 3.0 | 3.9 | 4.2 | 1.4 | 6.3 | 5.0 | 3.0 |
| Zapasy (pkt. proc.) | -4.1 | -1.5 | -1.2 | -0.4 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 2.6 | -1.8 | 0.0 |
| Eksport netto (pkt. proc.) | 4.3 | 2,8 | 1.7 | 0.6 | 0.0 | 0.4 | 0.6 | 0.9 | 0.2 | 2,4 | 0.5 |
| Produkcja przemysłowa (% r/r) | -0.9 | -2.8 | 2,2 | 1.0 | 1,3 | 4.4 | 7.8 | 6.4 | 10.5 | -0.1 | 5.0 |
| Potencjalny PKB+ (% r/r) | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 3,3 | 3.4 | 3,4 | 3,4 | 3,4 | 3,3 | 3.4 |
| Luka popytowa (% pot. PKB) | 1.0 | 0.1 | -0.6 | -0.7 | -1.0 | -1.1 | -1.0 | -0.9 | 1.9 | -0.7 | -0.9 |
| 700 10 CLC 0VO Dank Doleki Kezesvaki ukango |
W dłuższym okresie ekonomiści (Polskiego Instytutu Ekonomicznego, NBP i Focus Economics) zgodnie prognozują powrót do wzrostu PKB > 3.******

Przedłużający się okres dekoniunktury powoduje spadek marż i powstawanie strat finansowych przedsiębiorstw z branży stalowej i materiałów budowlanych co w dłuższej perspektywie może obniżać ich płynność i moralność płatniczą, o czym ostrzegają ubezpieczyciele należności*******.
Europejski przemysł stalowy czekać będzie trudny okres transformacji energetycznej i walki o utrzymanie rentowności w obliczu wysokich kosztów energii, gazu, węgla, a w rezultacie produkcji, transportu i usług, a
przede wszystkim kosztów restrykcyjnej polityki klimatycznej UE, które powodują, że ciężko jest konkurować globalnie z przedsiębiorstwami spoza UE, zwłaszcza z Chin. Konieczność ograniczania emisji śladu węglowego i przechodzenia na gospodarkę zeroemisyjną będzie wyzwaniem finansowym, technologicznym i organizacyjnym.********
*******źródło: https://eurometal.net/credit-insurer-atradius-expresses-concern-for-germansteel/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=linkedin&utm_campaign=credit-insurer-atradius-expresses-concern-for-german-steel ********źródło REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL establishing a carbon border adjustment mechanism
Spółka zarządza ryzykiem w sposób aktywny, polegający na podejmowaniu decyzji i realizacji działań prowadzących do osiągnięcia akceptowalnego poziomu ryzyka w celu zapewnienia stabilnych wyników finansowych oraz stworzenia uwarunkowań dalszego rozwoju.
Do zarządzania ryzykiem Spółka stosuje podejście procesowe zgodne z systemami zarządzania QMS. Proces zarządzania ryzykiem jest dynamiczny i etapowy. Procedura obejmuje min. identyfikację ryzyka, jego pomiar, sterowanie ryzykiem oraz jego monitorowanie i kontrolę, a także raportowanie informacji o zaistniałych ryzykach.
Identyfikacja ryzyka polega na określeniu stanu faktycznego Spółki i jej otoczenia, wyodrębnieniu potencjalnych zagrożeń, a następnie poddanie ich analizie oraz ich zdefiniowaniu i usystematyzowaniu. Dokonywana jest zarówno analiza jakościowa, polegająca na ocenie istotności ryzyka oraz analiza ilościowa, obejmująca pomiary prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych czynników ryzyka oraz możliwości ich uniknięcia. Następnie dokonywana jest kwantyfikacja ryzyk i analiza wrażliwości. Na tej podstawie Spółka określa sposób postępowania, działania mitygujące (działania zapobiegawcze), sposób reagowania (działania korygujące i naprawcze) oraz sposób monitorowania i kontroli ryzyka (przeglądy zarządcze, nadzory, audyty wewnętrzne, audyty zewnętrzne).
Monitorowanie i kontrola nad ryzykiem odbywa się w sposób planowy i metodyczny, poprzez sformalizowane procedury i instrukcje postępowania składające się na system kontroli wewnętrznej, z których powstają zapisy stanowiące dokumentację Spółki. O ziszczeniu się ryzyk, ich rozmiarze i wpływie na działalność i wyniki – Spółka informuje rynek w raportach bieżących i okresowych.

Spółka funkcjonuje na rynku producentów i dystrybutorów wyrobów stalowych wykonywanych ze stali płaskiej. Działalność Spółki w dużej mierze koncentruje się na produkcji wyrobów stalowych dla budownictwa, producentów stolarki otworowej PCV, branży instalacyjnej, klimatyzacyjnej i automotive.
Zakupy surowca i sprzedaż wyrobów ma charakter transakcji SPOTowych.
Istotnymi czynnikami decydującymi o przewadze konkurencyjnej danego podmiotu są: oferowana cena wyrobów, posiadane doświadczenie i zdolności produkcyjno-technologiczne, jakość oferowanych produktów oraz zdolność do szybkiego realizowania kontraktów.
Spółka ogranicza ryzyko konkurencji poprzez:
Na realizację założonych przez Spółkę celów strategicznych i planowane wyniki finansowe wpływają między innymi czynniki makroekonomiczne, które są niezależne od działań Spółki. Do czynników tych zaliczyć można: wzrost produktu krajowego brutto (PKB), inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany legislacyjne. Niekorzystne zmiany wskaźników makroekonomicznych mogą wpłynąć na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.
Popyt na usługi oferowane przez Spółkę powiązany jest z sytuacją gospodarczą kraju i rynków europejskich, która ma wpływ na kondycję odbiorców produktów oferowanych przez Spółkę oraz jego konkurencję i przekłada się na ich plany zakupowe.
