Interim / Quarterly Report • Oct 2, 2023
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2023r. do 30 czerwca 2023r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku i na dzień 30.06.2023 roku
Elementy śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Strona
Śródroczne skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2023r. do 30 czerwca 2023r. wykazujące zysk netto w kwocie 313 tys. zł oraz dodatni całkowity dochód ogółem w kwocie 313 tys. zł 3
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2023r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 121.030 tys.zł 5
Śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2023r. do 30 czerwca 2023r. wykazujące wzrost kapitałów własnych o kwotę 313 tys. zł 8
Śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2023r. do 30 czerwca 2023r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę 2.224 tys. zł 10
Noty do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dominującej dnia 2 października 2023 r.
| Nota | od 01.01.2023 do 30.06.2023 PLN'000 |
skorygowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 PLN'000 |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 PLN'000 |
opublikowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 50 321 | 44 669 | (1 907) | 46 576 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (36 629) | (32 941) | 1 420 | (34 361) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 13 692 | 11 728 | (487) | 12 215 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (11 424) | (9 979) | - | (9 979) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 3 430 | 23 744 | (237) | 23 981 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (2 166) | (6 481) | (413) | (6 068) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3 532 | 19 012 | (1 137) | 20 149 | |
| Przychody finansowe | 11 | 3 190 | 6 955 | 407 | 6 548 |
| Koszty finansowe | 11 | (6 665) | (9 077) | 131 | (9 208) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 57 | 16 890 | (599) | 17 489 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 256 | 455 | 114 | 341 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 313 | 17 345 | (485) | 17 830 | |
| Działalność zaniechana Strata netto z działalności zaniechanej |
- | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 313 | 17 345 | (485) | 17 830 | |
| Przypadający: Akcjonariuszom podmiotu dominującego Akcjonariuszom mniejszościowym |
313 - |
17 345 - |
(485) - |
17 830 - |
| od 01.01.2023 | skorygowane od 01.01.2022 |
korekta od 01.01.2022 |
opublikowane od 01.01.2022 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2023 | do 30.06.2022 | do 30.06.2022 | do 30.06.2022 | |||
| PLN | PLN | PLN | PLN | |||
| Zwykły | 13 | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 | |
| z działalności kontynuowanej | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Rozwodniony | 13 | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 | |
| z działalności kontynuowanej | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| skorygowane | korekta | opublikowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 | od 01.01.2022 | od 01.01.2022 | od 01.01.2022 | |
| do 30.06.2023 | do 30.06.2022 | do 30.06.2022 | do 30.06.2022 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Zysk (strata) netto | 313 | 17 345 | (485) | 17 830 |
| Inne całkowite dochody (dochody), przed opodatkowaniem | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | - |
| Dochody całkowite razem | 313 | 17 345 | (485) | 17 830 |
| Dochód całkowity przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego Akcjonariuszom mniejszościowym |
313 - |
17 345 - |
(485) - |
17 830 - |
| Nota | Na dzień 30.06.2023 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||||||||||
| Wartości niematerialne | 14 | 5 761 | 5 122 | - | 5 122 | 5 618 | - | 5 618 | 7 294 | - | 7 294 |
| Aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 15 | 50 173 | 56 174 | (11 495) | 67 669 | 64 678 | (8 369) | 73 047 | 62 122 | (11 652) | 73 774 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 | 9 971 | 11 611 | - | 11 611 | 10 111 | - | 10 111 | 10 915 | - | 10 915 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 10 217 | 9 819 | (419) | 10 238 | 7 298 | (384) | 7 682 | 7 486 | (498) | 7 984 |
| Udziały w innych jednostkach | 2 | 2 | - | 2 | 2 | - | 2 | - | - | - | |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
19 | 16 064 | 9 659 | 9 659 | - | 7 588 | 7 588 | - | 10 667 | 10 667 | - |
| Należności długoterminowe inne | 20 | 5 251 |
5 547 |
- | 5 547 |
5 688 |
- | 5 688 |
7 803 | - | 7 803 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | 22 | 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 98 018 | 97 934 | (2 255) | 100 189 | 100 983 | (1 165) | 102 148 | 106 287 | (1 483) | 107 770 | ||
| Aktywa obrotowe | |||||||||||
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa przeznaczone do sprzedaży |
23 012 | 24 786 | 4 043 | 20 743 | 23 167 | 2 804 | 20 363 | 25 389 | 3 607 | 21 782 | |
| Zapasy | 23 | 1 808 | 1 767 | - | 1 767 | 1 683 | - | 1 683 | 1 509 | - | 1 509 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 20 | 14 201 | 14 602 | - | 14 602 | 14 083 | - | 14 083 | 14 108 | - | 14 108 |
| Należności krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
19 | 5 057 | 4 043 | 4 043 | - | 2 804 | 2 804 | - | 3 607 | 3 607 | - |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 22 | 471 | 675 | - | 675 | 346 | - | 346 | 179 | - | 179 |
| Aktywa obrotowe z tytułu instrumentów pochodnych | 26 | - | - | - | - | 78 | - | 78 | 68 | - | 68 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 1 475 | 3 699 | - | 3 699 | 4 173 | - | 4 173 | 5 918 | - | 5 918 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | |||||||||||
| Aktywa obrotowe razem | 23 012 | 24 786 | 4 043 | 20 743 | 23 167 | 2 804 | 20 363 | 25 389 | 3 607 | 21 782 | |
| Aktywa razem | 121 030 | 122 720 | 1 788 | 120 932 | 124 150 | 1 639 | 122 511 | 131 676 | 2 124 | 129 552 |
| Nota | Na dzień 30.06.2023 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||||||||||
| Kapitał podstawowy | 24 | 37 941 | 37 941 | - | 37 941 | 32 199 | - | 32 199 | 32 199 | - | 32 199 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 24 | - | - | - | - | 5 742 | - | 5 742 | - | - | - |
| Zyski zatrzymane | (111 504) | (111 817) | 1 788 | (113 605) | (115 618) | 1 639 | (117 257) | (132 963) | 2 124 | (135 087) | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
24 | 1 045 | 1 045 | - | 1 045 | 1 045 | - | 1 045 | 1 045 | - | 1 045 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 24 | - | - | - | - | (135) | - | (135) | (135) | - | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 24 | 2 308 | 2 308 | - | 2 308 | 2 308 | - | 2 308 | 2 308 | - | 2 308 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(70 210) | (70 523) | 1 788 | (72 311) | (74 459) | 1 639 | (76 098) | (97 546) | 2 124 | (99 670) | |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Razem kapitały własne | (70 210) | (70 523) | 1 788 | (72 311) | (74 459) | 1 639 | (76 098) | (97 546) | 2 124 | (99 670) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 25 | 80 042 | 78 970 | - | 78 970 |
76 605 |
- | 76 605 |
- | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
27 | 63 167 |
64 670 | - | 64 670 |
71 809 |
- | 71 809 |
72 398 |
- | 72 398 |
| Przychody rozliczane w czasie - długoterminowe |
33 | 3 775 |
4 268 | - | 4 268 |
4 997 |
- | 4 997 |
6 161 |
- | 6 161 |
| Zobowiązania długoterminowe dotyczące nabycia aktywów |
28 | 884 | 1 741 |
- | 1 741 |
2 369 |
- | 2 369 |
8 974 |
- | 8 974 |
| Rezerwy długoterminowe | 30 | 163 | 163 | - | 163 | 154 | - | 154 | 154 | - | 154 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 28 | 1 129 |
1 369 | - | 1 369 | 1 055 | - | 1 055 | 1 512 | - | 1 512 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 149 160 | 151 181 | - | 151 181 | 156 989 | - | 156 989 | 89 199 | - | 89 199 |
| Nota | Na dzień 30.06.2023 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 31.12.2022 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
skorygowane Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
korekta Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
opublikowane Na dzień 01.01.2022 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||||||||
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania | |||||||||||
| wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
42 080 | 42 062 | - | 42 062 | 41 620 | - | 41 620 | 140 023 | - | 140 023 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 32 | 19 070 | 19 092 | - | 19 092 |
19 462 |
- | 19 462 |
41 860 |
- | 41 860 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 41 | 7 | - | 7 | 38 | - | 38 | 71 | - | 71 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 621 | 692 | - | 692 | 973 | - | 973 | 1 252 |
- | 1 252 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
27 | 16 786 |
16 613 | - | 16 613 |
16 147 |
- | 16 147 |
15 668 |
- | 15 668 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 25 | 1 206 |
1 031 | - | 1 031 |
929 | - | 929 | 77 339 |
- | 77 339 |
| Przychody rozliczane w czasie | 33 | 2 784 |
3 393 | - | 3 393 |
1 706 |
- | 1 706 |
1 836 |
- | 1 836 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 1 572 |
1 234 | - | 1 234 |
2 365 |
- | 2 365 |
1 997 |
- | 1 997 |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży | |||||||||||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 42 080 | 42 062 | - | 42 062 | 41 620 | - | 41 620 | 140 023 | - | 140 023 | |
| Zobowiązania razem | 191 240 | 193 243 | - | 193 243 | 198 609 | - | 198 609 | 229 222 | - | 229 222 | |
| Pasywa razem | 121 030 | 122 720 | 1 788 | 120 932 | 124 150 | 1 639 | 122 511 | 131 676 | 2 124 | 129 552 |
Śródroczne skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2023r.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał opłacony niezarejestrowany |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej |
Kapitał z wyceny instrumentów |
Kapitał z wyceny programu |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitały własne - akcjonariusze |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartości nominalnej udziałów |
finansowych | motywacyjnego | jednostki dominującej |
||||||
| 01.01.2023 opublikowane | 37 941 | - | 1 045 | - | 2 308 | (113 605) | (72 311) | - | (72 311) |
| korekta | - | - | - | - | - | 1 788 | 1 788 | - | 1 788 |
| 01.01.2023 skorygowane | 37 941 | - | 1 045 | - | 2 308 | (111 817) | (70 523) | - | (70 523) |
| Wynik okresu sprawozdawczego | - | - | - | - | - | 313 | 313 | - | 313 |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody | - | - | - | - | 313 | 313 | - | 313 | |
| Zwiekszenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | - | - | - | 313 | 313 | - | 313 |
| 30.06.2023 | 37 941 | - | 1 045 | - | 2 308 | (111 504) | (70 210) | - | (70 210) |
| 01.01.2022 opublikowane | 32 199 | - | 1 045 | (135) | 2 308 | (135 087) | (99 670) | - | (99 670) |
| korekta | - | - | - | - | - | 2 124 | 2 124 | 2 124 | |
| 01.01.2022 skorygowane | 32 199 | - | 1 045 | (135) | 2 308 | (132 963) | (97 546) | - | (97 546) |
| Emisja akcji | 5 742 | - | - | - | - | - | 5 742 | - | 5 742 |
| Zysk netto opublikowany | - | - | - | - | - | 21 482 | 21 482 | - | 21 482 |
| korekta | - | - | - | - | - | (336) | (336) | - | (336) |
| Zysk netto skorygowany | - | - | - | - | - | 21 146 | 21 146 | - | 21 146 |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | 135 | - | - | 135 | - | 135 |
| Całkowite dochody | - | - | - | 135 | - | 21 482 | 21 617 | 21 617 | |
| Zwiekszenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
5 742 | - | - | 135 | - | 21 482 | 27 359 | - | 27 359 |
| 31.12.2022 opublikowane | 37 941 | - | 1 045 | - | 2 308 | (113 605) | (72 311) | - | (72 311) |
| korekta | - | - | - | - | - | 1 788 | 1 788 | - | 1 788 |
| 31.12.2022 skorygowane | 37 941 | - | 1 045 | - | 2 308 |
(111 817) | (70 523) | - | (70 523) |
| 01.01.2022 opublikowane | 32 199 | - | 1 045 | (135) | 2 308 | (135 087) | (99 670) | - | (99 670) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| korekta | - | - | - | - | - | 2 124 | 2 124 | - | 2 124 |
| 01.01.2022 skorygowane | 32 199 | - | 1 045 | (135) | 2 308 | (132 963) | (97 546) | - | (97 546) |
| Emisja akcji | - | 5 742 | - | - | - | - | 5 742 | - | 5 742 |
| Zysk netto opublikowany | - | - | - | - | - | 17 830 | 17 830 | - | 17 830 |
| korekta | - | - | - | - | - | (485) | (485) | - | (485) |
| Zysk netto skorygowany | - | - | - | - | - | 17 345 | 17 345 | - | 17 345 |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiekszenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego |
- | - | - | - | - | 21 482 | 21 482 | - | 21 482 |
| 30.06.2022 opublikowane | 32 199 | 5 742 | 1 045 | (135) | 2 308 | (117 257) | (76 098) | - | (76 098) |
| korekta | - | - | - | - | - | 1 639 | 1 639 | - | 1 639 |
| 30.06.2022 skorygowane | 32 199 | 5 742 | 1 045 | (135) | 2 308 | (115 618) | (74 459) | - | (74 459) |
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 PLN'000 |
skorygowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
opublikowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk brutto roku obrotowego | 57 | 16 890 | (599) | 17 489 |
| Korekty: | 7 653 | (10 632) | (1 308) | (9 324) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (108) | (159) | (159) | |
| Różnice kursowe | (1 644) | 496 | (131) | 627 |
| Amortyzacja środki trwałe | 793 | 717 | 717 | |
| Amortyzacja wartości niematerialne | 525 | 598 | 598 | |
| Amortyzacja aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 4 396 | 4 403 | (1 420) | 5 823 |
| Zmiana odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych | 135 | (152) | (152) | |
| Zmiana odpisu z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | - | 1 479 | 1 479 | |
| Zmiana odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania |
20 | (10) | (10) | |
| Likwidacja środków trwałych | 558 | 714 | 650 | 64 |
| Likwidacja aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | (1 132) | (238) | (238) | |
| (Zysk)/strata na sprzedaży aktywów trwałych | 86 | 13 | 13 | |
| (Zysk)/strata na utracie kontroli | (823) | 1 491 | 1 491 | |
| Umorzenie zobowiązań | (132) | (27 906) | (27 906) | |
| Spisanie VAT z tytułu niezapłaconych umorzonych zobowiązań | 3 | 1 073 | 1 073 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (641) | (1 001) | (390) | (611) |
| Koszty odsetek | 7 056 | 5 882 | 5 882 | |
| Odpisy aktualizujący aktywa finansowe | 181 | (17) | (17) | - |
| Zapasy | (190) | (267) | (267) | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 134 | 102 | 102 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | (1 570) | 1 759 | 1 759 | |
| Inne korekty | 6 | 391 | 391 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 710 | 6 258 | (1 907) | 8 165 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | - - |
|||
| Odsetki otrzymane | 579 | 413 | 390 | 23 |
| Wpływy z należności z tytułu leasingu finansowego | 1 766 | 1 517 | 1 517 | - |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 85 | 9 | 9 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | 14 | 240 | 240 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów | - | 6 | 6 | |
| Udzielone pożyczki | (150) | (400) | (400) | |
| Utrata kontroli | (350) | (486) | (486) | |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (195) | (194) | (194) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 749 | 1 105 | 1 907 | (802) |
| - | ||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Odsetki zapłacone | (5 289) | (3 325) | (3 325) | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (236) | - | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego Zaciągnięcie kredytów i pożyczek |
(6 158) - |
(5 686) - |
(5 686) - |
|
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (11 683) | (9 011) | - | (9 011) |
| - | ||||
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich | (2 224) | (1 648) | - | (1 648) |
| ekwiwalentów (przed wpływem kursów) | ||||
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i | - | - | - | |
| ekwiwalentów środków pieniężnych | ||||
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich | (2 224) | (1 648) | - | (1 648) |
| ekwiwalentów (po wpływie kursów walut) | ||||
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 3 699 | 5 918 | 5 918 | |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 475 | 4 173 | 4 173 | |
| W tym środki o ograniczonej dostępności | 35 | 18 | 18 |
za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2023r. do 30 czerwca 2023r.
