Quarterly Report • May 14, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

I KWARTAŁ 2024 R.
SPIS TREŚCI
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 7 624 803 726 | 7 588 396 030 | 1 759 502 417 | 1 611 261 260 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (21 006 382) | 14 155 773 | (4 847 440) | 3 005 727 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (84 586 856) | (47 677 586) | (19 519 293) | (10 123 490) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (87 288 828) | (49 686 895) | (20 142 801) | (10 550 131) |
| Zysk (strata) netto | (87 288 828) | (49 686 895) | (20 142 801) | (10 550 131) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 43 940 731 | 119 025 956 | 10 139 779 | 25 273 050 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (48 652 573) | (33 294 403) | (11 227 085) | (7 069 476) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 12 846 295 | (157 154 386) | 2 964 416 | (33 368 945) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 8 134 453 | (71 422 833) | 1 877 109 | (15 165 371) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 673 692 | 139 163 286 | 139 673 692 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,62 | -0,37 | -0,14 | -0,08 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,62 | -0,37 | -0,14 | -0,08 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3335 | 4,7096 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 8 784 025 034 | 9 056 279 053 | 2 042 369 047 | 2 082 860 868 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 398 938 435 | 2 147 171 379 | 557 775 916 | 493 829 664 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 541 640 414 | 5 989 644 233 | 1 288 483 902 | 1 377 563 071 |
| Kapitał własny | 843 446 185 | 919 463 441 | 196 109 229 | 211 468 133 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 356 783 | 32 006 276 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 673 692 | 139 758 006 | 139 673 692 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 5,20 | 5,75 | 1,21 | 1,32 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 5,18 | 5,72 | 1,21 | 1,32 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) | - | - | - | - |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,3009 | 4,3480 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 1 kwartał 2024 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.
SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2024 ROKU DO 31 MARCA 2024 ROKU
KOMORNIKI, 13 maja 2024 r.
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Wprowadzenie | do | skróconego | kwartalnego | skonsolidowanego | sprawozdania |
|---|---|---|---|---|---|
| finansowego 3 | |||||
| Dane Jednostki Dominującej 3 | |||||
| Organy Jednostki Dominującej 3 | |||||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01 do 31.03.2024 roku 5 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 01.01. do | |||||
| 31.03.2024 roku 6 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2024 roku 7 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01. | |||||
| do 31.03.2024 roku 9 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym w okresie od | |||||
| 01.01 do 31.03.2024 roku 11 | |||||
| Informacja dodatkowa do skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania | |||||
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 roku 12 | |||||
| 1. | Informacje ogólne 12 | ||||
| 2. | Noty objaśniające do skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania | ||||
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 roku 18 |
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 31 marca 2023 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 marca 2024 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu, Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu, Jacek Owczarek – Członek Zarządu, Przemysław Ciaś – Członek Zarządu, Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu, Tomasz Polański – Członek Zarządu, Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2024 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej, Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej, Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej, Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 7 624 803 726 | 7 588 396 030 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 7 595 244 685 | 7 547 984 787 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 29 291 283 | 39 212 018 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 267 758 | 1 199 225 |
| Koszt własny sprzedaży | (6 616 757 281) | (6 568 832 998) |
| Koszt sprzedanych towarów | (6 616 618 853) | (6 567 712 701) |
| Koszt sprzedanych materiałów | (138 428) | (1 120 297) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 008 046 445 | 1 019 563 031 |
| Koszty sprzedaży | (882 971 626) | (869 569 018) |
| Koszty ogólnego zarządu | (149 791 005) | (137 940 772) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (24 716 186) | 12 053 241 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 079 685 | 14 903 885 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 369 880) | (12 801 353) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (21 006 382) | 14 155 773 |
| Przychody finansowe | 15 280 770 | 16 702 865 |
| Koszty finansowe | (79 430 668) | (78 653 316) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
569 425 | 117 092 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (84 586 856) | (47 677 586) |
| Podatek dochodowy | (2 701 972) | (2 009 309) |
| Zysk (strata) netto | (87 288 828) | (49 686 895) |
| Przypadający: | ||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | (86 799 552) | (51 644 415) |
| Udziałom niekontrolującym | ||
| (489 276) | 1 957 520 | |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ | ||
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
| Zysk (strata) netto przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
(86 799 552) | (51 644 415) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 673 692 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||
| - podstawowy | (0,62) | (0,37) |
| - rozwodniony | ||
| (0,62) | (0,37) |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Zysk (strata) netto | (87 288 828) | - (49 686 895) |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 2 620 284 | (6 226 385) |
| Pozycje, które mogą w przyszłości być przeklasyfikowane do wyniku finansowego: |
||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem | ||
| podatkowym | 2 620 284 | (6 226 385) |
| Całkowite dochody ogółem | (84 668 544) | (55 913 281) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (84 179 268) | (57 870 801) |
| Udziały niekontrolujące | (489 276) | 1 957 520 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | (84 668 544) | (55 913 281) |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | |||
|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | ||
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | 5 248 778 920 | 5 147 859 470 | |
| Wartość firmy | 2 138 258 889 | 2 138 258 889 | |
| Wartości niematerialne | 288 090 906 | 301 323 081 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 622 465 678 | 662 300 022 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 077 682 253 | 1 920 854 287 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 488 002 | 694 264 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własnosci |
14 232 528 | 13 663 103 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 696 343 | 1 319 956 | |
| Należności długoterminowe | 17 579 119 | 17 457 469 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 78 735 727 | 81 688 143 | |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 9 549 475 | 10 300 256 | |
| Aktywa obrotowe | 3 535 246 114 | 3 908 419 583 | |
| Zapasy | 1 750 125 809 | 1 998 757 721 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 260 286 093 | 1 331 906 355 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 16 630 575 | 7 236 336 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 162 460 025 | 252 957 970 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 34 650 | 110 250 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 63 821 502 | 43 697 944 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 281 887 460 | 273 753 007 | |
| Aktywa razem | 8 784 025 034 | 9 056 279 053 |
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Pasywa | ||
| - | ||
| Kapitał własny | 843 446 185 | 919 463 441 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki | 724 154 731 | 799 682 710 |
| Dominującej | ||
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 594 522 025 | 592 594 902 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (5 636 320) | (8 256 604) |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (98 895 762) | (104 480 658) |
| Niepodzielony wynik finansowy | 95 001 502 | 180 661 784 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 181 801 055 | 81 459 663 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (86 799 552) | 99 202 121 |
| Udziały niekontrolujące | 119 291 454 | 119 780 731 |
| Zobowiązania | 7 940 578 849 | 8 136 815 612 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 398 938 435 | 2 147 171 379 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 483 996 000 | 361 872 000 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 125 000 000 | 125 278 658 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 754 285 196 | 1 628 359 114 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 21 469 198 | 21 794 051 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
9 835 307 | 9 509 525 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 4 352 734 | 358 031 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 541 640 414 | 5 989 644 233 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 129 874 741 | 90 047 037 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 12 209 966 | 16 271 028 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 475 128 292 | 474 990 572 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 180 608 805 | 4 654 723 282 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 17 321 292 | 27 520 619 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 252 227 965 | 260 664 357 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 159 030 089 | 159 376 025 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 315 239 264 | 306 051 313 |
| Pasywa razem | 8 784 025 034 | 9 056 279 053 |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| za okres | za okres |
|---|---|
| od 01.01.2023 | od 01.01.2024 |
| do 31.03.2023 | do 31.03.2024 |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (84 586 856) | (47 677 586) |
|---|---|---|
| Korekty: | 230 723 625 | 221 287 942 |
| Amortyzacja | 160 137 741 | 151 328 025 |
| Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw własności |
(569 426) | (117 092) |
| Wycena programów motywacyjnych | 1 927 123 | 1 927 123 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 32 297 | 2 490 558 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 428 029) | (1 163 641) |
| Koszty odsetek | 74 694 347 | 73 614 938 |
| Przychody z tytułu odsetek | (2 070 428) | (6 791 970) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
146 136 769 | 173 610 355 |
| Zmiana stanu zapasów | 248 631 911 | (47 686 724) |
| Zmiana stanu należności | 161 642 446 | 95 287 771 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (458 324 504) | (65 880 707) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (5 866 636) | 3 659 742 |
| Inne korekty | (502 398) | (1 766 659) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
91 717 588 | 157 223 780 |
| Otrzymane odsetki | 1 498 001 | 1 771 476 |
| Zapłacone odsetki | (30 239 706) | (31 260 575) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (19 035 152) | (8 708 725) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 43 940 731 | 119 025 956 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych |
(4 763 547) 280 |
(7 911 834) 1 795 588 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (56 676 886) | (32 801 255) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 12 200 575 | 5 205 899 |
| Wydatki/wpływy na nabycie aktywów finansowych | 75 600 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 511 405 | 417 199 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(48 652 573) | (33 294 403) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (1 470 867) | (317 282) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 189 966 358 | 21 382 493 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (28 014 656) | (47 030 726) |
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (103 299 119) | (96 573 315) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (23 989 895) | (20 642 625) |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Pozostałe odsetki | (3 688 987) | 3 860 035 | |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (16 656 539) | (17 832 965) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 12 846 295 | (157 154 386) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
8 134 453 | (71 422 833) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 273 753 007 | 177 793 410 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 281 887 460 | 106 370 578 |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2023 roku |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2023 roku | 139 163 286 | 584 886 410 | (147 085 648) | (3 067 894) | 136 328 162 | 710 224 316 | 88 678 542 | 798 902 858 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | (51 644 415) | (51 644 415) | (51 644 415) | |||||
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - 1 957 520 |
1 957 520 | ||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - (6 226 385) |
- | - (6 226 385) |
(6 226 385) | |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od | - | - | - | - | - | |||
| 01.01 do 31.03.2023 roku | - | - | - | (6 226 385) | (51 644 415) | (57 870 801) | 1 957 520 | (55 913 281) |
| Wycena programów motywacyjnych dla | ||||||||
| pracowników* | - | 1 927 123 | - | - | - | 1 927 123 | - | 1 927 123 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 74 543 590 | - | - | 74 543 590 | - | 74 543 590 |
| Inne korekty | - | - | - | - | (4 583 491) | (4 583 491) | - | (4 583 491) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | 1 927 123 | 74 543 590 | - | (4 583 491) | 71 887 221 | - | 71 887 222 |
| Saldo na dzień 31.03.2023 roku | 139 163 286 | 586 813 533 | (72 542 058) | (9 294 279) | 80 100 257 | 724 240 739 | 90 636 062 | 814 876 801 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2024 roku |
||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 592 594 902 | (104 480 658) | (8 256 604) | 180 661 784 | 799 682 710 | 119 780 731 | 919 463 441 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (86 799 552) | (86 799 552) | - | (86 799 552) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | (489 276) | (489 276) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 2 620 284 | - | 2 620 284 | - | 2 620 284 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 31.03.2024 roku |
- | - | - | 2 620 284 | (86 799 552) | (84 179 268) | (489 276) | (84 668 544) |
| Wycena programów motywacyjnych dla | 1 927 123 | 1 927 123 | 1 927 123 | |||||
| pracowników* Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów |
- | - 5 584 896 |
- | - | 5 584 896 | - | 5 584 896 | |
| Inne korekty | - - |
- - |
- | - - |
- 1 139 272 |
1 139 272 | - - |
1 139 272 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | 1 927 123 | 5 584 896 | - | 1 139 272 | 8 651 291 | - | 8 651 290 |
| Saldo na dzień 31.03.2024 roku | 139 163 286 | 594 522 025 | (98 895 762) | (5 636 320) | 95 001 502 | 724 154 732 | 119 291 455 | 843 446 185 |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 13 maja 2024 roku.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 1/2024 w dniu 31 stycznia 2024 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 13 maja 2024 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. sporządzonym na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 2.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Grupy w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Grupa, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Grupa na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Grupa cyklicznie ocenia okres leasingu, w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Grupa dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje ich treść.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z osądem Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Grupę Kapitałową Eurocash stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności, czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do marca 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego osiągnęła wzrost sprzedaży towarów na poziomie 1% o 47 mln zł oraz spadek EBITDA o -26,3 milionów złotych (tj. -16 %). W okresie od stycznia do marca 2024 roku zanotowano stratę ze sprzedaży w kwocie około 24,7 milionów złotych i była ona niższa o 36,7 milionów złotych w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do marca 2024 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 43,9 mln złotych, o 75,1 milionów mniej niż w analogicznym okresie w 2023 roku.
