AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

MFO S.A.

Interim / Quarterly Report Sep 21, 2023

5712_rns_2023-09-21_8abfbfee-d498-4d51-a547-350f5283f693.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI MFO S.A. NA 30.06.2023

Kożuszki Parcel, 20.09.2023r.

1. LIST PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Państwo,

Chciałbym przedstawić Państwu mój komentarz dotyczący minionego półrocza, podjętych przez Zarząd Spółki działań, dokonań Spółki oraz szans, zagrożeń i perspektyw jakich spodziewamy się w najbliższym okresie.

Okres pierwszego półrocza był dla Spółki wyjątkowo niekorzystny. Szeroko rozumiana branża stalowa, sektor materiałów budowlanych i całe otoczenie biznesowe Spółki zmagały się z kumulacją problemów.

Po spadkach z drugiej połowy 2022 roku popyt na wyroby stalowe i materiały budowalne, mimo przewidywań analityków i oczekiwań rynku, nie zdołał się odrodzić.

Przedłużające się działania wojenne oddaliły wizję rozpoczęcia programu odbudowy Ukrainy. Odbiorcy, zwłaszcza ci działający na rynku krajowym, deklarowali 30-40% spadki wolumenów sprzedaży, co pokrywało się z obserwacjami Spółki. Jawne zużycie stali w Polsce spadło o blisko 20% r/r, a w Niemczech nawet o blisko 30%. Ilość upadłości wśród firm budowlanych w Polsce była najwyższa od dwóch dekad. Brak środków z KPO zamroził inwestycje przemysłowe, a spadek siły nabywczej gospodarstw domowych spowodowany inflacją oraz wysokie stopy procentowe i zaostrzone kryteria kredytowe skutecznie zdławiły inwestycje prywatne. Dodatkowo pociągnęło to za sobą wzmożenie presji płacowej i wzrost kosztów działalności.

Kolejnym negatywnym czynnikiem było umacnianie się Złotego względem Euro, osłabiające pozycję eksportową i wpływające na rentowność sprzedaży Spółki.

Nie były to warunki sprzyjające rozwojowi biznesu, zwiększaniu sprzedaży ani utrzymywaniu wysokich marż. Obserwowaliśmy powrót do konkurowania najniższą ceną, często nieuzasadnioną ekonomicznie poziomem kosztów, i to nie tylko wśród polskich producentów wyrobów stalowych. Zanotowaliśmy w rezultacie blisko 50% spadek przychodów, do poziomu 296 mln złotych oraz znaczący spadek marży oraz zysku operacyjnego do poziomu 1,7 mln złotych i nie ustrzegliśmy się przed stratą na poziomie wyniku netto, która wyniosła 6,9 mln złotych.

Ogólna sytuacja na rynkach zagranicznych była lepsza niż na rynku krajowym, zwłaszcza tam, gdzie realizowany był unijny program termomodernizacji budynków, dlatego zdecydowaliśmy się dynamicznie zwiększyć udział eksportu w sprzedaży, osiągając poziom blisko 60%. To co może niepokoić, to napływające informacje o stanie niemieckiej gospodarki, od której zależy stan gospodarki całego regionu. Wskazania lipcowe PMI dla Niemiec na poziomie 38,5 pkt mogą wróżyć dalsze problemy dla całego europejskiego przemysłu. Należy też obserwować sytuację sektora budowlanego w Chinach, który odpowiada za ponad 20% chińskiego PKB, i który sygnalizuje pogorszenie sytuacji, co może mieć pośredni wpływ na gospodarkę globalną.

Pozytywnym zjawiskiem jest to, że odbiorcy Spółki skonsumowali już zalegające na stokach magazynowych materiały i po wakacyjnym wyciszeniu zaczynają myśleć o ich uzupełnianiu. Nadal jednak ostrożnie podejmują decyzje zakupowe, uzupełniając stany jedynie do poziomu pozwalającego na pokrycie bieżących zamówień. Jeżeli jednak pojawi się jakiś impuls, który spowoduje zmianę nastrojów inwestycyjnych i ożywienie w gospodarce – to odbicie powinno nastąpić gwałtownie, a sytuacja poprawiać się skokowo. Takim impulsem, poza oczywistym zakończeniem wojny, mogłoby być na przykład uruchomienie środków z KPO, wdrożenie w Polsce unijnych programów termomodernizacyjnych, rządowych programów wsparcia dla budownictwa mieszkań socjalnych czy choćby pobudzające budownictwo mieszkaniowe obniżenie stóp procentowych i szersze wykorzystanie kredytu 2%.

W nadchodzącym okresie oprócz dalszej, wytężonej pracy nad zdobywaniem nowych rynków, utrzymaniem założonej sprzedaży i obroną marż, zamierzamy poświęcić się planowaniu i prowadzeniu inwestycji. Oczekujemy zakończenia ostatnich procedur administracyjnych związanych z procesem budowlanym i przystąpienia do fazy realizacji budowy fabryki. W realizacji jest już budowa wszystkich linii produkcyjnych, które będą instalowane w nowym zakładzie w Boryszewie.

Nie zamierzamy też zwalniać tempa w transformacji przedsiębiorstwa zgodnie z filozofią Lean, gdzie widzimy już namacalne i wymierne korzyści dotychczas wykonanej pracy, chociażby w zakresie redukcji czasu przezbrojeń linii produkcyjnych dzięki podejściu SMED czy zmniejszeniu ilości wypadków i poprawie ergonomii pracy dzięki wdrożeniu 6S.

Z poważaniem Tomasz Mirski Prezes Zarządu

2. PROFIL DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

2.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE

Nazwa: MFO S.A.
Forma Prawna: Spółka akcyjna
Siedziba:
Oddziały:
Kożuszki Parcel 70A, 96-500 Sochaczew
ul. Suwalska 84/213, 19-300 Ełk;
Pl. Inwalidów 10, 01-
552 Warszawa
Podstawowy przedmiot działalności: Podstawowym
profilem
działalności
Emitenta
jest
produkcja profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki
okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla
branży konstrukcyjnej,
automotive, instalatorskiej i
klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi
również
produkcja
profili
zimnogiętych
do
suchej
zabudowy gipsowo-kartonowej
Organ prowadzący rejestr: dla m.st.
Sąd Rejonowy
Warszawy
XIV Wydział
Gospodarczy KRS
Numer KRS: 0000399598
Informacja o grupie kapitałowej: Spółka nie tworzy grupy kapitałowej ani nie wchodzi w
jej skład. Nie posiada żadnych udziałów, akcji, nie jest
wspólnikiem i nie sprawuje kontroli w żadnych innych
podmiotach.
Zarząd: Tomasz Mirski –
Prezes Zarządu
Jakub Czerwiński – Członek Zarządu
Adam Piekutowski – Członek Zarządu
Rada Nadzorcza: Marek Mirski –
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Izabela Turczyńska – Buszan - Członek Nadzorczej
Tomasz Mróz – Członek Rady Nadzorczej
Marcin Pietkiewicz – Członek Rady Nadzorczej
Piotr Gawryś - Członek Rady Nadzorczej
Notowania na rynku regulowanym: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA
Symbol GPW – MFO; kod ISIN – PLMFO0000013,
PLMFO0000054; Rynek podstawowy 5 PLUS;
Indeksy – WIG oraz WIG-Poland

2.2. OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ

Spółka nie działa w ramach grupy kapitałowej.

2.3. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH, USŁUGACH, RYNKACH ZBYTU I ŹRÓDŁACH ZAOPATRZENIA

Przedmiot produkcji

Przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją profili zimnogiętych dla wytwórców stolarki okiennej z PCV oraz profili specjalnych zimnogiętych dla branży konstrukcyjnej, automotive, instalatorskiej i klimatyzacyjnej. W zakres działalności MFO wchodzi również produkcja profili zimnogiętych do suchej zabudowy gipsowokartonowej. Asortyment Przedsiębiorstwa jest bardzo szeroki i zróżnicowany. Firma obecnie wykonuje ponad 1000 kształtów wzmocnień okiennych oraz rozmaite kształtowniki specjalne, które są produkowane w oparciu o dokumentację zamawiającego lub według dokumentacji opracowanej przez dział techniczny Spółki. W skład grupy produktowej profili zimnogiętych wchodzą następujące rodzaje asortymentu:

  • Profile okienne stosowane jako wzmocnienia do stolarki okiennej PCV, produkowane w różnorodnych typach i kształtach do większości systemów okiennych w tym: Aluplast, Kamerling, Plustec, Rehau, Roplasto, Schucko, Spectus, Trocal, Veka, KBE, Avangarde, Deco. Firma produkuje profile okienne dla ponad 400 odbiorców między innymi w Polsce, Niemczech, Austrii, Rumunii, Włoszech, Hiszpanii, Cyprze, Litwie, Estonii, Słowacji , Czechach, Rosji, Meksyku, Argentynie i Gwatemali.
  • Profile spawane szerokiego zastosowania, znajdują odbiorców głównie wśród producentów ogrodzeń i bram garażowych.
  • Profile specjalne adresowane do odbiorców z sektora budownictwa, elementów konstrukcyjnych, automotive, branży klimatyzacyjnej, instalatorskiej i elementów wyposażenia wnętrz. Wśród odbiorców MFO tego rodzaju produktów są firmy między innymi z Polski, Austrii, Niemiec, Szwecji, Holandii, Francji i Belgii, Australii, USA, Izraela, Chile.
  • Profile GK przeznaczone do budowy konstrukcji z zastosowaniem płyt gipsowo- kartonowych, stosowane głównie przez podmioty z branży budowlano-montażowej.
  • Profile PV przeznaczone do budowy konstrukcji nośnych dla paneli solarnych farm fotowoltaicznych

Spółka produkuje profile stalowe zimnogięte z blach zimno i gorącowalcowanych. Produkcja odbywa się na specjalnych liniach produkcyjnych, zaginających stopniowo taśmę stalową za pomocą rolek zamontowanych na kolejnych stacjach roboczych, nadając jej ostatecznie wymagany kształt profila.

Produkcja odbywa się w dwóch głównych etapach:

  • przygotowawczym: produkcja półfabrykatów, polegająca na przecinaniu wzdłużnym kręgów stalowych na taśmy stalowe o zadanych parametrach
  • właściwym: produkcja kształtowników stalowych z taśm stalowych

Produkcja wyrobów odbywa się w oparciu o wewnętrzne procedury systemowe i najwyższe standardy odpowiadające wymogom europejskich norm zharmonizowanych, w tym PN EN ISO 9001, PN EN 10162, PN EN 10305-5, EN 1090 -1,2,4. Zgodność stosowanych przez MFO procedur zarządczych potwierdzają cykliczne audyty zewnętrzne przeprowadzane między innymi przez niezależną, szwajcarską jednostkę audytorską SGS i

brytyjską jednostkę akredytującą UKAS. Ponadto procedury kontroli jakości oraz jakość samych wyrobów, tj. kształtowników stalowych, jest dodatkowo weryfikowana przez niezależne instytuty badań i certyfikacji

  • Zespół Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów SIMPTEST,
  • CENTRE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE DU BATIMENT,

które dokonują badania kontroli warunków organizacyjno-technicznych w tym zakładowej kontroli produkcji, a także właściwości mechanicznych i chemicznych i fizycznych produkowanych kształtowników stalowych.

Sprzedaż w IH 2023 roku

W okresie od 01.01.2023 do 30.06.2023 roku Spółka dokonywała w głównej mierze sprzedaży wyrobów własnych. Sprzedaż towarów i materiałów nieprzetworzonych w Spółce wyniosła poniżej 1% przychodów ze sprzedaży.

Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 295 797 tys. zł i spadły w stosunku do okresu porównawczego (IH2022) o 50%. Sprzedaż samych produktów i usług wyniosła 292 084 tys. zł i również spadła o 50%.

Sprzedaż wyrobów własnych – profili stalowych - odbywał się według 4 głównych grup asortymentowych: profile okienne, profile specjalne, profile spawane i profile GK. Największy udział w strukturze sprzedaży nadal stanowiły profile okienne, ich udział wyniósł 51%. Udział w sprzedaży profili specjalnych wzrósł do 25%. Udział w sprzedaży profili GK spadł do 9% z 12% w IH2022, natomiast segment profili spawanych wzrósł w strukturze sprzedaży wyrobów do poziomu 14% z 13% w IH2022.

