Quarterly Report • Nov 14, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY
3 KWARTAŁ 2024 R.
KOMORNIKI, 13 listopada 2024

SPIS TREŚCI
| za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
za okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
za okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 24 287 301 542 | 24 531 568 326 | 5 640 077 456 | 5 350 396 581 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 124 588 059 | 268 237 953 | 28 932 251 | 58 503 370 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (61 641 006) | 76 609 775 | (14 314 478) | 16 708 784 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (72 386 836) | 44 314 149 | (16 809 910) | 9 665 027 |
| Zysk (strata) netto | (72 386 836) | 44 314 149 | (16 809 910) | 9 665 027 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 601 982 733 | 780 916 647 | 139 794 420 | 170 319 879 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (128 720 607) | (132 297 564) | (29 891 925) | (28 854 430) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (413 686 965) | (555 160 820) | (96 067 755) | (121 081 967) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 59 575 161 | 93 458 264 | 13 834 741 | 20 383 482 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 747 128 | 139 163 286 | 139 747 128 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,66 | 0,12 | -0,15 | 0,03 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | -0,66 | 0,12 | -0,15 | 0,03 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3062 | 4,5850 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Aktywa | 8 825 858 786 | 9 056 279 053 | 2 062 550 253 | 2 082 860 868 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 182 552 664 | 2 147 171 379 | 510 049 465 | 493 829 664 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 862 746 097 | 5 989 644 233 | 1 370 088 593 | 1 377 563 071 |
| Kapitał własny | 780 560 025 | 919 463 441 | 182 412 195 | 211 468 133 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 521 625 | 32 006 276 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 758 006 | 139 163 286 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,79 | 5,75 | 1,12 | 1,32 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 4,79 | 5,72 | 1,12 | 1,32 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) | 20 572 367 | 61 841 798 | 4 807 639 | 14 223 045 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 0,15 | 0,44 | 0,03 | 0,10 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,2791 | 4,3480 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 3 kwartały 2024 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

SKRÓCONE KWARTALNE
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2024 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU
KOMORNIKI, 13 listopada 2024 r.

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 3 |
|
|---|---|
| 1. | DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 3 |
| 2. | ORGANY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ3 |
| SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 5 |
|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 6 |
|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30.09.2024 ROKU 7 |
|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 9 |
|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 10 |
|
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 11 |
|
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………17 |
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2023 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 września 2024 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Jacek Owczarek – Członek Zarządu,
Przemysław Ciaś – Członek Zarządu,
Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 września 2024 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej,
Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 27 sierpnia 2024 roku Zarząd otrzymał od Pana Przemysława Ciasia - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 września 2024 roku.
W następstwie złożonej rezygnacji, odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej, na którym podjęto uchwałę o m.in. powołaniu do Zarządu Spółki, na stanowisko Członka Zarządu, Pana Marcina Celejowskiego, ze skutkiem na dzień 1 października 2024 roku.
W dniu 28 października 2024 roku Zarząd otrzymał od Pana Jacka Owczarka - Członka Zarządu Spółki i Dyrektora Finansowego, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 14 listopada 2024 roku.
W następstwie złożonej rezygnacji, odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej, na którym podjęto uchwałę o m.in. powołaniu do Zarządu Spółki, na stanowisko Członka Zarządu, Pana Piotra Nowjalisa, ze skutkiem na dzień 15 listopada 2024 roku.
| Niebadany | Niebadane | Niebadany | Niebadane | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 8 491 075 718 | 24 287 301 542 | 8 570 165 295 | 24 531 568 326 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 8 460 238 510 | 24 197 350 541 | 8 549 991 937 | 24 440 293 581 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 30 636 721 | 89 316 704 | 19 394 499 | 88 286 129 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 200 487 | 634 297 | 778 859 | 2 988 616 |
| Koszt własny sprzedaży | (7 394 391 885) | (21 115 678 828) | (7 421 709 079) | (21 269 697 597) |
| Koszt sprzedanych towarów | (7 394 254 799) | (21 115 304 402) | (7 421 101 128) | (21 267 101 574) |
| Koszt sprzedanych materiałów | (137 086) | (374 426) | (607 951) | (2 596 023) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 096 683 833 | 3 171 622 714 | 1 148 456 216 | 3 261 870 729 |
| Koszty sprzedaży | (904 061 844) | (2 673 364 672) | (899 182 736) | (2 618 078 819) |
| Koszty ogólnego zarządu | (141 295 871) | (423 639 998) | (124 968 838) | (396 787 234) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 51 326 118 | 74 618 044 | 124 304 641 | 247 004 676 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 37 678 368 | 65 792 029 | 18 583 115 | 49 700 576 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 040 708) | (15 822 014) | (945 751) | (28 467 298) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 82 963 778 | 124 588 059 | 141 942 005 | 268 237 953 |
| Przychody finansowe | 18 471 499 | 52 671 110 | 9 927 295 | 46 512 524 |
| Koszty finansowe | (80 553 101) | (240 107 162) | (98 112 982) | (239 214 777) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek | ||||
| wycenianych metodą praw własności | 39 847 | 1 206 987 | 67 480 | 1 074 075 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 20 922 023 | (61 641 006) | 53 823 798 | 76 609 775 |
| Podatek dochodowy | (6 150 378) | (10 745 830) | (10 556 007) | (32 295 627) |
| Zysk (strata) netto | 14 771 645 | (72 386 836) | 43 267 790 | 44 314 149 |
| Przypadający: | ||||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | 3 047 150 | (91 518 751) | 29 961 600 | 16 655 090 |
| Udziałom niekontrolującym | 11 724 495 | 19 131 915 | 13 306 191 | 27 659 058 |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ | ||||
| PLN / akcję | PLN / akcję | |||
| Zysk (strata) netto przypadający właścicielom | ||||
| Jednostki Dominującej | 3 047 150 | (91 518 751) | 29 961 600 | 16 655 090 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Średnia ważona rozwodniona liczba akcji |
139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 747 128 | 139 747 128 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||||
| - podstawowy | 0,02 | (0,66) | 0,22 | 0,12 |
| - rozwodniony | 0,02 | (0,66) | 0,21 | 0,12 |

| Niebadany | Niebadane | Niebadany | Niebadane | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 - |
|
| Zysk (strata) netto | 14 771 645 | (72 386 836) | 43 267 790 | 44 314 149 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | (1 838) | 3 344 478 | (5 159 963) | (13 339 140) |
| sprawozdawczy | ||||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
(1 838) | 3 344 478 | (5 159 963) | (13 339 140) |
| 14 769 807 | (69 042 358) | 38 107 828 | 30 975 009 | |
| Całkowite dochody ogółem | ||||
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 3 045 312 | (88 174 273) | 24 801 637 | 3 315 951 |
| Udziały niekontrolujące | 11 724 495 | 19 131 915 | 13 306 191 | 27 659 058 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | 14 769 807 | (69 042 358) | 38 107 828 | 30 975 009 |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 5 182 724 077 | 5 147 859 470 |
| Wartość firmy | 2 138 258 889 | 2 138 258 889 |
| Wartości niematerialne | 278 692 856 | 301 323 081 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 609 275 995 | 662 300 022 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2 038 403 871 | 1 920 854 287 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 488 002 | 694 264 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 14 870 089 | 13 663 103 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 968 272 | 1 319 956 |
| Należności długoterminowe | 17 184 210 | 17 457 469 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 77 059 738 | 81 688 143 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia | 7 522 155 | 10 300 256 |
| Aktywa obrotowe | 3 643 134 709 | 3 908 419 583 |
| Zapasy | 1 792 521 041 | 1 998 757 721 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 264 359 500 | 1 331 906 355 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 025 740 | 7 236 336 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 198 045 570 | 252 957 970 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 5 070 300 | 110 250 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 47 784 390 | 43 697 944 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 333 328 168 | 273 753 007 |
| Aktywa razem | 8 825 858 786 | 9 056 279 053 |
| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Pasywa | ||
| Kapitał własny | 780 560 025 | 919 463 441 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||
| Jednostki Dominującej | 667 045 361 | 799 682 710 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 598 376 271 | 592 594 902 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (4 912 126) | (8 256 604) |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (55 664 515) | (104 480 658) |
| Niepodzielony wynik finansowy | (9 917 555) | 180 661 784 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 81 601 196 | 81 459 663 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (91 518 751) | 99 202 121 |
| Udziały niekontrolujące | 113 514 664 | 119 780 731 |
| Zobowiązania | 8 045 298 761 | 8 136 815 612 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 182 552 664 | 2 147 171 379 |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 328 244 000 | 361 872 000 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania | 125 000 000 | 125 278 658 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 1 709 720 570 | 1 628 359 114 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 308 879 | 21 794 051 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń | ||
| pracowniczych | 9 690 420 | 9 509 525 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 3 588 796 | 358 031 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 862 746 097 | 5 989 644 233 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 180 046 570 | 90 047 037 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania | 8 056 761 | 16 271 028 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 483 209 636 | 474 990 572 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 416 798 873 | 4 654 723 282 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | 26 181 474 | 27 520 619 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 309 209 930 | 260 664 357 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 159 473 668 | 159 376 025 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia | 279 769 185 | 306 051 313 |
| Pasywa razem | 8 825 858 786 | 9 056 279 053 |
| Niebadane | Niebadane | |
|---|---|---|
| 3 kwartały | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (61 641 006) | 76 609 775 |
| Korekty: | 694 078 693 | 702 312 178 |
| Amortyzacja | 483 760 101 | 471 213 948 |
| Udział w zyskach jednostek wycenianych metodą praw | ||
| własności | (1 206 987) | (1 074 075) |
| Wycena programów motywacyjnych | 5 781 369 | 5 781 369 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (6 509 956) | 14 590 175 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (5 219 768) | (5 417 357) |
| Otrzymane dywidendy | (413 963) | (201 772) |
| Koszty odsetek | 225 672 842 | 226 701 611 |
| Przychody z tytułu odsetek | (7 784 945) | (9 281 722) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
632 437 687 | 778 921 954 |
| Zmiana stanu zapasów | 206 236 679 | 46 382 281 |
| Zmiana stanu należności | 141 279 802 | 32 200 992 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (243 293 737) | 55 774 759 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (24 959 222) | (34 046 444) |
| Inne korekty | (48 248) | (434 648) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | 711 652 961 | 878 798 894 |
| operacyjnej | ||
| Otrzymane odsetki | 5 006 833 | 4 150 834 |
| Zapłacone odsetki | (91 944 915) | (93 031 266) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (22 732 146) | (9 001 814) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 601 982 733 | 780 916 647 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (23 787 110) | (27 537 163) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 196 185 | 1 799 709 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (119 403 651) | (114 903 548) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 16 550 786 | 7 467 793 |
| Otrzymane dywidendy | 413 962 | 201 772 |
| Pożyczki udzielone | (5 000 000) | - |
| Otrzymane odsetki | 2 309 221 | 673 874 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | (128 720 607) | (132 297 564) |
| inwestycyjnej | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań | (3 957 143) | (2 297 673) |
| finansowych Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
141 240 307 | 383 818 948 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (84 868 776) | (442 208 816) |
| Wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (318 245 602) | (302 644 295) |
| Odsetki z tytułu leasingu finansowego | (70 589 381) | (66 000 651) |
| Pozostałe odsetki | (12 001 144) | (7 767 058) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (44 692 859) | (56 219 478) |
| Dywidendy wypłacone | (20 572 367) (413 686 965) |
(61 841 798) (555 160 820) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | ||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
59 575 161 | 93 458 263 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek | 273 753 007 | 177 793 410 |
| okresu | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 333 328 168 | 271 251 674 |

| Kapitał zakładowy zapasowy 139 163 286 584 886 410 - - - |
Kapitał Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów (147 085 648) - - - - |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających (3 067 894) - - |
Niepodzielony wynik finansowy 136 328 162 16 655 090 |
własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej 710 224 316 16 655 090 |
Udziały niekontrolujące 88 678 542 - |
Razem 798 902 858 16 655 090 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | 27 659 058 | 27 659 059 | |||
| - | (13 339 140) | - | (13 339 140) | - | (13 339 140) | |
| - | - | 30 975 010 | ||||
| - | - | - | (50 000 000) | (50 000 000) | (14 417 732) | (64 417 732) |
| - | - | - | 5 781 369 | - | 5 781 369 | |
| - | - | - | - | 53 817 528 | - | 53 817 528 |
| - | - | - | (6 619 695) | (6 619 695) | - | (6 619 695) |
| - | - | (56 619 695) | 2 979 202 | (14 417 732) | (11 438 530) | |
| 96 363 558 | 716 519 470 | 101 919 868 | 818 439 339 | |||
| 139 163 286 | - 5 781 369 5 781 369 590 667 779 |
- - - 53 817 528 - 53 817 529 (93 268 120) |
(13 339 140) 16 655 090 (16 407 034) |
3 315 951 | 27 659 058 |
01.01 do 30.09.2024 roku
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 592 594 902 | (104 480 658) | (8 256 604) | 180 661 784 | 799 682 710 | 119 780 731 | 919 463 441 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | (91 518 751) | (91 518 751) | - | (91 518 751) |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 19 131 915 | 19 131 915 |
| Zysk/Strata | - | - | - | - | (91 518 751) | (91 518 751) | 19 131 915 | (72 386 836) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 3 344 478 | - | 3 344 478 | - | 3 344 478 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w | ||||||||
| okresie od 01.01 do 30.09.2024 roku | - | - | - | 3 344 478 | (91 518 751) | (88 174 273) | 19 131 915 | (69 042 358) |
| Zadeklarowane dywidendy / wypłacone | ||||||||
| dywidendy | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) | (25 397 983) | (125 595 549) | |
| Wycena programów motywacyjnych dla | ||||||||
| pracowników | - | 5 781 369 | - | - | - | 5 781 369 | - | 5 781 369 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | 48 816 143 | - | - | 48 816 143 | - | 48 816 143 |
| Inne korekty | - | - | - | - | 1 136 978 | 1 136 978 | - | 1 136 978 |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | ||||||||
| ogółem | - | 5 781 369 | 48 816 143 | - | (99 060 588) | (44 463 076) | (25 397 983) | (69 861 059) |
| Saldo na dzień 30.09.2024 roku | 139 163 286 | 598 376 271 | (55 664 515) | (4 912 126) | (9 917 555) | 667 045 361 | 113 514 664 | 780 560 025 |

Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 13 listopada 2024 roku.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 1/2024 w dniu 31 stycznia 2024 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 14 listopada 2024 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. sporządzonym na dzień i za okres zakończony dnia 31 grudnia 2023 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 2.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Grupy w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Grupa, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Grupa na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Grupa ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Grupa cyklicznie ocenia okres leasingu, w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Grupa dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje ich treść.
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej.
W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:

W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Grupa dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupę Kapitałową Eurocash stanowi Eurocash S.A. oraz spółki zależne.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na
rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności, czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do września 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 1% o -243 mln zł oraz spadek EBITDA o 131 mln zł (tj. -17,7 %). W okresie od stycznia do września 2024 roku zanotowano zysk ze sprzedaży w kwocie około 74,6 mln zł i był on niższy o 172,4 mln zł w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do września 2024 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 602 mln zł, o 179 milionów mniej niż w analogicznym okresie w 2023 roku. Grupa na dzień 30 września 2024 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,22 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) był ujemny i wyniósł na dzień 30 września 2024 roku minus 1,36 miliarda zł, w porównaniu do minus 1,19 mld zł na dzień 30 września 2023 roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających i optymalnych pod względem terminu zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej i inwestycyjnej. Grupa dla zapewnienia płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o 199 mln zł (tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, jak i w formie kredytu odnawialnego.. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi.. Na dzień bilansowy zadłużenie długoterminowe wyniosło 328,2 mln zł vs. 539,7 mln zł na dzień 30 września 2023 roku, a zadłużenie krótkoterminowe wyniosło 170,8 mln zł vs. 63,6 mln zł na dzień 30 września 2023 roku. Rok do roku saldo zadłużenia Grupy zmniejszyło się o 104,3 mln zł, czyli o 17,3%. Wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,66 w porównaniu do 2,54 na dzień 30 września 2023 roku.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym dla kontynuacji działalności poziomie.
Grupa zarządzając kapitałem obrotowym wykorzystuje również faktoring należności oraz gwarancje bankowe.
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich 2 lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:
| Limity | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 115 | 1 138 | 1 140 | 1 214 |
| Gwarancje bankowe | 317 | 287 | 314 | 263 |
| Faktoring należności | 652 | 600 | 575 | 525 |
| Faktoring odwrotny | 1 648 | 1 528 | 1 418 | 1 523 |
| Wykorzystanie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 125 | 125 | 125 | 125 |
| Kredyty bankowe | 499 | 442 | 603 | 663 |
| Gwarancje bankowe | 213 | 221 | 268 | 215 |
| Faktoring należności | 520 | 352 | 421 | 344 |
| Faktoring odwrotny | 1 450 | 1 405 | 1 191 | 1 156 |
| % Wykorzystanie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
| Obligacje (emisje) | 13% | 13% | 13% | 13% |
| Kredyty bankowe | 45% | 39% | 53% | 55% |
| Gwarancje bankowe | 67% | 77% | 85% | 82% |
| Faktoring należności | 80% | 59% | 73% | 66% |
| Faktoring odwrotny | 88% | 92% | 84% | 76% |
Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (616 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringowymi (198 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynnościowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 września 2024 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności Spółka wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 oraz Nocie nr 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy

będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności.:

Centrum" której organizatorem jest Eurocash Franczyza Sp. z o.o. w ramach sprzedaży do klientów tego systemu franczyzowego przez Eurocash S.A., oraz prowadzony przez Grupę Eurocash projekt dystrybucji produktów świeżych. W segmencie Detal ujmowana jest również działalność spółek nieoperacyjnych EKO Holding S.A. w likwidacji, spółek zależnych Arhelan Sp. z o.o. oraz spółki Eurocash Nieruchomości Sp. z o.o.
W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w pierwszym kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w czwartym kwartale.

Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 19 645 233 140 | 7 875 027 193 | 785 173 354 | 1 251 326 | (4 019 383 470) | 24 287 301 542 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz |
17 516 203 026 27 176 007 |
5 911 691 253 62 021 027 |
769 456 261 741 996 |
- 11 972 |
- - |
24 197 350 541 89 951 001 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 2 101 854 107 | 1 901 314 913 | 14 975 096 | 1 239 353 | (4 019 383 470) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej Przychody finansowe |
330 348 057 | 3 525 534 | (81 152 966) | (128 132 565) | - | 124 588 059 52 671 110 |
| Koszty finansowe Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych |
(240 107 162) | |||||
| metodą praw własności Zysk przed opodatkowaniem |
1 206 987 (61 641 006) |
|||||
| Podatek dochodowy | (10 745 830) | |||||
| Zysk (strata) netto | (72 386 836) |



Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
W poniższej tabeli zaprezentowano czynniki mające wpływ na aktualną stopę podatkową Grupy.
| za okres | za okres | za okres | za okres |
|---|---|---|---|
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 |
| 20 922 023 | (61 641 006) | 53 823 798 | 76 609 775 |
| (6 150 378) | (10 745 830) | (10 556 007) | (32 295 627) |
| 14 771 645 | (72 386 836) | 43 267 790 | 44 314 149 |
| -29% | 17% | -20% | -42% |
| (10 493 120) | |||
| (21 340 112) | (73 053 837) | (11 013 769) | (39 986 922) |
| 17 861 710 | 60 048 926 | 14 674 301 | 34 260 349 |
| (2 402 703) | (5 231 265) | (1 099 736) | (1 521 653) |
| 20 922 023 | (61 641 006) | 53 823 798 | 76 609 775 |
| (3 958 951) | 11 717 307 | (10 227 564) | (14 554 280) |
| 16 963 072 | (49 923 699) | 43 596 233 | 62 055 495 |
| -19% | -19% | -19% | -19% |
| 3 689 678 | (4 226 961) | (2 889 239) |
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.
Wartość zapasów na dzień 30.09.2024 jest porównywalna z ich stanem na 31.12.2023. Poniżej zaprezentowano wartości dotyczące odpisu na zapasy.
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| ODPISY WARTOŚCI ZAPASÓW W OKRESIE OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU |
od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 31.12.2023 | ||
| Stan na początek okresu | 57 726 981 | 53 787 346 | |
| - zwiększenia * | 6 966 625 | 3 939 634 | |
| - zmniejszenia * | - | - | |
| Stan na koniec okresu | 64 693 606 | 57 726 981 | |
* wykazane persaldem
Ryzyko kredytowe Grupy w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup kontrahentów, z którymi Grupa kooperuje. Grupa monitoruje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi.
Grupa dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych, które wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2024 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowany zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności, przy czym model oczekiwanych strat kredytowych bazował na standardowym podejściu, w którym:
ECL (oczekiwana strata kredytowa) równa jest (EAD) iloczynowi wartości salda klienta, (PD) prawdopodobieństwa opóźnienia płatności o co najmniej 90 dni oraz (LGD) wysokość poniesionych strat w razie wystąpienia przypadku braku zapłaty,
PD zostało obliczone na podstawie algorytmu sztucznej inteligencji biorącego pod uwagę historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji. Wynik modelowania został zderzony (za pomocą wagi) z oceną współpracy z klientem dokonaną osobno przez działy handlowe i windykacyjne,
Na poziom LGD mają wpływ zabezpieczenia dostarczone przez klientów.
Wiekowanie należności handlowych na dzień 30.09.2024:
| Należności brutto na | Należności brutto na | |
|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| nieprzeterminowane | 1 140 227 933 | 1 158 477 628 |
| 1-30 dni | 79 481 805 | 143 740 849 |
| 31-90 dni | 52 799 991 | 31 090 480 |
| 91-180 dni | 9 169 938 | 11 094 536 |
| > 180 dni | 12 083 779 | 15 143 895 |
| 1 293 763 446 | 1 359 547 388 |
| ODPIS AKTUALIZUJĄCY NALEŻNOŚCI HANDLOWE NA DZIEŃ 30.09.2024 | |
|---|---|
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 31.12.2023 | |
| Stan na początek okresu | 27 641 033 | 35 668 629 |
| Zwiększenia* | 1 762 913 | |
| Zmniejszenia* | (8 027 596) | |
| Stan na koniec okresu | 29 403 946 | 27 641 033 |
*wykazywane persaldo
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe, wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia |
Wartość Status Początek Koniec |
Wycena na 30/09/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| transakcji | nominalna | ||||
| 13.10.2023 | 100 000 000 | trwa | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 43 510 |
| 06.10.2022 | 300 000 000 | trwa | 31.12.2022 | 31.12.2024 | -926 992 |
| 02.04.2021 | 500 327 | trwa | 02.04.2021 | 15.10.2024 | 30 |
| 02.04.2021 | 1 674 859 | trwa | 02.04.2021 | 20.11.2024 | 394 |
| 02.04.2021 | 278 709 | trwa | 02.04.2021 | 31.01.2025 | 232 |
| 02.04.2021 | 17 593 620 | trwa | 02.04.2021 | 16.03.2026 | 278 218 |
| 28.09.2020 | 11 825 800 | trwa | 30.09.2020 | 30.09.2025 | 209 409 |
| -395 200 |

Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 września 2024 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 1.450.262.177 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 1.405.186.228 zł.
Grupa korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Ryzyko utraty płynności finansowej zostało opisane w pkt 1.7.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 4 393 533 212 | 4 635 736 318 | |
| 1-30 dni | 23 265 661 | 14 830 386 | |
| 31-90 dni | - | 460 150 | |
| 91-180 dni | - | 1 590 850 | |
| > 180 dni | - | 2 105 578 | |
| 4 416 798 873 | 4 654 723 282 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 30.09.2024 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy | od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy | 1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 571 777 231 | 46 565 822 | 91 104 852 | 133 500 212 | 257 049 764 | 1 335 982 011 | 707 574 570 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 926 992 | 0 | 0 | 926 992 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców |
7 129 770 | 3 319 724 | 3 810 046 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 115 067 577 | 2 584 234 367 | 520 761 258 | 3 165 763 | 597 310 | 6 308 879 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 55 664 515 | 0 | 0 | 0 | 55 664 515 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 569 114 641 | 367 461 | 36 291 098 | 35 226 681 | 137 509 210 | 359 720 190 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 140 192 500 | 0 | 5 055 000 | 0 | 5 054 863 | 130 082 637 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 455 940 873 | 1 087 905 125 | 365 587 968 | 2 447 780 | 0 | 0 | 0 |
| 7 915 814 098 | 3 722 392 498 | 1 022 610 222 | 175 267 427 | 455 875 662 | 1 832 093 717 | 707 574 570 |
| NA DZIEŃ 31.12.2023 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy | od 3 do 6 miesięcy | od 6 do 12 miesięcy | 1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 457 914 183 | 40 371 931 | 80 069 338 | 117 893 496 | 226 441 366 | 1 272 839 491 | 720 298 560 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 462 776 | 0 | 0 | 0 | 5 184 117 | 278 659 | |
| Zobowiązania z tytułu finansowania | |||||||
| franczyzobiorców | 11 086 912 | 7 034 399 | 4 052 513 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 308 920 430 | 2 535 117 105 | 751 363 645 | 0 | 645 628 | 21 794 051 | 0 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | 104 480 658 | 0 | 0 | 0 | 104 480 658 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 541 999 309 | 68 611 | 21 363 404 | 21 181 198 | 84 038 049 | 415 348 046 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 0 | 5 085 000 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 1 411 171 800 | 1 088 482 222 | 322 689 579 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7 986 238 498 | 3 671 074 268 | 1 179 538 479 | 144 159 694 | 425 819 750 | 1 845 347 747 | 720 298 560 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ | ||||
|---|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |||
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
| Kapitał własny przypadający właścicielom | ||||
| Jednostki Dominującej | 667 045 361 | 799 682 710 | ||
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 139 163 286 | 139 163 286 | ||
| Rozwodniona liczba akcji | 139 163 286 | 139 758 006 | ||
| Wartość księgowa na jedną akcję | 4,79 | 5,75 | ||
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną | 4,79 | 5,72 |
| na dzień | na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wystawca gwarancji Tytułem | Waluta | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
| 1 | Bank | Zabezpieczenia płatności dla dostawców | PLN | 123 219 100 | 119 704 500 |
| 2 | Bank | Zabezpieczenia płatności dla dostawców* | PLN* | 19 255 950 | 23 044 400 |
| 3 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 18 501 210 | 20 918 087 |
| 4 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN* | 51 980 248 | 57 548 051 |
| 5 | Bank | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. dobrego wykonania umowy |
PLN | 230 010 | - |
| 213 186 518 | 221 215 038 |
* - Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 30.09.2024 r. 1 EUR = 4,2791 oraz z dnia 31.12.2023 r. 1 EUR = 4,3480 PLN

| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | 30.09.2024* | 31.12.2023* |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy ramowej o | Zastaw na zapasach Eurocash Serwis Sp. z | ||
| udzielenie gwarancji bankowych | o.o. | - | 36 060 300 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu | Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z | ||
| konsorcjalnego | o.o. | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu | Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| konsorcjalnego | Sp. z o.o. | ||
| Zabezpieczenie umowy kredytu | Zastaw na udziałach w Eurocash Sieci | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| konsorcjalnego | Partnerskie Sp. z o.o. | ||
| Zabezpieczenie umowy kredytu | Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| konsorcjalnego | (13 nieruchomościach) | ||
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash | 1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 12 000 000 | 12 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu terminowego |
Hipoteka na nieruchomości Arhelan Sp. z o.o. | 17 337 600 | 17 337 600 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową | Zastaw na zapasach Arhelan Sp. z o.o. | 6 000 000 | 6 000 000 |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
67 265 549 | 32 177 757 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia
Na dzień 30 września 2024 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów,

muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
postępowanie za 2011 r. dotyczy możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wysokości opłat licencyjnych uiszczanych przez Eurocash S.A. na rzecz Eurocash S.A. S.K.;
postępowania za lata 2014, 2015 i 2016, dotyczą wysokości kosztów uzyskania przychodu z tytułu amortyzacji znaków towarowych.
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.

W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.

W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;

• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 25 listopada 2024 r.
Zarząd Eurocash Spółka Akcyjna z siedzibą w Komornikach, informuje, że uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 121 780 356,00 zł w następujący sposób:
przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł na wypłatę dywidendy, czyli przeznaczyć 0,72 zł (siedemdziesiąt dwa grosze) na jedną akcję;
przeznaczyć pozostały zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o ustaleniu dnia dywidendy na 23 sierpnia 2024 roku, a ustalenie terminu wypłaty dywidendy pozostawiono Radzie Nadzorczej Eurocash S.A., zgodnie z art. 348 §5 KSH. W dniu 21 sierpnia 2024 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, że dywidenda za rok 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł zostanie wypłacona w dniu 22 listopada 2024 r. (termin wypłaty dywidendy).
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Dnia 29.05.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki ABC Sp. z o.o. w likwidacji.
Dnia 24.07.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Delikatesy Centrum Obszar II Sp. z o.o. w likwidacji.
Dnia 24.07.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Delikatesy Centrum Obszar III Sp. z o.o. w likwidacji.
Dnia 02.08.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Delikatesy Centrum Obszar IV Sp. z o.o. w likwidacji.
Dnia 02.09.2024 r. zostało zarejestrowane połączenie Spółki Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o. ze Spółką Delikatesy Centrum Sp. z o.o.
Dnia 27.09.2024 r. została zarejestrowana likwidacja Spółki Detal Finanse Sp. z o.o. w likwidacji.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 13 listopada 2024 |
| za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 PLN |
za okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 PLN |
za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 EUR |
za okres od 01.01.2023 do 30.09.2023 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 13 631 648 837 | 14 018 833 556 | 3 165 586 558 | 3 057 542 760 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 31 090 848 | 110 809 756 | 7 220 019 | 24 167 886 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 57 057 102 | 117 567 507 | 13 249 989 | 25 641 768 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 61 696 508 | 112 360 894 | 14 327 367 | 24 506 193 |
| Zysk (strata) netto | 61 696 508 | 112 360 894 | 14 327 367 | 24 506 193 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 143 923 616 | 210 174 930 | 33 422 418 | 45 839 679 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 89 986 830 | 77 682 529 | 20 897 039 | 16 942 754 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (251 164 411) | (263 807 994) | (58 326 230) | (57 537 185) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (17 253 965) | 24 049 465 | (4 006 773) | 5 245 249 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 747 128 | 139 163 286 | 139 747 128 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,44 | 0,81 | 0,10 | 0,18 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,44 | 0,80 | 0,10 | 0,18 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,3062 | 4,5850 | ||
| na dzień 30.09.2024 PLN |
na dzień 31.12.2023 PLN |
na dzień 30.09.2024 EUR |
na dzień 31.12.2023 EUR |
|
| Aktywa | 6 807 590 874 | 7 149 680 297 | 1 590 893 149 | 1 644 360 694 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 062 291 777 | 1 112 404 902 | 248 251 216 | 255 842 894 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 236 625 805 | 4 499 591 641 | 990 074 035 | 1 034 864 683 |
| Kapitał własny | 1 508 673 292 | 1 537 683 754 | 352 567 898 | 353 653 117 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 521 625 | 32 006 276 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 758 006 | 139 163 286 | 139 758 006 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,84 | 11,05 | 2,53 | 2,54 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 10,84 | 11,00 | 2,53 | 2,53 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR)*** | - | 50 000 000 | - | 11 499 540 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | - | 0,36 | - | 0,08 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,2791 | 4,3480 |
* Pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według średnioważonego kursu NBP za 3 kwartały 2024 r.
** Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

SKRÓCONE KWARTALNE
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2024 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU
KOMORNIKI, 13 listopada 2024 r.

| WPROWADZENIE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 3 |
||
|---|---|---|
| 1. | DANE SPÓŁKI3 | |
| 2. | ORGANY SPÓŁKI3 | |
| SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 5 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 6 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 30.09.2024 ROKU 7 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 9 |
||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 10 |
||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU 11 |
||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE11 | |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO KWARTALNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZA OKRES OD 01.01. DO 30.09.2024 ROKU17 |

