Quarterly Report • Sep 11, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Wybrane skonsolidowane dane finansowe 3 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (kontynuacja) 6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | |
| Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9 | |
| 1. Informacje o Grupie Azoty 9 |
|
| 1.1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Grupa Azoty 9 1.2. Opis zmian w organizacji Grupy 12 |
|
| 2. Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 |
|
| 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 12 |
|
| 2.2. Założenia kontynuacji działalności13 |
|
| 2.3. Zasady rachunkowości i prezentacji danych 15 |
|
| 3. Wybrane dodatkowe informacje i noty objaśniające19 |
|
| 3.1. Sprawozdawczość segmentów działalności19 |
|
| 3.2. Testy na utratę wartości26 |
|
| 3.3. Dywidenda 27 |
|
| 3.4. Sezonowość 27 |
|
| 3.5. Podpisanie Porozumienia z Instytucjami Finansującymi 27 |
|
| 3.6. Wpływ wojny w Ukrainie28 3.7. Informacje dotyczące sankcji29 |
|
| 3.8. Inne informacje 29 |
|
| 3.9. Noty objaśniające31 |
|
| Nota 1. Przychody z umów z klientami31 | |
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej 34 | |
| Nota 3. Pozostałe przychody operacyjne 34 | |
| Nota 4. Pozostałe koszty operacyjne 35 | |
| Nota 5. Przychody finansowe 35 | |
| Nota 6. Koszty finansowe 36 | |
| Nota 7. Podatek dochodowy 36 | |
| Nota 7.1. Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat36 Nota 7.2. Efektywna stopa podatkowa37 |
|
| Nota 7.3. Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 37 | |
| Nota 7.4. Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 38 | |
| Nota 8. Zysk na jedną akcję 39 | |
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 40 | |
| Nota 10. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 42 | |
| Nota 11. Wartości niematerialne42 | |
| Nota 12. Prawa majątkowe 42 | |
| Nota 12.1. Prawa do emisji CO243 | |
| Nota 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe43 | |
| Nota 14. Środki pieniężne44 Nota 15. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 44 |
|
| Nota 16. Pozostałe zobowiązania finansowe 48 | |
| Nota 17. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych48 | |
| Nota 18. Rezerwy 49 | |
| Nota 19. Dotacje 49 | |
| Nota 20. Pozostałe istotne zmiany pozycji bilansowych 49 | |
| Nota 21. Instrumenty finansowe 49 | |
| Nota 22. Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje55 | |
| Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi 55 | |
| Nota 24. Zobowiązania inwestycyjne56 | |
| Nota 25. Szacunki księgowe i założenia 56 Nota 26. Zdarzenia po dniu bilansowym 57 |
|
| PLN (tys.) | EUR (tys.) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 6 742 945 | 7 386 299 | 1 564 162 | 1 601 192 | ||
| Strata na działalności operacyjnej | (597 153) | (1 403 183) | (138 522) | (304 180) | ||
| Strata przed opodatkowaniem | (805 454) | (1 282 871) | (186 841) | (278 099) | ||
| Strata netto | (748 395) | (1 098 421) | (173 605) | (238 114) | ||
| Całkowity dochód za okres | (755 587) | (1 148 034) | (175 274) | (248 869) | ||
| Ilość akcji (w szt.) Strata netto na jedną |
99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | ||
| akcję zwykłą (zł) | (6,84) | (10,74) | (1,59) | (2,33) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 461 264 | 2 359 164 | 570 940 | 511 416 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej Przepływy pieniężne netto |
(581 591) | (1 530 822) | (134 912) | (331 850) | ||
| z działalności finansowej | (2 043 692) | (805 784) | (474 075) | (174 677) | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
(164 019) | 22 558 | (38 048) | 4 890 | ||
| na początek okresu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 012 355 | 1 376 541 | 234 836 | 298 405 | ||
| na koniec okresu | 847 447 | 1 405 681 | 196 582 | 304 722 | ||
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|||
| Aktywa trwałe | 17 471 481 | 17 265 116 | 4 050 888 | 3 970 818 | ||
| Aktywa obrotowe | 6 272 971 | 7 031 404 | 1 454 433 | 1 617 158 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 3 393 840 | 2 997 479 | 786 886 | 689 393 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 638 565 | 14 830 752 | 3 394 056 | 3 410 937 | ||
| Kapitał własny | 5 712 047 | 6 468 289 | 1 324 379 | 1 487 647 | ||
| Kapitał zakładowy Kapitał udziałowców |
495 977 | 495 977 | 114 996 | 114 070 | ||
| niesprawujących kontroli | 447 688 | 516 835 | 103 800 | 118 867 |
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.
| Nota | Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane* |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zyski i straty | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 6 742 945 | 7 386 299 | 3 344 166 | 3 490 846 |
| Koszt wytworzenia/nabycia | |||||
| sprzedanych produktów, towarów i | |||||
| materiałów | 2 | (6 275 717) | (8 059 305) | (3 142 742) | (3 856 051) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 467 228 | (673 006) | 201 424 | (365 205) | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (540 399) | (474 111) | (284 526) | (221 830) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (527 626) | (487 065) | (257 148) | (240 821) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 50 964 | 307 200 | 28 085 | 55 869 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (47 320) | (76 201) | (25 350) | (35 170) |
| Strata na działalności operacyjnej | (597 153) | (1 403 183) | (337 515) | (807 157) | |
| Przychody finansowe | 5 | 21 713 | 244 977 | 17 611 | 189 725 |
| Koszty finansowe | 6 | (243 913) | (137 795) | (135 839) | (89 240) |
| (Koszty)/Przychody finansowe netto | (222 200) | 107 182 | (118 228) | 100 485 | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą |
|||||
| praw własności | 13 899 | 13 130 | 6 972 | 7 201 | |
| Strata przed opodatkowaniem | (805 454) | (1 282 871) | (448 771) | (699 471) | |
| Podatek dochodowy | 7 | 57 059 | 184 450 | 33 205 | 156 354 |
| Strata netto | (748 395) | (1 098 421) | (415 566) | (543 117) | |
| Inne całkowite dochody Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń Podatek dochodowy odnoszący się do |
5 329 | (24 040) | 5 329 | (24 040) | |
| pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat |
7.3 | (1 181) | 4 463 | (1 181) | 4 463 |
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat |
4 148 | (19 577) | 4 148 | (19 577) | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek |
9 865 | 32 543 | (41 006) | 60 106 | |
| zagranicznych Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą |
(20 313) | (54 778) | (7 555) | (58 584) | |
| reklasyfikowane do zysków i strat | 7.3 | (892) | (7 801) | 292 | (6 794) |
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
(11 340) | (30 036) | (48 269) | (5 272) | |
| Suma innych całkowitych dochodów | (7 192) | (49 613) | (44 121) | (24 849) | |
| Całkowity dochód za okres | (755 587) | (1 148 034) | (459 687) | (567 966) | |
| Strata netto przypadający dla: Akcjonariuszy jednostki dominującej Udziałowców niesprawujących kontroli Całkowity dochód za okres |
(678 971) (69 424) |
(1 065 710) (32 711) |
(383 934) (31 632) |
(543 962) 845 |
|
| przypadające dla: Akcjonariuszy jednostki dominującej Udziałowców niesprawujących kontroli Strata netto na jedną akcję: |
(687 095) (68 492) |
(1 111 870) (36 164) |
(420 239) (39 448) |
(571 856) 3 890 |
|
| Podstawowy(zł) Rozwodniony(zł) |
8 8 |
(6,84) (6,84) |
(10,74) (10,74) |
(3,87) (3,87) |
(5,48) (5,48) |
*dane przekształcone zgodnie z opisem w pkt 2.3. d)
| Na dzień | Na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.2024 niebadane |
31.12.2023 badane |
||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 13 803 073 | 13 676 472 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 10 | 772 982 | 760 159 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 77 598 | 71 290 | ||
| Wartości niematerialne | 11 | 885 077 | 892 274 | |
| Wartość firmy | 280 579 | 282 848 | ||
| Udziały i akcje | 10 176 | 10 172 | ||
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 91 280 | 104 642 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 925 | 2 858 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 21 | 153 619 | 291 543 | |
| Pozostałe należności | 13 | 758 993 | 609 262 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | 635 179 | 563 087 | |
| Pozostałe aktywa | - | 509 | ||
| Aktywa trwałe razem | 17 471 481 | 17 265 116 | ||
| AKTYWA OBROTOWE | ||||
| Zapasy | 2 067 660 | 2 469 246 | ||
| Prawa majątkowe | 12 | 1 561 326 | 2 047 478 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 21 | 154 | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 2 005 | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 23 043 | 47 467 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 1 754 785 | 1 432 699 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 847 447 | 1 012 355 | |
| Pozostałe aktywa | 18 556 | 20 154 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 6 272 971 | 7 031 404 | ||
| AKTYWA RAZEM | 23 744 452 | 24 296 520 |
| Nota | Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał zakładowy | 495 977 | 495 977 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 817 964 | 2 418 270 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych |
251 785 | 243 830 | |
| jednostek zagranicznych | (29 759) | (9 483) | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (17 700) | (17 700) | |
| Zyski zatrzymane | 3 746 092 | 2 820 560 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 5 264 359 | 5 951 454 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 447 688 | 516 835 | |
| Kapitał własny razem | 5 712 047 | 6 468 289 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 642 592 | 626 865 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 395 876 | 375 714 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 1 156 519 | 789 893 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 467 094 | 477 788 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 8 857 | 9 122 | |
| Rezerwy | 18 | 251 554 | 234 707 |
| Dotacje | 19 | 179 635 | 185 321 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | 291 713 | 298 069 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 393 840 | 2 997 479 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 7 460 103 | 6 867 697 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 21 | - | 6 680 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 73 438 | 72 145 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 2 305 434 | 2 188 240 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 47 790 | 49 726 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 37 389 | 31 186 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 048 088 | 5 388 239 | |
| Rezerwy | 18 | 114 351 | 123 257 |
| Dotacje | 19 | 551 972 | 103 582 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 14 638 565 | 14 830 752 | |
| Zobowiązania razem | 18 032 405 | 17 828 231 | |
| PASYWA RAZEM | 23 744 452 | 24 296 520 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 495 977 | 2 418 270 | 243 830 | (9 483) |
(17 700) |
2 820 560 | 5 951 454 | 516 835 | 6 468 289 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||||||
| Strata netto | - | - | - | - | - | (678 971) | (678 971) | (69 424) | (748 395) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 7 955 | (20 276) |
- | 4 197 | (8 124) | 932 | (7 192) |
| Całkowity dochód za okres Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | 7 955 | (20 276) |
- | (674 774) | (687 095) | (68 492) | (755 587) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (655) | (655) | |
| Pokrycie straty za rok 2023 | - | (1 600 306) |
- | - | - | 1 600 306 |
- | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku (niebadane) | 495 977 | 817 964 | 251 785 | (29 759) |
(17 700) |
3 746 092 |
5 264 359 |
447 688 | 5 712 047 |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 495 977 | 2 418 270 | 285 136 | 87 421 | (17 700) | 5 665 545 | 8 934 649 | 1 021 718 | 9 956 367 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||||||
| Strata netto |
- | - | - | - | (1 065 710) | (1 065 710) | (32 711) | (1 098 421) | |
| Inne całkowite dochody | - | - | 26 419 | (54 738) | - | (17 841) | (46 160) | (3 453) | (49 613) |
| Całkowity dochód za okres Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
- | - | 26 419 | (54 738) | - | (1 083 551) | (1 111 870) | (36 164) | (1 148 034) |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (13 189) | (13 189) |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku (niebadane) | 495 977 | 2 418 270 | 311 555 | 32 683 | (17 700) | 4 581 994 | 7 822 779 | 972 365 | 8 795 144 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Strata przed opodatkowaniem | (805 454) | (1 282 871) |
| Amortyzacja | 416 015 | 397 515 |
| Utworzenie/(Odwrócenie) odpisów aktualizujących | 2 270 | (11 640) |
| Zysk z tytułu działalności inwestycyjnej | (21) | (536) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenionych | ||
| metoda praw własności | (13 899) | (13 129) |
| Odsetki, różnice kursowe | 200 339 | 113 299 |
| Dywidendy | (4) | (35) |
| Strata/(Zysk) z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów | ||
| finansowych | 131 614 | (14 172) |
| (Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw | ||
| i usług oraz pozostałych | (314 760) | 580 260 |
| Zmniejszenie stanu zapasów i praw majątkowych | 878 037 | 622 651 |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
1 489 852 | 1 044 018 |
| Zwiększenie stanu rezerw | 12 499 | 202 |
| Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych | 17 548 | 7 550 |
| Zwiększenie stanu dotacji | 438 350 | 1 188 825 |
| Inne korekty | (7 656) | (32 791) |
| Zapłacony podatek dochodowy | 16 534 | (239 982) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 461 264 | 2 359 164 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych |
2 054 | 1 555 |
| aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | (585 330) | (1 531 082) |
| Otrzymane dywidendy | 4 | 35 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | - | (1 230) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 1 997 | 1 230 |
| Pozostałe wpływy (wydatki) inwestycyjne | (316) | (1 330) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (581 591) | (1 530 822) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
949 762 | 2 496 679 |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek | (1 126) | (232 343) |
| Odsetki zapłacone | (256 118) | (193 482) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (41 849) | (41 667) |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (2 629 829) | (2 836 997) |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe | (64 532) | 2 026 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (2 043 692) | (805 784) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (164 019) | 22 558 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 1 012 355 | 1 376 541 |
| Wpływ zmian kursów walut | (889) | 6 582 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 847 447 | 1 405 681 |
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupę Kapitałową Grupa Azoty ("Grupa Azoty", "Grupa Kapitałowa", "Grupa") tworzyły: Grupa Azoty Spółka Akcyjna – Jednostka Dominująca ("Jednostka Dominująca", "Spółka"), spółki bezpośrednio zależne oraz spółki pośrednio zależne. Spółki bezpośrednio zależne wymieniono na poniższym schemacie.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Azoty jest w szczególności: przetwarzanie produktów azotowych, produkcja i sprzedaż nawozów, produkcja i sprzedaż tworzyw sztucznych, produkcja i sprzedaż alkoholi oxo, produkcja i sprzedaż bieli tytanowej, produkcja i sprzedaż melaminy, wydobycie siarki i przetwórstwo produktów pochodzenia siarkowego.
Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 850002268.
Od dnia 22 kwietnia 2013 roku Jednostka Dominująca działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Azoty jest nieoznaczony.
