Quarterly Report • Nov 13, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 3 kwartał roku obrotowego 2024 obejmujący okres od 2024-07-01 do 2024-09-30 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2024-11-13
| (pełna nazwa emitenta) | |
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
||
| I. | Przychody z umów z klientami | 26 139 | 25 648 | 6 076 | 5 603 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 2 986 | 1 089 | 694 | 238 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 2 388 | 1 692 | 555 | 370 |
| IV. | Zysk netto | 1 314 | 836 | 305 | 183 |
| V. | Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 313 | 828 | 305 | 181 |
| VI. | Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 | 8 | - | 2 |
| VII. | Pozostałe całkowite dochody | ( 251) | 324 | ( 58) | 70 |
| VIII. | Łączne całkowite dochody | 1 063 | 1 160 | 247 | 253 |
| IX. | Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 063 | 1 152 | 247 | 251 |
| X. | Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
- | 8 | - | 2 |
| XI. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
6,57 | 4,14 | 1,53 | 0,91 |
| XIII. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 433 | 3 642 | 798 | 796 |
| XIV. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 4 048) | ( 3 036) | ( 941) | ( 663) |
| XV. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 26) | ( 386) | ( 6) | ( 84) |
| XVI. | Przepływy pieniężne netto razem | ( 641) | 220 | ( 149) | 49 |
| Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
| XVII. | Aktywa trwałe | 39 544 | 37 981 | 9 242 | 8 736 |
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 12 253 | 13 402 | 2 863 | 3 082 |
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 12 253 | 13 402 | 2 863 | 3 082 |
|---|---|---|---|---|---|
| XIX. | Aktywa razem | 51 797 | 51 383 | 12 105 | 11 818 |
| XX. | Zobowiązania długoterminowe | 11 358 | 11 136 | 2 655 | 2 561 |
| XXI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 11 045 | 11 617 | 2 581 | 2 672 |
| XXII. | Kapitał własny | 29 394 | 28 630 | 6 869 | 6 585 |
| XXIII. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
29 328 | 28 565 | 6 854 | 6 570 |
| XXIV. | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 66 | 65 | 15 | 15 |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
||
| I. | Przychody z umów z klientami | 22 261 | 22 470 | 5 174 | 4 909 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 2 204 | 1 887 | 512 | 412 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 1 997 | 2 640 | 464 | 577 |
| IV. | Zysk netto | 1 204 | 1 737 | 280 | 379 |
| V. | Pozostałe całkowite dochody netto | ( 260) | 339 | ( 61) | 75 |
| VI. | Łączne całkowite dochody | 944 | 2 076 | 219 | 454 |
| VII. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 6,02 | 8,69 | 1,40 | 1,90 |
| IX. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 112 | 3 525 | 491 | 770 |
| X. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 2 751) | ( 3 043) | ( 639) | ( 665) |
| XI. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 69 | ( 386) | 16 | ( 84) |
| XII. | Przepływy pieniężne netto razem | ( 570) | 96 | ( 132) | 21 |
| Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XIII. | Aktywa trwałe | 37 949 | 36 781 | 8 868 | 8 460 |
| XIV. | Aktywa obrotowe | 10 995 | 12 115 | 2 569 | 2 786 |
| XV. | Aktywa razem | 48 944 | 48 896 | 11 437 | 11 246 |
| XVI. | Zobowiązania długoterminowe | 9 606 | 9 468 | 2 244 | 2 178 |
| XVII. | Zobowiązania krótkoterminowe | 9 876 | 10 610 | 2 308 | 2 440 |
| XVIII. | Kapitał własny | 29 462 | 28 818 | 6 885 | 6 628 |
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| 1 – Informacje ogólne | 9 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej 9 | |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 10 | |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe 12 | |
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 12 | |
| 2 – Realizacja strategii | 14 |
| 2.1 Realizacja Strategii – kluczowe osiągnięcia w poszczególnych strategicznych kierunkach rozwoju14 2.2 Kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 16 |
|
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 17 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności17 | |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych20 | |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu23 | |
| Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 25 | |
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców 27 Nota 3.6 Główni klienci 28 |
|
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny28 | |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów 29 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 40 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 40 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne41 | |
| Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe42 Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych43 |
|
| Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia43 | |
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe 45 | |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych, stóp procentowych oraz ryzykiem zmian cen | |
| energii i nośników energetycznych w Grupie Kapitałowej Polska Miedź S.A. 50 | |
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 56 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 59 | |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej61 | |
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego61 | |
| Nota 4.12 Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa do zbycia) i związane z nimi zobowiązania62 | |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 64 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A64 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności64 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych64 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję64 | |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego65 | |
| Nota 5.6 Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej68 | |
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 69 | |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 70 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU70 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 71 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 72 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 74 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM75 | |
| Noty objaśniające | 76 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców76 | |
| Nota 2 Koszty według rodzaju77 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne78 | |
| Nota 4 Przychody i (koszty) finansowe79 | |
| Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego80 |
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami | 8 659 | 26 139 | 7 891 | 25 648 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(7 206) | (21 597) | (7 225) | (23 154) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 453 | 4 542 | 666 | 2 494 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 577) | (1 556) | ( 472) | (1 405) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 876 | 2 986 | 194 | 1 089 | |
| Nota 4.5 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | - | 11 | 493 |
| Nota 4.5 | Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
154 | ( 253) | - | - |
| Nota 4.5 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
139 | 430 | 154 | 446 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 293 | 177 | 165 | 939 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 65 | 714 | 1 033 | 702 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
7 | 25 | 21 | 44 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 1 | - | 3 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 865) | (1 346) | ( 336) | ( 954) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 1) | ( 3) | ( 1) | ( 6) | |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | 132 | 147 | ( 32) | 138 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 62) | ( 290) | ( 235) | ( 222) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 439 | 2 388 | 789 | 1 692 | |
| Podatek dochodowy | ( 199) | (1 074) | ( 354) | ( 856) | |
| ZYSK NETTO | 240 | 1 314 | 435 | 836 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 240 | 1 313 | 434 | 828 | |
| na udziały niekontrolujące | - | 1 | 1 | 8 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 1,20 | 6,57 | 2,17 | 4,14 |
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 240 | 1 314 | 435 | 836 |
| Wycena i rozliczenie instrumentów zabezpieczających, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 74) | ( 338) | ( 283) | 232 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 31) | ( 22) | 94 | 6 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 105) | ( 360) | ( 189) | 238 |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 89) | ( 59) | 123 | 215 |
| Zyski/(straty) aktuarialne, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 35) | 138 | ( 51) | ( 129) |
| Zyski z tytułu wyceny nieruchomości inwestycyjnych, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
- | 30 | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 124) | 109 | 72 | 86 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 229) | ( 251) | ( 117) | 324 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 11 | 1 063 | 318 | 1 160 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 12 | 1 063 | 316 | 1 152 |
| na udziały niekontrolujące | ( 1) | - | 2 | 8 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 388 | 1 692 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 413 | 1 691 | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 430) | ( 446) | |
| Pozostałe odsetki | 130 | 52 | |
| Straty z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
78 | 10 | |
| Zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 71) | ( 32) | |
| Strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
253 | - | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | ( 493) | |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 35 | 10 | |
| Różnice kursowe, z tego: | 281 | 38 | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 354 | 89 | |
| z działalności finansowej | ( 73) | ( 51) | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
367 | 280 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 127) | ( 150) | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 229 | 728 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 470) | ( 167) | |
| Pozostałe korekty | 20 | 45 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 1 708 | 1 566 | |
| Podatek dochodowy zapłacony, z tego: | ( 150) | (1 324) | |
| wydatki z tytułu zapłaty podatku dochodowego | ( 778) | (1 324) | |
| wpływy z tytułu zwrotu podatku dochodowego | 628 | - | |
| Nota 4.11 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 513) | 1 708 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 197) | 1 949 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 433 | 3 642 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (3 669) | (2 653) | |
| Nota 4.8 | zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 204) | ( 224) |
| Nota 4.8 | wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji |
39 | 52 |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 461) | ( 386) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 39) | ( 36) | |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | ( 63) | - | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 19) | ( 12) | |
| Udzielone zaliczki na nabycie aktywów finansowych | - | ( 141) | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu (kapitał) | 99 | 28 | |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 19 | 33 | |
| Odsetki otrzymane z tytułu pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 94 | 135 | |
| Pozostałe | ( 9) | ( 4) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 048) | (3 036) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
|---|---|---|---|
| Nota 4.8 | Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 1 000 | - |
| Nota 4.8 | Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 934 | 1 660 |
| Nota 4.8 | Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
35 | 35 |
| Nota 4.8 | Wykup dłużnych instrumentów finansowych | ( 400) | - |
| Nota 4.8 | Spłata kredytów i pożyczek | (2 022) | (1 731) |
| Nota 4.8 | Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 82) | ( 70) |
| Nota 4.8 | Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 41) | ( 41) |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 154) | ( 43) | |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 120) | ( 16) | |
| Nota 4.8 | z tytułu zadłużenia | ( 34) | ( 27) |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszom Jednostki Dominującej | ( 300) | ( 200) | |
| Pozostałe | 4 | 4 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 26) | ( 386) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 641) | 220 | |
| Różnice kursowe | 24 | ( 17) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 729 | 1 200 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 1 112 | 1 403 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 16 | 27 |
| Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 22 767 | 20 798 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 576 | 2 697 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 25 343 | 23 495 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 3 161 | 2 941 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 202 | 313 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 363 | 3 254 | |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 8 801 | 9 096 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 230 | 233 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 805 | 905 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 558 | 475 | |
| Nota 4.6 | Instrumenty finansowe razem | 1 593 | 1 613 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 162 | 137 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 282 | 386 | |
| Aktywa trwałe | 39 544 | 37 981 | |
| Zapasy | 8 097 | 8 425 | |
| Nota 4.6 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 557 | 932 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 923 | 414 | |
| Należności z tytułu podatków | 327 | 985 | |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 310 | 760 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 266 | 296 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 472 | 275 | |
| Nota 4.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 112 | 1 729 |
| Nota 4.12 | Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa do zbycia) | 112 | - |
| Aktywa obrotowe | 12 253 | 13 402 | |
| RAZEM AKTYWA | 51 797 | 51 383 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | ( 120) | 277 | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
1 629 | 1 482 | |
| Zyski zatrzymane | 25 819 | 24 806 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 29 328 | 28 565 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 66 | 65 | |
| Kapitał własny | 29 394 | 28 630 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
4 953 | 4 761 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 182 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 940 | 3 117 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 972 | 1 923 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 901 | 646 | |
| Pozostałe zobowiązania | 410 | 487 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 358 | 11 136 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 223 | 964 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 243 | 499 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 5 490 | 6 188 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 822 | 1 709 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 770 | 611 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 259 | 194 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 060 | 1 452 | |
| Nota 4.12 | Zobowiązania związane z grupą do zbycia | 178 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 045 | 11 617 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 22 403 | 22 753 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 51 797 | 51 383 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2024
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 01.01.2023 r. | 2 000 | ( 427) | 1 812 | 28 704 | 32 089 | 57 | 32 146 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 2 | 2 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona wypłacona | - | - | - | ( 200) | ( 200) | - | ( 200) |
| Zysk netto | - | - | - | 828 | 828 | 8 | 836 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 447 | ( 123) | - | 324 | - | 324 |
| Łączne całkowite dochody | - | 447 | ( 123) | 828 | 1 152 | 8 | 1 160 |
| Stan na 30.09.2023 r. | 2 000 | 20 | 1 689 | 29 332 | 33 041 | 67 | 33 108 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 277 | 1 482 | 24 806 | 28 565 | 65 | 28 630 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona wypłacona | - | - | - | ( 300) | ( 300) | - | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 313 | 1 313 | 1 | 1 314 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 397) | 147 | - | ( 250) | ( 1) | ( 251) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 397) | 147 | 1 313 | 1 063 | - | 1 063 |
| Stan na 30.09.2024 r. | 2 000 | ( 120) | 1 629 | 25 819 | 29 328 | 66 | 29 394 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 września 2024 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 65 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w upadłości).

* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2024

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do września odpowiednio 2024 i 2023 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r. i na dzień 30 września 2024 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 r. i na dzień 30 września 2024 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2023 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2023.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2023 r.
Od dnia 1 stycznia 2024 r. w życie weszły następujące zmiany do Standardów:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa wdroży te zmiany zgodnie z datą ich pierwszego obowiązkowego zastosowania. W ocenie Grupy:
zmiany do MSSF 16 nie mają wpływu na niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w tym również na okres porównywalny,
zmiany do MSR 1 nie będą mieć wpływu na obecną klasyfikację zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek, ponieważ Grupa prezentuje te zobowiązania w sposób zbieżny ze zmienionymi wymogami,
zmiany do MSR 7 i MSSF 7 dotyczące ujawniania informacji na temat mechanizmów finansowania dostawców zostaną uwzględnione przez Grupę w ramach ujawniania informacji na temat wykorzystywanego w Grupie faktoringu odwrotnego w Raporcie Rocznym za 2024 r., uzupełniająco do informacji ujawnianych w dotychczasowych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy, przy czym oceniono, że wpływ ten będzie nieistotny. Zgodnie z MSR 7.63 (c) oraz MSSF 7.B11F jednostki nie są zobowiązane do ujawniania informacji wynikających ze zmian wprowadzonych do MSR 7 oraz MSSF 7 w swoich śródrocznych sprawozdaniach finansowych publikowanych w roku, w którym po raz pierwszy zastosują te zmiany.
Filar 2 projektu BEPS 2.0 wprowadza ogólne ramy globalnego podatku minimalnego zatwierdzonego w ramach prac na forum OECD (dalej: Ramy OECD). W przypadku państw członkowskich Unii Europejskiej, pierwszym etapem wprowadzenia nowych reguł będzie przyjęcie Dyrektywy Rady UE 2022/2523 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego poziomu opodatkowania międzynarodowych grup przedsiębiorstw oraz dużych grup krajowych w Unii Europejskiej (dalej: Dyrektywa). Dyrektywa nakłada na poszczególne państwa członkowskie obowiązek implementacji przepisów Dyrektywy do krajowych systemów prawnych, zgodnie z obowiązującymi w danym państwie zasadami legislacji.
W przypadku Polski, parlament Rzeczypospolitej Polskiej w dniach 6-7 listopada 2024 r. uchwalił ustawę o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych, wdrażającą przepisy Dyrektywy, która obecnie oczekuje na podpis Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Zgodnie z ustawą polskie regulacje prawne, nakładające obowiązki bezpośrednio na podmioty zobowiązane, wejdą w życie z dniem 1 stycznia 2025 r. (dla wszystkich trzech podatków wyrównawczych, tj. globalnego podatku wyrównawczego, krajowego podatku wyrównawczego oraz podatku wyrównawczego od niedostatecznie opodatkowanych zysków), z możliwością dobrowolnego zastosowania od 1 stycznia 2024 r. (w przypadku globalnego podatku wyrównawczego oraz krajowego podatku wyrównawczego).
Krajowa ustawa bazuje na systematyce Modelowych Zasad OECD z 2021 r. oraz Dyrektywy UE i inkorporuje postanowienia Wytycznych Administracyjnych OECD w zakresie stosowania przepisów dotyczących reformy BEPS 2.0 opublikowanych w 2023 r. Analiza zapisów Ram OECD, Dyrektywy oraz ustawy prowadzi do wniosku, że Spółka KGHM Polska Miedź S.A. jako tzw. MNE (przedsiębiorstwo międzynarodowe) będzie zobligowana do określonego raportowania poziomu opodatkowania spółek zależnych na poziomie poszczególnych jurysdykcji, niemniej, w tym zakresie konieczne jest wprowadzenie stosownych ram prawnych na poziomie krajowym.
Grupa na bieżąco śledzi postępy prac legislacyjnych zmierzających do wdrożenia przepisów reformy filar 2 projektu BEPS 2.0 we wszystkich jurysdykcjach, w których funkcjonują spółki zależne Grupy i analizuje ich potencjalny wpływ na Grupę. Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, przepisy w zakresie globalnego i krajowego podatku wyrównawczego zostały wdrożone w kilku jurysdykcjach, w których obecna jest Grupa, a mianowicie w Kanadzie, Luksemburgu, Wielkiej Brytanii i Niemczech. O ile przepisy Dyrektywy powinny obejmować rok 2024, to Ramy OECD przewidują okres przejściowy, oddalający obowiązki w tym zakresie o kolejne 3 lata. Na podstawie analizy założeń przewidzianych dla przepisów przejściowych, przewiduje się, że Grupa będzie mogła z nich skorzystać dla większości jurysdykcji, niemniej ostateczna weryfikacja nastąpi na podstawie analizy danych finansowych poszczególnych spółek Grupy za 2024 r.