Adres: ul. Młodych Wilcząt 36, 05-540 Zalesie Górne
Państwo rejestracji: Polska
Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności: Podstawowym przedmiotem działalności spółki dominującej jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej
Siedziba: Polska Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki lub innych danych identyfikacyjnych: brak zmian Forma prawna jednostki: spółka akcyjna Nazwa jednostki dominującej: brak Nazwa jednostki: SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla: brak Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Zalesie Górne
Spółka dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka dominująca została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe: Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje dane za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2023 roku i na dzień 30.06.2023 roku. Porównywalne dane finansowe prezentowane są za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022r. oraz na dzień 31.12.2022r. i 30.06.2022r. Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych, z tym zastrzeżeniem, że dane porównywalne zawierają korektę błędnego ujmowania w sprawozdaniach finansowych umów najmu lokali, które zgodnie z MSSF16 są klasyfikowane jako leasing a które dotyczą lokali gastronomicznych będących przedmiotem dalszego podnajmu franczyzobiorcom. Błąd polegał na braku zmniejszenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania rozpoznanego na skutek umowy najmu w dacie zawarcia umowy podnajmu oraz braku ujęcia należności z tytułu subleasingu i rozpoznania wyniku na subleasingu. Korekty w kolejnych okresach są konsekwencją zmniejszenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania (podlegającego amortyzacji) oraz rozpoznania należności z tytułu subleasingu (wycenianej wg zamortyzowanego kosztu).
Tab. Korekta wybranych pozycji sprawozdanie z sytuacji finansowej Spółki
| Wartość korekty w tys. PLN | Na dzień 31.12.2022 |
Na dzień 30.06.2022 |
Na dzień 01.01.2022 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | (11 495) | (11 495) | (11 652) |
| Należności długoterminowe z tytułu subleasingu | 9 659 | 9 659 | 10 667 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (419) | (419) | (498) |
| Aktywa trwałe razem | (2 255) | (2 255) | (1 484) |
| Należności krótkoterminowe z tytułu subleasingu | 4 043 | 4 043 | 3 608 |
| Aktywa obrotowe razem | 4 043 | 4 043 | 3 608 |
| Aktywa razem | 1 788 | 1 788 | 2 124 |
| Zyski zatrzymane | 1 788 | 1 788 | 2 124 |
| Kapitał własny razem | 1 788 | 1 788 | 2 124 |
| Pasywa razem | 1 788 | 1 788 | 2 124 |
Tab. Korekta wybranych pozycji sprawozdanie z całkowitych dochodów Spółki
| Wartość korekty w tys. PLN | od 01.01.2022 |
|---|---|
| do 30.06.2022 | |
| korekta przychodów | (1 907) |
| amortyzacja KWS | 1 420 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (487) |
| wynik na subleasingu | (650) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (1 137) |
| odpis na należności leasingowe | 17 |
| przychody odsetkowe | 390 |
| różnice kursowe | 131 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (599) |
| podatek odroczony | 114 |
| Zysk netto razem | (485) |
Głównym przedmiotem działalności Grupy jest prowadzenie restauracji oraz udzielanie franczyzobiorcom prawa do prowadzenia restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO i Piwiarnia Warki, których bezpośrednim właścicielem jest Spółka.
Ponadto Grupa udziela licencji na produkcję i wprowadzanie do obrotu dań gotowych oznakowanych markami Grupy.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2023r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym innymi niż podmioty powiązane kapitałowo.
Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo:
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| W-Z.pl Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SpiceUP S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| CHJ S.A.* | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
* po dacie bilansowej nazwa spółki uległa zmianie na Sphinx Restaurants S.A.
. Na dzień 31 grudnia 2022 r. Sfinks Polska S.A. posiadała 100% udziałów w spółkach: SPV.REST1 Sp. z o.o., SPV.REST2 Sp. z o.o. oraz SPV.REST3 Sp. z o.o. Przed dniem bilansowym:
Stan na dzień 30.06.2022r., 31.12.2022 r., 30.06.2023 i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale / głosach wg stanu na dzień 30.06.2023r. oraz dzień publikacji niniejszego sprawozdania (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 31.12.2022r. (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 30.06.2022r.* (%) |
|---|---|---|---|
| Mateusz Cacek1 | 12,18 | 10,42 | 10,16** |
| Michalina Marzec1 | 8,88 | 8,88 | 8,88 |
| Sylwester Cacek1 | - | 1,8 | 1,8 |
| Pozostali | 78,94 | 78,90 | 79,16 |
| Razem | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
1 Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym nr 49/2020 w dn.15 grudnia 2020 r. Mateusz Cacek oraz Michalina Marzec poinformowali, że łączy ich z Sylwestrem Cackiem, ustne porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_49_2020.pdf
*Nie uwzględnia akcji objętych w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki; rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego w KRS nastąpiła w dniu 20 września 2022r.
**Nie uwzględnia korekty stanu posiadania dokonanej raportem bieżącym nr 27/2022 z dn.12 października 2022 r.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu, Mateusz Cacek – Wiceprezes Zarządu, Amir El Malla – Wiceprezes Zarządu, Jacek Kuś – Wiceprezes Zarządu.
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej, Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej, Magdalena Bogusławska (wcześniej Rzeszotek) – członek Rady Nadzorczej.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2023 rok:
Walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd Spółki dominującej określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę dominującą i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu Sfinks Polska S.A, opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki dominującej podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Grupa Kapitałowa sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2023r. do 30 czerwca 2023r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
W związku z historycznie zaciągniętym kredytem inwestycyjnym oraz na skutek negatywnych zdarzeń jakie miały miejsce w ostatnich latach, w tym w szczególności pandemii COVID-19 oraz rosnącymi kosztami prowadzenia działalności Grupa wykazuje wysoki stan zobowiązań.
W okresie pandemii Covid-19 Grupa nie miała praktycznie możliwości generowania przychodów co powodowało wysoką lukę płynnościową. Dzięki wdrożonym działaniom restrukturyzacyjnym, w tym zrestrukturyzowaniu zobowiązań poprzez zawarcie układu z wierzycielami Spółki oraz pozyskaniu długoterminowego finansowania dłużnego w postaci pożyczki z ARP Zarząd ustabilizował sytuację płynnościową Grupy.
Opracowane przez Zarząd projekcje, uwzględniające realizowany w ostatnich miesiącach wzrost sprzedaży, zakładany rozwój sieci w oparciu o model franczyzowy oraz realizowany proces przekształceń restauracji na model franczyzowy, wskazują, że środki jakimi będzie dysponowała Grupa, będą wystarczające do prowadzenia działalności oraz regulowania zobowiązań. Należy jednak mieć na uwadze, że na sytuację Grupy w kolejnych okresach będą miały zarówno czynniki wewnętrzne jak i zewnętrzne, w tym sytuacja geopolityczna i gospodarcza kraju. W szczególności dotyczy to ryzyka możliwego spadku popytu na usługi gastronomiczne, spowodowanego pogarszającą się sytuacją gospodarstw domowych, ryzyka niskiej skłonności do inwestowania w branżę gastronomiczną, co może negatywnie wpłynąć na rozwój Grupy lub ryzyka możliwego pogarszania się rentowności lokali gastronomicznych na skutek rosnących koszów ich funkcjonowania.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartością godziwą udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnych okresach. W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za środek trwały wynosi 3,5 tys. zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Grupa stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle | od 10 - 15 lat |
|---|---|---|
| • | Maszyny i urządzenia | od 5 - 10 lat |
| • | Środki transportu | od 3 - 7,5 lat |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 2 - 10 lat, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne, a w przypadku jeśli umowa nie przewiduje przeniesienia własności lub Grupa nie planuje przenieść prawa własności - nie dłużej niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za wartość niematerialną wynosi 3,5 tys. zł.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Grupa stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Za okres leasingu Grupa przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Grupa szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Grupa przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie
których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Grupa ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko spółki, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Grupa posiada istotne zobowiązania kredytowe udzielone Grupie na długi okres, Grupa przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej otrzymanych kredytów i pożyczek na ten sam okres. Zobowiązania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Umowy subleasingu, których okres trwania stanowi co najmniej 50% okresu leasingu głównej umowy leasingu, klasyfikowane są jako leasing finansowy. W przeciwnym razie umowa subleasingu jest umową leasingu operacyjnego.
W momencie zawarcia umowy subleasingu klasyfikowanej jako leasing finansowy Grupa przestaje ujmować leasingowany składnik aktywów jako składnik rzeczowych aktywów trwałych i rozpoznaje należności z tytułu subleasingu w kwocie sumy minimalnych należnych Grupie opłat leasingowych wynikających z umowy subleasingu zdyskontowanych stopą procentową subleasingu. Jeżeli stopa subleasingu nie jest określona w umowie subleasingu, wówczas Grupa stosuje stopę dyskontową właściwą dla leasingu głównego. W zakresie należności leasingowych z tytułu umów podnajmu lokali zawierających prawo do ich wypowiedzenia w przypadku braku płatności podstawą odpisu na straty kredytowe jest wartość bieżącą należności z tytułu subleasingu za okres 3 miesięcy, jednak nie krótszy niż okres wypowiedzenia.
W czasie trwania umowy subleasingu Grupa, rozpoznaje zarówno przychody z tytułu odsetek w umowie subleasingu jak i koszty z tytułu odsetek w umowie głównej leasingu, które są prezentowane w szyku rozwartym.