Grupa na dzień 31 marca 2024 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,0 mld złotych. Na dzień 31 marca 2023 roku nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi wyniosła 2,4 mld złotych. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) był ujemny i wyniósł na dzień 31 marca 2024 roku minus 1,2 miliarda złotych, w porównaniu do minus 1,1 mld złotych na dzień 31 marca 2023 roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających i optymalnych pod względem terminu zapadalności instrumentów finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej. Grupa dla zapewnienia płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego kredytu terminowego o wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o 199 mln zł (tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, jak i w formie kredytu odnawialnego. Zawarcie powyższej umowy zakończyło, trwający od trzeciego kwartału 2022 roku, proces refinansowania struktury zadłużenia Grupy oraz umożliwiło pozytywną zmianę w relacji długu długoterminowego do długu krótkoterminowego. Na dzień bilansowy zadłużenie długoterminowe wyniosło 483,9 mln zł vs. 168,1 mln zł na dzień 31 marca 2023 roku, a zadłużenie krótkoterminowe wyniosło 129,9 mln zł vs. 478,5 mln zł na dzień 31 marca 2023 roku. Rok do roku saldo zadłużenia Grupy zmniejszyło się o 32,8 mln zł, czyli o 5%, co pozytywnie przełożyło się na wskaźnik długu netto do EBITDA, który wyniósł na dzień 31 marca 2024 2,56 w porównaniu do 2,72 na dzień 31 marca 2023 roku.
Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. W trzecim i czwartym kwartale 2023 roku Grupa odnowiła wszystkie kredyty bilateralne na kolejne 12 miesięcy.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG
Grupa zarządzając kapitałem obrotowym wykorzystuje również faktoring należności oraz gwarancje bankowe.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich 2 lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 165 | 1 138 | 1 213 | 1 214 |
| Gwarancje bankowe | 307 | 287 | 334 | 263 |
| Faktoring należności | 610 | 600 | 525 | 525 |
| Faktoring odwrotny | 1 579 | 1 528 | 1 498 | 1 523 |
| Wykorzystanie | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 604 | 442 | 636 | 663 |
| Gwarancje bankowe | 213 | 221 | 237 | 215 |
| Faktoring należności | 497 | 352 | 438 | 344 |
| Faktoring odwrotny | 1 439 | 1 405 | 1 170 | 1 156 |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| % Wykorzystanie | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 52% | 39% | 52% | 55% |
| Gwarancje bankowe | 69% | 77% | 71% | 82% |
| Faktoring należności | 81% | 59% | 83% | 66% |
| Faktoring odwrotny | 91% | 92% | 78% | 76% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (562 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringowymi (140 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynnościowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 31 marca 2024 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności Spółka wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 oraz Nocie nr 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności.:
▪ Hurt – jest to działalność Grupy Eurocash dotycząca wyniku na sprzedaży B2B do sklepów partnerskich, franczyzowych oraz sklepów niezrzeszonych. W skład segmentu wchodzi działalność hurtowa prowadzona poprzez następujące formaty dystrybucji i spółki: Eurocash S.A: jednostki biznesowe: Eurocash Cash and Carry, Eurocash Dystrybucja, Eurocash Gastronomia, Eurocash Serwis Sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o., jak również sprzedaż realizowana przez formaty dystrybucji, których klienci posiadają długoterminowe umowy z Grupą Eurocash, np.: systemy franczyzowe Groszek, Lewiatan, Gama, Eurosklep, system partnerski ABC lub klienci z segmentu HoReCa, a także działalność spółek organizujących ww. sieci franczyzowe i partnerskie tj. Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A. oraz spółki regionalne Lewiatan: Lewiatan Śląsk Sp. z o.o., Lewiatan Podlasie Sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Zachód Sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o., Lewiatan Kujawy Sp. z o.o., Lewiatan Opole Sp. z o.o., Lewiatan Orbita Sp. z o.o., Lewiatan Północ Sp. z o.o., Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. Do segmentu zaliczana jest również sprzedaż realizowana przez Cerville Investments Sp. z o.o., Ambra Sp. z o.o. i 4vapers Sp. z o.o., a także – jw. - Innowacyjna Platforma Handlu Sp. z o.o.
▪ Detal - jest to działalność Grupy Eurocash dotycząca wyniku na sprzedaży B2B do sieci franczyzowej Delikatesy Centrum oraz sprzedaż B2C realizowana przez sklepy własne Delikatesy Centrum, Arhelan, Lewiatan (w ramach spółki Partner Sp. z o.o.) oraz Inmedio. Sprzedaż detaliczna Spółek z Grupy Eurocash prowadzona w ramach następujących spółek: Inmedio Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., Partner Sp. z o.o., Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o., Arhelan Sp. z o.o., Delikatesy Centrum Sp. z o.o., a także w ramach sieci franczyzowej "Delikatesy Centrum" której organizatorem jest Eurocash Franczyza Sp. z o.o. w ramach sprzedaży do klientów tego systemu franczyzowego przez Eurocash S.A., oraz prowadzony przez Grupę Eurocash projekt dystrybucji produktów świeżych. W segmencie Detal ujmowana jest również działalność spółek nieoperacyjnych EKO Holding S.A. w likwidacji, spółek zależnych Firma Rogala Sp. z o.o. i Arhelan Sp. z o.o. oraz spółki Eurocash Nieruchomości Sp. z o.o.
▪ Projekty – w skład tego segmentu wchodzą nowe projekty oraz formaty detaliczne w początkowej fazie rozwoju, prowadzone w ramach następujących spółek: Kontigo Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o. Ponadto segment obejmuje działalność spółki zależnej Frisco S.A. rozwijającej działalność w sektorze e-commerce oraz jej spółek zależnych.
▪ Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Detal Finanse Sp. z o.o. w likwidacji, Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nie przypisane do żadnego segmentu.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 6 107 446 171 | 2 533 538 834 | 261 969 710 | 219 376 | (1 278 370 365) | 7 624 803 726 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz | 5 424 427 383 | 1 915 641 096 | 255 176 206 | - | 7 595 244 685 | |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz | 11 610 340 | 14 575 955 | 3 309 327 | 63 418 | - | 29 559 041 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 671 408 448 | 603 321 783 | 3 484 177 | 155 958 | (1 278 370 365) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej | 78 260 895 | (21 177 584) | (30 269 100) | (47 820 593) | - | (21 006 382) |
| Przychody finansowe | 15 280 770 | |||||
| Koszty finansowe | (79 430 668) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
569 425 | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | (84 586 856) | |||||
| Podatek dochodowy | (2 701 972) | |||||
| Zysk (strata) netto | (87 288 828) |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 6 145 469 534 | 2 415 307 426 | 218 087 902 | 671 159 | (1 191 139 992) | 7 588 396 030 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz | 5 507 692 088 | 1 830 157 043 | 210 135 656 | - | - | 7 547 984 787 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz | 17 144 612 | 18 712 813 | 4 553 818 | - | - | 40 411 243 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 620 632 835 | 566 437 570 | 3 398 428 | 671 159 | (1 191 139 992) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej | 98 002 368 | (15 750 249) | (28 667 220) | (39 429 127) | - | 14 155 773 |
| Przychody finansowe | 16 702 865 | |||||
| Koszty finansowe | (78 653 316) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
117 092 | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | (47 677 586) | |||||
| Podatek dochodowy | (2 009 309) | |||||
| Zysk (strata) netto | (49 686 895) |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
W poniższej tabeli zaprezentowano czynniki mające wpływ na aktualną stopę podatkową Grupy.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (84 586 856) | (47 677 586) |
| Podatek dochodowy | (2 701 972) | (2 009 309) |
| Zysk (strata) netto | (87 288 828) | (49 686 895) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | 3,2% | 4,2% |
| Różnice: | ||
| Koszty trwałe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
-3 310 381 | -4 657 544 |
| Wpływ aktywa z tytułu strat podatkowych | -33 716 889 | -16 666 424 |
| Wpływ PGK | 21 358 244 | 10 272 756 |
| Pozostałe | -3 069 262 | -30 037 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (84 586 856) | (47 677 586) |
| Podatek dochodowy | 16 036 316 | 9 071 940 |
| Zysk (strata) netto | (68 550 540) | (38 605 646) |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -19,0% | -19,0% |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wartość zapasów na dzień 31.03.2024 jest porównywalna z ich stanem na 31.12.2023. Poniżej zaprezentowano wartości dotyczące odpisu na zapasy.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01. DO 31.03.2024 ROKU | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
| do 31.03.2024 | do 31.12.2023 | |
| Stan na początek okresu | 57 726 981 | 53 787 346 |
| - zwiększenia * | 2 760 843 | 3 939 634 |
| - zmniejszenia * | - | - |
| Stan na koniec okresu | 60 487 824 | 57 726 981 |
* wykazane persaldem
Ryzyko kredytowe Grupy w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup kontrahentów, z którymi Grupa kooperuje. Grupa monitoruje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi.
