Quarterly Report • Sep 29, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Półroczne Sprawozdanie Zarządu z Działalności Jednostki i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. za okres od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.
29 września 2023 r.

| Ogólna charakterystyka Spółki Dominującej – MONNARI TRADE S.A. oraz jej Grupy Kapitałowej 4 | |
|---|---|
| 1. | Zatwierdzenie Raportu Półrocznego. 4 |
| 2. | Zasady sporządzenia półrocznego skonsolidowanego Sprawozdania finansowego. 5 |
| 3. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących emitenta. 5 |
| 4. | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy Kapitałowej oraz Spółki Dominującej - MONNARI TRADE S.A. 5 |
| 5. | Perspektywy rozwoju działalności Spółki Dominującej i Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A., w tym podstawowe zagrożenia i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku. 10 |
| 6. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka, z określeniem, w jakim stopniu Grupa Kapitałowa jest na nie narażona. 11 |
| 7. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności 14 |
| 8. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników prognozowanych. . 21 |
| 9. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego. 22 |
| 10. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Dominującą na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z tych osób 22 |
|
| 11. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta 23 |
|
| 12. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe. 23 |
|
13. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca........................................................................................................... 23


Spółka Akcyjna MONNARI TRADE istnieje od 2000 r., ale historia marki MONNARI sięga 1998 roku, kiedy działalność była prowadzona w formie spółki cywilnej pod nazwą "MONNARI".
MONNARI TRADE S.A. od 2000 roku stała się kontynuatorką działań "MONNARI" s.c., a od 1 stycznia 2001 roku przejęła całość jej działalności. Firma skoncentrowała się na stworzeniu własnych kompleksowych kolekcji, skierowanych głównie do kobiet powyżej 30 roku życia, w atrakcyjnym segmencie odzieży markowej.
W 2006 r. akcje MONNARI TRADE S.A. zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W ciągu kilku lat Spółka zbudowała rozpoznawalną na rynku markę handlową, będącą synonimem najwyższej jakości, elegancji i stylu.
Od 2011 r. MONNARI TRADE S.A. buduje Grupę Kapitałową, która na dzień 30.06.2023 r. składała się z 304 spółek zależnych.
Działalność gospodarcza Spółki Dominującej obejmuje w szczególności:
Na dzień 30 czerwca 2023 roku w skład organów Spółki wchodziły następujące osoby:
| Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Jacek Pierzyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Zbigniew Wojnicki | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Anna Augustyniak | Członek Rady Nadzorczej |
| Dorota Bedyniak-Walaszczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Jerzy Kotwas | Członek Rady Nadzorczej |
| Adam Majka | Członek Rady Nadzorczej |
| Ryszard Zatorski | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie I półrocza 2023 roku skład Rady Nadzorczej uległ zmianie, z uwagi na powołanie w dniu 16 czerwca 2023 r. do składu Rady Nadzorczej Pani Doroty Bedyniak-Walaszczyk.
Do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania skład Zarządu MONNARI TRADE S.A. nie uległ zmianie.
Spółka MONNARI TRADE S.A. notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod skróconą nazwą MONNARI i oznaczeniem "MON".
Skonsolidowany Raport Półroczny został przygotowany na podstawie § 60 ust. 1 pkt 2 oraz ust. 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, oraz został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd w dniu 29 września 2023 roku.

Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów, ustalenia przychodów, kosztów i wyniku finansowego oraz sposobu sporządzenia sprawozdania finansowego i danych porównywalnych został przedstawiony w punkcie 2 i 3 Not objaśniających do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za I półrocze 2023.
3. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących emitenta.
Do najważniejszych dokonań w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A., które miały miejsce w I półroczu 2023 r., należą:
Do najważniejszych niepowodzeń w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A., które miały miejsce w I półroczu 2023 r., należy:
W dniu 17 stycznia 2023 roku została podpisana przez spółkę zależną od Emitenta - Service Office spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (Spółka) umowa pożyczki z Rank Progress S.A. z siedzibą w Legnicy (Pożyczkobiorca).
Na podstawie umowy, Spółka udzieliła pożyczki pieniężnej w wysokości 6.382.435,54 EUR, z przeznaczeniem na zakup przez Pożyczkobiorcę nieruchomości.
W kwietniu 2023 r. MONNA NICE Sp. z o.o. spółka zależna od Emitenta, podpisała List Intencyjny z Orbis S.A. (Sprzedający) z siedzibą w Warszawie, w którym wyżej wymienione podmioty wyraziły zainteresowanie umową sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu. Szacowany koszt nabycia nieruchomości to ok. 18 mln zł. Do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania nie doszło do podpisania umowy sprzedaży.
W czerwcu 2023 r. MS SCARF sp. z o.o. – spółka zależna od Emitenta - zakupiła nieruchomości z budynkiem w Łodzi przy ulicy Przybyszewskiego za kwotę 1,8 mln zł. Budynek jest w części wynajmowany.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 16 czerwca 2023 r. podjęło Uchwałą nr 14 (dalej Uchwała), w przedmiocie upoważnienia Spółki do nabywania akcji własnych. Program Skupu Akcji Własnych został opublikowany i na jego podstawie Spółka zamierza skupić 1 502121 akcji własnych.
W bieżącym roku polska gospodarka wyraźnie zwalnia, szacuje się, że w I kwartale 2023 r. PKB spadł o 0,3% r/r, zaś w drugim kwartale o 0,6 % r/r. Sytuacja społeczno-gospodarcza pogorszyła się na wielu płaszczyznach m.in. odnotowano spadek sprzedaży detalicznej o – 5,7 %, przy czy w II kwartale spadek był głębszy niż w 1 kwartale. Do negatywnych czynników makroekonomicznych należy dynamiczny wzrost inflacji w omawianym okresie w wysokości 15,0 % oraz spadek siły nabywczej płac (poza czerwcem). Wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury w handlu detalicznym nadal był ujemny i wyniósł -2,3 pkt.
Wzrost cen odzieży i obuwia w I półroczu b.r. był dużo niższy niż poziom inflacji i wyniósł 7,4 %
W okresie I półrocza 2023 r. można było zaobserwować także pozytywne aspekty sytuacji gospodarczej.
Liczba zarejestrowanych bezrobotnych oraz stopa bezrobocia rejestrowanego w końcu czerwca br. były mniejsze (5,0%) niż w poprzednich miesiącach oraz rok wcześniej. Na dzień 30 czerwca b.r. złoty był mocniejszy niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, odpowiednio: USD wobec PLN 4,1066 (4,4825 PLN na 30.06.2022 r) oraz EURO wobec PLN 4,4503 (4,6806 na 30.06.2022 r.).
Wskaźniki ufności konsumenckiej, określające bieżące i oczekiwane tendencje konsumpcji indywidualnej, są mniej niekorzystne niż w okresie porównywalnym w 2022 r., ale nadal pozostają negatywne Wskaźnik ufności konsumenckiej bieżący (BWUK) na koniec czerwca b.r. wyniósł – 28,2 i jest w odniesieniu do czerwca 2022 r. wyższy o 15,6 p. proc. Wyprzedzający wskaźnik ufności konsumenckiej na koniec czerwca b.r. był na poziomie – 14,8 pkt i był o 16,5 p. proc. wyższy w relacji do czerwca ubiegłego roku.

Grupa Kapitałowa MONNARI TRADE S.A. działa na rynku odzieżowym jako podmiot sprzedający, przede wszystkim we własnej sieci handlowej, damską odzież oraz galanterię. W Polsce, w ostatnich latach, handel stanowi jedną z istotniejszych branż dla polskiej gospodarki - zarówno pod względem generowanej wartości dodanej, liczby osób zatrudnionych jak także generowanych przychodów. Postęp technologiczny zmienia strukturę tej branży. Wzrost sprzedaży poprzez e-commerce wpływa na formę, jakość, czas realizacji zakupów i bezpośrednio dotyka innych kanałów sprzedaży.
Spółki Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. w I półroczu 2023 r. oraz w całym ubiegłym roku świadczyły usługi wyłącznie na potrzeby Spółki Dominującej za wyjątkiem spółek, które świadczą usługi najmu w związku z posiadanymi nieruchomościami.
| rentowność * | ||||
|---|---|---|---|---|
| I pół. 2023 | zm rdr | I pół. 2023 | zm rdr | |
| dane raportowane, tys. zł | I pół. 2022 | % | I pół. 2022 | pp |
| Przychody | 142 393 | 10,6% | - | |
| ze sprzedaży | 128 754 | - | ||
| 86 443 | 15,6% | 60,7% | 2,6pp | |
| zysk brutto na sprzedaży | 74 777 | 58,1% | ||
| 80 531 | 25,9% | 56,6% * | 6,9pp | |
| koszty SG&A | 63 986 | 49,7%* | ||
| EBIT | 6 728 | -42,8% | 4,7% | -4,4pp |
| 11 754 | 9,1% | |||
| EBITDA | 11 778 | --26,6% | 8,3% | -4,2pp |
| 16 057 | 12,5% | |||
| 7 114 | 5,0% | |||
| Zysk / strata przed opodatkowaniem | 54 793 | -87,0% | 42,6% | -37,6pp |
| 2 092 | - | |||
| podatek dochodowy | 9 208 | - | - | - |
| 5 022 | -89,0% | 3,5% | -31,9pp | |
| Zysk / strata netto | 45 585 | 35,4% |
*) dla kosztów SGA - udział kosztów w przychodach Nie wyliczamy zmiany oraz rentowności dla wartości ujemnych

W okresie I półrocza 2023 r., Grupa Kapitałowa wygenerowała przychody na poziomie 142 393 tys. zł vs. 128 754 tys. zł w I półroczu 2022 r., co stanowi wzrost o 10,6 %.