Aktywa finansowe Grupy są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Grupa dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej spółki szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Grupa stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
• straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
• straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Instrumenty kapitałowe w postaci udziałów w spółkach kontrolowanych klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Udziały w innych podmiotach nie dające kontroli wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego, z zastrzeżeniem, że, zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest prezentowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku, gdyby zastosowanie powyższego zastrzeżenia powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdy zobowiązanie finansowe wynika ze zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa klasyfikuje do tej pozycji m.in.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji.
Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał wynikający ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji.
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynikający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Grupy.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań. Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada
szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| skorygowane | korekta | opublikowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 | od 01.01.2022 | od 01.01.2022 | od 01.01.2022 | |
| do 30.06.2023 | do 30.06.2022 | do 30.06.2022 | do 30.06.2022 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, | 49 052 | 43 652 | (1 907) | 45 559 |
| w tym: | ||||
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 37 790 | 33 357 | - | 33 357 |
| - przychody z tytułu opłat franczyzowych, umów marketingowych oraz pozostałe, |
11 262 | 10 295 | (1 907) | 12 202 |
| - w tym z tytułu korekty subleasingu | (2 326) | (1 907) | (1 907) | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 269 | 1 017 | - | 1 017 |
| Razem | 50 321 | 44 669 | (1 907) | 46 576 |
| skorygowane | korekta | opublikowane | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 | od 01.01.2022 | od 01.01.2022 | od 01.01.2022 | |
| do 30.06.2023 | do 31.06.2022 | do 31.06.2022 | do 31.06.2022 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja | (5 714) | (5 718) | 1 420 | (7 138) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | (4 360) | (4 347) | 1 420 | (5 767) |
| Zużycie materiałów i energii | (14 551) | (12 871) | - | (12 871) |
| Usługi obce | (18 651) | (16 766) | - | (16 766) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 8 858 | 8 431 | - | 8 431 |
| Podatki i opłaty | (217) | (195) | - | (195) |
| Wynagrodzenia | (5 309) | (4 763) | - | (4 763) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (970) | (845) | - | (845) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (1 454) | (712) | - | (712) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 187) | (1 050) | - | (1 050) |
| Razem | (48 053) | (42 920) | 1 420 | (44 340) |
| Koszt własny sprzedaży | (36 629) | (32 941) | 1 420 | (34 361) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 4 111 | 3 711 | 1 420 | 2 291 |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 424) | (9 979) | - | (9 979) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 387 | 373 | - | 373 |
| Razem | (48 053) | (42 920) | 1 420 | (44 340) |
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 000'PLN |
skorygowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
opublikowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Odszkodowania i kary umowne | 56 | 430 | - | 430 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na należności | 1 121 | 275 | - | 275 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na majątek trwały | 35 | 386 | - | 386 |
| Wynik na likwidacji leasingów | 1 389 | 1 | (237) | 238 |
| Sprzedaż wyposażenia | 258 | 42 | - | 42 |
| Bony przeterminowane | 22 | 9 | - | 9 |
| Umorzenie zobowiązań | 119 | 22 422 | - | 22 422 |
| Przedawnione zobowiązania | - | 144 | - | 144 |
| Pozostałe | 430 | 35 | - | 35 |
| Razem | 3 430 | 23 744 | (237) | 23 981 |
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 000'PLN |
skorygowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
opublikowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Utworzone rezerwy na prawdopodobne | - | (6) | - | (6) |
| zobowiązania | ||||
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (86) | (13) | - | (13) |
| Likwidacja środków trwałych | (815) | (478) | (413) | (65) |
| Odpisy aktualizujące należności | (726) | (3 141) | - | (3 141) |
| Odpisy aktualizujące majątek trwały | (190) | (1 704) | - | (1 704) |
| w tym na znaki towarowe | - | (1 199) | - | (1 199) |
| Umorzenie należności | (223) | (6) | - | (6) |
| Spisanie VAT z tytułu niezapłaconych umorzonych zobowiązań |
(3) | (1 073) | - | (1 073) |
| Koszty procesowe | (43) | (83) | - | (83) |
| Kary umowne i odszkodowania | (66) | (80) | - | (80) |
| Darowizny | - | (26) | - | (26) |
| Pozostałe koszty | (14) | 129 | - | 129 |
| Razem | (2 166) | (6 481) | (413) | (6 068) |
| Koszty finansowe netto | od 01.01.2023 do 30.06.2023 000'PLN |
skorygowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
opublikowane od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
|---|---|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 865 | 160 | - | 160 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 1 643 | (496) | 131 | (627) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | 1 647 | (493) | 131 | (624) |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (4 019) | (2 822) | - | (2 822) |
| Koszty odsetek od leasingów | (2 758) | (2 846) | - | (2 846) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (2 748) | (2 835) | - | (2 835) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (127) | (833) | - | (833) |
| w tym : rezerwa na odsetki UPR | - | (643) | - | (643) |
| Dyskonto należności | (22) | (213) | - | (213) |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych* | - | 9 | - | 9 |
| Dyskonto zobowiązań | (253) | 572 | - | 572 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | (173) | - | - | - |
| Odpisy na należności | (8) | (8) | 17 | (25) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (8) | 17 | 17 | |
| Umorzenie odsetek UPR | 13 | 5 484 | - | 5 484 |
| Wynik na utracie kontroli | 817 | (1 491) | - | (1 491) |
| Przychody z tytułu odsetek od leasingów | 559 | 390 | 390 | - |
| w tym : wpływ MSSF 16 | 559 | 390 | 390 | - |
| Inne | (12) | (28) | - | (28) |
| (3 475) | (2 122) | 538 | (2 660) |
.
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 000'PLN |
skorygowany od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
opublikowany od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | (145) | (33) | - | (33) |
| Podatek odroczony | 401 | 488 | 114 | 374 |
| Razem podatek | 256 | 455 | 114 | 341 |
| skorygowany | korekta | opublikowany | skorygowany | korekta | opublikowany | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kwota | Aktywa z | Kwota | Aktywa z | Kwota | Aktywa z | Kwota | Aktywa z | Kwota | Aktywa z | Kwota | Aktywa z | Kwota | Aktywa z | |
| różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku |
| na dzień 30.06.2023 |
na dzień 30.06.2023 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
|
| Odniesionych na wynik finansowy | 53 773 | 10 217 | 50 947 | 9 819 | (2 934) | (419) | 53 881 | 10 238 | 47 937 | 7 999 | (3 171) | (384) | 51 108 | 8 383 |
| Środki trwałe i wartości niematerialne | 13 796 | 2 621 | 16 285 | 3 232 | (2 934) | (419) | 19 219 | 3 651 | 17 048 | 3 457 | (3 171) | (384) | 20 219 | 3 841 |
| Odpisy na należności | 6 188 | 1 176 | 6 524 | 1 240 | - | - | 6 524 | 1 240 | 8 292 | 1 575 | - | - | 8 292 | 1 575 |
| Straty podatkowe | 19 889 | 3 779 | 17 137 | 3 256 | - | - | 17 137 | 3 256 | 4 882 | 928 | - | - | 4 882 | 928 |
| Udziały i pożyczki - odpisy |
1 526 | 290 | 1 526 | 290 | - | - | 1 526 | 290 | 1 526 | 290 | - | - | 1 526 | 290 |
| Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów |
6 649 | 1 263 | 7 054 | 1 341 | - | - | 7 054 | 1 341 | 8 804 | 1 673 | - | - | 8 804 | 1 673 |
| Zobowiazanie i inne | 5 725 | 1 088 | 2 421 | 460 | - | - | 2 421 | 460 | 7 385 | 76 | - | - | 7 385 | 76 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - | - | - | 169 | 32 | - | - | 169 | 32 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | - | - | - | - | - | - | 169 | 32 | - | - | 169 | 32 |
| RAZEM | 53 773 | 10 217 | 50 947 | 9 819 | (2 934) | (419) | 53 881 | 10 238 | 48 106 | 8 031 | (3 171) | (384) | 51 277 | 8 415 |
| skorygowany | korekta | opublikowany | skorygowany | korekta | opublikowany | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kwota | Rezerwa z | Kwota | Rezerwa z | Kwota | Rezerwa z | Kwota | Rezerwa z | Kwota | Rezerwa z | Kwota | Rezerwa z | Kwota | Rezerwa z | |
| różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | różnicy | tytułu | |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku | przejściowej | podatku |
| na dzień 30.06.2023 |
na dzień 30.06.2023 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 31.12.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 30.06.2022 |
|
| Odniesionych na wynik finansowy | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 834 | 733 | - | - | 10 834 | 733 |
| Zobowiązania | - | - | - | - | - | - | - | - | 375 | 71 | - | - | 375 | 71 |
| Wycena kredytu, instr. finans. I odsetki | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 459 | 662 | - | - | 10 459 | 662 |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| RAZEM | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 834 | 733 | - | - | 10 834 | 733 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto | 10 217 | 9 819 | (419) | 10 238 | 7 298 | (384) | 7 682 |
Organ podatkowy może kontrolować zeznanie podatkowe podmiotów Grupy w okresie pięciu lat od ich złożenia.
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 24
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
skorygowany od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
korekta od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
opublikowany od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 37 941 054 | 34 864 095 | - | 34 864 095 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
37 941 054 | 34 864 095 | - | 34 864 095 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy z działalności kontunuowanej (tys. PLN) |
313 | 17 345 | (485) | 17 830 |
| Zwykły (w PLN) | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 |
| Rozwodniony (w PLN) | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) Zysk (strata) przypadający na akcję z działności zaniechanej |
- | - | - | - |
| Zwykły (w PLN) Rozwodniony (w PLN) |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Całkowity dochód z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
313 | 17 345 | (485) | 17 830 |
| Dochód przypadający na akcję z działalności kontynuowanej | ||||
| Zwykły (w PLN) | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 |
| Rozwodniony (w PLN) | 0,01 | 0,50 | (0,01) | 0,51 |
| Całkowity dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej Dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej |
- | - | ||
| Zwykły Rozwodniony |
- - |
- - |
Zwykły zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
Zwykły dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
| Na dzień 30.06.2023 |
skorygowane Na dzień 31.12.2022 |
korekta Na dzień 31.12.2022 |
opublikowane Na dzień 31.12.2022 |
skorygowane Na dzień 30.06.2022 |
korekta Na dzień 30.06.2022 |
opublikowane Na dzień 30.06.2022 |
skorygowane Na dzień 01.01.2022 |
korekta Na dzień 01.01.2022 |
opublikowane Na dzień 01.01.2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | (70 210) | (70 523) | 1 788 | (72 311) | (74 459) | 1 639 | (76 098) | (97 546) | 2 124 | (99 670) |
| Liczba akcji | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
(1,85) | (1,86) | 0,05 | (1,91) | (1,96) | 0,04 | (2,01) | (3,03) | 0,07 | (3,10) |
| Rozwodniona liczba akcji | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 37 941 054 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
(1,85) | (1,86) | 0,05 | (1,91) | (1,96) | 0,04 | (2,01) | (3,03) | 0,07 | (3,10) |
Wartość księgowa na akcję wylicza się jako iloraz wartości aktywów netto przypadających na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz liczby akcji zwykłych na dzień bilansowy, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodnioną wartość księgową na akcję wylicza się korygując liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w trym |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 (w tys. PLN) | zaliczki) | |||||
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 1 262 | 30 433 | 9 364 | 715 | 116 | 41 890 |
| Zwiększenia | - | - | 1 687 | 6 | 52 | 1 745 |
| Nabycie | - | - | - | 6 | 52 | 58 |
| Przemieszczenie | - | - | 52 | - | - | 52 |
| Wejście do GK | - | - | 1 635 | - | - | 1 635 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | (52) | (52) |
| Przemieszczenie | - | - | - | - | (52) | (52) |
| Stan na 30 czerwca 2023 | 1 262 | 30 433 | 11 051 | 721 | 116 | 43 583 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | (981) | - | (6 249) | (608) | - | (7 838) |
| Zwiększenia | (1) | (26) | (955) | (72) | - | (1 054) |
| Amortyzacja | - | (13) | (439) | (72) | - | (524) |
| Przemieszczenie | (1) | (13) | 14 | - | - | - |
| Wejście do GK | - | - | (530) | - | - | (530) |
| Zmniejszenia | - | - | (41) | - | - | (41) |
| Likwidacja | - | - | (41) | - | - | (41) |
| Stan na 30 czerwca 2023 | (982) | (26) | (7 245) | (680) | - | (8 933) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | (280) | (28 609) | (41) | - | - | (28 930) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | 41 | - | - | 41 |
| Likwidacja | - | - | 41 | - | - | 41 |
| Stan na 30 czerwca 2023 | (280) | (28 609) | - | - | - | (28 889) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2023 | 1 | 1 824 | 3 074 | 107 | 116 | 5 122 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2023 | - | 1 798 | 3 806 | 41 | 116 | 5 761 |
| Oprogramowanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Znaki | i licencje | Inne wartości | WNIP w | |||
| Stan na 31.12.2022 (w tys. PLN) Wartość brutto |
Umowy | towarowe | komputerowe | niematerialne | budowie | Razem |
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 262 | 30 170 | 9 527 | 666 | 114 | 41 739 |
| Zwiększenia | - | 263 | 11 | 715 | 2 | 991 |
| Nabycie | - | 263 | 11 | - | 2 | 276 |
| Wejście do GK | - | - | - | 715 | - | 715 |
| Zmniejszenia | - | - | (174) | (666) | - | (840) |
| Likwidacja | - | - | (174) | (441) | - | (615) |
| Inne | - | - | - | (225) | - | (225) |
| Stan na 31 grudnia 2022 | 1 262 | 30 433 | 9 364 | 715 | 116 | 41 890 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (876) | - | (5 445) | (155) | - | (6 476) |
| Zwiększenia | (105) | - | (865) | (611) | - | (1 581) |
| Amortyzacja | (105) | - | (865) | (134) | - | (1 104) |
| Wejście do GK | - | - | - | (477) | - | (477) |
| Zmniejszenia | - | - | 61 | 158 | - | 219 |
| Likwidacja | - | - | 61 | 36 | - | 97 |
| Wyjście z GK | - | - | - | 122 | - | 122 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | (981) | - | (6 249) | (608) | - | (7 838) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (27 410) | (154) | - 405 |
- | (27 969) |
| Zwiększenia | (280) | (1 199) | - | - | - | (1 479) |
| Impairment | (280) | (1 199) | - | - | - | (1 479) |
| Zmniejszenia | - | - | 113 | 405 | - | 518 |
| Likwidacja | - | - | 113 | 405 | - | 518 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | (280) | (28 609) | (41) | - | - | (28 930) |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 Wartość netto 31 grudnia 2022 |
386 1 |
2 760 1 824 |
3 928 3 074 |
106 107 |
114 116 |
7 294 5 122 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 27
| Oprogramowanie Znaki i licencje Inne wartości |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) | Umowy | towarowe | komputerowe | niematerialne | WNIP w budowie |
Razem |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 262 | 30 170 | 9 527 | 666 | 114 | 41 739 |
| Zwiększenia | - | - | 264 | 715 | 2 | 981 |
| Nabycie | - | - | 264 | - | 2 | 266 |
| Wejście do GK | - | - | - | 715 | - | 715 |
| Zmniejszenia | - | - | (174) | (647) | - | (821) |
| Likwidacja | - | - | (174) | (422) | - | (596) |
| Inne | - | - | - | (225) | - | (225) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 1 262 | 30 170 | 9 617 | 734 | 116 | 41 899 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (876) | - | (5 445) | (155) | - | (6 476) |
| Zwiększenia | (106) | - | (430) | (539) | - | (1 075) |
| Amortyzacja | (106) | - | (430) | (62) | - | (598) |
| Wejście do GK | - | - | - | (477) | - | (477) |
| Zmniejszenia | - | - | 61 | 139 | - | 200 |
| Likwidacja | - | - | 61 | 17 | - | 78 |
| Wyjśćie z GK | - | - | - | 122 | - | 122 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (982) | - | (5 814) | (555) | - | (7 351) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (27 410) | (154) | - 405 |
- | (27 969) |
| Zwiększenia | (280) | (1 199) | - | - | - | (1 479) |
| Impairment | (280) | (1 199) | - | - | - | (1 479) |
| Zmniejszenia | - | - | 113 | 405 | - | 518 |
| Likwidacja | - | - | 113 | 405 | - | 518 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (280) | (28 609) | (41) | - | - | (28 930) |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 Wartość netto 30 czerwca 2022 |
386 - |
2 760 1 561 |
3 928 3 762 |
106 179 |
114 116 |
7 294 5 618 |
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 17.
