AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Toya S.A.

Board/Management Information Jun 26, 2024

5842_rns_2024-06-26_cc68fdf9-5bf6-4fb1-875e-1048fb4e7ebb.pdf

Board/Management Information

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Grzegorz Pinkosz

Pełnię funkcję Prezesa Zarządu TOYA S.A. we Wrocławiu od dnia 21.12.2009 r.. W latach 1989 – 1994 studiowałem na Wydziale Filologii Angielskiej Uniwersytetu Wrocławskiego i uzyskałem tytuł magistra filologii. W latach 1999 – 2000 studiowałem na studiach podyplomowych "Skuteczny menedżer nowoczesnej firmy" – Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu.

Posiadam następujące doświadczenie zawodowe:

2019 – do chwili obecnej Board Member YATO TOOLS (JIAXING)
CO.,LTD
2009 - do chwili obecnej Prezes Zarządu TOYA S.A.
2008 - do chwili obecnej Wiceprezes Zarządu YATO TOOLS
(Shanghaj) Co. Ltd (dawniej: YATO China
Trading), będącej spółką kontrolowaną w
Grupie Kapitałowej TOYA
2005 - do chwili obecnej Administrator TOYA Romania S.A. z
siedzibą w Bukareszcie, będącej spółką
zależną w Grupie Kapitałowej TOYA
2004 - 2009 Wiceprezes Zarządu TOYA S.A., Dyrektor
ds. Eksportu
2000 - 2004 Specjalista ds. Sprzedaży TOYA S.A.
1999 - 2000 Specjalista ds. Sprzedaży TOYA Import-
Export s.c.

COOL - -.............................................................................................................................................................................. -

Maciej Lubnauer, FCCA
Adres ul. Zatorska 51,
Wrocław
Wykształcenie
1993 - 1996
Uniwersytet Warszawski
Dyplom magisterskich studiów wyższych Wydziału Zarządzania w specjalności – finanse
1981 - 1986 Politechnika Łódzka
Dyplom magisterskich studiów wyższych w specjalności – matematyka stosowana
2009 Najważniejsze szkolenia:
System kontroli finansowej z amerykańską ustawą SOX (Ernst & Young Academy of
Business)
2008
2007
Przygotowanie do egzaminu państwowego na doradcę podatkowego (BDO)
Podatek CIT przy przejęciach i fuzjach spółek (Cann Financial Advisory)
2006/2007 Przynależność do międzynarodowych organizacji zawodowych
ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants - brytyjskie stowarzyszenie bie-
głych rewidentów) – uzyskanie dyplomu i statusu pełnego członkostwa (FCCA)
2012 - obecnie
(od 2014 –
Doświadczenie zawodowe - najważniejsze obowiązki
Dyrektor Finansowy – Członek zarządu – Toya SA (Wrocław) – spółka publiczna notowa-
na na GPW od 2011 roku
obecnie
Wiceprezes
Zarządu)
• zarządzanie całością spraw finansowych grupy kapitałowej Toya składającej się ze spółki
dominującej Toya S.A (Wrocław), Toya Romania (Bukareszt), Yato Tools (Shanghai), Ya-
to Tools (Jiaxing)
Censor (Toya
Romania)
odpowiedzialność za księgowość, controlling, dział adm.-prawny, obowiązki informacyjne
spółki publicznej
· zarządzanie kapitałem obrotowym, a w szczególności polityką udzielania kredytów ku-
pieckich grupą ponad 1000 klientów
Supervisor
(Yato Tools
Jiaxing)
odpowiedzialność za przygotowanie Grupy do raportowania niefinansowego (ESG)
• obniżanie kosztów operacyjnych oraz finansowych, podwyższenie kapitału w spółce do-
minującej i zależnej, skup akcji własnych, zarządzanie dokumentacją podatkową cen
transferowych oraz polityką ograniczania ryzyka walutowego, negocjacja kontraktów.
• wprowadzanie ciągłych usprawnień w procedurach księgowych i kontrolingowych
· współpraca z audytorami, domami maklerskimi, bankami, kancelariami prawno - podat-
kowymi
kontakty z przedstawicielami rynku kapitałowego, analitykami finansowymi
2009 - 2010 Dyrektor Finansowy - Członek Zarządu - IZNS Iława S.A., (lława, woj. warmińsko-
mazurskie) spółka publiczna notowana na GPW
zarządzanie pionem finansowo-księgowym grupy kapitałowej składającej się z trzech
podmiotów, konsolidacja sprawozdań finansowych, nadzór nad przestrzeganiem prawa
rynków papierów wartościowych
• przygotowywanie informacji zarządczej, budżetów i raportów finansowych dla Zarządu
oraz Rady Nadzorczej
• przygotowanie spółek grupy do wejścia na giełdę – modyfikacja planu kont, zmiana
sposobu rozliczania kosztów, wdrożenie nowego zintegrowanego systemu IT
· stworzenie centrum usług księgowych dla grupy
zarządzanie płynnością finansową grupy
2007 - 2009
ca do brytyjskiej grupy kapitałowej
• zarządzanie finansami, księgowością i i płynnością finansową spółki oraz międzynaro-
dowych oddziałów (Armenia, Azerbejdżan, Gruzja, Kazachstan, Uzbekistan)
• ustalanie okresowych skonsolidowanych wyników finansowych
· koordynacja planowania i kontroli budżetu
. finansowe i księgowe wsparcie rozwoju innych firm z grupy inwestujących w Polsce
. nadzór nad wykonaniem budżetu marketingowego (dla Europy Sr. – Wsch.)
2003 – 2007
z największych w Europie firm (zatrudnienie ok. 1500 osób) w sektorze silników elektrycz-

