Quarterly Report • Nov 29, 2024
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kraków, 29.11.2024 r.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za trzeci kwartał 2024 r.


List do Akcjonariuszy
Columbus – trzy linie biznesowe
Columbus Intelligence
Columbus ONE
Portfel rozwijanych projektów wielkoskalowych
Aktywa Columbus – szacunkowa wartość rynkowa
Realizacja transakcji z Golden Peaks Capital
Columbus ESG
| 3 | Zarząd | 12 | |
|---|---|---|---|
| 4 | Rada nadzorcza | 13 | |
| 5 | Akcjonariat | 14 | |
| 6 | Grupa Kapitałowa Columbus | 15 | |
| 8 | Skonsolidowane wyniki Grupy Kapitałowej Columbus | 16 | |
| 9 | Jednostkowe wyniki Columbus Energy S.A. | 17 | |
| 10 | Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 18 | |
| 11 | Wybrane jednostkowe dane finansowe | 19 |


Raport kwartalny Q3 2024: Agenda
Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
z satysfakcją prezentujemy sprawozdanie z działalności Grupy Columbus Energy w ostatnich trzech kwartałach, które potwierdza, że podjęte przez nas decyzje stopniowo odzwierciedlają się w wynikach finansowych. Przychody Grupy w ciągu trzech kwartałów wyniosły 233,9 mln zł, a skonsolidowany wynik EBITDA osiągnął wartość 20,9 mln zł (wobec straty –19,7 mln zł w tym samym okresie 2023 r.). Z kolei jednostkowo w ciągu trzech kwartałów spółka Columbus Energy osiągnęła 216,3 mln zł przychodów i wypracowała 32 mln zł zysku EBITDA (wobec straty -0,9 mln zł w 2023 r.).
Kontynuujemy realizację naszej strategii, opierającej się o trzy filary, tj. transformację energetyczną domów i przedsiębiorstw, realizację inwestycji wielkoskalowych oraz wdrażanie innowacji technologicznych w energetyce. W każdym z tych filarów poczyniliśmy w minionym kwartale znaczny progres.
Przede wszystkim, już od końca pierwszego kwartału br., mocno skupiliśmy się na realizacji programu Czyste Powietrze, którego obecna edycja jest skierowana do właścicieli jednorodzinnych domów mieszkalnych i obejmuje dofinansowanie kompleksowej termomodernizacji budynków oraz wymiany starych pieców na nowoczesne źródła. Tylko w pierwszych 4 miesiącach funkcjonowania tego programu zakontraktowaliśmy ponad 4 tys. umów, o wartości brutto prawie 500 mln zł, a na koniec września br. pozyskaliśmy 8,2 tys. umów, o wartości ponad 1 mld zł.
I chociaż w dniu 28 listopada br. Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej wstrzymał możliwość składania nowych wniosków, aby zabezpieczyć program przed licznymi nadużyciami ze strony wykonawców (zgodnie z deklaracją Zarządu NFOŚiG program w nowej odsłonie zadebiutuje wiosną 2025 r.), zdecydowaliśmy się wykorzystać ten moment na integrację oraz konsolidację rynku. Utworzyliśmy w tym celu
spółkę Columbus ONE, wychodzącą naprzeciw tym firmom i sprzedawcom w branży OZE, których działalność może być zagrożona w związku ze zmianami w programie dotacyjnym Czyste Powietrze, a które są uczciwe i dbają o dobro Beneficjentów tak jak Columbus. Oferta Spółki zapewni takim podmiotom kontynuację sprzedaży produktów OZE, pomoc w utrzymaniu finansowej płynności, a także wsparcie operacyjne. Chcemy nie tylko pomóc innym firmom w przetrwaniu tego trudnego momentu, ale przede wszystkim ochronić beneficjentów programu Czyste Powietrze, zapewniając im realizację usług, na które zdecydowali się pozyskać dofinansowanie. Integrujemy zespoły handlowe i firmy, które nie poradziły sobie z ilością podpisanych umów i liczymy też na szybkie zwiększenie skali naszej działalności w tym segmencie. Równolegle rozwijamy ofertę podstawową, czyli dostarczamy fotowoltaikę, magazyny energii i pompy ciepła.
W trzecim kwartale uruchomiliśmy innowacyjną usługę do synchronizacji urządzeń energetycznych – Columbus Intelligence. To autorski zestaw pierwszych 7 zaawansowanych algorytmów, dedykowanych dla domów, które synchronizują ceny energii (TGE), optymalizują jej zużycie, monitorują urządzenia oraz zarządzają energią w oparciu o prognozy i nadwyżki z fotowoltaiki. Rozwiązanie Columbus przyspiesza o 20–40% zwrot z inwestycji w domowe magazyny energii. Jest to pierwsza na rynku usługa synchronizacji urządzeń energetycznych, którą obecnie wdrażamy u naszych nowych klientów, a niebawem udostępnimy w otwartej sprzedaży. Już dziś z tego rozwiązania korzysta prawie pół tysiąca domów.
Kontynuowaliśmy też działania w zakresie wielkoskalowych inwestycji. W lipcu br. spółka DRI (DTEK Renewables International B.V.) nabyła 100 proc. udziałów w naszej spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, a obecnie jesteśmy na etapie
finalizacji tej transakcji. We wrześniu br. zrealizowaliśmy pierwszą transzę sprzedaży projektów farm fotowoltaicznych do spółki z Grupy GoldenPeaks Capital. Transakcja, o wartości 1 mln euro, dotyczyła projektów o łącznej mocy 6,25 MW.
Jesteśmy pewni, że połączenie przychodów z segmentu prosumenckiego (programy Czyste Powietrze oraz Mój Prąd), z rozwiązaniami technologicznymi Columbus Intelligence, a także budowa i sprzedaż bądź refinansowanie naszych aktywów – pozwoli zredukować lub całkowicie spłacić finansowanie od inwestora DC24, a nasza strategia wzrostu będzie kontynuowana w Polsce i za granicą.
Z pozdrowieniami Zarząd Columbus Energy S.A.
Dawid Zieliński – Prezes
Zarządu Michał Gondek – Wiceprezes
Zarządu Dariusz Kowalczyk-Tomerski – Wiceprezes Zarządu

urządzeń OZE zamontowanych w krajach CEE, w tym 510 MW w fotowoltaice.
farm PV, w tym 373 MW po uzyskaniu
warunków przyłączeniowych, ready-to-build lub w trakcie
budowy lub eksploatacji.
urządzeń OZE zamontowanych w Czechach i Słowacji, w tym 13 MW w fotowoltaice.
wielkoskalowych magazynów energii z warunkami przyłączenia.
magazynów energii i pomp ciepła w trzech segmentach: dla domu, dla biznesu i dla sektora publicznego.
Sprzedaż Komercjalizacja technologii IT w energetyce. i montaż produktów OZE: fotowoltaiki, Wielkoskalowa fotowoltaika, wielkoskalowe magazyny energii, projektowanie, budowa i utrzymanie farm PV i magazynów energii. W portfelu inwestycyjnym posiadamy:

Posiadamy 20,85% udziałów w spółce Saule Technologies, która rozwija technologię modułów perowskitowych.

W ramach Columbus Technologies tworzymy rozwiązania pozwalające na inteligentne i efektywne zarządzanie energią w domach i firmach. Początkiem października 2024 r. zaprezentowaliśmy Columbus Intelligence system zarządzający przepływem energii w domu, który wykorzystuje algorytmy i modele AI opracowane w oparciu o rzeczywiste dane tysięcy realnych klientów Columbus.
Pobierz aplikację Columbus i zaloguj się na konto demo.


Columbus Intelligence to autorska technologia, która niczym system operacyjny, zarządza przepływem energii w domu. Dzięki zastosowaniu algorytmów i modeli sztucznej inteligencji, urządzenia synchronizowane są m.in. z danymi o bieżących cenach energii, prognozowanej produkcji z OZE czy nawykami domowników. W oparciu o te dane, Columbus Intelligence każdego dnia tworzy strategię na najefektywniejsze wykorzystanie energii – tak, by na koniec dnia koszt zużytej energii był jak najniższy.
Wracasz do domu o 16? Ciepła woda ogrzeje się wykorzystując niższe ceny między 13–15, dodatkowo Twój magazyn energii załaduje się tańszą energią na cały wieczór, o ile nie będzie pełny dzięki nadwyżkom wyprodukowanym przez fotowoltaikę. Masz samochód elektryczny? Podłącz go bezpośrednio po powrocie do domu, a algorytm Columbus Intelligence uruchomi ładowanie dopiero, kiedy ceny energii będą niskie (np. w nocy), ale wcześniej sprawdzi, czy nie lepiej wykorzystać zmagazynowaną energię ze słońca. Wyjeżdżasz na wakacje? Columbus Intelligence będzie pracował pod Twoją nieobecność, ładując magazyn energii kiedy energia jest tania i sprzedając po najwyższych cenach w danym dniu.
Columbus Intelligence jest obecnie wdrażane na preferencyjnych warunkach u wszystkich nowych klientów Columbus. Jedyne czego klient potrzebuje, to wtyczki plug-in montowanej w rozdzielni oraz aplikacji Columbus dostępnej zarówno w systemie Android, jak i iOS.
Raport kwartalny Q3 2024: Columbus Intelligence

Power Optimizer
nawet 58% niższe rachunki w porównaniu do fotowoltaiki ze standardowym magazynem energii
nawet 87% niższe rachunki od wyjściowych (bez fotowoltaiki)
od wdrożenia
Raport kwartalny Q3 2024: Columbus ONE
Nowa era w branży OZE w Polsce
Powołanie spółki Columbus ONE to odpowiedź na potrzebę konsolidacji i profesjonalizacji rynku transformacji energetycznej, termomodernizacji w Polsce. Wierzymy, że poprzez zjednoczenie sił i dostarczanie firmom sprzedażowym pełnego wsparcia – od zaawansowanego zaplecza technologicznego i operacyjnego, po obsługę posprzedażową – możemy podnieść jakość usług na polskim rynku i dostarczać klientom najlepsze rozwiązania. Naszym celem jest profesjonalizacja rynku, gdzie Columbus da gwarancję jakości montażu, obsługę serwisową i dobre rozliczenia dotacji. To nasza odpowiedź na zmiany w programie dotacyjnym Czyste Powietrze.


7
Nowa era w branży OZE w Polsce
Prowadzisz firmę w branży OZE lub zarządzasz strukturą sprzedażową? Szukasz zaufanego partnera, który kompleksowo zaopiekuje się Twoimi klientami – od A do Z? A może potrzebujesz jedynie wsparcia w realizacji zakontraktowanych umów? Oferta CUBE od Columbus ONE pozwala na dopasowanie rozwiązań dokładnie do Twoich potrzeb. Niezależnie od tego, czy interesuje Cię pełna współpraca, czy tylko dostęp do wybranych usług, pomożemy Ci złożyć wszystkie elementy w sprawnie działającą całość.
Sprawdź więcej na: columbusone.pl



Szymon Gruszka Wiceprezes Zarządu Columbus ONE
Paweł Bednarek
Prezes Zarządu Columbus ONE

Tomasz Tkaczuk Wiceprezes Zarządu Columbus ONE


W maju 2024 r. została zawarta umowa przedwstępna sprzedaży 30 projektów farm fotowoltaicznych Columbus ze spółką Nyx Renewable Energy z grupy GoldenPeaks Capital. 12 września 2024 r. zrealizowano pierwszą transzę sprzedaży projektów, wartość transakcji wyniosła 1 mln EUR i dotyczyła projektów o łącznej mocy 6,25 MW.

Raport kwartalny Q3 2024: Realizacja transakcji z Golden Peaks Capital
Realizacja pierwszej transzy sprzedaży projektów farm PV (6,25 MW o wartości 1 mln EUR) z zakontraktowanych 28,077 MW
Raport kwartalny Q3 2024: Portfel rozwijanych projektów wielkoskalowych
| Łącznie: 1 758 MW | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem: | 918 MW | 736 MW | 68 MW | 36 MW | ||
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | ||||||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 467 MW | |||||
| magazyny energii | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
||||
| Zgodnie z zawartymi umowami z deweloperami | 473 MW | 4 MW | ||||
| Zakupione lub rozwijane samodzielnie przez Columbus | 445 MW | 265 MW | 68 MW | 36 MW | ||
| farmy fotowoltaiczne | Przed uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci |
Po uzyskaniu warunków przyłączenia do sieci |
W trakcie budowy | W elektryfikacji lub operacyjne |


Raport kwartalny Q3 2024: Aktywa Columbus


| Aktywa trwałe związane z Farmami PV i Magazynami Energii |
Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe pozostałe | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
||
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
Zobowiązania pozostałe | ||
| Aktywa obrotowe pozostałe | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
||
| Razem: | 658,1 mln zł | ||
| Nadwyżka rynkowej wartości projektów i farm fotowoltaicznych, projektów wielkoskalowych magazynów energii do wartości księgowej nabycia/wytworzenia |
489,5 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dotyczące developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
|
| Razem: | 1 147,6 mln zł |

| Aktywa trwałe związane z Farmami PV i Magazynami Energii |
185,1 mln zł | Kapitał własny | -62,4 mln zł | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe pozostałe | 279 mln zł | Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek (długo- i krótkoterminowe) |
538,6 mln zł | |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
12,9. mln zł | Zobowiązania pozostałe | 181,7 mln zł | |
| Aktywa obrotowe pozostałe | 181,1 mln zł | Zobowiązania zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży (Farmy PV) |
0,2 mln zł | |
| Razem: | 658,1 mln zł | Razem: | 658,1 mln zł | |
| Nadwyżka rynkowej wartości projektów i farm fotowoltaicznych, projektów wielkoskalowych magazynów energii do wartości księgowej nabycia/wytworzenia |
489,5 mln zł | Przyszłe warunkowe zobowiązania dotyczące developmentu Farm PV i Magazynów Energii |
87,7 mln zł |
| 87,7 mln zł |
|---|
W Columbus nie tylko podkreślamy nasze zaangażowanie w ochronę środowiska poprzez szeroki zakres oferowanych produktów i usług opartych na odnawialnych źródłach energii, ale także aktywnie realizujemy szereg działań proekologicznych i prospołecznych. Dążymy do budowania lepszej przyszłości nie tylko dla naszej planety, ale również dla społeczności, w której działamy. Podstawowa działalność Grupy Columbus wspiera polską i europejskie gospodarki w dekarbonizacji, dlatego doskonale wpisuje się w strategie ESG. Raport Zrównoważonego Rozwoju Grupy Columbus za 2023 rok jest naszą ostatnią prezentacją zgodną ze standardem GRI. W 2024 roku rozpoczynamy prace nad adaptacją organizacji do standardu ESRS. Ten krok symbolizuje nasze zaangażowanie w ciągłe doskonalenie i dążenie do bardziej kompleksowego podejścia do zarządzania zrównoważonym rozwojem.
Rok 2023 to czas profesjonalizacji organizacji w obszarze ESG. Wprowadziliśmy szereg mechanizmów i rozwiązań systemowych, których zadaniem jest sformalizowanie istniejących już praktyk, a po drugie multiplikowanie ich głębiej, do środka, oraz szerzej, na zewnątrz.
Dyrektorka ds. zrównoważonego rozwoju Columbus, Prezeska Carbon Footprint Foundation
zmniejszyliśmy zużycie energii cieplnej względem roku 2022.
pozyskaliśmy 100% danych o emisjach pochodzących z transportu w ramach działalności operacyjnej. wzrost skuteczności agregacji danych dot. śladu węglowego dojazdów pracowników do pracy względem roku 2022.
Zapoznaj się z Raportem ESG Grupy Columbus

Raport kwartalny Q3 2024: Zarząd
Posiada 20-letnie doświadczenie
w branży IT, ze specjalizacją w zakresie cyberbezpieczeństwa.
Przez ostatnie 12 lat był prezesem TP Teltech
LTD (Orange Polska), gdzie odpowiadał m.in.
za strategię oraz rozwój sprzedaży i nowych
rynków.

W latach 2009-11 był pełnomocnikiem
Zarządu w Urzędzie Marszałkowskim
Województwa Małopolskiego ds. wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji, a w okresie
2006-08 zajmował stanowisko dyrektora
Departamentu w Pionie Rynku Biznesowego
Telekomunikacji Polskiej S.A.

Od początku swojej ścieżki zawodowej jest
związany z energetyką odnawialną. Do Grupy
Columbus dołączył w 2013 r., w ostatnich latach pełniąc funkcję dyrektora obszernego
Pionu Techniczno-Inwestycyjnego. Był
odpowiedzialny m.in. za realizację inwestycji, rozwój produktów oraz wprowadzanie
nowych technologii w Grupie.
Dawid Zieliński Prezes Zarządu
Od lipca 2022 r. jest Prezesem Zarządu
spółki Columbus Energy a.s., działającej
w Republice Czeskiej. Jest absolwentem
Akademii Górniczo-Hutniczej na Wydziale
Energetyki i Paliw. Ukończył także studia
podyplomowe Executive MBA.

Założyciel i prezes Columbus Energy. Przedsiębiorcą
jest od 2009 r.
W ciągu 10 lat działalności Columbus
Energy przeprowadził transformację ze start-upu
do dojrzałej organizacji. Ceniony ekspert w branży
nowoczesnej energetyki, zwycięzca prestiżowego
konkursu EY Przedsiębiorca Roku 2020 w kategorii
Nowe Technologie/Innowacyjność.
Żyje w zgodzie z wartościami, które stanowią też
DNA Columbus: tempo, talent, troska, technologia.
Jego misją jest neutralizacja śladu węglowego,
realizuje ją m.in. poprzez Fundację Carbon Footprint,
której jest fundatorem. Absolwent Akademii
Górniczo-Hutniczej (mgr inż.), Politechniki
Krakowskiej (MBA) oraz Georgetown University (GLS).

Michał Kalinowski Arkadiusz



Bohowicz

Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Audytu


Członek Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu
Przewodniczący Rady Nadzorczej

Raport kwartalny Q3 2024: Rada nadzorcza
Raport kwartalny Q3 2024: Akcjonariat

Akcjonariusze posiadający
tj, Dawid Zieliński*, GEMSTONE ASI S.A. KPM INVEST Sp. z o.o., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna ** Odyssey Capital Sp. z o.o. - działają w Porozumieniu
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM INVEST Sp. z o.o. ** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital Sp. z o.o.


Dawid Zieliński* 49,64%
Piotr Kurczewski 20,11%

Pozostali akcjonariusze posiadający mniej niż 5% 30,25%
stan na dzień publikacji raportu



Columbus Ukraina Perowskity

60% udziału 20,85% udziału







Raport kwartalny Q3 2024: Jednostkowe wyniki Columbus Energy S.A.