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 25 niniejszego sprawozdania.
| Stan na 30.06.2023 (w tys. PLN) | WN | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 1 | 91 808 | 1 511 | 618 | 93 938 |
| Zwiększenia | - | 14 254 | 42 | 48 | 14 344 |
| Nabycie | - | 14 254 | - | 48 | 14 302 |
| Przemieszczenie | - | - | 42 | - | 42 |
| Zmniejszenia | (1) | (19 526) | (42) | (141) | (19 710) |
| Likwidacja | (1) | (19 526) | - | (141) | (19 668) |
| Przemieszczenie | - | - | (42) | - | (42) |
| Stan na 30 czerwca 2023 | - | 86 536 | 1 511 | 525 | 88 572 |
| Umorzenie | - | ||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | (1) | (36 344) | (1 063) | (260) | (37 668) |
| Zwiększenia | - | (4 283) | (98) | (56) | (4 437) |
| Amortyzacja | - | (4 283) | (59) | (56) | (4 398) |
| Przemieszczenie | - | - | (39) | - | (39) |
| Zmniejszenia | 1 | 3 723 | 39 | 58 | 3 821 |
| Likwidacja | 1 | 3 723 | - | 58 | 3 782 |
| Przemieszczenia | - | - | 39 | - | 39 |
| Stan na 30 czerwca 2023 | - | (36 904) | (1 122) | (258) | (38 284) |
| (38 284) | |||||
| Odpisy aktualizacyjne | |||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | - | - | (96) | - | (96) |
| Zwiększenia | - | (18) | (6) | - | (24) |
| Impairment | - | (18) | (6) | - | |
| Zmniejszenia | - | - | 5 | - | 5 |
| Impairment | - | - | 5 | - | |
| Stan na 30 czerwca 2023 | - | (18) | (97) | - | (115) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2023 | - | 55 464 | 352 | 358 | 56 174 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2023 | - | 49 614 | 292 | 267 | 50 173 |
| Stan na 31.12.2022 (w tys. PLN) | Budynki i | Maszyny i | Środki | ||
|---|---|---|---|---|---|
| opublikowane | WN | budowle | urządzenia | transportu | Razem |
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 090 | 106 830 | 1 407 | 894 | 110 221 |
| Zwiększenia | - | 12 148 | 259 | 169 | 12 576 |
| Nabycie | - | 12 148 | 259 | 169 | 12 576 |
| Zmniejszenia | (1 089) | (9 837) | (155) | (445) | (11 526) |
| Likwidacja | (1 089) | (7 851) | (4) | (266) | (9 210) |
| Przemieszczenie | - | - | (151) | (179) | (330) |
| Wyjście z GK | - | (1 986) | - | - | (1 986) |
| Stan na 31 grudnia 2022 | 1 | 109 141 | 1 511 | 618 | 111 271 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (723) | (34 114) | (1 018) | (592) | (36 447) |
| Zwiększenia | (105) | (11 217) | (106) | (113) | (11 541) |
| Amortyzacja | (105) | (11 217) | (106) | (113) | (11 541) |
| Zmniejszenia | 827 | 3 149 | 61 | 445 | 4 482 |
| Likwidacja | 827 | 1 826 | 4 | 266 | 2 923 |
| Przemieszczenia | - | - | 57 | 179 | 236 |
| Wyjście z GK | - | 1 323 | - | - | 1 323 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | (1) | (42 182) | (1 063) | (260) | (43 506) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | (136) | - | (136) |
| Impairment | - | - | (15) | - | (15) |
| Przemieszczenie | - | - | (121) | - | (121) |
| Zmniejszenia | - | - | 40 | - | 40 |
| Impairment | - | - | 40 | - | 40 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | (96) | - | (96) | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 367 | 72 716 | 389 | 302 | 73 774 |
| Wartość netto 31 grudnia 2022 | - | 66 959 | 352 | 358 | 67 669 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 29
| Stan na 31.12.2022 (w tys. PLN) korekta |
WN | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (15 297) | - | - | (15 297) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | (2 036) | - | - | (2 036) |
| Likwidacja | - | (2 036) | - | - | (2 036) |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | (17 333) | - | - | (17 333) |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | 3 645 | - | - | 3 645 |
| Zwiększenia | - | 2 724 | - | - | 2 724 |
| Amortyzacja | - | 2 724 | - | - | 2 724 |
| Zmniejszenia | - | (531) | - | - | (531) |
| Likwidacja | - | (531) | - | - | (531) |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | 5 838 | - | - | 5 838 |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | - | - | - | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | - | (11 652) | - | - | (11 652) |
| Wartość netto 31 grudnia 2022 | - | (11 495) | - | - | (11 495) |
| Stan na 31.12.2022 (w tys. PLN) | Budynki i | Maszyny i | Środki | ||
|---|---|---|---|---|---|
| skorygowane | WN | budowle | urządzenia | transportu | Razem |
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 090 | 91 533 | 1 407 | 894 | 94 924 |
| Zwiększenia | - | 12 148 | 259 | 169 | 12 576 |
| Nabycie | - | 12 148 | 259 | 169 | 12 576 |
| Zmniejszenia | (1 089) | (11 873) | (155) | (445) | (13 562) |
| Likwidacja | (1 089) | (9 887) | (4) | (266) | (11 246) |
| Przemieszczenie | - | - | (151) | (179) | (330) |
| Wyjście z GK | - | (1 986) | - | - | (1 986) |
| Stan na 31 grudnia 2022 | 1 | 91 808 | 1 511 | 618 | 93 938 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (723) | (30 469) | (1 018) | (592) | (32 802) |
| Zwiększenia | (105) | (8 493) | (106) | (113) | (8 817) |
| Amortyzacja | (105) | (8 493) | (106) | (113) | (8 817) |
| Zmniejszenia | 827 | 2 618 | 61 | 445 | 3 951 |
| Likwidacja | 827 | 1 295 | 4 | 266 | 2 392 |
| Przemieszczenia | - | - | 57 | 179 | 236 |
| Wyjście z GK | - | 1 323 | - | - | 1 323 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | (1) | (36 344) | (1 063) | (260) | (37 668) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | (136) | - | (136) |
| Impairment | - | - | (15) | - | (15) |
| Przemieszczenie | - | - | (121) | - | (121) |
| Zmniejszenia | - | - | 40 | - | 40 |
| Impairment | - | - | 40 | - | 40 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | (96) | - | (96) | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 367 | 61 064 | 389 | 302 | 62 122 |
| Wartość netto 31 grudnia 2022 | - | 55 464 | 352 | 358 | 56 174 |
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) opublikowane |
WN | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 090 | 106 830 | 1 407 | 894 | 110 221 |
| Zwiększenia | - | 7 461 | - | - | 7 461 |
| Nabycie | - | 7 461 | - | - | 7 461 |
| Zmniejszenia | (1 089) | (3 992) | (151) | (179) | (5 411) |
| Likwidacja | (1 089) | (2 006) | - | - | (3 095) |
| Przemieszczenie | - | - | (151) | (179) | (330) |
| Wyjście z GK | - | (1 986) | - | - | (1 986) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 1 | 110 299 | 1 256 | 715 | 112 271 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (723) | (34 114) | (1 018) | (592) | (36 447) |
| Zwiększenia | (105) | (5 602) | (56) | (60) | (5 823) |
| Amortyzacja | (105) | (5 602) | (56) | (60) | (5 823) |
| Zmniejszenia | 827 | 2 094 | 57 | 179 | 3 157 |
| Likwidacja | 827 | 771 | - | - | 1 598 |
| Przemieszczenia | - | - | 57 | 179 | 236 |
| Wyjście z GK | - | 1 323 | - | - | 1 323 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (1) | (37 622) | (1 017) | (473) | (39 113) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | (132) | - | (132) |
| Impairment | - | - | (11) | - | (11) |
| Przemieszczenie | - | - | (121) | - | (121) |
| Zmniejszenia | - | - | 21 | - | 21 |
| Impairment | - | - | 21 | - | 21 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | (111) | - | (111) | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 367 | 72 716 | 389 | 302 | 73 774 |
| Wartość netto 30 czerwca 2022 | - | 72 677 | 128 | 242 | 73 047 |
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) korekta |
WN | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (15 297) | - | - | (15 297) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 2 395 | - | - | 2 395 |
| Likwidacja | - | 2 395 | - | - | 2 395 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | (12 902) | - | - | (12 902) |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | 3 645 | - | - | 3 645 |
| Zwiększenia | - | 1 419 | - | - | 1 419 |
| Amortyzacja | - | 1 419 | - | - | 1 419 |
| Zmniejszenia | - | (531) | - | - | (531) |
| Likwidacja | - | (531) | - | - | (531) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | 4 533 | - | - | 4 533 |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | - | - | - | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | - | (11 652) | - | - | (11 652) |
| Wartość netto 30 czerwca 2022 | - | (8 369) | - | - | (8 369) |
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) skorygowane |
WN | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 090 | 91 533 | 1 407 | 894 | 94 924 |
| Zwiększenia | - | 7 461 | - | - | 7 461 |
| Nabycie | - | 7 461 | - | - | 7 461 |
| Zmniejszenia | (1 089) | (1 597) | (151) | (179) | (3 016) |
| Likwidacja | (1 089) | 389 | - | - | (700) |
| Przemieszczenie | - | - | (151) | (179) | (330) |
| Wyjście z GK | - | (1 986) | - | - | (1 986) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 1 | 97 397 | 1 256 | 715 | 99 369 |
| Umorzenie | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (723) | (30 469) | (1 018) | (592) | (32 802) |
| Zwiększenia | (105) | (4 183) | (56) | (60) | (4 404) |
| Amortyzacja | (105) | (4 183) | (56) | (60) | (4 404) |
| Zmniejszenia | 827 | 1 563 | 57 | 179 | 2 626 |
| Likwidacja | 827 | 240 | - | - | 1 067 |
| Przemieszczenia | - | - | 57 | 179 | 236 |
| Wyjście z GK | - | 1 323 | - | - | 1 323 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (1) | (33 089) | (1 017) | (473) | (34 580) |
| Odpisy aktualizujące | |||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | (132) | - | (132) |
| Impairment | - | - | (11) | - | (11) |
| Przemieszczenie | - | - | (121) | - | (121) |
| Zmniejszenia | - | - | 21 | - | 21 |
| Impairment | - | - | 21 | - | 21 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | (111) | - | (111) | |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 367 | 61 064 | 389 | 302 | 62 122 |
| Wartość netto 30 czerwca 2022 | - | 64 308 | 128 | 242 | 64 678 |
Zmiana stanu odpisów na aktywa z tytułu prawa do użytkowania została omówiona w nocie 17.
