Abak Spolka Akcyjna

Environmental & Social Information • Dec 20, 2023

259400TZG21SXKFKFD76 Grupa AB Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01.07.2022 do 30.09.2023 Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 2 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE............................................................................................................ 3 2. OPIS MODELU BIZNESOWEGO .................................................................................... 3 3. STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU .............................................................................. 5 4. ŁAD KORPORACYJNY ................................................................................................... 6 5. STRUKTURA GRUPY AB ................................................................................................ 6 Struktura organizacyjna AB S.A ................................................................................................................ 8 7. POLITYKA JAKOŚCI ....................................................................................................... 9 8. POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ................................................................................. 10 9. ODPOWIEDZIALNA KOMUNIKACJA .......................................................................... 10 10. POLITYKA W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM ......................................................... 11 9.1 Troska o środowisko i podejście do zmian klimatycznych ............................................................ 11 9.2 Główne aspekty oddziaływania na środowisko. ............................................................................. 12 9.3 Działania na rzecz środowiska .......................................................................................................... 12 9.4 Srebrny medal EcoVadis ................................................................................................................... 14 9.5 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatycznymi ................................................................ 15 9.6 Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednia – podstawowe wskaźniki działalności środowiskowej. 16 9.7 Korzystanie z pomocy publicznej w obszarze środowiskowym ................................................... 17 10 POLITYKA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM ................................. 17 10.1 Zarządzanie w obszarze pracowniczym ........................................................................................ 17 10.2 Poziom i struktura zatrudnienia ...................................................................................................... 18 10.3 Bezpieczeństwo i higiena pracy ..................................................................................................... 19 10.4 Polityka w zakresie poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji oraz zarządzanie różnorodnością .................................................................................................................... 20 10.5 Główne ryzyka w obszarze pracowniczym ................................................................................... 21 10.6 Relacje ze stroną pracowniczą. Wolność zrzeszania się ........................................................... 22 10.7 Praca dzieci i praca przymusowa ................................................................................................... 22 10.8 Świadczenia na rzecz pracowników .............................................................................................. 22 10.9 Równowaga miedzy życiem zawodowym a prywatnym ............................................................. 23 10.10 Wspieranie rozwoju, edukacji i przedsiębiorczości.................................................................... 24 10.11 Promowanie aktywności sportowej .............................................................................................. 24 11 AKTYWNOŚĆ GRUPY AB W RAMACH STOWARZYSZEŃ PRZEDSIĘBIORCÓW .. 25 12 DZIAŁANIA CHARYTATYWNE ..................................................................................... 25 13 ZESTAWIENIE DANYCH NIEFINANSOWYCH W UJĘCIU 12 MIESIĘCY .................. 27 14 TAKSONOMIA UE ......................................................................................................... 29 15 ZATWIERDZENIE OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH 37 Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 3 1. WPROWADZENIE Poniższe oświadczenie zostało sporządzone na podstawie z art. 49b Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku (z uwzględnieniem późniejszych zmian wprowadzających w życie wytyczne Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE z dnia 22 października 2014 r.). Oświadczenie to zawiera zestaw wybranych informacji niefinansowych dotyczących Grupy AB za okres od 1 lipca 2022 do 30 września 2023 r., które są istotne w aspekcie prowadzonej działalności. Kryteria istotności raportowania zostały opracowane w oparciu o Standard Informacji Niefinansowych (SIN). Niniejsze oświadczenie jest adresowane do grupy głównych Interesariuszy Grupy AB, którymi są: • pracownicy, • klienci, • dostawcy, • akcjonariusze, • instytucje finansowe, • społeczność lokalna. 2. OPIS MODELU BIZNESOWEGO Podmiotem dominującym w Grupie AB jest spółka AB S.A., utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 września 1998 r. i wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego dla Wrocławia - Fabrycznej, Wydział VI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000053834. Podstawowym przedmiotem działalności spółki, zgodnie z brzmieniem Statutu, jest działalność handlowa i usługowa. W 2006 r. spółka zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W 2007 r. AB S.A. dokonała zakupu 100% akcji AT Computers Holding a.s. – grupy spółek działających w branży dystrybucji IT w Czechach i na Słowacji, największego producenta PC w Czechach i sieci komputerowych sklepów detalicznych. Grupa ATC była w momencie akwizycji jedną z największych i najbardziej dynamicznych spółek na rynku IT w Czechach i na Słowacji, gdzie - podobnie jak w Polsce - branża nowoczesnych technologii przeżywała intensywny rozkwit. Obecnie Grupa AB jest największym pod względem wielkości obrotów oraz liczby klientów dystrybutorem IT i elektroniki użytkowej w regionie Europy Środkowo- Wschodniej. Prowadząc działalność w Polsce, Czechach i na Słowacji jest strategicznym partnerem dystrybucyjnym dla większości światowych producentów nowych technologii, sprzedając ich produkty do blisko 16 000 partnerów handlowych. W stałej ofercie firmy znajduje się około 96 000 produktów około 800 marek z całego świata, w tym m.in. Acer, Amica, APC, Apple, ASUS, Beko, Benq, Bosch-Siemens, Brother, Canon, Cisco, Creative, Dell, D-Link, Epson, Fujitsu, Gigabyte, HP Inc, HPE, Huawei, Intel, Iiyama, Jabra, JVC, Kaspersky, Kingston, LG, Lenovo, Lexmark, Logitech, Microsoft, Motorola, MSI, NEC, Netgear, OKI, Oppo, Panasonic, Philips, PNY, POCO, Realme, QNAP, Samsung, Seagate, Sony, Sharp, Sophos, Synology, Toshiba, TP-Link, Trust, Ubiquiti, Vivo, Western Digital, Whirlpool, Xiaomi, Zyxel. Komplementarnie Grupa oferuje również kompleksowe usługi logistyczne, szkolenia oraz pełną obsługę sklepów internetowych. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 4 Obok ugruntowanej już pozycji największego dystrybutora w Regionie CEE na rynku dystrybucji sprzętu IT, Grupa AB z sukcesem prowadzi sprzedaż hurtową elektroniki użytkowej, RTV-AGD i zabawek, konsekwentnie poszerzając portfel produktów oraz bazę lojalnych klientów. GŁÓWNE KATEGORIE PRODUKTÓW GRUPY • sprzęt komputerowy i komponenty • urządzenia mobilne • smartfony • enterprise (serwery, pamięci masowe, sieci, UPS, bezpieczeństwo IT, CCTV, smart home) • oprogramowanie (OS, aplikacje, bazy danych, OEM, oprogramowanie cyfrowe, gry), również w modelu abonamentowym • elektronika użytkowa • materiały eksploatacyjne • urządzenia peryferyjne (LCD, drukarki, skanery, głośniki, klawiatury, myszy) • akcesoria komputerowe • digital Signage (LFD) • RTV/AGD • gaming • zabawki. Podstawowe usługi oferowane klientom: 1. Usługi logistyczne: - dostawa tego samego/następnego dnia roboczego, - dropshipping, przechowywanie zapasów dla klientów, - customizacja, bundlowanie produktów i usług, - dostosowywanie produktów wg potrzeb klientów i dostawców. 2. Usługi finansowe dla partnerów: - limity kredytowe, - gotówka przy odbiorze, - indywidualne rozwiązania finansowania dużych projektów - usługa finansowania zakupów i sprzedaży - odroczona płatność SPINGO (możliwość zapłaty z odroczonym o 30 dni terminem płatności za zakupy - leasing (online / optymalny / projektowy). 3. Platformy wsparcia online: systemy B2B i B2C: Bramki XML, Platforma EDI, System B2P abonline.pl, Platforma Allegro – wsparcie dla automatycznego zarządzania aukcjami. 4. Wsparcie przedsprzedażowe i po sprzedaży: - wsparcie techniczne (na miejscu / zdalne), - rozwiązania doradcze (wybór sprzętu dostosowany do wymagań, referencje/certyfikaty przetargowe), - pełna obsługa serwisowa dla producentów. Dział Presales spełnia jedną z kluczowych ról w realizowaniu modelu sprzedaży dystrybucji z wartością dodaną. Dostarczane przez zespół inżynierów wsparcie techniczne dla partnerów biznesowych (a często również ich klientów końcowych) jest niezbędnym komponentem sprzedaży zaawansowanych rozwiązań technologicznych w modelu projektowym. Stale powiększany zespół inżynierów systemowych posiada niezbędną wiedze i umiejętności techniczne, aby realizować zadania w obszarze takich kategorii produktowych jak: serwery, storage, rozwiązania sieciowe, bezpieczeństwo w IT, monitoring, smart home, digital signage, UC&C, software czy biznesowe rozwiązania klienckie. Zespół ten ściśle współpracuje z działami biznesowymi – działem handlowym oraz zarządzania produktem – zgodnie z naszą strategią zakładającą budowanie synergii w ramach wszelkiego rodzaju działań Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 5 wspierających sprzedaż. Zespół ten aktywnie angażuje się również w prace Centrum Kompetencyjnego AB, a jego członkowie dzielą się swoją wiedza z rynkiem partnerskim w ramach szkoleń i warsztatów. W gestii Działu Presales pozostaje również sprawowanie nadzoru technicznego nad pulą sprzętu demo zgromadzoną w AB oraz wspieranie testów poszczególnych rozwiązań u partnerów. W naszej ocenie wymienione działania zespołu Presales są jednym z istotnych czynników sukcesów AB S.A. w rozwoju sprzedaży rozwiązań wysokozaawansownych i wysunięcia się na pozycję lidera w tym segmencie na rynku polskim. 5. Projekt demo i programy „wypróbuj i kup”. 6. Usługi w zakresie kompetencji i szkolenia, Grupa posiada własne Centrum Kompetencyjne, w którym przeprowadzane są szkolenia produktowe, szkolenia dedykowane organizowane we współpracy z producentami dystrybuowanego sprzętu IT. AB posiada certyfikat firmy Pearson Vue dzięki któremu Centrum posiada uprawnienia do przeprowadzania różnego rodzaju egzaminów. 3. STRATEGIA I KIERUNKI ROZWOJU Grupa AB realizuje strategię opierającą się na zachowaniu pozycji lidera na wszystkich trzech rynkach, na których działa, zachowując bezpieczny i stabilny model działania w zakresie produktowym, terytorialnym, bazy klientów i finansowania działalności. Strategia Grupy AB opiera się na następujących filarach: • Umacnianie pozycji największego dystrybutora sprzętu IT w regionie Europy Centralnej. Strategia zakłada rozwój sprzedaży w różnych kanałach, zarówno w segmencie corporate reseller (integratorzy, międzynarodowe korporacje), jak również w segmencie sprzedawców detalicznych, w kanale e- commerce, w kanale detalicznym poprzez sieć franczyzową oraz do niezależnych partnerów w kanale SMB. • Utrzymanie wiodącej pozycji dystrybutora pod względem oferowanego poziomu zautomatyzowanych usług dostępnych dla partnerów biznesowych. • Rozwój platform internetowych (platforma dla partnerów: Abonline.pl (platforma B2P), platforma B2B dla klientów (Cstore), platforma B2C dla klientów (Cstore), cs4u (platforma cloud), Rekman online (platforma B2P), platformy dla klientów końcowych: alsen.pl, kakto.pl, zadowolenie.pl, urwis.pl (docelowo Wyspa Szkrabów), integracja z platformą Shoper, integracja z platformą Redcart, integracja z platformą Sky-Shop oraz integracja z integratorami: Baselinker i Verosoft). Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 6 • Rozwój rozwiązań w chmurze. • Rozwój dystrybucji cyfrowej, w tym sukcesywny wzrost w zakresie e-commerce. Liczba e-sklepów na platformie AB oraz liczba placówek partnerskich sukcesywnie wzrasta, obecnie wynosi w sumie 1049. • Dbałość o stabilny wzrost, przy zachowaniu dochodowości i możliwie niskich kosztach ogólnego zarządu, wskaźnik SG&A jest obecnie na poziomie 2,0%. • Dywersyfikacja działalności poprzez rozwijanie sprzedaży towarów spoza sektora nowoczesnych technologii, w tym sprzętu RTV/AGD oraz zabawek, a także usług dodatkowych. • Wzrost kompetencji i możliwości biznesowych w zakresie logistyki. Grupa AB posiada centrum dystrybucyjne w Magnicach, które jest jednym z najnowocześniejszych tego typu obiektów w regionie. • Zbudowanie kompleksowej oferty usług o wartości dodanej, która pozwala naszym partnerom przejść od prostej działalności transakcyjnej, do rozszerzonej działalności opartej na większej liczbie usług, a także zapewnienie wzrostu obrotu w kanale B2B we współpracy z partnerami. • Zrównoważony rozwój, polegający na dbałości o środowisko oraz społeczność lokalną, działaniach mających na celu ograniczanie negatywnego wpływu na otoczenie, poprzez redukcję zużycia energii oraz CO2 (w tym poprzez m.in. inwestycję w produkcję energii elektrycznej z instalacji fotowoltaicznej) oraz generowanych zanieczyszczeń oraz odpowiedzialne gospodarowanie odpadami. 