Raport kwartalny Q3 2024: Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| tys. EUR tys. PLN |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 miesięcy zakończone |
9 miesięcy zakończone |
9 miesięcy zakończone |
Pozycje bilansu | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 |
| 30.09.2023 364 536 |
30.09.2024 | 30.09.2023 | Aktywa/Pasywa razem | 658 073 | 645 262 | 153 788 |
| 54 358 | 79 640 | Aktywa trwałe | 464 087 | 185 099 | 108 454 | |
| 2 413 | -6 575 | Aktywa obrotowe | 193 986 | 460 163 | 45 333 | |
| 2 440 | 2 279 | Środki pieniężne i inne ich ekwiwalenty | 3 435 | 3 724 | ||
| 4 853 | -4 297 | |||||
| -4 021 | -8 762 | Zapasy | 57 196 | 48 376 | 13 366 | |
| -19 | 148 | Należności krótkoterminowe | 119 664 | 75 205 | 27 965 | |
| -5 104 | -13 095 | Należności długoterminowe | 19 026 | 18 279 | 4 446 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 37 594 | 14 479 | 8 785 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 682 896 | 671 783 | 159 589 | |||
| Kapitał własny | -62 417 | -41 000 | -14 586 | |||
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 | 30 376 |

| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
9 miesięcy zakończone 30.09.2024 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2023 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2024 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ogółem | 233 857 | 364 536 | 54 358 | 79 640 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 10 382 | -30 098 | 2 413 | -6 575 | |
| Amortyzacja | 10 496 | 10 430 | 2 440 | 2 279 | |
| EBITDA | 20 878 | -19 668 | 4 853 | -4 297 | |
| Zysk (strata) brutto | -22 360 | -61 972 | -4 021 | -8 762 | |
| podatek dochodowy | -403 | -2 033 | -19 | 148 | |
| Zysk (strata) netto | -21 957 | -59 939 | -5 104 | -13 095 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad
| E tys |
UR |
|---|---|
| ---------- | ---- |
Raport kwartalny Q3 2024: Wybrane jednostkowe dane finansowe
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następującycI zasadH
| Pozycje z rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów |
9 miesięcy zakończone 30.09.2024 |
zakończone 30.09.2023 |
zakończone 30.09.2024 |
zakończone 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PrzycIody ogółem | 216 268 | 339 528 | 50 269 | 74 176 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 25 242 | -9 954 | 5 867 | -2 175 | |
| Amortyzacja | 6 706 | 9 079 | 1 559 | 1 983 | |
| EBITDA | 31 948 | -875 | 7 426 | -191 | |
| Zysk (strata) brutto | 4 758 | -35 861 | 1 106 | -7 835 | |
| podatek docIodowy | -1 687 | -7 481 | -392 | -1 634 | |
| Zysk (strata) netto | 6 445 | -28 380 | -392 | -1 634 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem |
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 miesięcy zakończone |
9 miesięcy zakończone |
9 miesięcy zakończone |
Pozycje bilansu | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | |||
| 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | Aktywa/Pasywa razem | 819 448 | 760 523 | ||||
| 339 528 | 74 176 | Aktywa trwałe | 582 138 | 372 196 | |||||
| -9 954 | 5 867 | -2 175 | Aktywa obrotowe | 237 310 | 388 327 | ||||
| 9 079 | 1 559 | 1 983 | Środki pieniężne i inne icI ekwiwalenty | 291 | 447 | ||||
| -875 | 7 426 | -191 | Zapasy | 56 267 | 43 531 | ||||
| -35 861 | 1 106 | -7 835 | Należności krótkoterminowe | 163 583 | 302 428 | ||||
| -7 481 | -392 | -1 634 | |||||||
| -28 380 | -392 | -1 634 | Należności długoterminowe | 235 273 | 56 357 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 110 727 | 101 691 | |||||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 677 293 | 633 849 | |||||||
| Kapitał własny | 31 428 | 24 983 | |||||||
| Kapitał podstawowy | 129 982 | 129 982 |

Kraków, 29.11.2024 r.
Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za trzeci kwartał 2024 r.

Skonsolidowany finansowy raport kwartalny Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r.
| I. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych9 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia11 | |
| 1. Informacje ogólne11 | |
| 1.1. Informacje ogólne 11 | |
| 1.2. Zarząd12 | |
| 1.3. Akcjonariat14 | |
| 1.4. Zestawienie stanu posiadania akcji Spółki lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę15 | |
| 1.5. Grupa Kapitałowa16 | |
| 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego18 | |
| 2.1. Oświadczenia o zgodności z MSSF 18 | |
| 2.2. Wyłączenia z konsolidacji 18 | |
| 2.3. Korekty błędów18 | |
| 2.4. Założenie kontynuacji działalności 22 | |
| 2.5. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego24 | |
| 2.6. Nowe standardy i interpretacje niezastosowane w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym24 |
|
| 2.7. Istotne zmiany pozycji sprawozdawczych, kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik finansowy netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość 25 |
|
| 2.8. Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 25 | |
| 3. Informacje dotyczące segmentów działalności 26 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów28 | |
| 4.1. Przychody ze sprzedaży 28 | |
| 4.2. Zużycie materiałów i energii 29 | |
| 4.3. Usługi obce 29 | |
| 4.4. Świadczenia na rzecz pracowników 30 | |
| 4.5. Pozostałe przychody 30 | |
| 4.6. Pozostałe koszty 30 | |
| 4.7. Przychody finansowe31 | |
| 4.8. Koszty finansowe31 | |
| 4.9. Podatek dochodowy 31 | |
| 4.10. Zysk/(strata) na akcję 31 | |
| 4.11. Rzeczowe aktywa trwałe 32 | |
| 4.12. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania33 | |
| 4.13. Wartości niematerialne 34 | |
| 4.14. Jednostki zależne, współzależne oraz stowarzyszone 35 | |
| 4.15. Nabycia jednostek zależnych 41 | |
| 4.16. Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych41 | |
| 4.17. Sprzedaż udziałów w jednostkach zależnych 42 | |
| 4.18. Udzielone pożyczki 43 |

| 4.19. Zapasy45 | |
|---|---|
| 4.20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 45 | |
| 4.21. Środki pieniężne 47 | |
| 4.22. Kapitał własny 47 | |
| 4.23. Kredyty i pożyczki 48 | |
| 4.24. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych51 | |
| 4.25. Zobowiązania z tytułu leasingu51 | |
| 4.26. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 52 | |
| 4.27. Odroczony podatek dochodowy 52 | |
| 4.28. Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania 53 | |
| 4.29. Rezerwy 53 | |
| 4.30. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży54 | |
| 4.31. Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych56 | |
| 4.32. Noty objaśniające do instrumentów finansowych 57 | |
| 4.33. Istotne czynniki ryzyka 58 | |
| 4.34. Transakcje z podmiotami powiązanymi 65 | |
| II. Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego67 | |
| 1. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie objętym raportem, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń 67 | |
| 2. Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 70 |
|
| 3. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 70 | |
| 4. Postępowania sądowe, arbitrażowe i administracyjne 70 | |
| 5. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi, zawartych na warunkach innych niż rynkowe 71 | |
| 6. Udzielone gwarancje, poręczenia, zastawy 71 | |
| 7. Informacje o innych istotnych czynnikach mogących wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej77 | |
| 8. Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 77 | |
| III. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe80 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów 80 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 81 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 83 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych84 | |
| 1. Noty objaśniające do skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego85 | |
| 1.1. Korekty błędów85 | |
| 1.2. Należności handlowe oraz pozostałe należności 86 | |
| 1.3. Zapasy 87 | |
| 1.4. Udzielone pożyczki 87 | |
| 1.5. Kredyty i pożyczki otrzymane 87 | |
| 1.6. Pozostałe zobowiązania88 | |
| 1.7. Odroczony podatek dochodowy88 | |

| Nota | 1.01 - 30.09.2024 |
1.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 Przekształcone* |
1.07 - 30.09.2023 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 232 621 | 83 313 | 358 330 | 110 423 |
| Pozostałe przychody | 4.5. | 1 236 | 874 | 6 206 | 925 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 233 857 | 84 187 | 364 536 | 111 348 | |
| Amortyzacja | -10 496 | -3 754 | -10 430 | -3 730 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -56 558 | -19 720 | -139 898 | -34 072 |
| Usługi obce | 4.3. | -93 030 | -30 274 | -141 179 | -47 602 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 4.4. | -35 708 | -12 898 | -52 473 | -14 820 |
| Podatki i opłaty | -2 617 | -771 | -3 075 | -1 134 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -2 595 | -859 | -4 565 | -1 838 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -14 928 | -7 158 | -37 632 | -10 272 | |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-2 147 | -859 | -3 612 | -715 | |
| Pozostałe koszty | 4.6. | -7 676 | -3 330 | -12 892 | -2 413 |
| Zysk (strata) ze zbycia farm fotowoltaicznych | 4.17 | 2 280 | 1 833 | 11 122 | -1 167 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 10 382 | 6 397 | -30 098 | -6 415 | |
| Przychody finansowe | 4.7. | 2 094 | 757 | 3 542 | -1 955 |
| Koszty finansowe | 4.8. | -29 013 | -9 715 | -30 891 | -10 140 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
4.16. | -5 823 | -1 407 | -4 525 | -1 475 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -22 360 | -3 968 | -61 972 | -19 985 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | -403 | -167 | -2 033 | -2 417 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -21 957 | -3 801 | -59 939 | -17 568 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -21 957 | -3 801 | -59 939 | -17 568 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -21 928 | -3 738 | -56 999 | -17 358 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -29 | -63 | -2 940 | -210 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 539 | 178 | 279 | -189 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
539 | 178 | 279 | -189 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -21 418 | -3 623 | -59 660 | -17 757 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -21 389 | -3 560 | -56 854 | -17 457 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -29 | -63 | -2 806 | -300 | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | ||||
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,32 | -0,83 | |||
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,32 | -0,83 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.3.

| 31.12.2023 | 30.09.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Nota | 30.09.2024 | Przekształcone* | Przekształcone* |
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4.11. | 337 507 | 73 605 | 115 448 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4.12. | 31 498 | 16 389 | 16 591 |
| Wartość firmy | 4.13. | 6 110 | 6 100 | 6 100 |
| Wartości niematerialne | 4.13. | 20 105 | 16 795 | 12 124 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
4.16. | 25 178 | 31 002 | 32 168 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 24 345 | 22 611 | 23 796 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 18 928 | 17 488 | 17 380 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 318 | 318 | 317 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 98 | 791 | 1 323 |
| Aktywa trwałe razem | 464 087 | 185 099 | 225 247 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 4.19. | 57 196 | 48 376 | 75 139 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
4.20. | 100 799 | 59 567 | 67 652 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 339 | 372 | 354 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 786 | 6 369 | 0 | |
| Udzielone pożyczki | 4.18. | 18 526 | 15 265 | 14 465 |
| Środki pieniężne | 4.21. | 3 435 | 3 724 | 6 673 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30. | 12 905 | 326 490 | 266 534 |
| Aktywa obrotowe razem | 193 986 | 460 163 | 430 817 | |
| Aktywa razem | 658 073 | 645 262 | 656 064 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.3.

| 31.12.2023 | 30.09.2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Nota | 30.09.2024 | Przekształcone* | Przekształcone* |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 4.22. | 129 982 | 129 982 | 129 982 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | 4.22. | -31 004 | -31 004 | -31 004 |
| Zyski zatrzymane | -166 854 | -145 353 | -138 246 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
-63 260 | -41 759 | -34 652 | |
| Udziały niekontrolujące | 4.22. | 843 | 759 | 869 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | -62 417 | -41 000 | -33 783 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29. | 5 859 | 1 602 | 1 252 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 4 345 | 0 | 39 154 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 24 573 | 9 611 | 11 285 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 79 | 79 | 89 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 2 187 | 2 595 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 551 | 592 | 609 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 37 594 | 14 479 | 52 389 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 4.29. | 2 940 | 2 307 | 2 357 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.28. | 62 720 | 58 515 | 70 264 |
| Kredyty i pożyczki | 4.23. | 534 325 | 533 232 | 489 524 |
| Bieżący podatek dochodowy | 137 | 2 366 | 2 171 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4.26. | 4 515 | 4 564 | 5 380 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4.25. | 6 406 | 7 274 | 6 949 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 4.28. | 57 630 | 24 440 | 29 495 |
| Pozostałe zobowiązania | 4.28. | 14 011 | 15 685 | 18 717 |
| Zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
4.30. | 212 | 23 400 | 12 601 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 682 896 | 671 783 | 637 458 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 720 490 | 686 262 | 689 847 | |
| PASYWA RAZEM | 658 073 | 645 262 | 656 064 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.3.

| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 Opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | -2 906 | -2 906 | 0 | -2 906 |
| Stan na 1 stycznia 2024 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -145 354 | -41 760 | 759 | -41 000 |
| Całkowite dochody razem: |
0 | 0 | 0 | -21 389 | -21 389 | -28 | -21 417 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -21 928 | -21 928 | -28 | -21 956 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 539 | 539 | 0 | 539 |
| - Nabycie Votum | 0 | 0 | 0 | -112 | -112 | 112 | 0 |
| Razem zmiany w kapitale |
0 | 0 | 0 | -21 501 | -21 501 | 84 | -21 417 |
| Stan na 30 września 2024 | 129 982 | 4 616 | -31 004 | -166 855 | -63 261 | 843 | -62 417 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -991 | 24 626 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | 885 | 885 | 848 | 1 733 |
| Stan na 1 stycznia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 092 | 26 502 | -143 | 26 359 |
| Całkowite dochody razem: |
0 | 0 | 0 | -62 266 | -62 266 | -2 068 | -64 334 |
| - Zysk netto | 0 | 0 | 0 | -62 973 | -62 973 | -2 202 | -65 175 |
| - inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 707 | 707 | 134 | 841 |
| Nabycie 100% udziałów w spółce Columbus Energy a.s. |
0 | 0 | 0 | -3 089 | -3 089 | 2 970 | -119 |
| Razem zmiany w kapitale |
0 | 0 | 0 | -65 355 | -65 355 | 902 | -64 453 |
| Stan na 31 grudnia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -142 447 | -38 853 | 759 | -38 094 |
| - Wpływ korekty błędów na wynik netto |
0 | 0 | 0 | -2 906 | -2 906 | 0 | -2 906 |
| Stan na 31 grudnia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -145 353 | -41 759 | 759 | -41 000 |

| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2023 opublikowane |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 977 | 25 617 | -992 | 24 625 |
| Wpływ korekty błędów | 0 | 0 | 0 | 884 | 884 | 848 | 1 732 |
| Stan na 1 stycznia 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -77 094 | 26 500 | -144 | 26 356 |
| Całkowite dochody razem: |
0 | 0 | 0 | -53 418 | -56 854 | -2 806 | -59 660 |
| - wynik netto (opublikowany 30.06.2023) |
0 | 0 | 0 | -53 563 | -53 563 | -2 092 | -55 655 |
| - inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 145 | 145 | 134 | 279 |
| - nabycie 100% udziałów w spółce Columbus Energy a.s. |
0 | 0 | 0 | -3 937 | -3 937 | 3 819 | -118 |
| - pozostałe korekty | 0 | 0 | 0 | -361 | -361 | 0 | -361 |
| - Wpływ korekty błędów na wynik netto |
0 | 0 | 0 | -3 436 | -3 436 | -848 | -4 284 |
| Stan na 30 września 2023 po korekcie |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -138 246 | -34 652 | 869 | -33 783 |

| Nota | 1.01 - 30.09.2024 |
1.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 Przekształcone* |
1.07 - 30.09.2023 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -22 360 | -3 968 | -61 972 | -19 985 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
54 588 | 25 375 | 61 971 | 26 095 | |
| Amortyzacja | 10 496 | 3 754 | 10 430 | 3 730 | |
| Odsetki i udziały w zyskach | 4.31. | 25 018 | 8 450 | 26 163 | 10 075 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 232 | 1 076 | 3 654 | 434 | |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -1 088 | -604 | -745 | 3 727 | |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | 816 | -108 | 739 | 249 | |
| Zysk/ strata ze zbycia farm | -2 280 | -1 832 | -11 122 | 1 170 | |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
5 823 | 1 407 | 4 168 | 1 421 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
-48 | 391 | -1 840 | -798 | |
| Zmiana stanu rezerw | 2 183 | 18 | 2 509 | 390 | |
| Zmiana stanu zapasów | -8 820 | -20 787 | 27 438 | 9 483 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | -4 714 | 10 886 | 4 940 | 4 709 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | 25 969 | 22 724 | -4 363 | -8 495 |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej |
32 228 | 21 407 | -1 | 6 110 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty |
-3 402 | -807 | -1 872 | 84 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
28 826 | 20 600 | -1 873 | 6 194 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -51 481 | -42 016 | -49 830 | -10 433 | |
| Udzielone pożyczki | -1 133 | -114 | -2 146 | -16 | |
| Nabycie jednostek zależnych | -5 | -5 | 0 | 0 | |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 44 580 | 40 690 | 127 346 | 59 793 | |
| Wykup udziałów niekontrolujących | -10 | 0 | 0 | 0 | |
| Odsetki otrzymane | 703 | 0 | 97 | 0 | |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 4 203 | 442 | 1 105 | 92 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
739 | 474 | 0 | 0 | |
| Inne wpływy inwestycyjne | 279 | 89 | 4 481 | 0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-2 125 | -440 | 81 053 | 49 436 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 4 150 | 0 | 46 925 | -2 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -26 347 | -18 917 | -59 551 | -52 431 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | -68 325 | 0 | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
-4 874 | -1 005 | -7 894 | -2 478 | |
| Spłata odsetek | -3 181 | -1 629 | -3 707 | -1 323 |

| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym |
0 | 0 | -6 133 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Wykup udziałów niekontrolujących | 0 | 0 | -118 | -118 |
| Inne wydatki finansowe | 0 | 0 | -361 | -361 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-30 252 | -21 551 | -99 164 | -56 713 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-3 551 | -1 390 | -19 984 | -1 083 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
3 724 | 4 856 | 27 476 | 8 574 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
3 293 | 0 | 0 | 0 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
3 466 | 3 466 | 7 492 | 7 491 |
| Środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-31 | -31 | -818 | -818 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
3 435 | 3 435 | 6 674 | 6 673 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 2.3.

| Nazwa Spółki | Columbus Energy Spółka Akcyjna | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba i adres siedziby | Kraków, 31-358 Kraków, ul. Jasnogórska 9 | ||
| Poczta elektroniczna i dane teleadresowe |
[email protected], [email protected], [email protected] tel. 12 307 30 96 |
||
| Strona internetowa | www.columbusenergy.pl | ||
| Opis działalności | Columbus Energy S.A. jest wiodącym dostawcą usług na rynku nowoczesnej energetyki. Spółka oferuje kompleksowe rozwiązania z zakresu fotowoltaiki oraz nowoczesne produkty energetyczne dla gospodarstw domowych i dla biznesu w Polsce, Czechach, Słowacji i Ukrainie. Columbus realizuje także długoterminowe projekty farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii na terenie całej Polski. |
||
| Forma prawna | Spółka Akcyjna | ||
| 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda, w tym: |
|||
| Kapitał zakładowy | 40 479 877 akcji zwykłych na okaziciela serii A1, | ||
| 3 997 356 akcji zwykłych na okaziciela serii B, | |||
| 10 989 010 akcji zwykłych na okaziciela serii C, | |||
| 3 807 407 akcji zwykłych na okaziciela serii D, | |||
| 9 500 000 akcji zwykłych na okaziciela serii E. | |||
| Wszystkie akcje są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
|||
| KRS | 0000373608 | ||
| Oznaczenie Sądu Rejestrowego |
Sąd Rejonowy dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, Wydział XI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
||
| Ticker | CLC, COLUMBUS |
Columbus Energy S.A. (dalej: Columbus, Spółka) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Columbus Energy (dalej: Grupa, Grupa Columbus) i jednocześnie jest jednostką dominującą najwyższego szczebla. Nie ma większościowego akcjonariusza, który byłby stroną kontrolującą Grupę.
Grupa od 2014 r. prowadzi działalność w zakresie sprzedaży i montażu instalacji fotowoltaicznych dla osób fizycznych, firm i innych instytucji oraz w zakresie budowy farm fotowoltaicznych. W ciągu 10 lat Grupa wypracowała pozycję lidera polskiego rynku fotowoltaicznego oraz innowatora, który tworzy unikalny ekosystem produktów i usług, zapewniających bezpieczeństwo energetyczne i dostęp do zrównoważonego rozwoju tysiącom rodzin i firm w Polsce. Ekosystem Columbus to rozproszona społeczność prosumencka, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych oraz przestrzeń miejska zasilana energią z perowskitów.
Od 2019 r. Columbus intensywnie rozwija portfel farm fotowoltaicznych, którego potencjał wynosi obecnie ponad 1,6 GW projektów na różnych etapach rozwoju. Grupa, poprzez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o., wyemitowała pierwsze w Polsce Zielone Obligacje, którymi finansowała rozwój kolejnych projektów farmowych. Następnie, w tym samym celu, Zielone Obligacje wyemitowane zostały również przez Columbus Energy S.A. Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, zarówno Columbus, jak i New Energy Investments sp. z o.o. nie posiadają zobowiązania z tytułu tych obligacji (obligacje zostały wykupione w całości przez Columbus w dniach 30 maja 2022 r. i 30 września 2022 r., a przez New Energy Investments sp. z o.o. w dniu 27 lutego 2023 r.).

