Management Reports • Sep 17, 2024
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

ARCHICOM S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM ZA I PÓŁROCZE 2024 ROKU

www.archicom.pl
Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną i przyjazną człowiekowi
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom | |
|---|---|---|
| 1.2 | Strategia Grupy Archicom | |
| 1.3 | Model biznesowy | |
| 1.4 | Struktura i opis akcji Archicom | |
| 1:5 | Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące | |
| 1.6 | Informacje o Grupie Kapitałowej | |
| 1.7 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszym półroczu 2024 r | |
| 1.8 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 1.9 | Segment mieszkaniowy - opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom 11 | |
| 1.10 | Segmenty Grupy Archicom | |
| 1.11 | Portfel nieruchomości | |
| 1.12 | Główne inwestycje w pierwszym półroczu 2024 roku – zakupy nieruchomości…………24 | |
| 1.13 | Czynniki i zdarzenia mające największy wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszym półroczu 2024 roku |
|
| 1.14 | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału |
|
| 1.15 | Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom26 | |
| 1.16 | Informacje o dywidendzie | |
| 1.17 | Zobowigzania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej | |
| 1.18 | Umowy gwarancji i poręczeń udzielonych i otrzymanych | |
| 1.19 | Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej | |
| 1.20 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 1.21 | Umowy z firmą audytorską |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom (dalej zwana "Grupą") jest Archicom Spółka Akcyjna (dalej zwana "Archicom", "Spółką dominyjącą", "Spółką", "Emitentem"). Od zakończenia poprzedniego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiebiorców Krajowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Powstawiu, 53-332 Wrocławiu, 53-332 Wrocław, Polska. Miejscem rejestracji Spółki jest Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9, Polska.
Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest spółka Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, która bezpośrednio i póśrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o. posiada pakiet kontrolny akcji i głosów. Jednostką dominującą najwyższegoszczebla Grupy jest spółka Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres.
W skład Zarządu Emitenta na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji wchodzili:

W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie zarządu Emitenta nie zaszły żadne zmiany.

| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marek Gabryjelski | l Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Bence Sass | Członek Rady Nadzorczej |
| Peter Kocsis | Członek Rady Nadzorczej |
| Małgorzata Turek | Członek Rady Nadzorczej |
W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie Rady Nadzorczej Emitenta nie zaszły żadne zmiany.

Model biznesowy Grupy w 2023 roku polegalnym prowadzeniu kompleksowych projektów na rynku real estate. Rozwinęliśmy kompetencje w zakresie pozyskiwania gruntów, opracowania koncepcji w ramach własnych struktur zarządzających realizacją pakietową lub przez zewnętrznych wykonawców. W 2024 Grupa przewiduje redlizację niektórych projektów przy współdziałaniu z innymi podmiotami zewnętrznymi.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:
Spółka Archicom S.A., jako spółka holdingowa, zajmuje się głównie:

4
Na dzień bilansowy oraz na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji kapitał S.A. wynosi 584.960.430,00 zł i dzieli się na 58.496.043 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:
| Seria | Liczba akcji | |
|---|---|---|
| seria A | zwykłe na okaziciela | 19 462 841 |
| seria B1* | imienne uprzywilejowane co do głosu | 6 207 502 |
| seria C1 | zwykłe na okaziciela | 3 897 568 |
| seria C2 | zwykłe na okaziciela | 4 671 081 |
| seria C3 | zwykłe na okaziciela | 5 605 298 |
| seria C4 | zwykłe na okaziciela | 6 726 357 |
| seria C5 | zwykłe na okaziciela | 1 930 396 |
| seria D | zwykłe na okaziciela | 3 897 568 |
| seria E | imienne zwykłe | 6 107 432 |
*uprzywilejowanie oznacza, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy
Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia 2015 r. dokonano uprzywilejowania 6.207.502 akcji serii B1 w ten sposób, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy co do praw głosu na Walnym Zgromadzeniu.
W dniu 6 maja 2024 r. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał konwersji akcji zwykłych imiennych serii C1, C2, C3, C3, C5 Emitenta na akcje zwykłe na okaziciela i w wyniku konwersji został im nadany nowy kod ISIN PLARHCM00164.
Kapitał zapasowy Spółki dominującej wynosi na dzień 30 czerwca 2024 r. 971.247 tys. zł. Minimalna wartość kapitału zapasowego na pokrycie strat, zgodnie z art. 396 kodeksu spółek handlowych (Dz.U.2022.0.1467), wynosi 194.987 tys. zł.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień zatwierdzenia raportu półrocznego do publikacji oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień zatwierdzenia raportu finansowego.
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapi- tale zakłado- wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 43 307 601 | 74,03% | 49 515 103 | 76,53% |
| bezpośrednio | 22 825 702 | 39,02% | 22 825 702 | 35,28% |
| pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z O.O. |
20 481 899 | 35,01% | 26 689 401 | 41,25% |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 5 130 644 | 8,77% | 5 130 644 | 7,93% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 10 057 798 | 17,19% | 10 057 798 | 15,54% |
| RAZEM: | 58 496 043 | 100% | 64 703 545 | 100% |
W dniu 5 stycznia 2024 roku zawiadomienie sporzadzone art. 69 ust. 1 pkt 1 i art. 69 ust. 2 pkt 1 itt. a) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania inansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, od spółki DKR Echo Investment sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach, że w wyniku zapisania w dniu 4 stycznia 2024 r. na rachunkach maklerskich zmian własności akcji spółki Archicom S.A. z siedziba we Wrocławiu, co jest skutkiem następczym zarejestrowania w dniu 27 listopada 2023 r. w Krajowym połączenia przez przejęcie przez Zawiadamiającego, tj. DKR Echo lnvestment sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach dwóch spółek przejmowanych, tj.: DKR Echo nraz DKRA Echo Sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach dotychczay stan posiadania Zawiadamiającego w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki uległ zmianie. Bezpośredniem, Zawiadamiający posiadałącznie 13.504.985 akcji Spółki, stanowiących ok. 23,09% akcji w kapitale zakadowym Spółki uprawnia 17.598.873 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących ok. 27,20% głosów na walnym zgromadzeniu, Zawiadamiający posiada 20.481.899 akcji Spółki, stanowiących okapitale zakładowym Spółki i uprawniających do wykonywania 26.689.401 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących ok. 41,25% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego zawiadomienia dotyczącego zmiany w stanie posiadania akcji i głosów przez znaczących akcjonariuszy.
Stan posiadania akcji przez znaczących Akcjonariuszy Emitenta pochodzień stosownie do obowiązujących przepisów Ustawy o Ofercie Publicznej oraz z akcji zgłoszonych do udziału w dniu 18 czerwca 2024 r.
Według najlepszej wiedzy Spółki, niżej wymienione osoby, spośród wszystkich osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządze lub nadzorcze, są akcjonariuszami Spółki.
Stan posiadania akcji Archicom S.A. przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz wskazanie zmian w stanie posiadania
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posia- danych akcji |
Udział w kapi- tale zakłado- wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Dawid Wrona Członek Zarządu |
7 847 | 0.013% | 7 847 | 0,012% |
| Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
2 500 | 0,004% | 2 500 | 0,004% |
| Peter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
2 531 | 0,004% | 2 531 | 0,004% |
| RAZEM: | 12 878 | 0,021% | 12 878 | 0,020% |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego Emitent otrzymch w dniu 5 maja 2024 r. zawiadomienie od Petera Kocsis – Członka Rady Nadzorzej o nabyciu 2.531 sztuk akcji Spółki. Treść otrzymanego zawiadomienia Spółka przekazda w raporcie bieżącym Nr 18/2024.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych zady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu i od daty publikacji ostatniego raportu finansowego nie zawierał żadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie.
