GPW - Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Investor Presentation • Nov 27, 2024

Strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej GPW

2025-2027

27 listopada 2024

Misja GPW ma dwa komplementarne priorytety – rozwój rynku kapitałowego i budowę wartości dla akcjonariuszy i interesariuszy – przy wsparciu nowoczesnej technologii

GPW aktywnie dąży do zwiększenia udziału rynku kapitałowego w finansowaniu gospodarki, w tym wspierania działań innowacyjnych i rozwojowych

GPW buduje wartość dla akcjonariuszy i interesariuszy poprzez wzrost skali działalności przy dyscyplinie kosztowej, w zgodzie z najlepszymi standardami zrównoważonego rozwoju

rozwój

nowoczesne technologie

ESG

fundusze #bezpieczeństwo obrotu #emitenci #dywidenda #długoterminowe inwestowanie #europejskie centrum finansowe #produkty

edukacja #domy maklerskie #inwestorzy indywidualni

Podsumowanie uwarunkowań i szans rozwoju polskiego rynku kapitałowego

Zmniejszenie się roli rynku kapitałowego w finansowaniu wzrostu polskiej gospodarki – spadek kapitalizacji rynkowej w stosunku do PKB do 25% w 2023 r. z 35% w 2014 r.

Niewielka pula krajowego kapitału instytucjonalnego w obszarze publicznego i prywatnego rynku kapitałowego

Niesprzyjająca rozwojowi rynku kapitałowego struktura oszczędności. Jeden z najwyższych w UE udział gotówki i depozytów bankowych w aktywach finansowych gospodarstw domowych

Niskie stopy zwrotu indeksu WIG20 w latach 2015-2023 między innymi z powodu obniżonych standardów ładu korporacyjnego w spółkach z udziałem Skarbu Państwa

Koło rozwoju rynku kapitałowego – budowa krajowego kapitału napędza rynek

4

Inwestorzy indywidualni

• ‣ Długoterminowe oszczędności inwestowane na rynku kapitałowym
• ‣ Atrakcyjna oferta produktowa
• ‣ Edukacja finansowa

Atrakcyjne notowane spółki i produkty

• ‣ Nowe produkty inwestycyjne
• ‣ Nowi emitenci
• ‣ Niższy koszt kapitału

-

-

-

Filary strategii Grupy Kapitałowej GPW

1. Proaktywne działania na rzecz rozwoju rynku kapitałowego we współpracy z jego uczestnikami

2. Wzrost liczby firm pozyskujących kapitał przez giełdę oraz aktywne wsparcie emitentów

3. Zwiększenie i aktywizacja krajowej bazy inwestorów indywidualnych

4. Wsparcie edukacji finansowej, promocja i budowa zaufania do rynku kapitałowego

5. Europejskie centrum finansowe i aktywna rola w kształtowaniu regulacji rynkowych

1. Rozwój portfela nowoczesnych usług i produktów

2. Wzmacnianie działań w ramach zrównoważonego rozwoju

3. Poprawa efektywności kosztowej i procesowej oraz wzmacnianie synergii w GK GPW dzięki platformom technologicznym

4. Zwiększenie udziału przychodów powtarzalnych i przyspieszenie wzrostu poprzez strategiczne partnerstwa i M&A

5. Atrakcyjna polityka dywidendowa z ambicj^ą rosnącej dywidendy

kapitałowego we współpracy z jego uczestnikami

6

Inicjowanie i wspieranie działań mających na celu rozwój rynku kapitałowego

• ➡ Współpraca z interesariuszami rynku kapitałowego (w tym w obszarze regulacji i nadzoru) w celu wzmocnienia roli rynku kapitałowego w finansowaniu gospodarki
• ➡ Aktywna kooperacja z firmami inwestycyjnymi w celu budowania skali rynku kapitałowego w Polsce
• ➡ Rozwój instrumentów zielonego finansowania wspierających transformację energetyczną
• ➡ Wspieranie działań mających na celu uproszczenia regulacyjne dla emitentów
• ➡ Inicjatywy mające na celu zwiększenie długoterminowych inwestycji gospodarstw domowych na rynku kapitałowym
• ➡ Inicjowanie i wspieranie projektów transformacji cyfrowej rynku kapitałowego

