Quarterly Report • Aug 28, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. ZA 6 MIESIĘCY 2024 ROKU

| Spis treści | ||
|---|---|---|
| I. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. | 3 |
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat (w mln zł) | 3 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 4 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 5 | |
| Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł) | 6 | |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) | 7 | |
| II. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE | 8 |
| 1. | Informacje ogólne | 8 |
| 2. | Skład Zarządu | 9 |
| 3. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 9 |
| 4. | Szacunki i subiektywna ocena | 9 |
| 5. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 10 |
| 6. | Oświadczenie o zgodności | 10 |
| 7. | Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego | 10 |
| 8. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 10 |
| 9. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie | 11 |
| 10. | Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2024r. | 12 |
| 11. | Segmenty operacyjne | 17 |
| 12. | Przychody z umów z klientami | 19 |
| 13. | Przychody z dzierżaw | 20 |
| 14. | Koszty według rodzaju | 21 |
| 15. | Pozostałe przychody operacyjne | 21 |
| 16. | Pozostałe koszty operacyjne | 21 |
| 17. | Przychody finansowe | 22 |
| 18. | Koszty finansowe | 22 |
| 19. | Podatek dochodowy | 22 |
| 20. | Zysk przypadający na 1 akcję | 23 |
| 21. | Wartości niematerialne | 24 |
| 22. | Rzeczowe aktywa trwałe | 25 |
| 23. | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 26 |
| 24. | Zapasy | 26 |
| 25. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 27 |
| 26. | Inne aktywa finansowe | 29 |
| 27. | Dywidenda | 30 |
| 28. | Rezerwy | 30 |
| 29. | Zobowiązania finansowe | 31 |
| 30. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 32 |
| 31. | Zabezpieczenia na majątku | 32 |
| 32. | Zobowiązania warunkowe | 32 |
| 33. | Instrumenty finansowe | 34 |
| 34. | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 36 |
| 35. | Zdarzenia po dniu bilansowym | 37 |
| w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję |
Nota | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
3 m-ce do 30.06.2024 |
3 m-ce do 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 12-13 | 549 | 544 | 252 | 298 |
| Koszt własny sprzedaży | 14 | 326 | 319 | 144 | 176 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 223 | 225 | 108 | 122 | |
| Koszty sprzedaży | 14 | 12 | 2 | 7 | 1 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 | 32 | 37 | 15 | 20 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 11 | 10 | 7 | 5 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16 | 41 | 29 | 13 | 19 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 149 | 167 | 80 | 87 | |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe |
25 | -2 | -5 | 2 | -5 |
| Przychody finansowe | 17 | 72 | 62 | 52 | 35 |
| Koszty finansowe | 18 | 13 | 28 | 4 | 13 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 206 | 196 | 130 | 104 | |
| Podatek dochodowy | 19 | 33 | 44 | 19 | 26 |
| Zysk netto | 173 | 152 | 111 | 78 | |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą | 20 | 0,30 | 0,26 | 0,19 | 0,14 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą | 20 | 0,30 | 0,26 | 0,19 | 0,14 |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 20 | 575 | 575 | 575 | 575 |
Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł)
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
3 m-ce do 30.06.2024 |
3 m-ce do 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 173 | 152 | 111 | 78 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych |
3 | -13 | - | -5 |
| okresach sprawozdawczych: Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
3 | -13 | - | -5 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
- | -2 | - | -2 |
| Zyski (straty) aktuarialne | - | -2 | - | -2 |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu |
3 | -15 | - | -7 |
| Całkowite dochody ogółem | 176 | 137 | 111 | 71 |
| Śródroczne (w mln zł) |
skrócone | sprawozdanie | z | sytuacji | finansowej |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
| Aktywa trwałe | 1 771 | 1 691 | |||
| Wartość firmy | 21 | 67 | 67 | ||
| Pozostałe wartości niematerialne | 21 | 4 | 5 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 396 | 401 | ||
| Należności długoterminowe | 4 | 4 | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 23 | 702 | 702 | ||
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 26 | 584 | 510 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | 14 | 2 | ||
| Aktywa obrotowe | 1 064 | 912 | |||
| sprzedaży | Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do | 1 064 | 911 | ||
| Zapasy | 24 | 111 | 156 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 25 | 354 | 304 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 33 | 17 | 17 | ||
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 26 | 28 | 69 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 554 | 365 | |||
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 1 | |||
| Aktywa razem | 2 835 | 2 603 |
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 2 124 | 1 948 | |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 884 | 1 570 | |
| Zyski zatrzymane | 234 | 372 | |
| Zobowiązania | 711 | 655 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 445 | 449 | |
| Rezerwy długoterminowe | 28 | 15 | 18 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 29 | 430 | 431 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 266 | 206 | |
| Rezerwy bieżące | 28 | 25 | 24 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 30 | 206 | 155 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 5 | 1 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 29 | 30 | 26 |
| Kapitały własne i zobowiązania | 2 835 | 2 603 |
| Śródroczne | skrócone | zestawienie | zmian | w | kapitale | własnym |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (w mln zł) |
| w milionach złotych | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 6 | 1 570 | 372 | 1 948 |
| Zysk netto | - | - | 173 | 173 |
| Inne całkowite dochody | - | 3 | - | 3 |
| Całkowite dochody razem | - | 3 | 173 | 176 |
| Podział zysku | - | 311 | -311 | - |
| Zmiany w kapitale w okresie | - | 314 | -138 | 176 |
| Stan na 30.06.2024 | 6 | 1 884 | 234 | 2 124 |
| w milionach złotych | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 | 6 | 1 339 | 313 | 1 658 |
| Zysk netto | - | - | 152 | 152 |
| Inne całkowite dochody | - | -13 | -2 | -15 |
| Całkowite dochody razem | - | -13 | 150 | 137 |
| Podział zysku | - | 252 | -252 | - |
| Zmiany w kapitale w okresie | - | 239 | -102 | 137 |
| Stan na 30.06.2023 | 6 | 1 578 | 211 | 1 795 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 206 | 196 |
| Korekty razem, w tym z tytułu | 122 | -23 |
| kosztów finansowych | 17 | 30 |
| zapasów | 46 | 3 |
| należności z tytułu dostaw i usług | -41 | -10 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | 5 | 22 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 39 | -33 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | 9 | -59 |
| umorzenia i amortyzacji | 97 | 73 |
| odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym | 2 | 5 |
| rezerw | -2 | -3 |
| różnic kursowych | - | 3 |
| (zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych | -3 | -3 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
-47 | -51 |
| inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | - | 0 |
| suma zysku brutto i korekt razem | 328 | 173 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot | -41 | -33 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 287 | 140 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Przepływy pieniężne otrzymane ze sprzedaży instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
- | 9 |
| Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
- | -2 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 6 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych* | -84 | -94 |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | -72 | -461 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | 4 | 271 |
| Dywidendy otrzymane | 18 | 14 |
| Odsetki otrzymane | 63 | 4 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -71 | -253 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 2 | - |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -12 | -9 |
| Wypłacone odsetki | -17 | -31 |
| Przepływy z działalności finansowej | -27 | -40 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
189 | -153 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
- | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 189 | -153 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 365 | 498 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 554 | 345 |
*głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy
GRENEVIA Spółka Akcyjna (dawniej: FAMUR Spółka Akcyjna) – (dalej jako: "Spółka", "Emitent") W dniu 16.02.2023r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany firmy Spółki z FAMUR Spółka Akcyjna na GRENEVIA Spółka Akcyjna. Zmiana została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 03.04.2023r.
Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska
Grenevia S.A. Famur Oddział w Katowicach, 40-698 Katowice, ul. Armii Krajowej 51
Grenevia S.A. Famur Gearo Oddział w Katowicach, 40-608 Katowice, ul. Kościuszki 245
Grenevia S.A. Famur Mining Oddział w Katowicach, 40-750 Katowice, ul. Boya Żeleńskiego 107
Grenevia S.A. Famur Nowomag Oddział w Nowym Sączu, 33-300 Nowy Sącz, u. Jana Pawła II 27
Grenevia S.A. Famur Glinik Oddział w Gorlicach, 38-300 Gorlice, ul. Michalusa 1
Grenevia S.A. Famur Hydraulic Power Oddział w Zabrzu, 41-800 Zabrze, ul. 3 Maja 91.
Polska
Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Spółka prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane nowe działalności Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaiki, energetyki wiatrowej, magazynów energii, elektroenergetyki, e-mobilności) oraz realizowane są funkcje zarządcze i nadzorcze.
Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716
nieograniczony
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku było przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta. Rachunek zysków i strat obejmujący dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony 30 czerwca 2023 roku, nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.