Spółka dokonuje znacznej części zakupów surowców na rynku europejskim i realizuje znaczną część sprzedaży wyrobów na rynku europejskim i południowoamerykańskim. W związku z powyższym posiada stosunkowo wysoką ekspozycję na ryzyko zmienności kursu walutowego. W celu ograniczenia ryzyka Spółka stosuje hedging naturalny dopasowując poziom ekspozycji importowej do ekspozycji eksportowej. Spółka ogranicza ryzyko kursu walutowego również poprzez dokonywanie zabezpieczeń kursu ewentualnych nadwyżek ekspozycji walutowej poprzez stosowanie instrumentów w postaci forwardów i prostych instrumentów opcyjnych.
Spółka w znacznym stopniu finansuje działalność inwestycyjną przy zastosowaniu długoterminowych kredytów inwestycyjnych, opartych o stopy procentowe WIBOR. W związku z tym posiada ekspozycję na ryzyko zmienności stóp procentowych.
Wyniki finansowe Spółki oraz poziom marży uzyskiwanej na sprzedaży uzależniony jest częściowo od poziomu cen stali, która stanowi główny składnik kosztowy w kosztach produkcji profili stalowych. Rynek przy trendzie rosnących cen stali umożliwia osiągnięcie większych przychodów i zrealizowanie większej marży niż przy trendzie cen malejących. Znaczna i nagła obniżka cen stali może się odbić negatywnie na wynikach finansowych Spółki poprzez zmniejszenie uzyskiwanej na sprzedaży marży, a także zmusić do dokonania przeszacowania zapasów, natomiast wzrost cen stali może pozytywnie odbić się na przychodach i realizowanych marżach. Spółka w znacznym stopniu transferuje ryzyko zmienności cen stali na odbiorcę końcowego, dokonując zakupów surowców i ofertując sprzedaż w transakcjach SPOTowych.
Znaczny udział przychodów ze sprzedaży stanowią transakcje związane z kontrahentami działającymi na rynku budowlano-montażowym, który charakteryzuje się sezonowością. Sezonowość ta wynika w głównej mierze ze zmiennych warunków atmosferycznych, właściwych dla klimatu przejściowego. Okres od późnej jesieni do wczesnej wiosny utrudnia prowadzenie zewnętrznych prac budowlanych i powoduje silne osłabienie sprzedaży profili okiennych, jednakże nie utrudnia prowadzenia wewnętrznych prac budowlanych, wykończeniowych i montażowych.
Spółka redukuje efekt sezonowości związany z branżą budowlaną poprzez:
dywersyfikację docelowych grup odbiorców o odbiorców z innych branż niedotkniętych sezonowością bądź takich, które charakteryzują się odmiennym trendem sezonowości, działającym komplementarnie i umożliwiającym zoptymalizowanie wykorzystania mocy produkcyjnych i spłaszczenie amplitudy sezonowości.
dywersyfikację rynków zbytu i zwiększanie udziału sprzedaży eksportowej do krajów o niższej sezonowości.
Sytuacja ekonomiczna podmiotów funkcjonujących w otoczeniu Spółki zależy w głównej mierze od ogólnej kondycji gospodarki oraz od dostępności zewnętrznych źródeł finansowania. Spółka znacznie ogranicza ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami poprzez:
Ryzyko kredytowe to niebezpieczeństwo, że druga strona transakcji nie wywiąże się terminowo ze swoich zobowiązań w całości. Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się ze zobowiązań przez dłużników Spółki. MFO S.A. jest narażona na ryzyko kredytowe głównie w dwóch obszarach związanych z:
należnościami od odbiorców,
środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi,
Za zarządzanie ryzykiem kredytowym w Spółce i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd.
Siła wpływu i przełożenie na działalność Spółki oraz na obraz całego rynku są trudne do oszacowania. Zależeć to będzie od nowych fal wybuchu pandemii, czasu ich trwania, wprowadzonych przez rządy wszystkich krajów działań zapobiegawczych i ograniczeń.
Spółka na bieżąco monitoruje rozwój i dynamikę sytuacji oraz szacuje wpływ tego ryzyka na przyszłe wyniki finansowe, wdrażając działania, które zgodnie z jej najlepszą wiedzą i doświadczeniem, zapewnią utrzymanie płynności, rozwój i kontynuację działalności operacyjnej.
Potencjalne ryzyko należy rozpatrywać w kilku sferach działalności Emitenta:
Sfera pracownicza - brak bezpośredniego wpływu. Emitent zatrudnia znikomą ilość pracowników pochodzenia ukraińskiego.
Sprzedaż – brak bezpośredniego wpływu. Sprzedaż na rynki ukraiński i rosyjski stanowi znikomy udział w przychodach ze sprzedaży Emitenta.
Zakupy - potencjalnie znaczący wpływ. Działania wojenne toczą się w rejonie ważnym dla sektora żelaza i stali, a Ukraina jest ważnym dostawcą produktów stalowych i surowców do produkcji stali dla hut europejskich. Działania wojenne i wprowadzane sankcje mogą wydłużyć, a nawet przerwać łańcuchy dostaw. Trudno dokładnie oszacować potencjalny wpływ ewentualnego przerwania łańcucha dostaw. Można spodziewać się przejściowego niedopasowania popytu do podaży stali w Europie, co może mieć wpływ na dostępność oraz wzrosty cen surowca. Emitent posiada bezpieczny poziom zapasów, a dywersyfikacja zamówień pozwala na utrzymywanie aktywnych łańcuchów dostaw ze stron niezwiązanych z konfliktem.