Sprzedaż produktów Firmy odbywała się w IH2023 roku w oparciu o ramowe umowy współpracy i zamówienia handlowe od blisko 700 odbiorców. Zlecenia realizowane były w oparciu o aktualne cenniki tworzone na bazie cen materiału wsadowego oraz o Ogólne Warunki Sprzedaży MFO. Zamówienia handlowe odwzorowywane były w zamówieniach produkcyjnych. Sprzedaż najbardziej typowych produktów odbywała się również bezpośrednio z zapasów magazynowych. Wszystkie należności, dla których stosowany był odroczony termin płatności ubezpieczone były od ryzyka handlowego w towarzystwie EULER HERMES.

Struktura odbiorców nie uległa znacznym zmianom. Obroty z żadnym z odbiorców nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży.

Sprzedaż IH2023r. Sprzedaż w tys. zł udział w strukturze asortymentowej
sprzedaży
Przychody ze sprzedaży produktów, w tym: 292 084
profile okienne 51%
profile GK 9% 99%
profile specjalne 25%
profile spawane 14%
usługi <1%
Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 3 713 1%
Razem 295 797 100%

Tab. Struktura asortymentowa sprzedaży

W IH 2023 roku wartość sprzedaży na eksport wyniosła 173 752 tys. zł i spadła w porównaniu do 287 808 tys. zł w IH 2022 roku. Udział eksportu w strukturze sprzedaży natomiast wzrósł z 49% do 59%. Główne kierunki dostaw eksportowych to Niemcy, Włochy, Hiszpania, Francja, Litwa, Holandia i Austria.

Tab. Struktura sprzedaży produktów w ujęciu geograficznym

IH2023 r. TPLN Kraj Eksport Razem:
Przychody ze sprzedaży 122 045 41% 173 752 59% 295 797

2.4. ZATRUDNIENIE

W stosunku do IH 2022 roku średnie zatrudnienie liczone w liczbie osób spadło z 346 do 330 osób, co stanowi 5% spadek.

Tabela. Średnie zatrudnienie w Spółce

Liczba osób:
Obszar zatrudnienia: 30.06.2023 30.06.2022
Zarząd Spółki 3 3
Obszar administracyjny 6 11
Obszar finansowy 11 11
Obszar zakupu, magazynowania i logistyki 62 61
Obszar produkcji i wsparcia produkcji 217 227
Obszar sprzedaży oraz wsparcia sprzedaży
31
33
Razem 330 346

3. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZO-ROZWOJOWA

W analizowanym okresie Spółka prowadziła działalność badawczo-rozwojową.

W celu zwiększenia atrakcyjności oferty i zyskania przewagi konkurencyjnej, Spółka utrzymywała własną komórkę projektową, odpowiedzialną za projektowanie i rozwój produktów i technologii produkcyjnych. Niektóre ze stworzonych przez Spółkę produktów i technologii miały charakter unikatowy, nieznany i niestosowany dotychczas na świecie. Technologie te, jako innowacje, zostały objęte zgłoszeniami patentowymi do Urzędu Patentowego RP. Ponadto Urząd Patentowy RP przyznał dwa patenty na wcześniej zgłoszone przez Spółkę wynalazki.

Prace projektowo-badawcze prowadzone przez Dział Badań i Rozwoju odbywały się w Spółce w oparciu o procedurę wewnętrzną zgodną z normą PNEN ISO 9001 – Przygotowanie i realizacja produkcji/Karta nowej technologii. Po opracowaniu i wdrożeniu technologii do produkcji prototypowej Spółka dokonywała walidacji wytworzonego, innowacyjnego produktu bądź usługi.

Spółka zlecała również przeprowadzenie badania właściwości fizycznych, statycznych i wytrzymałościowych wyspecjalizowanym jednostkom naukowo- badawczym, w celu uzyskania potwierdzenia wyników własnych badań i założeń oraz opinię niezależnego podmiotu. W tym zakresie Spółka najczęściej współpracowała z Wydziałem Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej, Instytutem Techniki Budowlanej w Warszawie (ITB) oraz z Zespołem Ośrodków Kwalifikacji Jakości Wyrobów – Ośrodek Badań i Certyfikacji SIMPTEST w Katowicach.

4. OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO – FINANSOWYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI, INFORMACJA O STANIE WYPEŁNIENIA PROGNOZ ORAZ OMÓWIENIE PERSPEKTYW ROZWOJU

Sytuacja majątkowa Spółki

Aktywa Spółki na dzień 30.06.2023r wynosiły 506 251 tys. zł. i w stosunku do 31.12.2022 roku ich wartość wzrosła o 10%. Największe zmiany majątku dotyczyły środków pieniężnych, które wzrosły względem końca roku 2022 o 22 697 tys. zł, oraz należności, które wzrosły o 22 728 tys. Zł.

Majątek trwały w strukturze aktywów stanowił 41% i jest w całości pokryty kapitałem własnym. Majątek obrotowy stanowił 59% aktywów ogółem i jego wartość nie wzrosła w stosunku do 31.12.2022r. Zapasy stanowiły 20% majątku obrotowego, należności krótkoterminowe 16% , a środki pieniężne 21%.

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ Niebadane
przez Biegłego
Rewidenta
Badane przez
Biegłego
Rewidenta
AKTYWA 30.06.2023 31.12.2022
I. Aktywa trwałe 205 327 202 004
Rzeczowe aktywa trwałe 155 498 151 755
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 4 204 3 720
Pozostałe wartości niematerialne 45 569 46 479
Aktywa finansowe
Inne należności długoterminowe
Pożyczki
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 0
Rozliczenia międzyokresowe 55 50
II. Aktywa obrotowe 300 924 254 509
Zapasy 102 956 101 875
Należności handlowe oraz pozostałe należności 83 529 60 801
Należności z tytułu podatku bieżącego dochodowego 5 724 5 724
Aktywa finansowe
Pożyczki
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 107 833 85 136
Rozliczenia międzyokresowe 882 972
Aktywa sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
A k t y w a r a z e m 506 251 456 514

W stosunku do IH 2022 roku Spółka zanotowała znaczny spadek rentowności aktywów oraz rentowności kapitałów własnych.

1H2023 1H2022
ROA Zanualizowany zysk netto / aktywa ogółem -5,44% 19,75%
ROE Zanualizowany zysk netto/ kapitał własny -8,96% 37,38%

Sytuacja finansowa Spółki

Bieżąca płynność Spółki wyniosła 2,38 co nadal mieści się w granicach poziomu optymalnego. Wskaźnik szybkiej płynności wyniósł 1,56.

IH 2023 IH 2022
Wskaźnik bieżącej płynności majątek obrotowy / zobowiązania
bieżące
2,38 1,90
Wskaźnik szybkiej płynności (majątek obrotowy – zapasy –
krótkoterminowe
rozliczenia
międzyokresowe)/ zobowiązania
bieżące
1,56 0,91
Cykl obrotu zapasów w dniach (przeciętny zapas*liczba dni w
okresie) / przychody netto ze
sprzedaży
63 70
Cykl obrotu należności w dniach (przeciętny stan należności
handlowych* liczba dni w okresie) /
przychody netto ze sprzedaży
44 35
Cykl obrotu zobowiązań w
dniach
(średni stan zobowiązań
handlowych*liczba dni w okresie) /
przychody netto ze sprzedaży
30 43
Cykl konwersji gotówki w dniach wskaźnik rotacji zapasów + rotacja
należności - rotacja zobowiązań
77 61

Sytuacja dochodowa Spółki

Spółka zanotowała zdecydowany spadek rentowności na wszystkich poziomach działalności. Spółka wykazała rentowność i odnotowała dodatni wynik na poziomie działalności operacyjnej, notując stratę na poziomie wyniku netto. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wyniosły 295 797 tys. zł, co stanowi spadek o 50% wzrost względem IH roku 2022. Sprzedaż samych produktów i usług wyniosła 292 084 tys. zł i również spadła o 50%.

Zysk na działalności operacyjnej wyniósł 1 744 tys. zł i spadł o 97% względem analogicznego okresu ubiegłego roku. Wynik finansowy netto za IH2023 roku wyniósł -6 879 tys. zł, a jego wartość była o 115% niższa niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.

01.01.2023- 01.01.2022-
NAZWA 30.06.2023 30.06.2022 Różnica Dynamika
Przychody z działalności operacyjnej 295 797 590 466 -294 669 -50%
Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 269 853 502 947 -233 094 -46%
Zysk ze sprzedaży 805 56 341 -55 536 -99%
Zysk na działalności operacyjnej 1 744 57 133 -55 389 -97%
Zysk brutto -5 634 56 052 -61 686 -110%
Zysk netto -6 879 45 306 -52 185 -115%
NAZWA IH2023 IH2022
Rentowność
sprzedaży
zysk na sprzedaży / przychody netto
ze sprzedaży
0,27% 9,54%
Rentowność
operacyjna
zysk operacyjny / przychody netto ze
sprzedaży + pozostałe przychody
0,59% 9,66%
operacyjne
Rentowność netto zysk netto / przychody netto ze sprzedaży -2,32% 7,65%
+ pozostałe przychody operacyjne +
przychody finansowe

Stanowisko Zarządu odnośnie zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2023.

Spółka nie publikowała prognoz finansowych na rok 2023.

Zadłużenie Spółki

Główną pozycję zobowiązań Spółki stanowiły zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które wyniosły 71 433 tys. zł. Kapitał własny Spółki wyniósł 307 489 tys. zł i jego wartość spadła o 2% względem końca roku 2022. Kapitał obcy stanowił 39% w źródłach finansowania i jego wartość na dzień 30.06.2023 wyniosła 198 761 tys. zł, co stanowi 93% spadek względem końca roku 2022. Wskaźnik ogólnego zadłużenia wyniósł 0,39.

PASYWA 30.06.2023 31.12.2022
I. Kapitał własny 307 489 314 368
Kapitał podstawowy 1 321 1 321
Kapitał z aktualizacji wyceny 9 093 9 093
Pozostałe kapitały 303 954 279 233
Zyski zatrzymane 0 88
Zysk (strata) netto -6 879 24 632
II. Zobowiązania długoterminowe 69 165 44 664
Kredyty i pożyczki 20 000 0
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego 10 312 9 067
Rezerwy długoterminowe 158 158
Zobowiązania finansowe 12 244 9 410
Pozostałe zobowiązania długoterminowe
Rozliczenia międzyokresowe 26 451 26 028
III. Zobowiązania krótkoterminowe 129 596 97 482
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania 71 433 27 198
Kredyty i pożyczki krótkoterminowe 29 923 38 169
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 0 0
Zobowiązania finansowe 25 035 24 366
Rezerwy krótkoterminowe 2 181 6 750
Rozliczenia międzyokresowe 1 025 999
P a s y w a r a z e m 506 251 456 514
30.06.2023 30.06.2022
Wskaźnik ogólnego zadłużenia Zobowiązania, rezerwy i rozliczenia
międzyokresowe / aktywa ogółem
0,39 0,47

Inwestycje Spółki

W IH roku 2023 Spółka dokonywała nowych, znaczących inwestycji, związanych z wdrażaną strategią inwestycyjno-rozwojową. Zakupy dotyczyły oprócz inwestycji odtworzeniowych przede wszystkim wydatków związanych z zaliczkowaniem budowanych linii produkcyjnych.

Pozycja: Grunty Budynki
i
budowle
Maszyny i
urządzenia
Środki
transportu Pozostałe
Razem
środki
trwałe
Środki
trwałe w
budowie
Razem:
nabycia środki trwałe 0 0 1 235 0 4 1 239 2 435 3 675
zaliczki na ŚT (zmiana) 2 731 2 731
nabycia WNiP oraz WNiP w
budowie"
18
razem 6 424

Czynniki, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.

Patrząc na najbliższe nadchodzące miesiące należy realnie ocenić ogólny, kiepski stan europejskiej gospodarki i nienajlepsze nastroje przedsiębiorców wyprzedające trendy i realne odczyty w kolejnych okresach, odzwierciedlone w indeksach PMI. Dużym problemem mogą być rekordowo złe dane z niemieckiej gospodarki, która jest kołem zamachowym i siłą napędową większości gospodarek europejskich. W czerwcu realna produkcja znowu spadła powyżej oczekiwań rynku (o1,5% mm). Ekonomiści obawiają się, w drugiej połowie roku niemiecka gospodarka wpadnie w recesję. Świadczyć ma o tym fatalny odczyt indeksu PMI 38,8 pkt oraz wskaźnik instytutu Ifo, który spadł do poziomu 87,3 pkt (-1,3pkt m/m)*.

