Interim / Quarterly Report • Aug 28, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R.
SPIS TREŚCI
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 15 792 065 006 | 15 967 237 652 | 3 657 687 320 | 3 449 541 491 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 41 624 281 | 126 295 948 | 9 640 829 | 27 284 814 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (82 563 029) | 22 785 978 | (19 122 879) | 4 922 653 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (87 158 481) | 1 046 358 | (20 187 257) | 226 054 |
| Zysk (strata) netto | (87 158 481) | 1 046 358 | (20 187 257) | 226 054 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 331 604 649 | 425 370 372 | 76 804 783 | 91 896 468 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (86 367 051) | (79 330 588) | (20 003 949) | (17 138 478) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (224 707 738) | (180 218 833) | (52 045 799) | (38 934 245) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 20 529 860 | 165 820 951 | 4 755 034 | 35 823 745 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 797 509 | 139 648 188 | 139 797 509 | 139 648 188 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,68 | -0,10 | -0,16 | -0,02 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,68 | -0,10 | -0,16 | -0,02 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3175 | 4,6288 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 8 868 487 632 | 9 056 279 053 | 2 056 222 498 | 2 082 860 868 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 331 117 792 | 2 147 171 379 | 540 486 388 | 493 829 664 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 778 117 871 | 5 989 644 233 | 1 339 698 092 | 1 377 563 071 |
| Kapitał własny | 759 251 969 | 919 463 441 | 176 038 017 | 211 468 133 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 266 006 | 32 006 276 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 797 509 | 139 758 006 | 139 797 509 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,54 | 5,75 | 1,05 | 1,32 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,52 | 5,72 | 1,05 | 1,32 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) | - | 50 000 000 | - | 11 499 540 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 0,00 | 0,36 | 0,00 | 0,08 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,3130 | 4,3480 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 2 kwartały 2024 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

Grant Thornton Polska P.S.A. ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy Eurocash S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej, w której jednostką dominującą jest Eurocash S.A. (Spółka Dominująca) z siedzibą w Komornikach, przy ulicy Wiśniowej 11, na które składa się skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2024 roku, skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki Dominującej.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałami Krajowej Rady Biegłych Rewidentów oraz Rady Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztwo Member of Grant Thornton International Ltd

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.

Jan Letkiewicz
Biegły Rewident nr 9530 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna, Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Poznań, dnia 27 sierpnia 2024 roku.
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2024 ROKU DO 30 CZERWCA 2024 ROKU
KOMORNIKI, 27 sierpnia 2024 r.
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Wprowadzenie | do | skróconego | śródrocznego | skonsolidowanego | sprawozdania |
|---|---|---|---|---|---|
| finansowego 3 | |||||
| Dane Jednostki Dominującej 3 | |||||
| Organy Jednostki Dominującej 3 | |||||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01 do 30.06.2024 roku 5 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 01.01. do | |||||
| 30.06.2024 roku 6 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2024 roku 7 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01. | |||||
| do 30.06.2024 roku 9 | |||||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym w okresie od | |||||
| 01.01 do 30.06.2024 roku 10 | |||||
| Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania | |||||
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 roku 11 | |||||
| 1. | Informacje ogólne 11 | ||||
| 2. | Noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania | ||||
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 roku 17 |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu, Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu, Jacek Owczarek – Członek Zarządu, Przemysław Ciaś – Członek Zarządu, Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu, Tomasz Polański – Członek Zarządu, Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej, Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej, Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej, Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | Niebadane | Niebadane | Niebadane | |
|---|---|---|---|---|
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | od 01.04.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 8 171 011 406 | 15 792 065 006 | 8 378 841 622 | 15 967 237 652 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 8 141 456 654 | 15 732 951 213 | 8 342 316 857 | 15 890 301 644 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 29 388 700 | 58 679 983 | 35 514 233 | 74 726 251 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 166 052 | 433 810 | 1 010 532 | 2 209 757 |
| Koszt własny sprzedaży | (7 104 118 970) | (13 717 126 125) | (7 284 990 140) | (13 853 823 138) |
| Koszt sprzedanych towarów | (7 104 020 058) | (13 716 888 785) | (7 284 122 365) | (13 851 835 066) |
| Koszt sprzedanych materiałów | (98 912) | (237 340) | (867 774) | (1 988 072) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 066 892 436 | 2 074 938 881 | 1 093 851 482 | 2 113 414 513 |
| Koszty sprzedaży | (886 331 202) | (1 769 302 828) | (849 327 065) | (1 718 896 083) |
| Koszty ogólnego zarządu | (132 553 122) 48 008 112 |
(282 344 127) 23 291 926 |
(133 877 623) 110 646 793 |
(271 818 395) 122 700 035 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży Pozostałe przychody operacyjne |
17 583 509 | 28 113 661 | 18 170 733 | 31 117 460 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 960 959) | (9 781 306) | (16 677 351) | (27 521 547) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 62 630 662 | 41 624 281 | 112 140 175 | 126 295 948 |
| Przychody finansowe | 18 918 841 | 34 199 611 | 33 356 041 | 50 058 906 |
| Koszty finansowe | (80 123 393) | (159 554 061) | (75 922 156) | (154 575 472) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
597 715 | 1 167 140 | 889 504 | 1 006 595 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 023 826 | (82 563 029) | 70 463 564 | 22 785 978 |
| Podatek dochodowy | (1 893 480) | (4 595 452) | (19 730 311) | (21 739 619) |
| Zysk (strata) netto | 130 345 | (87 158 481) | 50 733 254 | 1 046 358 |
| Przypadający: | ||||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | ||||
| (7 766 351) | (94 565 901) | 38 337 906 | (13 306 509) | |
| Udziałom niekontrolującym | 7 896 696 | 7 407 420 | 12 395 348 | 14 352 868 |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ | ||||
| PLN / akcję | PLN / akcję | |||
| Zysk (strata) netto przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
(7 766 351) | (94 565 901) | 38 337 906 | (13 306 509) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 797 509 | 139 797 509 | 139 648 188 | 139 648 188 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||||
| - podstawowy | (0,06) | (0,68) | 0,28 | (0,10) |
| - rozwodniony | (0,06) | (0,68) | 0,27 | (0,10) |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | od 01.04.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2023 | |
| Zysk (strata) netto | 130 345 | (87 158 481) | 50 733 254 | - 1 046 358 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 726 032 | 3 346 316 | (1 952 791) | (8 179 177) |
| Pozycje, które mogą w przyszłości być przeklasyfikowane do wyniku finansowego: |
||||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
726 032 | 3 346 316 | (1 952 791) | (8 179 177) |
| Całkowite dochody ogółem | 856 377 | (83 812 165) | 48 780 462 | (7 132 819) |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (7 040 319) | (91 219 585) | 36 385 115 | (21 485 686) |
| Udziały niekontrolujące | 7 896 696 | 7 407 420 | 12 395 348 | 14 352 868 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 856 377 | (83 812 165) | 48 780 462 | (7 132 819) |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 5 255 894 508 | 5 147 859 470 |
| Wartość firmy | 2 138 258 889 | 2 138 258 889 |
| Wartości niematerialne | 281 772 549 | 301 323 081 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 620 109 022 | 662 300 022 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 095 727 421 | 1 920 854 287 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 488 002 | 694 264 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własnosci |
14 830 243 | 13 663 103 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 932 372 | 1 319 956 |
| Należności długoterminowe | 17 544 692 | 17 457 469 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 76 667 512 | 81 688 143 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8 563 806 | 10 300 256 |
| Aktywa obrotowe | 3 612 593 124 | 3 908 419 583 |
| Zapasy | 1 777 802 221 | 1 998 757 721 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 325 479 101 | 1 331 906 355 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 846 906 | 7 236 336 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 161 176 675 | 252 957 970 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 597 800 | 110 250 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 48 407 554 | 43 697 944 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 294 282 867 | 273 753 007 |
| Aktywa razem | 8 868 487 632 | 9 056 279 053 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | ||||
|---|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
| Pasywa | ||||
| Kapitał własny | 759 251 969 | 919 463 441 | ||
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
632 063 818 | 799 682 710 | ||
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| Kapitał zapasowy | 596 449 148 | 592 594 902 | ||
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 910 288) | (8 256 604) | ||
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (85 103 644) | (104 480 658) | ||
| Niepodzielony wynik finansowy | (13 534 684) | 180 661 784 | ||
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 81 031 217 | 81 459 663 | ||
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (94 565 901) | 99 202 121 | ||
| Udziały niekontrolujące | 127 188 151 | 119 780 731 | ||
| Zobowiązania | 8 109 235 663 | 8 136 815 612 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 2 331 117 792 | 2 147 171 379 | ||
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 406 120 000 | 361 872 000 | ||
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 125 000 000 | 125 278 658 | ||
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 764 341 770 | 1 628 359 114 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 21 485 769 | 21 794 051 | ||
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
10 199 743 | 9 509 525 | ||
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 3 970 510 | 358 031 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 778 117 871 | 5 989 644 233 | ||
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 120 550 290 | 90 047 037 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 10 892 487 | 16 271 028 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 486 509 362 | 474 990 572 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 365 306 667 | 4 654 723 282 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 24 670 934 | 27 520 619 | ||
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 334 345 837 | 260 664 357 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 158 204 728 | 159 376 025 | ||
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 277 637 566 | 306 051 313 | ||
| Pasywa razem | 8 868 487 632 | 9 056 279 053 |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | Niebadane | |
|---|---|---|
| 2 kwartały | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (82 563 029) | 22 785 978 |
|---|---|---|
| Korekty: | 465 372 154 | 435 650 448 |
| Amortyzacja | 323 183 819 | 308 065 619 |
| Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw własności |
(1 167 140) | (1 006 595) |
| Wycena programów motywacyjnych | 3 854 246 | 3 854 246 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (2 261 379) | 6 788 893 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (2 602 853) | (18 891 033) |
| Koszty odsetek | 149 062 046 | 145 646 476 |
| Przychody z tytułu odsetek | (4 696 585) | (8 807 159) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
382 809 125 | 458 436 426 |
| Zmiana stanu zapasów | 220 955 499 | (47 869 211) |
| Zmiana stanu należności | 119 668 953 | 65 057 766 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (281 083 498) | 82 876 347 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (30 332 057) | (45 848 950) |
| Inne korekty | (1 423 094) | 941 199 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
410 594 928 | 513 593 576 |
| Otrzymane odsetki | 3 399 769 | 3 411 452 |
| Zapłacone odsetki | (59 142 763) | (61 932 327) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (23 247 285) | (29 702 329) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 331 604 649 | 425 370 372 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (13 819 860) | (16 655 201) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 15 634 | 1 800 819 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (81 437 947) | (71 323 584) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 9 392 292 | 6 585 923 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | 520 000 | - |
| Pożyczki udzielone | (2 500 000) | - |
| Otrzymane odsetki | 1 462 830 | 261 456 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(86 367 051) | (79 330 588) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | (2 106 466) 131 920 000 |
(2 195 840) 302 843 793 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (57 168 748) | (153 240 565) |
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (212 185 316) | (198 260 261) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (46 257 789) | (40 881 741) |
| Pozostałe odsetki | (8 423 213) | (2 922 541) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (30 486 206) | (35 561 677) |
| Dywidendy wypłacone | - | (50 000 000) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (224 707 738) | (180 218 833) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 20 529 860 | 165 820 951 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 273 753 007 | 177 793 410 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 294 282 867 | 343 614 361 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2023 roku |
||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2023 roku | 139 163 286 | 584 886 410 | (147 085 648) | (3 067 894) | 136 328 162 | 710 224 316 | 88 678 542 | 798 902 858 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (13 306 509) | (13 306 509) | - | (13 306 509) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 14 352 868 | 14 352 868 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (8 179 177) | - | (8 179 177) | - | (8 179 177) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 30.06.2023 roku |
- | - | - | (8 179 177) | (13 306 509) | (21 485 686) | 14 352 867 | (7 132 818) |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | - | (50 000 000) | (50 000 000) | - | (50 000 000) |
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | - | - | (8 555 626) | (8 555 626) | |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* |
- | 3 854 246 | - | - | - | 3 854 246 | - | 3 854 246 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | 62 325 190 | - | - | 62 325 190 | - | 62 325 190 | |
| Inne korekty | - | - | - | - | (5 719 926) | (5 719 926) | - | (5 719 926) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | 3 854 246 | 62 325 190 | - | (55 719 926) | 10 459 510 | (8 555 626) | 1 903 884 |
| Saldo na dzień 30.06.2023 roku | 139 163 286 | 588 740 656 | (84 760 458) | (11 247 071) | 67 301 727 | 699 198 140 | 94 475 783 | 793 673 924 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2024 roku |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem |
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 592 594 902 | (104 480 658) | (8 256 604) | 180 661 784 | 799 682 710 | 119 780 731 | 919 463 441 |
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (94 565 901) | (94 565 901) | - | (94 565 901) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 7 407 420 | 7 407 420 |
| Zysk/Strata | - | - | - | - | (94 565 901) | (94 565 901) | 7 407 420 | (87 158 481) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 3 346 316 | - | 3 346 316 | - | 3 346 316 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 30.06.2024 roku |
- | - | - | 3 346 316 | (94 565 901) | (91 219 585) | 7 407 420 | (83 812 165) |
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) | - | (100 197 566) | |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* |
- | 3 854 246 | - | - | - | 3 854 246,10 | - | 3 854 246 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 19 377 014 | - | - | 19 377 014 | - | 19 377 014 |
| Inne korekty | - | - | - | - | 566 999 | 566 999 | - | 566 999 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | 3 854 246 | 19 377 014 | - | (99 630 567) | (76 399 307) | - | (76 399 307) |
| Saldo na dzień 30.06.2024 roku | 139 163 286 | 596 449 148 | (85 103 644) | (4 910 288) | (13 534 684) | 632 063 818 | 127 188 151 | 759 251 969 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 27 sierpnia 2024 roku.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 1/2024 w dniu 31 stycznia 2024 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 28 sierpnia 2024 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. sporządzonym na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Osądu wymaga analiza przesłanek utraty wartości oraz przeprowadzenie testów. W tym kontekście w szczególności przeanalizowano realizowalność budżetów.