nych należąca do grupy kapitałowej na giełdzie papierów wartościowych w Wiedniu i Singapurze

  • przeniesienie aktywów i produkcji dwóch fabryk z terenu Wielkiej Brytanii do Polski jako część projektu restrukturyzacyjnego grupy kapitałowej (wartość projektu 16,5 miliona GBP)
  • kierowanie projektem podniesienia kapitału akcyjnego spółki
  • udział w tworzeniu strategii grupy oraz jej realizacja
  • współzarządzanie projektem wdrożenia do produkcji i sprzedaży nowych produktów
  • odpowiedzialność za wewnętrzne i zewnętrzne raportowanie wg polskich i międzynarodowych standardów
  • współpraca z bankami, audytorami (PwC, Deloitte), doradcami prawnymi, firmami leasingowymi, faktoringowymi, administracją skarbową i celną, ZUS, NBP
  • odpowiedzialność za całokształt spraw finansowych a w szczególności za księgowość, kontroling, naliczanie płac, IT (SAP), zakupy, logistykę
  • dobre wyniki kontroli urzędów skarbowych

Dyrektor finansowy – Główny Księgowy - Roto – Frank sp. z o.o. (Lubartów, woj. lubelskie) 2001 - 2003 -- spółka należąca do niemieckiej grupy kapitałowej

  • organizacja oddziału firmy w Warszawie
  • organizacja przedstawicie/stwa w Moskwie, rozbudowa narzędzi kontrolingu finansowego pozwalającego na utrzymanie wysokiej rentowności firmy, coroczne zwiększanie obrotów o około 20%
  • pozytywne wyniki kontroli Urzędów Kontroli Skarbowej oraz NBP
  • współudział w realizacji projektu przeniesienia wydziałów produkcyjnych z Niemiec do Polski
  • sporządzanie sprawozdań finansowych, raportów zgodnie ze standardami polskimi oraz korporacyjnymi
  • zmiana planu kont w celu dostosowania do rozbudowanego systemu kontrolingu
  • odpowiedzialność za całokształt spraw finansowych a w szczególności za działy księgowości, kontrolingu oraz IT