EUROCASH Spółka Akcyjna
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Nieograniczony
Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów, rachunek zysków i strat oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów, rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2023 roku.
Dane porównawcze zostały przedstawione zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
W skład Zarządu Spółki na dzień 30 września 2024 roku wchodzili:
Paweł Surówka – Prezes Zarządu,
Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu,
Jacek Owczarek – Członek Zarządu,
Przemysław Ciaś – Członek Zarządu,
Dariusz Stolarczyk – Członek Zarządu,
Tomasz Polański – Członek Zarządu,
Szymon Mitoraj – Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 30 września 2024 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Hans Joachim Körber – Członek Rady Nadzorczej,
Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej,
Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej,
Przemysław Budkowski – Członek Rady Nadzorczej.
W dniu 27 sierpnia 2024 roku Zarząd otrzymał od Pana Przemysława Ciasia - Członka Zarządu Spółki, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 30 września 2024 roku.
W następstwie złożonej rezygnacji, odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej, na którym podjęto uchwałę o, m.in. powołaniu do Zarządu Spółki, na stanowisko Członka Zarządu, Pana Marcina Celejowskiego, ze skutkiem na dzień 1 października 2024 roku.
W dniu 28 października 2024 roku Zarząd otrzymał od Pana Jacka Owczarka - Członka Zarządu Spółki i Dyrektora Finansowego, oświadczenie o jego rezygnacji z Zarządu Spółki z dniem 14 listopada 2024 roku.
W następstwie złożonej rezygnacji, odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej, na którym podjęto uchwałę o, m.in. powołaniu do Zarządu Spółki, na stanowisko Członka Zarządu, Pana Piotra Nowjalisa, ze skutkiem na dzień 15 listopada 2024 roku.
| Niebadany | Niebadane | Niebadany | Niebadane | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 4 819 593 958 | 13 631 648 837 | 4 911 303 025 | 14 018 833 556 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 4 789 956 311 | 13 557 634 964 | 4 896 839 154 | 13 973 436 712 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 29 637 647 | 74 013 874 | 14 463 871 | 45 396 844 |
| Koszt własny sprzedaży | (4 340 333 385) | (12 261 047 136) | (4 391 370 517) | (12 529 928 770) |
| Koszt sprzedanych towarów | (4 340 333 385) | (12 261 047 136) | (4 391 370 517) | (12 529 928 770) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 479 260 573 | 1 370 601 701 | 519 932 509 | 1 488 904 786 |
| Koszty sprzedaży | (394 678 237) | (1 138 285 987) | (405 703 265) | (1 173 684 012) |
| Koszty ogólnego zarządu | (75 648 456) | (227 716 277) | (71 471 686) | (210 918 794) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 8 933 880 | 4 599 438 | 42 757 558 | 104 301 980 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 25 152 491 | 36 724 646 | 4 502 784 | 20 304 444 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 909 017) | (10 233 236) | (360 887) | (13 796 668) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 31 177 354 | 31 090 848 | 46 899 455 | 110 809 756 |
| Przychody finansowe | 89 890 812 | 177 915 759 | 19 508 499 | 153 866 465 |
| Koszty finansowe | (49 697 247) | (151 949 504) | (60 272 163) | (147 108 714) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 71 370 919 | 57 057 102 | 6 135 791 | 117 567 507 |
| Podatek dochodowy | 2 226 322 | 4 639 407 | 781 291 | (5 206 612) |
| Zysk (strata) netto | 73 597 241 | 61 696 508 | 6 917 082 | 112 360 894 |
| PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | PLN / akcję | |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 73 597 241 | 61 696 508 | 6 917 082 | 112 360 894 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Średnia ważona rozwodniona liczba akcji |
139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 747 128 | 139 747 128 |
| Zysk (strata) netto na akcję | ||||
| - podstawowy | 0,53 | 0,44 | 0,05 | 0,81 |
| - rozwodniony | 0,53 | 0,44 | 0,05 | 0,80 |
| Niebadany | Niebadane | Niebadany | Niebadane | |
|---|---|---|---|---|
| 3 kwartał | 3 kwartały | 3 kwartał | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.07.2024 | od 01.01.2024 | od 01.07.2023 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | do 30.09.2023 | |
| Zysk (strata) netto | 73 597 241 | 61 696 508 | 6 917 082 | 112 360 894 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
153 424 153 424 |
3 709 227 3 709 227 |
(4 883 016) (4 883 016) |
(12 580 197) (12 580 197) |
| Całkowite dochody ogółem | 73 750 665 | 65 405 735 | 2 034 066 | 99 780 698 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 73 750 665 | 65 405 735 | 2 034 066 | 99 780 698 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | ||||
| sprawozdawczy | 73 750 665 | 65 405 735 | 2 034 066 | 99 780 698 |

| Niebadane | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe | 4 363 643 347 | 4 394 906 582 |
| Wartość firmy | 1 204 172 244 | 1 204 172 244 |
| Wartości niematerialne | 408 708 705 | 431 467 794 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 312 622 694 | 329 525 741 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 710 376 305 | 699 161 224 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 488 003 | 694 264 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1 714 519 377 | 1 714 524 377 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 4 590 840 | 4 590 840 |
| wycenianych metodą praw własności | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 101 143 | 57 633 |
| Należności długoterminowe | 1 018 424 | 965 535 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 045 613 | 9 746 929 |
| Aktywa obrotowe | 2 443 947 527 | 2 754 773 716 |
| Zapasy | 1 051 387 794 | 1 286 170 576 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 214 081 625 | 1 201 139 280 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 6 726 200 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 77 128 894 | 134 849 667 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 51 780 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 22 035 506 | 29 268 541 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 79 313 708 | 96 567 672 |
| Aktywa razem | 6 807 590 874 | 7 149 680 297 |
Niebadane na dzień na dzień 30.09.2024 31.12.2023 Pasywa Kapitał własny 1 508 673 292 1 537 683 754 Kapitał zakładowy 139 163 286 139 163 286 Kapitał zapasowy 1 238 019 101 1 210 654 941 Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających (5 360 621) (9 069 848) Niepodzielony wynik finansowy 136 851 527 196 935 375 Zysk / strata z lat ubiegłych 75 155 019 75 155 019 Zysk (strata) netto bieżącego okresu 61 696 508 121 780 356 Zobowiązania 5 298 917 582 5 611 996 543 Zobowiązania długoterminowe 1 062 291 777 1 112 404 902 Długoterminowe kredyty i pożyczki 323 600 000 355 680 000 Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe 125 000 000 125 278 659 Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu 562 257 287 563 147 483 Pozostałe zobowiązania długoterminowe 283 308 15 657 199 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 46 775 753 48 266 133 Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 4 375 429 4 375 429 Zobowiązania krótkoterminowe 4 236 625 805 4 499 591 641 Krótkoterminowe kredyty i pożyczki 240 315 351 243 508 030 Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe 8 056 762 16 271 029 Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu 200 487 053 189 432 306 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 3 240 470 461 3 591 099 884 Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego 1 067 920 - Inne zobowiązania krótkoterminowe 321 562 242 223 278 629 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 68 932 254 76 642 761 Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 155 733 762 159 359 002 Pasywa razem 6 807 590 874 7 149 680 297
| Niebadane | Niebadane | |
|---|---|---|
| 3 kwartały | 3 kwartały | |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 57 057 102 | 117 567 507 |
| Korekty: | 213 999 047 | 229 932 200 |
| Amortyzacja | 220 129 922 | 221 897 377 |
| Wycena programów motywacyjnych | 5 781 369 | 5 781 369 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (2 356 869) | (316 337) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 169 369) | (3 663 754) |
| Otrzymane/zadeklarowane dywidendy | (136 331 647) | (120 530 102) |
| Koszty odsetek | 134 027 885 | 135 043 389 |
| Przychody z tytułu odsetek | (4 082 245) | (8 279 742) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed | ||
| uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 271 056 149 | 347 499 707 |
| Zmiana stanu zapasów | 234 782 782 | 84 727 801 |
| Zmiana stanu należności | 45 894 513 | (35 174 325) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (361 000 776) | (115 424 240) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (8 166 569) | (50 352 309) |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności | ||
| operacyjnej | 182 566 098 | 231 276 633 |
| Otrzymane odsetki | 3 447 937 | 3 444 768 |
| Zapłacone odsetki | (51 202 100) | (40 112 833) |
| Podatek dochodowy | 9 111 681 | 15 566 362 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 143 923 616 | 210 174 930 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (15 203 330) | (16 859 624) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 180 627 | 1 797 184 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (39 346 686) | (30 804 839) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7 336 156 | 2 067 125 |
| Otrzymane dywidendy | 136 331 647 | 120 530 102 |
| Pożyczki udzielone | - | (50 773) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 51 780 | - |
| Otrzymane odsetki | 636 635 | 1 003 353 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | ||
| inwestycyjnej | 89 986 830 | 77 682 529 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (3 957 142) | (2 297 673) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 141 240 308 | 440 165 031 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (176 512 987) | (433 166 061) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (132 256 719) | (130 091 402) |
| Odsetki z tytułu leasingu | (23 392 497) | (22 716 940) |
| Pozostałe odsetki | (7 876 652) | (2 054 567) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (48 408 721) | (63 646 382) |
| Dywidendy wypłacone | - | (50 000 000) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (251 164 411) | (263 807 994) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (17 253 965) | 24 049 465 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 96 567 672 | 45 764 346 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 79 313 708 | 69 813 811 |

| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | Kapitał | transakcji | wynik | ||
| zakładowy | zapasowy | zabezpieczających | finansowy | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2023 roku |
|||||
| Saldo na dzień 01.01.2023 roku | 139 163 286 | 1 081 718 089 | (4 378 310) | 246 383 379 | 1 462 886 444 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.09.2023 roku | - | - | - | 112 360 894 | 112 360 894 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (12 580 197) | - | (12 580 197) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do | - | - | (12 580 197) | 112 360 894 | 99 780 698 |
| 30.09.2023 roku | |||||
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | (50 000 000) | (50 000 000) |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 121 228 360 | - | (121 228 360) | - |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 5 781 369 | - | - | 5 781 369 |
| Saldo na dzień 30.09.2023 roku | 139 163 286 | 1 208 727 818 | (16 958 506) | 187 515 913 | 1 518 448 511 |
Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2024 roku
| Saldo na dzień 01.01.2024 roku | 139 163 286 | 1 210 654 941 | (9 069 848) | 196 935 375 | 1 537 683 754 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.09.2024 roku | - | - | - | 61 696 508 | 61 696 508 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 3 709 227 | - | 3 709 227 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do | |||||
| 30.09.2024 roku | - | - | 3 709 227 | 61 696 508 | 65 405 735 |
| Zadeklarowane dywidendy | - | - | - | (100 197 566) | (100 197 566) |
| Przeniesienie na kapitał zapasowy | - | 21 582 790 | - | (21 582 790) | - |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 5 781 369 | - | - | 5 781 369 |
| Saldo na dzień 30.09.2024 roku | 139 163 286 | 1 238 019 101 | (5 360 621) | 136 851 527 | 1 508 673 292 |

Skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 13 listopada 2024 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze skrócone kwartalne jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień i za okres zakończony dnia 30 września 2024 r. oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki Eurocash S.A. na dzień i za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 r., które jest dostępne na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.

W bieżącym okresie aktualizacji podlegały szacunki oczekiwanych strat kredytowych. Szczegóły zostały zawarte w nocie nr 1.
Zastosowanie MSSF 15 wymaga od Spółki dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Spółka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Szacunki wysokości bonusów należnych klientom wynikających z umów dystrybucyjnych rozpoznawane są na bieżąco w wyniku Spółki w momencie sprzedaży towaru poprzez obniżenie ceny transakcyjnej (przychodu).
Spółka, kupując towary od dostawców, uprawniona jest do tzw. retrorabatów, zgodnie z podpisanymi porozumieniami handlowymi. Spółka na bieżąco dokonuje szacunku należnego jej rabatu i koryguje wartość zapasów w momencie dokonania zakupu towaru. Rabat ten w konsekwencji koryguje koszt własny sprzedaży w momencie dokonania sprzedaży towaru.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Spółki dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej weryfikacji okresu leasingu, czy stopy dyskontowej.
Spółka ma możliwość, w ramach niektórych umów leasingu, wydłużyć okres trwania leasingu aktywów. Po dacie rozpoczęcia umowy leasingu Spółka cyklicznie ocenia okres leasingu i w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub zmiany okoliczności pozostających pod jej kontrolą, które wpływają na jej zdolność do wykonywania (lub niewykonywania) opcji przedłużenia (np. zmiana strategii biznesowej), dokonuje stosownych zmian w ujęciu takiej umowy.
Analogicznych ocen Spółka dokonuje dla umów zawartych na czas nieokreślony.
Spółka stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Spółka każdorazowo analizuje treść tego typu umów. Na podstawie przeprowadzonej analizy Spółka oceniła, że zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym są charakterem bardziej zbliżone do zobowiązań wobec dostawców niż zobowiązań z tytułu finansowania. W efekcie są one prezentowane w bilansie w pozycji "Zobowiązania handlowe i pozostałe", a płatności są ujmowane w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w momencie płatności przez spółki z Grupy do faktora jako przepływy z działalności operacyjnej. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje istotnej zmiany:

• kosztów finansowania kredytu kupieckiego.
W programach faktoringowych uczestniczą co do zasady dostawcy produktów alkoholowych, tytoniowych oraz innych produktów o długoterminowym charakterze przydatności do spożycia. Jedynie ok. 5% obrotu realizowanego z pomocą programów faktoringowych dotyczy dostawców produktów świeżych oraz szybko psujących się. Zabezpieczenia udzielane faktorom przybierają formę: weksle, pełnomocnictwa do rachunku bankowego, oświadczenia o poddaniu się egzekucji oraz poręczenia spółek z Grupy. Zabezpieczenia są porównywalne do zabezpieczeń udzielanych dostawcom.
W przypadku zidentyfikowania istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Spółka dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Spółka uznaje, że znak towarowy "Eurocash" jest rozpoznawalny na rynku i planuje wykorzystywać go w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Spółka przyjmuje, że okres użytkowania znaku towarowego "Eurocash" jest nieokreślony i nie podlega on amortyzacji. Znak towarowy "Eurocash", podlega corocznemu testowi na utratę wartości.
Spółka określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Przy ustalaniu okresu ekonomicznego użytkowania powyższego aktywa rozpoznanego na transakcji nabycia Grupy Tradis kierownictwo uwzględniło plany rozwojowe związane z kluczowymi klientami przejętymi wraz z Grupą Tradis oraz ich dotychczasową historię współpracy. Bieżące analizy potwierdzają wcześniej przyjęte założenia odnośnie okresu użytkowania.
Zgodnie z oceną Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Spółka wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Spółka dokładnie ocenia charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub innych ujemnych różnic przejściowych.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Spółce ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Spółka kieruje się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Spółka odstąpiła od odrębnej prezentacji danych dotyczących segmentów operacyjnych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje i dane finansowe dotyczące segmentów operacyjnych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.
Zasady rachunkowości oraz metody obliczeniowe stosowane przy sporządzeniu niniejszego skróconego kwartalnego jednostkowego sprawozdania finansowego nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2023 roku.
W związku z faktem że Eurocash S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej poniższy opis odnosi się do Grupy jako całości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie mniej niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Grupa działa w branży FMCG, dla której charakterystyczna jest nadwyżka zobowiązań bieżących nad aktywami obrotowymi w strukturze bilansu. Wynika ona z faktu, iż istotna część sprzedaży do klientów detalicznych dokonywana jest na warunkach gotówkowych, stan zapasów jest minimalizowany, a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności. Spółki z branży FMCG finansują kapitał obrotowy korzystając z instrumentów finansowych powszechnie dostępnych na rynku kapitałowym, takich jak m.in: kredyt bankowy, obligacje korporacyjne, faktoring odwrotny, faktoring należności, czy leasing.
Grupa Eurocash w okresie od stycznia do września 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego odnotowała spadek sprzedaży towarów na poziomie 1% o -243 mln zł oraz spadek EBITDA o 131 mln zł (tj. -17,7 %). W okresie od stycznia do września 2024 roku zanotowano zysk ze sprzedaży w kwocie około 74,6 mln złotych i był on niższy o 172,4 mln zł w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W okresie od stycznia do września 2024 roku Grupa wygenerowała środki pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 602 mln zł, o 179 milionów mniej niż w analogicznym okresie w 2023 roku. Grupa na dzień 30 września 2024 roku odnotowała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 2,22 mld zł. Kapitał obrotowy netto Grupy (obejmujący zapasy, należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług) był ujemny i wyniósł na dzień 30 września 2024 roku minus 1,36 miliarda zł, w porównaniu do minus 1,19 mld zł na dzień 30 września 2023 roku.
Utrzymujący się, charakterystyczny dla branży FMCG, ujemny kapitał obrotowy wymaga od Zarządu Grupy nieustannej dbałości o zapewnienie adekwatnych, wystarczających i optymalnych pod względem terminu zapadalności instrumentów finansowania działalności operacyjnej i inwestycyjnej. Grupa dla zapewnienia płynności finansowej wykorzystuje dostępne na rynku różne rodzaje instrumentów finansowania kapitału obrotowego.
Kluczowa dla Grupy w perspektywie pozyskania długoterminowego i stabilnego źródła finansowania jest uruchomiona w lipcu 2023 roku umowa kredytów nadrzędnych (Senior Facilities Agreement) z konsorcjum 8 banków na łączną kwotę 1,001 mld zł. Umowa ta dotyczy 5-letniego amortyzowanego kredytu terminowego o początkowej wartości 456 mln zł, 3-letniego kredytu odnawialnego o wartości 445 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata) oraz 3-letniego kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 100 mln zł (z opcją wydłużenia na kolejne dwa lata). Umowa dopuszcza również zwiększenie kwoty zadłużenia o 199 mln zł (tzw. Incremental Facility) do maksymalnej kwoty łącznej 1,200 mld zł, zarówno w formie kredytu terminowego, jak i w formie kredytu odnawialnego.. Oprócz wspomnianych powyżej umów, Spółki z Grupy mają również zawarte odrębne umowy bilateralne z instytucjami finansującymi. Na dzień bilansowy zadłużenie długoterminowe wyniosło 328,2 mln zł vs. 539,7 mln zł na dzień 30 września 2023 roku, a zadłużenie krótkoterminowe wyniosło 170,8 mln zł vs. 63,6 mln zł na dzień 30 września 2023 roku. Rok do roku saldo zadłużenia Grupy zmniejszyło się o 104,3 mln zł, czyli o 17,3%. Wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł na dzień bilansowy 2,66 w porównaniu do 2,54 na dzień 30 września 2023 roku.
W celu zabezpieczenia płynności finansowej Grupa wyemitowała w grudniu 2020 roku pierwszą serię obligacji zapadających w grudniu 2025 roku.
Poza kredytami bankowymi i obligacjami, Grupa w finansowaniu kapitału obrotowego aktywnie korzysta również z faktoringu odwrotnego. W ocenie Zarządu połączenie instrumentów finansowania działalności obejmujące kredyty bankowe, jak również produkty faktoringowe odpowiada potrzebom spółek działających w branży FMCG umożliwiając utrzymanie płynności finansowej na oczekiwanym i bezpiecznym dla kontynuacji działalności poziomie.
Grupa zarządzając kapitałem obrotowym wykorzystuje również faktoring należności oraz gwarancje bankowe.
| Limity | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje (program) | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
| Kredyty bankowe | 1 115 | 1 138 | 1 140 | 1 214 |
| Gwarancje bankowe | 317 | 287 | 314 | 263 |
| Faktoring należności | 652 | 600 | 575 | 525 |
| Faktoring odwrotny | 1 648 | 1 528 | 1 418 | 1 523 |
Szczegóły dotyczące limitów oraz wykorzystania powyższych instrumentów finansowych w Grupie w okresie ostatnich 2 lat zamieszczone zostały w poniższej tabeli:

Na dzień bilansowy Grupa dysponowała zarówno wolnymi liniami kredytowymi (616 mln zł), jak i wolnymi liniami faktoringowymi (198 mln zł), które w sposób natychmiastowy mogłyby być wykorzystane w razie pojawienia się ewentualnej luki płynnościowej. Wszystkie kowenanty zawarte w powyższych umowach finansowych są na bieżąco monitorowane i na dzień bilansowy 30 września 2024 roku żadne warunki umów finansowania nie zostały naruszone. W ocenie Zarządu nie ma ryzyka wypowiedzenia tych umów w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Narzędziem wspierającym decyzje Zarządu w zakresie doboru wielkości i struktury instrumentów finansowych jest przygotowany przez Grupę, przy udziale niezależnego doradcy zewnętrznego, model płynnościowy Grupy na okres kolejnych 12 miesięcy od dnia bilansowego. Model ten został również wykorzystany przy ocenie w zakresie możliwości kontynuacji działalności i oceny ryzyka płynności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania. Model płynnościowy zakłada utrzymanie dostępności limitów kredytu kupieckiego od dostawców oraz limitów w instrumentach finansowania udostępnianych przez sektor finansowy. Zarząd Grupy utrzymuje model płynnościowy i na jego podstawie dokonuje okresowo oceny kontynuacji działalności całej Grupy poprzez analizy scenariuszowe. Testowaniu poddawane są (1) poziom sprzedaży, (2) dostępność limitów kredytowych, (3) dostępność limitów faktoringu odwrotnego oraz (4) poziom stóp procentowych.
Dla celów oceny w zakresie kontynuacji działalności Spółka wzięła pod uwagę także toczące się postępowania sądowe i podatkowe, opisane w Nocie nr 5 oraz Nocie nr 6. Jak wskazano w Nocie nr 5, zgodnie z wyrokiem SOKiK z 19.02.2024 r. decyzja wydana przez Prezesa UOKiK została uchylona. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy. Jednocześnie, bazując na zewnętrznych opiniach prawnych, w oparciu o przebieg postępowania, treść pisemnego uzasadnienia wyroku i samej apelacji, Spółka zakłada, że ma więcej jak 50% szans na wygraną przed Sądem Apelacyjnym (czyli na oddalenie apelacji Prezesa UOKiK i utrzymanie w mocy korzystnego dla Spółki wyroku uchylającego decyzję).
Z kolei w odniesieniu do postępowań podatkowych, Spółka – także w oparciu o otrzymane zewnętrzne opinie prawnopodatkowe – bazuje na założeniu, że ryzyko skutecznego

i prawomocnego utrzymania ustaleń z kontroli podatkowej w zakresie kwot potencjalnych zaległości Spółki w VAT nie jest duże, a w przypadku kiedy takie ryzyko by się ziściło nie spowodowało by utraty płynności finansowej Grupy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy oraz faktów wymienionych powyżej Zarząd stwierdził, iż Grupa posiada wystarczające źródła finansowania na okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego oraz że nie występuje niepewność dla kontynuacji jej działalności w okresie kolejnych 12 miesięcy.
OBJAŚNIENIA DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
Zmiana przychodów finansowych w 2024 w porównaniu do 2023 r związana była głównie z wpływem otrzymanych dywidend od Spółek w Grupie.
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych ujęte są w przepływach pieniężnych w pozycji wydatki i wpływy z tytułu wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów w działalności inwestycyjnej.

| Stan na koniec okresu | 19 306 083 | 13 972 928 |
|---|---|---|
| - zmniejszenia * | - | (2 447 674) |
| - zwiększenia * | 5 333 155 | - |
| Stan na początek okresu | 13 972 928 | 16 420 602 |
| do 30.09.2024 | do 31.12.2023 | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| za okres | za okres | |
* wykazywane persaldem
Spółka dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych, które wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2024 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowany zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności, przy czym model oczekiwanych strat kredytowych bazowała na standardowym podejściu, w którym:
ECL (oczekiwana strata kredytowa) równa jest (EAD) iloczynowi wartości salda klienta, (PD) prawdopodobieństwa opóźnienia płatności o co najmniej o 90 dni oraz (LGD) wysokość poniesionych strat w razie wystąpienia przypadku braku zapłaty.
PD zostało obliczone na podstawie algorytmu sztucznej inteligencji biorącego pod uwagę historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji. Wynik modelowania został zderzony (za pomocą wagi) z oceną współpracy z klientem dokonaną osobno przez działy handlowe i windykacyjne.
Na poziom LGD mają wpływ zabezpieczenia dostarczone przez klientów.
| Należności brutto na | Należności brutto na | |
|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| nieprzeterminowane | 1 159 184 314 | 1 096 439 711 |
| 1-30 dni | 40 965 045 | 95 167 202 |
| 31-90 dni | 26 216 433 | 16 167 505 |
| 91-180 dni | 981 715 | 4 294 623 |
| > 180 dni | 7 715 476 | 8 956 612 |
| 1 235 062 982 | 1 221 025 653 | |
| ODPIS AKTUALIZUJĄCY NALEŻNOŚCI HANDLOWE NA DZIEŃ 30.09.2024 | ||
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | |
| do 30.09.2024 | do 31.12.2023 | |
| Stan na początek okresu | 19 886 373 | 26 529 912 |
| Zwiększenia* | 1 094 984 | - |
| Zmniejszenia* | - | (6 643 539) |
| Stan na koniec okresu | 20 981 356 | 19 886 373 |
*wykazywane persaldo
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych ze spłatami oprocentowanych zobowiązań. Pozycjami zabezpieczanymi są również przyszłe wysoce prawdopodobne zobowiązania. Instrumentem zabezpieczającym ekspozycję na ryzyko stopy procentowej jest transakcja typu Interest Rate Swap, w ramach której Grupa dokonuje zamiany strumienia płatności odsetkowych opartych o zmienną stopę procentową WIBOR 1M oraz WIBOR 3M na płatności o stałej stopie procentowej. Spółka wyznacza desygnowane instrumenty pochodne jako instrumenty zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych i ujmuje je zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna | Status | Początek | Koniec | Wycena na 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 13.10.2023 | 100 000 000 | trwa | 31.10.2023 | 30.06.2026 | 43 510 |
| 06.10.2022 | 300 000 000 | trwa | 31.12.2022 | 31.12.2024 | -926 992 |
| -883 483 |
Eurocash dokonał oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikował zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 września 2024 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie 900.850.571 zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku odpowiednia wartość sald wynosiła 844.886.773 zł.
Spółka korzysta z linii faktoringu odwrotnego udostępnionych przez 7 faktorów. Terminy zapłaty do faktora nie odbiegają od terminów płatności ustalonych z dostawcami. Umowy faktoringu są instrumentem finansowym zabezpieczanym standardowo poręczeniem wewnątrzgrupowym, wekslem lub oświadczeniem o poddaniu się egzekucji.
Struktura zobowiązań z tytułu dostaw i usług wg terminów ich płatności na daty bilansowe przedstawiona w tabeli poniżej:
| Struktura przeterminowania sald zobowiązań handlowych otwartych na dzień bilansowy |
30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| nieprzeterminowane | 3 226 343 675 | 3 591 099 884 | ||
| 1-30 dni | 14 126 786 | - | ||
| 31-90 dni | - | - | ||
| 91-180 dni | - | - | ||
| > 180 dni | - | - | ||
| 3 240 470 461 | 3 591 099 884 |
Struktura terminów płatności zobowiązań uwzględnia terminy zapłat zobowiązań w rozliczeniu z pozycjami korekt tych zobowiązań od dostawców.
Poniżej zaprezentowano analizę wymagalności zobowiązań finansowych w rozbiciu na poszczególne przedziały czasowe:

| NA DZIEŃ 30.09.2024 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 877 012 933 | 17 871 394 | 35 563 431 | 52 104 576 | 98 836 429 | 514 959 878 | 157 677 224 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 7 129 770 | 3 319 724 | 3 810 046 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 454 057 956 | 2 004 670 855 | 448 311 927 | 791 867 | 0 | 283 308 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 926 992 | 0 | 0 | 926 992 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 623 866 839 | 380 986 | 35 647 444 | 34 595 408 | 198 604 954 | 354 638 046 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 140 192 500 | 0 | 5 055 000 | 0 | 5 054 863 | 130 082 637 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 905 814 553 | 538 790 694 | 364 576 079 | 2 447 780 | 0 | 0 | 0 |
| 5 009 001 543 | 2 565 033 653 | 892 963 927 | 90 866 623 | 302 496 246 | 999 963 869 | 157 677 224 |
| NA DZIEŃ 31.12.2023 ROKU | Wartość | do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 865 681 055 | 17 125 073 | 33 531 229 | 48 821 589 | 92 944 898 | 493 182 826 | 180 075 441 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 11 086 912 | 7 034 399 | 4 052 513 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 2 781 644 722 | 2 112 083 563 | 653 903 960 | 0 | 0 | 15 657 199 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 462 776 | 0 | 0 | 0 | 5 184 117 | 278 659 | 0 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 687 191 540 | 62 713 | 20 558 679 | 20 317 661 | 237 857 907 | 408 394 579 | 0 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | 145 202 432 | 0 | 0 | 5 085 000 | 5 029 932 | 135 087 500 | 0 |
| Program finansowania dostawców | 849 833 556 | 533 015 673 | 316 817 884 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5 346 102 992 | 2 669 321 421 | 1 028 864 264 | 74 224 250 | 341 016 854 | 1 052 600 762 | 180 075 441 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi nie odbiegały od warunków rynkowych i nie różniły się typem od transakcji zawieranych w poprzednich okresach sprawozdawczych.

| na dzień | na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Tytułem | Waluta | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| 1 | Bank 1 ** | Poręczenie za spółki z Grupy Eurocash, dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 300 000 000 | 2 100 000 000 |
| 2 | Bank 2 ** | Poręczenie za spółki z Grupy Eurocash, dotyczące umowy cash pool w kwocie przyznanego limitu kredytowego |
PLN | 2 640 000 000 | 2 040 000 000 |
| 3 | Bank 7 ** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Serwis Sp. z o.o. z tytułu Umowy Faktoringu |
PLN | 0 | 75 000 000 |
| 4 | Bank 8** | Poręczenie umowy dla transakcji rynku finansowego FRISCO S.A. |
PLN | 5 000 000 | 5 000 000 |
| 5 | Bank 4 *** | Poręczenie za zobowiązania Frisco S.A. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 49 545 734 | 39 668 461 |
| 6 | Bank 9 ** | Poręczenie za zobowiązania Spółek z Grupy z tytułu Umowy Faktoringu |
PLN | 300 000 000 | 300 000 000 |
| 7 | Podmiot 5 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 34 213 077 | 34 763 960 |
| 8 | Podmiot 4 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 6 131 767 | 6 230 498 |
| 9 | Podmiot 8 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 7 745 025 | 7 869 731 |
| 10 | Podmiot 12** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu Frisco S.A. | PLN | 61 310 414 | 62 297 605 |
| 11 | Podmiot 7 ** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Frisco S.A. | PLN | 2 845 000 | 2 995 000 |
| 12 | Podmiot 2 ** | Poręczenia za zobowiązania niehandlowe Frisco S.A. | PLN | 800 000 | 700 000 |
| 13 | Podmiot 10 ** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. Umowy najmu EC Serwis | PLN | 958 534 | 973 968 |
| 14 | Podmiot 12 *** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis |
PLN | 75 000 000 | 75 000 000 |
| 15 | Podmiot 12 *** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu PDA | PLN | - | 10 000 000 |
| 16 | Podmiot 11** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Ambra Sp.z o.o. | PLN | - | 700 000 |
| 17 | Podmiot 14** | Poręczenia za zobowiązania handlowe Kontigo Sp. z o.o. | PLN | 600 000 | 400 000 |
| 18 | Bank 4 *** | Poręczenie za zobowiązania Eurocash Franczyza Sp.z o.o. z tytułu Umowy Leasingu |
PLN | 105 282 | 113 352 |
| 19 | Podmiot 13** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis |
PLN | 100 000 000 | 100 000 000 |
| 20 | Podmiot 15** | Poręczenie za zobowiązania z tyt. umowy Faktoringu EC Serwis |
PLN | 30 000 000 | - |
| 3 614 254 834 | 4 861 712 574 |
** wg wartości nominalnej
*** wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy
Zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy cash pool, umowy kredytowe, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe i umowy najmu zostały wykazane w wartościach nominalnych, natomiast zobowiązania warunkowe zabezpieczające umowy leasingowe i program finansowania franczyzobiorców zostały wykazane wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy.
Na dzień 30.09.2024 zobowiązania warunkowe Eurocash S.A. wg wartości zadłużenia wyniosły 2.020 mln złotych, natomiast na dzień 31.12.2023: 1.841 mln złotych.
| Wystawca gwarancji |
Tytułem | Waluta | na dzień 30.09.2024 |
na dzień 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Bank 1 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | - | 350 000 |
| 2 | Bank 1 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | - | 4 134 335 |
| 3 | Bank 2 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców* | PLN | 8 558 200 | 15 218 000 |
| 4 | Bank 2 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 54 300 000 | 49 900 000 |
| 5 | Bank 2 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 7 483 524 | 12 621 459 |
| 6 | Bank 3 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 19 363 952 | 18 867 072 |
| 7 | Bank 3 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 9 140 031 | 9 444 997 |
| 8 | Bank 3 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców | PLN | 400 000 | 400 000 |
| 9 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 6 784 991 | 4 330 323 |
| 10 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 430 000 | 430 000 |
| 11 | Bank 4 | Zabezpieczenie płatności dla dostawców* | PLN | 4 279 100 | - |
| Bank 4 12 |
Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. dobrego wykonania umowy |
PLN | 230 010 | - | |
| 110 969 807 | 115 696 186 |
* Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP odpowiednio
z dn. 30.09.2024; 1 EUR= 4,2791 PLN;
z dn. 31.12.2023; 1 EUR= 4,3480 PLN.

| 10 14 1 2 6 1 2 0 1 2 2 6 1 2 2 6 1 2 2 6 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 | ||
|---|---|---|
Kwota zabezpieczenia w PLN Kwota zabezpieczenia w
PLN
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | na dzień 30.09.2024* | na dzień 31.12.2023* |
|---|---|---|---|
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową Bank 1 |
Zastaw na zapasach | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na udzialach w Eurocash Sieci Partnerskie Sp. z o.o. |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Hipoteka na 6 centrach dystrybucyjnych (13 nieruchomościach) |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego |
Zastaw na znakach towarowych Eurocash |
1 800 000 000 | 1 800 000 000 |
| Umowa leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
195 455 | 300 638 |
* wg maksymalnej wartości zabezpieczenia
Na dzień 30 września 2024 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Spółka posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Regulacje podatkowe w Polsce podlegają częstym zmianom legislacyjnym, co powoduje liczne wątpliwości interpretacyjne i skutkuje odmiennym stosowaniem i wykładnią danych regulacji przez poszczególne organy państwowe / sądy administracyjne.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z decyzji tych organów, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.

