Quarterly Report • May 28, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. ZA 3 MIESIĄCE 2024 ROKU

Spis treści
| I. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ GRENEVIA S.A. | 3 | |
|---|---|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł) | 3 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 4 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł) | |||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) | |||
| II. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE | 8 | |
| 1. | Informacje ogólne | 8 | |
| 2. | Skład Zarządu | 8 | |
| 3. | Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 9 | |
| 4. | Szacunki i subiektywna ocena | 9 | |
| 5. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 9 | |
| 6. | Oświadczenie o zgodności | 10 | |
| 7. | Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego | 10 | |
| 8. | Podstawy konsolidacji | 10 | |
| 9. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 10 | |
| 10. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie | 11 | |
| 11. | Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 31.03.2024r. | 12 | |
| 12. | Utrata kontroli nad spółką zależną | 17 | |
| 13. | Segmenty operacyjne | 17 | |
| 14. | Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe | 22 | |
| 15. | Pozostałe przychody operacyjne | 22 | |
| 16. | Pozostałe koszty operacyjne | 23 | |
| 17. | Przychody finansowe | 23 | |
| 18. | Koszty finansowe | 23 | |
| 19. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 23 | |
| 20. | Dywidenda | 24 | |
| 21. | Zobowiązania finansowe | 24 | |
| 22. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 25 | |
| 23. | Zobowiązania warunkowe | 25 | |
| 24. | Instrumenty finansowe | 27 | |
| 25. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 29 | |
| 26. | Zdarzenia po dniu bilansowym | 30 | |
| III. | SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. | 31 | |
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat (w mln zł) | 31 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 31 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 32 | ||
| Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł) | 33 | ||
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) | 34 |
Katowice, 28 maja 2024 r.
| w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 | 474 | 370 |
| Koszt własny sprzedaży | 329 | 244 | |
| Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako środki trwałe | 14 | 58 | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 203 | 126 | |
| Koszty sprzedaży | 13 | 7 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 51 | 50 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 5 | 7 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | 74 | 14 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 70 | 62 | |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe | -7 | - | |
| Przychody finansowe | 17 | 10 | 15 |
| Koszty finansowe | 18 | 21 | 22 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 52 | 55 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 12 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 40 | 43 | |
| Działalność zaniechana | - | - | |
| Zysk netto, w tym przypadający: | 40 | 43 | |
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 55 | 60 | |
| akcjonariuszom niekontrolującym | -17 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej przyjęty do wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą (w mln zł) |
55 | 60 |
|---|---|---|
| Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł) |
0,10 | 0,10 |
| Podstawowy zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł) |
0,10 | 0,10 |
| Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł) |
0,10 | 0,10 |
| Rozwodniony zysk netto na 1 akcję zwykłą z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł) |
0,10 | 0,10 |
| Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | 0,07 | 0,07 |
| Podstawowy zysk przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej (w zł) | 0,00 | 0,00 |
| Ogółem podstawowy zysk przypadający na 1 akcję (w zł) | 0,07 | 0,07 |
| Rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | 0,07 | 0,07 |
| Rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję z działalności zaniechanej (w zł) | 0,00 | 0,00 |
| Ogółem rozwodniony zysk przypadający na 1 akcję (w zł) | 0,07 | 0,07 |
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 40 | 43 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
-1 | 1 |
| Zyski (straty) aktuarialne | -1 | 1 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
10 | -16 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | -1 |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 10 | -15 |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | -15 | |
| Całkowite dochody ogółem | 49 | 28 |
| w tym przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 60 | 49 |
| w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym | -11 | -21 |
AKTYWA
| w milionach złotych Nota |
Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 562 | 1 587 | |
| Wartość firmy | 200 | 200 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 88 | 91 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 104 | 1 135 | |
| Należności długoterminowe | 24 | 27 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 72 | 78 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 3 | 9 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 71 | 47 | |
| Aktywa obrotowe | 2 242 | 2 202 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
2 204 | 2 154 | |
| Zapasy | 739 | 861 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 19 | 736 | 638 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 | 6 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 24 | 21 | 29 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 | 10 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 687 | 610 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 38 | 48 | |
| Aktywa razem | 3 804 | 3 789 |
| w milionach złotych Nota |
Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 2 241 | 2 193 | |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 520 | 1 521 | |
| Zyski zatrzymane | 561 | 500 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 2 087 | 2 027 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym | 154 | 166 | |
| Zobowiązania | 1 563 | 1 596 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 979 | 966 | |
| Rezerwy długoterminowe | 34 | 34 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 21 | 939 | 924 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 6 | 8 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 584 | 630 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
580 | 621 | |
| Rezerwy bieżące | 71 | 57 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 22 | 368 | 502 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 23 | 4 | |
| Pochodne zobowiązania finansowe | 24 | 4 | - |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 21 | 114 | 58 |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
9 | ||
| Kapitały własne i zobowiązania | 3 804 | 3 789 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł)
| Kapitał podstawow y |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadając y akcjonarius zom podmiotu dominujące go |
Kapitał przypadając y akcjonarius zom niekontroluj ącym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 6 | 1 521 | 500 | 2 027 | 166 | 2 193 |
| zysk netto | - | - | 55 | 55 | -15 | 40 |
| inne całkowite dochody | - | 5 | - | 5 | 4 | 9 |
| całkowite dochody razem | - | 5 | 55 | 60 | -11 | 49 |
| Utrata kontroli nad spółką zależną | - | -6 | 6 | - | -1 | -1 |
| zmiany kapitału w okresie | - | -1 | 61 | 60 | -12 | 48 |
| 31.03.2024 | 6 | 1 520 | 561 | 2 087 | 154 | 2 241 |
| Kapitał podstawow y |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadając y akcjonarius zom podmiotu dominujące go |
Kapitał przypadając y akcjonarius zom niekontroluj ącym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | 6 | 1 177 | 662 | 1 845 | 250 | 2 095 |
| zysk netto | - | - | 60 | 60 | -17 | 43 |
| inne całkowite dochody | - | -11 | - | -11 | -4 | -15 |
| całkowite dochody razem | - | -11 | 60 | 49 | -21 | 28 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe |
- | 5 | -5 | - | - | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | -6 | 55 | 49 | -21 | 28 |
| 31.03.2023 | 6 | 1 171 | 717 | 1 894 | 229 | 2 123 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł)
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 52 | 55 |
| Korekty razem, w tym z tytułu | -51 | -189 |
| zapasów | -13 | -156 |
| należności z tytułu dostaw i usług | -102 | 34 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | 259 | 18 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 20 | -13 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | -290 | -141 |
| umorzenia i amortyzacji | 67 | 42 |
| odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym | 63 | - |
| rezerw | 12 | 3 |
| różnic kursowych | 1 | 1 |
| (zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych | -59 | -14 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
-9 | 38 |
| inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | - | -1 |
| suma zysku brutto i korekt razem | 1 | -134 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot | -16 | -20 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | -15 | -154 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Przepływy pieniężne powstające w związku z utratą kontroli nad jednostkami zależnymi | 3 | - |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych* | 46 | 1 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych** | -60 | -108 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | 30 | 3 |
| Odsetki otrzymane | 1 | - |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | -1 | 9 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 19 | -95 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 210 | 80 |
| Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji | -133 | -62 |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -3 | -3 |
| Wypłacone odsetki | -1 | -1 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | - | 5 |
| Przepływy z działalności finansowej | 73 | 19 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
77 | -230 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
- | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 77 | -230 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 610 | 939 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 687 | 709 |
*w tym 45 mln zł ze sprzedaży farm fotowoltaicznych
**głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy
GRENEVIA Spółka Akcyjna (dawniej: FAMUR Spółka Akcyjna) – (dalej jako: "Spółka Dominująca", "Emitent", "Grenevia")
W dniu 16.02.2023r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany firmy Spółki z FAMUR Spółka Akcyjna na GRENEVIA Spółka Akcyjna. Zmiana została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 03.04.2023r.
Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska
Polska
Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Spółka Dominująca prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane nowe działalności Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaika, elektroenergetyka, e-mobilność).
Grupa Grenevia to aktywny inwestor integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: segmentu wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE") skoncentrowanej w Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii ("emobilność") w ramach IMPACT Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii ("elektroenergetyka") na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej w ramach marki FAMUR.
Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716
nieograniczony
01.01.2024r.– 31.03.2024r.
Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.
Na dzień 31.03.2024r., na dzień 31.12.2023r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodziła:
Beata Zawiszowska Prezes Zarządu
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28.05.2024r.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. W 1 kwartale 2024 roku dokonano zmiany szacunku dotyczącego wartości odzyskiwalnej dla farm fotowoltaicznych, w stosunku do szacunków przyjętych na 31 grudnia 2023 roku. Wartość odzyskiwalna farm została ustalona na podstawie ich zaktualizowanej wartości godziwej. W wyniku zmiany szacunku dokonano odpisu aktualizującego wartość farm w kwocie 29 mln zł (nota nr 16).
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
W I kwartale 2024 roku nie doszło do zmian w zakresie wyników kontroli i postępowań podatkowych, o których Emitent informował w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu ma wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Grupy i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Grupy była zagrożona. Analiza powyższych czynników została przedstawiona w ostatnim rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu Spółki.
Niniejsze skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki i Grupy zostało przedstawione w polskich złotych (PLN), które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest indywidualnie waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, poszczególne pozycje sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na ostatni dzień okresu sprawozdawczego dla danej waluty,
pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów NBP ogłaszanych dla danej waluty na koniec każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego.
Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Jednostki Dominującej oraz sprawozdania jednostek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Grenevia sporządzono przy zastosowaniu pełnej metody konsolidacji, polegającej na zsumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów oraz na wyłączeniu wszelkich transakcji, sald, przychodów i kosztów pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją.
W celu zapewnienia prezentacji na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się:
Udział niekontrolujący w aktywach netto obejmuje:
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku i później.
Z dniem 1 stycznia 2024 roku weszły w życie następujące zmiany standardów:
ⅼ Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe;
ⅼ Zmiana do MSSF 16 Leasing: Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego. Powyższe zmiany standardów nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Niemniej, w ocenie Zarządu, wyżej wymienione zmiany standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
| Lp. | Spółki zależne | nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | |||||
| 1 | Ex-Coal Sp. z o.o. | 282838 | Polska | pełna | 100% |
| 2 | EXC FMF Sp. z o.o. | 901074 | Polska | pełna | 100% |
| 3 | Stadmar Sp. z o.o. | 156525 | Polska | n/k1) | 50% |
| 4 | Primetech S.A. | 26782 | Polska | pełna | 81% |
| 5 | Famur S.A. | 1044637 | Polska | pełna | 100% |
| 6 | Total Wind PL Sp. z o.o. | 236686 | Polska | pełna | 75% |
| 7 | Famur Institute Sp. z o.o. | 243409 | Polska | n/k1) | 100% |
| 8 | TOO Famur Kazachstan | n/a | Kazachstan | pełna | 100% |
| 9 | Hansen Sicherheitstechnik AG | n/a | Niemcy | pełna | 100% |
| 10 | Dams GmbH | n/a | Niemcy | n/k1) | 100% |
| 11 | Kopex Africa Pty Ltd. | n/a | RPA | pełna | 100% |
| 12 | Hansen And Genwest Pty Ltd. | n/a | RPA | pełna | 75% |
| 13 | Air Reliant Pty Ltd. | n/a | RPA | pełna | 75% |
| 14 | Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd. | n/a | Chiny | n/k2) | 50% |
| 15 | Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. | n/a | Chiny | pełna | 100% |
| 16 | PT. Kopex Mining Contractors | n/a | Indonezja | pełna | 100% |
| SEGMENT ELEKTROENERGETYKA: | |||||
| 17 | Elgór+Hansen S.A. | 61042 | Polska | pełna | 100% |
| SEGMENT E-MOBILNOŚĆ: | |||||
| 18 | Impact Clean Power Technology S.A. | 378990 | Polska | pełna | 51% |
| SEGMENT OZE: | |||||
| 19 | Invest PV 1 Sp. z o.o. | 879459 | Polska | pełna | 100% |
| 20 | Famur Solar Sp. z o.o. | 906516 | Polska | pełna | 75% |
| 21 | Projekt-Solartechnik S.A.* | 834759 | Polska | pełna | 52% |
| POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ: | |||||
| 22 | Famur Finance Sp. z o.o. | 618105 | Polska | pełna | 100% |
| 23 | Famur Finance & Restructuring Sp. z o.o. w likwidacji | 622989 | Polska | pełna | 100% |
| 24 | De Estate Sp. z o.o. | 758723 | Polska | pełna | 100% |
*skład Grupy PST w tabelach poniżej
1) niekonsolidowane ze względu na istotność
2) niekonsolidowane w związku z brakiem faktycznej kontroli oraz znaczącego wpływu na działalność tej jednostki
| Lp. | Spółki stowarzyszone | nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | |||||
| 25 | EXPO Katowice S.A. | 8533 | Polska | n/k1) | 33% |
1)niekonsolidowana w związku z brakiem znaczącego wpływu na działalność tej jednostki
| Lp. | Podmioty Grupy PST, w której GRENEVIA S.A. posiada pośrednio i bezpośrednio 52% udziałów |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | |||||
| 26 | Projekt-Solartechnik Group Sp. z o.o. | 468833 | Polska | pełna | 52% |
| 27 | Projekt-Solartechnik Dystrybucja Sp. z o.o. | 850401 | Polska | pełna | 52% |
| 28 | Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.* | 819926 | Polska | pełna | 52% |
| 29 | P+S Energooszczędni Sp. z o.o. | 701159 | Polska | pełna1) | 34% |