7

Pozyskanie nowych emitentów

• ➡ Aktywna współpraca na linii potencjalny emitent – firma inwestycyjna – inwestor: promocja oraz wsparcie finansowania poprzez rynek kapitałowy
• ➡ Łączenie potencjalnych emitentów, z domami maklerskimi i potencjalnymi inwestorami: GPW IPO Bridge
• ➡ Rozszerzenie oferty edukacyjnej dla spółek rozważających debiut na GPW: powołanie GPW IPO Academy
• ➡ Ułatwienia dla MŚP w pozyskiwaniu kapitału poprzez rewitalizację rynku NewConnect
• ➡ Intensyfikacja działań na rzecz promocji emisji obligacji na rynku Catalyst: GPW Catalyst Forum

8

Zwiększenie korzyści z obecności na GPW

• ➡ Wsparcie płynności akcji małych i średnich spółek: aktywna współpraca z emitentami, inwestorami oraz animatorami rynku
• ➡ Zwiększenie dostępności analiz i informacji o spółkach notowanych: rozszerzenie Programu Wsparcia Pokrycia Analitycznego
• ➡ Ułatwienia i wsparcie w zakresie realizacji wymogów regulacyjnych, w tym stworzenie centrum kompetencyjnego ESG
• ➡ Wsparcie emitentów w komunikacji z inwestorami: organizacja konferencji i spotkań inwestorskich w nowoczesnych formatach
• ➡ Inicjatywy promujące długoterminowe zaangażowanie inwestorów indywidualnych: wsparcie w budowie programów lojalnościowych

Przyciągnięcie inwestorów indywidualnych na GPW

• ➡ Wprowadzenie atrakcyjnych produktów długoterminowego inwestowania
• ➡ Promocje cennikowe obejmujące wybrane produkty dla inwestorów indywidualnych
• ➡ Dostosowanie do potrzeb młodych inwestorów poprzez nowoczesną ofertę produktową, w tym aktywów cyfrowych
• ➡ Wprowadzenie narzędzi, które ułatwią dostęp do informacji rynkowych - rozwój aplikacji GPW App
• ➡ Rozwój nowoczesnych kanałów komunikacji z inwestorami oraz zwiększenie obecności tematyki giełdowej w przestrzeni informacyjnej i edukacyjnej

Budowa kultury długoterminowego inwestowania na GPW

Edukacja finansowa

• ➡ Promocja rynku kapitałowego jako miejsca do budowania zabezpieczenia finansowego
• ➡ Aktywna rola GPW w Krajowej Strategii Edukacji Finansowej
• ➡ Poszerzenie oferty edukacyjnej Fundacji GPW, ze zwiększonym naciskiem na korzyści z długoterminowego inwestowania oraz finansowania na rynku kapitałowym

Budowa zaufania do rynku kapitałowego

• ➡ Promocja najlepszych praktyk ładu korporacyjnego wśród spółek notowanych
• ➡ Współpraca z instytucjami rynku finansowego w celu zwiększenia poziomu ochrony inwestora
• ➡ Nowoczesna komunikacja na temat rynku kapitałowego, mająca na celu budowanie świadomości jego roli w zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego

Wzrost roli Warszawy jako regionalnego i europejskiego centrum finansowego

Regionalne centrum finansowe

• ➡ Zwiększenie współpracy między podmiotami infrastruktury giełdowej w regionie, obejmującej wymianę wiedzy, promocję rynków oraz harmonizację usług
• ➡ Podejmowanie działań na rzecz multi-listingu emitentów na giełdach w regionie
• ➡ Budowanie płynności oraz ułatwienie dostępu dla inwestorów do regionalnych rynków

