Quarterly Report • Oct 26, 2023
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej
za III kwartał 2023 r.

| 01.01.2023 - | 01.01.2022 - | 01.01.2022 - | % | |
|---|---|---|---|---|
| PLN | 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 | (A-B) /B |
| A | B | C | ||
| Wynik z tytułu odsetek | 3 483 178 | 3 559 871 | 2 420 787 | 43,9% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 596 985 | 796 069 | 612 863 | -2,6% |
| Wynik handlowy i pozostały | 84 133 | 25 639 | 25 845 | 225,5% |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane, odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości i koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-561 160 | -1 085 324 | -782 045 | -28,2% |
| Koszty działania Grupy | -1 480 312 | -1 997 508 | -1 540 810 | -3,9% |
| Zysk brutto | 1 926 712 | 1 036 024 | 539 564 | 257,1% |
| Zysk netto | 1 443 412 | 683 111 | 322 823 | 347,1% |
| Przepływy pieniężne netto | 1 235 764 | -1 179 248 | 1 665 549 | -25,8% |
| Należności od klientów | 59 982 894 | 57 609 876 | 58 453 689 | 2,6% |
| Zobowiązania wobec klientów | 72 867 552 | 70 776 809 | 72 363 011 | 0,7% |
| Kapitał własny | 8 584 272 | 6 169 865 | 5 445 731 | 57,6% |
| Aktywa razem | 86 320 546 | 82 877 172 | 84 070 674 | 2,7% |
| Wybrane wskaźniki | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą | 11,06 | 5,23 | 2,47 | 347,1% |
| Współczynnik wypłacalności* | 16,68% | 16,23% | 13,70% | 21,8% |
| Tier 1* | 15,86% | 15,01% | 12,43% | 27,6% |
| 01.01.2023 - 30.09.2023 |
01.01.2022 - | 01.01.2022 - | % | |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 31.12.2022 | 30.09.2022 | (A-B) /B | |
| A | B | C | ||
| Wynik z tytułu odsetek | 760 968 | 759 310 | 516 379 | 47,4% |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 130 423 | 169 799 | 130 730 | -0,2% |
| Wynik handlowy i pozostały | 18 380 | 5 469 | 5 513 | 233,4% |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane, odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości i koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-122 596 | -231 496 | -166 818 | -26,5% |
| Koszty działania Grupy | -323 403 | -426 062 | -328 671 | -1,6% |
| Zysk brutto | 420 928 | 220 981 | 115 095 | 265,7% |
| Zysk netto | 315 341 | 145 705 | 68 862 | 357,9% |
| Przepływy pieniężne netto | 269 977 | -251 530 | 355 279 | -24,0% |
| Należności od klientów | 12 939 618 | 12 283 818 | 12 003 304 | 7,8% |
| Zobowiązania wobec klientów | 15 719 120 | 15 091 326 | 14 859 545 | 5,8% |
| Kapitał własny | 1 851 815 | 1 315 564 | 1 118 266 | 65,6% |
| Aktywa razem | 18 621 224 | 17 671 416 | 17 263 681 | 7,9% |
| Wybrane wskaźniki | ||||
| Zysk na jedną akcję zwykłą | 2,42 | 1,12 | 0,53 | 356,6% |
| Współczynnik wypłacalności* | 16,68% | 16,23% | 13,70% | 21,8% |
| Tier 1* | 15,86% | 15,01% | 12,43% | 27,6% |
* Dane przekształcone – nota 33
| Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na EUR według następujących kursów |
30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2022 |
|---|---|---|---|
| kurs średni NBP na dzień sprawozdawczy | 4,6356 | 4,6899 | 4,8698 |
| średnia kursów NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu | 4,5773 | 4,6883 | 4,6880 |

| 30.09.2023 | 30.09.2022 | (A-B) [p.p] | (A-B) /B [%] | |
|---|---|---|---|---|
| A | B | |||
| ROE | 26,2% | 7,6% | 18,60 | 244,74% |
| ROA | 2,3% | 0,5% | 1,80 | 360,00% |
| C/I | 35,5% | 50,4% | -14,90 | -29,56% |
| CoR | 1,16% | 1,47% | -0,31 | -21,09% |
| L/D | 82,3% | 80,8% | 1,50 | 1,86% |
| NPL | 9,39% | 10,98% | -1,59 | -14,48% |
| NPL wskaźnik pokrycia | 54,14% | 57,27% | -3,13 | -5,47% |
| TCR | 16,68% | 13,70% | 2,98 | 21,75% |
| TIER 1 | 15,86% | 12,43% | 3,43 | 27,59% |


Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 9 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 0 w r z e ś n i a 2 0 2 3 r o k u

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat6 | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów6 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | ||
| Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 1 | Informacje o Banku i Grupie Kapitałowej 10 | |
| 2 | Polityka rachunkowości 12 | |
| 3 | Segmenty działalności 18 | |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat 21 | ||
| 4 | Wynik z tytułu odsetek 21 | |
| 5 | Wynik z tytułu prowizji i opłat 21 | |
| 6 | Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany 23 | |
| 7 | Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez | |
| rachunek zysków i strat 23 | ||
| 8 | Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych 23 | |
| 9 | Koszty działania Grupy 24 | |
| 10 | Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 25 | |
| 11 | Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych 25 | |
| 12 | Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych 25 | |
| 13 | Podatek bankowy 25 | |
| 14 | Podatek dochodowy 26 | |
| 15 | Zysk na akcję 26 | |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 27 | ||
| 16 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 27 | |
| 17 | Należności od banków 27 | |
| 18 | Inwestycyjne aktywa finansowe 27 | |
| 19 | Należności od klientów 28 | |
| 20 | Pozostałe aktywa 34 | |
| 21 | Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań 35 | |
| 22 | Zobowiązania wobec banków 35 | |
| 23 | Zobowiązania wobec klientów 35 | |
| 24 | Rezerwy 36 | |
| 25 | Pozostałe zobowiązania 36 | |
| 26 | Zobowiązania finansowe 37 | |
| 27 | Zobowiązania podporządkowane 37 | |
| 28 | Pozycje pozabilansowe 38 | |
| 29 | Wartość godziwa 38 | |
| 30 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 44 | |
| 31 | Świadczenia dla kluczowego personelu Grupy 46 | |
| 32 | Sprawy sporne 47 | |
| 33 | Łączny współczynnik kapitałowy oraz współczynnik Tier 1 50 | |
| 34 | Nabycia i zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 52 | |
| 35 | Podział zysku za rok 2022 52 | |
| 36 | Zarządzanie ryzykiem 52 | |
| 37 | Zdarzenia istotne dla działalności Grupy Kapitałowej 54 | |
| 38 | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 57 | |
| 39 | Prognozy finansowe 57 | |
| 40 | Czynniki mogące mieć wpływ na wyniki w perspektywie końca roku 2023 58 | |

| nota | 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 737 009 | 5 087 543 | 1 057 175 | 3 289 329 | |
| Przychody o podobnym charakterze | 150 473 | 444 365 | 126 039 | 289 139 | |
| Koszty z tytułu odsetek | -668 245 | -2 048 730 | -596 539 | -1 157 681 | |
| Wynik z tytułu odsetek | 4 | 1 219 237 | 3 483 178 | 586 675 | 2 420 787 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 438 006 | 1 325 025 | 430 599 | 1 234 434 | |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -265 733 | -728 040 | -229 013 | -621 571 | |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 5 | 172 273 | 596 985 | 201 586 | 612 863 |
| Przychody z tytułu dywidend | 43 | 136 | 157 | 448 | |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
6 | 51 127 | 70 704 | -19 247 | 14 647 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
7 | 2 925 | 6 690 | 171 | 1 655 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 2 674 | 6 181 | 6 | 1 218 | |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 251 | 509 | 165 | 437 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 31 643 | 91 902 | 24 663 | 86 655 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | -27 683 | -85 299 | -27 469 | -77 560 | |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 8 | 3 960 | 6 603 | -2 806 | 9 095 |
| Koszty działania Grupy | 9 | -483 864 | -1 480 312 | -456 351 | -1 540 810 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | 10 | -154 564 | -549 377 | -262 792 | -701 285 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | 11 | -409 | -3 608 | -975 | -41 198 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | 12 | -5 389 | -8 175 | -15 124 | -39 562 |
| Podatek bankowy | 13 | -64 997 | -196 112 | -66 995 | -197 076 |
| Zysk brutto | 740 342 | 1 926 712 | -35 701 | 539 564 | |
| Podatek dochodowy | 14 | -168 781 | -483 300 | -26 860 | -216 741 |
| Zysk netto | 571 561 | 1 443 412 | -62 561 | 322 823 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 571 561 | 1 443 412 | -62 561 | 322 823 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) |
15 | 4,38 | 11,06 | -0,48 | 2,47 |
*Dane przekształcone – nota 2.3
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 571 561 | 1 443 412 | -62 561 | 322 823 |
| Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po spełnieniu odpowiednich warunków |
327 328 | 971 358 | 187 275 | -796 294 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | -1 262 | -177 | -1 405 | -1 597 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych (netto) | 995 | 110 777 | 5 806 | -166 517 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
3 251 | 138 797 | 7 151 | -207 604 |
| Podatek odroczony | -2 256 | -28 020 | -1 345 | 41 087 |
| Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto) | 327 595 | 860 758 | 182 874 | -628 180 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | 404 438 | 1 062 664 | 225 770 | -775 531 |
| Podatek odroczony | -76 843 | -201 906 | -42 896 | 147 351 |
| Razem dochody całkowite netto | 898 889 | 2 414 770 | 124 714 | -473 471 |
| - przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 898 889 | 2 414 770 | 124 714 | -473 471 |

| AKTYWA | nota | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 3 819 907 | 2 584 143 |
| Należności od banków | 17 | 1 083 636 | 2 373 663 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 18 | 18 295 353 | 17 015 100 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 14 307 521 | 9 895 998 | |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 414 553 | 437 260 | |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 573 279 | 6 681 842 | |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 331 902 | 178 139 | |
| Należności od klientów | 19 | 59 982 894 | 57 609 876 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 21 | 47 413 | 40 992 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 732 593 | 744 443 | |
| Wartości niematerialne | 391 866 | 391 058 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 611 | |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 14 | 1 056 125 | 1 417 183 |
| aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 939 | 1 205 | |
| aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 055 186 | 1 415 978 | |
| Pozostałe aktywa | 20 | 578 857 | 520 964 |
| AKTYWA RAZEM | 86 320 546 | 82 877 172 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | nota | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec banków | 22 | 328 828 | 270 431 |
| Zobowiązania wobec klientów | 23 | 72 867 552 | 70 776 809 |
| Zobowiązania finansowe | 26 | 238 478 | 255 994 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 766 294 | 1 678 933 | |
| Rezerwy | 24 | 264 413 | 267 947 |
| Pozostałe zobowiązania | 25 | 1 864 675 | 2 044 232 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 231 570 | 249 086 | |
| bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 229 455 | 246 997 | |
| rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 115 | 2 089 | |
| Zobowiązania podporządkowane | 27 | 1 174 464 | 1 163 875 |
| Zobowiązania, razem | 77 736 274 | 76 707 307 | |
| Kapitał akcyjny | 1 305 540 | 1 305 540 | |
| Kapitał zapasowy | 6 027 552 | 5 407 101 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | -367 898 | -1 339 433 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 161 792 | 161 792 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 106 | 283 | |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 13 768 | -48 529 | |
| Zysk bieżącego okresu | 1 443 412 | 683 111 | |
| Kapitał własny | 8 584 272 | 6 169 865 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 86 320 546 | 82 877 172 |

| 01.01.2023 - 30.09.2023 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2023 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 339 433 | 283 | 634 582 | 6 169 865 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 620 451 | 0 | 0 | 0 | -620 451 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | 971 535 | -177 | 1 443 412 | 2 414 770 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 443 412 | 1 443 412 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | 971 535 | -177 | 0 | 971 358 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 110 777 | 0 | 0 | 110 777 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 860 758 | 0 | 0 | 860 758 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -177 | 0 | -177 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 0 | 0 | -363 | -363 | |
| 30 września 2023 | 1 305 540 | 6 027 552 | 161 792 | -367 898 | 106 | 1 457 180 | 8 584 272 |
| 01.01.2022 - 31.12.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 403 849 | 161 788 | -906 659 | -43 | -45 273 | 5 919 202 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 3 252 | 0 | 0 | 0 | -3 252 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -432 774 | 326 | 683 111 | 250 663 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 683 111 | 683 111 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -432 774 | 326 | 0 | -432 448 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -141 372 | 0 | 0 | -141 372 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -291 402 | 0 | 0 | -291 402 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 326 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -4 | 0 |
| 31 grudnia 2022 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 339 433 | 283 | 634 582 | 6 169 865 |
| 01.01.2022 - 30.09.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 403 849 | 161 788 | -906 659 | -43 | -45 273 | 5 919 202 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 3 252 | 0 | 0 | 0 | -3 252 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -794 697 | -1 597 | 322 823 | -473 471 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 322 823 | 322 823 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -794 697 | -1 597 | 0 | -796 294 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -166 517 | 0 | 0 | -166 517 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -628 180 | 0 | 0 | -628 180 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 597 | 0 | -1 597 |
| Inne zmiany kapitału | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | -4 | 0 |
| 30 września 2022 | 1 305 540 | 5 407 101 | 161 792 | -1 701 356 | -1 640 | 274 294 | 5 445 731 |

| 01.01.2023- 30.09.2023 | 01.01.2022- 30.09.2022* | |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk brutto za okres | 1 926 712 | 539 564 |
| Korekty: | 197 276 | 215 512 |
| Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -177 | -1 597 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 193 863 | 176 218 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości | ||
| niematerialnych | 3 608 | 41 198 |
| Dywidendy otrzymane | -136 | -448 |
| Krótkoterminowe umowy leasingu | 118 | 141 |
| Zysk brutto po korektach a przed zmianą stanów bilansowych | 2 123 988 | 755 076 |
| Zmiana stanu kredytów i innych należności | -1 082 991 | -1 141 483 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | -4 288 743 | 742 500 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 22 707 | -243 579 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | -47 413 | 0 |
| Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 1 611 | 0 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -57 893 | 31 757 |
| Zmiana stanu depozytów | 1 230 244 | -114 754 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu własnej emisji | 872 066 | -30 173 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
-17 516 | 198 401 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających | -3 738 | 164 534 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | -93 975 | 563 207 |
| Zmiana stanu rezerw | -3 534 | -31 478 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed podatkiem | -1 345 187 | 894 008 |
| Podatek zapłacony | -332 170 | -110 977 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 677 357 | 783 031 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej: | -144 871 | -890 558 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -61 766 | -70 580 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -52 316 | -32 426 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | -30 789 | -787 552 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej: | 3 201 353 | 2 078 493 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | 17 478 | 17 893 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 3 183 875 | 2 060 600 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 056 482 | 1 187 935 |
| Działalność finansowa | ||
| Wydatki z tytułu działalności finansowej: | -143 361 | -305 417 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - kapitał | 0 | -195 459 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - odsetki | -74 513 | -39 710 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część kapitałowa | -61 494 | -66 644 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część odsetkowa | -7 354 | -3 603 |
| Wpływy z działalności finansowej | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -143 361 | -305 417 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 1 235 764 | 1 665 549 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | -16 613 | 196 912 |
| Bilansowa zmiana stanu gotówki i ekwiwalentu gotówki | 1 235 764 | 1 665 549 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans otwarcia | 2 584 143 | 3 763 391 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans zamknięcia | 3 819 907 | 5 428 940 |
| Dodatkowe ujawnienia na temat przepływów operacyjnych | ||
| Otrzymane dochody odsetkowe Koszty odsetkowe zapłacone |
5 143 839 | 3 050 057 -735 676 |
| *Dane przekształcone – nota 2.3 | -1 987 534 |

Alior Bank Spółka Akcyjna ("Bank", "jednostka dominująca") jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"). Bank z siedzibą w Warszawie przy ulicy Łopuszańskiej 38D został wpisany do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000305178. Jednostce dominującej został nadany numer identyfikacji podatkowej NIP: 107-001-07-31 oraz numer statystyczny REGON: 141387142.
Od 14 grudnia 2012 r. Bank jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (nr ISIN: PLALIOR00045).
Alior Bank SA jest uniwersalnym bankiem depozytowo-kredytowym, obsługującym osoby fizyczne, prawne i inne podmioty będące osobami krajowymi i zagranicznymi. Podstawowa działalność Banku obejmuje prowadzenie rachunków bankowych, udzielanie kredytów i pożyczek pieniężnych, emitowanie bankowych papierów wartościowych oraz prowadzenie skupu i sprzedaży wartości dewizowych. Bank prowadzi także działalność maklerską, doradztwo i pośrednictwo finansowe oraz świadczy inne usługi finansowe. Informacje na temat spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej zostały przedstawione w nocie 1.4 niniejszego rozdziału. Zgodnie z postanowieniami Statutu Alior Bank prowadzi działalność na terytoriach Rzeczypospolitej Polskiej i Europejskiego Obszaru Gospodarczego. Bank świadczy usługi przede wszystkim klientom z Polski. Udział klientów zagranicznych w całkowitej liczbie klientów Banku jest znikomy. W ramach bankowości detalicznej w roku 2016 rozpoczął działalność zagraniczny oddział Alior Banku w Rumunii.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. od dnia 2 sierpnia 2023 roku, nie nastąpiła zmiana w strukturze własności znacznych pakietów akcji Banku.
Według informacji na dzień 30 września 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania tj. 25 października 2023 roku, zgodnie z posiadanymi informacjami przez Alior Bank SA akcjonariuszami posiadającymi 5 i więcej procent ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu były następujące podmioty:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji (zł) |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział głosów w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | |||||
| Grupa PZU SA* | 41 658 850 | 416 588 500 | 31,91% | 41 658 850 | 31,91% |
| Nationale-Nederlanden OFE** | 12 358 517 | 123 585 170 | 9,47% | 12 358 517 | 9,47% |
| Allianz OFE** | 11 526 440 | 115 264 400 | 8,83% | 11 526 440 | 8,83% |
| Generali OFE*** | 7 253 721 | 72 537 210 | 5,56% | 7 253 721 | 5,56% |
| Pozostali akcjonariusze | 57 756 463 | 577 564 630 | 44,23% | 57 756 463 | 44,23% |
| Razem | 130 553 991 | 1 305 539 910 | 100% | 130 553 991 | 100% |
*Grupa PZU to podmioty, które zawarły pisemne porozumienie dotyczące nabywania lub zbywania akcji Banku oraz zgodnego wykonywania prawa głosu na walnych zgromadzeniach Banku tj.: Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA, Powszechny Zakład Ubezpieczeń Na Życie SA, PZU Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty UNIVERSUM, PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 1 oraz PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2. O zawarciu ww. porozumienia Bank informował w raporcie bieżącym nr 21/2017.
** Na podstawie opublikowanych raportów na 30 czerwca 2023 r. o składzie portfeli OFE oraz raportów za 2022 rok o składzie portfeli DFE.
*** Na podstawie otrzymanego zawiadomienia.

Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w stosunku do rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2022 r. nastąpiły zmiany w składzie Zarządu Banku.
W dniu 3 kwietnia 2023 r., Rada Nadzorcza Banku powołała ze skutkiem od dnia 4 kwietnia 2023 r. Pana Pawła Broniewskiego w skład Zarządu Banku trzyletniej V kadencji wspólnej, która rozpoczęła się z dniem 30 czerwca 2020 r., na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Banku.
W dniu 28 kwietnia 2023 roku Komisja Nadzoru Finansowego jednogłośnie wyraziła zgodę na powierzenie Panu Tomaszowi Miklasowi funkcji Członka Zarządu Alior Banku S.A. nadzorującego zarządzanie ryzykiem istotnym w działalności Banku.
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego skład Zarządu Alior Banku SA przedstawiał się następująco:
| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Grzegorz Olszewski | Prezes Zarządu |
| Paweł Broniewski | Wiceprezes Zarządu |
| Radomir Gibała | Wiceprezes Zarządu |
| Szymon Kamiński | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Litwińczuk | Wiceprezes Zarządu |
| Tomasz Miklas | Wiceprezes Zarządu |
| Jacek Polańczyk | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Tymczyszyn | Wiceprezes Zarządu |
Na koniec okresu sprawozdawczego, tj. 30 września 2023 r. oraz na dzień sporządzenia raportu, Pan Tomasz Miklas – Członek Zarządu Banku posiada 147 akcji Banku, pozostali członkowie Zarządu nie posiadali akcji Alior Banku.
W stosunku do rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego w dniu 31 grudnia 2022 roku nastąpiła zmiana w składzie Rady Nadzorczej.
W dniu 3 sierpnia 2023 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Banku zgodnie z uchwałą nr 3/2023 odwołało ze składu Rady Nadzorczej Banku Pana Artura Kucharskiego, oraz zgodnie z uchwałą nr 4/2023 powołało w skład Rady Nadzorczej Banku Pana Jacka Kija.
Na dzień 30 września 2023 roku oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej Alior Banku SA przedstawiał się następująco:
| Imię i nazwisko | Funkcja |
|---|---|
| Filip Majdowski | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Ernest Bejda | Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Erlich – Smurzyńska | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacek Kij | Członek Rady Nadzorczej |
| Paweł Wojciech Knop | Członek Rady Nadzorczej |
| Marek Pietrzak | Członek Rady Nadzorczej |
| Paweł Śliwa | Członek Rady Nadzorczej |
| Dominik Witek | Członek Rady Nadzorczej |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Banku w okresie od dnia sporządzenia rocznego sprawozdania finansowego tj. od dnia 2 marca 2023 roku nie nastąpiła zmiana w stanie posiadania akcji Banku przez Członków Rady

Nadzorczej Banku. Na dzień 30 września 2023 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Członkowie Rady Nadzorczej Alior Bank SA nie posiadali akcji Banku.
Alior Bank SA jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Alior Banku. Skład Grupy Kapitałowej Alior Bank SA na dzień 30 września 2023 roku i na dzień sporządzenia sprawozdania przedstawiał się następująco:
| Nazwa spółki | 25.10.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Alior Services sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Alior Leasing sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - AL Finance sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - Alior Leasing Individual sp. z o.o.* | 90% - Alior Leasing sp.z o.o. 10% - AL Finance sp. z o.o. |
90% - Alior Leasing sp.z o.o. 10% - AL Finance sp. z o.o. |
- |
| Meritum Services ICB SA | 100% | 100% | 100% |
| Alior TFI SA | 100% | 100% | 100% |
| Absource sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Corsham sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp z o.o. ASI spółka komandytowo-akcyjna | 100% | 100% | 100% |
*Alior Leasing Individual sp. z o.o. została utworzona 29 sierpnia 2023 roku, a jej rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym nastąpiła 23 października 2023 r. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 100.000 zł i dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 1.000 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym Spółki zostały objęte przez; Alior Leasing sp. z o.o. i AL Finance sp. z o.o. (Alior Leasing sp. z o.o. 90 udziałów o łącznej wartości nominalnej 90.000 zł i AL Finance sp. z o.o. 10 udziałów o łącznej wartości nominalnej 10.000 zł).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało zaakceptowane do publikacji przez Zarząd Banku w dniu 25 października 2023 r.
Działalność Grupy Alior Banku SA nie podlega sezonowości i cykliczności w rozumieniu §21 MSR 34.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i w związku z tym należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Alior Banku SA za 2022 rok.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym i śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od

01.01.2023 r. do 30.09.2023 r. oraz śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2023 r. wraz z danymi porównawczymi są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., z wyjątkiem zastosowania nowych standardów obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2023 roku oraz zmian zasad rachunkowości opisanych w nocie 2.2.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku SA zawiera dane dotyczące Banku i jego jednostek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych. Jeśli nie zaznaczono inaczej, kwoty prezentowane są w tysiącach złotych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości, nie krócej niż 12 miesięcy po dniu bilansowym, tzn. po 30 września 2023 r.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania przez Zarząd Banku, nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej. Przyjmując to założenie, Zarząd uwzględnił w swojej ocenie wpływ czynników obarczonych niepewnością, a w szczególności trwający od dnia 24 lutego 2022 r. konflikt zbrojny w Ukrainie, na sytuację makroekonomiczną i własną działalność.
W oparciu o przeprowadzone analizy Grupa nie identyfikuje negatywnego wpływu zaistniałych okoliczności na ocenę zasadności sporządzenia sprawozdania finansowego przy założeniu braku zagrożenia kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia, które mają wpływ na wartości aktywów i zobowiązań wykazywanych w tym i następnym okresie sprawozdawczym. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione.
Grupa alokuje uzyskiwane wynagrodzenia z dystrybucji produktów ubezpieczeniowych oferowanych w powiązaniu ze sprzedażą produktów kredytowych - zgodnie z treścią ekonomiczną transakcji – jako wynagrodzenie stanowiące:
Ekonomiczny tytuł otrzymywanego wynagrodzenia determinuje sposób ujęcia w księgach Banku.
Model "względnej wartości godziwej" stosowany jest dla ustalenia podziału kwoty wynagrodzenia z ubezpieczeń oferowanych w powiązaniu z kredytami gotówkowymi i hipotecznymi oraz ubezpieczeń sprzedawanych bez powiązania z instrumentem finansowym.
Przyjęty przez Grupę model "względnej wartości godziwej" polega na szacowaniu wartości godziwych poszczególnych elementów łącznej usługi sprzedaży kredytu wraz z ubezpieczeniem w celu ustalenia proporcji wartości godziwej obu usług.

Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny jakości kredytowej posiadanych należności i ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości ekspozycji kredytowych i czy ekspozycja kredytowa utraciła wartość. Grupa uznaje, że składnik aktywów finansowych lub grupa aktywów finansowych utraciły wartość, a strata z tytułu utraty wartości została poniesiona wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie (lub zdarzenia) powodujące przesłankę ma negatywny wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne danej ekspozycji doprowadzając do rozpoznania straty. W związku z powyższym dla wszystkich ekspozycji kredytowych, które utraciły wartość Grupa, wyznacza odpis stanowiący różnicę pomiędzy wartością ekspozycji brutto, a spodziewanymi odzyskami po uwzględnieniu statusu/prawdopodobieństwa default w zadanym horyzoncie.
Ekspozycje, dla których nie zidentyfikowano przesłanek utraty wartości, ocenia się z zachowaniem zasady homogeniczności względem profilu ryzyka i tworzy odpis służący pokryciu strat oczekiwanych (ECL). Oszacowanie strat oczekiwanych dokonywane jest w oparciu o:
Informacje o przyjętych założeniach wpływających na wysokość strat oczekiwanych przedstawiono w nocie 19 - Należności od klientów.
Zgodnie z MSR 36 Grupa dokonuje oceny aktywów trwałych pod względem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego aktywa. W sytuacji, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwanej.
Na potrzeby ujawnień zgodnie z MSSF 7 Grupa szacuje wartość zmiany wycen instrumentów dłużnych zakwalifikowanych do aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez całkowite dochody oraz wartość zmiany wycen instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń przy założeniu równoległego przesunięcia krzywych dochodowości o 50pb. W tym celu Grupa konstruuje krzywe dochodowości w oparciu o dane rynkowe. Grupa analizuje, jaki wpływ na wycenę transakcji będzie miała zmiana krzywych dochodowości zgodnie z założonymi scenariuszami.
Grupa na bieżąco monitoruje wysokość wartości szacunku kwot wynikających z przedpłat kredytów konsumenckich dokonanych przed dniem wyroku Trybunału Sprawiedliwości Unii Europejskiej ("TSUE") z dnia 11 września 2019 roku w sprawie C-383/18 (tzw. sprawa Lexitor). Podstawą aktualizacji wartości szacunku jest uwzględnienie w kalkulacji obserwowanego historycznie trendu kwoty zwrotów kosztów kredytu wynikających z napływających do Banku dyspozycji klientów.
Grupa dokonała szacunku kosztów ryzyka prawnego związanego z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymii i zastosowała do jego ujęcia zapisy MSSF 9.B.5.4.6 - ujęła ten szacunek jako korektę wartości bilansowej brutto portfela kredytów hipotecznych indeksowanych walutami obcymi lub utworzyła rezerwy zgodnie z wymogami MSR 37 (w przypadku, gdy kwota szacunku kosztów ryzyka prawnego przekracza wartość bilansową brutto ekspozycji kredytowej bądź kwota szacunku dotyczy spłaconych walutowych kredytów hipotecznych).

Koszty ryzyka prawnego stanowiące korektę wartości bilansowej brutto zostały oszacowane z uwzględnieniem szeregu założeń, w tym również Grupa założyła wzrost rynkowej skali pozwów m. in. w związku ze stanowiskiem Rzecznika Generalnego TSUE opublikowanym w dniu 16.02.2023 r. oraz orzeczeniem TSUE z dnia 15.06.2023 r.
Koszty te, zostały oszacowane na podstawie:
W dniu 14 lipca 2022 roku, została podpisana przez Prezydenta RP ustawa z dnia 7 lipca 2022 roku o finansowaniu społecznościowym dla przedsięwzięć gospodarczych i pomocy kredytobiorcom. Zgodnie z art. 73 niniejszej ustawy, Bank jest zobowiązany na wniosek kredytobiorcy zawiesić spłatę kredytu hipotecznego udzielonego w walucie polskiej, z wyłączeniem kredytów indeksowanych lub denominowanych do waluty innej niż waluta polska. Zawieszenie spłaty kredytu przysługuje tylko w stosunku do jednej umowy zawartej w celu zaspokojenia własnych potrzeb mieszkaniowych.
W okresie zawieszenia spłaty kredytu, kredytobiorca nie jest zobowiązany do dokonywania płatności wynikających z umowy kredytowej, z wyjątkiem opłat z tytułu ubezpieczeń powiązanych z tą umową.
W związku z powyższym Alior Bank na dzień podpisania ustawy, w oparciu o MSSF 9 5.4.3, dokonał przeliczenia wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowych na podstawie wartości bieżącej oczekiwanych przepływów pieniężnych zmodyfikowanych w oparciu o warunki ustawy (tj. uwzględniających możliwość zawieszenia spłaty rat kredytowych w wyznaczonych ramach czasowych przy jednoczesnym wydłużeniu okresu kredytowania), zdyskontowanych pierwotną efektywną stopą procentową. Strata z tytułu modyfikacji została ujęta w wyniku finansowym jako pomniejszenie przychodów odsetkowych.
Na dzień 31 grudnia 2022 roku, Grupa rozpoznała stratę na modyfikacji w wysokości 502 mln zł.
Grupa na każdy dzień bilansowy aktualizuje szacunek przyszłych przepływów pieniężnych biorąc pod uwagę szacowaną wielkość portfela kredytowego, która może skorzystać z wakacji oraz możliwą pozostałą do wykorzystania liczbę rat.
W pierwszej połowie 2023 roku, Grupa zweryfikowała dotychczasowe szacunki i rozpoznała dodatkowy koszt związany z modyfikacją umów kredytowych w wysokości 11 mln zł (na dodatkowe ok. 6% portfela, który skorzysta średnio z ok. 2 miesięcy wakacji kredytowych). Tym samym całkowita strata na modyfikacji oszacowana na podstawie wskaźnika partycypacji - portfela korzystającego z wakacji w wysokości 75%, wynosi łącznie 513 mln zł.
Wycena rezerw na świadczenia pracownicze dokonywana jest z zastosowaniem technik i założeń aktuarialnych. W kalkulacji rezerwy uwzględniono wszystkie odprawy emerytalne i rentowe, które mogą być w przyszłości wypłacone. Rezerwę utworzono na podstawie listy osób zawierającej wszystkie niezbędne dane o pracownikach, ze szczególnym uwzględnieniem stażu pracy, wieku oraz płci. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do końca okresu sprawozdawczego.

Zasady wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych oraz niekwotowanych papierów dłużnych wycenianych do wartości godziwej zostały zaprezentowane w nocie 29 - Wartość godziwa i nie uległy zmianie w stosunku do zasad prezentowanych w sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2022 roku.
Na potrzeby ujawnień zgodnie z MSSF 7, Grupa szacuje wartość zmiany wycen instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka przy założeniu równoległego przesunięcia krzywych dochodowości o 50pb. W tym celu zostały skonstruowane krzywe dochodowości w oparciu o dane rynkowe. Grupa analizuje, jaki wpływ na wycenę transakcji będzie miała zmiana krzywych dochodowości dla portfela instrumentów pochodnych o liniowym profilu ryzyka objętych rachunkowością zabezpieczeń
Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za rok zakończony 31 grudnia 2022 opublikowanym na stronie internetowej Alior Banku w dniu 3 marca 2023 roku.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano te same standardy rachunkowości, co w przypadku rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2022 oraz standardy i interpretacje przyjęte przez Unię Europejską i mające zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się od 1 stycznia 2023 r. wymienione poniżej:
| Zmiana | Wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 -pierwsze zastosowanie oraz MSSF 9 – informacje porównawcze |
Zastępuje standard MSSF 4 "Umowy Ubezpieczeniowe", który umożliwiał kontynuowanie ujmowania umów ubezpieczeniowych według zasad rachunkowości obowiązujących w krajowych standardach i co w rezultacie oznaczało stosowanie wielu różnych rozwiązań. MSSF 17 wprowadza wymóg spójnego ujmowania wszystkich umów ubezpieczeniowych. Zobowiązania wynikające z umów będą ujmowane w wartościach bieżących zamiast kosztu historycznego. MSSF 17 i zmiany do MSSF 17 nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 8 Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i błędy: Definicja wartości szacunkowych |
Wyjaśniają, w jaki sposób zasady rachunkowości i wartości szacunkowe odnoszą się do siebie, wyjaśniając, że szacunki księgowe są stosowane przy stosowaniu zasad rachunkowości. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Ujawnianie zasad rachunkowości |
Zawierają wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad (polityki) rachunkowości. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji |
Zmiana precyzuje zasady ewidencyjne w zakresie podatku dochodowego i możliwego do zastosowanie wyłączenia z ujęcia podatku odroczonego. Wprowadzona zmiana precyzuje, że tego wyłączenia nie stosuje się do transakcji leasingowych i ujęcia zobowiązania wynikającego z likwidacji składnika aktywów tj.: transakcji, dla których równocześnie ujmuje się aktywo oraz zobowiązanie. Zmiana nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, lub zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2022 rok. W 2023 roku zostały opublikowane poniższe zmiany do standardów rachunkowości.
| Zmiana | Wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz MSSF 7 Finansowe Instrumenty: Ujawnienia: Umowy finansowe dostawców |
Zmiany mają na celu zwiększenie przejrzystości uzgodnień dotyczących finansowania dostawców i ich wpływu na zobowiązania spółki, przepływy pieniężne i ekspozycję na ryzyko płynności. Poprawki uzupełniają wymogi dotyczące ujawniania informacji określone w Agenda Decision Supply Chain Financing Arrangements – Reverse |

| Zmiana | Wpływ na sprawozdanie Grupy |
|---|---|
| Faktoring opublikowanym w grudniu 2020 r. przez Komitet ds. Interpretacji MSSF i nakładają na spółkę obowiązek ujawnienia: • Regulaminu, • kwotę zobowiązań, które są częścią ustaleń, z podziałem na kwoty, za które dostawcy otrzymali już zapłatę od dostawców finansowania, oraz ze wskazaniem pozycji zobowiązań w bilansie, • zakres terminów płatności, • informacje o ryzyku płynności. Zmiany wejdą w życie dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później i nie będą miały |
|
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Międzynarodowa reforma podatkowa – Modelowe zasady filaru drugiego |
istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. Propozycje zawarte w projekcie wprowadzają tymczasowy wyjątek od wymogów MSR 12 dotyczących ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i zobowiązaniach z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z modelowych zasad drugiego filaru Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD). Zmiany te nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut: Brak Wymienności |
Zmiany stanowią odpowiedź na uwagi zainteresowanych stron i obawy dotyczące różnorodności w praktyce w zakresie rozliczania braku wymienialności pomiędzy walutami. Popzrez rozwiązanie kwestii nieobjętej wcześniej wymogami rachunkowości dotyczącymi skutków zmian kursów walut zmiany pomogą spółkom i inwestorom. Zmiany te będą wymagały od spółek stosowania spójnego podejścia przy ocenie, czy daną walutę można wymienić na inną walutę, a jeżeli nie jest to możliwe, przy ustalaniu kursu wymiany i wymaganych ujawnień. Zmiany te nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
W porównaniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 30.09.2022 roku, Grupa wprowadziła dwie zmiany:
I. Sposób prezentacji niektórych pozycji rachunku przepływów pieniężnych:
Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno aktywa, jak i pasywa prezentowane są łącznie.
Ze zmian stanów poszczególnych składników aktywów i zobowiązań wyłączono zmiany wycen do wartości godziwej ujmowanych w innych całkowitych dochodach.
Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została przeniesiona do działalności inwestycyjnej.
| Pozycja | Dane opublikowane 30.09.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
957 782 | 0 | -215 282 | 0 | -215 282 | 742 500 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
1 350 179 | 0 | 0 | -1 350 179 | -1 350 179 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających stanowiących aktywa |
-69 026 | 69 026 | 0 | 0 | 69 026 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zobowiązania |
1 009 091 | -1 009 091 | 0 | 0 | -1 009 091 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających |
0 | 940 065 | -775 531 | 0 | 164 534 | 164 534 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
-109 247 | 0 | 0 | 109 247 | 109 247 | 0 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | -395 490 | 0 | 990 813 | -32 116 | 958 697 | 563 207 |

| Pozycja | Dane opublikowane 30.09.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej - zmniejszenie |
2 743 289 | 0 | 0 | -1 273 048 | -1 273 048 | 1 470 241 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | -787 552 | -787 552 | -787 552 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | 2 060 600 | 2 060 600 | 2 060 600 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 1 273 048 | 1 273 048 | 1 273 048 |
Grupa przeniosła je z pozycji Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej do pozycji Przychody o podobnym charakterze
| Dane opublikowane 30.09.2022 |
Zmiana | Dane przekształcone 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
3 518 060 | -228 731 | 3 289 329 |
| Przychody o podobnym charakterze | 60 408 | 228 731 | 289 139 |
Grupa Alior Banku SA prowadzi działalność biznesową w ramach segmentów oferujących określone produkty i usługi adresowane do określonych grup klientów. Sposób podziału segmentów biznesowych zapewnia spójność z modelem zarządzania sprzedażą i oferowania klientom kompleksowej oferty produktowej obejmującej zarówno tradycyjne produkty bankowe, jak również bardziej złożone produkty o charakterze inwestycyjnym.
Działalność bankowa obejmuje trzy podstawowe segmenty biznesowe:
Podstawowe produkty dla segmentu detalicznego to:
Podstawowe produkty dla segmentu korporacyjnego to:

Podstawowym elementem analizy jest dochodowość segmentów detalicznego i korporacyjnego. Dochodowość obejmuje:
Dochody segmentu detalicznego obejmują również dochody ze sprzedaży produktów maklerskich (m.in. przychody z prowadzenia rachunków brokerskich, pośrednictwa w obrocie papierami wartościowymi oraz przychody z tytułu dystrybucji jednostek funduszy inwestycyjnych).
Dochody segmentu korporacyjnego obejmują również dochody z portfela kredytów samochodowych.
Pozycja Działalność skarbowa obejmuje efekty zarządzania pozycją globalną – płynnościową i walutową, wynikającą z działalności jednostek Grupy.
| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik odsetkowy zewnętrzny | 1 984 936 | 1 311 094 | 187 148 | 3 483 178 | 0 | 3 483 178 |
| przychody zewnętrzne | 2 775 143 | 1 268 870 | 1 043 530 | 5 087 543 | 0 | 5 087 543 |
| przychody o podobnym charakterze | 0 | 320 246 | 124 119 | 444 365 | 0 | 444 365 |
| koszty zewnętrzne | -790 207 | -278 022 | -980 501 | -2 048 730 | 0 | -2 048 730 |
| Wynik odsetkowy wewnętrzny | 165 402 | -379 523 | 214 121 | 0 | 0 | 0 |
| przychody wewnętrzne | 1 987 924 | 768 332 | 2 970 377 | 5 726 633 | 0 | 5 726 633 |
| koszty wewnętrzne | -1 822 522 | -1 147 855 | -2 756 256 | -5 726 633 | 0 | -5 726 633 |
| Wynik z tytułu odsetek | 2 150 338 | 931 571 | 401 269 | 3 483 178 | 0 | 3 483 178 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 352 572 | 992 644 | -20 191 | 1 325 025 | 0 | 1 325 025 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -148 470 | -573 554 | -6 016 | -728 040 | 0 | -728 040 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 204 102 | 419 090 | -26 207 | 596 985 | 0 | 596 985 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 136 | 136 | 0 | 136 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
240 | 23 775 | 46 689 | 70 704 | 0 | 70 704 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
0 | 0 | 6 690 | 6 690 | 0 | 6 690 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 6 181 | 6 181 | 0 | 6 181 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 509 | 509 | 0 | 509 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 59 867 | 32 035 | 0 | 91 902 | 0 | 91 902 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -63 697 | -21 602 | 0 | -85 299 | 0 | -85 299 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
-3 830 | 10 433 | 0 | 6 603 | 0 | 6 603 |
| Wynik razem przed uwzględnieniem z wyniku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
2 350 850 | 1 384 869 | 428 577 | 4 164 296 | 0 | 4 164 296 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
-339 121 | -210 256 | 0 | -549 377 | 0 | -549 377 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
-883 | -2 725 | 0 | -3 608 | 0 | -3 608 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-8 175 | 0 | 0 | -8 175 | 0 | -8 175 |
| Wynik po uwzględnieniu odpisów na straty oczekiwane, wyniku z tytułu |
2 002 671 | 1 171 888 | 428 577 | 3 603 136 | 0 | 3 603 136 |

| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
||||||
| Koszty działania Grupy | -1 196 371 | -480 053 | 0 | -1 676 424 | 0 | -1 676 424 |
| Zysk/strata brutto | 806 300 | 691 835 | 428 577 | 1 926 712 | 0 | 1 926 712 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -483 300 | -483 300 |
| Zysk/strata netto | 806 300 | 691 835 | 428 577 | 1 926 712 | -483 300 | 1 443 412 |
| Aktywa | 54 977 317 | 30 287 104 | 0 | 85 264 421 | 1 056 125 | 86 320 546 |
| Zobowiązania | 53 962 748 | 23 541 956 | 0 | 77 504 704 | 231 570 | 77 736 274 |
| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik odsetkowy zewnętrzny | 1 448 896 | 1 054 163 | -82 272 | 2 420 787 | 0 | 2 420 787 |
| przychody zewnętrzne | 1 795 179 | 961 196 | 532 954 | 3 289 329 | 0 | 3 289 329 |
| przychody o podobnym charakterze | 0 | 228 731 | 60 408 | 289 139 | 0 | 289 139 |
| koszty zewnętrzne | -346 283 | -135 764 | -675 634 | -1 157 681 | 0 | -1 157 681 |
| Wynik odsetkowy wewnętrzny | 257 385 | -170 830 | -86 555 | 0 | 0 | 0 |
| przychody wewnętrzne | 1 600 185 | 629 970 | 2 143 600 | 4 373 755 | 0 | 4 373 755 |
| koszty wewnętrzne | -1 342 800 | -800 800 | -2 230 155 | -4 373 755 | 0 | -4 373 755 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 706 281 | 883 333 | -168 827 | 2 420 787 | 0 | 2 420 787 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 357 705 | 891 595 | -14 866 | 1 234 434 | 0 | 1 234 434 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | -143 860 | -471 861 | -5 850 | -621 571 | 0 | -621 571 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 213 845 | 419 734 | -20 716 | 612 863 | 0 | 612 863 |
| Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 448 | 448 | 0 | 448 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
460 | 28 577 | -14 390 | 14 647 | 0 | 14 647 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, w tym: |
0 | 0 | 1 655 | 1 655 | 0 | 1 655 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 1 218 | 1 218 | 0 | 1 218 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 437 | 437 | 0 | 437 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 65 821 | 20 834 | 0 | 86 655 | 0 | 86 655 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -56 859 | -20 701 | 0 | -77 560 | 0 | -77 560 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych |
8 962 | 133 | 0 | 9 095 | 0 | 9 095 |
| Wynik razem przed uwzględnieniem z wyniku z tytułu oczekiwanych strat kredytowych i wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 929 548 | 1 331 777 | -201 830 | 3 059 495 | 0 | 3 059 495 |
| Wynik z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
-415 087 | -286 198 | 0 | -701 285 | 0 | -701 285 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych |
-30 901 | 0 | 0 | -30 901 | -10 297 | -41 198 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
-39 562 | 0 | 0 | -39 562 | 0 | -39 562 |
| Wynik po uwzględnieniu odpisów na straty oczekiwane, wyniku z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych i kosztów ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych |
1 443 998 | 1 045 579 | -201 830 | 2 287 747 | -10 297 | 2 277 450 |
| Koszty działania Grupy | -1 251 296 | -486 590 | 0 | -1 737 886 | 0 | -1 737 886 |