| 30 | MM Solartechnik Sp. z o.o. | 842926 | Polska | pełna1) | 26% |
| 31 | MM SOLAR PV Sp. z o.o. | 844385 | Polska | n/k2) | 26% |
| 32 | PV OLEŚNICA Sp. z o.o. | 896238 | Polska | pełna1) | 26% |
| 33 | PST Projekt Solartechnik GmbH | Niemcy | pełna | 52% | |
| 34 | INVEST PV 71 Sp. z o.o. | 962780 | Polska | pełna | 52% |
| 35 | INVEST PV 77 sp. z o.o. | 962870 | Polska | pełna | 52% |
| 36 | INVEST PV 78 Sp. z o.o. | 962874 | Polska | pełna | 52% |
| 37 | INVEST PV 79 Sp. z o.o. | 962826 | Polska | pełna | 52% |
| 38 | SPV Krotoszyce 1 Sp. z o.o. | 948223 | Polska | pełna1) | 27% |
| 39 | SPV Krotoszyce 2 Sp. z o.o. | 948257 | Polska | pełna1) | 27% |
| 40 | PST-Flugplatz-Solar-Finsterwalde GmbH | Niemcy | n/k2) | 17% | |
| 41 | Finance PV 1 S.A. | 1020713 | Polska | pełna | 52% |
| 42 | Finance PV 2 Sp. z o.o. | 1031730 | Polska | pełna | 52% |
| 43 | Finance PV 3 Sp. z o.o. | 1032640 | Polska | pełna | 52% |
| 44 | Finance PV 4 Sp. z o.o. | 1031815 | Polska | pełna | 52% |
| 45 | Projekt Solartechnik Romania S.R.L. | Rumunia | pełna | 52% | |
| 46 | Projekt Solartechnik France S.A.S. | Francja | pełna | 52% | |
| 47 | PST SPAIN SL | Hiszpania | pełna | 52% | |
| 48 | Invest PV 80 Sp. z o.o. | 770429 | Polska | pełna | 52% |
| 49 | Invest PV 82 Sp. z o.o. | 827646 | Polska | pełna | 52% |
| 50 | Invest PV 83 Sp. z o.o. | 827664 | Polska | pełna | 52% |
| 51 | Invest PV 84 Sp. z o.o. | 827670 | Polska | pełna | 52% |
| 52 | Invest PV 85 Sp. z o.o. | 844789 | Polska | pełna | 52% |
| 53 | Invest PV 86 Sp. z o.o. | 859026 | Polska | pełna | 52% |
| 54 | Invest PV 87 Sp. z o.o. | 861362 | Polska | pełna | 52% |
| 55 | Invest PV 81 Sp. z o.o. | 689657 | Polska | pełna | 52% |
| 56 | PST Trade S.A. | 1046679 | Polska | pełna | 52% |
| 57 | Invest PV 43 Sp. z o.o. | 675195 | Polska | pełna | 52% |
| 58 | PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH | Niemcy | n/k2) | 52% |
*podmioty, w których Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. posiada udziały wymieniono w tabeli poniżej
1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej
2)spółka niekonsolidowana ze względu na istotność
| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu* |
nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | |||||
| 59 | Invest PV 2 Sp. z o.o. | 879450 | Polska | pełna | 52% |
| 60 | Invest PV 3 Sp. z o.o. | 879476 | Polska | pełna | 52% |
| 61 | Invest PV 4 Sp. z o.o. | 879446 | Polska | pełna | 52% |
| 62 | Invest PV 5 Sp. z o.o. | 879527 | Polska | pełna | 52% |
| 63 | Invest PV 6 Sp. z o.o. | 879522 | Polska | pełna | 52% |
| 64 | Invest PV 8 Sp. z o.o. | 879457 | Polska | pełna | 52% |
| 65 | Invest PV 9 Sp. z o.o. | 879416 | Polska | pełna | 52% |
| 66 | Invest PV 10 Sp. z o.o. | 879455 | Polska | pełna | 52% |
| 67 | Invest PV 11 Sp. z o.o. | 840444 | Polska | pełna | 52% |
| 68 | Invest PV 12 Sp. z o.o. | 829093 | Polska | pełna | 52% |
| 69 | Invest PV 13 Sp. z o.o. | 507743 | Polska | pełna | 52% |
| 70 | Invest PV 41 Sp. z o.o. | 839412 | Polska | pełna | 52% |
| 71 | Invest PV 59 Sp. z o.o. | 854946 | Polska | pełna1) | 52% |
| 72 | Invest PV 45 Sp. z o.o. | 859386 | Polska | pełna | 52% |
| 73 | Invest PV 44 Sp. z o.o. | 858773 | Polska | pełna | 52% |
| 74 | Invest PV 42 Sp. z o.o. | 833844 | Polska | pełna | 52% |
| 75 | Invest PV 16 Sp. z o.o. | 772495 | Polska | pełna | 52% |
| 76 | Invest PV 15 Sp. z o.o. | 773957 | Polska | pełna | 52% |
| 77 | Invest PV 14 Sp. z o.o. | 824366 | Polska | pełna | 52% |
| 78 | Invest PV 17 Sp. z o.o. | 850482 | Polska | pełna | 52% |
| 79 | Invest PV 18 Sp. z o.o. | 446948 | Polska | pełna | 52% |
| 80 | Invest PV 19 Sp. z o.o. | 730449 | Polska | pełna | 52% |
| 81 | Invest PV 20 Sp. z o.o. | 522095 | Polska | pełna | 52% |
| 82 | Invest PV 21 Sp. z o.o. | 387119 | Polska | pełna | 52% |
| 83 | Invest PV 22 Sp. z o.o. | 443003 | Polska | pełna | 52% |
| 84 | Invest PV 23 Sp. z o.o. | 461180 | Polska | pełna | 52% |
| 85 | Invest PV 25 Sp. z o.o. | 435841 | Polska | pełna | 52% |
| 86 | Invest PV 26 Sp. z o.o. | 842906 | Polska | pełna | 52% |
| 87 | Invest PV 27 Sp. z o.o. | 728459 | Polska | pełna | 52% |
| 88 | Invest PV 28 Sp. z o.o. | 852249 | Polska | pełna | 52% |
| 89 | Invest PV 29 Sp. z o.o. | 714293 | Polska | pełna | 52% |
| 90 | Invest PV 30 Sp. z o.o. | 777797 | Polska | pełna | 52% |
| 91 | Invest PV 31 Sp. z o.o. | 445980 | Polska | pełna | 52% |
| 92 | Invest PV 40 Sp. z o.o. | 873926 | Polska | pełna1) | 52% |
| 93 | Invest PV 32 Sp. z o.o. | 796747 | Polska | pełna | 52% |
| 94 | Invest PV 33 Sp. z o.o. | 796684 | Polska | pełna | 52% |
| 95 | Invest PV 34 Sp. z o.o. | 440454 | Polska | pełna | 52% |
| 96 | Invest PV 35 Sp. z o.o. | 425274 | Polska | pełna | 52% |
| 97 | Invest PV 36 Sp. z o.o. | 440047 | Polska | pełna | 52% |
| 98 | Invest PV 37 Sp. z o.o. | 734704 | Polska | pełna | 52% |
| 99 | Invest PV 38 Sp. z o.o. | 569871 | Polska | pełna | 52% |
| 100 | Invest PV 39 Sp. z o.o. | 844431 | Polska | pełna | 52% |
| 101 | Invest PV 24 Sp. z o.o. | 460404 | Polska | pełna | 52% |
| 102 | Invest PV 60 Sp. z o.o. | 864853 | Polska | pełna | 52% |
| 103 | Invest PV 61 Sp. z o.o. | 864856 | Polska | pełna | 52% |
| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu* |
nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 104 | Invest PV 62 Sp. z o.o. | 864838 | Polska | pełna | 52% | |
| 105 | Invest PV 63 Sp. z o.o. | 873181 | Polska | pełna | 52% | |
| 106 | Invest PV 64 Sp. z o.o. | 873127 | Polska | pełna | 52% | |
| 107 | Invest PV 49 Sp. z o.o. | 917556 | Polska | pełna | 52% | |
| 108 | Invest PV 50 Sp. z o.o. | 918131 | Polska | pełna | 52% | |
| 109 | Invest PV 51 Sp. z o.o. | 918031 | Polska | pełna | 52% | |
| 110 | Invest PV 52 Sp. z o.o. | 918084 | Polska | pełna | 52% | |
| 111 | Invest PV 53 Sp. z o.o. | 918067 | Polska | pełna | 52% | |
| 112 | Invest PV 54 Sp. z o.o. | 918068 | Polska | pełna | 52% | |
| 113 | Invest PV 55 Sp. z o.o. | 918111 | Polska | pełna | 52% | |
| 114 | Invest PV 65 Sp. z o.o. | 962949 | Polska | pełna | 52% | |
| 115 | Invest PV 66 Sp. z o.o. | 962738 | Polska | pełna | 52% | |
| 116 | Invest PV 67 Sp. z o.o. | 962782 | Polska | pełna | 52% | |
| 117 | Invest PV 68 Sp. z o.o. | 962785 | Polska | pełna | 52% | |
| 118 | Invest PV 69 Sp. z o.o. | 962753 | Polska | pełna | 52% | |
| 119 | Invest PV 70 Sp. z o.o. | 962711 | Polska | pełna | 52% | |