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2023 (w tys. PLN) | tym zaliczki) | ||||||
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2023 | 989 | 59 013 | 15 856 | 185 | 6 442 | 720 | 83 205 |
| Zwiększenia | - | 99 | 377 | - | 14 | 269 | 759 |
| Nabycie | - | - | 39 | - | - | 269 | 308 |
| Przemieszczenie | - | 99 | 338 | - | 14 | - | 451 |
| Zmniejszenia | - | (3 177) | (827) | (180) | (320) | (538) | (5 042) |
| Sprzedaż | - | (350) | (501) | (180) | (200) | - | (1 231) |
| Likwidacja | - | (2 822) | (57) | - | (57) | (28) | (2 964) |
| Przemieszczenie | - | - | (132) | - | (4) | (315) | (451) |
| Inne | - | - | - | - | - | (105) | (105) |
| Wyjście z GK | - | (5) | (137) | - | (59) | (90) | (291) |
| Stan na 30 czerwca 2023 | 989 | 55 935 | 15 406 | 5 | 6 136 | 451 | 78 922 |
| Umorzenie | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 | - | (41 214) | (13 289) | (185) | (5 481) | - | (60 169) |
| Zwiększenia | - | (671) | (258) | - | (30) | - | (959) |
| Amortyzacja | - | (645) | (133) | - | (16) | - | (794) |
| Przemieszczenie | - | (26) | (125) | - | (14) | - | (165) |
| Zmniejszenia | - | 2 345 | 199 | 180 | 157 | - | 2 881 |
| Sprzedaż | - | 141 | 443 | 180 | 200 | - | 964 |
| Likwidacja | - | 2 176 | (499) | - | (115) | - | 1 562 |
| Przemieszczenia | - | 26 | 125 | - | 14 | - | 165 |
| Wyjście z GK | - | 2 | 130 | - | 58 | - | 190 |
| Stan na 30 czerwca 2023 | - | (39 540) | (13 348) | (5) | (5 354) | - | (58 247) |
| Odpisy aktualizacyjne | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 | - | (7 688) | (2 424) | - | (946) | (367) | (11 425) |
| Zwiększenia | - | (210) | (25) | - | - | - | (235) |
| Impairment | - | (147) | (25) | - | - | - | (172) |
| Przemieszczenie | - | (63) | - | - | - | - | (63) |
| Zmniejszenia | - | 181 | 563 | - | 174 | 38 | 956 |
| Impairment | - | 21 | 5 | - | - | 10 | 36 |
| Likwidacja | - | 94 | 550 | - | 173 | 28 | 845 |
| Przemieszczenie | - | 63 | - | - | - | - | 63 |
| Wyjście z GK | - | 3 | 8 | - | 1 | - | 12 |
| Stan na 30 czerwca 2023 | - | (7 717) | (1 886) | - | (772) | (329) | (10 704) |
| 989 | 10 111 | 143 | - | 15 | 353 | 11 611 | |
| Wartość netto na 1 stycznia 2023 Wartość netto na 30 czerwca 2023 |
989 989 |
10 111 8 678 |
143 172 |
- - |
15 10 |
353 122 |
11 611 9 971 |
| Budynki i | Maszyny i | Środki | Inne rzeczowe |
Środki trwałe w budowie (w |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2022 (w tys. PLN) | Grunty | budowle | urządzenia | transportu | aktywa trwałe | tym zaliczki) | Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 989 | 62 049 | 17 283 | 37 | 6 833 | 913 | 88 104 |
| Zwiększenia | - | 261 | 168 | 2 | 33 | 464 | 928 |
| Nabycie | - | - | 95 | 2 | 33 | 464 | 594 |
| Przemieszczenie | - | 236 | 29 | - | - | - | 265 |
| Wejście do GK | - | 25 | 44 | - | - | - | 69 |
| Zmniejszenia | - | (3 297) | (1 595) | 146 | (424) | (657) | (5 827) |
| Sprzedaż | - | - | (207) | (11) | (25) | - | (243) |
| Likwidacja | - | (2 279) | (586) | - | (79) | (340) | (3 284) |
| Przemieszczenie | - | - | 151 | 179 | (9) | (257) | 64 |
| Inne | - | - | - | - | - | (58) | (58) |
| Wyjście z GK | - | (1 018) | (953) | (22) | (311) | (2) | (2 306) |
| Stan na 31 grudnia 2022 | 989 | 59 013 | 15 856 | 185 | 6 442 | 720 | 83 205 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (42 144) | (14 578) | (23) | (5 820) | - | (62 565) |
| Zwiększenia | - | (1 096) | (295) | (3) | (66) | - | (1 460) |
| Amortyzacja | - | (1 091) | (275) | (3) | (65) | - | (1 434) |
| Przemieszczenie | - | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Wejście do GK | - | (5) | (20) | - | - | - | (25) |
| Zmniejszenia | - | 2 026 | 1 584 | (159) | 405 | - | 3 856 |
| Sprzedaż | - | - | 192 | 7 | 25 | - | 224 |
| Likwidacja | - | 1 572 | 554 | - | 79 | - | 2 205 |
| Przemieszczenia | - | 1 | (56) | (179) | - | - | (234) |
| Wyjście z GK | - | 453 | 894 | 13 | 301 | - | 1 661 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | (41 214) | (13 289) | (185) | (5 481) | - | (60 169) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (10 287) | (2 609) | - | (998) | (730) | (14 624) |
| Zwiększenia | - | (453) | (72) | - | (14) | (8) | (547) |
| Impairment | - | (453) | (72) | - | (14) | (8) | (547) |
| Zmniejszenia | - | 3 052 | 257 | - | 66 | 371 | 3 746 |
| Impairment | - | 2 282 | 121 | - | 66 | 40 | 2 509 |
| Likwidacja | - | 700 | (19) | - | - | 331 | 1 012 |
| Przemieszczenie | - | - | 121 | - | - | - | 121 |
| Wyjście z GK | - | 70 | 34 | - | - | - | 104 |
| Stan na 31 grudnia 2022 | - | (7 688) | (2 424) | - | (946) | (367) | (11 425) |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 989 | 9 618 | 96 | 14 | 15 | 183 | 10 915 |
| Wartość netto 31 grudnia 2022 | 989 | 10 111 | 143 | - | 15 | 353 | 11 611 |
| Budynki i | Maszyny i | Środki | Inne rzeczowe | Środki trwałe w budowie (w |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) | Grunty | budowle | urządzenia | transportu | aktywa trwałe | tym zaliczki) | Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 Zwiększenia |
989 - |
62 049 120 |
17 283 81 |
37 1 |
6 833 18 |
913 134 |
88 104 354 |
| Nabycie | - | - | 8 | 1 | 18 | 134 | 161 |
| Przemieszczenie | - | 95 | 29 | - | - | - | 124 |
| Wejście do GK | - | 25 | 44 | - | - | - | 69 |
| Zmniejszenia | - | (1 662) | (1 341) | 146 | (397) | (253) | (3 507) |
| Sprzedaż | - | - | (151) | (11) | (14) | - | (176) |
| Likwidacja | - | (644) | (388) | - | (43) | (121) | (1 196) |
| Przemieszczenie | - | - | 151 | 179 | (29) | (95) | 206 |
| Inne | - | - | - | - | - | (35) | (35) |
| Wyjście z GK | - | (1 018) | (953) | (22) | (311) | (2) | (2 306) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 989 | 60 507 | 16 023 | 184 | 6 454 | 794 | 84 951 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (42 144) | (14 578) | (23) | (5 820) | - | (62 565) |
| Zwiększenia | - | (543) | (158) | (1) | (41) | - | (743) |
| Amortyzacja | - | (538) | (138) | (1) | (40) | - | (717) |
| Przemieszczenie | - | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Wejście do GK | - | (5) | (20) | - | - | - | (25) |
| Zmniejszenia | - | 527 | 1 347 | (159) | 358 | - | 2 073 |
| Sprzedaż | - | - | 136 | 7 | 14 | - | 157 |
| Likwidacja | - | 73 | 373 | - | 43 | - | 489 |
| Przemieszczenia | - | 1 | (56) | (179) | - | - | (234) |
| Wyjście z GK | - | 453 | 894 | 13 | 301 | - | 1 661 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | (42 160) | (13 389) | (183) | (5 503) | - | (61 235) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (10 287) | (2 609) | - | (998) | (730) | (14 624) |
| Zwiększenia | - | (151) | (54) | - | (8) | - | (213) |
| Impairment | - | (151) | (54) | - | (8) | - | (213) |
| Zmniejszenia | - | 918 | 215 | - | 59 | 40 | 1 232 |
| Impairment | - | 284 | 22 | - | 59 | - | 365 |
| Likwidacja | - | 564 | 38 | - | - | 40 | 642 |
| Przemieszczenie | - | - | 121 | - | - | - | 121 |
| Wyjście z GK Stan na 30 czerwca 2022 |
- - |
70 (9 520) |
34 (2 448) |
- - |
- (947) |
- (690) |
104 (13 605) |
| Wartość netto 1 stycznia 2022 | 989 | 9 618 | 96 | 14 | 15 | 183 | 10 915 |
| Wartość netto 30 czerwca 2022 | 989 | 8 827 | 186 | 1 | 4 | 104 | 10 111 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 17.
Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 25.
Spółka dominująca przeprowadza testy na utratę wartości środków trwałych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania (PdU) zgodnie z MSR 36. Ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne jest lokal gastronomiczny (cash generating unit, CGU), w skład którego wartości bilansowej wchodzą aktywa z tytułu nakładów poczynionych na dany lokal, środki trwałe wykorzystywane w tym lokalu oraz PdU. Testy na utratę wartości polegają na porównaniu wartości bilansowej pojedynczego CGU z prognozowanymi przyszłymi przepływami pieniężnymi, których zgodnie z oczekiwaniami Spółka może uzyskać z danego lokalu z uwzględnieniem korekty o zobowiązania z tytułu leasingu, które zostały już ujęte w sprawozdaniu finansowym. W przypadku gdy wartość użytkowa CGU jest niższa od wartości bilansowej wówczas Spółka rozpoznaje odpis z tytułu utraty wartości, który jest rozliczany proporcjonalnie do wartości bilansowej aktywów wchodzących w skład CGU, z uwzględnieniem pomniejszenia wartości bilansowej PdU o zobowiązanie leasingowe ujęte w sprawozdaniu.
W teście przeprowadzonym na dzień 30.06.2023 r. wartość użytkowa CGU została ustalona w oparciu o estymowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres od drugiej połowy 2023 r. do końca okresu obowiązywania umów wypracowujących środki pieniężne.
W okresie od drugiej połowy 2023 r. do pierwszej połowy 2025 r. przepływy pieniężne restauracji zaplanowano z uwzględnieniem:
• danych historycznych oraz indywidualnej bieżącej oceny potencjału sprzedażowego restauracji,
• aktualnych danych dotyczących kosztów operacyjnych restauracji oraz estymowanych zmian w zakresie kosztów materiałów spożywczych,
• zaktualizowanych parametrów wynikających ze zmian w strukturze sieci oraz wynikających z umów o współpracy zawartych z restauratorami prowadzącymi restauracje w modelu operatorskim i franczyzowym,
• projekcji zmiany kapitału obrotowego oraz planowanego podatku dochodowego,
• planowanych zmian stanu ilościowego restauracji oraz kosztów ogólnego zarządu.