W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu / wyroku sądu administracyjnego.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które aktualnie są przedmiotem postępowań podatkowych.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Obecnie Grupa jest stroną sporów z organami podatkowymi dotyczących transakcji związanych ze znakami podatkowymi i ich skutków podatkowych w Eurocash S.A. latach 2011, 2014, 2015 i 2016, tj.:
W postępowaniu za rok 2011 Spółka złożyła skargę kasacyjną od wyroku z dnia 30 listopada 2023 r. WSA w Poznaniu z uwagi na ostrożność procesową oraz niezasadność odmowy uwzględnienia dokonanej korekty bonusów bezwarunkowych. Obecnie sprawa oczekuje na wyznaczenie terminu przez Naczelny Sąd Administracyjny.
W postępowaniach dotyczących lat 2014, 2015 i 2016 WSA w Poznaniu wydał merytorycznie korzystne rozstrzygnięcia dla Eurocash S.A. Skargi kasacyjne od wyroków WSA w Poznaniu złożył organ podatkowy oraz – wyłącznie z ostrożności procesowej (względy proceduralne) – Eurocash S.A. Obecnie sprawy oczekują na rozpoznanie przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Na skutek decyzji wydanych przez organy w ramach wyżej opisanych sporów, po stronie Eurocash S.A. powstały zaległości podatkowe w następującej wysokości:
Zaległości te zostały uiszczone przez Eurocash S.A. wraz z odsetkami w dniu 28 października 2022 r.

W związku z dostosowaniem modelu biznesowego Grupy Eurocash począwszy od 2021 roku Duży Ben pełni funkcję dystrybutora o ograniczonych ryzykach, a Eurocash S.A. funkcję podmiotu centralnego. Eurocash S.A. jako podmiot centralny jest odpowiedzialny za zarządzanie podstawową działalnością Dużego Bena, taką jak opracowywanie konceptu dystrybucyjnego, strategii i tempa rozwoju sieci, wyborem dostawców, dostarczeniem usług wsparcia oraz właścicielem istotnych wartości niematerialnych i prawnych (znaki towarowe). Zaś Duży Ben jest odpowiedzialny za sprzedaż na rynku polskim towarów zakupionych od dostawców wskazanych przez Eurocash S.A. (w tym samej spółki Eurocash S.A.), który to uprzednio nabywa je u producentów bądź innych dystrybutorów hurtowych, a następnie zajmuje się sprzedażą towarów na rynku do konsumentów. Dodatkowo Duży Ben realizuje wdrożenie strategii formułowanej przez Eurocash S.A. Powyższe działanie ma na celu zapewnienie rynkowego poziomu rentowności z uwzględnieniem pełnionych funkcji, zaangażowanych aktywów czy ponoszonego ryzyka. Jednocześnie 29 grudnia 2021 r. Eurocash S.A. wystąpił o uprzednie porozumienie cenowe na podstawie ustawy z dnia 16 października 2019 r. o rozstrzyganiu sporów dotyczących podwójnego opodatkowania oraz zawieraniu uprzednich porozumień cenowych w powyższym zakresie, celem ograniczenia ryzyka podatkowego.
Ponadto, wszelkie ryzyka i zobowiązania Spółki zostały uregulowane i odniesione na sprawozdanie finansowe.
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.

W nawiązaniu do ujawnienia, które Spółka dokonała w 2017 roku w zakresie szkody poniesionej przez Spółkę w wyniku działalności podmiotów zewnętrznych uczestniczących w mechanizmie wyłudzenia, informujemy co następuje.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne. Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów i jako zabezpieczenie wpłacił w 2017 roku depozyt w wysokości 95.746.902 zł na ewentualną zaległość.
W wyniku śledztwa - wszczętego w 2018 roku przez Prokuraturę Regionalną w Poznaniu - organ ten wydał w 2020 roku postanowienie o zabezpieczeniu na poczet grożącej byłemu pracownikowi Spółki kary grzywny oraz obowiązkowi zwrotu korzyści majątkowej. Wskutek zażalenia złożonego przez Spółkę w dniu 22 lipca 2020 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu uchylił postanowienie o zabezpieczeniu, co w praktyce oznacza brak obowiązku jego dostarczenia.
Jeszcze w 2020 roku Spółka dokonała analizy ryzyk podatkowych w zakresie szkód, o których mowa i postanowiła zaliczyć na poczet bieżących zobowiązań podatkowych kwotę ok 43.5 miliona zł, z puli wpłaconego wcześniej zabezpieczenia z tytułu zapłaty ewentualnego zobowiązania w podatku VAT. Obecne zabezpieczenie na poczet ewentualnych zaległości wynosi 52.267.381 zł. Niemniej Spółka stoi na stanowisku, że w oparciu o analizę akt kontroli podatkowej oraz postępowania podatkowego, a także w oparciu o wyniki analiz wewnętrznych, zabezpieczenie jest nieadekwatne do kwoty potencjalnej zaległości VAT (o ile w ogóle taka zaległość istnieje). Z uzyskanych informacji wynika, że znaczna część nabywców, pierwotnie zaliczonych do grupy potencjalnego ryzyka, rozliczyła transakcje ze Spółką w sposób prawidłowy w państwie UE (innym niż Polska), wykazując tam wewnątrzwspólnotowe nabycie towarów i rozliczyła z tego tytułu należny podatek VAT.
W dniu 22 czerwca 2022 r. Spółka otrzymała od Naczelnika Pierwszego Wielkopolskiego Urzędu Skarbowego w Poznaniu protokół kontroli podatkowej za okres od października 2013 r. do grudnia 2016 r. Naczelnik zakwestionował w tym protokole niektóre transakcje dokonane przez Spółkę w tym: (1) krajowe oraz zagraniczne transakcje zakupu i sprzedaży towarów (głównie produktów spożywczych i artykułów przemysłowych) oraz (2) niektóre transakcje wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów (dotyczy wyłącznie piwa). Łączna kwota VAT, jaką zakwestionował Naczelnik wynosi 133 956 967,00 złotych. Zdaniem Spółki protokół, o którym mowa w zdaniu poprzednim, nie wiąże się z powstaniem po stronie Spółki ewentualnego zobowiązania podatkowego w VAT oraz konieczności zapłaty potencjalnej zaległości w VAT. W opinii Spółki protokół jest nieprzejrzysty oraz zawiera tezy, które Spółka będzie kwestionować. W szczególności:
• protokół nie zawiera standardowych zestawień, które w takich opracowaniach organy zwykły przedstawiać w kontrolach podatkowych;
• istotną część protokołu stanowią opisy transakcji i zobowiązań podatkowych podmiotów innych niż Spółka, w tym podmiotów, które nie były kontrahentami Spółki;
• prezentowane są przez organ odmienne wnioski w zależności od różnych kategorii produktów objętych opodatkowaniem;

• wątpliwości budzą ustalenia dotyczące zastosowania konkretnej stawki VAT w przypadkach, w których organ potwierdza, iż posiada dowody i wiedzę, że towar został wysłany z Polski do kraju UE;
• istotne wątpliwości budzą również ustalenia organu odmawiające Spółce prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego w tych przypadkach, w których organ ustalił, że do nieprawidłowości dochodziło na wcześniejszych etapach dostaw towarów (tj. transakcjach, w których Spółka nie uczestniczyła).
Spółka, nie zgadzając się z ustaleniami Naczelnika zawartymi w ww. protokole z kontroli, w dniu 6 lipca 2022 r. wniosła do niego zastrzeżenia.
Następnie, 5 grudnia 2022 r. Naczelnik wszczął dwa postępowania podatkowe względem Spółki tj. 1) postępowanie podatkowe w VAT za IV kwartał 2013 r. oraz za I kwartał 2014 r., a także 2) postępowanie podatkowe w VAT za okresy od IV kwartału 2014 r. do IV kwartału 2016 r.
W sprawie Spółki toczy się również postępowanie podatkowe w VAT za II i III kwartał 2014 r. wszczęte postanowieniem z dnia 6 grudnia 2016 r. (nr 3071-PP.4213.96.2016.1). W dniu 23 grudnia 2022 r. Naczelnik wydał kolejne postanowienie o przedłużeniu terminu załatwienia sprawy do dnia 6 kwietnia 2023 r. Kolejnymi postanowieniami Naczelnik przedłużył ponownie termin załatwienia spraw do 25 listopada 2024 r.
Zarząd Eurocash Spółka Akcyjna z siedzibą w Komornikach, informuje, że uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 121 780 356,00 zł w następujący sposób:
przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł na wypłatę dywidendy, czyli przeznaczyć 0,72 zł (siedemdziesiąt dwa grosze) na jedną akcję;
przeznaczyć pozostały zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o ustaleniu dnia dywidendy na 23 sierpnia 2024 roku, a ustalenie terminu wypłaty dywidendy pozostawiono Radzie Nadzorczej Eurocash S.A., zgodnie z art. 348 §5 KSH. W dniu 21 sierpnia 2024 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, że dywidenda za rok 2023 w kwocie 100 197 565,92 zł zostanie wypłacona w dniu 22 listopada 2024 r. (termin wypłaty dywidendy).
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem

ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie, negatywnie wpłynie na otoczenie rynkowe Spółki m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywny wpływ ww. zagrożeń na działalność Spółki.
Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia poza ujawnionymi w sprawozdaniu finansowym.

| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 13 listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 13 listopada 2024 |


SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY EUROCASH I EUROCASH S.A.
ZA OKRES OD 1 LIPCA 2024 ROKU DO 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU
KOMORNIKI, 13 listopada2024 r.

| 1. | Opis działalności Grupy Eurocash3 | |
|---|---|---|
| 2. | Podsumowanie wyników finansowych i operacyjnych Grupy Eurocash w 3 kw. 2024 r7 | |
| 3. | Podsumowanie wyników finansowych osiągniętych przez Eurocash S.A. w 3 kw. 2024 r. 17 | |
| 4. | Definicje wskaźników finansowych20 | |
| 5. | Istotne zdarzenia i czynniki mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 3 kwartale 2024 r. 21 |
|
| 6. | Ryzyka i zagrożenia; czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Eurocash i Eurocash S.A. 21 | |
| 7. | Informacje dodatkowe 30 |

Grupa Eurocash jest jednym z największych w Polsce dystrybutorów produktów żywnościowych, chemii gospodarczej, alkoholu i wyrobów tytoniowych (szybkozbywalne towary konsumpcyjne – produkty FMCG). Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku spożywczego, w szczególności do niezależnych sklepów detalicznych w całej Polsce, w tym opartych o systemy franczyzowe Grupy. Dodatkowo, aby zapewnić skalę odpowiednią dla zapewnienia konkurencyjności swoich klientów, Grupa Eurocash rozwija sieć własnych sklepów detalicznych.
Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:
Hurt – hurtowy format dystrybucji:

Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash:
Platformy Wzrostu (Projekty) – przychody ze sprzedaży realizowane przez nowe projekty prowadzone przez Eurocash S.A. oraz spółki zależne: Frisco S.A., Kontigo Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o.
Inne – obejmuje działalność spółek serwisowych i nieoperacyjnych, w tym Eurocash VC3 Sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty ogólnego zarządu ponoszone przez Grupę, nieprzypisane do żadnego segmentu.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.

Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 30.09.2024 r.:
| Luis Amaral | |||
|---|---|---|---|
| (za pośrednictwem Politra B.V. s.a.r.l.) 44,04% |
|||
| EUROCASH S.A. | |||
| Wholesale | Retail | Projects | Other |
| 75,01% Eurocash Serwis sp. z o.o. | 100% Eurocash Franczyza sp. z o.o. | 100% Kontigo sp. z o.o. | 100% Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego sp. z o.o. w likwidacji |
| 100% Cerville Investments sp. z o.o. | 51% Inmedio sp. z o.o. | 100% Duży Ben sp. z o.o. | 100% Eurocash VC3 sp. z o.o. |
| 100% AMBRA sp. z o.o. | 100% Delikatesy Centrum sp. z o.o. | 100% ABC na kołach sp. z o.o. | 100% Eurocash Trade 1 sp. z o.o. |
| 100% Polska Dystrybucja Alkoholi sp. z o.o. w likwidacji | 50% Firma Rogala sp. z o.o. | 100% Innowacyjna Platforma Handlu sp. z o.o. | 100% Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o. |
| 100% 4Vapers sp. z o.o. | 50% Arhelan sp. z o.o. | 100% Frisco S.A. | |
| 66,6% Lewiatan Holding S.A. | 50% Stormer sp. z o.o. | 100% FR24 sp. z o.o. | |
| 100% Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o. | 100% FHC-2 sp. z o.o. | 100% Dorvest sp. z o.o. | |
| 100% Lewiatan Północ sp. z o.o. | 100% Eurocash Nieruchomości sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Kujawy sp. z o.o. | 100% EKO Holding S.A. w likwidacji | ||
| 100% Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o. | 100% Partner sp. z o.o. | ||
| 100% Lewiatan Opole sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Orbita sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Zachód sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Podlasie sp. z o.o. | |||
| 100% Lewiatan Śląsk sp. z o.o. | |||
| 100% Eurocash Sieci Partnerskie sp. z o.o. | |||
| 50% Partnerski Serwis Detaliczny S.A. |

Eurocash S.A. jest spółką dominującą w grupie kapitałowej Eurocash S.A., która posiada udziały spółek zależnych bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje inne spółki zależne.
Eurocash S.A. jest wspólnikiem (posiada bezpośrednio udziały) następujących spółek: Eurocash Serwis sp. z o.o., AMBRA sp. z o.o., Polska Dystrybucja Alkoholi sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash Franczyza sp. z o.o., Lewiatan Holding S.A., Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o., Lewiatan Północ sp. z o.o., Lewiatan Kujawy sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o., Lewiatan Opole sp. z o.o., Lewiatan Orbita sp. z o.o., Lewiatan Zachód sp. z o.o., Lewiatan Podlasie sp. z o.o., Lewiatan Śląsk sp. z o.o., Partnerski Serwis Detaliczny S.A., Eurocash Sieci Partnerskie sp. z o.o., Partner sp. z o.o., Inmedio sp. z o.o., Firma Rogala sp. z o.o., FHC-2 sp. z o.o., EKO Holding S.A. w likwidacji, Delikatesy Centrum sp. z o.o., Arhelan sp. z o.o., Duży Ben sp. z o.o., ABC na kołach sp. z o.o., Innowacyjna Platforma Handlu sp. z o.o., Frisco S.A., Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego sp. z o.o. w likwidacji, Eurocash VC3 sp. z o.o., Eurocash Trade 1 sp. z o.o.
W przypadku spółek wskazanych poniżej, Eurocash S.A. posiada udziały pośrednio, tj.:
Cerville Investments sp. z o.o., Kontigo sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o., 4Vapers sp. z o.o., jak również część udziałów Eurocash VC3 sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez spółkę Frisco S.A. posiada udziały w kapitale zakładowym: Dorvest sp. z o.o., FR24 sp. z o.o.,
poprzez spółkę Delikatesy Centrum sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Eurocash Nieruchomości sp. z o.o.,
poprzez spółkę Arhelan sp. z o.o. posiada udziały w kapitale zakładowym Stormer sp. z o.o.,
poprzez spółkę EKO Holding S.A. w likwidacji posiada część udziałów Delikatesy Centrum sp. z o.o. (pozostałe posiada bezpośrednio),
poprzez ww. spółki Lewiatan posiada część akcji Lewiatan Holding S.A. (pozostałe posiada bezpośrednio).
Podlaskie Delikatesy Centrum sp. z o.o. zostały połączone z Delikatesami Centrum w dniu 2 września 2024 r.
| mln zł | 3 kw. 2024 r. | 3 kw. 2023 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
8 491,1 | 8 570,2 | -0,9% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 096,7 | 1 148,5 | -4,5% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 12,9% | 13,4% | -0,5 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 243,5 | 305,1 | -20,2% |
| (Marża EBITDA %) | 2,9% | 3,6% | -0,7 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 83,0 | 141,9 | -41,6% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 1,0% | 1,7% | -0,7 p.p. |
| Zysk brutto | 20,9 | 53,8 | -61,1% |
| Zysk netto | 14,8 | 43,3 | -65,9% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,2% | 0,5% | -0,3 p.p. |
| mln zł | 3 kwartały 2024 | 3 kwartały 2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i | 24 287,3 | 24 531,6 | -1,0% |
| materiałów | |||
| Zysk brutto na sprzedaży | 3 171,6 | 3 261,9 | -2,8% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 13,1% | 13,3% | -0,2 p.p. |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 608,3 | 739,5 | -17,7% |
| (Marża EBITDA %) | 2,5% | 3,0% | -0,5 p.p. |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 124,6 | 268,2 | -53,6% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) | 0,5% | 1,1% | -0,6 p.p. |
| Zysk brutto | (61,6) | 76,6 | -180,5% |
| Zysk netto | (72,4) | 44,3 | -263,3% |
| (Rentowność zysku netto %) | -0,3% | 0,2% | -0,5 p.p. |
Skonsolidowana sprzedaż Grupy Eurocash w 3 kwartale 2024 r. wyniosła blisko 8,5 mld zł, co oznacza spadek o -0,9% rok do roku. W pierwszych 3 kwartałach 2024 r. skonsolidowana sprzedaż wyniosła blisko 24,3 mld zł, wobec 24,5 mld zł w analogicznym okresie ubiegłego roku, co oznacza spadek o -1,0%. Wpływ na wzrost sprzedaży r/r miały negatywne czynniki makroekonomiczne, w szczególności niski poziom sprzedaży detalicznej.
Skonsolidowana marża brutto na sprzedaży w 3 kw. 2024 r. wyniosła 12,9%, co oznacza spadek o -0,5 p.p. r/r. W pierwszych 3 kwartałach 2024 r. marża brutto na sprzedaży spadła o -0,2 p.p. r/r i wyniosła 13,1%. Skonsolidowana EBITDA Grupy Eurocash w III kwartale 2024 r. wyniosła 243,5 mln zł. Skonsolidowana EBITDA w pierwszych 3 kwartałach 2024 r. wyniosła 608,3 mln zł. Zysk netto Grupy Eurocash w III kwartale 2024 r. wyniósł 14,8 mln zł. Zysk netto od początku roku w 3 kwartałach 2024 r. wyniósł -72,4 mln zł.
| mln zł | 3 kw. 2024 | 3 kw. 2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 6 135,1 | 6 191,7 | -0,9% |
| Cash&Carry | 1 227,0 | 1 292,8 | -5,1% |
| Eurocash Serwis | 2 815,6 | 2 681,2 | 5,0% |
| Eurocash Dystrybucja | 2 000,4 | 2 130,5 | -6,1% |
| Eurocash Gastronimia | 85,4 | 80,8 | 5,7% |
| Inne | 6,7 | 6,4 | 5,0% |
| Detal | 2 068,3 | 2 131,2 | -3,0% |
| Delikatesy Centrum Franchise | 731,3 | 748,0 | -2,2% |
| Supermarkety własne i spółek JV* | 1 150,6 | 1 205,5 | -4,6% |
| Inmedio | 186,3 | 177,7 | 4,9% |
| Projekty | 256,8 | 227,1 | 13,1% |
| Grupa Eurocash | 8 460,2 | 8 550,0 | -1,0% |
Tabela 3: Grupa Eurocash: Dynamika zewnętrznej sprzedaży towarów w podziale na formaty dystrybucji w 3 kwartale 2024 r.
Tabela 4: Grupa Eurocash: dynamika sprzedaży zagranicznej towarów w podziale na formaty dystrybucji w 3 kwartałach 2024 roku.
| mln zł | 3 kwartały 2024 | 3 kwartały 2023 | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Hurt | 17 516,2 | 17 817,9 | -1,7% |
| Cash&Carry | 3 523,6 | 3 729,0 | -5,5% |
| Eurocash Serwis | 7 969,7 | 7 733,5 | 3,1% |
| Eurocash Dystrybucja | 5 764,2 | 6 112,9 | -5,7% |
| Eurocash Gastronimia | 238,4 | 224,0 | 6,4% |
| Inne | 20,2 | 18,5 | 9,2% |
| Detal | 5 911,7 | 5 962,8 | -0,9% |
| Delikatesy Centrum Franchise | 2 051,9 | 2 075,8 | -1,2% |
| Supermarkety własne i spółek JV* | 3320,9 | 3378,3 | -1,7% |
| Inmedio | 539,0 | 508,8 | 5,9% |
| Projekty | 769,5 | 659,6 | 16,7% |
| Grupa Eurocash | 24 197,3 | 24 440,3 | -1,0% |
* "Supermarkety własne i spółek JV" uwzględniają wyniki Arhelan.