Grupa dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych, które wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2024 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowany zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności, przy czym model oczekiwanych strat kredytowych bazował na standardowym podejściu, w którym:
ECL (oczekiwana strata kredytowa) równa jest (EAD) iloczynowi wartości salda klienta, (PD) prawdopodobieństwa opóźnienia płatności o co najmniej 90 dni oraz (LGD) wysokość poniesionych strat w razie wystąpienia przypadku braku zapłaty,
PD zostało obliczone na podstawie algorytmu sztucznej inteligencji biorącego pod uwagę historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji. Wynik modelowania został zderzony (za pomocą wagi) z oceną współpracy z klientem dokonaną osobno przez działy handlowe i windykacyjne,
Na poziom LGD mają wpływ zabezpieczenia dostarczone przez klientów.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.03.2024:
WIEKOWANIE NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH NA DZIEŃ 31.03.2024
| 1 289 377 108 | 1 359 547 388 | |
|---|---|---|
| > 180 dni | 14 095 842 | 15 143 895 |
| 91-180 dni | 6 079 151 | 11 094 536 |
| 31-90 dni | 12 766 910 | 31 090 480 |
| 1-30 dni | 146 045 025 | 143 740 849 |
| nieprzeterminowane | 1 110 390 180 | 1 158 477 628 |
| Należności brutto na 31.03.2024 |
Należności brutto na 31.12.2023 |
|
| ODPIS AKTUALIZUJĄCY NALEŻNOŚCI HANDLOWE NA DZIEŃ 31.03.2024 | |||
|---|---|---|---|
| za okres | za okres | ||
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||
| do 31.03.2024 | do 31.12.2023 | ||
| Stan na początek okresu | 27 641 033 | 35 668 629 | |
| Zwiększenia* | 1 449 982 | ||
| Zmniejszenia* | (8 027 596) | ||
| Stan na koniec okresu | 29 091 015 | 27 641 033 | |
| *wykazywane persaldo |
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe, wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Status | Początek | Koniec | Wycena na 31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | trwa | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 1 257 740 |
| 06.10.2022 | 300 000 000 | trwa | 31.12.2022 | 31.12.2024 | -2 558 750 |
| 02.04.2021 | 255 319 | trwa | 02.04.2021 | 30.08.2024 | 1 083 |
| 02.04.2021 | 500 327 | trwa | 02.04.2021 | 15.10.2024 | 998 |
| 02.04.2021 | 1 674 859 | trwa | 02.04.2021 | 20.11.2024 | 4 355 |
| 02.04.2021 | 278 709 | trwa | 02.04.2021 | 31.01.2025 | 1 120 |
| 02.04.2021 | 17 593 620 | trwa | 02.04.2021 | 16.03.2026 | 444 467 |
| 28.09.2020 | 11 825 800 | trwa | 30.09.2020 | 30.09.2025 | 353 947 |
| -495 040 |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2024 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1.438.966.036 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 1.405.186.228 zł.
Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 6 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Ryzyko utraty płynności finansowej zostało opisane w pkt 1.7.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 4 159 706 919 | 4 635 736 318 |
| 1-30 dni | 17 469 325 | 14 830 386 |
| 31-90 dni | 1 419 957 | 460 150 |
| 91-180 dni | 465 962 | 1 590 850 |
| > 180 dni | 1 546 642 | 2 105 578 |
| 4 180 608 805 | 4 654 723 282 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| NA DZIEŃ 31.03.2024 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy | 1 - 5 lat powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 627 932 676 | 42 300 919 | 83 829 178 | 123 547 281 | 236 542 982 | 1 360 899 559 | 780 812 756 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 593 920 | 0 | 0 | 0 | 2 593 920 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców |
9 616 046 | 50 275 | 9 565 771 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 801 134 009 | 2 330 090 549 | 448 450 044 | 0 | 1 124 218 | 21 469 198 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 98 895 762 | 0 | 0 | 0 | 98 895 762 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 649 844 683 | 1 099 169 | 15 886 261 | 31 775 545 | 97 026 509 | 504 057 200 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 5 085 000 | 0 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 445 076 149 | 1 090 696 281 | 354 379 869 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 780 295 677 | 3 464 237 193 | 917 196 122 | 155 322 826 | 441 213 323 2 021 513 457 | 780 812 756 |
| NA DZIEŃ 31.12.2023 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy | 1 - 5 lat powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 457 914 183 | 40 371 931 | 80 069 338 | 117 893 496 | 226 441 366 | 1 272 839 491 | 720 298 560 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 462 776 | 0 | 0 | 0 | 5 184 117 | 278 659 | |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców |
11 086 912 | 7 034 399 | 4 052 513 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 308 920 430 | 2 535 117 105 | 751 363 645 | 0 | 645 628 | 21 794 051 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 104 480 658 | 0 | 0 | 0 | 104 480 658 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 541 999 309 | 68 611 | 21 363 404 | 21 181 198 | 84 038 049 | 415 348 046 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 0 | 5 085 000 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 411 171 800 | 1 088 482 222 | 322 689 579 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 986 238 498 | 3 671 074 268 | 1 179 538 479 | 144 159 694 | 425 819 750 | 1 845 347 747 | 720 298 560 |

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień 31.03.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
724 154 731 | 799 682 710 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 673 692 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 5,20 | 5,7 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 5,18 | 5,7 |
Rozwodnienie zostało skalkulowane na podstawie założeń programu motywacyjnego dla pracowników: łącznego kosztu programu jaki został do ujęcia do końca jego trwania, ilości akcji jaka może zostać zrealizowana oraz ich średniej wartości rynkowej przy uwzględnieniu bieżącego kursu. Ilość akcji rozwadniających to 510 406.
| Wystawca gwarancji | Tytułem | Waluta | na dzień 31.03.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bank | Zabezpieczenia płatności dla dostawców | PLN | 118 359 500 | 119 704 500 |
| 2 | Bank | Zabezpieczenia płatności dla dostawców* | PLN* | 22 794 770 | 23 044 400 |
| 3 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 19 160 473 | 20 918 087 |
| 4 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN* | 52 154 116 | 57 548 051 |
| 212 468 859 | 221 215 038 |
* - Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 31.03.2024 r. 1 EUR = 4,3009 oraz z dnia 31.12.2023 r. 1 EUR = 4,3480 PLN

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | 31.03.2024* | 31.12.2023* |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy ramowej o udzielenie gwarancji bankowych |
Zastaw na zapasach Eurocash Serwis Sp. z o.o. | - | 36 060 300 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych nieruchomościach) |
(13 1 800 000 000 |
1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 12 000 000 | 12 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu terminowego Hipoteka na nieruchomości Arhelan Sp. z o.o. | 17 337 600 | 17 337 600 | |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 6 000 000 | 6 000 000 |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
70 722 321 | 32 177 757 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 31 marca 2024 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
Postępowanie dotyczące roku 2011 oczekuje na rozpoznanie przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Poznaniu (rozprawa została wyznaczona na 9 listopada 2023 r.). W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A.. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash.S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolnospożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. Wyrok nie jest prawomocny i może zostać zaskarżony przez Prezesa UOKiK w drodze apelacji. Jeżeli Prezes UOKiK nie złoży apelacji, to wyrok SOKiK uprawomocni się i decyzja Prezesa UOKiK zostanie ostatecznie wyeliminowana z obrotu prawnego. Będzie to oznaczać finalną wygraną Spółki i brak ryzyka zapłaty kary. Jeżeli Prezes UOKiK złoży apelację, to wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie.
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 20 maja 2024 r.
| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 13 maja 2024 |

| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 262 286 394 | 4 352 564 605 | 983 566 723 | 924 189 869 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (9 319 309) | 22 958 224 | (2 150 527) | 4 874 772 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (48 210 228) | (12 664 918) | (11 125 009) | (2 689 171) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (47 906 759) | (12 963 547) | (11 054 981) | (2 752 579) |
| Zysk (strata) netto | (47 906 759) | (12 963 547) | (11 054 981) | (2 752 579) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (196 428 813) | (173 769 919) | (45 327 983) | (36 896 959) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (27 488 434) | (8 792 512) | (6 343 241) | (1 866 934) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 179 107 164 | 161 898 457 | 41 330 833 | 34 376 265 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (44 810 083) | (20 663 974) | (10 340 391) | (4 387 628) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 673 692 | 139 163 286 | 139 673 692 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,34 | -0,09 | -0,08 | -0,02 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,34 | -0,09 | -0,08 | -0,02 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3335 | 4,7096 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 6 795 855 214 | 7 149 680 297 | 1 580 100 726 | 1 644 360 694 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 252 117 948 | 1 112 404 902 | 291 129 286 | 255 842 894 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 049 345 259 | 4 499 591 641 | 941 511 139 | 1 034 864 683 |
| Kapitał własny | 1 494 392 007 | 1 537 683 754 | 347 460 301 | 353 653 117 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 356 783 | 32 006 276 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 673 692 | 139 758 006 | 139 673 692 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,74 | 11,05 | 2,50 | 2,54 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,70 | 11,00 | 2,49 | 2,53 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** | - | 0,00 | - | 0,00 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | - | 0,00 | - | 0,00 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,3009 | 4,3480 |
KOMORNIKI, 13 Maja 2024 r.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Wprowadzenie do skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego 3 |
|---|
| 1. Dane Spółki 3 |
| 2. Organy Spółki 3 |
| Skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat za okres od 01.01. do 31.03.2024 roku 5 |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 01.01. do |
| 31.03.2024 roku 6 |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.03.2024 roku 7 |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01. do |
| 31.03.2024 roku 9 |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym w okresie od 01.01. |
| do 31.03.2024 roku 10 |
| Informacja dodatkowa do skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania |
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01. do 31.03.2024 roku 11 |
| 1. Informacje ogólne 11 |
| 2. Noty objaśniające do skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania |
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01. do 31.03.2024 roku 16 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
EUROCASH Spółka Akcyjna
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 31 marca 2023 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 marca 2024 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu, Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu, Jacek Owczarek – Członek Zarządu, Przemysław Ciaś – Członek Zarządu, Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu, Tomasz Polański – Członek Zarządu, Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2024 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej, Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej, Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej, Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 262 286 394 | 4 352 564 605 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 233 029 975 | 4 336 174 613 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 29 256 419 | 16 389 992 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 830 398 773) | (3 867 936 493) |
| Koszt sprzedanych towarów | (3 830 398 773) | (3 867 936 493) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 431 887 621 | 484 628 112 |
| Koszty sprzedaży | (364 071 256) | (390 222 283) |
| Koszty ogólnego zarządu | (76 599 796) | (72 406 921) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (8 783 431) | 21 998 908 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 605 635 | 7 577 049 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 141 513) | (6 617 733) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (9 319 309) | 22 958 224 |
| Przychody finansowe | 11 674 763 | 12 719 298 |
| Koszty finansowe | (50 565 681) | (48 342 440) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (48 210 228) | (12 664 918) |
| Podatek dochodowy | 303 469 | (298 628) |
| Zysk (strata) netto | (47 906 759) | (12 963 547) |
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (47 906 759) | (12 963 547) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 673 692 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||
| - podstawowy | (0,34) | (0,09) |
| - rozwodniony | (0,34) | (0,09) |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadany 1 kwartał |
Niebadany 1 kwartał |
|
|---|---|---|
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
| Zysk (strata) netto | (47 906 759) | (12 963 547) |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 2 687 889 | (5 964 972) |
| Pozycje, które mogą w przyszłości być przeklasyfikowane do wyniku finansowego: |
||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
2 687 889 | (5 964 972) |
| Całkowite dochody ogółem | (45 218 870) | (18 928 518) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (45 218 870) | (18 928 518) |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | (45 218 870) | (18 928 518) |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 4 395 050 940 | 4 394 906 582 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 422 203 725 | 431 467 794 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 321 007 504 | 329 525 741 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 715 994 239 | 699 161 224 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 488 003 | 694 264 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 714 524 377 | 1 714 524 377 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
4 590 840 | 4 590 840 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 507 159 | 57 633 |
| Należności długoterminowe | 2 509 835 | 965 535 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 9 053 014 | 9 746 929 |
| Aktywa obrotowe | 2 400 804 274 | 2 754 773 716 |
| Zapasy | 1 019 678 333 | 1 286 170 576 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 225 179 899 | 1 201 139 280 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 16 016 560 | 6 726 200 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 43 703 900 | 134 849 667 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 10 107 154 | 51 780 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 34 360 839 | 29 268 541 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 51 757 590 | 96 567 672 |
| Aktywa razem | 6 795 855 214 | 7 149 680 297 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | ||
| Niebadane | |||
| na dzień | na dzień | ||
| Pasywa | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Kapitał własny | 1 494 392 007 | 1 537 683 754 | |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | |
| Kapitał zapasowy | 1 212 582 064 | 1 210 654 941 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (6 381 959) | (9 069 848) | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 149 028 616 | 196 935 375 | |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 196 935 375 | 75 155 019 | |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (47 906 759) | 121 780 356 | |
| Zobowiązania | 5 301 463 207 | 5 611 996 543 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 252 117 948 | 1 112 404 902 | |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 478 320 000 | 355 680 000 | |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 125 000 000 | 125 278 659 | |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 578 231 730 | 563 147 483 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 15 318 671 | 15 657 199 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 50 872 117 | 48 266 133 | |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 375 429 | 4 375 429 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 049 345 259 | 4 499 591 641 | |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 368 240 950 | 243 508 030 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 12 209 966 | 16 271 029 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 189 873 852 | 189 432 306 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 023 662 096 | 3 591 099 884 | |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 221 852 209 | 223 278 629 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 66 142 974 | 76 642 761 | |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 167 363 211 | 159 359 002 | |
| Pasywa razem | 6 795 855 214 | 7 149 680 297 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadany | Niebadany | |
|---|---|---|
| 1 kwartał | 1 kwartał | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (48 210 228) | (12 664 918) |
| Korekty: | 115 691 302 | 113 071 178 |
| Amortyzacja | 72 649 186 | 71 826 625 |
| Wycena programów motywacyjnych | 1 927 123 | 1 927 123 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (132 282) | 130 584 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (2 094 074) | (749 248) |
| Koszty odsetek | 44 670 250 | 45 712 473 |
| Przychody z tytułu odsetek | (1 328 900) | (5 776 379) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
67 481 074 | 100 406 259 |
| Zmiana stanu zapasów | 266 492 242 | 23 940 131 |
| Zmiana stanu należności | 65 173 735 | 116 718 190 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (563 662 924) | (388 852 107) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (13 850 028) | (8 790 746) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | (178 365 900) | (156 578 271) |
| Otrzymane odsetki | 1 052 199 | 1 220 562 |
| Zapłacone odsetki | (15 200 596) | (14 480 118) |
| Podatek dochodowy | (3 914 516) | (3 932 092) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (196 428 813) | (173 769 919) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (3 395 586) | (3 946 535) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | - | 1 790 845 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (14 889 937) | (7 893 499) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 630 588 | 1 075 010 |
| Pożyczki udzielone | (10 055 374) | - |
| Otrzymane odsetki | 221 875 | 181 667 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (27 488 434) | (8 792 512) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (1 470 866) | (520 209) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 274 871 576 | 269 343 813 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (27 498 655) | (44 976 286) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (40 156 429) | (37 038 909) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (7 712 980) | (8 579 970) |
| Pozostałe odsetki | (610 904) | 4 363 873 |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (18 314 579) | (20 693 854) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 179 107 164 | 161 898 457 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (44 810 083) | (20 663 974) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 96 567 672 | 45 759 926 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 51 757 590 | 25 095 952 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2023 roku |
|||||
| Saldo na dzień 01.01.2023 roku |
139 163 286 | 1 081 718 089 | (4 378 310) |
246 383 379 | 1 462 886 444 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2023 roku |
- | - | - | (12 963 547) |
(12 963 547) |
| Inne całkowite dochody |
- | - | (5 964 972) |
- | (5 964 972) |
| Całkowite ogółem dochody ujęte w okresie od 01.01 do 31.03.2023 roku |
- | - | (5 964 972) |
(12 963 547) |
(18 928 518) |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* |
- | 1 927 123 | - | - | 1 927 123 |
| Saldo na dzień 31.03.2023 roku |
139 163 286 | 1 083 645 212 | (10 343 281) |
233 419 832 | 1 445 885 049 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2024 roku |
|||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku |
139 163 286 | 1 210 654 941 | (9 069 848) |
196 935 375 | 1 537 683 754 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2024 roku |
- | - | - | (47 906 759) |
(47 906 759) |
| Inne całkowite dochody |
- | - | 2 687 889 | - | 2 687 889 |
| Całkowite ogółem dochody ujęte w okresie od 01.01 do 31.03.2024 roku |
- | - | 2 687 889 | (47 906 759) |
(45 218 870) |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* |
- | 1 927 123 | - | - | 1 927 123 |
| Saldo na dzień 31.03.2024 roku |
139 163 286 | 1 212 582 064 | (6 381 959) |
149 028 616 | 1 494 392 007 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 13 maja 2024 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień i za okres zakończony dnia 31 marca 2024 r. oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Eurocash S.A. na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 1.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Spółki dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Spółka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Spółki w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Spółka, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Spółka na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Spółki dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej weryfikacji okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Spółka cyklicznie ocenia okres leasingu i w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Spółka dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Spółka stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Spółka każdorazowo analizuje treść tego typu umów. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Spółka dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka uznaje, że znak towarowy "Eurocash" jest rozpoznawalny na rynku i planuje wykorzystywać go w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Spółka przyjmuje, że okres użytkowania znaku towarowego "Eurocash" jest nieokreślony i nie podlega on amortyzacji. Znak towarowy "Eurocash", podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Spółka określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Spółce ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Spółka kieruje się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W związku z faktem że Eurocash S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej poniższy opis odnosi się do Grupy jako całości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności, czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do marca 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego osiągnęła wzrost sprzedaży towarów na poziomie 1% o 47 mln zł oraz spadek EBITDA o -26,3 milionów złotych (tj. -16 %). W okresie od stycznia do marca 2024 roku zanotowano stratę ze sprzedaży w kwocie około 24,7 milionów złotych i była ona niższa o 36,7 milionów złotych w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do marca 2024 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 43,9 mln złotych, o 75,1 milionów mniej niż w analogicznym okresie w 2023 roku.
Grupa na dzień 31 marca 2024 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,0 mld złotych. Na dzień 31 marca 2023 roku nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi wyniosła 2,4 mld złotych. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) był ujemny i wyniósł na dzień 31 marca 2024 roku minus 1,2 miliarda złotych, w porównaniu do minus 1,1 mld złotych na dzień 31 marca 2023 roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających i optymalnych pod względem terminu zapadalności instrumentów finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej. Grupa dla zapewnienia płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego kredytu terminowego o wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o 199 mln zł (tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, jak i w formie kredytu odnawialnego. Zawarcie powyższej umowy zakończyło, trwający od trzeciego kwartału 2022 roku, proces refinansowania struktury zadłużenia Grupy oraz umożliwiło pozytywną zmianę w relacji długu długoterminowego do długu krótkoterminowego. Na dzień bilansowy zadłużenie długoterminowe wyniosło 483,9 mln zł vs. 168,1 mln zł na dzień 31
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
marca 2023 roku, a zadłużenie krótkoterminowe wyniosło 129,9 mln zł vs. 478,5 mln zł na dzień 31 marca 2023 roku. Rok do roku saldo zadłużenia Grupy zmniejszyło się o 32,8 mln zł, czyli o 5%, co pozytywnie przełożyło się na wskaźnik długu netto do EBITDA, który wyniósł na dzień 31 marca 2024 2,56 w porównaniu do 2,72 na dzień 31 marca 2023 roku.
Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. W trzecim i czwartym kwartale 2023 roku Grupa odnowiła wszystkie kredyty bilateralne na kolejne 12 miesięcy.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG
Grupa zarządzając kapitałem obrotowym wykorzystuje również faktoring należności oraz gwarancje bankowe.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich 2 lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 165 | 1 138 | 1 213 | 1 214 |
| Gwarancje bankowe | 307 | 287 | 334 | 263 |
| Faktoring należności | 610 | 600 | 525 | 525 |
| Faktoring odwrotny | 1 579 | 1 528 | 1 498 | 1 523 |
| Wykorzystanie | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 604 | 442 | 636 | 663 |
| Gwarancje bankowe | 213 | 221 | 237 | 215 |
| Faktoring należności | 497 | 352 | 438 | 344 |
| Faktoring odwrotny | 1 439 | 1 405 | 1 170 | 1 156 |
| % Wykorzystanie | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 52% | 39% | 52% | 55% |
| Gwarancje bankowe | 69% | 77% | 71% | 82% |
| Faktoring należności | 81% | 59% | 83% | 66% |
| Faktoring odwrotny | 91% | 92% | 78% | 76% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (562 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringowymi (140 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynnościowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 31 marca 2024 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności Spółka wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 oraz Nocie nr 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
NOTA NR 1.
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
| 14 589 562 | |
|---|---|
| - | (2 447 675) |
| 616 634 | - |
| 13 972 928 | 16 420 602 |
| do 31.03.2024 | do 31.12.2023 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
| za okres | za okres |
* wykazywane persaldem
Spółka dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych, które wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2024 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowany zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności, przy czym model oczekiwanych strat kredytowych bazowała na standardowym podejściu, w którym:
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| 8 967 548 | 8 956 612 |
|---|---|
| 1 516 086 | 4 294 623 |
| 1 780 557 | 16 167 505 |
| 99 854 831 | 95 167 202 |
| 1 134 191 420 | 1 096 439 711 |
| Należności brutto na 31.03.2024 |
Należności brutto na 31.12.2023 |
| - | (6 643 539) |
|---|---|
| 1 244 171 | - |
| 19 886 373 | 26 529 912 |
| do 31.03.2024 | do 31.12.2023 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
| za okres | za okres |
*wykazywane persaldo
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna | Status | Początek | Koniec | Wycena na 31/03/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | trwa | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 1 257 740 |
| 06.10.2022 | 300 000 000 | trwa | 31.12.2022 | 31.12.2024 | -2 558 750 |
-1 301 010
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Eurocash dokonał oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikował zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 marca 2024 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 731.432.951 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 844.886.773 zł.
Spółka korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 6 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe przedstawiona w tabeli poniżej:
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 3 023 662 096 | 3 591 099 885 |
| 1-30 dni | - | - |
| 31-90 dni | - | - |
| 91-180 dni | - | - |
| > 180 dni | - | - |
| 3 023 662 096 | 3 591 099 885 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| NA DZIEŃ 31.03.2024 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 886 662 134 | 16 884 581 | 33 360 076 | 49 092 453 | 93 767 652 | 508 162 855 | 185 394 516 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 9 616 046 | 50 275 | 9 565 771 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 320 657 532 | 1 852 897 133 | 452 328 110 | 0 | 113 617 | 15 318 671 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2 593 920 | 0 | 0 | 0 | 2 593 920 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 881 576 687 | 1 314 884 | 15 223 990 | 31 121 525 | 336 180 825 | 497 735 464 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 5 085 000 | 0 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 735 379 219 | 461 932 357 | 273 446 862 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4 981 687 968 | 2 333 079 229 | 789 009 809 | 80 213 978 | 437 685 946 | 1 156 304 490 | 185 394 516 |
| NA DZIEŃ 31.12.2023 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 865 681 055 | 17 125 073 | 33 531 229 | 48 821 589 | 92 944 898 | 493 182 826 | 180 075 441 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 11 086 912 | 7 034 399 | 4 052 513 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 781 644 722 | 2 112 083 563 | 653 903 960 | 0 | 0 | 15 657 199 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 462 776 | 0 | 0 | 0 | 5 184 117 | 278 659 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 687 191 540 | 62 713 | 20 558 679 | 20 317 661 | 237 857 907 | 408 394 579 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 0 | 5 085 000 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 849 833 556 | 533 015 673 | 316 817 884 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 346 102 992 | 2 669 321 421 | 1 028 864 264 | 74 224 250 | 341 016 854 | 1 052 600 762 | 180 075 441 |
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień 31.03.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
1 494 392 007 | 1 537 683 754 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 673 692 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 10,74 | 11,05 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 10,70 | 11,00 |
Rozwodnienie zostało skalkulowane na podstawie założeń programu motywacyjnego dla pracowników: łącznego kosztu programu jaki został do ujęcia do końca jego trwania, ilości akcji jaka może zostać zrealizowana oraz ich średniej wartości rynkowej przy uwzględnieniu bieżącego kursu. Ilość akcji rozwadniających to 510 406.
Transakcje z podmiotami powiązanymi nie odbiegały od warunków rynkowych i nie różniły się typem od transakcji zawieranych w poprzednich okresach sprawozdawczych.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 Waluta prezentacji: |
złoty polski (PLN) | ||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Tytułem | Waluta | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| 1 | Bank 1 ** | Poręcznie za spółki z Grupy Eurocash, dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 2 100 000 000 | 2 100 000 000 |
| 2 | Bank 2 ** | Poręcznie za spółki z Grupy Eurocash, dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 2 040 000 000 | 2 040 000 000 |
| 3 | Bank 7 ** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Serwis Sp. z o.o. z tytułu Umowy Faktoringu |
PLN | 75 000 000 | 75 000 000 |
| 4 | Bank 8** | Poręczenie umowy dla transakcji rynku finansowego FRISCO S.A. |
PLN | 5 000 000 | 5 000 000 |
| 5 | Bank 4 *** | Poręczenie za zobowiązania Frisco S.A. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 47 029 777 | 39 668 461 |
| 6 | Bank 9 ** | Poręczenie za zobowiązania Spółek z Grupy z tytułu Umowy Faktoringu |
PLN | 300 000 000 | 300 000 000 |
| 7 | Podmiot 5 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 34 387 377 | 34 763 960 |
| 8 | Podmiot 4 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 6 163 005 | 6 230 498 |
| 9 | Podmiot 8 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 7 784 482 | 7 869 731 |
| 10 | Podmioy 12** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 61 622 762 | 62 297 605 |
| 11 | Podmiot 7 ** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Frisco S.A. | PLN | 3 095 000 | 2 995 000 |
| 12 | Podmiot 2 ** | Poręczenia za zobowiązania niehandlowe Frisco S.A. | PLN | 800 000 | 700 000 |
| 13 | Podmiot 10 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu EC Serwis | PLN | 963 418 | 973 968 |
| 14 | Podmiot 12 *** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis | PLN | 75 000 000 | 75 000 000 |
| 15 | Podmiot 12 *** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu PDA | PLN | 10 000 000 | 10 000 000 |
| 16 | Podmiot 11** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Ambra Sp.z o.o. | PLN | - | 700 000 |
| 17 | Podmiot 13** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Kontigo Sp. z o.o. | PLN | 400 000 | 400 000 |
| 18 | Bank 4 *** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Franczyza Sp.z o.o. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 110 705 | 113 352 |
| 19 | Podmiot 13** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis | PLN | 100 000 000 | 100 000 000 |
| 4 867 356 526 | 4 861 712 574 |
** wg wartości nominalnej
*** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy cash pool, umowy kredytowe, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe i umowy najmu zostały wykazane w wartościach nominalnych, natomiast zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy leasingowe i program finansowania franczyzobiorców zostały wykazane wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy.
Na dzień 31.03.2024 zobowiązania warunkowe Eurocash S.A. wg wartości zadłużenia wyniosły 2.006,9 mln złotych, natomiast na dzień 31.12.2023: 1.841 mln złotych.
| Wystawca gwarancji |
Tytułem | Waluta | na dzień 31.03.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bank 1 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | - | 350 000 |
| 2 | Bank 1 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | - | 4 134 335 |
| 3 | Bank 2 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców* | PLN | 15 053 150 | 15 218 000 |
| 4 | Bank 2 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 49 400 000 | 49 900 000 |
| 5 | Bank 2 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 9 988 578 | 12 621 459 |
| 7 | Bank 3 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 18 662 693 | 18 867 072 |
| 8 | Bank 3 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 9 444 997 | 9 444 997 |
| 9 | Bank 3 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 400 000 | 400 000 |
| 10 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 4 283 415 | 4 330 323 |
| 11 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 430 000 | 430 000 |
| 107 662 834 | 115 696 186 |
* Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP odpowiednio
z dn. 31.03.2024; 1 EUR= 4,3009 PLN,
z dn. 31.12.2023; 1 EUR= 4,3480 PLN.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| ZABEZPIECZENIA MAJĄTKOWE NA DZIEŃ 31.03.2024 ROKU | Kwota zabezpieczenia w PLN | Kwota zabezpieczenia w PLN | |
|---|---|---|---|
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | na dzień 31.03.2024* | na dzień 31.12.2023* |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową Bank 1 |
Zastaw na zapasach | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Umowa leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
265 577 | 300 638 |
* wg maksymalnej wartości zabezpieczenia
Na dzień 31 marca 2024 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Spółka posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
Postępowanie dotyczące roku 2011 oczekuje na rozpoznanie przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Poznaniu (rozprawa została wyznaczona na 9 listopada 2023 r.). W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A.. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash.S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. Wyrok nie jest prawomocny i może zostać zaskarżony przez Prezesa UOKiK w drodze apelacji. Jeżeli Prezes UOKiK nie złoży apelacji, to wyrok SOKiK uprawomocni się i decyzja Prezesa UOKiK zostanie ostatecznie wyeliminowana z obrotu prawnego. Będzie to oznaczać finalną wygraną Spółki i brak ryzyka zapłaty kary. Jeżeli Prezes UOKiK złoży apelację, to wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 20 maja 2024 r.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Spółki m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Spółki.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.
| Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-31.03.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 13 maja 2024 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 13 maja 2024 |
EUROCASH S.A.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY EUROCASH I EUROCASH S.A.
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2024 r. DO 31 MARCA 2024 r.