Aktywna rola w kształtowaniu europejskich regulacji

• ➡ Wspólny głos z instytucjami krajowego rynku kapitałowego oraz giełdami z regionu w konsultacjach regulacji unijnych, w celu stworzenia sprzyjającego otoczenia regulacyjnego dla rozwoju rynku kapitałowego regionu CEE
• ➡ Promowanie regulacji wspierających rozwój rynku giełdowego oraz jego produktów

Filary strategii Grupy Kapitałowej GPW

12

Budowa wartości dla Rozwój rynku kapitałowego akcjonariuszy i interesariuszy

1. Proaktywne działania na rzecz rozwoju rynku kapitałowego we współpracy z jego uczestnikami

2. Wzrost liczby firm pozyskujących kapitał przez giełdę oraz aktywne wsparcie emitentów

3. Zwiększenie i aktywizacja krajowej bazy inwestorów indywidualnych

4. Wsparcie edukacji finansowej, promocja i budowa zaufania do rynku kapitałowego

5. Europejskie centrum finansowe i aktywna rola w kształtowaniu regulacji rynkowych

1. Rozwój portfela nowoczesnych usług i produktów

2. Wzmacnianie działań w ramach zrównoważonego rozwoju

3. Poprawa efektywności kosztowej i procesowej oraz wzmacnianie synergii w GK GPW dzięki platformom technologicznym

4. Zwiększenie udziału przychodów powtarzalnych i przyspieszenie wzrostu poprzez strategiczne partnerstwa i M&A

5. Atrakcyjna polityka dywidendowa z ambicj^ą rosnącej dywidendy

Rozwój portfela usług i produktów

1a. Produkty dla inwestorów indywidualnych

1b. Nowoczesne produkty i usługi na rynku finansowym i aktywów cyfrowych

1c. Rozwój rynku towarowego

Atrakcyjne produkty długoterminowego inwestowania

• ➡ Zwiększenie dostępności produktów długoterminowego inwestowania dla klientów detalicznych:
  • ‣ ETF rozwój oferty produktowej i promowanie instrumentów opartych o krajowe indeksy
  • ‣ REIT wsparcie we wprowadzaniu rozwiązań stanowiących alternatywę dla inwestowania w nieruchomości
  • ‣ Instrumenty dłużne obligacje i listy zastawne o parametrach dostosowanych do inwestorów detalicznych
• ➡ Zwiększenie płynności w segmencie małych i średnich spółek: pozyskiwanie nowych animatorów oraz wprowadzenie instrumentów pochodnych, takich jak mini kontrakty terminowe
• ➡ GlobalConnect: dostęp do globalnych inwestycji
• ➡ Aktywa cyfrowe: w tym rozwój tokenizacji aktywów niefinansowych

‣ Rozwój Rynku Treasury BondSpot Poland jako hurtowego rynku pierwszego wyboru dla obligacji skarbowych

• ‣ Uproszczona struktura oparta na WATS
• ‣ Poprawa płynności, w tym nowi animatorzy
• ‣ Rozwój rynku "zielonych obligacji"

Rynek All-to-All dla obligacji skarbowych

Rozwój instrumentów pochodnych na dłużne papiery wartościowe

• ‣ Rozszerzenie oferty danych przetworzonych
• ‣ Rozwój indeksów GPW Benchmark

Us ‣ Rozwój produktów i usług dla emitentów w obszarze ESG ługi danych finansowych oraz ESG

Rozwój usług danych finansowych Rozwój usług ESG

• ‣ Wykorzystanie synergii wynikającej z własnej platformy
• ‣ Rozwój produktów współpracujących z GPW WATS

transakcyjnej GPW WATS w GK GPW oraz jej komercjalizacja

Rozwój produktów technologicznych

• ‣ Rozwój platformy opartej o technologię blockchain
• ‣ Współpraca z partnerami mająca na celu tokenizację aktywów niefinansowych

