Quarterly Report • May 15, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 1 kwartał roku obrotowego 2024 obejmujący okres od 2024-01-01 do 2024-03-31 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2024-05-15
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 8 315 | 9 585 | 1 924 | 2 039 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 586 | 662 | 136 | 141 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 703 | 513 | 163 | 109 |
| IV. Zysk netto | 424 | 164 | 98 | 35 |
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
424 | 163 | 98 | 35 |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | - | 1 | - | - |
| VII. Pozostałe całkowite dochody | ( 155) | ( 138) | ( 36) | ( 29) |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 269 | 26 | 62 | 6 |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
269 | 25 | 62 | 6 |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
- | 1 | - | - |
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
2,12 | 0,82 | 0,49 | 0,18 |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 86 | 1 480 | 20 | 315 |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 418) | ( 1 163) | ( 328) | ( 247) |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 432 | 66 | 100 | 14 |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | ( 900) | 383 | ( 208) | 82 |
| Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
| XVII. Aktywa trwałe | 38 696 | 37 981 | 8 997 | 8 736 |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 12 373 | 13 402 | 2 877 | 3 082 |
| XIX. Aktywa razem | 51 069 | 51 383 | 11 874 | 11 818 |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 11 465 | 11 136 | 2 666 | 2 561 |
XXI. Zobowiązania krótkoterminowe 10 704 11 617 2 489 2 672 XXII. Kapitał własny 28 900 28 630 6 719 6 585
XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej 28 834 28 565 6 704 6 570
XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące 66 65 15 15
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 7 279 | 8 370 | 1 685 | 1 781 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 501 | 997 | 116 | 212 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 610 | 869 | 141 | 185 |
| IV. Zysk netto | 387 | 482 | 90 | 103 |
| V. Pozostałe całkowite dochody netto | ( 160) | ( 87) | ( 37) | ( 19) |
| VI. Łączne całkowite dochody | 227 | 395 | 53 | 84 |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 1,94 | 2,41 | 0,45 | 0,52 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | ( 195) | 1 762 | ( 45) | 375 |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 240) | ( 1 559) | ( 287) | ( 332) |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 639 | 86 | 148 | 18 |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | ( 796) | 289 | ( 184) | 61 |
| Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| XIII. Aktywa trwałe | 37 223 | 36 781 | 8 655 | 8 460 |
| XIV. Aktywa obrotowe | 11 215 | 12 115 | 2 608 | 2 786 |
| XV. Aktywa razem | 48 438 | 48 896 | 11 263 | 11 246 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 9 745 | 9 468 | 2 266 | 2 178 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 9 649 | 10 610 | 2 243 | 2 440 |
| XVIII. Kapitał własny | 29 044 | 28 818 | 6 754 | 6 628 |
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 |
|
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej 8 Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 9 |
|
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe 11 | |
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 11 | |
| 2 – Realizacja strategii | 12 |
| Nota 2.1 Kluczowe osiągnięcia Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie realizowanych działań | |
| w poszczególnych strategicznych kierunkach rozwoju 12 | |
| Nota 2.2 Kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 13 | |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 14 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności 14 | |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych 17 | |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu 20 Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 22 |
|
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców 24 | |
| Nota 3.6 Główni klienci 25 | |
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny 25 | |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów 26 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 36 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 36 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 37 Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe 37 |
|
| Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 38 | |
| Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia 38 | |
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe 40 | |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych, stóp procentowych oraz ryzykiem zmian cen | |
| energii i nośników energetycznych w Grupie Kapitałowej Polska Miedź S.A. 45 Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 49 |
|
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 52 | |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 53 | |
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego 54 | |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 55 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 55 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności 55 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 55 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję 55 Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego 56 |
|
| Nota 5.6 Informacja o wpływie wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej 58 | |
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy. 60 | |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 61 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 61 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 61 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 62 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 63 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 64 | |
| Noty objaśniające | 65 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 65 | |
| Nota 2 Koszty według rodzaju 66 Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 67 |
|
| Nota 4 Przychody i (koszty) finansowe 67 | |
| Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego 68 |
Spis treści
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | ||
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami | 8 315 | 9 585 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (7 306) | (8 502) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 009 | 1 083 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 423) | ( 421) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 586 | 662 | |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie – przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
144 | 147 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 272 | 205 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
6 | 10 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 1 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 192) | ( 575) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | ( 2) | |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | - | 94 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 107) | ( 20) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 703 | 513 | |
| Podatek dochodowy | ( 279) | ( 349) | |
| ZYSK NETTO | 424 | 164 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 424 | 163 | |
| Na udziały niekontrolujące | - | 1 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 2,12 | 0,82 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | do 31.03.2024 424 |
do 31.03.2023 164 |
| Wycena i rozliczenie instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 129) | ( 22) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
9 | ( 43) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 120) | ( 65) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 101) | ( 20) |
| Zyski/(straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
66 | ( 53) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 35) | ( 73) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 155) | ( 138) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 269 | 26 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 269 | 25 |
| Na udziały niekontrolujące | - | 1 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 703 | 513 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 356 | 431* |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 144) | ( 147) |
| Pozostałe odsetki | 48 | 10 |
| Straty z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
20 | 8 |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 111) | 195 |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 144) | 289 |
| z działalności finansowej | 33 | ( 94) |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu | ||
| programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw | 110 | 141 |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych | ||
| niż kapitał obrotowy | 67 | 61 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 90 | ( 17) |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | ||
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających | ( 158) | 16 |
| Pozostałe korekty | 6 | 2 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 284 | 700 |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 106) | ( 248) |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 795) | 515* |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 439) | ( 14) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 86 | 1 480 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: |
(1 149) | ( 988) |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 39) | ( 41) |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 162) | ( 157) |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 28) | ( 24) |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 3 | 9 |
| Wydatki na aktywa finansowe | ( 74) | - |
| Pozostałe | ( 8) | ( 3) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 418) | (1 163) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 835 | 1 385 |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 326) | (1 284) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 15) | ( 11) |
| Spłata odsetek, w tym: | ( 65) | ( 27) |
| z tytułu zadłużenia | ( 28) | ( 26) |
| Pozostałe | 3 | 3 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 432 | 66 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 900) | 383 |
| Różnice kursowe | ( 3) | ( 9) |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 729 | 1 200 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 826 | 1 574 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 23 | 31 |
* Przekwalifikowanie amortyzacji odniesionej na zapas w latach ubiegłych w kwocie 235 mln PLN do zmiany stanu kapitału obrotowego (zmiana stanu zapasów).
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 140 | 20 798 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 765 | 2 697 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 23 905 | 23 495 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 3 219 | 2 941 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 328 | 313 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 547 | 3 254 | |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 9 364 | 9 096 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 204 | 233 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 781 | 905 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 505 | 475 | |
| Nota 4.6 | Instrumenty finansowe razem | 1 490 | 1 613 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 143 | 137 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 247 | 386 | |
| Aktywa trwałe | 38 696 | 37 981 | |
| Zapasy | 7 959 | 8 425 | |
| Nota 4.6 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 616 | 932 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 127 | 414 | |
| Należności z tytułu podatków | 630 | 985 | |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 591 | 760 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 307 | 296 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 444 | 275 | |
| Nota 4.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 826 | 1 729 |
| Aktywa obrotowe | 12 373 | 13 402 | |
| RAZEM AKTYWA | 51 069 | 51 383 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 47 | 277 | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny | |||
| instrumentów finansowych | 1 557 | 1 482 | |
| Zyski zatrzymane | 25 230 | 24 806 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 28 834 | 28 565 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 66 | 65 | |
| Kapitał własny | 28 900 | 28 630 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych | |||
| Nota 4.6 | papierów wartościowych | 5 313 | 4 761 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 173 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 934 | 3 117 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 932 | 1 923 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 630 | 646 | |
| Pozostałe zobowiązania | 483 | 487 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 465 | 11 136 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych | |||
| Nota 4.6 | papierów wartościowych | 1 015 | 964 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 419 | 499 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 5 088 | 6 188 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 781 | 1 709 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 598 | 611 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 223 | 194 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 580 | 1 452 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 704 | 11 617 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 22 169 | 22 753 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 51 069 | 51 383 | |
| Ka ita ł w łas ad ają ak cjo riu m J ed stk i D inu jąc ej p ny prz yp cy na szo no om |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ka ita ł a kcy jny p |
Ka ita ł z tuł ty p u wy cen y ins ntó tru me w fin h an sow yc |
Za ku low mu an e ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
Zys ki zat rzy ma ne |
Og ółe m |
Ka ita ł w łas p ny ad ają prz yp cy ud zia ły na nie ko olu jąc ntr e |
Raz em ka ita ł p wł asn y |
|
| Sta a 0 1.0 1.2 023 n n r. |
2 0 00 |
( 427 ) |
1 8 12 |
28 704 |
32 089 |
57 | 32 146 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 16 3 |
16 3 |
1 | 16 4 |
| ałe łko wit e d och ody Poz ost ca |
- | 42) ( |
96) ( |
- | 138 ( ) |
- | 138 ( ) |
| Łąc łko wit e d och ody zne ca |
- | ( 42) |
( 96) |
16 3 |
25 | 1 | 26 |
| Sta a 3 1.0 3.2 023 n n r. |
2 0 00 |
( 469 ) |
1 7 16 |
28 867 |
32 114 |
58 | 32 172 |
| Sta a 0 1.0 1.2 024 n n r. |
2 0 00 |
27 7 |
1 4 82 |
24 806 |
28 565 |
65 | 28 630 |
| kcj ud zia łow i ni eko olu jąc i Tra ntr nsa e z cam ym |
- | - | - | - | - | 1 | 1 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 42 4 |
42 4 |
- | 42 4 |
| Poz ałe łko wit e d och ody ost ca |
- | ( 230 ) |
75 | - | ( 155 ) |
- | ( 155 ) |
| Łąc łko wit e d och ody zne ca |
- | ( 230 ) |
75 | 42 4 |
26 9 |
- | 26 9 |
| Sta a 3 1.0 3.2 024 n n r. |
2 0 00 |
47 | 1 5 57 |
25 230 |
28 834 |
66 | 28 900 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 marca 2024 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 66 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji).

* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2024

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do marca odpowiednio 2024 i 2023 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. i na dzień 31 marca 2024 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. i na dzień 31 marca 2024 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2023 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2023.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2023 r.
Od dnia 1 stycznia 2024 r. w życie wchodzą następujące zmiany do Standardów:
Z wyjątkiem zmian do MSR 7 i MSSF 7, powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa wdroży te zmiany zgodnie z datą ich pierwszego obowiązkowego zastosowania. W ocenie Grupy:
W I kwartale 2024 r. Spółka konsekwentnie realizowała przyjętą przez Radę Nadzorczą Spółki "Strategię Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040", w oparciu o przyjęte kierunki rozwoju: Elastyczność, Efektywność, Ekologia, E-przemysł oraz Energia.