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadające udziały |
Udział spółek |
Wysokość kapitału zakładowego |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Grupa Azoty S.A. | Jednostka Dominująca |
495 977 tys. zł | Jednostka Dominująca |
|
| 2. | COMPO EXPERT Holding GmbH (dalej: "COMPO EXPERT") |
GASA | 100% | 25 tys. EUR | Pełna |
| 3. | Grupa Azoty ATT Polymers GmbH (dalej "ATT Polymers") |
GASA | 100% | 9 000 tys. EUR | Pełna |
| 4. | Grupa Azoty "Compounding" Sp. z o.o. (dalej: "Grupa Azoty COMPOUNDING") |
GASA | 100% | 72 008 tys. zł | Pełna |
| 5. | Grupa Azoty Energia Spółka z o.o. (dalej: "Grupa Azoty ENERGIA") |
GASA | 100% | 1 000 tys. zł | Pełna |
| 6. | Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki "Siarkopol" S.A. (dalej: "Grupa Azoty SIARKOPOL") |
GASA | 99,58% | 60 620 tys. zł | Pełna |
| 7. | Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. (dalej: "Grupa Azoty PUŁAWY") |
GASA | 95,98% | 191 150 tys. zł | Pełna |
| 8. | Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. (dalej: "Grupa Azoty KĘDZIERZYN") |
GASA | 93,48% | 285 064 tys. zł | Pełna |
| Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne | GASA | 63,27% | |||
| 9. | Sp. z o.o. (dalej: "Grupa Azoty PKCh") | Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
36,73% | 85 631 tys. zł | Pełna |
| 10. | Grupa Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. (dalej: "Grupa Azoty POLICE") |
GASA | 62,86% | 1 241 758 tys. zł | Pełna |
| GASA | 60,00% | ||||
| 11. | Grupa Azoty "Koltar" Sp. z o.o. (dalej: "Grupa Azoty KOLTAR") |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
20,00% | 54 600 tys. zł | Pełna |
| Grupa Azoty PUŁAWY |
20,00% | ||||
| Grupa Azoty Polyolefins Spółka Akcyjna S.A. | GASA | 30,52% | |||
| 12. | (dalej "Grupa Azoty POLYOLEFINS") | Grupa Azoty POLICE |
34,41% | 922 968 tys. zł | Pełna |
| 13. | "Agrochem Puławy" Sp. z o.o. | Grupa Azoty PUŁAWY |
100,00% | 68 639 tys. zł | Pełna |
| 14. | SCF Natural Sp. z o.o. | Grupa Azoty PUŁAWY |
100,00% | 15 001 tys. zł | Pełna |
| 15. | Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. |
Grupa Azoty PUŁAWY |
99,19% | 59 003 tys. zł | Pełna |
| 16. | Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY |
96,48% | 94 700 tys. zł | Pełna |
| 17. | STO-ZAP Sp. z o.o. | Grupa Azoty PUŁAWY |
96,15% | 1 117 tys. zł | Nie konsolidowa na |
| 18. | Remzap Sp. z o.o. | Grupa Azoty PUŁAWY |
97,17% | 3 528 tys. zł | Pełna |
| 19. | Prozap Sp. z o.o. | Grupa Azoty PUŁAWY |
78,86% | 892 tys. zł | Pełna |
| Grupa Azoty POLICE |
7,35% | ||||
| 20. | Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. | Grupa Azoty PUŁAWY |
50,00% | 19 500 tys. zł | Metoda praw własności |
| 21. | Grupa Azoty "Transtech" Sp. z o.o. | Grupa Azoty POLICE |
100,00% | 9 783 tys. zł | Pełna |
| 22. | Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. | Grupa Azoty POLICE |
100,00% | 21 426 tys. zł | Pełna |
| 23. | Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji | Grupa Azoty POLICE |
99,99% | 132 000 tys. XOF | Pełna |
| 24. | Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. | Grupa Azoty POLICE |
99,91% | 32 642 tys. zł | Pełna |
| 25. | "Budchem" Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej |
Grupa Azoty POLICE |
48,96% | 1 201 tys. zł | Nie podlega |
| 26. | Kemipol Sp. z o.o. | Grupa Azoty POLICE |
33,99% | 3 445 tys. zł | Metoda praw własności |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadające udziały |
Udział spółek |
Wysokość kapitału zakładowego |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 27. | ZAKSA S.A. | Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
92,45% | 6 000 tys. zł | Pełna |
| 28. | Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. (dalej "Grupa Azoty ) JRCH") |
Grupa Azoty PKCH | 100,00% | 21 749 tys. zł | Pełna |
| 29. | Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o. (dalej "Grupa ) Azoty PROREM") |
Grupa Azoty PKCH | 100,00% | 11 567 tys. zł | Pełna |
| 30. | Grupa Azoty Automatyka Sp. z o.o. | Grupa Azoty PKCH | 77,86% | 4 654 tys. zł | Pełna |
| 31. | Ekotar Sp. z o.o. | Grupa Azoty JRCH Grupa Azoty PROREM |
12,00% 12,00% |
500 tys. zł | Nie podlega |
| 32. | COMPO EXPERT International GmbH (dalej "COMPO EXPERT International") |
COMPO EXPERT | 100,00% | 25 tys. EUR | Pełna |
| 33. | COMPO EXPERT GmbH | COMPO EXPERT International |
100,00% | 25 tys. EUR | Pełna |
| 34. | COMPO EXPERT Italia S.r.l | COMPO EXPERT International |
100,00% | 10 tys. EUR | Pełna |
| 35. | COMPO EXPERT Spain S.L. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 3 tys. EUR | Pełna |
| 36. | COMPO EXPERT Portugal, Unipessoal Lda. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 2 tys. EUR | Pełna |
| 37. | COMPO EXPERT France SAS | COMPO EXPERT International |
100,00% | 524 tys. EUR | Pełna |
| 38. | COMPO EXPERT Polska Sp. z o.o. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 6 tys. PLN | Pełna |
| 39. | COMPO EXPERT Hellas S.A. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 60 tys. EUR | Pełna |
| 40. | COMPO EXPERT UK Ltd. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 1 GBP | Pełna |
| 41. | COMPO EXPERT Techn. (Shenzhen) Co. Ltd. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 2 810 tys. CNY | Pełna |
| 42. | COMPO EXPERT Asia Pacific Sdn. Bhd. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 500 tys. MYR | Pełna |
| 43. | COMPO EXPERT USA&CANADA Inc. | COMPO EXPERT International |
100,00% | 1 USD | Pełna |
| 44. | COMPO EXPERT Brasil Fertilizantes Ltda.1) | COMPO EXPERT International |
99,99% | 26 199 tys. BRL | Pełna |
| COMPO EXPERT GmbH |
0,000003 % |
||||
| COMPO EXPERT International |
99,99% | ||||
| 45. | COMPO EXPERT Chile Fertilizantes Ltda.2) | COMPO EXPERT GmbH |
0,01% | 1 528 560 tys. CLP Pełna | |
| 46. | COMPO EXPERT India Private Limited | COMPO EXPERT International |
99,99% | 2 500 tys. INR | Pełna |
| COMPO EXPERT International |
99,99% | ||||
| 47. | COMPO EXPERT Benelux N.V. | COMPO EXPERT GmbH |
0,0103% | 7 965 tys. EUR | Pełna |
| COMPO EXPERT International |
99,99% | ||||
| 48. | COMPO EXPERT Mexico S.A. de C.V. | COMPO EXPERT GmbH |
0,000311 % |
100 tys. MXN | Pełna |
| COMPO EXPERT International |
99,99% | ||||
| 49. | COMPO EXPERT Peru SRL | COMPO EXPERT GmbH |
0,01% | 400 tys. PEN | Pełna |
| COMPO EXPERT International |
99,90% | ||||
| 50. | COMPO EXPERT Egypt LLC | COMPO EXPERT GmbH |
0,1% | 100 tys. EGP | Pełna |
| 51. | COMPO EXPERT Turkey Tarim Sanai ve Ticaret Ltd. Şirketi6) |
COMPO EXPERT International |
96,17% | 264 375 TRY | Pełna |
| Nazwa jednostki | Jednostka posiadające udziały |
Udział spółek |
Wysokość kapitału zakładowego |
Metoda konsolidacji |
|
|---|---|---|---|---|---|
| COMPO EXPERT GmbH |
3,83% | ||||
| COMPO EXPERT International 52. COMPO EXPERT Argentina SRL COMPO EXPERT GmbH % |
89,99% | ||||
| 10,000024 | 41 199 tys. ARS | Pełna | |||
| 53. | COMPO EXPERT South Africa (Pty) Ltd. | COMPO EXPERT GmbH |
100,00% | 100 ZAR | Pełna |
| 54. | COMPO EXPERT Austria GmbH | COMPO EXPERT GmbH |
100,00% | 35 tys. EUR | Pełna |
W I półroczu 2024 roku nie wstąpiły istotne zmiany w organizacji Grupy Azoty.
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku w Spółce PROZAP Sp. z o.o. Zarząd Spółki umorzył 10 udziałów. W związku z powyższym na 30 czerwca 2024 roku procentowy udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. na Zgromadzeniu Wspólników spółki PROZAP Sp. z o.o. zwiększył się do 83,49% (na 31 grudnia 2023 roku wynosił 83,44%).
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku w Spółce REMZAP Sp. z o.o. Zarząd Spółki umorzył 23 udziały. W związku z powyższym na 30 czerwca 2024 roku udział głosów Grupy Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. na Zgromadzeniu Wspólników Spółki REMZAP Sp. z o.o. zwiększył się do 97,54% (na 31 grudnia 2023 roku wynosił 97,45%).
W dniach 11.04.2024 r. oraz 26.06.2024 r. na Walnych Zgromadzeniach spółki Grupa Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki "Siarkopol" S.A. podjęto uchwały w sprawie odkupu łącznie 155 szt. akcji w trybie art. 418¹ KSH i zobowiązało Grupę Azoty S.A. do odkupu zgłoszonych przez Akcjonariuszy spółki akcji po cenie równej wartości przypadających na nie aktywów netto, wykazanych w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2023, pomniejszonych o kwotę przeznaczoną do podziału między akcjonariuszy (art. 4181 § 6 k.s.h).
W przypadku realizacji całego odkupu łączna wartość transakcji wyniesie 5 564,83 zł, a Grupa Azoty S.A. posiadać będzie łącznie 6 036 550 akcji spółki, tj. 99,58% w kapitale zakładowym spółki.
W dniu 22 sierpnia 2023 roku odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o., które postanowiło o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki. Podwyższenie kapitału zakładowego oraz zmiany w umowie spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. nie zostały zarejestrowane.
W dniu 9 października 2023 roku Sąd w Dakarze wydał postanowienie o przedłużeniu procedury likwidacji spółki Grupa Azoty Africa w likwidacji o kolejny rok. Trwa procedura likwidacyjna tej spółki.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku przygotowanym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2023 rok zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 29 kwietnia 2024 roku.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej do publikacji dnia 11 września 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Jednostki Dominującej i Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. W dalszej części niniejszego punktu zaprezentowano ważne kwestie, w tym znaczące niepewności dotyczące okoliczności, które mogą wskazywać na ryzyko związane z prowadzeniem działalności.
Zdarzenia, które w ocenie Zarządu Jednostki Dominującej wpływają na występowanie znaczącej niepewności co do zdolności Jednostki Dominującej i Grupy do kontynuowania działalności dotyczą między innymi:
Wyniki Grupy Azoty w okresie sprawozdawczym były determinowane utrzymującymi się niekorzystnymi globalnymi warunkami makroekonomicznymi, w tym brakiem znaczącego ożywienia w wielu sektorach europejskich i globalnych gospodarek.
W związku z powyższym Jednostka Dominująca wygenerowała ujemne wyniki, w tym stratę netto (748 395) tys. zł, wynik EBITDA w kwocie (178 562) tys. zł.
Mając na uwadze wymagające otoczenie rynkowe, Jednostka Dominującej wraz ze spółkami Grupy Azoty podejmuje aktywne działania w celu transformacji energetycznej pozwalającej w sposób optymalny zarządzać aktywami produkcyjnymi ponosząc niższe koszty wytworzenia.
W dniu 2 lutego 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz spółek z Grupy Azoty będących stronami odpowiednich Umów o Finansowanie, porozumienie z 13 Instytucjami finansującymi ("Porozumienie Stabilizujące"): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym ("Instytucje Finansujące").
Podpisanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania porozumienia, zawartego na okres do 27 lutego 2024 roku, które następnie zostało aneksowane w dniach: 29 lutego 2024 roku, w dniu 27 marca 2024 roku, w dniu 25 kwietnia 2024 roku, 29 maja 2024 roku oraz 31 lipca 2024 roku i którego okres obowiązywania został przedłużony do 11 października 2024 roku.
Powyższe umożliwi wypracowanie długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty. Porozumienie Stabilizujące, za zgodą Instytucji Finansujących, może podlegać dalszemu przedłużeniu.
Jednocześnie Jednostka Dominująca zobowiązała się do dostarczania określonych dokumentów dla Instytucji Finansujących, wprowadzenia ustalonych ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych, powołania doradcy finansowego dla Instytucji Finansujących.
Jednostka Dominująca oraz spółki z Grupy Azoty na bieżąco wypełniają wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jej zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.
W okresie trwania Porozumienia Stabilizującego obowiązuje mechanizm "Zawieszonych Naruszeń" zgodnie z którymi Instytucje Finansujące zobowiązały się powstrzymywać od wykonywania jakichkolwiek praw lub działań, które mogą im przysługiwać w wyniku zawieszonych naruszeń, a więc także do wstrzymania dalszego finansowania lub wypowiedzenia Umów o Finansowanie w związku z przekroczonymi kowenantami.
Niespełnienie warunków zapisanych w Porozumieniu Stabilizującym, może być podstawą jego wygaśnięcia lub wypowiedzenia przez Instytucje Finansujące.
Wygaśnięcie lub wypowiedzenie Porozumienia Stabilizującego powoduje również odwieszenie Naruszeń zawartych w Porozumieniu Stabilizującym.
Podpisanie Aneksów do Porozumienia Stabilizującego zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów, przy zawieszeniu spłat rat kapitałowych, których terminy przypadają w okresie jego obowiązywania, w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia Stabilizującego.
Równoległe do w/w Porozumienia Stabilizującego spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisuje tożsame aneksy do Porozumienia Stabilizującego Grupy Azoty POLYOLEFINS z 15 grudnia 2023 roku z uwzględnieniem uwarunkowań charakteryzujących prowadzenie Projektu "Polimery Police" w oparciu o Project Finance, w tym ostatni Aneks podpisany w dniu 8 sierpnia 2024 roku wydłużający okres obowiązywania Porozumienia Stabilizującego Grupy Azoty POLYOLEFINS do 30 sierpnia 2024 roku i którego okres obowiązywania został przedłużony do 30 września 2024 roku.
W celu złagodzenia skutków powyższych zdarzeń Zarząd Jednostki Dominującej oraz Zarządy spółek zależnych podjęły działania, realizują lub planują do realizacji:
się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2024 roku.
Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd Jednostki Dominującej w wyniku przeprowadzonej analizy stwierdził, że występuje znacząca niepewność co do zdolności Jednostki Dominującej i spółek z Grupy Azoty do kontynuowania działalności w niezmniejszonym istotnie zakresie w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego z wyjątkiem spółki Grupa Azoty ENERGIA, która jest przewidziana do likwidacji.
Ponadto zwracamy uwagę, że Grupa Azoty znajduje się na w wykazie spółek o istotnym znaczeniu dla gospodarki państwa (rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 30 września 2021, poz. 1782).
Jednocześnie, pomimo wymienionych powyżej ryzyk i wyjątkowych okoliczności, Zarząd Jednostki Dominującej, w oparciu o przygotowane analizy i alternatywne scenariusze działania wspomniane powyżej oraz fakt podpisania Porozumień Stabilizujących z Instytucjami Finansowymi, planowanym podpisaniem długoterminowej umowy restrukturyzacyjnej oraz szeregiem działań optymalizujących przepływy pieniężne poprzez redukcje kosztów stoi na stanowisku, iż zostały podjęte lub przygotowane wystarczające działania zapobiegawcze w celu ograniczenia wyżej wymienionych ryzyk i zapewnienia realizacji przyjętych planów Jednostki Dominującej i Grupy. W związku z tym śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuowania działalności.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Poniższe standardy, które weszły w życie w 2024 roku, nie mają istotnego wpływu na działalność i sprawozdawczość finansową Grupy:
| Standard | Opis zmian | Wpływ na sprawozdanie |
|---|---|---|
| MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Klasyfikacja zobowiązań jako krótko i długoterminowe |
Zmiana MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie ją zmodyfikowano w lipcu 2020 roku datę wejścia w życie i ostatecznie przyjęta 31 października 2022 roku. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku. Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi. |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
| MSSF 16 Leasing Zobowiązanie leasingowe w transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego |
Zmiana MSSF 16 zostały opublikowane w dniu 22 września 2022 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się po 1 stycznia 2024 roku lub później. Zmiany wymagają, aby sprzedający-leasingobiorca ustalił "opłaty leasingowe" lub "zweryfikowane opłaty leasingowe" w taki sposób, aby sprzedający-leasingobiorca nie ujął żadnej kwoty zysku lub straty, która odnosi się do prawa do użytkowania zachowanego przez sprzedającego-leasingobiorcę. |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
| MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Umowy finansowania dostawców |
Zmiana MSR 7 została opublikowana w dniu 25 maja 2023 roku. Zmiana ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później. Zmiany mają na celu zwiększenie transparentności w zakresie umów finansowania dostawców i ich wpływu na zobowiązania spółki, przepływy pieniężne i narażenie na ryzyko płynności. Zmiany uzupełniają wymogi już zawarte w MSSF i wymagają od jednostek ujawnienia dodatkowych informacji związanych z zawartymi umowami, w tym ich wpływu na ryzyko płynności. |
Zmiana nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe |
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.
| Standard | Opis zmian | Wpływ na sprawozdanie |
|---|---|---|
| MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych: Brak wymienialności walut |
Zmiana MSR 21 została opublikowana w dniu 15 sierpnia 2023 roku Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później. Zmiany te będą wymagać od jednostek stosowania spójnego podejścia do oceny, czy dana waluta może być wymieniona na inną walutę, a gdy nie jest to możliwe, do określenia kursu wymiany, który należy zastosować, oraz ujawnienia informacji, które należy przedstawić. |
Grupa jest w trakcie analizy wpływu niniejszej zmiany na sprawozdanie finansowe |
| MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych |
MSSF 18 został opublikowany w dniu 9 kwietnia 2024 roku. Nowy standard zastąpi MSR 1 i będzie mieć zastosowanie po raz pierwszy do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później. Nowy standard jest wynikiem tzw. projektu podstawowych sprawozdań finansowych i ma na celu poprawę sposobu, w jaki jednostki przekazują informacje w swoich sprawozdaniach finansowych |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu. |
|---|---|---|
| MSSF 19 Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego ("without Public Accountability): Ujawnianie informacji |
MSSF 19 został opublikowany w dniu 9 maja 2024 roku, a UE nie rozpoczęła jeszcze formalnego procesu zatwierdzenia tego standardu. Nowy standard MSSF 19 "Jednostki zależne niepodlegające wymogom nadzoru publicznego: Ujawnianie informacji", który zezwala jednostkom zależnym na ograniczone ujawnianie informacji przy stosowaniu MSSF w swoich sprawozdaniach finansowych. MSSF 19 jest opcjonalny dla kwalifikujących się jednostek zależnych i określa wymogi dotyczące ujawniania informacji dla jednostek zależnych, które zdecydują się go zastosować. Nowy standard obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później, przy czym dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu |
| Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 Zmiany w zakresie klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych |
Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 30 maja 2024 roku. Zmiany te doprecyzowują zasady klasyfikacji aktywów finansowych z uwzględnieniem aspektów środowiskowych, społecznych, ładu korporacyjnego (ESG) i podobnych cech, powiązanych z danym aktywem. Zmiany dotyczą również rozliczania zobowiązań za pośrednictwem elektronicznych systemów płatności – doprecyzowują dzień, w którym składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe zostają wyłączone z bilansu. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później. |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu |
| Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements Volume 11) |
Zmiany opublikowane zostały w dniu 18 lipca 2024 roku. W wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów: - MSSF 1 - w zakresie rachunkowości zabezpieczeń dla jednostek stosujących MSSF po raz pierwszy; - MSSF 7 - w zakresie ujęcia zysku lub starty w związku z zaprzestaniem ujmowania instrumentów finansowych, ujawnienia informacji na temat odroczonej różnicy pomiędzy wartością godziwą a ceną transakcyjną oraz wprowadzenia i ujawnienia informacji na temat ryzyka kredytowego; - MSSF 9 - w zakresie zaprzestania ujmowania zobowiązań z tytułu leasingu oraz doprecyzowania definicji "ceny transakcyjnej" w powiązaniu z MSSF 15; - MSSF 10 - w zakresie doprecyzowania terminu "agent de facto"; - MSR 7 - w zakresie doprecyzowania terminu" metoda ceny nabycia lub kosztu wytworzenia". Mają one zastosowanie przeważnie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku, z możliwością wcześniejszego ich zastosowania. |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu |
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku, z zastrzeżeniem aktualizacji wycen wynikających z upływu czasu lub zmiany parametrów rynkowych.