| Klienci detaliczni |
Klienci biznesowi |
Działalność skarbowa |
Segmenty działalności razem |
Pozycje niealokowane |
Grupa razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata brutto | 192 702 | 558 989 | -201 830 | 549 861 | -10 297 | 539 564 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -216 741 | -216 741 |
| Zysk/strata netto | 192 702 | 558 989 | -201 830 | 549 861 | -227 038 | 322 823 |
| Aktywa | 53 328 409 | 29 238 921 | 0 | 82 567 330 | 1 503 344 | 84 070 674 |
| Zobowiązania | 56 174 431 | 22 304 085 | 0 | 78 478 516 | 146 427 | 78 624 943 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 737 009 | 5 087 543 | 1 057 175 | 3 289 329 |
| lokaty terminowe | 4 263 | 11 534 | 1 786 | 2 204 |
| kredyty, w tym | 1 348 046 | 3 957 100 | 749 222 | 2 691 449 |
| wynik z tytułu modyfikacji nieistotnych | -2 206 | -17 802 | -505 872 | -508 399 |
| aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 45 151 | 145 670 | 41 834 | 83 685 |
| aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
221 869 | 629 688 | 158 557 | 293 656 |
| skupione wierzytelności | 8 166 | 23 162 | 7 187 | 15 997 |
| operacje papierami wartościowymi z przyrzeczeniem odkupu | 24 213 | 55 993 | 11 965 | 21 237 |
| rachunki bieżące | 50 413 | 148 707 | 40 062 | 79 687 |
| lokaty jednodniowe | 3 664 | 8 802 | 1 268 | 2 918 |
| inne | 31 224 | 106 887 | 45 294 | 98 496 |
| Przychody o podobnym charakterze | 150 473 | 444 365 | 126 039 | 289 139 |
| leasing | 108 328 | 320 246 | 98 276 | 228 731 |
| instrumenty pochodne | 42 145 | 124 119 | 27 763 | 60 408 |
| Koszty z tytułu odsetek | -668 245 | -2 048 730 | -596 539 | -1 157 681 |
| Koszty odsetkowe od instrumentów finansowych w kategorii wg zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej |
-324 477 | -974 911 | -256 350 | -430 810 |
| depozyty terminowe | -240 021 | -763 957 | -204 929 | -299 024 |
| emisja własna | -48 073 | -119 275 | -25 857 | -62 673 |
| operacje papierami wartościowymi z przyrzeczeniem odkupu | -29 384 | -72 831 | -20 890 | -57 978 |
| zabezpieczenia pieniężne | -1 131 | -2 965 | -1 295 | -3 994 |
| leasing | -2 749 | -7 354 | -1 658 | -3 603 |
| inne | -3 119 | -8 529 | -1 721 | -3 538 |
| Pozostałe koszty odsetkowe | -343 768 | -1 073 819 | -340 189 | -726 871 |
| depozyty bieżące | -102 039 | -307 450 | -77 710 | -186 489 |
| instrumenty pochodne | -241 729 | -766 369 | -262 479 | -540 382 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 219 237 | 3 483 178 | 586 675 | 2 420 787 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 438 006 | 1 325 025 | 430 599 | 1 234 434 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 208 069 | 575 598 | 177 666 | 478 618 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut | 62 606 | 246 227 | 86 975 | 241 993 |
| obsługa rachunków bankowych | 25 999 | 74 048 | 24 733 | 85 418 |
| prowizje maklerskie | 10 287 | 35 624 | 12 752 | 43 172 |

| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń | 25 387 | 77 312 | 23 346 | 73 294 |
| kredyty i pożyczki | 40 617 | 119 117 | 38 860 | 117 039 |
| przelewy | 14 239 | 43 097 | 14 168 | 41 627 |
| operacje kasowe | 8 973 | 25 974 | 9 115 | 26 085 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy | 2 851 | 8 239 | 2 912 | 9 666 |
| skupione wierzytelności | 1 278 | 3 847 | 1 023 | 2 941 |
| działalność powiernicza | 2 034 | 6 123 | 1 777 | 6 012 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 2 002 | 5 796 | 1 823 | 5 111 |
| prowizje z działalności leasingowej | 22 033 | 65 630 | 20 505 | 60 122 |
| pozostałe prowizje | 11 631 | 38 393 | 14 944 | 43 336 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -265 733 | -728 040 | -229 013 | -621 571 |
| koszty transakcji kartowych i bankomatowych, w tym koszty wydanych kart | -214 108 | -574 476 | -176 961 | -463 704 |
| prowizje wypłacane agentom | -12 884 | -38 097 | -13 522 | -45 217 |
| ubezpieczenia produktów bankowych | -3 156 | -9 458 | -3 539 | -10 407 |
| koszty nagród dla klienta | -5 935 | -18 506 | -4 671 | -13 334 |
| prowizje za udostępnianie bankomatów | -7 005 | -20 379 | -6 938 | -19 526 |
| prowizje wypłacane podmiotom z tytułu umów na wykonywanie określonych czynności |
-6 560 | -18 307 | -6 573 | -19 535 |
| prowizje maklerskie | -1 183 | -3 443 | -1 265 | -4 661 |
| działalność powiernicza | -996 | -3 121 | -681 | -2 130 |
| przelewy i przekazy | -5 923 | -18 404 | -5 361 | -17 162 |
| pozostałe prowizje | -7 983 | -23 849 | -9 502 | -25 895 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 172 273 | 596 985 | 201 586 | 612 863 |
| 01.01.2023 - 30.09.2023 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 352 572 | 992 644 | -20 191 | 1 325 025 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 83 188 | 492 410 | 0 | 575 598 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut |
119 046 | 151 345 | -24 164 | 246 227 |
| obsługa rachunków bankowych | 34 955 | 39 085 | 8 | 74 048 |
| prowizje maklerskie | 35 624 | 0 | 0 | 35 624 |
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń |
33 833 | 43 479 | 0 | 77 312 |
| kredyty i pożyczki | 17 371 | 101 746 | 0 | 119 117 |
| przelewy | 13 736 | 29 301 | 60 | 43 097 |
| operacje kasowe | 12 223 | 13 751 | 0 | 25 974 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy |
0 | 8 239 | 0 | 8 239 |
| skupione wierzytelności | 0 | 3 847 | 0 | 3 847 |
| działalność powiernicza | 0 | 6 123 | 0 | 6 123 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 0 | 5 796 | 0 | 5 796 |
| prowizje z działalności leasingowej | 0 | 65 630 | 0 | 65 630 |
| pozostałe prowizje | 2 596 | 31 892 | 3 905 | 38 393 |
| 01.01.2022 - 30.09.2022 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 357 705 | 891 595 | -14 866 | 1 234 434 |
| obsługa kart płatniczych, kredytowych | 77 913 | 400 705 | 0 | 478 618 |
| marża transakcyjna na transakcjach wymiany walut |
121 842 | 138 709 | -18 558 | 241 993 |
| obsługa rachunków bankowych | 32 967 | 52 430 | 21 | 85 418 |
| prowizje maklerskie | 43 172 | 0 | 0 | 43 172 |
Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 9 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 0 w r z e ś n i a 2 0 2 3 r o k u

| 01.01.2022 - 30.09.2022 | Klienci indywidualni | Klienci biznesowi | Działalność skarbowa | Razem |
|---|---|---|---|---|
| wynagrodzenia z tyt. pośrednictwa sprzedaży ubezpieczeń |
30 778 | 42 516 | 0 | 73 294 |
| kredyty i pożyczki | 18 547 | 98 492 | 0 | 117 039 |
| przelewy | 12 828 | 28 767 | 32 | 41 627 |
| operacje kasowe | 12 018 | 14 067 | 0 | 26 085 |
| gwarancje, akredytywy, inkaso, promesy |
0 | 9 666 | 0 | 9 666 |
| skupione wierzytelności | 0 | 2 941 | 0 | 2 941 |
| działalność powiernicza | 0 | 6 012 | 0 | 6 012 |
| spłata zajęcia egzekucyjnego | 0 | 5 111 | 0 | 5 111 |
| prowizje z działalności leasingowej | 0 | 60 122 | 0 | 60 122 |
| pozostałe prowizje | 7 640 | 32 057 | 3 639 | 43 336 |
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik na pozycji wymiany i transakcjach pochodnych walutowych, w tym | 48 338 | 47 706 | -17 278 | 971 |
| wynik z pozycji wymiany | -21 373 | 26 716 | -302 985 | -702 694 |
| transakcje pochodne walutowe | 69 711 | 20 990 | 285 707 | 703 665 |
| Transakcje stopy procentowej | -4 708 | 2 431 | 6 121 | 27 269 |
| Część nieefektywna rachunkowości zabezpieczeń | 5 990 | 10 243 | -2 515 | -2 477 |
| Wynik na pozostałych instrumentach zawiera wynik z obrotu dłużnymi papierami wartościowymi zaklasyfikowanymi jako wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat wraz z odsetkami |
1 507 | 10 324 | -5 575 | -11 116 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
51 127 | 70 704 | -19 247 | 14 647 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik na zbyciu dłużnych papierów wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
2 674 | 6 181 | 6 | 1 218 |
| Wynik na instrumentach finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
251 | 509 | 165 | 437 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
2 925 | 6 690 | 171 | 1 655 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne z tytułu: | 31 643 | 91 902 | 24 663 | 86 655 |
| przychody ze sprzedaży usług | 2 620 | 6 394 | 2 877 | 18 654 |
| odzyskane koszty windykacji | 8 998 | 28 864 | 6 906 | 22 814 |
| otrzymane odszkodowania, odzyski, kary i grzywny | 156 | 806 | 257 | 846 |
| z tytułu zarządzania majątkiem osób trzecich | 6 978 | 19 554 | 4 795 | 16 102 |

| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| opłaty licencyjne od Partnerów | 747 | 2 288 | 839 | 2 842 |
| korekta z tytułu rozliczenia VAT | 0 | 653 | 0 | 1 786 |
| rozwiązanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości innych aktywów |
-17 | 2 041 | 2 379 | 3 498 |
| inne | 12 161 | 31 302 | 6 610 | 20 113 |
| Pozostałe koszty operacyjne z tytułu: | -27 683 | -85 299 | -27 469 | -77 560 |
| zwrot kosztów kredytów (rezerwa TSUE) | -108 | -234 | 549 | -7 090 |
| koszty związane z dochodzeniem należności i roszczeń spornych | -12 111 | -38 729 | -11 362 | -36 138 |
| zapłacone odszkodowania kary i grzywny | -1 280 | -3 337 | -2 523 | -3 754 |
| z tytułu zarządzania majątkiem osób trzecich | -284 | -883 | -343 | -979 |
| koszty z tytułu reklamacji | -547 | -2 100 | -478 | -1 620 |
| odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości innych aktywów | -2 511 | -9 197 | -4 199 | -10 589 |
| korekta z tytułu rozliczenia VAT | 0 | -58 | 0 | -4 |
| inne | -10 842 | -30 761 | -9 113 | -17 386 |
| Wynik z pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 3 960 | 6 603 | -2 806 | 9 095 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty pracownicze | -263 579 | -797 463 | -225 383 | -696 759 |
| wynagrodzenia | -217 062 | -655 387 | -186 858 | -575 889 |
| narzuty na wynagrodzenia | -41 973 | -128 592 | -34 784 | -111 429 |
| koszty premii dla osób mających wpływ na profil ryzyka banku rozliczany w akcjach fantomowych |
-1 081 | -3 090 | -523 | -1 529 |
| pozostałe | -3 463 | -10 394 | -3 218 | -7 912 |
| Koszty ogólnego zarządu | -152 172 | -467 505 | -163 989 | -646 844 |
| koszty czynszu i utrzymania budynków | -23 862 | -77 034 | -14 050 | -50 472 |
| koszty BFG | 0 | -58 872 | 0 | -96 955 |
| koszty systemu ochrony - fundusz pomocowy | 0 | 0 | -18 608 | -214 094 |
| koszty składki na Fundusz Wsparcia Kredytobiorców | 0 | 0 | -53 479 | -53 479 |
| koszty informatyczne | -38 042 | -115 012 | -36 176 | -102 458 |
| koszty marketingowe | -20 258 | -51 003 | -9 876 | -39 387 |
| koszty usług doradczych | -3 200 | -10 869 | -5 203 | -12 017 |
| koszty usług zewnętrznych | -10 249 | -24 981 | -6 711 | -19 834 |
| koszty szkoleń | -2 487 | -9 131 | -1 787 | -4 597 |
| koszty usług telekomunikacyjnych | -5 853 | -17 154 | -6 314 | -19 386 |
| koszty leasingu środków trwałych i wartości niematerialnych | -43 | -118 | -59 | -141 |
| pozostałe | -48 178 | -103 331 | -11 726 | -34 024 |
| Amortyzacja | -61 591 | -193 863 | -59 906 | -176 218 |
| rzeczowe aktywa trwałe | -20 436 | -63 283 | -17 399 | -52 406 |
| wartości niematerialne | -20 243 | -61 739 | -19 132 | -54 388 |
| prawo użytkowania aktywa | -20 912 | -68 841 | -23 375 | -69 424 |
| Podatki i opłaty | -6 522 | -21 481 | -7 073 | -20 989 |
| Razem koszty działania | -483 864 | -1 480 312 | -456 351 | -1 540 810 |

| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy na straty oczekiwane Koszyk 3 | -110 817 | -623 308 | -252 223 | -738 115 |
| klient detaliczny | -71 382 | -353 364 | -149 688 | -368 686 |
| klient biznesowy | -39 435 | -269 944 | -102 535 | -369 429 |
| Odpisy na straty oczekiwane 1 i 2 (ECL) | 607 | 29 065 | -33 634 | -47 970 |
| Koszyk 2 | 6 959 | 57 432 | -38 906 | -63 521 |
| klient detaliczny | -1 994 | 22 542 | -42 800 | -74 908 |
| klient biznesowy | 8 953 | 34 890 | 3 894 | 11 387 |
| Koszyk 1 | -6 352 | -28 367 | 5 272 | 15 551 |
| klient detaliczny | -5 575 | -16 303 | 5 509 | 13 695 |
| klient biznesowy | -777 | -12 064 | -237 | 1 856 |
| POCI | -70 617 | -128 912 | -64 | -3 192 |
| Odzyski | 31 114 | 120 775 | 17 728 | 74 369 |
| Papiery wartościowe | -534 | 6 531 | 5 326 | 5 713 |
| Rezerwa na zobowiązania pozabilansowe | -4 317 | 46 472 | 75 | 7 910 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -154 564 | -549 377 | -262 792 | -701 285 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | -409 | -3 608 | -975 | -41 198 |
| Razem | -409 | -3 608 | -975 | -41 198 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom - korekta pomniejszająca wartość bilansową brutto kredytów |
-4 146 | -6 577 | -13 855 | -36 065 |
| Rezerwy | -1 243 | -1 598 | -1 269 | -3 497 |
| Razem | -5 389 | -8 175 | -15 124 | -39 562 |
Z dniem 1 lutego 2016 weszła w życie ustawa z dnia 15 stycznia 2016 roku o podatku od niektórych instytucji finansowych, która objęła m.in. banki oraz zakłady ubezpieczeń. Podstawę opodatkowania stanowi wynikająca z zestawienia obrotów i sald na koniec każdego miesiąca, nadwyżka sumy aktywów ponad kwotę 4 miliardy złotych. Banki są uprawnione do pomniejszenia podstawy opodatkowania m.in. o wartość funduszy własnych, a także wartość skarbowych papierów wartościowych oraz o wartość aktywów nabytych od NBP, stanowiących zabezpieczenie kredytu refinansowego udzielonego przez NBP. Podatek jest płacony miesięcznie (stawka podatku miesięczna wynosi 0,0366%) do 25 dnia miesiąca następującego po miesiącu, którego dotyczy i rozpoznawany w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczy.

| 01.01.2023 - 30.09.2023 | 01.01.2022 - 30.09.2022 | ||
|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 352 651 | 229 393 | |
| Podatek odroczony | 130 649 | -12 652 | |
| Razem podatek księgowy ujęty w rachunku zysków i strat | 483 300 | 216 741 |
| 01.01.2023 - 30.09.2023 | 01.01.2022 - 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 1 926 712 | 539 564 |
| Podatek dochodowy 19% | 366 075 | 102 517 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodu (efekt podatkowy) | 111 104 | 109 590 |
| Rezerwy na należności kredytowe w części niepokrytej podatkiem odroczonym |
31 986 | 23 692 |
| Opłata na rzecz BFG | 11 186 | 18 421 |
| Podatek od niektórych instytucji finansowych | 37 261 | 37 445 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | 1 553 | 7 517 |
| Fundusz Wsparcia Kredytobiorców | 0 | 10 161 |
| Inne | 29 118 | 12 354 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu (efekt podatkowy) | 1 064 | -3 721 |
| Rozliczenie straty podatkowej | -42 | 0 |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | 5 099 | 8 355 |
| Podatek księgowy ujęty w rachunku zysków i strat | 483 300 | 216 741 |
| Efektywna stawka podatkowa | 25,08% | 40,17% |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 571 561 | 1 443 412 | -62 561 | 322 823 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (zł) |
4,38 | 11,06 | -0,48 | 2,47 |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku.
Zgodnie z MSR 33, rozwodniony zysk na akcję wylicza się w oparciu o stosunek zysku przypadającego na akcjonariuszy Banku do średniej ważonej liczby akcji zwykłych skorygowanych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. Grupa na dzień 30 września 2023 oraz na dzień 30 września 2022 roku nie posiadała instrumentów rozwadniających.

| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Rachunek bieżący w banku centralnym | 1 275 723 | 865 742 |
| Lokata jednodniowa w banku centralnym | 130 039 | 128 468 |
| Gotówka | 484 808 | 849 575 |
| Rachunki bieżące w innych bankach | 1 373 437 | 706 796 |
| Lokaty w innych bankach | 555 900 | 33 562 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 819 907 | 2 584 143 |
| Według struktury rodzajowej | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Reverse Repo | 22 409 | 184 097 |
| Kaucje będące zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA) | 972 907 | 2 057 094 |
| Pozostałe | 88 320 | 132 472 |
| Należności od banków | 1 083 636 | 2 373 663 |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 18 295 353 | 17 015 100 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 14 307 521 | 9 895 998 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 414 553 | 437 260 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 573 279 | 6 681 842 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 14 198 342 | 9 802 840 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 11 916 418 | 7 864 154 |
| obligacje skarbowe | 9 418 609 | 7 806 138 |
| bony skarbowe | 2 497 809 | 58 016 |
| Emitowane przez instytucje monetarne | 2 281 924 | 1 889 093 |
| euroobligacje | 18 707 | 18 728 |
| bony pieniężne | 1 698 302 | 1 349 494 |
| obligacje | 564 915 | 520 871 |

( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Emitowane przez przedsiębiorstwa | 0 | 49 593 |
| obligacje | 0 | 49 593 |
| Instrumenty kapitałowe | 109 179 | 93 158 |
| Razem | 14 307 521 | 9 895 998 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 51 732 | 12 597 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 51 728 | 4 590 |
| obligacje skarbowe | 51 728 | 4 590 |
| Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe | 4 | 4 |
| obligacje | 4 | 4 |
| Emitowane przez przedsiębiorstwa | 0 | 8 003 |
| obligacje | 0 | 8 003 |
| Instrumenty kapitałowe | 42 087 | 58 846 |
| Instrumenty pochodne | 320 734 | 365 817 |
| Transakcje stopy procentowej | 197 799 | 242 925 |
| SWAP | 189 537 | 240 228 |
| Opcje Cap Floor | 3 487 | 2 697 |
| FRA | 4 775 | 0 |
| Transakcje walutowe | 117 294 | 117 460 |
| FX swap | 47 718 | 3 837 |
| FX forward | 21 865 | 50 762 |
| CIRS | 27 296 | 56 550 |
| opcje FX | 20 415 | 6 311 |
| Pozostałe opcje | 1 356 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 4 285 | 4 903 |
| Razem | 414 553 | 437 260 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Instrumenty dłużne | 3 573 279 | 6 681 842 |
| Emitowane przez Skarb Państwa | 3 036 969 | 6 158 857 |
| obligacje skarbowe | 2 806 025 | 5 180 926 |
| bony skarbowe | 230 944 | 977 931 |
| Emitowane przez pozostałe instytucje finansowe | 536 310 | 522 985 |
| obligacje | 536 310 | 522 985 |
| Razem | 3 573 279 | 6 681 842 |
W 2023 roku Grupa nie wprowadzała zmian w zakresie zasad i metodologii klasyfikacji ekspozycji kredytowych i szacowania odpisów na straty oczekiwane. Stosowane zasady są tożsame z zasadami opisanymi w rocznym sprawozdaniu finansowym.

