Quarterly Report • Nov 26, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A. ZA III KWARTAŁY 2024 ROKU

Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną i przyjazną człowiekowi
| ਜਂ | CZĘSC 1 SPRAWOZDANIE ZARZĄDU | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Archicom | ||
| 1.2 | Strategia Grupy Archicom | ||
| 1.3 | Model biznesowy | ||
| 1.4 | Struktura i opis akcji Archicom | ||
| 1.5 | Stan posiadania akcji Archicom przez osoby zarządzające i nadzorujące | ||
| 1.6 | Najważniejsze zdarzenia w pierwszych trzech kwartałach 2024 r. | ||
| 1.7 | Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej | ||
| 1.8 | Segment mieszkaniowy – opis rynku oraz osiągnięcia biznesowe Grupy Archicom …… 1 1 | ||
| 1.9 | Segmenty Grupy Archicom | ||
| 1.10 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi | ||
| 1.11 | Portfel nieruchomości | ||
| 1.12 | Główne inwestycje w trzech kwartałach 2024 roku – zakupy nieruchomości | ||
| 1.13 | Czynniki i zdarzenia mające wpływ na wyniki osiągnięte w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku |
||
| 1.14 - | Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki Spółki i Grupy Archicom w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału |
||
| 1:15 | Opis głównych obszarów ryzyka działalności Archicom S.A. oraz Grupy Archicom 30 | ||
| 1.16 | Informacje o dywidendzie | ||
| 1.17 | Zobowiązania finansowe Spółki i jej Grupy kapitałowej | ||
| 1:18 | Umowy gwarancji oraz zobowigzania warunkowe | ||
| 1.19 | Pozostałe ujawnienia wymagane przez przepisy prawa | ||
| 2. CZĘŚĆ 2 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE | |||
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | |||
| Noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego | |||
| sprawozdania finansowego | |||
| lnformacje o sprawozdaniach finansowych Grupy Archicom |
| 2.1 Zasady przyjęte przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
|---|---|---|
| Grupy Archicom | ||
| 2.2 | Grupa Archicom | |
| 3. | CZĘŚĆ 3 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE | |
| SPRAWOZDANIE FINANŠOWE ARCHICOM S.A | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z wyniku | ||
| Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||
| Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego | ||
| 4. ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom (ddlej zwana "Grupą") jest Archicom Spółka Akcyjna (dalej zwana "Archicom", "Spółką dominującą", "Spółką", "Emitentem"). Od zakończenia poprzedniego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsjębiorów Krajowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego pod numerem KRS 000055555. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Powstawiu, 53-332 Wrocławiu, 53-332 Wrocław, Polska. Miejscem rejestracji Spółki jest Wrocław, ul. Powstańców Śląskich 9, Polska.
Jednostką dominującą wobec Archicom S.A. jest spółka Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, która bezpośrednio i pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o. posiada pakiej i głosów. Jednostką dominującą najwyższego szczebia Grupy jest spółka Dayton-Invest Kft., którą kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres (Beneficjent Rzeczywisty).
W skład Zarządu Emitenta na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji wchodzili:

Waldemar Olbryk Prezes Zarządu

Agata Skowrońska-Domańska Wiceprezes Zarzadu

Dawid Wrona Członek Zarzadu

Rafał Zboch Członek Zarządu
W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie zarządu Emitenta nie zaszły żadne zmiany.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia sprawozdań finansowych wchodzili:
| Nicklas Lindberg | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Marek Gabryjelski | l Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Konrad Płochocki | II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Drozd | Członek Rady Nadzorczej |
| Bence Sass | Członek Rady Nadzorczej |
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Małgorzata Turek
Członek Rady Nadzorczej
W okresie od przekazania ostatniego sprawozdania finansowego w składzie Rady Nadzorczej Emitenta nie zaszły żadne zmiany.

Model biznesowy Grupy w 2023 roku polegalnym prowadzeniu kompleksowych projektów na rynku real estate. Rozwinęliśmy kompetencje w zakresie pozyskiwania koncepcji projektów, redizacji inwestycji w ramach własnych struktur zarządzających redlizacją pakietrznych generalnych wykonawców. W 2024 grupa redizuje strategię wzrostu m.in. poprzez realizację projektów przy wsparciu zewnętrznych partnerów w formule joint venture.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:
Spółka Archicom S.A., jako spółka holdingowa, zajmuje się głównie:

Na dzień bilansowy oraz na dzień przekazania niniejszego raportu do publikacji kapitał S.A. wynosi 584.960.430,00 zł i dzieli się na 58.496.043 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym:
| Seria | Rodzaj | Liczba akcji |
|---|---|---|
| seria A, C i D | zwykłe na okaziciela | 46 181 109 |
| seria B1* | imienne uprzywilejowane co do głosu | 6 207 502 |
| seria E | imienne zwykłe | 6 107 432 |
* uprzywilejowanie oznacza, że na każdą z akcji uprzywilejowanych przypadają 2 głosy
Kapitał zapasowy Spółki dominującej wynosi na dzień 30 września 2024 r. 971.247 tys. zł. Minimalna wartość kapitału zapasowego na pokrycie strat, zgodnie z art. 396 kodeksu spółek handlowych (Dz.U.2022.0.1467), wynosi 194.987 tys. zł.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień zatwierdzenia raportu kwartalnego do publikacji oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Tabela poniżej prezentuje wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki Archicom S.A. wg stanu na dzień zatwierdzenia raportu finansowego.
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Udział w kapi- tale zakłado- wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Echo Investment S.A., w tym: | 43.307 601 | 74,04% | 49 515 103 | 76,53% |
| bezpośrednio | 17 125 702 | 29,28% | 17 125 702 | 26,47% |
| pośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. Z O.O. |
26 181 899 | 44,76% | 32 389 401 | 50,06% |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 5 130 644 | 8,77% | 5 130 644 | 7,93% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 10 057 798 | 17,19% | 10 057 798 | 15,54% |
| RA7FM: | 58 496 043 | 100% | 64 703 545 | 100% |
W dniu 24 października 2024 roku Emitent otrzymał dwa zawiadomienia na podstawie art. 69 ust. 1 lub 2 ustawy o ofercie od znaczących akcjonariuszy Emitenta spółek: DKR Echo Investment sp. z o.o. z siedzibą w Kielcach oraz Echo Investment S.A. z siedzibą w Kielcach, dotyczące przeprowadzonej pomieszami transakcji nabycia i zbycia znacznego pakietu akcji Emitenta i zmianie w bezpośrednim stanie posiadania znacznych pakietów akcji i głosów na WZA spółki Archicom S.A..
W wyniku przeprowadzonej w dniu 18 paźdetowej transakcji sesyjnej dotyczącej 5.700.000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela uległ zmianie bezpośredni udział w kapitale zakładowym i głosach ww. znaczących akcjonariuszy Emitenta.
l tak przed transakcja spółka Echo Investment S.A. posiadała bezpośrednio 22.825.702 akcje stanowiące 39,02% w kapitale zakładowym i uprawniające do 22.825.702 głosów stanowiących 35,28% udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta. Po transakcji bezpośrednio spółka Echo Investment S.A. posiada 17.125.702 akcje w kapitale zakładowym i uprawniające do 17.125.702 głosów stanowiących 26,47% udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta.
Druga strona transakcji, podmiot w 100% zależny od Echo Investment sp. z o.o. przed transakcja posiadała bezpośrednio 20.481.899 akcji stanowiące zakadowym i uprawniające do 26.689.401 głosów stanowigcych 41,25% udział w ogólnej liczbie głosow na walnym zgromadzeniu Emitenta. Po transakcji bezpośrednio spółka DKR Echo Investmentsp. z o.o. posiada 26.181.899 akcji stanowiące 44,76% udział w kapitale zakładowym i uprawniające do 32.389.401 głosów stanowiących 50,06% udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta.
Stan posiadania akcji przez znaczących Akcjonariuszy Emitenta pochodzień stosownie do obowiązujących przepisów Ustawy o Ofercie Publicznej oraz z akcji zgłoszonych do udziału w dniu 18 czerwca 2024 r.
Według najlepszej wiedzy Spółki, niżej wymienione osoby, spośród wszystkich osób sprawujących w Archicom S.A. funkcje zarządcze lub nadzorcze, są akcjonariuszami Spółki.
Stan posiadania akcji Archicom S.A. przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej na dzień zatwierdzenia raportu do publikacji oraz wskazanie zmian w stanie posiadania
| Nazwisko Stanowisko w organach Spółki |
Liczba posia- danych akcji |
Udział w kapi- tale zakłado- wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól- nej liczbie gło- sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| Dawid Wrona Członek Zarządu |
7 847 | 0,013% | 7 847 | 0,012% |
| Konrad Płochocki II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
2 500 | 0.004% | 2 500 | 0,004% |
| Peter Kocsis Członek Rady Nadzorczej |
2 531 | 0.004% | 2 531 | 0,004% |
| RA7FM: | 12 878 | 0,022% | 12 878 | 0,020% |
Od daty publikacji ostatniego raportu finansowego zawiadomienia dotyczącego zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Według najlepszej wiedzy Spółki, żaden z pozostałych zarządu i Rady Nadzorczej nie jest bezpośrednio ani pośrednio akcjonariuszem Spółki na dzień publikacji raportu i od daty publikacji ostatniego raportu finansowego nie zadnych transakcji, których przedmiotem były akcje Spółki.
2 lutego 2024 roku pomiedzy Archicom S.A. z siedzibą w Warszawie zostałzawarty aneks do umowy programowej z ahia 17 czerwca 2016 r., program emisji obligacji Archicom z kwoty 350.000 tys. zł do 500.000 tys. złłącznej maksymalnej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program Emisji").
23 lutego 2024 roku spółka Archicom S.A. zawała transakcje nabycia 2.500 sztuk obligacji własnych serii M6/2022 o wartość nominalnej 1.000 zł każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLO21800090, o łącznej wartości nominalnej 2.500 tys. zł "Obligacje") w celu umorzenia. Opisana transakcja Obligacji celem ich umorzenia, została dokonana w związku z zamiarem emisji obligacji.
1 marca 2024 roku Spółka wyemitowała obligacje kuponowe serii M9/2024 ołącznej wartości nominalnej 168.000 tys. z. Emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 3 miesiące. Podstawą emisji Obligacji jest umowa programowa z dnia 17 czerwca 2016 roku zawarta pomiędzy Spółką jako emitentiem S.A. z siedzibą w Warszawie, której zmiany zostały opisane w akapicie powyżej.
17 maja pomiędzy Emitentem a mBank S.A. z siedzibą w Warszawie został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 17 czerwca 2016 r., następnie zmienionej. Zgodnie z aneksem, program emisji obligacji Emitenta został podwyższony z kwoty 500.000 tys. zł do 800.000 tys. złłącznej małości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji.
19 czerwca 2024 r. Archicom S.A. wyemitowała obligacje kuponowe serii M10/2024 ołącznej wartości nominalnej 190.000 tys. zł.Emisja dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 4 lata.
Obligacje będą podlegały wprowadzeniu do obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Dzień wykupu Obligacji został wyznaczony na 19 czerwca 2028 roku.
21 lutego 2024 roku, w związku z wygaśniej umowy, została zawarta nowa umowa o współpracy strategicznej między Spółką i jej głównym akcjonariuszem, spółką Echo Integiczna obejmować będzie m.i. wzajemną koordynację spraw, które mogą usprawnić działalność biznesową Archicom, maksymalnie wykorzystać szanse rynkowe dla którejkolwiek ze Stron, wzmocnić pozycje Stron na rynkach, na których działają a także uniknąć sytuacji mogących prowadzić do potencjalnych konfliktów interesów.
Zgodnie z postanowieniami Umowy, Spółka zamierza utrzymać swój obecny profil działalność (inwestycje mieszkaniowe na sprzedaż) jako deweloper o silnej pozycji rynkowej w głównych miastach Polski. Echo zamierza prowadzić działalność deweloperską różnego rodzaju w największych miastach w Polsce, jednierza redlizować nowych projektów deweloperskich w zakresie budownictwa mieszkaniowego na sprzedaż na terenie całego kraju, za wyjątkiem redizowanych projektów mieszkaniowych, których Echo jest obecnie waścicielem, jak również ewentualnych projektów, które będą realizowane wspólnie z Archicom. Ponadto, na podstawie Umowy Echo Investment będzie świadczyła na rzecz Spółki oraz jej grupy kapitarowej usługi konsultingowe i doradcze oraz inne usługi strategiczne.
7 marca 2024 roku została podpisana dokumentacja dotycząca utworzenia joint venture przez Archicom S.A., Rank Progress S.A., w wyniku której spółka Projekt Browarna Sp.z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o.) stała się przedmiotem współwłasności obu ww. spółek. Udział Archicomu we wspólnym przedsięciu wynosi 55%, a Rank Progress 45%. W dniu 2024 roku została zarejestrowana zmiana nazwy spółki na Projekt Browarna sp. z o.o.
lnicjatywa JV dotyczy redizacji inwestycji mieszkaniowej na terenie znajdującym się przy ul. Browarnej we Wrocławia. Projekt zakłada nabycie przez spółkę gruntu od Rank Progress, a kompleksycji zajmie się Archicom. W ramach trzyetapowej inwestycji planowana jest budowa osiedla o ponad 45 tys. mkw. PUM, z uwzględnieniem blisko 800 mieszkań.
W związku z odstąpieniem przez Gminę Wrodaw od prawa pierwokupu, w dniu 28 marca 2024 r. Archicom Wrocław 2 sp. z o.o. oraz Rank Progress S.A. zawarły, w wykonaniu umowy przedwstępnej i warunkowej z dnia 7 marca 2024 roku, umowę sprzedaży i umowę przenoszącą dotyczącą nabycia przez spółkę od Rank Progress S.A. nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu.
15 marca 2024 roku Archicom S.A. dokonał terminowego wykupu obligacji serii M6/2022 o wartości 58.700 tys. zł.
26 marca 2024 roku został opublikowany kolejny, już trzeci, raport zrównoważonego rozwoju Grupy Archicom.
17 kwietnia 2024 roku Zarząd spółki Archicom S.A. poinformował, że spółka zależna zawarła ze spółką Budimex S.A., umowę na generalne wykonawstwo, której przedniacja zespołu budynków mieszkalnych K1 i K2 z garażami wbudowanymi i zagospodarowaniem terenu w ramach redizacji pod nazwa. Wynagrodzenie dla Wykonawcy z tytułu realizacji wynosi 138,99 mln zł netto.
9 maja 2024 roku spółka Archicom spółka Archicom sp. z o.o. zawarły ze spółką Echo Investment S.A. oraz "Grupa Echo" sp. z o.o. warunkową umowę nabycia ogóła praw i obowiązków współników spółki 140 – "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Kielcach za kwotę 17.349 tys. zł. Na mocy spółka Archicom S.A. stała się komandytariuszem, a spółka Archicom sp. z o.o. komplementariuszem w nabywanej spółce. Warunkiem ziszczenia się prawa pierwokupu udziałów w nabywanej spółce przez dotych jej wspólników, do czego doszło również 9 maja 2024 r. Tym samym spółka Archicom S.A. i spółka Archicom sp.z o.o. objęły całość praw i obowiązków w spółce Projekt 140 – "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k. Poprzez nabycie spółk Grupa Archicom weszła w posiadanie gruntu w Kórym zamierza wybudować łącznie 350 mieszkań.
13 czerwca 2024 r. spółka zależna Emitenta, tj. Archicom Warszawa 2 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, jako kupujący oraz spółka MBP I spółka z ograniczoną z siedzibą w Warszawie, spółka zależna od Immofinanz Services Poland sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie, jako sprzeczoną umowę sprzedaży nieruchomości położonej w Warszawie będącej w użytkowaniu wieczystym Sprzeczona). Na podstawie zawartej Umowy Przyrzeczonej, Kupujący nabył nieruchomość Sprzedającego, położoną w Warszawie, przy ul. Postępu 184, 18B oraz Domaniewskiej 41. Wartość transakcji wynosi 28.500 tys. EUR + VAT. Zawarcie Umowy jest zgodne z polityką inwestycyjną Emitenta i ma na celu rozwój działalności Emitenta na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Warszawie.
1 lipca 2024 roku spółka Archicom S.A. nabyła 100% udziałów w spółce KESHI sp. z o.o
19 lipca 2024 roku została spłata pożyczki udzielonej spółce Projekt Browarna sp. z o.o. w kwocie 40.660 tys. zł.
25 lipca 2024 roku, zgodnie z postanowieniem Uchwały Nr 19/06/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 18 czerwca 2024 roku, została wypłacona dywidenda z zysku za 2023 rok w wysokości 37.467,52 zł, tj. w kwocie 0,64 z ha 1 akcję,
19 stycznia 2024 roku wypłacono przez Spółkę, na mocy uchwały Zarządu Spółki nr 80/27/XV/2023 z dnia 27 listopada 2023 r., 26.908.179,78 zł tytukem zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok, tj. w kwocie 0,46 zł na 1 akcję.
Tym samym łączna kwota wypłaconych w okresie dywidend z zysku za 2023 rok wyniosła 64.345.647,30 zł, tj. 1,10 zł na 1 akcję.
30 sierpnia 2024 roku Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt Spółki sporządzony w związku z planowanym ubieganiem się przez Spółkę o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku równoległym) prowadzonym przez Gieldę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 22.825.700 akcji zwykłych na okaziciela serii C., C2, C3, C4 oraz C5 o wartości nominalnej 10,00 PLN każda, w tym:
W tym samym dniu Spółka opublikowała prospekt na swojej stronie internetowej.
10 września 2024 roku Zarząd Giełdy Papierów Warszawie S.A. Uchwałą Nr 113/2024 stwierdził dopuszczenie do obrotu giełdowego na rynku równoległym wszej akcji zwykłych na okaziciela seri C1-C5 spółki Archicom S.A. oraz postanowił wprowadzić z dniem 16 września 2024 roku do obrotu giełdowego na rynku równoległym akcje Spółki, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w dniu 16 września 2024 roku asymilacji tych akcji z akcjami Spółki będącymi w obrocie giełdowym, oznaczonymi kodem ISIN "PLARHCM00016".
16 września 2024 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. dokonał asymilacji Spółki. Tym samym spehiony został warunek skuteczności akcji zwykłych na okaziciela serii C1-C5 do obrotu giedowego na rynku równoległym prowadzonym przez GPW.
20 września 2024 roku Grupa dokowitej spłaty otrzymanych pożyczek wraz z naliczonymi odsetkami w łącznej kwocie 89.338 tys. zł.
30 września 2024 roku Zarząd Spółki postanowił warunkowo wypłacić zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2024. Szerszy opis w punkcie 1.16 niniejszego sprawozdania.
Zaliczka została wypłacona po dniu bilansowym, w dniu 7 listopada 2024 roku.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego raportu do publikacji nie wystąpiły po dacie bilansowej żadne istotne zdarzeniami opisanymi w innych częściach raportu.
W III kwartale 2024 roku rynek nieruchoperskich w Polsce wykazdznaczne różnice w wynikach sprzedaży i podaży mieszkań pomiedzy poszczególnymi miastawa i Kraków utrzymały względnie stabilny poziom sprzedaży — liczba sprzedanych mieszkań w Warszawie wyniosła około 3 tysiące, co stanowi wynik podobny do poprzedniego kwartaku, a w Krakowie odnotowano niewielki wzrost sprzedaży. Tymczasem w pozostałych miastach zanotowano wyraźne spadki. We Wrocławiu sprzedaż spada o 6%, a w Trójmieście o blisko 10%. Najbardziej dotknięte były jednak Poznań i Łódź, gdzie sprzedaż spadła aż o 22-25%. Ogólnie, na sześciu największych rynkach deweloperzy sprzedali około 9,2 tysiąca mieszkań, co stanowi spadek o 6,9% w porównaniu z II kwartałem. (JLL)
Podobne wyhamowanie nastąpiło w zakresie podzie deweloperzy zmniejszyli liczbę nowych ofert w większości miast. W Łodzi, Poznaniu i Trójmieście liczba mieszkań na rynek spada o 36-39% względem poprzedniego kwartału. Wyjątkiem był Wrocław, gdzie choć liczba nowych mież zmalała, to i tak była prawie dwukrotnie wyższa niż liczba sprzedanych jednostek, co skutkowało wzrostem oferty do poziomu 8,7 tysiąca mieszkań. Szczególnie trudna sytuacja dotyczy Łodzi i Poznania – przy obecnym tempie sprzedaży deweloperzy potrzebowaliby aż dwóch lat na wyprzedanie bieżącej oferty. Na większości rynków rosnące zapasy mieszkań i słabe tempo sprzedaży mogą być wyzwaniem dla dalszej działalności deweloperskiej w najbliższych kwartałch. (JLL)
Ceny mieszkań na rynku deweloperskim w Polsce w III kwartale 2024 roku pozostawały stabilne, choć z lekkim wzrostem na większości rynków, co spowodowane było ofertami w wysokich cenach skierowanymi głównie do zamożniejszych nabywców. Roczny wzrost cen był najwyższy w Łodzi (15,1%) i Trójmieście (14%), a na innych rynkach 7–11%. Popyt napędzają głównie klienci z większymi zasobami finansowymi, podczas gdy procentowe i niepewność co do przyszłości polityki mieszkaniowej zniechęcają do zakupów tych, którzy nie potrzebują pilnie nowego lokum. (JLL)
Wrześniowa powódź na Dolnym Słąsunięcie ogłoszenia nowej polityki mieszkanowej, a szanse na uruchomienie programu kredytów "na Start/za zero" w I kwartale 2025 roku zmalały. Wysokie oczekiwania rynku na nowe wsparcie dla kupujących i szybszy spadek stóp procentowych zmieniają się w ostrożność rynku jest niepewna. Ekonomiści przewidują wzrost inflacji i brak znaczgcej obniżki oprocentowania kredytów przed 2026 rokiem, co zmusza deweloperów do ostrożności w planowaniu nowych inwestycji.
Grupa Archicom w trzecim kwartale 2024 r. zajmowała czwarte miejsce w rankingu największych deweloperów w Polsce notowanych na GPW, pod względem sprzedaży (Strefa Inwestorów).
Od początku 2024 r. Archicom zawar 1.166 przedwstępnych umów sprzedaży lokali i umów deweloperskich, w porównaniu do 942 umów zawartych w analogicznym okresie 2023 r. Liczba lokali przekazanych klientom w tym czasie wyniosła 704, w porównaniu do 472 lokali przekazanych w trzech kwartałach 2023 r.
| Inwestycja | 1.01-30.09.2024 |
|---|---|
| Wrocław | |
| Awipolis | 54 |
| Browary Wrocławskie | 3 |
| Olimpia Port | 2 |
| Planty Racławickie | 110 |
|---|---|
| Sady nad Zielong | 66 |
| River Point | 22 |
| Południk 17 | 136 |
| Przystań Reymonta | 87 |
| Gwarna | 36 |
| Powstańców Śląskich 7D | 11 |
| Kraków | |
| Dabrowskiego | 24 |
| ZAM II | 12 |
| Krasickiego | 2 |
| Łódź | |
| Flow | 167 |
| Zenit | 81 |
| Poznań | |
| Wieża Jeżyce | 185 |
| Warszawa | |
| Modern Mokotów | 50 |
| Rytm Kabaty | 30 |
| Stacja Wola | 62 |
| Apartamenty M7 | 26 |
| Mieszkania i lokale usługowe razem | 1 166 |
Największym zagrożeniem rynku mieszkaniowego, prócz czynników zewnętrznych, jest obecnie ograniczona podaż gruntów. Przewagg konkurencyjną Archicom jest w tym zakresie stale dostosowywany do aktualnego harmonogram realizacji przedsięwzięć, o zróżnicowanym charakterze, zabezpieczający w przyszłości budowę łącznie 9.770 lokali, z czego 422 w Krakowie, 2.438 w Łodzi, 1.75 w Poznaniu, 2.720 we Wrocławiu oraz 347 w Katowicach. Innym zagrożeniem jest niepewność co do daty wprowadzenia nowego programu rządowego wspierającego popyt.
W dobie możliwych zmian w przepisach prawnych Archicom uważnie rządu i stara sę prognozować prawdopodobne scenariusze przygotowując jednocześnie strategię działania dopasowaną do tych zmian.