W związku ze zmianą prezentacji wyłączeń konsolidacyjnych w zakresie odsetek przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku dokonano odpowiednio przekształcenia danych porównawczych na dzień 30 czerwca 2023 roku.
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące poszczególnych rodzajów działalności. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Wyodrębnione segmenty operacyjne przedstawiono w tabeli poniżej.
| Nazwa | Zakres |
|---|---|
| Wytwarzanie lub sprzedaż: | |
| • produkty (nawożące/nawozowe) specjalistyczne (nawozy ciekłe dolistne i do fertygacji, biostymulanty, nawozy SRF i CRF do precyzyjnego nawożenia, nawozy NPK dedykowane), • nawozy wieloskładnikowe (NPK: Polifoski® i Amofoski®; NP: DAP; PK), |
|
| • nawozy azotowe z siarką (stałe: siarczan amonu, siarczanoazotan amonu, siarczan |
|
| mocznikowo-amonowy, saletrzak z siarką; ciekłe: RSM® - roztwór saletrzano mocznikowy, roztwór mocznika i siarczanu amonu), |
|
| Agro | • nawozy fosforowe, |
| • amoniak, |
|
| • kwas azotowy techniczny i stężony, |
|
| • gazy techniczne. |
|
| Wytwarzanie lub sprzedaż: | |
| • kaprolaktam (półprodukt do produkcji poliamidu 6 (PA6)), |
|
| • tworzywa inżynieryjne naturalne (PA6,) |
|
| • tworzywa modyfikowane na bazie PA6 i innych tworzyw inżynieryjnych (PA66, PPC |
|
| polipropylen, PPH, PBT- politeraftalan butylenu), | |
| Tworzywa | • wyroby z tworzyw (rurki z PA, rurki z PE, osłonki poliamidowe), • produkcja polipropylenu realizowana przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS. |
| Wytwarzanie lub sprzedaż: | |
| • melamina, |
|
| • produkty OXO (alkohole OXO, plastyfikatory), |
|
| • siarka, |
|
| • biel tytanowa, |
|
| Chemia | • siarczan żelaza, |
| • roztwory na bazie mocznika i amoniaku. |
|
| Wytwarzanie mediów energetycznych: | |
| • energia elektryczna, energia cieplna, woda, powietrze technologiczne i pomiarowe, azot |
|
| na potrzeby instalacji chemicznych jak również, w mniejszym zakresie na odsprzedaż | |
| odbiorcom zewnętrznym, głównie energii elektrycznej. Segment w ramach swojej | |
| Energetyka | działalności obejmuje również zakup gazu ziemnego i jego dystrybucję na potrzeby |
| technologiczne. | |
| • Centrum Badawcze, |
|
| • usługi laboratoryjne, • Wytwórnię katalizatorów (katalizator żelazowo-chromowy, katalizatory miedziowe, |
|
| katalizatory żelazowe), | |
| • wynajem nieruchomości oraz |
|
| Pozostałe | • inna działalność nieprzypisana do poszczególnych segmentów. |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane)
| Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrznej | 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 1 675 878 |
280 119 | 601 635 | 2 236 455 |
544 917 | 5 339 004 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 5 719 217 |
1 324 486 |
1 878 115 |
2 477 023 |
683 108 | 12 081 949 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (6 007 987) |
(1 448 027) |
(2 071 533) |
(2 470 880) |
(684 319) | (12 682 746) |
| koszty sprzedaży(-) | (432 201) |
(39 815) |
(66 694) |
(211) | (1 478) | (540 399) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (253 042) | (133 025) | (86 134) |
(20 149) |
(35 276) |
(527 626) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 911 | 794 | 2 855 | 8 259 | 32 145 | 50 964 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (2 555) |
(4 008) |
(934) | (12 999) | (26 824) |
(47 320) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (284 414) | (126 755) |
(191 497) |
1 403 | 4 110 | (597 153) |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 21 713 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | (243 913) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych | ||||||
| metodą praw własności | - | - | - | - | - | 13 899 |
| Strata przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | (805 454) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | 57 059 |
| Strata netto |
- | - | - | - | - | (748 395) |
| EBIT | (284 414) | (126 755) |
(191 497) |
1 403 | 4 110 | (597 153) |
| Amortyzacja | 209 754 | 28 587 | 39 115 | 63 904 | 74 655 | 416 015 |
| Odpisy aktualizujące | 302 | 721 | (252) | 20 | 1 785 |
2 576 |
| EBITDA | (74 358) |
(97 447) | (152 634) | 65 327 | 80 550 | (178 562) |
| Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrznej | 4 189 772 | 633 919 | 1 427 639 | 805 866 | 329 103 | 7 386 299 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 2 366 468 | 300 907 | 886 894 | 3 105 786 | 502 196 | 7 162 251 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 6 556 240 | 934 826 | 2 314 533 | 3 911 652 | 831 299 | 14 548 550 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (7 555 083) | (1 204 560) | (2 756 524) | (3 914 535) | (752 030) | (16 182 732) |
| koszty sprzedaży(-) | (368 499) | (21 410) | (83 263) | 40 | (979) | (474 111) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (171 818) | (68 563) | (175 008) | (40 744) | (30 932) | (487 065) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 146 334 | 11 953 | 87 331 | 34 991 | 26 591 | 307 200 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (3 612) | (6 155) | (2 774) | (42 647) | (21 013) | (76 201) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (856 121) | (263 936) | (357 434) | (10 539) | 84 847 | (1 403 183) |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 244 977 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (137 795) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 13 130 |
| Strata przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | (1 282 871) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | 184 450 | |
| Strata netto |
- | - | - | - | - | (1 098 421) |
| EBIT | (856 121) | (263 936) | (357 434) | (10 539) | 84 847 | (1 403 183) |
| Amortyzacja | 196 034 | 30 343 | 44 425 | 55 932 | 70 781 | 397 515 |
| Odpisy aktualizujące | - | 187 | (822) | - | (2 372) | (3 007) |
| EBITDA | (660 087) | (233 406) | (313 831) | 45 393 | 153 256 | (1 008 675) |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (niebadane)
| Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrznej | 1 876 667 |
625 227 | 672 187 | 105 547 | 64 538 | 3 344 166 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 843 771 | 133 537 | 299 957 | 1 1119 078 |
285 757 | 2 682 100 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 720 438 |
758 764 | 972 144 | 1 224 625 |
350 295 | 6 026 266 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (2 928 125) |
(814 896) |
(1 056 295) |
(1 225 630) |
(341 570) | (6 366 516) |
| koszty sprzedaży(-) | (225 453) |
(25 919) |
(32 028) |
(115) | (1 011) | (284 526) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (111 926) |
(70 762) | (49 048) | (8 411) |
(17 001) |
(257 148) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 636 | (354) | 1 491 | 7 312 | 16 000 | 28 085 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (762) | (164) | (747) | (8 826) |
(14 851) |
(25 350) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (204 813) | (56 650) |
(83 407) |
(2 519) |
9 874 |
(337 515) |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 17 611 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | (135 839) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 6 972 |
| Strata przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | (448 771) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | 33 205 |
| Strata netto |
- | - | - | - | - | (415 566) |
| EBIT | (204 813) | (56 650) |
(83 407) |
(2 519) |
9 874 |
(337 515) |
| Amortyzacja | 102 508 | 14 607 | 20 738 | 31 887 | 37 595 | 207 335 |
| Odpisy aktualizujące | 567 | 720 | (252) | 20 | 1 001 | 2 056 |
| EBITDA | (101 738) |
(41 323) | (62 921) | 29 388 | 48 470 | (128 124) |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane)
| Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrznej | 1 802 819 | 280 500 | 581 669 | 579 206 | 246 652 | 3 490 846 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 764 102 | 101 340 | 288 238 | 1 058 846 | 271 101 | 2 483 627 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 566 921 | 381 840 | 869 907 | 1 638 052 | 517 753 | 5 974 473 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (3 183 379) | (526 743) | (1 151 620) | (1 530 301) | (410 286) | (6 802 329) |
| koszty sprzedaży(-) | (170 774) | (9 042) | (41 401) | 192 | (805) | (221 830) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (69 629) | (42 964) | (97 970) | (17 844) | (12 414) | (240 821) |
| Pozostałe przychody operacyjne | (1 432) | 1 612 | 7 472 | 33 370 | 14 847 | 55 869 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (1 861) | (5 668) | (1 433) | (17 153) | (9 055) | (35 170) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (619 751) | (148 959) | (275 674) | 123 968 | 113 259 | (807 157) |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 189 725 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | (89 240) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 7 201 |
| Strata przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | - | (699 471) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | 156 354 | |
| Strata netto |
- | - | - | - | - | (543 117) |
| EBIT | (619 751) | (148 959) | (275 674) | 123 968 | 113 259 | (807 157) |
| Amortyzacja | 99 745 | 14 698 | 24 111 | 28 259 | 35 849 | 202 662 |
| Odpisy aktualizujące | - | 1 | (822) | - | (2 438) | (3 259) |
| EBITDA | (520 006) | (134 260) | (252 385) | 152 227 | 146 670 | (607 754) |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 8 320 705 |
7 065 227 |
1 275 079 |
3 057 281 |
1 156 080 |
20 874 372 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 2 778 800 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | - | - | 91 280 |
| Aktywa ogółem | 8 320 705 |
7 065 227 |
1 275 079 |
3 057 281 |
1 156 080 |
23 744 452 |
| Zobowiązania segmentu | 3 582 642 |
6 249 369 |
404 904 | 2 370 657 |
595 532 | 13 203 104 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | 4 829 301 |
| Zobowiązania ogółem | 3 582 642 |
6 249 369 |
404 904 | 2 370 657 |
595 532 | 18 032 405 |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku (badane) |
Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 8 626 113 | 6 592 121 |
1 310 851 | 3 504 456 | 1 541 590 | 21 575 131 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 2 616 747 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | - | - | 104 642 |
| Aktywa ogółem | 8 626 113 | 6 592 121 | 1 310 851 | 3 504 456 | 1 541 590 | 24 296 520 |
| Zobowiązania segmentu | 3 506 975 | 5 855 096 | 421 477 | 3 536 064 | 582 859 | 13 902 471 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | 3 925 760 |
| Zobowiązania ogółem | 3 506 975 | 5 855 096 | 421 477 | 3 536 064 | 582 859 | 17 828 231 |
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku (niebadane) |
Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 169 858 | 202 792 | 39 605 | 44 806 | 46 784 |
503 845 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | 206 | 206 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 157 | 890 | 14 | - | 1 691 | 2 752 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 14 579 |
| Razem nakłady | 170 015 | 203 682 | 39 619 | 44 806 | 48 681 | 521 382 |
| Amortyzacja segmentu | 209 754 | 28 587 | 39 115 | 63 904 | 74 655 | 416 015 |
| Razem amortyzacja | 209 754 | 28 587 | 39 115 | 63 904 | 74 655 | 416 015 |
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku (niebadane) |
Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 170 193 | 1 049 066 | 44 832 | 81 833 | 67 494 | 1 413 418 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | 36 | 36 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 1 061 | 4 604 | 22 | 886 | 1 127 | 7 700 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 35 039 |
| Razem nakłady | 171 254 | 1 053 670 | 44 854 | 82 719 | 68 657 | 1 456 193 |
| Amortyzacja segmentu | 196 034 | 30 343 | 44 425 | 55 932 | 70 781 | 397 515 |
| Razem amortyzacja | 196 034 | 30 343 | 44 425 | 55 932 | 70 781 | 397 515 |
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów.
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Polska | 3 400 188 | 4 268 801 | 1 629 121 | 2 180 130 |
| Niemcy | 617 845 | 610 818 | 340 213 | 312 511 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 1 608 840 | 1 310 012 | 830 430 | 504 940 |
| Pozostałe kraje Europy | 534 145 | 570 937 | 277 931 | 210 642 |
| Kraje Azji | 191 809 | 172 171 | 89 510 | 86 737 |
| Kraje Ameryki Południowej | 134 044 | 142 907 | 53 986 | 54 549 |
| Pozostałe kraje | 256 074 | 310 653 | 122 975 | 141 337 |
| 6 742 945 | 7 386 299 | 3 344 166 | 3 490 846 |
Żaden pojedynczy kontrahent nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w I półroczu 2024 roku, jak i w I półroczu 2023 roku.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wystąpiły przesłanki z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" ("MSR 36"), o których mowa w par. 12 MSR 36, tj. wartość bilansowa aktywów netto Jednostki Dominującej była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej, a także w ciągu raportowanego okresu nastąpiły niekorzystne zmiany o charakterze rynkowym, związane ze spadkiem popytu na produkty Grupy Azoty i skutkujące pogorszeniem wyników finansowych.
W związku z powyższym Jednostka Dominująca oraz kluczowe spółki zależne dokonały analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości oraz wyników tych testów. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że:
Dla Grupy Azoty PUŁAWY, Grupy Azoty POLICE i Grupy Azoty POLYOLEFINS przeprowadzono dodatkowe analizy obejmujące m.in. kalkulację wartości testowanego majątku, aktualizację prognozy szacunkowych wyników finansowych za 2024 rok i ocenę bieżących i długoterminowych trendów rynkowych dotyczących wielkości popytu, a także cen surowców i produktów.
Jednocześnie w spółkach Grupy Azoty trwają prace nad przygotowaniem długoterminowego planu transformacji, zakładającego m.in. istotne ograniczenie nakładów inwestycyjnych w stosunku do planów wieloletnich uwzględnionych w testach na utratę wartości sporządzonych na dzień 31 grudnia 2023 roku.
Biorąc pod uwagę powyższe okoliczności, a także brzmienie zapisów par. 16 b) MSR 36 Utrata wartości aktywów, odstąpiono od sporządzania formalnego szacunku wartości odzyskiwalnych na dzień 30 czerwca 2024 roku uznając, że szacunki wartości odzyskiwalnych wynikające z przeprowadzonych testów na dzień 31 grudnia 2023 roku pozostają aktualne na dzień 30 czerwca 2024 roku i nie jest konieczne dokonywanie dodatkowych odpisów
z tytułu utraty wartości, jak również nie ma przesłanek do rozwiązywania odpisów z tytułu utraty wartości majątku dokonanych we wcześniejszych okresach.
Szczegółowe informacje dotyczące testów na utratę wartości i ich wyników zamieszczono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku w punkcie 6 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 27 czerwca 2024 roku podjęło uchwałę o pokryciu straty netto Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2023 w wysokości zł 1 600 306 tys. zł w całości z kapitału zapasowego powstałego z emisji akcji powyżej jej wartości nominalnej.
Sezonowość produktów Grupy Azoty występuje przede wszystkim na rynku nawozów mineralnych.
Najwyższy poziom zapotrzebowania na nawozy ze strony rynku rolnego obserwowany jest w okresie wiosennych aplikacji, nieco niższy w okresie aplikacji jesiennych, co wynika ze specyfiki prowadzonej działalności. Kluczowym czynnikiem jest przebieg warunków atmosferycznych, który z uwagi na specyfikę produkcji rolnej istotnie wpływa na poziom popytu na produkty nawozowe. W okresie sprawozdawczym z uwagi na szereg czynników geopolitycznych, tj. kontynuacji wojny na Ukrainie, niestabilności na Bliskim Wschodzie i problemy logistyczne w regionie Morza Czerwonego rynek musiał zmierzyć się z kolejnym wyzwaniami, które powodowały jego destabilizację. Typowa cykliczność rynku została zaburzona niestabilnością i nieprzewidywalnością rynków surowców energetycznych, a wahania cen środków produkcji, w tym nawozów, doprowadziły do zmiany decyzji zakupowych u części odbiorców (zakupy przenoszone bezpośrednio przed aplikacją), co przekładało się na mniejsze zamówienia lub odkładanie ich w czasie.