Na dzień 30.06.2024r., na dzień 31.12.2023r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodziła:
Beata Zawiszowska Prezes Zarządu
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28.08.2024r.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Szacunki i założenia przyjęte przy sporządzeniu niniejszego sprawozdania finansowego nie różniły się istotnie od tych przyjętych przy sporządzeniu ostatniego rocznego sprawozdania finansowego, za wyjątkiem szacunków związanych z tworzeniem odpisów na nierotujące zapasy oraz na części do typów kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku (nota nr 24.2).
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Spółki, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
27 czerwca 2023 roku Spółka otrzymała decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej o określeniu zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok w dodatkowej wysokości 8 mln zł. Spółka dokonała wpłaty zobowiązania wraz z odsetkami, które na dzień zapłaty wyniosły 3 mln zł. Zarząd zamierza wykorzystać wszelkie przewidziane przepisami prawa podatkowego środki odwoławcze celem obrony własnego stanowiska, jednak uwzględniając realia prowadzonych postępowań podatkowych, uzyskanie ostatecznego rozstrzygnięcia może być procesem długotrwałym.
Ponadto, w maju 2022 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął w Spółce kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2018 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie zakwestionował zakwalifikowanie
w koszty podatkowe wydatku za nabyte przez spółkę usługi doradcze związane z podziałem spółki zależnej, pomimo przyznania, że był to wydatek racjonalny. Wynikiem zakwestionowania wydatku było zwiększenie należnego podatku dochodowego od osób prawnych za 2018 rok w wysokości 0,7 mln zł. Spółka nie zgodziła się z ustaleniami organu zawartymi w wyniku kontroli. 12 sierpnia 2024 roku Dyrektor Izby Administracji w Krakowie wydał decyzję uchylającą decyzję organu I instancji i umorzył postępowanie w sprawie. 16 sierpnia 2024 roku Emitent otrzymał zwrot wpłaconej uprzednio kwoty wraz z należnymi odsetkami.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu ma wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Spółki i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Spółki była zagrożona. Analiza powyższych czynników została przedstawiona w ostatnim rocznym sprawozdaniu Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest PLN. Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku i później.
Z dniem 1 stycznia 2024 roku weszły w życie następujące zmiany standardów:
Powyższe zmiany standardów nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
ⅼ Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) opublikowane w dniu 18 lipca 2024 r.
MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub starty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego;
MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji "ceny transakcyjnej" w powiązaniu z MSSF 15;
MSSF 10 w zakresie doprecyzowania terminu "agent de facto";
Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 r., z możliwością wcześniejszego ich zastosowania.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych. Niemniej, w ocenie Zarządu, wyżej wymienione zmiany standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Emitenta.
10. Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2024r.
| Lp. | Spółki zależne | nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | ||||
| 1 | Ex-Coal Sp. z o.o. | 282838 | Polska | 100% |
| 2 | EXC FMF Sp. z o.o. | 901074 | Polska | 100% |
| 3 | Stadmar Sp. z o.o. | 156525 | Polska | 50% |
| 4 | Primetech S.A. | 26782 | Polska | 81% |
| 5 | Famur S.A. | 1044637 | Polska | 100% |
| 6 | Total Wind PL Sp. z o.o. | 236686 | Polska | 75% |
| 7 | Famur Institute Sp. z o.o. | 243409 | Polska | 100% |
| 8 | Hansen Sicherheitstechnik AG | n/a | Niemcy | 100% |
| 9 | Dams GmbH | n/a | Niemcy | 100% |
| 10 | Kopex Africa Pty Ltd. | n/a | RPA | 100% |
| 11 | Hansen And Genwest Pty Ltd. | n/a | RPA | 75% |
| 12 | Air Reliant Pty Ltd. | n/a | RPA | 75% |
| 13 | Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd. | n/a | Chiny | 50% |
| 14 | PT. Kopex Mining Contractors | n/a | Indonezja | 100% |
| SEGMENT ELEKTROENERGETYKA: | ||||
| 15 | Elgór+Hansen S.A. | 61042 | Polska | 100% |
| SEGMENT E-MOBILNOŚĆ: | ||||
| 16 | Impact Clean Power Technology S.A. | 378990 | Polska | 51% |
| SEGMENT OZE: | ||||
| 17 | Invest PV 1 Sp. z o.o. | 879459 | Polska | 100% |
| 18 | Famur Solar Sp. z o.o. | 906516 | Polska | 75% |
| 19 | Projekt-Solartechnik S.A.* | 834759 | Polska | 52% |
| POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ: | ||||
| 20 | Famur Finance Sp. z o.o. | 618105 | Polska | 100% |
| 21 | Famur Finance & Restructuring Sp. z o.o. w likwidacji | 622989 | Polska | 100% |
| 22 | De Estate Sp. z o.o. | 758723 | Polska | 100% |
| 23 | Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. | n/a | Chiny | 100% |
*skład Grupy PST w tabelach poniżej
| Lp. | Spółki stowarzyszone | nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | ||||
| 24 | EXPO Katowice S.A. | 8533 | Polska | 33% |
| Lp. | Podmioty Grupy PST, w której GRENEVIA S.A. posiada pośrednio i bezpośrednio 52% udziałów |
nr KRS | Siedziba | Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | ||||
| 25 | Projekt-Solartechnik Group Sp. z o.o. | 468833 | Polska | 52% |
| 26 | Projekt-Solartechnik Dystrybucja Sp. z o.o. | 850401 | Polska | 52% |
| 27 | Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o.* | 819926 | Polska | 52% |
| 28 | P+S Energooszczędni Sp. z o.o. | 701159 | Polska | 34% |
| 29 | MM Solartechnik Sp. z o.o. | 842926 | Polska | 26% |
| 30 | MM SOLAR PV Sp. z o.o. | 844385 | Polska | 26% |
| 31 | PV OLEŚNICA Sp. z o.o. | 896238 | Polska | 26% |
| 32 | PST Projekt Solartechnik GmbH | Niemcy | 52% | |
| 33 | INVEST PV 71 Sp. z o.o. | 962780 | Polska | 52% |
| 34 | INVEST PV 77 sp. z o.o. | 962870 | Polska | 52% |
| 35 | INVEST PV 78 Sp. z o.o. | 962874 | Polska | 52% |
| 36 | INVEST PV 79 Sp. z o.o. | 962826 | Polska | 52% |
| 37 | SPV Krotoszyce 1 Sp. z o.o. | 948223 | Polska | 52% |
| 38 | SPV Krotoszyce 2 Sp. z o.o. | 948257 | Polska | 52% |
| 39 | PST-Flugplatz-Solar-Finsterwalde GmbH | Niemcy | 26% | |
| 40 | Finance PV 1 S.A. | 1020713 | Polska | 52% |
| 41 | Finance PV 2 Sp. z o.o. | 1031730 | Polska | 52% |
| 42 | Finance PV 3 Sp. z o.o. | 1032640 | Polska | 52% |
| 43 | Finance PV 4 Sp. z o.o. | 1031815 | Polska | 52% |
| 44 | Projekt Solartechnik Romania S.R.L. | Rumunia | 52% | |
| 45 | Projekt Solartechnik France S.A.S. | Francja | 52% | |
| 46 | PST SPAIN SL | Hiszpania | 52% | |
| 47 | Invest PV 80 Sp. z o.o. | 770429 | Polska | 52% |
| 48 | Invest PV 82 Sp. z o.o. | 827646 | Polska | 52% |
| 49 | Invest PV 83 Sp. z o.o. | 827664 | Polska | 52% |
| 50 | Invest PV 84 Sp. z o.o. | 827670 | Polska | 52% |
| 51 | Invest PV 85 Sp. z o.o. | 844789 | Polska | 52% |
| 52 | Invest PV 86 Sp. z o.o. | 859026 | Polska | 52% |
| 53 | Invest PV 87 Sp. z o.o. | 861362 | Polska | 52% |
| 54 | Invest PV 81 Sp. z o.o. | 689657 | Polska | 52% |
| 55 | PST Trade S.A. | 1046679 | Polska | 52% |
| 56 | Invest PV 43 Sp. z o.o. | 675195 | Polska | 52% |
| 57 | PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH | Niemcy | 52% | |
| 58 | PST-Spreewald-Solar-Lubben GmbH | Niemcy | 26% | |
| 59 | Projekt Solartechnik Germany HoldCo GmbH | Niemcy | 52% |