W skład Grupy Kapitałowej Archicom na 30 czerwca 2024 roku wchodziły m.in. spółki operacyjne:
Częścią Grupy są także spółk celowe redlizujące inwestycje, komplementariusze spółek celowych, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom na dzień 30 czerwca 2024 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zdeżne i współzależne:
| Firma | Siedziba | Udział Spółki w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | 89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. | Wrocław | 99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Poznań sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | Wrocław | 98,04% bezpośrednio; 1,96% pośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. | Wrocław | 26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Gdańsk sp. z o.o. | Wrocław | 90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. | Wrocław | 0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio |
| Archicom Holding sp. z o.o. | Wrocław | 45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. - sp. k. | Wrocław | 99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | 96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio |
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. | Wrocław | 86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio |
| Archicom Investment sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | 0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | 45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio |
| Archicom Sp. z o.o. -Realizacja Inwestycji - sp. k. | Wrocław | 99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
| Archicom Asset Management sp. z o .o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | 64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | 59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
| Altona Investments sp. z o .o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Wrocław sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Łódź sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Mioga Investment sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Advisory sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Himawari Investment sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Karensansui Warsaw Investment sp. z o .o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Doxent Investments sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Gosford Investments sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Perth sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Potton sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt127 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Projekt Echo - 137 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 139 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Services sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| ZAM Archicom Projekt 127 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 100% pośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. | Wrocław | 99,9% bezpośrednio, 0,1% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. | Wrocław | 99,5% bezpośrednio, 0,5% pośrednio |
| Galeria Nova - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| 12 - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,999% bezpośrednio, 0,001% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,992% bezpośrednio, 0,008% pośrednio |
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Bowen sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Senja 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Wrocław 3 sp. z o.o. (dawniej: Issogne sp. z o.o.) | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| RPGZ XXXI sp. z o.o.* | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| EASS5003 sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Sp. z o.o. Slask Sp.k. (dawniej: Projekt 140 - "Grupa Echo" sp. zo.o. sp.k. ) |
Wrocław | 99,9997% bezpośrednio, 0,0003% pośrednio |
| Spółki Współzależne | ||
| Projekt Browarna sp. z o.o. | Wrocław | 55% bezpośrednio |
| Service Hub sp. z o.o. | Kielce | 50% bezpośrednio |
* Po dniu bilansowym zmiana nazwy na Archicom Wrocław 4 sp. z o.o.
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2024 r. midy miejsce transakcje nabycia i sprzedaży udziałów opisane w nocie 6.6 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Poza powyższym została Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. (umowa spółki z dnia 18 stycznia 2024 r.), w której spółka Archicom S.A. posiada 100% udziałów.
Dnia 9 stycznia 2024 r. nastąpiło połączenie spółki przejmowanej ze spółki przejmowanej ze spółką Archicom Residential 2 sp. z o.o. jako spółki przejmującej.
Od 2022 roku, w związku z planowanym ograniczeniem działalności Grupy w segmencie komercyjnym, działalność ta prezentowana jest w sprawozdaniu finansowym Grupy jako działana w rozumieniu MSSF 5. Szczegóły zostały przedstawione w punkcie 6.18 skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Grupa ma w planach strategicznych pełną koncentrację na segmencie mieszkaniowym.
2 lutego 2024 roku pomiedzy Archicom S.A. z siedzibą w Warszawie zostałzawarty aneks do umowy programowej z ahia 17 czerwca 2016 r., program emisji obligacji Archicom z kwoty 350.000 tys. zł do 500.000 tys. złłącznej maksymalnej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program Emisji").
23 lutego 2024 roku spółka Archicom S.A. zawała transakcje nabycia 2.500 sztuk obligacji własnych serii M6/2022 o wartość nominalnej 1.000 zł każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLO21800090, o łącznej wartości nominalnej 2.500 tys. zł ("Obligacje") w celu umorzenia. Opisana transakcja Obligacji celem ich umorzenia, została dokonana w związku z zamiarem emisji obligacji.
1 marca 2024 roku Spółka wyemitowała obligacje kuponowe serii M9/2024 ołącznej wartości nominalnej 168.000 tys. z. Emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 3 miesiące. Podstawą emisji Obligacji jest umowa programowa z dnia 17 czerwca 2016 roku zawarta pomiędzy Spółką jako emitentiem S.A. z siedzibą w Warszawie, której zmiany zostały opisane w akapicie powyżej.
17 maja pomiędzy Emitentem a mBank S.A. z siedzibą w Warszawie został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 17 czerwca 2016 r., następnie zmienionej, Zgodnie z aneksem, program emisji obligacji Emitenta został podwyższony z kwoty 500.000 tys. zł do 80.000 tys. złłącznej martości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji.
19 czerwca 2024 r. Archicom S.A. wyemitowała obligacje kuponowe serii M10/2024 ołącznej wartości nominalnej 190.000 tys. zł.Emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 4 lata.
Obligacje będą podlegały wprowadzeniu do obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 19 czerwca 2028 roku.
21 lutego 2024 roku, w związku z wygaśniej umowy, została zawarta nowa umowa o współpracy strategicznej między Spółką i jej głównym akcjonariuszem, spółką Echo Integiczna obejmować będzie m.i. wzajemną koordynację spraw, które mogą usprawnić działalność biznesową Archicom, maksymalnie wykorzystać szanse rynkowe dla którejkolwiek ze Stron, wzmocnić pozycje Stron na rynkach, na których działają a także uniknąć sytuacji mogących prowadzić do potencjalnych konfliktów interesów.
Zgodnie z postanowieniami Umowy, Spółka zamierza utrzymać swój obecny profil dzidalności (inwestycje mieszkaniowe na sprzedaż) jako deweloper o silnej pozycji rynkowej w głównych miastach Polski. Echo zamierza prowadzić działalność deweloperską różnego rodzaju w największych miastach w Polsce, jednierza redlizować nowych projektów deweloperskich w zakresie budownictwa mieszkaniowego na sprzedaż na terenie całego kraju, za wyjątkiem redizowanych projektów mieszkaniowych, których Echo jest obecnie waścicielem, jak również ewentualnych projektów, które będą realizowane wspólnie z Archicom. Ponadto, na podstawie Umowy Echo Investment będzie świadczyła na rzecz Spółki oraz jej grupy kapitarowej usługi konsultingowe i doradcze oraz inne usługi strategiczne.
7 marca 2024 roku została podpisana dokumentacja dotycząca utworzenia joint venture przez Archicom S.A., Rank Progress S.A., w wyniku której spółka Projekt Browarna Sp.z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o.) stała się przedmiotem współwłasności obu ww. spółek. Udział Archicomu we wspólnym przedsięciu wynosi 55%, a Rank Progress 45%. W dniu 2024 roku została zarejestrowana zmiana nazwy spółki na Projekt Browarna sp. z o.o.
lnicjatywa JV dotyczy redizacji inwestycji mieszkaniowej na terenie znajdującym się przy ul. Browarnej we Wrocławiu. Projekt zakłada nabycie przez spółkę gruntu od Rank Progress, a kompleksycji zajmie się Archicom. W ramach trzyetapowej inwestycji planowana jest budowa osiedla o ponad 45 tys. mkw. PUM, z uwzględnieniem blisko 800 mieszkań.
W zwigzku z odstapieniem przez Gminę Wrocław od prawa pierwokupu, w dniu 28 marca 2024 r. Archicom Wrocław 2 sp. z o.o. oraz Rank Progress S.A. zawały, w wykonaniu umowy przedwstępnej i warunkowej z dnia 7 marca 2024 roku, umowę sprzedaży i umowę przenoszącą dotyczącą nabycia przez spółkę od Rank Progress S.A. nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu.
15 marca 2024 roku Archicom S.A. dokonał terminowego wykupu obligacji serii M6/2022 o wartości 58.700 tys. zł.
26 marca 2024 roku został opublikowany kolejny już trzeci raport zrównoważonego rozwoju Grupy Archicom.
17 kwietnia 2024 roku Zarząd spółki Archicom S.A. poinformował, że spółka zależna zawarła ze spółką Budimex S.A., umowę na generalne wykonawstwo, której przedniacja zespołu budynków mieszkalnych K1 i K2 z garażami wbudowanymi i zagospodarowaniem terenu w ramach redizacji pod nazwa. Wynagrodzenie dla Wykonawy z tytułu realizacji wynosi 138,99 mln zł netto.
9 maja 2024 roku spółka Archicom spółka Archicom sp. z o.o. zawarły ze spółką Echo Investment S.A. oraz "Grupa Echo" sp. z o.o. warunkową umowę nabycia ogóła praw i obowiązków współników spółki 140 – "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Kielcach za kwotę 17.349 tys. zł. Na mocy niniejszej umowy spółka Archicom S.A. stała się komandytariuszem, a spółka Archicom sp. z o.o. komplementariuszem w nabywanej spółce. Warunkiem ziszczenia się prawa pierwokupu udziałów w nabywanej spółce przez dotych jej wspólników, do czego doszło również 9 maja 2024 r. Tym samym spółka Archicom S.A. i spółka Archicom sp.z o.o. objęły całość praw i obowiązków w spółce Projekt 140 – "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k. Poprzez nabycie spółk Grupa Archicom weszła w posiadanie gruntu w Kórym zamierza wybudować łącznie 350 mieszkań.
W dniu 13 czerwca 2024 r. spółka zależna, tj. Archicom Warszawa 2 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedziog we Wrocławiu, jako kupujący oraz spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, spółka zależna od Immofinanz Services Poland sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie, jako sprzeczoną umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Warszawie będącej w użytkowaniu wieczystym Sprzeczona). Na podstawie zawartej Umowy Przyrzeczonej, Kupujący nabył nieruchomość Sprzedającego, położoną w Warszawie, przy ul. Postępu 18A, 18B oraz Domaniewskiej 41. Wartość transakcji wynosi 28.500.000,00 EUR + VAT. Zawarcie Umowy jest zgodne z polityką inwestycyjną Emitenta i ma na celu rozwój działalności Emitenta na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Warszawie.