Na docelowych rynkach sprzedaży bieli tytanowej, to jest w Polsce i Europie, największy popyt na biel tytanową jest w okresie wiosenno-letnim (drugi i trzeci kwartał) i związany jest ze wzrostem zapotrzebowania na farby i lakiery, z branży budowlanej. Okres zimowy, czyli czwarty i pierwszy kwartał roku, są zwykle okresem spadku sprzedaży bieli. Biel tytanowa pozostaje produktem sezonowym, ale z uwagi na swoje rozliczne docelowe zastosowania, popyt na biel zależy przede wszystkim od ogólnej koniunktury rynkowej.
Dla pozostałych produktów Grupy Azoty sezonowość, z uwagi na małą skalę, nie ma istotnego wpływu na osiągane wyniki.
W dniu 2 lutego 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz spółek z Grupy Azoty będących stronami odpowiednich Umów o Finansowanie, Porozumienie z 13 Instytucjami finansującymi ("Porozumienie Stabilizujące"): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (Instytucje Finansujące").
Podpisanie Porozumienia Stabilizującego zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez instytucje finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania porozumienia, zawartego na okres do 27 lutego 2024 roku, które następnie zostało aneksowane w dniach: 29 lutego 2024 roku, w dniu 27 marca 2024 roku, w dniu 25 kwietnia 2024 roku, 29 maja 2024 roku oraz 31 lipca 2024 roku.
Podpisanie Aneksów do Porozumienia Stabilizującego zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia, który to okres na podstawie Aneksów został przedłużony początkowo do 25 marca 2024 roku, następnie do 25 kwietnia 2024 roku i kolejno do 28 maja 2024 roku, 30 lipca 2024 roku i 11 października 2024 roku.
Podpisanie Aneksów zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia.
Powyższe umożliwi również dokończenie wypracowywania długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty. Porozumienie Stabilizujące, za zgodą Instytucji Finansujących, może podlegać dalszemu przedłużeniu.
Jednocześnie Jednostka Dominująca zobowiązała się do dostarczania określonych dokumentów dla Instytucji Finansujących zgodnie z ustalonym harmonogramem oraz kontynuacji stosowania ustalonych Porozumieniem ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych.
Jednostka Dominująca na bieżąco wypełnia wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jej zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.
Powyższe umożliwi wypracowanie długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty. Porozumienie Stabilizujące, za zgodą Instytucji Finansujących, może podlegać dalszemu przedłużeniu.
Jednocześnie Jednostka Dominująca i spółki z Grupy Azoty zobowiązały się do dostarczania określonych dokumentów dla Instytucji Finansujących, wprowadzenia ustalonych ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych, do powołania doradcy finansowego dla Instytucji Finansujących.
Jednostka Dominująca Spółka oraz spółki z Grupy Azoty na bieżąco wypełniają wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jej zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.
Równoległe do w/w Porozumienia Stabilizującego spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisuje tożsame aneksy do Porozumienia Stabilizującego Grupy Azoty POLYOLEFINS z 15 grudnia 2023 roku z uwzględnieniem uwarunkowań charakteryzujących prowadzenie Projektu "Polimery Police" w oparciu o Project Finance, w tym Aneks podpisany w dniu 8 sierpnia 2024 roku wydłużający okres obowiązywania Porozumienia Stabilizującego Grupy Azoty POLYOLEFINS do 30 sierpnia 2024 roku i którego okres obowiązywania został przedłużony do 30 września 2024 roku.
W dniu 25 kwietnia 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy których Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 31 grudnia 2023 roku.
W dniu 9 września 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2024 roku.
W I półroczu 2024 roku nie wystąpiły nowe czynniki, ryzyka czy zdarzenia mające istotny wpływ na działalność Grupy.
Kluczowe zidentyfikowane obszary ryzyka wynikające z wojny w Ukrainie, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe przedstawiono poniżej.
Ponadto należy zaznaczyć, że Jednostka Dominująca oraz jej spółki zależne nie posiadają istotnych aktywów na terytoriach Ukrainy, Rosji i Białorusi, a sprzedaż na te rynki kształtowała się przed wybuchem wojny w Ukrainie na poziomie poniżej 2,5% całości obrotów i nie miała istotnego znaczenia. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie sprzedaż produktów przez Spółkę i jej spółki zależne do odbiorców z Rosji i Białorusi została wstrzymana.
Przychody Grupy w okresie sprawozdawczym, uzyskane ze sprzedaży produktów na rynku ukraińskim stanowią 4,18% przychodów ogółem ze sprzedaży. Przychody ze sprzedaży realizowane są głównie w ramach działalności Segmentu Agro.
W dniu 6 kwietnia 2022 roku Pan Wiaczesław Mosze Kantor posiadający kontrolny pakiet akcji rosyjskiej firmy chemicznej ACRON został wpisany na listę sankcyjną Wielkiej Brytanii, w dniu 8 kwietnia 2022 roku – na listę sankcyjną Unii Europejskiej, a w dniu 25 kwietnia 2022 roku wraz z podmiotami zależnymi Norica Holding S.à.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, Opansa Enterprises Limited z siedzibą w Cyprze i Rainbee Holdings Limited z siedzibą w Cyprze, za pośrednictwem których kontroluje on pakiet 19,82% akcji Grupy Azoty S.A. – na polską listę sankcyjną. Pan Kantor jest akcjonariuszem mniejszościowym, który nie posiada wpływu na działalność operacyjną Grupy Azoty ani prawa do nominowania członków organów statutowych Spółki, w związku z czym, mimo posiadanych akcji, Pan Kantor nie jest właścicielem ani posiadaczem Spółki ani jej nie kontroluje w rozumieniu Rozporządzenia Rady (UE) nr 269/2014 z dnia 17 marca 2014 roku w sprawie środków ograniczających w odniesieniu do działań podważających integralność terytorialną, suwerenność i niezależność Ukrainy lub im zagrażających.
Nie jest również spełniona żadna z przesłanek, by Grupa Azoty S.A. oraz jej spółki zależne mogły być bezpośrednio lub pośrednio objęte jakimikolwiek sankcjami. Grupa Azoty S.A. oraz jej spółki zależne przestrzegają wszystkich przepisów sankcyjnych, potępiają agresję Rosji oraz wszelkie działania skierowane przeciwko Ukrainie i nie posiadają żadnych relacji z rządem Federacji Rosyjskiej.
W dniu 12 lipca 2023 roku Pan Radosław Leszek Kwaśnicki uzyskał kontrolę, w tym prawa głosu, w odniesieniu do akcji Spółki w wyniku ustanowienia Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego tymczasowym zarządcą przymusowym na okres 6 miesięcy:
W dniu 29 lipca 2024 roku do Spółki złożona została notyfikacja w imieniu Radosława Kwaśnickiego o utracie kontroli nad akcjami Grupy Azoty S.A. będącymi w posiadaniu podmiotów powiązanych z Wiaczesławem Kantorem, tym samym ustał zarząd tymczasowy ustanowiony 11 lipca 2023 roku. Co kluczowe - w związku z publikacją w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej informacji o nałożeniu w dniu 8 kwietnia 2022 roku sankcji na Wiaczesława Kantora oraz w związku z nałożeniem w dniu 25 kwietnia 2022 roku sankcji krajowych na Wiaczesława Kantora oraz podmioty z nim powiązane, tj. Norica Holding S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu, Opansa Enterprises Limited z siedzibą w Cyprze i Rainbee Holdings Limited z siedzibą w Cyprze, posiadających łącznie 19,82% akcji spółki Grupa Azoty S.A. - środkiem ograniczającym zastosowanym w odniesieniu do ww. podmiotów jest zamrożenie środków finansowych, a co za tym idzie zamrożenie akcji Grupy Azoty S.A. będących w posiadaniu podmiotów powiązanych z Wiaczesławem Kantorem.
Utrata przez Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego kontroli nad wymienionymi akcjami nastąpiła na skutek ustania pełnionych przez Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego tymczasowych zarządów w Spółkach Zarządzanych, w związku z uprawomocnieniem się wyroków Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 10 stycznia br. (tj. wyroku wydanego w sprawie skargi Rainbee Holdings uchylającego decyzję o ustanowieniu zarządu tymczasowego, wyroku wydanego w sprawie skargi Norica Holding uchylającego decyzję o ustanowieniu zarządu tymczasowego oraz wyroku wydanego w sprawie skargi Opansa Enterprises uchylającego decyzję o ustanowieniu zarządu tymczasowego). Po zniesienie zarządu tymczasowego Pan Wiaczesław Kantor dalej ma ograniczenia w dysponowaniu praw z akcji.
Jednostka Dominująca jako spółka dopuszczona do obrotu i notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie nie ma bezpośredniego wpływu na strukturę akcjonariatu. Grupa Azoty S.A. przestrzega wszystkich przepisów sankcyjnych, potępia agresję Rosji oraz wszelkie działania skierowane przeciwko Ukrainie.
W dniu 9 stycznia 2024 roku Zarząd Jednostki Dominującej otrzymał decyzję Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej ("NFOŚiGW") o umorzeniu postępowania w sprawie zwrotu przez Jednostkę Dominującą przyznanej kwoty pomocy w wysokości 52 285 tys. zł, z uwagi na jego bezprzedmiotowość.
Kwota pomocy dotyczyła otrzymanego wsparcia finansowe z NFOŚiGW w ramach Programu Rządowego przyjętego uchwałą Rady Ministrów nr 1/2023 z dnia 03.01.2023 roku. pn. "Pomoc dla sektorów energochłonnych związana z nagłymi wzrostami cen gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2022 roku" ("Pomoc").
NFOŚiGW stwierdził, że Jednostka Dominująca nie spełniała kryteriów lub warunków do przyznania Pomocy, wobec czego Pomoc przyznana została nienależnie i wezwał do zwrotu przyznanej pomocy wraz z odsetkami.
W dniu 3 października 2023 roku NFOŚIGW wszczął postępowanie administracyjne w sprawie zwrotu przedmiotowej pomocy publicznej.
Umorzenie wszczętego postępowania oznacza, że Jednostka Dominująca spełniła kryteria i warunki do przyznania Pomocy, wobec czego Pomoc dla Jednostki Dominującej w kwocie 52 285 tys. zł przyznana została prawidłowo i nie podlega zwrotowi.
W dniu 26 stycznia 2024 Zarząd Grupy Azoty PUŁAWY otrzymał od Polimexu-Mostostal S.A., generalnego wykonawcy umowy o kompleksową realizację inwestycji "Budowa Bloku Energetycznego w oparciu o paliwo węglowe", zaktualizowany harmonogram prac, zgodnie z którym zakończenie inwestycji przewidywane jest w październiku 2024 roku. Jednocześnie wykonawca wystąpił o przeprowadzenie przez strony postępowania mediacyjnego. Do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu okresowego nie doszło do postępowania mediacyjnego.
W dniu 30 stycznia 2024 roku podjęto decyzję o wznowieniu produkcji melaminy i rozpoczęciu w dniu 30 stycznia 2024 roku rozruchu instalacji Melamina III w Grupie Azoty PUŁAWY. Wielkość produkcji instalacji dostosowywana jest do bieżącej sytuacji rynkowej. Maksymalne zdolności produkcyjne instalacji Melamina III, 90 ton/dobę, stanowią około 1/3 znamionowych możliwości wszystkich instalacji melaminy w Grupie.
Jednostka Dominująca oraz spółki zależne monitorują otoczenie rynkowe. Systematycznie są zwiększane wolumeny produkcyjne, o czym Jednostka Dominująca na bieżąco informowała w formie cyklicznych raportów bieżących o poziomie produkcji.
W dniu 2 lutego 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Hyundai Engineering Co., Ltd. jako Generalnego Wykonawcy Projektu "Polimery Police", propozycji zmiany do umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku ("Umowa EPC").
Propozycja zmiany dotyczy przedłużenia terminu zakończenia Projektu "Polimery Police" o dodatkowe 95 dni (ponad 166 dni wskazane w informacji o rozpoczęciu przez Generalnego Wykonawcę procedury zmiany Umowy EPC wydłużającej termin zakończenia projektu opublikowanej raportem bieżącym nr 52/2023 z dnia 13 listopada 2023 roku) oraz zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 39 772 455 Euro.
Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w latach 2023 i 2024 i w ocenie Generalnego Wykonawcy skutkowały brakiem możliwości przeprowadzenia etapu uruchomienia instalacji, celem osiągniecia jej zakładanych paramentów gwarantowanych.
W dniu 6 lutego 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Generalnego Wykonawcy Projektu "Polimery Police", kolejną propozycję zmiany do Umowy EPC.
Propozycja zmiany dotyczy podwyższenia wynagrodzenia Generalnego Wykonawcy o kwotę 5 841 629 EUR stanowiącej zdaniem Generalnego Wykonawcy sumę odsetek za opóźnione płatności należne z tytułu osiągnięcia kamieni milowych określonych w Umowie EPC. Zgodnie z treścią propozycji Generalnego Wykonawcy w przypadku odrzucenia propozycji zmiany, Generalny Wykonawca wzywa Grupę Azoty POLYOLEFINS do zapłaty kwoty 5 841 629 EUR tytułem odsetek lub odszkodowania za naruszenie postanowień Umowy EPC, w terminie 14 dni od dnia otrzymania tego pisma.
Zgodnie z kontraktem EPC w formule "pod klucz", to Generalny Wykonawca jest odpowiedzialny za wykonanie wszystkich prac na każdym etapie projektu, takich jak uzyskiwanie stosownych pozwoleń, zamówienia i dostawy urządzeń oraz materiałów, prace konstrukcyjne, odbiory i rozruch.
W opinii Grupy Azoty POLYOLEFINS wstrzymywanie płatności wynagrodzenia Generalnego Wykonawcy nastąpiło:
Propozycje zmian Umowy EPC poddane zostały gruntownej analizie i weryfikacji jej zasadności w świetle postanowień Umowy EPC. Spółka poinformowała Generalnego wykonawcę, że w większości nie znajduje podstaw do uwzględnienia powyższych roszczeń.
Po dniu bilansowym 6 września 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Generalnego Wykonawcy Projektu "Polimery Police", kolejne propozycję zmiany do Umowy EPC:
• przedłużenie terminu zakończenia projektu Polimery Police o dodatkowe 43 dni oraz zwiększenia
wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 9 609 408,94 Euro:
• zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 116 220 264 Euro.
Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w wyniku niewystarczającej koordynacji prac oraz zwiększone koszty, które poniósł Generalny Wykonawca, w związku z czynnościami personelu Spółki, podejmowanymi podczas fazy uruchomienia.
Propozycje zmian Umowy EPC poddane zostaną gruntownej analizie zgodnie z procedurą przewidzianą w Umowie EPC oraz innych umów łączących Spółkę Zależną z Generalnym Wykonawcą, a także okoliczności faktycznych.
W dniu 31 lipca 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisała z Generalnym Wykonawcą dwustronne protokoły Warunkowego Odbioru Tymczasowego podprojektu Instalacji Polipropylenu ("Instalacja PP") i podprojektu Terminala Przeładunkowo-Magazynowego H&ST.
Procedura Warunkowego Odbioru Tymczasowego wprowadzona została w związku z dążeniem stron Umowy EPC do jak najszybszego przeprowadzenia działań związanych z przekazaniem przez Generalnego Wykonawcę projektu Polimery Police do komercyjnej eksploatacji.
Zastosowana procedura umożliwia Grupie Azoty POLYOLEFINS pełne zarządzanie portfolio produkcyjnym polipropylenu, dostosowanym do sytuacji rynkowej. Zdolności produkcyjne Instalacji PP pozwalają na produkcję 437 tys. ton polipropylenu rocznie. Główne parametry procesowe Instalacji PP zostały osiągnięte i potwierdzone w ramach przeprowadzonych ruchów testowych.
Formalne przejęcie Projektu "Polimery Police" uwarunkowane jest zawarciem aneksu do Umowy EPC, w którym strony tej umowy uzgodnią końcowe zatwierdzenie Testu Integralności, zasady rozliczenia Projektu "Polimery Police" oraz określą swoje prawa i obowiązki w związku z zakończeniem fazy konstrukcyjnej projektu.