*podmioty, w których Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. posiada udziały wymieniono w tabeli poniżej pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej
| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu |
nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | ||||
| 60 | Invest PV 2 Sp. z o.o. | 879450 | Polska | 52% |
| 61 | Invest PV 3 Sp. z o.o. | 879476 | Polska | 52% |
| 62 | Invest PV 4 Sp. z o.o. | 879446 | Polska | 52% |
| 63 | Invest PV 5 Sp. z o.o. | 879527 | Polska | 52% |
| 64 | Invest PV 6 Sp. z o.o. | 879522 | Polska | 52% |
| 65 | Invest PV 8 Sp. z o.o. | 879457 | Polska | 52% |
| 66 | Invest PV 9 Sp. z o.o. | 879416 | Polska | 52% |
| 67 | Invest PV 10 Sp. z o.o. | 879455 | Polska | 52% |
| 68 | Invest PV 11 Sp. z o.o. | 840444 | Polska | 52% |
| 69 | Invest PV 12 Sp. z o.o. | 829093 | Polska | 52% |
| 70 | Invest PV 13 Sp. z o.o. | 507743 | Polska | 52% |
| 71 | Invest PV 41 Sp. z o.o. | 839412 | Polska | 52% |
| 72 | Invest PV 45 Sp. z o.o. | 859386 | Polska | 52% |
| 73 | Invest PV 44 Sp. z o.o. | 858773 | Polska | 52% |
| 74 | Invest PV 42 Sp. z o.o. | 833844 | Polska | 52% |
| 75 | Invest PV 16 Sp. z o.o. | 772495 | Polska | 52% |
| 76 | Invest PV 15 Sp. z o.o. | 773957 | Polska | 52% |
| 77 | Invest PV 14 Sp. z o.o. | 824366 | Polska | 52% |
| 78 | Invest PV 17 Sp. z o.o. | 850482 | Polska | 52% |
| 79 | Invest PV 18 Sp. z o.o. | 446948 | Polska | 52% |
| 80 | Invest PV 19 Sp. z o.o. | 730449 | Polska | 52% |
| 81 | Invest PV 20 Sp. z o.o. | 522095 | Polska | 52% |
| 82 | Invest PV 21 Sp. z o.o. | 387119 | Polska | 52% |
| 83 | Invest PV 22 Sp. z o.o. | 443003 | Polska | 52% |
| 84 | Invest PV 23 Sp. z o.o. | 461180 | Polska | 52% |
| 85 | Invest PV 25 Sp. z o.o. | 435841 | Polska | 52% |
| 86 | Invest PV 26 Sp. z o.o. | 842906 | Polska | 52% |
| 87 | Invest PV 27 Sp. z o.o. | 728459 | Polska | 52% |
| 88 | Invest PV 28 Sp. z o.o. | 852249 | Polska | 52% |
| 89 | Invest PV 29 Sp. z o.o. | 714293 | Polska | 52% |
| 90 | Invest PV 30 Sp. z o.o. | 777797 | Polska | 52% |
| 91 | Invest PV 31 Sp. z o.o. | 445980 | Polska | 52% |
| 92 | Invest PV 32 Sp. z o.o. | 796747 | Polska | 52% |
| 93 | Invest PV 33 Sp. z o.o. | 796684 | Polska | 52% |
| 94 | Invest PV 34 Sp. z o.o. | 440454 | Polska | 52% |
| 95 | Invest PV 35 Sp. z o.o. | 425274 | Polska | 52% |
| 96 | Invest PV 36 Sp. z o.o. | 440047 | Polska | 52% |
| 97 | Invest PV 37 Sp. z o.o. | 734704 | Polska | 52% |
| 98 | Invest PV 38 Sp. z o.o. | 569871 | Polska | 52% |
| 99 | Invest PV 39 Sp. z o.o. | 844431 | Polska | 52% |
| 100 | Invest PV 24 Sp. z o.o. | 460404 | Polska | 52% |
| 101 | Invest PV 60 Sp. z o.o. | 864853 | Polska | 52% |
| 102 | Invest PV 61 Sp. z o.o. | 864856 | Polska | 52% |
| 103 | Invest PV 62 Sp. z o.o. | 864838 | Polska | 52% |
| 104 | Invest PV 63 Sp. z o.o. | 873181 | Polska | 52% |
| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu |
nr KRS | Kraj siedziby |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| 105 | Invest PV 64 Sp. z o.o. | 873127 | Polska | 52% |
| 106 | Invest PV 49 Sp. z o.o. | 917556 | Polska | 52% |
| 107 | Invest PV 50 Sp. z o.o. | 918131 | Polska | 52% |
| 108 | Invest PV 51 Sp. z o.o. | 918031 | Polska | 52% |
| 109 | Invest PV 52 Sp. z o.o. | 918084 | Polska | 52% |
| 110 | Invest PV 53 Sp. z o.o. | 918067 | Polska | 52% |
| 111 | Invest PV 54 Sp. z o.o. | 918068 | Polska | 52% |
| 112 | Invest PV 55 Sp. z o.o. | 918111 | Polska | 52% |
| 113 | Invest PV 65 Sp. z o.o. | 962949 | Polska | 52% |
| 114 | Invest PV 66 Sp. z o.o. | 962738 | Polska | 52% |
| 115 | Invest PV 67 Sp. z o.o. | 962782 | Polska | 52% |
| 116 | Invest PV 68 Sp. z o.o. | 962785 | Polska | 52% |
| 117 | Invest PV 69 Sp. z o.o. | 962753 | Polska | 52% |
| 118 | Invest PV 70 Sp. z o.o. | 962711 | Polska | 52% |
| 119 | Invest PV 72 Sp. z o.o. | 962824 | Polska | 52% |
| 120 | Invest PV 73 Sp. z o.o. | 962732 | Polska | 52% |
| 121 | Invest PV 74 Sp. z o.o. | 962861 | Polska | 52% |
| 122 | Invest PV 75 Sp. z o.o. | 962829 | Polska | 52% |
| 123 | Invest PV 76 Sp. z o.o. | 962863 | Polska | 52% |
| 124 | Invest PV 56 Sp. z o.o. | 801656 | Polska | 52% |
| 125 | Invest PV 57 Sp. z o.o. | 801276 | Polska | 52% |
| 126 | Invest PV 46 Sp. z o.o. | 818473 | Polska | 52% |
| 127 | Invest PV 47 Sp. z o.o. | 818877 | Polska | 52% |
| 128 | Invest PV 48 Sp. z o.o. | 824075 | Polska | 52% |
| 129 | Invest PV 88 Sp. z o.o. | 905061 | Polska | 52% |
| 130 | Invest PV 89 Sp. z o.o. | 885615 | Polska | 52% |
| 131 | Bridge PV 1 Sp. z o.o. | 1040731 | Polska | 52% |
| 132 | PST 44 Sp. z o.o. | 1006466 | Polska | 52% |
| 133 | PST 17 Sp. z o.o. | 1006884 | Polska | 52% |
| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. |
nr KRS | Siedziba | Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | ||||
| 134 | PST 2 Sp. z o.o. | 1006407 | Polska | 52% |
| 135 | PST 3 Sp. z o.o. | 1006959 | Polska | 52% |
| 136 | PST 5 Sp. z o.o. | 1006673 | Polska | 52% |
| 137 | PST 6 Sp. z o.o. | 1006827 | Polska | 52% |
| 138 | PST 7 Sp. z o.o. | 1006181 | Polska | 52% |
| 139 | PST 8 Sp. z o.o. | 1007213 | Polska | 52% |
| 140 | PST 9 Sp. z o.o. | 1005948 | Polska | 52% |
| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. |
nr KRS | Siedziba | Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| 141 | PST 10 Sp. z o.o. | 1005248 | Polska | 52% |
| 142 | PST 11 Sp. z o.o. | 1006315 | Polska | 52% |
| 143 | PST 12 Sp. z o.o. | 1008118 | Polska | 52% |
| 144 | PST 13 Sp. z o.o. | 1006161 | Polska | 52% |
| 145 | PST 14 Sp. z o.o. | 1006396 | Polska | 52% |
| 146 | PST 16 Sp. z o.o. | 1006378 | Polska | 52% |
| 147 | PST 18 Sp. z o.o. | 1006192 | Polska | 52% |
| 148 | PST 19 Sp. z o.o. | 1006671 | Polska | 52% |
| 149 | PST 20 Sp. z o.o. | 1004948 | Polska | 52% |
| 150 | PST 21 Sp. z o.o. | 1007825 | Polska | 52% |
| 151 | PST 22 Sp. z o.o. | 1006185 | Polska | 52% |
| 152 | PST 23 Sp. z o.o. | 1006869 | Polska | 52% |
| 153 | PST 24 Sp. z o.o. | 1006339 | Polska | 52% |
| 154 | PST 25 Sp. z o.o. | 1007207 | Polska | 52% |
| 155 | PST 27 Sp. z o.o. | 1006924 | Polska | 52% |
| 156 | PST 29 Sp. z o.o. | 1007211 | Polska | 52% |
| 157 | PST 30 Sp. z o.o. | 1006726 | Polska | 52% |
| 158 | PST 31 Sp. z o.o. | 1012587 | Polska | 52% |
| 159 | PST 32 Sp. z o.o. | 1005210 | Polska | 52% |
| 160 | PST 33 Sp. z o.o. | 1006926 | Polska | 52% |
| 161 | PST 34 Sp. z o.o. | 1005130 | Polska | 52% |
| 162 | PST 35 Sp. z o.o. | 1007064 | Polska | 52% |
| 163 | PST 36 Sp. z o.o. | 1006826 | Polska | 52% |
| 164 | PST 37 Sp. z o.o. | 1007603 | Polska | 52% |
| 165 | PST 38 Sp. z o.o. | 1006454 | Polska | 52% |
| 166 | PST 39 Sp. z o.o. | 1007597 | Polska | 52% |
| 167 | PST 40 Sp. z o.o. | 1006899 | Polska | 52% |
| 168 | PST 41 Sp. z o.o. | 1007982 | Polska | 52% |
| 169 | PST 42 Sp. z o.o. | 1006895 | Polska | 52% |
| 170 | PST 43 Sp. z o.o. | 1007265 | Polska | 52% |
| 171 | PST 46 Sp. z o.o. | 1006543 | Polska | 52% |
| 172 | PST 48 Sp. z o.o. | 1006665 | Polska | 52% |
| 173 | PST 50 Sp. z o.o. | 1006953 | Polska | 52% |
| 174 | PST 52 Sp. z o.o. | 1007208 | Polska | 52% |
| 175 | PST 54 Sp. z o.o. | 1007201 | Polska | 52% |
| 176 | PV DASZYNA Sp. z o.o. | 896299 | Polska | 27% |
| 177 | Solar Energia 4 Sp. z o.o. | 580709 | Polska | 27% |
| 178 | PST 1 Sp. z o.o. (dawniej: Elgór Sp. z o.o.) | 976307 | Polska | 52% |
| 179 | PST 4 Sp. z o.o. | 1072083 | Polska | 52% |