Rozwój aktywów cyfrowych i platform technologicznych

Platforma aktywów cyfrowych

Rozwój platform technologicznych na rynku finansowym, ESG i aktywów cyfrowych

1c. Strategiczne uwarunkowania rynku towarowego

Transformacja energetyczna sektora elektroenergetycznego

• ➡ Spadek znaczenia obrotu energią elektryczną wytwarzaną ze źródeł konwencjonalnych oraz wzrost znaczenia OZE
• ➡ W wyniku rozwoju OZE następuje wzrost znaczenia rynków bilansowania mocy oraz elastyczności zarządzanych przez operatorów sieci

Integracja rynków europejskich

• ➡ Postępująca integracja paneuropejskiego rynku energii elektrycznej
• ➡ Wzrost konkurencji pomiędzy giełdami

Bezpieczeństwo energetyczne sektora gazowego

➡ Budowanie niezależności energetycznej dla sektora gazowego oparte m.in. o gazy zdekarbonizowane

Postulaty uczestników rynku

➡ Oczekiwania rynku dotyczące wprowadzenia rozwiązań umożliwiających zabezpieczanie cen energii elektrycznej i gazu z uwzględnieniem źródeł OZE, np. poprzez kontrakty futures na energię elektryczną i gaz ziemny

Projekt Krajowego Planu w dziedzinie Energii i Klimatu do 2030 r. zakłada wzrost udziału OZE w sektorze elektroenergetyki do 56% w 2030 r.

Produkcja energii elektrycznej w Polsce

	2023	2030	2040	2023	2030	2040
		TWh			%
węgiel	101	43	4	60	22	1
OZE	43	108	195	26	56	63
gaz ziemny i H2	17	31	28	10	16	9
en. jądrowa	0	0	58	0	0	19
magazyny, ESP	1	7	20	1	4	7
pozostałe	4	4	3	3	2	1
Suma	166	193	308

Źródło: Krajowy Plan w dziedzinie Energii i Klimatu do 2030 r., projekt z października 2024 r.

Kontrakty futures na energię elektryczną i gaz

• ➡ Zaoferowanie narzędzi do zabezpieczenia cen energii elektrycznej i gazu powszechnie wykorzystywanych na rynkach europejskich
• ➡ Potencjał do zwiększenia wolumenów obrotu oraz przyciągnięcia nowych uczestników rynku

Rozwój Rejestru Gwarancji Pochodzenia

➡ Nowe nośniki energii odnawialnej: ciepło, chłód, biogaz, biometan, zielony wodór oraz rozwój mechanizmów transakcyjnych ułatwiających kojarzenie popytu i podaży

Nowe produkty tworzone we współpracy z operatorami sieci

• ➡ Zwiększanie efektywności oraz bezpieczeństwa rynku energii elektrycznej w ramach usług bilansowania
• ➡ Wypracowanie koncepcji funkcjonowania giełdowego rynku usług elastyczności

Rozwój indeksów dla sektora OZE

➡ Dostosowanie indeksów OZE do aktualnego wytwarzania energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych

Nowy model rynku rolnego

➡ Inicjatywa uruchomienia obrotu elektronicznym dowodem składowym

Przyjęcie planu transformacji Osiągnięcie net-zero do 2045 roku

Zwiększenie odsetka płci
niedoreprezentowanej wśród kierownictwa
wyższego i niższego szczebla
Inicjatywy na rzecz wzmacniania różnorodności

Rozwijanie działań na rzecz wspierania edukacji finansowej oraz inwestycyjnej w społeczeństwie

Intensyfikacja działań na rzecz wspierania 
wdrażania regulacji dotyczących
poprawy równowagi płci w organach
spółek giełdowych

