Interim / Quarterly Report • Aug 13, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 i § 62 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r.)
za półrocze roku obrotowego 2024 obejmujące okres od 2024-01-01 do 2024-06-30 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2024-08-13
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna | |
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | (pełna nazwa emitenta) Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (+48) 76 7478 200 | (+48) 76 7478 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 6920000013 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k. (firma audytorska)
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| I. | Przychody z umów z klientami | 17 480 | 17 757 | 4 055 | 3 849 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 2 110 | 895 | 489 | 194 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 1 949 | 903 | 452 | 196 | |
| IV. | Zysk netto | 1 074 | 401 | 249 | 87 |
| V. | Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 073 | 394 | 249 | 85 |
| VI. | Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 | 7 | - | 2 |
| VII. | Pozostałe całkowite dochody | ( 22) | 441 | ( 5) | 96 |
| VIII. | Łączne całkowite dochody | 1 052 | 842 | 244 | 183 |
| IX. | Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 051 | 836 | 244 | 182 |
| X. | Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
1 | 6 | - | 1 |
| XI. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5,37 | 1,97 | 1,25 | 0,43 |
| XIII. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 028 | 2 930 | 702 | 635 |
| XIV. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 2 576) | ( 1 987) | ( 598) | ( 431) |
| XV. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 268 | ( 281) | 62 | ( 61) |
| XVI. | Przepływy pieniężne netto razem | 720 | 662 | 166 | 143 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
| XVII. | Aktywa trwałe | 39 306 | 37 981 | 9 114 | 8 736 |
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 13 933 | 13 402 | 3 230 | 3 082 |
| XIX. | Aktywa razem | 53 239 | 51 383 | 12 344 | 11 818 |
w mln PLN w mln EUR
| XX. | Zobowiązania długoterminowe | 11 273 | 11 136 | 2 614 | 2 561 |
|---|---|---|---|---|---|
| XXI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 12 583 | 11 617 | 2 917 | 2 672 |
| XXII. | Kapitał własny | 29 383 | 28 630 | 6 813 | 6 585 |
| XXIII. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
29 316 | 28 565 | 6 797 | 6 570 |
| XXIV. | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 67 | 65 | 16 | 15 |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
||
| I. | Przychody z umów z klientami | 15 076 | 15 510 | 3 497 | 3 362 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 1 671 | 1 441 | 388 | 312 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 2 018 | 1 803 | 468 | 391 |
| IV. | Zysk netto | 1 331 | 1 207 | 309 | 262 |
| V. | Pozostałe całkowite dochody | ( 63) | 548 | ( 15) | 118 |
| VI. | Łączne całkowite dochody | 1 268 | 1 755 | 294 | 380 |
| VII. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 6,66 | 6,04 | 1,55 | 1,31 |
| IX. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 227 | 3 098 | 517 | 672 |
| X. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 995) | ( 2 210) | ( 463) | ( 479) |
| XI. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 481 | ( 307) | 112 | ( 67) |
| XII. | Przepływy pieniężne netto razem | 713 | 581 | 166 | 126 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XIII. | Aktywa trwałe | 38 062 | 36 781 | 8 825 | 8 460 |
| XIV. | Aktywa obrotowe | 12 663 | 12 115 | 2 936 | 2 786 |
| XV. | Aktywa razem | 50 725 | 48 896 | 11 761 | 11 246 |
| XVI. | Zobowiązania długoterminowe | 9 487 | 9 468 | 2 200 | 2 178 |
| XVII. | Zobowiązania krótkoterminowe | 11 452 | 10 610 | 2 655 | 2 440 |
| XVIII. | Kapitał własny | 29 786 | 28 818 | 6 906 | 6 628 |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe 4 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 | |
| Część 1 – Informacje ogólne 10 | |
| Nota 1.1 Opis biznesu 10 | |
| Nota 1.2 Oświadczenie Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. 10 | |
| Nota 1.3 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A 11 | |
| Nota 1.4 Zastosowane kursy walutowe 13 | |
| Nota 1.5 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 13 | |
| Nota 1.6 Utrata wartości aktywów 15 | |
| Część 2 - Segmenty działalności i informacje na temat przychodów 16 | |
| Nota 2.1 Informacje dotyczące segmentów działalności 16 | |
| Nota 2.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych 19 | |
| Nota 2.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu 22 | |
| Nota 2.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 24 | |
| Nota 2.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 26 | |
| Nota 2.6 Główni klienci 27 | |
| Nota 2.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny 27 | |
| Część 3 – Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku 28 | |
| Nota 3.1 Koszty według rodzaju 28 | |
| Nota 3.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 29 | |
| Nota 3.3 Przychody i (koszty) finansowe 30 | |
| Część 4 – Inne noty objaśniające 31 | |
| Nota 4.1 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 31 | |
| Nota 4.2 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia 31 | |
| Nota 4.3 Instrumenty finansowe 33 | |
| Nota 4.4 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych, stóp procentowych oraz ryzykiem zmian cen energii i nośników | |
| energetycznych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 37 | |
| Nota 4.5 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem 44 | |
| Nota 4.6 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 48 | |
| Nota 4.7 Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych 49 | |
| Nota 4.8 Pozostałe zobowiązania 49 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 50 | |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 51 | |
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego 52 | |
| Część 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu półrocznego 53 | |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A 53 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności 53 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 53 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję 53 | |
| Nota 5.5 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub | |
| organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności KGHM Polska Miedź S.A. lub jednostki zależnej 53 | |
| Nota 5.6 Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej 53 | |
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 55 | |
| Część 6 – Kwartalna informacja finansowa Grupy Kapitałowej 56 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 56 | |
| Nota 6.1 Koszty według rodzaju 57 | |
| Nota 6.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 58 | |
| Nota 6.3 Przychody i (koszty) finansowe 59 |
| Skrócone sprawozdanie finansowe KGHM Polska Miedź S.A. 60 | |
|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 60 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 60 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 61 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 63 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 64 | |
| Część 1 – Utrata wartości aktywów 65 | |
| Część 2 - Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania z wyniku 66 | |
| Nota 2.1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 66 | |
| Nota 2.2 Koszty według rodzaju 67 | |
| Nota 2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 68 | |
| Nota 2.4 Przychody i (koszty) finansowe 69 | |
| Część 3 – Inne noty objaśniające 70 | |
| Nota 3.1 Informacja o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 70 | |
| Nota 3.2 Instrumenty finansowe 71 | |
| Nota 3.3 Należności z tytułu udzielonych pożyczek 75 | |
| Nota 3.4 Dług netto 78 | |
| Nota 3.5 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 78 | |
| Nota 3.6 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych 79 | |
| Nota 3.7 Pozostałe zobowiązania 79 | |
| Nota 3.8 Transakcje z podmiotami powiązanymi 79 | |
| Nota 3.9 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 81 | |
| Nota 3.10 Zmiana stanu kapitału obrotowego 81 | |
| Część 4 - Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. 82 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 82 | |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 83 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 84 | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami | do 30.06.2024 17 480 |
do 30.06.2023 17 757 |
| Nota 3.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (14 391) | (15 929) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 089 | 1 828 | |
| Nota 3.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 979) | ( 933) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 110 | 895 | |
| Nota 4.2 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | 482 |
| Nota 4.2 | Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
( 407) | - |
| Nota 4.2 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
291 | 292 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | ( 116) | 774 | |
| Nota 3.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 952 | 384 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
18 | 23 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 3 | |
| Nota 3.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 784) | (1 333) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 2) | ( 5) | |
| Nota 3.3 | Przychody finansowe | 74 | 353 |
| Nota 3.3 | Koszty finansowe | ( 287) | ( 170) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 949 | 903 | |
| Podatek dochodowy | ( 875) | ( 502) | |
| ZYSK NETTO | 1 074 | 401 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 073 | 394 | |
| na udziały niekontrolujące | 1 | 7 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 5,37 | 1,97 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 1 074 | 401 |
| Wycena i rozliczenie instrumentów zabezpieczających, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 264) | 515 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
9 | ( 88) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 255) | 427 |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
30 | 92 |
| Zyski/(straty) aktuarialne, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
173 | ( 78) |
| Zyski z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnych, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
30 | - |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
233 | 14 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 22) | 441 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 052 | 842 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 051 | 836 |
| na udziały niekontrolujące | 1 | 6 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 949 | 903 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 822 | 920 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 291) | ( 292) |
| Pozostałe odsetki | 94 | ( 8) |
| Straty z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
47 | 10 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | ( 482) |
| Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
407 | - |
| Zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | ( 31) |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 | 2 |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 219) | 559 |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 278) | 793 |
| z działalności finansowej | 59 | ( 234) |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu | ||
| programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw | 176 | 228 |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | ( 79) | 5 |
| innych niż kapitał obrotowy | ||
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 108 | 630 |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 286) | ( 64) |
| Pozostałe korekty | 12 | 13 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 792 | 1 490 |
| Podatek dochodowy, z tego: | 107 | (1 082) |
| wydatki z tytułu zapłaty podatku dochodowego | ( 521) | (1 082) |
| wpływy z tytułu zwrotu podatku dochodowego | 628 | - |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | 180 | 1 619 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych | ||
| mechanizmami faktoringu odwrotnego | 451 | 753 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 028 | 2 930 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 245) | (1 784) |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 159) | ( 153) |
| wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego | 39 | - |
| stopę procentową obligacji | ||
| Wydatki na pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń |
( 252) | ( 261) |
| i innych obiektów technologicznych | ( 33) | ( 30) |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | ( 73) | - |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 11 | 28 |
| Odsetki otrzymane z tytułu pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 44 | 68 |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 21) | ( 11) |
| Pozostałe | ( 7) | 3 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 576) | (1 987) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływy z emisji dłużnych instrumentów finansowych | 1 000 | - |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 413 | 1 385 |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
35 | 87 |
| Wykup dłużnych instrumentów finansowych | ( 400) | - |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 608) | (1 605) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 31) | ( 57) |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 41) | ( 41) |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 102) | ( 52) |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego | ( 74) | ( 1) |
| z tytułu zadłużenia | ( 28) | ( 51) |
| Pozostałe | 2 | 2 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 268 | ( 281) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 720 | 662 |
| Różnice kursowe | ( 8) | 17 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 729 | 1 200 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 2 441 | 1 879 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 24 | 27 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 858 | 20 798 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 585 | 2 697 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 24 443 | 23 495 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 3 266 | 2 941 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 337 | 313 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 603 | 3 254 | |
| Nota 4.2 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcie - udzielone pożyczki | 9 162 | 9 096 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 234 | 233 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 937 | 905 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 512 | 475 | |
| Nota 4.3 | Instrumenty finansowe razem | 1 683 | 1 613 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 135 | 137 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 280 | 386 | |
| Aktywa trwałe | 39 306 | 37 981 | |
| Zapasy | 8 452 | 8 425 | |
| Nota 4.3 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 450 | 932 |
| Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej | 896 | 414 | |
| przez wynik finansowy | |||
| Należności z tytułu podatków | 347 | 985 | |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 406 | 760 |
| Nota 4.3 | Pozostałe aktywa finansowe | 261 | 296 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 576 | 275 | |
| Nota 4.3 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 441 | 1 729 |
| Aktywa obrotowe | 13 933 | 13 402 | |
| RAZEM AKTYWA | 53 239 | 51 383 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 43 | 277 | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | 1 694 | 1 482 | |
| inne niż z tytułu wyceny instrumentów finansowych | |||
| Zyski zatrzymane | 25 579 | 24 806 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 29 316 | 28 565 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 67 | 65 | |
| Kapitał własny | 29 383 | 28 630 | |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
4 987 | 4 761 |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 228 | 202 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 814 | 3 117 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów | |||
| Nota 4.7 | technologicznych | 1 915 | 1 923 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 844 | 646 | |
| Nota 4.8 | Pozostałe zobowiązania | 485 | 487 |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 273 | 11 136 | |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 206 | 964 |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 266 | 499 |
| Nota 4.3 | Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 6 350 | 6 188 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 776 | 1 709 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 095 | 611 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 247 | 194 | |
| Nota 4.8 | Pozostałe zobowiązania | 1 643 | 1 452 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 12 583 | 11 617 | |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 23 856 | 22 753 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 53 239 | 51 383 |
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 | 2 000 | ( 427) | 1 812 | 28 704 | 32 089 | 57 | 32 146 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 3 | 3 |
| Transakcje z właścicielami – dywidenda uchwalona niewypłacona |
- | - | - | ( 200) | ( 200) | - | ( 200) |
| Zysk netto | - | - | - | 394 | 394 | 7 | 401 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 607 | ( 165) | - | 442 | ( 1) | 441 |
| Łączne całkowite dochody | - | 607 | ( 165) | 394 | 836 | 6 | 842 |
| Stan na 30.06.2023 | 2 000 | 180 | 1 647 | 28 898 | 32 725 | 66 | 32 791 |
| Stan na 01.01.2024 | 2 000 | 277 | 1 482 | 24 806 | 28 565 | 65 | 28 630 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Transakcje z właścicielami – dywidenda uchwalona niewypłacona |
- | - | - | ( 300) | ( 300) | - | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 073 | 1 073 | 1 | 1 074 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 234) | 212 | - | ( 22) | - | ( 22) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 234) | 212 | 1 073 | 1 051 | 1 | 1 052 |
| Stan na 30.06.2024 |
2 000 | 43 | 1 694 | 25 579 | 29 316 | 67 | 29 383 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksplorację i eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady i Chile.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy:
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 czerwca 2024 r. objęła skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 66 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w upadłości).

* Jednostka wyłączona z konsolidacji ze względu na nieistotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
* Kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do czerwca odpowiednio 2024 i 2023 r.
Prezentowany raport półroczny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. i na dzień 30 czerwca 2024 r., jak i skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. i na dzień 30 czerwca 2024 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport półroczny za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. w części dotyczącej skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. i w części dotyczącej skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2023 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2023.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie półrocznym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2023 r.
Od dnia 1 stycznia 2024 r. w życie wchodzą następujące zmiany do Standardów:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa wdroży te zmiany zgodnie z datą ich pierwszego obowiązkowego zastosowania. W ocenie Grupy:
zmiany do MSR 1 nie będą mieć wpływu na obecną klasyfikację zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek, ponieważ Grupa prezentuje te zobowiązania w sposób zbieżny ze zmienionymi wymogami,
zmiany do MSR 7 i MSSF 7 dotyczące ujawniania informacji na temat mechanizmów finansowania dostawców zostaną uwzględnione przez Grupę w ramach ujawniania informacji na temat wykorzystywanego w Grupie faktoringu odwrotnego w Raporcie Rocznym za 2024 r., uzupełniająco do informacji ujawnianych w dotychczasowych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy, przy czym oceniono, że wpływ ten będzie nieistotny. Zgodnie z MSR 7.63 (c) oraz MSSF 7.B11F jednostki nie są zobowiązane do ujawniania informacji wynikających ze zmian wprowadzonych do MSR 7 oraz MSSF 7 w swoich śródrocznych sprawozdaniach finansowych publikowanych w roku, w którym po raz pierwszy zastosują te zmiany.
zmiany do MSSF 16 nie mają wpływu na niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w tym również na okres porównywalny.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2024
Filar II projektu BEPS 2.0 wprowadza ogólne ramy globalnego podatku minimalnego zatwierdzonego w ramach prac na forum OECD (dalej: Ramy OECD). W przypadku państw członkowskich Unii Europejskiej, pierwszym etapem wprowadzenia nowych reguł będzie przyjęcie Dyrektywy Rady UE 2022/2523 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego poziomu opodatkowania międzynarodowych grup przedsiębiorstw oraz dużych grup krajowych w Unii Europejskiej. Dyrektywa nakłada na poszczególne państwa członkowskie obowiązek implementacji przepisów Dyrektywy do krajowych systemów prawnych, zgodnie z obowiązującymi w danym państwie zasadami legislacji.
