AI Terminal
Movie Games S.A.
Quarterly Report • Sep 26, 2024
5725_rns_2024-09-26_b8d899e9-8fe2-41b2-8eb4-eaf5f76aba8e.pdf
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ
MOVIE GAMES S.A.
zawierający
- skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. za 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 r. sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej,
- skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Movie Games S.A. za 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2024 r. sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej,
- półroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej.
Warszawa, dnia 26 września 2024 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Spis treści
| I. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe5 | |
|---|---|---|
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe6 | |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów6 | |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy | |
| Kapitałowej Movie Games S.A. za I półrocze 2024 roku 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne o Emitencie 11 | |
| 2. | Informacje o Grupie kapitałowej 12 | |
| 2.1. | Jednostki zależne 12 | |
| 2.2. | Jednostki stowarzyszone 12 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o | |
| zgodności 12 | ||
| 4. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skróconego śródrocznego | |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | ||
| 5. | Przyjęte zasady rachunkowości 13 | |
| 6. | Wpływ zmian standardów MSSF na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 13 | |
| 7. | Segmenty operacyjne 14 | |
| 7.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 14 | |
| 7.2. | Informacje dotyczące obszarów geograficznych 14 | |
| 7.3. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym 15 | |
| 8. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 15 | |
| 9. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, | |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 15 | ||
| 10. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych | |
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach | ||
| obrotowych 15 | ||
| 11. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 15 | |
| 12. | Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na | |
| akcje zwykłe i pozostałe akcje 15 | ||
| 13. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione | |
| w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki | ||
| finansowe Grupy 16 | ||
| 14. | Instrumenty finansowe 17 | |
| 14.1. Aktywa finansowe 17 | ||
| 14.2. Zobowiązania finansowe 18 | ||
| 14.3. Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych 19 | ||
| 15. | W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) | |
| jej ustalenia 20 | ||
| 16. | Informacja dotycząca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania | |
| tych aktywów 20 | ||
| 17. | Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów | |
| z tego tytułu 20 | ||
| 18. | Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, | |
| wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów 20 | ||
| 19. | ||
| 20. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 20 | |
| Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 20 | ||
| 21. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 21 | |
| 22. | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 21 | |
| 23. | Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 21 | |
| 24. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 21 | |
| 25. | Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi 21 | |
| 25.1. Transakcje z osobami powiązanymi Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. 21 | ||
| 25.2. Transakcje w Grupie Kapitałowej Movie Games S.A 21 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 26. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe 22 |
|---|---|
| 27. | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na |
| wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy 22 | |
| 28. | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w |
| odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 22 | |
| 29. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 22 |
| 30. | Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności 22 |
| 31. | Wybrane informacje objaśniające 22 |
| 31.1. Wartości niematerialne 22 | |
| 31.2. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 23 | |
| 31.3. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 24 | |
| IV. | Wybrane jednostkowe dane finansowe 25 |
| V. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe 26 |
| 1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 26 |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 27 |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 28 |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 29 |
| VI. | Pozostałe informacje do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 30 |
| 1. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 30 |
| 2. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 30 |
| 3. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 30 |
| 4. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 30 |
| VII. | Półroczne sprawozdanie z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej 30 |
| 1. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku obrotowego 30 |
| 2. | Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | |
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji 34 | |
| 3. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany |
| rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych 34 | |
| 4. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby | |
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich | |
| wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w | |
| strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego 34 |
|
| 5. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta (i jednostek zależnych) lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i |
| nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w | |
| okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 35 | |
| 6. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego |
| lub organem administracji publicznej. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 36 | |
| 7. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | |
| istniejących poręczeń lub gwaracji jest znacząca 36 | |
| 8. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 36 |
| 9. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 36 | |
| 10. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 37 | |
| 11. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami |
| powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe 37 | |
| 12. | Inne informacje, które są istotne, zdaniem Emitenta, do oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez | |
| VIII. | Emitenta 37 Oświadczenie Zarządu 37 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
I. Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 |
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 7 462 | 1 756 | 1 731 | 381 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 575 | (2 493) | 597 | (540) |
| EBITDA* | 5 182 | (1 518) | 1 202 | (329) |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 1 743 | 345 | 404 | 75 |
| Zysk (strata) netto | 1 863 | (150) | 432 | (32) |
| - przypadający na Jednostkę dominującą | 2 099 | 329 | 487 | 71 |
| - przypadający na udziały niedające kontroli | (236) | (478) | (55) | (104) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 260 | 1 836 | 60 | 398 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 838) | (2 259) | (426) | (490) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 371 | (112) | 86 | 24 |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (1 207) | (534) | (280) | (116) |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 2 827 617 | 2 573 132 | 2 827 617 | 2 573 132 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | 0,74 | 0,13 | 0,17 | 0,03 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 |
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Aktywa / Pasywa razem | 39 830 | 38 920 | 9 235 | 8 951 |
| Aktywa trwałe | 28 475 | 30 266 | 6 602 | 6 961 |
| Aktywa obrotowe | 11 354 | 8 654 | 2 633 | 1 990 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 27 432 | 24 766 | 6 360 | 5 696 |
| Kapitał mniejszości | 3 468 | 3 704 | 804 | 852 |
| Zobowiązania razem | 8 930 | 10 450 | 2 071 | 2 403 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 822 | 6 491 | 1 350 | 1 493 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 108 | 3 959 | 721 | 911 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 12,01 | 11,06 | 2,79 | 2,40 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2024 r. – 4,3130 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2023 r. – 4,3480 PLN/EURO,
- pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. – 4,3109 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. – 4,6130 PLN/EUR.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
II. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
1. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów
| Działalność kontynuowana Przychody |
PLN`000 | |
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 7 462 | 1 756 |
| Pozostałe przychody | 102 | 10 |
| Koszty działalności operacyjnej | ||
| Amortyzacja | 2 607 | 974 |
| Zużycie materiałów i energii | 47 | 55 |
| Usługi obce | 1 722 | 2 073 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 526 | 655 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 27 | 85 |
| Inne koszty operacyjne | 61 | 417 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 575 | (2 493) |
| Przychody finansowe | 83 | 1 797 |
| Koszty finansowe | 703 | 280 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | (212) | (543) |
| Wynik na utracie kontroli w spółkach zależnych | - | 1 865 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 743 | 345 |
| Podatek dochodowy | (119) | 495 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 863 | (150) |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 1 863 | (150) |
| - przypisany Jednostce dominującej | 2 099 | 329 |
| - przypisany udziałom niedającym kontroli | (236) | (478) |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego, przed opodatkowaniem |
65 | 34 |
| Ogółem inne dochody całkowite, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku przed opodatkowaniem |
65 | 34 |
| Inne dochody całkowite przed opodatkowaniem | 65 | 34 |
| Podatek dochodowy związany z udziałem w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie |
(12) | (6) |
| zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego | ||
| Inne całkowite dochody | 53 | 27 |
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | 1 915 | (122) |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | 2 152 | 356 |
| - przypadające na udziały niedające kontroli | (236) | (478) |
| Podstawowy, w tym: | 0,74 | (0,13) | ||
|---|---|---|---|---|
| - z działalności kontynuowanej | 0,74 | (0,13) | ||
| - z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Rozwodniony, w tym: | 0,74 | (0,13) | ||
| - z działalności kontynuowanej | 0,74 | (0,13) | ||
| - z działalności zaniechanej | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2023 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2023 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 28 475 | 30 266 | 34 110 |
| Wartość firmy | 250 | 250 | 250 |
| Wartości niematerialne | 17 157 | 17 796 | 16 820 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 53 | 80 | 99 |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 225 | 348 | 471 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności |
8 130 | 7 825 | 12 255 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 844 | 2 494 | 3 810 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 816 | 1 473 | 405 |
| Aktywa obrotowe | 11 354 | 8 654 | 11 043 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 8 218 | 4 037 | 4 520 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 131 | 131 | 458 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 515 | 2 722 | 3 761 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy | 317 | 326 | 259 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 1 173 | 1 438 | 2 045 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
11 354 | 8 654 | 11 043 |
| Aktywa razem | 39 830 | 38 920 | 45 152 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2023 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2023 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 30 899 | 28 470 | 35 833 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 27 432 | 24 766 | 32 091 |
| Kapitał akcyjny | 2 573 | 2 573 | 2 573 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 3 421 | 3 421 | 3 421 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 3 946 | 3 379 | 986 |
| Zyski zatrzymane | 17 491 | 15 393 | 25 111 |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 3 468 | 3 704 | 3 742 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 5 822 | 6 491 | 5 560 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 159 | 5 022 | 5 307 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 118 | 254 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 663 | 1 351 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 108 | 3 959 | 3 759 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 254 | 267 | 256 |
| Pożyczki otrzymane | 246 | 240 | 269 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 603 | 3 452 | 3 233 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami | 3 108 | 3 959 | 3 759 |