Do kluczowych ustawowych narzędzi wsparcia klientów dostępnych między innymi ze względu na sytuacje makroekonomiczną, Grupa zalicza:
Ekspozycje objęte Funduszem Wsparcia Kredytobiorców oraz ekspozycje objęte moratoriami dla klientów, którzy utracili źródło dochodu, są przez Grupę klasyfikowane do forbearance i w konsekwencji do koszyka 2 (o ile nie spełniają przesłanek utraty wartości / default, które skutkowałyby klasyfikacją do koszyka 3).
Ekspozycje hipoteczne objęte moratoriami płatniczymi podlegają ogólnym zasadom klasyfikacji, gdzie fakt skorzystania z moratoriów nie spełnia warunków udogodnienia oferowanego ze względu na pogorszoną sytuację finansową jako, że nie stanowi ona kryterium dla skorzystania z instrumentu. W okresach zawieszania wymagalności, Grupa wstrzymuje naliczanie zaległości/przeterminowania powracając do kontynuacji naliczania w dacie zakończenia okresu zawieszenia.
Grupa zapewnia uwzględnienie przyszłych czynników makroekonomicznych we wszystkich istotnych komponentach oszacowania oczekiwanych strat kredytowych. Uwzględnienie przyszłych czynników makroekonomicznych zapewnia, że bieżąca wycena oczekiwanych strat kredytowych odzwierciedla spodziewaną skalę pogorszenia jakości kredytowej portfela na skutek trudnego otoczenia makroekonomicznego.
Za kluczowe obszary ryzyka makroekonomicznego Grupa uważa:
Bezpośredni wpływ i skutki wojny w Ukrainie dla portfela kredytowego powiązanego z osobami będącymi obywatelami krajów zaangażowanych w wojnę/podmiotów gospodarczych prowadzących działalność powiązaną z regionem
Grupa intensywnie monitoruje i analizuje wpływ sytuacji geopolitycznej związanej z wojną w Ukrainie na jakość portfela kredytowego.
W zakresie segmentu klientów detalicznych, udział w portfelu klientów z obywatelstwem ukraińskim, rosyjskim, białoruskim oscyluje wokół 2,1%. Są to klienci mieszkający i osiągający dochody w Polsce. Grupa kontynuuje intensywny monitoring portfela, ale nie identyfikuje w tym zakresie istotnego zagrożenia.
W zakresie segmentu klientów biznesowych, Grupa identyfikuje portfel narażony na skutki eskalacji działań wojennych w Ukrainie w oparciu o adresy (siedziby, korespondencyjne, rezydencji), informacje z monitoringu indywidualnego oraz istotny udział wpływów/przelewów pochodzących z/do krajów zaangażowanych w konflikt zbrojny. W populacji tej, Grupa identyfikuje klientów z ekspozycją ok. 78 mln zł. Wyniki monitoringu wskazują, że pogorszenie jakości i wzrost ryzyka obsługi długu jest nieznaczny.
Mimo, że w okresie pandemii Grupa nie doświadczała istotnego pogorszenia jakości portfela kredytowego, uznaje się, że skutki pandemii - w powiązaniu z innymi wyzwaniami globalnymi i makroekonomicznymi – mogą mieć nadal negatywny wpływ na wybrane obszary działalności gospodarczej (między innymi ze względu na zaburzone łańcuchy dostaw).
Z uwagi na istotne – bezprecedensowe - zmiany w środowisku makroekonomicznym (zmiany poziomu stóp procentowych, inflacji, kursów walut, cen nośników energii) komponent FLI w wycenie portfela ma istotne

znaczenie odzwierciedlając oczekiwania Grupy w zakresie scenariuszowego rozwoju czynników makroekonomicznych.
W szczególności w zakresie metodyki zastosowanej dla parametru PD Grupa kontynuuje:
Doświadczenie pierwszych miesięcy funkcjonowania w otoczeniu wzrastających stóp procentowych wskazuje, że:
Grupa analizując te zjawiska zaprojektowała szereg analiz obejmujących:
Efektem przeprowadzonych prac była decyzja dotycząca wartości parametrów PD adekwatnych dla przyjętych przez Grupę scenariuszy makroekonomicznych.
W obszarze parametru LGD, stosowane jest rozwiązanie uzależniające poziom uzdrowień od dynamiki zmian czynników makroekonomicznych takich jak Produkt Krajowy Brutto oraz inflacja (zakres i wrażliwość na dany czynnik były dostosowywane w zależności od segmentu modelu).
W zakresie zabezpieczeń uwzględnianych w wycenie utraty wartości ekspozycji kredytowych, Grupa uwzględnia ryzyko wpływu na wartość zabezpieczeń negatywnych przyszłych czynników makroekonomicznych i stosuje dodatkowy haircut ponad bieżące wyceny rynkowe i szacowane stopy odzysku obrazujące odzyskiwalność ekonomiczną zabezpieczeń.
Na dzień 30 września 2023 roku, skutki otoczenia wysokich stóp procentowych oraz wojny w Ukrainie nie miały znaczącego wpływu na pogorszenie jakości portfeli kredytowych. Grupa uwzględnia w komponencie FLI spodziewaną trajektorię rozwoju powyższych zjawisk i docelowego wpływu na jakość portfela. Jednocześnie Grupa ocenia jako istotne ryzyko niepewności i zmienności w zakresie obydwu zjawisk.
Na dzień 30 września 2023 roku, mimo negatywnego otoczenia makroekonomicznego oraz sytuacji geopolitycznej, Grupa nie obserwuje negatywnego wpływu na jakość portfela kredytowego. Udział kredytów przeterminowanych o 30 dni w portfelu regularnym na dzień 30 września 2023 r. wyniósł 0,49% wobec poziomu 0,63% na dzień 31 grudnia 2022 roku.
W ocenie Grupy, sytuacja ta w znacznej mierze spowodowana jest:
Grupa dostosowuje swoje polityki i procesy kredytowe do bieżącej sytuacji makroekonomicznej i zagrożeń z niej płynących (zarówno w zakresie dostosowania polityki i procesów kredytowych do otoczenia pandemii,

otoczenia wysokich stóp procentowych, jak i skutków geopolitycznych i gospodarczych wojny w Ukrainie). Zmiany mają na celu wsparcie klientów (w tym, w zakresie prowadzonej przez klientów biznesowych działalności gospodarczej) z jednoczesnym zorientowaniem na minimalizację strat kredytowych Grupy.
Dzięki wszystkim powyższym okolicznościom i działaniom, jakość portfela kredytowego pozostaje dotychczas odporna na skutki bieżącego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego.
Poziom odpisów na ekspozycje zaklasyfikowane do Koszyka 1 i Koszyka 2 na dzień 30 września 2023 roku wynosi ok. 1,2 miliarda złotych i pozostaje stabilny wobec poziomu utrzymywanego na dzień 31 grudnia 2022 roku. Poniżej przedstawiono kluczowe parametry kredytowe portfela regularnego:
| Data | DPD 30+* | PD | LGD | Udział Koszyk 2 w portfelu regularnym |
Pokrycie odpisami portfela regularnego |
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 0,6% | 3,87% | 31,3% | 13,5% | 2,2% |
| 30.09.2023 | 0,49% | 3,72% | 30,1% | 13,3% | 2,0% |
| *wg definicji EBA |
Na dzień 30 września 2023 roku i 31 grudnia 2022 roku struktura portfela z przesłankami utraty wartości, wraz ze strukturą wartości odzyskiwalnej zabezpieczeń kształtowały się następująco (w mln zł):
| portfel indywidualny | portfel kolektywny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Data | wartość ekspozycji |
% pokrycia zabezpieczeniami* |
% pokrycia odpisami |
wartość ekspozycji |
% pokrycia zabezpieczeniami* |
% pokrycia odpisami |
| 31.12.2022 | 2 270 | 49% | 50% | 3 622 | 25% | 59% |
| 30.09.2023 | 1 916 | 45% | 54% | 3 839 | 27% | 57% |
*wyrażone w ekonomicznej wartości odzyskiwalnej
Grupa przyjmuje 3 scenariusze przyszłej sytuacji makroekonomicznej:
opracowywane wewnętrznie przez Dział Analiz Makroekonomicznych.
W oparciu o corocznie kalibrowane modele parametrów straty oczekiwanej Bank prowadzi analizy wrażliwości. Poniżej prezentujemy skalę wrażliwości oszacowań strat oczekiwanych dla portfela ekspozycji regularnych, w oparciu o aktualną postać modeli parametrów straty oczekiwanej (w mln zł):
| Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy | Różnica w udziale Koszyka 2 w portfelu regularnym |
Wpływ na straty oczekiwane ze względu na*: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PD | LGD dla portfela regularnego |
LGD dla portfela default | |||
| Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji scenariusza negatywnego ze 100% prawdopodobieństwem |
0,13 p.p. | +29,3 | +16,3 | +10,1 |

| Zmiana prawdopodobieństwa scenariuszy | Różnica w udziale Koszyka 2 w portfelu regularnym |
Wpływ na straty oczekiwane ze względu na*: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PD | LGD dla portfela regularnego |
LGD dla portfela default | |||
| Zmiana strat oczekiwanych w przypadku realizacji scenariusza pozytywnego ze 100% prawdopodobieństwem |
-0,02 p.p. | -29,9 | -46,3 | -12,3 |
*wg oszacowania na dzień 30.06.2023
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
|
| Segment detaliczny | 38 045 579 | -1 918 929 | 36 126 650 | 37 229 755 | -1 999 906 | 35 229 849 | |
| Kredyty konsumpcyjne | 16 678 058 | -1 685 360 | 14 992 698 | 16 916 888 | -1 801 353 | 15 115 535 | |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 16 998 538 | -191 059 | 16 807 479 | 15 984 608 | -161 575 | 15 823 033 | |
| Kredyty consumer finance | 4 368 983 | -42 510 | 4 326 473 | 4 328 259 | -36 978 | 4 291 281 | |
| Segment biznesowy | 26 375 229 | -2 518 985 | 23 856 244 | 24 842 278 | -2 462 251 | 22 380 027 | |
| Kredyty operacyjne | 12 394 073 | -1 236 808 | 11 157 265 | 12 034 812 | -1 160 900 | 10 873 912 | |
| Kredyty inwestycyjne | 5 632 260 | -732 306 | 4 899 954 | 5 650 837 | -765 205 | 4 885 632 | |
| Pozostałe gospodarcze | 8 348 896 | -549 871 | 7 799 025 | 7 156 629 | -536 146 | 6 620 483 | |
| Razem | 64 420 808 | -4 437 914 | 59 982 894 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
|
| Segment detaliczny | 38 045 579 | -1 918 929 | 36 126 650 | 37 229 755 | -1 999 906 | 35 229 849 | |
| Koszyk 1 | 33 412 747 | -365 784 | 33 046 963 | 32 691 404 | -349 690 | 32 341 714 | |
| Koszyk 2 | 2 729 318 | -415 189 | 2 314 129 | 2 591 086 | -437 966 | 2 153 120 | |
| Koszyk 3 | 1 870 553 | -1 137 130 | 733 423 | 1 933 672 | -1 211 105 | 722 567 | |
| POCI | 32 961 | -826 | 32 135 | 13 593 | -1 145 | 12 448 | |
| Segment biznesowy | 26 375 229 | -2 518 985 | 23 856 244 | 24 842 278 | -2 462 251 | 22 380 027 | |
| Koszyk 1 | 17 152 887 | -87 707 | 17 065 180 | 15 693 750 | -80 262 | 15 613 488 | |
| Koszyk 2 | 5 044 863 | -301 837 | 4 743 026 | 4 974 683 | -335 956 | 4 638 727 | |
| Koszyk 3 | 3 884 036 | -2 097 640 | 1 786 396 | 3 957 657 | -2 006 144 | 1 951 513 | |
| POCI | 293 443 | -31 801 | 261 642 | 216 188 | -39 889 | 176 299 | |
| Razem | 64 420 808 | -4 437 914 | 59 982 894 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom według metod kalkulacji odpisów |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
|
| Koszyk 3 | 5 754 589 | -3 234 770 | 2 519 819 | 5 891 329 | -3 217 249 | 2 674 080 | |
| metoda indywidualna | 1 915 975 | -1 035 870 | 880 105 | 2 269 720 | -1 145 221 | 1 124 499 | |
| metoda kolektywna | 3 838 614 | -2 198 900 | 1 639 714 | 3 621 609 | -2 072 028 | 1 549 581 | |
| Koszyk 2 | 7 774 181 | -717 026 | 7 057 155 | 7 565 769 | -773 922 | 6 791 847 | |
| Koszyk 1 | 50 565 634 | -453 491 | 50 112 143 | 48 385 154 | -429 952 | 47 955 202 | |
| POCI | 326 404 | -32 627 | 293 777 | 229 781 | -41 034 | 188 747 | |
| Razem | 64 420 808 | -4 437 914 | 59 982 894 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |

| 30.09.2023 | 31.12.2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom – ekspozycja Banku na ryzyko kredytowe |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto |
Wartość brutto |
Odpis z tytułu strat oczekiwanych |
Wartość netto | |
| Koszyk 3 | 5 754 589 | -3 234 770 | 2 519 819 | 5 891 329 | -3 217 249 | 2 674 080 | |
| nieprzeterminowane | 1 263 122 | -433 361 | 829 761 | 1 587 680 | -582 624 | 1 005 056 | |
| przeterminowane | 4 491 467 | -2 801 409 | 1 690 058 | 4 303 649 | -2 634 625 | 1 669 024 | |
| Koszyk 1 i koszyk 2 | 58 339 815 | -1 170 517 | 57 169 298 | 55 950 923 | -1 203 874 | 54 747 049 | |
| nieprzeterminowane | 55 500 873 | -832 766 | 54 668 107 | 52 964 293 | -834 924 | 52 129 369 | |
| przeterminowane | 2 838 942 | -337 751 | 2 501 191 | 2 986 630 | -368 950 | 2 617 680 | |
| POCI | 326 404 | -32 627 | 293 777 | 229 781 | -41 034 | 188 747 | |
| Razem | 64 420 808 | -4 437 914 | 59 982 894 | 62 072 033 | -4 462 157 | 57 609 876 |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku Grupa sprzedała wierzytelności na łączną kwotę brutto 288 546 tys. zł podczas gdy odpis z tytułu utraty wartości dla tego portfela wynosił 207 212 tys. zł.
Wpływ sprzedaży wierzytelności na koszty ryzyka w 2023 roku wyniósł (+) 10 031 tys. zł. (zysk).
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku Grupa dokonała spisania aktywów w wysokości 598 487 tys. zł. Spisania dotyczyły zarówno portfela kredytów klientów indywidualnych jak i biznesowych. Spisane w roku 2023 aktywa w wysokości 585 244 tys. zł mogą być w dalszym ciągu przedmiotem działań służących ich odzyskaniu.
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2023 | 48 385 154 | 7 565 769 | 5 891 329 | 229 781 | 62 072 033 |
| Ujęcie instrumentów w momencie nabycia, powstania, udzielenia | 13 944 294 | 0 | 0 | 124 822 | 14 069 116 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -5 565 394 | -979 914 | -540 624 | -1 243 | -7 087 175 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 900 623 | -867 848 | -32 775 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -3 419 838 | 3 612 057 | -192 219 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -724 718 | -838 105 | 1 562 823 | 0 | 0 |
| Zmiany z tytułu wyceny | -2 971 735 | -628 686 | -278 878 | -25 701 | -3 905 000 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -596 577 | -1 910 | -598 487 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | 17 248 | -89 092 | -58 490 | 655 | -129 679 |
| Stan na koniec okresu 30.09.2023 | 50 565 634 | 7 774 181 | 5 754 589 | 326 404 | 64 420 808 |
| Oczekiwane straty kredytowe | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2023 | 429 952 | 773 922 | 3 217 249 | 41 034 | 4 462 157 |
| Utworzenie odpisów dla instrumentów nowo nabytych, powstałych, udzielonych |
232 746 | 0 | 0 | 117 592 | 350 338 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -57 631 | -54 465 | -254 399 | -1 355 | -367 850 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 100 004 | -91 365 | -8 639 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -104 816 | 154 271 | -49 455 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -64 132 | -183 372 | 247 504 | 0 | 0 |
| Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane | -77 804 | 117 499 | 688 297 | 12 675 | 740 667 |
| Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku zysków i strat |
28 367 | -57 432 | 623 308 | 128 912 | 723 155 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -596 577 | -1 910 | -598 487 |
| Wycena do wartości godziwej na moment początkowego ujęcia | 0 | 0 | 0 | -127 364 | -127 364 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | -4 828 | 536 | -9 210 | -8 045 | -21 547 |
| Stan na 30.09.2023 | 453 491 | 717 026 | 3 234 770 | 32 627 | 4 437 914 |
| Wartość bilansowa netto 30.09.2023 | 50 112 143 | 7 057 155 | 2 519 819 | 293 777 | 59 982 894 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto |

| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | Koszyk 1 | Koszyk 2 | Koszyk 3 | POCI | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2022 | 48 608 804 | 7 450 822 | 7 248 943 | 270 001 | 63 578 570 |
| Ujęcie instrumentów w momencie nabycia, powstania, udzielenia | 11 794 281 | 0 | 0 | 22 319 | 11 816 600 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -5 308 764 | -624 804 | -395 805 | -49 149 | -6 378 522 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 784 620 | -756 108 | -28 512 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -3 250 892 | 3 344 320 | -93 428 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -686 250 | -697 481 | 1 383 731 | 0 | 0 |
| Zmiany z tytułu wyceny | -3 298 122 | -607 216 | -314 874 | -2 059 | -4 222 271 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -933 036 | -8 891 | -941 927 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | 25 155 | -128 760 | -73 705 | 796 | -176 514 |
| Stan na koniec okresu 30.09.2022 | 48 668 832 | 7 980 773 | 6 793 314 | 233 017 | 63 675 936 |
| Oczekiwane straty kredytowe | |||||
| Stan na początek okresu 01.01.2022 | 444 370 | 731 739 | 4 099 702 | 74 581 | 5 350 392 |
| Utworzenie odpisów dla instrumentów nowo nabytych, powstałych, udzielonych |
219 104 | 0 | 0 | 14 281 | 233 385 |
| Zmiany z tytułu sprzedaży lub wygaśnięcia instrumentu | -72 612 | -47 333 | -203 535 | -17 200 | -340 680 |
| Reklasyfikacja do koszyka 1 | 93 103 | -84 311 | -8 792 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 2 | -61 625 | 103 658 | -42 033 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacja do koszyka 3 | -82 157 | -161 896 | 244 053 | 0 | 0 |
| Zmiana oszacowania odpisu na straty oczekiwane | -111 364 | 253 403 | 748 422 | 6 111 | 896 572 |
| Razem odpisy na oczekiwane straty kredytowe w rachunku zysków i strat |
-15 551 | 63 521 | 738 115 | 3 192 | 789 277 |
| Aktywa spisane z bilansu | 0 | 0 | -933 036 | -8 891 | -941 927 |
| Wycena do wartości godziwej na moment początkowego ujęcia | 0 | 0 | 0 | -16 520 | -16 520 |
| Inne zmiany, w tym różnice kursowe | 1 672 | 2 048 | 27 326 | 9 979 | 41 025 |
| Stan na 30.09.2022 | 430 491 | 797 308 | 3 932 107 | 62 341 | 5 222 247 |
| Wartość bilansowa netto 30.09.2022 | 48 238 341 | 7 183 465 | 2 861 207 | 170 676 | 58 453 689 |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Dłużnicy różni | 537 833 | 511 756 |
| Pozostałe rozrachunki | 406 046 | 365 427 |
| Należności związane ze sprzedażą usług (w tym ubezpieczenia) | 23 943 | 15 624 |
| Kaucje gwarancyjne | 16 723 | 17 216 |
| Rozliczenia z tytułu środków w bankomatach | 91 121 | 113 489 |
| Koszty rozliczane w czasie | 69 328 | 47 764 |
| Utrzymanie i wsparcie systemów, serwis sprzętu i urządzeń | 49 447 | 27 979 |
| Pozostałe koszty rozliczane w czasie | 19 881 | 19 785 |
| Rozliczenia z tytułu VAT | 37 202 | 20 422 |
| Pozostałe aktywa (brutto) | 644 363 | 579 942 |
| Odpis | -65 506 | -58 978 |
| Pozostałe aktywa (netto) | 578 857 | 520 964 |
| w tym aktywa finansowe (brutto) | 537 833 | 511 756 |
z dnia 30 sierpnia
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | ||
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 58 978 | 52 772 | |
| Utworzenie rezerw | 9 197 | 10 589 |

| 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw | -2 041 | -3 498 |
| Aktywa spisane z bilansu | -568 | -1 371 |
| Inne zmiany | -60 | 770 |
| Bilans zamknięcia | 65 506 | 59 262 |
nr
30/200 r. z dnia 1
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe zabezpieczające kredyt w EBI | 47 413 | 40 992 |
| Razem | 47 413 | 40 992 |
Poza aktywami stanowiącymi zabezpieczenie zobowiązań prezentowanymi odrębnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, Grupa posiada jeszcze następujące zabezpieczenia zobowiązań niespełniające kryterium oddzielnej prezentacji zgodnie z MSSF 9:
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Obligacje skarbowe zablokowane pod BFG | 416 122 | 446 881 |
| Kaucje będące zabezpieczeniem transakcji pochodnych (ISDA) | 972 907 | 2 057 094 |
| Kaucja na zabezpieczenie transakcji zawieranych w Alior Traderze | 16 | 14 |
| Razem | 1 389 045 | 2 503 989 |
| Według struktury rodzajowej | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Depozyty bieżące | 6 983 | 28 022 |
| Depozyty terminowe | 43 839 | 0 |
| Kredyt otrzymany | 159 477 | 115 467 |
| Pozostałe zobowiązania | 118 529 | 126 942 |
| Zobowiązania wobec banków razem | 328 828 | 270 431 |
| Według struktury rodzajowej i segmentu klientów | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Segment detaliczny | 50 635 337 | 51 071 189 |
| Depozyty bieżące | 36 003 930 | 35 084 419 |
| Depozyty terminowe | 13 160 347 | 14 971 308 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 1 208 372 | 747 601 |
| Pozostałe zobowiązania | 262 688 | 267 861 |
| Segment biznesowy | 22 232 215 | 19 705 620 |
| Depozyty bieżące | 13 558 028 | 13 947 793 |
| Depozyty terminowe | 7 973 075 | 5 484 416 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 4 973 | 4 361 |
| Emisja własna obligacji | 410 683 | 0 |

| Według struktury rodzajowej i segmentu klientów | 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania | 285 456 | 269 050 | |
| Zobowiązania wobec klientów razem | 72 867 552 | 70 776 809 |
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 r. Grupa wyemitowała 906 646 tys. zł papierów wartościowych, a wykup przed terminem zapadalności wyniósł 13 124 tys. zł.
W 2022 r. Grupa wyemitowała 418 353 tys. zł papierów wartościowych, a wykup przed terminem zapadalności wyniósł 76 573 tys. zł.
| Rezerwy na sprawy sporne* |
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze pozabilansowym |
Rezerwy na restrukturyzację |
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu (rezerwa TSUE) |
Rezerwy ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan 1 stycznia 2023 r. | 52 371 | 5 479 | 116 823 | 1 718 | 91 556 | 267 947 |
| Utworzenie rezerw | 72 171 | 6 477 | 76 783 | 0 | 234 | 155 665 |
| Rozwiązanie rezerw | -5 790 | -689 | -123 255 | 0 | 0 | -129 734 |
| Wykorzystanie rezerw | -6 805 | -4 805 | 0 | -577 | -17 325 | -29 512 |
| Inne zmiany | -11 | 0 | 60 | -2 | 0 | 47 |
| Stan 30 września 2023 r. | 111 936 | 6 462 | 70 411 | 1 139 | 74 465 | 264 413 |
*udział rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi wynosi 6,27%
| Rezerwy na sprawy sporne* |
Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na udzielone zobowiązania o charakterze pozabilansowym |
Rezerwy na restrukturyzację |
Rezerwa z tytułu zwrotu kosztów kredytu (rezerwa TSUE) |
Rezerwy ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan 1 stycznia 2022 r. | 41 530 | 6 459 | 136 743 | 2 050 | 103 431 | 290 213 |
| Utworzenie rezerw | 17 648 | 4 533 | 56 839 | 0 | 7 090 | 86 110 |
| Rozwiązanie rezerw | -10 645 | -402 | -64 749 | 0 | 0 | -75 796 |
| Wykorzystanie rezerw | -9 422 | -6 078 | 0 | -378 | -26 555 | -42 433 |
| Inne zmiany | 84 | 0 | 557 | 0 | 0 | 641 |
| Stan 30 września 2022 r. | 39 195 | 4 512 | 129 390 | 1 672 | 83 966 | 258 735 |
*udział rezerwy na ryzyko prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi wynosi 12,24%
| 31.12.2022 | wykorzystanie | inne zmiany | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Odprawy dla pracowników | 154 | 0 | -2 | 152 |
| Reorganizacja sieci placówek | 1 564 | -577 | 0 | 987 |
| Razem | 1 718 | -577 | -2 | 1 139 |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 796 067 | 994 741 |
| Rozrachunki międzybankowe | 497 405 | 737 556 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczenia kart płatniczych | 8 181 | 7 234 |
| Pozostałe rozrachunki, w tym: | 242 914 | 189 312 |

| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| rozrachunki z ubezpieczycielami | 26 728 | 14 120 |
| Zobowiązanie z tytułu zwrotu kosztów kredytu | 47 567 | 60 639 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 068 608 | 1 049 491 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych rozrachunków publiczno-prawnych |
59 965 | 47 677 |
| Rozliczenie z emisji bankowych certyfikatów depozytowych | 69 110 | 51 787 |
| Zobowiązania z tytułu składki na Bankowy Fundusz Gwarancyjny | 192 066 | 192 066 |
| Koszty rozliczane w czasie | 184 181 | 211 885 |
| Przychody pobrane z góry | 55 339 | 55 763 |
| Rezerwa na odstąpienia | 65 195 | 62 790 |
| Rezerwa na premie | 84 795 | 91 731 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 23 943 | 23 021 |
| Zobowiązania z tytułu programu na akcjach fantomowych | 7 914 | 4 824 |
| Rezerwa na programy retencyjne | 37 | 37 |
| Pozostałe rezerwy pracownicze | 7 682 | 1 203 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 275 832 | 255 196 |
| Pozostałe zobowiązania | 42 549 | 51 511 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 1 864 675 | 2 044 232 |
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Krótka sprzedaż obligacji skarbowych | 22 357 | 0 |
| Transakcje stopy procentowej | 160 372 | 190 306 |
| SWAP | 151 718 | 187 609 |
| Opcje Cap Floor | 3 487 | 2 697 |
| FRA | 5 167 | 0 |
| Transakcje walutowe | 50 322 | 62 128 |
| FX swap | 17 446 | 44 282 |
| FX forward | 13 302 | 5 383 |
| CIRS | 2 000 | 6 705 |
| Opcje FX | 17 574 | 5 758 |
| Pozostałe opcje | 1 356 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 4 071 | 3 031 |
| Zobowiązania finansowe | 238 478 | 255 994 |
| Stan zobowiązań | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania zaliczane do funduszy własnych |
Wartość nominalna w walucie |
Waluta | Okres | Oprocentowanie | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje serii F | 321 700 | PLN | 26.09.2014-26.09.2024 | WIBOR6M +3,14 | 322 086 | 330 643 |
| Obligacje serii P1B | 70 000 | PLN | 29.04.2016-16.05.2024 | WIBOR6M +3,00 | 72 633 | 70 953 |
| Obligacje serii K i K1 | 600 000 | PLN | 20.10.2017-20.10.2025 | WIBOR6M +2,70 | 626 016 | 612 156 |

| Stan zobowiązań | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania zaliczane do funduszy własnych |
Wartość nominalna w walucie |
Waluta | Okres | Oprocentowanie | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje serii P2A | 150 000 | PLN | 14.12.2017-29.12.2025 | WIBOR6M +2,70 | 153 729 | 150 123 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 174 464 | 1 163 875 |
| Pozabilansowe zobowiązania warunkowe udzielone klientom | 30.09.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone | 11 716 694 | 10 204 376 | |
| Dotyczące finansowania | 10 823 685 | 9 557 856 | |
| Gwarancyjne | 893 009 | 646 520 | |
| Gwarancje dobrego wykonania | 311 670 | 341 408 | |
| Gwarancje finansowe | 581 339 | 305 112 |
Wartość godziwa to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach na głównym (lub najkorzystniejszym) rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych (tj. cena wyjścia) bez względu na to, czy cena ta jest bezpośrednio obserwowalna lub oszacowana przy użyciu innej techniki wyceny.
W zależności od kategorii klasyfikacji aktywów i zobowiązań finansowych do danego poziomu hierarchii, stosuje się przy tym różnorodne metody ustalania ich wartości godziwej.
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest bezpośrednio w oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań. Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe i kapitałowe wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, dla których istnieje aktywny rynek i dla których wartość godziwa ustalana jest w oparciu o wartość rynkową, będącą ceną kupna:
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadkach, w których wszystkie znaczące dane wejściowe są obserwowalne na rynku w sposób bezpośredni (jako ceny) lub pośrednio (bazujące na cenach). Do tej kategorii Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe dla których brak jest aktywnego rynku:

| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe | |
|---|---|---|
| POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE – CIRS, IRS, FRA, TRANSAKCJE FX, FORWARD, FX SWAP |
Model zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych w oparciu o krzywe rentowności. |
Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o stawki rynkowe, dane rynkowe rynku pieniężnego, rynku transakcji FRA, IRS, OIS basis swap. Do wyceny instrumentów walutowych wykorzystuje się kursy fixingowe NBP oraz rynkowe stawki punktów swapowych. |
| OPCJE WALUTOWE, OPCJE NA STOPĘ PROCENTOWĄ, |
Wycena opcji walutowych i opcji na stopę procentową odbywa się według określonych modeli wyceny charakterystycznych dla danego typu opcji. |
Dla instrumentów opcyjnych dodatkowo pobierane są rynkowe kwotowania zmienności par walutowych i stóp procentowych. |
| BONY PIENIĘŻNE/BONY SKARBOWE |
Metoda krzywej rentowności | Krzywe rentowności zbudowane w oparciu o dane rynku pieniężnego. |
| COMMODITY FORWARD/SWAP |
Wycena instrumentów towarowych odbywa się w oparciu o przyszłe przepływy obliczone na podstawie krzywych terminowych charakterystycznych dla danego towaru. |
Krzywe terminowe zbudowane w oparciu o kwotowania kontraktów commodity futures. |
Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Do instrumentów z tego poziomu należą opcje wbudowane w certyfikaty depozytowe wyemitowane przez Grupę oraz opcje zawarte na rynku międzybankowym w celu zabezpieczenia pozycji z tytułu opcji wbudowanych. Wartość godziwa wyznaczona jest na podstawie cen rynkowych tych opcji lub modelu wewnętrznego z uwzględnieniem zarówno parametrów obserwowalnych (np. cena instrumentu bazowego, kwotowania z rynku wtórnego opcji) jak i nieobserwowalnych (np. zmienności, korelacje między instrumentami bazowymi w opcjach opartych na koszyku walorów). Parametry modelu są wyznaczone na podstawie analizy statystycznej. Na koniec okresu sprawozdawczego pozycja w wyżej wymienionych instrumentach była domknięta na zasadzie back-to-back co oznacza, że zmiana wycen opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane jest równoważona przez zmiany wycen opcji zawieranych na rynku międzybankowym.
| Metoda (techniki) wyceny | Istotne obserwowalne dane wejściowe |
Czynnik nieobserwowalny |
|
|---|---|---|---|
| OPCJE EGZOTYCZNE | Ceny egzotycznych opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane pozyskiwane są z rynku lub wyceniane z modelu wewnętrznego z uwzględnieniem zarówno parametrów obserwowalnych (np. cena instrumentu bazowego, kwotowania z rynku wtórego opcji), jak i nieobserwowalnych (np. zmienności, korelacje między instrumentami bazowymi) |
Ceny egzotycznych opcji wbudowanych w produkty strukturyzowane pozyskiwane są z rynku |
Zmienności cen instrumentów bazowych, korelacje cen instrumentów bazowych |
| AKCJE VISA INC SERII C |
Obecną wartość rynkową notowanych akcji zwykłych Visa Inc. z uwzględnieniem współczynnika konwersji i dyskonta biorącego pod uwagę zmian cen akcji Visa Inc |
Wartość rynkowa notowanych akcji zwykłych Visa Inc |
Dyskonto z uwagi na niepłynny charakter papierów wartościowych, współczynnik konwersji na akcje zwykłe |
| UDZIAŁY w PSP sp. z o.o. |
Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość prognozowanych wyników spółki. |
Stopa wolna od ryzyka | Premia za ryzyko, prognoza wyników finansowych |
| UDZIAŁY w RUCH SA | Oszacowanie wartości godziwej w oparciu o obecną wartość prognozowanych wyników spółki. |
Stopa wolna od ryzyka | Premia za ryzyko, prognoza wyników finansowych |

Przeniesienia instrumentów pomiędzy poziomami wyceny następują wg stanu na koniec okresu sprawozdawczego. Przesłankami przeniesienia są warunki opisane w międzynarodowych standardach sprawozdawczości finansowej, tj. m.in. dostępność kwotowań instrumentu z aktywnego rynku, dostępność kwotowań czynników wyceny bądź występowanie wpływu czynników nieobserwowalnych na wartość godziwą.
Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe aktywów i zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne kategorie (poziomy) wyceny.
W porównaniu do poprzedniego okresu sprawozdawczego nie uległy zmianie zasady klasyfikacji i wyceny dla poszczególnych poziomów hierarchii wartości godziwej.
| 30.09.2023 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 11 251 452 | 3 649 898 | 152 626 | 15 053 976 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
51 728 | 319 378 | 43 447 | 414 553 |
| SWAP | 0 | 189 537 | 0 | 189 537 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 3 487 | 0 | 3 487 |
| FRA | 0 | 4 775 | 0 | 4 775 |
| FX swap | 0 | 47 718 | 0 | 47 718 |
| FX forward | 0 | 21 865 | 0 | 21 865 |
| CIRS | 0 | 27 296 | 0 | 27 296 |
| Opcje FX | 0 | 20 415 | 0 | 20 415 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 1 356 | 1 356 |
| Pozostałe instrumenty | 0 | 4 285 | 0 | 4 285 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 319 378 | 1 356 | 320 734 |
| Obligacje skarbowe | 51 728 | 0 | 0 | 51 728 |
| Obligacje pozostałe | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 42 087 | 42 087 |
| Papiery wartościowe | 51 728 | 0 | 42 091 | 93 819 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
11 199 724 | 2 998 618 | 109 179 | 14 307 521 |
| Bony pieniężne | 0 | 1 698 302 | 0 | 1 698 302 |
| Obligacje skarbowe | 9 418 609 | 0 | 0 | 9 418 609 |
| Bony skarbowe | 1 197 493 | 1 300 316 | 0 | 2 497 809 |
| Obligacje pozostałe | 583 622 | 0 | 583 622 | |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 109 179 | 109 179 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 331 902 | 0 | 331 902 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 331 902 | 0 | 331 902 |
| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 8 408 381 | 1 892 883 | 210 133 | 10 511 397 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
4 628 | 365 250 | 67 382 | 437 260 |
| SWAP | 0 | 240 228 | 0 | 240 228 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 2 697 | 0 | 2 697 |
| FX swap | 0 | 3 837 | 0 | 3 837 |
| FX forward | 0 | 50 762 | 0 | 50 762 |
| CIRS | 0 | 56 550 | 0 | 56 550 |
| Opcje FX | 0 | 6 311 | 0 | 6 311 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 529 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 38 | 4 865 | 0 | 4 903 |

| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 38 | 365 250 | 529 | 365 817 |
| Obligacje skarbowe | 4 590 | 0 | 0 | 4 590 |
| Obligacje pozostałe | 0 | 0 | 8 007 | 8 007 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 58 846 | 58 846 |
| Papiery wartościowe | 4 590 | 0 | 66 853 | 71 443 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
8 403 753 | 1 349 494 | 142 751 | 9 895 998 |
| Bony pieniężne | 0 | 1 349 494 | 0 | 1 349 494 |
| Obligacje skarbowe | 7 806 138 | 0 | 0 | 7 806 138 |
| Bony skarbowe | 58 016 | 0 | 0 | 58 016 |
| Obligacje pozostałe | 539 599 | 0 | 49 593 | 589 192 |
| Instrumenty kapitałowe | 0 | 0 | 93 158 | 93 158 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 178 139 | 0 | 178 139 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 178 139 | 0 | 178 139 |
| 30.09.2023 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
22 357 | 214 765 | 1 356 | 238 478 |
| Obligacje | 22 357 | 0 | 0 | 22 357 |
| SWAP | 0 | 151 718 | 0 | 151 718 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 3 487 | 0 | 3 487 |
| FRA | 0 | 5 167 | 0 | 5 167 |
| FX swap | 0 | 17 446 | 0 | 17 446 |
| FX forward | 0 | 13 302 | 0 | 13 302 |
| CIRS | 0 | 2 000 | 0 | 2 000 |
| Opcje FX | 0 | 17 574 | 0 | 17 574 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 1 356 | 1 356 |
| Pozostałe instrumenty | 0 | 4 071 | 0 | 4 071 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 766 294 | 0 | 766 294 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 766 294 | 0 | 766 294 |
| 31.12.2022 | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
9 | 255 456 | 529 | 255 994 |
| Obligacje | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SWAP | 0 | 187 609 | 0 | 187 609 |
| Opcje Cap Floor | 0 | 2 697 | 0 | 2 697 |
| FX swap | 0 | 44 282 | 0 | 44 282 |
| FX forward | 0 | 5 383 | 0 | 5 383 |
| CIRS | 0 | 6 705 | 0 | 6 705 |
| Opcje FX | 0 | 5 758 | 0 | 5 758 |
| Pozostałe opcje | 0 | 0 | 529 | 529 |
| Pozostałe instrumenty | 9 | 3 022 | 0 | 3 031 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 0 | 1 678 933 | 0 | 1 678 933 |
| Transakcje stopy procentowej-SWAP | 0 | 1 678 933 | 0 | 1 678 933 |

| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań finansowych | Aktywa | Zobowiązania | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| Bilans otwarcia | 210 133 | 247 467 | 529 | 10 845 |
| Nabycia | 29 | 2 638 | 29 | 24 |
| Zmiany netto ujęte w innych całkowitych dochodach | 16 033 | 25 283 | 0 | 0 |
| Zmiany netto ujęte w rachunku zysków u strat | 4 758 | -14 698 | 798 | -1 464 |
| Różnice kursowe | 453 | 15 269 | 0 | 0 |
| Rozliczenia/wykupy | -78 780 | -21 258 | 0 | -9 381 |
| Razem | 152 626 | 254 701 | 1 356 | 24 |
Poniżej zaprezentowano wartości bilansową i godziwą aktywów i zobowiązań, które nie są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej.
| 30.09.2023 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | ||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 819 907 | 1 890 570 | 1 929 337 | 0 | 3 819 907 |
| Należności od banków | 1 083 636 | 0 | 1 083 636 | 0 | 1 083 636 |
| Należności od klientów | 59 982 894 | 0 | 0 | 59 382 612 | 59 382 612 |
| Segment detaliczny | 36 126 650 | 0 | 0 | 35 067 660 | 35 067 660 |
| Kredyty konsumpcyjne | 14 992 698 | 0 | 0 | 13 531 632 | 13 531 632 |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 16 807 479 | 0 | 0 | 17 197 584 | 17 197 584 |
| Kredyty consumer finance | 4 326 473 | 0 | 0 | 4 338 444 | 4 338 444 |
| Segment biznesowy | 23 856 244 | 0 | 0 | 24 314 952 | 24 314 952 |
| Kredyty operacyjne | 11 157 265 | 0 | 0 | 11 180 957 | 11 180 957 |
| Kredyty inwestycyjne | 4 899 954 | 0 | 0 | 5 130 031 | 5 130 031 |
| Pozostałe | 7 799 025 | 0 | 0 | 8 003 964 | 8 003 964 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 47 413 | 47 413 | 0 | 0 | 47 413 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
3 573 279 | 3 552 869 | 0 | 60 | 3 552 929 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 537 833 | 0 | 0 | 537 833 | 537 833 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania wobec banków | 328 828 | 0 | 328 828 | 0 | 328 828 |
| Depozyty bieżące | 6 983 | 0 | 6 983 | 0 | 6 983 |
| Depozyty terminowe | 43 839 | 0 | 43 839 | 0 | 43 839 |
| Kredyt otrzymany | 159 477 | 0 | 159 477 | 0 | 159 477 |
| Pozostałe zobowiązania | 118 529 | 0 | 118 529 | 0 | 118 529 |
| Zobowiązania wobec klientów | 72 867 552 | 0 | 0 | 72 993 405 | 72 993 405 |
| Depozyty bieżące | 49 561 958 | 0 | 0 | 49 561 958 | 49 561 958 |
| Depozyty terminowe | 21 133 422 | 0 | 0 | 21 133 422 | 21 133 422 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 1 213 345 | 0 | 0 | 1 339 198 | 1 339 198 |
| Emisja własna obligacji | 410 683 | 0 | 0 | 410 683 | 410 683 |
| Pozostałe zobowiązania | 548 144 | 0 | 0 | 548 144 | 548 144 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 796 067 | 0 | 0 | 796 067 | 796 067 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 174 464 | 0 | 0 | 1 174 464 | 1 174 464 |

| 31.12.2022 | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | ||
| Aktywa | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 584 143 | 1 843 785 | 740 358 | 0 | 2 584 143 |
| Należności od banków | 2 373 663 | 0 | 2 373 663 | 0 | 2 373 663 |
| Należności od klientów | 57 609 876 | 0 | 0 | 56 259 686 | 56 259 686 |
| Segment detaliczny | 35 229 849 | 0 | 0 | 33 296 691 | 33 296 691 |
| Kredyty konsumpcyjne | 15 115 535 | 0 | 0 | 14 397 150 | 14 397 150 |
| Kredyty na nieruchomości mieszkaniowe | 15 823 033 | 0 | 0 | 14 630 196 | 14 630 196 |
| Kredyty consumer finance | 4 291 281 | 0 | 0 | 4 269 345 | 4 269 345 |
| Segment biznesowy | 22 380 027 | 0 | 0 | 22 962 995 | 22 962 995 |
| Kredyty operacyjne | 10 873 912 | 0 | 0 | 11 581 084 | 11 581 084 |
| Kredyty inwestycyjne | 4 885 632 | 0 | 0 | 5 061 388 | 5 061 388 |
| Pozostałe | 6 620 483 | 0 | 0 | 6 320 523 | 6 320 523 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 40 992 | 40 820 | 0 | 0 | 40 820 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
6 681 842 | 6 608 409 | 0 | 55 | 6 608 464 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 511 756 | 0 | 0 | 511 756 | 511 756 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania wobec banków | 270 431 | 0 | 270 431 | 0 | 270 431 |
| Depozyty bieżące | 28 022 | 0 | 28 022 | 0 | 28 022 |
| Kredyt otrzymany | 115 467 | 0 | 115 467 | 0 | 115 467 |
| Pozostałe zobowiązania | 126 942 | 0 | 126 942 | 0 | 126 942 |
| Zobowiązania wobec klientów | 70 776 809 | 0 | 0 | 70 845 734 | 70 845 734 |
| Depozyty bieżące | 49 032 212 | 0 | 0 | 49 032 212 | 49 032 212 |
| Depozyty terminowe | 20 455 724 | 0 | 0 | 20 455 724 | 20 455 724 |
| Emisja własna bankowych papierów wartościowych | 751 962 | 0 | 0 | 820 887 | 820 887 |
| Pozostałe zobowiązania | 536 911 | 0 | 0 | 536 911 | 536 911 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 994 741 | 0 | 0 | 994 741 | 994 741 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 163 875 | 0 | 0 | 1 163 875 | 1 163 875 |
Dla wielu instrumentów finansowych wartości rynkowe są niedostępne, stąd wartości godziwe są oszacowane przy zastosowaniu szeregu technik wyceny. Do wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych zastosowano model oparty na oszacowaniach wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych poprzez zdyskontowanie przepływów pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp dyskontowych.
Wszystkie wyliczenia modelowe zawierają pewne uproszczenia i są wrażliwe na przyjmowane założenia. Poniżej przedstawiono podsumowanie głównych metod i założeń wykorzystywanych podczas szacowania wartości godziwej instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej.
W stosowanej przez Grupę metodzie wyliczania wartości godziwej należności od klientów (z pominięciem kredytów w rachunku bieżącym) porównywane są marże osiągane na nowo udzielonych kredytach (w miesiącu poprzedzającym datę sprawozdawczą) z marżami na całym portfelu kredytowym. Jeśli marże na nowo przyznawanych kredytach są wyższe niż marże na dotychczasowym portfelu, wartość godziwa kredytu jest niższa od jego wartości bilansowej.
Należności od klientów zostały zaklasyfikowane w całości do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej ze względu na fakt zastosowania modelu wyceny z istotnymi nieobserwowanymi danymi wejściowymi, czyli bieżącymi marżami osiąganymi na nowo udzielanych kredytach.