W dniu 19 lipca 2024 roku została pożyczki udzielonej spółce Projekt Browarna sp. z o.o. w kwocie 40.660 tys. zł.
W dniu 25 lipca 2024 roku, zgodnie z postanowieniem Uchwały Nr 19/06/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 18 czerwca 2024 roku, została wypłacona dywidenda z zysku za 2023 rok w wysokości 37 437 467,52 zł (słownie: trzydzieści siedem milionów czterysta trzydzieści siedem tysięcy cześćdziesiąt siedem złotych 52/100) , ti, w kwocie 0,64 zł (słownie: sześćdziesiąt cztery grosze) na 1 akcję.
30 sierpnia 2024 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt Spółki sporządzony w związkiem się przez Spółkę o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku równoległym) prowadzonym przez Giełę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 22.825.700 akcji zwykłych na okaziciela serii C1, C2, C3, C4 oraz C5 o wartości nominalnej 10,00 PLN każda, w tym:
W tym samym dniu Spółka opublikowała prospekt na swojej stronie internetowej.
10 września 2024 roku Zarząd Giełdy Papierów Warszawie S.A. Uchwałą Nr 113/2024 stwierdził dopuszczenie do obrotu giełdowego na rynku równoległym wskazanych wyżej akcji zwykłych na okaziciela serii C1-C5 spółki Archicom S.A., oraz postanowił wprowadzić z dniem 16 września 2024 roku do obrotu gieldowego na rynku równoległym akcje Spółki, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 16 września 2024 roku asymilacji z akcjami Spółki będącymi w obrocie giełdowym, oznaczonymi kodem ISIN "PLARHCM00016".
16 września 2024 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał asymilacji w systemie depozytowym akcji Spółki. Tym samym spehiony został warunek skuteczności akcji zwykłych na okaziciela serii C1-C5 do obrotu giedowego na rynku równoległym prowadzonym przez GPW.
Drugi kwartał 2024 roku na polskim przyniósł powolnienie w porównaniu z poprzednimi okresami, w tym również w porównaniu z pierwszym kwartałem 2024. Wpływ na to midło w szczególności zakończenie procedowania wniosków z programu kredytów z dopłatą (BK2%). Liczba nowo sprzedanych mieszkań w drugim kwartale 2024 na pięciu rynkach w Polsce (Wrocław, Kraków, Łódź, Poznań) wyniosła około 7,7 tysięcy, co stanowiło spadek o porad 17% w porównaniu do poprzedniego kwartaku oraz o ponad 26% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego [OtoDom].
W drugim kwartale 2024 roku deweloperzy wprowadzili do oferty prawie 12,5 tys. nowych mieszkań, co stanowi spadek o 8,7% w stosunku do poprzedniego kwartału. Sytuację tą należy jednak oceniać pozytywnie, gdyż odbudowa podaży w obu kwartarach 2024 roku była na bardzo wysokim poziomie 90% w porównaniu z dwoma pierwszymi kwartałami 2023 roku). Pod koniec czerwca 2024 roku największą podaż wystąpiła w Warszawie (ponad 11,5 tys. mieszkań), jednakże biorąc pod uwagę wyniki sprzedaży w tym mieście, czas wyprzedaży oferty mierzony z wykorzystaniem średniej liczby sprzedanych miesiącu od 2024 roku, jest tu najkrótszy i wynosi niesięcy. Na drugim biegunie biorąc pod uwagę ten wskaźnik znalazła się Łódź, z wynikiem prawie 24 miesięcy i podażą na poziomie prawie 8,6 tys. mieszkań. [OtoDom]
Średnie ceny mieszkań, które pozostały w ofercie na 2024, najbardziej wzrosły w Łodzi o 10% od początku 2024 roku. W innych miastach zmiany były bardziej umiarkowane i mieściły się w przedziale 0-7%. [OtoDom]
Najbliższe miesiące mogą oznaczać dalsze wyhamowanie rynku, w szczególności iż rząd przerowanie nowego programu mieszkaniowego Kredyt #naStart na początek 2025 roku. Jednocześnie pozytywnie na popyt wpłynąć powinna zwiększona podaż, brak pewności co do daty wprowadzenia nowego programu (można spodziewać się kolejnej zmiany), stale rosnące srednie ofertowe ceny nieruchomości w poszczególnych miastach oraz znacząca liczba ofert promocyjnych na rynku.
Archicom w drugim kwartale 2024 r. zajmował piąte w rankingu największych deweloperów w Polsce notowanych na GPW, pod względem sprzedaży (Bankier).
Od początku 2024 r. Archicom zawarł we Wrocławiu 721 przedaży lokali i umów deweloperskich, w porównaniu do 568 umów zawartych w analogicznym okresie 2023 r. Liczba lokali przekazanych klientom w tym czasie wyniosła 398, w porównaniu do 338 lokali przekazanych w pierwszym półroczu 2023 r.
Zestawienie lokali sprzedanych przedwstępnymi umowami za pierwsze 2024 r. przedstawia poniższa tabela.
| Inwestycja | 1.01-30.06.2024 |
|---|---|
| Wrocław | |
| Awipolis | 47 |
| Browary Wrocławskie | 3 |
| Olimpia Port | 2 |
| Planty Racławickie | 86 |
| Sady nad Zielona | 48 |
| River Point | 20 |
| Południk 17 | 115 |
| Przystań Reymonta | 28 |
| Kraków | |
| Dabrowskiego | 15 |
| ZAM II | 11 |
| Puszkarska | 1 |
| Łódź | |
| Flow | 116 |
| Zenit | 43 |
| Poznań | |
| Wieża Jeżyce | 113 |
| Warszawa | |
| Modern Mokotów | 17 |
| Rytm Kabaty | 30 |
| Stacja Wola | 10 |
| Apartamenty M7 | 16 |
| Mieszkania i lokale usługowe razem | 721 |
Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie ograniczona podaż gruntów. Przewagg konkurencyjną Archicom jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego harmonogram realizacji przedsięwzięć, o zróżnicowanym charakterze, zabezpiecznie 10.350 lokali, z czego 473 w Krakowie, 345 w Katowicach, 2.359 w Łodzi, 2.067 w Warszawie oraz 3.005 we Wrocławiu. Innym zagrożeniem jest niepewność co do daty wprowadzenia nowego programu rządowego wspierającego popyt.
W dobie możliwych zmian w przepisach prawnych Archicom uważnie rządu i stara się prognozować prawdopodobne scenariusze przygotowując jednocześnie strategię działania dopasowaną do tych zmian.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Planowana data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Planty Racławickie R10 / ul. Wichrowa / Racławicka | 5 500 | 08 | IV kw. 2025 |
| Przystań Reymonta WR1-3 / ul. Władysława Reymonta | 18 100 | 346 | IV kw. 2026 |
| Zenit III / ul. Widzewska | 8 000 | 159 | 11 kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce II / ul. Janickiego | 14 500 | 264 | IV kw. 2025 |
| Flow / ul. Hasa | 7 000 | 192 | IV kw. 2025 |
| Flow II / ul. Hasa | 14 800 | 311 | II kw. 2026 |
| Dabrowskiego D3 / Kraków / ul. Dabrowskiego | 1400 | ਤੇ ਹ | IV kw. 2025 |
| Apartamenty M7 / Warszawa / ul. Miedziana | 12 300 | 151 | III kw. 2026 |
| Razem | 81 600 | 1 552 |
Zestawienie projektów mieszkaniowych Grupy Archicom, których budowa zakończyła się w 2024 r. przedstawia poniższa tabela.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Data zakończenia |
|---|---|---|---|
| River Point4 / ul. Mieszczańska | 8 700 | 184 | 1 kw. 2024 |
| Razem | 8 700 | 184 |
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
• spółki wspierające – segment obejmuje działalność spółki Archicom S.A. oraz innych spółega na obsłudze pozostałych podmiotów w Grupie.
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju. Przychody operacyjne z działaniowej nie są uzależnione od jednego odbiorcy – Grupa posiada wielu rozproszonych odbiorców, spośród których żaden nie generuje 10% lub więcej przychodów segmentu. Przychody operacyjne z działalności komercyjnej za pierwsze 2024 roku były wygenerowane w większości przez pięciu odbiorców, spośród których każdy wygenerował więcej niż 10% przychody spółek wspierających dotyczą w znacznej większości sprzedaży do jednostek z Grupy.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk brutto ze sprzedaży i marżę brutto ze sprzedaży uzyskach. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzania finansowego.
