Quarterly Report • Oct 1, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor oraz PROTEKTOR S.A. za I półrocze 2024 roku zakończone 30 czerwca 2024 roku
Lublin, 30 września 2024 roku


44,8 mln PLN
skonsolidowana sprzedaż

80% udział sprzedaży zagranicznej

271 tys. par produkcja obuwia


375 liczba zatrudnionych

32,5 mln PLN kapitalizacja giełdowa na 28.06.2024 r.

Zawarcie nowej umowy o finansowanie w PROTEKTOR S.A. na 2,0 mln PLN.
Zmiany w składzie Zarządu PROTEKTOR S.A.
2Q
Przedłużenie finansowania w PROTEKTOR S.A. do 30.06.2025 r.
Podpisanie umowy przetargowej ze Skarbem Państwa – Komendantem Głównym Policji na 6,2 mln PLN brutto.
Trudna sytuacja na międzynarodowych rynkach, na których działa Grupa Kapitałowa Protektor, spowodowała, że w pierwszej połowie 2024 roku poszczególne Spółki Grupy mierzyły się z poważnymi wyzwaniami rynkowymi. Do najważniejszych wydarzeń zewnętrznych, które negatywnie wpłynęły na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej Protektor i zaważyły na osiągniętych wynikach, należy zaliczyć: implikacje wojny w Ukrainie, utrzymująca się dekoniunktura na rynkach europejskich – przede wszystkim na rynku niemieckim, negatywne trendy makroekonomiczne (wysoki poziom inflacji oraz stóp procentowych), a także dalszy wzrost konkurencji ze strony krajów pozaeuropejskich (np. Turcja, Chiny, Pakistan, Bangladesz).
Na trudną sytuację zewnętrzną nałożyły się również wydarzenia wewnątrz Grupy Kapitałowej Protektor. W pierwszym półroczu 2024 roku doszło do istotnych zmian zarówno w Zarządzie PROTEKTOR S.A. (odejście dwóch Członków Zarządu), jak również w kierownictwie spółki zależnej Abeba w Niemczech. Powyższe zdarzenia negatywnie oddziaływały na poziom zaufania interesariuszy co do przyszłości Grupy Kapitałowej Protektor, a w konsekwencji miały wpływ na realizowane wyniki.
W pierwszym półroczu 2024 roku Grupa Kapitałowa Protektor osiągnęła przychody ze sprzedaży na poziomie 44,8 mln PLN, tj. o 7,8 mln PLN niższe niż w analogicznym okresie 2023 roku (w ujęciu procentowym -14,8% r/r). Wynik na poziomie EBITDA wyniósł 2,5 mln PLN i był o 3,3 mln PLN niższy w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku (-56,9% r/r). W wyniku spadku przychodów ze sprzedaży oraz jej marżowości Grupa Kapitałowa Protektor zanotowała stratę na poziomie netto w kwocie 2,8 mln PLN wobec 0,8 mln PLN zysku netto w analogicznym okresie 2023 roku.
Należy podkreślić, że od początku drugiej połowy 2024 roku, Grupa Kapitałowa Protektor podejmuje szeroko zakrojone działania mające na celu przebudowę dotychczasowego modelu biznesowego na bardziej dopasowany do zmieniających się potrzeb rynkowych (stąd między innymi: zainicjowany we wrześniu 2024 roku przegląd opcji strategicznych), jak i działania mające na celu dalszą redukcję kosztów, optymalizację procesów operacyjnych na poziomie całej Grupy Kapitałowej Protektor, a także odbudowę sprzedaży i poprawę marżowości. Wpływ tych działań na wyniki finansowe będzie jednak widoczny dopiero w ujęciu rocznym.
Pomimo niesatysfakcjonujących wyników zrealizowanych w pierwszej połowie 2024 roku, głęboko wierzymy, że dzięki dalszemu zaangażowaniu i wiedzy Pracowników reprezentujących spółki z róznych krajów (Polska, Niemcy, Mołdawia, Francja), jak również współpracy z Partnerami Biznesowymi, Grupa Kapitałowa Protektor przezwycięży zarówno trudności wewnętrzne jak i te, które stawia przed nami rynek. Naszą siłą napędową są Pracownicy, którzy pochodzą z róznych krajów i kręgów kulturowych, ale których łączy jedno – unikatowe i bogate doświadczenie oraz zaangażowanie w tworzeniu, dystrybucji oraz sprzedaży nowoczesnego i niezawodnego obuwia. Z pasją tworzymy rozwiązania, które sprawiają, że nasze wysokiej jakości wyroby cieszą się renomą na całym świecie. To ogromna przewaga rynkowa Grupy Kapitałowej Protektor.
W 2024 roku obchodzimy 80-lecie działalności w zakresie produkcji obuwia w Lublinie. Jesteśmy dumnymi spadkobiercami bogatej tradycji obuwniczej. Przez lata swojej międzynarodowej działalności spółki z Grupy Kapitałowej Protektor skutecznie mierzyły się z wyzwaniami i przezwyciężały trudności pojawiające się na rynkach. Takie doświadczenie jest gwarancją, że wdrażane obecnie działania restrukturyzacyjne oraz reorientacja strategiczna doprowadzą do stabilizacji i powrotu na ścieżkę wzrostu całej Grupy Kapitałowej Protektor.
Z wyrazami szacunku,
Radosław Rogacki
| 1. | CHARAKTERYSTYKA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR 4 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1.1. | PROFIL DZIAŁALNOŚCI 4 | ||||
| 1.2. | STRUKTURA ORGANIZACYJNA GRUPY KAPITAŁOWEJ12 | ||||
| 1.3. | NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA I DOKONANIA W I PÓŁROCZU 2024 ROKU13 | ||||
| 2. | CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY 17 | ||||
| 2.1. | OTOCZENIE MAKROEKONOMICZNE 17 | ||||
| 2.2. | RYNEK OBUWIA OCHRONNEGO W EUROPIE ZACHODNIEJ19 | ||||
| 2.3. | WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY20 | ||||
| 2.4. | RYZYKA DZIAŁALNOŚCI23 | ||||
| 2.5. | CZYNNIKI, KTÓRE MOGĄ MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR29 | ||||
| 3. | WYNIKI I SYTUACJA FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR 32 | ||||
| 3.1. | RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT32 | ||||
| 3.2. | WYNIKI FINANSOWE WEDŁUG SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 37 | ||||
| 3.3. | SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ38 | ||||
| 3.4. | SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH41 | ||||
| 3.5. | NAKŁADY INWESTYCYJNE 41 | ||||
| 3.6. | KLUCZOWE WSKAŹNIKI FINANSOWE42 | ||||
| 3.7. | ZARZĄDZANIE ZASOBAMI FINANSOWYMI43 | ||||
| 4. | STRATEGIA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR ORAZ UWARUNKOWANIA ROZWOJU 45 | ||||
| 4.1. | REALIZACJA STRATEGII45 | ||||
| 4.2. | KLUCZOWE ELEMENTY NOWEJ STRATEGII45 | ||||
| 4.3. | BADANIA I ROZWÓJ 46 | ||||
| 5. | PRACOWNICY 47 | ||||
| 5.1. | STRUKTURA ZATRUDNIENIA 47 | ||||
| 5.2. | PROGRAMY ROZWOJOWE I MOTYWACYJNE47 | ||||
| 6. | AKCJE I AKCJONARIAT 48 | ||||
| 6.1. | NOTOWANIA AKCJI GPW W WARSZAWIE48 | ||||
| 6.2. | KAPITAŁ ZAKŁADOWY I AKCJONARIAT 48 | ||||
| 6.3. | DYWIDENDY WYPŁACONE 51 | ||||
| 7. | INFORMACJE DODATKOWE 52 | ||||
| 7.1. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE52 | ||||
| 7.2. | ISTOTNE POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA | ||||
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ52 | |||||
| 7.3. | INFORMACJE O PORĘCZENIACH I GWARANCJACH 52 | ||||
| 8. | SKRÓTY I DEFINICJE UŻYTE W NINIEJSZYM SPRAWOZDANIU 55 | ||||
| 9. | OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 57 |
PROTEKTOR S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej Protektor specjalizującej się w produkcji oraz sprzedaży obuwia bezpiecznego i zawodowego, militarnego, a także przeznaczonego dla służb ratowniczych i policji.
Obuwie bezpieczne i zawodowe dedykowane jest przede wszystkim do przemysłu lekkiego i ciężkiego oraz do branż usługowych. W sektorze przemysłowym oferowane obuwie wykorzystywane jest przez pracowników zatrudnionych w branży związanej z produkcją żywności, przemysłu medycznego, produkcji przemysłowej, transporcie i w magazynach, branży elektronicznej, budownictwie, jak również w hutnictwie i spawalnictwie. W sektorze usług Grupa zaopatruje podmioty gastronomiczne, firmy związane z szeroko pojętym sektorem HoReCa, szpitale oraz firmy farmaceutyczne. Obuwie militarne przeznaczone jest dla wojska oraz pasjonatów militariów. Pozostałe modele obuwia znajdujące się w ofercie Grupy mają zastosowanie w zawodach podwyższonego ryzyka m.in.: w straży pożarnej, policji, czy ratownictwie medycznym.
Produkty Grupy Kapitałowej Protektor docierają do klientów w Europie, Azji, Afryce i Ameryce – do ponad 40 krajów. Produkcja realizowana jest we własnych zakładach produkcyjnych w Polsce i w Mołdawii oraz częściowo w kooperacji.

Model biznesowy Grupy Protektor oparty jest na sprzedaży obuwia ochronnego pod własnymi markami, które jest wytwarzane we własnym zakresie i częściowo w kooperacji. Sprzedaż produktów realizowana jest głównie w modelu B2B (business-to-business), jak również w modelu B2C (business-to-consumer). Działalność handlowa prowadzona jest przez Jednostkę Dominującą z siedzibą w Polsce w Lublinie oraz przez spółki zależne ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH i Abeba France SARL, które zlokalizowane są w Niemczech i we Francji. Głównymi kanałami sprzedaży produktów Grupy Protektorsą wyspecjalizowane hurtownie i dystrybutorzy, a także przetargi publiczne. Dodatkowo Grupa realizuje sprzedaż poprzez sklepy internetowe: eprotektor.com oraz abeba.com. Sprzedaż realizowana jest zarówno za pośrednictwem nowoczesnych kanałów dystrybucji, jak i w oparciu o własnych przedstawicieli handlowych i zewnętrznych partnerów. Działalność produkcyjna realizowana jest przez Jednostkę Dominującą w Lublinie, przez spółkę zależną Inform GmbH z siedzibą w Niemczech, której fabryka zlokalizowana jest w Mołdawii (region Naddniestrza) oraz przez kooperantów. Grupa posiada wieloletnie doświadczenie, liczne certyfikacje na poszczególne grupy obuwia, a także certyfikaty ISO i AQAP oraz kod NATO Podmiotu Gospodarczego (NATO Commercial and Government Entity Code – NCAGE Code).
Grupa Protektor posiada dwa własne zakłady produkcyjne, z których jeden zlokalizowany jest w Polsce (Lublin), a drugi w Mołdawii (region Naddniestrza). Produkcja realizowana jest również w fabryce Terri-Pa w Mołdawii (region Naddniestrza), która została sprzedana z dniem 31 grudnia 2021 roku. Współpraca pomiędzy spółkami Inform Brill i Terri-Pa odbywa się w oparciu o zawartą umowę ramową, która reguluje warunki współpracy do końca 2026 roku.
Grupa posiada dwa centra logistyczne znajdujące się w Polsce i Niemczech. Magazyn w Polsce (Lublin) odpowiada za dystrybucję na terenie Polski oraz Europy Wschodniej, jak również obsługuje sprzedaż e-commerce (eprotektor.com i abeba.com). Magazyn w Niemczech (St. Ingbert) obsługuje wysyłkę na terenie Europy Zachodniej oraz do krajów spoza Europy.

Łączne zainstalowane moce produkcyjne w dwóch własnych fabrykach pozwalają produkować ok. 0,9 mln par obuwia rocznie w różnych technologiach.
W I połowie 2024 roku wyprodukowano łącznie we wszystkich fabrykach 271 tys. par obuwia w porównaniu do 307 tys. par obuwia w I połowie 2023 roku (-36 tys. par r/r). W tabeli, oprócz produkcji fabryk własnych w Lublinie i Rida, zaprezentowana jest również produkcja w fabryce Terri-Pa na rzecz Grupy Protektor.
| WOLUMEN PRODUKCJI OBUWIA WEDŁUG FABRYK W OKRESIE 01.01.2024 – 30.06.2024 ORAZ 01.01.2023 – 30.06.2023 ROKU | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
zmiana % | ||
| liczba par | liczba par | ||||
| Polska (Lublin) | 72 735 | 61 983 | 17,3% | ||
| Mołdawia (Rida, Naddniestrze) | 136 786 | 165 887 | -17,5% | ||
| Mołdawia (Terri-Pa, Naddniestrze) | 61 838 | 78 772 | -21,5% | ||
| Razem | 271 359 | 306 642 | -11,5% |
Głównym kanałem dystrybucji produktów Grupy Protektor jest sieć wyspecjalizowanych hurtowni i sprzedaż bezpośrednia, realizowana własnymi siłami sprzedażowymi. W I połowie 2024 roku wartość sprzedaży obuwia i akcesoriów w tym kanale wyniosła 41,7 mln PLN (-16,6% r/r) i stanowiła 93,2% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży produktów i towarów Grupy Protektor. Grupa uczestniczy także w przetargach publicznych, za pośrednictwem których realizuje zamówienia między innymi dla służb mundurowych takich jak wojsko, policja, straż pożarna czy straż graniczna. W I połowie 2024 roku wartość przychodów ze sprzedaży zrealizowanych w ramach zamówień publicznych wyniosła 2,3 mln PLN (+36,9% r/r), co odpowiadało za 5,2% skonsolidowanych przychodów, w porównaniu do 3,2% udziału w I połowie 2023 roku (+2,0 p.p. r/r). Sprzedaż poprzez kanał e-commerce wyniosła 0,7 mln PLN (-9,7% r/r) i stanowiła 1,6% udziału w łącznych przychodach ze sprzedaży produktów i towarów.

Portfolio produktowe Grupy Protektor skierowane jest do szerokiego spektrum odbiorców. Największa liczba zamówień na produkty dostępne w ofercie sprzedaży generowana jest przez sektor usług, w którym Grupa obsługuje branże: gastronomiczną, HoReCa, farmaceutyczną i szpitale. Drugim istotnym źródłem popytu na obuwie produkowane przez Grupę Protektor jest sektor przemysłowy, w tym przede wszystkim: produkcja żywności, przemysł medyczny, produkcja przemysłowa, transport i magazyny, przemysł elektroniczny, budownictwo oraz hutnictwo i spawalnictwo. Ważnym odbiorcą końcowym produktów Grupy Protektor jest również ratownictwo medyczne, służby mundurowe (tj. wojsko, policja, straż pożarna), a także pasjonaci militariów.
Grupa Protektor sprzedaje obuwie i akcesoria głównie pod własnymi markami. Obecnie Grupa posiada w swoim portfelu trzy marki własne, tj. Abeba, Protektor oraz GROM. Podstawowe cechy poszczególnych marek przedstawiono w poniższej tabeli.
| Marka | Cechy | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obuwie ▪ Typ: bezpieczne i zawodowe ▪ Technologia: montaż systemem bezpośredniego wtrysku, montaż tradycyjny ▪ Zastosowanie: sektor usług, głównie HoReCa, gastronomia, szpitale, farmacja oraz sektor przemysłowy, głównie żywnościowy i medyczny |
|||||
| Obuwie ▪ Typ: bezpieczne i zawodowe, militarne, dla służb ratowniczych i policji ▪ Technologia: montaż systemem bezpośredniego wtrysku, montaż tradycyjny ▪ Zastosowanie: branża budowlana, produkcja przemysłowa, transport i magazyny, przemysł elektroniczny, przemysł żywności, hutnictwo i spawalnictwo, straż pożarna, policja, ratownictwo medyczne, wojsko |
|||||
| Obuwie ▪ Typ: paramilitarne i taktyczne ▪ Technologia: montaż systemem bezpośredniego wtrysku, montaż tradycyjny ▪ Zastosowanie: służby mundurowe, straż graniczna, służby celne, porty lotnicze, agencje ochrony, amatorzy trekkingu, paramilitaria, szkoły wojskowe |
Sprzedaż produktów pod marką własną Abeba jest głównym źródłem przychodów ze sprzedaży dla Grupy Protektor. W I połowie 2024 roku sprzedaż obuwia i akcesoriów tej marki wyniosła łącznie 36,6 mln PLN, co przekłada się na wynik niższy o 6,7 mln PLN w porównaniu do I połowy 2023 roku (-15,5% r/r). Marka Abeba stanowiła 81,8% łącznych skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży produktów i towarów w Grupie.
Sprzedaż marki własnej Protektor w omawianym okresie kształtowała się na poziomie 4,6 mln PLN, co daje wynik niższy o 0,3 mln PLN vs I połowa 2023 rok (-5,5% r/r). Udział marki Protektor w łącznych przychodach ze sprzedaży produktów i towarów Grupy wyniósł 10,3%.
Marka GROM w I połowie 2024 roku osiągnęła sprzedaż na poziomie 3,5 mln PLN. Wygenerowana sprzedaż była niższa o 0,8 mln PLN (-18,5% r/r) w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku, a jej udział w łącznych przychodach ze sprzedaży obuwia i akcesoriów Grupy wyniósł 7,9%.
Różnica w proporcjach poszczególnych marek wynika przede wszystkim z ilości linii i modeli dostępnych w ofercie oraz zasięgu geograficznego sprzedaży.

