Interim / Quarterly Report • Nov 8, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE I JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. ZA 9 MIESIĘCY 2024 ROKU

| I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. |
3 |
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat (w mln zł) | 3 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 4 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 5 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł) | 6 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) | 7 |
| II. ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE |
8 |
| 1. Informacje ogólne |
8 |
| 2. Skład Zarządu |
9 |
| 3. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
9 |
| 4. Szacunki i subiektywna ocena |
9 |
| 5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego |
10 |
| 6. Oświadczenie o zgodności |
10 |
| 7. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego |
10 |
| 8. Podstawy konsolidacji |
11 |
| 9. Istotne zasady (polityka) rachunkowości |
11 |
| 10. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie | 11 |
| 11. Skład Grupy Kapitałowej Grenevia na dzień 30.09.2024r. | 12 |
| 12. Utrata kontroli nad spółką zależną | 18 |
| 13. Działalność zaniechana | 18 |
| 14. Segmenty operacyjne | 19 |
| 15. Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe | 25 |
| 16. Koszty według rodzaju | 25 |
| 17. Pozostałe przychody operacyjne | 25 |
| 18. Pozostałe koszty operacyjne | 26 |
| 19. Przychody finansowe | 26 |
| 20. Koszty finansowe | 26 |
| 21. Podatek dochodowy | 27 |
| 22. Testy na utratę wartości | 28 |
| 23. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31 |
| 24. Zobowiązania finansowe | 33 |
| 25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 35 |
| 26. Zobowiązania warunkowe | 35 |
| 27. Instrumenty finansowe | 37 |
| 28. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 39 |
| 29. Zdarzenia po dniu bilansowym | 40 |
| III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRENEVIA S.A. | 41 |
| Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat (w mln zł) | 41 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 41 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 42 |
| Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym (w mln zł) | 43 |
| Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) | 44 |
| w milionach złotych | Nota | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
3 m-ce do 30.09.2024 |
3 m-ce do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 14 | 1 359 | 1 126 | 437 | 362 |
| Koszt własny sprzedaży | 16 | 889 | 688 | 267 | 207 |
| Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako środki trwałe |
15 | 58 | - | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 528 | 438 | 170 | 155 | |
| Koszty sprzedaży | 16 | 38 | 20 | 12 | 7 |
| Koszty ogólnego zarządu | 16 | 146 | 151 | 50 | 45 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 17 | 24 | 19 | 10 | 3 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 18 | 168 | 46 | 26 | 10 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 200 | 240 | 92 | 96 | |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe | 23 | -6 | -6 | 2 | -4 |
| Przychody finansowe | 19 | 36 | 35 | 15 | 7 |
| Koszty finansowe | 20 | 67 | 69 | 22 | 25 |
| Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych oraz na utracie kontroli |
- | 2 | - | 2 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 163 | 202 | 87 | 76 | |
| Podatek dochodowy | 21 | 63 | 50 | 41 | 17 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 100 | 152 | 46 | 59 | |
| Działalność zaniechana | 13 | -2 | 2 | - | 3 |
| Zysk netto, w tym przypadający: | 98 | 154 | 46 | 62 | |
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 165 | 196 | 63 | 73 | |
| akcjonariuszom niekontrolującym | -67 | -42 | -17 | -11 |
Dane porównawcze zostały odpowiednio zmienione w związku z zakwalifikowaniem działalność spółki zależnej TOO Famur Kazachstan do działalności zaniechanej (Nota nr 13).

| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
3 m-ce do 30.09.2024 |
3 m-ce do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 98 | 154 | 46 | 62 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
- | -1 | - | - |
| Zyski (straty) aktuarialne | - | -1 | - | - |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
2 | -40 | -12 | -9 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 2 | -3 | - | 2 |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | - | -37 | -12 | -11 |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 2 | -41 | -12 | -9 |
| Całkowite dochody ogółem | 100 | 113 | 34 | 53 |
| w tym przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 166 | 162 | 55 | 65 |
| w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym | -66 | -49 | -21 | -12 |
AKTYWA
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 666 | 1 587 | |
| Wartość firmy | 22 | 200 | 200 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 85 | 91 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 226 | 1 135 | |
| Należności długoterminowe | 18 | 27 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 72 | 78 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 10 | 9 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 55 | 47 | |
| Aktywa obrotowe | 2 138 | 2 202 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 2 101 | 2 154 | |
| Zapasy | 591 | 861 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 23 | 669 | 638 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 | 6 | |
| Pochodne aktywa finansowe | 27 | 14 | 29 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 | 10 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 813 | 610 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 37 | 48 | |
| Aktywa razem | 3 804 | 3 789 |
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 2 291 | 2 193 | |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 830 | 1 521 | |
| Zyski zatrzymane | 356 | 500 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 2 192 | 2 027 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym | 99 | 166 | |
| Zobowiązania | 1 513 | 1 596 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 030 | 966 | |
| Rezerwy długoterminowe | 40 | 34 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 24 | 984 | 924 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 6 | 8 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 483 | 630 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
479 | 621 | |
| Rezerwy bieżące | 78 | 57 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 25 | 271 | 502 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 7 | 4 | |
| Pochodne zobowiązania finansowe | 27 | 11 | - |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 24 | 112 | 58 |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
4 | 9 | |
| Kapitały własne i zobowiązania | 3 804 | 3 789 |
| Kapitał podsta wowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał wła sny przypada jący akcjonariu szom podmiotu dominują cego |
Kapitał przypada jący akcjonariu szom niekontrolu jącym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 6 | 1 521 | 500 | 2 027 | 166 | 2 193 |
| zysk netto | - | - | 165 | 165 | -67 | 98 |
| inne całkowite dochody | - | -1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| całkowite dochody razem | - | -1 | 167 | 166 | -66 | 100 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe |
- | 322 | -322 | - | - | - |
| utrata kontroli nad spółką zależną | - | -11 | 10 | -1 | -1 | -2 |
| pozostałe | - | -1 | 1 | - | - | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | 309 | -144 | 165 | -67 | 98 |
| 30.09.2024 | 6 | 1 830 | 356 | 2 192 | 99 | 2 291 |
| Kapitał podsta wowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał wła sny przypada jący akcjonariu szom podmiotu dominują cego |
Kapitał przypada jący akcjonariu szom niekontrolu jącym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | 6 | 1 177 | 662 | 1 845 | 250 | 2 095 |
| zysk netto | - | - | 196 | 196 | -42 | 154 |
| inne całkowite dochody | - | -32 | -2 | -34 | -7 | -41 |
| całkowite dochody razem | - | -32 | 194 | 162 | -49 | 113 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe |
- | 392 | -392 | - | - | - |
| utrata kontroli | - | -5 | 5 | - | - | - |
| objęcie kontroli nad spółką zależną | - | - | -1 | -1 | 3 | 2 |
| opcja na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości |
- | -5 | - | -5 | - | -5 |
| pozostałe | - | - | 2 | 2 | -1 | 1 |
| zmiany kapitału w okresie | - | 350 | -192 | 158 | -47 | 111 |
| 30.09.2023 | 6 | 1 527 | 470 | 2 003 | 203 | 2 206 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 163 | 202 |
| Korekty razem, w tym z tytułu | 244 | -72 |
| zapasów | 270 | -387 |
| należności z tytułu dostaw i usług | -2 | 109 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | -14 | 30 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -44 | -55 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | -186 | 105 |
| umorzenia i amortyzacji | 190 | 134 |
| odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym | 23 | - |
| rezerw | 27 | 5 |
| różnic kursowych | 6 | 1 |
| (zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych | -5 | -5 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
-18 | -7 |
| inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | -3 | -2 |
| suma zysku brutto i korekt razem | 407 | 130 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot | -57 | -66 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 350 | 64 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Przepływy pieniężne powstające w związku z utratą kontroli nad jednostkami zależnymi | 3 | - |
| Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
-2 | -38 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych* | 52 | 11 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych** | -254 | -250 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | 30 | 3 |
| Odsetki otrzymane | 1 | 1 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | -1 | 4 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -171 | -269 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 723 | 143 |
| Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji | -660 | -119 |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -13 | -8 |
| Wypłacone odsetki | -28 | -49 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | 1 | 2 |
| Przepływy z działalności finansowej | 23 | -31 |
| Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej, dla których aktywa nie stanowią aktywów zakwalifikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
- | -1 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
202 | -237 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | 1 | 1 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 203 | -236 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 610 | 939 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 813 | 703 |
*w tym 45 mln zł ze sprzedaży farm fotowoltaicznych
**głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy oraz farmy fotowoltaiczne
Dane porównawcze zostały odpowiednio zmienione w związku z zakwalifikowaniem działalność spółki zależnej TOO Famur Kazachstan do działalności zaniechanej (Nota nr 13).
GRENEVIA Spółka Akcyjna (dawniej: FAMUR Spółka Akcyjna) – (dalej jako: "Spółka Dominująca", "Emitent", "Grenevia")
W dniu 16.02.2023r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany firmy Spółki z FAMUR Spółka Akcyjna na GRENEVIA Spółka Akcyjna. Zmiana została zarejestrowana przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 03.04.2023r.
Katowice 40-202, Al. Roździeńskiego 1A, Polska
Polska
Produkcja kompleksów ścianowych, kombajnów chodnikowych, przenośników taśmowych do maszyn stosowanych w przemyśle wydobywczym oraz usługi remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Spółka Dominująca prowadzi również działalność holdingową w ramach której są budowane i wspierane nowe działalności Grupy Kapitałowej Grenevia związane z odnawialnymi źródłami energii (m.in. fotowoltaiki, energetyki wiatrowej, magazynów energii, elektroenergetyki, e-mobilności) oraz realizowane są funkcje zarządcze i nadzorcze.
Grupa Grenevia to aktywny inwestor integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: segmentu wielkoskalowej fotowoltaiki, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE") skoncentrowanej w Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii ("e-mobilność") w ramach IMPACT Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii ("elektroenergetyka") na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej w ramach marki FAMUR. Segmenty biznesowe posiadają niezależność operacyjną oraz finansową. Na czele Grenevia S.A. stoi Grenevia Holding, operacyjnie wydzielona cześć spółki Grenevia S.A., która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe dla segmentów w różnych formach celem ich rozwoju oraz pełni funkcje zarządcze i nadzorcze. Szczegółowy opis segmentów zawarto w nocie nr 14.
Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716
nieograniczony
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe obejmuje okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2023 roku dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku dla sprawozdania z sytuacji finansowej. Ponadto, rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie

z całkowitych dochodów obejmują dane za okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony 30 września 2023 roku. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.
Jednostką dominującą dla GRENEVIA S.A. jest TDJ Equity I sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.
Na dzień 30.09.2024r., na dzień 31.12.2023r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodziła:
Beata Zawiszowska Prezes Zarządu
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 08.11.2024r.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Szacunki i założenia przyjęte przy sporządzeniu niniejszego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego nie różniły się istotnie od tych przyjętych przy sporządzeniu ostatniego rocznego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, za wyjątkiem zmiany szacunków dotyczących testów na utratę wartości firmy oraz dotyczących wartości odzyskiwalnej dla farm fotowoltaicznych. Wartość odzyskiwalna farm została ustalona na podstawie ich zaktualizowanej wartości godziwej w kwocie 3,2 mln zł za 1MW . W wyniku zmiany szacunku, w okresie od 01.01.2024r. do 30.09.2024r., dokonano odpisu aktualizującego wartość farm w kwocie 60 mln zł (nota nr 18 i 22). Ponadto dokonano zmiany szacunków dotyczących odzyskiwalności zapasów segmentu Famur dokonując odpisy na nierotujące zapasy oraz na części do typów kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku (nota nr 18).
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
27 czerwca 2023 roku Emitent otrzymał decyzję Szefa Krajowej Administracji Skarbowej o określeniu zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok w dodatkowej wysokości 8 mln zł. Emitent dokonał wpłaty zobowiązania wraz z odsetkami, które na dzień zapłaty wyniosły 3 mln zł. Zarząd zamierza wykorzystać wszelkie przewidziane przepisami prawa podatkowego środki odwoławcze celem obrony własnego stanowiska, jednak uwzględniając realia prowadzonych postępowań podatkowych, uzyskanie ostatecznego rozstrzygnięcia może być procesem długotrwałym.
Ponadto, w maju 2022 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął u Emitenta kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2018 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Naczelnik Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Krakowie zakwestionował zakwalifikowanie w koszty podatkowe wydatku za nabyte przez spółkę usługi doradcze związane z podziałem spółki zależnej, pomimo przyznania, że był to wydatek racjonalny. Wynikiem zakwestionowania wydatku było zwiększenie należnego podatku dochodowego od osób prawnych za 2018 rok w wysokości 0,7 mln zł. Emitent nie zgodził się z ustaleniami organu zawartymi w wyniku kontroli. 12 sierpnia 2024 roku Dyrektor Izby Administracji w Krakowie wydał decyzję uchylającą decyzję organu I instancji i umorzył postępowanie w sprawie. 16 sierpnia 2024 roku Emitent otrzymał zwrot wpłaconej uprzednio kwoty wraz z należnymi odsetkami, które powiększyły zysk netto Emitenta i Grupy w okresie III kwartałów 2024 roku o 1 mln zł.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę i Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd oceniając możliwość kontynuacji działalności brał pod uwagę ryzyka i niepewności związane z prowadzoną działalnością, w tym w szczególności sytuację makroekonomiczną, na którą w istotnym stopniu ma wojna w Ukrainie oraz zmiany klimatyczne. Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście wojny na terenie Ukrainy oraz wpływu zmian klimatycznych na działalność Grupy i Spółki i nie stwierdził, aby z tego tytułu, bądź z jakiegokolwiek innego powodu, kontynuacja działalności Grupy i Spółki była zagrożona. Analiza powyższych czynników została przedstawiona w ostatnim rocznym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu Spółki.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w polskich złotych (PLN), które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest indywidualnie waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, poszczególne pozycje sprawozdań finansowych