90%+ przeszkolonych pracowników z tematyki przeciwdziałania korupcji i nadużyciom, poszanowania praw człowieka i kodeksu etyki

Program rozwoju przywództwa łączący kobiety liderki ze spółkami notowanymi na GPW poszukującymi talentów na stanowiska zarządcze i menedżerskie

• ➡ Międzyuczelniany Program Edukacyjny przygotowujący do objęcia funkcji w zarządach i radach nadzorczych, uwzględniający specyfikę działalności spółek notowanych na GPW oraz wymogi korporacyjne
• ➡ Współpraca z partnerami oraz organizacjami oferującymi wsparcie w planowaniu kariery. Cykliczne spotkania dla uczestników programu ze spółkami giełdowymi wybranych branż
• ➡ Marketplace programów rozwojowych dający dostęp do szerokiego spektrum szkoleń, kursów oraz programów

3. Poprawa efektywności kosztowej i procesowej oraz wzmacnianie synergii w GK GPW dzięki platformom technologicznym

Kontrola kosztów i poprawa efektywności organizacyjnej przy wsparciu innowacyjnych technologii

Zwiększenie efektywności kosztowej i procesowej

• ➡ Przegląd projektów niekluczowych oraz koncentracja na działalności związanej z rynkiem finansowym i towarowym
• ➡ Podejmowanie dalszych działań na rzecz optymalizacji kosztowej i procesowej ➡ Cyfryzacja i robotyzacja procesów wewnętrznych i sprzedażowych z wykorzystaniem narzędzi sztucznej inteligencji (AI)
• ➡ Wzmacnianie synergii w GK GPW poprzez budowanie centrów kompetencyjnych oraz centralizację wybranych funkcji
• ➡ Pogłębienie współpracy między obszarami związanymi z handlem i usługami potransakcyjnymi w zakresie rynków finansowych i towarowych ➡ Wykorzystanie chmury obliczeniowej

Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych podnoszących efektywność procesów w ramach Strategii IT, w tym AI

• ➡ Wdrożenie i rozwój platformy WATS
• ➡ Integracja i ujednolicenie podstawowej infrastruktury informatycznej
• ➡ Wdrożenie zintegrowanej platformy do zarządzania i udostępniania danych

i przyspieszenie wzrostu poprzez strategiczne partnerstwa i M&A

Partnerstwa strategiczne i akwizycje zwiększające wartość

• ➡ Zwiększenie udziału powtarzalnych przychodów niezwiązanych bezpośrednio z obrotem ➡ Partnerstwa strategiczne jako efektywna metoda poszerzania wachlarza produktów i usług oferowanych przez GK GPW, w obszarach takich jak fintech, dane finansowe, wealthtech czy ESG
• ➡ Głównym celem strategii M&A jest selektywne poszukiwanie potencjalnych przejęć na rynku usług i produktów finansowych, które wykazują jasną synergię ze strategicznymi kierunkami rozwoju GPW

- wypłaciła od oferty publicznej 1,35 mld zł w dywidendach

-

Rola rynku kapitałowego w finansowaniu gospodarki

Kultura długoterminowego inwestowania

Inwestorzy indywidualni i nowi emitenci

Warszawa jako europejskie centrum finansowe

Załącznik - Uwarunkowania rozwoju polskiego rynku kapitałowego 27 listopada 2024

Rola rynku kapitałowego w finansowaniu wzrostu polskiej gospodarki znacząco zmalała w ostatnich latach

26

Źródło: GPW, FESE, Bloomberg, Eurostat | * Nasdaq Nordics & Baltics | **Zgodnie z metodologią FESE

W UE średnia kapitalizacja giełd w stosunku do PKB wzrosła z około 57% w 2014 roku do blisko 67% w 2023 roku. W USA wskaźnik kapitalizacji rynkowej do PKB osiągnął poziom 196% w 2023 roku. Stany Zjednoczone odpowiadają za rosnącą część globalnej kapitalizacji rynkowej, co wynika z dominacji sektora technologicznego, innowacyjności, oraz globalnego zasięgu tamtejszych firm