Grupa Protektor specjalizuje się w produkcji obuwia bezpiecznego i zawodowego, militarnego oraz dedykowanego dla służb ratowniczych i policji. W I połowie 2024 roku sprzedaż obuwia bezpiecznego i zawodowego, które w ofercie występuje pod markami własnymi Abeba, Protektor oraz GROM wyniosła 38,1 mln PLN (-16,8% r/r), co razem stanowiło 85,3% udziału w skonsolidowanych przychodach ze sprzedaży obuwia i akcesoriów. Obuwie militarne (marka Protektor oraz GROM), których sprzedaż w I połowie 2024 roku była na poziomie 5,5 mln PLN (+26,4% r/r) odpowiadała za 12,2% udziału w przychodach. Sprzedaż obuwia policyjnego i dla służb ratowniczych (marka Protektor) w I połowie 2024 roku wyniosła 0,9 mln PLN (-58,4% r/r), co stanowiło 2,0% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży produktów i towarów Grupy Protektor.

Specjalistyczne obuwie bezpieczne i zawodowe dedykowane jest profesjonalistom z różnych branż, osobom pracującym na co dzień w trudnych warunkach, narażonym na urazy mechaniczne i wymagającym zwiększonej ochrony. Obuwie zawodowe i bezpieczne przechodzi przez szereg badań, aby spełniać wymogi określone kolejno w normie PN-EN ISO 20347 oraz PN-EN ISO 20345. W produktach z tych kategorii stosowane są m.in. podnoski ochronne, wkładki antyprzebiciowe oraz wkładki posiadające właściwości antystatyczne i ESD, a specjalistyczna konstrukcja obuwia zapewnia komfort i bezpieczeństwo w różnych warunkach.
W tej kategorii obuwia Grupa sprzedaje swoje produkty pod trzema markami własnymi, tj. Abeba, Protektor i GROM.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor i Protektor S.A. za I półrocze 2024 roku (w tys. PLN)

Buty militarne to modele stworzone z myślą o służbach specjalnych. Charakterystyczne dla tych modeli są wzmocnione podeszwy, bardzo komfortowe wkładki wewnętrzne, która zwiększają ergonomię chodzenia nawet w czasie biegów przełajowych lub bardzo długich marszów. Obuwie militarne to modele o wysokiej cholewce, wykonane niemal w całości ze skóry licowej. Mają podwyższoną odporność na uszkodzenia mechaniczne, niskie temperatury i wilgoć. Co ważne, bardzo dobrze dopasują się do każdej stopy, są lekkie i posiadają materiałową wkładkę wewnętrzną.
W tej kategorii obuwia Grupa sprzedaje swoje produkty pod marką własną Protektor i GROM.

Projektując obuwie straży pożarnej, ratownictwa oraz innych służb mundurowych dbamy przede wszystkim o wygodę i komfort ruchowy użytkownika. Buty mają wspierać w czynnościach funkcyjnych i być łatwe w zakładaniu oraz zdejmowaniu. Obuwie służbowe zostało skonstruowane w taki sposób, aby nie powodowało żadnych dolegliwości i uszkodzeń stopy, a jednocześnie zapewniało bezpieczeństwo i było dostosowane do specyfiki danych służb.
W tej kategorii obuwia Grupa sprzedaje swoje produkty pod marką własną Protektor.
Dodatkowo Grupa Protektor sprzedaje akcesoria (m.in. wkładki do butów, ochraniacze). Sprzedaż w tej grupie w I połowie 2024 roku wyniosła 0,3 mln PLN (+1,8% r/r) i odpowiadała za 0,5% łącznych przychodów ze sprzedaży produktów i towarów Grupy Protektor.
Przychody ze sprzedaży produktów i towarów marki Abeba, Protektor oraz GROM w I połowie 2024 roku oraz I połowie 2023 roku, w podziale na obszary geograficzne, prezentuje poniższa tabela.
| Region / Kraj | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. PLN | |||
| DACH, w tym: | 23 685 | 29 606 | -20,0% | |
| Niemcy | 19 510 | 24 875 | -21,6% | |
| Austria | 2 239 | 2 741 | -18,3% | |
| Szwajcaria | 1 936 | 1 990 | -2,7% | |
| CEE, w tym: | 12 536 | 14 098 | -11,1% | |
| Polska | 8 792 | 9 679 | -9,2% | |
| Rumunia | 1 136 | 1 345 | -15,5% | |
| Słowenia | 619 | 644 | -3,9% | |
| Węgry | 411 | 748 | -45,0% | |
| Kraje Bałtyckie | 606 | 690 | -12,1% | |
| Pozostałe | 971 | 991 | -2,0% | |
| Francja | 5 050 | 5 397 | -6,4% | |
| Benelux | 1 282 | 1 379 | -7,0% | |
| Pozostałe | 2 157 | 1 999 | 7,9% | |
| Razem | 44 710 | 52 480 | -14,8% |
Głównym rynkiem geograficznym sprzedaży produktów i towarów Grupy są Niemcy, które w I połowie 2024 roku odpowiadały za 43,6% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży. Drugim pod względem wielkości rynkiem zbytu jest Polska, gdzie w analizowanym okresie Grupa zrealizowała 19,7% łącznych przychodów ze sprzedaży obuwia i akcesoriów. Francja jest trzecim największym rynkiem zbytu, który odpowiadał za 11,3% łącznej sprzedaży w I połowie 2024 roku.
Z perspektywy makroregionów geograficznych, kraje DACH (tj. Niemcy, Austria i Szwajcaria) w I połowie 2024 roku stanowiły 53,0% (-3,4 p.p. r/r) łącznych przychodów ze sprzedaży produktów i towarów marki Abeba, Protektor oraz GROM, region CEE odpowiadał za 28,0% (+1,2 p.p. r/r), natomiast Francja i kraje Benelux stanowiły 14,2% sprzedaży (+1,2 p.p. r/r).

▪ Pozostałe kraje odpowiadały za 4,8% skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w I połowie 2024 roku.
STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY WEDŁUG GEOGRAFII, [OBUWIE, AKCESORIA], I PÓŁROCZE 2024 VS I PÓŁROCZE 2023 [MLN PLN]

Branżę obuwia roboczego i ochronnego, w której funkcjonuje Grupa Protektor, charakteryzuje stosunkowo ograniczona cykliczność sprzedaży. Czynnikami wpływającymi na wahania wielkości przychodów są:
STRUKTURA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY WEDŁUG GEOGRAFII, [OBUWIE, AKCESORIA], I PÓŁROCZE 2024 [UDZIAŁ %]


Grupa Kapitałowa Protektor kładzie nacisk na zwiększanie udziału obrotów wypracowanych na rynkach przemysłowych i usługowych, niewrażliwych na wahania koniunkturalne, co obecnie i w przyszłości ma spowodować poprawę wyników finansowych Grupy.
Spółki zależne wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Protektor objęte konsolidacją metodą pełną na dzień 30 czerwca 2024 roku:

S.A. posiada 100% udziałów w ww. spółce. Data objęcia kontroli – maj 2007 roku. Podstawowym przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż obuwia oraz części obuwia, wyrobów skórzanych i pokrewnych produktów.
Spółki ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH oraz Inform Brill GmbH wraz z ich jednostkami zależnymi, występują w niniejszym sprawozdaniu pod nazwą Grupy Kapitałowej Abeba.
Jednostką, która nie jest jednostką zależną, jednak nadal znajduje się w kręgu podmiotów powiązanych, jest POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji. PROTEKTOR S.A. posiada 12 242 udziałów w POLANIA Sp. z o.o. w likwidacji (do 4 maja 2006 roku w upadłości), co stanowi 14,1% głosów reprezentowanych na Zgromadzeniu Wspólników ww. spółki. Udziały te zostały zakupione w dniu 25 października 2002 roku za kwotę 1,00 PLN i następnie zostały objęte odpisem aktualizującym w kwocie 1,00 PLN.
W okresie sprawozdawczym oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie nastąpiły zmiany organizacji Grupy Kapitałowej Protektor, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności.
W I półroczu 2024 roku zaistniały następujące istotne zdarzenia o charakterze dokonań i niepowodzeń, które miały wpływ na działalność Grupy.
W dniu 16 kwietnia 2024 roku Pan Kamil Gajdziński, Członek Zarządu PROTEKTOR S.A. złożył rezygnację z członkostwa w Zarządzie Spółki ze skutkiem na koniec dnia 30 czerwca 2024 roku, o czym Emitent poinformował raportem bieżącym nr 3/2024.
W dniu 20 czerwca 2024 roku Pan Piotr Chełmiński, Prezes Zarządu PROTEKTOR S.A. złożył rezygnację z członkostwa w Zarządzie Spółki ze skutkiem na koniec dnia 23 czerwca 2024 roku. W tym samym dniu, tj. 20 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza PROTEKTOR S.A. powołała Pana Radosława Rogackiego w skład Zarządu Spółki na Prezesa Zarządu PROTEKTOR S.A. ze skutkiem od dnia 24 czerwca 2024 roku. O ww. zdarzeniach, Emitent poinformował raportami bieżącymi nr 10/2024 oraz 11/2024.
W dniu 1 marca 2024 roku Spółka Protektor zawarła z mBank S.A. umowę o kredyt odnawialny na finansowanie kontraktów. Kredyt Spółka może wykorzystać do dnia 22 sierpnia 2025 roku. Limit kredytu wynosi 2 000 tys. PLN. Kredyt przeznaczony jest na finansowanie realizacji wskazanych w umowie kredytu kontraktów na produkcję i dostawę obuwia oraz finansowanie kolejnych kontraktów spełniających określone w umowie kryteria, tj. kontrakty zawarte przez Spółkę jako generalnego wykonawcę, podlegające ustawie Prawo Zamówień Publicznych, dotyczące produkcji i dostawy obuwia na rzecz Skarbu Państwa, na rynku polskim, w walucie PLN, dla których zamawiający podpisze zgodę na cesję, z zastrzeżeniem uzyskania każdorazowo zgody Banku na włączenie kontraktu do finansowania na podstawie umowy. Kredyt Spółka zobowiązana będzie spłacić ostatecznie do dnia 22 grudnia 2025 roku (RB 2/2024).
W dniu 27 czerwca 2024 roku Zarząd poinformował (RB 14/2024) o zawarciu z mBank S.A.:
Zabezpieczeniem zobowiązań PROTEKTOR S.A. wynikających ze zmienionych dotychczasowych umów (w tym umowy wieloproduktowej) są:
W ramach ww. umów PROTEKTOR S.A. zobowiązała się m.in. do:
W dniu 28 czerwca 2024 roku (RB 15/2024) Skarb Państwa – Komendant Główny Policji podpisał umowę z PROTEKTOR S.A. na realizację zamówienia pn. "Zawarcie umowy ramowej na produkcję i dostawę półbutów służbowych".
Przedmiotem umowy ramowej będzie produkcja i dostawa maksymalnie 12 000 par półbutów służbowych dostarczanych do jednostek organizacyjnych Policji. Umowa została zawarta na okres 24 miesięcy.
Łączna wartość środków, jaką Skarb Państwa - Komendant Główny Policji zamierza przeznaczyć na realizację ww. umowy wynosi 6 198 tys. PLN brutto.
W dniu 6 czerwca 2024 roku (RB 8/2024) Zarząd PROTEKTOR S.A. poinformował, iż otrzymał w dniu 5 czerwca 2024 roku od akcjonariusza Piotra Szostaka żądanie dotyczące umieszczenia w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 26 czerwca 2024 roku oraz 18 lipca 2024 roku, uchwały w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji na okaziciela serii E, realizowanej w drodze subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji Spółki serii E w całości oraz dematerializacji oraz ubiegania się o dopuszczenie akcji nowej emisji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki i upoważnienia dla Rady Nadzorczej do przyjęcia tekstu jednolitego Statutu Spółki, na podstawie której kapitał zakładowy Spółki zostanie podwyższony o kwotę nie niższą niż 0,50 PLN, ale nie wyższą niż 1 902 159,50 PLN, poprzez emisję nie mniej niż 1 i nie więcej niż 3 804 319 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja.
Zarząd PROTEKTOR S.A. w dniu 6 czerwca 2024 roku wydał opinię w ww. przedmiocie stwierdzającą, że możliwość dokapitalizowania Spółki przez wybranych, zgodnie z postanowieniami projektu uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki, inwestorów poprzez zaoferowanie im Akcji Serii E, stanowi skuteczny sposób uzyskania dodatkowego finansowania dla Spółki.
Po dniu bilnasowym, tj. w dniu 30 sierpnia 2024 roku Zarząd podjął uchwałę o odstąpieniu od wykonania Uchwały o podwyższeniu, o czym szerzej opisane zostało w punkcie 2.5. "CZYNNIKI, KTÓRE MOGĄ MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR" w podpunckie Zdarzenia po dacie bilansu.
Wyniki Grupy Kapitałowej Protektor są powiązane z sytuacją makroekonomiczną największych gospodarek europejskich, które są głównymi rynkami zbytu Grupy: Europy Zachodniej (67,1% przychodów ze sprzedaży, w tym 43,6% na rynku niemieckim) oraz Europy Środkowo-Wschodniej (19,7% na rynku polskim oraz 13,2% na pozostałych rynkach). Poziom aktywności gospodarek, mierzony dynamiką PKB oraz indeksami obrazującymi klimat biznesowy, przekłada się na wzrosty lub spadki popytu na obuwie zawodowe, który generowany jest przez odbiorców z sektorów przemysłowego i usługowego.
W I półroczu 2024 roku gospodarka krajów strefy euro (EU-27) nieznacznie urosła: +0,7% r/r w I kwartale 2024 roku i +0,8% r/r w II kwartale 2024 roku. Z perspektywy Grupy Protektor szczególne znaczenie ma kondycja całkowitej produkcji rynkowej, która przekłada się na generowany popyt: według stanu na koniec czerwca 2024 roku spadła ona w UE-27 o 0,6% r/r, co spowodowane było silną redukcją produkcji przemysłowej (-3,3%), handlu (-1,0%) i budownictwa (-0,2%) przy wzroście produkcji usług o 1,0%. Projekcje analityków sugerują poprawę sytuacji w II połowie 2024 roku. Dla strefy euro spodziewany jest roczny wzrost PKB na poziomie 0,8% - 1,0%.
Dynamika wzrostu polskiego PKB powróciła na ścieżkę wzrostu rosnąc realnie +1,8% r/r w I kwartale 2024 roku i +4,0% r/r w II kwartale 2024 roku (w cenach stałych roku poprzedniego). Tym samym polska gospodarka po II kwartale br. osiągnęła drugie najwyższe tempo wzrostu PKB wśród wszystkich europejskich gospodarek i pierwsze miejsce spośród dużych europejskich gospodarek. Głównym motorem wzrostu była konsumpcja gospodarstw domowych oraz publiczna, natomiast spadły inwestycje w zapasy oraz obroty z zagranicą. Według analityków Polska ma urosnąć +2,8% w 2024 roku oraz 3,4% w 2025 roku.