| przeznaczonymi do sprzedaży | |||
| Zobowiązania razem | 8 930 | 10 450 | 9 319 |
| Pasywa razem | 39 830 | 38 920 | 45 152 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Na dzień 30 czerwca 2024 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
| Całkowite dochody: | - | - | 53 | 2 099 | 2 152 | (236) | 1 915 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 2 099 | 2 099 | (236) | 1 863 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 53 | - | 53 | - | 53 |
| Emisja akcji | - | - | 515 | - | 515 | - | 515 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 567 | 2 099 | 2 666 | (236) | 2 430 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 3 946 | 17 491 | 27 432 | 3 468 | 30 899 |
Na dzień 31 grudnia 2023 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 959 | 24 746 | 31 699 | 4 051 | 35 750 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 959 | 24 746 | 31 699 | 4 051 | 35 750 |
| Całkowite dochody: | - | - | 28 | (9 002) | (8 974) | (3 039) | (12 013) |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | (9 002) | (9 002) | (3 039) | (12 041) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 28 | - | 28 | - | 28 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | - | 2 392 | - | 2 392 | 2 116 | 4 508 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | 212 | 212 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) udziałów własnościowych w jednostkach zależnych nie powodujące utraty kontroli |
- | - | - | (351) | (351) | 364 | 13 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 2 420 | (9 353) | (6 933) | (347) | (7 280) |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 3 379 | 15 393 | 24 766 | 3 704 | 28 470 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na dzień 30 czerwca 2023 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 959 | 24 746 | 31 699 | 4 051 | 35 750 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 959 | 24 746 | 31 699 | 4 051 | 35 750 |
| Całkowite dochody: | - | - | 27 | 329 | 356 | (478) | (122) |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 329 | 329 | (478) | (150) |
| Inne całkowite dochody | - | - | 27 | - | 27 | - | 27 |
| Utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | 212 | 212 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) udziałów własnościowych w jednostkach zależnych nie powodujące utraty kontroli |
- | - | - | 36 | 36 | (43) | (7) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 27 | 365 | 392 | (309) | 83 |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 986 | 25 111 | 32 091 | 3 742 | 35 833 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| I półrocze | I półrocze | |
|---|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | do 30.06.2024 | do 30.06.2023 |
PLN000 | PLN000 |
||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 1 743 | 345 |
| Korekty | (1 389) | 1 096 |
| Amortyzacja | 2 607 | 974 |
| Przychody z tytułu odsetek | (43) | (55) |
| Koszty z tytułu odsetek | 22 | 51 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 212 | 543 |
| Wynik na utracie kontroli w spółce zależnej | - | (1 865) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | - | 68 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | (5) |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 659 | (1 587) |
| Zmiana stanu rezerw | - | (5) |
| Zmiana stanu należności | (3 878) | 1 439 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (816) | 1 537 |
| Inne korekty | (152) | - |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 354 | 1 442 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (94) | 394 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 260 | 1 836 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji jednostek zależnych | - | 33 |
| Spłata pożyczek udzielonych pozostałym stronom | - | 150 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (9) | (4) |
| Nabycie udziałów i akcji jednostek pozostałych | - | (13) |
| Pożyczki udzielone stronom powiązanym | - | (19) |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (1829) | (2 410) |
| Zbycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | - | 4 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 838) | (2 259) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z emisji akcji | 515 | - |
| Pożyczki otrzymane | - | 37 |
| Spłata otrzymanych pożyczek | - | (1) |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (131) | (121) |
| Odsetki zapłacone | (13) | (23) |
| Inne wpływy (wydatki) finansowe | - | (4) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 371 | (112) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych | (1 207) | (534) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (1 207) | (534) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 2 722 | 4 295 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 1 515 | 3 761 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
III. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. za I półrocze 2024 roku
1. Informacje ogólne o Emitencie
Movie Games Spółka Akcyjna (dalej: "Jednostka dominująca", "Emitent") powstała w wyniku uchwalenia statutu Spółki w dniu 20 października 2014 roku, w formie aktu notarialnego (Rep. A. 7860/2014) sporządzonego przed notariuszem Danutą Kosim – Kruszewską w Kancelarii Notarialnej Kancelaria Notarialna Danuta Kosim-Kruszewska, Magdalena Witkowska s.c. w Warszawie.
Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony. Rokiem obrotowym jednostki dominującej jest rok kalendarzowy.
Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanych informacji finansowych do publikacji siedziba Spółki mieści się w Polsce, w Warszawie, przy ul. Wernyhory 29a, w lokalu użytkowanym na podstawie umowy najmu. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Miasta Stołecznego Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000529853.
Spółka działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Biuro Jednostki dominującej mieści się przy ul. Wernyhory 29 a w Warszawie.
Movie Games S.A. zarejestrowana jest w Polsce.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5272723755 oraz symbol REGON 360126430.
Podstawowym przedmiotem działalności jest działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
Działalność gospodarcza prowadzona jest na terenie Polski.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
| ▪ | Zarząd: | |||
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Wcześniak | - | Prezes Zarządu, | ||
| Agnieszka Hałasińska | - | Wiceprezes Zarządu. |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | ||
|---|---|---|---|
| Kamil Gemra | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, | |
| Maciej Miąsik | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Wacław Szary | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Waldemar Rogowski | - | Członek Rady Nadzorczej, | |
| Agata Chyczewska | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Na dzień publikacji niniejszego raportu skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
| ▪ | Zarząd: | ||
|---|---|---|---|
| Mateusz Wcześniak | - | Prezes Zarządu, | |
| Agnieszka Hałasińska | - | Wiceprezes Zarządu. | |
| ▪ | Rada Nadzorcza: | |
|---|---|---|
| Kamil Gemra | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|---|
| Maciej Miąsik | - | Członek Rady Nadzorczej, |
| Wacław Szary | - | Członek Rady Nadzorczej, |
| Waldemar Rogowski | - | Członek Rady Nadzorczej, |
| Agata Chyczewska | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2. Informacje o Grupie kapitałowej
2.1. Jednostki zależne
Na dzień 30 czerwca 2024 roku Jednostka dominująca tworzyła grupę kapitałową (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa") z poniższymi jednostkami zależnymi:
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
| Mill Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 41,30 % | 41,30 % |
| Road Studio S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 46,14 % | 46,14 % |
| Movie Games VR S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 35,82 % | 35,82 % |
| Detalion Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 30,84% | 30,84 % |
| Black Cage Games S.A.* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 99,00 % | 99,00 % |
*Spółka pośrednio zależna przez Mill Games S.A.
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony.
Wszystkie spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
2.2. Jednostki stowarzyszone
Na dzień 30 czerwca 2024 r. Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności.
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
| Brave Lamb Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,72 % | 22,72 % |
| MD Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,57 % | 28,57 % |
| True Games Syndicate S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,27 % | 27,27 % |
| Movie Games Mobile S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 23,50 % | 23,50 % |
| Goat Gomez S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,61 % | 22,61 % |
| Image Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,78 % | 20,24 % |
3. Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2024 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
4. Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 czerwca 2024 roku i obejmuje okres pierwszych 6 miesięcy 2024 roku.
Dla danych prezentowanych w:
-
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz 30 czerwca 2023 roku,
-
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz 30 czerwca 2023 roku,
-
w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2023 roku do 30 czerwca 2023 roku.
5. Przyjęte zasady rachunkowości
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (za wyjątkiem zmian MSSF omówionych poniżej) i należy te dane czytać łącznie (patrz punkt III. 3.4. "Stosowane zasady rachunkowości" skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r., opublikowanego 29 kwietnia 2024 r.). Dla omówionych pozycji skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej w punkcie III.31.. "Wybrane informacje objaśniające" przedstawiono szczegółowe zasady rachunkowości.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, których ujawnienie wymagane jest w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej).
Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
6. Wpływ zmian standardów MSSF na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Nowe lub zmienione regulacje MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 czerwca 2024 r. Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2024 roku:
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing – zobowiązanie z tytułu leasingu przy sprzedaży i leasingu zwrotnym", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 7 "Rachunek przepływów pieniężnych" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe. Ujawnienia: ustalenia dotyczące finansowania dostawców", zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
- o Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe;
- o Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe i długoterminowe odroczenie daty wejścia w życie;
- o Zobowiązania długoterminowe z zobowiązaniami;
zatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejską
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian standardów i interpretacji, które na dzień publikacji niniejszego raportu nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w Unii Europejskiej (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany", niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie,
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- Zmiany do MSSF 9 oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe: zmiany w klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych", niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
- Roczne poprawki do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (wersja 11), niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
- MSSF 18 "Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych", niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie,
- MSSF 19 "Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnienia", niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie.
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
7. Segmenty operacyjne
7.1. Informacje dotyczące segmentów operacyjnych
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o produkcję i sprzedaż gier na komputery typu PC, oraz porty gier na konsole PlayStation oraz Xbox.
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
- przychody ze sprzedaży oraz realizowane zyski z tej działalności przekraczają łącznie 75% wartości generowanych przez Grupę,
- nie są sporządzane oddzielne informacje finansowe dla poszczególnych kanałów sprzedażowych, co jest związane z charakterystyką branży,
- w związku z brakiem wydzielonych segmentów, tj. brakiem dostępności odrębnych informacji finansowych dla poszczególnych typów gier, decyzje operacyjne podejmowane są na podstawie wielu szczegółowych analiz i wyników finansowych osiąganych na sprzedaży wszystkich produktów we wszystkich kanałach dystrybucji,
- Zarząd Jednostki dominującej z uwagi na specyfikę dystrybucji, dokonuje decyzji o alokowaniu zasobów na podstawie osiągniętych i przewidywanych wyników Grupy, jak również planowanych zwrotów z zaalokowanych zasobów oraz analiz otoczenia.
- Grupa planuje dynamiczny rozwój. W jego skład wchodzi poszerzenie kompetencji wydawniczych o platformy konsolowe (PlayStation, Xbox) Grupa współpracuje z kolejnymi platformami dystrybucji: Epic Game Store, GOG.com, a także podejmuje współpracę z partnerami w celu zbudowania świadomości swoich produktów na rynku chińskim.