jednostek zagranicznych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
pozycje aktywów i zobowiązań – po średnim kursie NBP na ostatni dzień okresu sprawozdawczego dla danej waluty,
pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych,
– po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną średnich kursów NBP ogłaszanych dla danej waluty na koniec każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego.
Prezentowane dane są w milionach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie Jednostki Dominującej oraz sprawozdania jednostek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie Grupy Grenevia sporządzono przy zastosowaniu pełnej metody konsolidacji, polegającej na zsumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów oraz na wyłączeniu wszelkich transakcji, sald, przychodów i kosztów pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją.
W celu zapewnienia prezentacji na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się:
Udział niekontrolujący w aktywach netto obejmuje:
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku i później.
Z dniem 1 stycznia 2024 roku weszły w życie następujące zmiany standardów:
Powyższe zmiany standardów nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
ⅼ MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano 30 stycznia 2014 roku) – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się

standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Niemniej, w ocenie Zarządu, wyżej wymienione zmiany standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
| Lp. | Spółki zależne | nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | |||||
| 1 | Ex-Coal sp. z o.o. | 282838 | Polska | pełna | 100% |
| 2 | EXC FMF sp. z o.o. | 901074 | Polska | pełna | 100% |
| 3 | Stadmar sp. z o.o. | 156525 | Polska | n/k1) | 50% |
| 4 | Primetech S.A. | 26782 | Polska | pełna | 81% |
| 5 | Famur S.A. | 1044637 | Polska | pełna | 100% |
| 6 | Total Wind PL sp. z o.o. | 236686 | Polska | pełna | 75% |
| 7 | Famur Institute sp. z o.o. | 243409 | Polska | n/k1) | 100% |
| 8 | Hansen Sicherheitstechnik AG | n/a | Niemcy | pełna | 100% |
| 9 | Dams GmbH | n/a | Niemcy | n/k1) | 100% |
| 10 | Kopex Africa Pty Ltd. | n/a | RPA | pełna | 100% |
| 11 | Hansen And Genwest Pty Ltd. | n/a | RPA | pełna | 75% |
| 12 | Air Reliant Pty Ltd. | n/a | RPA | pełna | 75% |
| 13 | Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd. | n/a | Chiny | n/k2) | 50% |
| 14 | PT. Kopex Mining Contractors | n/a | Indonezja | pełna | 100% |

| Lp. | Spółki zależne | nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT ELEKTROENERGETYKA: | |||||
| 15 | Elgór+Hansen S.A. | 61042 | Polska | pełna | 100% |
| SEGMENT E-MOBILNOŚĆ: | |||||
| 16 | Impact Clean Power Technology S.A. | 378990 | Polska | pełna | 51% |
| SEGMENT OZE: | |||||
| 17 | Invest PV 1 sp. z o.o. | 879459 | Polska | pełna | 100% |
| 18 | Famur Solar sp. z o.o. | 906516 | Polska | pełna | 75% |
| 19 | Projekt-Solartechnik S.A.* | 834759 | Polska | pełna | 52% |
| POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ: | |||||
| 20 | Famur Finance sp. z o.o. | 618105 | Polska | pełna | 100% |
| 21 | Famur Finance & Restructuring sp. z o.o. w likwidacji** | 622989 | Polska | pełna | 100% |
| 22 | De Estate sp. z o.o. | 758723 | Polska | pełna | 100% |
| 23 | Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. | n/a | Chiny | pełna | 100% |
**16 października 2024 roku spółka została wykreślona z KRS
1) niekonsolidowane ze względu na istotność
2) niekonsolidowane w związku z brakiem faktycznej kontroli oraz znaczącego wpływu na działalność tej jednostki
| Lp. | Spółki stowarzyszone | nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT FAMUR: | |||||
| 24 | EXPO Katowice S.A. | 8533 | Polska | n/k1) | 33% |
1)niekonsolidowana w związku z brakiem znaczącego wpływu na działalność tej jednostki
| Lp. | Podmioty Grupy PST, w której GRENEVIA S.A. posiada pośrednio i bezpośrednio 52% udziałów |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | |||||
| 25 | Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. | 468833 | Polska | pełna | 52% |
| 26 | Projekt-Solartechnik Dystrybucja sp. z o.o. | 850401 | Polska | pełna | 52% |
| 27 | Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o.* | 819926 | Polska | pełna | 52% |
| 28 | P+S Energooszczędni sp. z o.o. | 701159 | Polska | pełna1) | 34% |
| 29 | MM Solartechnik sp. z o.o. | 842926 | Polska | pełna1) | 26% |
| 30 | MM SOLAR PV sp. z o.o. | 844385 | Polska | n/k2) | 26% |
| 31 | PV OLEŚNICA sp. z o.o. | 896238 | Polska | pełna1) | 26% |
| 32 | PST Projekt Solartechnik GmbH | Niemcy | pełna | 52% | |
| 33 | INVEST PV 71 sp. z o.o. | 962780 | Polska | pełna | 52% |
| 34 | INVEST PV 77 sp. z o.o. | 962870 | Polska | pełna | 52% |
| 35 | INVEST PV 78 sp. z o.o. | 962874 | Polska | pełna | 52% |

| Lp. | Podmioty Grupy PST, w której GRENEVIA S.A. posiada pośrednio i bezpośrednio 52% udziałów |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| 36 | INVEST PV 79 sp. z o.o. | 962826 | Polska | pełna | 52% |
| 37 | SPV Krotoszyce 1 sp. z o.o. | 948223 | Polska | pełna | 52% |
| 38 | Invest PV 91 sp. z o.o. | 948257 | Polska | pełna | 52% |
| 39 | PST-Flugplatz-Solar-Finsterwalde GmbH | Niemcy | n/k2) | 26% | |
| 40 | Finance PV 1 S.A. | 1020713 | Polska | pełna | 52% |
| 41 | Finance PV 2 sp. z o.o. | 1031730 | Polska | pełna | 52% |
| 42 | Finance PV 3 sp. z o.o. | 1032640 | Polska | pełna | 52% |
| 43 | Finance PV 4 sp. z o.o. | 1031815 | Polska | pełna | 52% |
| 44 | Projekt Solartechnik Romania S.R.L. | Rumunia | pełna | 52% | |
| 45 | Projekt Solartechnik France S.A.S. | Francja | pełna | 52% | |
| 46 | PST SPAIN SL | Hiszpania | pełna | 52% | |
| 47 | Invest PV 80 sp. z o.o. | 770429 | Polska | pełna | 52% |
| 48 | Invest PV 82 sp. z o.o. | 827646 | Polska | pełna | 52% |
| 49 | Invest PV 83 sp. z o.o. | 827664 | Polska | pełna | 52% |
| 50 | Invest PV 84 sp. z o.o. | 827670 | Polska | pełna | 52% |
| 51 | Invest PV 85 sp. z o.o. | 844789 | Polska | pełna | 52% |
| 52 | Invest PV 86 sp. z o.o. | 859026 | Polska | pełna | 52% |
| 53 | Invest PV 87 sp. z o.o. | 861362 | Polska | pełna | 52% |
| 54 | Invest PV 81 sp. z o.o. | 689657 | Polska | pełna | 52% |
| 55 | PST Trade S.A. | 1046679 | Polska | pełna | 52% |
| 56 | Invest PV 43 sp. z o.o. | 675195 | Polska | pełna | 52% |
| 57 | PST-Solarprojekt-Clausnitz GmbH | Niemcy | n/k2) | 52% | |
| 58 | PST-Spreewald-Solar-Lubben GmbH | Niemcy | n/k2) | 26% | |
| 59 | Projekt Solartechnik Germany HoldCo GmbH | Niemcy | n/k2) | 52% |
*podmioty, w których Projekt-Solartechnik Development sp. z o.o. posiada udziały wymieniono w tabeli poniżej
1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej
2)spółka niekonsolidowana ze względu na istotność
| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu* |
nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | |||||
| 60 | Invest PV 2 sp. z o.o. | 879450 | Polska | pełna | 52% |
| 61 | Invest PV 3 sp. z o.o. | 879476 | Polska | pełna | 52% |
| 62 | Invest PV 4 sp. z o.o. | 879446 | Polska | pełna | 52% |
| 63 | Invest PV 5 sp. z o.o. | 879527 | Polska | pełna | 52% |
| 64 | Invest PV 6 sp. z o.o. | 879522 | Polska | pełna | 52% |
| 65 | Invest PV 8 sp. z o.o. | 879457 | Polska | pełna | 52% |
| 66 | Invest PV 9 sp. z o.o. | 879416 | Polska | pełna | 52% |
| 67 | Invest PV 10 sp. z o.o. | 879455 | Polska | pełna | 52% |
| 68 | Invest PV 11 sp. z o.o. | 840444 | Polska | pełna | 52% |
| 69 | Invest PV 12 sp. z o.o. | 829093 | Polska | pełna | 52% |
| 70 | Invest PV 13 sp. z o.o. | 507743 | Polska | pełna | 52% |
| 71 | Invest PV 41 sp. z o.o. | 839412 | Polska | pełna | 52% |
| 72 | Invest PV 45 sp. z o.o. | 859386 | Polska | pełna | 52% |
| 73 | Invest PV 44 sp. z o.o. | 858773 | Polska | pełna | 52% |

| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu* |
nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| 74 | Invest PV 42 sp. z o.o. | 833844 | Polska | pełna | 52% |
| 75 | Invest PV 16 sp. z o.o. | 772495 | Polska | pełna | 52% |
| 76 | Invest PV 15 sp. z o.o. | 773957 | Polska | pełna | 52% |
| 77 | Invest PV 14 sp. z o.o. | 824366 | Polska | pełna | 52% |
| 78 | Invest PV 17 sp. z o.o. | 850482 | Polska | pełna | 52% |
| 79 | Invest PV 18 sp. z o.o. | 446948 | Polska | pełna | 52% |
| 80 | Invest PV 19 sp. z o.o. | 730449 | Polska | pełna | 52% |
| 81 | Invest PV 20 sp. z o.o. | 522095 | Polska | pełna | 52% |
| 82 | Invest PV 21 sp. z o.o. | 387119 | Polska | pełna | 52% |
| 83 | Invest PV 22 sp. z o.o. | 443003 | Polska | pełna | 52% |
| 84 | Invest PV 23 sp. z o.o. | 461180 | Polska | pełna | 52% |
| 85 | Invest PV 25 sp. z o.o. | 435841 | Polska | pełna | 52% |
| 86 | Invest PV 26 sp. z o.o. | 842906 | Polska | pełna | 52% |
| 87 | Invest PV 27 sp. z o.o. | 728459 | Polska | pełna | 52% |
| 88 | Invest PV 28 sp. z o.o. | 852249 | Polska | pełna | 52% |
| 89 | Invest PV 29 sp. z o.o. | 714293 | Polska | pełna | 52% |
| 90 | Invest PV 30 sp. z o.o. | 777797 | Polska | pełna | 52% |
| 91 | Invest PV 31 sp. z o.o. | 445980 | Polska | pełna | 52% |
| 92 | Invest PV 32 sp. z o.o. | 796747 | Polska | pełna | 52% |
| 93 | Invest PV 33 sp. z o.o. | 796684 | Polska | pełna | 52% |
| 94 | Invest PV 34 sp. z o.o. | 440454 | Polska | pełna | 52% |
| 95 | Invest PV 35 sp. z o.o. | 425274 | Polska | pełna | 52% |
| 96 | Invest PV 36 sp. z o.o. | 440047 | Polska | pełna | 52% |
| 97 | Invest PV 37 sp. z o.o. | 734704 | Polska | pełna | 52% |
| 98 | Invest PV 38 sp. z o.o. | 569871 | Polska | pełna | 52% |
| 99 | Invest PV 39 sp. z o.o. | 844431 | Polska | pełna | 52% |
| 100 | Invest PV 24 sp. z o.o. | 460404 | Polska | pełna | 52% |
| 101 | Invest PV 60 sp. z o.o. | 864853 | Polska | pełna | 52% |
| 102 | Invest PV 61 sp. z o.o. | 864856 | Polska | pełna | 52% |
| 103 | Invest PV 62 sp. z o.o. | 864838 | Polska | pełna | 52% |
| 104 | Invest PV 63 sp. z o.o. | 873181 | Polska | pełna | 52% |
| 105 | Invest PV 64 sp. z o.o. | 873127 | Polska | pełna | 52% |
| 106 | Invest PV 49 sp. z o.o. | 917556 | Polska | pełna | 52% |
| 107 | Invest PV 50 sp. z o.o. | 918131 | Polska | pełna | 52% |
| 108 | Invest PV 51 sp. z o.o. | 918031 | Polska | pełna | 52% |
| 109 | Invest PV 52 sp. z o.o. | 918084 | Polska | pełna | 52% |
| 110 | Invest PV 53 sp. z o.o. | 918067 | Polska | pełna | 52% |
| 111 | Invest PV 54 sp. z o.o. | 918068 | Polska | pełna | 52% |
| 112 | Invest PV 55 sp. z o.o. | 918111 | Polska | pełna | 52% |
| 113 | Invest PV 65 sp. z o.o. | 962949 | Polska | pełna | 52% |
| 114 | Invest PV 66 sp. z o.o. | 962738 | Polska | pełna | 52% |
| 115 | Invest PV 67 sp. z o.o. | 962782 | Polska | pełna | 52% |
| 116 | Invest PV 68 sp. z o.o. | 962785 | Polska | pełna | 52% |
| 117 | Invest PV 69 sp. z o.o. | 962753 | Polska | pełna | 52% |
| 118 | Invest PV 70 sp. z o.o. | 962711 | Polska | pełna | 52% |
| 119 | Invest PV 72 sp. z o.o. | 962824 | Polska | pełna | 52% |
| 120 | Invest PV 73 sp. z o.o. | 962732 | Polska | pełna | 52% |
| 121 | Invest PV 74 sp. z o.o. | 962861 | Polska | pełna | 52% |
| 122 | Invest PV 75 sp. z o.o. | 962829 | Polska | pełna | 52% |
| 123 | Invest PV 76 sp. z o.o. | 962863 | Polska | pełna | 52% |

| Lp. | Podmioty, w których Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty posiada 100% udziałów. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% certyfikatów inwestycyjnych w Funduszu* |
nr KRS | Kraj siedziby |
Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| 124 | Invest PV 56 sp. z o.o. | 801656 | Polska | pełna | 52% |
| 125 | Invest PV 57 sp. z o.o. | 801276 | Polska | pełna | 52% |
| 126 | Invest PV 46 sp. z o.o. | 818473 | Polska | pełna | 52% |
| 127 | Invest PV 47 sp. z o.o. | 818877 | Polska | pełna | 52% |
| 128 | Invest PV 48 sp. z o.o. | 824075 | Polska | pełna | 52% |
| 129 | Invest PV 88 sp. z o.o. | 905061 | Polska | pełna | 52% |
| 130 | Invest PV 89 sp. z o.o. | 885615 | Polska | pełna | 52% |
| 131 | Bridge PV 1 sp. z o.o. | 1040731 | Polska | pełna | 52% |
| 132 | PST 44 sp. z o.o. | 1006466 | Polska | pełna | 52% |
| 133 | PST 17 sp. z o.o. | 1006884 | Polska | pełna | 52% |
*Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty konsolidowany metodą pełną
| Lp. | Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt Solartechnik Development sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt Solartechnik Development sp. z o.o. |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENT OZE: | |||||
| 134 | PST 2 sp. z o.o. | 1006407 | Polska | pełna | 52% |
| 135 | PST 3 sp. z o.o. | 1006959 | Polska | pełna | 52% |
| 136 | PST 5 sp. z o.o. | 1006673 | Polska | pełna | 52% |
| 137 | PST 6 sp. z o.o. | 1006827 | Polska | pełna | 52% |
| 138 | PST 7 sp. z o.o. | 1006181 | Polska | pełna | 52% |
| 139 | PST 8 sp. z o.o. | 1007213 | Polska | pełna | 52% |
| 140 | PST 9 sp. z o.o. | 1005948 | Polska | pełna | 52% |
| 141 | PST 10 sp. z o.o. | 1005248 | Polska | pełna | 52% |
| 142 | PST 11 sp. z o.o. | 1006315 | Polska | pełna | 52% |
| 143 | PST 12 sp. z o.o. | 1008118 | Polska | pełna | 52% |
| 144 | PST 13 sp. z o.o. | 1006161 | Polska | pełna | 52% |
| 145 | PST 14 sp. z o.o. | 1006396 | Polska | pełna | 52% |
| 146 | PST 16 sp. z o.o. | 1006378 | Polska | pełna | 52% |
| 147 | PST 18 sp. z o.o. | 1006192 | Polska | pełna | 52% |
| 148 | PST 19 sp. z o.o. | 1006671 | Polska | pełna | 52% |
| 149 | PST 20 sp. z o.o. | 1004948 | Polska | pełna | 52% |
| 150 | PST 21 sp. z o.o. | 1007825 | Polska | pełna | 52% |
| 151 | PST 22 sp. z o.o. | 1006185 | Polska | pełna | 52% |
| 152 | PST 23 sp. z o.o. | 1006869 | Polska | pełna | 52% |
| 153 | PST 24 sp. z o.o. | 1006339 | Polska | pełna | 52% |
| 154 | PST 25 sp. z o.o. | 1007207 | Polska | pełna | 52% |
| 155 | PST 27 sp. z o.o. | 1006924 | Polska | pełna | 52% |
| 156 | PST 29 sp. z o.o. | 1007211 | Polska | pełna | 52% |
| 157 | PST 30 sp. z o.o. | 1006726 | Polska | pełna | 52% |
| 158 | PST 31 sp. z o.o. | 1012587 | Polska | pełna | 52% |
| 159 | PST 32 sp. z o.o. | 1005210 | Polska | pełna | 52% |
| 160 | PST 33 sp. z o.o. | 1006926 | Polska | pełna | 52% |
| 161 | PST 34 sp. z o.o. | 1005130 | Polska | pełna | 52% |
| 162 | PST 35 sp. z o.o. | 1007064 | Polska | pełna | 52% |
| 163 | PST 36 sp. z o.o. | 1006826 | Polska | pełna | 52% |
| 164 | PST 37 sp. z o.o. | 1007603 | Polska | pełna | 52% |
| 165 | PST 38 sp. z o.o. | 1006454 | Polska | pełna | 52% |

| Podmioty, w których udziały bezpośrednio posiada Projekt Solartechnik Development sp. z o.o. Projekt Solartechnik S.A. posiada 100% udziałów w Projekt Solartechnik Development sp. z o.o. |
nr KRS | Siedziba | Metoda konsolidacji |
Udział GRENEVIA S.A. (bezpośrednio i pośrednio) |
|---|---|---|---|---|
| PST 39 sp. z o.o. | 1007597 | Polska | pełna | 52% |
| PST 40 sp. z o.o. | 1006899 | Polska | pełna | 52% |
| PST 41 sp. z o.o. | 1007982 | Polska | pełna | 52% |
| PST 42 sp. z o.o. | 1006895 | Polska | pełna | 52% |
| PST 43 sp. z o.o. | 1007265 | Polska | pełna | 52% |
| PST 46 sp. z o.o. | 1006543 | Polska | pełna | 52% |
| PST 48 sp. z o.o. | 1006665 | Polska | pełna | 52% |
| PST 50 sp. z o.o. | 1006953 | Polska | pełna | 52% |
| PST 52 sp. z o.o. | 1007208 | Polska | pełna | 52% |
| PST 54 sp. z o.o. | 1007201 | Polska | pełna | 52% |
| PV DASZYNA sp. z o.o. w likwidacji | 896299 | Polska | pełna1) | 27% |
| Solar Energia 4 sp. z o.o. | 580709 | Polska | pełna1) | 27% |
| PST 1 sp. z o.o. (dawniej: Elgór sp. z o.o.) | 976307 | Polska | Pełna | 52% |
| PST 4 sp. z o.o. | 1072083 | Polska | pełna | 52% |
| PST 15 sp. z o.o. | 1071652 | Polska | pełna | 52% |
1)pomimo posiadanego udziału pośredniego poniżej 51% są to spółki zależne od Grenevii poprzez zależność od spółek zależnych Spółki Dominującej
Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy Grenevia, które miały miejsce w okresie III kwartałów 2024 roku:

9 stycznia 2024 roku została zawarta umowa na sprzedaż spółki pośrednio zależnej od Emitenta Śląskie Towarzystwo Wiertnicze "Dalbis" sp. z o.o. za kwotę 3 mln zł podmiotowi spoza Grupy. Do dnia utraty kontroli spółka była konsolidowana metodą pełną. Spółka wchodziła w skład segmentu Famur.
W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:
| w tysiącach złotych | Dzień utraty kontroli |
|---|---|
| wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a) | 3 |
| wartość aktywów spółki Dalbis (b) | 10 |
| wartość rezerw i zobowiązań spółki Dalbis (c) | 6 |
| kapitał przypadający na akcjonariuszy mniejszościowych (d) | 1 |
| Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d) | 0 |
12 czerwca 2024 roku Grenevia S.A. zawarła umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce TOO Famur Kazachstan z siedzibą w Kazachstanie kontrahentowi spoza Grupy Grenevia. Własność udziałów przeszła na kupującego z chwilą zapłaty, tj. 14 czerwca 2024 roku. Do dnia utraty kontroli spółka była konsolidowana metodą pełną. Spółka wchodziła w skład segmentu Famur.
W związku z powyższym Grupa rozpoznała wynik na utracie kontroli:
| w tysiącach złotych | Dzień utraty kontroli |
|---|---|
| wartość godziwa otrzymanej zapłaty (a) | 6 |
| wartość aktywów spółki TOO Famur Kazachstan (b) | 12 |
| wartość rezerw i zobowiązań spółki TOO Famur Kazachstan (c) | 7 |
| różnice kursowe z przeliczenia (d) | -1 |
| Wynik na utracie kontroli (a-b+c+d) | 0 |
W związku ze sprzedażą udziałów w spółce TOO Famur Kazachstan z siedzibą w Kazachstanie, jej działalność do dnia utraty kontroli zakwalifikowano do działalności zaniechanej, ze względu na odrębny geograficznie obszar działalności, przekształcając odpowiednio dane porównawcze.
Rachunek zysków i strat z działalności zaniechanej:
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
3 m-ce do 30.09.2024 |
3 m-ce do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 23 | - | 6 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 | 19 | - | 6 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | - | 4 | - | - |
| Koszty sprzedaży | - | 1 | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | 1 | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 | - | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 | 3 | - | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | -1 | -1 | - | - |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe | -1 | 3 | - | 3 |

| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
3 m-ce do 30.09.2024 |
3 m-ce do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | - | 2 | - | 1 |
| Koszty finansowe | - | 2 | - | 1 |
| Zysk przed opodatkowaniem | -2 | 2 | - | 3 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - |
| Zysk netto z działalności zaniechanej | -2 | 2 | - | 3 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | -2 | -1 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności zaniechanej razem | -2 | -1 |
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".
Identyfikowane w ramach Grupy segmenty operacyjne wynikają z przyjętych kierunków strategicznych Grupy. Wyniki działalności każdego z segmentów operacyjnych są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w Grupie.
Grupa Grenevia to holding integrujący i rozwijający swoją działalność w czterech segmentach biznesowych: fotowoltaiki wielkoskalowej, energetyki wiatrowej i magazynów energii ("OZE") skoncentrowanych w Grupie Projekt Solartechnik; systemów bateryjnych dla e-mobilności i magazynów energii w ramach Impact Clean Power Technology S.A.; nowoczesnych rozwiązań dla sektora dystrybucji energii ("elektroenergetyka") na bazie spółki Elgór+Hansen S.A.; rozwiązań dla sektora przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej w ramach marki FAMUR. Na czele Grenevia S.A. stoi Grenevia Holding, operacyjnie wydzielona cześć spółki Grenevia S.A., która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe dla segmentów w różnych formach celem ich rozwoju oraz pełni funkcje zarządcze i nadzorcze.
W styczniu 2023 roku została ogłoszona nowa struktura biznesowa wraz ze zmianą nazwy z FAMUR na Grenevia. Nowy model biznesowy Grupy Grenevia to efekt konsekwentnie realizowanej strategii, ogłoszonej w maju 2021 roku. Ma ona na celu przekształcenie Grupy z wiodącego producenta maszyn górniczych w podmiot inwestujący w zieloną transformację. Grupa tworzy swoją długoterminową wartość zgodnie z wizją odpowiedzialnego i aktywnego wspierania budowy zrównoważonej i niskoemisyjnej gospodarki.
Segment Famur - rozwiązania dla przemysłu wydobywczego (pod marką handlową FAMUR) i energetyki wiatrowej (pod marką handlową FAMUR Gearo) w Grupie Grenevia dostarcza wysokowydajne kompleksy ścianowe, maszyny i urządzenia do użytkowania w systemach chodnikowych oraz szeroką gamę produktów dla systemów transportu przeznaczonych głównie do podziemnej eksploatacji "skał miękkich" m.in. węgla energetycznego i koksującego. Oferta obejmuje również projektowanie i dostawę systemów informatycznych, które pozwalają monitorować pracę maszyn i poprawiać bezpieczeństwo oraz wydajność wydobycia. Marka FAMUR ma globalną rozpoznawalność, w następstwie sukcesywnie zwiększanej obecności na rynkach międzynarodowych. W ramach segmentu Famur działają spółki zależne zlokalizowane w RPA i Niemczech. Na działalność segmentu FAMUR ma wpływ specyfika branży wydobywczej, która charakteryzuje się podwyższonym występowaniem ryzyk oraz zdarzeń jednorazowych, zwłaszcza o charakterze zagrożeń naturalnych i technicznych związanych z procesem wydobycia, które mogą istotnie oddziaływać na

działalność operacyjną klientów, a tym samym segmentu. FAMUR nieustannie podnosi jakość usług i oferowanych urządzeń, a jednocześnie aktywnie działa w kierunku dywersyfikacji sprzedaży maszyn poza dotychczasowe rynki i klientów z branży górniczej. Przykładem jest tu zrealizowany w 2024 roku kontrakt na dostawę kombajnu chodnikowego AM-50 do prac geotechnicznych w Arabii Saudyjskiej oraz realizowana dostawa kombajnu chodnikowego AM-50zw do drążenia tuneli serwisowych pod Pragą w Czechach i kolejny kombajn chodnikowy TR-2000 do kopalni gipsu we Włoszech.
Od 2022 roku, w ramach segmentu podejmowane są działania mające na celu wykorzystanie istniejącej bazy produkcyjnej w usługach remontu, modernizacji oraz serwisowania przekładni lądowych turbin wiatrowych. Rozwój w tym obszarze bazuje na ponad 40-letnim doświadczeniu w projektowaniu, produkcji i remontach przekładni zębatych i systemów napędowych przeznaczonych dla różnych sektorów przemysłowych oraz kompleksowym zapleczu produkcyjnym wraz z własną hamownią umożliwiającą przetestowanie każdej wyprodukowanej przekładni pod obciążeniem. Kompleksowa oferta w zakresie serwisu przekładni do turbin wiatrowych obejmuje ocenę stanu technicznego u klienta wraz z badaniem endoskopowym, kompleksowy serwis, a w przypadku przekładni używanych lub uszkodzonych, ich szybką wymianę na jednostkę znajdującą się w magazynie, a następnie remont zakończony testem na hamowni. Dodatkowo, oferta obejmuje usługę przechowywania tego komponentu, aby zapewnić szybki czas realizacji i zminimalizować u operatorów przestoje w pracy turbiny wiatrowej z powodu awarii. Kompetencje segmentu Famur w zakresie wymiany głównych komponentów, usług serwisowych oraz instalacji turbin wiatrowych dla kluczowych producentów i operatorów farm wiatrowych, uzupełnia od 2023 roku spółka zależna Total Wind PL sp. z o.o. Efektem konsekwentnych działań w obszarze energetyki wiatrowej było utworzenie 1 lutego 2024 roku w ramach struktury segmentu FAMUR Gearo, bazującego na zasobach i aktywach dotychczasowego oddziału FAMUR Machinery. FAMUR Gearo skupia całą aktywność związaną z rozwojem i oferowaniem kompleksowych rozwiązań dla energetyki wiatrowej oraz produkcją przekładni dla różnych zastosowań przemysłowych.
Kolejnym istotnym etapem rozwoju segmentu Famur w obszarze energetyki wiatrowej było zawarcie 25 czerwca 2024 roku umowy o dofinansowanie projektu: "Dywersyfikacja działalności w kierunku gospodarki zeroemisyjnej oraz wzmocnienie potencjału zatrudnienia". Umowa została zawarta pomiędzy Województwem Śląskim - Śląskim Centrum Przedsiębiorczości z siedzibą w Chorzowie, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej dla Programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 a Grenevia S.A. Całkowita wartość projektu to 68 mln zł brutto, z czego ok. 21 mln zł będzie dofinansowane z Funduszy Europejskich. Celem projektu jest rozwój nowych technologii i usług dla energetyki wiatrowej, a w szczególności produkcja oraz naprawa elementów turbin wiatrowych i przekładni przemysłowych. W ramach projektu przewidziano m.in. zakup licencji na technologię produkcji turbiny wiatrowej oraz rozwój parku maszynowego pozwalającego na rozszerzenie zakresu produkcji i modernizacji przekładni wiatrowych do mocy 5 MW. Dodatkowo planowane jest doposażenie stanowiska do badań przekładni pod obciążeniem, co pozwoli na przeprowadzenie niezbędnych testów i badań. Projekt wpisuje się w ogłoszone na początku roku przez segment FAMUR plany budowy polskiego wiatraka, czyli uruchomienia produkcji turbin wiatrowych, wykorzystując krajowe zasoby, a ambicją segmentu FAMUR jest doprowadzenie do pełnej komercjalizacji tych planów. Aktualnie w ramach wspomnianego projektu prowadzone są postępowania przetargowe, które mają wyłonić potencjalnych dostawców, maszyn, urządzeń oraz licencji.
Segment Elektroenergetyki tworzy spółka Elgór+Hansen S.A. (dalej: E+H S.A.), która ma 30-letnie doświadczenie w tworzeniu rozwiązań dla przemysłu. Działalność obejmuje projektowanie, produkcję, dostawę oraz serwis aparatury do transformacji i rozdziału energii elektrycznej. Produkty spółki znajdują zastosowanie w różnych branżach przemysłu, m.in. w szeroko rozumianym przemyśle wydobywczym, w tym także w strefach zagrożonych wybuchem, w przemyśle hutniczym oraz spożywczym.
E+H S.A. na bazie opracowanej w 2022 roku nowej strategii rozwoju i wykorzystując posiadany potencjał oraz perspektywy związanej z inwestycjami w zieloną energię, poszerzył portfolio swoich produktów o kontenerowe stacje transformatorowe, w tym dedykowane wielkoskalowym instalacjom OZE.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oraz bazie rozwojowo-produkcyjnej, E+H S.A. oferuje także usługi oraz produkty z zakresu systemów IT/OT, SCADA, AKPiA, elektroniki, energoelektroniki i elementów automatyki obiektów przemysłowych oraz elektroenergetycznych. W ofercie spółka posiada zarówno rozwiązania autorskie, jak również
wykorzystuje produkty uznanych i sprawdzonych marek światowych. Spółka wspiera klientów w każdej fazie inwestycji, tj. na etapie projektowania, budowy, dokumentowania oraz w trakcie eksploatacji, zarówno w kraju, jak i za granicą.
Segment OZE tworzą podmioty Grupy Projekt Solartechnik (Grupa PST), które prowadzą pełną obsługę inwestycji w wielkoskalowe odnawialne źródła energii (fotowoltaiczne ["PV"], energetyki wiatrowej ["EW"], oraz magazyny energii ["ME"]), od etapu pozyskania/weryfikacji odpowiednich lokalizacji, projektowania, inżynierii/rozwoju projektu, wyboru i zabezpieczenia odpowiednich komponentów, poprzez konstrukcję/montaż, usługi zarządzania i utrzymania gotowych instalacji. Grupa PST posiada profesjonalny zespół deweloperski, biuro projektowe, własne zaplecze budowlano – realizacyjne specjalizujące się w projektach PV oraz ich serwisie (O&M), jak również oferuje projekty w formule "pod klucz" bazując na własnych mocach produkcyjnych i kooperacji. Poza rozwojem własnych projektów oraz zabezpieczaniem nieruchomości do potencjalnego wykorzystania, Grupa PST dokonuje również zewnętrznych zakupów projektów na różnych etapach rozwoju. Oferuje także możliwość zakupu gotowych projektów OZE (głównie gotowych farm PV) oraz zielonej energii w formule umów cPPA (corporate Power Purchase Agreement). Portfel budowanych i gotowych farm PV jest zarządzany poprzez fundusz inwestycyjny: Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Grupa Grenevia aktywnie wspiera i uczestniczy w rozwoju OZE, co widoczne jest w rosnących aktywach z tytułu wydatków na projekty PV i nakładów na budowę farm fotowoltaicznych oraz zwiększającej się wartości środków trwałych segmentu OZE. Począwszy od roku 2023 podjęto działania zmierzające do zintensyfikowania rozwoju segmentu w kierunku pozyskiwania warunków przyłączeniowych dla energetyki wiatrowej oraz dla magazynów energii w celu rozszerzenia spektrum oferowanych rozwiązań OZE, w tym instalacji hybrydowych, również z wykorzystaniem korzyści "cable pooling".
Segment e-mobilności w Grupie Grenevia tworzy Impact Clean Power Technology S.A. z siedzibą w Pruszkowie ("ICPT") – czołowy producent innowacyjnych, dostosowanych do oczekiwań i potrzeb klienta systemów bateryjnych, głównie dla autobusów, transportu szynowego, transportu specjalistycznego oraz stacjonarnych magazynów energii. Doświadczenie ICPT na rynku systemów bateryjnych dla transportu i przemysłu, wsparte zasobami finansowymi i operacyjnymi Grenevia, ma na celu szybki wzrost skali działania i długoterminową budowę wartości Impact Clean Power Technology S.A. i Grupy Grenevia na perspektywicznym rynku przemysłowej e-mobilności oraz magazynowania energii. ICPT współpracuje z czołowymi producentami autobusów elektrycznych pozostając istotnym dostawcą systemów bateryjnych do e-autobusów na rynku europejskim typu Tier 1 na pierwszy montaż. Produkty ICPT są również obecne na takich rynkach jak Ameryka Północna, Azja i Australia. Spółka posiada własne centrum badawczo-rozwojowe technologii magazynowania energii oraz baterii do transportu publicznego i ciężkiego. Impact Clean Power Technology S.A. równolegle rozwija rozwiązania z zakresu wielkoskalowych magazynów energii.
Działalność holdingowa w Grupie Grenevia jest realizowana przez wydzieloną operacyjnie cześć spółki Grenevia S.A. ("Grenevia Holding"), która odpowiada za pozyskiwanie finansowania zewnętrznego na potrzeby własne, alokację kapitału między segmentami, wsparcie finansowe segmentów w różnych formach celem ich rozwoju, w tym dla segmentów z obszaru zrównoważonego rozwoju (obecnie to przede wszystkim segmenty OZE i e-mobilność), celem realizacji założeń przyjętej strategii Grupy Grenevia do momentu osiągniecia przez nie odpowiedniej stabilności finansowej, zdolności kredytowej i wzrostu skali biznesu operacyjnego. Wsparcie finansowe dla spółek wchodzących w skład segmentów udzielane jest zazwyczaj w formie pożyczek z oprocentowaniem na warunkach rynkowych w oparciu o stopę zmienną WIBOR + marża, a zabezpieczeniem są zastawy rejestrowe i inne typowe dla tego rodzaju umów. Dodatkowo udzielane są poręczenia instrumentów finansowych z opłatą ustalaną na warunkach rynkowych. Ze względu na przyjętą niezależność operacyjną poszczególnych segmentów pozostała działalność Grenevia Holding ogranicza się do takich funkcji korporacyjnych na poziomie całej Grupy jak zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny, sprawozdawczość finansowa, kontroling, finanse zarządcze, zrównoważony rozwój (ESG) oraz relacje inwestorskie. Grenevia Holding realizuje również funkcje zarządcze i nadzorcze. Głównym źródłem przychodów Grenevia Holding są przychody finansowe od udzielanych pożyczek i poręczeń dla spółek portfelowych, odsetki od lokat oraz dywidendy. Pozostała istotna działalność segmentu obejmuje głównie spółki Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. ("Taian"), która nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami

z Chin oraz De Estate sp. z o.o. ("De Estate"), która zarządza wynajmem powierzchni nieruchomości przeznaczonych do dezinwestycji.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, za wyjątkiem działalności segmentu fotowoltaiki w części dotyczącej produkcji energii elektrycznej przy wykorzystaniu techniki fotowoltaicznej. W roku 2023 przychody ze sprzedaży energii elektrycznej stanowiły 3% ogółu przychodów w Grupie, w III kwartałach 2024 roku było to 5%.
| 9 m-cy do 30.09.2024 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Działaln ość holding owa i pozosta ła |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 844 | 119 | 76 | 314 | 6 | - | 1 359 |
| Przychody między segmentami | 1 | 30 | 1 | - | 57 | -89 | - |
| Przychody ze sprzedaży | 845 | 149 | 77 | 314 | 63 | -89 | 1 359 |
| Zysk ze sprzedaży farm fotowoltaicznych klasyfikowanych jako aktywa trwałe |
- | - | 52 | - | - | 6 | 58 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 339 | 38 | 89 | 51 | 6 | 5 | 528 |
| Zysk (Strata) z działalności operacyjnej | 240 | 20 | -41 | -15 | -8 | 4 | 200 |
| Amortyzacja | 148 | 12 | 26 | 18 | 1 | -15 | 190 |
| EBITDA | 388 | 32 | -15 | 3 | -7 | -11 | 390 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 198 | 16 | -115 | -25 | 41 | -15 | 100 |
| Zysk netto | 196 | 16 | -115 | -25 | 41 | -15 | 98 |
| 9 m-cy do 30.09.2023 w milionach złotych* |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Działaln ość holding owa i pozosta ła |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody zewnętrzne segmentu | 816 | 54 | 63 | 187 | 6 | - | 1 126 |
| Przychody między segmentami | 1 | 41 | - | - | - | -42 | - |
| Przychody ze sprzedaży | 817 | 95 | 63 | 187 | 6 | -42 | 1 126 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 349 | 27 | 39 | 20 | 6 | -3 | 438 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 273 | 14 | -2 | -37 | -6 | -2 | 240 |
| Amortyzacja | 116 | 8 | 4 | 17 | - | -11 | 134 |
| EBITDA | 389 | 22 | 2 | -20 | -6 | -13 | 374 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 202 | 12 | -63 | -38 | 42 | -3 | 152 |
| Zysk netto | 204 | 12 | -63 | -38 | 42 | -3 | 154 |
*dane porównawcze odpowiednio zmieniono:
przesunięto działalność spółki zależnej Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. z działalności segmentu Famur do segmentu Działalność holdingowa i pozostała. Spółka ta nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin.
zakwalifikowano działalność spółki zależnej TOO Famur Kazachstan do działalności zaniechanej.

W poniższych tabelach zaprezentowano główne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w podziale na segmenty.
| kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 30.09.2024 |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Działaln ość holding owa i pozosta ła |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 970 | 200 | 1 461 | 614 | 1 626 | -1 067 | 3 804 |
| Aktywa trwałe | 487 | 45 | 801 | 339 | 923 | -929 | 1 666 |
| Zapasy | 119 | 46 | 374 | 105 | - | -53 | 591 |
| Należności krótkoterminowe | 313 | 45 | 144 | 169 | 26 | -26 | 671 |
| Środki pieniężne | 47 | 64 | 130 | 1 | 571 | - | 813 |
| Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki | 4 | - | 12 | - | 106 | -59 | 63 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 253 | 55 | 1 505 | 258 | 433 | -991 | 1 513 |
| Rezerwy na zobowiązania | 46 | 7 | 15 | 61 | 3 | -14 | 118 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe | 28 | 4 | 460 | 91 | 410 | -9 | 984 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 | - | - | - | - | - | 6 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe | 27 | 2 | 951 | 67 | 15 | -950 | 112 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 146 | 42 | 79 | 39 | 5 | -18 | 293 |
| Wartość aktywów netto | 717 | 145 | -44 | 356 | 1 193 | -76 | 2 291 |
| kategoria aktywów i zobowiązań na dzień 31.12.2023* |
Famur | Elektro energe tyka |
OZE | E-mo bilność |
Działaln ość holding owa i pozosta ła |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 1 046 | 179 | 1 603 | 600 | 1 342 | -981 | 3 789 |
| Aktywa trwałe | 504 | 50 | 719 | 317 | 54 | -57 | 1 587 |
| Zapasy | 173 | 28 | 569 | 138 | - | -47 | 861 |
| Należności krótkoterminowe | 310 | 68 | 167 | 119 | 31 | -51 | 644 |
| Środki pieniężne | 42 | 33 | 126 | 26 | 383 | - | 610 |
| Pozostałe aktywa, w tym udzielone pożyczki | 17 | - | 22 | - | 874 | -826 | 87 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 273 | 47 | 1 532 | 218 | 444 | -918 | 1 596 |
| Rezerwy na zobowiązania | 49 | 6 | 5 | 42 | 5 | -16 | 91 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi długoterminowe | 30 | 5 | 1 205 | 82 | 410 | -808 | 924 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 | - | 2 | - | - | - | 8 |
| Kredyty, obligacje, pożyczki i leasingi krótkoterminowe | 21 | 2 | 64 | 18 | 6 | -53 | 58 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 167 | 34 | 256 | 76 | 23 | -41 | 515 |
| Wartość aktywów netto | 773 | 132 | 71 | 382 | 898 | -63 | 2 193 |
*dane porównawcze odpowiednio zmieniono, w związku z przesunięciem działalności spółki zależnej Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. z działalności segmentu Famur do segmentu Działalność holdingowa i pozostała. Spółka ta nie prowadzi działalności operacyjnej, a wspiera działalność pozostałych segmentów w relacjach z dostawcami z Chin.

Grupa działa w wielu obszarach geograficznych, dlatego kierownictwo jednostki uznało za konieczne uzupełnienie zaprezentowanych przychodów o poszczególne obszary geograficzne.
| 9 m-cy do 30.09.2024 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Działaln ość holding owa i pozosta ła |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 746 | 149 | 77 | 154 | 63 | -89 | 1 100 |
| Rosja i WNP | 2 | - | - | - | - | - | 2 |
| Unia Europejska | 47 | - | - | 30 | - | - | 77 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | - | 130 | - | - | 131 |
| USA | 8 | - | - | - | - | - | 8 |
| Pozostałe | 41 | - | - | - | - | - | 41 |
| Razem | 845 | 149 | 77 | 314 | 63 | -89 | 1 359 |
| Eksport razem | 99 | - | - | 160 | - | - | 259 |
| Kraj | 746 | 149 | 77 | 154 | 63 | -89 | 1 100 |
| 9 m-cy do 30.09.2023 w milionach złotych |
Famur | Elektroe nergety ka |
OZE | E mobilno ść |
Działaln ość holding owa i pozosta ła |
wyłącze nia między segmen tami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 735 | 95 | 63 | 112 | 5 | -41 | 969 |
| Rosja i WNP | 4 | - | - | - | - | - | 4 |
| Unia Europejska | 24 | - | - | 41 | - | - | 65 |
| Pozostałe kraje europejskie | 2 | - | - | 34 | - | - | 36 |
| USA | 14 | - | - | - | - | - | 14 |
| Pozostałe | 38 | - | - | - | 1 | -1 | 38 |
| Razem | 817 | 95 | 63 | 187 | 6 | -42 | 1 126 |
| Eksport razem | 82 | - | - | 75 | 1 | -1 | 157 |
| Kraj | 735 | 95 | 63 | 112 | 5 | -41 | 969 |
W III kwartałach 2024 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
W III kwartałach 2023 roku przychody z tytułu sprzedaży do trzech klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą.
Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:

Z uwagi na istotną wartość dla przepływów pieniężnych Grupa zdecydowała się na zaprezentowanie przychodów i kosztów składających się na zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych zakwalifikowanych jako środki trwałe. Płatność z tytułu sprzedaży farm fotowoltaicznych nastąpiła w 2023 roku (141 mln zł) oraz w I kwartale 2024 roku (45 mln zł).
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Przychód ze sprzedaży farm fotowoltaicznych | 186 | - |
| Koszt sprzedanych farm fotowoltaicznych | 128 | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży farm fotowoltaicznych | 58 | - |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| amortyzacja | 190 | 134 |
| zużycie materiałów i energii | 619 | 658 |
| usługi obce | 196 | 239 |
| podatki i opłaty | 11 | 10 |
| wynagrodzenia | 218 | 197 |
| ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 50 | 46 |
| pozostałe koszty rodzajowe | 28 | 17 |
| Koszty według rodzaju, razem | 1 312 | 1 301 |
| Zmiana stanu zapasów, produktów i rozliczeń międzyokresowych | -43 | -48 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | -232 | -428 |
| Koszt sprzedaży | -38 | -20 |
| Koszty ogólnego zarządu | -146 | -151 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 36 | 34 |
| Koszty własny sprzedaży | 889 | 688 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| kary i odszkodowania | 9 | 5 |
| zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 5 | 5 |
| złomowanie | 2 | - |
| rozwiązanie rezerw | 2 | 5 |
| inne | 6 | 4 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 24 | 19 |

| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| odpisy aktualizujące aktywa niefinansowe* | 102 | 11 |
| koszty napraw gwarancyjnych | 34 | 24 |
| utworzone rezerwy | 21 | 8 |
| kary, grzywny, odszkodowania | 1 | 1 |
| koszty demontażu, likwidacji środków trwałych | 3 | 2 |
| inne | 7 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 168 | 46 |
*odpisy aktualizujące:
na zapasy: 80 mln zł (segment OZE 40 mln zł na farmy fotowoltaiczne w budowie oraz 19 mln zł na pozostałe zapasy, segment Famur 21 mln zł na nierotujące zapasy oraz na części do typów kombajnów stopniowo wycofywanych z rynku);
na aktywa trwałe: 22 mln zł (20 mln zł segment OZE - na farmy fotowoltaiczne zakwalifikowane jako środki trwałe, 2 mln zł segment e-mobilność – na wartości niematerialne – koszty zakończonych prac rozwojowych).
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| odsetki | 28 | 25 |
| zysk ze zbycia inwestycji | 3 | - |
| dodatnie różnice kursowe | - | 7 |
| rozliczenie transakcji terminowych | 1 | 2 |
| dywidendy | - | 1 |
| pozostałe | 4 | - |
| Przychody finansowe, razem | 36 | 35 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| odsetki | 53 | 56 |
| ujemne różnice kursowe | 5 | - |
| rozliczenia transakcji terminowych | 4 | 9 |
| prowizje | 2 | 2 |
| gwarancje bankowe | 1 | - |
| aktualizacja wartości inwestycji | - | 2 |
| pozostałe | 2 | - |
| Koszty finansowe, razem | 67 | 69 |

| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| podatek dochodowy za okres bieżący | 69 | 61 |
| podatek odroczony | -6 | -11 |
| Podatek dochodowy, razem | 63 | 50 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| zysk brutto | 163 | 202 |
| podatek dochodowy bieżącego okresu | 63 | 50 |
| Efektywna stawka podatku | 39% | 25% |
| utworzenie (rozwiązanie) odpisu aktualizującego wartość aktywa na podatek odroczony* | 128 | - |
| trwałe różnice przychodów i kosztów niebędących podatkowymi | 37 | 10 |
| efekt zastosowania stawek podatków w spółkach działających za granicą | 1 | 1 |
| efekt zastosowania stawki podatku 9% | -1 | - |
| uchylenie decyzji organów podatkowych | -4 | - |
| nieutworzone aktywo od strat podatkowych | - | 1 |
| decyzja szefa KAS – zmniejszenie kosztów podatkowych za 2017 rok | - | 43 |
| Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku | 324 | 257 |
| nominalna stawka podatku | 19% | 19% |
*dotyczy segmentu OZE
Na dzień 30 czerwca 2024 roku wystąpiła przesłanka zewnętrzna utraty wartości wymieniona w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Grupy była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej. Powyższa przesłanka występowała również na dzień 30 września 2024 roku. W związku z powyższym Grupa dokonała analizy realizacji budżetu oraz aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych na 30 czerwca 2024 roku testów na utratę wartości oraz wyników tych testów. W wyniku przeprowadzonych analiz nie stwierdzono, aby istniała konieczność przeprowadzenia ponownych testów na utratę wartości. Poniższe ujawnienia dotyczą przeprowadzonych testów na 30 czerwca 2024 roku, które zostały zaprezentowane w Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2024 roku.
Wartość firmy w kwocie 200 mln zł koncentruje się w następujących segmentach:
Wartość firmy w kwocie 76 mln zł koncentruje się w segmencie Famur (rozwiązania dla przemysłu wydobywczego i energetyki wiatrowej), z czego 9 mln zł powstała w wyniku nabycia Total Wind PL sp. z o.o., dla której test na utratę wartości sporządzono odrębnie.
W związku z wystąpieniem przesłanki utraty wartości Grupa dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości i sporządziła test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy (segment Famur). Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą szacunkach finansowych obejmujących okres II półrocza 2024 roku oraz kolejnych 5 lat. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 10,57% (11,73% w 2023 roku). W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie Famur. Założenia przyjęto na bazie oceny warunków w polskim sektorze producentów maszyn dla przemysłu wydobywczego. Zaktualizowana prognoza przepływów pieniężnych uwzględnia w szczególności następujące czynniki:
redukcję udziału węgla w produkcji energii elektrycznej w Polsce, zgodnie ze scenariuszem wysokich cen CO2 przewidzianym w "Polityce energetycznej Polski do 2040 roku",
zmiany globalnej sytuacji gospodarczo-politycznej związanej z wojną w Ukrainie oraz ryzyka spowolnienia rozwoju światowej gospodarki przy jednoczesnej eskalacji zjawisk inflacyjnych,
presję instytucji finansowych na ograniczanie finansowania branży węglowej,
Prognoza nie uwzględnia przychodów z planowanych nowych produktów (przekładnie większe niż 2MW) oraz nowych linii biznesowych, tj. sprzedaży farm wiatrowych oraz energii z farm wiatrowych oraz nie uwzględnia nakładów inwestycyjnych na rozwój tych nowych źródeł przychodów.
Założono roczny średni spadek przychodów ze sprzedaży o 10%, z czego ze sprzedaży rozwiązań dla przemysłu wydobywczego spadek przychodów o 13%, a z remontów przekładni wiatrowych wzrost przychodów o 34%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą przy założeniu stałej malejącej stopy wzrostu -2%.
Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie powstała konieczność dokonywania odpisów na wartość firmy. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka powiększoną o wartość firmy wyniosła 122 mln zł.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, dla zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej została przedstawiona w poniższej tabeli:
| Zmiany założeń: | Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł |
|---|---|
| - wzrost stopy dyskonta o 1%: | 75 |
| - spadek EBIT o 10% | 51 |
| - spadek przychodów o 10% | 51 |
| - spadek stopy dyskonta o 1%: | 176 |
| - wzrost EBIT o 10%: | 193 |
| - wzrost przychodów o 10% | 193 |
Test na utratę wartości firmy segmentu Famur został przeprowadzony odrębnie dla wartości firmy powstałej w wyniku nabycia spółki Total Wind PL sp. z o.o. Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą szacunkach finansowych obejmujących okres II półrocza 2024 roku oraz kolejnych 5 lat. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 8,29% (10,22% na 31.12.2023r.) dla okresu pięcioletniego oraz dla wartości rezydualnej. W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży. Założenia przyjęto na bazie obecnych warunków w sektorze energetyki wiatrowej oraz na podstawie perspektyw rozwoju tego rynku. Założono roczny średni wzrost przychodów ze sprzedaży o 18%, oraz roczną średnią rentowność operacyjną na poziomie 16%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą. Założono stałą stopę wzrostu 1%.
Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie powstała konieczność dokonywania odpisów na wartość firmy. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka wyniosła 101 mln zł.
Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, dla zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:
| Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną |
|
|---|---|
| Zmiany założeń: | a wartością bilansową w mln zł |
| - wzrost stopy dyskonta o 1% | 96 |
| - spadek EBIT o 10% | 86 |
| - spadek przychodów o 10% | 86 |
| - spadek stopy dyskonta o 1% | 107 |
| - wzrost EBIT o 10% | 117 |
| - wzrost przychodów o 10% | 117 |
W związku z wystąpieniem przesłanki utraty wartości Grupa dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości firmy w segmencie E-mobilność i sporządziła test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana wartość firmy.
Wartość odzyskiwalna została ustalona przy wykorzystaniu metody przyszłych przepływów pieniężnych (DCF) na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą szacunkach finansowych obejmujących okres do 2030 roku. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 7,57% (9,49% w 2023 roku). W prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie E-mobilność. Założono średnioroczny wzrost przychodów o 25% oraz średnioroczną rentowność operacyjną na poziomie 4%, w okresie 6 lat. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą. Założono stałą stopę wzrostu 2%. Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie powstała konieczność dokonywania odpisów wartości firmy. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka powiększoną o wartość firmy wyniosła 231 mln zł.

Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych zmian wartości stopy dyskonta, zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:
| Zmiany założeń: | Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł |
|---|---|
| - wzrost stopy dyskonta o 1% | 25 |
| - spadek EBIT o 10% | 83 |
| - spadek przychodów o 10% | 317 |
| - spadek stopy dyskonta o 1% | 536 |
| - wzrost EBIT o 10% | 379 |
| - wzrost przychodów o 10% | 146 |
Oprócz wystąpienia przesłanki utraty wartości wymienionej w nocie 22, Grupa zaobserwowała również wystąpienie przesłanki pochodzącej z wewnętrznych źródeł informacji, wymienionej w par. 12 g) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. spadek cen farm fotowoltaicznych, objętych ofertą segmentu OZE. W związku z powyższym Grupa zaktualizowała założenia do przeprowadzonego na dzień 31.12.2023 roku testu na utratę wartości aktywów segmentu OZE oraz wyników tych testów. Na dzień 30.06.2024 roku przeprowadzono test na utratę wartości poprzez porównanie wartości bilansowej do wartości godziwej farm PV. Wartość godziwa została ustalona na poziomie wartości rynkowej 3,2 mln zł za 1 MW (3,7 mln zł na 31.12.2023r.) wynikającej z otrzymanych niewiążących ofert od firm zewnętrznych. Taka wartość została również zastosowana przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego przy wycenie Funduszu Inwestycyjnego Projekt Solartechnik Fund Fundusz Inwestycyjny Zamknięty na dzień 30.06.2024r. oraz na dzień 30.09.2024r. Test wartości aktywów został przeprowadzony w stosunku do poszczególnych projektów w trakcie budowy farmy PV oraz zakończonych budów poprzez porównanie poniesionych nakładów inwestycyjnych oraz planowanych do poniesienia nakładów na każdy projekt/farmę w stosunku do wartości godziwej 3,2 mln zł za 1 MW. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że nastąpiła utrata wartości aktywów w wysokości 60 mln zł, w tym 20 mln zł dla farm już wybudowanych i przyjętych na środki trwałe oraz 40 mln zł na farmy w trakcie budowy (zapasy). Odpis aktualizujący w związku z przeprowadzonym testem dotyczy farm fotowoltaicznych o wysokich kosztach wytworzenia, które powstały na przestrzeni ostatnich 3 lat, gdy średni koszt budowy farmy był wyższy od aktualnego o ok. 50%.
Poniżej zaprezentowano analizę wrażliwości dla zmiany ceny transakcyjnej farm PV za 1MW:
| Zmiany założeń: | Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł |
|---|---|
| - wartość farmy -0,5 mln zł / 1MW | -160 |
| - wartość farmy -0,2 mln zł / 1MW | -93 |
| - wartość farmy +0,2 mln zł / 1MW | -30 |
| - wartość farmy +0,5 mln zł / 1MW | -6 |
W związku z wystąpieniem przesłanki utraty wartości wymienionej w par. 12 d) MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Grupy była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej, Grupa sporządziła również test na utratę wartości aktywów segmentu Elektroenergetyka.
Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości użytkowej skalkulowanej na bazie prognozy przepływów pieniężnych opartej na zatwierdzonych przez wyższą kadrę kierowniczą szacunkach finansowych obejmujących okres II półrocza 2024 roku oraz kolejnych 5 lat. Stopę dyskonta przyjęto na poziomie 11,5% dla okresu pięcioletniego oraz dla wartości rezydualnej. W pięcioletniej prognozie przyjęto bezpieczne założenia co do prognoz rynkowych w zakresie wartości sprzedaży w segmencie Elektroenergetyka. Założenia przyjęto na bazie obecnych warunków w polskim sektorze producentów maszyn dla przemysłu wydobywczego oraz na podstawie rozwoju rynku transformatorów przeznaczonych do zastosowań w OZE. Założono roczny średni wzrost przychodów ze sprzedaży o 11%, oraz roczną średnią rentowność operacyjną na poziomie 12%. Założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej

zastosowano wzór na rentę wieczystą. Stwierdzono, iż utrata wartości firmy nie nastąpiła, w związku z czym nie powstała konieczność dokonywania odpisów na aktywa segmentu. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową ośrodka wyniosła 184 mln zł. Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, dla zmiany wzrostu sprzedaży oraz dla zmiany zysków z działalności operacyjnej:
| Zmiany założeń: | Różnica pomiędzy wartością odzyskiwalną a wartością bilansową w mln zł |
|---|---|
| - wzrost stopy dyskonta o 1% | 163 |
| - spadek EBIT o 10% | 158 |
| - spadek przychodów o 10% | 167 |
| - spadek stopy dyskonta o 1% | 209 |
| - wzrost EBIT o 10% | 209 |
| - wzrost przychodów o 10% | 201 |
| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| należności z tytułu dostaw i usług | 410 | 408 |
| pozostałe należności | 233 | 210 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 26 | 20 |
| należności krótkoterminowe netto | 669 | 638 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 91 |
| zwiększenia | 36 |
| rozwiązanie | -6 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu | 121 |
Grupa dokonuje analizy poszczególnych pozycji należności narażonych na ryzyko kredytowe. Ryzyko kredytowe wynika z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności. Na podstawie szczegółowej analizy ryzyka kredytowego podejmowana jest decyzja o utworzeniu odpisu oraz o jego wartości.
W III kwartałach 2024 roku, na podstawie przeprowadzonej szczegółowej analizy należności, dokonano odpisu aktualizującego w kwocie 36 mln zł, z czego 24 mln zł dotyczy wystawionej, zgodnie z obowiązującą umową, noty obciążeniowej z tytułu opóźnień w dostawie towaru. Utworzenie odpisu aktualizującego wynika z podważenia przez dostawcę zasadności wystawionej noty.
Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu, w oparciu o dane historyczne z okresu 5 lat. Grupa stosuje założenie, że przeterminowania powyżej 90 dni stanowią pozycje, co do których ocenia się niewykonanie zobowiązania. Na tej podstawie w danych historycznych podzielonych na okresy spłaty (przed terminem, 1-30 dnia po terminie, od 31 do 60 dnia po terminie, od 61 do 90 dnia po terminie oraz powyżej 90 dnia po terminie) ocenia się procentowy, potencjalny udział ilościowy, faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty (przeterminowane powyżej 90 dni). W kolejnym etapie, dla każdego z wymienionych przedziałów, tworzy się wagi obliczane względem procentowego udziału wartości w łącznej
sumie wartości. Procentowy wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych jest sumą iloczynów udziału faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty oraz obliczonych wag. Powstały wskaźnik jest aktualizowany przynajmniej dwa razy w roku i każdorazowo przykładany jest do aktualnego na dzień bilansowy salda należności, w celu określenia oczekiwanych strat kredytowych. Każdorazowo wartość utworzonego odpisu na podstawie szczegółowej analizy jest porównana z wartością odpisu wynikającą z modelu. W przypadku, gdy model wskazuje na wyższą wartość oczekiwanych strat kredytowych, Grupa dowiązuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Zarówno szczegółowe analizy ryzyka kredytowego, jak i ich porównanie z wynikami modelu są przeprowadzane na poziomie jednostkowych danych poszczególnych spółek z Grupy z częstotliwością raz na pół roku. Na dzień 30.06.2024r. odpisy tworzone przez spółki z Grupy na podstawie szczegółowej analizy każdego rozrachunku były wyższe od odpisów, które wynikają z modelu.
Przeprowadzona analiza należności z tytułu wystawionych faktur przez jednostkę dominującą w segmencie Famur, w którym występuje największa koncentracja ryzyka kredytowego (kontrahenci z branży wydobywczej), przeprowadzona w oparciu o sumę faktur klasyfikowanych jako należności handlowe wskazuje, że łączna wartość należności, które nie zostały przez kontrahenta zapłacone stanowią w perspektywie okresu 5-cio letniego 0,30% wszystkich wystawionych faktur w tym okresie.
Wszystkie faktury objęte indywidualnym odpisem na bazie ich szczegółowej analizy są fakturami, które w drodze szczegółowej identyfikacji zostały potraktowane jako należności nieściągalne lub o minimalnej możliwości ich odzyskania i co do zasady starsze niż 12 miesięcy.
Celem minimalizacji ryzyka kredytowego spółki z Grupy poddają weryfikacji wiarygodność kontrahentów, stosują zabezpieczenia finansowe, takie jak akredytywa, czy gwarancje bankowe oraz korzystają z faktoringu bez regresu.
Grupa na rynku krajowym przeprowadza transakcje w ramach sektora z branży wydobywczej (segment Famur oraz segment Elektroenergetyka) i w stosunku do tych należności występuje największa koncentracja ryzyka.
W poniższej tabeli przedstawiono koncentrację ryzyka dotyczącą należności z tytułu dostaw i usług, wynikających z wystawionych przez spółki Grupy faktur, na które nie utworzono odpisów aktualizujących (należności netto):
| w milionach złotych | Należności z ty tułu dostaw i usług udział % |
z tego prze terminowane (udział we wszystkich należnościach z tytułu dostaw i usług) |
z tego do 30 dni |
z tego 31-90 dni |
z tego 91-180 dni |
z tego 181-365 dni |
z tego po wyżej roku |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa JSW | 22,66% | 0,05% | 0,03% | 0,02% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Grupa Tauron | 16,47% | 0,11% | 0,11% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Grupa PGG | 15,10% | 0,39% | 0,16% | 0,22% | 0,01% | 0,00% | 0,00% |
| Alexander Dennis Ltd | 10,84% | 3,80% | 3,19% | 0,61% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Przedsiębiorstwo Hydromel sp. z o.o. |
5,58% | 3,63% | 3,63% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. |
3,83% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Solaris Bus & Coach sp. z o.o. |
2,68% | 0,01% | 0,01% | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Pozostali kontrahenci | 22,84% | 3,12% | 0,86% | 1,04% | 0,16% | 0,18% | 0,88% |
| 100,00% | 11,11% | 7,99% | 1,89% | 0,17% | 0,18% | 0,88% |

| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| długoterminowe zobowiązania finansowe: | 984 | 924 |
| kredyty i pożyczki* | 425 | 403 |
| obligacje* | 427 | 400 |
| leasing | 132 | 121 |
| krótkoterminowe zobowiązania finansowe: | 112 | 58 |
| kredyty i pożyczki* | 81 | 29 |
| obligacje | 14 | 17 |
| leasing | 17 | 12 |
| Zobowiązania finansowe, razem | 1 096 | 982 |
*w tym 373 zł (347 mln zł na 31.12.2023r.) to finansowanie typu "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych (segment OZE), a 94 mln zł (84 mln na 31.12.2023r.) to kredyt inwestycyjny na budowę GigafacoryX (segment e-mobilność)
Oprocentowanie kredytów i pożyczek ma charakter zmienny.
| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| zabezpieczone | 682 | 443 |
| niezabezpieczone | 414 | 406 |
| Razem kredyty, pożyczki i obligacje | 1 096 | 849 |
Powyższa tabela obejmuje kredyty, pożyczki i obligacje stanowiące zobowiązanie finansowe na dzień bilansowy.
W październiku 2021 roku Jednostka Dominująca wyemitowała w ramach programu obligacji transzę C o wartości nominalnej 400 milionów złotych. Obligacje te są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego.
Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00061. Datą emisji Obligacji serii C jest 3 listopada 2021 r. Datą wykupu Obligacji serii C jest dzień 3 listopada 2026 r.
Obligacje serii C zostały wyemitowane jako zielone obligacje (green bonds), zgodnie z rozumieniem tego terminu zawartym w wytycznych Green Bond Principles dotyczące procesu emisji zielonych obligacji opublikowanych w czerwcu 2021 roku (wraz z późniejszymi zmianami) przez Międzynarodowe Stowarzyszenie rynku Kapitałowego ICMA (International Capital Market Association).
Jednostka Dominująca zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 27.
10 września 2024 roku, w związku z zawarciem umowy kredytowej przez Grenevia S.A. z konsorcjum banków, Zarząd Grenevia S.A. podjął uchwałę o skorzystaniu z prawa do wcześniejszego całkowitego wykupu obligacji serii C. Data wcześniejszego wykupu została ustalona na dzień 4 listopada 2024 roku. Ze względu na fakt, że na dzień 30 września 2024 roku Grenevia S.A. miała prawo do utrzymania obligacji do terminu wymagalności ustalonego na dzień 3 listopada 2026 roku, w skróconym śródrocznym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym prezentuje obligacje serii C jako długoterminowe. Wykup obligacji miał miejsce 4 listopada 2024 roku i w tym dniu została dokonana, ze środków udostępnionych w ramach umowy kredytowej zawartej w dniu 9 września 2024 roku pomiędzy Grenevia S.A. a konsorcjum banków Bank Polska Kasa Opieki S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. (opis poniżej).

W marcu 2023 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. wyemitowała obligacje serii A o wartości nominalnej 2,7 mln EUR. Obligacje te są oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej od dnia objęcia obligacji do dnia przypadającego 12 miesięcy od dnia podpisania umowy emisji – 8,5% w skali roku, następnie do terminu zapadalności - 10,0% w skali roku. Wypłata odsetek następuje w każdym dniu przypadającym w rocznicę daty podpisania umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Rejestr obligacji został złożony do depozytu notariusza Tomasz Merta w Warszawie (Repertorium A Nr 13204/2023).
Datą emisji Obligacji serii A jest 30 marca 2023 roku.
Datą wykupu Obligacji serii A był dzień 7 września 2024 roku.
Obligacje mają charakter finansowania "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych.
18 lipca 2024 roku zawarto zmiany do umowy emisji obligacji. Zmianie uległy:
18 lipca 2024 roku spółka zależna Finance PV 1 S.A. zawarła Zmianę Umowy nr 1 do Umowy Emisji Obligacji z dnia 07.03.2023r., oraz Umowę emisji Obligacji z dnia 7.03.2023r. z późniejszymi zmianami i przekształceniami na podstawie Zmiany Umowy nr 1 z dnia 18.07.2024r.
Umowa Emisji Obligacji zakłada emisję dwóch nowych serii obligacji - Obligacji Serii C oraz Obligacji serii D:
Emisja Obligacji Serii C oraz Serii D miała miejsce 30 lipca 2024 roku.
Termin wykupu Obligacji Serii C oraz Obligacji Serii D upływa 18 lipca 2026 roku. Obligacje Serii C oraz Obligacje Serii D są oprocentowane według stopy procentowej wynoszącej:
Wypłata odsetek następuje w każdym roku przypadającym w rocznicę umowy emisji oraz w dniu wymagalności. Obligacje mają charakter finansowania "project finance" na budowę farm fotowoltaicznych.
9 września 2024 roku Grenevia S.A. zawarła z konsorcjum banków Bank Polska Kasa Opieki S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. umowę kredytową na łączną kwotę 850 mln zł. Termin spłaty kredytu został ustalony na trzy lata od podpisania umowy z możliwością automatycznego wydłużenia o kolejne dwa lata, o ile nie nastąpi przypadek naruszenia uzgodnionych wskaźników finansowych. Kolejne przedłużenie na dwa lata jest możliwe po uzyskaniu zgody kredytodawców. Kredyt jest podzielony na dwie transze:
Stopa oprocentowania została ustalona jako suma marży odpowiedniej stopy bazowej i jest uzależniona od waluty wypłaty (Wibor, Euribor, Term SOFR). Marża w zakresie Transzy A może ulegać korekcie (podwyższeniu lub obniżeniu) w zależności od spełnienia lub niespełnienia wskazanych w umowie wskaźników odnoszących się do zrównoważonego rozwoju. Pozostałe podstawowe opłaty i prowizje nie odbiegają od typowych warunków dla tego rodzaju umów.
Zabezpieczenia wierzytelności kredytodawców obejmują: hipoteki na wskazanych nieruchomościach Grenevia S.A. o wartości rynkowej ok. 90 mln zł, cesję wierzytelności z umów ubezpieczenia tych nieruchomości, zastawy rejestrowe i finansowe na rachunkach bankowych prowadzonych przez kredytodawców, oświadczenie o poddaniu się egzekucji na

rzecz każdego z kredytodawców do maksymalnej kwoty wynoszącej 150% udzielonego limitu kredytowego i gwarancyjnego.
Umowa kredytowa przewiduje rozwiązanie dotychczasowych umów bilateralnych w zakresie umów kredytowych i umów o limity wierzytelności (limity kredytowe i gwarancyjne) na łączną wartość ok. 530 mln zł o charakterze krótkoterminowym, a także wcześniejszy wykup obligacji serii C o wartości nominalnej 400 mln zł.
| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| zobowiązania o charakterze finansowym | 201 | 295 |
| z tytułu dostaw i usług | 129 | 173 |
| z tytułu podatków | 49 | 68 |
| z tytułu wynagrodzeń | 15 | 15 |
| pozostałe zobowiązania | 8 | 39 |
| zobowiązania o charakterze niefinansowym | 70 | 207 |
| otrzymane zaliczki* | 38 | 181 |
| rozliczenia międzyokresowe bierne | 17 | 13 |
| przychody przyszłych okresów | 15 | 13 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania razem | 271 | 502 |
*w I kwartale 2024 rozliczona została zaliczka w kwocie 141 mln zł w związku ze sprzedażą farm fotowoltaicznych (nota nr 15).
Wycena zobowiązań warunkowych na 30.09.2024r.
| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|
|---|---|---|---|
| poręczenia*, w tym | 193 | 299 | |
| udzielone przez segment OZE - |
193 | 193 | |
| Grenevia S.A. za segment OZE - |
- | 72 | |
| segmentu e-mobilność - |
- | 34 | |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 37 | n.d. | |
| pozostałe gwarancje** | 20 | n.d. | |
| udzielone gwarancje przetargowe | 2 | n.d. | |
| ryzyka procesowe*** | 9 | n.d. | |
| zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości**** | 13 | n.d. | |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 2 | n.d. | |
| Zobowiązania warunkowe razem | 276 |
*W ramach zabezpieczenia podpisanej dnia 12 września 2023 roku przez Projekt Solartechnik Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (Sprzedający) przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów w 4 spółkach projektowych posiadających portfel projektów farm słonecznych, PROJEKT-SOLARTECHNIK Spółka Akcyjna, spółka wchodząca w skład segmentu OZE w Grupie Grenevia udzieliła KGHM POLSKA MIEDŹ S.A (Kupujący) nieodwołalnego i bezwarunkowego poręczenia należytego i prawidłowego wykonania przez Sprzedającego zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy sprzedaży do maksymalnej kwoty 190 mln zł. Poręczenie obowiązywać będzie do najwcześniejszej z następujących dat: w dniu pełnego, nieodwołalnego i bezwarunkowego uregulowania przez Sprzedającego wszelkich jego zobowiązań wynikających z umowy lub w dacie 31 grudnia 2027 r.
Na dzień 30.09.2024 Grenevia S.A. udzieliła także poręczeń za swoje spółki zależne:
a) w dacie spełnienia przez IMPACT określonych w umowie kredytów warunków, lub
b) w dniu, w którym wszystkie wierzytelności Kredytodawców na podstawie lub w związku z umową kredytów zostaną zaspokojone w całości i wygasną;
do kwoty 60 mln zł za spółkę z Grupy PST, jako zabezpieczenie udzielonych bankowych limitów gwarancyjnych i skarbowych na łączną wartość 50 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji a limit skarbowy na dzień bilansowy nie został wykorzystany. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 5 mln zł. Zobowiązania z tytułu poręczeń wygasną w 2032 roku (w zakresie limitu gwarancyjnego). W październiku 2024 roku nastąpiło zwolnienie Grenevii S.A. z poręczenia w wysokości 10 mln zł dotyczące limitu skarbowego;
do kwoty 12 mln zł za spółkę z Grupy PST, jako zabezpieczenie udzielonych bankowych limitów gwarancyjnych na łączną wartość 12 mln zł. Wykorzystanie limitów gwarancyjnych ujęte jest w pozycjach dotyczących gwarancji. Zobowiązanie z tytułu poręczenia wygaśnie w 2030 roku. Suma wystawionych gwarancji z powyższego limitu gwarancyjnego wynosi 11 mln zł.
** w tym gwarancja korporacyjna za Primetech na rzecz JSW S.A. i PBSZ S.A. w wysokości 19,5 mln zł
***Grupa rozpoznała zobowiązanie warunkowe związane z możliwymi obowiązkami wynikającymi z działalności spółki przejętej przez Grenevię w latach poprzednich oraz z działalności spółki zależnej Primetech S.A., a dotyczącymi wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego odprowadzanych w Hiszpanii w latach 1990 – 2011. Ze względu na brak możliwości wiarygodnej wyceny tego zobowiązania Grupa nie rozpoznała rezerwy z tego tytułu. Brak możliwości wyceny tego zobowiązania w sposób wiarygodny wynika z przyjęcia szeregu założeń, z których część oparta jest na szczątkowych danych statystycznych.
Dla aktualnie toczących się w Hiszpanii spraw sądowych w sprawie wyrównania wysokości składek z tytułu ubezpieczenia społecznego Grupa utworzyła rezerwę w kwocie 3 mln zł. Do dnia 30.09.2024r. zostało zakończonych 65 spraw sądowych, z czego 52 (tj. 80%) spraw zostało rozstrzygniętych na korzyść Grupy.
****W związku z nabyciem udziałów w spółce Total Wind PL sp. z o.o. Emitent zawarł porozumienie z drugim z udziałowców mniejszościowych, na mocy którego wystawił opcję sprzedaży (opcja put) zobowiązując się do nabycia od niego 14,73% udziałów w spółce Total Wind PL. Udziałowiec mniejszościowy może wykonać opcję put w okresie roku od dnia, w którym Zgromadzenie Wspólników spółki Total Wind PL zatwierdzi jej sprawozdanie finansowe za 2027 rok. Cenę wykonania opcji ustalono na kwotę równą wielokrotności EBITDA pomniejszonej o dług netto przypadającej w proporcji do nabywanych udziałów. Możliwość wykonania opcji put jest uzależnione od spełnienia warunku uzyskania określonych wielkości przychodów ze sprzedaży oraz EBITDA w ciągu 5 lat do roku 2027 włącznie. W ocenie zarządu Emitenta oraz zarządu spółki Total Wind PL prawdopodobieństwo uzyskania wielkości zawartych w porozumienie jest niskie, w związku z czym zobowiązanie z tego tytułu nie spełnia kryteriów ujmowania w sprawozdaniu finansowym.
Ponadto, Grenevia SA zobowiązała się do pokrycia przekroczonych kosztów (cost overrun) za SPV segmentu OZE będącymi kredytobiorcami w wysokości 0,5 mln zł (stan na 30.09.2024r.). Ze względu na wewnątrzgrupowy charakter transakcji pozycja nie została wykazana w tabeli powyżej.