Przepływy finansowe w kolejnych latach zaplanowano przy założeniu wzrostu 2% r/r.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o średni koszt długu ważony strukturą kapitału dłużnego, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.06.2023 r. stopa do dyskonta wynosiła 15,08% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 15,29% na dzień 31.03.2023 r.).
W wyniku dokonanych testów w pierwszej połowie roku 2023 Spółka utworzyła per saldo w ciężar wyniku finansowego tego roku odpis na środki trwałe w wysokości 135 tys. zł oraz odpis na aktywa z tytułu praw do użytkowania w wysokości 20 tys. zł.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała zmniejszenie łącznego odpisu na środki trwałe oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania o 2,5 tys. zł przy spadku stopy dyskontowej o 1p.p. i zwiększenie odpisu o 2,4 tys. zł przy wzroście stopy dyskontowej o 1 p.p. oraz zwiększenie odpisu o 2,5 tys. zł przy spadku wartości przepływów pieniężnych o 1% i zmniejszenie odpisu o 2,5 tys. zł przy wzroście wartości przepływów o 1%.
Na dzień 30.06.2023 r. Spółka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został wykonany w oparciu o estymowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką za okres od drugiej połowy 2023 r. do pierwszej połowy 2028 r., które zostały opracowane wg założeń opisanych w pkt a) niniejszej noty.
W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu wyników sieci.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o średni koszt długu ważony strukturą kapitału dłużnego, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową
strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.06.2023 r. stopa do dyskonta wynosiła 15,08% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 15,29% na dzień 31.03.2023 r.).
Testy wykonane według stanu na 30.06.2023 r. nie wykazały zasadności zmiany wysokości dokonanych odpisów dotyczących wartości znaku Chłopskie Jadło i tym samym utrzymano całkowitą utratę wartości testowanego aktywa.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała brak wpływu zmian stopy dyskontowej o 1p.p. oraz zmian wartości przepływów pieniężnych o 1% na wartość odpisu na znak Chłopskie Jadło.
Na dzień 30.06.2023 r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości znaku oraz wartości umów Piwiarnia Warki.
Test wykonano w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Spółki przez sieć Restauracji franczyzowych działających pod tą marką za okres od drugiej połowy 2023 r. do pierwszej połowy 2028 r. Prognozowane przepływy w okresie od 2023 r. do 2024 r. zaplanowano z uwzględnieniem indywidualnych bieżących analiz restauracji oraz kosztów utrzymania sieci. Począwszy od 2025 r. przepływy pieniężne zaplanowano na postawie ekstrapolacji uwzględniającej wskaźnik wzrostu 2% r/r. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przychodów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 30.06.2023 r. zastosowano stopę procentową 15,08% (w stosunku do 15,29% na dzień 31.03.2023 r.).
Testy wykonane na 30.06.2023 r. nie wykazały zasadności zmiany wysokości dokonanych odpisów dotyczących wartości umów oraz wartości znaku Piwiarnia i tym samym utrzymano całkowitą utratę wartości znaku Piwiarni oraz wartości umów franczyzowych.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała brak wpływu zmian stopy dyskontowej o 1p.p. oraz zmian wartości przepływów pieniężnych o 1% na wartość odpisów na wartość umów franczyzowych i wartość znaku Piwiarni.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 30.06.2023 r. wynosi 1 500 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku na dzień bilansowy
W okresie sprawozdawczym Spółka dominująca sprzedała następujące udziały w spółkach zależnych:
Wynik na utracie kontroli
| Wynik na utracie kontroli (w tys. PLN) | SPV.REST2 Sp. z o.o |
SPV.REST1 Sp. z o.o |
SPV.REST3 Sp. z o.o |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa netto | 661 | 246 | (72) | 835 |
| Inne korekty | (502) | (625) | 1 109 | (18) |
| Wynik na utracie kontroli | 159 | (379) | 1 037 | 817 |
| skorygowane | opublikowane | skorygowane | opublikowane | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca: |
30.06.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | 30.06.2022 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 482 | 354 | - | 280 | - |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 955 | 702 | - | 553 | - |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 3 700 | 3 061 | - | 2 110 | - |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 11 489 | 8 311 | - | 6 674 | - |
| Płatne powyżej 5 roku | 4 575 | 1 347 | - | 914 | - |
| Razem | 21 201 | 13 775 | - | 10 531 | - |
| Odpis należności leasingowych | (80) | (73) | - | (139) | - |
| Razem | 21 121 | 13 702 | - | 10 392 | - |
| Należności z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe: |
30.06.2023 000' PLN |
skorygowane 31.12.2022 000' PLN |
opublikowane 31.12.2022 000' PLN |
skorygowane 30.06.2022 000' PLN |
opublikowane 30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 483 | 355 | - | 281 | - |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 967 | 710 | - | 559 | - |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 3 870 | 3 193 | - | 2 195 | - |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 14 092 | 10 107 | - | 7 786 | - |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 7 619 | 2 235 | - | 1 492 | - |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 27 030 | 16 600 | - | 12 313 | - |
| Przyszłe przychody finansowe z tytułu leasingu finansowego |
(5 830) | (2 825) | - | (1 782) | - |
| Wartość bieżąca należności z tytułu leasingu finansowego przed odpisami |
21 201 | 13 775 | - | 10 531 | - |
| Odpis należności leasingowych | (80) | (73) | - | (139) | - |
| Wartość bieżąca należności z tytułu leasingu finansowego |
21 121 | 13 702 | - | 10 392 |
| Należności długoterminowe | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności długoterminowe | 4 373 | 4 736 | 5 223 |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy | 2 840 | 3 363 | 3 875 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 1 037 | 1 043 | 1 112 |
| Odpis | (159) | (232) | (647) |
| 5 251 | 5 547 | 5 688 |
| Należności krótkoterminowe | 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 26 373 | 26 319 | 26 388 |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowe | (19 246) | (19 877) | (20 354) |
| Należności handlowe netto | 7 127 | 6 442 | 6 034 |
| Należności pozostałe | 9 607 | 10 233 | 10 266 |
| Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych | (6 733) | (6 886) | (7 136) |
| Należności pozostałe netto | 2 874 | 3 347 | 3 130 |
| Należności budżetowe* | 4 201 | 4 813 | 4 919 |
| Razem należności krótkoterminowe | 14 201 | 14 602 | 14 083 |
* W tym należności z tytułu rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku; środki wpłynęły do Spółki przed datą sporządzenia niniejszego sprawozdania
| należności | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 26 995 | 26 083 | 26 083 |
| Utworzenie odpisu | 734 | 3 363 | 3 166 |
| Odpis na wyjściu z GK | 362 | - | - |
| Wykorzystanie odpisu | (832) | (1 223) | (837) |
| Rozwiązanie odpisu | (1 121) | (1 228) | (275) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 26 138 | 26 995 | 28 137 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 30.06.2023 000'PLN |
31.12.2022 000'PLN |
30.06.2022 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 1 475 | 3 699 | 4 173 |
| w tym środki o ograniczonej dostępności* | 35 | 8 | 18 |
| Razem | 1 475 | 3 699 | 4 173 |
* środki na rachunku VAT
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| FitFood Sp. z o.o.* | 1 101 | 29 | 1 130 | (113) | 1 017 |
| RESTO360 Sp. z o.o.** | 288 | - | 288 | (288) | - |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 50 | 5 | 55 | - | 55 |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 20 | 1 | 21 | - | 21 |
| Inne pożyczki*** | 66 | 16 | 82 | (82) | - |
| Razem | 1525 | 51 | 1 576 | (483) | 1 093 |
| Odpis ogólny na pożyczki | (43) | ||||
| Razem | 1 050 |
* w tym 750 tys. zł dotyczy wierzytelności przejętych cesją w związku z rozliczeniem należności od cedentów
** dawniej SPV.REST2 Sp. z o.o.;jednostka zależna do 28.02.2023 r.; zmiana wartości pożyczki w stosunku do 30 czerwca 2022r. wynika z zatwierdzonego układu spółki RESTO360 Sp z o.o.
*** Inne jednostki
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| FitFood Sp. z o.o. | 602 | 33 | 635 | - | 635 |
| Sylwester Cacek* | 30 | 10 | 40 | - | 40 |
| Inne pożyczki | 66 | 10 | 76 | (76) | - |
| Razem | 698 | 53 | 751 | (76) | 675 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 675 | ||||
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. z o.o. Pożyczka udzielona przez SPV.REST3 Sp. z o.o.
Stan na 30 czerwca 2022 r.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sylwester Cacek* | 30 | 9 | 39 | - | 39 |
| Inne pożyczki | 371 | 10 | 381 | (74) | 307 |
| Razem | 401 | 19 | 420 | (74) | 346 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 346 | ||||
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. z o.o. Pożyczka udzielona przez SPV.REST3 Sp. z o.o.
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Materiały | 1 552 | 1 565 | 1 517 |
| Towary | 256 | 152 | 166 |
| Zaliczki na dostawy | - | 50 | - |
| Zapasy brutto | 1 808 | 1 767 | 1 683 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - | - |
| Zapasy netto | 1 808 | 1 767 | 1 683 |
| Kapitał podstawowy | 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | |||
| liczba akcji szt.) | 37 941 054 | 37 941 054 | 32 199 512 |
| Wartość nominalna jednej akcji | 0.001 | 0.001 | 0.001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 37 941 | 37 941 | 32 199 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | - | - | 5 742 |
| Stan na koniec okresu | - | - | 5 742 |
| * Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego w KRS nastąpiła 20 września 2022r. | |||
| AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji 1 045 1 045 1 045 Stan na koniec okresu 1 045 1 045 1 045 Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2022 000' PLN 000' PLN 000' PLN Wycena instrumentu zabezpieczającego - - (135) Wycena aktywów finansowych WGICD - - Stan na koniec okresu - - (135) Inne składniki kapitału własnego 30.06.2023 31.12.2022 30.06.2022 000' PLN 000' PLN 000' PLN Wycena programów motywacyjnych 2 308 2 308 2 308 |
Kapitał zapasowy | 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|---|
| Nazwa (firma) | Siedziba jednostki |
Kwota kredytu wg umowy w tys. PLN |
Kwota kredytu pozostała do spłaty na 30.06.2023 w tys. PLN |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
Warszawa | 81 702 | 65 467 (wycena) 75 432(nominalnie: kapitał + odsetki) |
Stopa procentowa równa jest wysokości stawki referencyjnej WIBOR 3M powiększonej o marżę 6 punktu procentowego. |
31.08.2028 r. |
Tabela zawiera informacje na temat kredytu w BOŚ – stan na 30.06.2023 r.
Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu.
Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku
W dniu 18 stycznia 2023 r. zawarty został pomiędzy BOŚ Bank S.A. a Sfinks Polska SA. aneks do umowy kredytu nieodnawialnego z dnia 27.11.2015 r. dotyczący zmian w zakresie zabezpieczeń kredytu tj.:
1) zwolnienia następujących zabezpieczeń:
• odnośnie Shanghai Express Sp. z o.o.: przelew wierzytelności przyszłej Shanghai Express Sp. z .o.o. z umów współpracy w zakresie obsługi rozliczania transakcji opłacanych kartami płatniczymi z First Data Polska S.A. i Centrum Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.; poręczenie kredytu udzielone przez tę spółkę wraz ze złożonym do niej oświadczenia o poddaniu się wobec Banku egzekucji w trybie art. 777 kpc; ograniczeniu uległ też zastaw finansowy i rejestrowy na jej udziałach – z 8.072 do 2.017 udziałów.
Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów. Umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p. lub do jej wypowiedzenia. Z uwagi na powyższe kredyt na dzień 30.06.2022 r. był prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych. W związku z objęciem zobowiązania z tytułu kredytu układem z dniem uprawomocnienia się postanowienia sądu o zatwierdzenie układu Spółka ma obowiązek regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, które zastępują zasady określone w umowie kredytu, wobec czego prezentacja kredytu w sprawozdaniu finansowym jest zgodna z terminami jego wymagalności z uwzględnieniem jego wyceny metodą efektywnej stopy procentowej.
Kwota kredytu pozostała do spłaty na 30.06.2023r. będzie spłacana w następujących ratach:
a) w okresie od 31.07.2023r. do 31.12.2023r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 200.000,00 zł każda rata,
b) w okresie od 31.01.2024r. do 31.12.2024r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 300.000,00 zł każda rata,
c) w okresie od 31.01.2025r. do 31.12.2025r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.000.000,00 zł każda rata,
d) w okresie od 31.01.2026r. do 31.12.2026r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.100.000,00 zł każda rata,
e) w okresie od 31.01.2027r. do 31.12.2027r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
f) w okresie od 31.01.2028r. do 31.07.2028r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
g) w dniu 31.08.2028r. spłata pozostałego zadłużenia.