Grupa, poprzez podpisaną umowę z firmą pośredniczącą, aktywnie prowadzi sprzedaż projektu komercyjnego City2 prezentując go różnym podmiotom m.in. podczas targów branżowych. Sg to inwestorzy instytucjonalni z krajów takich jak Austria, Czechy, Litwa, Łotwa, Estonia, Szwecja. Z uwagi na spełnia MSSF 5, nieruchomość komercyjna City 2 prezentowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako aktywa trwałe przeznaczone działalność komercyjna klasyfikowana jest jako działalność zaniechana.
Dane przedstawione w poszczególnych zaprezentowano przed dokonaniem wyłączeń transakcji wewnątrzgrupowych i innych korekt związanych z konsolidacją sprawozdań jednostkowych.
| Działalność mieszkaniowa | Spółki | RAZEM | Działalność | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | wspierające | Korekty | komercyjna (zaniechana) |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 185 914 | 80 666 | 24 623 | 13 106 | 5 061 | 146 846 | (130 903) | 325 313 | 4 983 | |
| Koszt własny sprzedaży | 116 597 | 50 511 | 20 489 | 8 181 | 3679 | 31 547 | (33 743) | 197 261 | 1965 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 69 317 | 30 155 | 4134 | 4925 | 1382 | 115 299 | (97 160) | 128 052 | 3 018 | |
| Marża brutto ze sprzedaży | 37,3% | 37,4% | 16,8% | 37,6% | 27,3% | 39,4% | 60,6% | |||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów 70 348 |
263 | |||||||||
| 1 290 Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
(1 114) | |||||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | 1337 | (12 512) | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 60 33 | (10 871) | ||||||||
| Przychody i koszty finansowe | (390) | (852) | ||||||||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | (20) | |||||||||
| 59 921 Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
(11 723) | |||||||||
| Podatek dochodowy | 9 568 | (2 036) | ||||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | 50 353 | (9 687) |
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające |
Korekty | RAZEM | Działalność komercyjna |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | (zaniechana) | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 218 523 | 77 | 116 842 | (116 035) | 219 407 | 6 409 | |||
| Koszt własny sprzedaży | 138 962 | 91 876 | (110 453) | 120 385 | 1 77C | ||||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 79 561 | 77 | 24 966 | (5 582) | 99 022 | 4639 | |||
| Marża brutto ze sprzedaży | 36,4% | 45,1% | 72,4% | ||||||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | 33 187 | 158 | |||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (2 701) | (2) | |||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (238) | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 63 134 | 4241 | |||||||
| Przychody i koszty finansowe | 1777 | 828 | |||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 64 911 | 5 069 | |||||||
| Podatek dochodowy | 13 334 | 1 051 | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | 51 577 | 4 018 |
| Działalność mieszkaniowa | Spółki | Działalność | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | War- szawa |
Poznań | Kraków | Łódź | Gdańsk | Katowice | wspiera- lace |
Korekty | RAZEM | komercyjna (zaniechana) |
|
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I półrocze 2024 roku w podziale na segmenty | |||||||||||
| Amortyzacja | (249) | (29) | (106) | (10) | (102) | (3 560) | 343 | (3 713) | |||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości go- dziwej nieruchomości inwestycyjnych |
210 | (24) | 1 151 | 1 337 | (12 512) | ||||||
| Zysk (strata) z aktualizacji wartości na- leżności |
(46) | 1 505 | (1) | (148) | (30) | 200 | (42) | 1 438 | (1 060) | ||
| Zysk (strata) z aktualizacji wartości ak - tywów niefinansowych |
(175) | (3 047) | (3 222) | ||||||||
| Przychody odsetkowe | 22 893 | 2 401 | 307 | 1 476 | 120 | 60 434 | (78 766) | 8 865 | 58 | ||
| Koszty odsetkowe | (2 315) | (2 536) | (1 819) | (4 340) | (70) | (1) | (41 817) | 39 361 | (13 537) | (1660) | |
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za I półrocze 2023 roku w podziale na segmenty | |||||||||||
| Amortyzacja | (54) | (2 106) | 812 | (1 348) | (58) | ||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości go- dziwej nieruchomości inwestycyjnych |
(238) | ||||||||||
| Zysk (strata) z aktualizacji wartości na- leżności |
492 | 10 | (3 682) | (3 180) | |||||||
| Przychody odsetkowe | 13 273 | 48 | 29 881 | (35 073) | 8 129 | ਤਤ | |||||
| Koszty odsetkowe | (2 165) | (14) | (21) | (1 210) | (10) | (18 389) | 16 129 | (5 680) |
| Działalność mieszkaniowa | Działalność komercyjna |
Spółki | RAZEM | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Gdańsk | Katowice (zaniechana) | wspiera- Jace |
Korekty | ||||
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 30 czerwca 2024 roku w podziale na segmenty | |||||||||||
| Aktywa razem, w tym: | 1 545 471 | 934 799 | 213 618 | 279 235 | 221 630 | 324 | 18 138 | 158 661 | 2 531 313 | (3 101 730) | 2 801 459 |
| - nieruchomości inwestycyjne | 12 301 | 48 240 | 8 800 | 69 341 | |||||||
| - grunty przeznaczone pod zabudowę (aktywa trwałe) |
57 478 | 57 478 | |||||||||
| - zapasy | 664 677 | 626 854 | 131 130 | 133 238 | 191 184 | 16 347 | 72 | (188 779) | 1 574 723 | ||
| - aktywa klasyfikowane jako przezna- czone do sprzedaży |
135 377 | 135 377 | |||||||||
| Zobowiązania długoterminowe | ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਜਿਹੇ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿੰਘ ਸੀ। ਇਸ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱ | 536 102 | 155 501 | 166 446 | 161 820 | 5 572 | 153 246 | 1 042 811 | (2 056 432) | 727 025 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 507 034 | 157 315 | 27 331 | 110 326 | 52 640 | 446 | 4 600 | 191 793 | (248 477) | 803 008 | |
| - zobowiązania z tyt. umów z klientami | 323 993 | 10 712 | 8 023 | 66 614 | 27 640 | 436 982 | |||||
| - zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
971 | 971 | |||||||||
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2023 roku w podziale na segmenty (dane przeksztarone) | |||||||||||
| Aktywa razem, w tym: | 1 417 485 | 718 748 | 241 629 | 232 716 | 183 158 - | 204 425 | 2 182 568 | (2734 148) | 2 446 581 | ||
| - nieruchomości inwestycyjne | 12 091 | 53736 | 16 163 | (5 604) | 76 386 | ||||||
| - grunty przeznaczone pod zabudowę (aktywa trwałe) |
7 401 | 2 124 | 39 436 | 48 961 | |||||||
| - zapasy | 625 827 | 436 877 | 133 719 | 91 170 | 152 312 - | 67 | (179 358) | 1 260 614 | |||
| - aktywa klasyfikowane jako przezna- czone do sprzedaży |
148 839 | 148 839 | |||||||||
| Zobowigzania długoterminowe | 574 544 | 324 695 | 176 709 | 149 941 | 161 038 - |
133 498 | 799 983 | (1 860 580) | 459 828 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 351 260 | 134 296 | 27 929 | 75 847 | 11 405 - | 56 627 | 158 751 | (97 559) | 718 556 | ||
| - zobowigzania z tyt. umów z klientami | 293 872 | 35 945 | 10 836 | 37 866 | 3 879 - |
382 398 | |||||
| - zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
1 053 | 1 053 |
Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale sprzedane klientom umowami w formie aktów notarialnych. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Zestawienie projektów w budowie |
PUM ﺍﻟﺴﻼﺳﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ |
Liczba miesz- kań |
Poziom sprzedaży [% sprzedanych lokali] |
Planowane przychody lmln PLNJ |
Planowane nakłady lmln PLNJ |
Ponie- sione nakłady % |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy (PnU) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| ZAM II, ul. Rydlówka | 5 400 | 100 | 100% | 77,9 | 52,5 | 93% | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Dabrowskiego D3, ul. Dabrowskiego |
1 400 | 31 | 48% | 23,1 | 14,8 | 17% | 11 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit II, ul. Widzewska | 6 000 | 120 | 68% | 50,6 | 33,6 | 57% | IV kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Zenit III, ul. Widzewska | 8 000 | ਹਵਿਕ | 6% | 69,9 | 46,8 | 38% | 1 kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) I, ul. Hasa | 7 000 | 192 | 40% | 85,1 | 61,1 | 21% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II, ul. Hasa | 14 800 | ਤੋਂ ਤੋਂ ਹ | 13% | 178,2 | 127,6 | 20% | 1 kw. 2024 | 11 kw. 2026 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce II, ul. Janickiego |
14 500 | 264 | 25% | 171,8 | 119,8 | 18% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Warszawa | ||||||||
| Modern Mokotów VI, ul. Domaniewska |
14 600 | 261 | 11% | 284,4 | 177,8 | 46% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Apartamenty M7. ul. Towarowa |
12 300 | 151 | 11% | 508,7 | 227.2 | 28% | II kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Wrocław | ||||||||