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Planowana data zakończenia |
|---|---|---|---|
| Planty Racławickie R10 / ul. Wichrowa / Racławicka | 5 500 | 98 | IV kw. 2025 |
| Przystań Reymonta WR1-3 / ul. Władysława Reymonta | 18 100 | 347 | IV kw. 2026 |
| Zenit III / ul. Widzewska | 8 000 | 159 | III kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce II / ul. Janickiego | 14 500 | 264 | IV kw. 2025 |
| Flow / ul. Hasa | 7 000 | 192 | IV kw. 2025 |
| Flow II / ul. Hasa | 14 600 | 327 | III kw. 2026 |
| 4 000 | 107 | IV kw. 2026 |
|---|---|---|
| 9 000 | 194 | III kw. 2026 |
| 12 500 | 273 | II kw. 2026 |
| 12 300 | 151 | III kw. 2026 |
| 1 400 | 31 | IV kw. 2025 |
| Projekt i adres | Powierzchnia użytkowa |
Liczba mieszkań |
Data zakończenia |
|---|---|---|---|
| River Point4 / ul. Mieszczańska | 8 700 | 184 | kw. 2024 |
| River Point6 / ul. Mieszczańska | 7 200 | 165 | III kw. 2024 |
| Planty Racławickie R9 / ul. Wichrowa / Racławicka | 9 500 | 177 | III kw. 2024 |
| ZAM II / ul. Rydlówka | 5 400 | 100 | III kw. 2024 |
| Razem | 30 800 | 626 |
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski 100% przychodów we wszystkich segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granych z działalności mieszkaniowej nie są uzależnione od jednego odbiorcy – Grupa posiada wielu rozproszonych odbiorców, spośród których żaden nie generuje 10% lub więcej przychodów segmentu. Przychody operacyjne z działalności komercyjnej za pierwsze trzy kwartały 2024 roku były wygenerowane w większości przez czterech odbiorców, spośród których każdy wygenerował więcej niż 10% przychody spółek wspierających dotyczą w znacznej większości sprzedaży do jednostek z Grupy.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk brutto ze sprzedaży i marżę brutto ze sprzedaży uzyskach. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzania finansowego.
Grupa, poprzez podpisaną umowę z firmą pośredniczącą, aktywnie prowadzi sprzedaż projektu komercyjnego City2 prezentując go różnym podmiotom m.in. podczas targów branżowych. Są to inwestorzy instytucjonalni z krajów takich jak Austria, Czechy, Litwa, Łotwa, Estonia, Szwecja. Z uwagi na spehione kryteria MSSF 5, nieruchomość komercyjna City 2 prezentowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako aktywa trwałe przeznaczone działalność komercyjna klasyfikowana jest jako działalność zaniechana.
Dane przedstawione w poszczególnych segmentowano przed dokonaniem wyłączeń transakcji wewnątrzgrupowych i innych korekt związanych z konsolidacją sprawozdań jednostkowych.
| Działalność mieszkaniowa | Spółki wspierające |
Korekty | RAZEM | Działalność komercyjna |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | (zaniechana) | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 323 619 | 88 507 | 27 289 | 92 839 | 5 869 | 197 369 | (167 904) | 567 588 | 7767 |
| Koszt własny sprzedaży | 207 396 | 52 824 | 24 635 | 74 783 | 4126 | 40 726 | (53 392) | 351 098 | 2 936 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 116 223 | 35 683 | 2 654 | 18 056 | 1743 | 156 643 | (114 512) | 216 490 | 4 831 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 35,9% | 40,3% | 9,7% | 19,4% | 29,7% | 38,1% | 62,2% | ||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | 110 964 | 1 073 | |||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 1217 | (903) | |||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | 1628 | (13 640) | |||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 108 371 | (10 785) | |||||||
| Przychody i koszty finansowe | 1752 | (2 033) | |||||||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | (454) | ||||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 109 669 | (12 818) | |||||||
| Podatek dochodowy | 21 327 | (2 034) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | 88 342 | (10 784) |
Dlc Pazania zaniżona wysłoczy wynikazystanych fragmentów gruntów, coprzy niewielkiej lość orzekazanych lokalirnio istoty wyby na wytik segmentu.
| Działalność mieszkaniowa | Spółki | RAZEM | Działalność komercyjna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | wspierające | Korekty | (zaniechana) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 137 705 | 7 841 | 2 666 | 79 733 | 808 | 50 523 | (37 001) | 242 275 | 2784 |
| Koszt własny sprzedaży | 90 799 | 2 313 | 4 146 | 66 602 | 447 | 9 179 | (19 649) | 153 837 | 971 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 46 906 | 5 528 | (1 480) | 13 131 | 361 | 41 344 | (17 352) | 88 438 | 1813 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 34,1% | 70,5% | -55,5% | 16,5% | 44,7% | 36,5% | 65,1% | ||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | 810 | ||||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (73) | 211 | |||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (1 128) | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej 48 040 |
|||||||||
| Przychody i koszty finansowe | |||||||||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | |||||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem 49 748 |
(1 095) | ||||||||
| 11 759 Podatek dochodowy |
|||||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | (1 097) |
| Działalność mieszkaniowa | Spółki | RAZEM | Działalność komercyjna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | wspierające | Korekty | (zaniechana) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 307 590 | 956 | 168 | 1762 | 164 772 | (162 220) | 316 446 | 9 829 | |
| Koszt własny sprzedaży | 191 662 | 630 | 102 | 2 346 | 117 216 | (140 983) | 172 397 | 2 682 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 115 928 | 326 | 66 | (584) | 47 556 | (21 237) | 144 049 | 7147 | |
| Marża brutto ze sprzedaży | 37,7% | 34,1% | 39,3% | -33,1% | 45,5% | 72,7% | |||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | 177 | ||||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (1) | ||||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | 6 490 | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 95 972 | 13 459 | |||||||
| Przychody i koszty finansowe | (639) | (82) | |||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 13 377 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 19 890 | 2 677 | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | 75 443 | 10 700 |
| Działalność mieszkaniowa | Spółki | RAZEM | Działalność komercyjna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | wspierające | Korekty | (zaniechana) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 89 067 | 956 | 91 | 1762 | 47 930 | (46 185) | 97 039 | 3 420 | |
| Koszt własny sprzedaży | 52 700 | 630 | 102 | 2 346 | 25 340 | (30 530) | 52 012 | 912 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 36 367 | 326 | (11) | (584) | 22 590 | (15 655) | 45 027 | 2 508 | |
| Marża brutto ze sprzedaży | 40,8% | 34,1% | -12,1% | -33,1% | 46,4% | 73,3% | |||
| Koszty sprzedaży, ogólnego zarządu i administracyjne związane z realizacją projektów | ਹਰ | ||||||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 83 | 1 | |||||||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | 6 728 | ||||||||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 32 838 | 9 218 | |||||||
| Przychody i koszty finansowe | (2 416) | (910) | |||||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 308 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 6 556 | 1 626 | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności | 23 866 | 6 682 |
| Działalność mieszkaniowa | Spółki | Korekty | RAZEM | Działalność komercyjna |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | wspierające | (zaniechana) | |||
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za III kwartały 2024 roku w podziale na segmenty | ||||||||||
| Amortyzacja | (382) | (52) | (162) | (22) | (170) | (5 933) | 857 | (5 864) | ||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwesty - cyjnych |
210 | 137 | 1281 | 1628 | (13 640) | |||||
| Zysk (strata) z aktualizacji warto- ści należności |
709 | 1757 | (127) | 125 | 11 | (290) | (784) | 1 401 | (823) | |
| Zysk (strata) z aktualizacji warto- ści aktywów niefinansowych |
(175) | (3 047) | (3 222) | |||||||
| Przychody odsetkowe | 35 137 | 3424 | 517 | 2 134 | 195 | 92 839 | (120 238) | 14 008 | 86 | |
| Koszty odsetkowe | (3244) | (4 455) | (2 708) | (7 752) | (128) | (13) | (64 968) | 60 793 | (22 475) | (2 355) |
| Wybrane pozycje sprawozdania z wyniku za III kwartały 2023 roku w podziale na segmenty (dane przekształcone) | ||||||||||
| Amortyzacja | (175) | (34) | (33) | (3 084) | 773 | (2 553) | (59) | |||
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwesty - cyjnych |
13 146 | (446) | 12 700 | 6 490 | ||||||
| Zysk (strata) z aktualizacji warto- ści należności |
448 | 181 | 140 | (36) | 2 | 461 | (4 234) | (3 038) | 92 | |
| Przychody odsetkowe | 18 508 | 226 | 121 | 116 | 40 713 | (47 902) | 11 812 | 62 | ||
| Koszty odsetkowe | (2 010) | (731) | (35) | (1 899) | (23) | (26 083) | 21 089 | (9 692) | (269) |
| Działalność mieszkaniowa | Działalność komercyjna |
Spółki | Korekty | RAZEM | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | Warszawa | Poznań | Kraków | Łódź | Katowice | (zaniechana) | wspierające | |||
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 30 września 2024 roku w podziale na segmenty | ||||||||||
| Aktywa razem, w tym: | 1 479 087 | 958 161 | 231 140 | 246 725 | 261 626 | 19 780 | 156 239 | 2 448 934 | (3 094 800) | 2 706 892 |
| - nieruchomości inwestycyjne | 12 301 | 133 579 | 48 240 | 8 696 | (6 733) | 196 083 | ||||
| - grunty przeznaczone pod zabudowę (aktywa trwałe) |
57 799 | 57799 | ||||||||
| - zapasy | 650 943 | 542 103 | 140 997 | 88 044 | 226 708 | 16 983 | 645 | (201 288) | 1 465 135 | |
| - aktywa klasyfikowane jako przezna- czone do sprzedaży |
135 032 | 135 032 | ||||||||
| Zobowiązania długoterminowe | 591 374 | 635 407 | 162 484 | 210 415 | 177 186 | 7 677 | 154 853 | 1 014 707 | (2 214 655) | 739 448 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
369 552 | 86 402 | 42 434 | 25 578 | 80 014 | 145 | 3 476 | 203 590 | (69 586) | 741 605 |
| - zobowiązania z tyt. umów z klientami | 290 127 | 35 362 | 22 025 | 4 980 | 48 647 | 401 141 | ||||
| - zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
15 | 15 | ||||||||
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2023 roku w podziale na segmenty (dane przeksztarcone) | ||||||||||
| Aktywa razem, w tym: | 1 417 485 | 718 748 | 241 629 | 232 716 | 183 158 | 204 425 | 2 182 568 | (2 734 148) | 2 446 581 | |
| - nieruchomości inwestycyjne | 12 091 | 48 240 | 16 163 | (108) | 76 386 | |||||
| - grunty przeznaczone pod zabudowę (aktywa trwałe) |
7 401 | 2 124 | 39 436 | 48 961 | ||||||
| - zapasy | 625 827 | 436 877 | 133 719 | 91 170 | 152 312 | 67 | (179 358) | 1 260 614 | ||
| - aktywa klasyfikowane jako przezna- czone do sprzedaży |
148 839 | 148 839 | ||||||||
| Zobowiązania długoterminowe | 574 544 | 324 695 | 176 709 | 149 941 | 161 038 | 133 498 | 799 983 | (1 860 580) | 459 828 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
351 260 | 134 296 | 27 929 | 75 847 | 11 405 | 56 627 | 158 751 | (97 559) | 718 556 | |
| - zobowiązania z tyt. umów z klientami | 293 872 | 35 945 | 10 836 | 37 866 | 3 879 | 382 398 | ||||
| - zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
1 053 | 1 053 |
14 lutego 2024 r. Emitent zawarł z osobami imowę kupna udziałów, na mocy której naby 100% udziałów w spółce EAS5003 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie za kwotę 5 tys. zł. Aktywa netto przejętej jednostki na dzień nabycia wynosły 5 tys. z. W ocenie Zarządu wartość godziwa przejmowanych aktywów netto nabytej spółki nie od ich wartości księgowej.
7 marca 2024 r. została podpisana dokumentacja dotycząca utworzenia jointventure przez Archicom S.A. i Rank Progress S.A., w wyniku której spółka Projekt Browarna sp. z o.o. (poprzednia nazwa Archicom Wrocław 2 sp. z o.o.) stoła się przedmiotem współwłasności obu ww. spółek. Udział Archicom we wspólnym przedsięwzięciu wynosi 55%, a Rank Progress 45%. W wyniku transakcji Spółka utracła wyłączną kontrolę nad jednostką.
9 maja 2024 r. spółki Archicom sp. z o.o. oraz Archicom S.A. nabyły całość praw i obowiązków wspólników w sp. z o.o. Śląsk sp.k. (poprzednia nazwa Projekt 140 - "Grupa Echo" sp. z o.o. sp.k. ) za kwotę 17.349 tys. zł. Transakcja nie stanowiła nabycia biznesu. Wartość godziwą nabytych aktywów oraz zobowiązań przedstawiono w poniższej tabeli:
| Archicom sp. z o.o. Sląsk sp.k. |
|
|---|---|
| AKTYWA | |
| Aktywa trwałe | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 76 |
| Aktywa trwałe razem | 76 |
| Aktywa obrotowe | |
| Zapasy | 20 995 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 660 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 |
| Aktywa obrotowe razem | 21 661 |
| Aktywa razem | 21 737 |
| PASYWA | |
| Zobowiązania | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 3 865 |
| Zobowiazania z tytułu leasingu | 402 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 77 |
| Zobowigzania długoterminowe | 4344 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 28 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 16 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 |
| Pasywa razem | 4 388 |
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Przekazana zapłata
17 349
1 lipca 2024 r. Emitent zawarł z osobami fizycznymi umowę kupna udziałów, na mocy której nabył 100% udziałów w spółce KESHI sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie za kwotę 5 tys. zł. Aktywa netto przejętej jednostki na dzień nabycia wynosiły 5 tys. zł. W ocenie Zarządu wartość godziwa przejmowanych aktywów netto nabytej spółki nie od ich wartości księgowej.
Wszystkie powyższe transakcje zostały rozliczone jako nabycie aktywów.
Przekazana zapłata za nabyte spółki pieniężne jednostek na dzień nabycia, została zaprezentowana w rachunku przepływów pieniężnych w ramach pozycji "Wydatki netto na nabycie udziałów w jednostkach".
1 lipca 2024 r. Emitent przeniósł, na mocy umowy sprzedaży udziałów, tytuł własności 100% udziałów w jednostce zależnej Archicom Asset Management sp. z o.o. na rzecz jednostkontrolowanej Service Hub sp. z o.o. za cenę 2.607 tys. zł. W wyniku sprzedaży udziałów Emitent utrack wyłączną kontrolę nad jednostką, która pełniła obsługę księgową, kadrową, prawną i IT na rzecz Grupy.
Wartość aktywów oraz zobowiązań jednostki Archicom Asset Management sp. z o.o. na dzień zbycia przedstawiono w poniższej tabeli
| Archicom Asset Man- agement sp. z o.o. |
|
|---|---|
| AKTYWA | |
| Aktywa trwałe | |
| Wartości niematerialne | 8 988 |
| Pozostałe | 437 |
| Aktywa trwałe razem | 9 425 |
| Aktywa obrotowe | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 013 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 745 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | ਰੀ 5 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 701 |
| Aktywa obrotowe razem | 5374 |
| Aktywa razem | 14799 |
| PASYWA | |
| Zobowigzania | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6 820 |
| Pozostałe | 65 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 885 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 4 825 |
| Pozostałe | 876 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 5 701 |
| Pasywa razem | 12 586 |
| Otrzymana zapłata | 2 607 |
| Zysk (strata) ze zbycia | 394 |
Otrzymana zapłata za sprzedane udziały pomniejszona o środki na dzień zbycią, została zaprezentowana w rachunku przepływów pieniężnych w ramach pozycji "Wpływy z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych".
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w informacjach ogólnych niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
Poziom sprzedaży – pozycja zawiera lokale sprzedane klientom umowami przedwstępnymi w formie aktów notarialnych. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, nadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów utrzymania zapasów, kosztów odsetkowych oraz aktywowanych, marketingu oraz całościowych kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem inwestycyjnym, które Spółka szacuje na ok. 6% podanej wartości budżetu.
| Zestawienie projektów w budowie |
PUM mkw.J |
Liczba mieszkań |
Poziom sprzedaży [% sprzeda- nych lokali] |
Planowane przychody [mln PLN] |
Plano- wane na- kłady [mln PLN] |
Ponie- sione na- kłady [%] |
Rozpoczę- cie budowy |
Planowane zakończe- nie budowy (PnU) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kraków | ||||||||
| ZAM II ul. Rydlówka |
5 400 | 100 | 100% | 78,0 | 53,5 | 97% | IV kw. 2022 | III kw. 2024 |
| Dabrowskiego D3 ul. Dabrowskiego |
1 400 | ਤਾ | 77% | 24,8 | 14,8 | 26% | 11 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit II ul. Widzewska |
6 000 | 120 | 88% | 47.4 | 33,6 | 74% | IV kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Zenit III ul. Widzewska |
8 000 | 159 | 16% | 65,7 | 46,2 | 50% | kw. 2024 | III kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) I ul. Hasa |
7 000 | 192 | 55% | 80,9 | 59,6 | 29% | kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Flow (Fab - Gh) II ul. Hasa |
14 600 | 327 | 19% | 169,9 | 125,3 | 21% | kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce II ul. Janickiego |
14 500 | 264 | 38% | 162,7 | 119,7 | 23% | 1 kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Wieża Jeżyce V ul. Janickiego |
12 500 | 273 | 31% | 150,9 | 108,6 | 26% | III kw. 2024 | II kw. 2026 |
| Warszawa | ||||||||
| Modern Mokotów VI ul. Domaniewska |
14 600 | 261 | 24% | 268,5 | 176,1 | 55% | IV kw. 2023 | IV kw. 2025 |
| Apartamenty M7 ul. Towarowa 22 |
12 300 | 151 | 17% | 484,6 | 220,5 | 31% | 11 kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Wrocław | ||||||||
| River Point 6 ul. Mieszczańska |
7 200 | 165 | 99% | 105.0 | 68,4 | 93% | 11 kw. 2022 | 11 kw. 2024 |
| Planty Racławickie R9 ul. Wichrowa / Racławicka |
9 500 | 177 | 100% | 121,4 | 73,1 | 96% | 11 kw. 2022 | 11 kw. 2024 |
| Sady nad Zielona 2 A1, C ul. Blizanowicka |
5 100 | 98 | 91% | 56,3 | 38,0 | 87% | kw. 2023 | IV kw. 2024 |
| Razem | 200 600 | 3 925 | 2 910 | 1905 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gwarna ul. Gwarna |
4 000 | 107 | 24% | 65,1 | 45,8 | 32% | 11 kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Przystań Reymonta WR2 ul. Władysława Reymonta |
9 000 | 194 | 25% | 128,1 | 101,8 | 33% | 11 kw. 2024 | III kw. 2026 |
| Przystań Reymonta WR1-3 ul. Władysława Reymonta |
18 100 | 347 | 11% | 279,1 | 209,1 | 35% | kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Planty Racławickie R10 ul. Wichrowa / Racławicka |
5 500 | ರಿ8 | 98% | 66,0 | 42,9 | 40% | kw. 2024 | IV kw. 2025 |
| Południk 17 K2 ul. Karkonoska |
9 600 | 187 | 35% | 122,0 | 80,6 | 21% | IV kw. 2023 | 11 kw. 2026 |
| Południk 17 K1 ul. Karkonoska |
15 000 | 285 | 36% | 187,3 | 119,2 | 25% | IV kw. 2023 | 11 kw. 2026 |
| Sady nad Zielona 2B ul. Blizanowicka |
6 400 | 123 | 70% | 70,8 | 47,7 | 56% | IV kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Awipolis etap 4a ul. Władysława Chachaja |
3 200 | 56 | 95% | 36,6 | 23,6 | 66% | II kw. 2023 | III kw. 2025 |
| Awipolis etap 4 ul. Władysława Chachaja |
9 900 | 188 | 98% | 108,3 | 70,9 | 81% | 11 kw. 2023 | kw. 2025 |
| River Point 5 ul. Mieszczańska |
1800 | 22 | 0% | 30,7 | 26,5 | 28% | 11 kw. 2027 | IV kw. 2026 |
| Poziom | Planowane | Plano- wane na- |
Ponie- | Planowane zakończe- |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zestawienie projektów w przygotowaniu |
PUM lmkw.J |
Liczba mieszkań |
sprzedaży [% sprzeda- nych lokali] |
przychody lmln PLNJ |
kłady mln PLNJ |
sione na- kłady [%] |
Rozpoczę- cie budowy |
nie budowy (PnU) |
| Kraków | ||||||||
| Dąbrowskiego D1 D2 ul. Dabrowskiego |
2 700 | 47 | 0% | 38,3 | 25,5 | 18% | kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Duża Góra ul. Duża Góra |
4 100 | 80 | 0% | 55,6 | 40,7 | 11% | kw. 2025 | III kw. 2026 |
| Łódź | ||||||||
| Zenit IV ul. Widzewska |
8 900 | 173 | 0% | 77,9 | 52,0 | 17% | kw. 2025 | IV kw. 2025 |
| Flow V ul. Hasa |
7 600 | 203 | 0% | 86,2 | 63,0 | 18% | 1 kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Zenit VII ul. Widzewska |
13 300 | 238 | 0% | 112,7 | 77,9 | 8% | 11 kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Zenit V ul. Widzewska |
9 400 | 188 | 0% | 77,0 | 52,4 | 8% | IV kw. 2025 | 11 kw. 2027 |
| Flow III ul. Hasa |
10 000 | 262 | 0% | 114,3 | 83,1 | 19% | kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| 7enit VIII ul. Widzewska |
10 500 | 191 | 0% | 91,7 | 63,8 | 8% | II kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Zenit VI ul. Widzewska |
8 800 | 173 | 0% | 74,0 | 50,7 | 8% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Flow V ul. Hasa |
20 700 | 421 | 0% | 228.4 | 168.4 | 19% | 1 kw. 2027 | I kw. 2029 |
| Zenit IX ul. Widzewska |
14 000 | 277 | 0% | 128,0 | 81,6 | 9% | II kw. 2027 | 1 kw. 2029 |
| Zenit X ul. Widzewska |
11 900 | 218 | 0% | 108,4 | 73,9 | 7% | 11 kw. 2028 | IV kw. 2029 |
| Zenit XI ul. Widzewska |
5 600 | 94 | 0% | 50,8 | 32,6 | 6% | III kw. 2028 | II kw. 2030 |
| Poznań | ||||||||
| Wieża Jeżyce VI ul. Janickiego |
13 700 | 272 | 0% | 160,0 | 117,6 | 26% | IV kw. 2024 | III kw. 2026 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inacz
| Apartamenty Esencja II ul. Garbary |
6 000 | 126 | 0% | 89,9 | 65,7 | 17% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opieńskiego Etap I ul. Opieńskiego |
17 000 | 237 | 0% | 164,0 | 116,5 | 7% | 1 kw. 2026 | 11 kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce IV ul. Janickiego |
11 900 | 179 | 0% | 138,0 | 93,0 | 13% | Il kw. 2026 | I kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap II ul. Opieńskiego |
12 800 | 254 | 0% | 126,0 | 85,8 | 7% | Il kw. 2026 | Il kw. 2028 |
| Wieża Jeżyce III ul. Janickiego |
13 600 | 242 | 0% | 150,9 | 105,3 | 14% | 1 kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| Opieńskiego Etap IV ul. Opieńskiego |
10 000 | 172 | 0% | 93,5 | 66,5 | 8% | II kw. 2027 | II kw. 2029 |
| Opieńskiego Etap III ul. Opieńskiego |
16 200 | 293 | 0% | 156,2 | 107,9 | 8% | Il kw. 2028 | 11 kw. 2030 |
| Warszawa | ||||||||
| Stacja Wola III ul. Ordona |
13 300 | 232 | 26% | 231,4 | 121,4 | 26% | 1 kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Modern Mokotów III ul. Domaniewska |
14 500 | 255 | 0% | 288.8 | 166,5 | 31% | 1 kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Chłodna ul. Chłodna 37/39 |
5 900 | റ്റ് | 0% | 167,5 | 118,9 | 38% | 1 kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Towarowa22 F ul. Towarowa 22 |
18 300 | 173 | 0% | 710.4 | 330,6 | 24% | II kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Modern Mokotów IV ul. Domaniewska |
15 600 | 266 | 0% | 328,1 | 178,7 | 30% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Towarowa22 D ul. Towarowa 22 |
7 800 | 71 | 0% | 343,5 | 159,6 | 21% | III kw. 2025 | III kw. 2027 |
| Postępu l ul. Postępu |
13 800 | 265 | 0% | 219,8 | 146,0 | 25% | IV kw. 2025 | IV kw. 2027 |
| Modern Mokotów V ul. Domaniewska |
6 200 | راند | 0% | 133,1 | 71,1 | 28% | Il kw. 2026 | 11 kw. 2028 |
| Modern Mokotów VII ul. Domaniewska |
7 700 | 140 | 0% | 153,8 | 105,5 | 36% | III kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Postępu II ul. Postępu |
8 300 | 167 | 0% | 132,8 | 115,1 | 24% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Modern Mokotów V III ul. Domaniewska |
17 800 | 324 | 0% | 367,4 | 248,8 | 35% | IV kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Katowice | ||||||||
| P. Skargi ul. Piotra Skargi, Sokolska |
14 900 | 347 | 0% | 172,9 | 126,0 | 18% | IV kw. 2024 | IV kw. 2026 |
| Wrocław | ||||||||
| Powstańców 7D ul. Powstańców Śląskich |
11 500 | 228 | 5% | 219,1 | 165,1 | 36% | IV kw. 2024 | 1 kw. 2027 |
| Góralska 1 ul. Góralska |
17 400 | 387 | 0% | 229,4 | 152,0 | 17% | 1 kw. 2025 | I kw. 2027 |
| Browary Wrocławskie R1R2 ul. Rychtalska |
6 600 | ਹੈ ਤੇ ਤੋਂ | 0% | 92,2 | 58,6 | 12% | I kw. 2025 | IV kw. 2026 |
| Browarna 1 ul. Browarna* |
6 900 | 153 | 0% | 111,0 | 77,5 | 34% | 1 kw. 2025 | 1 kw. 2027 |
| Browarna 2 ul. Browarna* |
9 000 | 164 | 0% | 152,8 | 103,1 | 33% | IV kw. 2025 | 1 kw. 2028 |
| Czarnieckiego - AH ul. Stefana Czarnieckego |
2 200 | റ്റ് | 0% | 36,6 | 25,1 | 16% | 1 kw. 2026 | IV kw. 2028 |
| Czarnieckiego - M ul. Stefana Czarnieckego |
4 000 | 97 | 0% | 60,7 | 39,6 | 19% | 1 kw. 2026 | III kw. 2028 |
| Przystań Reymonta WR4 ul. Władysława Reymonta |
10 500 | 210 | 0% | 149,0 | 110,8 | 34% | III kw. 2026 | IV kw. 2027 |
| Przystań Reymonta WR5 ul. Władysława Reymonta |
4 100 | 117 | 0% | 62,7 | 46,5 | 32% | 1 kw. 2027 | IV kw. 2028 |
| lwiny - Radomierzycka 1 ul. Radomierzycka |
9 400 | 179 | 0% | 84,0 | 62,2 | 20% | l kw. 2027 | III kw. 2028 |
| lwiny - Schuberta ul. Schuberta |
4 000 | 60 | 0% | 32.8 | 24,1 | 14% | kw. 2027 | III kw. 2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lwiny - Radomierzycka 2 ul. Radomierzycka |
10 700 | 202 | 0% | ರಿಸಿ, ಇ | 70.6 | 18% | 1 kw. 2027 | III kw. 2028 |
| Browarna 3 ul. Browarna* |
7 700 | 107 | 0% | 132,7 | 87.7 | 33% | III kw. 2027 | III kw. 2029 |
| Browarna 4 ul. Browarna* |
22 500 | 474 | 0% | 421,2 | 256,7 | 33% | III kw. 2027 | III kw. 2029 |
| lwiny - Radomierzycka 3 ul. Radomierzycka |
10 600 | 199 | 0% | 95,2 | 70.4 | 18% | IV kw. 2027 | 11 kw. 2029 |
| Razem | 509 900 | 9 473 | 7546 | 4 862 |
* Joint venture (55% Archicom SA, 45% Rank Progress S.A.)
