Earnings Release • Oct 2, 2023
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I półrocze 2023 r.

Columbus dla domu Columbus dla biznesu Ekspansja na nowe rynki Portfer rozwijanych projektów wielkoskalowych Rozwój i wartość rynkowa projektów farm fotowoltaicznych, zmiany w portfelu inwestycyjnym farm fotowoltaicznych Aktywa Columbus - wartość rynkowa Spłata długo- i krótkoterminowych zobowiązań Grupy Współpraca z Extradom.pl ESG Zarząd Rada Nadzorcza Akcjonariat Grupa Kapitałowa Skonsolidowane wyniki Grupy Kapitałowej Columbus Energy Wybrane jednostkowe dane finansowe Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| List do Akcjonariuszy | 2 |
|---|---|
| Columbus - dom i biznes technologia inwestycje | 3 |
| Columbus dla domu | 4 |
| Columbus dla biznesu | 5 |
| Ekspansja na nowe rynki | 6 |
| Portfer rozwijanych projektów wielkoskalowych | 7 |
| Aktywa Columbus - wartość rynkowa | 8 |
| Rozwój i wartość rynkowa projektów farm fotowoltaicznych, zmiany w portfelu inwestycyjnym farm fotowoltaicznych |
9 |
| Spłata długo- i krótkoterminowych zobowiązań Grupy | 10 |
| Współpraca z Extradom.pl | 11 |
| ESG | 12 |
| Zarząd | 13 |
| Rada Nadzorcza | 14 |
| Akcjonariat | 15 |
| Grupa Kapitałowa | 16 |
| Skonsolidowane wyniki Grupy Kapitałowej Columbus Energy | 17 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 19 |
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 20 |