| River Point KM6, ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 99% | 104,1 | 68,4 | 92% | II kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Planty Racławickie R9, ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 99% | 120,8 | 75,2 | 90% | III kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Sady nad Zielona 2 A1, C, ul. Blizanowicka |
5 100 | 98 | 85% | 55,5 | 38,0 | 81% | 1 kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| River Point KM5. ul. Mieszczańska |
1 800 | 18 | 0% | 30,8 | 26,5 | 28% | III kw. 2022 | 1 kw. 2027 |
| Awipolis etap 4, ul. Władysława Chachaja |
9 900 | 188 | 98% | 107,2 | 70,9 | 67% | 11 kw. 2023 | kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a, ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 84% | 36,0 | 23,6 | 47% | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Sady nad Zieloną 2B, ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 60% | 72,1 | 47,8 | 43% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Południk 17 K1, ul. Karkonoska |
15 000 | 285 | 30% | 203,3 | 119,6 | 19% | IV kw. 2023 | 11 kw. 2026 |
| Południk 17 K2, ul. Karkonoska |
9 600 | 187 | 34% | 131,3 | 80,8 | 17% | IV kw. 2023 | II kw. 2026 |
| Razem | 175 300 3 330 | 2 675 | 1 668 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przystań Reymonta WR1-3, ul. Władysława Reymonta |
18 100 | 8% | 294.9 | 212.6 | |||
| Planty Racławickie R10, ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | 98 | 74% | 1 68,9 68,9 1 1 1 | 43.6 |
| PUM ﺍﻟﺴﻠﺴﻞ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮ |
l iczba miesz- kań |
Poziom sprzedaży 1% sprzeda- nych lokali] |
Planowane przychody [mln PLNJ |
Planowane nakłady lmln PLNJ |
Ponie- sione nakłady % |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane zakończenie budowy (PnU) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| Dabrowskiego D1 D2, ul. Dabrowskiego |
2 700 | 47 | 0% | 40,8 | 26,8 | 17% | III kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Duża Góra, ul. Duża Góra | 4 200 | 80 | 0% | 60,9 | 43,9 | 10% | IV kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit IV, ul. Widzewska | 8 800 | 173 | 0% | 77,9 | 54,1 | 16% | 1 kw. 2025 | 1 kw. 2026 |
| Flow IV, ul. Hasa | 7 100 | 181 | 0% | 85,1 | 61,0 | 18% | 11 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Zenit VII, ul. Widzewska | 13 200 | 242 | 0% | 120,3 | 81,9 | 8% | 11 kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Flow III, ul. Hasa | 9 800 | 200 | 0% | 110,4 | 79,0 | 19% | 11 kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Zenit V, ul. Widzewska | 9 900 | 185 | 0% | 86,9 | 57,1 | 7% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Zenit X, ul. Widzewska | 12 400 | 231 | 0% | 121,3 | 81,1 | 7% | IV kw. 2025 | II kw. 2027 |
| Zenit VIII, ul. Widzewska | 10 100 | 186 | 0% | 95,4 | 65,5 | 7% | 1 kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Zenit VI, ul. Widzewska | 8 500 | 172 | 0% | 76,7 | 21,8 | 7% | 11 kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Flow V, ul. Hasa | 20 700 | 421 | 0% | 245,0 | 175,6 | 18% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Zenit IX, ul. Widzewska | 15 000 | 279 | 0% | 144,5 | 92,2 | 8% | 1 kw. 2027 | 11 kw. 2028 |
| Zenit XI, ul. Widzewska | 4 700 | 89 | 0% | 45,2 | 29,3 | 6% | IV kw. 2027 | Il kw. 2029 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce V, ul. Janickiego |
12 500 | 274 | 0% | 158,4 | 113,3 | 22% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Wieża Jeżyce VI, ul. Janickiego |
13 700 | 286 | 0% | 171,3 | 123,1 | 23% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Apartamenty Esencja II, ul. Garbary |
6 000 | 126 | 0% | 96,3 | 69,0 | 15% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Opieńskiego Etap I*, ul. Opieńskiego |
17 000 | 237 | 0% | 175,5 | 122,9 | 7% | 1 kw. 2026 | l kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce IV, ul. Janickiego |
11 900 | 183 | 0% | 148,0 | ਨੇਬੰਧ | 13% | II kw. 2026 | 1 kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce III, ul. Janickiego |
13 600 | 242 | 0% | 161,6 | 111,2 | 13% | III kw. 2026 | II kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap II*, ul. Opieńskiego |
12 800 | 254 | 0% | 134,9 | 90,5 | 7% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap III*, ul. Opieńskiego |
16 200 | 293 | 0% | 167,2 | 113,8 | 8% | II kw. 2027 | l kw. 2029 |
| Opieńskiego Etap IV*, ul. Opieńskiego |
10 000 | 172 | 0% | 100,1 | 70,2 | 7% | IV kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Warszawa | ||||||||
| Stacja Wola III, ul. Ordona | 13 300 | 232 | 0% | 256,0 | 127,7 | 24% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Modern Mokotów III, ul. Domaniewska |
14 500 | 255 | 0% | 309,6 | 171,7 | 29% | 1 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Chłodna, ul. Chłodna | 6 100 | 54 | 0% | 186,4 | 122,1 | 31% | 1 kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Modern Mokotów IV, ul. Domaniewska |
15 600 | 301 | 0% | 351,6 | 184,3 | 28% | 1 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Towarowa 22 F. ul. Towarowa |
18 300 | 173 | 0% | 761,8 | 345,2 | 23% | 1 kw. 2025 | l kw. 2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Towarowa 22 D, ul. Towarowa |
7 800 | 71 | 0% | 368,9 | 166,9 | 20% | III kw. 2025 | Il kw. 2027 |
| Postępu I, ul. Postępu | 10 900 | 214 | 0% | 186,9 | 114,9 | 25% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów V, ul. Domaniewska |
6 200 | 123 | 0% | 142,6 | 73,4 | 28% | IV kw. 2025 | 11 kw. 2027 |
| Postępu II, ul. Postępu | 10 900 | 214 | 0% | 186,9 | 115,1 | 24% | IV kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Modern Mokotów VII, ul. Domaniewska |
7 700 | 140 | 0% | 164,9 | 105,0 | 36% | II kw. 2026 | l kw. 2028 |
| Modern Mokotów VIII, ul. Domaniewska |
17 800 | 324 | 0% | 393,8 | 248,1 | 35% | IV kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Katowice | ||||||||
| P. Skargi, ul. Skargi / Sokolska |
14 900 | 345 | 0% | 185,3 | 132,5 | 16% | III kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Wrocław | ||||||||
| Przystań Reymonta WR2, ul. Władysława Reymonta |
9 000 | 194 | 0% | 139,3 | 99,6 | 32% | III kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Gwarna, ul Gwarna | 4 000 | 107 | 0% | 66,6 | 45,5 | 32% | III kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Góralska 1, ul. Góralska | 17 400 | 380 | 0% | 245,9 | 159,4 | 16% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Powstańców 7D, ul. Powstańców Ślaskich |
11 500 | 228 | 0% | 226,2 | 171,6 | 33% | IV kw. 2024 | l kw. 2027 |
| Browary Wrocławskie R1R2, ul. Rychtalska |
6 600 | 129 | 0% | 99,5 | 57,8 | 12% | 1 kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Browarna 1**, ul. Browarna | 14 300 | 258 | 0% | 242,1 | 165,4 | 32% | 1 kw. 2025 | l kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR4, ul. Władysława Reymonta |
10 500 | 210 | 0% | 159,6 | 115,1 | 33% | 11 kw. 2025 | 11 kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR5, ul. Władysława Reymonta |
4 100 | 117 | 0% | 67,2 | 48,5 | 31% | 1 kw. 2026 | l kw. 2028 |
| Browarna 2**, ul. Browarna | 16 300 | ਤੋਂ 201 | 0% | 289,8 | 188,6 | 32% | 1 kw. 2026 | kw. 2028 |
| Czarnieckiego AH, ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | 58 | 0% | 39,3 | 26,2 | 13% | 1 kw. 2026 | l kw. 2028 |
| Czarnieckiego M, ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 0% | 65,2 | 41,5 | 15% | 1 kw. 2026 | l kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 1, ul. Radomierzycka |
9 500 | 179 | 0% | 90,1 | 65,3 | 19% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Iwiny - Schuberta. ul. Schuberta |
4 000 | 60 | 0% | 35,2 | 25,4 | 13% | I kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Browarna 3**, ul. Browarna | 15 400 | 286 | 0% | 288,2 | 178,1 | 32% | IV kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 2, ul. Radomierzycka |
10 800 | 202 | 0% | 102,8 | 74,0 | 17% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 3, ul. Radomierzycka |
10 700 | ਰ ਰੇਹੇ ਹੋ | 0% | 102,1 | 73,9 | 17% | IV kw. 2027 | 11 kw. 2029 |
| Razem | 535 100 | 10 004 | 8377 | 5 254 |
* na dzień bilansow projekt przentowanym sprawazdoniu z sytucji finansovej w pozycji nieruchomości inwestycyjnych. Na nieruchomości planowana jest redizcio inwestycji miesz
Legenda:
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki mkw.J |
GLA/PUM [mkw.] |
|---|---|---|
| Projekt Kraków | 7 100 | 13 100 |
| Projekt Kraków 2 | 5 600 | 7 000 |
| Razem | 12 700 | 20 100 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
|---|---|
| Wrocław, Vespucciego | 701 |
| Razem | 701 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszy projektowania, wykonawstwa inadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych zprzedsięciem, kosztów marketingu, wynajmu ifinansowych, które Spółka szacuje na ok. 7% podanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.
