Interim / Quarterly Report • Nov 27, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za 3 kwartały 2024 roku







Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton







za okres 01.01.2024-30.06.2024 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)Szanowni Akcjonariusze,
Narastające od miesięcy problemy z jakimi boryka się branża motoryzacyjna spowodowały, że ta gałąź gospodarki obecnie przechodzi jeden z dynamiczniejszych i trudniejszych okresów od wielu lat. Globalne perturbacje gospodarcze, nasilające się wymagania regulacyjne oraz rosnące koszty operacyjne znacząco odbiły się na kondycji firm transportowych doprowadzając do wzrostu zadłużenia firm z sektora oraz rosnącej liczby postępowań restrukturyzacyjnych.
Sytuacja ta negatywnie oddziaływała na wiele sektorów gospodarki i w takich okolicznościach trudno było spodziewać się w trzecim kwartale wzrostu zapotrzebowania i zamówień na nowe naczepy i przyczepy. Kurczący się w ujęciu styczeń-wrzesień europejski rynek naczep i przyczep od około 10 proc. rdr. w Niemczech do ponad 31 proc. rdr. w Polsce i Wielkiej Brytanii, w trzecim kwartale dodatkowo był potęgowany sezonowością branży. Te wszystkie uwarunkowania wymagały od nas dużej elastyczności, szybkiej adaptacji do licznych wyzwań i dostosowania naszej działalności do aktualnego poziomu zamówień.
Mimo trudności i niesprzyjających warunków, na większości kluczowych rynków europejskich Grupa Wielton zachowała swoje pozycje rynkowe. Łącznie w okresie od stycznia do września br. sprzedano 10 997 sztuk pojazdów marek wchodzących w skład Grupy Wielton, co oznacza spadek o niemal 30 proc. rdr. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży wyniosły 1 579,0 mln zł wobec 2 442,7 mln zł w analogicznym okresie poprzedniego roku. EBITDA osiągnęła poziom 10,7 mln zł, przy marży EBITDA wynoszącej 0,7 proc.
Na rynku francuskim, gdzie w 2024 roku odnotowano najwyższą od kilkudziesięciu lat liczbę upadłości przedsiębiorstw transportowych, spółka Fruehauf utrzymała pozycję lidera rynku francuskiego z udziałami na poziomie 15,8 proc. Po dziewięciu miesiącach br. Grupa Wielton we Francji sprzedała 1992 pojazdy (spadek o ponad 32 proc. rdr.) oraz osiągnęła niższy o niemal 39 proc rdr. poziom przychodów ze sprzedaży ogółem w postaci 309,4 mln zł. Na zmniejszonym o ponad 31 proc. rdr. rynku polskim spółki Wielton oraz Langendorf uplasowały się na drugiej pozycji z łącznymi udziałami na poziomie 12,5 proc. W Polsce Grupa sprzedała łącznie 2404 pojazdy, wobec 3822 sztuk w analogicznym okresie 2023 roku. Przychody osiągnęły poziom 327,7 mln zł malejąc rdr. o ponad 41 proc.
Według dostępnych danych rejestracyjnych, brytyjski rynek naczep i przyczep zmniejszył się o 31,3 proc. rdr., a spółka Lawrence David uplasowała się na 3 pozycji z udziałami na poziomie 7,4 proc. W ciągu trzech kwartałów br. Grupa Wielton wypracowała 241,9 mln zł przychodów ze sprzedaży ogółem w Wielkiej Brytanii, co oznacza spadek o około 47 proc. w porównaniu do roku poprzedniego. Sprzedaż pojazdów na tym rynku osiągnęła poziom 1889 pojazdów, czyli o niemal 33 proc. rdr. Po dziewięciu miesiącach br. na mniejszym o niemal 10 proc. rdr. rynku niemieckim borykającym się ze spadkiem nowych zamówień i produkcji, z udziałami na poziomie 2,5 proc., na piątej pozycji uplasowały się spółki Langendorf i Wielton GmbH. Grupa Wielton sprzedając w tym kraju łącznie 1046 sztuk produktów wobec 1039 przed rokiem, osiągnęła o 8,5 proc. większe przychody ze sprzedaży ogółem na poziomie 188,9 mln zł w porównaniu do 174,1 mln zł rok wcześniej.
W krajach Europy Środkowo-Wschodniej, gdzie szczególnie w segmencie naczep kurtynowych odczuwalna jest presja cenowa, Grupa Wielton umocniła się na piątej pozycji w rynku ze wzrostem udziałów do 6,4 proc. Na zmniejszonym o ponad 20 proc. rdr. rynku CEE sprzedano 1 111 pojazdów Grupy Wielton, czyli o ponad 14 proc. mniej rdr. Pozwoliło to na osiągnięcie 142,7 mln zł przychodów ze sprzedaży ogółem, wobec 182,8 mln zł przed rokiem. Na rynku włoskim zmagającym się z krytycznym niedoborem kierowców zawodowych na czwartej pozycji uplasowały się spółki Viberti oraz Fruehauf z udziałami na poziomie 8,0 proc. We Włoszech, gdzie rynek zmniejszył się o ponad 14 proc. rdr. Grupa Wielton sprzedała 733 pojazdy w ciągu dziewięciu miesięcy br., wobec 1 092 szt. rok wcześniej, osiągając przychód ze sprzedaży ogółem na poziomie 88,8 mln zł (spadek o niemal 32 proc rdr.). W Hiszpanii, w trzech kwartałach br. Grupa sprzedała 294 pojazdy, czyli o niemal 16 proc. rdr. więcej wobec 254 sztuk rok wcześniej. Przychody ze sprzedaży ogółem Grupy z rynku hiszpańskiego wyniosły 39,7 mln zł. wobec 47,6 mln zł przed rokiem. Spółka Guillén z udziałami na poziomie 2,7 proc. wobec 2,1 proc rok wcześniej awansowała na ósmą pozycję na rynku hiszpańskim.
W skutek tegorocznego załamania rynku naczep i przyczep, we wszystkich spółkach w Grupie bezzwłocznie podjęliśmy kroki mające na celu dostosowanie organizacji do bieżącej sytuacji i licznych wyzwań. Ograniczenie poziomu wydatków inwestycyjnych w bieżącym roku i odpowiednie przesunięcie ich w czasie, jak również przeprowadzona w minionych miesiącach optymalizacja struktur zatrudnienia oraz stała współpraca z instytucjami finansującymi podyktowane były dbałością o bezpieczeństwo finansowe Grupy Wielton. Prezentacja szerokiego portfolio i rozwiązań spółek Wielton, Langendorf, Aberg Service oraz Aberg Connect podczas kluczowego tegorocznego wydarzenia w branży jakim są Międzynarodowe Targi IAA Transportation w Hanowerze, zaowocowała podpisaniem zamówień na kilkaset produktów marek Grupy Wielton.
Obecnie naszym priorytetem pozostaje zapewnienie kapitału obrotowego oraz zagwarantowanie odpowiedniego obłożenia produkcji i efektywne jej wykorzystanie. Liczne wyzwania i aktualna kondycja branży powodują, iż w czwartym kwartale br. nie należy spodziewać się poprawy sytuacji przewoźników, a tym samym ożywienia popytu na nowe naczepy i przyczepy. Zakładamy, iż odbicie rynku nastąpić może w pierwszym półroczu przyszłego roku. Zapewniam, że wszystkie podejmowane decyzje są poprzedzane szeregiem analiz, a działania realizowane są z myślą o przyszłości naszej organizacji i mają na celu przyniesienie wymiernych efektów oraz dalszy rozwój Grupy Wielton.
Zapraszam do lektury raportu.
Z wyrazami szacunku
Paweł Szataniak






| LIST PREZESA ZARZĄDU 4 |
|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE 6 |
| GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON 6 WIELTON S.A7 |
| INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO ROZSZERZONEGO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 8 |
| INFORMACJE O EMITENCIE 9 ZARZĄD I RADA NADZORCZA11 AKCJE I AKCJONARIAT 12 GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON 14 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 19 PORĘCZENIA I GWARANCJE19 SPRAWY SPORNE 21 ISTOTNE UMOWY I ZDARZENIA 21 PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH23 ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO 23 INNE INFORMACJE23 |
| CZYNNIKI I WYDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA WYNIK GRUPY 24 |
| GŁÓWNE CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE WYNIK FINANSOWY GRUPY25 SYTUACJA FINANSOWA26 PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE28 PODSTAWOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI 29 SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA I CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ I WYNIKI GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH31 WYNIKI SPRZEDAŻOWE I REJESTRACJE GRUPY 38 |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ WIELTON 51 |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ52 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW53 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM54 RYZYKO KREDYTOWE60 DYWIDENDY60 |
| SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE WIELTON S.A. 76 |
| BILANS – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE* 77 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE81 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE 82 |
ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE ....... 83 NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO........................................ 85 ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI ............................................................................. 96





| w tys. PLN | w tys. EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 01.01.2023 | 01.01.2024 | 01.01.2023 | |||
| - | - | - | - | |||
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | |||
| Sprawozdanie z wyniku | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 1 579 007 | 2 442 655 | 367 023 | 533 645 | ||
| Zysk (strata) z działalności | -53 563 | 125 453 | -12 450 | 27 408 | ||
| operacyjnej | ||||||
| Zysk (strata) przed | -81 398 | 111 660 | -18 920 | 24 394 | ||
| opodatkowaniem | ||||||
| Zysk (strata) netto | -82 936 | 85 152 | -19 278 | 18 603 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający | -80 023 | 85 055 | -18 600 | 18 582 | ||
| akcjonariuszom podmiotu | ||||||
| dominującego | ||||||
| Zysk (strata) na akcję (PLN) | -1,33 | 1,41 | -0,31 | 0,31 | ||
| Rozwodniony zysk (strata) na | -1,33 | 1,41 | -0,31 | 0,31 | ||
| akcję (PLN) | ||||||
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,3022 | 4,5773 | ||
| Sprawozdanie z przepływów | ||||||
| pieniężnych | ||||||
| Środki pieniężne netto z | -88 803 | 130 648 | -20 641 | 28 543 | ||
| działalności operacyjnej | ||||||
| Środki pieniężne netto z | -53 779 | -110 095 | -12 500 | -24 052 | ||
| działalności inwestycyjnej | ||||||
| Środki pieniężne netto z | 113 158 | -60 973 | 26 302 | -13 321 | ||
| działalności finansowej | ||||||
| Zmiana netto stanu środków | -29 424 | -40 420 | -6 839 | -8 831 | ||
| pieniężnych i ich ekwiwalentów | ||||||
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,3022 | 4,5773 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ||
| Sprawozdanie z sytuacji | |||||
| finansowej | |||||
| Aktywa | 1 959 756 | 2 002 354 | 457 983 | 460 523 | |
| Zobowiązania | 203 166 | 268 580 | 47 479 | 61 771 | |
| długoterminowe | |||||
| Zobowiązania | 1 214 265 | 1 106 469 | 283 766 | 254 478 | |
| krótkoterminowe | |||||
| Kapitał własny | 542 325 | 627 305 | 126 738 | 144 274 | |
| Kapitał własny | 537 580 | 619 472 | 125 629 | 142 473 | |
| przypadający | |||||
| akcjonariuszom jednostki | |||||
| dominującej | |||||
| Kurs PLN / EUR na koniec | 4,2791 | 4,3480 | |||
| okresu |




| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 01.01.2023 |
01.01.2024 | 01.01.2023 | |||
| - 30.09.2024 |
- 30.09.2023 |
- 30.09.2024 |
- 30.09.2023 |
||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
820 311 | 1 376 372 | 190 672 | 300 695 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
-41 959 | 105 350 | -9 753 | 23 016 | |
| Zysk (strata) brutto | -57 513 | 107 149 | -13 368 | 23 409 | |
| Zysk (strata) netto | -53 825 | 87 381 | -12 511 | 19 090 | |
| Liczba akcji w szt. | 60 375 000 | 60 375 000 | 60 375 000 | 60 375 000 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR) |
-0,89 | 1,45 | -0,21 | 0,32 | |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
-0,89 | 1,45 | -0,21 | 0,32 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-66 671 | 93 704 | -15 497 | 20 471 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-46 417 | -83 040 | -10 789 | -18 142 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
109 911 | -36 846 | 25 548 | -8 050 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -3 177 | -26 182 | -738 | -5 720 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2 024 |
30.06.2 024 |
31.12. 2023 |
30.09. 2023 |
30.09. 2024 |
30.06. 2024 |
31.12. 2023 |
30.09. 2023 |
|
| Aktywa razem | 1 457 578 |
1 488 420 |
1 433 092 |
1 526 725 |
340 627 | 345 101 | 329 598 | 329 348 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
965 380 | 968 731 | 888 921 | 1 014 837 |
225 604 | 224 607 | 204 444 | 218 922 |
| Zobowiązania długoterminowe |
169 123 | 146 439 | 148 835 | 164 479 | 39 523 | 33 953 | 34 231 | 35 482 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
764 759 | 788 462 | 711 458 | 813 690 | 178 720 | 182 811 | 163 629 | 175 531 |
| Kapitał własny | 492 198 | 519 689 | 544 171 | 511 888 | 115 024 | 120 494 | 125 154 | 110 425 |
| Kapitał zakładowy Wartość księgowa na |
12 075 | 12 075 | 12 075 | 12 075 | 2 822 | 2 800 | 2 777 | 2 605 |
| jedną akcję (w zł/EUR) Rozwodniona wartość |
8,15 | 8,61 | 9,01 | 8,48 | 1,90 | 2,00 | 2,07 | 1,83 |
| księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) Zadeklarowana lub |
8,15 | 8,61 | 9,01 | 8,48 | 1,90 | 2,00 | 2,07 | 1,83 |
| wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | 0,40 | 0,40 | - | - | 0,09 | 0,09 |
Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:






Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton
(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
za okres 01.01.2024-30.09.2024
INFORMACJE O EMITENCIE ZARZĄD I RADA NADZORCZA AKCJE I AKCJONARIAT GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI PORĘCZENIA I GWARANCJE SPRAWY SPORNE ISTOTNE UMOWY I ZDARZENIA PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ ORAZ ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO INNE INFORMACJE







| Siedziba | 98-300 Wieluń, ul. Felicji Rymarkiewicz 6 |
|---|---|
| Rejestracja | Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieście w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000225220 |
| REGON | 932842826 |
| NIP | 899-24-62-770 |
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa Kapitałowa Wielton ("Grupa", "Grupa Wielton") składała się z jednostki dominującej Wielton S.A. ("Spółka", "Emitent") oraz jej 35 spółek zależnych (w tym ośmiu zależnych pośrednio), które posiadają swoje siedziby: w Polsce, Niemczech, Francji, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Rosji, Kazachstanie, Ukrainie, Białorusi, Słowacji, Holandii, Danii, we Włoszech oraz w Afryce.
Akcje Wielton S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2007 roku.
Siedziba jednostki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Czas trwania działalności Spółki Wielton S.A. jest nieoznaczony.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 roku oraz dane porównawcze za okres 9 miesięcy 2023 roku.
Wielton S.A. posiada najszerszą na polskim rynku ofertę asortymentową naczep i przyczep, zarówno w odniesieniu do producentów krajowych jak również

w porównaniu z zagraniczną konkurencją. Ponadto Spółka elastycznie reaguje na zapotrzebowanie klientów dotyczące montażu dodatkowego lub niestandardowego wyposażenia, na życzenie klienta. Spółka produkuje przyczepy, naczepy oraz zabudowy samochodowe wykorzystywane w różnych sferach działalności, takich jak transport, przemysł i budownictwo oraz rolnictwo.
Naczepy kurtynowe oraz naczepy wywrotki należą do głównych produktów Wielton S.A. Oferta naczep obejmuje:






• Naczepy podkontenerowe dla transportu multimodalnego. Wielton oferuje je w wielu wariantach, tzw. stałe lub z rozsuwanym tyłem lub z rozsuwanym przodem i tyłem, co umożliwia przewóz kontenerów morskich we wszystkich rozmiarach drogą lądową, w tym kontenerów typu TANK.
Zabudowy pojazdów ciężarowych produkowane są w kilku wersjach nadwozia, głównie: kurtynowa oraz skrzyniowa lub furgonowa. Najczęściej zabudowy produkowane są razem z przyczepami i łącznie stanowią zestaw transportowy. ePortfolio wzbogacają systemy wymienne: eTrzy wersje nadwozi wymiennych : Swap Curtain Master – nadwozie kurtynowe, Swap Dry Master – nadwozie w wersji furgon oraz Swap Curtain Volume Master – nadwozie w wersji kurtynowej z najniższą na rynku ramą podłogową. Wszystkie trzy typy nadwozi wymiennych posiadają mechanizm zabezpieczania nóg z ryglowaniem zewnętrznym, ocynkowaną konstrukcję ramy podłogowej i relatywnie najniższą masę własną dostępną na rynku. e
Skrzynie wywrotki montowane są na podwoziach samochodów ciężarowych 3 oraz 4 osiowych. Cała oferta składa się z pięciu modeli:
W trzecim kwartale 2024 roku spółka Wielton S.A. wprowadziła do oferty trzy modele naczep podkontenerowych Container Master X Light (z oferty Guillen) oraz 3 modele naczep kurtynowych Curtain Master City (z oferty Fruehauf).
Naczepy podkontenerowe Container Master X Light to pojazdy dedykowane do dystrybucji kontenerów morskich i chłodniczych 40' i 45' z opatentowanym systemem obrotowych ramion do blokowania kontenera. Linia produktów X Light należy do najlżejszych w ofercie Wieltonu, a ocynkowane podwozie w standardzie zapewnia doskonałą ochronę przed rdzą. Masa własna naczepy w najlżejszej konfiguracji to 3 440 kg.
Naczepy kurtynowe Curtain Master City to cała linia naczep kurtynowych dedykowanych do transportu miejskiego, które wyróżniają się większą ładownością oraz lepszą zwrotnością niż standardowe naczepy marki. Każda naczepa wyposażona jest w oś z wymuszonym skrętem, co znacząco poprawia jej zwrotność. W celu sprostania częstym rozładunkom w dostawach miejskich w pojazdach zastosowano wzmocnione podłogi oraz ramy. Ładowność linii City wynosi od 24 do 27 palet znacznie przewyższając możliwości dystrybucyjne w porównaniu do pojazdów zabudowanych na podwoziach ciężarowych.






Na dzień 30 września 2024 roku i na dzień przekazania niniejszego raportu skład Zarządu Wielton S.A. prezentował się następująco:

W dniu 26 września 2024 roku Pan Piotr Kuś złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki Wielton S.A., ze skutkiem od dnia 26 września 2024 roku. O zdarzeniu Spółka informowała raportem bieżącym nr 16/2024 z dnia 26 września 2024 roku.
Na dzień 30 września 2024 roku i na dzień przekazania niniejszego raportu Radę Nadzorczą stanowili:

W okresie trzech kwartałów 2024 roku nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Wielton S.A.
Szczegółowe informacje nt. doświadczenia oraz kompetencji osób zarządzających i nadzorujących znajdują się na stronie internetowej Spółki http://wieltongroup.com/ w zakładce Relacje Inwestorskie – Ład Korporacyjny.






Na dzień 30 września 2024 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu kapitał zakładowy Wielton S.A. wynosił 12 075 tys. zł i dzielił się na 60 375 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,20 zł każda. W okresie trzech kwartałów 2024 roku wysokość kapitału zakładowego Spółki nie uległa zmianie.
Struktura akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów Wielton S.A. na dzień przekazania niniejszego raportu jest następująca:
| Liczba akcji/liczba głosów na WZ |
% udział w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|
| MP Inwestors S.à r.l.,* | 22 714 618 | 37,62% |
| MPSz sp. z o.o.* | 8 058 300 | 13,35% |
| Łukasz Tylkowski | 5 870 018 | 9,72% |
| VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych** | 3 536 505 | 5,86% |
| Pozostali | 20 195 559 | 33,45% |
| Razem | 60 375 000 | 100,00% |
* MP Inwestors S.à r.l. jest podmiotem zależnym od Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Forum 109 FIZ", jedyny wspólnik MP Inwestors S.à r.l.). Wszystkie certyfikaty inwestycyjne wyemitowane przez Forum 109 FIZ są w równej części w posiadaniu M.Szataniak Fundacja Rodzinna, w której Mariusz Szataniak posiada większość głosów na zgromadzeniu beneficjentów oraz jest jedynym członkiem zarządu oraz P.Szataniak Fundacja Rodzinna, w której Paweł Szataniak posiada większość głosów na zgromadzeniu beneficjentów oraz jest jedynym członkiem zarządu. M.Szataniak Fundacja Rodzinna oraz P.Szataniak Fundacja Rodzinna posiadają ponadto po 50% udziałów w spółce MPSz sp. z o.o., w której Mariusz Szataniak i Paweł Szataniak stanowią cały skład zarządu.
M.Szataniak Fundacja Rodzinna, P.Szataniak Fundacja Rodzinna, MP Inwestors S.à r.l. oraz MPSz sp. z o.o. są stronami umowy o współpracy, która ma charakter porozumienia w rozumieniu art. 87 ust. 1 pkt 5 i 6 Ustawy o ofercie publicznej (...) dotyczącego akcji Wielton S.A. Zgodnie z treścią porozumienia MP Inwestors S.à r.l. ma m.in. prawo do wykonywania prawa głosu z wszystkich udziałów w kapitale zakładowym MPSz sp. z o.o. oraz do powoływania i odwoływania większości członków zarządu MPSz sp. z o.o., przez co jest podmiotem dominującym spółki MPSz sp. z o.o. w rozumieniu Ustawy o ofercie publicznej (…), a MPSz sp. z o.o. jest zobowiązana do wykonywania prawa głosu z posiadanych przez siebie akcji Wielton S.A. na walnych zgromadzeniach Wielton S.A. w sposób zgodny z instrukcjami przekazanymi przez MP Inwestors S.à r.l.
** Forum 109 FIZ będący podmiotem dominującym - jedynym wspólnikiem MP Inwestors S.à r.l. oraz VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych są funduszami zarządzanymi przez to samo towarzystwo funduszy inwestycyjnych - Forum TFI S.A.
W związku z powyższym, stan posiadania akcji Spółki przez akcjonariuszy posiadających je również w sposób pośredni wg stanu na dzień przekazania niniejszego raportu, jest następujący:








Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu za pierwsze półrocze 2024 roku, opublikowanego w dniu 26 września 2024 roku, do dnia przekazania niniejszego raportu nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariatu Wielton S.A.
Akcje posiadane bezpośrednio przez MP Inwestors S.à r.l., są przedmiotem zastawu – zgodnie z zawiadomieniem przekazanym Spółce przez ten podmiot z dnia 11 sierpnia 2022 roku pomiędzy MP Inwestors S.à r.l., jako zastawcą, a Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna, jako zastawnikiem, zawarta została umowa zastawu rejestrowego i zastawu finansowego na akcjach, na podstawie której ustanowiono zastaw finansowy i zastaw rejestrowy na 22 714 618 akcjach Spółki posiadanych przez MP Inwestors S.à r.l. Zastawcy nadal przysługuje prawo głosu z ww. akcji Spółki, zastawnik ma natomiast prawo wykonywania prawa głosu na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez MP Inwestors S.à r.l. po wystąpieniu tzw. przypadku naruszenia w rozumieniu umowy kredytów zawartej w dniu 10 sierpnia 2022 roku pomiędzy MP Inwestors S.à r.l. a Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna.
[w %]

Stan posiadania akcji Wielton S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania niniejszego raportu jest następujący:
Informacje dotyczące stanów posiadania akcji Spółki przez Prezesa Zarządu Spółki Pawła Szataniaka oraz Zastępcę Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Mariusza Szataniaka zostały przedstawione powyżej w punkcie "Wskazanie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce".
Pozostałe osoby zarządzające i osoby nadzorujące nie posiadają akcji Wielton S.A.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu za pierwsze półrocze 2024 roku, opublikowanego w dniu 26 września 2024 roku, do dnia przekazania niniejszego raportu nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji Wielton S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Wielton S.A. nie posiadają uprawnień do akcji Emitenta.







Na dzień 30 września 2024 roku struktura Grupy Wielton przedstawiała się następująco: GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON

W ciągu trzech kwartałów 2024 roku miały miejsce następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Wielton:
Wszystkie spółki zależne Grupy Kapitałowej Wielton podlegały konsolidacji metodą pełną. Po dniu bilansowym nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Wielton.