W przypadku Polski, na stronie internetowej Rządowego Centrum Legislacji został opublikowany projekt ustawy z dnia 25 kwietnia 2024 r. o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych, wdrażającej przepisy Dyrektywy Rady UE 2022/2523, celem przekazania projektu ustawy do publicznych konsultacji, które trwały do 24 maja 2024 r. Polskie regulacje prawne, nakładające obowiązki bezpośrednio na podmioty zobowiązane, wejdą w życie z dniem 1 stycznia 2025 r. (dla wszystkich trzech podatków wyrównawczych, tj. globalnego podatku wyrównawczego, krajowego podatku wyrównawczego oraz podatku wyrównawczego od niedostatecznie opodatkowanych zysków), z możliwością dobrowolnego zastosowania od 1 stycznia 2024 r. (w przypadku globalnego podatku wyrównawczego oraz krajowego podatku wyrównawczego).
Projekt krajowej ustawy bazuje na systematyce Modelowych Zasad OECD z 2021 r. oraz Dyrektywy UE z 2022 r. i inkorporuje postanowienia Wytycznych Administracyjnych OECD w zakresie stosowania przepisów dotyczących reformy BEPS 2.0 opublikowanych w 2023 r. Analiza zapisów Ram OECD oraz Dyrektywy prowadzi do wniosku, że Spółka KGHM Polska Miedź S.A. jako tzw. MNE (przedsiębiorstwo międzynarodowe) będzie zobligowana do określonego raportowania poziomu opodatkowania spółek zależnych na poziomie poszczególnych jurysdykcji, niemniej, w tym zakresie konieczne jest wprowadzenie stosownych ram prawnych na poziomie krajowym.
Grupa na bieżąco śledzi postępy prac legislacyjnych zmierzających do wdrożenia przepisów reformy filar II projektu BEPS 2.0 zarówno w Polsce, jak i w pozostałych jurysdykcjach, w których funkcjonują spółki zależne Grupy i analizuje ich potencjalny wpływ na Grupę. Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, przepisy w zakresie globalnego i krajowego podatku wyrównawczego zostały wdrożone w kilku jurysdykcjach, w których obecna jest Grupa, a mianowicie w Kanadzie, Luksemburgu, Wielkiej Brytanii i Niemczech. O ile przepisy Dyrektywy powinny obejmować rok 2024, to Ramy OECD przewidują okres przejściowy, oddalający obowiązki w tym zakresie o kolejne 3 lata. Na podstawie analizy założeń przewidzianych dla przepisów przejściowych, przewiduje się, że Grupa będzie mogła z nich skorzystać dla większości jurysdykcji, niemniej ostateczna weryfikacja nastąpi na podstawie analizy danych finansowych poszczególnych spółek Grupy za 2024 r.
W związku z powyższym, w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie ujęto żadnych kwot wynikających z reformy międzynarodowego systemu podatkowego - filar 2.
Zgodnie z MSR 36 na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa dokonała oceny istnienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości jej aktywów. W wyniku przeprowadzonej ewaluacji nie stwierdzono istnienia przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości aktywów. W I półroczu 2024 r. głębszej analizie poddano aktywa produkcyjne Jednostki Dominującej.
W pierwszym półroczu 2024 r. kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. znajdował się pod presją utrzymującej się w dalszym ciągu niepewności co do rozwoju globalnej sytuacji makroekonomicznej oraz, mającego charakter przejściowy, negatywnego odbioru przez inwestorów odpisu z tytułu utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze) dokonanego na dzień 31 grudnia 2023 r.
Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem wpływającym na poziom kapitalizacji giełdowej jest cena miedzi. Pozostawała ona w trendzie bocznym od początku 2024 r. do przełomu pierwszego i drugiego kwartału, nie odchylając się znacznie od poziomu 8 500 USD/t. W kwietniu osłabienie dolara oraz kumulacja informacji o ograniczeniu spodziewanej podaży i wzrostu deficytu metalu na rynku miedzi rozbudziły nadzieje inwestorów na wzrost ceny miedzi, a w maju jej cena została wywindowana do średniego poziomu 10 129 USD/t. Ostatecznie, średnia cena miedzi w pierwszym półroczu 2024 r. wyniosła 9 090 USD/t, co jest poziomem wyższym od cen obserwowanych w 2023 r. (średnia 8 478 USD/t).
Należy zwrócić uwagę, że w przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi są zwykle w dużym stopniu kompensowane zmianami kursu USD/PLN. Średni kurs dolara względem złotego w pierwszym półroczu 2024 r. wyniósł 3,99 PLN, co jest poziomem niższym od kursu obserwowanego w 2023 r. (średnia 4,20 PLN).
W odpowiedzi na poprawę sentymentu na rynku miedzi, kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. w pierwszych 6 miesiącach 2024 r. wzrósł o 22,5% w stosunku do ceny akcji z końca roku 2023 i na dzień 28 czerwca 2024 r. wyniósł 150,35 PLN. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki wzrosła z 24 540 mln PLN do 30 070 mln PLN, co oznacza, że na dzień 30 czerwca 2024 r. utrzymywała się na poziomie 0,5% powyżej wartości aktywów netto Spółki.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał oceny adekwatności przyjętych na dzień 31 grudnia 2023 r. założeń w przeprowadzonym teście na utratę wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze), w tym głównie założeń makroekonomicznych, prognoz średnio- i długoterminowych planów produkcji oraz poziomu kosztów operacyjnych i planowanych nakładów inwestycyjnych. Nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o konieczności rewizji przyjętych wówczas kluczowych założeń.
KGHM Polska Miedź S.A. utrzymuje pełne zdolności operacyjne i konsekwentnie realizuje zakładane w budżecie zadania produkcyjne, sprzedażowe i inwestycyjne. Osiągane przez Spółkę wyniki finansowe przekraczają założenia budżetowe, co jest również efektem prowadzonych inicjatyw optymalizujących oraz dyscypliny kosztowej zastosowanej w odpowiedzi na warunki makroekonomiczne.
Spółka kontynuowała działania w zakresie udostępniania kolejnych partii złoża miedzi oraz budowy infrastruktury do ich sczerpania. Obecne, długoterminowe plany produkcji sięgają horyzontu 2055 r. i w bieżącym okresie nie zidentyfikowano przesłanek mogących negatywnie wpłynąć na dostępność złóż w przyszłości. KGHM Polska Miedź S.A. kontynuuje prace eksploracyjne na podstawie swoich koncesji oraz postępowania koncesyjne mające zapewnić odpowiednią bazę zasobową do działalności operacyjnej i przedłużenia okresu funkcjonowania kopalń.
W aktywach zagranicznych w bieżącym okresie nastąpiła poprawa wyników operacyjnych i finansowych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD., głównie ze względu na polepszenie sytuacji w kopalni Robinson w porównaniu do poprzedniego roku. Po planowanym wejściu we właściwą strefę złożową i zwiększeniu produktywności maszyn górniczych w bieżącym okresie sprawozdawczym nastąpił wzrost produkcji metali w wyniku wzrostu wszystkich parametrów produkcyjnych kopalni Robinson tj. wydobycia, przerobu, zawartości i uzysku. Obniżenie wyników kopalni Robinson w 2023 r. miało charakter tymczasowy i nie wpłynie na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. w długim okresie. Realizacja projektu Victoria postępuje zgodnie z harmonogramem, nie wystąpiły zmiany w założeniach projektu.
W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko dalszej utraty wartości krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych oraz projektu Victoria w stosunku do odpisu utworzonego na dzień 31 grudnia 2023 r., jak i przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia już dokonanych w przeszłości odpisów, w związku z czym nie przeprowadzono testów na utratę wartości dla tych aktywów na dzień 30 czerwca 2024 r.
Na dzień 31 grudnia 2023 r. podsumowanie przeprowadzonych analiz w zakresie oceny ryzyka utraty wartości aktywów Grupy Kapitałowej przedstawione zostało w Skonsolidowanym raporcie rocznym SRR 2023 w części 3.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz ze sposobu regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segmenty operacyjne Segment sprawozdawczy zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|||
|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. KGHM Polska Miedź S.A. |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze oraz przedsiębiorstwa górnicze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, DMC, projekty Victoria i Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, projekty Victoria i Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu, platyny oraz palladu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
||
| Sierra Gorda S.C.M. (wspólne Sierra Gorda S.C.M. przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, DMC Mining Services Chile SpA |
||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., FRANKE HOLDINGS LTD., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd., Project Nikolas Company INC. |
||||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | ||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | ||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | ||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | ||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., "Energetyka" sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG i. L., MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, KGHM Centrum Analityki Sp. z o.o., Invest PV 7 Sp. z o.o., Invest PV 40 Sp. z o.o., Invest PV 58 Sp. z o.o., Invest PV 59 Sp. z o.o.* |
* Podmioty nabyte w dniu 29 lutego 2024 r. (Nota 5.1.)
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej.
W III kwartale 2023 r. Spółka dokonała redefinicji skorygowanej EBITDA, uwzględniając w metodyce kalkulacji amortyzację wynikającą z kosztów rodzajowych (dotychczas amortyzacja uwzględniona w wyniku finansowym). Zastosowane podejście jest szeroko stosowane również przez liczne spółki giełdowe, w tym z branży wydobywczej, zapewnia spójność i porównywalność z planami poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz stosowanymi parametrami w umowach kredytowych. Okres porównywalny został przekształcony zgodnie z prezentacją w bieżącym okresie sprawozdawczym, skorygowana EBITDA uległa zmianie w stosunku do zaprezentowanej w opublikowanym skonsolidowanym raporcie za I półrocze 2023 r. i zmniejszyła się o kwotę 40 mln PLN.
Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne oraz należności od odbiorców. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||||
| KGHM | KGHM | Sierra Gorda | Pozostałe | Eliminacja danych segmentu |
Skonsolidowane sprawozdanie |
||||
| Polska Miedź S.A. | INTERNATIONAL LTD. | S.C.M.* | segmenty | Sierra Gorda S.C.M. | Korekty* | finansowe | |||
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 | |
| - od innych segmentów | 351 | 8 | - | 5 009 | - | (5 360) | 8 | ||
| - od klientów zewnętrznych | 14 725 | 1 353 | 1 590 | 1 394 | (1 590) | - | 17 472 | ||
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 1 331 | ( 506) | 41 | 74 | ( 41) | 175 | 1 074 | ||
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu |
|||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 801) | ( 360) | ( 371) | ( 159) | 371 | 80 | (1 240) | ||
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: |
18 | ( 422) | - | - | - | ( 50) | ( 454) | ||
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek |
19 | ( 407) | - | - | - | ( 19) | ( 407) | ||
| Stan na 30.06.2024 | |||||||||
| Aktywa segmentu | 50 725 | 14 785 | 13 864 | 7 151 | (13 864) | (19 422) | 53 239 | ||
| Zobowiązania, z tego: | 20 939 | 20 074 | 13 550 | 3 950 | (13 550) | (21 107) | 23 856 | ||
| Zobowiązania segmentu | 20 939 | 20 074 | 13 550 | 3 950 | (13 550) | (21 250) | 23 713 | ||
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 143 | 143 | ||
| Inne informacje | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 666 | 692 | 572 | 176 | ( 572) | ( 37) | 2 497 | ||
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 292,5 | 29,4 | 35,7 | ||||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,1 | 1,0 | ||||||
| Srebro (t) | 665,8 | 0,7 | 11,9 | ||||||
| TPM (tys. troz)** | 44,8 | 25,6 | 13,7 | ||||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt PLN/funt)*** |
3,00 12,00 | 1,87 7,46 | 1,89 7,54 | ||||||
| Wynik segmentu - Skorygowana EBITDA | 2 472 | 669 | 807 | 260 | - | - | 4 208 | ||
| Marża EBITDA**** | 16% | 49% | 51% | 4% | - | - | 22% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** TPM (ang. Total Precious Metals) – metale szlachetne (złoto, platyna, pallad).
*** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
**** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (22%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 208 / (17 480 + 1 590) * 100%]
***** Korekty obejmują eliminacje konsolidacyjne i dane finansowe spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty* | Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||||
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami, z tego: | 15 510 | 1 217 | 1 711 | 6 439 | (1 711) | (5 409) | 17 757 | ||
| - od innych segmentów | 357 | 19 | - | 5 052 | - | (5 409) | 19 | |||
| - od klientów zewnętrznych | 15 153 | 1 198 | 1 711 | 1 387 | (1 711) | - | 17 738 | |||
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 1 207 | ( 158) | 79 | 81 | ( 79) | ( 729) | 401 | |||
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji kosztów/przychodów segmentu |
||||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 848) | ( 250) | ( 395) | ( 144) | 395 | 18 | (1 224) | |||
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: |
80 | 505 | - | 1 | - | ( 83) | 503 | |||
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości udzielonych pożyczek |
86 | 482 | - | - | - | ( 86) | 482 | |||
| Stan na 31.12.2023 | ||||||||||
| Aktywa segmentu | 48 896 | 13 916 | 12 597 | 6 671 | (12 597) | (18 100) | 51 383 | |||
| Zobowiązania, z tego: | 20 078 | 18 581 | 12 905 | 3 771 | (12 905) | (19 677) | 22 753 | |||
| Zobowiązania segmentu | 20 078 | 18 581 | 12 905 | 3 771 | (12 905) | (19 790) | 22 640 | |||
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 113 | 113 | |||
| Inne informacje | od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 567 | 338 | 588 | 255 | ( 588) | ( 115) | 2 045 | |||
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 295,8 | 15,4 | 40,1 | |||||||
| Molibden (mln funtów) | - | - | 2,1 | |||||||
| Srebro (t) | 699,2 | 1,5 | 11,1 | |||||||
| TPM (tys. troz)** | 57,7 | 18,3 | 16,5 | |||||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt PLN/funt)*** |
3,03 12,96 | 5,29 22,66 | 1,49 6,38 | |||||||
| Wynik segmentu - Skorygowana EBITDA | 2 289 | ( 352) | 940 | 231 | - | - | 3 108 | |||
| Marża EBITDA**** | 15% | (29%) | 55% | 4% | - | - | 16% | |||
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** TPM (ang. Total Precious Metals) – metale szlachetne (złoto, platyna, pallad).
*** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
**** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (16%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [3 108 / (17 757 + 1 711) * 100%]
***** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
|
| Zysk / (Strata) netto | 1 331 | ( 506) | 74 | 175 | 1 074 | 41 | |
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | ( 116) | - | - | ( 116) | - | |
| [-] Podatki | ( 687) | ( 103) | ( 24) | ( 61) | ( 875) | ( 30) | |
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 801) | ( 360) | ( 159) | 80 | (1 240) | ( 371) | |
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 231) | ( 611) | ( 27) | 656 | ( 213) | ( 376) | |
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 578 | 30 | 24 | ( 464) | 168 | 11 | |
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | ( 15) | - | - | ( 15) | - | |
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 2 472 | 669 | 260 | ( 36) | 3 365 | 807 | 4 208 |
* Korekty obejmują eliminacje konsolidacyjne i dane finansowe spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2023 do 30.06.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
|||
| Zysk/(strata) netto | 1 207 | ( 158) | 81 | ( 729) | 401 | 79 | |||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 774 | - | - | 774 | - | |||
| [-] Podatki | ( 596) | 151 | ( 31) | ( 26) | ( 502) | ( 62) | |||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 848) | ( 250) | ( 144) | 18 | (1 224) | ( 395) | |||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | 173 | ( 527) | ( 23) | 560 | 183 | ( 394) | |||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 189 | 54 | 47 | (1 239) | ( 949) | ( 10) | |||
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | ( 8) | 1 | - | ( 7) | - | |||
| Skorygowana EBITDA | 2 289 | ( 352) | 231 | ( 42) | 2 126 | 940 | 3 108 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| Eliminacja danych | ||||||||
| KGHM | KGHM | Pozostałe | segmentu | Korekty | Dane | |||
| Polska Miedź S.A. | INTERNATIONAL LTD. | Sierra Gorda S.C.M.* | segmenty | Sierra Gorda S.C.M. | konsolidacyjne | skonsolidowane | ||
| Produkty | ||||||||
| Miedź | 11 647 | 810 | 1 286 | 4 | (1 286) | ( 18) | 12 443 | |
| Srebro | 2 284 | 7 | 41 | - | ( 41) | - | 2 291 | |
| Złoto | 466 | 126 | 128 | - | ( 128) | - | 592 | |
| Usługi | 109 | 364 | - | 1 299 | - | ( 949) | 823 | |
| Energia | 83 | - | - | 263 | - | ( 189) | 157 | |
| Sól | 31 | - | - | - | - | 2** | 33 | |
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 146 | - | ( 70) | 76 | |
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 170 | - | ( 145) | 25 | |
| Dodatki do paliw | - | - | - | 60 | - | ( 6) | 54 | |
| Ołów | 149 | - | - | - | - | - | 149 | |
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 62 | - | ( 1) | 61 | |
| Pozostałe produkty | 98 | 54 | 135 | 429 | ( 135) | ( 270) | 311 | |
| Towary i materiały | ||||||||
| Stal | - | - | - | 229 | - | ( 29) | 200 | |
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 206 | - | ( 178) | 28 | |
| Sól | - | - | - | 33 | - | ( 33)** | - | |
| Pozostałe towary i materiały | 209 | - | - | 3 502 | - | (3 474) | 237 | |
| RAZEM | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 33 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Produkty | ||||||||
| Miedź | 11 982 | 669 | 1 403 | 6 | (1 403) | ( 27) | 12 630 | |
| Srebro | 2 256 | 18 | 38 | - | ( 38) | - | 2 274 | |
| Złoto | 546 | 94 | 144 | - | ( 144) | - | 640 | |
| Usługi | 93 | 351 | - | 1 324 | - | ( 963) | 805 | |
| Energia | 45 | - | - | 281 | - | ( 198) | 128 | |
| Sól | 26 | - | - | - | - | 10** | 36 | |
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 165 | - | ( 138) | 27 | |
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 151 | - | ( 66) | 85 | |
| Dodatki do paliw | - | - | - | 54 | - | - | 54 | |
| Ołów | 143 | - | - | - | - | - | 143 | |
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 77 | - | ( 3) | 74 | |
| Pozostałe produkty | 92 | 85 | 126 | 437 | ( 126) | ( 278) | 336 | |
| Towary i materiały | ||||||||
| Stal | - | - | - | 218 | - | ( 29) | 189 | |
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 221 | - | ( 194) | 27 | |
| Sól | - | - | - | 36 | - | ( 36)** | - | |
| Pozostałe towary i materiały | 327 | - | - | 3 469 | - | (3 487) | 309 | |
| RAZEM | 15 510 | 1 217 | 1 711 | 6 439 | (1 711) | (5 409) | 17 757 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 36 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Przychody z umów z klientami ogółem | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 | |
| Przychody z umów sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
9 805 | 997 | 1 520 | - | (1 520) | ( 57) | 10 745 | |
| rozliczone | 9 464 | 126 | 260 | - | ( 260) | ( 57) | 9 533 | |
| nierozliczone | 341 | 871 | 1 260 | - | (1 260) | - | 1 212 | |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych |
- | 356 | - | 123 | - | ( 116) | 363 | |
| Przychody z pozostałych umów sprzedaży | 5 271 | 8 | 70 | 6 280 | ( 70) | (5 187) | 6 372 | |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 | |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 4 738 | - | - | 102 | - | ( 102) | 4 738 | |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 10 338 | 1 361 | 1 590 | 6 301 | (1 590) | (5 258) | 12 742 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 17 480 | 17 757 |
| przekazywane w określonym momencie | 16 410 | 16 660 |
| przekazywane w miarę upływu czasu | 1 070 | 1 097 |
| od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Przychody z umów z klientami ogółem | 15 510 | 1 217 | 1 711 | 6 439 | (1 711) | (5 409) | 17 757 |
| Przychody z umów sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
11 165 | 865 | 1 727 | 1 | (1 727) | ( 68) | 11 963 |
| rozliczone | 10 407 | 101 | 175 | 1 | ( 175) | ( 67) | 10 442 |
| nierozliczone | 758 | 764 | 1 552 | - | (1 552) | ( 1) | 1 521 |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych |
- | 332 | - | 114 | - | ( 97) | 349 |
| Przychody z pozostałych umów sprzedaży | 4 345 | 20 | ( 16) | 6 324 | 16 | (5 244) | 5 445 |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 15 510 | 1 217 | 1 711 | 6 439 | (1 711) | (5 409) | 17 757 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 4 688 | - | - | 97 | - | ( 96) | 4 689 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 10 822 | 1 217 | 1 711 | 6 342 | (1 711) | (5 313) | 13 068 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| Nota 2.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców | od 01.01.2024 do 30.06.2024 | od 01.01.2023 do 30.06.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM | KGHM | Pozostałe | Eliminacja danych segmentu |
Korekty | Dane | Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. |
||
| Polska | Polska Miedź S.A. 3 894 |
INTERNATIONAL LTD. - |
Sierra Gorda S.C.M.* - |
segmenty 6 241 |
Sierra Gorda S.C.M. - |
konsolidacyjne (5 340) |
skonsolidowane 4 795 |
|
| Austria | 166 | - | - | 13 | - | - | 179 | 4 517 240 |
| Belgia | 23 | - | - | 3 | - | - | 26 | 21 |
| Bułgaria | 60 | - | - | 11 | - | - | 71 | 181 |
| Czechy | 1 206 | - | - | 7 | - | - | 1 213 | 1 191 |
| Estonia | 19 | - | - | 1 | - | - | 20 | 14 |
| Finlandia | 15 | - | - | 2 | - | - | 17 | - |
| Francja | 418 | - | - | 3 | - | - | 421 | 450 |
| Grecja | 10 | - | - | 6 | - | - | 16 | - |
| Hiszpania | 8 | 94 | - | 2 | - | - | 104 | - |
| Holandia | 1 | - | 36 | - | ( 36) | - | 1 | 5 |
| Niemcy | 2 475 | - | - | 42 | - | - | 2 517 | 3 704 |
| Rumunia | 62 | - | - | 1 | - | - | 63 | 86 |
| Słowacja | 98 | - | - | 7 | - | - | 105 | 123 |
| Słowenia | 52 | - | - | 2 | - | - | 54 | 62 |
| Szwecja | 326 | - | - | 15 | - | - | 341 | 16 |
| Węgry | 797 | - | - | 3 | - | - | 800 | 762 |
| Wielka Brytania | 806 | - | - | 1 | - | - | 807 | 534 |
| Włochy | 1 144 | - | - | 8 | - | - | 1 152 | 1 019 |
| Australia | 211 | - | - | - | - | - | 211 | 206 |
| Bośnia i Hercegowina | 13 | - | - | 1 | - | - | 14 | - |
| Chile | - | 268 | 319 | - | ( 319) | - | 268 | 132 |
| Chiny | 1 403 | 445 | 896 | - | ( 896) | - | 1 848 | 2 191 |
| Indie | - | - | 40 | - | ( 40) | - | - | 3 |
| Japonia | - | - | 262 | - | ( 262) | - | - | - |
| Kanada | 22 | 471 | - | - | - | ( 20) | 473 | 471 |
| Korea Południowa | 45 | - | 26 | - | ( 26) | - | 45 | - |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 678 | 83 | - | 7 | - | - | 768 | 642 |
| Szwajcaria | 633 | - | - | 1 | - | - | 634 | 691 |
| Turcja | 230 | - | - | 4 | - | - | 234 | 134 |
| Tajwan | - | - | - | - | - | - | - | 49 |
| Algieria | 15 | - | - | - | - | - | 15 | 44 |
| Tajlandia | 63 | - | - | - | - | - | 63 | 159 |
| Singapur | 17 | - | - | - | - | - | 17 | - |
| Arabia Saudyjska | 131 | - | - | 3 | - | - | 134 | 1 |
| Malezja | 20 | - | - | - | - | - | 20 | 51 |
| Pozostałe kraje | 15 | - | 11 | 19 | ( 11) | - | 34 | 58 |
| RAZEM | 15 076 | 1 361 | 1 590 | 6 403 | (1 590) | (5 360) | 17 480 | 17 757 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Polska | 24 102 | 23 309 |
| Kanada | 1 990 | 1 791 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 942 | 1 613 |
| Chile | 258 | 228 |
| RAZEM* | 28 292 | 26 941 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 11 170 mln PLN na dzień 30 czerwca 2024 r. (11 041 mln PLN na dzień 31 grudnia 2023 r.).
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 1 240 | 1 224 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4 252 | 4 068 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 6 846 | 7 953 |
| wsady obce | 3 861 | 4 119 |
| Usługi obce | 1 424 | 1 407 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 955 | 1 973 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 483 | 413 |
| Aktualizacja wartości zapasów* | 51 | 200 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
15 | 8 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | ( 1) |
| Pozostałe koszty | 128 | 126 |
| Razem koszty rodzajowe | 16 394 | 17 371 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 304 | 368 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 248) | ( 131) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) | (1 080) | ( 746) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
15 370 | 16 862 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 14 391 | 15 929 |
| Koszty sprzedaży | 267 | 233 |
| Koszty ogólnego zarządu | 712 | 700 |
* W I półroczu 2023 r. wartość 182 mln PLN dotyczy utworzenia odpisu w KGHM INTERNATIONAL LTD. z uwagi na koszt wytworzenia wyższy od wartości netto możliwej do uzyskania.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 537 | 200 |
| wycena | 70 | 165 |
| realizacja | 467 | 35 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
18 | 23 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
303 | - |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | 1 | 3 |
| Rozwiązanie rezerw | 27 | 29 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | 3 | 6 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych | - | 30 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 6 | 17 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 10 | 10 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 20 | 8 |
| Pozostałe | 27 | 58 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 952 | 384 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 564) | ( 249) |
| wycena | ( 65) | ( 57) |
| realizacja | ( 499) | ( 192) |
| Straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 74) | ( 80) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 2) | ( 5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 32) | ( 2) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | ( 855) |
| Utworzenie rezerw | ( 65) | ( 5) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 4) | ( 8) |
| Darowizny przekazane | ( 22) | ( 43) |
| Pozostałe | ( 21) | ( 86) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 784) | (1 333) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 168 | ( 949) |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | 234 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 74 | 87 |
| Skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem* |
- | 32 |
| Przychody finansowe razem | 74 | 353 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 5) | ( 5) |
| z tytułu leasingu | ( 5) | ( 5) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 80) | ( 7) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 10) | ( 12) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 59) | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 80) | ( 93) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 47) | ( 45) |
| Pozostałe | ( 6) | ( 8) |
| Koszty finansowe razem | ( 287) | ( 170) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 213) | 183 |
* W I półroczu 2023 r. ujęto skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem w kwocie 52 mln PLN skorygowany o zapłacone odsetki od wyemitowanych obligacji w kwocie 20 mln PLN.
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 2 453 | 1 702 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 14 | 88 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 145 | 285 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
613 | 909 |
| w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ||
|---|---|---|
| Stan na | Stan na | |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 697 | 1 668 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 37 | 22 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 734 | 1 690 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy | 41 | 81 |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
( 29) | ( 104) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 12) | 23 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
| Udział Grupy (55%) w zysku netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
41 | 81 |
| ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia | 41 | 81 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (1 054) | (1 174) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
29 | 120 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (1 025) | (1 054) |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 9 096 | 9 603 |
| Spłata pożyczek (kapitał i odsetki) | ( 44) | ( 163) |
| Naliczone odsetki | 291 | 597 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | ( 407) | - |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | - | 101 |
| Różnice kursowe | 226 | (1 042) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 9 162 | 9 096 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa oszacowała przewidywane przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M., w wyniku czego zgodnie z MSSF 9.5.5.14 rozpoznano odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 407 mln PLN (101 mln USD).
| Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w szacowaniu przepływów pieniężnych – notowania cen | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| metali | |||||
| Ścieżki cenowe zostały przyjęte na następującym poziomie: | |||||
| Okres | IIH 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT |
| Cena miedzi [USD/t] | 10 050 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 |
| Cena złota [USD/oz] | 2 357 | 1 800 | 1 650 | 1 600 | 1 600 |
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych | |
|---|---|
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 24 |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 628 |
| Poziom produkcji molibdenu w okresie życia kopalni (mln funtów) | 225 |
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 020 |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 43,4% |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu (wykorzystana do wyliczenia wartości | 9,25% |
| godziwej dla celów ujawnienia w Nocie 4.3.) | |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni (mln USD) | 1 549 |
| Poziom kapitalizowanych kosztów usuwania nadkładu w okresie życia kopalni (mln USD) | 3 963 |
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 868 | 69 | 9 674 | 234 | 10 845 | 829 | 114 | 9 571 | 195 | 10 709 | |
| Udzielone pożyczki na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 9 162 | - | 9 162 | - | - | 9 096 | - | 9 096 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 234 | 234 | - | 38 | - | 195 | 233 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
868 | 69 | - | - | 937 | 829 | 76 | - | - | 905 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 512 | - | 512 | - | - | 475 | - | 475 | |
| Krótkoterminowe | - | 1 160 | 3 215 | 183 | 4 558 | - | 919 | 2 475 | 323 | 3 717 | |
| Należności od odbiorców | - | 896 | 554 | - | 1 450 | - | 414 | 518 | - | 932 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 223 | - | 183 | 406 | - | 437 | - | 323 | 760 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 2 441 | - | 2 441 | - | - | 1 729 | - | 1 729 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 41 | 220 | - | 261 | - | 68 | 228 | - | 296 | |
| Razem | 868 | 1 229 | 12 889 | 417 | 15 403 | 829 | 1 033 | 12 046 | 518 | 14 426 | |
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||||||||
| Zobowiązania finansowe | W wartości przez wynik finansowy |
godziwej | Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
wanego kosztu | Według zamortyzo |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 7 | 5 207 | 221 | 5 435 | 38 | 4 991 | 164 | 5 193 | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 4 987 | - | 4 987 | - | 4 761 | - | 4 761 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | - | 221 | 228 | 38 | - | 164 | 202 | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 220 | - | 220 | - | 230 | - | 230 | |||
| Krótkoterminowe | 257 | 8 088 | 20 | 8 365 | 480 | 7 433 | 26 | 7 939 | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 1 206 | - | 1 206 | - | 964 | - | 964 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe | 246 | - | 20 | 266 | 473 | - | 26 | 499 | |||
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 806 | - | 2 806 | - | 3 167 | - | 3 167 | |||
| Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego |
- | 3 544 | - | 3 544 | - | 3 021 | - | 3 021 | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 11 | 532 | - | 543 | 7 | 281 | - | 288 | |||
| Razem | 264 | 13 295 | 241 | 13 800 | 518 | 12 424 | 190 | 13 132 |
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | ||||
| poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | |
| Udzielone pożyczki | - | 21 | - | 21 | - | 22 | - | 22 |
| Akcje notowane | 742 | - | - | 742 | 703 | - | - | 703 |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 126 | - | 126 | - | 126 | - | 126 |
| Należności od odbiorców | - | 896 | - | 896 | - | 414 | - | 414 |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | 146 | - | 146 | - | 292 | - | 292 |
| Aktywa | - | 640 | - | 640 | - | 993 | - | 993 |
| Zobowiązania | - | ( 494) | - | ( 494) | - | ( 701) | - | ( 701) |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 31 | 58 | 89 | - | 48 | 74 | 122 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 11) | - | - | - | ( 7) | - | ( 7) |
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | ||||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | |
| Udzielone pożyczki | - | - | 7 960 | 9 162 | - | - | 7 778 | 9 096 | |
| Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki | - | (1 754) | - | (1 754) | - | (2 486) | - | (2 486) | |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 628) | - | - | (2 600) | (1 627) | - | - | (1 600) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej dla innych niż wykazanych w tabeli powyżej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp.