Grupa sukcesywnie poszerza swoją działalność o rozwiązania z obszaru nowoczesnej energetyki. W 2020 r. wprowadziła do oferty pompy ciepła, magazyny energii i ładowarki do pojazdów elektrycznych. W 2021 r. Grupa Columbus, jako pierwsza na rynku energetycznym, ogłosiła usługę dystrybucji energii "Prąd jak Powietrze" z bilansowaniem 1:1. Dzięki temu, za pośrednictwem spółki w 100% zależnej, tj. Columbus Obrót sp. z o.o., zajmującej się obrotem energią, Grupa może świadczyć usługę sprzedaży energii pochodzącej wyłącznie ze źródeł odnawialnych.
Grupa inwestuje też w innowacyjne rozwiązania na rynku energetycznym. W 2020 r. Columbus został największym akcjonariuszem Saule S.A. - firmy rozwijającej przełomową technologię ogniw perowskitowych (obecnie po zmianach w strukturze organizacyjnej – Saule Technologies S.A.). Columbus posiada prawo do pierwszeństwa zakupu produktów opartych na ogniwach perowskitowych. Grupa zamierza stosować perowskity nie tylko w instalacjach fotowoltaicznych, ale w szerokim zakresie i przestrzeni.
Od 2021 r. Grupa rozwija swój ekosystem, oparty o rozproszoną społeczność prosumencką, zielone elektrownie, sieć stacji ładowania samochodów elektrycznych i technologie przyszłości, takie jak perowskity. Podstawą ekosystemu Columbus jest rozbudowany system technologii IT, dający dostęp do komplementarnej sieci usług dla klientów Columbus oraz możliwości inteligentnego zarządzania energią rozproszoną.
Magazyny energii, jako jeden z fundamentów transformacji energetycznej, stanowią znaczącą gałąź w ekosystemie Columbus. To kolejny krok w kierunku efektywnej, bezpiecznej energetyki rozproszonej, uwzględniającej inteligentne zarządzanie magazynowaniem oraz autokonsumpcję wytworzonej energii elektrycznej.
Znaczną częścią ekosystemu są także farmy fotowoltaiczne, które dostarczają energię m.in. dla sektora MŚP i prosumentów. Lata 2021 oraz 2022 to także znaczny wzrost udziału Grupy w sektorze pomp ciepła i magazynów energii. Jako czyste i ekonomiczne źródło energii, są one uzupełnieniem komplementarnego systemu dla nowoczesnego domu.
W 2022 r., poprzez spółkę zależną, wraz z partnerami z Republiki Czeskiej, Columbus rozpoczął działalność w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych i montażu pomp ciepła na rynku czeskim. Ponadto, również w 2022 r. Columbus rozpoczął działalność w sektorze wielkoskalowych magazynów energii, w konsekwencji wygranych aukcji na rynku mocy, organizowanych przez Polskie Sieci Energetyczne. Z kolei w 2023 r. Columbus rozpoczął działalność w Ukrainie i na Słowacji.
Zgodnie ze Statutem, Zarząd Spółki składa się z od jednego do pięciu członków, w tym Prezesa Zarządu, powoływanych i odwoływanych na wspólną kadencję przez Radę Nadzorczą. Kadencja Zarządu trwa pięć lat. Rada Nadzorcza każdorazowo ustala skład Zarządu.
Członkowie Zarządu, którzy kończą kadencję, mogą być wybierani ponownie. Rada Nadzorcza określa wynagrodzenie Członków Zarządu. Członek Zarządu może być odwołany przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie przed upływem kadencji. Nie pozbawia go to roszczeń ze stosunku pracy lub innego stosunku.
Mandat Członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji Członka Zarządu.
W trzecim kwartale 2024 r. oraz do dnia publikacji niniejszego raportu nie zaszły zmiany w składzie Zarządu.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Dawid Zieliński | Prezes Zarządu |
| 2. | Michał Gondek | Wiceprezes Zarządu |
| 3. | Dariusz Kowalczyk-Tomerski | Wiceprezes Zarządu |

Zgodnie ze Statutem, Rada Nadzorcza składa się z od pięciu do dziewięciu Członków. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani i odwoływani są na wspólną kadencję przez Walne Zgromadzenie bezwzględną większością głosów. Kadencja Rady Nadzorczej trwa pięć lat.
Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej określa uchwała Walnego Zgromadzenia. Mandat Członka Rady Nadzorczej powołanego przed upływem kadencji Rady Nadzorczej wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych Członków Rady Nadzorczej.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Członek Rady Nadzorczej |
| 2. | Marcin Dobraszkiewicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 4 stycznia 2024 r. Pan Marcin Dobraszkiewicz złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Columbus, z dniem 4 stycznia 2024 r. W rezygnacji nie wskazano jej powodów.
W dniu 26 lutego 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie powołało na Członków Rady Nadzorczej Panów Arkadiusza Krzemińskiego oraz Michała Kalinowskiego.
W dniu 27 lutego 2024 r. Rada Nadzorcza Columbus Energy S.A. podjęła uchwałę w sprawie wyboru Pana Łukasza Kalety na funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
| Lp. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Łukasz Kaleta | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Rady Nadzorczej |
| 3. | Michał Bochowicz | Członek Rady Nadzorczej |
| 4. | Krzysztof Zawadzki | Członek Rady Nadzorczej |
| 5. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Rady Nadzorczej |
| 6. | Michał Kalinowski | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 14 grudnia 2022 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania Komitetu Audytu Rady Nadzorczej, jak również uchwałę w sprawie powołania przewodniczącego Komitetu Audytu oraz pozostałych członków Komitetu Audytu Rady Nadzorczej.
Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków, w tym Przewodniczącego Komitetu Audytu, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na czas nieokreślony w głosowaniu tajnym. Członkowie Komitetu Audytu mogą zostać powołani spośród członków Rady Nadzorczej. Liczbę członków Komitetu Audytu określa Rada Nadzorcza. Częstotliwość posiedzeń Komitetu Audytu określa się w zależności od potrzeb.
| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
W dniu 17 kwietnia 2023 r. Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania na członka Komitetu Audytu Pana Arkadiusza Krzemińskiego.

| L.p. | Imię i nazwisko | Stanowisko |
|---|---|---|
| 1. | Krzysztof Zawadzki | Przewodniczący Komitetu Audytu |
| 2. | Wojciech Wolny | Członek Komitetu Audytu |
| 3. | Arkadiusz Krzemiński | Członek Komitetu Audytu |
Pan Krzysztof Zawadzki spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Pan Krzysztof Zawadzki posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości i badania sprawozdań finansowych.
Pan Wojciech Wolny spełnia kryteria niezależności wymienione w Ustawie o Biegłych Rewidentach oraz nie ma rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem Spółki posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Pan Arkadiusz Krzemiński nie spełnia kryteriów niezależności wymienionych w Ustawie o Biegłych Rewidentach. Pan Arkadiusz Krzemiński posiada kwalifikacje w branży, w której działa Grupa.
Na dzień 30 września 2024 r., kapitał zakładowy Columbus wynosił 129 982 198,50 zł i dzielił się na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda. Łączna liczba akcji oraz łączna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu wynosi 68 773 650 (każda akcja daje prawo do wykonywania z niej jednego głosu).
Wszystkie akcje Columbus są przedmiotem obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W okresie trzech kwartałów 2024 r. Columbus nie emitował akcji.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 905 344 | 72,56 | 49 905 344 | 72,56 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 934 805 | 2,81 | 1 934 805 | 2,81 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 18 868 306 | 27,44 | 18 868 306 | 27,44 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 72,56%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna i Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.) działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.
W dniu 25 marca 2024 r. do Columbus wpłynęło zawiadomienie sporządzone przez Dawida Zielińskiego, działającego w imieniu siebie samego, Gemstone Alternatywna Spółka Inwestycyjna S.A. z siedzibą Krakowie, Odyssey Capital sp. z o.o. z siedzibą w Otwocku (poprzednia nazwa i siedziba tej spółki: Polsyntes sp. z o.o. z siedzibą w miejscowości Glina), Piotra Kurczewskiego, Janusza Sterny, będących stronami umowy zawartej w dniu 8 października 2019 r. spełniającej przesłanki porozumienia, o którym mowa w art. 87 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, dotyczącego nabywania akcji Columbus, zgodnego głosowania na Walnych Zgromadzeniach Columbus

oraz prowadzenia trwałej polityki wobec Columbus, w sprawie zmiany udziału w głosach na walnym zgromadzeniu Columbus. W wyniku sprzedaży w dniu 18 marca 2024 r. przez Janusza Sternę 13 248 akcji oraz przez Odyssey Capital sp. z o.o. 1 746 akcji, które łącznie z wcześniej zrealizowanymi transakcjami oraz transakcjami innych uczestników Porozumienia (Odyssey Capital sp. z o.o.), spowodowały zmianę posiadanego przez Porozumienie udziału o co najmniej 1% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus. W konsekwencji dalszej sprzedaży od dnia 19 marca 2024 r. do dnia 22 marca 2024 r. przez Janusza Sternę łącznie 9 598 akcji Columbus, stan posiadania Porozumienia na dzień przekazania tego zawiadomienia obejmował 49 194 784 akcji, uprawniających do 49 194 784 głosów z tych akcji na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 71,53% udziału w kapitale i 71,53% udziału w głosach na Walnym Zgromadzeniu Columbus.
Od 30 września 2024 r. do dnia sporządzenia niniejszego raportu, do Columbus nie wpłynęły żadne zawiadomienia w sprawie zmian udziału w głosach na walnym zgromadzeniu.
| L.p. | Imię i Nazwisko | Liczba akcji | % akcji | Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Porozumienie, w tym: | 49 194 784 | 71,53 | 49 194 784 | 71,53 |
| - | Dawid Zieliński * | 34 138 843 | 49,64 | 34 138 843 | 49,64 |
| - | Piotr Kurczewski | 13 831 696 | 20,11 | 13 831 696 | 20,11 |
| - | Janusz Sterna ** | 1 224 245 | 1,78 | 1 224 245 | 1,78 |
| 2. | Pozostali akcjonariusze | 19 578 866 | 28,47 | 19 578 866 | 28,47 |
| Ogółem | 68 773 650 | 100,00 | 68 773 650 | 100,00 |
* bezpośrednio i pośrednio przez spółkę Gemstone ASI S.A. i KPM Invest sp. z o.o.
** bezpośrednio i pośrednio przez Odyssey Capital sp. z o.o. (poprzednio Polsyntes sp. z o.o.)
Akcjonariusze posiadający 71,53%, tj. Dawid Zieliński, Gemstone ASI S.A., Piotr Kurczewski, Janusz Sterna działają w Porozumieniu, o którym mowa w art. 87 ust. 3 Ustawy o ofercie.
W okresie trzech kwartałów 2024 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej nie uległa zmianie.
| Imię i Nazwisko | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna posiadanych Akcji (PLN) |
|---|---|---|
| Dawid Zieliński | 34 138 843 | 64 522 413,27 |
| Michał Gondek | 207 000 | 391 230,00 |
| Dariusz Kowalczyk-Tomerski | 115 000 | 217 350,00 |
Od momentu publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu półrocznego za pierwsze półrocze 2024 r. ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu nie uległa zmianie.

| Imię i Nazwisko | Liczba akcji | Łączna wartość nominalna posiadanych Akcji (PLN) |
|---|---|---|
| Łukasz Kaleta | 10 000 | 18 900,00 |
| Wojciech Wolny | 0 | 0,00 |
| Michał Bochowicz | 0 | 0,00 |
| Krzysztof Zawadzki | 0 | 0,00 |
| Arkadiusz Krzemiski | 1 806 | 3 413,34 |
| Michał Kalinowski | 0 | 0,00 |
Od momentu publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu półrocznego za pierwsze półrocze 2024 r. ilość akcji posiadanych przez członków Rady Nadzorczej nie uległa zmianie.
Na dzień 30 września 2024 r. Grupa składała się z Columbus jako jednostki dominującej, 31 jednostek zależnych bezpośrednio, 108 jednostek zależnych pośrednio, 1 jednostki współzależnej bezpośrednio oraz 1 jednostki stowarzyszonej.
Strukturę Grupy Kapitałowej przedstawia schemat poniżej. Szczegółowe informacje na temat jednostek z Grupy zawarto w nocie 4.14.
Struktura Grupy Kapitałowej Columbus Energy – stan na 30 września 2024 r.


Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy zostało sporządzone w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej ("MSSF UE").
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych aktywów i zobowiązań finansowych (w tym instrumentów pochodnych) wycenianych wg wartości godziwej.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2023 r. Grupa dokonała korekt błędów opisanych poniżej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji i ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Slovensko s.r.o, Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean SRO oraz Columbus Energy Ukraine LLC z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 30 września 2024 r.
W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała zmian zasad polityki rachunkowości ani znaczących zmian prezentacyjnych.
Grupa zidentyfikowała istotne błędy w danych porównawczych za 2023 r. Błędy zostały skorygowane za poprzednie okresy poprzez przekształcenie każdej z pozycji sprawozdania finansowego, których one dotyczą. Poniższe tabele przedstawiają podsumowanie zmian dokonanych w danych porównawczych w celu skorygowania błędów.
| Nota | 1.01 - 30.09.2023 |
Korekta 1 | Korekta 3 | 1.01 - 30.09.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 364 912 | -4 180 | -2 402 | 358 330 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 371 118 | -4 180 | -2 402 | 364 536 | |
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -143 076 | 3 178 | 0 | -139 898 |
| Usługi obce | 4.3. | -141 317 | 138 | 0 | -141 179 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -36 884 | 0 | -748 | -37 632 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -26 084 | -864 | -3 150 | -30 098 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -57 958 | -864 | -3 150 | -61 972 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | -2 304 | 869 | -598 | -2 033 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -55 654 | -1 732 | -2 552 | -59 938 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -55 654 | -1 732 | -2 552 | -59 938 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -53 563 | -884 | -2 552 | -56 999 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -2 091 | -849 | 0 | -2 940 | |
| Pozostałe całkowite dochody | 279 | 0 | 0 | 279 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
279 | 0 | 0 | 279 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -55 375 | -1 732 | -2 552 | -59 659 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -53 418 | -884 | -2 552 | -56 854 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -1 958 | -849 | 0 | -2 807 |

| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | 4.10. | |
|---|---|---|
| Podstawowy przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,78 | -0,83 |
| Rozwodniony przypadający Akcjonariuszom jednostki dominującej |
-0,78 | -0,83 |
| Nota | 1.07 - 30.09.2023 |
Korekta 2 | Korekta 3 | 1.07 - 30.09.2023 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 4.1. | 118 744 | -7 115 | -1 206 | 110 423 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 119 669 | -7 115 | -1 206 | 111 348 | |
| Amortyzacja | -3 730 | -3 730 | |||
| Zużycie materiałów i energii | 4.2. | -40 856 | 6 784 | 0 | -34 072 |
| Usługi obce | 4.3. | -47 933 | 331 | 0 | -47 602 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | -9 896 | 0 | -376 | -10 272 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -4 833 | 0 | -1 582 | -6 415 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -18 403 | 0 | -1 582 | -19 985 | |
| Podatek dochodowy | 4.9. | -2 117 | -300 | -2 417 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-16 286 | 0 | -1 282 | -17 568 | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -16 286 | 0 | -1 282 | -17 568 | |
| Zysk (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -16 076 | 0 | -1 282 | -17 358 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -210 | 0 | 0 | -210 | |
| Pozostałe całkowite dochody | -189 | 0 | 0 | -189 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
-189 | 0 | 0 | -189 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -16 475 | 0 | -1 282 | -17 757 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -16 177 | 0 | -1 282 | -17 459 | |
| Udziałom niedającym kontroli | -301 | 0 | 0 | -301 |
| AKTYWA | Nota | 30.09.2023 | Korekta 3 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 23 198 | 598 | 23 796 | |
| Aktywa trwałe razem | 224 649 | 598 | 225 247 | |
| Aktywa obrotowe razem | 430 817 | 0 | 430 817 | |
| Aktywa razem | 655 466 | 598 | 656 064 |
| PASYWA | Nota | 30.09.2023 | Korekta 3 | 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone | ||||
| Zyski zatrzymane | -135 694 | -2 552 | -138 246 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
-32 100 | -2 552 | -34 652 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | -31 231 | -2 552 | -33 783 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 52 389 | 0 | 52 389 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 67 114 | 3 150 | 70 264 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 634 308 | 3 150 | 637 458 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 686 697 | 3 150 | 689 847 | |
| PASYWA RAZEM | 655 466 | 598 | 656 064 |

| AKTYWA | Nota | 31.12.2023 | Korekta 3 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4.27. | 21 929 | 682 | 22 611 |
| Aktywa trwałe razem | 184 417 | 682 | 185 099 | |
| Aktywa obrotowe razem | 460 163 | 0 | 460 163 | |
| Aktywa razem | 644 580 | 682 | 645 262 | |
| PASYWA | Nota | 31.12.2023 | Korekta 3 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone | ||||
| Zyski zatrzymane | -142 447 | -2 906 | -145 353 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
-38 853 | -2 906 | -41 759 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | -38 094 | -2 906 | -41 000 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 14 479 | 0 | 14 479 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4.28. | 54 927 | 3 588 | 58 515 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 668 195 | 3 588 | 671 783 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 682 674 | 3 588 | 686 262 | |
| PASYWA RAZEM | 644 580 | 682 | 645 262 | |
| 1.01 - | 1.01 - 30.09.2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2023 | Korekta 1 | Korekta 3 | Przekształcone* | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -57 958 | -864 | -3 150 | -61 972 | ||
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
57 957 | 864 | 3 150 | 61 971 | ||
| Zmiana stanu zapasów | 30 616 | -3 178 | 0 | 27 438 | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
4.31. | 760 | 4 180 | 0 | 4 940 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | -7 375 | -138 | 3 150 | -4 363 | |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | -1 | 0 | 0 | -1 | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
-1 873 | 0 | 0 | -1 873 | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
81 053 | 0 | 0 | 81 053 | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-99 164 | 0 | 0 | -99 164 | ||
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-19 984 | 0 | 0 | -19 984 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) |
27 476 | 0 | 0 | 27 476 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU |
7 492 | 0 | 0 | 7 492 | ||
| Środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-818 | 0 | 0 | -818 | ||
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
6 674 | 0 | 0 | 6 674 |