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
PUM – powierzchnia użytkowa mieszkań.
| Projekt | Powierzchnia działki mkw.J |
GLA/PUM [mkw.] |
|---|---|---|
| Projekt Kraków | 7 100 | 10 500 |
| Projekt Kraków 2 | 5 600 | 7 000 |
| Razem | 12 700 | 17 500 |
| Nieruchomość | Powierzchnia działki [mkw.] |
|---|---|
| Wrocław, Vespucciego | 701 |
| Razem | 701 |
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu. Przewidywany budżet zawiera wartość gruntu, koszty projektowania, wykonawstwa inadzorów zewnętrznych. Nie zawiera kosztów osobowych związanych z przedsięwzięciem, kosztów marketingu, wynajmu i finansowych, które Spółanej wartości budżetu. Dodatkowo nie zawiera kosztów sprzedaży projektu.
| Projekt / adres | GLA mkw.J |
Poziom wynajęcia |
Planowane przychody roczne NOI |
Przewidy- wany bu- dzet |
Ponie- sione na- |
Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi- [%] [mln EUR] [mln PLN] kłady [%] wej [mln PLN] |
Zakoń- czenie |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| City Forum - City 2 ul. Traugutta 55, Wrocław |
12 700 | 98% | 2.6 | 96.5 | 96,7%* | 34,1 | kw. 2020 |
Aktywo prze- znaczone do sprzedaży |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| myhive Mokotów Two, Three, Four ul. Postępu/Doma- niewska, Warszawa |
43 100 | 67% | 3,8 | n/q | n/a | Budynki prze- n/a wyburzenia |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------ | -------- | ----- | ----- | ----- | ----- | -- | -- | ------------------------------------ |
* do poniesienia pozostały nakłady na fit-outy dla najemców
W związku z aktywnym poszukiwaniem zbyciem nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Traugutta (budynek City 2) w ciągu roku, w pierwszym kwartale 2022 roku dokonano reklasyfikacji tej nieruchomości do pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
Grunty przy ul. Domaniewskiej zostały nabyte w celu redizacji inwestycji mieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowały się na nim funkcjonujące budynki biurowę, które Grupa postanowiła zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w nocie 1 niniejszego raportu.
Zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy strategicznej z Echo nnerza skoncentrować się jedynie na działalności na rynku projektów mieszkaniowych.
GLA – (gross leasable area) całkowita powierzchnia wynajmu.
NOI – (net operating income) – dochód operacyjny netto przy założeniu pełnego wynajmu oraz przeciętnych rynkowych stawek najmu.
| Projekt / adres | GLA mkw.J |
Poziom wynajęcia |
Planowane przychody roczne NOI [%] [mln EUR] |
Przewidy- wany budżet sione na- [mln PLN] kłady [%] |
Ponie- | Rozpoznany zysk z wyceny wartości godzi- wej [mln PLN] |
Zakoń- czenie |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pasaż Opieńskiego Poznań, ul. Opień- skiego |
13 500 | 94.4% | 1.0 | n/a | n/a | 13.1 | n/a | Budynek prze- znaczony do wyburzenia |
W trzecim kwartale 2023 roku, w wyniku nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa od grupy Echo Investment S.A., Archicom przejch nieruchomość inwestycyjną położoną przy ul. Opieńskiego w Poznaniu. Grunt przy ul. Opieńskiego został nabyty w celuzacji inwestycji mieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowało się na nim funkcjonujące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zachować do momentu zakończenia procedur administracyjnych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Szerszy opis nieruchomości inwestycyjnych znajduje się w nocie 1 niniejszego raportu.
12 stycznia 2024 r. spółka Archicom Wrodaw sp. z o.o. zawarła przyrzeczoną umowę zakupu prawa wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniową, na której można wybudować blisko 10,2 tys. mkw powierzchni mieszkaniowej.
2 lutego 2024 r. spółka Archicom Wrocław sp. z o.o. zawarła prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrodawiu, przeznaczonej pod zabudowę mieszkaniową, na której można wybudować blisko 9,0 tys. mkw powierzchni mieszkaniowej.

Pozostałe
Opisane poniżej czynniki ryzyka zostały przedstawione zgodnie informacji dostępnych na moment tworzenia opisu. Działalność Grupy ma charakter ciągły oraz zmienny w zależności od specyfiki i indywidualnego charakteru redizowanych przedsięwzięć deweloperskich, tak, więci czynniki. Rozdzich przedstawia kluzzowe czynniki ryzyka identyfikowane przez Grupę, w tym takie na które Grupa nie ma wpływu. Zarówno kolejność grup, jak i poszczególnych czynników w ramach grup nie została zaprezentowana w porządku prawdopodobieństwa ich wystąpienia ani ważności wpływu na prowadzoną działalność.
Głównym źródłem zagrożeń w obszarze makroekonomicznym pozostają finansowe skutki napięć geopolitycznych. Agresja Rosji na Ukrainę doprowadziła do ograniczenia dostaw surowców energetycznych z Rosji do Unii, dalszego wzrostu cen tych surowców na rynkach światowych a także wzrostu ogólnech światowych. Negatywny szok podażowy zainicjował trwające silne procesy inflacyjne, a w konsekwencji istotnie wpłynął na gospodarkę krajową.
Działalność deweloperska jest ściśle powiązą oraz zdolnością kredytową nabywców, a co za tym idzie z sytuagą makroekonomiczną. Sytuacja ekonomiczna kraju w stopniu znaczącym wpływa na nieruchomości. Czynniki takie jak zmiany PKB, wzrost wysokości stóp procentowych, podziepność finansowania dla inwestycji, bezrobocie, infłacja, mają pośredni i bezpośredni wpływ na sytuację nabywców oraz nabywców obiektów biurowych, a co za tym idzie mogą przełożyć się na wyniki działalności Grupy.
Działania Spółki: Grupa na bieżąco moniczną kraju w oparciu o zasoby wewnętrzne, z uwzględniemiem raportów zewnętrznych doradców i firm badających rynek. Zarząd Grupy uwzględnia ryzyko zmian sytuacji ekonomicznej w opracowywaniu planów oraz w bieżącej aktywności rynkowej, dopasowując swoje działania do zmiennego otoczenia.
Grupa nie prowadzi działalności inwestycyjnej na terenach Ukrainy, Białorusi ani Rosji i nie jest bezpośrednio narażona na skutki działań wojennych ani sankcji gospodarczych.
W ramach funkcjonujących procedur zarządzania płynnością Jednostka dominuje stan środków pieniężnych na poziomie Grupy, optymalizując działania pod kątem zapewnienia Modelowane i andizowane są także scenariusze kryzysowe o różnym stopniu nasilenia – pozwalając ocenić odporność się na sytuację kryzysową oraz dostosować bieżące działania.
Zasadnicze znaczenie dla przyszłego rozwoju Grupy ma zdolność pozyskania atrakcyjnych - z punktu widzenia lokalizacji, uzbojenia i warunków finansowych - gruntów, głównie pod budownictwo mieszkaniowe stanowiące część aktywności biznesowej Grupy. Właściwa lokalizacja jest czynnikiem warunkującym osiągnięcie celu podstawowego skiego, jakim jest uzyskanie zadowalającej marży ze sprzedaży oraz sarzedaży. Proces pozyskania gruntów napotyka szereg trudności, a wśród nich można wymienić m.in.: konkurencję na rynku nieruchomości, czasochłonny proces uzyskiwania pozwoleń administracyjnych, brak miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz ograniczona dostępność terenów z odpowiednią infrastrukturą i odpowiednim przeznaczeniem planie zagospodarowania przestrzennego lubstudium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego. Opisane okoliczności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie megatywnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wyniki finansowe lub perspektywy Grupy.
Działania Spółki: Spółka prowadzi stały w oparciu o specjalistów Działu Ekspansji wykorzystując przekrojowo doświadczenie organizacji a także ekspertyzych podmiotów zewnętrznych. W ramach swojej bieżącej działalności Grupa z wyprzedzeniem planuje i redlizuje zakupy gruntów inwestycyjnych, utrzymując dzieki tym działaniom bank gruntów zakupionych w cenach odzwierciedlających kilkuletnią średnią i bazę pod realizację projektów w horyzoncie dkugoterminowym.
W związku z uregulowanym charakterem działaj, redizacja projektów mieszkaniowych i biurowych wymaga szeregu decyzji administracyjnych oraz działań Grupy we współpracy z organami administracji publicznej i szczególności zgód, zaświadczeń i pozwoleń. Decyzje takie mogą być wydłużane, także w wyniku działań ośó trzecich mogących je zaskarżać. Występują również ryzyka wystąpienia wad prawnych gruntów inwestycyjnych oraz zmian w istniejących sposobach dopuszczalnego zagospodarowania nieruchomości. W konsekwencji powyższych istnieje ryzyko opóźniania lub wstrzymania projektów inwestycyjnych oraz zmiany założeń planów inwestycy inych wraz wencjami dla Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany Obsługi Inwestycji, wieloletnie doświadczenie oraz profesjonalne narzędzia prowadzenia złożonych projektów deweloperskich, mające na celu minimalizowanie negatywnego wpływu ryzyka opóźnień postępowań administracyjnych i prawnych. Jednym z etapów procesu deweloperskiego jest weryfikacji nieuchomości gruntowych przed ich zakupem. Proces Due Diligence zakupu gruntów jest prowadzony w oparciu o zasoby własne przy współpracy zewnętrznych specjalistów branżowych.
Projekty realizowane przez Grupę Archicom w systemie deweloperskim nakładów w fazie przygotowania i budowy, a dodatnie miesięczne przepływy pieniężne uzyskuje się dopiero po rozpoczęcia robót budowianych (lub jeszcze później). Z uwagi na wysokie zapitałowe takie projekty obarczone są wieloma ryzykami, w szczególności: nieuzyskaniem pozwoleń na budowę co powoduje nieoptymalne inwestycje na gruntach zganizacji, opóźnieniami w zakończeniu budowy, kosztami przewyższającymi wielkość założone w związku z niekorzystnymi warunkami pogodowymi, znacznym wzrostem cen materiałów budowlanych i wzrostem kosztów finansowania działałności, nieszczęślwymi wypadkami, nieprzewidziami technicznymi itp.) oraz brakiem możliwości uzyskania pozwoleń na użytkowanie budynków. Wystąpie któregokolwiek z powyższych zdarzeń może spowodować opóźnienia w zakończeniu danej inwestycji, wzrost kosztów lub utratę przychodów zainwestowanych w kupno gruntu, a w niektórych przypadkach uniemożliwić zakończenie inwestycji. Każda z tych okoliczności może negatywny wpływ na działalność, sytuacje finansową i wyniki.
Działania Spółki Spółka działa w oparcu o profesjonalną procesu inwestycyjnego od wyboru i zakupu gruntu, przez etapy projektowania, realizacji, sprzedaży i rękojmie poszczególnych etapów, profesjonalne mechanizmy raportowania, doskonale przygotowane kady zarządze i wykonawcze oraz precyzyjne obliczenia z wieloletnim doświadczeniem Grupy na rynku pozwalają na znaczęce ograniczenie ryzyk, a w razie potrzeby na realizację działań korygujących z wyprzedzeniem.
Spółka prowadzi stały monitoring koszczególności cen materiałów budowlanych oraz kosztów wykonawstwa. W Grupie przeprowadzana jest bieżąca analizarentowności projektów deweloperskich, w tym aktualizacja cen przesłanki rynkowe z uwzględnieniem zmian poziomów oraz struktury kosztów.
Realizowane przez Grupę projekty deweloperskie finacznej części z zewnętrznych źródeł finansowania, głównie wyemitowanych obligacji. W przypadku wzrostu poziomu stóp procentowych następuje wzrost kosztów obsługio pozyskanego na redlizację projektów, co prowadzi do spadku rentowności. Równocześnie wzrost poziomu stóp procentowych zmniejsza skłonność i zdołoców mieszkań do zaciągania kredytów hipotecznych, które stanowią podstawowe źródło finansowania zakupu mieszkań oferowanych przez Grupę i w konsekwencji mogą spowodować spadek popytu na mieszkania i domy, a w związku z tym spadek zainteresowania projektami deweloperskimi.
Banki, w przypadku negatywnej oceny lub prognoz warunków makroekonomicznych lub sytuacji materialnych kredytobiorców, mogą ograniczyć zakresprowadzie wej lub wprowadzić większe wymagania wobec klientów, co w konsekwencji może wpłynąć na zmniejszenie przez nie akcji kredytowej. Na skalę udzielanych kredytów przez banki mają również istotny wpływ regulacje oraz rekomene przez Komisje Nadzoru Finansowego. Wysokie stopy procentowe dotykają inwestorów oraz klientów indywidualnych, którzy zmagają się z pogorszeniem zdolności kredytow hipotecznych.
Działania Spółki: W celu zarządzenia potencjalnym ryzykiem zmian stopy procentowej Grupa prowadzi cykliczną analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych dochodów. Analizowane są wypowiedzi m.in. Prezesa NBP, Członków RPP oraz zachowania banków centralnych w innych krajach Unii Europejskiej.
Większość transakcji w Grupie przeprowadzanych jest w PLN. W związku z tym, że Grupa uzyskuje z tytułu najmu w EUR, będzie spłacać kredyty (związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży) w EUR oraz ponosić w tej walucie koszty odsetkowe, ma otwartą ekspozycję na ryzyko walutowe.
Działania Spółki: W celu ograniczenia ryzyka waluta zobowiązania kredytowego jest powiązana z walutą uzyskiwanych przychodów. Analizowana jest wrażliwość wyniku finansowego oraz pozostałych dochodów w zależności od wahań kursu EUR do PLN.
Ryzyko kredytowe dotyczy środków pieniężnych, udzielonych pożyczek oraz depozytów w bankach i instytucjach finansowych, a także klientów i najemców Grupy – jako nierozliczone należności.
Działania Spółki: Grupa posiada procedujące ocenić wiarygodność kredytową klientów i najemców, a w przypadku najemców stosowane są także zabezpieczenia w przypadku środków pieniężnych i depozytów w instytucjach finansowych i bankach, Grupa korzysta z usług renomowanych jednostek. Zdaniem Zarządstawionej charakterystyki działalności, ryzyko niewykonania zawartych zobowiązań umownych jest niewielkie.
lnwestycje na rynku nieruchomości są pośrednictwem spółek celowych. Grupa finansuje projekty deweloperskie m.n. poprzez udzielanie pożyczek spółkom redlizującym daną inwestycje. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców (a zatem poszczególnych), która determinowana jest w szczególności rzeczywistą redizacją zakładanego harmonogramu realizacji konkretnych przedsięci. Opóźnienia poszczególnych projektów mogą wpływać na opóźnienia lub skrajnie brak możliwości pożyczek, co może istotnie wpłynąć na pogorszenie płynności finansowej Grupy.
Działania Spółki: Grupa prowadzi monitoring ryzyka utraz jej zachwiania zarówno w krótkim, średnim jak i długim okresie. W tym celu Grupa prognozuje z działalności operacyjnej, koszty zarówno zawartych jak i przyszłych kontraktów oraz przepływy z działalności finansowej. Dla skutecznego zarządzenia ryzkiem utraty z źródła finansowania, korzystając z takich źróde jak kredyty bankowe, odpowiednio dostosowując terniny wymagalności poszczególnych z nich dla zapewnienia maksymalnej efektywności przepływów.
Działalność Grupy podlega licznym prawa i regulacjom, takim jak wymogi dotyczące planowania i zagospodarowania przestrzennego, prawa budowlanego, wymogi w zakresie obrotu nieruchomościalności sprzedawcy oraz ograniczenia sposobu korzystania z gruntów. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat można zaobserwować intensywnych zmian w systemie prawa polskie rozwój prawodawstwa UE. Duża liczba zmian w systemie prawnym może mieć istotny wpływ na sposób prowadzenia przez podmioty gospodarcze ich działalności oraz na uzyskiwane przez nie wyniki finansowe. Dotyczy to także działalności Grupy, ponieważ realizacja procesu inwestycyjnego w branży wiąże się z koniecznością spemienia wielu wymogów przewidzianych w prawie cywilnym (prawo budowlane, przepisy planistyczne, prawo konsumenckie itp.).
Wejście w życie nowej, istotnej dla obrotu gospodacji może spowodować bezpośrednie istotne zmiany na rynku nieruchomości poprzez znaczący wzrost koszcji inwestycji (np. zmiana obowiązujących standardów technicznych obowiązujących dla budynków) czy też konieczność wprowadzenia zmian treści umów z nabywcami lokali. Ponadto, w przypadku nowych przepisów budzących wątpliwości interpretacyjne, ich wprowadzenie może stworzyć niepewność co do obowiązującego stanu prawnego i spowodować czasowe wstrzymanie wielu inwestycji w obawie przed niekorzystnymi skutkami wprowadzonych regulacji (straty finansowe bądź nawet konsekwencje karne działań podjętych na podstawie przepie sądy bądź organy administracji publicznej zinterpretowały w sposób niekorzystny dla przedsiębiorcy).
Materializacja wyżej opisanego ryzyka mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki działności Grupy.
Działania Spółki: Grupa posiada wyspecjalizowany który monitoruje potencjalne zmiany legisłacyjne oraz ich wpływ na prowadzoną działalność. Ponadto Spółpracy z podmiotami zewnętrznymi, zarówno kancelariami prawnymi jak i stowarzyszeniami branżowymi, celem udziału w kształowaniu przepisów dotyczących branży swiadomości skutków planowanych zmian oraz wczesnego reagowania na zmiany otoczenia prawnego.
W praktyce organy podatkowe stosują prawo opierając się nie tylko bezpośrednio na przepisach, ale także na ich interpretacjach dokonywanych przez organy wyższej instancji czy sądy. Takie interpretacje ulegają również zmianom, są zastępowane innymi lub też pozostają ze sobą w sprzeczności. W pewnym stopniu dotyczy to również orzecznictwa. Powoduje to do sposobu zastosowania prawa przez organy podatkowe albo automatycznego stosowania go zgodnie z posiadanymi w danej chwili interpretacjami, które mogą nie przystawać do różnorodnych stanów faktycznych występujących w obroce gospodarczym. Do zwiększenia tego ryzyka się dodatkowo niejasność wielu przepisów skadających się na polski system podatkowy. Z jednej strony wywołuje to wątpliwości co do właściwego stosowania przepisów, a z drugiej strony powoduje konieczność brania pod uwage w większej mierze wyżej wymienionych interpretacji podatkowych, które zostdły oparte na przepisach obowiązujących w Unii Europejskiej powinny być z nimi w pełni zharmonizowane, należy zwrócić uwagę na ryzyko ich stosowania związane z często niewystarzającym poziomem wiedzy na temat przepisów unijnych, do czego przyczynia się fakt, iż są one reldywnie nowe w polskim systemie prawnym. Może to skutkować przyjeciem interpretacji prawa polskiego pozostającej w sprzeczności z regulacjami obowiązymi na poziomie Unii Europejskiej. Brak stabilności w praktyce stosowania przepisów prawa podatkowego może mieć negatywny wpływ na działalność i sytuację finansowa Grupy.
Spółka wykorzystuje różne formy finansowania takie jak : obligacje, środki jest w stanie pozyskać finansowanie, w wolumenach i koszcie adekwatnym do wielkości zgodnych z nośw przypadku materializacji szeregu ryzyk zewnętrznych możliwości te mogą ulec ograniczeniu. W związku z tym w odniesieniu do finansowania zewnętrznego, nie można wykluczyć problemów związanych z wywiązaniem się z tych zobowiązań, a tym samym wpływu ww. czynników na wyniki działalności Spółki.
Działania Spółki Spółka optymalizuje źródła finansowania oraz zabezpieczenia ryzyka. Zarząd okresowo weryfikuje dostępne opcje w zakresie finasowania umożliwiające realizację planów strategicznych. Dywersyfikacja źródeł finansowania dostosowana jest do specyfiki poszczególnych etapów inwestycji odbywa się wyłącznie ze wyłącznie ze środków własnych i nabywców mieszkań. Pozwala to na elastyczne zarządzanie ryzkiem w tym zakresie.