Przychody ze sprzedaży w I półroczu w latach 2015 – 2023.
| PLN' 000 | PLN' 000 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 138 565 | 125 860 |
| w sieci stacjonarnej | 109 993 | 98 026 |
| w kanale internetowym | 24 001 | 23 550 |
| hurt | 4 570 | 4 282 |
| Przychody ze świadczenia usług | 3 823 | 2 809 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 5 | 85 |
| 142 393 | 128 754 |
W I półroczu 2023 r. sprzedaż w sklepach stacjonarnych stanowiła 79,3% całkowitej sprzedaży tekstyliów, odzieży i obuwia, zaś sprzedaż online 17,3%, sprzedaż hurtowa i materiały ok. 3,3 %. Obroty segmentu nieruchomości na tle całkowitych przychodów Grupy Kapitałowej wyniosły 2,7 %.
Uwzględniając rosnącą wartość i wycenę nieruchomości inwestycyjnych, znajdujących się w posiadaniu spółek Grupy zgodnie z MSSF 8 Segmenty Operacyjne prezentowane są oddzielnie informacje dotyczące działalności w obszarze nieruchomości inwestycyjnych jako segment Nieruchomości Inwestycyjne. Do tego segmentu zaliczona została spółka zależna Modern Profit S.A. będąca właścicielem nieruchomości inwestycyjnych. Największa nieruchomość Grupy Kapitałowej – Ogrody Geyera (obecnie działka o pow. ok 4,6 ha) z 19 zabytkowymi budynkami została w znaczącej części przygotowana do wynajęcia oraz do ewentualnej sprzedaży.
Powyższy segment nie osiąga jeszcze jednak istotnych przychodów i w tym zakresie działalność Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. koncentruje się na jednym rodzaju działalności, który uznano za podstawowy segment operacyjny – sprzedaż odzieży i akcesoriów odzieżowych.
Spółka działa w ramach jednego segmentu geograficznego, którym jest terytorium Polski. Sprzedaż eksportowa jest marginalna, poniżej 0,1 % całości przychodów.

Marża brutto na sprzedaży wzrosła o 2,6 p. proc. w relacji do I półrocza 2022 r., z poziomu 58,1 % do 60,7 %. Jest to najwyższa wartość z okresu I półrocza z lat ubiegłych.

Grupa Kapitałowa w I półroczu 2023 r. odnotowała znaczący wzrost kosztów ogólnych zarządu oraz kosztów sprzedaży o 25,9%, do poziomu 80 531 tys. zł vs. 63 986 tys. zł w I półroczu 2022 r.
Wzrost ten wynika m.in. z:
Mimo poprawy rentowności brutto na sprzedaży w I półrocze 2023 r., Grupa Kapitałowa miała niższy zysk operacyjny niż w I półroczu 2022 r. o 42,8%. Pozycja ta zamknęła się sumą 6 728 tys. zł vs. 11 754 tys. zł w okresie porównywalnym.
Na poziomie wyniku netto, Grupa Kapitałowa również wygenerowała zysk w wysokości 5 002 tys. zł vs. 45 585 tys. zł w I półroczu 2022 r. Z uwagi na zdarzenie o charakterze nie związanym z podstawową działalnością - sprzedaż części nieruchomości położonej w Łodzi "Ogrody Geyera" w I półroczu ubiegłego roku, trudno jest porównywać oba wyniki netto.


Suma bilansowa Grupy Kapitałowej na dzień 30 czerwca 2023 roku wyniosła 342 280 tys. zł i była niższa o 3,6 % w relacji do stanu na dzień 31.12.2022 r. (354 967 tys. zł).
Wartość aktywów trwałych na koniec I półrocza 2023 wynosiła 143 591 tys. zł i była o 6 084 tys. zł niższa niż na koniec roku 2022 (149 675 tys. zł). Zmiana wynika ze spadku wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania nieruchomości (MSSF 16) oraz zmiany na podatku odroczonym.
Wartość aktywów obrotowych na koniec I półrocza 2023 wynosiła 201 148 tys. zł, co oznacza spadek o 4 144 tys. zł w porównaniu do końca roku 2022, w tym wartość zapasów spadła o 7 214 tys. zł do kwoty 79 987 tys. zł. Istotnie zmniejszyła się wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów – o kwotę 27 537 tys. zł, przy czym wzrosła jednocześnie wartość pozostałych aktywów finansowych o 32 567 tys. zł do kwoty 68 336 tys. zł (udzielone pożyczki oraz jednostki uczestnictwa w 8 funduszach obligacyjnych).
W strukturze pasywów Grupy Kapitałowej nastąpiły zmiany na koniec I półrocza 2023 r. w relacji do stanu na 31.12.2022 r. kapitał własny wzrósł o kwotę zysku netto tj. o 5 002 tys. zł do poziomu 271 523 tys. zł.
W ramach długoterminowych zobowiązań wskazano zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (MSSF 16) w kwocie 10 640 tys. zł., co oznacza spadek o 1 598 tys. zł w relacji do końca 2022 r. Zobowiązania krótkoterminowe spadły o 13 254 tys. zł, do poziomu 54 325 tys. zł na dzień 30.06.2023. Zobowiązania razem są niższe o 15 231 tys. zł od poziomu z początku bieżącego roku.
Z uwagi na fakt, iż MONNARI TRADE S.A. jest podmiotem dominującym dla Grupy Kapitałowej, oraz fakt, że generuje 98,9% przychodów Grupy Kapitałowej wyniki finansowe skonsolidowane stanowią pełne odzwierciedlenie jej sytuacji finansowej. Poniższa tabela prezentuje wyniki jednostkowe MONNARI TRADE S.A.
| rentowność * | ||||
|---|---|---|---|---|
| dane raportowane, tys. zł | I pół. 2023 I pół. 2022 |
zm rdr % |
I pół. 2023 I pół. 2022 |
zm rdr pp |
| Przychody ze sprzedaży |
138 636 126 052 |
10,0 % | - - |
|
| zysk brutto na sprzedaży | 82 686 72 078 |
14,7% | 59,6 % 57,2% |
+2,4 pp |
| koszty SG&A | 81 280 71 132 |
14,3% | 58,6 % 56,4%*) |
+1,8 pp |
| EBIT | - 418 677 |
- | - 0,5% |
- |
| EBITDA | 1 941 2 527 |
-23,2% | 1,4% 2,0% |
- 0,6 pp |
| Zysk / strata przed opodatkowaniem | 1 817 2 025 |
- 10,3% | 1,3 % 1,6% |
- 0,3 pp |
| podatek dochodowy | 657 597 |
- | - - |
- |
| Zysk / strata netto | 1 160 1 428 |
- 18,8% | 0, 8% 1,1% |
- 0,3 pp |
*) dla kosztów SGA - udział kosztów w przychodach
Nie wyliczamy zmiany oraz rentowności dla wartości ujemnych

Poniżej wskazano czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które mogą mieć istotny wpływ na perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej oraz jej przyszłe wyniki przynajmniej w bieżącym roku obrotowym.
Sytuacja gospodarcza w Polsce jest kluczowym zewnętrznym czynnikiem wpływającym na wyniki Grupy Kapitałowej. Rosnąca inflacja, ograniczenie konsumpcji, wzrost kosztów wynagrodzeń mogą negatywnie wpłynąć na branże, w której działa Emitent.
Zarząd MONNARI TRADE S.A. na bieżąco dostosowuje politykę sprzedażową oraz politykę zatrudnienia do otoczenia gospodarczego.
Tocząca się wojna na Ukrainie, sankcje nakładane na Rosję, jak również stan niepewności co do możliwej eskalacji konfliktu, w sposób pośredni wpływa na branże, w której działa Emitent.
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej opiera się na korzystaniu z outsourcingu. Spółka Dominująca zleca produkcję markowych wyrobów kontrahentom z Chin i innych krajów Azji południowo-wschodniej, gdzie koszty wytworzenia są niższe niż w Polsce. W związku z tym, duża część zakupów denominowana jest w walucie USD, co ma znaczący wpływ na jego rentowność w przypadku istotnej zmiany kursu tej waluty w stosunku do PLN. W ubiegłych latach, aby zminimalizować wpływ tego czynnika Spółka Dominująca wypracowała system przedpłat na zakup towarów, jednocześnie są realizowane zlecenia również w Polsce.
Kondycja złotego w stosunku do walut USD będzie miała istotny wpływ w 2023 r. na koszty generowane przez Grupę Kapitałową przy zakupie towarów.
W związku z tym, że większość umów najmu obecnie jest rozliczana w oparciu o powiązanie wskaźnika procentowego oraz obrotu, wpływ wahania kursu PLN wobec EUR na działalność Grupy Kapitałowej znacznie spadł.
Na koniec czerwca 2023 r. Grupa Kapitałowa posiadała 225 salonów sprzedaży (vs. 204 salony w I półroczu 2022 r.) dla obu marek (Monnari 185 salonów, franczyza MONNARI 21 salonów, Femestage 19 salonów) wraz ze sklepem internetowym, o całkowitej powierzchni ok. 48,8 tys. m2 (47,0 tys. m2 w I pół. 2022 r.), co oznacza wzrost rok do roku powierzchni sieci o ok. 2,3 % i ilości salonów o 21.
| Marka | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| MONNARI | 185 salonów o pow. 40,9 tys. m2 |
189 salonów o pow. 41,3 tys. m2 | 161 salonów o pow. 39,7 tys. m2 |
| MONNARI franczyza | 21 salonów o pow. 4,0 tys. m2 | 25 salonów o pow. 4,5 tys. m2 | 19 salonów o pow. 3,5 tys. m2 |
| Femestage | 19 salony o pow. 3,2 tys. m2 | 30 salonów 4,9 tys. m2 | 24 salony o pow. 3,8 tys. m2 |
| Razem | 225 salony o pow. 48,1 tys. m2 |
244 salonów o pow. o pow. 50,7 tys. m2 |
204 salony o pow. 47,0 tys. m2 |