W całej strefie Euro sierpniowe odczyty PMI pokazały dalsze spadki, chociaż sektorowo, sierpniowy indeks dla przemysłu odbił się do 43,7 z 42,7 w lipcu, co zdaniem ekonomistów MBanku może oznaczać powolną poprawę sytuacji**.

W Polsce odczyty wskaźników po 2 kwartale dla "produkcji sprzedanej przemysłu" pokazały kolejne spadki (-2,7% r/r). Według ekonomistów MBanku studzi to nadzieje na szybką poprawę sytuacji w gospodarce:

"Na koniec tej sekcji musimy wrócić jednak do pesymizmu. Słabszy niż prognozowaliśmy wynik PKB w II kw. wraz ze słabymi danymi z produkcji za lipiec sugerują, że ożywienie w II połowie roku nie będzie tak intensywne jak zakładaliśmy. Tendencje globalne zetrą się z poprawą popytu wewnętrznego. Gdy patrzymy w dane handlowe, to póki co nie widzimy rozbieżności między eksportem do Niemiec i tym kierowanym do innych krajów. Ergo, na razie teza o decouplingu obu gospodarek PL i DE falsyfikuje się."***

Przekonują jednak, że dołek koniunkturalny już minął i że w kolejnych miesiącach będzie widać coraz więcej efektów stymulacji fiskalnej, jak np. bezpieczny kredyt 2% oraz monetarnej, związanej z luzowaniem polityki pieniężnej, co spowoduje wzrost dochodu rozporządzalnego i pobudzi konsumpcję i inwestycje.****

W podobnym tonie, choć nieco bardziej optymistycznie o nadchodzącym okresie wypowiadają się ekonomiści PKO BP:

"W krajowej gospodarce trwa oczekiwane spowolnienie (…) Przewidujemy, że każdy kolejny kwartał tego roku przyniesie stopniowe ożywienie krajowej gospodarki, a wzrost PKB w 2024 przekroczy 3%. Na zakończenie spowolnienia wskazują dane o sprzedaży detalicznej oraz płatnościach kartowych klientów PKO BP. Ożywienie

będzie związane z szybką odbudową konsumpcji, możliwą dzięki znacznemu spadkowi inflacji i ponownemu realnemu wzrostowi wynagrodzeń, przy utrzymaniu rekordowo niskiego bezrobocia. Przez cały rok pozytywny wkład do wzrostu będzie miał eksport netto, a ujemny zapasy, w przypadku których dane wreszcie odzwierciedlają deklarowane przez firmy ograniczanie stanów magazynowych. (…) W najbliższych latach zakładamy kontynuację wymuszonych sytuacją rynkową inwestycji w transformację energetyczną oraz zwiększanie mocy eksportowych gospodarki. Umożliwi to szybki powrót na ścieżkę wzrostu – w 2024 prognozujemy wzrost PKB o 3,2%." ***** Jako źródła niepewności dla prognoz wskazują m.in. konkurencyjność eksportową przedsiębiorstw w obliczu rosnących kosztów, brak napływu środków z UE oraz przebieg i skutki wojny na Ukrainie.

1q23 2q23 3q23 4q23 1924 2q24 3q24 4q24 2022 2023 2024
Realny PKB (% r/r) -0.3 -0.1 0.4 2,7 2,1 3.4 3.7 3.6 5.1 0.7 3.2
Popyt krajowy (pkt. proc.) -4.6 -2,9 -1.2 2.0 2,1 3.0 3.1 2,7 4.9 -1.7 2,7
Spożycie indywidualne (% r/r) -2.0 -3.0 -1.0 1.0 2,5 4.0 4.0 4.0 3,3 -1.3 3.6
Sprzedaż krajowa (% r/r) -0.5 -1,5 -0.1 2.4 2,1 3.0 3.1 2,7 2.3 0,2 2,7
Inwestycje w środki trwałe (% r/r) 5,5 3.0 2,0 5.4 2.8 2.5 3.4 1.0 5.0 4,1 2.2
Publiczne 1 (% r/r) -0.6 -0.8 -4.2 5.1 1.6 -2.9 0.1 -0.1 0.9 0.9 -0.4
Prywatne + (% r/r) 6.8 4.0 3.7 5,5 3.0 3.9 4.2 1.4 6.3 5.0 3.0
Zapasy (pkt. proc.) -4.1 -1.5 -1.2 -0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 2.6 -1.8 0.0
Eksport netto (pkt. proc.) 4.3 2,8 1.7 0.6 0.0 0.4 0.6 0.9 0.2 2,4 0.5
Produkcja przemysłowa (% r/r) -0.9 -2.8 2,2 1.0 1,3 4.4 7.8 6.4 10.5 -0.1 5.0
Potencjalny PKB+ (% r/r) 3,3 3,3 3,3 3,3 3,3 3.4 3,4 3,4 3,4 3,3 3.4
Luka popytowa (% pot. PKB) 1.0 0.1 -0.6 -0.7 -1.0 -1.1 -1.0 -0.9 1.9 -0.7 -0.9
700 10 CLC 0VO Dank Doleki Kezesvaki ukango

W dłuższym okresie ekonomiści (Polskiego Instytutu Ekonomicznego, NBP i Focus Economics) zgodnie prognozują powrót do wzrostu PKB > 3.******

Przedłużający się okres dekoniunktury powoduje spadek marż i powstawanie strat finansowych przedsiębiorstw z branży stalowej i materiałów budowlanych co w dłuższej perspektywie może obniżać ich płynność i moralność płatniczą, o czym ostrzegają ubezpieczyciele należności*******.

Europejski przemysł stalowy czekać będzie trudny okres transformacji energetycznej i walki o utrzymanie rentowności w obliczu wysokich kosztów energii, gazu, węgla, a w rezultacie produkcji, transportu i usług, a

przede wszystkim kosztów restrykcyjnej polityki klimatycznej UE, które powodują, że ciężko jest konkurować globalnie z przedsiębiorstwami spoza UE, zwłaszcza z Chin. Konieczność ograniczania emisji śladu węglowego i przechodzenia na gospodarkę zeroemisyjną będzie wyzwaniem finansowym, technologicznym i organizacyjnym.********

  • *źródło: https://www.money.pl/gospodarka/z-niemiec-do-polski-plynie-fatalny-sygnal-dramat-6925641360067552a.html
  • **źródło: https://makroekonomia.mbank.pl/257907-pmi-nie-napawaja-optymizmem
  • ***źródło: https://makroekonomia.mbank.pl/257467-polska-gospodarka-na-wakacjach
  • ****źródło: https://makroekonomia.mbank.pl/256964-pkb-w-ii-kwartale-zygzakujemy-w-dol
  • *****źródło: https://www.pkobp.pl/media_files/a53954b6-058c-436e-a2a3-59eb0000d6fe.pdf
  • ******źródło: https://twitter.com/PIE_NET_PL/status/1686271260563488768?s=20

*******źródło: https://eurometal.net/credit-insurer-atradius-expresses-concern-for-germansteel/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=linkedin&utm_campaign=credit-insurer-atradius-expresses-concern-for-german-steel ********źródło REGULATION OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL establishing a carbon border adjustment mechanism

5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM - ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ DLA DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

Spółka zarządza ryzykiem w sposób aktywny, polegający na podejmowaniu decyzji i realizacji działań prowadzących do osiągnięcia akceptowalnego poziomu ryzyka w celu zapewnienia stabilnych wyników finansowych oraz stworzenia uwarunkowań dalszego rozwoju.

Do zarządzania ryzykiem Spółka stosuje podejście procesowe zgodne z systemami zarządzania QMS. Proces zarządzania ryzykiem jest dynamiczny i etapowy. Procedura obejmuje min. identyfikację ryzyka, jego pomiar, sterowanie ryzykiem oraz jego monitorowanie i kontrolę, a także raportowanie informacji o zaistniałych ryzykach.

Identyfikacja ryzyka polega na określeniu stanu faktycznego Spółki i jej otoczenia, wyodrębnieniu potencjalnych zagrożeń, a następnie poddanie ich analizie oraz ich zdefiniowaniu i usystematyzowaniu. Dokonywana jest zarówno analiza jakościowa, polegająca na ocenie istotności ryzyka oraz analiza ilościowa, obejmująca pomiary prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych czynników ryzyka oraz możliwości ich uniknięcia. Następnie dokonywana jest kwantyfikacja ryzyk i analiza wrażliwości. Na tej podstawie Spółka określa sposób postępowania, działania mitygujące (działania zapobiegawcze), sposób reagowania (działania korygujące i naprawcze) oraz sposób monitorowania i kontroli ryzyka (przeglądy zarządcze, nadzory, audyty wewnętrzne, audyty zewnętrzne).

Monitorowanie i kontrola nad ryzykiem odbywa się w sposób planowy i metodyczny, poprzez sformalizowane procedury i instrukcje postępowania składające się na system kontroli wewnętrznej, z których powstają zapisy stanowiące dokumentację Spółki. O ziszczeniu się ryzyk, ich rozmiarze i wpływie na działalność i wyniki – Spółka informuje rynek w raportach bieżących i okresowych.

Sprawozdanie Zarządu z działalności MFO S.A. na 30.06.2023

5.1. RYZYKA I ZAGROŻENIA ZEWNĘTRZNE,

WYNIKAJĄCE Z OTOCZENIA Ryzyko konkurencji

Spółka funkcjonuje na rynku producentów i dystrybutorów wyrobów stalowych wykonywanych ze stali płaskiej. Działalność Spółki w dużej mierze koncentruje się na produkcji wyrobów stalowych dla budownictwa, producentów stolarki otworowej PCV, branży instalacyjnej, klimatyzacyjnej i automotive.

Zakupy surowca i sprzedaż wyrobów ma charakter transakcji SPOTowych.

Istotnymi czynnikami decydującymi o przewadze konkurencyjnej danego podmiotu są: oferowana cena wyrobów, posiadane doświadczenie i zdolności produkcyjno-technologiczne, jakość oferowanych produktów oraz zdolność do szybkiego realizowania kontraktów.

Spółka ogranicza ryzyko konkurencji poprzez:

  • umacnianie pozycji zakupowej i dywersyfikację dostawców towarów i usług
  • umacnianie pozycji na dotychczasowych rynkach oraz dywersyfikowanie ryzyka homogeniczności branż i obszarów dotychczasowej działalności
  • wysokie wyspecjalizowanie i koncentracja na rozwoju w kierunku branż o wysokim technologicznie progu wejścia dla konkurencji
  • utrzymywanie własnego działu projektowego, rozwijającego produkty i wytwarzającego nowe technologie produkcyjne

Ryzyko związane z koniunkturą gospodarczą

Na realizację założonych przez Spółkę celów strategicznych i planowane wyniki finansowe wpływają między innymi czynniki makroekonomiczne, które są niezależne od działań Spółki. Do czynników tych zaliczyć można: wzrost produktu krajowego brutto (PKB), inflację, ogólną kondycję polskiej gospodarki, zmiany legislacyjne. Niekorzystne zmiany wskaźników makroekonomicznych mogą wpłynąć na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.

Popyt na usługi oferowane przez Spółkę powiązany jest z sytuacją gospodarczą kraju i rynków europejskich, która ma wpływ na kondycję odbiorców produktów oferowanych przez Spółkę oraz jego konkurencję i przekłada się na ich plany zakupowe.

Ryzyko zmienności kursu walutowego

Spółka dokonuje znacznej części zakupów surowców na rynku europejskim i realizuje znaczną część sprzedaży wyrobów na rynku europejskim i południowoamerykańskim. W związku z powyższym posiada stosunkowo wysoką ekspozycję na ryzyko zmienności kursu walutowego. W celu ograniczenia ryzyka Spółka stosuje hedging naturalny dopasowując poziom ekspozycji importowej do ekspozycji eksportowej. Spółka ogranicza ryzyko kursu walutowego również poprzez dokonywanie zabezpieczeń kursu ewentualnych nadwyżek ekspozycji walutowej poprzez stosowanie instrumentów w postaci forwardów i prostych instrumentów opcyjnych.

Ryzyko zmienności stóp procentowych

Spółka w znacznym stopniu finansuje działalność inwestycyjną przy zastosowaniu długoterminowych kredytów inwestycyjnych, opartych o stopy procentowe WIBOR. W związku z tym posiada ekspozycję na ryzyko zmienności stóp procentowych.