| 120 | Invest PV 72 Sp. z o.o. | 962824 | Polska | pełna | 52% | |
| 121 | Invest PV 73 Sp. z o.o. | 962732 | Polska | pełna | 52% | |
| 122 | Invest PV 74 Sp. z o.o. | 962861 | Polska | pełna | 52% | |
| 123 | Invest PV 75 Sp. z o.o. | 962829 | Polska | pełna | 52% | |
| 124 | Invest PV 76 Sp. z o.o. | 962863 | Polska | pełna | 52% | |
| 125 | Invest PV 56 Sp. z o.o. | 801656 | Polska | pełna | 52% | |
| 126 | Invest PV 57 Sp. z o.o. | 801276 | Polska | pełna | 52% | |
| 127 | Invest PV 58 Sp. z o.o. | 849855 | Polska | pełna1) | 52% | |
| 128 | Invest PV 46 Sp. z o.o. | 818473 | Polska | pełna | 52% | |
| 129 | Invest PV 47 Sp. z o.o. | 818877 | Polska | pełna | 52% | |
| 130 | Invest PV 48 Sp. z o.o. | 824075 | Polska | pełna | 52% | |
| 131 | Invest PV 88 Sp. z o.o. | 905061 | Polska | pełna | 52% | |
| 132 | Invest PV 89 Sp. z o.o. | 885615 | Polska | pełna | 52% | |
| 133 | Bridge PV 1 Sp. z o.o. | 1040731 | Polska | pełna | 52% | |
| 134 | PST 44 Sp. z o.o. | 1006466 | Polska | pełna | 52% | |
| 135 | PST 17 Sp. z o.o. | 1006884 | Polska | pełna | 52% |
*Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty konsolidowany metodą pełną 1) spółki konsolidowane do 29.02.2024r. w związku z utratą kontroli (sprzedażą)
| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | ||||||
| 136 | PST 2 Sp. z o.o. | 1006407 | Polska | pełna | 52% | |
| 137 | PST 3 Sp. z o.o. | 1006959 | Polska | pełna | 52% | |
| 138 | PST 5 Sp. z o.o. | 1006673 | Polska | pełna | 52% | |
| 139 | PST 6 Sp. z o.o. | 1006827 | Polska | pełna | 52% | |
| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 140 | PST 7 Sp. z o.o. | 1006181 | Polska | pełna | 52% | |
| 141 | PST 8 Sp. z o.o. | 1007213 | Polska | pełna | 52% | |
| 142 | PST 9 Sp. z o.o. | 1005948 | Polska | pełna | 52% | |
| 143 | PST 10 Sp. z o.o. | 1005248 | Polska | pełna | 52% | |
| 144 | PST 11 Sp. z o.o. | 1006315 | Polska | pełna | 52% | |
| 145 | PST 12 Sp. z o.o. | 1008118 | Polska | pełna | 52% | |
| 146 | PST 13 Sp. z o.o. | 1006161 | Polska | pełna | 52% | |
| 147 | PST 14 Sp. z o.o. | 1006396 | Polska | pełna | 52% | |
| 148 | PST 16 Sp. z o.o. | 1006378 | Polska | pełna | 52% | |
| 149 | PST 18 Sp. z o.o. | 1006192 | Polska | pełna | 52% | |
| 150 | PST 19 Sp. z o.o. | 1006671 | Polska | pełna | 52% | |
| 151 | PST 20 Sp. z o.o. | 1004948 | Polska | pełna | 52% | |
| 152 | PST 21 Sp. z o.o. | 1007825 | Polska | pełna | 52% | |
| 153 | PST 22 Sp. z o.o. | 1006185 | Polska | pełna | 52% | |
| 154 | PST 23 Sp. z o.o. | 1006869 | Polska | pełna | 52% | |
| 155 | PST 24 Sp. z o.o. | 1006339 | Polska | pełna | 52% | |
| 156 | PST 25 Sp. z o.o. | 1007207 | Polska | pełna | 52% | |
| 157 | PST 27 Sp. z o.o. | 1006924 | Polska | pełna | 52% | |
| 158 | PST 29 Sp. z o.o. | 1007211 | Polska | pełna | 52% | |
| 159 | PST 30 Sp. z o.o. | 1006726 | Polska | pełna | 52% | |
| 160 | PST 31 Sp. z o.o. | 1012587 | Polska | pełna | 52% | |
| 161 | PST 32 Sp. z o.o. | 1005210 | Polska | pełna | 52% | |
| 162 | PST 33 Sp. z o.o. | 1006926 | Polska | pełna | 52% | |
| 163 | PST 34 Sp. z o.o. | 1005130 | Polska | pełna | 52% | |
| 164 | PST 35 Sp. z o.o. | 1007064 | Polska | pełna | 52% | |
| 165 | PST 36 Sp. z o.o. | 1006826 | Polska | pełna | 52% | |
| 166 | PST 37 Sp. z o.o. | 1007603 | Polska | pełna | 52% | |
| 167 | PST 38 Sp. z o.o. | 1006454 | Polska | pełna | 52% | |
| 168 | PST 39 Sp. z o.o. | 1007597 | Polska | pełna | 52% | |
| 169 | PST 40 Sp. z o.o. | 1006899 | Polska | pełna | 52% | |
| 170 | PST 41 Sp. z o.o. | 1007982 | Polska | pełna | 52% | |
| 171 | PST 42 Sp. z o.o. | 1006895 | Polska | pełna | 52% | |
| 172 | PST 43 Sp. z o.o. | 1007265 | Polska | pełna | 52% | |
| 173 | PST 46 Sp. z o.o. | 1006543 | Polska | pełna | 52% | |
| 174 | PST 48 Sp. z o.o. | 1006665 | Polska | pełna | 52% | |
| 175 | PST 50 Sp. z o.o. | 1006953 | Polska | pełna | 52% | |
| 176 | PST 52 Sp. z o.o. | 1007208 | Polska | pełna | 52% | |
| 177 | PST 54 Sp. z o.o. | 1007201 | Polska | pełna | 52% | |
| 178 | PV DASZYNA Sp. z o.o. | 896299 | Polska | pełna1) | 27% | |
| 179 | Solar Energia 4 Sp. z o.o. | 580709 | Polska | pełna1) | 27% | |
| 180 | PST 1 Sp. z o.o. (dawniej: Elgór Sp. z o.o.) | 976307 | Polska | Pełna | 52% | |
| 181 | PST 4 Sp. z o.o. | 1072083 | Polska | pełna | 52% | |
| 182 | PST 15 Sp. z o.o. | 1071652 | Polska | pełna | 52% |
1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej

Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy Grenevia, które miały miejsce w I kwartale 2024 roku:
9 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż spółki pośrednio zależnej od Emitenta Śląskie Towarzystwo Wiertnicze "Dalbis" Sp. z o.o. za kwotę 3 mln zł podmiotowi spoza Grupy. Do dnia utraty kontroli spółka była konsolidowana metodą pełną.
W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:
| w tysiącach złotych | Dzień utraty kontroli |
|---|---|
| wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a) | 3 |
| wartość aktywów spółki Dalbis (b) | 10 |
| wartość rezerw i zobowiązań spółki Dalbis (c) | 6 |
| kapitał przypadający na akcjonariuszy mniejszościowych (d) | 1 |
| Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d) | 0 |
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".
Identyfikowane w ramach Grupy segmenty operacyjne wynikają z przyjętych kierunków strategicznych Grupy. Wyniki działalności każdego z segmentów operacyjnych są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w Grupie.
Grupa Grenevia to holding integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: fotowoltaiki wielkoskalowej, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE") skoncentrowanych w Grupie Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii w ramach Impact Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii ("elektroenergetyka") na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla sektora przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej w ramach marki FAMUR. Nowy model biznesowy Grupy Grenevia to efekt konsekwentnie realizowanej strategii, ogłoszonej w maju 2021 roku. Ma ona na celu przekształcenie Grupy z wiodącego producenta maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym w holding inwestujący w zieloną transformację. Grupa tworzy swoją długoterminową wartość zgodnie z wizją odpowiedzialnego i aktywnego wspierania budowy zrównoważonej i niskoemisyjnej gospodarki.