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | ||||
| i usług | 6 600 343 | 6 233 420 | 3 262 781 | 2 466 183 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | ||||
| i materiałów | 141 123 | 581 756 | 81 211 | 454 098 |
| Przychody ze sprzedaży praw | ||||
| majątkowych | - | 569 315 | - | 569 006 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 1 479 | 1 808 | 174 | 1 559 |
| 6 742 945 | 7 386 299 | 3 344 166 | 3 490 846 |
| Opis | Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 3 962 031 |
1 044 365 |
1 252 640 |
213 628 | 127 679 | 6 600 343 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 79 829 | 2 | 23 840 | 26 940 | 10 512 | 141 123 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 1 479 | - | - | - | - | 1 479 |
| 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
|
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 2 193 680 | 291 215 | 549 538 | 240 568 | 125 187 | 3 400 188 |
| Niemcy | 216 874 | 296 684 | 102 249 | - | 2 038 | 617 845 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 795 367 | 376 137 | 430 782 | - | 6 554 | 1 608 840 |
| Pozostałe kraje Europy | 343 512 | 60 897 | 129 021 | - | 715 | 534 145 |
| Kraje Azji | 184 004 | 6 561 | 1 244 | - | - | 191 809 |
| Kraje Ameryki Południowej | 120 254 | 5 303 | 8 487 | - | - | 134 044 |
| Pozostałe kraje | 189 648 | 7 570 | 55 159 | - | 3 697 | 256 074 |
| 4 043 339 | 1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
|
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 4 016 501 |
1 044 367 |
1 276 120 |
240 025 | 136 582 | 6 713 595 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 26 838 | - | 360 | 543 | 1 609 | 29 350 |
| 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
|
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 1 170 539 |
575 322 | 298 451 | 237 716 | 63 609 | 2 345 637 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady | - | - | - | 2 852 | 4 572 | 7 424 |
| Pozostałe | 2 872 800 |
469 045 | 978 029 | - | 70 010 | 4 389 884 |
| 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
|
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 1 224 186 |
239 446 | 389 988 | 172 790 | 44 651 | 2 071 061 |
| Relacje krótkoterminowe | 2 819 153 |
804 921 | 886 492 | 67 778 | 93 540 | 4 671 884 |
| 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
|
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 134 105 | 6 738 859 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | 4 086 | 4 086 |
| 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
|
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 1 476 110 |
957 895 | 1 174 160 |
238 533 | 129 862 | 3 976 560 |
| Sprzedaż przez pośredników | 2 567 229 |
86 472 | 102 320 | 2 035 | 8 329 | 2 766 385 |
| 4 043 339 |
1 044 367 |
1 276 480 |
240 568 | 138 191 | 6 742 945 |
| Główne linie produktów Przychody ze sprzedaży produktów i usług 3 759 034 612 267 1 402 588 324 426 135 105 Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 428 930 21 652 25 047 87 335 18 792 |
6 233 420 |
|---|---|
| 581 756 | |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych - - 4 394 105 175 206 |
569 315 |
| Przychody ze sprzedaży licencji 1 808 - - - - |
1 808 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Rejony geograficzne | |
| Polska 2 383 225 117 599 640 463 805 866 321 648 |
4 268 801 |
| Niemcy 150 638 328 574 129 098 - 2 508 |
610 818 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej 675 185 162 960 467 176 - 4 691 |
1 310 012 |
| Pozostałe kraje Europy 476 130 17 281 77 270 - 256 |
570 937 |
| Kraje Azji 171 861 310 - - - |
172 171 |
| Kraje Ameryki Południowej 138 654 3 267 986 - - |
142 907 |
| Pozostałe kraje 194 079 3 928 112 646 - - |
310 653 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Rodzaj klienta | |
| Klienci będący osobami prawnymi 4 160 924 633 919 1 427 555 805 332 326 240 |
7 353 970 |
| Klienci będący osobami fizycznymi 28 848 84 534 2 863 |
32 329 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Rodzaj umowy | |
| Umowy oparte na stałej cenie 1 208 732 625 646 353 067 452 687 282 795 |
2 922 927 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady - 456 - 2 812 5 580 |
8 848 |
| Pozostałe 2 981 040 7 817 1 074 572 350 367 40 728 |
4 454 524 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Relacje z klientami | |
| Relacje długoterminowe 971 268 116 925 541 633 683 059 40 449 |
2 353 334 |
| Relacje krótkoterminowe 3 218 504 516 994 886 006 122 807 288 654 |
5 032 965 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Moment ujmowania przychodów | |
| Przychody ujmowane w określonym momencie 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 324 940 7 |
382 136 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu - - - - 4 163 |
4 163 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Kanały sprzedaży | |
| Sprzedaż bezpośrednia 1 586 055 556 856 1 287 291 787 351 328 586 |
4 546 139 |
| Sprzedaż przez pośredników 2 603 717 77 063 140 348 18 515 517 |
2 840 160 |
| 4 189 772 633 919 1 427 639 805 866 329 103 |
7 386 299 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 414 047 | 395 305 | 206 302 | 201 524 |
| Zużycie materiałów i energii | 4 522 557 | 5 847 885 | 2 205 165 | 2 208 112 |
| Usługi obce | 720 637 | 632 629 | 371 279 | 293 598 |
| Podatki i opłaty | 410 313 | 260 995 | 209 037 | 105 250 |
| Wynagrodzenia | 822 398 | 858 502 | 399 159 | 429 603 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
234 090 | 240 002 | 116 216 | 123 045 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 80 210 | 88 294 | 45 618 | 37 966 |
| Koszty według rodzaju | 7 204 252 | 8 323 612 | 3 552 976 | 3 399 098 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) Koszt wytworzenia świadczeń na |
122 552 | 383 627 | 125 696 | 675 031 |
| własne potrzeby jednostki(-) | (101 938) | (131 697) | (67 397) | (79 571) |
| Koszty sprzedaży(-) | (540 399) | (474 111) | (284 526) | (221 830) |
| Koszty ogólnego zarządu(-) Wartość sprzedanych towarów |
(527 626) | (487 065) | (257 148) | (240 821) |
| i materiałów | 118 876 | 444 939 | 73 141 | 324 144 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów |
||||
| i materiałów | 6 275 717 | 8 059 305 | 3 142 742 | 3 856 051 |
| w tym podatek akcyzowy | 1 958 | 2 009 | 929 | 916 |
Zmiany poszczególnych pozycji kosztów rodzajowych, w stosunku do roku ubiegłego wynikają w szczególności z:
• zużycie materiałów i energii – spadek cen gazu oraz surowców ropopochodnych, przy jednocześnie zwiększonej skali zużycia. Spadek cen surowców energetycznych oraz kopalnych,
• usługi obce – wyższe koszty usług transportowych związane ze sprzedażą większego tonażu produktów oraz wzrost kosztów usług doradczych i prawnych związanych z procesem restrukturyzacyjnym,
• podatki i opłaty – wyższy poziom praw do emisji CO2 (ograniczenia produkcyjne w 2023 roku), wyższe koszty podatku od nieruchomości w Grupie Azoty POLYOLEFINS.
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych Rozwiązane odpisy aktualizujące - rzeczowe aktywa trwałe, |
10 572 | - | 5 726 | - |
| nieruchomości inwestycyjne Rozwiązane odpisy aktualizujące - |
520 | 3 896 | 104 | 3 896 |
| pozostałe należności oraz pozostałe Przychody z tytułu dzierżawy |
1 304 | 839 | 83 | 206 |
| nieruchomości inwestycyjnych | 9 109 | 5 998 | 4 628 | 1 427 |
| Rozwiązanie rezerw | 5 404 | 8 186 | 5 249 | 4 282 |
| Otrzymane odszkodowania | 9 311 | 19 994 | 3 893 | 19 429 |
| Dotacje Rekompensaty w ramach programu pomoc dla sektorów energochłonnych związanej z nagłymi wzrostami cen |
7 848 | 8 527 | 3 904 | 4 381 |
| gazu ziemnego i energii elektrycznej | - | 234 181 | - | - |
| Pozostałe | 6 896 | 25 579 | 4 498 | 22 248 |
| 50 964 | 307 200 | 28 085 | 55 869 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata ze sprzedaży rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu |
||||
| prawa do użytkowania | - | 290 | - | 222 |
| Utworzone odpisy aktualizujące - | ||||
| rzeczowe aktywa trwałe, | ||||
| nieruchomości inwestycyjne, wartości niematerialne |
3 096 | 889 | 2 160 | 637 |
| Utworzone odpisy aktualizujące - | ||||
| pozostałe należności | 3 683 | 13 705 | 780 | 13 517 |
| Koszty utrzymania nieruchomości | ||||
| inwestycyjnych | 7 349 | 8 365 | 3 364 | 3 603 |
| Kary i odszkodowania Przestoje instalacji wyłączonych |
9 480 | 11 654 | 4 559 | 7 148 |
| z eksploatacji | 1 357 | 1 252 | 567 | 549 |
| Koszty usuwania skutków awarii | 5 483 | 6 571 | 2 579 | 5 019 |
| Utworzone rezerwy | 9 201 | 27 362 | 6 844 | 1 393 |
| Pozostałe koszty | 7 671 | 6 113 | 4 497 | 3 082 |
| 47 320 | 76 201 | 25 350 | 35 170 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych | 2 850 | 1 875 | 734 | 801 |
| Odsetki od cash poolingu i pożyczek Odsetki od należności z tytułu dostaw |
891 | 610 | 802 | 438 |
| i usług | 5 038 | 1 342 | 4 033 | 476 |
| Pozostałe przychody odsetkowe Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości |
485 | 782 | 243 | 393 |
| godziwej przez rachunek zysków i strat | 9 340 | 44 670 | 9 340 | 23 909 |
| Zysk na różnicach kursowych | - | 190 421 | - | 160 599 |
| Dyskonto rezerw, kredytów | 1 188 | 2 521 | 1 183 | 2 368 |
| Dywidendy otrzymane | 4 | 35 | 4 | 35 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 917 | 2 721 | 1 272 | 706 |
| 21 713 | 244 977 | 17 611 | 189 725 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów terminowych | ||||
| i kredytów w rachunku bieżącym | 23 504 | 31 663 | 13 927 | 22 971 |
| Odsetki od cash poolingu i pożyczek Odsetki od zobowiązań z tytułu |
37 618 | 15 278 | 22 962 | 8 066 |
| faktoringu, dyskonta, leasingu Odsetki od zobowiązań z tytułu |
73 926 | 64 546 | 39 987 | 37 643 |
| dostaw i usług | 16 798 | 6 777 | 10 664 | 4 074 |
| Odsetki od zobowiązań do budżetu | 635 | 574 | 569 | 186 |
| Pozostałe koszty odsetkowe Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej |
10 889 | 13 604 | 10 799 | 12 725 |
| przez rachunek zysków i strat | - | - | (1 389) | - |
| Straty na różnicach kursowych Odwrócenie dyskonta rezerw, |
69 712 | - | 29 693 | - |
| kredytów | 1 260 | 3 879 | 205 | 3 541 |
| Pozostałe koszty finansowe | 9 571 | 1 474 | 8 422 | 34 |
| 243 913 | 137 795 | 135 839 | 89 240 |
Nota 7.1. Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego Korekty dotyczące podatku |
22 758 | 8 783 | 9 414 | 5 889 |
| bieżącego z lat ubiegłych | (2 161) | (3 771) | (2 071) | (5 253) |
| 20 597 | 5 012 | 7 343 | 636 | |
| Odroczony podatek dochodowy: Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i |
||||
| odwróceniem różnic przejściowych | (77 656) | (189 462) | (40 548) | (156 990) |
| (77 656) | (189 462) | (40 548) | (156 990) | |
| Podatek dochodowy wykazany | ||||
| w rachunku zysków i strat | (57 059) | (184 450) | (33 205) | (156 354) |
| Nota 7.2. Efektywna stopa podatkowa | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | ------------------------------------- |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| (Strata)/Zysk przed opodatkowaniem | (805 454) | (1 282 871) | (448 771) | (699 471) |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej Różnice wynikające z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i |
(153 036) | (243 745) | (85 266) | (132 899) |
| 1 711 | (9 102) | (225) | (8 326) | |
| 5 266 | (36 706) | 18 497 | (36 147) | |
| różnic przejściowych na które nie jest tworzony podatek odroczony Efekt podatkowy strat podatkowych |
42 906 | 15 893 | 19 803 | 10 310 |
| odliczonych w okresie Wykorzystanie w okresie sprawozdawczym pomocy publicznej, w tym z tytułu prowadzenia działalności na terenie |
(125 516) | (66 963) | (11 920) | (65 513) |
| Specjalnej Strefy Ekonomicznej | - | 60 477 | - | 63 328 |
| Pozostałe | 171 610 | 95 696 | 25 906 | 12 893 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
(57 059) | (184 450) | (33 205) | (156 354) |
| Efektywna stopa podatkowa | 7,08% | 14,4 % | 7,40% | 22,4 % |
Nota 7.3. Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy odnoszący się do | ||||
| pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
1 181 | (4 463) | 1 181 | (4 463) |
| (Straty)/Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
1 181 | (4 463) | 1 181 | (4 463) |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą |
||||
| reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) | 892 | 7 801 | (292) | 6 794 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez |
||||
| rachunkowość zabezpieczeń | 892 | 7 801 | (292) | 6 794 |
| Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach |
2 073 | 3 338 | 889 | 2 331 |
| Aktywa(-) 30.06.2024 niebadane |
Aktywa(-) 31.12.2023 badane |
Rezerwa(+) 30.06.2024 niebadane |
Rezerwa(+) 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | (134 088) |
(132 200) | 373 310 | 377 907 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (102) | (122) | 122 091 | 115 535 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (1 856) |
(1 234) | 13 821 | 12 916 |
| Wartości niematerialne | (4 250) |
(5 228) | 215 280 | 219 523 |
| Aktywa finansowe | (12 125) |
(12 454) | 9 772 | 9 568 |
| Zapasy | (41 504) | (38 188) | 26 942 | 51 064 |
| Prawa majątkowe | (9) | (25) | 99 683 | 144 951 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (11 179) |
(12 514) | 33 793 | 22 339 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (171 485) |
(250 705) | 1 177 | 1 146 |
| Pozostałe aktywa | (692) | - | 59 | 84 |
| Świadczenia pracownicze | (102 929) |
(102 920) | 407 | 453 |
| Rezerwy | (73 845) |
(73 637) | 4 261 | 1 339 |
| Kredyty i pożyczki | (7 261) |
(11 778) | 11 991 | 14 672 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing | (89 853) | (71 009) | 99 | 100 |
| Instrumenty pochodne | - | - | 19 | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
- | - | 13 109 | 12 218 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych | ||||
| okresach | (112 164) |
(112 610) | - | - |
| Straty podatkowe | (457 656) |
(389 159) | - | - |
| Pozostałe | (57 225) | (45 834) | 8 943 | 10 784 |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (1 278 223) |
(1 259 617) | 934 757 | 994 599 |
| Kompensata | 643 044 | 696 530 | (643 044) | (696 530) |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(635 179) | (563 087) | 291 713 | 298 069 |
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
(678 971) | (1 065 710) | (383 934) | (543 962) |
| Liczba akcji na początek okresu | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Średnia ważona liczba akcji w | ||||
| okresie | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Strata na jedną akcję: | ||||
| Podstawowy (zł) | (6,84) | (10,74) | (3,87) | (5,48) |
| Rozwodniony (zł) | (6,84) | (10,74) | (3,87) | (5,48) |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
| Grunty | Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 roku | 63 649 | 1 534 | 2 968 343 | 3 776 607 | 137 458 | 185 539 | 6 543 342 | 13 676 472 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | 104 809 | 217 931 | 33 870 | 15 430 | 497 539 | 869 579 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu |
- | - | 89 785 | 216 720 | 33 076 | 15 430 | 496 360 | 851 371 |
| aktualizującego | - | - | - | - | - | - | 520 | 520 |
| Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych |
- | - | - | 617 | 208 | - | - | 825 |
| z kosztami rekultywacji |
- | - | 14 813 | - | - | - | - | 14 813 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 211 | 594 | 586 | - | 659 | 2 050 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (381) | (507) | (90 418) | (253 847) | (10 488) |
(15 211) |
(372 126) | (742 978) |
| Amortyzacja | - | (507) | (79 007) |
(248 934) |
(9 452) |
(14 963) |
- | (352 863) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (37) | - | (6 440) | (2 387) | (837) | (66) | - | (9 767) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | - | (360 581) |
(360 581) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości |
- | - | (879) | (365) | (1) | (10) | (1 804) |
(3 059) |
| inwestycyjnych | - | - | (889) | (201) | - | - | (298) | (1 388) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych |
(344) | - | (1 954) |
(1 960) |
(13) | (172) | (430) | (4 873) |
| z kosztami rekultywacji |
- | - | (1 246) |
- | - | - | - | (1 246) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | (3) | - | (185) | - | (9 013) |
(9 201) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2024 roku (niebadane) |
63 268 | 1 027 | 2 982 734 |
3 740 691 |
160 840 | 185 758 | 6 668 755 |
13 803 073 |
| Grunty | Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 roku | 66 249 | 3 207 | 2 907 522 | 3 596 527 |
122 009 | 192 826 | 6 503 822 | 13 392 162 |
| Zwiększenia, w tym: | 818 | - | 309 863 | 819 236 | 36 109 | 28 529 | 2 541 265 | 3 735 820 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu |
12 | - | 288 521 | 816 320 | 34 720 | 28 502 | 2 536 738 | 3 704 813 |
| aktualizującego | 17 | - | 292 | 2 499 | 140 | - | 3 449 | 6 397 |
| Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych z |
- | - | - | 417 | 1 132 | 27 | - | 1 576 |
| kosztami rekultywacji | - | - | 20 645 | - | - | - | - | 20 645 |
| Zwiększenia pozostałe | 789 | - | 405 | - | 117 | - | 1 078 | 2 389 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (3 418) | (1 673) | (249 042) | (639 156) | (20 660) | (35 816) | (2 501 745) | (3 451 510) |
| Amortyzacja | - | (1 673) | (153 816) | (481 497) | (17 232) | (32 961) | - | (687 179) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (48) | - | (11 576) | (5 721) | (1 703) | (175) | (815) | (20 038) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | - | (1 272 093) | (1 272 093) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości |
- | - | (62 982) | (132 960) | (885) | (1 961) | (1 192 238) | (1 391 026) |
| inwestycyjnych | - | - | (760) | - | - | - | (1 019) | (1 779) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych z |
(3 370) | - | (19 146) | (18 978) | (840) | (719) | (1 929) | (44 982) |
| kosztami rekultywacji | - | - | (762) | - | - | - | - | (762) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | - | - | - | - | (33 651) | (33 651) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 roku | ||||||||
| (badane) | 63 649 | 1 534 | 2 968 343 | 3 776 607 | 137 458 | 185 539 | 6 543 342 | 13 676 472 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 618 856 | 600 080 |
| Grunty | 484 | 416 |
| Budynki i budowle | 40 311 | 38 817 |
| Maszyny i urządzenia | 34 630 | 46 129 |
| Środki transportu | 77 900 | 73 935 |
| Pozostałe przyrządy i wyposażenia | 732 | 782 |
| Prawo do użytkowania w budowie | 69 | - |
| 772 982 | 760 159 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Znaki towarowe, w tym: | 259 658 | 261 136 |
| rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty POLICE | 43 632 | 43 632 |
| rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty PUŁAWY | 33 149 | 33 149 |
| rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT | 182 877 | 184 355 |
| Znak korporacyjny rozpoznany przy nabyciu COMPO EXPERT | 119 327 | 120 294 |
| Portfel klientów rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT | 249 413 | 260 155 |
| Patenty i licencje | 64 033 | 67 125 |
| Oprogramowanie komputerowe | 24 706 | 23 800 |
| Koszty prac rozwojowych | 19 141 | 10 396 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 38 400 | 41 428 |
| Wartości niematerialne w budowie | 110 399 | 107 940 |
| 885 077 | 892 274 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Prawa do emisji | 1 558 390 | 2 042 378 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 2 936 | 5 100 |
| Prawa majątkowe ogółem | 1 561 326 | 2 047 478 |
Spadek wartości Praw majątkowych o kwotę 486 152 tys. zł związany jest głównie z rozliczeniem umorzenia praw do emisji za rok 2023.