Spółka Dominująca realizuje politykę zlecania znacznej części produkcji odzieży do państw charakteryzujących się niższymi kosztami produkcji, przede wszystkim w Chinach. W tym zakresie kooperuje z kilkuset partnerami za granicą oraz w kraju. Obserwując rosnące od kilku lat koszty produkcji w Chinach, Spółka Dominująca poszerza portfel dostawców o inne kraje charakteryzujące się niższymi kosztami produkcji m.in. Indie, Bangladesz oraz Turcja.
Niewielka część produkcji jest realizowana w Polsce, co wpływa na skrócenie cyklu produkcyjnego i daje więcej możliwości reagowania na potrzeby rynku np. doszycia określonego dobrze sprzedającego się asortymentu.
Proces zlecanej przez Spółkę Dominującą produkcji jest stosunkowo długi, od momentu zaprojektowania kolekcji do chwili zaopatrzenia sklepów w towary mija od sześciu do nawet 10 miesięcy. Na wydłużenie tego procesu mogą wpływać opóźnienia w realizacji dostaw, co może mieć znaczący wpływ na wyniki sprzedaży, głównie przez skrócenie czasu dysponowania przez salony produktami z aktualnej kolekcji.
Grupa Kapitałowa poprawiła wewnętrzną logistykę poprzez budowę centralnego magazynu, który obsługuje obrót towarami. Magazyn zlokalizowany jest w Łodzi przy ul. Dąbrowskiego, w sąsiedztwie siedziby MONNARI TRADE S.A. Rosnące zapotrzebowanie na składowanie zapasów z niesprzedanych kolekcji oraz bieżących dostaw, dodatkowo zaspakajają 3 budynki magazynowe o łącznej pow. ok 10,9 tys. m2 , sąsiadujące bezpośrednio z magazynem centralnym Grupy.
Od 2011 r. towary MONNARI są sprzedawane poprzez własny sklep internetowy www.emonnari.pl. W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem, sklep internetowy wygenerował sprzedaż (24 001 tys. zł) na podobnym poziomie jak w I półroczu 2022 r. (23 550 tys. zł).
Przeważająca część przychodów Grupy Kapitałowej jest osiągana na rynku krajowym i z tego względu jest uzależniona od czynników związanych z ogólną sytuacją makroekonomiczną Polski. Szczególne znaczenie dla Grupy Kapitałowej ma tempo wzrostu gospodarczego, stopa bezrobocia, siła nabywcza konsumentów, poziom inflacji oraz nowe obciążenia fiskalne.
Emitent dostosowuje swoje działania na bieżąco do zmieniającego się otoczenia.

Głównym kanałem sprzedaży Grupy Kapitałowej są salony zlokalizowane w centrach handlowych. Grupa Kapitałowa odczuła negatywne nastroje konsumenckie w I półroczu b.r. oraz spadek odwiedzin centrów handlowych.
Poprawa sytuacji gospodarczej kraju oraz polepszenie nastrojów konsumenckich wpływa na generowane przez Grupę Kapitałową wyniki.
Sprzedaż przez Internet, zwiększenie ilości salonów położonych przy ulicach handlowych oraz budowa sieci franczyzowej to możliwe do realizacji środki zaradcze, wobec tego ryzyka.
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej opiera się na korzystaniu z outsourcingu produkcji towarów. Spółka Dominująca zleca produkcję markowych wyrobów kontrahentom m.in. z Azji. W związku z tym, duża część zakupów Spółki Dominującej (powyżej 80 %) denominowana jest w walucie USD, co ma znaczący wpływ na jej rentowność w przypadku wzmacniania się tej waluty w stosunku do PLN. Ryzyko zmiany kursu USD jest częściowo minimalizowane przez wcześniejsze zakupy kolekcji po określonej cenie wynikającej ze stosowanego przez producentów systemu przedpłat.
Emitent w sposób ciągły monitoruje wskaźniki gospodarcze oraz poziomy kursów walutowych.
Proces produkcji jest stosunkowo długi, od momentu zaprojektowania kolekcji do chwili zaopatrzenia sklepów w towary, mija od sześciu do nawet dziesięciu miesięcy.
Spółka stara się zapobiegać takiej sytuacji poprzez dywersyfikację dostawców oraz wcześniejszy odbiór kolekcji.
Wzrost cyfryzacji działalności, praca zdalna, przenoszenie działań do Internetu, realizacja sprzedaży on-line w tym prowadzenie sklepu internetowego oraz programu lojalnościowego rodzi rosnące ryzyko ataków hakerskich oraz przypadkowego bądź celowego ujawnienia danych (osobowych, finansowych, itp.) lub ingerencji w systemy operacyjne Grupy. Zaistnienie tego ryzyka może skutkować zakłóceniami ciągłości operacyjnej, utratą danych oraz stratami finansowymi i wizerunkowymi.
Powyższe ryzyko zmaterializowało się w dniu 22.08.2021 r., w godzinach nocnych doszło do ataku hackerskiego na sieć teleinformatyczną MONNARI TRADE S.A. Zaatakowane zostały serwery i komputery włączone w sieć domenową Spółki. Wstępna analiza po włamaniowa wskazała na wykorzystanie złośliwego oprogramowania z rodziny Dharma/Phobos szyfrując dane na urządzeniach dotkniętych atakiem.
Spółka korzystała z pomocy firm profesjonalnie zajmujących się incydentami bezpieczeństwa. Działania były ukierunkowane na odzyskanie zaszyfrowanych danych. Zaistniała też konieczność budowy nowego środowiska sieci teleinformatycznej oraz Data Center zmierzających do zwiększenia ochrony na cyberataki. W związku z tym incydentem Spółka rozpoczęła proces istotnej przebudowy istniejących w tym obszarze procedur mający na celu ograniczenie ryzyka przeprowadzenia skutecznych ataków na systemy Spółki oraz ograniczenia ich ewentualnych skutków.
Poniżej został opisany poziom zabezpieczeń.
Datacenter ulokowany u profesjonalnego dostawcy usług.
W Datacenter utrzymywane są wszystkie krytyczne z punktu widzenia biznesu usługi, tj. katalog (baza użytkowników i komputerów wraz z zasadami zabezpieczania), serwery aplikacji ERP, HRM, KiP, BI, raportów statycznych i przechowywane są w dwóch niezależnych Datacenter określonych w umowie z dostawcą.
Dostęp do systemów ERP, HRM, KiP, BI, raportów statycznych odbywa się przez aplikacje zainstalowane i utrzymywane w Datacenter na maszynach wirtualnych. Wirtualne maszyny dostarczane są w ramach połączeń zdalnych tylko do siedziby firmy Monnari.
Kopie zapasowe infrastruktury informatycznej (wszystkie maszyny wirtualne wymagane do działania organizacji) wykonywane są codziennie przyrostowo oraz bazy danych systemów ERP, HRM, KiP, BI, raportów statycznych wykonywane są codziennie do innej serwerowni. Cały proces tworzenia kopii zapasowej jest nadzorowany i utrzymywany przez określony czas. Proces działania po katastrofie jest sformalizowany i docelowo będzie okresowo testowany na innym środowisku.
Połączenie z zasobami Datacenter oraz siecią Internet odbywa się przez dedykowane łącze przyłączone bezpośrednio do Datacenter z serwerowni Emitenta w Łodzi. Dostęp do zasobów Datacenter jak i sieci Internet jest realizowany przez firewall nowej generacji zainstalowany również w Datacenter, który posiada zawansowaną ochronę antymalware, antyransomware dla stacji roboczych i serwerów oraz IPS (system wykrywania włamań) dla połączeń do Datacenter jak i sieci Internet.