Ryzyko zmienności cen stali

Wyniki finansowe Spółki oraz poziom marży uzyskiwanej na sprzedaży uzależniony jest częściowo od poziomu cen stali, która stanowi główny składnik kosztowy w kosztach produkcji profili stalowych. Rynek przy trendzie rosnących cen stali umożliwia osiągnięcie większych przychodów i zrealizowanie większej marży niż przy trendzie cen malejących. Znaczna i nagła obniżka cen stali może się odbić negatywnie na wynikach finansowych Spółki poprzez zmniejszenie uzyskiwanej na sprzedaży marży, a także zmusić do dokonania przeszacowania zapasów, natomiast wzrost cen stali może pozytywnie odbić się na przychodach i realizowanych marżach. Spółka w znacznym stopniu transferuje ryzyko zmienności cen stali na odbiorcę końcowego, dokonując zakupów surowców i ofertując sprzedaż w transakcjach SPOTowych.

Ryzyko związane z sezonowością branży

Znaczny udział przychodów ze sprzedaży stanowią transakcje związane z kontrahentami działającymi na rynku budowlano-montażowym, który charakteryzuje się sezonowością. Sezonowość ta wynika w głównej mierze ze zmiennych warunków atmosferycznych, właściwych dla klimatu przejściowego. Okres od późnej jesieni do wczesnej wiosny utrudnia prowadzenie zewnętrznych prac budowlanych i powoduje silne osłabienie sprzedaży profili okiennych, jednakże nie utrudnia prowadzenia wewnętrznych prac budowlanych, wykończeniowych i montażowych.

Spółka redukuje efekt sezonowości związany z branżą budowlaną poprzez:

  • dywersyfikację docelowych grup odbiorców o odbiorców z innych branż niedotkniętych sezonowością bądź takich, które charakteryzują się odmiennym trendem sezonowości, działającym komplementarnie i umożliwiającym zoptymalizowanie wykorzystania mocy produkcyjnych i spłaszczenie amplitudy sezonowości.

  • dywersyfikację rynków zbytu i zwiększanie udziału sprzedaży eksportowej do krajów o niższej sezonowości.

Ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami

Sytuacja ekonomiczna podmiotów funkcjonujących w otoczeniu Spółki zależy w głównej mierze od ogólnej kondycji gospodarki oraz od dostępności zewnętrznych źródeł finansowania. Spółka znacznie ogranicza ryzyko związane z nieterminowymi zapłatami poprzez:

  • stosowanie instrumentów factoringowych, przyspieszających wskaźnik inkasa należności ubezpieczanie należności od ryzyka handlowego
  • weryfikowanie wiarygodności kontraktowej kontrahentów przy pomocy wywiadowni gospodarczych
  • stałą współpracę z wyspecjalizowanymi podmiotami windykacyjnymi

Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe to niebezpieczeństwo, że druga strona transakcji nie wywiąże się terminowo ze swoich zobowiązań w całości. Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się ze zobowiązań przez dłużników Spółki. MFO S.A. jest narażona na ryzyko kredytowe głównie w dwóch obszarach związanych z:

  • należnościami od odbiorców,

  • środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi,

Za zarządzanie ryzykiem kredytowym w Spółce i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd.

Ryzyko związane z sytuacją epidemiologiczną wywołaną przez koronawirus COVID-19/ SARS-CoV-2

Siła wpływu i przełożenie na działalność Spółki oraz na obraz całego rynku są trudne do oszacowania. Zależeć to będzie od nowych fal wybuchu pandemii, czasu ich trwania, wprowadzonych przez rządy wszystkich krajów działań zapobiegawczych i ograniczeń.

Spółka na bieżąco monitoruje rozwój i dynamikę sytuacji oraz szacuje wpływ tego ryzyka na przyszłe wyniki finansowe, wdrażając działania, które zgodnie z jej najlepszą wiedzą i doświadczeniem, zapewnią utrzymanie płynności, rozwój i kontynuację działalności operacyjnej.

Ryzyko związane z konsekwencjami konfliktu zbrojnego toczącego się na terenie Ukrainy

Potencjalne ryzyko należy rozpatrywać w kilku sferach działalności Emitenta:

Sfera pracownicza - brak bezpośredniego wpływu. Emitent zatrudnia znikomą ilość pracowników pochodzenia ukraińskiego.

Sprzedaż – brak bezpośredniego wpływu. Sprzedaż na rynki ukraiński i rosyjski stanowi znikomy udział w przychodach ze sprzedaży Emitenta.

Zakupy - potencjalnie znaczący wpływ. Działania wojenne toczą się w rejonie ważnym dla sektora żelaza i stali, a Ukraina jest ważnym dostawcą produktów stalowych i surowców do produkcji stali dla hut europejskich. Działania wojenne i wprowadzane sankcje mogą wydłużyć, a nawet przerwać łańcuchy dostaw. Trudno dokładnie oszacować potencjalny wpływ ewentualnego przerwania łańcucha dostaw. Można spodziewać się przejściowego niedopasowania popytu do podaży stali w Europie, co może mieć wpływ na dostępność oraz wzrosty cen surowca. Emitent posiada bezpieczny poziom zapasów, a dywersyfikacja zamówień pozwala na utrzymywanie aktywnych łańcuchów dostaw ze stron niezwiązanych z konfliktem.

Koszty – konsekwencją działań wojennych są również zawirowania na rynkach surowców energetycznych – gazu, ropy i węgla ze względu na uzależnienie europejskiej gospodarki od surowców pochodzących z Rosji. Embargo i ograniczenia dostaw powodują deficyt tych surowców i podbijają ich cenę, a polityka klimatyczna UE dodatkowo zwiększa koszty produkcji energii w Europie. Rezultatem jest znaczący wzrost cen energii, który powoduje, że bardziej energochłonne gałęzie przemysłu, takie jak zakłady metalurgiczne, zakłady chemiczne czy papiernicze będą musiały ograniczać produkcję w celu minimalizacji strat. Produkcja Spółki jest umiarkowanie energochłonna, jednak znaczące wzrosty cen energii mogą negatywnie wpływać na jej

rentowność. W celu minimalizowania negatywnych następstw wzrostu cen energii Spółka zbudowała dwie, 50KW-owe instalacje fotowoltaiczne i jest w trakcie procedowania trzeciej, 900 KW-owej instalacji, pokrywającej znaczą część zapotrzebowania Spółki na energię.

5.2. RYZYKA I ZAGROŻENIA WEWNĘTRZNE, WYNIKAJĄCE Z DZIAŁALNOŚCI SPÓŁKI

Ryzyko niezrealizowania celów strategicznych i niewypełnienia kowenantów kredytowych

W związku z zewnętrzną i niezależną od Spółki sytuacją makroekonomiczną i pogarszającą się koniunkturą gospodarczą niewykluczone jest nieosiągnięcie wszystkich zakładanych przez Spółkę celów strategicznych oraz przewidzianych umowami kredytowymi parametrów wskaźników finansowych, co może skutkować obniżeniem wśród inwestorów atrakcyjności inwestycyjnej Spółki oraz niekorzystną zmianą dotychczasowych warunków kredytowych, wpływającą negatywnie na wyniki finansowe Spółki.

Ryzyko transakcji z podmiotami powiązanymi

W zakresie prowadzonej działalności Spółka zawiera transakcje z podmiotami powiązanymi, w tym z akcjonariuszami oraz podmiotami zależnymi od głównych akcjonariuszy. Transakcje te zapewniają efektywne prowadzenie działalności gospodarczej i obejmują, między innymi, wynajem nieruchomości na potrzeby działalności gospodarczej, wzajemne dostawy produktów i usług, kompensatę wzajemnych należności oraz inne transakcje. Z uwagi na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez podmioty powiązane, w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, iż Grupa może być przedmiotem kontroli i innych czynności sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie.

Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów powiązanych, w tym ich warunków cenowych, terminów płatności, celowości lub innych warunków takich transakcji, może mieć negatywny wpływ na sytuacją finansową Spółki, jednakże ze względu na nieznaczną wartość transakcji z podmiotami powiązanymi wpływ ten nie powinien być znaczący.

Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników

Działalność Spółki prowadzona jest w znacznym stopniu w oparciu o wiedzę i doświadczenie wysoko kwalifikowanej kadry pracowniczej. Istnieje potencjalne ryzyko odejścia pracowników o kluczowym znaczeniu z punktu widzenia rozwoju Spółki, co mogłoby mieć wpływ na jakość przebiegu procesów wewnętrznych i poziom osiąganych wyników.

Spółka ogranicza ryzyko utraty kluczowych pracowników poprzez:

  • wysoką wewnętrzna kulturę organizacyjną, dzięki której pracownicy identyfikują się ze Spółką,
  • odpowiednie kształtowanie motywacyjno-lojalnościowego systemu wynagrodzeń,
  • zarządzanie wiedzą i szeroki program szkoleń oraz ustanowienie kompletnych i szczegółowych instrukcji i procedur, umożliwiających stosunkowo łatwe zastępowanie pracowników.

Ryzyko niespełnienia wymagań prawnych - compliance

W stosunku do działalność Spółki istnieje szereg wymogów prawnych, których niespełnienie bądź niedopasowanie mogłoby narazić Spółkę bądź jej organy zarządzające bądź nadzorujące na negatywne skutki, takie jak np. kary administracyjne, sankcje karne, skarbowe czy straty wizerunkowe.

Spółka mityguje te ryzyko poprzez podejście systemowe. Określono wykaz obowiązujących Spółkę aktów prawnych i innych wymagań normatywnych oraz ustalono zasady ich monitorowania w celu zapewnienia adekwatności procedur i procesów obowiązujących w Spółce do ich aktualnej wersji.

6. WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ

W stosunku do Spółki nie toczą się postępowania, których wartość indywidualnie lub łącznie stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta.

7. ZNACZĄCE UMOWY, ZOBOWIĄZANIA I DOTACJE

Poza umowami wykazanymi poniżej Spółka nie posiada umów znaczących.

7.1. ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

okres spłaty (niezdyskontowane przepływy pieniężne)
Stan na 30.06.2023 do 1 roku od 1 roku
do 3 lat
od 3 do 5
lat
powyżej 5
lat
Razem
Kredyt w rachunku bieżącym - Millennium Bank S.A. 29 881 29 881
Kredyt pod hipotekę dla firm - Millennium Bank S.A. 1 580 15 571 6 997 24 148
Wykorzystane limity na kartach kredytowych 42 42
Razem 31 503 15 571 6 997 0 54 071
Część
Rodzaj zobowiązania Krótkoterminowa Długoterminowa 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2022
Leasingi 3 038 8 976 12 015 8 721 5 591
Prawo do użytkowania składników aktywów 934 3 267 4 201 3 716 3 709
Factoringi 21 062 21 062 21 339 16 291
Razem 25 035 12 244 37 278 33 776 25 592

Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 czerwca 2023r.

Kredytodaw
ca
Rodzaj kredytu Oprocentowan
ie
Kwota
z
Umow
y
Zobowiązan
ie na dzień
30.06.2023
Zobowiąza
nie na
dzień
01.01.2023
Termin
spłaty
Bank Umowa TPLN TPLN TPLN
Millennium
Bank S.A.
Umowa
nr
5797/13/M/04
z
19.06.2013
zmieniona Aneksem
nr A11/597/13/M/04
z 12.10.2022r.
Kredyt
w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
54.000
TPLN
0 36 892 18.06.2023
Łączni
e
TPLN:
49 923 38 169
ING
Bank
Śląski
Umowa
nr
881/2022/00002340/
00
o
kredyt
w
rachunku
bankowym, Aneks nr
1 z dnia 19/08/2023
Kredyt
w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Kwota
limitu:
do
10.000
TPLN
0 0 18.08.2024
Credit
Agricole Bank
Polska S.A.
Umowa
kredytu
inwestycyjnego
KRI/S/17/2016 z dnia
18 lipca 2016 r. wraz
z
Aneksem
z
22.06.2020r.
Kredyt
inwestycyjny
na
sfinansowani
e
projektu
pt.
"Opracowanie
innowacyjnej
zautomatyzowan
ej
technologii
wytwarzania
wsporników
ściennych
o
nowatorskiej
konstrukcji"
objętego pomocą
publiczną
w
ramach
PO
IR
2014-2020,
Działanie
1.1.
"Projekty
B+R
przedsiębiorstw",
Poddziałanie
1.1.1
"Badania
przemysłowe
i
prace rozwojowe
realizowane
przez
przedsiębiorstwa"
WIBOR 3M +
marża banku
Kwota
kredytu
:
10.000
TPLN
0 1 249 18.07.2023
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt pod
hipotekę dla firm nr
15531/22/406/04
z
dnia
29
września
2022 roku wraz z
Aneksem
nr
NR
A2/15531/22/406/04
19.06.2023r.
Kredyt
inwestycyjny pod
hipotekę
WIBOR
3M+marża
banku
50.000
TPLN
20 000 0 30.06.2028
Millennium
Bank S.A.
Umowa
o
kredyt
rewolwingowy – NR
16056/23/475/04
Kredyt
w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
30.000
TPLN
29 881 0 15.06.2024
Millennium
Bank S.A.
Rachunek
pomocniczy
do
Rachunku bieżącego
Wykorzystane
limity na kartach
kredytowych
WIBOR
1M+marża
banku
Kwota
limitu:o
d 5 do
10
TPLN
42 28 15.06.2024
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt w
rachunku bieżącym –
NR 16055/23/400/04
z 16.06.2023r.
Kredyt
w
rachunku
bieżącym
(finansowanie
bieżącej
działalności)
WIBOR
1M+marża
banku
Limit w
kwocie
24.000
TPLN
0 0 15.06.2024
Kredytodawca Zabezpieczenie kredytu
Bank Umowa
Millennium
Bank S.A.
Umowa
nr
5797/13/M/04
z
19.06.2013 zmieniona
Aneksem
nr
A11/597/13/M/04
z
12.10.2022r.
Brak zabezpieczeń. Kredyt został spłacony w czerwcu 2023r.
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt w
rachunku bieżącym –
NR 16055/23/400/04 z
16.06.2023r.
1) Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawiony przez Klienta.
2) Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowi gwarancja (zwana również: "gwarancją
kryzysową") w kwocie 19.200 TPLN z terminem ważności o 3 miesiące dłuższym niż
okres kredytowania tj. do dnia 15.09.2024 udzielona przez Bank Gospodarstwa
Krajowego w ramach Umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji
Kryzysowych PLG-FGK. Gwarancja zabezpiecza 80 % kwoty kredytu.
Millennium
Bank S.A.
Rachunek pomocniczy
do
Rachunku
bieżącego
Zgodnie z zabezpieczeniami na rachunku głównym
Millennium
Bank S.A.
Umowa
o
kredyt
rewolwingowy