W okresie sprawozdawczym Grupa Azoty sprzedała 1 123 235 jednostek uprawnień do emisji CO2, z jednoczesnym przyrzeczonym odkupem. Wartość transakcji wyniosła 319 187 tys. zł i jest zaprezentowana jako pozostałe zobowiązania finansowe. Saldo zobowiązań na dzień 30 czerwca 2024 roku uwzględniające okres korzystania z finansowania wraz z różnicami kursowymi wynosi 324 200 tys. zł.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku ilość praw do emisji CO2 do zwrotu wynosi 687 584 jednostek.
Posiadane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 4 231 805 | 5 685 103 |
| Przyznane | 4 091 312 | 4 850 464 |
| Zakupione | 1 690 394 | 1 558 641 |
| Sprzedane/Zwrócone | (11 161) | (6 015 005) |
| Rozliczone | (4 997 376) | (1 847 398) |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 5 004 974 | 4 231 805 |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 2 208 638 | 5 013 296 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 4 451 | 2 733 |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 1 171 128 | 924 615 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 235 865 | 326 297 |
| Należności z tytułu umów o usługi budowlane Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych, wartości |
5 380 | 2 267 |
| niematerialne | 81 067 | 67 576 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług | 22 055 | 22 159 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 792 347 | 563 240 |
| Pozostałe należności | 201 485 | 133 074 |
| 2 513 778 | 2 041 961 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 758 993 | 609 262 |
| Krótkoterminowe | 1 754 785 | 1 432 699 |
| 2 513 778 | 2 041 961 |
W pozycji rozliczenia międzyokresowe kosztów ujęte zostały koszty pozyskania finansowania w kwocie 678 513 tys. zł poniesione przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS w związku z realizacją projektu "Polimery Police" na dzień 30 czerwca 2024 roku obejmują następujące pozycje:
Na koszty pozyskania finansowania składają się następujące pozycje:
I etap – koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem kapitału własnego ujmowane są jako zmniejszenie kapitału zapasowego.
II etap – koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem kredytów bankowych ujmowane są na rozliczeniach międzyokresowych i rozliczane będą zgodnie z zaciąganiem kredytu przy pomocy efektywnej stopy procentowej. III etap – koszty wspólne rozliczane są proporcjonalnie w stosunku do kwoty pozyskania finansowania i okresu finansowania.
W okresie sprawozdawczym spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS posiada:
zobowiązania w formie pożyczek wspierających od Podmiotów Wspierających, zawartych w 2020 roku (Umowa gwarancji udzielenia pożyczki wspierającej z dnia 31 maja 2020 roku).
Na dzień 30 czerwca 2024 roku, po uwzględnieniu spłaty kapitału z 20.06.2024 salda zaciągniętych kredytów przedstawiają się następująco:
Koszty pozyskania finansowania zwiększą wartość początkową środka trwałego i zostaną rozliczone z dniem zakończenia realizacji Projektu "Polimery Police" w dacie oddania środka trwałego do użytkowania.
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 575 | 299 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) | 130 356 | 258 305 |
| Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN) | 670 843 | 562 615 |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 32 480 | 181 542 |
| Lokaty bankowe pozostałe | 13 193 | 9 594 |
| 847 447 | 1 012 355 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu |
847 447 | 1 012 355 |
| z przepływów pieniężnych | 847 447 | 1 012 355 |
Wartość środków na rachunkach VAT split payment na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi: 28 776 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 154 563 tys. zł).
Jednostka Dominująca wraz z pozostałymi spółkami z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty posiada zawartą z bankiem PKO BP umowę cash poolingu rzeczywistego (CPR), ze strukturami w PLN, EUR i USD na okres od 30 września 2022 roku do 30 września 2025 roku. Usługi cash poolingu rzeczywistego służą optymalizacji przepływów finansowych, pozwalając efektywnie zarządzać globalnymi limitami płynności w PLN, EUR oraz USD i dokonywać ich elastycznej alokacji w Grupie, a tym samym zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego poszczególnych spółek Grupy, przy równoczesnej optymalizacji przychodów i kosztów odsetkowych. Jednostka Dominująca pełni rolę agenta koordynującego usługi cash poolingu w Grupie, co oznacza, że poszczególne spółki Grupy rozliczają swoje pozycje z Jednostką Dominującą, a Jednostka Dominująca rozlicza się z PKO BP. Salda rozrachunków wewnętrznych podlegają eliminacji w procesie konsolidacji.
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Kredyty | 7 461 714 | 6 873 006 |
| Pożyczki | 640 981 | 621 556 |
| 8 102 695 | 7 494 562 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 642 592 | 626 865 |
| Krótkoterminowe | 7 460 103 | 6 867 697 |
| 8 102 695 | 7 494 562 |
W I półroczu 2024 roku i do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji w Grupie nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań, poza zakresem objętym Porozumieniami o Waiver z 31 sierpnia 2023 i z 25 kwietnia 2024 roku oraz Porozumieniami Stabilizującymi, w ramach których Instytucje Finansujące zrzekły się określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem.
Grupa Azoty posiada wolne limity o charakterze parasolowym w ramach kredytów bieżących powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i USD oraz w ramach kredytu wielocelowego, którymi Jednostka Dominująca może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki w poszczególnych spółkach Grupy. Grupa Azoty posiada wolne limity bilateralnych kredytów bieżących i wielocelowych. Wartość wolnych limitów kredytów bieżących i wielocelowych Grupy Azoty na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosiła 266 mln zł. Jednocześnie Grupa dysponowała wolnymi limitami z tytułu kredytów korporacyjnych w wysokości 41 mln zł oraz pożyczek celowych o wartości 3 mln zł.
Ponadto wartość wolnych limitów Umowy kredytów Grupy Azoty POLYOLEFINS na finansowanie Projektu "Polimery Police" wynosiła 1 363 mln zł.
Łącznie na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa dysponowała wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z ww. umów w wysokości 1 697 mln zł, z czego limity kredytów celowych Grupy Azoty POLYOLEFINS na finansowanie Projektu "Polimery Police" wynosiły 1 387 mln zł, a pozostałe limity Grupy wynosiły 310 mln zł.
Standing finansowy Grupy Azoty jest stabilny, w warunkach dalszego utrzymania dostępności limitów Umów o Finansowanie i kontynuacji Porozumienia Stabilizującego zwartego przez Jednostkę Dominującą z Instytucjami Finansującymi w dniu 2 lutego 2024 roku, obowiązującego do 11 października 2024 roku.
Niemniej nie można wykluczyć, że w przypadku wystąpienia kumulacji negatywnych czynników mogą one skutkować pogorszeniem jej standingu finansowego.
W I półroczu 2024 roku nie wystąpiły przesłanki dotyczące znaczącej modyfikacji umowy, o których mowa w par 3.3.2 oraz B 3.3.6 MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
Kredyty o umownym okresie zapadalności powyżej 1 roku zostały przekwalifikowane jako krótkoterminowe z uwagi na przewidywane niedotrzymanie kowenantów (w tym wskaźnika dług netto do EBITDA) na dzień bilansowy, który przypadał na dzień 30 czerwca 2024 roku. Spółka dokonała na dzień 30 czerwca 2024 roku reklasyfikacji kredytów w kwocie 3 608 497 tys. zł z pozycji długoterminowych do pozycji krótkoterminowych. Brak przekwalifikowania kredytów o umownym okresie zapadalności powyżej 1 roku stanowiłoby przypadek naruszenia umów o finansowanie na dzień obliczenia, który przypada do 10 dni po dostarczeniu instytucjom finansującym sprawozdań za I półrocze 2024 roku.
Pakiet umów o finansowanie korporacyjne Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez kluczowe spółki zależne, tj. Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty POLICE oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN. Każda z wyżej wymienionych spółek zależnych udzieliła poręczeń/gwarancji do wysokości 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym:
konsorcjalnego Kredytu Odnawialnego w kwocie 3 000 mln zł (łączne poręczenia do kwoty 3 600 mln zł),
W dniu 31 sierpnia 2023 roku ustanowione zostało dodatkowe zabezpieczenie zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie Grupy Azoty na podstawie umowy gwarancji zawartej przez spółkę zależną - Compo Expert Holding GmbH, występującej jako Gwarant, ze Stronami Finansującymi. Wysokość potencjalnej odpowiedzialności Gwaranta wobec Stron Finansujących jest ograniczona niemieckimi przepisami prawa maksymalnie do wysokości jego aktywów netto.
Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty oraz zapadalność kredytów i pożyczek zgodnie z harmonogramem na 30 czerwca 2024 roku
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa referencyjna |
Wartość na dzień bilansowy w walucie |
Wartość na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | Kwota przekwalifikowana do pozycji krótkoterminowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt konsorcjalny odnawialny | PLN | zmienna | - | 1 099 269 | 1 099 269 | - | - | - | - |
| Kredyt konsorcjalny odnawialny | EUR | zmienna | 83 217 | 358 914 | 358 914 | - | - | - | |
| Kredyt konsorcjalny terminowy Kredyt w rachunku bieżącym w |
PLN | zmienna | - | 948 210 | 948 210 | - | - | - | - |
| PKO BP S.A. | PLN | zmienna | - | 834 539 | 834 539 | - | - | - | - |
| BGK PLN | PLN | zmienna | - | 8 628 | 8 628 | - | - | - | - |
| Kredyt terminowy EBI | EUR | stała | 27 386 | 118 105 | 118 105 | - | - | - | |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | stała | 99 940 | 430 926 | 126 210 | 83 350 | 221 366 | 304 716 | |
| Kredyt terminowy w EBOiR | PLN | zmienna | - | 34 689 | 34 689 | - | - | - | - |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | zmienna | - | 339 989 | 106 868 | 66 562 | 166 559 | - | 233 121 |
| Kredyt inwestycyjny | EUR | zmienna | 380 235 | 1 552 057 | 80 634 | 80 634 | 302 119 | 1 088 670 | 1 471 423 |
| Kredyt inwestycyjny | USD | zmienna | 451 432 | 1 682 323 | 83 086 | 213 319 | 311 306 | 1 074 612 | 1 599 237 |
| Pożyczka KIND | USD | zmienna | 71 898 | 293 030 | - | - | - | 293 030 | - |
| Pożyczka ORLEN | PLN | zmienna | - | 289 932 | - | - | - | 289 932 | - |
| NFOŚiGW – pożyczka |
PLN | zmienna | - | 52 509 | 9 384 | 7 500 | 22 500 | 13 125 | - |
| WFOŚiGW – pożyczka |
PLN | zmienna | - | 4 383 | 2 783 | 1 600 | - | - | - |
| WFOŚiGW – pożyczka |
PLN | - | 519 | 208 | 311 | - | - | - | |
| WFOŚiGW – pożyczka |
PLN | - | 608 | 243 | 365 | - | - | - | |
| Brazil Banco Santander | BRL | stała | 15 087 | 10 653 | 10 653 | - | - | - | - |
| Brazil Banco Bradesco | BRL | stała | 8 826 | 6 232 | 6 232 | - | - | - | - |
| Kredyt w Banco do Brasil | BRL | stała | 12 576 | 8 880 | 8 880 | - | - | - | - |
| Spain Loan CDTI | EUR | zmienna | 825 | 3 476 | 246 | 250 | 2 980 | - | - |
| Spain Mortage loan - BBVA |
EUR | zmienna | 956 | 4 033 | 2 411 | 397 | 1 225 | - | - |
| Open Credit Line Alpha Bank | EUR | - | 678 | 2 855 | 2 855 | - | - | - | - |
| Open Credit Line Piraeus Bank | EUR | - | 897 | 3 775 | 3 775 | - | - | - | - |
| Leasing zwrotny w PKO BP | PLN | zmienna | - | 10 705 | 1 328 | 1 430 | 7 947 | - | - |
| Kredyt VAT | PLN | zmienna | - | 3 451 | 3 451 | - | - | - | - |
| PKO BP S.A. pozostałe | PLN | zmienna | - | 5 | 5 | - | - | - | - |
| 8 102 695 |
3 851 606 |
455 718 | 1 036 002 |
2 759 369 |
3 608 497 |
| Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty oraz zapadalność kredytów i pożyczek zgodnie z harmonogramem na 31 grudnia 2023 roku | |||
|---|---|---|---|
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa referencyjna |
Wartość na dzień bilansowy w walucie |
Wartość na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | Kwota przekwalifikowana do pozycji krótkoterminowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt konsorcjalny odnawialny | PLN | zmienna | - | 1 100 712 | 712 | 1 100 000 | - | - | 1 100 000 |
| Kredyt konsorcjalny odnawialny | EUR | zmienna | 83 217 | 361 832 | 173 | 361 659 | - | - | 361 659 |
| Konsorcjalny Kredyt Terminowy | PLN | zmienna | - | 945 604 | 282 384 | 663 220 | - | - | 663 220 |
| Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. |
PLN | zmienna | - | 360 502 | 360 502 | - | - | - | - |
| Leasing zwrotny w PKO BP Leasing |
PLN | zmienna | - | 11 356 | 1 328 | 1 430 | 4 980 | 3 618 | - |
| Kredyt terminowy EBI | EUR | stała | 36 515 | 158 772 | 119 292 | 39 480 | - | - | 39 480 |
| Kredyt terminowy w EBOiR | PLN | zmienna | - | 34 679 | 23 144 | 11 535 | - | - | 11 535 |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | stała | 99 942 | 434 408 | 85 211 | 84 020 | 252 133 | 13 044 | 349 197 |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | zmienna | - | 339 729 | 73 340 | 66 545 | 199 844 | - | 266 389 |
| Brazil Banco Santander | BRL | stała | 23 469 | 19 063 | 19 063 | - | - | - | - |
| Brazil Banco Bradesco | BRL | stała | 13 499 | 10 961 | 10 961 | - | - | - | - |
| Kredyt w Banco do Brasil | BRL | stała | 6 801 | 5 526 | 5 526 | - | - | - | - |
| Spain Loan CDTI | EUR | zmienna | 986 | 4 286 | 1 030 | 252 | 3 004 | - | - |
| Spain Mortage loan - BBVA |
EUR | zmienna | 1 073 | 4 666 | 1 504 | 1 553 | 1 609 | - | - |
| Kredyt inwestycyjny | EUR | zmienna | 411 498 | 1 506 964 | 57 553 | 52 470 | 305 254 | 1 091 687 | 1 449 411 |
| Kredyt inwestycyjny | USD | zmienna | 370 315 | 1 550 265 | 59 685 | 54 414 | 316 564 | 1 119 602 | 1 490 580 |
| Kredyt VAT | PLN | zmienna | - | 15 828 | 15 828 | - | - | - | - |
| NFOŚiGW – pożyczka |
PLN | zmienna | - | 52 511 | 5 636 | 7 500 | 22 500 | 16 875 | - |
| WFOŚiGW – pożyczka |
PLN | zmienna | - | 6 403 | 5 501 | 902 | - | - | - |
| BGK PLN | PLN | zmienna | - | 7 712 | 7 712 | - | - | - | - |
| Pożyczka KIND | USD | zmienna | 67 323 | 278 712 | - | - | - | 278 712 | - |
| Pożyczka ORLEN | PLN | zmienna | - | 283 930 | - | - | - | 283 930 | - |
| PKO BP S.A. pozostałe | PLN | zmienna | - | 1 | 1 | - | - | - | - |
| PKO BP S.A. | USD | zmienna | 34 | 140 | 140 | - | - | - | - |
| 7 494 562 | 1 136 226 | 2 444 980 | 1 105 888 | 2 807 468 | 5 731 471 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego Zobowiązania z tytułu przyszłego wykupu akcji Grupy Azoty |
2 298 434 | 2 184 044 |
| POLYOLEFINS | 829 254 | 783 595 |
| Zobowiązanie z tytułu odkupu praw do emisji CO2 | 324 200 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 10 065 | 10 494 |
| 3 461 953 | 2 978 133 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 1 156 519 | 789 893 |
| Krótkoterminowe | 2 305 434 | 2 188 240 |
| 3 461 953 | 2 978 133 |
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego wynikają ze zobowiązań wobec dostawców spłaconych przed stronę finansującą w terminie ich płatności, dla których nastąpiło wydłużenie terminu płatności przez stronę finansującą, w zmian za zapłatę przez Grupę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego jako pozostałe zobowiązania finansowe ze względu na zmianę ich charakteru ekonomicznego z chwilą otrzymania środków pieniężnych od instytucji finansowych świadczących usługi faktoringu odwrotnego. Spłata zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowana jest w przepływach z działalności finansowej.