Wszystkie komputery w głównej siedzibie firmy MONNARI TRADE S.A są zarządzane i zabezpieczane centralnie. Każdy komputer w biurze wyposażony jest w system monitorowania zachowania XDR (rozszerzone wykrywanie i reagowanie) i system antymalware zarządzany globalnie.
• Sieć salonów
Połączenie Internetowe odbywa się przez określonego dostawcę, następnie w całości przechodzi przez serwerownię w siedzibie firmy Monnari przez tunel VPN. Komunikacja ze sklepów do sieci Internet ograniczona jest przez sprzętową zaporę sieciową tylko do wymaganych zasobów w sieci Internet (systemy spedycji krajowej, ministerstwo finansów, Chmury Publiczne, EMON, wysyłanie danych z liczników i kamer). Dodatkowa komunikacja z komputera znajdującego się w oddziale odbywa się do Datacenter na potrzeby synchronizacji transakcji w oddziale (system ERP). Wszystkie komputery są kontrolowane przez serwery znajdujące się w Datacenter, co umożliwia centralną administracje oraz zabezpieczenie w uniwersalny sposób. Każdy komputer w oddziale wyposażony jest w system monitorowania zachowania XDR (rozszerzone wykrywanie i reagowanie) i system antymalware zarządzany globalnie.
W krótkim horyzoncie czasowym negatywny lub pozytywny rozkład warunków pogodowych może wpływać na wielkość sprzedaży, a co za tym idzie na poziom marż Grupy Kapitałowej. Jednak w długim okresie czasu czynniki pogodowe i klimatyczne nie wpływają na rozwój Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. Grupa Kapitałowa ogranicza wpływ tego ryzyka opierając swoją ofertę o modele dostosowane do dominujących w klimacie europejskim warunków pogodowych (nieskrajnych), a także poprzez sprzedaż końcówek kolekcji za pośrednictwem outletów (10 na 30.06.2023 r.). Jednocześnie Grupa Kapitałowa wprowadza więcej odzieży tzw. przejściowej, która będzie eliminować ryzyko nietypowych zmian pogodowych pomiędzy sezonami.
Działalność Grupy Kapitałowej, podobnie jak innych podmiotów działających w branży odzieżowej, charakteryzuje się znaczną sezonowością popytu. Uczestnicy rynku osiągają najwyższe wyniki sprzedaży w sezonie wiosennym i jesiennym. Zjawisko to ma wpływ na wyniki finansowe osiągane przez Grupę Kapitałową w poszczególnych kwartałach. Sezonowość ma również wpływ na okresowe znaczne zwiększenie zapotrzebowania na kapitał obrotowy, co obliguje Grupę Kapitałową do przywiązywania szczególnej uwagi do efektywności procesów logistycznych, których celem jest maksymalne skrócenie terminów dostaw gotowych produktów do salonów.
Czynnikiem wpływającym na wzrost sprzedaży są okresowe wyprzedaże, co zauważalne jest w poziomie generowanych przychodów w miesiącach na przełomie sezonów. Wyprzedaże wpływające na wzrost poziomu przychodów oraz zmniejszenie stanów magazynowych mają również przełożenie na realizowane wtedy niższe marże.
Na wyniki sprzedaży w poszczególnych miesiącach ma też wpływ różnorodność kolekcji (liczba modeli i ich wersji np. kolorystycznych) oraz ceny poszczególnych asortymentów. Sezon jesienno-zimowy cechuje większa sprzedaż odzieży wierzchniej (płaszczy, kurtek) relatywnie droższej od okryć wiosenno-letnich. Stąd wartość sprzedaży w sezonie jesiennozimowym jest zwykle wyższa, niż w sezonie wiosenno-letnim.
Branża odzieżowa jest silnie skorelowana ze zmianami trendów mody. Jednym z podstawowych warunków sprzedawalności poszczególnych kolekcji jest dopasowanie asortymentu do aktualnych preferencji odbiorców. Rozminięcie się z gustami klientów stwarza ryzyko powstania zapasów trudno zbywalnych. Ryzyko to jest w znacznym stopniu eliminowane dzięki posiadanym sklepom outletowym , które wyprzedają zapasy towarów. Ponadto, Grupa Kapitałowa posiada profesjonalny zespół, który zajmuje się przygotowaniem kolekcji na nadchodzące sezony w oparciu o sprawdzone źródła wiedzy o obowiązujących trendach w modzie.
Spółka Dominująca oraz spółki zależne, które mają podpisane umowy najmu z centrami handlowymi w zdecydowanej większości wynegocjowały nowe warunki umów najmu, tak aby były one dostosowane do aktualnej sytuacji rynkowej. Zarząd Spółki Dominującej ocenia to ryzyko jako małe ze względu na zapisy umowne w dużej części umów, które uzależniają wysokość płaconych czynszów od wysokości obrotów.
Grupę Kapitałową obciąża ryzyko połączone z wykonywaniem obowiązków związanych z ochroną bazy danych osobowych klientów, udostępnianych za zgodą klientów posiadających kartę stałego klienta. Ryzyko wiąże się z potencjalną możliwością wszczęcia postępowań przeciwko Członkom Zarządu Spółek Grupy Kapitałowej oraz ewentualnego ponoszenia roszczeń odszkodowawczych przez osoby, których dane osobowe zostały zamieszczone w bazie danych.

Grupa Kapitałowa dostosowała swoją działalność do wymagań dyrektywy tzw. RODO tj. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych).
Jednym z ważnych czynników przedsiębiorstwa posiadającego sieć sprzedaży detalicznej odzieży markowej jest posiadanie kadry personelu o odpowiednich predyspozycjach. Sprzedawcy zatrudnieni w salonach to osoby posiadające odpowiednie kwalifikacje zawodowe oraz umiejętności interpersonalne. Celem powinno być szkolenie umiejętności sprzedaży oraz zmniejszenie rotacji pracowników Grupy Kapitałowej.
| Lp. | Wyszczególnienie | Na dzień 30.06.2023 |
Na dzień 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| 1. | Emitent | 3 | 1 |
| 2. | Grupa Kapitałowa Emitenta | 987 | 924 |
| RAZEM | 990 | 925 |
W pierwszym półroczu b.r. poziom zatrudnienia wzrósł ze względu na zmiany w sieci handlowej. Dodatkowo Grupa Kapitałowa posiłkuje się pracownikami z agencji pracy oraz umowami zlecenia, przede wszystkim w zakresie prac na magazynie oraz w salonach.
Poziom zatrudnienia w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. w kolejnych okresach będzie zależał od wielkości sieci sprzedaży.
7. Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji oraz opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
Podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest spółka MONNARI TRADE S.A. z siedzibą w Łodzi. Spółka-matka odpowiada za określenie strategii działania Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. oraz monitoruje jej realizację.
Od 2011 r. MONNARI TRADE S.A. buduje Grupę Kapitałową. Spółki zależne świadczą usługi na rzecz Grupy Kapitałowej w następujących obszarach:
Taka struktura Grupy odpowiada aktualnym wymaganiom dotyczącym zarządzania siecią sprzedaży i zwiększa efektywność jej działania.
Poniższa tabela zawiera spółki, nad którymi MONNARI TRADE S.A. sprawuje kontrolę oraz spółki w postępowaniach upadłościowych oraz likwidacji na dzień przekazania niniejszego raportu.

| Dzień objęcia kontroli | Kapitał | Udziałowcy / Akcjonariusze | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | (data rejestracji w KRS | podstawowy (tys. | (% głosów na WZ) |
| lub nabycia) | zł) | ||||
| 1 | COMMON PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 2 | COMMON SALE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 3 | COMMON SERVICE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 4 | COMMON SUPPLY Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 5 | COMMON TRADE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 6 | FASHION LINE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 7 | FASHION NEW LOOK Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-25 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 8 | FASHION PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 9 | FASHION PRIZE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-25 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 10 | FASHION SALE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-08-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 11 | FASHION SYSTEM Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 12 | FASHION TASTE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-08-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 13 | FASHION TREND Sp. z o. o. | Łódź | 2012-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 14 | FASHION WORK Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 15 | LEADING LINE Sp. z o. o. | Łódź | 2012-07-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 16 | MONNARI TRADE ADVANTAGE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 17 | MONNARI TRADE ASSETS Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 18 | MONNARI TRADE BENEFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 19 | MONNARI TRADE BUSINESS Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 20 | MONNARI TRADE CAPITAL Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 21 | MONNARI TRADE CENTRE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 22 | MONNARI TRADE CHALLENGE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 23 | MONNARI TRADE COMMON Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 24 | MONNARI TRADE COMPANY Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 25 | MONNARI TRADE CONTRACT Sp. z o.o. | Łódź | 2012-08-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 26 | MONNARI TRADE COOPERATIVE Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 27 | MONNARI TRADE CREW Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 28 | MONNARI TRADE CUSTOM Sp. z o.o. | Łódź | 2012-07-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 29 | MONNARI TRADE DEVELOPMENT Sp z o.o. w upadłości |
Łódź | 2012-03-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 30 | MONNARI TRADE ESTATE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 31 | MONNARI TRADE FAVOUR Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 32 | MONNARI TRADE INTEREST Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 33 | MONNARI TRADE LOGISTIC Sp. z o.o. | Łódź | 2011-07-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 34 | MONNARI TRADE LOOK Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 35 | MONNARI TRADE MEMBER Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 36 | MONNARI TRADE MODE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 37 | MONNARI TRADE ORDER Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 38 | MONNARI TRADE OWNERSHIP Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 39 | MONNARI TRADE PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 40 | MONNARI TRADE PRACTICE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 41 | MONNARI TRADE PRIZE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 42 | MONNARI TRADE PRODUCTS Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 43 | MONNARI TRADE PROFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 44 | MONNARI TRADE PROSPERITY Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 45 | MONNARI TRADE QUALITY Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 46 | MONNARI TRADE SERVICE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 47 | MONNARI TRADE SHOPPING Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 48 | MONNARI TRADE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-07-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |

| Dzień objęcia kontroli | Kapitał | Udziałowcy / Akcjonariusze | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | (data rejestracji w KRS | podstawowy (tys. | (% głosów na WZ) |
| lub nabycia) | zł) | ||||
| 49 | MONNARI TRADE STYLE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 50 | MONNARI TRADE SUPPLY Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 51 | MONNARI TRADE TEAM Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 52 | MONNARI TRADE TRANSACTION Sp. z o.o. | Łódź | 2012-03-19 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 53 | MONNARI TRADE TREASURE Sp. z o.o. | Łódź | 2011-11-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 54 | MONNARI TRADE VOGUE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-02-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 55 | MONNARI TRADE FASHION Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 56 | MONNARI TRADE SHAPE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-03-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 57 | GENTLEWOMAN Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-17 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 58 | MADAM MODE Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 59 | ELEGANCE WOMAN Sp z o.o. | Łódź | 2013-10-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 60 | CHARM LADY Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 61 | FEMME COLLECTION Sp. z o.o. | Łódź | 2013-10-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 62 | GLAMOUR WOMAN Sp. z o.o. | Łódź | 2013-11-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 63 | MISS ELEGANCE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-06-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 64 | SERVICE OFFICE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-06-16 | 139 202 | MONNARI TRADE S.A. (0,01%) |
| FERMIUM Sp. z o.o. S.K.A. (99,99%) | |||||
| 65 | FASHION COLLECTION Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 66 | MADAME PRESTIGE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 67 | FASHION MARKET Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 68 | MODE AGENT Sp. z o.o. | Łódź | 2014-07-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 69 | MODERN COMPANY Sp. z o.o. | Łódź | 2014-09-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 70 | MODERN FRIEND Sp. z o.o. | Łódź | 2014-09-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 71 | MODERN LADY Sp. z o.o. | Łódź | 2014-09-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 72 | MODERN MODE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 73 | MODERN LINE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 74 | MODERN TEAM Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 75 | MODERN SALE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 76 | MODERN SYSTEM Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 77 | MODERN LOOK Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 78 | MODERN SHOP Sp. z o.o. | Łódź | 2014-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 79 | MODREN TREND Sp. z o. o. | Łódź | 2014-10-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 80 | MODERN WORK Sp. z o.o. | Łódź | 2014-11-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 81 | MODERN MARKETS Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 82 | MODERN DRESS Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 83 | MODERN WOMAN Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 84 | MODERN FRAME Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 85 | MODERN SHAPE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 86 | MODERN CENTRE Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 87 | MODERN CRAFT Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 88 | MODERN LEVEL Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 89 | MODERN FASHIONER Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 90 | MODERN OUTFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 91 | FERMIUM Sp. z o.o. S.K.A. | Łódź | 2014-12-05 | 139 247 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 92 | FERMIUM Sp. z o.o. | Łódź | 2014-12-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 93 | MODERN PARTNER Sp. z o.o. | Łódź | 2015-01-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 94 | MADAM PRIME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-06-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 95 | MADAM BEST Sp. z o.o. | Łódź | 2015-06-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 96 | MADAM TRENDY Sp. z o.o. | Łódź | 2015-06-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |

| Dzień objęcia kontroli | Kapitał | Udziałowcy / Akcjonariusze | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | (data rejestracji w KRS | podstawowy (tys. | (% głosów na WZ) |
| lub nabycia) | zł) | ||||
| 97 | MADAM FASHION Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 98 | MADAM ELITE Sp. z o.o. w upadłości | Łódź | 2015-07-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 99 | MADAM CHIC Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 100 | MADAM SUPREME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 101 | MADAM PERFECT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-17 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 102 | MADAM FANCY Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 103 | MADAM TIPTOP Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-24 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 104 | MADAM VOGUE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 105 | MADAM RICH Sp. z o.o. | Łódź | 2015-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 106 | MADAM COLLECTION Sp. z o.o. | Łódź | 2015-08-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 107 | MADAM ELEGANT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-08-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 108 | MADAM COSTUME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-08-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 109 | MADAM ABSOLUTE Sp. z o.o. w upadłości | Łódź | 2015-10-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 110 | MADAM EXCELLENT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 111 | MADAM LEADING Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 112 | MADAM BENEFIT Sp. z o.o. | Łódź | 2015-10-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 113 | MADAM EXTREME Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-04 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 114 | MADAM SAVOR Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 115 | MADAM NOBLE Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 116 | MADAM POSH Sp. z o.o | Łódź | 2015-11-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 117 | MADAM PROPER Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-23 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 118 | MADAM TENDER Sp. z o.o. | Łódź | 2015-11-25 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 119 | MADAM SELECTED Sp. z o.o. w upadłości | Łódź | 2015-11-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 120 | MADAM STYLE Sp. z o.o. w likwidacji | Łódź | 2015-11-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 121 | MODERN PROFIT S.A. | Łódź | 2015-12-22 | 53 420 | Miss Domain Sp. z o.o. (100%) |
| 122 | MADAM CHARM Sp. z o.o. | Łódź | 2016-04-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 123 | MADAM GRACE Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 124 | MADAM ATTRACTION Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-13 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 125 | MADAM ESTEEM Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 126 | MADAM Spring Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 127 | MADAM Joy Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 128 | MADAM Wonder Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-04-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 129 | MADAM Star Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-06-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 130 | MADAM Summer Sp. z .o.o. | Łódź | 2016-06-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 131 | Miss Exclusive Sp. z o.o. | Łódź | 2016-08-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 132 | Miss Comfort Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 133 | Miss Nobility Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 134 | Miss Class Sp. z o.o. | Łódź | 2016-06-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 135 | Miss Luxury Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 136 | Miss Pretty Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-27 | 5 | SERVICE OFFICE Sp. z o.o. (100%) |
| 137 | MISS POPULAR Sp. z o.o. | Łódź | 2016-10-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 138 | MISS SPLENDOR Sp. z o.o. | Łódź | 2016-10-17 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 139 | Miss Trendy Sp. z o.o. w upadłości | Łódź | 2016-10-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 140 | Miss Passion Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 141 | Miss Regard Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 142 | Miss Talent Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 143 | Miss Wise Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 144 | Miss Smart Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-15 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 145 | Miss Glory Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-21 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |

| Dzień objęcia kontroli | Kapitał | Udziałowcy / Akcjonariusze | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | (data rejestracji w KRS | podstawowy (tys. | (% głosów na WZ) |
| lub nabycia) | zł) | ||||
| 146 | Miss Future Sp. z o.o. | Łódź | 2016-11-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 147 | Miss Project Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 148 | Miss Prospect Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 149 | Miss Repute Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 150 | Miss Effort Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 151 | Miss Fame Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 152 | Miss Chance Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 153 | Miss Majesty Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 154 | Miss Element Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 155 | Miss Power Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 156 | Miss Venture Sp. z o.o. w upadłości | Łódź | 2016-12-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 157 | Miss Concern Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 158 | Madam Winter Sp. z o.o. | Łódź | 2016-09-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 159 | Miss Domain Sp. z o.o. | Łódź | 2016-12-22 | 17 921 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 160 | MS Blouse Sp. z o.o. | Łódź | 2018-04-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 161 | MS Clothes Sp. z o.o. | Łódź | 2018-04-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 162 | MS Apparel Sp. z o.o. | Łódź | 2018-04-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 163 | MS Fig Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-08 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 164 | MS Jacket Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 165 | MS Sash Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 166 | MS Smock Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-16 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 167 | MS Trousers Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 168 | MS Mantle Sp. z o.o. | Łódź | 2018-05-29 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 169 | MS Pallium Sp. z o.o. w likwidacji | Łódź | 2018-06-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 170 | MS Skirt Sp. z o.o. | Łódź | 2018-06-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 171 | MS Veil Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 172 | MS Suit Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 173 | MS Tunic Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 174 | MS Wear Sp. z o.o. | Łódź | 2018-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 175 | MS Coat Sp. z o.o. | Łódź | 2018-08-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 176 | MS Vesture Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 177 | MS Scarf Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 178 | MS Wardrobe Sp. z o.o. | Łódź | 2018-09-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 179 | MS Cape Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 180 | MS Pelisse Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 181 | MS Attire Sp. z o.o. | Łódź | 2018-11-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 182 | MS Costumes Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 183 | MS Gown Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 184 | MS Singlet Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-11 | 5 | MODERN PROFIT S.A. (100%) |
| 185 | MS Frocks Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 186 | MS Tippet Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 187 | MS Marine Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 188 | MS Waistcoat Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 189 | MS Garments Sp. z o.o. | Łódź | 2018-12-20 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 190 | Centro Case sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 191 | Centro Classic sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 192 | Centro Cloud sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 193 | Centro Collection sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 194 | Centro Commerce sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |

| Dzień objęcia kontroli | Kapitał | Udziałowcy / Akcjonariusze | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | (data rejestracji w KRS | podstawowy (tys. | (% głosów na WZ) |
| lub nabycia) | zł) | ||||
| 195 | Centro Company sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 196 | Centro Contract sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 197 | Centro Moon sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 198 | Centro Passion sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 199 | Centro Product sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 200 | MS Profits sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 201 | Centro Project sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 202 | Centro Prosper sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 203 | Centro Purse sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 204 | Centro Sale sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 205 | Centro Shopping sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 206 | Centro Simple sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 207 | Centro Stamp sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 208 | Centro Standard sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 209 | Centro Style sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 210 | Centro Sun sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 211 | Centro Backstage sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 212 | Centro Fashion sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 213 | Centro Model sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 214 | Centro Show sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 215 | Centro Moda sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 216 | Centro Look sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 217 | Centro Sky sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 218 | Centro Star sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 219 | Centro Light sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 220 | Centro Dress sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 221 | Centro Jeans sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 222 | Centro Lady sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 223 | Centro Quality sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 224 | Centro Shine sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 225 | Centro Design sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 226 | Centro Room sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 227 | Centro Smart sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 228 | Centro Factory sp. z o.o. | Łódź | 2021-03-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 229 | MRS Fiber sp. z o.o. | Łódź | 2020-07-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 230 | MRS Object sp. z o.o. | Łódź | 2020-07-30 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 231 | MRS Essence sp. z o.o. | Łódź | 2020-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 232 | MRS Matter sp. z o.o. | Łódź | 2020-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 233 | MRS Motive sp. z o.o. | Łódź | 2020-07-31 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 234 | MRS Base sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 235 | MRS Core sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 236 | MRS Heart sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 237 | MRS Store sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 238 | MRS Goods sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 239 | MRS Stuff sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 240 | MRS Stock sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 241 | MRS Root sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 242 | MRS Cause sp. z o.o. | Łódź | 2020-08-24 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 243 | MONNA BRISK sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |

| Dzień objęcia kontroli | Kapitał | Udziałowcy / Akcjonariusze | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | (data rejestracji w KRS | podstawowy (tys. | (% głosów na WZ) |
| lub nabycia) | zł) | ||||
| 244 | MONNA CALM sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 245 | MONNA CHILL sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 246 | MONNA COLD sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 247 | MONNA CONTENET sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 248 | MONNA COOL sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 249 | MONNA CRISP sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-14 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 250 | MONNA FROSTY sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 251 | MONNA INTENSE sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 252 | MONNA KEEN sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 253 | MONNA MELLOW sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 254 | MONNA MILD sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-12 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 255 | MONNA PLACID sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 256 | MONNA POLAR sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-18 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 257 | MONNA SMOOTH sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-11 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 258 | MONNA SNOWY sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 259 | MONNA SOFT sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 260 | MONNA SUNNY sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-05 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 261 | MONNA WARM sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 262 | MONNA WINTRY sp. z o.o. | Łódź | 2021-05-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 263 | MONNA DESERT sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-01 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 264 | MONNA PLANE sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-01 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 265 | MONNA BRIGHT sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 266 | MONNA NATURAL sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 267 | MONNA STORMY sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 268 | MONNA STYLISH sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 269 | MONNA WILD sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-02 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 270 | MONNA CLOUDY sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 271 | MONNA POINT sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 272 | MONNA RAINY sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 273 | MONNA SAVAGE sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 274 | MONNA SHINY sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 275 | MONNA SPECIAL sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-03 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 276 | MONNA FIRST sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 277 | MONNA WAVE sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-06 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 278 | MONNA SELECT sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-07 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 279 | MONNA FINE sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 280 | MONNA SILKY sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 281 | MONNA TRACE sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 282 | MONNA PRIMARY sp. z o.o. | Łódź | 2021-12-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 283 | MONNA FAIR sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 284 | MONNA FRAGILE sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 285 | MONNA GENTLE sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-22 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 286 | MONNA CORDIAL sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 287 | MONNA GLOSSY sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 288 | MONNA GRACEFUL sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 289 | MONNA MEEK sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 290 | MONNA PLEASANT sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 291 | MONNA SERENE sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-26 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 292 | MONNA TAME sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-27 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |

| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Dzień objęcia kontroli (data rejestracji w KRS lub nabycia) |
Kapitał podstawowy (tys. zł) |
Udziałowcy / Akcjonariusze (% głosów na WZ) |
|---|---|---|---|---|---|
| 293 | MONNA JOLLY sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 294 | MONNA LOVELY sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 295 | MONNA MERRY sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 296 | MONNA NICE sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 297 | MONNA SATINY sp. z o.o. | Łódź | 2022-07-28 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 298 | MONNA BALMY sp. z o.o. | Łódź | 2022-08-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 299 | MONNA COMFY sp. z o.o. | Łódź | 2022-08-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 300 | MONNA DELICATE sp. z o.o. | Łódź | 2022-08-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 301 | MONNA GLAD sp. z o.o. | Łódź | 2022-08-09 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 302 | MONNA SHY sp. z o.o. | Łódź | 2022-08-10 | 5 | MONNARI TRADE S.A. (100%) |
| 303 | MP ESTATES Sp. z o.o. | Łódź | 2022-09-13 | 5 | MODERN PROFIT S.A. (100%) |
| 304 | MP RESIDENCE Sp. z o.o. | Łódź | 2023-05-09 | 5 | MODERN PROFIT S.A. (100%) |
Przy nabyciu przez MONNARI TRADE S.A. spółek Fermium Sp. z o.o. oraz Fermium Sp. z o.o. SKA rozpoznano wartość firmy wynoszącą 129 tys. zł.
Przy nabyciu przez MONNARI TRADE S.A. spółki MODERN PROFIT S.A. nie została rozpoznana wartość firmy, ze względu na fakt, iż wartość godziwa przejętych aktywów netto nie różniła się istotnie od ceny nabycia akcji tej spółki.
Madam Benefit Sp. z o.o. (spółka w 100 % zależna od MONNARI TRADE S.A.) jest od 14 lutego 2019 r. mniejszościowym udziałowcem (31,1 % w akcjach/głosów) spółki ARELAN S.A. z siedzibą w Łodzi. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nabyte udziały traktowane są jako inwestycja w spółkę stowarzyszoną i zgodnie z MSR 28 wyceniane metodą praw własności. Przedmiotem działalności ARELAN S.A. jest produkcja przędzy oraz sprzedaż hurtowa wyrobów tekstylnych. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nabyte udziały traktowane są jako inwestycja w spółkę stowarzyszoną i zgodnie z MSR 28 wyceniane metodą praw własności.
Przedmiotem działalności ARELAN S.A. jest produkcja przędzy oraz sprzedaż hurtowa wyrobów tekstylnych.
W marcu 2023 r. Arelan S.A. otworzył postępowanie restrukturyzacyjne (postępowanie o zatwierdzenie układu). Dzień układowy został ustalony na 18 marca 2023 roku. Po zatwierdzeniu układu przez Sąd, Spółka, rozpocznie wykonywanie układu. Spółki z Grupy Kapitałowej udzieliły Arelan S.A. pożyczki o łącznej wartości 2,8 mln zł, z czego wykorzystanie na dzień 30.06 2023 r wyniosło 2,6 mln zł (1 mln zł na dzień 31.12.2022 r.). Pożyczki zabezpieczone są hipoteka na nieruchomości. MONNARI TRADE S.A. traktuje udziały w spółkach zależnych jako inwestycję długoterminową.
Z uwagi na niezgodne z prawem wykreślenie przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie postanowieniem z dnia 27 kwietnia 2012 r. "Molton" spółka z o.o. z siedzibą w Brwinowie z Krajowego Rejestru Sądowego, z inicjatywy Monnari Trade S.A. został złożona apelacja od powyższego postanowienia Sądu. Postanowieniem Sądu Najwyższego z dnia 30 czerwca 2017 r. oraz postanowieniem Sądu Rejonowego dla m. st. Warszawy w Warszawie z dnia 28 września 2018 r., "Molton" spółka z o.o. w Brwinowie została ujawniona w Krajowym Rejestrze Sądowym pod tym samym numerem KRS i może występować w obrocie prawnym, nabywać prawa i zaciągać zobowiązania. Spółka wymaga prawnej organizacji oraz nie podjęła jeszcze działalności, z tych powodów nie została uwzględniona w konsolidacji.
Spółka posiada także 1 udział Faktory Sp. z o.o., który stanowi 0,06% w ogólnej liczbie udziałów oraz 0,06 % w ogólnej liczbie głosów na Zgromadzeniu Wspólników. Spółka ta nie podlega konsolidacji.
Spółka Dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognoz wyników na bieżący rok i okres, za który sporządzone jest niniejsze Sprawozdanie.

9. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego.
Stan posiadania akcji przez akcjonariuszy posiadających, co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta, uległ zmianie, od dnia przekazania raportu za I kwartał 2023 r. (30.05.2023 r.).
| Akcjonariusz | Liczba akcji [w szt.] |
Udział w kapitale zakładowym Emitenta [%] |
Liczba głosów | Udział w głosach na WZ Emitenta [%] |
|---|---|---|---|---|
| Mirosław Misztal | 10 409 468 | 34,06 | 11 609 468 | 33,04 |
| Fair Sp. z o.o. | 2 533 000 | 8,29 | 5 066 000 | 14,42 |
| MONNARI TRADE S.A. | 4 609 879 | 15,08 | 4 609 879 | 13,12 |
Struktura akcjonariuszy MONNARI TRADE S.A., posiadających powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień przekazania Sprawozdania za I półrocze 2023 r. tj. 29 września 2023 r.
| Akcjonariusz | Liczba akcji [w szt.] |
Udział w kapitale zakładowym Emitenta [%] |
Liczba głosów | Udział w głosach na WZ Emitenta [%] |
|---|---|---|---|---|
| Mirosław Misztal | 10 409 468 | 34,06 | 11 609 468 | 33,04 |
| Fair Sp. z o.o. | 2 533 000 | 8,29 | 5 066 000 | 14,42 |
| MONNARI TRADE S.A. | 4 625 623 | 15,14 | 4 625 623 | 13,16 |
Obecnie kapitał zakładowy Spółki dzieli się na 30 563 089 akcji, które dają 35 141 845 głosów na Walnym Zgromadzeniu.
10. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Dominującą na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z tych osób.
Stan posiadania akcji MONNARI TRADE S.A. przez Pana Mirosława Misztala – Prezesa Zarządu nie uległ zmianie od dnia przekazania w dniu 30.05.2023 r. raportu kwartalnego za I kwartał 2023 r., do dnia przekazania niniejszego raportu.
Stan posiadania akcji Emitenta przez Pana Mirosława Misztala, w omawianym okresie, prezentuje poniższa tabela:
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba akcji /głosów 30.05.2023 r. |
Liczba akcji /głosów 29.09.2023 r. |
|---|---|---|---|
| 10 409 468 akcji / | 10 409 468 akcji / | ||
| Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | 11 609 468 głosów | 11 609 468 głosów |
Według posiadanych przez Spółkę informacji, żaden z Członków Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał w omawianym okresie i nie posiada akcji ani opcji na akcje MONNARI TRADE S.A.

11. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości przedmiotu sporu, daty wszczęcia postępowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowiska emitenta.
Na dzień bilansowy oraz na dzień przekazania niniejszego Sprawozdania nie ma postępowań ani spraw sądowych, o których mowa w par. 66 ust. 8 pkt 8 ). 2 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, mających lub mogących mieć istotny wpływ na Emitenta.
12. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Emitent i jednostki od niego zależne nie zawierały w okresie sprawozdawczym transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
13. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
MONNARI TRADE S.A. i jej spółki zależne nie udzieliły w I półroczu 2023 r. żadnemu zewnętrznemu podmiotowi poręczeń i gwarancji.
MONNARI TRADE S.A. i jej spółki zależne także nie otrzymały w I półroczu 2023 r. żadnego poręczenia lub gwarancji od podmiotu zewnętrznego.
Gwarancje bankowe udzielone na zlecenie MONNARI TRADE S.A. i jej podmiotów zależnych przez banki na rzecz podmiotów trzecich jako zabezpieczenie wykonania umów na dzień 30.06.2022 r wynoszą 4.246 tys. zł. (6.265 tys. zł na dzień 31.12.2022 r.). Umowy gwarancji bankowych są udzielane w ramach limitów kredytowych przyznanych MONNARI TRADE S.A.
Następujące nieruchomości należące do spółek Grupy Kapitałowej obciążone są hipoteką:
Głównym obszarem działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. jest tworzenie szerokiej i zróżnicowanej oferty asortymentowej odzieży damskiej, obejmującej modne, wygodne i wysokiej jakości ubrania, a następnie jej sprzedaż poprzez sieć własnych sklepów firmowych.
Kolekcje przygotowywane są na cztery sezony - wiosna, lato, jesień i zima. W ramach każdej "sezonowej" kolekcji znajduje się kilka linii odzieżowych, ich ilość uzależniona jest od bieżących trendów mody. Wyraźne oddzielenie sezonów urozmaica i wzbogaca poszczególne kolekcje, co przekłada się na zwiększenie obrotów salonów.
Tworzone przez Grupę Kapitałową MONNARI TRADE S.A. kolekcje odzieży damskiej obejmują szereg grup asortymentowych, w tym: bluzki, kurtki, płaszcze, spodnie, spódnice, sukienki, swetry, koszulki, żakiety, różnego rodzaju dodatki (buty, torebki, biżuteria, szale, czapki, kapelusze, rękawiczki).
Największym atutem firmy jest dobrze rozpoznawalna na rynku marka handlowa:

Obecnie sprzedaż odzieży damskiej prowadzona jest przez Spółkę Dominującą w przeważającej ilości pod tą marką.
Osobna sieć sprzedaży jest prowadzona dla marki Femestage.
FEMESTAGE

Niewielka cześć sprzedaży jest realizowana przez marki salony pod marką MONNARI BAGS & SHOES:

Spółka Dominująca sprzedaje swoje towary poprzez:
Dotychczas, w swojej strategii Zarząd MONNARI TRADE S.A. traktował jako najważniejszy kanał dystrybucji sklepy detaliczne położone w centrach handlowych, podobnie jak pozostałe firmy retailowe.
Pandemia i spowodowany nią kryzys mogą odwrócić trend z trzech ostatnich dekad i zmusić do poszukiwania innych form sprzedaży.
Na 30.06.2023 r. sprzedaż towarów odbywała się w 225 lokalach handlowych wraz ze sklepem internetowym o powierzchni 48,8 tys. m2 . Salony sprzedaży (wraz z salonami outletowymi) zlokalizowane są w większości w dużych centrach handlowych na terenie całego kraju, głównie w miastach wojewódzkich, m.in. w Łodzi, Warszawie, Gdańsku, Wrocławiu, Katowicach, Lublinie, Krakowie, Poznaniu, Szczecinie. Wystrój i wyposażenie salonów utrzymane są w jednakowej dla całej sieci kolorystyce i stylistyce, nawiązującej do biało-czarno-czerwonego logo MONNARI. Ich powierzchnia, obejmująca od 70 do 559 m², umożliwia profesjonalną, często zmienianą ekspozycję kolekcji.
Celem działań marketingowych w 2023 r. było wzmacnianie pozycji marki MONNARI, oraz stałe aktywne wspieranie sprzedaży, ze szczególnym uwzględnieniem sprzedaży internetowej.
W tym roku marka MONNARI miała przyjemność wraz z Konkursem Miss Polonia wspólnego przekazywania historii, kontynuowania tradycji i inspirowania nowego pokolenia kobiet do pokochania siebie i realizowania swoich marzeń.
Konkurs Miss Polonia, dzięki swojej rozpoznawalności i prestiżowi, otwiera drzwi do nowych możliwości i daje finalistkom szansę na rozwój kariery zarówno w Polsce, jak i za granicą.
MONNARI stało się nieodłączną częścią tego procesu, oferując swoje kreacje finalistkom, aby mogły czuć się pewnie i prezentować się w najlepszy możliwy sposób.
Marka MONNARI była sponsorem głównym tegorocznego Konkursu i sponsorem głównej nagrody dla zwyciężczyni Konkursu. Klientki marki były zaangażowane przed finałem do wspólnego wyboru i nadania jednej z kandydatek konkursu tytuły Miss Monnari.
Finał konkursu transmitowany był na żywo w TVP2, który oglądało ok 1,5 mln telewidzów. Cała gala i przygotowania odbiła się mocnym echem w mediach społecznościowych w czerwcu i lipcu 2023.