Segment Famur - rozwiązania dla przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo) w Grupie Grenevia dostarcza wysokowydajne kompleksy ścianowe, maszyny i urządzenia do użytkowania w systemach chodnikowych oraz szeroką gamę produktów dla systemów transportu. Oferta obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę
maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia. Marka FAMUR ma globalną rozpoznawalność, w następstwie sukcesywnie zwiększanej obecności na rynkach międzynarodowych. Spółki i centra serwisowe zlokalizowane w Kazachstanie, Chinach, RPA i Niemczech gwarantują stałą i szybką obsługę wszędzie tam, gdzie oczekują tego klienci. FAMUR nieustannie podnosi jakość usług, a także stara się docierać do nowych miejsc, w których potrzebne są niezawodne systemy wydobywcze i przemysłowe. Od 2022 roku, w ramach segmentu podejmowane są działania mające na celu wykorzystanie istniejącej bazy produkcyjnej w usługach remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Rozwój w tym obszarze bazuje na ponad 40 letnim doświadczeniu w projektowaniu, produkcji i remontach przekładni zębatych i systemów napędowych przeznaczonych dla różnych sektorów przemysłowych oraz kompleksowym zapleczu produkcyjnym wraz z własną hamownią umożliwiającą przetestowanie każdej wyprodukowanej przekładni pod obciążeniem. Kompleksowa oferta w zakresie serwisu przekładni do turbin wiatrowych obejmuje ocenę stanu technicznego u klienta wraz z badaniem endoskopowym, kompleksowy serwis, a w przypadku przekładni używanych lub uszkodzonych, ich natychmiastową wymianę na jednostkę znajdującą się w magazynie, a następnie remont zakończony testem na hamowni. Dodatkowo, oferta obejmuje usługę przechowywania tego komponentu, aby zapewnić szybki czas realizacji i zminimalizować u operatorów przestoje w pracy turbiny wiatrowej z powodu awarii. Kompetencje segmentu FAMUR w zakresie wymiany głównych komponentów, usług serwisowych oraz instalacji turbin wiatrowych dla kluczowych producentów i operatorów farm wiatrowych, uzupełnia od 2023 roku spółka zależna Total Wind PL Sp. z o.o. Efektem konsekwentnych działań w obszarze energetyki wiatrowej było utworzenie 1 lutego 2024 roku w ramach struktury segmentu FAMUR Gearo, bazującego na zasobach i aktywach dotychczasowego oddziału FAMUR Machinery. FAMUR Gearo skupia całą aktywność związaną z rozwojem i oferowaniem kompleksowych rozwiązań dla energetyki wiatrowej oraz produkcją przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych.
Segment elektroenergetyki tworzy spółka Elgór+Hansen S.A. (dalej: E+H S.A.), która ma 30-letnie doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla przemysłu. Działalność obejmuje projektowanie, produkcję, dostawę oraz serwis aparatury do transformacji i rozdziału energii elektrycznej. Produkty spółki znajdują zastosowanie w różnych branżach przemysłu, m.in. w szeroko rozumianym przemyśle wydobywczym, w tym także w strefach zagrożonych wybuchem, w przemyśle hutniczym oraz spożywczym.
E+H S.A. na bazie opracowanej w 2022 roku nowej strategii rozwoju i wykorzystując posiadany potencjał oraz perspektywy związanej z inwestycjami w zieloną energię, poszerzył portfolio swoich produktów o kontenerowe stacje transformatorowe, w tym dedykowane wielkoskalowym instalacjom OZE.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oraz bazie rozwojowo-produkcyjnej, E+H S.A. oferuje także usługi oraz produkty z zakresu systemów IT/OT, SCADA, AKPiA, elektroniki, energoelektroniki i elementów automatyki obiektów przemysłowych oraz elektroenergetycznych. W ofercie spółka posiada zarówno rozwiązania autorskie, jak również wykorzystuje produkty uznanych i sprawdzonych marek światowych. Spółka wspiera klientów w każdej fazie inwestycji, tj. na etapie projektowania, budowy, dokumentowania oraz w trakcie eksploatacji, zarówno w kraju, jak i za granicą.
Segment OZE tworzą podmioty Grupy Projekt Solartechnik (PST), które prowadzą pełną obsługę inwestycji w wielkoskalowe instalacje fotowoltaiczne ("PV"), magazyny energii oraz energetyki wiatrowej od etapu pozyskania/weryfikacji odpowiednich lokalizacji, projektowania, inżynierii/rozwoju projektu, wyboru i zabezpieczenia odpowiednich komponentów, poprzez konstrukcję/montaż, usługi zarządzania i utrzymania gotowych instalacji. Grupa PST posiada profesjonalny zespół deweloperski, biuro projektowe, własne zaplecze budowlano – realizacyjne specjalizujące się w projektach PV oraz ich serwisie (O&M), jak również oferuje własne systemy montażowe dla farm fotowoltaicznych. Poza rozwojem własnych projektów oraz zabezpieczaniem nieruchomości do potencjalnego wykorzystania, Grupa dokonuje również zewnętrznych zakupów projektów na różnych etapach rozwoju. Oferuje także możliwość zakupu gotowych projektów OZE (głównie gotowych farm PV) oraz zielonej energii w formule umów cPPA (corporate Power Purchase Agreement). Portfel budowanych i gotowych farm PV jest zarządzany poprzez fundusz inwestycyjny: Projekt Solartechnik Fund FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY. Grupa aktywnie wspiera i uczestniczy w rozwoju OZE, co widoczne jest w rosnących aktywach z tytułu wydatków na projekty PV i nakładów na budowę farm fotowoltaicznych. W roku 2023 zgodnie ze strategią segmentu zintensyfikowano działania również w kierunku rozwoju projektów i pozyskiwaniu warunków przyłączeniowych dla energetyki wiatrowej oraz dla magazynów energii.
Segment e-mobilności w Grupie Grenevia tworzy Impact Clean Power Technology S.A. z siedzibą w Warszawie ("ICPT") – czołowy producent innowacyjnych, dostosowanych do oczekiwań i potrzeb klienta systemów bateryjnych, głównie dla autobusów, transportu szynowego, transportu specjalistycznego oraz stacjonarnych magazynów energii. Doświadczenie ICPT na rynku systemów bateryjnych w zastosowaniach transportowych i
przemysłowych, wsparte zasobami finansowymi i operacyjnymi Grenevia, ma na celu szybki wzrost skali działania i długoterminową budowę wartości Impact Clean Power Technology S.A. i Grupy Grenevia na perspektywicznym rynku przemysłowej e-mobilności oraz magazynowania energii. ICPT współpracuje z czołowymi producentami autobusów elektrycznych pozostając istotnym dostawcą systemów bateryjnych do e-autobusów na rynku europejskim typu Tier 1 na pierwszy montaż. Produkty ICPT są również obecne na takich rynkach jak Ameryka Północna, Azja i Australia. Spółka posiada własne centrum badawczo-rozwojowe technologii magazynowania energii oraz baterii do transportu publicznego i ciężkiego. Impact Clean Power Technology S.A. równolegle rozwija rozwiązania z zakresu wielkoskalowych magazynów energii..
