Quarterly Report • Nov 19, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Bumech S.A. za okres od 01 stycznia 2024 roku do dnia 30 września 2024 roku
| A. | Spis treści | WSTĘP 4 |
|---|---|---|
| B. | ZAKOŃCZONY | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 9 MIESIĘCY DNIA 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚCI 7 |
| C. | INFORMACJA | DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO14 |
| D. | 15 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
| NOTA 1. odpisu |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takiego 21 |
|
| NOTA 2. | Struktura należności 21 | |
| NOTA 3. | Nabycie i sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 22 | |
| NOTA 4. | Zapasy23 | |
| NOTA 5. | Podatek dochodowy i odroczony podatek dochodowy23 | |
| NOTA 6. | Struktura długo i krótkoterminowych zobowiązań25 | |
| NOTA 7. | Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne27 | |
| NOTA 8. | Istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych28 | |
| NOTA 9. | Zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy po koszcie zamortyzowanym29 |
|
| NOTA 10. | Niespłacenie kredytu lub pożyczki lub naruszenie postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego29 |
|
| NOTA 11. | Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości 29 |
|
| NOTA 12. | Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego 31 | |
| NOTA 13. | W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody jej ustalania)31 |
|
| NOTA 14. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość32 |
|
| NOTA 15. | Emisje, wykup i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 32 | |
| NOTA 16. | Wypłacone lub zadeklarowane dywidendy (łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję) w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje32 |
|
| NOTA 17. | Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za okres śródroczny32 |
|
| NOTA 18. | Informacje dotyczące zmian zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 33 |
|
| NOTA 19. | Przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty działalności lub segmenty geograficzne33 | |
| NOTA 20. | Wpływ konfliktu zbrojnego na Ukrainie na działalność Grupy36 | |
| E. | POZOSTAŁE INFORMACJE DODATKOWE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO37 |
|
| NOTA 21. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji 37 |
|
| NOTA 22. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń ich dotyczących37 |
|
| NOTA 23. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe37 |
NOTA 24. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych .38
NOTA 25. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty acji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego .............................................................................................................................................38
NOTA 26. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób..........................................................38
NOTA 27. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postepowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu posępowania, wartości sporu, daty wszczęcia postepowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowisko Emitenta............................................................................................39
| Postępowania pomiędzy Przedsiębiorstwem Górniczym "SILESIA" sp. z o.o. a EP Resources PL S.A. 39 | |
|---|---|
| Pozostałe postępowania dotyczące umów sprzedaży węgla41 | |
NOTA 28. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca....................................................................................43
NOTA 29. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału ..........................................................................................43
NOTA 30. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej finansowej i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową 47
NOTA 32. Zmiany stosowanych zasad (polityki) rachunkowości i sposobu sporządzania sprawozdania finansowego, dokonanych w stosunku do poprzedniego roku obrotowego (lat obrotowych).........................................................54
NOTA 33. Dokonane korekty błędów podstawowych, ich przyczyny, tytuły oraz wpływ wywołanych tym skutków finansowych na sytuację majątkową i finansową, płynność oraz wynik finansowy i rentowność ..............................54
NOTA 34. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Emitenta w prezentowanym okresie.54
| NOTA 35. | Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| odwróceniu odpisów z tego tytułu54 |
| NOTA 36. | Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów54 |
|
|---|---|---|
| NOTA 37. | Przychody ze sprzedaży 54 | |
| NOTA 38. | Segmenty operacyjne55 | |
| NOTA 39. | Rzeczowe aktywa trwałe56 | |
| NOTA 40. | Zapasy57 | |
| NOTA 41. | Należności handlowe57 | |
| NOTA 42. | Zobowiązania58 | |
| NOTA 43. | Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne59 |
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Bumech S.A. (dalej: Grupa, GK) za okres od 01.01.2024 do 30.09.2024 roku (dalej: Sprawozdanie, Raport) sporządzone zostało zgodnie z zasadami rachunkowości wynikającymi z Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacji ogłoszonych w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, a w zakresie nieuregulowanym w tych Standardach – stosownie do wymogów Ustawy o rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych.
Dane w Sprawozdaniu wykazane zostały w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach podane zostały z większą dokładnością. Walutą funkcjonalną, jak i sprawozdawczą jest złoty polski (dalej: PLN lub TPLN).
Ilekroć w Sprawozdaniu jest mowa o spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Bumech S.A. lub należących do Grupy albo też o Grupie, sformułowania te nie odnoszą się do Kobud S.A. w upadłości (dalej: Kobud), chyba że treść lub kontekst wskazuje na coś innego. W przypadku Kobudu to Syndyk objął majątek upadłego, zarządza nim i zabezpiecza go. W związku z powyższym Bumech S.A. w okresie sprawozdawczym nie dokonuje konsolidacji tej spółki.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej wszystkich spółek z Grupy Kapitałowej Bumech S.A. Zarząd Emitenta aktualnie nie identyfikuje znaczącej niepewności dotyczącej kontynuacji działalności Grupy w okresie najbliższych 12 miesięcy, zwraca jednak uwagę na pewne okoliczności i czynniki:
Najważniejszym aktywem należącym do Bumech są udziały w Przedsiębiorstwie Górniczym "Silesia" Sp. z o.o. (dalej: PG Silesia), wobec czego kondycja finansowa PG Silesii przekłada się na wyniki osiągane przez Grupę. Ponadto, PG Silesia jest największym zleceniodawcą pozostałych spółek zależnych od Emitenta. Wyniki finansowe PG Silesii są z kolei w głównej mierze uzależnione od kształtowania się ceny węgla na rynkach światowych oraz lokalnych i ich przełożenia na poziomy cenowe możliwe do uzyskania u krajowych odbiorców. Ustabilizowanie się cen surowca na niskim poziomie, przy jednoczesnym zmniejszeniu popytu rynkowego, wysokich kosztach wydobycia i nadmiernym imporcie surowca – znacząco obniżyło możliwą do osiągnięcia marżę.
W celu zabezpieczenia kontynuacji działalności Grupy, PG Silesia w okresie sprawozdawczym wdrożyła szereg działań, skutkujących dostosowaniem struktury kosztów i wielkości produkcji do zmniejszonego zapotrzebowania rynku krajowego na węgiel. Wobec braku realnego wpływu na cenę sprzedaży węgla, PG Silesia realizowała inwestycje i szereg działań redukujących koszty, takie jak: dostosowanie zatrudnienia do aktualnej produkcji; ograniczenie zużycia energii elektrycznej; ograniczenie zakupu materiałów i surowców; zwiększenie produkcji energii elektrycznej na własny użytek (kogeneracja z gazu kopalnianego i fotowoltaika). Dzięki podjętym w 2024 roku działaniom, obniżeniu uległ łączny miesięczny koszt wytworzenia węgla handlowego. Z uwagi jednak na utrzymującą się niską cenę sprzedaży węgla po trzech kwartałach 2024 r. marża nadal była ujemna.
W trzecim kwartale 2024 roku nastąpiło przejściowe zmniejszenie wydobycia, realizowanego w PG Silesia. We wrześniu 2024 zrealizowano 38% planu wydobycia, co wynikało z większej niż zakładano skali trudności geologiczno-górniczych na eksploatowanej ścianie wydobywczej. Równocześnie dalej odnotowywano czasowy nadmiar taniego węgla na rynku w wyniku wyprzedaży niekontrolowanego, finansowanego przez państwowe podmioty, importu węgla do Polski w latach 2022-2023. Zwiększeniu uległy koszty materiałowe wydobycia węgla, związane z wybuchem wojny na Ukrainie oraz sankcji, które w jej wyniku zostały nałożone, w następstwie czego obserwowano znaczące skoki cen towarów, surowców, skutkujące zdecydowanym wzrostem kosztów produkcji. Przedmiotowe problemy w sposób zasadniczy dotknęły PG Silesia, która nie może liczyć na dofinansowanie ze środków publicznych, jak górnicze podmioty państwowe. Mając to na uwadze, PG Silesia, działając na podstawie art. 7 ust. 1 oraz art. 284 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne w dniu 24 października 2024 r. złożyła wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego. PG Silesia posiada aktywne portfolio klientów, a liczba zamówień przewyższa obecny poziom wydobycia. Pomimo znaczących strat w trzech kwartałach 2024 roku, PG Silesia, ze względu na rozpoczynający się sezon grzewczy oraz uruchomioną nową ścianę węgla, jest przekonana, że dokonane korekty w kosztach oraz przygotowane plany i działania pozwolą na osiągnięcie wyników finansowych umożliwiających pokrywanie kosztów bieżących i spłatę zobowiązań. W ocenie Zarządu PG Silesia, postępowanie restrukturyzacyjne spółki pozwoli na odbudowanie stabilnej pozycji ekonomiczno–finansowej w perspektywie długoterminowej.
W celu optymalizacji procesów biznesowych i usprawnienia efektywności operacyjnej w ramach Grupy, Zarząd Emitenta powołał w 2024 roku Centrum Usług Wspólnych (dalej: CUW). Celem utworzenia CUW jest zintegrowanie procesów biznesowych oraz centralizacja obsługi wsparcia dla wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej w celu osiągnięcia efektywności operacyjnej, optymalizacji kosztów oraz poprawy jakości świadczonych usług. CUW, jako jednostka organizacyjna, jest odpowiedzialna za świadczenie usług wsparcia w kluczowych obszarach, dla wszystkich spółek wchodzących w skład Grupy.
Niebagatelne znaczenie dla przyszłej sytuacji finansowej Grupy ma kondycja finansowa jej największych kontrahentów. Po kilku latach funkcjonowania w bezpiecznym finansowo otoczeniu, Emitent obserwuje pogarszającą się kondycję finansową znaczących odbiorców węgla. Dotyczy to zarówno energetyki zawodowej, która coraz trudniej radzi sobie z
realizacją zakładanych marż, jak i dużych zakładów przemysłowych – w szczególności chemicznych i nawozowych. W okresie sprawozdawczym działania sanacyjne wszczął największy przewoźnik w branży – PKP Cargo – co skutkuje wprowadzeniem przez ten podmiot nowych zasad rozliczeń i generuje dodatkowe ryzyko terminowości przewozów. PG Silesia na bieżąco monitoruje sytuację płatniczą kontrahentów, nie można jednak wykluczyć, że wszczęcie działań na przepisach ustawy Prawo Restrukturyzacyjne któregoś z większych odbiorców węgla będzie skutkować reperkusjami finansowymi dla PG Silesia.
Zakładając kontynuację działalności przez Grupę. w perspektywie najbliższego roku, Zarząd Emitenta uważnie monitoruje i nie bagatelizuje także ryzyk towarzyszących funkcjonowaniu wszystkich podmiotów gospodarczych w Polsce, jak również specyficznych – związanych z segmentem "węglowym". Te, które w jego ocenie mogą mieć wpływ na perspektywy rozwoju i wyniki Grupy w kolejnych okresach sprawozdawczych, zostały przedstawione w nocie 29.
W okresie sprawozdawczym konsolidacji metodą pełną podlegały następujące podmioty:
| Nazwa spółki | Wartość udziałów wg ceny nabycia |
Odpisy aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bumech – Technika Górnicza Sp. z o.o. |
3 649 | 3 649 | 0 | 100% | 100% | Pełna |
| Przedsiębiorstwo Górnicze "SILESIA" Sp. z o.o. |
35 254 | 0 | 35 254 | 100% | 100% | Pełna |
| Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. |
8 409 | 0 | 8 409 | 100% | 100% | Pełna |
| Przedsiębiorstwo Szkoleniowe i Górnicze Sp. z o.o. |
5 | 0 | 5 | 100% | 100% | Pełna |
| Bumech Produkcja i Serwis Sp. z o.o. |
5 | 0 | 5 | 100% | 100% | Pełna |
| KOBUD S.A. w upadłości | 15 070 | 15 070 | 0 | 87% | 87% | nie konsolidowana |
Niniejsze spółki nie zostały objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres kończący się 30.09 2024 roku:
| Wyszczególnienie | Udział w ogólnej liczbie głosów (w %) | Podstawa prawna nieobjęcia Spółki konsolidacją |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| KOBUD S.A. w upadłości | 86,96% | Utrata kontroli – upadłość |
W dniu 13.04.2018 roku Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku IX Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie, w którym m.in. ogłosił upadłość Kobud. Z tym dniem Syndyk objął majątek upadłego, zarządza nim i zabezpiecza go. W związku z powyższym Bumech w okresie sprawozdawczym nie dokonuje konsolidacji tej spółki zależnej.
Na dzień 30.09.2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego Raportu skład Zarządu Emitenta był następujący: – Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych – Andrzej Bukowczyk,
– Wiceprezes Zarządu – Michał Kończak.
Na dzień 30.09.2024 roku oraz na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania Rada Nadzorcza pracowała w składzie:
| KURS EUR/PLN | 30.09.2024 | 30.09.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| - dla danych sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,2791 | 4,6356 | 4,3480 |
| - dla danych rachunku zysków i strat | 4,3022 | 4,5773 | 4,5284 |
Do przeliczenia danych sprawozdania z sytuacji finansowej użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy. Do przeliczenia pozycji rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | PLN | EUR | PLN | EUR | |
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
371 244 | 86 292 | 546 433 | 119 379 | |
| Koszt własny sprzedaży | 404 748 | 94 079 | 509 356 | 111 279 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
-104 217 | -24 224 | -12 969 | -2 833 | |
| Zysk (strata) brutto | -96 709 | -22 479 | -6 641 | -1 451 | |
| Zysk (strata) netto | -76 637 | -17 813 | -1 194 | -261 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 14 481 608 | 14 481 608 | 14 481 608 | 14 481 608 | |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/EUR) |
-5,29 | -1,23 | -0,08 | -0,02 |
| Stan na 30.09.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | |||||
| Aktywa trwałe | 814 905 | 190 438 | 756 175 | 173 913 | |
| Aktywa obrotowe | 283 352 | 66 218 | 425 488 | 97 858 | |
| Kapitał własny | 658 746 | 153 945 | 736 023 | 169 279 | |
| Zobowiązania długoterminowe w tym: | 82 471 | 19 273 | 76 149 | 17 514 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe w tym: | 357 040 | 83 438 | 369 491 | 84 980 | |
| Wartość księgowa na akcję (zł/EUR) | 45,49 | 10,63 | 50,82 | 11,69 | |
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-3 048 | -708 | 78 956 | 17 249 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-40 099 | -9 321 | -121 298 | -26 500 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-8 585 | -1 995 | -14 131 | -3 087 |
| AKTYWA | Stan na 30.09.2024 niebadany |
Stan na 31.12.2023 zbadany |
Stan na 30.09.2023 niebadany |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 814 905 | 756 175 | 759 114 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 518 570 | 514 269 | 520 674 |
| Wartości niematerialne | 2 531 | 2 287 | 1 941 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 079 | 3 079 | 2 643 |
| Wartość firmy | 3 545 | 3 545 | 3 545 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 35 600 | 379 | 393 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 247 816 | 228 828 | 226 683 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 764 | 3 788 | 3 235 |
| Aktywa obrotowe | 283 352 | 425 488 | 446 836 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 283 352 | 425 488 | 446 836 |
| Zapasy | 158 727 | 193 086 | 199 463 |
| Należności handlowe | 21 387 | 26 707 | 40 680 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 919 | 8 770 | |
| Pozostałe należności | 18 262 | 62 303 | 75 063 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 5 048 | 56 | 55 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 76 290 | 87 047 | 84 879 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 638 | 55 370 | 37 926 |
| AKTYWA RAZEM | 1 098 257 | 1 181 663 | 1 205 950 |
| PASYWA | Stan na 30.09.2024 niebadany |
Stan na 31.12.2023 badany |
Stan na 30.09.2023 niebadany |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 658 746 | 736 023 | 760 361 |
| Kapitał własny jednostki dominującej | 658 746 | 736 023 | 760 361 |
| Kapitał zakładowy | 57 926 | 57 926 | 57 926 |
| Akcje własne | -640 | ||
| Pozostałe kapitały | 250 721 | 248 189 | 248 189 |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 350 739 | 429 908 | 454 246 |
| – niepodzielony wynik finansowy | 427 376 | 455 792 | 455 440 |
| – wynik finansowy bieżącego okresu | -76 637 | -25 884 | -1 194 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 82 471 | 76 149 | 172 950 |
| Kredyty i pożyczki | 3 212 | 366 | 86 321 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 415 | 4 005 | 3 965 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 8 506 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 844 | 12 438 | 12 957 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 800 | 3 643 | 868 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 490 | 3 187 | 2 855 |
| Pozostałe rezerwy | 56 710 | 52 510 | 57 478 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 357 040 | 369 491 | 272 639 |
| Zobowiązania krótkoterminowe bez zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży |
357 040 | 369 491 | 272 639 |
| Kredyty i pożyczki | 80 030 | 88 345 | 258 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 092 | 1 291 | 2 013 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 432 | 12 673 | 37 083 |
| Zobowiązania handlowe | 113 567 | 120 822 | 96 827 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 26 | 83 | |
| Pozostałe zobowiązania | 45 476 | 62 076 | 33 410 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 20 256 | 10 820 | 10 491 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 18 737 | 165 | 5 166 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 4 131 | 5 838 | 3 813 |
| Pozostałe rezerwy | 69 293 | 67 461 | 83 495 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 439 511 | 445 640 | 445 589 |
| PASYWA RAZEM | 1 098 257 | 1 181 663 | 1 205 950 |
| ŚRÓDROCZNY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT |
za okres 01.07.2024 – 30.09.2024 niebadany |
za okres 01.01.2024 – 30.09.2024 niebadany |
za okres 01.07.2023 – 30.09.2023 niebadany |
za okres 01.01.2023 – 30.09.2023 niebadany |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 86 678 | 371 244 | 242 490 | 546 433 |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 86 149 | 370 292 | 201 242 | 501 823 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 529 | 952 | 41 248 | 44 610 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
97 587 | 404 748 | 201 039 | 509 356 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 96 540 | 403 397 | 170 817 | 473 776 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 047 | 1 351 | 30 222 | 35 580 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | -10 909 | -33 504 | 41 451 | 37 077 |
| Pozostałe przychody operacyjne | -54 | 5 346 | 7 685 | 22 838 |
| Koszty sprzedaży | 10 070 | 37 308 | 5 353 | 27 119 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 980 | 23 386 | 7 885 | 26 391 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 770 | 15 365 | 15 316 | 18 449 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | -925 | |||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -38 783 | -104 217 | 20 582 | -12 969 |
| Przychody finansowe | 6 030 | 16 578 | 7 982 | 19 020 |
| Koszty finansowe | -977 | 9 070 | 456 | 12 692 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -31 776 | -96 709 | 28 108 | -6 641 |
| Podatek dochodowy | -10 927 | -20 072 | 2 077 | -5 447 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -20 849 | -76 637 | 26 031 | -1 194 |
| Zysk (strata) netto | -20 849 | -76 637 | 26 031 | -1 194 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | -1,44 | -5,29 | 1,80 | -0,08 |
| Podstawowy za okres obrotowy | -1,44 | -5,29 | 1,80 | -0,08 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -1,44 | -5,29 | 1,80 | -0,08 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
-1,44 | -5,29 | 1,80 | -0,08 |
| Podstawowy za okres obrotowy | -1,44 | -5,29 | 1,80 | -0,08 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -1,44 | -5,29 | 1,80 | -0,08 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2024 |
||||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 57 926 | 0 | 0 | 0 | 248 189 | 429 908 | 736 023 | 736 023 | ||
| Zysk / Strata netto | -76 637 | -76 637 | -76 637 | |||||||
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -76 637 | -76 637 | -76 637 | ||
| Podział zysku netto | 2 532 | -2 532 | 0 | 0 | ||||||
| Sprzedaż akcji własnych | -640 | -640 | -640 | |||||||
| Suma zmian w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | -640 | 2 532 | -2 532 | -640 | -640 | ||
| Kapitał własny na dzień 30.09.2024 r. | 57 926 | 0 | 0 | -640 | 250 721 | 350 739 | 658 746 | 658 746 | ||
| dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2023 r. | ||||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. | 57 926 | 0 | -1 | -500 | 8 276 | 724 400 | 790 101 | 790 101 | ||
| Zysk (strata) netto | -25 884 | -25 884 | -25 884 | |||||||
| Inne całkowite dochody | 127 | 127 | 127 | |||||||
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | -25 757 | -25 757 | -25 757 | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 | 1 | 1 | |||||||
| Podział zysku netto | 239 773 | -268 735 | -28 962 | -28 962 | ||||||
| Nabycie akcji własnych |
500 | 140 | 640 | 640 | ||||||
| Suma zmian w kapitale własnym | 0 | 0 | 1 | 500 | 239 913 | -268 735 | -28 321 | -28 321 | ||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2023 r. | 57 926 | 0 | 0 | 0 | 248 189 | 429 908 | 736 023 | 736 023 |

| dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2023 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. | 57 926 | -1 | -500 | 8 276 | 713 833 | 779 534 | 779 534 | ||
| Korekta lat ubiegłych aktywa na podatek odroczony | -23 268 | -23 268 | -23 268 | ||||||
| Korekta wyniku z tyt. Korekty amortyzacji | 33 835 | 33 835 | 33 835 | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. po korekcie |
57 926 | -1 | -500 | 8 276 | 724 400 | 790 101 | 790 101 | ||
| Zysk / Strata netto | -1 194 | -1 194 | -1 194 | ||||||
| Inne całkowite dochody | -224 | -224 | -224 | ||||||
| Suma dochodów całkowitych | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 418 | -1 418 | -1 418 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 | 1 | 1 | ||||||
| Podział zysku netto | 239 773 | -268 736 | -28 963 | -28 963 | |||||
| Nabycie akcji własnych |
500 | 140 | 640 | 640 | |||||
| Suma zmian w kapitale własnym | 0 | 1 | 500 | 239 913 | -268 736 | -28 322 | -28 322 | ||
| Kapitał własny na dzień 30.09.2023 r. | 57 926 | 0 | 0 | 0 | 248 189 | 454 246 | 760 361 | 760 361 |
| za okres 01.01.2024 – 30.09.2024 niebadany |
za okres 01.01.2023 – 30.09.2023 niebadany |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | -96 709 | -6 641 |
| Korekty razem: | 92 834 | 85 597 |
| Amortyzacja | 37 221 | 42 072 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -2 027 | -831 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 17 261 | 8 778 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -3 482 | -16 238 |
| Zmiana stanu rezerw | 3 628 | -1 533 |
| Zmiana stanu zapasów | 24 703 | -30 069 |
| Zmiana stanu należności | -6 716 | 22 538 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 10 652 | 35 867 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 11 594 | 25 013 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | -3 875 | 78 956 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | 827 | -7 874 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -3 048 | 71 082 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 2 673 | 3 348 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 346 | 1 229 |
| Zbycie aktywów finansowych | 60 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 327 | 2 059 |
| Wydatki | 42 772 | 124 646 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 42 772 | 116 965 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 3 990 | |
| Inne wydatki inwestycyjne | 3 691 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -40 099 | -121 298 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 1 198 | 0 |
| Inne wpływy finansowe | 1 198 | |
| Wydatki | 9 783 | 14 131 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 6 215 | 11 516 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 2 709 | 2 048 |
| Odsetki | 859 | 567 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -8 585 | -14 131 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -51 732 | -64 347 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -51 732 | -64 347 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 55 370 | 102 273 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 3 638 | 37 926 |
| H. Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 2 537 | 6 327 |
GRUPA KAPITAŁOWA
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym, albo – jeśli zasady te lub metody zostały zmienione – opis charakteru i skutków tej zmiany.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Spółki zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania śródrocznego sprawozdania finansowego przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównywalnego. Szczegółowe zasady rachunkowości przyjęte przez Spółkę zostały opisane w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku.