KOMORNIKI, 13 maja 2024 r.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 1 |
| 1. | Opis działalności Grupy Eurocash 2 |
|---|---|
| 2. | Podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych Grupy Eurocash w 1 kwartale 2024 r 5 |
| 3. | Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 1 kwartale 2024 r 11 |
| 4. | Definicje wskaźników finansowych 12 |
| 5. | Istotne zdarzenia i czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 1 kwartale 2024 |
| r. | 13 |
| 6. | Ryzyka i zagrożenia; czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Eurocash i Eurocash S.A. 13 |
| 7. | Informacje dodatkowe 20 |
| 8. | Oświadczenie Zarządu 25 |
Grupa Eurocash jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne – produkty FMCG). Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku spożywczego, w szczególności do niezależnych sklepów detalicznych w całej Polsce, w tym opartych o systemy franczyzowe Grupy. Dodatkowo by zapewnić skalę odpowiednią dla zapewnienia konkurencyjności swoich klientów, Grupa Eurocash rozwija sieć własnych sklepów detalicznych.
Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:
Hurt – hurtowy format dystrybucji:
Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash:
• Delikatesy Centrum:
Platformy Wzrostu (Projekty) – przychody ze sprzedaży realizowane przez nowe projekty prowadzone przez Eurocash S.A. oraz spółki zależne: Frisco S.A., Kontigo Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o.
Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Detal Finanse Sp. z o.o. w likwidacji, Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nieprzypisane do żadnego segmentu.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY 2021 R. |
||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 4 |
Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 31.03.2024 r.:

| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY 2021 R. | |||
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 5 |
| mln zł | 1 kwartał 2024 r. | 1 kwartał 2023 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i | |||
| materiałów | 7 624,8 | 7 588,4 | 0,5% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 008,0 | 1 019,6 | -1,1% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,2% | 13,4% | -0,2 p,p, |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 139,1 | 165,5 | -15,9% |
| (Marża EBITDA %) | 1,8% | 2,2% | -0,4 p,p, |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | (21,0) | 14,2 | -248,4% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | -0,3% | 0,2% | -0,5 p,p, |
| Zysk brutto | (84,6) | (47,7) | 77,4% |
| Zysk netto | (87,3) | (49,7) | 75,7% |
| (Rentowność zysku netto %) | -1,1% | -0,7% | -0,5 p,p, |
Skonsolidowana sprzedaż Grupy Eurocash w 1 kwartale 2024 r. wyniosła 7 624,8 mln zł co oznacza wzrost o 0,5% rok do roku. Skonsolidowana marża brutto na sprzedaży wyniosła 13,22% w 1 kwartale 2024 r. i spadła o 0,22 p.p. r/r.
Skonsolidowana EBITDA Grupy Eurocash w 1 kwartale 2024 r. wyniosła 139,1 mln zł i była dodatkowo obciążona kosztami restrukturyzacji w wysokości 11 mln zł. Zysk (strata) netto Grupy Eurocash wyniósł w 1 kwartale 2024 r. -87,3 mln zł.
| mln zł | 1 kwartał 2024 r. | 1 kwartał 2023 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 5 424,4 | 5 507,7 | -1,5% |
| Cash&Carry | 1 081,5 | 1 143,8 | -5,4% |
| Eurocash Serwis | 2 441,8 | 2 372,9 | 2,9% |
| Eurocash Dystrybucja | 1 820,3 | 1 916,5 | -5,0% |
| Inne | 80,8 | 74,4 | 8,6% |
| Detal | 1 915,6 | 1 830,2 | 4,7% |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 650,6 | 640,6 | 1,6% |
| Supermarkety własne i spółek JV* | 1 090,4 | 1 029,9 | 5,9% |
| Inmedio | 174,6 | 159,6 | 9,4% |
| Projekty | 255,2 | 210,1 | 21,4% |
| Grupa Eurocash | 7 595,2 | 7 548,0 | 0,6% |
* "Supermarkety własne i spółek JV" uwzględniają wyniki Arhelan.
• EBITDA segmentu Inne – na który największy wpływ mają koszty działów centralnych Grupy Eurocash – wyniosła w 1 kwartale 2024 r. -42 mln zł, o 23,8% więcej niż rok wcześniej.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY 2021 R. |
||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 8 |
Poniżej przedstawiamy kwartalne wyniki poszczególnych segmentów za 1 kwartał 2023 oraz 2024 roku.
| 1 kwartał 2024 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 424,4 | 1 915,6 | 255,2 | 0,0 | 7 595,2 |
| EBIT | 78,3 | -21,2 | -30,3 | -47,8 | -21,0 |
| (Marża EBIT %) | 1,4% | -1,1% | -11,9% | 0,0% | -0,3% |
| EBITDA | 144,0 | 49,5 | -12,2 | -42,0 | 139,1 |
| (Marża EBITDA %) | 2,7% | 2,6% | -4,8% | 0,0% | 1,8% |
| 1 kwartał 2023 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 507,7 | 1 830,2 | 210,1 | 0,0 | 7 548,0 |
| EBIT | 98,0 | -15,8 | -28,7 | -39,4 | 14,2 |
| (Marża EBIT %) | 1,8% | -0,9% | -13,6% | 0,0% | 0,2% |
| EBITDA | 161,1 | 52,2 | -13,9 | -34,0 | 165,5 |
| (Marża EBITDA %) | 2,9% | 2,9% | -6,6% | 0,0% | 2,2% |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 9 |
| Tabela 5: Grupa Eurocash: Skonsolidowane przepływy pieniężne za 1 kwartał 2024 r. | ||
|---|---|---|
| mln zł | 1 kwartał 2024 r. |
1 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 43,9 | 119,0 |
| zysk przed opodatkowaniem | (84,6) | (47,7) |
| amortyzacja | 160,1 | 151,3 |
| zmiana kapitału obrotowego | (48,1) | (18,3) |
| Inne | 16,4 | 33,7 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (48,7) | (33,3) |
| Przepływy z działalności finansowej | 12,8 | (157,2) |
| Przepływy pieniężne razem | 8,1 | (71,4) |
Łączne przepływy pieniężne w 1 kwartale 2024 r. wyniosły 8,1 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 43,9 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły w 1 kwartale 2024 r. -48,7 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: 12,8 mln zł.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 kwartał 2024 r. | 1 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 20,7 | 20,0 |
| 2.Cykl rotacji należności | 14,9 | 15,6 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (56,9) | (55,7) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 35,5 | 35,6 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (21,3) | (20,1) |
Cykl konwersji gotówki w 1 kwartale 2024 r. uległ poprawie o 1 dzień i wyniósł -21,3 dna w porównaniu do -20,1 dnia w 1 kwartale 2023 r.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 10 |
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 31,03,2024 | 31,12,2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 5 248,8 | 59,8% | 5 147,9 | 56,8% |
| Aktywa obrotowe | 3 535,2 | 40,2% | 3 908,4 | 43,2% |
| Razem Aktywa | 8 784,0 | 100,0% | 9 056,3 | 100,0% |
| Kapitał własny | 843,4 | 9,6% | 919,5 | 10,2% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 7 940,6 | 90,4% | 8 136,8 | 89,8% |
| Razem Pasywa | 8 784,0 | 100,0% | 9 056,3 | 100,0% |
Zadłużenie netto Grupy Eurocash na koniec 1 kwartału 2024 r. wyniosło 2 696 mln zł. Przed MSSF16 zadłużenie netto wyniosło 523 mln zł wobec 719 mln zł rok wcześniej.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 11 |
| 1 kwartał 2024 r. |
1 kwartał 2023 r. |
Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| mln zł | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
4 262,3 | 4 352,6 | -2,1% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 431,9 | 484,6 | -10,9% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,1% | 11,1% | -1 p,p, |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 63,3 | 94,8 | -33,2% |
| (Marża EBITDA %) | 1,5% | 2,2% | -0,7 p,p, |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | (9,3) | 23,0 | -140,6% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | -0,2% | 0,5% | -0,7 p,p, |
| Zysk brutto | (48,2) | (12,7) | 280,7% |
| Zysk netto | (47,9) | (13,0) | 269,5% |
| (Rentowność zysku netto %) | -1,1% | -0,3% | -0,8 p,p, |
W 1 kwartale 2024 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 4 262,3 mln zł i tym samym spadła o 2,1% r/r. Marża brutto na sprzedaży Eurocash S.A. była w 1 kwartale 2024 r. o 1,0 p.p. niższa niż w ubiegłym roku i wyniosła 10,1%. W 1 kwartale 2024 r. EBITDA wyniosła 63,3 mln zł. Zysk (strata) netto w 1 kwartale 2024 r. wyniósł -47,9 mln zł.
| mln zł | 1 kwartał 2024 r. |
1 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | (196,4) | (173,8) |
| zysk przed opodatkowaniem | (48,2) | (12,7) |
| amortyzacja | 72,6 | 71,8 |
| zmiana kapitału obrotowego | (232,0) | (248,2) |
| inne | 11,1 | 15,3 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (27,5) | (8,8) |
| Przepływy z działalności finansowej | 179,1 | 161,9 |
| Przepływy pieniężne razem | (44,8) | (20,7) |
Łączne przepływy pieniężne w 1 kwartale 2024 r. wyniosły -44,8 mln zł w porównaniu do -20,7 mln zł w roku ubiegłym.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 12 |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 kwartał 2024 r. |
1 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 21,5 | 20,2 |
| 2.Cykl rotacji należności | 25,9 | 22,6 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (71,0) | (64,5) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 47,4 | 42,8 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (23,6) | (21,7) |
Cykl konwersji gotówki w 1 kwartale 2024 r. wyniósł -23,6 dni. Cykl konwersji gotówki w 1 kwartale 2023 r. wyniósł -21,7 dni.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 395,1 | 64,7% | 4 394,91 | 61,47% |
| Aktywa obrotowe | 2 400,8 | 35,3% | 2 754,77 | 38,53% |
| Razem Aktywa | 6 795,9 | 100,0% | 7 149,68 | 100,00% |
| Kapitał własny | 1 494,4 | 22,0% | 1 537,68 | 21,51% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 5 301,5 | 78,0% | 5 612,00 | 78,49% |
| Razem Pasywa | 6 795,9 | 100,0% | 7 149,68 | 100,00% |
| Rentowność sprzedaży brutto: | stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. | |
|---|---|---|
| Rentowność EBITDA: | stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o wielkość | |
| amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży. | ||
| Rentowność operacyjna: | stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży. | |
| Rentowność sprzedaży netto: | stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży. | |
| Cykl rotacji zapasów: | stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. |
|
| Cykl rotacji należności: | stosunek stanu należności z tytułu dostaw i usług na koniec okresu do wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ Strona 13 |
||||
| Cykl rotacji zobowiązań: | stosunek stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec okresu do | |||
| wartości kosztu własnego sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w | ||||
| okresie. | ||||
| Cykl operacyjny: | suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności. | |||
| Cykl konwersji gotówki: | różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji zobowiązań z tytułu | |||
| zobowiązań. | ||||
| Zadłużenie netto | suma długoterminowych i krótkoterminowych kredytów i pożyczek oraz | |||
| zobowiązań finansowych pomniejszona o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. |
W 1 kwartale 2024 r. Grupa kontynuowała program poprawy efektywności kosztowej, mający na celu skompensowanie efektów podwyżki płacy minimalnej od początku 2024 r. Koszty jednorazowe związane z restrukturyzacją zatrudnienia w 1 kwartale 2024 r. wyniosły 11 mln zł.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. nie zostały wyemitowane żadne akcje.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 1 kwartale 2024 r.
Spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy.
Wpływ ten jest mitygowany przez wzrost wynagrodzeń i transferów socjalnych, w tym w szczególności wzrost płacy minimalnej lub Program 800+. Zarząd na bieżąco monitoruje wykonanie budżetów pod kątem zarówno wykonanych planów sprzedażowych, jak również wyzwań wynikających z presji związanej z rosnącymi kosztami i reaguje na pojawiające się ryzyka.
Rok 2023 przyniósł spadek dynamiki inflacji. Wiodące firmy badawcze i banki przewidują kontynuację tego trendu także w 2024 r. W czwartym kwartale 2023 r. wskaźnik inflacji towarów i usług konsumpcyjnych spadł do poziomu 6,4% r/r. Obok wzrostu wartości sprzedawanych produktów przez Grupę, inflacja prowadzi także do presji kosztowej dla Spółki, m.in. przez wzrost wynagrodzeń lub
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 14 |
indeksację stawek czynszu. W roku 2023 miało miejsce dwukrotne podniesienie pensji minimalnej – w styczniu do poziomu 3490 zł brutto oraz w czerwcu do poziomu 3600 zł brutto (19,6% r/r). W roku 2024 pensja minimalna również wzrośnie – od stycznia do poziomu 4242 zł brutto oraz od lipca do kwoty 4300 zł brutto (19,6% r/r). Z uwagi na fakt, że Grupa realizuje sprzedaż na terenie Polski, średnioterminowo jej pozycja konkurencyjna nie powinna ulec zmianie pod wpływem tego czynnika jednak w perspektywie krótkoterminowej może to negatywnie wpłynąć na rentowność Grupy w 2024 r., szczególnie w pierwszych kwartałach roku. Ponieważ znaczna część kosztów sprzedaży to koszty logistyki, uzależnione ściśle od cen paliw oraz energii elektrycznej, ich znaczące zmiany mogą mieć wpływ na wyniki Grupy. Dynamiczny wzrost cen energii ma także wpływ na koszty operacyjne placówek handlowych czy centrów dystrybucyjnych.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację, tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku dyskontowych kanałów dystrybucji, jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym. W dalszym ciągu maleć będzie liczba niezależnych sklepów, jednak te pozostające na rynku będą coraz silniejsze i bardziej profesjonalne.
W 2023 r. istotną formą detalicznej dystrybucji produktów FMCG był małoformatowy kanał dystrybucji – udział lokalnych sklepów spożywczych wyniósł 31%1 . Relatywnie wysoki udział (w porównaniu z innymi krajami europejskimi) jest wynikiem niskiej koncentracji populacji na terenie kraju, jak również nadal niewielkiej przestrzeni mieszkaniowej, powodujących częstsze zakupy. Taka sytuacja jest korzystna dla Grupy Eurocash, dla której małe i średniej wielkości sklepy umiejscowione poza dużymi aglomeracjami
1 Źródło: Nielsen Panel Handlu Detalicznego
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 15 |
stanowią najistotniejszą grupę klientów. Wzrost udziału wielkoformatowej dystrybucji, w tym ekspansji dyskontów, w 2023 roku odpowiedzialnych za 37%2 sprzedaży w Polsce, może redukować rynek, na którym działa Grupa Eurocash.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, elastycznością i efektywnością kosztową finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł, takich jak kredyty bankowe (w tym w rachunku bieżącym), pożyczki, emisje obligacji, umowy leasingu czy faktoring odwrotny. W ramach zarządzania płynnością Grupa wykorzystuje umowy faktoringu odwrotnego w odniesieniu do swoich zobowiązań, w ramach których oddaje do faktoringu faktury dotyczące zakupów od wybranych dostawców. Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań. Dodatkowe informacje na temat finansowania oraz ekspozycji Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r.
W ramach strategii Grupa Eurocash planuje koncentrację na działalności hurtowej. W planach jest uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych wynikających z pogłębienia integracji różnych formatów hurtowych. Wymaga to projektów informatycznych i reorganizacyjnych, m.in. w obszarach logistyki, obsługi sprzedaży, administracyjnym. Szacunki potencjalnych synergii oraz ich efektywne wdrożenie obarczone są ryzykiem.
Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w segment projektowy, przede wszystkim poprzez koncepty Duży Ben oraz Frisco. Rezultaty tych projektów mogą mieć ujemny wpływ na bieżące wyniki Grupy. Jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie długoterminowej i stopniowego osiągania przez nie rentowności.
2 Źródło: Nielsen Panel Handlu Detalicznego
W dniu 30 grudnia 2022 r. wydana została decyzja w sprawie rejestracji umowy Podatkowej Grupy Kapitałowej (PGK), zgodnie z wnioskiem Spółki. Sama umowa została zawarta 15.11.2022 r. pomiędzy Eurocash S.A. oraz wybranymi spółkami zależnymi i obowiązuje na czas określony, tj. od 01.01.2023 r. do 31.12.2025 r. z możliwością jej późniejszego przedłużenia. Spółka zakłada, że wdrożenie projektu utworzenia PGK spowoduje ułatwienie w zakresie rozliczeń podatkowych oraz obniżenie zobowiązań podatkowych spółek z Grupy Eurocash.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 31 marca 2024 r. obejmowała 1058 podmiotów krajowych i zagranicznych. Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne. Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG i jego konkurencyjność działalność Grupy nie jest uzależniona od poszczególnych dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnych kwartałach 2024 roku.
W Grupie Kapitałowej Eurocash S.A. wdrożony został system zarządzania ryzykiem oparty na wypracowanych mechanizmach i narzędziach odnoszących się do głównych procesów biznesowych zachodzących w Grupie oraz czynników zewnętrznych wpływających na Grupę.
System zarządzania ryzykiem oparty jest na: identyfikacji, pomiarze i ocenie ryzyka, monitorowaniu jego poziomu oraz raportowaniu do organów zarządzających. Identyfikacja czynników ryzyka odbywa się w trybie ciągłym oraz na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Na podstawie analizy i oceny ryzyka wypracowywane są mechanizmy, mające na celu minimalizowanie konsekwencji wystąpienia zdarzeń niepożądanych oraz strat finansowych.
Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. Celem wdrożonego systemu jest zapewnienie możliwości realizacji celów Grupy Eurocash a także zapewnienie odpowiedniego wsparcia w zakresie tworzenia strategii a
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 17 |
także podejmowanych decyzji. W ramach procesu zarządzania ryzykiem w Grupie odbywają się cykliczne spotkania z Zarządem omawiające najistotniejsze kwestie w obszarze zarządzania ryzykiem.
System opiera się na kluczowych fundamentach takich jak identyfikacja ryzyka, ocena biorąca pod uwagę zarówno wpływ jak i prawdopodobieństwo wystąpienia danego zdarzenia, odpowiednie raportowanie i komunikowanie wewnątrz organizacji, adresowanie działań oraz także przypisywanie odpowiedzialności w ramach Grupy. Odbywa się to w ramach zdefiniowanych obszarów ryzyka z przypisanymi odpowiedzialnościami w ramach każdego z nich.
Wdrożone rozwiązania podlegają zunifikowanemu systemowi ocen, do których przypisane są odpowiednie czynności adresujące rozpoznane ryzyko, w zależności od poziomu uzyskanej oceny. Stały monitoring ryzyka który został wdrożony odnosi się zarówno do czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych. Analizowane są zatem również takie czynniki wpływające na działalność Grupy jak konflikt w Ukrainie, wpływ pandemii, wpływ presji płacowej, koszty finansowe oraz inne.