Pozostała działalność obejmuje pozostałą działalność niezwiązaną z wyodrębnionymi segmentami, w szczególności działalność holdingową, w ramach której prowadzone są działania związane z rozwojem i wsparciem finansowym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju, celem osiągniecia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej i wzrost skali biznesu operacyjnego.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, za wyjątkiem działalności segmentu fotowoltaiki w części dotyczącej produkcji energii elektrycznej przy wykorzystaniu techniki fotowoltaicznej. W roku 2023 przychody ze sprzedaży energii elektrycznej stanowiły 3% ogółu przychodów w Grupie, w I kwartale 2024 roku było to 2%.
| 3 m-ce do 31.03.2024 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Pozosta ła działaln ość |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 314 | 48 | 11 | 99 | 2 | - | 474 |
| Przychody między segmentami | 19 | 11 | - | - | - | -30 | - |
| Przychody ze sprzedaży | 333 | 59 | 11 | 99 | 2 | -30 | 474 |
| Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako aktywa trwałe |
- | - | 52 | - | - | 6 | 58 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 119 | 15 | 47 | 14 | 2 | 6 | 203 |
| Zysk (Strata) z działalności operacyjnej | 68 | 9 | -6 | -5 | -2 | 6 | 70 |
| Amortyzacja | 48 | 4 | 14 | 6 | - | -5 | 67 |
| EBITDA | 116 | 13 | 8 | 1 | -2 | 1 | 137 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 54 | 8 | -21 | -10 | 9 | - | 40 |
| Zysk netto | 54 | 8 | -21 | -10 | 9 | - | 40 |
| 3 m-ce do 31.03.2023 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Pozosta ła działaln ość |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 264 | 16 | 12 | 77 | 1 | - | 370 |
| Przychody między segmentami | - | 8 | - | - | - | -8 | - |
| Przychody ze sprzedaży | 264 | 24 | 12 | 77 | 1 | -8 | 370 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 106 | 6 | 6 | 6 | 2 | - | 126 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 81 | 2 | -8 | -12 | -1 | - | 62 |
| Amortyzacja | 36 | 2 | 2 | 6 | - | -4 | 42 |
| EBITDA | 117 | 4 | -6 | -6 | -1 | -4 | 104 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 69 | 1 | -24 | -12 | 10 | -1 | 43 |
| Zysk netto | 69 | 1 | -24 | -12 | 10 | -1 | 43 |
Poniższe tabele prezentują główne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na segmenty.
| kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 31.03.2024 |
Famur | Elektro energe tyka |
OZE | E mobiln ość |
Pozost ała działal ność |
wyłącz enia międz y segme ntami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 1 100 | 202 | 1 413 | 627 | 1 428 | -966 | 3 804 |
| Aktywa trwałe | 516 | 47 | 684 | 313 | 846 | -844 | 1 562 |
| Zapasy | 144 | 35 | 463 | 141 | - | -44 | 739 |
| Należności krótkoterminowe | 364 | 72 | 164 | 172 | 28 | -58 | 742 |
| Środki pieniężne | 70 | 48 | 87 | 1 | 479 | 2 | 687 |
| Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki | 6 | - | 15 | - | 75 | -22 | 74 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 343 | 64 | 1 358 | 255 | 446 | -903 | 1 563 |
| Rezerwy na zobowiązania | 52 | 7 | 12 | 43 | 3 | -12 | 105 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe | 31 | 5 | 463 | 91 | 411 | -62 | 939 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 | - | - | - | - | - | 6 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe | 22 | 2 | 795 | 66 | 14 | -785 | 114 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 232 | 50 | 88 | 55 | 18 | -44 | 399 |
| Wartość aktywów netto | 757 | 138 | 55 | 372 | 982 | -63 | 2 241 |
| kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 31.12.2023 |
Famur | Elektro energe tyka |
OZE | E-mo bilnoś ć |
Pozost ała działal ność |
wyłącz enia międz y segme ntami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 1 066 | 179 | 1 603 | 600 | 1 322 | -981 | 3 789 |
| Aktywa trwałe | 504 | 50 | 719 | 317 | 54 | -57 | 1 587 |
| Zapasy | 173 | 28 | 569 | 138 | - | -47 | 861 |
| Należności krótkoterminowe | 320 | 68 | 167 | 119 | 21 | -51 | 644 |
| Środki pieniężne | 52 | 33 | 126 | 26 | 373 | - | 610 |
| Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki | 17 | - | 22 | - | 874 | -826 | 87 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 292 | 47 | 1 532 | 218 | 424 | -917 | 1 596 |
| Rezerwy na zobowiązania | 49 | 6 | 5 | 42 | 5 | -16 | 91 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe | 30 | 5 | 1 205 | 82 | 410 | -808 | 924 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 | - | 2 | - | - | - | 8 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe | 21 | 2 | 64 | 18 | 6 | -53 | 58 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 186 | 34 | 256 | 76 | 3 | -40 | 515 |
| Wartość aktywów netto | 774 | 132 | 71 | 382 | 898 | -64 | 2 193 |
Grupa działa w wielu obszarach geograficznych, dlatego kierownictwo jednostki uznało za konieczne uzupełnienie zaprezentowanych przychodów o poszczególne obszary geograficzne.
| 3 m-ce do 31.03.2024 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Pozosta ła działaln ość |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 298 | 59 | 11 | 77 | 2 | -30 | 417 |
| Rosja i WNP | 2 | - | - | - | - | - | 2 |
| Unia Europejska | 15 | - | - | 9 | - | - | 24 |
| Pozostałe kraje europejskie | - | - | - | 13 | - | - | 13 |
| USA | 3 | - | - | - | - | - | 3 |
| Pozostałe | 15 | - | - | - | - | - | 15 |
| Razem | 333 | 59 | 11 | 99 | 2 | -30 | 474 |
| Eksport razem | 35 | - | - | 22 | - | - | 57 |
| Kraj | 298 | 59 | 11 | 77 | 2 | -30 | 417 |
| 3 m-ce do 31.03.2023 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Pozosta ła działaln ość |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 223 | 24 | 12 | 56 | 1 | -8 | 308 |
| Rosja i WNP | 20 | - | - | - | - | - | 20 |
| Unia Europejska | 2 | - | - | 11 | - | - | 13 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | - | 10 | - | - | 11 |
| USA | 9 | - | - | - | - | - | 9 |
| Pozostałe | 9 | - | - | - | - | - | 9 |
| Razem | 264 | 24 | 12 | 77 | 1 | -8 | 370 |
| Eksport razem | 41 | - | - | 21 | - | - | 62 |
| Kraj | 223 | 24 | 12 | 56 | 1 | -8 | 308 |
W I kwartale 2024 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
PGG S.A.: 120 mln zł (119 mln zł segment Famur oraz 1 mln zł segment elektroenergetyka)
Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.: 70 mln zł (segment e-mobilność)
JSW S.A.: 87 mln zł (69 mln zł segment Famur oraz 18 mln zł segment elektroenergetyka)
W I kwartale 2023 roku przychody z tytułu sprzedaży do czterech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
PGG S.A.: 61 mln zł (58 mln zł segment Famur oraz 3 mln zł segment elektroenergetyka)
Węglokoks S.A.: 57 mln zł (segment Famur)
JSW S.A.: 56 mln zł (51 mln zł segment Famur oraz 5 mln zł segment elektroenergetyka)
Solaris Bus & Coach Sp. z o.o.: 52 mln zł (segment e-mobilność)
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Przychód ze sprzedaży farm fotowoltaicznych | 186 | - |
| Koszt sprzedanych farm fotowoltaicznych | 128 | - |
| Razem | 58 | - |
Płatność z tytułu sprzedaży farm fotowoltaicznych nastąpiła w 2023 roku (141 mln zł) oraz w I kwartale 2024 roku (45 mln zł).
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| odszkodowania | 2 | 1 |
| złomowanie | 2 | 2 |
| zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 1 |
| rozwiązanie rezerw | - | 2 |
| rozwiązanie odpisów na aktywa niefinansowe | - | 1 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 5 | 7 |
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| odpisy aktualizujące aktywa niefinansowe* | 56 | - |
| koszty napraw gwarancyjnych | 10 | 8 |
| utworzone rezerwy | 4 | 3 |
| kary, grzywny, odszkodowania | 2 | 1 |
| koszty demontażu, likwidacji środków trwałych | 1 | 1 |
| inne | 1 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 74 | 14 |
*odpisy aktualizujące w kwocie 35 mln zł w segmencie OZE (29 mln zł na farmy fotowoltaiczne zakwalifikowane jako środki trwałe oraz 6 mln zł na zapasy), 21 mln zł w segmencie Famur na nierotujące zapasy
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| odsetki | 6 | 10 |
| zysk ze zbycia inwestycji | 3 | - |
| dodatnie różnice kursowe | - | 5 |
| pozostałe | 1 | - |
| Przychody finansowe, razem | 10 | 15 |
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| odsetki | 14 | 19 |
| rozliczenia transakcji terminowych | 2 | 2 |
| ujemne różnice kursowe | 2 | - |
| prowizje | 1 | 1 |
| pozostałe | 2 | - |
| Koszty finansowe, razem | 21 | 22 |
| w milionach złotych | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| należności z tytułu dostaw i usług | 510 | 408 |
| pozostałe należności | 193 | 210 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 33 | 20 |
| należności krótkoterminowe netto | 736 | 638 |
Zarząd Grenevii zarekomendował przeznaczenie zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy.