W Segmencie detalicznym Grupa nie realizuje w pełni założonych budżetów. W związku z tym faktem dokonano rewizji założeń które były podstawą do kalkulacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych przyjętych do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy na dzień 31.12.2023 roku. W segmencie hurtowym Grupa realizuje założenia budżetowe.
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa przenalizowała również wpływ zmiany stóp procentowych na wskaźnik dyskontowy. Zmiana wskaźnika dyskontowego nie wpłynęła na ocenę utraty wartości firmy w obu segmentach.
W konsekwencji przeprowadzonych analiz, w tym analizy wrażliwości przeprowadzonej na koniec 2023 roku Grupa nie stwierdziła (pomimo rewizji założeń w segmencie detalicznym), aby pojawiły się przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy oraz innych aktywów na dzień 30.06.2024 roku oraz stwierdziła, że testy z dnia 31.12.2023 roku są aktualne.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 2.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Grupy w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Grupa, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Grupa na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Grupa cyklicznie ocenia okres leasingu, w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Grupa dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje ich treść.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
• kosztów finansowania kredytu kupieckiego.
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z osądem Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupę Kapitałową Eurocash stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności, czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do czerwca 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego osiągnęła spadek sprzedaży towarów na poziomie 1% o -157 mln zł oraz spadek EBITDA o -70 milionów złotych (tj. -16 %). W okresie od stycznia do czerwca 2024 roku zanotowano zysk ze sprzedaży w kwocie około 23 milionów złotych i była ona niższa o 99,4 milionów złotych w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do czerwca 2024 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 332 mln złotych, o 93,7 milionów mniej niż w analogicznym okresie w 2023 roku. Grupa na dzień 30 czerwca 2024 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,17 mld złotych. Na dzień 30 czerwca 2023 roku nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi wyniosła 2,45 mld złotych. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) był ujemny i wyniósł na dzień 30 czerwca 2024 roku minus 1,26 miliarda złotych, w porównaniu do minus 1,15 mld złotych na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających i optymalnych pod względem terminu zapadalności instrumentów finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej. Grupa dla

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
zapewnienia płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego kredytu terminowego o wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o 199 mln zł (tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, jak i w formie kredytu odnawialnego. Zawarcie powyższej umowy zakończyło, trwający od trzeciego kwartału 2022 roku, proces refinansowania struktury zadłużenia Grupy oraz umożliwiło pozytywną zmianę w relacji długu długoterminowego do długu krótkoterminowego. Na dzień bilansowy zadłużenie długoterminowe wyniosło 406,1 mln zł vs. 96,3 mln zł na dzień 30 czerwca 2023 roku, a zadłużenie krótkoterminowe wyniosło 111,5 mln zł vs. 716,5 mln zł na dzień 30 czerwca 2023 roku. Rok do roku saldo zadłużenia Grupy zmniejszyło się o 295,2 mln zł, czyli o 36,3%, co pozytywnie przełożyło się na wskaźnik długu netto do EBITDA, który wyniósł na dzień 30 czerwca 2024 2,61 w porównaniu do 2,63 na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. W trzecim i czwartym kwartale 2023 roku Grupa odnowiła wszystkie kredyty bilateralne na kolejne 12 miesięcy.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG.
Grupa zarządzając kapitałem obrotowym wykorzystuje również faktoring należności oraz gwarancje bankowe.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich 2 lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 153 | 1 138 | 1 050 | 1 214 |
| Gwarancje bankowe | 312 | 287 | 277 | 263 |
| Faktoring należności | 627 | 600 | 575 | 525 |
| Faktoring odwrotny | 1 559 | 1 528 | 1 436 | 1 523 |
| Wykorzystanie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 518 | 442 | 813 | 663 |
| Gwarancje bankowe | 214 | 221 | 243 | 215 |
| Faktoring należności | 546 | 352 | 450 | 344 |
| Faktoring odwrotny | 1 417 | 1 405 | 1 307 | 1 156 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| % Wykorzystanie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 45% | 39% | 77% | 55% |
| Gwarancje bankowe | 69% | 77% | 88% | 82% |
| Faktoring należności | 87% | 59% | 78% | 66% |
| Faktoring odwrotny | 91% | 92% | 91% | 76% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (635 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringowymi (142 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynnościowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 czerwca 2024 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności Spółka wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 oraz Nocie nr 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności.:
▪ Hurt – jest to działalność Grupy Eurocash dotycząca wyniku na sprzedaży B2B do sklepów partnerskich, franczyzowych oraz sklepów niezrzeszonych. W skład segmentu wchodzi działalność hurtowa prowadzona poprzez następujące formaty dystrybucji i spółki: Eurocash S.A: jednostki biznesowe: Eurocash Cash and Carry, Eurocash Dystrybucja, Eurocash Gastronomia, Eurocash Serwis Sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi Sp. z o.o., jak również sprzedaż realizowana przez formaty dystrybucji, których klienci posiadają długoterminowe umowy z Grupą Eurocash, np.: systemy franczyzowe Groszek, Lewiatan, Gama, Eurosklep, system partnerski ABC lub klienci z segmentu HoReCa, a także działalność spółek organizujących ww. sieci franczyzowe i partnerskie tj. Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A. oraz spółki regionalne Lewiatan: Lewiatan Śląsk Sp. z o.o., Lewiatan Podlasie Sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Zachód Sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o., Lewiatan Kujawy Sp. z o.o., Lewiatan Opole Sp. z o.o., Lewiatan Orbita Sp. z o.o., Lewiatan Północ Sp. z o.o., Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. Do segmentu zaliczana jest również sprzedaż realizowana przez Cerville Investments Sp. z o.o., Ambra Sp. z o.o. i 4vapers Sp. z o.o., a także – jw. - Innowacyjna Platforma Handlu Sp. z o.o.
▪ Detal - jest to działalność Grupy Eurocash dotycząca wyniku na sprzedaży B2B do sieci franczyzowej Delikatesy Centrum oraz sprzedaż B2C realizowana przez sklepy własne Delikatesy Centrum, Arhelan, Lewiatan (w ramach spółki Partner Sp. z o.o.) oraz Inmedio. Sprzedaż detaliczna Spółek z Grupy Eurocash prowadzona w ramach następujących spółek: Inmedio Sp. z o.o., Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., Partner Sp. z o.o., Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o., Arhelan Sp. z o.o., Delikatesy Centrum Sp. z o.o., a także w ramach sieci franczyzowej "Delikatesy Centrum" której organizatorem jest Eurocash Franczyza Sp. z o.o. w ramach sprzedaży do klientów tego systemu franczyzowego przez Eurocash S.A., oraz prowadzony przez Grupę Eurocash projekt dystrybucji produktów świeżych. W segmencie Detal ujmowana jest również działalność spółek nieoperacyjnych EKO Holding S.A. w likwidacji, spółek zależnych Firma Rogala Sp. z o.o. i Arhelan Sp. z o.o. oraz spółki Eurocash Nieruchomości Sp. z o.o.
▪ Projekty – w skład tego segmentu wchodzą nowe projekty oraz formaty detaliczne w początkowej fazie rozwoju, prowadzone w ramach następujących spółek: Kontigo Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o. Ponadto segment obejmuje działalność spółki zależnej Frisco S.A. rozwijającej działalność w sektorze e-commerce oraz jej spółek zależnych.
▪ Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Detal Finanse Sp. z o.o. w likwidacji, Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nie przypisane do żadnego segmentu.
W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 12 754 888 046 | 5 096 479 969 | 518 494 960 | 1 197 631 | (2 578 995 600) | 15 792 065 006 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz | 11 381 068 872 | 3 843 435 701 | 508 446 640 | - | - | 15 732 951 213 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz | 17 902 737 | 40 691 214 | 507 870 | 11 972 | - | 59 113 793 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 1 355 916 436 | 1 212 353 055 | 9 540 451 | 1 185 658 | (2 578 995 600) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej | 198 280 940 | (12 023 406) | (53 189 427) | (91 443 826) | - | 41 624 281 |
| Przychody finansowe | 34 199 611 | |||||
| Koszty finansowe | (159 554 061) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
1 167 140 | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | (82 563 029) | |||||
| Podatek dochodowy | (4 595 452) | |||||
| Zysk (strata) netto | (87 158 481) |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 12 951 706 501 | 5 011 732 753 | 452 670 923 | 1 422 024 | (2 450 294 550) | 15 967 237 652 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz | 11 626 210 020 | 3 831 594 424 | 432 497 200 | - | - | 15 890 301 644 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz | 54 507 081 | 10 164 092 | 12 264 835 | - | - | 76 936 008 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 1 270 989 400 | 1 169 974 238 | 7 908 888 | 1 422 024 | (2 450 294 550) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej | 248 252 245 | 8 665 953 | (53 011 226) | (77 611 023) | - | 126 295 948 |
| Przychody finansowe | 50 058 906 | |||||
| Koszty finansowe | (154 575 472) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
1 006 595 | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 22 785 978 | |||||
| Podatek dochodowy | (21 739 619) | |||||
| Zysk (strata) netto | 1 046 358 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
Zmiana przychodów finansowych w 2024 w porównaniu do 2023 r. związana była głównie z wpływem z tytułu różnic kursowych związanych z wyceną zobowiązań leasingowych wyrażonych w walutach obcych.
W poniższej tabeli zaprezentowano czynniki mające wpływ na aktualną stopę podatkową Grupy.
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | od 01.04.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2023 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 023 826 | (82 563 029) | 70 463 564 | 22 785 978 |
| Podatek dochodowy | (1 893 480) | (4 595 452) | (19 730 311) | (21 739 619) |
| Zysk (strata) netto | 130 345 | (87 158 481) | 50 733 254 | 1 046 358 |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -94% | 6% | -28% | -95% |
| Różnice: | ||||
| Koszty trwałe niestanowiące kosztów uzyskania przychodów |
(4 606 258) | (7 916 639) | (2 946 337) | (7 603 881) |
| Wpływ aktywa z tytułu strat podatkowych | (17 996 835) | (51 713 725) | (12 306 730) | (28 973 154) |
| Wpływ Podatkowej Grupy Kapitałowej | 20 828 972 | 42 187 216 | 9 313 292 | 19 586 048 |
| Pozostałe | 260 700 | (2 808 562) | (391 879) | (421 917) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 023 826 | (82 563 029) | 70 463 564 | 22 785 978 |
| Podatek dochodowy | (380 058) | 15 656 258 | (13 398 656) | (4 326 716) |
| Zysk (strata) netto | 1 643 767 | (66 906 771) | 57 064 908 | 18 459 262 |
| % stopa podatkowa (efektywna) | -19% | -19% | -19% | -19% |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wartość zapasów na dzień 30.06.2024 jest porównywalna z ich stanem na 31.12.2023. Poniżej zaprezentowano wartości dotyczące odpisu na zapasy.
| ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01. DO 30.06.2024 ROKU | za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
za okres od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 57 726 981 | 53 787 346 |
| - zwiększenia * | 1 166 656 | 3 939 634 |
| - zmniejszenia * | - | - |
| Stan na koniec okresu | 58 893 637 | 57 726 981 |
* wykazane persaldem
Ryzyko kredytowe Grupy w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup kontrahentów, z którymi Grupa kooperuje. Grupa monitoruje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi.
Grupa dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych, które wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2024 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowany zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności, przy czym model oczekiwanych strat kredytowych bazował na standardowym podejściu, w którym:
ECL (oczekiwana strata kredytowa) równa jest (EAD) iloczynowi wartości salda klienta, (PD) prawdopodobieństwa opóźnienia płatności o co najmniej 90 dni oraz (LGD) wysokość poniesionych strat w razie wystąpienia przypadku braku zapłaty,
PD zostało obliczone na podstawie algorytmu sztucznej inteligencji biorącego pod uwagę historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji. Wynik modelowania został zderzony (za pomocą wagi) z oceną współpracy z klientem dokonaną osobno przez działy handlowe i windykacyjne,
Na poziom LGD mają wpływ zabezpieczenia dostarczone przez klientów.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 30.06.2024:
| 1 353 803 439 | 1 359 547 388 | |
|---|---|---|
| > 180 dni | 14 736 881 | 15 143 895 |
| 91-180 dni | 8 008 347 | 11 094 536 |
| 31-90 dni | 34 945 439 | 31 090 480 |
| 1-30 dni | 105 662 918 | 143 740 849 |
| nieprzeterminowane | 1 190 449 854 | 1 158 477 628 |
| Należności brutto na 30.06.2024 |
Należności brutto na 31.12.2023 |
|
| *wykazywane persaldo | ||
|---|---|---|
| Stan na koniec okresu | 28 324 339 | 27 641 033 |
| Zmniejszenia* | (8 027 596) | |
| Zwiększenia* | 683 306 | |
| Stan na początek okresu | 27 641 033 | 35 668 629 |
| do 30.06.2024 | do 31.12.2023 | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| za okres | za okres | |
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe, wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Status | Początek | Koniec | Wycena na 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | trwa | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 839 146 |
| 06.10.2022 | 300 000 000 | trwa | 31.12.2022 | 31.12.2024 | -1 912 041 |
| 02.04.2021 | 255 319 | trwa | 02.04.2021 | 30.08.2024 | 521 |
| 02.04.2021 | 500 327 | trwa | 02.04.2021 | 15.10.2024 | 443 |
| 02.04.2021 | 1 674 859 | trwa | 02.04.2021 | 20.11.2024 | 2 315 |
| 02.04.2021 | 278 709 | trwa | 02.04.2021 | 31.01.2025 | 697 |
| 02.04.2021 | 17 593 620 | trwa | 02.04.2021 | 16.03.2026 | 373 878 |
| 28.09.2020 | 11 825 800 | trwa | 30.09.2020 | 30.09.2025 | 278 892 |
| -416 148 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2024 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1.416.533.010 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 1.405.186.228 zł.
Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 6 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Ryzyko utraty płynności finansowej zostało opisane w pkt 1.7.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.06.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 4 361 403 407 | 4 635 736 318 |
| 1-30 dni | 2 064 774 | 14 830 386 |
| 31-90 dni | - | 460 150 |
| 91-180 dni | - | 1 590 850 |
| > 180 dni | 1 838 485 | 2 105 578 |
| 4 365 306 667 | 4 654 723 282 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| NA DZIEŃ 30.06.2024 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy | 1 - 5 lat powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 645 965 630 | 46 347 745 | 91 923 399 | 135 117 416 | 257 302 830 | 1 357 968 083 | 757 306 157 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 912 041 | 0 | 0 | 0 | 1 912 041 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców |
8 980 447 | 5 201 333 | 3 779 114 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 093 977 820 | 2 590 191 188 | 481 694 260 | 0 | 606 603 | 21 485 769 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 85 103 643 | 0 | 0 | 0 | 85 103 643 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 596 333 456 | 668 680 | 36 733 250 | 35 968 956 | 79 009 154 | 443 953 415 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 140 192 363 | 0 | 0 | 5 054 863 | 5 054 863 | 130 082 637 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 421 783 879 | 1 090 186 542 | 331 597 336 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 994 249 278 | 3 732 595 489 | 945 727 359 | 176 141 236 | 428 989 134 | 1 953 489 903 | 757 306 157 |
| NA DZIEŃ 31.12.2023 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy | 1 - 5 lat powyżej 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 457 914 183 | 40 371 931 | 80 069 338 | 117 893 496 | 226 441 366 | 1 272 839 491 | 720 298 560 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 462 776 | 0 | 0 | 0 | 5 184 117 | 278 659 | |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców |
11 086 912 | 7 034 399 | 4 052 513 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 308 920 430 | 2 535 117 105 | 751 363 645 | 0 | 645 628 | 21 794 051 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 104 480 658 | 0 | 0 | 0 | 104 480 658 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 541 999 309 | 68 611 | 21 363 404 | 21 181 198 | 84 038 049 | 415 348 046 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 0 | 5 085 000 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 411 171 800 | 1 088 482 222 | 322 689 579 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 986 238 498 | 3 671 074 268 | 1 179 538 479 | 144 159 694 | 425 819 750 | 1 845 347 747 | 720 298 560 |

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień 30.06.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
632 063 818 | 799 682 710 |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 797 509 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,54 | 5,75 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 4,52 | 5,72 |
Rozwodnienie zostało skalkulowane na podstawie założeń programu motywacyjnego dla pracowników: łącznego kosztu programu jaki został do ujęcia do końca jego trwania, ilości akcji jaka może zostać zrealizowana oraz ich średniej wartości rynkowej przy uwzględnieniu bieżącego kursu. Ilość akcji rozwadniających to 634.223
| Wystawca gwarancji | Tytułem | Waluta | na dzień 30.06.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bank | Zabezpieczenia płatności dla dostawców | PLN | 122 859 500 | 119 704 500 |
| 2 | Bank | Zabezpieczenia płatności dla dostawców* | PLN* | 20 702 400 | 23 044 400 |
| 3 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 18 204 561 | 20 918 087 |
| 4 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN* | 52 423 684 | 57 548 051 |
| 214 190 145 | 221 215 038 |
* - Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 28.06.2024 r. 1 EUR = 4,3130 oraz z dnia 31.12.2023 r. 1 EUR = 4,3480 PLN

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | 30.06.2024* | 31.12.2023* |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy ramowej o udzielenie gwarancji bankowych |
Zastaw na zapasach Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
- | 36 060 300 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 12 000 000 | 12 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu terminowego |
Hipoteka na nieruchomości Arhelan Sp. z o.o. |
17 337 600 | 17 337 600 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 6 000 000 | 6 000 000 |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
68 373 856 | 32 177 757 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 30 czerwca 2024 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolnospożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 23 września 2024 r.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Zarząd Eurocash Spółka Akcyjna z siedzibą w Komornikach, informuje, że uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 121 780 356,00 zł w następujący sposób:
przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł na wypłatę dywidendy, czyli przeznaczyć 0,72 zł (siedemdziesiąt dwa grosze) na jedną akcję;
przeznaczyć pozostały zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o ustaleniu dnia dywidendy na 23 sierpnia 2024 roku, a ustalenie terminu wypłaty dywidendy pozostawiono Radzie Nadzorczej Eurocash S.A., zgodnie z art. 348 §5 KSH. Zgodnie z raportem bieżącym nr 13/2024 z dnia 21 sierpnia 2024 r., w dniu 21 sierpnia 2024 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, że dywidenda za rok 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł zostanie wypłacona w dniu 22 listopada 2024 r. (termin wypłaty dywidendy).
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Dnia 29.05.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki ABC Sp. z o.o. w likwidacji.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W dniu 29 maja 2024 został uzgodniony i podpisany plan połączenia pomiędzy Spółkami Delikatesy Centrum Sp. z o.o. (spółka przejmująca) i Podlaskie Delikatesy Centrum (spółka przejmowana). Połączenie zrealizowane zostanie przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą zgodnie z artykułem 492 paragraf 1 pkt 1 KSH. W wyniku połączenia spółka przejmująca wstąpi z dniem połączenia we wszystkie prawa i obowiązki, aktywa i pasywa, koncesje, zezwolenia oraz ulgi przyznane Spółce przejmowanej. Przewidywana data połączenia przypada na dzień 2 września 2024 roku.
Dnia 24.07.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Delikatesy Centrum Obszar II Sp. z o.o. w likwidacji.
Dnia 24.07.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Delikatesy Centrum Obszar III Sp. z o.o. w likwidacji.
Dnia 02.08.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Delikatesy Centrum Obszar IV Sp. z o.o. w likwidacji.

| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 27 sierpnia 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 27 sierpnia 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 27 sierpnia 2024 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 27 sierpnia 2024 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 27 sierpnia 2024 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 27 sierpnia 2024 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 27 sierpnia 2024 |

| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 8 812 054 879 | 9 107 530 531 | 2 041 008 657 | 1 967 579 185 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (86 506) | 63 910 301 | (20 036) | 13 807 099 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | (14 313 817) | 111 431 716 | (3 315 302) | 24 073 565 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (11 900 733) | 105 443 813 | (2 756 394) | 22 779 946 |
| Zysk (strata) netto | (11 900 733) | 105 443 813 | (2 756 394) | 22 779 946 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 75 547 578 | (16 351 623) | 17 497 991 | (3 532 584) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 838 059) | (22 425 074) | (1 815 416) | (4 844 684) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (49 785 730) | 146 868 137 | (11 531 148) | 31 729 204 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 17 923 790 | 108 091 440 | 4 151 428 | 23 351 936 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 797 509 | 139 648 188 | 139 797 509 | 139 648 188 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,09 | 0,76 | -0,02 | 0,16 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,09 | 0,76 | -0,02 | 0,16 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3175 | 4,6288 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 6 921 595 538 | 7 149 680 297 | 1 604 821 595 | 1 644 360 694 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 173 500 625 | 1 112 404 902 | 272 084 541 | 255 842 894 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 315 099 408 | 4 499 591 641 | 1 000 486 763 | 1 034 864 683 |
| Kapitał własny | 1 432 995 505 | 1 537 683 754 | 332 250 291 | 353 653 117 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 266 006 | 32 006 276 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 797 509 | 139 758 006 | 139 797 509 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,30 | 11,05 | 2,39 | 2,54 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,25 | 11,00 | 2,38 | 2,53 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** | - | 50 000 000 | - | 11 499 540 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | - | 0,36 | - | 0,08 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,3130 | 4,3480 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 2 kwartały 2024 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

Grant Thornton Polska P.S.A. ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E 61-131 Poznań Polska
T +48 61 62 51 100 F +48 61 62 51 101 www.GrantThornton.pl
Dla Akcjonariuszy Eurocash S.A.
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash S.A. (Spółka) z siedzibą w Komornikach, przy ulicy Wiśniowej 11, na które składa się skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30 czerwca 2024 roku, skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku oraz wybrane informacje objaśniające.
Za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej odpowiedzialny jest Zarząd Spółki.
Jesteśmy odpowiedzialni za sformułowanie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu.
Przegląd przeprowadziliśmy zgodnie z Krajowym Standardem Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzony przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki. Przegląd śródrocznych informacji finansowych polega na kierowaniu zapytań, przede wszystkim do osób odpowiedzialnych za kwestie finansowe i księgowe, oraz przeprowadzaniu procedur analitycznych oraz innych procedur przeglądu. Przegląd ma znacząco węższy zakres niż badanie przeprowadzane zgodnie z Krajowymi Standardami Badania w brzmieniu Międzynarodowych Standardów Badania przyjętymi uchwałami Krajowej Rady Biegłych Rewidentów oraz Rady Polskiej Agencji Nadzoru Audytowego i w konsekwencji nie umożliwia nam uzyskania pewności, że wszystkie istotne kwestie, które zostałyby zidentyfikowane w trakcie badania, zostały ujawnione. W związku z tym nie wyrażamy opinii z badania.
Audyt – Podatki – Outsourcing – Doradztwo Member of Grant Thornton International Ltd

Na podstawie przeprowadzonego przez nas przeglądu stwierdzamy, że nie zwróciło naszej uwagi nic, co kazałoby nam sądzić, że załączone skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zostało sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa ogłoszonym w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.

Signed by / Podpisano przez:
JAN LETKIEWICZ
Date / Data: 2024-08-27 14:26
Jan Letkiewicz
Biegły Rewident nr 9530 Kluczowy biegły rewident przeprowadzający przegląd w imieniu Grant Thornton Polska Prosta spółka akcyjna, Poznań, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88 E, firma audytorska nr 4055
Poznań, dnia 27 sierpnia 2024 roku.
KOMORNIKI, 27 sierpnia 2024 r.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Wprowadzenie do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 3 | |
|---|---|
| 1. Dane Spółki 3 |
|
| 2. Organy Spółki 3 |
|
| Skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat za okres od 01.01. do 30.06.2024 roku 5 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 01.01. do | |
| 30.06.2024 roku 6 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30.06.2024 roku 7 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01. do | |
| 30.06.2024 roku 9 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym w okresie od 01.01. | |
| do 30.06.2024 roku 10 | |
| Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania |
|
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01. do 30.06.2024 roku 11 | |
| 1. Informacje ogólne 11 |
|
| 2. Noty objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania |
|
| finansowego sporządzonego za okres od 01.01. do 30.06.2024 roku 17 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
EUROCASH Spółka Akcyjna
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu, Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu, Jacek Owczarek – Członek Zarządu, Przemysław Ciaś – Członek Zarządu, Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu, Tomasz Polański – Członek Zarządu, Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 czerwca 2024 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej, Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej, Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej, Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
W okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | Niebadane | Niebadane | Niebadane | |
|---|---|---|---|---|
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
| za okres od 01.04.2024 |
za okres od 01.01.2024 |
za okres od 01.04.2023 |
za okres od 01.01.2023 |
|
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 549 768 485 | 8 812 054 879 | 4 754 965 926 | 9 107 530 531 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 534 648 677 | 8 767 678 653 | 4 740 422 944 | 9 076 597 558 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 15 119 807 | 44 376 226 | 14 542 981 | 30 932 973 |
| Koszt własny sprzedaży | (4 090 314 977) | (7 920 713 750) | (4 270 621 761) | (8 138 558 254) |
| Koszt sprzedanych towarów | (4 090 314 977) | (7 920 713 750) | (4 270 621 761) | (8 138 558 254) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 459 453 507 | 891 341 128 | 484 344 165 | 968 972 277 |
| Koszty sprzedaży | (379 536 494) | (743 607 750) | (377 758 463) | (767 980 746) |
| Koszty ogólnego zarządu | (75 468 025) | (152 067 821) | (67 040 188) | (139 447 108) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 4 448 989 | (4 334 443) | 39 545 515 | 61 544 422 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 966 521 | 11 572 155 | 8 224 611 | 15 801 660 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 182 706) | (7 324 219) | (6 818 049) | (13 435 782) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 9 232 803 | (86 506) | 40 952 077 | 63 910 301 |
| Przychody finansowe | 76 350 184 | 88 024 947 | 130 889 022 | 143 608 320 |
| Koszty finansowe | (51 686 576) | (102 252 257) | (47 744 464) | (96 086 905) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 33 896 411 | (14 313 817) | 124 096 634 | 111 431 716 |
| Podatek dochodowy | 2 109 616 | 2 413 085 | (5 689 274) | (5 987 903) |
| Zysk (strata) netto | 36 006 026 | (11 900 733) | 118 407 360 | 105 443 813 |
| PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 36 006 026 | (11 900 733) | 118 407 360 | 105 443 813 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 797 509 | 139 797 509 | 139 648 188 | 139 648 188 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||||
| - podstawowy | 0,26 | (0,09) | 0,85 | 0,76 |
| - rozwodniony | 0,26 | (0,09) | 0,85 | 0,76 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| 2 kwartał | 2 kwartały | 2 kwartał | 2 kwartały | |
|---|---|---|---|---|
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.04.2024 | od 01.01.2024 | od 01.04.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2023 | |
| Zysk (strata) netto | 36 006 026 | (11 900 733) | 118 407 360 | 105 443 813 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 867 914 | 3 555 803 | (1 732 209) | (7 697 181) |
| Pozycje, które mogą w przyszłości być przeklasyfikowane do wyniku finansowego: |
||||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
867 914 | 3 555 803 | (1 732 209) | (7 697 181) |
| Całkowite dochody ogółem | 36 873 941 | (8 344 930) | 116 675 150 | 97 746 632 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 36 873 941 | (8 344 930) | 116 675 150 | 97 746 632 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 36 873 941 | (8 344 930) | 116 675 150 | 97 746 632 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 4 387 547 578 | 4 394 906 582 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 415 801 770 | 431 467 794 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 313 447 789 | 329 525 741 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 724 687 796 | 699 161 224 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 488 003 | 694 264 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 714 519 377 | 1 714 524 377 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