Sprawozdanie za III kwartały 2024 roku zostało sporządzone w sposób zapewniający porównywalność danych przedstawionych w raporcie dla analogicznego okresu roku poprzedniego z zastosowaniem tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod wyceny.
Sporządzając sprawozdanie finansowe za III kwartały 2024 jednostka stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok 2023 za wyjątkiem nowych standardów i zmienionych standardów, które mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2024 roku.
• Zmiany do MSR 1, MSSF 16.
Powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości Spółki.
Standardy oraz zmiany do standardów przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
w UE:
• MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu
w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie),
• Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo – termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony).
Wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Emitent nie zdecydował się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej. Według szacunków Emitenta, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane na dzień sprawozdawczy.
Pozostałe nowe standardy i interpretacje nie mają istotnego wpływy na sprawozdanie finansowe.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za 2023 r. obejmującym noty, za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku, sporządzonym według MSSF zatwierdzonych przez UE.
Grupa sporządza sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych poprzez sumowanie odpowiednich pozycji rachunków przepływów pieniężnych jednostki nadrzędnej oraz jednostek objętych metodą konsolidacji pełnej oraz dokonanie korekt konsolidacyjnych tych sum.
Ostatnie skonsolidowane sprawozdanie finansowe, które podlegało badaniu przez niezależnego biegłego rewidenta zostało sporządzone za rok 2023. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2024- 30.06.2024 rok podlegało przeglądowi. Raport z przeglądu publikowany został wraz ze sprawozdaniem. Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało przeglądowi.
Ilekroć w Sprawozdaniu jest mowa o spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Bumech S.A. lub należących do Grupy albo też o Grupie, sformułowania te nie odnoszą się do Kobud S.A. w upadłości (dalej: Kobud), chyba że treść lub kontekst wskazuje na coś innego. W przypadku Kobudu to Syndyk objął majątek upadłego, zarządza nim i zabezpiecza go. W związku z powyższym Bumech S.A. od dnia 13 kwietnia 2018 roku ( ogłoszenie upadłości ) nie dokonuje konsolidacji tej Spółki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Bumech obejmuje skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Bumech S.A. i jednostek zależnych, kontrolowanych przez Spółkę, tj. Bumech – Technika Górnicza Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Górnicze "SILESIA" Sp. z o.o., Modern Solutions for Environment Sp. z o.o., Przedsiębiorstwo Szkoleniowe i Górnicze "Silesia" Sp. z o.o., Bumech Produkcja i Serwis Sp. z o.o.
Jednostka Dominująca posiada kontrolę jeżeli:
W przypadku wystąpienia sytuacji, która wskazuje na zmianę jednego lub kilku z powyżej wymienionych czynników sprawowania kontroli, Jednostka Dominująca weryfikuje swoją kontrolę nad innymi jednostkami.
W przypadku gdy Jednostka Dominująca posiada mniej niż większość praw głosu w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu umożliwiają jej jednostronne kierowanie istotnymi działaniami tej jednostki oznacza to, że sprawuje ona nad nią władzę. W celu oceny czy Jednostka Dominująca ma wystarczająca władzę, powinna ona przeanalizować szczególności:
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Przejęcie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt przejęcia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany, powiększoną o koszty bezpośrednio związane z przejęciem. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia, niezależnie od wielkości ewentualnych udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu przejęcia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba, że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przez przekazany składnik aktywów.
Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę. Przy ujęciu wartości godziwej przejętych aktywów trwałych w ramach rozliczenia połączenia Grupa koryguje najpierw wartość umorzenia i odpisów aktualizujących, a dopiero po ich odwróceniu koryguje początkową wartość brutto.
Udziały niekontrolujące obejmują nie należące do Grupy udziały w spółkach objętych konsolidacją. Udziały niekontrolujące ustala się jako wartość aktywów netto jednostki powiązanej, przypadających na dzień nabycia, akcjonariuszom spoza Grupy. Zidentyfikowane udziały niekontrolujące w aktywach netto skonsolidowanych jednostek zależnych ujmuje się oddzielnie od udziału własnościowego jednostki dominującej w tych aktywach netto. Udziały niekontrolujące w aktywach netto obejmują:
(i) wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3, oraz
(ii) zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia.
Zyski i straty oraz każdy składnik innych całkowitych dochodów przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących. Łączne całkowite dochody przypisuje się do właścicieli jednostki dominującej oraz udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną.
Jednostki stowarzyszone to jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje. Znaczący wpływ oznacza zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji dotyczących polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji. Wywieranie znaczącego wpływu nie oznacza sprawowania kontroli lub współkontroli nad tą spółką. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są rozliczane metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu nabycia.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostki stowarzyszonej od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w zmianach stanu innych kapitałów od dnia nabycia – w pozostałych kapitałach. O łączne zmiany stanu od dnia nabycia koryguje się wartość bilansową inwestycji. W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała jednostek stowarzyszonych.
Wspólne ustalenia umowne to umowa, w ramach której dwie lub więcej stron sprawuje współkontrolę, które ma formę albo wspólnej działalności albo wspólnego przedsięwzięcia.
Wspólnik wspólnej działalności ujmuje: swoje aktywa (w tym udział w aktywach posiadanych wspólnie), swoje zobowiązania (w tym udział w zobowiązaniach zaciągniętych wspólnie), przychody ze sprzedaży swojej części produkcji wynikającej ze wspólnej działalności, swoją część przychodów ze sprzedaży produkcji dokonanej przez wspólną działalność oraz swoje koszty (w tym udział we wspólnie poniesionych kosztach).
Wspólne przedsięwzięcie to wspólne ustalenie umowne, w ramach którego strony sprawujące nad nim współkontrolę posiadają prawa do aktywów netto tego ustalenia umownego. Wspólne ustalenia umowne to ustalenie, nad którym dwie lub więcej stron sprawuje współkontrolę, co oznacza umownie określony podział kontroli nad ustaleniem umownym, który występuje tylko wtedy, gdy decyzja dotyczy istotnych działań wymagających jednomyślnej zgody stron sprawujących współkontrolę. Wspólne przedsięwzięcia rozliczane są metodą praw własności, a ujęcie początkowe następuje według kosztu. W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała wspólnych przedsięwzięć.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe za okres od 01 stycznia 2024 do 30 września 2024 roku obejmuje następujące jednostki wchodzące w skład Grupy:
| Nazwa spółki, forma prawna | Wartość udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji | Dane za okres objęte skonsolidowanym sprawozdaniem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przedsiębiorstwo Górnicze "SILESIA" Sp. z o.o. | 35 254 | 35 254 | 100% | 100% | Pełna | 01.01-30.09.2024 | |
| Przedsiębiorstwo Szkoleniowe i Górnicze "Silesia" Sp. z o.o. |
5 | 5 | 100% | 100% | Pełna | 01.01-30.09.2024 | |
| Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. | 8 409 | 8 409 | 100% | 100% | Pełna | 01.01-30.09.2024 | |
| Bumech – Technika Górnicza Sp. z o.o. | 3 649 | 3 649 | 0 | 100% | 100% | Pełna | 01.01-30.09.2024 |
| Bumech Produkcja i Serwis Sp. z o.o. | 5 | 5 | 100% | 100% | Pełna | 01.01-30.09.2024 |
Niniejsze spółki nie zostały objęte skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres od 01 stycznia 2024 do 30 września 2024 roku:
| Nazwa spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu |
Wartość udziałów wg ceny nabycia |
Korekty aktualizujące wartość |
Wartość bilansowa udziałów |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kobud S.A. w upadłości |
15 070 | 15 070 | 0 | 86,96 | 86,96 | Nie konsolidowana – utrata kontroli – upadłość |
W okresie sprawozdawczym w działalności Spółki i jej podmiotów zależnych nie zaobserwowano sezonowości oraz cykliczności.
Pozycje zawarte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna" – PLN). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach złotych polskich (TPLN).
Transakcje i salda wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat. Dane w walucie EURO są prezentowane w tysiącach (TEUR), o ile nie podano inaczej.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga dokonania przez Zarząd określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych.
Zdarzenia nietypowe nie wystąpiły w okresie sprawozdawczym.
W związku ze zmianą strategii dotyczącej okresu funkcjonowania tj. wydłużenia czasu eksploatacji kopalni dokonano ponownej analizy stawek amortyzacyjnych wszystkich składników aktywów PG Silesia na dzień nabycia udziałów przez Emitenta. Pierwotnie przyjęto jednolitą stawkę amortyzacyjną całego majątku. W wyniku wewnętrznej weryfikacji przeanalizowano prawidłowość zastosowanych stawek amortyzacji i dokonano korekty umorzeń według rzeczywistych okresów ich użytkowania.
| za okres 01.01.2023 - 30.09.2023 po korekcie |
korekta wyniku w związku z korektą amortyzacji |
za okres 01.01.2023 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 546 433 | 0 | 546 433 |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 501 823 | 501 823 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 44 610 | 44 610 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 509 356 | -31 707 | 541 063 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 473 776 | -31 707 | 505 483 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 35 580 | 35 580 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 37 077 | 31 707 | 5 370 |
| Różnica z tytułu przekazania aktywów niegotówkowych właścicielom |
|||
| Pozostałe przychody operacyjne | 22 838 | 22 838 | |
| Koszty sprzedaży | 27 119 | 27 119 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 391 | 26 391 | |
| Nakłady na prace badawcze i rozwojowe | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | 18 449 | 18 449 | |
| Zysk ( Strata ) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | -925 | -925 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -12 969 | 31 707 | -44 676 |
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 19 020 | 19 020 | |
| Koszty finansowe | 12 692 | 12 692 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -6 641 | 31 707 | -38 348 |
| Podatek dochodowy | -5 447 | 2 548 | -7 995 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -1 194 | 29 159 | -30 353 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | |||
| Zysk (strata) netto | -1 194 | 29 159 | -30 353 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | -0,08 | -2,10 | |
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,08 | -2,10 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,08 | -2,10 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
-0,08 | -2,10 | |
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,08 | -2,10 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,08 | -2,10 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
| za okres 01.01.2023 - 30.09.2023 po korekcie |
korekta wyniku w związku z korektą amortyzacji |
za okres 01.01.2023 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -1 194 | 29 159 | -30 353 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | |||
| Wycena zobowiązań z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia | |||
| Zyski/straty aktuarialne | -224 | -224 | |
| Suma dochodów całkowitych | -1 418 | 29 159 | -30 577 |
| AKTYWA | stan na 30.09.2023 po korekcie |
korekta wyniku w związku z korektą amortyzacji |
korekta lat ubiegłych aktywa na podatek |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 759 114 | 62 994 | -23 268 | 719 388 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 520 674 | 66 965 | 453 709 | |
| Wartości niematerialne | 1 941 | 1 050 | 891 | |
| Wartość firmy | 3 545 | 3 545 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 643 | 2 643 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 393 | 393 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 235 | 3 235 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 226 683 | -5 021 | -23 268 | 254 972 |
| Aktywa obrotowe | 446 836 | 0 | 0 | 446 836 |
| Zapasy | 199 463 | 199 463 | ||
| Należności handlowe | 40 680 | 40 680 | ||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 8 770 | 8 770 | ||
| Pozostałe należności | 75 063 | 75 063 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 55 | 55 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 84 879 | 84 879 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 926 | 37 926 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 205 950 | 62 994 | -23 268 | 1 166 224 |
| PASYWA | stan na 30.09.2023 po korekcie |
korekta wyniku w związku z korektą amortyzacji |
korekta lat ubiegłych aktywa na podatek |
stan na 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 760 361 | 62 994 | -23 268 | 720 635 |
| Kapitał zakładowy | 57 926 | 57 926 | ||
| Pozostałe kapitały | 248 189 | 248 189 | ||
| Zyski zatrzymane w tym: | 454 246 | 62 994 | -23 268 | 414 520 |
| - Niepodzielony wynik finansowy | 455 440 | 33 835 | -23 268 | 444 873 |
| - Wynik finansowy bieżącego okresu | -1 194 | 29 159 | -30 353 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 172 950 | 0 | 0 | 172 950 |
| Kredyty i pożyczki | 86 321 | 86 321 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 965 | 3 965 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 957 | 12 957 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 868 | 868 | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 855 | 2 855 | ||
| Pozostałe rezerwy | 57 478 | 57 478 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 272 639 | 0 | 0 | 272 639 |
| Kredyty i pożyczki | 258 | 258 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 013 | 2 013 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 37 083 | 37 083 | ||
| Zobowiązania handlowe | 96 827 | 96 827 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 83 | 83 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 33 410 | 33 410 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 10 491 | 10 491 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 5 166 | 5 166 | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 813 | 3 813 |
| Pozostałe rezerwy | 83 495 | 83 495 | ||
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 445 589 | 0 | 0 | 445 589 |
| PASYWA RAZEM | 1 205 950 | 62 994 | -23 268 | 1 166 224 |
| za okres 01.01.2023 - 30.09.2023 po korekcie |
korekta wyniku w związku z korektą amortyzacji |
za okres 01.01.2023- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | -6 641 | 31 707 | -38 348 |
| Korekty razem: | 85 597 | -31 707 | 117 304 |
| Amortyzacja | 42 072 | -31 707 | 73 779 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -831 | -831 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 8 778 | 8 778 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -16 238 | -16 238 | |
| Zmiana stanu rezerw | -1 533 | -1 533 | |
| Zmiana stanu zapasów | -30 069 | -30 069 | |
| Zmiana stanu należności | 22 538 | 22 538 | |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 35 867 | 35 867 | |
| Zmiana stanu rozliczeń okresowych | 25 013 | 25 013 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 78 956 | 0 | 78 956 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -7 874 | -7 874 | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 71 082 | 0 | 71 082 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 3 348 | 0 | 3 348 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
1 229 | 1 229 | |
| Zbycie aktywów finansowych | 60 | 60 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 2 059 | 2 059 | |
| Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 0 | 0 | |
| Wydatki | 124 646 | 0 | 124 646 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
116 965 | 116 965 | |
| Wydatki na aktywa finansowe | 3 990 | 3 990 | |
| Inne wydatki inwestycyjne | 3 691 | 3 691 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -121 298 | 0 | -121 298 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 0 | 0 | 0 |
| Wydatki | 14 131 | 0 | 14 131 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 11 516 | 11 516 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 2 048 | 2 048 | |
| Odsetki | 567 | 567 | |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -14 131 | 0 | -14 131 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -64 347 | 0 | -64 347 |
| E. Przepływy pieniężne razem | -64 347 | 0 | -64 347 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | |||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 102 273 | 0 | 102 273 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 37 926 | 0 | 37 926 |
| H. Środki o ograniczonej możliwości dysponowania | 6 327 | 6 327 |
| Kapitał zakładowy |
Akcje własne |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dziewięć miesięcy zakończonych 30.09.2023 | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. |
57 926 | -500 | 8 276 | -1 | 713 833 | 779 534 | 779 534 |
| korekta lat ubiegłych aktywa na podatek |
-23 268 | -23 268 | -23 268 | ||||
| Korekta wyniku z tyt. Korekty amortyzacji |
33 835 | 33 835 | 33 835 | ||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. po korekcie |
57 926 | -500 | 8 276 | -1 | 724 400 | 790 101 | 790 101 |
| Zysk /Strata netto | -1 194 | -1 194 | -1 194 | ||||
| Inne całkowite dochody | -224 | -224 | -224 | ||||
| Suma całkowitych dochodów | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 418 | -1 418 | -1 418 |
| Różnica kursowa | 1 | 1 | 1 | ||||
| Podział zysku netto | 239 773 | -268 736 | -28 963 | -28 963 | |||
| Sprzedaż akcji własnych | 500 | 140 | 640 | 640 | |||
| Suma zmian w kapitale własnym | 0 | 500 | 239 913 | 1 | -268 736 | -28 322 | -28 322 |
| Kapitał własny na dzień 30.09.2023 r. po korekcie |
57 926 | 0 | 248 189 | 0 | 454 246 | 760 361 | 760 361 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 18 194 | 18 350 | 6 818 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów tworzone są głównie ze względu na ewentualne ryzyko utraty wartości oraz z powodu braku rotacji materiałów w okresach określonych w polityce rachunkowości.
Stan należności handlowych na 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 21 387 | 26 707 | 40 680 |
| – od pozostałych jednostek | 21 387 | 26 707 | 40 680 |
| Odpisy aktualizujące | 32 315 | 21 813 | 20 444 |
| Należności handlowe brutto | 53 702 | 48 520 | 61 124 |
Struktura przeterminowania należności handlowych na dzień 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie Razem |
Przeterminowane | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nie przeterminowane |
< 60 dni | 61 – 90 dni |
91 –180 dni |
181 – 360 dni |
>360 dni | ||
| 30.09.2024 | 21 387 | 19 019 | 287 | 98 | 417 | 1 508 | 58 |
| Wobec jednostek powiązanych | |||||||
| Wobec jednostek pozostałych | 21 387 | 19 01 | 287 | 98 | 417 | 1 508 | 58 |
| 31.12.2023 | 26 707 | 20 740 | 5 837 | 88 | 42 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | |||||||
| Wobec jednostek pozostałych | 26 707 | 20 740 | 5 837 | 88 | 42 |
Analiza wymagalności terminów aktywów na 30.09.2024 r.
| Aktywa | Przeterminowane | Ogółem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 dni | 31 – 90 dni | 91 –360 dni | >361 dni | |||
| Należności handlowe | 2 368 | 8 698 | 10 321 | 21 387 | ||
| Pozostałe należności | 410 | 881 | 22 | 16 949 | 18 262 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 726 | 360 | 720 | 3 242 | 35 600 | 40 648 |
| Aktywa finansowe ogółem | 3 504 | 9 939 | 11 063 | 20 191 | 35 600 | 80 297 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | Grunty i użytkowanie |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wieczyste | |||||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
12 918 | 349 979 | 163 270 | 11 729 | 20 761 | 52 791 | 611 448 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 17 584 | 5 276 | 1 910 | 573 | 47 767 | 73 110 |
| – nabycia środków trwałych | 17 584 | 5 066 | 1 910 | 573 | 47 173 | 72 306 | |
| – modernizacja | 210 | 210 | |||||
| – inne (zaliczki na ST) | 594 | 594 | |||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 17 743 | 273 | 555 | 29 119 | 47 690 |
| – zbycia | 9 227 | 165 | 9 392 | ||||
| – likwidacji | 8 516 | 108 | 555 | 9 179 | |||
| – przemieszczenie | 370 | 370 | |||||
| – oddane ST z STwB | 24 808 | 24 808 | |||||
| – inne reklass materiały Capex i inne zaliczki ST i inne |
3 941 | 3 941 | |||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2024 |
12 918 | 367 563 | 150 803 | 13 366 | 20 779 | 71 439 | 636 868 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 1 740 | 50 963 | 19 275 | 2 856 | 9 563 | 0 | 84 397 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 376 | 14 047 | 18 918 | 2 593 | 1 006 | 0 | 36 940 |
| – amortyzacji | 376 | 14 047 | 18 918 | 2 593 | 1 006 | 36 940 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 14 532 | 158 | 555 | 0 | 15 245 |
| – likwidacji | 6 869 | 108 | 555 | 7 532 | |||
| – sprzedaży | 7 663 | 50 | 7 713 | ||||
| Umorzenie na dzień 30.09.2024 | 2 116 | 65 010 | 23 661 | 5 291 | 10 014 | 0 | 106 092 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2024 |
0 | 794 | 3 432 | 20 | 7 660 | 876 | 12 782 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 16 | 405 | 0 | 155 | 0 | 576 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących |
16 | 405 | 155 | 576 | |||
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.09.2024 |
0 | 778 | 3 027 | 20 | 7 505 | 876 | 12 206 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2024 |
10 802 | 301 775 | 124 115 | 8 055 | 3 260 | 70 563 | 518 570 |
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
5 109 | 952 | 637 | 1 923 | 8 621 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2024 |
5 109 | 952 | 637 | 1 923 | 8 621 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 5 109 | 253 | 404 | 568 | 6 334 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 228 | 1 | 52 | 281 |
| – amortyzacji | 228 | 1 | 52 | 281 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 526 | 526 |
| – inne | 526 | 526 | |||
| Umorzenie na dzień 30.09.2024 | 5 109 | 481 | 405 | 95 | 6 090 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2024 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.09.2024 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2024 |
0 | 471 | 232 | 1 828 | 2 531 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Materiały na potrzeby produkcji | 11 534 | 17 475 | 15 648 |
| Pozostałe materiały | 300 | ||
| Półprodukty i produkcja w toku | 5 395 | 3 527 | 2 793 |
| Produkty gotowe w tym; | 145 404 | 154 723 | 158 473 |
| – urządzenia przeznaczone do sprzedaży (przeniesienie z ŚT) | 5 744 | 3 078 | 3 078 |
| Zaliczki na poczet dostaw | 278 | ||
| Towary | 14 588 | 35 411 | 29 089 |
| Zapasy brutto | 176 921 | 211 436 | 206 281 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 18 194 | 18 350 | 6 818 |
| Zapasy netto | 158 727 | 193 086 | 199 463 |
Emitent stosuje zasadę ostrożności przy szacowaniu aktywa z tytułu podatku odroczonego, uwzględniając stratę podatkową możliwą do odliczenia w oparciu o przewidywane wyniki Emitenta.
| Aktywo/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
01.01.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2024 | |||
| Rezerwa na odprawy emerytalne, inne świadczenia pracownicze oraz inne rezerwy |
17 287 | 8 299 | 4 229 | 21 357 | |||
| Rezerwa na przychody przyszłych okresów | 408 | 1 580 | 25 | 1 963 | |||
| Pozostałe rezerwy | 75 118 | 752 | 17 262 | 58 608 | |||
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania | 131 889 | 119 836 | 11 605 | 240 120 | |||
| Różnica miedzy wartością bilansową i podatkową aktywów trwałych | 879 022 | 6 092 | 61 | 885 053 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 13 150 | 664 | 6 468 | 7 346 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na rekultywację | 34 302 | 4 036 | 38 338 | |
| Rezerwa na szkody górnicze | 22 303 | 22 303 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące aktywa trwałe i finansowe | 133 | 133 | ||
| Odpisy aktualizujące zapasy | 3 493 | 178 | 334 | 3 337 |
| Korekta kosztów z tyt. "złych długów" | 24 | 20 | 44 | |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 6 915 | 6 106 | 809 | |
| Różnice konsolidacyjne | 0 | |||
| Odsetki od zobowiązań niezapłaconych | 226 | 460 | 120 | 566 |
| Odpisy aktualizujące należności | 637 | 637 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące zobowiązania ( Dyskonto zobowiązania ) | 380 | 380 | ||
| Zobowiązania z tyt. Umów cywilno-prawnych | 113 | 113 | ||
| Fundusz, odpisy FGŚS | 14 | 89 | 103 | |
| Leasing | 2 109 | 2 109 | ||
| odsetki od pożyczek | 19 059 | 24 716 | 43 775 | |
| przyśpieszona amortyzacja podatkowa | 201 | 60 | 141 | |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 1 204 360 | 169 145 | 69 210 | 1 304 295 |
| Stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 228 828 | 32 138 | 13 150 | 247 816 |
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
01.01.2024 | zwiększenia | zmniejszenia | 30.09.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dodatnia różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową środków trwałych leasing |
9 362 | 640 | 8 722 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 16 240 | 684 | 16 924 | |
| Depozyt węgla | 39 | 39 | ||
| Zapasy (środki poleasingowe po zapasach) | 6 044 | 6 044 | ||
| Dyskonto ceny nabycia udziałów | 1 714 | 1 357 | 357 | |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 5 551 | 1 194 | 6 745 | |
| Należności z tytułu nieotrzymanych odsetek | 26 514 | 173 | 8 446 | 18 241 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 65 464 | 2 051 | 10 443 | 57 072 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 12 438 | 10 844 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 247 816 | 228 828 | 254 972 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana | 10 844 | 12 438 | 12 957 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 236 972 | 216 390 | 242 015 |
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego Grupa Kapitałowa Bumech S.A. rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Proces wyceny składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego opiera się na różnych szacunkach i założeniach, które obejmują:
Ostateczna realizacja aktywów na podatek odroczony zależy od wystąpienia przyszłych zysków podatkowych, które mogą różnić się od szacunków m.in. z powodu:
a) Zmian ekonomicznych: Zmiany w gospodarce mogą wpłynąć na zdolność Grupy do generowania przyszłych zysków, b) Zmian przepisów podatkowych: Nowe regulacje mogą wpłynąć na rozliczanie podatków i możliwość korzystania z ulg, c) Zmian w strukturze organizacyjnej: Przejęcia, fuzje lub restrukturyzacje mogą zmienić przyszłe plany operacyjne i strategię podatkową.