Wielton S.A. jest zaangażowany kapitałowo w Fruehauf SAS od 2015 roku.
Fruehauf SAS jest wiodącym producentem naczep i przyczep do pojazdów ciężarowych we Francji. Posiada unikalne know-how, m.in. w zakresie produkcji furgonów. Swoje produkty wytwarza pod marką Fruehauf. Dzięki wejściu w skład Grupy Wielton, oferta spółki została rozbudowana o wywrotki aluminiowe ze specjalną konfiguracją oraz o pojazdy niskopodwoziowe. Fruehauf SAS posiada nowoczesny zakład produkcyjny w Auxerre.
Wielton S.A. zawarł umowę nabycia 80% udziałów w spółce Langendorf GmbH w 2017 roku.
Langendorf GmbH z siedzibą w Waltrop posiada ponad 70-letnie doświadczenie w produkcji naczep. Firma należy do czołowych europejskich producentów pojazdów oferujących szeroką gamę produktów: naczep, wywrotek, transporterów prefabrykatów budowlanych, naczep niskopodwoziowych, dwupoziomowych, transporterów szkła technicznego oraz pojazdów specjalnych. W segmencie pojazdów do przewozu szkła Langendorf GmbH jest niekwestionowanym liderem.
Spółka Langendorf GmbH jest jednostką dominującą grupy kapitałowej, w skład której na dzień przekazania niniejszego sprawozdania wchodzi pięć jednostek zależnych. Spółka Langendorf GmbH posiada:
Spółka Langendorf Polska Sp. z o.o., w skład której wchodzi centrum kompetencyjne naczep niskopodwoziowych jest zlokalizowana w Wieluniu na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Spółka Langendorf Polska rozpoczęła produkcję w 2020 roku obejmując swoim zakresem wytwarzanie naczep niskopodwoziowych, inloaderów oraz innych pojazdów specjalistycznych.
Wielton S.A. zarejestrował spółkę Wielton GmbH w 2016 roku. Od 2021 roku spółka ma swoją siedzibę w Trebbin w Brandenburgii.
Spółka Wielton GmbH prowadzi na rynku niemieckim działalność niezależną od spółki Langendorf, koncentrując się na oferowaniu uniwersalnych naczep kurtynowych i furgonowych, naczep podkontenerowych, naczep platformowych, naczep wywrotek oraz zestawów przestrzennych, a także przyczep pod kontenery rolkowe oraz wymiennych podwozi tandemowych.
Szeroka oferta na rynek niemiecki stanowi uzupełnienie portfolio produktowego Grupy Langendorf. Poza tym oprócz samej gamy produktów ogromnym atrybutem, z punktu widzenia klientów marki Wielton na rynku niemieckim, jest również rosnąca sieć autoryzowanych partnerów serwisowych, która daje pewność, że najważniejsze usługi oraz części zamienne będą dostępne na terenie całego kraju.
Wielton S.A. jest obecny na włoskim rynku od 2014 roku, kiedy została zarejestrowana spółka Wielton Italia s.r.l., której nazwę zmieniono następnie na Italiana Rimorchi S.r.l. W związku z przejęciem włoskiej marki, od 2017 roku spółka prowadzi działalność pod nazwą Viberti Rimorchi S.r.l. Produkty marki Viberti są znane na włoskim rynku od prawie 100 lat.
Spółka Viberti jest zlokalizowana w Tocco da Casauria, gdzie znajduje się hala montażu naczep marki Viberti.
Viberti Rimorchi s.r.l. wytwarza przede wszystkim naczepy kurtynowe, naczepy podkontenerowe i naczepy wywrotki.
Lawrence David Limited z siedzibą w Peterborough w Wielkiej Brytanii powstała w 1973 roku i jest jednym z wiodących brytyjskich producentów przyczep, naczep i zabudów samochodowych. Jej portfolio produktowe obejmuje: naczepy kurtynowe, zabudowy skrzyniowe, pojazdy ciężarowe oraz małe samochody dostawcze.
Lawrence David prowadzi działalność w dwóch zakładach produkcyjnych w Peterborough (około 150 km na północ od Londynu) o łącznej powierzchni 22 tys. m2 oraz posiada centrum serwisowe.
W skład Grupy Wielton, spółka Lawrence David Ltd. weszła w 2018 roku, kiedy to Wielton S.A. nabył 75% udziałów w spółce. W sierpniu 2022 roku w ramach drugiego etapu transakcji Wielton S.A. nabył pozostałe 25% udziałów i aktualnie posiada 100% udziałów w Lawrence David Limited.
Grupa Wielton kontynuuje integrację operacyjną Wielton S.A. z Lawrence David, w ramach której w fabryce w Wieluniu wdrożono produkcję rodziny podwozi naczep kurtynowych,







furgonowych oraz naczep tzw. "step frame" przystosowanych do dalszej zabudowy przez Lawrence David na rynek angielski. Działania integracyjne obejmują takie obszary jak: działy handlowe, działy planowania produkcji, zespoły konstrukcyjne oraz działy homologacyjne. Integracja operacyjna w ramach Grupy obejmuje również działalność prowadzoną przez spółkę Lagendorf Polska Sp. z o.o., w której finalnie ulokowano produkcję podwozi typu "step frame".
Guillén Desarrollos Industriales S.L. z siedzibą w Walencji jest firmą, która działa na hiszpańskim rynku od ponad 100 lat i w ostatnich latach specjalizuje się w produkcji naczep kurtynowych, furgonowych i podkontenerowych. Firma dysponuje zaawansowanym technologicznie i dobrze zautomatyzowanym parkiem maszynowym w zakładzie produkcyjnym zlokalizowanym w trójkącie Walencja-Saragossa-Barcelona.
Lokalizacja zakładu Guillén sprzyja optymalizacji kosztów transportu produktów Grupy do południowej Francji oraz krajów północnej Afryki. Nabycie udziałów w Guillén przyczynia się również do pogłębienia relacji z dotychczasowymi klientami Grupy Wielton dzięki nowym możliwościom współpracy. Rozwiązania Guillén zostały wprowadzone do brytyjskiej spółki Grupy – Lawrence David. Aktualnie trwają prace nad wdrożeniem produktów Wielton do portfolio hiszpańskiej spółki.
W kwietniu 2024 roku została zarejestrowana spółka Guillén Rental S.L. z siedzibą w Hiszpanii, w której 80% udziałów objęła bezpośrednio Wielton S.A. a pozostałe 20% posiada Guillen Desarollos Industriales.
Celem powołania spółki Guillén Rental S.L. jest wynajem naczep, co będzie stanowić uzupełnienie podstawowej działalności spółki Guillen Desarollos Industriales.
Wielton Africa SARL z siedzibą w Abidżanie (Wybrzeże Kości Słoniowej) została zarejestrowana w 2017 roku.
Na decyzję Wielton S.A. o rozszerzeniu działalności w tym regionie wpływ miały m.in. korzystne z punktu widzenia Spółki zmiany legislacyjne przeprowadzone na obszarze Zachodnioafrykańskiej Unii Gospodarczej i Monetarnej, zrzeszającej osiem państw. Dotyczyły one m.in. zmniejszenia dopuszczalnej masy całkowitej pojazdów poruszających się po lokalnych drogach, co powoduje konieczność wymiany istniejącej floty. Duży potencjał sprzedażowy dla Spółki wynika również z inwestycji w przemysł wydobywczy i infrastrukturę w regionie.
Spółka sukcesywnie wchodzi na nowe rynki. Od 2020 roku jest obecna nie tylko w Afryce Zachodniej, ale także w Afryce Wschodniej, Centralnej oraz w wybranych krajach Maghrebu. W 2020 roku został utworzony oddział spółki Wielton Africa w Casablance w Maroku. Działalność marokańskiego oddziału stanowi przedłużenie działalności handlowogospodarczej spółki Wielton Africa w Abidżanie.
Na potrzeby rynku afrykańskiego Wielton rozwinął gamę nowoczesnych wywrotek 4- osiowych. Pojazdy te powstają w oparciu o zaawansowane technologie i innowacje procesowe, których celem jest zmniejszenie masy pojazdu i równomierne rozłożenie obciążeń na wszystkie osie.
W kwietniu 2023 roku Wielton S.A. nabył od spółki Lawrence David Limited (spółka zależna od Wielton S.A.) 100% udziałów w spółce Roscope Limited. Następnie zmianie uległa nazwa spółki na Wielton Africa Ltd.,
W maju 2023 nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki i objęcia części nowo ustanowionych udziałów przez udziałowca mniejszościowego. Wielton S.A. posiada obecnie 93% udziałów w spółce.
Transakcja nabycia udziałów w Wielton Africa Ltd. miała na celu zbudowanie struktury formalno-organizacyjnej, która będzie bazą do planowanego rozwoju sieci sprzedaży w krajach rejonu Afryki, poprzez stworzenie sieci podległych podmiotów, działających na rynkach lokalnych w krajach afrykańskich. Intencją Zarządu Grupy jest zintegrowanie obecnie istniejących spółek Wielton Africa SARL i Wielton Africa Ltd tak, aby stworzyć jednolitą organizację biznesową na tym rynku.
Realizując powyższy cel w lutym 2024 roku spółka Wielton Africa Ltd. zarejestrowała spółkę Wielton Maroc SARL AU z siedzibą w Casablanca w Maroku, w której objęła 100% udziałów. Celem Wielton Maroc SARL AU jest budowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Maroka, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej przez tę spółkę.
OOO Wielton z siedzibą w Moskwie została zarejestrowana w 2006 roku. Spółka prowadziła działalność handlową, a na terenie wynajętej nieruchomości funkcjonowała montownia wyrobów marki Wielton. Zakład produkował nadwozia wywrotek na podwoziach dostarczanych przez producentów, a także naczepy wywrotki, naczepy kurtynowe i kombinacje wysokonakładowe zmontowane z części dostarczanych przez główny zakład produkcyjny Grupy w Wieluniu.
Rosja była zaliczana przez Wielton do grupy rynków strategicznych, na których obecność miała mieć charakter długoterminowy. Agresja Rosji na Ukrainę spowodowała, że w 2022 roku Wielton S.A. podjął decyzję o ograniczeniu działalności w Rosji i dostaw produktów Grupy na rynek rosyjski a następnie całkowicie wstrzymano dostawy do spółki OOO Wielton.
Spółka OOO Wielton posiada 99% udziałów w spółce Wielton Kazachstan, pozostałe 1% posiada spółka Wielton Logistic Sp. z o.o. (w 100% zależna od Wielton S.A.).







Wielton S.A. jest obecny na ukraińskim rynku od 2006 roku.
Wielton Ukraina prowadzi na lokalnym rynku działalność handlową i marketingoworeklamową.
Siedziba Spółki mieści się na terenie objętym wojną pomiędzy Rosją i Ukrainą i aktualnie jej normalne funkcjonowanie jest utrudnione. W 2022 roku przez kilka tygodni spółka nie prowadziła sprzedaży, ponieważ dostęp do posiadanych zapasów naczep był niemożliwy. Nie była prowadzona również wysyłka żadnych nowych wyrobów do Ukrainy. W kwietniu 2022 roku udało się przywrócić działalność spółki i ponownie rozpocząć sprzedaż produktów Wielton, będących na liście produktów niezbędnych, za sprzedaż których środki mogą być transferowane zagranicę.
Spółka została zarejestrowana w lipcu 2012 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Spółka ta prowadzi na lokalnym rynku działalność handlową i marketingowo – reklamową. Wielton S.A. powołał spółkę Wielton Białoruś w celu zwiększenia i rozszerzenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Białorusi.
Spółka została zarejestrowana w marcu 2023 roku. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5 tys. euro. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem Wielton Slovakia s.r.o. jest zbudowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Słowacji, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej przez tę spółkę. Dotychczasowa działalność sprzedażowa Grupy Wielton na obszarze Słowacji prowadzona była poprzez sieć dystrybutorów.
Spółka została zarejestrowana w styczniu 2024 roku. Kapitał zakładowy nowo zawiązanej spółki jest minimalny i wynosi 1 euro. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem spółki Wielton Benelux B.V. jest budowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie krajów Beneluksu, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej.
Wielton Logistic Sp. z o.o. wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Wielton od 2011 roku, kiedy Wielton S.A. nabył 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki, dokonując zmiany nazwy spółki na obecną.
Wielton Logistic Sp. z o.o. świadczy usługi transportowe dla spółek z Grupy Wielton oraz dla podmiotów zewnętrznych. Spółka posiada licencję zezwalającą na wykonywanie usług transportowych w ruchu międzynarodowym.
W styczniu 2022 roku Wielton S.A. utworzył spółkę WLT1 Sp. z o.o., która we wrześniu 2022 roku zmieniła nazwę na Aberg Connect Sp. z o.o.
W momencie utworzenia kapitał zakładowy spółki wynosił 5 tys. zł. Pod koniec 2022 roku podwyższono kapitał zakładowy spółki do 50 tys. zł i dopuszczono mniejszościowych wspólników z zachowaniem przez Wielton S.A. kontroli kapitałowej i korporacyjnej. Wielton S.A. posiada 75% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Aberg Connect zajmuje się tworzeniem rozwiązań z zakresu telematyki oraz systemów kontroli ciśnienia w oponach. Spółka przygotowała rozwiązanie przeznaczone do monitorowania stanu pojazdów w czasie rzeczywistym. Oprócz lokalizacji GPS, użytkownik ma do dyspozycji informacje o aktualnym stanie wielu parametrów technicznych naczepy.
W marcu 2022 roku Wielton S.A. utworzył spółkę Aberg Axles Sp. z o.o. W momencie utworzenia kapitał zakładowy wynosił 5 tys. zł. Pod koniec 2022 roku podwyższono kapitał zakładowy spółki do 50 tys. zł i dopuszczono mniejszościowych wspólników z zachowaniem przez Wielton S.A. kontroli kapitałowej i korporacyjnej. Wielton S.A. posiada 80% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Spółka zajmuje się projektem rozwoju osi mechanicznych oraz osi elektrycznych dla Grupy Wielton.
W lipcu 2022 roku Aberg Axles Sp. z o.o. założyła w Niemczech spółkę Aberg Axles GmbH, która zajmuje się projektem rozwoju osi mechanicznych oraz osi elektrycznych dla Grupy Wielton w Niemczech.
W sierpniu 2022 roku została wpisana do KRS spółka Aberg-E Sp. z o.o. Jej kapitał zakładowy wynosi 5 tys. zł, a 100% udziałów w spółce należy do Wielton S.A.
Aberg-E tworzy zaawansowane rozwiązania dla rynku e-mobility. Jej ambicją jest dostarczanie produktów dla klientów, którzy potrzebują kompleksowych rozwiązań








transportowych do obsługi miast z wykorzystaniem pojazdów elektrycznych oraz infrastruktury do ich ładowania.
W czerwcu 2022 roku Wielton S.A. utworzył spółkę Centrum Usług Wspólnych Wielton Group Sp. z o.o., której nazwa została zmieniona w lipcu 2023 roku na Wielton Group Shared Service Center Sp. z o.o. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5 tys. zł, a 100% udziałów w spółce należy do Wielton S.A.
Spółka zajmuje się świadczeniem usług wspólnych w ramach Grupy Wielton.
Spółka została utworzona w maju 2023 roku. Kapitał zakładowy Wielton Reefer Sp. z o.o. wynosi 5 tys. zł. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem spółki Wielton Reefer Sp. z o.o. jest prowadzenie działalności produkcyjnej i komercyjnej, w tym wprowadzenie nowego produktu na rynek Polski, a następnie w pozostałych krajach Europy. Spółka będzie posiadała również swój dział B+R w celu opracowania, rozwoju i dostosowania produktu do potrzeb klientów.
W maju 2023 roku Zarząd Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A. wydał decyzję o wsparciu spółki Wielton Reefer Sp. z o.o. w zakresie realizacji nowej inwestycji w Bełchatowie.
W ramach inwestycji, Wielton Reefer zamierza utworzyć nowy zakład produkujący naczepy typu chłodnia oraz wybrane komponenty do produkcji innego rodzaju naczep, w szczególności ścian i dachów do naczep typu furgon i zabudowy 3,5 t. Wielton Reefer planuje wynająć halę produkcyjną wraz z niezbędną infrastrukturą oraz zakupić maszyny produkcyjne. Nowa inwestycja będzie realizowana na nieruchomościach położonych w Bełchatowie o łącznej powierzchni 10,9 ha.
Prace budowlane z punktu widzenia konstrukcji budynku w części produkcyjnej i biurowej zostały zakończone i budynek jest już po odbiorach technicznych. Obecnie trwa wyposażanie linii technologicznych zarówno do produkcji płyt furgonowych jak i naczep typu chłodnia.
Spółka została utworzona w maju 2023 roku. Kapitał zakładowy Aberg Service Sp. z o.o. początkowo wynosił 5 tys. zł., od lutego 2024 roku kapitał zakładowy wynosi 14,3 mln zł. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem spółki Aberg Service Sp. z o.o. jest rozwój globalnej obsługi posprzedażowej w Grupie Wielton. Główne funkcje spółki to: zakup, sprzedaż i dystrybucja części zamiennych, tworzenie oferty oraz sprzedaż usług szkoleniowych, sprzedaż i obsługa kontraktów serwisowych. Ponadto rozwój autoryzowanej sieci serwisowej (partnerów zewnętrznych), wsparcie techniczne, obsługa procesu gwarancyjnego oraz tworzenie oferty części zamiennych pod marką własną Aberg.
Spółka została utworzona w maju 2023 roku. Kapitał zakładowy Wielton Agro Sp. z o.o. początkowo wynosił 5 tys. zł, od stycznia 2024 roku kapitał zakładowy wynosi 48 mln zł. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem spółki Wielton Agro Sp. z o.o. jest zbudowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Europy, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej przez tę spółkę. Na dalszym etapie rozwoju celem spółki będzie zbudowanie i rozwój działu B+R, jak również produkcji naczep i przyczep rolniczych w tym:
Spółka została zarejestrowana w sierpniu 2023 roku. Kapitał zakładowy nowo zawiązanej spółki wynosi 5 tys. zł. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem Wielton Distribution Center sp. z o.o. z siedzibą w Wieluniu jest prowadzenie przedsiębiorstwa zarobkowego opartego na optymalizacji zakupów oraz dystrybucji materiałów.
Spółka została zarejestrowana w listopadzie 2023 roku pod nazwą SLT1 Sp. z o.o. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5 tys. zł. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki. Z dniem 15 marca 2024 roku zmianie uległa nazwa spółki na MOVEYO Sp. z o.o.
Celem spółki MOVEYO Sp. z o.o. jest sprzedaż oraz dystrybucja wystandaryzowanej naczepy kurtynowej na terenie całej Europy.







Spółka została zarejestrowana w kwietniu 2024 roku . Kapitał zakładowy nowo zawiązanej spółki wynosi 5 tys. zł. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.
Celem powołania spółki RETRAILER Sp. z o.o. jest tworzenie nowych kanałów przychodów poprzez odkup, renowację, wynajem i recykling naczep, co będzie wspierać zrównoważony rozwój i wzmacniać pozycję rynkową Grupy w branży transportowej.
W kwietniu 2024 roku została zarejestrowana spółka WIELTON SCANDINAVIA A/S z siedzibą w Danii. Kapitał zakładowy spółki wynosi 400 000 DKK (koron duńskich). Celem spółki jest budowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Danii, Norwegii, Szwecji i Finlandii, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej. 100% udziałów w spółce objęła Wielton S.A.
W czerwcu 2024 roku została zarejestrowana spółka WIELTON DEFENCE Sp. z o. o. z siedzibą w Wieluniu. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5 tys. złotych. 100% udziałów w spółce objęła Wielton S.A. Celem spółki jest wytwarzanie produktów na potrzeby wojska oraz policji. Grupa Wielton uruchamiając spółkę Wielton Defence rozwinęła swoje portfolio produktowe o:
W okresie sprawozdawczym Emitent oraz jednostki zależne nie dokonywały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Transakcje z jednostkami powiązanymi zestawiono w punkcie "Transakcje z podmiotami powiązanymi" w "Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Wielton".
W okresie trzech kwartałów 2024 roku Wielton S.A. ani spółki z Grupy Kapitałowej Wielton nie udzieliły ani nie otrzymały innych gwarancji z wyjątkiem gwarancji o których mowa poniżej.
◼ udzielona w dniu 29 kwietnia 2024 roku przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., na zlecenie Wielton S.A., w ramach umowy ramowej: 1) gwarancja do kwoty 21,3 mln zł na rzecz Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A.,
2) gwarancja do kwoty 21,3 mln zł na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A., 3) gwarancja do kwoty 21,3 mln zł na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego
na zabezpieczenie kredytu RCF C w kwocie 80 mln zł udzielonego w ramach Umowy Kredytów z dnia 14.12.2018 roku wraz z późniejszym zmianami zawartej pomiędzy Wielton S.A. a konsorcjum banków PKO BP S.A., BNP PARIBAS Bank Polska S.A., BGK. Okres ważności gwarancji upływa w pierwszym kwartale 2025 roku.





1) gwarancja do kwoty 25,3 mln zł na rzecz Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A.,
2) gwarancja do kwoty 25,3 mln zł na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A.,
3) gwarancja do kwoty 25,3 mln zł na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego na zabezpieczenie kredytu RCF D w kwocie 95 mln zł udzielonego w ramach Umowy Kredytów z dnia 14.12.2018 roku wraz z późniejszym zmianami zawartej pomiędzy Wielton S.A. a konsorcjum banków PKO BP S.A., BNP PARIBAS Bank Polska S.A., BGK. Okres ważności gwarancji upływa w czwartym kwartale 2025 roku.
W okresie trzech kwartałów 2024 roku Wielton S.A. a także spółki z Grupy Kapitałowej Wielton nie udzielały ani nie otrzymały innych poręczeń z wyjątkiem poręczeń, o których mowa poniżej.