4. ŁAD KORPORACYJNY Spółki należące do Grupy AB podlegają przepisom kodeksu spółek handlowych i innych przepisów obowiązującego prawa, jak również zasadom wskazanym w dokumentach założycielskich spółki dominującej i spółek zależnych Od dnia 1 lipca 2021 roku Spółka AB S.A. podlega zbiorowi zasad ładu korporacyjnego pod nazwą „Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2021” (dalej: „DPSN 2021”), które zostały przyjęte przez Radę Giełdy Uchwałą nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 roku i zastąpiły w/w zasady ładu korporacyjnego obowiązującego do dnia 30 czerwca 2021 roku. Pełny tekst DPSN 2021 dostępny jest na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie w sekcji poświęconej Dobrym Praktykom 2021: www.gpw.pl/dobre-praktyki2021 5. STRUKTURA GRUPY AB W skład Grupy AB w dniu 30 września 2023 r. wchodziły następujące podmioty: Podmiot dominujący: AB S.A. – spółka prowadzi działalność w zakresie dystrybucji komputerów, sprzętu elektronicznego i AGD na rynku polskim oraz rynkach zagranicznych. W skład Zarządu AB S.A. na dzień 30 września 2023 r. wchodzili: Andrzej Przybyło Prezes Zarządu Zbigniew Mądry Wiceprezes Zarządu, COO Krzysztof Kucharski Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Korporacyjnych i Prawnych Grzegorz Ochędzan Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 7 Do dnia publikacji raportu skład Zarządu pozostaje niezmieniony. Podmioty zależne: AT Computers Holding a.s. – jest właścicielem 100% akcji następujących podmiotów: • AT Computers a.s. – spółka dystrybucyjna oferująca oprogramowanie, sprzęt IT, produkty elektroniki użytkowej oraz produkty technologii mobilnej na terenie Republiki Czeskiej. Największy w Czechach dystrybutor w branży teleinformatycznej. • AT Compus s.r.o. – największe przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją komputerów osobistych w Republice Czeskiej. • Comfor Stores a.s. – spółka zarządzająca siecią ponad 20 sklepów detalicznych na terenie Republiki Czeskiej. • AT Computer s.r.o. – spółka prowadząca działalność dystrybucyjną w zakresie produktów IT i elektroniki użytkowej na terenie Republiki Słowacji. • AT Distribution s.r.o. - spółka prowadząca działalność dystrybucyjną na terenie Republiki Czeskiej. W roku obrotowym 2022/23 spółka nie prowadziła działalności operacyjnej. Alsen Marketing Sp. z o.o. – przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż sprzętu komputerowego i elektroniki użytkowej. Spółka obsługuje sieć zrzeszonych salonów komputerowych na terenie całego kraju. W ramach sieci Alsen i Kakto prowadzi działania o charakterze marketingowym i promocyjnym związane ze sprzedażą produktów IT (Alsen) i RTV/AGD (Kakto) w punktach sprzedaży przynależnych do sieci franczyzowych. Alsen Sp. z o.o. – Spółka prowadzi działalność marketingową, szkoleniową, usługową w zakresie serwisu urządzeń oraz instalacji urządzeń fotowoltaicznych. B2B IT Sp. z o.o. – spółka celowa powołana w 2009 r., której przedmiotem działalności jest świadczenie usług o charakterze logistycznym dla spółek Grupy AB w ramach centrum usług wspólnych oraz dla podmiotów gospodarczych spoza Grupy. Spółka jest właścicielem obiektu magazynowo-biurowego w Magnicach. Budowa obiektu finansowana była częściowo ze środków unijnych. Rekman Sp. z o.o. – spółka działająca od 1992 r. na rynku hurtowym zabawek i gier planszowych dla dzieci. Jej asortyment obejmuje produkty praktycznie wszystkich największych producentów zabawek na świecie. Optimus Sp. z o.o. – spółka AB S.A. zakupiła część praw do marki Optimus, tworząc w dniu 28 sierpnia 2013 r. spółkę zależną pod nazwą Optimus Sp. z o.o. i wnosząc do niej zakupione prawa aportem. Spółka prowadzi działalność handlową w zakresie komputerów i sprzętu elektronicznego. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 8 Na dzień publikacji sprawozdania struktura Grupy Kapitałowej AB przedstawia się następująco: Struktura organizacyjna AB S.A.: Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 9 7. POLITYKA JAKOŚCI Prowadząc działalność związaną z dystrybucją technologii, stanowiących podstawę pomocniczą dla wielu branż lub klientów indywidualnych, Grupa AB w sposób ciągły utrzymuje możliwie najlepszy i powtarzalny standard oferowanych wyrobów elektronicznych. Prowadzi swoją działalność w warunkach zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi regulacjami. W raportowanym okresie spółki z Grupy uczestniczyły łącznie w 21 kontrolach w zakresie spełnienia wymagań przez produkty, w tym wymagań dotyczących oznakowania. Żadna ze spółek Grupy działających na terenie Polski nie była stroną postępowań sądowych lub administracyjno-sądowych dotyczących bezpieczeństwa czy oznakowania produktów. Nie wymierzono żadnych kar w zakresie bezpieczeństwa i oznakowania towarów W Spółce działającej na terenie Słowacji prowadzone jest postępowanie administracyjne przez Słowacką Inspekcję Handlu, w związku z brakiem certyfikatu zgodności i bezpieczeństwa oraz instrukcji instalacji w języku słowackim w zakresie niektórych zasilaczy. Wymierzona została kara w wysokości 283 tys. CZK (54 tys. PLN), z czego kwota 129 tys. CZK (25 tys. PLN) została zrekompensowana przez dostawców. Spółki należące do Grupy AB aktywnie współpracują z właściwymi organami w zakresie spełnienia wymagań przez produkty, w tym wymagań dotyczących ich oznakowania. Uznając jakość za fundamentalny czynnik zapewnienia satysfakcji klientów i przewagi konkurencyjnej, AB ustanowiło Politykę Jakości, zgodnie z którą celem firmy jest zaspokajanie potrzeb klientów poprzez budowanie z nimi długotrwałych relacji, oferowanie produktów najwyższej jakości przy zastosowaniu najnowocześniejszych technik sprzedaży. Klienci mogą liczyć na uczciwość kupiecką, stabilność współpracy oraz wiedzę i doświadczenie zdobyte przez 30 lat działalności na rynku IT. Powyższe idee są realizowane poprzez: • Spełnianie nieustannie wzrastających wymagań produktowych klientów. Partnerska współpraca z wiodącymi producentami sprzętu IT, elektroniki użytkowej oraz telefonii komórkowej na świecie umożliwiająca klientom dostęp do najnowszych technologii. Wyroby oferowane przez spółkę posiadają certyfikaty potwierdzające ich wysoką jakość i zapewniające bezpieczeństwo obsługi. • Tworzenie przyjaznego miejsca pracy dla pracowników. Nasi pracownicy byli, są i będą źródłem naszej siły, a tworzony przez nich zespół poprzez swoje zaangażowanie we wszystkie aspekty działalności spółki, buduje w ostatecznym rachunku naszą reputację. Działania zespołowe, zaangażowanie wszystkich i każdego z osobna, a także szacunek dla pracowników, stanowią istotę naszego postępowania. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 10 • Stały monitoring rynku oraz reagowanie na potrzeby naszych klientów. Zgłaszane przez klientów propozycje i uwagi są źródłem informacji służących podejmowaniu działań skutkujących przygotowaniem oczekiwanej oferty handlowej. Grupa jest otwarta na wszelkie wskazówki, które pozwolą jej stać się jeszcze bardziej przyjazną dla klientów. • Analizę trendów rynkowych pozwalającą na tworzenie warunków do wieloletniego rozwoju działalności klientów. Jako organizacja handlowa, Grupa AB prowadzi ciągłą obserwację światowego rynku IT, elektroniki użytkowej oraz telefonii komórkowej, przygotowując atrakcyjną ofertę produktową, zgodną z oczekiwaniami naszych klientów i jednocześnie zapewniającą klientom dostęp do najnowszych światowych technologii. • Ciągłe doskonalenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania. Zadowolenie klienta jest dla Grupy AB najwyższą wartością. Utrzymując ideę ciągłego doskonalenia systemu poprzez wprowadzanie nowych rozwiązań infrastrukturalnych oraz przestrzeganie wszystkich obowiązujących przepisów prawa, spółka nieustannie dąży do osiągnięcia maksymalnego poziomu zadowolenia klientów ze świadczonych usług. Gwarancją spełnienia powyższych zasad jest wdrożony w AB S.A. certyfikowany według ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) system zarządzania jakością oraz systemy zarządzania środowiskowego certyfikowane zgodnie z normami EMAS oraz ISO 14001: 2015 (PN:EN 14001:2015). AT Compus s.r.o. od czasu stworzenia spółki w 2004 wdrożył system zgodny z ĈSN ISA 9001 oraz ĈSN ISO 14001. Jednym z bardziej istotnych aspektów jakościowych mających również wpływ na kształtowanie dobrych relacji z kontrahentami jest terminowość realizowanych płatności. Grupa AB terminowo reguluje swoje zobowiązania i stale monitoruje wskaźniki rotacji zobowiązań, zarówno pod kątem ewolucji w czasie, jak i na tle rynku. Okres Grupa Kapitałowa AB 2021/2022 (12 miesięcy do 30/09/2022) Grupa Kapitałowa AB 2022/2023 (12 miesięcy do 30/09/2023) Wskaźnik rotacji zobowiązań w dniach 54 54 8. POLITYKA ANTYKORUPCYJNA Zasady, którymi kieruje się Grupa w swojej działalności, mają na celu utrzymanie silnej kultury antykorupcyjnej, w której oferowanie, nakłanianie lub przyjmowanie łapówek jest zjawiskiem nieakceptowanym. Jest to szczególnie istotne w aspekcie prowadzonej działalności dystrybucyjnej, w której poszczególne transakcje z dostawcami oraz z klientami mogą dotyczyć bardzo wysokich kwot. W trosce o rozwój kultury etyki prowadzenia biznesu, opartej na społecznej odpowiedzialności oraz zgodności z przepisami prawa, spółka stosuje Politykę Antykorupcyjną AB S.A. Celem tej Polityki jest określenie standardów działania, adresowanych do pracowników, współpracowników, kadry zarządzającej AB, a także kontrahentów. Polityka zawiera wskazówki potrzebne do zidentyfikowania, uniknięcia i wyeliminowania potencjalnego ryzyka przekupstwa i korupcji. Polityka ustanawia również konkretne działania antykorupcyjne i mechanizmy kontroli, które są podejmowane wewnątrz AB i mają za zadanie zapobiegać działaniom korupcyjnym i niezgodnym z prawem. Polityka obejmuje także możliwość zgłaszania przez pracowników podejrzewanych nadużyć, z pełnym zachowaniem poufności. Wszyscy pracownicy zostali zobowiązani do zapoznania się z treścią Polityki Antykorupcyjnej i procedur związanych z przeciwdziałaniem korupcji. W raportowanym okresie nie zarejestrowano żadnego zgłoszenia dotyczącego potencjalnych nieprawidłowości w tym zakresie Grupa ATC posiada Kodeks Etyki oraz stworzyła system, w którym każdy pracownik oraz kontrahent ATC może, z zachowaniem poufności, zgłosić działania nieetyczne. 9. ODPOWIEDZIALNA KOMUNIKACJA Grupa AB, jako lider rynku dystrybucji w Europie Środkowej i Wschodniej, prowadzi odpowiedzialne działania związane z komunikacją. Głównym celem polityki informacyjnej jest zachowanie pełnej przejrzystości. Grupa AB, w tym wchodzące w jej skład spółki oraz należące do niej marki, stosuje w komunikacji zasadę należytej rzetelności. Wszelkie czynności związane z informowaniem oraz działaniami marketingowymi odbywają się z poszanowaniem obowiązujących przepisów prawa. Grupa AB dokłada starań, aby jej działania marketingowe były prowadzone w sposób etyczny. Grupa nie wykorzystuje nieuczciwego marketingu i nie przedstawia w negatywnym świetle swojej rynkowej konkurencji. W raportowanym okresie nie miało miejsca żadne Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 11 postępowanie administracyjne prowadzone przeciwko Grupie przez właściwe organy w kwestiach związanych z rzetelnością i etyką komunikacji marketingowej, jak również związanych z kwestią ochrony danych osobowych. Grupa AB dostosowuje sposób komunikacji do poszczególnych grup odbiorców, począwszy od akcjonariuszy, przez partnerów biznesowych, po pracowników. Realizując obowiązki wynikające z bycia spółką giełdową, w należyty sposób informuje akcjonariuszy o swoich działaniach oraz wynikach finansowych w stosownych raportach bieżących oraz okresowych. Dodatkowo Spółka dominująca rozszerza aktywność w tym obszarze poprzez wysyłkę newslettera, organizację konferencji, publikowanie aktualności i nagrań wideo, udostępnianie prezentacji inwestorskich oraz raportów okresowych i bieżących na stronie korporacyjnej AB. Grupa AB realizuje komunikację również za pomocą kanałów social media w tym Facebook, Messenger, Linkedin, Youtube, X (d. Twitter) jak również newslettera tABlica skierowanego do pracowników. Przedstawiciele Grupy AB są również aktywni w sferze medialnej oraz uczestniczą w konferencjach domów maklerskich. Interesariusze mają również możliwość bezpośredniego kontaktu ze Spółką, na bieżąco otrzymują odpowiedzi. Grupa AB nie korzysta z zewnętrznych baz adresowych, kierując komunikaty promocyjne wyłącznie do własnych odbiorców. Dbając o przejrzystość, stworzyliśmy wymagane przez przepisy klauzule, które w sposób jasny i klarowny informują odbiorców odnośnie sposobu przetwarzania ich danych osobowych. Ponadto, bazy adresowe nie podlegają odsprzedaży podmiotom trzecim. Każdy z odbiorców ma zagwarantowane wszystkie prawa odnośnie danych osobowych, których przestrzeganie jest wymagane obowiązującymi przepisami, w tym prawo do wglądu i korygowania swoich danych, a także ich usunięcia na żądanie, w zakresie wskazanym tymi przepisami. Grupa AB korzysta ze specjalnego narzędzia, które umożliwia wypisanie się z listy subskrybentów poprzez kliknięcie w specjalny link. Nie wymusza ono kontaktu z działem marketingu. Proces jest w pełni automatyczny. Grupa AB komunikuje się z partnerami w sposób pośredni i bezpośredni. Organizuje wydarzenia wewnętrzne oraz zewnętrzne, w tym eventy branżowe (m. in. Akademia Integracji, Innovation Days, AB Możliwości i Rozwój, Targi Zabawek Rekman). Wykorzystuje też narzędzia pod postacią mailingów i newsletterów. Instrumentami komunikacji są również artykuły w mediach i komunikaty prasowe, a także informacje publikowane na oficjalnych stronach internetowych Grupy AB, platformie e- commerce oraz w social media. Grupa AB prowadzi stały dialog z pracownikami, dbając o należyte informowanie zatrudnionych o działalności Grupy oraz prawach i obowiązkach pracowniczych. Grupa używa do tego celu m.in. komunikację mailową oraz intranetu, rozbudowanej i nowoczesnej platformy służącej do komunikacji wewnętrznej. Intranet łączy w sobie szereg funkcji. Jest bazą wiedzy ułatwiającą wyszukiwanie danych kontaktowych, platformą wymiany informacji i dokumentów, systemem usprawniającym kontakt między poszczególnymi działami. Intranet pomaga w zarzadzaniu projektami i bieżącymi działaniami. 