Do kategorii tej zaliczamy udzielone pożyczki wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie została przyjęta w wartości 9,25% (na dzień 31 grudnia 2023 r. 9,13%).
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę ceny miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi.
| Scenariusze na dzień 30.06.2024 | IIH 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT |
|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy | 10 050 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie | 9 830 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 030 |
| życia kopalni (220 USD/tonę) | |||||
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie | |||||
| życia kopalni (220 USD/tonę) | 10 270 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 8 470 |
| Scenariusze na dzień 31.12.2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT |
|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy | 8 500 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 280 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 030 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 720 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 8 470 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
7 960 | 8 190 | 7 724 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
1 974 | 2 031 | 1 916 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 162 | 9 349 | 8 983 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 272 | 2 319 | 2 228 |
W pozycji tej ujęto należność z tytułu płatności warunkowych związanych z umową zbycia spółki zależnej S.C.M. Franke, która została oszacowana na podstawie modelu prawdopodobieństwa wynikającego z oferty wiążącej z uwzględnieniem dyskonta dla wypłat na lata przyszłe.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| Sprawozdanie z wyniku | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami (korekta z tytułu przeklasyfikowania) | 284 | 227 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne (w tym korekta z tytułu przeklasyfikowania): |
(27) | (49) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (32) | (157) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 5 | 108 |
| Przychody / (koszty) finansowe (w tym korekta z tytułu przeklasyfikowania): | (6) | 46 |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (6) | (6) |
| odsetki od zadłużenia | - | 52 |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
251 | 224 |
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (2) | 752 |
| Reklasyfikacja do sprawozdania z wyniku w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(286) | (116) |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej* | (39) | - |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (327) | 636 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (76) | 860 |
* Reklasyfikacja do aktywów trwałych wynika z kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego objętych rachunkowością zabezpieczeń w koszcie wytworzenia aktywów trwałych.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa trwałe | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji* | (39) | - |
*Reklasyfikacja do aktywów trwałych wynika z kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego objętych rachunkowością zabezpieczeń w koszcie wytworzenia aktywów trwałych.
Poniższa tabela prezentuje informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w I półroczu 2024 r. oraz w I półroczu 2023 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględniania efektu podatkowego) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 628 | 71 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (2) | 752 |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(284) | (227) |
| Reklasyfikacja do kosztów finansowych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | - | (52) |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej* | (39) | - |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
(2) | 163 |
| Stan na 30 czerwca | 301 | 707 |
*Reklasyfikacja do aktywów trwałych wynika z kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego objętych rachunkowością zabezpieczeń w koszcie wytworzenia aktywów trwałych.
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Jako pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W I półroczu 2024 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 302,6 tys. ton (sprzedaż netto 204,2 tys. ton)1 i nie była zabezpieczona instrumentami pochodnymi (w I półroczu 2023 r. nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających cenę miedzi stanowił około 31% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 47% sprzedaży netto w tym okresie). Podobnie w przypadku sprzedaży srebra w I półroczu 2024 r. Jednostka Dominująca nie posiadała transakcji zabezpieczających cenę tego metalu (w I półroczu 2023 r. było to 10%). Transakcje zabezpieczające ryzyko zmian kursu walutowego USDPLN rozliczone w I półroczu 2024 r. stanowiły około 19% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (w I półroczu 2023 r. około 25%).
Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w I półroczu 2024 r. Jednostka Dominująca na bieżąco monitorowała i analizowała otoczenie makroekonomiczne oraz sytuację na rynkach finansowych, a także identyfikowała i dokonywała pomiarów ryzyka rynkowego związanego ze zmianami cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych. W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w I półroczu 2024 r. wdrożono transakcje zabezpieczające planowane przychody ze sprzedaży miedzi oraz srebra. Na rynku miedzi zawarto struktury opcyjne mewa (opcje azjatyckie) na okres od lipca 2024 r. do grudnia 2025 r. dla łącznego tonażu 29,25 tys. ton. Na rynku srebra wdrożono zabezpieczające struktury opcyjne korytarz (opcje azjatyckie) na okres od lipca 2024 r. do grudnia 2025 r. dla łącznego tonażu 3,15 mln uncji trojańskich. W I półroczu 2024 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych transakcji zabezpieczających na terminowych rynkach walutowym oraz stopy procentowej.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto2 w I półroczu 2024 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do grudnia 2024 r.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2024 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla:
Ponadto na dzień 30 czerwca 2024 r. Jednostka Dominująca posiadała pożyczki oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 1,6 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu zobowiązań w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 30 czerwca 2024 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 544 mln PLN (na 31 grudnia 2023 r. 2 939 mln PLN).
W I półroczu 2024 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 30 czerwca 2024 r.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 czerwca 2024 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia transakcji przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności zawartych w ramach restrukturyzacji oraz zrestrukturyzowanych strategii zabezpieczających.
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
2 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
| Efektywny poziom | Średnioważony | Średnioważony kurs wykonania opcji | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zabezpieczenia | poziom premii | sprzedaż opcji kupna |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji sprzedaży |
|||
| ograniczenie partycypacji |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie zabezpieczenia |
Nominał | Instrument/ struktura opcyjna |
|||
| [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [mln uncji] | ||
| 26,43 | - | 40,29 | 26,43 | - | 1,05 | korytarz | II pół. 2024 |
| 1,05 | SUMA VII-XII 2024 | ||||||
| 26,43 | - | 40,29 | 26,43 | - | 1,05 | korytarz | I pół. 2025 |
| 26,43 | - | 40,29 | 26,43 | - | 1,05 | korytarz | II pół. 2025 |
| 2,10 | SUMA I-XII 2025 |
| Średnioważony kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| II pół. 2024 put spread |
330,00 | 3,60 | 4,48 | - | 0,01 | 4,49 | |
| SUMA VII-XII 2024 | 330,00 |
| Instrument/ | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | |
|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA 2029 | 1 600 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 czerwca 2024 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy*** |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | |||||
| srebro [mln uncji] | [USD/uncję] | |||||
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | |||||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, stała st.% dla USD] | od | do | od | do |
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 29 250 | 9 549 – 11 049 | lip'24 | - gru'25 | lip'24 | - sty'26 |
| Srebro – strategie opcyjne korytarz* | 3,15 | 26,43 - 40,29 | lip'24 | - gru'25 | lip'24 | - sty'26 |
| Walutowe – strategie opcyjne put spread | 330,00 | 3,60 - 4,48 | lip'24 | - gru'24 | lip'24 | - sty'25 |
| Walutowo-procentowe – CIRS** | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze '29 | cze '29 | - lip '29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
** Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są w okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
*** Reklasyfikacja zysków lub strat powstałych na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku następuje w okresie sprawozdawczym, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik (jako korekta pozycji zabezpieczanej oraz do pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych dla rozliczanego kosztu zabezpieczenia). Natomiast ujęcie w księgach wyniku z rozliczenia transakcji następuje w dacie jej rozliczenia.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Ryzyko kredytowe z tytułu posiadanych instrumentów pochodnych jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dywersyfikację podmiotową przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje pochodne, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 80% | 71% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 20% | 29% |
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otwarte instrumenty pochodne |
Rozliczone instrumenty pochodne |
Ekspozycja | Otwarte instrumenty pochodne |
Rozliczone instrumenty pochodne |
Ekspozycja | ||
| Należności finansowe |
Należności finansowe netto3 |
na ryzyko kredytowe |
Należności finansowe |
Należności finansowe netto3 |
na ryzyko kredytowe |
||
| Kontrahent 1 | 140 | 7 | 147 | 238 | 8 | 246 | |
| Kontrahent 2 | 103 | 5 | 108 | 236 | 5 | 241 | |
| Kontrahent 3 | 96 | - | 96 | 149 | 6 | 155 | |
| Pozostali | 301 | 19 | 320 | 370 | 29 | 399 | |
| Razem | 640 | 31 | 671 | 993 | 48 | 1 041 |
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz należności netto z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 22%, tj. 147 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. 24%, tj. 246 mln PLN).
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP).
3 Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami nettowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2024
| Stan na 31.12.2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Podlegające kompensowaniu | Należności | Zobowiązania | |||||
| finansowe brutto |
finansowe brutto |
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
finansowe netto |
finansowe netto |
||||
| Kontrahent 1 | 15 | (7) | 15 | (7) | 8 | - | |||
| Kontrahent 2 | 19 | (14) | 19 | (14) | 5 | - | |||
| Kontrahent 3 | 13 | (7) | 12 | (7) | 6 | - | |||
| Pozostali | 38 | (16) | 9 | (14) | 29 | (7) | |||
| Razem | 85 | (44) | 55 | (42) | 48 | (7) |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień kończący okres sprawozdawczy w rozbiciu na transakcje zabezpieczające4 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I półrocze 2024 4 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | ||||||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | Długo | Krótko | Długo | Krótko | |||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | |
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), z tego: | 234 | 183 | (221) | (20) | 176 | 195 | 323 | (164) | (26) | 328 |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | ||||||||||
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 36 | 34 | (28) | (16) | 26 | - | - | - | - | - |
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | 7 | 5 | (8) | (4) | - | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||||||
| Strategie opcyjnie – put spread | - | 144 | - | - | 144 | 28 | 315 | (2) | (7) | 334 |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | ||||||||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | 191 | - | (185) | - | 6 | 167 | 8 | (162) | (19) | (6) |
| Instrumenty handlowe, z tego: | - | 12 | (7) | (246) | (241) | - | 1 | (38) | (473) | (510) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | ||||||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (7) | (3) | (10) | - | - | - | - | - |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | 11 | - | - | 11 | - | - | - | (5) | (5) |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 1 | - | (1) | - | - | 1 | - | (6) | (5) |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | ||||||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | (211) | (211) | - | - | (38) | (436) | (474) |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Strategie korytarz oraz forward/swap (EURPLN) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) | ||||||||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (31) | (31) | - | - | - | (26) | (26) |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń, z tego: |
- | 211 | - | - | 211 | 38 | 436 | - | - | 474 |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||||||
| Strategie opcyjne – korytarz | - | 211 | - | - | 211 | 38 | 436 | - | - | 474 |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 234 | 406 | (228) | (266) | 146 | 233 | 760 | (202) | (499) | 292 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
Wartość godziwa otwartych pozycji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 30 czerwca 2024 r. zmieniła się w porównaniu do 31 grudnia 2023 r. w wyniku:
• rozliczenia transakcji w instrumentach pochodnych przypadających na I półrocze 2024 r., które były otwarte na koniec 2023 r.,
• zawarcia nowych transakcji na terminowym rynku metali,
• zmiany warunków makroekonomicznych (m.in. cen terminowych miedzi, srebra, złota, kursów terminowych USD/PLN, stóp procentowych oraz zmienności implikowanej z dnia wyceny).
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym wynikającym ze zmian cen metali i walutowym największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej. Ryzyko zmiany cen energii elektrycznej i surowców energetycznych stanowi dla Jednostki Dominującej ryzyko towarowe, którego pomiaru dokonuje się w oparciu o jego wpływ na przepływy pieniężne.
Ekspozycja Jednostki Dominującej na ryzyko z tytułu zmienności cen energii elektrycznej, surowców energetycznych i towarów powiązanych z nimi, dotyczy następujących rynków:
Zarządzanie ryzykiem cen towarów w odniesieniu do planowanych zakupów energii elektrycznej i paliwa gazowego polega na zarządzaniu ekspozycją na ryzyko zmian cen energii elektrycznej i paliwa gazowego w horyzoncie czasowym obejmującym okres do 36 kolejnych miesięcy, wynikającą z planów zakupowych energii i gazu, pomniejszonych o zawarte wcześniej kontrakty zakupu z dostawą w przyszłych okresach.
Dla ryzyka zmian cen energii elektrycznej źródło ekspozycji stanowią ceny sprzedaży w kontraktach dwustronnych oraz ceny transakcji sprzedaży energii na Towarowej Giełdzie Energii, gdzie Jednostka Dominująca nabywa energię elektryczną w produktach terminowych (RTEE) jak i na rynku dnia bieżącego i następnego (RDB i RDN). Ponadto Jednostka Dominująca zawarła kontrakt na dostawy energii elektrycznej z OZE typu PPA (Power Purchase Agreement), który został zawarty w celu zaspokojenia własnych potrzeby Jednostki Dominującej i zgodnie z wyłączeniem przewidzianym w MSSF 9 par. 2.4 nie podlega wycenie i ujęciu jako instrument finansowy.
W I półroczu 2024 r. Jednostka Dominująca dokonała przejęcia 7 kolejnych instalacji fotowoltaicznych na rynku Odnawialnych Źródeł Energii. Zakończona transakcja stanowi pierwszy krok na drodze do realizacji strategii transformacji energetycznej zmierzającej do dywersyfikacji źródeł i uniezależnienia Spółki od wahań rynkowych cen energii (szczegóły w Nocie 5.1.).
W przypadku ryzyka zmian cen paliwa gazowego źródło ekspozycji stanowi kontrakt zawarty z ORLEN S.A., zgodnie z którym cena nabywanego gazu w dużym stopniu uzależniona jest od notowań Towarowej Giełdy Energii dla gazu typu E (dotyczy zarówno kontraktów terminowych jak i kontraktów typu SPOT).
Ryzyko towarowe związane z uprawnieniami do emisji CO2 wiąże się z ekspozycją na zmiany cen uprawnień do emisji notowanych w EUR na rynku giełdowym (np. giełda EEX) i kursu walutowego EUR/PLN oraz różne od planowanego wykorzystanie przez Jednostkę Dominującą źródeł emisji CO2. W zakresie zmian cen uprawnień do emisji CO2 Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia uprawnień w związku z emisją systemową CO2, która ma miejsce na skutek spalania węgla zawartego w materiałach węglonośnych w instalacjach funkcjonujących w hutach miedzi oraz na skutek spalania paliwa gazowego w blokach gazowo-parowych wytwarzających energię elektryczną na potrzeby Jednostki Dominującej.
W zakresie ryzyka zmian cen praw majątkowych, Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz zużycia zakupionej energii elektrycznej na potrzeby własne, a źródłem ekspozycji są przede wszystkim ceny praw majątkowych na rynku hurtowym (tj. na Towarowej Giełdzie Energii). KGHM Polska Miedź S.A. dokonuje sprzedaży energii elektrycznej przede wszystkim na rzecz kontrahentów świadczących usługi na rzecz Jednostki Dominującej na terenie należącym do KGHM Polska Miedź S.A.
Ekspozycja Jednostki Dominującej na omawiane ryzyko - wolumen zapotrzebowania poszczególnych towarów na potrzeby własne
| Towary | Jednostka | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
|---|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | ||
| Uprawnienia do emisji CO2 | EUA | 652 648 | 596 002 |
| Prawa majątkowe, tzw. zielone certyfikaty | GWh | 51 | 128 |
| Prawa majątkowe, tzw. niebieskie certyfikaty | GWh | 5,1 | 5,3 |
| Prawa majątkowe, tzw. białe certyfikaty | TOE | 1 383 | 1 073 |
| Paliwo gazowe | GWh | 1 253 | 1 097 |
| Energia elektryczna | GWh | 1 284 | 1 330 |
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje poziom bezpieczeństwa finansowego między innymi na podstawie wskaźnika Dług Netto/Skorygowana EBITDA zaprezentowanego w tabeli poniżej:
| Wskaźniki | Obliczanie | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Dług netto/skorygowana EBITDA |
stosunek długu netto do skorygowanej EBITDA | 0,72 | 1,02 |
| Dług Netto | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty, z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
3 585 | 3 848 |
| Skorygowana EBITDA* | Zysk/(strata) netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego, odroczonego i górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji ujętej w kosztach rodzajowych, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej |
5 011 | 3 778 |
* Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia skorygowanej EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
W procesie zarządzania płynnością Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, stanowiącego podstawę do wyliczenia kowenantu finansowego, na którą składają się następujące pozycje:
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 31.12.2023 | |
| Zysk/(strata) netto na sprzedaży | 2 110 | (1 640) |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 291 | 597 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 168 | (2 817) |
| Skorygowany zysk/(strata) z działalności operacyjnej* | 2 569 | (3 860) |
* Wartość nie uwzględnia straty z tytułu utraty wartości oraz zysku z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2024 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego raportu półrocznego, wartość kowenantu finansowego objętego obowiązkiem raportowania na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz 30 czerwca 2024 r. spełniała zapisy zawarte w umowach kredytowych.