Paribas Bank Polska S.A. oraz Banku Gospodarstwa Krajowego (Kredytodawcy) na zabezpieczenie terminowego wykonania przez każdego kredytobiorcę (innego niż ten Poręczyciel) wszystkich jego zobowiązań z tytułu umowy kredytu z dnia 14 grudnia 2018 roku z późniejszymi zmianami (Umowa kredytów), o której szczegółowe informacje zamieszczone są w Sprawozdaniu finansowym Wielton S.A. za okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2023 do 31 grudnia 2023. Spółki te zobowiązały się wobec Kredytodawców, że dokonają zapłaty poręczonego zobowiązania niezwłocznie na żądanie w przypadku, gdy którykolwiek kredytobiorca (inny niż ten Poręczyciel) nie zapłaci w terminie jakiejkolwiek kwoty należnej na podstawie Umowy kredytów. Łączna odpowiedzialność Poręczycieli z tytułu udzielonych poręczeń ograniczona jest, w stosunku do każdego Kredytodawcy, do kwoty stanowiącej 150% sumy zaangażowań poszczególnych Kredytodawców. Na dzień przekazania niniejszego raportu jedynym kredytobiorcą jest Wielton S.A.. Poręczenia obejmują także odpowiedzialność Poręczycieli za wszelkie długi przyszłe kredytobiorców, jakie mogą powstać na podstawie lub w związku z Umową kredytów. Jednakże w zakresie długów przyszłych każde poręczenie jest terminowe i obejmuje jedynie długi przyszłe kredytobiorców, które powstaną do dnia 14 grudnia 2028 roku.
Przy czym:
kapitału zakładowego (zwiększeniem brakującego deficytu zarejestrowanego kapitału zakładowego) z naruszeniem postanowień rozdziału 30 GmbHG (takie zdarzenie określane będzie jako "Utrata Wartości Kapitału"), wówczas Kredytodawcy mogą zażądać wypłaty z tytułu poręczenia od Langendorf GmbH tylko w zakresie, w jakim nie wystąpi Utrata Wartości Kapitału.
Rozliczenie kosztów poręczeń udzielonych na rzecz Wielton S.A. nastąpi wraz z wygaśnięciem przedmiotowego instrumentu zabezpieczającego. Koszt obsługi nie będzie odbiegał od obowiązujących warunków rynkowych.
Wielton S.A. jak i spółki zależne nie są stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Wielton S.A. lub jednostki od niego zależnej.
W dniu 24 września 2024 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o ustanowieniu Programu Emisji Obligacji ("Program", "PEO"), w ramach którego wyemitowanych może zostać nie więcej niż 80.000 obligacji na okaziciela Spółki o wartości nominalnej 1.000,00 zł każda, tj. o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 80 mln zł ("Obligacje").
Zgodnie z podjętą uchwałą Obligacje w ramach Programu emitowane będą w seriach, a szczegółowe warunki i zasady emisji poszczególnych serii Obligacji będą ustalane odrębnymi uchwałami Zarządu Spółki. Obligacje emitowane w ramach Programu będą mogły zostać wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Uchwała nie określa terminu obowiązywania PEO. Ponadto, w dniu 24 września 2024 roku Zarząd Spółki podjął uchwały w sprawie emisji w ramach PEO obligacji serii A i serii B. Zgodnie z podjętymi uchwałami Zarząd Spółki postanowił o emisji nie więcej niż 10.000 niezabezpieczonych, odsetkowych obligacji na okaziciela serii A, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każda ("Obligacje serii A") oraz o emisji nie więcej niż 10.000 niezabezpieczonych, odsetkowych obligacji na okaziciela serii B, o wartości nominalnej 1.000,00 zł każda ("Obligacje serii B").
Obligacje serii A i Obligacje serii B zostały zaoferowane w trybie określonym w art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach, przy czym zgodnie z obowiązującymi







przepisami prawa nie było wymagane sporządzenie prospektu ani memorandum informacyjnego.
Po przeprowadzeniu oferty, Zarząd Spółki w dniu 24 września 2024 roku podjął uchwałę o przydziale wszystkich 10.000 Obligacji serii A oraz wszystkich 10.000 Obligacji serii B. Tym samym emisja Obligacji serii A i Obligacji serii B doszła do skutku. Łączna wartość emisji wyniosła 20 mln zł. Obligacje serii A i Obligacje serii B zostały objęte przez podmiot powiązany i znaczącego akcjonariusza Spółki, tj. MPSZ Sp. z o.o.
Warunki emisji Obligacji serii A i Obligacji serii B są tożsame: obligacje były oferowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej obligacji, są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej wynoszącej WIBOR 6M powiększonej o 7% marży w skali roku, odsetki są płatne w dacie wykupu, a dniem wykupu obligacji jest dzień 24 września 2028 r. Obligacje serii A i Obligacje serii B mogą podlegać wcześniejszemu wykupowi na żądanie obligatariusza lub Emitenta na warunkach wskazanych w warunkach emisji Obligacji serii A oraz Obligacji Serii B. Zgodnie z warunkami emisji obligacji Spółka może podjąć czynności mające na celu wprowadzenie obligacji do alternatywnego systemu obrotu Catalyst.
Obligacje serii A i serii B zostały wyemitowane w celu uzupełnienia zapotrzebowania Spółki na kapitał obrotowy.
O zdarzeniu Spółka informowała w raportach bieżących nr 14/2024 i 15/2024 z dnia 24 września 2024 roku.
W dniu 26 września 2024 roku Zarząd Wielton S.A. otrzymał informację o zakwalifikowaniu do dofinansowania projektu Spółki pn. "Cyfryzacja i robotyzacja kluczowych procesów produkcyjnych Wielton S.A jako kierunek transformacji w kierunku Przemysłu 4.0." ("Projekt") ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności ("KPO") w ramach inwestycji A2.1.1. Inwestycje wspierające robotyzację i cyfryzację w przedsiębiorstwach.
Celem nadrzędnym Projektu jest wspieranie procesu transformacji cyfrowej Spółki w kierunku Przemysłu 4.0 ze szczególnym uwzględnieniem robotyzacji i technologii operacyjnych obejmujących kluczowe procesy produkcji przyczep i naczep. Na realizację Projektu będą składać się działania związane z zakupem maszyn i urządzeń (środków trwałych) oraz wartości niematerialnych i prawnych. Projekt będzie realizowany w Wieluniu. Realizacja Projektu jest zgodna ze "Strategią Grupy Wielton na lata 2023-2027" i przyczyni się do umocnienia pozycji Wielton S.A. na rynku.
Wartość Projektu ogółem została określona we wniosku o dofinansowanie na kwotę ok. 171,8 mln zł. Wartość rekomendowanego dofinansowania ze środków KPO wynosi ok. 69,8 mln zł. Warunkiem objęcia Projektu bezzwrotnym wsparciem jest podpisanie umowy o dofinansowanie.
Do dofinansowania ze środków KPO zostały zakwalifikowane również trzy inne projekty o mniejszej wartości zgłoszone przez Wielton S.A oraz spółki z Grupy Kapitałowej Wielton:
1) projekt Wielton S.A. pn. "Robotyzacja i cyfryzacja procesu lakierowania proszkowego", którego wartość ogółem została określona na kwotę ok. 14,1 mln zł, a wartość rekomendowanego dofinansowania wynosi ok. 5,8 mln;
2) projekt Wielton Reefer Sp. z o.o. pn. "Optymalizacja procesu produkcji w kierunku chłodni 2.0 w Wielton Reefer poprzez wdrożenie kluczowych technologii Przemysłu 4.0: robotyzacji i cyfryzacji", którego wartość ogółem została określona na kwotę ok. 23,7 mln zł, a wartość rekomendowanego dofinansowania wynosi ok. 9,6 mln zł;
3) projekt Wielton Distribution Center Sp. z o.o. pn. "Centralizacja procesów logistycznych przez Wielton Distribution Center poprzez zastosowanie rozwiązań z zakresu robotyzacji i cyfryzacji jako głównych czynników rozwoju i transformacji w kierunku Logistyki 4.0.", którego wartość ogółem została określona na kwotę ok. 12,3 mln zł , a wartość rekomendowanego dofinansowania wynosi ok. 5 mln zł.
O zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 17/2024 z dnia 27 września 2024 roku.
W dniu 30 września 2024 roku Wielton S.A. zawarła z konsorcjum banków, w którego skład wchodzą Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego ("Kredytodawcy"), aneks do umowy kredytowej z 2018 roku w zakresie finansowania Grupy Wielton (odpowiednio "Umowa" i "Aneks").
Na mocy Aneksu Spółce został udostępniony w ramach Umowy nowy kredyt obrotowy odnawialny w maksymalnej kwocie do wykorzystania nieprzekraczającej 95 mln zł (kredyt został zdefiniowany w Umowie jako "Kredyt RCF D"). Kredyt RCF D jest wykorzystywany w formie transz, w walucie PLN i przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Oprocentowanie Kredytu RCF D jest zmienne, oparte na stawce WIBOR powiększonej o marżę. Ostateczna data spłaty Kredytu RCF D przypada na wrzesień 2025 roku.
Zabezpieczeniem wszelkich zobowiązań Spółki wynikających z tytułu Kredytu RCF D są m.in.: gwarancja Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. wraz z jej zabezpieczeniami, hipoteka na nieruchomościach Spółki oraz oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego i zastaw na rachunku papierów wartościowych, na którym zapisane są obligacje serii A i B Spółki objęte przez MPSZ sp. z o.o.
Umowa po jej aneksowaniu zawiera zobowiązanie następcze, zgodnie z którym Spółka pozyska finansowanie kapitałowe w kwocie nie niższej niż 50 mln zł do terminu przypadającego w grudniu 2024 roku. Jednocześnie w Umowie wskazano, iż Kredytodawcy akceptują wykup jednej z serii ww. obligacji przed ustalonym dniem wykupu, z zastrzeżeniem,






że środki z tego wykupu zostaną w całości przeznaczone na objęcie akcji w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki.
O zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2024 z dnia 30 września 2024 roku.
Wielton S.A. nie publikował prognoz skonsolidowanych oraz jednostkowych wyników finansowych na 2024 rok.
Zawarcie z Korporacją Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. kolejnego aneksu do umowy generalnej o udzielanie gwarancji ubezpieczeniowych
W dniu 7 października 2024 roku Spółka zawarła z Korporacją Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. ("KUKE") aneks do umowy generalnej z grudnia 2021 roku o udzielanie gwarantowanych przez Skarb Państwa płatniczych gwarancji ubezpieczeniowych ("Umowa"), na mocy którego wysokość limitu odnawialnego została zwiększona do kwoty 340 mln zł (dotychczas 120 mln zł), a termin obowiązywania limitu został przedłużony o 1 rok od dnia podpisania aneksu do Umowy (dotychczas marzec 2025 rok).
Zabezpieczeniami wszelkich roszczeń KUKE wobec Wielton S.A. wynikających lub związanych z Umową są weksle własne wraz z deklaracjami wekslowymi, akt notarialny o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego, a w przypadku zabezpieczania spłaty kredytów bankowych dodatkowe zabezpieczenie na równych prawach do zabezpieczeń banków udzielających finansowania. KUKE będzie mogła zażądać dodatkowych zabezpieczeń, w przypadku udzielania pojedynczych gwarancji, jeżeli uzna iż zabezpieczenie jej przyszłych roszczeń jest niewystarczające.
O zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 19/2024 z dnia 7 października 2024 roku.
Nie występują inne niż ujęte w pozostałych punktach niniejszego raportu informacje, które w ocenie Spółki byłyby istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, a także dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Wielton.







(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton
GŁÓWNE CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE WYNIK FINANSOWY GRUPY
SYTUACJA FINANSOWA
za okres 01.01.2024-30.09.2024
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE
PODSTAWOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI
SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA I CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚCI I WYNIKI GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH
WYNIKI SPRZEDAŻOWE I REJESTRACJE GRUPY







Źródła kreacji zysku netto Grupy Wielton w ostatnich 12 miesiącach [w tys. zł]

W trzech kwartałach 2024 roku Grupa Kapitałowa Wielton poniosła stratę netto przypadającą dla akcjonariuszy jednostki dominującej w wysokości 80 023 tys. zł wobec zysku netto na poziomie 85 055 tys. zł w analogicznym okresie poprzedniego roku (spadek o 194,1%). Wielton S.A. uzyskał jednostkową stratę netto na poziomie 53 825 tys. zł w porównaniu z 87 381 tys. zł zysku netto w analogicznym okresie 2023 roku (spadek o 161,6%).
Główne czynniki wpływające na rezultaty finansowe Grupy w trzech kwartałach 2024 roku to:
| [w tys. zł] | |||
|---|---|---|---|
| I – III kwartał 2024 |
I – III kwartał 2023 |
Zmiana w % | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 579 007 | 2 442 655 | -35,4% |
| Koszt własny sprzedaży | 1 428 676 | 2 115 058 | -32,5% |
| Koszty sprzedaży | 115 978 | 117 416 | -1,2% |
| Koszty ogólnego zarządu | 99 778 | 105 490 | -5,4% |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
11 862 | 20 762 | -42,9% |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
-53 563 | 125 453 | -142,7% |
| Wynik na działalności finansowej | -27 835 | -13 793 | 101,8% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
-81 398 | 111 660 | -172,9% |
| Podatek dochodowy | 1 538 | 26 508 | -94,2% |
| Zysk (strata) netto, w tym |
-82 936 | 85 152 | -197,4% |
| przypadający akcjonariuszom - jednostki dominującej |
-80 023 | 85 055 | -194,1% |





[w tys. zł]

*dane na 31.12.2023 po przekształceniu - korekta prezentacyjna została wykonana ze względu na pierwotnie błędną kwalifikacje projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. Rezultatem zakończonej inwestycji jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie tylko dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania.
Na dzień 30 września 2024 roku aktywa ogółem Grupy Kapitałowej Wielton wynosiły 1 959 756 tys. zł wobec 2 002 354 tys. zł na koniec 2023 roku (spadek o 2,1%).
Na dzień 30 września 2024 roku wartość aktywów trwałych Grupy wynosiła 986 349 tys. zł (50,3% aktywów ogółem). Były o 8,6% wyższe niż na koniec 2023 roku. Główne składniki aktywów trwałych Grupy to:
Na dzień 30 września 2024 roku aktywa obrotowe Grupy Wielton ukształtowały się na poziomie 973 407 tys. zł, co oznacza, że ich stan był o 11% niższy niż na koniec 2023 roku.







Na dzień 30 września 2024 roku kapitały własne wynosiły 542 325 tys. zł (27,7% sumy bilansowej) wobec 627 305 tys. zł na koniec 2023 roku (spadek o 13,5%).
Udział innych, głównych pozycji bilansowych w pasywach Grupy przedstawiał się następująco:
W związku z zapisami MSR1 mówiącymi iż w przypadku, gdy jednostka naruszy warunki umowy długoterminowego kredytu w dniu lub przed dniem zakończenia okresu sprawozdawczego, w związku z czym zobowiązanie staje się wymagalne na żądanie, zobowiązanie zaliczane jest do zobowiązań krótkoterminowych, nawet jeśli kredytodawca wyraził po zakończeniu okresu sprawozdawczego, a przed zatwierdzeniem sprawozdania finansowego do publikacji, zgodę na odstąpienie od żądania spłaty mimo naruszenia warunków umowy. Zobowiązanie jest zaklasyfikowane przez jednostkę jako krótkoterminowe, ponieważ na koniec okresu sprawozdawczego jednostka nie ma bezwarunkowego prawa do odroczenia spłaty zobowiązania, co najmniej o okres dwunastu miesięcy po tym terminie Spółka Wielton S.A. dokonała przekwalifikowania kredytów z długoterminowych na krótkoterminowe w kwocie 119 529 tys. zł.








W ciągu trzech kwartałów 2024 roku Grupa Wielton zanotowała ujemne przepływy pieniężne na poziomie 29 424 tys. zł (także ujemne w wysokości 40 420 tys. zł w analogicznym okresie poprzedniego roku). Złożyły się na nie:
Na stan bilansowy środków pieniężnych na koniec września 2024 roku, ujemny wpływ miały także różnice kursowe z przeliczenia w wysokości 10 tys. zł.





Przedstawione w niniejszym punkcie wskaźniki stanowią Alternatywne Pomiary Wyników (APM – Alternative Performance Measures) w rozumieniu Wytycznych ESMA dotyczących Alternatywnych Pomiarów Wyników1 .
W 2024 roku Grupa Wielton odnotowała zmienność w analizowanych wskaźnikach rentowności w porównaniu do wyników osiągniętych w 2023 roku. Marża brutto ze sprzedaży na dzień 30 września 2024 roku wyniosła 9,5%, co oznacza spadek w stosunku do poziomu 13,4% z analogicznego okresu roku poprzedniego. Marża EBIT ukształtowała się na poziomie -3,4%, co stanowi pogorszenie w porównaniu do 5,1% rok wcześniej, a marża EBITDA spadła do 0,7% z poziomu 7,4% osiągniętego na dzień 30 września 2023 roku. Na spadek tych wskaźników główny wpływ miał niższy niż we wcześniejszych okresach wynik na pozostałej działalności operacyjnej. Spadek poziomu rentowności widoczny jest również w przypadku marży zysku netto, która wyniosła -5,3% na dzień 30 września 2024 roku, w porównaniu do 3,5% w analogicznym okresie roku poprzedniego. Główne przyczyny pogorszenia tych wskaźników to niższe przychody ze sprzedaży oraz ujemny wynik finansowy.
| Wskaźniki rentowności Grupy Wielton | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------- | -- | -- |
| I-III kwartał 2024 |
I-III kwartał 2023 |
|
|---|---|---|
| Marża brutto ze sprzedaży w % (Zysk (strata) brutto ze sprzedaży/Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100% |
9,5% | 13,4% |
| Marża EBITDA w % (Zysk z działalności operacyjnej + Amortyzacja) /Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100% |
0,7% | 7,4% |
| Marża EBIT w % (Zysk z działalności operacyjnej/Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100% |
-3,4% | 5,1% |
| Marża zysku/straty netto w % (Zysk/strata netto/Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100% |
-5,3% | 3,5% |
1 Alternatywne pomiary wyników nie są miernikami wyników finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ani nie powinny być traktowane jako mierniki wyników finansowych lub przepływów pieniężnych. Wskaźniki te nie są jednolicie definiowane i mogą być nieporównywalne do wskaźników prezentowanych przez inne spółki. APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych Grupy. Wielton S.A. prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ w jego Na dzień 30 września 2024 roku odnotowano spadek poziomów wskaźników płynności. Wskaźnik płynności bieżącej wyniósł 0,80, co oznacza spadek o 0,19 p.p. w porównaniu do 31 grudnia 2023 roku. Podobny trend zaobserwowano w przypadku wskaźnika płynności przyspieszonej, który wyniósł 0,4, spadając o 0,2 p.p. względem końca 2023 roku. Wskaźnik płynności gotówkowej utrzymał się na poziomie 0,1.
Na skutek nieznacznego spadku wartości aktywów ogółem wskaźnik zadłużenia ogólnego wzrósł do 72,3% (wzrost o 3,6 p.p. w stosunku do 31 grudnia 2023 roku i 0,8 p.p. względem analogicznego okresu w 2023 roku). Jednocześnie spadek zobowiązań długoterminowych, związany m.in. z przekwalifikowaniem kredytów długoterminowych na krótkoterminowe, wpłynął na obniżenie wskaźnika trwałości struktury finansowania, który wyniósł 38,0% (spadek o 6,7 p.p. w porównaniu do końca roku 2023) oraz wskaźnika pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym, który zmniejszył się do poziomu 55,0% (spadek o 14,1 p.p. względem 31.12.2023 roku).
Wskaźnik długu netto do EBITDA wyniósł 17,73, co oznacza istotny wzrost w porównaniu do poziomu 2,09 na koniec 2023 roku.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej (Aktywa obrotowe/Zobowiązania krótkoterminowe) |
0,80 | 0,99 |
| Wskaźnik płynności przyśpieszonej ((Aktywa obrotowe - Zapasy) /Zobowiązania krótkoterminowe) |
0,4 | 0,6 |
| Wskaźnik zadłużenia ogólnego (Zobowiązania ogółem/Aktywa ogółem) x 100% |
72,3% | 68,7% |
| Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym (Kapitał własny/Aktywa trwałe) x 100% |
55,0% | 69,1% |
| Wskaźnik trwałości struktury finansowania (Kapitały własne + Rezerwy długoterminowe + Zobowiązania długoterminowe + Bierne RMK długoterminowe) /Pasywa ogółem) x 100% |
38,0% | 44,7% |
| Wskaźnik długu netto/EBITDA ((Dług odsetkowy - Środki pieniężne) /EBITDA) |
17,73 | 2,09 |
opinii są one źródłem dodatkowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Wielton S.A. prezentuje te konkretne alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej. Metodologia wyznaczania APM nie uległa zmianie w stosunku do okresu porównawczego i zamieszczone APM za poszczególne okresy są względem siebie porównywalne.







W zakresie rotacji Grupa odnotowała wydłużenie cyklu zapasów do 88 dni (wzrost o 14 dni względem analogicznego okresu poprzedniego roku), przy braku zmian w cyklu zobowiązań oraz nieznacznym skróceniu cyklu należności (spadek o 4 dni). W efekcie cykl konwersji gotówki wydłużył się do 56 dni, co stanowi wzrost o 10 dni w porównaniu do 30 września 2023 roku.
| I-III kwartał 2024 |
I-III kwartał 2023 |
||
|---|---|---|---|
| Cykl zapasów (Zapasy * ilość dni/ (Wartość sprzedanych towarów i materiałów + Koszt wytworzenia sprzedanych produktów) w dniach |
88 | 74 | |
| Cykl należności (Należności z tytułu dostaw i usług x ilość dni/Przychody ze sprzedaży produktów i towarów) w dniach |
54 | 58 | |
| Cykl zobowiązań bieżących (Zobowiązania z tytułu dostaw i usług x ilość dni/(Wartość sprzedanych towarów i materiałów + Koszt wytworzenia sprzedanych produktów) w dniach |
86 | 86 | |
| Cykl środków pieniężnych (Cykl zapasów + Cykl należności - Cykl zobowiązań) w dniach |
56 | 46 |






W trzecim kwartale 2024 roku sytuacja makroekonomiczna w Europie cechowała się dynamicznymi zmianami. Istotny wpływ na decyzje ekonomiczne podejmowane przez poszczególne kraje miały stan gospodarki, inflacja oraz polityka monetarna. Dodatkowo, na stabilność ekonomiczną regionu istotnie wpływały napięcia geopolityczne oraz fluktuacje na rynku surowców.
Wskaźnik HCOB Eurozone Manufacturing PMI, będący miarą ogólnej kondycji fabryk w strefie euro, opracowany przez S&P Global, spadł we wrześniu do 45,0 z 45,8 w sierpniu, sygnalizując wyraźne i przyspieszone pogorszenie kondycji gospodarki produkującej towary w strefie euro. Główny indeks badania spadł do najniższego poziomu od początku roku i był poniżej średniej obserwowanej w ciągu obecnego 27-miesięcznego spowolnienia. Krajowe dane ankietowe PMI wykazały, że Hiszpania miała najsilniejszą gospodarkę produkcyjną we wrześniu, a wzrost przyspieszył do najwyższego poziomu od czterech miesięcy. Grecja również kontynuowała swoją sekwencję ekspansji, choć wzrost wyraźnie się ochłodził do najsłabszego poziomu od roku. Poprawa na południu została silnie zniwelowana przez utrzymującą się słabość w innych regionach, w szczególności w największym sektorze produkcyjnym strefy euro, w Niemczech, gdzie odnotowano najbardziej wyraźne pogorszenie warunków w fabrykach od 12 miesięcy. Produkcja towarów w całej strefie euro nadal spadała pod koniec trzeciego kwartału. Co więcej, tempo spadku było najszybsze od początku roku. Niższe wolumeny produkcji były odpowiedzią na panujące otoczenie popytowe, które uległo dalszemu pogorszeniu we wrześniu. Ostatni spadek liczby nowych zamówień był gwałtowny i najszybszy od grudnia ubiegłego roku. Na wyniki sprzedaży negatywny wpływ miały również warunki panujące za granicą, a najnowsze dane ankietowe wskazują przyspieszony spadek liczby nowych transakcji z zagranicy. Wrześniowe dane HCOB PMI również wskazały na szeroko zakrojone redukcje w fabrykach strefy euro w ostatnim okresie badania. Przykładowo, aktywność zakupowa skurczyła się w najszybszym tempie od grudnia ubiegłego roku, podczas gdy zapasy zarówno przed-, jak i poprodukcyjne zostały wyczerpane szybciej niż w sierpniu.
Źródło: HCOB PMI® Sektor Przemysłowy Strefy Euro, Hamburg Commercial Bank
Bezpośredni wpływ na branże transportową miały następujące czynniki:
Dodatkowo, w ostatnim czasie na branżę transportową wpływ miały również:







[w %]

Źródło: Eurostat, Gus, Office for National Statistics
[w %]
Źródło: Eurostat, Gus, Office for National Statistics


PKB Polski w trzecim kwartale 2024 roku wzrósł o 2,7 procent rok do roku, w porównaniu do 3,2 procent w drugim kwartale, jak wynika ze wstępnego szacunku GUS. W ujęciu kwartał do kwartału PKB w trzecim kwartale spadł o 0,2 procent. Oczekiwano, że wzrost PKB wyniesie 2,8 procent w ujęciu rocznym. Wynik ten oznacza spowolnienie, biorąc pod uwagę wzrost w drugim kwartale 2024 roku. Na ten rezultat wpłynęły niskie wyniki sprzedaży detalicznej, spowodowane wolniej rosnącą konsumpcją gospodarstw domowych oraz utrzymujące się niezadowalające wyniki w zakresie inwestycji i eksportu. Eksperci przewidują, że nadchodzący kwartał przyniesie niewielką poprawę, a tempo wzrostu PKB będzie stabilne.

Inflacja w Polsce spadła z 7,7% we wrześniu 2023 do 2,9% w czerwcu 2024, jednak następnie wzrosła do 4,2% we wrześniu 2024, co sugeruje poprawę w drugiej połowie roku, ale również pojawiające się nowe wyzwania. Wzrost inflacji w Polsce we wrześniu 2024 roku wynikał głównie z podwyżek cen energii elektrycznej i gazu, które znacznie przyczyniły się do ogólnego wzrostu kosztów. Dodatkowo, wzrost cen żywności oraz usług edukacyjnych, a także ogólny wzrost kosztów usług, w tym sektora gastronomicznego, przyczyniły się do przyspieszenia inflacji. Utrzymująca się presja cenowa w różnych sektorach wskazuje na możliwe dalsze wzrosty inflacji w nadchodzących miesiącach.






Źródło: NBP - Archiwum kursów średnich – tabela A
W trzecim kwartale 2024 roku stopa referencyjna w Polsce pozostawała bez zmian na poziomie 5,75%, co wpłynęło na utrzymanie stabilności polityki monetarnej w kraju. Osłabienie złotego w czerwcu było spowodowane obniżeniem stóp procentowych przez Europejski Bank Centralny. Pomimo drobnych fluktuacji w ciągu trzech pierwszych kwartałów 2024 roku, złoty utrzymywał względnie stały poziom, co wpływało pozytywnie na tłumienie inflacji w Polsce.
Ostatnie umocnienie się złotego wobec euro i dolara amerykańskiego wynika z oczekiwań na obniżki stóp procentowych w USA oraz stabilnej polityki monetarnej w Polsce, gdzie stopy pozostaną na stosunkowo wysokim poziomie. Dodatkowo, różnice w rentowności obligacji skarbowych przyczyniają się do wzmocnienia naszej waluty.
Na dzień 30 września 2024 roku złoty był o 12,60% mocniejszy w relacji do dolara amerykańskiego, o 7,69% w stosunku do euro oraz o 4,16% wobec funta brytyjskiego względem analogicznego okresu w 2023 roku.