10. POLITYKA W OBSZARZE ŚRODOWISKOWYM 9.1 Troska o środowisko i podejście do zmian klimatycznych Będąc liderem w swojej branży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, od wielu lat, oprócz działań związanych z rozwojem czysto biznesowym, Grupa AB kładzie duży nacisk na działania związane z ochroną środowiska, a co za tym idzie na ograniczenie szkodliwego wpływu na środowisko poprzez swoją podstawową działalność operacyjną. W 2009 r. AB S.A. wdrożyło Zintegrowany System Zarządzania zgodny z wymaganiami Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 12 norm PN–EN ISO 9001:2015 oraz PN-EN ISO 14001:2015 obejmujący: montaż, sprzedaż, dystrybucję i serwis komputerów i serwerów, oprogramowania, elektroniki użytkowej i telefonii komórkowej oraz konfekcjonowanie i produkcję materiałów eksploatacyjnych do drukarek. Na system składają się poszczególne komórki organizacyjne, począwszy od pierwszego kontaktu z klientem, poprzez przyjęcie zamówienia, jego realizację, serwis oraz powtórne wykorzystanie lub unieszkodliwienie odpadu. W roku 2015 AB S.A. jako pierwszy dystrybutor IT i elektroniki używanej na rynku polskim, wdrożył System Ekozarządzania i Audytu (EMAS). EMAS jest wspólnotowym, dobrowolnym instrumentem potwierdzającym ciągłe doskonalenie efektywności ekologicznej (środowiskowej) w organizacjach. Organizacje zarejestrowane w EMAS działają w pełni zgodnie z prawem, posiadają funkcjonujący system zarządzania środowiskowego oraz komunikują efekty swojej działalności proekologicznej poprzez publikowanie deklaracji środowiskowej, weryfikowanej przez niezależnego, akredytowanego weryfikatora środowiskowego. AT Compus s.r.o. wdrożył system zgodny z ĈSN ISA 9001 oraz ĈSN ISO 14001. Aspekty związane ze środowiskiem naturalnym, a w szczególności problem zmian klimatycznych, nabierają coraz większego znaczenia na świecie. Grupa AB stara się ograniczać wpływ prowadzonej działalności na środowisko naturalne poprzez ograniczenie zużycia energii, gazu oraz paliw a także odpowiedzialne gospodarowanie odpadami. 9.2 Główne aspekty oddziaływania na środowisko. Bezpośredni wpływ działalności Grupy AB na środowisko naturalne ma charakter bardzo ograniczony, ponieważ maszyny i urządzenia funkcjonują w układach zasadniczo zamkniętych. Firma oddziałuje na środowisko głównie poprzez emisję ze źródeł spalania, której skala jest zgodna z posiadanym pozwoleniem zintegrowanym. W takich obszarach jak środowisko gruntowo-wodne, powierzchnia ziemi, krajobraz, powietrze, rośliny, zwierzęta, siedliska przyrodnicze i hałas, AB nie wpływa negatywnie na swoje otoczenie. W wyniku działania centrum dystrybucyjnego żadne substancje nie przedostają się do gleby i ziemi w okolicy. Drogi dojazdowe są pokryte asfaltem, tak więc transport samochodowy (dowóz produktów, spedycja towarów) nie ma wpływu na stan gleby i ziemi. Wody opadowe są podczyszczane przed ich odprowadzeniem z terenu centrum dystrybucyjnego. W sąsiedztwie nie ma obszarów chronionych w ramach programu Natura 2000. Niedaleko, w odległości ok. 15 km, znajduje się Dolina Bystrzycy, a działalność AB nie wywiera żadnego wpływu na jej ekosystem. Funkcjonowanie centrum dystrybucyjnego AB w okresie sprawozdawczym nie spowodowało żadnych strat środowiskowych, nie występuje więc konieczność podejmowania działań naprawczych. Grupa ATC również działa zgodnie z regulacjami środowiskowymi a jej działalność nie wywiera negatywnego wpływu na środowisko. Część obszaru zajmowanego przez ATC obejmuje mały las, gdzie zostały stworzone warunki dogodne do zamieszkania na tym terenie dzikich zwierząt leśnych, m. in. saren i zajęcy. Biorąc pod uwagę charakter prowadzonej działalności, firma AB do głównych aspektów środowiskowych zalicza następujące kwestie: • zużycie energii, mediów oraz emisje gazów, • odpady, opakowania oraz złom, • zużycie pojemników po tuszach, sprzętu elektrycznego i elektronicznego. 9.3 Działania na rzecz środowiska Działania prośrodowiskowe Grupy AB skierowane są przede wszystkim na zmniejszenie zużycia mediów i paliw, racjonalną gospodarkę odpadami opakowaniowymi oraz innymi, powstającymi w spółce odpadami. Wśród działań prośrodowiskowych należy wymienić: • Zmniejszenie zużycia energii elektrycznej poprzez stosowanie energooszczędnego sprzętu, wyłączanie wszystkich urządzeń elektrycznym po zakończonej pracy. W wielu miejscach w firmie są zamontowane czasowe wyłączniki światła, a wykorzystywane źródła światła są energooszczędne. Wdrożony system BMS pozwala na zdalne sterowanie budynkiem z dowolnego miejsca z zewnątrz. Pracownik ochrony podczas obchodu budynku sprawdza czy wszystkie urządzenia, których działanie nie jest niezbędne dla funkcjonowania firmy, są wyłączone. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 13 W Centrum Dystrybucyjnym w Magnicach są wykorzystywane najnowsze urządzenia z zakresu techniki magazynowej, pozwalające ograniczyć energochłonność, a tym samym zużycie energii elektrycznej. Wydzielono specjalną strefę do ładowania, wymiany i regeneracji akumulatorów, wyposażoną w odpowiedni typ posadzki i wyciągi przeciwpożarowe. Do wymiany bądź regeneracji akumulatorów wzywany jest specjalistyczny serwis zewnętrzny. Wszystkie komputery oraz urządzenia elektryczne używane w firmie mają certyfikaty CE i są dobierane tak, aby ich energochłonność była możliwie jak najniższa. Z kolei ATC podjęło następujące działania mające na celu zmniejszenie zużycia energii elektrycznej: wymiana starych lamp flourescencyjnych na energooszczędne lampy ledowe w całej powierzchni administracyjnej, magazynowej oraz na zewnątrz budynku, procedura wyłączania oświetlenia poza godzinami pracy, wybieranie nowych urządzeń elektrycznych o możliwie niskiej konsumpcji energii w procesach zakupowych. AT Computers wymieniło urządzenie klimatyzacyjne w serwerowni na nowocześniejsze i bardziej wydajne w kontekście konsumpcji energii. • Inwestycja w instalacje fotowoltaiczną o mocy 100kW, którą zainstalowano na dachach budynku magazynowego we Wrocławiu przy ul. Kościerzyńskiej 32. Jest to pierwszy z etapów budowy systemu pozwalającego na zmniejszenie kosztów utrzymania obiektów. Instalacja ta wyprodukowała w roku obrotowym 2022/2023 97 MWh energii elektrycznej, z czego autokonsumpcja we wskazanym okresie wyniosła 95 MWh, zaś do sieci oddano 2 MWh. • Zmniejszenie zużycia wody do celów socjalnych - poprzez działania związane ze zmniejszeniem ciśnienia i założenie zaworów wciskowych. Rozwiązania te są absolutnie nieuciążliwe dla pracowników, a powodują znaczną oszczędność wody. Ograniczanie zużycie wody w plastikowych butelkach poprzez montaż dystrybutorów z filtrami do wody wodociągowej. W okresie całego roku zbierana jest woda deszczowa z całej powierzchni dachu centrum logistycznego do zbiornika o pojemności 80 m3, która po przefiltrowaniu wykorzystywana jest do celów sanitarnych. W ATC stosowane są nowoczesne urządzenia (krany, prysznice) z gwarancją od producenta w zakresie mniejszej utraty wody. • Na terenie parkingu przy siedzibie w Magnicach zastosowana została kostka brukowa ze szczelinami wypełnionymi zasypką z kruszywa, której celem jest ułatwienie wnikania wody opadowej do gruntu. • Nasadzanie drzew i zmniejszenie częstotliwości koszenia trawników, co ma wpływ na zwiększoną retencję wody oraz rozwój drobnych organizmów. • Sukcesywna wymiana floty samochodowej na samochody wyposażone w silniki hybrydowe, dzięki czemu zmniejsza się zanieczyszczenie środowiska. • Zmniejszenie zużycia gazu oraz emisji spalin z kotła gazowego w siedzibie AB w Magnicach, poprzez czasową regulację pracy kotłowni za pomocą nowoczesnego oprogramowania typu BMS, tak by zużycie gazu było jak najmniejsze. System ten jest używany również do sterowania klimatyzacją i wentylacją. W 2022 r. AB S.A. wymieniło kocioł gazowy ogrzewający magazyn przy ul. kościerzyńskiej na kocioł kondensacyjny o wyższej efektywności energetycznej. W ATC cały system grzewczy jest regulowany odpowiednio do temperatury zewnętrznej poprzez sensory zewnętrzne. W 2016 roku ATC przeprowadziło audyt energetyczny siedziby spółki, który potwierdził oszczędny profil zużywania energii (elektrycznej i grzewczej). Większość klimatyzatorów zostało wymienione na nowe, bardziej oszczędne i przyjazne środowisku. Zakupiony nowy system ogrzewania i chłodzenia posiada funkcjonalność pomiaru i kontroli, co umożliwia lepsze zarządzanie zużyciem energii w ciągu roku. Siedziba ATC jest poddawana regularnemu audytowi energetycznemu, którego zalecenia są wprowadzane w życie. • Panele solarne – w okresie letnim w siedzibie w Magnicach woda jest podgrzewana przepływowo za pomocą paneli solarnych. • Ograniczenie zużycia papieru w AB S.A. poprzez oferowanie swoim kontrahentom rozliczenia w formie e-faktury, stosowanie faxu elektronicznego, co pozwala na otrzymywanie wiadomości drogą elektroniczną, księgowanie wyciągów bankowych w formie elektronicznej, komunikacja wewnątrz firmy odbywająca się głównie w formie elektronicznej oraz wdrożono system elektronicznego obiegu dokumentów księgowych. Papier stosowany do wydruków dokumentów logistycznych, jest papierem z recyklingu. W ATC od 2016 roku wszystkie dokumenty są rejestrowane w formie elektronicznej, a komunikacja wewnętrzna odbywa się również w formie elektronicznej, co pozwala na znaczące ograniczenie zużycia papieru. • Ograniczanie zużycia drewnianych palet poprzez ich naprawę. Przy budynku magazynu, jest prowadzony warsztat stolarski, w którym w profesjonalny sposób demontowane są uszkodzone elementy palet w celu wymiany. Naprawione palety są ponownie użytkowane. • Segregacja odpadów. Z racji ciągłego rozwoju i poszerzania asortymentu, co roku zwiększa się ilość odpadów foliowych i papierowych na terenie firmy. Odpady papierowe, foliowe oraz inne są segregowane przed przekazaniem ich do odzysku lub unieszkodliwienia. Firma posiada specjalną maszynę służącą do zgniatania w bele odpadów kartonowych, foliowych i plastikowych. Specjalnie wydelegowani do tego Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 14 pracownicy codziennie dokonują czynności belowania odpadów, aby móc je przekazać do odzysku. Odpady odbiera firma specjalizująca się w tych czynnościach. Ponadto zużyte elementy regałów oraz inne elementy metalowe są oddawane do punktów skupu złomu. AB S.A. jako dystrybutor sprzętu elektrycznego i elektronicznego ma ustawowy obowiązek zbierania z rynku zużytego sprzętu, części do tego sprzętu oraz odpadów drukarskich. Podpisanie umowy z organizacją odzysku umożliwiło oddanie do odzysku lub unieszkodliwienie bezpośrednio przez naszych klientów wspomnianego sprzętu, a tym samym spełnienie obowiązków ustawowych w tym zakresie. Sprzęt elektroniczny będący wyposażeniem biur spółki w momencie wymiany jest przekazywany na zewnętrz w celu unieszkodliwienia. Firma umożliwia również pozbycie się zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego swoim pracownikom. ATC również przekazuje zużyty sprzęt elektroniczny, baterie i akumulatory do wyspecjalizowanych firm w celu likwidacji. W magazynie papier i odpady plastikowe podlegają sprasowaniu i następnie sprzedaży w celu dalszego procesowania. Papier i plastik są również sortowane w siedzibie firmy i przekazywane firmie zajmującej się gospodarowaniem odpadami. • Zmniejszenie zagrożenia środowiskowego w związku ze zużytymi źródłami światła poprzez gromadzenie ich po wymianie w przystosowanych do tego specjalnych pojemnikach. Zużyte źródła światła przekazywane są do unieszkodliwienia. • Zmniejszenie zagrożenia środowiskowego związanego ze zużytymi bateriami i akumulatorami. Zużyte baterie lub akumulatory stosowane w wózkach widłowych i w samochodach służbowych oddawane są podczas wymiany. Zużyte baterie sprzętowe stanowiące całość urządzenia oddawanie są wraz ze zużytym sprzętem. Wymienione baterie przenośne w urządzeniach są zbierane i oddawane do unieszkodliwienia bądź odzysku. • Substancje chemiczne (np. kleje, farby, oleje, rozpuszczalniki) gromadzone są na terenie firmy w ilościach niezbędnych do bieżącego zużycia w ramach działalności spółki i są odpowiednio zabezpieczone, a dostęp do nich mają wyłącznie osoby z działu technicznego. Zamontowanie nowoczesnego systemu przeciwpożarowego, czujników dymu oraz systemu kamer w całej firmie umożliwia bardzo szybkie zlokalizowanie i odpowiednią reakcję na zagrożenie pożarem. • Grupa AB rozpoczęła współpracę z kontrahentem wyspecjalizowanym w zbiórce i recyklingu urządzeń elektrycznych i baterii. W ramach współpracy, w lokalizacjach Grupy w Polsce, zostaną umieszczone specjalistyczne pojemniki do bezpłatnej zbiórki zużytych urządzeń i baterii od użytkowników. Pierwszy pojemnik został umieszczony przy siedzibie spółki Alsen Marketing w Chorzowie. Współpraca wykracza poza obowiązki ustawowe stawiane dystrybutorom i wpisuje się w działania Grupy w zakresie rozwoju Gospodarki Obiegu Zamkniętego. • AB dołączyło do inicjatywy sprzątania miasta organizowanej przez Fundację Ziemia w ramach Światowego Dnia Sprzątania Świata (16 września 2023). Zespół pracowników wraz z rodzinami zebrał łącznie 1400 L odpadów z polany, części lasu i brzegu nad Odrą przy ul. Na Grobli we Wrocławiu. • Alsen Marketing prowadzi blog, w którym zachęca klientów do modernizowania starych komputerów zamiast kupowania nowych. Na blogu umieszczone są porady, w jaki sposób można unowocześnić starszy sprzęt (https://alsen.com.pl/jak-przedluzyc-zywotnosc-komputera-lub-laptopa). • Promowanie roweru jako środka komunikacji, w ATC prowadzona jest akcja „rowerem do pracy”. • Ekologiczne sprzątanie, w ATC stosowane są tzw. nano-ścierki, które mogą być stosowane zamiast tradycyjnych środków do czyszczenia. 