| Nota | 1.07 - 30.09.2023 |
Korekta 3 | 1.07 - 30.09.2023 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | -18 405 | -1 580 | -19 985 | |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 24 515 | 1 580 | 26 095 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
4.31. | -10 075 | 1 580 | -8 495 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
6 194 | 0 | 6 194 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
49 436 | 0 | 49 436 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
-56 713 | 0 | -56 713 | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-1 083 | 0 | -1 083 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu (Bilans) | 8 574 | 0 | 8 574 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 7 491 | 0 | 7 491 | |
| Środki pieniężne grupy do zbycia klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży |
-818 | 0 | -818 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
6 673 | 0 | 6 673 |
Korekta 1 – Korekta wynika z braku ujęcia przychodów i kosztów związanych z realizacją montaży paneli fotowoltaicznych w 2022 r. w spółce Columbus Energy a.s. Przychody i koszty zostały pierwotnie rozpoznane w 2023 r. Wskutek przeprowadzonego po raz pierwszy badania sprawozdania finansowego sprawozdań tej spółki za 2023 r. dokonano korekty ujęcia transakcji z 2023 r. na 2022 r. Korekta ta została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 września 2023 r. nie była ujmowana.
Korekta 2 - Korekta memoriałowego ujęcia przychodów i kosztów związanych z wyceną kontraktów budowlanych w odniesieniu do kosztów materiałów u klienta. Dla pewnych kontraktów długoterminowych przychody i koszty nie zostały rozpoznane prawidłowo oraz zgodnie z okresem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, który częściowo miał miejsce w trakcie 2022 r., a całkowicie został rozpoznany dopiero w 2023 r. Korekta ta została ujęta w sprawozdaniu finansowym za 9 i 12 miesięcy 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30.06.2023 r. nie była ujmowana i ujęta jako korekta błędów danych porównawczych sprawozdaniu na 30.06.2024. W niniejszym sprawozdaniu finansowym następuje odwrócenie tej korekty w III kwartale 2023 r.
Korekta 3 – Korekta dotyczy spółki Columbus Obrót prowadzącej handel energią oraz pełniącej funkcję Podmiotu Odpowiedzialnego za Bilansowanie (POB) w ramach bilansowania handlowego. Rozpoznanie zobowiązań i korekta wyniku finansowego wynikają ze zmiany ilości energii na Rynku Bilansującym, a przyczyną istotnych różnic były faktury korygujące od Operatora Systemu Przesyłowego (OSP) za 2023 rok. Większość korekt wynika z błędów w rozliczeniu z wytwórcą OZE (fotowoltaika), który miał zmienić spółkę obrotu na nową firmę 1 kwietnia 2023 r. Jednak Operator Systemu Dystrybucyjnego (OSDn) – podmiot zewnętrzny, nie przeprowadził wymaganych zmian, w tym zgłoszenia zakończenia bilansowania przez Columbus Obrót i ustanowienia nowego POB. Zgłoszenia te miały miejsce z niemal rocznym opóźnieniem, co spowodowało błędne rozliczenia.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy S.A. oraz jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe jednostki dominującej zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę oraz jednostkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W bieżącym okresie oraz ubiegłym roku obrotowym Grupa wykazała stratę netto, przede wszystkim w wyniku pogorszenia się wyników finansowych biznesu podstawowego (montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych), wzrostu cen zakupu komponentów, jak i kosztów robocizny oraz wysokich kosztów finansowania. W konsekwencji Grupa odnotowała spadek kapitałów własnych, a także wzrost zapotrzebowania na zewnętrzne źródła finansowania. W dalszej części niniejszej noty zaprezentowano ważne kwestie, w tym niepewności związane z posiadanym finansowaniem zewnętrznym.
Na dzień 30 września 2024 r. skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje:
Na dzień 30 września 2024 r. jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej jednostki dominującej wykazuje:
Powyższe skutkuje nadwyżką zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych w wysokości 489 mln złotych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy oraz 440 mln złotych w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jednostki dominującej. Sytuacja ta wynika głównie ze specyfiki posiadanego finansowania zewnętrznego i prezentacji znaczącej części zadłużenia finansowego w zobowiązaniach krótkoterminowych. Grupa obecnie finansuje się przede wszystkim korzystając z pożyczek otrzymanych od podmiotu powiązanego DC24 ("DC24 ASI sp. z o.o."). Tego rodzaju umowy pożyczek zawierane są zwyczajowo na okres do 2 lat i następnie są one aneksowane w zależności do bieżących możliwości i potrzeb finansowych Grupy.
W związku z przedstawioną powyżej sytuacją Zarząd Jednostki dominującej dokonał szeregu założeń oraz podjął się szeregu działań mających na celu dalsze funkcjonowanie Grupy oraz poprawę sytuacji płynnościowej.
Najważniejsze zmiany dotyczące finansowania obejmują zdarzenia wynikające z zawartej w grudniu 2022 r., Przedwstępnej Umowy Sprzedaży farm. W wyniku sprzedaży II Transzy Farm Fotowoltaicznych w ilości 17,37 MW, w lutym 2023 r., Grupa dokonała spłaty Zielonych Obligacji w wysokości 70,02 mln złotych (kapitał plus odsetki). Tym samym Grupa spłaciła zobowiązania dłużne (obligacyjne) z tytułu inwestycji zrealizowanych w farmy fotowoltaiczne. Kolejno, w wyniku zrealizowanej w sierpniu 2023 r. sprzedaży III Transzy Farm Fotowoltaicznych o mocy 12,97 MW Grupa dokonała spłaty krótkoterminowych zobowiązań pożyczkowych w stosunku do DC24 ASI sp. z o.o. w wysokości 49,28 mln złotych (należność główna). Zgodnie z przygotowanym planem finansowym, w trakcie 2024 r. Grupa planuje dokonać dalszych spłat krótkoterminowych zobowiązań pożyczkowych w korelacji z wpływami ze sprzedaży dalszych Farm fotowoltaicznych i magazynów energii ujętych w bilansie Grupy w pozycji Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
Ponadto, Zarząd Jednostki dominującej przygotował rewizję planu finansowego na rok 2024 oraz plan finansowy dla Grupy na lata 2024-2028. Przy jego sporządzeniu, Zarząd przyjął szereg założeń, spośród których najistotniejsze w okresie 12 kolejnych miesięcy od daty bilansowej niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ujęte zostały poniżej:

Zobowiązania wynikające z pożyczek wobec głównego pożyczkodawcy DC24 ASI sp. z o.o. na dzień bilansowy niniejszego sprawozdania finansowego są zapadalne na 30 września 2024 r. na łączna kwotę 478 mln zł. W odniesieniu do w/w wymagalnej części zobowiązań pożyczkowych zapadalnych na dzień 30 września 2024 r. w kwocie 478 mln zł Zarząd Jednostki Dominującej planuje podpisanie stosownych aneksów i wydłużenie terminów spłat na kolejne okresy. Zarząd Columbus otrzymał od DC24 ASI sp. z o.o. tzw. "list wsparcia" podpisany w dniu 26 września 2024 r. w którym to otrzymał potwierdzenie, iż w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty tego listu finansujący będzie współpracował z Grupą, w tym będzie gotowy do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A. w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowanie działalności.
Realizacja wszystkich opisanych wyżej działań, zamierzeń, planów i projekcji finansowych jest obarczona licznymi ryzykami i niepewnościami, z których najważniejsze dotyczy finansowania to jest:
− brak wiążącej zmiany umów pożyczkowych w sprawie przedłużenia finansowania na kolejne 12 miesięcy (pożyczki od DC24 ASI sp. z o.o.).
Pozostałe ryzyka związane są z działalnością operacyjną Grupy:
Ważnym składnikiem oceny kondycji finansowej Grupy są również aktywa spółki, które w ocenie Zarządu Jednostki dominującej mogą poprawić płynność w relatywnie krótkim okresie czasu. Jak wskazano powyżej, przede wszystkim są to projekty farm fotowoltaicznych posiadające warunki przyłączenia, dla których aktualną wartość rynkową Zarząd szacuje znacznie powyżej wartości księgowej. Grupa w swoim majątku posiada również projekty z warunkami przyłączenia na wielkoskalowe magazyny energii, których podobnie wartość według Zarządu znacznie przekracza wartość księgową.
Zarząd Spółki przygotowując niniejsze sprawozdanie finansowe zidentyfikował wspomniane powyżej ryzyka

i okoliczności mogące wpływać istotnie na wyniki oraz sytuację płynnościową Spółki. Ryzyka te – gdyby się zmaterializowały – mogłyby spowodować brak możliwości zapewnienia dalszego finansowania Spółki, co stanowi istotna niepewność, która może poddawać w znaczącą wątpliwość zdolność Spółki do kontynuacji działalności.
Mając na uwadze powyższe, pomimo opisanych ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz Grupy i zidentyfikowanej znaczącej niepewności, która może budzić wątpliwość odnośnie zdolności Spółki oraz Grupy do kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości, Zarząd Jednostki dominującej stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy i w związku z tym przygotował załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuacji działalności.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i spółek zależnych, z wyjątkiem Columbus Energy a.s. objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Walutą funkcjonalną Columbus Energy a.s. jest korona czeska ("CZK"). Pozycje sprawozdań finansowych Columbus Energy a.s., są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy Columbus. Pozycje aktywów i pasywów wyceniono po kursie 0,1700 PLN, natomiast wartości ze sprawozdania z całkowitych dochodów po kursie 0,1713 PLN.
Grupa Kapitałowa zastosowała po raz pierwszy poniższe zmiany do standardów:
Powyższe zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na dotychczas stosowaną politykę rachunkowości przez Spółki Grupy Kapitałowej Columbus Energy.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
Wyżej wymienione standardy oraz zmiany do standardów nie miałyby istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę Kapitałową na dzień bilansowy.

Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego, tj. 2023 r., zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie. W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r. nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków.

| Segment | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.09.2024 | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| PRZYCHODY | 135 383 | 20 027 | 5 679 | 23 081 | 49 687 | 233 857 |
| Przychody z działalności operacyjnej od odbiorców zewnętrznych |
135 383 | 20 027 | 5 679 | 23 081 | 49 687 | 233 857 |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 95 945 | 12 771 | 5 636 | 15 423 | 2 282 | 132 056 |
| Koszt własny - zakup materiałów |
41 140 | 0 | 2 703 | 8 941 | 2 233 | 55 017 |
| Koszt własny - zakup usług | 19 780 | 0 | 1 436 | 2 139 | 48 | 23 403 |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
34 185 | 0 | 755 | 4 343 | 0 | 39 283 |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
841 | 0 | 741 | 0 | 0 | 1 582 |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 12 771 | 0 | 0 | 0 | 12 771 |
| MARŻA BRUTTO | 39 438 | 7 256 | 43 | 7 658 | 47 406 | 101 801 |
| MARŻA BRUTTO | 101 801 | |||||
| Amortyzacja | 10 496 | |||||
| Koszty serwisów i reklamacji | 3 296 | |||||
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników* |
30 373 | |||||
| Pozostałe ogólnozakładowe** |
49 534 | |||||
| Zysk/ (Strata) Operacyjna *** |
8 102 |
| Segment | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.09.2023 Przekształcone |
Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem | |
| PRZYCHODY | 244 697 | 43 006 | 20 784 | 41 854 | 14 196 | 364 536 | |
| Przychody z działalności operacyjnej |
244 697 | 43 006 | 20 784 | 41 854 | 14 196 | 364 536 | |
| KOSZTY BEZPOŚREDNIE | 190 062 | 33 589 | 18 386 | 32 700 | 2 808 | 277 546 | |
| Koszt własny - zakup materiałów |
103 558 | 0 | 9 732 | 24 899 | 2 755 | 140 944 | |
| Koszt własny - zakup usług | 28 696 | 0 | 3 454 | 5 095 | 53 | 37 298 | |
| Prowizje pośredników i przedstawicieli handlowych |
56 359 | 0 | 2 684 | 2 669 | 0 | 61 712 | |
| Koszt ekip wewnętrznych i zewnętrznych |
1 450 | 0 | 2 516 | 38 | 0 | 4 003 | |
| Koszt Nabycia Energii | 0 | 33 589 | 0 | 0 | 0 | 33 589 | |
| MARŻA BRUTTO | 54 636 | 9 417 | 2 398 | 9 153 | 11 387 | 86 990 |

| MARŻA BRUTTO | 86 990 |
|---|---|
| Amortyzacja | 10 430 |
| Koszty serwisów i reklamacji | 4 164 |
| Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników* |
44 354 |
| Pozostałe ogólnozakładowe** |
69 262 |
| Zysk/ (Strata) Operacyjna **** |
-41 219 |
* nie uwzględnia wynagrodzeń ekip wewnętrznych oraz prowizyjnej części wynagrodzeń przedstawicieli handlowych w łącznej kwocie 5.335 tys. zł (8.119 tys. zł w analogicznym okresie roku ubiegłego). Koszty te ujęte są na poziomie marży brutto.
** obejmują pozostałe koszty zużycia surowców i materiałów, usług obcych, podatków i opłat oraz pozostałych kosztów, których nie da się jednoznacznie przydzielić do żadnego z segmentów. Koszty te analizowane są łącznie na poziomie całej Grupy. Ponadto w tej kategorii występują pozycje (i) traktowane jako zdarzenia jednorazowe takie jak pozostałe koszty operacyjne w kwocie: 7.676 tys. PLN (12.892 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) opisane szczegółowo w nocie 4.6, (ii) utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tyt. umów z klientami (w tym odpis na należności) w kwocie 2.147 tys. PLN (1.288 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) oraz (iii) koszty stałe spółki czeskiej w kwocie 4.329 tys. PLN (12.928 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku) - znormalizowane koszty ogólnozakładowe w pierwszych trzech kwartałach 2024 r. wyniosły: 35.382 tys. PLN (42.454 tys. PLN w analogicznym okresie ubiegłego roku).
*** Kategoria Pozostałe przychody w 2024 r. obejmuje między innymi przychody w wysokości 39.080 tys. zł z tytułu realizacji usług dotyczących budowania wartości komercjalizowanych aktywów, jest to wynagrodzenie uzgodnione i należne umownie w momencie podpisania umowy przedwstępnej dla transakcji z DTEK, która była zawarta w dniu 27 marca 2024 r.
**** Zysk/(strata) operacyjna to zysk/(strata) na działalności operacyjnej bez zysku/(straty) ze zbycia farm fotowoltaicznych.
Grupa na potrzeby analizy zarządczej nie analizuje przychodów i kosztów finansowych w podziale na segmenty, jak również aktywów i zobowiązań, dlatego dane te w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie są prezentowane w podziale na segmenty.
Grupa w pierwszym półroczu 2022 r. uzyskiwała przychody tylko na terenie Polski. Od października 2022 r. Grupa uzyskuje również przychody na terenie Czech. W nocie 4.1. zaprezentowano przychody w podziale na obszar krajowy i zagraniczny.

| 1.01 - 30.09.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 105 183 | 0 | 5 187 | 19 274 | 0 | 129 644 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
10 036 | 0 | 492 | 2 166 | 594 | 13 288 |
| Klient biznesowy - krajowy | 17 663 | 20 027 | 0 | 1 223 | 8 248 | 47 161 |
| Klient biznesowy - zagraniczny | 2 501 | 0 | 0 | 418 | 39 609 | 42 528 |
| Razem przychody ze sprzedaży |
135 383 | 20 027 | 5 679 | 23 081 | 48 451 | 232 621 |
| 01.07 - 30.09.2024 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 29 759 | 0 | 1 631 | 15 933 | 0 | 47 323 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
2 424 | 0 | 29 | 322 | 321 | 3 096 |
| Klient biznesowy - krajowy | 5 359 | 9 766 | 0 | 185 | 2 677 | 17 987 |
| Klient biznesowy - zagraniczny | 346 | 0 | 0 | 249 | 14 312 | 14 907 |
| Razem przychody ze sprzedaży |
37 888 | 9 766 | 1 660 | 16 689 | 17 310 | 83 313 |
| Przekształcone | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 175 622 | 0 | 20 103 | 10 361 | 8 | 206 094 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
20 729 | 0 | 0 | 30 446 | 0 | 51 175 |
| Klient biznesowy - krajowy | 48 346 | 43 006 | 681 | 1 047 | 7 981 | 101 061 |
| Razem przychody ze sprzedaży |
244 697 | 43 006 | 20 784 | 41 854 | 7 989 | 358 330 |
| Przekształcone | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | Montaż i sprzedaż instalacji fotowoltaicznych |
Segment obrotu energią elektryczną |
Montaż i sprzedaż pomp ciepła |
Montaż i sprzedaż magazynów energii |
Pozostałe | Razem |
| Klient indywidualny - krajowy | 60 458 | 0 | 7 733 | 2 763 | 0 | 70 954 |
| Klient indywidualny - zagraniczny |
4 010 | 0 | 0 | 6 877 | 0 | 10 887 |
| Klient biznesowy - krajowy | 11 090 | 14 284 | 224 | 217 | 2 767 | 28 582 |
| Razem przychody ze sprzedaży |
75 558 | 14 284 | 7 957 | 9 857 | 2 767 | 110 423 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r. 28
Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Przychody z tytułu dóbr lub usług przekazanych klientowi w określonym momencie w pierwszych trzech kwartałach 2024 r. wyniosły 225.132 tys. zł. (w analogicznym okresie 2023 r.: 348.719 tys. złotych), z kolei przychód z tytułu dóbr lub usług przekazywanych w miarę upływu czasu wyniósł 7.490 tys. złotych (w analogicznym okresie 2023 r.: 9.611 tys. złotych).
Grupa prowadzi działalność na terenie Polski i Czech. Działalność w Czechach zapoczątkowana została w lipcu 2022 r. Przychody ze sprzedaży dotyczą przede wszystkim dostawy i montażu: instalacji fotowoltaicznych, pomp ciepła i magazynów energii dla klientów oraz obrotu energią elektryczną.
W okresie od 1 stycznia 2024 r. do 30 września 2024 r., tak jak i w roku ubiegłym Grupa nie posiadała klientów, do których sprzedaż przekroczyłaby 10% przychodów.
Wśród klientów Grupy można wyróżnić dwie grupy:
Obie grupy charakteryzuje inne ryzyko kredytowe.
| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone | Przekształcone | |||
| Koszt własny - zakup materiałów | 53 790 | 18 792 | 135 254 | 26 879 |
| Koszty energii elektrycznej i ogrzewania na własny użytek |
511 | 155 | 552 | 126 |
| Koszty floty samochodowej | 1 517 | 515 | 2 230 | 588 |
| Materiały marketingowe | 317 | 70 | 880 | 322 |
| Pozostałe | 423 | 188 | 982 | 6 157 |
| Razem koszty zużycia materiałów i energii | 56 558 | 19 720 | 139 898 | 34 072 |
| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 Przekształcone |
1.07 - 30.09.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny - usługi instalatorów | 23 923 | 7 746 | 37 769 | 11 738 |
| Prowizje za pośrednictwo handlowe | 36 826 | 12 233 | 60 807 | 22 213 |
| Usługi marketingowe | 3 379 | 1 144 | 10 389 | 731 |
| Usługi finansowe, doradcze i informatyczne | 6 402 | 2 369 | 11 500 | 5 276 |
| Koszty współpracy | 13 465 | 3 943 | 6 806 | 2 501 |
| Koszty najmu i dzierżaw | 3 041 | 773 | 6 507 | 2 582 |
| Licencje, subskrypcje i abonamenty | 2 086 | 804 | 3 131 | 1 052 |
| Koszty nieruchomości | 1 983 | 737 | 2 252 | 838 |
| Koszty floty samochodowej | 741 | 375 | 326 | 54 |
| Usługi kurierskie i pocztowe | 182 | 47 | 214 | 58 |
| Pozostałe | 1 002 | 103 | 1 478 | 559 |
| Razem koszty usług obcych | 93 030 | 30 274 | 141 179 | 47 602 |

| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 29 800 | 10 852 | 44 803 | 12 607 |
| Obowiązkowe składki ZUS | 5 725 | 1 984 | 7 332 | 2 128 |
| Szkolenia | 95 | 17 | 133 | 32 |
| Pozostałe świadczenia | 88 | 45 | 205 | 53 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 35 708 | 12 898 | 52 473 | 14 820 |
| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 5 331 | 488 |
| Odszkodowania otrzymane | 0 | 0 | 23 | 0 |
| Rozwiązanie rezerw utworzonych w latach ubiegłych | 807 | 807 | 0 | 0 |
| Naliczone kary i odszkodowania | 268 | 0 | 45 | -135 |
| Zysk ze zbycia aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | -8 |
| Różnice inwentaryzacyjne | 22 | 22 | 89 | 89 |
| Pozostałe przychody | 139 | 45 | 718 | 491 |
| Razem pozostałe przychody | 1 236 | 874 | 6 206 | 925 |
| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący zapasy | 2 734 | 1 494 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe | 1 231 | 1 078 | 3 654 | 434 |
| Odpis aktualizujący pozostałe aktywa | 1 119 | -44 | 768 | 600 |
| Strata ze zbycia aktywów trwałych | 654 | 60 | 25 | -245 |
| Koszty z tyt. wsparcia aukcyjnego ceny sprzedaży |
0 | 0 | 140 | 140 |
| Koszty z tyt. kar do Zarządcy Rozliczeń | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Koszty likwidacji szkód | 45 | 29 | 114 | -10 |
| Koszty spraw sądowych | 412 | 162 | 172 | -1 |
| Koszty z tytułu poleceń | 0 | 0 | 260 | 73 |
| Uznane reklamacje | 105 | 46 | 0 | 0 |
| Rezerwy na szkody | 41 | 10 | 0 | 0 |
| Opłaty przyłączeniowe | 0 | 0 | 726 | 204 |
| Kary i odszkodowania zapłacone | 4 | 3 | 0 | 0 |
| Spisanie kaucji w koszty | 180 | 60 | 3 633 | 420 |
| Różnice inwentaryzacji | 41 | 5 | 68 | 0 |
| Koszty zlikwidowanych projektów | 252 | 242 | 388 | 384 |
| Pozostałe inne koszty operacyjne | 858 | 185 | 2 940 | 412 |
| Razem pozostałe koszty | 7 676 | 3 330 | 12 892 | 2 413 |

| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 1 016 | 413 | 2 194 | 1 515 |
| Różnice kursowe | 898 | 337 | 921 | -3 630 |
| Odwrócenie dyskonta należności | 0 | 0 | 425 | 157 |
| Pozostałe | 180 | 7 | 3 | 3 |
| Razem przychody finansowe | 2 094 | 757 | 3 542 | -1 955 |
| 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki | 28 368 | 9 468 | 28 600 | 9 704 |
| Prowizje od kredytów | 48 | 27 | 677 | 134 |
| Odpis aktualizujące pożyczki udzielone | 453 | 152 | 688 | 249 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | 186 | 36 |
| Koszty gwarancji bankowych | 43 | 11 | 21 | 16 |
| Prowizje od obligacji | 0 | 0 | 683 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe | 101 | 57 | 37 | 2 |
| Razem koszty finansowe | 29 013 | 9 715 | 30 891 | 10 140 |
| Podatek dochodowy | 1.01 - 30.09.2024 |
01.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone | Przekształcone | |||
| Podatek bieżący: | 934 | 556 | 2 724 | -663 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 934 | 556 | 2 453 | -363 |
| Korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych |
0 | 0 | 271 | -300 |
| Podatek odroczony | -1 337 | -723 | -4 757 | -1 754 |
| Razem podatek dochodowy ujęty w wyniku netto |
-403 | -167 | -2 033 | -2 417 |
| Zysk (strata) | Średnia ważona liczba akcji zwykłych |
Zysk (strata) na akcję |
|
|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.09.2024 | -21 928 | 68 773 650 | -0,32 |
| 1.01 - 30.09.2023 | -56 999 | 68 773 650 | -0,83 |
Z uwagi na brak instrumentów o charakterze rozwadniającym, rozwodniony zysk (strata) na akcję jest równy podstawowemu zyskowi (stracie) na akcję.

| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | ||||||||||
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 90 078 | 200 501 | 12 849 | 41 687 | 357 425 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 062 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Wartość netto | 0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 20 153 | 6 701 | 41 687 | 73 605 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.09.2024 | ||||||||||
| Nabycie spółki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 639 | 0 | 0 | 0 | 3 639 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 412 | 16 633 | -295 | 25 852 | 43 602 |
| Zmniejszenia | 0 | -1 823 | 27 | 0 | -2 | 0 | -68 | -6 027 | -279 | -37 021 | -45 192 |
| Amortyzacja | 0 | -317 | -422 | -4 | -140 | 0 | -2 776 | 0 | 0 | 0 | -3 660 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 1 557 | -66 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 494 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 306 | -56 306 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 585 | -208 | 0 | -9 793 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 | 0 | 0 | 56 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.09.2024 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 905 | 2 536 | 18 | 40 | 373 | 148 592 | 142 456 | 12 068 | 30 518 | 337 507 |
| Wartość brutto | 0 | 1 407 | 5 417 | 59 | 3 252 | 373 | 151 367 | 145 217 | 12 068 | 30 518 | 349 679 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -501 | -2 881 | -41 | -3 212 | 0 | -2 776 | -2 760 | 0 | 0 | -12 172 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 905 | 2 536 | 18 | 40 | 373 | 148 592 | 142 456 | 12 068 | 30 518 | 337 507 |
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Inne środki trwałe w budowie |
Farmy fotowoltaiczne |
Farmy fotowoltaiczne w budowie |
Zaliczki na opłaty przyłączeniowe |
Magazyny energii w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | ||||||||||
| Wartość brutto | 29 | 3 230 | 5 127 | 59 | 3 236 | 428 | 65 153 | 275 674 | 18 177 | 27 587 | 398 701 |
| Umorzenie i utrata wartości Aktywa |
0 | -1 142 | -1 577 | -31 | -2 455 | 0 | -3 052 | -4 191 | 0 | 0 | -12 448 |
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -62 101 | -165 472 | 0 | 0 | -227 573 |
| Wartość netto | 29 | 2 088 | 3 550 | 28 | 781 | 428 | 0 | 106 011 | 18 177 | 27 587 | 158 679 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | ||||||||||
| Reklasyfikacja | 0 | ||||||||||
| Zwiększenia | 0 | 0 | 516 | 0 | 19 | 0 | 2 354 | 68 980 | 448 | 14 478 | 86 795 |
| Zmniejszenia | -29 | 0 | -241 | 0 | 0 | -55 | -112 002 | -9 925 | -5 775 | -34 | -128 060 |
| Amortyzacja | 0 | -600 | -840 | -6 | -620 | 0 | -619 | 0 | 0 | 0 | -2 685 |
| Zmniejszenie umorzenia |
0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | 3 671 | 0 | 0 | 0 | 3 697 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 134 572 | -134 572 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -90 078 | -177 531 | -6 149 | 0 | -273 758 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 374 | 0 | 0 | 1 374 |
| Różnice kursowe | 0 | 0 | -11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -11 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | ||||||||||
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 19 809 | 6 701 | 42 031 | 73 605 |
| Wartość brutto | 0 | 3 230 | 5 391 | 59 | 3 255 | 373 | 0 | 22 626 | 6 701 | 42 031 | 83 667 |
| Umorzenie i utrata wartości |
0 | -1 742 | -2 392 | -37 | -3 075 | 0 | 0 | -2 817 | 0 | 0 | -10 062 |
| Wartość księgowa netto |
0 | 1 488 | 2 999 | 22 | 180 | 373 | 0 | 19 809 | 6 701 | 42 031 | 73 605 |

Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 2 816 | 4 191 |
| Zmiana stanu odpisów | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 2 175 | 1 316 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | -2 231 | -2 690 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 2 760 | 2 816 |
W okresie do 30 września 2024 r., Grupa rozwiązała głównie odpisy aktualizujące z tytułu wyceny do wartości godziwej aktywów w sprzedanych spółkach – Ecowolt 12 i Ecowolt 14 oraz dla projektu Rząsiny w wyniku jego spisania w koszty. Grupa zawiązała nowe odpisy dla projektów przeznaczonych do likwidacji w wysokości 2 175 tys. zł.
| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||||
| Wartość brutto | 19 645 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 50 028 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 790 | -9 959 | -787 | -4 252 | -105 | -16 893 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| Wartość netto | 1 109 | 12 788 | 262 | 2 176 | 55 | 16 389 |
| ZMIANY W OKRESIE |
1.01 - 30.09.2024 | |||||
| Zwiększenia | 4 488 | 997 | 0 | 715 | 0 | 6 200 |
| Zmniejszenia | -164 | -4 384 | -373 | -3 079 | -5 | -8 005 |
| Amortyzacja | -485 | -3 519 | -148 | -1 228 | -40 | -5 419 |
| Zmniejszenie umorzenia | 0 | 2 406 | 373 | 3 046 | 0 | 5 825 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-202 | 0 | 0 | 0 | 0 | -202 |
| Różnice kursowe STAN NA DZIEŃ |
0 30.09.2024 |
-35 | 0 | 0 | 0 | -35 |
| Wartość księgowa netto | 21 491 | 8 252 | 114 | 1 630 | 10 | 31 498 |
| Wartość brutto | 23 766 | 19 324 | 676 | 4 064 | 155 | 47 986 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-2 275 | -11 072 | -562 | -2 434 | -145 | -16 487 |
| Wartość księgowa netto | 21 491 | 8 252 | 114 | 1 630 | 10 | 31 498 |

| Grunty | Budynki | Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||||
| Wartość brutto | 20 165 | 21 028 | 3 254 | 11 828 | 624 | 56 899 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 600 | -9 626 | -2 420 | -7 332 | -387 | -21 365 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-18 565 | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 565 |
| Wartość netto | 0 | 11 402 | 834 | 4 496 | 237 | 16 969 |
| ZMIANY W OKRESIE |
1.01 - 31.12.2023 | |||||
| Reklasyfikacja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 9 595 | 6 984 | 0 | 821 | 5 | 17 405 |
| Zmniejszenia | -10 116 | -5 185 | -2 205 | -6 220 | -469 | -24 195 |
| Amortyzacja | -190 | -5 346 | -572 | -3 170 | -187 | -9 465 |
| Zmniejszenie umorzenia | 0 | 5 013 | 2 205 | 6 250 | 469 | 13 937 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-16 746 | 0 | 0 | 0 | 0 | -16 746 |
| Zmiana Odpisów Aktualizujących |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe STAN NA DZIEŃ |
0 31.12.2023 |
-80 | 0 | 0 | 0 | -80 |
| Wartość księgowa netto | 1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 389 |
| Wartość brutto | 2 899 | 22 747 | 1 049 | 6 429 | 160 | 33 284 |
| Umorzenie i utrata wartości |
-1 790 | -9 959 | -787 | -4 252 | -105 | -16 893 |
| Wartość księgowa netto | 1 109 | 12 788 | 262 | 2 177 | 55 | 16 389 |
| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 447 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 895 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 30.09.2024 | |||
| Nabycie Spółki | 0 | 215 | 0 | 215 |
| Zwiększenia | 10 | 4 033 | 4 601 | 8 644 |
| Zmniejszenia | 0 | -215 | -3 905 | -4 120 |
| Amortyzacja | 0 | -1 417 | 0 | -1 417 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe | 0 | -2 | 0 | -2 |
| Wartość księgowa netto | 6 110 | 8 428 | 11 677 | 26 215 |
| STAN NA DZIEŃ | 30.09.2024 | |||
| Wartość brutto | 6 110 | 12 397 | 11 677 | 30 184 |
| Umorzenie | 0 | -3 969 | 0 | -3 969 |
| Wartość księgowa netto | 6 110 | 8 428 | 11 677 | 26 215 |
Na wartości niematerialne w trakcie realizacji składa się głównie m.in. Ekosystem Columbus - to pełne środowisko aplikacji, których generalnym celem jest optymalizacja wykorzystania energii elektrycznej i dostarczenie usług na najwyższym poziomie. Do Ekosystemu Columbus należą zarówno PowerHouse 2.0, SCADA (PowerFarm), PowerCharge, aplikacje w wersjach 2.0 dla Doradców Energetycznych i Instalatorów, algorytmy optymalizacyjne (HEMS 2.0), jak również oprogramowanie do wszystkich urządzeń od Columbus (GATEWAY, DATA LOGGER).
Na dzień 30 września 2024 r. Zarząd nie zidentyfikował konieczności rozpoznania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.

| Wartość firmy | Wartości niematerialne pozostałe |
Wartości niematerialne w trakcie realizacji |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA DZIEŃ | 01.01.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 200 | 3 894 | 8 578 | 18 672 |
| Umorzenie | 0 -947 |
0 | -947 | |
| Wartość księgowa netto | 6 200 | 2 946 | 8 578 | 17 724 |
| ZMIANY W OKRESIE | 1.01 - 31.12.2023 | |||
| Zwiększenia | 0 | 78 | 6 823 | 6 901 |
| Zmniejszenia | -100 | -21 | 0 | -121 |
| Amortyzacja | 0 | -1 605 | 0 | -1 605 |
| Przeniesienia | 0 | 4 419 | -4 419 | |
| Różnice kursowe | 0 | -4 | 0 | -4 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 896 |
| STAN NA DZIEŃ | 31.12.2023 | |||
| Wartość brutto | 6 100 | 8 366 | 10 982 | 25 447 |
| Umorzenie | 0 | -2 552 | 0 | -2 552 |
| Wartość księgowa netto | 6 100 | 5 814 | 10 982 | 22 895 |
W dniu 19 stycznia 2024 r. spółka zależna Columbus Energy a.s. nabyła pozostałe 15% udziałów w Columbus Solutions s.r.o., posiadając po transakcji 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 1 lutego 2024 r. spółka zależna Columbus Elite S.A. nabyła pozostałe 45% akcji spółki Votum Energy S.A., posiadając po transakcji 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 29 marca 2024 r. Spółka JV-6 HoldCo2 sp. z o.o. zbyła 100% udziałów w spółkach Ecowolt 12 sp. z o.o. oraz Ecowolt 14 sp. z o.o.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus sprzedał do DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie (spółką należącą do DTEK Group) 100% udziałów w spółce celowej realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS) o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Całościowa kwota transakcji szacowana jest na ok. 30 mln EUR, przy czym 9,3 mln EUR stanowi zapłatę za realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie zapłacona po uzyskaniu przez tę spółkę celową gotowości tego projektu do budowy, przy założeniu, że nastąpi ono nie później niż do dnia 1 stycznia 2025 r. Sprzedaż tych udziałów jest konsekwencją realizacji postanowień umowy przedwstępnej zawartej 27 marca 2024 r.
W dniu 28 sierpnia 2024 r. Columbus podpisał umowy, na podstawie których sprzedał spółce Farmy Fotowoltaiki S.A. wszystkie posiadane 50% udziałów w spółce Columbus&Farmy sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, wraz z posiadanymi przez tę spółkę 13 podmiotami zależnymi posiadającymi projekty farm fotowoltaicznych na wczesnym etapie rozwoju, oraz nabył od Columbus&Farmy sp. z o.o. 100% udziałów w spółce Nagoszyn sp. z o.o., posiadającej wybudowaną farmę fotowoltaiczną w eksploatacji o mocy ok. 1 MW.
W dniu 11 września 2024 r. spółka zależna Columbus, tj. CE Super JV Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o. sprzedała do NYX Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) 100% udziałów w 7 spółkach celowych realizujących projekty o łącznej mocy 6,25 MW, tj. udziały w spółkach: PV Podzborów sp. z o.o., PV Waliszew sp. z o.o., PV Kowiesy sp. z o.o., PV Polichno sp. z o.o., PV Miłosławice sp. z o.o., PV Kanigowo sp. z o.o., PV Rogienice sp. z o.o. Warunkiem przeniesienia własności udziałów na kupującego jest dokonanie płatności przez kupującego zgodnie z warunkami umowy, co nastąpiło 22 października 2024 r.

W dniu 11 października 2024 r. spółka Columbus Energy Slovensko s.r.o. nabyła pozostałe 49% udziałów w spółce Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Obecnie Columbus Energy Slovensko s.r.o. posiada 100% udziałów w spółce Columbus Energy Predaj SK s.r.o.
W dniu 22 października 2024 r. NYX Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) dokonał płatności za nabycie 100% udziałów w 7 spółkach celowych realizujących projekty o łącznej mocy 6,25 MW, tj. udziały w spółkach: PV Podzborów sp. z o.o., PV Waliszew sp. z o.o., PV Kowiesy sp. z o.o., PV Polichno sp. z o.o., PV Miłosławice sp. z o.o., PV Kanigowo sp. z o.o., PV Rogienice sp. z o.o. zgodnie z umowami zawartymi w dniu 11 września 2024 r. Dokonane płatności spełniły warunek przeniesienia praw własności udziałów na kupującego.
W dniu 18 listopada 2024 r. Columbus sprzedał do spółki New Energy Investments sp. z o.o. 1% udziałów w spółkach Columbus SPV-3 sp. z o.o. oraz Columbus SPV-4 sp. z o.o. Obecnie New Energy Investments sp. z o.o. posiada 100% udziałów w tych spółkach.
W dniu 22 listopada 2024 r. Columbus sprzedał do spółki New Energy Investments sp. z o.o. 1% udziałów w spółce Columbus SPV-1 sp. z o.o. Obecnie New Energy Investments sp. z o.o. posiada 100 % udziałów w tej spółce.
Poniższa tabela przedstawia listę jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych. Wszystkie spółki z wyjątkiem Columbus Energy a.s., Columbus Energy Ukraine LLC, Columbus Energy Slovensko s.r.o., Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean s.r.o. mają siedzibę na terenie Polski. Udział w kapitale jest dla wszystkich jednostek równy udziałowi w głosach.
Stan na dzień 30 września 2024 r.:
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne bezpośrednio | |||
| CE Super JV ASI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Inwestowanie w spółki realizujące projekty OZE |
| Columbus Dystrybucja sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Dystrybucja energii elektrycznej |
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | Wspieranie sieci sprzedażowej Grupy Columbus |
| Columbus Energy a.s.0 | Brno | 100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Republiki Czeskiej |
| Columbus Energy Ukraine LLC | Wita Posztowa |
60% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Ukrainy |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. |
Liptowski Mikulasz |
100% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji |
| Columbus Energy Finanse sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Udzielanie finansowania klientom Grupy Columbus |
| Columbus Obrót sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczną |
| Columbus Obrót 2 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Obrót energią elektryczna |
| Columbus Profit sp. z o.o. | Kraków | 100% | Świadczenie usług rachunkowo-księgowych |
| GoBiznes sp. z o.o. | Kraków | 100% | Kompleksowa usługa w zakresie rozwiązań OZE dla klienta biznesowego |
| New Energy Investments sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Rozwój projektów farm fotowoltaicznych, posiadając w portfelu około 400 projektów o łącznej mocy blisko 400 MW |
| Columbus JV-3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |

| Columbus JV-4 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
|---|---|---|---|
| Columbus JV-6 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-8 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Ecowolt 10 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Fotowoltaika HIG Niedźwiady sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 28 MW |
| Fotowoltaika HIG XVII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Nagoszyn sp. z o.o. | Katowice | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Fotowoltaika HIG XIX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 200 MW |
| Fotowoltaika HIG XX sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 62,7 MW/250,8 MWh |
| Fotowoltaika HIG XXI sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii, posiadającą wydane warunki przyłączeniowe o mocy 202,4 MW/810,2 MWh |
| Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu magazynu energii o mocy 63 MW |
| Fotowoltaika HIG-U Diament PV1 sp. z o.o. |
Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 39 MW |
| Greenprojekt 11 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Kopalniaenergii.pl 3 sp. z o.o. | Kraków | 100% | Rozwijanie projektu farmy fotowoltaicznej |
| PV STĘKINY sp. z o.o. | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| Sędziszów PV sp. z o.o. | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| TAUREAN s.r.o. | Brno | 100% | Spółka holdingowa nabywająca udziały w spółkach zagranicznych |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne pośrednio | |||
| Columbus Energy Predaj SK s.r.o.1 |
Bratislava - Ružinov |
51% | Projektowanie, sprzedaż i montaż instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów OZE na terenie Słowacji. |
| Columbus JV-5 sp. z o.o.5 | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.7 |
Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-7 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV-9 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10 MW |
| Columbus JV-10 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 10,8 MW |
| Columbus JV1 sp. z o.o.7 | Kraków | 100% | Nabywanie udziałów w spółkach realizujących projekty farm fotowoltaicznych |
| Columbus JV2 sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |
| Columbus SPV-1 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Columbus SPV-3 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Rozwijanie projektów farm fotowoltaicznych |

| Columbus SPV-4 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 1 MW |
|---|---|---|---|
| EcoSolar Babice sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2 MW |
| Ecowolt 4 sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 7 sp. z o.o. 5 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Ecowolt 15 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Rozwój i budowa farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 62 MW |
| Elektrownia PVPL 113 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 166 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 172 sp. z o.o.4 |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 173 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 174 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 187 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 188 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 221 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 321 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| 4 Elektrownia PVPL 388 sp. z o. o |
Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Elektrownia PVPL 421 sp. z o.o.4 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Energia Szyleny sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10 MW |
| Fotowoltaika HIG XII sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8 MW |
| Fotowoltaika HIG-U PV2 sp. z o.o.10 |
Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 12 MW |
| Green Park XXI sp. z o.o.12 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 60,3 MW |
| Greenprojekt 4 sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 6 sp. z o.o.5 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 2 MW |
| Greenprojekt 10 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| Greenprojekt 14 sp. z o.o.10 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 4 MW |
| Greenprojekt 18 sp. z o.o.5 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 223 sp. z o.o.6 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 245 sp. z o.o.6 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,8 MW |
| PCWO Energy PV 277 sp. z o.o.6 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 341 sp. z o.o.6 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| PCWO Energy PV 358 sp. z o.o.6 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 0,6 MW |
| PMSUN sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 8,4 MW |
| PV-ESSE sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 9 MW |

