Interim / Quarterly Report • Aug 14, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r.
13 sierpnia 2024 r.
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| Nota | 30 czerwca 2024 niebadane |
31 grudnia 2023 badane |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe: | |||
| Wartości niematerialne | 14 | 677 596 | 697 748 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 302 805 | 321 831 |
| Prawa do użytkowania aktywów | 14 | 567 557 | 581 772 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 772 | 1 246 | |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 14 284 | 13 764 | |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | 4 461 | 9 759 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 50 892 | 54 187 | |
| 1 618 367 | 1 680 307 | ||
| Aktywa obrotowe: | |||
| Zapasy | 36 258 | 34 559 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 234 955 | 238 287 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 374 | 873 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 967 | 982 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 100 960 | 90 400 | |
| 374 514 | 365 101 | ||
| Aktywa razem | 1 992 881 | 2 045 408 |
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Pasywa | Nota | niebadane | badane |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej: | |||
| Kapitał zakładowy | 46 581 | 46 581 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości | |||
| nominalnej | 147 192 | 147 192 | |
| Zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego | 471 519 | 544 715 | |
| 665 292 | 738 488 | ||
| Udziały niekontrolujące | 4 958 | 109 077 | |
| Kapitał własny | 670 250 | 847 565 | |
| Zobowiązania długoterminowe: | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 45 891 | 48 270 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 3 | 728 202 | 563 256 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 9 494 | 7 133 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 5 321 | 5 274 | |
| Rezerwy na zobowiązania | 1 502 | 1 539 | |
| Rozliczenia międzyokresowe i pozostałe zobowiązania | 11 442 | 10 232 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 979 | 638 | |
| 804 831 | 636 342 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 306 | 349 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 312 735 | 333 193 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 919 | 5 022 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 3 | 149 715 | 170 391 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 | 18 098 | 18 480 |
| Rezerwy na zobowiązania | 10 212 | 9 686 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 23 815 | 24 380 | |
| 517 800 | 561 501 | ||
| Pasywa razem | 1 992 881 | 2 045 408 | |
| Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania | |||
| finansowego. | |||
| [ w w w a g o r a p |
Strona 3 l ] |
||
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Przychody ze sprzedaży 4 337 487 723 413 326 880 622 695 Koszt własny sprzedaży (218 765) (482 031) (218 541) (423 850) Zysk brutto ze sprzedaży 118 722 241 382 108 339 198 845 Koszty sprzedaży (55 788) (113 262) (54 816) (98 420) Koszty ogólnego zarządu (50 722) (107 479) (54 727) (107 149) Pozostałe przychody operacyjne 2 324 5 318 3 224 5 738 Pozostałe koszty operacyjne (2 186) (3 180) (1 216) (2 251) Odpisy aktualizujące należności netto 123 192 (135) (1 081) Zysk/(strata) z działalności operacyjnej 12 473 22 971 669 (4 318) Przychody finansowe 835 4 416 32 559 36 225 Koszty finansowe (15 417) (23 503) (11 753) (22 293) Zysk z tytułu wyceny udziałów nabytej spółki zależnej - - - 47 853 Udział w zyskach/(stratach) netto jednostek wycenianych metodą praw własności 439 521 (516) (3 770) Zysk/(strata) brutto (1 670) 4 405 20 959 53 697 Podatek dochodowy (6 438) (8 718) (8 436) (6 448) Zysk/(strata) netto (8 108) (4 313) 12 523 47 249 Przypadający/(-a) na: Akcjonariuszy jednostki dominującej (12 252) (12 887) 6 958 39 522 Udziały niekontrolujące 4 144 8 574 5 565 7 727 (8 108) (4 313) 12 523 47 249 Podstawowy/rozwodniony(-a) zysk/(strata) przypadający/(-a) na jedną akcję (w zł) (0,26) (0,28) 0,15 0,85 |
Strona 4 [ w w w a g o r a p l ] |
Nota | Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2024 niepodlegające przeglądowi |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 niebadane |
Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2023 niepodlegające przeglądowi |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 niebadane |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. |
||||||
| Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2024 niepodlegające przeglądowi |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 niebadane |
Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2023 niepodlegające przeglądowi |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto | (8 108) | (4 313) | 12 523 | 47 249 |
| Inne całkowite dochody/(straty): Pozycje, które nie zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat |
||||
| Straty aktuarialne z tytułu programu określonych świadczeń |
- | - | (11) | (220) |
| Inne całkowite straty ogółem, za okres Całkowite dochody/(straty) ogółem za okres |
- (8 108) |
- (4 313) |
(11) 12 512 |
(220) 47 029 |
| Przypadające na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (12 252) | (12 887) | 6 953 | 39 410 |
| Udziały niekontrolujące | 4 144 | 8 574 | 5 559 | 7 619 |
| (8 108) | (4 313) | 12 512 | 47 029 |
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. Stan na 31 grudnia 2023 r. zbadane |
Kapitał zakładowy 46 581 |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej 147 192 |
Zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego 544 715 |
Razem 738 488 |
Udziały niekontrolujące 109 077 |
Kapitał własny razem 847 565 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk/(strata) netto okresu |
- | - | (12 887) | (12 887) | 8 574 | (4 313) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | (12 887) | (12 887) | 8 574 | (4 313) |
| Transakcje z właścicielami, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym Dopłaty od i wypłaty do właścicieli Dywidendy spółek zależnych Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
- - |
- - |
- - |
- - |
(2 587) (2 587) |
(2 587) (2 587) |
| Zmiany w udziale własnościowym w jednostkach podporządkowanych | ||||||
| Nabycie udziałów niekontrolujących (nota 12) | - | - | (60 310) | (60 310) | (109 726) | (170 036) |
| Sprzedaż jednostki zależnej (nota 12) | - | - | - | - | (379) | (379) |
| Pozostałe | - | - | 1 | 1 | (1) | - |
| Zmiany w udziale własnościowym w jednostkach podporządkowanych ogółem |
- | - | (60 309) | (60 309) | (110 106) | (170 415) |
| Transakcje z właścicielami ogółem | - | - | (60 309) | (60 309) | (112 693) | (173 002) |
| Stan na 30 czerwca 2024 r. niebadane | 46 581 | 147 192 | 471 519 | 665 292 | 4 958 | 670 250 |
| Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. | ||||||
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Kapitał zapasowy ze Zyski/(straty) sprzedaży z lat akcji powyżej ubiegłych i Kapitał wartości roku Udziały Kapitał zakładowy nominalnej bieżącego Razem niekontrolujące własny razem Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. Stan na 31 grudnia 2022 r. zbadane 46 581 147 192 480 350 674 123 (99) 674 024 Całkowite dochody za okres sprawozdawczy Zysk netto okresu - - 39 522 39 522 7 727 Inne całkowite straty ogółem - - (112) (112) (108) Całkowite dochody ogółem za okres - - 39 410 39 410 7 619 Transakcje z właścicielami, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym Dopłaty od i wypłaty do właścicieli Dywidendy spółek zależnych - - - - (19 970) Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem - - - - (19 970) Zmiany w udziale własnościowym w jednostkach podporządkowanych Nabycie jednostki zależnej - - - - 109 768 Zmiany w udziale własnościowym w jednostkach podporządkowanych ogółem - - - - 109 768 Transakcje z właścicielami ogółem - - - - 89 798 Stan na 30 czerwca 2023 r. niebadane 46 581 147 192 519 760 713 533 97 318 |
Strona 7 [ w w w a g o r a p l ] |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. | |||||
| 47 249 (220) 47 029 (19 970) (19 970) 109 768 109 768 89 798 810 851 |
|||||

| Korekty o pozycje: Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek wycenianych metodą praw własności (521) 3 770 Amortyzacja 88 257 84 791 Zyski z tytułu różnic kursowych (3 802) (30 521) Odsetki, netto 20 757 20 863 Zysk z tytułu działalności inwestycyjnej (446) (132) Zmiana stanu rezerw 494 (1 742) Zmiana stanu zapasów (1 699) 801 Zmiana stanu należności 6 10 509 Zmiana stanu zobowiązań (6 953) 4 342 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami 1 825 (1 604) Zmiana wyceny opcji put 15 1 979 (2 488) Zysk z tytułu wyceny udziałów nabytej spółki zależnej - (47 853) Przepływy środków pieniężnych brutto 104 302 94 433 Podatek dochodowy zapłacony (10 188) (4 955) Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej 94 114 89 478 Działalność inwestycyjna Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 9 853 4 922 Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych po pomniejszeniu o zbyte środki pieniężne 12 6 097 - Spłata udzielonych pożyczek 481 517 Wpływy z tytułu odsetek 151 266 Pozostałe wpływy (1) 4 000 4 000 Wydatki inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne (21 732) (32 504) Wydatki netto na nabycie podmiotów zależnych po pomniejszeniu o nabyte środki pieniężne - 11 540 Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej (1 150) (11 259) Strona 8 [ w w w a g o r a p l ] |
|
|---|---|