Na dzień 30 września 2024 roku Emitent uznał, że rozpoznanie aktywów na podatek odroczony w kwocie 247 816 tys. zł jest uzasadnione, bazując na przewidywanych przyszłych zyskach podatkowych oraz obowiązujących przepisach podatkowych. Zarząd Bumech na bieżąco monitoruje sytuację finansową i regulacyjną, aby w razie potrzeby dostosować szacunki dotyczące tych aktywów. Stosunkowo wysoka wartość aktywów na podatek odroczony wynika z zysku z okazyjnego nabycia w 2021 roku Przedsiębiorstwa Górniczego "Silesia" Sp. z o.o. (dalej: PG Silesia) i Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. oraz objęcia ich konsolidacją, co szczegółowo zostało opisane w skonsolidowany raporcie rocznym za 2021 rok. Na dzień 30 września 2024 roku Grupa rozpoznała aktywo na podatek odroczony, z tytułu poniesionych w poprzednich latach strat podatkowych (przede wszystkim w 2023 r.) w wysokości 131 889 tys. zł, w wysokości 25 058,9 tys. zł (19% wysokości strat). Zarząd Spółki po przeprowadzeniu starannej i wnikliwej analizy prognozowanych wyników finansowych PG Silesia na lata 2025 - 2029 uznał, że rozliczenie w/w strat będzie możliwe w latach 2025-2029.
Prognozy zostały sporządzone przy następujących założeniach:
• w latach 2024-2027 planowane są dodatkowe przychody z tytułu przetwarzania mułów węglowych na poziomie 600 tys. ton w całym okresie prognozy.
Na dzień 30 września 2024r. rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 10 844 tys. zł była o 236 972 tys. zł niższa od rozpoznanego aktywa na podatek dochodowy w wysokości 247 816 tys. zł. Jeśli przyszłe zyski podatkowe będą niższe niż przewidywane lub jeśli wystąpią niekorzystne zmiany w przepisach podatkowych, może zaistnieć potrzeba skorygowania wartości rozpoznanych aktywów na podatek odroczony. Ewentualna korekta wpłynie na wyniki finansowe w przyszłych okresach. Ostateczna realizacja aktywów na podatek odroczony zależy od wystąpienia przyszłych zysków podatkowych, które mogą różnić się od szacunków m.in. z powodów: geologicznych (niższe niż zakładano wydobycie węgla), technicznych (awarie urządzeń), rynkowych (niższe niż zakładano ceny węgla), personalnych (presja na podwyżkę wynagrodzeń).
Zobowiązania handlowe na dzień 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 113 567 | 120 822 | 96 827 |
| – wobec jednostek pozostałych | 113 567 | 120 822 | 96 827 |
Struktura przeterminowania zobowiązań handlowych na dzień 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | Nie | Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | przeterminowane | < 60 dni | 60 – 90 dni |
90 –180 dni |
180 – 360 dni |
>360 dni | |
| 30.09.2024 | 113 567 | 34 379 | 35 148 | 17 066 | 20 677 | 4 364 | 1 934 |
| Wobec jednostek pozostałych | 113 567 | 34 379 | 35 148 | 17 066 | 20 677 | 4 364 | 1 934 |
| 31.12.2023 | 120 822 | 79 653 | 36 290 | 1 347 | 2 481 | 474 | 304 |
| Wobec jednostek pozostałych | 120 822 | 79 653 | 36 290 | 1 347 | 2 481 | 474 | 304 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 409 | 624 | 688 |
| Pożyczki | 82 833 | 88 087 | 85 891 |
| Suma kredytów i pożyczek, w tym: | 83 242 | 88 711 | 86 579 |
| – długoterminowe | 3 212 | 366 | 86 321 |
| – krótkoterminowe | 80 030 | 88 345 | 258 |
Struktura zapadalności kredytów i pożyczek na dzień 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 80 030 | 88 345 | 258 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 3 212 | 366 | 86 321 |
| – płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 3 212 | 366 | 86 321 |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki razem | 83 242 | 88 711 | 86 579 |
Kredyty i pożyczki struktura walutowa na dzień 30.09.2024 r.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | wartość w walucie |
wartość w PLN |
wartość w walucie |
wartość w PLN |
wartość w walucie |
wartość w PLN |
| PLN | 409 | 6 701 | 688 | |||
| EUR | 19 490 | 82 833 | 18 861 | 82 010 | 18 651 | 85 891 |
| Kredyty i pożyczki razem | x | 83 242 | x | 88 711 | x | 86 579 |
Celem zabezpieczenia się przed ryzykiem utraty płynności, spółki z Grupy Kapitałowej sporządzają plany finansowe oraz na bieżąco monitorują stan swojego kapitału obrotowego. Dzięki temu mogą zostać podjęte stosowne działania, aby szybciej ściągnąć należności od kontrahentów lub wydłużyć terminy spłaty zobowiązań.
Z uwagi na negatywne nastawienie sektora finansowego do spółek branży węglowej oraz zakończone w roku 2022 postepowanie restrukturyzacyjne Emitenta – Grupa ma ograniczoną możliwość pozyskiwania zewnętrznego finansowania. Instytucje finansowe od kilku lat znacząco ograniczyły możliwości finansowania podmiotów sektora węglowego, tym samym dostęp do instrumentów, takich jak kredyty i pożyczki jest w praktyce niedostępny, a udzielanie leasingów jest ograniczone do finansowania środków transportu. W przypadku utraty płynności finansowanie może pochodzić jedynie od podmiotów w obrębie Grupy lub od akcjonariuszy.
Celem zarządzania ryzykiem płynności jest zapewnienie, że spółki z Grupy posiadają wystarczające środki do pokrycia swoich bieżących zobowiązań w każdym momencie. Grupa stosuje zasady utrzymywania minimalnych rezerw gotówkowych oraz bieżącego monitorowania płynności.
• Monitoring: Grupa stosuje zaawansowane systemy ERP do bieżącego monitorowania przepływów pieniężnych, raportując dane co tydzień.
• Prognozowanie: Spółki prognozują przyszłe przepływy pieniężne, uwzględniając różne scenariusze rynkowe.
• Zarządzanie rezerwami: Pomimo braku nadwyżek finansowych, Grupa utrzymuje minimalne rezerwy gotówkowe
• Zarządzanie kapitałem: Grupa prowadzi politykę zarządzania kapitałem, której celem jest minimalizacja kosztów oraz zapewnienie płynności poprzez optymalizację operacji i redukcję zbędnych kosztów.
• Tabela zapadalności zobowiązań finansowych
Poniższa tabela przedstawia zapadalność zobowiązań finansowych na poziomie skonsolidowanym na dzień 30 września 2024 roku według umownych terminów spłaty:
Analiza wymagalności terminów zobowiązań na 30.09.2024 r.
| Razem | Przeterminowane | Terminy wymagalności | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | < 30 dni | 31 – 90 dni |
91 – 360 dni |
361 dni – 5 lat |
||
| Zobowiązania handlowe | 113 567 | 79 188 | 14 335 | 3 535 | 16 509 | |
| Kredyty i pożyczki | 83 242 | 21 | 43 | 79 966 | 3 212 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 20 256 | 20 256 | ||||
| Inne zobowiązania finansowe | 4 432 | 358 | 4 074 | |||
| Zobowiązania leasingowe | 5 507 | 92 | 271 | 729 | 4 415 | |
| Pozostałe zobowiązania 45 476 |
4 254 | 38 885 | 1 927 | 410 | ||
| Zobowiązania ogółem | 272 480 | 83 442 | 53 691 | 5 776 | 121 944 | 7 627 |
• Plany awaryjne: Grupa posiada plany awaryjne na wypadek niespodziewanych sytuacji, takich jak nagłe spadki przychodów, opóźnienia w otrzymywaniu płatności od kontrahentów czy trudności z refinansowaniem zobowiązań. Plany te obejmują intensyfikację działań sprzedażowych, renegocjację warunków płatności z dostawcami oraz redukcję kosztów operacyjnych.
• Linie kredytowe: Spółki z Grupy nie mają dostępu do linii kredytowych, dlatego w sytuacjach kryzysowych polegają na wewnętrznych rezerwach oraz przyspieszeniu realizacji wpływów poprzez dobre kontakty handlowe oraz wykorzystywanie faktoringu odwrotnego. Zarządzanie ryzykiem płynności w Grupie w 2024 roku skupiało się na utrzymaniu płynności poprzez monitorowanie przepływów pieniężnych, zarządzanie rezerwami oraz optymalizację kosztów operacyjnych. Grupa jest przygotowana na ewentualne sytuacje kryzysowe dzięki elastycznemu podejściu do zarządzania kosztami i zobowiązaniami
Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne na 30.09.2024 r.
| Pozycja | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 1 413 | 1 929 | 1 619 |
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe | 1 986 | 2 889 | 2 416 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 3 222 | 4 104 | 2 490 |
| Rezerwa na wynagrodzenia | 103 | 143 | |
| Razem, w tym: | 6 621 | 9 025 | 6 668 |
| – długoterminowe | 2 490 | 3 187 | 2 855 |
| – krótkoterminowe | 4 131 | 5 838 | 3 813 |
| Pozycja | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na badanie sprawozdania | 175 | 152 | 148 | |
| Rezerwa na szkody górnicze | 21 233 | 22 303 | 22 416 | |
| Rezerwa na rekultywację | 42 520 | 38 320 | 42 777 | |
| Rezerwa na przyszłe zobowiązania pozostałe | 856 | 2 434 | 18 320 | |
| Rezerwa na pozostałe zobowiązania sporne | 59 398 | 56 762 | 57 029 | |
| Rezerwa na środowisko | 245 | 228 | ||
| Pozostałe rezerwy | 1 576 | 55 | ||
| Razem, w tym: | 126 003 | 119 971 | 140 973 | |
| – długoterminowe | 56 710 | 52 510 | 57 478 | |
| – krótkoterminowe | 69 293 | 67 461 | 83 495 |
Zobowiązanie Grupy dotyczące odpraw emerytalnych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny, na tej podstawie jest szacowana wysokość przyszłej odprawy emerytalnej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, o podobnym okresie zapadalności. Zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.
Grupa oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.
Zobowiązanie Grupy wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz w oparciu o to następuje oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy.
Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.
Grupa zobowiązana jest do wypłacania corocznie pracownikom, ekwiwalentu pieniężnego za deputat węglowy. W przypadku odejścia pracownika na emeryturę lub rentę w trakcie roku wysokość ekwiwalentu oblicza się proporcjonalnie do czasu przepracowanego. Deputat wypłacany jest do 30 czerwca danego roku.
Spółka tworzy rezerwę w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli Spółka jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
Zgodnie z ustawą Prawo geologiczne i górnicze (Pgg) każdy przedsiębiorca prowadzący działalność wydobywczą ma obowiązek, po zakończeniu eksploatacji, zlikwidować zakład górniczy. W myśl tej Ustawy, w ramach likwidacji zakładu górniczego przedsiębiorca jest zobowiązany:
Kwoty rezerw wykazuje się w bieżącej wartości nakładów, które wedle najlepszych szacunków będą niezbędne do wypełnienia obowiązku. Stosuje się wówczas stopę procentową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie do wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Początkowy szacunek rezerwy na likwidację zakładu górniczego powiększa wartość rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa na każdy dzień bilansowy dokonuje wyceny rezerwy na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego. Zwiększenie rezerw związane z upływem czasu jest rozpoznawane jako koszty odsetkowe. Zmiany wysokości rezerw związane z aktualizacją szacunków ich dotyczących (stopa dyskontowa, stopa inflacji, spodziewana nominalna wartość nakładów na likwidację) ujmowane są jako korekta wartości aktywów trwałych objętych obowiązkiem likwidacji.
Grupa na bieżąco tworzy rezerwę na przyszłe wydatki związane z usuwaniem szkód powstałych w wyniku działalności eksploatacyjnej kopalni. Wysokość rezerwy ustalana jest na podstawie wyceny zgłoszonych roszczeń. Istnieje również ryzyko wystąpienia dalszych roszczeń dotyczących tej kwestii. Spółka jest w stanie dokonać wiarygodnego oszacowania rezerwy dopiero po wpływie roszczeń do Grupy.
W ramach tej rezerwy ujmowane są przewidywane wydatki na usuwanie szkód górniczych, które zostają prawidłowo zgłaszane i należycie udokumentowane.
Inne rezerwy dotyczą odszkodowań, kosztów badania i przeglądu sprawozdań finansowych oraz innych zobowiązań i nieponiesionych kosztów przypadających na okres sprawozdawczy.
Rezerwa na naprawy gwarancyjne jest ujmowana, gdy produkty lub usługi, na które gwarancja została udzielona, zostały sprzedane. Wysokość rezerwy jest ustalana na podstawie danych historycznych dotyczących udzielonych gwarancji oraz wszystkich możliwych wyników ważonych związanym z nimi prawdopodobieństwem wykonania.
Grupa tworzy i tworzyła rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych oraz zwrotów produktów sprzedanych w oparciu o wskaźnik historycznie poniesionych kosztów napraw gwarancyjnych oraz zwrotów odnotowanych w okresie ubiegłych 5 lat odniesiony do średniego poziomu sprzedaży w tym okresie. Tworzone przez Emitenta rezerwy gwarancyjne na podstawie analizy na przestrzeni tak długiego okresu są wystarczające i adekwatne do zrealizowanych napraw gwarancyjnych.
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia ujmowana jest w przypadku, gdy spodziewane przez Spółkę korzyści ekonomiczne z umowy są niższe niż nieuniknione koszty wypełnienia obowiązków umownych. Rezerwa jest wyceniana w wysokości wartości bieżącej niższej z kwot: oczekiwanych kosztów związanych z odstąpieniem od umowy lub oczekiwanych kosztów netto kontynuowania umowy. Przed ustaleniem rezerwy, Spółka ujmuje wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów związanych z daną umową.
Sprawy sądowe zostały przedstawione w nocie 27 niniejszego Raportu.
NOTA 9. Zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy po koszcie zamortyzowanym
Nie wystąpiły w okresie sprawozdawczym.
NOTA 10. Niespłacenie kredytu lub pożyczki lub naruszenie postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
Nie dotyczy.
NOTA 11. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości
W okresie sprawozdawczym Emitent ani jednostki od niego zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Wykaz podmiotów powiązanych w okresie sprawozdawczym był następujący:
| Nazwa podmiotu powiązanego | Rodzaj powiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Emitent posiada 99,975% udziałów w kapitale zakładowym | |||||
| 1. | Przedsiębiorstwo Górnicze "Silesia" Sp. z o.o. | tej spółki; Wiceprezesem tej spółki (od 01.02.2024 roku) jest | |||
| Pan Michał Kończak będący równocześnie (od 08.01.2024 | |||||
| roku) Wiceprezesem Zarządu Bumech | |||||
| Emitent posiada 100% udziałów w tej spółce, która widnieje | |||||
| 2. | Przedsiębiorstwo Szkoleniowe i Górnicze "Silesia" |
w Rejestrze Przedsiębiorców od 05.04.2023 r. w okresie | |||
| Sp. z o.o. | sprawozdawczym Pan Andrzej Bukowczyk był Prezesem tego podmiotu w okresie 01.02.2024 – 30.06.2024 r. |
||||
| 3. | Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. | Emitent posiada 100 % udziałów w tej spółce | |||
| Emitent posiada 100% udziałów w tej spółce, która widnieje | |||||
| w Rejestrze Przedsiębiorców od 29.03.2023 r. i do chwili | |||||
| 4. | Bumech Produkcja i Serwis Sp. z o.o. | publikacji niniejszego Raportu nie prowadzi działalności | |||
| gospodarczej. Prezesem tego podmiotu jest Wiceprezes | |||||
| Zarządu Emitenta – Pan Andrzej Bukowczyk | |||||
| 5. | Bumech – Technika Górnicza Sp. z o.o. | Emitent posiada 100 % udziałów w tej spółce | |||
| Pan Marcin Sutkowski jest jedynym udziałowcem tej spółki | |||||
| 6. "Industry & Trade Investment Fund" d.o.o., Podgorica |
oraz jej Dyrektorem Wykonawczym | ||||
| Pan Marcin Sutkowski prowadzący również działalność | To osoba wywierająca znaczący wpływ na Emitenta | ||||
| 7. | gospodarczą pod firmą: Centrum Inicjatyw Społeczno – | w związku z posiadaniem ponad 20 % akcji Bumech S.A.; | |||
| Ekonomicznych Marcin Tomasz Sutkowski (dalej także CISE) | Pan Marcin Sutkowski był Prezesem Zarządu Emitenta do | ||||
| końca dnia 26.03.2024 roku | |||||
| 8. | Avaron Sp. z o.o. | Wiceprezes Zarządu Emitenta – Pan Andrzej Bukowczyk jest | |||
| udziałowcem tego podmiotu | |||||
| Podmiot nieprowadzący działalności gospodarczej |
|||||
| 9. | Capital City Sp. z o.o. | współkontrolowany przez Wiceprezesa Zarządu – Pana Andrzeja Bukowczyka |
|||
| Działalność gospodarcza prowadzona przez Wiceprezesa | |||||
| 10. | "SIGMA" Konsulting Gospodarczy | Zarządu Emitenta – Pana Andrzeja Bukowczyka. | |||
| Podmiot współkontrolowany przez Wiceprezesa Zarządu – | |||||
| 11. | Equum Group Sp. z o.o. | Pana Michała Kończaka (powiązanie od 08.01.2024 r.) | |||
| 12. | Kobud S.A. w upadłości | Bumech posiada 86,96% akcji Kobud SA w upadłości |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| Jednostka dominująca Bumech S.A. | 59 129 | 94 267 | 88 584 | 1 072 743 | 1 035 366 | 1 036 785 |
| Jednostki zależne kapitałowo: |
| BTG Sp. z o.o. | 2 451 | 2 451 | 1 037 | 1 258 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przedsiębiorstwo Górnicze "Silesia" Sp. z o.o. | 39 878 | 31 110 | 12 715 | 3 593 | 11 132 | 12 557 | |
| Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. | 5 768 | 12 507 | 9 610 | 5 176 | 3 942 | 2 890 | |
| Przedsiębiorstwo Górniczo-Szkoleniowe "Silesia" Sp.z o.o. |
26 596 | 26 596 | |||||
| Przedsiębiorstwo Szkoleniowo i Górnicze "Silesia" sp. Z o.o. |
48 842 | 33 565 | 17 741 | 7 546 | 11 160 | 7 016 | |
| Bumech Produkcja i Serwis Sp.z o.o. | 120 | 80 | |||||
| Jednostki powiązane osobowo: | |||||||
| Equum Group sp z.o.o. | 280 | 37 | |||||
| Avaron sp z.o.o. | 235 | 209 | 33 | 25 | |||
| CISE | 585 | 515 | 15 762 | 15 664 |
| Podmiot powiązany | Zakupy od podmiotów powiązanych | Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
| Jednostka dominująca Bumech S.A. | 37 738 | 28 701 | 11 295 | 3 298 | 10 349 | 11 501 |
| Jednostki zależne kapitałowo: | ||||||
| BTG Sp.z o.o. | 216 | 3 513 | 3 439 | 5 145 | 6 061 | 6 418 |
| Przedsiębiorstwo Górnicze "Silesia" Sp. z o.o. | 112 444 | 161 367 | 137 582 | 1 072 740 | 1 038 217 | 1 034 280 |
| Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. | 1 646 | 3 827 | 3 042 | 6 069 | 6 283 | 7 019 |
| Przedsiębiorstwo Górniczo-Szkoleniowe "Silesia" Sp.z o.o. |
1 209 | 1 209 | ||||
| Przedsiębiorstwo Szkoleniowo i Górnicze "Silesia" sp. Z o.o. |
1 689 | 1 956 | 1 127 | 1 806 | 1 724 | 1 285 |
| Bumech Produkcja i Serwis Sp.z o.o. | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Powyższa tabela prezentuje wartości netto (po uwzględnieniu odpisów)
BUMECH S.A. – transakcje: sprzedaży towarów, najem, dzierżawa powierzchni i środków trwałych, sprzedaż usług w ramach współpracy;
PG "Silesia" Sp. z o.o. – transakcje: zakup towarów, najem, dzierżawa powierzchni i środków trwałych, sprzedaż usług w ramach współpracy;
MSE Sp. z o. o. – transakcje: sprzedaż towarów, dzierżawa powierzchni, sprzedaż usług w ramach współpracy;
BTG Sp. z o.o. – transakcje: najem, dzierżawa powierzchni i środków trwałych, sprzedaż usług w ramach współpracy;
BPS Sp. z o.o. – transakcje: najem, dzierżawa powierzchni, sprzedaż usług w ramach współpracy;
PG-S "Silesia" Sp. z o.o. – transakcje: najem, dzierżawa powierzchni i środków trwałych, sprzedaż usług w ramach współpracy;
PSiG "Silesia" – transakcje: najem, dzierżawa powierzchni i środków trwałych, sprzedaż usług w ramach współpracy;
Avaron Sp. z o.o. – transakcje: sprzedaż usług;
CISE – transakcje: sprzedaż usług;
EQUUM GROUP Sp. z o. o. – transakcje: sprzedaż usług.