Po raz pierwszy jako Spółka z głównego parkietu GPW prezentujemy półroczne wyniki i osiągnięcia Grupy Kapitałowej Columbus Energy. Chcemy jednak podsumować nasze działania nie tylko z ostatnich sześciu miesięcy, bo ich geneza sięga ubiegłego roku.
Proces tworzenia nowej strategii i dostosowywania do niej naszej organizacji po tsunami energetycznym, jakie przeszło przez Polskę w zwią zku z wojną w Ukrainie i zmianami legislacyjnymi, doprowadził nas do momentu, w któr ym wiemy, w jakim kierunku chcemy rozwijać Columbus Energy, w których segmentach rynku energetycznego i w których krajach się poruszać. Szczegóły zaprezentujemy Państwu już niebawem w naszej nowej strategii na lata 2024-28.
W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy osiągnęliśmy dużą część z zamierzonych celów. Przede wszystkim spłaciliśmy niemal całe zadłużenie instytucjonalne, w postaci pożyczek i kredytów, na łączną kwotę ponad 400 mln zł. Osiągnęliśmy to dzięki sprzedaży części aktywów do Grupy ENGIE oraz wsparciu naszego inwestora - DC24, który udzielił nam finansowania pomostowego. Wypracowaliśmy tym samym kompetencje firmy korporacyjnej, dzięki której potrafimy realizować duże i skomplikowane transakcje, dające nam legitymację rynkową do rozwoju w tej przestrzeni. A kolejne transakcje na rynku farm fotowoltaicznych, magazynów energii i strukturyzacja finansowania na te inwestycje są przed nami.
Warto nadmienić, że przez ostatnie 4 lata budowaliśmy wartość Columbus nie tylko w obszarze sprzedaży produktów OZE do klienta indywidualnego i biznesowego, w obszarze tworzenia R&D i rozwoju Saule Technologies, prawiła, dlatego już teraz, przy mniejszych wolumenach sprzedaży, możemy osiągać satysfakcjonujące marże. Widzimy też, że break even na sprzeda ż y do klienta indywidualnego i biznesowego osiągamy właśnie na przełomie trzeciego i czwartego kwartału, co pozwala przypuszczać, że nasz wynik będzie się znacząco poprawiał w kolejnych kwartałach.
Jeśli chodzi o działalność na rynkach zagranicznych, to w pierwszym półroczu br. sprzedaż w Republice Czeskiej wygenerowała prawie 50 mln zł przychodów i dodatnie przepływy. Podjęliśmy jednak decyzję o zainwestowaniu ponad 6 mln zł w promocję marki w Czechach wierząc, że w kolejnych kwartałach i przyszłym roku odbije się to bardzo pozytywnie na pozycji firmy i świadomości konsumenckiej. Zdecydowaliśmy się też wykupić wszystkie udziały w czeskiej i słowackiej spółce i samodzielnie rozwijać działalność w obszarach tożsamych do polskich, co także wpłynie na przyspieszenie rozwoju sprzedaży w tym kraju i będzie w 100% konsolidować wynik.
Po d sum owuj ąc te goro czn e p ó ł ro cze G rupy trzeba wspomnieć, że skonsolidowany wynik EBITDA wyniósł -1 5 m l n zł , a s ko n s o l i d owa ny z y s k j e s t o b c i ą żo ny znaczącą ilością odsetek, których spłatę wraz z kapitałem planujemy ze sprzedaży części aktywów. Natomiast w naszej opinii, każdy kolejny kwartał powinien przynieść poprawę w yników Grupy, jeśli oczy wiście obecna sytuacja geopolityczna i gospodarcza nie zostanie gwałtownie zachwiana.
Na koniec trzeba podkreślić, że jako Zarząd czujemy spokój, jeśli chodzi o zapewnienie ciągłości funkcjonowania organizacji i jej rozwoju. Cieszymy się, że po energetycznym tsunami Columbus wyszedł z opresji i ma przed sobą jasne perspekty w y rozwoju w kilku ważnych obszarach. Jesteśmy też gotowi do zaprez-
ale także poprzez gromadzenie aktywów wielkoskalow ych maga zynów energii i farm fotowoltaicznych . Postanowiliśmy więc podsumować szacunkową wartość rynkową majątku Columbus, uwzględniając także pasy wa i przyszłe zobowiązania . W naszym bilansie, zgodnie z zasadami rachunkowości, księgujemy wartość nabycia/wytworzenia aktywów, natomiast ich szacunkowa wartość rynkowa jest dużo wyższa. Różnica między szacunkową wartością majątku Columbus na dzień 30 czerwca br. a szacunkową wartością pasywów wraz z szacunkowymi zobowiązaniami - to 400 mln zł nadwyżki. Ta przestrzeń daje nam komfort, aby skutecznie i z odpowiednim partnerem realizować inwestycje, refinansować pomostowe pożyczki od akcjonariusza DC24 i maksymalizować wartość aktywów.
Przy tej okazji warto przypomnieć, że magazyn energii w Trzebini, o mocy 133 MW, w ub.r. wygrał aukcję mocy. Jego uruchomienie, zgodnie z wygraną aukcją, jest planowane na 2027 r. Pozostałe nasze inwestycje w magazyny w Rzeszowie i Klikowej, o łącznej mocy 265 MW, zostały zgłoszone do tegorocznej aukcji w grudniu i mamy nadzieję, że również one otrzymają 17-letni kontrakt aukcyjny, zabezpieczający przychody tej inwestycji. Obecnie przeznaczyliśmy do sprzedaży 36 MW działających farm fotowoltaicznych az pakiet projektów farmowych wraz z kontraktem nageneralnewykonawstwo.
Kolejnym istotnym elementem naszych działań w ostatnim roku było dostosowanie wielkości naszej organizacji w części sprzedaży fotowoltaiki, pomp ciepła, magazynów energii do klientów indywidualnych i biznesowych do aktualnego popytu na rynku, po zmianach legislacyjnych, dotyczących ustawy rozliczeń prosumenckich. Ta zmiana trwała dłużej niż zakładaliśmy, koszty stałe spadały wolniej, ale we właściwym trendzie. Natomiast marżowość na każdym produkcie znacząco się poentowania nowej strategii biznesowej Grupy Columbus na kolejne 5 lat, która przyniesie, mamy nadzieję, efekty oczekiwane przez akcjonariuszy. Komunikację strategii przewidujemy w nadchodzących dniach.
Zarząd Columbus Energy, Dawid Zieliński - Prezes Michał Gondek - Wiceprezes Dariusz Kowalczyk-Tomerski - Wiceprezes
Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I półrocze 2023 r. 2