| Sześć miesięcy zakończone |
Sześć miesięcy zakończone |
||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 | 30 czerwca 2023 | ||
| Nota | niebadane | niebadane | |
| Działalność finansowa | |||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 3 | 270 064 | 48 482 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | 12 | (170 036) | - |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | (8 265) | (30 510) | |
| Spłata kredytów i pożyczek | 3 | (101 736) | (14 870) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (44 838) | (46 087) | |
| Odsetki zapłacone | (27 593) | (21 936) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | (82 404) | (64 921) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 10 560 | 13 298 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | |||
| Na początek okresu obrotowego | 90 400 | 69 054 | |
| Na koniec okresu obrotowego | 100 960 | 82 352 |
(1) Pozostałe wpływy dotyczą zwrotu kaucji przekazanej przez spółkę AMS Serwis Sp. z o.o. do banku BNP Paribas Bank Polska S.A. jako zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce Helios S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Agory S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Czerska 8/10 ("Spółka"), jest działalność holdingowa oraz świadczenie usług zarządzania, IT i rachunkowo-księgowych na rzecz spółek powiązanych. Ponadto, Grupa Agora ("Grupa") prowadzi działalność wydawniczą (obejmującą Gazetę Wyborczą oraz wydawnictwa książkowe) i internetową oraz jest obecna w segmencie kin poprzez spółkę zależną Helios S.A. i w segmencie reklamy zewnętrznej poprzez spółkę zależną AMS S.A. oraz w segmencie radiowym poprzez spółkę zależną Eurozet Sp. z o.o. Grupa angażuje się również w projekty z zakresu koprodukcji i produkcji filmowej poprzez spółkę Next Film Sp. z o.o. oraz w działalność gastronomiczną poprzez spółkę Step Inside Sp. z o.o.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupę Kapitałową Agory stanowiły: spółka dominująca Agora S.A. oraz 30 spółek zależnych. Dodatkowo Grupa posiada udziały w spółce współkontrolowanej Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o. oraz w spółce stowarzyszonej ROI Hunter a.s.
Grupa prowadzi działalność we wszystkich głównych miastach Polski.
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane na dzień oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r., z danymi porównawczymi na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r.
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Agory S.A. w dniu 13 sierpnia 2024 r.
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. nie podlegało badaniu przez biegłego rewidenta. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 31 grudnia 2023 r. oraz za dwanaście miesięcy zakończone 31 grudnia 2023 r. podlegało badaniu przez biegłego rewidenta, który wydał opinię niezmodyfikowaną.
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane według Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zgodnie z art. 55 ust. 5 oraz art. 45 ust 1a-1c ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2023 r., poz. 120, 295) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757).
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 10 Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i jej Grupę Kapitałową w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd na bieżąco analizuje stan zobowiązań Grupy i prognozowane przepływy pieniężne. Biorąc pod uwagę posiadane przez Grupę środki własne, dostępne linie kredytowe, aktualne prognozy finansowe i obecną kondycję poszczególnych biznesów, zdaniem Zarządu Spółki sytuacja finansowa Grupy jest stabilna i zasadne jest założenie kontynuacji działalności Agory i Grupy Agora w dającej się przewidzieć przyszłości.
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. powinno być czytane razem ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na 31 grudnia 2023 r. Przygotowując skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, Grupa stosowała te same zasady rachunkowości, co opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2023 r., poza zmianami opisanymi poniżej.

Zastosowanie powyższych zmian do standardów nie miało wpływu na skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Wartość zobowiązań Grupy z tytułu kredytów i leasingu na dzień bilansowy przedstawia tabela poniżej:
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty bankowe | 209 685 | 23 712 |
| Długoterminowe pożyczki (1) | - | 2 746 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 518 517 | 536 798 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 728 202 | 563 256 |
| w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z zastosowania MSSF 16* |
514 810 | 529 538 |
| Krótkoterminowe kredyty bankowe | 36 745 | 56 790 |
| Krótkoterminowe pożyczki (1) | - | 945 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 112 970 | 112 656 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 149 715 | 170 391 |
| w tym: Zobowiązania z tytułu leasingu wynikające z zastosowania MSSF 16* |
104 365 | 101 773 |
*dotyczy zobowiązań z tytułu umów najmu, które nie byłyby ujmowane jako zobowiązania leasingowe w bilansie Grupy, gdyby nie obowiązywał standard MSSF 16.
(1) dotyczy głównie pożyczki preferencyjnej udzielonej spółce Helios S.A. w 2022 r. w ramach Programu Rządowego – Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm spłaconej w drugim kwartale 2024 r.
W dniu 11 kwietnia 2024 r. Zarząd Spółki Agora S.A. ("Spółka") poinformował o zmianie wprowadzonej do umowy o kredyt w rachunku bieżącym oraz do umowy o kredyt inwestycyjny zawartych przez Spółkę z Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie ("Bank").
Na mocy aneksu do umowy o kredyt w rachunku bieżącym przedłużono okres dostępności kredytu w rachunku bieżącym do dnia 30 czerwca 2024 r.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 11 Ponadto, aneksy do umowy o kredyt w rachunku bieżącym oraz do umowy o kredyt inwestycyjny wprowadziły dodatkowe zabezpieczenia wierzytelności Banku w formie poręczeń w wysokości 150% kwoty kredytu udzielonych przez spółki zależne Agory, tj. Wyborcza Sp. z o.o., Gazeta.pl Sp. z o.o., Czerska 8/10 Sp. z o.o. oraz Agora Książka i Muzyka Sp. z o.o.

Pozostałe istotne postanowienia umowy pozostają bez zmian.
W dniu 28 maja 2024 r. Spółka AMS S.A. rozwiązała umowę o kredyt w rachunku bieżącym w mBank S.A.
W dniu 29 maja 2024 r. Agora S.A. ("Agora", "Spółka"), zawarła z Santander Bank Polska Spółka Akcyjna aneks nr 2 do Umowy o Kredyt w Rachunku Bieżącym nr K00245/22 z dnia 14 kwietnia 2022 r. wraz z późniejszymi zmianami ("Aneks", "Umowa").
Na mocy Aneksu strony ustaliły, że z postanowień Umowy wykreślone zostaje zabezpieczenie w postaci Gwarancji Płynnościowej PLG FGP w wysokości stanowiącej 80,00% kwoty kredytu, tj. 28.000.000,00 PLN na okres do dnia 13 lipca 2024 r.
Pozostałe warunki Umowy nie zostały istotnie zmienione.
W dniu 29 maja 2024 r. została zawarta Umowa kredytów terminowych oraz kredytów obrotowych ("Umowa Kredytów") pomiędzy Agora S.A. ("Agora", "Spółka"), spółkami Helios S.A. z siedzibą w Łodzi ("Helios") oraz AMS S.A. z siedzibą w Warszawie ("AMS") – jako pierwotnymi kredytobiorcami ("Pierwotni Kredytobiorcy") – oraz spółką Doradztwo Mediowe sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – jako pierwotnym poręczycielem – a konsorcjum banków w składzie: Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie, który został organizatorem, agentem kredytu, agentem zabezpieczeń oraz pierwotnym kredytodawcą ("Santander", "Agent Kredytu") oraz Bank Handlowy w Warszawie S.A. z siedzibą w Warszawie, który został organizatorem oraz pierwotnym kredytodawcą ("Bank Handlowy") (łącznie jako "Pierwotni Kredytodawcy"), na podstawie której, zgodnie z warunkami w niej wskazanymi, Pierwotni Kredytodawcy zgodzili się udzielić Pierwotnym Kredytobiorcom kredytów w łącznej kwocie do 362 mln PLN.
Na mocy Umowy Kredytów i po spełnieniu warunków dotyczących ustanowienia prawnych zabezpieczeń spłaty kredytów udzielanych na podstawie Umowy Kredytów oraz spełnieniu innych warunków (wymagań) standardowo stosowanych przy udzielaniu kredytów o porównywalnej wysokości lub przeznaczeniu, Kredytobiorcom będą mogły zostać wypłacone środki w ramach następujących kredytów:

Na dzień 30 czerwca 2024 r. spółki nie wykorzystały w pełni dostępnych limitów kredytowych.
Poszczególne kredyty mogą być przeznaczone przez Pierwotnych Kredytobiorców na następujące cele:
Kredyty oprocentowane są według stopy procentowej będącej sumą odpowiedniej uzgodnionej stawki WIBOR i marży, której wysokość będzie uzależniona od wysokości wskaźnika zadłużenia netto Grupy Kapitałowej Spółki do EBITDA. W przypadku naruszenia warunków Umowy Kredytów Kredytodawcy mogą podwyższyć marżę kredytu.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 13 Pierwotni Kredytobiorcy, Doradztwo Mediowe Sp. z o.o. oraz wskazane spółki z Grupy Kapitałowej Agora S.A. (tj. Helios Media Sp. z o.o., Optimizers Sp. z o.o., Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., Czerska 8/10 Sp. z o.o., Gazeta.pl Sp. z o.o., Plan A Sp. z o.o., Eurozet Sp. z o.o. – które przystąpią do długu w późniejszym terminie) (łącznie jako "Podmioty Zobowiązane") ustanowiły na rzecz Kredytodawców uzgodnione pomiędzy stronami Umowy Kredytów zabezpieczenia typowe dla tego typu umów obejmujące m.in.: (1) hipoteki (i) na nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Czerskiej 8/10 będącej w użytkowaniu wieczystym spółki Czerska 8/10 Sp. z o.o. oraz (ii) na nieruchomościach będących własnością Helios S.A., położonych w Opolu przy ul. Kopernika 17, w Radomiu przy ul. Poniatowskiego 5 i ul. Poniatowskiego (bez oznaczenia numeru) oraz w Sosnowcu przy ul. Modrzejowskiej 32b; (2) zastawy (rejestrowe i finansowe) na całości lub części akcji, udziałów lub innych tytułów lub jednostek uczestnictwa w Podmiotach Zobowiązanych, z wyjątkiem akcji w Spółce oraz udziałów lub akcji w niektórych innych Podmiotach Zobowiązanych posiadających koncesje radiowe; (3) zastawy rejestrowe na należących do Podmiotów Zobowiązanych zbiorach rzeczy ruchomych i zbywalnych praw majątkowych o zmiennym składzie stanowiących całość gospodarczą chociażby ich skład był zmienny; (4) zastawy (rejestrowe i finansowe) na rachunkach bankowych należących do Podmiotów Zobowiązanych; (5) przelewy na zabezpieczenie wierzytelności lub innych praw z umów (polis) ubezpieczeniowych zawartych przez Podmioty Zobowiązane; (6) poręczenia udzielone wzajemnie przez Podmioty Zobowiązane za swoje zobowiązania wynikające z Umowy Kredytów i innych dokumentów finansowania; (7) oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego złożone przez Podmioty Zobowiązane (przy czym tam, gdzie podanie wysokości maksymalnej jest wymagane – do wysokości 150% łącznej kwoty kredytów).
Kredytobiorcy, w trakcie okresu finansowania, zobowiązani są utrzymywać na określonym poziomie wskaźniki finansowe obejmujące (i) zadłużenie netto Grupy Kapitałowej Spółki do EBITDA oraz (ii) wskaźnik pokrycia obsługi długu (ang. DSCR). Wskaźniki te będą kalkulowane począwszy od trzeciego kwartału 2024 r.

Umowa Kredytów zawiera szereg zobowiązań Kredytobiorców i innych Podmiotów Zobowiązanych standardowo stosowanych przy udzielaniu kredytów o porównywalnej wysokości lub przeznaczeniu. Podmioty Zobowiązane, bez pisemnej zgody Kredytodawców, nie mogą (poza określonymi w umowie przypadkami) w szczególności: dokonywać reorganizacji, dysponować aktywami, w tym zbywać udziałów/akcji w spółkach zależnych ani nabywać udziałów/akcji w innych podmiotach, ustanawiać zabezpieczeń na aktywach, zaciągać dodatkowych zobowiązań finansowych.
Spółka może dokonywać wypłaty dywidendy pod warunkiem, że nie trwa przypadek naruszenia Umowy Kredytów, a wskaźnik zadłużenia netto Grupy Kapitałowej Spółki do EBITDA jest utrzymany na poziomie uzgodnionym w Umowie Kredytów.
Agent Kredytu na polecenie Kredytodawców może m.in. wypowiedzieć Umowę Kredytów lub odstąpić od wypłaty środków z kredytów lub ograniczyć kwotę dostępnego kredytu obrotowego m.in. w przypadku braku terminowej spłaty zadłużenia, a także braku utrzymania uzgodnionych poziomów wskaźników finansowych, złożenia wniosku o upadłość Podmiotu Zobowiązanego, wszczęcia postępowania restrukturyzacyjnego, złożenia nieprawdziwych oświadczeń lub naruszenia innych zobowiązań określonych w Umowie Kredytów.
Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek kształtowały się w pierwszym półroczu 2024 r. następująco:
| Sześć miesięcy | |
|---|---|
| zakończone 30 | |
| czerwca 2024 | |
| niebadane | |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek, w tym: | 270 064 |
| Zaciągnięcie kredytów terminowych przez Grupę | 242 555 |
| Wpływy z kredytów w rachunku bieżącym | 27 509 |
| Spłata kredytów i pożyczek, w tym: | (101 736) |
| Spłata kredytów inwestycyjnych i terminowych przez Grupę | (65 107) |
| Spłata pożyczki preferencyjnej | (3 522) |
| Spłata kredytów w rachunku bieżącym | (33 107) |

Zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne w niniejszym skróconym półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujmowane są informacje o segmentach w oparciu o elementy składowe Grupy, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy.
Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.
Działalność Grupy podzielona jest na pięć głównych segmentów sprawozdawczych. Są to:
1) segment Film i Książka obejmuje działalność Grupy w zakresie zarządzania obiektami kinowymi w ramach spółki Helios S.A., dystrybucji i produkcji filmów w ramach Next Film Sp. z o.o. i Next Script Sp. z o.o. (do 15 listopada 2023 r.) oraz działalność gastronomiczną Step Inside Sp. z o.o., jak również działalność Wydawnictwa Agora,
2) segment Radio obejmuje działalność Grupy w zakresie funkcjonowania radiostacji lokalnych oraz ponadregionalnego Radia TOK FM, w jego skład wchodzi również pion Radio w Agorze S.A. oraz spółki grupy Eurozet (od 1 marca 2023 r.),
3) segment Prasa Cyfrowa i Drukowana obejmuje działalność Grupy dotyczącą wydawania dziennika Gazeta Wyborcza (w tym wydań cyfrowych), wydań specjalnych magazynów Gazety Wyborczej oraz wydawania periodyków, jak również działalność poligraficzną (w drukarni w Warszawie, która świadczy usługi druku głównie na potrzeby Gazety Wyborczej) oraz działalność spółki Goldenline Sp. z o.o. w likwidacji (od 1 stycznia 2024 r.),
4) segment Reklama Zewnętrzna obejmuje działalność spółek grupy AMS, które oferują usługi reklamowe na różnego rodzaju nośnikach reklamy zewnętrznej,
5) segment Internet obejmuje funkcjonowanie Grupy w zakresie oferowania produktów i usług internetowych oraz multimedialnych (głównie w zakresie usług reklamowych), na co składa się działalność pionu Internet Agory S.A. oraz działalność spółek Plan D Sp. z o.o., Yieldbird Sp. z o.o. oraz w pierwszym kwartale 2023 r. grupy HRlink (w jej skład wchodziły spółki HRlink Sp. z o.o. oraz Goldenline Sp. z o.o. w likwidacji).
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady rachunkowości Grupy Agora, poza kwestiami opisanymi poniżej.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Ocena działalności poszczególnych segmentów jest dokonywana do poziomu zysku/straty na działalności operacyjnej EBIT, w tym EBIT z wyłączeniem wpływu MSSF 16.
Wskaźnik "EBIT" stanowi zysk/(stratę) z działalności operacyjnej definiowaną jako zysk/(strata) netto określone zgodnie z MSSF z wyłączeniem przychodów i kosztów finansowych, zysku z tytułu wyceny udziałów nabytej spółki zależnej, udziału w zyskach/(stratach) netto jednostek wycenianych metodą praw własności oraz podatku dochodowego.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 15 Wskaźnik "EBIT bez MSSF 16" definiowany jest jako EBIT z wyłączeniem wpływu Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 16 Leasing (tzn. EBIT skorygowany o umowy najmu, które nie byłyby ujmowane jako amortyzowane prawa do użytkowania aktywów i zobowiązania leasingowe, ale jako operacyjne płatności czynszowe, gdyby nie obowiązywał standard MSSF 16).
Zarząd zwraca uwagę, że EBIT nie jest wskaźnikiem określonym w MSSF i nie ma ujednoliconego standardu. W związku z tym jego wyliczenie i prezentacja przez Grupę może być odmienne od stosowanego przez inne spółki.
Wyniki operacyjne poszczególnych segmentów nie zawierają:
Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie podlegają alokacji. Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych, podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.

Pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in.: pozostałe przychody i koszty pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe z wyłączeniem kosztów, które są alokowane na segmenty) oraz koszty korporacyjne i Zarządu Agory S.A., wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy.
Amortyzacja operacyjna obejmuje amortyzację wartości niematerialnych, amortyzację praw do użytkowania aktywów oraz amortyzację rzeczowych aktywów trwałych przypisanych bezpośrednio do danego segmentu. Amortyzacja konsolidacyjna obejmuje korekty konsolidacyjne dotyczące m.in. wartości niematerialnych oraz zwiększeń rzeczowych aktywów trwałych rozpoznanych bezpośrednio na konsolidacji.
Odpisy aktualizujące oraz odwrócenie odpisów aktualizujących dotyczą odpisów prezentowanych w pozostałych kosztach i przychodach operacyjnych.
Wartość inwestycji w spółki stowarzyszone i współkontrolowane wyceniane metodą praw własności obejmuje wartość zakupionych udziałów skorygowaną o udział w wynikach netto tych spółek ustalony metodą praw własności. Prezentowane dane za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. i 30 czerwca 2023 r. dotyczą: Instytutu Badań Outdooru IBO Sp. z o.o., ROI Hunter a.s. oraz Eurozet Sp. z o.o. do 28 lutego 2023 r.
Nakłady inwestycyjne to wydatki określone na podstawie zaksięgowanych w danym okresie sprawozdawczym faktur dotyczących zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
Grupa nie raportuje segmentów w ujęciu geograficznym, gdyż prowadzi działalność głównie na terenie Polski.
Poniżej przedstawiono uzgodnienie wskaźnika wyniku z działalności operacyjnej bez MSSF 16 (EBIT bez MSSF 16) do skonsolidowanego wyniku brutto Grupy:
| Sześć miesięcy Sześć miesięcy zakończone zakończone 30 czerwca 30 czerwca 2024 2023 niebadane niebadane Zysk brutto 4 405 53 697 Przychody finansowe (4 416) (36 225) Koszty finansowe 23 503 22 293 Zysk z tytułu wyceny udziałów nabytej spółki zależnej - (47 853) Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek wycenianych metodą praw własności (521) 3 770 Zysk/(strata) z działalności operacyjnej (EBIT) 22 971 (4 318) Amortyzacja praw do użytkowania aktywów 41 507 38 973 Czynsze (54 291) (51 174) Opłata za prawo wieczystego użytkowania gruntu (535) (535) (Zysk)/strata ze zmniejszenia zakresu leasingu (887) (128) Pozostałe korekty 112 112 Zysk/(strata) z działalności operacyjnej bez MSSF 16 (EBIT bez MSSF 16) 8 877 (17 070) |
||
|---|---|---|
| Strona 16 [ w w w a g o r a p l ] |
||
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Film i książka | Radio | Prasa cyfrowa i drukowana |
Reklama zewnętrzna |
Internet | Segmenty razem |
Pozycje uzgadniające |
Grupa razem | |
| Sprzedaż klientom | ||||||||
| zewnętrznym | 297 330 | 162 335 | 97 330 | 103 354 | 57 442 | 717 791 | 5 622 | 723 413 |
| Sprzedaż do innych segmentów (2) | 2 349 | 2 545 | 1 309 | 1 262 | 2 794 | 10 259 | (10 259) | - |
| Przychody ogółem | 299 679 | 164 880 | 98 639 | 104 616 | 60 236 | 728 050 | (4 637) | 723 413 |
| Koszty ogółem (1), (2), (3) | (272 740) | (144 758) | (110 112) | (86 647) | (68 544) | (682 801) | (17 641) | (700 442) |
| Zysk / (strata) operacyjny/a (EBIT) (1) | 26 939 | 20 122 | (11 473) | 17 969 | (8 308) | 45 249 | (22 278) | 22 971 |
| Koszty ogółem (bez MSSF 16) (1), (2), (3) | (282 802) | (145 536) | (110 105) | (89 478) | (68 540) | (696 461) | (18 075) | (714 536) |
| Zysk / (strata) operacyjny/a (EBIT bez MSSF 16)(1) |
16 877 | 19 344 | (11 466) | 15 138 | (8 304) | 31 589 | (22 712) | 8 877 |
| Koszty i przychody finansowe | (19 087) | (19 087) | ||||||
| Udział w stratach netto jednostek | ||||||||
| wycenianych metodą praw własności | - | - | - | (69) | 590 | 521 | - | 521 |
| Podatek dochodowy | (8 718) | (8 718) | ||||||
| Strata netto | (4 313) | |||||||
| (1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających; (2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów; (3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe z wyłączeniem kosztów, które są alokowane na segmenty) oraz koszty korporacyjne i Zarządu Agory S.A. (44 478 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora. |
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Film i książka | Radio | Prasa cyfrowa i drukowana |
Reklama zewnętrzna |
Internet | Segmenty razem |
Pozycje uzgadniające |
Grupa razem | ||||
| Amortyzacja operacyjna | (39 858) | (9 571) | (2 930) | (20 110) | (4 317) | (76 786) | (4 945) | (81 731) | |||
| Amortyzacja konsolidacyjna (1) | (259) | (6 267) | - | - | - | (6 526) | - | (6 526) | |||
| Odpisy aktualizujące | (40) | (243) | (71) | (187) | (368) | (909) | (307) | (1 216) | |||
| w tym aktywa trwałe | - | - | - | - | - | - | (306) | (306) | |||
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 23 | 48 | 504 | 81 | 138 | 794 | 106 | 900 | |||
| w tym aktywa trwałe | 11 | - | - | 62 | - | 73 | - | 73 | |||
| Koszty związane z restrukturyzacją (2) | - | - | (7 122) | - | (1 150) | (8 272) | - | (8 272) | |||
| Nakłady inwestycyjne | 1 750 | 3 053 | 464 | 4 980 | 1 636 | 11 883 | 3 492 | 15 375 |
| Prasa Pozycje cyfrowa i Reklama Segmenty uzgadniające Film i książka Radio drukowana zewnętrzna Internet razem (3) Grupa razem Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne 179 980 425 023 21 770 236 050 19 552 882 375 98 026 980 401 Prawa do użytkowania aktywów 427 559 28 246 106 84 183 14 540 108 27 449 567 557 Inwestycje w spółki stowarzyszone i współkontrolowane wyceniane metodą praw własności - - - 170 14 114 14 284 - 14 284 (1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów; (2) dotyczy kosztów restrukturyzacji w segmentach Prasa cyfrowa i drukowana oraz Internet w pierwszym półroczu 2024 r.; (3) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (74 665 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. |
Strona 18 [ w w w a g o r a p l ] |
Stan na 30 czerwca 2024 r. | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|


| Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje | |||||||||||
| Film i książka | Radio | cyfrowa i drukowana |
Reklama zewnętrzna |
Internet | Segmenty razem |
uzgadniające | Grupa razem | ||||
| Amortyzacja operacyjna | (41 601) | (7 442) | (4 409) | (17 182) | (6 020) | (76 654) | (3 467) | (80 121) | |||
| Amortyzacja konsolidacyjna (1) | (259) | (4 176) | - | - | (299) | (4 734) | 64 | (4 670) | |||
| Odpisy aktualizujące | (290) | (867) | (155) | (1 541) | (288) | (3 141) | (17) | (3 158) | |||
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 23 | 372 | 403 | 956 | 22 | 1 776 | 13 | 1 789 | |||
| w tym aktywa trwałe | 6 | - | - | 11 | - | 17 | - | 17 | |||
| Nakłady inwestycyjne | 3 836 | 2 575 | 451 | 7 784 | 3 366 | 18 012 | 3 486 | 21 498 |
| Film i książka 201 768 |
Radio | Prasa cyfrowa i drukowana |
Stan na 30 czerwca 2023 r. Reklama zewnętrzna |
Internet | Segmenty razem |
Pozycje uzgadniające (2) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa razem | |||||||
| 426 003 | 33 468 | 238 707 | 27 965 | 927 911 | 121 661 | 1 049 572 | |
| 486 247 | 33 809 | 79 | 75 211 | 48 | 595 394 | 27 530 | 622 924 |
| 14 265 | |||||||
| [ | w w w a g o r |
a p l ] |
Strona 20 |
||||
| - | - | - (1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów; i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne. |
131 | 14 134 | 14 265 | - (2) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (79 436 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. W pozycjach uzgadniających zawarte są również rzeczowe aktywa trwałe dotyczące nieruchomości w Tychach o wartości bilansowej 18 175 tys. zł, które na dzień 30 czerwca 2023 r. zostały zaprezentowane w bilansie jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży. |
Skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2024 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

