AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Boryszew S.A.

Environmental & Social Information Apr 18, 2024

5542_rns_2024-04-18_9576634c-b7af-4ba1-8109-0aa080578d97.pdf

Environmental & Social Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Warszawa, 17.04.2024 r.

STRATEGIA BIZNESOWA DLA GRUPY BORYSZEW NA LATA 2024 - 2028

SPIS TREŚCI

Wizja Grupy Boryszew 03 Inicjatywa Sustainability Horizon 2030 04 Dynamika wzrostu przychodów i EBITDA 05 ESG 06

WIZJA GRUPY BORYSZEW W 2028 R.

Kontynuacja rozwoju najbardziej rentownych produktów poprzez ekspansję na nowe rynki oraz dywersyfikację sektorów klientów końcowych

Utrzymanie wysokiej dynamiki ok. 11% wzrostu EBITDA rok do roku w latach 2024-2028 oraz osiągnięcie poziomu ok. 590 mln PLN w 2028r.

Zapewnienie wymaganej płynności w grupie kapitałowej poprzez optymalizację posiadanych zasobów

Rozwój nowych produktów poprzez współpracę z czołowymi ośrodkami naukowymi

Zielona transformacja energetyczna, jako szansa na wzrost rentowności GK Boryszew

GK BORYSZEW W 2028 ROKU:

Silny lider w globalnych sektorach: motoryzacyjnym, metalowym, zarządzania magazynami energii oraz waste to energy i recyklingu odpadów, z innowacyjną ofertą produktową oraz zdywersyfikowaną grupą odbiorców.

WIZJA:

Zwiększanie rentowności i koncentrację na innowacyjnych produktach o większej wartości dodanej oraz wzrost konkurencyjności oferty na rynku w oparciu o inicjatywy zrównoważonego rozwoju.

CELE STRATEGICZNE GK BORYSZEW W RAMACH INICJATYWY SUSTAINABILITY HORIZON 2030

Inicjatywy środowiskowe:

Grupa zasilana w 100% zieloną energią elektryczną netto w 2030 roku

Redukcja emisji GHG z paliw kopalnych o 50% do 2030 r.

Poprawa stabilności sieci przesyłowych EE dla przemysłu, poprzez inwestycje i budowanie kompetencji w zarządzaniu oraz magazynowaniu energii ze źródeł rozproszonych.

Inicjatywy biznesowe:

Budowanie przedsiębiorstwa odpornego na cykle koniunkturalne

Stały i konsekwentny wzrost wartości Grupy i wymiernych korzyści czerpanych przez interesariuszy

Kształtowanie kultury organizacyjnej Grupy wspierającej różnorodność i eliminującej bariery

Zarządzanie oparte o skuteczną identyfikację i mitygację ryzyk

Inicjatywy społeczne:

Grupa Boryszew odpowiedzialnym partnerem społecznym, wspierającym rozwój lokalnych społeczności

Grupa jako ambasador i mecenas zrównoważonego rozwoju technologicznego, społecznego i środowiskowego Polski

DYNAMIKA WZROSTU PRZYCHODÓW

Przychody oraz wynik EBITDA* w GK Boryszew w latach 2024-2028 (w podziale na segmenty działalności)

  • Dynamika wzrostu poziomu przychodów w okresie prognozy utrzymuje się na podobnym poziomie równym ok. 3 - 10%, co ma związek z planowanym rozwojem nowych segmentów oraz optymalizacją aktywów Grupy.
  • Marżowość EBITDA oraz dynamika wzrostu EBITDA jest wynikiem zmiany profilu działalności operacyjnej i koncentracji GK Boryszew na produktach o wyższej wartości dodanej dla klientów.
  • Optymalizacja bazy aktywów doprowadzi do zwiększenie wskaźnika ROA*** w 2028 r. do 5,82%

*EBITDA - Wynik działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.

**CAGR - Skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (ang. Compound Annual Growth Rate).

***ROA – stopa zwrotu z aktywów

STRATEGIA ESG

ODPOWIEDZIALNY ŁAŃCUCH WARTOŚCI

INICJATYWY SUSTAINABILITY HORIZON 2030 SYNERGICZNE DO ESG DLA WSZYSTKICH SEGMENTÓW GRUPY

  • Grupa Boryszew w 100% zasilana zieloną energią elektryczną netto w 2030 r.
  • Redukcja emisji GHG z paliw kopalnych o 50% w 2030 r.
  • Kontynuacja modernizacji i wdrażanie innowacji w parku maszynowym

Kluczowe inicjatywy

  • Obniżenie emisji CO2 o 20% do 2028r. (tona emisji/ tona produkcji)
  • Podwyższenie efektywności energetycznej (MWh/ tona produkcji)
  • Monitoring i aktywne przeciwdziałanie różnicom w wynagrodzeniach mężczyzn i kobiet
  • Obniżenie wskaźnika ciężkości i częstotliwości wypadków
  • Środowisko pracy zwiększające efektywność i zaangażowanie pracowników
  • Rozwój obszaru wpływu społecznego przedsiębiorstwa
  • Umacnianie kultury organizacyjnej
  • Inicjatywy partnerskie, charytatywne, edukacyjne, działalność sponsoringowa
  • Przywództwo skupiające się na trosce o człowieka
  • Uwzględnienie Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030 w długoterminowej strategii wzrostu
  • Compliance & ESG

Wsparcie inicjatyw z zakresu zdrowia, sportu, równouprawnienia oraz edukacji i rozwoju kapitału ludzkiego w ramach przemysłu 4.0 8

Wsparcie i rozwój inicjatyw wzmacniających potencjał odpowiedzialnego przywództwa

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.