Najwięksi akcjonariusze Spółki: Echo Investment S.A., bezpośrednio poprzez DKR Echo Investment sp. z o.o., posiadają kontrolny pakiet akcji w kapitale zakładowym Spółki pomiędną większość głosów na walnym zgromadzeniu. Inwestorzy powinni wziąć pod uwagę, że największy akcjonariusz ma działalność Grupy, a tym samym istnieje potencjalne ryzyko, że interesy inwestorów mogą być nie zawsze spójne z interesami największego akcjonariusza. Ryzyko pozostaje w znacznej mierze poza sferą wpływu Grupy, niemniej organy Spółki analizują decyzje akcjonariuszy w odniesieniu do Grupy, rekomendują kierunki decyzji strategicznych oraz w ramach przypisanych im uprawnień dokładają należytej staranności w celu zapewnienia równego traktowania wszystkich akcjonariuszy.
Zgodnie z informacjami dostępnymi publicznie pomiędzy niektórymi członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz właścielami akcji i udziałów w podmiotach będących właścielami Grupy Archicom, występujązania osobowe i organizacyjne. Członkami organów Spółek wchodzących w skład Grupy Archicom mogą być jednocześnie osoby pełniące w podmiocie będącym właścicielem jej akcji oraz jej rynkowym konkurentem. Może to powodować potennego wpływania na decyzje oraz konfliktu interesów.
Działania Spółki: Da zachowania przejrzystości podejmowanych decyzji Spółka zarządza zidentyfikowanymi konfliktami interesów. W przypadku identyfikacji takiego konfliktu członek Zarządu lub Rady Nadzorczej, w stosunku do którego ów konflikt zachodzi, zobowiązany jest do powiadomienia innych czanu o wystąpieniu konfliktu i nie bierze udziału w podejmowaniu decyzji, której konflikt interesów dotyczy.
W zakresie działalności dotyczącej nieruchomości komercyjnych Grupa jest właścielem budynku City 2, wchodzącego w skład kompleksu biurowego City Forum we Wrocławiu. W zakrese ziałanesowym Grupy jest sprzedaż budynku biurowego i dalsze zaniechanie działalnej. Nie można jednak wykluczyć ograniczenia popytu na zakup inwestyji komercyjnych, zarówno w skali głobalnej, jak i lokalnej powodującego uniemożliwienie sprzedaży budynku. Wymagania inwestorów zainteresowanych zakupem budynków komercyjnych związane z długością trwania umów najmu oraz wielkością akceptowalnych pustostanów moga istotnie wpływać na rentowność transakcji sprzedaży budynku lub ją blokować w przypadku spowolnienia na rynku nieruchomości lub opóźnień w procesie komercjalizacji budynku jest zobowiązany do zapewnienia odpowiedniego standardu i stanu technicznego budynku, stąd ewentualne awarie dotyczące nieruchomości do utraty przychodów z czynszu, powstania zobowiązań do zapłaty odszkodowania i/lub doprowadzić do rozwigzania umowy najmu przez najemce. Opisane okolicz ności oraz niekorzystne zmiany w tym zakresie mogą istotnie wpływać na działalność, sytuację finansową, wynik finansowe Grupy.
Grupa na bieżąco ocenia ryzyka w obszarze ESG, w tym fizyczne ze zmianami klimatycznymi, zmiany polityki i ekonomiczne konsekwencje działań podejmowanych w kierunku dekarbonizacji gospodarki. Grupa zidentyfikowała w swej działalności następujące ryzyka w tych obszarach:
Według najlepszej wiedzy Zarzodu Grupy, ryzyka związane nie wpływają znacząco na działalność Grupy i jej sprawozdawczość finansową. Tematyka ESG w tym obszar ryzyk, został szerzej opisany w sprawozdaniu ESG Grupy.
W dniu 18 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółnie z rekomendacją Zarządu i po uprzednim pozytywnym zaopiniowaniu przez Rade Nadzorczą, przeznaczyć zysk netto Spółki za rok obrotowy 2023 w wysokości 52.748.503,98 zł wykazany w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2023, w następujący sposób:
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Archicom SA ustaliło jako dzień Dywidendy 11 lipca 2024, zaś jako dzień wypłaty Dywidendy 25 lipca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona.
30 września 2024 r. Zarząd Archicom S.A. podjął warunkową uchwałę o wypłacie zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2024. Zarząd postanowił warunkowo wypłacić adiczkę na pozzet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2024 w kwocie 82.479.420,63 zł (słownie: osiemdziesiąt dziewięć tysięcy dziewięć tysięcy czterysta dwadzieścia złotych 63/100), stanowiącej 49,80% zysku osiągniętego w l półroczu 2024 roku, jeden złoty, czterdzieści jeden groszy) na 1 akcję.
18 października 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której wyrażka zgodę na wypłatę wyżej opisanej zaliczki na poczet przyszłej dywidendy za rok obrotowy 2024.
Zaliczką zostało objętych 58.496.043 akcji Spółki. Zaliczka została wypłacona w dniu 7 listopada 2024 roku.
| Seria | Kod ISIN | Bank dom maklerski |
Wartość nominalna [tys. PLN] |
Termin wykupu | Warunki oprocentowania |
|---|---|---|---|---|---|
| M7/2023 | PLO221800108 | mBank S.A. | 62 000 | 17.03.2025 | WIBOR 3M + marza 3,5% |
| M8/2023 | PLO221800116 | mBank S.A. | 210 000 | 08.02.2027 | WIBOR 3M + marza 3,4% |
| M9/2024 | PLO221800124 | mBank S.A. | 168 000 | 01.06.2027 | WIBOR 3M + marża 3,25% |
| M10/2024 | PLO221800132 | mBank S.A. | 190 000 | 19.06.2028 | WIBOR 3M + marża 3,10% |
| Razem | 630 000 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M6/2022 | 23.02.2024 | 2 500 |
| M6/2022 | 15.03.2024 | 58 700 |
| Razem | 61 200 |
| Seria | Data | Wartość nominalna [tys. PLN] |
|---|---|---|
| M9/2024 | 01.03.2024 | 168 000 |
| M10/2024 | 19.06.2024 | 190 000 |
| Razem | 358 000 |
| Projekt in- westycyjny |
Podmiot zaciąga- jący kredyt |
Bank | Kwota kredytu wg umowy [tys. EUR] |
Stan wykorzy- stania kredytu tys. EURJ |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| City 2 | Archicom Nierucho- mości 14 sp. Z O.O. |
Bank Pekao S.A. |
12 500 | 12 062 | EURIBOR 3M + marza |
13.11.2028 nie później niż 20.12.2028 |
| Razem EUR | 12 500 | 12 062 |
Kredyt inwestycyjny zabezpieczony jest standardowymi zabezpieczeniami m.in. takimi jak hipoteki, umowa o ustanowieniu zastawów rejestrowych i finansowych, pehomocnictwo do rachunków barkowych, umowa podporządkowania, oświadczenia o poddaniu się egzekucji, umowa przelewu na zabezpieczenie praw i roszczeń kredytobiorcy z wybranych umów.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Bank | Spółka | Kwota wg umowy Kwota pozostała ltys. PLNJ |
do spłaty | Oprocentowanie Termin spłaty | |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. | 160 000 | 383 | 30.04.2026 | |
| Razem PLN | 160 000 | 383 |
Kredyt w rachunku bieżącym. Środki będzie przeznaczać na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności grupy kapitałowej Archicom.
Grupa nie posiada istotnych zobowiązań warunkowych, nie jest także stroną umów gwarancji finansowych.
Spółka udziela jednostkom poręczeń stanowiących zabezpieczenia należnego dostawcom z tytułu redizowanych na rzecz jednostek usług w ramach podpisanych. Zobowigzania z tytułu redlizacji kontraktów budowlanych przez dostawców są uwzględnione w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wycenione z zasadami wyceny zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
W zakresie gwarancji i poręczeń wystawia w celu zabezpieczenia wywiązań sprzedającego odnoszących się do sprzedanych budynków biurowych lub zabezpieczenia wystawionej związanej ze sprzedanymi budynkami biurowymi - wszelkie zobowigzania Emitenta jako sprzedające z podpisanych umów sprzedaży budynków biurowych zostały przeanalizowane z puntu widzenia obowiązku ich wyceny w sprawozdaniu finansowym i odpowiednie zobo wiązania i rezerwy z tego tytułu zostały ujęte w skawozdaniu z sytuacji finansowej, natomiast nie są one odrębnie ujawnione ze względu na fakt, że ich łączna wartość nie jest istotna.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Poręczenia udzielone | 40 168 | 20 441 |
| Gwarancje udzielone | 16 052 | 27 749 |
| Gwarancje otrzymane | 16 602 | 12 663 |
| Gwarant | Podmiot otrzymu- lacy gwa- rancję |
Benefi- cjent |
Wartość | Termin ważności |
Гусијет |
|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Archicom Nierucho- mości 5 Sp. Z O.O. |
City One Park Sp. z 0.0. |
5 494 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprze- daża budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archi- do com Nieruchomości 5 Sp. z o.o. z zobowigzania wynikającego z za- 09.07.2025 płaty należności dotyczących płatności zgodnie z umową sprzedazy nieruchomości na podstawie aktu notarialnego Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku oraz Umową Gwarancji Czynszu (Rental Guarantee Agreement), zawartej dnia 27 maja 2020 roku. |
| Echo Invest - ment S.A. Gwarancje |
Potton Sp. z 0.0. |
Markety Sp. z o.o. Sp. k. |
2 500 16 602 |
do 29.03.2036 |
z umowy najmu lokalu w centrum handlowym Pasaż Opieńskiego w Poznaniu. |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom | Kaufland Polska |
Warunkowa gwarancja zapłaty kary umownej wynikającej | |||
| Sopockie To- warzystwo Ubezpieczeń ERGO HESTIA S.A. |
Archicom Łódź Sp. z 0.0. |
Miasto Łódź |
4 000 | Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Sopockie Towarzy- stwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. w związku z podpisaniem poro- do zumienia z dnia 1.02.2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Doku- 31.01.2027 ment gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź Sp. z o.o. z zobowigzania wynikającego z porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku. |
|
| Generali To- warzystwo Ubezpieczeń S.A. |
Archicom S.A. (na rzecz Archi- com Łódź Sp. z o.o.) |
Miasto Łódź |
1 000 | Gwarancja ubezpieczeniowa wystawiona przez Generali Towarzy- stwo Ubezpieczeniowe S.A. w związku z podpisaniem porozumienia do z dnia 1 lutego 2024 roku dotyczącego inwestycji Flow. Dokument 31.01.2027 gwarantuje wywiązanie się przez spółkę celową Archicom Łódź Sp. z o.o. z zobowiązania wynikającego z porozumienia z dnia 1 lutego 2024 roku. |
|
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. |
MIDPO- INT 71 Sp. Z 0.0. |
796 | Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku zawartą umową najmu. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę do Archicom S.A. z zobowigzania wynikającego z Umowy Najmu za- 09.06.2025 wartej w dniu 20 czerwca 2022 roku wraz z późniejszymi zmianami dotyczącej najmu powierzchni biurowych w budynku Midpoint71 we Wrocławiu przy ul. Powstańców Sląskich 9. |
|
| PKO BP S.A. | Archicom S.A. |
City One Park Sp. z 0.0. |
1 327 | do 09.07.2025 |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprze- dażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywiązanie się przez spółkę Archicom S.A. z zobowiązania wynikającego z Umowy Najmu nr 2/20/N/CF1 za- wartej w dniu 30 stycznia 2020 roku dotyczącej najmu powierzchni usługowo-biurowych w budynku City One we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45, w której prawa i obowigzki zgodnie z umowa sprzedaży nieruchomości aktem notarialnym Rep. A2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca. |
| PKO BP S.A. | Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. |
City One Park Sp. z 0.0. |
1 485 | do 09.10.2024 |
Gwarancja bankowa wystawiona przez PKO BP w związku ze sprze- dażą budynku biurowego City Forum - City One na rzecz nabywcy. Dokument gwarantuje wywigzanie się przez spółkę Archicom Sp. z o.o. - RI - Sp. k. z zobowiązania spółki, wynikającego z zawartych w dniu 11 lipca 2017 roku Kontraktu Budowlanego nr 1/07/2017/ PPOI/ANSK5 i Kontraktu Budowlanego nr 2/07/2017/PPOI/ANSK5, w których prawa i obowigzki zgodnie z Umową sprzedaży nierucho- mości Akt Notarialny Rep A 2229/2020 z dnia 27 maja 2020 roku wstąpił nabywca. |
| Gwarant | Podmiot otrzymujący gwarancję |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. | Archicom Nie- ruchomości 5 Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
15 995 | 27.11.2027 | Archicom S.A. w związku ze sprzedażą budynku biurowego City Forum - City One gwarantuje nabywcy wywigzanie się przez spółkę celową Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. z zobowiązań sprzedającego dotyczących umowy gwarancji najmu. Kwota gwarancji to 3.738 tys. EUR (przeliczona na potrzeby po średnim kursie NBP z dnia 30.09.2024). |
| Archicom Sp. z 0.0. - RI - Sp. k. |
City One Park Sp. z o.o. |
City One Park Sp. z o.o. |
57 | do czasu Porozumienie zawarte w miejsce gwarancji usunięcia wad bankowej na zabezpieczenie roszczeń z Kontraktu w Budynku Bi budowlanego na realizację budynku B, która podpisaniu na wygasła 9 lipca 2023 r. Na mocy porozumienia zo- tę okoliczność stały zabezpieczone roszczenia o usunięcie wad protokołu w budynku City 1 (budynek B). |
|
| Gwarancje rozem |
16 052 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inacz
| Poręczyciel | Podmiot otrzymujący poręczenie |
Beneficjent | Wartość | Termin ważności |
Tytułem |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom S.A. |
Archicom Doxent Investments sp. z 0.0. |
PEKABEX BET S.A. | 15 209 | 30.05.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Budvar Centrum Sp. z o.o. | 950 | 15.07.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Konsorcjum Stali S.A. | 2 116 | 31.08.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. |
Budimex S.A. | 15 000 | 15.05.2026 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom sp. z o.o. |
Nieruchomości 11 CMC Poland sp. z o.o. | 1 381 | 31.01.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Budvar Centrum Sp. z o.o. | 1 055 | 30.09.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Lofty Platinum 1 sp. z 0.0. |
ASSA ABLOY MERCOR DOORS sp. z o.o. |
324 | 31.01.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Górażdże Beton Sp. z o.o. | 1966 | 30.10.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Wrocławskie Przedsiębior - stwo Budownictwa Mieszka- niowego "Mój Dom" S.A. |
1 042 | 30.11.2025 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Archicom S.A. |
Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Wrocławskie Przedsiebior - stwo Budownictwa Mieszka- niowego "Mój Dom" S.A. |
1 125 | 30.09.2024 | Umowa poręczenia na zabezpieczenie wynagrodzenia kontraktu budowlanego. |
| Poręczenia razem |
40 168 |
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
lstotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi w przypadku, gdy nie były zawarte na warunkach rynkowych
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
W okresie objętym sprawozdaniem nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego, poza zdarzeniami opisanymi w innych częściach niniejszego raportu.
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji Produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Grupa Archicom nie publikowała prognoz wyników finansowych.
| AKTYWA | nota | 31.12.2023 30.09.2024 |
1.01.2023 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartość firmy | 165 | 165 | 165 | |
| Wartości niematerialne | 3 503 | 9 682 | 4 533 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 35 216 | 20 704 | 11 010 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 | 196 083 | 76 386 | 10 869 |
| lnwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 2 | 1 614 | ||
| Pożyczki udzielone | 5 | 170 743 | ||
| Należności z tytułu leasingu | ਹ ਤ | 7 261 | ||
| Należności długoterminowe | 8 | 34 626 | 695 | 535 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 17 | 37 000 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodo- wego |
6 | 90 121 | 57 521 | 27 345 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 7 | 57 799 | 48 961 | 5 245 |
| Aktywa trwałe razem | 597 148 | 214 114 | 96 702 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 7 | 1 465 135 | 1260 614 | 645784 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
8 | 229 998 | 184 741 | 130 277 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodo- wego |
8 369 | 4 392 | 1 969 | |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | 77 218 | 60 626 | 26 835 | |
| Należności z tytułu leasingu | ਹ ਤ | 1 312 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 9 | 76 036 | 62 293 | 11 406 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 | 116 644 | 510 962 | 264 432 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
11 | 135 032 | 148 839 | 149 538 |
| Aktywa obrotowe razem | 2109 744 | 2 232 467 | 1 230 241 | |
| Aktywa razem | 2 706 892 | 2 446 581 | 1 326 943 |
* Przyczyny i skutki przekształenia danych w poprzednich okresach opisano w punkcie 2.1.3 niniejszego raportu.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| PASYWA | nota 30.09.2024 | 31.12.2023 dane przekształcone* |
1.01.2023 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
||||
| Kapitał podstawowy | 584 960 | 584 960 | 256 703 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
851 911 | 851 911 | 134 497 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywi- dend oraz zaliczek na dywidendę |
191 | 90 | 34 890 | |
| Pozostałe kapitały | (803 046) | (803 046) | (119 371) | |
| Zyski zatrzymane | 591 823 | 634 282 | 424 978 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1225 839 | 1 268 197 | 731 697 | |
| Kapitał własny | 1 225 839 | 1 268 197 | 731 697 | |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowigzania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży |
12 | 49 280 | 52 006 | 20 230 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne - pozostałe | 12 | 564 259 | 269 749 | 110 000 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | ਹੈਤ | 53 357 | 48 673 | 22 824 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 | 21 578 | 19 427 | 17 478 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 41 682 | 60 744 | 20 209 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 9 292 | 9 229 | 5 471 | |
| Zobowigzania długoterminowe | 739 448 | 459 828 | 196 212 | |
| Zobowigzania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 14 | 401 141 | 382 398 | 244 539 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zo- bowiązania |
14 | 220 913 | 138 839 | 59 501 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 890 | 3 626 | 5 173 | |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 18 195 | 11 754 | 3 900 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży |
12 | 2 219 | 2 116 | 653 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne - pozostałe | 12 | 66753 | 148 139 | 62 002 |
| Zobowiazania z tytułu leasingu | ਹ ਤ | 12 435 | 11 352 | 3 972 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 17 044 | 19 279 | 18 272 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
11 | 15 | 1 053 | 1 013 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 741 605 | 718 556 | 399 034 | |
| Zobowigzania razem | 1 481 053 | 1 178 384 | 595 246 | |
| Pasywa razem | 2 706 892 | 2 446 581 | 1326 943 |
* Przyczyny i skutki przekształcenia danych w poprzednich okresach opisano w punkcie 2.1.3 niniejszego raportu.
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 567 588 | 316 446 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 518 483 | 309 993 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 49 105 | 6 453 |
| Koszt własny sprzedaży | 351 098 | 172 397 |
| Koszt sprzedanych produktów | 336 720 | 168 581 |
| Koszt sprzedanych usług | 14 378 | 3 816 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 216 490 | 144 049 |
| Koszty sprzedaży | 47 587 | 17 095 |
| Koszty ogólnego zarządu | 21 177 | 10 445 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 42 200 | 30 619 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 494 | 3 050 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 277 | 5 668 |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 1 628 | 12 700 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 108 371 | 95 972 |
| Przychody finansowe | 28 826 | 11 691 |
| Koszty finansowe | 27 074 | 12 330 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | (454) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 109 669 | 05 333 |
| Podatek dochodowy | 21 327 | 19 890 |
| - część bieżąca | 70 996 | 11 707 |
| - część odroczona | (49 669) | 8 183 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 88 342 | 75 443 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (10 784) | 10 700 |
| Zysk (strata) netto | 77 558 | 86 143 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 77 558 | 86 143 |
* Przyczyny i skutki przekształcenia danych w poprzednich okresach opisano w punkcie 2.1.3 niniejszego raportu.
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 dane przekształcone |
1.07- 30.09.2024 |
1.07- 30.09.2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||||
| Srednia ważona liczba akcji (szt.) | 58 496 043 | 30 742 721 | 58 496 043 | 40 887 476 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | ||||
| Srednia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (szt.) | 58 496 043 | 30 742 721 | 58 496 043 | 40 887 476 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 88 342 | 75 443 | 37 989 | 23 866 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,51 | 2,45 | 0,65 | 0,58 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,51 | 2,45 | 0,65 | 0,58 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (10 784) | 10 700 | (1 097) | 6 682 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,18) | 0,35 | (0.02) | 0,16 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,18) | 0,35 | (0,02) | 0,16 |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom pod- miotu dominującego |
77 558 | 86 143 | 36 892 | 30 548 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,33 | 2,80 | 0.63 | 0.75 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,33 | 2,80 | 0.63 | 0,75 |
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym raportem kwartalnym nie wystąpiło rozwodnienie akcji.
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 77 558 | 86 143 |
| Pozostałe całkowite dochody | 733 | |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Wpływ wyceny do wartości godziwej prawa do użytkowania w związku z zaprzestaniem zaj- mowania nieruchomości i przeklasyfikowaniem prawa do użytkowania do nieruchomości inwestycyjnych (z uwzględnieniem wpływu podatkowego) |
154 | |
| Całkowite dochody | 77 558 | 86 876 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 77 558 | 86 876 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał pod- stawowy |
Kapitał ze sprze- daży akcji powy- żej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywi- dend oraz zaliczek na dywidendę |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2024 roku (dane przekształcone) | 584 960 | 851 911 | 90 | (803 046) | 634 282 1 268 197 | 1268 197 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.09.2024 roku | |||||||
| Dywidendy | (37 437) | (37 437) | (37 437) | ||||
| Zaliczki na poczet dywidendy | (82 479) | (82 479) | (82 479) | ||||
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy z przezna- czeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
101 | (101) | |||||
| Razem transakcje z właścicielami | 101 | (120 017) | (119 916) | (119 916) | |||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.09.2024 roku | 77 558 | 77 558 | 77 558 | ||||
| Razem całkowite dochody | 77 558 | 77 558 | 77 558 | ||||
| Saldo na dzień 30.09.2024 roku | 584 960 | 851 911 | 191 | (803 046) | 591 823 | 1225 839 | 1225 839 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprze- daży akcji powy- nominalnej |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na Pozostałe żej ich wartości wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1.01.2023 roku | 256 703 | 134 497 | 34 890 | (119 371) | 424978 | 731 697 | 731 697 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.09.2023 roku | |||||||
| Dywidendy | (26 262) | (28 159) | (54 421) | (54 421) | |||
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy z przezna- czeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
3 161 | (3 161) | |||||
| Emisja akcji | 228 257 | 601 229 | (684 408) | 145 078 | 145 078 | ||
| Razem transakcje z właścicielami | 228 257 | 601 229 | (23 101) | (684 408) | (31 320) | 90 657 | 90 657 |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.09.2023 roku | 86 143 | 86 143 | 86 143 | ||||
| Pozostałe całkowite dochody za okres od 1.01 do 30.06.2023 roku | 733 | 733 | 733 | ||||
| Razem całkowite dochody | 733 | 86 143 | 86 876 | 86 876 | |||
| Saldo na dzień 30.09.2023 roku | 484 960 | 735 726 | 11 789 | (803 046) | 479 801 | 909 230 | 909 230 |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej i zaniechanej przed opodatkowaniem | 96 851 | 108 710 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 5 864 | 2 612 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
12 012 | (19 190) |
| (Zysk) strata z aktywów (zobowigzań) finans. wycenianych w wartości godziwej przez wynik | (140) | |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (6) | (1) |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (1 140) | 416 |
| Koszty odsetek i inne koszty zwigzane z pozyskaniem finansowania | 25 940 | 10 151 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (7 456) | (2 242) |
| Udział w (zysku) stracie jednostek wycenianych metodą praw własności | 454 | |
| Inne | 302 | 719 |
| Korekty razem | 35 830 | (7 535) |
| Zmiana stanu zapasów i gruntów przeznaczonych pod zabudowę | (288 613) | (149 699) |
| Zmiana stanu należności | (74751) | (25 337) |
| Zmiana stanu zobowiazań | 52 121 | 260 478 |
| Zmiana stanu rezerw | (1667) | 4 587 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych na rachunkach zablokowanych | (13 185) | (10 426) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (326 095) | 79 603 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (76 644) | (14 594) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | (270 058) | 166 184 |
* Przyczyny i skutki przekształcenia danych w poprzednich okresach opisano w punkcie 2.1.3 niniejszego raportu.