| Efektywność | − | Produkcja górnicza w aktywach krajowych wyniosła 116,8 tys. t Cu w urobku. Produkcja miedzi elektrolitycznej wyniosła 146,2 tys. t i była wyższa w stosunku do przyjętych założeń budżetowych, zarówno ogółem, jak i ze wsadów własnych. |
|---|---|---|
| − | Produkcja miedzi w aktywach zagranicznych była wyższa w stosunku do przyjętych założeń budżetowych. Produkcja miedzi płatnej: Sierra Gorda 17,0 tys. t (55%); Robinson 14,3 tys. t; Carlota 0,9 tys. t; Zagłębie Sudbury 0,8 tys. t. Kontynuowano działania kopalni Sierra Gorda wyłącznie na bazie energii elektrycznej pochodzącej z OZE. Realizowano głębienie szybu eksploracyjnego w ramach fazy Advanced Exploration projektu Victoria w Kanadzie, której celem jest uszczegółowienie stopnia rozpoznania zasobów mineralnych. |
|
| − | Produkcja srebra wyniosła 316 t dla Grupy. Utrzymano pierwszą lokatę w zestawieniu "największych kopalń srebra na świecie" w rankingu World Silver Survey 2024. W kategorii "największych producentów srebra" ponownie uzyskano drugie miejsce w globalnym rankingu. |
|
| − | Kontynuowano Program Udostępniania Złoża – wykonano 11,7 km wyrobisk górniczych w kopalni Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice. Wszystkie prace zrealizowane w ramach Grupy Projektów Górniczych pozwalają na sukcesywne uruchamianie nowych pól eksploatacyjnych. |
|
| − | Kontynuowano rozbudowę Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) "Żelazny Most", w szczególności Kwatery Południowej oraz Stacji Segregacji i Zagęszczania Odpadów. |
|
| − | Realizowano prace w zakresie działań ograniczających poziom zagrożenia wodnego – uruchomiono projekt "Bariera przeciwfiltracyjna" oraz projekty związane z utworzeniem klarownika wód w jednym z oddziałów w O/ZG "Lubin" wraz z infrastrukturą. |
|
| − | Prowadzono inicjatywy badawczo-rozwojowe dla zwiększenia efektywności głównego ciągu technologicznego Spółki. |
|
| − | Kontynuowano wykorzystywanie źródeł zewnętrznych do finansowania projektów B+R+I. | |
| Elastyczność | − | Kontynuowano Program Strategiczny Huta Hybrydowa Legnica, mający zapewnić elastyczność hutnictwu, poprzez możliwość zagospodarowywania większej ilości złomów. |
| − | Realizowano prace modernizacyjne w O/HM "Legnica" w zakresie elektrorafinacji. | |
| − | Kontynuowano działania w zakresie wydłużenia łańcucha wartości Spółki, w tym związane z realizacją zadania budowy linii produkcyjnej Upcast II wraz z instalacją Conform w O/HM "Cedynia" dla uelastycznienia oferty produktowej KGHM. |
|
| − | Kontynuowano projekty eksploracyjne w Polsce w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi oraz innych koncesji na poszukiwanie i rozpoznawanie, w tym projekt Puck. |
|
| − | Kontynuowano rozwojowe projekty w aktywach zagranicznych. | |
| − | Zapewniono stabilność finansową poprzez: oparcie struktury finansowania Grupy na instrumentach długoterminowych, skrócenie cyklu konwersji gotówki, zarządzanie ryzykiem rynkowym i kredytowym w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. |
|
| Ekologia, Bezpieczeństwo |
− | Wykonano dla Grupy bilans emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 za rok 2023 oraz zweryfikowano emisje gazów cieplarnianych w zakresie 1 i 2 za rok 2022. |
| i Zrównoważony rozwój |
− | Sporządzono roczne raporty z emisji CO2 za rok 2023 na potrzeby systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. |
| − | Przygotowano i złożono wnioski wraz z dokumentacją do Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wód Polskich na szczególne korzystanie z wód dla przerzucania niezanieczyszczonych wód z odwadniania O/ZG "Lubin" do cieku Zimnica oraz na usługę wodną obejmującą wprowadzanie wód kopalniano-technologicznych do rzeki Odry. |
|
| − | Przygotowano I Etap Programu Dekarbonizacji KGHM Polska Miedź S.A. – do roku 2030 z perspektywą roku 2050. |
|
| − | Rozpoczęto działania związane z nasadzaniem lasów na terenach należących do O/HM "Głogów". | |
| − | Kontynuowano Program Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (LTIFR: 6,07, TRIR: 0,22). |
| E-przemysł | − Kontynuowano realizację projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych Spółki (w tym m.in. inicjatywy związane z testowaniem maszyn górniczych o napędzie elektrycznym i bateryjnym). |
|---|---|
| − Integrowano i rozszerzano system lokalizacji i identyfikacji maszyn oraz osób w wyrobiskach podziemnych. |
|
| − Kontynuowano działania w zakresie transformacji cyfrowej, bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz cyberbezpieczeństwa w ramach Programu KGHM 4.0. |
|
| Energia | − Projekty OZE na gruntach własnych – realizowano procedurę uzgadniania przyłączenia z Tauron Dystrybucja S.A. dla PV "Piaskownia Obora" (50 MW), projekt posiada ostateczną decyzję środowiskową dla pierwszego etapu o mocy 19 MW. Rozpoczęto proces przygotowania przetargowego na wybór Generalnego Wykonawcy i Inspektora Nadzoru dla projektowanych instalacji w zespole elektrowni PV "HMG I-III" (7,5 MW). Złożono wniosek o wydanie decyzji środowiskowych dla PV "Tarnówek", PV "Kalinówka" oraz PV "Polkowice" (~10 MW). Dla PV "Kalinówka" złożono również wniosek o wydanie technicznych warunków przyłączenia (TWP) do Tauron Dystrybucja S.A. Uzyskano decyzję o Warunkach Zabudowy dla PV "HM Cedynia" (1,5 MW). Realizowano procedurę planistyczną przez Urząd Gminy Lubin w związku z wnioskiem KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie zmiany zapisów w miejscowym planie zagospodarowania przestrzennego, umożliwiających budowę PV "Kopalnia Lubin Zachodni" (5 MW). Złożono wniosek o wydanie TWP dla PV "Wartowice I" (88 MW). Kontynuowano projekt farmy wiatrowej "Radwanice Żukowice" (20 MW) w pobliżu O/HM "Głogów". Kontynuowano prace nad wykorzystaniem potencjału gruntów własnych pod projekty OZE. |
| − Projekty akwizycyjne OZE – przejęto udziały w trzech spółkach celowych, posiadających projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 42 MW w ramach zamknięcia transakcji Asgard. Tym samym, Spółka dysponuje 8 farmami fotowoltaicznymi o łącznej mocy 47 MW, zlokalizowanymi w województwach: dolnośląskim, łódzkim, pomorskim i wielkopolskim. |
|
| − Rozwój technologii SMR – kontynuowano prace badawczo-rozwojowe w zakresie SMR. Przygotowywano wstępne studium wykonalności budowy elektrowni jądrowej w technologii SMR. |
|
| − Zaspokojenie zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną ze źródeł własnych w I kwartale 2024 r. wyniosło 23,93% ogólnego zużycia. |
W perspektywie krótkookresowej kontynuowana będzie dotychczasowa polityka zmierzająca do dostosowania funkcjonowania organizacji do modelu biznesowego i otoczenia rynkowego oraz współdziałania podmiotów Grupy Kapitałowej. Niemniej istotnym zadaniem będzie realizacja inwestycji zmierzających do zapewnienia efektywności kosztowej oraz scenariuszy rozwoju poszczególnych aktywów zagranicznych znajdujących się w portfolio Spółki.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. będzie kontynuowała prace eksploracyjne, których celem jest rozwój bazy zasobowej i w konsekwencji utrzymanie optymalnego poziomu produkcji oraz maksymalizacja wartości aktywów Grupy w długiej perspektywie.
W ramach realizacji polityki klimatycznej oraz transformacji energetycznej przewidywany jest wzrost zakresu inwestycji w odnawialne źródła energii, projekty związane z poprawą efektywności energetycznej oraz projekty, których celem jest ochrona środowiska i dostosowanie do wzrastających wymagań regulacyjnych w tym zakresie.
Wymienione zamierzenia będą realizowane poprzez kontynuację rozpoczętych, bądź uruchamianych nowych inwestycji, z których do kluczowych należy zaliczyć m.in.:
Ponadto, w Spółce kontynuowane będą prace w zakresie nowych inteligentnych technologii i systemów zarządzania produkcją, opartych o komunikację online pomiędzy elementami procesu produkcyjnego oraz zaawansowaną analizę danych.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| Spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub KGHM INTERNATIONAL LTD. obszary wydobywcze oraz przedsiębiorstwa górnicze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, DMC, projekty Victoria i Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, projekty Victoria i Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu, platyny oraz palladu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
|||||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, DMC Mining Services Chile SpA |
||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., FRANKE HOLDINGS LTD., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd., Project Nikolas Company INC. |
||||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | ||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | ||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | ||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., "Energetyka" sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, KGHM Centrum Analityki Sp. z o.o., Invest PV 7 Sp. z o.o., Invest PV 40 Sp. z o.o., Invest PV 58 Sp. z o.o., Invest PV 59 Sp. z o.o.* |
* Podmioty nabyte w dniu 29 lutego 2024 r. (Nota 5.1)
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej.
W III kwartale 2023 r. Spółka dokonała redefinicji skorygowanej EBITDA, uwzględniając w metodyce kalkulacji amortyzację wynikającą z kosztów rodzajowych (dotychczas amortyzacja uwzględniona w wyniku finansowym). Zastosowane podejście jest szeroko stosowane zarówno przez liczne spółki giełdowe, w tym w branży wydobywczej, zapewnia spójność i porównywalność z planami poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz stosowanymi parametrami w umowach kredytowych. Okres porównywalny został przekształcony zgodnie z prezentacją w bieżącym okresie sprawozdawczym, skorygowana EBITDA uległa zmianie w stosunku do zaprezentowanej w opublikowanym Skonsolidowanym raporcie za I kwartał 2023 r. i zmniejszyła się o kwotę 80 mln PLN.
Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne oraz należności od odbiorców. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| od 01. |
4 d 01. 202 o 3 1.03 .202 4 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda rra * S.C .M. |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| Not a 3 .3 |
Prz hod ów z k lien i, z tam teg yc y z um o: |
7 2 79 |
525 | 679 | 2 9 87 |
( 67 9) |
(2 4 76) |
8 3 15 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
188 | 5 | - | 2 2 88 |
- | (2 4 81) |
- | |||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
7 0 91 |
520 | 679 | 699 | ( 67 9) |
5 | 8 3 15 |
|||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
387 | ( 89 ) |
( 17 ) |
( 10 ) |
17 | 136 | 424 | |||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| Am ja u jęta w k h ro dza jow h orty tac zac osz yc |
( 39 5) |
( 19 2) |
( 18 0) |
( 80 ) |
180 | 74 | ( 59 3) |
|||
| Stra ułu ty z tyt utr aty rtoś ktyw ów ałyc h ci a trw wa |
- | - | - | - | - | ( 20 ) |
( 20 ) |
|||
| Sta a 3 1.0 3.2 024 n n |
||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
48 438 |
62 14 4 |
13 548 |
6 8 75 |
(13 8) 54 |
(18 70 6) |
069 51 |
|||
| ktyw A ent a se gm u |
48 438 |
14 4 62 |
13 5 48 |
6 8 75 |
(13 54 8) |
(18 70 6) |
51 069 |
|||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | - | ||||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
19 3 94 |
19 2 74 |
13 2 90 |
3 8 31 |
(13 29 0) |
(20 33 0) |
22 169 |
|||
| Z obo wią ia s ent zan egm u |
19 3 94 |
19 2 74 |
13 2 90 |
3 8 31 |
(13 29 0) |
(20 45 8) |
22 041 |
|||
| ntó Z obo wią ia n ieal oko do zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 128 | 128 | |||
| e in for cje Inn ma |
od 01. 01. 202 4 d o 3 1.03 .202 4 |
|||||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ływ ien iężn ate ne - prz ep y p e |
1 0 19 |
329 | 319 | 166 | ( 31 9) |
( 20 3) |
1 3 11 |
|||
| Dan rod ukc jne i k tow e p y osz e |
od 4 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 4 |
|||||||||
| dź p łatn Mie a (t t) ys. |
146 ,2 |
16,0 | 17,0 | |||||||
| libd (ml n fu ntó Mo w) en |
- | - | 0,5 | |||||||
| Sre bro (t) |
309 ,8 |
0,4 | 5,8 | |||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
20, 1 |
14,2 | 6,5 | |||||||
| otó wko duk iedz Kos zt g cji m i wy pro w k ie C 1 (U SD/ fun PLN /fun t)** ent t onc rac |
3,0 1 1 2,00 |
2,17 8, 64 |
1,90 7, 59 |
|||||||
| Wy nik kor EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
896 | 247 | 332 | 76 | - | - | 1 5 51 |
|||
| rża A* Ma EB ITD |
12% | 47% | 49% | 3% | - | - | 17% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (17%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [1 551 / (8 315 + 679) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 3 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 3 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u dni ają yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda Go rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| a 3 .3 Not |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
8 3 70 |
711 | 932 | 3 2 36 |
( 93 2) |
(2 7 32) |
9 5 85 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
201 | 10 | - | 2 5 31 |
- | (2 7 42) |
- | |||
| - od klie ntó h ętrz ewn nyc w z |
8 1 69 |
701 | 932 | 705 | ( 93 2) |
10 | 9 5 85 |
|||
| nik sk/ Wy ntu (str ata ) ne tto seg me - zy |
482 | ( 33 1) |
78 | ( 68 ) |
( 78 ) |
81 | 164 | |||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| ja u jęta w k h ro dza jow h Am orty tac zac osz yc |
( 41 3) |
2) ( 11 |
( 19 8) |
( 71 ) |
198 | 11 | ( 58 5) |
|||
| ułu Stra ty z tyt utr aty rtoś ci a ktyw ów ałyc h trw wa |
- | ( 8) | - | - | - | - | ( 8) | |||
| Sta a 3 1.1 2.2 023 n n |
||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
48 896 |
13 9 16 |
12 597 |
6 6 71 |
(12 59 7) |
(18 10 0) |
51 383 |
|||
| ktyw A ent a se gm u |
48 896 |
13 9 16 |
12 5 97 |
6 6 71 |
(12 59 7) |
(18 10 0) |
51 3 83 |
|||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | - | - | |||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
20 078 |
18 581 |
12 9 05 |
3 7 71 |
(12 90 5) |
(19 67 7) |
22 753 |