dom i biznes technologia inwestycje

zamontowanych instalacji w Polsce o łącznej mocy 459 MW.
Fotowoltaika, pompy ciepła, magazyny energii, ładowarki EV dla domu i biznesu.
tworzymy ekosystem IT umożliwiający inteligentne zarządzanie energią i komunikujący wszystkie rozwiązania OZE w domu.
wielkoskalowych magazynów energii w portfelu inwestycyjnym. W tym 398 MW z warunkami przyłączenia (z tego 133 MW z wygraną aukcją mocy).

farm fotowoltaicznych w portfelu inwestycyjnym. W tym 385 MW po uzyskaniu warunków przyłączeniowych, ready-to-build lub w trakcie budowy lub eksploatacji.

Do pakietu rozwiązań dla pomp ciepła dodaliśmy autorskie rozwiązanie Columbus Hydro. Ma ono na celu ochronę instalacji CO przed wahaniami ciśnienia oraz przed korozją i zanieczyszczeniami. Specjalistyczny zestaw filtracyjny usuwa zanieczyszczenia

Pierwsze półrocze 2023 r. było niezwykle stabilne w segmencie sprzedaży i montażu fotowoltaiki dla klientów indywidualnych w Polsce. Jest to dla nas kolejną oznaką konsolidacji rynku, a jednocześnie pokazuje jego dalszy duży potencjał i wysoką chłonność. W minionym półroczu zrealizowaliśmy również plan rozpoczęcia sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych w Słowacji.
zamontowanych domowych instalacji fotowoltaicznych w I półroczu 2023 r. łącznie na rynku w Polsce i w Czechach
zamontowanych pomp ciepła w I półroczu 2023 r. łącznie na rynku w Polsce i w Czechach.

zamontowanych magazynów energii w I półroczu 2023 r. łącznie na rynku w Polsce i w Czechach.
mechaniczne oraz chemiczne, a wkład zmiękczający eliminuje jony wapnia i magnezu. W celu zabezpieczenia instalacji przed korozją stosujemy specjalne środki chroniące wnętrze układu. Rozwiązanie poprawia wydajność i wydłuża żywotność instalacji centralnego ogrzewania.


Columbus Energy za I półrocze 2023 r.

zamontowanych instalacji fotowoltaicznych w segmencie biznesu w I półroczu 2023 r.
Wraz z nowelizacją prawa energetycznego, wprowadzone zostały nowe zasady, dzięki którym korzystanie z linii bezpośrednich łączących firmę z jednostką wytwórczą (np. własną instalacją fotowoltaiczną) będzie bardziej dostępne niż dotychczas. Linie bezpośrednie to przede wszystkim łatwiejsze i tańsze korzystanie z OZE dla firm, co przełoży się na wzrost zainteresowania rozwiązaniami OZE w tym segmencie.

Podpisana została również nowelizacja Ustawy o OZE w Polsce. Jedna z kluczowych zmian dla branży to zwiększenie limitu dla instalacji fotowoltaicznych budowanych bez pozwolenia z 50 kW do 150 kW. Zmiany, wchodzące w życie w październiku br., mają na celu przyspieszenie transformacji energetycznej w kraju.

zakontraktowanych instalacji fotowoltaicznych w segmencie biznesu w I półroczu 2023 r.