W ramach pozostałych długoterminowych zobowiązań finansowych Grupa ujmuje także kapitał spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS wniesiony przez Współsponsorów projektu "Polimery Police" Hyundai i KIND na pokrycie akcji objętych opcją sprzedaży udzieloną przez Pierwotnych Sponsorów, co zostało opisane w Nocie 19.6 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku. Dodatkowo w pozycji tej wykazywany jest pozostały wkład kapitałowy wniesiony przez Współsponsorów projektu "Polimery Police", ORLEN, Hyundai i KIND, na pokrycie podwyższenia kapitału spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęty mechanizmem wyjścia przez wykup, co opisano w Nocie 19.7 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku. Łączna wartość kapitału spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętego przez Współsponsorów prezentowanego jako zobowiązania finansowe ze względu na ich treść ekonomiczną, z uwzględnieniem wyceny na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi 829 254 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 783 595 tys. zł). Zgodnie z warunkami umownymi zobowiązania te zostały zaklasyfikowane jako zobowiązania długoterminowe.
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych |
226 729 241 338 |
240 888 245 675 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 26 101 | 23 584 |
| Pozostałe zobowiązania | 20 716 | 17 367 |
| 514 884 | 527 514 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 467 094 | 477 788 |
| Krótkoterminowe | 47 790 | 49 726 |
| 514 884 | 527 514 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na sprawy sądowe | 12 260 | 12 884 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 258 172 | 251 261 |
| Pozostałe rezerwy | 95 473 | 93 819 |
| 365 905 | 357 964 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 251 554 | 234 707 |
| Krótkoterminowe | 114 351 | 123 257 |
| 365 905 | 357 964 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Dotacje | 731 607 | 288 903 |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 179 635 | 185 321 |
| Krótkoterminowe | 551 972 | 103 582 |
| 731 607 | 288 903 |
Wzrost pozycji dotacji krótkoterminowych o kwotę 448 390 tys. zł wynika przede wszystkim z rozpoznaniem dotacji z tytułu otrzymanych uprawnień do emisji CO2 za rok 2024.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wartość dotacji do rozliczenia z tytułu uprawnień do emisji CO2 wynosi 521 052 tys. zł.
Spadek poziomu Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe o kwotę 1 340 416 tys. zł jest głównie spadkiem poziomu rozliczeń międzyokresowych kosztów z tytułu rezerwy na emisję CO2 w związku z dokonaniem umorzenia za rok 2023.
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 153 773 | 291 543 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 2 148 356 | 2 027 663 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite | ||
| dochody | 94 636 | 62 416 |
| 2 396 765 | 2 381 622 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Instrumenty pochodne | 153 773 | 291 543 |
| Udziały i akcje | 10 176 | 10 172 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 382 444 | 1 062 689 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 847 447 | 1 012 355 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 925 | 4 863 |
| 2 396 765 | 2 381 622 |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 6 680 |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 14 864 135 | 13 787 773 |
| 14 864 135 | 13 794 453 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 642 592 | 626 865 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 7 460 103 | 6 867 697 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 6 680 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 830 173 | 2 867 219 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 395 876 | 375 714 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 73 438 | 72 145 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 1 156 519 | 789 893 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 2 305 434 | 2 188 240 |
| 14 864 135 | 13 794 453 |
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunkach bankowych, w tym objętych cash poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności odzwierciedlają ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 180 i więcej dni, Grupa przyjmuje założenie o prawdopodobnym niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta i obejmuje taką należność w całości odpisem aktualizującym.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Grupa wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu pozyskanych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Segment Agro | 574 829 | 542 274 |
| Segment Tworzywa | 296 779 | 140 720 |
| Segment Chemia | 203 390 | 133 570 |
| Segment Energetyka | 48 852 | 73 386 |
| Segment Pozostałe | 51 729 | 37 398 |
| 1 175 579 | 927 348 |
Należności z tytułu dostaw i usług Grupy Azoty są w pierwszej kolejności objęte ochroną w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego, która ograniczają ryzyko kredytowe Grupy do poziomu udziału własnego w szkodzie (tj. 5% do 10% wartości ubezpieczonych należności). Polisy te zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 90% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.
Część należności z tytułu dostaw i usług spółek Grupy od jednostek niepowiązanych, nie objętych ww. ubezpieczeniem, jest zabezpieczona akredytywami i gwarancjami lub innymi zabezpieczeniami zaakceptowanymi przez spółki Grupy.
Limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystw ubezpieczeniowych oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.
Kontrahenci, w stosunku do których Grupa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty lub po wcześniejszym ustanowieniu zabezpieczenia.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy Azoty (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 30 czerwca 2024 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | - | 248 409 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy – pochodne | ||
| instrumenty finansowe | - | - |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
- | 94 636 |
| udziały i akcje | - | 8 994 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 85 642 |
| pochodne instrumenty finansowe | - | 153 773 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | - | 723 640 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: | - | 723 640 |
| pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | - | 723 640 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2023 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | - | 353 959 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w | ||
| tym: | - | 353 959 |
| udziały i akcje | - | 8 994 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 53 422 |
| pochodne instrumenty finansowe | - | 291 543 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | 6 680 | 679 192 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: | 6 680 | 679 192 |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 6 680 | 679 192 |
W I półroczu 2024 roku oraz w 2023 roku Grupa nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań,
Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie II tj. kontraktów walutowych i zabezpieczenie stopy procentowej ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez banki, z którymi zawarto transakcje. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie III ustalana jest w następujący sposób:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (FX Forward na zakup waluty) Grupy Azoty wynosiła 3,5 mln EUR oraz 1,7 mln USD z terminami zapadalności w do końca 2024 roku.
W przypadku USD na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa Azoty nie posiadała niezrealizowanych instrumentów pochodnych w tej walucie.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z ekspozycją walutową i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS posiadała transakcje FX Forward na zakup 14 940 tys. EUR za USD, zabezpieczające wydatki planowane do pokrycia z wypłat części terminowej Umowy Kredytów w USD. Transakcje FX Forward na zakup EUR za USD nie zostały wyznaczone do rachunkowości zabezpieczeń.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku łączna kwota wyceny znajdujących się w portfelu spółki transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe wynosiła minus 6 164 tys. PLN.
Na koniec okresu zakończonego 30 czerwca 2024 roku odnotowano stratę na działalności finansowej w kwocie 43 004 tys. PLN związaną przede wszystkim z ujemną wyceną instrumentów FX Forward z 2023 roku na parze walutowej EUR/USD, do zawarcia których Grupa Azoty POLYOLEFINS była zobowiązana zapisami Umowy Kredytów z dnia 31 maja 2020 roku.
Grupa Azoty POLYOLEFINS w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku posiadała zawarte transakcje IRS z opcją Floor 0% zamieniające dodatnie wartości zmiennych stóp procentowych dla zadłużenia w EUR i USD na stałą stopę procentową. Transakcje stanowią zabezpieczenia planowanych kosztów odsetkowych wynikających z części terminowej Umowy Kredytów. Zawarte transakcje stanowiły zabezpieczenia wymagane Umową Kredytów.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa Azoty POLYOLEFINS posiadała portfel pochodnych instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe w formie kontraktów FX Forward oraz ryzyko stopy procentowej w formie kontraktów IRS z opcją Floor 0% ("IRS"). Wahania kursów walut oraz zmiany stóp procentowych obserwowane w okresie zakończonym 30 czerwca 2024 roku wpływały na wynik finansowy spółki na poziomie wyniku z działalności finansowej. Spowodowane jest to ograniczoną możliwością zastosowania rachunkowości zabezpieczeń dla instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe, dla pary walutowej EUR/USD.
Grupa Azoty POLYOLEFINS w I półroczu 2024 roku posiadała zawarte transakcje IRS z opcją Floor 0% zamieniające dodatnie wartości zmiennych stóp procentowych dla zadłużenia w EUR i USD na stałą stopę procentową. Transakcje stanowią zabezpieczenia planowanych kosztów odsetkowych wynikających z części terminowej Umowy Kredytów. Zawarte transakcje stanowiły zabezpieczenia wymagane Umową Kredytów.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS posiadała transakcje:
W 2023 roku spółka zawarła aneksy zmieniające do umowy Kredytów, wprowadzające modyfikacje do niektórych warunków umów finansowania i w szczególności regulujące kwestię oprocentowania transzy USD kredytów, w związku z zaprzestaniem publikacji stawki LIBOR USD. Od czerwca 2023 roku transza USD jest oprocentowana z wykorzystaniem stawki SOFR.
W czerwcu 2024 roku nastąpiło częściowe zamknięcie zabezpieczeń stopy procentowej posiadanych przez Grupę Azoty POLYOLEFINS, w celu częściowej realizacji dodatniej wyceny posiadanych transakcji. Poziom zabezpieczeń został zmniejszony do poziomów wynikających z wymogów Umowy Kredytów.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej były w całości wyznaczone na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku łączna kwota wyceny znajdujących się w portfelu spółki transakcji IRS z opcją Floor 0% wynosiła 159 783 tys. PLN.
W dniu 31 maja 2020 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE (łącznie jako "Pierwotni Sponsorzy") oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły z Grupą LOTOS S.A., obecnie ORLEN S.A. (z dniem 1 sierpnia 2022 roku spółka Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A., a po zmianie nazwy ORLEN S.A., dalej ORLEN, wstąpiła we wszystkie prawa i obowiązki spółki Grupa LOTOS S.A.), Hyundai Engineering Co. Ltd ("Hyundai") i Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation ("KIND") (łącznie ORLEN, Hyundai i KIND jako "Współsponsorzy", a łącznie z Pierwotnymi Sponsorami i spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS jako "Strony") umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego ("Dokumentacja Transakcyjna") w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty "Polimery Police".
W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki oraz umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami ("Umowa Akcjonariuszy").
W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji projektu "Polimery Police", natomiast ORLEN – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 r. (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).
Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po upływie okresu zastrzeżonego (lock-up). Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 000 USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.
W związku z powyższym opcja sprzedaży (opcja put) przyznana Hyundai i KIND stanowi z perspektywy Grupy obowiązek nabycia własnych instrumentów kapitałowych, w związku z czym stanowi składnik zobowiązań Grupy, ze względu na możliwy przyszły obowiązek odkupienia akcji objętych opcją sprzedaży. Ze względu na fakt, że warunki udzielonej opcji powodują przekazanie Grupie istotnych uprawnień właścicielskich, w szczególności prawa do dywidendy poprzez pomniejszenie ceny wykonania opcji sprzedaży o kwoty dywidend wypłaconych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz Hyundai i KIND, dlatego rozpoznane zobowiązanie w wartości bieżącej szacowanej ceny wykonania opcji sprzedaży zostało ujęte drugostronnie jako pomniejszenie udziału akcjonariuszy niekontrolujących, z uwzględnieniem zachowania aktualnej proporcji udziału w kapitale zakładowym przez Jednostkę Dominującą i Grupę Azoty POLICE, a różnica została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Po początkowym ujęciu zobowiązania jest ono wykazywane w wartości godziwej z odniesieniem zmian w części do rachunku zysków i strat, a w części na wartości środków trwałych w budowie. Wartość godziwa zobowiązania z tytułu realizacji opcji sprzedaży jest szacowana jako najlepszy szacunek zdyskontowanego przyszłego rozliczenia opcji sprzedaży przy zastosowaniu stopy procentowej odpowiedniej dla tego typu zobowiązań.
W związku z powyższym na dzień 16 listopada 2020 roku kapitał akcjonariuszy niekontrolujących wynikający z akcji objętych opcją sprzedaży został pomniejszony o kwotę 212 426 tys. zł, pozostałe zobowiązania finansowe zostały powiększone o kwotę 230 126 tys. zł, a kwota 17 700 tys. zł została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Zobowiązania finansowe z tytułu odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS, których kwota na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi 545 514 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 478 385 tys. zł).
Posiadana opcja kupna akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przyznana Jednostce Dominującej oraz spółce Grupa Azoty POLICE stanowi instrument pochodny dotyczący własnego instrumentu kapitałowego z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, w związku z czym podlega wyłączeniu z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlega ujęciu. Szczegóły odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS od akcjonariuszy niekontrolujących zostały przedstawione w nocie 19.6 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez ORLEN w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia Projektu "Polimery Police", a także wyjście ORLEN oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu "Polimery Police" wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do objętych tym mechanizmem środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.
Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.
Zobowiązania finansowe z tytułu przyszłego wykupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS wraz z rozpoznanym mechanizmem stabilizacji rentowności, na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi 283 740 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 305 210 tys. zł).
Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od lipca 2024 do marca 2029 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość ww. kredytów na dzień 30 czerwca 2024 roku wynosi 549 031 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 591 120 tys. zł).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku Jednostka Dominująca rozliczyła powiązania zabezpieczające w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR na kwotę 595 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku: 5 817 tys. zł) w związku z rozliczeniem powiązania zabezpieczającego w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR.
Grupa Azoty POLYOLEFINS stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w odniesieniu do transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej. Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu odsetek od kredytu terminowego w EUR i USD.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku w kapitale Grupy Azoty POLYOLEFINS ujęto kwotę 306 636 tys. zł z tytułu wyceny transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej.
| Aktywa warunkowe | |
|---|---|
| -- | ------------------ |
| niebadane | badane |
|---|---|
| 19 163 | |
| 19 163 |
Zobowiązania warunkowe oraz poręczenia i gwarancje
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Inne zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje | 39 814 | 29 058 |
Transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi: osobowo, wycenianymi metodą praw własności i nieobjętymi konsolidacją
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku i na ten dzień (niebadane) |
||||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE |
16 378 | 17 275 | 3 825 | 2 493 |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
2 906 | 883 | 16 884 | 4 925 |
| 19 284 | 18 158 | 20 709 | 7 418 |
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku i na ten dzień (niebadane) |
||||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE |
9 890 | 20 228 | 4 007 | 1 203 |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
200 | 47 | 7 347 | 531 |
| 10 090 | 20 275 | 11 354 | 1 734 |
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
|
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2024 roku (niebadane) Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty |
||||
| PUŁAWY | 45 | - | - | 1 399 |
| 45 | - | - | 1 399 | |
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2023 roku (niebadane) |
||||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
41 | - | - | 1 332 |
W okresie kończącym się 30 czerwca 2024 roku Grupa podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej.
| Do największych zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych zaliczają się: | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- |
| Na dzień 30.06.2024 niebadane |
Na dzień 31.12.2023 badane |
|
|---|---|---|
| Instalacja do produkcji propylenu metodą odwodornienia propanu PDH oraz polipropylenu w Policach |
533 805 | 544 700 |
| Budowa Elektrociepłowni w Grupie Azoty PUŁAWY | 153 788 | 154 293 |
| Projekt budowy instalacji kwasu azotowego w Grupie Azoty PUŁAWY |
103 902 | 103 324 |
| Modernizacja ciągu produkcyjnego mocznika w Grupie Azoty ZAK | 70 906 | 71 481 |
| Budowa instalacji kwasu 2 - etyloheksanowego w Grupie Azoty ZAK |
63 938 | 67 532 |
| Budowa instalacji neutralizacji strąceniowej w Jednostce Dominującej |
64 559 | 42 969 |
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 30 czerwca 2024 roku 1 298 901 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 1 316 922 tys. zł).
Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość rzeczowego majątku trwałego
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 795 081 | 1 433 562 | 2 795 601 | 1 430 676 | |
| Utworzenie | 3 059 | 336 | 2 123 | 150 | |
| Rozwiązanie(-) | (520) | - | (104) | - | |
| Wykorzystanie(-) | - | (3 886) | - | (1 991) | |
| Zmiana sposobu prezentacji | (46 420) | (2 913) | (46 420) | (1 736) | |
| Stan na koniec okresu | 2 751 200 | 1 427 099 | 2 751 200 | 1 427 099 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość zapasów
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 217 709 | 518 025 | 184 065 | 483 687 |
| Utworzenie | 124 238 | 921 452 | 56 527 | 556 809 |
| Rozwiązanie(-) | (37 569) | (251 287) | (12 395) | (183 320) |
| Wykorzystanie(-) | (114 188) | (660 778) | (38 336) | (329 506) |
| Różnice kursowe | (101) | (1 892) | 228 | (2 150) |
| Stan na koniec okresu | 190 089 | 525 520 | 190 089 | 525 520 |
| Za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 niebadane |
Za okres od 01.04.2024 do 30.06.2024 niebadane |
Za okres od 01.04.2023 do 30.06.2023 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 97 378 | 91 942 | 95 849 | 90 742 |
| Utworzenie | 13 264 | 5 245 | 9 183 | 3 460 |
| Rozwiązanie(-) | (6 113) | (5 376) | (2 985) | (3 400) |
| Wykorzystanie(-) | (4 537) | (4 020) | (1 986) | (2 821) |
| Różnice kursowe | (798) | 30 | (867) | (160) |
| Stan na koniec okresu | 99 194 | 87 821 | 99 194 | 87 821 |
W dniu 4 lipca 2024 roku w spółce Grupa Azoty PUŁAWY. z przyczyn ekonomicznych została zatrzymana instalacja Melamina III.
Pozostałe dwie instalacje melaminy pozostają nadal w postoju. Produkcja zostanie wznowiona w momencie, gdy na rynku będzie możliwe uzyskanie akceptowalnej ceny melaminy, w stosunku do poziomu kosztów produkcji. Ewentualne potrzeby strategicznych klientów zostaną zrealizowane w oparciu o posiadane zapasy. Jednocześnie półprodukt – stop mocznika - zostanie zagospodarowany w inne, bardziej rentowne produkty.
W dniu 16 lipca 2024 roku Jednostka Dominująca otrzymała od Nationale-Nederlanden Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego S.A. ("PTE"), ul. Topiel 12, 00-342 Warszawa, zawiadomienia w trybie art. 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. PTE informuje w nim, że w wyniku zbycia akcji Spółki o kodzie LEI 259400Z9C99U5B36R274 w transakcji na GPW w Warszawie zawartej w dniu 9 lipca 2024 roku, Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny ("OFE") zmniejszył stan posiadania akcji Spółki, poniżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki. Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej i głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki przez OFE przed rozliczeniem transakcji wynosił 5 790 189 akcji/głosów, co stanowiło 5,837% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, a po rozliczeniu transakcji 4 765 122 akcji/głosów, co stanowi 4,804% głosów na Walnym Zgromadzeniu Jednostki Dominującej.
W dniu 29 lipca 2024 roku Spółka otrzymała zawiadomienie przekazane przez pełnomocnika, działającego w imieniu Pana Radosława Leszka Kwaśnickiego ("Zawiadamiający") w ramach wykonania obowiązku określonego w art. 69 ust. 1 pkt 2) w zw. z art. 69a ust. 1 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa"), o utracie przez Zawiadamiającego kontroli nad akcjami spółki, będącymi w posiadaniu następujących podmiotów (zwanych łącznie jako: "Spółki Zarządzane"):
a) spółka pod firmą: Rainbee Holdings Limited z siedzibą w Nikozji (adres: Kastoros 2, Nikozja, 1087, Cypr), dalej jako: "Rainbee Holdings";
b) spółka pod firmą: Norica Holding Sàrl (adres: 121 Avenue de la Faïencerie L-1511, Luksemburg), dalej jako: "Norica Holding";
c) spółka pod firmą: Opansa Enterprises Limited (adres: Kastoros 2, Nikozja, 1087, Cypr), dalej jako: "Opansa Enterprises",
tj. łącznie 19.657.350 akcjami Spółki, dającymi 19.657.350 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi ok. 19,82% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Zgodnie z przekazanym zawiadomieniem: Utrata przez Zawiadamiającego kontroli nad wskazanymi akcjami nastąpiła na skutek ustania pełnionych przez Zawiadamiającego tymczasowych zarządów przymusowych w Spółkach Zarządzanych, w związku z uprawomocnieniem się następujących wyroków:
1) wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 10.01.2024 r. wydany w sprawie ze skargi Rainbee Holdings (sygn. akt I SA/Wa 1777/23) uchylający decyzję z dnia 11.07.2023 r. o ustanowieniu zarządu przymusowego, prawomocny od dnia 03.04.2024 r.;
2) wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 10.01.2024 r. wydany w sprawie ze skargi Norica Holding (sygn. akt I SA/Wa 1775/23) uchylający decyzję z dnia 11 lipca 2023 r. o ustanowieniu zarządu przymusowego, prawomocny od dnia 06.04.2024 r.;
3) wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 10.01.2024 r. wydany w sprawie ze skargi Opansa Enterprises (sygn. akt I SA/Wa 1776/23) uchylający decyzję z dnia 11.07.2023 r. o ustanowieniu zarządu przymusowego, prawomocny od dnia 13.04.2024 r.
W dniu 29 lipca 2024 roku Zawiadamiający powziął telefoniczną informację w Wojewódzkim Sądzie Administracyjnym w Warszawie o prawomocności ww. orzeczeń.
Przed uprawomocnieniem się następujących wyroków Zawiadamiający posiadał kontrolę nad łącznie 19.657.350 akcjami zwykłymi na okaziciela Spółki, reprezentującymi ok. 19,82% kapitału zakładowego Spółki, uprawniającymi do 19.657.350 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiącymi ok. 19,82% ogólnej liczby głosów w Spółki, w tym:
1) za pośrednictwem Rainbee Holdings posiadał kontrolę nad 9.820.352 akcjami Spółki, stanowiącymi 9,90% kapitału zakładowego Spółki, na które przypadało 9.820.352 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 9,90% ogólnej liczby głosów w Spółce;
2) za pośrednictwem Norica Holding posiadał kontrolę nad 406.998 akcjami Spółki, stanowiącymi 0,41% kapitału zakładowego Spółki, na które przypadało 406.998 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 0,41% ogólnej liczby głosów w Spółce;
3) za pośrednictwem Opansa Enterprises posiadał kontrolę nad 9.430.000 akcjami Spółki, stanowiącymi 9,51% kapitału zakładowego Spółki, na które przypadało 9.430.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, stanowiących 9,51% ogólnej liczby głosów w Spółce.
W związku z ustaniem tymczasowych zarządów przymusowych w Spółkach Zarządzanych, Zawiadamiający nie posiada kontroli nad żadną akcją Spółki, będącą w posiadaniu Spółek Zarządzanych. Ponadto, w imieniu Zawiadamiającego złożone zostało oświadczenie, iż:
1) brak jest podmiotów zależnych od Zawiadamiającego w rozumieniu art. 4 pkt 5) Ustawy, które posiadałby akcje Spółki;
2) wobec Zawiadamiającego nie występują osoby, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 3) lit. c) Ustawy, a także 3) Zawiadamiający nie jest uprawniony do głosów z akcji Spółki, o których mowa w art. 69 ust. 4 pkt 8) Ustawy.
W dniu 31 lipca 2024 roku spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS, w ramach realizacji Umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku ("Umowa EPC") podpisała z Hyundai Engineering Co., Ltd., Generalnym Wykonawcą Projektu "Polimery Police", dwustronne protokoły Warunkowego Odbioru Tymczasowego podprojektu Instalacji Polipropylenu ("Instalacja PP") i podprojektu Terminala Przeładunkowo-Magazynowego H&ST.
Procedura Warunkowego Odbioru Tymczasowego wprowadzona została w związku z dążeniem stron Umowy EPC do jak najszybszego przeprowadzenia działań związanych z przekazaniem przez Generalnego Wykonawcę Projektu "Polimery Police" do komercyjnej eksploatacji.
Zastosowana procedura umożliwia Spółce Zależnej pełne zarządzanie portfolio produkcyjnym polipropylenu, dostosowanym do sytuacji rynkowej. Zdolności produkcyjne Instalacji PP pozwalają na produkcję 437 tys. ton polipropylenu rocznie. Główne parametry procesowe Instalacji PP zostały osiągnięte i potwierdzone w ramach przeprowadzonych ruchów testowych.
Formalne przejęcie Projektu Polimery Police uwarunkowane jest zawarciem aneksu do Umowy EPC, w którym strony tej umowy uzgodnią końcowe zatwierdzenie Testu Integralności, zasady rozliczenia Projektu "Polimery Police" oraz określą swoje prawa i obowiązki w związku z zakończeniem fazy konstrukcyjnej Projektu.
W dniu 31 lipca 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, będących stronami odpowiednich umów o finansowanie ("Umowy o Finansowanie"), aneks z datą obowiązywania od 30 lipca 2024 roku ("Aneks") do porozumienia zawartego dnia 2 lutego 2024 roku (z późniejszymi zmianami) z 13 instytucjami finansującymi Grupę Azoty ("Instytucje Finansujące"): Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A., Bankiem Gospodarstwa Krajowego, ING Bankiem Śląskim S.A., Santander Bankiem Polska S.A., Caixabank S.A. Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska S.A., Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bankiem Polska S.A., Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander S.A., Oddział we Frankfurcie, a także z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju i Europejskim Bankiem Inwestycyjnym ("Porozumienie").
Zawarcie Aneksu do Porozumienia zapewnia dalsze utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez Instytucje Finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania Porozumienia, który to okres na podstawie Aneksu został przedłużony do 11 października 2024 roku.
Powyższe umożliwi dokończenie wypracowywania długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty. Porozumienie, za zgodą Instytucji Finansujących, może podlegać dalszemu przedłużeniu.
Jednocześnie Spółka zobowiązała się do dostarczania określonych dokumentów dla Instytucji Finansujących zgodnie z ustalonym harmonogramem oraz kontynuacji stosowania ustalonych Porozumieniem ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych.
Spółka na bieżąco wypełnia wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jej zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności.
W dniu 6 sierpnia 2024 roku spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS podpisała z instytucjami finansowymi: Alior Bank S.A., Bank Gospodarstwa Krajowego, Bank Ochrony Środowiska S.A., Bank Polska Kasa Opieki S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Haitong Bank Polska S.A., ICBC Standard Bank PLC, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, mBank S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., PZU Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych BIS 2 oraz Santander Bank Polska S.A. ("Instytucje Finansowe") umowę zmieniającą z datą obowiązywania od 31 lipca 2024 roku ("Umowa Zmieniająca") do umowy stabilizacyjnej ("Umowa Stabilizacyjna") dotyczącej finansowania Projektu "Polimery Police" powiązanej z dotychczasową umową o finansowanie Projektu ("Umowa Kredytów"), Na podstawie zawartej Umowy Zmieniającej strony uzgodniły warunki na jakich Instytucje Finansowe będą udzielały finansowania Projektu w kolejnym okresie obowiązywania Umowy Stabilizacyjnej, tj. do dnia 30 sierpnia 2024 roku.
Uzgodniono również, że wniesienie przez Jednostkę Dominującą oraz spółkę Grupa Azoty POLICE ("Sponsorzy Pierwotni") pozostałej kwoty pożyczki wspierającej do Grupy Azoty POLYOLEFINS do wartości 105 mln EUR (górny limit) nastąpi nie później niż do dnia 30 sierpnia 2024 roku. W dniu 30 sierpnia 2024 roku Umowa Stabilizacyjna została przedłużona do 30 września 2024 roku. Wydłużenie powoduje, że wniesienie przez Sponsorów Pierwotnych pozostałej kwoty pożyczki wspierającej do Spółki Zależnej do wartości 105 mln EUR (górny limit) nastąpi nie później niż do dnia 29 września 2024 roku.
Wyniki rozmów o czasowym zawieszeniu stosowania części zapisów Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy w Grupie Azoty
Jednostka Dominująca podpisała porozumienie z Zakładowymi Organizacjami Związkowymi ("Porozumienie") w sprawie zawieszenia wybranych kosztochłonnych postanowień Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy ("ZUZP").
W ramach zawartego Porozumienia zawieszone zostały od 1 października 2024 roku na okres 27 miesięcy tj. do 31 grudnia 2026 roku najistotniejsze postanowienia ZUZP, w tym m.in. dotyczące przyznawania pracownikom nagród motywacyjno-kwartalnych, nagród rocznych, dodatkowych odpraw emerytalno-rentowych. Od 1 stycznia 2025 roku na okres 24 miesięcy tj. do 31 grudnia 2026 roku obniżono do poziomu ustawowego odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Zbliżone porozumienia o czasowym zawieszeniu stosowania części zapisów zawarte zostały przez dwie kluczowe spółki z Grupy Azoty: Grupa Azoty POLICE i Grupa Azoty ZAK.
Zawarte Porozumienia zawierają deklarację, że po okresie zawieszenia i po spełnieniu określonych w porozumieniach warunków finansowych i płynnościowych nastąpi wypłata kwot, jakie byłyby wypłacone pracownikom w przypadku niezawieszania ZUZP.
Ustalone w Porozumieniach okresy zawieszenia lub zmiany poszczególnych zapisów ZUZP mogą zostać skrócone za zgodą stron, nie wcześniej jednak niż po 31 grudnia 2025 roku, po analizie bieżącej sytuacji ekonomicznofinansowej oraz płatniczej spółek i dotrzymaniu kowenantów bankowych.
Zarząd spółki Grupa Azoty PUŁAWY złożył Zakładowym Organizacjom Związkowym ("ZOZ") będącym stronami Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników zatrudnionych przez Spółkę Zależną ("ZUZP") oświadczenie o zamiarze wypowiedzenia przez Spółkę Zależną ZUZP, zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami prawa i postanowieniami ZUZP. Decyzja o złożeniu powyższego oświadczenia została poprzedzona negocjacjami w sprawie propozycji zawieszenia niektórych kosztochłonnych postanowień ZUZP, które zakończyły się niepowodzeniem. ZUZP ulegnie rozwiązaniu z upływem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia, które Spółka Zależna będzie uprawiona złożyć po przeprowadzeniu z ZOZ procedury negocjacji określonej w ZUZP, przeprowadzanej, jeżeli ZOZ, w terminie 7 dni od w/w powiadomienia o zamiarze wypowiedzenia złożą zastrzeżenia do takiego zamiaru wypowiedzenia.
W dniu 9 września 2024 roku Jednostka Dominująca podpisała w imieniu własnym oraz wybranych pozostałych spółek Grupy Azoty będących stronami Umów o Finansowanie pisma zmieniającego i dotyczącego zrzeczenia się praw (ang. Waiver and Amendment Letters) – z Instytucjami Finansującymi, na mocy którego Instytucje Finansujące zgodziły się na odstąpienie od stosowania wybranych warunków Umów o Finansowanie Grupy Azoty, w tym wyraziły zgodę na odstąpienie od stosowania wskaźnika dług netto/EBITDA obliczanego na dzień 30 czerwca 2024 roku.
Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od Hyundai Engineering Co., Ltd. jako Generalnego Wykonawcy Projektu "Polimery Police", dwóch propozycji zmian (ang. Change Proposal) (dalej łącznie: "Propozycje Zmian") do umowy o kompleksową realizację Projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku ("Umowa EPC").
Pierwsza propozycja zmiany przedłożona przez Generalnego Wykonawcę ("Pierwsza Propozycja Zmiany") dotyczy przedłużenia terminu zakończenia projektu Polimery Police o dodatkowe 43 dni (oprócz dodatkowych 261 dni wskazanych w informacjach o rozpoczęciu przez Generalnego Wykonawcę procedury zmiany Umowy EPC wydłużającej termin zakończenia projektu oraz zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 9 609 408,94 Euro. Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia w ramach Pierwszej Propozycji Zmiany są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w wyniku niewystarczającej koordynacji prac.
Druga propozycja zmiany przedłożona przez Generalnego Wykonawcę ("Druga Propozycja Zmiany") dotyczy zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 116 220 264 Euro. Generalny Wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o zwiększenie wynagrodzenia w ramach Drugiej Propozycji Zmiany są zwiększone koszty, które poniósł Generalny Wykonawca, w związku z czynnościami personelu Grupa Azoty POLYOLEFINS, podejmowanymi podczas fazy uruchomienia.
Obie Propozycje Zmian zostaną poddane gruntownej analizie i weryfikacji ich zasadności w świetle postanowień Umowy EPC, zgodnie z procedurą przewidzianą w Umowie EPC, oraz innych umów łączących Grupę Azoty POLYOLEFINS z Generalnym Wykonawcą, a także okoliczności faktycznych.
Obecnie Grupa Azoty POLYOLEFINS prowadzi negocjacje z Generalnym Wykonawcą dotyczące ostatecznego rozliczenia Projektu "Polimery Police", w tym osiągnięcia porozumienia w odniesieniu do wzajemnych roszczeń. W ramach negocjacji Grupa Azoty POLYOLEFINS poinformowała Generalnego Wykonawcę o swoim stanowisku i ocenie w zakresie wcześniej przedłożonych propozycji, wskazując, że w oparciu o przekazanie
dokumenty i informacje, Grupa Azoty POLYOLEFINS w większości nie znajduje podstaw do uwzględnienia ww. roszczeń Generalnego Wykonawcy.

Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych
________________________ Marek Piotr Michalski
Elektronicznie podpisany przez Marek Piotr Michalski Data: 2024.09.10 08:47:36 +02'00'
Marek Michalski Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.