|||
| Z obo wią ia s ent zan egm u |
20 078 |
18 5 81 |
12 9 05 |
3 7 71 |
(12 90 5) |
(19 79 0) |
22 640 |
|||
| Z obo wią ia n ieal oko do ntó zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 113 | 113 | |||
| for Inn e in cje ma |
od 3 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 3 |
|||||||||
| dat ki n akt ałe Wy trw a rz ecz owe ywa rtoś i wa ci n iem rial ływ ien iężn ate ne - prz ep y p e |
883 | 203 | 327 | 162 | ( 32 7) |
( 10 3) |
1 14 5 |
|||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 3 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 3 |
|||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
,0 149 |
7,6 | 18,9 | |||||||
| Mo libd (ml n fu ntó w) en |
- | - | 1 | |||||||
| Sre bro (t) |
374 ,9 |
0,7 | 5,3 | |||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
30, 9 |
9,0 | 7,5 | |||||||
| otó wko duk cji m iedz i Kos zt g wy pro w k fun fun t)** ie C 1 (U SD/ t P LN/ ent onc rac |
3,0 8 1 3,5 1 |
5,00 2 1,94 |
1,48 6, 49 |
|||||||
| Wy nik kor EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
1 4 10 |
( 16 9) |
550 | 11 | - | - | 1 80 2 |
|||
| rża A* Ma EB ITD |
17% | (24 %) |
59% | 0% | - | - | 17% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. I segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (17%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [1 802 / (9 585 + 932) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 01. 01. 202 4 d o 3 1.03 .202 4 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
|
| k / Zys (Str ) ne ata tto |
387 | ( 89 ) |
( 10 ) |
136 | 424 | ( 17 ) |
|
| óln [-] Wy nik ażo nia z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 144 | - | - | 144 | - | |
| [-] Pod k do cho dow bież ate y ący i od oda tek órn *** iczy roc zon y, p g |
( 22 3) |
( 19 ) |
( 6) | ( 31 ) |
( 27 9) |
- | |
| [-] A acja uję ko ch r odz ajow h rtyz ta w szta mo yc |
( 39 5) |
( 19 2) |
( 80 ) |
74 | ( 59 3) |
( 18 0) |
|
| [-] Przy cho dy i (ko ) fin szty ans owe |
( 12 2) |
( 26 3) |
( 12 ) |
290 | ( 10 7) |
( 18 8) |
|
| [-] Poz ałe cho dy i (ko ) op cyjn ost szty przy era e |
231 | ( 6) | 12 | ( 15 7) |
80 | 19 | |
| ułu rtoś [-] Stra ci ty z tyt utr aty wa ktyw ów ałyc h uj trw ęte a ko ch p ods szta taw j w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | - | - | - | - | - | |
| Wy nik kor EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
896 | 247 | 76 | ( 40 ) |
1 17 9 |
332 | 1 5 51 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 3 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 3 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M edź Pol ska Mi S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 2+3 (1+ +4) |
6 | 7 6-4 (5+ ) |
|||
| k / Zys (Str ata ) ne tto |
482 | ( 33 1) |
( 68 ) |
81 | 164 | 78 | |||
| nik óln [-] Wy ażo nia z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 147 | - | - | 147 | - | |||
| [-] Pod k do cho dow bież ate y ący i od oda tek órn *** iczy roc zon y, p g |
( 38 7) |
63 | ( 13 ) |
( 12 ) |
( 34 9) |
( 50 ) |
|||
| [-] A acja uję ko ch r odz ajow h rtyz ta w szta mo yc |
( 41 3) |
( 11 2) |
( 71 ) |
11 | ( 58 5) |
( 19 8) |
|||
| ) fin [-] Przy cho dy i (ko szty ans owe |
56 | ( 26 6) |
( 12 ) |
296 | 74 | ( 20 2) |
|||
| ałe cho dy i (ko [-] Poz ) op cyjn ost szty przy era e |
( 18 4) |
14 | 17 | ( 21 7) |
( 37 0) |
( 22 ) |
|||
| wró [-] (Str )/od ie s tułu aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | ( 8) | - | - | ( 8) | - | |||
| nik kor Wy ntu EBI TDA seg me - s ygo wa na |
10 1 4 |
( 16 9) |
11 | 3 | 1 2 55 |
550 | 1 80 2 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 24 31 .03 .20 24 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
||||||||||
| KG HM lsk ied ź S .A. Po a M |
KG HM NA TIO NA INT ER L L TD |
Sie Go rda S.C .* .M rra |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
Ko rek ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||||
| du kty Pro |
||||||||||
| dź Mie |
5 7 14 |
27 8 |
53 3 |
2 | ( 533 ) |
( 7) |
5 9 87 |
|||
| bro Sre |
1 0 18 |
1 | 16 | - | ( 16) |
- | 1 0 19 |
|||
| Zło to |
208 | 45 | 54 | - | ( 54) |
- | 25 3 |
|||
| Usł i ug |
53 | 17 6 |
- | 57 7 |
- | ( 419 ) |
38 7 |
|||
| Ene ia rg |
49 | - | - | 18 0 |
- | ( 115 ) |
11 4 |
|||
| Sól | 19 | - | - | - | - | ** ( 1) |
18 | |||
| Śro dki zał str ow e riał bu cho i m ate we y w y |
- | - | - | 69 | - | ( 35) |
34 | |||
| Ma órn icze śro dki u i tra ort szy ny g nsp , inn n i dze ń e ty py ma szy urz ą |
- | - | - | 76 | - | ( 69) |
7 | |||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 34 | - | - | 34 | |||
| Ołó w |
53 | - | - | - | - | - | 53 | |||
| rob h m li n ela ch Wy in ież eta nyc zny y z |
- | - | - | 30 | - | ( 1) |
29 | |||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
53 | 25 | 76 | 20 3 |
76) ( |
128 ( ) |
3 15 |
|||
| i m ria ły Tow ate ary |
||||||||||
| l Sta |
- | - | - | 11 0 |
- | ( 17) |
93 | |||
| naf a i je j p och od Ro tow pa ne |
- | - | - | 10 7 |
- | ( 91) |
16 | |||
| Sól | - | - | - | 18 | - | 18) ** ( |
- | |||
| Poz ałe i m riał ost to ate wa ry y |
112 | - | - | 1 5 81 |
- | ( 1 5 75) |
11 8 |
|||
| RA ZE M |
7 2 79 |
52 5 |
67 9 |
2 9 87 |
( 679 ) |
( 2 4 76) |
8 3 15 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 18 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01 .01 .20 23 do 31 .03 .20 23 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
|||||||||
| KG HM ź S Po lsk a M ied .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie Go rda S.C .M .* rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| du kty Pro |
|||||||||
| dź Mie |
6 4 47 |
42 6 |
76 7 |
3 | ( 767 ) |
( 19) |
6 8 57 |
||
| Sre bro |
1 2 21 |
9 | 18 | - | ( 18) |
- | 1 2 30 |
||
| Zło to |
331 | 58 | 68 | - | ( 68) |
- | 38 9 |
||
| Usł i ug |
45 | 17 5 |
- | 61 0 |
- | ( 449 ) |
38 1 |
||
| Ene ia rg |
16 | - | - | 15 2 |
- | ( 84) |
84 | ||
| Sól | 17 | - | - | - | - | ( 3) ** |
14 | ||
| Śro dki zał str ow e riał bu cho i m ate y w y we |
- | - | - | 86 | - | ( 67) |
19 | ||
| Ma órn icze śro dki u i tra ort szy ny g nsp , dze ń inn n i e ty py ma szy urz ą |
- | - | - | 68 | - | ( 57) |
11 | ||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 32 | - | - | 32 | ||
| Ołó w |
73 | - | - | - | - | - | 73 | ||
| rob h m li n ela ch Wy in ież eta y z nyc zny |
- | - | - | 41 | - | ( 2) |
39 | ||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
47 | 43 | 79 | 21 1 |
( 79) |
( 115 ) |
18 6 |
||
| i m ria ły Tow ate ary |
|||||||||
| l Sta |
- | - | - | 11 8 |
- | ( 17) |
10 1 |
||
| naf och od Ro a i je j p tow pa ne |
- | - | - | 12 2 |
- | ( 106 ) |
16 | ||
| Sól | - | - | - | 13 | - | ** ( 13) |
- | ||
| ałe riał Poz i m ost to ate wa ry y |
173 | - | - | 1 7 80 |
- | ( 1 8 00) |
15 3 |
||
| RA ZE M |
8 3 70 |
71 1 |
93 2 |
3 2 36 |
( 932 ) |
( 2 7 32) |
9 5 85 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 13 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od do 01 .01 .20 24 31 .03 .20 24 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ad nia jąc uzg e lid h nso ow an yc |
|||||||||
| KG HM ź S Po lsk a M ied .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra S.C .M .* |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc z u w z m |
7 2 79 |
52 5 |
67 9 |
2 9 87 |
679 ( ) |
2 4 76) ( |
8 3 15 |
||
| hod ów kcj daż dla kt óry ch Prz i sp tra yc y z um nsa rze y, cen a lan o d daż ks ach jes niu uję cia ięg t u sta a p sp rze y w sad (za a M +), z te go : |
4 8 89 |
34 9 |
66 2 |
33 | ( 662 ) |
( 53) |
5 2 18 |
||
| ozl iczo r ne |
78 4 5 |
24 | 30 | 1 | 30) ( |
26) ( |
4 5 77 |
||
| ier ozl iczo n ne |
311 | 32 5 |
63 2 |
32 | ( 632 ) |
( 27) |
64 1 |
||
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc y z u r dłu h d h b ud kop alń min ter oty go ow yc czą cyc ow y |
- | 17 1 |
- | 54 | - | ( 52) |
17 3 |
||
| hod tały ch ów kcj daż Prz i sp tra yc po zos um nsa rze y z y |
2 3 90 |
5 | 17 | 2 9 00 |
( 17) |
( 2 3 71) |
2 9 24 |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc m, go : z u w z |
7 2 79 |
52 5 |
67 9 |
2 9 87 |
( 679 ) |
( 2 4 76) |
8 3 15 |
||
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
2 3 76 |
- | - | 27 8 |
- | ( 270 ) |
2 3 84 |
||
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
4 9 03 |
52 5 |
67 9 |
2 7 09 |
( 679 ) |
( 2 2 06) |
5 9 31 |
| od 01 .01 .20 24 |
od 01 .01 .20 23 |
||
|---|---|---|---|
| do 31 .03 .20 24 |
do 31 .03 .20 23 |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
8 3 15 |
9 5 85 |
|
| kaz okr eśl ie p rze yw ane w ony m m om enc |
7 7 69 |
9 0 47 |
|
| kaz ływ mia p rze yw ane w rę up u c zas u |
546 | 53 8 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 23 31 .03 .20 23 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je ad nia jąc yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
|||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra .* S.C .M |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| Prz ho dy mó kl ien i og ółe tam yc z u w z m |
8 3 70 |
71 1 |
93 2 |
3 2 36 |
( 932 ) |
( 2 7 32) |
9 5 85 |
||
| hod ów kcj i sp daż dla kt óry ch Prz tra yc y z um nsa rze y, cen a lan o d daż ks ach sad jes niu uję cia ięg (za t u sta a p sp rze a y w M+ ), z teg o: |
5 8 38 |
53 7 |
85 1 |
- | ( 851 ) |
( 47) |
6 3 28 |
||
| ozl iczo r ne |
5 2 35 |
85 | 29 | - | ( 29) |
( 47) |
5 2 73 |
||
| ier ozl iczo n ne |
603 | 2 45 |
82 2 |
- | 822 ( ) |
- | 1 0 55 |
||
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc y z u r dłu min h d h b ud kop alń ter oty go ow yc czą cyc ow y |
- | 16 5 |
- | 44 | - | ( 37) |
17 2 |
||
| Prz hod tały ch ów kcj i sp daż tra yc y z po zos um nsa rze y |
2 5 32 |
9 | 81 | 3 1 92 |
( 81) |
( 2 6 48) |
3 0 85 |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc m, go : z u w z |
8 3 70 |
71 1 |
93 2 |
3 2 36 |
( 932 ) |
( 2 7 32) |
9 5 85 |
||
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
2 1 61 |
- | - | 11 6 |
- | ( 48) |
2 2 29 |
||
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
6 2 09 |
71 1 |
93 2 |
3 1 20 |
( 932 ) |
( 2 6 84) |
7 3 56 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01. 01. 202 4 d o 3 1.03 .202 4 |
od 01. 01. 202 3 d o 3 1.03 .202 3 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h wa |
||||||||
| KGH M |
KG HM |
Poz ałe ost |
yc Elim ina cja dan h yc ntu seg me |
nyc Kor ekt y |
Dan e |
Gru itał GH Kap a K M pa ow Pol ska Mi edź S.A |
||
| Pol ska Mi edź S.A |
INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda * Go S.C .M. rra |
nty seg me |
Sie rda Go S.C .M. rra |
kon sol ida jne cy |
sko lido nso wa ne |
||
| Pol ska |
1 88 5 |
- | - | 2 9 09 |
- | (2 4 76) |
2 3 18 |
2 3 23 |
| Aus tria |
82 | - | - | 8 | - | - | 90 | 131 |
| Belg ia |
7 | - | - | 2 | - | - | 9 | 6 |
| Buł ia gar |
34 | - | - | 6 | - | - | 40 | 172 |
| Cze chy |
563 | - | - | 2 | - | - | 565 | 627 |
| Finl and ia |
8 | - | - | 1 | - | - | 9 | 3 |
| Fra ncja |
103 | - | - | 2 | - | - | 105 | 165 |
| Gre cja |
11 | - | - | 2 | - | - | 13 | 3 |
| His nia zpa |
8 | - | - | 1 | - | - | 9 | 2 |
| Hol and ia |
1 | - | 19 | - | ( 19 ) |
- | 1 | 3 |
| Nie mcy |
1 22 6 |
- | - | 20 | - | - | 1 24 6 |
2 1 25 |
| Rum uni a |
29 | - | - | - | - | - | 29 | 45 |
| Słow acja |
48 | - | - | 3 | - | - | 51 | 70 |
| Słow eni a |
26 | - | - | 1 | - | - | 27 | 33 |
| Szw ecja |
210 | - | - | 7 | - | - | 217 | 8 |
| Wę gry |
390 | - | - | 2 | - | - | 392 | 388 |
| lka Wie Bry ia tan |
297 | - | - | 1 | - | - | 298 | 270 |
| Wło chy |
565 | - | - | 4 | - | - | 569 | 460 |
| Aus tral ia |
60 | - | - | - | - | - | 60 | 67 |
| Chi le |
- | 78 | 141 | - | ( 14 1) |
- | 78 | 67 |
| Chi ny |
857 | 275 | 325 | - | ( 32 5) |
- | 1 13 2 |
1 38 2 |
| Ind ie |
- | - | 16 | - | ( 16 ) |
- | - | - |
| Jap oni a |
1 | - | 146 | - | ( 14 6) |
- | 1 | - |
| ada Kan |
9 | 141 | - | - | - | - | 150 | 238 |
| Kor Poł udn iow ea a |
27 | - | 25 | - | ( 25 ) |
- | 27 | - |
| Sta je dno ki ny Z ne A czo me ry |
278 | 31 | - | 4 | - | - | 313 | 282 |
| Szw ajca ria |
334 | - | - | - | - | - | 334 | 416 |
| Tur cja |
90 | - | - | 2 | - | - | 92 | 71 |
| Tajw an |
- | - | - | - | - | - | - | 49 |
| Alg ieri a |
- | - | - | - | - | - | - | 23 |
| bia dyjs ka Ara Sau |
112 | - | - | 2 | - | - | 114 | - |
| Bra lia zy |
- | - | 7 | - | ( 7) | - | - | - |
| Taj land ia |
- | - | - | - | - | - | - | 74 |
| Filip iny |
- | - | - | - | - | - | - | (1) |
| lezj Ma a |
- | - | - | - | - | - | - | 51 |
| Wie tna m |
- | - | - | - | - | - | - | 2 |
| ałe kraj Poz ost e |
18 | - | - | 8 | - | - | 26 | 30 |
| RAZ EM |
7 2 79 |
525 | 679 | 2 9 87 |
( 67 9) |
(2 4 76) |
8 3 15 |
9 5 85 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. przychody z umów z klientami z jednym odbiorcą przekroczyły 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej i wyniosły 834 mln PLN. Przychody te wykazane zostały w segmencie KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Polska | 23 822 | 23 309 |
| Kanada | 1 890 | 1 791 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 682 | 1 613 |
| Chile | 246 | 228 |
| RAZEM* | 27 640 | 26 941 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 11 056 mln PLN na dzień 31 marca 2024 r. (11 041 mln PLN na dzień 31 grudnia 2023 r.).
| I kwartał | I kwartał | |||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | Zmiana (%) | |
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 7,9 | 7,9 | - |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,48 | 1,46 | +1,4 |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 102,5 | 100,5 | +2,0 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 343,2 | 338,6 | +1,4 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 146,2 | 149,0 | (1,9) |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 95,1 | 99,2 | (4,1) |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 309,8 | 374,9 | (17,4) |
| Produkcja złota | tys. troz | 20,1 | 30,9 | (35,0) |
W okresie 3 miesięcy 2024 r. wydobycie urobku było na tym samym poziomie jak w roku ubiegłym. Zawartość miedzi w urobku zwiększyła się do poziomu 1,48%.