Źródło: Eurostat Źródło: Eurostat
Gospodarka niemiecka, która jest największym odbiorcą Grupy Protektor, balansuje na granicy recesji technicznej - w ujęciu rocznym dynamika PKB wyniosła -0,1% w I kwartale 2024 roku oraz 0% w II kwartale 2024 roku. W ujęciu kwartalnym PKB Niemiec spadł w II kwartale 2024 roku o -0,1% wobec wzrostu +0,2% w I kwartale 2024 roku (dane wyrównane sezonowo). Prognoza dla roku 2024 w ankiecie Bloomberga wskazuje na wzrost na poziomie +0,1% i jest zgodna z prognozą Komisji Europejskiej, natomiast Międzynarodowy Fundusz Walutowy, Bundesbank i OECD wykazują nieznacznie wyższe wskaźniki. Czynnikiem hamującym wzrost mają być problemy w sektorze przemysłowym, szczególnie w obrębie niemieckiego eksportu, który wcześniej był kluczowym motorem napędowym wzrostu gospodarczego. Ożywienie gospodarcze spodziewane jest dopiero w 2025 roku, jednak są to ostrożne prognozy.

Wskaźnik Klimatu Gospodarczego IFO definiuje aktywność gospodarczą w danym okresie poprzez badanie klimatu biznesowego i jest jednym z czynników prognozujących przyszłą sytuację gospodarczą. Odczyty nastrojów niemieckich przedsiębiorców w I półroczu 2024 roku wskazują, że ich ocena bieżącej i przyszłej sytuacji jest negatywna, tj. odczyt wskaźnika IFO pozostał poniżej 100 punktów (wartości indeksu powyżej 100 pkt. oznaczają optymizm, natomiast odczyty poniżej 100 pkt. oznaczają negatywne postrzeganie obecnej sytuacji i dalszych perspektyw). Co prawda w I półroczu 2024 roku nastroje biznesowe w sektorze produkcyjnym i usługowym uległy poprawie, jednak kolejne miesiące przyniosły wzrost pesymizmu.

Indeks PMI, który odzwierciedla poziom aktywności oraz optymizmu sektora przemysłowego, jest jednym z ważniejszych indeksów pokazujących perspektywy rozwoju gospodarki i oczekiwanej wartości PKB. Odczyty poniżej 50 punktów oznaczają spadek aktywności ekonomicznej i wyhamowanie tempa wzrostu gospodarczego. Taki odczyt miał miejsce w I połowie 2024 roku zarówno w Niemczech, jak i w Polsce. W okresie tym główną barierę stanowił spadek nowych zamówień, produkcji, eksportu, zakupów oraz zatrudnienia, zarówno w kraju, jak i za granicą, a także niepewność co do rozwoju sytuacji gospodarczej.

Ważnym wskaźnikiem wskazującym na realne trudności, z jakimi mierzą się przedsiębiorcy na rynku niemieckim, jest wzrost upadłości przedsiębiorstw oraz konsumenckich. W I połowie 2024 roku znacznie wzrosła liczba postępowań upadłościowych prowadzonych przez niemieckie sądy.