| Projekt / adres | GLA mkw.l |
Poziom wynajęcia % |
Planowane przychody roczne NOI lmln EUR |
Przewi- dywany lmln PLNJ |
budżet Poniesione nakłady ﺍﻷﻣﺮﻳﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi- wej [mln PLNJ |
Zakończenie budowv |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 ul. Traugutta 55, Wrocław |
12 700 | 98% | 2,6 | 96.1 | 96%* | 35.3 | II kw. 2020 |
* do poniesienia pozostały nakłady na fit-outy dla najemców
W związku z aktywnym poszukiwaniem nabywcy i planowanym zbyciem nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w ciągu roku, w pierwszym kwartale 2022 roku dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy z Echo Investment, Archicom zamierza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych.
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przecietnych rynkowych stawek najmu.
| Projekt / adres | GLA mkw.J |
Poziom wynajęcia % |
Planowane przychody roczne NOI |
Przewidy- wany bu- džet [mln EUR] [mln PLN] kłady [%] |
Ponie- sione na- |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości go- dziwej [mln PLN] |
Zakoń- czenie |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasaż Opieńskiego Poznań, ul. Opień- skiego |
13 500 | 94.42% | 0.8 | n/a | n/a | 13.1 | n/a | Budynek prze- znaczony do wyburzenia |
W trzecim kwartale 2023 roku, w wyniku nabycia zaganizowano grupy Echo Investment S.A., Archicom przejąłnieruchomość inwestycyjną położoną przy ul. Opieńskiego został nabyty w celu redlizacji inwestycji mieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowało się na nim funkcjonujące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zachować do momentu zakończenia procedur administracyjnych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w punkcie 6.10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
12 stycznia 2024 r. spółka Archicom Wrocław sp. z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniową, na której można wybudowoć blisko 10,2 tys. mkw powierzchni mieszkaniowej.
2 lutego 2024 r. spółka Archicom Wrocław sp. z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniową, na której można wybudować blisko 9,0 tys. mkw powierzchni mieszkaniowej.
28 marca 2024 r. spółka Archicom Wrocław 2 sp.z o.o. zawarła w ramach joint venture umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, na której można wybudować okoł 45,8 tys. mkw powierzchni użytkowej.
Spółka zależna od spółki Archicom SA zawarła umowę zakupu nieruchomości położonej w Krakowie, pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, o potencjale około 7.000 mkw powierzchni użytkowej.
9 maja 2024 roku została nabyta spółk 140-"Grupa ECHO" Sp. z o.o. Sp. k. (zdkup w ramach grupy ECHO-Archicom), będąca użytkownikiem wieczystym gruntu w Katowicach przeznaczonego pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, o potencjale około 14.800 mkw powierzchni użytkowej.
13 czerwca 2024 roku Archicom Warszawa 2 Sp. z o.o. zawarła umowę zakupu prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Warszawie, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniowo-usługową, o potencjale około 28.800 mkw powierzchni użytkowej.
Na dzień 30.06.2024 r. Archicom miał zabeżpieczone umowami przedwstępnymiłącznie ok. 71.400 mkw powierzchni użytkowej.
45% 20% 8% 7% 6% 5% 9% 397 lokali
Pozostałe
•
Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały ne zgodnie z najlepszą wiedzą, na podstawie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Grupy ma charakter cigąły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru redlizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więci czynniki. Rozdział przedstawia kluczowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Grupę, w tym takie na które Grupa nie ma wpływu. Zarówno kolejność poszczególnych grup jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Głównym źródłem zagrożeń w obszarze makroekonomicznym pozostają finansowe skutki napięć geopolitycznych. Agresja Rosji na Ukrainę doprowadziła do ograniczenia dostaw surowcznych z Rosji do Unii, dalszego wzrostu cen tych surowców na ryn kach światowych a także wzrostu ogólnej niepewności w gospodarkach światowych. Negatywny zainicjował trwające silne procesy inflacyjne, a w konsekwencji istotnie wpłynął na gospodarkę krajową.
Działalność deweloperska jest ściśle powiza oraz zdolnością kredytowa nabywców, a co za tym idzie z sytuacja makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu na poziom popytu na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podaż kredytów, dostępność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, infłacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuacje nabywców oraz nabywców obiektów biurowych, a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Grupy.
Działania Spółki: Grupa na bieżąco moniczną makroekonomiczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzględniemiem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Grupy uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Grupa nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością lednostka dominująca regularnie monitoruje stan środków pieniężnych na poziomie Grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnia. Modelowane i andizowane i andizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące część aktywności biznesowej Grupy. Waściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego każdego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz satysfakcjonującego tempa sprzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencje na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednia infrastrukturą i odpowiednim przeznaczeniem planie zagospodarowania przestrzennego lubstudium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki Spółka prowadzi stały monitoring gruntów w oparciu o specjalistów Działa stując przekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzych podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżgcej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i realizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzięki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średnią i zapewniający projektów w horyzoncie długoterminowym.
W związku z uregulowanym charakterem działają projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane także w wyniku działań osób trzecich moggcych je zaskarżać. Występują również ryzyka wystgpienia wad prawnych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany inwestycyjnych wraz ze wszystkimi negatywnymi konsekwencjami dla Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Obsługi Inwestycji, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na celu minimalizowanie negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest wielowymiarowy proces weryfikacji nieuchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy zewnętrznych specjalistów branżowych.
Projekty redlizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przedywy pieniężne uzyskuje się dopiero po ok. 6-8 miesiącach od rozpoczęcia robót budowlanych (lub jeszcze później). Z uwagi na wysokie zapotrzebowanie kapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zgodnie z zakżanymi planami organizacji, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższcjącymi wielkość założone w budżecie (np. w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanawców, wzrostem kosztów finansowania działałności, nieszczęślwymi wypadkami, nieprzewidziami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystąpie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utrate przychodów zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności wny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki.
Działania Spółki: Spółka działa w oparcu o profesjonalną procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmie poszczególnych etapów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kady zarządze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczące ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Spółka prowadzi stały monitoring kosztów budowy, w szczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. W Grupie przeprowadzana jest bieżąca analiza rentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen produktów oparta o przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługiejo pozyskanego na realizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności i Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdolnych nabywców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowią podstawowe źródło finansowania zakupu miezz Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakresprowadzić wedytowej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomendacje wydawane przez Komisję Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz kientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolność kredytów hipotecznych.
Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych dochodów. Analizowane są wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. W związku z tym, że Grupa uzyskuje z tytułu najmu w EUR, będzie spłacać kredyty (związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży) w EUR oraz ponosić w tej walucie koszty odsetkowe, ma otwartą ekspozycję na ryzyko walutowe.
Działania Spółki: W celu ograniczenia walutowego, jeśli to możliwę, waluta zobowigzania kredytowego jest powiązana z walutą uzyskiwanych przychodów. Analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych całeowitych dochodów w zależności od wahań kursu FUR do PI N.
Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.
Działania Spółki: Grupa posiadające ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w postaci. W przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarzystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.
lnwestycje na rynku nieruchomości pośrednictwem spółek celowych. Grupa finansuje projekty deweloperskie m.in. poprzez udzielanie pożyczek spółkującym dang inwestycje. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą realizacją zakadanego harmonogramu realizacji konkretnych przedsięci. Opóźnienia poszczególnych projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości spłaty udzielonych pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Grupy.