Kapitalizacja rynkowa giełdy w stosunku do PKB zmniejszyła się z 35% w 2014 roku do około 25% na koniec 2023 roku, a liczba krajowych spółek notowanych na Głównym Rynku GPW spadła z 420 w 2014 roku do 368 w październiku 2024 roku

Krajowy rynek kapitałowy w coraz mniejszym stopniu odzwierciedla to, co dzieje się w polskiej gospodarce i nie odgrywa istotnej roli w finansowaniu wzrostu

+10 p.p. -10 p.p.

Jedynie niewielka część aktywów TFI jest alokowana w akcjach krajowych.

39%

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie | 27

Niewielka pula krajowego kapitału instytucjonalnego jest główną barierą dalszego rozwoju rynku kapitałowego

Dominującym podmiotem na krajowym rynku pozostają OFE, których inwestycje obejmują prawie połowę akcji w wolnym obrocie na GPW. Poziom długoterminowych inwestycji na rynku kapitałowym będzie wspierany przez dalszy rozwój Pracowniczych Planów Kapitałowych (PPK) oraz zwiększoną popularność produktów emerytalnych, takich jak IKE i IKZE, ale osłabiany przez odpływ środków przez mechanizm "suwaka" OFE

Poziom aktywów funduszy emerytalnych i inwestycyjnych w Polsce pozostaje na jednym z najniższych poziomów w Europie, wielokrotnie niższym niż w krajach o najbardziej rozwiniętych rynkach kapitałowych

Niski udział aktywów TFI w akcjach krajowych spowodowany popularnością funduszy dłużnych szansą przy spadku stóp procentowych

Przesunięcie części środków gospodarstw domowych zgromadzonych na depozytach bankowych szansą dla rynku kapitałowego oraz dla oszczędzających

Źródło: Analizy GPW na podstawie danych Bloomberg, Eurostat, KE i OECD

Polska ma jeden z najwyższych w UE udział gotówki i depozytów bankowych w aktywach finansowych gospodarstw domowych, a jednocześnie jeden z najniższych udziałów inwestycji na rynku kapitałowym

Przy aktywach finansowych gospodarstw domowych w Polsce przekraczających 3 bln zł, zrównanie udziału gotówki i depozytów do średniej unijnej uwolniłoby środki o wartości ponad 0,6 bln zł, natomiast jego obniżenie do poziomu obserwowanego w Szwecji – kraju, który często jest wskazywany jako przykład dobrze rozwiniętego rynku kapitałowego - mogłoby uwolnić około 1,2 bln zł dodatkowych środków na inwestycje, w tym także na rynku kapitałowym

Krajowa kapitalizacja rynkowa w stosunku do PKB, a udział gotówki i depozytów w aktywach finansowych gospodarstw domowych, 2023

53% oszczędności gospodarstw domowych w Polsce jest zgromadzonych w gotówce i na depozytach bankowych, przy średniej w UE na poziomie 31%

Efektywny rynek kapitałowy wspiera gospodarkę i dostarcza atrakcyjnych długoterminowych stóp zwrotu dla inwestorów

29

*indeks dochodowy uwzględniający dywidendy wypłacane przez spółki wchodzące w jego skład. Źródło: GPW, Refinitiv, GUS

W długim okresie efektywny rynek kapitałowy jest w stanie dostarczyć atrakcyjne realne stopy zwrotu, co ilustruje wzrost indeksów małych i średnich spółek mWIG40 TR* i sWIG80 TR* w ciągu ostatnich dziesięciu lat