Jednostka dominująca wykazuje przejęte – w trybie cesji wierzytelności – udzielone do PGS przez Sprzedających udziały – pożyczki o łącznej wartości nominalnej 1.047.129 TPLN w wartości zakupu w kwocie 2 PLN.
Natomiast w bilansie w/w pożyczki wyceniane są w wartości godziwej, w kwocie 275.472 TPLN.
W okresie sprawozdawczym pomiędzy podmiotami powiązanymi zawarto umowy pożyczek:
Nie wystąpiły
Inne transakcje z udziałem podmiotów powiązanych Nie wystąpiły
| 01.01.2024-30.09.2024 (niebadane) | 01.01.2023-30.09.2023 (niebadane) | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Organów Zarządzających |
467 | 915 |
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej |
331 | 281 |
| Razem | 798 | 1 196 |
Poziom hierarchii wartości godziwej, do którego następuje klasyfikacja wyceny wartości godziwej, ustala się na podstawie danych wejściowych najniższego poziomu, które są istotne dla całości pomiaru wartości godziwej. W tym celu istotność danych wejściowych do wyceny ocenia się poprzez odniesienie do całości wyceny wartości godziwej. Jeżeli przy wycenie wartości godziwej wykorzystuje się obserwowalne dane wejściowe, które wymagają istotnych korekt na podstawie danych nieobserwowalnych, wycena taka ma charakter wyceny zaliczanej do Poziomu 3. Ocena tego, czy określone dane wejściowe przyjęte do wyceny mają istotne znaczenie dla całości wyceny wartości.
Poziom 1 – ceny notowane (nieskorygowane) na aktywnym rynku dla identycznych aktywów oraz zobowiązań,
Poziom 2 – pozostałe metody, dla których pośrednio bądź bezpośrednio są uwzględniane wszystkie czynniki mające istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą,
Poziom 3 – metody oparte na czynnikach mających istotny wpływ na wykazywaną wartość godziwą, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | Maksymalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | narażenie na ryzyko kredytowe |
Kategoria instrumentów finansowych |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
39 649 | 89 010 | 39 649 | 89 010 | 100% | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
|
| Pozostałe aktywa finansowe w tym: |
40 648 | 435 | 40 648 | 435 | |||
| - udzielone pożyczki* | 40 648 | 435 | 40 648 | 435 | 100% | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 638 | 55 370 | 3 638 | 55 370 | 100% | Wyceniane metodą wartości godziwej |
|
| Razem Aktywa | 83 935 | 144 815 | 83 935 | 144 815 |
*pozycja ta zawiera pożyczkę do SVEA z dn. 05.02.2024r. w kwocie 40 254 TPLN
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | Kategoria instrumentów finansowych |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: |
83 242 | 88 711 | 83 242 | 88 711 | |
| - krótkoterminowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
80 030 | 88 345 | 80 030 | 88 345 | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
| - długoterminowe kredyty oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej |
3 212 | 366 | 3 212 | 366 | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
| Pozostałe zobowiązania w tym: | 9 939 | 17 969 | 9 939 | 17 969 | |
| - zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
5 507 | 5 296 | 5 507 | 5 296 | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
| - pozostałe zobowiązania finansowe | 4 432 | 12 673 | 4 432 | 12 673 | Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
159 043 | 182 898 | 159 043 | 182 898 | |
| Razem Zobowiązania | 252 224 | 289 578 | 252 224 | 289 578 |
| 2024-09-30 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Nieruchomości wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 079 | |||
| 2023-12-31 | ||||
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
W okresie zakończonym 30.09.2024 r. nie miały miejsce żadne przesunięcia między poziomami 1 i 2 hierarchii wartości godziwej. Przy wycenie nieruchomości inwestycyjnych Spółka korzysta z usług zewnętrznych rzeczoznawców. Wycena dokonywana jest metoda porównywalną.
NOTA 14. Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość
Wpływ zdarzeń jednorazowych na wynik finansowy Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym jest nieistotny.
W okresie sprawozdawczym Emitent ani jego spółki zależne nie emitowały, nie wykupywały i nie spłacały dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W okresie sprawozdawczym Emitent ani jego podmioty zależne nie wypłacały i nie deklarowały wypłaty dywidendy. Z początkiem okresu sprawozdawczego Emitent nabył 20 000 akcji własnych o łącznej wartości nominalnej 80 000,00 PLN.
W celu ochrony interesów pracowników, dostawców, klientów oraz właścicieli PG Silesia, dnia 18 października 2024 roku Zarząd PG Silesia podjął decyzję o rozpoczęciu przygotowań do złożenia wniosku o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego, gdyż pomimo podejmowania uprzednich działań w przedmiocie restrukturyzacji kosztowej i organizacyjnej, PG Silesia utraciła zdolność do wykonywania swoich wymagalnych zobowiązań pieniężnych.
Pogorszenie sytuacji PG Silesia wynika przede wszystkim z następujących okoliczności:
destabilizacja na krajowym rynku węgla wywołana przez wybuch wojny na Ukrainie, skutkująca znaczącym wzrostem cen usług, materiałów i towarów od dostawców dla PG Silesia;
ogromna zmienność cen węgla, początkowy kilkumiesięczny wzrost cen nie jest w stanie kompensować dwuletniej erozji cen;
przejściowe zmniejszenie wydobycia – we wrześniu 2024 zrealizowano 38% planu wydobycia, co wynikało z większej niż zakładano skali trudności geologiczno-górniczych na eksploatowanej ścianie wydobywczej;
komplikacje geologiczno-górnicze (w obecnie eksploatowanej ścianie występuje znaczna strefa uskokowa) i przejście frontem eksploatowanej ściany przez przedmiotowe zaburzenie, co znacznie obniżyło jakość urobku (zwiększenie zapopielenia, zmniejszenie kaloryczności oraz podwyższenie współczynnika spiekalności powodujące krótkookresową utratę parametrów jakościowych dla klientów), w wyniku czego w okresie 2 miesięcy (wrzesień i październik) nastąpiła konieczność obniżenia cen sprzedaży produktów PG Silesia;
całkowite wykluczenie branży węglowej przez banki komercyjne z finansowania obrotowego;
finansowany przez państwowe podmioty, niekontrolowany import węgla do Polski w latach 2022-2023, co spowodowało nadmierną podaż na rynku, skutkującą pogłębieniem erozji cen węgla na krajowym rynku.
Ponadto, nie bez znaczenia dla kondycji finansowej PG Silesia jest konieczność konkurowania z kopalniami, które otrzymują dofinansowanie od Państwa.
W ocenie Zarządu PG Silesia, postępowanie restrukturyzacyjne pozwoli spółce na odbudowanie stabilnej pozycji ekonomiczno–finansowej w perspektywie długoterminowej.
W konsekwencji powyższego PG Silesia - działając na podstawie art. 7 ust. 1 oraz art. 284 ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne – w dniu 24 października 2024 r. złożyła wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego. W dniu 13 listopada 2024 roku Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział Gospodarczy, ustanowił dla spółki Przedsiębiorstwo Górnicze "Silesia" sp. z o.o. tymczasowego nadzorcę sądowego, którego funkcję będzie pełnić: Bartosz Klepacz (numer licencji 209).
W dniu 7 października 2024 roku, Zarząd Emitenta podjął decyzję w sprawie optymalizacji zadłużenia wewnętrznego w Grupie Kapitałowej Bumech S.A. W tej dacie zawarto umowę sprzedaży części wierzytelności przysługującej Emitentowi wobec PG Silesia profesjonalnemu podmiotowi spoza Grupy Kapitałowej. Strony transakcji ustaliły, że spłata sprzedanej wierzytelności wobec podmiotu trzeciego nastąpi po uregulowaniu zobowiązań, jakie posiada PG Silesia wobec Emitenta. Podmiot kupujący wierzytelność został uprzedzony o wszelkich ryzykach wynikających z transakcji.
Uwzględniając transakcję, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Bumech pozostaje znaczącym wierzycielem PG Silesia.
| Wyszczególnienie | Beneficjent gwarancji/ poręczenia |
Tytułem | Waluta | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie WUP |
Dofinansowanie do wynagrodzeń w czasie COVID-19 |
TPLN | 1 757 |
Zgodnie z wymaganiami MSSF 8 Grupa raportuje informacje finansowe i dokonuje opisowych ujawnień w stosunku do segmentów sprawozdawczych, które są segmentami operacyjnymi. Segmenty operacyjne stanowią komponenty jednostki, w stosunku do których istnieją oddzielne informacje finansowe, służące głównym organom odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji biznesowych, w tym ocenę działalności oraz alokacji zasobów.
Zgodnie z intencją MSSF 8 Grupa prezentuje informacje segmentowe w oparciu o strukturę raportowania używaną dla celów wewnętrznych. Takie podejście pozwala użytkownikom na przewidywanie działań zarządzających jednostką, które w znaczący sposób wpływają na wyniki działalności i przepływy pieniężne jednostki.
Zasady rachunkowości segmentów operacyjnych są takie same jak zasady polityki rachunkowości, według których Spółki Grupy sporządzają sprawozdania finansowe. Grupa ocenia wyniki działalności segmentów na podstawie zysku lub straty na działalności przed uwzględnieniem obciążeń podatkowych.
Realizowana jest też podstawowa zasada standardu, tj. "przedstawienie informacji w sposób umożliwiający użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jednostka jest zaangażowana oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność".
W tabeli zaprezentowano przychody i koszty oraz efekty działalności w podziale na istotne dla działalności Grupy segmenty. GK prowadzi i będzie kontynuować swoją działalność w ramach tych segmentów w kolejnych okresach.
Segmenty działalności dzielimy na:
Jednostka przedstawia ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Przy wyborze kategorii stosowanych na potrzeby podziału przychodów jednostka stosuje objaśnienia określone w paragrafach B87-B89.
| Wyszczególnienie | 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym | 370 292 | 501 823 | |
| Sprzedaż węgla | 362 661 | 464 063 | |
| Sprzedaż wyrobów gumowych | 6 039 | 7 347 | |
| Sprzedaż energii cieplnej | 1 592 | 3 381 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 952 | 44 610 | |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 371 244 | 546 433 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 346 | 22 838 | |
| Przychody finansowe | 16 578 | 19 020 | |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 393 168 | 588 291 | |
| Przychody z działalności zaniechanej | |||
| SUMA przychodów ogółem | 393 168 | 588 291 |
Jednostka ujawnia ponadto wystarczające informacje, które umożliwią użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie (zgodnie z paragrafem 114) a informacjami o przychodach, które jednostka ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego, jeżeli stosuje MSSF 8 Segmenty operacyjne.
Jednostka prezentuje uzyskane od klientów zewnętrznych przychody z każdego produktu i usługi lub każdej grupy podobnych produktów i usług, chyba że niezbędne informacje na ten temat są niedostępne i koszt ich uzyskania byłby nadmierny, w którym to przypadku fakt ten ujawnia się. Kwoty wykazywanych przychodów uzyskuje się w oparciu o informacje finansowe wykorzystywane do sporządzenia sprawozdania finansowego jednostki.
| Działalność kontynuowana | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Zagranica | |||||||||
| Rodzaj asortymentu |
Wydobywanie i sprzedaż węgla |
Usługi górnicze |
Produkcja wyrobów gumowych |
Pozostałe | Usługi | górnicze pozostałe | Działalność zaniechana Korekty |
konsolidacyjne Wyłączenia |
Ogółem | |
| Przychody segmentu |
415 541 | 48 722 | 6 039 | 17 116 | 0 | 0 | 0 | 0 | -116 174 | 371 244 |
| Koszty segmentu |
446 795 | 47 455 | 7 155 | 13 557 | 0 | 0 | 0 | 0 | -110 214 | 404 748 |
| Zysk/ (strata) segmentu |
-31 254 | 1 267 | -1 116 | 3 559 | 0 | 0 | 0 | 0 | -5 960 | -33 504 |
| Działalność kontynuowana | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraj | Zagranica | |||||||||
| Rodzaj asortymentu |
Wydobywanie i sprzedaż węgla |
Usługi górnicze |
Produkcja wyrobów gumowych |
Pozostałe | Usługi górnicze |
pozostałe | Działalność zaniechana Korekty |
konsolidacyjne Wyłączenia |
Ogółem | |
| Przychody segmentu |
548 052 | 42 037 | 7 347 | 31 528 | 0 | 0 | 0 | 0 | -82 531 | 546 433 |
| Koszty segmentu |
534 967 | 43 468 | 7 830 | 26 880 | 0 | 0 | 0 | 0 | -72 082 | 541 063 |
| Zysk/ (strata) segmentu |
13 085 | -1 431 | -483 | 4 648 | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 449 | 5 370 |
Grupa prezentuje następujące informacje dotyczące obszarów geograficznych, chyba że informacje te są niedostępne, a koszt ich uzyskania jest nadmierny:
a) przychody od klientów zewnętrznych:
(i) przypisane do kraju, w którym jednostka ma swoją siedzibę; oraz
(ii) przypisane do wszystkich pozostałych krajów łącznie, w których jednostka uzyskuje swoje przychody.
Jeżeli przychody od zewnętrznych klientów przypisanych do danego pojedynczego kraju są istotne, przychody te ujawnia się odrębnie. Jednostka ujawnia podstawę przypisania przychodów od zewnętrznych klientów do poszczególnych krajów; b) aktywa trwałe inne niż instrumenty finansowe, aktywa z tytułu podatku odroczonego, aktywa z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia oraz prawa wynikające z umów ubezpieczeniowych:
(i) zlokalizowane w kraju, w którym jednostka ma swoją siedzibę;
(ii) zlokalizowane we wszystkich pozostałych krajach łącznie, w których jednostka utrzymuje swoje aktywa. Jeżeli aktywa znajdujące się w danym pojedynczym kraju są istotne, aktywa te ujawnia się odrębnie.
Kwoty wykazane uzyskuje się na podstawie informacji finansowych wykorzystanych do sporządzenia sprawozdania finansowego jednostki. Jeżeli niezbędne informacje są niedostępne, a koszt ich uzyskania byłby nadmierny, fakt ten ujawnia się. Jednostka może dostarczyć, oprócz informacji wymaganych przez niniejszy paragraf, sumy cząstkowe informacji dotyczących obszarów geograficznych w odniesieniu do grup krajów.
| 01.01.2024 - 30.09.2024 | 01.01.2023 - 30.09.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w % | w tys. PLN | w % | |||
| Kraj | 319 551 | 86,08% | 546 361 | 99,99% | ||
| Eksport, w tym: | 51 693 | 13,92% | 72 | 0,01% | ||
| Unia Europejska | 5 225 | 1,41% | 72 | 0,01% | ||
| Pozostałe | 46 468 | 12,52% | 0 | 0,00% | ||
| Razem | 371 244 | 100,00% | 546 433 | 100,00% |
Przychody ze sprzedaży – struktura geograficzna
Grupa działa przede wszystkim na terenie Polski.
Grupa dostarcza informacje na temat zakresu, w jakim jest zależna od jej głównych klientów. Jeżeli przychody z tytułu transakcji z zewnętrznym pojedynczym klientem stanowią 10 lub więcej procent łącznych przychodów jednostki, jednostka ujawnia ten fakt, łączną kwotę przychodów uzyskanych od każdego tego rodzaju klienta oraz wskazuje segment lub segmenty wykazujące te przychody. Jednostka nie ma obowiązku ujawniania tożsamości głównego klienta, ani określania kwoty przychodów, które każdy z segmentów wykazuje w związku z tym klientem. Na potrzeby niniejszego MSSF grupę jednostek, o których jednostka sprawozdawcza wie, że znajdują się pod wspólną kontrolą, uznaje się za jednego klienta. Jednakże konieczne jest dokonanie oceny tego, czy rząd (w tym agencje rządowe oraz inne podobne organy lokalne, krajowe lub międzynarodowe) oraz jednostki znajdujące się pod kontrolą tego organu rządowego uznaje się za jednego klienta. Dokonując takiej oceny, jednostka sprawozdawcza uwzględnia zakres integracji gospodarczej między tymi jednostkami.
W gronie odbiorców Grupy, których udział w okresie styczeń–wrzesień 2024 roku w przychodach ogółem przekroczył 10% są:
Żaden z wyżej wymienionych odbiorców nie jest formalnie powiązany z żadną ze spółek z Grupy.
W gronie dostawców Grupy, nie ma podmiotów, których udział w okresie styczeń–wrzesień 2024 roku w dostawach ogółem przekroczył 10%.
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lider | Podwykonawca | Lider | Podwykonawca | ||
| Razem | 371 244 | 546 433 |
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | ||
| Razem | 371 244 | 0 | 546 433 |
W ocenie Zarządu Spółki, konflikt zbrojny na Ukrainie oraz sankcje gospodarcze nałożone na Rosję i Białoruś w 2022 roku i później znacząco wpłynęły na sytuację makroekonomiczną w Europie i na świecie. Konflikt ten wpływa na kształtowanie się cen i zapotrzebowania na surowce energetyczne, co bezpośrednio odbija się na wynikach finansowych Grupy Kapitałowej, w tym na działalności PG Silesia.
Emitent i jego spółki zależne, w tym PG Silesia, doświadczyły znaczącego wzrostu kosztów operacyjnych, zwłaszcza w obszarze cen paliw, energii oraz materiałów, surowców i półproduktów wykorzystywanych w działalności produkcyjnoremontowej. Rosnące ceny energii, wynikające z zakłóceń w dostawach surowców energetycznych oraz sankcji nałożonych na Rosję, wpłynęły na zwiększenie kosztów produkcji oraz logistyki.
W Grupie Kapitałowej, szczególnie w PG Silesia, istnieje duże zapotrzebowanie na stal, wyroby metalowe oraz drewno, które są kluczowe dla bieżących operacji. Obecnie dostępność tych surowców jest stabilna, a ceny się unormowały, ale ryzyko ich braku w przyszłości, zwłaszcza w przypadku poprawy sytuacji gospodarczej na świecie, pozostaje. Emitent stale monitoruje sytuację, aby odpowiednio dostosować strategie zakupowe i produkcyjne.
Konflikt zbrojny na Ukrainie i sankcje nałożone na Rosję przyczyniły się do wzrostu importu węgla energetycznego z innych rynków, co spowodowało spadek cen tego surowca w Polsce. Jednocześnie rosnące zapasy węgla na rynku krajowym stworzyły presję na ceny, co wpłynęło na strategię sprzedaży PG Silesia oraz na zarządzanie zapasami.
Długoterminowy wpływ konfliktu zbrojnego na Ukrainie na działalność Grupy Kapitałowej, w tym PG Silesia, pozostaje trudny do oszacowania. Może on zależeć od wielu czynników, takich jak rozwój sytuacji geopolitycznej, decyzje polityczne dotyczące importu surowców energetycznych, a także zmiany w globalnych łańcuchach dostaw. Emitent monitoruje te zmienne i planuje odpowiednie działania, aby zminimalizować potencjalne negatywne skutki.
NOTA 21. Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
W okresie sprawozdawczym konsolidacji metodą pełną podlegały wszystkie podmioty wymienione w poniższej tabeli
| Nazwa podmiotu | Nr rejestrowy | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w głosach |
|---|---|---|---|
| Bumech S.A.– podmiot dominujący | 0000291379 | --- | --- |
| Przedsiębiorstwo Górnicze "Silesia" Sp. z o.o. | 0000341002 | 99,98% | 99,98% |
| Przedsiębiorstwo Szkoleniowe i Górnicze Silesia Sp. z o.o. | 0001029538 | 100% | 100% |
| Modern Solutions for Environment Sp. z o.o. | 0000306503 | 100% | 100% |
| Bumech – Technika Górnicza Sp. z o.o. | 0000361157 | 100% | 100% |
| Bumech Produkcja i Serwis Sp. z o.o. | 0001028196 | 100% | 100% |
W okresie sprawozdawczym popyt na węgiel energetyczny oraz ceny tego surowca w dalszym ciągu utrzymywały się na niskim poziomie. W związku z ustabilizowaniem sytuacji rynkowej początkiem 2024 roku PG Silesia wdrożyła szereg działań, skutkujących dostosowaniem struktury kosztów i wielkości oraz jakości produkcji do niskich cen sprzedaży i zmniejszonego krajowego zapotrzebowania na węgiel oraz uruchomiła działania w celu obniżania kosztów produkcji. Obniżanie kosztów realizowane było m.in. poprzez zmniejszanie zatrudnienia (jednak bez zwolnień grupowych), zmniejszenie zamówień u podwykonawców, redukowanie zakupów energii elektrycznej (zarówno w wyniku rozpoczęcia produkcji energii we własnym zespole kogeneracyjnym, jak i optymalizując jej zużycie).
Dzięki podjętym działaniom w 2024 r. Grupa Kapitałowa utrzymuje całkowity koszt wytworzenia węgla handlowego na poziomie niższym niż średni, miesięczny poziom w całym 2023 r. Z uwagi jednak na utrzymującą się niską cenę sprzedaży węgla po pierwszych trzech kwartałąch 2024 r. marża nadal była ujemna.
Ponadto w celu optymalizacji procesów biznesowych i usprawnienia efektywności operacyjnej w ramach GK, Zarząd Emitenta powołał początkiem 2024 roku Centrum Usług Wspólnych (dalej: CUW). Celem utworzenia CUW jest zintegrowanie procesów biznesowych oraz centralizacja obsługi wsparcia dla wszystkich jednostek Grupy Kapitałowej w celu osiągnięcia efektywności operacyjnej, optymalizacji kosztów oraz poprawy jakości świadczonych usług. CUW jest odpowiedzialne za świadczenie usług wsparcia w kluczowych obszarach, dla wszystkich spółek wchodzących w skład Grupy.