Podstawowym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie jest zapewnienie spółkom zdolności do wywiązywania się z bieżących oraz przyszłych zobowiązań.
Zarządzając ryzykiem utraty płynności Grupa utrzymuje odpowiedni poziom środków pieniężnych oraz dostęp do szerokiego portfela elastycznych źródeł finansowania.
Grupa regularnie prognozuje i monitoruje płynność na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych. W celu minimalizacji ryzyka wystąpienia luki płynności, Grupa podejmuje działania zapewniające bezpieczeństwo i stabilność finansową poprzez dywersyfikację źródeł finansowania oraz zapewnienie ich długoterminowego okresu zapadalności.
Zarządzanie płynnością finansową Grupy Kapitałowej realizowane jest w oparciu o przyjętą "Politykę Zarządzania Płynnością Finansową w Grupie Kapitałowej". Podstawowymi zasadami z niej wynikającymi są:
W I półroczu 2024 r. Grupa kontynuowała działania mające na celu optymalizację procesu zarządzania płynnością finansową, koncentrując się na efektywnym zarządzaniu kapitałem obrotowym oraz dłużnym. Efektywność tego procesu wspierana była poprzez wykorzystanie instrumentów finansowych takich jak kredyty, pożyczki, cash pooling, faktoring.
Zgodnie z przyjętą strategią oparcia finansowania o zdywersyfikowane i długoterminowe instrumenty finansowe, w I półroczu 2024 r. Jednostka Dominująca zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego umowę kredytu na kwotę 450 mln USD na okres finansowania do 5 lat oraz z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata oraz pozyskała dodatkowe finansowanie zewnętrzne w postaci kredytów bilateralnych w kwocie 150 mln USD oraz 200 mln PLN.
Celem zabezpieczenia długoterminowych potrzeb kapitałowych, Jednostka Dominująca w dniu 29 maja 2024 r. zawarła umowę Programu Emisji obligacji do kwoty 4 000 mln PLN na okres 10 lat, w ramach której w dniu 26 czerwca 2024 r. zostały wyemitowane 7-letnie obligacje o wartości nominalnej 1 000 mln PLN z terminem wykupu 26 czerwca 2031 r.
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z podstawowych instrumentów wykorzystywanych przez Grupę w zakresie obsługi bieżącej działalności jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków - cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD.
| Stan na 31.12.2023 |
Przepływy środków pieniężnych związanych z zadłużeniem |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 667 | (54) | 43 | 13 | 4 | 673 |
| Pożyczki | 2 272 | (228) | 42 | 49 | 3 | 2 138 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 002 | 526 | 74 | - | - | 2 602 |
| Leasing | 784 | (57) | 30 | - | 23* | 780 |
| 1. Razem zadłużenie | 5 725 | 187 | 189 | 62 | 30 | 6 193 |
| 2. Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 702 | 715 | - | - | - | 2 417 |
| 3. Instrumenty pochodne związane ze źródłami finansowania zewnętrznego |
175 | 33 | - | - | (17) | 191 |
| Dług netto (1-2-3), w tym: | 3 848 | (561) | 189 | 62 | 47 | 3 585 |
| Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych (1-2)** |
4 023 | - | - | - | - | 3 776 |
*Kwota 21 mln PLN stanowi saldo zobowiązań na dzień objęcia kontrolą jednostek, pozostałe kwoty wynikają z modyfikacji i zawarcia nowych umów leasingowych.
**Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych prezentowany na cele kalkulacji kowenantów w umowach kredytowych.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
|
|---|---|
| Działalność finansowa | |
| Wpływy z emisji dłużnych instrumentów finansowych | 1 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 413 |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego | 35 |
| Wykup dłużnych instrumentów finansowych | ( 400) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 608) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 31) |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego | ( 41) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 14) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 14) |
| Działalność inwestycyjna | |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 159) |
| Wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji |
39 |
| Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | 715 |
| RAZEM | ( 561) |
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 16 414 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 413 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania zewnętrznego.
Kredyt na kwotę 1 500 mln USD, uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej przez Jednostkę Dominującą z konsorcjum banków w 2019 r., z terminem zapadalności 20 grudnia 2024 r., z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata (5+1+1). Jednostka Dominująca dwukrotnie uzyskała zgodę Uczestników Konsorcjum na wydłużenie terminu umowy. Obowiązującym terminem ważności umowy jest 20 grudnia 2026 r., a limit dostępnego finansowania w okresie przedłużenia będzie wynosił 1 438 mln USD.
Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. Oprocentowanie oparte jest o stawkę SOFR powiększoną o marżę, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego Skonsolidowane Całkowite Zadłużenie Netto/Skonsolidowana EBITDA. Umowa kredytowa nakłada na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomu kowenantu finansowego zawartego w umowie kredytu. Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2024 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego spełniała zapisy zawarte w umowie.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania | 6 048 | 5 903 |
| Saldo zobowiązania | - | - |
Pożyczki, w tym pożyczki udzielone Jednostce Dominującej przez Europejski Bank Inwestycyjny na łączną kwotę 3 340 mln PLN:
Umowy pożyczek z Europejskiego Banku Inwestycyjnego nakładają na Jednostkę Dominującą obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych, standardowo stosowanych w tego typu umowach. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomu kowenantu finansowego zawartego w umowach pożyczek. Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2024 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego spełniała zapisy zawarte w umowach pożyczek.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania | 3 536 | 3 582 |
| Saldo zobowiązania | 2 138 | 2 272 |
Kredyty bilateralne na łączną kwotę do 4 230 mln PLN służące finansowaniu kapitału obrotowego, będące narzędziem wspierającym zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagającym finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych. Grupa posiada linie kredytowe w ramach zawartych krótko i długoterminowych umów kredytowych. Środki finansowe w ramach otwartych linii kredytowych dostępne są w walutach: PLN, USD oraz EUR, a oprocentowanie oparte jest na stałej stopie procentowej lub zmiennej stopie procentowej opartej o stawkę WIBOR, SOFR lub EURIBOR powiększonej o marżę.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania | 4 230 | 3 452 |
| Saldo zobowiązania | 673 | 667 |
Jednostka Dominująca przeprowadziła dwie emisje obligacji na rynku krajowym:
Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 1 000 PLN, cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę.
Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wartość nominalna emisji | 2 600 | 2 000 |
| Saldo zobowiązania | 2 602 | 2 002 |
| Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania / Wartość nominalna emisji | 16 414 | 14 937 |
| Saldo zobowiązania | 5 413 | 4 941 |
Powyższe źródła w pełni zabezpieczają bieżące, średnio jak i długoterminowe potrzeby płynnościowe Grupy Kapitałowej.
Kredyt konsorcjalny na kwotę 1 500 mln USD, pożyczki inwestycyjne na kwotę 3 340 mln PLN, jak i kredyty bilateralne udzielone Jednostce Dominującej w kwocie 4 180 mln PLN są niezabezpieczone. Spłata niektórych zobowiązań pozostałych spółek Grupy z tytułu kredytów bilateralnych oraz pożyczek podlega zabezpieczeniom, a wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie spłaty finansowania zewnętrznego na dzień 30 czerwca 2024 r. wyniosła 238 mln PLN, w tym wartość rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 122 mln PLN.
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 498 | 602 |
| Inne aktywa finansowe o terminie płatności do 3 miesięcy od dnia nabycia - depozyty |
1 934 | 1 119 |
| Pozostałe środki pieniężne | 9 | 8 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 441 | 1 729 |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji na łączną kwotę 1 144 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 221 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
- Sierra Gorda S.C.M. – gwarancja korporacyjna w kwocie 887 mln PLN (220 mln USD) ustanowiona jako zabezpieczenie zaciągniętego przez Sierra Gorda S.C.M. kredytu. Okres ważności gwarancji upłynie we wrześniu 2024 r. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 9,5 mln PLN - wartość początkowa wystawionej gwarancji pomniejszona o kwotę dochodów ujętą w wyniku finansowym z tytułu gwarancji (kwota skalkulowanego ryzyka kredytowego ECL (Etap 2) wynosi 1,4 mln PLN ),
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji jako niskie.
- w Jednostce Dominującej - gwarancja zabezpieczająca potencjalne roszczenia wobec Jednostki Dominującej w związku z art. 137 ust. 2 Ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach, na mocy którego zarządzający składowiskiem odpadów ma obowiązek tworzenia funduszu rekultywacyjnego, na którym gromadzi środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją, nadzorem, w tym monitoringiem składowiska. Fundusz może mieć formę odrębnego rachunku bankowego, rezerwy lub gwarancji bankowej. Na dzień 30 czerwca 2024 r. wysokość gwarancji wynosiła 128 mln PLN,
- w KGHM INTERNATIONAL LTD.- gwarancje bankowe zabezpieczające środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją oraz nadzorem, w tym monitoringiem składowisk zgodnie z wymogami regulacyjnymi krajów, w których spółka posiada kopalnie i projekty. Na dzień 30 czerwca 2024 r. wysokość gwarancji wyniosła 731 mln PLN.
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | 2 814 | 3 117 |
| Krótkoterminowe | 277 | 267 |
| Zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych | 3 091 | 3 384 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 252 | 421 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 398 | 357 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne (niewykorzystane urlopy, premie, inne) |
849 | 664 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania pracownicze | 1 499 | 1 442 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 590 | 4 826 |
Stopa dyskonta przyjęta dla celów wyceny zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych w Jednostce Dominującej:
| na dzień 30 czerwca 2024 r. | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 i następne |
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 5,75% | 5,75% | 5,75% | 5,75% | 5,75% |
| na dzień 31 grudnia 2023 r. | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 i następne |
| - stopa dyskonta | 5,20% | 5,20% | 5,20% | 5,20% | 5,20% |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 1 974 | 1 893 |
| Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | ( 47) | 100 |
| Odsetki | 11 | 23 |
| Pozostałe | 29 | ( 42) |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego, z tego: | 1 967 | 1 974 |
| - rezerwy długoterminowe | 1 915 | 1 923 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 52 | 51 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 227 | 222 |
| Zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
122 | 128 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 191 | 197 |
| Inne zobowiązania finansowe | 29 | 33 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 38 | 35 |
| Pozostałe zobowiązania - długoterminowe | 485 | 487 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 209 | 67 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 46 | 33 |
| Otrzymane nieodpłatnie aktywa trwałe (w tym uprawnienia do emisji CO2) |
131 | 5 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów, w tym: | 845 | 1 046 |
| Rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących energii elektrycznej |
49 | 41 |
| Opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 222 | 501 |
| Inne zarachowane koszty współmierne do osiągniętych przychodów, stanowiące przyszłe zobowiązania oszacowane na podstawie zawartych umów |
249 | 224 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych | 11 | 7 |
| Inne zobowiązania finansowe | 532 | 281 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 46 | 51 |
| Pozostałe zobowiązania - krótkoterminowe | 1 643 | 1 452 |
| Razem długoterminowe i krótkoterminowe | 2 128 | 1 939 |
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
9 | 19 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. |
291 | 292 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
10 | 10 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych | 13 | 17 |
| Razem | 323 | 338 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 34 | 30 |
|---|---|---|
| Inne transakcje zakupu | 5 | 3 |
| Razem | 39 | 33 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - udzielone pożyczki |
9 162 | 9 096 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - pozostałe należności |
13 | 29 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 20 | 5 |
| Razem | 9 195 | 9 130 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. | 10 | 18 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 19 | 3 |
| Razem | 29 | 21 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 30 czerwca 2024 r. i w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. Grupa Kapitałowa realizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
1 240 | 1 138 |
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
3 096 | 3 017 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 2 023 | - |
| Razem | 5 119 | 3 017 |
| Wynagrodzenia pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 955 | 1 718 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 473 | 459 | |
| Otrzymane gwarancje | 331 | 324 | |
| Należności wekslowe | 123 | 111 | |
| Pozostałe tytuły | 19 | 24 | |
| Zobowiązania warunkowe | 578 | 589 | |
| Nota 4.5 | Zlecenia udzielenia gwarancji | 257 | 260 |
| Nota 4.5 | Zobowiązanie wekslowe | 221 | 257 |
| Zobowiązanie z tytułu roszczenia dotyczącego zrealizowanej umowy | 32 | 8 | |
| Pozostałe tytuły | 68 | 64 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej - zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
21 | 26 |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania * |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (8 425) | ( 932) | 3 167 | 3 021 | (3 169) |
| Stan na dzień objęcia kontroli nad jednostką zależną |
- | ( 2) | 1 | - | ( 1) |
| Stan na 30.06.2024 r. | (8 452) | (1 450) | 2 806 | 3 544 | (3 552) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 27) | ( 516) | ( 362) | 523 | ( 383) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
12 | 7 | ( 5) | - | 14 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 350 | - | - | - | 350 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 297 | ( 66) | 231 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 6) | ( 6) |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 26) | - | - | - | ( 26) |
| Korekty | 336 | 7 | 292 | ( 72) | 563 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
309 | ( 509) | ( 70) | 451 | 180 |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania * |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | (8 902) | (1 177) | 3 076 | 18 | (6 985) |
| Stan na 30.06.2023 r. | (8 888) | ( 765) | 3 052 | 829 | (5 772) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
14 | 412 | ( 24) | 811 | 1 213 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 36) | ( 17) | 12 | - | ( 41) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 296 | - | - | - | 296 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 234 | ( 53) | 181 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 5) | ( 5) |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 25) | - | - | - | ( 25) |
| Korekty | 235 | ( 17) | 246 | ( 58) | 406 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
249 | 395 | 222 | 753 | 1 619 |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
W dniu 29 lutego 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. nabyła 100% udziałów w spółkach INVEST PV 40 sp. z o.o., INVEST PV 58 sp. z o.o. oraz INVEST PV 59 sp. z o.o. Wartość transakcji wyniosła 215 mln PLN (141 mln PLN zapłacone w 2023 r., 74 mln PLN zapłacone w bieżącym okresie sprawozdawczym), z czego kwota 41 mln PLN stanowiła zapłatę z tytułu nabycia udziałów, natomiast kwota 174 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań (pożyczek właścicielskich). Po dniu kończącym okres sprawozdawczy ostateczna cena nabycia udziałów została ustalona w kwocie 31 mln PLN. W wartości transakcji uwzględniono kapitał obrotowy spółek w kwocie 19 mln PLN. Łączna wartość udziałów (enterprise value) dla ww. trzech spółek wyniosła 186 mln PLN.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 Połączenia jednostek przeprowadzono analizę, czy nabyte aktywa i zobowiązania spełniają definicję przedsięwzięcia i transakcja powinna zostać rozliczona zgodnie z MSSF 3 jako połączenie jednostek, czy też nabyte aktywa nie stanowią przedsięwzięcia i transakcja powinna zostać rozliczona jako nabycie aktywów. Po przeprowadzeniu testu koncentracji oraz dalszej analizy jakościowej Grupa stwierdziła, że transakcja stanowiła nabycie aktywów i w taki sposób została ujęta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Nabyte aktywa to rzeczowe aktywa trwałe stanowiące w głównej mierze nakłady poniesione na budowę farm fotowoltaicznych (tj. konstrukcje stalowe, koszty EPC) oraz prawa do użytkowania gruntów na podstawie umów dzierżawy.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W dniu 26 czerwca 2024 r. Grupa Kapitałowa dokonała emisji 7-letnich obligacji o wartości nominalnej 1 000 mln PLN z terminem wykupu 26 czerwca 2031 r.