7.2. Informacje dotyczące obszarów geograficznych
Grupa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Humble Bundle, Plug In Digital, Focus Multimedia Ltd, Muve S.A. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia par 33 MSSF 8, Grupa odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne. Wszelkie aktywa trwałe Grupy kapitałowej (inne niż instrumenty finansowe, aktywa z tytułu podatku odroczonego, aktywa z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia oraz prawa wynikające z umów ubezpieczeniowych) zlokalizowane są w krajach, w których Jednostka dominująca i jednostki zależne mają swoją siedzibę, tj. w Polsce.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
7.3. Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym
| Produkty i usługi | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Drug Dealer Simulator | 5 296 | 71,0% | 734 | 41,8% |
| Alaskan Road Truckers PC Steam | 981 | 13,1% | - | - |
| Lust from Beyond | 353 | 4,7% | 266 | 15,2% |
| Gas Stations Simulator Steam | 229 | 3,1% | 159 | 9,1% |
| Pozostałe (poniżej 10%) | 603 | 8,10% | 597 | 33,9% |
| Razem: | 7 462 | 100,0% | 1 756 | 100,0% |
8. Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
- 9. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
- W I półroczu 2024 r. nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
- 10. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Zmiana | Na dzień 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 473 | (657) | 816 |
| Odpisy wartości akcji/udziałów jednostek stowarzyszonych | 4 184 | - | 4 184 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej udziałów/akcji na moment utraty kontroli |
15 139 | - | 15 139 |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 2 820 | (659) | 2 161 |
| Pozostałe rezerwy | 15 | (15) | - |
| Rezerwy na przychody (zawieszone do rozliczenia w przyszłości) | 3 326 | (570) | 2 755 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 022 | (863) | 4 159 |
11. Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W kwietniu 2024 r. w Movie Games S.A. miała miejsce emisja 514 626 szt. akcji zwykłych na okaziciela serii I o wartości nominalnej 1,00 zł każda akcja. Cena emisyjna równa się wartości nominalnej (1,00 zł). Sprzedaż wszystkich wyemitowanych akcji została pokryta wkładem pieniężnym. W wyniku emisji kapitał akcyjny spółki wzrośnie o 514 626,00 zł.
Emisja akcji serii I miała miejsce w celu realizacji Programu motywacyjnego przyjętego Uchwała nr 3Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Movie Games S.A. z dnia 2 kwietnia 2024 roku, który miał być realizowany w okresie od dnia przyjęcia do 30 kwietnia 2026 r. Umowy objęcia Akcji serii I zawarte zostały od dnia 23 maja 2024 r. do dnia 31 maja 2024 r.
Na dzień 30 czerwca 2024 r. oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane.
12. Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W I półroczu 2024 r. nie dokonano oraz nie deklarowano wypłaty dywidendy.
13. Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy
W dniu 21 sierpnia 2024 roku Emitent zawarł z Road Studio S.A. Road Studio umowę wydawniczą dotyczącą sfinansowania produkcji o roboczym tytule ,,Road Truckers 2" ["Gra"] stanowiącej kolejną grę w uniwersum "Road Truckers"
Na mocy umowy Road Studio S.A. zostanie udzielone przez Emitenta finansowanie do łącznej kwoty nie wyższej niż 4.000.000,00 zł brutto, które przeznaczone będzie na wykonanie przez Road Studio S.A. gry wraz z dodatkiem – DLC na platformę PC jak również na konsolę PlayStation 5 oraz możliwością platformy Xbox Series X.
W ramach umowy Road Studio S.A. zobowiązuje się do wykonania 22 Milestone'ów, przy czym zaakceptowanie przez Emitenta każdego z kamieni milowych będzie podstawą do otrzymania finansowania za dany etap. Średni koszt każdego z Milestone'ów wynosi niespełna 155 tys. złotych brutto.
Na podstawie umowy Road Studio S.A. będzie uprawiona do otrzymania wynagrodzenia prowizyjnego w wysokości 10% zysku netto- (Emitent 90%) rozumianego, jako przychód ze sprzedaży gry pomniejszony o należne podatki oraz prowizje związane ze sprzedażą gry na platformach wskazanych powyżej do czasu zwrotu równowartości kosztów poniesionych przez Movie Games S.A. tj. kosztów produkcji, marketing związanego z produkcją i wydaniem, QA, itp.
Road Studio w raporcie bieżącym ESPI o numerze 11/2024 z dnia 21 sierpnia 2024 roku wskazało iż otrzymywane wpływy od GMG Label Limited z siedzibą w Londynie związane z udziałem w zyskach "Alaskan Road Truckers" również w wersji konsolowej będzie przeznaczał na produkcję gry pomniejszając kwotę wpłaty za dany kamień milowy, zmniejszając tym samym kwotę otrzymanego finansowania i recoup po stronie Emitenta.
Za działania obejmujące marketing związany z produkcją i wydaniem gry, kontrolę jakości QA (Quality Assurance) dotyczącą gry oraz sprzedaż gry na platformach dystrybucji wskazanych powyżej odpowiedzialna będzie spółka Movie Games S.A.
Po zwrocie kosztów poniesionych przez Emitenta, Road Studio S.A. przysługiwał będzie następujący udział w zysku netto:
a) 35% zysku netto ze sprzedaży gry w wersji PC (nie włączając w to dodatku (DLC) – Emitent 65%
b) 60% zysku netto ze sprzedaży dodatku (DLC) do gry w wersji na PC – Emitent 40%
c) 50% zysku netto ze sprzedaży gry wraz z dodatkiem – DLC w wersji na konsolę PlayStation 5 oraz na konsolę Xbox Series X i Xbox Series S w przypadku, gdy port na Xbox zostanie wykonany – Emitent 50%.
W dniu 20 sierpnia 2024 roku nastąpiła prezentacja zapowiedzi płatnego dodatku tzw. DLC do gry Drug Dealer Simulator 2 o nazwie "Drug Dealer Simulator 2: Casino" poprzez opublikowanie karty produktu na platformie Steam.
W dniu 20 sierpnia 2024 roku Emitent zawarł z True Games Syndicate S.A umowę wydawniczą, na mocy której True Games Syndicate S.A będzie podmiotem odpowiedzialnym za produkcję Casino. Dodatek stworzy perspektywę rozwoju kariery i zarabiania bazującą zarówno o granie w kasynie jak również posiadanie go na własność oraz umożliwi graczom zanurzenie się w świat hazardu. W grze pojawi się nowa lokalizacja w postaci starej platformy wiertniczej, na której zostanie otwarte kasyno. Do lokalizacji będzie można się dostać jedynie za pomocą łódek i motorówek. Na miejscu na graczy będą czekały gry hazardowe:
- automaty do gier w stylu jednorękiego bandyty,
- blackjack,
- ruletka,
- poker all-in,
- wieloosobowy Texas Hold'em.
Poza możliwością korzystania z usług kasyna, gracz otrzyma nowe zadanie, którego zwieńczeniem, będzie możliwość przejęcia całego biznesu i wejście w skórę właściciela intratnego biznesu. Spółka wskazuje, że po zwrocie kosztów poniesionych przez Emitenta tj. kosztów produkcji, marketingu związanego z produkcją, wydaniem Casino, kontrolą jakości ["QA"] itp. True Games Syndicate S.A przysługiwał będzie 20% udział w zysku netto rozumiany, jako przychód ze sprzedaży Casino pomniejszony o należne podatki oraz prowizje związane ze sprzedażą Casino na platformie dystrybucji cyfrowej.Za działania obejmujące marketing związany z produkcją i wydaniem Casino, QA dotyczącą Casino oraz sprzedaż odpowiedzialny będzie Emitent.
Zarząd Spółki przekazał również do publicznej informacji, iż Casino jest pierwszy płatnym dodatkiem do gier z tzw. IP DDS. Zgodnie z przyjętą strategią Emitent planuje wykonanie 4 płatnych DLC do gry Drug Dealer Simulator 2.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W dniu 29 sierpnia 2024 roku Emitent zawarł z Ultimate Games S.A umowę współpracy zakresie wykonywania przez Ultimate Games wersji konsolowej gry Drug Dealer Simulator na platformy Xbox Series X i Xbox Series S oraz Xbox One. Na podstawie wyżej wskazanej umowy Emitent udzielił licencji do gry na podstawie której Ultimate Games S.A. zobowiązała się do bezpłatnego dostosowania gry na platformę Xbox, w tym do prowadzenia procesu certyfikacji i submisji, poniesienia kosztów QA [Quality Assurance], działalności marketingowej oraz promocyjnej gry na koszt własny. Emitentowi z tytułu udzielenia Ultimate Games S.A. licencji do gry przysługiwać będzie 50% udział w dochodach pomniejszonych o należne podatki oraz prowizje osiąganych ze sprzedaży gry na każdej z ww. platform od chwili rozpoczęcia sprzedaży tj. od pierwszego sprzedanego egzemplarza Gry bez wcześniejszej spłaty jakichkolwiek kosztów poniesionych przez Ultimate Games S.A.
Spółka wskazuje, iż na mocy podpisanej umowy - w zakresie premiery gry na ww. platformy - Ultimate Games S.A. będzie odpowiadała za produkcję oraz marketing gry, w związku z czym ww. działania nie będą wymagały od Emitenta zaangażowania kapitałów własnych.
W dniu 26 lipca 2024 roku Road Studio S.A. poinformowała, iż Alaskan Road Truckers w wersji konsolowej, którego premiera miała miejsce w dniu 11 lipca 2024 roku zgodnie z informacjami otrzymanymi od wydawcy GMG Label Limited z siedzibą w Londynie w dniu 25 lipca 2024 w godzinach popołudniowych wygenerował poniższy przychód brutto:
- \$297,905 poprzez sprzedaż 10.556 egzemplarzy gry na platformach Xbox Series X i Xbox Series S,
- \$390,705 poprzez sprzedaż 12.961 egzemplarzy gry na platformie PlayStation 5.
Łączny przychód brutto ze sprzedaży Alaskan Road Truckers w wersji konsolowej od dnia premiery tj. 11 lipca 2024 do dnia 25 lipca roku wyniósł 668,610 dolarów.
W dniu 12 sierpnia 2024 roku Road Studio S.A. zgodnie z otrzymanymi od wydawcy GMG Label raportami wskazała sprzedaż wersji konsolowej w okresie 28 dni od dnia premiery na poziomie:
- \$351,398 poprzez sprzedaż 13.642 egzemplarzy gry na platformach Xbox Series X i Xbox Series S,
- \$498,648 poprzez sprzedaż 17.032 egzemplarzy gry na platformie PlayStation 5.