NR
16056/23/475/04
Oświadczenie Spółki (w postaci aktu notarialnego) o poddaniu się na rzecz Banku
wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do maksymalnej kwoty
48.000
TPLN oraz hipoteka łączna na I miejscu, do kwoty 80.000
TPLN na
nieruchomościach wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia.
Millennium
Bank S.A.
Umowa o kredyt pod
hipotekę dla firm nr
15531/22/406/04
z
dnia 29 września 2022
roku wraz z Aneksem
nr
NR
A2/15531/22/406/04
19.06.2023r.
Oświadczenie Spółki (w postaci aktu notarialnego) o poddaniu się na rzecz Banku
wprost z tego aktu egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do maksymalnej kwoty
80.000
TPLN oraz hipoteka łączna na I miejscu, do kwoty 80.000
TPLN na
nieruchomościach wraz z cesją praw z umowy ubezpieczenia.
Credit Agricole
Bank
Polska
S.A.
Umowa
kredytu
inwestycyjnego
KRI/S/17/2016 z dnia
18 lipca 2016 r. wraz z
Aneksem
z
22.06.2020r.
Brak zabezpieczeń. Kredyt został spłacony w styczniu 2023r.
ING
Bank
Śląski
Umowa
nr
881/2022/00002340/00
o kredyt w rachunku
bankowym
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji Klienta, w trybie art. 777 par. 1 pkt 5 k.p.c. .
Dotyczącego obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 15.000 TPLN.
Przedłożenie w Banku oryginału wypisu aktu notarialnego obejmującego
oświadczenie o poddaniu się egzekucji.

7.2. DOTACJE

Dotacje do aktywów. Rozliczenia międzyokresowe przychodów.

Nr i nazwa projektu Kwota
dotacji
oraz
planowany
okres
rozliczania
(30 lat)
Rozliczenia
międzyokresowe
przychodów
-
Stan
na
01.01.2023
[+]
Zwiększenie
w
okresie
sprawozdawczym
- wpływ dotacji
[-]
Rozliczenie
w
PPO
w
okresie
sprawozdawczym
(por. Nota 15)
Rozliczenia
międzyokresowe
przychodów
-
Stan
na
30.06.2023
UDA-POIG.04.03.00-00-
B99/12-00
"Dwuścienny
kształtownik
3.768
cienkościenny
z
TPLN
powierzchniowym od
2015-
odkształceniem i sposób jego 01-01
do
wytwarzania" 2044-11-30 2 897 0,00 54 2 843
UDA-POIG.04.03.00-00-
B97/12-00
3.431
TPLN
"Termoizolacyjny kształtownik od
2015-
z
blachy
ocynkowanej
i
01-01
do
sposób jego wytwarzania" 2044-11-30 2 650 0,00 49 2 601
POIR.01.01.01-00-0387/15
"Opracowanie
innowacyjnej
zautomatyzowanej 13.000
technologii
wytwarzania
TPLN
od
wsporników
ściennych
o
2019-09-01
nowatorskiej
konstrukcji"
do
2049-
PRACE ROZWOJOWE* 07-31 11 558 0,00 216 11 341
POIR.03.02.02-00-0146/16
"Wdrożenie
innowacyjnej
2.320
zautomatyzowanej TPLN
od
technologii wytwarzania profili 2018-04-01
z
przetłoczeniem
do
2048-
rozszerzającym" 02-29 1 953 0,00 39 1 914
POIR.01.01.01-00-0825/17
"Opracowanie
innowacyjnej
technologii
wytwarzania
kształtownika
cienkościennego
o
8.905
podwyższonych parametrach TPLN
od
przeznaczonego dla stolarki 01.02.2023
otworowej,
w
tym
do
przeciwpożarowej" 30.01.2053 7 970 935 128 8 777
Łącznie 27 028 935 487 27 476

Dotacje do przychodów

Nr i nazwa projektu / etap Kwota ujęta
przychodach
bieżącego
okresu
w
Dofinansowanie z KFS 21

8. OPIS ISTOTNYCH TRANSAKCJI ZAWARTYCH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI I OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI

Spółka MFO S.A. nie posiada jednostek powiązanych kapitałowo, jedynie jednostki powiązane osobowo. Są to jednostki kontrolowane przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej i zarazem akcjonariusza – Pana Marka Mirskiego. Żadna z transakcji realizowanych pomiędzy podmiotami powiązanymi nie spełniała warunku istotności, ani pojedynczo ani łącznie. Wszystkie transakcje zostały zawarte na warunkach rynkowych. Spółka nie zawierała w okresie sprawozdawczym umów z osobami zarządzającymi.

9. INFORMACJE O UDZIELONYCH POŻYCZKACH I GWARANCJACH

W IH 2023 roku Spółka nie udzielała kredytów, pożyczek, poręczeń i gwarancji.

10. ZMIANY W SKŁADZIE OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie osób zarządzających Spółką. Na dzień 30.06.2023r. skład Zarządu był następujący:

Tomasz Mirski - Prezes Zarządu;

Jakub Czerwiński - Członek Zarządu;

Adam Piekutowski - Członek Zarządu;

W okresie objętym sprawozdaniem nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej. Skład Rady Nadzorczej aktualny na dzień 30.06.2023r:

  • Marek Mirski Przewodniczący RN;
  • Tomasz Mróz Członek RN;
  • Piotr Gawryś Członek RN;
  • Izabela Turczyńska Buszan Członek RN;
  • Marcin Pietkiewicz Członek RN;
  • -
    -
  • -

11. WYNAGRODZENIA

11.1. WARTOŚĆ WYNAGRODZEŃ, NAGRÓD LUB KORZYŚCI WYPŁACONYCH, NALEŻNYCH LUB POTENCJALNIE NALEŻNYCH, ODRĘBNIE DLA CZŁONKÓW ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH

01.01.2023-
30.06.2023
01.01.2022-
30.06.2022
Wynagrodzenie Członków Zarządu 479 346
Premia członków Zarządu 2 752 8 116
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej 90 37
Łączna kwota TPLN 3 322 8 499
Wynagrodzenie zasadnicze Zarządu 479
T.Mirski- Prezes Zarządu 159
J.Czerwiński- Członek Zarządu 160
A.Piekutowski-Członek Zarządu 160
Premia Zarządu za 2022r 2 752
T.Mirski- Prezes Zarządu 1032
J.Czerwiński- Członek Zarządu 860
A.Piekutowski-Członek Zarządu 860
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej 90
M.Pietkiewicz 18
P.Gawryś 18
M.Mirski 18
T. Mróz 18
I.Turczyńska-Buszan 18

Łączna kwota TPLN 3 322

11.2. RAPORT NA TEMAT POLITYKI WYNAGRODZEŃ

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki przyjęło w dniu 25.06.2020r. uchwałą nr 11 – Politykę Wynagrodzeń Rady Nadzorczej i Zarządu MFO SA, której celem jest określenie podstawy, zasad i procedur ustalania, naliczania i wypłacania wynagrodzeń dla Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej. Rozwiązania przyjęte w Polityce wynagrodzeń w swym założeniu mają przyczyniać się do realizacji strategii biznesowej, długoterminowych interesów, rozwoju oraz stabilności trwania Spółki.

Podstawy prawne wynagradzania Członków Zarządu

Podstawą prawną wynagradzania Członków Zarządu Spółki mogą być następujące stosunki prawne łączące Spółkę z Członkiem Zarządu:

• stosunek pracy realizowany na mocy umowy o pracę zawieranej na czas nieokreślony;

• zlecenie usługi zarządzania Spółką (kontrakt menedżerski) zawierane na czas sprawowania funkcji Członka Zarządu;

• powołanie do pełnienia funkcji Członka Zarządu na czas sprawowania funkcji Członka Zarządu.

Rada w ramach negocjacji z Członkiem Zarządu określa podstawy prawne nawiązanego stosunku zarządzania oraz zasady wynagradzania Członka Zarządu. Określenie podstawy prawnej zarządzania Spółką przez Członka Zarządu następuje w drodze uchwały Rady. Rada ustalając podstawy prawne wynagradzania Członków Zarządu, opiera się na ustalonej między stronami (tj. Spółką i Członkiem Zarządu) faktycznej treści ekonomicznej łączącego strony stosunku. Jednocześnie, podstawowe zasady wynagradzania Członka Zarządu dotyczące części stałej oraz części zmiennej wynagrodzenia muszą pozostać takie same, niezależnie od zastosowanej podstawy prawnej.

Rada Nadzorcza określa poziom wynagrodzenia Członków Zarządu wypłacanego przez Spółkę. W tym zakresie Rada Nadzorcza ustala wysokość wynagrodzenia należnego Członkowi Zarządu z tytułu uczestnictwa w Zarządzie Spółki.

Elementy wynagrodzenia Członków Zarządu

Niezależnie od formy prawnej łączącej Członka Zarządu ze Spółką, Członek Zarządu może otrzymywać wynagrodzenie pieniężne złożone z dwóch części, tj. części stałej oraz części zmiennej. Rada powołując Członka Zarządu określa podstawowe elementy wynagrodzenia pieniężnego Członka Zarządu, w tym wysokość wynagrodzenia stałego i zmiennego oraz zasady zależności wynagrodzenia zmiennego od wyników finansowych, w uchwale powołującej do pełnienia funkcji Członka Zarządu lub w uchwale odrębnej. Rada może również przyznać Członkowi Zarządu prawo do innych świadczeń niepieniężnych.

Przy określaniu wysokości wynagrodzenia Członków Zarządu uwzględnia się zakres odpowiedzialności na danym stanowisku, rozumiany jako wpływ danego stanowiska na całokształt działalności Spółki, planowanie i realizację strategii biznesowej oraz osiągane przez Spółkę wyniki finansowe.

Część stała wynagrodzenia Członka Zarządu

Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać wynagrodzenie stałe, wypłacane miesięcznie w wysokości określonej w uchwale Rady w terminie wypłacania wynagrodzenia pracownikom Spółki. Kwota wynagrodzenia miesięcznego jest określana w wysokości brutto. Jeżeli Spółka zawiera z Członkiem Zarządu umowę o pracę lub kontrakt menedżerski, kwota wynagrodzenia stałego jest wyraźnie wskazana w ich treści. W razie wyodrębnienia stałej i zmiennej części wynagrodzenia, wynagrodzenie stałe wypłacane przez Spółkę za rok obrotowy nie może przekraczać 40% (czterdzieści procent) kwoty maksymalnego wynagrodzenia przewidzianego za ten rok obrotowy.