| 180 | PST 15 Sp. z o.o. | 1071652 | Polska | 52% |
pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej
Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy Grenevia, które miały miejsce w I półroczu 2024 roku:
Spółka prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne". W 2021 roku Spółka działała w jednym segmencie Famur. W 2022 roku, w związku z przyjętymi kierunkami strategicznymi, Spółka utworzyła oddział samobilansujący, którego przedmiotem działalności jest projektowanie, produkcja i sprzedaż, a także serwisowanie maszyn i urządzeń i ich części. Oddział przejął wykonywanie procesów wykonywanych bezpośrednio przez Grenevia S.A. w ramach segmentu Famur. W ślad za przejmowanymi przez Oddział procesami, został przekazany na rzecz tego Oddziału majątek związany z ich realizacją. Skutkiem powyższego Spółka począwszy od 2022 roku prezentuje 2 segmenty:
Segment Famur - rozwiązania dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej - działa pod marką handlową FAMUR i dostarcza kompleksy ścianowe, kombajny chodnikowe oraz przenośniki taśmowe do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym. Marka FAMUR ma globalną rozpoznawalność, w następstwie sukcesywnie zwiększanej obecności na rynkach międzynarodowych. W ramach segmentu Famur działają spółki zależne zlokalizowane w RPA i Niemczech. Na działalność segmentu FAMUR ma wpływ specyfika branży wydobywczej, która charakteryzuje się podwyższonym występowaniem ryzyk oraz zdarzeń jednorazowych, zwłaszcza o charakterze zagrożeń naturalnych i technicznych związanych z procesem wydobycia, które mogą istotnie oddziaływać na działalność operacyjną klientów, a tym samym segmentu. Od 2022 roku, w ramach segmentu podejmowane są działania mające na celu wykorzystanie istniejącej bazy produkcyjnej w usługach remontu oraz serwisowania przekładni turbin wiatrowych. Obecnie rozwijana jest oferta kompleksowej obsługi klienta w zakresie serwisu przekładni do turbin wiatrowych. Obejmuje ona ocenę stanu technicznego u klienta wraz z badaniem endoskopowym, kompleksowy serwis, a w przypadku przekładni używanych lub uszkodzonych, ich natychmiastową wymianę na jednostkę znajdującą się w magazynie, a następnie remont zakończony testem na hamowni. Dodatkowo, oferta obejmuje również usługę przechowywania tego komponentu, aby zapewnić szybki czas realizacji i zminimalizować u operatorów przestoje w pracy turbiny wiatrowej z powodu awarii. W celu przyspieszenia rozwoju w obszarze rozwiązań dla energetyki wiatrowej, 20 lipca 2023 roku Grenevia S.A. nabyła pakiet 75,24% akcji w kapitale zakładowym spółki Total Wind PL Sp. z o.o., której głównym przedmiotem działalności są usługi instalacji turbin wiatrowych, a także serwis i wymiana głównych komponentów dla kluczowych producentów turbin.
Segment Działalność holdingowa, w ramach którego są prowadzone działania związane z rozwojem i wsparciem finansowym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju (fotowoltaika wielkoskalowa, systemy bateryjne dla transportu, magazyny energii), celem osiągnięcia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej i wzrost skali biznesu operacyjnego. W ramach tego segmentu realizowane są również funkcje zarządcze i nadzorcze.
Poniższe tabele prezentują wyniki segmentów.
| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych |
Famur | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 549 | - | 549 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 223 | - | 223 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 155 | -6 | 149 |
| Amortyzacja | 97 | - | 97 |
| Wynik na działalności finansowej | 13 | 46 | 59 |
| Zysk netto | 137 | 36 | 173 |
| EBITDA | 252 | -6 | 246 |
| 6 m-cy do 30.06.2023 w milionach złotych |
Famur | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 543 | 1 | 544 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 224 | 1 | 225 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 172 | -5 | 167 |
| Amortyzacja | 73 | - | 73 |
| Wynik na działalności finansowej | -1 | 35 | 34 |
| Zysk netto | 123 | 29 | 152 |
| EBITDA | 245 | -5 | 240 |
| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych |
Famur | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 521 | - | 521 |
| Rosja i WNP | 3 | - | 3 |
| Unia Europejska | 11 | - | 11 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | 1 |
| USA | 7 | - | 7 |
| Pozostałe | 6 | - | 6 |
| Razem | 549 | - | 549 |
| Eksport razem | 28 | - | 28 |
| Kraj | 521 | - | 521 |
| 6 m-cy do 30.06.2023 w milionach złotych |
Famur | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 511 | 1 | 512 |
| Rosja i WNP | 15 | - | 15 |
| Unia Europejska | 3 | - | 3 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | 1 |
| USA | 10 | - | 10 |
| Pozostałe | 3 | - | 3 |
| Razem | 543 | 1 | 544 |
| Eksport razem | 32 | - | 32 |
| Kraj | 511 | 1 | 512 |
W I półroczu 2024 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani ze Spółką.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
PGG S.A.: 203 mln zł (segment Famur)
JSW S.A.: 130 mln zł (segment Famur)
Południowy Koncern Węglowy S.A. (Tauron): 75 mln zł (segment Famur)
W I półroczu 2023 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani ze Spółką.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
Węglokoks S.A.: 154 mln zł (segment Famur)
PGG S.A.: 127 mln zł (segment Famur)
JSW S.A.: 121 mln zł (segment Famur)
W tabeli poniżej przedstawiono podział przychodów z tytułu dostaw i usług ze względu na stosowane standardy rachunkowości.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami (MSSF 15) | 383 | 399 |
| Przychody z dzierżaw (MSSF 16) | 166 | 145 |
| Przychody ogółem | 549 | 544 |
Umowy z klientami są zindywidualizowane i różnią się warunkami płatności oraz terminami realizacji. Zasadniczo termin realizacji nie przekracza 12 miesięcy.
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| 6 m-cy do 30.06.2024 w milionach złotych |
Famur | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 355 | - | 355 |
| Rosja i WNP | 3 | - | 3 |
| Unia Europejska | 11 | - | 11 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | 1 |
| USA | 7 | - | 7 |
| Pozostałe | 6 | - | 6 |
| Przychody z umów z klientami ogółem | 383 | - | 383 |
| z tego: | |||
| Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania | 116 | - | 116 |
| Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 | 267 | - | 267 |
| 6 m-cy do 30.06.2023 w milionach złotych |
Famur | Działalność holdingowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Polska | 366 | 1 | 367 |
| Rosja i WNP | 15 | - | 15 |
| Unia Europejska | 3 | - | 3 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | 1 |
| USA | 10 | - | 10 |
| Pozostałe | 3 | - | 3 |
| Razem | 398 | 1 | 399 |
| z tego: | |||
| Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania | 187 | - | 187 |
| Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 | 211 | 1 | 212 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| aktywa z tytułu umów | 33 | 38 |
| otrzymane zaliczki | 2 | 1 |
Aktywa z tytułu umów obejmują należne kwoty wynikające z wykonanych na dzień bilansowy świadczeń, liczonych metodą stopnia zaawansowania.
W związku z zawartymi umowami Spółka na 30.06.2024r. ma zobowiązania do wykonania świadczenia w postaci dostaw maszyn i urządzeń w kwocie 87 mln zł (93 mln zł na 31.12.2023r.). Dostawy te będą zrealizowane w II półroczu 2024 roku (69 mln zł) oraz w pierwszym półroczu 2025 (18 mln zł).
Umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania. Ustalone z klientami wynagrodzenie nie ma charakteru wynagrodzenia zmiennego.
W okresie sprawozdawczym ujęto przychody uwzględnione w saldzie zobowiązań do wykonania świadczenia na początek okresu sprawozdawczego w kwocie 51 mln zł.
Przychody ujęte w I półroczu 2024 roku, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu, wyniosły 1 mln zł.
Przychody z dzierżaw realizowane są na podstawie umów dzierżawy, głównie kombajnów zawartych ze spółkami z branży wydobywczej. W umowach dzierżawy ustalane są dobowe stawki dzierżawne, które nie są indeksowane i nie zawierają elementu zmiennego. Umowy są zawierane na czas określony. Przedmiot umowy jest własnością wydzierżawiającego (Spółki). Po okresie dzierżawy dzierżawca ma obowiązek zwrócić przedmiot dzierżawy wydzierżawiającemu. Przedmioty dzierżawy są ubezpieczone przed zniszczeniem. Wartość netto dzierżawionych kombajnów na 30.06.2024r. wynosiła 173 mln zł (178 mln zł na dzień 31.12.2023r.).
W poniższej tabeli przedstawiono terminy zapadalności niezdyskontowanych opłat leasingowych dla kombajnów wydanych do dzierżawy, będących na majątku Spółki:
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| do roku | 383 | 334 |
| 1-2 lat | 238 | 173 |
| 2-3 lat | 85 | 39 |
| Razem | 706 | 546 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| amortyzacja | 97 | 73 |
| zużycie materiałów i energii | 171 | 201 |
| usługi obce | 55 | 69 |
| podatki i opłaty | 3 | 3 |
| wynagrodzenia | 79 | 76 |
| ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 23 | 20 |
| pozostałe koszty rodzajowe | 6 | 6 |
| Koszty według rodzaju, razem | 434 | 448 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | 32 | -2 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | -111 | -106 |
| Koszt sprzedaży | -12 | -2 |
| Koszty ogólnego zarządu | -32 | -37 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 15 | 18 |
| Koszty własny sprzedaży | 326 | 319 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| odszkodowania | 4 | 3 |
| zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 3 | 3 |
| złomowanie | 2 | 3 |
| rozwiązanie rezerw | 2 | 1 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 11 | 10 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| odpisy aktualizujące aktywa niefinansowe* | 20 | 9 |
| koszty napraw gwarancyjnych | 15 | 16 |
| utworzone rezerwy | 2 | 1 |
| koszty demontażu, likwidacji środków trwałych | 2 | 2 |
| inne | 2 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 41 | 29 |
*odpisy na zapasy nierotujące oraz odpisy na części do typów kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| odsetki* | 34 | 48 |
| dywidendy | 25 | 11 |
| zysk ze zbycia inwestycji** | 9 | - |
| dodatnie różnice kursowe | - | 1 |
| pozostałe | 4 | 2 |
| Przychody finansowe, razem | 72 | 62 |
*w tym odsetki z tytułu udzielonych pożyczek w kwocie 27 mln zł za 6 m-cy 2024 roku oraz 40 mln zł za 6 m-cy 2023 roku **w tym 6 mln zł ze sprzedaży udziałów w spółce TOO Kazachstan oraz 3 mln zł ze sprzedaży udziałów w spółce OOO Famur z siedzibą w Rosji.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| odsetki | 9 | 23 |
| rozliczenia transakcji terminowych | 4 | 2 |
| prowizje | - | 1 |
| aktualizacja wartości inwestycji | - | 2 |
| Koszty finansowe, razem | 13 | 28 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| podatek dochodowy za okres bieżący | 45 | 31 |
| podatek odroczony | -12 | 13 |
| Razem | 33 | 44 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| zysk przed opodatkowaniem | 206 | 196 |
| podatek dochodowy bieżącego okresu | 33 | 44 |
| Efektywna stawka podatku | 16% | 22% |
| trwałe różnice przychodów i kosztów niebędących podatkowymi | -30 | -4 |
| decyzja Szefa KAS - zmniejszenie kosztów podatkowych za 2017 rok | - | 43 |
| Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku | 176 | 235 |
| nominalna stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym: | 38 | 26 |
| odniesionych na wynik finansowy: | 38 | 26 |
| - odpisy aktualizujące majątek niefinansowy | 16 | 8 |
| - rezerwa na koszty | 5 | 1 |
| - odpis aktualizujący majątek finansowy | 5 | 4 |
| - świadczenia na rzecz pracowników | 5 | 4 |
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 5 |
| - rezerwa na naprawy gwarancyjne | 2 | 2 |
| - rezerwa na węgiel i deputat dla emerytów | 1 | 2 |
| odniesionych na kapitał własny | - | - |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan rezerwy na podatek odroczony, w tym: | 24 | 24 |
| odniesionej na wynik finansowy | 22 | 21 |
| - kary i odszkodowania | 7 | 3 |
| - odsetki i prowizje dotyczące kredytów | 6 | 14 |
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych | 4 | - |
| - dodatnie różnice kursowe | 3 | 2 |
| - wynik na kontraktach długoterminowych | 2 | 2 |
| odniesionej na kapitał własny | 2 | 3 |
| - wycena aktuarialna | 1 | 1 |
| - zabezpieczenie stopy procentowej i przepływów pieniężnych | 1 | 2 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywo na podatek odroczony | 38 | 26 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 24 | 24 |
| Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 | 2 |
Na 30.06.2024r. kwota ujemnych różnic przejściowych dla której nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego wynosiła 212 mln zł, z czego:
- kwota 53 mln zł i jest związana z odpisami aktualizującymi wartość udziałów i akcji.
| 6 m-cy do 30.06.2024 |
6 m-cy do 30.06.2023 |
3 m-ce do 30.06.2024 |
3 m-ce do 30.06.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto (w mln zł) | 173 | 152 | 111 | 78 |
| Średnioważona liczba akcji | 574 680 673 | 574 680 673 | 574 680 673 | 574 680 673 |
| Zysk netto przypadający na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,30 | 0,26 | 0,19 | 0,14 |
| Rozwodniony zysk netto przypadający na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,30 | 0,26 | 0,19 | 0,14 |
Średnia ważona liczby akcji to liczba akcji zwykłych na początku danego okresu, skorygowana o liczbę akcji zwykłych umorzonych w ciągu tego okresu, ważona wskaźnikiem odzwierciedlającym okres występowania tych akcji. W I półroczu 2024 roku oraz w I półroczu 2023 roku nie wystąpiła zmiana liczby akcji.
Wartość firmy w kwocie 67 mln zł koncentruje się w segmencie Famur.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wystąpiła przesłanka zewnętrzna utraty wartości wymieniona w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej. W związku z powyższym Spółka dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości i sporządziła test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy (segment Famur). Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą szacunkach finansowych obejmujących okres II półrocza 2024 roku oraz kolejnych 5 lat. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 10,57% (11,73% w 2023 roku). W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie Famur. Założenia przyjęto na bazie oceny warunków w polskim sektorze producentów maszyn dla przemysłu wydobywczego. Zaktualizowana prognoza przepływów pieniężnych uwzględnia w szczególności następujące czynniki:
redukcję udziału węgla w produkcji energii elektrycznej w Polsce, zgodnie ze scenariuszem wysokich cen CO2 przewidzianym w "Polityce energetycznej Polski do 2040 roku",
zmiany globalnej sytuacji gospodarczo-politycznej związanej z wojną w Ukrainie oraz ryzyka spowolnienia rozwoju światowej gospodarki przy jednoczesnej eskalacji zjawisk inflacyjnych,
presję instytucji finansowych na ograniczanie finansowania branży węglowej,
rozbudowę zaplecza remontowo-wytwórczego przez PGG i JSW i tym samym zatrzymanie części produkcji u siebie,
agresywne wchodzenie chińskich firm na kluczowe rynki eksportowe,
rozwój rynku energetyki wiatrowej implikujący wzrost zapotrzebowania na przekładnie do turbin wiatrowych.
Prognoza nie uwzględnia przychodów z nowych produktów (przekładnie większe niż 2MW) oraz nowych linii biznesowych, tj. sprzedaży farm wiatrowych oraz energii z farm wiatrowych oraz nie uwzględnia nakładów inwestycyjnych na rozwój tych nowych źródeł przychodów.
Założono roczny średni spadek przychodów ze sprzedaży o 10%, z czego ze sprzedaży rozwiązań dla przemysłu wydobywczego spadek przychodów o 13%, a z remontów przekładni wiatrowych wzrost przychodów o 34%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą przy założeniu stałej malejącej stopy wzrostu -2%.
Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie powstała konieczność dokonywania odpisów na wartość firmy. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka powiększoną o wartość firmy wyniosła 122 mln zł.
Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, dla zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej została przedstawiona w poniższej tabeli:
| Zmiany założeń: | Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł |
|---|---|
| - wzrost stopy dyskonta o 1%: | 75 |
| - spadek EBIT o 10% | 51 |
| - spadek przychodów o 10% | 51 |
| - spadek stopy dyskonta o 1%: | 176 |
| - wzrost EBIT o 10%: | 193 |
| - wzrost przychodów o 10% | 193 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| koszty zakończonych prac rozwojowych | 3 | 3 |
| nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości | - | 1 |
| inne wartości niematerialne | 1 | 1 |
| Wartości niematerialne, razem | 4 | 5 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 124 |
| umorzenie i odpisy na początek okresu | 119 |
| wartość księgowa (netto) na początek okresu | 5 |
| zwiększenia | 1 |
| zmniejszenia | -1 |
| amortyzacja | -1 |
| wartość księgowa (netto) na koniec okresu | 4 |
| wartość początkowa (brutto) na koniec okresu | 128 |
| umorzenie i odpisy na koniec okresu | 124 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe własne: | 302 | 314 |
| grunty w tym prawo użytkowania wieczystego | 19 | 20 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 80 | 83 |
| urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez Spółkę | 24 | 26 |
| urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez leasingobiorców | 173 | 178 |
| środki transportu | 4 | 5 |
| inne środki trwałe | 2 | 2 |
| Prawo do korzystania z aktywów (rzeczowe aktywa trwałe): | 52 | 51 |
| grunty w tym prawo użytkowania wieczystego | 9 | 9 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 5 | 6 |
| urządzenia techniczne i maszyny | 35 | 36 |
| środki transportu | 3 | - |
| Środki trwałe w budowie | 42 | 36 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 396 | 401 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 963 |
| umorzenie i odpisy na początek okresu | 649 |
| wartość księgowa (netto) na początek okresu | 314 |
| zwiększenia | 73 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| amortyzacja | -85 |
| wartość księgowa (netto) na koniec okresu | 302 |
| wartość początkowa (brutto) na koniec okresu | 1 027 |
| umorzenie i odpisy na koniec okresu | 725 |
Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.06.2024r. wraz z posiadanym udziałem w każdej ze spółek zaprezentowano w nocie nr 10. Poniżej przedstawiono wartość udziałów i akcji w spółkach, w których Grenevia S.A. posiada bezpośredni udział. Pozycje nieistotne wartościowo pominięto.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Impact Clean Power Technology S.A. | 282 | 282 |
| Projekt Solartechnik S.A. | 118 | 118 |
| Famur Solar Sp. z o.o. | 107 | 107 |
| De Estate Sp. z o.o. | 70 | 70 |
| Hansen AG | 53 | 53 |
| Total Wind PL sp. z o.o. | 20 | 20 |
| Famur Finance & Restructuring Sp. z o.o. w likwidacji | 19 | 19 |
| Kopex Africa Ltd. | 17 | 17 |
| Elgór+Hansen S.A. | 7 | 7 |
| Primetech S.A. | 3 | 3 |
| Famur S.A. | 2 | 2 |
| Dams GMBH | 2 | 2 |
| Famur Institute Sp. z o.o. | 1 | 1 |
| Ex-coal Sp. z o.o. | 1 | 1 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych, razem | 702 | 702 |
W związku z wystąpieniem na dzień 30 czerwca 2024 roku zewnętrznej przesłanki utraty wartości wymienionej w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej, Spółka oprócz testu na utratę wartości firmy (nota nr 21) dokonała oceny odzyskiwalności zaangażowania Emitenta w Grupę PST, zarówno kapitałowego (wartość akcji), jak i finansowego (wartość udzielonych pożyczek).
Wartość odzyskiwalna zabezpieczonego majątku, o którym mowa w nocie nr 26, przekracza sumę wartości posiadanych akcji Projekt Solartechnik S.A. oraz wartości udzielonych pożyczek. Wartość odzyskiwalna została oszacowana na podstawie ilości zainstalowanej mocy farm fotowoltaicznych w spółkach portfelowych Funduszu oraz posiadanego portfela projektów PV w spółkach portfelowych Funduszu oraz spółkach portfelowych Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o., przy uwzględnieniu aktualnych wartości rynkowych farm (3,2 mln zł) oraz projektów PV (w zależności od etapu, na którym jest projekt), wynikających z bieżących transakcji rynkowych oraz uzyskiwanych ofert. W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości nie została zidentyfikowana konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość akcji Projekt Solartechnik S.A. oraz pożyczek udzielonych spółce Projekt Solartechnik S.A. (nota nr 26). Dodatkowe informacje zawarto w nocie nr 26.2.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| materiały | 45 | 64 |
| półprodukty i produkty w toku | 46 | 56 |
| produkty gotowe | 20 | 36 |
| Zapasy, razem | 111 | 156 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 23 |
| utworzenie odpisu* | 25 |
| wykorzystanie | -6 |
| rozwiązanie | -5 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu | 37 |
*w I półroczu utworzono dodatkowe odpisy na zapasy nierotujące oraz na części do typów kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| należności z tytułu dostaw i usług | 315 | 274 |
| pozostałe należności | 27 | 21 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 12 | 9 |
| należności krótkoterminowe netto | 354 | 304 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 76 |
| zwiększenia | 29 |
| rozwiązanie | -3 |
| wykorzystanie | -1 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu | 101 |
| z tego: | |
| należności z tytułu dostaw i usług | 48 |
pozostałe należności 53
Spółka dokonuje analizy poszczególnych pozycji należności narażonych na ryzyko kredytowe. Ryzyko kredytowe wynika z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności. Na podstawie szczegółowej analizy ryzyka kredytowego podejmowana jest decyzja o utworzeniu odpisu oraz o jego wartości.
W I półroczu 2024 roku, na podstawie przeprowadzonej szczegółowej analizy należności, dokonano odpisu aktualizującego w kwocie 28 mln zł, z czego 24 mln zł dotyczy wystawionej, zgodnie z obowiązującą umową, noty obciążeniowej z tytułu opóźnień w dostawie towaru. Utworzenie odpisu aktualizującego wynika z podważenia przez dostawcę zasadności wystawionej noty.
Zgodnie z MSSF 9 Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Spółka przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu, w oparciu o dane historyczne z okresu 5 lat. Spółka stosuje założenie, że przeterminowania powyżej 90 dni stanowią pozycje, co do których ocenia się niewykonanie zobowiązania. Na tej podstawie w danych historycznych podzielonych na okresy spłaty (przed terminem, 1-30 dnia po terminie, od 31 do 60 dnia po terminie, od 61 do 90 dnia po terminie oraz powyżej 90 dnia po terminie) ocenia się procentowy, potencjalny udział ilościowy, faktur obarczonych ryzykiem
braku spłaty (przeterminowane powyżej 90 dni). W kolejnym etapie, dla każdego z wymienionych przedziałów, tworzy się wagi obliczane względem procentowego udziału wartości w łącznej sumie wartości. Procentowy wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych jest sumą iloczynów udziału faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty oraz obliczonych wag. Powstały wskaźnik jest aktualizowany przynajmniej dwa razy w roku i każdorazowo przykładany jest do aktualnego na dzień bilansowy salda należności, w celu określenia oczekiwanych strat kredytowych. Każdorazowo wartość utworzonego odpisu na podstawie szczegółowej analizy jest porównana z wartością odpisu wynikającą z modelu. W przypadku, gdy model wskazuje na wyższą wartość oczekiwanych strat kredytowych, Spółka dowiązuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Na dzień 30.06.2024r. odpisy tworzone na podstawie szczegółowej analizy każdego rozrachunku są wyższe od odpisu, który wynika z modelu. Z modelu zaktualizowanego na dzień 30.06.2024 roku wynika, że udział ilości faktur przeterminowanych powyżej 90 dni, a więc obarczonych zgodnie z modelem 100% ryzykiem braku spłaty wynosił 3,5% w stosunku do wszystkich faktur. Potencjalny odpis, który należałoby zawiązać na należności z tytułu dostaw i usług zgodnie z modelem wynosi 41 mln zł. Utworzone na podstawie szczegółowej analizy odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2024 roku wynosiły 48 mln zł.
Dodatkowo, przeprowadzona analiza w oparciu o sumę faktur klasyfikowanych jako należności handlowe wskazuje, że łączna wartość należności, które nie zostały przez kontrahenta zapłacone stanowią w perspektywie okresu 5-o letniego 0,30% wszystkich wystawionych faktur w tym okresie. Wszystkie faktury objęte indywidualnym odpisem na bazie ich szczegółowej analizy są fakturami, które w drodze szczegółowej identyfikacji zostały potraktowane jako należności nieściągalne lub o minimalnej możliwości ich odzyskania i co do zasady starsze niż 12 miesięcy.