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (3 949) | (2 600) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (9 898) | (1724) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 47 | 81 |
| Wydatki na inwestycje w nieruchomości inwestycyjne (w tym zakłasyfikowane jako aktywa przeznaczone do sprzedaży) |
(782) | (2 634) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych, w tym zaklasyfikowanych jako aktywa przeznaczone do sprzedaży |
1 400 | |
| Srodki pieniężne spółek nabytych w ramach Aportu | 16 972 | |
| Wydatki netto na nabycie udziałów w jednostkach | (19 596) | |
| Zaliczka na zakup udziałów | (19 500) | |
| Wpływy z tytułu zbycia udziałów w jednostkach zależnych | 1 911 | 58 821 |
| Pożyczki udzielone | (199 192) | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 39 669 | |
| Wpływy należności z tytułu leasingu | 425 | |
| Otrzymane odsetki | 2 166 | 922 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (208 699) | 71 238 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 355 120 | 61 402 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (61 241) | (60 000) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 48 713 | 23 439 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (129 102) | (67 392) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (8 023) | (3 522) |
| Zapłacone odsetki i inne koszty związane z pozyskaniem finansowania | (55 762) | (24 871) |
| Wypłacone dywidendy i zaliczki na poczet dywidendy | (64 346) | (54 421) |
| Inne wydatki | (880) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności finansowej | 84 479 | (125 365) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej razem | (394 278) | 112 057 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(394 318) | 111 417 |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (40) | (640) |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 510 962 | 264 432 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 116 644 | 375 849 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 731 | 1 386 |
Nota 1 Nieruchomości inwestycyjne
Podsumowanie zmian wartości bilansowych niestycyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym zaprezentowano w poniższej tabeli:
| 1.01- 31.12.2023 |
||
|---|---|---|
| 1.01- 30.09.2024 |
dane przekształcone |
|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 76 386 | 10 869 |
| Nabycie | 123 559 | |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 3 356 | 778 |
| Reklasyfikacja z rzeczowych aktywów trwałych | 9 372 | |
| Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 35 118 | |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | (178) | 8 014 |
| Wycena aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (98) | 12 235 |
| Reklasyfikacja do należności z tytułu leasingu | (6 942) | |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 196 083 | 76 386 |
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku W pływ aktualizacji wartości godziwej gwarancji najmu, ściśle powiązanej z umową najmu powierzchni stanowiącej siedzibę Spółki, został ujęty jako korekta wartości aktywa z tytułu prawa do użytkowania siedziby, ustalonej zgodnie z MSSF 16. Z wyłączeniem opisanej wyżej sytuacji, zyski lub straty z tytułu wyceny nych, w tym aktywów przeznaczonych do sprzedaży, ujmowane są przez Grupę w sprawozdaniu z wyniku w pozycji "Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych".
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
Wartość poszczególnych nieruchomości według hierarchii wycen do wartości godziwej kształtowała się na poszczególne dni bilansowe następująco:
| ldentyfikator | Opis | Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2024 | ||||
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
Nieruchomość lokalowa - miejsca posto- jowe |
1 171 | 1 171 | |
| Space Investment Strze- gomska 3 Otyńska Sp. z o.o. |
Grunt przy ul. Otyńskiej we Wrocławiu | 11 130 | 11 130 | |
| Archicom S.A. | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania po- wierzchni biurowej City1 |
8 696 | 8 696 | |
| Archicom Potton Sp. z o.o. | Grunt z położonym na nim centrum han- dlowym przy ul. Opieńskiego w Poznaniu |
48 240 | 48 240 | |
| Archicom Warszawa 2 Sp. Z O.O. |
Grunt z położonymi na nim budynkami biurowymi przy ul. Postępu oraz Doma- niewskiej w Warszawie |
176 846 | 126 846 | |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 30.09.2024 | 12 301 | 183 782 | 196 083 | |
| Stan na 31.12.2023 dane przekształcone |
||||
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
Nieruchomość lokalowa - miejsca posto- jowe |
1 171 | 1 171 | |
| Space Investment Strze- gomska 3 Otyńska Sp. z o.o. |
Grunt przy ul. Otyńskiej we Wrocławiu | 10 920 | 10 920 | |
| Archicom S.A. | Aktywo z tytułu prawa do użytkowania po- wierzchni biurowej City1 |
16 163 | 16 163 | |
| Archicom Potton Sp. z o.o. | Grunt z położonym na nim centrum han- dlowym przy ul. Opieńskiego w Poznaniu |
48 240 | 48 240 | |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.12.2023 | 12 091 | 64 403 | 76 494 |
Grunty przy ul. Opieńskiego w Poznaniu oraz przy ul. Postępu i Domaniewskiej w celu redizacji inwestycji mieszkaniowych. Na moment nabycia gruntu w Poznaniu znajdowało się na nim funkcjonujące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zachować do momentu zakończenia procedur administracyjnych z uzyskaniem pozwolenia na budowę inwestycji mieszkaniowej. Ndbyta nieruchomość na w Warszawie obejmuje grunt wraz pobżonymi na nim budynkami biurowymi. Centrum handlowe oraz biurowce stanowią źródło dodatkowych przychodów osiąganych z najmu. Grunty zostały zakasyfikowane jako nieruchomości inwestycyjne z uwagi na swoje tymczasowe przeznaczenie. W momencie uzyskania pozwoleń na budowę inwestycji mieszkaniowych zostang zreklasy fikowane jako zapasy. Zgodnie z polityką rachunkowości obowiązującą w Grupie nieruchomości inwestycyjne są wycenianie do wartości godziwej. Jest to związane m.in. z poprzednią strategią Grupy, która przewiaływała regularną redlizację inwestycji komercyjnych. Obecnie Grupa koncentruje się wyłącznie na działalność komercyjna jest traktowana jako zaniechana.
Grupa nie posiada istotnych zobowiązań do zakupu, wybudowania nieruchomości inwestycyjnych ani istotnych zobowiązań dotyczących napraw, utrzymania i ulepszenia (poprawy standardu) nieruchomości.
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą przedstawia tabela poniżej:
| Grupa Kapitałowa Service Hub sp. z o.o. |
Projekt Browarna sp. z o.o. |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2024 | |||
| Objęcie udziałów | 2 062 | 2 062 | |
| Ujawnienie w związku ze zbyciem udziałów | 6 | റ | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | (448) | (6) | (454) |
| Stan na 30.09.2024 | 1614 | 1614 |
11 stycznia 2024 r. spółka Archicom S.A. nabyła od spółki Echo Investment S.A. 50% udziałów w spółce Service Hub sp. z o.o. (poprzednia nazwa Projekt Echo – 141 sp. z o.o.).
7 marca 2024 r. została podpisana dokumentacja dotycząca utworzenia joint venture przez Archicom S.A. i Rank Progress S.A. (spółka niepowiązana z Grupą), w wyniku której spółka Archicom Wrocław 2 Sp. z o.o. (obecnie: Projekt Browarna sp. z o.o.) stała się przedmiotem współwłasności obu ww.spółek. Udział Archicom we wspólnym przedsięciu wynosi 55%, a Rank Progress 45%. W wyniku transakcji Spółka utraciła wyłączną kontrolę nad jednostką.
lnicjatywa JV dotyczy redlizacji inwestycji mieszkaniowej na terenie znajdującym się przy ul. Browarnej we Wrocławiu. Projekt zakłada nabycie gruntu przez spółkę od Rank Progress, a kompleksycji zajmie się Archicom. W ramach trzyetapowej inwestycji planowana jest budowa osiedla o ponad 45 tys. mkw. PUM, z uwzględnieniem blisko 800 mieszkań.
27 marca 2024 r. Archicom S.A. udzielk spółce Projekt Browarna sp. z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocłow 2 sp. z o.o.) pożyczki na łączną kwotę 138.944 tys. zł. 19 lipca 2024 r. została uzyskana spłata pożyczki w kwocie 40.660 tys. zł.
28 marca 2024 r. podmiot współkontrolowany oraz Rank Progress S.A. zawały, w wykonaniu umowy przedwstępnej i warunkowej z dnia 7 marca 2024 roku, umowę przenoszącą dotyczącą nabycia przez Projekt Browarna sp. z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 sp.z o.o.) od Rank Progress S.A. nieruchomości położonej przy ul. Browarnej we Wrocławiu.
1 lipca 2024 r. Emitent przeniósł, na mocy sprzedaży udziałów, tytuł własności 100% udziałów w jednostce zależnej Archicom Asset Management sp. z o.o. na rzecz jednostki współkontrolowanej Service Hub sp. z o.o. W wyniku transakcji Archicom S.A. utracił wyłączną kontrolę nad zbywaną jednostka na rzecz nabywcy. Tego samego dnia Service Hub sp. z o.o. objeka Service Hub Commercial – "Grupa Echo sp.z o.o." sp.k. (poprzednia nazwa: Echo Investment ACC - "Grupa Echo sp. z o.o." sp.k.),
20 sierpnia 2024 r. wspólnicy spółki Service Hub sp. z odjęli uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę 3.200 tys.zł poprzez utworzenie nowych udziałów, z których Grupa objęka połowę wartości 1.600 tys. zł. Udział Grupy we wspólnym przedsięwzięciu nie uległ zmianie i wynosi na dzień bilansowy 50%.
Poniżej przedstawiono podsumowanie informacji finansowych dotyczących wspólnych według stanu na 30 września 2024:
| Grupa Kapitałowa Service Hub sp. z o.o. |
Projekt Browarna sp. z o.o. |
|
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 10 305 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 636 | 1 406 |
| Pozostałe | 504 | |
| Aktywa trwałe razem | 11 445 | 1 406 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 182 680 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 3 362 | 24 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 582 | 4 519 |
| Pozostałe | 2 006 | 536 |
| Aktywa obrotowe razem | 8 950 | 187 760 |
| Aktywa razem | 20 395 | 189 166 |
| Zobowigzania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 11 523 | 186 509 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | 1 229 |
| Pozostałe | 28 | 776 |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 570 | 188 513 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 4 417 | 711 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 601 | 585 |
| Pozostałe | 580 | 101 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 598 | 1397 |
| Zobowigzania razem | 17 168 | 189 910 |
| Aktywa netto | 3227 | (744) |
| Udział % Grupy Archicom | 50,00% | 55,00% |
| Udział Grupy Archicom w aktywach netto | 1 614 | (409) |
| Eliminacja transakcji pomiędzy Grupą a wspólnym przedsięwzięciem | (3 161) | |
| Łączne skumulowane nieujęte udziały w stracie wspólnego przedsięwzięcia | 3 570 | |
| Wartość bilansowa inwestycji wycenianej metodą praw własności | 1 614 |
| Grupa Kapitałowa Service Hub sp. z o.o. |
Projekt Browarna sp. z o.o. |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 5 215 | 5 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 653 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 3 562 | 5 |
| Koszty sprzedaży | 685 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 4574 | 185 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 28 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (984) | (865) |
| Przychody i koszty finansowe | (199) | (67) |
| w tym koszty odsetkowe | (204) | (160) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 183) | (932) |
| Podatek dochodowy | (288) | (177) |
| Zysk (strata) netto | (895) | (755) |
| Dochody całkowite razem | (895) | (755) |
| Udział % Grupy Archicom | 50,00% | 55,00% |
| Udział Grupy Archicom w zysku netto | (448) | (415) |
| Udział Grupy Archicom w całkowitych dochodach | (448) | (415) |
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | AC | FVOCI | EVP&L | Razem |
| Stan na 30.09.2024 | ||||
| Aktywa trwałe: | ||||
| Należności długoterminowe | 996 | 996 | ||
| Udzielone pożyczki | 170 743 | 170 743 | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 17 | 17 | ||
| Aktywa obrotowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 93 463 | 93 463 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 76 036 | 76 036 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 116 644 | 116 644 | ||
| Kategoria aktywów finansowych razem | 457 882 | 17 | 457 899 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Stan na 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | |||
| Należności długoterminowe | 670 | 670 | |
| Aktywa obrotowe: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 36 119 | 36 119 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 62 293 | 62 293 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 510 962 | 510 962 | |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 610 044 | 610 044 |
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Wyszczególnienie | Kategorie instrumentów ti- nansowych wg MSSF 9 |
Razem | |
|---|---|---|---|
| AC | FVP不 | ||
| Stan na 30.09.2024 | |||
| Zobowigzania długoterminowe: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 613 539 | 613 539 | |
| Pozostałe zobowiązania | 21 014 | 564 | 21 578 |
| Zobowigzania krótkoterminowe: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
138 183 | 138 183 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 68 972 | 68 972 | |
| Kategoria zobowigzań finansowych razem | 841 708 | 564 | 842 272 |
| Stan na 31.12.2023 dane przekształcone | |||
| Zobowigzania długoterminowe: | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 321 755 | 321 755 | |
| Pozostałe zobowiązania | 19 096 | 331 | 19 427 |
| Zobowigzania krótkoterminowe: | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiazania |
85 975 | 85 975 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 150 255 | 150 255 | |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 577 081 | 331 | 577 412 |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w zamortyzowanym koszcie:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
| Aktywa: | ||||
| Dłużne papiery wartościowe | 37 677 | 37 815 | 36 388 | 37 256 |
| Udzielone pożyczki | 162 097 | 170 743 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 264 624 | 264 624 | 185 436 | 185 436 |
| Srodki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 154 865 | 154 865 | 535 999 | 535 999 |
| Zobowiązania: | ||||
| Kredyty | 51 998 | 51 882 | 53 902 | 54 122 |
| Pożyczki | 84 153 | 83 871 | ||
| Dłużne papiery wartościowe | 638 947 | 630 629 | 336 512 | 334 017 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 242 491 | 242 491 | 132 893 | 132 893 |
Sposób ustalenia wartości godziwej inansowych dla celów sporządzenia powyższej tabeli został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpky istotne pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
Dodatkowe informacje o metodach wyceny inansowych do wartości godziwej wycenionych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie:
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu otrzymanych kredytów została ustalona jako wartość oczekiwanej zapłaty, tj. nominalna wartość powiększona o naliczone odsetki.
Pożyczki otrzymane (poziom 3)
Wartość godziwa pożyczek otrzymanych została ustalona w oparciu o risk free rate odpowiedni dla okresu zapadalności pożyczek, skorygowany o ryzyko kredytowe pożyczkobiorcy mierzone marżą na wyemitowanych obligacjach Archicom S.A.
| Wartość bilansowa | Należność | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
w walucie | w PLN | krótkoter- minowa |
drugoter- minowa |
|
| Stan na 30.09.2024 | |||||||
| Pożyczki | PLN | stałe oprocentowanie 8% | 31.12.2030 | 107 296 | 102 296 | ||
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,2% | 31.12.2024 | 56 938 | 56 938 | ||
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2028 | 4 536 | 4 536 | ||
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2027 | 6 973 | 6 973 | ||
| Pożyczki udzielone wg stanu na 30.09.2024 | 170 743 | 170 743 |
27 marca 2024 r. Archicom S.A. udzielił spółcontrolowanej Projekt Browarna sp. z o.o. (poprzednia nazwa: Archicom Wrocław 2 sp. z o.o.) pożyczki na łączną kwotę 141.837 tys. zł.
28 czerwca 2024 r. Archicom S.A. udzielił spółce powiązanej pożyczki na łączną kwotę 55.775 tys. zł.
19 lipca 2024 roku została spłata pożyczki udzielonej spółce Projekt Browarna sp. z o.o. w kwocie 40.660 tys. zł.
| Stan na początek okresu | 1.01.2024 | 1.01.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 57 521 | 27 345 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 60 744 | 20 209 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (3 223) | 7136 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na (dane przekształcone): | ||
| Wynik (+/-) | 49669 | (30 796) |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | (173) | |
| Stan na koniec okresu | 30.09.2024 | 31.12.2023 dane przekształcone |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 90 121 | 57 521 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 41 682 | 60 744 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | 48 439 | (3 223) |
W tabeli poniżej zaprezentowano wpływ na saldo aktywa z tytułu podatku odroczonego poszczególnych różnic przejściowych, tj. 19% wartości różnicy przejściowej.
| Saldo na po- | Zmiana stanu: | |||
|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | czątek okresu |
wpływ rozli- czenia naby- cia spółek |
wynik | Saldo na ko- niec okresu |
| Stan na 30.09.2024 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2024 | 30.09.2024 | ||
| Zapasy, w tym: | 119 854 | (66 635) | 53 219 | |
| - wynikające z eliminacji transakcji wewnątrzgrupowych | 4643 | 19 800 | 24 443 | |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko- wym momentem ujęcia sprzedaży |
104 653 | (88 639) | 16 014 | |
| Pozostałe aktywa | 312 | 119 | 431 | |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 783 | (1 091) | 692 | |
| Pozostałe rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 8 613 | 15 392 | 24 005 | |
| Leasing | 7 175 | 819 | 7 994 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, w tym: | 22 538 | 415 | 22 953 | |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 21 677 | 471 | 22 148 | |
| Inne zobowiazania | 235 | 185 | 420 | |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 24 016 | (953) | 23 063 | |
| Nadwyżka kosztów finansowania dłużnego | 3 560 | 6 307 | 9 867 | |
| Kompensata | (130 565) | 78 042 | (52 523) | |
| Razem | 57 521 | 32 600 | 90 121 | |
| Stan na 31.12.2023 | ||||
| Aktywa: | 1.01.2023 | 31.12.2023 | ||
| Zapasy, w tym: | 17 269 | 18 143 | 84 442 | 119 854 |
| - wynikające z eliminacji transakcji wewnatrzgrupowych | 12 112 | (7 469) | 4643 | |
| - wynikające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko- wym momentem ujęcia sprzedaży |
4 753 | 754 | 99 146 | 104 653 |
| Pozostałe aktywa | 68 | 1 092 | (848) | 312 |
| Zobowiązania: | ||||
| Zobowigzania i rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 163 | 620 | 1 783 | |
| Pozostałe rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 3 082 | 801 | 4 730 | 8 613 |
| Leasing | 3 641 | 168 | 3 366 | 7 175 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, w tym: | 9 782 | 3 405 | d 351 | 22 538 |
| - wynikające z naliczonych odsetek | 9 114 | 3 405 | 9 158 | 21 677 |
| Inne zobowiązania | 1 127 | (892) | 235 | |
| Inne: | ||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 5 390 | 17 706 | 920 | 24 016 |
| Nadwyżka kosztów finansowania dłużnego | 3 560 | 3 560 | ||
| Kompensata | (13 050) | (18 569) | (98 946) | (130 565) |
| Razem | 27 345 | 23 875 | 6 303 | 57 521 |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inacz
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa z tytułu podatku odroczonego dotyczące nierozliczonych strat podatkowych w kwccie 23.063 tys. zł. Terminy wygaśnięcia prawa do obniżenia podatku dochodowego przypadcją na rok 2024 (220 tys. zł), 2025 (1.546 tys. zł), 2026 (5.085 tys. zł), 2027 (3.193 tys. zł), 2028 (3.030 tys. zł), 2029 (9.989 tys. zł).
Grupa oczekuje realizacji ujemnych w ciągu najbliższych 12 miesięcy w kwocie 32.175 tys. zł (przed kompensatą).
W tabeli poniżej zaprezentowano wpływ na saldo rezerwy z tytułu podatku odroczonego poszczególnych różnic przejściowych, tj. 19% wartości różnicy przejściowej.
| Zmiana stanu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
wpływ rozlicze- nia naby- cia spółek |
wynik | pozostałe całkowite dochody |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 30.09.2024 | ||||||
| Aktywa: | 1.01.2024 | 30.09.2024 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne (w tym wynikające z wyceny do wartości godziwej) |
7 050 | (1 509) | 5 541 | |||
| Zapasy, w tym: | 5 276 | 8 084 | 13 360 | |||
| - wynikające z aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego |
4 060 | 2 608 | 6 668 | |||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży (wynikające z wyceny do wartości godziwej) |
9 496 | (2 488) | 7 008 | |||
| Udzielone pożyczki i inne aktywa finansowe, w tym: | 20 132 | 5 794 | 25 926 | |||
| - wynikające z naliczonych odsetek | 19 427 | 3 377 | 22 738 | |||
| Pozostałe aktywa | 2 762 | 13 945 | 16 707 | |||
| Zobowiązania: | ||||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 850 | 237 | 1 087 | |||
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania (wyni- kające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko- wym momentem ujęcia sprzedaży) |
145 598 | (121 048) | 24 550 | |||
| Pozostałe zobowiązania | 145 | (119) | 26 | |||
| Kompensata | (130 565) | 78 042 | (52 523) | |||
| Razem | 60 744 | (19 062) | 41 682 | |||
| Stan na 31.12.2023 (dane przekształcone) | ||||||
| Aktywa: | 1.01.2023 | 31.12.2023 dane przekształcone |
||||
| Nieruchomości inwestycyjne (wynikające z wyceny do wartości godziwej) |
1 139 | 835 | 5 076 | 7 050 | ||
| Zapasy, w tym: | 1 934 | 18 947 | (15 605) | 5 276 | ||
| - wynikające z aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego |
1 063 | 11 910 | (8 913) | 4 060 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży (wynikające z wyceny do wartości godziwej) |
9 708 | (212) | 9 496 | |||
| Udzielone pożyczki i inne aktywa finansowe, w tym: | 10 412 | 124 | റ്റ് 596 | 20 132 | ||
| - wynikające z naliczonych odsetek | 9 891 | 124 | 9 412 | 19 427 | ||
| Pozostałe aktywa | 1 561 | 114 | 914 | 173 | 2 762 | |
| Zobowiązania: | ||||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 899 | 48 | (97) | 850 |
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania (wyni- kające z różnicy pomiędzy bilansowym i podatko- wym momentem ujęcia sprzedaży) |
7 606 | 751 - | 137 241 | 145 598 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania | 43 | 102 | 145 | ||
| Kompensata | (13 050) | (18 569) | (130 565) | ||
| Razem | 20 209 | 2 293 | 173 | 60 744 |
Grupa oczekuje realizacji dodatnich różnic przejściowych w ciągu w kwocie 50.719 tys. zł (przed kompersatą).
Zdecydowanie największą pozycję zapasów stanowi produkcja w toku, gdzie z polityką rachunkowości ujmowane są mieszkania i lokale w trakcie budowy oraz projekty przyszłe będące redlizacji. Grupa ujmuje w tej pozycji również grunty, na których realizowane są aktualny, wraz w prawem wieczystego użytkowania tych gruntów zgodnie z MSSF 16. Po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie pozycje przekwalifikowywane są do wyrobów gotowych.
Zarząd dokonał na dzień bilansowy przeglądu wszystków, w tym także analizy ich cyklu operacyjnego. W związku ze zidentyfikowaniem projektów, których przewidywany termin redlizacji wykrocza poza standardowy cykl operacyjny Grupy, Zarząd podjął decyzję o zaprezentowaniu ich w skonsolidaniu z sytuacji finansowej jako aktywa twałe, w pozycji "Grunty przeznaczone pod zabudowę".