9.4 Srebrny medal EcoVadis Począwszy od 2020 roku, działalność AB S.A. w zakresie zrównoważonego rozwoju (ESG), jest analizowana i oceniana przez agencję ratingową EcoVadis. EcoVadis to niezależna agencja ratingowa założona we Francji w 2007 r. Indywidualnej ocenie EcoVadis zostało poddane ponad 100 tysięcy przedsiębiorstw z całego świata, co pozycjonuje EcoVadis jako największą i jedną z najważniejszych agencji ratingowych w obszarze ESG. Corocznej ocenie jest poddawana działalność Spółki w czterech obszarach: środowisko naturalne, prawa pracownicze i prawa człowieka, etyka biznesowa, oraz zrównoważony łańcuch dostaw. Kontrahenci AB S.A., mają możliwość wystąpić o udostępnienie oceny ratingowej AB S.A. i z tej możliwości coraz częściej korzystają. Rating ESG jest transparentnym narzędziem informacyjnym. Wzmacniania relacje z przedsiębiorstwami wdrażającymi kryteria z obszaru ESG w polityce zakupowej. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 15 Za wysiłki w zakresie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju, AB S.A. zostało uhonorowane srebrnym medalem EcoVadis. Według najnowszego rankingu AB S.A. znajduje się wśród 9% najlepszych firm ocenianych przez EcoVadis, w swojej branży („Sprzedaż hurtowa komputerów, urządzeń peryferyjnych i oprogramowania”). 9.5 Szanse i ryzyka związane ze zmianami klimatycznymi Obecnie wśród producentów i konsumentów rośnie świadomość ekologiczna. Zjawisko to ma bezpośrednie przełożenie na biznes. Od strony produktowej spodziewany jest wzrost sprzedaży produktów zawierających mniej plastiku oraz produktów, które można ponownie przetworzyć i wykorzystać. Również produkty obecne na rynku będą zużywały mniej energii co obrazuje wprowadzona w tym roku zmiana oznaczeń energetycznych produktów. Wprowadzona nowa skala, oprócz wydajności i oszczędności urządzeń, zawiera również dodatkowe informacje, takie jak m.in. zużycie innych zasobów naturalnych np. wody czy wydajność innych funkcji sprzętu. Bardzo istotnym kierunkiem zmian, jakie wprowadza UE jest tzw. Gospodarka o Obiegu Zamkniętym, w ramach której duży nacisk będzie wywierany na producentów, by ich produkty mogły “żyć” dłużej. Będzie to miało wpływ na konieczność zapewnienia konsumentowi łatwiejszego dostępu do części zamiennych, uproszczenia konstrukcji produktu, aby umożliwić łatwiejsze naprawienie produktu, również przez użytkownika. Z drugiej strony następować będzie uświadamianie konsumentów, że nie ma konieczności kupowania produktu i jego posiadania, a dogodną formą korzystania będzie wynajem, co z kolei pozwoli na wielokrotne wykorzystywania danego produktu i ponowny jego powrót do obiegu dzięki refabrykacji. Obserwuje się duże zainteresowanie na rynku produktami właśnie refabrykowanymi i producenci będą musieli się do tego przystosować tworząc ofertę DaaS czy usługi Trade-in z możliwością wymiany produktu na nowy, bądź o lepszych parametrach po okresie wynajmu. Trzecim istotnym trendem są produkty bezpośrednio związane z ekologią jak np. panele fotowoltaiczne, banki energii, nowe ekologiczne urządzenia grzewcze czy rozwiązania smart home oraz smart grid. Na tym rynku obserwuje się rosnący trend zakupowy wśród konsumentów, a także coraz to nowocześniejsze rozwiązania dostarczane przez producentów. Grupa AB posiada sieć franczyzową Alsen Instalacje, w ramach której zrzesza Instalatorów instalacji fotowoltaicznych, Smart Home oraz banków energii i rozwiązań grzewczych. Poza profesjonalnym doradztwem, oferujemy ekologiczne rozwiązania oparte o banki energii, systemy zarządzania energią i instalacje fotowoltaiczne na najlepszych dostępnych podzespołach. Grupa prowadzi dystrybucję wszystkich tych produktów i stale monitoruje nowe trendy na tym rynku oraz reaguje na potrzeby konsumentów i producentów, wprowadzając nowe kategorie produktowe oraz usługi. Alsen Marketing rozwija również zaplecze serwisowe, świadcząc usługi napraw pogwarancyjnych elektroniki użytkowej na terenie Śląska. Alsen zajmuje się naprawą laptopów, komputerów stacjonarnych i konsol zarówno dla graczy, jak i biznesowych oraz domowych użytkowników. Od kilku lat rozwija ofertę napraw odkurzaczy marek Dyson i iRobot. Z powodzeniem serwisuje też ekspresy do kawy. Za pomocą mediów lokalnych (TubaChorzowa, Radio Piekary) i własnych kanałów komunikacji (https://alsen.com.pl/blog/ https://www.facebook.com/alsenserwis/) Alsen podejmuje zagadnienia dotyczące korzyści z napraw i właściwego używania elektroniki. Od modernizacji i rozbudowy komputerów PC, rad związanych z codziennymi awariami po praktyczne porady nt. dbania o baterie odkurzacza, promując motto „naprawiać zamiast kupować”. Za naprawą i ponownym użyciem m.in. laptopów przemawiają korzyści ekonomiczne i ekologiczne, takie jak redukcja emisji dwutlenku węgla i wykorzystania metali rzadkich. Rocznie w Polsce powstaje około 560 000 ton elektrośmieci. Wg ubiegłorocznego raportu Głównego Inspektoratu Ochrony Środowiska wynika, że w każdym polskim domu zalega przeciętnie od 20 do 30 sztuk tzw. elektrośmieci. Skraca się cykl życia produktów elektronicznych, a zarazem zwiększa się presja na częstszą wymianę sprzętu na nowszy, szybszy czy innej marki, która akurat w danym sezonie jest bardziej trendy. Świadomi tego zapewniamy naprawy potrzebne do przywrócenia urządzenia do stanu używalności. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 16 9.6 Oddziaływanie pośrednie i bezpośrednia – podstawowe wskaźniki działalności środowiskowej. Poniższa tabela przedstawia wartości głównych wskaźników efektywności środowiskowej Grupy AB dla okresu sprawozdawczego od 1 lipca 2022 r. do 30 września 2023 r. Wskaźnik Jednostka Wartość w okresie 01.07.2021- 30.09.2022 Wartość w okresie 01.07.2022- 30.09.2023 Emisje do atmosfery CO2 Całkowita emisja CO2 (paliwo+prąd+gaz) (wartości szacowane) kg 5 755 758 5 289 560 Zakres 1 kg 1 377 286 1 212 245 Ogrzewanie kg 845 133 637 935 Paliwo do pojazdów kg 532 153 574 310 Zakres 2 (energia elektryczna) kg 4 378 472 4 077 315 Całkowita emisja CO2 na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodu ze sprzedaży 322,9 275,2 Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek Sprzęt elektryczny kg 20 104 958 18 990 461 Opakowania kg 6 159 308 6 243 184 Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodu ze sprzedaży 1 474 1 313 Odpady i ścieki Zmieszane odpady opakowaniowe kg 306 052 302 784 Folia kg 86 435 77 627 Makulatura kg 385 979 232 801 Odpady niebezpieczne kg 0 0 Zużyte tonery kg 721 1 970 Zużyty sprzęt kg 37 960 25 755 Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem podziału wg metody oczyszczenia. m3 10 194 8 057 Emisja odpadów na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodu ze sprzedaży 45,845 33,348 Emisja ścieków na mln zł przychodu ze sprzedaży m3/mln zł przychodu ze sprzedaży 0,5719 0,4192 Zużycie paliw i energii Całkowite zużycie energii wg. głównych źródeł jej pozyskania - prąd kWh 5 810 176 5 881 904 % energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii (OZE)- szacunkowo % 17% 18% Zużycie energii na mln zł przychody ze sprzedaży kWh/mln zł przychodów ze sprzedaży 325,97 306,03 Całkowite zużycie paliwa - pojazdy służbowe litry 235 299 253 929 Zużycie paliwa na mln zł przychodu ze sprzedaży litry/mln zł przychodów ze sprzedaży 13,2 13,2 Masa gazów zużytych - kotły grzewcze m3 367 270,0 277 228,0 Emisja gazów cieplarnianych z kotłów grzewczych na mln zł przychodów ze sprzedaży m3/mln zł przychodu ze sprzedaży 20,6 14,4 Zużycie wody Całkowite zużycie wody m3 10 332 8 247 Zużycie wody na mln zł przychodu ze sprzedaży m3/mln zł przychodu ze sprzedaży 0,580 0,429 Ilość wykorzystywanych surowców w procesach logistycznych Grupy (dane szacunkowe) Materiały do pakowania kg 984 301 888 711 • kartony kg 784 103 712 869 • etykiety kg 7 243 3 454 • klej kg 16 111 7 808 • folia kg 176 844 164 581 Papier biurowy kg 29 728 25 029 Palety kg 1 695 698 1 905 965 Zużycie surowców w kg na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodów ze sprzedaży 152,0 146,7 Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 17 Wskaźniki emisji CO2 w kg zostały obliczone na podstawie wskaźników emisyjności Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami KOBiZE, DEFRA - Department for Environment Food and Rural Affairs Greenhouse gas reporting: conversion factors 2023 * dane szacunkowe ** przekazanie każdego rodzaju odpadów potwierdzone jest kartą przekazania odpadów *** wskaźniki na podstawie aktualnie dostępnych danych publikowanych przez dostawców energii, podlegają aktualizacji w kolejnym roku 9.7 Korzystanie z pomocy publicznej w obszarze środowiskowym W raportowanym okresie Grupa AB nie korzystała z dotacji w obszarze środowiskowym. 10 POLITYKA W OBSZARZE PRACOWNICZYM I SPOŁECZNYM 10.1 Zarządzanie w obszarze pracowniczym Największą wartością w Grupie AB są pracownicy. Ich profesjonalizm, zaangażowanie i doświadczenie to wartości, których nie da się niczym zastąpić, ponieważ stanowią one klucz do osiągania sukcesu. W relacjach pracowniczych Grupa stawia na różnorodność, wzajemny szacunek, możliwość rozwoju i awansu oraz poziom wynagradzania adekwatny do wykonywanych obowiązków. Zatrudniani są zarówno specjaliści najwyższej klasy z odpowiednimi kwalifikacjami i doświadczeniem, jak i ludzie młodzi, nierzadko jeszcze w trakcie edukacji, którym daje się możliwość rozwoju w ramach struktury Grupy. Prowadząc działalność biznesową Grupa AB ceni sobie dobrą atmosferę w pracy i budowanie długoletnich relacji z pracownikami, traktując ich jako strategiczną wartość dla całej organizacji. Dlatego głównym celem polityki personalnej jest poszanowanie wartości etycznych, równość szans w zatrudnieniu, rozwój pracowników, stwarzanie dogodnych warunków pracy, zapewnienie odpowiedniego poziomu komunikacji i wymiany informacji. Realizacja celów polityki personalnej odbywa się w zgodzie z zasadami równego traktowania, poszanowaniem praw człowieka i w oparciu o określone formalnie warunki pracy. Polityka zatrudnienia w Grupie AB jest regulowana zgodnie z obowiązującym prawem i znajduje odzwierciedlenie w regulaminach pracy poszczególnych spółek normujących zasady organizacji pracy, obowiązki pracodawcy i pracownika, kwestie związane z bezpieczeństwem i higieną pracy. Rekrutacja w Grupie AB uzależniona jest od bieżących potrzeb kadrowych. Działania spółek w tym zakresie nastawione są na zapewnienie optymalnego poziomu zatrudnienia i opierają się na dwóch filarach: rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej. Procesy rekrutacji wewnętrznej stanowią dla Grupy AB cenne źródło pozyskania kandydatów, pozwalając jednocześnie na rozwój kadry i zwiększając zaangażowanie pracowników. Rekrutacje zewnętrzne prowadzone są na ogół przez pracowników działu personalnego lub też we współpracy ze stałymi partnerami w zakresie pozyskiwania pracowników i ukierunkowane są na pozyskiwanie wysokiej klasy specjalistów, których wiedza zapewni rozwój Grupy AB. Polityka wynagradzania w Grupie AB wynika wprost z Regulaminu Wynagradzania (w przypadku AB S.A.) oraz praktyk szczegółowych określających zasady naliczania wynagrodzeń w poszczególnych komórkach organizacyjnych. Dodatkowo wpływ na całość działań związanych z realizacją polityki personalnej ma zatwierdzony przez Radę Nadzorczą budżet na dany rok. Na jego podstawie kontrolowana jest zarówno strona kosztowa, jak i stan zatrudnienia. Grupa prowadzi szereg działań mających na celu utrzymanie najlepszych pracowników, m.in. poprzez dbałość o komfort i warunki pracy, rozwój i benchmark systemów wynagradzania oraz programy szkoleniowe i rozwojowe. Dodatkowo prowadzone są projekty mające na celu identyfikowanie obszarów wymagających doskonalenia. W Grupie AB występuje niewielka fluktuacja pracowników, poniżej średniej rynkowej i w raportowanym okresie wyniosła 1,39% w ujęciu średniomiesięcznym. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 18 Stan na 30/09/2023 10.2 Poziom i struktura zatrudnienia Grupa AB prowadząc działalność biznesową kładzie nacisk na dbałość o pracowników oraz nieustanną poprawę warunków pracy. Ważnym elementem polityki personalnej jest zatrudnienie długookresowe realizowane poprzez budowanie atmosfery przynależności do Grupy już od pierwszego dnia pracy. Na koniec raportowanego okresu Grupa AB zatrudniała 1 281 pracowników 1 . Największym pracodawcą w ramach Grupy AB są: AB S.A. (zatrudniająca na dzień 30 września 2023 r. 436 pracowników) oraz AT Computers a.s. w Czechach (zatrudniająca na dzień 30 września 2023 r. 358 pracowników). Wyrazem dbałości o bezpieczeństwo zatrudnienia jest stosowana w Grupie AB forma zatrudnienia – umowa o pracę. Standardowo Grupa zatrudnia w początkowym okresie na podstawie umowy o pracę na okres próbny, a następnie na roczny lub dwu letni czas określony. Kolejna umowa zawierana jest na czas nieokreślony. Ważnym aspektem polityki personalnej Grupy AB jest stabilność zatrudnienia. Około 25% ogółu zatrudnionych stanowią pracownicy ze stażem powyżej 10 lat. Osoby te są szczególnie cenne, gdyż posiadają szeroką wiedzę o kluczowych procesach oraz stanowią wsparcie dla nowozatrudnionych. 