Pierwsze trzy kwartały 2024 roku to także czas zawierania szeregu mniejszych umów na sprzedaż węgla, a taże kontynuacji inwestycji: projekt kogeneracji, modernizacja zakładu przeróbki mechanicznej węgla oraz modernizacja i zakupy nowego sprzętu do kopalni.
Po roku przygotowań w kopalni Silesia rozpoczęto wydobycie ściany 163 na pokładzie 315 ok. 840 metrów pod ziemią. Eksploatacja ściany 163 planowana jest na okres około 9 miesięcy, a wydobycie dobowe ma sięgać od 4.300 do 5.000 ton na dobę. Ze względu na parametry fizyko-chemiczne węgla z tego rejonu, w tym niskie zapopielenie, niską spiekalność czy zawartość siarki oraz wysoką kaloryczność, jest on opałem zaliczanym do najwyższej klasy produktów na rynku paliw stałych.
Poza czynnikami przedstawionymi w pozostałej części niniejszego Raportu, w okresie sprawozdawczym nie wystąpiły inne czynniki i zdarzenia, w szczególności o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe za okres od 01 stycznia 2024 do 30 września 2024 roku.
NOTA 24. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Emitent nie publikował prognoz finansowych na rok obrotowy 2024.
NOTA 25. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Na dzień publikacji niniejszego Raportu – zgodnie z zawiadomieniami otrzymanymi na podstawie art. 69 Ustawy o ofercie o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych – Bumech ma następujących akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% udział w jej kapitale zakładowym:
| Akcjonariusz | Ilość akcji/głosów |
Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu (w %) |
|
|---|---|---|---|---|
| Marcin Sutkowski | 5 503 012 | 38,00 | 38,00 | |
| Porozumienie Akcjonariuszy Mniejszościowych | 957 921 | 6,61 | 6,61 | |
| G Investments Sp. z o. o. | 924 747 | 6,39 | 6,39 |
W okresie od przekazania poprzedniego Raportu okresowego, tj. raportu za pierwsze półrocze 2024 roku, do chwili obecnej nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta.
NOTA 26. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania stan posiadania akcji Emitenta przez członków organów przedstawia się następująco:
| Członek organu zarządzającego lub nadzorującego Bumech S.A. | Ilość akcji/głosów |
|---|---|
| Andrzej Bukowczyk – Wiceprezes Zarządu | 0 |
| Michał Kończak – Wiceprezes Zarządu | 0 |
| Józef Aleszczyk – Przewodniczący RN | 0 |
| Marcin Białkowski – Wiceprzewodniczący RN | 0 |
| Kamila Kliszka – Sekretarz RN | 0 |
| Anna Sutkowska – członek RN | 0 |
| Jerzy Walczak – członek RN | 500 |
| Tomasz Dera – członek RN | 480 600 |
Według najlepszej wiedzy Emitenta, w okresie od przekazania poprzedniego Raportu okresowego, tj. raportu za pierwsze półrocze 2024 roku, do chwili obecnej nie nastąpiły żadne zmiany w stanie posiadania akcji Bumech S.A. przez osoby wchodzące w skład Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki.
NOTA 27. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postepowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej, ze wskazaniem przedmiotu postępowania, wartości sporu, daty wszczęcia postepowania, stron wszczętego postępowania oraz stanowisko Emitenta
Wskazane poniżej sprawy toczą się w związku z tym, że w marcu 2022 r. Przedsiębiorstwo Górnicze "SILESIA" sp. z o.o. – w następstwie wystąpienia siły wyższej oraz nadzwyczajnej zmiany stosunków w rozumieniu art. 3571 Kodeksu cywilnego – wezwała EP Resources PL S.A. do renegocjowania warunków pięciu łączących strony umów handlowych. Przejawem siły wyższej oraz nadzwyczajnej zmiany stosunków były: (i) bezprecedensowy wzrost kosztów produkcji, wynikający z ekonomicznych skutków rosyjskiej, zbrojnej napaści na Ukrainę, która wywołała drastyczny wzrost cen stali, a co za tym idzie materiałów produkowanych z tego surowca, wzrost cen drewna, wzrost cen oleju napędowego, wzrost ceny energii elektrycznej (ii) zaburzenia górniczo-geologiczne uniemożliwiające wydobycie węgla na zaplanowanym poziomie. W wyniku negocjacji wskazana spółka przystąpiła do zawarcia aneksów do trzech umów sprzedaży węgla i bez podania powodów nie przystąpiła do aneksowania pozostałych dwóch umów (tj. umowy z dnia 5 marca 2019 r. oraz umowy z dnia 30 września 2021 r.). PGS wobec kolejnych wezwań do renegocjowania pozostałych dwóch umów, w trosce o ochronę interesu PGS, złożyła powództwo o rozwiązanie umowy z dnia 30 września 2021 r., o czym Emitent poinformował w raporcie bieżącym 19/2022 z dnia 20 czerwca 2022 roku. W odpowiedzi na to wskazana spółka rozpoczęła liczne, bezzasadne w ocenie Emitenta i PGS, działania sądowe przeciwko PGS oraz przeciwko Emitentowi, składając m.in. wnioski o udzielenie zabezpieczeń oparte w dużej mierze na tych samych przesłankach, a także wytaczając powództwo i wniosek o zapłatę kar przeciwko PGS. W ocenie PGS i Emitenta, wskazane działania spółki mają na celu wywarcie nacisku na PGS w zakresie negocjacji związanych z dwoma nieaneksowanymi umowami handlowymi.
Przedsiębiorstwo Górnicze "SILESIA" sp. z o.o. złożyło w dniu 15 czerwca 2022 roku w Sądzie Okręgowym w Katowicach pozew przeciwko EP Resources PL S.A. o rozwiązanie umownego stosunku zobowiązaniowego. Wartość przedmiotu sporu wynosi 153.430 tys. złotych i została obliczona zgodnie z zasadami przewidzianymi w ustawie z dnia 17 listopada 1965 r. Kodeks postępowania cywilnego (wartość brutto węgla przewidzianego do sprzedaży w umowie). Postępowanie dotyczy roszczeń wynikających z zawartej umowy sprzedaży węgla z dnia 30 września 2021 r. PGS stoi na stanowisku, że uzasadnione jest żądanie rozwiązania zawartej umowy sprzedaży węgla ze względu na nadzwyczajną zmianę stosunków, a także wystąpienie siły wyższej. Na dzień publikacji niniejszego Raportu postępowanie zostało zawieszone przez sąd I instancji.
W wyniku otrzymanych informacji oraz przeprowadzonych analiz prawnych Zarząd PGS uzyskał wiedzę o nieziszczeniu się warunku zawieszającego, pod którym została zawarta umowa sprzedaży węgla ze wskazaną spółką z dnia 30 września 2021 r., której dotyczy powyższe postępowanie. W związku z tym, PGS w dniu 25 stycznia 2023 r. złożył do Sądu Okręgowego w Katowicach wniosek o zabezpieczenie roszczenia o ustalenie nieistnienia stosunku prawnego pomiędzy PGS a wskazaną spółką wynikającego ze wskazanej umowy sprzedaży węgla. Wartość przedmiotu sporu wynosi 138.600 tys. złotych. Postanowieniem z dnia 7 lutego 2023 r. sąd udzielił PGS zabezpieczenia roszczenia.
W ślad za udzielonym zabezpieczeniem, PGS w dniu 23 marca 2023 r. złożyła w Sądzie Okręgowym w Katowicach powództwo o ustalenie nieistnienia stosunku prawnego wynikającego z umowy sprzedaży węgla z dnia 30 września 2021 r. przeciwko EP Resources PL S.A. Wartość przedmiotu sporu wynosi w tej sprawie 138.600 tys. zł. Wskazana spółka pismem z dnia 8 maja 2023 r. złożyła odpowiedź na pozew. Na skutek zażalenia spółki Sąd Okręgowy w Katowicach na mocy postanowienia z dnia 26 maja 2023 r. zmienił postanowienie z dnia 7 lutego 2023 r. o udzieleniu zabezpieczenia, oddalając wniosek PGS o zabezpieczenie oraz odrzucając zażalenie wskazanej spółki w zakresie w którym Sąd pierwszej instancji wyznaczył PGS termin do wytoczenia powództwa o ustalenie nieistnienia stosunku prawnego wynikającego z umowy sprzedaży węgla z dnia 30 września 2021 r.
Ponadto, niezależnie od wyżej wskazanych postępowań, na skutek działań wskazanej wyżej spółki, PGS w dniu 2 marca 2023 r. złożył do Sądu Okręgowego w Katowicach wniosek o zabezpieczenie roszczenia o ustalenie, że EP Resources PL S.A. oraz innej spółce, tj. EP Resources CZ a.s. będącej także stroną umowy z dnia 5 marca 2019 r. o dostawę paliwa nie przysługuje prawo żądania od PGS wydania i przeniesienia własności węgla na podstawie tej umowy, z uwagi na wystąpienie siły wyższej. Wartość przedmiotu sporu wynosi 20.301 tys. złotych. Sąd oddalił wniosek PGS postanowieniem z dnia 21 marca 2023 r. Na skutek zażalenia wniesionego przez PGS na postanowienie z dnia 21 marca 2023 r. Sąd Okręgowy w Katowicach postanowieniem z dnia 14 czerwca 2023 r. zmienił zaskarżone postanowienie, w ten sposób, że udzielił PGS zabezpieczenia roszczenia o ustalenie, że wskazanym spółkom nie przysługuje prawo żądania od PGS wydania i przeniesienia własności węgla na podstawie umowy z dnia 5 marca 2019 r. poprzez zakazanie wskazanym spółkom żądania od PGS wydania i przeniesienia własności węgla, na podstawie umowy na dostawę paliwa z dnia 5 marca 2019 r., a także zakazanie żądania od PGS zapłaty kar umownych oraz odszkodowania uzupełniającego z tytułu niewydawania węgla na podstawie tej umowy do czasu prawomocnego zakończenia procesu. W ślad za udzielonym zabezpieczeniem PGS w dniu 31 lipca 2023 r. złożyła wniosek o wszczęcie postępowania arbitrażowego przed Sądem arbitrażowym przy Międzynarodowej Izbie Handlowej w Paryżu. Wartość przedmiotu sporu wynosi 20.301 tys. zł. Pismem z dnia 20 października 2023 r. EP Resources PL S.A. oraz EP Resources CZ a.s. złożyły odpowiedź na wniosek o wszczęcie postępowania arbitrażowego, kwestionując roszczenie PGS, w szczególności fakt wystąpienia siły wyższej. Postępowanie toczy się przed sądem arbitrażowym. Ponadto pismem z dnia 20 października 2023 r. EP Resources PL S.A. złożył w Sądzie Okręgowym w Katowicach wniosek o uchylenie postanowienia o udzieleniu zabezpieczenia z dnia 14 czerwca 2023 r., który został oddalony.
Na dzień publikacji niniejszego Raportu EP Resources PL S.A. jest zatem stroną postępowań, w których PGS domaga się:
Należy przy tym zwrócić uwagę na fakt, że roszczenia PGS w ramach tiretu pierwszego i drugiego powyżej mają charakter roszczenia o ustalenie, względnie rozwiązanie stosunku, zatem stanowią roszczenia alternatywne.
W reakcji na wytoczenie przez PGS powództwa z dnia 15 czerwca 2023 r., EP Resources PL S.A. podjęła szereg następujących działań.
Spółka złożyła do Sądu Okręgowego w Katowicach szereg wniosków o zabezpieczenie potencjalnych roszczeń dotyczących umów sprzedaży węgla oraz umowy składu zawartych pomiędzy spółką oraz PGS.
W pierwszej kolejności spółka złożyła pismem z 19 lipca 2022 r. wniosek o zabezpieczenie roszczeń o wydanie węgla. Wartość przedmiotu sporu wynosiła 120.640 tys. zł (równowartość węgla do wydania). Wniosek został przez sąd prawomocnie oddalony postanowieniem z dnia 28 lipca 2022 r.
W dalszej kolejności spółka ponownie złożyła wniosek o zabezpieczenie roszczeń o wydanie węgla pismem z 2 sierpnia 2022 r. Wartości przedmiotu sporu również wynosiła 120.640 tys. zł (równowartość węgla do wydania). Tym razem sąd postanowieniem z dnia 9 sierpnia 2022 r. udzielił wskazanej spółce zabezpieczenia poprzez zobowiązanie PGS do wydania na jej rzecz węgla pod rygorem zapłaty kar.
PGS w dniu 7 września 2022 r. złożył zażalenie na postanowienie sądu, na skutek czego sąd wstrzymał wykonalność postanowienia w dniu 21 września 2022 r. Postanowieniem z dnia 13 listopada 2023 r. Sąd Apelacyjny w Katowicach na skutek zażalenia wniesionego przez PGS na postanowienie z dnia 9 sierpnia 2022 r. oddalił wniosek o zabezpieczenie.
W ramach niniejszego postępowania wskazana spółka złożyła wniosek o wyłączenie sędziego, który postanowieniem z dnia 14 grudnia 2022 r. został oddalony przez Sąd. Ponadto, spółka złożyła pismem z 7 października 2022 r. w Sądzie Rejonowym w Pszczynie wniosek o zasądzenie kar w łącznej wysokości 85.174 tys. zł za niewydanie przez PGS węgla na podstawie postanowienia Sądu Okręgowego w Katowicach z dnia 9 sierpnia 2022 r. o udzieleniu zabezpieczenia. W dniu 24 listopada 2022 r. PGS złożył odpowiedź na wniosek wskazanej spółki. Pismem z dnia 20 listopada 2023 r. PGS złożył w tej sprawie wniosek dowodowy o przeprowadzenie dowodu z dokumentu w postaci postanowienia Sądu Apelacyjnego w Katowicach z dnia 13 listopada 2023 r. o oddaleniu wniosku o zabezpieczenie, podtrzymując jednocześnie żądanie oddalenia w całości wniosku o zasądzenie od niej kar. Postanowieniem z dnia 29 grudnia 2023 r. Sąd Rejonowy w Pszczynie oddalił w całości wniosek o nakazanie PGS zapłaty kary pieniężnej. Postanowienie stało się prawomocne w dniu 27 stycznia 2024 r.
Wskazana spółka pismem z 4 sierpnia 2022 r. złożyła kolejny wniosek o zabezpieczenie roszczeń o wydanie węgla. Wartość przedmiotu sporu wynosiła 44.446 tys. zł (równowartość węgla do wydania). Wniosek dotyczył m.in. umów sprzedaży węgla, których dotyczyły poprzednie wnioski o zabezpieczenie, jednak dotyczył innego okresu. Sąd prawomocnie udzielił zabezpieczenia roszczeń spółki postanowieniem z dnia 21 października 2022 r. PGS w dniu 5 stycznia 2023 r. złożył wniosek o uchylenie postanowienia o zabezpieczeniu. W dniu 12 kwietnia 2023 r. PGS złożył wniosek o stwierdzenie upadku zabezpieczenia z uwagi na brak złożenia powództwa przez wskazaną spółkę. Na mocy postanowienia z dnia 23 maja 2023 r. Sąd Okręgowy w Katowicach stwierdził upadek tego zabezpieczenia. EP Resources PL S.A. pismem z dnia 3 lipca 2023 r. wniosło zażalenie na postanowienie Sądu Okręgowego w Katowicach z dnia 23 maja 2023 r. stwierdzające upadek udzielonego zabezpieczenia. PGS pismem z dnia 12 września 2023 r. wniosło odpowiedź na zażalenie wniesione przez EP Resources PL S.A. Postępowanie zażaleniowe zostało umorzone postanowieniem z dnia 16 maja 2024 r..
W związku ze złożonymi przez wskazaną spółkę wnioskami o zabezpieczenie roszczeń, pismem z 15 września 2022 r. spółka złożyła w Sądzie Okręgowym w Katowicach pozew o nakazanie PGS wydania 175 tys. ton węgla. Wartość przedmiotu sporu wynosiła 63.960 tys. złotych (równowartość węgla do wydania). PGS stał na stanowisku, że roszczenia są bezzasadne m.in. z uwagi na to, że nie został spełniony warunek z zastrzeżeniem którego zawarta została umowa, z której wskazana spółka dochodziła roszczeń od PGS. Postanowieniem z dnia 22 stycznia 2024 r. Sąd prawomocnie umorzył postępowanie na skutek cofnięcia pozwu przez EP Resources PL S.A.
Dodatkowo, na skutek wniosku wskazanej spółki z dnia 15 września 2022 r. wszczęte zostało przeciwko PGS postępowanie przed Sądem Arbitrażowym przy Międzynarodowej Izbie Gospodarczej w Paryżu, w którym spółka, po kilkukrotnym zmodyfikowaniu swoich roszczeń, dochodzi ostatecznie roszczeń w łącznej wysokości 305.936 tys. zł z tytułu odszkodowania za rzekome niewykonanie przez PGS umów sprzedaży węgla oraz wydania węgla ze składu, a także pokrycia kosztów zakupów zastępczych oraz zwrotu korzyści wynikających z czynu nieuczciwej konkurencji. PGS stoi na stanowisku, że roszczenia są bezzasadne z uwagi na wydanie w całości węgla ze składu, a także podnoszoną w innych postępowaniach nadzwyczajną zmianę stosunków, wystąpienie siły wyższej, a także brak spełnienia warunku z zastrzeżeniem którego została zawarta jedna umowa sprzedaży węgla. Postępowanie toczy się przed sądem arbitrażowym.
Mając na uwadze uznanie argumentów PGS przez EP Resources PL S.A., wystąpienie siły wyższej oraz nadzwyczajną zmianę stosunków, według Emitenta roszczenia EP Resources PL S.A. wynikające z umowy z dnia 5 marca 2019 r. oraz umowy z dnia 30 września 2021 r. są bezzasadne Jednocześnie Emitent uzyskał dwie niezależne opinie uznanych autorytetów i czołowych kancelarii, które stwierdziły jednoznacznie, iż umowa stanowiąca o 90% wartości sporu nie wywołuje skutków prawnych, wobec braku ziszczenia się warunku w rozumieniu art. 89 Kodeksu cywilnego. Warunkiem koniecznym do wywołania skutków prawnych umowy sprzedaży węgla było zawarcie do dnia 31 października 2021 roku aneksu nr 3 do umowy sprzedaży udziałów PGS i MSE zawartej pomiędzy Emitentem, BDL oraz EPH, co skutecznie nie nastąpiło, z uwagi na nieważność zawartego aneksu nr 3. Z kolei w umowie stanowiącej o 10% wartości sporu, wystąpiła siła wyższa i w tym zakresie PG Silesia uzyskała postanowienie z dnia 14 czerwca 2023 r. o zabezpieczeniu swoich roszczeń, w którym Sąd Okręgowy w Katowicach zakazał EP Resources PL S.A. żądania wydania węgla, zapłaty kar umownych lub odszkodowania.
Na dzień publikacji niniejszego Raportu PGS jest zatem stroną postępowania, w którym EP Resources PL S.A. domaga się zapłaty kwoty 305.936 tys. PLN w postępowaniu przed sądem polubownym. EP Resources PL S.A. wystąpił także o zabezpieczenie roszczeń dochodzonych przed sądem polubownym w ramach wniosku o zabezpieczenie złożonego do Sądu Okręgowego w Katowicach. Suma zabezpieczenia w tej sprawie wynosi 290 874 049,63 zł. Wniosek został nieprawomocnie oddalony przez Sąd Okręgowy w Katowicach postanowieniem z dnia 21.08.2024r. Ponadto przed Sądem Apelacyjny w Katowicach prowadzonego jest postepowanie o uznanie wyroku częściowego w sprawie jurysdykcji wydanego przez sąd polubowny w dniu 26.10.2023 r.
Jednocześnie Emitent wyjaśnia, że roszczenia EP Resources PL S.A. są oparte o nieprecyzyjną podstawę prawną i są powielane w oparciu o te same okoliczności w ramach różnych postępowań przed różnymi sądami. Wynika to z przyjętej przez tę spółkę strategii procesowej. Dlatego też sumowanie poszczególnych wartości przedmiotu sporów nie obrazuje faktycznego zagrożenia w zakresie potencjalnych zobowiązań PG Silesia, z uwagi na powielanie roszczeń w ramach odrębnych postępowań.
W dniu 23 sierpnia 2023 roku Bumech S.A. otrzymał zawezwanie przed sąd polubowny - Sąd Arbitrażowy przy Międzynarodowej Izbie Gospodarczej w Paryżu złożone przez EP Resources PL S.A. Wartość przedmiotu sporu wynosi 264 mln PLN. Złożone roszczenie jest tożsame z roszczeniem o odszkodowanie za rzekome niewykonanie przez PGS umów sprzedaży węgla oraz wydania węgla ze składu jakie EP Resources PL S.A. złożył przeciwko PG Silesia, opisane w inne części punktu, przy czym oparte jest na założeniu, że Bumech S.A. poręczył za dług PG Silesia i jest solidarnie odpowiedzialny z tego tytułu. Bumech S.A. złożył odpowiedź na zawezwanie w wyznaczonym przez Sąd Arbitrażowy terminie. Niezależnie od podnoszonych już przez PG Silesia argumentów o braku zasadności roszczeń EP Resources PL S.A. Emitent kwestionuje również swoją odpowiedzialność jako poręczyciela (gwaranta) za hipotetyczny dług PG Silesia, bowiem nie jest on stroną umowy poręczenia z EP Resources PL S.A. Zawezwanie przed Sąd polubowny zostało złożone pomimo faktu, iż Bumech nie zawierał z EP Resources PL S.A. umowy (zapisu) na sąd polubowny, przez co nie łączy ich żadna wspólna klauzula arbitrażowa, a ponadto, jak wskazano powyżej, brak jest podstawy prawnej w postaci poręczenia do dochodzenia roszczeń przeciwko Emitentowi. Z tych powodów Bumech traktuje działania EP Resources PL S.A. jako nieuzasadnioną próbę wywierania nacisków poprzez wytaczanie kolejnych bezpodstawnych postępowań sądowych i stanowi nadużycie prawa do sądu. Sąd Arbitrażowy uwzględnił wniosek Bumech i rozstrzygnął o bifurkacji (tj. segmentacji) postępowania. Tym samym w pierwszej fazie Arbitrzy decydować będą o jurysdykcji oraz o tym, czy istnieje stosunek prawny między EP Resources PL S.A. a Bumech. Jedynie w sytuacji, gdy odpowiedzi na powyższe pytania zostaną rozstrzygnięte twierdząco, badana będzie kwestia rzekomego naruszenia umów przez PGS oraz rzekomej szkody po stronie EP Resources PL S.A.