Grupa przyjęła, że wartość godziwa depozytów klientowskich i bankowych oraz innych zobowiązań finansowych o zapadalności do 1 roku jest w przybliżeniu równa ich wartości bilansowej. Depozyty są przyjmowane w ramach bieżącej działalności banku na bazie dziennej, zatem ich warunki są zbliżone do aktualnych warunków rynkowych identycznych transakcji. Czas do zapadalności tych pozycji jest krótki, stąd nie ma istotnej różnicy między wartością bilansową a wartością godziwą.
Na potrzeby ujawnień Grupa wyznacza wartość godziwą zobowiązań finansowych o zapadalności rezydualnej (lub przeszacowaniu stopy zmiennej) powyżej 1 roku. Do tej grupy pasywów należą emisje własne oraz pożyczki podporządkowane. Wyznaczając wartość godziwą tej grupy zobowiązań Grupa wyznacza wartość bieżącą oczekiwanych płatności w oparciu o bieżące krzywe procentowe oraz pierwotny spread emisji.
Dla pozostałych instrumentów finansowych Grupa przyjmuje, że wartość bilansowa jest w przybliżeniu równa wartości godziwej. Dotyczy to następujących pozycji: środki pieniężne i ich ekwiwalenty, aktywa przeznaczone do sprzedaży, pozostałe aktywa finansowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe.
Jednostką dominującą wobec Banku jest Powszechny Zakład Ubezpieczeń SA. Jednostkami powiązanymi z Bankiem są PZU SA oraz jednostki z nią powiązane oraz jednostki powiązane z członkami Zarządu oraz Rady Nadzorczej Banku. Poprzez PZU, Bank jest pośrednio kontrolowany przez Skarb Państwa.
W zamieszczonych poniżej tabelach przedstawiono rodzaj i wartość transakcji z podmiotami powiązanymi. Transakcje między Bankiem a jego jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi Banku zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie.
Transakcje te zawierane są zgodnie z regulaminami produktów bankowych, przy zastosowaniu standardowych stawek oferowanych klientom Banku.
| Jednostka dominująca | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozostałe aktywa | 937 | 4 797 |
| Aktywa razem | 937 | 4 797 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 842 | 26 |
| Pozostałe zobowiązania | 229 | 365 |
| Zobowiązania razem | 2 071 | 391 |
| Spółki zależne jednostki dominującej | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 826 | 540 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
0 | 71 |
| Należności od klientów | 58 622 | 77 363 |
| Pozostałe aktywa | 557 | 51 |
| Aktywa razem | 60 005 | 78 025 |
| Zobowiązania wobec klientów | 164 018 | 249 368 |
| Rezerwy | 7 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 977 | 3 699 |
| Zobowiązania razem | 170 002 | 253 067 |

| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności od klientów | 0 | 1 |
| Aktywa razem | 0 | 1 |
| Zobowiązania wobec klientów | 1 118 | 3 575 |
| Rezerwy | 112 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 606 | 0 |
| Zobowiązania razem | 1 836 | 3 575 |
| Spólki zależne jednostki dominującej | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 25 811 | 7 598 |
| dotyczące finansowania | 25 811 | 7 598 |
| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 200 001 | 0 |
| dotyczące finansowania | 200 001 | 0 |
| Jednostka dominująca | 01.01.2023 - 30.09.2023 | 01.01.2022 - 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
15 224 | 13 341 |
| Koszty z tytułu odsetek | -26 | 0 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 32 146 | 39 316 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -5 156 | -5 525 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 28 | 69 |
| Koszty działania Grupy | -3 538 | -3 712 |
| Razem | 38 678 | 43 489 |
| Spólki zależne jednostki dominującej | 01.01.2023 - 30.09.2023 | 01.01.2022 - 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
53 500 | 55 455 |
| Koszty z tytułu odsetek | -3 576 | -5 562 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 17 985 | 19 111 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -5 | -3 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z wymiany |
-11 | 3 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | 10 | 810 |
| Koszty działania Grupy | -8 826 | -6 185 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | 10 | -17 |
| Razem | 59 087 | 63 612 |
| Jednostki współzależne przez osoby powiązane z Grupą | 01.01.2023 - 30.09.2023 | 01.01.2022 - 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | -60 | 0 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 563 | 0 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -112 | 0 |
| Razem | 391 | 0 |

Poniżej zaprezentowano istotne transakcje ze Skarbem Państwa i jego podmiotami powiązanymi zgodnie z wyjątkiem zawartym w MSR 24.25.
| Skarb Państwa i jednostki powiązane | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 13 443 647 | 14 152 771 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 10 049 644 | 8 395 330 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 51 728 | 12 593 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 342 275 | 5 744 848 |
| Należności od banków | 0 | 197 |
| Należności od klientów | 513 208 | 188 506 |
| Aktywa razem | 13 956 855 | 14 341 474 |
| Zobowiązania finansowe | 22 357 | 0 |
| Zobowiązania wobec banków | 8 733 | 12 971 |
| Zobowiązania wobec klientów | 858 979 | 618 995 |
| Zobowiązania razem | 890 069 | 631 966 |
| Transakcje ze Skarbem Państwa i jednostkami powiązanymi | 01.01.2023 - 30.09.2023 | 01.01.2022 - 30.09.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
657 133 | 346 009 |
| Koszty z tytułu odsetek | -36 958 | -19 126 |
| Koszty zapłaconych podatków | -548 763 | -426 469 |
| Razem | 71 412 | -99 586 |
Wszystkie transakcje ze Skarbem Państwa i jego podmiotami powiązanymi zawierane są na zasadach rynkowych.
W Banku obowiązuje Polityka Wynagrodzeń, obejmująca swoimi postanowieniami wszystkich pracowników. Polityka Wynagrodzeń jest opiniowana przez Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń Rady Nadzorczej oraz uchwalana przez Zarząd i zatwierdzana przez Radę Nadzorczą. W zakresie dotyczącym osób zajmujących stanowiska kierownicze, mających istotny wpływ na profil ryzyka zasady Polityki ustalono m.in. w oparciu o postanowienia Rozporządzenia Ministra Finansów, Funduszy i Polityki Regionalnej z dnia 8 czerwca 2021 r. w sprawie systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej oraz polityki wynagrodzeń w bankach.
Osobami mającymi wpływ na Profil Ryzyka (MRT) są członkowie Zarządu, dyrektorzy zarządzający i osoby zidentyfikowane na podstawie kryteriów zdefiniowanych w Rozporządzeniu Delegowanym Komisji (UE) 2021/923 z dnia 25 marca 2021 r. uzupełniającym dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych określających kryteria służące ustaleniu obowiązków kierowniczych, funkcji kontrolnych, istotnych jednostek gospodarczych i znacznego wpływu na profil ryzyka istotnej jednostki gospodarczej oraz określające kryteria służące ustaleniu pracowników lub kategorii pracowników, których działalność zawodowa wpływa na profil ryzyka tych instytucji w sposób porównywalnie tak istotny jak w przypadku pracowników lub kategorii pracowników, o których mowa w art. 92 ust. 3 tej dyrektywy.

Wszystkie transakcje z osobami nadzorującymi i zarządzającymi odbywają się zgodnie z regulaminami korzystania z produktów bankowych, przy zastosowaniu stawek rynkowych.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
| 30.09.2023 | Osoby nadzorujące, zarządzające | Rada Nadzorcza | Zarząd Banku |
|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 408 | 0 | 408 |
| Aktywa razem | 408 | 0 | 408 |
| Zobowiązania wobec klientów | 273 | 0 | 273 |
| Zobowiązania razem | 273 | 0 | 273 |
| 30.09.2022 | Osoby nadzorujące, zarządzające | Rada Nadzorcza | Zarząd Banku |
|---|---|---|---|
| Należności od klientów | 435 | 0 | 435 |
| Aktywa razem | 435 | 0 | 435 |
| Zobowiązania wobec klientów | 2 395 | 11 | 2 384 |
| Zobowiązania razem | 2 395 | 11 | 2 384 |
Łączny koszt wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Banku i Członków Zarządu Banku rozpoznany w rachunku zysków i strat Grupy od 1 stycznia do 30 września 2023 r. wyniósł 17 667,9 tys. zł (w okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. - 12 342,6 tys. zł).
W Grupie Kapitałowej Alior Banku SA funkcjonują następujące programy motywacyjne:
Żadne z pojedynczych postępowań toczących się w ciągu III kwartałów 2023 r. przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, jak również wszystkie postępowania łącznie nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Banku. Istotne w ocenie Zarządu Banku postępowania zostały zaprezentowane poniżej.
Sprawa z powództwa spółki z o.o. o zapłatę kwoty 109 967 tys. zł z tytułu odszkodowania za szkodę poniesioną w związku z zawieraniem i rozliczaniem transakcji skarbowych. Pozew z 27 kwietnia 2017 roku, wniesiony przeciwko Alior Bank SA oraz Bank BPH SA. W ocenie Banku, powództwo nie ma uzasadnionych podstaw faktycznych i prawnych, a prawdopodobieństwo wypływu środków jest znikome.
Bank w ramach prowadzonej działalności w ramach wyodrębnionej jednostki organizacyjnej – Biura Maklerskiego Alior Bank SA w latach 2012 – 2016 prowadził działalność w zakresie dystrybucji certyfikatów uczestnictwa funduszy inwestycyjnych: Inwestycje Rolne Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Inwestycje Selektywne Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych, Lasy Polskie Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Vivante Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (dalej łącznie jako "Fundusze"). Bank rozdystrybuował ponad 250 tys. certyfikatów inwestycyjnych Funduszy.

Komisja Nadzoru Finansowego ("KNF") w dniu 21 listopada 2017 roku wydała decyzję o cofnięciu zezwolenia na wykonywanie działalności przez FinCrea TFI SA, będącej organem zarządzającym Funduszy. KNF uzasadniło wydanie decyzji stwierdzonymi w trakcie postępowania administracyjnego rażące naruszenia przepisów ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi. Decyzja miała rygor natychmiastowej wykonalności. Żadne towarzystwo nie zdecydowało się na przejęcie zarządzania Funduszami, co zgodnie z art. 68 ust. 2 w zw. z art. 246 ust. 1 pkt 2 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi było przyczyną rozwiązania Funduszy. Rozwiązanie funduszu inwestycyjnego następuje po przeprowadzeniu likwidacji.
Fundusze aktualnie są likwidowane przez depozytariusza, Raiffeisen Bank International AG z siedzibą w Wiedniu. Likwidacja funduszu inwestycyjnego polega na zbyciu jego aktywów, ściągnięciu należności funduszu, zaspokojeniu wierzycieli funduszu i umorzeniu jednostek uczestnictwa lub certyfikatów inwestycyjnych przez wypłatę uzyskanych środków pieniężnych uczestnikom funduszu, proporcjonalnie do liczby posiadanych przez nich jednostek uczestnictwa lub certyfikatów inwestycyjnych (art. 249 ust. 1 ustawy o funduszach inwestycyjnych i zarządzania alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi). Z dniem rozpoczęcia likwidacji fundusz inwestycyjny nie może zbywać jednostek uczestnictwa albo emitować certyfikatów inwestycyjnych, a także odkupywać jednostek uczestnictwa albo wykupywać certyfikatów inwestycyjnych oraz wypłacać dochodów lub przychodów funduszu (art. 246 ust. 3 wspomnianej wyżej ustawy).
Na dzień 30.09.2023 roku, Bank jest pozwanym w 155 sprawach z powództwa nabywców certyfikatów inwestycyjnych Funduszy o zapłatę (naprawienie szkody). Łączna wartość przedmiotu sporu w tych sprawach to 52,3 mln zł.
W ocenie Banku każda sprawa o zapłatę wymaga indywidualnego podejścia. Ostateczna wartość certyfikatów inwestycyjnych Funduszy zostanie ustalona po zakończeniu likwidacji. Jednakże, Bank przeprowadził wnikliwą analizę, dokonał selekcji spraw i wyodrębnił takie, w których występują określone czynniki ryzyka, które Bank uwzględnił w podejściu do utworzonej z tego tytułu rezerwy. Bank w kalkulacji rezerwy uwzględnił również możliwy wzrost skali pozwów oraz większe prawdopodobieństwo uzyskania niekorzystnych wyroków. Łączna kwota rezerwy na dzień 30.09.2023 roku wynosi 78 mln zł.
Bank jest pozwanym w 1 sprawie zbiorowej z powództwa osoby fizycznej – reprezentanta grupy 320 osób fizycznych i prawnych o ustalenie odpowiedzialności Banku za szkodę oraz w 4 sprawach indywidualnych o ustalenie odpowiedzialności Banku za szkodę.
Pozew zbiorowy został wniesiony w dniu 5 marca 2018 r. przeciwko Bankowi w przedmiocie ustalenia odpowiedzialności Banku za szkodę spowodowaną nienależytym wykonywaniem obowiązków informacyjnych przez Bank wobec klientów oraz nienależytym wykonywaniem umów o świadczenie usług przyjmowania i przekazywania zleceń nabycia lub zbycia certyfikatów inwestycyjnych Funduszy. Sąd postanowił rozpoznać sprawę w postępowaniu grupowym.
W dniu 8 marca 2023 roku, Sąd Okręgowy w Warszawie wydał postanowienie o ustaleniu składu grupy. Postanowienie to na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania jest nieprawomocne. Wartość przedmiotu sporu rozszerzonego powództwa wynosi ok. 103,9 mln zł.
Pozwy zostały złożone w przedmiocie ustalenia odpowiedzialności (nie o zapłatę, czyli naprawienie szkody), w związku z tym Bank nie przewiduje wypływu środków pieniężnych z tytułu tego postępowania, innych niż koszty procesowe, których wysokość Bank szacuje na kwotę 600 tys. zł.
Komisja Nadzoru Finansowego decyzją z 6 sierpnia 2019 roku wydaną na postawie art. 167 ust. 2 pkt 1 w zw. z art. 167 ust. 1 pkt 1 ustawy o obrocie instrumentami finansowymi nałożyła na Bank karę pieniężną w wysokości 10 000 000 zł (kara została zapłacona). Postępowanie dotyczyło prawidłowości działania Alior

Banku i Biura Maklerskiego Banku w zakresie dystrybucji certyfikatów inwestycyjnych funduszy zarządzanych poprzednio przez Fincrea TFI SA, a obecnie Raiffeisen Bank International AG (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce. Bank wniósł do KNF o ponowne rozpatrzenie sprawy. Komisja Nadzoru Finansowego po ponownym rozpoznaniu sprawy decyzją z 3 grudnia 2019 roku utrzymała w mocy pierwotną decyzję. Bank w dniu 3 stycznia 2020 roku zaskarżył tę decyzję do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie.
W dniu 17 czerwca 2020 r. Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie (WSA) wydał wyrok, w którym to uchylił decyzję Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) z dnia 3 grudnia 2019 r. utrzymującą w mocy wcześniejszą decyzję KNF z dnia 6 sierpnia 2019 r. o nałożeniu na Bank dwóch kar pieniężnych w łącznej kwocie 10 mln zł oraz umorzył postępowanie prowadzone przez KNF w tej sprawie. KNF złożyła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego (NSA). Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania NSA nie rozpatrzył wspomnianej skargi.
W dniu 27.09.2019 roku Prezes UOKiK wydał postanowienie o wszczęciu wobec Alior Bank SA postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone (sygnatura RPZ.611.4.2019.PG), którego przedmiotem jest 11 klauzul (tzw. klauzul modyfikacyjnych) zamieszczonych w stosowanych przez Bank wzorcach umownych, na podstawie których Bank dokonywał jednostronnych zmian w umowach zawartych z konsumentami. Prezes UOKiK zakwestionował brzmienie przedmiotowych postanowień m.in. jako nieprecyzyjne i niedające konsumentom możliwości weryfikacji wystąpienia przesłanek dokonywanej zmiany. Bank prowadzi korespondencję z Prezesem UOKiK w przedmiotowej sprawie. Bank przedstawił UOKiK plan usunięcia z umów z Klientami trwających skutków naruszenia. W przypadku jego akceptacji przez Prezesa UOKiK, możliwe będzie prowadzenie dalszych rozmów na temat dostosowania zakwestionowanych klauzul modyfikacyjnych do oczekiwań Prezesa UOKiK. Na dzień 30 września 2023 roku, Bank nie zidentyfikował przesłanek do utworzenia rezerw z tego tytułu.
UOKiK prowadzi postępowanie wyjaśniające (znak: RWR.405.4.2021.ET) w celu wstępnego ustalenia, czy działania Banku podejmowane po zgłoszeniu przez konsumentów nieautoryzowanych transakcji płatniczych, o których mowa w ustawie z dnia 19 stycznia 2011 r. o usługach płatniczych (Dz. U. 2020 poz. 794 ze zm., dalej: "uup"), mogą uzasadniać wszczęcie postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów lub postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone. Postępowanie to prowadzone jest "w sprawie", Bank nie jest jego stroną. Bank przekazał w nim dokumenty i informacje, o które wzywał UOKiK. Obecnie UOKiK najprawdopodobniej analizuje pozyskany z Banku materiał, który opisuje stosowaną przez Bank praktykę objętą zakresem postępowania. Na ten moment Bank nie otrzymał korespondencji z UOKiK, w której organ wyraziłby zastrzeżenia pod adresem Banku w związku ze stosowaną praktyką. Tym niemniej, na stronie UOKiK pojawiły się komunikaty informujące o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów wobec 9 innych banków, których praktyka była weryfikowana w analogicznych do prowadzonego wobec Banku postępowaniach wyjaśniających. Ponieważ Bank stosuje podobną praktykę do zakwestionowanej w przypadku tych 9 banków, należy się spodziewać, że również i Bank otrzyma postanowienie o wszczęciu postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów. Na ten moment nie jest jednak możliwe oszacowanie, jak potoczyłoby się takie postępowanie, które obecnie nie jest wszczęte. W szczególności, jaki byłby oczekiwany przez UOKiK sposób usunięcia przez Bank skutków naruszenia oraz czy doszłoby do nałożenia na Bank kary pieniężnej. Dla poczynienia takich szacunków, konieczne byłoby zapoznanie się z uzasadnieniem postanowienia o wszczęciu postępowania, a takiego Bank (jak do tej pory) nie otrzymał a także podjęcie dalszej korespondencji z UOKiK w sprawie. Ponadto, zarzuty UOKiK budzą wątpliwości w całym sektorze bankowym w zakresie ich zgodności z prawem europejskim. Przepisy ustawy o usługach płatniczych, na które UOKiK powołuje się w kontekście tych zarzutów, nie stanowią pełnego

odzwierciedlenia implementowanej w nich dyrektywy. Spowodowało to liczne wystąpienia do UOKiK ze strony Związku Banków Polskich, a także wprowadzenie przez Ministerstwo Finansów propozycji dostosowania tych przepisów do wskazanej dyrektywy w projekcie nowelizacji ustawy o usługach płatniczych.
W ocenie Banku zgłoszone dotychczas reklamacje w przypadku negatywnego stanowiska UOKiK, Bank odzyska na drodze sądowej. W związku z powyższym Bank przyjął kwotą progową, którą w ten sposób odzyska. Na pozostałą część, Bank na dzień 30.09.2023 roku posiadał rezerwę w wysokości 2,5 mln zł.
W sprawach, w których Bank był pozwanym wartość przedmiotu sporu na dzień 30.09.2023 r. wyniosła 607 361 tys. zł, a na dzień 31.12.2022 r. 533 587 tys. zł. Wartość rezerw na sprawy sporne na koniec III kwartału 2023 r. wyniosła 111 936 tys. zł a na koniec 2022 r. 52 371 tys. zł.
W dniu 26 czerwca 2019 roku do spółki Alior Leasing sp. z o.o. wpłynął pozew grupowy o wypłatę odpraw, złożony przez czterech byłych członków Zarządu spółki, którzy zostali odwołani przez Radę Nadzorczą w dniu 20 grudnia 2018 roku. Kwota dochodzonego roszczenia wynosi 645 tys. zł. W dniu 14 marca 2022 roku, Sąd Apelacyjny we Wrocławiu, zmienił zaskarżony wyrok Sądu Okręgowego we Wrocławiu z dnia 11 sierpnia 2021 r. i zasądził od Alior Leasing na rzecz powodów kwotę dochodzonego roszczenia wraz z odsetkami za opóźnienie od dnia 3 stycznia 2019 r. do dnia zapłaty. Spółka w dniu 12 lipca 2022 roku wniosła skargę kasacyjną do Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu zaskarżając wydane przez ten sąd orzeczenie.
W grudniu 2021 roku do Banku i spółki leasingowej wpłynęło od byłych członków Zarządu spółki Alior Leasing ponowne (nowe) wezwanie na sąd arbitrażowy ad hoc z tytułu programu menedżerskiego; wezwanie oparte zostało na tych samych okolicznościach faktycznych i prawnych co poprzednie. W ocenie Spółki i Banku prawdopodobieństwo skutecznego uzyskania przez odwołanych członków Zarządu na drodze sądowej świadczeń z tytułu programu menedżerskiego wynosi mniej niż 50%. Stanowisko Spółki zostało oparte na opiniach prawnych pozyskanych przez Zarząd Spółki. Powyższe okoliczności uzasadniają brak uwzględnienia w sprawozdaniu finansowym Grupy rezerw z tego tytułu.
Spółka Alior Leasing sp. z o.o. zidentyfikowała ryzyko wystąpienia możliwych roszczeń wobec Spółki ze strony osób trzecich, które mogą wynikać z działań niektórych pracowników i współpracowników Spółki. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego roszczenia z tego tytułu nie zostały zgłoszone. W ocenie Grupy nie występują okoliczności uzasadniające tworzenie rezerwy z tego tytułu.
Grupa odstępuje od ujawnienia dalszych informacji dotyczących wyżej wskazanych możliwych roszczeń ze strony osób trzecich, aby nie osłabiać statusu i pozycji procesowej w przypadku ewentualnego postępowania.
Łączny współczynnik kapitałowy oraz współczynnik Tier 1 na dzień 30 września 2023 r. zostały obliczone zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającym rozporządzenie (UE) nr 648/2012 ("Rozporządzenie CRR") oraz innymi regulacjami wdrażającymi "opcje narodowe", m.in. ustawa Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (z późn. zm.) i rozporządzenie Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 25 maja 2017 r. w sprawie wyższej wagi ryzyka dla ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach (z późn. zm.).