Liczba prowadzonych postępowań upadłościowych w Niemczech
Źródło: Statista
Dla spółek Grupy negatywne trendy makroekonomiczne miały kluczowe znaczenie. Niska aktywność gospodarcza przy jednoczesnym niekorzystnym klimacie biznesowym hamuje popyt generowany w segmentach produkcyjnym i usługowym. Niekorzystny klimat biznesowy, trudna sytuacja przedsiębiorstw oraz niepewność co do przyszłości znacząco wpływały na zachowania zakupowe zarówno dystrybutorów obuwia zawodowego, jak i ich odbiorców.
Europejski rynek obuwia ochronnego na przestrzeni ostatnich lat charakteryzuje stabilność, pomimo że w tym okresie wszystkie kraje regionu doświadczyły znaczących strat w liczbie osób zatrudnionych w sektorze produkcyjnym. W obliczu negatywnych trendów rynek ten wewnątrz ulegał znacznym przemianom, jednak poziom sprzedaży pozostawał na istotnie niezmienionym poziomie, głównie za sprawą konsekwentnego stosowania przepisów Bezpieczeństwa i Higieny Pracy. Kolejnym czynnikiem stabilizującym popyt na obuwie ochronne jest rosnące zainteresowanie oraz większa świadomość kadry zarządzającej dot. zasad BHP w gospodarkach wschodzących. Stabilność rynku wynika również z faktu, że spadkom aktywności gospodarczej sektora przemysłowego towarzyszy wzrost potencjału w innych sektorach: obecnie obserwuje się wzmożone zainteresowanie obuwiem ochronnym w branżach handlu detalicznego oraz logistyce. Wewnątrz samego rynku obuwia ochronnego i zawodowego obserwowane są przemiany polegające na przyspieszeniu procesów koncentracji wśród producentów PPE, zarówno w drodze przejęć jak i upadłości. Na rynku pozycję umacniają firmy duże, posiadające w swoim portfolio produkty dedykowane dla segmentów wzrostowych, a także niewrażliwych na wahania koniunkturalne. Są one w stanie zaoferować konkurencyjną cenę oraz nowoczesny design i wysoką jakość produktu, co jest przejawem kolejnego trendu – podejścia do obuwia ochronnego jako do czynnika motywacyjnego dla pracowników. Kolejnym trendem obserwowanym na rynku obuwia ochronnego jest podział geograficzny na makroregiony różniące się pod względem kryteriów branych pod uwagę przy wyborze produktu – kierowanie się jakością lub ceną. Zmiany w obszarze handlu oraz dystrybucji wskazują na wzmocnienie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw wykorzystujących profesjonalne pozycjonowanie, ponadregionalnych partnerów dystrybucyjnych, a także sprzedaż internetową. Coraz większą rolę odgrywają alternatywne kanały komunikacji i dotarcia do odbiorcy kosztem tradycyjnych form kontaktów przedstawicieli handlowych z klientem.
Szczegóły dotyczące opisanych powyżej trendów znajdują się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor i PROTEKTOR S.A. za 2023 rok opublikowanym dnia 30 kwietnia 2024 roku.
Przez okres dwóch lat od wybuchu wojny na Ukrainie, tj. od dnia 24 lutego 2022 roku, krajobraz gospodarczy i polityczny Europy zmienił się w sposób istotny: nastąpiło uniezależnienie się gospodarek europejskich od dostaw surowców rosyjskich oraz odcięcie Rosji od źródeł dopływu kapitału (m.in. poprzez wyłączenie rosyjskich banków z systemu SWIFT oraz zakaz współpracy z Bankiem Rosji). Podjęte działania oraz wprowadzone sankcje wywołały początkowo kryzys na europejskich rynkach: surowcowym, finansowym, walutowym i na globalnym rynku żywności. Obecnie wciąż odczuwalne są skutki szoku inflacyjnego, wywołanego skokowym wzrostem cen energii. W Europie Zachodniej inflacja utrzymuje się na podwyższonych poziomach, przekraczając cele inflacyjne banków centralnych. Wysoki stopień niepewności i ryzyka co do rozwoju sytuacji na froncie, a także możliwość eskalacji konfliktu na inne kraje, wpływa na charakter polityki prowadzonej w regionach, krajach, sektorach przemysłowych oraz na strategie realizowane przez podmioty gospodarcze. Ocena ryzyka związanego z wojną na Ukrainie na działalność Grupy ma zatem charakter wielowątkowy i obejmuje analizę utraty rynków surowcowych i zbytu, a także uzyskania oczekiwanego poziomu przychodów i kosztów z działalności operacyjnej Grupy.
Skutki wybuchu wojny na Ukrainie Grupa Protektor odczuwa głównie za sprawą znacząco wyższych kosztów produkcji, które są pochodną szoku inflacyjnego: wzrosły ceny nośników energii, ceny materiałów i surowców niezbędnych do produkcji, a także koszty pracy. Zamknięcie rynków surowcowych i zbytu Rosji oraz Białorusi nie miało wpływu na działalność Grupy. Grupa Protektor nie sprzedawała swoich wyrobów bezpośrednio do Rosji, Białorusi oraz Ukrainy, a także zaopatruje się w surowce i materiały od dostawców funkcjonujących poza terenami objętymi konfliktem zbrojnym. Źródła dostaw kontrahentów były i są obecnie przedmiotem weryfikacji przez służby zakupowe.
Ze względu na fakt, że Grupa Protektor jest producentem obuwia specjalistycznego i posiada w swoim portfolio obuwie militarne, strażackie oraz dedykowane dla różnego rodzaju służb mundurowych, Grupa odnotowuje zwiększenie o 40% poziomu przychodów w segmencie obuwia militarnego, paramilitarnego oraz ciężkiego obuwia zawodowego w porównaniu do okresu sprzed wybuchu wojny. Pojawiające się w przestrzeni medialnej informacje dot. zwiększenia wydatków na obronność w krajach europejskich Grupa interpretuje jako szansę na zwiększenie przychodów ze sprzedaży za pośrednictwem kanału postępowań na wyekwipowanie wojska oraz innych służb mundurowych.
W I połowie 2024 roku Zarząd Jednostki Dominującej ze szczególną uwagą monitorował zdarzenia powiązane z sytuacją geopolityczną Mołdawii oraz nieuznawanej Naddniestrzańskiej Republiki Mołdawskiej. Na terenie Naddniestrza zlokalizowane są dwie fabryki, w których realizowana jest produkcja obuwia dla Grupy Protektor. W I połowie 2024 roku przychody ze sprzedaży obuwia produkowanego przez mołdawskie fabryki stanowiły 72% obrotów Grupy. Na dzień 30 czerwca 2024 roku Grupa posiadała środki trwałe w fabryce Rida o wartości 3,1 mln PLN, a także materiały i roboty w toku na kwotę 9,4 mln PLN. Zobowiązania spółek Grupy wobec spółki Rida wynosiły 1,5 mln PLN. Na dzień bilansowy Grupa posiadała również materiały i roboty w toku w fabryce Terri-Pa o wartości 3,1 mln PLN, a także aktywo w postaci przyszłych rabatów na produkcję obuwia w spółce Terri-Pa wycenione na dzień 30 czerwca 2024 roku na kwotę 1,0 mln PLN.
Obecnie Zarząd ocenia ryzyko dotyczące włączenia nieuznawanej Naddniestrzańskiej Republiki Mołdawskiej w oś rosyjskich działań wojennych jako umiarkowane. Zarząd przeanalizował możliwe scenariusze rozwoju sytuacji w regionie i jako najbardziej prawdopodobne uznaje zachowanie obecnej sytuacji geopolitycznej, ze słabnącą rolą Rosji. Obecnie ani Rosja, ani Mołdawia nie odniosłaby ekonomicznych korzyści z przyłączenia Naddniestrza do swojego terytorium. Jest to obszar niezwykle ubogi, a 50% mieszkańców stanowią emeryci, co niesie za sobą realne obciążenia budżetowe. W interesie Rosji jest zachowanie obecnego stanu, tj. wpływów politycznych w Naddniestrzu celem medialnego destabilizowania sytuacji w regionie. Pełna integracja polityczna z Rosją spowodowałaby nałożenie sankcji gospodarczych na Naddniestrze, co uniemożliwiłoby wymianę handlową z Zachodem. Wywołałoby to kryzys gospodarczy i humanitarny na tym terenie, gdyż eksport na Zachód stanowił w 2022 roku 76% wszystkich dóbr i usług wytworzonych na terenie Naddniestrza. Pomimo stosowania retoryki pro-rosyjskiej przez obecne władze oraz część obywateli Republiki, zmiana obecnego modelu gospodarczopolitycznego byłaby sprzeczna z ich interesem. Mieszkańcy Naddniestrza posiadają często jeden lub więcej paszportów państw z regionu Europy Środkowowschodniej (w tym: paszporty rumuńskie i bułgarskie), dzięki czemu podróżują m.in. w celach zarobkowych do krajów Unii Europejskiej. Eksperci wskazują, że w 2025 roku może dojść do osłabienia pozycji Rosji w regionie ze względu na negocjacje akcesyjne Mołdawii z Unią Europejską oraz zakończenie dostaw darmowego rosyjskiego gazu do Naddniestrza z dniem 31 grudnia 2024 roku, co wymusi zakup gazu bezpośrednio od Mołdawii. Ewentualny wzrost cen gazu sprzedawanego do Naddniestrza będzie miał ograniczony wpływ na funkcjonowanie spółki zależnej Rida (presja wzrostu wynagrodzeń, sam zakład nie wykorzystuje gazu w procesach produkcyjnych oraz grzewczych). W ramach przygotowanych scenariuszy Zarząd rozpoznaje ryzyko wstrzymania wymiany handlowej z fabrykami jako wysokie jedynie w scenariuszu, w którym doszłoby do postępu militarnego wojsk rosyjskich w obwodzie odeskim, w kierunku zachodnim. Przy realizacji tego scenariusza Zarząd uruchomi plan, który zakłada natychmiastowe zabezpieczenie oprzyrządowania do produkcji oraz materiałów i robót w toku, które obecnie są zlokalizowane w naddniestrzańskich fabrykach. Część produkcji obuwia pod marką Abeba zostanie uruchomiona w fabryce w Lublinie, która posiada odtworzone oprzyrządowanie do produkcji dla wybranych linii produkowanych obecnie w fabryce Terri-Pa. Gdyby scenariusz aneksji Naddniestrza został zrealizowany, nie można wykluczyć działań rosyjskich o charakterze nacjonalizowania podmiotów z kapitałem zachodnim, co oznaczałoby całkowitą utratę kontroli nad spółką zależną Rida. Zarząd nie może wykluczyć takiego rozwoju wydarzeń, jednak w obecnej sytuacji określa go jako mało prawdopodobny. W ocenie Zarządu obecnie nie zachodzi ryzyko braku kontynuacji działalności Grupy w kontekście działań wojennych na Ukrainie. Aktualnie Zarząd nie identyfikuje ryzyka dotyczącego bezpośredniego wpływu konfliktu zbrojnego na proces produkcji, a także znacząco negatywnego wpływu na poziom sprzedaży swoich produktów w Polsce i w pozostałych krajach Europy. Zarząd PROTEKTOR S.A. pozostaje w bezpośrednim kontakcie z kierownictwem spółek naddniestrzańskich i na bieżąco analizuje spływające informacje, aby szybko i skutecznie podejmować działania będące odpowiedzią na zmieniającą się sytuację.
W związku z trwającą wojną na Ukrainie analizy w obszarze kluczowych składników aktywów dokonane w Grupie na dzień 30 czerwca 2024 roku zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" nie dostarczyły przesłanek wskazujących na istotne ryzyko utraty wartości aktywów i ich wpływu na przyszłe szacowane przepływy pieniężne.
Grupa przeprowadziła analizę wpływu wojny na poziom ryzyka kredytowego, na które jest narażona ze strony kontrahentów. Na dzień 30 czerwca 2024 roku 87% ogółu należności stanowiły należności z nieprzekroczonym terminem płatności. Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji nie zaobserwowano znaczącego pogorszenia się spłacalności, zwiększenia ilości upadłości bądź restrukturyzacji wśród klientów Grupy.
Zważywszy na brak zaangażowania na rynku rosyjskim i białoruskim Zarząd spodziewa się, że spłacalność należności wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2024 roku pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym na chwilę obecną w założeniach przyjętych do modeli szacowania i kalkulacji strat kredytowych zgodnie z MSSF 9 nie dokonywano zmian.
Na dzień bilansowy oraz na moment zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji sytuację finansową Grupy Kapitałowej można określić jako stabilną o podwyższonym ryzyku utraty płynności przy braku działań restrukturyzacyjnych (zmiany modelu działalności).
Zarząd ocenia, że Grupa posiada wystarczające źródła finansowania do kontynuowania działalności operacyjnej w okresie kolejnych 12 miesięcy. W czerwcu 2024 roku Spółka PROTEKTOR przedłużyła o kolejny rok obowiązujące umowy kredytowe. PROTEKTOR S.A. ma podpisaną umowę z mBank S.A. o elastyczny kredyt odnawialny w wysokości 7 300 tys. PLN oraz umowę o elektroniczny kredyt na spłatę zobowiązań (faktoring odwrotny) na kwotę 2 500 tys. PLN. Jednostka Dominująca korzysta również z linii wieloproduktowej do łącznej kwoty 2 025 tys. PLN (w tym z limitu na rachunku bieżącym 320 tys. PLN i linii na gwarancje w kwocie 1 705 tys. PLN) oraz z linii gwarancyjnych do łącznej kwoty 749 tys. PLN. Ponadto w marcu 2024 roku Spółka PROTEKTOR zawarła z mBank S.A. umowę o kredyt odnawialny o wartości 2 000 tys. PLN na finansowanie kontraktów. Kredyt Spółka może wykorzystać do dnia 22 sierpnia 2025 roku.
Ze względu na trudności PROTEKTOR S.A. w terminowym regulowaniu zobowiązań, na co wskazuje m.in. wyższa wartość zobowiązań krótkoterminowych Spółki w odniesieniu do wysokości aktywów obrotowych, nie można wykluczyć ryzyka utraty płynności w dłuższym horyzoncie czasowym przy założeniu braku działań restrukturyzacyjnych, tj. zmiany modelu działalności. Na dzień bilansowy 49,6% stanowią zobowiązania niewymagalne handlowe oraz pozostałe (z wyłączeniem finansowych) do podmiotów niepowiązanych. Uwzględniając podmioty powiązane wskaźnik ten wynosi 38,1%. Szczegóły dot. podejmowanych działań zostały opisane w punkcie w punkcie 2.4. "RYZYKA DZIAŁALNOŚCI", Ryzyko utraty płynności finansowej.
Mając na uwadze istotne pogorszenie koniunktury gospodarczej w Niemczech, które pośrednio spowodowało osiągnięcie słabszych wyników sprzedażowych w Grupie Abeba w I połowie 2024 roku, Zarząd dostrzega ryzyko, że utrzymywanie się tego trendu w kolejnych kwartałach może wpłynąć negatywnie na sytuację płynnościową Grupy Protektor. W związku z powyższym Zarząd intensywnie przygotowuje szereg rozwiązań, które zostaną zawarte w nowej strategii i pozwolą na rozwój nowych produktów i sprzedaży nie tylko kluczowej marki ABEBA, ale także pozostałych segmentów działalności Grupy Protektor.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie identyfikuje istotnych ryzyk związanych z potencjalnym złamaniem warunków podpisanych umów handlowych.
Zarządzanie ryzykiem w Grupie Protektor obejmuje monitorowanie, kontrolę i podejmowanie działań korygujących w obszarach ryzyka finansowego oraz operacyjnego. Ryzyko finansowe jest pochodną posiadanych instrumentów finansowych, które w przypadku Emitenta stanowią kredyty bankowe, pożyczki, faktoring, umowy leasingu oraz środki pieniężne, a także należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, powstające bezpośrednio w toku prowadzonej działalności gospodarczej. Zdefiniowane grupy ryzyka w obszarze instrumentów finansowych to ryzyko kredytowe, ryzyko zmiany kursów walutowych, ryzyko zmiany stopy procentowej oraz ryzyko związane z utratą płynności. Ze względu na prowadzenie działalności w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu gospodarczym, a także uwzględniając specyfikę branży oraz rodzaj prowadzonej działalności, Zarząd PROTEKTOR S.A. zdefiniował szereg ryzyk operacyjnych i zagrożeń, które są przedmiotem prowadzonej polityki, mającej na celu uniknięcie bądź ograniczenie ewentualnych strat oraz zwiększenie przychodów i marży przedsiębiorstwa. Na działalność Grupy wpływ mają również ryzyka o nietypowym charakterze, trudne lub niemożliwe do przewidzenia, które są przedmiotem odrębnej analizy w punkcie 2.3. "WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY" niniejszego sprawozdania.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta, będącego stroną instrumentu finansowego, swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe powiązane jest głównie z terminowym spływem należności Grupy od odbiorców oraz z poziomem środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zgromadzonych na rachunkach bankowych.
W ramach kooperacji z jednostkami spoza Grupy przed podpisaniem umowy o współpracę, potencjalny kontrahent jest oceniany pod kątem możliwości wywiązania się ze swoich zobowiązań finansowych zgodnie z istniejącą procedurą weryfikacji wiarygodności kontrahenta. Należności od kontrahentów, co do których istnieje jakiekolwiek ryzyko niewypłacalności, są ubezpieczane. Grupa w ramach swoich bieżących działań monitoruje terminy wymagalności, a także nadzoruje oraz windykuje spływ należności za dokonaną sprzedaż.
| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | ||
| Należności handlowe | 7 764 | 5 850 | ||
| Należności pozostałe | 1 841 | 1 737 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 677 | 2 511 |
| Wartość księgowa |
na dzień 30.06.2024, w tym: | na dzień 31.12.2023 w tym: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | < 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > | Wartość księgowa |
< 1 miesiąc |
1 - 3 miesiące |
1 rok > | |
| Środki pieniężne w kasie | 5 | 5 | - | - | 10 | 10 | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 648 | 1 648 | - | - | 2 456 | 2 456 | - | - |
| Inne | 25 | 25 | - | - | 45 | 45 | - | - |
| Razem | 1 677 | 1 677 | - | - | 2 511 | 2 511 | - | - |
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 30.06.2024 |
Odpis aktualizujący 30.06.2024 |
Wartość netto 30.06.2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 8 359 | - | 8 359 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 685 | - | 685 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 298 | - | 298 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 41 | - | 41 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 232 | (9) | 222 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 17 | (17) | (0) | |
| SUMA | 9 631 | (26) | 9 605 |
| Wyszczególnienie | Wartość brutto 31.12.2023 |
Odpis aktualizujący 31.12.2023 |
Wartość netto 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Niewymagalne | 6 003 | - | 6 003 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 756 | - | 756 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 622 | - | 622 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 142 | - | 142 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 73 | (11) | 62 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 17 | (15) | 2 | |
| SUMA | 7 614 | (26) | 7 587 |
| Wartość brutto | Wartość brutto | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Niewymagalne | 10 145 | 9 969 | |
| Przeterminowane od 0 do 30 dni | 1 464 | 1 681 | |
| Przeterminowane od 31 do 90 dni | 1 462 | 890 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 1 081 | 493 | |
| Przeterminowane od 181 do 365 dni | 373 | 206 | |
| Przeterminowane powyżej 1 roku | 256 | 178 | |
| SUMA | 14 780 | 13 418 |
Spółki należące do Grupy Kapitałowej posiadają zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, faktoringu oraz leasingów, dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej. Ryzyko zmiany stopy procentowej nie obejmuje zobowiązań Grupy z tytułu wynajmu hali oraz budynków biurowych, a także części leasingowanych pojazdów oraz sprzętu biurowego, w przypadku których stopa procentowa jest stała. Na dzień 30 czerwca 2024 roku zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, faktoringu oraz leasingów, dla których odsetki naliczane były zmienną stopą procentową, stanowiły 84,4% ogółu wartości zobowiązań finansowych. Ich wrażliwość na zmianę oprocentowania prezentuje poniższa tabela:
| Zmiana oprocentowania kredytów, pożyczek, faktoringu i przedmiotów leasingu |
-5,00% | -1,00% | 0,00% | 1,00% | 5,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana kosztów odsetek | (1 289) | (258) | - | 258 | 1 289 |
Kwoty ujemne wykazane w tabeli wskazują na zmniejszenie kosztów i w konsekwencji powiększają wynik netto, kwoty dodatnie mają ujemny wpływ na wynik netto Grupy. Zadłużenie z tytułu kredytów, pożyczek, faktoringu oraz umów leasingu przyjęte zostało na stałym poziomie, zgodnie ze stanem na 30 czerwca 2024 roku. W kalkulacji nie uwzględniono zmiany kosztu pieniądza w czasie.
W Grupie ryzyko związane z wahaniami stóp procentowych definiowano jako mało znaczące i w związku z tym nie stosowano zabezpieczeń względem ich wzrostu. W świetle ostatnich zmian i znaczącego zwiększenia stopy referencyjnej, kierownictwo Grupy nie wyklucza możliwości podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości.
Ryzyko walutowe w Grupie wynika przede wszystkim z realizacji zakupów i sprzedaży na rynkach zagranicznych oraz rozliczeń wewnątrzgrupowych i dywidend. Główną walutą zagranicznych transakcji było i jest EUR.
W I połowie 2024 roku spółki Grupy nie były stroną kontraktu walutowego ani nie zabezpieczały się przed ryzykiem walutowym poprzez żadne instrumenty finansowe.
Stopień wrażliwości Grupy Kapitałowej Protektor na procentowy wzrost i spadek kursu wymiany złotego na waluty obce przedstawiony jest w poniższej tabeli. Przyjęta wartość 5% jest stopą odzwierciedlającą ocenę Zarządu dotyczącą możliwych zmian kursów wymiany walut obcych. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone pozycje pieniężne denominowane w walutach obcych i koryguje przewalutowanie na koniec okresu obrachunkowego o 5% zmianę kursów. Wartość dodatnia w poniższej tabeli oznacza wzrost zysku i zwiększenie kapitału własnego w wyniku wzmocnienia się kursu wymiany złotego na waluty obce o 5% w przypadku należności walutowych (odwrotna sytuacja w przypadku zobowiązań walutowych). W przypadku osłabienia kursu złotego o 5% w stosunku do danej waluty obcej wartość ta byłaby ujemna i oznaczała zmniejszenie zysku i kapitału własnego (odwrotna sytuacja w przypadku zobowiązań walutowych).
| RYZYKO WALUTOWE DLA GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR NA DZIEŃ 30.06.2024 ROKU | |
|---|---|
| Wyszczególnienie | Aktywa walutowe |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. EUR | 1 966 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. USD | 2 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w tys. PRB* | 228 | ||||
| Aktywa walutowe wyrażone w walutach obcych po przeliczeniu na tys. PLN |
8 546 | 8 974 | 428 | 8 118 | (428) |
| Łączny efekt wzrostu kursów | 428 | (428) | |||
| Efekt podatkowy 19% | 82 | (82) | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | 346 | (346) |
| Wyszczególnienie | Zobowiązania walutowe |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. EUR | 2 423 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. USD | 0 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w tys. PRB* | 5 013 | ||||
| Zobowiązania walutowe wyrażone w walutach obcych po przeliczeniu na tys. PLN |
11 694 | 12 280 | (586) | 11 109 | 586 |
| Łączny efekt wzrostu kursów | (586) | 586 | |||
| Efekt podatkowy 19% | (112) | 112 | |||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | (474) | 474 |
| Wyszczególnienie | Zysk/strata netto |
Zmiana kursów +5% |
Wpływ brutto na wynik |
Zmiana kursów -5% |
Wpływ brutto na wynik |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto wyrażona w tys. EUR | 568 | ||||||
| Zysk (strata) netto wyrażony w tys. EUR po przeliczeniu na tys. PLN |
2 450 | 2 573 | 123 | 2 327 | (123) | ||
| Łączny efekt wzrostu kursów | 123 | (123) | |||||
| Efekt podatkowy 19% | 24 | (24) | |||||
| Efekt netto wzrostu kursów (wpływ na wynik finansowy) | 99 | (99) |
Ryzyko utraty płynności finansowej może nastąpić, gdy zaistnieją negatywne relacje pomiędzy wpływami ze sprzedaży a niezbędnymi wydatkami związanymi z wytworzeniem produktów do sprzedaży oraz dodatkowymi płatnościami wynikającymi m.in. z realizacji projektów inwestycyjnych.
Zarząd ocenia, że Grupa posiada wystarczające źródła finansowania do kontynuowania działalności operacyjnej w okresie kolejnych 12 miesięcy. W czerwcu 2024 roku Spółka PROTEKTOR przedłużyła o kolejny rok obowiązujące umowy kredytowe. PROTEKTOR S.A. ma podpisaną umowę z mBank S.A. o elastyczny kredyt odnawialny w wysokości 7 300 tys. PLN oraz umowę o elektroniczny kredyt na spłatę zobowiązań (faktoring odwrotny) na kwotę 2 500 tys. PLN. Jednostka Dominująca korzysta również z linii wieloproduktowej do łącznej kwoty 2 025 tys. PLN (w tym z limitu na rachunku bieżącym 320 tys. PLN i linii na gwarancje w kwocie 1 705 tys. PLN) oraz z linii gwarancyjnych do łącznej kwoty 749 tys. PLN.
Dodatkowo 1 marca 2024 roku PROTEKTOR S.A. zawarła z mBank umowę na udzielenie kredytu odnawialnego w kwocie 2 000 tys. PLN z możliwością wykorzystania do dnia 22 sierpnia 2025 roku i ostatecznym terminem spłaty 22 grudnia 2025 roku. Środki te zostaną wykorzystane do sfinansowania zakupu materiałów niezbędnych do realizacji zawartych umów przetargowych.
Bieżącą płynność w Grupie zabezpieczają również linie kredytowe w rachunkach bieżących spółek zależnych ABEBA oraz ABEBA France o łącznej wartości 2 000 tys. EUR.
Ze względu na trudności PROTEKTOR S.A. w terminowym regulowaniu zobowiązań, ryzyko utraty płynności w dłuższym horyzoncie czasowym jest realne przy założeniu braku działań restrukturyzacyjnych, tj. zmiany modelu działalności. Niezbędne jest wdrażanie w II połowie 2024 roku działań restrukturyzacyjnych w zakresie redukcji kosztów w PROTEKTOR S.A., m.in. poprzez wyprzedaż zbędnego majątku, a także ograniczenie kosztów usług obcych. Po dniu bilansowym rozpoczęto działania zmierzające do poprawy sytuacji finansowej poprzez m.in.: wynegocjowanie nowych warunków umów z kluczowymi dostawcami na rok 2025 (np. umowy na zakup gazu i energii są znacznie poniżej poziomu roku 2024) oraz poprzez redukcję zatrudnienia. Ponadto w II połowie roku 2024 Grupa rozpoczęła wyprzedaż nierotujących towarów na magazynie m.in. w ramach współpracy z tzw. firmami stockowymi oraz zainicjowała działania, które docelowo powinny doprowadzić do zwiększenia przychodów ze sprzedaży w Europie Wschodniej (Ukraina) oraz w krajach pozaeuropejskich. Planowane jest ograniczenie szerokiej oferty produktów w markach Protektor i Grom oraz rozwój tzw. sprzedaży projektowej (ograniczenie stanu zapasów, realizacja większych zleceń produkcyjnych "pod zamówienie", które od razu sprzedawane są do klienta). Wszystkie powyższe działania mają na celu poprawę sytuacji płynnościowej PROTEKTOR S.A., co korzystnie przełoży się na kondycję całej Grupy Protektor.
Biorąc pod uwagę ryzyko utraty płynności spowodowane zarówno czynnikami zewnętrznymi (np. spadek popytu), jak i wewnętrznymi (niewystarczające lub późno zainicjowane działania mające na celu ograniczenie kosztów), Spółka PROTEKTOR ze szczególną uwagą monitoruje wszelkie aspekty związane z ryzykiem utraty płynności oraz od II półrocza 2024 roku analizuje scenariusze i możliwe zmiany na poziomie strategicznym tak, aby zminimalizować wyżej opisane ryzyko.
Mając na uwadze istotne pogorszenie koniunktury gospodarczej w Niemczech, które było jedną z przyczyn osiągnięcia słabszych wyników sprzedażowych w Grupie Abeba w I połowie 2024 roku, Zarząd dostrzega ryzyko, że utrzymywanie się tego trendu w kolejnych kwartałach może wpłynąć negatywnie na sytuację płynnościową Grupy Protektor. W związku z powyższym Zarząd intensywnie przygotowuje szereg rozwiązań, które zostaną zawarte w nowej strategii i pozwolą na rozwój nowych produktów i sprzedaży nie tylko kluczowej marki ABEBA, ale także pozostałych segmentów działalności Grupy Protektor.
Ryzyko związane z dostawami materiałów i surowców do produkcji obejmuje ryzyko uzależnienia od konkretnych dostawców ze względu na potencjalnie słabo zdywersyfikowany rynek dostaw oraz ryzyko zmian cen zakupu.
Według opinii Zarządu, Grupa nie jest objęta istotnym ryzykiem uzależnienia od głównych dostawców z uwagi na względnie dobrze zdywersyfikowany rynek dostaw. Zakupy realizowane są w kilku grupach surowcowych: skóry, cholewki, podpodeszwy i materiały podpodeszwowe, kleje, galanteria metalowa i podszewki. Współpracę w tym zakresie podejmuje się z firmami oferującymi najwyższą jakość wyrobów oraz najlepsze warunki handlowe.
Ryzyko wystąpienia niekorzystnych zmian cen materiałów i surowców do produkcji, a także nabywanych usług, może doprowadzić do obniżenia się rentowności sprzedawanych produktów i negatywnie zaważyć na wynikach finansowych Grupy. Grupa redukuje ryzyko cenowe poprzez regulację polityki cenowej oraz zawieranie umów z dostawcami z odpowiednią formułą cenową.
Spółki z Grupy systematycznie poszerzają kontakty z nowymi potencjalnymi dostawcami, jednocześnie pogłębiając relacje z dotychczasowymi partnerami. Od 2021 roku nieprzerwanie trwają prace polegające na systematycznym zwiększeniu liczby certyfikatów dla kluczowych modeli obuwia, dzięki czemu komponenty do produkcji mogą zostać zakupione od większej liczby firm, zgodnie z uzyskanymi atestami. Daje to pracownikom pionu zakupów Grupy podwyższoną elastyczność w wyborze dostawców i zapewnia wyższy poziom bezpieczeństwa kontynuacji dostaw, niż miało to miejsce w latach poprzednich.
Rozdrobnienie klientów zewnętrznych oraz portfel zamówień w przypadku spółek Grupy jest na tyle duże, że ryzyko uzależnienia od kluczowych odbiorców jest odpowiednio zminimalizowane.
W I półroczu 2024 roku udział procentowy obrotów z największym klientem detalicznym nie przekroczył 10% skonsolidowanej kwoty przychodów ze sprzedaży.
W warunkach silnej konkurencji ceny przetargowe mogą być zaniżane lub ustalane na poziomie ograniczającym do minimum marżę producenta, całkowicie ją eliminującym lub skutkującym nierentownością danego projektu. Nie można wykluczyć ryzyka, że w przyszłości w przypadku niektórych kontraktów uzyskiwanych w ramach przetargów publicznych, rentowność ich może być niższa niż zakładana w kalkulacji.
Ryzyko obniżenia rentowności projektu zmaterializuje się w przypadku realizacji zamówień w sposób niezgodny z warunkami kontraktu. Takie sytuacje mogą mieć miejsce w wyniku wystąpienia braków materiałowych, a także skumulowania się zamówień przetargowych z podpisanych wcześniej kontraktów. Zapisy kontraktów przewidują naliczenie kar umownych, odpowiednio redukujące zyski z projektu, lub wymianę obuwia na nowe (w przypadku stwierdzenia niezgodności w obszarze produktu).
Należy podkreślić, iż w przypadku Grupy Kapitałowej Protektor, przetargi publiczne na rzecz polskich podmiotów są realizowane przez PROTEKTOR S.A. Spółka monitoruje na bieżąco rynek usług przetargowych, a kalkulacje cenowe są przeprowadzane indywidualnie pod potrzeby poszczególnych przetargów. Po zakończeniu realizacji zamówienia przetargowego następuje każdorazowo analiza kosztów rzeczywistych zlecenia. Ponadto, terminy realizacji zamówień pod przetargi publiczne uwzględniane są odpowiednio w planach produkcyjnych PROTEKTOR S.A., tak aby zminimalizować ryzyko naliczania kar umownych z tytułu opóźnień w realizacji.
Organy podatkowe mogą przyjąć odmienną interpretację przepisów podatkowych niż zakładana przez spółki wchodzące w skład Grupy, co może mieć pewien wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki i perspektywy rozwoju. Zarząd nie przewiduje wystąpienia tego typu niebezpieczeństwa, ale też nie może go całkowicie wykluczyć. Podobne ryzyko występuje w przypadku obowiązkowych obciążeń z tytułu ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych nałożonych na spółki Grupy przepisami prawa.
W tym miejscu Zarząd pragnie wskazać, że działalność Grupy Kapitałowej w Niemczech jest przedmiotem audytów podatkowych Niemieckiego Urzędu Skarbowego. Kontrole podatkowe w Niemczech przeprowadzane są w cyklu 3 letnim. Wpływ kontroli za lata 2012-2014 na wyniki finansowe Grupy został zaprezentowany w Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 rok. Kolejna kontrola obejmująca lata podatkowe 2015-2017 zakończyła się w kwietniu 2023 roku i miała korzystne rozstrzygnięcie, co spowodowało zwrot nadpłaconego podatku do spółki Inform Brill GmbH.
Przychody Grupy Kapitałowej Protektor realizowane są przede wszystkim na rynku europejskim, dlatego też jej wyniki uzależnione są od sytuacji ekonomicznej Niemiec oraz krajów Europy Zachodniej, będących głównymi rynkami zbytu zagranicznych spółek zależnych. W mniejszym stopniu Grupa Kapitałowa wrażliwa jest na zmiany popytu na rynku polskim oraz w krajach Europy Wschodniej.
Obecnie ryzyko geopolityczne definiowane jest w kontekście trwającej wojny na terenie Ukrainy, eskalacji konfliktu na Bliskim Wschodzie, a także rosnącego napięcia na linii USA-Chiny. Implikacjami konfliktów zbrojnych jest destabilizacja na rynku surowców energetycznych oraz możliwe zakłócenia w dostawach surowców krytycznych, co przyczynia się do wysokiego poziomu inflacji, rosnących kosztów prowadzenia działalności gospodarczej, wysokich stóp procentowych, a także ryzyka wystąpienia zakłóceń w łańcuchach dostaw. Dodatkowo przedsiębiorstwa narażone są na konsekwencje sankcji gospodarczych, finansowych oraz restrykcji nakładanych przez społeczność międzynarodową na strony biorące udział w konflikcie, czego przykładem są sankcje wobec rosyjskich oraz białoruskich banków, instytucji finansowych, a także na określone transakcje gospodarcze. Działania odwetowe Rosji destabilizują sytuację na rynkach finansowych, co w konsekwencji może doprowadzić do kryzysu surowcowego, żywnościowego, a nawet do globalnej recesji gospodarczej.
W kontekście wybuchu wojny na Ukrainie ważna pozostaje kwestia eskalacji konfliktu zbrojnego na inne tereny. Dla Grupy Protektor kluczowe jest zachowanie suwerenności przez Republikę Mołdawii oraz tereny Naddniestrza, gdzie zlokalizowana jest jedna ze spółek zależnych Emitenta. W przypadku włączenia Naddniestrza w oś konfliktu zbrojnego, istnieje ryzyko nałożenia sankcji gospodarczych oraz finansowych, co może negatywnie wpłynąć lub całkowicie uniemożliwić wymianę handlową pomiędzy obszarem Naddniestrza a krajami Europy Zachodniej.
W związku z zaistniałą sytuacją Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację geopolityczną i ekonomiczną oraz podejmuje szereg działań mających na celu ograniczenie wpływu przedmiotowych ryzyk na działalność Grupy, które zostały szerzej opisane w punkcie 2.3. "WPŁYW ZDARZEŃ NADZWYCZAJNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY".
W dniu 11 lipca 2024 roku Zarząd poinformował (RB 16/2024), iż w dniu 10 lipca 2024 roku Skarb Państwa – Komendant Główny Policji podpisał umowę z PROTEKTOR S.A. na realizację zamówienia pn. "Zawarcie umowy ramowej na produkcję i dostawę trzewików służbowych".
Przedmiotem umowy ramowej będzie produkcja i dostawa maksymalnie 12 000 par trzewików służbowych dostarczanych do jednostek organizacyjnych Policji. Umowa została zawarta na okres 24 miesięcy.
Łączna wartość środków, jaką Skarb Państwa - Komendant Główny Policji zamierza przeznaczyć na realizację ww. umowy wynosi 8 064 tys. PLN brutto.
W dniu 20 września 2024 roku Zarząd poinformował (RB 23/2024), iż w dniu 19 września 2024 roku PROTEKTOR S.A. zawarła umowę ze Skarbem Państwa – 6 Wojskowym Oddziałem Gospodarczym na realizację zamówienia pn. "Dostawa półbutów ćwiczebnych Marynarki Wojennej".
Przedmiotem umowy ramowej będzie produkcja i dostawa 4 280 par półbutów służbowych ćwiczebnych Marynarki Wojennej w ramach zamówienia podstawowego oraz maksymalnie do 720 par półbutów ćwiczebnych Marynarki Wojennej w ramach zamówienia objętego prawem opcji.
Łączna wartość umowy wynosi 1 839 tys. PLN brutto, w tym wartość zamówienia podstawowego 1 574 tys. PLN brutto oraz wartość zamówienia w ramach opcji 265 tys. PLN brutto.
W dniu 18 lipca 2024 roku (RB 18/2024) na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu PROTEKTOR S.A. została podjęta uchwała w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki poprzez emisję akcji na okaziciela serii E, realizowanej w drodze subskrypcji prywatnej, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji Spółki serii E w całości oraz dematerializacji oraz ubiegania się o dopuszczenie akcji nowej emisji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki i upoważnienia dla Rady Nadzorczej do przyjęcia tekstu jednolitego Statutu Spółki, na podstawie której kapitał zakładowy Spółki zostanie podwyższony o kwotę nie niższą niż 0,50 PLN, ale nie wyższą niż 1 902 159,50 PLN, poprzez emisję nie mniej niż 1 i nie więcej niż 3 804 319 akcji zwykłych na okaziciela serii E, o wartości nominalnej 0,50 PLN każda akcja.
W dniu 25 lipca 2024 roku Zarząd poinformował (RB 20/2024), że Rada Nadzorcza Spółki, w związku z upoważnieniem zawartym w § 1 ust. 3 Uchwały o podwyższeniu, podjęła uchwałę w przedmiocie określenia ceny emisyjnej Akcji Serii E, postanawiając, że Akcje Serii E będą emitowane po cenie emisyjnej równej 1,61 PLN za jedną Akcję Serii E.
W dniu 30 sierpnia 2024 roku Zarząd poinformował (RB 21/2024), iż w związku z brakiem satysfakcjonującej liczby inwestorów zainteresowanych objęciem Akcji Serii E, podjął uchwałę o odstąpieniu od wykonania Uchwały o podwyższeniu i w związku z tym zakończeniu realizacji poszczególnych czynności dotychczas prowadzonych w związku z ofertą (subskrypcją prywatną) Akcji Serii E. Tym samym nie zostanie dokonane podwyższenie kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji Akcji Serii E.
W dniu 26 września 2024 roku Zarząd PROTEKTOR S.A. opublikował raport bieżący na temat przeglądu opcji strategicznych. Publikacja raportu nastąpiła w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 21/2024 z dnia 30 sierpnia 2024 roku (informacja o odstąpieniu od wykonania uchwały Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki o podwyższeniu kapitału zakładowego poprzez emisję akcji serii E) oraz raportu bieżącego nr 2/2023 z dnia 6 lutego 2023 roku (informacja o rezygnacji z realizacji "Strategii Grupy Kapitałowej Protektor 2020-2023"), jak również przy uwzględnieniu dotychczasowego braku przyjęcia przez PROTEKTOR S.A. nowej strategii w jej miejsce. Zarząd PROTEKTOR S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych dotyczących dalszej działalności i rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej Protektor w kolejnych latach w celu określenia najkorzystniejszego sposobu realizacji strategii długoterminowego rozwoju Spółki. Intencją Spółki jest, aby w ramach przeglądu w szczególności nastąpiło zdefiniowanie pożądanych kierunków zmian i ich oczekiwanych rezultatów, a w konsekwencji stworzenie właściwych ram do podjęcia stosownych czynności prawnych i faktycznych zmierzających do realizacji obranego planu działania.
Celem działań w zakresie przeglądu opcji strategicznych jest identyfikacja oraz ocena rozwiązań, które pozwolą na poprawę sytuacji finansowej całej Grupy Kapitałowej Protektor. W zakresie przeglądu opcji strategicznych rozważane będą różne rozwiązania, a ich ocena będzie następować na podstawie oraz prawdopodobieństwa realizacji rozwiązania z sukcesem.
Przegląd opcji strategicznych uwzględniać będzie m.in. takie aspekty jak:
W ramach ww. przeglądu Spółka będzie analizować możliwe opcje strategiczne, które mogą obejmować m.in. zbycie określonych aktywów Spółki lub Grupy Kapitałowej Protektor, pozyskanie inwestora finansowego lub strategicznego lub przeprowadzenie innej transakcji, która może skutkować w szczególności zmianą struktury akcjonariatu Spółki. Jednocześnie w przypadku gdy zgodnie z przepisami prawa lub wewnętrznymi regulacjami Spółki (w tym Statutem Spółki) do podjęcia określonych działań wymagane będzie uzyskanie zgód korporacyjnych, Zarząd Spółki podejmie te działania dopiero po uzyskaniu właściwych upoważnień od kompetentnych organów Spółki.
Zarząd PROTEKTOR S.A. potwierdza przy tym, że żadna decyzja dotycząca wyboru jakiejkolwiek opcji strategicznej nie została jeszcze podjęta i nie wiadomo, czy ani kiedy ona zapadnie. Spółka będzie przekazywała do publicznej wiadomości informacje o przebiegu opisanego powyżej przeglądu zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT GRUPY KAPITAŁOWEJ ZA OKRES 01.01.2024 - 30.06.2024 I 01.01.2023 - 30.06.2023 ROK
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. PLN | |||
| Przychody ze sprzedaży | 44 847 | 52 634 | -14,8% | |
| Koszt własny sprzedaży | (31 217) | (34 032) | -8,3% | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 13 630 | 18 602 | -26,7% | |
| Koszty sprzedaży | (6 244) | (8 249) | -24,3% | |
| Koszty ogólnego zarządu | (7 633) | (7 739) | -1,4% | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 290 | 548 | -47,1% | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (768) | (751) | 2,3% | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (725) | 2 411 | - | |
| Przychody finansowe | 100 | 902 | -88,9% | |
| Koszty finansowe | (1 157) | (1 297) | -10,8% | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 782) | 2 016 | - | |
| Podatek | (1 003) | (1 206) | -16,8% | |
| Zysk (strata) netto | (2 785) | 810 | - | |
| - przypisany akcjonariuszom podmiotu dominującego | (2 814) | 756 | - | |
| - przypisany akcjonariuszom mniejszościowym | 29 | 54 | -46,3% |
W I półroczu 2024 roku Grupa Kapitałowa Protektor uzyskała przychody ze sprzedaży na poziomie 44,8 mln PLN, co przekłada się na wynik niższy o 7,8 mln PLN w porównaniu do ubiegłego roku (-14,8% r/r).
Przychody ze sprzedaży poszczególnych spółek kształtowały się następująco:

W I połowie 2024 roku Grupa Protektor sprzedała 276 tys. par obuwia o wartości 44,5 mln PLN, co przekłada się na wynik niższy o 7,8 mln PLN w porównaniu do roku ubiegłego (przy niższym wolumenie sprzedaży o 33 tys. pary r/r).
Przychody ze sprzedaży obuwia i akcesoriów pod marką Abeba, Protektor oraz GROM w podziale na Grupę Abeba oraz PROTEKTOR S.A. kształtowały się następująco:
Największy udział w przychodach ze sprzedaży z tytułu umów z klientami, tj. 97,7% w I połowie 2024 roku stanowiły produkty wytworzone w ramach Grupy, które uzyskały poziom 43,8 mln PLN. Przychody ze sprzedaży usług wygenerowano na poziomie 0,1 mln PLN i odpowiadały za 0,2% łącznych przychodów, natomiast przychody ze sprzedaży towarów i materiałów były na poziomie 0,9 mln PLN, co stanowiło 2,1% ogółu przychodów.
Bezpośrednio towarzyszące sprzedaży koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów wyniosły 31,2 mln PLN w I połowie 2024 roku i były niższe o 8,3% (-2,8 mln PLN) w stosunku do I połowy 2023 roku (przy spadku przychodów ze sprzedaży o 14,8% r/r). Udział kosztu własnego sprzedaży w przychodach ze sprzedaży odnotował wzrost o 4,9 p.p. r/r.
W I połowie 2024 roku Grupa Kapitałowa Protektor wygenerowała zysk brutto ze sprzedaży na poziomie 13,6 mln PLN (-26,7% r/r), co przekłada się na wynik niższy o 5,0 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku.
Wypracowana przez Grupę rentowność brutto ze sprzedaży (udział zysku brutto ze sprzedaży w przychodach ze sprzedaży) wyniosła 30,4% w porównaniu do 35,3% w I połowie 2023 roku (-4,9 p.p. r/r).