Podział przychodów według głównych kategorii w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.
| Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 r. | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prasa | |||||||||||
| cyfrowa i | Reklama | Segmenty | Pozycje | ||||||||
| Film i książka | Radio | drukowana | zewnętrzna | Internet | razem | uzgadniające | Grupa razem | ||||
| Sprzedaż usług reklamowych | 19 662 | 158 830 | 26 066 | 98 100 | 57 043 | 359 701 | (8 453) | 351 248 | |||
| Sprzedaż biletów do kin | 118 145 | - | - | - | - | 118 145 | - | 118 145 | |||
| Sprzedaż wydawnictw | 15 875 | - | 51 224 | - | - | 67 099 | (32) | 67 067 | |||
| Sprzedaż barowa w kinach | 70 480 | - | - | - | - | 70 480 | - | 70 480 | |||
| Sprzedaż usług poligraficznych | - | - | 15 965 | - | - | 15 965 | - | 15 965 | |||
| Sprzedaż gastronomiczna | 23 072 | - | - | - | - | 23 072 | - | 23 072 | |||
| Sprzedaż dystrybucji i produkcji filmowej | 33 158 | - | - | - | - | 33 158 | - | 33 158 | |||
| Sprzedaż pozostała | 19 287 | 6 050 | 5 384 | 6 516 | 3 193 | 40 430 | 3 848 | 44 278 | |||
| Przychody ze sprzedaży wg kategorii | |||||||||||
| ogółem | 299 679 | 164 880 | 98 639 | 104 616 | 60 236 | 728 050 | (4 637) | 723 413 |
| Prasa cyfrowa i Reklama Segmenty Pozycje Film i książka Radio drukowana zewnętrzna Internet razem uzgadniające Grupa razem Sprzedaż usług reklamowych 16 895 114 733 26 058 84 790 70 156 312 632 (6 528) 306 104 Sprzedaż biletów do kin 104 060 - - - - 104 060 (4) 104 056 Sprzedaż wydawnictw 15 669 - 51 736 - - 67 405 (41) 67 364 Sprzedaż barowa w kinach 59 048 - - - - 59 048 - 59 048 Sprzedaż usług poligraficznych - - 19 082 - - 19 082 - 19 082 |
|---|
| Sprzedaż gastronomiczna 19 845 - - - - 19 845 - 19 845 |
| Sprzedaż dystrybucji i produkcji filmowej 8 617 - - - - 8 617 - 8 617 |
| Sprzedaż pozostała 16 024 5 394 4 224 4 402 5 058 35 102 3 477 38 579 |
| Przychody ze sprzedaży wg kategorii |
| ogółem 240 158 120 127 101 100 89 192 75 214 625 791 (3 096) 622 695 |

Członkowie Zarządu uczestniczą w programie motywacyjnym ("Plan Motywacyjny"), w którym jeden z komponentów (związany z aprecjacją ceny akcji Spółki) ma charakter płatności w formie akcji rozliczanych w środkach pieniężnych. Zgodnie z Planem Motywacyjnym członkowie Zarządu są uprawnieni do otrzymania zmiennej części wynagrodzenia składającej się z dwóch komponentów, których podstawowy opis został przedstawiony poniżej:
Przyznanie zmiennej części wynagrodzenia uzależnione jest również od spełnienia warunku o charakterze nierynkowym, polegającego na pozostawaniu uprawnionego pracownika w Zarządzie Spółki w okresie obrotowym, którego premia dotyczy.
Zasady, cele, korekty i warunki rozliczenia Planu Motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki zostały określone w uchwale Rady Nadzorczej.
Na dzień 30 czerwca 2024 r., wartość rezerwy na premię z tytułu realizacji Celu EBITDA została oszacowana w oparciu o najlepszy szacunek przewidywanej wartości realizacji Celu EBITDA w 2024 r., która została odniesiona do rachunku zysków i strat proporcjonalnie do upływu czasu przypadającego do dnia bilansowego.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 22 Wartość rezerwy na premię z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji jest szacowana przy wykorzystaniu modelu dwumianowego (model Cox, Ross, Rubinstein), biorącego pod uwagę m.in.: bieżącą wysokość kursu akcji Spółki (na dzień bilansowy, którego dotyczy sprawozdanie finansowe) oraz zmienność kursu akcji Spółki z okresu 12 miesięcy poprzedzających dzień bilansowy, na który jest sporządzane sprawozdanie finansowe. Wartość ta jest odnoszona w rachunek zysków i strat proporcjonalnie do okresu rozliczenia tego elementu Planu Motywacyjnego. Na dzień 30 czerwca 2024 r. oszacowana Średnia Cena Akcji IQ Roku Następnego ukształtowała się poniżej Celu Wzrostu Wartości Akcji i rezerwa z tytułu tego elementu Planu Motywacyjnego nie jest rozpoznana w bilansie. Na dzień bilansowy 30 czerwca 2024 r. wartość rezerwy na premię z tytułu realizacji Celu Wzrostu Wartości Akcji zawiera rezerwę z tytułu elementu kursowego Planu za 2023 r., która na dzień bilansowy nie została wypłacona.

Wpływ rezerwy na Plan Motywacyjny na skrócone półroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Agora przedstawiono w tabeli poniżej:
| Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 |
|
|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat - (zwiększenie)/zmniejszenie kosztów | ||
| wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników | (967) | (1 744) |
| Rachunek zysków i strat – podatek odroczony | 184 | 331 |
| Zobowiązania: rozliczenia międzyokresowe - stan na koniec okresu | 4 788 | 1 744 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego - stan na koniec okresu | 910 | 331 |
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. skorygowano salda odpisów aktualizujących składniki majątkowe o następujące kwoty:
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. salda rezerw na zobowiązania zmieniły się o następujące kwoty:
| Rezerwa na reorganizację |
Rezerwa na demontaż nośników reklamowych |
Rezerwa na odsetki, kary i podobne |
Rezerwa na sprawy sporne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość na 31 grudnia 2023 r. | - | 9 729 | 178 | 1 318 | 11 225 |
| Zwiększenia | 8 272 | 65 | - | 820 | 9 157 |
| Utworzenie rezerwy ujęte w | |||||
| rachunku zysków i strat | 8 272 | - | - | 820 | 9 092 |
| Rozliczenie dyskonta | - | 65 | - | - | 65 |
| Zmniejszenia | (8 272) | (266) | - | (130) | (8 668) |
| Wykorzystanie rezerwy | (8 272) | (253) | - | (20) | (8 545) |
| Rozwiązanie rezerwy | - | (13) | - | (110) | (123) |
| Wartość na 30 czerwca 2024 r. | - | 9 528 | 178 | 2 008 | 11 714 |
| Część długoterminowa | - | 1 502 | - | - | 1 502 |
| Część krótkoterminowa | - | 8 026 | 178 | 2 008 | 10 212 |
Ponadto, saldo rezerwy na odprawy emerytalne wzrosło o 4 tys. zł.
Zwiększenie rezerwy na reorganizację dotyczy kosztów zwolnień grupowych związanych z restrukturyzacją segmentów Prasa Cyfrowa i Drukowana oraz Internet ogłoszoną w pierwszym kwartale 2024 r.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 23 W dniu 9 stycznia 2024 r. Zarząd Spółki poinformował, że zgodnie z postanowieniami ustawy z dnia 13 marca 2003 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników, podjął uchwałę o wdrożeniu procedury zwolnień grupowych i o rozpoczęciu konsultacji w sprawie zwolnień grupowych ze związkami zawodowymi działającymi przy Spółce. Dodatkowo, w związku z ustawą z dnia 7 kwietnia 2006 r. o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji, konsultacje prowadzone były również z Radą Pracowników Spółki.