4 590 840 | 4 590 840 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 896 779 | 57 633 |
| Należności długoterminowe | 898 700 | 965 535 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8 044 279 | 9 746 929 |
| Aktywa obrotowe | 2 534 047 960 | 2 754 773 716 |
| Zapasy | 1 076 583 721 | 1 286 170 576 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 218 713 585 | 1 201 139 280 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 6 726 200 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 99 299 291 | 134 849 667 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 45 000 | 51 780 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 24 914 901 | 29 268 541 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 114 491 463 | 96 567 672 |
| Aktywa razem | 6 921 595 538 | 7 149 680 297 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) | |||
| Niebadane | ||||
| na dzień | na dzień | |||
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
| Pasywa | ||||
| Kapitał własny | 1 432 995 505 | 1 537 683 754 | ||
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| Kapitał zapasowy | 1 236 091 978 | 1 210 654 941 | ||
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (5 514 045) | (9 069 848) | ||
| Niepodzielony wynik finansowy | 63 254 286 | 196 935 375 | ||
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 75 155 019 | 75 155 019 | ||
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (11 900 733) | 121 780 356 | ||
| Zobowiązania | 5 488 600 033 | 5 611 996 543 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 1 173 500 625 | 1 112 404 902 | ||
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 400 960 000 | 355 680 000 | ||
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 125 000 000 | 125 278 659 | ||
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 578 891 771 | 563 147 483 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 15 307 339 | 15 657 199 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 48 966 087 | 48 266 133 | ||
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 375 429 | 4 375 429 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 315 099 408 | 4 499 591 641 | ||
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 294 676 190 | 243 508 030 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 10 892 487 | 16 271 029 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 199 007 866 | 189 432 306 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 265 975 415 | 3 591 099 884 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 134 206 | - | ||
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 323 390 019 | 223 278 629 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 68 597 331 | 76 642 761 | ||
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 150 425 895 | 159 359 002 | ||
| Pasywa razem | 6 921 595 538 | 7 149 680 297 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Niebadane | Niebadane | |
|---|---|---|
| 2 kwartały | 2 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (14 313 817) | 111 431 716 |
| Korekty: | 176 830 096 | 109 880 601 |
| Amortyzacja | 147 057 393 | 144 495 636 |
| Wycena programów motywacyjnych | 3 854 246 | 3 854 246 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 66 932 | 164 755 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (1 532 197) | (12 914 107) |
| Otrzymane/zadeklarowane dywidendy | (60 165 363) | (107 591 973) |
| Koszty odsetek | 90 488 295 | 88 794 209 |
| Przychody z tytułu odsetek | (2 939 209) | (6 922 165) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem | 162 516 279 | 221 312 316 |
| zmian w kapitale obrotowym | ||
| Zmiana stanu zapasów | 209 586 855 | 14 615 469 |
| Zmiana stanu należności | 61 940 999 | (31 077 717) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (318 047 348) | (148 816 704) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (15 104 713) | (44 569 239) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | 100 892 072 | 11 464 125 |
| Otrzymane odsetki | 2 471 287 | 2 305 745 |
| Zapłacone odsetki | (33 099 772) | (26 258 309) |
| Podatek dochodowy | 5 283 992 | (3 863 185) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 75 547 578 | (16 351 623) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (9 717 423) | (9 586 206) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 76 | 1 795 840 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (23 597 857) | (17 133 091) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 4 185 825 | 1 983 842 |
| Otrzymane dywidendy | 20 814 290 | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 6 780 | - |
| Otrzymane odsetki | 470 250 | 514 541 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (7 838 059) | (22 425 074) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (2 106 465) | (2 195 840) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 151 412 541 | 484 133 694 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (54 964 381) | (144 293 950) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (86 844 902) | (81 787 239) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (15 519 310) | (14 666 940) |
| Pozostałe odsetki | (6 366 351) | (1 777 612) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (35 396 861) | (42 543 976) |
| Dywidendy wypłacone | - | (50 000 000) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (49 785 730) | 146 868 137 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 17 923 790 | 108 091 440 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 96 567 672 | 45 759 926 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Niepodzielony wynik finansowy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2023 roku |
|||||
| Saldo na dzień 01.01.2023 roku |
139 163 286 |
1 081 718 089 |
(4 378 310) |
246 383 379 |
1 462 886 444 |
| Zysk (strata) netto za okres od do roku 01.01 30.06.2023 |
- | - | - | 105 443 813 |
105 443 813 |
| Inne całkowite dochody |
- | - | (7 181) 697 |
- | (7 181) 697 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 30.06.2023 roku |
- | - | (7 697 181) |
105 443 813 |
97 746 632 |
| Dywidendy wypłacone |
(50 000) 000 |
(50 000) 000 |
|||
| Przeniesienie na kapitał zapasowy |
- | 121 228 360 |
- | (121 228 360) |
- |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* |
- | 3 854 246 |
- | - | 3 854 246 |
| Saldo na dzień 30.06.2023 roku |
139 163 286 |
695 1 206 800 |
(12 075 491) |
598 180 832 |
514 1 487 322 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2024 roku |
|||||
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku |
139 163 286 |
1 210 654 941 |
(9 069 848) |
196 935 375 |
1 537 683 754 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2024 roku |
- | - | - | (11 900 733) |
(11 900 733) |
| Inne całkowite dochody |
- | - | 3 555 803 |
- | 3 555 803 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do |
555 | ||||
| 30.06.2024 roku |
- | - | 3 803 |
(11 733) 900 |
(8 930) 344 |
| Zadeklarowane dywidendy |
- | - | - | (100 197 566) |
(100 197 566) |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy |
- | 21 582 790 |
- | (21 790) 582 |
- |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników* |
- | 3 854 246 |
- | - | 3 854 246 |
| Saldo na dzień 30.06.2024 roku |
139 163 286 |
1 236 091 978 |
(5 045) 514 |
63 254 286 |
1 432 995 505 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 27 sierpnia 2024 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień i za okres zakończony dnia 30 czerwca 2024 r. oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Eurocash S.A. na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Osądu wymaga analiza przesłanek utraty wartości oraz przeprowadzenie testów. W tym kontekście w szczególności przeanalizowano realizowalność budżetów.
W segmencie detalicznym Grupa nie realizuje w pełni założonych budżetów. W związku z tym faktem dokonano rewizji założeń które były podstawą do kalkulacji zdyskontowanych przepływów pieniężnych przyjętych do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy na dzień 31.12.2023 roku.
W segmencie hurtowym Grupa realizuje założenia budżetowe.
Grupa przenalizowała również wpływ zmiany stóp procentowych na wskaźnik dyskontowy. Zmiana wskaźnika dyskontowego nie wpłynęła na ocenę utraty wartości firmy w obu segmentach.
W konsekwencji przeprowadzonych analiz, w tym analizy wrażliwości przeprowadzonej na koniec 2023 roku Grupa nie stwierdziła (pomimo rewizji założeń w segmencie detalicznym), aby pojawiły się
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
przesłanki do przeprowadzenia testów na utratę wartości firmy oraz innych aktywów na dzień 30.06.2024 roku oraz stwierdziła, że testy z dnia 31.12.2023 roku są aktualne.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 1.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Spółki dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Spółka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Spółki w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Spółka, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Spółka na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Spółki dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej weryfikacji okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Spółka cyklicznie ocenia okres leasingu i w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Spółka dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Spółka stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Spółka każdorazowo analizuje treść tego typu umów. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
• kosztów finansowania kredytu kupieckiego.
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Spółka dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Spółka uznaje, że znak towarowy "Eurocash" jest rozpoznawalny na rynku i planuje wykorzystywać go w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Spółka przyjmuje, że okres użytkowania znaku towarowego "Eurocash" jest nieokreślony i nie podlega on amortyzacji. Znak towarowy "Eurocash", podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Spółka określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Spółce ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Spółka kieruje się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Spółka odstąpiła od odrębnej prezentacji danych dotyczących segmentów operacyjnych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje i dane finansowe dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
W związku z faktem że Eurocash S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej poniższy opis odnosi się do Grupy jako całości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności, czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do czerwca 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego osiągnęła spadek sprzedaży towarów na poziomie 1% o -157 mln zł oraz spadek EBITDA o -70 milionów złotych (tj. -16 %). W okresie od stycznia do czerwca 2024 roku zanotowano zysk ze sprzedaży w kwocie około 23 milionów złotych i była ona niższa o 99,4 milionów złotych w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do czerwca 2024 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 332 mln złotych, o 93,7 milionów mniej niż w analogicznym okresie w 2023 roku. Grupa na dzień 30 czerwca 2024 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,17 mld złotych. Na dzień 30 czerwca 2023 roku nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi wyniosła 2,45 mld złotych. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) był ujemny i wyniósł na dzień 30 czerwca 2024 roku minus 1,26 miliarda złotych, w porównaniu do minus 1,15 mld złotych na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających i optymalnych pod względem terminu zapadalności instrumentów finansowania działalności bieżącej i inwestycyjnej.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
|||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Grupa dla zapewnienia płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego kredytu terminowego o wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o 199 mln zł (tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, jak i w formie kredytu odnawialnego. Zawarcie powyższej umowy zakończyło, trwający od trzeciego kwartału 2022 roku, proces refinansowania struktury zadłużenia Grupy oraz umożliwiło pozytywną zmianę w relacji długu długoterminowego do długu krótkoterminowego. Na dzień bilansowy zadłużenie długoterminowe wyniosło 406,1 mln zł vs. 96,3 mln zł na dzień 30 czerwca 2023 roku, a zadłużenie krótkoterminowe wyniosło 111,5 mln zł vs. 716,5 mln zł na dzień 30 czerwca 2023 roku. Rok do roku saldo zadłużenia Grupy zmniejszyło się o 295,2 mln zł, czyli o 36,3%, co pozytywnie przełożyło się na wskaźnik długu netto do EBITDA, który wyniósł na dzień 30 czerwca 2024 2,61 w porównaniu do 2,63 na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. W trzecim i czwartym kwartale 2023 roku Grupa odnowiła wszystkie kredyty bilateralne na kolejne 12 miesięcy.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG.
Grupa zarządzając kapitałem obrotowym wykorzystuje również faktoring należności oraz gwarancje bankowe.
| Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| w okresie ostatnich 2 lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli: |
| Limity | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 153 | 1 138 | 1 050 | 1 214 |
| Gwarancje bankowe | 312 | 287 | 277 | 263 |
| Faktoring należności | 627 | 600 | 575 | 525 |
| Faktoring odwrotny | 1 559 | 1 528 | 1 436 | 1 523 |
| Wykorzystanie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 518 | 442 | 813 | 663 |
| Gwarancje bankowe | 214 | 221 | 243 | 215 |
| Faktoring należności | 546 | 352 | 450 | 344 |
| Faktoring odwrotny | 1 417 | 1 405 | 1 307 | 1 156 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| % Wykorzystanie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.06.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 45% | 39% | 77% | 55% |
| Gwarancje bankowe | 69% | 77% | 88% | 82% |
| Faktoring należności | 87% | 59% | 78% | 66% |
| Faktoring odwrotny | 91% | 92% | 91% | 76% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (635 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringowymi (142 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynnościowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 czerwca 2024 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności Spółka wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 oraz Nocie nr 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
NOTA NR 1.
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
Zmiana przychodów finansowych w 2024 w porównaniu do 2023 r związana była głównie z wpływem otrzymanych i zadeklarowanych dywidend od Spółek w Grupie.
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
| Stan na koniec okresu | 16 573 396 | 13 972 928 |
|---|---|---|
| - zmniejszenia * | - | (2 447 675) |
| - zwiększenia * | 2 600 468 | - |
| Stan na początek okresu | 13 972 928 | 16 420 602 |
| do 30.06.2024 | do 31.12.2023 | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| za okres | za okres |
ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01 DO 30.06.2024 ROKU
* wykazywane persaldem
Spółka dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych, które wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2024 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowany zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności, przy czym model oczekiwanych strat kredytowych bazowała na standardowym podejściu, w którym:
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| 1 239 383 845 | 1 221 025 653 | |
|---|---|---|
| > 180 dni | 9 518 765 | 8 956 612 |
| 91-180 dni | 771 001 | 4 294 623 |
| 31-90 dni | 18 853 997 | 16 167 505 |
| 1-30 dni | 57 954 879 | 95 167 202 |
| nieprzeterminowane | 1 152 285 202 | 1 096 439 711 |
| Należności brutto na 30.06.2024 |
Należności brutto na 31.12.2023 |
|
| Stan na koniec okresu | 20 670 261 | 19 886 373 |
|---|---|---|
| Zmniejszenia* | - | (6 643 539) |
| Zwiększenia* | 783 888 | - |
| Stan na początek okresu | 19 886 373 | 26 529 912 |
| do 30.06.2024 | do 31.12.2023 | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| za okres | za okres |
*wykazywane persaldo
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna | Status | Początek | Koniec | Wycena na 30/06/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | trwa | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 839 146 |
| 06.10.2022 | 300 000 000 | trwa | 31.12.2022 | 31.12.2024 | -1 912 041 |
| -1 072 895 |
Eurocash dokonał oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikował zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2024 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 863.389.132 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 844.886.773 zł.