Produkcja miedzi w koncentracie wyniosła 102,5 tys. t i była wyższa o 2,0 tys. t (+2%) w porównaniu do 3 miesięcy 2023 r. Wzrost produkcji wynika z wydobycia urobku o lepszej jakości z Zakładów Górniczych i jego przerobieniu w Zakładach Wzbogacenia Rud.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił spadek produkcji miedzi elektrolitycznej o 2,8 tys. t. Produkcja katod jest spójna z przyjętym planem produkcji na 2024 r.
Produkcja srebra metalicznego wyniosła 309,8 t i była mniejsza o 65,1 t (-17,4%) w porównaniu do I kwartału 2023 r. Spadek produkcji srebra metalicznego spowodowany był przeprowadzanym planowanym remontem technologicznym na Wydziale Metali Szlachetnych.
Produkcja złota metalicznego wyniosła 20,1 tys. troz i była niższa o 10,8 tys. troz (-35%) w porównaniu do I kwartału 2023 r. Niższa produkcja złota metalicznego wynika z przerobu mniejszej ilości obcych koncentratów miedzi o wysokiej zawartości tego pierwiastka.
| I kwartał | I kwartał | |||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | Zmiana (%) | |
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 7 279 | 8 370 | (13,0) |
| - miedź | mln PLN | 5 714 | 6 447 | (11,4) |
| - srebro | mln PLN | 1 018 | 1 221 | (16,6) |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 158,8 | 156,9 | +1,2 |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 336,2 | 372,2 | (9,7) |
Przychody w I kwartale 2024 r. wyniosły 7 279 mln PLN i były niższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 13%. Głównymi przyczynami niższych przychodów były: mniej korzystny kurs walutowy, niższe notowania miedzi oraz niższy wolumen sprzedaży złota i srebra.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | (%) | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 6 778 | 7 373 | (8,1) |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 6 453 | 7 323 | (11,9) |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych(1 |
PLN/t | 42 748 | 43 451 | (1,6) |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych |
PLN/t | 31 937 | 31 980 | (0,1) |
| Koszt jednostkowy C1(2 | USD/funt | 3,01 | 3,08 | (2,3) |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za I kwartał br. wyniosły 6 778 mln PLN i były niższe o 8,1% w relacji do analogicznego okresu 2023 r. głównie z uwagi na niższe koszty rodzajowe przy wyższym wykorzystaniu zapasów co przełożyło się na wyższą sprzedaż wyrobów z miedzi przy niższej produkcji miedzi elektrolitycznej o 2%.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie I kwartału 2024 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do 3 m-cy 2023 r. były niższe o 870 mln PLN, przy niższym o 263 mln PLN podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz przy niższych kosztach zużycia wsadów obcych o 271 mln PLN z uwagi na niższą o 13% cenę zakupu przy wyższym wolumenie o 0,5 tys. t Cu (+0,8%).
Spadek kosztów rodzajowych po wyłączeniu wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 336 mln PLN (-8,3%) i wynikał głównie z niższych kosztów:
Równocześnie Spółka odnotowała wzrost kosztów:
Koszt C1 za I kwartał 2024 r. wyniósł 3,01 USD/funt i był niższy od kosztu C1 w analogicznym okresie roku ubiegłego o 2,4%. Spadek kosztu wynika głównie z niższego obciążenia podatkiem od wydobycia niektórych kopalin i wyższej produkcji miedzi w koncentracie własnym przy równoczesnym negatywnym wpływie spadku kursu dolara amerykańskiego.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 42 748 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 43 451 PLN/t) i był niższy o 1,6% głównie z uwagi na niższy podatek od wydobycia niektórych kopalin przy spadku produkcji ze wsadów własnych o 4%.
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 31 937 PLN/t i był niższy niż w analogicznym okresie 2023 r. o 0,1% przy niższej wartości szlamów anodowych z uwagi na niższe wolumeny srebra i złota.
W I kwartale 2024 r. Spółka zanotowała zysk netto w wysokości 387 mln PLN, tj. o 95 mln PLN niższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | ||
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 7 279 | 8 370 | (13,0) |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | 160 | 65 | ×2,5 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (6 778) | (7 373) | (8,1) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 501 | 997 | (49,7) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 231 | (184) | × |
| Przychody i (koszty) finansowe | (122) | 56 | × |
| Wynik przed opodatkowaniem | 610 | 869 | (29,8) |
| Podatek dochodowy | (223) | (387) | (42,4) |
| Wynik netto | 387 | 482 | (19,7) |
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | 395 | 413 | (4,4) |
| Skorygowana EBITDA1 | 896 | 1 410 | (36,5) |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w kosztach rodzajowych) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie | Charakterystyka |
|---|---|
| Zmniejszenie przychodów z umów z klientami – wpływ na wynik: -1 091 mln PLN |
-703 mln PLN - spadek przychodów ze sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) przy niższym średnim kursie walutowym USD/PLN – zmiana z 4,39 do 3,99 USD/PLN, -290 mln PLN - zmiany notowań metali, w tym spadek notowań miedzi o 489 USD/t (-5%), przy wzroście notowań srebra o 0,79 USD/troz (+4%) oraz złota o 181 USD/troz, tj. +10%, -162 mln PLN - niższy wolumen sprzedaży srebra i złota (odpowiednio o 10% i 37%) przy nieco wyższym wolumenie sprzedaży miedzi (+1%), +95 mln PLN - wyższa korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających, -31 mln PLN - niższe pozostałe przychody ze sprzedaży, w tym ze sprzedaży towarów i materiałów (-61 mln PLN), |
| Zmniejszenie kosztów podstawowej działalności operacyjnej 1 – wpływ na wynik: +595 mln PLN |
+870 mln PLN - niższe koszty rodzajowe (opisane wyżej), -378 mln PLN - zmiana stanu zapasów i produkcji w toku |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2024
+146 mln PLN - wzrost salda zysków i strat ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej, w tym dotyczących pożyczek (+133 mln PLN),
Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej: +237 mln PLN
+140 mln PLN - wzrost salda różnic kursowych, w tym z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie (+268 mln PLN) i z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia (-128 mln PLN), -41 mln PLN - niższe saldo rozwiązanych i utworzonych rezerw.
Zmniejszenie podatku dochodowego – wpływ na wynik: +164 mln PLN
+126 mln PLN - niższy bieżący podatek dochodowy, w tym z tytułu rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej o 64 mln PLN.
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu

Za I kwartał 2024 r. nakłady na aktywa rzeczowe trwałe i wartości niematerialne wyniosły 652 mln PLN.
| I kwartał | Zmiana (%) | |||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |||
| Górnictwo | 536 | 553 | (3,1) | |
| Hutnictwo | 87 | 59 | +47,5 | |
| Pozostała działalność | 5 | 3 | +66,7 | |
| Prace rozwojowe – niezakończone | - | 2 | × | |
| Leasing wg MSSF 16 | 24 | 22 | +9,1 | |
| Ogółem | 652 | 639 | +2,0 | |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 59 | 58 | +1,7 |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych, rozwojowych oraz dostosowawczych w obszarach: górnictwo, hutnictwo oraz pozostała działalność.
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 35% poniesionych nakładów.

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 33% poniesionych ogółem nakładów.

Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie lub zachowanie na dotychczasowym poziomie przychodów ze sprzedaży, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, zmniejszenie kosztów działalności, stanowią 30% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów rozwojowych

Projekty dostosowawcze mające na celu implementację wymogów wynikających z przepisów prawa, obowiązujących norm lub innych regulacji, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, zabezpieczenia mienia, cyberbezpieczeństwa, standardów etycznych i antykorupcyjnych, wpływu na środowisko, standardów jakości i systemów zarządzania, stanowią 2% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów dostosowawczych

Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w Części 1 Nocie 2 niniejszego raportu dotyczącej realizacji strategii w 2024 r.
| J.m. | I kwartał 2024 |
I kwartał 2023 |
Zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 16,0 | 7,6 | ×2,1 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 14,3 | 5,3 | ×2,7 |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,1 | 0,1 | - |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 14,2 | 9,0 | +57,8 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 10,2 | 3,2 | ×3,2 |
| - Sudbury (Kanada) | tys. troz | 4,0 | 5,8 | (31,0) |
Produkcja miedzi w I kwartale 2024 r. była dwukrotnie wyższa w porównaniu do analogicznego kwartału 2023 r. Wzrost produkcji spowodowany jest eksploatacją w strefach, które charakteryzuje znacznie wyższy wskaźnik zawartości Cu w urobku niż w analogicznym okresie 2023 r., kiedy wydobycie prowadzone było w strefie przejściowej (kopalnia Robinson) przy towarzyszących procesowi wydobycia problemach z flotą maszyn górniczych w dużo trudniejszych warunkach pogodowych. Urobek pochodzący z nowych obszarów umożliwił kopalni realizację wyższych uzysków Cu.
Wzrost produkcji metali szlachetnych o 58% w ciągu roku jest również efektem eksploatacji bogatszego złoża i związanego z tym wzrostu produkcji złota w kopalni Robinson.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | ||
| Przychody z umów z klientami 1 , w tym: |
mln USD | 132 | 163 | (19,0) |
| - miedź | mln USD | 70 | 98 | (28,6) |
| - nikiel | mln USD | 2 | 3 | (33,3) |
| - TPM – metale szlachetne | mln USD | 14 | 19 | (26,3) |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 8,7 | 10,7 | (18,7) |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,1 | 0,1 | - |
| Wolumen sprzedaży TPM | tys. troz | 8,9 | 12,0 | (25,8) |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | ||
| Przychody z umów z klientami 1 , w tym: |
mln PLN | 525 | 711 | (26,2) |
| - miedź | mln PLN | 278 | 426 | (34,7) |
| - nikiel | mln PLN | 8 | 12 | (33,3) |
| - TPM – metale szlachetne | mln PLN | 56 | 84 | (33,3) |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
Przychody KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2024 r. wyniosły 132 mln USD, tj. 525 mln PLN, co oznacza spadek odpowiednio o 19% i 26% w porównaniu do analogicznego okresu 2023 r. Spadek przychodów jest przede wszystkim skutkiem mniejszej ilości sprzedanej miedzi oraz niższych cen Cu. W I kwartale 2023 r. koncentrat sprzedawany przez kopalnię Robinson w dużej części pochodził z zapasów 2022 r., przez co wolumen sprzedaży był na poziomie nieproporcjonalnie wyższym w stosunku do wyników produkcyjnych.
Wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów z umów z klientami został zaprezentowany w podrozdziale dotyczącym wyniku finansowego KGHM INTERNATIONAL LTD.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej za I kwartał 2024 r. wyniosły 118 mln USD (470 mln PLN), znacząco poniżej wielkości zanotowanej w tym samym kwartale 2023 r.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | (%) | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | (118) | (229) | (48,5) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | (470) | (1 000) | (53,0) |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1 1 | USD/funt | 2,17 | 5,00 | (56,6) |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Do głównych czynników wpływających na spadek kosztów w relacji do I kwartału 2023 r. należą:
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2024
Wraz ze wzrostem efektywności operacyjnej kopalni Robinson oraz zwiększeniem zakresu prac udostępniających, znaczącej poprawie uległ koszt jednostkowy produkcji miedzi C1. Należy również podkreślić, że w I kwartale 2023 r. koszty zwiększyły odpisy z tytułu utraty wartości zapasów, które w tym roku miały marginalny wpływ na poziom C1. Negatywnym czynnikiem był spadek przychodów ze sprzedaży metali szlachetnych, które podlegają odliczeniu w kalkulacji kosztu jednostkowego.
Wpływ głównych czynników na zmianę kosztów podstawowej działalności operacyjnej został zaprezentowany w następnym podrozdziale.