Na potrzeby wyliczenia skonsolidowanego wyniku finansowego oraz współczynnika wypłacalności w III kwartale 2023 r. zastosowano konsolidację ostrożnościową – konsolidowane były Alior Bank SA i Alior Leasing sp. z o.o. W ocenie Zarządu Banku pozostałe jednostki zależne nieobjęte konsolidacją ostrożnościową, z punktu widzenia celów monitorowania instytucji kredytowych, mają marginalne znaczenie dla podstawowej działalności Banku.
| 30.09.2023 | 31.12.2022* | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Fundusze własne ogółem dla współczynnika wypłacalności | 8 132 583 | 7 555 807 | 6 796 637 |
| Kapitał podstawowy Tier I (CET1) | 7 733 033 | 6 988 086 | 6 228 916 |
| Wpłacony kapitał | 1 305 540 | 1 305 540 | 1 305 540 |
| Kapitał zapasowy | 6 020 705 | 5 401 470 | 5 401 470 |
| Pozostałe kapitały | 174 447 | 174 447 | 174 447 |
| Zysk zweryfikowany przez biegłego rewidenta | 872 368 | 683 512 | 0 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 5 006 | -59 270 | -59 270 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny - niezrealizowane straty | -191 878 | -291 830 | -291 830 |
| Wartości niematerialne wycenione według wartości bilansowej |
-323 129 | -305 826 | -305 826 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny - niezrealizowane zyski | 159 246 | 148 570 | 148 570 |
| Dodatkowe korekty wartości – korekta AVA | -16 166 | -12 502 | -12 502 |
| Pozostałe pozycje korygujące (korekty okresu przejściowego dotyczące MSSF 9 i art. 468 CRR, przekroczenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, przekroczenie NPL) |
-273 106 | -56 025 | -131 683 |
| Kapitał Tier II | 399 550 | 567 721 | 567 721 |
| Zobowiązania podporządkowane | 399 550 | 567 721 | 567 721 |
| Wymogi kapitałowe | 3 900 041 | 3 723 849 | 3 832 108 |
| Wymogi kapitałowe razem dla ryzyka: kredytowego, kredytowego kontrahenta, korekty wyceny kredytowej, rozmycia i dostawy instrumentów do rozliczenia w późniejszym terminie |
3 500 491 | 3 362 968 | 3 471 227 |
| Wymogi kapitałowe razem dla ryzyka: cen kapitałowych papierów wartościowych, cen instrumentów dłużnych, cen towarów i walutowego |
4 187 | 2 781 | 2 781 |
| Wymóg kapitałowy z tytułu ryzyka ogólnego stóp procentowych |
16 210 | 9 980 | 9 980 |
| Wymogi kapitałowe razem z tytułu ryzyka operacyjnego | 379 153 | 348 120 | 348 120 |
| Tier 1 | 15,86% | 15,01% | 13,00% |
| Współczynnik wypłacalności | 16,68% | 16,23% | 14,19% |
| Wskaźnik dźwigni finansowej | 8,61% | 8,19% | 7,21% |
* 16 marca 2023 roku Komisja Nadzoru Finansowego wydała zgodę na zaliczenie skonsolidowanego zysku za 2022 rok do Funduszy Własnych Grupy Kapitałowej Alior Banku. Zaliczenie wypracowanego zysku netto w 2022 roku na datę 31.12.2022 roku spowodowało wzrost funduszy własnych do poziomu 7,5 mld zł oraz zmianę współczynników, co zostało zaprezentowane w tabeli powyżej.
Wskaźniki kapitałowe Grupy Kapitałowej Banku pozostają na poziomach znacząco przekraczających minimalne wymagania regulacyjne i pozwalają na bezpieczne funkcjonowanie Banku.
Grupa Kapitałowa Alior Bank SA, zdecydowała o zastosowaniu przepisów przejściowych przewidzianych przez rozporządzenie 2020/873 w odniesieniu do niektórych dostosowań w odpowiedzi na pandemię COVID-19, co oznacza, że na potrzeby oceny adekwatności kapitałowej Grupy nieuwzględniany będzie pełen wpływ związany z utworzonymi rezerwami COVID-19.
Minimalne wymogi określone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny w zakresie funduszy własnych oraz zobowiązań podlegających umorzeniu lub konwersji ("MREL") obowiązujące Grupę na 30.09.2023 r. oraz do 30.12.2023 to:

natomiast od 31.12.2023 r.
Na 30 września 2023 r. Grupa wypełniała wymogi MREL określone przez Bankowy Fundusz Gwarancyjny.
( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h )
W III kwartałach 2023 roku, istotne transakcje nabycia rzeczowych aktywów trwałych związane były z zakupem sprzętu informatycznego, wyposażenia do nowej siedziby centrali Banku w Gdańsku oraz kontynuacją trwających od 2019 roku w Banku działań dotyczących modernizacji sieci oddziałów KI – Nowy Format Oddziałów.
W III kwartałach 2023 r. transakcje nabycia wartości niematerialnych w Grupie, dotyczyły zaplanowanych i realizowanych w Banku projektów informatycznych.
Brak jest istotnego zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
W III kwartałach 2023 r. nie wystąpiły w Grupie istotne transakcje dotyczące sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
W dniu 10 maja 2023 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Banku postanowiło o sposobie podziału zysku netto Banku za rok 2022, w łącznej kwocie 621 852 413,37 zł, w następujący sposób:
Zarządzanie ryzykiem jest jednym z najważniejszych procesów wewnętrznych w Grupie Kapitałowej Alior Banku SA. Zarządzanie ryzykiem wspiera realizację strategii Grupy i ma na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu rentowności i bezpieczeństwa działalności biznesowej, przy zapewnieniu kontroli poziomu ryzyka i jego utrzymaniu w ramach przyjętej tolerancji na ryzyko i systemu limitów, w zmieniającym się otoczeniu makroekonomicznym i prawnym. Nadrzędnym celem polityki zarządzania ryzykiem jest zapewnienie wczesnego rozpoznawania i odpowiedniego zarządzania wszystkimi istotnymi rodzajami ryzyka związanymi z prowadzoną działalnością.
Grupa wyodrębniła następujące rodzaje ryzyka wynikające z prowadzonej działalności:

Szczegółowe zasady zarządzania ryzykiem zostały zaprezentowane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2022 r., opublikowanym w dniu 3 marca 2023 r. i dostępnym na stronie internetowej Alior Banku SA.
W związku ze stosowaniem zaawansowanej metody pomiaru ryzyka operacyjnego (AMA), zgodnie z wymogami Art. 454 CRR, Bank dążąc do ograniczenia ryzyka materializacji skutków rzadkich, ale potencjalnie dotkliwych zdarzeń operacyjnych, wykupił szereg polis ubezpieczeniowych. Ww. polisy obejmowały m.in. ubezpieczenie w zakresie: mienia (w tym sprzętu elektronicznego), odpowiedzialności cywilnej, odpowiedzialności karnoskarbowej oraz odpowiedzialności zawodowej.
Warunki poszczególnych polis są dostosowane do skali i zakresu ponoszonego ryzyka. Ww. polisy nie są stosowane jako mechanizm ograniczający wysokość wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne ani też jako czynnik mitygujący wysokość kapitału wewnętrznego na ryzyko operacyjne.
Zestawienie terminów zapadalności/wymagalności przepływów kontraktowych aktywów i pasywów Grupy Kapitałowej Alior Banku SA na dzień 30 września 2023 roku oraz 31 grudnia 2022 roku (w mln zł):
| 30.09.2023 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 3 321 | 5 966 | 4 907 | 5 923 | 8 177 | 12 891 | 31 954 | 51 881 | 125 020 |
| Gotówka i nostro | 3 134 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 134 |
| Należności od banków | 21 | 708 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 040 | 1 769 |
| Należności od klientów | 166 | 2 654 | 2 860 | 3 918 | 7 101 | 11 156 | 21 915 | 45 928 | 95 698 |
| Papiery wartościowe | 0 | 2 560 | 1 977 | 1 983 | 1 042 | 1 628 | 9 701 | 2 115 | 21 006 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 44 | 70 | 22 | 34 | 107 | 338 | 2 798 | 3 413 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | -53 902 | -6 233 | -5 081 | -5 008 | -4 945 | -799 | -2 009 | -8 886 | -86 863 |
| Zobowiązania wobec banków | -126 | -71 | -10 | -15 | -30 | 108 | -54 | 0 | -198 |
| Zobowiązania wobec klientów | -51 964 | -6 051 | -4 951 | -4 612 | -3 715 | -287 | -11 | -2 | -71 593 |
| Emisje własne | 0 | -39 | -72 | -339 | -1 081 | -346 | -1 267 | 0 | -3 144 |
| Kapitały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -8 584 | -8 584 |
| Pozostałe zobowiązania | -1 812 | -72 | -48 | -42 | -119 | -274 | -677 | -300 | -3 344 |
| Luka bilansowa | -50 581 | -267 | -174 | 915 | 3 232 | 12 092 | 29 945 | 42 995 | 38 157 |
| Skumulowana luka bilansowa | -50 581 | -50 848 | -51 022 | -50 107 | -46 875 | -34 783 | -4 838 | 38 157 | |
| Instrumenty pochodne – wpływy |
0 | 4 965 | 2 217 | 265 | 185 | 130 | 3 | 0 | 7 765 |
| Instrumenty pochodne – wypływy |
0 | -4 934 | -2 200 | -262 | -180 | -127 | -3 | 0 | -7 706 |
| Instrumenty pochodne – netto | 0 | 31 | 17 | 3 | 5 | 3 | 0 | 0 | 59 |
| Linie gwarancyjne i finansowe | -11 717 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 717 |
| Luka pozabilansowa | -11 717 | 31 | 17 | 3 | 5 | 3 | 0 | 0 | -11 658 |
| Luka ogółem | -62 298 | -236 | -157 | 918 | 3 237 | 12 095 | 29 945 | 42 995 | 26 499 |
| Luka skumulowana ogółem | -62 298 | -62 534 | -62 691 | -61 773 | -58 536 | -46 441 | -16 496 | 26 499 |
| 31.12.2022 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 2 661 | 5 016 | 3 856 | 4 439 | 8 375 | 15 636 | 28 652 | 55 182 | 123 817 |
| Gotówka i nostro | 2 422 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 422 |
| Należności od banków | 69 | 346 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 120 | 2 535 |
| Należności od klientów | 170 | 1 466 | 3 239 | 3 785 | 6 847 | 11 402 | 21 742 | 47 034 | 95 685 |
| Papiery wartościowe | 0 | 3 187 | 558 | 618 | 1 482 | 4 146 | 6 647 | 2 910 | 19 548 |
| Pozostałe aktywa | 0 | 17 | 59 | 36 | 46 | 88 | 263 | 3 118 | 3 627 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | -53 341 | -4 701 | -5 796 | -4 259 | -4 362 | -2 417 | -2 227 | -6 461 | -83 564 |

| ( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h ) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2022 | 1D | 1M | 3M | 6M | 1Y | 2Y | 5Y | 5Y+ | Razem |
| Zobowiązania wobec banków | -155 | -3 | -10 | -13 | -15 | -28 | -54 | 0 | -278 |
| Zobowiązania wobec klientów | -51 129 | -4 645 | -5 730 | -4 148 | -3 892 | -805 | -36 | -3 | -70 388 |
| Emisje własne | 0 | 0 | -17 | -41 | -160 | -1 146 | -861 | 0 | -2 225 |
| Kapitały własne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 170 | -6 170 |
| Pozostałe zobowiązania | -2 057 | -53 | -39 | -57 | -295 | -438 | -1 276 | -288 | -4 503 |
| Luka bilansowa | -50 680 | 315 | -1 940 | 180 | 4 013 | 13 219 | 26 425 | 48 721 | 40 253 |
| Skumulowana luka bilansowa | -50 680 | -50 365 | -52 305 | -52 125 | -48 112 | -34 893 | -8 468 | 40 253 | |
| Instrumenty pochodne – wpływy |
0 | 4 716 | 1 491 | 307 | 1 406 | 140 | 124 | 0 | 8 184 |
| Instrumenty pochodne – wypływy |
0 | -4 738 | -1 470 | -295 | -1 388 | -133 | -121 | 0 | -8 145 |
| Instrumenty pochodne – netto | 0 | -22 | 21 | 12 | 18 | 7 | 3 | 0 | 39 |
| Linie gwarancyjne i finansowe | -10 204 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 204 |
| Luka pozabilansowa | -10 204 | -22 | 21 | 12 | 18 | 7 | 3 | 0 | -10 165 |
| Luka ogółem | -60 884 | 293 | -1 919 | 192 | 4 031 | 13 226 | 26 428 | 48 721 | 30 088 |
| Luka skumulowana ogółem | -60 884 | -60 591 | -62 510 | -62 318 | -58 287 | -45 061 | -18 633 | 30 088 |
W dniu 6 lutego 2023 roku została przyjęta przez Zarząd Banku i zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Banku Strategia Grupy Kapitałowej Alior Bank SA na lata 2023-2024 "Bank na co dzień, Bank na przyszłość".
W dniu 28 czerwca 2023 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA podjął uchwałę nr 688/2023 zgodnie z którą postanowił wprowadzić z dniem 30 czerwca 2023 r. do obrotu giełdowego na rynku podstawowym w ramach Catalyst 1 000 obligacji na okaziciela serii M wyemitowanych przez Alior Bank S.A., o wartości nominalnej 400 000 zł każda, terminie wykupu 26 czerwca 2026 r., i zarejestrowanych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN: PLALIOR00250 oraz notować te obligacje w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "ALR0626".
W trzecim kwartale 2023 r. Bank rozpoczął udzielanie kredytów hipotecznych w ramach programu Pierwsze Mieszkanie – Bezpieczny kredyt 2%. Program spotkał się dużym zainteresowaniem ze strony Klientów, co przełożyło się znaczny wzrost udzielanych przez Alior Bank kredytów hipotecznych. Bank spodziewa się, że w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału, sprzedaż kredytów hipotecznych pozostanie na zwiększonym poziomie, co pozytywnie wpłynie na wyniki Banku.
Od dnia 1 stycznia 2018 roku na terenie Unii Europejskiej obowiązuje nowy standard w zakresie opracowywania wskaźników referencyjnych, którego podstawą prawną jest Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 2016/1011 w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych lub do pomiaru wyników funduszy inwestycyjnych (dalej: rozporządzenie BMR, reforma IBOR). Głównym celem przyświecającym organom unijnym podczas prac nad reformą IBOR była potrzeba zwiększenia ochrony konsumentów. Zgodnie z reformą IBOR wszystkie wskaźniki referencyjne, które są bazą do ustalania odsetek od kredytów czy stopy procentowej dla różnych instrumentów finansowych, muszą być wyliczane i stosowane według ściśle określonych zasad,

tak by uniknąć podejrzeń o jakiekolwiek nadużycia. Wskaźnik referencyjny wg reformy IBOR w szczególności:
Bank podjął i zrealizował szereg działań w celu wdrożenia IBOR tj.:
Bank monitoruje działania po stronie regulatorów i administratorów wskaźników, zarówno na szczeblu krajowym, europejskim oraz ogólnoświatowym, w zakresie wskaźników referencyjnych. Bank jest zaangażowany w prace Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy WIBOR.
W związku z reformą IBOR, Bank narażony jest na następujące rodzaje ryzyka:
W szczególności dotyczy to możliwości kwestionowania stosowanych zapisów w umowie klienta z Bankiem oraz brak porozumienia w zakresie zastosowania zapisów fallback dotyczących wskaźników referencyjnych. Klauzule fallback określają plan działania, jaki zamierza uruchomić Bank w sytuacji zaprzestania publikacji bądź istotnej zmiany wskaźnika referencyjnego.
Przesłanką do kwestionowania zapisów umownych może być w szczególności różnica pomiędzy wartościami wskaźników referencyjnych. Bank zarządza ryzykami wynikającymi z reformy IBOR aktywnie aneksując umowy z klientami Banku. Różnicę w poziomach wskaźników referencyjnych bank mityguje natomiast stosując odpowiednie korekty dostosowawcze, niwelujące wpływ ekonomiczny zmiany wskaźnika na umowę z klientem.
Dotyczy niedopasowania wskaźników referencyjnych pomiędzy aktywami, pasywami oraz instrumentami pochodnymi. Bank zarządza tymi ryzykami stosując tożsame rozwiązania w poszczególnych produktach, doprowadzając do możliwie największej zbieżności metodologicznej pomiędzy nimi.
Dodatkowo ryzyko stopy procentowej może się zmaterializować, szczególnie w zakresie stawki LIBOR EUR, w postaci niepomyślnego aneksowania umów z klientami. Efektem tego jest utrzymanie stawki w umowie klientowskiej z ostatniego dnia obowiązywania LIBOR EUR, z ostatniej daty przeszacowania bądź na poziomie zero. Bank ogranicza to ryzyko aktywnie zachęcając klientów do aneksowania umów oraz w ramach bieżącego zarządzania ekspozycją na ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej.
Na dzień 30 września 2023 r. reforma IBOR w odniesieniu do walut, wobec których Bank posiada ekspozycje, została w dużej mierze zrealizowana; w tym znaczeniu, iż oprócz kontynuacji procesów aneksowania, nie przewiduje się już dodatkowych działań. Należy też uwzględnić, iż z przyczyn obiektywnych (każdy klient musiałby się zgodzić na zawarcie aneksu) nie uda się nigdy aneksować każdej umowy objętej tym procesem. Poniższa tabela przedstawia status przejścia na nowe wskaźniki referencyjne wg reformy IBOR.
Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e s k o n s o l i d o w a n e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e G r u p y K a p i t a ł o w e j A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 9 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 0 w r z e ś n i a 2 0 2 3 r o k u

(obecnie pojedyncze przypadki)
| ( w t y s i ą c a c h z ł o t y c h ) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Wskaźnik referencyjny przed reformą |
Status wskaźnika na 01.01.2023 |
Wskaźnik referencyjny stosowany przez Bank po reformie |
30.09.2023 | 31.12.2022 | ||
| PLN | WIBOR | Zgodny z BMR | WIRON | Aneksowanie portfela w trakcie (w zakresie klauzul fallback) |
Aneksowanie portfela w trakcie (w zakresie klauzul fallback) |
||
| EUR | LIBOR EUR | Zlikwidowany | EURIBOR | Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR EUR na EURIBOR (obecnie pojedyncze przypadki) |
Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR EUR na EURIBOR (obecnie pojedyncze przypadki) |
||
| EUR | EURIBOR | Zgodny z BMR | EURIBOR | Portfel nie był aneksowany |
Portfel nie był aneksowany |
||
| USD | LIBOR USD | W trakcie likwidacji zaplanowanej na koniec 09.2024* od 07.2023 opracowywany jako wskaźnik syntetyczny |
SOFR | Proces aneksowania portfela LIBOR USD rozpoczęty w czerwcu 2023r. Aneksowanie dotyczy zmiany indeksu z LIBOR USD na SOFR. |
Aneksowanie portfela nierozpoczęte** |
||
| CHF | LIBOR CHF | Zlikwidowany | SARON | Aneksowanie portfela zakończone. Zmiana indeksu nastąpiła zgodnie z Rozporządzeniem Wykonawczym Komisji (UE) 2021/1847 z dnia 14 października 2021 r. |
Aneksowanie portfela zakończone |
||
| GBP | LIBOR GBP | W trakcie likwidacji zaplanowanej na koniec 03.2024; |
SONIA | Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR GBP na SONIA |
Aneksowanie portfela w trakcie – zmiana indeksu z LIBOR GBP na SONIA |
*W dniu 23.11.2022 r. FCA (Financial Conduct Authority - brytyjski organ nadzoru) rozpoczął konsultacje publiczne dotyczące m.in. dalszej przyszłości wskaźnika USD LIBOR. Rozważana jest propozycja publikowania wskaźnika USD LIBOR dla tenorów 1M, 3M oraz 6M po 30 czerwca 2023 r. w formie syntetycznej, aż do 30 września 2024 r.
(obecnie pojedyncze przypadki)
**Ze względu na uregulowanie likwidacji LIBOR CHF przez Rozporządzenie Wykonawcze Komisji Europejskiej z 14 października 2021 r. (w myśl którego zamiennikiem dla LIBOR CHF są odpowiednio skonstruowane wskaźniki na podstawie wskaźnika SARON) klienci nie są praktycznie wcale zainteresowani zawarciem aneksu mającego na celu samo uzupełnienie w umowie klauzul awaryjnych (mających zabezpieczyć umowę na podobne zdarzenie w przyszłości). Nie mniej jednak, Bank formalnie nigdy nie wycofał się ze skierowanej do klientów oferty zawarcia takiego aneksu.
Wszystkie nowe umowy zawarte po dniu 31.12.2021 roku zawierają odpowiednie klauzule fallback, mitygujące ryzyko związane z zaprzestaniem publikacji wskaźników referencyjnych.
Wskaźniki zgodne z rozporządzeniem BMR to wskaźniki, które zostały zatwierdzone przez odpowiedni podmiot określony na podstawie rozporządzenia BMR (rejestr ESMA – Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych - https://www.esma.europa.eu/policy-rules/benchmarks).
Z dniem 31.12.2021 roku publikacja LIBOR EUR, LIBOR CHF oraz LIBOR GBP (dla większości tenorów) została wstrzymana.
Wskaźniki syntetyczne LIBOR GBP będą publikowane do końca marca 2024 r., umożliwiając płynne przejście na wskaźniki oparte na wskaźniku SONIA.
W zakresie LIBOR USD brytyjski organ nadzoru zaprzestał publikacji wskaźników z dniem 30 czerwca 2023 r.
W zakresie zamiennika dla LIBOR CHF, Bank opiera się na Rozporządzeniu Wykonawczym Komisji Europejskiej z 14 października 2021 r., w myśl którego zamiennikiem dla LIBOR CHF są odpowiednio skonstruowane wskaźniki na podstawie wskaźnika SARON.
Dla LIBOR EUR, Bank nadal prowadzi akcję aneksowania umów kredytowych.
opracowywany jako wskaźnik syntetyczny

Dla LIBOR GBP, Bank również prowadzi akcję aneksowania umów. W przypadku umów, które nie zostały aneksowane, Bank zastosuje wskaźnik LIBOR GPB opracowany w sposób syntetyczny (https://www.theice.com/iba/libor).
Wskaźniki WIBOR (https://gpwbenchmark.pl/dokumentacja) oraz EURIBOR (https://www.emmibenchmarks.eu/benchmarks/euribor/) są zgodne z rozporządzeniem BMR, Bank będzie aneksował umowy oparte o wskaźnik WIBOR ze względu na konieczność uwzględnienia w umowach klauzul fallback.
Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej (KS NGR), powołanej w związku z reformą wskaźników referencyjnych podjął decyzję o wyborze indeksu WIRON jako alternatywnego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, którego danymi wejściowymi są informacje reprezentujące transakcje ON (overnight). Administratorem WIRON w rozumieniu Rozporządzenia BMR jest GPW Benchmark, wpisany do rejestru Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA).
Kolejnym krokiem KS NGR było przyjęcie tzw. mapy drogowej określającej harmonogram działań mających na celu zastąpienie wskaźnika referencyjnego WIBOR wskaźnikiem WIRON. Od grudnia 2022 na rynku polskim można stosować WIRON w nowych instrumentach finansowych. Z kolei zaprzestanie opracowywania i publikowania wskaźnika referencyjnego WIBOR ma nastąpić od początku 2025 roku.
| Wskaźnik referencyjny | Aktywa (wartość bilansowa brutto) |
Pasywa (wartość bilansowa brutto) |
Zobowiązania pozabilansowe – udzielone (wartość nominalna) |
Instrumenty pochodne (wartość nominalna) |
|---|---|---|---|---|
| WIBOR | 47 542 067 | 10 793 763 | 4 828 | 19 082 647 |
| LIBOR EUR | 8 936 | 0 | 0 | 0 |
| LIBOR USD | 92 961 | 0 | 1 | 192 308 |
| LIBOR CHF | 5 498 | 0 | 0 | 0 |
| EURIBOR | 5 673 710 | 5 279 | 2 078 | 553 757 |
| LIBOR GBP | 300 222 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 53 623 394 | 10 799 042 | 6 908 | 19 828 712 |
Ekspozycja transakcji zawartych w ramach rachunkowości zabezpieczeń w podziale na wskaźniki referencyjne
| Wskaźnik referencyjny | Instrumenty pochodne (wartość nominalna) |
|---|---|
| WIBOR | 18 973 000 |
| EURIBOR | 547 001 |
| Razem | 19 520 001 |
Nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dacie zakończenia okresu sprawozdawczego z wyjątkiem opisanych w treści niniejszego sprawozdania finansowego.
Grupa Kapitałowa Alior Banku nie publikowała prognoz dotyczących wyników finansowych.