Działania Spółki: Grupa prowadzi monitoring ryzyka utraty płynności oraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje przepłynej, koszty zarówno zawartych jak i przyszych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzkiem utraty płymości Grupa optymalizuje źródła finansowania, korzystając z takich źródełjak kredyty barkowe, obligacje zy środki własne, odpowiednio dostosowując terminy wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
Działalność Grupy podlega licznym prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego, prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościami i odpowiedzialności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat można zaobserwować intensywnych zmian w systemie prawa polskiego, a także rozwój prawodawstwa UE. Duża liczba zmian w systemie prawnym może mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży budowlanej wiąże się z koniecznością spemienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie itp.).
Wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodarczego regulacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na rynku nieruchomości poprzez znaczący wzrost kosztów realizacji (np. zmiana obowiązujących standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też konieczność wprowadzenia zmian treści umów z nabywcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne, ich wprowadzenie może stworzyć niepewność co do obowiązującego stanu prawnego i spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekami wprowadzonych regulacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działa podjętych na podstawie przepie sądy bądź organy administracji publicznej zinterpretowały w sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy).
Materializacja wyżej opisanego ryzyka mieć negatywny wpływ na działalność, sytuccję finansową i wyniki działności Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany, który monitoruje potencjalne zmiany legislacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponatło Spółka ze współpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udział w kształtowaniu przepisów dotyczących branży swiadomości skutków planowanych w wdrażanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to brak pewności co do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych stanów faktycznych występujących w obrocie gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka się dodatkowo niejasność wielu przepisów skadających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwagę w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji. W przypadku regulacji podatkowych, które zostały oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej i powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwage na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarczającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one reldywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przepisów prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązującymi na poziomie Unii Europejskiej. Braktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansową Grupy.
Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takiejak: spodki własne, kredyty, Spółka jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z potrzebami, choć w przypadku materializacji zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działności Spółki.
Działania Spółki Spółka optymalizuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finansowania umożliwiające realizacje planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji odbywa się wyacznie ze wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzykiem w tym zakresie.
Najwięksi akcjonariusze Spółki: Echo Investment S.A., bezpośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o., posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Spółki Dominującej, dający na walnym zgromodzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma działalność Grupy, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Grupy, niemniej organy spółki analizują w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścicielami akcji i udziałów w podmiotach będących waścielami Grupy Archicznia osobowe i organizacyjne. Członkami organów Spółek wchodzących w skład Grupy Archicom mogą być jednocześnie funkcje w podmiocie będącym właścicielem jej akcji oraz jej rynkowym . Może to powodować potencjalne ryzyko wzajemnego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów.
Działania Spółki: Dla zachowanych decyzji Spółka zarzadza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarządu lub którego ów konflikt zachodzi, zobowiązany jest do powiadomienia innych członków organu o wystąpieniu w podejmowaniu decyzji, której konflikt interesów dotyczy.
W zakresie działalności dotyczącej nieruchomości komercyjnych Grupa jest właścielem budynku City 2, wchodzącego w skład kompleksu biurowego City Forum we Wrocławiu. W zakresie dznesowym Grupy jest sprzedaż budynku burowego i dalsze zaniechanie działała wykuczy iednak wykluczyć ograniczenia popytu na zakup inwestycji komercyjnych, zarówno w skali głobalnej powodującego uniemożliwienie sprzedaży budynku. Wymagania inwestorów zainteresowanych zakupem budynków komercyjnych związane z długością trwania umów najmu oraz wielkością akceptowalnych pustostanów mogą istotnie wpływać na rentowność transakcji sprzedaży budynku lub ją blokować w przypadku spowolnienia na rynku nieruchomości lub opóźnień w procesie komercjalizacji budynku jest zobowigzany do zapewnienia odpowiedniego standardu i stanu technicznego budynku, stąd ewentualne awarie dotyczące nieruchomości mogą prowadzić do utraty przychodów z czynszu, powstania zobowiązań do zapłaty odszkodowania i/lub doprowadzić do rozwiązania umowy najmu przez najem sioliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie negatywnie wpływać na działalność, sytuacje finansowa, wyrik finansowe Grupy.
Grupa na bieżąco ocenia ryzyka w obszarze ESG, w tym fizyczne ze zmianami klimatycznymi, zmiany polityki i ekonomiczne konsekwencje działań podejmowanych w kierunku dekarbonizacji gospodarki. Grupa zidentyfikowała w swej działalności następujące ryzyka w tych obszarach:
Według najlepszej wiedzy Zarządu Grupy, ryzyka związane nie wpływają znacząco na działalność Grupy i jej sprawozdawczość finansową. Tematyka ESG w tym obszar ryzyk, został szerzej opisany w sprawozdaniu ESG Grupy.
W dniu 18 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółnie z rekomendacją Zarządu i po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Rade Nadzorczą, przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w wysokości 52.748.503,98 zł wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2023, w następujący sposób:
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom SA ustaliło jako dzień Dywidendy 11 lipca 2024, zaś jako dzień wypłaty Dywidendy 25 lipca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona.
| Seria | Kod IS N | Bank dom maklerski |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu | Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| M7/2023 | Pl O221800108 | mBank S.A. | 62 000 | 17.03.2025 | WIBOR 3M + marża 3,5% |
| M8/2023 | PL 0221800116 | mBank S.A. | 210 000 | 08.02.2027 | WIBOR 3M + marża 3,4% |
| M9/2024 | PL 0221800124 | mBank S.A. | 168 000 | 01.06.2027 | WIBOR 3M + marża 3,25% |
| M10/2024 | PLO221800132 | mBank S.A. | 190 000 | 19.06.2028 | WIBOR 3M + marža 3,10% |
| Razem | 630 000 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M6/2022 | 23.02.2024 | 2 500 |
| M6/2022 | 15.03.2024 | 58 700 |
| Razem | 61 200 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M9/2024 | 01.03.2024 | 168 000 |
| M10/2024 | 19.06.2024 | 190 000 |
| Razem | 358 000 |
W marcu oraz czerwcu 2024 roku Spółka wyemitowała obligacje serii M9/2024 pozyskując łącznie 358 mln zł. Środki z emisji obligacji zostały przeznaczone na refinansowanie obligacji serii M6/2022 oraz finansowanie bieżącej działalności Emitenta i jego grupy.
| Projekt In- westycyjny |
Podmiot zacigga- jgcy kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys. EUR] |
Stan wykorzy- stania kredytu tys. EURJ |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City 2 | Archicom Nierucho- mości 14 sp. Z O.O. |
Bank Pekao S.A. |
12 500 | 12 177 | EURIBOR 3M + marza |
13.11.2028 nie później niż 20.12.2028 |
| Razem EUR | 12 500 | 12 177 |
Kredyt inwestycyjny zabezpieczony jest standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pehomocnictwo do rachunków bankowych, umowa podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
| Bank | Spółka | Kwota wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLNI |
Oprocentowanie Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom S.A.* | 160 000 | 574 - | WIBOR 3M + marża | 30.04.2026 |
| Razem PLN | 160 000 | 574 |
* kredyt w rachunku bieżącym. Środki będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej dziadności grupy kapitałowej Archicom.
Wartość umów gwarancji i poręczeń według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Poręczenia udzielone | 25 835 | 20 441 |
| Gwarancje udzielone | 16 122 | 27 749 |
| Gwarancje otrzymane | 17 743 | 12 663 |
| Gwarant | Podmiot otrzymu- jący gwa- rancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom Nierucho- mości 5 Sp. z 0.0. |
City One Park Sp. z 0.0. |
5 537 | do 09.07.2025* |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Nieru- chomości 5 Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z zapłaty należności dotyczących płatności zgodnie z umową sprzedaży nieruchomości na podstawie aktu notarialnego Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku oraz Umową Gwarancji Czynszu (Rental Guaran- tee Agreement), zawartej dnia 27 maja 2020 roku. |
| PKO BP S.A. | Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. |
City One Park Sp. z 0.0. |
2 576 | do | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. z zobowiązania spółki, wynikającego z zawar- tych w dniu 11 lipca 2017 roku Kontraktu Budowlanego nr 1/07/2017/PPOI/ANSK5 i Kontraktu Budowlanego nr 2/07/2017/PPOI/ANSK5, w których prawa i obo- wiązki zgodnie z Umową sprzedaży nieruchomości Akt Notarialny Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstapił nabywca. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. |
City One Park Sp. z 0.0. |
1 327 | do 09.07.2025 |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprzedażą budynku biurowego Čity Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobowią- zania wynikającego z Umowy Najmu nr 2/20/N/CF1 zawartej w dniu 30 stycznia 2020 roku dotyczącej najmu powierzchni usługowo-biurowych w budynku City One we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45, w której prawa i obowiązki zgodnie z umowa sprzedaży nieru- chomości aktem notarialnym Rep. A2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca. |
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. |
MIDPOINT 71 Sp. z o.o. |
803 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku zawartą umową najmu. Dokument gwaran- tuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobo- do wiązania wynikającego z Umowy Najmu zawartej w 09.06.2025 dniu 20 czerwca 2022 roku wraz z późniejszymi zmia- nami dotyczącej najmu powierzchni biurowych w bu- dynku Midpoint71 we Wrocławiu przy ul. Powstańców Slaskich 9. |
|
| Generali Towa- rzystwo Ubezpie- czeń S.A. |
Archicom S.A. (na rzecz Archi- com Łódź Sp. z o.o.) |
Miasto Łódź | 1 000 | do 31.01.2027 |
Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Gene- rali Towarzystwo Ubezpieczeniowe S.A. w związku z podpisaniem porozumienia z dnia 01.02.2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z porozumienia z dnia 01.02.2024 roku. |
| Sopockie Towa- rzystwo Ubezpie- czeń ERGO HE- STIA S.A. |
Archicom Łódź Sp. z 0.0. |
Miasto Łódź | 4 000 | do 31.01.2027 |
Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez So- pockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w związku z podpisaniem porozumienia z dnia 01.02.2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Doku- ment gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź Sp. z o.o. z zobowiązania wynikają- cego z porozumienia z dnia 01.02.2024 roku. |
| Echo Investment S.A. |
Archicom Potton Sp. z 0.0. |
Kaufland Polska Mar- kety Sp. z o.o. Sp. k. |
2 500 | do 29.03.2036 |
Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wyni- kającej z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