Koszty – konsekwencją działań wojennych są również zawirowania na rynkach surowców energetycznych – gazu, ropy i węgla ze względu na uzależnienie europejskiej gospodarki od surowców pochodzących z Rosji. Embargo i ograniczenia dostaw powodują deficyt tych surowców i podbijają ich cenę, a polityka klimatyczna UE dodatkowo zwiększa koszty produkcji energii w Europie. Rezultatem jest znaczący wzrost cen energii, który powoduje, że bardziej energochłonne gałęzie przemysłu, takie jak zakłady metalurgiczne, zakłady chemiczne czy papiernicze będą musiały ograniczać produkcję w celu minimalizacji strat. Produkcja Spółki jest umiarkowanie energochłonna, jednak znaczące wzrosty cen energii mogą negatywnie wpływać na jej
rentowność. W celu minimalizowania negatywnych następstw wzrostu cen energii Spółka zbudowała dwie, 50KW-owe instalacje fotowoltaiczne i jest w trakcie procedowania trzeciej, 900 KW-owej instalacji, pokrywającej znaczą część zapotrzebowania Spółki na energię.
W związku z zewnętrzną i niezależną od Spółki sytuacją makroekonomiczną i pogarszającą się koniunkturą gospodarczą niewykluczone jest nieosiągnięcie wszystkich zakładanych przez Spółkę celów strategicznych oraz przewidzianych umowami kredytowymi parametrów wskaźników finansowych, co może skutkować obniżeniem wśród inwestorów atrakcyjności inwestycyjnej Spółki oraz niekorzystną zmianą dotychczasowych warunków kredytowych, wpływającą negatywnie na wyniki finansowe Spółki.
W zakresie prowadzonej działalności Spółka zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, w tym z akcjonariuszami oraz podmiotami zależnymi od głównych akcjonariuszy. Transakcje te zapewniają efektywne prowadzenie działalności gospodarczej i obejmują, między innymi, wynajem nieruchomości na potrzeby działalności gospodarczej, wzajemne dostawy produktów i usług, kompensatę wzajemnych należności oraz inne transakcje. Z uwagi na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez podmioty powiązane, w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, iż Grupa może być przedmiotem kontroli i innych czynności sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie.
Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów powiązanych, w tym ich warunków cenowych, terminów płatności, celowości lub innych warunków takich transakcji, może mieć negatywny wpływ na sytuacją finansową Spółki, jednakże ze względu na nieznaczną wartość transakcji z podmiotami powiązanymi wpływ ten nie powinien być znaczący.
Działalność Spółki prowadzona jest w znacznym stopniu w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu z punktu widzenia rozwoju Spółki, co mogłoby mieć wpływ na jakość przebiegu procesów wewnętrznych i poziom osiąganych wyników.
Spółka ogranicza ryzyko utraty kluczowych pracowników poprzez:
W stosunku do działalność Spółki istnieje szereg wymogów prawnych, których niespełnienie bądź niedopasowanie mogłoby narazić Spółkę bądź jej organy zarządzające bądź nadzorujące na negatywne skutki, takie jak np. kary administracyjne, sankcje karne, skarbowe czy straty wizerunkowe.
Spółka mityguje te ryzyko poprzez podejście systemowe. Określono wykaz obowiązujących Spółkę aktów prawnych i innych wymagań normatywnych oraz ustalono zasady ich monitorowania w celu zapewnienia adekwatności procedur i procesów obowiązujących w Spółce do ich aktualnej wersji.
W stosunku do Spółki nie toczą się postępowania, których wartość indywidualnie lub łącznie stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.
Poza umowami wykazanymi poniżej Spółka nie posiada umów znaczących.
| okres spłaty (niezdyskontowane przepływy pieniężne) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 | do 1 roku | od 1 roku do 3 lat |
od 3 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Razem |
| Kredyt w rachunku bieżącym - Millennium Bank S.A. | 29 881 | 29 881 | |||
| Kredyt pod hipotekę dla firm - Millennium Bank S.A. | 1 580 | 15 571 | 6 997 | 24 148 | |
| Wykorzystane limity na kartach kredytowych | 42 | 42 | |||
| Razem | 31 503 | 15 571 | 6 997 | 0 | 54 071 |
| Część | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj zobowiązania | Krótkoterminowa Długoterminowa | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | ||
| Leasingi | 3 038 | 8 976 | 12 015 | 8 721 | 5 591 | |
| Prawo do użytkowania składników aktywów | 934 | 3 267 | 4 201 | 3 716 | 3 709 | |
| Factoringi | 21 062 | 21 062 | 21 339 | 16 291 | ||
| Razem | 25 035 | 12 244 | 37 278 | 33 776 | 25 592 |
| Kredytodaw ca |
Rodzaj kredytu | Oprocentowan ie |
Kwota z Umow y |
Zobowiązan ie na dzień 30.06.2023 |
Zobowiąza nie na dzień 01.01.2023 |
Termin spłaty |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Umowa | TPLN | TPLN | TPLN | |||
| Millennium Bank S.A. |
Umowa nr 5797/13/M/04 z 19.06.2013 zmieniona Aneksem nr A11/597/13/M/04 z 12.10.2022r. |
Kredyt w rachunku bieżącym (finansowanie bieżącej działalności) |
WIBOR 1M+marża banku |
Limit w kwocie 54.000 TPLN |
0 | 36 892 18.06.2023 |
| Łączni e TPLN: |
49 923 | 38 169 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski |
Umowa nr 881/2022/00002340/ 00 o kredyt w rachunku bankowym, Aneks nr 1 z dnia 19/08/2023 |
Kredyt w rachunku bieżącym (finansowanie bieżącej działalności) |
WIBOR 1M+marża banku |
Kwota limitu: do 10.000 TPLN |
0 | 0 18.08.2024 | |
| Credit Agricole Bank Polska S.A. |
Umowa kredytu inwestycyjnego KRI/S/17/2016 z dnia 18 lipca 2016 r. wraz z Aneksem z 22.06.2020r. |
Kredyt inwestycyjny na sfinansowani e projektu pt. "Opracowanie innowacyjnej zautomatyzowan ej technologii wytwarzania wsporników ściennych o nowatorskiej konstrukcji" objętego pomocą publiczną w ramach PO IR 2014-2020, Działanie 1.1. "Projekty B+R przedsiębiorstw", Poddziałanie 1.1.1 "Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa" |
WIBOR 3M + marża banku |
Kwota kredytu : 10.000 TPLN |