Aktywowana kwota kosztów tinansowania zewnętrznego na zapasy wynosiła w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku 19.524 tys. zł przy stopie kapitalizacji równej 10,3%. W pierwszych trzech kwota 6.469 tys. zł przy stopie kapitdlizacji równej 9,7%.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zapasy w aktywach trwałych | 57 799 | 48 961 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę | 57 799 | 48 961 |
| Zapasy w aktywach obrotowych | 1 465 135 | 1 260 614 |
| Produkcja w toku, w tym: | 1 399 661 | 1 149 010 |
| grunty przeznaczone pod zabudowę | 697 700 | 733 543 |
| Wyroby gotowe | 63 370 | 108 473 |
| Towary | 2 104 | 3 131 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 1522 934 | 1309 575 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie dokonano istotnych wartość zapasów.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| zabezpieczenie na inwestycji River Point KM4 | 71 259 | |
| zabezpieczenie na inwestycji River Point KM6 | - | 56 935 |
| zabezpieczenie na inwestycji Awipolis - etap 4 | 23 543 | |
| zabezpieczenie na inwestycji Awipolis - etap 4a | 6 586 |
| zabezpieczenie na inwestycji Sady nad Zielong 2a | 34 629 | 24 394 |
|---|---|---|
| zabezpieczenie na inwestycji Sady nad Zieloną 2b | 28 425 | 10 320 |
| zabezpieczenie na inwestycji Zenit II | 34 651 | |
| zabezpieczenie na inwestycji Zenit III | 27 796 | |
| zabezpieczenie na inwestycji Zenit IV | 8 508 | |
| zabezpieczenie na inwestycji lwiny Radomierzyce | 40 148 | 40 025 |
| zabezpieczenie na inwestycji Góralska | 26 520 | 24 870 |
| zabezpieczenie na inwestycji Postępu | 58 247 | 58 494 |
| Zabezpieczenia na zapasach razem | 258 924 | 316 426 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | ||
| Zaliczka na zakup udziałów | 19 500 | |
| Pozostałe przedpłaty i zaliczki | 14 130 | |
| Kaucje wpłacone | 996 | 670 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 25 | |
| Należności długoterminowe razem | 34 626 | 695 |
| Należności krótkoterminowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 29 796 | 23 342 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (5 690) | (8 162) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 24 106 | 15 180 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 1600 | 5 984 |
| Depozyt związany z nabytymi pakietami wierzytelności | 14 157 | |
| Nabyte pakiety wierzytelności | 53 291 | 14 400 |
| Inne należności | 309 | 555 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 69 357 | 20 939 |
| Należności finansowe | 93 463 | 36 119 |
| Przedpłaty i zaliczki | 128 982 | 143 991 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 538 | 3 037 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 15 | 1 594 |
| Należności niefinansowe | 136 535 | 148 622 |
| Należności krótkoterminowe razem | 229 998 | 184 741 |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 8 142 | 18 178 |
| Odpisy utworzone (+) | 76 | 5 808 |
| Odpisy rozwiązane (-) | (୧୫୧) | (748) |
| Odpisy wykorzystane (-) | (1 836) | (16 519) |
| Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 1 443 | |
| lnne zmiany | (7) | |
| Stan na koniec okresu | 5 690 | 8 162 |
Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych nie występują.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rachunki powiernicze | 36 539 | 20 923 |
| Kaucje | 2 693 | 983 |
| Rachunki obsługi długu | 720 | ਤੇ ਹੋੜੀ |
| Krótkoterminowe aktywa z tytułu objętych obligacji | 37 815 | 37 256 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe razem | 77 767 | 62 293 |
Grupa korzysta z Otwartych Mieszkaniowych Rachunków Powierniczych, z zwalniane etapami wraz z postępem prac. Środki zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych nie spełnicji środków pieniężnych wg MSR, natomiast są to środki, które wchodzą do masy upadłości dewelopera, dewelopera, deweloper jest posiadaczem rachunku powierniczego. Środki te w bilansie prezentowane są jako pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe.
Poza środkami pieniężnymi zgromadzonymi na mieszkaniowych rachunkach powierniczych, które na dzień bilansowy nie zostały uwolnione do dysponowania przez Grupę, jako pozostałe krótkoterminowe ujęto także rachunki kaucji, rachunki obsługi długu oraz objęte obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A., których termin wykupu przypada na czwarty kwartał 2024 roku.
Zestawienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym równieżeniu w dysponowaniu, przedstawiono w poniższych tabelach.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 57 801 | 472518 |
| Srodki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 7 599 | 36 203 |
| Depozyty krótkoterminowe (o terminie zapadalności do 3 miesięcy od dnia zawarcia) | 49 513 | |
| Srodki pieniężne na rachunkach split payment* | 1731 | 2241 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 116 644 | 510 962 |
| * crodki o oaraniczonaj możliwości dycnonowania |
graniczonej możliwości dysponowan
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
W pozycji aktywów przeznaczonych do sprzentowana jest na dzień bilansowy nieruchomość inwestycyjna przy ul. Traugutta (budynek City 2) we Wrocławiu. Zgodnie z komunikacją strategiczną Zarządu Archicom jako część Grupy Echo przejmuje rolę podmiotu wyspecjalizowanego w budowie i sprzedaży mieszkań. Wszelka działań po wcześniejszym kierunku strategicznym Grupy i jest przedaży, stanowi dziddność zaniechaną Grupy. Grupa Archicom nie nabywa gruntów pod inwestycje (w tym biurowe) i nie planuje rozwoju inwestycji komercyjnych na obecnie posiadanych działkach. Budynek City 2 jest zatem ostatnim z segmentem biurowym, który zostałzbudowany, wynajęty i wobec którego są podejmowane aktywne działania zmierzające do jego jak najszybszej sprzedaży.
Budynek City 2 jest wykończony, w pełnie. Większość powierzchni jest wynajęta, a najemcy prowadzą aktywnie swoją działalność. Nieruchomość jest dostępna do natychmiastowej sprzedaży w bieżgym stanie (nie wymaga istotnych nakładów), a Grupa prowadzi aktywne działania marketingowe oraz sprzedażowe, zarówno przez specjalnie dedykowany zespół z Grupy Echo – Archicom (w ramach umowy o współpracy strategiczne agencje. City 2 jest oferowane po cenie nieodbiegającej istotnie od jego wartości bilansowej.
Sprzedaż City 2 nie wydarzya się w zakładanym wcześniej terminie. W ocenie Zarzędu opóźnienie w rzeznie z sytuacji makroekonomicznej obecnej rynku biurowego. Utrzymywanie się wysokich stóp procentowych spowadowało brak aktywności na rynku handlu nieruchomi. Ponieważ rynek nieruchomości cechuje się cyklicznością, istnieje duże oczekiwanie na jego ożywienie. W ocenie Zarzędu finalizacja sprzedaży jest wysoce prawdopodobna w okresie 12 miesięcy od dnia bilansowego, a zmiana planu sprzedaży jest mało prawdopodobna.
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 148 839 | 149 538 |
| Poniesione nakłady | 782 | 4 663 |
| Wycena aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do wartości godziwej | (14 589) | (3 962) |
| Sprzedaż aktywów | (1 400) | |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 135 032 | 148 839 |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 1 023 | 1 013 |
| Wycena zobowigzań | 24 | 69 |
| Rozliczenie zobowiązań | (1 062) | (29) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 15 | 1 053 |
| ldentyfikator | Opis | Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2024 | ||||
| Sp. z o.o. | Archicom Nieruchomości 14 Nieruchomość Inwestycyjna City 2 - drugi budynek kompleksu biurowego City Forum |
135 032 | 135 032 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży na 30.09.2024 | 135 032 | 135 032 | ||
| Stan na 31.12.2023 | ||||
| Sp. z o.o. | Archicom Nieruchomości 14 Nieruchomość Inwestycyjna City 2 - drugi budynek kompleksu biurowego City Forum |
148 839 | 148 839 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży na 31.12.2023 | 148 839 | 148 839 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. | ||
| Średnia ważona stawka za m² wynajętej powierzchni | 16,21 EUR/m² | 15,42 EUR/m² |
| Obłożenie na dzień bilansowy | 98,4% | 98,4% |
| Obłożenie na dzień zatwierdzenia Sprawozdania | 98,4% | 98,4% |
| NOI [mPLN]* | 11,3 | 10,9 |
| Yield | 7,6% | 6,75% |
| Stopa dyskontowa | 8,1% | 7.25% |
*NOI - (net operating income) — dochód operacyjny netto.
| Zmiana | Wartość nieruchomości |
Wpływ na wynik finansowy |
|
|---|---|---|---|
| Wahania stopy Yield | |||
| Wzrost stopy Yield | +1 pp. | 117 746 | (17 286) |
| Spadek stopy Yield | -1 pp. | 157 564 | 22 532 |
| Wahania czynszu | |||
| Wzrost czynszu | +10% | 149 252 | 14 220 |
| Spadek czynszu | -10% | 120 812 | (14 220) |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7 767 | 9829 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7767 | 9 829 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 936 | 2 682 |
| Koszt sprzedanych usług | 2 936 | 2 682 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 4 831 | 7147 |
| Koszty sprzedaży | 4 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 356 | 72 |
| Koszty administracyjne związane z realizacją projektów | 717 | 101 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 20 | 10 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 923 | 11 |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | (13 640) | 6 490 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (10 785) | 13 459 |
| Przychody finansowe | 578 | 291 |
| Koszty finansowe | 2 611 | 373 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (12 818) | 13 377 |
| Podatek dochodowy | (2 034) | 2 677 |
| - część bieżąca | 190 | 188 |
| - część odroczona | (2 224) | 2 489 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (10 784) | 10 700 |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 4141 | 5 441 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (782) | (1 234) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej* | (36 090) | (809) |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | (32 731) | 3 398 |
* w tym 31.924 tys. zł spłaconych pożyczek wewnątrzgrupowych
| Wartość bilansowa | Zobowigzanie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wyma- galności |
w walucie | w PLN | krótkoter- minowe |
długotermi – nowe |
||
| Stan na 30.09.2024 | ||||||||
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 3M + marża | 13.11.2028, nie później niż 20.12.2028* |
12 035 | 51 499 | 2 219 | 49 280 | |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marza | 30.04.2026** | 383 | 383 | |||
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marza | 17.03.2025 | 61 837 | 61 837 | |||
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące |
PLN | WIBOR 3M + marža | 08.02.2027 | 211 674 | 2 858 | 208 816 | ||
| Obligacje 3 letnie i 3 miesiące |
PLN | WIBOR 3M + marža | 01.06.2027 | 168 023 | 1 165 | 166 858 | ||
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 19.06.2028 | 189 095 | 510 | 188 585 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 30.09.2024 |
12 035 | 682 SITI | 68 972 | 613 539 |
* Kredyt finansujący nieruchomość inwestycyjną City 2 przeznaczoną do sprzedaży, opisaną w nocie 12 raportu.
** Kredyt w rachunku bieżącym, termin spłaty zależny od wysokości salda rachunku.
W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku oraz po ich zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, nie midły miejsca naruszenia postanowień umisji obligacji. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
Umowy przewidują obowiązki spehienia standardowych w tego typu zobowiązaniach warunków, w tym w szczególności:
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia działności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla udziałowców i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy.
Na podstawie wartości bilansowej kapia oblicza wskaźnik Długu netto (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych o środki pieniężne) do kapitału własnego. Grupa zakłada utrzymanie tego wskaźnika na poziomie nie wyższym niż 0,8.
Ponadto by monitorować zdolność obsługu, Grupa oblicza wskaźnik Długu netto do EBITDA. Grupa definiuje EBITDA jako zysk (stratę) przed opodatkowaniem skorygowany o przychody i koszty amortyzacji EBITDA nie jest miarą zdefiniowaną w MSSF i inne jednostki mogą tę miarę definiować inaczej).
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym skonsolidowanym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| Wskaźnik zadłużenia | 30.09.2024 | 31.12.2023 dane przekształcone |
|---|---|---|
| A. Zobowigzania finansowe | 748 303 | 532 035 |
| B. Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe* | 156 596 | 535 999 |
| Dług netto (A-B) | 591 707 | (3 964) |
| Kapitał własny ogółem | 1 225 839 | 1 268 197 |
| Wskaźnik Dług netto / Kapitały własne | 48,27% | -0,31% |
| C. Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 109 669 | 306 823 |
| D. Przychody finansowe | 28 826 | 16 562 |
| E. Koszty finansowe | 27 074 | 19 465 |
| F. Amortyzacja | 5 864 | 4 252 |
| EBITDA (C-D+E+F) | 113 781 | 313 978 |
| Wskaźnik Dług netto / EBITDA | 5,20 | -0,01 |
*w tym środki pieniężne zgromadzone na mieszkaniowych rachunkach powierniczych
Wzrost wskaźnika długu netto do kapitałow wynika z redlizacji strategii intensywnego wzrostu. W średnim terminie Grupa dąży do sprzedaży 3.000 mieszkań. Co oznacza nawet 50% wzrost wolumenu sprzedaży w ciągu 2-3 ldt. Aby zredlizować ten cel Grupa zabezpieczyła w ostatnim czasie grunty o wartości ponad 500 mln PLN. Zakupy gruntów były finansowane zewnętrznie, głównie poprzez emisje obligacji.
| Wartość bilansowa | Zobowigzanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wymagalności |
w walucie | w PLN | krótkoter- minowe |
drugoter- minowe |
|
| Stan na 31.12.2023 dane przekształcone | |||||||
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 3M + marza | 13.11.2028, nie później niż 20.12.2028* |
12 448 | 54 122 | 2 116 | 52 006 |
| Pożyczki | PLN | WIBOR 3M + marza | 30.09.2024 | 83 871 | 83 871 | ||
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marža | 15.03.2024 | 61 275 | 61 275 | ||
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 17.03.2025 | 61 556 | 205 | 61 351 | |
| Obligacje 3 letnie i 3 mie- sigce |
PLN | WIBOR 3M + marza | 08.02.2027 | 211 186 | 2 788 | 208 398 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31 12 2023 |
12448 | 472 010 | 150 255 | 321 755 |
* Kredyt finansujący nieruchomość inwestycyjną City 2 przeznaczoną do sprzedaży, opisaną w nocie 12 raportu.
W 2023 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień i emisji obligacji. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów kredytowych i warunków emisji obligacji.
| Krótkoterminowe Długoterminowe |
Przepływy | Wartość | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 6 m-cy |
6 do 12 m-cy |
1 do 3 lat |
3 do 5 lat |
powyżej 5 at |
razem przed zdyskontowaniem |
bilansowa | |
| Stan na 30.09.2024 | |||||||
| Kredyt w rachunku kredytowym* | 2 883 | 2 852 | 8 234 | 50 046 | 64 015 | 51 499 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 383 | 383 | 383 | ||||
| Dłużne papiery wartościowe | 90 558 | 25 848 | 468 129 | 202 745 | 787 280 | 630 629 | |
| Zobowigzania z tytułu leasingu | 10 149 | 4322 | 28 982 | 23 429 | 11 673 | 78 555 | 65 792 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
37 654 | 37 654 | 37 654 | ||||
| Kaucje otrzymane | 12 512 | 3 003 | 12 162 | 6 017 | 9 391 | 43 085 | 37 277 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 82 479 | 82 479 | 82 479 | ||||
| Razem | 236 618 | 36 025 | 517 507 | 282 237 | 21 064 | 1093 451 | 905 713 |
| Stan na 31.12.2023 dane przekształcone | |||||||
| Kredyty* | 2 768 | 2 949 | 10 201 | 54 343 | 70 261 | 54 122 | |
| Pożyczki | 84 427 | 84 427 | 83 871 | ||||
| Dłużne papiery wartościowe | 74 889 | 12 475 | 101 317 | 214 733 | 403 414 | 334 017 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 331 | 331 | 331 | ||||
| Zobowigzania z tytułu leasingu | 9 453 | 3 660 | 24 699 | 10 853 | 13 527 | 71 192 | 60 025 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i ustug |
37 251 | 37 251 | 37 251 | ||||
| Kaucje otrzymane | 13 403 | 5 069 | 9 386 | 7 440 | 6 562 | 41 860 | 36 634 |
| Zobowigzania z tytułu dywidendy | 26 908 | 26 908 | 26 908 | ||||
| Razem | 212 862 | 108 580 | 145 603 | 296 700 | 20 089 | 783 834 | 633 159 |
* Kredyt finansujący nieruchomość inwestycyjną City 2 przeznaczoną do sprzedaży.
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE HIPOTEKA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowigzania zabezpieczenia na majątku spółek | |||
| Kredyt na realizację inwestycji City 2 | Hipoteka umowna do kwoty 34.000 tys. euro na nieruchomości, na której wzniesiony został budynek City 2 ("Nieruchomość") finansowany z kredytu. Hipoteka umowna do kwoty 9.720 tys. zł ustanowiona na Nieruchomości dotycząca przyznanego limitu na transakcję zabezpieczającą ryzyko walutowe związanej z kredytem. |
|||
| Kredyt w rachunku bieżącym* | Hipoteki do sumy 240.000 tys. zł ustanowione na nieruchomościach spółek z Grupy Archicom. |
* Kredyt w rachunku bieżącym o przyznanym limicie160.000 tys. zł, którego wykorzystanie na dzień bilansowy wynosi 383 tys. zł.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne prezentowane jako aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
135 032 | 148 839 |
| Zapasy | 258 974 | 316 426 |
| Srodki pieniężne i pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe* | 39 952 | 27 278 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 433 908 | 492 543 |
* Środki o ograniczonej możliwóści dysponowania na rachunkach zablokowanych, w tym split payment i rachunkcch kaucji.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania na koniectrzeciego kwartału 2024 roku oraz na koniec 2023 roku została przedstawiona w poniższych tabelach:
| AKTYWA | Prawo wieczy- stego użytkowa- nia gruntów |
Prawo użytkowa- nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 5 305 | 34 689 | 2 059 | 42 053 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 731 | 2 059 | 20 790 | |
| Należności z tytułu leasingu | 7 261 | 7 261 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 305 | 8 697 | 14 002 | |
| Aktywa obrotowe , w tym: | 19 911 | 1 312 | 21 223 | |
| Zapasy | 19 911 | 19 911 | ||
| Należności z tytułu leasingu | 1 312 | 1 312 | ||
| Aktywa razem | 25 216 | 36 001 | 2 059 | 63 276 |
| PASYWA | ||||
| Zobowigzania długoterminowe | 19 501 | 32 820 | 1 036 | 53 357 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 4 218 | 7 100 | 1 117 | 12 435 |
| Pasywa razem | 23 719 | 39 920 | 2 1153 | 65 792 |
| AKTYWA | Prawo wieczy- stego użytkowa- nia gruntów |
Prawo użytkowa- nia powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 2 859 | 28 112 | 2 265 | 33 236 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 11 949 | 2 265 | 14 214 | |
| Należności leasingowe | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 859 | 16 163 | 19 022 | |
| Aktywa obrotowe , w tym: | 17 808 | 17 808 | ||
| Zapasy | 17 808 | 17 808 | ||
| Należności leasingowe | ||||
| Aktywa razem | 20 667 | 28 112 | 2 265 | 51 044 |
| PASYWA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowigzania długoterminowe | 18 075 | 29 394 | 1 204 | 48 673 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 4 186 | 6 002 | 1 164 | 11 352 |
| Pasywa razem | 22 261 | 35 396 | 2 368 | 60 025 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Prawo użytkowania powierzchni biurowej |
Pozostałe umowy |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
Zapasy | Nierucho- mości inwe- stycyjne |
Rzeczowe aktywa trwote |
Należności z tytułu le- asingu |
Nierucho- mości inwe- stycyjne |
Rzeczowe aktywa trwate |
Razem |
| Stan na 1 styczeń 2024 r. | 17 808 | 2 859 | 11 949 | 16 163 | 2 265 | 51 044 | |
| Zwiększenia | 4 076 | 2544 | 4 410 | 860 | 11 890 | ||
| Reklasyfikacje | (2 253) | 9 195 | (6 942) | ||||
| Naliczone odsetki | 248 | ||||||
| Spłata należności | (672) | (672) | |||||
| Amortyzacja | (1 954) | (224) | (1 921) | (991) | (5 090) | ||
| Wycena | (1 597) | 126 | 6 546 | (198) | (524) | 4 353 | |
| Inne zmiany | 1 578 | (75) | 1 503 | ||||
| Stan na 30 wrzesień 2024 r. | 19 911 | 5 305 | 18 731 | 8 573 | 8 697 | 2 059 | 63 276 |
| Stan na 1 styczeń 2024 r. | 19 402 | 2 859 | 18 607 | 16 789 | 2 368 | 60 025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naliczone odsetki | 1 635 | 158 | 886 | 759 | 145 | 3 583 |
| Spłata zobowiązań | (4 974) | (510) | (2 435) | (2 542) | (1 145) | (11 606) |
| Zwiększenia | 4 076 | 2544 | 4 410 | 860 | 11 890 | |
| Wycena | (1 597) | 126 | 3 142 | 304 | (75) | 1900 |
| Stan na 30 wrzesień 2024 r. | 18 542 | 5 177 | 24 610 | 15310 | 2 153 | 65 792 |
W kwietniu 2024 roku rozpoznano w bilansici z tytułu leasingu w wysokości 7.218 tys. zł., w związku z subleasingiem części powierzchni budynku biurowego City 1.
1 lipca 2024 r., w wyniku utrali nad jednostką zależną, opisanej w punkcie 1.10 niniejszego sprawozdania, dokonano ujawnienia należności z tytułu subleasingu części powierzchni budynku biurowego MidPoint w kwocie 2.254 tys. zł.
| Krótkoterminowe | Długoterminowe | Przepływy razem przed zdyskonto- waniem |
Wartosc bilansowa |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cv |
1 do 3 lat | powyzej 5 lat |
||||
| Stan na 30.09.2024 | |||||||
| Należności z tytułu leasingu | 506 | 856 | 4 041 | 4 049 | 765 | 10 217 | 8 573 |
| Razem | 506 | 856 | 4041 | 4 049 | 765 | 10 217 | 8 573 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 21 014 | 19 096 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 564 | 331 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 21 578 | 19 427 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 37 654 | 37 251 |
| Kaucje otrzymane | 16 263 | 17 538 |
| Zobowiązania z tytułu dywidend | 82 479 | 26 908 |
| lnne zobowiązania finansowe | 1787 | 4 278 |
| Zobowiązania finansowe | 138 183 | 85 975 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Wpłaty od klientów mieszkaniowych zablokowane na rachunkach powierniczych | 34 806 | 20 904 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 315 | 5 171 |
| Przychody przyszłych okresów | 759 | 324 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 41 115 | 25 373 |
| lnne zobowiązania niefinansowe | 735 | 1 092 |
| Zobowiązania niefinansowe | 82 730 | 52 864 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 220 913 | 138 839 |
*Rozrachunki z tytułu dywidend zostały opisane w nocie 1.16 niniejszego raportu.
W wyniku podpisanych umów deweloperskich oraz umów sprzedpłaty i zdiczki od klientów. Otrzymane środki gromadzone są na rachunkach powierniczych i są stopniowo zwalniane po spełnieniu warunków. Do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie nieruchomości i przekazania lokali klientom, Grupa wykazuje otrzymane środki w pasywach bilansu. Zaliczki zwolnione z mieszkaniowych rachunków powierniczych prezentowane są w pozycji zobowiązań z tytułu umów z klientami, natomiast środki pozostałe do zwolnienia z rachunków powierniczych prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach.
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | ||||
|---|---|---|---|---|
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania |
w tym przedpłaty i zaliczki zwolnione z MRP* |
Przychody do ujęcia w przyszłości zwigzane z niezrealizowanymi zo- bowiązaniami do wykonania świadczeń |
||
| 19 542 | 18 403 | 1 935 | ||
| 85 462 | 74 267 | 507 | ||
| 1 060 | ||||
| 93 982 | 93 102 | |||
| 66 227 | 65 152 | |||
| 29 666 | 26 745 | |||
| 17 436 | 17 175 | |||
| 15 692 | 13 657 | |||
| 115 | 108 | |||
| 23 617 | 21 902 | |||
| 155 | 155 | 1 770 | ||
| 467 | 459 | 154 | ||
| 24 | 24 | 6 236 | ||
| 8 079 | 1 131 | |||
| 24 417 | 22 024 | |||
| 4 655 | 4 058 | |||
| 11 212 | 10 144 | |||
| 21 080 | 20 467 | |||
| 1 482 | 1 215 | |||
| 665 | 41 | |||
| 310 | 310 | |||
| 425 345 | 390 539 | 10 602 | ||
*MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
| Zobowiązania z tytułu umow z klientami | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania |
w tym przedpłaty i zaliczki zwolnione z MRP* |
Przychody do ujęcia w przyszłości związane z niezrealizowanymi zo- bowigzaniami do wykonania świadczeń |
||
| Stan na 31.12.2023 | |||||
| River Point | 165 662 | 154 650 | |||
| Planty Racławickie | 68 775 | 68 503 | |||
| Rytm Kabaty | 35 961 | 35 905 | |||
| ZAM | 37 248 | 32 270 | |||
| Awipolis | 29 726 | 28 470 | 592 | ||
| Browary Wrocławskie | 11 762 | 11 552 | 6 493 | ||
| Sady nad Zielona | 15 507 | 14 503 | 152 | ||
| Apator | 6 707 | 6 607 | 4229 | ||
| Bonarka Living | 4 413 | 4 220 | 1 367 | ||
| Olimpia Port | 8 284 | 8 182 | 307 | ||
| Zenit | 5 324 | 3 880 | |||
| Południk 17 | 577 | 457 | |||
| Stacja Wola | 196 | 39 | |||
| Forma | 20 | ||||
| RAZEM | 390 142 | 369 238 | 13 160 | ||
* MRP - mieszkaniowe rachunki powiernicze
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty, które kontroluje na najwyższym poziomie pan Tibor Veres, w tym w szczególności podmioty kontrolowane przez jednostkę dominyjącą wyższego szczebla Spółki - Echo Investment S.A., jednostki współkontrolowane i stowarzyszone.