Przyczyną zwolnień grupowych w obszarze Prasa Cyfrowa i Drukowana były czynniki rynkowe wynikające ze stałego trendu spadkowego sprzedaży prasy drukowanej związanego z odpływem czytelników do innych kanałów komunikacji, natomiast w obszarze Internet przyczyną było wyraźne pogorszenie przychodów ze sprzedaży reklam w modelu open market oraz wzrost pozycji platform globalnych. Z uwagi na te czynniki Spółka musiała podjąć działania zmierzające do dostosowania się do zmieniającego otoczenia rynkowego i oczekiwań odbiorców, a przeprowadzana restrukturyzacja była warunkiem koniecznym do ustabilizowania sytuacji finansowej obszarów Prasa Cyfrowa i Drukowana oraz Internet, jak i zadbania o ich stabilność i rozwój oraz pozycję rynkową w następnych latach.
Zwolnienie grupowe zostało przeprowadzone w okresie od 12 lutego 2024 r. do 31 marca 2024 r. i objęło 153 pracowników.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych wobec stron trzecich.
Informacja na temat zobowiązań warunkowych dotyczących spraw spornych została zawarta w nocie 8.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. spółki Grupy Agora nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Wartość rezerwy na sprawy sporne na dzień 30 czerwca 2024 r. wynosi 2 008 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 r.: 1 318 tys. zł).
Dodatkowo, na dzień 30 czerwca 2024 r. spółki Grupy są stronami sądowych spraw spornych o łącznej wartości 5 364 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 r.: 5 639 tys. zł), w przypadku których Zarząd ocenia prawdopodobieństwo przegranej jako mniejsze niż 50%. Stanowią one zobowiązania warunkowe.
Przychody z działalności reklamowej charakteryzują się sezonowością, w ten sposób, że przychody w pierwszym i trzecim kwartale są zwykle niższe niż w drugim i czwartym kwartale danego roku.
Przychody z działalności kinowej charakteryzują się sezonowością, w ten sposób, że przychody w drugim i trzecim kwartale są zwykle niższe niż w pierwszym i czwartym kwartale danego roku.
Wynagrodzenia wypłacone przez Agorę S.A. członkom Zarządu wyniosły 1 515 tys. zł (sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r.: 1 630 tys. zł). Kwoty obejmują wynagrodzenia wypłacone w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu.
Wpływ na koszty wynagrodzeń Planu Motywacyjnego dla członków Zarządu został przedstawiony w nocie 5.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 24 Wynagrodzenia wypłacone przez Agorę S.A. członkom Rady Nadzorczej wyniosły 312 tys. zł (sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2023 r.: 312 tys. zł).

Nie było istotnych transakcji i sald w stosunku do spółek powiązanych innych niż wskazane poniżej:
| Sześć miesięcy | Sześć miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończone | zakończone | |
| 30 czerwca 2024 | 30 czerwca 2023 | |
| Jednostki współkontrolowane | ||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | - |
| Jednostki stowarzyszone | ||
| Przychody ze sprzedaży | - | 535 |
| Zakupy usług, towarów i materiałów | - | (149) |
| Znaczący inwestor | ||
| Przychody ze sprzedaży | 21 | 16 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 | 1 |
| Zarząd Spółki | ||
| Przychody finansowe - wycena opcji put (1) | - | 1 835 |
| Koszty finansowe - wycena opcji put (1) | (1 779) | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | (4) | - |
| Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy | ||
| Przychody ze sprzedaży | 5 | 4 |
| Koszty finansowe od pożyczek otrzymanych | - | (7) |
| Przychody finansowe - wycena opcji put (1) | - | 653 |
| Koszty finansowe - wycena opcji put (1) | (200) | - |
| 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | ||
|---|---|---|---|
| Jednostki współkontrolowane | |||
| Udziały lub akcje | 170 | 175 | |
| Pozostałe zobowiązania | - | 144 | |
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Udziały lub akcje | 14 114 | 13 589 | |
| Znaczący inwestor | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 4 | 4 | |
| Pozostałe zobowiązania | 8 | 3 | |
| Zarząd Spółki | |||
| Należności | 16 | 16 | |
| Zobowiązania z tytułu opcji put (1) | 24 206 | 22 427 | |
| Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy | |||
| Należności | 104 | 34 | |
| Otrzymane pożyczki długoterminowe | - | 105 | |
| Zobowiązania z tytułu opcji put (1) | 2 716 | 2 516 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 | - | |
| (1) dotyczy opcji put związanych z akcjami spółki Helios S.A. oraz udziałami w spółce Video OOH Sp. z o.o. | |||
| [ w w w a g o r a p |
Strona 25 l ] |
||

Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupę Kapitałową Agory stanowiły: spółka dominująca Agora S.A. oraz 30 spółek zależnych. Dodatkowo Grupa posiada udziały w spółce współkontrolowanej Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o. oraz w spółce stowarzyszonej ROI Hunter a.s.
| % posiadanych akcji / udziałów (efektywnie) |
|||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2024 |
31 grudnia 2023 |
||
| Spółki zależne konsolidowane | |||
| 1 | Agora TC Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 2 | AMS S.A., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 3 | AMS Serwis Sp. z o.o., Warszawa (1) | 100,0% | 100,0% |
| 4 | Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o., (GRA), Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 5 | Doradztwo Mediowe Sp. z o.o., Warszawa (2) | 100,0% | 100,0% |
| 6 | IM 40 Sp. z o.o., Warszawa (2) | 72,0% | 72,0% |
| 7 | Inforadio Sp. z o.o., Warszawa (2) | 66,1% | 66,1% |
| 8 | Helios S.A. , Łódź | 92,3% | 92,3% |
| 9 | Next Film Sp. z o.o., Warszawa (3) | 92,3% | 92,3% |
| 10 | Plan D Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 11 | Optimizers Sp. z o.o., Warszawa (4) | 100,0% | 100,0% |
| 12 | Yieldbird Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 13 | Goldenline Sp. z o.o. w likwidacji, Warszawa (5) | 100,0% | 79,8% |
| 14 | Plan A Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 15 | Agora Finanse Sp. z o.o. Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 16 | Step Inside Sp. z o.o., Łódź (3) | 83,1% | 83,1% |
| 17 | Video OOH Sp. z o.o., Warszawa (1), (13) | 92,0% | 92,0% |
| 18 | Helios Media Sp. z o.o., Łódź (3) | 92,3% | 92,3% |
| 19 | Plan G Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 20 | Eurozet Sp. z o.o., Warszawa (12) | 100,0% | 51,0% |
| 21 | Eurozet Radio Sp. z o.o., Warszawa (6) | 100,0% | 51,0% |
| 22 | Eurozet Consulting Sp. z o.o., Warszawa (6) | 100,0% | 51,0% |
| 23 | Radio Plus Polska Sp. z o.o., Warszawa (7) | 80,0% | 40,8% |
| 24 | Radio Plus Polska Centrum Sp. z o.o., Warszawa (8) | 100,0% | 51,0% |
| 25 | Radio Plus Polska Zachód Sp. z o.o., Warszawa (9) | 64,0% | 32,6% |
| 26 | Spółka Producencka Plus Polska Sp. z o.o., Warszawa (10) | 40,0% | 20,4% |
| 27 | Gazeta.pl Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 28 | Czerska 8/10 Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 29 | Agora Książka i Muzyka Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 30 | Wyborcza Sp. z o.o., Warszawa | 100,0% | 100,0% |
| 31 | HRlink Sp. z o.o., Szczecin (11) | - | 79,8% |
| Jednostki współkontrolowane i stowarzyszone wyceniane metodą praw własności |
|||
| 32 | Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o., Warszawa (1) | 50,0% | 50,0% |
| 33 | ROI Hunter a.s., Brno | 23,9% | 23,9% |
| Spółki nie objęte konsolidacją i wyceną metodą praw własności | |||
| 34 | Polskie Badania Internetu Sp. z o.o., Warszawa | 16,7% | 16,7% |
| Garmond Press S.A., Kraków | 3,5% | 3,5% | |
| 35 |

W dniu 4 stycznia 2024 r. Agora S.A. zawarła z eRecruitment Solutions Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, spółką należącą do grupy kapitałowej Grupa Pracuj S.A. ("eRecruitment Solutions") umowę sprzedaży całości posiadanych przez Agorę udziałów w spółce HRlink Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie ("HRlink") ("Transakcja").
W wyniku Transakcji, Agora zbyła wszystkie posiadane w HRlink udziały (tj. 95 udziałów, stanowiących 79,83% kapitału zakładowego HRlink) za cenę 6 204 tys. zł.
W konsekwencji Transakcji wygasła umowa inwestycyjna dotycząca HRlink zawarta pomiędzy Agorą a osobami fizycznymi będącymi mniejszościowymi udziałowcami HRlink oraz HRlink.
Transakcja nie objęła spółki Goldenline Sp. z o.o. – spółki, w której HRlink posiadał 100% kapitału zakładowego. Spółka Goldenline Sp. z o.o. pozostaje w grupie kapitałowej Agora.
Przeprowadzenie Transakcji oznacza zakończenie inwestycji w HRlink przez Agorę.
| tys. zł | |
|---|---|
| Wartość | |
| bilansowa na | |
| dzień zbycia | |
| Aktywa | |
| Aktywa trwałe | |
| Wartości niematerialne | (7 054) |
| w tym wartość firmy | (4 105) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (19) |
| Należności długoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | (11) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (47) |
| (7 131) | |
| Aktywa obrotowe | |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | (458) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (107) |
| (565) | |
| (7 696) | |
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania długoterminowe | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 215 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i leasingu | 105 |
| Rozliczenia międzyokresowe i pozostałe zobowiązania | 18 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 690 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i leasingu | 35 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 50 |
| 1 113 | |
| Zbywane aktywa netto | (6 583) |
| Zapłata otrzymana w środkach pieniężnych | 6 204 |
| Udziały niekontrolujące | 379 |
| Zysk/(strata) ze zbycia spółki zależnej | - |
W dniu 4 stycznia 2024 r. spółka HRlink Sp. z o.o. zbyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki Goldenline Sp. z o.o. na rzecz spółki Wyborcza Sp. z o.o. Transakcja miała charakter wewnątrzgrupowy.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 28 W dniu 1 lutego 2024 r. podwyższony został kapitał zakładowy spółki Plan G Sp. z o.o. poprzez utworzenie 700 nowych udziałów o wartości nominalnej 50 zł każdy, które zostały objęte przez jedynego wspólnika spółki - Agora S.A. Podwyższony kapitał zakładowy spółki Plan G Sp. z o.o. wynosi 50 tys. zł.