Realizacja przyjętych w maju 2021r. nowych kierunków strategicznych Grupy Grenevia oraz ogłoszona w styczniu 2023 roku Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 wymagają, szczególnie w pierwszej fazie, reinwestycji wypracowywanych zysków. Ewentualna wysokość proponowanej przez Zarząd dywidendy do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, będzie uzależniona od osiągniętych zysków w danym roku obrotowym, atrakcyjności inwestycyjnej nowych przedsięwzięć i perspektyw rozwoju oraz sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy Grenevia. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za dany rok obrotowy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
| w milionach złotych | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| długoterminowe zobowiązania finansowe: | 939 | 924 |
| kredyty i pożyczki* | 432 | 403 |
| obligacje | 400 | 400 |
| leasing | 107 | 121 |
| krótkoterminowe zobowiązania finansowe: | 114 | 58 |
| kredyty i pożyczki* | 76 | 29 |
| obligacje* | 26 | 17 |
| leasing | 12 | 12 |
| Zobowiązania finansowe, razem | 1 053 | 982 |
*w tym 366 zł (347 mln zł na 31.12.2023r.) to finansowanie typu "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych (segment OZE), a 94 mln zł (84 mln na 31.12.2023r.) to kredyt inwestycyjny na budowę GigafacoryX (segment e-mobilność)
W październiku 2021 roku Jednostka Dominująca wyemitowała w ramach programu obligacji transzę C o wartości nominalnej 400 milionów złotych. Obligacje te są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego.
Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00061. Datą emisji Obligacji serii C jest 3 listopada 2021 r. Datą wykupu Obligacji serii C jest dzień 3 listopada 2026 r.
Obligacje serii C zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association).
Jednostka Dominująca zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 24.
W marcu 2023 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. wyemitowała obligacje serii A o wartości nominalnej 2,7 mln EUR. Obligacje te są oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej od dnia objęcia obligacji do dnia przypadającego 12 miesięcy od dnia podpisania umowy emisji – 8,5% w skali roku, następnie do Terminu Zapadalności - 10,0% w skali roku. Wypłata odsetek następuje w każdym dniu przypadającym w rocznicę daty podpisania umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Rejestr obligacji został złożony do depozytu notariusza Tomasz Merta w Warszawie (Repertorium A Nr 13204/2023).
Datą emisji Obligacji serii A jest 30 marca 2023 roku.
Datą wykupu Obligacji serii A jest dzień 7 września 2024 roku.
Obligacje mają charakter finansowania "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych.
| w milionach złotych | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| zobowiązania o charakterze finansowym | 293 | 295 |
| z tytułu dostaw i usług | 193 | 173 |
| z tytułu podatków | 49 | 68 |
| z tytułu wynagrodzeń | 14 | 15 |
| pozostałe zobowiązania | 37 | 39 |
| zobowiązania o charakterze niefinansowym | 75 | 207 |
| otrzymane zaliczki | 41 | 181 |
| rozliczenia międzyokresowe bierne | 21 | 13 |
| przychody przyszłych okresów | 13 | 13 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 368 | 502 |
Wycena zobowiązań warunkowych na 31.03.2024r.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia*, w tym | 193 | 299 |
| udzielone przez segment OZE - |
193 | 193 |
| Grenevia S.A. za segment OZE - |
- | 72 |
| segmentu e-mobilność - |
- | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 37 | n.d. |
| pozostałe gwarancje** | 20 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 5 | n.d. |
| ryzyka procesowe*** | 9 | n.d. |
| zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości**** | 10 | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 5 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 279 |
*W ramach zabezpieczenia podpisanej dnia 12 września 2023 roku przez Projekt Solartechnik Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (Sprzedający) przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów w 4 spółkach projektowych posiadających portfel projektów farm słonecznych, PROJEKT-SOLARTECHNIK Spółka Akcyjna, spółka wchodząca w skład segmentu fotowoltaiki w Grupie Grenevia udzieliła KGHM POLSKA MIEDŹ S.A (Kupujący) nieodwołalnego i bezwarunkowego poręczenia należytego i prawidłowego wykonania przez Sprzedającego zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy sprzedaży do maksymalnej kwoty 190 mln zł. Poręczenie obowiązywać będzie do najwcześniejszej z następujących dat: w dniu pełnego, nieodwołalnego i bezwarunkowego uregulowania przez Sprzedającego wszelkich jego zobowiązań wynikających z umowy lub w dacie 31 grudnia 2027 r.
Na dzień 31.03.2024 Grenevia S.A. udzieliła także poręczeń za swoje spółki zależne:
a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub
b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną.
do kwoty 60 mln zł za spółkę PST Group Sp. z o.o., jako zabezpieczenie udzielonych bankowych limitów gwarancyjnych i skarbowych na łączną wartość 50 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji a limit skarbowy na dzień bilansowy nie został wykorzystany. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 6 mln zł, w tym na podmioty zewnętrzne w wysokości 1 mln zł. Zobowiązania z tytułu poręczeń wygasną w 2032 roku (w zakresie limitu gwarancyjnego) oraz w 2027 roku (w zakresie limitu skarbowego).
do kwoty 12 mln zł za spółkę PST Group Sp. z o.o., jako zabezpieczenie udzielonych bankowych limitów gwarancyjnych na łączną wartość 12 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji. Zobowiązanie z tytułu poręczenia wygaśnie w 2030 roku. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 11 mln PLN, w tym na podmioty zewnętrzne w wysokości 8 mln zł.
** w tym gwarancja korporacyjna za Primetech na rzecz JSW S.A. i PBSZ S.A. w wysokości 19,5 mln PLN
***Grupa rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich oraz z działalności spółki zależnej Primetech S.A., a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Grupa nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych.
Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Grupa utworzyła rezerwę w kwocie 5 mln zł. Do dnia 31.03.2024r. zostały zakończone 62 sprawy sądowe, z czego 50 spraw zostało rozstrzygniętych na korzyść Grupy.
****W związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL Sp. z o.o. Emitent zawarł porozumienie z drugim z udziałowców mniejszościowych, na mocy którego wystawił opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73% udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależnione od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Emitenta oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest niskie, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym.
Ponadto, Grenevia SA zobowiązała się do pokrycia przekroczonych kosztów (cost overrun) za SPV segmentu OZE będącymi kredytobiorcami w wysokości 4,4 mln zł. Ze względu na wewnątrzgrupowy charakter transakcji pozycja nie została wykazana w tabeli powyżej.
Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2023r.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia, w tym | 52 | 287 |
| udzielone przez segment OZE - |
52 | 193 |
| Grenevia S.A. za segment OZE - |
- | 60 |
| segmentu e-mobilność - |
- | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 36 | n.d. |
| pozostałe gwarancje | 21 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 7 | n.d. |
| ryzyka procesowe | 9 | n.d. |
| zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości | 10 | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 5 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 140 |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
• Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
• Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
• Otrzymane pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny, oparty na stopach rynkowych charakter ich oprocentowania.
Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
• Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
• Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio (np. są pochodną rezerw),
• Poziom 3: dane wejściowe niebazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.