Wartość miesięcznego, stałego wynagrodzenia członka Zarządu nie może być wyższa niż 5-krotność przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego (średnia arytmetyczna) pracowników Spółki niebędących członkami Zarządu i Rady,

z okresu zakończonych 12 kolejnych miesięcy kalendarzowych bezpośrednio poprzedzających datę powołania członka Zarządu do pełnienia funkcji.

Część zmienna wynagrodzenia Członka Zarządu

Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać wynagrodzenie zmienne, uzależnione od wyników finansowych. Zależność od wyników finansowych może dotyczyć zarówno wyników całej Spółki lub Obszaru, który nadzoruje dany Członek Zarządu. Szczegółowe zasady ustalania, naliczania i wypłacania wynagrodzenia zmiennego określa Rada Nadzorcza w uchwale lub w uchwalonym Regulaminie wynagradzania Zarządu. Rada, przy powołaniu oraz na początku każdego roku obrotowego trwającej kadencji, ustala wartości procentowe lub kwotowe uwzględniające zależność wynagrodzenia zmiennego Członka Zarządu w odniesieniu do przyjętego budżetu Spółki, w tym podział zależności tej części wynagrodzenia od wyników finansowych całej Spółki. Kwoty wynagrodzenia zmiennego są określane w wysokości brutto. Część zmienna wynagrodzenia jest wypłacana po zamknięciu okresu obrachunkowego, za który wynagrodzenie to jest naliczane i wypłacane na podstawie danych ze sprawozdania finansowego, potwierdzonych przez sprawozdanie biegłego rewidenta.

Niepieniężne świadczenia dla Członka Zarządu

Każdy z Członków Zarządu Spółki może otrzymywać również inne świadczenia niepieniężne od Spółki, w tym:

  • Prawo do korzystania z określonego majątku Spółki;
  • Prawo do dodatkowego ubezpieczenia;
  • Prawo do korzystania z dodatkowych świadczeń pozapłacowych (benefity) uruchomionych dla osób zatrudnionych w Spółce i stale współpracujących ze Spółką;

• Prawo do uczestniczenia na zasadach ogólnych w funkcjonujących w Spółce programach emerytalnych (w tym PPK).

Zakres i zasady świadczeń niepieniężnych przysługujących Członkowi Zarządu określa szczegółowo uchwała Rady, a w przypadku zawarcia Umowy o pracę lub Kontraktu menedżerskiego również te dokumenty.

Zmiana wysokości wynagrodzenia

Prezes Zarządu oraz każdy z Członków Zarządu może, w uzasadnionych przypadkach, wystąpić do Rady z wnioskiem o zmianę podstawy prawnej nawiązanego stosunku zarządzania oraz zasady wynagradzania Członka Zarządu, w tym również ustalenia innej wartości części stałej oraz części zmiennej wynagrodzenia a także innego zakresu i innej wartości świadczeń niepieniężnych.

Podstawy prawne wynagradzania Członków Rady

Wyłączną podstawą prawną wynagradzania Członków Rady z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym są uchwały Walnego Zgromadzenia. Zasady wynagradzania Członka Rady mogą być określone w uchwale powołującej do pełnienia funkcji Członka Rady lub w uchwale odrębnej.

Elementy wynagrodzenia Członków Rady

Członek Rady może otrzymywać od Spółki wynagrodzenie z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym wyłącznie w formie stałej, zryczałtowanej miesięcznie kwoty brutto, ustalanej uchwałą Walnego Zgromadzenia, z zastrzeżeniem zdania następnego. Przewodniczący, Wiceprzewodniczący Rady i członkowie Komitetu audytu mogą otrzymywać wynagrodzenie większe od innych Członków Rady, uwzględniające dodatkowy nakład pracy z tytułu sprawowanych funkcji.

Ograniczenie wynagrodzenia

Członkowie Zarządu z tytułu zarządzania Spółką i ewentualnie kierowania Obszarem oraz sprawowania funkcji w organie zarządczym, a także Członkowie Rady z tytułu sprawowania funkcji w organie nadzorczym, nie mogą otrzymywać od Spółki innego wynagrodzenia pieniężnego i niepieniężnego, niż opisane powyżej.

Upoważnienie od Walnego Zgromadzenia

Walne Zgromadzenie upoważnia Radę do uszczegółowienia elementów Polityki określonych w pkt. 4-8, w tym, w szczególności, w zakresie ustalania części zmiennej wynagrodzenia pieniężnego, z zastrzeżeniem uwzględniania zmian w wysokości tego wynagrodzenia, adekwatnych do wyników finansowych całej Spółki lub Obszaru, którym bezpośrednio kieruje dany Członek Zarządu.

Rada na podstawie niniejszego upoważnienia może również zadecydować o uszczegółowieniu niniejszej Polityki, poprzez uchwalenie Regulaminu wynagradzania Zarządu.

W sytuacji zagrożenia stabilności finansowej Spółki i braku możliwości zagwarantowania jej rentowności, wynikających z braku realizacji założeń budżetowych w istotnej części, Rada może czasowo odstąpić od stosowania Polityki w całości lub części. Odstąpienie od stosowania Polityki nie może być uchwalone jednorazowo na okres dłuższy niż dwa lata obrotowe.

Ustalenie i realizacja postanowień Polityki. Rozstrzyganie konfliktów

Polityka jako akt prawa wewnętrznego Spółki powstała w standardowym dla Spółki procesie z udziałem obsługi prawnej i właściwych Członków Zarządu odpowiedzialnych za bieżące funkcjonowanie organów korporacyjnych i struktur organizacyjnych wraz z opiniującym udziałem Rady. Ostateczną decyzję w sprawie Polityki podjęło Walne Zgromadzenie. Wdrożenie Polityki i bieżący nadzór nad jej funkcjonowaniem przeprowadza i prowadzi Zarząd zgodnie z podziałem kompetencyjnym.

Walne Zgromadzenie Spółki dokonuje weryfikacji Polityki co cztery lata, przyjmując Politykę na kolejny okres do końca roku kalendarzowego, w którym zatwierdzono sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy będącym trzecim pełnym rokiem obrotowym stosowania danej Polityki. Walne Zgromadzenie Spółki może w każdym czasie postanowić o zmianie Polityki wynagrodzeń.

Rada na bieżąco realizuje ogólny nadzór nad realizacją Polityki. Rada przygotowując sprawozdanie dokonuje równocześnie kompleksowego przeglądu Polityki.

Podmioty realizujące Politykę badają na bieżąco możliwość zaistnienia konfliktu interesów związanych z Polityką, biorąc pod uwagę postanowienia dokumentów prawa wewnętrznego Spółki i zatwierdzonych przez Zarząd Polityk i regulaminów

Obowiązywanie Polityki

Postanowienia niniejszej Polityki obowiązują od dnia przyjęcia niniejszej Polityki uchwałą Walnego Zgromadzenia.

Do określania, wyliczania i wypłacania części zmiennej wynagrodzenia Członków Zarządu za rok obrotowy 2019 i 2020, ustalone uchwałami Rady Nadzorczej, podjętymi przed dniem wejścia w życie niniejszej Polityki, stosuje się zasady dotychczasowe, chyba że Rada Nadzorcza uzna, iż są one sprzeczne z podstawowymi zasadami niniejszej Polityki, uwzględniając zasadę praw nabytych w odniesieniu do Członków Zarządu zatrudnionych na umowie o pracę. Do określania, wyliczania i wypłacania wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej za rok obrotowy 2019 i 2020, ustalone uchwałami Rady Nadzorczej, podjętymi przed dniem wejścia w życie niniejszej Polityki, stosuje się zasady dotychczasowe, chyba że Walne Zgromadzenie uzna, iż są one sprzeczne z podstawowymi zasadami niniejszej Polityki.

12. AKCJE ZNAJDUJĄCE SIĘ W POSIADANIU SPÓŁKI ORAZ OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH; OGRANICZENIA WYKONYWANIA PRAWA GŁOSU I PRZENOSZENIA PRAW WŁASNOŚCI

Spółka nie posiada udziałów własnych. Brak ograniczeń w wykonywaniu prawa głosu.

Brak ograniczeń w przenoszeniu praw własności papierów wartościowych.

Według wiedzy Zarządu, osoby zarządzające i nadzorujące MFO S.A. posiadają następujące ilości akcji Spółki (stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania):

Akcje
w
posiadaniu
organów
zarządzających i nadzorujących na
dzień sporządzenia sprawozdania
liczba akcji wartość
nominalna
akcji (PLN)
% udział w
ogólnej
liczbie akcji
liczba głosów % udział w
ogólnej
liczbie
głosów
Tomasz Mirski - Prezes Zarządu 2 093 760 418 752 31,69% 2 618 760 34,31%
Jakub Czerwiński - Członek Zarządu 18 956 3 791 0,29% 18 956 0,25%
Adam Piekutowski - Członek Zarządu 14 052 2 810 0,21% 14 052 0,18%
Marek Mirski - Przewodniczący RN 2 007 247 401 449 30,38% 2 507 247 32,85%
Razem 4 134 015 826 803 62,57% 5 159 015 67,59%

13. WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 5% GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU

Według informacji posiadanych przez Spółkę, akcjonariuszami, posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu, które odbyło się 21.06.2023r., byli:

Akcjonariat wg. Stanu na dzień
ostatniego WZA
(z dnia
21
czerwca 2023 roku)
liczba akcji wartość
nominalna
akcji (PLN)
% udział w
ogólnej
liczbie akcji
liczba głosów % udział w
ogólnej
liczbie
głosów
Tomasz Mirski 2 093 760 418 752 31,69% 2 618 760 34,31%
Marek Mirski 2 007 247 401 449 30,38% 2 507 247 32,85%
Pozostali akcjonariusze 2 506 483 501 297 37,93% 2 506 483 32,84%
Razem 6 607 490 1 321 498 100,00% 7 632 490 100,00%

14. INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH

W IH2023 roku Spółka nie realizowała programu akcji pracowniczych.

15. INFORMACJA O EMISJI AKCJI

W IH2023 roku Spółka nie dokonywała nowej emisji akcji.

16. INFORMACJE O UMOWIE Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

a) Data zawarcia przez Spółkę umowy z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz okresie, na jaki umowa została zawarta.

Dane finansowe Spółki podlegają przeglądom i badaniu przez biegłego rewidenta. W dniu 31.08.2022 r. zawarto umowę z Mazars Audyt Sp. z o.o., z siedzibą przy ul. Piękna 18 w Warszawie, na realizację usług atestacyjnych

polegających na przeglądzie śródrocznych sprawozdań finansowych i badaniu sprawozdań finansowych za lata 2022 i 2023. Wyboru podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych dokonała Rada Nadzorcza Spółki. Spółka dotychczas korzystała z usług firmy PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. przy przeglądzie sprawozdań śródrocznych oraz przy badaniu rocznych sprawozdań finansowych za lata 2017- 2021.

b) Łączna wysokość wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych z tytułu badania i przeglądu sprawozdań finansowych:

70 000 zł netto za przeglądy sprawozdań finansowych

205 000 zł netto za badanie sprawozdań finansowych

17. STOSOWANIE ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO ZAWARTYCH W DOBRYCH PRAKTYKACH SPÓŁEK NOTOWANYCH NA GPW

Zarząd spółki MFO S.A. ("Spółka"), doceniając rangę zasad ładu korporacyjnego dla zapewnienia przejrzystości stosunków wewnętrznych oraz relacji Spółki z jej otoczeniem zewnętrznym, a w szczególności z obecnymi i przyszłymi akcjonariuszami Spółki, wykonując obowiązek nałożony §29 pkt 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. informuje, że przyjmuje do stosowania zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021". Według aktualnego stanu stosowania Dobrych Praktyk Spółka stosuje wszystkie zasady, poza zasadą 3.7 oraz zasadą 3.10, które nie znajdują zastosowania.

1. POLITYKA INFORMACYJNA I KOMUNIKACJA Z INWESTORAMI

W interesie wszystkich uczestników rynku i swoim własnym spółka giełdowa dba o należytą komunikację z interesariuszami, prowadząc przejrzystą i rzetelną politykę informacyjną.

