Quarterly Report • May 15, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |
|---|---|
| 1. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS 7 |
|
| 1.1. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | |
| 1.2. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 9 | |
| 1.3. ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ (PLN) 9 | |
| 1.4. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 10 | |
| 1.5. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 11 | |
| 1.6. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 13 | |
| 2. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 15 | |
| 2.1. Informacje ogólne 15 | |
| 2.2. Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 17 | |
| 2.3. Segmenty operacyjne 18 | |
| 2.4. Wartość firmy i przejęcia kontroli nad jednostkami zależnymi 28 | |
| 2.5. Wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe 29 | |
| 2.6. Leasing 31 | |
| 2.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 33 | |
| 2.8. Kapitał podstawowy 33 | |
| 2.9. Zysk na akcję 34 | |
| 2.10. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 34 | |
| 2.11. Inne zobowiązania finansowe 35 | |
| 2.12. Przychody i koszty finansowe oraz odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych 36 | |
| 2.13. Podatek dochodowy 36 | |
| 2.14. Sezonowość działalności 37 | |
| 2.15. Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie 37 | |
| 2.16. Opis istotnych dokonań oraz niepowodzeń emitenta w okresie 38 | |
| 2.17. Perspektywy 39 | |
| 2.18. Program motywacyjny 39 | |
| 2.19. Dywidenda 40 | |
| 2.20. Akcjonariat 40 | |
| 2.21. Akcje lub inne uprawnienia do nich w posiadaniu Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 41 | |
| 2.22. Naruszenie postanowień umów (kredyty, pożyczki) 42 | |
| 2.23. Zobowiązania warunkowe oraz informacje o postępowaniach przed sądem lub organem administracji . 42 | |
| 2.24. Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognozy wyników 43 | |
| 2.25. Informacje o zawarciu przez Grupę transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż | |
| rynkowe 43 |

| 2.26. Zdarzenia po dniu bilansowym 43 | |
|---|---|
| 3. SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A 46 | |
| Zatwierdzenie do publikacji 51 |

| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS |
od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 801 108 | 625 311 | 185 394 | 133 032 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 123 034 | 65 734 | 28 473 | 13 985 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 117 720 | 64 734 | 27 243 | 13 772 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 93 076 | 53 527 | 21 540 | 11 388 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
92 118 | 52 372 | 21 318 | 11 142 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 244 756 | 177 101 | 56 642 | 37 677 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(49 950) | (39 583) | (11 560) | (8 421) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (67 441) | (55 647) | (15 607) | (11 839) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
127 365 | 81 871 | 29 475 | 17 418 |
| Zysk na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN / w EUR) |
31,20 | 17,85 | 7,22 | 3,80 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN / w EUR) |
31,12 | 17,84 | 7,20 | 3,80 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa razem | 2 947 530 | 2 800 423 | 685 329 | 644 072 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 022 374 | 989 847 | 237 712 | 227 656 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 815 540 | 812 246 | 189 621 | 186 809 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 108 269 | 996 758 | 257 683 | 229 245 |
| Kapitał podstawowy | 2 958 | 2 934 | 688 | 675 |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 958 292 | 2 933 542 | 2 958 292 | 2 933 542 |

| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A. |
od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 540 230 | 408 365 | 125 021 | 86 878 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 87 110 | 48 557 | 20 159 | 10 330 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 92 255 | 52 878 | 21 350 | 11 250 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 73 931 | 43 328 | 17 109 | 9 218 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 199 843 | 151 048 | 46 248 | 32 135 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(44 815) | (9 298) | (10 371) | (1 978) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (43 105) | (56 717) | (9 975) | (12 066) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
113 416 | 85 033 | 26 247 | 18 090 | |
| Zysk na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki (w PLN / w EUR) |
25,04 | 14,77 | 5,79 | 3,14 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki (w PLN / w EUR) |
24,98 | 14,76 | 5,78 | 3,14 | |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| Aktywa razem | 2 418 711 | 2 320 182 | 562 373 | 533 620 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 651 224 | 631 231 | 151 416 | 145 177 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 620 507 | 621 986 | 144 274 | 143 051 | |
| Kapitał własny | 1 146 980 | 1 066 966 | 266 684 | 245 392 | |
| Kapitał podstawowy | 2 958 | 2 934 | 688 | 675 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 958 292 | 2 933 542 | 2 958 292 | 2 933 542 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do Euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|
| Dane wg stanu na dzień - kurs na dzień | 4,3009 | 4,3480 | 4,6755 |
| Dane za okres - średni kurs w okresie 3 miesięcy | 4,3211 | - | 4,7005 |


| AKTYWA | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 2.4 | 575 066 | 573 267 |
| Wartości niematerialne | 2.5 | 136 627 | 138 691 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2.5 | 349 376 | 333 266 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.6 | 1 056 898 | 1 010 323 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2.1 | 3 292 | 3 097 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13 356 | 11 303 | |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8 361 | 6 848 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 29 707 | 21 844 | |
| Aktywa trwałe | 2 172 683 | 2 098 639 | |
| Zapasy | 8 665 | 8 226 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 201 546 | 256 403 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 9 | 10 | |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 258 | 3 141 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.7 | 561 369 | 434 004 |
| Aktywa obrotowe | 774 847 | 701 784 | |
| Aktywa obrotowe razem | 774 847 | 701 784 | |
| Aktywa razem | 2 947 530 | 2 800 423 |

| PASYWA | Noty | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 2.8 | 2 958 | 2 934 |
| Akcje własne (-) | - | - | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 309 965 | 291 378 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5 912) | (6 199) | |
| Zyski zatrzymane | 801 258 | 708 645 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 108 269 | 996 758 | |
| Udziały niedające kontroli | 1 347 | 1 572 | |
| Kapitał własny razem | 1 109 616 | 998 330 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 580 | 384 | |
| Rezerwy długoterminowe razem | 580 | 384 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6 126 | 4 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 972 | 1 815 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 2.11 | 83 154 | 83 788 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2.10 | 37 189 | 41 866 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.6 | 893 353 | 861 990 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 022 374 | 989 847 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 6 108 | 3 302 | |
| Pozostałe rezerwy | 10 840 | 10 767 | |
| Rezerwy krótkoterminowe razem | 16 948 | 14 069 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 414 965 | 443 741 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2.13 | 114 791 | 90 900 |
| Inne zobowiązania finansowe | 2.11 | 9 802 | 16 483 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2.10 | 18 645 | 18 663 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.6 | 208 574 | 200 487 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 31 815 | 27 903 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 815 540 | 812 246 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 815 540 | 812 246 | |
| Zobowiązania razem | 1 837 914 | 1 802 093 | |
| Pasywa razem | 2 947 530 | 2 800 423 |

| Noty | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 2.3 | 801 108 | 625 311 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 789 762 | 615 828 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 11 346 | 9 483 | |
| Koszt własny sprzedaży | 2.3 | (562 807) | (479 610) |
| Koszt sprzedanych usług | (556 860) | (474 343) | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (5 947) | (5 267) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 238 301 | 145 701 | |
| Koszty sprzedaży | 2.3 | (45 964) | (39 946) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 2.3 | (69 921) | (38 569) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 951 | 1 475 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 333) | (2 927) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 123 034 | 65 734 | |
| Przychody finansowe | 2.12 | 6 237 | 6 150 |
| Koszty finansowe | 2.12 | (11 828) | (9 755) |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych | 2.12 | 82 | 2 457 |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności | 2.1 | 195 | 148 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 117 720 | 64 734 | |
| Podatek dochodowy | 2.13 | (24 644) | (11 207) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 93 076 | 53 527 | |
| Zysk netto | 93 076 | 53 527 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 92 118 | 52 372 |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zysk na akcję | ||||
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 31,20 | 17,85 | ||
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Zysk na jedną akcję | 31,20 | 17,85 | ||
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 31,12 | 17,84 | ||
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 31,12 | 17,84 |

| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |
| Zysk netto | 93 076 | 53 527 |
| Pozostałe całkowite dochody | 377 | (722) |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | - | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | 377 | (722) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 377 | (722) |
| Całkowite dochody | 93 453 | 52 805 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 92 405 | 51 652 |
| - podmiotom niekontrolującym | 1 048 | 1 153 |

| Noty | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 2 934 | - | 291 378 | (6 199) | 708 645 | 996 758 | 1 572 | 998 330 | |
| Zmiany w kapitale własnym od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|||||||||
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program motywacyjny) |
2.8 | 24 | - | 18 587 | - | - | 18 611 | - | 18 611 |
| Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych |
2.18 | - | - | - | - | 7 560 | 7 560 | - | 7 560 |
| Zwiększenie udziałów w jednostce zależnej w wyniku nabycia udziałów niedających kontroli bez zmiany kontroli |
2.15 | - | - | - | - | (7 065) | (7 065) | (65) | (7 130) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (1 208) |
(1 208) |
|
| Razem transakcje z właścicielami | 24 | - | 18 587 | - | 495 | 19 106 | (1 273) | 17 833 | |
| Zysk netto od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
- | - | - | - | 92 118 | 92 118 | 958 | 93 076 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | - | 287 | - | 287 | 90 | 377 | |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 287 | 92 118 | 92 405 | 1 048 | 93 453 | |
| Zmiany razem | 24 | - | 18 587 | 287 | 92 613 | 111 511 | (225) | 111 286 | |
| Saldo na dzień 31.03.2024 | 2 958 | 309 965 | (5 912) | 801 258 | 1 108 269 | 1 347 | 1 109 616 |

| Noty | Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2023 | 2 934 | - | 291 378 | (10 361) | 443 082 | 727 033 | (1 617) | 725 416 | |
| Zmiany w kapitale własnym od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|||||||||
| Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych |
- | - | - | - | 1 255 | 1 255 | - | 1 255 | |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | 1 255 | 1 255 | - | 1 255 | |
| Zysk netto od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
- | - | - | - | 52 372 | 52 372 | 1 155 | 53 527 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | - | (720) | - | (720) | (2) | (722) | |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (720) | 52 372 | 51 652 | 1 153 | 52 805 | |
| Zmiany razem | - | - | - | (720) | 53 627 | 52 907 | 1 153 | 54 060 | |
| Saldo na dzień 31.03.2023 | 2 934 | - | 291 378 | (11 081) | 496 709 | 779 940 | (464) | 779 476 |
| Noty | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 31.03.2024 | do 31.03.2023 | |||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 117 720 | 64 734 | ||||
| Korekty: | ||||||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 2.5, 2.6 | 81 140 | 63 377 | |||
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów | 2.11 | 107 | 304 | |||
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów | 1 808 | (2 383) | ||||
| Efekt zmiany umów leasingowych | 2.6 | 154 | (23) | |||
| (Zysk) / strata ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych |
39 | (99) | ||||
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych | 2.12 | (1 632) | (4 163) | |||
| Koszty odsetek | 2.12 | 11 534 | 9 032 | |||
| Przychody z odsetek | 2.12 | (4 579) | (1 987) | |||
| Koszt płatności w formie akcji (program motywacyjny) | 2.18 | 7 560 | 1 255 | |||
| Udział w (zyskach) / stratach jednostek stowarzyszonych | 2.1 | (195) | (148) | |||
| Zmiana stanu zapasów | (439) | (1 089) | ||||
| Zmiana stanu należności | 48 285 | 63 575 | ||||
| Zmiana stanu zobowiązań | (11 749) | (9 250) | ||||
| Zmiana stanu rezerw | 3 075 | (290) | ||||
| Inne korekty | - | 224 | ||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 252 828 | 183 069 | ||||
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 072) | (5 968) | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 244 756 | 177 101 | ||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (11 241) | (8 689) | ||||
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (31 821) | (21 039) | ||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 585 | ||||
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | 2.4, 2.11, 2.26 | (11 868) | (13 135) | |||
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 3 549 | 1 415 | ||||
| Pożyczki udzielone | (2 758) | (530) | ||||
| Otrzymane odsetki | 4 189 | 1 810 | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (49 950) | (39 583) |

| Noty | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||||
| Wydatki z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi | 2.15 | (7 130) | - | |||
| Spłaty kredytów i pożyczek | 2.10 | (4 695) | (7 952) | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 2.6 | (54 240) | (45 276) | |||
| Odsetki zapłacone | (1 376) | (2 419) | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (67 441) | (55 647) | ||||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianami z tytułu różnic kursowych |
127 365 | 81 871 | ||||
| Zmiany z tytułu różnic kursowych | - | - | ||||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 127 365 | 81 871 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 434 004 | 218 327 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 561 369 | 300 198 |