Łączny przychód brutto ze sprzedaży Alaskan Road Truckers w wersji konsolowej od dnia premiery tj. 11 lipca 2024 do dnia 8 sierpnia 2024 wynosił \$ 850,046 znacznie przewyższając koszty jej produkcji.
W dniu 27 czerwca doszło do podpisania umowy sprzedaży akcji Image Games S.A. przez Movie Games S.A. z siedzibą w Warszawie na rzecz AGIO SMART MONEY Fundusz Inwestycyjny Zamknięty z siedzibą w Warszawie. Przedmiotowa zmiana została zarejestrowana Dom Maklerski Navigator S.A. w dniu 11.07.2024 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji zaangażowanie w kapitał zakładowy Image Games S.A. przez Movie Games S.A. wynosi 1,44%.
W dniu 30 sierpnia Spółka przekazała, iż zdecydowała o przesunięciu daty premiery gry Beyond Sunset. Zgodnie z pierwotnymi założeniami premiera Gry miała odbyć się do 30 sierpnia 2024 r. Przesunięcie daty premiery gry spowodowane jest bieżącym skupieniem Spółki na rozwoju produkcji związanych z IP Drug Dealer Simulator.
14. Instrumenty finansowe
14.1. Aktywa finansowe
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Aktywa trwałe | - | 1 844 | - | 1 844 | |
| Udziały/akcje | - | 1 844 | - | 1 844 | |
| Aktywa obrotowe | - | 317 | 10 906 | 11 223 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 8 218 | 8 218 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 1 515 | 1 515 | |
| Udzielone pożyczki | - | - | 1 173 | 1 173 | |
| Udziały/akcje | - | 317 | - | 317 | |
| Razem: | - | 2 161 | 10 906 | 13 067 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| Aktywa trwałe | - | 2 494 | - | 2 494 |
| Udziały/akcje | - | 2 494 | - | 2 494 |
| Aktywa obrotowe | - | 326 | 8 196 | 8 522 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 4 037 | 4 037 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 2 722 | 2 722 |
| Udzielone pożyczki | - | - | 1 438 | 1 438 |
| Udziały/akcje | - | 326 | - | 326 |
| Razem: | - | 2 820 | 8 196 | 11 016 |
| Na dzień 30 czerwca 2023 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| Aktywa obrotowe | - | 259 | 10 326 | 10 585 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 4 520 | 4 520 |
| Udziały/akcje | - | 259 | - | 259 |
| Udzielone pożyczki | - | - | 2 045 | 2 045 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 761 | 3 761 |
| Razem: | - | 259 | 10 326 | 10 585 |
14.2. Zobowiązania finansowe
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej | W wartości | Według | |||
| przez pozostałe | godziwej przez | zamortyzowanego | Razem | |||
| całkowite dochody | wynik finansowy | kosztu | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 1 663 | 1 663 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 1 663 | 1 663 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 3 103 | 3 103 | ||
| Otrzymane pożyczki | - | - | 246 | 246 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 254 | 254 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 603 | 2 603 | ||
| Razem: | - | - | 4 766 | 4 766 |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 118 | 118 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 118 | 118 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 3 959 | 3 959 | ||
| Otrzymane pożyczki | - | - | 240 | 240 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 267 | 267 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 3 453 | 3 453 | ||
| Razem: | - | - | 4 077 | 4 077 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 30 czerwca 2023 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości Według godziwej przez zamortyzowanego wynik finansowy kosztu |
Razem | |||
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | 254 | 254 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 254 | 254 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 3 759 | 3 759 | ||
| Otrzymane pożyczki | - | - | 269 | 269 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 256 | 256 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 3 233 | 3 233 | ||
| Razem: | - | - | 4 013 | 4 013 |
14.3. Hierarchia wartości godziwej instrumentów finansowych
| Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 30 czerwca 2024 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | Wartość | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | |
| Akcje notowane | 1 871 | - | - | 1 871 |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 290 | 290 |
| Razem: | 1 871 | - | 290 | 2 161 |
| Na dzień 31 grudnia 2023 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość bilansowa | |
| Akcje notowane | 2 530 | - | - | 2 530 |
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 290 | 290 |
| Razem: | 2 530 | - | 290 | 2 820 |
| Klasy instrumentów finansowych | Na dzień 30 czerwca 2023 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | ||||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość bilansowa | |
| Akcje notowane | 4 068 | - | - 4 068 |
|
| Razem: | 4 068 | - | - 4 068 |
Poziom 1
Akcje notowane
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A lub New Connect.
Poziom 3
Akcje/udziały nienotowane
30 czerwca 2024 r. oraz 31 grudnia 2023 r.: od dnia nabycia udziałów/akcji nie dochodziło do podwyższenia kapitału w pozostałych jednostkach, w których Grupa posiada zaangażowanie oraz nie występowały istotne transakcje na udziałach danych spółek, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Grupę udziałów/akcji na poziomie ceny nabycia.
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że "ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej, np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług" .
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
- 15. W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) jej ustalenia
- W I półroczu 2024 r. nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
- 16. Informacja dotycząca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów
- W I półroczu 2024 r. Grupa nie dokonywała zmiany klasyfikacji aktywów finansowych.
- 17. Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu
- W I półroczu 2023 r. Grupa nie dokonywała oraz nie odwracała odpisów aktualizujących wartość zapasów.
- 18. Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała i nie odwracała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych.
19. Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw
W prezentowanym okresie śródrocznym wystąpiły poniższe zmiany stanu rezerw:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe rezerwy | 15 | (15) | - | - |
| Rezerwy na przychody (zawieszone do rozliczenia w przyszłości) | 3 326 | (570) | - | 2 755 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 022 | (863) | - | 4 159 |
Szczegółowe zmiany dotyczące rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego przedstawiono w punkcie poniżej ("Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego").
Zmniejszenie w ramach pozycji "Prezerwy na przychody" wynikają z rozliczenia współmiernie do bieżącego okresu przychodów przypadających na I półrocze 2024 r.
20. Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Poniżej przedstawiono zmiany w I półroczu 2024 r. dotyczące aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego:
| Zmiany w bieżącym okresie | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Podatek odroczony ujęty w innych całkowitych dochodach |
Na dzień 30 czerwca 2024 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 473 | (657) | - | 816 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej |
92 | (59) | - | 34 |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych |
484 | 40 | - | 524 |
| Różnica związana z aktywami i zobowiązaniami wynikającymi z leasingu |
5 | (1) | - | 4 |
| Różnica między bilansowymi i podatkowymi stawkami amortyzacyjnymi |
145 | 110 | - | 255 |
| Odpisy aktualizujące wartość udziałów i akcji | 747 | (747)* | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | ||||
|---|---|---|---|---|
| dochodowego | 5 022 | (875) | 12 | 4 159 |
| Udział w zmianie aktywów netto jednostek | 231 | - | 12 | 244 |
| stowarzyszonych Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości |
(125) | - | 352 | |
| godziwej | 477 | |||
| Podwyższenie kapitału podstawowego w spółkach zależnych |
1 367 | - | - | 1 367 |
| Sprzedaż udziałów/akcji jednostek zależnych nie powodująca utraty kontroli |
460 | - | - | 460 |
| Utrata kontroli w spółkach zależnych | 2 483 | (747)* | - | 1 736 |
| Pozostałe | 3 | (3) | - | - |
*zmiana nie wynika z odwrócenia odpisów aktualizujących, a zmniejszenia rezerw z tytułu podatku odroczonego od udziałów i akcji, dla których dokonano dodatniej wyceny do wartości godziwej w momencie utraty kontroli
21. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych
W I półroczu 2024 r. Grupa nie dokonywała istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
22. Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych
W I półroczu 2024 r. nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
23. Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 30 czerwca 2024 r. nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
24. Informacja o korektach błędów poprzednich okresów
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
25. Informacja o transakcjach z podmiotami powiązanymi
25.1. Transakcje z osobami powiązanymi Grupy Kapitałowej Movie Games S.A.
W I półroczu 2024 r. nie występowały inne niż dotyczące wynagrodzeń transakcje z osobami powiązanymi.
25.2. Transakcje w Grupie Kapitałowej Movie Games S.A.
| Sprzedający | Nabywca | Wartość transakcji |
Opis transakcji | |
|---|---|---|---|---|
| Movie Games S.A. | Mill Games S.A. | 3 | Najem lokalu | |
| Movie Games S.A. | Road Studio S.A. | 200 | Rozliczenie przychodów z dystrybucji gier za I półrocze 2024 r. (przychód rozliczany w czasie) |
|
| Movie Games S.A. | Road Studio S.A. | 36 | Podnajem lokalu oraz dodatkowe świadczenia zdrowotne |
|
| Movie Games S.A. | Movie Games VR S.A. | 6 | Najem lokalu | |
| Road Studio S.A. | Movie Games S.A. | 196 | Finansowanie gry Alaskan Truck Simulator konsola (rozliczane w czasie) |
|
| Road Studio S.A. | Movie Games S.A. | 3 | Usługi zgodnie z umową z dnia 5 maja 2022 r. | |
| Detalion Games S.A. | Movie Games S.A. | 10 | Usługi dotyczące Nemezis: Mysterious Journey | |
| Movie Games VR S.A. | Movie Games S.A. | 28 | Usługi zgodnie z umową z dnia 13 marca 2024 r. - Drug Dealer Simulator, rewizja kodu oraz testy Alaskan Road Truckers |
|
| Razem: | 482 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
25.3. Transakcje Grupy Kapitałowej Movie Games S.A. z jednostkami stowarzyszonymi w I półroczu 2024 r.
| Sprzedający | Nabywca | Wartość transakcji |
Opis transakcji |
|---|---|---|---|
| Movie Games S.A. | Movie Games Mobile S.A. | 6 | Najem lokalu |
| Movie Games S.A. | True Games Syndicate S.A. | 7 | Dodatkowe świadczenia zdrowotne dla pracowników oraz czynsz |
| Movie Games S.A. | Brave Lamb Studio S.A. | 5 | Dodatkowe świadczenia zdrowotne dla pracowników |
| Movie Games S.A. | Image Games S.A. | 112 | Usługi doradztwa, koszty domeny |
| Movie Games S.A. | Goat Gomez S.A. | 1 | Najem lokalu |
| Goat Gomez S.A. | Road Studio S.A. | 4 | Usługi profilingu gry Alaskan Road Truckers |
| True Games Syndicate S.A. | Movie Games S.A. | 346 | Finansowanie Narcos |
| Goat Gomez S.A. | Movie Games S.A. | 23 | Wykonanie polishingu warstwy graficznej |
| Razem: | 503 |
26. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
W I półroczu 2024 r. nie występowały transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
- 27. Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy
- W I półroczu 2024 r. nie wystąpiły.