Szeroki rynek giełdowy osiągał niższe stopy zwrotu w latach 2014-2023, między innymi z powodu obniżonych standardów ładu korporacyjnego w spółkach Skarbu Państwa, mających istotny udział w indeksach WIG i WIG20

indeks cen mieszkań

Zmiany regulacyjne dotyczące Unii Rynków Kapitałowych w UE będą mieć wpływ na krajowy rynek kapitałowy i dlatego powinniśmy mieć wpływ na ich kształt

Jednym z potencjalnych priorytetów nowej Komisji Europejskiej jest przyspieszenie prac nad koncepcją Unii Rynków Kapitałowych (Capital Markets Union) oraz Unii Oszczędności i Inwestycji (Savings and Investment Union)

W opinii GPW oprócz odgórnych zmian regulacyjnych na poziomie UE, mających na celu integrację europejskiego rynku kapitałowego (top down), potrzebne są inicjatywy wzmacniające regionalne rynki kapitałowe poprzez integrację operacyjną i współpracę biznesową (bottom up).

Potencjalne zmiany w strukturze europejskich rynków kapitałowych związane z koncepcją Unii Rynków Kapitałowych mogą stwarzać dla GPW:

a) wyzwania związane z intensywniejszą konkurencją ze strony globalnych

b) szanse wynikające z możliwości rozbudowy portfela międzynarodowych

• podmiotów i alternatywnych platform obrotu
• klientów, w tym detalicznych, oraz zwiększenia płynności

EU

Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie aktywnie uczestniczy w wielu formach dialogu dotyczącego wpływu europejskich regulacji na krajowy rynek kapitałowy

Polska prezydencja w Unii Europejskiej, rozpoczynająca się od stycznia 2025 roku, może być platformą do dyskusji nad dalszym EU kształtem CMU oraz roli regionalnych rynków kapitałowych.

Zastrzeżenie prawne

• ➡ Prezentacja zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości, które opierają się na obecnej wiedzy i przewidywaniach Zarządu Spółki i obarczone są szeregiem znanych oraz nieznanych ryzyk, niepewności oraz innych czynników, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki, poziom działalności bądź osiągnięcia Spółki mogą istotnie odbiegać od przyszłych wyników, poziomu działalności bądź osiągnięć wyrażanych lub sugerowanych w niniejszej prezentacji.
• ➡ Spółka jednocześnie informuje, że przedstawione cele i założenia Strategii nie stanowią prognozy lub szacunku wyników w tym finansowych i odnoszą się jedynie do zamierzonych kierunków działania w latach 2025-2027. O ile taki obowiązek sprawozdawczy nie wynika z obowiązujących przepisów prawa, Spółka nie będzie publikować aktualizacji, modyfikacji lub rewizji informacji, danych lub twierdzeń, zawartych w niniejszej prezentacji, a także nie będzie publikował informacji o jakiejkolwiek zmianie Strategii lub zamierzeń Spółki lub o zaistnieniu faktów bądź zdarzeń, które wpływają na Strategię lub zamierzenia Spółki.
• ➡ Niektóre informacje zawarte w prezentacji zostały zaczerpnięte z publicznie dostępnych źródeł, które Spółka uważa za wiarygodne, niemniej Spółka nie składa żadnych zapewnień co do ich precyzyjności lub kompletności. Informacje zawarte w niniejszej prezentacji powinny być czytane z zastrzeżeniem oraz łącznie ze wszystkimi innymi publicznie dostępnymi informacjami, w tym, tam gdzie znajduje to zastosowanie, ze wszystkimi szerszymi materiałami informacyjnymi publikowanymi przez Spółkę. Informacje zawarte w załączonym materiale nie podlegały niezależnej weryfikacji, oraz w każdej sytuacji mogą podlegać zmianom lub modyfikacjom.
• ➡ Prezentacja zawiera informacje oraz wskaźniki finansowe, które nie były przedmiotem audytu, przeglądu lub innej oceny zewnętrznego audytora.

Strategiczne kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej GPW

2025-2027

27 listopada 2024