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Benefit Systems ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") jest Benefit Systems S.A. ("Spółka", "Spółka dominująca", "Jednostka dominująca"). Benefit Systems S.A. jest jednostką sporządzającą sprawozdanie na najwyższym szczeblu Grupy Kapitałowej.
Formą prawną działalności spółki jest spółka akcyjna, która powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Przekształcenie nastąpiło na mocy uchwały 2/2010 Zgromadzenia Wspólników z dnia 3 listopada 2010 roku (wpis do Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta St. Warszawy – XII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000370919 w dniu 19 listopada 2010 roku). Spółce dominującej Benefit Systems S.A. nadano numer statystyczny REGON 750721670. W bieżącym okresie dane identyfikujące jednostkę sprawozdawczą nie uległy zmianie. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się Polsce przy ul. Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową. Państwem rejestracji Spółki w Krajowym Rejestrze Sądowym jest Polska.
Grupa jest dostawcą rozwiązań w obszarze pozapłacowych świadczeń pracowniczych w zakresie sportu i rekreacji (m.in. karta MultiSport Plus, MultiSport Kids, MultiSport Senior, FitProfit), a także prowadzi działalność w obszarze zarządzania klubami fitness należącymi do sieci własnych w ramach Oddziału Fitness. Należące do Grupy sieci klubów fitness stanowią wsparcie i element przewagi konkurencyjnej w obszarze kart sportowych. Działalność Grupy opiera się na synergii między sprzedażą kart sportowych a posiadaną infrastrukturą klubów fitness w Polsce i za granicą. Poza Polską Grupa działa w Czechach, Bułgarii, Słowacji, Chorwacji i Turcji.
W ofercie Grupy znajduje się także platforma internetowa kafeteria MyBenefit. Dzięki niej pracownicy klientów biznesowych mają wybór spośród różnorodnych świadczeń pozapłacowych z listy zatwierdzonej przez pracodawcę. Dodatkowo Grupa oferuje rozwiązania z obszaru kultury i rozrywki (np. Program Kinowy, MultiTeatr) – głównie dostępne poprzez platformę kafeteryjną.
Ponadto w ramach kafeterii MyBenefit rozwijane są narzędzia mające na celu zaangażowanie pracowników firmy w działania prowadzone za pomocą grywalizacji (innowacyjnej i atrakcyjnej metody motywacji opartej na elementach mechaniki gier).
Grupa rozwija także produkt MultiLife, dostępny w formule online i skupiający się na dobrostanie pracowników, zwłaszcza w obszarach: psychiki, rozwoju osobistego, zdrowego odżywiania oraz aktywności fizycznej. Program MultiLife łączy obecnie kilkanaście usług, takich jak m.in. wsparcie psychologa, kurs mindfulness, konsultacje z dietetykami i trenerami, kreator diety, kurs jogi, dostęp do internetowej platformy treningowej Yes2Move, pakiet podstawowych badań profilaktycznych, dostęp do e-książek w serwisie Legimi czy do streamingowego serwisu rozwojowego Leanovatica.
Z produktów i usług Grupy korzystają przede wszystkim pracownicy firm (użytkownicy), którzy otrzymują od swoich pracodawców (klientów B2B Grupy) benefity pozapłacowe. Klientami są również osoby indywidualne kupujące karnet lub opłacające jednorazowe wejście do klubów fitness, należących do Grupy (klienci B2C).
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności jest: Działalność obiektów sportowych (PKD 2007) 93.11.Z.
Niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została objęta Spółka dominująca oraz następujące jednostki zależne:

| Lp. Nazwa jednostki zależnej |
Główne miejsce prowadzenia | Udział Grupy w kapitale* | ||
|---|---|---|---|---|
| działalności i kraj rejestracji | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| 1 | VanityStyle Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 2 | Lunching.pl Sp. z o.o. 1) | Kraków, Polska | 100,00% | 87,63% |
| 3 | Yes to Move Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 4 | Total Fitness Sp. z o.o.2) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 5 | FIT 1 Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 6 | FIT 2 Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 7 | Sport Operator Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 8 | FIT 3 Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 9 | Concept Self Investment Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 10 | FIT 4 Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 11 | Fit and More Sp. z o.o.3) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 12 | Saturn Fitness Group Sp. z o.o.2) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 13 | Manufaktura Zdrowia Sp. z o.o.3) | Zabierzów, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 14 | Gravitan Warszawa Sp. z o.o.4) | Warszawa, Polska | - | 100,00% |
| 15 | Zdrowe Miejsce Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 80,00% | 80,00% |
| 16 | Investment Gear 9 Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 17 | Investment Gear 10 Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 18 | Active Sport i Rekreacja Sp. z o.o. | Zawiercie, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 19 | Interfit Club 1.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% |
| 20 | Interfit Club 4.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% |
| 21 | Interfit Club 5.0 Sp. z o.o. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% |
| 22 | Interfit Consulting Sp. z o.o. Sp. k. | Gliwice, Polska | 75,00% | 75,00% |
| 23 | Benefit Systems International S.A.5) | Warszawa, Polska | 98,06% | 97,60% |
| 24 | Fit Invest International Sp. z o.o. 5) | Warszawa, Polska | 98,06% | 97,60% |
| 25 | BSI Investments Sp. z o.o. 5) | Warszawa, Polska | 92,57% | 92,13% |
| 26 | FII Investments Sp. z o.o. 5) | Warszawa, Polska | 98,06% | 97,60% |
| 27 | Form Factory Slovakia S.R.O. 5) | Bratysława, Słowacja | 98,06% | 97,60% |
| 28 | Form Factory S.R.O. 5) | Praga, Czechy | 98,99% | 98,75% |
| 29 | Next Level Fitness EOOD 5) | Sofia, Bułgaria | 98,06% | 97,60% |
| 30 | MultiSport Benefit S.R.O. 5) | Praga, Czechy | 98,06% | 97,60% |
| 31 | Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd 5) | Stambuł, Turcja | 92,57% | 92,13% |
| 32 | Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd 5) | Stambuł, Turcja | 98,06% | 97,60% |
| 33 | Benefit Systems Slovakia S.R.O. 5) | Bratysława, Słowacja | 96,10% | 95,65% |
| 34 | Benefit Systems D.O.O. 5) | Zagrzeb, Chorwacja | 95,12% | 94,67% |
| 35 | Fit Invest D.O.O. 5) | Zagrzeb, Chorwacja | 98,06% | 97,60% |
| 36 | Benefit Systems Bulgaria EOOD 5) | Sofia, Bułgaria | 94,14% | 93,70% |
| 37 | Benefit Systems, storitve, D.O.O. 5) | Lublana, Słowenia | 93,16% | 92,72% |
| 38 | Fundacja MultiSport | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
| 39 | MW Legal 24 Sp. z o.o. 6) | Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
*W tabeli prezentowany jest udział pośredni Grupy w kapitale spółek zależnych.


1) W dniu 29 listopada 2023 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników zdecydowało o podwyższeniu kapitału Lunching.pl Sp. z o.o., w wyniku którego udział Spółki dominującej wzrósłby do 88,49%. Powyższa zmiana została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym dnia 16 kwietnia 2024 roku. W dniu 4 marca 2024 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 4,1 mln zł pozostałe udziały Lunching.pl Sp. z o.o., osiągając 100% udziału w kapitale zakładowym . Ze względu na opcje zawarte w umowie nabycia, spółka jest konsolidowana od daty nabycia 73,97% udziałów (tj. od 13 kwietnia 2022 roku) przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. W dniu 19 kwietnia 2024 roku spółka Benefit Systems S.A. podpisała umowy, których przedmiotem są posiadane przez nią udziały w Lunching.pl Sp. z o.o. (Nota 2.26).
2) W dniu 22 marca 2024 roku został uzgodniony plan połączenia spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Total Fitness Sp. z o.o. oraz Saturn Fitness Group Sp. z o.o. (spółki przejmowane). Połączenie zostało zarejestrowane dnia 10 maja 2024 roku.
3) W dniu 22 lutego 2024 roku został uzgodniony plan połączenia spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami FIT 1 Sp. z o.o., FIT 2 Sp. z o.o., FIT 3 Sp. z o.o., FIT 4 Sp. z o.o., Sport Operator Sp. z o.o., Concept Self Investment Sp. z o.o., Fit and More Sp. z o.o. oraz Manufaktura Zdrowia Sp. z o.o. (spółki przejmowane). Połączenie zostało zarejestrowane dnia 2 kwietnia 2024 roku.
4) W dniu 29 lutego 2024 roku zostało zarejestrowane połączenie Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółką Gravitan Warszawa Sp. z o.o. (spółka przejmowana).
5) W dniu 12 stycznia 2024 roku Spółka dominująca Benefit Systems S.A. nabyła 0,46% udziałów w kapitale zakładowym spółki zależnej Benefit Systems International S.A. od udziałowców mniejszościowych za kwotę 7,1 mln zł. Spółka Benefit Systems International S.A. posiada udziały każdej ze spółek segmentu Zagranica. Opisane nabycie udziałów przez Spółkę dominującą w Benefit Systems International S.A wpływa zatem na udział Grupy w kapitale zakładowym spółek tego segmentu. 6) Spółka nie objęta konsolidacją z powodu nieprowadzenia działalności.
Udział Grupy w głosach poszczególnych jednostek zależnych jest zgodny z udziałem Grupy w ich kapitale zakładowym. Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 marca 2024 roku udziały w 3 spółkach stowarzyszonych zostały wycenione metodą praw własności.
| Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Udział w kapitale podstawowym |
Udział w prawach głosu |
Wartość bilansowa wg metody praw własności |
||
|---|---|---|---|---|---|
| na 31.03.2024 |
na 31.03.2024 |
31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
| Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 48,10% | 48,10% | 3 292 | 3 097 |
| Calypso Fitness S.A. | Warszawa, Polska | 33,33% | 33,33% | - | - |
| Get Fit Katowice II Sp. z o.o. | Katowice, Polska | 20,00% | 20,00% | - | - |
| Wartość bilansowa razem | 3 292 | 3 097 |
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 15 maja 2024 roku.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems obejmuje okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku i został sporządzony zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości (MSR) 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską oraz z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku, poz. 757).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w wersji skróconej i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską, w związku z czym raport należy czytać łącznie ze skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz Jednostki dominującej za rok 2023.


Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego raportu jest złoty polski. Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Walutą podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność, tj. w którym generuje i wydatkuje środki pieniężne, jest złoty polski. Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według zasad zaprezentowanych w zasadach rachunkowości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy oraz Jednostki dominującej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Jednostkę dominującą i Grupę Kapitałową.
Zawarte w raporcie śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku oraz zgodnie z zasadami stosowanymi w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem pozycji wycenianych w wartości godziwej.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd Spółki dominującej.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w sprawozdaniach finansowych Grupy oraz Jednostki dominującej za 2023 rok.
W okresie objętym niniejszym raportem Grupa nie dokonała korekty prezentacji, korekty błędów ani zmian zasad rachunkowości.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący okres sprawozdawczy oraz okres porównawczy.
Grupa prezentuje wyniki w podziale na segmenty, które odzwierciedlają realizowaną długoterminową strategię inwestycyjną oraz sposób zarządzania biznesem z uwzględnieniem rodzaju działalności. Prezentowane są następujące segmenty:
Grupa uzyskuje przychody i koszty z wyżej wymienionych działalności gospodarczych, które są regularnie przeglądane oraz wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu.
Grupa posiada dostępne oddzielne informacje finansowe dotyczące wyżej wymienionych segmentów.
Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych, czyli przy zastosowaniu cen rynkowych.


Podstawą oceny wyników działalności segmentów jest zysk lub strata na działalności operacyjnej oraz EBITDA, miara niewynikająca ze standardów, przez którą Grupa rozumie wynik na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Ponadto, Grupa dodatkowo przypisuje do segmentów odsetki od zobowiązań leasingowych oraz udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności, których działalność ma charakter zbieżny ze specyfiką danego segmentu.
Segmenty operacyjne obejmują następującą działalność:
Przychody ze sprzedaży wykazane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, z wyjątkiem przychodów nie przypisanych do segmentów oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
W Grupie Kapitałowej nie występuje istotna koncentracja sprzedaży do jednego bądź kilku zewnętrznych klientów. W bieżącym okresie sprawozdawczym kończącym się 31 marca 2024 roku, Grupa nie zidentyfikowała pojedynczych klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów Grupy.
Dane segmentów są prezentowane do poziomu wyniku operacyjnego z uwagi na fakt, iż decyzje dotyczące finansowania podejmowane są z perspektywy całej Grupy Kapitałowej..
Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z wyjątkiem kosztów Programu Motywacyjnego, którym objęty jest kluczowy personel zarządczy segmentu Polska, a które prezentowane są w ramach Uzgodnień.
Uzgodnienie wyników segmentów do łącznych wyników Grupy w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku oraz w okresie porównawczym jest następujące:

| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 581 828 | 219 327 | (47) | 801 108 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 581 781 | 219 327 | - | 801 108 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 47 | - | (47) | - | |
| Koszt własny sprzedaży | (401 802) | (161 024) | 19 | (562 807) | |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 180 026 | 58 303 | (28) | 238 301 | |
| Koszty sprzedaży | (31 968) | (14 002) | 6 | (45 964) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (43 038) | (19 367) | (7 516) | (69 921) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (2 174) | 421 | 2 371 | 618 | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 102 846 | 25 355 | (5 167) | 123 034 | |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
195 | - | - | 195 | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (8 983) | (1 120) | - | (10 103) | |
| Amortyzacja | 70 297 | 10 843 | - | 81 140 | |
| EBITDA* | 173 143 | 36 198 | (5 167) | 204 174 | |
| 31.03.2024 | |||||
| Aktywa segmentu | 2 697 560 | 430 792 | (180 822) | 2 947 530 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 512 367 | 510 319 | (184 772) | 1 837 914 |
Inwestycje w jednostki stowarzyszone 3 292 - - 3 292
* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 do 31.03.2023 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 435 391 | 189 922 | (2) | 625 311 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 435 389 | 189 922 | - | 625 311 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 2 | - | (2) | - | |
| Koszt własny sprzedaży | (329 244) | (150 366) | - | (479 610) | |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 106 147 | 39 556 | (2) | 145 701 | |
| Koszty sprzedaży | (28 276) | (11 670) | - | (39 946) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (25 521) | (11 883) | (1 165) | (38 569) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (1 651) | 380 | (181) | (1 452) | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 50 699 | 16 383 | (1 348) | 65 734 | |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności |
148 | - | - | 148 | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (5 530) | (1 024) | - | (6 554) | |
| Amortyzacja | 53 571 | 9 806 | - | 63 377 | |
| EBITDA* | 104 270 | 26 189 | (1 348) | 129 111 | |
| 31.03.2023 | |||||
| Aktywa segmentu | 2 294 598 | 314 385 | (230 762) | 2 378 221 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 356 230 | 473 378 | (230 862) | 1 598 745 | |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 2 583 | - | - | 2 583 |
* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.


Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 801 155 | 625 313 |
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | (47) | (2) |
| Przychody ze sprzedaży | 801 108 | 625 311 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | 128 201 | 67 082 |
| Wynik nieprzypisany do segmentu | (5 167) | (1 348) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 123 034 | 65 734 |
| Przychody finansowe | 6 237 | 6 150 |
| Koszty finansowe | (11 828) | (9 755) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 82 | 2 457 |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności | 195 | 148 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 117 720 | 64 734 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Aktywa segmentów | |||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 3 128 352 | 2 983 978 | |
| Aktywa nie alokowane do segmentów | 3 931 | 1 536 | |
| Wyłączenie sald/rozrachunków | (184 753) | (185 091) | |
| Aktywa razem | 2 947 530 | 2 800 423 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania segmentów | ||
| Łączne zobowiązania segmentów operacyjnych | 2 022 686 | 1 986 898 |
| Zobowiązania nie alokowane do segmentów | 28 | 37 |
| Wyłączenie sald/rozrachunków | (184 800) | (184 842) |
| Zobowiązania razem | 1 837 914 | 1 802 093 |
Wyłączenia aktywów i zobowiązań obejmują przede wszystkim pożyczki udzielone pomiędzy segmentami oraz należności z tytułu dostaw i usług wynikające z transakcji zawartych pomiędzy segmentami.
W podziale na poszczególne rynki krajowe przychody od klientów zewnętrznych oraz aktywa trwałe segmentów przedstawiają się następująco:


| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 581 781 | 219 327 | - | 801 108 |
| Polska | 581 781 | 103 | - | 581 884 |
| Czechy | - | 124 251 | - | 124 251 |
| Bułgaria | - | 53 199 | - | 53 199 |
| Pozostałe | - | 41 774 | - | 41 774 |
| 31.03.2024 | ||||
| Aktywa trwałe*: | 1 880 811 | 240 429 | 19 | 2 121 259 |
| Polska | 1 880 811 | 2 445 | 19 | 1 883 275 |
| Czechy | - | 143 228 | - | 143 228 |
| Bułgaria | - | 63 555 | - | 63 555 |
| Pozostałe | - | 31 201 | - | 31 201 |
* Z wyłączeniem instrumentów finansowych oraz aktywów z tyt. podatku odroczonego.
| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 do 31.03.2023 | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 435 389 | 189 922 | - | 625 311 |
| Polska | 435 389 | 74 | - | 435 463 |
| Czechy | - | 108 930 | - | 108 930 |
| Bułgaria | - | 47 652 | - | 47 652 |
| Pozostałe | - | 33 266 | - | 33 266 |
| 31.03.2023 | ||||
| Aktywa trwałe*: | 1 641 259 | 217 172 | - | 1 858 431 |
| Polska | 1 641 259 | 2 984 | - | 1 644 243 |
| Czechy | - | 138 141 | - | 138 141 |
Bułgaria - 52 713 - 52 713 Pozostałe - 23 334 - 23 334
* Z wyłączeniem instrumentów finansowych oraz aktywów z tyt. podatku odroczonego.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży w podziale na kategorie: | |||
| Sprzedaż kart sportowych w Polsce | B2B | 452 830 | 342 019 |
| Sprzedaż kart sportowych za granicą | B2B | 204 137 | 176 886 |
| Sprzedaż świadczeń kafeteryjnych | B2B | 11 357 | 12 201 |
| Sprzedaż klubów fitness w Polsce | B2B/B2C | 114 614 | 78 909 |
| Sprzedaż klubów fitness za granicą | B2C | 15 108 | 12 986 |
| Inne rozliczenia | B2B | 2 291 | 1 284 |
| Przychody z umów z klientami (MSSF15) | 800 337 | 624 285 | |
| Przychody z tyt. MSSF16 | 771 | 1 026 | |
| Przychody ze sprzedaży łącznie | 801 108 | 625 311 |


W ramach przychodów z umów z klientami grupę przychodów rozliczanych w czasie reprezentują przychody ze sprzedaży kart sportowych w Polsce i za granicą oraz sprzedaż klubów fitness w Polsce i za granicą z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży towarów w klubach, które wynosiły 11,3 mln zł w pierwszym kwartale 2024 roku i 9,5 mln zł w pierwszym kwartale 2023 roku. Przychody ze sprzedaży świadczeń kafeteryjnych oraz ze sprzedaży towarów w klubach ujmowane są w dacie transakcji.
Koszty rodzajowe według segmentów przedstawiają się następująco:
| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | ||||
| Amortyzacja | 70 297 | 10 843 | - | 81 140 |
| w tym Amortyzacja prawa do użytkowania | 40 679 | 6 732 | - | 47 411 |
| Świadczenia pracownicze | 84 117 | 29 138 | 7 560 | 120 815 |
| Zużycie materiałów i energii | 14 515 | 3 864 | - | 18 379 |
| Usługi obce | 291 641 | 147 298 | (69) | 438 870 |
| Podatki i opłaty | 1 360 | 66 | - | 1 426 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 9 717 | 2 398 | - | 12 115 |
| Koszty według rodzaju razem | 471 647 | 193 607 | 7 491 | 672 745 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 5 161 | 786 | - | 5 947 |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne |
476 808 | 194 393 | 7 491 | 678 692 |
| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 do 31.03.2023 | ||||
| Amortyzacja | 53 571 | 9 806 | - | 63 377 |
| w tym Amortyzacja prawa do użytkowania | 32 123 | 6 248 | - | 38 371 |
| Świadczenia pracownicze | 56 729 | 21 170 | 1 255 | 79 154 |
| Zużycie materiałów i energii | 13 855 | 4 852 | - | 18 707 |
| Usługi obce | 246 282 | 135 521 | (90) | 381 713 |
| Podatki i opłaty | 1 091 | 45 | - | 1 136 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 7 205 | 1 566 | - | 8 771 |
| Koszty według rodzaju razem | 378 733 | 172 960 | 1 165 | 552 858 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 308 | 959 | - | 5 267 |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnoadministracyjne |
383 041 | 173 919 | 1 165 | 558 126 |
Największymi pozycjami w kosztach usług obcych są koszty wizyt użytkowników kart sportowych w obiektach partnerów uczestniczących w programie MultiSport, koszty informatyczne, obsługi prawnej, usług marketingowych oraz usług doradczych.
Segment Polska zajmuje się działalnością w zakresie benefitów pozapłacowych takich jak karty sportowe i platforma kafeteryjna MyBenefit, a także zarządzaniem klubami fitness oraz inwestycjami w nowe kluby na rynku polskim. Grupa rozwija również produkty online w obszarach powiązanych z dobrostanem pracowników w formie platformy MultiLife.
Karty sportowe dystrybuowane są przez spółki Benefit Systems S.A. oraz VanityStyle Sp. z o.o. Obecnie w ofercie dostępne są karty: MultiSport Plus, MultiSport Classic, MultiSport Light, MultiSport Kids / MultiSport Kids Aqua, MultiSport Student, MultiSport Senior, a także FitSport oraz FitProfit.

Karty sportowe to jeden z najpopularniejszych benefitów pozapłacowych w Polsce i jednocześnie jeden z benefitów najbardziej preferowanych przez pracowników. Fenomen kart sportowych polega na kumulacji w jednym produkcie korzyści dla wielu uczestników rynku: pracodawców, mających tym samym efektywne narzędzie do motywacji pracowników, użytkowników, którzy mogą korzystać z wielu placówek i aktywności oraz właścicieli obiektów sportowych, dla których jest to dobre uzupełnienie biznesu. Potencjał rynkowy nadal pozostaje duży – wciąż wielu Polaków nie uprawia sportu, a pracodawcy coraz częściej dostrzegają korzyści, jakie odnoszą z tego, że ich pracownicy dbają o swoją kondycję fizyczną, a tym samym i o zdrowie. Według badania MultiSport Index 2023, obecnie 72 proc. pracowników twierdzi, że po pandemii karty sportowe nabrały większego znaczenia w kontekście zdrowia psychofizycznego, a 68 proc., że karta MultiSport powinna być integralną częścią podstawowego pakietu benefitów w miejscu pracy. Na koniec pierwszego kwartału 2024 roku liczba aktywnych kart w Polsce wyniosła 1 508,8 tys. sztuk.
Grupa inwestuje w rozwój własnej platformy kafeteryjnej MyBenefit oferującej szeroki wybór produktów i usług, w tym produkty własne Grupy. Oferta w ramach platformy koncentruje się na benefitach z obszaru sportu i zdrowia, kultury, rozrywki, rekreacji oraz turystyki krajowej i zagranicznej. Wśród propozycji dostępne są także bony uprawniające do zakupów w sieciach sklepów znanych marek w Polsce, kursy i szkolenia oraz oferta gastronomiczna. Benefity dostarczane są przez sprawdzonych dostawców, a sieć partnerska liczy ok. 1,9 tys. podmiotów i jest systematycznie dostosowywana do potrzeb rynku i klientów.
Platforma kafeteryjna MyBenefit umożliwia pracownikom samodzielny wybór benefitów, w zakresie określonym przez pracodawcę i w ramach przyznanego budżetu. Wyboru benefitów użytkownicy dokonują bezpośrednio na platformie kafeteryjnej, gdzie każdy z nich ma indywidualne konto. Z tego rozwiązania, które umożliwia pełną kontrolę i proste rozliczenia realizowanych benefitów, korzystają m.in. firmy produkcyjne, usługowe, handlowe czy instytucje publiczne. Platforma MyBenefit jest również ważnym kanałem dystrybucji kart sportowych oferowanych przez Grupę.
W ramach platformy MyBenefit rozwijane są jednocześnie nowe funkcje, dzięki którym staje się ona kompleksowym narzędziem do zarządzania procesami na linii pracodawca – pracownik. Z poziomu MyBenefit firmy mogą wdrażać systemy grywalizacji i nagradzania. Mają także możliwość obsługiwać intranet, wnioski pracownicze oraz ankiety i quizy.
Spółka dominująca rozwija produkt MultiLife zapewniający dostęp do usług online, takich jak platforma językowa, e-booki i audiobooki, kreator diety, kurs jogi, kurs mindfulness czy konsultacje z ekspertami. MultiLife to platforma online zapewniająca holistyczne wsparcie w dbaniu o dobrostan pracowników w czterech obszarach: rozwój, odżywianie, zdrowie i psychologia.
Grupa Kapitałowa Benefit Systems inwestuje także w kluby fitness, by zapewnić odpowiednią bazę obiektów sportowo-rekreacyjnych. Na koniec marca 2024 roku Grupa posiadała w Polsce 224 kluby własne prowadzone przez będący częścią Benefit Systems S.A. Oddział Fitness oraz spółki Total Fitness Sp. z o.o., Sport Operator Sp. z o.o., FIT 1 Sp. z o.o., FIT 2 Sp. z o.o., FIT 3 Sp. z o.o., Saturn Fitness Group Sp. z o.o., FIT 4 Sp. z o.o., Fit and More Sp. z o.o. Concept Self Investment Sp. z o.o. , Manufaktura Zdrowia Sp. z o.o., Active Sport i Rekreacja Sp. z o.o, Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o. oraz Interfit Consulting Sp. z o.o. Sp.k. Obiekty Grupy prowadzą działalność pod markami: Zdrofit, Fabryka Formy, Fitness Academy, My Fitness Place, FitFabric, Step One, Total Fitness, Saturn Fitness, Gravitan, Max-Gym, Active Fitness Club, Interfit Club oraz Aquapark Wesolandia. Dodatkowo Grupa posiada udziały w spółkach, które na dzień 31 marca 2024 roku zarządzały kolejnymi 15 obiektami.
Grupa rozwija również ofertę produktów online takich jak platforma treningowa, zapewniająca dostęp do stale powiększającej się bazy treningów online i na żywo (treningi live) prowadzonych przez wykwalifikowanych trenerów, a także sklep internetowy Yes2Move, oferujący m.in. suplementy diety oraz żywność dietetyczną, akcesoria fitness i wiele innych artykułów wspierających trening i zdrowy styl życia.
Wybrane dane finansowe segmentu Polska za 3 miesiące 2024 roku oraz 3 miesiące 2023 roku:
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Segment Polska | |||
| Przychody ze sprzedaży | 581 828 | 435 391 | 33,6% |
| Koszt własny sprzedaży | (401 802) | (329 244) | 22,0% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 180 026 | 106 147 | 69,6% |
| Koszty sprzedaży | (31 968) | (28 276) | 13,1% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (43 038) | (25 521) | 68,6% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (2 174) | (1 651) | 31,7% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 102 846 | 50 699 | 102,9% |
| Udział w zysku jednostek wycenianych metodą praw własności | 195 | 148 | 31,8% |
| EBITDA* | 173 143 | 104 270 | 66,1% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 30,9% | 24,4% | 6,5p.p. |
| Liczba kart sportowych (w tys. szt.) | 1 508,8 | 1 309,1 | 15,3% |
| Liczba karnetów B2C (w tys. szt.) | 258,4 | 191,3 | 35,1% |
| Liczba klubów | 224 | 185 | 21,1% |
| Obroty Kafeterii (mln zł)** | 108,2 | 90,2 | 20,0% |
| Liczba użytkowników Kafeterii (w tys.) | 722,9 | 653,1 | 10,7% |
* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
** Z wyłączeniem sprzedaży kart sportowych.
Przychody segmentu Polska wzrosły o 33,6% w ujęciu rok do roku. Wzrost przychodów w głównej mierze jest efektem zwiększenia liczby kart sportowych do 1 508,8 tys. sztuk na dzień bilansowy (przy 1 309,1 tys. sztuk w okresie porównawczym) oraz wzrostem sprzedaży klubów fitness.
W dniu 1 lutego 2024 roku miało miejsce nabycie przez Grupę klubu fitness Active Point Fit & Gym w Tychach, który dołączył do sieci Fabryka Formy.
Ponadto w lutym 2024 roku Spółka otworzyła cztery kluby własne, w tym: dwa kluby sieci My Fitness Place w Krakowie, klub Fit Fabric w Łodzi oraz klub Zdrofit Fort Wola w Warszawie.
W dniu 8 marca 2024 roku w warszawskim Wilanowie Spółka otworzyła swój pierwszy butikowy klub Studio Zdrofit, którego znakiem rozpoznawczym są nowoczesne technologie, w tym wykorzystanie sztucznej inteligencji.
W rezultacie wyżej opisanych działań, Grupa zwiększyła liczbę klubów fitness w Polsce do 224 obiektów na dzień 31 marca 2024 roku. Na dzień publikacji niniejszego raportu liczba własnych klubów wynosi 226 obiektów.
Poza siecią własnych obiektów sportowych klienci programu MultiSport mają dostęp do sieci obiektów partnerskich, których liczba na koniec pierwszego kwartału 2024 roku wynosiła ok. 4,9 tys.
W pierwszym kwartale 2024 roku w segmencie Polska rozpoznano 40,7 mln zł amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz 9,0 mln zł odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu.
W skład segmentu wchodzą spółki zajmujące się rozwojem Programu MultiSport, spółki zarządzające klubami fitness za granicą w ramach strategii zabezpieczania głównego produktu – karty MultiSport oraz spółki holdingowe Benefit Systems International S.A., Fit Invest International Sp. z o.o., BSI Investments Sp. z o.o. oraz FII Investments Sp. z o.o.
Spółka Benefit Systems International S.A. jest podmiotem dominującym w stosunku do pozostałych spółek segmentu.