Pozew został wniesiony w dniu 17 lutego 2022 r. Wartość przedmiotu sporu wynosi 72.570 tys. zł. Postępowanie dotyczy roszczeń wynikających z zawartej umowy sprzedaży miału węglowego oraz negocjacji prowadzonych w sprawie zawarcia umowy sprzedaży miału węglowego. Wartość przedmiotu sporu została obliczona jako wartość brutto umów w części niezrealizowanej na dzień wniesienia powództwa. PGS stoi na stanowisku, że uzasadnione jest żądanie zmiany lub rozwiązania zawartej umowy sprzedaży miału węglowego ze względu na nadzwyczajną zmianę stosunków, a także wystąpienie siły wyższej. Ponadto PGS stoi na stanowisku, że nie łączy jej z pozwanym stosunek prawny wynikający z prowadzonych negocjacji w sprawie zawarcia umowy sprzedaży węgla w 2022 roku. Na dzień publikacji niniejszego Raportu postępowanie toczy się przed sądem I instancji.
PGNiG Termika S.A. stoi w niniejszej sprawie na odmiennym stanowisku w związku z czym wystąpiła przeciwko PGS z pozwem o zapłatę roszczeń z tytułu odszkodowania oraz kary umownej wynikających z niezrealizowania umowy sprzedaży miału węglowego. PGS otrzymała pozew w dniu 8 sierpnia 2023 r. Wartość przedmiotu sporu wynosi 40.645 tys. zł. Postanowieniem z dnia 4 lipca 2023 r. strony zostały skierowane do mediacji. Pismem z dnia 5 października 2023
r. PGS złożyła odpowiedź na pozew, wnosząc o oddalenie powództwa w całości z uwagi na brak występowania przesłanek uzasadniających jej odpowiedzialność za niewykonanie umowy. Postępowanie zostało zawieszone do czasu prawomocnego rozstrzygnięcia sprawy toczącej się przed Sądem Okręgowym w Katowicach z powództwa PGS o zmianę lub rozwiązanie łączącego strony stosunku zobowiązaniowego. Ponadto PGNiG Termika S.A. w odpowiedzi na powództwo PGS o ustalenie nieistnienia stosunku prawnego wynikającego z prowadzonych negocjacji, skierowała przeciwko PGS pozew z dnia 31 stycznia 2024 r. o zapłatę kwoty 203 mln zł, podnosząc rzekome roszczenia odszkodowawcze za niewykonanie przez PGS umowy sprzedaży węgla. Roszczenia podnoszone w pozwie związane są z nieistniejącą umową sprzedaży miału węglowego co do której prowadzone były negocjacje. PGS stoi na stanowisku, że roszczenie PGNiG Termika S.A. jest bezzasadne w całości, ponieważ nie doszło do zawarcia umowy sprzedaży węgla, a stosunek prawny w tym zakresie nie istnieje – PG Silesia przedstawiła swoje stanowisko w odpowiedzi na pozew. O bezpodstawności roszczenia świadczy także fakt, że sam PGNiG Termika S.A. nie jest pewny wysokości swoich rzekomych roszczeń – kwota dochodzonych pozwem roszczeń została zmniejszona w stosunku do kwoty pierwotnie żądanej w przedsądowym wezwaniu do zapłaty. Strony wielokrotnie negocjowały porozumienie dotyczące tej sprawy, jednak tuż przed jego podpisaniem, z niezrozumiałych przyczyn, PGNiG Termika S.A. skierowała do PGS wezwanie do zapłaty, a następnie skierowała przeciwko PGS pozew.
➢ Postępowanie przed Sądem Okręgowym w Katowicach z powództwa Jak Szkło Żogała sp.j. przeciwko Przedsiębiorstwu Górniczemu "SILESIA" sp. z o.o. o zapłatę odszkodowania za uszkodzenie hal produkcyjnych powoda wskutek ruchu zakładu górniczego PGS.
Pozew został wniesiony 16 kwietnia 2021 roku. Wartość przedmiotu sporu wynosi 16.159 tys. zł. PGS stoi na stanowisku, że nie ponosi odpowiedzialności ze względu na brak prawidłowego zabezpieczenia hal powoda przed wpływami pochodzenia górniczego. Strony zostały skierowane do mediacji, jednak mediacja zakończyła się a strony nie zawarły ugody. Na dzień publikacji niniejszego Raportu postępowanie toczy się przed sądem I instancji.
➢ Spór pomiędzy Przedsiębiorstwem Górniczym "SILESIA" sp. z o.o. i Braindour Development Limited z siedzibą w Nikozji dotyczący umowy pożyczki z dnia 29 stycznia 2016 r.
Braindour Development Limited w piśmie z dnia 4 sierpnia 2023 roku złożył PGS oświadczenie o odstąpieniu od umowy pożyczki zawartej pomiędzy stronami w dniu 29 stycznia 2016 r. i wezwał PG Silesia do zapłaty kwoty 18.517.498,54 euro tytułem zwrotu kapitału wraz z odsetkami oraz kwoty 13.518.750,0 euro tytułem zapłaty kar umownych. PG Silesia uznaje złożone odstąpienie wraz z wezwaniem do zapłaty za bezskuteczne wobec braku umownych przesłanek do złożenia oświadczenia o odstąpieniu od umowy pożyczki.
PG Silesia złożyła odpowiedź na oświadczenie o odstąpieniu od umowy pożyczki uznając je za bezskuteczne. PGS złożyła także w dniu 9 listopada 2023 r. w Sądzie Okręgowym w Katowicach wniosek o udzielenie zabezpieczenia swojego roszczenia o ustalenie, że złożone przez Braindour Development Limited oświadczenie o odstąpieniu od umowy pożyczki jest bezskuteczne. Postanowieniem z dnia 19 grudnia 2023 r. Sąd Okręgowy w Katowicach oddalił wniosek o zabezpieczenie złożony przez PGS. W dniu 14 lutego 2024 r. PGS złożył zażalenie na postanowienie oddalające wniosek o zabezpieczenie. Postanowieniem z dnia 19 kwietnia 2024 r. Sąd Apelacyjny w Katowicach oddalił zażalenie wniesione przez PGS.
W ślad za złożonym oświadczeniem o odstąpieniu, Braindour Development Limited złożył w Sądzie Okręgowym w Katowicach pozew z dnia 26 października 2023 r. przeciwko PGS, którym domaga się od PGS zwrotu pożyczki wraz z odsetkami (a zatem nie dochodzi już rzekomych kar umownych). Wartość przedmiotu sporu wynosi 82.788 tys. zł. Wraz ze złożeniem pozwu Braindour Development Limited wniósł o udzielenie mu zabezpieczenia roszczeń. Na mocy postanowienia z dnia 24 listopada 2023 roku Sąd Okręgowy w Katowicach oddalił wniosek Braindour Development Limited o zabezpieczenie. PGS 11 stycznia 2024 roku złożyła odpowiedź na pozew BDL. Pismem z dnia 22 stycznia 2024 r. Braindour Development Limited wniósł replikę na odpowiedź na pozew złożoną przez PGS. Ponadto Braindour Development Limited wniósł zażalenie na postanowienie Sądu Okręgowego w Katowicach z dnia 24 listopada 2023 r. oddalające wniosek o zabezpieczenie. Postanowieniem z dnia 5 lipca 2024 r. Sąd Apelacyjny w Katowicach oddalił zażalenie wniesione przez BDL.
Uniprom Metali d.o.o. z siedzibą w Niksić wniósł do Sądu Okręgowego w Katowicach pozew z dnia 7.03.2023 r. o zasądzenie od Emitenta kwoty 4.127 tys. euro, tj. 19.427 tys. zł z tytułu nienależytego wykonania przez Emitenta umowy na wydobycie rudy aluminium (boksytu) ze złóż Biocki Stan oraz Djurkov Do w miejscowości Nikisić w Czarnogórze. Emitent w odpowiedzi na pozew podniósł zarzut braku jurysdykcji krajowej i wniósł o odrzucenie pozwu, a ponadto wskazał, że roszczenie objęte pozwem jest bezzasadne. Sąd postanowieniem z dnia 25.05.2023 r. stwierdził brak jurysdykcji krajowej i odrzucił pozew. Uniprom Metali d.o.o. złożył zażalenie na postanowienie dotyczące odrzucenia pozwu. Emitent złożył odpowiedź na zażalenie z wnioskiem o utrzymanie w mocy postanowienia o odrzuceniu pozwu. Sąd Apelacyjny w Katowicach postanowieniem z dnia 10.10.2024 r. postanowił zmienić zaskarżone postanowienie w ten sposób, że oddalił wniosek pozwanej o odrzucenie pozwu. W związku z rozstrzygnięciem wydanym przez Sąd Apelacyjny w Katowicach sprawa o zapłatę będzie rozpoznawana przez Sąd Okręgowy w Katowicach.
Emitent wystawił na Uniprom Metali d.o.o. noty na łączną kwotę 22.432 tys. euro (z tytułu szkód polegających na: poczynionych nakładach inwestycyjnych; braku spłaty do Emitenta przez spółkę zależną pożyczek wraz z odsetkami oraz należności handlowych związanych z realizacją umowy; a także utraconych korzyści, jakie Bumech osiągnąłby w związku z realizacją Umowy). Emitent jest w trakcie podejmowania działań faktycznych i prawnych celem dochodzenia swoich roszczeń.
Według wiedzy Emitenta, na Datę Prospektu oraz w okresie 12 miesięcy przed Datą Prospektu nie toczyły się żadne inne postępowania przed organami rządowymi, ani postępowania sądowe lub arbitrażowe, które to postępowania mogły mieć lub miały w niedawnej przeszłości istotny wpływ na sytuację finansową lub rentowność Emitenta lub Grupy Kapitałowej Emitenta. Zgodnie z wiedzą Emitenta, na Datę Prospektu nie istnieją podstawy do wszczęcia takich postępowań w przyszłości.
NOTA 28. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W okresie sprawozdawczym Emitent ani jego spółki zależne nie poręczały pożyczki ani kredytu ani też nie udzielały gwarancji żadnemu podmiotowi.
NOTA 29. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
PG Silesia prowadzi działalność gospodarczą w trudnym obszarze eksploatacji i sprzedaży węgla energetycznego. Efektywna ekonomicznie działalność tego podmiotu zależy nie tylko od posiadanych zasobów węgla, wyposażenia zakładu górniczego, kadry kierowniczej i technicznej oraz załogi. Wyniki osiągane przez PG Silesię, a więc i całą Grupę Kapitałową Emitenta, są w głównej mierze uzależnione od kształtowania się ceny węgla na rynkach światowych oraz lokalnych1 i ich przełożenia na poziomy cenowe możliwe do uzyskania u krajowych odbiorców. Istotne zmiany cen mogą wpłynąć na osiągane przez Grupę Kapitałową przychody i wyniki. Pomimo systematycznych działań mających na celu obniżenie części kosztów działalności i poprawę jej efektywności, możliwość redukcji technicznego kosztu wydobycia jest bowiem ograniczona, a co za tym idzie cena sprzedaży bezpośrednio wpływa na możliwą do osiągnięcia marżę. Marża ta jest pochodną zmiennej ceny rynkowej węgla i stałych kosztów wydobycia, PG Silesia nie ma na nią istotnego wpływu i w okresie sprawozdawczym nadal była ona ujemna. PG Silesia z uwagi na niewielki udział w rynku musi przy tym konkurować z większymi podmiotami jakością surowca i obsługą, ale przede wszystkim, oferując odbiorcom atrakcyjne warunki cenowe. Skutkuje to tym, że jej wynik finansowy jest bardziej podatny na zmiany w kształtowaniu się cen rynkowych. Należy również wziąć pod uwagę, że istotny wzrost cen węgla także może być niekorzystny dla przychodów Grupy, ponieważ może spowodować spadek popytu na węgiel i zwiększenie wykorzystania innych źródeł energii.
Niebagatelne znaczenie dla przyszłej sytuacji finansowej PG Silesia ma kondycja finansowa jej największych kontrahentów, o czym Emitent szerzej informował we Wstępie do niniejszego Raportu.
Na wyniki Grupy mają też wpływ uwarunkowania zewnętrzne wynikające m.in. z regulacji prawnych UE związanych z przeciwdziałaniami zmianom klimatu, w tym prawodawstwa dotyczącego ochrony środowiska, które silnie kształtują popyt i cenę surowców energetycznych w tym także węgla kamiennego. Jak pokazały przykłady ostatnich lat, na branżę wydobywczą mogą także wpływać sytuacje nadzwyczajne, czego przykładem może być pandemia COVID-19 oraz konflikt zbrojny na Ukrainie. Eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie potencjalnie może skutkować intensyfikacją działań polegających na zwiększeniu wykorzystywania węgla jako paliwa. Tego typu wydarzenia nie pozostają bez wpływu na działalność, wyniki i sytuację finansową Grupy.
Celem zintegrowania procesów biznesowych oraz centralizacji obsługi wsparcia wszystkich jednostek Grupy dla osiągnięcia efektywności operacyjnej, optymalizacji kosztów oraz poprawy jakości świadczonych usług, Zarząd Emitenta powołał w 2024 roku Centrum Usług Wspólnych.
Grupa oczekuje także oszczędności wynikających z realizowanych i planowanych inwestycji. Zarząd szacuje, że w następstwie realizacji inwestycji w kogenerację i fotowoltaikę już w roku 2025 ponad 3/4 energii elektrycznej zużywanej
1 Krajowe ceny węgla monitoruje katowicki oddział Agencji Rozwoju Przemysłu, który co miesiąc publikuje wyliczane wspólnie z Towarową Giełdą Energii indeksy cenowe (miesięczne, kwartalne, roczne). Są one dostępne na stronie internetowej pod adresem: https://polskirynekwegla.pl/indeks-pscmi-1 Reprezentatywnym dla Grupy jest Indeks PSCMI 1 (w PLN/tonę i w PLN/GJ), który odzwierciedla poziom cen (loco kopalnia) miałów energetycznych klasy 20-23/1 (wartość opałowa 20-23 MJ/kg i zawartości siarki poniżej 1%) w sprzedaży do energetyki zawodowej i przemysłowej.
przez Grupę Kapitałową będzie pochodziło z własnej produkcji. Warto też podkreślić, iż powyższe inwestycje wpisują się w model transformacji działalności kopalni "Silesia" i jej otoczenia w kierunku ekologicznych źródeł wytwarzania energii.
Zarząd Emitenta uważnie monitoruje ryzyka towarzyszące funkcjonowaniu wszystkich podmiotów gospodarczych w Polsce, jak również ryzyka specyficzne związane z segmentem "węglowym". Te które w jego ocenie mogą mieć wpływ na perspektywy rozwoju i wyniki Grupy w kolejnych okresach sprawozdawczych przedstawiają się następująco:
W ocenie Zarządu Spółki konflikt zbrojny na Ukrainie i związane z nim sankcje gospodarcze nałożone w 2022 roku na Rosję i Białoruś wpływają i będą wpływać na sytuację makroekonomiczną w całej Europie, w tym na kształtowanie się cen i zapotrzebowanie na surowce energetyczne, co znajduje bezpośrednie odzwierciedlenie w wynikach Grupy. Nie bez znaczenia może okazać się również konflikt zbrojny w Izraelu.
Emitent i jego spółki zależne do tej pory odczuły przede wszystkim duży wzrost cen paliw i energii, a także materiałów, surowców i półproduktów wykorzystywanych w bieżącej działalności produkcyjno – remontowej. W Grupie Kapitałowej (dotyczy to zwłaszcza PG Silesii) występuje przede wszystkim bardzo duże zapotrzebowanie na stal i wyroby metalowe, jak również na drewno. Obecnie problemy z ich dostępnością nie występują, a ceny ustabilizowały się. Nie można jednak wykluczyć, że w momencie poprawy sytuacji gospodarczej na świecie, problemy te powrócą.
Sytuacja geopolityczna związana z konfliktem zbrojnym na Ukrainie, w sposób bezpośredni przekłada się na działania władz wspomagające zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego, Niestety z drugiej strony decyzje o charakterze politycznym wpłynęły na bardzo intensywny wzrost importu surowca, co spowodowało spadek jego cen oraz wzrost jego zapasów.
Poza tym w skali globalnej wojna na terytorium Ukrainy przekłada się na mniej stabilną sytuację gospodarczą, wysoką inflację oraz wysokie stopy procentowe. W ostatnim jednak czasie zarówno wskaźniki inflacyjne, jak i stopy procentowe spadły. Należy również zwrócić uwagę na wahania kursu euro i dolara.
W kontekście przedmiotowego ryzyka nie należy bagatelizować także wojny w Izraelu, która może stać się drugim wstrząsem geopolitycznym dla światowej gospodarki w ciągu ostatnich dwóch lat. Eskalacja tego konfliktu może wpędzić światową gospodarkę w recesję.
Skala wpływu konfliktu zbrojnego na Ukrainie i w Izraelu na działalność Grupy Kapitałowej jest trudna do oszacowania. Emitent ocenia przedmiotowe ryzyko jako wysokie.
Cykle koniunktury gospodarczej przekładają się bezpośrednio na wielkość zapotrzebowania na surowce energetyczne. Zjawisko dekoniunktury, przejawiające się m. in w zmniejszonym zapotrzebowaniu na energię elektryczną, przełoży się w sposób oczywisty na spadek popytu na węgiel. Niekorzystnym stymulatorem, który oprócz spadku popytu może mieć wpływ na ceny tego surowca, a więc na przychody Grupy Kapitałowej jest także rosnąca nadpodaż związana z gwałtownym wzrostem importu. Same cykle gospodarcze są zjawiskiem naturalnym, jednak szybkość ich zachodzenia przekłada się na znaczące trudności w prowadzeniu działań dostosowawczych przez duże podmioty. Dlatego tak istotne są działania mające na celu obniżenie kosztów produkcji i poprawę jej efektywności - możliwość redukcji kosztów wydobycia jest bowiem ograniczona, a co za tym idzie cena sprzedaży bezpośrednio wpływa na możliwą do osiągnięcia marżę, która to po dziewięciu miesiącach 2024 roku jest ujemna. Pomimo tego, że ryzyko to dotyczy całej branży, PG Silesia z uwagi na niewielki udział w rynku musi konkurować z większymi podmiotami ceną, przez co jej wynik jest bardziej podatny na kształtowanie się cen rynkowych.
Emitent ocenia niniejsze ryzyko jako wysokie.
Okres sprawozdawczy był trudny dla podmiotów działających na rynku węgla energetycznego. Ustabilizowanie się cen surowca na niskim poziomie, przy jednoczesnym zmniejszeniu popytu rynkowego, wysokich kosztach wydobycia i nadmiernym imporcie surowca doprowadziło do pogorszenia sytuacji finansowej spółek z Grupy Kapitałowej Emitenta, w szczególności PG Silesii. Widać to we wzroście przeterminowanych zobowiązań, spadku przychodów i pogłębieniem straty netto w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego i końca roku 2023.
Należy również wskazać, że z uwagi na negatywne nastawienie sektora finansowego do spółek branży węglowej oraz zakończone w roku 2022 postepowanie restrukturyzacyjne Emitenta – Grupa ma ograniczoną możliwość pozyskiwania zewnętrznego finansowania. Instytucje finansowe od kilku lat znacząco ograniczyły możliwości finansowania firm sektora węglowego, tym samym dostęp do instrumentów jak kredyty i pożyczki jest w praktyce niedostępny, a udzielanie leasingów jest ograniczone do finansowania środków transportu. W przypadku utraty płynności finansowanie mogłoby pochodzić jedynie od podmiotów w obrębie Grupy lub od akcjonariuszy.
Mimo nieustannie prowadzonych działań mających poprawić marżę (zmierzających zarówno do zwiększenia udziału węgla o parametrach pozwalających uzyskiwanie wyższej ceny sprzedaży, jak i obniżających koszty produkcji) nie można zatem wykluczyć, że w przypadku utrzymywania się niekorzystnej sytuacji rynkowej , w Grupie pojawią się problemy z płynnością i regulowaniem bieżących zobowiązań.
Przedmiotowe ryzyko ziściło się w czwartym kwartale br. w przypadku PG Silesii, która to pomimo podejmowania uprzednich działań w przedmiocie restrukturyzacji kosztowej i organizacyjnej, utraciła zdolność do wykonywania swoich wymagalnych zobowiązań pieniężnych.
Emitent ocenia niniejsze ryzyko jako wysokie.
PG Silesia narażona jest na ryzyka i niebezpieczeństwa związane ze zdarzeniami związanymi ze środowiskiem pracy, tj. awarie przemysłowe i technologiczne skutkujące stratami ludzkimi i materialnymi oraz zdarzenia o charakterze nadzwyczajnym, tj. zjawiska geotechniczne, katastrofy górnicze, pożary. Do najważniejszych zagrożeń naturalnych występujących w ruchu zakładu górniczego należą: a) zagrożenie metanowe; b) zagrożenie wybuchem pyłu węglowego, c) zagrożenie wodne, d) ryzyka geologiczne – odchylenie od zakładanych parametrów geologiczno-górniczych. PG Silesia ogranicza przedmiotowe ryzyko, inwestując w nowoczesne rozwiązania mające podnieść bezpieczeństwo i komfort pracy.
Zarząd Emitenta ocenia jednak ryzyko jako umiarkowane.
W trakcie działalności związanej z wydobyciem węgla kamiennego mogą występować przestoje spowodowane przez planowane i nieplanowane przerwy technologiczne. PG Silesia, będąc świadomą tego ryzyka, zakłada wyprzedzanie frontów eksploatacyjnych robotami przygotowawczymi. Wydobycie jest realizowane z wykorzystaniem najnowocześniejszego sprzętu i maszyn górniczych, przy zachowaniu maksymalnego bezpieczeństwa. Pomimo zastosowania nowoczesnych technologii do badań poprzedzających eksploatację, lokalnie może wystąpić pogorszenie jakości złoża poprzez zmniejszenie miąższości (grubości) pokładu, pojawienie się przerostów skały płonnej, pofałdowań pokładu, uskoków. W takim przypadku ilość planowanego wydobycia może ulec zmniejszeniu, powodując spadek zaplanowanych wcześniej przychodów.
Podczas prac wydobywczych dochodzi do awarii urządzeń produkcyjnych W celu zapobiegania takim sytuacjom, spółki z Grupy Kapitałowej dokonują okresowych przeglądów i serwisów urządzeń, a także dokonują ich ubezpieczeń. Grupa dysponuje również kadrą wysoko wykfalifikowanych i wyszkolonych pracowników, którzy w krótkim czasie są w stanie usunąć awarię.
Ryzyko oceniane jest jako umiarkowane.
PG Silesia i Emitent są stronami postępowań sądowych i arbitrażowych w sprawach spornych, które są aktualnie w toku. Równocześnie Zarząd PG Silesia podkreśla, iż w zdecydowanej większości spraw spółka polubownie rozwiązała spory, zawierając porozumienia i ugody, tym samym niwelując czynnik ryzyka. Spółki z Grupy starają się prowadzić rozmowy i negocjacje w sprawach spornych, jednakże w chwili obecnej nie ze wszystkimi kontrahentami wypracowano kompromis. Jednocześnie Emitent wyjaśnia, że podmiot mający roszczenia sporne o największej wartości, opiera się na nieprecyzyjnej podstawie prawnej i powiela roszczenia sporne w oparciu o te same okoliczności w ramach różnych postępowań przed różnymi sądami. Wynika to z przyjętej przez ten podmiot strategii procesowej.