Ponadto, w dniu 27 czerwca 2024 r. Grupa Kapitałowa dokonała wykupu wyemitowanych w dniu 27 czerwca 2019 r. obligacji 5-letnich na kwotę 400 mln PLN.
Szczegóły dot. powyższych transakcji zostały przedstawione w Nocie 4.5. Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2024 r. w sprawie wypłaty dywidendy z zysków z lat ubiegłych postanowiono o wypłacie dywidendy dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję). Dywidenda za rok 2023 została wypłacona z zysków KGHM Polska Miedź S.A. z lat ubiegłych. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2023 na dzień 28 czerwca 2024 r. oraz termin wypłaty dywidendy za rok 2023 na dzień 16 lipca 2024 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 21 czerwca 2023 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., w kwocie 3 533 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 200 mln PLN (1,00 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 3 333 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2022 na dzień 27 lipca 2023 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2022 na dzień 10 sierpnia 2023 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Postępowanie dotyczące zapłaty wynagrodzenia z tytułu korzystania z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi". Szczegóły opisano w rozdziale 9.6. Sprawy sporne Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej w I półroczu 2024 r.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z wojną w Ukrainie wpływającymi na funkcjonowanie Grupy, są:
W celu oceny wpływu ww. kategorii ryzyka na funkcjonowanie Grupy przeprowadza się bieżąco szczegółową analizę informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów.
Z punktu widzenia Grupy wojna w Ukrainie skutkuje wpływem na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w raportowanym okresie. Kurs akcji Spółki na koniec I półrocza 2024 r. wzrósł o 23% w stosunku do notowań na koniec 2023 r. oraz wzrósł o 31,7 % w stosunku do notowań na koniec I kwartału 2024 r. i na zamknięciu sesji w dniu 28 czerwca 2024 r. wyniósł 150,35 PLN. W tych samych okresach indeks WIG wzrósł odpowiednio o 13,0% i 7%, a WIG20 o 9% i 5%. W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki wzrosła z 24,54 mld PLN na koniec 2023 r. do 30,07 mld PLN na koniec I półrocza 2024 r.
Niepewność związana ze zmiennością na rynkach metali, w szczególności miedzi, jest głównym czynnikiem wpływającym na poziom generowanych przychodów i w konsekwencji mogącym wpłynąć na wynik finansowy. Średnia cena miedzi w I półroczu 2024 r. wyniosła 9 090 USD/t, co było wartością powyżej budżetu. Średnia cena miedzi w I półroczu 2024 r. wzrosła w stosunku do średniej ceny miedzi w IV kwartale 2023 r. o 11,4%, a w stosunku do średniej ceny miedzi w całym roku 2023 odnotowano wzrost o 7,2%.
W chwili obecnej Grupa nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu wahań w łańcuchach dostaw na swoją działalność. Nie można wykluczyć, że utrzymujący się nadal konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych będą mieć w kolejnych okresach istotnie negatywny wpływ na dostawców oraz klientów Grupy i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów, paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłość dostaw nośników energii (gaz, węgiel, koks) Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości działania głównego ciągu technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji obecnie nie ogranicza działalności operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. i innych spółek z Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
Trwająca wojna w Ukrainie, ograniczenie dostępności rosyjskich katod na rynkach europejskich oraz brak produkcji huty Ronnskar w Szwecji (pożar w czerwcu 2023 r.) zostały już zdyskontowane przez rynek i nie stanowią dodatkowego czynnika mającego wpływ na wyniki sprzedaży podstawowych produktów z miedzi w I połowie 2024 r. Utrudniona logistyka dostaw morskich, ataki Huti na statki żeglugi cywilnej na Morzu Czerwonym oraz napięta sytuacja geopolityczna na Bliskim Wschodzie w dalszym ciągu powodowały zaburzenia po stronie dostępności miedzi w Europie i zaburzenia łańcucha dostaw tego surowca. W drugim kwartale br. nastąpił stopniowy wzrost ilości katod w magazynach giełdowych, gdzie nadal znaczny udział stanowią katody pochodzenia rosyjskiego. Jednocześnie, od maja 2024 r. wyraźnie spadło zapotrzebowanie klientów na katody w Europie, na co miało wpływ spowolnienie gospodarek niektórych krajów w Europie, na czele z Niemcami, gdzie zlokalizowani są istotni przetwórcy katod miedzianych. Sytuacja za wschodnią granicą Polski nie stanowi jednocześnie istotnego czynnika kształtującego popyt na półprodukty miedzi (walcówka ETP oraz drut OFE). Na tym rynku produktowym dobra koniunktura napędzana jest głównie przez istotne inwestycje związane z transformacją energetyczną w Europie.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, Grupa nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz w Sierra Gorda S.C.M., nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby wojna w Ukrainie.
Nie odnotowano istotnych zmian w moralności płatniczej odbiorców, stąd też spływ należności w Jednostce Dominującej odbywa się bez większych zakłóceń.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie, w chwili obecnej, mityguje ryzyko związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku wojny w Ukrainie.
Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania głównego ciągu technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje międzynarodową sytuację gospodarczą w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 5 lipca 2024 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. przekazał treść uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. podjęło uchwały o:
W dniu 6 sierpnia 2024 r. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 1 września 2024 r. Pani Igi Doroty Lis do Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Aktywów Zagranicznych KGHM Polska Miedź S.A., XI kadencji.
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 9 165 | 8 172 | 17 480 | 17 757 | |
| Nota 6.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(7 085) | (7 427) | (14 391) | (15 929) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 080 | 745 | 3 089 | 1 828 | |
| Nota 6.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 556) | ( 512) | ( 979) | ( 933) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 524 | 233 | 2 110 | 895 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | 482 | - | 482 | |
| Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
( 407) | - | ( 407) | - | |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
147 | 145 | 291 | 292 | |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | ( 260) | 627 | ( 116) | 774 | |
| Nota 6.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 680 | 179 | 952 | 384 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
12 | 13 | 18 | 23 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 2 | 1 | 3 | |
| Nota 6.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 592) | ( 758) | ( 784) | (1 333) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 2) | ( 3) | ( 2) | ( 5) | |
| Nota 6.3 | Przychody finansowe | 74 | 259 | 74 | 353 |
| Nota 6.3 | Koszty finansowe | ( 180) | ( 150) | ( 287) | ( 170) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 246 | 390 | 1 949 | 903 | |
| Podatek dochodowy | ( 596) | ( 153) | ( 875) | ( 502) | |
| ZYSK NETTO | 650 | 237 | 1 074 | 401 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 649 | 231 | 1 073 | 394 | |
| na udziały niekontrolujące | 1 | 6 | 1 | 7 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 3,25 | 1,16 | 5,37 | 1,97 | |
| od 01.04.2024 | od 01.04.2023 | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2024* | do 30.06.2023* | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 647 | 639 | 1 240 | 1 224 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 224 | 2 143 | 4 252 | 4 068 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 363 | 3 714 | 6 846 | 7 953 |
| wsady obce | 1 921 | 1 908 | 3 861 | 4 119 |
| Usługi obce | 782 | 713 | 1 424 | 1 407 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 150 | 905 | 1 955 | 1 973 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 134 | 58 | 483 | 413 |
| Aktualizacja wartości zapasów** | 11 | 9 | 51 | 200 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
15 | - | 15 | 8 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | ( 1) | - | ( 1) |
| Pozostałe koszty | 82 | 72 | 128 | 126 |
| Razem koszty rodzajowe | 8 408 | 8 252 | 16 394 | 17 371 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 136 | 163 | 304 | 368 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 308) | ( 108) | ( 248) | ( 131) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 595) | ( 368) | (1 080) | ( 746) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 641 | 7 939 | 15 370 | 16 862 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 7 085 | 7 427 | 14 391 | 15 929 |
| Koszty sprzedaży | 141 | 109 | 267 | 233 |
| Koszty ogólnego zarządu | 415 | 403 | 712 | 700 |
* Dane niepodlegające przeglądowi i badaniu.
** W tym, w I półroczu 2023 r. wartość 182 mln PLN dotyczy utworzenia odpisu w KGHM INTERNATIONAL LTD. z uwagi na koszt wytworzenia wyższy od wartości netto możliwej do uzyskania.
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 470 | 70 | 537 | 200 |
| wycena | 13 | 36 | 70 | 165 |
| realizacja | 457 | 34 | 467 | 35 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
145 | - | 303 | - |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
12 | 13 | 18 | 23 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 2 | 1 | 3 |
| Rozwiązanie rezerw | 22 | 23 | 27 | 29 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | 3 | 6 | 3 | 6 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych |
- | 30 | - | 30 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 4 | 15 | 6 | 17 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | - | - | 10 | 10 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 16 | 6 | 20 | 8 |
| Pozostałe | 8 | 14 | 27 | 58 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 680 | 179 | 952 | 384 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 481) | ( 106) | ( 564) | ( 249) |
| wycena | 9 | ( 7) | ( 65) | ( 57) |
| realizacja | ( 490) | ( 99) | ( 499) | ( 192) |
| Straty ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 46) | ( 39) | ( 74) | ( 80) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 2) | ( 3) | ( 2) | ( 5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 12) | ( 2) | ( 32) | ( 2) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | ( 550) | - | ( 855) |
| Utworzenie rezerw | ( 26) | - | ( 65) | ( 5) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 2) | ( 8) | ( 4) | ( 8) |
| Darowizny przekazane | ( 11) | ( 3) | ( 22) | ( 43) |
| Pozostałe | ( 12) | ( 47) | ( 21) | ( 86) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 592) | ( 758) | ( 784) | (1 333) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 88 | ( 579) | 168 | ( 949) |
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny i rozliczenia zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | 140 | - | 234 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 74 | 87 | 74 | 87 |
| Skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem** |
- | 32 | - | 32 |
| Przychody finansowe razem | 74 | 259 | 74 | 353 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | 2 | ( 1) | ( 5) | ( 5) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 3) | ( 5) | ( 5) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 44) | ( 7) | ( 80) | ( 7) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 5) | ( 5) | ( 10) | ( 12) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
( 26) | - | ( 59) | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 80) | ( 93) | ( 80) | ( 93) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 24) | ( 39) | ( 47) | ( 45) |
| Pozostałe | ( 3) | ( 5) | ( 6) | ( 8) |
| Koszty finansowe razem | ( 180) | ( 150) | ( 287) | ( 170) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 106) | 109 | ( 213) | 183 |
*Dane niepodlegające przeglądowi i badaniu.
**W I półroczu 2023 r. ujęto skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem w kwocie 52 mln PLN skorygowany o zapłacone odsetki od wyemitowanych obligacji w kwocie 20 mln PLN.
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Przychody z umów z klientami | 15 076 | 15 510 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (12 743) | (13 413) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 333 | 2 097 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 662) | ( 656) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 671 | 1 441 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 1 314 | 1 191 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
204 | 175 |
| zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
337 | 644 |
| zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości instrumentów finansowych |
19 | 88 |
| Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 736) | (1 002) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | ( 7) |
| Przychody finansowe | 74 | 354 |
| Koszty finansowe | ( 305) | ( 181) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 018 | 1 803 |
| Podatek dochodowy | ( 687) | ( 596) |
| ZYSK NETTO | 1 331 | 1 207 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 6,66 | 6,04 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Zysk netto | 1 331 | 1 207 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 264) | 515 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 264) | 515 |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
32 | 102 |
| Zyski / (Straty) aktuarialne, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
169 | ( 69) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
201 | 33 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 63) | 548 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 268 | 1 755 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 018 | 1 803 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 740 | 784 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 161) | ( 139) | |
| Pozostałe odsetki | 126 | 15 | |
| Przychody z dywidend | ( 10) | - | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 337) | ( 572) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 1 | 6 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 18) | ( 86) | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 88) | 161 | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 148) | 396 | |
| z działalności finansowej | 60 | ( 235) | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
181 | 217 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 142) | 301 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 107 | 631 | |
| Przekwalifikowanie z pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | ( 286) | ( 64) | |
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających Pozostałe korekty |
8 | 96 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów Podatek dochodowy, z tego: |
121 101 |
1 350 (1 059) |
|
| wydatki z tytułu zapłaty podatku dochodowego | ( 511) | (1 059) | |
| wpływy z tytułu zwrotu podatku dochodowego | 612 | - | |
| Nota 3.10 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 13) | 1 004 |
| Nota 3.10 | zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
451 | 770 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 227 | 3 098 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: |
(1 645) | (1 550) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 117) | ( 125) | |
| wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego | 31 | - | |
| stopę procentową obligacji | |||
| Wydatki na pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 21) | ( 17) | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 9) | ( 69) | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek (kapitał) | ( 191) | ( 472) | |
| Wydatki z tytułu zakupu akcji i udziałów | ( 86) | ( 117) | |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | ( 74) | - | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 33) | ( 30) | |
| Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek | 33 | 4 | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | 31 | 35 | |
| Pozostałe | - | 6 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 995) | (2 210) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | (1 559) | (1 554) |
| Wykup dłużnych instrumentów finansowych | ( 400) | - |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 126) | ( 69) |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami finansowania zewnętrznego |
( 74) | ( 1) |
| z tytułu zadłużenia | ( 52) | ( 68) |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 41) | ( 41) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 18) | ( 49) |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 390 | 1 299 |
| Wpływy z emisji dłużnych instrumentów finansowych | 1 000 | - |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 200 | 20 |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
35 | 87 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 481 | ( 307) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 713 | 581 |
| Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 | 9 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 481 | 985 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 2 195 | 1 575 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 17 | 18 |
| AKTYWA | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 666 | 19 006 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 184 | 1 419 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 20 850 | 20 425 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 104 | 111 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 49 | 54 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 153 | 165 |
| Inwestycje w jednostki zależne - akcje i udziały | 4 919 | 4 807 |
| Udzielone pożyczki, z tego: | 10 526 | 9 638 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 4 097 | 3 766 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 6 429 | 5 872 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 233 | 233 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez | ||
| pozostałe całkowite dochody | 844 | 803 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 438 | 445 |
| Instrumenty finansowe razem | 12 041 | 11 119 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 99 | 265 |
| Aktywa trwałe | 38 062 | 36 781 |
| Zapasy | 7 239 | 7 506 |
| Należności od odbiorców, w tym: Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej |
966 | 471 |
| przez wynik finansowy | 673 | 211 |
| Należności z tytułu podatków | 298 | 932 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 406 | 760 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 757 | 424 |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 424 | 327 |
| Udzielone pożyczki | 150 | 28 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 378 | 214 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 195 | 1 481 |
| Aktywa obrotowe RAZEM AKTYWA |
12 663 50 725 |
12 115 48 896 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 88 | 320 |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (752) | (921) |
| Zyski zatrzymane | 28 450 | 27 419 |
| Kapitał własny | 29 786 | 28 818 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz | ||
| dłużnych papierów wartościowych | 4 743 | 4 508 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 228 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 517 | 2 821 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 397 | 1 389 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 390 | 328 |
| Pozostałe zobowiązania | 212 | 220 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 487 | 9 468 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz | 1 090 | 833 |
| dłużnych papierów wartościowych | ||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 551 | 350 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 266 | 499 |
| Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 6 018 | 6 065 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 372 | 1 315 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 880 | 405 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 140 | 82 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 135 | 1 061 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 452 | 10 610 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 20 939 | 20 078 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 50 725 | 48 896 |
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane | Razem kapitał własny | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | 2 000 | ( 395) | ( 702) | 28 772 | 29 675 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona niewypłacona | - | - | - | ( 200) | ( 200) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 207 | 1 207 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 617 | ( 69) | - | 548 |
| Łączne całkowite dochody | - | 617 | ( 69) | 1 207 | 1 755 |
| Stan na 30.06.2023 r. | 2 000 | 222 | ( 771) | 29 779 | 31 230 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 320 | ( 921) | 27 419 | 28 818 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona niewypłacona | - | - | - | ( 300) | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 331 | 1 331 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 232) | 169 | - | ( 63) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 232) | 169 | 1 331 | 1 268 |
| Stan na 30.06.2024 r. | 2 000 | 88 | ( 752) | 28 450 | 29 786 |
W pierwszym półroczu 2024 r. kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. znajdował się pod presją utrzymującej się w dalszym ciągu niepewności co do rozwoju globalnej sytuacji makroekonomicznej oraz, mającego charakter przejściowy, negatywnego odbioru przez inwestorów odpisu z tytułu utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze) dokonanego na dzień 31 grudnia 2023 r.
Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem wpływającym na poziom kapitalizacji giełdowej jest cena miedzi. Pozostawała ona w trendzie bocznym od początku 2024 r. do przełomu pierwszego i drugiego kwartału, nie odchylając się znacznie od poziomu 8 500 USD/t. W kwietniu osłabienie dolara oraz kumulacja informacji o ograniczeniu spodziewanej podaży i wzrostu deficytu metalu na rynku miedzi rozbudziły nadzieje inwestorów na wzrost ceny miedzi, a w maju jej cena została wywindowana do średniego poziomu 10 129 USD/t. Ostatecznie, średnia cena miedzi w pierwszym półroczu 2024 r. wyniosła 9 090 USD/t, co jest poziomem wyższym od cen obserwowanych w 2023 r. (średnia 8 478 USD/t).
Należy zwrócić uwagę, że w przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi są zwykle w dużym stopniu kompensowane zmianami kursu USD/PLN. Średni kurs dolara względem złotego w pierwszym półroczu 2024 r. wyniósł 3,99 PLN, co jest poziomem niższym od kursu obserwowanego w 2023 r. (średnia 4,20 PLN).
W odpowiedzi na poprawę sentymentu na rynku miedzi, kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. w pierwszych 6 miesiącach 2024 r. wzrósł o 22,5% w stosunku do ceny akcji z końca roku 2023 i na dzień 28 czerwca 2024 r. wyniósł 150,35 PLN. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki wzrosła z 24 540 mln PLN do 30 070 mln PLN, co oznacza, że na dzień 30 czerwca 2024 r. utrzymywała się na poziomie 0,5% powyżej wartości aktywów netto Spółki.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał oceny adekwatności przyjętych na dzień 31 grudnia 2023 r. założeń w przeprowadzonym teście na utratę wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze), w tym głównie założeń makroekonomicznych, prognoz średnio- i długoterminowych planów produkcji oraz poziomu kosztów operacyjnych i planowanych nakładów inwestycyjnych. Nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o konieczności rewizji przyjętych wówczas kluczowych założeń.
KGHM Polska Miedź S.A. utrzymuje pełne zdolności operacyjne i konsekwentnie realizuje zakładane w budżecie zadania produkcyjne, sprzedażowe i inwestycyjne. Osiągane przez Spółkę wyniki finansowe przekraczają założenia budżetowe, co jest również efektem prowadzonych inicjatyw optymalizujących oraz dyscypliny kosztowej zastosowanej w odpowiedzi na warunki makroekonomiczne.
Spółka kontynuowała działania w zakresie udostępniania kolejnych partii złoża miedzi oraz budowy infrastruktury do ich sczerpania. Obecne, długoterminowe plany produkcji sięgają horyzontu 2055 r. i w bieżącym okresie nie zidentyfikowano przesłanek mogących negatywnie wpłynąć na dostępność złóż w przyszłości. KGHM Polska Miedź S.A. kontynuuje prace eksploracyjne na podstawie swoich koncesji oraz postępowania koncesyjne mające zapewnić odpowiednią bazę zasobową do działalności operacyjnej i przedłużenia okresu funkcjonowania kopalń.
W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko dalszej utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych w stosunku do odpisu utworzonego na dzień 31 grudnia 2023 r., jak i przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia już dokonanych odpisów, w związku z czym nie przeprowadzono testów na utratę wartości dla tych aktywów na dzień 30 czerwca 2024 r.
Na dzień 31 grudnia 2023 r. podsumowanie przeprowadzonych analiz w zakresie oceny ryzyka utraty wartości aktywów Spółki przedstawione zostało w Raporcie rocznym RR 2023 w części 3.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Europa | ||
| Polska | 3 894 | 3 649 |
| Niemcy | 2 475 | 3 668 |
| Czechy | 1 206 | 1 179 |
| Włochy | 1 144 | 1 011 |
| Wielka Brytania | 806 | 531 |
| Węgry | 797 | 757 |
| Szwajcaria | 633 | 690 |
| Francja | 418 | 448 |
| Szwecja | 326 | - |
| Austria | 166 | 230 |
| Słowacja | 98 | 116 |
| Bułgaria | 60 | 171 |
| Rumunia | 62 | 86 |
| Słowenia | 52 | 61 |
| Belgia | 23 | 14 |
| Estonia | 19 | 13 |
| Finlandia | 15 | 6 |
| Bośnia i Hercegowina | 13 | 6 |
| Grecja | 10 | - |
| Hiszpania | 8 | 4 |
| Dania | 3 | - |
| Holandia | 1 | 5 |
| Litwa | 1 | 3 |
| Ameryka Północna i Południowa | ||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 678 | 554 |
| Kanada | 22 | 16 |
| Argentyna | 1 | - |
| Chile | - | 2 |
| Australia | ||
| Australia | 211 | 206 |
| Azja | ||
| Chiny | 1 403 | 1 655 |
| Turcja | 230 | 123 |
| Arabia Saudyjska | 131 | - |
| Tajlandia | 63 | 159 |
| Korea Południowa | 45 | - |
| Malezja | 20 | 51 |
| Singapur | 17 | - |
| Tajwan | - | 49 |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 2 | 2 |
| Afryka | 23 | 45 |
| RAZEM | 15 076 | 15 510 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 801 | 848 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 768 | 2 725 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 5 995 | 6 991 |
| wsady obce | 3 861 | 4 119 |
| energia i czynniki energetyczne | 918 | 1 286 |
| Usługi obce, w tym: | 1 310 | 1 225 |
| koszty transportu | 178 | 176 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 411 | 380 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 356 | 346 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 955 | 1 973 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 376 | 296 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 1 | 19 |
| Pozostałe koszty | 71 | 73 |
| Razem koszty rodzajowe | 13 277 | 14 150 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 179 | 317 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 57 | ( 292) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 108) | ( 106) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
13 405 | 14 069 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 12 743 | 13 413 |
| Koszty sprzedaży | 91 | 87 |
| koszty ogólnego zarządu | 571 | 569 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | do 30.06.2024 537 |
do 30.06.2023 199 |
| wycena | 70 | 164 |
| realizacja | 467 | 35 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
171 | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
205 | 178 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
11 | 11 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
19 | 88 |
| zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości udzielonych pożyczek |
19 | 86 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
337 | 644 |
| z tytułu pożyczek | 337 | 642 |
| Rozwiązanie rezerw | 2 | 7 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 1 | 13 |
| Pozostałe | 31 | 51 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 1 314 | 1 191 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 564) | ( 249) |
| wycena | ( 65) | ( 57) |
| realizacja | ( 499) | ( 192) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
- | ( 7) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | ( 464) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 67) | ( 153) |
| z tytułu pożyczek | - | ( 70) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i środków trwałych w budowie ( w tym koszty związane ze zbyciem) |
( 6) | ( 8) |
| Utworzenie rezerw | ( 61) | ( 4) |
| Przekazane darowizny | ( 22) | ( 43) |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego |
( 1) | ( 8) |
| Pozostałe | ( 15) | ( 66) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 736) | (1 002) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 578 | 189 |
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 74 | 87 |
| Różnice kursowe z wyceny i rozliczenia zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | 235 |
| Skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem |
- | 32 |
| Przychody finansowe razem | 74 | 354 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 33) | ( 29) |
| z tytułu leasingu | ( 4) | ( 5) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 80) | ( 6) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 13) | ( 13) |
| Różnice kursowe z wyceny i rozliczenia zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 60) | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 80) | ( 93) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 39) | ( 40) |
| Koszty finansowe razem | ( 305) | ( 181) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 231) | 173 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 1 480 | 1 247 |
| leasing | 10 | 50 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 24 | 99 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
926 | 1 336 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 3 117 | 3 269 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 70 | 51 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 3 187 | 3 320 |
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 844 | 4 097 | 6 867 | 233 | 12 041 | 803 | 3 804 | 6 317 | 195 | 11 119 | |
| Nota 3.3 | Udzielone pożyczki | - | 4 097 | 6 429 | - | 10 526 | 3 766 | 5 872 | - | 9 638 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 233 | 233 | - | 38 | - | 195 | 233 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
844 | - | - | - | 844 | 803 | - | - | - | 803 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 438 | - | 438 | - | - | 445 | - | 445 | |
| Krótkoterminowe | - | 897 | 3 669 | 182 | 4 748 | - | 647 | 2 492 | 324 | 3 463 | |
| Należności od odbiorców | - | 673 | 293 | - | 966 | - | 211 | 260 | - | 471 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 224 | - | 182 | 406 | - | 436 | - | 324 | 760 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 2 195 | - | 2 195 | - | - | 1 481 | - | 1 481 | |
| Należności z tytułu cash poolingu* | - | - | 757 | - | 757 | - | - | 424 | - | 424 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 424 | - | 424 | - | - | 327 | - | 327 | |
| Razem | 844 | 4 994 | 10 536 | 415 | 16 789 | 803 | 4 451 | 8 809 | 519 | 14 582 |
* Należności od spółek zależnych z Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., które zadłużyły się w ramach systemu cash poolingu.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe: | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | |
| Długoterminowe | 7 | 4 948 | 221 | 5 176 | 38 | 4 722 | 164 | 4 924 | |
| Nota 3.4 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 4 743 | - | 4 743 | - | 4 508 | - | 4 508 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 | - | 221 | 228 | 38 | - | 164 | 202 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 205 | - | 205 | - | 214 | - | 214 | |
| Krótkoterminowe | 257 | 8 238 | 20 | 8 515 | 480 | 7 590 | 26 | 8 096 | |
| Nota 3.4 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 1 090 | - | 1 090 | - | 833 | - | 833 |
| Nota 3.4 | Zobowiązania z tytułu cash poolingu* | - | 551 | - | 551 | - | 350 | - | 350 |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu** |
- | 67 | - | 67 | - | 34 | - | 34 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 246 | - | 20 | 266 | 473 | - | 26 | 499 | |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 474 | - | 2 474 | - | 3 044 | - | 3 044 | |
| Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego |
- | 3 544 | - | 3 544 | - | 3 021 | - | 3 021 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 11 | 512 | - | 523 | 7 | 308 | - | 315 | |
| Razem | 264 | 13 186 | 241 | 13 691 | 518 | 12 312 | 190 | 13 020 |
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu
**Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania KGHM Polska Miedź S.A. wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu, po dniu kończącym okres sprawozdawczy, przekazanych przez nich środków pieniężnych, których KGHM Polska Miedź S.A. nie wykorzystał na własne potrzeby
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | |||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa |
| Udzielone pożyczki | - | - | 4 097 | 4 097 | - | - | 3 766 | 3 766 |
| Akcje notowane | 721 | - | - | 721 | 680 | - | - | 680 |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 123 | - | 123 | - | 106 | - | 106 |
| Należności od odbiorców | - | 673 | - | 673 | - | 211 | - | 211 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 31 | - | 31 | - | 48 | - | 48 |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | 145 | - | 145 | - | 292 | - | 292 |
| - aktywa | - | 639 | - | 639 | - | 993 | - | 993 |
| - zobowiązania | - | ( 494) | - | ( 494) | - | ( 701) | - | ( 701) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 11) | - | ( 11) | - | ( 7) | - | ( 7) |
Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie
| Stan na 30.06.2024 | Stan na 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | |||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa |
| Udzielone pożyczki | - | 1 273 | 5 099 | 6 579 | - | 895 | 5 050 | 5 945 |
| Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki | - | (1 586) | - | (1 586) | - | (2 306) | - | (2 306) |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 628) | - | - | (2 600) | (1 627) | - | - | (1 600) |
Stopa dyskonta przyjęta do szacunku wartości godziwej udzielonych pożyczek, wycenianych według zamortyzowanego kosztu
| stopa dyskonta | Pożyczki według | stopa dyskonta | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki według modelu utraty wartości |
poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
modelu utraty wartości |
poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
|
| 1 i 2 stopień (stopa procentowa stała) |
5,75% | x | 895 | 1 i 2 stopień (stopa procentowa stała) |
6,15% | x | 808 | |
| 1 stopień (stopa | 5,85% (WIBOR 1M) | x | 250 | 1 stopień (stopa | ||||
| procentowa zmienna) | 5,33% (SOFR) | x | 123 | procentowa zmienna) | 5,83% (WIBOR 1M) | x | 87 | |
| 2 stopień (stopa procentowa stała) |
x | 6,91% | 3 503 | 2 stopień (stopa procentowa stała) |
x | 6,16% | 3 342 | |
| POCI (stopa procentowa stała) |
x | 9,25% | 1 808 | POCI (stopa procentowa stała) |
x | 9,13% | 1 708 | |
| Razem | 6 579 | Razem | 5 945 |
Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Spółkę przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Wartość godziwa pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy. W procesie dyskontowania stosuje się bieżącą rynkową stopę procentową IBOR pozyskaną z serwisu Reuters.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen w przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania kontraktowego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters. Dla należności objętych faktoringiem pełnym, wartość godziwą przyjmuje się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy
Wartość godziwa należności/zobowiązań z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy została ustalona według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
Dla ustalenia wartości godziwej transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS) posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów uzyskano z serwisu Reuters. Do wyceny opcji na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
Dla ustalenia wartości godziwej transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi zastosowano oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - cenę fixing ustaloną na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych, na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Wartość godziwa pożyczek została oszacowana przy wykorzystaniu prognozowanych przepływów pieniężnych z aktywów zagranicznych (Sierra Gorda S.C.M.), które zgodnie z MSSF 13 stanowią nieobserwowalne dane wejściowe, a wartość godziwa aktywów ustalona przy wykorzystaniu takich danych klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Spółka nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (z wyjątkiem udzielonych długoterminowych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29.