0 | 1 249 18.07.2023 | |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt pod hipotekę dla firm nr 15531/22/406/04 z dnia 29 września 2022 roku wraz z Aneksem nr NR A2/15531/22/406/04 19.06.2023r. |
Kredyt inwestycyjny pod hipotekę |
WIBOR 3M+marża banku |
50.000 TPLN |
20 000 | 0 30.06.2028 | |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt rewolwingowy – NR 16056/23/475/04 |
Kredyt w rachunku bieżącym (finansowanie bieżącej działalności) |
WIBOR 1M+marża banku |
30.000 TPLN |
29 881 | 0 15.06.2024 | |
| Millennium Bank S.A. |
Rachunek pomocniczy do Rachunku bieżącego |
Wykorzystane limity na kartach kredytowych |
WIBOR 1M+marża banku |
Kwota limitu:o d 5 do 10 TPLN |
42 | 28 15.06.2024 | |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym – NR 16055/23/400/04 z 16.06.2023r. |
Kredyt w rachunku bieżącym (finansowanie bieżącej działalności) |
WIBOR 1M+marża banku |
Limit w kwocie 24.000 TPLN |
0 | 0 15.06.2024 |
| Kredytodawca | Zabezpieczenie kredytu | |
|---|---|---|
| Bank | Umowa | |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa nr 5797/13/M/04 z 19.06.2013 zmieniona Aneksem nr A11/597/13/M/04 z 12.10.2022r. |
Brak zabezpieczeń. Kredyt został spłacony w czerwcu 2023r. |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym – NR 16055/23/400/04 z 16.06.2023r. |
1) Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawiony przez Klienta. 2) Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowi gwarancja (zwana również: "gwarancją kryzysową") w kwocie 19.200 TPLN z terminem ważności o 3 miesiące dłuższym niż okres kredytowania tj. do dnia 15.09.2024 udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego w ramach Umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Kryzysowych PLG-FGK. Gwarancja zabezpiecza 80 % kwoty kredytu. |
| Millennium Bank S.A. |
Rachunek pomocniczy do Rachunku bieżącego |
Zgodnie z zabezpieczeniami na rachunku głównym |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt rewolwingowy – NR 16056/23/475/04 |
Oświadczenie Spółki (w postaci aktu notarialnego) o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do maksymalnej kwoty 48.000 TPLN oraz hipoteka łączna na I miejscu, do kwoty 80.000 TPLN na nieruchomościach wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia. |
| Millennium Bank S.A. |
Umowa o kredyt pod hipotekę dla firm nr 15531/22/406/04 z dnia 29 września 2022 roku wraz z Aneksem nr NR A2/15531/22/406/04 19.06.2023r. |
Oświadczenie Spółki (w postaci aktu notarialnego) o poddaniu się na rzecz Banku wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do maksymalnej kwoty 80.000 TPLN oraz hipoteka łączna na I miejscu, do kwoty 80.000 TPLN na nieruchomościach wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia. |
| Credit Agricole Bank Polska S.A. |
Umowa kredytu inwestycyjnego KRI/S/17/2016 z dnia 18 lipca 2016 r. wraz z Aneksem z 22.06.2020r. |
Brak zabezpieczeń. Kredyt został spłacony w styczniu 2023r. |
| ING Bank Śląski |
Umowa nr 881/2022/00002340/00 o kredyt w rachunku bankowym |
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji Klienta, w trybie art. 777 par. 1 pkt 5 k.p.c. . Dotyczącego obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 15.000 TPLN. Przedłożenie w Banku oryginału wypisu aktu notarialnego obejmującego oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
| Nr i nazwa projektu | Kwota dotacji oraz planowany okres rozliczania (30 lat) |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów - Stan na 01.01.2023 |
[+] Zwiększenie w okresie sprawozdawczym - wpływ dotacji |
[-] Rozliczenie w PPO w okresie sprawozdawczym (por. Nota 15) |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów - Stan na 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| UDA-POIG.04.03.00-00- | |||||
| B99/12-00 "Dwuścienny kształtownik |
3.768 | ||||
| cienkościenny z |
TPLN | ||||
| powierzchniowym | od 2015- |
||||
| odkształceniem i sposób jego | 01-01 do |
||||
| wytwarzania" | 2044-11-30 | 2 897 | 0,00 | 54 | 2 843 |
| UDA-POIG.04.03.00-00- B97/12-00 |
3.431 TPLN |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| "Termoizolacyjny kształtownik | od 2015- |
||||
| z blachy ocynkowanej i |
01-01 do |
||||
| sposób jego wytwarzania" | 2044-11-30 | 2 650 | 0,00 | 49 | 2 601 |
| POIR.01.01.01-00-0387/15 | |||||
| "Opracowanie innowacyjnej |
|||||
| zautomatyzowanej | 13.000 | ||||
| technologii wytwarzania |
TPLN od |
||||
| wsporników ściennych o |
2019-09-01 | ||||
| nowatorskiej konstrukcji" |
do 2049- |
||||
| PRACE ROZWOJOWE* | 07-31 | 11 558 | 0,00 | 216 | 11 341 |
| POIR.03.02.02-00-0146/16 | |||||
| "Wdrożenie innowacyjnej |
2.320 | ||||
| zautomatyzowanej | TPLN od |
||||
| technologii wytwarzania profili | 2018-04-01 | ||||
| z przetłoczeniem |
do 2048- |
||||
| rozszerzającym" | 02-29 | 1 953 | 0,00 | 39 | 1 914 |
| POIR.01.01.01-00-0825/17 | |||||
| "Opracowanie innowacyjnej |
|||||
| technologii wytwarzania |
|||||
| kształtownika | |||||
| cienkościennego o |
8.905 | ||||
| podwyższonych parametrach | TPLN od |
||||
| przeznaczonego dla stolarki | 01.02.2023 | ||||
| otworowej, w tym |
do | ||||
| przeciwpożarowej" | 30.01.2053 | 7 970 | 935 | 128 | 8 777 |
| Łącznie | 27 028 | 935 | 487 | 27 476 |
| Nr i nazwa projektu / etap | Kwota ujęta przychodach bieżącego okresu |
w |
|---|---|---|
| Dofinansowanie z KFS | 21 |
Spółka MFO S.A. nie posiada jednostek powiązanych kapitałowo, jedynie jednostki powiązane osobowo. Są to jednostki kontrolowane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej i zarazem akcjonariusza – Pana Marka Mirskiego. Żadna z transakcji realizowanych pomiędzy podmiotami powiązanymi nie spełniała warunku istotności, ani pojedynczo ani łącznie. Wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Spółka nie zawierała w okresie sprawozdawczym umów z osobami zarządzającymi.