Skonsolidowane koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w I połowie 2024 roku w Grupie Kapitałowej Protektor uzyskały poziom 13,9 mln PLN i były niższe o 13,2% od kosztów poniesionych w ubiegłym roku (-2,1 mln PLN r/r). Największy spadek kosztów r/r (w ujęciu wartościowym) Grupa odnotowała na wynagrodzeniach (-1,7 mln PLN r/r) oraz na kosztach marketingu i reklamy (-0,4 mln PLN r/r).
Skonsolidowane koszty sprzedaży osiągnęły poziom 6,2 mln PLN i były niższe o 24,3% w stosunku do I połowy 2023 roku (-2,0 mln PLN r/r). Koszty sprzedaży stanowiły 13,9% przychodów w I połowie 2024 roku (w porównaniu do 15,7% w I połowie 2023 roku).
Koszty ogólnego zarządu uzyskały poziom 7,6 mln PLN i były o 1,4% niższe od kosztów poniesionych w analogicznym okresie ubiegłego roku (-0,1 mln PLN r/r). Koszty ogólnego zarządu stanowiły 17,0% przychodów ze sprzedaży (w porównaniu do 14,7% w I połowie 2023 roku).

Pozostałe przychody operacyjne w I połowie 2024 roku w Grupie Protektor wyniosły 0,3 mln PLN i były niższe o 0,2 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku (-47,1% r/r). Główną pozycję pozostałych przychodów operacyjnych stanowiły przychody z tytułu użytkowania majątku do celów prywatnych w Grupie Abeba na kwotę 0,2 mln PLN.
Pozostałe koszty operacyjne uzyskały poziom 0,8 mln PLN i były na tym samym poziomie w porównaniu do I połowy 2023 roku. Na pozostałe koszty operacyjne składał się przede wszystkim odpis aktualizujący aktywa obrotowe o wartości 0,4 mln PLN oraz wypłacone odszkodowania w kwocie 0,2 mln PLN.
Skonsolidowany wynik operacyjny w I połowie 2024 roku Grupa Kapitałowa Protektor wygenerowała na poziomie -0,7 mln PLN (-3,1 mln PLN r/r).
Na pogorszenie wyniku operacyjnego w I połowie 2024 roku wpływ miała przede wszystkim wygenerowana niższa marża % ze sprzedaży o 4,9 p.p. r/r.

Skonsolidowany wynik EBITDA w I połowie 2024 roku wyniósł 2,5 mln PLN, w porównaniu do 5,8 mln PLN w I połowie 2023 roku (-3,3 mln PLN r/r). Rentowność EBITDA (udział skonsolidowanego wyniku EBITDA w przychodach ze sprzedaży) wyniosła 5,5% (-5,5 p.p. r/r).
| ZYSK (STRATA) Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ ORAZ WYNIK EBITDA ZA OKRES 01.01.2024 - 30.06.2024 I 01.01.2023 - 30.06.2023 ROKU |
|---|
| ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
zmiana % | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. PLN | |||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (725) | 2 411 | - | |
| Amortyzacja | 3 212 | 3 355 | -4,3% | |
| EBITDA | 2 487 | 5 766 | -56,9% |
Kompozycja głównych składników kształtujących wynik EBITDA w okresie styczeń – czerwiec 2024 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2023 roku została zaprezentowana na wykresie poniżej.

W I połowie 2024 roku Grupa Kapitałowa Protektor uzyskała przychody finansowe na poziomie 0,1 mln PLN w porównaniu do 0,9 mln PLN w I połowie 2023 roku (-88,9% r/r). Niższy r/r poziom przychodów finansowych wynika głównie z niższego o 0,8 mln PLN poziomu dodatnich różnic kursowych.
Koszty finansowe wyniosły 1,2 mln PLN i były niższe o 0,1 mln PLN r/r. Na koszty finansowe składają się odsetki od kredytów i pozostałych zobowiązań finansowych w kwocie 1,0 mln PLN oraz prowizje za udzielone kredyty w kwocie 0,1 mln PLN.
Grupa odnotowała stratę brutto w I połowie 2024 roku na poziomie 1,8 mln PLN, co przekłada się na wynik niższy o 3,8 mln PLN niż w ubiegłym roku.
Podatek za I półrocze 2024 roku wyniósł 1,0 mln PLN i był niższy o 0,2 mln PLN od podatku za I półrocze 2023 roku. Obciążenia podatkowe w Grupie mają niejednolity charakter – ich specyfikację prezentuje tabela:
STRUKTURA PODATKU OBROTOWEGO I DOCHODOWEGO W GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR ZA OKRES 01.01.2024 - 30.06.2024 ROKU
| Wyszczególnienie | Protektor | Abeba GmbH | Abeba France | Inform | Rida |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody przed konsolidacją | 15 999 | 7 678 | 1 157 | 5 090 | 1 113 |
| Zysk (strata) brutto | (2 853) | 201 | 51 | 457 | 89 |
| Podatek | 151 | (59) | (12) | (144) | (34) |
| Efektywna stopa podatku obrotowego | - | - | - | - | 3% |
| Efektywna stopa podatku dochodowego | 5% | 29% | 23% | 31% | - |
| Podatek obrotowy | - | - | - | - | (34) |
| Podatek dochodowy | 151 | (59) | (12) | (144) | - |
| I półrocze 2024 | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w tys. PLN | ||
| Podatek obrotowy | (149) | ||
| Podatek dochodowy | (773) | ||
| Korekty konsolidacyjne na podatku | (82) | ||
| Podatek po konsolidacji | (1 003) |
Ostatecznie wynik netto za I półrocze 2024 rok Grupa Kapitałowa Protektor wygenerowała na poziomie -2,8 mln PLN, co przekłada się na wynik niższy o 3,6 mln PLN w porównaniu do I półrocza 2023 roku.
Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej wyniósł -2,8 mln PLN. W ubiegłym roku była to kwota 0,8 mln PLN.
Rentowność netto (udział skonsolidowanego zysku netto w przychodach ze sprzedaży) za okres sprawozdawczy wyniosła -6,2% (w roku ubiegłym wskaźnik ten wynosił 1,5%).

Działalność Grupy Kapitałowej Protektor realizowana jest w ramach segmentów operacyjnych, które są strategicznymi jednostkami gospodarczymi całej Grupy. Zostały one wydzielone w oparciu o Grupę Kapitałową Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
Działalność poszczególnych segmentów obejmuje głównie produkcję i sprzedaż obuwia bezpiecznego i zawodowego, militarnego, a także dedykowanego dla służb ratowniczych i policji.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Wyniki segmentu są oceniane na poziomie zysku (straty) netto.
Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach sprawozdawczych są spójne z polityką rachunkowości Grupy Kapitałowej Protektor.
Segmenty nie podlegały łączeniu. Grupa nie posiada pozostałych segmentów, które nie podlegały wymogom sprawozdawczym w zakresie segmentów operacyjnych.
| za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| WYSZCZEGÓLNIENIE | GK ABEBA | PROTEKTOR | RAZEM | GK ABEBA | PROTEKTOR | RAZEM |
| Przychody ze sprzedaży | 35 057 | 16 000 | 51 057 | 42 346 | 17 489 | 59 835 |
| Sprzedaż na zewnątrz | 31 822 | 13 025 | 44 847 | 38 775 | 13 859 | 52 634 |
| Sprzedaż między segmentami | 3 235 | 2 975 | 6 210 | 3 571 | 3 630 | 7 201 |
| Koszt własny sprzedaży | (17 944) | (13 273) | (31 217) | (20 744) | (13 288) | (34 032) |
| Wynik segmentu | 13 878 | (248) | 13 630 | 18 031 | 571 | 18 602 |
| Pozostałe koszty (przychody) segmentu | (10 175) | (4 180) | (14 355) | (12 791) | (3 400) | (16 191) |
| Wynik na działalności operacyjnej | 3 703 | (4 428) | (725) | 5 240 | (2 829) | 2 411 |
| Przychody finansowe | 60 | 40 | 100 | 143 | 759 | 902 |
| Koszty finansowe | (396) | (761) | (1 157) | (222) | (1 075) | (1 297) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 3 367 | (5 149) | (1 782) | 5 161 | (3 145) | 2 016 |
| Podatek | (1 135) | 132 | (1 003) | (1 293) | 87 | (1 206) |
| Wynik netto | 2 232 | (5 017) | (2 785) | 3 868 | (3 058) | 810 |
SEGMENTY OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ PROTEKTOR
| na dzień 30.06.2024 | na dzień 31.12.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 46 138 | 35 578 | 81 716 | 48 894 | 33 908 | 82 802 |
| w tym znak towarowy - GK ABEBA | 5 383 | - | 5 383 | 5 431 | - | 5 431 |
| w tym inwestycje w jednostkach zależnych | - | (22 840) | (22 840) | - | (22 840) | (22 840) |
| Zobowiązania segmentu | 14 163 | 36 175 | 50 338 | 14 444 | 34 019 | 48 463 |
| za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 | za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 | |||||
| Amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych | 88 | 137 | 225 | 55 | 53 | 108 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 932 | 2 055 | 2 987 | 1 014 | 2 233 | 3 247 |
Grupa Kapitałowa Protektor posiada siedziby w Polsce, Niemczech, Francji oraz Mołdawii (region Naddniestrza).
Szczegółowy opis asortymentu oferowanego w ramach segmentów znajduje się w rozdziale 1. "Charakterystyka Grupy Kapitałowej", podrozdziale 1.1. "PROFIL DZIAŁALNOŚCI".
Poniżej przedstawiono strukturę przychodów ze sprzedaży do klientów zewnętrznych z uwzględnieniem obszarów geograficznych, w których Grupa posiada siedziby oraz informacje o aktywach segmentów Grupy Abeba oraz PROTEKTOR S.A.
| Wyszczególnienie | Segmenty | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Inne Pozostałe kraje europejskie |
Razem | ||
| Przychody ogółem | 8 854 | 19 491 | 15 270 | 1 232 | 44 847 |
| Aktywa segmentu | 35 578 | 46 138 | - | - | 81 716 |
| Wyszczególnienie | Segmenty | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Inne Pozostałe kraje europejskie |
Razem | ||
| Przychody ogółem | 9 756 | 24 878 | 17 419 | 582 | 52 634 |
| Aktywa segmentu* | 33 908 | 48 894 | - | - | 82 802 |
*dane na dzień 31.12.2023 r.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa Protektor nie osiągnęła przychodu z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem, który stanowiłby 10 lub więcej procent łącznych przychodów Grupy.
PRZEGLĄD GŁÓWNYCH POZYCJI SKONSOLIDOWANEGO BILANSU NA DZIEŃ 30.06.2024 I 31.12.2023 ROKU
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w tys. PLN | struktura % |
w tys. PLN | struktura % |
w tys. PLN | dynamika % |
| Aktywa trwałe | 31 251 | 38,2% | 34 170 | 41,3% | (2 919) | -8,5% |
| Wartości niematerialne | 7 755 | 9,5% | 7 740 | 9,3% | 15 | 0,2% |
| Rzeczowe aktywa trwałe i prawo do użytkowania aktywów w leasingu |
18 044 | 22,1% | 20 564 | 24,8% | (2 520) | -12,3% |
| Należności długoterminowe | 632 | 0,8% | 704 | 0,9% | (72) | -10,2% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 487 | 3,0% | 2 449 | 3,0% | 38 | 1,6% |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 333 | 2,9% | 2 713 | 3,3% | (380) | -14,0% |
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Protektor i Protektor S.A. za I półrocze 2024 roku (w tys. PLN)
| Aktywa obrotowe | 50 465 | 61,8% | 48 632 | 58,7% | 1 833 | 3,8% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 37 048 | 45,3% | 36 823 | 44,5% | 225 | 0,6% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 764 | 9,5% | 5 850 | 7,1% | 1 914 | 32,7% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 589 | 0,7% | 389 | 0,5% | 200 | 51,4% |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 1 209 | 1,5% | 1 033 | 1,2% | 176 | 17,0% |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 27 | 0,0% | - | 0,0% | 27 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 677 | 2,1% | 2 511 | 3,0% | (834) | -33,2% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 151 | 2,6% | 2 026 | 2,4% | 125 | 6,2% |
| AKTYWA RAZEM | 81 716 | 100,0% | 82 802 | 100,0% | (1 086) | -1,3% |
Suma bilansowa Grupy Kapitałowej Protektor na dzień 30 czerwca 2024 roku wyniosła 81,7 mln PLN i była niższa o 1,1 mln PLN (-1,3%) w stosunku do stanu z dnia 31 grudnia 2023 roku. Wartość księgowa na jedną akcję na koniec czerwca 2024 roku wyniosła 1,63 PLN.
Aktywa trwałe na dzień 30 czerwca 2024 roku były na poziomie 31,3 mln PLN i stanowiły 38,2% sumy bilansowej. Ich wartość była niższa o 2,9 mln PLN (-8,5%) w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku. Udział majątku trwałego w aktywach ogółem zmniejszył się o 3,0 p.p. w stosunku do dnia 31 grudnia 2023 roku.
Wśród aktywów trwałych największą pozycję, tj. 22,1% sumy bilansowej stanowiły rzeczowe aktywa trwałe i prawo do użytkowania aktywów w leasingu o wartości 18,0 mln PLN (-12,3% r/r) i składały się na nie środki trwałe własne (8,1 mln PLN) oraz w leasingu (10,0 mln PLN).
Drugą największą grupę wśród aktywów trwałych miały wartości niematerialne i prawne w wysokości 7,8 mln PLN (+0,2% r/r). Ich udział w aktywach ogółem stanowił 9,5%. Na wartości niematerialne i prawne składał się przede wszystkim znak towarowy Grupy Kapitałowej Abeba w kwocie 5,4 mln PLN.
Aktywa obrotowe na dzień 30 czerwca 2024 roku były na poziomie 50,5 mln PLN i stanowiły 61,8% sumy bilansowej. Ich wartość była wyższa o 1,8 mln PLN (+3,8%) w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku. Udział majątku obrotowego w aktywach ogółem zwiększył się o 3,0 p.p. w stosunku do dnia 31 grudnia 2023 roku.
Wśród aktywów obrotowych największą grupę, tj. 45,3% sumy bilansowej stanowiły zapasy o wartości 37,0 mln PLN, które w stosunku do stanu z dnia 31 grudnia 2023 roku były na wyższym poziomie o 0,2 mln PLN (+0,6% r/r).
Drugą największą pozycją w aktywach obrotowych były należności z tyt. dostaw i usług o wartości 7,8 mln PLN, których udział w aktywach ogółem stanowił 9,5%. Względem stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku odnotowały wzrost o 1,9 mln PLN (+32,7% r/ r).
PRZEGLĄD GŁÓWNYCH POZYCJI SKONSOLIDOWANEGO BILANSU NA DZIEŃ 30.06.2024 I 31.12.2023 ROKU
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Zmiana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w tys. PLN | struktura % |
w tys. PLN | struktura % |
w tys. PLN | dynamika % |
||
| Kapitały własne | 31 378 | 38,4% | 34 339 | 41,5% | (2 961) | -8,6% | ||
| Kapitał podstawowy | 9 572 | 11,7% | 9 572 | 11,6% | - | 0,0% | ||
| Kapitał zapasowy | 10 235 | 12,5% | 10 235 | 12,4% | - | 0,0% | ||
| Pozostałe kapitały | 6 438 | 7,9% | 6 620 | 8,0% | (182) | -2,7% | ||
| Niepodzielony wynik finansowy | 4 739 | 5,8% | 7 553 | 9,1% | (2 814) | -37,3% | ||
| Udziały niesprawujące kontroli | 394 | 0,5% | 359 | 0,4% | 35 | 9,7% |
| Zobowiązania | 50 338 | 61,6% | 48 463 | 58,5% | 1 875 | 3,9% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 7 172 | 8,8% | 9 054 | 10,9% | (1 882) | -20,8% |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 152 | 0,2% | 336 | 0,4% | (184) | -54,8% |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
6 195 | 7,6% | 7 847 | 9,5% | (1 652) | -21,1% |
| Rezerwy na zobowiązania długoterminowe | 821 | 1,0% | 866 | 1,0% | (45) | -5,2% |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 | 0,0% | 5 | 0,0% | (1) | -20,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 166 | 52,8% | 39 409 | 47,6% | 3 757 | 9,5% |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 16 185 | 19,8% | 14 860 | 17,9% | 1 325 | 8,9% |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania | 6 602 | 8,1% | 5 699 | 6,9% | 903 | 15,8% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 11 434 | 14,0% | 10 736 | 13,0% | 698 | 6,5% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 174 | 2,7% | 2 619 | 3,2% | (445) | -17,0% |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania aktywów w leasingu (MSSF 16) |
4 762 | 5,8% | 4 497 | 5,4% | 265 | 5,9% |
| Rezerwy na zobowiązania krótkoterminowe | 1 985 | 2,4% | 974 | 1,2% | 1 011 | 103,8% |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 24 | 0,0% | 24 | 0,0% | - | 0,0% |
| PASYWA RAZEM | 81 716 | 100,0% | 82 802 | 100,0% | (1 086) | -1,3% |
W strukturze pasywów Grupy Kapitałowej Protektor na dzień 30 czerwca 2024 roku kapitały własne stanowiły 38,4% sumy bilansowej. Na koniec czerwca 2024 roku kapitał własny był niższy o 3,0 mln PLN w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku (-8,6% r/r), uzyskując poziom 31,4 mln PLN. Spadek r/r wynikał przede wszystkim z niższego poziomu wygenerowanego wyniku netto roku bieżącego oraz lat ubiegłych o 2,8 mln PLN r/r.
Łączna wartość zobowiązań na dzień 30 czerwca 2024 roku była na poziomie 50,3 mln PLN w porównaniu do 48,5 mln PLN na dzień 31 grudnia 2023 roku (+1,9 mln PLN r/r).
Zobowiązania długoterminowe na koniec czerwca 2024 roku wyniosły 7,2 mln PLN (-1,9 mln PLN r/r). Spadek w porównaniu do 31 grudnia 2023 roku przede wszystkim wynikał z niższego poziomu zobowiązań z tytułu leasingu o 1,7 mln PLN r/r.
Zobowiązania krótkoterminowe na dzień 30 czerwca 2024 roku były na poziomie 43,2 mln PLN (+9,5% r/r), co przekłada się na wzrost o 3,8 mln PLN w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2023 roku. Największy wzrost r/r odnotowano w zobowiązaniach z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek (+1,3 mln PLN r/r).
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 30 czerwca 2024 roku stan środków pieniężnych zmniejszył się o kwotę 0,8 mln PLN. Przepływy pieniężne z poszczególnych działalności prezentuje poniższa tabela:
PRZEGLĄD GŁÓWNYCH POZYCJI SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES 01.01.2024 - 30.06.2024 I 01.01.2023 - 30.06.2023 ROKU
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. PLN | w tys. PLN | dynamika % | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 782) | 2 016 | (3 798) | - |
| Korekty | 3 743 | 607 | 3 136 | 516,6% |
| Zapłacony podatek dochodowy | (994) | (705) | (289) | 41,0% |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 967 | 1 918 | (951) | -49,6% |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (178) | (328) | 150 | -45,7% |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (1 623) | (1 464) | (159) | 10,9% |
| Przepływy pieniężne razem | (834) | 126 | (960) | - |
Skonsolidowane przepływy netto z działalności operacyjnej w I półroczu 2024 roku wyniosły 1,0 mln PLN i były niższe o 1,0 mln PLN r/r. Do spadku przyczynił się przede wszystkim niższy poziom wygenerowanego zysku (straty) przed opodatkowaniem (-3,8 mln PLN r/r) oraz negatywna zmiana stanu zapasów (-1,5 mln PLN r/r).