Zgodnie z postanowieniami układu i ww. aneksu wpłaty Spółki na poczet spłaty kredytu są zarachowywane w pierwszej kolejności na spłatę kapitału, w drugiej kolejności na koszty i prowizje, w trzeciej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych od dnia 01.03.2021r. do dnia spłaty kapitału, a w czwartej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych do dnia 28.02.2021r. włącznie. Aneks przewiduje ponadto, że oprocentowanie roczne kredytu od 1 marca 2021 r. wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę banku w wysokości 3 pp. oraz że spłata odsetek nastąpi w dniu 31.08.2028 r. W dniu 29 czerwca 2021 r. zawarty został przez Spółkę z BOŚ S.A. także aneks do łączącej strony Umowy kaucji z dnia 13.02.2020 r. dotyczący zmiany zasad uzupełniania kaucji tj. Spółka dokonuje
wpłat w 36 miesięcznych ratach, każda rata płatna w wysokości po 83.672,36 zł płatna na koniec miesiąca w terminie od stycznia 2022r. do grudnia 2024r. W terminach wpływu środków na rachunek kaucji, bank przeznacza wpłacone środki z kaucji na dodatkową spłatę raty kapitału z tytułu kredytu i na tej podstawie bank odstępuje od wymogu uzupełnienia kaucji przez Spółkę.
Ponad powyższe Spółka posiada zadłużenie z tytułu otrzymanej pomocy publicznej w formie pożyczki na restrukturyzację, udzielonej na podstawie ustawy z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców, w kwocie wynoszącej na dzień 31 marca 2023r. 14 502 tys. zł, termin spłaty pożyczki: 31.12.2030 r, harmonogram spłaty pożyczki na
restrukturyzację zakłada, że w pierwszej kolejności Spółka będzie spłacała wyłącznie odsetki od pożyczki, natomiast kapitał będzie płatny w równych miesięcznych ratach kapitałowo-odsetkowych w latach 2029-2030, oprocentowanie pożyczki: 9,38%. Zabezpieczenia spłaty pożyczki: weksel własny in blanco bez protestu wystawiony przez Sfinks Polska S.A. wraz z deklaracją wekslową, zgodnie z którą remitent uprawniony będzie do uzupełnienia weksla do kwoty 21.015 tys. zł, oświadczenie Sfinks o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 kpc do maksymalnej sumy wskazanej powyżej, zastaw cywilny i rejestrowy ustanowione na należących do Mateusza Cacka 3.853.332 akcjach Sfinks Polska S.A. oraz na należących do Michaliny Marzec 3.370.313 akcjach Sfinks Polska S.A.
W roku 2020 Spółka zawarła z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. umowę na podstawie której Sfinks Polska S.A. została przyznana subwencja finansowa w ramach Programu Rządowego - Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Małych i Średnich Firm. W roku 2021 Spółka złożyła wniosek o umorzenie subwencji. Do dnia publikacji wniosek nie został rozpatrzony. Niezależnie od powyższego zobowiązanie z tytułu subwencji jest objęte prawomocnym układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego, który przewiduje jednorazową spłatę 10 tys. zł, a umorzenie 70% pozostałej kwoty i spłaty reszty w 24 ratach w latach 2023-2024.
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 65 467 | 64 044 | 61 449 |
| ARP | 14 589 | 14 537 | 14 642 |
| PFR | 749 | 985 | 961 |
| Inne | 443 | 435 | 482 |
| Razem | 81 248 | 80 001 | 77 534 |
| Stan kredytów i pożyczek | 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
| Długoterminowych | 80 042 | 78 970 | 76 605 |
| Krótkoterminowych | 1 206 | 1 031 | 929 |
| Razem | 81 248 | 80 001 | 77 534 |
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Wycena transakcji IRS – aktywa Wycena transakcji IRS – zobowiązanie |
- | - | 78 |
| - | - | - | |
| - | - | 78 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa nie posiadała aktywów ani zobowiązań finansowych z tytułu instrumentów pochodnych na skutek całkowitego rozliczenia transakcji IRS.
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca zobowiązań: |
30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 571 | 1 415 | 1 419 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 3 034 | 2 838 | 2 807 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 12 181 | 12 360 | 11 921 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 41 931 | 43 156 | 45 349 |
| Płatne powyżej 5 roku | 21 236 | 21 514 | 26 460 |
| Razem | 79 953 | 81 283 | 87 956 |
Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty
| leasingowe: | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 572 | 1 417 | 1 421 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 3 064 | 2 864 | 2 834 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 12 682 | 12 840 | 12 376 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 50 661 | 51 603 | 53 981 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 38 456 | 38 516 | 49 426 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 106 435 | 107 240 | 120 038 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (26 482) | (25 957) | (32 082) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 79 953 | 81 283 | 87 956 |
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe dotyczące nabycia aktywów (Piwiarnia Warka) | 884 | 1 741 | 2 369 |
| Inne zobowiązania długoterminowe (kaucje) | 1 129 | 1 369 | 1 055 |
| 2 013 | 3 110 | 3 424 |
Wg stanu na dzień 30.06.2023r. Grupa posiadała następujące zobowiązania warunkowe:
Ponadto do Spółki dominującej zgłoszone zostały roszczenia byłych wynajmujących związane głównie z zakończeniem umów najmu lokali użytkowych w związku z epidemią COVID-19. W ocenie Zarządu w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
| Stan na 01.01.2022 |
w tym | Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Wyjście z grupy |
Stan na 30.06.2023 |
w tym | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2023 | 000' PLN | długoterminowe | krótkoterminowe | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | długoterminowe | krótkoterminowe |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
725 | - | 725 | 1 264 | 4 | 421 | 10 | 1 554 | - | 1 554 |
| Odsetki | 25 | - | 25 | - | - | - | - | 25 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
647 | 163 | 484 | - | 15 | 476 | - | 156 | 163 | (7) |
| Razem | 1 397 | 163 | 1 234 | 1 264 | 19 | 897 | 10 | 1 735 | 163 | 1 572 |
| 31 grudnia 2022 | Stan na 01.01.2022 000' PLN |
w tym długoterminowe |
krótkoterminowe | Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 31.12.2022 000' PLN |
w tym długoterminowe |
krótkoterminowe |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 408 | - | 1 408 | 620 | 336 | 941 | 26 | 725 | - | 725 |
| Odsetki | 25 | - | 25 | - | - | - | - | 25 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
718 | 154 | 564 | 505 | 26 | 550 | - | 647 | 163 | 484 |
| Razem | 2 151 | 154 | 1 997 | 1 125 | 362 | 1 491 | 26 | 1 397 | 163 | 1 234 |
| 30 czerwca 2022 | Stan na 01.01.2022 000' PLN |
w tym długoterminowe |
krótkoterminowe | Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 30.06.2022 000' PLN |
w tym długoterminowe |
krótkoterminowe |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 408 | - | 1 408 | 807 | - | 500 | 26 | 1 689 | - | 1 689 |
| Odsetki | 25 | - | 25 | - | - | - | - | 25 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
718 | 154 | 564 | 660 | 23 | 550 | - | 805 | 154 | 651 |
| Razem | 2 151 | 154 | 1 997 | 1 467 | 23 | 1 050 | 26 | 2 519 | 154 | 2 365 |
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 621 | 692 973 |
|
| Rezerwy na świadczenia emerytalne, rentowe, pośmiertne, urlopowe |
674 | 663 820 |
|
| 1 295 | 1 355 | 1 793 | |
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | od 01.01.2023 do 30.06.2023 000' PLN |
od 01.01.2022 do 30.06.2022 000' PLN |
|
| Koszty wynagrodzeń bieżącego zatrudnienia, w tym - rezerwy na świadczenia emerytalne, rentowe, pośmiertne |
(5 309) (15) |
(4 763) (24) |
|
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników Razem |
(970) (6 279) |
(845) (5 608) |
|
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 000' PLN |
od 01.01.2022 do 30.06.2022 000' PLN |
||
| Wynagrodzenia członków zarządu | 639 | 816 | |
| Zatrudnienie | 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 |
| Pracownicy umysłowi | 71 | 73 74 |
|
| Pracownicy fizyczni | - | - - |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 13 144 | 13 436 | 14 446 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 148 | 116 | 390 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 621 | 692 | 973 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 | 7 | 38 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 3 042 | 3 450 | 2 947 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 2 736 | 2 090 | 1 679 |
| 19 732 | 19 791 | 20 473 |
Razem 71 73 74
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 3 775 | 4 268 | 4 997 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 2 784 | 3 393 | 1 706 |
| 6 559 | 7 661 | 6 703 | |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy oraz umów franczyzy | 4 831 | 5 461 | 6 615 |
Grupa ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawno-gospodarczym oraz ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Grupy uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności, poziom bezrobocia i związane z tym możliwe zmiany trendów konsumenckich. Negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły w związku z pandemią COVID-19 oraz z wojną w Ukrainie i ich wpływem na sytuację gospodarczą.
Zarząd zwraca uwagę na pogorszające się wskaźniki makroekonomiczne, w tym w szczególności bardzo wysoką inflację, co negatywnie wpływa na ceny zakupów realizowanych przez Grupę. Ponadto biorąc pod uwagę, że istotna część zawartych przez podmioty Grupy umów, głównie w zakresie najmu, przewiduje indeksację stawek o wskaźniki inflacyjne, Grupa odnotowuje wzrost kosztów działalności. Dodatkowo na działalność Grupy może w 2024 roku wpłynąć sytuacja na rynku energetycznym, co zostało opisane w ryzyku wzrostu cen surowców i mediów.
Do dnia sporządzenia raportu Grupa nie zaobserwowała bezpośredniego istotnego wpływu wojny w Ukrainie na sprzedaż realizowaną w restauracjach zarządzanych przez Grupę. Wysoka inflacja i wysokie stopy procentowe wpływają jednak na sytuację finansową gospodarstw domowych, a tym samym mogą mieć wpływ na pogorszenie nastrojów konsumenckich oraz popyt na usługi Grupy.
Grupa nie jest bezpośrednio uzależniona od dostaw z rynków stron objętych konfliktem w Ukrainie. Zarząd zwraca jednak uwagę, że konflikt dodatkowo wpłynął na ceny wybranych surowców, które przekładają się na wzrosty cen towarów i mediów nabywanych przez Grupę.
Na sytuację finansową Grupy wpływa sytuacja epidemiologiczna na rynku polskim oraz pośrednio na rynkach europejskich oraz ewentualne kolejne okresy z zakazem lub ograniczeniami sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach. Powyższe bezpośrednio wpływa na przychody generowane przez restauracje, powodując powstawanie wysokich luk płynnościowych. Branża gastronomiczna należy do grupy sektorów gospodarki najbardziej dotkniętych skutkami pandemii, dlatego sytuacja finansowa spółek z tej branży zależy w istotnej mierze od sytuacji epidemicznej w kraju i ewentualnych obostrzeń w prowadzeniu działalności.
Częste nowelizacje, brak odpowiednich okresów vacatio legis, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez podmioty z Grupy rozliczeń
podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Grupy jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno-epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia w działalności Grupy.
Częste zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Grupy do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Do najistotniejszych zobowiązań finansowych należą kredyt z BOŚ S.A. oraz pożyczka z ARP S.A., przy czym pożyczka z ARP S.A. jest oparta o stałą stopę procentową.
Kredyt bankowy zaciągnięty przez Spółkę w BOŚ S.A. oparty jest o zmienną stopę procentową. Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 p.p. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych w raportowanym okresie o ok. 310 tys. zł. Z uwagi na to, że harmonogram spłat kredytu zakłada określone wysokości rat, z wyjątkiem ostatniej raty wymagalnej w roku 2028, zmiany stóp procentowych nie będą miały wpływu na sytuację płynnościową Grupy do czasu wymagalności ostatniej raty.
Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Grupy wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Wzrost kursu wymiany złotego względem euro o 1% powodowałby spadek wyniku finansowego Grupy o ok. 0,3 mln zł w okresie raportowym.
Ponadto, wprawdzie Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w złotych polskich, niemniej istotne wahania kursów walutowych wpływają na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się wprost na rentowność sprzedaży.
Grupa działa w branży gastronomicznej, która charakteryzuje się wysokim udziałem kosztów pracy. Na krajowym rynku pracy obserwuje się rosnące koszty pracy wynikające w głównej mierze ze zmian przepisów prawa (m.in. płaca minimalna, PPK, zmiany w przepisach podatkowych, zwiększenie odpowiedzialności członków organów przedsiębiorstw).