W IH 2023 roku Spółka nie udzielała kredytów, pożyczek, poręczeń i gwarancji.
W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie osób zarządzających Spółką. Na dzień 30.06.2023r. skład Zarządu był następujący:
| | Tomasz Mirski | - Prezes Zarządu; |
|---|---|---|
Jakub Czerwiński - Członek Zarządu;
Adam Piekutowski - Członek Zarządu;
W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej. Skład Rady Nadzorczej aktualny na dzień 30.06.2023r:
| 01.01.2023- 30.06.2023 |
01.01.2022- 30.06.2022 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Członków Zarządu | 479 | 346 |
| Premia członków Zarządu | 2 752 | 8 116 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 90 | 37 |
| Łączna kwota TPLN | 3 322 | 8 499 |
| Wynagrodzenie zasadnicze Zarządu | 479 | |
| T.Mirski- Prezes Zarządu | 159 | |
| J.Czerwiński- Członek Zarządu | 160 | |
| A.Piekutowski-Członek Zarządu | 160 | |
| Premia Zarządu za 2022r | 2 752 |
| T.Mirski- Prezes Zarządu | 1032 |
|---|---|
| J.Czerwiński- Członek Zarządu | 860 |
| A.Piekutowski-Członek Zarządu | 860 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 90 |
|---|---|
| M.Pietkiewicz | 18 |
| P.Gawryś | 18 |
| M.Mirski | 18 |
| T. Mróz | 18 |
| I.Turczyńska-Buszan | 18 |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki przyjęło w dniu 25.06.2020r. uchwałą nr 11 – Politykę Wynagrodzeń Rady Nadzorczej i Zarządu MFO SA, której celem jest określenie podstawy, zasad i procedur ustalania, naliczania i wypłacania wynagrodzeń dla Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej. Rozwiązania przyjęte w Polityce wynagrodzeń w swym założeniu mają przyczyniać się do realizacji strategii biznesowej, długoterminowych interesów, rozwoju oraz stabilności trwania Spółki.
Podstawą prawną wynagradzania Członków Zarządu Spółki mogą być następujące stosunki prawne łączące Spółkę z Członkiem Zarządu:
• stosunek pracy realizowany na mocy umowy o pracę zawieranej na czas nieokreślony;
• zlecenie usługi zarządzania Spółką (kontrakt menedżerski) zawierane na czas sprawowania funkcji Członka Zarządu;
• powołanie do pełnienia funkcji Członka Zarządu na czas sprawowania funkcji Członka Zarządu.
Rada w ramach negocjacji z Członkiem Zarządu określa podstawy prawne nawiązanego stosunku zarządzania oraz zasady wynagradzania Członka Zarządu. Określenie podstawy prawnej zarządzania Spółką przez Członka Zarządu następuje w drodze uchwały Rady. Rada ustalając podstawy prawne wynagradzania Członków Zarządu, opiera się na ustalonej między stronami (tj. Spółką i Członkiem Zarządu) faktycznej treści ekonomicznej łączącego strony stosunku. Jednocześnie, podstawowe zasady wynagradzania Członka Zarządu dotyczące części stałej oraz części zmiennej wynagrodzenia muszą pozostać takie same, niezależnie od zastosowanej podstawy prawnej.
Rada Nadzorcza określa poziom wynagrodzenia Członków Zarządu wypłacanego przez Spółkę. W tym zakresie Rada Nadzorcza ustala wysokość wynagrodzenia należnego Członkowi Zarządu z tytułu uczestnictwa w Zarządzie Spółki.
Niezależnie od formy prawnej łączącej Członka Zarządu ze Spółką, Członek Zarządu może otrzymywać wynagrodzenie pieniężne złożone z dwóch części, tj. części stałej oraz części zmiennej. Rada powołując Członka Zarządu określa podstawowe elementy wynagrodzenia pieniężnego Członka Zarządu, w tym wysokość wynagrodzenia stałego i zmiennego oraz zasady zależności wynagrodzenia zmiennego od wyników finansowych, w uchwale powołującej do pełnienia funkcji Członka Zarządu lub w uchwale odrębnej. Rada może również przyznać Członkowi Zarządu prawo do innych świadczeń niepieniężnych.
Przy określaniu wysokości wynagrodzenia Członków Zarządu uwzględnia się zakres odpowiedzialności na danym stanowisku, rozumiany jako wpływ danego stanowiska na całokształt działalności Spółki, planowanie i realizację strategii biznesowej oraz osiągane przez Spółkę wyniki finansowe.
Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać wynagrodzenie stałe, wypłacane miesięcznie w wysokości określonej w uchwale Rady w terminie wypłacania wynagrodzenia pracownikom Spółki. Kwota wynagrodzenia miesięcznego jest określana w wysokości brutto. Jeżeli Spółka zawiera z Członkiem Zarządu umowę o pracę lub kontrakt menedżerski, kwota wynagrodzenia stałego jest wyraźnie wskazana w ich treści. W razie wyodrębnienia stałej i zmiennej części wynagrodzenia, wynagrodzenie stałe wypłacane przez Spółkę za rok obrotowy nie może przekraczać 40% (czterdzieści procent) kwoty maksymalnego wynagrodzenia przewidzianego za ten rok obrotowy.