  • 1.1. Spółka prowadzi sprawną komunikację z uczestnikami rynku kapitałowego, rzetelnie informując o sprawach jej dotyczących. W tym celu spółka wykorzystuje różnorodne narzędzia i formy porozumiewania się, w tym przede wszystkim korporacyjną stronę internetową, na której zamieszcza wszelkie informacje istotne dla inwestorów. Zasada jest stosowana.
  • 1.2. Spółka umożliwia zapoznanie się z osiągniętymi przez nią wynikami finansowymi zawartymi w raporcie okresowym w możliwie najkrótszym czasie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a jeżeli z uzasadnionych powodów nie jest to możliwe, jak najszybciej publikuje co najmniej wstępne szacunkowe wyniki finansowe. Zasada jest stosowana.
  • 1.3. W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
    • 1.3.1. zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu i zagadnienia zrównoważonego rozwoju; Zasada jest stosowana.
    • 1.3.2. sprawy społeczne i pracownicze, dotyczące m.in. podejmowanych i planowanych

działań mających na celu zapewnienie równouprawnienia płci, należytych warunków pracy, poszanowania praw pracowników, dialogu ze społecznościami lokalnymi, relacji z klientami. Zasada jest stosowana.

  • 1.4. W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów, w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.: Zasada jest stosowana.
    • 1.4.1. objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka; Zasada jest stosowana.
    • 1.4.2. przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości. Zasada jest stosowana.
  • 1.5. Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu, instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych wydatków. Zasada jest stosowana.
  • 1.6. W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał, a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi i wyjaśnień na zadawane pytania.

Zasada jest stosowana.

1.7. W przypadku zgłoszenia przez inwestora żądania udzielenia informacji na temat spółki, spółka udziela odpowiedzi niezwłocznie, lecz nie później niż w terminie 14 dni. Zasada jest stosowana.

2. ZARZĄD I RADA NADZORCZA

W celu osiągnięcia najwyższych standardów w zakresie wykonywania przez zarząd i radę nadzorczą spółki swoich obowiązków i wywiązywania się z nich w sposób efektywny, w skład zarządu i rady nadzorczej powoływane są wyłącznie osoby posiadające odpowiednie kompetencje, umiejętności i doświadczenie.

Członkowie zarządu działają w interesie spółki i ponoszą odpowiedzialność za jej działalność. Do zarządu należy w szczególności przywództwo w spółce, zaangażowanie w wyznaczanie jej celów strategicznych i ich realizacja oraz zapewnienie spółce efektywności i bezpieczeństwa.

Członkowie rady nadzorczej w zakresie sprawowanej funkcji i wykonywanych obowiązków w radzie nadzorczej kierują się w swoim postępowaniu, w tym w podejmowaniu decyzji, niezależnością własnych opinii i osądów, działając w interesie spółki.

Rada nadzorcza pracuje w kulturze debaty, analizując sytuację spółki na tle branży i rynku na podstawie materiałów przekazywanych jej przez zarząd spółki oraz systemy i funkcje wewnętrzne spółki, a także pozyskiwanych spoza niej, wykorzystując wyniki prac swoich komitetów. Rada nadzorcza w szczególności opiniuje strategię spółki i weryfikuje pracę zarządu w zakresie osiągania ustalonych celów strategicznych oraz monitoruje wyniki osiągane przez spółkę.

2.1. Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in. w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe, a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie nie niższym niż 30%.

Zasada jest stosowana.

  • 2.2. Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność, umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie 2.1. Zasada jest stosowana.
  • 2.3. Przynajmniej dwóch członków rady nadzorczej spełnia kryteria niezależności wymienione w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce. Zasada jest stosowana.
  • 2.4. Głosowania rady nadzorczej i zarządu są jawne, chyba że co innego wynika z przepisów prawa. Zasada jest stosowana.
  • 2.5. Członkowie rady nadzorczej i zarządu głosujący przeciw uchwale mogą zgłosić do protokołu zdanie odrębne. Zasada jest stosowana.
  • 2.6. Pełnienie funkcji w zarządzie spółki stanowi główny obszar aktywności zawodowej członka

zarządu. Członek zarządu nie powinien podejmować dodatkowej aktywności zawodowej, jeżeli czas poświęcony na taką aktywność uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w spółce.

Zasada jest stosowana.

  • 2.7. Pełnienie przez członków zarządu spółki funkcji w organach podmiotów spoza grupy spółki wymaga zgody rady nadzorczej. Zasada jest stosowana.
  • 2.8. Członkowie rady nadzorczej powinni być w stanie poświęcić niezbędną ilość czasu na wykonywanie swoich obowiązków. Zasada jest stosowana.
  • 2.9. Przewodniczący rady nadzorczej nie powinien łączyć swojej funkcji z kierowaniem pracami komitetu audytu działającego w ramach rady. Zasada jest stosowana.
  • 2.10. Spółka, adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej, deleguje środki administracyjne i finansowe konieczne do zapewnienia sprawnego funkcjonowania rady nadzorczej. Zasada jest stosowana.
  • 2.11. Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia roczne sprawozdanie. Sprawozdanie, o którym mowa powyżej, zawiera co najmniej:
    • 2.11.1. informacje na temat składu rady i jej komitetów ze wskazaniem, którzy z członków rady spełniają kryteria niezależności określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także którzy spośród nich nie mają rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce, jak również informacje na temat składu rady nadzorczej w kontekście jej różnorodności; Zasada jest stosowana.
    • 2.11.2. podsumowanie działalności rady i jej komitetów; Zasada jest stosowana.
    • 2.11.3. ocenę sytuacji spółki w ujęciu skonsolidowanym, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego, wraz z informacją na temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny; ocena ta obejmuje wszystkie istotne mechanizmy kontrolne, w tym zwłaszcza dotyczące raportowania i działalności operacyjnej; Zasada jest stosowana.
    • 2.11.4. ocenę stosowania przez spółkę zasad ładu korporacyjnego oraz sposobu wypełniania obowiązków informacyjnych dotyczących ich stosowania określonych w Regulaminie Giełdy i przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, wraz z informacją na temat działań, jakie rada nadzorcza podejmowała w celu dokonania tej oceny; Zasada jest stosowana.
    • 2.11.5. ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5; Zasada jest stosowana.

2.11.6. informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej, w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1. Zasada jest stosowana.

3. SYSTEMY I FUNKCJE WEWNĘTRZNE

Sprawnie działające systemy i funkcje wewnętrzne są nieodzownym narzędziem sprawowania nadzoru nad spółką.

Systemy obejmują spółkę i wszystkie obszary działania jej grupy, które mają istotny wpływ na sytuację spółki.

  • 3.1. Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za działanie których odpowiada zarząd. Zasada jest stosowana.
  • 3.2. Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za zadania poszczególnych systemów lub funkcji, chyba że nie jest to uzasadnione z uwagi na rozmiar spółki lub rodzaj jej działalności. Zasada jest stosowana.
  • 3.3. Spółka należąca do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 powołuje audytora wewnętrznego kierującego funkcją audytu wewnętrznego, działającego zgodnie z powszechnie uznanymi międzynarodowymi standardami praktyki zawodowej audytu wewnętrznego. W pozostałych spółkach, w których nie powołano audytora wewnętrznego spełniającego ww. wymogi, komitet audytu (lub rada nadzorcza, jeżeli pełni funkcje komitetu audytu) co roku dokonuje oceny, czy istnieje potrzeba powołania takiej osoby. Zasada jest stosowana.
  • 3.4. Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników spółki. Zasada jest stosowana.
  • 3.5. Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu. Zasada jest stosowana.
  • 3.6. Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu audytu. Zasada jest stosowana.
  • 3.7. Zasady 3.4 3.6 mają zastosowanie również w przypadku podmiotów z grupy spółki o istotnym znaczeniu dla jej działalności, jeśli wyznaczono w nich osoby do wykonywania tych zadań. Zasada nie dotyczy spółki. Komentarz spółki : Spółka nie tworzy ani nie jest częścią grupy kapitałowej.

3.8. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.

Zasada jest stosowana.

  • 3.9. Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji, zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji. Zasada jest stosowana.
  • 3.10. Co najmniej raz na pięć lat w spółce należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 dokonywany jest, przez niezależnego audytora wybranego przy udziale komitetu audytu, przegląd funkcji audytu wewnętrznego. Zasada nie dotyczy spółki. Komentarz spółki : Spółka nie należy do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80.

4. WALNE ZGROMADZENIE I RELACJE Z AKCJONARIUSZAMI

Zarząd spółki giełdowej i jej rada nadzorcza powinny zachęcać akcjonariuszy do zaangażowania się w sprawy spółki, wyrażającego się przede wszystkim aktywnym, osobistym lub przez pełnomocnika, udziałem w walnym zgromadzeniu.

Walne zgromadzenie powinno obradować z poszanowaniem praw wszystkich akcjonariuszy i dążyć do tego, by podejmowane uchwały nie naruszały uzasadnionych interesów poszczególnych grup akcjonariuszy.

Akcjonariusze biorący udział w walnym zgromadzeniu wykonują swoje uprawnienia w sposób nienaruszający dobrych obyczajów. Uczestnicy walnego zgromadzenia powinni przybywać na walne zgromadzenie przygotowani.

  • 4.1. Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej (e- walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego walnego zgromadzenia. Zasada jest stosowana.
  • 4.2. Spółka ustala miejsce i termin, a także formę walnego zgromadzenia w sposób umożliwiający udział w obradach jak największej liczbie akcjonariuszy. W tym celu spółka dokłada również starań, aby odwołanie walnego zgromadzenia, zmiana terminu lub zarządzenie przerwy w obradach następowały wyłącznie w uzasadnionych przypadkach oraz by nie uniemożliwiały lub nie ograniczały akcjonariuszom wykonywania prawa do uczestnictwa w walnym zgromadzeniu. Zasada jest stosowana.
  • 4.3. Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie

rzeczywistym. Zasada jest stosowana.

  • 4.4. Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach. Zasada jest stosowana.
  • 4.5. W przypadku otrzymania przez zarząd informacji o zwołaniu walnego zgromadzenia na podstawie art. 399 § 2 - 4 Kodeksu spółek handlowych, zarząd niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ma zastosowanie również w przypadku zwołania walnego zgromadzenia na podstawie upoważnienia wydanego przez sąd rejestrowy zgodnie z art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych. Zasada jest stosowana.
  • 4.6. W celu ułatwienia akcjonariuszom biorącym udział w walnym zgromadzeniu głosowania nad uchwałami z należytym rozeznaniem, projekty uchwał walnego zgromadzenia dotyczących spraw i rozstrzygnięć innych niż o charakterze porządkowym powinny zawierać uzasadnienie, chyba że wynika ono z dokumentacji przedstawianej walnemu zgromadzeniu. W przypadku gdy umieszczenie danej sprawy w porządku obrad walnego zgromadzenia następuje na żądanie akcjonariusza lub akcjonariuszy, zarząd zwraca się o przedstawienie uzasadnienia proponowanej uchwały, o ile nie zostało ono uprzednio przedstawione przez akcjonariusza lub akcjonariuszy. Zasada jest stosowana.
  • 4.7. Rada nadzorcza opiniuje projekty uchwał wnoszone przez zarząd do porządku obrad walnego zgromadzenia. Zasada jest stosowana.
  • 4.8. Projekty uchwał walnego zgromadzenia do spraw wprowadzonych do porządku obrad walnego zgromadzenia powinny zostać zgłoszone przez akcjonariuszy najpóźniej na 3 dni przed walnym zgromadzeniem. Zasada jest stosowana.
  • 4.9. W przypadku gdy przedmiotem obrad walnego zgromadzenia ma być powołanie do rady nadzorczej lub powołanie rady nadzorczej nowej kadencji:
  • 4.9.1. kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;

Zasada jest stosowana.

  • 4.9.2. kandydat na członka rady nadzorczej składa oświadczenia w zakresie spełniania wymogów dla członków komitetu audytu określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, a także w zakresie istnienia rzeczywistych i istotnych powiązań kandydata z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce. Zasada jest stosowana.
  • 4.10. Realizacja uprawnień akcjonariuszy oraz sposób wykonywania przez nich posiadanych uprawnień nie mogą prowadzić do utrudniania prawidłowego działania organów spółki. Zasada jest stosowana.

4.11. Członkowie zarządu i rady nadzorczej biorą udział w obradach walnego zgromadzenia, w miejscu obrad lub za pośrednictwem środków dwustronnej komunikacji elektronicznej w czasie rzeczywistym, w składzie umożliwiającym wypowiedzenie się na temat spraw będących przedmiotem obrad walnego zgromadzenia oraz udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. Zarząd prezentuje uczestnikom zwyczajnego walnego zgromadzenia wyniki finansowe spółki oraz inne istotne informacje, w tym niefinansowe, zawarte w sprawozdaniu finansowym podlegającym zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie. Zarząd omawia istotne zdarzenia dotyczące minionego roku obrotowego, porównuje prezentowane dane z latami wcześniejszymi i wskazuje stopień realizacji planów minionego roku.