- 28. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
W I półroczu 2024 r. nie wystąpiły zdarzenia dotyczące niespłacenia kredytu, pożyczki lub naruszenia postanowień umowy pożyczki.
29. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
30. Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności
W I półroczu 2024 r. nie doszło do zmian w składzie Grupy kapitałowej.
31. Wybrane informacje objaśniające
31.1. Wartości niematerialne
Wartości niematerialne stanowią najistotniejszą pozycję majątku Grupy kapitałowej (na dzień 30 czerwca 2024 r. udział w sumie bilansowej stanowił 43,1%).
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2024 |
Na dzień 31 grudnia 2023 |
Na dzień 30 czerwca 2023 |
|---|---|---|---|
| Wytworzone gry komputerowe | 8 174 | 7 871 | 1 662 |
| Gry komputerowe w toku wytwarzania | 8 916 | 9 875 | 15 101 |
| Inne wartości niematerialne | 67 | 50 | 56 |
| Razem: | 17 157 | 17 796 | 16 820 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zasady rachunkowości:
Wartości niematerialne są ujmowane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one wpływ do Grupy korzyści ekonomicznych, które mogą być powiązane z tymi aktywami. Początkowe ujęcie wartości niematerialnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Po ujęciu początkowym wartości niematerialne są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne są amortyzowane liniowo w okresie odpowiadającym szacowanemu okresowi ich ekonomicznej użyteczności. Wartość amortyzacji wartości niematerialnych odnosi się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów do pozycji "Amortyzacja".
Stawki amortyzacji odpowiadające okresowi ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych:
- Oprogramowanie komputerowe: od 2 lat do 5 lat,
- Prace rozwojowe: do 5 lat.
Grupa zalicza nakłady na tworzenie gier do pozycji "Nakłady na prace rozwojowe" w ramach Aktywów niematerialnych. Koszty tworzenia gier poniesione przed rozpoczęciem sprzedaży lub zastosowaniem nowych rozwiązań ujmowane są jako "Nakłady na prace rozwojowe w toku". Nakłady te obejmują wydatki pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z pozycji "Nakłady na prace rozwojowe w toku" na "Nakłady na prace rozwojowe ukończone". Grupa amortyzuje wartość projektów metodą liniową przy zastosowaniu stawki 50%.
Amortyzację rozpoczyna się w momencie, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia, tj. w momencie w którym gra komputerowa jest kompletna i zakończona (potwierdzeniem czego jest protokół zakończenia produkcji gry) oraz może zostać udostępniona do sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne za każdy okres ujmuje się w ciężar sprawozdania z całkowitych dochodów. Grupa przyjmuje, iż wartość końcowa aktywów niematerialnych wynosi 0 zł. Okres i metodę amortyzacji składnika wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku obrotowego. Jeśli oczekiwany okres użytkowania składnika aktywów różni się znacząco od poprzednich szacunków, odpowiednio zmienia się okres amortyzacji. Jeśli nastąpiła zmiana oczekiwanego sposobu czerpania korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów, zmienia się metodę amortyzacji, aby odzwierciedlić tę zmianę. Tego typu zmiany ujmuje się jako zmiany wartości szacunkowych zgodnie z MSR 8.
31.2. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Drugą co do wielkości pozycją majątku Grupy są należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (na dzień 30 czerwca 2024 r. udział w sumie bilansowej stanowił 20,6%).
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2024 |
Na dzień 31 grudnia 2023 |
Na dzień 30 czerwca 2023 |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 6 416 | 2 248 | 2 764 |
| Należności publicznoprawne (inne niż podatek CIT) | 599 | 895 | 782 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 948 | 616 | 563 |
| Należności inne | 255 | 277 | 411 |
| Razem: | 8 218 | 4 037 | 4 520 |
Zasady rachunkowości:
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
31.3. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane zgodnie z metodą praw własności stanowią trzecią co do wielkości pozycję majątku Grupy (na dzień 30 czerwca 2024 r. udział w sumie bilansowej stanowił 20,4%).
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30 czerwca 2024 | 31 grudnia 2023 | 30 czerwca 2023 |
| Brave Lamb Studio S.A. | 172 | 199 | 300 |
| MD Games S.A. | - | - | - |
| True Games Syndicate S.A. | 4 148 | 4 255 | 4 702 |
| Movie Games Mobile S.A. | 372 | 378 | 4 362 |
| Goat Gomez S.A. | 2 742 | 2 752 | 2 681 |
| Image Games S.A. | 696 | 241 | 210 |
| Razem: | 8 130 | 7 825 | 12 255 |
Zasady rachunkowości:
Jednostki stowarzyszone to wszystkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli, co wiąże się zazwyczaj z udziałem w wysokości od 20% do 50% praw głosu. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wykazuje się metodą praw własności i w początkowym ujęciu ujmuje się je według ceny nabycia. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych obejmują wartość firmy ustaloną w momencie przejęcia. Udział Jednostki dominującej w zyskach lub stratach jej jednostek stowarzyszonych po dacie przejęcia ujmuje się w rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów. Skumulowane zmiany po dacie nabycia korygują wartość bilansową inwestycji. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej jest równy lub wyższy niż jej udział w tej jednostce stowarzyszonej, włącznie z innymi niezabezpieczonymi należnościami, wówczas Grupa nie ujmuje dalszych strat, chyba że zaciągnęła zobowiązania lub dokonała płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej. Niezrealizowane straty z transakcji pomiędzy Grupą, a jej jednostkami stowarzyszonymi są wyłączane do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach stowarzyszonych.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
IV. Wybrane jednostkowe dane finansowe
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 6 702 | 1 747 | 1 555 | 379 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 138 | (1 741) | 728 | (377) |
| EBITDA* | 4 560 | (1 101) | 1 058 | (239) |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 2 332 | 1 505 | 541 | 326 |
| Zysk (strata) netto | 2 506 | 937 | 581 | 203 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (307) | 585 | (71) | 127 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 211) | (1 010) | (281) | (219) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 371 | (144) | 86 | (31) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (1 148) | (569) | (266) | (123) |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 2 827 617 | 2 573 132 | 2 827 617 | 2 573 132 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,89 | 0,36 | 0,21 | 0,08 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Wyszczególnienie | Na dzień
30 czerwca 2024
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2023<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2024
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2023<br>EUR000 |
|----------------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 28 848 | 26 103 | 6 689 | 6 003 |
| Aktywa trwałe | 18 594 | 19 066 | 4 311 | 4 385 |
| Aktywa obrotowe | 10 254 | 7 037 | 2 377 | 1 618 |
| Kapitał własny | 25 602 | 22 529 | 5 936 | 5 181 |
| Zobowiązania razem | 3 246 | 3 574 | 753 | 822 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 504 | 1 599 | 349 | 368 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 743 | 1 975 | 404 | 454 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 | 2 573 132 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 9,95 | 8,76 | 2,31 | 1,90 |
Powyższe dane finansowe przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2024 r. – 4,3130 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2023 r. – 4,3480 PLN/EURO,
- pozycje skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 r. – 4,3109 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2023 r. – 4,6130 PLN/EUR.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
V. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe
1. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | I półrocze
od 01.01.2024
do 30.06.2024
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2023<br>do 30.06.2023<br>PLN000 |
|--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Działalność kontynuowana | | |
| Przychody | | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 6 702 | 1 747 |
| Pozostałe przychody | 33 | - |
| Koszty działalności operacyjnej | | |
| Amortyzacja | 1 422 | 640 |
| Usługi obce | 1 571 | 1 926 |
| Zużycie materiałów i energii | 47 | 53 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 488 | 581 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 19 | 41 |
| Inne koszty operacyjne | 51 | 248 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 138 | (1 741) |
| Przychody finansowe | 79 | 3 866 |
| Koszty finansowe | 673 | 77 |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | (212) | (543) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 332 | 1 505 |
| Podatek dochodowy | (173) | 568 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 2 506 | 937 |
| Działalność zaniechana | | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | 2 506 | 937 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z
metodą praw własności, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku finansowego, przed
opodatkowaniem | 65 | 34 |
| Ogółem inne dochody całkowite, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku przed | 65 | 34 |
| opodatkowaniem | | |
| Inne dochody całkowite przed opodatkowaniem | 65 | 34 |
| Podatek dochodowy związany z udziałem w innych całkowitych dochodach jednostek
stowarzyszonych rozliczanych zgodnie z metodą praw własności, które nie zostaną
przeklasyfikowane do wyniku finansowego | (12) | (6) |
| Inne całkowite dochody | 53 | 27 |
| Całkowite dochody ogółem | 2 558 | 964 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | | |
| Podstawowy, w tym: | 0,89 | 0,36 |
| - z działalności kontynuowanej | 0,89 | 0,36 |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
| Rozwodniony, w tym: | 0,89 | 0,36 |
| - z działalności kontynuowanej | 0,89 | 0,36 |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
2. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2023 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2023 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 18 594 | 19 066 | 20 758 |
| Wartości niematerialne | 9 434 | 9 575 | 9 571 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 38 | 50 | 53 |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 225 | 348 | 471 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 2 469 | 2 469 | 2 469 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane metodą praw własności |
3 950 | 3 646 | 4 144 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej przez wynik finansowy | 1 844 | 2 494 | 3 810 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 634 | 485 | 240 |
| Aktywa obrotowe | 10 254 | 7 037 | 9 058 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 7 776 | 3 246 | 3 698 |
| Należność z tytułu podatku dochodowego | 131 | 131 | 458 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 493 | 2 641 | 3 330 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 853 | 1 018 | 1 572 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