| PV-ZIGNUM sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 10,2 MW |
|---|---|---|---|
| PV BRONAKI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV BRZEGI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV DĄBROWA sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV DOMANICE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV GLINKI sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV GOLSKA sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV JANASZÓWEK sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KAMIONKA sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KANIGOWO sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KOWIESY sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŚNIE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV KUŹNIK sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIEROSZYNO sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PARKOWO sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV PODZBORÓW sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV POLICHNO sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV RADOMIN sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ROGIENICE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV WALISZEW sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| PV ZBOROWICE sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY01 sp. z o.o. 3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY02 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY03 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY04 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY05 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY06 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY07 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY08 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY09 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |
| RUBY10 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowana spółka do rozwijania projektów farm fotowoltaicznych |

| PV Rozmierka sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
|---|---|---|---|
| PV Stypułów II sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Uśnik sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Kowalewice Nowe sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Stara Ruś sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Pasieki sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Białobrzegi sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Rożniątów I sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Rożniątów II sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Ardapy sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| PV Brusy sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI12 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI13 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI14 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI15 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI16 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI17 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI18 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI19 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SIMI20 sp. z o.o.3 | Kraków | 100% | Przygotowywana spółka do rozwijania projektów OZE |
| SPower Giżycko sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower HNB sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 1,4 MW |
| SPower JSK3 sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Eksploatacja farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 1 MW |
| SPower KKM sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3,7 MW |
| SPower Mońki sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower Rusowo sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 3 MW |
| SPower WDW sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 2,5 MW |
| SPower Zambrów I sp. z o.o.8 | Kraków | 100% | Realizacja projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 0,6 MW |
| Stawki 1 sp. z o.o.9 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 0,5 MW |
| Stawki 2 sp. z o.o.9 | Kraków | 100% | Realizacja projektu farmy fotowoltaicznej o mocy do 1 MW |
| Sun Energy Invest sp. z o.o.* | Kraków | 100% | Realizacja budowy farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy do 4 MW |
| Sun Venture Aero sp. z o.o.11 | Kraków | 100% | Realizacja budowy farm fotowoltaicznych o łącznej mocy do 12,5 MW |
| Votum Energy S.A.2 | Wrocław | 70% | Sprzedaż produktów z oferty Grupy Columbus przy współpracy z Columbus Elite |
| Columbus Solutions s.r.o.14 | Brno | 100% | Sprzedaż oferty z Grupy Columbus w Czechach |
0 jednostka zależna bezpośrednio i pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od TAUREAN s.r.o. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym TAUREAN s.r.o., która posiada 36% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy a.s.) 1jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Energy Slovensko s.r.o. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio i pośrednio 100% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Slovensko s.r.o., która posiada 51% udziału w kapitale zakładowym Columbus Energy Predaj SK s.r.o.)
2 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Elite S.A. (Columbus Energy S.A. posiada bezpośrednio

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej. 40 70% udziału w kapitale zakładowym Columbus Elite S.A., która posiada 55% udziału w kapitale zakładowym Votum Energy S.A.)
3jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od CE Super JV ASI sp. z o.o.
4 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od New Energy Investments sp. z o.o.
5 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o.
6 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-7 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-5 sp. z o.o.
7 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
8 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne pośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o., zależne bezpośrednio od Columbus JV-6 HoldCo2 sp. z o.o.
9 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-3 sp. z o.o.
10 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-11 sp. z o.o.
11 jednostki zależne pośrednio od Columbus Energy S.A., zależne bezpośrednio od Columbus JV-8 sp. z o.o.
12 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Sędziszów PV sp. z o.o.
13 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus JV-6 sp. z o.o.
14 jednostka zależna pośrednio od Columbus Energy S.A., zależna bezpośrednio od Columbus Energy a.s.
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne bezpośrednio | |||
| Smile Energy S.A. | Kraków | 50% | Rozwój umów PPA i PLA |
| Siedziba | Udział w kapitale oraz w głosach (%) bezpośrednio i pośrednio |
Opis działalności | |
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Saule Technologies S.A. | Warszawa | 20,85% | Rozwijanie technologii drukowanych perowskitowych ogniw słonecznych nowej generacji |
W okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2024 r. Grupa Kapitałowa nabyła udziały w spółce celowej Nagoszyn sp. z o.o., której działalność związana jest z budową farm fotowoltaicznych i magazynów energii.
W poprzednich okresach, nabycia spółek zostały rozliczone jako nabycie aktywów, a cena alokowana w pozycji rzeczowe aktywa trwałe (środki trwałe w budowie). W okresie do 30 września 2024 r. Grupa dokonała dopłat do nabytych wcześniej udziałów na kwotę 25.141 tys. zł, która ujęta została w pozycji środki trwałe w budowie, z czego 21.106 tys. zł dotyczy dopłat do spółki Fotowoltaika HIG XVIII, realizującej projekt Magazynu Energii w Trzebini, która została sprzedana do DTEK Renewables International B.V w dniu 24 lipca 2024 r.
| Wartość udziałów | 30.09.2024 |
|---|---|
| Saule Technologies S.A. | 24 818 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 289 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 69 |
| Taurean SRO | 3 |
| Razem | 25 178 |
Grupa nie objęła konsolidacją Spółki Columbus Energy Slovensko s.r.o, Columbus Energy Predaj SK s.r.o. Taurean SRO oraz Columbus Energy Ukraine LLC z uwagi na nieistotny charakter ich danych finansowych na dzień 30 września 2024 r.

| Saule Technologies S.A. | |
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 | 30 641 |
| Udział w zysku (stracie) jednostki stowarzyszonej | -5 823 |
| Stan na 30 września 2024 | 24 818 |
Poniżej zaprezentowano podstawowe dane finansowe Grupy Saule S.A. po przekształceniu do zasad grupowych:
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej GK Saule Technologies S.A. |
30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 845 052 | 842 251 |
| Aktywa obrotowe | 12 081 | 22 769 |
| Zobowiązania długoterminowe | 57 579 | 72 598 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 100 070 | 64 769 |
| Kapitał własny | 699 484 | 727 653 |
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów GK Saule Technologies S.A. |
1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 933 | 1 273 |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -47 964 | -41 751 |
| Całkowite dochody ogółem | -47 964 | -41 751 |
| Sprzedaż spółek farmowych | 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 30.09.2023 |
|---|---|---|
| Otrzymana zapłata | 39 530 | 24 574 |
| Należność z tytułu sprzedaży po dyskoncie i korekcie ceny | 0 | 3 693 |
| Koszty związane z transakcją | -19 | -3 068 |
| Wartość aktywów netto sprzedanych spółek | -39 135 | -11 670 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących | 1 288 | 0 |
| Korekty ceny sprzedaży | 616 | -2 407 |
| Wynik ze sprzedaży | 2 280 | 11 122 |
Na podstawie umowy sprzedaży udziałów z dnia 19.01.2024 r. dokonana została sprzedaż udziałów jednostek zależnych Ecowolt 12 sp. z o.o. i Ecowolt 14 sp. z o.o. pomiędzy sprzedającym tj. Columbus JV-6 HoldCo sp. z o.o. a nabywcą tj. Claritas Poland Energy B.V. za kwotę 843 739,71 EUR płatną w dwóch transzach. Pierwsza, w kwocie 643 739,71 EUR została opłacona, natomiast druga transza, tj. 200 000 EUR będzie uiszczona najpóźniej do dnia 07.02.2025 r. Ponadto, w ramach transakcji została zapłacona przez nabywającego kwota subrogacji, tj. 173 320,16 EUR z tytułu pożyczek. Wynik na sprzedaży spółek farmowych powiększa kwota rozwiązanych odpisów na rzeczowe aktywa trwałe w spółkach Ecowolt 12 sp. z o.o. i Ecowolt 14 sp. z o.o., zawiązanych w 2023 r.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus sprzedał do DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie (spółką należącą do DTEK Group) 100% udziałów w spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS) o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Całościowa kwota transakcji szacowana jest na ok. 30 mln EUR, przy czym w dniu 24 lipca otrzymano zapłatę 9,3 mln EUR (39,9 mln PLN), stanowiącą realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie zapłacona po uzyskaniu przez tę spółkę celową gotowości tego projektu do budowy, przy założeniu, że nastąpi ono nie później niż do dnia 1 stycznia 2025 r. Sprzedaż tych udziałów jest konsekwencją realizacji postanowień umowy przedwstępnej zawartej 27 marca 2024 r. Pozostała część zapłaty za udziały w kwocie ok. 22 mln EUR zostanie zrealizowana po zamknięciu transakcji.
Jednocześnie Columbus realizując usługi związane z budową wartości ww. aktywów, rozpoznał w okresie 9 miesięcy 2024 r. 39 mln przychodów z tego tytułu (patrz Nota 3. Informacje dotyczące segmentów działalności). W przypadku uzyskania przez spółkę celową gotowości projektu do budowy, Columbus będzie uprawniony do dodatkowego wynagrodzenia.

| Udzielone pożyczki | 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 16 056 | 14 429 |
| Zwiększenia | 7 922 | 3 684 |
| -udzielone | 1 133 | 2 146 |
| - naliczone odsetki | 988 | 1 539 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty/zwolnienie z długu) | 5 801 | 0 |
| Zmniejszenia | -5 354 | -2 057 |
| - spłata | -4 203 | -3 541 |
| - spłacone odsetki | -703 | -115 |
| - wycena bilansowa | -2 | -8 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty/zwolnienie z długu) | 7 | 38 |
| - odpisy aktualizujące - (utworzenie) / rozwiązanie | -453 | 1 569 |
| Stan na koniec okresu | 18 624 | 16 056 |
| Odpisy aktualizujące pożyczki: | ||
|---|---|---|
| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
| 1 347 | 2 915 | |
| 453 | 1 325 | |
| 0 | -2 893 | |
| 1 800 | 1 347 | |

| Pożyczkobiorca | Saldo na dzień 30.09.2024 |
Saldo na dzień 31.12.2023 |
Oprocentowanie | Termin spłaty | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 1 | 0 | 105 | 3,50% | 30 dni od dnia przyjęcia oferty dewelopera |
oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 2 | 0 | 0 | 4,00% | 19.11.2022 | oświadczenie pożyczkobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 3 | 112 | 109 | 4,00% | 26.08.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 4 | 40 | 40 | 5,00% | 19.09.2021 | 1) Zastaw rejestrowy na projekcie, 2) Umowa przelewu wierzytelności, 3) Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 5 | 0 | 336 | 5,00% | 06.08.2023 | 1) zastaw rejestrowy na 50% udziałów, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 6 | 0 | 70 | 5,00% | 09.09.2023 | 1) zastaw rejestrowy na 50% udziałów, 2) umowa przelewu wierzytelności |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 7 | 0 | 0 | 1,00% | 22.06.2022 | 1) umowa przelewu wierzytelności, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 8 | 0 | 0 | 1,00% | 18.10.2023 | 1) umowa przelewu wierzytelności, 2) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 9 | -3 | -3 | 3,50% | 22.06.2022 | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. pożyczkobiorcy, 2) umowa przelewu wierzytelności |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 10 | 6 404 | 0 | WIBOR 3M + 5,79 p.p. | 31.10.2024 | brak |
| Pożyczkobiorca - Spółka farmowa 11 | 1 408 | 0 | WIBOR 3M + 5,94 p.p. | 30.10.2024 | 1) przedstawienie weksla in blanco, 2) przedstawienie poręczenia majątkowego dokonanego przez podmiot trzeci, 3) ustanowienie zastawu rejestrowego na składnikach majątkowych Zbywcy, w szczególności na udziałach Spółki, 4) oświadczenie pożyczkobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Columbus&Farmy | 0 | 3 764 | WIBOR 3M + 5,94 p.p. | 30.09.2023 | brak |
| Pożyczki udzielone spółkom farmowym | 7 962 | 4 422 | |||
| Pożyczkobiorca 1 | 7 519 | 7 519 | WIBOR 3M + 2,5% | 31.12.2022 | brak |
| Pożyczkobiorca 2 | 1 309 | 1 235 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.03.2022 | hipoteka umowna |
| Pożyczkobiorca 3 | 0 | 1 571 | WIBOR 3M + 5,18 p.p. | 14.12.2024 | brak |
| Pożyczkobiorca 4 | 808 | 791 | 3,24% | 25.02.2025 | 1) oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie 777 k.p.c., 2) zastaw rejestrowy na akcjach serii B spółki, ZABEZPIECZENIE DOTYCZY 1.000.000 sztuk objętych akcji serii B. |
| Pożyczkobiorca 5 | 36 | 0 | WIBOR 3M + 4,0 p.p. | 31.12.2025 | brak |
| Pożyczkobiorca 6 Pożyczkobiorca 7 |
493 317 |
454 0 |
WIBOR 3M+6,57 % 11,71% |
16.05.2024 31.12.2024 |
brak 1) przedstawienie weksla in blanco, 2) przedstawienie poręczenia majątkowego dokonanego przez podmiot trzeci, 3) udzielenie przez Pożyczkobiorcę pełnomocnictwa na rzecz Pożyczkodawcy do rachunku bankowego Pożyczkobiorcy, 4) oświadczenie pożyczkobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 k.p.c. |
| Pożyczkobiorca 8 | 62 | 0 | WIBOR 3M + 5,99 p.p. | 31.12.2025 | brak |
| Pozostali | 118 | 65 | WIBOR 6M + 4,0 p.p WIBOR 3M + 4,0 p.p. |
31.12.2022 | brak |
| Pożyczki udzielone pozostałym spółkom | 10 662 | 11 634 | |||
| RAZEM | 18 624 | 16 056 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r. Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej. 44
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Materiały | 27 428 | 38 454 |
| w tym materiały u klienta | 6 127 | 4 032 |
| Towary i materiały w drodze | 1 642 | 3 230 |
| Produkcja w toku | 0 | 303 |
| Projekty | 28 126 | 6 389 |
| Razem | 57 196 | 48 376 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | ||
|---|---|---|
| -- | ----------------------------- | -- |
| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 4 800 | 10 804 |
| Zmiana stanu rezerwy | ||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 3 017 | 1 535 |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -5 809 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | -1 730 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 7 817 | 4 800 |
Spółka w ubiegłym roku dokonała uszczegółowienia sposobu określania tego odpisu.
Spółka nabyła nowe kompetencje w tym zakresie poprzez pozyskanie do zespołu specjalistów z tej dziedziny. W związku z tym Spółka przeanalizowała dane historyczne oraz trendy rynkowe i ustaliła sposób aktualizacji odpowiedni do branży, opierając się nie jak dotychczas tylko na okresie zalegania zapasów, ale również na technologicznym wieku urządzeń i ich zbywalności na rynku.
Spółka ustaliła odrębne zasady dla największych grup towarowych i tak:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 28 876 | 30 678 |
| Odpis aktualizujący | -11 073 | -10 330 |
| Należności handlowe netto | 17 803 | 20 347 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności | 5 824 | 6 907 |
| Przedpłaty | 18 671 | 5 500 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 26 627 | 13 175 |
| Kaucje, wadia | 8 317 | 6 291 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 16 067 | 9 936 |
| Należności z tyt. Sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 24 547 | 13 040 |
| Rozrachunki z pracownikami | 788 | 421 |
| Pozostałe należności | 1 083 | 1 438 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności razem | 119 727 | 77 056 |
| krótkoterminowe | 100 799 | 59 567 |
| długoterminowe | 18 928 | 17 488 |

| 30.09.2024 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
10 571 | 4 308 | 1 775 | 2 023 | 10 200 | 28 876 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
10 260 | 4 307 | 1 775 | 1 965 | 6 926 | 25 234 |
| Odpis aktualizujący | -52 | -83 | -336 | -677 | -6 543 | -7 691 |
| Procent oczekiwanych strat | 1% | 2% | 19% | 34% | 94% | 30% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
310 | 0 | 0 | 58 | 3 274 | 3 642 |
| Odpis aktualizujący | -86 | 0 | 0 | -22 | -3 274 | -3 382 |
| Procent oczekiwanych strat | 28% | 4% | 0% | 38% | 100% | 93% |
| Należności handlowe netto razem |
10 433 | 4 225 | 1 439 | 1 324 | 383 | 17 803 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
12 470 | 5 645 | 1 026 | 1 854 | 9 685 | 30 678 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
12 134 | 5 622 | 1 002 | 1 593 | 6 573 | 26 924 |
| Odpis aktualizujący | -17 | -121 | -130 | -460 | -6 392 | -7 120 |
| Procent oczekiwanych strat | 0% | 3% | 11% | 31% | 98% | 26% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
336 | 23 | 23 | 260 | 3 112 | 3 753 |
| Odpis aktualizujący | -2 | -1 | -4 | -92 | -3 112 | -3 210 |
| Procent oczekiwanych strat | 1% | 4% | 19% | 30% | 100% | 86% |
| Należności handlowe netto razem |
12 452 | 5 524 | 892 | 1 302 | 180 | 20 347 |
| 30.09.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 571 | 995 | 1 477 | 1 031 | 375 | 566 | 3 610 | 9 625 |
| Odpis aktualizujący | 6 | 4 | 11 | 154 | 94 | 283 | 3249 | 3 801 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 50% | 90% | |
| 1 565 | 991 | 1 466 | 877 | 281 | 283 | 361 | 5 824 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 zaległych rat | do 1 zaległej raty |
od 2 do 3 rat |
od 4 do 6 rat |
od 7 do 9 rat |
od 10 do 12 rat |
pow. 12 rat |
||
| Należności z odroczonym terminem płatności |
1 896 | 1 386 | 1 453 | 881 | 1 125 | 590 | 2 140 | 9 471 |
| Odpis aktualizujący | 7 | 5 | 11 | 132 | 281 | 276 | 1 852 | 2 564 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 0% | 1% | 15% | 25% | 47% | 87% | |
| 1 889 | 1 381 | 1 442 | 749 | 844 | 314 | 288 | 6 907 |

| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 435 | 2 824 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 1 053 | 1 467 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 900 |
| Razem | 3 435 | 3 724 |
| PLN | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 314 | 2 556 |
| w tym środki o ograniczonym zakresie dysponowania | 1 053 | 1 467 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 900 |
| Razem PLN | 3 314 | 3 457 |
| CZK | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 73 | 77 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem CZK | 73 | 77 |
| EUR | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 24 | 175 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem EUR | 24 | 175 |
| GBP | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 3 | 3 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem GBP | 3 | 3 |
| USD | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 22 | 12 |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0 | 0 |
| Razem USD | 22 | 12 |
Kapitał akcyjny na dzień 30 września 2024 r. i na dzień publikacji raportu wynosi 129 982 198,50 zł i dzieli się obecnie na 68 773 650 akcji o wartości nominalnej 1,89 zł każda.
Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus Energy S.A.
W okresie 1 stycznia do 30 września 2024 r. Jednostka Dominująca nie emitowała akcji. Ostatnia emisja akcji miała miejsce w 2021 r.
Wszystkie akcje wykazane w kapitale podstawowym były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez Columbus Energy S.A. akcji odpowiada liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Columbus EnergyS.A.
W latach ubiegłych Columbus nie wypłacała dywidendy. Również w okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 r. Columbus nie wypłacała dywidendy ani zaliczek na poczet dywidendy.