| w milionach złotych | Wartość zobowiązania warunkowego na dzień bilansowy (kwota którą Spółka zapłaciłaby w ramach wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy) |
Maksymalna kwota poręczenia |
|---|---|---|
| poręczenia, w tym | 52 | 287 |
| udzielone przez segment OZE - |
52 | 193 |
| Grenevia S.A. za segment OZE - |
- | 60 |
| segmentu e-mobilność - |
- | 34 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 36 | n.d. |
| pozostałe gwarancje | 21 | n.d. |
| udzielone gwarancje przetargowe | 7 | n.d. |
| ryzyka procesowe | 9 | n.d. |
| zobowiązanie do wykupu udziałów mniejszości | 10 | n.d. |
| pozostałe zobowiązania warunkowe | 5 | n.d. |
| Zobowiązania warunkowe razem | 140 |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (IRS) oraz pochodne instrumenty typu forward zabezpieczające kursy walut są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward oraz instrumenty typu swap, które wyznaczono jako instrumenty zabezpieczające oraz które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej:
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward oraz typu swap są szacowane dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika.
W okresie III kwartałów 2024 ani w 2023 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.

| Stan na 30.09.2024 | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 3 | - |
| aktywa | - | 14 | - |
| zobowiązania | - | -11 | - |
| Hierarchia wartości godziwej | |||
| Stan na 31.12.2023 | |||
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 29 | - |
| aktywa | - | 29 | - |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.09.2024 | ||||
| Forward - sprzedaż USD | IV kwartał 2024 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| opcja put/call (korytarz FX) | IV kwartał 2024 | 35 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2025 | 10 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II kwartał 2025 | 1 | - | ryzyko walutowe |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 14 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2028 | 47 | -1 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2034 | 142 | -8 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | II kwartał 2035 | 78 | -2 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 3 |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego/no minał transakcji dla IRS |
Wycena instrumentu pochodnego |
Zabezpieczane ryzyko |
|---|---|---|---|---|
| na dzień 31.12.2023 | ||||
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2024 | 10 | 1 | ryzyko walutowe |
| Forward - zakup EUR | I kwartał 2024 | 5 | - | ryzyko walutowe |
| Forward - zakup EUR | II kwartał 2024 | 5 | - | ryzyko walutowe |
| IRS | II kwartał 2024 | 200 | 3 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2026 | 400 | 13 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2034 | 159 | 8 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | II kwartał 2035 | 85 | 4 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 29 |
Strategia zabezpieczeń Grupy instrumentami forward polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie, w kwocie i terminach planowanych wpływów zawartych w negocjowanym lub podpisanym kontrakcie. Część wpływów podlegająca zabezpieczeniu jest ustalana poprzez odjęcie od całkowitych planowanych wpływów przewidywanych wypływów w walucie obcej (część zabezpieczana w sposób naturalny). Instrument IRS to swap na stopę procentową, zabezpieczający ryzyko stopy procentowej dla wyemitowanych serii C (400 mln zł). Pozostałe instrumenty IRS zabezpieczają ryzyko stopy procentowej dla finansowań typu "project finance" oraz kredyt inwestycyjny.
Instrumenty pochodne w podziale na zabezpieczające oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przedstawia poniższa tabela:
| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych dla których prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń |
3 | 24 |
| Wartość godzina instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
- | 5 |
| Razem | 3 | 29 |
| za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 w milionach złotych |
Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe |
Przycho dy finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materia łów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 7 | 2 | 10 | 36 | - | 9 |
| spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| za okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 w milionach złotych |
Przycho dy ze sprzeda ży i pozostałe |
Przycho dy finansowe |
Sprzedaż środków trwałych |
zakup materia łów i usług i pozostałe koszty |
koszty finansowe |
zakup środków trwałych |
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 15 | 1 | - | 54 | - | 19 |
| spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2024 w milionach złotych |
należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 9 | 2 | 6 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2023 w milionach złotych |
należności | udzielone pożyczki |
zobowiązania | pożyczki zaciągnięte |
|---|---|---|---|---|
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - |
| pozostałe jednostki powiązane | 3 | - | 9 | - |
| spółka dominująca TDJ Equity I sp. z o.o. | - | - | - | - |
Transakcje z jednostkami powiązanymi są zawierane wyłącznie na zasadach rynkowych.


| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
3 m-ce do 30.09.2024 |
3 m-ce do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 787 | 772 | 238 | 228 |
| Koszt własny sprzedaży | 460 | 432 | 134 | 113 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 327 | 340 | 104 | 115 |
| Koszty sprzedaży | 17 | 3 | 5 | 1 |
| Koszty ogólnego zarządu | 49 | 55 | 17 | 18 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 | 12 | 3 | 2 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 49 | 37 | 8 | 8 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 226 | 257 | 77 | 90 |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe | 1 | -3 | 3 | 2 |
| Przychody finansowe | 93 | 92 | 21 | 30 |
| Koszty finansowe | 21 | 45 | 8 | 17 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 299 | 301 | 93 | 105 |
| Podatek dochodowy | 50 | 66 | 17 | 22 |
| Zysk netto | 249 | 235 | 76 | 83 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
3 m-ce do 30.09.2024 |
3 m-ce do 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 249 | 235 | 76 | 83 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
- | -2 | - | - |
| Zyski (straty) aktuarialne | - | -2 | - | - |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
-1 | -22 | -4 | -9 |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | -1 | -22 | -4 | -9 |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | -1 | -24 | -4 | -9 |
| Całkowite dochody ogółem | 248 | 211 | 72 | 74 |
AKTYWA
| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 801 | 1 691 |
| Wartość firmy | 67 | 67 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 4 | 5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 375 | 401 |
| Należności długoterminowe | 4 | 4 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 702 | 702 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 637 | 510 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 2 |
| Aktywa obrotowe | 1 041 | 912 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 1 040 | 911 |
| Zapasy | 106 | 156 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 309 | 304 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 14 | 17 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 42 | 69 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 568 | 365 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 1 | 1 |
| Aktywa razem | 2 842 | 2 603 |
| w milionach złotych | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 2 196 | 1 948 |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 1 880 | 1 570 |
| Zyski zatrzymane | 310 | 372 |
| Zobowiązania | 646 | 655 |
| Zobowiązania długoterminowe | 440 | 449 |
| Rezerwy długoterminowe | 14 | 18 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 426 | 431 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 206 | 206 |
| Rezerwy bieżące | 25 | 24 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 136 | 155 |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 5 | 1 |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 40 | 26 |
| Kapitały własne i zobowiązania | 2 842 | 2 603 |

| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 6 | 1 570 | 372 | 1 948 |
| zysk netto | - | - | 249 | 249 |
| inne całkowite dochody | - | -1 | - | -1 |
| całkowite dochody razem | - | -1 | 249 | 248 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe | - | 311 | -311 | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | 310 | -62 | 248 |
| 30.09.2024 | 6 | 1 880 | 310 | 2 196 |
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | 6 | 1 339 | 313 | 1 658 |
| zysk netto | - | - | 235 | 235 |
| inne całkowite dochody | - | -22 | -2 | -24 |
| całkowite dochody razem | - | -22 | 233 | 211 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe | - | 252 | -252 | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | 230 | -19 | 211 |
| 30.09.2023 | 6 | 1 569 | 294 | 1 869 |
| w milionach złotych | 9 m-cy do 30.09.2024 |
9 m-cy do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 299 | 301 |
| Korekty razem, w tym z tytułu" | 140 | 36 |
| kosztów finansowych | 26 | 45 |
| zapasów | 50 | 12 |
| należności z tytułu dostaw i usług | -10 | 38 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | 5 | 25 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -25 | -48 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | 11 | -74 |
| umorzenia i amortyzacji | 146 | 116 |
| odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym | -1 | - |
| rezerw | -3 | -4 |
| (zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych | -4 | -2 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
-55 | -72 |
| suma zysku brutto i korekt razem | 439 | 337 |
| (Zapłacony) podatek dochodowy / zwrot | -56 | -57 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 383 | 280 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Przepływy pieniężne otrzymane ze sprzedaży instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
- | 9 |
| Przepływy pieniężne zapłacone w celu nabycia instrumentów kapitałowych lub instrumentów dłużnych innych jednostek |
- | -22 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 8 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych* | -119 | -152 |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | -125 | -494 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | 4 | 346 |
| Dywidendy otrzymane | 26 | 14 |
| Odsetki otrzymane | 63 | 4 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -147 | -287 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 2 | - |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -18 | -15 |
| Wypłacone odsetki | -17 | -30 |
| Przepływy z działalności finansowej | -33 | -45 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
203 | -52 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 203 | -52 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 365 | 498 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 568 | 446 |
*głównie nakłady na wyprodukowanie kombajnów przeznaczonych do dzierżawy

Katowice, dnia 08.11.2024r.
………………………………………………………….. Dokument podpisany przez Alina Bożena Mazurczyk Data: 2024.11.08 10:16:42 CET Signature Not Verified
Podpis osoby odpowiedzialnej
Alina Mazurczyk – Główna Księgowa
Podpis Prezesa Zarządu Grenevia S.A.
Beata Zawiszowska ………………………………………………………….
Dokument podpisany przez Beata Zawiszowska Data: 2024.11.08 15:52:50 CET Signature Not Verified
Podpisy złożone elektronicznie
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.