W porównaniu do analogicznego kwartału w 2023 roku PKB wzrósł o 0,9% zarówno w strefie euro, jak i w Unii Europejskiej. Wzrost ten był efektem zwiększonego popytu wewnętrznego oraz pozytywnego wpływu sektora usług, podczas gdy wartość dodana w przemyśle i rolnictwie spadła. Dodatkowo, korzystne czynniki, takie jak wzrost wydatków konsumpcyjnych i poprawa sytuacji na rynku pracy, również przyczyniły się do wzrostu gospodarczego w tym okresie.
We wrześniu 2023 roku inflacja w UE wynosiła 4,9%, a we wrześniu 2024 roku spadła do 2,1%, co wskazuje na znaczną poprawę sytuacji ekonomicznej w regionie. We wrześniu 2024 roku inflacja w strefie euro spadła głównie dzięki spadkowi cen energii, które miały znaczący wpływ na ogólny poziom cen. Ponadto, zmniejszenie inflacji usług również przyczyniło się do tego trendu. Mimo to, wzrosły ceny żywności, tytoniu i alkoholu, co stanowiło przeciwwagę dla spadków w innych sektorach. Chociaż inflacja wykazuje pozytywne oznaki, eksperci ostrzegają, że sytuacja gospodarcza w strefie euro wciąż jest delikatna, a możliwe są przyszłe wzrosty inflacji, głównie związane ze stabilizacją cen energii.

Źródło: Dane historyczne - investing.com





Pod koniec trzeciego kwartału 2024 roku kurs dolara amerykańskiego wynosił około 1,12 euro, co oznacza wzrost o 5,68% w porównaniu do końca trzeciego kwartału 2023 roku. Z kolei za jednego funta brytyjskiego należało zapłacić około 0,84 euro, co stanowi spadek o 3,37% w porównaniu do tego samego okresu w 2023 roku. Zmiany te są wynikiem złożonej sytuacji na globalnych rynkach walutowych. Wzrost wartości dolara amerykańskiego był napędzany przez silne wskaźniki gospodarcze oraz działania amerykańskiego Fed, który w obliczu wysokiej inflacji utrzymywał restrykcyjną politykę pieniężną. Z drugiej strony osłabienie euro było związane z niepewnością gospodarczą w strefie euro oraz wpływem spadku aktywności w niektórych krajach UE


Cena ropy jest wrażliwa na działania polityczne na arenie międzynarodowej. Pod koniec września 2024 roku cena ropy Brent osiągnęła 92,17 USD za baryłkę - zmalała o 19,15% w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku. W kwietniu odnotowano najwyższą cenę od pół roku która osiągnęła poziom ponad 91 USD za baryłkę. Było to spowodowane wysokim popytem oraz pojawieniem się czynników ryzyka geopolitycznego po stronie podaży, do których należą ukraińskie ataki na rosyjskie rafinerie oraz groźba konfliktu Izraela z Iranem. Do załamania cen ropy Brent na początku czerwca przyczynili się producenci surowca skupieni wokół kartelu OPEC, którzy podjęli decyzję o zwiększeniu wydobycia.
Ceny ropy znacznie wzrosły w związku z eskalacją napięć na Bliskim Wschodzie, spowodowaną izraelskimi atakami oraz irańskimi rakietami, co wywołuje obawy o zakłócenia w dostawach ropy. Mimo tego, lepsze perspektywy globalnej podaży oraz wzrost zapasów w USA wpłynęły na złagodzenie niepewności na rynku. OPEC zapewnił, że ma wystarczające moce produkcyjne, aby zrekompensować potencjalne straty w dostawach.

Ceny metali są silnie uzależnione od globalnych działań gospodarczych, w tym od trendów w chińskiej gospodarce. Na koniec trzeciego kwartału 2024 roku cena aluminium wyniosła 2 610,5 USD za tonę, co w porównaniu do 2 307,25 USD za tonę w tym samym okresie 2023 roku oznacza wzrost o 13,14%.
W ciągu ostatnich dwóch lat Unia Europejska zaimportowała z Rosji aluminium o wartości 3,5 miliarda euro, co skłoniło wiele krajów do postulowania nałożenia na Rosję sankcji, podobnie jak uczyniły to Stany Zjednoczone i Wielka Brytania. Obawy o ewentualny wzrost cen w europejskim przemyśle sprawiają, że Unia prawdopodobnie nie uwzględni aluminium w nadchodzących sankcjach, mimo presji ze strony przedstawicieli branży.





Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za okres 01.01.2024-30.09.2024 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

W trzech kwartałach 2024 roku, sytuacja gospodarcza w poszczególnych krajach Europy, w których Grupa Wielton posiada swoje spółki, przedstawiała się następująco:

PKB w drugim kwartale 2024 roku wzrosło o 1,0%, natomiast w trzecim kwartale o 1,3% w relacji do analogicznych okresów 2023 roku. W trzecim kwartale 2024 roku wzrost gospodarczy we Francji przyspieszył dzięki organizacji Igrzysk Olimpijskich i Paraolimpijskich w Paryżu, co ożywiło sektor usług, zwłaszcza rekreacyjnych i informacyjnych. Wzrosła konsumpcja gospodarstw domowych, zwłaszcza w obszarze usług rekreacyjnych, mimo dalszych spadków inwestycji w dobra przemysłowe. Dodatni wpływ na PKB miał również handel zagraniczny, głównie dzięki większemu spadkowi importu niż eksportu.

We Francji inflacja we wrześniu 2024 roku spowolniła do 1,4%, co oznaczało spadek o 4,3 punktu procentowego względem września 2023 roku. Był to niższy wynik od prognozowanego. Głównym czynnikiem był spadek cen energii, szczególnie produktów naftowych oraz sezonowe obniżki w sektorach transportu i zakwaterowania. Po zakończeniu igrzysk olimpijskich ceny wróciły do normalnych poziomów, co także przyczyniło się do zmniejszenia presji inflacyjnej.
PKB w drugim kwartale 2024 roku wzrosło o 0,9%, natomiast w trzecim kwartale o 1,0% w relacji do analogicznych okresów 2023 roku. Wzrost PKB napędzany jest głównie przez wydatki gospodarstw domowych oraz inwestycje instytucji rządowych w środki trwałe.
Bank Anglii poinformował, że spodziewa się, iż budżet podnoszący podatki rządu Partii Pracy zwiększy PKB o 0,75 punktu procentowego w ciągu roku. Decydenci zauważyli również, że plan fiskalny rządu doprowadził do wzrostu ich prognoz inflacyjnych. Analitycy zwrócili uwagę na ukrytą słabość gospodarki oraz rosnące ryzyko wynikające z napięć geopolitycznych jako potencjalne bariery dla dalszego wzrostu.

We wrześniu 2024 roku inflacja w Wielkiej Brytanii spadła do 1,7%, co oznacza, że po raz pierwszy od ponad trzech lat osiągnęła poziom poniżej celu Banku Anglii. W porównaniu do września 2023 roku, gdy inflacja wynosiła 6,6%, spadek ten wyniósł 4,9 punktu procentowego. Głównym powodem tego spadku były niższe ceny paliw, które znacząco złagodziły presję inflacyjną. Dodatkowo, obniżka cen w sektorze usług, który ma kluczowe znaczenie dla gospodarki, wskazuje na spowolnienie wzrostu cen. W ostatnich miesiącach zanotowano także niższy wzrost wynagrodzeń, co wzmocniło oczekiwania dotyczące obniżki stóp procentowych przez bank centralny.

W drugim i trzecim kwartale 2024 roku PKB w Niemczech utrzymywało się na poziomie -0,2% w porównaniu do analogicznych okresów w 2023 roku. Głównym czynnikiem tego stanu były zwiększone wydatki konsumpcyjne, zarówno rządowe, jak i prywatne. Mimo to niemiecka gospodarka wciąż zmaga się z problemami związanymi z globalnym popytem oraz wyższymi kosztami energii.

We wrześniu 2024 roku inflacja w Niemczech spadła do 1,8%, w porównaniu do 4,3% w tym samym miesiącu rok wcześniej. W okresie lipiec-wrzesień 2024 inflacja w Niemczech spadła głównie z powodu znaczącego obniżenia cen energii, co zredukowało presję inflacyjną. Dodatkowo, mimo wzrostu cen żywności, wiele usług, takich jak transport czy usługi gastronomiczne, podrożało w umiarkowanym tempie. Wzrost kosztów usług, zwłaszcza ubezpieczeń i usług społecznych, również przyczynił się do złożonego obrazu inflacyjnego. Stabilność cen w innych sektorach oraz spadek cen surowców energetycznych mogą zagrażać dalszemu wzrostowi inflacji.

PKB we Włoszech w III kwartale 2024 roku wzrosło o 0,4% w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku. Zmiana PKB w ujęciu kwartalnym wynikała ze spadku wartości dodanej w rolnictwie, leśnictwie, rybołówstwie oraz w przemyśle, podczas gdy sektor usług przyczynił się pozytywnie. Z perspektywy popytu, wzrost był wspierany przez krajowy komponent (bez uwzględnienia zmian w zapasach), natomiast negatywny wpływ miał eksport netto.

Inflacja we wrześniu 2024 roku spadła o 4,9 punktu procentowego w porównaniu do września 2023 i osiągnęła poziom 0,7%, co wskazuje na znaczną poprawę sytuacji ekonomicznej w ciągu roku. Dodatkowo, we wrześniu 2024 inflacja w Włoszech spadła w porównaniu do poprzednich miesięcy tego roku, co głównie wynikało z obniżenia cen energii oraz wolniejszego wzrostu cen usług rekreacyjnych, kulturalnych i transportowych. Mimo że ceny żywności nieprzetworzonej wzrosły, co częściowo zrekompensowało spadki w kategoriach takich jak żywność przetworzona i usługi, inflacja bazowa również zmniejszyła się.







PKB w Hiszpanii w trzecim kwartale 2024 roku wzrosło o 3,4% w stosunku do drugiego kwartału 2023 roku. Wzrost gospodarki Hiszpanii w trzecim kwartale 2024 roku wynikał głównie ze zwiększenia wydatków publicznych oraz rosnącej konsumpcji gospodarstw domowych. Wydatki publiczne stymulowały inwestycje i rozwój infrastruktury, podczas gdy wyższe wydatki gospodarstw domowych przyczyniły się do wzrostu popytu wewnętrznego. Również eksport miał pozytywny wpływ, chociaż w mniejszym stopniu niż czynniki krajowe.

We wrześniu 2024 inflacja w Hiszpanii wyniosła 1,7%, podczas gdy w analogicznym miesiącu 2023 roku wyniosła 3,3%. W III kwartale 2024 roku spadek inflacji w Hiszpanii był efektem kilku czynników. Obniżone ceny energii wpłynęły na ogólny koszt życia, ponadto spadły ceny żywności oraz usług komunalnych, co zredukowało presję inflacyjną. W sektorach transportu i rekreacji zauważono spadek cen, co dodatkowo wpłynęło na obniżenie inflacji bazowej. Działania EBC w zakresie polityki monetarnej również przyczyniły się do łagodzenia presji inflacyjnej.
do 5.203,80 zł, co oznacza, że łączna wysokość składek ZUS wyniesie 1.773,96 zł miesięcznie, co stanowi wzrost o 173,64 zł w porównaniu do 2024 roku.












W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku wyniki sprzedażowe i rejestracje Grupy Wielton odnotowały zmniejszenie w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Pomimo wyzwań, Grupa konsekwentnie realizuje swoją strategię, koncentrując się na innowacyjności i podnoszeniu jakości swoich produktów.
Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton w trzecim kwartale 2024 roku
[w sztukach]
| I – III kwartał 2024 |
I – III kwartał 2023 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| liczba w szt. |
udział w % |
liczba w szt. |
udział w % |
zmiana r/r % | ||
| Polska | 2 404 | 21,9% | 3 822 | 24,4% | -37,1% | |
| Rynki zagraniczne | 8 593 | 78,1% | 11 862 | 75,6% | -27,6% | |
| Razem | 10 997 | 100,0% | 15 684 | 100,0% | -29,9% |

Źródło: Dane własne Grupy Wielton
Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton w Polsce oraz na rynkach zagranicznych spadła o 29,9% w ciągu trzech kwartałów 2024 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2023 roku. Największy spadek odnotowano na rynku polskim (spadek o 37,1%), brytyjskim i włoskim (spadek o 32,9%) oraz francuskim (spadek o 32,3%). Wzrost sprzedaży pojazdów Grupy Wielton odnotowano w Hiszpanii, gdzie sprzedano o 40 sztuk więcej (+15,7%) w porównaniu do trzech kwartałów 2023 roku oraz w Niemczech gdzie sprzedaż wzrosła o blisko 1%. W pozostałych krajach odnotowano spadek o 29% w porównaniu do pierwszych dziewięciu miesięcy 2023 roku.
Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton [struktura po rynkach] [w sztukach]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku







[w sztukach]

W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku, w strukturze asortymentowej sprzedaży, pierwsze miejsce z udziałem 37,8% zajmowały naczepy uniwersalne, pomimo spadku sprzedaży o 44,4% w porównaniu do analogicznego okresu 2023 roku. W ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2024 roku nastąpił znaczny wzrost sprzedaży w kategorii Zabudów home delivery o 138,4% w porównaniu do analogicznego okresu 2023 roku, co pozwoliło tej kategorii zająć czwarte miejsce w strukturze asortymentowej sprzedaży z udziałem na poziomie 8,3% w całkowitej sprzedaży Grupy Wielton. Wzrosła również sprzedaż zabudów wywrotek, notując zmianę o 49,2% w stosunku do 2023 roku.

W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku zaobserwowano schłodzenie popytu oraz spadek liczby rejestracji przyczep i naczep o 17,3% w porównaniu do analogicznego okresu w 2023 roku. Miało to wpływ na poziom rejestracji raportowanych przez spółki należące do Grupy Wielton, które odnotowały zmniejszenie liczby rejestracji o 3 738 sztuk (spadek o 32,1%) w pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 roku. Wyjątkiem była Hiszpania, gdzie rynek odnotował wzrost liczby rejestracji (o 3,8%), co znalazło odzwierciedlenie również w wynikach Grupy Wielton (wzrost o 32,2%).
W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku Grupa Kapitałowa Wielton zajmowała pierwsze miejsce na rynku francuskim z udziałem wynoszącym 15,8%, drugie miejsce na rynku polskim z udziałem 12,5% oraz trzecie miejsce na rynku brytyjskim z udziałem 7,4%. W Niemczech liczba rejestracji na rynku zmniejszyła się o 9,9% w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku. Grupa Kapitałowa zajęła piąte miejsce na rynku niemieckim z udziałem 2,5% po dziewięciu miesiącach 2024 roku, co stanowi wzrost o 0,4 p.p. w porównaniu do tego samego okresu w roku poprzednim.





Największy spadek w skali roku odnotowano w Wielkiej Brytanii gdzie liczba rejestracji zmniejszyła się o 31,3% w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2024 roku w porównaniu z tym samym okresem w roku 2023, co miało znaczący wpływ na wyniki rejestracji Grupy Wielton – spadek o 59,2%.
** CEE - W danych rejestracyjnych prezentowanych dla CEE wyjątek stanowią Słowenia i Chorwacja ze względu na zmianę systemów raportowania. W przypadku Słowenii ze względu na brak danych za 3Q uwzględniono dane udostępnione w listopadzie za okres 1H, a dane za 3Q oparto na wewnętrznych estymacjach, natomiast w Chorwacji brak jest dostępnych danych rejestracyjnych za okres 1-3Q.









Rejestracje
Spadek rynku o 31,3% r/r do 13 859 szt. Udział rynkowy spółek Wielton oraz Langendorf 12,5% - 1 738 szt. (1 695 szt. Wielton, 43 szt. Langendorf)

W pierwszych trzech kwartałach 2024 roku zarejestrowano w Polsce 20 983 nowe samochody ciężarowe o Dopuszczalnej Masie Całkowitej (DMC) powyżej 3,5 tony, tj. o 21,0% mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
W okresie od stycznia do września 2024 roku dokonano rejestracji 13 859 przyczep i naczep o dopuszczalnej masie całkowitej (DMC) przekraczającej 3,5 tony. Stanowi to spadek o 6300 szt. (-31,3%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Pojazdy marek Wielton i Langendorf zostały zarejestrowane w liczbie 1 738 szt., w stosunku do 2 966 szt. zarejestrowanych w roku ubiegłym, co umiejscowiło je na drugim miejscu pod względem liczby rejestracji na rynku.
[w sztukach]

Źródło: PZPM miesięczne informacje prasowe "Pierwsze rejestracje nowych przyczep i naczep w tym przyczep lekkich i rolniczych oraz ciągników rolniczych analizy PZPM na podstawie wstępnych danych Centralnej Ewidencji Pojazdów".
W okresie od stycznia do września 2024 roku liczba rejestracji nowych przyczep i naczep o DMC powyżej 3,5 tony w Polsce wykazywała wyraźny trend spadkowy w stosunku do analogicznego okresu roku 2023. Najwyższy poziom rejestracji w 2024 roku osiągnięto w marcu, z liczbą 1 781 sztuk oraz w czerwcu, z liczbą 1 864 sztuk. Najniższą liczbę rejestracji odnotowano natomiast w sierpniu, kiedy zarejestrowano jedynie 1 075 sztuk.
W ujęciu rok do roku, szczególnie duży spadek zaobserwowano w marcu, gdzie liczba rejestracji zmniejszyła się z 2 900 sztuk w 2023 roku do 1 781 sztuk w 2024 roku. Sierpień i wrzesień również odnotowały znaczące różnice w porównaniu do poprzedniego roku, co wskazuje na osłabienie popytu na przyczepy i naczepy w Polsce w 2024 roku.







Sprzedaż

W trzecim kwartale 2024 roku rejestracje nowych przyczep i naczep w całej grupie osiągnęły poziom 6 687 sztuk, co stanowi wzrost o 25 sztuk (0,4%) względem poprzedniego roku. Jest to jednak stabilizacja, a nie pełne odwrócenie negatywnego trendu, który trwał do sierpnia, pomimo jednorazowego wzrostu w kwietniu. Na wzrost całkowitego wyniku rynku wpłynęły głównie przyczepy, które zanotowały znaczący wzrost rejestracji – o 12,2% r/r do 5 417 sztuk, co oznacza poprawę o 5,5% w porównaniu do sierpnia.
Z kolei grupa naczep odnotowała spadek o 33,1% w stosunku rocznym, z największymi spadkami wśród naczep skrzyniowych, platformowych i furgonów, używanych głównie w transporcie dalekobieżnym.
Sprzedaż Grupy Wielton na rynku polskim [szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku





Spadek rynku o 17,1 % r/r do 13 599 szt. Udział rynkowy spółki Fruehauf wyniósł 15,8% przy 2 154 szt.

W okresie od stycznia do września 2024 roku odnotowano we Francji rejestrację 38 372 nowych samochodów ciężarowych o Dopuszczalnej Masie Całkowitej przekraczającej 3,5 tony, co oznacza spadek o 4,3% w stosunku do tego samego okresu w roku ubiegłym.
W okresie styczeń-wrzesień 2024 roku wydano dowody rejestracyjne dla 13 599 przyczep i naczep o DMC powyżej 3,5 tony, czyli o 2 797 sztuk (17,1%) mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Rejestracje pojazdów Fruehauf wyniosły 2 154 sztuki wobec 3 166 sztuk rok wcześniej, co dało im pierwszą pozycję na rynku.

Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku







Spadek rynku o 31,3 % r/r do 12 020 szt. Udział rynkowy spółki Lawrence David 7,4% przy 893 szt.

Rejestracje nowych samochodów ciężarowych o DMC powyżej 3,5 tony w Wielkiej Brytanii osiągnęły liczbę 39 824 sztuk w okresie styczeń – wrzesień 2024 roku, odnotowując spadek o 1,4% w stosunku do pierwszych dziewięciu miesięcy poprzedniego roku.
W trzech kwartałach 2024 roku liczba rejestracji na rynku brytyjskim wyniosła 12 020 sztuk, odnotowując spadek o 31,3% w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku. Spółka Lawrence David uplasowała się na trzeciej pozycji, z udziałem na poziomie 7,4% względem rynku - 893 zarejestrowanych pojazdów (2 190 sztuk w ciągu trzech kwartałów 2023 roku).

Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku.






odpoczynku co dwa tygodnie. Dzienny limit godzin jazdy wynosi teraz 9 godzin, z możliwością przedłużenia do 10 godzin maksymalnie dwa razy w tygodniu. Obowiązkowe są także przerwy – kierowcy muszą zrobić 45-minutową przerwę po maksymalnie czterech i pół godzinach ciągłej jazdy. Wprowadzono również "zasadę 6 godzin", zgodnie z którą kierowcy nie mogą pracować dłużej niż sześć godzin bez przerwy, niezależnie od tego, czy wykonują jazdę, czy inne obowiązki zawodowe. Ma to na celu zmniejszenie zmęczenia i poprawę bezpieczeństwa. Nowa "zasada 12-dniowa" ogranicza dodatkowo liczbę dni jazdy w ciągu 12-miesięcznego okresu, aby zapobiec nadmiernej eksploatacji kierowców.







Spadek rynku o 9,9% r/r do 38 788 szt. Udział rynkowy spółek Wielton GmbH oraz Langendorf 2,5% przy 964 szt. (517 szt. Wielton GmbH, 447 szt. Langendorf)

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton
W okresie od stycznia do września 2024 roku zarejestrowano w Niemczech 69 982 sztuk nowych samochodów ciężarowych o Dopuszczalnej Masie Całkowitej przekraczającej 3,5 tony, co oznacza spadek o 7,0% w stosunku do tego samego okresu w roku ubiegłym.
Liczba rejestracji przyczep i naczep w okresie styczeń-wrzesień 2024 roku wyniosła 38 788 sztuk na rynku niemieckim, co stanowi spadek o 9,9% w stosunku do 2023 roku. Spółki Langendorf oraz Wielton GmbH posiadały udział w rynku na poziomie 2,5%, co przełożyło się na 964 sztuki rejestracji w porównaniu do 922 sztuk w roku ubiegłym, co dało 5. pozycję na rynku.
Sprzedaż

Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku.







Spadek rynku o 14,2% r/r do 10 265 szt. Udział rynkowy spółek Viberti i Fruehauf 8,0% przy 821 szt. (655 szt. Viberti, 166 szt. Fruehauf)

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton
W pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 roku we Włoszech zarejestrowano 22 633 nowe pojazdy ciężarowe o DMC przekraczającej 3,5 tony, co wykazuje wzrost o 2,1% w porównaniu z liczbą rejestracji w tym samym okresie roku poprzedniego.
W okresie styczeń – wrzesień 2024 roku we Włoszech zarejestrowano 10 265 nowych naczep i przyczep, czyli o 14,2% mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Spółki Grupy Wielton zajęły 4. pozycję na rynku z udziałem na poziomie 8,0% przy 821 zarejestrowanych pojazdach wobec 896 sztuk w analogicznym okresie roku 2023.

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku włoskim [szt.]
Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku






Wzrost rynku o 3,8% r/r do 10 283 szt. Udział rynkowy spółki Guillén 2,7% przy 279 szt.

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton
W okresie od stycznia do września 2024 roku odnotowano w Hiszpanii rejestrację 22 720 nowych samochodów ciężarowych o Dopuszczalnej Masie Całkowitej przekraczającej 3,5 tony, co oznacza wzrost o 12% w stosunku do tego samego okresu w roku ubiegłym.
Liczba rejestracji przyczep i naczep w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku wyniosła 10 283 sztuki, co stanowi wzrost o 3,8% w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2023. Spółka Guillén zajęła 8. pozycję na rynku z udziałem na poziomie 2,7%, co oznacza wzrost o 0,6 p.p. w stosunku do dziewięciu miesięcy 2023 roku. W pierwszych 9 miesiącach 2024 roku zarejestrowano 279 pojazdów Guillén na rynku hiszpańskim wobec 211 w porównywalnym okresie 2023 roku.
[szt.]
Źródło: Dane własne Grupy Wielton. Zmiana wolumenowa za rok 2023 wynika ze zmiany sposobu

prezentacji danych sprzedażowych od 2024 roku – obecnie sprzedaż Grupy na danym rynku




Sprzedaż
Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów
Spadek rynku Agro w Polsce o 16,8% r/r do 4 190 szt. Udział rynkowy spółki Wielton Agro 7,2% przy 302 szt.

W pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 roku liczba rejestracji przyczep ciężarowych rolniczych w Polsce wyniosła 4 190 sztuk, co oznacza spadek o 16,8% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Spółka Wielton Agro uplasowała się na 4. pozycji z udziałem w rynku na poziomie 7,2% wobec 8,0% w pierwszym półroczu 2023 roku.

Źródło: Dane własne Grupy Wielton
Spółka Wielton Agro w okresie od stycznia do września 2024 roku sprzedała na rynek polski 224 pojazdy (46,3%), natomiast na rynki zagraniczne 260 pojazdów (53,7%).





co wpłynęło na ograniczenie inwestycji w sektorze rolniczym. Dodatkowo konflikt ukraińsko-rosyjski i związane z nim sankcje, takie jak zakaz eksportu do Rosji, zakłócały działalność transportową, co skutkowało zmniejszeniem popytu na nowe przyczepy. Wstrzymanie inwestycji infrastrukturalnych i ograniczenia w dostępie do finansowania dodatkowo osłabiły możliwości zakupowe rolników. Ponadto wysoka inflacja i wzrost cen paliw znacznie podniosły koszty operacyjne, co sprawiło, że inwestowanie w nowy sprzęt rolniczy stało się mniej atrakcyjne.





Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Wielton
za okres 01.01.2024-30.09.2024
(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH RACHUNKOWOŚĆ ZABEZPIECZEŃ KOREKTY BŁĘDÓW PRZEJĘCIE KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI EMISJE I WYKUP DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH RYZYKO KREDYTOWE DYWIDENDY






AKTYWA
| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2024 | po | 31.12.2023 | |
| przekształceniu | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartość firmy | 63 987 | 63 987 | 63 987 | |
| Wartości niematerialne | S1 | 217 496 | 184 053 | 213 144 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | S2 | 675 060 | 636 587 | 607 496 |
| Nieruchomości inwestycyjne | S3 | 1 010 | 1 010 | 1 010 |
| Należności długoterminowe | S5,S7 | 736 | 680 | 680 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
S5 | 12 451 | 9 959 | 9 959 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
15 609 | 12 186 | 12 186 | |
| Aktywa trwałe razem | 986 349 | 908 462 | 908 462 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | S4 | 459 600 | 466 312 | 466 312 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
S7 | 445 911 | 527 636 | 527 636 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 261 | 1 598 | 1 598 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | S9 | 470 | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
S5 | 5 031 | 7 778 | 7 778 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 134 | 90 568 | 90 568 | |
| Aktywa obrotowe bez aktywów przeznaczonych do sprzedaży |
973 407 | 1 093 892 | 1 093 892 | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | |
| Aktywa obrotowe razem | 973 407 | 1 093 892 | 1 093 892 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 959 756 | 2 002 354 | 2 002 354 |
| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota 30.09.2024 | po | 31.12.2023 | ||
| przekształceniu | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 12 075 | 12 075 | 12 075 | |
| Akcje własne (-) | - | - | - | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości | ||||
| nominalnej | 72 368 | 72 368 | 72 368 | |
| Pozostałe kapitały | -43 922 | -42 053 | -42 053 | |
| Zyski zatrzymane: | 497 059 | 577 082 | 577 082 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 577 082 | 471 217 | 471 217 | |
| - zysk (strata) netto przypadający | -80 023 | 105 865 | 105 865 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||
| Kapitał własny przypadający | 537 580 | 619 472 | 619 472 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||
| Udziały niedające kontroli | 4 745 | 7 833 | 7 833 | |
| Kapitał własny razem | 542 325 | 627 305 | 627 305 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | S5,S12 | 20 908 | 142 131 | 142 131 |
| Leasing | 88 439 | 49 989 | 49 989 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | S9 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | S13 | 56 743 | 41 780 | 41 780 |
| pozostałe zobowiązania | ||||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 29 368 | 26 931 | 26 931 | |
| dochodowego | ||||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń | S14 | 7 621 | 7 587 | 7 587 |
| pracowniczych | ||||
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | S15 | 87 | 162 | 162 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 203 166 | 268 580 | 268 580 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | S13 | 533 173 | 665 847 | 665 847 |
| pozostałe zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | 6 445 | 20 985 | 20985 | |
| dochodowego | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | S5,S12 | 564 551 | 311 541 | 311 541 |
| Leasing | 21 201 | 19 253 | 19 253 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | S9 | - | - | - |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń | S14 | 53 907 | 56 528 | 56 528 |
| pracowniczych | ||||
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | S15 | 34 988 | 32 315 | 32 315 |
| Zobowiązania krótkoterminowe bez | ||||
| związanych z aktywami przeznaczonymi | 1 214 265 | 1 106 469 1 106 469 | ||
| do sprzedaży | ||||
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 214 265 | 1 106 469 1 106 469 | ||
| Zobowiązania razem | 1 417 431 | 1 375 049 1 375 049 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 959 756 | 2 002 354 2 002 354 |






| od 01.01.2024 | od 01.01.2023 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | do 30.09.2024 | do 30.09.2023 | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | S17 | 1 579 007 | 2 442 655 |
| Koszt własny sprzedaży | 1 428 676 | 2 115 058 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 150 331 | 327 597 | |
| Koszty sprzedaży | 115 978 | 117 416 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 99 778 | 105 490 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | S18 | 15 375 | 24 545 |
| Pozostałe koszty operacyjne | S18 | 3 513 | 3 783 |
| Zysk na okazyjnym nabyciu jednostki zależnej | - | - | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -53 563 | 125 453 | |
| Przychody finansowe | S20 | 2 112 | 15 001 |
| Koszty finansowe | S20 | 29 947 | 28 794 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -81 398 | 111 660 | |
| Podatek dochodowy | 1 538 | 26 508 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -82 936 | 85 152 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | -82 936 | 85 152 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | -80 023 | 85 055 | |
| - akcjonariuszom niekontrolującym | -2 913 | 97 |
| Nota | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -82 936 | 85 152 | |
| Pozostałe dochody całkowite: | |||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | |||
| Przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych | - | - | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, | |||
| które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach | - | - | |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | -1 793 | 1 418 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | 2 287 | 3 635 | |
| - zyski (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
2 639 | 7 395 | |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | -352 | -3 760 | |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji | |||
| zabezpieczanych | - | - | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -4 080 | -2 217 | |
| - zyski (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
-4 080 | -2 217 | |
| - kwoty przeniesione do wyniku – sprzedaż jednostek zagranicznych / zmiana metody konsolidacji |
- | - | |
| Udziały w innych dochodach całkowitych jednostek | |||
| wycenianych metodą praw własności | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody przed | -1 793 | 1 418 | |
| opodatkowaniem | |||
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, | -251 | -691 | |
| które mogą być przeniesione do wyniku | |||
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | -2 044 | 727 | |
| Całkowite dochody razem | -84 980 | 85 879 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||
| - akcjonariuszom jednostki dominującej | -81 892 | 85 946 | |
| - akcjonariuszom niekontrolującym | -3 088 | -67 |
| Nota | od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Podstawowy zysk na akcję Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej Podstawowy zysk na akcję z działalności zaniechanej Podstawowy zysk na akcję |
-1,33 - |
1,41 - |
|
| Rozwodniony zysk na akcję Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej Rozwodniony zysk na akcję z działalności zaniechanej Rozwodniony zysk na akcję |
-1,33 - |
1,41 - |





| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 12 075 |
- | 72 368 | -42 053 | 577 082 | 619 472 | 7 833 | 627 305 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | -80 023 | -80 023 |
-2 913 | -82 936 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu |
- | - | - | -1 869 | - | -1 869 | -175 | -2 044 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | -1 869 | -80 023 | -81 892 | -3 088 | -84 980 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena do odkupu pozostałych udziałów | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Inne korekty | ||||||||
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | -1 869 |
-80 023 | -81 892 | -3 088 | -84 980 |
| Saldo na koniec okresu | 12 075 | - | 72 368 | -43 922 |
497 059 | 537 580 | 4 745 | 542 325 |
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 12 075 | - | 72 368 | -25 447 | 495 282 | 554 278 | 10 657 | 564 935 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 85 055 | 85 055 | 97 | 85 152 |
| Pozostałe całkowite dochody po | - | - | - | 891 | - | 891 | -164 | 727 |
| opodatkowaniu | ||||||||
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 891 | 85 055 | 85 946 | -67 | 85 879 |
| Dywidendy | - | - | - | - | -24 150 |
-24 150 | - | -24 150 |
| Wycena do odkupu pozostałych udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Inne korekty | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmiany w kapitale własnym | - | - | - | 891 | 60 905 | 61 796 | -67 | 61 729 |
| Saldo na koniec okresu | 12 075 | - | 72 368 | -24 556 | 556 187 | 616 074 | 10 590 | 626 664 |





| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 po przekształceniu |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -81 398 | 111 660 | 111 660 |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne |
64 226 | 56 037 | 56 037 |
| Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych |
-295 | -10 112 | -10 112 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału |
-352 | -3 760 | -3 760 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów trwałych | -695 | -102 | -102 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -139 | 3 660 | 3 660 |
| Koszty odsetek | 22 610 | 20 448 | 20 448 |
| Przychody z odsetek | 2 468 | 208 | 208 |
| Inne korekty | -1 064 | -9 364 | -9 364 |
| Zmiana stanu zapasów | 29 597 | -15 683 | -15 683 |
| Zmiana stanu należności | -92 406 | -59 360 | -59 360 |
| Zmiana stanu zobowiązań | -29 629 | 6 430 | 6 430 |
| Zmiana stanu rezerw | 4 078 | 24 334 | 24 334 |
| Korekty razem | -1 601 | 12 736 | 12 736 |
| Przepływy pieniężne z działalności | -82 999 | 124 396 | 124 396 |
| Wpływy (wydatki) z rozliczenia instrumentów pochodnych |
268 | 9 255 | 9 255 |
| Zapłacone odsetki z działalności operacyjnej | - | - | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | -6 072 | -3 003 | -3 003 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-88 803 | 130 648 | 130 648 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych |
-44 304 - |
-42 165 - |
-69 077 - |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
-16 718 | -73 925 | -47 013 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
1 370 | 489 | 489 |
|---|---|---|---|
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości | |||
| inwestycyjnych | - | - | - |
| Wydatki na nabycie nieruchomości | |||
| inwestycyjnych | - | - | - |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych |
- | - | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | - | - | - |
| Pożyczki udzielone | - | - | - |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów | |||
| finansowych | -1 290 | - | - |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów | |||
| finansowych | 228 | 734 | 734 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji | 6 466 | 4 772 | 4 772 |
| Otrzymane odsetki | 469 | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności | |||
| inwestycyjnej | -53 779 | -110 095 | -110 095 |
| Przepływy środków pieniężnych z | |||
| działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów | 20 000 | - | - |
| wartościowych | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i | 155 113 | 77 558 | 77 558 |
| pożyczek | |||
| Spłaty kredytów i pożyczek | -25 454 | -91 863 | -91 863 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | -13 592 | -18 294 | -18 294 |
| finansowego | |||
| Odsetki zapłacone | -22 909 | -22 336 | -22 336 |
| Dywidendy wypłacone | - | -6 038 | -6 038 |
| Inne wpływy (wydatki) | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności | 113 158 | -60 973 | -60 973 |
| finansowej | |||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
-29 424 | -40 420 | -40 420 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich | -10 | 3 841 | 3 841 |
| ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych | |||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | -29 434 | -36 579 | -36 579 |
| ekwiwalentów | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek | 90 568 | 116 342 | 116 342 |
| okresu | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
61 134 | 79 763 | 79 763 |





Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. W okresie dziewięciu miesięcy 2024 roku zasady rachunkowości nie uległy zmianie i zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku opublikowanym w dniu 25 kwietnia 2024 roku.
Dla pełniejszego zrozumienia sytuacji finansowej oraz majątkowej Grupy zamieszczono jako dane za okresy porównywalne: Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2023 roku opublikowane 25 kwietnia 2024 roku oraz Śródroczny skrócony rachunek wyników, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2023 do 30 września 2023 roku opublikowane 16 listopada 2023 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2023, opublikowanym 25 kwietnia 2024 roku.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Analizując dane wynikające ze sprawozdania finansowego Grupy należy mieć świadomość, iż zaokrąglenie poszczególnych liczb składowych sprawozdania finansowego do tys. zł następuje zgodnie z matematyczną zasadą zaokrągleń. Poszczególne liczby (wartości) o wysokości do 499,99 zł są zaokrąglane w dół do 0 (tys. zł) a liczby (wartości) od 500,00 zł – są zaokrąglane w górę do 1 (tysiąca). Powyższe oznacza, iż zawsze suma aktywów będzie równać się sumie pasywów, ale możliwe są sytuacje, w których zaokrąglenie liczby będącej podsumowaniem elementów składowych będzie różnić się o 1 od matematycznej sumy zaokrągleń poszczególnych liczb elementów składowych danego podsumowania.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Wielton S.A. i Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień bilansowy Spółka Wielton S.A. naruszyła kowenanty Umowy Kredytowej z dnia 14 grudnia 2018 roku.
Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie posiada informacji aby banki miały skorzystać z praw przysługujących im z tytułu wystąpienia przypadków naruszenia umowy kredytowej.
Naruszenie wskaźnika zadłużenia finansowego dług netto/EBITDA na dzień bilansowy jak i brak informacji ze strony Banków o zrzeczeniu się praw przysługującym im z tytułu wystąpienia przypadków naruszenia umowy kredytowej to w ocenie Zarządu sytuacja wskazująca na znaczącą niepewność, która może budzić wątpliwości co do możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę jak i przez Grupę. Emitent zorganizował dodatkowe źródła finansowania w postaci emisji obligacji i dodatkowego finansowania bankowego. Spółka jest obecnie w trakcie procesu uruchamiania kolejnej transzy środków z przyznanego przez banki dodatkowego finansowania.
Zasady rachunkowości przyjęte do sporządzenia sprawozdania są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku. Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2023.
W Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych kwot prezentowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych, które miały istotny wpływ na bieżący okres.
Na podstawie analizy na dzień 30.09.2024 potencjalnego wpływu zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie spowodowanych przez konflikt zbrojny w Ukrainie oraz sankcje nakładane na Rosję, Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości w odniesieniu do aktywów






trwałych, ani też konieczności modyfikacji istotnych założeń i szacunków dokonywanych przez Grupę.
Grupa zarządza ryzykiem zmiany przepływów pieniężnych wynikających z transakcji w walutach obcych poprzez instrumenty pochodne FX Forward, FX Swap oraz w szczególnych przypadkach także poprzez inne instrumenty finansowe takie jak np. kredyty. Skutkiem ekonomicznym stosowania tych instrumentów jest zabezpieczenie ryzyka zmienności kursów walutowych. Grupa zawiązuje relacje zabezpieczające (zabezpieczenie przepływów pieniężnych), aby zredukować wpływ zmienności wyceny instrumentów finansowych na wynik finansowy, wynikający ze zmian kursów walut.
Grupa w ramach Polityki Zarządzania Ryzykiem Walutowym zdefiniowała poziom zabezpieczenia jako system limitów wewnętrznych (apetyt na ryzyko), z uwzględnieniem zmienności kursów walut na rynku, wyznaczający poziom maksymalnej ekspozycji netto jako otwartej oraz ustaliła maksymalny poziom odchyleń kursów walutowych w ciągu dnia lub miesiąca. Dokonywane jest obligatoryjne zabezpieczenie pozostałej części ekspozycji. W braku odmiennych postanowień we właściwej strategii, zabezpieczenie może być dokonywane do 100% otwartej pozycji.
Zabezpieczane może być ryzyko walutowe w szczególności związane z parami EUR/PLN i GBP/PLN.
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa posiadała w swoim portfelu aktywne kontrakty forward na łączną kwotę:
Grupa zakłada utrzymanie się w przyszłości trwałej nadwyżki przychodów ze sprzedaży w EUR i GBP nad ponoszonymi kosztami w EUR i GBP lub wzrostu tej nadwyżki wynikającej ze wzrostu biznesu Grupy w Europie Zachodniej.
Stosując strategię zabezpieczenia naturalnego jako instrumentu ograniczającego ekspozycję na ryzyko walutowe, Grupa pozyskuje również finansowanie w walucie odpowiadającej długiej pozycji walutowej z działalności operacyjnej.
W celu odzwierciedlenia w sprawozdaniu finansowym sposobu, w jaki finansowanie w walucie obcej ogranicza ekspozycję walutową, Grupa ustanawia powiazanie zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych.
W okresie objętym sprawozdaniem instrumentem zabezpieczającym są przyszłe przepływy pieniężne z tytułu spłat rat kapitałowych od zobowiązań kredytowych w EUR i zabezpieczające przyszłe przychody denominowane w EUR w kwocie 30 461 tys. EUR.
W ramach ustanowionego powiązania planowane transakcje będą miały miejsce i będą miały wpływ na wynik netto w okresach spłaty poszczególnych rat kredytu i zobowiązania tj. od listopada 2025 roku do grudnia 2025 roku.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za trzy kwartały 2024 roku dokonano korekty danych finansowych, które miały wpływ na dane prezentowane za porównywalne okresy.
W Skonsolidowanym Raporcie Rocznym za 2023 roku Grupa zaprezentowała kwalifikacje projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. W wyniku zakończonej inwestycji, rezultatem jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie wyłącznie dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania. Skutkiem tego jest korekta ujętych dotychczas wartości, Grupa dokonała weryfikacji oraz przekształcenia danych porównawczych.
W wyniku powyższego zmianie uległy pozycje aktywów na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz pozycje w działalności inwestycyjnej na dzień 30 września 2023 roku, wiązało się to z koniecznością ich przekształcenia.
Szczegółowe informacje zostały przedstawione w tabelach poniżej oraz w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej, Skróconym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych jak również w notach S1 i S2.
| Nota | 31.12.2023 dane opublikowane |
Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
31.12.2023 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | S1 | 213 144 | -29 091 | 184 053 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | S2 | 607 496 | 29 091 | 636 587 |








| 30.09.2023 dane opublikowane |
Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
30.09.2023 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych |
-69 077 | 26 912 | -42 165 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych |
-47 013 | -26 912 | -73 925 |
W okresie trzech kwartałów 2024 roku nie miały miejsca przejęcia kontroli nad jednostkami zależnymi.
Przychody ze sprzedaży Grupy ulegają obecnie nieznacznym sezonowym wahaniom. Sezonowość przejawia się w spadku przychodów ze sprzedaży w okresie wakacyjnym w miesiącu sierpniu oraz w okresie grudzień – styczeń w związku z prowadzonymi pracami inwentaryzacyjnymi i okresem świątecznym.
Transakcje zawarte pomiędzy spółkami Grupy, które zostały wyeliminowane w procesie konsolidacji, prezentowane są w jednostkowych sprawozdaniach finansowych spółek.
Poniżej zestawiono transakcje z jednostkami powiązanymi ujęte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 125 | 4 376 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | 365 |
| Pozostałe świadczenia | 36 | 33 |
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego |
1 161 | 4 774 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | - | 45 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 108 | 1 308 |
| Razem | 108 | 1 353 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 62 | 437 |
| Razem | 62 | 437 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 1 654 | 20 469 |
| Razem | 1 654 | 20 469 |






| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 292 | 599 |
| Razem | 292 | 599 |
W dniu 24 września 2024 roku, Zarząd Wielton S.A. roku podjął uchwałę o ustanowieniu programu emisji obligacji i zamiarze emisji obligacji, która doszła do skutku w dniu 24 września 2024 roku.
Szczegóły zawarto w pkt. Istotne umowy i zdarzenia.







Na dzień 30 września 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku Grupa zastosowała trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, opisany w punkcie "Zasady rachunkowości" w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2023.
Klasyfikacja aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu do poszczególnych stopni modelu utraty wartości została przedstawiona poniżej:
| MSSF 9 30.09.2024 |
MSSF 9 31.12.2023 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | ||
| Wartość bilansowa brutto: |
|||||||||
| - Udzielone pożyczki - Środki |
10 093 | - | - | 10 093 | 10 184 |
- | - | 10 184 | |
| pieniężne i ich ekwiwalenty |
61 134 | - | - | 61 134 | 90 568 |
- | - | 90 568 | |
| Wartość bilansowa - MSSF 9 |
71 227 | - | - | 71 227 | 100 752 |
- | - | 100 752 |
Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W konsekwencji szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania oraz lokalizacji geograficznej dłużnika. Szacunek odpisu jest oparty na modelu, który wykorzystuje uproszczoną analizę grupową dla jednorodnego portfela i został zaprojektowany dla należności z tytułu dostaw i usług. Model wykorzystuje dane o fakturach wystawionych w ciągu 3-5 lat przed datą analizy w celu stworzenia macierzy odpisów, która ustala współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla określonych opóźnień płatności, tj. okresów przeterminowania. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania zostaną użyte do obliczenia odpisu dla całego portfela należności.
W okresie pierwszych trzech kwartałów 2024 roku Spółka dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy za rok 2023.








(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
Poniższe tabele przedstawiają nabycia i zbycia, amortyzację oraz odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych.
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramowani e komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 47 178 | 2 317 | 18 748 | 17 398 | 29 262 | 98 241 | 213 144 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
- | - | - | - | - | -29 091 | -29 091 |
| Wartość netto na początek okresu po przekształceniu* |
47 178 | 2 317 | 18 748 | 17 398 | 29 262 | 69 150 | 184 053 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 13 | 139 | 909 | 9 161 | 297 | 45 024 | 55 543 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - | -549 | -549 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | - | -968 | - | -8 686 | -9 654 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych | |||||||
| do sprzedaży (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | -452 | -3 597 | -5 486 | -2 285 | - | -11 820 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) | -8 | -35 | -146 | -14 | 153 | -27 | -77 |
| Wartość netto na koniec okresu |
47 183 | 1 969 | 15 914 | 20 091 | 27 427 | 104 912 | 217 496 |
Wartość netto na początek okresu po przekształceniu* - korekta prezentacyjna została wykonana ze względu na pierwotnie błędną kwalifikacje projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. Rezultatem zakończonej inwestycji jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie tylko dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania.





(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialnie |
Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 50 377 | 740 | 15 138 | 10 208 | 32 005 | 28 001 | 136 469 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | 1 976 | 7 611 | 13 481 | 423 | 98 235 | 121 726 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - | -4 269 | -4 269 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | -79 | - | -288 | - | -23 492 | -23 859 |
| Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych | |||||||
| przeznaczonych do sprzedaży (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | -198 | -3 179 | -5 953 | -1 162 |
- | -10 492 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) | -3 199 | -122 | -822 | -50 | -2 004 | -234 | -6 431 |
| Wartość netto na koniec okresu | 47 178 | 2 317 | 18 748 | 17 398 | 29 262 | 98 241 | 213 144 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
- | - | - | - | - | -29 091 | -29 091 |
| Wartość netto na koniec okresu po przekształceniu* |
47 178 | 2 317 | 18 748 | 17 398 | 29 262 | 69 150 | 184 053 |
Na dzień 30 września 2024 roku jedną z głównych pozycji wartości niematerialnych i prawnych były znaki towarowe (Wielton, Viberti, Fruehauf, Langendorf, Lawrence David, Guillén) o łącznej wartości 47 183 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2023 roku: 47 178 tys. zł).
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa nie stwierdziła utraty wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania.