Pomimo przekonania PG Silesia i Emitenta o zasadności swoich argumentów w poszczególnych postępowaniach, końcowy wynik spraw zależny jest od oceny stanu faktycznego i prawnego przez sądy. Z uwagi na wysokie wartości przedmiotu sporu, rozstrzygnięcia poszczególnych postępowań na niekorzyść PG Silesia mogłyby mieć negatywny wpływ na wyniki i sytuację majątkową Grupy Kapitałowej.
Ryzyko ocenia się jako umiarkowane.
Parlament Europejski uchwalił rozporządzenie w sprawie redukcji emisji metanu w sektorze energetycznym, tzw. "rozporządzenie metanowe". Przedmiotowy akt prawny ma na celu wprowadzenie od 2027 roku. normy uwolnienia do atmosfery 5 ton metanu na każde 1.000 ton wydobytego węgla innego niż koksowy; a od 2031 roku norma ta zostaje ograniczona do 3 ton metanu na 1.000 ton węgla. Emitent zakłada, że prowadzone inwestycje w celu lepszego zagospodarowania pozyskiwanego metanu (w tym układy kogeneracyjne) umożliwią osiągnięcie normy emisji poniżej 5 ton metanu na każde 1.000 ton wydobytego węgla. PG Silesia, pomimo systematycznej redukcji emisji, może przekroczyć zakładany limit emisji 3 ton metanu na 1.000 ton węgla, co prowadziłoby zapewne do ponoszenia opłat. Ewentualnie konieczne mogłyby być kosztowne inwestycje w celu osiągnięcia przyjętych limitów. Sytuacja taka mogłaby w konsekwencji doprowadzić do wzrostu kosztów działalności PG Silesia, przy ograniczonej możliwości ich przeniesienia na nabywców węgla, a tym samym do pogorszenia wyników Grupy Kapitałowej. Przedmiotowe ryzyko ocenia się jako umiarkowane.
Ryzyko kursowe związane jest z transakcjami rozliczanymi lub denominowanymi przez Grupę Kapitałową Emitenta w walutach obcych. Wahania kursowe mają wpływ na wielkość przychodów ze sprzedaży i koszty zakupu materiałów i surowców. Spółki z Grupy nie zawierają transakcji pochodnych w celu zabezpieczenia przed ryzykiem kursowym. Koncentracja na działalności wydobywczej, z której przychody osiągane są głównie w złotym, jak również w złotym ponoszona jest zdecydowana większość kosztów, powoduje jednak istotne ograniczenie udziału przychodów i kosztów denominowanych w walutach obcych w skonsolidowanych wynikach Grupy. W trzech kwartałach 2024 r. około 14% zawartych przez Grupę transakcji sprzedaży wyrażonych było w walutach innych niż złoty. Niezależnie prowadzona jest również działalność importowa wpływająca na wzrost udziału kosztów denominowanych w walutach obcych. Przedmiotowe ryzyko ocenia się jako umiarkowane.
Głównym założeniem uzyskania jak największych efektów synergii w Grupie jest koncentracja działalności operacyjnej w zakładzie górniczym "Silesia" oraz wykorzystanie mocy przerobowych spółek własnych do przygotowania i eksploatacji złóż węgla w czechowickiej kopalni.
PG Silesia nie ma znaczącego wpływu na kształt rynku i musi dostosowywać się do aktywności liderów rynku, w szczególności w zakresie cen sprzedaży, warunków dostaw czy również wysokości wynagrodzeń pracowników. Z uwagi na wielkość oraz fakt, że jest podmiotem prywatnym, musi przy tym zazwyczaj oferować zarówno klientom jak i pracownikom lepsze warunki niż konkurenci. W ostatnim czasie Emitent obserwował zmniejszające się zapotrzebowanie na węgiel, a co za tym idzie była konieczność zwiększenia aktywności w obszarze sprzedaży.
Jednocześnie największy uczestnik rynku – Polska Grupa Górnicza S.A. – w celu uzyskania chwilowej poprawy płynności finansowej sprzedawała, w ocenie Emitenta, węgiel znacznie poniżej kosztów produkcji. W stycznia 2024 roku PG Silesia złożyła w związku z tym zawiadomienie do UOKiK. UOKIK kwalifikując rynek węgla jako rynek poziomu europejskiego (a nie krajowego) stwierdził, że nie znajduje podstaw do wszczęcia postępowania. Stanowisko to wydaje się co najmniej dziwne, gdyż Polska Grupa Górnicza S.A. (dalej: PGG) nie oferuje swoich produktów poza terenem Rzeczypospolitej Polskiej. W sklepie internetowym zaś, aby nabyć produkt oferowany przez PGG, należy podać kod pocztowy na terenie Polski. Nie można wykluczyć, że w przypadku dalszego zmniejszenia popytu na węgiel i kontynuacji działań PGG, nastąpi dalsze zmniejszenie przychodów i pogorszenie rentowności Grupy.
Najważniejszym aktywem Grupy Kapitałowej Emitenta jest kopalnia węgla kamiennego należąca do PG Silesia. Spółka ta została nabyta w dniu 28 stycznia 2021 r. od dwóch podmiotów zagranicznych, tj. Energetický a průmyslový holding, a.s. z siedzibą w Pradze oraz Braindour Development Limited z siedzibą rejestrową w Nikozji. Elementem transakcji sprzedaży udziałów jest m.in. przeniesienie na Emitenta, w dniu 29 stycznia 2024 r., w drodze cesji, pożyczki udzielonej na mocy umowy z dnia 29 stycznia 2016 r. PG Silesia przez Braindour Development Limited za cenę 1,00 zł po zrealizowaniu zobowiązań wobec sprzedających, związanych z roszczeniami określonymi w umowie sprzedaży udziałów, brakiem niewypłacalności PG Silesia i MSE oraz wykonywaniem umowy magazynowania węgla i umów pożyczek określonych w umowie sprzedaży udziałów. Saldo ww. pożyczki na koniec września 2024 r. to 19.490 tys. euro (11.707 tys. kapitału i 7.783 tys. odsetek).
Braindour Development Limited w piśmie z dnia 4 sierpnia 2023 roku złożył oświadczenie o odstąpieniu od umowy pożyczki i wezwał PG Silesia do zapłaty kwoty 18.517 tys. euro tytułem zwrotu kapitału wraz z odsetkami oraz kwoty 13.519 tys. euro tytułem zapłaty kar umownych. Braindour Development Limited jako przesłanki odstąpienia od umowy pożyczki wskazał rzekome naruszenia zobowiązań związanych z działalnością PG Silesia, roszczeniami określonymi w umowie sprzedaży udziałów PG Silesia zawartej pomiędzy Emitentem a Braindour Development Limited, płatnościami PG Silesia oraz określoną umową pożyczki PG Silesia. Zgodnie ze wskazaną umową pożyczki z dnia 29 stycznia 2016 r. okoliczności stanowiące podstawę do odstąpienia od umowy, stanowią także przesłanki do naliczenia kar umownych. Łączna kwota kar umownych została zatem obliczona przez Braindour Development Limited w oparciu o jego twierdzenia co do rzekomych naruszeń. W ślad za złożonym oświadczeniem o odstąpieniu, Braindour Development Limited złożył w sądzie pozew z dnia 26 października 2023 r. przeciwko PG Silesia, którym domaga się od PG Silesia zapłaty 18.517 tys. euro wraz z odsetkami tytułem zwrotu pożyczki, jednak nie dochodzi już rzekomych kar umownych). Braindour Development Limited wskazał w pozwie, że przesłankami uzasadniającymi żądanie zwrotu pożyczki są rzekome naruszenia umowy pożyczki stanowiące podstawę złożonego oświadczenia o odstąpieniu od umowy pożyczki (wskazane powyżej). Wraz z pozwem Braindour Development Limited złożył także wniosek o zabezpieczenie powództwa, który został następnie oddalony przez sąd. Braindour Development Limited złożył zażalenie na postanowienie oddalające wniosek o zabezpieczenie. Zażalenie to zostało oddalone w dniu 5 lipca 2024 r.
W ocenie Emitenta oraz PG Silesia podnoszone przez Braindour Development Limited okoliczności są bezzasadne, wobec czego nie wystąpiły podstawy do odstąpienia przez Braindour Development Limited od umowy pożyczki oraz naliczenia kar umownych, a złożone oświadczenie należy uznać za bezskuteczne. PG Silesia wobec tego złożyła odpowiedź na oświadczenie o odstąpieniu od umowy pożyczki uznając je za bezskuteczne, a także złożyła stosowną odpowiedź na pozew Braindour Development Limited. Z kolei Emitent uznaje działania Braindour Development Limited za naruszenie postanowień umowy sprzedaży udziałów PG Silesia.
Wobec wykonania wszystkich zobowiązań, od których uzależnione było przeniesienie pożyczki na Emitenta, Emitent stoi na stanowisku, że Braindour Development Limited jest zobowiązane do dokonania uzgodnionego przeniesienia pożyczki. W związku z nadejściem ustalonego dnia przeniesienia umowy pożyczki na Emitenta, przedstawiciele Emitenta oraz PG Silesia w dniu 29 stycznia 2024 r. stawili się w uzgodnionym miejscu, tj. siedzibie Energetický a průmyslový holding, a.s. w celu zawarcia umowy przeniesienia pożyczki i złożyli oświadczenie o spełnieniu warunków do przeniesienia umowy pożyczki. Emitent dokonał także zapłaty ustalonej ceny przeniesienia pożyczki. Braindour Development Limited nie przystąpił do zawarcia uzgodnionej umowy przeniesienia pożyczki.
Konieczność spłaty pożyczki na rzecz Braindour Development Limited miałaby przejściowy negatywny wpływ na płynność PG Silesia w okresie kolejnych 3-6 miesięcy, spowodowałaby konieczność upłynnienia posiadanych zapasów i mogłaby spowodować utratę zdolności PG Silesia do terminowego regulowania zobowiązań. Przełożyłoby się to na obniżenie wyniku finansowego Emitenta i Grupy Kapitałowej. Z uwagi jednak na to, że (i) PG Silesia nie uznaje oświadczenia o odstąpieniu za skuteczne; (ii) w niniejszej sprawie toczone są postępowania sądowe, (iii) sąd oddalił wniosek BDL o zabezpieczenie powództwa wytoczonego przeciwko PG Silesia i (iv) Emitent pozostaje na stanowisku, że niezależnie od sporu pomiędzy PG Silesia i BDL, pozostaje uprawniony do przejęcia tej wierzytelności cesją na podstawie postanowień umowy sprzedaży udziałów PG Silesia, rozstrzygnięcie zaistniałego sporu, a zatem także przesądzenie kwestii konieczności spłaty pożyczki nie nastąpi wcześniej niż w perspektywie kilku lat. Wskazane powyżej ewentualne konsekwencje konieczności spłaty pożyczki na rzecz Braindour Development Limited nie wystąpią zatem wcześniej niż w perspektywie kilku lat.
Przedmiotowe ryzyko ocenia się jako umiarkowane.
Poza ryzykiem związanym z możliwością uchwalenia tzw. "rozporządzenia metanowego", Emitent zwraca również uwagę na inne aspekty prawne dotyczące funkcjonowania kopalni.
Niezakłócone działanie kopalni wymaga m. in. kosztownego pompowania na powierzchnię wód z podziemnych cieków wodnych. Możliwość realizacji zrzutów jest ograniczona i wymaga uzyskania odpowiedniego pozwolenia wodnoprawnego, które PG Silesia posiada. Nie można jednak wykluczyć ryzyka, że w szczególności pod wpływem presji organizacji środowiskowych dotychczas obowiązujące limity zrzutów zostaną ograniczone. Taka sytuacja mogłaby uniemożliwić dalsze prowadzenie działalności górniczej przez PG Silesia albo wpłynąć na ograniczenie jej zakresu i obniżyć bezpieczeństwo pracy.
Należy podkreślić, iż PG "Silesia" dysponuje ponad 40 milionami ton zasobów przeznaczonych do wydobycia, w ramach posiadanej koncesji do roku 2044. Eksploatacja nowych złóż nie jest niezbędna do funkcjonowania kopalni w okresie jej istnienia, ale umożliwiłaby optymalizację planowania wydobycia w horyzoncie 30 i więcej lat oraz korzystniejsze wykorzystanie posiadanych zasobów. Biorąc jednak pod uwagę deklaracje Komisji Europejskiej i polskiego rządu o zakończeniu wydobycia węgla kamiennego (typu energetycznego) do 2049 roku, czynienie wydatków na planowanie wydobycia węgla po roku 2049 wydaje się być mało uzasadnione.
Nie można również wykluczyć, że po ustabilizowaniu się sytuacji na rynku energii, działania związane z odejściem od wykorzystania węgla zostaną zintensyfikowane. W konsekwencji mogłoby to spowodować znaczący spadek popytu na produkty Grupy. Realne jest także ryzyko, że koncesja na wydobycie węgla, którą aktualnie posiada PG Silesia (do 2044 r.), nie zostanie przedłużona, co spowoduje konieczność zaprzestania wydobycia. Środki zbierane przez PG Silesia na wydzielonym rachunku na przeprowadzenie likwidacji kopalni mogą okazać się wówczas niewystarczające. Emitent zakłada jednak, że znaczące środki na pokrycie tych kosztów będą generowane z wyprzedaży pozostałego majątku kopalni.
Przedmiotowe ryzyko ocenia się jako umiarkowane.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent oczekuje wydania przez sąd postanowienia w zakresie rozstrzygnięcia dotyczącego wniosku PG Silesia o otwarcie postępowania sanacyjnego.
Złożony wniosek nie zawierał błędów formalnych i w dniu 13 listopada 2024 roku Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach, X Wydział Gospodarczy, ustanowił dla Przedsiębiorstwa Górniczego "Silesia" sp. z o.o. tymczasowego nadzorcę sądowego (dalej: TNS), którego funkcję będzie pełnić Bartosz Klepacz (numer licencji 209). Wynikiem prac TNS będzie raport dla Sądu jako element rozpatrywania wniosku i podejmowania decyzji o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego.
Przedmiotowe ryzyko ocenia się jako umiarkowane.
PG Silesia, przy prowadzeniu prac w podziemiach kopalni "Silesia" – oprócz współpracy w tym zakresie z podmiotami z Grupy – korzysta też z usług podmiotów zewnętrznych. PG Silesia sprawdza sytuację finansową potencjalnych partnerów, ich renomę na rynku, jak również monitorują je w trakcie realizacji prac. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zakres zlecanych prac przez PG Silesia na zewnątrz Grupy został znacząco ograniczony. Ryzyko to zostało znacznie ograniczone i obecnie Emitent ocenia je jako niskie.
W aspekcie działań podmiotów konkurencyjnych w stosunku do zasadniczej działalności GK Bumech, odnotowano ryzyko związane z możliwością oferowania przez Polską Grupę Górniczą S.A. z siedzibą w Katowicach (dalej: PGG) sprzedaży węgla kamiennego poniżej kosztów produkcji. Mając to na uwadze podjęto decyzję o złożeniu Prezesowi Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (dalej UOKIK) przez PG Silesia, zawiadomienia o podejrzeniu stosowania przez PGG praktyk
ograniczających konkurencję oraz praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów, na podstawie ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów. W ramach przedmiotowego zawiadomienia PG Silesia wniosła o: wszczęcie postępowania w sprawie stosowania praktyk ograniczających konkurencję oraz praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przez PGG oraz zastosowanie wobec PGG sankcji przewidzianych prawem, w szczególności poprzez wydanie decyzji o uznaniu praktyki polegającej na nadużywaniu przez PGG pozycji dominującej na rynku wydobywania i sprzedaży węgla kamiennego przejawiającej się w szczególności w narzucaniu nieuczciwych, rażąco niskich cen za niezgodnej z prawem oraz nakazanie zaniechania jej stosowania, a także wydanie decyzji o uznaniu praktyk PGG polegających na sprzedaży swoich produktów poniżej kosztu ich wytworzenia za czyn nieuczciwej konkurencji i nakazanie zaniechania ich stosowania.
UOKIK kwalifikując rynek węgla jako rynek poziomu europejskiego (a nie krajowego) nie znalazł podstaw do wszczęcia postępowania. Zwrócić uwagę należy, że zarzuty wobec PGG kierowane były do UOKIK przez kilka podmiotów, które działają niezależnie wobec siebie. Emitent analizuje możliwości prawne w przedmiotowej sprawie również z perspektywy decyzji procesowych podejmowanych przez te podmioty.
W okresie sprawozdawczym Emitent zakończył procedurę zatwierdzania przez Komisję Nadzoru Finansowego prospektu sporządzonego w związku z ubieganiem się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym (rynek równoległy) Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 4.320.069 akcji zwykłych na okaziciela serii I, 1.653.641 akcji zwykłych na okaziciela serii J oraz 2.061.254 akcji zwykłych na okaziciela serii K (dalej: Akcje). Decyzję o zatwierdzeniu dokumentu Bumech otrzymał 23 sierpnia 2024 roku. Prospekt został opublikowany w dniu 29 sierpnia 2024 roku na stronie internetowej Spółki w zakładce: "Relacje inwestorskie".
Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (dalej: GPW) w dniu 13 września 2024 roku podjął uchwałę nr 1133/2024 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW Akcji. Zgodnie ze wskazaną uchwałą, Zarząd GPW:
1) stwierdził, że Akcje dopuszczone są do obrotu giełdowego na rynku równoległym
2) postanowił wprowadzić z dniem 20 września 2024 roku Akcje do obrotu giełdowego na rynku równoległym pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 20 września 2024 roku asymilacji Akcji z notowanymi już akcjami Spółki oznaczonymi kodem "PLBMECH00012".
17 września 2024 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (dalej: KDPW) wydał oświadczenie nr 914/2024, zgodnie z którym postanowił dokonać w dniu 20 września 2024 roku asymilacji 8.034.964 Akcji oznaczonych przez KDPW kodem "PLBMECH00046" z będącymi w obrocie giełdowym akcjami Spółki oznaczonymi kodem "PLBMECH00012". Tym samym spełnił się warunek, o którym mowa w uchwale Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. nr 1133/2024 w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW akcji zwykłych na okaziciela serii I, J oraz K BUMECH S.A.
Zdaniem Emitenta, poza powyższym oraz informacjami zawartymi w pozostałej części Sprawozdania, nie ma innych informacji, które są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian oraz informacji, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową.
| Wyszczególnienie | 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
47 435 | 11 026 | 83 446 | 18 230 | |
| Koszt własny sprzedaży | 44 673 | 10 384 | 70 100 | 15 315 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -3 475 | -808 | 15 258 | 3 333 | |
| Zysk (strata) brutto | 17 153 | 3 987 | 49 269 | 10 764 | |
| Zysk (strata) netto | 17 777 | 4 132 | 38 006 | 8 303 | |
| Liczba udziałów/akcji w sztukach | 14 481 608 | 14 481 608 | 14 481 608 | 14 481 608 | |
| Zysk (strata) netto na akcję zwykłą (zł/euro) |
1,23 | 0,29 | 2,62 | 0,57 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| BILANS | |||||
| Aktywa trwałe | 337 426 | 78 854 | 302 579 | 69 590 | |
| Aktywa obrotowe | 127 460 | 29 787 | 152 278 | 35 023 | |
| Kapitał własny | 323 082 | 75 502 | 305 945 | 70 365 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 81 796 | 19 115 | 88 084 | 20 259 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 60 008 | 14 024 | 60 828 | 13 990 | |
| Wartość księgowa na akcję (zł/euro) | 22,31 | 5,21 | 21,13 | 4,86 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
993 | 231 | -8 955 | -1 956 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-967 | -225 | 9 243 | 2 019 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-2 577 | -599 | -315 | -69 |
| AKTYWA | Stan na 30.09.2024 niebadany |
Stan na 31.12.2023 badany |
Stan na 30.09.2023 niebadany |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 337 426 | 302 579 | 308 655 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30 800 | 31 898 | 32 172 |
| Wartości niematerialne | 3 | 25 | 38 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 079 | 3 079 | 2 643 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 43 673 | 43 673 | 43 673 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 246 900 | 210 787 | 221 537 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 971 | 13 117 | 8 592 |
| Aktywa obrotowe | 127 460 | 152 278 | 197 905 |
| Zapasy | 16 673 | 16 002 | 15 691 |
| Należności handlowe | 14 495 | 6 671 | 22 645 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 856 | ||
| Pozostałe należności | 18 178 | 50 650 | 73 655 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 75 953 | 73 489 | 72 361 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 317 | 215 | 294 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 844 | 4 395 | 13 259 |
| AKTYWA RAZEM | 464 886 | 454 857 | 506 560 |
| PASYWA | Stan na 30.09.2024 niebadany |
Stan na 31.12.2023 badany |
Stan na 30.09.2023 niebadany |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 323 082 | 305 945 | 339 879 |
| Kapitał zakładowy | 57 926 | 57 926 | 57 926 |
| Akcje własne | -640 | ||
| Pozostałe kapitały | 248 019 | 243 947 | 243 947 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 17 777 | 4 072 | 38 006 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 81 796 | 88 084 | 96 628 |
| Kredyty i pożyczki | 3 363 | 366 | 430 |
| Zobowiązania finansowe (w tym leasing) | 1 450 | 1 353 | 9 855 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 0 | 9 768 | 9 332 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 801 | 3 643 | 868 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 59 321 | 60 091 | 63 295 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 72 | 74 | 59 |
| Pozostałe rezerwy | 12 789 | 12 789 | 12 789 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 60 008 | 60 828 | 70 053 |
| Kredyty i pożyczki | 258 | 6 335 | 258 |
| Zobowiązania finansowe (w tym leasing) | 4 524 | 12 721 | 37 109 |
| Zobowiązania handlowe | 31 747 | 21 294 | 6 377 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 12 705 | 5 651 | |
| Pozostałe zobowiązania | 7 272 | 12 470 | 3 686 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 072 | 165 | 5 166 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 368 | 439 | 456 |
| Pozostałe rezerwy | 2 062 | 1 753 | 17 001 |
| PASYWA RAZEM | 464 886 | 454 857 | 506 560 |
| za okres 01.07.2024 – 30.09.2024 niebadany |
za okres 01.01.2024 – 30.09.2024 niebadany |
za okres 01.07.2023 – 30.09.2023 niebadany |
za okres 01.01.2023 – 30.09.2023 niebadany |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 624 | 47 435 | 25 960 | 83 446 |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 4 327 | 15 032 | 8 303 | 20 288 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 297 | 32 403 | 17 657 | 63 158 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4 006 | 44 673 | 19 672 | 70 100 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 3 970 | 15 998 | 7 711 | 22 531 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 36 | 28 675 | 11 961 | 47 569 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 618 | 2 762 | 6 288 | 13 346 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 342 | 1 326 | 14 962 | 15 316 |
| Koszty sprzedaży | 68 | 148 | 13 | 60 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 930 | 6 444 | 2 141 | 6 907 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 471 | 971 | 6 202 | 6 437 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -1 509 | -3 475 | 12 894 | 15 258 |
| Przychody finansowe | 21 421 | 36 570 | 19 037 | 42 889 |
| Koszty finansowe | 8 094 | 15 942 | 920 | 8 878 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 11 818 | 17 153 | 31 011 | 49 269 |
| Podatek dochodowy | -2 405 | -624 | 7 545 | 11 263 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 14 223 | 17 777 | 23 466 | 38 006 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | ||||
| Zysk (strata) netto | 14 223 | 17 777 | 23 466 | 38 006 |
| Kapitał zakładowy | Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Akcje własne | Pozostałe kapitały | Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01 – | 30.09.2024 | r. niebadany | |||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2024 r. | 57 926 | 0 | 0 | 243 947 | 0 | 4 072 | 305 945 |
| Akcje własne | -640 | -640 | |||||
| Podział zysku netto | 4 072 | -4 072 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 17 777 | 17 777 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.09.2024 r. | 57 926 | 0 | -640 | 248 019 | 0 | 17 777 | 323 082 |
| za okres 01.01 – | 31.12.2023 | r. badany | |||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. |
57 926 | 0 | 0 | 6 444 | 0 | 266 466 | 330 836 |
| Podział zysku netto | 237 503 | -266 466 | -28 963 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 4 072 | 4 072 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2023 r. | 57 926 | 0 | 0 | 243 947 | 0 | 4 072 | 305 945 |
| za okres 01.01-30.09.2023 r. niebadany |
|||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2023 r. | 57 926 | 0 | 0 | 6 444 | 0 | 266 466 | 330 836 |
| Podział zysku netto | 237 503 | -266 466 | -28 963 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 38 006 | 38 006 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.09.2023 r. | 57 926 | 0 | 0 | 243 947 | 0 | 38 006 | 339 879 |
| za okres 1.01.2024 – 30.09.2024 niebadany |
za okres 1.01.2023 – 30.09.2023 niebadany |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 17 153 | 49 269 |
| Korekty razem: | -17 016 | -50 690 |
| Amortyzacja | 3 268 | 4 231 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -713 | 239 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -8 444 | -21 884 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -576 | 198 |
| Zmiana stanu rezerw | 237 | -3 728 |
| Zmiana stanu zapasów | 1 997 | -10 090 |
| Zmiana stanu należności | -19 886 | -22 355 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 6 338 | -335 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 763 | 3 034 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 137 | -1 421 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | 856 | -7 534 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 993 | -8 955 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 913 | 20 135 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 461 | 1 173 |
| Spłata udzielonych pożyczek i odsetek | 452 | 16 903 |
| Inne wpływy inwestycyjne | 2 059 | |
| Wydatki | 1 880 | 10 892 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 880 | 5 892 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 5 000 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -967 | 9 243 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 4 398 | 0 |
| Kredyty i pożyczki | 3 200 | |
| Inne wpływy finansowe | 1 198 | |
| Wydatki | 6 975 | 315 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 6 215 | 99 |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | 60 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 127 | |
| Odsetki | 700 | 89 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -2 577 | -315 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -2 551 | -27 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -2 551 | -27 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | ||
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 4 395 | 13 286 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 1 844 | 13 259 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Sprawozdanie za trzy kwartały 2024 roku zostało sporządzone w sposób zapewniający porównywalność danych przedstawionych w raporcie dla analogicznych okresów roku poprzedniego z zastosowaniem tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod wyceny.