• EBITDA segmentu Inne – na którą wpływ mają przede wszystkim koszty centralnych oddziałów Grupy Eurocash – wyniosła w 3 kw. 2024 r. -30,3 mln zł i była o 25,2% wyższa niż rok wcześniej. W trzech pierwszych kwartałach 2024 r. EBITDA wyniosła -109,1 mln proc. i była niższa o -0,8% niż w trzech kwartałach 2023 r.

Poniżej przedstawiamy kwartalne wyniki poszczególnych segmentów za 3 kwartał 2024 oraz 2023 roku.
| 1 kwartał 2024 (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 420,7 | 1 915,6 | 255,2 | 0,0 | 7 591,5 |
| EBIT | 78,3 | -21,2 | -30,3 | -47,8 | -21,0 |
| (Marża EBIT %) |
1,4% | -1,1% | -11,9% | 0,0% | -0,3% |
| EBITDA | 144,0 | 49,5 | -12,2 | -42,0 | 139,1 |
| (Marża %) EBITDA |
2,7% | 2,6% | -4,8% | 0,0% | 1,8% |
| 2 kwartał 2024 (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 960,4 | 1 927,8 | 257,4 | 0,0 | 8 145,6 |
| EBIT | 120,0 | 9,2 | -22,9 | -43,6 | 62,6 |
| (Marża EBIT %) |
2,0% | 0,5% | -8,9% | 0,0% | 0,8% |
| EBITDA | 185,9 | 81,2 | -4,7 | -36,8 | 225,7 |
| (Marża EBITDA %) |
3,1% | 4,2% | -1,8% | 0,0% | 2,8% |
| 3 kwartał 2024 (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6 135,1 | 2 068,3 | 256,8 | 0,0 | 8 460,2 |
| EBIT | 132,1 | 15,5 | -28,0 | -36,7 | 83,0 |
| (Marża EBIT %) |
2,2% | 0,8% | -10,9% | 0,0% | 1,0% |
| EBITDA | 196,9 | 87,4 | -10,5 | -30,3 | 243,5 |
| (Marża EBITDA %) |
3,2% | 4,2% | -4,1% | 0,0% | 2,9% |

Tabela 6: Grupa Eurocash: Wyniki segmentów działalności w 2024 r. narastająco.
| 1 kwartał 2024 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 420,7 | 1 915,6 | 255,2 | 0,0 | 7 591,5 |
| EBIT | 78,3 | -21,2 | -30,3 | -47,8 | -21,0 |
| (Marża EBIT %) |
1,4% | -1,1% | -11,9% | 0,0% | -0,3% |
| EBITDA | 144,0 | 49,5 | -12,2 | -42,0 | 139,1 |
| (Marża EBITDA %) |
2,7% | 2,6% | -4,8% | 0,0% | 1,8% |
| 2 kwartały 2024 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11 381,1 | 3 843,4 | 512,6 | 0,0 | 15 737,1 |
| EBIT | 198,3 | -12,0 | -53,2 | -91,4 | 41,6 |
| (Marża EBIT %) |
1,7% | -0,3% | -10,4% | 0,0% | 0,3% |
| EBITDA | 329,9 | 130,7 | -16,9 | -78,8 | 364,8 |
| (Marża %) EBITDA |
2,9% | 3,4% | -3,3% | 0,0% | 2,3% |
| 3 kwartały 2024 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 17 516,2 | 5 911,7 | 769,5 | 0,0 | 24 197,4 |
| EBIT | 330,3 | 3,5 | -81,2 | -128,1 | 124,6 |
| (Marża EBIT %) |
1,9% | 0,1% | -10,5% | 0,0% | 0,5% |
| EBITDA | 526,7 | 218,1 | -27,4 | -109,1 | 608,3 |
| (Marża EBITDA %) |
3,0% | 3,7% | -3,6% | 0,0% | 2,5% |

| 1 kwartał 2023 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 507,7 | 1 830,2 | 210,1 | 0,0 | 7 548,0 |
| EBIT | 98,0 | -15,8 | -28,7 | -39,4 | 14,2 |
| (Marża EBIT %) |
1 8% , |
-0 9% , |
-13 6% , |
0 0% , |
0 2% , |
| EBITDA | 161,1 | 52,2 | -13,9 | -34,0 | 165,5 |
| (Marża %) EBITDA |
2 9% , |
2 9% , |
-6 6% , |
0 0% , |
2 2% , |
| 2 kwartały 2023 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6 118,5 | 2 001,4 | 222,4 | 0,0 | 8 342,3 |
| EBIT | 150,2 | 24,4 | -24,3 | -38,2 | 112,1 |
| (Marża EBIT %) |
2 5% , |
1 2% , |
-10 9% , |
0 0% , |
1 3% , |
| EBITDA | 216,5 | 95,4 | -9,2 | -33,8 | 268,9 |
| (Marża EBITDA %) |
5% 3 , |
8% 4 , |
1% -4 , |
0 0% , |
2% 3 , |
| 3 kwartały 2023 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6 191,7 | 2 131,2 | 227,1 | 0,0 | 8 550,0 |
| EBIT | 163,5 | 42,6 | -18,4 | -45,8 | 141,9 |
| (Marża EBIT %) |
2 6% , |
2 0% , |
-8 1% , |
0 0% , |
1 7% , |
| EBITDA | 234,0 | 114,7 | -3,2 | -40,5 | 305,1 |
| (Marża EBITDA %) |
3 8% , |
5 4% , |
-1 4% , |
0 0% , |
6% 3 , |

| 1 kwartał 2023 (mln zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 5 507,7 | 1 830,2 | 210,1 | 0,0 | 7 548,0 |
| EBIT | 98,0 | -15,8 | -28,7 | -39,4 | 14,2 |
| (Marża EBIT %) |
1 8% , |
-0 9% , |
-13 6% , |
0 0% , |
0 2% , |
| EBITDA | 161,1 | 52,2 | -13,9 | -34,0 | 165,5 |
| (Marża EBITDA %) |
2 9% , |
2 9% , |
-6 6% , |
0 0% , |
2 2% , |
| 2 kwartały 2023 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 11 626,2 | 3 831,6 | 432,5 | 0,0 | 15 890,3 |
| EBIT | 248,3 | 8,7 | -53,0 | -77,6 | 126,3 |
| (Marża EBIT %) |
2 1% , |
0 2% , |
-12 3% , |
0 0% , |
0 8% , |
| EBITDA | 377,6 | 147,6 | -23,1 | -67,8 | 434,4 |
| (Marża EBITDA %) |
3 2% , |
3 9% , |
-5 3% , |
0 0% , |
2 7% , |
| 3 kwartały 2023 (mln zł) |
Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 17 817,9 | 5 962,8 | 659,6 | 0,0 | 24 440,3 |
| EBIT | 411,8 | 51,3 | -71,4 | -123,4 | 268,2 |
| (Marża EBIT %) |
2 3% , |
0 9% , |
-10 8% , |
0 0% , |
1 1% , |
| EBITDA | 611,7 | 262,4 | -26,4 | -108,2 | 739,5 |
| (Marża EBITDA %) |
4% 3 , |
4% 4 , |
0% -4 , |
0 0% , |
0% 3 , |
| mln zł | 3 kw. 2024 r. | 3 kw. 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 270,4 | 355,5 |
| zysk przed opodatkowaniem | 20,9 | 53,8 |
| amortyzacja | 160,6 | 163,1 |
| zmiana kapitału obrotowego | 44,7 | 34,3 |
| Inne | 44,2 | 104,3 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (42,4) | (53,0) |
| Przepływy z działalności finansowej | (189,0) | (374,9) |
| Przepływy pieniężne razem | 39,0 | (72,4) |
| mln zł | 3 kwartały 2024 r. | 3 kwartały 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 602,0 | 780,9 |
| zysk przed opodatkowaniem | (61,6) | 76,6 |
| amortyzacja | 483,8 | 471,2 |
| zmiana kapitału obrotowego | 104,2 | 134,4 |
| Inne | 75,6 | 98,7 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | (128,7) | (132,3) |
| Przepływy z działalności finansowej | (413,7) | (555,2) |
| Przepływy pieniężne razem | 59,6 | 93,5 |
Łączne przepływy pieniężne w 3 kw. 2024 r. wyniosły 39,0 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności operacyjnej sięgnęły 270,4 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 3 kw. 2024 wyniosły -42,4 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: -189,0 mln zł.
W 3 kwartałach 2024 r. łączne przepływy pieniężne wyniosły 59,6 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności operacyjnej sięgnęły 602,0 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 3 kwartałach 2024 r. wyniosły -128,7 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: -413,7 mln zł.
| Tabela 11: Grupa Eurocash: Wskaźniki rotacji kapitału obrotowego za 3 kwartał 2024 r. | ||
|---|---|---|
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kw. 2024 r. | 3 kw. 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 19,4 | 17,1 |
| 2.Cykl rotacji należności | 13,7 | 15,1 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (55,0) | (51,9) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 33,1 | 32,2 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (21,8) | (19,7) |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartały 2024 r. | 3 kwartały 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 20,2 | 17,7 |
| 2.Cykl rotacji należności | 14,3 | 15,7 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (57,3) | (53,8) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 34,5 | 33,4 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (22,8) | (20,4) |
Cykl konwersji gotówki w Q3 2024 wyniósł -21,8 dnia, w porównaniu do -19,7 dnia w Q3 2023. W ciągu trzech pierwszych kwartałów 2024 r. cykl konwersji gotówki wyniósł -22,8 dnia, w porównaniu do -20,4 dnia w trzech pierwszych kwartałach 2023 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 5 182,7 | 58,7% | 5 147,9 | 56,8% |
| Aktywa obrotowe | 3 643,1 | 41,3% | 3 908,4 | 43,2% |
| Razem Aktywa | 8 825,9 | 100,0% | 9 056,3 | 100,0% |
| Kapitał własny | 780,6 | 8,8% | 919,5 | 10,2% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 8 045,3 | 91,2% | 8 136,8 | 89,8% |
| Razem Pasywa | 8 825,9 | 100,0% | 9 056,3 | 100,0% |
Zadłużenie netto Grupy Eurocash na koniec 3 kwartału 2024 r. wyniosło 2 500 mln zł. Przed MSSF16
zadłużenie netto wyniosło 361 mln zł wobec 525 mln zł rok wcześniej.
| mln zł | 3 kwartał 2024 r. |
3 kwartał 2023 r. |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
4 819,6 | 4 911,3 | -1,9% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 479,3 | 519,9 | -7,8% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 9,9% | 10,6% | -0,6 p,p, |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 104,2 | 124,3 | -16,1% |
| (Marża EBITDA %) | 2,2% | 2,5% | -0,4 p,p, |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 31,2 | 46,9 | -33,5% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) |
0,6% | 1,0% | -0,3 p,p, |
| Zysk brutto | 71,4 | 6,1 | 1063,2% |
| Zysk netto | 73,6 | 6,9 | 964,0% |
| (Rentowność zysku netto %) | 1,5% | 0,1% | 1,4 p,p, |
| mln zł | 3 kwartały 2024 r. |
3 kwartały 2023 r. |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
13 631,6 | 14 018,8 | -2,8% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 1 370,6 | 1 488,9 | -7,9% |
| Rentowność brutto na sprzedaży | 10,1% | 10,6% | -0,6 p,p, |
| EBITDA (EBIT+ amortyzacja) | 251,2 | 332,7 | -24,5% |
| (Marża EBITDA %) | 1,8% | 2,4% | -0,5 p,p, |
| Zysk z działalności operacyjnej- EBIT | 31,1 | 110,8 | -71,9% |
| (Marża zysku operacyjnego - EBIT %) |
0,2% | 0,8% | -0,6 p,p, |
| Zysk brutto | 57,1 | 117,6 | -51,5% |
| Zysk netto | 61,7 | 112,4 | -45,1% |
| (Rentowność zysku netto %) | 0,5% | 0,8% | -0,3 p,p, |
W 3 kw. 2024 r. sprzedaż Eurocash S.A. wyniosła 4 819,6 mln zł, zmniejszając się tym samym o -1,9% rok do roku. Narastająco sprzedaż w 3 kwartałach 2024 r. wyniosła 13,6 mld zł, co oznacza spadek o -2,8% rok do roku. Marża brutto na sprzedaży Eurocash S.A. była w 3 kw. 2024 r. niższa o -0,6 p.p. niż przed rokiem i wyniosła 9,9%. W ciągu 3 kwartałów 2024 r. marża brutto na sprzedaży wyniosła 10,1%, co oznacza spadek o -0,6 p.p. rok do roku. W 3 kw. 2024 r. EBITDA wyniosła 104,2 mln zł. W pierwszych 3 kwartałach 2024 roku EBITDA wyniosła 251,2 mln zł. Zysk (strata) netto w 3kw. 2024 r. wyniósł 73,6 mln zł. W pierwszych 3 kwartałach 2023 roku zysk netto wyniósł 61,7 mln zł.
| mln zł | 3 kwartał 2024 r. |
3 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 68,4 | 226,5 |
| zysk przed opodatkowaniem | 71,4 | 6,1 |
| amortyzacja | 73,1 | 77,4 |
| zmiana kapitału obrotowego | (33,8) | 99,4 |
| inne | (42,3) | 43,6 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 97,8 | 100,1 |
| Przepływy z działalności finansowej | (201,4) | (410,7) |
| Przepływy pieniężne razem | (35,2) | (84,0) |
| mln zł | 3 kwartały 2024 r. |
3 kwartały 2023 r. |
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 143,9 | 210,2 |
| zysk przed opodatkowaniem | 57,1 | 117,6 |
| amortyzacja | 220,1 | 221,9 |
| zmiana kapitału obrotowego | (80,3) | (65,9) |
| inne | (52,9) | (63,4) |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 90,0 | 77,7 |
| Przepływy z działalności finansowej | (251,2) | (263,8) |
| Przepływy pieniężne razem | (17,3) | 24,0 |
Łączne przepływy pieniężne w 3 kw. 2024 r. wyniosły -35,2 mln zł, wobec -84,0 mln zł przed rokiem. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 3 kw. 2024 r. wyniosły 97,8 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: -201,4 mln zł.
Łączne przepływy pieniężne w pierwszych trzech kwartałach 2023 r. wyniosły -17,3 mln zł, wobec 24,0 mln zł w analogicznym okresie rok wcześniej. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 3 kwartałach 2024 r. wyniosły 90,0 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej: -251,2 mln zł.
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartał 2024 r. |
3 kwartał 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 20,1 | 17,1 |
| 2.Cykl rotacji należności | 23,2 | 23,6 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (68,7) | (63,9) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 43,2 | 40,8 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (25,4) | (23,1) |
| Rotacja składników kapitału obrotowego w dniach | 3 kwartały 2024 r. |
3 kwartały 2023 r. |
|---|---|---|
| 1.Cykl rotacji zapasów | 21,1 | 17,8 |
| 2.Cykl rotacji należności | 24,4 | 24,6 |
| 3.Cykl rotacji zobowiązań | (72,4) | (66,4) |
| 4.Cykl operacyjny (1+2) | 45,5 | 42,4 |
| 5.Konwersja gotówki (4+3) | (26,9) | (24,1) |
Cykl konwersji gotówki w 3 kw. 2024 wyniósł -25,4 dnia, w porównaniu do -23,1 dnia w 3 kw. 2023. W ciągu trzech pierwszych kwartałów 2024 r. cykl konwersji gotówki wyniósł -26,9 dni, w porównaniu do -24,1 dnia w trzech pierwszych kwartałach 2023 r.
Wielkości aktywów trwałych i obrotowych, kapitału własnego, zobowiązań i rezerw na zobowiązania oraz ich udziału w całkowitej wartości aktywów przedstawia poniższa tabela:
| mln zł | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 363,6 | 64,1% | 4 394,9 | 61,5% |
| Aktywa obrotowe | 2 443,9 | 35,9% | 2 754,8 | 38,5% |
| Razem Aktywa | 6 807,6 | 100,0% | 7 149,7 | 100,0% |
| Kapitał własny | 1 508,7 | 22,2% | 1 537,7 | 21,5% |
| Zobowiązania i Rezerwy | 5 298,9 | 77,8% | 5 612,0 | 78,5% |
| Razem Pasywa | 6 807,6 | 100,0% | 7 149,7 | 100,0% |
| Rentowność sprzedaży brutto:stosunek marży brutto ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży. | ||
|---|---|---|
| Rentowność EBITDA: | stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony | |
| o wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży. | ||
| Rentowność operacyjna: | stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze | |
| sprzedaży. | ||
| Rentowność sprzedaży netto: stosunek zysku netto do przychodów ze sprzedaży. | ||
| Cykl rotacji zapasów: | stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów | |
| ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni w okresie. | ||
| Cykl rotacji należności: | stosunek stanu należności z tytułu dostaw i usług na koniec okresu | |
| do wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez | ||
| liczbę dni w okresie. | ||
| Cykl rotacji zobowiązań: | stosunek stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec | |
| okresu do wartości kosztu własnego sprzedaży w okresie |
||
| pomnożony przez liczbę dni w okresie. | ||
| Cykl operacyjny: | suma cykli rotacji zapasów i rotacji należności. | |
| Cykl konwersji gotówki: | różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji |
|
| zobowiązań z tytułu zobowiązań. | ||
| Zadłużenie netto | suma długoterminowych i krótkoterminowych kredytów i pożyczek | |
| oraz zobowiązań finansowych pomniejszona o środki pieniężne | ||
| i ich ekwiwalenty. |
Przedstawione Dane przed IFRS16 nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane IFRS16 nie są danymi finansowymi zgodnie z MSSF UE. Dane IFRS16 nie są jednolicie definiowane oraz obliczane przez inne podmioty, a w konsekwencji mogą nie być porównywalne do danych prezentowanych przez inne podmioty, w tym podmioty prowadzące działalność w tym samym sektorze, co Grupa Eurocash. Przedmiotowe informacje finansowe powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe sporządzone zgodnie z MSSF UE. Danym IFRS16 nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż pomiarom bezpośrednio wynikającym ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