Spółka korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 6 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe przedstawiona w tabeli poniżej:
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 3 265 975 415 | 3 591 099 884 | |
| 1-30 dni | - | - | |
| 31-90 dni | - | - | |
| 91-180 dni | - | - | |
| > 180 dni | - | - | |
| 3 265 975 415 | 3 591 099 884 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) |
||||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| NA DZIEŃ 30.06.2024 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 895 247 986 | 17 618 259 | 34 939 240 | 51 730 680 | 98 427 649 | 519 791 186 | 172 740 973 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 8 980 447 | 5 201 333 | 3 779 114 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 532 503 328 | 2 119 299 155 | 397 888 465 | 0 | 8 370 | 15 307 339 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 912 041 | 0 | 0 | 0 | 1 912 041 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 764 434 037 | 828 299 | 36 079 595 | 35 325 133 | 253 944 646 | 438 256 365 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 140 192 363 | 0 | 0 | 5 054 863 | 5 054 863 | 130 082 637 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 868 029 849 | 538 975 392 | 329 054 458 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 211 300 052 | 2 681 922 437 | 801 740 870 | 92 110 676 | 359 347 569 | 1 103 437 527 | 172 740 973 |
| NA DZIEŃ 31.12.2023 ROKU |
Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 865 681 055 | 17 125 073 | 33 531 229 | 48 821 589 | 92 944 898 | 493 182 826 | 180 075 441 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 11 086 912 | 7 034 399 | 4 052 513 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 781 644 722 | 2 112 083 563 | 653 903 960 | 0 | 0 | 15 657 199 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 462 776 | 0 | 0 | 0 | 5 184 117 | 278 659 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 687 191 540 | 62 713 | 20 558 679 | 20 317 661 | 237 857 907 | 408 394 579 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 0 | 5 085 000 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 849 833 556 | 533 015 673 | 316 817 884 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 346 102 992 | 2 669 321 421 | 1 028 864 264 | 74 224 250 | 341 016 854 | 1 052 600 762 | 180 075 441 |
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | ||
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki | |||
| Dominującej | 1 432 995 505 | 1 537 683 754 | |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 139 797 509 | 139 758 006 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 10,30 | 11,05 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 10,25 | 11,00 |
Rozwodnienie zostało skalkulowane na podstawie założeń programu motywacyjnego dla pracowników: łącznego kosztu programu jaki został do ujęcia do końca jego trwania, ilości akcji jaka może zostać zrealizowana oraz ich średniej wartości rynkowej przy uwzględnieniu bieżącego kursu. Ilość akcji rozwadniających to 634.223.
Transakcje z podmiotami powiązanymi nie odbiegały od warunków rynkowych i nie różniły się typem od transakcji zawieranych w poprzednich okresach sprawozdawczych.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| na dzień | na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Tytułem | Waluta | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| 1 | Bank 1 ** | Poręcznie za spółki z Grupy Eurocash, dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 300 000 000 | 2 100 000 000 |
| 2 | Bank 2 ** | Poręcznie za spółki z Grupy Eurocash, dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 2 640 000 000 | 2 040 000 000 |
| 3 | Bank 7 ** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Serwis Sp. z o.o. z tytułu Umowy Faktoringu |
PLN | - | 75 000 000 |
| 4 | Bank 8** | Poręczenie umowy dla transakcji rynku finansowego FRISCO S.A. |
PLN | 5 000 000 | 5 000 000 |
| 5 | Bank 4 *** | Poręczenie za zobowiązania Frisco S.A. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 48 674 007 | 39 668 461 |
| 6 | Bank 9 ** | Poręczenie za zobowiązania Spółek z Grupy z tytułu Umowy Faktoringu |
PLN | 354 000 000 | 300 000 000 |
| 7 | Podmiot 5 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. |
PLN | 34 484 121 | 34 763 960 |
| 8 | Podmiot 4 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. |
PLN | 6 180 344 | 6 230 498 |
| 9 | Podmiot 8 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. |
PLN | 7 806 383 | 7 869 731 |
| 10 | Podmiot 12** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. |
PLN | 61 796 129 | 62 297 605 |
| 11 | Podmiot 7 ** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Frisco S.A. | PLN | 2 845 000 | 2 995 000 |
| 12 | Podmiot 2 ** | Poręczenia za zobowiązania niehandlowe Frisco S.A. | PLN | 800 000 | 700 000 |
| 13 | Podmiot 10 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu EC Serwis |
PLN | 966 128 | 973 968 |
| 14 | Podmiot 12 *** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis |
PLN | 75 000 000 | 75 000 000 |
| 15 | Podmiot 12 *** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu PDA | PLN | 10 000 000 | 10 000 000 |
| 16 | Podmiot 11** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Ambra Sp.z o.o. | PLN | - | 700 000 |
| 17 | Podmiot 13** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Kontigo Sp. z o.o. | PLN | 600 000 | 400 000 |
| 18 | Bank 4 *** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Franczyza Sp.z o.o. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 108 025 | 113 352 |
| 19 | Podmiot 13** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis |
PLN | 100 000 000 | 100 000 000 |
| 3 648 260 137 | 4 861 712 574 |
** wg wartości nominalnej
*** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy cash pool, umowy kredytowe, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe i umowy najmu zostały wykazane w wartościach nominalnych, natomiast zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy leasingowe i program finansowania franczyzobiorców zostały wykazane wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy.
Na dzień 30.06.2024 zobowiązania warunkowe Eurocash S.A. wg wartości zadłużenia wyniosły 1.994 mln złotych, natomiast na dzień 31.12.2023: 1.841 mln złotych.
| Wystawca gwarancji |
Tytułem | Waluta | na dzień 30.06.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bank 1 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | - | 350 000 |
| 2 | Bank 1 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | - | 4 134 335 |
| 3 | Bank 2 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców* | PLN | 8 626 000 | 15 218 000 |
| 4 | Bank 2 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 53 900 000 | 49 900 000 |
| 5 | Bank 2 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 7 542 810 | 12 621 459 |
| 6 | Bank 3 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 19 031 774 | 18 867 072 |
| 7 | Bank 3 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 9 044 439 | 9 444 997 |
| 8 | Bank 3 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 400 000 | 400 000 |
| 9 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 6 838 743 | 4 330 323 |
| 10 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 430 000 | 430 000 |
| 11 | Bank 4 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców* | PLN | 4 313 000 | - |
| 110 126 766 | 115 696 186 |
* Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP odpowiednio
z dn. 28.06.2024; 1 EUR= 4,3130 PLN;
z dn. 31.12.2023; 1 EUR= 4,3480 PLN.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) | |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
PLN Kwota zabezpieczenia w PLN
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | na dzień 30.06.2024* | na dzień 31.12.2023* |
|---|---|---|---|
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową Bank 1 |
Zastaw na zapasach | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Umowa leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
230 516 | 300 638 |
* wg maksymalnej wartości zabezpieczenia
Na dzień 30 czerwca 2024 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Spółka posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
− postępowanie za 2011 r. dotyczy możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wysokości opłat licencyjnych uiszczanych przez Eurocash S.A. na rzecz Eurocash S.A. S.K.;
− postępowania za lata 2014, 2015 i 2016, dotyczą wysokości kosztów uzyskania przychodu z tytułu amortyzacji znaków towarowych.
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.
W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolnospożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaściekilkadziesiąt miesięcy.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;
• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 23 września 2024 r.
Zarząd Eurocash Spółka Akcyjna z siedzibą w Komornikach, informuje, że uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 121 780 356,00 zł w następujący sposób:
przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł na wypłatę dywidendy, czyli przeznaczyć 0,72 zł (siedemdziesiąt dwa grosze) na jedną akcję;
przeznaczyć pozostały zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o ustaleniu dnia dywidendy na 23 sierpnia 2024 roku, a ustalenie terminu wypłaty dywidendy pozostawiono Radzie Nadzorczej Eurocash S.A., zgodnie z art. 348 §5 KSH. Zgodnie z raportem bieżącym nr 13/2024 z dnia 21 sierpnia 2024 r., w dniu 21 sierpnia 2024 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, że dywidenda za rok 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł zostanie wypłacona w dniu 22 listopada 2024 r. (termin wypłaty dywidendy).
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Spółki m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Spółki.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.
| Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe EUROCASH S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Okres objęty sprawozdaniem finansowym: | 01.01-30.06.2024 | Waluta prezentacji: | złoty polski (PLN) |
| Poziom zaokrągleń: | wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) |
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 27 sierpnia 2024 | ||
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 27 sierpnia 2024 | ||
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 27 sierpnia 2024 | ||
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 27 sierpnia 2024 | ||
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 27 sierpnia 2024 | ||
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 27 sierpnia 2024 | ||
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 27 sierpnia 2024 |
Grupa Eurocash jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne – produkty FMCG). Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku spożywczego, w szczególności do niezależnych sklepów detalicznych w całej Polsce, w tym opartych o systemy franczyzowe Grupy. Dodatkowo, aby zapewnić skalę odpowiednią dla zapewnienia konkurencyjności swoich klientów, Grupa Eurocash rozwija sieć własnych sklepów detalicznych.
Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:
Hurt – hurtowy format dystrybucji:
Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash:
Platformy Wzrostu (Projekty) – przychody ze sprzedaży realizowane przez nowe projekty prowadzone przez Eurocash S.A. oraz spółki zależne: Frisco S.A., Kontigo Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o.
Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Detal Finanse Sp. z o.o. w likwidacji, Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nieprzypisane do żadnego segmentu.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. |
||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 2 |
Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 30.06.2024 r.:
| Luis Amaral | |||
|---|---|---|---|
| (za pośrednictwem Politra B.V. s.a.r.l.) | |||
| 44,04% | |||
| EUROCASH S.A. | |||
| Wholesale | Retail | Projects | Other |
| 75,01% Eurocash Serwis sp. z o.o. | 100% Eurocash Franczyza sp. z o.o. | 100% Kontigo sp. z o.o. | 100% Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego sp. z o.o. w likwidacji |
| 100% Cerville Investments sp. z o.o. | 51% Inmedio sp. z o.o. | 100% Duży Ben sp. z o.o. | 100% Eurocash VC3 sp. z o.o. |
| 100% AMBRA sp. z o.o. | 50% Firma Rogala sp. z o.o. | 100% ABC na kołach sp. z o.o. | 100% Detal Finanse sp. z o.o. w likwidacji |
| 100% Polska Dystrybucja Alkoholi sp. z o.o. | 50% Delikatesy Rogala Obszar II sp. z o.o. w likwidacji* | 100% Frisco S.A. | 100% Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o. |
| 100% 4Vapers sp. z o.o. | 50% Delikatesy Rogala Obszar III sp. z o.o. w likwidacji* | 100% FR24 sp. z o.o. | 100% Eurocash Trade 1 sp. z o.o. |
| 66,6% Lewiatan Holding S.A. | 50% Delikatesy Rogala Obszar IV sp. z o.o. w likwidacji* | 100% Dorvest sp. z o.o. | |
| 100% Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o. | 50% Delikatesy Rogala Obszar V sp. z o.o. w likwidacji | ||
| 100% Lewiatan Północ sp. z o.o. | 100% FHC-2 sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Kujawy sp. z o.o. | 100% EKO Holding S.A. w likwidacji | ||
| 100% Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o. | 100% Delikatesy Centrum sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Opole sp. z o.o. | 100% Podlaskie Delikatesy Centrum sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Orbita sp. z o.o. | 100% Partner sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Zachód sp. z o.o. | 50% Arhelan sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Podlasie sp. z o.o. | 50% Stormer sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Śląsk sp. z o.o. | 100% Eurocash Nieruchomości sp. z o.o. | ||
| 50% Partnerski Serwis Detaliczny S.A. | |||
| 100% Eurocash Sieci Partnerskie sp. z o.o. | |||
| 100% Innowacyjna Platforma Handlu sp. z o.o. |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 3 |
Eurocash S.A. jest spółką dominującą w grupie kapitałowej Eurocash S.A., która posiada udziały spółek zależnych bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje inne spółki zależne.
Eurocash S.A. jest wspólnikiem (posiada bezpośrednio udziały) następujących spółek:
Eurocash Serwis sp. z o.o., AMBRA sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi sp. z o.o., Eurocash Franczyza sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o., Lewiatan Północ sp. z o.o., Lewiatan Kujawy sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o., Lewiatan Opole sp. z o.o., Lewiatan Orbita sp. z o.o., Lewiatan Zachód sp. z o.o., Lewiatan Podlasie sp. z o.o., Lewiatan Śląsk sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A., Eurocash Sieci Partnerskie sp. z o.o., Partner sp. z o.o., Inmedio sp. z o.o., Firma Rogala sp. z o.o., FHC-2 sp. z o.o., EKO Holding S.A. w likwidacji, Delikatesy Centrum sp. z o.o., Arhelan sp. z o.o., Duży Ben sp. z o.o., ABC na kołach sp. z o.o., Innowacyjna Platforma Handlu sp. z o.o., Frisco S.A., Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash VC3 sp. z o.o., Eurocash Trade 1 sp. z o.o.
W przypadku spółek wskazanych poniżej, Eurocash S.A. posiada udziały pośrednio, tj.:
Cerville Investments sp. z o.o., Podlaskie Delikatesy Centrum sp. z o.o., Kontigo sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o., Detal Finanse sp. z o.o. w likwidacji, 4Vapers sp. z o.o., jak również część udziałów Eurocash VC3 sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez spółkę Frisco S.A. posiada udziały w kapitale zakładowym: Dorvest sp. z o.o., FR24 sp. z o.o.,
poprzez spółkę Delikatesy Centrum sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Eurocash Nieruchomości sp. z o.o.,
poprzez spółkę Firma Rogala sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Delikatesy Rogala Obszar V sp. z o.o. w likwidacji oraz na dzień 30.06.2024 r. udziały w spółkach, które zostały zlikwidowane w 3 kw. 2024: Delikatesy Rogala Obszar II sp. z o.o. w likwidacji, Delikatesy Rogala Obszar III sp. z o.o. w likwidacji, Delikatesy Rogala Obszar IV sp. z o.o. w likwidacji.
poprzez spółkę Arhelan sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Stormer sp. z o.o.,
poprzez spółkę EKO Holding S.A. w likwidacji posiada część udziałów Delikatesy Centrum sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez ww. spółki Lewiatan posiada część akcji Lewiatan Holding S.A. (pozostałe posiada bezpośrednio).