Trwający konflikt zbrojny w Ukrainie w kontekście napięć geopolitycznych i zmienności na rynkach finansowych pozostaje jednym z ważniejszych czynników niepewności w kolejnych okresach. W aspekcie gospodarczym, główne skutki wojny dotyczą zakłóceń w handlu związanych zarówno z samym konfliktem, jak i nałożonymi sankcjami. Kolejnym elementem jest stabilność systemu energetycznego, szczególnie w odniesieniu do Unii Europejskiej i Polski, które z jednej strony zależą od dostaw surowców, takich jak ropa i gaz. Z drugiej strony udział importu tych surowców z Rosji w ciągu 2023 systematycznie malał. Warto również podkreślić kwestie bezpieczeństwa w regionie. W konsekwencji ryzyka związane z wojną w Ukrainie dla globalnej jak i krajowej gospodarki w największym stopniu zmaterializowały się poprzez istotne przyspieszenie inflacji wobec droższych surowców, żywności oraz zakłóceń w łańcuchach dostaw i nadal mogą mieć znaczenie na przełomie 2023/2024, zwłaszcza w kontekście znacznej redukcji dostaw surowców energetycznych z Rosji do Unii Europejskiej oraz kontynuacji wzrostu cen ropy naftowej.
Pomimo hamowania inflacji pozostaje ona na podwyższonym poziomie, a zbieganie jej do celu będzie procesem długotrwałym. Determinuje to politykę pieniężną w wielu krajach, w tym w Stanach Zjednoczonych i strefie euro i prowadzi do utrzymywania relatywnie wysokich stóp procentowych przez dłuższy czas. To sprawia, że ryzyka przedłużenia niskiej globalnej aktywności gospodarczej istotnie wzrosły. W Polsce m. in. szybsze od oczekiwań tempo obniżania się inflacji dało zielone światło Radzie Polityki Pieniężnej (RPP) do rozpoczęcia cyklu luzowania polityki pieniężnej. We wrześniu stopy procentowe w Polsce zostały obniżone o 0,75 p.p., w tym stopa referencyjna do 6,00%. W październiku 2023 inflacja była już jednocyfrowa (wg szybkiego szacunku GUS 8,2% r/r), a RPP obniżyła stopy procentowe o 0,25 p.p. Pomimo luzowania polityki pieniężnej oraz stopniowej poprawy sytuacji gospodarczej na przełomie 2023/2024 krajowa gospodarka nadal będzie mierzyć się z podwyższoną inflacją i wysokimi kosztami zadłużenia. Z drugiej strony wzrost gospodarczy będzie wspierać poprawa nastrojów gospodarstw domowych i przedsiębiorstw. Ponadto znaczne ograniczenie dostaw gazu z Rosji nadal rodzi pewne ryzyka niezbilansowania zapotrzebowania na ten surowiec zarówno w Polsce, jak i u naszego głównego partnera handlowego – Niemiec, w przypadku wystąpienia ostrzejszej zimy. Choć poniesione w 2022 oraz w ciągu 2023 wysiłki na rzecz dywersyfikacji dostaw surowców energetycznych to ryzyko redukują.
Dla sektora bankowego, z jednej strony wydłużenie się okresu podwyższonej inflacji oraz stóp procentowych w Polsce może nadal negatywnie wpływać na wyceny posiadanych w bilansie aktywów. Z drugiej strony obniżki stóp procentowych będą ten wpływ łagodzić. Spadek stóp procentowych przełoży się jednak na zmniejszenie wyniku odsetkowego. W warunkach podwyższonej inflacji i stóp procentowych, niskiej aktywności gospodarczej, a także wciąż restrykcyjnej polityce kredytowej popyt na kredyt pozostanie w ujęciu r/r przytłumiony. Jednakże wraz ze stopniową poprawą koniunktury i obniżkami stóp procentowych popyt na kredyt będzie się odbudowywał. Dodatkowe wsparcie w tym zakresie stanowi program Bezpieczny Kredyt 2%, który wystartował 3 lipca 2023, przekładając się na wzrost popytu na kredyty mieszkaniowe i może także wspierać popyt na kredyty konsumpcyjne w ramach zakupów dóbr trwałego użytku. Stopniowa poprawa sytuacji gospodarczej wraz z wciąż relatywnie dobrą sytuacją na rynku pracy i odbudową siły nabywczej gospodarstw domowych (dodatnia dynamika realnych wynagrodzeń) będą przyczyniać się poprawy kondycji kredytobiorców i spadku ryzyka kredytowego. Wyzwaniem w sektorze pozostają ryzyka prawne związane z portfelem kredytów indeksowanych walutami obcymi.
Wyrok TSUE dotyczący wynagrodzenia za korzystanie z kapitału w unieważnionych kredytach indeksowanych walutami obcymi jest niekorzystny dla sektora bankowego. W połowie czerwca 2023 podtrzymana została opinia rzecznika generalnego TSUE z lutego 2023. Z jednej strony w konsekwencji sektor bankowy zostanie obciążony zawiązywaniem kolejnych rezerw na ryzyko prawne, co będzie przyczyniać się do osłabienia pozycji kapitałowych banków. Z drugiej strony sektor bankowy był przygotowany na taki wyrok i powinien pozostać stabilny i odporny na jego skutki, choć w ocenie KNF wyrok będzie miał negatywny wpływ na zdolność banków do finansowania gospodarki. Ponadto wydany

21.09.2023 wyrok TSUE staje ponownie po stronie konsumenta, co z wysokim prawdopodobieństwem wpłynie na przyspieszenie toczących się spraw sądowych z bankami.
Po symptomach kryzysu sektora bankowego z II kwartału 2023 w Stanach Zjednoczonych i w mniejszym stopniu w Europie, wobec możliwości dalszego zaostrzania polityki pieniężnej w USA i strefie euro, nadal istnieje ryzyko dla stabilności sektora finansowego, choć sytuacja jest na bieżąco monitorowana przez banki centralne. Według zapewnień europejskich bankierów centralnych oraz organów nadzorczych system finansowy w Europie jest bardziej stabilny niż w Stanach Zjednoczonych.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Alior Banku SA za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2023 roku liczy 60 kolejno ponumerowanych stron.
| Podpisy wszystkich Członków Zarządu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Data | Podpis | ||||
| 25.10.2023 | Grzegorz Olszewski - Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Paweł Broniewski - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Radomir Gibała - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Szymon Kamiński - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Rafał Litwińczuk - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Tomasz Miklas - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Jacek Polańczyk – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |||
| 25.10.2023 | Paweł Tymczyszyn– Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 25.10.2023 | Urszula Nowik-Krawczyk – Dyrektor Departamentu Rachunkowości, Główny Księgowy Banku |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |

Ś r ó d r o c z n e s k r ó c o n e j e d n o s t k o w e s p r a w o z d a n i e f i n a n s o w e A l i o r B a n k u S A z a o k r e s 9 m i e s i ę c y z a k o ń c z o n y 3 0 w r z e ś n i a 2 0 2 3 r o k u

| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat 63 | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 63 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 64 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 65 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 66 | ||
| 1 | Podstawa sporządzenia 67 | |
| 2 | Zasady rachunkowości 67 | |
| 3 | Zmiany prezentacyjne i objaśnienie różnic w stosunku do publikowanych wcześniej sprawozdań finansowych 67 | |
| 4 | Pozycje pozabilansowe 67 | |
| 5 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 68 | |
| 6 | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 69 |

| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
1 818 375 | 5 323 118 | 1 132 642 | 3 474 799 |
| Przychody o podobnym charakterze | 42 145 | 124 119 | 27 763 | 60 408 |
| Koszty z tytułu odsetek | -666 067 | -2 043 159 | -596 375 | -1 156 226 |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 194 453 | 3 404 078 | 564 030 | 2 378 981 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 403 966 | 1 218 043 | 394 758 | 1 127 917 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -264 679 | -721 988 | -226 759 | -616 444 |
| Wynik z tytułu prowizji i opłat | 139 287 | 496 055 | 167 999 | 511 473 |
| Przychody z tytułu dywidend | 8 668 | 11 199 | 5 001 | 11 709 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
49 509 | 68 260 | -20 407 | 13 268 |
| Wynik z tytułu zaprzestania ujmowania instrumentów finansowych niewycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
2 925 | 6 690 | 171 | 1 655 |
| wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 2 674 | 6 181 | 6 | 1 218 |
| wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 251 | 509 | 165 | 437 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 395 | 57 268 | 17 272 | 62 624 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -25 090 | -79 868 | -24 933 | -73 080 |
| Wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych | -6 695 | -22 600 | -7 661 | -10 456 |
| Koszty działania Banku | -455 720 | -1 394 327 | -431 418 | -1 467 462 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | -143 968 | -499 976 | -250 566 | -658 913 |
| Wynik z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych | -199 | -1 180 | -930 | -36 811 |
| Koszty ryzyka prawnego kredytów hipotecznych w walutach obcych | -5 389 | -8 175 | -15 124 | -39 562 |
| Podatek bankowy | -64 997 | -196 112 | -66 995 | -197 076 |
| Zysk brutto | 717 874 | 1 863 912 | -55 900 | 506 806 |
| Podatek dochodowy | -157 205 | -454 603 | -22 863 | -208 924 |
| Zysk netto | 560 669 | 1 409 309 | -78 763 | 297 882 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 | 130 553 991 |
| Zysk podstawowy/rozwodniony netto przypadający na jedną akcję zwykłą (w zł) | 4,29 | 10,79 | -0,60 | 2,28 |
| 01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
01.07.2022- 30.09.2022 |
01.01.2022- 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 560 669 | 1 409 309 | -78 763 | 297 882 |
| Pozostałe całkowite dochody netto, które będą odniesione na wynik po spełnieniu odpowiednich warunków |
327 328 | 971 385 | 187 275 | -796 294 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | -1 262 | -177 | -1 405 | -1 597 |
| Skutki wyceny aktywów finansowych (netto) | 995 | 110 804 | 5 806 | -166 517 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
3 251 | 138 797 | 7 151 | -207 604 |
| Podatek odroczony | -2 256 | -27 993 | -1 345 | 41 087 |
| Skutki wyceny instrumentów zabezpieczających (netto) | 327 595 | 860 758 | 182 874 | -628 180 |
| Zysk/strata z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | 404 438 | 1 062 664 | 225 770 | -775 531 |
| Podatek odroczony | -76 843 | -201 906 | -42 896 | 147 351 |
| Razem dochody całkowite netto | 887 997 | 2 380 694 | 108 512 | -498 412 |

| AKTYWA | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 799 026 | 2 565 406 |
| Należności od banków | 1 083 636 | 2 373 663 |
| Inwestycyjne aktywa finansowe | 18 278 563 | 16 998 356 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 14 304 999 | 9 893 476 |
| wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 400 285 | 423 038 |
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 573 279 | 6 681 842 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 331 902 | 178 139 |
| Należności od klientów | 59 861 164 | 57 509 965 |
| Aktywa stanowiące zabezpieczenie zobowiązań | 47 413 | 40 992 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 714 959 | 732 404 |
| Wartości niematerialne | 370 194 | 362 198 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 221 238 | 221 238 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0 | 1 611 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego | 843 042 | 1 222 958 |
| aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 843 042 | 1 222 958 |
| Pozostałe aktywa | 513 051 | 478 334 |
| AKTYWA RAZEM | 86 064 188 | 82 685 264 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec banków | 197 822 | 182 934 |
| Zobowiązania wobec klientów | 72 881 374 | 70 763 793 |
| Zobowiązania finansowe | 238 478 | 255 994 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające | 766 294 | 1 678 933 |
| Rezerwy | 264 676 | 267 774 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 797 606 | 1 980 207 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 201 381 | 230 355 |
| bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 201 381 | 230 355 |
| Zobowiązania podporządkowane | 1 174 464 | 1 163 875 |
| Zobowiązania, razem | 77 522 095 | 76 523 865 |
| Kapitał akcyjny | 1 305 540 | 1 305 540 |
| Kapitał zapasowy | 6 020 705 | 5 401 470 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | -368 014 | -1 339 576 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 174 447 | 174 447 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 106 | 283 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 0 | -2 617 |
| Zysk bieżącego okresu | 1 409 309 | 621 852 |
| Kapitał własny | 8 542 093 | 6 161 399 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 86 064 188 | 82 685 264 |

| 01.01.2023 - 30.09.2023 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2023 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 339 576 | 283 | 619 235 | 6 161 399 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 619 235 | 0 | 0 | 0 | -619 235 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | 971 562 | -177 | 1 409 309 | 2 380 694 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 409 309 | 1 409 309 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | 971 562 | -177 | 0 | 971 385 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 110 804 | 0 | 0 | 110 804 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | 860 758 | 0 | 0 | 860 758 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -177 | 0 | -177 |
| 30 września 2023 | 1 305 540 | 6 020 705 | 174 447 | -368 014 | 106 | 1 409 309 | 8 542 093 |
| 01.01.2022 - 31.12.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -906 659 | -43 | -376 | 5 972 138 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 2 241 | 0 | 0 | 0 | -2 241 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -432 917 | 326 | 621 852 | 189 261 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 621 852 | 621 852 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -432 917 | 326 | 0 | -432 591 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -141 515 | 0 | 0 | -141 515 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -291 402 | 0 | 0 | -291 402 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 326 | 0 | 326 |
| 31 grudnia 2022 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 339 576 | 283 | 619 235 | 6 161 399 |
| 01.01.2022 - 30.09.2022 | Kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitały razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2022 | 1 305 540 | 5 399 229 | 174 447 | -906 659 | -43 | -376 | 5 972 138 |
| Przeniesienie wyniku roku ubiegłego | 0 | 2 241 | 0 | 0 | 0 | -2 241 | 0 |
| Dochody całkowite | 0 | 0 | 0 | -794 697 | -1 597 | 297 882 | -498 412 |
| zysk netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 297 882 | 297 882 |
| pozostałe dochody całkowite: | 0 | 0 | 0 | -794 697 | -1 597 | 0 | -796 294 |
| w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | -166 517 | 0 | 0 | -166 517 |
| w tym instrumenty zabezpieczające | 0 | 0 | 0 | -628 180 | 0 | 0 | -628 180 |
| w tym różnice kursowe | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 597 | 0 | -1 597 |
| 30 września 2022 | 1 305 540 | 5 401 470 | 174 447 | -1 701 356 | -1 640 | 295 265 | 5 473 726 |

| 01.01.2023- 30.09.2023 | 01.01.2022- 30.09.2022* | |
|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||
| Zysk brutto za okres | 1 863 912 | 506 806 |
| Korekty | 172 496 | 190 890 |
| Niezrealizowane zyski/straty z tytułu różnic kursowych | -177 | -1 597 |
| Amortyzacja środków trwałych oraz wartości niematerialnych | 182 642 | 167 336 |
| Zmiana odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości | ||
| niematerialnych | 1 180 | 36 811 |
| Dywidendy otrzymane | -11 199 | -11 709 |
| Krótkoterminowe umowy leasingu | 50 | 49 |
| Zysk brutto po korektach a przed zmianą stanów bilansowych | 2 036 408 | 697 696 |
| Zmiana stanu kredytów i innych należności | -1 061 172 | -1 178 816 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | -4 288 743 | 742 500 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 22 753 | -241 098 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | -47 413 | 0 |
| Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 1 611 | 0 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -34 717 | 22 152 |
| Zmiana stanu depozytów | 1 239 262 | -88 405 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu własnej emisji | 872 066 | 37 384 |
| Zmiana stanu zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | -17 516 | 198 401 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających | -3 738 | 164 534 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | -70 552 | 610 174 |
| Zmiana stanu rezerw | -3 098 | -31 084 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej przed podatkiem | -1 354 849 | 933 438 |
| Podatek zapłacony | -332 170 | -110 977 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 687 019 | 822 461 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej: | -136 546 | -892 432 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -55 788 | -70 021 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -49 969 | -29 859 |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych, po potrąceniu nabytych środków pieniężnych | 0 | -5 000 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | -30 789 | -787 552 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej: | 3 200 546 | 2 078 243 |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 16 671 | 17 643 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu | 3 183 875 | 2 060 600 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 064 000 | 1 185 811,0 |
| Działalność finansowa | ||
| Wydatki z tytułu działalności finansowej: | -143 361 | -305 417 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - kapitał | 0 | -195 459 |
| Spłata zobowiązań podporządkowanych - odsetki | -74 513 | -39 710 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część kapitałowa | -61 809 | -66 920 |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu część odsetkowa | -7 039 | -3 327 |
| Wpływy z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -143 361 | -305 417 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 1 233 620 | 1 702 855 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych | -16 591 | 196 912 |
| Bilansowa zmiana stanu gotówki i ekwiwalentu gotówki | 1 233 620 | 1 702 855 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans otwarcia | 2 565 406 | 3 723 577 |
| Gotówka i ekwiwalenty gotówki, Bilans zamknięcia | 3 799 026 | 5 426 432 |
| Dodatkowe ujawnienia na temat przepływów operacyjnych Odsetki otrzymane |
5 059 168 | 3 006 797 |
| Odsetki zapłacone | -1 981 963 | -734 221 |
| *Dane przekształcone – nota 3 |

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku Spółki Akcyjnej za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2023 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2023 r. do 30.09.2023 r. oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.09.2023 r. wraz z danymi porównawczymi zostały sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad rachunkowości, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem zmian w standardach, które są obowiązujące od dnia 1 stycznia 2023 r.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku SA zawiera dane dotyczące Banku. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych. Jeśli nie zaznaczono inaczej, kwoty prezentowane są w tysiącach złotych.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku Spółki Akcyjnej zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Banku przez okres co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym, tzn. po 30 września 2023 r.
Szczegółowe zasady rachunkowości zostały zaprezentowane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Alior Banku SA za rok zakończony 31 grudnia 2022 opublikowanym na stronie internetowej Alior Banku w dniu 3 marca 2023 roku. Zmiany w zasadach rachunkowości obowiązujące od 1 stycznia 2023 roku zostały przedstawione w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 2.2.
W porównaniu do sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 30.09.2022 roku, Bank zmienił sposób prezentacji niektórych pozycji rachunku przepływów pieniężnych:
Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno aktywa, jak i pasywa prezentowane są łącznie.
Ze zmian stanów poszczególnych składników aktywów i zobowiązań wyłączono zmiany wycen do wartości godziwej ujmowanych w innych całkowitych dochodach.

Zmiana stanu inwestycyjnych aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została przeniesiona do działalności inwestycyjnej.
| Pozycja | Dane opublikowane 30.09.2022 |
zmiana 1 | zmiana 2 | zmiana 3 | Razem zmiany |
Dane przekształcone 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu aktywów wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
957 782 | 0 | -215 282 | 0 | -215 282 | 742 500 |
| Zmiana stanu aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
1 350 179 | 0 | 0 | -1 350 179 | -1 350 179 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających stanowiących aktywa |
-69 026 | 69 026 | 0 | 0 | 69 026 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających zobowiązania |
1 009 091 | -1 009 091 | 0 | 0 | -1 009 091 | 0 |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych zabezpieczających |
0 | 940 065 | -775 531 | 0 | 164 534 | 164 534 |
| Zmiana stanu aktywów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań |
-109 247 | 0 | 0 | 109 247 | 109 247 | 0 |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | -348 523 | 0 | 990 813 | -32 116 | 958 697 | 610 174 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej - zmniejszenie |
2 790 256 | 0 | 0 | -1 273 048 | -1 273 048 | 1 517 208 |
| Nabycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | -787 552 | -787 552 | -787 552 |
| Zbycie aktywów wycenianych według zamortyzowanego kosztu |
0 | 0 | 0 | 2 060 600 | 2 060 600 | 2 060 600 |
| Razem przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej - zwiększenie |
0 | 0 | 0 | 1 273 048 | 1 273 048 | 1 273 048 |
Pozycje pozabilansowe zostały opisane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Alior Banku SA w nocie 28.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały opisane w nocie 30 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej, oprócz transakcji z podmiotami zależnymi zaprezentowanymi poniżej.
Jednostki zależne Alior Banku SA na dzień 30 września 2023 r. i dzień sporządzenia sprawozdania przedstawiają się następująco:
| Nazwa spółki – jednostki zależne | 25.10.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Alior Services sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Alior Leasing sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - AL Finance sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| - Alior Leasing Individual sp. z o.o. * | 90% - Alior Leasing sp.z o.o. 10% - AL Finance sp. z o.o. |
90% - Alior Leasing sp.z o.o. 10% - AL Finance sp. z o.o. |
- |
| Meritum Services ICB SA | 100% | 100% | 100% |
| Alior TFI SA | 100% | 100% | 100% |
| Absource sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Corsham sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| RBL_VC sp z o.o. ASI spółka komandytowo-akcyjna | 100% | 100% | 100% |
*Alior Leasing Individual sp. z o.o. została utworzona 29 sierpnia 2023 roku, a jej rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym nastąpiła 23 października 2023 r. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 100.000 zł i dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 1.000 zł każdy. Udziały w kapitale zakładowym Spółki zostały objęte przez; Alior Leasing sp. z o.o. i AL Finance sp. z o.o. (Alior Leasing sp. z o.o. 90 udziałów o łącznej wartości nominalnej 90.000 zł i AL Finance sp. z o.o. 10 udziałów o łącznej wartości nominalnej 10.000 zł).

| Jednostki zależne | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Należności od klientów | 4 850 012 | 4 020 455 |
| Pozostałe aktywa | 1 314 | 411 |
| Aktywa razem | 4 851 326 | 4 020 866 |
| Zobowiązania wobec klientów | 96 969 | 87 945 |
| Rezerwy | 1 497 | 968 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 403 | 1 267 |
| Zobowiązania razem | 100 869 | 90 180 |
| Jednostki zależne | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pozabilansowe zobowiązania udzielone klientom | 390 034 | 576 833 |
| dotyczące finansowania | 269 631 | 456 430 |
| gwarancyjne | 120 403 | 120 403 |
| Jednostki zależne | 01.01.2023 -30.09.2023 | 01.01.2022 -30.09.2022 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej | 251 731 | 163 179 |
| Koszty z tytułu odsetek | -1 554 | -1 006 |
| Przychody z tytułu prowizji i opłat | 5 074 | 3 458 |
| Koszty z tytułu prowizji i opłat | -292 | -332 |
| Przychody z tytułu dywidend | 11 064 | 11 261 |
| Wynik na instrumentach wycenianych do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat i wynik z pozycji wymiany |
-25 | 17 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 656 | 2 432 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -1 | -1 |
| Koszty działania | -7 773 | -6 262 |
| Wynik z tytułu odpisów na straty oczekiwane | 3 643 | -3 118 |
| Razem | 264 523 | 169 628 |
Istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego zostały opisane w Nocie 38 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Alior Banku Spółki Akcyjnej.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Alior Banku SA za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2023 roku liczy 10 kolejno ponumerowanych stron.
| Podpisy wszystkich Członków Zarządu | |||
|---|---|---|---|
| Data | Podpis | ||
| 25.10.2023 | Grzegorz Olszewski- Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Paweł Broniewski - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Radomir Gibała - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Szymon Kamiński - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Rafał Litwińczuk - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Tomasz Miklas - Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Jacek Polańczyk – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
| 25.10.2023 | Paweł Tymczyszyn – Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Data | Podpis | |
|---|---|---|
| 25.10.2023 | Urszula Nowik-Krawczyk – Dyrektor Departamentu Rachunkowości, Główny Księgowy Banku |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.