W pierwszym kwartale 2024 roku następujące spółki segmentu zajmowały się rozwojem programu MultiSport: na rynku czeskim MultiSport Benefit S.R.O.; na rynku bułgarskim Benefit Systems Bulgaria EOOD, na rynku słowackim Benefit Systems Slovakia S.R.O., na rynku chorwackim Benefit Systems D.O.O. oraz na rynku tureckim Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd. Za działalność klubów fitness odpowiedzialne były spółki: na rynku czeskim Form Factory S.R.O., słowackim Form Factory Slovakia S.R.O., bułgarskim Next Level Fitness EOOD oraz chorwackim Fit Invest D.O.O. (zarejestrowana w dniu 24 października 2023 roku). W 2023 roku zarejestrowana została spółka FII Investments Sp. z o.o., która ma być odpowiedzialna za rozwój sieci klubów fitness w Turcji, poprzez spółkę zależną Fit Invest Spor Hizmetleri Ltd. Do segmentu należy również spółka Benefit Systems, storitve, D.O.O. (Słowenia).
Wybrane dane finansowe segmentu Zagranica za 3 miesiące 2024 roku oraz 3 miesiące 2023 roku:
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Segment Zagranica | |||
| Przychody ze sprzedaży | 219 327 | 189 922 | 15,5% |
| Koszt własny sprzedaży | (161 024) | (150 366) | 7,1% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 58 303 | 39 556 | 47,4% |
| Koszty sprzedaży | (14 002) | (11 670) | 20,0% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (19 367) | (11 883) | 63,0% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 421 | 380 | 10,8% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 25 355 | 16 383 | 54,8% |
| EBITDA* | 36 198 | 26 189 | 38,2% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 26,6% | 20,8% | 5,8p.p. |
| Liczba kart sportowych (w tys. szt.) | 487,8 | 462,1 | 5,6% |
| Liczba karnetów B2C (w tys. szt.) | 21,0 | 17,0 | 23,5% |
| Liczba klubów | 31 | 25 | 24,0% |
* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
Liczba kart na koniec pierwszego kwartału 2024 roku wyniosła 487,8 tys. sztuk, co oznacza przyrost o 25,7 tys. kart w stosunku do końca pierwszego kwartału 2023 roku. Największy przyrost w omawianym okresie miał miejsce na rynku słowackim, gdzie liczba kart wzrosła o niemal 11 tys. kart, drugi w kolejności był rynek chorwacki z przyrostem kart na poziomie 6,8 tys. Na rynku tureckim liczba kart wzrosła o 4,7 tys., w Czechach o 2,7 tys., a na rynku bułgarskim pozostała praktycznie bez zmian.
Pierwszy kwartał 2024 roku zamknął się spadkiem liczby kart o 1,4% w stosunku do grudnia 2023 roku.
Liczba aktywnych kart sportowych* w krajach segmentu Zagranica (w tys. szt.):
| Kraj | 31.03.2024 | 31.03.2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Czechy | 231,8 | 229,1 | 1% |
| Bułgaria | 142,2 | 141,7 | 0% |
| Słowacja | 62,0 | 51,0 | 22% |
| Chorwacja | 44,6 | 37,8 | 18% |
| Turcja | 7,2 | 2,5 | 188% |
| Razem | 487,8 | 462,1 | 6% |
* średnia ważona liczba kart w ostatnim miesiącu wskazanego okresu
Równolegle do prowadzenia działań sprzedażowych, spółki segmentu Zagranica dbały o jakość obsługi klientów MultiSport poprzez rozwijanie sieci partnerskiej oraz monitorowanie jakości współpracy z partnerami w ramach istniejącej sieci. Na koniec pierwszego kwartału 2024 roku w ramach sieci partnerskiej MultiSport funkcjonowało łącznie 4 862 placówek, a przyrost rok do roku zamknął się w liczbie 557 lokalizacji. Największym przyrostem

w stosunku do pierwszego kwartału 2023 roku, zarówno nominalnym jak i procentowym, charakteryzował się najmłodszy z rynków – Turcja.
Liczba obiektów partnerskich w krajach segmentu Zagranica:
| Kraj | 31.03.2024 | 31.03.2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Czechy | 1 974 | 1 817 | 9% |
| Bułgaria | 899 | 879 | 2% |
| Słowacja | 881 | 791 | 11% |
| Chorwacja | 452 | 412 | 10% |
| Turcja | 656 | 406 | 62% |
| Razem | 4 862 | 4 305 | 13% |
W pierwszym kwartale 2024 roku spółki segmentu zagranica prowadzące działalność w segmencie fitness skupiały się na poszukiwaniu nowych lokalizacji pod kluby fitness oraz na prowadzeniu prac adaptacyjnych w zakontraktowanych lokalizacjach. W stosunku do grudnia 2023 roku liczba placówek własnych w segmencie pozostała bez zmian, w stosunku do marca 2023 roku wrosła o 6 lokalizacji: 3 w Bułgarii, 2 w Czechach i 1 w Chorwacji.
Liczba klubów własnych w krajach segmentu Zagranica:
| Kraj | 31.03.2024 | 31.03.2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Czechy | 17 | 15 | 13% |
| Bułgaria | 12 | 9 | 33% |
| Słowacja | 1 | 1 | 0% |
| Chorwacja | 1 | - | - |
| Razem | 31 | 25 | 24% |
W pierwszym kwartale 2024 roku przyrost przychodów wyniósł 15,5% w stosunku do pierwszego kwartału 2023, w tym samym okresie wynik operacyjny wzrósł o 54,8% i wyniósł 25,4 mln zł.
W pierwszym kwartale 2024 roku w segmencie Zagranica rozpoznano 6,7 mln zł amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz 1,1 mln zł odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Uzgodnienia | |||
| Przychody ze sprzedaży | (47) | (2) | 2 250,0% |
| Koszt własny sprzedaży | 19 | - | - |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | (28) | (2) | 1 300,0% |
| Koszty sprzedaży | 6 | - | - |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (7 516) | (1 165) | 545,2% |
| w tym koszty Programu Motywacyjnego | (7 560) | (1 255) | 502,4% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 2 371 | (181) | - |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (5 167) | (1 348) | 283,3% |
| EBITDA* | (5 167) | (1 348) | 283,3% |
* Przez EBITDA Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.

Przychody i koszty prezentowane w Uzgodnieniach obejmują wyłączenia transakcji między segmentami. Ponadto, w kosztach ogólnoadministracyjnych w Uzgodnieniach prezentowane są koszty Programu Motywacyjnego (Nota 2.18) wynoszące 7,6 mln zł w pierwszym kwartale 2024 roku. W pozostałej działalności operacyjnej w analizowanym okresie najistotniejszą pozycję stanowi dotacja 2,7 mln zł dla Fundacji MultiSport.
Na dzień 31 marca 2024 roku wartość firmy wyniosła 575,1 mln zł. Zmiana wartości firmy w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosła 1,8 mln zł i wynikała z nabycia przedsiębiorstwa w postaci klubu fitness Active Point Fit & Gym ("Active Point").
W dniu 1 lutego 2024 roku została podpisana umowa, na mocy której Spółka dominująca kupiła za kwotę 3,1 mln zł przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Active Point zlokalizowanego w Tychach. Klub dołączono do sieci Fabryka Formy.
Rozliczenie ceny nastąpiło przez zapłatę środków pieniężnych w wysokości 2,8 mln zł w dniu podpisania umowy oraz potrącenie wzajemnych wierzytelności w kwocie 0,3 mln zł.
Na dzień objęcia kontroli wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosiła 3,1 mln zł.
W ramach prowizorycznego rozliczenia nabycia, na dzień nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny nabycia nad aktywami netto na wartość firmy w wysokości 1,8 mln zł. Wartość firmy została alokowana do ośrodków generujących przepływy pieniężne i jest przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia wynika z prognozowanych synergii w ramach realizowanej strategii budowania przewagi konkurencyjnej flagowego produktu kart sportowych poprzez selektywne inwestycje w obiekty sportowe w najlepszych lokalizacjach w Polsce.
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań, w tym weryfikacja danych przygotowanych przez sprzedającego (dane operacyjne, finansowe, prognozy i budżety) względem faktycznych wyników operacyjnych i finansowych klubu od momentu przejęcia. Tym samym wartość firmy rozpoznana na przejęciu klubu fitness Active Point może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od daty nabycia.
| Przejęcie przedsiębiorstwa | Active Point | |
|---|---|---|
| Data nabycia | 01.02.2024 | |
| Cena nabycia na datę nabycia w tym: | 3 087 | |
| środki pieniężne | 2 787 | |
| rozliczenie wierzytelności z pożyczką udzieloną | 300 | |
| Przejęte aktywa netto, w tym: | 1 288 | |
| Wartości niematerialne | 528 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 730 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 079 | |
| Pozostałe aktywa trwałe | 30 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | (1 717) | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | (362) | |
| Wartość firmy na datę nabycia | 1 799 |


Wartość bilansowa wartości niematerialnych oraz jej zmiany w okresie 3 miesięcy 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie komputer owe |
Ukończo ne prace rozwojo we |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wytwarza nia |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2024 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 14 923 | 10 121 | 8 695 | 170 961 | 42 862 | 18 105 | 265 667 | |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(3 278) | (6 473) | (8 388) | (83 312) | (27 589) | - | (129 040) | |
| Wartość bilansowa netto | 11 645 | 3 648 | 307 | 87 649 | 15 273 | 18 105 | 136 627 | |
| Stan na 31.12.2023 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 14 410 | 9 712 | 8 678 | 162 492 | 42 674 | 16 146 | 254 112 | |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(1 699) | (5 650) | (8 353) | (73 578) | (26 141) | - | (115 421) | |
| Wartość bilansowa netto | 12 711 | 4 062 | 325 | 88 914 | 16 533 | 16 146 | 138 691 |
| Wartości | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprogra | Ukończo | Pozostałe | niemate | |||
| Znaki | Patenty i | mowanie | ne prace | wartości | rialne w | Razem |
| towarowe | licencje | kompute | rozwojo | niemate | trakcie | |
| rowe | we | rialne | wytwarza | |||
| nia |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 |
12 711 | 4 062 | 325 | 88 914 | 16 533 | 16 146 | 138 691 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Połączenia jednostek gospodarczych | 513 | - | - | - | 15 | - | 528 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | - | 409 | - | - | 194 | 10 638 | 11 241 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | (8) | (173) | (181) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | 22 | 8 470 | - | (8 492) | - |
| Odpisy (+/-) | (513) | - | - | - | (8) | - | (521) |
| Amortyzacja (-) | (1 066) | (823) | (35) | (9 735) | (1 440) | - | (13 099) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
- | - | (5) | - | (13) | (14) | (32) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2024 |
11 645 | 3 648 | 307 | 87 649 | 15 273 | 18 105 | 136 627 |
Wartość bilansowa wartości niematerialnych na dzień 31 marca 2024 roku wyniosła 136,6 mln zł i była o 2,1 mln zł niższa w porównaniu do końca 2023 roku. Zmiana salda wartości niematerialnych, skompensowana naliczeniem amortyzacji 13,1 mln zł, wynika głównie z nakładów ponoszonych na rozwój, integrację i optymalizacje systemów biznesowo-sprzedażowych i platform internetowych dla klientów. Istotnymi pozycjami są: dalszy rozwój systemów Kafeterii, rozwój platformy internetowej oraz aplikacji mobilnej MultiLife, prace nad wdrożeniem nowego systemu ERP, automatyzacje i synchronizacje w zakresie zarządzania kartami MultiSport, oraz automatyzacje i optymalizacje w obsłudze klienta.

Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych oraz jej zmiany w okresie 3 miesięcy 2024 roku przedstawiają się następująco:
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2024 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 721 | 398 123 | 75 816 | 644 | 258 788 | 42 064 | 776 156 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (216 560) | (56 341) | (209) | (153 670) | - | (426 780) |
| Wartość bilansowa netto | 721 | 181 563 | 19 475 | 435 | 105 118 | 42 064 | 349 376 |
| Stan na 31.12.2023 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 721 | 399 209 | 73 316 | 687 | 235 505 | 24 516 | 733 954 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (212 737) | (54 574) | (191) | (133 186) | - | (400 688) |
| Wartość bilansowa netto | 721 | 186 472 | 18 742 | 496 | 102 319 | 24 516 | 333 266 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 |
721 | 186 472 | 18 742 | 496 | 102 319 | 24 516 | 333 266 | ||
| Połączenia jednostek gospodarczych |
- | 381 | 22 | - | 327 | - | 730 | ||
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) |
- | 1 967 | 3 505 | - | 10 800 | 21 636 | 37 908 | ||
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | (78) | - | (5) | (2) | (85) | ||
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) |
- | 3 390 | 451 | - | 201 | (3 948) | 94 | ||
| Odpisy (+/-) | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Amortyzacja (-) | - | (9 341) | (2 753) | (26) | (8 510) | - | (20 630) | ||
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
- | (1 306) | (414) | (35) | (14) | (138) | (1 907) | ||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2024 |
721 | 181 563 | 19 475 | 435 | 105 118 | 42 064 | 349 376 |
Na dzień 31 marca 2024 roku wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 349,4 mln zł. Wzrost wartości rzeczowych aktywów trwałych o 16,1 mln zł w porównaniu do końca 2023 roku wynika głównie z poniesionych nakładów w kwocie 37,9 mln zł, związanych przede wszystkim z inwestycjami w nowe i istniejące kluby fitness. Wzrost wartości jest skompensowany z naliczeniem amortyzacji w wysokości 20,6 mln zł. W okresie 3 miesięcy 2024 roku Grupa dokonała przejęcia przedsiębiorstwa Active Point, co spowodowało wzrost wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych o 0,7 mln zł (Nota 2.4). Ponadto rozpoznano ujemne różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 1,9 mln zł. Pozostałe środki trwałe obejmują przede wszystkim sprzęt fitness oraz wyposażenia biur i klubów fitness.
Spółka nie korzysta z finansowania zewnętrznego przy wytwarzaniu rzeczowych aktywów trwałych.


| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 | 990 181 | 9 437 | 10 705 | 1 010 323 | |||
| Nowe umowy leasingowe | 39 239 | - | 1 771 | 41 010 | |||
| Połączenia jednostek gospodarczych | 2 079 | - | - | 2 079 | |||
| Modyfikacje, zakończenie umów | 53 611 | 16 | (104) | 53 523 | |||
| Amortyzacja | (45 803) | (266) | (1 342) | (47 411) | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(2 696) | - | 70 | (2 626) | |||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2024 | 1 036 611 | 9 187 | 11 100 | 1 056 898 |
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2023 do 31.03.2023 | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 | 813 805 | 10 766 | 9 605 | 834 176 |
| Nowe umowy leasingowe | 31 722 | - | 688 | 32 410 |
| Połączenia jednostek gospodarczych | 49 120 | - | - | 49 120 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 57 804 | 2 451 | 157 | 60 412 |
| Amortyzacja | (36 715) | (243) | (1 399) | (38 357) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
1 433 | - | 12 | 1 445 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2023 | 917 169 | 12 974 | 9 063 | 939 206 |
Modyfikacje umów leasingowych w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku wynikają przede wszystkim z indeksacji stawek czynszu oraz wydłużenia okresów najmu powierzchni klubów fitness.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 1 062 477 | 954 595 |
| Nowe umowy leasingowe | 36 925 | 24 134 |
| Połączenia jednostek gospodarczych | 2 079 | 49 120 |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 53 503 | 56 948 |
| Naliczone odsetki | 10 103 | 6 554 |
| Różnice kursowe | (5 942) | (2 897) |
| Rozliczenie zobowiązań | (54 240) | (45 276) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (2 978) | 1 492 |
| Saldo na koniec okresu | 1 101 927 | 1 044 670 |
| Długoterminowe | 893 353 | 855 882 |
| Krótkoterminowe | 208 574 | 188 788 |

Analiza terminów wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 marca 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku przedstawia się następująco:
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 1 roku do 5 do 1 roku powyżej 5 lat Razem lat |
|||||
| Stan na 31.03.2024 | |||||
| Opłaty leasingowe | 211 855 | 737 954 | 301 407 | 1 251 216 | |
| Koszty finansowe (-) | (3 281) | (68 231) | (77 777) | (149 289) | |
| Wartość bieżąca | 208 574 | 669 723 | 223 630 | 1 101 927 |
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| do 1 roku | od 1 roku do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem | |
| Stan na 31.12.2023 | ||||
| Opłaty leasingowe | 206 716 | 704 210 | 287 246 | 1 198 172 |
| Koszty finansowe (-) | (6 229) | (60 326) | (69 140) | (135 695) |
| Wartość bieżąca | 200 487 | 643 884 | 218 106 | 1 062 477 |
Na dzień 31 marca 2024 roku, Grupa jest stroną nierozpoczętych jeszcze umów najmu lokali z przeznaczeniem na kluby fitness, nie ujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu. Potencjalne przyszłe wypływy pieniężne z tytułu tych umów szacowane są na kwotę 90 697 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku na kwotę 62 741 tys. zł).
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku | ||
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (ujęta w koszcie własnym sprzedaży oraz kosztach sprzedaży i ogólnoadministracyjnych) |
(47 411) | (38 357) |
| Wynik na zmianie umów leasingowych (ujęty w pozostałych przychodach / kosztach operacyjnych) |
(154) | 23 |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych (ujęte w kosztach finansowych) | (10 103) | (6 554) |
| Różnice kursowe od zobowiązań leasingowych denominowanych w walutach obcych (ujęte w przychodach / kosztach finansowych) |
5 942 | 2 897 |
| Razem | (51 726) | (41 991) |
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | ||
| Płatności leasingowe (ujęte w przepływach środków pieniężnych z działalności finansowej) |
(54 240) | (45 276) |
Koszt związany z krótkoterminowymi umowami leasingowymi oraz leasingami aktywów o niskiej wartości, nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, rozpoznany w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, w okresach 3 miesięcy zakończonych odpowiednio 31 marca 2024 oraz 2023 roku wyniósł odpowiednio 486 tys. zł i 463 tys. zł. Koszt ten obejmował głównie wynajem powierzchni reklamowej (odpowiednio 385 tys. zł i 298 tys. zł) i dzierżawę drobnego wyposażenia klubów i biur (odpowiednio 101 tys. zł i 165 tys. zł). W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023 zmienne opłaty leasingowe nie wystąpiły.
Grupa jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do sprzętu fitness oddanego w dzierżawę dla obiektów sportowych będących partnerami Grupy, a także w odniesieniu do powierzchni biurowej i usługowej, która jest przedmiotem subleasingu. Umowy te zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny. W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Grupa ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przychody z tytułu podnajmu powierzchni biurowej i usługowej na kwotę 427 tys. zł oraz z tytuły wynajmu sprzętu fitness


w kwocie 17 tys. zł. W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku przychody te wynosiły odpowiednio 246 tys. zł i 780 tys. zł. Dodatkowo w pierwszym kwartale 2024 roku Grupa rozpoznała przychody z tytułu wynajmu powierzchni reklamowej na kwotę 326 tys. zł Kwoty te obejmują wyłącznie minimalne stałe opłaty subleasingu/leasingu. W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły opłaty warunkowe i inne.
Na dzień 31 marca 2024 roku wartość środków pieniężnych wynosiła 561,4 mln zł. Wzrost wartości środków pieniężnych o 127,4 mln zł w porównaniu do końca 2023 roku wynika przede wszystkim z wygenerowanej gotówki z działalności operacyjnej 244,8 mln zł, wydatkowanej głównie na inwestycje w nowe i istniejące kluby fitness (31,8 mln zł), rozwój systemów biznesowo-sprzedażowych i platform internetowych dla klientów (11,2 mln zł) oraz akwizycje (11,9 mln zł), a także na bieżące płatności leasingowe (54,2 mln zł). Dodatkowo Grupa spłaciła w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku kredyty i pożyczki w kwocie 4,7 mln zł.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zmniejszenie stanu należności wynosi 48,3 mln zł, natomiast w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wynosi 52,8 mln zł. Na różnicę składają się przede wszystkim wpłacenie zaliczki na poczet przyszłych przejęć jednostek zależnych w kwocie 2,4 mln zł oraz spłata pożyczek udzielonych pracownikom w ramach Programu Motywacyjnego w kwocie 3,5 mln zł.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zmniejszenie stanu zobowiązań wynosi 11,7 mln zł, natomiast w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zmniejszenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług, pozostałych zobowiązań oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami wynosi 18,7 mln zł. Na różnicę składają się przede wszystkim uregulowanie zobowiązania do wydania akcji z Programu Motywacyjnego w kwocie 18,6 mln zł, kompensaty bezgotówkowe zobowiązań z tytułu dostaw i usług wobec partnerów z pożyczkami udzielonymi partnerom w kwocie 1,1 mln zł, zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu zakupów niefinansowych aktywów trwałych w kwocie 6,3 mln zł, spłata innych zobowiązań finansowych w kwocie 0,7 mln zł.
Na dzień 31 marca 2024 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 2 958 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosił 2 934 tys. zł) i dzielił się na 2 958 tys. akcji o wartości nominalnej 1 zł każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Kwota kapitału podstawowego nie może być przeznaczona do podziału.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji na początek okresu | 2 933 542 | 2 933 542 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (Program Motywacyjny) | 24 750 | - |
| Liczba akcji na koniec okresu | 2 958 292 | 2 933 542 |
W dniu 23 stycznia 2024 roku Spółka dominująca wyemitowała 24 750 akcji serii G w związku z realizacją przez osoby uprawnione praw z warrantów subskrypcyjnych serii L przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 (Nota 2.18). Cena akcji zgodnie z zasadami Programu Motywacyjnego wyniosła 752,01 zł. Spółka otrzymała wpłaty na poczet objęcia akcji w wysokości 18,6 mln zł w czwartym kwartale 2023 roku.
Akcje Spółki dominującej nie pozostawały w posiadaniu jednostek zależnych i stowarzyszonych.


Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych (z wyłączeniem akcji własnych) występujących w danym okresie.
Przy wyliczeniu zarówno podstawowego jak i rozwodnionego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego.
Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach realizowanych programów motywacyjnych (Nota 2.18).
Kalkulację podstawowego oraz rozwodnionego zysku na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 2 952 037 | 2 933 542 | |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 8 033 | 2 058 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 2 960 070 | 2 935 600 | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
92 118 | 52 372 | |
| Podstawowy zysk na akcję (zł) | 31,20 | 17,85 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (zł) | 31,12 | 17,84 |
Informacje dotyczące zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela:
| Stan na 31.03.2024 | Wartość bilansowa | Zobowiązanie długoterminowe |
Zobowiązanie krótkoterminowe |
|---|---|---|---|
| Kredyty | 55 834 | 37 189 | 18 645 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 55 834 | 37 189 | 18 645 |
| Stan na 31.12.2023 | Wartość bilansowa | Zobowiązanie długoterminowe |
Zobowiązanie krótkoterminowe |
|---|---|---|---|
| Kredyty | 60 529 | 41 866 | 18 663 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 60 529 | 41 866 | 18 663 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku Grupa spłaciła 4,7 mln zł kredytów.