W 3 kwartale 2024 r. Grupa kontynuowała program poprawy efektywności kosztowej, mający na celu skompensowanie efektów podwyżki płacy minimalnej od początku 2024 r. Koszty jednorazowe związane z restrukturyzacją zatrudnienia w 3 kwartale 2024 r. wyniosły ok. 4 mln zł.
W okresie od 1 lipca 2024 r. do 30 września 2024 r. nie zostały wyemitowane żadne akcje.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające wpływ na wyniki finansowe Grupy Eurocash w 3 kwartale 2024 r.
Spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy.
Wpływ ten jest mitygowany przez wzrost wynagrodzeń i transferów socjalnych, w tym w szczególności wzrost płacy minimalnej lub Program 800+. Zarząd na bieżąco monitoruje wykonanie budżetów pod kątem zarówno wykonanych planów sprzedażowych, jak również wyzwań wynikających z presji związanej z rosnącymi kosztami i reaguje na pojawiające się ryzyka.
Rok 2023 charakteryzował się spadkiem dynamiki inflacji. W I półroczu 2024 r. inflacja spadła do 2,8 proc. w 1 kwartale i 2,5 proc. w 2 kw., natomiast w 3 kw. inflacja zaczęła przyspieszać do 4,5 proc. w 3 kw. W tych samych okresach inflacja cen żywności wyniosła odpowiednio 2,6%, 1,7% i 4,0%.
Oczekiwana roczna inflacja CPI w 2024 r. wynosi ok. 3,7%, przy inflacji cen żywności na poziomie 2,9% i rocznej inflacji cen energii na poziomie 3,1%.1
Odczyty wskaźnika ufności konsumenckiej w 3 kwartałach 2024 r. nie wykazały istotnej poprawy. Należy monitorować potencjalne ryzyka związane z możliwym wzrostem inflacji i zmianami
1 Źródło: Główny Urząd Statystyczny, Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2024 r., Warszawa 2024; Narodowy Bank Polski, Raport o inflacji – lipiec 2024 r., Warszawa 2024
w polityce pieniężnej, które mogłyby ograniczyć potencjalny wzrost zaufania konsumentów i zahamować pozytywne tendencje wydatkowe.
Wzrost wartości sprzedaży produktów Grupy związany był również z rosnącą presją kosztową Spółki, w tym wyższymi wynagrodzeniami i indeksowanymi stawkami czynszów. W 2023 r. minimalne wynagrodzenie za pracę zostało podniesione dwukrotnie – do 3 490 zł brutto w styczniu i do 3 600 zł brutto w czerwcu, co oznacza wzrost o 19,6% r/r. W 2024 r. wzrośnie również płaca minimalna – do 4 242 zł brutto w styczniu (wzrost o 21,5% r/r) oraz do 4 300 zł brutto w lipcu, co oznacza wzrost o 19,4% r/r. Z uwagi na fakt, że znaczna część kosztów sprzedaży związana jest z logistyką, która jest ściśle powiązana z cenami paliw i energii elektrycznej, istotne zmiany tych kosztów mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.

Źródło: GUS, analizy własne
Wpływ pandemii COVID-19 jest na bieżąco analizowany przez Grupę Eurocash, a Zarząd spółki monitoruje bieżącą sytuację. Wszystkie wdrożone rozwiązania są zgodne z zaleceniami Głównego Inspektora Sanitarnego Ministerstwa Zdrowia. Na podstawie przeprowadzonej analizy Zarząd Grupy nie zidentyfikował istotnej niepewności co do możliwości prowadzenia w przyszłości działalności przez Jednostkę dominującą i jej spółki zależne.

Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Spółki przedstawiono szczegółowo w nocie nr 38 jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash za rok 2022 opublikowanego w dniu 27 marca 2023 roku. W badanym okresie nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia związane z rynkiem ukraińskim mające istotny wpływ na działalność Spółki. Od momentu wybuchu wojny, Spółka zaprzestała kontaktów handlowych z kontrahentami z Rosji oraz Białorusi.
Nie można jednak wykluczyć, że ewentualna eskalacja działań zbrojnych na terenie Ukrainy przez wojska rosyjskie wpłynie negatywnie na otoczenie rynkowe Grupy m.in. poprzez zaburzenia łańcuchów dostaw oraz wynikające z tego braki w surowcach u producentów, ruchy migracyjne na terenie Polski czy też nastroje wśród polskich konsumentów.
Zarząd Grupy na bieżąco monitoruje sytuację, tak aby w razie potrzeby podejmować działania pozwalające na minimalizację negatywnego wpływu ww. zagrożeń na działalność Grupy.
Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku dystrybucji FMCG w Polsce kanału sklepu dyskontowych , jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie ogólnym wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym. W dalszym ciągu maleć będzie liczba niezależnych sklepów, jednak te pozostające na rynku będą coraz silniejsze i bardziej profesjonalne.
W 2023 r. istotną formą detalicznej dystrybucji produktów FMCG był małoformatowy kanał dystrybucji – udział lokalnych sklepów spożywczych wyniósł 30,7%2 . Relatywnie wysoki udział małego formatu (w porównaniu z innymi krajami europejskimi) jest wynikiem niskiej koncentracji populacji na terenie kraju, jak również nadal niewielkiej przestrzeni mieszkaniowej, powodujących częstsze zakupy. Taka sytuacja jest korzystna dla Grupy Eurocash, dla której małe i średniej wielkości sklepy umiejscowione poza dużymi aglomeracjami stanowią najistotniejszą grupę klientów. Wzrost udziału wielkoformatowej dystrybucji, w tym ekspansji dyskontów, w 2023 roku odpowiedzialnych za 37,4%3 sprzedaży w Polsce, może redukować rynek, na którym działa Grupa Eurocash.
2 Źródło: Eurocash na podstawie danych NielsenIQ: udział wartości sprzedaży sumy kanałów Large, Medium i Small Groceries za okres Cal Yr 2023 dla produktów ALL FMCG
3 Źródło: Eurocash na podstawie danych NielsenIQ: udział wartości sprzedaży kanału Discounters za okres Cal Yr 2023 dla produktów ALL FMCG

Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat. Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, elastycznością i efektywnością kosztową finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł, takich jak kredyty bankowe (w tym w rachunku bieżącym), pożyczki, emisje obligacji, umowy leasingu czy faktoring odwrotny. W ramach zarządzania płynnością Grupa wykorzystuje umowy faktoringu odwrotnego w odniesieniu do swoich zobowiązań, w ramach których oddaje do faktoringu faktury dotyczące zakupów od wybranych dostawców. Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań. Dodatkowe informacje na temat finansowania oraz ekspozycji Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r.
W ramach strategii Grupa Eurocash planuje koncentrację na działalności hurtowej. W planach jest uzyskanie synergii kosztowych i przychodowych wynikających z pogłębienia integracji różnych formatów hurtowych. Wymaga to projektów informatycznych i reorganizacyjnych, m.in. w obszarach logistyki, obsługi sprzedaży, administracyjnym. Szacunki potencjalnych synergii oraz ich efektywne wdrożenie obarczone są ryzykiem.
Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w segment projektowy, przede wszystkim poprzez koncepty Duży Ben oraz Frisco. Rezultaty tych projektów mogą mieć ujemny wpływ na bieżące wyniki Grupy. Jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie długoterminowej i stopniowego osiągania przez nie rentowności.
W 3 kw. 2024 Zarząd Grupy kontynuował działania mające na celu ograniczenie działalności Kontigo – spółka zamknęłą działalność w sklepach stacjonarnych i skupiła się na sprzedaży w kanale internetowym.

W dniu 30 grudnia 2022 r. wydana została decyzja w sprawie rejestracji umowy Podatkowej Grupy Kapitałowej (PGK), zgodnie z wnioskiem Spółki. Sama umowa została zawarta 15.11.2022 r. pomiędzy Eurocash S.A. oraz wybranymi spółkami zależnymi i obowiązuje na czas określony, tj. od 01.01.2023 r. do 31.12.2025 r. z możliwością jej późniejszego przedłużenia. Spółka zakłada, że wdrożenie projektu utworzenia PGK spowoduje ułatwienie w zakresie rozliczeń podatkowych oraz obniżenie zobowiązań podatkowych spółek z Grupy Eurocash.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 30 września 2024 r. obejmowała 1067 podmiotów krajowych i zagranicznych. Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne. Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG i jego konkurencyjność działalność Grupy nie jest uzależniona od poszczególnych dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnych kwartałach 2024 roku.

W Grupie Kapitałowej Eurocash S.A. wdrożony został system zarządzania ryzykiem oparty na wypracowanych mechanizmach i narzędziach odnoszących się do głównych procesów biznesowych zachodzących w Grupie oraz czynników zewnętrznych wpływających na Grupę.
System zarządzania ryzykiem oparty jest na: identyfikacji, pomiarze i ocenie ryzyka, monitorowaniu jego poziomu oraz raportowaniu do organów zarządzających. Identyfikacja czynników ryzyka odbywa się w trybie ciągłym oraz na wszystkich poziomach struktury organizacyjnej. Na podstawie analizy i oceny ryzyka wypracowywane są mechanizmy, mające na celu minimalizowanie konsekwencji wystąpienia zdarzeń niepożądanych oraz strat finansowych.
Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. Celem wdrożonego systemu jest zapewnienie możliwości realizacji celów Grupy Eurocash a także zapewnienie odpowiedniego wsparcia w zakresie tworzenia strategii a także podejmowanych decyzji. W ramach procesu zarządzania ryzykiem w Grupie odbywają się cykliczne spotkania z Zarządem omawiające najistotniejsze kwestie w obszarze zarządzania ryzykiem.
System opiera się na kluczowych fundamentach takich jak identyfikacja ryzyka, ocena biorąca pod uwagę zarówno wpływ jak i prawdopodobieństwo wystąpienia danego zdarzenia, odpowiednie raportowanie i komunikowanie wewnątrz organizacji, adresowanie działań oraz także przypisywanie odpowiedzialności w ramach Grupy. Odbywa się to w ramach zdefiniowanych obszarów ryzyka z przypisanymi odpowiedzialnościami w ramach każdego z nich.
Wdrożone rozwiązania podlegają zunifikowanemu systemowi ocen, do których przypisane są odpowiednie czynności adresujące rozpoznane ryzyko, w zależności od poziomu uzyskanej oceny.
Stały monitoring ryzyka który został wdrożony odnosi się zarówno do czynników wewnętrznych jak i zewnętrznych. Analizowane są zatem również takie czynniki wpływające na działalność Grupy jak konflikt w Ukrainie, wpływ pandemii, wpływ presji płacowej, koszty finansowe oraz inne.