Poniższe tabele przedstawiają nabycia, zbycia, amortyzację oraz odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych.
(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu | 85 492 | 221 560 | 163 792 | 32 422 | 19 469 | 84 761 | 607 496 |
| Korekta danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
- | - | - | - | - | 29 091 | 29 091 |
| Wartość netto na początek okresu po przekształceniu* |
85 492 | 221 560 | 163 792 | 32 422 | 19 469 | 113 852 | 636 587 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | 7 464 | 19 911 | - | 11 599 | 36 | - | 39 011 |
| Wartość netto na początek okresu po zastosowaniu MSSF 16 po przekształceniu* |
85 492 | 221 560 | 163 792 | 32 422 | 19 469 | 113 852 | 636 587 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 7 353 | 56 006 | 44 467 | 8 191 | 7 311 | 90 546 | 213 874 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | 557 | 42 036 |
- | 4 248 | 1 614 | - | 48 455 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką | - | - | - | - | - | - | - |
| zależną | |||||||
| Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | -234 | -1 414 | -123 | - | -1 771 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | 1 015 | 11 | -78 | -122 555 | -121 607 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | -1 583 | -11 237 | -26 843 | -8 961 | -3 782 | 2 | -52 404 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | -1 462 | -4 555 |
- | -4 935 | -172 | - | -11 124 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | 1 468 | 1 468 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) | 696 | -878 | -2 556 | 25 | 1742 | -116 | -1 087 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | - | -137 | - | -13 | - | - | -137 |
| Wartość netto na koniec okresu | 91 958 | 265 451 | 179 641 | 30 274 | 24 539 | 83 197 | 675 060 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | 6 559 | 57 255 |
- | 10 899 | 478 1 |
- | 76 191 |
Wartość netto na początek okresu po przekształceniu* - korekta prezentacyjna została wykonana ze względu na pierwotnie błędną kwalifikacje projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. Rezultatem zakończonej inwestycji jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie tylko dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania.







(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
| Budynki i | Maszyny i | Środki | Pozostałe środki | Rzeczowe aktywa trwałe w |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | trakcie | Razem | |
| wytwarzania | |||||||
| Wartość netto na początek okresu | 88 212 | 168 965 | 138 838 | 32 179 | 12 310 | 144 606 | 585 111 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | 9 445 | 26 397 | 38 | 11 507 | 146 | - | 47 532 |
| Wartość netto na początek okresu po zastosowaniu | |||||||
| MSSF 16 | 88 212 | 168 965 | 138 838 | 32 179 | 12 310 | 144 606 | 585 111 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 2 880 | 68 727 | 63 272 | 14 820 | 12 794 | 109 114 | 271 606 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | 223 | -451 | - | 5 859 |
- | - | 5 630 |
| Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych do | |||||||
| sprzedaży (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | -1 383 | -2 838 | -77 | -146 | -4 444 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | 3 | 1 107 | 344 | -68 | -162 492 | -161 105 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | -2 284 | -12 370 | -32 187 | -12 354 | -4 915 | -2 064 | -66 174 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | -1 827 | -6 155 | -38 | -7 561 | -109 | - | -15 690 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | -1 | -296 | - | -3 | -2 741 | -3 042 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | 34 | - | - | - | - | 34 |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) | -3 316 | -3 798 | -5 559 | 271 | -572 | -1 516 | -14 490 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | -376 | 120 | - | 1 795 | - | - | 1 539 |
| Wartość netto na koniec okresu | 85 492 | 221 560 | 163 792 | 32 422 | 19 469 | 84 761 | 607 496 |
| w tym: | |||||||
| wpływ zastosowania MSSF 16 | 7 464 | 19 911 | - | 11 599 | 36 | - | 39 011 |
| Korekta danych porównawczych wynikających z błędnej | |||||||
| kwalifikacji | - | - | - | - | - | 29 091 | 29 091 |
| Wartość netto na koniec okresu po przekształceniu* | 84 492 | 221 560 | 163 792 | 32 422 | 19 469 | 113 852 | 636 587 |





Poniżej zaprezentowano poczynione przez Grupę zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| System produkcji paneli chłodniczych | 105 | 107 |
| Prasa krawędziowa | 102 | 103 |
| Instalacja PV o mocy 3 319,77 kWp | 126 | 132 |
| Maszyna do spawania tarciowego | 9 075 | 9 656 |
| Giętarka do belek aluminiowych | 997 | - |
| Zautomatyzowana i zrobotyzowana linia do spawania ram z systemem transportowym |
31 858 | - |
| Razem | 42 263 | 9 998 |
(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
Poniższa tabela przedstawia zmiany jakie miały miejsce w zakresie nieruchomości inwestycyjnych:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 1 010 | 1 010 |
| Zwiększenie z tytułu nabycia | - | - |
| Zbycie nieruchomości (-) | - | - |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia (+/-) | - | - |
| Wartość na koniec okresu | 1 010 | 1 010 |
Grupa wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości historycznej. Na nieruchomości inwestycyjne składają się nieruchomości o wartości 884 tys. zł, co do których Grupa nie ma jednoznacznie sprecyzowanego celu wykorzystania oraz nieruchomości o wartości 126 tys. zł nabyte 28 września 2018 roku które przeznaczone będą na sprzedaż lub do wynajmu. W okresie trzech kwartałów 2024 roku nie zaobserwowano zmian na rynku nieruchomości powodujących, iż cena nabycia różni się od wartości godziwej.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Materiały | 211 917 | 228 161 |
| Wyroby gotowe, w tym: | 173 766 | 159 220 |
| które mogą podlegać produkty sprzedane, - odkupowi |
12 105 | 13 158 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 54 516 | 72 532 |
| Towary | 19 401 | 6 399 |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 459 600 | 466 312 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 723 |
9 402 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 652 | 741 |
| Odpisy odwrócone w okresie (-) | -6 811 | -1 661 |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | -84 | -89 |
| Stan na koniec okresu | 9 480 | 8 393 |
Prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość aktywów odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:







(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
| Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa przez pozostałe całkowite dochody |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Poza MSSF 9 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe | 12 617 | - | - | - | 570 | 13 187 |
| Należności | 166 | - | - | - | 570 | 736 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe (w tym |
12 451 |
- | - | - | - | 12 451 |
| pożyczki) | ||||||
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 381 418 |
- | - | 470 | 130 658 | 512 546 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 315 253 | - | - | - | 130 658 | 445 911 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 470 | - | 470 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (w tym |
5 031 |
- | - | - | - | 5 031 |
| pożyczki) | ||||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 134 |
- | - | - | - | 61 134 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 394 035 |
- | - | 470 | 131 228 | 525 733 |
| Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa przez pozostałe całkowite dochody |
Wartość godziwa przez wynik finansowy |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Poza MSSF 9 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe | 10 165 |
- | - | - | 474 | 10 639 |
| Należności | 206 | - | - | - | 474 | 680 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe (w tym pożyczki) |
9 959 |
- | - | - | - | 9 959 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 506 206 |
- | - | - | 119 776 | 625 982 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
407 860 |
- | - | - | 119 776 | 527 636 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (w tym pożyczki) |
7 778 |
- | - | - | - | 7 778 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 90 568 |
- | - | - | - | 90 568 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 516 371 |
- | - | - | 120 250 | 636 621 |






Wartość zobowiązań prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:
(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
▪ zobowiązania poza zakresem MSSF 9.
| ZWG-O | ZWG-W | ZZK | IPZ | Poza MSSF 9 | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | 56 226 | - | 109 864 | 166 090 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (długoterminowe) |
- | - | 20 908 | - | - | 20 908 | |
| Leasing (długoterminowy) | - | - | - | - | 88 439 | 88 439 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 35 318 | - | 21 425 | 56 743 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | 1 018 636 |
- | 100 289 | 1 118 925 |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
- | - | 454 085 | - | 79 088 | 533 173 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe) |
- | - | 564 551 | - | - | 564 551 | |
| Leasing (krótkoterminowy) | - | - | - | - | 21 201 | 21 201 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - | |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | - | - | 1 074 862 |
- | 210 153 | 1 285 015 |
| ZWG-O | ZWG-W | ZZK | IPZ | Poza MSSF 9 | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | 176 179 |
- | 57 721 | 233 900 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 142 131 |
- | - | 142 131 | ||
| (długoterminowe) Leasing (długoterminowy) |
- | - | - | - | 49 989 | 49 989 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - | ||
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 34 048 |
- | 7 732 | 41 780 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | 896 301 | - | 100 340 | 996 641 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | ||||||||
| zobowiązania | - | - | 584 760 |
- | 81 087 | 665 847 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe) |
- | - | 311 541 |
- | - | 311 541 | ||
| Leasing (krótkoterminowy) | - | - | - | - | 19 253 | 19 253 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - | ||
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | - | - | 1 072 480 |
- | 158 061 | 1 230 541 |





Od roku 2020 Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje odrębnie należności od pożyczek. Ujawnienia w zakresie należności zostały zaprezentowane w nocie S7.
Pożyczki, w części długoterminowej, pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe, w części krótkoterminowej w pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe. Udzielone pożyczki spełniają odpowiednie wymogi MSSF 9 i wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
| Waluta | Wartość bilansowa w walucie |
Wartość bilansowa w PLN |
Oprocentowanie | Termin spłaty |
|
|---|---|---|---|---|---|
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem |
PLN | - | 565 | WIBOR3M | 31.12.2024 |
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem |
PLN | - | 260 | WIBOR3M + marża |
31.12.2024 |
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem |
EUR | 2 018 | 8 633 | EURIBOR1Y + marża |
01.06.2025 |
| pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem |
PLN | - | 635 | WIBOR1M + marża |
31.12.2024 |
| Pożyczki wg stanu na koniec okresu |
10 093 |
Grupa nie dokonała odpisu aktualizującego wartość pożyczek.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kaucje wpłacone | 166 | 111 |
| Pozostałe należności | - | 95 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | - | - |
| Należności długoterminowe bez czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów |
166 | 206 |
| Długoterminowe czynne rozliczenia międzyokresowe |
570 | 474 |
| Razem należności długoterminowe | 736 | 680 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe (MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 325 872 | 420 420 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) |
-11 844 |
-15 598 |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 314 028 |
404 822 |
| Inne należności | 37 | 55 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych (-) |
- | - |
| Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | 566 | 2 275 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 622 | 708 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 1 225 |
3 038 |
| Należności finansowe | 315 253 | 407 860 |
| Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): |








| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 64 831 | 45 710 |
|---|---|---|
| Przedpłaty i zaliczki | 51 352 | 56 886 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 1 793 | 2 794 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) |
- | - |
| Należności niefinansowe | 117 976 | 105 390 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe bez czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów |
433 229 | 513 250 |
| Krótkoterminowe czynne rozliczenia międzyokresowe |
12 682 |
14 386 |
| Razem krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
445 911 | 527 636 |
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 15 598 | 5 674 |
| Wpływ wdrożenia MSFF9 | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | 481 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | -3 510 | -1 882 |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | -805 |
| Inne zmiany | -244 | -231 |
| Stan na koniec okresu | 11 844 | 3 237 |
Odpisy aktualizujące wartość należności i pożyczek długoterminowych wynosiły 27 tys. zł.
W pozycji krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe na dzień 30 września 2024 roku najistotniejszymi pozycjami były:
Wartości godziwe aktywów oraz zobowiązań finansowych są w przybliżeniu równe ich wartości bilansowej. Sposób ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Tabela poniżej przedstawia aktywa oraz zobowiązania finansowe ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:






| Klasa instrumentu finansowego Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa: | ||||
| Instrumenty pochodne handlowe | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające |
- | 470 | - | 470 |
| Aktywa razem | - | 470 | - | 470 |
| Zobowiązania: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (-) |
- | - | - | - |
| Zobowiązania razem (-) | - | - | - | - |
| Wartość godziwa netto | - | - | - | - |
Na dzień 30 września 2024 roku Grupa posiadała otwarte pochodne instrumenty finansowe.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą, a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne, by minimalizować ryzyko zmiany kursów walut, w których realizowana jest część transakcji sprzedaży i zakupu.
Część instrumentów pochodnych, pomimo iż od strony ekonomicznej zabezpieczają Grupę przed ryzykiem walutowym, nie stanowią zabezpieczenia w rozumieniu MSSF 9, w związku z tym traktowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu (instrumenty pochodne handlowe). Wszystkie instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej, ustalanej na podstawie danych pochodzących z rynku (kursy walut, stopy procentowe).
Na 30 września 2024 roku wartość instrumentów pochodnych zabezpieczających wynosi 470 tys. zł.
Kapitał podstawowy według stanu na dzień bilansowy wyniósł 12 075 tys. zł i dzielił się na 60 375 000 akcji o wartości nominalnej po 0,20 zł każda:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji (w szt.) | 60 375 000 |
60 375 000 |
| Wartość nominalna akcji (w zł) | 12 075 | 12 075 |
| Kapitał podstawowy (w tys. zł) | 12 075 | 12 075 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
|
| Kredyty obrotowe odnawialne (płynnościowe) |
- | - | 7 506 | - |
| Kredyty w rachunku kredytowym EUR |
130 244 | - | 31 038 | 116 268 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 284 851 | - | 199 982 | - |
| Pożyczka | 10 420 | - | - | - |
| Faktoring z regresem | 56 247 | - | 17 411 | - |
| Obligacje | 20 000 | - | - | - |
| Kredyty Grupy Langendorf | 10 801 | 230 | 16 267 | 408 |
| Kredyty Fruehauf | 40 569 |
13 570 | 31 545 | 18 919 |
| Kredyty Lawrence David | 44 | - | 1 675 | 301 |
| Kredyty Guillén | 11 375 | 7 108 | 6 117 | 6 235 |
| Razem | 564 551 | 20 908 |
311 541 | 142 131 |






W dniu 30 września 2024 roku Spółka Wielton S.A. zawarła z konsorcjum banków, w którego skład wchodzą Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego aneks do umowy kredytowej z dnia 14 grudnia 2018 roku ze zmianami, w zakresie finansowania Grupy Wielton ("Aneks"). Na mocy Aneksu Spółce został udostępniony w ramach umowy nowy kredyt obrotowy odnawialny w maksymalnej kwocie do wykorzystania nieprzekraczającej 95 mln zł (kredyt został zdefiniowany w umowie jako kredyt "RCF D"). Kredyt RCF D wykorzystywany jest w formie transz, w walucie PLN i przeznaczony na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Oprocentowanie kredytu RCF D jest zmienne, oparte na stawce WIBOR powiększonej o marżę. Ostateczna data spłaty kredytu RCF D przypada na wrzesień 2025 r. Zabezpieczeniem wszelkich zobowiązań Spółki wynikających z tytułu kredytu RCF D są m.in.: gwarancja Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. wraz z jej zabezpieczeniami, hipoteka na nieruchomościach Spółki, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kodeksu postępowania cywilnego, zastaw na rachunku papierów wartościowych, na którym zapisane są obligacje serii A i B Spółki objęte przez MPSZ sp. z o.o.
W dniu 24 września 2024 roku Zarząd Wielton S.A. podjął uchwałę o przydziale wszystkich 10.000 obligacji serii A oraz wszystkich 10.000 obligacji serii B. Tym samym emisja obligacji serii A i obligacji serii B doszła do skutku. Obligacje serii A i obligacje serii B były emitowane po cenie emisyjnej równej wartości nominalnej obligacji, w związku z czym łączna wartość emisji wyniosła 20 mln zł. Obligacje serii A i obligacje serii B były oferowane w trybie określonym w art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach i zostały objęte przez podmiot powiązany i znaczącego akcjonariusza Spółki tj. MPSZ sp. z o.o. Dzień wykupu obligacji przypada na 24 września 2028 r. Obligacje serii A i serii B zostały wyemitowane w celu uzupełnienia zapotrzebowania Spółki na kapitał obrotowy.
W dniu 1 sierpnia 2024 roku spółka Guillen Desarrollos Industriales S.L. zawarła z bankiem Bankinter umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości 500 tys. EUR z terminem spłaty przypadającym na 1 września 2027 roku.
W dniu 13 maja 2024 roku spółka Guillen Desarrollos Industriales S.L. zawarła z bankiem Ibercaja umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości 250 tys. EUR, z terminem spłaty przypadającym na 13 maja 2029 roku.
W dniu 30 kwietnia 2024 roku spółka Guillen Desarrollos Industriales S.L. zawarła z bankiem Caixabank umowę kredytu inwestycyjnego w wysokości 160 tys. EUR, z terminem spłaty przypadającym na 30 kwietnia 2029 roku.
W dniu 25 kwietnia 2024 roku Spółka Wielton S.A. zawarła z konsorcjum banków, w którego skład wchodzą Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego aneks do umowy kredytowej z dnia 14 grudnia 2018 roku ze zmianami, w zakresie finansowania Grupy Wielton ("Aneks"). Na mocy Aneksu Spółce został udostępniony w ramach umowy nowy kredyt obrotowy odnawialny w maksymalnej kwocie do wykorzystania nieprzekraczającej 80 mln zł (kredyt został zdefiniowany w umowie jako kredyt "RCF C"). Kredyt RCF C został wykorzystany w formie transz, w walucie PLN i został przeznaczony na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Oprocentowanie Kredytu RCF C jest zmienne, oparte na stawce WIBOR powiększonej o marżę. Ostateczna data spłaty kredytu RCF C przypada na grudzień 2024 roku. Zabezpieczeniem wszelkich zobowiązań Spółki wynikających
z tytułu kredytu RCF C są m.in.: gwarancje Korporacji Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A. wraz z zabezpieczeniami, hipoteka na nieruchomościach Spółki oraz oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kpc. Pozostałe warunki Kredytu RCF C są zbieżne z warunkami finansowania udostępnionego w ramach umowy.
W okresie sprawozdawczym Spółkom z Grupy Kapitałowej Wielton nie zostały wypowiedziane umowy dotyczące kredytów i pożyczek, jak również Spółki te nie wypowiedziały tego typu umów.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Inne zobowiązania finansowe | 35 318 |
34 048 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem bez biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów |
35 318 |
34 048 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 21 425 |
7 732 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
56 743 | 41 780 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 450 158 | 582 014 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 3 927 | 2 746 |
| Razem zobowiązania finansowe | 454 085 | 584 760 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 39 315 | 26 108 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 19 136 | 26 555 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 102 | 674 |
| Zobowiązania z tytułu oczekiwanych zwrotów | 11 895 | 13 240 |
| Krótkoterminowe bierne rozliczenia międzyokresowe | 8 640 | 14 510 |
| Razem zobowiązania niefinansowe | 79 088 | 81 087 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania |
533 173 | 665 847 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.









ZOBOWIĄZANIA I REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
| Zobowiązania i rezerwy | Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
53 907 | - | 53 907 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 17 769 | - | 17 769 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych |
22 807 | - | 22 807 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 13 331 | - | 13 331 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze |
- | 7 621 | 7 621 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | - | 7 621 | 7 621 |
| Razem świadczenia pracownicze | 53 907 | 7 621 | 61 528 |
| Zobowiązania i rezerwy | Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Razem |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
56 528 | - | 56 528 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 15 663 | - | 15 663 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych |
27 572 |
- | 27 572 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 13 293 |
- | 13 293 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze |
- | 7 587 | 7 587 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | - | 7 587 | 7 587 |
| Razem świadczenia pracownicze | 56 528 | 7 587 | 64 115 |
Wartość rezerw ujętych w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Odprawy emerytalne |
Nagrody jubileuszowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu początek okresu |
7 587 | - | - | 7 587 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia |
-21 | - | - | -21 |
| Koszty odsetek | - | - | - | - |
| Ponowna wycena zobowiązania | 154 | - | - | 154 |
| Zmiany bez wpływu na wynik: | - | |||
| Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
-99 | - | - | -99 |
| Wartość bieżąca rezerw na koniec okresu |
7 621 | - | - | 7 621 |
| Odprawy emerytalne |
Nagrody jubileuszowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu |
6 212 | - | - | 6 212 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | ||||
| Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia |
1 103 | - | - | 1 103 |
| Koszty odsetek | 407 | - | - | 407 |
| Ponowna wycena zobowiązania | 482 | - | - | 482 |
| Wypłacone świadczenia (-) Zmiany bez wpływu na wynik: |
-184 | - | - | -184 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych |
- | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
-433 | - | - | -433 |
| Wartość bieżąca rezerw na koniec okresu |
7 587 | - | - | 7 587 |






| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 32 476 |
24 957 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 5 596 | 14 846 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | -1 000 | -1 547 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | -2 375 | -3 633 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Przejęcie kontroli nad jednostką zależną | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 378 | 120 |
| Stan na koniec okresu | 35 075 | 34 743 |
Jedną z najistotniejszych pozycji w rezerwach krótkoterminowych na dzień 30 września 2024 roku była rezerwa na naprawy gwarancyjne w wysokości 12 953 tys. zł.
Na dzień 30 września 2024 roku, w pozycji długoterminowe rozliczenia międzyokresowe były ujęte środki, jakie Grupa otrzymała w ramach dotacji w kwocie 18 345 tys. zł (w tym Hydroformowanie w wysokości 11 079 tys. zł, dotacja z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w kwocie 4 213 tys. zł).
Natomiast w pozycji krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ujęte były m.in. następujące środki:
W okresie trzech kwartałów 2024 roku nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
PRZYCHODY, WYNIKI ORAZ AKTYWA SEGMENTÓW OPERACYJNYCH
| wego transportu Produkty drogo |
transportu Produkty Agro |
wis Ser |
i spedycyjne w transporto Usługi e |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych |
1 423 204 | 44 866 | 73 605 | 4 051 | 33 281 | 1 579 007 |
| Przychody ogółem, w tym: |
1 423 204 | 44 866 | 73 605 | 4 051 | 33 281 | 1 579 007 |
| -rozpoznawane w momencie wykonania świadczenia |
1 423 204 | 44 866 | 73 605 | 4 051 | 33 281 | 1 579 007 |
| Wynik operacyjny segmentu |
-77 577 | -2 304 | 9 098 | 931 | 4 427 | -65 425 |
| wego transportu Produkty drogo |
transportu Agro Produkty |
wis Ser |
we i spedycyjne Usługi transporto |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych |
2 249 218 | 92 795 | 73 877 | 2 774 | 23 991 | 2 442 655 |
| Przychody ogółem, w tym: |
2 249 218 | 92 795 | 73 877 | 2 774 | 23 991 | 2 442 655 |
| -rozpoznawane w momencie wykonania świadczenia Wynik |
2 249 218 | 92 795 | 73 877 | 2 774 | 23 991 | 2 442 655 |
| operacyjny segmentu |
95 836 | 2 365 | 3 210 | 1 576 | 1 704 | 104 691 |






Ponieważ aktywa nie są wielkością analizowaną przez Zarząd, Grupa, zgodnie z MSSF 8.23, zrezygnowała z ich ujawniania.
Uzgodnienie wyników segmentów operacyjnych z wynikiem z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej, zaprezentowanym w śródrocznym skróconym skonsolidowanym rachunku wyników, zostało ujawnione poniżej w tabeli:
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 1 579 007 |
2 442 655 |
| Przychody nie przypisane do segmentów | - | - |
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami |
- | - |
| Przychody ze sprzedaży | 1 579 007 |
2 442 655 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | -65 425 | 104 691 |
| Korekty: | ||
| Pozostałe przychody nie przypisane do segmentów | 15 375 | 24 545 |
| Pozostałe koszty nie przypisane do segmentów (-) | -3 513 | -3 783 |
| Zysk na okazyjnym nabyciu jednostki zależnej | - | - |
| Wyłączenie wyniku z transakcji pomiędzy segmentami | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -53 563 | 125 453 |
| Przychody finansowe | 2 112 | 15 001 |
| Koszty finansowe (-) | -29 947 | -28 794 |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) |
- | - |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | -81 398 | 111 660 |
W skróconym skonsolidowanym rachunku wyników za okres od 1 stycznia do 30 września 2024 roku najistotniejsze pozycje pozostałych przychodów operacyjnych to odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności finansowych w kwocie 3 510 tys. zł oraz otrzymane dotacje w kwocie 5 118 tys. zł.
Najistotniejszymi pozycjami w kosztach operacyjnych były odpisy aktualizujące wartość zapasów 458 tys. zł oraz zapłacone kary i odszkodowania w kwocie 439 tys. zł.
Dla porównania, w okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 roku najistotniejszą pozycją pozostałych przychodów operacyjnych było rozpoznanie odszkodowania BI w kwocie 13 450 tys. zł, odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności finansowych w kwocie 1 401 tys. zł oraz odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów równe 920 tys. zł.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 najistotniejszą pozycją pozostałych kosztów operacyjnych były zapłacone kary i odszkodowania w kwocie 1 073 tys. zł.
W ZWIĄZKU Z WDROŻENIEM MSSF 16 GRUPA WYKAZAŁA NASTĘPUJĄCE KOSZTY ZWIĄZANE Z PRAWEM DO UŻYTKOWANIA:
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
|
|---|---|
| Koszty odsetek | 1 246 |
| Koszty związane z krótkoterminowymi umowami leasingowymi | 4 432 |
| Koszty związane z umowami leasingowymi aktywów o niskiej wartości, które nie są umowami krótkoterminowymi |
81 |
| Koszty leasingu razem | 5 759 |
W okresie trzech kwartałów 2024 roku najistotniejszą pozycję przychodów finansowych stanowiły odsetki dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w kwocie 1 363 tys. zł. W kosztach finansowych najistotniejszą pozycją były koszty odsetek w wysokości 27 599 tys. zł oraz strata z tytułu różnic kursowych w kwocie 1 859 tys. zł.
Dla porównania, w okresie trzech kwartałów 2023 roku najistotniejszą pozycją przychodów finansowych były zyski z wyceny oraz realizacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik w kwocie 13 873 tys. zł. W kosztach finansowych najistotniejszą pozycję stanowiły koszty odsetek w wysokości 26 426 tys. zł.








Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
| od 01.01.2024 do 30.09.2024 |
od 01.01.2023 do 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 60 375 000 |
60 375 000 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 60 375 000 |
60 375 000 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -80 023 | 85 055 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (w zł) | -1,33 | 1,41 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w zł) | -1,33 | 1,41 |
| Działalność zaniechana | ||
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto | -80 023 | 85 055 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (w zł) | -1,33 | 1,41 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w zł) | -1,33 | 1,41 |





(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
za okres 01.01.2024-30.09.2024
BILANS – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Wielton
RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE
ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE
NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


| przekształceniu przekształceniu przekształceniu A. Aktywa trwałe 887 268 883 175 849 393 815 496 I. Wartości niematerialne i prawne 65 521 61 855 52 422 43 937 1. Koszty zakończonych prac 14 830 12 677 10 958 11 754 rozwojowych 2. Wartość firmy - - - 3. Inne wartości niematerialne i prawne 50 691 49 178 41 464 32 183 4. Zaliczki na wartości niematerialne i - - - prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe J1 424 596 427 510 435 002 413 220 1. Środki trwałe 324 855 283 710 290 412 227 902 a) grunty (w tym prawo użytkowania 32 795 26 104 25 488 wieczystego gruntu) b) budynki, lokale, prawa do lokali i 163 297 159 531 158 300 112 354 obiekty inżynierii lądowej i wodnej c) urządzenia techniczne i maszyny 105 644 76 275 83 420 76 652 d) środki transportu 6 875 7 731 9 341 6 141 e) inne środki trwałe 16 244 14 069 13 863 7 267 2. Środki trwałe w budowie 58 678 98 695 93 465 137 979 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie 41 063 45 105 51 125 47 339 III. Należności długoterminowe 109 111 110 1. Od jednostek powiązanych - - - 2. Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w - - - kapitale 3. Od pozostałych jednostek 109 111 110 IV. Inwestycje długoterminowe 386 530 383 464 355 356 351 403 1. Nieruchomości J2 5 694 5 694 5 694 2. Wartości niematerialne i prawne - - - 3. Długoterminowe aktywa finansowe 380 836 377 770 349 662 345 709 a) w jednostkach powiązanych 327 203 369 069 340 890 336 398 - udziały lub akcje 317 879 317 874 280 802 279 742 - inne papiery wartościowe - - - - udzielone pożyczki 54 324 51 195 60 088 56 656 |
|---|
| - - 25 488 101 - - 101 5 694 - - |
| - inne długoterminowe aktywa - - - - |
| finansowe |
| b) w pozostałych jednostkach, w |
| których jednostka posiada zaangażowanie w - - - - kapitale |
| c) w pozostałych jednostkach 8 633 8 701 8 772 9 311 |
| - udzielone pożyczki 8 633 8 701 8 772 9 311 |
| - - 4. Inne inwestycje długoterminowe - - |
| V. Długoterminowe rozliczenia 10 512 10 235 6 503 6 835 |
| międzyokresowe |
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku J6 10 062 9 785 6 288 6 835 |
| dochodowego - 450 215 2. Inne rozliczenia międzyokresowe 450 |

| Nota | 30.09.2024 | 30.06.2024 po przekształceniu |
31.12.2023 po przekształceniu |
30.09.2023 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| B. Aktywa obrotowe | 570 310 | 605 245 | 583 699 | 711 229 | |
| I. Zapasy | J3 | 183 489 | 191 734 | 218 972 | 261 165 |
| 1. Materiały | 85 586 | 91 093 | 107 274 | 109 352 | |
| 2. Półprodukty i produkty w toku | 32 418 | 33 229 | 36 118 | 38 095 | |
| 3. Produkty gotowe | 54 278 | 54 063 | 72 193 | 104 605 | |
| 4. Towary | 8 303 | 10 536 | 3 265 | 8 531 | |
| 5. Zaliczki na dostawy i usługi | 2 904 | 2 813 | 122 | 582 | |
| II. Należności krótkoterminowe | J4 | 297 697 | 322 272 | 318 664 | 404 258 |
| 1. Należności od jednostek powiązanych | 199 549 | 179 681 | 161 095 | 225 715 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: |
196 323 | 176 529 | 160 758 | 225 457 | |
| - do 12 miesięcy | 196 323 | 176 529 | 160 758 | 225 457 | |
| b) inne | 3 226 | 3 152 | 337 | 258 | |
| 2. Należności od pozostałych jednostek, w | |||||
| których jednostka posiada zaangażowanie w | - | - | - | - | |
| kapitale | |||||
| 3. Należności od pozostałych jednostek | 98 148 | 142 591 | 157 569 | 178 543 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie | |||||
| spłaty: | 65 293 | 110 705 | 122 636 | 133 712 | |
| - do 12 miesięcy | 65 293 | 110 705 | 122 636 | 133 712 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | - | - | |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, | |||||
| ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz | 32 113 | 31 349 | 34 059 | 44 224 | |
| innych tytułów publicznoprawnych | |||||
| c) inne | 742 | 537 | 874 | 607 | |
| d) dochodzone na drodze sądowej | - | - | - | - | |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 82 833 | 82 154 | 37 304 | 37 007 | |
| 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 82 833 | 82 154 | 37 304 | 37 007 | |
| a) w jednostkach powiązanych | 76 544 | 76 391 | 28 333 | 25 246 | |
| - udzielone pożyczki | 76 544 | 76 391 | 28 333 | 25 246 | |
| b) w pozostałych jednostkach | 1 930 | 1 956 | 1 413 | 4 708 | |
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | |
| - udzielone pożyczki | 1 460 | 1 442 | 1 413 | 1 632 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa | 470 | 514 | - | 3 076 | |
| finansowe | |||||
| c) środki pieniężne i inne aktywa | 4 359 | 3 807 | 7 558 | 7 053 | |
| pieniężne | |||||
| - środki pieniężne w kasie i na | 2 842 | 2 287 | 7 558 | 6 949 | |
| rachunkach | |||||
| - inne środki pieniężne | 1 517 | 1 520 | - | 104 | |
| 2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - | - | |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia | 6 291 | 9 085 | 8 759 | 8 799 | |
| międzyokresowe | |||||
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) | - | - | - | - | |
| podstawowy | |||||
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | |
| Aktywa razem | 1 457 578 | 1 488 420 | 1 433 092 | 1 526 725 |

| Nota | 30.09.2024 | 30.06.2024 po | 31.12.2023 po | 30.09.2023 po | |
|---|---|---|---|---|---|
| przekształceniu | przekształceniu | przekształceniu | |||
| A. Kapitał (fundusz) własny | 492 198 | 519 689 | 544 171 | 511 888 | |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 12 075 | 12 075 | 12 075 | 12 075 | |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 481 042 | 481 042 | 369 674 | 369 674 | |
| - nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością nominalną udziałów |
72 368 | 72 368 | 72 368 | 72 368 | |
| (akcji) | |||||
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w | |||||
| tym: | 2 906 | 2 123 | 1 054 | -7 242 | |
| - z tytułu aktualizacji wartości godziwej | - | - | - | - | |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
| w tym: - na udziały (akcje) własne |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | - | - | - | - | |
| VI. Zysk (strata) netto | -53 825 | -25 551 | 111 368 | 87 381 | |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku | - | - | - | - | |
| obrotowego (wielkość ujemna) | |||||
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
965 380 | 968 731 | 888 921 | 1 014 837 | |
| I. Rezerwy na zobowiązania | J5 | 9 047 | 11 208 | 9 908 | 17 845 |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | |||||
| dochodowego | - | - | - | - | |
| 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i | 1 362 | 4 159 | 3 301 | 3 965 | |
| podobne | |||||
| - długoterminowa | J5 | 1 206 | 1 206 | 1 421 | 1 088 |
| - krótkoterminowa 3. Pozostałe rezerwy |
J5 | 156 7 685 |
2 953 7 049 |
1 880 6 607 |
2 877 13 880 |
| - długoterminowe | - | - | - | - | |
| - krótkoterminowe | J5 | 7 685 | 7 049 | 6 607 | 13 880 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 169 123 | 146 439 | 148 835 | 164 479 | |
| 1. Wobec jednostek powiązanych | 38 512 | 34 504 | 19 566 | 20 860 | |
| a) inne zobowiązania finansowe b) z tytułu pożyczek |
- 38 512 |
- 34 504 |
- 19 566 |
- 20 860 |
|
| 2. Wobec pozostałych jednostek, w których | |||||
| jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | - | - | - | - | |
| 3. Wobec pozostałych jednostek | 130 611 | 111 935 | 129 269 | 143 619 | |
| a) kredyty i pożyczki | 99 529 | 100 173 | 116 268 | 132 243 | |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów | 20 000 | - | - | - | |
| wartościowych c) inne zobowiązania finansowe |
11 082 | 11 762 | 13 001 | 11 376 | |
| d) zobowiązania wekslowe | - | - | - | - | |
| e) inne | - | - | - | - | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 764 759 | 788 462 | 711 458 | 813 690 | |
| 1. Zobowiązania wobec jednostek | 51 537 | 45 247 | 23 374 | 35 563 | |
| powiązanych a) z tytułu dostaw i usług, o okresie |
|||||
| wymagalności: | 22 375 | 16 849 | 13 275 | 19 470 | |
| - do 12 miesięcy | 22 375 | 16 849 | 13 275 | 19 470 | |
| b) inne | 1 728 | 1 970 | - | - | |
| c) zaliczki otrzymane na dostawy | - | - | - | - | |
| d) z tytułu pożyczek | 27 434 | 26 428 | 10 099 | 16 093 | |
| 2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada |
- | - | - | - | |
| zaangażowanie w kapitale | |||||
| 3. Zobowiązania wobec pozostałych | 712 809 | 742 553 | 687 897 | 777 200 | |
| jednostek | |||||
| a) kredyty i pożyczki | 325 986 | 318 986 | 238 527 | 207 706 | |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | - | - | - | |
| c) inne zobowiązania finansowe | 58 514 | 41 476 | 19 546 | 60 991 | |
| d) z tytułu dostaw i usług, o okresie | |||||
| wymagalności: | 289 213 | 336 599 | 384 010 | 433 498 | |
| - do 12 miesięcy | 289 213 | 336 599 | 384 010 | 433 498 | |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy | 10 464 | 12 014 | 13 233 | 10 067 | |
| f) zobowiązania wekslowe g) z tytułu podatków, dotacji, ceł, |
3 825 | 4 579 | 2 746 | 4 327 | |
| ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz | 15 326 | 17 583 | 15 631 | 30 236 | |
| innych tytułów publicznoprawnych | |||||
| h) z tytułu wynagrodzeń | 7 937 | 8 833 | 10 096 | 11 719 | |
| i) inne | 1 544 | 2 483 | 4 108 | 19 656 | |
| 4. Fundusze specjalne IV. Rozliczenia międzyokresowe |
413 22 451 |
662 22 622 |
187 18 720 |
927 18 823 |
|

| 1. Ujemna wartość firmy | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 22 451 | 22 622 | 18 720 | 18 823 |
| - długoterminowe | 15 292 | 4 294 | 4 457 | 4 540 |
| - krótkoterminowe | 7 159 | 18 328 | 14 263 | 14 283 |
| Pasywa razem | 1 457 578 | 1 488 420 | 1 433 092 | 1 526 725 |
*Dane zaprezentowane po przekształceniu - korekta prezentacyjna została wykonana ze względu na pierwotnie błędną kwalifikację projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. Rezultatem zakończonej inwestycji jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie tylko dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania.
| 30.06.2024 (opublikowany) |
zmiana prezentacyjna |
30.06.2024 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| I. Wartości niematerialne i prawne | 90 949 | -29 094 | 61 855 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | 12 677 | 12 677 | |
| 2. Wartość firmy | - | - | |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 78 272 | -29 094 | 49 178 |
| 4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 398 416 | 29 094 | 427 510 |
| 1. Środki trwałe | 283 710 | 283 710 | |
| 2. Środki trwałe w budowie | 69 601 | 29 094 | 98 695 |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | 45 105 | 45 105 |
| 31.12.2023 (opublikowany) |
zmiana prezentacyjna |
31.12.2023 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| I. Wartości niematerialne i prawne | 81 513 | -29 091 | 52 422 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | 10 958 | 10 958 | |
| 2. Wartość firmy | - | - | |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 70 555 | -29 091 | 41 464 |
| 4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 405 911 | 29 091 | 435 002 |
| 1. Środki trwałe | 290 412 | 290 412 | |
| 2. Środki trwałe w budowie | 64 374 | 29 091 | 93 465 |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | 51 125 | 51 125 |
| 30.09.2023 (opublikowany) |
zmiana prezentacyjna |
30.09.2023 po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| I. Wartości niematerialne i prawne | 72 986 | -29 049 | 43 937 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | 11 754 | 11 754 | |
| 2. Wartość firmy | - | - | |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 61 232 | -29 049 | 32 183 |
| 4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | - | - | |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 384 171 | 29 049 | 413 220 |
| 1. Środki trwałe | 227 902 | 227 902 | |
| 2. Środki trwałe w budowie | 108 930 | 29 049 | 137 979 |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | 47 339 | 47 339 |
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa | 492 198 | 519 689 | 544 171 | 511 888 |
| Liczba akcji | 60 375 000 | 60 375 000 | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 8,15 | 8,61 | 9,01 | 8,48 |
| Rozwodniona liczba akcji | 60 375 000 | 60 375 000 | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 8,15 | 8,61 | 9,01 | 8,48 |

| 30.09.2024 30.09.2024 30.09.2023 30.09.2023 A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, 215 673 820 311 436 589 1 376 372 towarów i materiałów, w tym: - od jednostek powiązanych 106 922 310 175 155 270 448 401 I. Przychody netto ze sprzedaży produktów 204 530 763 209 422 066 1 327 558 II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i 11 143 57 102 14 523 48 814 materiałów B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i 211 317 777 943 372 335 1 170 463 materiałów, w tym: - jednostkom powiązanym 104 943 297 027 135 995 385 387 I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów 201 804 732 384 362 939 1 138 111 II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów 9 513 45 559 9 396 32 352 C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) 4 356 42 368 64 253 205 909 D. Koszty sprzedaży 16 209 51 209 22 258 62 156 E. Koszty ogólnego zarządu 11 196 42 203 15 331 51 182 F. Zysk (strata) na sprzedaży (C-D-E) -23 049 -51 044 26 664 92 571 G. Pozostałe przychody operacyjne 1 008 9 930 13 786 14 708 I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów 3 29 - - trwałych II. Dotacje 172 342 178 364 III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych - 8 137 53 125 IV. Inne przychody operacyjne 833 1 422 13 555 14 219 H. Pozostałe koszty operacyjne 171 845 884 1 929 I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów - - - 54 trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych - - - 61 III. Inne koszty operacyjne 171 845 884 1 814 I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej -22 212 -41 959 39 566 105 350 (F+G-H) J. Przychody finansowe 3 946 9 889 2 438 21 734 I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: 1 291 3 470 1 319 5 087 - od jednostek powiązanych 1 291 3 470 1 319 5 087 II. Odsetki, w tym: 2 038 5 243 1 119 2 773 - od jednostek powiązanych 2 008 5 135 1 067 2 631 III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, 227 227 - 977 w tym: - w jednostkach powiązanych - - - - IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych 164 421 - 12 897 V. Inne 226 528 - - K. Koszty finansowe 10 275 25 443 10 743 19 935 I. Odsetki, w tym: 9 666 23 933 6 182 18 340 - dla jednostek powiązanych 858 2 300 158 309 II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, - - 496 - w tym: - w jednostkach powiązanych - - - - III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych - - 126 - IV. Inne 609 1 510 3 939 1 595 L. Zysk (strata) brutto (I+J-K) -28 541 -57 513 31 261 107 149 M. Podatek dochodowy -267 -3 688 7 418 19 768 N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku - - - - (zwiększenia straty) O. Zysk (strata) netto (L-M-N) -28 274 -53 825 23 843 87 381 |
01.07.2024- | 01.01.2024- | 01.07.2023- | 01.01.2023- |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024- 30.09.2024 |
01.01.2023- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto zanualizowany | -29 839 | 100 364 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Zysk (strata) zanualizowany na jedną akcję zwykłą (w zł) | -0,49 | 1,66 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 60 375 000 | 60 375 000 |
| Zanualizowany rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | -0,49 | 1,66 |

| 01.07.2024- 30.09.2024 |
01.01.2024- 30.09.2024 |
01.07.2023- 30.09.2023 |
01.01.202- 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej I. Zysk (strata) netto |
-28 274 | -53 825 | 23 843 | 87 381 |
| II. Korekty razem | 10 827 | -12 846 | 10 856 | 6 323 |
| 1. Amortyzacja | 9 739 | 29 115 | 8 095 | 23 492 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 232 | 386 | -87 | 1 992 |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 5 062 | 12 312 | 2 471 | 7 164 |
| 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -394 | -676 | 390 | -13 995 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | -2 160 | -861 | 1 699 | 5 810 |
| 6. Zmiana stanu zapasów | 8 245 | 35 485 | 3 676 | -47 247 |
| 7. Zmiana stanu należności | 24 592 | -32 881 | -35 401 | 3 593 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | -37 234 | -54 726 | 30 760 | 23 011 |
| pożyczek i kredytów | ||||
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 162 | -1 867 | -970 | 1 863 |
| 10. Inne korekty III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- |
583 | 867 | 223 | 640 |
| II) | -17 447 | -66 671 | 34 699 | 93 704 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| I. Wpływy | 4 882 | 10 597 | 6 571 | 21 627 |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych | 208 | 461 | 280 | 1 299 |
| aktywów trwałych | ||||
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i | - | - | - | - |
| prawne | ||||
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 1 793 | 3 673 | 1 310 | 4 750 |
| a. w jednostkach powiązanych - odsetki |
1 788 691 |
3 653 703 |
1 297 153 |
4 707 198 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 1 097 | 2 950 | 1 144 | 4 509 |
| b. w pozostałych jednostkach | 5 | 20 | 13 | 43 |
| - odsetki | 5 | 20 | 13 | 43 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne | 2 881 | 6 463 | 4 981 | 15 578 |
| II. Wydatki | -10 100 | -57 014 | -36 593 | -104 667 |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych | -5 294 | -29 737 | -22 144 | -49 708 |
| aktywów trwałych | ||||
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne | - | - | - | - |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | -3 389 | -16 304 | -8 229 | -26 860 |
| a. w jednostkach powiązanych | -3 389 | -16 304 | -8 229 | -26 860 |
| - nabycie aktywów finansowych | -20 | -264 | - | -24 |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | -3 369 | -16 040 | -8 229 | -26 836 |
| b. w pozostałych jednostkach - nabycie aktywów finansowych |
- - |
- - |
- - |
- - |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | - | - | - | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | -1 417 | -10 973 | -6 220 | -28 099 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I - | ||||
| II) | -5 218 | -46 417 | -30 022 | -83 040 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| I. Wpływy | 35 372 | 153 281 | 21 753 | 34 358 |
| 1. Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | - | - | - | - |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | ||||
| 2. Kredyty i pożyczki 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych |
15 372 20 000 |
129 209 20 000 |
21 672 - |
29 751 - |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | 4 072 | 81 | 4 607 |
| II. Wydatki | -12 150 | -43 370 | -26 229 | -71 204 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - | - | - |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | -6 038 | -6 038 |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - | - | - |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | -4 039 | -22 961 | -15 520 | -46 670 |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | - | - | - |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - | - | - |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -719 | -1 916 | -317 | -3 847 |
| 8. Odsetki | -7 392 | -18 493 | -4 354 | -14 649 |
| 9. Inne wydatki finansowe | - | - | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 23 222 | 109 911 | -4 476 | -36 846 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III +/- B.III +/- C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
557 552 |
-3 177 -3 165 |
201 201 |
-26 182 -26 140 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -5 | 12 | - | 42 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 7 524 | 7 524 | 33 193 | 33 193 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F +/- D), w tym: | 8 081 | 4 347 | 33 394 | 7 011 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 1 100 | 1 100 | 1 660 | 1 660 |

| 01.07.2024- | 01.01.2024- | 01.01.2023- | 01.07.2023- | 01.01.2023- | |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | 30.09.2023 | |
| I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) |
519 688 | 544 171 | 445 713 | 495 079 | 445 712 |
| - zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości - korekty błędów |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Ia. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach |
519 688 | 544 171 | 445 713 | 495 079 | 445 712 |
| 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu |
12 075 | 12 075 | 12 075 | 12 075 | 12 075 |
| 1.1 Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego |
- | - | - | - | - |
| a. zwiększenie b. zmniejszenie |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| 1.2 Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu |
12 075 | 12 075 | 12 075 | 12 075 | 12 075 |
| 2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 2.1 Zmiany kapitału (funduszu) |
481 042 | 369 674 | 351 134 | 369 674 | 351 134 |
| zapasowego | - | 111 368 | 18 540 | - | 18 540 |
| a. zwiększenie z tytułu: - podziału zysku (ponad wymaganą |
- - |
111 368 111 368 |
18 540 18 540 |
- - |
18 540 18 540 |
| ustawowo minimalną wartość) b. zmniejszenie z tytułu |
- | - | - | - | - |
| 2.2 Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu 3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny |
481 042 | 481 042 | 369 674 | 369 674 | 369 674 |
| na początek okresu - zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości |
2 123 | 1 054 | -10 186 | -207 | -10 186 |
| 3.1 Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny |
783 | 1 852 | 11 240 | -7 035 | 2 944 |
| a. zwiększenie z tytułu: | 783 | 1 852 | 11 240 | 2 944 | |
| - instrumentów zabezpieczających b. zmniejszenie z tytułu |
783 - |
1 852 | 11 240 - |
7 035 | 2 944 - |
| - instrumentów zabezpieczających 3.2 Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu |
- 2 906 |
2 906 | - 1 054 |
7 035 -7 242 |
- -7 242 |
| 4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu |
50 000 | 50 000 | 20 000 | 50 000 | 20 000 |
| 4.1 Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych |
- | - | 30 000 | - | 30 000 |
| a. zwiększenie z tytułu: - podział zysku |
- - |
- - |
30 000 30 000 |
- - |
30 000 30 000 |
| 4.2 Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec okresu |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| 5. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu |
- | 111 368 | 72 690 | - | 72 690 |
| 5.1 Zysk z lat ubiegłych na początek okresu |
- | 111 368 | 72 690 | - | 72 690 |
| - korekty błędów 5.2 Zysk z lat ubiegłych na początek |
- | - | - | ||
| okresu, po korektach | - | 111 368 | 72 690 | - | 72 690 |
| a. zwiększenie (z tytułu) b. zmniejszenie (z tytułu) |
- - |
111 368 | - 72 690 |
- - |
72 690 |
| - wypłata dywidendy | - | - | 24 150 | - | 24 150 |
| - przekazanie na kapitał zapasowy | - | 111 368 | 18 540 | - | 18 540 |
| - przekazanie na kapitał rezerwowy | - | 30 000 | - | 30 000 | |
| 5.3 Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu 5.4 Strata z lat ubiegłych na początek |
- | - | |||
| okresu | - - |
- | - | - |

| - korekty błędów | - | - | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| 5.5 Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach |
- | - | - | - | |
| a. zwiększenie (z tytułu) | - | - | - | - | |
| b. zmniejszenie (z tytułu) | - | - | - | - | |
| 5.6 Strata z lat ubiegłych na koniec okresu |
- | - | - | - | |
| 5.7 Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu |
- | - | - | - | |
| 6. Wynik netto | -28 274 | -53 825 | 111 368 | 23 843 | 87 381 |
| a. zysk netto | -28 274 | -53 825 | 111 368 | 23 843 | 87 381 |
| II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) |
492 198 | 492 198 | 544 171 | 511 888 | 511 888 |
| III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
492 198 | 492 198 | 544 171 | 511 888 | 511 888 |