W związku z powyższym, w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie ujęto żadnych kwot wynikających z reformy międzynarodowego systemu podatkowego - filar 2.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka kontynuowała realizację przyjętej w dniu 14 stycznia 2022 r. przez Radę Nadzorczą Spółki "Strategii Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040", w oparciu o kierunki rozwoju: Elastyczność, Efektywność, Ekologia, E-przemysł oraz Energia.
Obecnie trwają prace nad przeglądem i aktualizacją Strategii Spółki, dostosowując ją do zmieniających się warunków branżowych oraz bieżących wyzwań i sytuacji operacyjnej Grupy Kapitałowej. Planuje się zakończenie tych prac do końca 2024 r.
2.1 Realizacja Strategii – kluczowe osiągnięcia w poszczególnych strategicznych kierunkach rozwoju
| Efektywność | − Produkcja górnicza w aktywach krajowych wyniosła 343,74 tys. t Cu w urobku. Produkcja miedzi elektrolitycznej wyniosła 441,2 tys. t i była wyższa w stosunku do przyjętych założeń budżetowych, zarówno ogółem, jak i ze wsadów własnych. |
|---|---|
| − Produkcja miedzi w aktywach zagranicznych była niższa w stosunku do przyjętych założeń budżetowych. Produkcja miedzi płatnej: Sierra Gorda 57,1 tys. t (55%); Robinson 41,7 tys. t; Carlota 2,1 tys. t; Zagłębie Sudbury 1,6 tys. t. |
|
| − Produkcja srebra wyniosła 981 t dla Grupy Kapitałowej. Utrzymano pierwsze miejsce w zestawieniu "największych kopalń srebra na świecie" w rankingu World Silver Survey 2024. W kategorii "największych producentów srebra" ponownie uzyskano drugie miejsce w globalnym rankingu. |
|
| − Kontynuowano Program Udostępniania Złoża – wykonano 30,1 km wyrobisk górniczych w kopalni Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice. Wszystkie prace zrealizowane w ramach Grupy Projektów Górniczych pozwalają na sukcesywne uruchamianie nowych pól eksploatacyjnych. |
|
| − Kontynuowano rozbudowę Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) "Żelazny Most", w szczególności Kwatery Południowej oraz Stacji Segregacji i Zagęszczania Odpadów. |
|
| − Realizowano działalność badawczo-rozwojową, ukierunkowaną na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań przede wszystkim dla Głównego Ciągu Technologicznego Spółki. |
|
| − Realizowano prace w zakresie działań ograniczających poziom zagrożenia wodnego – kontynuowano projekt "Bariera przeciwfiltracyjna". |
|
| − Kontynuowano wykorzystywanie źródeł zewnętrznych do finansowania projektów B+R+I. Pozyskano 159 mln PLN dotacji z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w ramach programu "Pomoc dla przemysłu energochłonnego związana z cenami gazu ziemnego i energii elektrycznej w 2023 r.". |
|
| Elastyczność | − Realizowano prace modernizacyjne w O/HM "Legnica" w zakresie elektrorafinacji. |
| − Kontynuowano działania w zakresie wydłużenia łańcucha wartości Spółki, w tym związane z uruchomieniem prac projektowych budowy linii produkcyjnej Upcast II wraz z instalacją Conform w O/HM "Cedynia" m. in. dla uelastycznienia oferty produktowej Spółki. |
|
| − Kontynuowano realizację projektów eksploracyjnych w Polsce w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi (Retków-Ścinawa, Głogów, Synklina Grodziecka, Radwanice, Kulów-Luboszyce) oraz innych koncesji (Non-Cu) na poszukiwanie i rozpoznawanie (złoże węglowodorów Nowe Miasteczko oraz złoże soli potasowo-magnezowych Mieroszyno w okolicach Pucka - złożono do Ministerstwa Klimatu i Środowiska do zatwierdzenia dokumentację geologiczną). |
|
| − Kontynuowano rozwojowe projekty w aktywach zagranicznych, w tym realizowano głębienie szybu eksploracyjnego w ramach fazy Advanced Exploration projektu Victoria w Kanadzie, której celem jest uszczegółowienie stopnia rozpoznania zasobów mineralnych. Kontynuowano działania kopalni Sierra Gorda wyłącznie na bazie energii elektrycznej pochodzącej z OZE. |
|
| − Miał miejsce debiut obligacji serii C na rynku Catalyst, będącym segmentem obrotu instrumentami dłużnymi na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obligacje o łącznej wartości nominalnej 1 miliarda złotych zostały wyemitowane 26 czerwca 2024 r., a termin ich wykupu przypada na 26 czerwca 2031 r. |
|
| Ekologia, | − Wykonano dla GK bilans emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1, 2 i 3 za rok 2023. |
| Bezpieczeństwo i Zrównoważony |
− Sporządzono roczne raporty z emisji CO2 za rok 2023 na potrzeby systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. |
| Rozwój | − Złożono wnioski o przydział uprawnień do emisji w ramach systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. |
| − Kontynuowano prace nad Planem Transformacji dla KGHM Polska Miedź S.A. na potrzeby łagodzenia zmian klimatu. |
| − Kontynuowano działania związane z gospodarką wodną i zmniejszeniem zasolenia wód zrzucanych do rzeki Odry, celem zwiększenia dbałości o środowisko. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| − Kontynuowano Program Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (wskaźniki wypadkowości za III kwartały 2024 r. wyniosły: LTIFR: 6,43, TRIR: 0,28). |
|||||
| E-przemysł | − Kontynuowano realizację projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych Spółki (w tym m.in. realizację inicjatyw związanych z testowaniem maszyn górniczych o napędzie elektrycznym bateryjnym, jak również testy elektrycznego młota do kruszenia brył i samojezdnego wozu kotwiącego wyposażonego w automatyczną głowicę kotwiącą). |
||||
| − Kontynuowano testy nowej technologii flotacji Reflux Flotation Cell w O/ZWR, która ma umożliwić poprawę hydrodynamiki procesu i parametrów produkcji w zakresie odzysku i jakości koncentratu. |
|||||
| − Integrowano i rozszerzano system lokalizacji i identyfikacji maszyn oraz osób w wyrobiskach podziemnych. |
|||||
| − Kontynuowano testy funkcjonalne specjalistycznego robota mogącego pracować w wysokich temperaturach w O/HM "Głogów". |
|||||
| − Kontynuowano działania w zakresie transformacji cyfrowej, bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz cyberbezpieczeństwa. |
|||||
| Energia | − Rozwijano projekty służące zwiększeniu produkcji energii z odnawialnych źródeł energii (OZE), wykorzystując m.in. farmy fotowoltaiczne (PV) oraz farmy wiatrowe (FW): |
||||
| Projekty OZE na gruntach własnych: | |||||
| − Etap realizacyjny: dla projektu zespołu elektrowni PV "HMG I-III" (7,5 MW) trwa proces przygotowania przetargowego na wybór Generalnego Wykonawcy i Inspektora Nadzoru dla każdej z projektowanej instalacji PV. |
|||||
| − Etap przygotowawczy: dla projektów PV "Piaskownia Obora" (50 MW), PV "Wartowice I" (88 MW) oraz PV "Kalinówka" (2 MW) uzyskano techniczne warunki przyłączenia (TWP) o pierwotnie zakładanych mocach. W zakresie projektów PV "Tarnówek", PV "Kalinówka" oraz PV "Polkowice" (łącznie ok. 10 MW) otrzymano pozytywne decyzje środowiskowe. Dla projektu PV "HM Cedynia" (1,5 MW) uzyskano decyzję o warunkach zabudowy. W odniesieniu do projektu PV "Kopalnia Lubin Zachodni" (5 MW) Gmina Wiejska Lubin przystąpiła do opracowania zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego (MPZP) dla obrębu ewidencyjnego Szklary Górne. Dla projektu PV "Wartowice I" trwają przygotowania do koncepcji programowo przestrzennej. Rozważana jest realizacja projektu FW "Radwanice-Żukowice" (20 MW) zlokalizowanego częściowo na gruntach własnych Spółki, w pobliżu O/HMG. |
|||||
| − Kontynuowano prace nad wykorzystaniem potencjału gruntów własnych pod projekty OZE. |
|||||
| Projekty OZE akwizycyjne: | |||||
| − Dnia 29 lutego 2024 r. przejęto udziały w trzech spółkach celowych, posiadających projekty farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 42 MW, dzięki czemu uwzględniając wcześniejsze zakupy projektów, Spółka dysponuje 8 farmami fotowoltaicznymi o łącznej mocy 47 MW zlokalizowanymi w województwach: dolnośląskim, łódzkim, pomorskim i wielkopolskim. |
|||||
| − Kontynuowano obserwacje rozwoju rynku technologii małych modułowych reaktorów jądrowych SMR (Small Modular Reactor). Niezależenie od decyzji kierunkowych w przedmiocie rozwoju technologii SMR w Spółce, trwa analiza wyników wstępnego studium wykonalności budowy elektrowni jądrowej w technologii SMR w celu ewentualnego wykorzystania tej technologii do zaspokojenia zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną. |
|||||
| − Zaspokojenie zapotrzebowania Spółki na energię elektryczną ze źródeł własnych za III kwartały 2024 r. wyniosło 428 GWh – 19,93% ogólnego zużycia przez Oddziały Spółki. |
W perspektywie krótkookresowej kontynuowana będzie dotychczasowa polityka zmierzająca do dostosowania funkcjonowania Grupy do modelu biznesowego i otoczenia rynkowego oraz współdziałania podmiotów Grupy Kapitałowej. Niemniej istotnym zadaniem będzie realizacja inwestycji zmierzających do zapewnienia efektywności kosztowej oraz scenariuszy rozwoju poszczególnych aktywów zagranicznych znajdujących się w portfolio Spółki.
Grupa będzie kontynuowała prace eksploracyjne, których celem jest rozwój bazy zasobowej i w konsekwencji utrzymanie optymalnego poziomu produkcji oraz maksymalizacja wartości aktywów Spółki w długiej perspektywie.
W ramach realizacji polityki klimatycznej oraz transformacji energetycznej przewidywany jest wzrost zakresu inwestycji w odnawialne źródła energii, w projekty związane z poprawą efektywności energetycznej oraz w projekty, których celem jest ochrona środowiska i dostosowanie do rosnących wymagań regulacyjnych w tym zakresie.
Wymienione powyżej zamierzenia będą realizowane poprzez kontynuację rozpoczętych, bądź uruchamianych nowych inwestycji, z których do kluczowych należy zaliczyć m.in.:
Ponadto, kontynuowane będą prace w zakresie nowych inteligentnych technologii i systemów zarządzania produkcją, opartych o komunikację online pomiędzy elementami procesu produkcyjnego oraz zaawansowaną analizę danych.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze oraz przedsiębiorstwa górnicze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, DMC, projekty Victoria i Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, projekty Victoria i Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu, platyny oraz palladu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
|||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | |||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
|||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, DMC Mining Services Chile SpA |
|||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., FRANKE HOLDINGS LTD., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd., Project Nikolas Company INC. |
|||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | |||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | |||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | |||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | ||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., "Energetyka" sp. z o.o., INOVA spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR**, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., Polska Grupa Uzdrowisk sp. z o.o. |
||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG i L., MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT LK Sp. z o.o., Walcownia Metali Nieżelaznych "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, KGHM Centrum Analityki Sp. z o.o., Invest PV 7 Sp. z o.o., Invest PV 40 Sp. z o.o., Invest PV 58 Sp. z o.o., Invest PV 59 Sp. z o.o.* |
* Podmioty nabyte w dniu 29 lutego 2024 r. (Nota 5.1.)
** Podmioty połączone w dniu 30 września 2024 r. (Nota 5.1.)
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
• Segment KGHM Polska Miedź S.A. - stanowią dane z jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej sporządzonego wg MSSF. W jednostkowym sprawozdaniu finansowym udziały w spółkach zależnych (w tym pośredni udział w KGHM INTERNATIONAL LTD.) ujmowane są według kosztu z uwzględnieniem odpisów aktualizujących,
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji ujętej w kosztach rodzajowych, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej.
Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne oraz należności od odbiorców. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne**** |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami, z tego: | 22 261 | 2 346 | 2 528 | 9 560 | (2 528) | (8 028) | 26 139 |
| - od innych segmentów | 501 | 11 | - | 7 527 | - | (8 028) | 11 | |
| - od klientów zewnętrznych | 21 760 | 2 335 | 2 528 | 2 033 | (2 528) | - | 26 128 | |
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 1 204 | ( 270) | 103 | 68 | ( 103) | 312 | 1 314 | |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
13 | |||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | (1 198) | ( 515) | ( 578) | ( 240) | 578 | 86 | (1 867) | |
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
( 7) | ( 215) | - | 7 | - | ( 45) | ( 260) | |
| (straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek |
( 3) | ( 253) | - | - | - | 3 | ( 253) | |
| Stan na 30.09.2024 | ||||||||
| Aktywa segmentu | 48 944 | 14 390 | 13 180 | 6 989 | (13 180) | (18 526) | 51 797 | |
| Zobowiązania, w tym: | 19 482 | 19 178 | 12 823 | 3 785 | (12 823) | (20 042) | 22 403 | |
| Zobowiązania segmentu | 19 482 | 19 178 | 12 823 | 3 785 | (12 823) | (20 191) | 22 254 | |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 149 | 149 | |
| Inne informacje | od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
2 546 | 1 212 | 822 | 308 | ( 822) | 64 | 4 130 | |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 441,2 | 45,5 | 57,1 | |||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,1 | 2,0 | |||||
| Srebro (t) | 962,6 | 0,8 | 17,6 | |||||
| TPM (tys. troz) | 64,3 | 39,4 | 23,1 | |||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt PLN/funt)** |
3,08 12,20 | 1,69 6,69 | 1,81 7,17 | |||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 3 402 | 1 129 | 1 322 | 333 | - | - | 6 186 | |
| Marża EBITDA*** | 15% | 48% | 52% | 3% | - | - | 22% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (22%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [6 186 / (26 139 + 2 528) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01.01.2023 do 30.09.2023 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne**** |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
|||||
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami, z tego: | 22 470 | 1 687 | 2 479 | 9 399 | (2 479) | (7 908) | 25 648 | |||
| - od innych segmentów | 527 | - | - | 7 381 | - | (7 908) | - | ||||
| - od klientów zewnętrznych | 21 943 | 1 687 | 2 479 | 2 018 | (2 479) | - | 25 648 | ||||
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 1 737 | ( 494) | 53 | 83 | ( 53) | ( 490) | 836 | ||||
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
|||||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | (1 275) | ( 419) | ( 586) | ( 217) | 586 | 26 | (1 885) | ||||
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: |
87 | 515 | - | 2 | - | ( 89) | 515 | ||||
| (straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek |
89 | 493 | - | - | - | - ( 89) |
493 | ||||
| Stan na 31.12.2023 | |||||||||||
| Aktywa segmentu | 48 896 | 13 916 | 12 597 | 6 671 | (12 597) | (18 100) | 51 383 | ||||
| Zobowiązania, w tym: | 20 078 | 18 581 | 12 905 | 3 771 | (12 905) | (19 677) | 22 753 | ||||
| Zobowiązania segmentu | 20 078 | 18 581 | 12 905 | 3 771 | (12 905) | (19 790) | 22 640 | ||||
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 113 | 113 | ||||
| Inne informacje | od 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||||||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
2 177 | 560 | 821 | 319 | ( 821) | ( 17) | 3 039 | ||||
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||||||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 443,5 | 24,1 | 59,7 | ||||||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,1 | 3,1 | ||||||||
| Srebro (t) | 1 080,1 | 2,2 | 16,6 | ||||||||
| TPM (tys. troz) | 83,3 | 26,0 | 24,2 | ||||||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt PLN/funt)** |
3,01 12,74 | 5,32 22,52 | 1,55 6,56 | ||||||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 3 162 | ( 465) | 1 297 | 314 | - | - | 4 308 | ||||
| Marża EBITDA*** | 14% | (28%) | 52% | 3% | - | - | 15% | ||||
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. I segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (15%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 308 / (25 648 + 2 479) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2024 do 30.09.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
|||
| Zysk / (Strata) netto | 1 204 | ( 270) | 68 | 312 | 1 314 | 103 | |||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 177 | - | - | 177 | - | |||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony, podatek górniczy*** |
( 793) | ( 193) | ( 31) | ( 57) | (1 074) | ( 75) | |||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | (1 198) | ( 515) | ( 240) | 86 | (1 867) | ( 578) | |||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 174) | ( 877) | ( 42) | 950 | ( 143) | ( 569) | |||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 33) | ( 26) | 41 | ( 614) | ( 632) | 3 | |||
| [-] (Straty)/ odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | 35 | 7 | - | 42 | - | |||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 3 402 | 1 129 | 333 | ( 53) | 4 811 | 1 322 | 6 186 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2023 do 30.09.2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
||||
| Zysk / (Strata) netto | 1 737 | ( 494) | 83 | ( 490) | 836 | 53 | ||||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 939 | - | - | 939 | - | ||||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony, podatek górniczy*** |
( 903) | 135 | ( 35) | ( 53) | ( 856) | ( 84) | ||||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | (1 275) | ( 419) | ( 217) | 26 | (1 885) | ( 586) | ||||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 125) | ( 794) | ( 37) | 872 | ( 84) | ( 588) | ||||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 878 | 118 | 56 | (1 303) | ( 251) | 14 | ||||
| [-] (Straty)/ odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | ( 8) | 2 | - | ( 6) | - | ||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 3 162 | ( 465) | 314 | ( 32) | 2 979 | 1 297 | 4 308 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|||
| Produkty | |||||||||
| Miedź | 17 159 | 1 439 | 2 067 | 7 | (2 067) | ( 29) | 18 576 | ||
| Srebro | 3 485 | 10 | 63 | - | ( 63) | - | 3 495 | ||
| Złoto | 640 | 272 | 220 | - | ( 220) | - | 912 | ||
| Usługi | 166 | 562 | - | 2 009 | - | (1 483) | 1 254 | ||
| Energia | 105 | - | - | 325 | - | ( 247) | 183 | ||
| Sól | 45 | - | - | - | - | ( 2)** | 43 | ||
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 226 | - | ( 107) | 119 | ||
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 258 | - | ( 219) | 39 | ||
| Dodatki do paliw | - | - | - | 82 | - | - | 82 | ||
| Ołów | 213 | - | - | - | - | - | 213 | ||
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 85 | - | - | 85 | ||
| Pozostałe produkty | 151 | 63 | 178 | 666 | ( 178) | ( 432) | 448 | ||
| Towary i materiały | |||||||||
| Stal | - | - | - | 346 | - | ( 42) | 304 | ||
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 302 | - | ( 264) | 38 | ||
| Sól | - | - | - | 43 | - | ( 43)** | - | ||
| Pozostałe towary i materiały | 297 | - | - | 5 211 | - | (5 160) | 348 | ||
| RAZEM | 22 261 | 2 346 | 2 528 | 9 560 | (2 528) | (8 028) | 26 139 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 43 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||||
| Eliminacja danych | ||||||||||
| KGHM | KGHM | Pozostałe | segmentu | Korekty | Dane | |||||
| Polska Miedź S.A. | INTERNATIONAL LTD. | Sierra Gorda S.C.M.* | segmenty | Sierra Gorda S.C.M. | konsolidacyjne | skonsolidowane | ||||
| Produkty | ||||||||||
| Miedź | 17 208 | 911 | 2 002 | 7 | (2 002) | ( 35) | 18 091 | |||
| Srebro | 3 410 | 26 | 54 | - | ( 54) | - | 3 436 | |||
| Złoto | 776 | 124 | 204 | - | ( 204) | - | 900 | |||
| Usługi | 142 | 518 | - | 1 967 | - | (1 426) | 1 201 | |||
| Energia | 74 | - | - | 348 | - | ( 270) | 152 | |||
| Sól | 41 | - | - | - | - | 19** | 60 | |||
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 239 | - | ( 116) | 123 | |||
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 266 | - | ( 230) | 36 | |||
| Dodatki do paliw | - | - | - | 75 | - | - | 75 | |||
| Ołów | 196 | - | - | - | - | - | 196 | |||
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 107 | - | ( 5) | 102 | |||
| Pozostałe produkty | 136 | 108 | 219 | 667 | ( 219) | ( 430) | 481 | |||
| Towary i materiały | ||||||||||
| Stal | - | - | - | 354 | - | ( 71) | 283 | |||
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 331 | - | ( 274) | 57 | |||
| Sól | - | - | - | 60 | - | ( 60)** | - | |||
| Pozostałe towary i materiały | 487 | - | - | 4 978 | - | (5 010) | 455 | |||
| RAZEM | 22 470 | 1 687 | 2 479 | 9 399 | (2 479) | (7 908) | 25 648 | |||
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 60 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||||
| Przychody z umów z klientami ogółem | 22 261 | 2 346 | 2 528 | 9 560 | (2 528) | (8 028) | 26 139 | |||
| Przychody z umów transakcji sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
14 424 | 1 784 | 2 426 | 146 | (2 426) | ( 216) | 16 138 | |||
| rozliczone | 13 946 | 368 | 1 045 | - | (1 045) | ( 87) | 14 227 | |||
| nierozliczone | 478 | 1 416 | 1 381 | 146 | (1 381) | ( 129) | 1 911 | |||
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych dotyczących budowy kopalń |
- | 352 | - | 183 | - | ( 165) | 370 | |||
| Przychody z pozostałych umów transakcji sprzedaży | 7 837 | 210 | 102 | 9 231 | ( 102) | (7 647) | 9 631 | |||
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 22 261 | 2 346 | 2 528 | 9 560 | (2 528) | (8 028) | 26 139 | |||
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 6 924 | - | - | 172 | - | ( 172) | 6 924 | |||
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 15 337 | 2 346 | 2 528 | 9 388 | (2 528) | (7 856) | 19 215 |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||
|---|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | ||
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 26 139 | 25 648 | |
| przekazywane w określonym momencie | 24 577 | 24 054 | |
| przekazywane w miarę upływu czasu | 1 562 | 1 594 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Przychody z umów z klientami ogółem | 22 470 | 1 687 | 2 479 | 9 399 | (2 479) | (7 908) | 25 648 | |
| Przychody z umów transakcji sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
16 160 | 1 170 | 2 507 | 3 | (2 507) | ( 98) | 17 235 | |
| rozliczone | 15 452 | 673 | 928 | 1 | ( 928) | ( 96) | 16 030 | |
| nierozliczone | 708 | 497 | 1 579 | 2 | (1 579) | ( 2) | 1 205 | |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych dotyczących budowy kopalń |
- | 489 | - | 180 | - | ( 152) | 517 | |
| Przychody z pozostałych umów transakcji sprzedaży | 6 310 | 28 | ( 28) | 9 216 | 28 | (7 658) | 7 896 | |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 22 470 | 1 687 | 2 479 | 9 399 | (2 479) | (7 908) | 25 648 | |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 6 715 | - | - | 136 | - | ( 136) | 6 715 | |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 15 755 | 1 687 | 2 479 | 9 263 | (2 479) | (7 772) | 18 933 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 | od 01.01.2023 do 30.09.2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
Grupa Kapitałowa KGHM | ||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
Polska Miedź S.A. | ||
| Polska | 5 582 | - | - | 9 318 | - | (7 993) | 6 907 | 6 644 | |
| Austria | 240 | - | - | 19 | - | - | 259 | 325 | |
| Belgia | 44 | - | - | 5 | - | - | 49 | 31 | |
| Bułgaria | 111 | - | - | 17 | - | - | 128 | 256 | |
| Czechy | 1 762 | - | - | 10 | - | - | 1 772 | 1 776 | |
| Estonia | 27 | - | - | 2 | - | - | 29 | 21 | |
| Finlandia | 24 | - | - | 4 | - | - | 28 | - | |
| Francja | 556 | - | - | 4 | - | - | 560 | 700 | |
| Grecja | 101 | - | - | 9 | - | - | 110 | - | |
| Hiszpania | 14 | 190 | - | 2 | - | - | 206 | - | |
| Holandia | 4 | - | 45 | 1 | ( 45) | - | 5 | 6 | |
| Niemcy | 3 498 | - | - | 65 | - | - | 3 563 | 4 990 | |
| Rumunia | 89 | - | - | 1 | - | - | 90 | 124 | |
| Słowacja | 137 | - | - | 9 | - | - | 146 | 178 | |
| Słowenia | 75 | - | - | 2 | - | - | 77 | 87 | |
| Szwecja | 495 | - | - | 23 | - | - | 518 | 23 | |
| Węgry | 1 129 | - | - | 3 | - | - | 1 132 | 1 123 | |
| Wielka Brytania | 1 321 | - | - | 2 | - | - | 1 323 | 864 | |
| Włochy | 1 693 | - | - | 4 | - | - | 1 697 | 1 617 | |
| Australia | 282 | - | - | - | - | - | 282 | 269 | |
| Bośnia i Hercegowina | 19 | - | - | 2 | - | - | 21 | 11 | |
| Chile | - | 255 | 503 | - | ( 503) | - | 255 | 201 | |
| Chiny | 2 060 | 905 | 1 429 | - | (1 429) | - | 2 965 | 2 998 | |
| Indie | 70 | - | 62 | - | ( 62) | - | 70 | - | |
| Japonia | 2 | - | 445 | - | ( 445) | - | 2 | - | |
| Kanada | 38 | 780 | - | - | - | ( 35) | 783 | 639 | |
| Korea Południowa | 99 | - | 30 | - | ( 30) | - | 99 | - | |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 031 | 216 | - | 11 | - | - | 1 258 | 1 051 | |
| Szwajcaria | 844 | - | - | 2 | - | - | 846 | 1 032 | |
| Turcja | 409 | - | - | 8 | - | - | 417 | 190 | |
| Tajwan | - | - | - | 1 | - | - | 1 | 49 | |
| Maroko | 12 | - | - | - | - | - | 12 | - | |
| Egipt | 59 | - | - | - | - | - | 59 | - | |
| Algieria | 37 | - | - | - | - | - | 37 | 65 | |
| Brazylia | 6 | - | 14 | - | ( 14) | - | 6 | - | |
| Tajlandia | 174 | - | - | - | - | - | 174 | 245 | |
| Malezja | 21 | - | - | - | - | - | 21 | 52 | |
| Singapur | 29 | - | - | - | - | - | 29 | - | |
| Arabia Saudyjska | 161 | - | - | 5 | - | - | 166 | - | |
| Pozostałe kraje | 6 | - | - | 31 | - | - | 37 | 81 | |
| RAZEM | 22 261 | 2 346 | 2 528 | 9 560 | (2 528) | (8 028) | 26 139 | 25 648 | |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. przychody z umów z klientami z żadnym odbiorcą nie przekroczyły 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej Polska Miedź S.A.
W okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Polska | 24 672 | 23 309 |
| Kanada | 1 984 | 1 791 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 2 007 | 1 613 |
| Chile | 264 | 228 |
| RAZEM* | 28 927 | 26 941 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 10 617 mln PLN na dzień 30 września 2024 r. (11 041 mln PLN na dzień 31 grudnia 2023 r.).
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | ||
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 23,3 | 23,3 | - | 7,6 | 7,7 | 7,9 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,48 | 1,47 | +0,7 | 1,46 | 1,49 | 1,48 |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 304,1 | 303,2 | +0,3 | 98,6 | 103,1 | 102,5 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 1 002,5 | 1 011,6 | (0,9) | 322,8 | 336,6 | 343,2 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 441,2 | 443,5 | (0,5) | 148,7 | 146,3 | 146,2 |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 284,2 | 287,0 | (1,0) | 90,9 | 98,2 | 95,1 |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 962,6 | 1 080,1 | (10,9) | 296,8 | 356,0 | 309,8 |
| Produkcja złota | tys. troz | 64,3 | 83,3 | (22,8) | 19,4 | 24,7 | 20,1 |
W stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego za okres 9 miesięcy w 2024 r. wydobycie urobku było na tym samym poziomie. Zawartość Cu w urobku wzrosła do poziomu 1,48%, co wynika z zasobności eksploatowanego złoża.
Produkcja miedzi w koncentracie wyniosła 304,1 tys. t i była wyższa o 0,9 tys. ton (+0,3%) w porównaniu do 9 m-cy 2023 r. Wzrost produkcji wynika z większego wydobycia urobku o lepszej jakości z Zakładów Górniczych i jego przerobieniu w Zakładach Wzbogacenia Rud.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił spadek produkcji miedzi elektrolitycznej o 2,3 tys. t, który wynika dyspozycyjności ciągów technologicznych w związku z remontem w HM "Głogów I".
Produkcja srebra metalicznego wyniosła 962,6 t i była mniejsza o 117,5 t (-10,9%) w porównaniu do 9 m-cy 2023 r. Mniejsza produkcja srebra metalicznego wynika z dostępności materiałów wsadowych w Wydziale Metali Szlachetnych.
Produkcja złota metalicznego wyniosła 64,3 tys. troz i była niższa o 19,0 tys. troz (-22,8%) w porównaniu do 9 m-cy 2023 r. Spadek produkcji złota metalicznego wynika z mniejszego przerobu materiałów złotonośnych.
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2024 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | ||
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 22 261 | 22 470 | (0,9) | 7 185 | 7 797 | 7 279 |
| - miedź | mln PLN | 17 159 | 17 208 | (0,3) | 5 512 | 5 933 | 5 714 |
| - srebro | mln PLN | 3 486 | 3 410 | +2,2 | 1 201 | 1 266 | 1 018 |
| - złoto | mln PLN | 640 | 776 | (17,5) | 174 | 258 | 208 |
| Wolumen sprzedaży: | |||||||
| - miedź | tys. t | 446,6 | 444,5 | +0,5 | 144,0 | 143,8 | 158,8 |
| - srebro | t | 1 000,0 | 1 040,7 | (3,9) | 320,9 | 342,8 | 336,2 |
| - złoto | tys. troz | 70,7 | 95,4 | (25,9) | 18,0 | 27,5 | 25,2 |
Na zmniejszenie przychodów z umów z klientami w relacji do roku poprzedniego o 209 mln PLN wpłynęły przede wszystkim:
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej mln PLN | 20 057 | 20 583 | (2,6) | 6 652 | 6 627 | 6 778 | |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 19 799 | 20 491 | (3,4) | 6 522 | 6 824 | 6 453 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych1 |
PLN/t | 44 078 | 44 728 | (1,5) | 45 421 | 44 122 | 42 748 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych |
PLN/t | 31 427 | 33 436 | (6,0) | 32 200 | 30 218 | 31 937 |
| Koszt jednostkowy C12 | USD/funt | 3,08 | 3,01 | +2,3 | 3,24 | 3,00 | 3,01 |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za 9 miesięcy br. wyniosły 20 057 mln PLN i były niższe o 2,6% w relacji do analogicznego okresu 2023 r. głównie ze względu na niższe koszty zużycia wsadów obcych, materiałów, paliw i czynników energetycznych przy wyższym wykorzystaniu zapasów wyrobów gotowych z uwagi na zrealizowany wyższy wolumen sprzedaży wyrobów z miedzi przy niższej produkcji.
W okresie 9 miesięcy 2024 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do 9 miesięcy 2023 r. były niższe o 692 mln PLN, przy wyższym o 72 mln PLN podatku od wydobycia niektórych kopalin głównie w związku z wyższymi notowaniami srebra.
Koszt zużycia wsadów obcych był niższy o 107 mln PLN z uwagi na niższą cenę zakupu o 2% przy porównywalnym wolumenie zużycia do 9 miesięcy 2023 r.
Spadek kosztów rodzajowych po wyłączeniu wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 657 mln PLN i wynikał głównie z niższych kosztów:
przy jednoczesnym wzroście kosztów:
Koszt C1 za 9 miesięcy 2024 r. wyniósł 3,08 USD/funt i był wyższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego o 2,3%. Wzrost kosztu wynika głównie z wyższego obciążenia podatkiem od wydobycia niektórych kopalin oraz spadku wartości dolara amerykańskiego względem waluty polskiej. Koszt C1 w wyrażeniu złotowym i bez podatku jest niższy o ponad 7%.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 44 078 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 44 728 PLN/t) i był niższy o 1,5% głównie z uwagi na spadek kosztów rodzajowych opisanych powyżej przy niższej produkcji miedzi ze wsadów własnych o 1% i wyższym obciążeniu podatkiem od wydobycia o 293 PLN/t.
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 31 427 PLN/t i był niższy niż za 9 miesięcy 2023 r. o 6% głównie za sprawą wyższej wyceny szlamów anodowych o 12% z tytułu wzrostu notowań srebra i złota.