W I kwartale 2024 ani w 2023 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.
| Stan na 31.03.2024 | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 17 | - |
| aktywa | - | 21 | - |
| zobowiązania | - | -4 | - |
| Stan na 31.12.2023 | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 29 | - |
| aktywa | - | 29 | - |
| zobowiązania | - | - | - |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2024 | ||||
| Forward - sprzedaż USD | II kwartał 2024 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II kwartał 2024 | 3 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | III kwartał 2024 | 4 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2025 | 8 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - zakup EUR | II kwartał 2024 | 5 | - | ryzyko walutowe |
| IRS | I kwartał 2024 | 10 | - | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | II kwartał 2024 | 200 | 2 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 19 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2034 | 189 | -3 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2028 | 48 | - | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | II kwartał 2035 | 41 | -1 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 17 |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Wartość przyszłych Planowana data przepływów realizacji pieniężnych wg |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko | ||
|---|---|---|---|---|---|
| kursu terminowego/no |
|||||
| na dzień 31.12.2023 | minał transakcji | ||||
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2024 | dla IRS 10 |
1 | ryzyko walutowe | |
| Forward - zakup EUR | I kwartał 2024 | 5 | - | ryzyko walutowe | |
| Forward - zakup EUR | II kwartał 2024 | 5 | - | ryzyko walutowe | |
| IRS | II kwartał 2024 | 200 | 3 | ryzyko stopy procentowej | |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 13 | ryzyko stopy procentowej | |
| IRS | IV kwartał 2034 | 159 | 8 | ryzyko stopy procentowej | |
| IRS | II kwartał 2035 | 85 | 4 | ryzyko stopy procentowej | |
| Razem | 29 |
Strategia zabezpieczeń Grupy instrumentami forward polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny).
Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla wyemitowanych obligacji serii B (200 mln zł) oraz serii C (400 mln zł). 27 grudnia 2023 roku Emitent spłacił przedterminowo obligacje
serii B. Instrument IRS zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla obligacji serii B Emitent zamierza utrzymać do zakończenia okresu rozliczeniowego przypadającego na 27 czerwca 2024 roku. Wartość rozliczenia jest ustalona i nie podlega ryzyku zmiany wartości.
Pozostałe instrumenty IRS zabezpieczają ryzyko stopy procentowej dla finansowań typu "project finance" oraz kredyt inwestycyjny.
Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawia poniższa tabela:
| w milionach złotych | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń |
15 | 24 |
| Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
2 | 5 |
| Razem | 17 | 29 |
| za okres od 01.01.2024 do 31.03.2024 w milionach złotych |
Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe |
Przycho dy finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materia łów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 4 | - | 9 | 18 | 1 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| za okres od 01.01.2023 do 31.03.2023 w milionach złotych |
Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe |
Przycho dy finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materia łów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | 1 | - | - | - | 1 | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 9 | - | - | 20 | - | 9 |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31.03.2024 w milionach złotych |
należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 12 | 2 | 11 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2023 w milionach złotych |
należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 3 | - | 9 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - |
Na dzień 31.03.2024 oraz 31.12.2023 wartość zobowiązań pozabilansowych z tytułu gwarancji i poręczeń za jednostki stowarzyszone wynosiła 0 zł. Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.
ⅼ 17 maja 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PROJEKT-SOLARTECHNIK S.A. oraz Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników PROJEKT-SOLARTECHNIK DEVELOPMENT sp. z o.o. podjęły uchwałę w sprawie połączenia spółek PROJEKT-SOLARTECHNIK S.A. (Spółka Przejmująca) z PROJEKT-SOLARTECHNIK DEVELOPMENT sp. z o.o. (Spółka Przejmowana).
| w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 297 | 246 |
| Koszt własny sprzedaży | 182 | 143 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 115 | 103 |
| Koszty sprzedaży | 5 | 1 |
| Koszty ogólnego zarządu | 17 | 17 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 5 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 28 | 10 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 69 | 80 |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe | -4 | - |
| Przychody finansowe | 20 | 27 |
| Koszty finansowe | 9 | 15 |
| Zysk brutto | 76 | 92 |
| Podatek dochodowy | 14 | 18 |
| Zysk netto | 62 | 74 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą | 0,11 | 0,13 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą | 0,11 | 0,13 |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 575 | 575 |
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 62 | 74 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
3 | -8 |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 3 | -8 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
- | - |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 3 | -8 |
| Całkowite dochody ogółem | 65 | 66 |
AKTYWA
| w milionach złotych | Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 755 | 1 691 |
| Wartość firmy | 67 | 67 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5 | 5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 402 | 401 |
| Należności długoterminowe | 4 | 4 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 702 | 702 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 553 | 510 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 | 2 |
| Aktywa obrotowe | 985 | 912 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, w tym: |
984 | 911 |
| Zapasy | 126 | 156 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 342 | 304 |
| Pochodne aktywa finansowe | 21 | 17 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 | - |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 | 69 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 479 | 365 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 1 | 1 |
| Aktywa razem | 2 740 | 2 603 |
| w milionach złotych Nota |
Stan na 31.03.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 2 013 | 1 948 |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 573 | 1 570 |
| Zyski zatrzymane | 434 | 372 |
| Zobowiązania | 727 | 655 |
| Zobowiązania długoterminowe | 449 | 449 |
| Rezerwy długoterminowe | 18 | 18 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 431 | 431 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 278 | 206 |
| Rezerwy bieżące | 26 | 24 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
198 | 155 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 19 | 1 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 35 | 26 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 740 | 2 603 |
| w milionach złotych | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 6 | 1 570 | 372 | 1 948 |
| Zysk netto | - | - | 62 | 62 |
| Inne całkowite dochody | - | 3 | - | 3 |
| Całkowite dochody razem | - | 3 | 62 | 65 |
| Zmiany w kapitale w okresie | - | 3 | 62 | 65 |
| Stan na 31.03.2024 | 6 | 1 573 | 434 | 2 013 |
| w milionach złotych | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 | 6 | 1 339 | 313 | 1 658 |
| Zysk netto | - | - | 74 | 74 |
| Inne całkowite dochody | - | -8 | - | -8 |
| Całkowite dochody razem | - | -8 | 74 | 66 |
| Zmiany w kapitale w okresie | - | -8 | 74 | 66 |
| Stan na 31.03.2023 | 6 | 1 331 | 387 | 1 724 |
| w milionach złotych | 3 m-ce do 31.03.2024 |
3 m-ce do 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk brutto | 76 | 92 |
| Korekty razem, w tym z tytułu: | 79 | -100 |
| kosztów finansowych | 9 | 15 |
| zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów | 30 | -23 |
| zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług | -37 | -8 |
| zmniejszenia (zwiększenia) wartości innych należności związanych z działalnością operacyjną |
-2 | 18 |
| zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 36 | -28 |
| zwiększenia (zmniejszenia) wartości innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną |
6 | -89 |
| umorzenia i amortyzacji | 48 | 35 |
| odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym |
21 | - |
| rezerw | 1 | -2 |
| strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych | - | -2 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
-33 | -16 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot | -15 | -20 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 140 | -28 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Inne środki pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
- | 9 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych | -46 | -40 |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | -43 | -225 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim |
4 | 15 |
| Dywidendy otrzymane | - | 3 |
| Odsetki otrzymane | 63 | 1 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -22 | -237 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 2 | - |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -6 | -4 |
| Przepływy z działalności finansowej | -4 | -4 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
114 | -269 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 114 | -269 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 365 | 498 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 479 | 229 |

Dokument podpisany przez Alina Mazurczyk Data: 2024.05.28 13:51:51 CEST Signature Not Verified
…………………………………………………………..
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego Alina Mazurczyk – Główna Księgowa
| Beata Zawiszowska | …………………………………………………………. |
|---|---|
Podpisy złożone elektronicznie
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.