W dniu 21 marca 2024 r. Zarząd spółki Agora S.A. powziął informację o rozpoczęciu przez jej spółkę zależną Helios S.A. z siedzibą w Łodzi ze Step Outside Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu negocjacji w przedmiocie zbycia udziałów w kapitale zakładowym spółki Step Inside Sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi ("Step Inside") należących do Helios S.A.
Rozpoczęcie opisanych powyżej negocjacji nie oznacza, że dane negocjacje zakończą się ustaleniem ostatecznych warunków zbycia udziałów w Step Inside.
W dniu 1 kwietnia 2024 r. odbyły się zgromadzenia wspólników następujących spółek zależnych w związku ze zbyciem na rzecz określonych spółek zależnych zorganizowanych części przedsiębiorstwa Spółki ("Zbycie ZCP"):
(łącznie jako "Spółki Zależne"),
na których zostały podjęte uchwały dotyczące podwyższenia kapitałów zakładowych i zmiany aktów założycielskich Spółek Zależnych. Ponadto, w dniu 1 kwietnia 2024 r., w związku ze Zbyciem ZCP, zostały podpisane umowy wniesienia wkładów niepieniężnych (aportów) na podwyższony kapitał zakładowy pomiędzy Spółką a każdą ze Spółek Zależnych.
W dniu 30 kwietnia 2024 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Goldenline Sp. z o.o. podjęło uchwałę o rozwiązaniu spółki i postawieniu jej w stan likwidacji. Od tego dnia spółka działa pod firmą "Goldenline Sp. z o.o. w likwidacji".
W dniu 31 maja 2024 r. Spółka poinformowała, że podjęła decyzję o wykonaniu przysługującej jej, na podstawie Umowy Wspólników Eurozet z dnia 20 lutego 2019 roku zawartej przez Spółkę z SFS Ventures s.r.o. z siedzibą w Pradze ("SFS Ventures") wraz z późniejszymi aneksami, w szczególności aneksem nr 6 z dnia 27 lutego 2023 r. oraz aneksem nr 14 z dnia 30 listopada 2023r. ("Umowa"), opcji nabycia od SFS Ventures pozostałych 490 udziałów w kapitale zakładowym Eurozet stanowiących 49% kapitału zakładowego i 49% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników Eurozet ("Opcja Call 2").
Jednocześnie Spółka, zgodnie z postanowieniami Umowy, skierowała do SFS Ventures zawiadomienie o żądaniu wykonania Opcji Call 2.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 29 W dniu 14 czerwca 2024 r. Spółka zawarła z SFS Ventures s.r.o. z siedzibą w Pradze ("SFS Ventures") umowę sprzedaży udziałów, na podstawie której Spółka kupiła od SFS Ventures 490 udziałów w spółce Eurozet Sp. z o.o. ("Eurozet") ("Umowa") stanowiących 49% kapitału zakładowego i uprawniających do 49% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników Eurozet ("Udziały"), zgodnie z postanowieniami Umowy Wspólników Eurozet zawartej przez Spółkę z SFS Ventures dnia 20 lutego 2019 roku z późniejszymi aneksami ("Umowa Wspólników"). Zawarcie Umowy nastąpiło w wykonaniu przez Spółkę Opcji Call 2 przewidzianej w Umowie Wspólników oraz na zasadach przewidzianych w Umowie Wspólników.
Cena nabycia Udziałów, zgodnie z Umową oraz Umową Wspólników, wynosiła 38.750.000 EUR i była ceną ostateczną niepodlegającą korektom.
Przeniesienie własności Udziałów na Spółkę nastąpiło w momencie zapłaty przez Spółkę pełnej ceny nabycia Udziałów na rachunek SFS Ventures.
Szczegółowe warunki Umowy (dotyczące w szczególności oświadczeń i zapewnień złożonych przez SFS Ventures oraz zasad odpowiedzialności SFS Ventures z tytułu sprzedaży Udziałów) nie odbiegają od rozwiązań rynkowych stosowanych w umowach zawieranych na potrzeby podobnych transakcji.
W dniu 20 czerwca 2024 r. na rachunek bankowy SFS Ventures s.r.o. z siedzibą w Pradze ("SFS Ventures") wpłynęła kwota 38.750.000 EUR stanowiąca cenę sprzedaży 490 udziałów w spółce Eurozet Sp. z o.o. ("Eurozet") stanowiących 49% kapitału zakładowego i uprawniających do 49% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników Eurozet ("Udziały") nabytych przez Spółkę.

Wobec powyższego, zgodnie z postanowieniami umowy sprzedaży udziałów zawartej pomiędzy Spółką a SFS Ventures 14 czerwca 2024 i Umowy Wspólników Eurozet zawartej przez Spółkę z SFS Ventures dnia 20 lutego 2019 roku z późniejszymi aneksami, w dniu 20 czerwca 2024 r. nastąpiło przeniesienie tytułu do Udziałów, a Spółka stała się jedynym wspólnikiem posiadającym łącznie 1000 udziałów Eurozet, stanowiących 100% kapitału zakładowego i reprezentujących 100% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników Eurozet.
Łączna cena nabycia udziałów wyniosła 168 082 tys. zł, a łączny wydatek na nabycie udziałów po uwzględnieniu kosztów transakcyjnych wyniósł 170 036 tys. zł.
Walutą prezentacji niniejszego skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (zł). Walutą funkcjonalną spółki Agora S.A., jej spółek zależnych i stowarzyszonych jest złoty polski (zł), za wyjątkiem spółki stowarzyszonej ROI Hunter a.s., której walutą funkcjonalną jest korona czeska.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. wartości niematerialne zmniejszyły się głównie z tytułu amortyzacji w kwocie 18 754 tys. zł oraz o 7 054 tys. zł w związku ze sprzedażą spółki HRlink Sp. z o.o. (nota 12).
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. rzeczowe aktywa trwałe zmniejszyły się głównie z tytułu amortyzacji w kwocie 24 004 tys. zł. Ponadto, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 9 052 tys. zł (w okresie od 1 stycznia 2023 r. do 30 czerwca 2023 r.: 18 993 tys. zł oraz przejęła kontrolę nad rzeczowymi aktywami trwałymi grupy Eurozet w wysokości 11 236 tys. zł).
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. prawa do użytkowania aktywów zmniejszyły się głównie z tytułu amortyzacji w kwocie 45 499 tys. zł. Zmniejszenie to zostało częściowo skompensowane modyfikacjami umów leasingowych w kwocie 32 979 tys. zł, głównie z powodu indeksacji umów leasingowych.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. zakontraktowane nakłady inwestycyjne dotyczące nabycia rzeczowych aktywów trwałych wynoszą 8 316 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r.: 7 795 tys. zł).
Zakontraktowane nakłady inwestycyjne obejmują m.in. przyszłe zobowiązania wynikające z podpisanych umów związanych z realizacją umowy koncesji na budowę i eksploatację wiat przystankowych w Gdańsku.
Grupa stosuje następującą hierarchię dla celów ujawniania informacji na temat instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej - w podziale na metody wyceny:
Poziom 1: ceny notowane na aktywnym rynku (niekorygowane) dla identycznych aktywów lub zobowiązań;
Poziom 2: metody wyceny, w których wszelkie dane mające istotny wpływ na szacowaną wartość godziwą są obserwowalnymi, bezpośrednio lub pośrednio, danymi rynkowymi;
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 30 Poziom 3: metody wyceny, w których dane wejściowe mające istotny wpływ na szacowaną wartość godziwą nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych.
| 30 czerwca 2024 |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu opcji put Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej |
27 592 27 592 |
- - |
- - |
27 592 27 592 |
| 31 grudnia 2023 |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Zobowiązania z tytułu opcji put Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej |
25 613 25 613 |
- - |
- - |
25 613 25 613 |
Do kluczowych założeń, których zmiana w największym stopniu wpływa na oszacowanie wartości godziwej instrumentów finansowych z 3 poziomu hierarchii należą parametry opcji put Heliosa tzn. prognozowana wysokość wyniku operacyjnego EBIT oraz stopa dyskontowa.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie pomiędzy bilansem otwarcia a bilansem zamknięcia dla instrumentów finansowych z 3 poziomu hierarchii:
| 30 czerwca 2024 |
31 grudnia 2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 25 613 | 37 606 |
| Zmiany z tytułu wyceny ujęte w rachunku zysków i strat, w tym: | 1 979 | (9 474) |
| - w przychodach finansowych (1) | - | 9 474 |
| - w kosztach finansowych (2) | (1 979) | - |
| Realizacja opcji put (3) | - | (2 519) |
| Stan na koniec okresu | 27 592 | 25 613 |
(1) dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontrolujących Helios S.A i udziałowców niekontrolujących Video OOH Sp. z o.o.;
(2) dotyczy zmiany wyceny opcji put dla akcjonariuszy niekontrolujących Helios S.A;
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 31 (3) dotyczy zrealizowanego w dniach 24 lipca 2023 r. i 2 sierpnia 2023 r. wezwania do nabycia 0,82% akcji spółki Helios S.A. od akcjonariuszy niekontrolujących tej spółki dokonanego na podstawie zapisów umowy opcyjnej z dnia 29 października 2010 r.
W dniu 24 maja 2024 r. Zarząd spółki Agora S.A. podjął uchwałę w sprawie rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu braku wypłaty dywidendy z kwot, które mogłyby podlegać podziałowi między akcjonariuszami. Rekomendacja uzyskała pozytywną opinię Rady Nadzorczej.
Zgodnie z rekomendacją Zarządu Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy nie podjęło uchwały o wypłacaniu dywidendy.