Do najważniejszych podmiotów powiązanych w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa zaliczała:
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom S.A.
Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| 1.01- | 1.01- 30.09.2024 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 5 101 | 2 239 |
| Razem | 5 101 | 2 239 |
Grupa Kapitałowa w okresie objętym skortalnym raportem kwartalnym nie udzieliła, ani nie otrzymała żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego.
| Przychody z działalności operacyjnej | Należności | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01- | 1.01- | 1.07- 30.09.2024 30.09.2023 30.09.2024 30.09.2023 |
1.07- | 30.09.2024 31.12.2023 | ||
| Sprzedaż do / należności od: | ||||||
| Echo Investment S.A. | 12 088 | 1 086 | 3 493 | 1026 | 61 327 | 39 710 |
| Jednostek wycenianych metodą praw własności |
3 931 | 3 161 | 3958 | |||
| Kluczowego personelu kierowniczego | 1 128 | 42 | 671 | 185 | ||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 14 381 | 3 706 | 8 954 | 2 826 | 132 381 | 142 237 |
| Razem | 31 528 | 4792 | 15 650 | 3 852 | 198 337 | 182 132 |
Należności od pozostałych podmiotów powiązanych na dzień 30 września 2023 r. wynikają głównie z zdiczek zapłaconych na zakup nieruchomości w Warszawie. Dnia 23 lutego 2022 r. spółka zdłeżna Emitenta (przejeta wraz z ZCP) zawarła umowę przedwstępną na zakup nieruchomości przy ulicy Towarowej w Warszawie za cenę 47 mln EUR (powiększoną o VAT), której płatność odbywa się zgodnie z harmonogramem realizacji poszczególnych etapów wysokości 23.664 tys. EUR została zapłacona w 2022 roku, kolejne zaliczka w kwocie 5.590 tys. EUR została zapłacona w 2023 roku. Część zaliczek została rozliczona.
Należności od Echo Investment S.A. stanowią głównie objęte obligacje wyemitowane przez Echo Investment S.A. prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako Pozostałe krótkoterminowe oraz wpłacona zaliczka na zakup udziałów.
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01- | 1.01- | 1.07- 30.09.2024 30.09.2023 30.09.2024 30.09.2023 |
1.07- | 30.09.2024 31.12.2023 | ||
| Zakup od / zobowigzania do: | ||||||
| Echo Investment S.A. | 26 127 | 9 288 | 7 716 | 3 498 | 36 576 | 13 553 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | 28 879 | |||||
| Jednostek wycenianych metoda praw wła- sności |
3724 | 2 106 | ||||
| Kluczowego personelu kierowniczego | 2 709 | 490 | 1 329 | 546 | ||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 69 214 | 284 | 7 163 | (431) | 3 699 | 8 659 |
| Razem | 101 774 | 9572 | 15 369 | 3 067 | 72 589 | 27 758 |
Zobowiązania wobec Echo Investment S.A., DKR Echo Investment Sp. z o.o. oraz pozostałych podmiotów powiązanych na 30 września 2024 r. są w głównej mierze zobowigzaniami z tytułu dywidendy i zostały spłacone po dniu bilansowym, zgodnie z informacją w punkcie 1.16 niniejszego sprawozdania.
Zakupy od pozostałych podmiotów powiązanych w trzech kwartakach 2024 roku obejmują głównie rozliczek na zakup gruntów oraz nakłady na produkcję w toku.
| Przychody z tytułu odsetek | Pożyczki udzielone | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01- | 1.01- | 1.07- 30.09.2024 30.09.2023 30.09.2024 30.09.2023 |
1.07- | 30.09.2024 31.12.2023 | ||
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostkom wycenianym metodą praw własności |
4 634 | 1741 | 113 805 | |||
| Pozostałym podmiotom powiązanym | 1 257 | 1229 | 56 938 | |||
| Razem | 5 891 | 2 970 | 170 743 |
| Koszty z tytułu odsetek | Pożyczki otrzymane | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01- | 1.01- | 1.07- 30.09.2024 30.09.2023 30.09.2024 30.09.2023 |
1.07- | 30.09.2024 31.12.2023 | ||
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 800 | 475 | 83 871 | |||
| Razem | 800 | 475 | 83 871 |
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. | PLN | tys. | EUR | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 567 588 | 316 446 | 131 930 | 69 134 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 108 371 | 95 972 | 25 190 | 20 967 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 109 669 | 95 333 | 25 491 | 20 827 |
| Zysk (strata) netto | 77 558 | 86 143 | 18 028 | 18 820 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominują- cego |
77 558 | 86 143 | 18 028 | 18 820 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,33 | 2,80 | 0,31 | 0,61 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,33 | 2,80 | 0.31 | 0.61 |
| Sredni kurs PLN / EUR w okresie | 4,3022 | 4,5775 | ||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (270 058) | 166 184 | (62 772) | 36 306 |
| Srodki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (208 699) | 71 238 | (48 510) | 15 563 |
| Srodki pieniężne netto z działalności finansowej | 84 479 | (125 365) | 19 636 | (27 388) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (394 278) | 112 057 | (91646) | 24 481 |
| Sredni kurs PLN / EUR w okresie | 4,3022 | 4,5775 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
| Aktywa | 2 706 892 | 2 446 581 | 632 584 | 562 691 |
| Zobowigzania długoterminowe | 739 448 | 459 828 | 172 805 | 105 756 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 741 605 | 718 556 | 173 308 | 165 261 |
| Kapitał własny | 1 225 839 | 1 268 197 | 286 471 | 291 674 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 225 839 | 1 268 197 | 286 471 | 291 674 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | 4,2791 | 4,3480 |
| 1.07- | 1.07- 30.09.2024 30.09.2023 30.09.2024 |
1.07- | 1.07- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. | PLN | tys. | EUR | |
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 242 275 | 97 039 | 56 467 | 21 571 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 48 040 | 32 838 | 11 195 | 7 281 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 49748 | 30 422 | 11 591 | 6 756 |
| Zysk (strata) netto | 36 892 | 30 548 | 8 595 | 6 768 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominujg- cego |
36 892 | 30 548 | 8 595 | 6 768 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 0,63 | 0,63 | 0,15 | 0,14 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 0,63 | 0,63 | 0,15 | 0.14 |
Niniejsze skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 25 listopada 2024 roku.
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 roku oraz zostało sporządzone z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, zatwierdzonym przez Unie Europejską.
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSSF. Niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Archicom za rok 2023.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skorsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwóty wyrażone złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. PLN).
Skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdane przy zobżeniu kontynuowania dzidłalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przyszłości. Zarząd Grupy na bieżąco andlizuje główne obszary ryzyka i ich wpływ na działalność Grupy Archicom, w tym opisany w punkcie 1.15 niniejszego sprawozdania wpływ obecnej sytuacji makroekonomicznej na działalność Grupy i jej wyniki finansowe.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego kwartalnego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego, z wyłączeniem spółek planowanej likwidacji. Na zdolność Grupy do kontynuowania działalność nie wpływa w żaden sposób plan sprzedaży aktywów opisanych szczegółowo w nocie 12 oraz związana z tymi aktywami działana (w rozumieniu MSSF 5), wynikająca z decyzji kierownictwa o skoncentrowaniu działalności Grupy na segmencie mieszkaniowym.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano zmiany zasad rachunkowości i w związku z tym przeksztakenia danych porównawczych, a także korekty bło w odniesieniu do wcześniej publikowanych sprawozdań. Szczegóły dotyczące zmiany zasad rachunkowości oraz korekty zidentyfikowanego błędu zostały ujawnione w nocie 2.1.3 poniżej.
W 2024 roku obowiązywać zaczęła zmiana do istniejącego standardu MSR 1 "Prezentacja sprawozdań". W zmianie tej Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterninowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
W związku z wejściem zmiany w życie, Grupa dokonała zmiany zasad rachunkowości w zakresie klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych. W efekcie zmiany zasad rachunkowości, dokonano zmiany ktasyfikacji kredytu finansującego nieruchomość inwestycyjną City2 przeznaczoną do sprzedaży, opisang w nocie 12 niniejszego sprawozdania finansowego. Kredyt, prezentowany dotychczas w całości jako zobowiązanie krótkoterminowe, rekresie wymaganym przez zmienione zasady rachunkowości do zobowiązań długoterminowych z uwagi na umowną datę wymagalności kredytu przypadającą na 2028 rok.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Archicom za 2023 rok Spółka w ramach pozycji nieruchomości inwestycyjnych skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej sporządzonego na dzień 31 grudnia 2023 roku prezentowała nieruchomość inwestycyjną położoną przy ul. Opieńskiego w Poznaniu. Nieruchomość ta została przez Grupę w ramach nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa, z przeznaczeniem na redlizację inwestycji nieszkaniowej. Na moment nabycia znajdowało się na nieruchomości gruntowej funkcjonyjące centrum handlowe, które Grupa postanowiła zakończenia procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem na budowę inwestycji mieszkaniowej. Centrum handlowe stanowi źródło dodatkowych tymczasowych przychodów osiąganych z najmu. Grunt został zakłasyfikowany jako nieruchomość inwestycyjna z uwagi na swoje tymczasowe przeznaczenie. W momencie uzyskania na budowę na inwestycję mieszkaniową zostanie zreklasyfikowany jako zapas.
Zgodnie z polityką rachunkowości obowiązującą w Grupie nieruchomości inwestycyjne są wycenianie do wartości godziwęj. Jest to związane m.in.z poprzednią strategią Grupy, która przewiarną redlizację inwestycji komercyjnych. Obecnie Grupa koncentruje się wyłącznie na działalności mieszkaniowej. Działalność komercyjna jest traktowana jako zaniechana.
Z uwagi na fakt, że w ocenie Zarządu wartość godziwa nieruchomości na dzień 31 grudnia 2023 roku nie odbiegała istotnie od ceny jej nabycia, Zarząd w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2023 r., nie ujęk wyceny do wartość godziwej przedmiotowej nieruchomości inwestycyjnej, uznając przedmiotowej nieruchomości nie odbiega istotnie od jej wartości godziwej i stanowi wystarczające przybliżenie jej wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2023 r.
Stosując się do zaleceń Komisji Nadzoru Finansowego, Zarząd podjął decyzję o dokonaniu retrospektywnej korekty ujęcia wyceny nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Opieńskiego w Poznaniu na 31 grudnia 2023 r. do wartości godziwej i zaprezentowaniu skorygowanej wartości ww. nieruchomości inwestycyjnej w ramach danych (tj. sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 r.) w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Zmiana zasad rachunkowości w zakresie klasyfikacji z tytułu kredytu finansującego nieruchomość inwestycyjną City2 przeznaczoną do sprzedaży miała wpływ na poniższe obszary skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2023 r.:
Ujęcie wyceny do wartości godziwej niertycyjnej przy ul. Opieńskiego w Poznaniu miało wpływ na poniższe obszay skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2023 r.:
| AKTYWA | 31.12.2023 dane zatwierdzone |
zmiana zasad rachunkowości |
korekta błędu | 31.12.2023 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 63 240 | 13 146 | 76 386 | |
| Aktywa trwałe razem | 200 968 | 13 146 | 214 114 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Aktywa obrotowe razem | 2 232 467 | 2 232 467 | ||
| Aktywa razem | 2 433 435 | 13 146 | 2 446 581 |
| PASYWA | 31.12.2023 dane zatwierdzone |
zmiana zasad rachunkowości |
korekta błędu | 31.12.2023 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny, w tym: | ||||
| Zyski zatrzymane | 623 634 | 10 648 | 634 282 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1257549 | 10 648 | 1268 197 | |
| Kapitał własny | 1257549 | 10 648 | 1 268 197 | |
| Zobowiązania, w tym: | ||||
| Zobowigzania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży |
52 006 | 52 006 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 58 246 | 2 498 | 60 744 | |
| Zobowigzania długoterminowe | 405 324 | 52 006 | 2 498 | 459 828 |
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Zobowigzania krótkoterminowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne zwigzane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży |
54 122 | (52 006) | 2 116 | |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 770 562 | (52 006) | 718 556 | |
| Zobowigzania razem | 1 175 886 | 2 498 | 1 178 384 | |
| Pasywa razem | 2 433 435 | 13 146 | 2 446 581 |
Nieruchomość inwestycyjna przy ul. Opieńskiego została nabyta przez Grupę 1 sierpnia 2023 roku, w związku z ozym korekta dotyczy wyłącznie okresów sprawozdawczych się po tym dniu. Powyżej zaprezentowano wpływ korekty na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 r. Wpływ korekty na skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pienieżnych za okres od 1 stycznia 2023 r. (dane porównawcze zaprezentowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym) został przedstawiony w odpowiednich tabelach poniżej.
Ujęcie wyceny do wartości godziwej nierstycyjnej przy ul. Opieńskiego w Poznaniu miało wpływ na poniższe obszary skonsolidowanego sprawozdania z wyniku za okres od 1 stycznia do 30 września 2023 r.:
| 1.01- 30.09.2023 |
1.01- 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta błędu | dane przekształcone |
|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 316 446 | 316 446 | |
| Koszt własny sprzedaży | 172 397 | 172 397 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 144 049 | 144049 | |
| Zysk (strata) z wyceny do wartości godziwej nieruchomo- ści inwestycyjnych |
(446) | 13 146 | 12 700 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 82 826 | 13 146 | 95 972 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 82 187 | 13 146 | 95 333 |
| Podatek dochodowy | 17 392 | 2 498 | 19 890 |
| - część bieżąca | 11 707 | 11 707 | |
| - część odroczona | 5 685 | 2 498 | 8 183 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 64795 | 10 648 | 75 443 |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 10 700 | 10 700 | |
| Zysk (strata) netto | 75 495 | 10 648 | 86 143 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 75 495 | 10 648 | 86 143 |
| - podmiotom niekontrolującym |
Ujęcie wyceny do wartości godziwej niestycyjnej przy ul. Opieńskiego w Poznaniu miało wpływ na poniższe obszary skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2023 r.:
| 1.01- 30.09.2023 |
1.01- 30.09.2023 |
||
|---|---|---|---|
| dane zatwierdzone |
korekta błędu | dane przekształcone |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 95 564 | 13 146 | 108 710 |
| Korekty: | |||
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprze- daży |
(6 044) | (13 146) | (19 190) |
| Korekty razem | 5 611 | (13 146) | (7 535) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 79 603 | 79 603 | |
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 166 184 | 166 184 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Srodki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 71 238 | 71 238 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Srodki pieniężne netto z działalności finansowej | (125 365) | (125 365) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | 112 057 | 112 057 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych w skonsolidowa- nym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
111 417 | 111 417 | |
| w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
(640) | (640) | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 264 432 | 264 432 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 375 849 | 375 849 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1 386 | 1 386 |
Zmiana zasad rachunkowości w zakresie klasyfikacji z tytułu kredytu finansującego nieruchomość inwestycyjną City2 przeznaczoną do sprzedaży miała wpływ na poniższe obszary skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2023 r.:
Wpływ zmiany zasad rachunkowości na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2023 r.
| AKTYWA | 31.12.2022 dane zatwierdzone |
zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2023 dane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | |||
| Aktywa trwałe razem | 96 702 | 96 702 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Aktywa obrotowe razem | 1230 241 | 1 230 241 | |
| Aktywa razem | 1326 943 | 1 326 943 | |
| PASYWA | 31.12.2022 dane zatwierdzone |
zmiana zasad rachunkowości |
01.01.2023 dane przekształcone |
| Kapitał własny, w tym: | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
731 697 | 731 697 | |
| Kapitał własny | 731 697 | 731 697 | |
| Zobowigzania, w tym: | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży |
20 230 | 20 230 | |
| Zobowigzania długoterminowe | 175 982 | 20 230 | 196 212 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne związane z nieruchomościami przeznaczonymi do sprzedaży |
20 883 | (20 230) | 653 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 419 264 | (20 230) | 399 034 |
| Zobowigzania razem | 595 246 | 595 246 | |
| Pasywa razem | 1326 943 | 1 326 943 |
W niniejszym skróconym kwartalnym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szcunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniągcych do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2023.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w sprawozdaniach finansowych Grupy za okresy od 1 stycznia 2024 roku.
Zmiana oraz jej wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy zostały opisane w punkcie 2.1.3 niniejszego sprawozdania.
Rada uzupełniła wymogi dotyczace późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcje należy ująć jako sprzedaż.
Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "Patności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie.
Zmiany do standardów MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" oraz MSSF7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" wprowadzają wymogi w zakresie ujawnień w odniesieniu do umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. faktoring odwrotny). Zmiany te wymagają ujawnienia specyficznych informacji dotyczących umów tego rodzaju, aby umożliwić użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę wpływu tych umów na zobowiązania i przepływy pieniężne oraz ekspozycję jednostki na ryzyko płynności. Niniejsze zmiany mają na elu zwiekszenie przejrzystości ujawnianych informacji na temat umów dotyczących finansowania zobowiązań, lecz nie wpływają na zasady ujmowania i wyceny.
Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2024 roku nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy, z wyjątkiem zmiany MSR 1, której wpływ na niniejsze skonsolidowanego sprawozdanie finansowe został opisany w punkcie 2.1.3.
Do dhia sporządzenia niniejszego skrócznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujących po 2024 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później.
W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych". Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych i dezagregacja informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych.
Opublikowany standard obowiazywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie.
W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu:
Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
"Roczne zmiany MSSF" wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po razpierwszy", MSSF7 "Jnstrumenty finansowe: ujawnianie informacji", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych".
Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później.
Decyzją Unii Europejskiej MSSF 14 nie zostanie zatwierdzony.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie przez Unię Europejską.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do interpretacje.
Grupa jest w trakcie analizy, w jaki spowyższych standardów i interpretacji będzie wpływać na skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz na stosowane przez Grupę Kapitałową polityki rachunkowości.
Od 1 stycznia 2021 roku obowiązyją, zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską, zmiany do MSSF 9, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej (reforma IBOR) – Etap 2. Grupa na bieżąco monitoryje zmiany obowiązujących przepisów i analizuje potencjalny wpływ na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Narodowa Grupa Robocza ds. reformy wskaźników referencyjnych (NGR), powołana przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego pracuje nad wdrożeniem nowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowejściowymi są informacje reprezentujące transakcje overnight - WRON. Zastąpi on dotychczasowe stawki WIBOR i WIBID. Sposób zastąpienia dotychczas obowiązujących stawek zostanie uregulowany Rozporządzeniem Ministra Finansów. Rozporządzenie określi spredd korygujący oraz date, od której obowiązuje zamiana. Wówczas możliwe będzie ustalenia, czy nowa podstawa wnownych przepływów pienieżnych jest ekonomicznie równoważna z poprzednią podstawą i czy do ujęcia takiej zmiany stóp referencyjnych zastosowanie ma reforma IBOR.
W 2023 roku indeks stopy procentowej WIRON zostałnik opłat za wyniki (wynagrodzenia zmiennego) w pierwszych funduszach inwestycyjnych. Wymagane zmiany statutów zostały już zatwierdzone przez KNF. Tym samym WIRON starsię wskaźnikiem referencyjnym stopy procentowej. Banki mogą również stosować wskaźnik referencyjny WIRON do określenia stopy oprocentowania kredytów konsumenckich lub hipotecznych.
W październiku 2023 r. Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej ds. reformy wskaźników referencyjnych podjął decyzję o zmianie maksymalnych terminów redlizacji Mapy Drogwej, w której zakłada się oddolne odchodzenie sektora finansowego od stosowania WIBOR na rzecz nowo zawieranych umów i instrumentów finansowych stopę procentową lub nowe wskaźniki referencyjne typu RFR (risk-free-rate). KS NGR wskazał więc finalny moment koniec 2027 r. Przy czym ani kierunki reformy, ani zakresy planowanych dotychczas w Mapie Drogowej działań nie zmieniają się.
Grupa posiada zobowiązania finansowe (zaprezentowane w nocie 3 sprawozdania) oprocentowane za pomocą stawek EURBOR i WI-BOR oraz aktywa finansowe (zaprezentowane w nocie 3 sprawozdania) oprocentowane za pomocą stawki WIBOR. Grupa szacuje niewielki wpływ reformy IBOR na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, ponieważ nowa stawka WIRON i dotychczasowy WBOR pozostają na podobnym poziomie, przy czym sytuacja i w związku z tym, będzie t ym, będzie to podlegało werfikacji przez Grupę na koniec każdego okreważ wskaźnik WIRON będzie obliczany na podstawie transakcji historycznych, a wskaźnik WIBOR uwzględnia oczekiwane przyszłe zmiany w sytuacji makroekonomicznej.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i zdożeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie wartości mogą różnić się od szcowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego zostały zaprezentowane poniżej.
Zarząd Spółki dominującej dokonyje corocznej weryfikacji okresow ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użytecze przez Grupę w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym dla celów amortyzacji odzekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwa nieruchomości inwestycyjnych jest ustalana przez wewnętrzny Dział Finansowy w porozumieniu z Zarządem, na podstawie danych z aktywnego rynku, ofert, umów przedwstępnych oraz wiedzy i doświadczenia lub w oparciu o zewnętrzne wyceny przygotowywane przez rzeczoznawców. Wartość inwestycyjnych na 2 poziomie wartości określona została za pomocą metody rynkowej przez niezależnych rzeczoznawców. Na poziomie 3 wykorzystano metodę dochodową uwzględnia aktualnego planu inwestycyjnego. Wyceny nieruchomości biurowych, w odniesieniu do których Growadzi aktywny proces doprowadzenia do sprzedaży przygotowywane są wewnętrznie przez Spółkę, w oparciu o dostępne dane rynkowe, w szczególności (yield) dyskutowany z potencjalnymi nabywcami oraz w oparciu o poziomy czynszów i innych warunków najmu wynikające z podpisywanych umów najmu. Do ustalenia wartości godziwej wykorzystywana jest metoda zdyskontowanych przepływów netto (DCF).
Poszczególne nieruchomości zostały wycenione następującymi metodami:
Wartość godziwa została określona za pomocą metody rynkowej, która odzwierciedla transakcje na podobnych nieruchomościach przeprowadzone w ostatnim okresie. Wartość tę skorygowano o czynniki związane z wycenianą nieruchomością, jednak ich wpływ na wycene był znikomy. Nieruchomości zakwalifikowane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej zostały wycenione przez niezdeżnych rzeczoznawców z zastosowaniem podejścia porównawczego, metodą porównywania parami.
Wartość godziwa została określona za pomocą metody dochodowej, która uwzględnia przychody z najmu pomniejszone o koszty utrzymania nieruchomości, zdyskontowan, która pochodzi z analizy transakcji zaobserwowanych na rynku w ostatnim okresie. Szacowane wpływy z najmu uwzględnie najmowanej powierzchni, szacowane przyszłe obłożenie, przyszłe zmiany stawek. Dane wejściowe do wyceny są nieobserwowalne. Najbardziej znazące dane wejściowe to szacowane stawki za najem, założenia dotyczące obłontowa. Szacowana wartość godziwa wzrośnie, jeżeli szacowane stawki wzrosną, obłożenie wzrośnie, a stopa dystowa spadnie. Wycena jest wrażliwa na wszystki dominującej uważa, że zakres możliwych alternatywnych założeń jest największy dla stawek i że te czynniki zależą od siebie nawzajem.Z uwagi na to, że najbardziej wartościowa pozycja w ramach nieruchomość inwestycyjnych (nieruchomość inwestycyjna City2) została przeklasyfikowana do aktywów trwałych przedaży analiza wrażliwości wartości godziwej na kluczowe parametry wyceny została przedstawiona w nocie 11 Aktywa klasyfikowane jako przedaży i zobowiązania z nimi związane. Nieruchomości inwestycyjne wycenie 3 hierarchii wartości godziwej zostały przedstawione także w nocie 1 niniejszego sprawozdania.
Kluczowymi niefinansowymi aktywami, które nie są wyceniane do wartości godziwej, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są zapasy i prawa do użytkowania powierzchni biurowych.