W okresie 9 miesięcy 2024 r. Spółka zanotowała zysk netto w wysokości 1 204 mln PLN, tj. o 533 mln PLN niższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | III kwartał | II kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | Zmiana (%) | 2024 | 2024 | 2024 | |
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 22 261 | 22 470 | (0,9) | 7 185 | 7 797 | 7 279 |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | 461 | 425 | +8,5 | 177 | 124 | 160 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (20 057) | (20 583) | (2,6) | (6 652) | (6 627) | (6 778) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 2 204 | 1 887 | +16,8 | 533 | 1 170 | 501 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | (33) | 878 | × | (611) | 347 | 231 |
| Przychody i (koszty) finansowe | (174) | (125) | +39,2 | 57 | (109) | (122) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 1 997 | 2 640 | (24,4) | (21) | 1 408 | 610 |
| Podatek dochodowy | (793) | (903) | (12,2) | (106) | (464) | (223) |
| Wynik netto | 1 204 | 1 737 | (30,7) | (127) | 944 | 387 |
| Skorygowana EBITDA(1 | 3 402 | 3 162 | +7,6 | 930 | 1 576 | 896 |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w kosztach rodzajowych) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wpływ na | ||
|---|---|---|
| zmianę | ||
| wyniku | ||
| Wyszczególnienie | (mln PLN) Charakterystyka | |
| Na wzrost EBITDA złożyły się przede wszystkim: | ||
| − niższe przychody z umów z klientami o 209 mln PLN, opisane wyżej, |
||
| EBITDA skorygowana |
+240 | − niższy poziom kosztów rodzajowych (z wyłączeniem amortyzacji) o 615 mln PLN opisane wyżej, |
| − wyższa zmiana stanu produktów, produkcji w toku o 346 mln PLN (+164 mln PLN w 2024 r., -182 mln PLN w 2023 r.) |
||
| Zyski i straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(780) | Niższy wynik ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy z 797 mln PLN do 17 mln PLN, w większości dotyczący udzielonych pożyczek (-811 mln PLN) |
| Podatek dochodowy | +110 | Zmniejszenie podatku dochodowego o 110 mln PLN, głównie na skutek podatku bieżącego z rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej po 9 miesiącach br. w kwocie -140 mln PLN |
| Pozostałe zmiany wyniku dotyczą głównie: | ||
| − przychody/koszty z tytułu instrumentów pochodnych +100 mln PLN, |
||
| Pozostałe | (103) | − straty i odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie -91 mln PLN, |
| − wynik z różnic kursowych 88 mln PLN, |
||
| − zmiana wyniku z tytułu utworzenia i rozwiązania rezerw -79 mln PLN, |
||
| − koszty odsetek od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego -71 mln PLN |

Za 3 kwartały 2024 r. nakłady na aktywa rzeczowe wyniosły 2 520 mln PLN. W okresie sprawozdawczym dokonano zakupu uprawnień do emisji CO2 o wartości 26 mln PLN.
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | ||
| Górnictwo | 2 012 | 1 750 | +15,0 | 731 | 745 | 536 |
| Hutnictwo | 396 | 311 | +27,3 | 195 | 114 | 87 |
| Pozostała działalność | 22 | 18 | +22,2 | 11 | 6 | 5 |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 2 | 3 | (33,3) | 1 | 1 | - |
| Leasing wg MSSF 16 | 88 | 85 | +3,5 | 12 | 52 | 24 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 26 | - | x | 26 | - | - |
| Ogółem | 2 546 | 2 167 | +17,5 | 976 | 918 | 652 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 159 | 152 | +4,6 | 65 | 35 | 59 |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych oraz rozwojowych w obszarach górnictwo, hutnictwo oraz pozostałej działalności.
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 34% poniesionych nakładów.

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 38% poniesionych ogółem nakładów.

Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie lub zachowanie na dotychczasowym poziomie przychodów ze sprzedaży, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, zmniejszenie kosztów działalności, stanowią 26% poniesionych nakładów.

Projekty dostosowawcze mające na celu dostosowanie działalności firmy do wymogów wynikających z przepisów prawa, obowiązujących norm lub innych regulacji, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, zabezpieczenia mienia, cyberbezpieczeństwa, standardów etycznych i antykorupcyjnych, wpływu na środowisko, standardów jakości i systemów zarządzania, stanowią 2% poniesionych nakładów.

Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w części raportu dotyczącej realizacji Strategii w 2024 r. (Część 1, Nota 2).
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 45,5 | 24,1 | +88,8 | 16,1 | 13,4 | 16,0 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 41,7 | 17,3 | x 2,4 | 15,3 | 12,1 | 14,3 |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,4 | 0,3 | +33,3 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 39,4 | 26,0 | +51,5 | 13,8 | 11,4 | 14,2 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 30,6 | 11,0 | x 2,8 | 12,1 | 8,3 | 10,2 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada)1 | tys. troz | 8,8 | 15,1 | (41,7) | 1,7 | 3,1 | 4,0 |
1) Kopalnia McCreedy West w Zagłębiu Sudbury
Należy podkreślić, że w pierwszych trzech kwartałach 2023 r. kopalnia Robinson prowadziła eksploatację w dużo trudniejszych warunkach geologicznych, a wydobyciu towarzyszyły liczne problemy z flotą maszyn górniczych, co skutkowało niższymi wynikami produkcyjnymi osiągniętymi w 2023 r. na tle poprzednich lat oraz realizowanych obecnie w 2024 r.
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami1 , w tym: |
mln USD | 592 | 399 | +48,4 | 252 | 208 | 132 |
| - miedź | mln USD | 363 | 215 | +68,8 | 160 | 133 | 70 |
| - nikiel | mln USD | 6 | 7 | (14,3) | 1 | 3 | 2 |
| - TPM – metale szlachetne | mln USD | 75 | 46 | +63,0 | 38 | 23 | 14 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 41,3 | 27,0 | +53,0 | 18,8 | 13,8 | 8,7 |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,4 | 0,3 | +33,3 | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Wolumen sprzedaży TPM | tys. troz | 35,6 | 28,5 | +24,9 | 15,2 | 11,5 | 8,9 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami1 , w tym: |
mln PLN | 2 346 | 1 687 | +39,1 | 985 | 836 | 525 |
| - miedź | mln PLN | 1 439 | 911 | +58,0 | 629 | 532 | 278 |
| - nikiel | mln PLN | 25 | 31 | (19,4) | 4 | 13 | 8 |
| - TPM – metale szlachetne | mln PLN | 297 | 195 | +52,3 | 149 | 92 | 56 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
Poprawa wyników produkcyjnych w Robinson, wynikająca między innymi z przejścia do eksploatacji złoża zawierającego większe ilości metali, umożliwiła zwiększenie sprzedaży w całym segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD., a tym samym wzrost przychodów w relacji do 9 miesięcy 2023 r. o 49% (przychody denominowane w USD).
Koszty podstawowej działalności operacyjnej wyniosły 428 mln USD, tj. 30% poniżej wielkości zrealizowanej w okresie dziewięciu miesięcy 2023 r.
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy | 2023 Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | (428) | (609) | (29,7) | (161) | (149) | (118) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | (1 697) | (2 579) | (34,2) | (630) | (597) | (470) |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C11 | USD/funt | 1,69 | 5,32 | (68,2) | 1,47 | 1,68 | 2,17 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Przez większą część 2023 r. kopalnia Robinson realizowała marginalny zakres robót udostepniających ze względu na niekorzystne warunki atmosferyczne na początku roku oraz problemy z maszynami górniczymi. W związku z tym poziom kosztów usuwania nadkładu podlegających kapitalizacji był znacząco niższy niż w 2024 r. Ponadto w okresie 9 miesięcy 2024 r. zanotowano istotnie niższe odpisy z tytułu utraty wartości zapasów (14 mln USD wobec 72 mln USD w okresie 9 miesięcy 2023 r.) oraz odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych dotyczących aktywów przeznaczonych do zbycia (Sudbury) na kwotę 16 mln USD (w analogicznym okresie 2023 r. tego typu zdarzenie nie wystąpiło).
| J.m. | 9 miesięcy 2024 | 9 miesięcy 2023 | Wpływ na wynik brutto (mln USD) |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty przed zmianą stanu zapasów i kapitalizacją kosztów usuwania nadkładu |
mln USD | (596) | (614) | +18 |
| Zmiana stanu zapasów i produkcji w toku | mln USD | 37 | (15) | +52 |
| Kapitalizacja kosztów usuwania nadkładu i inne | mln USD | 131 | 20 | +111 |
| Ogółem koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | (428) | (609) | +181 |
W przypadku kosztu jednostkowego C1 istotne znaczenie miała również poprawa efektywności produkcji, a tym samym wzrost ilości sprzedanej miedzi w kopalni Robinson.
| 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 592 | 399 | +48,4 | 252 | 208 | 132 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:1 | (428) | (609) | (29,7) | (161) | (149) | (118) |
| (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | 9 | (2) | x | 13 | (4) | - |
| aktywów trwałych | ||||||
| Wynik netto ze sprzedaży | 164 | (210) | x | 91 | 59 | 14 |
| Wynik netto | (68) | (117) | (41,9) | 59 | (105) | (22) |
| Amortyzacja | (130) | (99) | +31,3 | (40) | (42) | (48) |
| Skorygowana EBITDA | 285 | (109) | x | 118 | 105 | 62 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
| 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 2 346 | 1 687 | +39,1 | 985 | 836 | 525 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:1 | (1 697) | (2 579) | (34,2) | (630) | (597) | (470) |
| (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
35 | (8) | x | 50 | (15) | - |
| Wynik netto ze sprzedaży | 649 | (892) | x | 355 | 239 | 55 |
| Wynik netto | (270) | (494) | (45,3) | 236 | (417) | (89) |
| Amortyzacja | (515) | (419) | +22,9 | (155) | (168) | (192) |
| Skorygowana EBITDA | 1 129 | (465) | x | 460 | 422 | 247 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| +394 +193 mln USD – wzrost przychodów, w tym przede wszystkim w efekcie wyższego wolumenu sprzedaży Cu (+133 mln USD) oraz Au (+31 mln USD), wzrostu cen metali (+16 mln USD) i wyższych przychodów z usług górniczych realizowanych przez DMC (+23 mln USD) |
||
| EBITDA skorygowana |
+201 mln USD – niższe koszty obciążające EBITDA, w tym głównie niższe odpisy z tytułu utraty wartości zapasów (+58 mln USD), wyższa kapitalizacja kosztów usuwania nadkładu (+111 mln USD) i różnica w zmianie stanu zapasów (+52 mln PLN) – ze względu na słabe wyniki produkcyjne, w 2023 r. Robinson realizował sprzedaż z zapasów koncentratu, co dociążyło koszty segmentu kwotą 15 mln USD, natomiast wraz z poprawą efektywności produkcji w 2024 r. sprzedaż miedzi realizowana jest zgodnie z zatwierdzonym budżetem i w konsekwencji wzrost zapasów koncentratu (zmniejszenie kosztów segmentu z tyt. zmiany stanu o 37 mln USD). |
|
| Wynik na pozostałej działalności |
(246) | -187 mln USD – odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych na poziomie 67 mln USD w okresie 9 miesięcy 2024 r. wobec odwrócenia odpisu na kwotę 120 mln USD w analogicznym okresie 2023 r. – dotyczy pożyczek typu POCI (pożyczki udzielone Sierra Gorda) |
| operacyjnej i finansowej |
-59 mln USD – pozostałe, w tym wyższe koszty finansowe wynikające ze wzrostu poziomu zadłużenia (-34 mln USD) |
|
| Podatek | (81) -16 mln USD – zmiana w podatku bieżącym | |
| dochodowy | -65 mln USD – zmiana w podatku odroczonym | |
| (18) -30 mln USD – wzrost amortyzacji w wyniku zwiększenia nakładów inwestycyjnych, w tym ze względu na większy zakres robót udostępniających (usuwania nadkładu) |
||
| Pozostałe | -4 mln USD – odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych -6 mln USD wobec -2 mln USD w okresie 9 miesięcy 2023 r. (aktywa kopalni Carlota) |
|
| +16 mln USD – odwrócenie odpisu z tyt. utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w okresie 9 miesięcy 2024 r. (aktywa przeznaczone do zbycia – Sudbury) |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2024

| 9 miesięcy 2024 | 9 miesięcy 2023 | Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 63 | 50 | +26,0 | 25 | 18 | 20 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 243 | 82 | x3,0 | 108 | 73 | 62 |
| Razem | 306 | 132 | x2,3 | 133 | 91 | 82 |
| Wydatki inwestycyjne KGHM INTERNATIONAL LTD. (mln PLN) | 9 miesięcy 2024 | 9 miesięcy 2023 | Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
| Projekt Victoria | 249 | 212 | +17,5 | 97 | 72 | 80 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 963 | 348 | x2,8 | 423 | 291 | 249 |
| Razem | 1 212 | 560 | x2,2 | 520 | 363 | 329 |
Ponad dwukrotny wzrost wydatków inwestycyjnych KGHM INTERNATIONAL LTD. w porównaniu do 9 miesięcy 2023 r. jest przede wszystkim skutkiem wyższego zakresu robót udostępniających w kopalni Robinson.
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie, którego właścicielami są Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. (55%) oraz australijska grupa górnicza South32 (45%).
Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w nocie skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącej segmentów działalności.
| J.m. | 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2024 | 2024 | |||
| Produkcja miedzi | tys. t | 103,9 | 108,5 | (4,2) | 39,0 | 34,0 | 30,9 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 57,1 | 59,7 | (4,2) | 21,4 | 18,7 | 17,0 |
| Produkcja molibdenu | mln funtów | 3,7 | 5,6 | (33,9) | 2,0 | 0,8 | 0,9 |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) | mln funtów | 2,0 | 3,1 | (33,9) | 1,1 | 0,4 | 0,5 |
| Produkcja TPM – złoto | tys. troz | 42,1 | 44,0 | (4,3) | 17,2 | 13,0 | 11,9 |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) | tys. troz | 23,1 | 24,2 | (4,3) | 9,4 | 7,2 | 6,5 |
1) Metal płatny w koncentracie
W III kwartale 2024 r. Sierra Gorda S.C.M. zdecydowanie poprawiła wyniki w zakresie produkcji miedzi i molibdenu, co jest efektem przerobu lepszej jakości rudy pozwalającej na realizację wyższych uzysków Cu i Mo w relacji do wielkości zanotowanych w I i II kwartale 2024 r. Sierra Gorda S.C.M. przewiduje, że ta pozytywna tendencja utrzymana zostanie również w IV kwartale.
Pomimo poprawy w III kwartale, zawartość Cu i Mo oraz uzyski tych metali zanotowane w okresie 9 miesięcy 2024 r. były niższe od osiągniętych w analogicznym okresie 2023 r., co stanowiło główną przyczynę zmniejszenia produkcji metali płatnych w ciągu roku.
Przychody ze sprzedaży za 9 miesięcy 2024 r. wyniosły 1 161 mln USD (dla 100% udziału), czyli 2 528 mln PLN odpowiednio do udziału własnościowego KGHM Polska Miedź S.A. w wysokości 55%.
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami1 , w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 1 161 | 1 065 | +9,0 | 438 | 414 | 309 |
| - miedzi | mln USD | 949 | 860 | +10,3 | 364 | 342 | 243 |
| - molibdenu | mln USD | 82 | 94 | (12,8) | 21 | 26 | 35 |
| - TPM (złoto) | mln USD | 101 | 88 | +14,8 | 43 | 34 | 24 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 103,1 | 108,3 | (4,8) | 39,8 | 34,1 | 29,2 |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów | 4,0 | 4,0 | - | 0,87 | 1,3 | 1,8 |
| Wolumen sprzedaży TPM (złoto) | tys. troz | 41,9 | 44,5 | (5,8) | 17,3 | 13,1 | 11,5 |
| Przychody z umów z klientami2 - segment (udział 55%) |
mln PLN | 2 528 | 2 479 | +2,0 | 938 | 911 | 679 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
2) Z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
Pomimo spadku wolumenu sprzedaży miedzi i złota, przychody po 9 miesiącach 2024 r. są wyższe o 9% (w USD) od zanotowanych w analogicznym okresie 2023 r. Czynnikiem decydującym w tym przypadku były wyższe ceny uzyskane na sprzedaży miedzi, złota i srebra.
Szczegółowy wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany w podrozdziale dotyczącym wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej wyniosły 819 mln USD, natomiast proporcjonalnie do udziału własnościowego (55%) koszty segmentu wyniosły 1 784 mln PLN.