Wartość miesięcznego, stałego wynagrodzenia członka Zarządu nie może być wyższa niż 5-krotność przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego (średnia arytmetyczna) pracowników Spółki niebędących członkami Zarządu i Rady,
z okresu zakończonych 12 kolejnych miesięcy kalendarzowych bezpośrednio poprzedzających datę powołania członka Zarządu do pełnienia funkcji.
Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać wynagrodzenie zmienne, uzależnione od wyników finansowych. Zależność od wyników finansowych może dotyczyć zarówno wyników całej Spółki lub Obszaru, który nadzoruje dany Członek Zarządu. Szczegółowe zasady ustalania, naliczania i wypłacania wynagrodzenia zmiennego określa Rada Nadzorcza w uchwale lub w uchwalonym Regulaminie wynagradzania Zarządu. Rada, przy powołaniu oraz na początku każdego roku obrotowego trwającej kadencji, ustala wartości procentowe lub kwotowe uwzględniające zależność wynagrodzenia zmiennego Członka Zarządu w odniesieniu do przyjętego budżetu Spółki, w tym podział zależności tej części wynagrodzenia od wyników finansowych całej Spółki. Kwoty wynagrodzenia zmiennego są określane w wysokości brutto. Część zmienna wynagrodzenia jest wypłacana po zamknięciu okresu obrachunkowego, za który wynagrodzenie to jest naliczane i wypłacane na podstawie danych ze sprawozdania finansowego, potwierdzonych przez sprawozdanie biegłego rewidenta.
Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać również inne świadczenia niepieniężne od Spółki, w tym:
• Prawo do uczestniczenia na zasadach ogólnych w funkcjonujących w Spółce programach emerytalnych (w tym PPK).
Zakres i zasady świadczeń niepieniężnych przysługujących Członkowi Zarządu określa szczegółowo uchwała Rady, a w przypadku zawarcia Umowy o pracę lub Kontraktu menedżerskiego również te dokumenty.
Prezes Zarządu oraz każdy z Członków Zarządu może, w uzasadnionych przypadkach, wystąpić do Rady z wnioskiem o zmianę podstawy prawnej nawiązanego stosunku zarządzania oraz zasady wynagradzania Członka Zarządu, w tym również ustalenia innej wartości części stałej oraz części zmiennej wynagrodzenia a także innego zakresu i innej wartości świadczeń niepieniężnych.
Wyłączną podstawą prawną wynagradzania Członków Rady z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym są uchwały Walnego Zgromadzenia. Zasady wynagradzania Członka Rady mogą być określone w uchwale powołującej do pełnienia funkcji Członka Rady lub w uchwale odrębnej.
Członek Rady może otrzymywać od Spółki wynagrodzenie z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym wyłącznie w formie stałej, zryczałtowanej miesięcznie kwoty brutto, ustalanej uchwałą Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem zdania następnego. Przewodniczący, Wiceprzewodniczący Rady i członkowie Komitetu audytu mogą otrzymywać wynagrodzenie większe od innych Członków Rady, uwzględniające dodatkowy nakład pracy z tytułu sprawowanych funkcji.
Członkowie Zarządu z tytułu zarządzania Spółką i ewentualnie kierowania Obszarem oraz sprawowania funkcji w organie zarządczym, a także Członkowie Rady z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym, nie mogą otrzymywać od Spółki innego wynagrodzenia pieniężnego i niepieniężnego, niż opisane powyżej.
Walne Zgromadzenie upoważnia Radę do uszczegółowienia elementów Polityki określonych w pkt. 4-8, w tym, w szczególności, w zakresie ustalania części zmiennej wynagrodzenia pieniężnego, z zastrzeżeniem uwzględniania zmian w wysokości tego wynagrodzenia, adekwatnych do wyników finansowych całej Spółki lub Obszaru, którym bezpośrednio kieruje dany Członek Zarządu.
Rada na podstawie niniejszego upoważnienia może również zadecydować o uszczegółowieniu niniejszej Polityki, poprzez uchwalenie Regulaminu wynagradzania Zarządu.
W sytuacji zagrożenia stabilności finansowej Spółki i braku możliwości zagwarantowania jej rentowności, wynikających z braku realizacji założeń budżetowych w istotnej części, Rada może czasowo odstąpić od stosowania Polityki w całości lub części. Odstąpienie od stosowania Polityki nie może być uchwalone jednorazowo na okres dłuższy niż dwa lata obrotowe.
Polityka jako akt prawa wewnętrznego Spółki powstała w standardowym dla Spółki procesie z udziałem obsługi prawnej i właściwych Członków Zarządu odpowiedzialnych za bieżące funkcjonowanie organów korporacyjnych i struktur organizacyjnych wraz z opiniującym udziałem Rady. Ostateczną decyzję w sprawie Polityki podjęło Walne Zgromadzenie. Wdrożenie Polityki i bieżący nadzór nad jej funkcjonowaniem przeprowadza i prowadzi Zarząd zgodnie z podziałem kompetencyjnym.
Walne Zgromadzenie Spółki dokonuje weryfikacji Polityki co cztery lata, przyjmując Politykę na kolejny okres do końca roku kalendarzowego, w którym zatwierdzono sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy będącym trzecim pełnym rokiem obrotowym stosowania danej Polityki. Walne Zgromadzenie Spółki może w każdym czasie postanowić o zmianie Polityki wynagrodzeń.
Rada na bieżąco realizuje ogólny nadzór nad realizacją Polityki. Rada przygotowując sprawozdanie dokonuje równocześnie kompleksowego przeglądu Polityki.
Podmioty realizujące Politykę badają na bieżąco możliwość zaistnienia konfliktu interesów związanych z Polityką, biorąc pod uwagę postanowienia dokumentów prawa wewnętrznego Spółki i zatwierdzonych przez Zarząd Polityk i regulaminów
Postanowienia niniejszej Polityki obowiązują od dnia przyjęcia niniejszej Polityki uchwałą Walnego Zgromadzenia.