W I kwartale 2024 r. KGHM INTERNATIONAL LTD. zrealizował skorygowaną EBITDA na poziomie 62 mln USD, wobec wielkości ujemnej w analogicznym kwartale 2023 r.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | |
| Przychody z umów z klientami | 132 | 163 | (19,0) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym: 1 | (118) | (229) | (48,5) |
| (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | (2) | (100,0) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 14 | (66) | x |
| Wynik przed opodatkowaniem | (18) | (90) | (80,0) |
| Podatek dochodowy | (5) | 14 | x |
| Wynik netto | (22) | (76) | (71,1) |
| Amortyzacja | (48) | (26) | +84,6 |
| Skorygowana EBITDA | 62 | (38) | x |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | |
| Przychody z umów z klientami | 525 | 711 | (26,2) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym: 1 | (470) | (1 000) | (53,0) |
| - odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | (8) | × |
| Wynik netto ze sprzedaży | 55 | (289) | × |
| Wynik przed opodatkowaniem | (70) | (394) | (82,2) |
| Podatek dochodowy | (19) | 63 | × |
| Wynik netto | (89) | (331) | (73,1) |
| Amortyzacja | (192) | (112) | +71,4 |
| Skorygowana EBITDA | 247 | (169) | × |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
| Wyszczególnienie | Charakterystyka |
|---|---|
| Spadek przychodów z umów z klientami– wpływ na wynik -31 mln USD |
-22 mln USD - spadek przychodów na skutek zmiany wolumenu sprzedaży metali, w tym: − miedź (-2 tys. t; -17 mln USD), − metale szlachetne (-3,1 tys. troz; -5 mln USD) |
| -17 mln USD - spadek przychodów na skutek zmiany cen sprzedaży metali, z tego: − miedź (-15 mln USD) − pozostałe metale (-2 mln USD) |
|
| +5 mln USD - wzrost przychodów zrealizowanych przez spółki DMC Mining Services Ltd. | |
| +3 mln USD - pozostałe czynniki, | |
| Spadek kosztów podstawowej działalności operacyjnej - wpływ na wynik +111 mln USD |
+34 mln USD - niższe odpisy z tytułu utraty wartości zapasów urobku i koncentratu (odpis w wysokości 9 mln USD za I kw. 2024 r. wobec 43 mln USD w I kw. 2023 r.) |
| +2 mln USD – brak odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w I kwartale 2024 r. (w I kw. 2023 r. odpis z tego tytułu w kwocie 2 mln USD) |
|
| +76 mln USD – wpływ zmiany stanu produktów i produkcji w toku (-50 mln USD w I kw. 2024 r. wobec +26 mln USD w I kw. 2023 r.) |
|
| +33 mln USD - wyższe kapitalizowane koszty usuwania nadkładu ze względu na wzrost zakresu rzeczowego realizowanego w kopalni Robinson (37 mln USD w I kw. 2024 r. wobec 4 mln USD w I kw. 2023 r.) |
|
| -34 mln USD – wzrost kosztów, w tym przede wszystkim amortyzacji dotyczącej skapitalizowanych kosztów usuwania nadkładu w związku z wyższym zakresem rzeczowym, o których mowa powyżej. |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2024
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej -7 mln USD |
-8 mln USD – różnice kursowe - strata z tyt. różnic kursowych (-4 mln USD) w I kw. 2024 r. wobec zysku (+4 mln USD) w I kw. 2023 r. |
|---|---|
| -2 mln USD – przychody/koszty z tyt. odsetek w wysokości (-28 mln USD) w I kw. 2024 r. wobec (-26 mln USD) w analogicznym okresie 2023 r. |
|
| +3 mln USD – pozostałe przychody/koszty | |
| Podatki – wpływ na | Wzrost podatku dochodowego związany z poprawą wyników operacyjnych oraz niższych odpisów na zapasach, |
wynik -19 mln USD które miały istotny wpływ na kształtowanie się podatku odroczonego w I kwartale 2023 r.

Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2024 r. wyniosły 82 mln USD, co oznacza zwiększenie o 36 mln USD (+78%) w porównaniu do I kwartału 2023 r., głównie w zakresie wydatków związanych z usuwaniem nadkładu w kopalni Robinson oraz realizacją projektu Victoria.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | |
| Projekt Victoria | 20 | 15 | +33,3 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 62 | 31 | ×2 |
| Razem | 82 | 46 | +78,3 |
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | |
| Projekt Victoria | 80 | 65 | +22,9 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 249 | 138 | +80,4 |
| Razem | 329 | 203 | +62,0 |
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie, którego właścicielami są Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. (55%) oraz australijskia grupa górnicza South32 (45%).
Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w nocie skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącej segmentów działalności.
Produkcja miedzi, molibdenu i metali szlachetnych – metal płatny w koncentracie
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | ||
| Produkcja miedzi | tys. t | 30,9 | 34,4 | (10,2) |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 17,0 | 18,9 | (10,2) |
| Produkcja molibdenu | mln funtów | 0,9 | 1,8 | (50,0) |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) | mln funtów | 0,5 | 1,0 | (50,0) |
| Produkcja TPM – złoto | tys. troz | 11,9 | 13,7 | (13,1) |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) | tys. troz | 6,5 | 7,5 | (13,1) |
Sierra Gorda S.C.M. zwiększyła przerób rudy o 8% natomiast ze względu na niższą zawartość Cu w rudzie przerabianej w I kwartale 2024 r., produkcja miedzi płatnej w koncentracie wyniosła 30,9 tys. t i była niższa o 3,5 tys. t od wielkości zanotowanej w I kwartale 2023 r.
Wyraźny spadek produkcji molibdenu (-50%) jest konsekwencją niższej zawartości Mo w przerabianym materiale, jak również wysokiej zawartości glin pęczniejących, powodującej spadek uzysku.
Przychody ze sprzedaży w I kwartale 2024 r. wyniosły 309 mln USD (dla 100% udziału), czyli 679 mln PLN odpowiednio do udziału własnościowego KGHM Polska Miedź S.A. w wysokości 55%.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | ||
| Przychody z umów z klientami 1 , w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 309 | 389 | (20,6) |
| - miedzi | mln USD | 243 | 319 | (23,8) |
| - molibdenu | mln USD | 35 | 33 | +6,1 |
| - TPM (złoto) | mln USD | 24 | 28 | (14,3) |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 29,2 | 34,4 | (15,1) |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów | 1,8 | 1,2 | +50,0 |
| Wolumen sprzedaży TPM (złoto) | tys. troz | 11,5 | 14,3 | (19,6) |
| Przychody z umów z klientami 1 - segment (udział 55%) |
mln PLN | 679 | 932 | (27,2) |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
W relacji do wyników osiągniętych w I kwartale 2023 r. wygenerowano niższe przychody o 21% w walucie funkcjonalnej i 27% w mln PLN (dla udziału 55%). Spadek przychodów jest skutkiem między innymi wydobycia rudy o niższej zawartości miedzi, co przełożyło się na niższą sprzedaż o 5,2 tys. t miedzi płatnej (-15%).
Szczegółowy wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany w podrozdziale dotyczącym wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej wyniosły 240 mln USD, z czego 212 mln USD stanowią koszty sprzedanych produktów, a 28 mln USD łącznie koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Proporcjonalnie do udziału własnościowego (55%) koszty segmentu wyniosły 527 mln PLN.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | (%) | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | (240) | (242) | (1,0) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment 55% | mln PLN | (527) | (580) | (9,2) |
| Koszt jednostkowy C1 1 | USD/funt | 1,90 | 1,48 | +28,4 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2024
Koszty poniesione w I kwartale 2024 r. kształtują się na poziomie porównywalnym do analogicznego okresu 2023 r.
Spadek wolumenu sprzedanej miedzi oraz niższe przychody ze sprzedaży metali szlachetnych stanowiły główny powód pogorszenia C1 tj. jednostkowego gotówkowego kosztu produkcji miedzi, który wzrósł z poziomu 1,48 USD/funt do 1,90 USD/funt w I kwartale 2024 r.
W I kwartale 2024 r. skorygowana EBITDA wyniosła 151 mln USD. Proporcjonalnie do udziałów (55%) Grupie KGHM przypada 332 mln PLN.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | |
| Przychody z umów z klientami | 309 | 389 | (20,6) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (240) | (242) | (1,0) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 69 | 147 | (52,9) |
| Wynik netto | (8) | 32 | x |
| Amortyzacja | (82) | (83) | (1,3) |
| Skorygowana EBITDA | 151 | 229 | (34,0) |
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | |
| Przychody z umów z klientami | 679 | 932 | (27,2) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (527) | (580) | (9,2) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 152 | 352 | (56,8) |
| Wynik netto | (17) | 78 | x |
| Amortyzacja | (180) | (198) | (9,1) |
| Skorygowana EBITDA | 332 | 550 | (39,6) |
Podsumowanie najważniejszych czynników wpływających na poziom przychodów i kosztów, a tym samym skorygowaną EBITDA.
| Wyszczególnienie | Charakterystyka |
|---|---|
| Spadek przychodów z umów | -82 mln USD - spadek przychodów ze sprzedaży Cu, głównie ze względu na: |
| z klientami – wpływ na wynik -80 mln USD |
− spadek wolumenu sprzedaży o 5 tys. t (-40 mln USD) |
| − niższe ceny (-42 mln USD łącznie z wyceną MtM) |
|
| +1 mln USD - wzrost przychodów ze sprzedaży Mo ze względu na wolumen sprzedaży wyższy o 0,6 mln | |
| funtów (+13 mln USD), którego efekty częściowo zostały ograniczone w wyniku mniej korzystnych cen | |
| (-12 mln USD łącznie z wyceną MtM) | |
| -4 mln USD - spadek przychodów ze sprzedaży Ag i Au | |
| +5 mln USD - spadek premii przerobowych i rafinacyjnych ze względu na warunki rynkowe | |
| Spadek kosztów podstawowej działalności operacyjnej – wpływ na wynik +2 mln USD |
-15 mln USD – zmiana stanu zapasów i produkcji w toku |
| +15 mln USD – wzrost kapitalizacji kosztów ściągania nadkładu (wzrost zakresu robót udostępniających) |
|
| +10 mln USD – spadek kosztów pracy, materiałów oraz transportu | |
| -6 mln USD – wrost kosztu części zamiennych oraz usług obcych | |
| -2 mln USD - wzrost pozostałcych kosztów rodzajowych | |
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz finansowej +17 mln USD |
+19 mln USD - dodatnie różnice kursowe (+10 mln USD) wobec ujemnych w I kwartale 2023 r. (-9 mln USD). |
| Podatki – wpływ na wynik +21 mln USD |
+21 mln USD - niższe obciążenie z uwagi na stratę brutto wobec zysku w analogicznym okresie 2023 r. |

Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 145 mln USD, z czego większość tj. 80 mln USD stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża, a pozostała część dotyczyła rozwoju i odtworzenia rzeczowych aktywów trwałych.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | (%) | ||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 145 | 136 | +6,6 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) | mln PLN | 319 | 327 | (2,6) |
Wzrost nakładów o 7% (w walucie funkcjonalnej USD) dotyczył głównie kapitalizowanych kosztów usuwania nadkładu i wynikał ze zwiększenia zakresu rzeczowego, przy niższym koszcie jednostkowym stanowiącym podstawę kapitalizacji.
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | ||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 593 | 585 | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 028 | 1 925 | |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 483 | 4 239 | |
| wsady obce | 1 940 | 2 211 | |
| Usługi obce | 642 | 694 | |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 805 | 1 068 | |
| Pozostałe podatki i opłaty | 349 | 355 | |
| Nota 3.8.2 | Aktualizacja wartości zapasów | 40 | 191 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 8 | |
| Pozostałe koszty | 46 | 54 | |
| Razem koszty rodzajowe | 7 986 | 9 119 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 168 | 205 | |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 60 | ( 23) | |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 485) | ( 378) | |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 729 | 8 923 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 7 306 | 8 502 | |
| Koszty sprzedaży | 126 | 124 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 297 | 297 | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 67 | 130 |
| wycena | 57 | 129 |
| realizacja | 10 | 1 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem | ||
| metody efektywnej stopy procentowej | 6 | 10 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań | 158 | - |
| finansowych innych niż zadłużenie | ||
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów | 1 | 1 |
| finansowych | ||
| Rozwiązanie rezerw | 5 | 6 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 10 | 10 |
| Pozostałe | 25 | 48 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 272 | 205 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 83) | ( 143) |
| wycena | ( 74) | ( 50) |
| realizacja | ( 9) | ( 93) |
| Straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 28) | ( 41) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | ( 2) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań | - | ( 305) |
| finansowych innych niż zadłużenie | ||
| Utworzenie rezerw | ( 39) | ( 5) |
| Straty z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych | ||
| nieoddanych do użytkowania | ( 20) | - |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 2) | - |
| Darowizny przekazane | ( 11) | ( 40) |
| Pozostałe | ( 9) | ( 39) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 192) | ( 575) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 80 | ( 370) |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe - Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
do 31.03.2024 - |
do 31.03.2023 94 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 7) | ( 4) |
| z tytułu leasingu | ( 3) | ( 2) |
| Odsetki od faktoringu dłużnego | ( 36) | - |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 23) | ( 6) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 33) | - |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 5) | ( 7) |
| Pozostałe | ( 3) | ( 3) |
| Koszty finansowe razem | ( 107) | ( 20) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 107) | 74 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 998 | 811 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 9 | 37 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 84 | 172 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych | ||
| i wartości niematerialnych | 496 | 909 |
Umowne zobowiązania inwestycyjne związane z aktywami rzeczowymi i niematerialnymi, nieujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 624 | 1 668 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 20 | 22 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 644 | 1 690 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | do 31.03.2024 - |
do 31.03.2023 - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy | - | 78 |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
- | ( 87) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
- | 9 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
| Udział Grupy (55%) w zysku/(stracie) netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
( 17) | 78 |
| ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia |
- | 78 |
| nieujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia |
( 17) | - |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (1 054) | (1 174) |
| Udział Grupy w ujemnych całkowitych dochodach (w tym w stracie netto (17) mln PLN oraz różnicach kursowych z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN (3) mln PLN) nieujęty w wycenie wspólnych przedsięwzięć |
( 21) | - |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
- | 120 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (1 075) | (1 054) |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 9 096 | 9 603 | |
| Spłata pożyczek (kapitał i odsetki) | - | ( 163) | |
| Naliczone odsetki | 144 | 597 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | - | 101 | |
| Różnice kursowe | 124 | (1 042) | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 9 364 | 9 096 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 31 marca 2024 r. założenia przyjęte dla oszacowania przepływów z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M. nie uległy zmianie w stosunku do założeń przyjętych na dzień 31 grudnia 2023 r.