1 uwzględniono wszystkie formy zatrudnienia 40% 52% 8% Przedział pracowników, którzy odeszli z pracy w Grupie AB - wiek poniżej 30 roku życia między 30-50 rokiem życia powyżej 50 roku życia 40% 60% Podział pracowników, którzy odeszli z pracy w Grupie AB - płeć kobiety mężczyźni Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 19 Stan na 30/09/2023 Stan na 30/09/2023 10.3 Bezpieczeństwo i higiena pracy Grupa AB rozwija i stosuje skuteczne systemy, standardy oraz procedury bezpieczeństwa i higieny pracy (BHP), adekwatne do ryzyka związanego ze specyfiką prowadzonej działalności. Program BHP w spółkach na terenie Polski jest realizowany poprzez wykorzystanie w działaniach standardu PN-N- 18001. W Grupie ATC program BHP jest zgodny ze standardami obowiązującymi na terenie Republiki Czeskiej. Celem polityki BHP jest utrzymywanie zdrowego i bezpiecznego środowiska pracy oraz minimalizacja ryzyka dla pracowników, kontrahentów, gości i pozostałych osób, których mogą dotyczyć działania firmy. Cel ten jest realizowany poprzez następujące zasady BHP: 1. Tworzenie środowiska, w którym ryzyko dla zdrowia i bezpieczeństwa pracy jest kontrolowane tak, aby zapobiegać urazom i chorobom zawodowym. 44% 56% Stan zatrudnienia w Grupie AB - płeć kobiety mężczyźni 16% 31% 27% 18% 8% Stan zatrudnienia w Grupie AB - staż pracy Do 1 roku Do 5 lat Do 10 lat Pow. 10 lat 20% 65% 15% Stan zatrudnienia w Grupie AB - wiek poniżej 30 roku życia między 30-50 rokiem życia 42% 44% 14% Przedział pracowników nowozatrudnionych w Grupie AB - wiek poniżej 30 roku życia między 30-50 rokiem życia powyżej 50 roku życia 42% 58% Podział pracowników nowozatrudnionych w Grupie AB - płeć kobiety mężczyźni Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 20 2. Przestrzeganie wszelkich wymogów BHP wynikających z obowiązujących w tym zakresie przepisów oraz ustanawianych przez Zarząd czy organy nadzoru we wszystkich obszarach działania Grupy AB. 3. Skuteczne wykorzystanie elementów systemu zarządzania BHP ściśle powiązanego z bieżącymi działaniami Grupy, który: • pozwala zidentyfikować, oszacować i kontrolować ryzyko związane ze znanymi przyczynami urazów i przypadków pogorszenia zdrowia wynikających z wykonywania określonych prac czy przebywania w środowisku pracy, • zapewnia, że wszyscy pracownicy, na każdym szczeblu zarządzania, rozumieją i zobowiązują się do wdrażania dobrych praktyk w zakresie BHP, • pozwala rozwijać kompetencje pracowników w zakresie BHP dzięki prowadzonym szkoleniom (zapewniamy szkolenie BHP dla obcokrajowców w języku ojczystym), • pozwala ocenić i weryfikować procedury i elementy zarządzania BHP poprzez wewnętrzne audyty, • pozwala badać przyczyny urazów i schorzeń powstałych przy wykonywaniu pracy i podejmować odpowiednie działania, by zapobiegać powtarzaniu się takich przypadków, • pozwala uzgodnić wymogi BHP z wszystkimi pozostałymi sferami działalności biznesowej i zadbać o to, aby również do BHP zastosowano programy mierzenia wyników i stałego doskonalenia wprowadzając działania korygujące i profilaktyczne, • pozwala włączyć strategie dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy do corocznego procesu planowania, tak by zapewnić, że stanowią integralną część działalności, • pozwala wyznaczyć roczne, mierzalne cele w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy dla wszystkich działań, także na szczeblu całej grupy, tak, aby zapewnić ciągłe doskonalenie wyników i zgodność ze stosownymi standardami. Poniższa tabela przedstawia poziom wypadkowości w raportowanym okresie w Grupie AB: Wypadkowość 01.07.2021- 30.09.2022 01.07.2022- 30.09.2023 Ilość ogólna wypadków 5 9 Liczba wypadków śmiertelnych 0 0 Liczba dni niezdolności do pracy po wypadkach 649 907 Wskaźnik częstości wypadków * 4,1 7,0 Wskaźnik ciężkości wypadków 130 101 Wskaźnik częstotliwości straconego czasu spowodowanego wypadkiem 0,2% 0,3% Wskaźnik dotkliwości LTI dla bezpośredniej siły roboczej 21,3% 29,3% * liczba wypadków w okresie na 1000 zatrudnionych ** średnia liczba dni niezdolności do pracy w wyniku wypadku *** liczba wypadków x 1000/łączna liczba przepracowanych godzin w całej firmie liczba dni straconych z powodu urazów x 1000 / łączna liczba przepracowanych godzin w całej firmie 10.4 Polityka w zakresie poszanowania praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji oraz zarządzanie różnorodnością Grupa AB prowadzi działalność biznesową z poszanowaniem praw człowieka oraz jego godności. Realizowana w Grupie AB polityka zakłada brak dyskryminacji zarówno bezpośredniej, jak i pośredniej. Intencją Grupy AB jest stosowanie przejrzystych kryteriów w relacjach z pracownikami, opartych na ich doświadczeniu, wynikach pracy, potencjale oraz wartościach określonych przez Grupę, przy zachowaniu nacisku na tworzenie środowiska pracy wolnego od dyskryminacji, mobbingu oraz wszelkiego rodzaju uprzedzeń. Pracownicy Grupy mają możliwość zgłaszania przypadków dyskryminacji swoim przełożonym, przełożonym wyższego szczebla, pracownikom działu HR. Działania polegające na dyskryminacji, molestowaniu, mobbingu podlegają indywidualnej analizie i nie są akceptowane w Grupie AB. Szczególną uwagę Grupa AB przykłada do kwestii równouprawnienia płci oraz różnorodności w miejscu pracy, które przejawiają się m.in. w prowadzonych projektach rekrutacyjnych, gdzie płeć kandydata nie ma znaczenia oraz w zasadach doboru personelu, gdzie jedynym kryterium jest poziom kompetencji. Budowanie zespołu poprzez kompetencyjny dobór pracowników, pełne wykorzystanie potencjału pracownika poprzez odpowiednie Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 21 motywowanie i budowa reputacji Grupy jako stabilnego pracodawcy, to główne założenia szeroko rozumianej polityki HR Grupy. Różnorodność, rozumiana jako zapewnienie wszystkim równych szans, jest głęboko zakorzeniona w kulturze organizacyjnej Grupy i obejmuje ona wiele różnych wymiarów. Oprócz płci to także pochodzenie etniczne, wiek i styl życia, poszanowanie niepełnosprawności i indywidualności każdego z pracowników, czy jakiegokolwiek inne kryterium mogące wpływać na mniej korzystne traktowanie jednostki względem innych osób. Grupa nie posiada wyodrębnionej polityki różnorodności, lecz stosowane w codziennej praktyce regulacje wprowadzają zasady uczciwego i odpowiedzialnego prowadzenia działalności biznesowej przy poszanowaniu praw człowieka i pracownika, braku tolerancji na jakiekolwiek przejawy dyskryminacji. W trosce o zachowanie różnorodnego środowiska pracy w Grupie funkcjonuje szereg dobrych praktyk promujących i upowszechniających różnorodność. Do najważniejszych z nich należą: 1. Równy dostęp do stanowisk - bardzo dużą wagę przywiązuje się do równego dostępu do stanowisk, bez względu na płeć czy wiek, a także do jednolitej i przejrzystej polityki wynagradzania, opartej na równym traktowaniu i sprawiedliwej ocenie. 2. Równe płace - dbając o różnorodność regularnie analizowana jest struktura zatrudnienia ze względu na płeć oraz porównywana wysokość wynagrodzeń kobiet i mężczyzn na wszystkich stanowiskach w Grupie, ze szczególnym uwzględnieniem władz i jej kluczowych menadżerów. 3. Zróżnicowane zespoły – Grupa stawia na zróżnicowane wiekowo zespoły. Ich członkami są zarówno doświadczeni pracownicy jak i osoby młode, często jeszcze podczas studiów, którym dajemy szansę na rozwój pod okiem doświadczonych kolegów. W Grupie AB wierzymy, że poszanowanie praw człowieka, brak dyskryminacji i szacunek dla różnorodności jest wartością samą w sobie, która należy się od nas wszystkim ludziom. Prowadzenie biznesu w oparciu o te wartości pozwala nam na lepsze podejmowanie decyzji oraz pełne zrozumienie oczekiwań i warunków, w których żyją nasi pracownicy oraz klienci. Różnorodność naszych pracowników to fundament naszego sukcesu i istotny element naszej strategii biznesowej, a także jedno ze źródeł przewagi konkurencyjnej. Zderzenie różnych poglądów i doświadczeń pozwala nam osiągać coraz lepsze wyniki biznesowe. 10.5 Główne ryzyka w obszarze pracowniczym Ryzyko trudności w pozyskaniu pracowników Od kilku lat rynek pracy staje się w coraz większym stopniu rynkiem pracownika. Oznacza to określone uwarunkowania na rynku pracy w zakresie pozyskania pracowników z odpowiednimi kwalifikacjami. Sytuacja ta stanowi jedno ze zidentyfikowanych rodzajów ryzyka w obszarze pracowniczym. Grupa AB zarządza nim poprzez dobór właściwych narzędzi rekrutacyjnych oraz promowanie awansów wewnątrz organizacji. Rekrutacja w Grupie AB uzależniona jest od bieżących potrzeb kadrowych. Działania spółek w tym zakresie nastawione są na zapewnienie optymalnego poziomu zatrudnienia i opierają się na dwóch filarach: rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej. Procesy rekrutacji wewnętrznej stanowią dla Grupy AB cenne źródło pozyskania kandydatów, pozwalając jednocześnie na rozwój kadry i zwiększając zaangażowanie pracowników. Rekrutacje zewnętrzne prowadzone są na ogół przez pracowników działu personalnego lub też we współpracy ze stałymi partnerami w zakresie pozyskiwania pracowników i ukierunkowane są na pozyskiwanie wysokiej klasy specjalistów, których wiedza zapewni rozwój Grupy AB. Ryzyko utraty pracowników Globalizacja rynku pracy związana z upowszechnieniem się pracy zdalnej, rynek pracownika, a także zjawisko masowej rezygnacji z pracy (tzw. Great Resignation) wiążą się z możliwością utraty kluczowych pracowników. Jest to jedno z kluczowych ryzyk występujących w Grupie AB, bowiem może wiązać się z pogorszeniem jakości kluczowych procesów. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa prowadzi szereg działań mających na celu utrzymanie najlepszych pracowników, m.in. poprzez dbałość o komfort i warunki pracy, rozwój i benchmark systemów wynagradzania oraz programy szkoleniowe i rozwojowe. Dodatkowo prowadzone są projekty mające na celu identyfikowanie obszarów wymagających doskonalenia. W Grupie AB występuje niewielka fluktuacja pracowników, poniżej średniej rynkowej i w ostatnim roku wyniosła 1,39% w ujęciu średniomiesięcznym. Ryzyko presji płacowej Rynek pracy w Polsce w ostatnich kilku latach odnotowuje wysokie, nawet dwucyfrowe, wzrosty średniego poziomu wynagrodzenia. Istotnie rośnie również minimalne wynagrodzenie w gospodarce. Jest to związane m.in. ze spadkiem poziomu bezrobocia, która w Polsce i w Czechach osiągnęło poziomy najniższe spośród krajów Unii Europejskiej. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 22 Od połowy 2021 gospodarki Polski, Czech i Słowacji notują wysokie poziomy inflacji. Odczuwalny jest wzrost koszów utrzymania z uwagi na wzrastające ceny nośników energetycznych. Wzrastają również stopy procentowe w Polsce i Czechach, które wpływają na wzrost kosztów obsługi kredytów, w tym kredytów mieszkaniowych. Powyższe zmiany w otoczeniu ekonomicznym wpływają na wzrost oczekiwań płacowych, co stanowi wyzwanie i jednocześnie generuje ryzyko dla większości firm. Grupa AB aktywnie monitoruje zmiany zachodzące na rynku i stara się w sposób adekwatny i aktywny na nie odpowiadać. Dzięki długoletniej polityce kadrowej, wprowadzanym udogodnieniom takim jak np. możliwość pracy w trybie hybrydowym i stabilnym warunkom zatrudnienia, Grupa notuje niski wskaźnik fluktuacji. W konsekwencji struktura zatrudnienia osób mierzona długością pracy w spółkach Grupy AB wskazuje, że 52% pracuje w AB co najmniej 5 lat, 25% ponad 10 lat. 10.6 Relacje ze stroną pracowniczą. Wolność zrzeszania się Głównym narzędziem komunikacji z pracownikami jest wewnętrzny system pełniący funkcję intranetu. Oprócz informacji dotyczących bieżących wydarzeń stanowi on także bazę wiedzy zawierającą wszelkie niezbędne druki i formularze. Cyklicznie ukazuje się newsletter pracowniczy tABlica redagowany przez pracowników spółki, opisujący ważne wydarzenia z życia firmy oraz pasje i zainteresowania naszych pracowników. W 2019 roku w spółkach AB S.A. oraz B2B IT Sp. z o.o. przeprowadzone zostały wybory przedstawiciela pracowników. W każdej ze spółek wyłoniono po dwóch przedstawicieli pracowników, których głównym zadaniem jest współdziałanie z pracodawcą w przypadkach wymaganych przepisami prawa, tj. m.in. konsultacje w zakresie działalności socjalnej, BHP, a także prowadzenie aktywnego dialogu na linii pracownik – pracodawca. W Grupie nie funkcjonują związki zawodowe. Interesy pracowników i współpracowników reprezentują ich bezpośredni przełożeni i Dyrektor ds. Personalnych. 10.7 Praca dzieci i praca przymusowa Poszanowanie dla praw człowieka przekłada się jednoznacznie także na brak akceptacji pracy dzieci i pracy przymusowej. Przed zatrudnieniem nowych pracowników Grupa AB weryfikuje ich tożsamość oraz wiek. W badanym okresie nie odnotowano przypadków i nie przyjęto zgłoszeń związanych z pracą dzieci czy pracą przymusową. 