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 4 |
Podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych osiągniętych przez Grupę Eurocash w 2 kwartale i 1 półroczu 2024 r.
| 2 kwartał 2024 r. | 2 kwartał 2023 r. | Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| mln zł | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
8 171,0 | 8 378,8 | -2,5% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 066,9 | 1 093,9 | -2,5% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,06% | 13,05% | 0 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 225,7 | 268,9 | -16,1% |
| (Marża EBITDA %) | 2,8% | 3,2% | -0,4 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 62,6 | 112,1 | -44,1% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,8% | 1,3% | -0,6 p.p. |
| Zysk brutto | 2,0 | 70,5 | -97,1% |
| Zysk netto | 0,1 | 50,7 | -99,7% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,0% | 0,6% | -0,6 p.p. |
| mln zł | 1 półrocze 2024 r. | 1 półrocze 2023 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
15 792,1 | 15 967,2 | -1,1% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 2 074,9 | 2 113,4 | -1,8% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,1% | 13,2% | -0,1 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 364,8 | 434,4 | -16,0% |
| (Marża EBITDA %) | 2,3% | 2,7% | -0,4 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 41,6 | 126,3 | -67,0% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,3% | 0,8% | -0,5 p.p. |
| Zysk brutto | (82,6) | 22,8 | -462,3% |
| Zysk netto | (87,2) | 1,0 | -8820,0% |
| (Rentowność zysku netto %) | -0,6% | 0,0% | -0,6 p.p. |
Skonsolidowana sprzedaż Grupy Eurocash w 2 kwartale 2024 r. wyniosła blisko 8 171,0 mln zł co oznacza spadek o -2,5% rok do roku. W 1 półroczu 2024 r. skonsolidowana sprzedaż osiągnęła poziom 15 792,1 mln zł w porównaniu do 15 967,2 mln zł w tym samym okresie poprzedniego roku, co przekłada się na spadek o -1,1%. Na spadek sprzedaży Grupy Eurocash r/r wpływ miały spadki sprzedaży zanotowane w segmencie Hurt (-2,6% r/r) oraz Detal (-3,7% r/r), którym towarzyszył wzrost sprzedaży w segmencie Projektów o 13,9%.
Skonsolidowana marża brutto na sprzedaży wyniosła 13,06% w 2 kwartale 2024 r. i uległa nieznacznemu zmniejszeniu o -0,01 p.p. r/r. W 1 półroczu 2024 r. rentowność brutto na sprzedaży jest niższa o -0,1 p.p. r/r i wyniosła 13,1%.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | ||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 5 |
Skonsolidowana EBITDA Grupy Eurocash w 2 kwartale 2024 r. wyniosła 225,7 mln zł. Skonsolidowana EBITDA w 1 półroczu 2024 r. wyniosła 364,8 mln zł. Zysk netto Grupy Eurocash wyniósł w 2 kwartale 2024 r. 130 tys. zł. Strata netto w 1 półroczu 2024 r. wyniosła 87,2 mln zł.
| mln zł | 2 kwartał 2024 r. | 2 kwartał 2023 r. | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Hurt | 5 960,4 | 6 118,5 | -2,6% | |
| Cash&Carry | 1 215,1 | 1 292,4 | -6,0% | |
| Eurocash Serwis | 2 712,3 | 2 679,4 | 1,2% | |
| Eurocash Dystrybucja | 1 947,2 | 2 065,8 | -5,7% | |
| Eurocash Gastronomia | 79,2 | 75,4 | 5,0% | |
| Inne | 6,5 | 5,5 | 18,2% | |
| Detal | 1 927,8 | 2 001,4 | -3,7% | |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 670,0 | 687,1 | -2,5% | |
| Supermarkety własne + partnerskie | 1 079,8 | 1142,8 | -5,5% | |
| Inmedio | 178,0 | 171,5 | 3,8% | |
| Projekty | 253,3 | 222,4 | 13,9% | |
| Grupa Eurocash | 8 141,5 | 8342,3 | -2,4% |
| mln zł | 1 półrocze 2024 r. | 1 półrocze 2023 r. | Zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| Hurt | 11 381,1 | 11 626,2 | -2,1% | |
| Cash&Carry | 2 296,6 | 2 436,2 | -5,7% | |
| Eurocash Serwis | 5 154,1 | 5 052,3 | 2,0% | |
| Eurocash Dystrybucja | 3 763,8 | 3 982,3 | -5,5% | |
| Eurocash Gastronomia | 153,0 | 143,2 | 6,9% | |
| Inne | 13,6 | 12,2 | 11,3% | |
| Detal | 3 843,4 | 3 831,6 | 0,3% | |
| Delikatesy Centrum Franczyza | 1 320,6 | 1 327,8 | -0,5% | |
| Supermarkety własne + partnerskie | 2 170,2 | 2 172,7 | -0,1% | |
| Inmedio | 352,6 | 331,1 | 6,5% | |
| Projekty | 508,4 | 432,5 | 17,6% | |
| Grupa Eurocash | 15 733,0 | 15 890,3 | -1,0% |
• EBITDA segmentu Inne – na który największy wpływ mają koszty działów centralnych Grupy Eurocash – wyniosła w 2 kwartale 2024 r. -36,8 mln zł. W 1 półroczu 2024 r. EBITDA wyniosła -78,8 mln zł.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. |
||
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 8 |
Poniżej przedstawiamy kwartalne wyniki poszczególnych segmentów od roku 2023 do roku 2024.
| 1 kwartał 2024 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 420,7 | 1 915,6 | 255,2 | 0,0 | 7 591,5 |
| EBIT | 78,3 | -21,2 | -30,3 | -47,8 | -21,0 |
| (Marża EBIT %) | 1,4% | -1,1% | -11,9% | 0,0% | -0,3% |
| EBITDA | 144,0 | 49,5 | -12,2 | -42,0 | 139,1 |
| (Marża EBITDA %) | 2,7% | 2,6% | -4,8% | 0,0% | 1,8% |
| 2 kwartał 2024 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 960,4 | 1 927,8 | 253,3 | 0,0 | 8 141,5 |
| EBIT | 120,0 | 9,2 | -22,9 | -43,6 | 62,6 |
| (Marża EBIT %) | 2,0% | 0,5% | -9,0% | 0,0% | 0,8% |
| EBITDA | 185,9 | 81,2 | -4,7 | -36,8 | 225,7 |
| (Marża EBITDA %) | 3,1% | 4,2% | -1,9% | 0,0% | 2,8% |
| 1 kwartał 2024 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 420,7 | 1 915,6 | 255,2 | 0,0 | 7 591,5 |
| EBIT | 78,3 | -21,2 | -30,3 | -47,8 | -21,0 |
| (Marża EBIT %) | 1,4% | -1,1% | -11,9% | 0,0% | -0,3% |
| EBITDA | 144,0 | 49,5 | -12,2 | -42,0 | 139,1 |
| (Marża EBITDA %) | 2,7% | 2,6% | -4,8% | 0,0% | 1,8% |
| 2 kwartały 2024 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Total |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11 381,1 | 3 843,4 | 508,4 | 0,0 | 15 733,0 |
| EBIT | 198,3 | -12,0 | -53,2 | -91,4 | 41,6 |
| (Marża EBIT %) | 1,7% | -0,3% | -10,5% | 0,0% | 0,3% |
| EBITDA | 329,9 | 130,7 | -16,9 | -78,8 | 364,8 |
| (Marża EBITDA %) | 2,9% | 3,4% | -3,3% | 0,0% | 2,3% |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. |
||||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 9 |
| 1 kwartał 2023 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 507,7 | 1 830,2 | 210,1 | 0,0 | 7 548,0 |
| EBIT | 98,0 | -15,8 | -28,7 | -39,4 | 14,2 |
| (EBIT marża %) | 1,8% | -0,9% | -13,6% | 0,0% | 0,2% |
| EBITDA | 161,1 | 52,2 | -13,9 | -34,0 | 165,5 |
| (EBITDA marża %) | 2,9% | 2,9% | -6,6% | 0,0% | 2,2% |
| 2 kwartał 2023 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6 118,5 | 2 001,4 | 222,4 | 0,0 | 8 342,3 |
| EBIT | 150,2 | 24,4 | -24,3 | -38,2 | 112,1 |
| (EBIT marża %) | 2,5% | 1,2% | -10,9% | 0,0% | 1,3% |
| EBITDA | 216,5 | 95,4 | -9,2 | -33,8 | 268,9 |
| (EBITDA marża %) | 3,5% | 4,8% | -4,1% | 0,0% | 3,2% |
| 1 kwartał 2023 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 507,7 | 1 830,2 | 210,1 | 0,0 | 7 548,0 |
| EBIT | 98,0 | -15,8 | -28,7 | -39,4 | 14,2 |
| (EBIT marża %) | 1,8% | -0,9% | -13,6% | 0,0% | 0,2% |
| EBITDA | 161,1 | 52,2 | -13,9 | -34,0 | 165,5 |
| (EBITDA marża %) | 2,9% | 2,9% | -6,6% | 0,0% | 2,2% |
| 2 kwartały 2023 r. (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11 626,2 | 3 831,6 | 432,5 | 0,0 | 15 890,3 |
| EBIT | 248,3 | 8,7 | -53,0 | -77,6 | 126,3 |
| (EBIT marża %) | 2,1% | 0,2% | -12,3% | 0,0% | 0,8% |
| EBITDA | 377,6 | 147,6 | -23,1 | -67,8 | 434,4 |
| (EBITDA marża %) | 3,2% | 3,9% | -5,3% | 0,0% | 2,7% |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 10 |
| mln zł | 2 kwartał 2024 r. |
2 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 287,7 | 306,3 |
| zysk przed opodatkowaniem | 2,0 | 70,5 |
| amortyzacja | 163,0 | 156,7 |
| zmiana kapitału obrotowego | 107,6 | 118,3 |
| Inne | 15,0 | (39,2) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (37,7) | (46,0) |
| Przepływy z działalności finansowej | (237,6) | (23,1) |
| Przepływy pieniężne razem | 12,4 | 237,2 |
| mln zł | 1 półrocze 2024 r. |
1 półrocze 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 331,6 | 425,4 |
| zysk przed opodatkowaniem | (82,6) | 22,8 |
| Amortyzacja | 323,2 | 308,1 |
| zmiana kapitału obrotowego | 59,5 | 100,1 |
| inne | 31,4 | (5,5) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (86,4) | (79,3) |
| Przepływy z działalności finansowej | (224,7) | (180,2) |
| Przepływy pieniężne razem | 20,5 | 165,8 |
Łączne przepływy pieniężne w 2 kwartale 2024 r. wyniosły 12,4 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 287,7 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły w 2 kwartale 2024 r. -37,7 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: -237,6 mln zł.
W 1 półroczu 2024 r. łączne przepływy pieniężne wyniosły 20,5 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 331,6 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły w 1 półroczu 2024 r. -86,4 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: -224,7 mln zł.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 11 |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 2 kwartał 2024 r. | 2 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 19,8 | 18,3 |
| 2.Cykl rotacji należności | 14,8 | 14,9 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (55,9) | (52,6) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 34,6 | 33,2 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (21,4) | (19,4) |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 półrocze 2024 r. | 1 półrocze 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 20,5 | 19,1 |
| 2.Cykl rotacji należności | 15,3 | 15,5 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (57,9) | (55,0) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 35,8 | 34,6 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (22,2) | (20,4) |
Cykl konwersji gotówki w 2 kwartale 2024 r. osiągnął -21,4 dni w porównaniu do -19,4 dni w 2 kwartale 2023 r. W 1 półroczu 2024 r. cykl konwersji gotówki wyniósł -22,2 dni w porównaniu do -20,4 dni w 1 półroczu 2023 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 5 255,9 | 59,3% | 5 147,9 | 56,8% |
| Aktywa obrotowe | 3 612,6 | 40,7% | 3 908,4 | 43,2% |
| Razem Aktywa | 8 868,5 | 100,0% | 9 056,3 | 100,0% |
| Kapitał własny | 759,3 | 8,6% | 919,5 | 10,2% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 8 109,2 | 91,4% | 8 136,8 | 89,8% |
| Razem Pasywa | 8 868,5 | 100,0% | 9 056,3 | 100,0% |
Zadłużenie netto Grupy Eurocash na koniec 1 półrocza 2024 r. wyniosło 2 617,2 mln zł. Przed MSSF16 zadłużenie netto wyniosło 422,6 mln zł wobec 646,8 mln zł rok wcześniej.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 12 |
Tabela 14: Eurocash S.A.: Podsumowanie wyników finansowych za 2 kwartał 2024 r.
| 2 kwartał 2024 r. |
2 kwartał 2023 r. |
Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| mln zł | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
4 549,8 | 4 755,0 | -4,3% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 459,5 | 484,3 | -5,1% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,1% | 10,2% | -0,1 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 83,6 | 113,6 | -26,4% |
| (Marża EBITDA %) | 1,8% | 2,4% | -0,6 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 9,2 | 41,0 | -77,5% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,2% | 0,9% | -0,7 p.p. |
| Zysk brutto | 33,9 | 124,1 | -72,7% |
| Zysk netto | 36,0 | 118,4 | -69,6% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,8% | 2,5% | -1,7 p.p. |
Tabela 15: Eurocash S.A.: Podsumowanie wyników finansowych za 1 półrocze 2024 r.
| 1 półrocze 2024 r. |
1 półrocze 2023 r. |
Zmiana % | |
|---|---|---|---|
| mln zł | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
8 812,1 | 9 107,5 | -3,2% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 891,3 | 969,0 | -8,0% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,1% | 10,6% | -0,5 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 147,0 | 208,4 | -29,5% |
| (Marża EBITDA %) | 1,7% | 2,3% | -0,6 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | (0,1) | 63,9 | -100,1% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,0% | 0,7% | -0,7 p.p. |
| Zysk brutto | (14,3) | 111,4 | -112,8% |
| Zysk netto | (11,9) | 105,4 | -111,3% |
| (Rentowność zysku netto %) | -0,1% | 1,2% | -1,3 p.p. |
W 2 kwartale 2024 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 4 549,8 mln zł i tym samym spadła o -4,3% r/r. W 1 półroczu 2024 r. sprzedaż wyniosła 8 812,1 mln zł i była niższa o -3.2% rok do roku.