| f ina No 4.6 In ta str ty um en ns ow e |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a 3 1.0 n n |
3.2 02 4 |
Sta a 3 1.1 2.2 02 3 n n |
||||||||
| f A kty ina wa ns ow e |
W śc i rto wa dz iw j g o e p rze z łe ta p oz os ł ko ite ca w do ho dy c |
W śc i rto wa dz iw j g o e p rze z i k wy n f ina ns ow y |
We d ług rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec j za zp za ą ce |
Ra ze m |
W śc i rto wa dz iw j g o e p rze z łe ta p oz os ł ko ite ca w do ho dy c |
W śc i rto wa dz iw j g o e p rze z i k wy n f ina ns ow y |
We d ług rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec j za zp za ą ce |
Ra ze m |
| ług ino D ote rm we |
70 5 |
76 | 9 8 69 |
20 4 |
10 85 4 |
82 9 |
11 4 |
9 5 71 |
19 5 |
10 70 9 |
| ży ki u dz ie lon Po cz e n a r zec z ó lne ds ięw zię ia ws p g o p rze c |
- | - | 9 3 64 |
- | 9 3 64 |
- | - | 9 0 96 |
- | 9 0 96 |
| ho dn ins fin Po tru nty c e me an sow e |
- | - | - | 20 4 |
20 4 |
- | 38 | - | 19 5 |
23 3 |
| fin Inn ins tru nty e me an so we śc nia i rto wy ce ne w wa dz iwe j g o |
70 5 |
76 | - | - | 78 1 |
82 9 |
76 | - | - | 90 5 |
| fin Inn ins tru nty e me an so we nia rty wy ce ne w za mo zow an y m ko ie szc |
- | - | 50 5 |
- | 50 5 |
- | - | 47 5 |
- | 47 5 |
| ót ko ino Kr te rm we |
- | 20 1 5 |
1 5 77 |
24 3 |
3 3 40 |
- | 91 9 |
2 4 75 |
32 3 |
3 7 17 |
| le żn śc i o d o d b ior ów Na o c |
- | 1 1 27 |
48 9 |
- | 1 6 16 |
- | 41 4 |
51 8 |
- | 93 2 |
| fin Po ho dn ins tru nty c e me an sow e |
- | 34 8 |
- | 24 3 |
59 1 |
- | 43 7 |
- | 32 3 |
76 0 |
| Śro d ki p h e kw len ien ię żn i ic iwa ty e |
- | - | 82 6 |
- | 82 6 |
- | - | 1 7 29 |
- | 1 7 29 |
| łe kty fin Po sta zo a wa an sow e |
- | 45 | 26 2 |
- | 30 7 |
- | 68 | 22 8 |
- | 29 6 |
| Ra ze m |
70 5 |
1 5 96 |
11 44 6 |
44 7 |
14 19 4 |
82 9 |
1 0 33 |
12 04 6 |
51 8 |
14 42 6 |
| Sta a 3 n n |
1.0 3.2 02 4 |
Sta a 3 1.1 2.2 02 3 n n |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zo bo ią ia f ina w za n ns ow e |
W śc i rto wa dz iw j g o e i k p rze z w y n f ina ns ow y |
We d ług rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec j za zp za ą ce |
Ra ze m |
W śc i rto wa dz iw j g o e i k p rze z w y n f ina ns ow y |
We d ług rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec j za zp za ą ce |
Ra ze m |
| ług ino D ote rm we |
- | 5 5 34 |
17 3 |
5 7 07 |
38 | 4 9 91 |
16 4 |
5 1 93 |
| bo łu kre dy ów k, Zo wi nia ży z t tu t ą za y , p o cze lea ing d łu żny h p ier ów s u o raz c ap śc iow h rto wa y c |
- | 5 3 13 |
- | 5 3 13 |
- | 4 7 61 |
- | 61 4 7 |
| ho dn ins fin Po tru nty c e me an sow e |
- | - | 17 3 |
17 3 |
38 | - | 16 4 |
20 2 |
| fin Po łe bo wi nia sta zo zo ą za an sow e |
- | 22 1 |
- | 22 1 |
- | 23 0 |
- | 23 0 |
| Kr ót ko ino te rm we |
40 2 |
6 3 08 |
25 | 6 7 35 |
48 0 |
7 4 33 |
26 | 7 9 39 |
| Zo bo wi nia łu kre dy ów ży k, z t tu t ą za y , p o cze lea ing d łu żny h p ier ów s u o raz c ap śc h iow rto wa y c |
- | 1 0 15 |
- | 1 0 15 |
- | 96 4 |
- | 96 4 |
| fin Po ho dn ins tru nty c e me an sow e |
39 4 |
- | 25 | 41 9 |
47 3 |
- | 26 | 49 9 |
| bo be do ów Zo wi nia sta ą za w o c wc |
- | 2 5 40 |
- | 2 5 40 |
- | 3 1 67 |
- | 3 1 67 |
| bo do bn fa kto d łu Zo wi nia rin żny ą za p o e - g |
- | 2 5 48 |
- | 2 5 48 |
- | 3 0 21 |
- | 3 0 21 |
| Po łe bo wi nia fin sta zo zo ą za an sow e |
8 | 20 5 |
- | 21 3 |
7 | 28 1 |
- | 28 8 |
| Ra ze m |
40 2 |
11 84 2 |
19 8 |
12 44 2 |
51 8 |
12 42 4 |
0 19 |
13 13 2 |
| Sta a 3 1.0 3.2 02 4 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 02 3 n n |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wa | ś ć g dz iwa rto o |
ś ć rto wa |
ś ć g dz iwa rto wa o |
ś ć rto wa |
||||
| las ins ów f ina h K tru nt me ns ow c y y |
iom 1 p oz |
iom 2 p oz |
iom 3 p oz |
b i lan so wa |
iom 1 p oz |
iom 2 p oz |
iom 3 p oz |
b i lan so wa |
| ki u dz lon Po ży ie cz e |
- | 22 | 8 0 57 |
9 3 86 |
- | 22 | 7 7 78 |
9 1 18 |
| kc A j oto e n wa ne |
57 9 |
- | - | 57 9 |
70 3 |
- | - | 70 3 |
| A kc j dz ia ły nie e/u tow no an e |
- | 12 6 |
- | 12 6 |
- | 12 6 |
- | 12 6 |
| le śc d o d b ów Na żn i o ior o c |
- | 1 1 27 |
- | 1 1 27 |
- | 41 4 |
- | 41 4 |
| ho dn ins fin Po tru nty te c e me an sow e, z g o: |
- | 20 3 |
- | 20 3 |
- | 29 2 |
- | 29 2 |
| kty A wa |
- | 79 5 |
- | 79 5 |
- | 99 3 |
- | 99 3 |
| bo Zo wi nia ą za |
- | ( 59 2) |
- | ( 59 2) |
- | ( 70 1) |
- | ( 70 1) |
| ług kre dy ki o D ino i p ży ote ty trz rm we o cz y ma ne |
- | ( 3 0 17 ) |
- | ( 3 0 17 ) |
- | ( 2 4 86 ) |
- | ( 2 4 86 ) |
| ług ino d łu żn ier śc iow D ote rto rm we e p ap wa e y |
1 6 47 ( ) |
- | - | 1 6 00 ( ) |
1 6 27 ( ) |
- | - | 1 6 00 ( ) |
| łe kty fin Po sta zo a wa an sow e |
- | 35 | 64 | 99 | - | 48 | 74 | 12 2 |
| łe bo wi nia fin Po sta zo zo ą za an sow e |
- | ( 8) |
- | ( 8) |
- | ( 7) |
- | ( 7) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem udzielonych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp.
Do kategorii tej zaliczamy pożyczki udzielone wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do wyliczenia wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi 9,13% (na dzień 31 grudnia 2023 r. 9,13%).
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi. Ścieżki cenowe przyjęte na dzień 31 marca 2024 r. nie uległy zmianie w stosunku do 31 grudnia 2023 r.
| Ceny miedzi [USD/t] | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Scenariusze na dzień 31.03.2024 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT |
| Bazowy | 8 500 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 280 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 030 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 720 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 8 470 |
| Analiza wrażliwości wartości godziwej na zmianę ceny Cu |
||||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 057 | 8 255 | 7 839 | |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu (mln USD) |
2 020 | 2 070 | 1 965 |
| Analiza wrażliwości wartości bilansowej na zmianę ceny Cu |
||||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 364 | 9 495 | 9 220 | |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu (mln USD) |
2 348 | 2 380 | 2 312 |
W pozycji tej ujęto należność z tytułu płatności warunkowych związanych z umową zbycia spółki zależnej S.C.M. Franke, która została oszacowana na podstawie modelu prawdopodobieństwa, wynikającego z oferty wiążącej z uwzględnieniem dyskonta dla wypłat na lata przyszłe.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku oraz na sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | do 31.03.2024 | do 31.03.2023 |
| Przychody z umów z klientami (korekta z tytułu przeklasyfikowania) | 160 | 65 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne (w tym korekta z tytułu przeklasyfikowania): | (16) | (13) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | 1 | (92) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | (17) | 79 |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
144 | 52 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (1) | (43) |
|---|---|---|
| Reklasyfikacja do sprawozdania z wyniku w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | (158) | (16) |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (159) | (27) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (15) | 25 |
Poniższa tabela prezentuje informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w I kwartale 2024 r. oraz w I kwartale 2023 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględniania efektu podatkowego) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 628 | 71 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (1) | (43) |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(160) | (65) |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
2 | 81 |
| Stan na 31 marca | 469 | 44 |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
Nominał transakcji zabezpieczających ryzyko zmian kursu walutowego USD/PLN rozliczonych w I kwartale 2024 r. stanowił 20% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (24% w I kwartale 2023 r.).
Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w I kwartale 2024 r. Jednostka Dominująca na bieżąco monitorowała i analizowała otoczenie makroekonomiczne oraz sytuację na rynkach finansowych, a także identyfikowała i dokonywała pomiarów ryzyka rynkowego związanego ze zmianami cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych. W I kwartale 2024 r. nie wdrożono żadnych transakcji zabezpieczających na rynkach metali, walutowym i stóp procentowych.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto1 w I kwartale 2024 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2024 r.
Według stanu na dzień 31 marca 2024 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla:
Ponadto na dzień 31 marca 2024 r. Jednostka Dominująca posiadała pożyczki oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu zobowiązań w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 31 marca 2024 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 3 200 mln PLN (na 31 grudnia 2023 r. 2 648 mln PLN).
W I kwartale 2024 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 31 marca 2024 r.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2024 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia transakcji przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności zawartych w ramach restrukturyzacji oraz zrestrukturyzowanych strategii zabezpieczających.
| Średnioważony kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| II kw. 2024 put spread |
165,00 | 3,60 | 4,48 | - | (0,01) | 4,47 | |
| II pół. 2024 put spread |
330,00 | 3,60 | 4,48 | - | 0,01 | 4,49 | |
| SUMA 2024 | 495,00 |
Zabezpieczenie ryzyka walutowo-procentowego związanego z emisją obligacji o zmiennym oprocentowaniu w PLN – instrumenty pochodne otwarte na 31 marca 2024 r.
| Nominał Instrument/ |
Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | ||
|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% | 3,78 |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA | 2 000 |
1 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2024 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy** |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | |||||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, stała st.% dla USD] | od | do | od | do |
| Walutowe – strategie opcyjne put spread | 495,00 | 3,60 - 4,48 | kwi'24 - gru'24 | kwi'24 | - sty'25 | |
| Walutowo-procentowe – CIRS* | 400 | 3,78 i 3,23% | cze'24 | cze'24 | ||
| Walutowo-procentowe – CIRS* | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze'29 | cze'29 | - lip'29 |
* Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
** Reklasyfikacja zysków lub strat powstałych na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku następuje w okresie sprawozdawczym, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik (jako korekta pozycji zabezpieczanej oraz do pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych dla rozliczanego kosztu zabezpieczenia). Natomiast ujęcie w księgach rachunkowych wyniku z rozliczenia transakcji następuje w dacie jej rozliczenia.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 31 marca 2024 r. oraz należności netto2 z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 24%, tj. 201 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. 24%, tj. 246 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP). Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 78% | 71% | ||
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 22% | 29% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 marca 2024 r. w rozbiciu na transakcje zabezpieczające3 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa otwartych pozycji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 31 marca 2024 r. zmieniła się w porównaniu do 31 grudnia 2023 r. w wyniku:
2Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami nettowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
3 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
| Stan na 31.03.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | ||||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | |||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | ||
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), z tego: | 204 | 243 | (173) | (25) | 249 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||
| Strategie opcyjne – put spread | - | 235 | - | (1) | 234 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | ||||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | 204 | 8 | (173) | (24) | 15 | |
| Instrumenty handlowe, z tego: | - | 12 | - | (394) | (382) | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Au) | ||||||
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | - | - | (9) | (9) | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 12 | - | (23) | (11) | |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | ||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | (335) | (335) | |
| Nabyte opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | - | - | |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | - | - | - | - | - | |
| Transakcje Forward/swap (USDPLN) | - | - | - | - | - | |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Au) | ||||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (27) | (27) | |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń, z tego: |
- | 336 | - | - | 336 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) Strategie opcyjne – korytarz |
- | 336 | - | - | 336 | |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 204 | 591 | (173) | (419) | 203 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym wynikającym ze zmian cen metali i walutowym największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej. Ryzyko zmiany cen energii elektrycznej i surowców energetycznych stanowi dla Jednostki Dominującej ryzyko towarowe, którego pomiaru dokonuje się w oparciu o jego wpływ na przepływy pieniężne.
Ekspozycja Jednostki Dominującej na ryzyko z tytułu zmienności cen energii elektrycznej, surowców energetycznych i towarów powiązanych z nimi, dotyczy następujących rynków:
Zarządzanie ryzykiem cen towarów w odniesieniu do planowanych zakupów energii elektrycznej i paliwa gazowego polega na zarządzaniu ekspozycją na ryzyko zmian cen energii elektrycznej i paliwa gazowego w horyzoncie czasowym obejmującym okres do 36 kolejnych miesięcy, wynikającą z planów zakupowych energii i gazu, pomniejszonych o zawarte wcześniej kontrakty zakupu z dostawą w przyszłych okresach.
Dla ryzyka zmian cen energii elektrycznej źródło ekspozycji stanowią ceny sprzedaży w kontraktach dwustronnych oraz ceny transakcji sprzedaży energii na Towarowej Giełdzie Energii, gdzie Jednostka Dominująca nabywa energię elektryczną w produktach terminowych (RTEE) jak i na rynku dnia bieżącego i następnego (RDB i RDN). Ponadto Jednostka Dominująca zawarła kontrakt na dostawy energii elektrycznej z OZE typu PPA (Power Purchase Agreement), który został zawarty w celu zaspokojenia własnych potrzeby Jednostki Dominującej i zgodnie z wyłączeniem przewidzianym w MSSF 9 par. 2.4 nie podlega wycenie i ujęciu jako instrument finansowy.
W przypadku ryzyka zmian cen paliwa gazowego źródło ekspozycji stanowi kontrakt zawarty z ORLEN S.A., zgodnie z którym cena nabywanego gazu w dużym stopniu uzależniona jest od notowań Towarowej Giełdy Energii dla gazu typu E (dotyczy zarówno kontraktów terminowych jak i kontraktów typu SPOT).