Do określania, wyliczania i wypłacania części zmiennej wynagrodzenia Członków Zarządu za rok obrotowy 2019 i 2020, ustalone uchwałami Rady Nadzorczej, podjętymi przed dniem wejścia w życie niniejszej Polityki, stosuje się zasady dotychczasowe, chyba że Rada Nadzorcza uzna, iż są one sprzeczne z podstawowymi zasadami niniejszej Polityki, uwzględniając zasadę praw nabytych w odniesieniu do Członków Zarządu zatrudnionych na umowie o pracę. Do określania, wyliczania i wypłacania wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej za rok obrotowy 2019 i 2020, ustalone uchwałami Rady Nadzorczej, podjętymi przed dniem wejścia w życie niniejszej Polityki, stosuje się zasady dotychczasowe, chyba że Walne Zgromadzenie uzna, iż są one sprzeczne z podstawowymi zasadami niniejszej Polityki.
Spółka nie posiada udziałów własnych. Brak ograniczeń w wykonywaniu prawa głosu.
Brak ograniczeń w przenoszeniu praw własności papierów wartościowych.
Według wiedzy Zarządu, osoby zarządzające i nadzorujące MFO S.A. posiadają następujące ilości akcji Spółki (stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania):
| Akcje w posiadaniu organów zarządzających i nadzorujących na dzień sporządzenia sprawozdania |
liczba akcji | wartość nominalna akcji (PLN) |
% udział w ogólnej liczbie akcji |
liczba głosów | % udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomasz Mirski - Prezes Zarządu | 2 093 760 | 418 752 | 31,69% | 2 618 760 | 34,31% |
| Jakub Czerwiński - Członek Zarządu | 18 956 | 3 791 | 0,29% | 18 956 | 0,25% |
| Adam Piekutowski - Członek Zarządu | 14 052 | 2 810 | 0,21% | 14 052 | 0,18% |
| Marek Mirski - Przewodniczący RN | 2 007 247 | 401 449 | 30,38% | 2 507 247 | 32,85% |
| Razem | 4 134 015 | 826 803 | 62,57% | 5 159 015 | 67,59% |
Według informacji posiadanych przez Spółkę, akcjonariuszami, posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu, które odbyło się 21.06.2023r., byli:
| Akcjonariat wg. Stanu na dzień ostatniego WZA (z dnia 21 czerwca 2023 roku) |
liczba akcji | wartość nominalna akcji (PLN) |
% udział w ogólnej liczbie akcji |
liczba głosów | % udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Tomasz Mirski | 2 093 760 | 418 752 | 31,69% | 2 618 760 | 34,31% |
| Marek Mirski | 2 007 247 | 401 449 | 30,38% | 2 507 247 | 32,85% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 506 483 | 501 297 | 37,93% | 2 506 483 | 32,84% |
| Razem | 6 607 490 | 1 321 498 | 100,00% | 7 632 490 | 100,00% |
W IH2023 roku Spółka nie realizowała programu akcji pracowniczych.
W IH2023 roku Spółka nie dokonywała nowej emisji akcji.
Dane finansowe Spółki podlegają przeglądom i badaniu przez biegłego rewidenta. W dniu 31.08.2022 r. zawarto umowę z Mazars Audyt Sp. z o.o., z siedzibą przy ul. Piękna 18 w Warszawie, na realizację usług atestacyjnych
polegających na przeglądzie śródrocznych sprawozdań finansowych i badaniu sprawozdań finansowych za lata 2022 i 2023. Wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych dokonała Rada Nadzorcza Spółki. Spółka dotychczas korzystała z usług firmy PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. przy przeglądzie sprawozdań śródrocznych oraz przy badaniu rocznych sprawozdań finansowych za lata 2017- 2021.
b) Łączna wysokość wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych z tytułu badania i przeglądu sprawozdań finansowych:
70 000 zł netto za przeglądy sprawozdań finansowych
205 000 zł netto za badanie sprawozdań finansowych
Zarząd spółki MFO S.A. ("Spółka"), doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości stosunków wewnętrznych oraz relacji Spółki z jej otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i przyszłymi akcjonariuszami Spółki, wykonując obowiązek nałożony §29 pkt 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że przyjmuje do stosowania zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021". Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka stosuje wszystkie zasady, poza zasadą 3.7 oraz zasadą 3.10, które nie znajdują zastosowania.
działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami. Zasada jest stosowana.
Zasada jest stosowana.
1.7. W przypadku zgłoszenia przez inwestora żądania udzielenia informacji na temat spółki, spółka udziela odpowiedzi niezwłocznie, lecz nie później niż w terminie 14 dni. Zasada jest stosowana.
W celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez zarząd i radę nadzorczą spółki swoich obowiązków i wywiązywania się z nich w sposób efektywny, w skład zarządu i rady nadzorczej powoływane są wyłącznie osoby posiadające odpowiednie kompetencje, umiejętności i doświadczenie.
Członkowie zarządu działają w interesie spółki i ponoszą odpowiedzialność za jej działalność. Do zarządu należy w szczególności przywództwo w spółce, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów strategicznych i ich realizacja oraz zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa.
Członkowie rady nadzorczej w zakresie sprawowanej funkcji i wykonywanych obowiązków w radzie nadzorczej kierują się w swoim postępowaniu, w tym w podejmowaniu decyzji, niezależnością własnych opinii i osądów, działając w interesie spółki.
Rada nadzorcza pracuje w kulturze debaty, analizując sytuację spółki na tle branży i rynku na podstawie materiałów przekazywanych jej przez zarząd spółki oraz systemy i funkcje wewnętrzne spółki, a także pozyskiwanych spoza niej, wykorzystując wyniki prac swoich komitetów. Rada nadzorcza w szczególności opiniuje strategię spółki i weryfikuje pracę zarządu w zakresie osiągania ustalonych celów strategicznych oraz monitoruje wyniki osiągane przez spółkę.
2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.
Zasada jest stosowana.
zarządu. Członek zarządu nie powinien podejmować dodatkowej aktywności zawodowej, jeżeli czas poświęcony na taką aktywność uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce.