| OBSZAR RYZYKA | PRZYKŁAD RYZYKA | MONITOROWANIE RYZYKA i DZIAŁANIA MITYGUJĄCE RYZYKO |
||
|---|---|---|---|---|
| COMPLIANCE i ETYKA |
o ryzyko mobbingu i dyskryminacji o ryzyko konfliktu interesów o ryzyko korupcji o ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu o ryzyko nadużycia o ryzyko współpracy z niewiarygodnymi i nieuczciwymi kontrahentami |
o Wdrożenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji o Wdrożenie procesu zarządzania konfliktami interesów o Wdrożenie Polityki antykorupcyjnej o Wdrożenie procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu o Wdrożenie procedury zgłaszania naruszeń o Wdrożenie procedury weryfikacji dostawców o Wdrożenie programu edukacji i podnoszenia świadomości w obszarze zgodności |
||
| RYZYKA PRAWNE | o ryzyko naruszenia praw konsumentów o ryzyko naruszenia przepisów prawa konkurencji o ryzyko naruszenia przepisów dot. oznaczania cen o ryzyko naruszenia przepisów o zatorach płatniczych |
o Polityki i procedury w zakresie monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów oraz prawa konkurencji (antymonopolowego) jak również przepisów dot. cen o Szkolenia i podnoszenie świadomości prawnej pracowników zwłaszcza w zakresie prawa antymonopolowego oraz oznaczania cen (Dyrektywa Omnibus) |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ |
Strona 18 | |||
|---|---|---|---|---|
| o o o o o o |
ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych ryzyko naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa i danych poufnych ryzyko naruszenia przepisów kodeksu spółek handlowych oraz dotyczących spółek publicznych ryzyko naruszenia przepisów dotyczących reklamy regulowanej i własności intelektualnej ryzyko naruszenia przepisów ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałania alkoholizmowi ryzyko zmian regulacji dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym |
o o o o o |
Wdrażanie efektywnego systemu zgodności mającego na celu bieżące monitorowanie kluczowych czynników ryzyka, monitorowanie zmian w prawie, wdrażanie zmian w regulacjach wewnętrznych zgodnie ze zmieniającymi się przepisami prawa Wdrażanie systemu okresowych KRI (kluczowych wskaźniki ryzyka) dotyczących wybranych obszarów ryzyka w celu identyfikacji i monitorowania naruszeń wdrożonych zasad i procesów Wdrażanie jednolitego systemu opracowywania i publikowania treści marketingowych Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie posiadania ważnych zezwoleń alkoholowych, w tym u odbiorców, do których takie towary są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży oraz zasad promowania lub reklamowania produktów alkoholowych Aktywny monitoring zmieniających się regulacji zewnętrznych przez powołaną grupę projektową do oceny i wypracowania rozwiązań przeciwdziałania negatywnym skutkom zmian |
|
| PRAWA PRACOWNICZE |
o o o o o |
ryzyko naruszenia przepisów prawa pracy ryzyko rotacji ryzyko utraty kluczowych pracowników ryzyko wypadków przy pracy ryzyko wystąpienia chorób zawodowych |
o o o o o |
Procedury i instrukcje regulujące miejsce pracy, w tym regulamin pracy, regulaminy wynagradzania i premiowania pracowników Polityki personalne, system benefitów, szkolenia, badanie zaangażowania Wdrożony proces identyfikacji i zarządzania talentami; Wdrożenie dedykowanych rozwiązań pozwalających na utrzymanie kluczowych pracowników Wdrożenie wewnętrznych procedur i instrukcji BHP Systematyczne kontrole przestrzegania procedur i instrukcji BHP |
| PODATKI | o o o |
ryzyka związane z prawidłowym rozliczaniem podatków ryzyka związane z prawidłową realizacją obowiązków raportowych wynikających z przepisów podatkowych ryzyka związane ze stosowaniem rynkowych cen wewnątrz grupy |
o | Dalsze wdrażanie procedur oraz instrukcji pozwalających na zmniejszenie ryzyka. Wprowadzenie narzędzi monitorujących oraz szkolenie pracowników. |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 19 | ||
|---|---|---|---|
| o ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności niespełniającej norm bezpieczeństwa żywności i/lub norm jakościowych o ryzyko zafałszowania lub zanieczyszczenia produktu |
o o o |
Wdrożony program bezpieczeństwa żywności HACCP Certyfikacje BRC GS S&D, ISO 22000 oraz audyty w ich zakresie prowadzone przez jednostki zewnętrzne względem Grupy EC OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |
|
| o ryzyko zanieczyszczenia środowiska o ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej o ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów, w tym niebezpiecznych o ryzyko braku lub nieprawidłowej segregacji odpadów, w tym surowców wtórnych |
o o o o o |
Audyty efektywności energetycznej Regularne przeglądy i serwisowanie urządzeń, sprzętów Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce Współpraca z NGO zajmującymi się przekazywaniem żywności Wdrożenie zasad segregacji i zarządzania surowcami wtórnymi |
|
| ryzyka klimatyczne: o ryzyko wzrostu zużycia energii w procesie dystrybucji hurtowej, sprzedaży detalicznej i hurtowej z uwagi na wzrost temperatur o ryzyko zwiększonej presji konsumentów na udostępnianie informacji dotyczących zarówno pochodzenia poszczególnych produktów i związanego z tym wpływu na środowisko, klimat czy bioróżnorodność o ryzyko zwiększenia kosztu kapitału oraz ryzyko wyższych kosztów kredytu w przypadku niewystarczającej oceny Eurocash SA w kategorii ESG przez podmioty finansowe o ryzyko strat materialnych i/lub zakłócenia procesów logistycznych |
o o o o |
Wykorzystanie rozwiązań niskoemisyjnych źródeł energii (np. umowy PPA) wraz z realizacja inwestycji proefektywnościowych w obiektach operacyjnych Wdrożenie produktów o mniejszym lub neutralnym wpływie na środowisko oraz poszukiwanie dostawców stosujących zrównoważone praktyki oraz zwiększanie udziału produktów roślinnych w ofercie Wdrożenie strategii dekarbonizacyjnej i wyznaczenie celów redukcyjnych. Zaangażowanie kluczowych dostawców Eurocash w proces budowy polityki dekarbonizacyjnej mającej na celu redukcję emisji w Scope 3 Poprawa zarządzania ryzykiem klimatycznym ; rozwój e-commerce |
|
| spowodowane nagłymi zjawiskami pogodowymi |
EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R.
W branży hurtowej dystrybucji FMCG, sprzedaż w I półroczu jest tradycyjnie niższa. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w IV kwartale.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2024 r. a 31 marca 2024 r. nie wyemitowane zostały żadne akcje ani obligacje.
Na dzień 31 marca 2024 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 125.000.000 zł.
W 1 kwartale 2024 r. nie wystąpiły żadne inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash.
Zarząd Eurocash S.A. nie publikował i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie planuje publikować prognoz wyników na rok 2024.
| 13.05.2024 | 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udz. w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Ilość akcji | Udz. w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio*) |
61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% |
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.** |
7 905 306 | 5,68% | 7 905 306 | 5,68% | 7 905 306 | 5,68% | 7 905 306 | 5,68% |
| Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A.** |
7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% |
| Pozostali | 62 859 695 | 45,17% | 77 875 508 | 45,17% | 62 859 695 | 45,17% | 77 875 508 | 45,17% |
| Razem | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** zgodnie z treścią otrzymanych przez Spółkę zawiadomień o zmianie stanu posiadania
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | |||
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
| Paweł Surówka | 0 | 0 0 |
0 | |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 330 000 | 0 | 0 |
| Jacek Owczarek* | 73 694 | 73 694 | 0 | 0 |
| Przemysław Ciaś | 10 850 | 10 850 | 0 | 0 |
| Tomasz Polański | 49 743 | 49 743 | 0 | 0 |
| Dariusz Stolarczyk 17 176 |
17 176 | 0 | 0 | |
| Szymon Mitoraj | 0 | 0 | 0 | 0 |
* pośrednio poprzez osoby blisko związane
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 61 287 778 | 0 | 0 | |
| Jorge Mora | 121 500 | 121 500 | 0 | 0 | |
| Hans-Joachim Körber | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przemysław Budkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolnospożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. Wyrok nie jest prawomocny i może zostać zaskarżony przez Prezesa UOKiK w drodze apelacji. Jeżeli Prezes UOKiK nie złoży apelacji, to wyrok SOKiK uprawomocni się i decyzja Prezesa UOKiK zostanie ostatecznie wyeliminowana z obrotu prawnego. Będzie to oznaczać finalną wygraną Spółki i brak ryzyka zapłaty kary. Jeżeli Prezes UOKiK złoży apelację, to wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie.
Postępowania w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych zostały ujęte w nocie 23 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Zarząd Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnymi celami Grupy Eurocash są zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
W 2022 roku, Spółka opublikowała przyjętą przez Zarząd Strategię dla Grupy Eurocash na lata 2023- 2025. Zgodnie z nią Grupa Eurocash w latach 2023-2025 skoncentruje się na dalszym rozwoju podstawowej działalności:
w obszarze Hurtu: celem Grupy Eurocash jest dalszy rozwój hurtowni omnichannel (sprzedaży wielokanałowej), który prowadzić ma do wzrostu lojalności klientów B2B, dalszego budowania synergii kosztowych i sprzedażowych, a w konsekwencji poprawy warunków zakupowych i podwojenia sprzedaży B2B e-commerce; Eurocash zamierza umocnić swoją pozycję lidera na rynku hurtowym w Polsce i istotnie zwiększyć sprzedaż swoich klientów w tym segmencie;
w obszarze Franczyzy (organizator sieci franczyzowych i partnerskich): koncentracja inwestycji w rozwój i pozycjonowanie sieci franczyzowych i partnerskich, zwiększanie liczby sklepów usieciowionych oraz udziałów rynkowych; dalszy rozwój Delikatesy Centrum w oparciu o system franczyzowy, w tym z partnerami;
trzecim kierunkiem rozwoju Grupy będzie platforma technologiczna: zintegrowany program lojalnościowy, stworzenie wiodącej platformy POS w handlu niezależnym, wzrost udziału w handlu ecommerce B2C w ramach Frisco i osiągnięcie 1 mld przychodów Frisco do końca 2025 roku
istotnym elementem Strategii są także działania w ramach odpowiedzialnego rozwoju (opisane szczegółowo w Raporcie z działalności niefinansowej).
Równolegle Zarząd Spółki zdecydował o skupieniu się na poprawie rentowności działalności noncore/niestrategicznej – do której zalicza się segment sklepów własnych Delikatesy Centrum, ograniczeniu lub zaprzestaniu jej rozwoju.
Zarząd Eurocash będzie dążyć do ustabilizowania struktury finansowania na poziomie wskaźnika 1,5x Dług Netto/EBITDA (przed MSSF 16), przy tymczasowo wyższych poziomach wskaźnika dla skorzystania z okazji powiększenia udziałów rynkowych.
Celem Eurocash jest powrót do regularnych wypłat dywidendy do akcjonariuszy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną jest Grupa.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupia się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. W 2023 r. przygotowano połączenie jednostek biznesowych Eurocash Dystrybucja i Eurocash Cash & Carry, które wdrożono na początku stycznia 2024 r. Połączenie to umożliwi utworzenie hurtowni omnichannel, która będzie odpowiadać na potrzeby zakupowe przedsiębiorców w różnych kanałach.
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash rozwija projekty innowacyjne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach konceptach, takich jak Faktoria Win czy dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwijaniu spółek Duży Ben (markety alkoholowe prowadzone w modelu agencyjnym) oraz Frisco (e-commerce).
W 1 kwartale 2024 r. spółki z Grupy Eurocash nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość jest znacząca.
W 1 kwartale 2024 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie istnieją inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej lub wyniku finansowego Spółki.
Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:
kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej emitenta oraz jej wynik finansowy za 1 kwartał 2024 r.,
kwartalne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz wynik finansowy za 1 kwartał 2024 r.,
kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. w 1 kwartale 2024 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Eurocash S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT ZA I KWARTAŁ 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 26 |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 13 maja 2024 r. | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 13 maja 2024 r. | |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 13 maja 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 13 maja 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 13 maja 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 13 maja 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 13 maja 2024 r. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.