Poniższa tabela przedstawia szczegóły na temat istotnych jednostek zależnych w Grupie, które mają udziały niekontrolujące:
| Nazwa Spółki | Siedziba | Procentowa wielkość udziałów posiadanych przez Grupę |
Procentowy udział w głosach | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
| Columbus Elite S.A. | Kraków | 70% | 70% | 70% | 70% | |
| Votum Energy S.A. | Wrocław | 70% | 39% | 70% | 39% | |
| Columbus Energy a.s. | Brno | 100% | 100% | 100% | 100% |
Wartość udziałów niekontrolujących:
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Columbus Elite S.A. | 1 046 | 978 |
| Votum Energy S.A. | -203 | -219 |
| Columbus Energy a.s. | 0 | 0 |
| Udziały niekontrolujące | 843 | 759 |
Wybrane dane finansowe jednostek zależnych, które mają udziały niekontrolujące:
| Votum Energy S.A. | Columbus Elite S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa trwałe | 221 | 331 | 10 624 | 10 499 | |
| Aktywa obrotowe | 177 | 1 100 | 10 621 | 6 334 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 80 | 0 | 1 | 1 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 250 | 2 697 | 17 752 | 13 574 | |
| Kapitał własny przypadający: | -1 932 | -1 266 | 3 492 | 3 258 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | -1 728 | -1 048 | 2 445 | 2 281 | |
| Udziałom niekontrolującym | -203 | -219 | 1 046 | 978 |
| Votum Energy S.A. | Columbus Elite S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów | 1.01 - 30.09.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
1.01 - 30.09.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 715 | 7 028 | 50 608 | 56 721 | |
| Zysk(strata) z działalności kontynuowanej | -323 | -111 | 228 | 899 | |
| Całkowite dochody ogółem | -323 | -111 | 228 | 899 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe: | 4 345 | 0 |
| Kredyty bankowe | 0 | 0 |
| Pożyczki | 4 345 | 0 |
| Krótkoterminowe: | 534 325 | 533 232 |
| Kredyty bankowe | 1 143 | 11 278 |
| Pożyczki | 533 182 | 521 954 |
| Razem | 538 670 | 533 232 |

| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|
| 533 232 | 502 807 |
| 590 | 77 |
| 533 822 | 502 884 |
| 57 035 | |
| -27 138 | -71 264 |
| 33 851 | 54 023 |
| -1 649 | -1 698 |
| -1 528 | -7 168 |
| 10 | |
| 0 | -590 |
| 538 670 | 533 232 |
| 4 150 -2 838 |

| l.p. | Nazwa kredytu / pożyczki |
Kwota zobowiązania 30.09.2024 |
Kwota zobowiązania 31.12.2023 |
Waluta | Limit | Termin spłaty | Oprocentowanie | Rodzaj zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | BOŚ KRB | 1 143 | 11 277 | PLN | 12000 | 30.05.2024 | WIBOR 1M + 2,4 p.p. | - gwarancja BGK, - oświadczenie o poddaniu się egzekucji, - weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, - zastaw finansowy na rachunkach w banku, - pełnomocnictwo do rachunków w banku, - zastaw rejestrowy na zapasach, - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej zapasów |
| 2. | Pożyczkodawca 1 | 82 798 | 80 623 | PLN | 08.04.2023 - 09.12.2023 |
WIBOR 3M + 6,59 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie wierzytelności |
|
| 3. | Pożyczkodawca 1 | 98 398 | 92 505 | PLN | 28.09.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 4. | Pożyczkodawca 1 | 42 595 | 40 014 | PLN | 27.11.2024 | WIBOR 3M + 4,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC |
|
| 5. | Pożyczkodawca 1 | 81 893 | 76 443 | PLN | 09.08.2024 | stopa lombardowa NBP + 4,75 p.p. |
poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
|
| 6. | Pożyczkodawca 1 | 125 350 | 116 897 | PLN | 30.06.2023 | WIBOR 1Y + 5,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, zastawy rejestrowe na aktywach, cesja praw z umów, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, podporządkowanie i cesja wierzytelności |
|
| 7. | Pożyczkodawca 1 | 40 841 PLN (9 544 EUR) |
47 891 PLN (11 014 EUR) |
PLN (EUR) |
30.06.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. | poręczenia, zastawy rejestrowe i zastawy zwykłe na akcjach Saule Technologies S.A., zastawy rejestrowe na udziałach, zastawy rejestrowe na aktywach, zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, |
|
| 8. | Pożyczkodawca 1 | 48 896 PLN (11 427 EUR) |
46 815 PLN (10 767 EUR) |
PLN (EUR) |
31.12.2023 | EURIBOR 1Y + 5,25 p.p. | oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC, zastawy rejestrowe na udziałach |
|
| 9. | Pożyczkodawca 2 | 10 016 | 9 674 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| 10. | Pożyczkodawca 3 | 509 | 7 274 | PLN | 30.06.2022 | stałe 5,7% | zastaw rejestrowy na aktywach (zapasach magazynowych), oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
|
| 11. | Pożyczkodawca 4 | 0 | 2 412 | PLN | 30.06.2024 | stałe 20% | oświadczenie o poddaniu się egzekucji | |
| 12. | Pożyczkodawca 5 | 1 295 | 1 309 | PLN | 30.06.2023 01.01.2024 30.04.2024 |
WIBOR 3M + 2 p.p. WIBOR 3M + 2 p.p. |
brak | |
| 13. | Pożyczkodawca 7 | 4 345 | 0 | PLN | 31.12.2026 | WIBOR 3M + 5,96 p.p. | oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC | |
| 14. | Pozostałe | 591 | 688 | PLN | ||||
| Kredyty i pożyczki | 538 670 | 533 822 | PLN |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, 50
zakończony 30 września 2024 r.
Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych dotyczą obligacji serii A wyemitowanych w 2020 r. przez spółkę zależną New Energy Investments sp. z o.o. o łącznej początkowej wartości nominalnej 75.000 tys. zł, z terminem wykupu w okresie 15 lat od daty emisji.
W związku z realizacją II transzy sprzedaży farm fotowoltaicznych, w dniu 27 lutego 2023 r. na żądanie New Energy Investments sp. z o.o. nastąpił wcześniejszy wykup wszystkich wyemitowanych 75.000 szt. obligacji o wartości nominalnej na dzień wykupu 911,0 zł każda, za łączną kwotę (powiększoną o należne odsetki oraz premię za wcześniejszy wykup) 70.532,44 tys. zł. W związku z wcześniejszym wykupem obligacji, w dniu 27 lutego 2023 r. nastąpiło umorzenie całości wyemitowanych obligacji serii A i na dzień 30 września 2024 r. Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych.
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Obligacje | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Odsetki od obligacji | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Koszty obsługi | 0 | 0 |
| Seria A | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 0 |
| New Energy Investments sp. z o. o. | 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 68 065 |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
||
| - emisja | 0 | 0 |
| - wykup | 0 | -68 325 |
| - naliczone odsetki | 0 | 1 117 |
| - spłacone odsetki | 0 | -1 695 |
| - koszty obsługi | 0 | 838 |
| - obligacje grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu | 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu zgodnie z bilansem | 16 885 | 18 374 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 16 193 | 18 296 |
| Razem stan na początek okresu | 33 078 | 36 670 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 2 559 | 13 452 |
| Zmiany umów leasingu, aktualizacja wyceny | 3 080 | 2 749 |
| Odsetki | 1 532 | 2 118 |
| Płatności | -6 406 | -11 858 |
| Zmniejszenia | -2 522 | -10 051 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu grupy do zbycia klasyfikowanej jako przeznaczonej do sprzedaży |
-201 | -16 193 |
| Różnice kursowe | -141 | -2 |
| Stan na koniec okresu | 30 979 | 16 885 |
| Krótkoterminowe | 6 406 | 7 274 |
| Długoterminowe | 24 573 | 9 611 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH: | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| ‒ | odprawy emerytalne | 79 | 79 |
| ‒ | wynagrodzenia bieżące | 2 881 | 2 910 |
| ‒ | rezerwy na urlopy | 1 634 | 1 654 |
| Razem | 4 594 | 4 642 | |
| w tym: | |||
| ‒ | część długoterminowa | 79 | 79 |
| ‒ | część krótkoterminowa | 4 515 | 4 564 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 przekształcone |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 Przekształcone |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
1 150 | -546 | 604 | -299 | 304 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 963 | -1 440 | 4 523 | -750 | 3 774 |
| Strata podatkowa | 13 000 | -319 | 12 681 | 3 004 | 15 685 |
| Rezerwy na koszty | 2 156 | 98 | 2 254 | 546 | 2 800 |
| Odpisy aktualizujące | 5 182 | 400 | 5 582 | 1 998 | 7 580 |
| Naliczone odsetki | 374 | 7 352 | 7 726 | 1 927 | 9 653 |
| Ujemne różnice kursowe | 165 | -141 | 24 | 14 | 38 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
0 | 10 | 10 | 215 | 225 |
| Kary umowne naliczone | 38 | 0 | 38 | -38 | 0 |
| Gwarancje | 736 | 131 | 867 | 0 | 867 |
| Przychody przyszłych okresów | 298 | -98 | 200 | -200 | 0 |
| Ulga na złe długi | 0 | 479 | 479 | 0 | 479 |
| Pozostałe | 956 | -514 | 442 | -300 | 141 |
| Razem | 30 018 | 5 412 | 35 430 | 6 116 | 41 546 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z |
-319 | -1 468 | 0 | ||
| tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 180 | -11 351 | -17 201 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
21 519 | 22 611 | 24 345 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
9 399 | 1 089 | 10 488 | -1 172 | 9 316 |
| Kary umowne naliczone | 284 | 354 | 639 | 11 | 650 |
| Naliczone odsetki | 1 568 | -1 568 | 0 | 0 | 0 |
| Dodatnie różnice kursowe | 82 | 1 456 | 1 538 | -1 164 | 374 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
101 | -101 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 22 | -1 | 21 | 0 | 21 |
| Rezerwy na przychody | 0 | 0 | 0 | 2 675 | 2 675 |
| Prowizje handlowe | 0 | 0 | 0 | 3 932 | 3 932 |
| Pozostałe | 442 | -378 | 64 | 169 | 233 |
| Razem | 11 899 | 852 | 12 751 | 4 451 | 17 201 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r. 52
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
859 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|
| Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-8 180 | -11 351 | -17 201 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży |
-2 859 | -1 400 | 0 |
* Dane na dzień 31 grudnia 2023 r. zawierają zmianę prezentacyjna w stosunku do opublikowanego sprawozdania finansowego za 2023 r. Dokonano przesunięcia kwoty 7.024 tys. zł z pozycji "Naliczone odsetki" w aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego, zwiększając wartość z 702 tys. zł do 7.726 tys. zł, do pozycji "Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT" znajdującą się w zobowiązaniach z tytułu odroczonego podatku dochodowego, zwiększając wartość z 3.464 tys. zł do 10.488 tys. zł. Zmiana prezentacji ma na celu dokładniejsze ujęcie podatku odroczonego od odsetek skapitalizowanych w rzeczowych aktywach trwałych.
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 30.09.2024 | 31.12.2023 Przekształcone |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 62 720 | 58 515 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 59 817 | 27 035 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 562 | 16 278 |
| RAZEM | 137 099 | 101 828 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 2 738 | 3 187 |
| - krótkoterminowe | 134 361 | 98 641 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami dotyczą w całości otrzymanych od klientów zaliczek lub zadatków na poczet wykonania montaży instalacji fotowoltaicznych oraz termomodernizacji budynków.
| Pozostałe zobowiązania | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania publiczno-prawne | 3 517 | 4 277 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 491 | 208 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 536 | 654 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 3 030 | 3 082 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 3 874 | 5 077 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 514 | 1 940 |
| Pozostałe rozrachunki | 1 600 | 1 039 |
| Razem | 14 562 | 16 278 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 552 | 592 |
| - krótkoterminowe | 14 010 | 15 685 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych | 2 450 | 3 221 |
| Rezerwy na likwidację farm | 4 710 | 0 |
| Pozostałe rezerwy | 1 639 | 688 |
| RAZEM REZERWY | 8 799 | 3 909 |
| długoterminowe | 5 859 | 1 602 |
| krótkoterminowe | 2 940 | 2 307 |

| Rezerwa na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych |
Rezerwa na koszty napraw gwarancyjnych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.09.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
1.01 - 30.09.2024 |
1.01 - 31.12.2023 |
|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 | 3 221 | 2 041 |
| Zakwalifikowane jako dostępne do sprzedaży | 2 707 | 2 060 | ||
| Zmiana stanu rezerwy | ||||
| - utworzenie dodatkowych rezerw | 2 003 | 2 707 | -2 280 | 4 217 |
| - zmniejszenie rezerwy (sprzedaż farm fotowoltaicznych) |
0 | -2 060 | 0 | 0 |
| - przeklasyfikowanie jako zobowiązania DDS | 0 | -2 707 | 0 | 0 |
| - wykorzystanie rezerw | 0 | 0 | 1 514 | -3 025 |
| - różnice kursowe | 0 | 0 | -5 | -12 |
| Stan na koniec okresu | 4 710 | 0 | 2 450 | 3 221 |
| długoterminowe | 4 710 | 0 | 1 148 | 1 602 |
| krótkoterminowe | 0 | 0 | 1 301 | 1 620 |
* Znaczący wzrost rezerwy na koszty likwidacji farm fotowoltaicznych w okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 r. wynika z utworzenia nowych rezerw dla farm oddanych do użytkowania w II półroczu 2023 r. i w ciągu 9 miesięcy 2024 r. oraz z przeklasyfikowania części farm z aktywów zakwalifikowanych jako przeznaczone do sprzedaży do rzeczowych aktywów trwałych.
Grupę do zbycia zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży stanowią aktywa netto części spółek należących do grup związanych z budową farm fotowoltaicznych oraz magazynów energii. W dniu 9 maja 2024 r. Columbus podpisał z Nyx Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) przedwstępną umowę sprzedaży udziałów 19 spółek celowych, realizujących łącznie 30 projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 28,077 MW. Sprzedaż spółek następuje transzami, każdorazowo po spełnieniu warunków, związanych z przygotowaniem danej spółki do sprzedaży.
Na dzień bilansowy Grupa oceniła, że w stosunku do aktywów i zobowiązań spółek z powyższej grupy zostały spełnione wynikające z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana warunki w zakresie klasyfikacji powyższych składników majątku jako grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży, w szczególności aktywa netto są w ocenie Spółki dostępne do natychmiastowej sprzedaży w ich bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży.
Grupa na dzień bilansowy wycenia aktywa przeznaczone do sprzedaży w ich wartości księgowej. Wartość godziwa spółek przeznaczonych do sprzedaży została ustalona odpowiednio w oparciu umowy z dnia 9 maja 2024 r. z Nyx Renewable Energy sp. z o.o. i pomniejszona została o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Grupa sprzedaż wskazanych w sprawozdaniu finansowym spółek traktuje jako element optymalizacji pozycji finansowej.
Przez ostatnie 3 lata Grupa prowadziła szereg postępowań, zawierając sukcesywnie umowy sprzedaży aktywów z kluczowymi spółkami działającymi na rynku energetycznym (w tym międzynarodowym jak ENGIE czy DTEK). Doświadczenia w tym zakresie, jak również zmieniające się wraz z sytuacją gospodarczą w kraju i za granicą oczekiwania po stronie nabywców i potencjalnych nabywców (wzrost zainteresowania wielkoskalowymi projektami fotowoltaicznymi i magazynowymi), skłonił Grupę do zainicjowania szeregu dodatkowych działań w zakresie posiadanych i rozwijanych projektów. Podjęte zostały działania zmierzające do uproszczenia struktury Grupy i optymalizacji jej działalności związanej z zarządzaniem aktywami. W tym celu w szczególności zarządy spółek COLUMBUS JV-6 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV-6 HOLDCO 2 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV1 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie uzgodniły w dniu 28 sierpnia 2024 r. plan połączenia, zgodnie z którym zostanie przeprowadzone połączenie przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych COLUMBUS JV-6 HOLDCO 2 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV1 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie na Columbus JV6 sp. z o.o. (łączenie przez przejęcie bez podwyższenia kapitału zakładowego). Podobnie zarządy spółek COLUMBUS JV-7 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie oraz COLUMBUS JV5 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie uzgodniły w dniu 28 sierpnia 2024 r. plan połączenia, zgodnie z którym zostanie przeprowadzone połączenie przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej COLUMBUS JV5 sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie na Columbus JV7 sp. z o.o. (łączenie przez przejęcie bez podwyższenia kapitału zakładowego). Planowane są sukcesywnie dalsze czynności restrukturyzacyjne obejmujące zarówno transakcje łączenia spółek holdingowych w ramach Grupy Columbus, jak i wyodrębniania aktywów i działalności związanej z zarządzaniem i zwiększaniem wartości aktywów, w tym osiągania przychodów w oparciu o doświadczenie w transakcjach związanych z wielkoskalowymi projektami w obszarze odnawialnych źródeł energii. Działania te w zamierzeniu obejmować będą reorganizację wewnętrzną w strukturze organizacyjnej Grupy (jak np.

utworzenie Działu Transakcji Kapitałowych i M&A), jak i reorganizację o charakterze kapitałowo-udziałowym zmierzającą to optymalizacji wyników finansowych Grupy. W tym obszarze Grupa działa również w oparciu o indywidualne interpretacje podatkowe potwierdzające słuszność przyjętych rozwiązań.
Obecnie Grupa koncentruje się na realizacji zawartych umów z Golden Peak (sprzedaż projektów o mocy 28 MW) i EDP (sprzedaż projektów o mocy 61 MW) oraz komercjalizacją dwóch magazynów energii, o mocy sumarycznej 265 MW, wciąż prowadząc szereg rozmów z potencjalnymi nabywcami i analizując opcje, kierując się przy tym maksymalizacją efektywności finansowej. Powyższe działania w kolejnych 12 miesiącach będą skutkować posiadaniem m.in. portfela działających farm o mocy 100 MW, co otworzy przed Grupą szereg perspektyw w obszarze sprzedaży lub refinansowania.
Na dzień sporządzania Sprawozdania Finansowego, stopień zaawansowania rozmów z dotychczasowymi oferentami z uwagi na podejmowane działania i priorytety nie uprawdopodabnia sfinalizowania części planowanych transakcji w perspektywie kolejnych 12 miesięcy. Tym samym Grupa w oparciu o obowiązujące standardy rachunkowe dokonała przeklasyfikowania części aktywów z kategorii przeznaczone do sprzedaży do aktywów trwałych, pozostawiając w tej kategorii aktywa związane z obecnie realizowanymi umowami tj. Golden Peak (jak wskazano powyżej).
Wartości bilansowe aktywów i zobowiązań wchodzących w skład grupy do zbycia, zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży na dzień kończący okres sprawozdawczy dla spółek:
| PV Rożniątów I sp. z o.o. | PV Rożniątów II sp. z o.o. | PV KAMIONKA sp. z o.o. |
|---|---|---|
| PV JANASZÓWEK sp. z o.o. | PV GLINKI sp. z o.o. | RUBY07 sp. z o.o. |
| PV DĄBROWA sp. z o.o. | PV Wyszomierz sp. z o.o. | PV KOWIESY sp. z o.o. |
| PV BRONAKI sp. z o.o. | PV KANIGOWO sp. z o.o. | PV PODZBORÓW sp. z o.o. |
| PV KUŚNIE sp. z o.o. | PV MIŁOSŁAWICE sp. z o.o. | PV WALISZEW sp. z o.o. |
| PV POLICHNO sp. z o.o. | PV ROGIENICE sp. z o.o. | |
| Fotowoltaika HIG XXIII sp. z o.o. | PV MIEROSZYNO sp. z o.o. |
| AKTYWA | 30.09.2024 | 31.12.2023 | PASYWA | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | Zobowiązania długoterminowe |
||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 793 | 273 758 | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
0 | 1 400 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
202 | 16 746 | Rezerwy | 0 | 2 707 |
| Wartość firmy | 0 | 0 | Kredyty i pożyczki | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa niematerialne |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
0 | 1 468 | Zobowiązania z tytułu opcji wykupu udziałów niekontrolujących |
0 | 0 |
| Pozostałe należności | 0 | 6 781 | Zobowiązania z tytułu leasingu |
201 | 16 193 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 | 0 |
| Aktywa trwałe razem | 9 995 | 298 753 | Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 |
| Aktywa obrotowe | Zobowiązania długoterminowe razem |
201 | 20 300 | ||
| Zapasy | 0 | 0 | Zobowiązania krótkoterminowe |
||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
2 879 | 24 426 | Rezerwy | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe |
0 | 0 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
10 | 2 374 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
0 | 17 | Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | Kredyty i pożyczki | 0 | 590 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
31 | 3 294 | Pozostałe zobowiązania finansowe |
0 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem |
2 910 | 27 737 | Bieżący podatek dochodowy |
0 | 0 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r. 55
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży |
12 905 | 326 490 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
0 | 0 | |||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 | 0 | |||
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 136 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem Razem zobowiązania grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do |
10 212 |
3 100 23 400 |
|||
| sprzedaży |
| 1.01 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|
| Odsetki naliczone od udzielonych pożyczek | -988 | -1 156 |
| Odsetki naliczone od kredytów i pożyczek | 24 475 | 24 619 |
| Pożyczki wycena bilansowa, koszty obsługi | 0 | 172 |
| Odsetki naliczone od obligacji | 0 | 1 955 |
| Odsetki naliczone od leasingu | 1 532 | 573 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 25 018 | 26 163 |
| 1.01 - 30.09.2024 |
1.01 -30.09.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności bilansowa |
-37 088 | 19 877 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności spółek sprzedanych na moment zbycia |
-8 182 | -15 670 |
| Należności z tyt. sprzedaży farm | 12 132 | 2 021 |
| Pozostałe | 96 | 0 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności zreklasyfikowanych do aktywów grupy do zbycia zaklasyfikowanych jako przeznaczonych do sprzedaży |
28 328 | -1 288 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności | -4 714 | 4 940 |
| 1.01 - 30.09.2024 |
1.01 -30.09.2023 Przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami bilansowa |
35 248 | -7 915 |
| Korekta o wypłacone dywidendę | 0 | 6 133 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu umów z klientami spółek sprzedanych na moment zbycia |
-6 | 7 267 |
| Zobowiązania związane z transakcją zbycia farm | 0 | -2 699 |
| Przeklasyfikowanie nadpłaty podatku CIT na poczet podatku VAT | 0 | 2 677 |
| Korekta zobowiązań o brak zapłaty za udziały w spółkach zależnych | 0 | -6 249 |
| Zamiana zobowiązania z tytułu pożyczki na pozostałe zobowiązania | -2 841 | 0 |
| Zobowiązania przejęte w ramach nabycia spółek | -3 931 | 0 |
| Reklasyfikacja zobowiązań handlowych oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami do zobowiązań grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
-2 500 | -3 577 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
25 969 | -4 363 |