Ceny energii elektrycznej i gazu wpływają na rentowność działalności. Grupa ogranicza powyższe ryzyka poprzez zawieranie kontraktów czasowych stabilizujących zmiany cen oraz zarządzanie ceną sprzedaży dań w restauracjach.
Zarząd zwraca uwagę, że Spółka dominująca jest Odbiorcą Uprawnionym zgodnie z ustawą z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku i w związku z powyższym od grudnia 2022 r. do końca roku 2023 ryzyko wzrostu cen energii jest ograniczone.
Grupa zwraca uwagę, iż w sytuacji istotnego ograniczenia dostępności energii elektrycznej i/lub gazu lub utrzymującego się wysokiego poziomu cen, działania opisane powyżej mogą, okazać się niewystarczające i zmaterializuje się ryzyko znaczącego spadku rentowności Grupy.
Kształtowanie się cen na rynku surowców i usług ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji. Grupa wskazuje, że ceny kluczowych surowców używanych przez restauracje jak tłuszcze, skrobia, drób pozostają na wysokim poziomie i trudno jest przewidzieć zachowanie się cen tych surowców w dłuższym terminie. Głównymi czynnikami wpływającymi na cenę tych surowców będą, z jednej strony, presje kosztowe związane z związane z poziomem inflacji, kosztami pracy oraz kosztami surowców energetycznych, a z drugiej strony niepewności związane z popytem w Polsce i Europie oraz kurs złotówki. Ponadto ewentualne ograniczenia eksportowe wprowadzone przez Rosję, Ukrainę lub inne kraje mogą, pomimo wyższych cen, w przyszłości skutkować czasowymi brakami w dostępności niektórych surowców.
Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyka poprzez:
budowę zapasów najbardziej newralgicznych surowców spożywczych;
opracowanie oferty zapewniającej ciągłość sprzedaży pomimo potencjalnych czasowych braków dostępności niektórych surowców spożywczych.
Płynność finansowa Grupy zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Grupy utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Grupy a także zobowiązaniami powstałymi w okresie pandemii COVID-19 (zobowiązania objęte układem oraz pożyczka z ARP).
Poniżej zaprezentowano przepływy zobowiązań finansowych Spółki według terminów wymagalności uwzględniające postanowienia układu.
Tab. Przepływy z tytułu zobowiązań finansowych Grupy (w tys. zł) wg terminów wymagalności bez uwzględnienia warunków układu według stanu na 30 czerwca 2023 r.
| Okres płatności | Kredyty, pożyczki, otrzymana pomoc publiczna - PFR* |
Leasing finansowy** |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 1 019 | 1 572 | 11 144 | 13 735 |
| od 1 do 3 miesięcy | 902 | 3 064 | 1 499 | 5 465 |
| od 3 miesięcy do 1 roku | 4 659 | 12 682 | 5 587 | 22 928 |
| Razem płatności do 1 roku | 6 580 | 17 318 | 18 230 | 42 128 |
| od 1 roku do 5 lat | 99 457 | 50 661 | 3 524 | 153 642 |
| powyżej 5 lat | 16 082 | 38 456 | 134 | 54 672 |
| Razem płatności | 122 119 | 106 435 | 21 888 | 250 442 |
| przyszłe koszty finansowe | (40 871) | (26 482) | (143) | (67 496) |
| Wartość bieżąca | 81 248 | 79 953 | 21 745 | 182 946 |
* w tym 749 tys. PLN - wartość bieżąca z tytułu subwencji PFR, która zgodnie z Regulaminem może ulec umorzeniu; Spółka złożyła wniosek o umorzenie całkowite subwencji i do daty publikacji sprawozdania nie otrzymała decyzji
** głównie z tytułu rozpoznania w sprawozdaniach przyszłych zobowiązań z umów najmu zgodnie z MSSF16
W pierwszej połowie 2023r. sieć zarządzana przez Grupę zrealizowała sprzedaż gastronomiczną wyższą od roku ubiegłego, wzrost sprzedaży wyniósł 15,5%, tj. powyżej wskaźnika inflacji. Ponadto zaobserwowano spadek inflacji i pobudzenie zainteresowania ofertą franczyzową Spółki , co pozytywnie wpływa na zarządzanie rentownością i wzrost sprzedaży. Biorąc pod uwagę powyższe w ocenie Zarządu środki generowane przez Grupę, w tym pochodzące z przekształceń lokali własnych na franczyzowe będą wystarczające na pokrycie bieżących kosztów oraz realizację postanowień układu, niemniej nie można wykluczyć, że zdarzenia jakie mają miejsce w otoczeniu Grupy, w tym w szczególności poziom cen surowców i dostępność energii elektrycznej i gazu oraz poziom kosztów najmu lub istotny spadek wydatków klientów na usługi gastronomiczne mogą spowodować, że Grupa nie będzie realizowała zakładanych wyników w stopniu umożliwiającym Grupie regulowanie zobowiązań.
W związku z COVID-19 Grupa złożyła (głównie w 2020 r.) oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie Zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Powyższe pozwoliło Grupie ograniczyć negatywny wpływ na przepływy gotówkowe. Część wynajmujących zakwestionowała wówczas skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W ocenie Zarządu w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Grupy należy ocenić jako nieistotne.
Zarząd Grupy wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych, w szczególności w kontekście aktualnej sytuacji Grupy oraz zachodzących zmian ekonomicznych w jej otoczeniu. Powyższe ma odzwierciedlenie w przygotowanych przez Zarząd projekcjach finansowych, które są podstawą do wyceny dokonanych inwestycji i rozpoznawania w księgach ewentualnej utraty ich wartości. Potencjalny wpływ utraty wartości danej inwestycji kapitałowej na przyszłe wyniki Grupy ogranicza się do aktualnej wartości bilansowej składników aktywów tej inwestycji.
Na skutek przeprowadzonych testów na utratę wartości poszczególnych inwestycji Grupa wykazuje w księgach na dzień bilansowy:
całkowitą utratę wartości znaku Chłopskie Jadło;
całkowitą utratę wartości znaku towarowego Piwiarnia oraz wartości umów franczyzowych sieci Piwiarnia.
W związku z powyższym ryzyko dalszego pogorszenia wyników finansowych na skutek utraty wartości inwestycji kapitałowych nie istnieją.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Na Grupę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Tab. Poziom poszczególnych kapitałów własnych Grupy (w tys. zł) na dzień bilansowy.
| Kapitał podstawowy | 37 941 |
|---|---|
| Zyski zatrzymane | (111 504) |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 1 045 |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 308 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (70 210) |
Grupa na dzień bilansowy wykazuje zobowiązania i rezerwy oczyszczone z MSSF 16 na poziomie 111,4 mln zł (łączna kwota zobowiązań i rezerw wykazana w sprawozdaniu, tj. 191,3 mln zł pomniejszona o 79,9 mln zł zobowiązań wynikających z zastosowania MSSF16), z czego do najistotniejszych należy
zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu opisane w nocie 25 sprawozdania skonsolidowanego, pożyczka z ARP S.A. oraz krótkoterminowe zobowiązania handlowe, z czego istotna część jest spłacana zgodnie z zatwierdzonym układem. Utrzymujący się wysoki poziom zadłużenia Grupy generuje trudności w zarządzaniu płynnością.
Ponadto działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom związanym ze zobowiązaniami Spółki, w tym wynikającym z przepisów ustawy Prawo Restrukturyzacyjne oraz ustawy o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców, a także z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Umowa kredytu przewiduje, że w przypadku braku realizacji jej postanowień, bank ma prawo skorzystać
z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń co mogłoby negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością, co w konsekwencji mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy.
Na dzień bilansowy Grupa nie zrealizowała kowenantów. Wprawdzie umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku do jej wypowiedzenia lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p., (analiza wrażliwości wyników Grupy na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych), niemniej zarząd Spółki dominującej wskazuje, że zobowiązanie do spłaty kredytu wobec BOŚ S.A. jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki dominującej, którego prawomocne zatwierdzenie skutkuje obowiązkiem regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, który zastępuje postanowienia umowy kredytu.
Spółka dominująca zawarła w 2015 r. umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie w/w umowy Spółka dominująca oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 25 jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Umowa z BOŚ S.A. obejmuje zabezpieczenia ustanowione m.in. na przedsiębiorstwie Spółki dominującej oraz na jej składnikach majątkowych.
Zobowiązania Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ S.A. zostały objęte układem, który zastępuje postanowienia umowy kredytowej w zakresie ich spłaty.
W związku z faktem, że Grupa działa na rynku usług detalicznych (większość przychodów jest realizowana gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych) poziom ryzyka kredytowego dotyczy należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. Stan należności na dzień bilansowy (po wyłączeniu należności budżetowych) wynosi 16,3 mln zł.
Z uwagi na zakładany w strategii wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka dominująca wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach będzie wzrastało. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa stosuje w umowach franczyzowych różne instrumenty zabezpieczenia płatności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście wojny w Ukrainie oraz sytuacją gospodarczą kraju i ich wpływem na Spółkę.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie szacunków przy wycenie leasingów, testów na utratę wartości aktywów (rzeczowych aktywów trwałych, aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz wartości niematerialnych), amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2023 r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym.
Jednostki zależne powiązane kapitałowo:
.
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| W-Z.PL Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SpiceUP S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| CHJ S.A.* | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
* po dacie bilansowej nazwa spółki uległa zmianie na Sphinx Restaurants S.A.
Na dzień 31 grudnia 2022 r. Sfinks Polska S.A. posiadała 100% udziałów w spółkach: SPV.REST1 Sp. z o.o., SPV.REST2 Sp. z o.o. oraz SPV.REST3 Sp. z o.o. Przed dniem bilansowym:
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 000' PLN |
od 01.01.2022 do 30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 410 | 264 |
| Zakupy towarów, środków trwałych i usług od jednostek powiązanych |
- | 14 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 52
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 000' PLN |
od 01.01.2022 do 30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* |
696 | - |
| Zakupy towarów, środków trwałych i usług od jednostek powiązanych |
- | - |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług - SpiceUP S.A. | 0 | 41 | 41 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od jednostek powiązanych | 939 | 1 129 | 1388 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (645) | (748) | (1 013) |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto |
294 | 381 | 375 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych |
79 | 116 | 309 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od SpiceUP S.A. | 45 | 50 | 50 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | - | - | - |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto |
45 | 50 | 50 |
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| SPV.REST2 Sp. z o.o.* | nd | 277 | 2 164 |
| nd | 277 | 2 164 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | nd | (277) | (2 164) |
| Razem | - | - | - |
* udziały spółki sprzedane w okresie sprawozdawczym
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| SpiceUP S.A. | - | - | 15 |
| CHJ S.A | 22 | 21 | 15 |
| 22 | 21 | 30 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | - | - |
| Razem | 22 | 21 | 30 |
Noty stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego Strona 53
| 30.06.2023 | 31.12.2022 | 30.06.2022 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| SPV.Rest.1 Sp. z o.o.* | nd | 54 | 54 |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | nd | - | - |
| Razem | nd | 54 | 54 |
| * udziały spółki sprzedane w okresie sprawozdawczym |
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|
| 1 | 103 | 103 |
| - | - | - |
| 1 | 103 | 103 |
* udziały spółki sprzedane w okresie sprawozdawczym
| 30.06.2023 000' PLN |
31.12.2022 000' PLN |
30.06.2022 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| SPV.Rest3 Sp. z o.o. * | 21 | 10 | - |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | - | - |
| Razem | 21 | 10 | - |
* udziały spółki sprzedane w okresie sprawozdawczym; na dzień bilansowy spółka powiązana osobowo
Z tytułu poręczenia udzielonego przez Dorotę i Sylwestra Cacek, opisanego w nocie 29 Spółka w 2023r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości 38 tys. zł.
Z tytułu poręczenie kredytu udzielonego przez Sylwestra Cacek opisanego w nocie 25 Spółka w 2023r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w kwocie 104 tys. zł.
Z tytułu ustanowienia zabezpieczenia spłaty pożyczki na ratowanie z ARP S.A., o której mowa w nocie 25, w postaci zastawu cywilnego na akcjach Spółki będących w posiadaniu Mateusza Cacek oraz Michaliny Marzec Spółka w roku 2023 rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości odpowiednio 28 tys. zł i 24 tys. zł.
W dniu 25 lipca 2023 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XIV Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował zmiany Statutu dokonane uchwałą nr 22 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 czerwca 2023 r. dotyczące oznaczenia rodzajów akcji Spółki oraz ich zamiany, www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/Rejestracja%20zmian%20w%20Statucie%20Sfinks%20Polska%20S.A..pdf
Zalesie Górne, 2 października 2023 roku
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Jacek Kuś
Wiceprezes Zarządu Mateusz Cacek
Wiceprezes Zarządu Amir El Malla
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.