Na zobowiązania finansowe wykazane w bilansie Grupy składają się zobowiązania z tytułu opcji dotyczących zakupu udziałów mniejszościowych oraz tzw. udziałów fantomowych w spółkach segmentu Zagranica, jak również zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółkach zależnych.
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Interfit Club 1.0 Sp. z o.o., Interfit Club 4.0 Sp. z o.o., Interfit Club 5.0 Sp. z o.o., Interfit Consulting Sp. z o.o. Sp.k. |
5 528 | 5 421 |
| Benefit Systems International S.A. | 56 283 | 56 283 |
| Benefit Systems Bulgaria EOOD | 7 074 | 7 074 |
| Benefit Systems Slovakia S.R.O. | 4 407 | 4 407 |
| Benefit Systems D.O.O (Chorwacja) | 5 018 | 5 018 |
| Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd (Turcja) | 3 116 | 3 116 |
| Inne | 1 728 | 2 469 |
| Długoterminowe inne zobowiązania finansowe, razem | 83 154 | 83 788 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Benefit Systems Bulgaria EOOD | 8 361 | 8 361 |
| Zobowiązanie z tytułu nabycia udziałów Lunching.pl Sp. z o.o. | 1 441 | 4 092 |
| Zobowiązanie z tytułu zakupu udziałów FIT 4 Sp. z o.o. i Fit and More Sp. z o.o. | - | 4 030 |
| Krótkoterminowe inne zobowiązania finansowe, razem | 9 802 | 16 483 |
W dniu 4 marca 2024 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 4,1 mln zł pozostałe udziały Lunching.pl Sp. z o.o., osiągając 100% udziału w kapitale zakładowym. Część tej kwoty w wysokości 2,7 mln zł została zapłacona dnia 4 marca 2024 roku, kolejna transza w wysokości 0,4 mln zł została zapłacona 3 kwietnia 2024 roku, a pozostała część w wysokości 1 mln zł ma zostać zapłacona w lipcu 2024 roku.
W dniu 30 listopada 2023 roku Spółka dominująca nabyła udziały w spółkach FIT 4 Sp. z o.o. i Fit and More Sp. z o.o., kontrolowanych odpowiednio przez Cal Capital Sp. z o.o. ("CC") i Camaro Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych ("Camaro") (akcjonariuszy Calypso Fitness S.A.). Z kwoty pozostałej do rozliczenia na 31 grudnia 2023 roku, zobowiązanie wobec Camaro w wysokości 0,8 mln zł zostało zapłacone w dniu 30 stycznia 2024 roku. Zobowiązanie wobec CC w wysokości 3,2 mln zł zostało rozliczone w ten sposób, że w dniu 19 stycznia 2024 roku kwota 0,5 mln zł została zapłacona na rachunek CC, natomiast 2,7 mln zł zostało przekazane w imieniu CC tytułem darowizny CC na rzecz Fundacji MultiSport.

Istotne pozycje składające się na przychody i koszty finansowe Grupy zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| Przychody finansowe | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat | 4 331 | 1 630 |
| Odsetki od pożyczek i należności | 248 | 357 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 1 632 | 4 163 |
| Inne przychody finansowe | 26 | - |
| Przychody finansowe razem | 6 237 | 6 150 |
| Koszty finansowe | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Odsetki z tytułu zobowiązań z tytułu leasingu | 10 103 | 6 554 |
| Odsetki z tytułu kredytów w rachunku bieżącym i inwestycyjnym | 1 376 | 2 419 |
| Odsetki z tytułu pożyczek | - | 5 |
| Odsetki z tytułu zobowiązań handlowych i pozostałych | 55 | 54 |
| Wycena innych zobowiązań finansowych do wartości godziwej | 107 | 304 |
| Inne koszty finansowe | 187 | 419 |
| Koszty finansowe razem | 11 828 | 9 755 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Odwrócenie (+) odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych - pożyczki |
82 | 2 457 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych razem | 82 | 2 457 |
Na poziom przychodów i kosztów finansowych Grupy w okresie 3 miesięcy 2024 roku istotny wpływ miały otrzymane odsetki od lokat, niezrealizowane dodatnie różnice kursowe rozpoznane na wycenie zobowiązań z tytułu leasingu oraz koszty odsetek od kredytów i zobowiązań z tytułu leasingu.
Efektywna stawka podatkowa za okres 3 miesięcy 2024 roku ukształtowała się na poziomie 21% i była zbliżona do stawki podatkowej Spółki dominującej.
Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 3,6 mln zł od strat podatkowych w niektórych spółkach Grupy z uwagi na niskie prawdopodobieństwo osiągnięcia przez te spółki dochodu podatkowego, z którym straty mogłyby zostać rozliczone.
Zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego na koniec marca 2024 roku wynosi 114,8 mln zł i jest o 23,9 mln zł wyższe niż na koniec 2023 roku i wynika głównie z:

Cechą charakterystyczną dla branży, w której działa Grupa Kapitałowa, jest sezonowość. Tradycyjnie w trzecim kwartale roku kalendarzowego aktywność posiadaczy kart sportowych i karnetów jest niższa niż w pierwszym, drugim i czwartym kwartale roku, co przekłada się na przychody, koszty i rentowność działalności związanej ze sprzedażą kart sportowych oraz działalności związanej z prowadzeniem klubów fitness. Z kolei sezonowość sprzedaży kafeteryjnej przejawia się wzrostem obrotów w ostatnim miesiącu roku m.in. w związku z okresem świątecznym.
W dniu 12 stycznia 2024 roku Spółka dominująca Benefit Systems S.A. nabyła 0,46% udziałów w kapitale zakładowym spółki zależnej Benefit Systems International S.A. od udziałowców mniejszościowych za kwotę 7,1 mln zł.
W dniu 23 stycznia 2024 roku Spółka dominująca wyemitowała 24 750 akcji serii G w związku z realizacją przez osoby uprawnione praw z warrantów subskrypcyjnych serii L przyznanych w ramach Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 (Nota 2.18).
W związku z powyższym po wydaniu akcji, kapitał zakładowy Spółki dominującej wynosi 2 958 292 zł i dzieli się na 2 958 292 akcje zwykłe na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł następujących serii: 2 204 842 akcji serii A; 200 000 akcji serii B; 150 000 akcji serii C; 120 000 akcji serii D; 74 700 akcji serii E; 184 000 akcji serii F; 24 750 akcji serii G.
Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji Spółki dominującej wynosi 2 958 292 głosy.
Po dokonanym wydaniu akcji wysokość warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego zapisanego w statucie Spółki dominującej na potrzeby Programu Motywacyjnego zmniejszyła się z kwoty 125 000 zł (co odpowiada 125 000 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda) do kwoty 100 250 zł.
W dniu 1 lutego 2024 roku Spółka dominująca kupiła za kwotę 3,1 mln zł przedsiębiorstwo w postaci klubu fitness Active Point Fit & Gym zlokalizowanego w Tychach (Nota 2.4). Klub zasilił sieć Fabryka Formy.
W dniu 29 lutego 2024 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zostało zarejestrowane połączenie spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółką Gravitan Warszawa Sp. z o.o. (spółka przejmowana). W wyniku połączenia spółka Gravitan Warszawa Sp. z o.o. przestała istnieć, a spółka Benefit Systems S.A. wstąpiła w prawa i obowiązki spółki przejmowanej.
W dniu 4 marca 2024 roku Spółka dominująca nabyła za kwotę 4,1 mln zł pozostałe udziały Lunching.pl Sp. z o.o., osiągając 100% udziału w kapitale zakładowym. Część tej kwoty w wysokości 2,7 mln zł została zapłacona w dniu 4 marca 2024 roku, kolejna transza w wysokości 0,4 mln zł została zapłacona 3 kwietnia 2024 roku, a pozostała część w wysokości 1 mln zł ma zostać zapłacona w lipcu 2024 roku.

Na koniec pierwszego kwartału 2024 roku z kart sportowych, oferowanych przez Grupę Benefit Systems, korzystało 1 996,6 tys. użytkowników, z czego 1 508,8 tys. w Polsce oraz 487,8 tys. na rynkach zagranicznych. Oznacza to wzrost liczby kart sportowych o 77,3 tys. w stosunku do końca 2023 roku. Spółka obserwuje utrzymujące się zainteresowanie pracodawców i pracowników ofertą sportową na wszystkich rynkach, na których działa.
Benefit Systems S.A. zajął pierwsze miejsce w kategorii "Sukces 2023" w 25. rankingu "Giełdowa Spółka Roku 2023", organizowanym przez "Puls Biznesu". Jest to zestawienie najlepszych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych i powstaje na podstawie badania przeprowadzonego wśród 100 analityków giełdowych, doradców inwestycyjnych i zarządzających. Benefit Systems S.A. zajął także 3 miejsce w rankingu relacji inwestorskich spółek z indeksu WIG30 według analityków giełdowych, doradców inwestycyjnych i zarządzających, organizowanym przez Gazetę Giełdy i Inwestorów "Parkiet", a także został przez ten sam dziennik nominowany do nagrody "Spółka roku z indeksu mWIG40" w rankingu "Byki i Niedźwiedzie 2023".
W lutym 2024 roku w Forcie Wola otwarty został 58.klub Zdrofit w Warszawie. Obiekt zajmuje powierzchnię 1,6 tys. mkw., na której zaprojektowano osiem stref: fitness, rowerową, maszyn siłowych, cardio, funkcjonalną, stretchingu, treningów personalnych i odnowy biologicznej. Sala fitness o powierzchni 200 mkw. jest jedną z największych w tej części Warszawy.
W lutym 2024 roku sieć klubów My Fitness Place powiększyła się o 2 obiekty zlokalizowane w Krakowie, każdy o powierzchni ok. 800 mkw. Także w lutym został otwarty klub Fit Fabric w Galerii Retkińskiej w Łodzi, o powierzchni ponad 1,3 tys. mkw.
W marcu 2024 roku w warszawskim Wilanowie Spółka otworzyła pierwszy butikowy klub Studio Zdrofit. To nowy koncept klubu, który charakteryzuje się wykorzystaniem podczas treningów najnowszych technologii, w tym sztucznej inteligencji, unikatowymi formatami zajęć grupowych oraz kompleksowym wsparciem trenerskim.
W rezultacie wyżej opisanych działań, Benefit Systems S.A. zwiększył liczbę własnych klubów fitness w Polsce do 224 obiektów na dzień 31 marca 2024 roku i do 226 obiektów na dzień publikacji niniejszego raportu.
Na dzień 31 marca 2024 roku Grupa posiadała 31 klubów fitness na rynkach zagranicznych, natomiast na dzień publikacji niniejszego raportu liczba ta wzrosła do 35 klubów.
W 2024 roku wszystkie osoby, które zaczynają trenować w klubach Grupy, zarówno w ramach posiadania karnetu B2C, jak i karty MultiSport, mogą skorzystać z pakietu onboardingowego ZaczyNAJ. Jego celem jest zapoznanie nowych klientów z ofertą klubu fitness, a także pomoc w określeniu możliwości i celów treningowych oraz sposobów pracy nad nimi. W ramach pakietu trenujący dwukrotnie spotykają się trenerem personalnym oraz zyskują dostęp do 10-tygodniowego planu treningowego.
W marcu 2024 roku w miasteczku edukacyjnym miniciti w Centrum Praskim Koneser w Warszawie odbyło się spotkanie promujące bajkę terapeutyczną "Jak grają najlepsi", promującą sport osób z niepełnosprawnościami. Bajka została wysłana do szkół i placówek oświatowych, można ją również bezpłatnie pobrać zarówno w formie ebooka, jak i audiobooka. Towarzyszy jej pakiet materiałów edukacyjnych dla nauczycieli, którzy mogą wykorzystać je do prowadzenia specjalnych lekcji i rozmów z dziećmi. Publikacja zawiera między innymi scenariusz do bajkoterapii, który może być również ciekawym i użytecznym materiałem dla rodziców. Publikacja powstała w ramach współpracy Fundacji MultiSport i Fundacji Zaczytani.org. Ambasadorem historii został podróżnik Jan Mela.