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2024
Ryzyko towarowe związane z uprawnieniami do emisji CO2 wiąże się z ekspozycją na zmiany cen uprawnień do emisji notowanych w EUR na rynku giełdowym (np. giełda EEX) i kursu walutowego EUR/PLN oraz różne od planowanego wykorzystanie przez Jednostkę Dominującą źródeł emisji CO2. W zakresie zmian cen uprawnień do emisji CO2 Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia uprawnień w związku z emisją systemową CO2, która ma miejsce na skutek spalania węgla zawartego w materiałach węglonośnych w instalacjach funkcjonujących w hutach miedzi oraz na skutek spalania paliwa gazowego w blokach gazowo-parowych wytwarzających energię elektryczną na potrzeby Jednostki Dominującej. W 2023 r. Jednostka Dominująca dokonała zakupu uprawnień do emisji CO2 w transakcjach terminowych w celu zabezpieczenia własnych potrzeb. Instrumenty pochodne, które są nabywane i utrzymywane w celu zabezpieczenia własnych potrzeb są wyłączone z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlegają wycenie na dzień kończący okres sprawozdawczy.
W zakresie ryzyka zmian cen praw majątkowych, Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz zużycia zakupionej energii elektrycznej na potrzeby własne, a źródłem ekspozycji są przede wszystkim ceny praw majątkowych na rynku hurtowym (tj. na Towarowej Giełdzie Energii). KGHM Polska Miedź S.A. dokonuje sprzedaży energii elektrycznej przede wszystkim na rzecz kontrahentów świadczących usługi na rzecz Jednostki Dominującej na terenie należącym do KGHM Polska Miedź S.A.
| Towary | Jednostka | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Uprawnienia do emisji CO2 | EUA | 339 350 |
| Prawa majątkowe, tzw. zielone certyfikaty | GWh | 25 |
| Prawa majątkowe, tzw. niebieskie certyfikaty | GWh | 2,5 |
| Prawa majątkowe, tzw. białe certyfikaty | TOE | 714 |
| Paliwo gazowe | GWh | 689 |
| Energia elektryczna | GWh | 630 |
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., realizacja wewnątrzgrupowych transferów płynności odbywa się z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność, jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W I kwartale 2024 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje poziom bezpieczeństwa finansowego między innymi napodstawie wskaźnika Dług netto/Skorygowana EBITDA, którego poziom na dni bilansowe kształtuje się następująco:
| Wskaźnik | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 1,48 | 1,06 |
*Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego bez uwzględnienia skorygowanej EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31.12.2023 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany | Stan na 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 667 | 568 | 24 | 7 | 4 | 1 270 |
| Pożyczki | 2 272 | (106) | 22 | 28 | 1 | 2 217 |
| Dłużne papiery wartościowe |
2 002 | - | 36 | - | - | 2 038 |
| Leasing | 784 | (35) | 24 | - | 30* | 803 |
| Razem zadłużenie | 5 725 | 427 | 106 | 35 | 35 | 6 328 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 702 | (899) | - | - | - | 803 |
| Dług netto | 4 023 | 1 326 | 106 | 35 | 35 | 5 525 |
*Kwota 21 mln PLN to stan na dzień objęcia kontrolą jednostek, postałe to modyfikacje i zawarcie nowych umów leasingowych.
| Uzgodnienie przepływu środków pieniężnych ujętych w zmianie długu netto do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| I. Działalność finansowa | 466 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 835 | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (326) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (15) | |
| Spłata odsetek z tytułu zadłużenia | (28) | |
| II. Działalność inwestycyjna - zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | (39) | |
| III. Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | (899) | |
| RAZEM (I+II-III) | 1 326 |
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 14 928 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 525 mln PLN. Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny |
Pożyczki inwestycyjne |
Pozostałe kredyty bankowe |
Dłużne papiery wartościowe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2024 | |||||
| Kwota udzielonego finansowania |
5 983 | 3 551 | 3 394 | 2 000 | 14 928 |
| Saldo zobowiązania | 601 | 2 217 | 669 | 2 038 | 5 525 |
| Stan na 31.12.2023 | |||||
| Kwota udzielonego finansowania |
5 903 | 3 582 | 3 452 | 2 000 | 14 937 |
| Saldo zobowiązania | - | 2 272 | 667 | 2 002 | 4 941 |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji na łączną kwotę 1 202 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 221 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
- Sierra Gorda S.C.M. – gwarancja korporacyjna w kwocie 878 mln PLN (220 mln USD) ustanowiona jako zabezpieczenie zaciągniętego przez Sierra Gorda S.C.M. kredytu. Okres ważności gwarancji upłynie we wrześniu 2024 r. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 19 mln PLN - wartość
początkowa wystawionej gwarancji pomniejszona o kwotę dochodów ujętą w wyniku finansowym z tytułu gwarancji (kwota skalkulowanego ryzyka kredytowego ECL (Etap 2) wynosi 6 mln PLN )*,
- pozostałych podmiotów, w tym Jednostki Dominującej:
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji jako niskie.
* Gwarancja finansowa została ujęta w księgach rachunkowych zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
- w Jednostce Dominującej - gwarancja zabezpieczająca potencjalne roszczenia wobec Jednostki Dominującej w związku z art. 137 ust. 2 Ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach, na mocy którego zarządzający składowiskiem odpadów ma obowiązek tworzenia funduszu rekultywacyjnego, na którym gromadzi środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją, nadzorem, w tym monitoringiem składowiska. Fundusz może mieć formę odrębnego rachunku bankowego, rezerwy lub gwarancji bankowej. Na dzień 31 marca 2024 r. wysokość gwarancji wynosiła 128 mln PLN,
- w KGHM INTERNATIONAL LTD.- gwarancje bankowe zabezpieczające środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją oraz nadzorem, w tym monitoringiem składowisk zgodnie z wymogami regulacyjnymi krajów, w których spółka posiada kopalnie i projekty. Na dzień 31 marca 2024 r. wysokość gwarancji wyniosła 633 mln PLN.
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
5 | 10 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
144 | 147 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia | 10 | 10 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
10 | 13 |
| Razem | 169 | 180 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 23 | 24 |
| Inne transakcje zakupu | 4 | 3 |
| Razem | 27 | 27 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - udzielone pożyczki | 9 364 | 9 096 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - pozostałe należności |
25 | 29 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 28 | 5 |
| Razem | 9 417 | 9 130 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| wobec podmiotów powiązanych | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia | 19 | 18 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 22 | 3 |
| Razem | 41 | 21 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 31 marca 2024 r. i w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. Grupa Kapitałowa realizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
637 | 572 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
1 374 | 1 506 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 1 347 | - |
| Razem | 2 721 | 1 506 |
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 31.03.2024 | do 31.03.2023 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 734 | 1 047 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.03.2024 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 454 | ( 5) | |
| Otrzymane gwarancje | 324 | - | |
| Należności wekslowe | 111 | - | |
| Nota 4.8 Nota 4.8 |
Pozostałe tytuły | 19 | ( 5) |
| Zobowiązania warunkowe | 612 | 23 | |
| Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 318 | 58 | |
| Zobowiązania wekslowe | 221 | ( 36) | |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 6 | - | |
| Pozostałe tytuły | 67 | 1 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej - zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
23 | ( 3) |
| Należności | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od | wobec | Zobowiązania | Kapitał | ||
| Zapasy | odbiorców | dostawców | podobne | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2024 r. | (8 425) | ( 932) | 3 167 | 3 021 | (3 169) |
| Stan na 31.03.2024 r. | (7 959) | (1 616) | 2 540 | 2 548 | (4 487) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
466 | ( 684) | ( 627) | ( 473) | (1 318) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
5 | 4 | ( 3) | - | 6 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów |
210 | - | - | - | 210 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 270 | 33 | 303 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | 1 | 1 |
| Pozostałe | 3 | - | - | - | 3 |
| Korekty razem | 218 | 4 | 267 | 34 | 523 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
684 | ( 680) | ( 360) | ( 439) | ( 795) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | (8 902) | (1 178) | 3 076 | 18 | (6 986) |
| Stan na 31.03.2023 r. | (8 538) | (1 132) | 2 815 | 4 | (6 851) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
364 | 46 | ( 261) | ( 14) | 135 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 14) | ( 7) | 4 | - | ( 17) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów |
150 | - | - | - | 150 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 248 | - | 248 |
| Pozostałe | ( 1) | - | - | - | ( 1) |
| Korekty razem | 135 | ( 7) | 252 | - | 380 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
499 | 39 | ( 9) | ( 14) | 515 |
W I kwartale 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. nabyła 100% udziałów w spółkach INVEST PV 40 sp. z o.o., INVEST PV 58 sp. z o.o. oraz INVEST PV 59 sp. z o.o.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 Połączenia jednostek przeprowadzono analizę, czy nabyte aktywa i zobowiązania spełniają definicję przedsięwzięcia i transakcja powinna zostać rozliczona zgodnie z MSSF 3 jako połączenie jednostek, czy też nabyte aktywa nie stanowią przedsięwzięcia i transakja powinna zostać rozliczona jako nabycie aktywów.
Po przeprowadzeniu testu koncentracji Grupa stwierdziła, że transakcja stanowiła nabycie aktywów i w taki sposób została ujęta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Nabyte aktywa to rzeczowe aktywa trwałe stanowiące w głównej mierze nakłady poniesione na budowę farm fotowoltaicznych (tj. konstrukcje stalowe, koszty EPC) oraz prawa do użytkowania gruntów na podstawie umów dzierżawy.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję za rok 2023 przedstawiono w Nocie 5.7.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 21 czerwca 2023 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., w kwocie 3 533 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 200 mln PLN (1,00 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 3 333 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2022 na dzień 27 lipca 2023 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2022 na dzień 10 sierpnia 2023 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2024, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej na 2024 rok.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2023 rok
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 11 961 453 | 119 614 530 | 5,98% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Pozostali akcjonariusze | 114 344 293 | 1 143 442 930 | 57,18% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2023 rok.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2023 rok.
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. ("Spółka") do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 21 stycznia 2008 r. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM razem z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego przed sądem I instancji, obciążając nimi KGHM Polska Miedź S.A. Orzeczenie jest prawomocne i zostało wykonane przez KGHM w dniach 18-19 czerwca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji tj. w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę około 25 mln PLN. Powodowie nie wywiedli skargi kasacyjnej.
Skarga kasacyjna KGHM została przyjęta do rozpoznania. Wyrokiem z dnia 24 listopada 2022 r. Sąd Najwyższy uchylił zaskarżony wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. Sprawa toczy się przed Sądem Apelacyjnym we Wrocławiu.
Akta sprawy zostały przekazane do Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu i zarejestrowane pod nową sygnaturą I ACa 52/23. W związku z wykonaniem zobowiązania - brak podstaw do tworzenia rezerwy. Powodowie pismami z dnia 28 kwietnia i 4 maja 2023 r. Dodatkowo, pismem z dn. 25 maja 2023 r. Powodowie wnieśli odpowiedź na wniosek restytucyjny zawarty w piśmie przygotowawczym KGHM Polska Miedź S.A. z dn. 4 maja 2023 r., do którego załączone zostały oświadczenia Powodów o wyzbyciu się środków pieniężnych uzyskanych tytułu zapłaty należności zasądzonych wyrokami sądu I i II instancji. Pismem z dn. 13 czerwca 2023 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła o zwrot odpowiedzi na wniosek restytucyjny wniesionej bez wymaganego zarządzenia sędziego-przewodniczącego, względnie o zezwolenie o wniesienia pisma przygotowawczego tytułem repliki na wniosek, czemu z kolei sprzeciwili się Powodowie pismem procesowym z dn. 30 czerwca 2023 r.
Postanowieniem z dnia 27 października 2023 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu postanowił zwrócić się do Sądu Najwyższego o dokonanie wykładni wyroku z dnia 24 listopada 2022 r. (sygn. akt III PSKP 10/22) odnośnie zakresu uchylenia wyroku Sądu Apelacyjnego z dnia 12 czerwca 2019 r. (sygn. akt I ACa 547/18) poprzez wskazanie, czy uchylenie obejmuje w pkt II wyroku Sądu Apelacyjnego tylko rozstrzygnięcie w zakresie oddalającym apelację strony pozwanej (powodowej wzajemnie). W dniu 17 listopada 2023 roku oddalono wniosek powodów głównych o reasumpcję tego postanowienia.
W dniu 4 stycznia 2024 r. akta sprawy przekazano do Sądu Najwyższego i zostały one zwrócone w dniu 23 lutego 2024 r. Postanowienie z dnia 6 lutego 2024 roku Sąd Najwyższy wyjaśnił, że wyrok z dnia 24 listopada 2022 r. Sądu Najwyższego w sprawie III PSKP 10/22, należy rozumieć w ten sposób, iż wyrok z dnia 12 czerwca 2019 r. Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu o sygnaturze akt I ACa 205/19 został uchylony w zaskarżonej przez pozwanego części i w tym zakresie sprawa została przekazana do ponownego rozpoznania. Zarządzeniem z dnia 19 marca 2024 r. Sąd Apelacyjny wyznaczył rozprawę apelacyjną na 8 maja 2024 r.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo powodów powinno zostać oddalone w całości, a powództwo wzajemne jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za dłuższy okres stosowania projektu niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia. Argumentację KGHM Polska Miedź S.A. dodatkowo wspiera treść uzasadnienia wyroku Sądu Najwyższego z dnia 24 listopada 2022 r., które wskazuje na brak kauzy do zawarcia aneksu umożliwiającego wypłatę dodatkowego wynagrodzenia Powodom.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 31 marca 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I kwartale 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla którego łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. i organizacje związkowe będące stroną Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników KGHM Polska Miedź S.A. zawarły w dniu 11 marca 2024 r. protokół dodatkowy do ZUZP podwyższający miesięczne stawki płac zasadniczych o 9,2% od 1 stycznia 2024 r.
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Nie jest możliwe jednak przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki Grupy. Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania Głównego Ciągu Technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług.
Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
Obserwowane są jednocześnie oczekiwania co do wzrostu długoterminowych cen metali, co potencjalnie może mieć wpływ na przyszłą wycenę aktywów.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z wojną w Ukrainie wpływającymi na funkcjonowanie Grupy, są:
W celu oceny wpływu ww. kategorii ryzyka na funkcjonowanie Grupy przeprowadza się bieżąco szczegółową analizę informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów.
Z punktu widzenia Grupy wojna w Ukrainie skutkuje wpływem na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w raportowanym okresie. Kurs akcji Spółki na koniec I kwartału 2024 r. spadł o 7% w stosunku do notowań na koniec 2023 r. i na zamknięciu sesji 28 marca 2024 r. wyniósł 114,15 PLN. W tym samym okresie indeks WIG wzrósł o 5,0%, a WIG20 o 4%. W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki spadła z 24,54 mld PLN na koniec 2023 r. do 22,83 mld PLN na koniec I kwartału 2024 r.
Niepewność związana ze zmiennością na rynkach metali, w szczególności miedzi, jest głównym czynnikiem wpływającym na poziom generowanych przychodów i w konsekwencji mogącym wpłynąć na wynik finansowy. Średnia cena miedzi w I kwartale 2024 r. wyniosła 8 438 USD/t, co było wartością na poziomie zakładanym w budżecie. Średnia cena miedzi w I kwartale 2024 r. wzrosła w stosunku do średniej ceny miedzi w IV kwartale 2023 r. o 3,4%, natomiast w stosunku do średniej ceny miedzi w całym roku 2023 odnotowano spadek o 0,5%.
W chwili obecnej Grupa nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu wahań w łańcuchach dostaw na swoją działalność. Nie można wykluczyć, że utrzymujący się nadal konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych będą mieć w kolejnych okresach istotnie negatywny wpływ na dostawców oraz klientów Grupy i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów, paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłość dostaw nośników energii (gaz, węgiel, koks) Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości działania głównego ciągu technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji obecnie nie ogranicza działalności operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. i innych spółek z Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
Trwająca wojna w Ukrainie, ograniczenie dostępności rosyjskich katod na rynkach europejskich oraz brak produkcji huty Ronnskar w Szwecji (pożar w czerwcu 2023 r.) zostały już zdyskontowane przez rynek, nie stanowią dodatkowego czynnika mającego wpływ na wyniki sprzedaży podstawowych produktów z miedzi w I kwartale 2024 r. Utrudniona logistyka dostaw morskich, ataki Huti na statki na szlakach żeglugi cywilnej na Morzu Czerwonym oraz napięta sytuacja geopolityczna na Bliskim Wschodzie spowodowały zaburzenia po stronie dostępności Cu w Europie, co skutkowało dodatkowym popytem na katody. W pierwszych trzech miesiącach roku obserwowano również bardzo dobry popyt na półprodukty Cu (walcówkę ETP oraz drut OFE). Na wysokie zapotrzebowanie rynku składały się zamówienia z wielu sektorów, do których trafiają kable, przewody oraz inne produkty finalne przerobu miedzi. W szczególności należy wskazać dobrą koniunkturę w sektorze energetycznym, napędzanym transformacją źródeł energii w Europie.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, Grupa nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M., nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby wojna w Ukrainie.
Nie odnotowano istotnych zmian w moralności płatniczej odbiorców, stąd też regulowanie należności w Grupie Kapitałowej odbywa się bez większych zakłóceń.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie, w chwili obecnej, mityguje ryzyko związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku wojny w Ukrainie.
Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania głównego ciągu technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje międzynarodową sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 29 kwietnia 2024 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. otrzymał informację, że uprawniony akcjonariusz Spółki – Skarb Państwa reprezentowany przez Ministra Aktywów Państwowych, działając w oparciu o postanowienia art. 401 § 1 Kodeksu spółek handlowych, złożył żądanie umieszczenia w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia Spółki punktu w brzmieniu: "Zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki".
W dniu 8 maja 2024 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął uchwałę, w której zarekomendował Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. pokrycie straty za rok obrotowy 2023 w wysokości 1 153 mln PLN z kapitału zapasowego Spółki oraz wypłatę dywidendy w wysokości 300 mln PLN (1,50 PLN na akcję) z kapitału zapasowego Spółki w części pochodzącej z zysku.
Jednocześnie, Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. wniósł do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. o ustalenie dnia dywidendy na dzień 28 czerwca 2024 r. oraz terminu wypłaty dywidendy na dzień 16 lipca 2024 r. Rekomendacja Zarządu uzyskała pozytywną ocenę Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A.
Ostateczną decyzję w sprawie pokrycia straty za rok 2023 i wypłaty dywidendy podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A.
W dniu 10 maja 2024 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. ogłosił zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, które odbędzie się w dniu 7 czerwca 2024 r., początek o godz. 11:00, w siedzibie Spółki w Lubinie przy ulicy Marii Skłodowskiej-Curie 48 (sala im. Jana Wyżykowskiego).
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 1 | Przychody z umów z klientami | 7 279 | 8 370 |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (6 510) | (7 108) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 769 | 1 262 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 268) | ( 265) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 501 | 997 | |
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 409 | 283 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
92 | 86 | |
| zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
128 | 5 | |
| zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 4 | |
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 178) | ( 467) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 1) | ( 8) | |
| Nota 5 | Przychody finansowe | - | 94 |
| Nota 4 | Koszty finansowe | ( 122) | ( 38) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 610 | 869 | |
| Podatek dochodowy | ( 223) | ( 387) | |
| ZYSK NETTO | 387 | 482 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 1,94 | 2,41 | |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 387 | 482 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 129) | ( 22) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 129) | ( 22) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 99) | ( 18) |
| Zyski/(Straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego | 68 | ( 47) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 31) | ( 65) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 160) | ( 87) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 227 | 395 |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 610 | 869 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 350 | 363 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 78) | ( 68) | |
| Pozostałe odsetki | 69 | 35 | |
| (Zyski) / Straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 121) | 12 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | 6 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 1) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 44) | 62 | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 78) | 156 | |
| z działalności finansowej | 34 | ( 94) | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
102 | 124 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 156) | 471 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 90 | ( 17) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 158) | 16 | |
| Pozostałe korekty | 7 | 17 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 60 | 1 021 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 104) | ( 244) | |
| Nota 5 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 761) | 116 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 439) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | ( 195) | 1 762 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (1 004) | ( 869) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 28) | ( 31) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 15) | ( 14) | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | ( 61) | ( 472) | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 4) | ( 77) | |
| Wydatki z tytułu zakupu akcji i udziałów | ( 86) | ( 115) | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek (kapitał) | 7 | 5 | |
| Wydatki na aktywa finansowe | ( 74) | - | |
| Pozostałe | ( 3) | ( 17) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 240) | (1 559) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 799 | 1 299 | |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 200 | 80 | |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 285) | (1 256) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 8) | ( 7) | |
| Spłata odsetek, w tym: | ( 67) | ( 30) | |
| z tytułu zadłużenia | ( 30) | ( 30) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 639 | 86 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 796) | 289 | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | - | ( 3) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 481 | 985 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 685 | 1 271 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 17 | 20 |
| AKTYWA | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 239 | 19 006 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 418 | 1 419 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 20 657 | 20 425 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 107 | 111 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 51 | 54 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 158 | 165 |
| Inwestycje w jednostki zależne - akcje i udziały | 4 919 | 4 807 |
| Pożyczki udzielone, z tego: | 10 045 | 9 638 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 887 | 3 766 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 6 158 | 5 872 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 204 | 233 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
680 | 803 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 435 | 445 |
| Instrumenty finansowe razem | 11 364 | 11 119 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 125 | 265 |
| Aktywa trwałe | 37 223 | 36 781 |
| Zapasy | 6 822 | 7 506 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 1 121 | 471 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
913 | 211 |
| Należności z tytułu podatków Pochodne instrumenty finansowe |
577 591 |
932 760 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 688 | 424 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 426 | 327 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 305 | 214 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 685 | 1 481 |
| Aktywa obrotowe | 11 215 | 12 115 |
| RAZEM AKTYWA | 48 438 | 48 896 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 91 | 320 |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (853) | (921) |
| Zyski zatrzymane | 27 806 | 27 419 |
| Kapitał własny | 29 044 | 28 818 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
5 052 | 4 508 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 173 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 631 | 2 821 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 401 | 1 389 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 275 | 328 |
| Pozostałe zobowiązania | 213 | 220 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 745 | 9 468 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
877 | 833 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 551 | 350 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 419 | 499 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 4 791 | 6 065 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 403 | 1 315 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 411 | 405 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 117 | 82 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 080 | 1 061 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 649 | 10 610 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 19 394 | 20 078 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 48 438 | 48 896 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | 2 000 | ( 395) | ( 702) | 28 772 | 29 675 |
| Zysk netto | - | - | - | 482 | 482 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 40) | ( 47) | - | ( 87) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 40) | ( 47) | 482 | 395 |
| Stan na 31.03.2023 r. | 2 000 | ( 435) | ( 749) | 29 254 | 30 070 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 320 | ( 921) | 27 419 | 28 818 |
| Zysk netto | - | - | - | 387 | 387 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 229) | 68 | - | ( 161) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 229) | 68 | 387 | 226 |
| Stan na 31.03.2024 r. | 2 000 | 91 | ( 853) | 27 806 | 29 044 |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Europa | |||
| Polska | 1 884 | 1 902 | |
| Niemcy | 1 226 | 2 108 | |
| Włochy | 565 | 455 | |
| Czechy | 563 | 620 | |
| Węgry | 390 | 384 | |
| Szwajcaria | 334 | 416 | |
| Wielka Brytania | 297 | 268 | |
| Szwecja | 210 | - | |
| Francja | 103 | 164 | |
| Austria | 82 | 125 | |
| Słowacja | 48 | 66 | |
| Bułgaria | 34 | 166 | |
| Rumunia | 29 | 45 | |
| Słowenia | 26 | 33 | |
| Grecja | 11 | - | |
| Finlandia | 8 | 2 | |
| Hiszpania | 8 | 1 | |
| Belgia | 7 | 3 | |
| Bośnia i Hercegowina | 6 | 2 | |
| Estonia | 5 | 7 | |
| Dania | 3 | - | |
| Holandia | 1 | 3 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 1 | 2 | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 278 | 246 | |
| Kanada | 9 | 9 | |
| Argentyna | 1 | - | |
| Chile | - | 2 | |
| Australia | 60 | 67 | |
| Azja | |||
| Chiny | 857 | 1 007 | |
| Arabia Saudyjska | 112 | - | |
| Turcja | 90 | 67 | |
| Korea Południowa | 27 | - | |
| Japonia | 1 | - | |
| Tajwan | - | 49 | |
| Tajlandia | - | 74 | |
| Wietnam | - | 2 | |
| Malezja | - | 51 | |
| Afryka | 3 | 24 | |
| RAZEM | 7 279 | 8 370 |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 395 | 413 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 290 | 1 267 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 033 | 3 721 |
| wsady obce | 1 940 | 2 211 |
| energia i czynniki energetyczne | 465 | 684 |
| Usługi obce, w tym: | 636 | 580 |
| koszty transportu | 90 | 89 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 190 | 171 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 181 | 173 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 805 | 1 068 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 270 | 241 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 4 | 6 |
| Pozostałe koszty | 20 | 27 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 453 | 7 323 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 97 | 202 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 282 | ( 96) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 54) | ( 56) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, w tym: |
6 778 | 7 373 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 510 | 7 108 |
| Koszty sprzedaży | 47 | 44 |
| koszty ogólnego zarządu | 221 | 221 |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 67 | 130 |
| wycena | 57 | 129 |
| realizacja | 10 | 1 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie | 95 | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 92 | 88 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
10 | 11 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
- | 4 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
128 | 5 |
| z tytułu pożyczek | 121 | - |
| Rozwiązanie rezerw | 1 | 6 |
| Pozostałe | 16 | 39 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 409 | 283 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 83) | ( 143) |
| wycena | ( 74) | ( 50) |
| realizacja | ( 9) | ( 93) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 1) | ( 8) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie | - | ( 173) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 35) | ( 58) |
| z tytułu pożyczek | - | ( 12) |
| Utworzenie rezerw | ( 38) | ( 2) |
| Przekazane darowizny | ( 10) | ( 40) |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego | - | ( 8) |
| Pozostałe | ( 11) | ( 35) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 178) | ( 467) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 231 | ( 184) |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe - różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | 94 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 27) | ( 28) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 2) |
| Odsetki od faktoringu dłużnego | ( 36) | - |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 6) | ( 7) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 34) | - |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 19) | ( 3) |
| Koszty finansowe razem | ( 122) | ( 38) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 122) | 56 |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (7 506) | ( 471) | 3 044 | 3 021 | (1 912) |
| Stan na 31.03.2024 r. | (6 823) | (1 121) | 2 243 | 2 548 | (3 153) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
683 | ( 650) | ( 801) | ( 473) | (1 241) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 44 | - | - | - | 44 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 402 | 33 | 435 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | 1 | 1 |
| Korekty razem | 44 | - | 402 | 34 | 480 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
727 | ( 650) | ( 399) | ( 439) | ( 761) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | (7 523) | ( 620) | 2 819 | - | (5 324) |
| Stan na 31.03.2023 r. | (7 340) | ( 691) | 2 486 | - | (5 545) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
183 | ( 71) | ( 333) | - | ( 221) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 48 | - | - | - | 48 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 289 | - | 289 |
| Korekty razem | 48 | - | 289 | - | 337 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
231 | ( 71) | ( 44) | - | 116 |
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 15 maja 2024 r.
Prezes Zarządu
Andrzej Szydło; KGHM Polska Miedź S.A. Elektronicznie podpisany przez Andrzej Szydło; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2024.05.15 10:08:08 +02'00'
Andrzej Szydło
Dokument podpisany przez Mirosław Laskowski; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2024.05.15 10:03:27 CEST Signature Not Verified
Wiceprezes Zarządu
Mirosław Laskowski
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Dokument podpisany przez Agnieszka Sinior; KGHM Polska Miedź SA Data: 2024.05.15 08:33:02 CEST Signature Not Verified
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.