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
W relacji do 9 miesięcy 2023 r. zanotowano wzrost kosztów podstawowej działalności o 60 mln USD (+8%):
| J.m. | 9 miesięcy 2024 | 9 miesięcy 2023 | Wpływ na wynik brutto (mln USD) |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty przed zmianą stanu zapasów i kapitalizacja kosztów usuwania nadkładu |
mln USD | (1 038) | (1 004) | (34) |
| Zmiana stanu zapasów i produkcji w toku | mln USD | (19) | 17 | (36) |
| Kapitalizacja kosztów usuwania nadkładu | mln USD | 238 | 228 | +10 |
| Ogółem koszty podstawowej działalności operacyjnej |
mln USD | (819) | (759) | (60) |
Wzrost kosztów przed zmianą stanu zapasów i kapitalizacją kosztów usuwania nadkładu o 34 mln USD (+3%) dotyczył głównie amortyzacji, energii, paliwa i części zamiennych, natomiast wyższe o 10 mln USD (+4%) koszty udostępniania złoża, podlegające kapitalizacji, wynikają z większego zakresu realizowanych praz związanych z usuwaniem skały płonnej oraz wyższego kosztu jednostkowego stanowiącego podstawę wyceny tych kosztów.
Dodatkowym czynnikiem wpływającym na pogorszenie kosztu jednostkowego produkcji miedzi płatnej, był zanotowany spadek wolumenu sprzedaży miedzi.
Skorygowana EBITDA za okres 9 miesięcy 2024 r. wyniosła 607 mln USD, z czego proporcjonalnie do udziałów (55%) na Grupę KGHM przypada 1 322 mln PLN.
| 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 1 161 | 1 065 | +9,0 | 438 | 414 | 309 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (819) | (759) | +7,9 | (294) | (285) | (240) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 342 | 306 | +11,8 | 144 | 129 | 69 |
| Zysk/strata netto | 47 | 23 | x 2,1 | 28 | 27 | (8) |
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | (265) | (252) | +5,2 | (96) | (87) | (82) |
| Skorygowana EBITDA | 607 | 558 | +8,8 | 240 | 216 | 151 |
| 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 2 528 | 2 479 | +2,0 | 938 | 911 | 679 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (1 784) | (1 768) | +0,9 | (630) | (627) | (527) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 744 | 711 | +4,6 | 308 | 284 | 152 |
| Zysk/strata netto | 103 | 53 | +94,3 | 62 | 58 | (17) |
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | (578) | (586) | (1,4) | (207) | (191) | (180) |
| Skorygowana EBITDA(1 | 1 322 | 1 297 | +1,9 | 515 | 475 | 332 |
W walucie funkcjonalnej (USD) skorygowana EBITDA jest wyższa o 9% od wielkości zanotowanej za 9 miesięcy 2023 r., natomiast po przeliczeniu na PLN odchylenie wyniosło poniżej 2% z uwagi na kurs USD/PLN przyjęty do przeliczenia w obydwu okresach (umocnienie złotego). Wpływ głównych czynników na wzrost EBITDA oraz wyniku netto zaprezentowano w zestawieniu poniżej.
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka | ||
|---|---|---|---|---|
| EBITDA skorygowana |
+49 +96 mln USD – wzrost przychodów ze względu na korzystniejsze uwarunkowania rynkowe (+123 mln USD łącznie z wyceną Mark to Market) i korzystniejsze premie rafinacyjne (+19 mln USD), przy negatywnym wpływie spadku wolumenu sprzedaży (-46 mln USD) |
|||
| -47 mln USD – wzrost kosztów przed amortyzacją | ||||
| Amortyzacja | (13) Wzrost o 5% z 252 mln USD do 265 mln USD | |||
| Wynik na | (14) -2 mln USD – mniejszy dodatni wynik z różnic kursowych | |||
| pozostałej | -7 mln USD – wyższe koszty odsetek od pożyczek, kredytów i transakcji leasingowych | |||
| działalności operacyjnej i finansowej |
-5 mln USD – pozostałe | |||
| +2 +4 mln USD – zmiana podatku dochodowego | ||||
| Podatek | -2 mln USD – wyższy podatek górniczy |

Wydatki inwestycyjne wykazane w rachunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 378 mln USD, z czego 207 mln USD stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża, a pozostała część dotyczyła rozwoju i odtworzenia rzeczowych aktywów trwałych.
| J.m. | 9 miesięcy 2024 |
9 miesięcy 2023 |
Zmiana (%) | III kwartał 2024 |
II kwartał 2024 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 378 | 352 | +7,4 | 118 | 115 | 145 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) |
mln PLN | 822 | 821 | +0,1 | 250 | 253 | 319 |
Wydatki na usuwanie nadkładu nie uległy istotnej zmianie w ciągu roku, natomiast w zakresie odtworzenia i rozwoju wzrost wyniósł 20 mln USD (+13%) i związany był przede wszystkim z realizacją projektów inwestycyjnych dotyczących zbiornika osadowego oraz eksploracji.
Przepływy zrealizowane z działalności operacyjnej wyniosły 502 mln USD, pokrywając w całości wydatki inwestycyjne i w dużej części wydatki związane z działalnością finansową (136 mln USD), wśród których największą pozycję stanowiły kolejne wpłaty na rzecz Właścicieli z tytułu kapitału i odsetek od pożyczki udzielonej na budowę kopalni. W okresie 9 miesięcy łączna kwota tych spłat wyniosła 90 mln USD (50 mln USD proporcjonalnie do udziału Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.) wobec 70 mln USD w analogicznym okresie 2023 r.
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
627 | 1 867 | 661 | 1 885 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 236 | 6 488 | 2 058 | 6 126 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 321 | 10 167 | 3 343 | 11 296 |
| wsady obce | 1 829 | 5 690 | 1 678 | 5 797 |
| Usługi obce | 799 | 2 223 | 741 | 2 148 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 914 | 2 869 | 824 | 2 797 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 201 | 684 | 189 | 602 |
| Aktualizacja wartości zapasów* | 9 | 60 | 124 | 324 |
| Odpisy/(odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 57) | ( 42) | ( 1) | 6 |
| Pozostałe koszty | 48 | 176 | 56 | 182 |
| Razem koszty rodzajowe | 8 098 | 24 492 | 7 995 | 25 366 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 118 | 422 | 173 | 541 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 208 | ( 40) | ( 36) | ( 167) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 641) | (1 721) | ( 435) | (1 181) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 783 | 23 153 | 7 697 | 24 559 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
7 206 | 21 597 | 7 225 | 23 154 |
| Koszty sprzedaży | 129 | 396 | 114 | 347 |
| Koszty ogólnego zarządu | 448 | 1 160 | 358 | 1 058 |
* W III kwartałach 2023 r. wartość 306 mln PLN dotyczy utworzenia odpisu w KGHM INTERNATIONAL LTD. z uwagi na koszt wytworzenia wyższy od wartości netto możliwej do uzyskania.
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, | ||||
| z tego: | 39 | 576 | 198 | 398 |
| wycena | 12 | 82 | 164 | 329 |
| realizacja | 27 | 494 | 34 | 69 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone | ||||
| z zastosowaniem metody efektywnej | 7 | 25 | 21 | 44 |
| stopy procentowej | ||||
| Różnice kursowe z wyceny aktywów | ||||
| i zobowiązań finansowych innych | - | - | 715 | - |
| niż zadłużenie | ||||
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 1 | - | 3 |
| Rozwiązanie rezerw | ( 20) | 7 | 58 | 87 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | 1 | 4 | 2 | 8 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty | ||||
| wartości rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 4 | - | 30 |
| i wartości niematerialnych nieoddanych | ||||
| do użytkowania | ||||
| Otrzymane dotacje państwowe | 4 | 10 | 4 | 21 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 8 | 18 | - | 10 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 11 | 31 | 25 | 33 |
| Pozostałe | 11 | 38 | 10 | 68 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 65 | 714 | 1 033 | 702 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, | ||||
| z tego: | ( 48) | ( 612) | ( 285) | ( 534) |
| wycena | ( 39) | ( 104) | ( 171) | ( 228) |
| realizacja | ( 9) | ( 508) | ( 114) | ( 306) |
| Straty z tytułu zmian wartości godziwej | ||||
| aktywów finansowych | ( 17) | ( 91) | ( 15) | ( 95) |
| Straty z tytułu utraty wartości | ||||
| instrumentów finansowych | ( 1) | ( 3) | ( 1) | ( 6) |
| Odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych | ||||
| w budowie oraz wartości niematerialnych | ( 21) | ( 53) | - | ( 2) |
| nieoddanych do użytkowania | ||||
| Różnice kursowe z wyceny aktywów | ||||
| i zobowiązań finansowych | ( 680) | ( 377) | - | ( 140) |
| innych niż zadłużenie | ||||
| Utworzenie rezerw | ( 30) | ( 95) | ( 1) | ( 6) |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 35) | ( 39) | ( 10) | ( 18) |
| Darowizny przekazane | ( 22) | ( 44) | ( 11) | ( 54) |
| Pozostałe | ( 11) | ( 32) | ( 13) | ( 99) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 865) | (1 346) | ( 336) | ( 954) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 800) | ( 632) | 697 | ( 252) |
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
132 | 73 | - | 51 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja |
- | 74 | - | 87 |
| Skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem |
- | - | ( 32) | - |
| Przychody finansowe razem | 132 | 147 | ( 32) | 138 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 2) | ( 7) | 4 | ( 1) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 7) | 4 | ( 1) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 26) | ( 106) | ( 28) | ( 35) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 24) | ( 71) | ( 21) | ( 66) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | - | ( 183) | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja |
- | ( 80) | - | ( 93) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 8) | ( 18) | ( 6) | ( 18) |
| Pozostałe | ( 2) | ( 8) | ( 1) | ( 9) |
| Koszty finansowe razem | ( 62) | ( 290) | ( 235) | ( 222) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 70 | ( 143) | ( 267) | ( 84) |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 4 028 | 2 977 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 40 | 107 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 233 | 379 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
614 | 909 |
| Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 577 | 1 668 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 30 | 22 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 607 | 1 690 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy | 103 | 53 |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
( 103) | ( 55) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
- | 2 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w zysku netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
103 | 53 |
| ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia | 103 | 53 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (1 054) | (1 174) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
103 | 120 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | ( 951) | (1 054) |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 9 096 | 9 603 |
| Spłata pożyczek (kapitał i odsetki) | ( 193) | ( 163) |
| Naliczone odsetki | 430 | 597 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | ( 253) | - |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | - | 101 |
| Różnice kursowe | ( 279) | (1 042) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 8 801 | 9 096 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 30 września 2024 r. Grupa oszacowała przewidywane przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M., w wyniku czego zgodnie z MSSF 9.5.5.14 rozpoznano odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 253 mln PLN (66 mln USD).
| Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w szacowaniu przepływów pieniężnych – notowania cen metali | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres | 3Q 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT | ||||
| Cena miedzi [USD/t] | 9 220 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 | ||||
| Cena złota [USD/oz] | 2 516 | 1 800 | 1 650 | 1 600 | 1 600 |
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 24 | |||||
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 590 | |||||
| Poziom produkcji molibdenu w okresie życia kopalni (mln funtów) | 224 | |||||
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 007 | |||||
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 43,4% | |||||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu (wykorzystana do wyliczenia wartości godziwej dla celów ujawnienia w Nocie 4.6.) |
9,25% | |||||
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni (mln USD) | 1 485 | |||||
| Poziom kapitalizowanych kosztów usuwania nadkładu w okresie życia kopalni (mln USD) | 3 880 |
| Stan na 30.09.2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 757 | 48 | 9 359 | 230 | 10 394 | 829 | 114 | 9 571 | 195 | 10 709 |
| Udzielone pożyczki na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 8 801 | - | 8 801 | - | - | 9 096 | - | 9 096 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 230 | 230 | - | 38 | - | 195 | 233 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
757 | 48 | - | - | 805 | 829 | 76 | - | - | 905 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 558 | - | 558 | - | - | 475 | - | 475 |
| Krótkoterminowe | - | 1 120 | 1 965 | 160 | 3 245 | - | 919 | 2 475 | 323 | 3 717 |
| Należności od odbiorców | - | 923 | 634 | - | 1 557 | - | 414 | 518 | - | 932 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 150 | - | 160 | 310 | - | 437 | - | 323 | 760 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 1 112 | - | 1 112 | - | - | 1 729 | - | 1 729 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 47 | 219 | - | 266 | - | 68 | 228 | - | 296 |
| Razem | 757 | 1 168 | 11 324 | 390 | 13 639 | 829 | 1 033 | 12 046 | 518 | 14 426 |
| Stan na 30.09.2024 | Stan na 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 14 | 5 173 | 168 | 5 355 | 38 | 4 991 | 164 | 5 193 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 4 953 | - | 4 953 | - | 4 761 | - | 4 761 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 14 | - | 168 | 182 | 38 | - | 164 | 202 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 220 | - | 220 | - | 230 | - | 230 |
| Krótkoterminowe | 214 | 6 884 | 34 | 7 132 | 480 | 7 433 | 26 | 7 939 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 1 223 | - | 1 223 | - | 964 | - | 964 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 209 | - | 34 | 243 | 473 | - | 26 | 499 |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 664 | - | 2 664 | - | 3 167 | - | 3 167 |
| Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego |
- | 2 826 | - | 2 826 | - | 3 021 | - | 3 021 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 | 171 | - | 176 | 7 | 281 | - | 288 |
| Razem | 228 | 12 057 | 202 | 12 487 | 518 | 12 424 | 190 | 13 132 |
| Stan na 30.09.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | wartość godziwa | wartość godziwa | wartość | |||||
| poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | |
| Udzielone pożyczki | - | 21 | - | 21 | - | 22 | - | 22 |
| Akcje notowane | 631 | - | - | 631 | 703 | - | - | 703 |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 126 | - | 126 | - | 126 | - | 126 |
| Należności od odbiorców | - | 923 | - | 923 | - | 414 | - | 414 |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | 115 | - | 115 | - | 292 | - | 292 |
| Aktywa | - | 540 | - | 540 | - | 993 | - | 993 |
| Zobowiązania | - | ( 425) | - | ( 425) | - | ( 701) | - | ( 701) |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 42 | 32 | 74 | - | 48 | 74 | 122 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 5) | - | ( 5) | - | ( 7) | - | ( 7) |
| Stan na 30.09.2024 | Stan na 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | |||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa |
| Udzielone pożyczki | - | - | 7 556 | 8 801 | - | - | 7 778 | 9 096 |
| Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki | - | (1 708) | - | (1 708) | - | (2 486) | - | (2 486) |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 663) | - | - | (2 600) | (1 627) | - | - | (1 600) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej dla innych niż wykazanych w tabeli powyżej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp.
Do kategorii tej zaliczamy udzielone pożyczki wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do wyliczenia wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi 9,25% (na dzień 31 grudnia 2023 r. 9,13%).
Prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę ceny miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi.
| Scenariusze na dzień 30.09.2024 | 3Q 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT |
|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy (USD/tonę) | 9 220 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
9 000 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 030 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
9 440 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 8 470 |
| Scenariusze na dzień 31.12.2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | LT |
| Bazowy (USD/tonę) | 8 500 | 8 700 | 9 000 | 9 200 | 8 250 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 280 | 8 480 | 8 780 | 8 980 | 8 030 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 720 | 8 920 | 9 220 | 9 420 | 8 470 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
7 556 | 7 774 | 7 334 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
1 978 | 2 035 | 1 920 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 801 | 8 979 | 8 639 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 304 | 2 351 | 2 262 |
W pozycji tej ujęto należność z tytułu płatności warunkowych związanych z umową zbycia spółki zależnej S.C.M. Franke, która została oszacowana na podstawie modelu prawdopodobieństwa, wynikającego z oferty wiążącej z uwzględnieniem dyskonta dla wypłat na lata przyszłe.
Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych, stóp procentowych oraz ryzykiem zmian cen energii i nośników energetycznych w Grupie Kapitałowej Polska Miedź S.A.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 |
| Przychody z umów z klientami (korekta z tytułu reklasyfikacji) | 461 | 425 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne*: | (36) | (136) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (14) | (237) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | (22) | 101 |
| Przychody / (koszty): | (6) | (6) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (6) | (6) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
419 | 283 |
* W tym korekta z tytułu reklasyfikacji za III kwartały 2024 r. w kwocie 9 mln PLN; za III kwartały 2023 r. w kwocie (258) mln PLN.
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 91 | 506 |
| Reklasyfikacja do sprawozdania z wyniku w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(470) | (167) |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej* | (39) | (52) |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (418) | 287 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 | 570 |
* W związku z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego objętego rachunkowością zabezpieczeń.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa trwałe | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Zysk z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji* | (39) | (52) |
* W związku z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego objętego rachunkowością zabezpieczeń.