Skonsolidowane przepływy netto z działalności inwestycyjnej w I półroczu 2024 roku wyniosły -0,2 mln PLN (+0,2 mln PLN r/r). Na wartość tę składały się przede wszystkim wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych o wartości 0,2 mln PLN.
Skonsolidowane przepływy netto z działalności finansowej w I półroczu 2024 roku wyniosły -1,6 mln PLN (-0,2 mln PLN r/r). Wpływy stanowiły 1,4 mln PLN i dotyczyły głównie wpływów z tytułu zaciągnięcia kredytów (1,2 mln PLN), wydatki wyniosły 3,0 mln PLN i składały się ze spłaty zobowiązań z tytułu leasingu (2,0 mln PLN) oraz zapłaconych odsetek (1,0 mln PLN).
W I połowie 2024 roku w Grupie Kapitałowej Protektor trwały prace związane z rozwojem nowych projektów obuwia oraz wdrożenia platformy e-commerce.
Inwestycje w PROTEKTOR S.A. obejmowały przede wszystkim:
Inwestycje w GK ABEBA miały charakter odtworzeniowy oraz modernizacyjny.
Wskaźniki zastosowane do oceny kondycji finansowej Grupy Kapitałowej Protektor podzielono na 3 kategorie:
1. Rentowność – do jej oceny wybrano 5 wskaźników. Dotyczą one rentowności sprzedaży, co pozwala na jej ocenę osiąganą w odniesieniu do wyniku brutto ze sprzedaży, wyniku operacyjnego, wyniku EBITDA, wyniku finansowego brutto i wyniku finansowego netto.
| za okres | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźniki rentowności | Algorytm obliczeniowy | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
zmiana % |
| Rentowność zysku brutto ze sprzedaży | zysk brutto ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży * 100% |
30,39% | 35,34% | -4,95 p.p. |
| Rentowność EBIT | zysk operacyjny / przychody ze sprzedaży * 100% |
-1,62% | 4,58% | -6,20 p.p. |
| Rentowność EBITDA | (zysk operacyjny + amortyzacja) / przychody ze sprzedaży * 100% |
5,55% | 10,95% | -5,41 p.p. |
| Rentowność sprzedaży brutto | zysk brutto / przychody ze sprzedaży * 100% |
-3,97% | 3,83% | -7,80 p.p. |
| Rentowność sprzedaży netto (ROS) | zysk netto / przychody ze sprzedaży * 100% |
-6,21% | 1,54% | -7,75 p.p. |
2. Zadłużenie – do oceny poziomu zadłużenia wybrano 5 wskaźników. Jeden z nich (zadłużenie netto / EBITDA) odnosi się do możliwości pokrycia zadłużenia z przepływów finansowych, natomiast cztery pozostałe opisują strukturę zadłużenia. Wskaźniki te pozwalają na ocenę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz stopień wykorzystania dźwigni finansowej.
| na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźniki zadłużenia | Algorytm obliczeniowy | 30.06.2024 | 31.12.2023 | zmiana % |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | zobowiązania ogółem / aktywa ogółem * 100% |
61,60% | 58,53% | 3,07 p.p. |
| Zadłużenie netto / LTM EBITDA* | zadłużenie netto / (zysk operacyjny + amortyzacja) |
-170,85 | 9,02 | - |
| Pokrycie zadłużenia kapitałami własnymi | kapitały własne / kapitały obce |
0,62 | 0,71 | -12,03% |
| Pokrycie majątku trwałego kapitałem stałym | (kapitały własne + zobowiązani długoterminowe) / majątek trwały |
1,23 | 1,27 | -2,86% |
| Trwałość struktury finansowania | (kapitały własne + zobowiązania długoterminowe) / pasywa ogółem * 100% |
47,18% | 52,41% | -5,23 p.p. |
* LTM EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego
3. Płynność – do jej oceny wybrano 3 wskaźniki, które odzwierciedlają zdolność Grupy do regulowania zobowiązań w zależności od stopnia płynności aktywów.
| Wskaźniki płynności | Algorytm obliczeniowy | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | zmiana % | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności | aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe |
1,17 | 1,23 | -5,26% |
| Wskaźnik szybkiej płynności | (środki pieniężne + należności) / zobowiązania krótkoterminowe |
0,26 | 0,25 | 4,88% |
| Wskaźnik płynności gotówkowej | środki pieniężne / zobowiązania krótkoterminowe |
0,04 | 0,06 | -39,03% |
W opinii Zarządu przedstawione wskaźniki finansowe dostarczają przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, płynności i rentowności przedsiębiorstwa. Wskaźniki te są powszechnie stosowane do oceny różnych obszarów działalności przedsiębiorstw i dają możliwość interpretacji kondycji finansowej przedsiębiorstwa w danym czasie. Dzięki temu, że dane wykorzystywane do obliczania powyższych wskaźników zaczerpnięte są bezpośrednio ze sprawozdań finansowych, a same wskaźniki są często wykorzystywane przez podmioty publikujące sprawozdania finansowe, stanowią rzetelną podstawę do analizy porównawczej różnych przedsiębiorstw.
Łączna wartość zobowiązań odsetkowych w analizowanym okresie wynosiła 30,6 mln PLN i była na tym samym poziomie w stosunku do dnia 31 grudnia 2023 roku.
W porównaniu do stanu z dnia 31 grudnia 2023 roku zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek odnotowały wzrost o 1,1 mln PLN r/r, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego spadek o 1,4 mln PLN r/r, natomiast pozostałe zobowiązania finansowe wzrost o 0,2 mln PLN r/r.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | Zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w tys. PLN | struktura % |
w tys. PLN | struktura % |
w tys. PLN | dynamika % |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek, w tym: | 16 337 | 53,5% | 15 196 | 49,7% | 1 141 | 7,5% |
| - długoterminowe | 152 | 0,5% | 336 | 1,1% | (184) | -54,8% |
| - krótkoterminowe | 16 185 | 53,0% | 14 860 | 48,6% | 1 325 | 8,9% |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, w tym: | 10 957 | 35,9% | 12 344 | 40,4% | (1 387) | -11,2% |
| - długoterminowe | 6 195 | 20,3% | 7 847 | 25,7% | (1 652) | -21,1% |
| - krótkoterminowe | 4 762 | 15,6% | 4 497 | 14,7% | 265 | 5,9% |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym: | 3 256 | 10,7% | 3 017 | 9,9% | 239 | 7,9% |
| - długoterminowe | - | 0,0% | - | 0,0% | - | - |
| - krótkoterminowe | 3 256 | 10,7% | 3 017 | 9,9% | 239 | 7,9% |
| ZOBOWIĄZANIA ODSETKOWE RAZEM | 30 550 | 100,0% | 30 557 | 100,0% | (7) | 0,0% |
STAN ZADŁUŻENIA ODSETKOWEGO NA DZIEŃ 30.06.2024 I 31.12.2023 ROKU
Na dzień 30 czerwca 2024 roku zadłużenie z tytułu kredytów dotyczy:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, jak również po dniu sprawozdawczym, nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.
Na dzień 30 czerwca 2024 roku zadłużenie z tytułu leasingu finansowego wynosi:
Na dzień 30 czerwca 2024 roku pozostałe zadłużenie finansowe wynosi:
▪ W PROTEKTOR S.A. 3 256 tys. PLN, z czego kwota 2 436 tys. PLN dotyczy zawartej z mBank S.A. w dniu 19 października 2020 roku (wraz z późniejszymi aneksami) umowy o elektroniczny kredyt na spłatę zobowiązań (faktoring odwrotny), natomiast kwota 820 tys. PLN dotyczy zawartej z mFaktoring S.A. w dniu 28 września 2021 roku umowy faktoringu z regresem.
W wyniku budżetowego zarządzania zasobami finansowymi Grupa Kapitałowa posiada zdolność wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. W ocenie Zarządu Grupy nie występują zagrożenia w zakresie obsługi i spłat kredytów – jednakże konieczne są działania restrukturyzacyjne mające na celu ograniczenie zobowiązań i poprawę płynności całej Grupy Kapitałowej, a w szczególności PROTEKTOR S.A.
Jednym z podstawowych wskaźników poziomu zadłużenia, który Zarząd PROTEKTOR S.A. na bieżąco analizuje, jest współczynnik zadłużenia EBITDA, tj. iloraz zadłużenia netto oraz wyniku EBITDA.
Poniżej w tabeli zamieszczono kalkulację wskaźnika zadłużenia EBITDA oraz uzgodnienie EBITDA.
| 30.06.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik | w tys. PLN | w tys. PLN | Zmiana % | |
| Zadłużenie netto | 28 873 | 28 046 | 2,9% | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 16 337 | 15 196 | 7,5% | |
| (+) Zobowiązania z tytułu leasingu | 10 957 | 12 344 | -11,2% | |
| (+) Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 256 | 3 017 | 7,9% | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia razem | 30 550 | 30 557 | 0,0% | |
| (-) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 677 | 2 511 | -33,2% | |
| LTM EBITDA* | (169) | 3 110 | - | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (10 379) | (6 784) | 53,0% | |
| (+) Podatek dochodowy | (1 364) | (1 567) | -13,0% | |
| Zysk przed opodatkowaniem | (9 015) | (5 217) | 72,8% | |
| (-) Koszty finansowe | (990) | (2 620) | -62,2% | |
| (-) Przychody finansowe | (1 251) | 1 041 | - | |
| Zysk z działalności operacyjnej | (6 774) | (3 638) | 86,2% | |
| (+) Amortyzacja | 6 605 | 6 748 | -2,1% | |
| Zadłużenie netto / EBITDA | (170,85) | 9,02 | - |
*LTM EBITDA z ostatnich 12 miesięcy od dnia sprawozdawczego.
W I połowie 2024 roku żadna ze spółek Grupy Kapitałowej Protektor nie udzielała pożyczek.
W związku z trudną sytuacją na międzynarodowych rynkach, jak również koniecznością przeprowadzenia działań poprawiających płynność finansową Grupy Kapitałowej Protektor i efektywność działania, pojawia się konieczność przeglądu obecnie realizowanych kierunków strategicznego rozwoju poszczególnych części Grupy Kapitałowej ze szczególnym naciskiem na następujące elementy:
Grupa nie publikowała prognoz wyników na 2024 rok.
Nowa strategia powinna opierać się na następujących podstawowych filarach:
1. Uwzględnienie różnych celów startegicznych dla różnych podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Protektor oraz wykorzystanie synergii
Poszczególne podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Protektor działają w różnych segmentach rynkowych, na różnych rynkach geograficznych i charakteryzują się różną sytuacją finansową. Poprzez odrębne marki (GROM, Protektor, Abeba), poszczególne podmioty kierują swoją ofertę do różnych grup odbiorców. Pomimo takiego modelu, na poziomie Grupy Kapitałowej istnieją potencjały synergii, których wykorzystanie uzależnione jest jednak od prawidłowej komunikacji.
Celem jest zapewnienie stabilnej sytuacji finansowej poszczególnych spółek wchodzących w Skład Grupy Kapitałowej Protektor tak, aby zapewnić ich trwałą rentowność, a co za tym idzie, zminimalizować ryzyko utraty płynności w dalszej perspektywie.
Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom interesariuszy oraz rynkowym, PROTEKTOR S.A. przygotował we wrześniu 2024 roku strategię społecznej odpowiedzialności (wydanie strategii z 18 września 2024 zgodnie z wytycznymi PN-ISO 26000), która adresuje kwestie związane z ochroną środowiska, relacjami z kluczowymi interesariuszami i poszanowaniem ich interesów (pracownicy, akcjonariusze, dostawcy, społeczności lokalne), zapewnieniem uczciwych praktyk operacyjnych oraz uwzględnieniem praktyk konsumenckich (np. uczciwy marketing oraz uczciwe praktyki dotyczące umów handlowych, kwestie edukacyjne).
W I półroczu 2024 roku zostały ukończone prace nad poniższymi projektami:
▪ Rozszerzenie certyfikatu na obuwie przeznaczone dla Państwowej Straży Pożarnej o nowe modele obuwia służbowego tekstylnego, które zostały wykonane zgodnie z minimalnymi wymaganiami technicznymi rozporządzenia PSP przy użyciu najwyższej jakości materiałów tekstylnych o doskonałych parametrach wytrzymałościowych, wyposażone w zaawansowaną technologiczne membranę ePTFE – linia TENDER, półbuty, trzewik średni i wysoki. Certyfikat uzyskany w I półroczu 2024 roku.
W I półroczu 2024 roku zrealizowano oraz są w trakcie realizacji poniższe projekty:
Przeciętne zatrudnienie w Grupie Kapitałowej Protektor w I półroczu 2024 roku oraz w I półroczu 2023 roku kształtowało się następująco:
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|
| Pracownicy umysłowi | 72 | 80 | |
| Pracownicy fizyczni | 303 | 295 | |
| Razem | 375 | 375 |
Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełne etaty w I półroczu 2024 roku było na tym samym poziomie w porównaniu do I półrocza 2023 roku.
W I półroczu 2024 roku w Grupie Kapitałowej Protektor nie obowiązywał Program Motywacyjny.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała zobowiązań tego typu.
Nie dotyczy w analizowanym okresie.
PROTEKTOR S.A. notowana jest na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 1998 roku. Na dzień 28 czerwca 2024 roku jedna akcja PROTEKTOR S.A. była wyceniana na 1,71 PLN, co przekładało się na kapitalizację Spółki w wysokości 32,5 mln PLN. Najwyższa cena w I półroczu 2024 roku (wg kursu zamknięcia) wyniosła 2,34 PLN, natomiast najniższa wyniosła 1,65 PLN.
Od początku notowań, cena jednej akcji PROTEKTOR S.A. wzrosła o 149,3% z poziomu 0,69 PLN (kurs zamknięcia z debiutu w dniu 14 lipca 1998 roku) do ceny 1,71 PLN na zamknięcie sesji 28 czerwca 2024 roku.