Długoterminowo Grupa niezmiennie obserwuje wysoki potencjał rozwoju programu MultiSport w Polsce i na rynkach zagranicznych. W efekcie pandemii COVID-19 nastąpiło zwiększenie społecznej świadomości w obszarze ochrony zdrowia i podnoszenia odporności, co przekłada się na wzrost aktywności użytkowników i popularności kart sportowych. W Polsce i na rynkach zagranicznych Grupa obserwuje także inne trendy wspierające dalszy rozwój rynku kart sportowych, m.in. niski poziom bezrobocia w połączeniu z silnym rynkiem pracy, czy większą skłonność do korzystania z produktów sportowych pokoleń rozpoczynających karierę zawodową.
Wedle szacunków Grupy długoterminowy potencjał rynku kart sportowych wynosi od 2,5 do 2,8 mln sztuk w Polsce oraz od 1,7 do 1,9 mln sztuk za granicą (Czechy, Bułgaria, Słowacja, Chorwacja).
Na perspektywy kolejnych okresów istotny wpływ ma sytuacja gospodarcza w krajach, w których operuje Grupa m.in. poprzez utrzymujący się wysoki poziom cen energii, surowców i paliw, presję inflacyjną, zmiany regulacyjne, spadek aktywności w wybranych sektorach gospodarki skutkujący wzrostem stopy bezrobocia czy osłabienie walut lokalnych, co z kolei może przełożyć się na wzrost kosztów operacyjnych oraz spadek popytu na usługi i produkty Grupy. Z drugiej strony według prognoz Komisji Europejskiej w latach 2024 i 2025 na głównych rynkach Grupy oczekiwany jest spadek inflacji, stopniowe przyspieszenie tempa wzrostu PKB oraz spadek lub brak istotnego wzrostu poziomu stopy bezrobocia, co może sprzyjać popytowi na usługi i produkty Grupy oraz może ograniczyć presję na wzrost kosztów operacyjnych.
Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia w spółce Benefit Systems S.A. funkcjonuje Program Motywacyjny ("Program"), który skierowany jest do wyższego i średniego kierownictwa Spółki dominującej oraz do spółek zależnych Grupy Kapitałowej Benefit Systems, z którymi Spółka dominująca zawarła odpowiednie umowy. W ramach tego programu uprawnieni pracownicy uzyskują warranty subskrypcyjne zamienne na akcje Spółki dominującej.
W dniu 3 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki przyjęła uchwałę w sprawie ustanowienia w Spółce dominującej Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025. Celem Programu jest stworzenie systemu motywacyjnego, który będzie sprzyjał efektywnej i lojalnej pracy nastawionej na osiąganie wysokich wyników finansowych oraz długoterminowy wzrost wartości Spółki dominującej. W czasie trwania Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 jego uczestnicy (maksymalnie 149 osób) będą mogli uzyskać maksymalnie łącznie 125 tysięcy warrantów subskrypcyjnych (co po konwersji na akcje będzie stanowiło do 4,1% w kapitale Spółki dominującej, powiększonym o maksymalną liczbę zrealizowanych warrantów), które uprawniać będą do objęcia konkretnej liczby akcji Spółki dominującej w pięciu równych transzach.
Warunkiem nabycia uprawnień do objęcia warrantów jest spełnienie kryteriów lojalnościowych i efektywnościowych określonych w regulaminie Programu Motywacyjnego, przy czym warunkiem obligatoryjnym uruchomienia Programu w danym roku jest osiągnięcie określonego poziomu skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej, skorygowanego o koszt księgowy Programu przypadający na dany rok obrotowy.
Decyzją Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy nieprzyznane warranty za rok 2021 mogą powiększyć pulę warrantów za rok 2023 (maksymalnie 12 500 warrantów serii K1) oraz za rok 2025 (maksymalnie 12 500 warrantów serii K2). Warranty serii K1 zostaną przyznane w liczbie odpowiadającej 50%, 75% oraz 100% maksymalnej puli warrantów serii K1 wyłącznie, jeśli skumulowany skonsolidowany znormalizowany zysk z działalności operacyjnej (z wyłączeniem kosztów Programu Motywacyjnego) przekroczy wartości będące sumą progów za lata 2021-2023, czyli odpowiednio 400, 460 oraz 515 mln zł. W przypadku serii K2 przyznanie warrantów nastąpi w przypadku gdy skumulowany skonsolidowany znormalizowany zysk z działalności operacyjnej (z wyłączeniem kosztów Programu Motywacyjnego) za lata 2021-2025 przekroczy sumę progów za ten sam okres (825, 920 oraz 1 010 mln zł) w wysokości będącej odpowiednio 50%, 75% oraz 100% maksymalnej puli warrantów serii K2.
W związku z osiągnieciem 100% progu dla warunku skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej za rok 2023, w dniu 18 marca 2024 roku nastąpiło przyznanie wyższej kadrze kierowniczej (w tym Zarządowi Jednostki dominującej) 25 000 warrantów subskrypcyjnych serii Ł. Równocześnie, w związku z osiągnieciem 100% progu dla warunku skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej za lata 2021-2023, w dniu 18 marca 2024 roku nastąpiło przyznanie 12 500 warrantów subskrypcyjnych serii K1 za rok 2021. Wartość godziwa przyznanych pracownikom warrantów subskrypcyjnych została oszacowana na dzień ich przyznania, przy zastosowaniu modelu analitycznego Blacka i Scholesa.

| Wycena opcji Program Motywacyjny - model Blacka i Scholesa | ||
|---|---|---|
| Dane | Warranty serii K1 oraz Ł | |
| X(t) - notowanie akcji na dzień wyceny (zł) | 2 500,00 | |
| P - cena wykonania opcji (zł) | 752,01 | |
| r - stopa wolna od ryzyka dla PLN | 5,18% | |
| T - data wygaśnięcia | 2025-12-31 | |
| t - dzień bieżący (dla ustalenia ceny) | 2024-03-18 | |
| Sigma - zmienność dzienna | 27,58% |
Łączny koszt przyznanej 18 marca 2024 roku transzy Programu za rok 2021 i rok 2023 został oszacowany na 68,0 mln zł, z czego koszt ujęty w wynikach Grupy w pierwszym kwartale 2024 roku wyniósł 7,6 mln zł. W 2023 roku Grupa ujęła 6,3 mln zł kosztów przyznanej za 2022 rok transzy Programu, w tym 1,3 mln zł w wynikach pierwszego kwartału 2023 roku.
Ostateczna weryfikacja spełnienia kryteriów przyznania warrantów subskrypcyjnych osobom uprawnionym (innym niż członkowie Zarządu) jest w gestii Zarządu, a wobec członków Zarządu – Rady Nadzorczej, w terminie 30 dni po odbyciu zwyczajnego walnego zgromadzenia zatwierdzającego Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej za 2023 rok.
W dniu 15 grudnia 2022 roku Zarząd Spółki dominującej przyjął Politykę Dywidendową na lata 2023-2025, zgodnie z którą w każdym roku obowiązywania Polityki Dywidendowej Zarząd Spółki dominującej będzie rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy o wartości co najmniej 60% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej za poprzedni rok obrotowy, z wyłączeniem dodatnich lub ujemnych niezrealizowanych różnic kursowych ujętych w tym okresie. Rekomendacja Zarządu Spółki dominującej będzie uwzględniała sytuację finansową i płynnościową, perspektywy rozwoju oraz potrzeby inwestycyjne Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej. Polityka Dywidendowa obowiązuje i znajduje zastosowanie począwszy od podziału zysku za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2022 roku i została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej w dniu 15 grudnia 2022 roku. Równocześnie Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o odstąpieniu od stosowania dotychczas obowiązującej "Polityki Dywidendowej na lata 2020-2023".
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Spółki dominującej nie podjął decyzji co do rekomendacji wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2023.
Udział procentowy w kapitale zakładowym Spółki dominującej oraz w liczbie głosów uwzględnia podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej dokonane w ramach kapitału warunkowego. Akcje serii D zostały objęte w ramach kapitału warunkowego przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii D, E i F przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2014-2016, akcje serii E przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii G, H oraz I przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020, zaś akcje serii G przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii L przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025.

| Stan na dzień przekazania raportu | Stan na dzień przekazania raportu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za 1. kwartał 2024 | za 2023 rok | ||||||
| Udział w | Udział w | ||||||
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w | ogólnej | Liczba akcji | Udział w | ogólnej | Zmiana |
| kapitale | liczbie głosów | kapitale | liczbie głosów | stanu | |||
| na WZA | na WZA | ||||||
| Benefit Invest 1 Company * | 453 691 | 15,34% | 15,34% | 453 691 | 15,34% | 15,34% | - |
| Fundacja Drzewo i Jutro * | 208 497 | 7,05% | 7,05% | 208 497 | 7,05% | 7,05% | - |
| Benefit Invest Ltd. * | 30 421 | 1,03% | 1,03% | 50 421 | 1,70% | 1,70% | (20 000) |
| Nationale-Nederlanden PTE | 320 182 | 10,82% | 10,82% | 320 182 | 10,82% | 10,82% | - |
| Allianz OFE | 276 290 | 9,34% | 9,34% | 276 290 | 9,34% | 9,34% | - |
| Marek Kamola | 233 500 | 7,89% | 7,89% | 233 500 | 7,89% | 7,89% | - |
| Generali OFE | 220 673 | 7,46% | 7,46% | 230 255 | 7,78% | 7,78% | (9 582) |
| Pozostali | 1 215 038 | 41,07% | 41,07% | 1 185 456 | 40,07% | 40,07% | 29 582 |
| RAZEM | 2 958 292 | 100,00% | 100,00% | 2 958 292 | 100,00% | 100,00% | - |
* Podmioty powiązane osobowo i/lub kapitałowo zgodnie z informacjami w Nocie 28 Transakcje z podmiotami powiązanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy za 2023 rok.
Wysokość kapitału zakładowego Spółki na dzień przekazania raportu za pierwszy kwartał 2024 roku wynosi 2 958 292 zł. Liczba akcji w kapitale zakładowym: 2 958 292 akcji, w tym 2 204 842 akcji serii A, 200 000 akcji serii B, 150 000 akcji serii C, 120 000 akcji serii D, 74 700 akcji serii E, 184 000 akcji serii F oraz 24 750 akcji serii G. Akcje wszystkich serii mają wartość nominalną 1 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 2 958 292. Udział w kapitale zakładowym Benefit Systems S.A. poszczególnych akcjonariuszy jest równy udziałowi w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Stan posiadanych akcji Benefit Systems S.A. lub innych uprawnień do nich (warrantów subskrypcyjnych) przez Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień przekazania sprawozdania jest następujący:
| Stan na dzień przekazania raportu za 1. kwartał 2024 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za 2023 rok |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Członek Zarządu | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Zmiana stanu |
| Marcin Fojudzki | - | - | - | - | - |
| Emilia Rogalewicz | 4 000 | 0,14% | 5 200 | 0,18% | (1 200) |
| Wojciech Szwarc | 3 300 | 0,11% | 4 300 | 0,15% | (1 000) |
| Razem | 7 300 | 0,25% | 9 500 | 0,32% | (2 200) |


Warranty w posiadaniu Członków Zarządu według stanu na dzień przekazania raportu za pierwszy kwartał 2024 roku:
| Członek Zarządu | Warranty serii K1 przyznane za 2021 rok |
Warranty serii Ł przyznane za 2023 rok |
Niewykorzystane warranty serii K1 i Ł |
|---|---|---|---|
| Marcin Fojudzki | - | 250 | 250 |
| Emilia Rogalewicz | 1 850 | 3 500 | 5 350 |
| Wojciech Szwarc | 1 350 | 2 500 | 3 850 |
| Razem | 3 200 | 6 250 | 9 450 |
Cena wykonania przyznanych opcji na dzień przekazania raportu za pierwszy kwartał 2024 roku wynosi 752,01 zł.
Członkowie Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A. nie posiadają akcji Spółki. Dodatkowo spółka kontrolowana przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej posiada 453 691 akcji spółki Benefit Systems S.A. stanowiące 15,34% udziału w kapitale. Ponadto, osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej (w rozumieniu art. 160 ust. 2 pkt. 1 ustawy o obrocie) kontroluje Benefit Invest Ltd., która to spółka posiada akcje spółki Benefit Systems S.A. w liczbie 30 421, stanowiące 1,03% udziału w kapitale podstawowym oraz w ogólnej liczbie głosów (na dzień przekazania raportu za 1 kwartał 2024 roku). Dodatkowo osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej jest Przewodniczącą Rady Fundacji Drzewo i Jutro posiadającej 7,05% udziałów w kapitale Benefit Systems S.A. (patrz Nota 2.20).
W okresie pierwszych trzech miesięcy 2024 roku w Grupie nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytów lub pożyczek.
Wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Gwarancje udzielone / Poręczenie spłaty zobowiązań wobec: | |||
| Jednostek stowarzyszonych | 2 442 | 2 421 | |
| Zobowiązania warunkowe razem | 2 442 | 2 421 |
Gwarancje udzielone jednostkom stowarzyszonym zabezpieczają płatności czynszowe w klubach fitness.
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A. (i innym podmiotom) zostało wszczęte przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("Prezes UOKiK") w dniu 22 czerwca 2018 roku w związku z podejrzeniem zawarcia porozumienia w sprawie podziału rynku klubów fitness, podejrzeniem czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych ("Postępowanie").
4 stycznia 2021 roku Spółka dominująca otrzymała decyzję Prezesa UOKiK ("Decyzja"), która dotyczyła jednego z trzech podejrzewanych naruszeń, w związku z którymi zostało wszczęte Postępowanie.
Prezes UOKiK uznał za praktykę ograniczającą konkurencję na krajowym rynku świadczenia usług fitness w klubach udział m.in. Spółki w porozumieniu polegającym na podziale rynku w okresie pomiędzy 2012-2017, co stanowi naruszenie art. 6 ust. 1 pkt 3 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów. oraz art. 101 ust. 1 lit c Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.