Poniższa tabela prezentuje informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w III kwartałach 2024 r. oraz w III kwartałach 2023 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględniania efektu podatkowego) |
2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | 628 | 71 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 91 | 506 |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(461) | (425) |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej* | (39) | (52) |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
(9) | 258 |
| Stan na dzień 30 września | 210 | 358 |
* W związku z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego objętego rachunkowością zabezpieczeń.
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Jako pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W III kwartałach 2024 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 446,6 tys. ton (sprzedaż netto 302,5 tys. ton1 ), natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 4,9 tys. ton, co stanowiło około 1% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 2% sprzedaży netto w tym okresie (w III kwartałach 2023 r. odpowiednio 32% i 49%). Nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra w III kwartałach 2024 r. stanowił około 2% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (w III kwartałach 2023 r. 8%). W przypadku transakcji walutowych zabezpieczone było około 19% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w III kwartałach 2024 r. (26% w III kwartałach 2023 r.).
Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w III kwartale 2024 r. Jednostka Dominująca na bieżąco monitorowała i analizowała otoczenie makroekonomiczne oraz sytuację na rynkach finansowych, a także identyfikowała i dokonywała pomiarów ryzyka rynkowego związanego ze zmianami cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych. W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w III kwartale 2024 r. wdrożono transakcje zabezpieczające planowane przychody ze sprzedaży miedzi. Zawarte zostały struktury opcyjne mewa (opcje azjatyckie) na okres od stycznia 2025 r. do czerwca 2026 r. dla łącznego tonażu 27 tys. ton. W III kwartale 2024 r. nie wdrożono transakcji zabezpieczających na rynku srebra, walutowym oraz stóp procentowych.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto2 w III kwartale 2024 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do grudnia 2024 r.
Według stanu na dzień 30 września 2024 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla:
Ponadto na dzień 30 września 2024 r. Jednostka Dominująca posiadała pożyczki oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 1,6 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu zobowiązań w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 30 września 2024 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 328 mln PLN (na 31 grudnia 2023 r. 2 939 mln PLN).
W III kwartale 2024 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 30 września 2024 r.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 września 2024 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia transakcji przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności zawartych w ramach restrukturyzacji oraz zrestrukturyzowanych strategii zabezpieczających.
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
2 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | ||||
| struktura opcyjna | Instrument/ | Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | |||
| IV kw. 2024 |
korytarz | 0,53 | - | 26,43 | 40,29 | - | 26,43 | |
| SUMA X-XII 2024 | 0,53 | |||||||
| I pół. 2025 |
korytarz | 1,05 | - | 26,43 | 40,29 | - | 26,43 | |
| II pół. 2025 |
korytarz | 1,05 | - | 26,43 | 40,29 | - | 26,43 | |
SUMA I-XII 2025 2,10
SUMA I-VI 2026 9 000
| Średnioważony kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| IV kw. 2024 put spread |
165,00 | 3,60 | 4,48 | - | 0,01 | 4,49 | |
| SUMA X-XII 2024 | 165,00 |
| Instrument/ | Nominał | Średnia stopa procentowa |
Średni kurs wymiany |
|
|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA 2029 | 1 600 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 września 2024 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy*** |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | |||||
| srebro [mln uncji] | [USD/uncję] | |||||
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | |||||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, stała st.% dla USD] | od | do | od | do |
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 51 375 | 9 576 – 11 286 | paź'24 | - cze'26 | paź'24 | - lip'26 |
| Srebro – strategie opcyjne korytarz | 2,63 | 26,43 - 40,29 | paź'24 | - gru'25 | paź'24 | - sty'26 |
| Walutowe – strategie opcyjne put spread | 165,00 | 3,60 - 4,48 | paź'24 | - gru'24 | paź'24 | - sty'25 |
| Walutowo-procentowe – CIRS** | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze '29 | cze '29 | - lip '29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
** Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
*** Reklasyfikacja zysków lub strat powstałych na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku następuje w okresie sprawozdawczym, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik (jako korekta przychodów z umów z klientami oraz do pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych dla rozliczanego kosztu zabezpieczenia). Natomiast ujęcie w księgach wyniku z rozliczenia transakcji następuje w dacie jej rozliczenia.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Ryzyko kredytowe z tytułu posiadanych instrumentów pochodnych jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dywersyfikację podmiotową przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje pochodne, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 84% | 71% | ||
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 16% | 29% |
| Stan na 30.09.2024 | |||
|---|---|---|---|
| Otwarte instrumenty pochodne | Rozliczone instrumenty pochodne | Ekspozycja | |
| Należności finansowe | Należności finansowe netto3 | na ryzyko kredytowe | |
| Kontrahent 1 | 107 | 10 | 117 |
| Kontrahent 2 | 78 | - | 78 |
| Kontrahent 3 | 71 | 6 | 77 |
| Pozostali | 284 | 26 | 310 |
| Razem | 540 | 42 | 582 |
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 30 września 2024 r. oraz należności netto z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 20%, tj. 117 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2023 r. 24%, tj. 246 mln PLN).
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP).
3 Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami nettowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2024
| Stan na 30.09.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Zobowiązania | Podlegające kompensowaniu | Należności finansowe netto |
Zobowiązania | ||
| finansowe brutto |
finansowe brutto |
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
finansowe netto |
||
| Kontrahent 1 | 18 | (8) | 18 | (8) | 10 | - |
| Kontrahent 2 | 7 | (12) | 7 | (12) | - | (5) |
| Kontrahent 3 | 23 | (17) | 23 | (17) | 6 | - |
| Pozostali | 36 | (10) | 18 | (10) | 26 | - |
| Razem | 84 | (47) | 66 | (47) | 42 | (5) |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień kończący okres sprawozdawczy w rozbiciu na transakcje zabezpieczające4 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
| Stan na 30.09.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | ||||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | |||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | ||
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), z tego: | 230 | 160 | (168) | (34) | 188 | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | ||||||
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 63 | 50 | (50) | (28) | 35 | |
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | 3 | 4 | (5) | (6) | (4) | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||
| Strategie opcyjnie – put spread | - | 106 | - | - | 106 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | ||||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | 164 | - | (113) | - | 51 | |
| Instrumenty handlowe, z tego: | - | 9 | (14) | (209) | (214) | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | ||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (14) | (5) | (19) | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | - | - | (14) | (14) | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 9 | - | (15) | (6) | |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | ||||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | (141) | (141) | |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | - | - | - | - | - | |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) | ||||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (34) | (34) | |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone | ||||||
| spod rachunkowości zabezpieczeń, z tego: | - | 141 | - | - | 141 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||
| Strategie opcyjne – korytarz | - | 141 | - | - | 141 | |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 230 | 310 | (182) | (243) | 115 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
Wartość godziwa otwartych transakcji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 30 września 2024 r. zmieniła się w porównaniu do stanu na 31 grudnia 2023 r. w wyniku:
Skonsolidowany raport za III kwartał 2024
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 4 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym wynikającym ze zmian cen metali i walutowym największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej. Ryzyko zmiany cen energii elektrycznej i surowców energetycznych stanowi dla Jednostki Dominującej ryzyko towarowe, którego pomiaru dokonuje się w oparciu o jego wpływ na przepływy pieniężne.
Ekspozycja Jednostki Dominującej na ryzyko z tytułu zmienności cen energii elektrycznej, surowców energetycznych i towarów powiązanych z nimi, dotyczy następujących rynków:
Zarządzanie ryzykiem cen towarów w odniesieniu do planowanych zakupów energii elektrycznej i paliwa gazowego polega na zarządzaniu ekspozycją na ryzyko zmian cen energii elektrycznej i paliwa gazowego w horyzoncie czasowym obejmującym okres do 36 kolejnych miesięcy, wynikającą z planów zakupowych energii i gazu, pomniejszonych o zawarte wcześniej kontrakty zakupu z dostawą w przyszłych okresach.
Dla ryzyka zmian cen energii elektrycznej źródło ekspozycji stanowią ceny sprzedaży w kontraktach dwustronnych oraz ceny transakcji sprzedaży energii na Towarowej Giełdzie Energii, gdzie Jednostka Dominująca nabywa energię elektryczną w produktach terminowych (RTEE) jak i na rynku dnia bieżącego i następnego (RDB i RDN). Ponadto Jednostka Dominująca zawarła kontrakt na dostawy energii elektrycznej z OZE typu PPA (Power Purchase Agreement), który został zawarty w celu zaspokojenia własnych potrzeby Jednostki Dominującej i zgodnie z wyłączeniem przewidzianym w MSSF 9 par. 2.4 nie podlega wycenie i ujęciu jako instrument finansowy.
W przypadku ryzyka zmian cen paliwa gazowego źródło ekspozycji stanowi kontrakt zawarty z ORLEN S.A., zgodnie z którym cena nabywanego gazu w dużym stopniu uzależniona jest od notowań Towarowej Giełdy Energii dla gazu typu E (dotyczy zarówno kontraktów terminowych jak i kontraktów typu SPOT).
Ryzyko towarowe związane z uprawnieniami do emisji CO2 wiąże się z ekspozycją na zmiany cen uprawnień do emisji notowanych w EUR na rynku giełdowym (np. giełda EEX) i kursu walutowego EUR/PLN oraz różne od planowanego wykorzystanie przez Jednostkę Dominującą źródeł emisji CO2. W zakresie zmian cen uprawnień do emisji CO2 Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia uprawnień w związku z emisją systemową CO2, która ma miejsce na skutek spalania węgla zawartego w materiałach węglonośnych w instalacjach funkcjonujących w hutach miedzi oraz na skutek spalania paliwa gazowego w blokach gazowo-parowych wytwarzających energię elektryczną na potrzeby Jednostki Dominującej. W III kwartale 2024 r. Jednostka Dominująca dokonała zakupu uprawnień do emisji CO2 w transakcjach terminowych w celu zabezpieczenia własnych potrzeb. Takie instrumenty pochodne, które są nabywane i utrzymywane w celu zabezpieczenia własnych potrzeb są wyłączone z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlegają wycenie na dzień kończący okres sprawozdawczy.
W zakresie ryzyka zmian cen praw majątkowych, Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz zużycia zakupionej energii elektrycznej na potrzeby własne, a źródłem ekspozycji są przede wszystkim ceny praw majątkowych na rynku hurtowym (tj. na Towarowej Giełdzie Energii). KGHM Polska Miedź S.A. dokonuje sprzedaży energii elektrycznej przede wszystkim na rzecz kontrahentów świadczących usługi na rzecz Jednostki Dominującej na terenie należącym do KGHM Polska Miedź S.A.
| Jednostka | od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | ||
| Uprawnienia do emisji CO2 | EUA | 896 588 | 907 309 |
| Prawa majątkowe, tzw. zielone certyfikaty | GWh | 77 | 192 |
| Prawa majątkowe, tzw. niebieskie certyfikaty | GWh | 7,7 | 8,0 |
| Prawa majątkowe, tzw. białe certyfikaty | TOE | 1 932 | 1 764 |
| Paliwo gazowe | GWh | 1 768 | 1 623 |
| Energia elektryczna | GWh | 1 920 | 1 999 |
Podstawowym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie jest zapewnienie spółkom zdolności do wywiązywania się z bieżących oraz przyszłych zobowiązań.
Zarządzając ryzykiem utraty płynności Grupa utrzymuje odpowiedni poziom środków pieniężnych oraz dostęp do szerokiego portfela elastycznych źródeł finansowania.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., realizacja wewnątrzgrupowych transferów płynności odbywa się z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W III kwartałach 2024 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje poziom bezpieczeństwa finansowego między innymi na podstawie wskaźnika Dług netto/Skorygowana EBITDA, którego poziom na dzień kończący okres sprawozdawczy kształtuje się następująco:
| Wskaźnik | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 0,86 | 1,02 |
*Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego bez uwzględnienia skorygowanej EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Stan na 31.12.2023 |
Przepływy środków pieniężnych związanych z zadłużeniem |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 30.09.2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 667 | 111 | 64 | (22) | 2 | 822 |
| Pożyczki | 2 272 | (327) | 62 | (51) | (2) | 1 954 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 002 | 525 | 123 | - | - | 2 650 |
| Leasing | 784 | (117) | 35 | - | 48* | 750 |
| 1. Razem zadłużenie | 5 725 | 192 | 284 | (73) | 48 | 6 176 |
| 2. Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 702 | (606) | - | - | - | 1 096 |
| 3. Instrumenty pochodne związane ze źródłami finansowania zewnętrznego |
175 | 33 | - | - | (44) | 164 |
| Dług netto (1-2-3), w tym: | 3 848 | 765 | 284 | (73) | 92 | 4 916 |
| Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych (1-2)** |
4 023 | - | - | - | - | 5 080 |
*Kwota 21 mln PLN stanowi saldo zobowiązań na dzień objęcia kontrolą jednostek, pozostała kwota wynika głównie z modyfikacji i zawarcia nowych umów leasingowych.
**Wskaźnik prezentowany na cele kalkulacji kowenantów w umowach kredytowych.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|
| Działalność finansowa | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 1 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 934 |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego | 35 |
| Wykup dłużnych instrumentów finansowych | ( 400) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (2 022) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (82) |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego | (41) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | (22) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | (12) |
| Działalność inwestycyjna | |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | (204) |
| Wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji | 39 |
| Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | (606) |
| RAZEM | 765 |
Na dzień 30 września 2024 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 15 898 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 426 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny | ||
| Kwota udzielonego finansowania | 5 729 | 5 903 |
| Saldo zobowiązania | - | - |
| Pożyczki inwestycyjne | ||
| Kwota udzielonego finansowania | 3 536 | 3 582 |
| Saldo zobowiązania | 1 954 | 2 272 |
| Pozostałe kredyty bankowe | ||
| Kwota udzielonego finansowania | 4 033 | 3 452 |
| Saldo zobowiązania | 822 | 667 |
| Dłużne papiery wartościowe | ||
| Wartość nominalna emisji | 2 600 | 2 000 |
| Saldo zobowiązania | 2 650 | 2 002 |
| Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | ||
| Kwota udzielonego finansowania / Wartość nominalna emisji | 15 898 | 14 937 |
| Saldo zobowiązania | 5 426 | 4 941 |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 30 września 2024 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji na łączną kwotę 1 070 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 222 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
- Sierra Gorda S.C.M. – gwarancja korporacyjna w kwocie 841 mln PLN (220 mln USD) ustanowiona jako zabezpieczenie zaciągniętego przez Sierra Gorda S.C.M. kredytu. Okres ważności gwarancji upłynie we wrześniu 2027 r. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 51,9 mln PLN (wartość początkowa wystawionej gwarancji pomniejszona o kwotę dochodów ujętą w wyniku finansowym z tytułu gwarancji),
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji jako niskie.