W odniesieniu do prawa do użytkowania powierzchni biurowych Zarząd dokonał analizy, czy wysokość czynszu za wynajem powierzchni biurowej płaconej przez Archicom z tyt. umowy najmu nie jest wyższu za wynajem powierzchni biurowej o podobnym charakterze w podobnej lokalizacji. Z uwagi na to, że nie stwierdzono przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości.
W odniesieniu do zapasów posiadanych przez Grupę (reprezentujących projekty o różnym poziomie zaawansowania), Zarząd analizuje następujące przesłanki świadczące o możliwej utracie wartości utworzenia odpisu aktualizującego wartość zapasów:
W odniesieniu do produkcji w toku andliza rentowności na poziomie poszczególnych projektów deweloperskich. Zarząd przeprowadził andizę stopnia realizacji budżetów poszczególnych redizowanych inwestycji deweloperskich (w odniesieniu do inwestycji w budowie), a także analizę zasadności przyjetych założeń w kontekście otoczenia rynkowego i makroekonomicznego (w odniesieniu do inwestycji, które na dzień 30 września 2024 r. nie były w budowie). Na podstawie takiej analizy nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości, z uwagi na zakładany dodatni poziom marż w odniesieniu do każdej analizowanej inwestycji. Zarząd ocenia prawdopodobieństwo redlizacji zacych momentu rozpoczęcia budowy pozczególnych inwestycji oraz poziomu wygenerowanej marzy jako wysokie. Ocena Zarządu wynika z wewnętrznie przyjetych planów finansowych i strategii działaność. Plany i prognozy oparte są na bieżących analizach rynkowych i w razie potrzeby są na bieżąco weryfikowane.
Niesprzedane produkty (wyroby gotowe), w odniesień bilansowy nie doszło do podpisania protokołu odbiou, a w związku z tym wynik na sprzedaży nie został odzwierciedlony w sprawozdaniu z wyniku, są poddawane testom na utratę wartości jako wyroby gotowe zgodnie z MSR 2 i analizie pod kątem konieczności zapasów poniżej ich ceny nabycia lub kosztu wytworzenia do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania. W przypadku zidentyfikowania potencjalnych istotnych ujemnych marż na poszczególnych produktach, zostang one jako utrata wartości zapasów i tworzony jest odpowiedni odpis. Kwota odpisu aktualizującego utworzonego z tego tytułu na dzień 30 września 2024 r. wyniosła 708 tys. zł.
Zarząd analizuje na bieżąco ryzesunęcia redlizacji projektów. W przypadku gdyby przesunięcie redlizacji projektu spowodowało brak możliwości odzyskania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia zapasów - stanowiłoby to dla Emitenta przestankę do utworzenia odpisu.
W ocenie Zarządu Emitenta, bazującej zarówno na analizie historycznej redizacji projektów, jak też aktualnych warunków rynkowych, ryzyko istotnego przesunjecia realizacji projektów w Grupie, które mogłoby wpłynąć na odzyskiwalność wartości zapasów jest nieistotne. Przewidywane terminy realizacji projektów według najlepszego osgdu Zarzgdu przeprowadzonego na potrzeby sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane w punkcie 1.11 niniejszego sprawozdania.
Opóźnienia w procesie sprzedaży do Emitenta przesłankę do utworzenia odpisu aktualizującego, jeśl w wyniku indywidualnej analizy Emitent uzna, że sprzedaż danego produktu gotowego, w przyszłości i po cenie przewyższającej koszt wytworzenia, jest mało prawdopodobna.
Zarząd zakłada sprzedaż 80% mieszkań do momentu uzytkowanie oraz 20% mieszkań do 6 miesjęcy po pozwoleniu na użytkowanie. Grupa nie prowadzi tzw. wyprzedaży produktów na użytkowanie (sprzedaż produktów po pozwoleniu na użytkowanie po istotnie zakładane wcześniej, w celu zakończenia oferty na danym projekcie). W praktyce, wiele projektów ma zrealizowane 90%-100% sprzedaży na moment uzyskania pozwolenia na użytkowanie.
Z tego względu, również w tym zakresie Zarząd nie identyfikuje istotnego ryzyka utraty wartości zapasów.
Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień sprawozdawczy Grupa stytułu utraty wartości w wysokości równej oczekiwanym stratom kredytowym ("ECL"). Grupa kalkuluje odpis w następujący sposób dla poszczególnych kategorii aktywów:
• Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe
Grupa stosuje uproszczone podejście i w związku z tym nie monitoruje zmian ryzyka kredytowego w trakcie życia, a odpis z tytułu utraty wartości wycenia w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w horyzoncie życia należności. Spółka do kalkulacji wartości odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz pozostałych należności finansowych stouje macierz roz do roku na 31 grudnia, na podstawie danych historych spłat należności przez kontrahentów. Odpis z tytułu utraty wartości jest aktualizowany na każdy dzień sprawozdawczy. Macierz rezerw oparta jest na analizie spłacalności należności w poszczególnych grupach przeterminowania i określeniu prawdopodobieństwa należności z danego przedziału wiekowania na bazie danych historycznych.
Tak wyliczone prawdopodobieństwo nieżności w każdej z grup przeterminowania dla poszczególnych kategorii należności jest przykadane do bieżącego salda należności w każdej z grup przeterminowania i kalkulowany jest odpis na oczekiwane straty kredytowe należności.
Dodatkowo Grupa poddaje indywidualnej analizie należności ze znacznym stopniem prawdopodobieństwa nieściągalności, w przypadkach uzasajem prowadzonej działalności lub strukturą odbiorców, i rozpoznaje odpis w wiarygodnie oszacowanej wartości. Zaklasyfikowanie składnii jest dokonywane na bazie informacji o aktualnej sytuacji finansowej kontrahenie informacji o innych zdarzeniach, które mogą mieć znaczący wpływ na odzyskiwalność aktywa. Takie należności są wyłączowej, a ewentualny odpis jest rozpoznawany na bazie analizy indywidualnej.
Macierz rezerw na oczekiwane straty kredytowe na dzień 30 września 2024 r. prezentuje się następująco:
| Okres przeterminowania | Srednia ważona wskaźnika niewypłacalności |
Wartość brutto należności | Odpis na oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| bieżące | 4,5% | 7 213 | 325 |
| 1-30 dni | 3,3% | 585 | 19 |
| 31-90 dni | 11,6% | 409 | 47 |
| 91-360 dni | 22,9% | 806 | 185 |
| powyżej 361 dni | 43,2% | 1 053 | 455 |
| Razem | 10 066 | 1 031 |
Grupa kalkuluje oczekiwane straty kredytowe dotyczące obligacji i udzielonych pożyczek jako różnicę między przepływami pieniężnymi wynikającymi z podpisanych umów a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać.
Grupa szacuje przepływy pieniężne, się otrzymać na podstawie wskaźnika defaultu ustalonego na podstawie ratingu pożyczkobiorcy lub odpowiednio emitenta obligacji i skorygowanego o wskaźnik odzysku joziomu nyzyka kredytowego.
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa posiczek udzielonych jednostkom powiązanym. Pożyczki udzielone zostały opisane w nocie 5 niniejszego sprawozdania.
Grupa stosuje trzystopniowy model utraty wartości z tytuku udzielonych pożyczek. Dla udzielonych pożyczek nie zidentyfikowano istotnego wzrostu ryzyka kredytowego ujęcia, dlatego podjęto decyzję o zastosowaniu stopnia 1 modelu, gdzie oczekiwane straty kreśla się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 miesięcy. W celu kalkulacji oczekiwanych w stopniu 1 modelu utraty wartości Grupa wykorzystała na dzień 30 września 2024 roku następujące parametry:
| Wartość brutto | Odpis na oczekiwane | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rating | należności | PD | LGD | straty kredytowe | |
| Pożyczki udzielone jednostce współkontrolowanej | BBB-/A | 102 580 | 0.54% | 51,0% | 284 |
| Pożyczki udzielone jednostce współkontrolowanej | BBB-/A | 11 522 | 0.54% | 100,0% | ਹੈਤ |
| Pożyczka udzielona jednostce powiązanej | BBB- | 57 004 | 0,12% | 100,0% | 66 |
| Razem | 171 106 | 363 |
Na dzień 30 września 2024 r. nie zidentyfikowano istotnych strat kredytowych z tytułu objętych obligacji.
Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji niejeme szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
W przypadku prawa do użytkowania budynków biurowych, po analizie wszystkich przesłanek, ustalono okresy leasingu nieruchomości jako równe z okresami najmu wskazanymi w umowach.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstawania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy zatwierdzonych przez Zarząd Spółki prognozowane wyniki finansowe wskazują, że spółki Grupy osiągną dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie.
W skład Grupy Kapitałowej Archicom na 30 września 2024 roku wchodziły także m.in.spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, komplementariusze spółki prowadzące obsługę posprzedażową, spółki redizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.
W skład Grupy Kapitałowej Archicom na dzień 30 września 2024 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne i współzależne:
| Firma | Siedziba | Udział Spółki w kapitale zakładowym |
|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Wrocław | 89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. | Wrocław | 99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Poznań sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. | Wrocław | 98,04% bezpośrednio; 1,96% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Nieruchomości 20 sp. z o.o. | Wrocław | 26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Gdańsk sp. z o.o. | Wrocław | 90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio |
| Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. | Wrocław | 0,78% bezpośrednio; 99,22% pośrednio |
| Archicom Sales Services sp. z o.o. (dawniej: Archicom Holding sp. z o.o.) |
Wrocław | 45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | 99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | 96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio |
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. | Wrocław | 98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. | Wrocław | 86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio |
| Archicom Investment sp. z o. o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | 0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | 45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio |
| Archicom Sp. z o.o. -Realizacja Inwestycji - sp. k. | Wrocław | 99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | 64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | 59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
| Altona Investments sp. z o .o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | 90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
| Archicom Wrocław sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
|---|---|---|
| Archicom Łódź sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Mioga Investment sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Advisory sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Himawari Investment sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Karensansui Warsaw Investment sp. z o .o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom Doxent Investments sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Gosford Investments sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Perth sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Potton sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt127 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Projekt Echo - 137 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 139 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Services sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| ZAM Archicom Projekt 127 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. | Wrocław | 99,9% bezpośrednio; 0,1% pośrednio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. | Wrocław | 99,5% bezpośrednio; 0,5% pośrednio |
| Galeria Nova - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| 12 - Archicom Projekt 127 sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Projekt 136 sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,999% bezpośrednio; 0,001% pośred- nio |
| Archicom Browary Warszawskie sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 99,992% bezpośrednio; 0,008% pośred- mio |
| Archicom Nowy Mokotów sp. z o.o. sp.k. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Bowen sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Senja 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% pośrednio |
| Archicom Wrocław 3 sp. z o.o. (dawniej: Issogne sp. z o.o.) | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Wrocław 4 sp. z o.o. (dawniej: RPGZ XXXI sp. z o.o.) | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. | Wrocław | 100% bezpośrednio |
| EASS5003 sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Archicom sp. z o.o. Sląsk sp.k. (dawniej: Projekt 140 - "Grupa Echo" sp. zo.o. sp.k. ) |
Wrocław | 99,9997% bezpośrednio; 0,0003% po- średnio |
| Keshi sp. z o.o. | Kraków | 100% bezpośrednio |
| Spółki Współzależne | ||
| Projekt Browarna sp. z o.o. | Wrocław | 55% bezpośrednio |
| Service Hub sp. z o.o. | Kielce | 50% bezpośrednio |
| Archicom Asset Management sp. z o .o. | Wrocław | 50% pośrednio |
| Service Hub Commercial - Grupa Echo sp. z o.o. sp.k. | Kielce | 50% pośrednio |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną. Spółki współdowane są metodą praw własności.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finad 2024 r. do 30 września2024 r. midy miejsce transakcje nabycia i sprzedaży udziałów opisane w punkcie 1.10 niniejszego raportu.
Poza powyższym została założona spółka Archicom Warszawa 2 sp. z o.o. (umowa spółki z dnia 18 stycznia 2024 r.), w której spółka Archicom S.A. posiada 100% udziałów.
9 stycznia 2024 r. nastapiło połyczenie spółting sp. z o.o. jako spółki przejmowanej ze spółką Archicom Residential 2 sp. z o.o. jako spółki przejmującej.
Od 2022 roku, w związku z planowanym ograniczeniem działalności Grupy w segmencie komercyjnym, działalność ta prezentowana jest w sprawozdaniu finansowym Grupy jako działalność zaniechana w rozumieniu MSSF 5. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 11 niniejszego raportu. Grupa ma w planach strategicznych pełną koncentrację na segmencie mieszkaniowym.
| AKTYWA | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 21 448 | 21 292 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 35 218 | 18 440 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 696 | 16 163 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 543 177 | 565 598 |
| Należności i pożyczki | 1 505 573 | 1 100 210 |
| Należności leasingowe | 8 202 | 2 732 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 22 | 25 |
| Aktywa trwałe razem | 2 122 336 | 1724 460 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy | 67 | 67 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 29 287 | 31 399 |
| Należności leasingowe | 1 458 | 349 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 37 815 | 37 256 |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 58 560 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 675 | 594 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 433 | 136 691 |
| Aktywa obrotowe razem | 136 235 | 206 356 |
| Aktywa razem | 2 258 571 | 1 930 816 |
| PASYWA | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 584 960 | 584 960 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 971 247 | 971 247 |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywi- dende |
192 | 90 |
| Pozostałe kapitały | (556 652) | (556 652) |
| Zyski zatrzymane: | 98 640 | 37 540 |
| - zysk (strata) netto | 181 119 | 52 749 |
| – odpis z zysku netto w ciggu roku obrotowego ( kwota ujemna) | (82 479) | (15 209) |
| Kapitał własny | 1 098 387 | 1 037 185 |
| Zobowigzania | ||
| Zobowigzania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 867 402 | 718 435 |
| Zobowiązania leasingowe | 34 468 | 30 508 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 108 | 1 117 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 008 | 1 0001 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 185 | 110 |
| Zobowigzania długoterminowe | 920 171 | 751 171 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 96 507 | 56 528 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 448 | 1 015 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 119 779 | 64 268 |
| Zobowigzania leasingowe | 8 159 | 7 068 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 13 255 | 12 086 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 865 | 1 495 |
| Zobowigzania krótkoterminowe | 240 013 | 142 460 |
| Zobowiązania razem | 1160 184 | 893 631 |
| Pasywa razem | 2 258 571 | 1 930 816 |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
01.07 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 160 554 | 31 017 | 43 358 | 17 280 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 160 554 | 31 017 | 43 358 | 17 280 |
| Koszt własny sprzedaży | 18 377 | 3844 | 5 441 | 2 032 |
| Koszt sprzedanych usług | 18 377 | 3844 | 5 441 | 2 032 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 142 177 | 27 175 | 37 917 | 15 248 |
| Koszty sprzedaży | 5 905 | 1 132 | 2 463 | 483 |
| Koszty ogólnego zarządu | 64 974 | 39 352 | 22 462 | 17 165 |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
81 615 | 30 353 | 29 092 | 8 428 |
| Przychody z tytułu dywidend oraz zaliczek na poczet dywidendy |
145 941 | 38 277 | ||
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość pożyczek udzielonych |
(1 271) | (1 704) | 85 | (1 271) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 649 | 13 184 | 2 162 | 3 874 |
| Zysk (strata) z tytułu zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość inwestycji w jednostki zależne |
(39 301) | (42) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 8 185 | 14 993 | 1 572 | 1906 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | (123) | (123) | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 261 623 | 51 764 | 42 636 | 6 725 |
| Przychody finansowe | 3 946 | 2 399 | 417 | (142) |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 1 201 | 2 207 | 177 | 590 |
| Koszty finansowe | 66 592 | 27 287 | 24 239 | 8 797 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 198 977 | 26 876 | 18 814 | (2 214) |
| Podatek dochodowy | 17 858 | (1 888) | 3 315 | (29) |
| Zysk (strata) netto | 181 119 | 28 764 | 15 499 | (2 185) |
| Wyszczególnienie | 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| PLN / akcję | PLN / akcję | ||
| - podstawowy | 3,10 | 0.94 | |
| - rozwodniony | 3,10 | 0.94 |
| 1.01- | 1.01- | 01.07 - 30.09.2024 30.09.2023 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 181 119 | 28 764 | 15 499 | (2 185) |
| Pozostałe całkowite dochody | ||||
| Całkowite dochody | 181 119 | 28 764 | 15 499 | (2 185) |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy na pokrycie strat |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę Pozostałe dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
kapitały | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2024 roku | 584 960 | 971 247 | 90 | (556 652) | 37540 1037185 | ||
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.09.2024 roku | |||||||
| Dywidenda (z zysku 2023 roku) | (37 438) | (37 438) | |||||
| Zaliczka na poczet dywidendy (z zysku 2024 roku) | (82 479) | (82 479) | |||||
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
102 | (102) | |||||
| Razem transakcje z właścicielami | 102 | (120 019) | (119 917) | ||||
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.09.2024 roku | 181 119 | 181 119 | |||||
| Razem całkowite dochody | 181 119 | 181 119 | |||||
| Saldo na dzień 30.09.2024 roku | 584 960 | 971 247 | 192 | (556 652) | 98 640 | 1 098 387 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
zapasowy na pokrycie strat |
Kapitał rezerwowy Kapitał z przeznaczeniem na wypłatę Pozostałe dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
kapitały | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1.01.2023 roku | 256 703 | 253 833 | 34 890 | 1626 | 31,320 | 578 372 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 1.01 do 30.09.2023 roku | |||||||
| Emisja akcji | 228 257 | 601 229 | (558 277) | 271 209 | |||
| Dywidendy | (26 262) | (28 159) | (54 421) | ||||
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
3 161 | (3 161) | |||||
| Razem transakcje z właścicielami | 228 257 | 601 229 | (23 101) | (558 277) | (31 320) | 216 788 | |
| Zysk netto za okres od 1.01 do 30.09.2023 roku | 28 764 | 28 764 | |||||
| Razem całkowite dochody | 28 764 | 28 764 | |||||
| Saldo na dzień 30.09.2023 roku | 484 960 | 855 062 | 11 789 | (556 651) | 28 764 | 823 924 |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 198 977 | 26 876 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 4 318 | 1 658 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 802 | 653 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycy jnych | (1 281) | 8744 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | 41 025 | 1 223 |
| (Zysk) strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (6) | 3 |
| (Zysk) strata z tytułu rozpoznania subleasingu powierzchni biurowej do jednostek za- leżnych |
(2 832) | |
| Zysk (strata) ze zbycia inwestycji w jednostki zależne | 123 | |
| (Zysk) strata z tytułu różnic kursowych | 2 345 | (363) |
| Koszty odsetek | 65 055 | 26 111 |
| Przychody z odsetek | (83 401) | (32 640) |
| Przychody z dywidend | (145 941) | (38 277) |
| Przychody ze spisania zobowiązań leasingowych | (271) | |
| lnne korekty | (1 351) | |
| Korekty razem | (118 ਤੋਂ 2 | (35 991) |
| Zmiana stanu należności | (57 582) | 7 885 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (12 964) | (2 534) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (4 084) | (9 144) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (74 630) | (3 793) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (440) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej | ર રેત્વર | (12 908) |
| 1.01- 30.09.2024 |
1.01- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1 046) | (114) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (7 972) | (1 431) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 50 | र ग |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 480 478 | 87 227 |
| Pożyczki udzielone | (838 047) | (295 355) |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (19 615) | (41) |
| Zaliczki na zakup udziałów | (19 500) | |
| Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych | 2 611 | 58 821 |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 511 | 257 |
| Inne wpływy inwestycyjne (ZORG) | 968 | |
| Otrzymane odsetki od pożyczek | 50 523 | 6 797 |
| Otrzymane odsetki od obligacji | 928 | 922 |
| Otrzymane odsetki pozostałe | 396 | 240 |
| Otrzymane dywidendy | 145 941 | 38 277 |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (204 742) | (103 401) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 355 120 | 61 402 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (61 241) | (60 000) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 319 713 | 170 439 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (389 150) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (4305) | (2 468) |
| Odsetki zapłacone | (85 031) | (16 538) |
| Dywidendy i zaliczki na poczet dywidendy | (64 346) | (54 421) |
| Inne wydatki finansowe | (880) | |
| Przepływy środków pieniężnych netto z dziołalności finansowej | 69 880 | 98 414 |
| Przepływy środków pieniężnych netto razem | (129 267) | (17 895) |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 136 691 | 20 652 |
| w tym zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (d) | 267 |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7 455 | 2 490 |
| w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 839 | 237 |
| Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.09.2024 |
od 01.01 do 30.09.2023 |
30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Sprzedaż do / należności od: | ||||
| Echo Investment S.A. | 12 297 | 1 885 | 61 296 | 38 508 |
| Jednostek zależnych | 283 398 | 32 186 | 76 275 | 27 219 |
| Jednostek współzależnych | 2 156 | 2 640 | ||
| Kluczowego personelu kierowniczego | 68 | 2 | ||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 13 228 | 3692 | 11 136 | 3 783 |
| Razem | 311 079 | 37 763 | 151 415 | 69 512 |
W jednostkowym sprawozdaniu z wyniku odsetki od obligacji Echo Investment S.A. prezentowane są w pozostałej działalności operacyjnej.
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.09.2024 |
od 01.01 do 30.09.2023 |
30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Zakup od / zobowiązania do: | ||||
| Echo Investment S.A. | 7 773 | 8 573 | 34 236 | 12 650 |
| DKR Echo Investment Sp. z o.o. | 28 879 | |||
| Jednostek zależnych | 7 711 | 5 798 | 2 820 | 18 027 |
| Jednostek współzależnych | 1291 | 1 248 | ||
| Kluczowego personelu kierowniczego | 3 | |||
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 3 863 | 146 | 2 519 | 8 491 |
| Razem | 20 641 | 14 517 | 69 702 | 39 168 |
| od 01.01 do 30.09.2024 |
30.09.2024 | 30.09.2024 | od 01.01 do od 01.01 do 31.12.2023 |
31.12.2023 | od 01.01 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulowane Przychody saldo |
z odsetek | Udzielone w okresie |
Skumulo- wane saldo z odsetek |
Przychody | |
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostkom zależnym | 680 574 | 1 321 642 | 75 242 | 907 037 | 1 098 642 | 53 095 |
| Jednostkom współzależnym | 101 775 | 104 795 | 5 074 | |||
| Pozostałym podmiotom powiązanym |
55 748 | 56 938 | 1 299 | |||
| Razem | 838 047 | 1 483 375 | 81 615 | 907 037 | 1098 642 | 53 095 |
| od 01.01 do 30.09.2024 |
30.09.2024 | 30.09.2024 31.12.2023 | od 01.01 do od 01.01 do | 31.12.2023 | od 01.01 do 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| w okresie | Otrzymane Skumulowane Koszty saldo |
finansowe w okresie | Otrzymane Skumulo- | wane saldo finansowe | Koszty | |
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostek zależnych | 271 000 | 356 143 | 74 916 | 230 000 | 448 686 | 20 050 |
| Razem | 271 000 | 356 143 | 24 916 | 230 000 | 448 686 | 20 050 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek udzielonych | od 01.01 do 30.09.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 1 102 465 | 552 882 |
| Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 100 | |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 838 047 | 907 037 |
| Odsetki naliczone efektywng stopą procentową | 81 615 | 53 095 |
| Spłata kapitału pożyczek (-) | (480 478) | (372 970) |
| Spłata odsetek od pożyczek (-) | (50 523) | (37 042) |
| Inne zmiany | (2 657) | (637) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 1 488 469 | 1102 465 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | (3 823) | (4 756) |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | (1749) | (4 015) |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie | 478 | 4948 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (5 094) | (3.823) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 1 483 375 | 1098 642 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek otrzymanych | od 01.01 do 30.09.2024 |
od 01.01 do 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 448 686 | 203 563 |
| Nabycie zorganizowanej części przedsiębiorstwa | 3758 | |
| Kwota pożyczek otrzymanych w okresie | 271 000 | 230 000 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 24 916 | 20 050 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (388 459) | (8 685) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 356 143 | 448 686 |
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji zostały opisane w nocie 12, wśród not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2024 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 25 listopada 2024 roku.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)

| ADRES | ul. Powstańców Śląskich 9 | |
|---|---|---|
| 53-332 Wrocław | ||
| TELEFON | 71 78 58 111 | |
| [email protected] | ||
| WWW | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.