Prezes Urzędu nałożył kary pieniężne na strony Postępowania, w tym: na Spółkę w wysokości 26 915 218,36 zł (z uwzględnieniem sukcesji wynikającej z połączenia Spółki ze spółkami zależnymi będącymi stronami Postępowania) oraz na jej spółkę zależną (Yes To Move Sp. z o.o., dawniej: Fitness Academy Sp. z o.o.) w wysokości 1 748,74 zł. Kierując się m.in. analizą znanych spraw dotyczących stosowania praktyk ograniczających konkurencję, pokazującą, że sądy często decydowały się na istotne redukcje kar pieniężnych nakładanych na przedsiębiorców (w niektórych przypadkach obniżka wynosiła nawet 60-90%) czy opinią prawników, Spółka utworzyła w 2020 roku rezerwę na karę w wysokości 10,8 mln zł.
Spółka dominująca nie zgodziła się z Decyzją i złożyła odwołanie od Decyzji w terminie zakreślonym przez przepisy prawa.
W dniu 21 sierpnia 2023 roku Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("Sąd") oddalił odwołanie Spółki dominującej od Decyzji. Wyrok Sądu nie jest prawomocny. Spółka dominująca nie zgadza się z wydanym orzeczeniem, w związku z czym złożyła apelację od wyroku we właściwym terminie. Kierując się opinią prawników, na 31 marca 2024 roku Spółka dominująca utrzymała wartość rezerwy na niezmienionym poziomie.
W odniesieniu do dwóch pozostałych podejrzeń (podejrzenia czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych), postępowanie zostało zakończone wydaniem w dniu 7 grudnia 2021 roku przez Prezesa UOKiK decyzji ("Decyzja II") na podstawie art. 12 ust.1 Ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów. Decyzją II Prezes UOKiK nie nałożył kary pieniężnej na Spółkę i zobowiązał Spółkę do podjęcia określonych działań, opisanych w Nocie 34.1 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2022, które Spółka dominująca w całości wykonała w zakreślonym terminie.
Grupa Benefit Systems oraz Spółka dominująca nie publikowały prognoz wyników na 2024 rok.
W prezentowanym okresie Grupa nie zawierała z podmiotami powiązanymi żadnych transakcji, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne oraz zostałyby zawarte na innych niż rynkowe warunkach.
W dniu 2 kwietnia 2024 roku Fit Invest D.O.O. nabyła 100% udziałów w spółce H.O.L.S. D.O.O. ("HOLS"). Na cenę nabycia składają się: (i) kwota 2,5 mln EUR zapłacona 2 kwietnia 2024 roku, (ii) kwota 2,5 mln EUR do zapłaty w terminie 14 dni od daty rejestracji sprzedaży udziałów, (iii) kwota wyliczona zgodnie z postanowieniami umowy (0,3 mln EUR powiększone o rozliczenie przychodu z tytułu kart MultiSport i pomniejszone o wskazane w umowie zobowiązania), przy czym kalkulacja i płatność tej kwoty ma nastąpić do 30 czerwca 2024 roku.
Na dzień objęcia kontroli, według najlepszych szacunków Fit Invest D.O.O. co do wyniku kalkulacji ostatniej płatności, wartość godziwa łącznej ceny nabycia wynosi 5,02 mln EUR.
W efekcie nabycia HOLS, baza zagranicznych klubów własnych Grupy zwiększyła się o 3 kluby fitness, ulokowane w Zagrzebiu (Chorwacja) oraz 1 klub fitness w trakcie budowy. Przejęte obiekty prowadziły swoją działalność pod marką OrlandoFit, natomiast po nabyciu przez Grupę udziałów w HOLS dokonano rebrandingu i aktualnie kluby działają pod marką The Fitness.
Wartość firmy na nabyciu HOLS zostanie alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne Chorwacja i przypisana do segmentu operacyjnego Zagranica. Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań. Tym samym do dnia sporządzenia niniejszego raportu nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości firmy na nabyciu HOLS.


W dniu 2 kwietnia 2024 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami: FIT 1 Sp. z o.o., FIT 2 Sp. z o.o., FIT 3 Sp. z o.o., FIT 4 Sp. z o.o., FIT and More Sp. z o.o., Concept Self Investment Sp. z o.o., Sport Operator Sp. z o.o., Manufaktura Zdrowia Sp. z o.o. (spółki przejmowane). W wyniku połączenia spółki przejmowane przestały istnieć, a spółka Benefit Systems S.A. wstąpiła w prawa i obowiązki łączonych spółek.
W dniu 19 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca podpisała z akcjonariuszami spółki SmartLunch S.A. ("SmartLunch") umowę inwestycyjną, umowę akcjonariuszy oraz umowy sprzedaży akcji (dalej łącznie "Umowy"), ustalające warunki, na jakich Spółka dominująca dokona inwestycji w spółkę SmartLunch.
Na mocy Umów Benefit Systems S.A.:
przy czym nabycie i objęcie akcji SmartLunch będzie miało miejsce pod warunkiem dokonania rejestracji nowych akcji serii B przez właściwy sąd rejestrowy i z chwilą rejestracji Spółki dominującej jako nabywcy akcji serii A w rejestrze akcjonariuszy SmartLunch.
W dniu 19 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca dokonała płatności:
W wyniku postanowień Umów, a także pod warunkiem rejestracji przez właściwy sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego SmartLunch w wyniku emisji nowych akcji serii B oraz dokonania wpisów w rejestrze akcjonariuszy, Spółka dominująca stanie się akcjonariuszem SmartLunch posiadającym 312 936 akcji SmartLunch, stanowiących 18,53% wszystkich akcji w kapitale zakładowym i uprawniających do 18,53% wszystkich głosów na walnym zgromadzeniu. W wyniku postanowień Umów głównym akcjonariuszem pozostanie LF Akcelerator Sp. z o.o. z 39,26% udziałem w kapitale zakładowym, uprawniającym do 39,26% wszystkich głosów na walnym zgromadzeniu SmartLunch.
Podpisane Umowy dają Benefit Systems S.A. prawo pierwszeństwa zakupu pozostałych akcji SmartLunch od pozostałych akcjonariuszy w kolejnych latach.
Umowy zawierają także postanowienia dotyczące zabezpieczeń ich realizacji i inne postanowienia nieodbiegające od obowiązujących standardów dla tego typu umów.
Szacunkowa wartość transakcji nabycia i objęcia akcji SmartLunch przez Spółkę dominującą wynosi 59,3 mln zł.


SmartLunch prowadzi działalność w ramach kompleksowej organizacji procesów żywienia w firmach, oferując usługi prowadzenia kantyn, dostarczania cateringu pracowniczego, sprzedaży kart lunchowych i posiłków regeneracyjnych oraz obsługuje automaty vendingowe. Inwestycja w SmartLunch ma na celu wzmocnienie pozycji rynkowej Benefit Systems w obszarze benefitów żywieniowych dla pracowników.
Na dzień 31 marca 2024 roku wartość bilansowa aktywów netto Lunching Sp. z o.o. ujęta w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Benefit Systems wynosiła 0,8 mln zł, dodatkowo wartość firmy rozpoznana na nabyciu spółki wynosiła 14,6 mln zł.
W dniu 29 kwietnia 2024 roku Spółka dominująca nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym Good Luck Club GLC Sp. z o.o. ("Good Luck"). Transakcja dotyczy przejęcia 4 klubów fitness ulokowanych w Gdańsku (1 klub), Pruszczu Gdańskim (2 kluby) i Baninie (1 klub).
Cena nabycia wynosi 27,7 mln zł. W pierwszym kwartale 2024 roku Spółka wpłaciła sprzedającemu 2,4 mln zł zaliczki, a pozostała kwota 25,3 mln zł została zapłacona 29 kwietnia 2024 roku w następujący sposób: 22,5 mln zł na rachunek bankowy sprzedającego, 2 mln zł do depozytu notarialnego jako zabezpieczenie klubu Banino, 0,8 mln zł do depozytu notarialnego jako zabezpieczenie remontu klubu w Pruszczu Gdańskim. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 29 kwietnia 2024 roku.
Cena za udziały może zostać skorygowana poprzez: (i) obniżenie o kwotę 5,5 mln zł w przypadku niewydania Good Luck klubu fitness oraz o kwotę 0,8 mln zł w przypadku niewykonania remontu w klubie fitness w terminach określonych w umowie, (ii) obniżenie lub podwyższenie maksymalnie o kwotę 0,1 mln zł, wyliczoną zgodnie z postanowieniami umowy (tj. rozliczenie memoriałowe przychodów Good Luck ze sprzedaży karnetów i obsługi karty Multisport).
Wartość firmy na nabyciu Good Luck zostanie alokowana do ośrodka generującego przepływy pieniężne i przypisana do segmentu operacyjnego Polska. Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony, w szczególności trwa przegląd, identyfikacja i wycena wartości godziwej przejętych aktywów i zobowiązań. Tym samym do dnia sporządzenia niniejszego raportu nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości firmy na nabyciu Good Luck Club GLC Sp. z o.o..
W dniu 10 maja 2024 roku zostało zarejestrowane połączenie spółki Benefit Systems S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Total Fitness Sp. z o.o. oraz Saturn Fitness Group Sp. z o.o. (spółki przejmowane). W wyniku połączenia spółki Total Fitness Sp. z o.o. oraz Saturn Fitness Group Sp. z o.o. przestały istnieć, a spółka Benefit Systems S.A. wstąpiła w prawa i obowiązki łączonych spółek.


| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy | 283 133 | 281 225 |
| Wartości niematerialne | 112 743 | 113 961 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 234 912 | 219 651 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 711 239 | 670 960 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 257 436 | 272 819 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2 415 | 2 415 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 452 | 3 367 |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 243 231 | 239 939 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 688 | 15 021 |
| Aktywa trwałe | 1 869 249 | 1 819 358 |
| Zapasy | 5 547 | 5 102 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 142 970 | 208 320 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 256 | 3 130 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 397 689 | 284 273 |
| Aktywa obrotowe | 549 462 | 500 825 |
| Aktywa razem | 2 418 711 | 2 320 183 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 2 958 | 2 934 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 249 379 | 230 792 |
| Zyski zatrzymane | 894 643 | 833 240 |
| Kapitał własny razem | 1 146 980 | 1 066 966 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 351 | 351 |
| Inne zobowiązania finansowe | 5 528 | 5 421 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 37 189 | 41 866 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 608 156 | 583 593 |
| Zobowiązania długoterminowe | 651 224 | 631 231 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 891 | 2 098 |
| Pozostałe rezerwy | 10 767 | 10 767 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 321 726 | 349 286 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 98 530 | 78 831 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 442 | 8 122 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 18 575 | 18 591 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 143 041 | 135 654 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 22 535 | 18 637 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 620 507 | 621 986 |
| Zobowiązania razem | 1 271 731 | 1 253 217 |
| Pasywa razem | 2 418 711 | 2 320 183 |

| od 31.01.2024 do 31.03.2024 |
od 31.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 540 230 | 408 365 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 531 476 | 401 235 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 8 754 | 7 130 |
| Koszt własny sprzedaży | (377 096) | (309 014) |
| Koszt sprzedanych usług | (372 069) | (305 053) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (5 027) | (3 961) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 163 134 | 99 351 |
| Koszty sprzedaży | (27 860) | (24 999) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (46 148) | (23 997) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 824 | 608 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 840) | (2 406) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 87 110 | 48 557 |
| Przychody finansowe | 12 902 | 10 065 |
| Koszty finansowe | (7 826) | (8 247) |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych | 69 | 2 503 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 92 255 | 52 878 |
| Podatek dochodowy | (18 324) | (9 550) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 73 931 | 43 328 |
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 73 931 | 43 328 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | - | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | - | - |
| Całkowite dochody razem | 73 931 | 43 328 |
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2024 | 2 934 | - | 230 792 | 833 240 | 1 066 966 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program motywacyjny) |
24 | - | 18 587 | - | 18 611 |
| Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych |
- | - | - | 7 560 | 7 560 |
| Kapitał z połączenia | - | - | - | (20 088) | (20 088) |
| Razem transakcje z właścicielami | 24 | - | 18 587 | (12 528) | 6 083 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | 73 931 | 73 931 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 73 931 | 73 931 |
| Saldo na dzień 31.03.2024 | 2 958 | - | 249 379 | 894 643 | 1 146 980 |
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2023 | 2 934 | - | 230 792 | 616 140 | 849 866 |
| Koszt programu płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych |
- | - | - | 1 255 | 1 255 |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | 1 255 | 1 255 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | 43 328 | 43 328 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 43 328 | 43 328 |
| Saldo na dzień 31.03.2023 | 2 934 | - | 230 792 | 660 723 | 894 449 |

| od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2023 do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 92 255 | 52 878 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 57 974 | 49 879 |
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów | 107 | 259 |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów | 1 961 | (2 422) |
| Efekt zmiany umów leasingowych | 47 | 6 |
| (Zysk) / strata ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych |
(17) | (154) |
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych | (3 939) | (2 557) |
| Koszty odsetek | 7 647 | 7 951 |
| Przychody z odsetek | (8 963) | (7 508) |
| Koszt płatności w formie akcji (program motywacyjny) | 7 399 | 1 205 |
| Zmiana stanu zapasów | (414) | (679) |
| Zmiana stanu należności | 63 178 | 52 574 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (14 794) | 3 876 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 793 | - |
| Inne korekty | (35) | 5 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 204 199 | 155 313 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (4 356) | (4 265) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 199 843 | 151 048 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (9 648) | (7 377) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (21 867) | (13 407) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 32 | 816 |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | (18 997) | (16 650) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 4 752 | 37 104 |
| Pożyczki udzielone | (2 778) | (12 660) |
| Otrzymane odsetki | 3 691 | 2 876 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (44 815) | (9 298) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (4 693) | (7 879) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (37 036) | (46 419) |
| Odsetki zapłacone | (1 376) | (2 419) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (43 105) | (56 717) |
| Środki pieniężne z połączenia jednostek gospodarczych | 1 493 | - |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 113 416 | 85 033 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 284 273 | 143 396 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 397 689 | 228 429 |


Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems sporządzony za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 15 maja 2024 roku.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 15 maja 2024 roku | Marcin Fojudzki | Członek Zarządu | |
| 15 maja 2024 roku | Emilia Rogalewicz | Członek Zarządu | |
| 15 maja 2024 roku | Wojciech Szwarc | Członek Zarządu |
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 15 maja 2024 roku | Katarzyna Beuch | Dyrektorka Finansowa | ||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.