Na dzień 30 czerwca 2024 roku kapitał zakładowy składał się z 19 021 600 akcji zwykłych na okaziciela. Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,50 PLN.
Obecnie w obrocie znajdują się akcje serii:
Akcje serii A zostały opłacone w całości przed zarejestrowaniem Spółki, zaś akcje serii B, C i D zostały opłacone w całości przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału zakładowego odpowiednio o emisję akcji serii B, C i D. Akcje serii D zostały objęte w zamian za wkład niepieniężny.
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2024 | 31.12.2023 | |
| Liczba akcji (szt.) | 19 021 600 | 19 021 600 | |
| Wartość nominalna akcji (PLN / akcję) | 0,5 | 0,5 | |
| Kapitał podstawowy | 9 572* | 9 572* |
*Wartość kapitału z uwzględnieniem liczby akcji umorzonych bez obniżania kapitału akcyjnego i zmiany wartości nominalnej akcji w ilości 20 500 sztuk. Wartość nominalna umorzonych akcji: 3,00 PLN/akcję. Łączna wartość: 61 500,00 PLN.
| Seria / emisja | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
|---|---|---|---|---|---|
| A | Brak | Brak | 5 988 480 | 2 994 | środki własne |
| B | Brak | Brak | 3 376 170 | 1 750* | gotówka |
| C | Brak | Brak | 9 364 650 | 4 682 | gotówka |
| D | Brak | Brak | 292 300 | 146 | aport |
| Razem | x | x | 19 021 600 | 9 572 | x |
*Wartość kapitału z uwzględnieniem liczby akcji umorzonych bez obniżania kapitału akcyjnego i zmiany wartości nominalnej akcji w ilości 20 500 sztuk. Wartość nominalna umorzonych akcji: 3,00 PLN/akcję. Łączna wartość: 61 500,00 PLN.
| Wyszczególnienie | za okres od 01.01.2024 do 30.06.2024 |
za okres od 01.01.2023 do 30.06.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy na początek okresu | 9 572 | 9 572 |
| Zwiększenia kapitału podstawowego | - | - |
| Zmniejszenia kapitału podstawowego | - | - |
| Kapitał podstawowy na koniec okresu | 9 572 | 9 572 |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta, na podstawie danych uzyskanych od KDPW w dniu 26 sierpnia 2024 roku, na dzień 30 czerwca 2024 roku, akcjonariuszami posiadającymi znaczne pakiety akcji (co najmniej 5%) są wskazane poniżej podmioty:
| Nazwa akcjonariusza | Liczba posiadanych akcji na dzień 30.06.2024 |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów na dzień 30.06.2024 |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Luma Holding Limited | 6 203 561 | 32,61% | 6 203 561 | 32,61% |
| Porozumienie akcjonariuszy z dnia 16.10.2018r.* |
4 951 342 | 26,03% | 4 951 342 | 26,03% |
| Pozostali | 7 866 697 | 41,36% | 7 866 697 | 41,36% |
| Razem | 19 021 600 | 100,00% | 19 021 600 | 100,00% |
| Nazwa akcjonariusza | Liczba posiadanych akcji na dzień 30.06.2024 |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów na dzień 30.06.2024 |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Szostak | 2 104 130 | 11,06% | 2 104 130 | 11,06% |
| Mariusz Szymula | 1 995 755 | 10,49% | 1 995 755 | 10,49% |
| Andrzej Kasperek | 444 145 | 2,33% | 444 145 | 2,33% |
| Tomasz Filipiak | 150 000 | 0,79% | 150 000 | 0,79% |
| Marcin Filipiak | 175 000 | 0,92% | 175 000 | 0,92% |
| MSU S.A. | 82 312 | 0,43% | 82 312 | 0,43% |
| Razem | 4 951 342 | 26,03% | 4 951 342 | 26,03% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą, po dniu 30 czerwca 2024 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji, nie nastąpiły zmiany w liczbie posiadanych akcji przez poszczególnych akcjonariuszy.
W dniu 26 czerwca 2024 roku oraz 18 lipca 2024 roku odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie PROTEKTOR S.A.
Podczas obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariusze zatwierdzili:
Ponadto Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie:
| ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI (SZT.) EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE W OKRESIE 01.01.2024 – 30.06.2024 ROKU | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające | ||||||||
| Imię i nazwisko | Liczba posiadanych akcji na dzień 31.12.2023 |
Liczba nabytych akcji do dnia 30.06.2024 |
Liczba zbytych akcji do dnia 30.06.2024 |
Liczba posiadanych akcji na dzień 30.06.2024 |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
||
| Radosław Rogacki | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% | ||
| Kamil Gajdziński | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% | ||
| Rada Nadzorcza | ||||||||
| Imię i nazwisko | Liczba posiadanych akcji na dzień 31.12.2023 |
Liczba nabytych akcji do dnia 30.06.2024 |
Liczba zbytych akcji do dnia 30.06.2024 |
Liczba posiadanych akcji na dzień 30.06.2024 |
Procentowy udział posiadanych akcji w kapitale zakładowym |
Procentowy udział posiadanych akcji w głosach na WZA |
||
| Andrzej Kasperek | 444 145 | - | - | 444 145 | 2,33% | 2,33% | ||
| Jarosław Palejko | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% | ||
| Robert Bednarski | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% | ||
| Krzysztof Matan | - | - | - | - | 0,00% | 0,00% |
Po dniu bilansowym do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Informacje o znanych emitentowi umowach, w tym zawartych po dniu bilansowym, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy
Emitent nie posiada takich informacji.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy. W Grupie Protektor dywidenda zadeklarowana w roku 2023 w kwocie 31 tys. EUR udziałowcom mniejszościowym spółki Rida na dzień bilansowy pozostała niewypłacona.
Zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniem spółki Grupy Kapitałowej Protektor nie zawierały pomiędzy sobą istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe. Sprzedaż na rzecz oraz zakupy od podmiotów powiązanych dokonywane są według cen odzwierciedlających warunki rynkowe.
Opis transakcji zawartych pomiędzy podmiotami powiązanymi znajduje się w Skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Protektor za I półrocze 2024 roku w nocie 4.13. i 6.13 "TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI".
Zgodnie z najlepszą wiedzą posiadaną przez Zarząd PROTEKTOR S.A. wobec Grupy nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań lub wierzytelności o łącznej wartości stanowiącej co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy. W ocenie Zarządu żadne z pojedynczych postępowań toczących się w okresie objętym sprawozdaniem finansowym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, ani też wszystkie postępowania łącznie, nie stwarzają zagrożenia dla płynności finansowej Grupy.
Wykaz wszystkich poręczeń Grupy Kapitałowej Protektor na dzień 30 czerwca 2024 roku prezentuje poniższa tabela:
| Rodzaj poręczenia | Kontrahent | Wartość na dzień 30.06.2024 |
Wartość na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Poręczenie kredytu dla PROTEKTOR S.A. przez ABEBA Spezialschuh Ausstatter GmbH |
mBank S.A. | 15 744 | 15 631 |
| Poręczenie pożyczki dla Inform Brill GmbH przez ABEBA Spezialschuh Ausstatter GmbH |
Bank 1 Saar | 538 | 750 |
| Poręczenie kredytu dla ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH przez Inform Brill GmbH |
Bank 1 Saar | 8 195 | 7 174 |
| Razem | x | 24 476 | 23 555 |
Poręczenia dla spółki PROTEKTOR przez jednostkę zależną – spółkę ABEBA dotyczą poniższych pozycji:
▪ Umowa o elastyczny kredyt odnawialny podpisana pomiędzy PROTEKTOR S.A. a mBank S.A. Udzielony limit na kwotę 7 300 tys. PLN. Poręczenie przez spółkę ABEBA na kwotę 9 125 tys. PLN do 30 czerwca 2025 roku (data ważności kredytu).
Za powyżej wymienione poręczenia spółka ABEBA otrzymuje wynagrodzenie od PROTEKTOR S.A. kalkulowane na koniec każdego roku obrotowego, stanowiące 0,2% iloczynu kwoty poręczenia, okresu jego trwania oraz referencyjnej stopy % waluty poręczenia za dany okres.
W Grupie Abeba spółki zależne udzieliły wzajemnych poręczeń:
Poręczenie dla jednostki zależnej Inform Brill GmbH przez jednostkę zależną ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH dotyczy poniższej pozycji:
▪ Umowa o kredyt na zakup maszyny Stemma podpisana pomiędzy Inform Brill GmbH a Bank 1 Saar. Udzielony kredyt na kwotę 172,6 tys. EUR na okres od 30 listopada 2023 roku do 31 grudnia 2025 roku.
Za powyżej wymienione poręczenie spółka ABEBA nie otrzymuje wynagrodzenia od Inform Brill.
Poręczenie dla jednostki zależnej ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH przez jednostkę zależną Inform Brill GmbH dotyczy poniższej pozycji:
▪ Umowa o kredyt w rachunku bieżącym podpisana pomiędzy ABEBA Spezialschuh-Ausstatter GmbH a Bank 1 Saar. W ramach rachunku bieżącego dostępna jest linia kredytowa do wartości 1 900 tys. EUR. Poręczenie do kwoty wykorzystanego kredytu w ramach przyznanego limitu zawarte zostało dnia 22 lutego 2022 roku na czas nieokreślony.
Za powyżej wymienione poręczenie spółka Inform Brill nie otrzymuje wynagrodzenia od ABEBA.
| Podmiot udzielający gwarancji |
Rodzaj gwarancji | Kontrahent | Data ważności od |
Data ważności do |
Wartość na dzień 30.06.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | Gwarancja bankowa | STREFA 1 Sp. z o.o. | 28.06.2024 | 28.06.2025 | 1 705 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - Izba Administracji Skarbowej w Zielonej Górze |
18.10.2023 | 04.11.2027 | 207 |
| mBank S.A. | Gwarancja bankowa należytego wykonania umowy oraz rękojmi za wady lub gwarancji |
PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. ul. Targowa 74, 03-734 Warszawa |
17.11.2022 | 04.06.2027 | 65 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - 2 Regionalna Baza Logistyczna w Warszawie |
16.02.2024 | 16.12.2027 | 53 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Komenda Główna Straży Granicznej | 24.05.2024 | 31.08.2024 | 35 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
KOMENDA GŁÓWNA POLICJI | 24.05.2024 | 26.08.2024 | 30 |
| ING Bank Śląski S.A. | Gwarancja dobrego wykonania kontraktu |
Skarb Państwa - Prezydent Miasta Lublin Niecałe 14 20-080 Lublin |
15.06.2021 | 14.06.2026 | 30 |
| ING Bank Śląski S.A. | Gwarancje rękojmi (jakości) | Skarb Państwa - Komendant Główny Policji ul. Puławska 148/150 02-6 |
31.08.2020 | 16.12.2024 | 29 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
KOMENDA GŁÓWNA STRAŻY GRANICZNEJ |
25.06.2024 | 28.09.2024 | 20 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - 1 Regionalna Baza Logistyczna w Wałczu |
14.08.2023 | 27.12.2026 | 16 |
| ING Bank Śląski S.A. | Gwarancje rękojmi (jakości) | Skarb Państwa - Komendant Główny Policji ul. Puławska 148/150 02-6 |
20.08.2020 | 16.12.2024 | 15 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - Komendant Główny Policji |
13.06.2023 | 30.09.2027 | 12 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - Komendant Główny Policji |
10.03.2023 | 09.07.2027 | 11 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - Komendant Główny Policji |
16.05.2022 | 05.10.2026 | 6 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego | 28.09.2023 | 31.10.2024 | 6 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - Komendant Główny Policji |
17.11.2022 | 16.03.2027 | 5 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
Skarb Państwa - Komendant Główny Policji |
17.11.2022 | 16.03.2027 | 5 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
6 WOJSKOWY ODDZIAŁ GOSPODARCZY | 19.09.2023 | 30.11.2026 | 3 |
| mBank S.A. | Gwarancja należytego wykonania umowy |
KATOWICKIE CENTRUM ONKOLOGII | 27.07.2023 | 28.08.2025 | 1 |
| Razem | x | x | x | x | 2 257 |
Gwarancje bankowe dotyczą gwarancji spłaty zobowiązań z tytułu wynajmu hali produkcyjnej oraz gwarancji rękojmi i należytego wykonania kontraktu w związku z wygranymi przetargami.
Ang. – angielski
AQAP – (ang. Allied Quality Assurance Publication) standaryzacyjna seria publikacji dotycząca jakości dla dostawców sił zbrojnych
B2B – (ang. business-to-business) określenie relacji występujących pomiędzy przedsiębiorstwami
B2C – (ang. business-to-consumer) określenie relacji występujących pomiędzy przedsiębiorstwami a klientami indywidualnymi
BHP – Bezpieczeństwo i higiena pracy
EBITDA – (ang. earnings before interest, taxes, depreciation and amortization) – zysk operacyjny przedsiębiorstwa przed potrąceniem odsetek od zaciągniętych zobowiązań oprocentowanych, podatków, amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych oraz amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych
ESD – (ang. Electronic Software Distribution) elektroniczna dystrybucja oprogramowania
EUR – euro
GK ABEBA – Grupa Kapitałowa ABEBA
GmbH – (niem. Gesellschaft mit beschränkter Haftung) niemiecki odpowiednik polskiej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
GPW – Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie
Grupa lub Grupa Kapitałowa – Grupa Kapitałowa Protektor
HoReCa – (ang. Hotel, Restaurant, Catering) określenie branży hotelarskiej I gastronomicznej
IFO wskaźnik – wskaźnik niemieckiego Instytutu Badań Gospodarczych (niem. Institut für Wirtschaftsforschung (IFO)) obrazujący aktywność gospodarczą w Niemczech
ISO – (ang. International Standards Organization) Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, organizacja pozarządowa zrzeszająca krajowe organizacje normalizacyjne
Jednostka Dominująca – PROTEKTOR S.A.
Kw. – kwartał
LTM EBITDA – (ang. Last Twelve Months EBITDA) dane EBITDA za ostatnie 12 miesięcy
Mln – milion
MSR – Międzynarodowe Standardy Rachunkowości – niektóre standardy rachunkowości MSSF znane są pod starą nazwą MSR
MSSF – (ang. International Financial Reporting Standards (IFRS)) Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej
NATO – (ang. North Atlantic Treaty Organization) międzynarodowa organizacja polityczno-wojskowa
OECD – (ang. Organisation for Economic Co-operation and Development), Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju
PKB – produkt krajowy brutto
Pkt. – punkt
PLN – złoty
P.p. – punkty procentowe
PPE – (ang. Personal protective equipment (PPE)) odzież ochronna
PRB – (rosyski: Приднестровский рубль) rubel naddniestrzański, jednostka płatnicza Naddniestrzu
PSP – Państwowa Straż Pożarna
RB – raport bieżący
r/r – rok do roku
S.A. – spółka akcyjna
SARL – (francuski: Société à responsabilité limitée), francuski odpowiednik polskiej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
Sp. z o.o. – spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
S.R.L. – (mołdawski: societate cu răspundere limitată) mołdawski odpowiednik polskiej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
St. Ingbert – Sankt Ingbert, miejscowość w Niemczech, siedziba Abeba
Tj. – to jest
Tys. – tysiąc
Ul. - ulica
USA – Stany Zjednoczone
USD – dolar amerykański
WIG – Warszawski Indeks Giełdowy
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim, Zarząd PROTEKTOR S.A. oświadcza, że niniejsze półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Protektor oraz PROTEKTOR S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy i Jednostki Dominującej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejszy skonsolidowany półroczny raport Grupy Kapitałowej Protektor i PROTEKTOR S.A.został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd PROTEKTOR S.A. w dniu 30 września 2024 roku.
| Radosław Rogacki | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| ------------------ | ---------------- | -- |
Lublin, 30 września 2024 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.