- w Jednostce Dominującej - gwarancja zabezpieczająca potencjalne roszczenia wobec Jednostki Dominującej w związku z art. 137 ust. 2 Ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach, na mocy którego zarządzający składowiskiem odpadów ma obowiązek tworzenia funduszu rekultywacyjnego, na którym gromadzi środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją, nadzorem, w tym monitoringiem składowiska. Fundusz może mieć formę odrębnego rachunku bankowego, rezerwy lub gwarancji bankowej. Na dzień 30 września 2024 r. wysokość gwarancji wynosiła 128 mln PLN,
- w KGHM INTERNATIONAL LTD.- gwarancje bankowe zabezpieczające środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją oraz nadzorem, w tym monitoringiem składowisk zgodnie z wymogami regulacyjnymi krajów, w których spółka posiada kopalnie i projekty. Na dzień 30 września 2024 r. wysokość gwarancji wyniosła 704 mln PLN.
| Przychody operacyjne od jednostek | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 |
|---|---|---|---|---|
| powiązanych | do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 |
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów | ||||
| i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia | 2 | 11 | 9 | 28 |
| Sierra Gorda S.C.M. | ||||
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych | ||||
| wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. | 139 | 430 | 154 | 446 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego | ||||
| przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. | 8 | 18 | - | 10 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych | ||||
| podmiotów powiązanych | 1 | 14 | 6 | 23 |
| Razem | 150 | 473 | 169 | 507 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 2 | 36 | 2 | 32 |
| Inne transakcje zakupu | - | 5 | - | 3 |
| Razem | 2 | 41 | 2 | 35 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - udzielone pożyczki | 8 801 | 9 096 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - pozostałe należności | 63 | 29 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 12 | 5 |
| Razem | 8 876 | 9 130 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. | 52 | 18 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 11 | 3 |
| Razem | 63 | 21 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 30 września 2024 r. i w okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 r. Grupa Kapitałowa realizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
1 763 | 1 882 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
4 933 | 9 943 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 2 354 | (163)* |
| Razem | 7 287 | 9 780 |
| * Zwrot wypłaconego w 2022 r. odszkodowania z tyt. zakazu konkurencji | ||
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego (w tys. PLN) |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 925 | 2 533 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.09.2024 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 448 | ( 11) | |
| Otrzymane gwarancje | 310 | ( 14) | |
| Należności wekslowe | 114 | 3 | |
| Pozostałe tytuły | 24 | - | |
| Zobowiązania warunkowe | 545 | ( 44) | |
| Nota 4.8 | Zlecenia udzielenia gwarancji | 226 | ( 34) |
| Nota 4.8 | Zobowiązanie wekslowe | 222 | ( 35) |
| Zobowiązanie z tytułu roszczenia dotyczącego zrealizowanej umowy | 31 | 23 | |
| Pozostałe tytuły | 66 | 2 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej - zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
33 | 7 |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (8 425) | ( 932) | 3 167 | 3 021 | (3 169) |
| Stan na dzień objęcia kontroli nad jednostką zależną |
- | ( 2) | 1 | - | ( 1) |
| Stan na 30.09.2024 r. | (8 097) | (1 557) | 2 664 | 2 826 | (4 164) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
328 | ( 623) | ( 504) | ( 195) | ( 994) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 15) | ( 9) | 5 | - | ( 19) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 342 | - | - | - | 342 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 205 | ( 16) | 189 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | 14 | 14 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 45) | - | - | - | ( 45) |
| Korekty razem | 282 | ( 9) | 210 | ( 2) | 481 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
610 | ( 632) | ( 294) | ( 197) | ( 513) |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Pozostałe | Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | zobowiązania* | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2023 r. | (8 902) | (1 178) | 3 262 | 18 | (6 800) |
| Stan na 30.09.2023 r. | (8 783) | (1 514) | 3 159 | 2 055 | (5 083) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
119 | ( 336) | ( 103) | 2 037 | 1 717 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 18) | ( 6) | 1 | - | ( 23) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 178 | - | - | - | 178 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 53) | ( 69) | ( 122) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek |
- | - | - | ( 19) | ( 19) |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 23) | - | - | - | ( 23) |
| Korekty razem | 137 | ( 6) | ( 52) | ( 88) | ( 9) |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
256 | ( 342) | ( 155) | 1 949 | 1 708 |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzje korporacyjne umożliwiające sprzedaż zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. - część aktywów w Zagłębiu Sudbury, tj. kopalnie McCreedy West, Levack/Morrison, Podolsky oraz koncesje poszukiwawcze: Kirkwood, Falconbridge, NW Foy, Rand oraz North Range. Na podstawie przeprowadzonego procesu due dilligence otrzymano dwie wiążące oferty nabycia tych aktywów, ostatecznie Zarząd Jednostki Dominującej zaakceptował warunki oferty Magna Mining Inc. Na podstawie uzgodnionych warunków komercyjnych i realizowanej struktury transakcji przedmiotem zbycia jest objęcie przez Magna Mining Inc. 100% udziałów w spółce celowej Project Nikolas Company Inc., do której na moment transakcji zostaną przeniesione aktywa i zobowiązania związane ze zbywanymi aktywami.
Dnia 11 września 2024 r. została zawarta Umowa Zbycia Udziałów (Share Purchase Agreement) pomiędzy FNX Mining Company Inc. (właściciel spółki celowej), KGHM INTERNATIONAL LTD. (gwarant), Project Nikolas Company Inc. (spółka celowa) a Magna Mining Inc. (nabywca) zakładająca sprzedaż przez FNX Mining Company Inc. 100% udziałów w spółce celowej Project Nikolas Company Inc. na rzecz Magna Mining Inc. Ustalona cena nabycia obejmuje płatność gotówkową w wysokości 5 mln CAD w momencie zamknięcia transakcji, 2 mln CAD odroczonej do 31 grudnia 2026 r. bezwarunkowej płatności gotówkowej, objęcie przez FNX Mining Company Inc. akcji spółki Magna Mining Inc. o wartości 2 mln CAD, a także płatności warunkowe o łącznej maksymalnej wartości do 24 mln CAD. Zamknięcie transakcji spodziewane jest do końca pierwszego kwartału 2025 r.
W świetle powyższego, w ocenie Zarządu Jednostki Dominującej spełnione zostały kryteria określone przez MSSF 5, i na dzień 30 września 2024 r. dokonano przekwalifikowania aktywów Zagłębia Sudbury będących przedmiotem transakcji zbycia i związanych z nimi zobowiązań do Grupy do sprzedaży. Zgodnie z MSSF 5.15 bezpośrednio przed przekwalifikowaniem ustalono wartość bilansową powyższych aktywów i zobowiązań. W związku z tym dokonano odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w kwocie 63 mln PLN, które ujęto w pozycjach "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów" w kwocie 59 mln PLN oraz "Pozostałe przychody operacyjne" w kwocie 4 mln PLN. W tak ustalonych wartościach bilansowych ujęto je w aktywach przeznaczonych do sprzedaży i odnośnych zobowiązaniach, ponieważ były one niższe niż ich wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia.
Poszczególne składniki aktywów przekwalifikowane do aktywów przeznaczonych do sprzedaży i związane z nimi zobowiązania są prezentowane w ramach segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości aktywów zakwalifikowanych do sprzedaży i związanych z nimi zobowiązań zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań, ponieważ nie stanowią one istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
| Stan na 30.09.2024 |
|
|---|---|
| AKTYWA | |
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 75 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 16 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 91 |
| Aktywa trwałe | 91 |
| Zapasy | 21 |
| Aktywa obrotowe | 21 |
| RAZEM AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY (GRUPA DO ZBYCIA) | 112 |
| ZOBOWIĄZANIA | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 39 |
| Pozostałe zobowiązania – zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
114 |
| Zobowiązania długoterminowe | 153 |
| Pozostałe zobowiązania – zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
25 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 25 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA ZWIĄZANE Z GRUPĄ DO ZBYCIA | 178 |
W dniu 29 lutego 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. nabyła 100% udziałów w spółkach INVEST PV 40 sp. z o.o., INVEST PV 58 sp. z o.o. oraz INVEST PV 59 sp. z o.o. Wartość transakcji wyniosła 215 mln PLN (141 mln PLN zapłacone w 2023 r., 74 mln PLN zapłacone w bieżącym okresie sprawozdawczym), z czego kwota 41 mln PLN stanowiła zapłatę z tytułu nabycia udziałów, natomiast kwota 174 mln PLN dotyczyła subrogacji zobowiązań (pożyczek właścicielskich). Na dzień kończący okres sprawozdawczy ostateczna cena nabycia udziałów została ustalona w kwocie 31 mln PLN. W wartości transakcji uwzględniono kapitał obrotowy spółek w kwocie 19 mln PLN. Łączna wartość udziałów (enterprise value) dla ww. trzech spółek wyniosła 186 mln PLN.
Zgodnie z wymogami MSSF 3 Połączenia jednostek przeprowadzono analizę, czy nabyte aktywa i zobowiązania spełniają definicję przedsięwzięcia i transakcja powinna zostać rozliczona zgodnie z MSSF 3 jako połączenie jednostek, czy też nabyte aktywa nie stanowią przedsięwzięcia i transakcja powinna zostać rozliczona jako nabycie aktywów. Po przeprowadzeniu testu koncentracji oraz dalszej analizy jakościowej Grupa stwierdziła, że transakcja stanowiła nabycie aktywów i w taki sposób została ujęta w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Nabyte aktywa to rzeczowe aktywa trwałe stanowiące w głównej mierze nakłady poniesione na budowę farm fotowoltaicznych (tj. konstrukcje stalowe, koszty EPC) oraz prawa do użytkowania gruntów na podstawie umów dzierżawy.
W dniu 18 września 2024 r. Nadzwyczajne Zgromadzenia Wspólników spółek KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR oraz KGHM Centrum Analityki Sp. z o.o. podjęły uchwały wyrażające zgodę na połączenie ww. spółek w sposób określony w art. 492 § 1 pkt 1 k.s.h.
W dniu 30 września 2024 r. powyższe połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym. Z uwagi na charakter przeprowadzonej transakcji (połączenie jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą) nie miała ona wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy na dzień 30 września 2024 r.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W dniu 26 czerwca 2024 r. Grupa Kapitałowa dokonała emisji 7-letnich obligacji o wartości nominalnej 1 000 mln PLN z terminem wykupu 26 czerwca 2031 r.
Ponadto, w dniu 27 czerwca 2024 r. Grupa Kapitałowa dokonała wykupu wyemitowanych w dniu 27 czerwca 2019 r. obligacji 5-letnich na kwotę 400 mln PLN.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2024 r. w sprawie wypłaty dywidendy postanowiono o wypłacie dywidendy dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję). Dywidenda za rok 2023 została wypłacona z zysków KGHM Polska Miedź S.A. z lat ubiegłych. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2023 na dzień 28 czerwca 2024 r. oraz termin wypłaty dywidendy za rok 2023 na dzień 16 lipca 2024 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2023 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 21 czerwca 2023 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2022 r., w kwocie 3 533 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 200 mln PLN (1,00 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 3 333 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2022 na dzień 27 lipca 2023 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2022 na dzień 10 sierpnia 2023 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2024, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej na 2024 r.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2024 r.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 11 961 453 | 119 614 530 | 5,98% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Pozostali akcjonariusze | 114 344 293 | 1 143 442 930 | 57,18% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2024 r.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2024 r.
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. ("Spółka") do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 21 stycznia 2008 r. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM razem z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego przed sądem I instancji, obciążając nimi KGHM Polska Miedź S.A. Orzeczenie jest prawomocne i zostało wykonane przez KGHM w dniach 18-19 czerwca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji tj. w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę około 25 mln PLN. Powodowie nie wywiedli skargi kasacyjnej.
Skarga kasacyjna KGHM została przyjęta do rozpoznania. Wyrokiem z dnia 24 listopada 2022 r. Sąd Najwyższy uchylił zaskarżony wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. Sprawa toczy się przed Sądem Apelacyjnym we Wrocławiu.
Akta sprawy zostały przekazane do Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu i zarejestrowane pod nową sygnaturą I ACa 52/23. Powodowie pismami z dnia 28 kwietnia i 4 maja 2023 r., dodatkowo, pismem z dn. 25 maja 2023 r. wnieśli odpowiedź na wniosek restytucyjny zawarty w piśmie przygotowawczym KGHM Polska Miedź S.A. z dn. 4 maja 2023 r., do którego załączone zostały oświadczenia Powodów o wyzbyciu się środków pieniężnych uzyskanych z tytułu zapłaty należności zasądzonych wyrokami sądu I i II instancji. Pismem z dn. 13 czerwca 2023 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła o zwrot odpowiedzi na wniosek restytucyjny wniesionej bez wymaganego zarządzenia sędziegoprzewodniczącego, względnie o zezwolenie do wniesienia pisma przygotowawczego tytułem repliki na wniosek, czemu z kolei sprzeciwili się Powodowie pismem procesowym z dn. 30 czerwca 2023 r.
Postanowieniem z dnia 27 października 2023 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu postanowił zwrócić się do Sądu Najwyższego o dokonanie wykładni wyroku z dnia 24 listopada 2022 r. (sygn. akt III PSKP 10/22) odnośnie zakresu uchylenia wyroku Sądu Apelacyjnego z dnia 12 czerwca 2019 r. (sygn. akt I ACa 547/18) poprzez wskazanie, czy uchylenie obejmuje w pkt II wyroku Sądu Apelacyjnego tylko rozstrzygnięcie w zakresie oddalającym apelację strony pozwanej (powodowej wzajemnie). W dniu 17 listopada 2023 r. oddalono wniosek Powodów głównych o reasumpcję tego postanowienia.
W dniu 4 stycznia 2024 r. akta sprawy przekazano do Sądu Najwyższego i zostały one zwrócone w dniu 23 lutego 2024 r. Postanowieniem z dnia 6 lutego 2024 r. Sąd Najwyższy wyjaśnił, że wyrok z dnia 24 listopada 2022 r. Sądu Najwyższego w sprawie III PSKP 10/22, należy rozumieć w ten sposób, iż wyrok z dnia 12 czerwca 2019 r. Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu o sygnaturze akt I ACa 205/19 został uchylony w zaskarżonej przez pozwanego części i w tym zakresie sprawa została przekazana do ponownego rozpoznania. Zarządzeniem z dnia 19 marca 2024 r. Sąd Apelacyjny wyznaczył rozprawę apelacyjną na 8 maja 2024 r., którą na posiedzeniu w tym dniu odroczył bez wyznaczania nowego terminu ze względu na brak uprzedniego dokonania zawiadomienia o zmianie składu sądu rozpoznającego sprawę oraz potrzebę zajęcia przez strony aktualnych stanowisk procesowych, w tym w szczególności w zakresie wniosku restytucyjnego Spółki, w pismach przygotowawczych (wniesionych następnie, odpowiednio, w maju i czerwcu 2024 r.). Pismem z dnia 14 maja 2024 r. Powodowie wnieśli o przeprowadzenie testu bezstronności i niezawisłości wobec jednego z nowych członków składu orzekającego, który to wniosek został oddalony postanowieniem z dnia 4 czerwca 2024 r. Rozprawa apelacyjna została wyznaczona na 6 listopada 2024 r.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo Powodów powinno zostać oddalone w całości, a powództwo wzajemne jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za okres stosowania projektu dłuższy niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez Powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia. Argumentację KGHM Polska Miedź S.A. dodatkowo wspiera treść uzasadnienia wyroku Sądu Najwyższego z dnia 24 listopada 2022 r., które wskazuje na brak kauzy do zawarcia aneksu umożliwiającego wypłatę dodatkowego wynagrodzenia Powodom.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W trzecim kwartale 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla którego łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
Dnia 3 września 2024 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. i organizacje związkowe będące stroną Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników KGHM Polska Miedź S.A. podpisały porozumienie, na mocy którego uzgodniły, że:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Nie jest możliwe jednak przedstawienie szacunków wartościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki Grupy. Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania głównego ciągu technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa nie odnotowała negatywnego wpływu ze strony czynników związanych z wojną w Ukrainie, a niepewność związana z ich wpływem w kolejnych okresach oceniana jest jako niska.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z wojną w Ukrainie wpływającymi na funkcjonowanie Grupy, są:
W celu oceny wpływu ww. kategorii ryzyka na funkcjonowanie Grupy przeprowadza się bieżąco szczegółową analizę informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów.
Z punktu widzenia Grupy wojna w Ukrainie skutkuje wpływem na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w raportowanym okresie. Kurs akcji Spółki na koniec III kwartału 2024 r. wzrósł o 29,9% w stosunku do notowań na koniec roku 2023 oraz wzrósł o 6,0% w stosunku do notowań na koniec I półrocza 2024 r. i na zamknięciu sesji 30 września 2024 r. wyniósł 159,35 PLN. W tych samych okresach indeks WIG wzrósł o 6,1% i spadł o 6,0%, a WIG20 spadł o 0,8% i 9,3%. W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki wzrosła z 30,07 mld PLN na koniec I półrocza 2024 r. do 31,87 mld PLN na koniec III kwartału 2024 r.
Niepewność związana ze zmiennością na rynkach metali, w szczególności miedzi, jest głównym czynnikiem wpływającym na poziom generowanych przychodów i w konsekwencji mogącym wpłynąć na wynik finansowy. Średnia cena miedzi w III kwartale 2024 r. wyniosła 9 210 USD/t, co było wartością powyżej budżetu. Średnia cena miedzi w III kwartale 2024 r. wzrosła w stosunku do średniej ceny miedzi w I półroczu 2024 r. o 1,3%, a w stosunku do średniej ceny miedzi w całym roku 2023 odnotowano wzrost o 8,6%.