Marża brutto na sprzedaży Eurocash S.A. była w 2 kwartale 2024 r. niższa o -0.1 p.p. niż w ubiegłym roku i wyniosła 10,1%. W 1 półroczu 2024 r. marża brutto na sprzedaży wyniosła 10,1%, co oznacza spadek o -0,5 p.p. rok do roku. W 2 kwartale 2024 r. EBITDA wyniosła 83,6 mln zł. W 1 półroczu 2024 r. EBITDA osiągnęła poziom 147,0 mln zł. Zysk netto w 2 kwartale 2024 r. wyniósł 36,0 mln zł. W 1 półroczu 2024 r. strata netto wyniosła 11,9 mln zł.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 13 |
| Tabela 16: Eurocash S.A.: Przepływy pieniężne za 2 kwartał 2024 r. | ||
|---|---|---|
| mln zł | 2 kwartał 2024 r. |
2 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 272,0 | 157,4 |
| zysk przed opodatkowaniem | 33,9 | 124,1 |
| amortyzacja | 74,4 | 72,7 |
| zmiana kapitału obrotowego | 185,5 | 82,9 |
| inne | (21,8) | (122,3) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 19,7 | (13,6) |
| Przepływy z działalności finansowej | (228,9) | (15,0) |
| Przepływy pieniężne razem | 62,7 | 128,8 |
| mln zł | 1 półrocze 2024 r. |
1 półrocze 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 75,5 | (16,4) |
| zysk przed opodatkowaniem | (14,3) | 111,4 |
| amortyzacja | 147,1 | 144,5 |
| zmiana kapitału obrotowego | (46,5) | (165,3) |
| inne | (10,7) | (107,0) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (7,8) | (22,4) |
| Przepływy z działalności finansowej | (49,8) | 146,9 |
| Przepływy pieniężne razem | 17,9 | 108,1 |
Łączne przepływy pieniężne w 2 kwartale 2024 r. wyniosły 62,7 mln zł podczas gdy w 2 kwartale 2023 r. 128,8 co oznacza, że były niższe o blisko 66,1 mln zł niż w roku poprzednim. Łączne przepływy pieniężne w 1 półroczu 2024 r. wyniosły 17,9 mln zł, podczas gdy w 1 półroczu 2023 r. osiągnęły poziom 108,1 mln zł.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 14 |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 2 kwartał 2024 r. |
2 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 21,5 | 18,8 |
| 2.Cykl rotacji należności | 24,4 | 23,8 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (72,7) | (64,2) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 45,9 | 42,6 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (26,8) | (21,6) |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 1 półrocze 2024 r. |
1 półrocze 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 22,2 | 19,6 |
| 2.Cykl rotacji należności | 25,2 | 24,7 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (75,0) | (67,0) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 47,4 | 44,3 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (27,6) | (22,7) |
Cykl konwersji gotówki w 2 kwartale 2024 r. wyniósł -26,8 dni, natomiast w 1 półroczu 2024 r. wyniósł -27,6 dni. Cykl konwersji gotówki w 2 kwartale 2023 r. wyniósł -21,6 dni, natomiast w 1 półroczu 2023 r. wyniósł -22,7 dni.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 387,5 | 63,4% | 4 394,9 | 61,5% |
| Aktywa obrotowe | 2 534,0 | 36,6% | 2 754,8 | 38,5% |
| Razem Aktywa | 6 921,6 | 100,0% | 7 149,7 | 100,0% |
| Kapitał własny | 1 433,0 | 20,7% | 1 537,7 | 21,5% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 5 488,6 | 79,3% | 5 612,0 | 78,5% |
| Razem Pasywa | 6 921,6 | 100,0% | 7 149,7 | 100,0% |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 15 |
| Rentowność sprzedaży brutto: | stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. |
|---|---|
| Rentowność EBITDA: | stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o |
| wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży. | |
| Rentowność operacyjna: | stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze |
| sprzedaży. | |
| Rentowność sprzedaży netto: | stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży. |
| Cykl rotacji zapasów: | stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów ze |
| sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. | |
| Cykl rotacji należności: | stosunek stanu należności z tytułu dostaw i usług na koniec okresu do |
| wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę | |
| dni w okresie. | |
| Cykl rotacji zobowiązań: | stosunek stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec okresu |
| do wartości kosztu własnego sprzedaży w okresie pomnożony przez | |
| liczbę dni w okresie. | |
| Cykl operacyjny: | suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności. |
| Cykl konwersji gotówki: | różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji zobowiązań z |
| tytułu zobowiązań. | |
| Zadłużenie netto | suma długoterminowych i krótkoterminowych kredytów i pożyczek |
| oraz zobowiązań finansowych pomniejszona o środki pieniężne i ich | |
| ekwiwalenty. |
Przedstawione Dane non-IFRS nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane non-IFRS nie są danymi finansowymi zgodnie z MSSF UE. Dane non-IFRS nie są jednolicie definiowane oraz obliczane przez inne podmioty, a w konsekwencji mogą nie być porównywalne do danych prezentowanych przez inne podmioty, w tym podmioty prowadzące działalność w tym samym sektorze, co Grupa Eurocash. Przedmiotowe informacje finansowe powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe sporządzone zgodnie z MSSF UE. Danym non-IFRS nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż pomiarom bezpośrednio wynikającym ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W 1 półroczu 2024 r. Grupa kontynuowała program poprawy efektywności kosztowej, mający na celu skompensowanie efektów podwyżki płacy minimalnej od początku 2024 r. Koszty jednorazowe związane z restrukturyzacją zatrudnienia w 1 kwartale 2024 r. wyniosły 11 mln zł.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. nie zostały wyemitowane żadne akcje.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 1 półroczu 2024 r.
Spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy.
Wpływ ten jest mitygowany przez wzrost wynagrodzeń i transferów socjalnych, w tym w szczególności wzrost płacy minimalnej lub Program 800+. Zarząd na bieżąco monitoruje wykonanie budżetów pod kątem zarówno wykonanych planów sprzedażowych, jak również wyzwań wynikających z presji związanej z rosnącymi kosztami i reaguje na pojawiające się ryzyka.
Rok 2023 charakteryzował się spadkiem dynamiki inflacji, co zgodnie z przewidywaniami wiodących firm badawczych i banków miało kontynuację w 2024 roku. Rok 2024 był okresem normalizacji poziomu inflacji – odczyt za pierwszy kwartał wyniósł 2,8%, a w drugim kwartale odnotowano dalszy spadek do poziomu 2,5%. W analogicznym okresie inflacja cen żywności wyniosła odpowiednio 2,6% oraz 1,7%, natomiast inflacja cen energii w pierwszym kwartale wyniosła -4,1%, a w drugim kwartale -0,7%.
W pierwszym i drugim półroczu 2023 roku inflacja CPI wyniosła odpowiednio 15% i 8% r/r. Natomiast w pierwszym półroczu 2024 roku inflacja CPI spadła do poziomu 2,7% r/r. Według prognoz Narodowego Banku Polskiego (NBP), w drugiej połowie 2024 roku może dojść do ponownego wzrostu inflacji, głównie ze względu na zniesienie ograniczeń cen energii elektrycznej oraz gazu, wprowadzonych podczas pandemii COVID-19. Przewidywana całoroczna inflacja CPI za 2024 rok ma oscylować wokół poziomu 3,7%, przy inflacji cen żywności na poziomie 2,9% oraz rocznej inflacji cen energii na poziomie 3,1%.1
Odczyty wskaźnika ufności konsumenckiej w pierwszym półroczu 2024 r. wykazywały tendencję wzrostową, co w perspektywie kolejnych kwartałów może mieć pozytywny wpływ na poziom wydatków gospodarstw domowych. W dłuższej perspektywie, taki trend może przyczynić się do zwiększenia popytu na produkty Grupy, a tym samym pozytywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki. Należy jednak monitorować potencjalne ryzyka związane z ewentualnym wzrostem inflacji oraz zmianami w polityce monetarnej, które mogą ograniczyć dalszy wzrost wskaźnika ufności konsumenckiej i zahamować pozytywne tendencje w wydatkach gospodarstw domowych.
Wzrost wartości sprzedaży produktów Grupy był jednocześnie związany z rosnącą presją kosztową dla Spółki, wynikającą m.in. z wyższych wynagrodzeń oraz indeksacji stawek czynszowych. W 2023 roku miało miejsce dwukrotne podniesienie płacy minimalnej – w styczniu do poziomu 3490 zł brutto, a w czerwcu do 3600 zł brutto, co stanowiło wzrost o 19,6% r/r. W 2024 roku pensja minimalna również wzrośnie – od stycznia do 4242 zł brutto (wzrost o 21,5% r/r), a od lipca do 4300 zł brutto, co oznacza wzrost o 19,4% r/r. Ponieważ znaczna część kosztów sprzedaży to koszty logistyki, uzależnione ściśle od cen paliw oraz energii elektrycznej, ich znaczące zmiany mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.

Źródło: GUS, analizy własne
1 Źródło: Główny Urząd Statystyczny, Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w czerwcu 2024 r., Warszawa 2024; Narodowy Bank Polski, Raport o inflacji – lipiec 2024 r., Warszawa 2024
Wpływ pandemii COVID-19 jest na bieżąco analizowany przez Grupę Eurocash, a Zarząd spółki monitoruje bieżącą sytuację. Wszystkie wdrożone rozwiązania są zgodne z zaleceniami Głównego Inspektora Sanitarnego Ministerstwa Zdrowia. Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd Grupy nie zidentyfikował istotnej niepewności co do możliwości prowadzenia w przyszłości działalności przez Jednostkę dominującą i jej spółki zależne.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie wpłynie negatywnie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację, tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywnego wpływu ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku dystrybucji FMCG w Polsce kanału sklepu dyskontowych , jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie ogólnym wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym. W dalszym ciągu maleć będzie liczba niezależnych sklepów, jednak te pozostające na rynku będą coraz silniejsze i bardziej profesjonalne.
W 2023 r. istotną formą detalicznej dystrybucji produktów FMCG był małoformatowy kanał dystrybucji – udział lokalnych sklepów spożywczych wyniósł 30,7%2 . Relatywnie wysoki udział małego formatu (w porównaniu z innymi krajami europejskimi) jest wynikiem niskiej koncentracji populacji na terenie kraju, jak również nadal niewielkiej przestrzeni mieszkaniowej, powodujących częstsze zakupy. Taka sytuacja jest korzystna dla Grupy Eurocash, dla której małe i średniej wielkości sklepy umiejscowione poza dużymi aglomeracjami stanowią najistotniejszą grupę klientów. Wzrost udziału wielkoformatowej
2 Źródło: Eurocash na podstawie danych NielsenIQ: udział wartości sprzedaży sumy kanałów Large, Medium i Small Groceries za okres Cal Yr 2023 dla produktów ALL FMCG
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 19 |
dystrybucji, w tym ekspansji dyskontów, w 2023 roku odpowiedzialnych za 37,4%3 sprzedaży w Polsce, może redukować rynek, na którym działa Grupa Eurocash.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, elastycznością i efektywnością kosztową finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł, takich jak kredyty bankowe (w tym w rachunku bieżącym), pożyczki, emisje obligacji, umowy leasingu czy faktoring odwrotny. W ramach zarządzania płynnością Grupa wykorzystuje umowy faktoringu odwrotnego w odniesieniu do swoich zobowiązań, w ramach których oddaje do faktoringu faktury dotyczące zakupów od wybranych dostawców. Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań. Dodatkowe informacje na temat finansowania oraz ekspozycji Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r.
W ramach strategii Grupa Eurocash planuje koncentrację na działalności hurtowej. W planach jest uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych wynikających z pogłębienia integracji różnych formatów hurtowych. Wymaga to projektów informatycznych i reorganizacyjnych, m.in. w obszarach logistyki, obsługi sprzedaży, administracyjnym. Szacunki potencjalnych synergii oraz ich efektywne wdrożenie obarczone są ryzykiem.
Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w segment projektowy, przede wszystkim poprzez koncepty Duży Ben oraz Frisco. Rezultaty tych projektów mogą mieć ujemny wpływ na bieżące wyniki Grupy. Jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie długoterminowej i stopniowego osiągania przez nie rentowności. W 2 kw. 2024 Zarząd Grupy podjął decyzję o ograniczeniu działalności Kontigo poprzez rozpoczęcie procesu zamykania sklepów stacjonarnych i skupieniu się na sprzedaży w kanale internetowym.
3 Źródło: Eurocash na podstawie danych NielsenIQ: udział wartości sprzedaży kanału Discounters za okres Cal Yr 2023 dla produktów ALL FMCG
W dniu 30 grudnia 2022 r. wydana została decyzja w sprawie rejestracji umowy Podatkowej Grupy Kapitałowej (PGK), zgodnie z wnioskiem Spółki. Sama umowa została zawarta 15.11.2022 r. pomiędzy Eurocash S.A. oraz wybranymi spółkami zależnymi i obowiązuje na czas określony, tj. od 01.01.2023 r. do 31.12.2025 r. z możliwością jej późniejszego przedłużenia. Spółka zakłada, że wdrożenie projektu utworzenia PGK spowoduje ułatwienie w zakresie rozliczeń podatkowych oraz obniżenie zobowiązań podatkowych spółek z Grupy Eurocash.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 30 czerwca 2024 r. obejmowała 1131 podmiotów krajowych i zagranicznych. Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne. Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG i jego konkurencyjność działalność Grupy nie jest uzależniona od poszczególnych dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnych kwartałach 2024 roku.
W Grupie Kapitałowej Eurocash S.A. wdrożony został system zarządzania ryzykiem oparty na wypracowanych mechanizmach i narzędziach odnoszących się do głównych procesów biznesowych zachodzących w Grupie oraz czynników zewnętrznych wpływających na Grupę.
System zarządzania ryzykiem oparty jest na: identyfikacji, pomiarze i ocenie ryzyka, monitorowaniu jego poziomu oraz raportowaniu do organów zarządzających. Identyfikacja czynników ryzyka odbywa się w trybie ciągłym oraz na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Na podstawie analizy i oceny ryzyka wypracowywane są mechanizmy, mające na celu minimalizowanie konsekwencji wystąpienia zdarzeń niepożądanych oraz strat finansowych.
Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. Celem wdrożonego systemu jest zapewnienie możliwości realizacji celów Grupy Eurocash a także zapewnienie odpowiedniego wsparcia w zakresie tworzenia strategii a także podejmowanych decyzji. W ramach procesu zarządzania ryzykiem w Grupie odbywają się cykliczne spotkania z Zarządem omawiające najistotniejsze kwestie w obszarze zarządzania ryzykiem.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 21 |
System opiera się na kluczowych fundamentach takich jak identyfikacja ryzyka, ocena biorąca pod uwagę zarówno wpływ jak i prawdopodobieństwo wystąpienia danego zdarzenia, odpowiednie raportowanie i komunikowanie wewnątrz organizacji, adresowanie działań oraz także przypisywanie odpowiedzialności w ramach Grupy. Odbywa się to w ramach zdefiniowanych obszarów ryzyka z przypisanymi odpowiedzialnościami w ramach każdego z nich.
Wdrożone rozwiązania podlegają zunifikowanemu systemowi ocen, do których przypisane są odpowiednie czynności adresujące rozpoznane ryzyko, w zależności od poziomu uzyskanej oceny. Stały monitoring ryzyka który został wdrożony odnosi się zarówno do czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych. Analizowane są zatem również takie czynniki wpływające na działalność Grupy jak konflikt w Ukrainie, wpływ pandemii, wpływ presji płacowej, koszty finansowe oraz inne.
| OBSZAR RYZYKA | PRZYKŁAD RYZYKA | MONITOROWANIE RYZYKA i DZIAŁANIA MITYGUJĄCE RYZYKO |
|---|---|---|
| COMPLIANCE i ETYKA |
o ryzyko mobbingu i dyskryminacji o ryzyko konfliktu interesów o ryzyko korupcji o ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu o ryzyko nadużycia o ryzyko współpracy z niewiarygodnymi i nieuczciwymi kontrahentami |
o Wdrożenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji o Wdrożenie procesu zarządzania konfliktami interesów o Wdrożenie Polityki antykorupcyjnej o Wdrożenie procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu o Wdrożenie procedury zgłaszania naruszeń o Wdrożenie procedury weryfikacji dostawców o Wdrożenie programu edukacji i podnoszenia świadomości w obszarze zgodności |
| RYZYKA PRAWNE |
o ryzyko naruszenia praw konsumentów o ryzyko naruszenia przepisów prawa konkurencji o ryzyko naruszenia przepisów dot. oznaczania cen o ryzyko naruszenia przepisów o zatorach płatniczych o ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych o ryzyko naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa i danych poufnych o ryzyko naruszenia przepisów kodeksu spółek handlowych oraz dotyczących |
o Polityki i procedury w zakresie monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów oraz prawa konkurencji (antymonopolowego) jak również przepisów dot. cen o Szkolenia i podnoszenie świadomości prawnej pracowników zwłaszcza w zakresie prawa antymonopolowego oraz oznaczania cen (Dyrektywa Omnibus) o Wdrażanie efektywnego systemu zgodności mającego na celu bieżące monitorowanie kluczowych czynników ryzyka, monitorowanie zmian w prawie, wdrażanie zmian w regulacjach wewnętrznych zgodnie ze zmieniającymi się przepisami prawa o Wdrażanie systemu okresowych KRI (kluczowych wskaźniki ryzyka) dotyczących wybranych obszarów ryzyka w celu identyfikacji i monitorowania naruszeń |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 22 |
| spółek publicznych | wdrożonych zasad i procesów | |
|---|---|---|
| o ryzyko naruszenia przepisów dotyczących reklamy regulowanej i własności intelektualnej |
o Wdrażanie jednolitego systemu opracowywania i publikowania treści marketingowych |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów ustawy o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałania alkoholizmowi o ryzyko zmian regulacji dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym |
o Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie posiadania ważnych zezwoleń alkoholowych, w tym u odbiorców, do których takie towary są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży oraz zasad promowania lub reklamowania produktów alkoholowych |
|
| o Aktywny monitoring zmieniających się regulacji zewnętrznych przez powołaną grupę projektową do oceny i wypracowania rozwiązań przeciwdziałania negatywnym skutkom zmian |
||
| o ryzyko naruszenia przepisów prawa | o Procedury i instrukcje regulujące miejsce pracy, w tym regulamin pracy, regulaminy wynagradzania i premiowania pracowników |
|
| pracy o ryzyko rotacji |
o Polityki personalne, system benefitów, szkolenia, badanie zaangażowania |
|
| PRAWA PRACOWNICZE |
o ryzyko utraty kluczowych pracowników | o Wdrożony proces identyfikacji i zarządzania talentami; Wdrożenie dedykowanych rozwiązań pozwalających na utrzymanie kluczowych |
| o ryzyko wypadków przy pracy | pracowników | |
| o ryzyko wystąpienia chorób zawodowych |
o Wdrożenie wewnętrznych procedur i instrukcji BHP | |
| o Systematyczne kontrole przestrzegania procedur i instrukcji BHP |
||
| o ryzyka związane z prawidłowym rozliczaniem podatków |
||
| PODATKI | o ryzyka związane z prawidłową realizacją obowiązków raportowych wynikających z przepisów podatkowych |
o Dalsze wdrażanie procedur oraz instrukcji pozwalających na zmniejszenie ryzyka. Wprowadzenie narzędzi monitorujących oraz szkolenie pracowników. |
| o ryzyka związane ze stosowaniem rynkowych cen wewnątrz grupy |
||
| o ryzyko wprowadzenia do obrotu | o Wdrożony program bezpieczeństwa żywności HACCP |
|
| JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃST WO ŻYWNOŚCI |
żywności niespełniającej norm bezpieczeństwa żywności i/lub norm jakościowych |
o Certyfikacje BRC GS S&D, ISO 22000 oraz audyty w ich zakresie prowadzone przez jednostki zewnętrzne względem Grupy EC |
| o ryzyko zafałszowania lub zanieczyszczenia produktu |
o OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |
|
| ŚRODOWISKO NATURALNE |
o ryzyko zanieczyszczenia środowiska o ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej o ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów, w tym niebezpiecznych |
o Audyty efektywności energetycznej o Regularne przeglądy i serwisowanie urządzeń, sprzętów o Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce o Współpraca z NGO zajmującymi się przekazywaniem |
| żywności |
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 23 |
|---|---|
| o ryzyko braku lub nieprawidłowej segregacji odpadów, w tym surowców wtórnych ryzyka klimatyczne: |
o Wdrożenie zasad segregacji i zarządzania surowcami wtórnymi |
| o ryzyko wzrostu zużycia energii w procesie dystrybucji hurtowej, sprzedaży detalicznej i hurtowej z uwagi na wzrost temperatur o ryzyko zwiększonej presji konsumentów na udostępnianie informacji dotyczących zarówno pochodzenia poszczególnych produktów i związanego z tym wpływu na środowisko, klimat czy bioróżnorodność o ryzyko zwiększenia kosztu kapitału oraz ryzyko wyższych kosztów kredytu w przypadku niewystarczającej oceny Eurocash SA w kategorii ESG przez podmioty finansowe o ryzyko strat materialnych i/lub zakłócenia procesów logistycznych spowodowane nagłymi zjawiskami pogodowymi |
o Wykorzystanie rozwiązań niskoemisyjnych źródeł energii (np. umowy PPA) wraz z realizacja inwestycji proefektywnościowych w obiektach operacyjnych o Wdrożenie produktów o mniejszym lub neutralnym wpływie na środowisko oraz poszukiwanie dostawców stosujących zrównoważone praktyki oraz zwiększanie udziału produktów roślinnych w ofercie o Wdrożenie strategii dekarbonizacyjnej i wyznaczenie celów redukcyjnych. Zaangażowanie kluczowych dostawców Eurocash w proces budowy polityki dekarbonizacyjnej mającej na celu redukcję emisji w Scope 3 o Poprawa zarządzania ryzykiem klimatycznym ; rozwój e-commerce |
Zgodnie z uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku o przeznaczeniu zysku netto za rok 2023, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o wypłaceniu z zysku Spółki dywidendy w kwocie 100 197 565,92 zł (czyli 0,72 zł na jedną akcję); oraz o przeznaczeniu pozostałego zysku wypracowanego przez Eurocash S.A w 2023 r. w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy Spółki. Termin wypłaty dywidendy został ustalony na dzień 22.11.2024 r.
W branży hurtowej dystrybucji FMCG, sprzedaż w I półroczu jest tradycyjnie niższa. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w IV kwartale.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2024 r. a 30 czerwca 2024 r. nie wyemitowane zostały żadne akcje ani obligacje.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 125.000.000 zł.
W 1 półroczu 2024 r. nie wystąpiły żadne inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash.
Zarząd Eurocash S.A. nie publikował i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie planuje publikować prognoz wyników na rok 2024.
| 27.08.2024 | 13.05.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udz. w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
Ilość akcji | Udz. w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio*) |
61 287 778 | 44,04% | 60 614 240 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% |
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.** |
9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% | 7 905 306 | 5,68% | 7 905 306 | 5,68% |
| Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A.** |
7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% |
| FMR LLC** | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% | Brak danych | Brak danych |
Brak danych | Brak danych |
| Pozostali | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% | 62 859 695 | 45,17% | 77 875 508 | 45,17% |
| Razem | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** zgodnie z treścią otrzymanych przez Spółkę zawiadomień o zmianie stanu posiadania lub listy obecności na WZA Spółki
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 27.08.2024 | 13.05.2024 | 27.08.2024 | 13.05.2024 | |
| Paweł Surówka | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 330 000 | 0 | 0 | |
| Jacek Owczarek* | 73 694 | 73 694 | 0 | 0 | |
| Przemysław Ciaś | 10 850 | 10 850 | 0 | 0 | |
| Tomasz Polański | 49 743 | 49 743 | 0 | 0 | |
| Dariusz Stolarczyk | 17 176 | 17 176 | 0 | 0 | |
| Szymon Mitoraj | 0 | 0 | 0 | 0 |
* pośrednio poprzez osoby blisko związane
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | |
|---|---|---|
| -- | ---------------- | ---------------- |
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 25 | ||||
| Rada Nadzorcza | 27.08.2024 | 13.05.2024 | 27.08.2024 | 13.05.2024 | |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 61 287 778 | 0 | 0 | |
| Jorge Mora | 121 500 | 121 500 | 0 | 0 | |
| Hans-Joachim Körber | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przemysław Budkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolnospożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaściekilkadziesiąt miesięcy.
Postępowania w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych zostały ujęte w nocie 23 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 26 |
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Zarząd Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnymi celami Grupy Eurocash są zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
W 2022 roku, Spółka opublikowała przyjętą przez Zarząd Strategię dla Grupy Eurocash na lata 2023- 2025. Zgodnie z nią Grupa Eurocash w latach 2023-2025 skoncentruje się na dalszym rozwoju podstawowej działalności:
w obszarze Hurtu: celem Grupy Eurocash jest dalszy rozwój hurtowni omnichannel (sprzedaży wielokanałowej), który prowadzić ma do wzrostu lojalności klientów B2B, dalszego budowania synergii kosztowych i sprzedażowych, a w konsekwencji poprawy warunków zakupowych i podwojenia sprzedaży B2B e-commerce; Eurocash zamierza umocnić swoją pozycję lidera na rynku hurtowym w Polsce i istotnie zwiększyć sprzedaż swoich klientów w tym segmencie;
w obszarze Franczyzy (organizator sieci franczyzowych i partnerskich): koncentracja inwestycji w rozwój i pozycjonowanie sieci franczyzowych i partnerskich, zwiększanie liczby sklepów usieciowionych oraz udziałów rynkowych; dalszy rozwój Delikatesy Centrum w oparciu o system franczyzowy, w tym z partnerami;
trzecim kierunkiem rozwoju Grupy będzie platforma technologiczna: zintegrowany program lojalnościowy, stworzenie wiodącej platformy POS w handlu niezależnym, wzrost udziału w handlu ecommerce B2C w ramach Frisco i osiągnięcie 1 mld przychodów Frisco do końca 2025 roku
istotnym elementem Strategii są także działania w ramach odpowiedzialnego rozwoju (opisane szczegółowo w Raporcie z działalności niefinansowej).
Równolegle Zarząd Spółki zdecydował o skupieniu się na poprawie rentowności działalności noncore/niestrategicznej – do której zalicza się segment sklepów własnych Delikatesy Centrum, ograniczeniu lub zaprzestaniu jej rozwoju.
Zarząd Eurocash będzie dążyć do ustabilizowania struktury finansowania na poziomie wskaźnika 1,5x Dług Netto/EBITDA (przed MSSF 16), przy tymczasowo wyższych poziomach wskaźnika dla skorzystania z okazji powiększenia udziałów rynkowych.
Celem Eurocash jest powrót do regularnych wypłat dywidendy do akcjonariuszy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną jest Grupa.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
| EUROCASH S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY 2024 R. | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ | Strona 28 |
W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupia się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. W 2023 r. przygotowano połączenie jednostek biznesowych Eurocash Dystrybucja i Eurocash Cash & Carry, które wdrożono na początku stycznia 2024 r. Połączenie to umożliwi utworzenie hurtowni omnichannel, która będzie odpowiadać na potrzeby zakupowe przedsiębiorców w różnych kanałach.
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash rozwija projekty innowacyjne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach konceptach, takich jak Faktoria Win czy dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwijaniu spółek Duży Ben (markety alkoholowe prowadzone w modelu agencyjnym) oraz Frisco (e-commerce).
W 1 półroczu 2024 r. spółki z Grupy Eurocash nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość jest znacząca.
W 1 półroczu 2024 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie istnieją inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej lub wyniku finansowego Spółki.
Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:
półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej emitenta oraz jej wynik finansowy za 1 półrocze 2024 r.,
półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz wynik finansowy za 1 półrocze 2024 r.,
półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. w 1 półroczu 2024 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Eurocash S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 27 sierpnia 2024 r. | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 27 sierpnia 2024 r. | |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 27 sierpnia 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 27 sierpnia 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 27 sierpnia 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 27 sierpnia 2024 r. | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 27 sierpnia 2024 r. |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.