Celem minimalizacji ryzyka kredytowego Spółka poddaje weryfikacji wiarygodność kontrahentów oraz stosuje zabezpieczenia finansowe, takie jak akredytywa, czy gwarancje bankowe.
Spółka na rynku krajowym przeprowadza transakcje głównie w ramach sektora z branży wydobywczej i w stosunku do tych należności występuje największa koncentracja ryzyka.
W poniższej tabeli przedstawiono koncentrację ryzyka dotyczącą należności z tytułu dostaw i usług, wynikających z wystawionych przez Emitenta faktur, na które nie utworzono odpisów aktualizujących (należności netto):
| Kontrahent | Należności z tytułu dostaw i usług (dotycząc e wystawion ych faktur) udział % |
z tego przetermi nowane (udział we wszyst kich należno ściach z tytułu wystawion ych faktur) |
z tego do 30 dni |
z tego 30-90 dni |
z tego 91-180 dni |
z tego 181-365 dni |
z tego powyżej roku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa PGG | 25,1% | 3,0% | 2,7% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Grupa JSW | 27,2% | 1,0% | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Grupa Tauron | 19,1% | 1,0% | 1,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| LW Bogdanka | 15,6% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| spółki zależne od Emitenta | 2,9% | 2,9% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,1% | 2,8% |
| pozostali kontrahenci | 10,1% | 0,9% | 0,4% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,5% |
| 100,0% | 8,8% | 5,1% | 0,3% | 0,0% | 0,1% | 3,3% |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Inne długoterminowe aktywa finansowe w tym: | 584 | 510 |
| udzielone pożyczki – część długoterminowa | 578 | 507 |
| opcja call na zakup 10,03% udziałów Total Wind PL Sp. z o.o. | 6 | 3 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe, w tym: | 28 | 69 |
| udzielone pożyczki – część krótkoterminowa | 28 | 69 |
| Inne aktywa finansowe | 612 | 579 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Projekt Solartechnik S.A.* | 606 | 572 |
| Primetech S.A. | - | 4 |
| Udzielone pożyczki netto razem, z tego: | 606 | 576 |
| długoterminowe | 578 | 507 |
| krótkoterminowe | 28 | 69 |
*pożyczka udzielona na rzecz Projekt Solartechnik S.A. jest wpisana w realizację strategii Grupy Grenevia, mającej na celu przekształcenie Grupy z wiodącego producenta kompleksowych rozwiązań dla przemysłu wydobywczego w aktywnego inwestora w obszarze transformacji energetycznej. Termin spłaty pożyczki określono do dnia 31 grudnia 2024 roku, z zastrzeżeniem, że może on ulec przedłużeniu na kolejne okresy realizacji strategii Grupy PST, która jest komplementarna ze strategią Grupy Grenevia. Intencją Spółki jest wspieranie nowych segmentów wpisujących się w proces transformacji Grenevii w kierunku działalności zrównoważonej środowiskowo celem uzyskania przez nie stabilności i samodzielności finansowej oraz wykorzystania potencjału rynkowego i umożliwienia dalszego rozwoju. Obecnie w Grenevia S.A. procedowany jest wniosek dotyczący przedłużenia terminu spłaty pożyczki. Z tego powodu pożyczkę zaprezentowano w części długoterminowej sprawozdania z sytuacji finansowej. W części krótkoterminowej ujęto naliczone na dzień bilansowy odsetki od wyżej wymienionej pożyczki.
Zabezpieczeniem udzielonej pożyczki jest zastaw rejestrowy na certyfikatach inwestycyjnych w Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, zastaw rejestrowy na udziałach spółki Projekt-Solartechnik Development Sp. z o.o. oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 Kodeksu postępowania cywilnego. Oprocentowanie pożyczki zostało ustalone na poziomie WIBOR 3M + 3,5%.
W związku z wystąpieniem na dzień 30 czerwca 2024 roku zewnętrznej przesłanki utraty wartości wymienionej w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej, Spółka oprócz testu na utratę wartości firmy (nota nr 21) dokonała oceny odzyskiwalności zaangażowania Emitenta w Grupę PST, zarówno kapitałowego (wartość akcji), jak i finansowego (wartość udzielonych pożyczek).
Wartość odzyskiwalna zabezpieczonego majątku przekracza sumę wartości posiadanych akcji Projekt Solartechnik S.A. oraz wartości udzielonych pożyczek. Wartość odzyskiwalna została oszacowana na podstawie wartości godziwych dla posiadanego przez spółki celowe Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty oraz spółki celowe Projekt Solartechnik Development Sp. z o.o. portfela:
pomniejszonych o zewnętrzny dług netto Grupy PST.
Wartość godziwa dla farm przyłączonych do sieci została ustalona w kwocie 3,2 mln zł za 1 MW na podstawie otrzymanych niewiążących ofert od firm zewnętrznych. Taka wartość została również zastosowana przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego przy wycenie Funduszu Inwestycyjnego Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty na dzień 30.06.2024r. Wartość godziwa farm w trakcie budowy odzwierciedla odpowiednio etap budowy.
Wartość godziwa projektów OZE w fazie dewelopowania jest uzależniona od etapu, na jakim projekt się znajduje, przy czym dla zakończonych projektów "ready to build" przyjęto wartość 0,5 mln zł na podstawie aktualnych ofert rynkowych.
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości nie została zidentyfikowana konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość akcji Projekt Solartechnik S.A. (nota nr 23) oraz pożyczek udzielonych spółce Projekt Solartechnik S.A.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 143 |
| utworzenie | 2 |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 145 |
Odpisy aktualizujące dotyczą pożyczek udzielonych przed rokiem 2017 przez spółkę PRIMETECH S.A. (dawniej: KOPEX S.A.), które zostały przejęte przez GRENEVIA S.A. w ramach podziału spółki PRIMETECH S.A. w 2018 roku.
Zarząd Grenevii zarekomendował przeznaczenie zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy.
Realizacja przyjętych w maju 2021r. nowych kierunków strategicznych Grupy Grenevia oraz ogłoszona w styczniu 2023 roku Strategia Zrównoważonego Rozwoju Grupy Grenevia na lata 2023-2030 wymagają, szczególnie w pierwszej fazie, reinwestycji wypracowywanych zysków. Ewentualna wysokość proponowanej przez Zarząd dywidendy do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, będzie uzależniona od osiągniętych zysków w danym roku obrotowym, atrakcyjności inwestycyjnej nowych przedsięwzięć i perspektyw rozwoju oraz sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy Grenevia. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za dany rok obrotowy podejmuje Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
Dnia 21 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2023 rok w całości na kapitał zapasowy
Dnia 27 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Grenevia S.A. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto za 2022 rok w całości na kapitał zapasowy.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe, w tym: | 15 | 18 |
| rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe | 10 | 11 |
| rezerwy na naprawy gwarancyjne długoterminowe | 5 | 7 |
| Rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 25 | 24 |
| rezerwy na kary | 11 | 11 |
| rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 | 4 |
| rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 | 4 |
| rezerwa na ryzyka procesowe | 3 | 3 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 2 | 2 |
| Rezerwy razem | 40 | 42 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2024 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 42 |
| Zmiana Stanu | -2 |
| zawiązanie | 20 |
| rozwiązanie | -20 |
| wykorzystanie | -2 |
| Stan na koniec okresu | 40 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| długoterminowe zobowiązania finansowe: | 430 | 431 |
| kredyty i pożyczki | 3 | - |
| obligacje | 400 | 400 |
| leasing | 27 | 31 |
| krótkoterminowe zobowiązania finansowe: | 30 | 26 |
| kredyty i pożyczki | - | 1 |
| obligacje | 5 | 5 |
| leasing | 25 | 20 |
| Zobowiązania finansowe, razem | 460 | 457 |
| w milionach złotych | Kredyty i pożyczki |
Obligacje | Leasing | Razem zobowiązania finansowe |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 1 | 405 | 51 | 457 |
| przepływy z działalności finansowej | 2 | -17 | -12 | -27 |
| zmiana wyceny | - | 17 | - | 17 |
| pozostałe zmiany bezgotówkowe | - | - | 13 | 13 |
| Stan na 30.06.2024 | 3 | 405 | 52 | 460 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| zabezpieczone | - | - |
| niezabezpieczone | 405 | 406 |
| Razem kredyty, pożyczki i obligacje | 405 | 406 |
Powyższa tabela obejmuje kredyty, pożyczki i obligacje stanowiące zobowiązanie finansowe na dzień bilansowy.
W październiku 2021 roku Grenevia S.A. wyemitowała w ramach programu obligacji transzę C o wartości nominalnej 400 milionów złotych. Obligacje te są oprocentowane według zmiennej stopy
procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego.
Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00061. Datą emisji Obligacji serii C jest 3 listopada 2021 r. Datą wykupu Obligacji serii C jest dzień 3 listopada 2026 r.
Obligacje serii C zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association).
Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 33.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| zobowiązania o charakterze finansowym | 179 | 135 |
| z tytułu dostaw i usług | 129 | 90 |
| z tytułu podatków | 35 | 28 |
| z tytułu wynagrodzeń | 9 | 8 |
| pozostałe zobowiązania | 6 | 9 |
| zobowiązania o charakterze niefinansowym | 27 | 20 |
| przychody przyszłych okresów | 15 | 13 |
| rozliczenia międzyokresowe bierne | 7 | 4 |
| otrzymane zaliczki | 5 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 206 | 155 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| zabezpieczenia na nieruchomościach | 69 | 81 |
| zabezpieczenia na środkach transportu | 3 | - |
| Zabezpieczenia razem | 72 | 81 |
Powyższe wartości prezentują wartość księgową netto aktywów, które stanowią zabezpieczenie udzielonych kredytów oraz zawartych umów leasingowych.
Wycena zobowiązań warunkowych na 30.06.2024r.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia*, w tym dla: | 51 | 106 |
| segmentu PV - |
17 | 72 |
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| segmentu e-mobilność - |
34 | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 27 | n.d. |
| pozostałe gwarancje** | 20 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 3 | n.d. |
| ryzyka procesowe*** | 7 | n.d. |
| opcja wykupu udziałów Total Wind PL**** | 0 | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 1 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 109 |
* W związku z zawarciem w dniu 11.12.2023 r. umowy kredytów pomiędzy spółką zależną Impact Clean Power Technology S.A. (dalej: "IMPACT"), a bankami Pekao S.A. i mBank S.A. (dalej: "Kredytodawcy"), w celu zabezpieczenia spłaty wierzytelności przysługujących Kredytodawcom wobec IMPACT, Grenevia S.A. zawarła z IMPACT jako pożyczkobiorcą umowę bezwarunkowej i podporządkowanej pożyczki z limitem w wysokości do 45 mln zł (pożyczka nie została uruchomiona a zobowiązanie z tego tytułu nie jest ujęte w powyższej nocie przedstawiającej stan zobowiązań warunkowych) oraz udzieliła Kredytodawcom nieodwołalnego poręczenia do kwoty ok. 34 mln zł (4,4 mln EUR + 15 mln zł) – zobowiązanie z tytułu poręczenia, w związku z wykorzystaniem kredytu przez IMPACT, zostało wykazane w pełnej wysokości jako stan zobowiązań warunkowych na dzień bilansowy. Powyższe zabezpieczenia wygasną we wcześniejszej z następujących dat:
a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub
b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną.
W związku z zawarciem pomiędzy PST Group sp. z.o.o. a PKO BP umów na limit gwarancyjny (40 mln zł) oraz na limit na produkty skarbowe (10 mln zł), w dniu 25.10.2023 r. Grenevia S.A. udzieliła na rzecz PKO BP poręczeń za zobowiązania PST Group sp. z o.o. z tytułu zawartych przez tę spółkę umów do wysokości 48 mln zł (w przypadku umowy na limit gwarancyjny), która obowiązuje do dnia 17 października 2032 roku oraz 12 mln zł (w przypadku umowy na limit na produkty skarbowe), która obowiązuje do 19 października 2027 roku. W związku z częściowym wykorzystaniem limitu gwarancyjnego przez PST Group sp. z o.o. na kwotę 6 mln zł, Grenevia S.A. prezentuje w takiej wysokości stan zobowiązań warunkowych z tytułu poręczenia z tego tytułu w powyższej nocie.
W związku z brakiem zobowiązań PST Group sp. z o.o. z tytułu zawartej umowy na limit na produkty skarbowe na dzień bilansowy, Grenevia przedstawia w powyższej nocie jedynie maksymalną kwotę poręczenia z tego tytułu bez szacowania kwoty zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy.
W związku z zawarciem pomiędzy PST Group sp. z o.o. a mBank w dniu 06.02.2024 r. umowy na limit gwarancyjny (12 mln zł) Grenevia S.A. udzieliła na rzecz mBank poręczenia do kwoty 12 mln zł jako zabezpieczenie udzielonych bankowych limitów. W związku z częściowym wykorzystaniem limitu gwarancyjnego przez PST Group sp. z o.o. na kwotę 11 mln zł, Grenevia S.A. prezentuje w takiej wysokości stan zobowiązań warunkowych z tytułu poręczenia z tego tytułu w powyższej nocie. Zobowiązanie z tytułu poręczenia obowiązuje do 28.03.2030 roku.
** w tym: gwarancje korporacyjne za Primetech S.A. na rzecz JSW S.A. i PBSZ S.A. w wysokości 19,5 mln zł oraz zobowiązanie się do pokrycia przekroczonych kosztów (cost overrun) za SPV segmentu PV będącymi kredytobiorcami w wysokości 0,9 mln zł.
***Spółka rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich, a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Spółka nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych.
Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Spółka utworzyła rezerwę w kwocie 3 mln zł. Do dnia 30.06.2024r. zostało zakończonych 39 spraw sądowych, z czego 27 spraw zostało rozstrzygniętych na korzyść Spółki.
****W związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL Sp. z o.o. oraz niezależnie od wystawionej opcji put i symetrycznej do niej opcji call (nota nr 25 do Sprawozdania finansowego za 2023 rok), Emitent zawarł porozumienie z drugim z udziałowców mniejszościowych, na mocy którego wystawił opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73% udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależnione od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Emitenta oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest niskie, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, wartość godziwa opcji put na dzień 30.06.2024r. wynosi "0".
Wycena zobowiązań warunkowych na 31.12.2023r.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia, w tym | 40 | 94 |
| segmentu PV - |
6 | 60 |
| segmentu e-mobilność - |
34 | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 38 | n.d. |
| pozostałe gwarancje | 25 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 7 | n.d. |
| ryzyka procesowe | 7 | n.d. |
| Opcja wykupu udziałów Total Wind PL Sp. z o.o. | - | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 4 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 121 |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
• Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
• Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
• Otrzymane pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny, oparty na stopach rynkowych charakter ich oprocentowania.
Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
• Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,

• Poziom 2: dane wejściowe, inne niż ceny kwotowane użyte w Poziomie 1, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio (np. są pochodną rezerw),
• Poziom 3: dane wejściowe niebazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).
Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.
W I półroczu 2024 ani w 2023 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.
| Stan na 30.06.2024 | Hierarchia wartości godziwej | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 17 | - | |
| aktywa | - | 17 | - | |
| zobowiązania | - | - | - |
| Stan na 31.12.2023 | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 17 | - |
| aktywa | - | 17 | - |
| zobowiązania | - | - | - |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2024 | ||||
| Forward - sprzedaż USD | III kwartał 2024 | 4 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2025 | 10 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 17 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 17 |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2023 | ||||
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2024 | 10 | 1 | ryzyko walutowe |
| IRS | II kwartał 2024 | 200 | 3 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 13 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 17 |

Strategia zabezpieczeń Spółki instrumentami forward polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny).
Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla wyemitowanych obligacji serii C (400 mln zł). 27 grudnia 2023 roku Emitent spłacił przedterminowo obligacje serii B. Instrument IRS zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla obligacji serii B został utrzymany do zakończenia okresu rozliczeniowego przypadającego na 27 czerwca 2024 roku, w którym to dniu został rozliczony.
Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawiono w poniższej tabeli:
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń |
16 | 14 |
| Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
1 | 3 |
| Razem | 17 | 17 |
| za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 w milionach złotych |
Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe |
Przycho dy finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materia łów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | 5 | 28 | - | 22 | - | - |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 6 | - | - | 23 | - | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 w milionach złotych |
Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe |
Przycho dy finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materia łów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | 13 | 54 | - | 14 | - | - |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 13 | - | - | 40 | - | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.06.2024 w milionach złotych |
należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | 29 | 606 | 19 | 3 |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 1 | - | 3 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2023 w milionach złotych |
należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | 21 | 576 | 16 | 1 |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 3 | - | 5 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I Sp. z o.o. | - | - | - | - |
Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.
ⅼ 12 sierpnia 2024 roku Dyrektor Izby Administracji w Krakowie wydał decyzję uchylającą decyzję organu I instancji i umorzył postępowanie w sprawie dotyczącej zakwestionowania przez ten organ wydatku Spółki, skutkującego zwiększeniem należnego podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 0,7 mln zł. Spółka pomniejszy podatek dochodowy w rachunku zysków i strat w III kwartale 2024 roku. 16 sierpnia 2024 roku Emitent otrzymał zwrot wpłaconej uprzednio kwoty wraz z należnymi odsetkami.

………………………………………………………….. Dokument podpisany przez Alina Mazurczyk Data: 2024.08.28 10:24:51 CEST Signature Not Verified
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego Alina Mazurczyk – Główna Księgowa
| …………………………………………………………. |
|---|
Podpisy złożone elektronicznie
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.