| OBSZAR RYZYKA | PRZYKŁAD RYZYKA | MONITOROWANIE RYZYKA i DZIAŁANIA MITYGUJĄCE RYZYKO |
|---|---|---|
| COMPLIANCE i ETYKA |
o ryzyko mobbingu i dyskryminacji | o Wdrożenie polityki przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji |
| o ryzyko konfliktu interesów | o Wdrożenie procesu zarządzania konfliktami interesów |
|
| o ryzyko korupcji | o Wdrożenie Polityki antykorupcyjnej | |
| o ryzyko prania pieniędzy i finansowania terroryzmu |
o Wdrożenie procedur przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowania terroryzmu |
|
| o ryzyko nadużycia | o Wdrożenie procedury zgłaszania naruszeń | |
| o ryzyko współpracy z niewiarygodnymi i nieuczciwymi |
o Wdrożenie procedury weryfikacji dostawców | |
| kontrahentami | o Wdrożenie programu edukacji i podnoszenia świadomości w obszarze zgodności |
|
| RYZYKA PRAWNE |
o ryzyko naruszenia praw konsumentów |
o Polityki i procedury w zakresie monitorowania przestrzegania przepisów dotyczących praw konsumentów oraz prawa konkurencji |
| o ryzyko naruszenia przepisów prawa konkurencji |
(antymonopolowego) jak również przepisów dot. cen |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów dot. oznaczania cen |
o Szkolenia i podnoszenie świadomości prawnej pracowników zwłaszcza w zakresie prawa |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów o zatorach płatniczych |
antymonopolowego oraz oznaczania cen (Dyrektywa Omnibus) |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych |
o Wdrażanie efektywnego systemu zgodności mającego na celu bieżące monitorowanie kluczowych czynników ryzyka, monitorowanie |
|
| o ryzyko naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa i danych poufnych |
zmian w prawie, wdrażanie zmian w regulacjach wewnętrznych zgodnie ze zmieniającymi się przepisami prawa |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów kodeksu spółek handlowych oraz dotyczących spółek publicznych |
o Wdrażanie systemu okresowych KRI (kluczowych wskaźniki ryzyka) dotyczących wybranych obszarów ryzyka w celu identyfikacji i monitorowania naruszeń |
|
| o ryzyko naruszenia przepisów dotyczących reklamy |
wdrożonych zasad i procesów |

| regulowanej i własności | o Wdrażanie jednolitego systemu | |
|---|---|---|
| intelektualnej | opracowywania i publikowania treści | |
| marketingowych | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów | ||
| ustawy o wychowaniu w | o Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie | |
| trzeźwości i przeciwdziałania | posiadania ważnych zezwoleń alkoholowych, | |
| alkoholizmowi | w tym u odbiorców, do których takie towary | |
| są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży | ||
| o ryzyko zmian regulacji | oraz zasad promowania lub reklamowania | |
| dotyczących gospodarki o | produktów alkoholowych | |
| obiegu zamkniętym | ||
| o Aktywny monitoring zmieniających się | ||
| regulacji zewnętrznych przez powołaną grupę | ||
| projektową do oceny i wypracowania | ||
| rozwiązań przeciwdziałania negatywnym | ||
| skutkom zmian | ||
| o Procedury i instrukcje regulujące miejsce | ||
| pracy, w tym regulamin pracy, regulaminy | ||
| o ryzyko naruszenia przepisów | wynagradzania i premiowania pracowników | |
| prawa pracy | ||
| o Polityki personalne, system benefitów, | ||
| szkolenia, badanie zaangażowania | ||
| o ryzyko rotacji | ||
| o Wdrożony proces identyfikacji i zarządzania | ||
| PRAWA | o ryzyko utraty kluczowych | talentami; Wdrożenie dedykowanych |
| PRACOWNICZE | pracowników | rozwiązań pozwalających na utrzymanie |
| kluczowych pracowników | ||
| o ryzyko wypadków przy pracy | ||
| o ryzyko wystąpienia chorób | o Wdrożenie wewnętrznych procedur i instrukcji | |
| zawodowych | BHP | |
| o Systematyczne kontrole przestrzegania | ||
| procedur i instrukcji BHP | ||
| o ryzyka związane z prawidłowym | ||
| rozliczaniem podatków | ||
| o ryzyka związane z prawidłową | o Dalsze wdrażanie procedur oraz instrukcji | |
| realizacją obowiązków | pozwalających na zmniejszenie ryzyka. | |
| PODATKI | raportowych wynikających z | Wprowadzenie narzędzi monitorujących oraz |
| przepisów podatkowych | szkolenie pracowników. | |
| o ryzyka związane ze stosowaniem | ||
| rynkowych cen wewnątrz grupy | ||
| o ryzyko wprowadzenia do obrotu | o Wdrożony program bezpieczeństwa żywności | |
| JAKOŚĆ I | żywności niespełniającej norm | HACCP |
| BEZPIECZEŃSTW | bezpieczeństwa żywności i/lub | |
| O ŻYWNOŚCI | norm jakościowych | o Certyfikacje BRC GS S&D, ISO 22000 oraz |
| audyty w ich zakresie prowadzone przez | ||

| o ryzyko zafałszowania lub zanieczyszczenia produktu |
jednostki zewnętrzne względem Grupy EC | |
|---|---|---|
| o OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |
||
| o ryzyko zanieczyszczenia środowiska o ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej o ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów, w tym niebezpiecznych o ryzyko braku lub nieprawidłowej segregacji odpadów, w tym surowców wtórnych ryzyka klimatyczne: o ryzyko wzrostu zużycia energii w |
o Audyty efektywności energetycznej o Regularne przeglądy i serwisowanie urządzeń, sprzętów o Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce o Współpraca z NGO zajmującymi się przekazywaniem żywności o Wdrożenie zasad segregacji i zarządzania surowcami wtórnymi |
|
| ŚRODOWISKO NATURALNE |
procesie dystrybucji hurtowej, sprzedaży detalicznej i hurtowej z uwagi na wzrost temperatur o ryzyko zwiększonej presji |
o Wykorzystanie rozwiązań niskoemisyjnych źródeł energii (np. umowy PPA) wraz z realizacja inwestycji proefektywnościowych w obiektach operacyjnych |
| konsumentów na udostępnianie informacji dotyczących zarówno pochodzenia poszczególnych produktów i związanego z tym wpływu na środowisko, klimat czy bioróżnorodność |
o Wdrożenie produktów o mniejszym lub neutralnym wpływie na środowisko oraz poszukiwanie dostawców stosujących zrównoważone praktyki oraz zwiększanie udziału produktów roślinnych w ofercie |
|
| o ryzyko zwiększenia kosztu kapitału oraz ryzyko wyższych kosztów kredytu w przypadku niewystarczającej oceny Eurocash SA w kategorii ESG przez podmioty finansowe |
o Wdrożenie strategii dekarbonizacyjnej i wyznaczenie celów redukcyjnych. Zaangażowanie kluczowych dostawców Eurocash w proces budowy polityki dekarbonizacyjnej mającej na celu redukcję emisji w Scope 3 |
|
| o ryzyko strat materialnych i/lub zakłócenia procesów logistycznych spowodowane nagłymi zjawiskami pogodowymi |
o Poprawa zarządzania ryzykiem klimatycznym ; rozwój e-commerce |
|

Zgodnie z uchwałą nr 5 z dnia 24 czerwca 2024 roku o przeznaczeniu zysku netto za rok 2023, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Eurocash S.A. postanowiło o wypłaceniu z zysku Spółki dywidendy w kwocie 100 197 565,92 zł (czyli 0,72 zł na jedną akcję); oraz o przeznaczeniu pozostałego zysku wypracowanego przez Eurocash S.A w 2023 r. w kwocie 21 582 790,08 zł na kapitał zapasowy Spółki. Termin wypłaty dywidendy został ustalony na dzień 22.11.2024 r.
W branży hurtowej dystrybucji FMCG, sprzedaż w I kwartale jest tradycyjnie niższa. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w IV kwartale.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2024 r. a 30 września 2024 r. nie wyemitowane zostały żadne akcje ani obligacje.
Na dzień 30 września 2024 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 125.000.000 zł.
W 3 kwartale 2024 r. nie wystąpiły żadne inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash. Podlaskie Delikatesy Centrum sp. z o.o. zostały połączone z Delikatesami Centrum w dniu 2 września 2024 r.
Zarząd Eurocash S.A. nie publikował i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie planuje publikować prognoz wyników na rok 2024.

| 13.11.2024 | 27.08.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Ilość akcji | Udz. w kapitale zakłado wym (%) |
Ilość głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio*) |
61 287 778 | 44,04% | 60 614 240 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% |
| Generali Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A.** |
9 880 009 | 7,10% | 9 880 009 | 7,10% | 7 905 306 | 5,68% | 7 905 306 | 5,68% |
| Powszechne Towarzystwo Emerytalne Allianz Polska S.A.** |
7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% | 7 110 507 | 5,11% |
| FMR LLC** | 6 980 160 | 5,02% | 6 980 160 | 5,02% | Brak danych |
Brak danych |
Brak danych |
Brak danych |
| Pozostali | 53 904 832 | 38,73% | 53 904 832 | 38,73% | 62 859 695 | 45,17% | 77 875 508 | 45,17% |
| Razem | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** zgodnie z treścią otrzymanych przez Spółkę zawiadomień o zmianie stanu posiadania lub listy obecności na WZA Spółki
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 13.11.2024 | 27.08.2024 | 13.11.2024 | 27.08.2024 | |
| Paweł Surówka | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Katarzyna Kopaczewska | 330 000 | 330 000 | 0 | 0 | |
| Jacek Owczarek* | 73 694 | 73 694 | 0 | 0 | |
| Przemysław Ciaś** | 10 850 | 10 850 | 0 | 0 | |
| Tomasz Polański | 49 743 | 49 743 | 0 | 0 | |
| Dariusz Stolarczyk | 17 176 | 17 176 | 0 | 0 | |
| Szymon Mitoraj | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Marcin Celejowski | 0 | n/a | 0 | n/a |
* poprzez Politra B.V. S.à.r.l. i Westerngate Private Investments Ltd.
** W dniu 27 sierpnia 2024 r. Zarząd otrzymał od Pana Przemysława Ciasia – Członka Zarządu Spółki – oświadczenie o rezygnacji z członkostwa w Zarządzie Spółki ze skutkiem na dzień 30 września 2024 r.

| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 13.11.2024 | 27.08.2024 | 13.11.2024 | 27.08.2024 | |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio) |
61 287 778 | 61 287 778 | 0 | 0 | |
| Jorge Mora | 121 500 | 121 500 | 0 | 0 | |
| Hans-Joachim Körber | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos |
0 | 0 | 0 | 0 | |
| Przemysław Budkowski | 0 | 0 | 0 | 0 |
W dniu 2 października 2020 r. Spółka otrzymała Postanowienie Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 28 września 2020 r. o wszczęciu z urzędu wobec Eurocash S.A. postępowania w sprawie praktyk nieuczciwie wykorzystujących przewagę kontraktową. Wszczynając postępowanie Prezes UOKiK uznał, że należy zweryfikować, czy określone praktyki stosowane przez Eurocash S.A. mogłyby być zakwalifikowane jako wykorzystywanie przewagi kontraktowej. W dniu 30 listopada 2021 r. Prezes UOKiK wydał decyzję, w której stwierdził, że Spółka dopuściła się praktyki nieuczciwego wykorzystywania przewagi kontraktowej poprzez obciążanie dostawców artykułów rolno-spożywczych za usługi, które nie są dla nich wykonywane lub które są realizowane, ale o których dostawcy nie są informowani, w tym o ich kosztach i wynikach, oraz nałożył na Spółkę karę pieniężną w wysokości 76 019 901,23 zł. Spółka nie zgadza się ze stanowiskiem Prezesa UOKiK, w związku z czym 30 grudnia 2021 r. odwołała się od decyzji Prezesa UOKiK do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("SOKiK"). W dniu 19 lutego 2024 r. SOKiK wydał wyrok uchylający (w całości) zaskarżoną decyzję Prezesa UOKiK i tym samym podzielił stanowisko Spółki w sprawie ww. decyzji Prezesa UOKiK. W czerwcu 2024 r. Prezes UOKiK złożył apelację zaskarżając wyrok w całości. W lipcu 2024 r. Spółka złożyła odpowiedź na apelację. Wobec zaskarżenia wyroku SOKiK, wynik sprawy będzie zależeć od rozstrzygnięcia Sądu Apelacyjnego w Warszawie. Według najlepszej wiedzy Spółki, postępowanie przed Sądem Apelacyjnym w Warszawie może potrwać co najmniej kilkanaście-kilkadziesiąt miesięcy.
Postępowania w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych zostały ujęte w nocie 23 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023.

Spółka w raportach bieżących z dnia 2 kwietnia 2021 (raport bieżący nr 07/2021) oraz 1 lutego 2022 roku (raport bieżący nr 03/2022) podała informację o prowadzeniu procesu przeglądu opcji strategicznych Grupy Eurocash.
Zgodnie z raportem bieżącym nr 18/2022 proces przeglądu opcji strategicznych jest w toku. Ma on na celu wybór najlepszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, jakim jest rozwój Grupy i maksymalizacja jej wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy Spółki.
Zgodnie z komunikatami Spółki, w trakcie przeglądu Spółka analizuje scenariusze m.in. związane z potencjalnym pozyskaniem nowych inwestorów dla Spółki lub dla jej wybranych segmentów biznesowych lub jej spółek zależnych; jak również z potencjalną reorganizacją Grupy Eurocash w celu dalszej integracji struktury Grupy. Powyższa lista opcji nie jest wyczerpująca i nie uniemożliwia rozważenia podczas przeglądu innych opcji, nie wymienionych powyżej, w tym zbycia aktywów.
Zarząd Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnymi celami Grupy Eurocash są zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
W 2022 roku, Spółka opublikowała przyjętą przez Zarząd Strategię dla Grupy Eurocash na lata 2023-2025. Zgodnie z nią Grupa Eurocash w latach 2023-2025 skoncentruje się na dalszym rozwoju podstawowej działalności:
w obszarze Hurtu: celem Grupy Eurocash jest dalszy rozwój hurtowni omnichannel (sprzedaży wielokanałowej), który prowadzić ma do wzrostu lojalności klientów B2B, dalszego budowania synergii kosztowych i sprzedażowych, a w konsekwencji poprawy warunków zakupowych i podwojenia sprzedaży B2B e-commerce; Eurocash zamierza umocnić swoją pozycję lidera na rynku hurtowym w Polsce i istotnie zwiększyć sprzedaż swoich klientów w tym segmencie;
w obszarze Franczyzy (organizator sieci franczyzowych i partnerskich): koncentracja inwestycji w rozwój i pozycjonowanie sieci franczyzowych i partnerskich, zwiększanie liczby sklepów usieciowionych oraz udziałów rynkowych; dalszy rozwój Delikatesy Centrum w oparciu o system franczyzowy, w tym z partnerami;
trzecim kierunkiem rozwoju Grupy będzie platforma technologiczna: zintegrowany program lojalnościowy, stworzenie wiodącej platformy POS w handlu niezależnym, wzrost udziału w handlu ecommerce B2C w ramach Frisco i osiągnięcie 1 mld przychodów Frisco do końca 2025 roku

Równolegle Zarząd Spółki zdecydował o skupieniu się na poprawie rentowności działalności noncore/niestrategicznej – do której zalicza się segment sklepów własnych Delikatesy Centrum, ograniczeniu lub zaprzestaniu jej rozwoju.
Zarząd Eurocash będzie dążyć do ustabilizowania struktury finansowania na poziomie wskaźnika 1,5x Dług Netto/EBITDA (przed MSSF 16), przy tymczasowo wyższych poziomach wskaźnika dla skorzystania z okazji powiększenia udziałów rynkowych.
Celem Eurocash jest powrót do regularnych wypłat dywidendy do akcjonariuszy, przy czym warunki oraz kwota dywidendy będą uwzględniały warunki i strukturę finansowania, którego stroną jest Grupa.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupia się na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. W 2023 r. przygotowano połączenie jednostek biznesowych Eurocash Dystrybucja i Eurocash Cash & Carry, które wdrożono na początku stycznia 2024 r. Połączenie to umożliwi utworzenie hurtowni omnichannel, która będzie odpowiadać na potrzeby zakupowe przedsiębiorców w różnych kanałach.
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash rozwija projekty innowacyjne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach konceptach, takich jak Faktoria Win czy dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwijaniu spółek Duży Ben (markety alkoholowe prowadzone w modelu agencyjnym) oraz Frisco (e-commerce).

Grupa Eurocash zamierza kontynuować wdrożenie Strategii w 2025 r., jednak wobec obecnych trendów rynkowych i zaktualizowanych planów na 2025 r., osiągnięcie zakładanych na 2025 wyników finansowych, w szczególności wyniku EBITDA na poziomie 1 mld zł oraz przychodów Frisco na poziomie 1 mld zł, w ocenie Zarządu może nie być możliwe.
W odniesieniu do powyższego, Zarząd Eurocash nie planuje publikacji prognoz wyników na rok 2025, w szczególności odnośnie wyniku EBITDA.
Jednocześnie Zarząd chciałby podkreślić zrealizowanie strategicznego celu Dług Netto / EBITDA, który na koniec 3 kw. 2024 wynosił 0,85 oraz osiągnięcie zakładanego wzrostu efektywności kosztowej, co umożliwiło ograniczenie wpływu wzrostu płacy minimalnej na rentowność Spółki.
W 3 kwartale 2024 r. spółki z Grupy Eurocash nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość jest znacząca.
W 3 kwartale 2024 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi, które pojedynczo lub łącznie były istotne i zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe.
Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie istnieją inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej lub wyniku finansowego Spółki.
Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że wedle ich najlepszej wiedzy:

kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową grupy kapitałowej emitenta oraz jej wynik finansowy za 3 kwartał 2024 r.,
kwartalne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz wynik finansowy za 3 kwartał 2024 r.,
kwartalne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. w 3 kwartale 2024 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Eurocash S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Paweł Surówka | 13 Listopada 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Personalna |
Katarzyna Kopaczewska | 13 Listopada 2024 | |
| Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 13 Listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Dariusz Stolarczyk | 13 Listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Tomasz Polański | 13 Listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Szymon Mitoraj | 13 Listopada 2024 | |
| Członek Zarządu | Marcin Celejowski | 13 Listopada 2024 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.