| Gwarancje razem | 17 743 |
* 27.05.2024 prolongowano do 09.07.2025
** 01.07.2024 prolongowano do 09.10.2024, od dnia 10.07.2024 zmniejszono wysokość gwarancji do 1.485 tys.
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nieruchomo- ści 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
16 122 | do 27.11.2027 |
Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biuro- wego City Forum - City One gwarantuje nabywcy wy- wiązanie się przez spółkę celową Archicom Nierucho- mości 5 Sp. z o.o. z zobowigzań sprzedającego doty- czących umowy gwarancji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR (przeliczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 30.06.2024). |
| Gwarancje razem | 16 122 |
| Poręczyciel | Podmiot otrzymu- jący porę- czenie |
Beneficjent | Wartość Termin ważności | Tytułem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 8 Sp. Z O.O. |
Konsorcjum Stali S.A. |
2 116 | do 31.08.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagro- dzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 6 sp. Z 0.0. |
Budimex S.A. | 15 000 | do 15.05.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagro- dzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 11 sp. Z O.O. |
CMC Poland sp. z o.o. |
1 381 | do 31.01.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynaaro- dzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 8 Sp. Z O.O. |
Budvar Cen- trum Sp. z 0.0. |
1 055 | do 30.09.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagro- dzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 11 Sp. Z O.O. |
Budvar Cen- trum Sp. z 0.0. |
2 150 | do 30.07.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynaaro- dzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 8 Sp. Z O.O. |
Górażdże Beton Sp. z 0.0. |
1 966 | do 30.10.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagro- dzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 8 Sp. Z O.O. |
Wrocławskie Przedsiebior - stwo Budow- nictwa Miesz- kaniowego "Mój Dom" S.A. |
1 042 | do 30.11.2025 Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagro- dzenia kontraktu budowlanego. |
|
| Archicom S.A. | Archicom Nierucho- mości 8 Sp. Z 0.0. |
Wrocławskie Przedsiębior - stwo Budow- nictwa Miesz- kaniowego "Mój Dom" S.A. |
1 125 | do 30.09.2024 Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagro- dzenia kontraktu budowlanego. |
|
| Poręczenia razem | 25 835 |
| W spółce dominującej | W spółkach zależnych oraz sto- warzyszonych |
Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie (tys. zł) |
lnne świadcze- nia (tys. zł) |
Wynagrodzenie (tys. Zł) |
Inne świadcze- nia (tys. zł) |
(tys. zł) | |
| za okres od 1.01 do 30.06.2024 | |||||
| Waldemar Olbryk | 946 | 45 | 551 | 1542 | |
| Agata Skowrońska-Domańska | 222 | 54 | 559 | 835 | |
| Dawid Wrona | 245 | 15 | 436 | 696 | |
| Rafał Zboch | 214 | 44 | 607 | 864 | |
| Razem | 1627 | 158 | 2 153 | 3 937 |
| W spółce dominującej | W spółkach zależnych oraz sto- warzyszonych |
Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | nia (tys. zł) | Wynagrodzenie (tys. zł) |
Inne świadcze- nia (tys. zł) |
(tys. zł) | |
| za okres od 1.01 do 30.06.2024 | |||||
| Nicklas Lindberg | |||||
| Marek Gabryjelski | 42 | 42 | |||
| Konrad Płochocki | 42 | 42 | |||
| Maciej Drozd | |||||
| Małgorzata Turek | |||||
| Rafał Mazurczak | |||||
| Kocsis Peter | 6 | 6 | |||
| Sass Bence | 6 | 6 | |||
| Razem | 96 | 96 |
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
W spółce Archicom S.A. nie wystąpiły zdarzenia tego rodzaju w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań
Poza informacjami przedstawionymi w sprawozdaniu finansowym nie wystąpiu zdarzenia w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Poza informacjami przedstawionymi w sprawozdaniu finansowym nie wystąpiu zdarzenia w okresie objętym sprawozdaniem, które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego.
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działa budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Poza informacjami przedstawionymi w sprawozdaniu finansowym nie wystąpiu zdarzenia w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Grupa Archicom nie publikowała prognoz wyników finansowych.
Audytorem przeprowadzającym badanie półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki oraz przeglądu półrocznego skorsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za I półrocze 2024 roku jest PricewaterhouseCoopers Polska Sp. z o.o. Audyt Sp.k. Firma ta przeprowadziła także badanie rocznego jednostkowego Spółki oraz rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za 2023 rok.
Poniższa tabela przedstawia poziom firmy audytorskiej PwC w odniesieniu do całego roku 2024 (w tym w odniesieniu do sprawozdań) na podstawie umów obowiązujących na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji:
| 2024 (tys. zł) |
2023 (tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych: Archicom S.A. oraz Skonsolidowanego Sprawozdania Grupy Archicom |
655 | 710 |
| Badanie śródrocznego sprawozdania finansowego Archicom S.A. | 110 | 105 |
| Przeglad śródrocznego sprawozdania finansowego Grupy Archicom | 150 | 140 |
| Usługa poświadczająca dot. sprawozdania pro-forma i prospektu | 350 | |
| Pozostałe usługi | 30 | 30 |
| Razem | 1320 | 985 |
Pozostałe usługi świadczone przez audytora dotyczą usługi w zakresie sprawozdania o wynagrodzeniach za 2023 rok oraz za 2024 rok – usługi wykonywane po dniu bilansowym.
Grupa poniosła także koszt badań jednostkowych rocznych sprawozdań finansowych spółek zależnych od Archicom S.A. przeprowadzonych przez inne podmioty uprawnione do badania sprawozdań finansowych. Wynagrodzenie tych podmiotów za 2023 rok wyniosło 380 tys. zł, a w 2024 roku na podstawie podpisanych umów wynosi 334 tys. zł.
Waldemar Olbryk Prezes Zarządu
Agata Skowrońska-Domańska Wiceprezes Zarządu
AGATA
mSzafir
Podpisano przez/ Signed by:
SKOWROŃSKA-DOMAŃSKA
Data/ Date: 16.09.2024 18:34
Dawid Wrona Członek Zarządu
Rafał Zboch Członek Zarządu
Digitally signed Rafał bv Rafał Mariusz Mariusz Zboch 2024.09.16 Zboch 19:20:08 +02'00'


Zarząd Archicom S.A. informuje, że wedle najlepszej wiedzy Członków Zarządu skoczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A. oraz skrócone półoczane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom wraz z danymi porównywalnymi, sporządzone zostały z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz że odzwierciedląją w sposób prawdziwy, rzetelny i finansową oraz wynik finansowy Spółki Archicom S.A. i Grupy Kapitałowej Archicom.
Oświadczamy ponadto, iż półroczne sprawozdanie Zarządu z działowej Archicom zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Archicom S.A. w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Zarząd Archicom S.A. oświadcza, że podmiony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania skróconego półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz przegląduskróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półocze 2024 roku z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący badania tego sprawozdania spehiali do wyrażenia bezstronnej i niezdleżnej opinii o badanym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym oraz wydania raportu z przeglgdu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. Są przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej, kluczowego rewidenta oraz okresami karencji. Emitent posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę świadczenia na zez firmę audytorską dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Waldemar Olbryk Prezes Zarządu
Agata Skowrońska-Domańska Wiceprezes Zarządu
Dawid Wrona Członek Zarządu
Rafał Zboch Członek Zarządu
Podpisano przez/ Signed by: waldemar ol bryk Data/ Date: 16.09.2024 18:44 mSzofir
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.