10 254 | 7 037 | 9 058 |
| Aktywa razem | 28 848 | 26 103 | 29 816 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2024 |
Na dzień 31 grudnia 2023 |
Na dzień 30 czerwca 2023 |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Razem kapitał własny | 25 602 | 22 529 | 25 948 |
| Kapitał akcyjny | 2 573 | 2 573 | 2 573 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 3 421 | 3 421 | 3 421 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 4 876 | 4 310 | 4 309 |
| Zyski zatrzymane | 14 731 | 12 226 | 15 645 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 1 504 | 1 599 | 1 995 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 370 | 1 481 | 1 741 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 118 | 254 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 133 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 743 | 1 975 | 1 873 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 254 | 267 | 256 |
| Pożyczki otrzymane | 44 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 440 | 1 708 | 1 617 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
1 743 | 1 975 | 1 873 |
| Zobowiązania razem | 3 246 | 3 574 | 3 868 |
| Pasywa razem | 28 848 | 26 103 | 29 816 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
3. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Na dzień 30 czerwca 2024 r.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 4 310 | 12 226 | 22 529 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 4 310 | 12 226 | 22 529 |
| Całkowite dochody: | - | - | 53 | 2 506 | 2 558 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 2 506 | 2 506 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 53 | - | 53 |
| Emisja akcji | - | - | 515 | - | 515 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 567 | 2 506 | 3 073 |
| Stan na 30 czerwca 2024 roku | 2 573 | 3 421 | 4 876 | 14 731 | 25 602 |
Na dzień 31 grudnia 2023 r.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 4 282 | 14 708 | 24 984 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 4 282 | 14 708 | 24 984 |
| Całkowite dochody: | - | - | 27 | 937 | 964 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 937 | 937 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 27 | - | 27 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 28 | (2 483) | (2 455) |
| Stan na 31 grudnia 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 4 310 | 12 226 | 22 529 |
Na dzień 30 czerwca 2023 r.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Pozostały kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 4 282 | 14 708 | 24 984 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2023 roku po korektach błędów lat poprzednich | 2 573 | 3 421 | 4 282 | 14 708 | 24 984 |
| Całkowite dochody: | - | - | 27 | 937 | 964 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 937 | 937 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 27 | - | 27 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 27 | 937 | 964 |
| Stan na 30 czerwca 2023 roku | 2 573 | 3 421 | 4 309 | 15 645 | 25 948 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
4. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | I półrocze od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
I półrocze od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 2 332 | 1 505 |
| Korekty | (2 546) | (1 314) |
| Amortyzacja | 1 422 | 640 |
| Przychody z tytułu odsetek | (45) | (43) |
| Koszty z tytułu odsetek | 22 | 23 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 212 | 543 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | 649 | (3 796) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | (27) |
| Zmiana stanu rezerw | - | (5) |
| Zmiana stanu należności | (4 530) | 1 624 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (109) | (273) |
| Inne korekty | (168) | - |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | (214) | 191 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (94) | 394 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (307) | 585 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji jednostek zależnych | - | 33 |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (9) | (4) |
| Nabycie udziałów i akcji jednostek pozostałych | - | (13) |
| Spłata pożyczek udzielonych stronom pozostałym | - | 150 |
| Pożyczki udzielone stronom powiązanym | (45) | (19) |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (1 157) | (1 158) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 211) | (1 010) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z emisji akcji | 515 | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | (131) | (121) |
| Odsetki zapłacone | (13) | (23) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 371 | (144) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych | (1 148) | (569) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (1 148) | (569) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 2 641 | 3 900 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 1 493 | 3 300 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
VI. Pozostałe informacje do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
1. Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Zarząd Spółki oświadcza, iż skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Movie Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2024 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
2. Zasady przyjęte przy sporządzeniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym (za wyjątkiem zmian MSSF, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych jednostkowych sprawozdań) i należy te dane czytać łącznie.
3. Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości
W I półroczu 2024 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
4. Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych
W I półroczu 2024 r. dokonano zmian wielkości szacunkowych zgodnie z poniższym zestawieniem:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2023 |
Zmiana | Na dzień 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 485 | 149 | 634 |
| Odpisy wartości posiadanych akcji jednostek powiązanych | 422 | - | 422 |
| Odpisy wartości akcji/udziałów jednostek stowarzyszonych | 252 | - | 252 |
| Wycena do wartości godziwej | 2 494 | (649) | 1 844 |
| Pozostałe rezerwy | 25 | - | 25 |
| Rezerwy na przychody (zawieszone do rozliczenia w przyszłości) | 1 104 | (200) | 904 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 481 | (111) | 1 370 |
VII. Półroczne sprawozdanie z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej
1. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku obrotowego
Ryzyko finansowe
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta lub których udziela Jednostka dominująca i jej Grupa należą pożyczki, środki pieniężne. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest zapewnienie środków finansowych na działalność Jednostki dominującej lub podmiotów z Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd Jednostki dominującej weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Ryzyko stopy procentowej
Oprocentowanie instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu jest aktualizowane w okresach poniżej jednego roku. Ze względu na bardzo niski poziom występowania instrumentów finansowych obarczonych ryzykiem stopy procentowej nie przeprowadzano analizy wrażliwości w tym zakresie.
Ryzyko walutowe
Jednostka oraz Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN. Przychody Grupy w zdecydowanej większości są realizowane w walutach obcych. Ryzyko walutowe wynika z różnic kursowych, w szczególności między PLN a USD oraz EUR – znaczna część transakcji Grupy wykonywana jest w tych dwóch obcych walutach. Wahania walut mogą mieć znaczący wpływ na wynik finansowy Grupy.
Ryzyko kredytowe
Grupa, zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy, na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Ryzyko związane z płynnością
Spółka lub inne podmioty wchodzące w skład Grupy mogą być narażone na sytuację, w której nie będą w stanie realizować swoich zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Ponadto są one narażone na ryzyko związane z niewywiązywaniem się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec Spółki lub podmiotów z Grupy, w tym nieterminowe regulowanie zobowiązań przez platformy internetowe, przy użyciu których dystrybuowane są produkty Spółki lub Grupy. Takie zjawisko może mieć negatywny wpływ na płynność Spółki lub Grupy i powodować m.in. konieczność dokonywania odpisów aktualizujących należności.
Kierownictwo Jednostki monitoruje ryzyko braku funduszy jednak ze względu na silną pozycję finansową Spółki oraz Grupy ryzyko to jest minimalne.
Ryzyko nałożenia dodatkowych opłat bankowych związanych ze środkami zdeponowanymi na kontach bankowych
Część banków wprowadziła opłaty od środków pieniężnych zgromadzonych na depozytach bankowych. Podmioty z Grupy mogą dysponować środkami pieniężnymi zgromadzonymi na depozytach. W przypadku wprowadzenia dodatkowych opłat bankowych od zdeponowanych środków pieniężnych będzie to miało bezpośredni wpływ na wynik finansowy Grupy.
Ryzyko związane z dokonywaniem transakcji w ramach Grupy
Rozliczenia transakcji wewnątrz Grupy powinny być zawierane na zasadach rynkowych. Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki, zarówno Spółka, jak i pozostał podmioty z Grupy, w rozliczeniach wewnątrzgrupowych stosują ceny odpowiadające cenom rynkowym dla tego typu transakcji. Nie można jednak w sposób jednoznaczny wykluczyć, że analiza przeprowadzona przez organy podatkowe będzie skutkować odmienną od stanowiska Spółki czy innych spółek z Grupy interpretacją podatkową zaistniałych zdarzeń gospodarczych. Odmienna interpretacja przepisów przez organy podatkowe może prowadzić do powstania dodatkowych zobowiązań podatkowych, a tym samym wpłynąć negatywnie na osiągane wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Na dzień sporządzenia sprawozdania, w dotychczasowej działalności Spółki, nie wystąpiło zdarzenie aktualizujące opisywany czynnik ryzyka.
Ryzyko związane ze zmianami prawa oraz prawa podatkowego
Istotne znaczenie dla Spółki, jak i Grupy, mają zmiany w zakresie prawa i prawa podatkowego zarówno krajowego, jak i unijnego. Praktyka organów państwowych oraz organów skarbowych, jak również orzecznictwo sądowe w zakresie prawa lub prawa podatkowego nie są jednolite. Powyższe, w szczególności w odniesieniu do prawa podatkowego, rodzi potencjalne
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
ryzyko przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej interpretacji przepisów, co w konsekwencji może prowadzić do powstania zaległości płatniczych wobec organów skarbowych. Dodatkowe ryzyko stanowią dla Grupy zmiany stawek podatków pośrednich, które mogą negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Spółki, jak i całej Grupy. Ewentualne zmiany w wysokości podatku VAT mogą niekorzystnie wpływać na rentowność sprzedawanych produktów w związku z obniżeniem popytu ze strony finalnych odbiorców. Na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, w dotychczasowej działalności Grupy, nie wystąpiło zdarzenie aktualizujące opisywany czynnik ryzyka.