W chwili obecnej Grupa nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu wahań w łańcuchach dostaw na swoją działalność. Nie można wykluczyć, że utrzymujący się nadal konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych będą mieć w kolejnych okresach istotnie negatywny wpływ na dostawców oraz klientów Grupy i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów, paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłość dostaw nośników energii (gaz, węgiel, koks) Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości działania głównego ciągu technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji obecnie nie ogranicza działalności operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. i innych spółek z Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
Trwająca wojna w Ukrainie, ograniczenie dostępności rosyjskich katod na rynkach europejskich oraz brak produkcji huty Ronnskar w Szwecji (pożar w czerwcu 2023 r.) zostały już zdyskontowane przez rynek i nie stanowią dodatkowego czynnika mającego wpływ na wyniki sprzedaży podstawowych produktów z miedzi po trzech kwartałach 2024 r. Utrudniona logistyka dostaw morskich, ataki Huti na statki żeglugi cywilnej na Morzu Czerwonym oraz napięta sytuacja geopolityczna na Bliskim Wschodzie w dalszym ciągu powodowały zaburzenia po stronie dostępności Cu w Europie i zaburzenia łańcucha dostaw miedzi. W trzecim kwartale br. nadal stopniowo rosły ilości katod w magazynach giełdowych, głównie w magazynach zlokalizowanych w Azji. W okresie wakacyjnym (lipiec-sierpień 2024 r.) pogłębił się spadek zainteresowania klientów na katody w Europie, na co miało wpływ spowolnienie gospodarek niektórych krajów w Europie, na czele z Niemcami, gdzie zlokalizowani są istotni przetwórcy katod miedzianych. Sytuacja związana z wojną w Ukrainie nie stanowi jednocześnie istotnego czynnika, kształtującego popyt na półprodukty Cu (walcówka ETP oraz drut OFE). Na tym rynku produktowym dobra koniunktura napędzana jest głównie przez istotne inwestycje związane z transformacją energetyczną w Europie.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, Grupa nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M., nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby wojna w Ukrainie.
Nie odnotowano istotnych zmian w moralności płatniczej odbiorców, stąd też spływ należności w Jednostce Dominującej odbywa się bez większych zakłóceń.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie, w chwili obecnej, mityguje ryzyko związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku wojny w Ukrainie.
Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania głównego ciągu technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje międzynarodową sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 12 listopada 2024 r. KGHM Polska Miedź S.A. w związku z żądaniem Akcjonariuszy reprezentujących co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego, zwołała Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 8 stycznia 2025 r.
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 1 | Przychody z umów z klientami | do 30.09.2024 7 185 |
do 30.09.2024 22 261 |
do 30.09.2023 6 960 |
do 30.09.2023 22 470 |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(6 260) | (19 003) | (6 182) | (19 595) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 925 | 3 258 | 778 | 2 875 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 392) | (1 054) | ( 332) | ( 988) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 533 | 2 204 | 446 | 1 887 | |
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 193 | 1 078 | 1 017 | 1 768 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
102 | 306 | 103 | 278 | |
| zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
27 | 108 | 319 | 893 | |
| zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
- | 17 | 6 | 94 | |
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 804) | (1 111) | ( 328) | ( 890) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 24) | ( 22) | ( 1) | ( 8) | |
| Nota 4 | Przychody finansowe | 133 | 147 | - | 138 |
| Nota 4 | Koszty finansowe | ( 76) | ( 321) | ( 298) | ( 263) |
| (Strata) / Zysk przed opodatkowaniem | ( 21) | 1 997 | 837 | 2 640 | |
| Podatek dochodowy | ( 106) | ( 793) | ( 307) | ( 903) | |
| (STRATA) / ZYSK NETTO | ( 127) | 1 204 | 530 | 1 737 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) |
200 | 200 | 200 | 200 | |
| (Strata) / Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) |
( 0,64) | 6,02 | 2,65 | 8,69 |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| (Strata) / Zysk netto | ( 127) | 1 204 | 530 | 1 737 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 74) | ( 338) | ( 283) | 232 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 74) | ( 338) | ( 283) | 232 |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 89) | ( 57) | 124 | 226 |
| (Straty) / Zyski aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 34) | 135 | ( 50) | ( 119) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 123) | 78 | 74 | 107 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 197) | ( 260) | ( 209) | 339 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | ( 324) | 944 | 321 | 2 076 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 997 | 2 640 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 140 | 1 210 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 242) | ( 218) | |
| Pozostałe odsetki | 181 | 112 | |
| Przychody z dywidend | ( 10) | - | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 81) | ( 892) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 24 | 6 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 17) | ( 93) | |
| Różnice kursowe, z tego: | 110 | ( 9) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 183 | 42 | |
| z działalności finansowej | ( 73) | ( 51) | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
329 | 336 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 281) | ( 337) | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 230 | 729 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 470) | ( 167) | |
| Pozostałe korekty | 55 | 131 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 968 | 808 | |
| Podatek dochodowy zapłacony, z tego: | ( 153) | (1 329) | |
| wydatki z tytułu zapłaty podatku dochodowego | ( 765) | (1 329) | |
| wpływy z tytułu zwrotu podatku dochodowego | 612 | - | |
| Nota 5 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 700) | 1 406 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 197) | 1 967 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 112 | 3 525 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 518) | (2 157) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 150) | ( 158) | |
| wpływy z rozliczenia instrumentu zabezpieczającego stopę procentową obligacji |
31 | 40 | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 28) | ( 20) | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 14) | ( 120) | |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych przeznaczonych na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 39) | ( 36) | |
| Wydatki z tytułu zakupu akcji i udziałów | ( 75) | ( 206) | |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | ( 74) | - | |
| Udzielone zaliczki na nabycie aktywów finansowych | - | ( 141) | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek (kapitał) | ( 208) | ( 472) | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | 156 | 101 | |
| Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek | 40 | 6 | |
| Pozostałe | 9 | 2 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 751) | (3 043) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 1 884 | 1 514 |
| Wykup dłużnych instrumentów finansowych | ( 400) | - |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 1 000 | - |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 90 | 90 |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
35 | 35 |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 41) | ( 41) |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszy Spółki | ( 300) | ( 200) |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | (1 948) | (1 642) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 62) | ( 55) |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 189) | ( 87) |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 120) | ( 15) |
| z tytułu zadłużenia | ( 69) | ( 72) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 69 | ( 386) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 570) | 96 |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 3 | - |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 481 | 985 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 914 | 1 081 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 9 | 16 |
| AKTYWA | Stan na 30.09.2024 |
Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 20 240 | 19 006 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 228 | 1 419 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 21 468 | 20 425 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 103 | 111 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 48 | 54 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 151 | 165 |
| Inwestycje w jednostki zależne - akcje i udziały | 4 909 | 4 807 |
| Udzielone pożyczki, z tego: | 9 872 | 9 638 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 806 | 3 766 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 6 066 | 5 872 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 230 | 233 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | ||
| przez pozostałe całkowite dochody | 732 | 803 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 487 | 445 |
| Instrumenty finansowe razem | 11 321 | 11 119 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 100 | 265 |
| Aktywa trwałe | 37 949 | 36 781 |
| Zapasy | 7 075 | 7 506 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 1 037 | 471 |
| Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
720 | 211 |
| Należności z tytułu podatków | 271 | 932 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 310 | 760 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 662 | 424 |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 439 | 327 |
| Udzielone pożyczki | 162 | 31 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 287 | 214 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 914 | 1 481 |
| Aktywa obrotowe | 10 995 | 12 115 |
| RAZEM AKTYWA | 48 944 | 48 896 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (75) | 320 |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (786) | (921) |
| Zyski zatrzymane | 28 323 | 27 419 |
| Kapitał własny | 29 462 | 28 818 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
4 687 | 4 508 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 182 | 202 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 638 | 2 821 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 482 | 1 389 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 363 | 328 |
| Pozostałe zobowiązania | 254 | 220 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 606 | 9 468 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 114 | 833 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 441 | 350 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 243 | 499 |
| Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 5 277 | 6 065 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 378 | 1 315 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 562 | 405 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 155 | 82 |
| Pozostałe zobowiązania | 706 | 1 061 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 876 | 10 610 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 19 482 | 20 078 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 48 944 | 48 896 |
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | 2 000 | ( 395) | ( 702) | 28 772 | 29 675 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona wypłacona |
- | - | - | ( 200) | ( 200) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 737 | 1 737 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 458 | ( 119) | - | 339 |
| Łączne całkowite dochody | - | 458 | ( 119) | 1 737 | 2 076 |
| Stan na 30.09.2023 r. | 2 000 | 63 | ( 821) | 30 309 | 31 551 |
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 320 | ( 921) | 27 419 | 28 818 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda uchwalona wypłacona |
- | - | - | ( 300) | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 1 204 | 1 204 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 395) | 135 | - | ( 260) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 395) | 135 | 1 204 | 944 |
| Stan na 30.09.2024 r. | 2 000 | ( 75) | ( 786) | 28 323 | 29 462 |
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||
| Polska | 1 688 | 5 582 | 1 736 | 5 385 | |
| Niemcy | 1 023 | 3 498 | 1 271 | 4 939 | |
| Czechy | 556 | 1 762 | 579 | 1 758 | |
| Włochy | 549 | 1 693 | 591 | 1 602 | |
| Wielka Brytania | 515 | 1 321 | 330 | 861 | |
| Węgry | 332 | 1 129 | 360 | 1 117 | |
| Szwajcaria | 211 | 844 | 341 | 1 031 | |
| Francja | 138 | 556 | 249 | 697 | |
| Szwecja | 169 | 495 | 2 | 2 | |
| Austria | 74 | 240 | 79 | 309 | |
| Słowacja | 39 | 137 | 51 | 167 | |
| Bułgaria | 51 | 111 | 73 | 244 | |
| Grecja | 91 | 101 | - | - | |
| Rumunia | 27 | 89 | 37 | 123 | |
| Słowenia | 23 | 75 | 23 | 84 | |
| Belgia | 21 | 44 | 8 | 22 | |
| Estonia | 8 | 27 | 6 | 19 | |
| Finlandia | 9 | 24 | 3 | 9 | |
| Bośnia i Hercegowina | 6 | 19 | 3 | 9 | |
| Hiszpania | 6 | 14 | 2 | 6 | |
| Holandia | 3 | 4 | 1 | 6 | |
| Dania | - | 3 | 3 | 3 | |
| Litwa | 1 | 2 | 1 | 4 | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 353 | 1 031 | 368 | 922 | |
| Kanada | 16 | 38 | 9 | 25 | |
| Brazylia | 6 | 6 | - | - | |
| Argentyna | - | 1 | - | - | |
| Chile | - | - | - | 2 | |
| Australia | 71 | 282 | 63 | 269 | |
| Azja | |||||
| Chiny | 657 | 2 060 | 609 | 2 264 | |
| Turcja | 179 | 409 | 54 | 177 | |
| Tajlandia | 111 | 174 | 86 | 245 | |
| Arabia Saudyjska | 30 | 161 | - | - | |
| Korea Południowa | 54 | 99 | - | - | |
| Indie | 70 | 70 | - | - | |
| Singapur | 12 | 29 | - | - | |
| Malezja | 1 | 21 | 1 | 52 | |
| Japonia | - | 2 | - | - | |
| Tajwan | - | - | - | 49 | |
| Wietnam | - | - | - | 2 | |
| Afryka | |||||
| Maroko | 4 | 12 | - | - | |
| Algeria | 22 | 37 | 21 | 65 | |
| Egipt | 59 | 59 | - | 1 | |
| RAZEM | 7 185 | 22 261 | 6 960 | 22 470 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2024
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 397 | 1 198 | 427 | 1 275 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 473 | 4 241 | 1 340 | 4 065 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 2 912 | 8 907 | 2 906 | 9 897 |
| wsady obce | 1 829 | 5 690 | 1 678 | 5 797 |
| energia i czynniki energetyczne | 462 | 1 380 | 573 | 1 859 |
| Usługi obce, w tym: | 660 | 1 970 | 659 | 1 884 |
| koszty transportu | 84 | 262 | 84 | 260 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 218 | 629 | 195 | 575 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 163 | 519 | 202 | 548 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 914 | 2 869 | 824 | 2 797 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 146 | 522 | 157 | 453 |
| Aktualizacja wartości zapasów | - | 1 | 2 | 21 |
| Pozostałe koszty | 20 | 91 | 26 | 99 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 522 | 19 799 | 6 341 | 20 491 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 75 | 254 | 118 | 435 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 107 | 164 | 110 | ( 182) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
( 52) | ( 160) | ( 55) | ( 161) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, w tym: |
6 652 | 20 057 | 6 514 | 20 583 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 260 | 19 003 | 6 182 | 19 595 |
| Koszty sprzedaży | 40 | 131 | 41 | 128 |
| Koszty ogólnego zarządu | 352 | 923 | 291 | 860 |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 39 | 576 | 199 | 398 |
| wycena | 12 | 82 | 165 | 329 |
| realizacja | 27 | 494 | 34 | 69 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | - | 370 | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
102 | 307 | 104 | 282 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
10 | 21 | 1 | 12 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
- | 17 | 6 | 94 |
| zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości udzielonych pożyczek |
- | 17 | 7 | 93 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
27 | 108 | 319 | 893 |
| z tytułu pożyczek | - | 81 | 320 | 892 |
| Rozwiązanie rezerw | 4 | 6 | 2 | 9 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 3 | 4 | 1 | 14 |
| Pozostałe | 8 | 39 | 15 | 66 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 193 | 1 078 | 1 017 | 1 768 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 48) | ( 612) | ( 285) | ( 534) |
| wycena | ( 39) | ( 104) | ( 171) | ( 228) |
| realizacja | ( 9) | ( 508) | ( 114) | ( 306) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 24) | ( 22) | ( 1) | ( 8) |
| straty z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek | ( 20) | ( 20) | - | ( 4) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
( 375) | ( 204) | - | ( 94) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, z tego: |
( 280) | ( 91) | ( 13) | ( 96) |
| z tytułu pożyczek | ( 256) | - | - | - |
| należności z tytułu dostaw i usług | ( 24) | ( 91) | ( 13) | ( 96) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i środków trwałych w budowie (w tym koszty związane ze zbyciem) |
( 25) | ( 31) | ( 3) | ( 11) |
| Przekazane wsparcie finansowe dla gmin | - | - | ( 4) | ( 7) |
| Utworzenie rezerw | ( 20) | ( 81) | ( 1) | ( 5) |
| Przekazane darowizny | ( 21) | ( 43) | ( 10) | ( 53) |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego |
( 1) | ( 2) | - | ( 8) |
| Pozostałe | ( 10) | ( 25) | ( 11) | ( 74) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 804) | (1 111) | ( 328) | ( 890) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 611) | ( 33) | 689 | 878 |
| od 01.07.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.07.2023 do 30.09.2023 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | - | 74 | - | 87 |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
133 | 73 | - | 51 |
| Przychody finansowe razem | 133 | 147 | - | 138 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 23) | ( 56) | ( 28) | ( 57) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 6) | ( 2) | ( 7) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 26) | ( 106) | ( 29) | ( 35) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 6) | ( 19) | ( 7) | ( 20) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | - | ( 184) | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | - | ( 80) | - | ( 93) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 21) | ( 60) | ( 18) | ( 58) |
| Skutek rozliczenia transakcji zabezpieczającej ryzyko procentowe w związku z emisją obligacji ze zmiennym oprocentowaniem |
- | - | ( 32) | - |
| Koszty finansowe razem | ( 76) | ( 321) | ( 298) | ( 263) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 57 | ( 174) | ( 298) | ( 125) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (7 506) | ( 471) | 3 044 | 3 021 | (1 912) |
| Stan na 30.09.2024 r. | (7 075) | (1 037) | 2 451 | 2 826 | (2 835) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
431 | ( 566) | ( 593) | ( 195) | ( 923) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 52 | - | - | - | 52 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | 173 | ( 16) | 157 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | 14 | 14 |
| Korekty razem | 52 | - | 173 | ( 2) | 223 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
483 | ( 566) | ( 420) | ( 197) | ( 700) |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2023 r. | (7 523) | ( 620) | 2 819 | - | (5 324) |
| Stan na 30.09.2023 r. | (7 769) | (1 099) | 2 722 | 2 055 | (4 091) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
( 246) | ( 479) | ( 97) | 2 055 | 1 233 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 60 | - | - | - | 60 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | 201 | ( 68) | 133 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | ( 20) | ( 20) |
| Korekty razem | 60 | - | 201 | ( 88) | 173 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 186) | ( 479) | 104 | 1 967 | 1 406 |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 13 listopada 2024 r.
Wiceprezes Zarządu
Signature Not Verified Zbigniew Bryja; KGHM Polska Miedź S.A. Elektronicznie podpisany przez Zbigniew Bryja; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2024.11.13 10:41:16 +01'00'
Zbigniew Bryja
Dokument podpisany przez Mirosław Laskowski; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2024.11.13 09:57:49 CET
Mirosław Laskowski
Wiceprezes Zarządu
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Agnieszka Sinior Dokument podpisany przez Agnieszka Sinior; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2024.11.13 08:54:36 CET Signature Not Verified
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.