"W Ukrainie realizowane będzie wiele przetargów i międzynarodowych zleceń, związanych z odbudową po wojnie.
Jako członek United Nations Global Compact przyglądamy się temu, jak świat przygotowuje się na czas "po wojnie". Chcemy być pierwsi i działać tak jak w Czechach, gdzie w niecałe pół roku udało nam się zaimplementować powtarzalny i skalowalny model biznesowy."
komentuje Dawid Zieliński

Po rozpoczęciu działalności w Republice Czeskiej w II połowie 2022 r., Columbus planuje kontynuować ekspansję zagraniczną. We wrześniu br. przejęliśmy 100% udziałów w spółkach czeskiej i słowackiej, uzyskując pełną kontrolę nad rozwijaną działalnością w obu krajach. W najbliższym czasie planujemy rozszerzyć działalność operacyjną w segmencie B2B oraz B2G w Czechach.
Kontynuujemy strategię rozwoju regionu o rynek słowacki. Tamtejszy rynek, podobnie jak w Polsce, jest wspierany dopłatami do zakupu fotowoltaiki, przy czym szacuje się, że rynek jest jeszcze w bardzo wczesnej fazie rozwoju. Stwarza to znakomitą okazję do wykorzystania naszych kompetencji i sprawdzonych rozwiązań. W Czechach zbudowaliśmy zaplecze własnych ekip instalatorskich i silnych zespołów sprzedażowych, które będą wsparciem w Słowacji.
Słowacja


stan na 29.09.2023
| Farmy fotowoltaiczne | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
W trakcie budowy | W elektryfikacji lub eksploatacji |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 674 MW | 295 MW | 50 MW | 36 MW | |
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 538 MW | 4 MW | |||
| Magazyny energii | |||||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 398 MW | ||||
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 326 MW | ||||
| 1 538 MW | 697 MW | 50 MW | 36 MW | ||
| Łącznie | 2 321 MW |


Szacowana przez Zarząd na dzień 30.06.2023 r. wartość rynkowa aktywów Grupy Columbus Energy.
| Aktywa | Pasywa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe związane z Farmami PV i Magazynami Energii |
151,8 mln zł | Kapitał własny | - 14,3 mln zł | ||
| Aktywa trwałe pozostałe | 121,6 mln zł | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
563,6 mln zł | ||
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
262,8 mln zł | Zobowiązania długoterminowe pozostałe | 16,4 mln zł | ||
| Aktywa obrotowe pozostałe | 189,7 mln zł | Zobowiązania krótkoterminowe pozostałe | 139,0 mln zł | ||
| Razem: | 725,9 mln zł | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
21,2 mln zł | ||
| Razem: | 725,9 mln zł | ||||
| Nadwyższa rynkowej wartości projektów i farm fotowoltaicznych, projektów wielkoskalowych |
|||||
| magazynów energii do wartości księgowej nabycia/wytworzenia |
507,6 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dot. developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
107 mln zł | ||
| Wartość Aktywów: | 1 233,5 mln zł | Pasywa razem: | 832,9 mln zł | ||



99 MW wybudowanych farm PV
Sprzedaż 33 MW do ENGIE Zielona Energia zrealizowana w 1Q 2023.
W portfelu Columbus pozostaje 66 MW farm fotowotaicznych produkujących energię. 1Q 2023
66 MW wybudowanych farm PV
Sprzedaż 17 MW do ENGIE Zielona Energia zrealizowana w 2Q 2023
W portfelu Columbus pozostaje 49 MW farm fotowotaicznych produkujących energię. 2Q 2023
49 MW wybudowanych farm PV
Sprzedaż 13 MW do ENGIE Zielona Energia zrealizowana w 3Q 2023
W portfelu Columbus pozostaje 36 MW farm fotowotaicznych produkujących energię.
Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej



Wcześniejszy wykup Zielonych Obligacji Columbus Energy.
Spłata kredytu w mBank.
Zakończenie umowy faktoringowej z Sanatander Factoring.
70 mln zł Wcześniejszy wykup Zielonych Obligacji
NEI.
35 mln zł
Spłata zobowiązań
i zamknięcie linii wielocelowej
w Santander.
Zmniejszenie zobowiązań kredytowych i linii odnawialnej w BOŚ z 45 mln do 16 mln zł.
Spłata kredytu w Alior Bank.
Spłata kredytu inwestycyjnego inwestycyjnego w mBank / PKO BP na budowę farm PV.
Spłata części zobowiązań do DC24.
Konsekwentnie realizujemy strategię zmniejszania finansowania dłużnego Grupy z tytułu kredytów bankowych, limitów kredytowych oraz obligacji.
Od początku 2022 r. do dnia publikacji raportu zrealizowaliśmy spłaty zadłużenia na ponad 400 mln zł oraz zmniejszyliśmy limit w kredycie odnawialnym z 45 mln do 16 mln zł.