10.8 Świadczenia na rzecz pracowników Grupa AB oferuje swoim pracownikom nie tylko wynagrodzenia adekwatne do wykonywanych obowiązków, ale także bogaty pakiet świadczeń dodatkowych i inicjatyw skierowanych do pracowników i ich rodzin. Wśród szeregu świadczeń ofertowanych przez spółki Grupy AB wymienić można przede wszystkim: • w pełni finansowaną, prywatną opiekę medyczną (100% pracowników AB S.A. uprawnionych po przepracowaniu w AB 2 miesięcy), • dodatkowe ubezpieczenia grupowe, • możliwość przystąpienia do prywatnego ubezpieczenia emerytalnego, • dofinansowanie do kart Multisport, • pożyczki dla pracowników oraz wsparcie w trudnych sytuacjach życiowych w ramach akcji AByRazem • możliwość dokonywania zakupów pracowniczych, • upusty w wybranych sklepach, • program Benefit Plus cafeteria w AT Computers, w którym pracownicy mogą zbierać punkty a następnie przeznaczać je na aktywności sportowe, rekreacyjne, kulturowe i podróżnicze, Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 23 • dofinansowanie nauki na studiach wyższych i podyplomowych, oraz zniżki dla pracowników firmy w opłatach za studia na wybranych uczelniach wyższych. • dofinansowane kursy językowe, • zniżki w zakresie biletów do teatru lub wycieczek turystycznych (w Čedok travel agency – dotyczy ATC). • dodatkowe 5 dni urlopu - po roku zatrudnienia (dotyczy ATC) • dofinansowanie posiłków (dotyczy AT Computers oraz B2B IT Sp. z o.o.) • dodatek na ubezpieczenie emerytalne (dotyczy ATC) Oprócz świadczeń dodatkowych, Grupa podejmuje także działania mające na celu zwiększenie zaangażowania i dobrostanu pracowników poprzez inicjatywy skierowane bezpośrednio do pracowników i ich rodzin. Są to m.in.: Bezpłatna pomoc psychologiczna Pracownicy zatrudnieni w spółkach Grupy AB mają możliwość skorzystania ze zdalnych sesji pomocy psychologicznej (Teams, Zoom) oraz z infolinii telefonicznej. W ramach pakietu zapewniamy m.in. usługi: ✓ Konsultacje/wsparcie psychologiczne ✓ Indywidualne sesje psychoterapeutyczne ✓ Wsparcie dla rodziców/psycholog dla dzieci i młodzieży ✓ Specjaliści dla biznesu, sesje coachingowe ✓ Psychoedukacja – co miesiąc inny film Zapewnienie bezpłatnego autobusu dla pracowników do pracy w Magnicach. Chcąc ułatwić pracownikom dojazd do pracy do siedziby w Magnicach, Grupa AB sfinansowała budowę zadaszonego przystanku autobusowego. Dodatkowo utworzono specjalne połączenia autobusowe, które w dogodny sposób komunikują najdalsze zakątki Wrocławia z siedzibą w Magnicach. Strefy relaksu dla pracowników oraz strefy przeznaczone dla dzieci pracowników ATC oferuje swoim pracownikom możliwość skorzystania z dedykowanych stref relaksu. ABowy program 500+ Jednorazowy dodatek dla pracownika, któremu urodziło się dziecko w postaci karty przedpłaconej z możliwością wykorzystania na artykuły dziecięce. Spotkania firmowe Grupa AB organizuje coroczny zjazd dla pracowników, podczas którego, przyznawane są nagrody dla pracowników z 10- i 20-letnim stażem pracy. ATC organizuje eventy z okazji Nowego Roku, dnia Świętego Marcina oraz letnie spotkania przy grillu. Spotkanie mikołajkowe Impreza dla dzieci pracowników organizowana w jednym z wrocławskich parków rozrywki Świadczenia socjalne W spółkach AB S.A., Rekman Sp z o.o. oraz B2B IT Sp z o.o. funkcjonuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. Na poziomie Grupy nie zostały ujednolicone regulaminy związane z działalnością socjalną i każda spółka w ramach funduszu określa własne świadczenia. Do najważniejszych należą tu: • zapomogi losowe, • świadczenia wypłacane przed Świętami Bożego Narodzenia, • tzw. wczasy pod gruszą, • pożyczki. 10.9 Równowaga miedzy życiem zawodowym a prywatnym Grupa AB ułatwia godzenie pracy z życiem prywatnym, w szczególności poprzez przestrzeganie norm prawnych, kształtowanie kultury organizacyjnej w zakresie podejścia do urlopów macierzyńskich, łączenia pracy z opieką nad dziećmi, oferowanie dodatkowych świadczeń nowym rodzicom oraz umożliwienie elastycznej organizacji pracy wszędzie tam, gdzie jest to możliwe. W 2023 roku Grupa wprowadziła Regulamin Pracy Zdalnej regulujący szczegółowe zasady pracy w polskich spółkach Grupy. Jeśli zakres czynności na danym stanowisku to umożliwia jako normę przyjęto pracę hybrydową. Dodatkowo pracownicy mają możliwość ustalania w porozumieniu z przełożonym indywidulanego rozkładu czasu pracy. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 24 10.10 Wspieranie rozwoju, edukacji i przedsiębiorczości Wiemy, jak ogromną rolę odgrywa identyfikowanie oraz rozwój utalentowanych i wykwalifikowanych pracowników. Celem polityki rozwojowej jest wzmacnianie poziomu kompetencji oraz procesu dzielenia się wiedzą. Menedżerowie odpowiadają za ocenę pracowników, zarówno w zakresie realizowanych przez nich zadań, jak i ich rozwoju osobistego czy poczucia przynależności do zespołu. Jednym z elementów polityki personalnej Grupy AB jest zapewnienie wykwalifikowanych, wykształconych i kompetentnych pracowników, którzy potrafią zaspokoić obecne i przyszłe potrzeby biznesowe. Proces ten wymaga inwestowania w obszar rozwoju i edukacji pracowników. W spółce realizowane są zarówno szkolenia miękkie, jak i twarde, wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji. Prowadzone są kursy językowe na różnych poziomach (grupowe i indywidualne). Pracownicy działów sprzedażowych cyklicznie odbywają szkolenia produktowe. Grupa AB, jako grupa handlowa, szczególny nacisk kładzie na szkolenia kompetencyjne pionu zakupów i sprzedaży. W ramach tego obszaru realizowane są szkolenia z: technik sprzedaży, negocjacji zakupowych, negocjacji z sieciami handlowymi, skutecznych prezentacji i profesjonalnej sprzedaży. Dla menedżerów organizowane są szkolenia z zakresu : zarządzania zasobami ludzkimi, komunikacji w zespole, zarządzania zmianą, motywowania. Nowozatrudnione osoby w pierwszych dniach pracy przechodzą proces on-boardingowy, podczas którego dowiadują się o strukturze organizacyjnej, wartościach, produktach i najważniejszych faktach z życia firmy. W proces on-boardingu jest zaangażowany zespół HR, bezpośredni przełożeni, a także wyznaczeni pracownicy poszczególnych działów. Ważnym elementem promocji i rozwoju pracowników są także procesy rekrutacji wewnętrznej. Informacje o dostępnych wakatach są dostępne dla wszystkich osób z organizacji. Przy zdecydowanie płaskiej strukturze organizacyjnej przejście pracownika z jednego działu do innego jest nierzadko jedyną możliwością awansu i daje pracownikom możliwość doskonalenia zawodowego. W raportowanym okresie w ramach procesów wewnętrznych swoje miejsce w organizacji zmieniło 14 osób. Grupa aktywnie prowadzi program stażowy, głównie we współpracy z Uniwersytetem WSB we Wrocławiu. W raportowanym okresie staż w spółce odbyło 19 studentów i absolwentów. Część z osób decyduje się na dalszą współpracę z AB po zakończeniu praktyk. Na szczególną uwagę zasługuje Centrum Kompetencyjne AB. Ideą Centrum Kompetencyjnego AB jest przekazanie wiedzy i rozwiązań w teorii oraz praktyce odnośnie najnowszych technologii IT, a także podniesienie kwalifikacji w zakresie kompetencyjnym. Szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy AB oraz trenerzy zewnętrzni. W ramach Centrum Kompetencyjnego przeprowadzane są szkolenia techniczne z zakresu rozwiązań chmurowych, systemów operacyjnych, oprogramowania narzędziowego, administracji i konfiguracji serwerów, a także narzędzi pozwalających na przygotowanie projektów budowy struktury teleinformatycznej i przetwarzania danych w firmie. Dzięki umieszczeniu w ofercie szkoleń z zakresu technik sprzedaży, rozmów handlowych, negocjacji etc., klienci mogą podnieść także swoje umiejętności interpersonalne w biznesie. Centrum Kompetencyjne kieruje swoją ofertę nie tylko dla klientów firmy AB S.A., ale dla każdego, kto chce kształcić się w naszych progach. W roku obrotowym 2022/2023 Centrum Kompetencyjne AB zostało uhonorowane nagrodami: 1. IT Europa Channel Awards - Cyber Security Educator of the Year Highly Commend. 2. IT Reseller - Champion Szkoleń i Edukacji Promowanie edukacji i wiedzy o nowych technologiach w środowisku akademickim poprzez sponsorowanie „AGH i Cyfronet LUMI Hackathon” - międzynarodowego hackathonu. Uczestnicy pracowali nad optymalizacją oprogramowania wykorzystującego architekturę AMD GPU na superkomputerze LUMI - najszybszym superkomputerze w Europie. 10.11 Promowanie aktywności sportowej Grupa AB promuje rozwijanie pasji i zainteresowań, a także aktywne spędzanie czasu wolnego wśród pracowników. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 25 W firmie funkcjonuje amatorska drużyna biegowo-triathlonowa. Każdy z pracowników startujący w zawodach ma możliwość otrzymania stroju sportowego. Firma sponsoruje również opłaty startowe w wybranych przez pracowników zawodach. Spółka Alsen Marketing nieprzerwanie prowadzi najdłużej działającą polską organizację e-sportową Alsen Team. Obecnie organizacja skupia się na działaniach influencerskich kontynuując współpracę z Bartkiem ‘bejottem’ Jakubowskim, Kasprem ‘GOLDZORem’ Pasławskim i od połowy ostatniego sezonu z Michałem 'MaikelemB' Burdzikiem. W ostatnim sezonie skupiliśmy się głównie na tworzeniu poradników dla użytkowników kanału Alsen Gaming na YouTube dla trzech tytułów: EA FC24, COD i LOL. Na polu turniejowym warto zaznaczyć obecność Bartka w roli trenera i doradcy, w poprzednim sezonie był reprezentantem Drużyny Narodowej, która zdobyła wicemistrzostwo świata w grze FIFA22. Ten sukces rzucił pozytywne światło na kolejne miesiące - promocję sprzedaży gry przez Alsen.pl, czy współpracą influencera z organizacją PZPN. Wyświetlenia publikowanych na YT materiałów stale rosną, tak jak i systematycznie przybywa ilości użytkowników samego kanału, która aktualnie sięga 15000. 11 AKTYWNOŚĆ GRUPY AB W RAMACH STOWARZYSZEŃ PRZEDSIĘBIORCÓW AB S.A. jest członkiem „Global Technology Distribution Council”, prestiżowego stowarzyszenia zrzeszającego największych i najbardziej wpływowych dystrybutorów z całego świata. Misją stowarzyszenia jest przybliżanie producentom IT i inwestorom roli dystrybucji na rynku nowych technologii oraz budowanie wspólnej platformy komunikacyjnej. AB S.A. jest także uczestnikiem programu „Polski Czempion” realizowanego przez Polską Agencję Inwestycji i Handlu i PwC, przy współpracy z Agencją Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej. Głównym celem projektu jest wspieranie regionalnych przedsiębiorców w ekspansji gospodarczej i eksportowej na rynki zagraniczne. Jako dystrybutor sprzętu elektronicznego AB jest aktywnym członkiem organizacji zrzeszającej importerów i producentów sprzętu elektrycznego i elektronicznego branży RTV i IT – Cyfrowa Polska. Od grudnia 2023 r. Grupa AB jest Ambasadorem Dobrych Praktyk Partnerskich na polskim rynku IT. Tytuł przyznany przez redakcję CRN z której inicjatywy został stworzony Kodeks Dobrych Praktyk Partnerskich. Opisuje on i nadaje właściwą wagę etyce biznesowej i stanowi odpowiednią bazę dla budowania jeszcze lepszych stosunków partnerskich. Znacząco zwiększa komfort, bezpieczeństwo i efektywność współdziałania. 12 DZIAŁANIA CHARYTATYWNE Grupa AB stale współpracuje z szeregiem fundacji i organizacji pożytku publicznego, oferując wsparcie ich podopiecznym. Działania realizowane są w ramach autorskiej inicjatywy CSR #AByRazem powołanej w roku 2019 mającej na celu realizować wsparcie i pomoc podmiotom z obszaru służy zdrowia, które bezpośrednio i pośrednio były zaangażowane w walkę z pandemią COVID19 - takim jak: respiratory, sprzęt IT, AGD, smartfony czy zabawki dla oddziałów dziecięcych. Wspomniana inicjatywa Zarządu Grupy AB cały czas realizuje swoje cele również poprzez pomoc dla ofiar wojny w Ukrainie w ramach akcji #AByrazem dla Ukrainy. Przekazane zostały fundusze oraz sprzęt IT, AGD/RTV wprost dla potrzebującym oraz organizacjom, które opiekują się uchodźcami. Do potrzebujących trafiły też leki, żywność, zabawki oraz wózki dziecięce. Akcja dla #AByRazem Ukrainy została uznana za jedną z najciekawszych inicjatyw CSR przez redakcję Home&Market w rankingu Index H&M 500 – Firmy Odpowiedzialne Społecznie 2022. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 26 Mając świadomość jak ważne jest działanie cykliczne i stałe – Grupa AB regularnie od lat współpracuje z: Fundacja Mam Marzenie Współpraca z fundacją Mam Marzenie trwa nieprzerwanie od 2011 r. W spełnianie marzeń zaangażowani są nie tylko pracownicy działu marketingu, ale również product managerowie, którzy dbają o to, aby sprzęt, który otrzymują Marzyciele był jak najlepszej jakości i sprawiał im radość. Szlachetna Paczka Coroczna zbiórka środków finansowych oraz rzeczowych organizowana przez i wśród pracowników spółki AB na rzecz wybranej spośród lokalnej społeczności rodziny, która zgłosiła się do programu. Powiatowa Placówka Opiekuńczo-Wychowawcza nr 1 w Bierutowie W okresie Świąt Bożego Narodzenia AB S.A. wspiera Dom Dziecka w Bierutowie kupując środki pierwszej potrzeby, na które zapotrzebowanie zgłasza placówka. Fundacja Wrocławskie Hospicjum dla Dzieci W okresie świątecznym AB S.A. pomaga również Wrocławskiemu Hospicjum dla Dzieci, przekazując środki pierwszej potrzeby i prezenty dla jego podopiecznych. Pomoc „Rodzinnemu Domu Dziecka” Świąteczny okres jest najtrudniejszy dla niektórych dzieci, dlatego dodatkową pomoc otrzymują od AB dzieci z „Rodzinnego Domu Dziecka” przy ul. Wiśniowej We Wrocławiu. 3R Recycling Solutions Sp. z o.o. S.K.A. Od 2015 r. AB S.A. aktywnie uczestniczy w akcji „Ciuch w ruch”. Dzięki niej, oprócz pomocy potrzebującym, również propagowana jest idea recyclingu wśród pracowników. W głównej siedzibie spółki umieszczono dwa kontenery, do których można wrzucać niepotrzebne oraz zużyte ubrania. Dochód z ich przetworzenia zostaje przekazany na rzecz fundacji Cukierkowo, opiekującej się dziećmi i młodzieżą z cukrzycą. Fundacja Mimo Wszystko Szukając nowych i nietypowych form wsparcia, AB S.A. przekazuje kwotę 50 groszy od każdej kartki świątecznej rozsyłanej do partnerów w okresie Świąt Bożego Narodzenia. Program charytatywny ATC wspierający resellerów Resellerowie współpracujący z ATC mogą zwrócić się do Spółki o wsparcie dla wskazanej organizacji charytatywnej, szpitala itp. ATC wspiera finansowo wskazane cele w kwocie równej wsparciu dostarczonemu tej organizacji przez resellera. Wsparcie wydarzeń sportowych i kulturalnych ATC wspiera finansowo wydarzenia sportowe i kulturalne, takie jak Sportovní klub Kletné, z.s., Česká rugbyová unie,z.s., Obec Hlubočec oraz fundację Nadace Dagmar a Václava Havlových VIZE 97. W uznaniu zaangażowania Grupy AB w obszarze środowiskowym, społecznym oraz ładu korporacyjnego zostaliśmy nagrodzeni Białym Listkiem CSR POLITYKI 2023 w prestiżowym rankingu ESG, zorganizowanym przez Tygodnik Polityka, we współpracy z Deloitte i Forum Odpowiedzialnego Biznesu! Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 27 13 ZESTAWIENIE DANYCH NIEFINANSOWYCH W UJĘCIU 12 MIESIĘCY Grupa Kapitałowa Grupa Kapitałowa AB S.A. + B2B AB S.A. + B2B WSKAŹNIK Jednostka Wartość w okresie 01.07.2021- 30.06.2022 Wartość w okresie 01.10.2022- 30.09.2023 Wartość w okresie 01.07.2021- 30.06.2022 Wartość w okresie 01.10.2022- 30.09.2023 Emisje do atmosfery Całkowita emisja CO2 (paliwo+prąd+gaz) (wartości szacowane) kg 4 703 226 4 249 015 3 484 142 3 100 166 Zakres 1 kg 1 253 097 1 100 042 911 082 814 704 ogrzewanie kg 824 361 629 150 577 124 445 269 paliwo do pojazdów kg 428 736 470 892 333 959 369 435 Zakres 2 (energia elektryczna) kg 3 450 130 3 148 973 2 573 060 2 285 462 Całkowita emisja CO2 na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodu ze sprzedaży 335 275 411 339 Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek Sprzęt elektryczny kg 16 350 269 15 235 771 10 311 065 9 149 674 Opakowania kg 4 878 197 4 962 074 3 174 046 3 238 787 Sprzęt elektroniczny i opakowania wprowadzone na rynek na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodu ze sprzedaży 1 513 1 309 1 590 1 356 Odpady i ścieki Zmieszane odpady opakowaniowe kg 240 306 237 038 134 640 145 370 Folia kg 66 563 57 756 55 500 54 580 Makulatura kg 364 927 211 749 232 000 101 332 Odpady niebezpieczne kg 0 0 0 0 Zużyte tonery kg 721 1 970 580 1 820 Zużyty sprzęt kg 28 660 16 455 27 590 13 860 Całkowity wolumen odprowadzanych ścieków ze wskazaniem podziału wg metody oczyszczenia. m3 8 533 6 396 6 315 3 944 Emisja odpadów na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodu ze sprzedaży 50,0 34,0 53,1 34,7 Emisja ścieków na mln zł przychodu ze sprzedaży m3/mln zł przychodu ze sprzedaży 0,608 0,414 0,745 0,432 Zużycie wody Całkowite zużycie wody m3 8 533 6 551 6 315 3 944 Zużycie wody na mln zł przychodu ze sprzedaży m3/mln zł przychodu ze sprzedaży 0,608 0,425 0,745 0,432 Zużycie paliw i energii Całkowite zużycie energii wg. głównych źródeł jej pozyskania - prąd kWh 4 873 065 4 565 527 3 634 265 3 325 054 % energii pochodzącej z odnawialnych źródeł energii (OZE) *** % 17% 18% 20% 22% Zużycie energii na mln zł przychody ze sprzedaży kWh/mln zł przychodów ze sprzedaży 347,3 295,8 428,6 363,8 Całkowite zużycie paliwa - pojazdy służbowe litry 187 131 208 199 147 249 162 891 Zużycie paliwa na mln zł przychodu ze sprzedaży litry/mln zł przychodów ze sprzedaży 13,3 13,5 17,4 17,8 Masa gazów zużytych - kotły grzewcze m3 358 243 273 410 250 801 193 501 Emisja gazów cieplarnianych z kotłów grzewczych na mln zł przychodów ze sprzedaży m3/mln zł przychodu ze sprzedaży 25,5 17,7 29,6 21,2 Ilość wykorzystywanych surowców w procesach logistycznych Grupy Materiały do pakowania kg 883 167 786 120 548 795 497 466 Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 28 • kartony kg 713 678 642 443 419 842 378 530 • etykiety kg 6 591 2 802 2 080 1 330 • klej kg 12 820 4 517 1 200 1 000 • folia kg 150 078 136 359 125 673 116 606 Papier biurowy kg 24 885 20 298 13 013 10 875 Palety kg 1 333 214 1 543 481 1 019 244 1 085 196 Zużycie surowców w kg na mln zł przychodu ze sprzedaży kg/mln zł przychodów ze sprzedaży 159,7 152,3 186,4 174,4 ** przekazanie każdego rodzaju odpadów potwierdzone jest kartą przekazania odpadów *** wskaźniki na podstawie aktualnie dostępnych danych publikowanych przez dostawców energii, podlegają aktualizacji w kolejnym roku Grupa Kapitałowa Grupa Kapitałowa AB S.A. + B2B IT AB S.A. + B2B IT 30.06.2022 30.09.2023 30.06.2022 30.09.2023 Stan zatrudnienia 1 239 1 281 688 736 płeć kobiety 43% 44% 41% 42% mężczyźni 57% 56% 59% 58% staż pracy do 1 roku 18% 16% 20% 17% do 5 lat 30% 31% 32% 36% do 10 lat 27% 27% 33% 31% pow. 10 lat 17% 18% 12% 13% pow. 20 lat 8% 8% 3% 3% wiek poniżej 30 roku życia 22% 20% 22% 19% między 30-50 rokiem życia 66% 65% 69% 67% powyżej 50 roku życia 13% 15% 10% 13% stanowiska kierownicze z wyłączeniem Zarządu kobiety 51% 46% 56% 44% mężczyźni 49% 54% 44% 56% Struktura nowozatrudnionych (do 1 roku) wiek poniżej 30 roku życia 42% 42% 41% 33% między 30-50 rokiem życia 48% 44% 52% 54% powyżej 50 roku życia 10% 14% 7% 13% płeć kobiety 48% 42% 51% 37% mężczyźni 52% 58% 49% 63% Struktura pracowników i współpracowników, którzy odeszli z pracy w raportowanym okresie wiek poniżej 30 roku życia 30% 40% 16% 44% między 30-50 rokiem życia 62% 52% 80% 53% powyżej 50 roku życia 8% 8% 4% 3% płeć kobiety 42% 40% 37% 30% mężczyźni 58% 60% 63% 70% staż pracy do 1 roku 29% 44% 14% 49% do 5 lat 40% 36% 45% 35% do 10 lat 25% 14% 35% 15% pow. 10 lat 5% 5% 6% 1% pow. 20 lat 1% 2% 0% 0% Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 29 14 TAKSONOMIA UE Poniższe ujawnienia zostały przygotowane na podstawie następujących regulacji europejskich („Taksonomia UE”): - ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje, zmieniające rozporządzenie (UE) 2019/2088 (dalej: Rozporządzenie 2020/852). - ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2021/2139 z dnia 4 czerwca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 poprzez ustanowienie technicznych kryteriów kwalifikacji służących określeniu warunków, na jakich dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako wnosząca istotny wkład w łagodzenie zmian klimatu lub w adaptację do zmian klimatu, a także określeniu, czy ta działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód względem żadnego z pozostałych celów środowiskowych (dalej: Rozporządzenie 2021/2139). - ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) 2021/2178 z dnia 6 lipca 2021 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2020/852 przez sprecyzowanie treści i prezentacji informacji dotyczących zrównoważonej środowiskowo działalności gospodarczej, które mają być ujawniane przez przedsiębiorstwa podlegające art. 19a lub 29a dyrektywy 2013/34/UE, oraz określenie metody spełnienia tego obowiązku ujawniania informacji. Zgodnie z art. 8 Rozporządzenia 2020/852, Grupa AB podlega obowiązkowi zaraportowania poniższych tzw. kluczowych wskaźników wyników: - udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9; oraz - udział procentowy nakładów inwestycyjnych odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9; oraz - udział procentowy wydatków operacyjnych odpowiadający aktywom lub procesom związanym z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo na podstawie art. 3 i 9. Zgodnie z art. 3 Rozporządzenia 2020/852, do celów określenia stopnia, w jakim dana inwestycja jest zrównoważona środowiskowo, dana działalność gospodarcza kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo, jeżeli działalność ta: a) wnosi istotny wkład w realizację co najmniej jednego z celów środowiskowych określonych w art. 9 zgodnie z art. 10–16 Rozporządzenia 2020/852; b) nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych określonych w art. 9 zgodnie z art. 17 Rozporządzenia 2020/852; c) jest prowadzona zgodnie z minimalnymi gwarancjami określonymi w art. 18 Rozporządzenia 2020/852; oraz d) spełnia techniczne kryteria kwalifikacji, które zostały ustanowione przez Komisję. Zgodnie z art. 9 Rozporządzenia 2020/852, jako cele środowiskowe określa się następujące cele: a) łagodzenie zmian klimatu – począwszy od 1 stycznia 2022 r.; b) adaptacja do zmian klimatu – począwszy od 1 stycznia 2022 r.; c) zrównoważone wykorzystywanie i ochrona zasobów wodnych i morskich – począwszy od 1 stycznia 2023 r.; d) przejście na gospodarkę o obiegu zamkniętym – począwszy od 1 stycznia 2023 r.; e) zapobieganie zanieczyszczeniu i jego kontrola – począwszy od 1 stycznia 2023 r.; f) ochrona i odbudowa bioróżnorodności i ekosystemów – począwszy od 1 stycznia 2022 r. Kluczowy wskaźnik wyniku związany z obrotem (udział procentowy obrotu pochodzący z produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo). Wskaźnik ten oblicza się jako część przychodów netto ze sprzedaży produktów lub świadczenia usług, w tym wartości niematerialnych i prawnych, związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką (licznik) podzieloną przez przychody netto ze sprzedaży (mianownik) określone w art. 2 pkt 5 dyrektywy 2013/34/UE. Obrót obejmuje przychód ujęty zgodnie z międzynarodowym standardem rachunkowości (MSR) 1 pkt 82 lit. a) przyjętym rozporządzeniem Komisji (WE) nr 1126/2008(1). KPI, o którym mowa w akapicie pierwszym, wyłącza ze swojego licznika część przychodów netto ze sprzedaży pochodzącą z produktów i usług związanych z działalnością gospodarczą, którą dostosowano do zmian klimatu zgodnie z art. 11 ust. 1 lit. a) rozporządzenia (UE) 2020/852 oraz zgodnie z załącznikiem II do rozporządzenia delegowanego (UE) 2021/2139, chyba że działalność ta: Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 30 a) kwalifikuje się jako działalność wspomagająca zgodnie z art. 11 ust. 1 lit. b) Rozporządzenia 2020/852; lub b) jest zgodna z systematyką. Kluczowy wskaźnik wyniku związany z nakładami inwestycyjnymi (Udział procentowy nakładów inwestycyjnych, związanych z działalnością, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo) Mianownik wskaźnika obejmuje zwiększenie stanu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych w ciągu danego roku obrotowego przed amortyzacją, umorzeniem oraz wszelkimi aktualizacjami wyceny, w tym wynikającymi z przeszacowania oraz utraty wartości, dla danego roku obrotowego, z wyłączeniem zmian wartości godziwej. Nakłady te obejmują również zwiększenia aktywów z tytułu prawa użytkowania, związane z nowymi umowami leasingu zgodnie z MSSF 16. Licznik wskaźnika jest równy tej części nakładów inwestycyjnych ujętych w mianowniku, która spełnia jeden z poniższych warunków: a) dotyczy aktywów lub procesów związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką; b) jest częścią planu mającego na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z systematyką lub umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki dostosowanie się do systematyki („plan dotyczący nakładów inwestycyjnych”) zgodnie z warunkami określonymi w akapicie drugim niniejszego pkt 1.1.2.2; c) dotyczy zakupu produktów z działalności gospodarczej zgodnej z systematyką oraz indywidualnych środków umożliwiających docelowej działalności stanie się niskoemisyjną lub umożliwiających jej ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, w szczególności rodzajów działalności wymienionych w pkt 7.3 do 7.6 załącznika I do aktu delegowanego w sprawie klimatu, jak również innych rodzajów działalności gospodarczej wymienionych w aktach delegowanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2 lub art. 15 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warunkiem że środki te zostaną wdrożone i uruchomione w ciągu 18 miesięcy. Kluczowy wskaźnik wyniku związany z wydatkami operacyjnymi (Udział procentowy nakładów inwestycyjnych, związanych z działalnością, która kwalifikuje się jako zrównoważona środowiskowo) Mianownik tego wskaźnika obejmuje bezpośrednie, nieskapitalizowane koszty związane z pracami badawczo- rozwojowymi, działaniami w zakresie renowacji budynków, leasingiem krótkoterminowym, konserwacją i naprawami oraz wszelkie inne bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych przez przedsiębiorstwo lub osobę trzecią, którym zlecono na zasadzie outsourcingu działania niezbędne do zapewnienia ciągłego i efektywnego funkcjonowania tych aktywów. Zgodnie z interpretacją Komisji Europejskiej z 6 października 2022 r. (2022/C 385/01) kategoria wydatków operacyjnych ściśle wiąże się z kosztami związanymi z konserwacją i naprawami. W konsekwencji, w mianowniku wskaźnika uwzględnia /pomija się koszty określone w tabeli poniżej. Koszty uwzględniane Koszty pomijane 2 — Materiały użyte w związku z konserwacją — Koszt pracownika zajmującego się naprawą maszyny — Koszt pracownika sprzątającego zakład —rozwiązania IT stosowane przy pracach konserwacyjnych — Koszty ogólne — Surowce — Koszt pracownika obsługującego maszynę —Koszt zarządzania projektami badawczo- rozwojowymi — Energia elektryczna, płyny lub odczynniki konieczne do obsługi rzeczowych aktywów trwałych Licznik jest równy tej części wydatków operacyjnych ujętych w mianowniku, która spełnia jeden z poniższych warunków: 2 Wykaz ten jest niewyczerpujący i zawiera przykładowe wydatki, które nie mieszczą się we wskazanej w załączniku I sekcja 1.1.3.1 kategorii wydatków operacyjnych obejmującej koszty związane z „konserwacją i naprawami oraz wszelkie inne bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych przez przedsiębiorstwo lub osobę trzecią, którym zlecono na zasadzie outsourcingu działania niezbędne do zapewnienia ciągłego i efektywnego funkcjonowania tych aktywów”. Uwaga ogólna: wydatki związane z kosztami ogólnymi należy pominąć, aby w miarę możliwości uniknąć subiektywnego podejścia właściwego dla przypisywania tych kosztów ogólnych do określonej pozycji rzeczowych aktywów trwałych. Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 31 a) dotyczy aktywów lub procesów związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką, w tym szkolenia i inne potrzeby związane z dostosowaniem zasobów ludzkich oraz bezpośrednie koszty nieskapitalizowane, które przedstawiają badania i rozwój; b) jest częścią planu dotyczącego nakładów inwestycyjnych mającego na celu rozszerzenie działalności gospodarczej zgodnej z systematyką lub umożliwienie działalności gospodarczej kwalifikującej się do systematyki dostosowanie się do systematyki w uprzednio ustalonych ramach czasowych, jak określono w akapicie drugim niniejszego pkt 1.1.3.2; c) dotyczy zakupu produktów z działalności gospodarczej zgodnej z systematyką oraz indywidualnych środków umożliwiających docelowej działalności stanie się niskoemisyjną lub umożliwiających jej ograniczenie emisji gazów cieplarnianych, jak również indywidualnych środków w zakresie renowacji budynków, określonych w aktach delegowanych przyjętych zgodnie z art. 10 ust. 3, art. 11 ust. 3, art. 12 ust. 2, art. 13 ust. 2, art. 14 ust. 2 lub art. 15 ust. 2 Rozporządzenia (UE) 2020/852, i pod warunkiem że środki te zostaną wdrożone i uruchomione w ciągu 18 miesięcy. Grupa w kluczowym wskaźniku wyniku związanym z wydatkami operacyjnymi uwzględniła nieskapitalizowane koszty dotyczące badań i rozwoju, działań związanych z renowacją budynków, leasingiem krótkoterminowym, konserwacją i naprawami oraz wszelkie inne bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą rzeczowych aktywów trwałych. Ustalając bezpośrednie wydatki związane z bieżącą obsługą składników rzeczowych aktywów trwałych wzięto pod uwagę koszty utrzymania, w szczególności koszty konserwacji i naprawy maszyn, koszty materiałów konserwacyjnych, koszty serwisu. Grupa AB dokonała kwalifikacji swojej działalności na podstawie opisu działalności zawartych w Technicznych kryteriach kwalifikacji oraz pomocniczo stosując zawarte w nich kody NACE. Działalności wykonywane w poszczególnych spółkach Grupy poddano ocenie w jednolity sposób. Działalności Grupy AB zidentyfikowane jako kwalifikujące się do systematyki Kluczowy wskaźnik wyniku Pozycja w systematyce zgodnie z Rozporządzeniem 2021/2139 Rodzaj zidentyfikowanej działalności Ocena zgodności z Taksonomią oraz stopnia spełnienia kryteriów technicznych, zgodnie z Rozrządzeniem 2021/2139 oraz Rozporządzeniem 2020/852 Rok obrotowy Sposób uwzględnienia w kluczowym wskaźniku wyniku Udział obrotów 6.2 Transport kolejowy towarów, 6.6 Transport drogowy towarów, 6.10 Transport morski towarów Usługi transportu towarów Działalność realizowana za pośrednictwem firm przewozowych, poza kontrolą Grupy w zakresie kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota przychodów z tytułu usług transportowych Udział obrotów 7.6 Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej na miejscu Instalacje urządzeń fotowoltaicznych Działalność zrównoważona środowiskowo zgodnie z kryteriami technicznymi Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota przychodów z tytułu sprzedaży instalacji fotowoltaicznych Udział obrotów 7.7 Nabywanie i prawo własności budynków Najem budynków własnych Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota przychodów z tytułu najmu powierzchni biurowych Udział obrotów 8.1. Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami Świadczenie usług w chmurze Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota przychodów z tytułu sprzedaży usług w chmurze Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 32 internetowymi (hosting) i podobna działalność Rozporządzenia UE 2021/2139 Udział nakładów inwestycyjnych 7.3. Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną 7.3.d) Wymiana oświetlenia na energooszczędne w budynkach Grupy, 7.3.e) wymiana klimatyzatora na energooszczędny Działalność zrównoważona środowiskowo zgodnie z kryteriami technicznymi Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 Kwota wydatków inwestycyjnych Udział nakładów inwestycyjnych 7.1 Budowa nowych budynków 7.7 Nabywanie i prawo własności budynków Inne prace budowlane i remontowe dotyczące budynków Grupy Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota wydatków inwestycyjnych Udział nakładów inwestycyjnych 7.7 Nabywanie i prawo własności budynków Zwiększenie prawa tyt. użytkowania (leasing MSSF 16) Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 Zwiększenie aktywa z tytułu prawa użytkowania Udział nakładów inwestycyjnych 6.5. Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi Zakup pojazdów floty własnej Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota wydatków inwestycyjnych Udział nakładów inwestycyjnych 7.6 Montaż, konserwacja i naprawa systemów technologii energii odnawialnej na miejscu Instalacja urządzeń fotowoltaicznych Działalność zrównoważona środowiskowo zgodnie z kryteriami technicznymi Rozporządzenia UE 2021/2139 2022/2023 Kwota wydatków inwestycyjnych Udział nakładów inwestycyjnych 7.3 e) Montaż, konserwacja i naprawa sprzętu zwiększającego efektywność energetyczną Modernizacja urządzeń grzewczych Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2022/2023 Kwota wydatków inwestycyjnych Udział kosztów operacyjnych 6.5. Transport motocyklami, samochodami osobowymi i lekkimi pojazdami użytkowymi Naprawy, renowacje, serwisy własnej floty samochodowej Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota kosztów operacyjnych Udział kosztów operacyjnych 8.1. Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) i Koszty obsługi usługi w chmurze Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota kosztów operacyjnych Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 33 podobna działalność Udział kosztów operacyjnych 7.7 Nabywanie i prawo własności budynków Koszty remontów, napraw, konserwacji posiadanych budynków Działalność nie spełniająca w pełni kryteriów technicznych Rozporządzenia UE 2021/2139 2021/2022 oraz 2022/2023 Kwota kosztów operacyjnych Udział procentowy obrotu z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką – ujawnienie dotyczy roku N Działalność gospodarcza (1) koda lub kody (2) Obrót (wartość bezwzględna) (3) Część obrotu (4) Łagodzenie zmian klimatu (5) Adaptacja do zmian klimatu (6) Zasoby wodne i morskie (7) Gospodarka obiegu zamkniętym (8) Zanieczyszczenie (9) Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10) Łagodzenie zmian klimatu (11) Adaptacja do zmian klimatu (12) Zasoby wodne i morskie (13) Gospodarka obiegu zamkniętym (14) Zanieczyszczenie (15) Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16) Minimalne gwarancje (17) Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką, rok N (18) Udział procentowy obrotu zgodnego z systematyką, rok N-1 (19) Kategoria (działalność wspomagająca lub) (20) Kategoria ("działalność na rzecz przejścia") (21) kPLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T A. DZIAŁALNOŚĆ KWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką) Instalacje urządzeń fotowoltaicznych 7.6 355 0,00% 100% - - - - - T T T T T T T 0,00% 0,01% - - Obrót ze zrównoważonej środowiskowo działalności (zgodnej z systematyką) (A.1) 355 0,00% 100% - - - - - T T T T T T T 0,00% 0,01% A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalnbość niezgodna z systematyką) Usługi transportu towarów 6.2, 6.6, 6.10 21 952 0,11% Najem budynków własnych 7.7 1 431 0,01% Świadczenie usług w chmurze 8.1 209 128 1,09% Obrót z działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (działalności zgodnej z systematyką) (A.2) 232 511 1,21% 1,21% 0,87% B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI Obrót z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B) 18 986 901 98,79% Razem (A+B) 19 219 767 100,00% Kryteria dotyczące istotnego wkładu Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza poważnych szkód" Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 35 Udział procentowy nakładów inwestycyjnych z tytułu produktów lub usług powiązanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką – ujawnienie dotyczy roku N Działalność gospodarcza (1) kod lub kody (2) Nakłady inwestycyjne w ujęcu bezwzględnym (3) Udział procentowy nakładów inwestycyjnych (4) Łagodzenie zmian klimatu (5) Adaptacja do zmian klimatu (6) Zasoby wodne i morskie (7) Gospodarka obiegu zamkniętym (8) Zanieczyszczenie (9) Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10) Łagodzenie zmian klimatu (11) Adaptacja do zmian klimatu (12) Zasoby wodne i morskie (13) Gospodarka obiegu zamkniętym (14) Zanieczyszczenie (15) Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16) Minimalne gwarancje (17) Udział procentowy nakładów inwestycyjnyc h zgodnych z systematyką, rok N (18) Udział procentowy nakładów inwestycyjnyc h zgodnych z systematyką, rok N-1 (19) Kategoria (działalność wspomagaj ąca) (20) Kategoria ("działalność na rzecz przejścia") (21) kPLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T A. DZIAŁALNOŚĆ KWQLIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką) Instalacje urządzeń fotowoltaicznych 7.6 507 2,98% 100% - - - - - T T T T T T T 2,98% - - - Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1) 507 2,98% 100% - - - - - T T T T T T T 2,98% 0,30% A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalnbość niezgodna z systematyką) Flota własna - zwiększenie 6.5 5 700 33,51% Prace remontowe dotyczące budynków 7.7 663 3,90% Modernizacja urządzeń grzewczych 7.3 356 2,10% Budowa magazynu 7.1 320 1,88% 7.7 Zwiększenie prawa tyt. użytkowania (leasing MSSF 16) 7.7 0 0,00% Nakłady inwestycyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.2) 6 683 39,29% 39,29% 66,28% Razem (A.1 +A.2) 7 190 42,27% B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI Nakłady inwestycyjne z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B) 9 818 57,73% Razem (A+B) 17 008 100,00% Kryteria dotyczące istotnego wkładu Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza poważnych szkód" Oświadczenie na temat danych niefinansowych Grupy AB za okres od 01-07-2022 do 30-09-2023 Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 3937 600, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl Kapitał Zakładowy: 16.187.644 PLN; Kapitał Wpłacony: 16.187.644 PLN Strona 36 Udział procentowy wydatków operacyjnych z tytułu produktów lub usług związanych z działalnością gospodarczą zgodną z systematyką – ujawnienie dotyczy roku N Działalność gospodarcza (1) kod lub kody (2) Koszty operacyjne w ujęcu bezwzględnym (3) Udział procentowy wydatków operacyjnych (4) Łagodzenie zmian klimatu (5) Adaptacja do zmian klimatu (6) Zasoby wodne i morskie (7) Gospodarka obiegu zamkniętym (8) Zanieczyszczenie (9) Różnorodność biologiczna i ekosystemy (10) Łagodzenie zmian klimatu (11) Adaptacja do zmian klimatu (12) Zasoby wodne i morskie (13) Gospodarka obiegu zamkniętym (14) Zanieczyszczenie (15) Różnorodność biologiczna i ekosystemy (16) Minimalne gwarancje (17) Udział procentowy wydatków operacyjnych zgodnych z systematyką, rok N (18) Udział procentowy wydatków operacyjnych zgodnych z systematyką, rok N-1 (19) Kategoria (działalność wspomagaj ąca) (20) Kategoria ("działalność na rzecz przejścia") (21) kPLN % % % % % % % T/N T/N T/N T/N T/N T/N T/N Procent Procent E T A. DZIAŁALNOŚĆ KWQLIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI A.1 Rodzaje działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodna z systematyką) 0 - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00% Wydatki operacyjne z tytułu działalności zrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.1) 0 0,00% - - - - - - - - - - - - - 0,00% 0,00% A.2 Działalność kwalifikująca się do systematyki, ale niezrównoważona środowiskowo (działalnbość niezgodna z systematyką) Flota własna (naprawy, renowacje, serwisy) 6.5 806 7,80% Świadczenie usług w chmurze 8.1 180 1,74% Koszty remontów, napraw, konserwacji posiadanych budynków 7.7 4 281 41,39% Wydatki operacyjne z tytułu działalności kwalifikującej się do systematyki, ale niezrównoważonej środowiskowo (zgodnej z systematyką) (A.2) 5 268 50,93% 50,93% 51,94% Razem (A.1 +A.2) 5 268 50,93% B. DZIAŁALNOŚĆ NIEKWALIFIKUJĄCA SIĘ DO SYSTEMATYKI Wydatki operacyjne z działalności niekwalifikującej się do systematyki (B) 5 076 49,07% Razem (A+B) 10 344 100,00% Kryteria dotyczące istotnego wkładu Kryteria dotyczące zasady "nie wyrządza poważnych szkód" W liczniku kluczowych wskaźników wyniku umieszczono odpowiednio wartość obrotów, nakładów i kosztów operacyjnych bezpośrednio związanych z działalnościami kwalifikującymi się do taksonomii. Przeprowadzona analiza obrotów, nakładów i kosztów operacyjnych nie wykazała konieczności dokonania alokacji pomiędzy kilkoma działalnościami kwalifikującymi się. Poszczególne wskazane działalności wnoszą wkład tylko w jeden z celów. Tym samym, żadna z działalności wyszczególnionych w powyższej tabeli nie występuje podwójnie w zestawieniu kluczowych wskaźników wyniku (wartości zawarte we wskaźnikach nie dublują się). Przy kalkulacji wskaźników dla Grupy uwzględniono odpowiednie wyłączenia konsolidacyjne, stosowane w ramach sporządzania sprawozdań finansowych. W prezentacji kluczowych wskaźników wyłączono sprzedaż wewnątrzgrupową. Zgodność z minimalnymi gwarancjami Ocena zgodności z minimalnymi gwarancjami została wykonana w odniesieniu do: Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych (https://www.gov.pl/attachment/1fb2cf11-5c9d-4457- b180-4476a7fd4358), Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka (https://pihrb.org/wp- content/uploads/2014/10/Wytyczne-ONZ-UNGPs-BHR-PL_web_PIHRB.pdf), artykułu 2 pkt.17 Rozporządzenia (UE) 2019/2088. Stosowanie powyższych standardów jest głęboko zakorzenione w kulturze organizacyjnej Grupy. Standardy te mają swoje odzwierciedlenie w wielu wewnętrznych procesach i procedurach. 15 ZATWIERDZENIE OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH Oświadczenie zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 19.12.2023 i opublikowane w dniu 20 grudnia 2023 r. Imię i Nazwisko Stanowisko/Funkcja Podpis Andrzej Przybyło Prezes zarządu Krzysztof Kucharski Wiceprezes zarządu Zbigniew Mądry Wiceprezes zarządu Grzegorz Ochędzan Wiceprezes zarządu