Ryzyko związane z utratą kluczowych członków zespołu
Liczba osób zajmujących się zawodowo produkcją gier komputerowych na rynku polskim jest stosunkowo mała, a duża część z nich jest już zatrudniona lub współpracuje z podmiotami z branży. Doświadczony pracownik lub współpracownik, stanowi dla Jednostki oraz Grupy bardzo dużą wartość, zapewniając produkcję gier na poziomie umożliwiającym generowanie przychodów. Duża konkurencja na rynku może doprowadzić do utraty kluczowych członków zespołu. Zmiana trendów na rynku pracy (powszechna praca zdalna) oraz charakter pracy ludzi zajmujących się produkcją gier komputerowych może prowadzić do utraty kluczowych członków zespołów także na rzecz podmiotów zagranicznych. Grupa stara się minimalizować wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych o revenue share, przekazywania udziałów w spółkach i programów motywacyjnych adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób.
Ryzyko nieosiągnięcia przez grę sukcesu rynkowego
Rynek gier komputerowych jest bardzo nieprzewidywalny, a proces produkcji gier wymaga czasu i nakładów finansowych. Gra przynosi dochody dopiero od chwili rozpoczęcia jej odpłatnej dystrybucji. Szacunkowe estymacje sprzedaży na podstawie analizy zainteresowania grą przez graczy na etapie jej produkcji są obarczone nieprzewidywalnością. Brak sukcesu rynkowego gry przekłada się niski dochód z jej dystrybucji, co może powodować zmniejszenie dochodów Jednostki oraz Grupy, a w niektórych przypadkach stratę, jeżeli koszty produkcji gry nie zostaną pokryte z osiąganych zysków. Ryzyko to może wpływać na wynik finansowy Jednostki oraz Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa zakłada dywersyfikację produkcji, która jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Grupy.
Ryzyko roszczeń z zakresu praw autorskich
Grupa w ramach swojej działalności współpracuje z wewnętrznymi jak i zewnętrznymi zespołami deweloperów, którzy zawierają odpowiednie postanowienia dotyczące przejścia autorskich praw majątkowych na Grupę. Umowy zawierają szczegółowy opis pól eksploatacji związanych z utrwalaniem gier i ich rozpowszechnianiem. Mimo to, ze względu na szczególny charakter i stopień skomplikowania zobowiązań wynikających z takich umów, istnieje ryzyko podnoszenia roszczeń prawno-autorskich przez deweloperów pracujących nad daną grą czy też deweloperów lub podmiotów pracujących nad inną podobną grą. Może to wpłynąć na wyniki finansowe Spółki. Ryzyko to minimalizowane jest przez analizę dokonywaną przez prawników świadczących usługi prawne na rzecz Spółki.
Ryzyko z pojawieniem się nowych technologii
Nieodłącznym elementem funkcjonowania Spółki oraz Grupy w branży gamedev jest konieczność prowadzenia ciągłego monitoringu nowych technologii i rozwiązań informatycznych. Brak analizy i wdrażania nowych technologii w ramach działalności Spółki oraz Grupy może spowodować utratę konkurencyjności Spółki oraz Grupy w stosunku do innych podmiotów z branży. Utrata konkurencyjności na rynku może spowodować wystąpienie ryzyka niedostosowania się przez Spółkę oraz Grupę do globalnych zmian, będących efektem rozwoju nowych technologii. Brak odpowiedniego wdrażania i dostosowywania się do zmian na rynku w związku z funkcjonowaniem nowych technologii może mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną Spółki oraz Grupy i ich przychody. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Ryzyko wystąpienia nieprzewidzianych trendów
Branża, w której działa Spółka oraz Grupa, charakteryzuje się dużą zmiennością trendów i oczekiwań odbiorców. Przewidywalność na tym rynku jest bardzo ograniczona. Rozpoczęte produkcje mogą w krótkim czasie stać się produkcjami nieprzystającymi do aktualnie panujących trendów. Jednocześnie, zbyt duża innowacyjność produktu może być również negatywnie odebrana przez potencjalnych odbiorców. Może to negatywnie wpłynąć na działalność operacyjną Spółki oraz Grupy i w efekcie na ich wyniki finansowe. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Spółkę oraz Grupę.
Ryzyko związane z naruszeniem bezpieczeństwa i cyber-zagrożeniami
Spółka oraz Grupa funkcjonuje w zaawansowanym technologicznie środowisku, w którym cyfrowy obieg informacji ma kluczowe znaczenie dla sprawnego funkcjonowania Spółki, Grupy oraz zespołów deweloperskich. Rozwój technologiczny i informatyczny wiąże się także z rozwojem strategii i metod dokonywania przestępstw i naruszeń praw przedsiębiorców w środowisku internetowym. Niesie to ze sobą ryzyko utraty kluczowych danych lub dokumentów takich jak tajemnica przedsiębiorstwa, co może mieć wpływ na wynik finansowy Spółki oraz Grupy.
Ryzyko związane z ochroną konsumentów i postępowaniem UOKiK
Produkcje Spółki oraz Grupy mogą podlegać kontroli UOKiK w zakresie kontroli naprawy błędów w grze ("bugów"), które uniemożliwiały konsumentom korzystanie z gry na zadeklarowanym przez Spółkę oraz Grupę poziomie. Prezes UOKiK jest uprawniony do nakładania kar finansowych na podmioty prowadzące działalność z naruszeniem praw konsumentów. Dla Spółki oraz Grupy ryzykowne mogą być także skutki polityki zwrotów gier zawierających błędy. Należy także uwzględnić, że sama kontrola wykonywana przez UOKiK może mieć negatywny wpływ na działania Spółki oraz Grupy. Zwykle wiąże się ona z zaangażowaniem zarządu oraz innych osób, wykonujących swoje obowiązki na rzecz Spółki oraz Grupy. Wymienione powyżej uprawnienia kontrolne Prezesa UOKiK, mogą mieć bezpośredni wpływ na wyniki finansowe Spółki oraz Grupy. Kontrola UOKiK i jej ewentualny negatywny wynik mogą nieść ze sobą także ryzyko utraty dobrej reputacji dla samej Spółki oraz Grupy.
Ryzyko związane ze zmianami zapowiadania nowych tytułów STEAM
Platforma STEAM jest jedną z największych i najbardziej popularnych platform sprzedaży cyfrowej gier komputerowych na świecie. Zmiana polityki funkcjonowania tej platformy może spowodować utrudnienia dla Grupy.
Ryzyko błędów i usterek w udostępnianych produktach
Gry komputerowe mogą zawierać błędy i usterki, które nie zostały znalezione przez deweloperów lub zespół testerów na etapie produkcji i testów gry. Może to wpłynąć na niską jakość gry, a co za tym idzie na negatywny odbiór przez odbiorców. Istnieje zatem ryzyko, że dobrze zapowiadająca się gra zostanie negatywnie oceniona na wstępnym etapie jej dystrybucji, co może rzutować na jej ogólną ocenę przez środowisko graczy i spadek sprzedaży w przyszłości. Ryzyko to może spowodować zmniejszenie przewidywanych zysków z danej produkcji, co wpłynie na ogólny wynik Spółki oraz Grupy w danym okresie rozliczeniowym.
Ryzyko pojawienia się opóźnień w wydawaniu nowych tytułów
Produkcja gier komputerowych to proces, który mimo rozplanowania tworzenia kolejnych milestonów, może ulec zmianom i modyfikacjom, wywołanych czynnikami, które nie mogły być przewidziane na etapie planowania produkcji gry. Środowisko graczy często z niecierpliwością oczekuje na konkretną grę komputerową. Jednocześnie stopień skomplikowania produkcji, a w szczególności dbałość o jakość gry komputerowej może prowadzić do przesunięcia terminu jej wydania. Może mieć to negatywny wpływ na potencjalnych nabywców gry. Przesuwanie terminu premiery gry zniechęca ich, co może spowodować szerszą utratę zainteresowania danym tytułem. Przez to powstaje ryzyko, że Grupa nie osiągnie dochodu z danej produkcji, co bezpośrednio przełoży się na jej wynik. Spółka oraz Grupa przedkłada jakość dostarczanej produkcji nad termin jej publikacji.
Ryzyko związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Grupy oraz sytuację finansową i majątkową Emitenta. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Grupy. Jednostka nie
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, w tym nie współpracuje z wykonawcami pochodzącymi z Ukrainy lub Rosji, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów Grupy. Jednostka przeanalizowała również ewentualne ryzyka związane z potencjalnymi atakami hakerskimi i uznała, że sektor gamingowy, w szczególności Jednostka i jej Grupa, nie jest bezpośrednio narażony na potencjalne ataki hakerskie związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy. Emitent na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Emitenta i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Jednostki i jej Grupy.
2. Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
| % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | 30.06.2024 | 31.12.2023 | Zmiana | |
| Mill Games S.A. | 41,30% | 41,30% | - | |
| Road Studio S.A. | 46,14% | 46,14% | - | |
| Movie Games VR S.A. | 35,82% | 35,82% | - | |
| Detalion Games S.A. | 30,84% | 30,84% | - | |
| Black Cage Games S.A.* | 99,00% | 99,00% | - |
Na dzień 30 czerwca 2024 r. konsolidacji metodą pełną podlegały poniższe jednostki:
* Spółka pośrednio zależna przez Mill Games S.A.
W I półroczu 2024 r. nie wystąpiły zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta.
3. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2024 Spółki ani Grupy Kapitałowej Movie Games S.A.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 26 września 2024 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Wcześniak* | 257 942 | 10,02 % | 257 942 | 10,02% |
| Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
| Maciej Miąsik | 19 647 | 0,76% | 19 647 | 0,76% |
| Wacław Szary | 5 000 | 0,19% | 5 000 | 0,19% |
| Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
| Waldemar Rogowski | 463 | 0,02% | 463 | 0,02% |
| Pozostali | 2 092 405 | 81,32% | 2 092 405 | 81,32 % |
| Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
* z podmiotami zależnymi
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 19 maja 2024 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Wcześniak* | 386 240 | 15,01% | 386 240 | 15,01% |
| Jakub Trzebiński | 197 175 | 7,66% | 197 175 | 7,66% |
| Maciej Miąsik | 19 647 | 0,76% | 19 647 | 0,76% |
| Wacław Szary | 7 500 | 0,29% | 7 500 | 0,29% |
| Kamil Gemra | 500 | 0,02% | 500 | 0,02% |
| Waldemar Rogowski | 300 | 0,01% | 300 | 0,01% |
| Pozostali | 1 961 770 | 76,24% | 1 961 770 | 76,24% |
| Razem: | 2 573 132 | 100,00% | 2 573 132 | 100,00% |
* z podmiotami zależnymi
5. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta (i jednostek zależnych) lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez Członków i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 26 września 2024 r.:
| Akcjonariusz | Jednostka z Grupy kapitałowej |
Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów |
|---|---|---|---|---|
| Maciej Miąsik | Movie Games S.A. | 19 647 | 0,76% | 19 647 |
| Kamil Gemra | Movie Games S.A. | 500 | 0,02% | 500 |
| Maciej Miąsik | Brave Lamb Studio S.A. | 5 000 | 0,47% | 5000 |
| Mateusz Wcześniak | Brave Lamb Studio S.A. | 35 000 | 3,28% | 35 000 |
| Mateusz Wcześniak* | Movie Games S.A. | 257 942 | 10,02 % | 257 942 |
| Wacław Szary | Movie Games S.A. | 5000 | 0,19% | 5000 |
| Waldemar Rogowski | Movie Games S.A. | 463 | 0,02% | 463 |
| Waldemar Rogowski | Road Studio S.A. | 1 500 | 0,10% | 1 500 |
| Kamil Gemra | Road Studio S.A | 259 | 0,02% | 259 |
* z podmiotami zależnymi
Ilość akcji posiadanych przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 19 maja 2024 r.:
| Akcjonariusz | Jednostka z Grupy kapitałowej |
Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów |
|---|---|---|---|---|
| Maciej Miąsik | Movie Games S.A. | 19 647 | 0,76% | 19 647 |
| Kamil Gemra | Movie Games S.A. S.A. | 500 | 0,02% | 500 |
| Maciej Miąsik | Brave Lamb Studio S.A. | 5 000 | 0,47% | 5000 |
| Mateusz Wcześniak | Brave Lamb Studio S.A. | 35 000 | 3,28% | 35 000 |
| Mateusz Wcześniak* | Movie Games S.A. | 386 240 | 15,01% | 386 240 |
| Wacław Szary | Movie Games S.A. | 7 500 | 0,29% | 7 500 |
| Wacław Szary | Road Studio S.A. | 1 281 | 0,09% | 1 281 |
| Waldemar Rogowski | Movie Games S.A. | 300 | 0,01% | 300 |
| Waldemar Rogowski | Road Studio S.A. | 1 500 | 0,10% | 1 500 |
| Kamil Gemra | Road Studio S.A | 800 | 0,05% | 800 |
*wraz z Fundusz Stabilnego Rozwoju sp. z o.o.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
6. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych
W I półroczu 2024 r. nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
7. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W I półroczu 2024 r. Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji.
8. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Ryzyko walutowe
Jednostka oraz Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN. Przychody Grupy w zdecydowanej większości są realizowane w walutach obcych. Ryzyko walutowe wynika z różnic kursowych, w szczególności między PLN a USD oraz EUR – znaczna część transakcji Grupy wykonywana jest w tych dwóch obcych walutach. Wahania walut mogą mieć znaczący wpływ na wynik finansowy Grupy.
Ryzyko związane ze zmianami zapowiadania nowych tytułów STEAM
Platforma STEAM jest jedną z największych i najbardziej popularnych platform sprzedaży cyfrowej gier komputerowych na świecie. Zmiana polityki funkcjonowania tej platformy może spowodować utrudnienia dla Grupy
9. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących
W dniu 11 marca 2024 roku Emitent raportem bieżącym ESPI nr 4/2024 przekazał do publicznej wiadomości, iż ustalił ramy czasowe premiery Drug Dealer Simulator 2. Gra zostanie wydana w wersji PC na platformie Steam w drugim kwartale 2024 r., w dniu przypadającym pomiędzy 20 maja a 20 czerwca br. Dokładna data premiery zostanie podana w dniu 1 maja 2024 roku. Zarząd Emitenta zdecydował się na podanie ram czasowych, ze względu na fakt, iż na dzień publikacji raportu nie posiadał wszystkich kluczowych informacji niezbędnych do ustalenia dokładnego dnia premiery w tym m.in. kalendarza wydawniczego spółek konkurencyjnych z branży gamedev. Emitent jednocześnie poinformował, iż w dniu 11 marca 2024 roku rozpoczęła się kampanię marketingową dotyczącą gry. Przyjęta strategia dotycząca działań promocyjnych skupiać się będzie na trzech filarach tj.: community, zabawa, hype. Zaplanowana kampania marketingowa zgodnie z szacunkami zaangażuje środki pieniężne Emitenta w kwocie 500.000,00 zł
W dniu 1 maja 2024 Emitent raportem bieżącym ESPI o numerze 13/2024 przekazał, iż ustalił datę premiery gry Drug Dealer Simulator 2 w wersji PC na platformie Steam na dzień 20 czerwca 2024 roku.
Kolejno Emitent raportem bieżącym ESPI o numerze 18/2024 z dnia 20 czerwca 2024 przekazał do publicznej wiadomości iż zgodnie z danymi sprzedażowymi otrzymanymi od Valve Corporation- platforma Steam, sprzedaż gry Drug Dealer Simulator 2 w wersji PC, której premiera miała miejsce 20 czerwca 2024 r. o godzinie 17:00 osiągnęła w około 3 godziny poziom, który według wyliczeń Emitenta pokrył koszty produkcji gry. Następnie raportem bieżącym ESPI 24/2024 z dnia 28 czerwca 2024 roku poinformował, iż sprzedaż gry Drug Dealer Simulator 2 została sprzedana w ilości ponad 83,5 tys. sztuk.
Jednoczenie Emitent wskazał iż cena gry była wyższa o 25% od ceny gry Drug Dealer Simulator 1 w dniu premiery, co przyczyniło się do wygenerowania przez grę dla Spółki najwyższego od chwili jej zawiązania przychodu w terminie 7 dni od dnia premiery produkcji tworzonej przez Spółkę. Spółka podkreśliła również, iż premiera gry przyczyniła się w znaczący sposób do rozpoznawalności IP DDS poprzez sprzedaż pierwszej części Drug Dealer Simulator w ilości ponad 57 tys. sztuk od dnia 20 czerwca 2024 roku. W dniu 19 sierpnia 2024 Spółka przekazała iż gra została sprzedana w liczbie przekraczającej 150 tys. sztuk natomiast część pierwsza gry Drug Dealer Simulator w liczbie ponad 92,5 tys. sztuk.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Raportem bieżącym ESPI o numerze 2/2024 z dnia 7 lutego 2024 roku Road Studio S.A. przekazała przyjęta strategię na rok 2024 oraz plany na kolejne lata.
W dniu 16 maja 2024 roku Road Studio S.A. poinformowała o ustaleniu daty premiery Alaskan Road Truckers w wersji konsolowej na platformy PlayStation 5, Xbox Series X i Xbox Series S na dzień 11 lipca 2024 roku. Kolejno 17 maja 2024 roku Road Studio S.A. poinformowała o pozytywnym zakończeniu procesu certyfikacji Alaskan Road Truckers na konsole Xbox Series X oraz Xbox Series S.
True Games Syndicate S.A. uzyskała zgodę od jednej najstarszych wytwórni filmowych na świecie Gaumont - będącej producentem serialu "Narcos" oraz od Pedro Pascala zgodę na bezpłatne wykorzystanie wizerunku aktora w "DDS x Narcos".
Pedro Pascal jest obecnie jednym z najbardziej znanych nazwisk Hollywood, związany z największymi serialowymi franczyzami ostatnich lat, jak m.in. "Mandalorian" z uniwersum "Gwiezdnych Wojen", "Gra o Tron", "Narcos" czy "The Last of Us". Aktor był trzykrotnie nominowany do prestiżowej nagrody Emmy, ma na swoim koncie również nominację do Złotych Globów. W Grze Pedro Pascal ponownie wcieli się w rolę Javiera Peny, którą zagrał w serialu "Narcos". To autentyczna postać amerykańskiego agenta DEA, który badał i rozpracowywał kartel Medellin Pablo Escobara.
10. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Nie wystąpiły zdarzenia o charakterze nietypowym, inne niż opisane w niniejszym sprawozdaniu, które wpływałyby w istotny sposób na wynik z działalności Jednostki dominującej oraz Grupy w roku obrotowym.
11. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe
W bieżącym okresie sprawozdawczym Emitent oraz Grupa kapitałowa nie zawierali transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
12. Inne informacje, które są istotne, zdaniem Emitenta, do oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta
Emitent wszystkie istotne informacje przekazał w niniejszym raporcie.
VIII. Oświadczenie Zarządu
Oświadczamy, że wedle naszej najlepszej wiedzy półroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, półroczne skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Emitenta i Grupy kapitałowej oraz że półroczne sprawozdanie z działalności Emitenta i Grupy kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i Grupy kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2024 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Za Zarząd:
Mateusz Wcześniak Prezes Zarządu Jednostki dominującej Signature Not Verified Mateusz Wcześniak
Agnieszka Hałasińska
Wiceprezes Zarządu Jednostki dominującej Dokument podpisany przez Agnieszka Hałasińska Data: 2024.09.26 12:11:14 CEST