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości wskazanymi w ustawie z 29 września 1994 roku o rachunkowości. W okresie pierwszego półrocza 2024 roku zasady rachunkowości nie uległy zmianie i zostały zaprezentowane w ostatnim jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku opublikowanym 25 kwietnia 2024 roku.
W okresie trzech kwartałów 2024 roku nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za trzy kwartały 2024 roku dokonano korekty danych finansowych, które miały wpływ na dane prezentowane za porównywalne okresy.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, rozszerzonym skonsolidowanym raporcie okresowym za pierwszy kwartał 2024 roku oraz rozszerzonym skonsolidowanym raporcie okresowym za trzeci kwartał 2023 roku Spółka zaprezentowała kwalifikację projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. W wyniku zakończonej inwestycji, rezultatem jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie wyłącznie dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania. Skutkiem tego jest korekta ujętych dotychczas wartości.
Spółka dokonała weryfikacji oraz przekształcenia danych porównawczych. W wyniku powyższego zmianie uległy pozycje cząstkowe wchodzące w skład aktywów na dzień 30 czerwca 2024 roku, 31 grudnia 2023 roku oraz 30 września 2023 roku.
Szczegółowe informacje zostały przedstawione w rozdziale Bilans – sprawozdanie jednostkowe*, zmiana prezentacyjna jak również w nocie J1.
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Środki trwałe, w tym: | 324 855 | 283 710 | 290 412 | 227 902 |
| a) grunty | 32 795 | 26 104 | 25 488 | 25 488 |
| b) budynki i budowle | 163 297 | 159 531 | 158 300 | 112 354 |
| c) maszyny i urządzenia | 105 644 | 76 275 | 83 420 | 76 652 |
| d) środki transportu | 6 875 | 7 731 | 9 341 | 6 141 |
| e) inne środki trwałe | 16 244 | 14 069 | 13 863 | 7 267 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 58 678 | 69 601 | 64 374 | 108 930 |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | 41 063 | 45 105 | 51 125 | 47 339 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem: | 424 596 | 398 416 | 405 911 | 384 171 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
29 094 | 29 091 | 29 049 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem po przekształceniu* |
424 596 | 427 510 | 435 002 | 413 220 |

| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 |
25 488 | 158 300 | 83 420 | 9 341 | 13 863 | 64 374 | 354 786 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
29 091 | 29 091 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 po przekształceniu* |
25 488 | 158 300 | 83 420 | 9 341 | 13 863 | 93 465 | 383 877 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
7 307 | 9 874 | 36 125 | 572 | 4 884 | 22 507 | 81 269 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | -175 | -472 | -121 | - | -768 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | -58 762 | -58 762 |
| Amortyzacja (-) | - | -4 877 | -13 726 | -2 566 | -2 382 | - | -23 551 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | - | - | - | 1 468 | 1 468 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2024 |
32 795 | 163 297 | 105 644 | 6 875 | 16 244 | 58 678 | 383 533 |

| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 |
25 488 | 158 300 | 83 420 | 9 341 | 13 863 | 64 374 | 354 786 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
29 091 | 29 091 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 po przekształceniu* |
25 488 | 158 300 | 83 420 | 9 341 | 13 863 | 93 465 | 383 877 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
616 | 4 449 | 2 211 | 457 | 1 763 | 13 256 | 22 752 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | -168 | -327 | -76 | - | -571 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | -3 | - | - | -9 498 | -9 501 |
| Amortyzacja (-) | - | -3 218 | -9 185 | -1 740 | -1 481 | - | -15 624 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | - | - | - | - | 1 469 | 1 469 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2024 |
26 104 | 159 531 | 76 275 | 7 731 | 14 069 | 98 692 | 382 402 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
3 | 3 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2024 po przekształceniu* |
26 104 | 159 531 | 76 275 | 7 731 | 14 069 | 98 695 | 382 405 |

| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 |
25 488 | 95 044 | 63 697 | 8 805 | 7 576 | 112 435 | 313 045 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 67 528 | 36 951 | 4 419 | 8 173 | 70 802 | 187 873 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | -166 | -1 253 | -20 | -117 395 | -118 834 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | -170 | - | - | - | -170 |
| Amortyzacja (-) | - | -4 306 | -16 892 | -2 630 | -1 866 | - | -25 694 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- | - | - | - | - | -1 468 | -1 468 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | 34 | - | - | - | - | 34 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 |
25 488 | 158 300 | 83 420 | 9 341 | 13 863 | 64 374 | 354 786 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
29 091 | 29 091 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2023 po przekształceniu* |
25 488 | 158 300 | 83 420 | 9 341 | 13 863 | 93 465 | 383 877 |

| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2023 |
25 488 | 95 044 | 63 697 | 8 805 | 7 576 | 112 435 | 313 045 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 20 443 | 25 476 | 370 | 1 099 | 44 140 | 91 528 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | -274 | -1 060 | -19 | - | -1 353 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | -47 645 | -47 645 |
| Amortyzacja (-) | - | -3 167 | -12 247 | -1 974 | -1 389 | - | -18 777 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących |
- | 34 | - | - | - | - | 34 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2023 |
25 488 | 112 354 | 76 652 | 6 141 | 7 267 | 108 930 | 336 832 |
| Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji |
29 049 | 29 049 | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień |
25 488 | 112 354 | 76 652 | 6 141 | 7 267 | 137 979 | 365 881 |
| 30.09.2023 po przekształceniu* |
*Dane zaprezentowane po przekształceniu - korekta prezentacyjna została wykonana ze względu na pierwotnie błędną kwalifikację projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. Rezultatem zakończonej inwestycji jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie tylko dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania.
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 2 003 | 2 003 | 568 | 568 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - | 1 469 | - |
| Odpisy odwrócone w okresie (-) | -1 469 | -1 469 | -34 | -34 |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z | - | - | - | - |
| przeliczenia) Stan na koniec okresu |
534 | 534 | 2 003 | 534 |

| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| System produkcji paneli chłodniczych | 211 | 106 | 107 | 2 665 |
| Prasa krawędziowa | 203 | 103 | 103 | 12 384 |
| Utwardzenie działek | - | - | - | 567 |
| Budowa hali magazynowej | - | - | - | 3 738 |
| Budowa hali produkcyjnej | - | - | - | 736 |
| Instalacja PV o mocy 3 319,77 kWp | 252 | 127 | 132 | 6 097 |
| Dostawa i montaż giętarki do belek aluminiowych |
- | 1 005 | - | - |
| Dostawa i montaż maszyny do spawania tarciowego |
- | 9 578 | 9 656 | 11 878 |
| Zautomatyzowana i zrobotyzowana linia do spawania ram naczep z systemem transportowym |
63 716 | 31 858 | - | - |
| Zakup oprzyrządowania linii HP | - | - | - | 370 |
| Zobowiązania razem | 64 382 | 42 777 | 9 998 | 38 435 |
PONIŻSZA TABELA PRZEDSTAWIA ZMIANY JAKIE MIAŁY MIEJSCE W ZAKRESIE NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH:
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 5 694 | 5 694 | 5 694 | 5 694 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | - | - | - |
| Wartość na koniec okresu | 5 694 | 5 694 | 5 694 | 5 694 |
Spółka wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości historycznej. Na nieruchomości inwestycyjne składają się nieruchomości o wartości 882 tys. zł co do których Spółka nie ma jednoznacznie sprecyzowanego celu wykorzystania oraz nieruchomości o wartości 4 812 tys. zł nabyte 28 września 2018 roku, które przeznaczone będą na sprzedaż lub do wynajmu. W okresie 3 kwartałów 2024 roku nie zaobserwowano zmian na rynku nieruchomości powodujących, iż cena nabycia różni się od wartości godziwej.
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 615 | 7 615 | 1 091 | 1 091 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - | 6 757 | 263 |
| Odpisy odwrócone w okresie (-) | -6 616 | -6 616 | -233 | -202 |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z | ||||
| przeliczenia) | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 999 | 999 | 7 615 | 1 152 |

| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 196 | 196 | 291 | 291 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - | 527 | 68 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) |
-52 | -52 | -622 | -159 |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | - | - | - |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 144 | 144 | 196 | 200 |
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 880 | 1 880 | 1 551 | 1 551 |
| Rezerwy ujęte jako koszt w okresie | 9 | 1 073 | 329 | 1 327 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - |
| Ponowna wycena zobowiązania | - | - | - | - |
| Rozwiązanie rezerwy w okresie (-) | -1 733 | - | - | - |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 156 | 2 953 | 1 880 | 2 878 |
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 6 607 | 6 607 | 10 256 | 10 256 |
| Rezerwy ujęte jako koszt w okresie | 2 201 | 1 565 | 3 505 | 10 778 |
| Rozwiązanie rezerwy w okresie (-) | -1 123 | -1 123 | -7 154 | -7 154 |
| Stan na koniec okresu | 7 685 | 7 049 | 6 607 | 13 880 |
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 421 | 1 421 | 939 | 939 |
| Rezerwy ujęte jako koszt w okresie | - | - | 482 | 149 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - |
| Ponowna wycena zobowiązania | - | - | - | - |
| Rozwiązanie rezerwy w okresie (-) | -215 | -215 | - | - |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 206 | 1 206 | 1 421 | 1 088 |
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
8 525 | 8 525 | 12 392 | 12 392 |
| a) odniesionych na wynik finansowy | 8 772 | 8 772 | 10 003 | 10 003 |
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | - | 153 | 153 |
| - rezerwy | 1 884 | 1 884 | 2 423 | 2 423 |
| - odsetki | 247 | 247 | 322 | 322 |
| - odpis aktualizujący należności | 39 | 39 | 57 | 57 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 64 | 64 | 63 | 63 |
| - niezapłacone składki ZUS | 957 | 957 | 881 | 881 |

| - różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem prowizji od kredytów |
230 | 230 | 156 | 156 |
|---|---|---|---|---|
| - odpis aktualizujący zapasy | 1 446 | 1 446 | 207 | 207 |
| - odpis aktualizujący środki trwałe | 381 | 381 | 108 | 108 |
| - strata podatkowa | 2 802 | 2 802 | 5 633 | 5 633 |
| - aktywo od premii inwestycyjnej | 632 | 632 | - | - |
| - z tytułu leasingu | 7 | 7 | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | ||||
| podatkową (wartości niematerialne i prawne) | - | - | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | 83 | 83 | - | - |
| podatkową (środki trwałe) | ||||
| b) odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną instrumentów zabezpieczających |
-247 | -247 | 2 389 | 2 389 |
| 2. Zwiększenia | 7 895 | 6 950 | 21 121 | 4 027 |
| a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku | ||||
| z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | 8 577 | 7 448 | 21 368 | 4 027 |
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| - rezerwy | 420 | 501 | 820 | 2 252 |
| - odsetki | 639 | 494 | 247 | 263 |
| - odpis aktualizujący należności | - | - | 100 | 6 9 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 43 | 68 | 64 | 58 |
| - niezapłacone składki ZUS | 1 166 | 1 316 | 957 | 984 |
| - różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem | 25 0 |
258 | 230 | 261 |
| prowizji od kredytów | ||||
| - odpis aktualizujący zapasy | - | - | 1 349 | 121 |
| - odpis aktualizujący środki trwałe | - | - | 279 | - |
| - strata podatkowa | 2 802 | 1 666 | 2 790 | 7 |
| - aktywo od premii inwestycyjnej - z tytułu leasingu |
2 694 2 7 |
2 694 21 |
14 442 7 |
- 12 |
| - różnice między amortyzacją bilansową a podatkową | ||||
| (wartości niematerialne i prawne) | 2 | - | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | 534 | 430 | 83 | - |
| podatkową (środki trwałe) | ||||
| b) odniesione na wynik finansowy okresu w związku | - | - | - | - |
| ze stratą podatkową (z tytułu) c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną |
||||
| instrumentów zabezpieczających | -682 | -498 | -247 | - |
| 3. Zmniejszenia | 3 471 | 3 143 | 24 988 | 7 256 |
| a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku | 3 718 | 3 390 | 22 599 | 6 565 |
| z ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) | ||||
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | - | 153 | 153 |
| - rezerwy | 584 | 256 | 1 359 | 1 359 |
| - odsetki | 247 | 247 | 322 | 322 |
| - odpis aktualizujący należności | 10 | 10 | 118 | 86 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 64 | 64 | 63 | 63 |
| - niezapłacone składki ZUS - różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem |
957 | 957 | 881 | 881 |
| prowizji od kredytów | 230 | 230 | 156 | 156 |
| - odpis aktualizujący zapasy | 1 257 | 1 257 | 110 | 110 |
| - odpis aktualizujący środki trwałe | 279 | 279 | 6 | 6 |
| - strata podatkowa | - | - | 5 621 | 3 429 |
| - aktywo od premii inwestycyjnej | - | - | 13 810 | - |
| - z tytułu leasingu | 7 | 7 | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | - | - | - | - |
| podatkową (wartości niematerialne i prawne) | ||||
| - różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki trwałe) |
83 | 83 | - | - |
| b) odniesione na wynik finansowy okresu w związku | ||||
| ze stratą podatkową (z tytułu) | - | - | - | - |
| c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną | -247 | -247 | 2 389 | 691 |
| instrumentów zabezpieczających | ||||
| 4. Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, razem, w tym: |
12 949 | 12 332 | 8 525 | 9 160 |
| a) odniesionych na wynik finansowy | 1 3 631 |
12 829 | 8 772 | 7 46 2 |

| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| - rezerwy | 1 720 | 2 129 | 1 884 | 3 315 |
| - odsetki | 639 | 494 | 247 | 263 |
| - odpis aktualizujący należności | 29 | 29 | 39 | 38 |
| - niewypłacone wynagrodzenia | 43 | 68 | 64 | 58 |
| - niezapłacone składki ZUS | 1 166 | 1 316 | 957 | 984 |
| - różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem prowizji od kredytów |
250 | 258 | 230 | 261 |
| - odpis aktualizujący zapasy | 189 | 189 | 1 446 | 219 |
| - odpis aktualizujący środki trwałe | 102 | 102 | 381 | 102 |
| - strata podatkowa | 5 604 | 4 468 | 2 802 | 2 211 |
| - aktywo od premii inwestycyjnej | 3 326 | 3 326 | 632 | - |
| - rozliczenie podatku | - | - | - | - |
| - z tytułu leasingu | 27 | 21 | 7 | 12 |
| - różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (wartości niematerialne i prawne) |
2 | - | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki trwałe) |
534 | 430 | 83 | - |
| b) odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną instrumentów zabezpieczających |
-682 | -498 | -247 | 1 699 |
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| 1. Stan rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
2 234 | 2 234 | 2 500 | 2 500 |
| a) odniesionej na wynik finansowy | 2 234 | 2 234 | 2 500 | 2 500 |
| - z tytułu leasingu | - | - | 1 | 1 |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | ||||
| podatkową (wartości niematerialne i prawne) | 19 | 19 | 47 | 47 |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | - | - | 252 | 252 |
| podatkową (środki trwałe) | ||||
| - odpis aktualizujący środki trwałe | - | - | - | - |
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| - nieotrzymane odsetki | 1 622 | 1 622 | 962 | 962 |
| - nieotrzymane odszkodowania | 15 | 15 | 35 | 35 |
| - koszty transakcyjne nabycia udziałów | - | - | - | - |
| - przejściowa różnica między wartością bilansową a podatkową otrzymanych rabatów cenowych |
326 | 326 | 930 | 930 |
| - różnice między bilansowym a podatkowym | ||||
| ujęciem gwarancji | 59 | 59 | 80 | 80 |
| - pozostałe rezerwy | 193 | 193 | 193 | 193 |
| b) odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) odniesionej na wartość firmy lub ujemną wartość | ||||
| firmy | - | - | - | - |
| 2. Zwiększenia | 1 251 | 779 | 1 374 | 1 247 |
| a) odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich różnic przejściowych (z tytułu) |
1 251 | 779 | 1 374 | 1 247 |
| - z tytułu leasingu | - | - | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | ||||
| podatkową (wartości niematerialne i prawne) | - | 5 | 19 | 22 |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | - | - | - | 15 |
| podatkową (środki trwałe) | ||||
| - odpis aktualizujący środki trwałe | - | - | - | - |
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 30 | 9 | - | 585 |
| - nieotrzymane odsetki | 989 | 602 | 762 | 517 |
| - nieotrzymane odszkodowania | 15 | 15 | 15 | 19 |
| - przejściowa różnica między wartością bilansową a | - | - | 326 | - |
| podatkową otrzymanych rabatów cenowych | ||||
| - różnice między bilansowym a podatkowym | 217 | 148 | 59 | 89 |
| ujęciem gwarancji | ||||
| - pozostałe rezerwy | - | - | 193 | - |

| b) odniesione na kapitał własny w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) c) odniesione na wartość firmy lub ujemną wartość firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi |
- - |
- - |
- - |
- - |
|---|---|---|---|---|
| (z tytułu) 3. Zmniejszenia |
600 | 466 | 1 640 | 1 422 |
| a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku | 600 | 466 | 1 640 | 1 422 |
| z dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) - z tytułu leasingu |
- | - | 1 | 1 |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | 19 | 19 | 47 | 47 |
| podatkową (wartości niematerialne i prawne) - różnice między amortyzacją bilansową a |
||||
| podatkową (środki trwałe) | - | - | 252 | 252 |
| - odpis aktualizujący środki trwałe | - | - | - | - |
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | - | - | - |
| - nieotrzymane odsetki | 181 | 47 | 102 | 77 |
| - nieotrzymane odszkodowania | 15 | 15 | 35 | 35 |
| - koszty transakcyjne nabycia udziałów | - | - | - | - |
| - przejściowa różnica między wartością bilansową a podatkową otrzymanych rabatów cenowych |
326 | 326 | 930 | 930 |
| - różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem gwarancji |
59 | 59 | 80 | 80 |
| - pozostałe rezerwy | - | - | 193 | - |
| b) odniesione na kapitał własny w związku z | - | - | - | - |
| dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) | ||||
| c) odniesione na wartość firmy lub ujemną wartość | ||||
| firmy w związku z dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) |
- | - | - | - |
| 4. Stan rezerwy z tytułu odroczonego podatku | ||||
| dochodowego na koniec okresu, razem | 2 885 | 2 547 | 2 234 | 2 325 |
| a) odniesionej na wynik finansowy | 2 885 | 2 547 | 2 234 | 2 325 |
| - z tytułu leasingu | - | - | - | - |
| - różnice między amortyzacją bilansową a | - | 5 | 19 | 22 |
| podatkową (wartości niematerialne i prawne) - różnice między amortyzacją bilansową a |
||||
| podatkową (środki trwałe) | - | - | - | 15 |
| - odpis aktualizujący środki trwałe | - | - | - | - |
| - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 30 | 9 | - | 585 |
| - nieotrzymane odsetki | 2 430 | 2 177 | 1 622 | 1 402 |
| - nieotrzymane odszkodowania | 15 | 15 | 15 | 19 |
| - koszty transakcyjne nabycia udziałów | - | - | - | - |
| - przejściowa różnica między wartością bilansową a | - | - | 326 | - |
| podatkową otrzymanych rabatów cenowych | ||||
| - różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem gwarancji |
217 | 148 | 59 | 89 |
| - pozostałe rezerwy | 193 | 193 | 193 | 193 |
| b) odniesionej na kapitał własny | - | - | - | - |
| c) odniesionej na wartość firmy lub ujemną wartość | ||||
| firmy | - | - | - | - |
W 2018 roku Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. wydała decyzję o udzieleniu Spółce wsparcia zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o wspieraniu nowych inwestycji na realizację inwestycji na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W ramach udzielonego wsparcia Spółka realizuje kolejny projekt inwestycyjny na terenie Strefy związany z rozbudową posiadanej obecnie infrastruktury produkcyjnej, montażowej i serwisowej istniejącego zakładu w Wieluniu oraz w miejscowościach Urbanice i Widoradz w gminie Wieluń. W maju 2023 roku Emitent powziął informację o wydaniu przez Ministra Rozwoju i Technologii decyzji, na mocy której na wniosek Spółki, termin na poniesienie wydatków inwestycyjnych o łącznej wysokości co najmniej mln zł, uległ przedłużeniu do dnia grudnia 2 2 roku (poprzedni termin: grudnia 2 22 roku), a termin zakończenia inwestycji do dnia grudnia 2 2 roku (poprzedni termin: grudnia 2 2 roku). Wnioskowanie o powyższą zmianę wynikało m.in. z nagłego wzrostu cen energii, surowców i komponentów wykorzystywanych do produkcji wyrobów Emitenta oraz ograniczeń wynikających z inwazji Rosji na Ukrainę i związanych z nią sankcji, które przełożyły się na znaczące zawirowania w łańcuchach dostaw, utrudniających realizację prac w ramach inwestycji. O udzieleniu tej decyzji Wielton S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 2 /2 z dnia grudnia 2 roku, a następnie o jej zmianie w raporcie bieżącym nr /2 2 z dnia maja 2 2 roku oraz w raporcie bieżącym nr /2 2 z dnia 19 maja 2023 roku.

W 2022 roku Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. wydała decyzję o udzieleniu Spółce wsparcia zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o wspieraniu nowych inwestycji na realizację inwestycji na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W ramach udzielonego wsparcia Spółka realizuje kolejny projekt inwestycyjny na terenie Strefy polegający na rozbudowie i modernizacji parku maszynowego i technologicznego, przeprowadzeniu reorganizacji realizowanych obecnie procesów produkcyjnych, przebudowie istniejących oraz wybudowaniu nowych obiektów wspierających funkcje produkcyjne, a także rozbudowie niezbędnej infrastruktury wspomagającej, w celu zwiększenia zdolności produkcyjnej istniejącego zakładu w Wieluniu oraz w miejscowościach Urbanice i Widoradz w gminie Wieluń. Zgodnie z warunkami wsparcia Spółka poniesie na terenie realizacji inwestycji koszty kwalifikowane o łącznej wartości 50 mln zł, przy czym nakłady w wysokości 45 mln zł zostaną poniesione w terminie do dnia 31 grudnia 2027 roku, a nakłady w wysokości 5 mln zł związane z najmem nieruchomości – do dnia 31 grudnia 2032 roku. Zakończenie realizacji inwestycji powinno nastąpić do dnia 31 grudnia 2027 roku. W terminie do dnia 31 grudnia 2024 roku Wielton S.A. powinna utrzymać na terenie realizacji inwestycji łączne zatrudnienie na poziomie co najmniej 1 930 etatów, po utworzeniu na terenie realizacji inwestycji co najmniej 1 nowego miejsca pracy w terminie do dnia 31 grudnia 2023 roku. Ze względu na wielkość Spółki i lokalizację inwestycji maksymalna intensywność pomocy regionalnej udzielonej przedsiębiorcy wynosi 40%, zatem maksymalna możliwa wysokość pomocy publicznej przysługującej Spółce wyniesie 20 mln zł. O udzieleniu tej decyzji Wielton S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 24/2022 z dnia 24 sierpnia 2022 roku.
Wartość zobowiązań warunkowych według stanu na koniec poszczególnych okresów - w tym dotyczących jednostek powiązanych przedstawia się następująco:
| 30.09.2024 | 30.06.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 3 591 | 3 854 | 8 542 | 9 287 |
| Gwarancje udzielone | 3 541 | 3 666 | 3 909 | 4 375 |
| Gwarancje udzielone do umów o usługę budowlaną | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Sprawy sporne i sądowe Sprawy sporne i sądowe z Urzędem Skarbowym |
- | - | - | - |
| Inne zobowiązania warunkowe -umowy buy back | 30 720 | 34 445 | 39 010 | 44 540 |
| Zobowiązania warunkowe ogółem | 37 852 | 41 965 | 51 461 | 58 202 |

Niniejszy rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za okres od 1 stycznia 2024 roku do 30 września 2024 roku został zatwierdzony przez Zarząd Wielton S.A. w dniu 26 listopada 2024 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 26 listopada 2024 |
Paweł Szataniak | Prezes Zarządu | |
| 26 listopada 2024 |
Mariusz Golec | Wiceprezes Zarządu | |
| 26 listopada 2024 |
Tomasz Śniatała | Członek Zarządu | |
| 96 | |||





| 26 listopada 2024 |
Włodzimierz Masłowski | Członek Zarządu | |
|---|---|---|---|
| 26 listopada 2024 |
Andrzej Mowczan | Członek Zarządu | |
| 26 listopada 2024 |
Maciej Grzelązka | Członek Zarządu |









99
Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton
(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)
za okres 01.01.2024-30.09.2024
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.