Przyjęte zasady rachunkowości opisano w punktach C i D niniejszego Raportu.
NOTA 32. Zmiany stosowanych zasad (polityki) rachunkowości i sposobu sporządzania sprawozdania finansowego, dokonanych w stosunku do poprzedniego roku obrotowego (lat obrotowych)
Spółka nie dokonała zmian zasad (polityki) rachunkowości i sposobu sporządzania sprawozdania finansowego w okresach objętych sprawozdaniem.
NOTA 33. Dokonane korekty błędów podstawowych, ich przyczyny, tytuły oraz wpływ wywołanych tym skutków finansowych na sytuację majątkową i finansową, płynność oraz wynik finansowy i rentowność
W okresie sprawozdawczym Emitent nie dokonał korekt błędów poprzednich okresów.
NOTA 34. Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Emitenta w prezentowanym okresie
W okresie sprawozdawczym w działalności GK Bumech nie zaobserwowano sezonowości oraz cykliczności.
NOTA 35. Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwróceniu odpisów z tego tytułu
W trzecim kwartale 2024 roku Emitent nie tworzył istotnych odpisów aktualizujących zapasy i inne aktywa obrotowe. Stan odpisów aktualizujących zapasy i należności wykazany został w notach nr 40 i 41 związanych z tymi aktywami.
NOTA 36. Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów
Wartości odpisów aktualizujących aktywa finansowe, rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne wykazane zostały w nocie 39 związanej z tymi aktywami.
| NOTA 37. Przychody ze sprzedaży |
|
|---|---|
| ------------------------------------ | -- |
| Wyszczególnienie | 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 15 032 | 20 288 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 32 403 | 63 158 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 47 435 | 83 446 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 326 | 15 316 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 36 570 | 42 889 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 85 331 | 141 651 |
| Przychody z działalności zaniechanej | ||
| SUMA przychodów ogółem | 85 331 | 141 651 |
Segmenty operacyjne (Emitent) za okres 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu | Sprzedaż węgla | Produkcja | Serwis i | Usługi | Działalność zaniechana |
Ogółem | ||
| Z importu | Krajowego | wyrobów gumowych |
remonty maszyn |
górnicze | Pozostałe | |||
| Przychody segmentu | 21 466 | 10 592 | 2 868 | 6 039 | 0 | 6 470 | 0 | 47 435 |
| Koszty segmentu | 18 676 | 9 850 | 2 051 | 7 155 | 0 | 6 941 | 0 | 44 673 |
| Zysk/ (strata) segmentu | 2 790 | 742 | 817 | -1 116 | 0 | -471 | 0 | 2 762 |
Segmenty operacyjne (Emitent) za okres 01.01.2023 r. – 30.09.2023 r.
| Działalność kontynuowana | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu | Sprzedaż węgla | Produkcja wyrobów |
Serwis i remonty |
Usługi | Pozostałe | Działalność zaniechana |
Ogółem | |
| Z importu | Krajowego | gumowych | maszyn | górnicze | ||||
| Przychody segmentu | 51 224 | 10 607 | 7 347 | 3 103 | 0 | 11 165 | 0 | 83 446 |
| Koszty segmentu | 36 712 | 10 207 | 7 830 | 2 252 | 0 | 13 099 | 0 | 70 100 |
| Zysk/ (strata) segmentu | 14 512 | 400 | -483 | 851 | 0 | -1 934 | 0 | 13 346 |
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w % | w tys. PLN | w % | |||
| Kraj | 47 207 | 99,52% | 83 374 | 99,91% | ||
| Eksport, w tym: | 228 | 0,48% | 72 | 0,09% | ||
| Unia Europejska | 228 | 0,48% | 72 | 0,09% | ||
| Pozostałe | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | ||
| Razem | 47 435 | 100,00% | 83 446 | 100,00% |
Odbiorcami Bumech, których udział w okresie styczeń – wrzesień 2024 roku w przychodach ogółem przekroczył 10% są:
W gronie dostawców Bumech, których udział w okresie styczeń–wrzesień 2024 roku w dostawach ogółem przekroczył 10% są:
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lider | Podwykonawca | Lider | Podwykonawca | ||
| Razem | 47 435 | 83 446 |
| 01.01.2024 – 30.09.2024 | 01.01.2023 – 30.09.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | ||
| Razem | 47 435 | 83 446 |
| Wyszczególnienie | Grunty i użytkowanie wieczyste |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
4 730 | 15 740 | 42 339 | 1 776 | 19 142 | 5 973 | 89 700 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 320 | 158 | 2 | 1 666 | 2 146 |
| – nabycie środków trwałych | 110 | 158 | 2 | 1 666 | 1 936 | ||
| – modernizacja | 210 | 210 | |||||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 175 | 165 | 0 | 370 | 710 |
| – zbycia | 175 | 165 | 340 | ||||
| – przemieszczenie | 370 | 370 | |||||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2024 |
4 730 | 15 740 | 42 484 | 1 769 | 19 144 | 7 269 | 91 136 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 454 | 4 402 | 31 898 | 730 | 9 659 | 0 | 47 143 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 43 | 295 | 2 153 | 270 | 536 | 0 | 3 297 |
| – amortyzacja | 43 | 295 | 2 153 | 270 | 536 | 3 297 | |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 137 | 50 | 0 | 0 | 187 | |
| - likwidacji | 137 | 137 | |||||
| - sprzedaż | 50 | 50 | |||||
| Umorzenie na dzień 30.09.2024 | 497 | 4 697 | 33 914 | 950 | 10 195 | 0 | 50 253 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2023 |
0 | 800 | 1 907 | 20 | 7 659 | 273 | 10 659 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia z tytułu: | 0 | 16 | 405 | 0 | 155 | 0 | 576 |
| – odwrócenie odpisów aktualizujących | 16 | 405 | 155 | 576 | |||
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.09.2024 |
0 | 784 | 1 502 | 20 | 7 504 | 273 | 10 083 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2024 |
4 233 | 10 259 | 7 068 | 799 | 1 445 | 6 996 | 30 800 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r.
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2024 r. – 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne | Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2024 |
5 109 | 595 | 497 | 473 | 0 | 6 674 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.09.2024 |
5 109 | 595 | 497 | 473 | 0 | 6 674 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2024 | 5 109 | 574 | 497 | 469 | 0 | 6 649 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 20 | 0 | 2 | 0 | 22 |
| – amortyzacji | 20 | 2 | 22 | |||
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.09.2024 | 5 109 | 594 | 497 | 471 | 0 | 6 671 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2024 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.09.2024 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2024 |
0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 |
Stan zapasów na dzień 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Materiały na potrzeby produkcji | 5 669 | 6 122 | 6260 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 5 395 | 3 527 | 2793 |
| Produkty gotowe w tym; | 9 222 | 6 819 | 6341 |
| – Urządzenia przeznaczone do sprzedaży (przeniesienie z ŚT) | 5 744 | 3 078 | 3078 |
| Towary | 14 581 | 17 884 | 7115 |
| Zapasy brutto | 34 867 | 34 352 | 22 509 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 18 194 | 18 350 | 6818 |
| Zapasy netto | 16 673 | 16 002 | 15 691 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 14 495 | 6 671 | 22 645 |
| – od jednostek powiązanych | 13 734 | 5 355 | 21 609 |
| – od pozostałych jednostek | 761 | 1 316 | 1 036 |
| Odpisy aktualizujące | 20 645 | 20 439 | 20 444 |
| Należności handlowe brutto | 43 089 | 37 026 | 32 023 |
Odpisy na należności z tytułu dostaw towarów i usług są tworzone z wyłączeniem transakcji jednorazowych (np. cesji wierzytelności). Przy ocenie utraty wartości dla grup aktywów Spółka wykorzystuje historyczne trendy, aby oszacować prawdopodobieństwo wystąpienia zaległości, moment zapłaty oraz wartość poniesionych strat. Szacunki te są następnie korygowane o dodatkowe oceny Zarządu, które uwzględniają, czy bieżące warunki ekonomiczne i kredytowe mogą wpłynąć na rzeczywisty poziom strat, odbiegający znacząco od strat wynikających z analizy historycznych trendów. Spółka ustala wysokość odpisów na oczekiwane straty kredytowe jako wyższą z dwóch wartości: średniej arytmetycznej stanu indywidualnych odpisów z trzech ostatnich lat oraz wartości uzyskanej z modelu kalkulacji (opisanego poniżej). Oszacowane odpisy na oczekiwane straty kredytowe na dzień 30 września 2024 roku wyniosły 744 tys. zł. Spółka stosuje uproszczoną analizę grupową dla jednorodnego portfela należności z tytułu dostaw i usług. To podejście opiera się na danych z faktur wystawionych w ciągu trzech lat poprzedzających datę analizy, aby stworzyć macierz odpisów, która określa współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla różnych opóźnień płatności (tj. okresów przeterminowania). Współczynniki te są następnie wykorzystywane do obliczenia odpisu dla całego portfela należności w zależności od struktury wiekowej na datę bilansową.
Proces szacowania odpisów dla poszczególnych opóźnień płatności rozpoczyna się od analizy spłat faktur z okresu ostatnich trzech lat, przy użyciu danych z księgi odbiorców. Model analizuje kwotę każdej faktury i oblicza tzw. 'macierz migracji', czyli procent należności, które przechodzą do kolejnego przedziału wiekowania lub przeterminowania. Na podstawie operacji matematycznych (takich jak mnożenie macierzy) zaimplementowanych w modelu wyliczane są współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla daty powstania należności (moment wystawienia faktury) oraz dla każdego kolejnego przedziału przeterminowania
| Nie | Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane | < 60 dni | 60 – 90 dni |
90 –180 dni |
180 – 360 dni |
>360 dni |
| 30.09.2024 | 14 495 | 1 390 | 1 154 | 9 375 | 2 162 | 356 | 58 |
| Wobec jednostek powiązanych | 13 734 | 1 264 | 1 046 | 9 296 | 2 014 | 114 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 761 | 126 | 108 | 79 | 148 | 242 | 58 |
| 31.12.2023 | 6 671 | 2 469 | 1 887 | 448 | 1 335 | 502 | 30 |
| Wobec jednostek powiązanych | 5 355 | 1 312 | 1 846 | 448 | 1 247 | 502 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 1 316 | 1 157 | 41 | 88 | 30 |
Należności handlowe - struktura przeterminowania
Analiza wymagalności terminów aktywów na 30.09.2024 r.
| Terminy zapadalności | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Ogółem | Przeterminowane | ≤ 30 dni | 31 – 90 dni | 91 –360 dni | ≥361 dni |
| Należności handlowe | 14 495 | 13 105 | 1 228 | 125 | 37 | |
| Pozostałe należności | 18 178 | 402 | 828 | 16 948 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 322 853 | 726 | 5 791 | 11 580 | 57 896 | 246 860 |
| Aktywa finansowe ogółem | 355 526 | 14 233 | 7 847 | 11 705 | 74 881 | 246 860 |
Zobowiązania handlowe na dzień 30.09.2024 r.
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 31 747 | 21 294 | 6 377 |
| – wobec jednostek powiązanych | 85 | 581 | 2 169 |
| – wobec jednostek pozostałych | 31 662 | 20 713 | 4 208 |
Struktura zobowiązań handlowych na dzień 30.09.2024 r.
| Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | Nie 60 – 90 90 –180 przeterminowane < 60 dni dni dni |
180 – 360 dni |
>360 dni | ||||
| Stan na 30.09.2024 | 31 747 | 17 424 | 0 | 6 291 | 6 187 | 0 | 1 845 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 85 | 85 | ||||||
| Wobec jednostek pozostałych | 31 662 | 17 424 | 6 206 | 6 187 | 1 845 | |||
| Stan na 31.12.2023 | 21 294 | 17 230 | 1 285 | 527 | 2 038 | 0 | 214 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 581 | 54 | 527 | |||||
| Wobec jednostek pozostałych | 20 713 | 17 230 | 1 231 | 2 038 | 214 |
| Wyszczególnienie | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
1 808 | 2 675 | 1 557 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 794 | 816 | 854 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 13 | 250 | 655 |
| Zobowiązania z tytułu umówi z klientami | 12 705 | 5 651 | |
| Zobowiązania z tytuł nienależytego wykonania umowy | 4 106 | 8 363 | |
| Zobowiązanie z tytułu zabezpieczenia wierzytelności | 9 768 | 9 332 | |
| Zobowiązania z tyt. ZFŚS | 342 | 144 | 307 |
| Inne zobowiązania | 209 | 222 | 313 |
| Razem inne zobowiązania | 19 977 | 27 889 | 13 018 |
Analiza wymagalności terminów zobowiązań na dzień 30.09.2024 r.
| Przeterminowane | Terminy wymagalności | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Ogółem | ≤ 30 dni | 31 – 90 dni | 91 – 360 dni | ≥361 dni | ||
| Zobowiązania handlowe | 31 747 | 14 323 | 713 | 343 | 16 368 | ||
| Kredyty i pożyczki | 3 621 | 21 | 43 | 194 | 3 363 | ||
| Zobowiązania finansowe (w tym leasing) |
5 974 | 365 | 15 | 4 144 | 1 450 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 7 272 | 3 758 | 2 764 | 729 | 22 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
12 705 | 12 705 | |||||
| Zobowiązania ogółem | 61 319 | 18 081 | 3 863 | 1 130 | 33 432 | 4 813 |
| Zobowiązania warunkowe na dzień 30.09.2024 r. | |
|---|---|
| Wyszczególnienie | Beneficjent zobowiązania warunkowego |
Tytułem | Waluta | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gwarancja | PG Silesia | Gwarancja prawidłowej realizacji przez PGS dotychczas zawartych z EPH i BDL umów sprzedaży węgla do 31.12.2023 roku |
TPLN | 210 | |
| Poręczenie | PG Silesia | Poręczenie należytego wykonania przez PGS umowy sprzedaży węgla na rzecz podmiotu krajowego do dnia 31.03.2024 r. |
TPLN | 4 200 | |
| Poręczenie | PG Silesia | Poręczenie należytego wykonania przez PGS umowy sprzedaży węgla na rzecz podmiotu zagranicznego |
TUSD | 723 (TUSD) / 2 761 (TPLN) |
3 000 (TUSD) / 13 109 (TPLN) |
| Zobowiązanie | WUP | Dofinansowanie do wynagrodzeń w czasie COVID-19 |
TPLN | 1 757 | |
| RAZEM | 4 518 | 17 519 |
Zobowiązanie wynikające z nakazu zapłaty z dnia 23 stycznia 2024 r. wydanego przez Sąd Okręgowy w Katowicach na rzecz Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach zostało przeniesione do zobowiązań warunkowych. W opinii Zarządu roszczenie to jest bezzasadne. Na dzień składania wniosku o dofinansowanie wynagrodzeń pracowników, czyli 4 maja 2020 r., Bumech S.A. nie miał zaległości z tytułu zobowiązań podatkowych ani składek na ubezpieczenia społeczne, zdrowotne, FGŚP, Fundusz Pracy czy Fundusz Solidarnościowy. Spółka spełniała wszystkie wymagania określone w ustawie o przeciwdziałaniu COVID-19, a otrzymane dofinansowanie zostało wykorzystane zgodnie z przeznaczeniem. Wierzytelności objęte pozwem były również spłacane zgodnie z prawomocnym układem restrukturyzacyjnym zawartym z wierzycielami, co potwierdzają odpowiednie postanowienia sądowe oraz zaświadczenia o niezaleganiu wydane przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych i Urząd Skarbowy. W świetle tych faktów Bumech S.A. uznaje roszczenie za niezasadne, złożył sprzeciw do nakazu zapłaty i będzie bronić swoich racji w dalszym postępowaniu sądowym.
Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 86 | 84 | 83 |
| Rezerwy na wynagrodzenia | 71 | 143 | |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 354 | 358 | 289 |
| Razem, w tym: | 440 | 513 | 515 |
| – długoterminowe | 72 | 74 | 59 |
| – krótkoterminowe | 368 | 439 | 456 |
Zmiana stanu rezerw na świadczenia pracownicze
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
Rezerwy na wynagrodzenia |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 84 | 357 | 71 | 512 |
| Utworzenie rezerwy | 86 | 354 | 440 | |
| Rozwiązanie rezerwy | 84 | 357 | 71 | 512 |
| Stan na 30.09.2024, w tym: | 86 | 354 | 0 | 440 |
| – długoterminowe | 72 | 72 | ||
| – krótkoterminowe | 14 | 354 | 368 | |
| Stan na 01.01.2023 | 76 | 289 | 103 | 468 |
| Utworzenie rezerwy | 84 | 357 | 71 | 512 |
| Rozwiązanie rezerwy | 76 | 289 | 103 | 468 |
| Stan na 31.12.2023, w tym: | 84 | 357 | 71 | 512 |
| – długoterminowe | 74 | 0 | 74 | |
| – krótkoterminowe | 10 | 357 | 71 | 438 |
| Pozostałe rezerwy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |||
| Rezerwa na badanie sprawozdania | 153 | 119 | 119 | ||
| Rezerwa na zobowiązania sporne | 13 842 | 13 842 | 13 842 | ||
| Rezerwa na przyszłe zobowiązania | 856 | 581 | 15 829 | ||
| Razem, w tym: | 14 851 | 14 542 | 29 790 | ||
| – długoterminowe | 12 789 | 12 789 | 12 789 | ||
| – krótkoterminowe | 2 062 | 1 753 | 17 001 |
| Wyszczególnienie | Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty |
Rezerwa na badanie sprawozdania |
Rezerwa na zobowiązania sporne |
Przyszłe zobowiązania |
Odszkodowania | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 | 0 | 119 | 13 842 | 581 | 0 | 14 542 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego |
176 | 0 | 275 | 451 | ||
| Wykorzystane | 142 | 0 | 142 | |||
| Rozwiązane | 0 | 0 | ||||
| Stan na 30.09.2024, w tym: | 0 | 153 | 13 842 | 856 | 0 | 14 851 |
| – długoterminowe | 12 639 | 150 | 12 789 | |||
| – krótkoterminowe | 153 | 1 203 | 706 | 2 062 | ||
| Stan na 01.01.2023 | 20 | 36 | 1 203 | 19 666 | 0 | 20 925 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego |
181 | 12 639 | 294 | 13 114 | ||
| Wykorzystane | 1 538 | 1 538 | ||||
| Rozwiązane | 20 | 98 | 2 300 | 2 418 | ||
| Przeniesienie na zobowiązania | 15 541 | 15 541 | ||||
| Stan na 31.12.2023, w tym: | 0 | 119 | 13 842 | 581 | 0 | 14 542 |
| – długoterminowe | 12 639 | 150 | 12 789 | |||
| – krótkoterminowe | 119 | 1 203 | 431 | 1 753 |
Andrzej Bukowczyk – Wiceprezes Zarządu
Andrzej Krzysztof Bukowczyk Elektronicznie podpisany przez Andrzej Krzysztof Bukowczyk Data: 2024.11.19 15:24:19 +01'00'
Michał Kończak – Wiceprezes Zarządu
| Michał | Elektronicznie podpisany przez Michał |
|---|---|
| Ireneusz | lreneusz Kończak |
| Kończak | Data: 2024.11.19 15:26:19 +01'00' |
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie: Główny Księgowy – Dominika Brandys
Dominika Maria Brandys Elektronicznie podpisany przez Dominika Maria Brandys Data: 2024.11.19 15:14:39 +01'00'
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.