Kampanie reklamowe są organizowane w stacjonarnych salonach oraz w mediach społecznościowych.
Marka regularnie wysyłała informacje prasowe dotyczące bieżących działań. Dodatkowo, kilka razy w miesiącu przeprowadzana jest akcja promocyjna za pomocą SMS-ów, które pozostają ważnym kanałem komunikacyjnym z klientkami. Marka postawiła również na rozwój swoich profili na mediach społecznościowych, prowadząc aktywnie konta na portalu Facebook oraz Instagramie. MONNARI korzysta również z tradycyjnych narzędzi marketingowych charakterystycznych dla branży odzieżowej, takie jak plakaty wizerunkowe czy program lojalnościowy dla klientek.
Grupa Kapitałowa działa głównie na rynku krajowym, a tylko marginalna (poniżej 0,1%) część jej przychodów uzyskiwana jest ze sprzedaży eksportowej.
Prowadzona na rynku polskim działalność o zasięgu ogólnokrajowym skupiona jest głównie w segmencie detalicznym także za pośrednictwem kanałów internetowych. Część przychodów generowanych przez Grupę Kapitałową na rynku krajowym dokonywana jest w segmencie hurtowym - w I półroczu 2023 w wysokości 4 570 tys. zł (w I pół. 2022 r. – 4 282 tys. zł)
Długoterminowa strategia rozwoju Grupy Kapitałowej zakłada ciągłe umacnianie dotychczasowej pozycji rynkowej poprzez m.in. budowę własnej sieci salonów firmowych oraz sieci franczyzowej. Priorytetem pozostaje rozwój sklepu internetowego dla obu marek.
Od 2001 roku produkcja całej odzieży (tzw. przeszycie) wykonywana jest, zgodnie z projektami i specyfikacjami przez wykonawców zewnętrznych. Obecnie Spółka Dominująca ma kilkuset dostawców. Zlecanie produkcji na zewnątrz pozwala znacznie ograniczać koszty stałe, jakie byłyby związane z utrzymywaniem zaplecza produkcyjnego. Wykonanie produkcji zlecane jest firmom zewnętrznym w Polsce, Chinach i innych krajach.
Grupa Kapitałowa nie posiada jednego odbiorcy lub dostawcy, którego udział w sprzedaży lub zaopatrzeniu osiągałby, co najmniej 10% przychodów Spółki ze sprzedaży ogółem.
W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem, Spółka Dominująca nie dokonała emisji akcji.
W okresie I półrocza 2023 r. spółka MONNARI TRADE S.A. realizowała skup akcji własnych. Na dzień 30.06.2023 r. oraz na dzień przekazania niniejszego Sprawozdania posiadała łącznie 4 625 623 akcji własnych, stanowiących 15,14 % kapitału zakładowego Emitenta i dających 13,16 % głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Na dzień przekazania niniejszego Sprawozdania, kapitał zakładowy Spółki Dominującej wynosi 3 056 308,90 zł, na który składa się 30 563 089 akcji, dających 35 141 845 głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej utrzymają wolne środki pieniężne na nieprocentowanych rachunkach bankowych w bankach o wysokim ratingu kredytowym przyznawanym przez międzynarodowe agencje ratingowe. Spółki grupy w trakcie I półrocza 2023 r. udzieliły pożyczki w łącznej wysokości 6.608 tys. EUR oprocentowane w wysokości 8% p.a i zabezpieczone hipotekami na nieruchomościach. Jedna ze spółek zależnych utrzymuje inwestycje w jednostki uczestnictwa w funduszach

obligacyjnych o łącznej wartości 35.292 tys. zł na dzień bilansowy. Szczegółowe informacje o tych inwestycjach przedstawione są w nocie 15 do skonsolidowanego sprawozdania śródrocznego.
Struktura inwestycji kapitałowych w podmioty zależne przedstawiona został w punkcie 7 niniejszego Sprawozdania.
(i) MONNARI TRADE S.A. w ramach umowy z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. z siedzibą w Warszawie dysponuje do dnia 20.11.2025 r. odnawialnym wielocelowym limitem kredytowym do łącznej kwoty 25 mln zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Spółka MONNARI TRADE S.A. w ramach wielocelowej linii kredytowej zleca bankowi PEKAO S.A. udzielanie gwarancji dla podmiotów zewnętrznych. Na dzień 30.06.2023 r. wykorzystanie linii na gwarancje wynosiło 1.329 tys. zł (na 31.12.2022 r: 1.326 tys. zł). Ponadto, w ramach linii udzielane są na zlecenie MONNARI TRADE S.A. akredytywy importowe ma rzecz dostawców Spółki. Na dzień 30.06.2023 r. wykorzystanie linii na akredytywy wynosiło ok. 12.003 tys. zł. (na 31.12.2022 r: 11.648 tys. zł).
Na dzień bilansowy linia kredytowa nie była wykorzystywana w zakresie kredytu w rachunku bieżącym. W ramach linii Spółka może korzystać z następujących produktów:
Zabezpieczeniem spłaty kredytu oraz kwot należnych wobec Banku są przede wszystkim:
Okres kredytowania kończy się 23 maj 2027 r, a bieżący okres udostępniania wygasa 16 listopada 2023 r. Zabezpieczeniem limitu jest weksel in blanco Spółki. Na dzień 30.06.2023 r. wykorzystanie linii wynosiło 4.857 tys. zł na gwarancje (na 31.12.2022 r: 4.940 tys. zł) a linia na akredytywy ani na kredyt w rachunku bieżącym nie była wykorzystywana.
MONNARI TRADE S.A. oraz spółki zależne nie korzystały z kredytów i pożyczek od podmiotów zewnętrznych, poza pożyczkami udzielonymi przez Centro 2017 sp. z o.o w okresie, gdy spółka Centro 2017 była częścią Grupy. Saldo pożyczek na 30.06.2023 r. wynosi 325 tys. zł (na 31.12.2022 r – 319 tys. zł)
Nie miały też miejsca wypowiedzenia umów dot. kredytów i pożyczek.
MONNARI TRADE S.A. oraz spółki zależne nie korzystały z innych kredytów i pożyczek od podmiotów zewnętrznych. Nie miały też miejsca wypowiedzenia umów dot. kredytów i pożyczek.
Spółki zależne nie zaciągają innych pożyczek poza udzielonymi przez MONNARI TRADE S.A. i wyspecjalizowane podmioty z GK MONNARI TRADE S.A. W ramach zapewnienia płynności podmiotom z Grupy Kapitałowej MONNARI TRADE S.A. udziela pożyczek dla spółek zależnych. Pożyczki te są wyrażone w PLN, nie są zabezpieczone, są oprocentowane i są płatne na żądanie Spółki. Saldo pożyczek na dzień 30.06.2023 r. wynosiło 44 982 tys. zł (51 348 tys. zł na dzień 31.12.2022 r.).

18. Ocena, wraz z jej uzasadnieniem, dotycząca zarządzania zasobami finansowymi, ze szczególnym uwzględnieniem zdolności wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań, oraz określenie ewentualnych zagrożeń i działań, jakie Spółka podjęła lub zamierza podjąć w celu przeciwdziałania tym zagrożeniom.
Zarząd ocenia pozytywnie wyniki finansowe za I połowę 2023 r. i nie widzi zagrożeń, co do zdolności do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań.
Poniższe wskaźniki opisują sytuację finansową Spółki na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania.
| Wskaźniki płynności | ||
|---|---|---|
| I pół. 2023 | I pół 2022 | |
| Płynność - wskaźnik płynności bieżącej | ||
| aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe | 3,8 | 2,3 |
| Płynność - wskaźnik płynności szybki | 2,3 | |
| aktywa obrotowe - zapasy / zobowiązania krótkoterminowe | 1,7 | |
| Płynność - wskaźnik natychmiastowej wymagalności | ||
| środki pieniężne / zobowiązania krótkoterminowe | 0,7 | 1,1 |
| Wskaźnik rotacji majątku | ||
| przychód netto ze sprzedaży produktów oraz towarów i materiałów / średnioroczny stan aktywów | 0,41 | 0,38 |
| Wskaźnik rentowności |
| I pół. 2023 | I pół2022 | |
|---|---|---|
| Rentowność majątku (ROA), % | 1,4% | 13,1% |
| wynik finansowy netto / średnioroczny stan aktywów | ||
| Rentowność kapitału własnego (ROE), % | 1,9% | 19,7% |
| wynik finansowy netto / średnioroczny stan kapitały | ||
| Zyskowność netto sprzedaży (%) | 3,5% | 35,4% |
| wynik finansowy netto / przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | ||
| Zyskowność brutto sprzedaży (%) | 5,0% | 42,6% |
| wynik finansowy brutto / przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
Emitent dąży do zwiększenia powierzchni handlowej w oparciu o umowy z czynszem za najem powiązanym z obrotami najemcy. Nakłady inwestycyjne na nowe lokale w części będą realizowane przez właścicieli centrów handlowych, a w części przez Grupę Kapitałową.
Na nieruchomości Ogrody Geyera prowadzone są prace wykończeniowe związane z pozyskiwaniem kolejnych najemców powierzchni biurowo-usługowej.
Obecnie prowadzone są rozmowy z Redan S.A. (Sprzedający) oraz Sonasino sp z o.o. (Sprzedający) dot. transakcji sprzedaży aktywów służących do prowadzenia działalności pod marką "Top Secret" tj. projektowania kolekcji, jej zakupu i sprzedaży (detalicznej oraz hurtowej), a także prowadzenia i zarządzania sklepami oraz marketingu (raport bieżący nr 25/2023).
Według oceny Zarządu, powyższe plany są dostosowane do możliwości finansowych Spółki i będą realizowane ze środków własnych MONNARI TRADE S.A.

Czynnikami, które będą miały wpływ na osiągane przez Spółkę wyniki finansowe w perspektywie, co najmniej kolejnego kwartału są m.in.:
Do czynników wewnętrznych i zewnętrznych, które mają wpływ na rozwój Grupy należą:
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 29.09.2023 r. | Mirosław Misztal | Prezes Zarządu | ||

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.