W okresie sprawozdawczym w Spółce nie dokonano przesunięcia między poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
| stan na 30.06.2024 |
stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość brutto | 6 633 | 6 016 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | ( 54) | ( 71) |
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość bilansowa | 6 579 | 5 945 |
| Pożyczki wyceniane do wartości godziwej - wartość bilansowa | 4 097 | 3 766 |
| Razem, z tego: | 10 676 | 9 711 |
| - pożyczki długoterminowe | 10 526 | 9 638 |
| - pożyczki krótkoterminowe | 150 | 73 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości bilansowej udzielonych pożyczek wycenianych w wartości godziwej w okresie.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 3 766 | 3 233 |
| spłata pożyczek | ( 6) | ( 30) |
| zyski z wyceny do wartości godziwej | 337 | 657 |
| strata z wyceny do wartości godziwej | - | ( 94) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 4 097 | 3 766 |
Poniższe tabele przedstawiają zmiany wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Razem | Stopień 1 Rating średni |
Stopień 2 Rating średni |
POCI Rating średni |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2024 | 6 016 | 901 | 3 361 | 1 754 |
| udzielenie pożyczek | 191 | 191 | - | - |
| subrogacja pożyczek | 170 | 170 | - | - |
| spłata | ( 59) | ( 48) | - | ( 11) |
| różnice kursowe | 149 | 22 | 83 | 44 |
| naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 166 | 37 | 72 | 57 |
| Wartość brutto na 30 czerwca 2024 | 6 633 | 1 273 | 3 516 | 1 844 |
| Razem | Stopień 1 Rating średni |
Stopień 2 Rating średni |
POCI Rating średni |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2023 | 5 604 | 145 | 3 622 | 1 837 |
| udzielenie pożyczek | 812 | 812 | - | - |
| subrogacja pożyczek | 17 | 17 | - | - |
| spłata | ( 85) | ( 29) | ( 17) | ( 39) |
| różnice kursowe | ( 670) | ( 80) | ( 390) | ( 200) |
| naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 299 | 36 | 146 | 117 |
| odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | 39 | - | - | 39 |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2023 | 6 016 | 901 | 3 361 | 1 754 |
Poniższe tabele przedstawiają zmianę wysokości odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Razem | Stopień 1 | Stopień 2 | POCI | |
|---|---|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej | 71 | 8 | 19 | 44 |
| na 1 stycznia 2024 | ||||
| zmiany w parametrach ryzyka | ( 19) | ( 1) | ( 6) | ( 12) |
| różnice kursowe | 2 | - | 1 | 1 |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej | ||||
| na 30 czerwca 2024 | 54 | 7 | 14 | 33 |
| Razem | Stopień 1 | Stopień 2 | POCI | |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej | ||||
| na 1 stycznia 2023 | 52 | 2 | 50 | - |
| zmiany w parametrach ryzyka | 24 | 7 | ( 27) | 44 |
| różnice kursowe | ( 5) | ( 1) | ( 4) | - |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej | 71 | 8 | 19 | 44 |
Spółka klasyfikuje udzielone pożyczki do jednej z trzech poniższych kategorii:
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia stwierdzono stratę kredytową (POCI),
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia nie stwierdzono straty kredytowej,
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Jako pożyczki POCI (zidentyfikowana utrata wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe w momencie ich udzielenia) zostały zaklasyfikowane pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako pożyczka do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. realizowanego przez Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. Pożyczki te, zgodnie z warunkami zawartych umów są płatne na żądanie, nie później niż do 15 grudnia 2024 r.
W kategorii pożyczek zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka prezentuje pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 Sp. z o.o. lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane głównie jako podwyższenie kapitału podstawowego Sierra Gorda S.C.M.
W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych (ECL) Spółka wykorzystuje m.in. następujące parametry:
| Poziom ratingu od Baa3 do B1 wg Moody's (30-06-2024) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Do roku | 0,51% - 0,55% | |||
| 1-3 lata | 3,87% | |||
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 29,99% | |||
| Poziom ratingu od A3 do Baa3 wg Moody's (31-12-2023) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Do roku | 0,75% - 1,01% | |||||
| 1-3 lata | 0,75% - 4,63% | |||||
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 0,75% - 25,87% |
• wartość parametru LGD (strata z tytułu niewykonania zobowiązania wyrażona w procencie kwoty wymagalnej) dla celów szacowania oczekiwanych strat kredytowych dla pożyczek zakwalifikowanych do stopnia 1 i 2 przyjmuje się na poziomie 75% (w oparciu o oszacowania Moody's Annual Default Study: Corporate Default and Recovery Rates, 1920- 2016).
Dla pożyczek zakwalifikowanych do poziomu 3 hierarchii wyceny wartości godziwej (wycenianych zarówno do wartości godziwej jak i według zamortyzowanego kosztu) przeznaczonych głównie na finansowanie wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M., Spółka przeprowadziła wycenę na dzień kończący okres sprawozdawczy. Podstawą do oszacowania poziomu odzyskiwalności pożyczek na poziomie jednostkowego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. jest szacunek przepływów pieniężnych generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. oraz inne istotne zagraniczne aktywa operacyjne, które Spółka następnie alokuje na poszczególne pożyczki na różnych poziomach istniejącej struktury finansowania. Szacunek przepływów pieniężnych generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. oraz inne kopalnie ustalono w oparciu o ścieżki rynkowych prognoz cenowych metali oraz aktualne plany wydobycia.
Oczekiwane płatności z tytułu pożyczek zostały zdyskontowane przy zastosowaniu:
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. ujęto w księgach rachunkowych:
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz w okresie porównawczym Spółka zaklasyfikowała wycenę do wartości godziwej udzielonych pożyczek do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej, ze względu na wykorzystanie w wycenie istotnego parametru niemierzalnego, jakim są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda. Przepływy te są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna.
Mając na uwadze powyższe, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej (poziom 3) pożyczek na zmianę cen miedzi.
| Scenariusze 30.06.2024 | IIH 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | LT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy | 10 050 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 [USD/lbs] | 9 830 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 980 | 8 030 |
| Bazowy plus 0,1 [USD/lbs] | 10 270 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 9 420 | 8 470 |
| Scenariusze na 31.12.2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | LT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy | 8 500 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 [USD/lbs] | 8 280 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 980 | 8 030 |
| Bazowy plus 0,1 [USD/lbs] | 8 720 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 9 420 | 8 470 |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość godziwa | |||||||
| Klasy instrumentów finansowych |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 [USD/lbs] |
Bazowy minus 0,1 [USD/lbs] |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 [USD/lbs] |
Bazowy minus 0,1 [USD/lbs] |
| Udzielone pożyczki wyceniane w wartości godziwej |
4 097 | 4 097 | 4 201 | 3 816 | 3 766 | 3 766 | 3 929 | 3 435 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
5 099 | 5 311 | 5 130 | 5 057 | 4 822 | 5 050 | 4 856 | 4 783 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | - | 590 |
| Pożyczki | 1 586 | 1 715 |
| Dłużne papiery wartościowe - obligacje | 2 600 | 1 600 |
| Leasing | 557 | 603 |
| Razem zobowiązania długoterminowe z tytułu zadłużenia | 4 743 | 4 508 |
| Kredyty bankowe | 608 | - |
| Pożyczki | 350 | 343 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu* | 551 | 350 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 | 402 |
| Leasing | 130 | 88 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe z tytułu zadłużenia | 1 641 | 1 183 |
| 1. Razem zadłużenie | 6 384 | 5 691 |
| 2. Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 179 | 1 463 |
| 3. Instrumenty pochodne związane ze źródłami finansowania zewnętrznego |
191 | 175 |
| Dług netto (1-2-3) | 4 014 | 4 053 |
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu.
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Nagrody jubileuszowe | 484 | 518 |
| Odprawy emerytalno-rentowe | 444 | 470 |
| Ekwiwalent węglowy | 1 799 | 2 027 |
| Inne świadczenia | 30 | 33 |
| Ogółem zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych |
2 757 | 3 048 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych | 486 | 591 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne z tytułu świadczeń pracowniczych |
646 | 497 |
| Zobowiązania pracownicze | 1 132 | 1 088 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, z tego: | 3 889 | 4 136 |
| - zobowiązania długoterminowe | 2 517 | 2 821 |
| - zobowiązania krótkoterminowe | 1 372 | 1 315 |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 5,75% | 5,75% | 5,75% | 5,75% | 5,75% |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 5,20% | 5,20% | 5,20% | 5,20% | 5,20% |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I półrocze 2024
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 1 401 | 1 261 |
| Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | ( 38) | 90 |
| Wykorzystanie | - | ( 2) |
| Odsetki | 11 | 23 |
| Pozostałe | 34 | 29 |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego, z tego: | 1 408 | 1 401 |
| - rezerwy długoterminowe, w tym: | 1 397 | 1 389 |
| stan Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów |
576 | 556 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 11 | 12 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec dostawców | 191 | 196 |
| Inne | 21 | 24 |
| Pozostałe zobowiązania - długoterminowe | 212 | 220 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów, w tym: | 356 | 620 |
| rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących energii elektrycznej | 49 | 41 |
| opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 222 | 501 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej | 93 | 197 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów (w tym w 2024 r. uprawnienia do emisji CO2) |
158 | 23 |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu | 67 | 34 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | 300 | - |
| Inne | 161 | 187 |
| Pozostałe zobowiązania - krótkoterminowe | 1 135 | 1 061 |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Od podmiotów zależnych | 558 | 530 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 9 | 10 |
| Razem | 567 | 540 |
Wpływ od jednostek zależnych z tytułu dywidend w okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. wyniósł 10 mln PLN, w okresie porównywalnym Spółka nie otrzymała dywidend od jednostek zależnych.
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Zakup towarów, materiałów oraz pozostałe zakupy od jednostek zależnych |
4 965 | 5 003 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | |||
| od podmiotów powiązanych | 11 882 | 10 514 | |
| Od jednostek zależnych, w tym: | 11 873 | 10 496 | |
| udzielone pożyczki | 10 815 | 9 711 | |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 9 | 18 |
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 1 821 | 1 798 | |
| Wobec podmiotów zależnych | 1 811 | 1 780 | |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 10 | 18 |
Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego KGHM Polska Miedź S.A., tj. członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. zostało przedstawione w części 4, w nocie 4.9 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia zgodnie z MSR 24.25 w zakresie ujawniania szczegółowych informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ.
Zgodnie z zakresem MSR 24.26. w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. Spółka zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Transakcje zawarte przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 456 | 531 | |
| Otrzymane gwarancje | 154 | 147 | |
| Należności wekslowe | 300 | 383 | |
| Pozostałe tytuły | 2 | 1 | |
| Zobowiązania warunkowe | 762 | 696 | |
| Zlecenia udzielenia gwarancji i poręczeń | 729 | 665 | |
| Pozostałe tytuły | 33 | 31 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 21 | 26 | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
21 | 26 |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (7 506) | ( 471) | 3 044 | 3 021 | (1 912) |
| Stan na 30.06.2024 r. | (7 239) | ( 966) | 2 474 | 3 544 | (2 187) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
267 | ( 495) | ( 570) | 523 | ( 275) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 57 | - | - | 57 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 277 | ( 66) | 211 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 6) | ( 6) |
| Korekty | 57 | - | 277 | ( 72) | 262 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
324 | ( 495) | ( 293) | 451 | ( 13) |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | (7 523) | ( 620) | 2 819 | - | (5 324) |
| Stan na 30.06.2023 r. | (7 876) | ( 436) | 2 836 | 829 | (4 647) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 353) | 184 | 17 | 829 | 677 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 61 | - | - | - | 61 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 325 | ( 54) | 271 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 5) | ( 5) |
| Korekty | 61 | - | 325 | ( 59) | 327 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 292) | 184 | 342 | 770 | 1 004 |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 7 797 | 7 140 | 15 076 | 15 510 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(6 233) | (6 305) | (12 743) | (13 413) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 564 | 835 | 2 333 | 2 097 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 394) | ( 391) | ( 662) | ( 656) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 170 | 444 | 1 671 | 1 441 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 905 | 908 | 1 314 | 1 191 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
112 | 87 | 204 | 175 | |
| zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
209 | 639 | 337 | 644 | |
| zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości instrumentów finansowych |
19 | 84 | 19 | 88 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 558) | ( 535) | ( 736) | (1 002) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 1 | - | ( 7) | |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | 74 | 260 | 74 | 354 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 183) | ( 143) | ( 305) | ( 181) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 408 | 934 | 2 018 | 1 803 | |
| Podatek dochodowy | ( 464) | ( 209) | ( 687) | ( 596) | |
| ZYSK NETTO | 944 | 725 | 1 331 | 1 207 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) |
200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN ) |
4,72 | 3,63 | 6,66 | 6,04 |
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 406 | 435 | 801 | 848 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 478 | 1 458 | 2 768 | 2 725 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 2 962 | 3 270 | 5 995 | 6 991 |
| wsady obce | 1 921 | 1 908 | 3 861 | 4 119 |
| energia i czynniki energetyczne | 453 | 602 | 918 | 1 286 |
| Usługi obce, w tym: | 674 | 645 | 1 310 | 1 225 |
| koszty transportu | 88 | 87 | 178 | 176 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 221 | 209 | 411 | 380 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 175 | 173 | 356 | 346 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 150 | 905 | 1 955 | 1 973 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 106 | 55 | 376 | 296 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 3) | 13 | 1 | 19 |
| Pozostałe koszty | 51 | 46 | 71 | 73 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 824 | 6 827 | 13 277 | 14 150 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 82 | 115 | 179 | 317 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 225) | ( 196) | 57 | ( 292) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) | ( 54) | ( 50) | ( 108) | ( 106) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
6 627 | 6 696 | 13 405 | 14 069 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 233 | 6 305 | 12 743 | 13 413 |
| Koszty sprzedaży | 44 | 43 | 91 | 87 |
| Koszty ogólnego zarządu | 350 | 348 | 571 | 569 |
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: |
470 | 69 | 537 | 199 |
| wycena | 13 | 35 | 70 | 164 |
| realizacja | 457 | 34 | 467 | 35 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
76 | - | 171 | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
113 | 90 | 205 | 178 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
1 | - | 11 | 11 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w tym: |
19 | 84 | 19 | 88 |
| zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości udzielonych pożyczek |
19 | 86 | 19 | 86 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
209 | 639 | 337 | 644 |
| z tytułu pożyczek | 216 | 642 | 337 | 642 |
| Rozwiązanie rezerw | 1 | 1 | 2 | 7 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 1 | 13 | 1 | 13 |
| Pozostałe | 15 | 12 | 31 | 51 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 905 | 908 | 1 314 | 1 191 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 481) | ( 106) | ( 564) | ( 249) |
| wycena | 9 | ( 7) | ( 65) | ( 57) |
| realizacja | ( 490) | ( 99) | ( 499) | ( 192) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1 | 1 | - | ( 7) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 32) | ( 95) | ( 67) | ( 153) |
| z tytułu pożyczek | - | ( 58) | - | ( 70) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i środków trwałych w budowie ( w tym koszty związane ze zbyciem) |
( 3) | ( 8) | ( 6) | ( 8) |
| Utworzenie rezerw | ( 23) | ( 2) | ( 61) | ( 4) |
| Przekazane darowizny | ( 12) | ( 3) | ( 22) | ( 43) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | ( 291) | - | ( 464) |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego |
( 1) | - | ( 1) | ( 8) |
| Pozostałe | ( 7) | ( 31) | ( 15) | ( 66) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 558) | ( 535) | ( 736) | (1 002) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 347 | 373 | 578 | 189 |
| od 01.04.2024 do 30.06.2024* |
od 01.04.2023 do 30.06.2023* |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | 74 | 87 | 74 | 87 |
| Różnice kursowe z wyceny i rozliczenia zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | 141 | - | 235 |
| Skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem |
- | 32 | - | 32 |
| Przychody finansowe razem | 74 | 260 | 74 | 354 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 6) | ( 1) | ( 33) | ( 29) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 3) | ( 4) | ( 5) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 44) | ( 6) | ( 80) | ( 6) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 7) | ( 6) | ( 13) | ( 13) |
| Różnice kursowe z wyceny i rozliczenia zobowiązań z tytułu zadłużenia |
( 26) | - | ( 60) | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | ( 80) | ( 93) | ( 80) | ( 93) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 20) | ( 37) | ( 39) | ( 40) |
| Koszty finansowe razem | ( 183) | ( 143) | ( 305) | ( 181) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 109) | 117 | ( 231) | 173 |
Niniejsze sprawozdanie zostało zatwierdzone do publikacji dnia 12 sierpnia 2024 r.
| Prezes Zarządu | |||
|---|---|---|---|
| Andrzej Szydło | |||
| Wiceprezes Zarządu | |||
| Zbigniew Bryja | |||
| Wiceprezes Zarządu | Piotr Krzyżewski | ||
| Wiceprezes Zarządu | |||
| Mirosław Laskowski | |||
| Wiceprezes Zarządu | |||
| Piotr Stryczek | |||
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Dokument podpisany przez Agnieszka Sinior; KGHM Polska Miedź SA Data: 2024.08.12 10:53:11 CEST Signature Not Verified
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.