Zasada jest stosowana.
2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1. Zasada jest stosowana.
Sprawnie działające systemy i funkcje wewnętrzne są nieodzownym narzędziem sprawowania nadzoru nad spółką.
Systemy obejmują spółkę i wszystkie obszary działania jej grupy, które mają istotny wpływ na sytuację spółki.
3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Zarząd spółki giełdowej i jej rada nadzorcza powinny zachęcać akcjonariuszy do zaangażowania się w sprawy spółki, wyrażającego się przede wszystkim aktywnym, osobistym lub przez pełnomocnika, udziałem w walnym zgromadzeniu.
Walne zgromadzenie powinno obradować z poszanowaniem praw wszystkich akcjonariuszy i dążyć do tego, by podejmowane uchwały nie naruszały uzasadnionych interesów poszczególnych grup akcjonariuszy.
Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonują swoje uprawnienia w sposób nienaruszający dobrych obyczajów. Uczestnicy walnego zgromadzenia powinni przybywać na walne zgromadzenie przygotowani.
rzeczywistym. Zasada jest stosowana.
4.11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.
a) spółka ma racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego przez spółkę programu motywacyjnego;
b) osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych kryteriów ogólnych;
c) cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji tej spółki lub zostanie ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu.
e) wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji;
f) pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad spółką z racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności. Zasada jest stosowana.
Na potrzeby niniejszego rozdziału podmiotem powiązanym jest podmiot powiązany w rozumieniu międzynarodowych standardów rachunkowości przyjętych na podstawie rozporządzenia (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002 r. w sprawie stosowania międzynarodowych standardów rachunkowości.
Spółka i jej grupa powinny posiadać przejrzyste procedury zarządzania konfliktami interesów i zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia konfliktu interesów. Procedury powinny przewidywać sposoby identyfikacji takich sytuacji, ich ujawniania oraz sposoby postępowania w przypadku ich wystąpienia.
Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub wpływać negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania konfliktu interesów powinien niezwłocznie go ujawnić.
5.2. W przypadku uznania przez członka zarządu lub rady nadzorczej, że decyzja, odpowiednio zarządu lub rady nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem spółki, powinien zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego zdania odrębnego w tej sprawie. Zasada jest stosowana.
5.3. Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej grupy. Zasada jest stosowana.
Spółka i jej grupa dbają o stabilność kadry zarządzającej, między innymi poprzez przejrzyste, sprawiedliwe, spójne i niedyskryminujące zasady jej wynagradzania, przejawiające się m.in. równością płac kobiet i mężczyzn.
Przyjęta w spółce polityka wynagrodzeń członków organów spółki i jej kluczowych menedżerów określa w szczególności formę, strukturę, sposób ustalania i wypłaty wynagrodzeń.
Zasada jest stosowana.
Komentarz spółki : W Spółce obecnie nie funkcjonuje program opcji menadżerskich jednakże jeżeli Spółka wprowadzi w przyszłości taki program to będzie on zgodny z niniejszą zasadą.
Integralną częścią działań biznesowych Spółki, jak również jej polityki zatrudniania, są różnorodność i otwartość. Wierzymy, że zasady równego traktowania oraz przeciwdziałanie wszelkim formom dyskryminacji przynoszą wymierne korzyści i wpływają pozytywnie na rozwój oraz innowacyjność naszej organizacji.
Jako firma z długoletnim doświadczeniem, wiemy, że pracownicy są naszą najcenniejszą wartością i to dzięki nim od wielu lat cieszymy się silną pozycją na rynku. Mając na względzie tworzenie przyjaznego środowiska pracy, kładziemy szczególny nacisk na politykę równego traktowania ze względu na:
Jesteśmy firmą, która zatrudnia najlepszych specjalistów i stwarza warunki sprzyjające ich rozwojowi zawodowemu i osobistemu – wypracowaliśmy i wdrożyliśmy zasady równego traktowania i zarządzania różnorodnością w miejscu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów rekrutacji, dostępu do szkoleń i awansów, wynagrodzeń, godzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym i rodzinnym, ochrony przed mobbingiem, a także przed nieuzasadnionym zwolnieniem.
Kadra Spółki składa się z osób o różnej narodowości, płci oraz wieku, co sprzyja tworzeniu się dialogu międzykulturowego i międzypokoleniowego.
| Kobiety | Mężczyźni | Razem | |
|---|---|---|---|
| Zarząd łącznie, w tym: | 0 | 3 | 3 |
| wiek <30 | 0 | 0 | 0 |
| wiek 30 - 50 | 0 | 3 | 3 |
| wiek > 50 | 0 | 0 | 0 |
| Kobiety | Mężczyźni | Razem | |
|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza łącznie, w tym: | 1 | 4 | 5 |
| wiek <30 | 0 | 0 | 0 |
| wiek 30 – 50 | 1 | 1 | 2 |
| wiek > 50 | 0 | 3 | 3 |
Zarząd MFO S.A. w składzie:
oświadcza, że podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego wybrany został zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący przeglądu, spełnili warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym półrocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Zarząd MFO S.A. w składzie:
oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, półroczne skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową spółki MFO S.A. i jej wynik finansowy oraz że sprawozdanie Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeku spółek handlowych, podjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Walnego Zgromadzenia, dostępnych na stronie www.mfo.pl.
Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej i Regulaminie Zarządu, dostępnych na stronie www.mfo.pl.
Dokument podpisany przez Tomasz Mirski Data: 2023.09.20 15:36:01 CEST Signature Not Verified
Kożuszki Parcel, 20.09.2023.
……………………… ………………………… …………………………… Dokument podpisany przez Jakub Czerwiński Data: 2023.09.20 15:42:54 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu
Dokument podpisany przez Adam Piekutowski Data: 2023.09.20 15:34:51 CEST Signature Not Verified
Tomasz Mirski Jakub Czerwiński Adam Piekutowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.