Columbus kontynuuje działania związane z dotarciem do klientów na rynku pierwotnym nieruchomości. W lipcu Spółka podpisała umowę z liderem w dostarczaniu projektów domów jednorodzinnych - poratlem Extradom.pl. W ramach zawartej współpracy, Columbus już dzisiaj proponuje klientom Extradom.pl unikalną ofertę sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznej, pompy ciepła, magazynu energii i stacji ładowania elektryków.
W Polsce rocznie buduje się około 100 tys. domów. To obszerny rynek, na którym Columbus de facto zbudował swoje kompetencje, i który wciąż jest bardzo perspektywiczny. Dostarczając unikalne rozwiązania dla przyszłych właścicieli domów, mamy okazję po raz kolejny potwierdzić, że doskonale znamy i rozumiemy potrzeby tego rodzaju klientów. Mam nadzieję, że dzięki współpracy z firmą Extradom, dotrzemy do szerokiej bazy nowych odbiorców
– komentuje Dawid Zieliński.

o 18% zmniejszyć zużycie energii elektrycznej
o 45% zmniejszyć zużycie wody
o ok. 13,5% zmniejszyć negatywny wpływ środowiskowy w przeliczeniu na ekwiwalent CO2
W 2022 r. (w porównaniu do 2021 r.), dzięki usprawnieniu i optymalizacji procesów wewnętrznych, m.in. udało się:
środowiska nie tylko poprzez szeroki zakres oferowanych produktów i usług wykorzystujących odnawialne źródła energii, ale także proekologiczne działania wdrażane z dbałością o nasze wewnętrzne środowisko pracy.
Raport niefinansowy Columbus za rok 2022 stanowi znaczący krok w kierunku pełnej transparentności i odpowiedzialności korporacyjnej.
Firma przyjęła wyjątkowo rygorystyczny standard opracowywania raportów ESG, stosując kryteria GRI Standards, opcja "Core", koncentrując się na trzech obszarach - Environment (Środowisko), Society (Społeczeństwo) i Governance (Ład korporacyjny).
W raporcie niefinansowym za 2022 udało się zrealizować aż 13 z 17 celów zawartych w Agendzie na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030.
Aktywnie włączamy się w działania na rzecz klimatu analizując swój ślad węglowy i wyznaczając systematycznie własne cele redukcji. Dzięki współpracy z Fundacją Carbon Footprint Foundation określiliśmy 3 główne obszary, w ramach których identyfikujemy naszą emisję, precyzyjnie określając nasz wpływ na środowisko.
Całkowity ślad węglowy Columbus w 2022 r. wyniósł 74 434,98 tCO2e (metoda marketbased) i 74 460,01 tCO2e (metoda location-based).
| Łącznie emisje GHG (Scope 1) | 2 248,43 | tCO2e |
|---|---|---|
| Metoda market-based (Scope 2) | 349,51 | tCO2e |
| Łącznie emisje GHG (Scope 3) | 71 837,04 | tCO2e |
| Łącznie: | 74 434,98 | tCO2e |
" To był zdecydowanie rok weryfikacji. Ten czas pokazał, jak wielka siła i potencjał drzemie w #ColumbusTeam. Będąc lokomotywą zielonej transformacji czujemy, że spoczywa na nas odpowiedzialność za cały ekosystem, który współtworzymy, na który oddziaływujemy i który wpływa też na nas. W tym czasie rozszerzyliśmy działalność o nowe rynki, nowe produkty i usługi - by jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby zmieniającego się świata. ."
Agnieszka Rozwadowska Prezeska Carbon Footprint Foundation
Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej

stan na dzień publikacji raportu

Zarząd
Założyciel i prezes Columbus Energy. Przedsiębiorcą jest od 2009 r. W ciągu 9 lat działalności Columbus Energy przeprowadził transformację ze start-upu do dojrzałej organizacji. Ceniony ekspert w branży nowoczesnej energetyki, zwycięzca prestiżowego konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2020 w kategorii Nowe Technologie/Innowacyjność.
Żyje w zgodzie z wartościami, które stanowią też DNA Columbus: tempo, talent, troska, technologia. Jego misją jest neutralizacja śladu węglowego, realizuje ją m.in. poprzez Fundację Carbon Footprint, której jest fundatorem. Absolwent Akademii Górniczo-Hutnicznej (mgr. inż.), Politechniki Krakowskiej (MBA) oraz Georgetown University (GLS).
Wiceprezes Zarządu

Od początku swojej ścieżki zawodowej jest związany z energetyką odnawialną. Do Grupy Columbus dołączył w 2013 r., w ostatnich latach pełniąc funkcję dyrektora obszernego Pionu Techniczno-Inwestycyjnego. Był odpowiedzialny m.in. za realizację inwestycji, rozwój produktów oraz wprowadzanie nowych technologii w Grupie.
Od lipca 2022 r. jest Prezesem Zarządu spółki Columbus Energy a.s., działającej w Republice Czeskiej. Jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej na Wydziale Energetyki i Paliw. Ukończył także studia podyplomowe Executive MBA.

Wiceprezes Zarządu
Posiada 20-letnie doświadczenie w branży IT, ze specjalizacją w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Przez ostatnie 12 lat był prezesem TP Teltech LTD (Orange Polska), gdzie odpowiadał m.in. za strategię oraz rozwój sprzedaży i nowych rynków.
W latach 2009-11 był pełnomocnikiem Zarządu w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Małopolskiego ds. wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji, a w okresie 2006-08 zajmował stanowisko dyrektora Departamentu w Pionie Rynku Biznesowego Telekomunikacji Polskiej S.A.
stan na dzień publikacji raportu

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I półrocze 2023 r.

Łukasz Kaleta

Sekretarz Rady Nadzorczej
Marcin

Dobraszkiewicz


Przewodniczący Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu

Przewodniczący Komitetu Audytu

Członek Komitetu Audytu

*bezpośrednio i pośrednio poprzez GEMSTONE ASI S.A. i KPM INVEST sp. z o.o. ** bezpośrednio i pośrednio poprzez POLSYNTES sp. z o.o.

Akcjonariat
Piotr Kurczewski 20,11%
Akcjonariusze posiadający
tj. Dawid Zieliński*, GEMSTONE ASI S.A., KPM INVEST sp. z o.o., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna ** i POLSYNTES sp. z o.o. - działają w Porozumieniu
Inni akcjonariusze posiadający mniej niż 5%
29,96%
stan na dzień publikacji raportu

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za I półrocze 2023 r. 15

zielona franczyza 70% udziału

Columbus Czechy 100% udziału

Columbus Słowacja 100% udziału
Columbus Ukraina 60% udziału

kredyty, pożyczki, leasingi 100% udziału



Votum Energy partnerska sieć sprzedaży 55% udziału Columbus Elite

sprzedaż energii 100% udziału
| > |
|---|
| finanse |

149 spółek w Grupie Kapitałowej Columbus Energy
perowskity 20,85% udziału

133 spółki celowe
dedykowane farmom i wielkoskalowym magazynom energii
stan na dzień publikacji raportu

Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej


[mln zł]


Grupy Kapitałowej Columbus Energy

2022 2023


436

Przyrost mocy zainstalowanej w fotowoltaice w Polsce - narastająco w MW.

| tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje bilansu | 30.6.2023 | 31.12.2022 | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
| Aktywa/Pasywa razem | 725 861 | 781 243 | 163 104 | 166 580 |
| Aktywa trwałe | 273 392 | 274 880 | 61 432 | 58 611 |
| Aktywa obrotowe | 452 469 | 506 363 | 101 672 | 107 969 |
| Środki pieniężne i inne ich ekwiwalenty | 8 001 | 21 311 | 1 798 | 4 544 |
| Zapasy | 84 622 | 105 755 | 19 015 | 22 550 |
| Należności krótkoterminowe | 97 035 | 94 267 | 21 804 | 20 100 |
| Należności długoterminowe | 21 220 | 24 203 | 4 768 | 5 161 |
| Zobowiązania długoterminowe | 215 554 | 209 394 | 48 436 | 44 648 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 524 581 | 547 224 | 117 875 | 116 681 |
| Kapitał własny | -14 275 | 24 625 | -3 208 | 5 251 |
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 | 29 207 | 27 715 |

| tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
I półrocze 2023 |
I półrocze 2022 |
I półrocze 2023 |
I półrocze 2022 |
| Przychody ogółem | 251 449 | 316 089 | 54 509 | 68 083 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -21 250 | -44 592 | -4 607 | -9 605 |
| Amortyzacja | 6 700 | 9 021 | 1 452 | 1 943 |
| EBITDA | -14 550 | -35 571 | -3 154 | -7 662 |
| Zysk (strata) brutto | -39 554 | -57 859 | -8 574 | -12 462 |
| podatek dochodowy | -187 | -2 137 | -41 | -460 |
| Zysk (strata) netto | -39 367 | -55 723 | -8 534 | -12 002 |
Powyższe dane finansowe za I półrocze 2023 i 2022 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
także przeliczone na euro, zawierające podstawowe pozycje skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiające dane za pierwsze półrocze 2023 r., okres porównywalny 2022 r., a w przypadku bilansu – na koniec bieżącego półrocza i koniec poprzedniego roku obrotowego.
| tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje bilansu | 30.6.2023 | 31.12.2022 | 30.6.2023 | 31.12.2022 |
| Aktywa/Pasywa razem | 832 530 | 804 009 | 187 073 | 171 434 |
| Aktywa trwałe | 391 869 | 371 083 | 88 055 | 79 124 |
| Aktywa obrotowe | 440 661 | 432 927 | 99 018 | 92 310 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 2 324 | 9 689 | 522 | 2 066 |
| Zapasy | 74 342 | 101 588 | 16 705 | 21 661 |
| Należności krótkoterminowe | 363 995 | 321 650 | 81 791 | 68 584 |
| Należności długoterminowe | 47 714 | 36 886 | 10 722 | 7 865 |
| Zobowiązania długoterminowe | 222 195 | 221 971 | 49 928 | 47 330 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 562 820 | 519 136 | 126 468 | 110 692 |
| Kapitał własny | 47 514 | 62 902 | 10 677 | 13 412 |
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 | 29 207 | 27 715 |

Powyższe dane finansowe za I półrocze 2023 i 2022 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Pozycje bilansu |
|---|
| Aktywa/Pasywarazem |
| Aktywa trwałe |
| Aktywa obrotowe |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
| Zapasy |
| Należności krótkoterminowe |
| Należności długoterminowe |
| Zobowiązania długoterminowe |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
| Kapitał własny |
| Kapitał podstawowy |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
I półrocze 2023 |
I półrocze 2022 |
I półrocze 2023 |
I półrocze 2022 |
| Przychody ogółem | 227 706 | 318 475 | 49 362 | 68 597 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -7 432 | -27 971 | -1 611 | -6 025 |
| Amortyzacja | 6 196 | 4 770 | 1 343 | 1 027 |
| EBITDA | -1 236 | -23 201 | -268 | -4 997 |
| Zysk (strata) brutto | -18 269 | -41 526 | -3 960 | -8 944 |
| podatek dochodowy | -2 879 | -1 214 | -624 | -261 |
| Zysk (strata) netto | -15 389 | -40 312 | -3 336 | -8 683 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.