1999 — 2000 Dyrektor finansowy grupy kapitałowej FMCG z dużym działem logistycznym - 'Nowakowski' sp. z o.o. (N. Dwór Mazowiecki, woj. mazowieckie)

  • realizacja dużego programu inwestycyjnego (rozbudowa hal, zakup maszyn i wyposażenia) i organizacja jego finansowania
  • · wynegocjowanie bardzo dobrych warunków fundamentalnych kontraktów
  • · budowa działu rachunkowości zarządczej oraz wprowadzenie narzędzi kontrolingu finansowego, optymalne zarządzanie kapitałem obrotowym fimy poprzez wynegocjowanie bardzo korzystnych umów z dostawcami
  • zmiana planu kont spółki w celu dostosowania do potrzeb kontrolingu
  • odpowiedzialność za całokształt spraw finansowych a w szczególności za działy księgowości, kontrolingu, zakupów, IT, naliczania płac
  • 1996 1999 Dyrektor finansowy, członek zarządu - ZWSS 'Belos' S.A. (Bielsko - Biała, woj. śląskie)
    • budowa działu kontrolingu finansowego
    • zdobycie wysokiej rentowności netto oraz zdobycie miana najbardziej efektywnej spółki w portfelu Zachodniego NFI
    • optymalne zarządzanie kapitałem obrotowym, uzyskanie bardzo dobrego wskaźnika obro-. tu należnościami
    • implementacja informatycznego systemu do rozliczania kosztów produkcyjnych
    • odpowiedzialność za całokształt spraw finansowych a w szczególności za działy księgowości, kontrolingu, naliczania płac, IT

1994 – 1996 Kierownik Zespołu Analiz i Dealerki w Centrali Domu Maklerskiego Powszechnego Banku Gospodarczego S.A. (Łódź)

  • analiza ekonomiczno finansowa spółek dopuszczonych do publicznego obrotu
  • zarządzanie funduszem dealerskim Domu Maklerskiego poprzez inwestowanie w papiery wartościowe notowane na GPW w Warszawie
  • 1986 1994 Politechnika Łódzka, Instytut Informatyki, asystent

Pełnię funkcję Dyrektora IT TOYA S.A. we Wrocławiu od dnia 01.12.2009r. W latach 2002 – 2005 studiowałem na Wydziale Informatyki i Administracji Wyższej Szkoły Informatyki I Zarządzania "Copernicus" we Wrocławiu i uzyskałem tytuł inżyniera systemów i sieci komputerowych. W latach 2005 – 2007 studiowałem na Wydziale Elektroniki, Automatyki i Informatyki Politechniki Opolskiej.

Posiadam następujące doświadczenie zawodowe:

2022 – do chwili obecnej Wiceprezes Zarządu TOYA S.A.
2021– do chwili obecnej Censor TOYA ROMANIA S.A. z
siedzibą w Bukareszcie, będącej spółką
zależną w Grupie Kapitałowej TOYA
2020 - 2022 Przewodniczący Rady Nadzorczej TAILORED
MOBILE SOLUTION SP. Z O.O.
2016 - 2022 Prezes Zarządu GOLF TELE SP.Z O.O.
2011 - 2016 Prezes Zarządu GOLF TELECOM SP.Z O.O.
2009 - do chwili obecnej Dyrektor działu IT TOYA S.A.
2005 - 2009 Z-ca Dyrektora działu IT TOYA S.A.
2004 - 2005 Administrator sieci komputerowej TOYA S.A

helpy

Pełnię funkcję Specjalisty ds. Analizy Rynku TOYA S.A. we Wrocławiu od 09.2021. W latach 2014–2018 studiowałem na Wydziale Business Administration Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu.

Posiadam następujące doświadczenie zawodowe:

2021- do chwili obecnej Specjalista ds. Analizy Rynku
2023- do chwili obecnej Prezes Zarządu Unicase Sp. z 0.0.
2024- do chwili obecnej Członek Zarządu YATO Tools Shanghai Co,.
Ltd

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.