W dniu 28 lutego 2024 r. Zarząd Agory S.A. poinformował, że w holenderskim Sądzie Okręgowym w Amsterdamie (Gerechtshof) został złożony pozew przeciwko Google Netherlands B.V. (dalej: "Pozwany"), w którym spółka Greyfield Capital (dalej: "Powód") domaga się od Pozwanego odszkodowania wynikającego z roszczeń europejskich wydawców publikacji prasowych, w kwocie około 2,1 mld Euro z tytułu naruszenia zasad uczciwej konkurencji na europejskim rynku technologii reklamy internetowej w latach 2014 -2023.
Jedną z ponad 30 europejskich mediowych grup kapitałowych zaangażowanych we wszczęty proces jest Agora oraz jej spółki zależne: Grupa Radiowa Agory Sp. z o.o. oraz Eurozet Sp. z o.o. Z uwagi na charakter wszczętego postępowania europejscy wydawcy dokonali na rzecz Powoda (spółki celowej) przelewu wierzytelności odszkodowawczych należnych z powodu działań naruszających uczciwą konkurencję przez grupę kapitałową Pozwanego. Powód w interesie i w imieniu wydawców wszczął postępowanie przed sądem jurysdykcji holenderskiej, który w wyniku wcześniejszej analizy prawnej został oceniony jako właściwy dla prowadzenia sprawy dotyczącej odszkodowań na terenie kilkunastu państw Unii Europejskiej.
Argumentacja w przedmiocie zasadności dochodzonych roszczeń opiera się w głównym przedmiocie na wcześniejszej prawomocnej decyzji z dnia 7 czerwca 2021 r. (nr 21-D-11) francuskiego organu ochrony konkurencji (Autorité de la concurrence), który stwierdził, że Google nadużywał swojej dominującej pozycji na rynku technologii reklamy internetowej i nałożył na niego karę 220 mln Euro.
Kwota roszczenia została obliczona przez współpracujący z Powodem zespół ekspertów ekonomicznych z Charles River Associates (CRA International, Inc.) na podstawie analiz i testów rynkowych, publicznych informacji oraz danych dostarczonych przez wydawców. Potencjalne odszkodowanie należne spółkom z grupy kapitałowej Agora zostało ocenione na wartość ponad 44 mln Euro. Należy zaznaczyć, że powyższe kwoty stanowią szacunek wysokości odszkodowania obliczony przez CRA International, Inc. i w konsekwencji wskazane kwoty nie są ostateczne i mogą ulec zmianie w szczególności z powodu ewentualnego miarkowania dokonanego przez sąd oraz koniecznych do poniesienia dodatkowych kosztów i wynagrodzeń na rzecz doradców. Warto również zaznaczyć, iż postępowanie wszczęte przez Powoda ma w dużej mierze charakter precedensowy i będzie bazowało na analizach i szacunkach stron, co również wpływa na zwiększenie niepewności zarówno w zakresie jego wyniku jak i ewentualnej kwoty zasądzonego odszkodowania.
Powód współpracuje z europejskimi kancelariami prawnymi – Geradin Partners Limited oraz Stek Advocaten B.V. Podmiotem finansującym postępowanie jest Harbour Fund V L.P., który ponosi również ryzyko ewentualnego niepowodzenia w zakresie dochodzonego roszczenia (tj. poniesie koszty procesu i wynagrodzeń doradców w razie braku zasądzenia odszkodowania od Pozwanego). W przypadku, uzyskania przez Powoda odszkodowania jego odpowiednia część przypadająca na Agora oraz jej spółki zależne, po potrąceniu kosztów procesu i wynagrodzeń doradców i finansującego postępowanie, zostanie przekazana do Agory oraz jej spółek zależnych.
W dniu 9 kwietnia 2024 r. Konsorcjum AMS S.A. - Ströer Polska Sp. z o.o., działając na podstawie punktu 28.1 i 18.11 Umowy Koncesji ("Umowa") podpisało z Miastem Stołecznym Warszawa aneks do Umowy, wydłużający okres jej obowiązywania do dnia 10 czerwca 2025 r.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 32 W dniu 5 czerwca 2024 r. Zarząd Agory S.A. poinformował o powzięciu informacji od pana Tomasza Grabowskiego, członka Zarządu Spółki, o podjęciu przez niego decyzji o rezygnacji z ubiegania się o powołanie w skład Zarządu Spółki następnej kadencji.
W dniu 28 czerwca 2024 r. na mocy uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Agory S.A. do Zarządu Spółki na kolejną kadencję powołani zostali Bartosz Hojka, Tomasz Jagiełło, Anna Kryńska-Godlewska, Wojciech Bartkowiak, Agnieszka Siuzdak-Zyga i Maciej Strzelecki. Decyzja Zarządu Spółki, Prezesem Zarządu Spółki został wybrany

Bartosz Hojka. Członkowie Zarządu powołali zostali na wspólną 5-letnią kadencję, która wygaśnie z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za 2029 rok.
Zgodnie z uchwałami Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, ze składu Rady Nadzorczej odwołany został Tomasz Karusewicz, a w skład Rady Nadzorczej powołany został Jacek Levernes.
Podatek dochodowy ujęty w rachunku zysków i strat Grupy różni się od teoretycznej kwoty wynikającej z zastosowania stawki podatkowej obowiązującej w Polsce 19% głównie ze względu na nierozpoznanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu strat podatkowych powstałych w ramach Podatkowej Grupy Kapitałowej z powodu niepewności co do osiągnięcia przyszłych zysków podatkowych umożliwiających ich rozliczenie.
W dniu 24 lipca 2024 r. spółka AMS S.A. nabyła od wspólnika spółki Video OOH Sp. z o.o. 4 udziały w kapitale zakładowym spółki Video OOH Sp. z o.o. i stała się jedynym wspólnikiem spółki posiadającym łącznie 50 udziałów w kapitale zakładowym spółki, stanowiących 100% kapitału zakładowego i reprezentujących 100% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników Video OOH Sp. z o.o.
Warszawa, 13 sierpnia 2024 r.
| Bartosz Hojka - Prezes Zarządu | |||
|---|---|---|---|
| Tomasz Jagiełło - Członek Zarządu | |||
| Anna Kryńska-Godlewska - Członek Zarządu | |||
| Wojciech Bartkowiak - Członek Zarządu | |||
| Agnieszka Siuzdak-Zyga - Członek Zarządu | |||
Maciej Strzelecki - Członek Zarządu ........................................................
Podpisy złożone elektronicznie.
[ w w w . a g o r a . p l ] Strona 34
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.