Zasada jest stosowana.

  • 4.12. Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia, bądź zobowiązywać organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem prawa poboru, w terminie umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej. Zasada jest stosowana.
  • 4.13. Uchwała o nowej emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru, która jednocześnie przyznaje prawo pierwszeństwa objęcia akcji nowej emisji wybranym akcjonariuszom lub innym podmiotom, może być podjęta, jeżeli spełnione są co najmniej poniższe przesłanki:

a) spółka ma racjonalną, uzasadnioną gospodarczo potrzebę pilnego pozyskania kapitału lub emisja akcji związana jest z racjonalnymi, uzasadnionymi gospodarczo transakcjami, m.in. takimi jak łączenie się z inną spółką lub jej przejęciem, lub też akcje mają zostać objęte w ramach przyjętego przez spółkę programu motywacyjnego;

b) osoby, którym przysługiwać będzie prawo pierwszeństwa, zostaną wskazane według obiektywnych kryteriów ogólnych;

c) cena objęcia akcji będzie pozostawać w racjonalnej relacji do bieżących notowań akcji tej spółki lub zostanie ustalona w wyniku rynkowego procesu budowania księgi popytu.

Zasada jest stosowana.

  • 4.14. Spółka powinna dążyć do podziału zysku poprzez wypłatę dywidendy. Pozostawienie całości zysku w spółce jest możliwe, jeżeli zachodzi którakolwiek z poniższych przyczyn:
    • a) wysokość tego zysku jest minimalna, a w konsekwencji dywidenda byłaby nieistotna w relacji do wartości akcji;
    • b) spółka wykazuje niepokryte straty z lat ubiegłych, a zysk przeznaczony jest na ich zmniejszenie;
    • c) spółka uzasadni, że przeznaczenie zysku na inwestycje przyniesie akcjonariuszom wymierne korzyści;
    • d) spółka nie wygenerowała środków pieniężnych umożliwiających wypłatę dywidendy;

e) wypłata dywidendy istotnie zwiększyłaby ryzyko naruszenia kowenantów wynikających z wiążących spółkę umów kredytowych lub warunków emisji obligacji;

f) pozostawienie zysku w spółce jest zgodne z rekomendacją instytucji sprawującej nadzór nad spółką z racji prowadzenia przez nią określonego rodzaju działalności. Zasada jest stosowana.

5. KONFLIKT INTERESÓW I TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Na potrzeby niniejszego rozdziału podmiotem powiązanym jest podmiot powiązany w rozumieniu międzynarodowych standardów rachunkowości przyjętych na podstawie rozporządzenia (WE) nr 1606/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 19 lipca 2002 r. w sprawie stosowania międzynarodowych standardów rachunkowości.

Spółka i jej grupa powinny posiadać przejrzyste procedury zarządzania konfliktami interesów i zawierania transakcji z podmiotami powiązanymi w warunkach możliwości wystąpienia konfliktu interesów. Procedury powinny przewidywać sposoby identyfikacji takich sytuacji, ich ujawniania oraz sposoby postępowania w przypadku ich wystąpienia.

Członek zarządu lub rady nadzorczej powinien unikać podejmowania aktywności zawodowej lub pozazawodowej, która mogłaby prowadzić do powstawania konfliktu interesów lub wpływać negatywnie na jego reputację jako członka organu spółki, a w przypadku powstania konfliktu interesów powinien niezwłocznie go ujawnić.

  • 5.1. Członek zarządu lub rady nadzorczej informuje odpowiednio zarząd lub radę nadzorczą o zaistniałym konflikcie interesów lub możliwości jego powstania oraz nie bierze udziału w rozpatrywaniu sprawy, w której w stosunku do jego osoby może wystąpić konflikt interesów. Zasada jest stosowana.
  • 5.2. W przypadku uznania przez członka zarządu lub rady nadzorczej, że decyzja, odpowiednio zarządu lub rady nadzorczej, stoi w sprzeczności z interesem spółki, powinien zażądać zamieszczenia w protokole posiedzenia zarządu lub rady nadzorczej jego zdania odrębnego w tej sprawie. Zasada jest stosowana.

  • 5.3. Żaden akcjonariusz nie powinien być uprzywilejowany w stosunku do pozostałych akcjonariuszy w zakresie transakcji z podmiotami powiązanymi. Dotyczy to także transakcji akcjonariuszy spółki zawieranych z podmiotami należącymi do jej grupy. Zasada jest stosowana.

  • 5.4. Spółka może nabywać akcje własne (buy-back) wyłącznie w takim trybie, w którym poszanowane są prawa wszystkich akcjonariuszy. Zasada jest stosowana.
  • 5.5. W przypadku gdy transakcja spółki z podmiotem powiązanym wymaga zgody rady nadzorczej, przed podjęciem uchwały w sprawie wyrażenia zgody rada ocenia, czy istnieje konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, który przeprowadzi wycenę transakcji oraz analizę jej skutków ekonomicznych. Zasada jest stosowana.
  • 5.6. Jeżeli zawarcie transakcji z podmiotem powiązanym wymaga zgody walnego zgromadzenia, rada nadzorcza sporządza opinię na temat zasadności zawarcia takiej transakcji. W takim przypadku rada ocenia konieczność uprzedniego zasięgnięcia opinii podmiotu zewnętrznego, o której mowa w zasadzie 5.5. Zasada jest stosowana.
  • 5.7. W przypadku gdy decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę istotnej transakcji z podmiotem powiązanym podejmuje walne zgromadzenie, przed podjęciem takiej decyzji spółka zapewnia wszystkim akcjonariuszom dostęp do informacji niezbędnych do dokonania oceny wpływu tej transakcji na interes spółki, w tym przedstawia opinię rady nadzorczej, o której mowa w zasadzie 5.6. Zasada jest stosowana.

6. WYNAGRODZENIA

Spółka i jej grupa dbają o stabilność kadry zarządzającej, między innymi poprzez przejrzyste, sprawiedliwe, spójne i niedyskryminujące zasady jej wynagradzania, przejawiające się m.in. równością płac kobiet i mężczyzn.

Przyjęta w spółce polityka wynagrodzeń członków organów spółki i jej kluczowych menedżerów określa w szczególności formę, strukturę, sposób ustalania i wypłaty wynagrodzeń.

  • 6.1. Wynagrodzenie członków zarządu i rady nadzorczej oraz kluczowych menedżerów powinno być wystarczające dla pozyskania, utrzymania i motywacji osób o kompetencjach niezbędnych dla właściwego kierowania spółką i sprawowania nad nią nadzoru. Wysokość wynagrodzenia powinna być adekwatna do zadań i obowiązków wykonywanych przez poszczególne osoby i związanej z tym odpowiedzialności. Zasada jest stosowana.
  • 6.2. Programy motywacyjne powinny być tak skonstruowane, by między innymi uzależniały poziom wynagrodzenia członków zarządu spółki i jej kluczowych menedżerów od rzeczywistej, długoterminowej sytuacji spółki w zakresie wyników finansowych i niefinansowych oraz długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i zrównoważonego rozwoju, a także stabilności funkcjonowania spółki. Zasada jest stosowana.
  • 6.3. Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości akcji z okresu uchwalania programu.

Zasada jest stosowana.

Komentarz spółki : W Spółce obecnie nie funkcjonuje program opcji menadżerskich jednakże jeżeli Spółka wprowadzi w przyszłości taki program to będzie on zgodny z niniejszą zasadą.

  • 6.4. Rada nadzorcza realizuje swoje zadania w sposób ciągły, dlatego wynagrodzenie członków rady nie może być uzależnione od liczby odbytych posiedzeń. Wynagrodzenie członków komitetów, w szczególności komitetu audytu, powinno uwzględniać dodatkowe nakłady pracy związane z pracą w tych komitetach. Zasada jest stosowana.
  • 6.5. Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie powinna być uzależniona od krótkoterminowych wyników spółki. Zasada jest stosowana.

18. RAPORT ZE STOSOWANIA POLITYKI RÓŻNORODNOŚCI

Integralną częścią działań biznesowych Spółki, jak również jej polityki zatrudniania, są różnorodność i otwartość. Wierzymy, że zasady równego traktowania oraz przeciwdziałanie wszelkim formom dyskryminacji przynoszą wymierne korzyści i wpływają pozytywnie na rozwój oraz innowacyjność naszej organizacji.

Jako firma z długoletnim doświadczeniem, wiemy, że pracownicy są naszą najcenniejszą wartością i to dzięki nim od wielu lat cieszymy się silną pozycją na rynku. Mając na względzie tworzenie przyjaznego środowiska pracy, kładziemy szczególny nacisk na politykę równego traktowania ze względu na:

  • płeć,
  • wiek,
  • niepełnosprawność,
  • rasę, narodowość,
  • religię, wyznanie,
  • styl życia,
  • tożsamość płciową, orientację psychoseksualną,
  • stan rodzinny,
  • przekonania polityczne,
  • formę, zakres i podstawę zatrudnienia,
  • pozostałe typy współpracy oraz inne przesłanki narażające na zachowania dyskryminacyjne.

Jesteśmy firmą, która zatrudnia najlepszych specjalistów i stwarza warunki sprzyjające ich rozwojowi zawodowemu i osobistemu – wypracowaliśmy i wdrożyliśmy zasady równego traktowania i zarządzania różnorodnością w miejscu pracy, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów rekrutacji, dostępu do szkoleń i awansów, wynagrodzeń, godzenia obowiązków zawodowych z życiem prywatnym i rodzinnym, ochrony przed mobbingiem, a także przed nieuzasadnionym zwolnieniem.

Kadra Spółki składa się z osób o różnej narodowości, płci oraz wieku, co sprzyja tworzeniu się dialogu międzykulturowego i międzypokoleniowego.

Struktura wieku i płci w zarządzie spółki

Kobiety Mężczyźni Razem
Zarząd łącznie, w tym: 0 3 3
wiek <30 0 0 0
wiek 30 - 50 0 3 3
wiek > 50 0 0 0

Struktura wieku i płci w radzie nadzorczej spółki

Kobiety Mężczyźni Razem
Rada Nadzorcza łącznie, w tym: 1 4 5
wiek <30 0 0 0
wiek 30 – 50 1 1 2
wiek > 50 0 3 3

19. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Zarząd MFO S.A. w składzie:

  • Tomasz Mirski Prezes Zarządu,
  • Jakub Czerwiński Członek Zarządu
  • Adam Piekutowski Członek Zarządu

oświadcza, że podmiot uprawniony do przeglądu półrocznego sprawozdania finansowego wybrany został zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący przeglądu, spełnili warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym półrocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

20. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU W SPRAWIE RZETELNOŚCI SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO I SPRAWOZDANIA ZARZĄDU

Zarząd MFO S.A. w składzie:

  • Tomasz Mirski Prezes Zarządu,
  • Jakub Czerwiński Członek Zarządu
  • Adam Piekutowski Członek Zarządu

oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy, półroczne skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości i odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową, finansową spółki MFO S.A. i jej wynik finansowy oraz że sprawozdanie Zarządu zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

21. ZMIANA STATUTU; SPOSÓB DZIAŁANIA WALNEGO ZGROMADZENIA I JEGO ZASADNICZE UPRAWNIENIA ORAZ OPIS PRAW AKCJONARIUSZY I SPOSOBU ICH WYKONYWANIA; ZASADY DOTYCZĄCE POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ ICH UPRAWNIEŃ

Zmiany Statutu Spółki wymagają, zgodnie z przepisami Kodeku spółek handlowych, podjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki stosownej uchwały oraz wpisu do rejestru przedsiębiorców.

Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Walnego Zgromadzenia, dostępnych na stronie www.mfo.pl.

Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień – określone są w Statucie Spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej i Regulaminie Zarządu, dostępnych na stronie www.mfo.pl.

22. PODPISY ZARZĄDU

Dokument podpisany przez Tomasz Mirski Data: 2023.09.20 15:36:01 CEST Signature Not Verified

Kożuszki Parcel, 20.09.2023.

……………………… ………………………… …………………………… Dokument podpisany przez Jakub Czerwiński Data: 2023.09.20 15:42:54 CEST Signature Not Verified

Prezes Zarządu Członek Zarządu Członek Zarządu

Dokument podpisany przez Adam Piekutowski Data: 2023.09.20 15:34:51 CEST Signature Not Verified

Tomasz Mirski Jakub Czerwiński Adam Piekutowski

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.