| Kategorie instrumentów finansowych | ||||
|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | ||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| 30.09.2024 | ||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 17 803 | 17 803 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 5 824 | 5 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 3 435 | 3 435 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 18 624 | 18 624 |
| Razem | 0 | 0 | 45 686 | 45 686 |
| Kategorie instrumentów finansowych | ||||
|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | ||||
| Klasy instrumentów finansowych | Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wycenianie w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
Razem |
| 31.12.2023 | ||||
| Należności handlowe | 0 | 0 | 20 347 | 20 347 |
| Należności związane ze sprzedażą z odroczonym terminem płatności |
0 | 0 | 6 907 | 6 907 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0 | 0 | 3 724 | 3 724 |
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 16 056 | 16 056 |
| Razem | 0 | 0 | 47 034 | 47 034 |
| 538 670 |
|---|
| 62 720 |
| 3 874 |
| 30 979 |
| 10 688 |
| 646 931 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| 31.12.2023 Przekształcone |
|||
| Kredyty i pożyczki | 0 | 533 232 | 533 232 |
| Zobowiązania handlowe | 0 | 58 515 | 58 515 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 0 | 5 077 | 5 077 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 16 885 | 16 885 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 11 201 | 11 201 |
| Razem | 0 | 624 910 | 624 910 |

Kredyty i pożyczki udzielone Grupie w znaczącej części udzielone były w 2022 r. na bieżących warunkach rynkowych. Dodatkowo zależne są od zmiennych stóp procentowych, a większość z nich płatna jest w 2024 roku. W związku z czym Zarząd ocenia, że wartość godziwa zobowiązań wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie różniłaby się istotnie od ich wartości bilansowej.
Podobnie w przypadku zobowiązań handlowych różnicę w wycenie uznano za nieistotną ze względu na krótkoterminowy charakter tego instrumentu.
W swojej działalności Spółka narażona jest na różne czynniki ryzyka, które można ująć w czterech kategoriach: czynniki ryzyka finansowego, czynniki ryzyka kapitałowego, czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy, czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w którym działa Grupa.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko płynności, ryzyko kredytowe (w tym: ryzyko spłaty należności handlowych, ryzyko lokowania środków pieniężnych), ryzyko zmiany stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko związane z obsługą zadłużenia Grupy, ryzyko ograniczonej dostępności finansowania zewnętrznego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej. Utrata lub pogorszenie płynności finansowej Grupy mogą wynikać zarówno z zakłócenia właściwej relacji wpływów i wydatków Grupy w czasie, jak i nieadekwatnego poziomu finansowania działalności Grupy. Ryzyko utraty lub pogorszenia poziomu płynności finansowej może występować w przypadku nieprzewidzianych zdarzeń w zakresie sprzedaży usług dla klientów, przedłużania płatności należności od odbiorców, a także w przypadku podjęcia błędnych decyzji w procesie administrowania finansami Spółki.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 30 września 2024 r. według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 30.09.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie finansowe |
Wartość bilansowa |
Przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
| Kredyty i pożyczki | 538 670 | 496 988 | 35 998 | 0 | 0 | 0 | 7 315 | 540 301 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
30 979 | 1 | 1 596 | 1 424 | 2 703 | 4 893 | 40 256 | 50 873 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 562 | 3 887 | 9 789 | 0 | 338 | 488 | 61 | 14 562 |
| Zobowiązania handlowe | 62 720 | 23 631 | 39 015 | 73 | 0 | 0 | 0 | 62 720 |
| Razem | 646 931 | 524 507 | 86 398 | 1 497 | 3 041 | 5 381 | 47 632 | 668 455 |
Kwota przeterminowanych kredytów i pożyczek dotyczy Pożyczkodawcy 1 oraz Pożyczkodawcy 2, 3 i 5. W odniesieniu do zobowiązań z tytułu pożyczek od Pożyczkodawcy 1 przeterminowanych na dzień publikacji, a także na dzień sporządzenia raportu Zarząd Columbus planuje podpisane stosownych aneksów i wydłużenie terminów spłat na kolejne okresy. Zarząd Columbus otrzymał od DC24 tzw. "list wsparcia" podpisany w dniu 26 września 2024 r. w którym to otrzymał potwierdzenie, iż w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty tego listu finansujący będzie współpracował z Grupą, w tym będzie gotowy do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek dostosowujące je do bieżących możliwości finansowych Columbus.
Przeterminowane pożyczki wobec Pożyczkodawcy 2 i 3, w związku z postępowaniem spadkowym po stronie pożyczkodawcy nie zostały aneksowane. Spółka pozostaje w kontakcie ze spadkobiercami i nie identyfikuje ryzyka związanego z tym przeterminowaniem. Spółka dążyć będzie do zawarcia stosownych aneksów.
W odniesieniu do przeterminowanych zobowiązań handlowych i pozostałych (z wyjątkiem zobowiązań

publicznoprawnych) Grupa pozostaje w ścisłym kontakcie z dostawcami, mitygując skutki przeterminowania na bieżącą działalność Grupy.
| 31.12.2023 Przekształcone |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie finansowe |
Wartość bilansowa |
Przeterminowane | do 3 m-cy | do 6 m-cy | do 12 m-cy |
do 2 lat |
Powyżej 2 lat |
Razem |
| Kredyty i pożyczki | 533 232 | 289 284 | 62 040 | 13 631 | 182 439 | 0 | 0 | 547 394 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
16 885 | 0 | 2 214 | 2 093 | 3 559 | 6 105 | 8 622 | 22 593 |
| Pozostałe zobowiązania | 16 278 | 5 176 | 6 224 | 416 | 3 871 | 0 | 592 | 16 278 |
| Zobowiązania handlowe | 58 515 | 32 843 | 20 217 | 1 469 | 3 987 | 0 | 0 | 58 515 |
| RAZEM | 624 910 | 327 302 | 90 695 | 17 609 | 193 856 | 6 106 | 9 214 | 644 781 |
W ramach prowadzonej działalności, Grupa korzysta z finansowania zewnętrznego, tj. obligacji, kredytów i pożyczek. Głównie jednak Grupa posiłkuje się̨ pożyczkami, zaciągniętymi przede wszystkim od podmiotów powiązanych, co związane jest głównie z potrzebą zapewnienia płynności lub nagłym wzrostem zapotrzebowania na kapitał obrotowy w sytuacji np. możliwości zakupu dużej partii materiałów w okazyjnych cenach, bądź też inwestycji w zakup podmiotów realizujących budowę farm fotowoltaicznych lub magazynów energii. Zarządzanie ryzykiem obejmuje głównie zaciąganie tego typu pożyczek w charakterze wyłącznie pożyczek celowych, dla których przewidziane jest źródło spłaty, ale w chwili zaciągania pożyczki występuje niedopasowanie w czasie.
W przypadku dalszego korzystania przez Spółkę z finansowania dłużnego lub w przypadku istotnego pogorszenia się sytuacji finansowej spółek z Grupy, zadłużenie oraz jego obsługa może okazać się czynnikiem znacząco obciążającym płynność i/lub zdolność kredytową tych spółek, a tym samym niekorzystnie wpłynąć na ich działalność.
Istnieje ryzyko, iż w przypadku nagłego zmniejszenia poziomu przychodów osiąganych przez Grupę, a także z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów związanych z funkcjonowaniem struktury Grupy, nie będzie ona w stanie uregulować w terminie w całości lub w części posiadanych zobowiązań. Grupa na bieżąco monitoruje poziom kosztów półzmiennych, mając na uwadze możliwość bardzo szybkiego obniżania pozycji kosztowych w przypadku nierealizowania się przychodów zgodnie z prognozą. Proces zarządzania płynnością w Grupie zakłada m.in. efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej. Ponadto podejmowane są wyprzedzająco różnego rodzaju działania prewencyjne, aby do sytuacji zagrożenia utraty płynności nie doszło.
Wzrost stóp procentowych oznacza wzrost oprocentowania kredytów i zarazem kosztów ponoszonych przez Spółkę z tytułu ich obsługi. Na dzień 30 września 2024 r. Grupa korzystała z kredytów bankowych opisanych w nocie 4.23.
Ekspozycję Grupy na zmiany stóp procentowych należy rozpatrywać w kwestii produktów kredytowych posiadanych przez Grupę, a tym samym z kosztem ich obsługi, tj. oprocentowania, które bazuje na wskaźnikach WIBOR dla produktów udzielanych w złotówkach i stopie lombardowej NBP. Stopy procentowe są w znacznym stopniu zależne od wielu czynników, które znajdują się poza kontrolą Grupy, w szczególności światowych i krajowych uwarunkowań gospodarczych i politycznych. Wahania stóp procentowych mogą doprowadzić do wzrostu poziomu kosztów finansowych, które nie zawsze mogą zostać pokryte wyższymi wpływami z działalności operacyjnej Grupy.
Kredyty i pożyczki o wartości 528.145 tys. zł są oprocentowane na bazie zmiennej stopy procentowej, opartej o WIBOR 1M lub WIBOR 3M lub WIBOR 1Y lub EURIBOR 1Y lub stopę lombardową NBP plus marża.
Jeżeli oprocentowanie zmienne uległoby zmianie o 1 p.p., to Grupa poniosłaby z tego tytułu 3.269 tys. zł dodatkowych kosztów odsetek z tytułu kredytów i pożyczek, a kapitały zmniejszyłyby się o tą samą kwotę w przypadku wzrostu oprocentowania o 1 p.p. lub koszty odsetek z tytułu kredytów i pożyczek uległyby zmniejszeniu o 3.269 tys. zł, a kapitały zwiększyłyby się o tą kwotę w przypadku spadku oprocentowania o 1 p.p. w okresie od stycznia do września 2024 roku. Koszty finansowe są zatem znaczną pozycją obciążającą płynność Grupy. Istnieje poważne ryzyko, iż znaczny, chociażby jak obserwowany w 2022 r. wzrost stóp procentowych będzie miał znaczny negatywny wpływ na działalność operacyjną Grupy, podnosząc koszty jej funkcjonowania i obniżając wysokość osiąganych wyników finansowych.

W segmencie klientów indywidualnych należności obejmują należności wymagane bezpośrednio od klientów oraz należności, które spłacane są za pośrednictwem spółki Columbus Energy Finanse sp. z o.o. (należności z odroczonym terminem płatności; istnieje ryzyko, że klienci, którzy skorzystali z udzielanego przez Columbus Energy Finanse sp. z o.o. finansowania nabycia instalacji, mogą nienależycie wywiązywać się z zobowiązań). W obu przypadkach ryzyko braku spłaty jest bardzo niskie. W przypadku klientów dużych, z segmentu klientów instytucjonalnych, Grupa wymaga przedpłaty za określone etapy prac lub wpłaty zaliczki, każdorazowo prowadzi również ocenę zdolności kredytowej kontrahenta.
| Oczekiwane straty kredytowe z tytułu należności |
|||
|---|---|---|---|
| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | ||
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 12 343 | 6 975 | |
| Zmiana stanu rezerwy | |||
| - utworzenie dodatkowych odpisów | 1 878 | 5 761 | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -393 | |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 14 221 | 12 343 |
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach wyłącznie o ugruntowanej pozycji rynkowej.
| Bank | Rating | Agencja ratingowa |
|---|---|---|
| PKO BP S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| Alior Bank S.A. | F-1 | Fitch Raitings |
| mBank S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
| BOŚ S.A. | F-3 | Fitch Raitings |
| Santander S.A. | P-1 | Moody's Investors Service |
Ryzyko walutowe związane jest w Grupie z zakupami komponentów do instalacji fotowoltaicznych. Na dzień sprawozdawczy Grupa posiadała zobowiązania w walucie obcej w wysokości 1.557 tys. EUR, 142 tys. CZK, 1 tys. GBP oraz 2 tys. USD, a także 17.903 tys. EUR pożyczek.
Jeżeli kurs EUR wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 września 2024 r. wzrosłyby o 1.946 tys. zł. Jeżeli kurs CZK wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 września 2024 r. wzrosłyby o 14 tys. zł. Jeżeli kurs GBP wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 września 2024 r. wzrosłyby o 0,1 tys. zł. Jeżeli kurs USD wzrósłby o 0,1 zł, to zobowiązanie Grupy na dzień 30 września 2024 r. wzrosłyby o 0,2 tys. zł.
Ceny zakupu sprzętu uzależnione są w 70% od kursu euro. Zmiany kursu PLN do walut obcych, szczególnie mające miejsce w krótkim okresie i występujące z dużą dynamiką, mogą mieć istotny wpływ zarówno na rentowność realizowanych kontraktów denominowanych w walutach obcych, jak i poziom różnic kursowych liczonych od pozycji aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych, a przeliczanych na PLN. W szczególności wahania kursów walut mogą także wpływać pośrednio na ceny produktów wykorzystywanych przez Grupę.
Na chwilę obecną otoczenie zewnętrzne wskazuje na nieznaczne ryzyko spadku euro i innych kursów walut obcych. Spółka wskazuje, że takie zmiany byłyby równoważone spadkiem cen zakupu sprzedawanych instalacji, co stanie się czynnikiem, który może się przełożyć na wzrost rentowności. Jedną z konsekwencji realizacji strategii rozwoju Grupy będzie zwiększona ekspozycja na ryzyko walutowe. Grupa w przyszłości będzie sukcesywnie wdrażać instrumenty zabezpieczające przed tym ryzykiem.
W ramach prowadzonej działalności Spółka korzysta z pożyczek udzielanych przez DC24 ASI sp. z o.o., podmiot powiązany z Piotrem Kurczewskim będącym jednym z akcjonariuszy Spółki, posiadających powyżej 5% akcji Spółki. Na podstawie zawartych umów pożyczek, do dnia sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka otrzymała łączne finansowanie w kwocie ok. 431 mln PLN i 21 mln EUR oraz jednocześnie została zobowiązana do przestrzegania

szeregu warunków, typowych dla tego typu transakcji, m.in. w zakresie sposobu wykorzystania kwoty pożyczki, ograniczeń w zakresie rozporządzania aktywami lub ustanawiania nowych zabezpieczeń na aktywach i sposobu zarządzania aktywami objętymi zabezpieczeniami.
W przypadku naruszenia tych warunków DC24 może, m.in.: żądać wcześniejszej spłaty pożyczek, a także przystąpić do egzekwowania zabezpieczeń tych wierzytelności (np. zastawów na udziałach spółek projektowych, zastawów na składnikach materialnych i niematerialnych spółek projektowych, zastawów na rachunkach bankowych spółek projektowych, poręczeń oświadczeń o dobrowolnym poddaniu się egzekucji).
W przypadku wystąpienia takich zdarzeń Spółka może nie być w stanie dokonać natychmiastowej lub wcześniejszej spłaty całości takiego zadłużenia, a także może nie być w stanie uzgodnić z wierzycielem rozłożenia w czasie spłaty takiego zadłużenia, co będzie miało istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki z działalności Spółki i Grupy, w tym może prowadzić do utraty przez Spółkę lub Spółki Grupy ich istotnych aktywów lub środków trwałych w obszarze farm fotowoltaicznych w wyniku egzekucji prowadzonej przez wierzyciela.
Spółka wskazuje również, że ze względu na umowy zawarte pomiędzy Columbus i DC24, DC24 może sprawować w przyszłości pośrednią kontrolę lub wywierać znaczny wpływ na niektóre spółki celowe należące do Grupy w wyniku zwiększenia swojego udziału w kapitale zakładowym tych spółek poprzez, między innymi, partycypację w ewentualnych dalszych podwyższeniach kapitału zakładowego tych spółek celowych lub ewentualną konwersję wierzytelności DC24 z tytułu udzielonych pożyczek na udziały w spółkach celowych. W związku z powyższym, działalność Grupy jest obecnie częściowo uzależniona od DC24 jako podmiotu współfinansującego działalność Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania, Spółka nie planuje zastąpienia finansowania pozyskanego od DC24 innym źródłem finansowania, przy czym w ocenie Zarządu będzie to w przyszłości możliwe poprzez m.in.: (i) zbycie aktywów Spółki i przeznaczenie pozyskanych środków na częściową spłatę zadłużenia; (ii) konwersję udzielonych przez DC24 pożyczek na udziały w spółkach zależnych od Spółki lub (iii) pozyskanie od zewnętrznych inwestorów indywidualnych lub korporacyjnych środków na całkowitą lub częściową spłatę zadłużenia względem DC24, o ile takie działania będą ekonomicznie uzasadnione dla Spółki. W przyszłości, w momencie, kiedy Spółka będzie w stanie pozyskać finansowanie bankowe na korzystnych warunkach finansowych i biznesowych, Spółka będzie dążyć do refinansowania zadłużenia udzielonego przez DC24.
Wskazać należy, że w dniu 26 września 2024 r. Spółka otrzymała od DC24 list wsparcia, z którego wynika w szczególności, potwierdzenie ze strony DC24, że w okresie nie krótszym niż dwanaście miesięcy od daty listu DC24 będzie współpracować ze Spółką, w tym będzie gotowa do ewentualnego wydłużenia terminów spłat dla udzielonych pożyczek, dostosowując je do bieżących możliwości finansowych Columbus Energy S.A., w celu zapewnienia niezbędnego wsparcia finansowego oraz wszelkiego innego wsparcia, które DC24 uzna za niezbędne, w celu umożliwienia Spółce kontynuowania działalności i prowadzenia wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych. Jednocześnie DC24 potwierdziła, że posiada stabilną pozycję finansową pozwalającą na realizację powyższych zamierzeń.
Ze względu na obecną sytuację Spółki spowodowaną niekorzystnymi zmianami legislacyjnymi w 2022 r., polegającymi w szczególności na wprowadzeniu od 1 kwietnia 2022 r. tzw. net-billingu i związanym z tym spadkiem realizacji instalacji fotowoltaicznych dla odbiorców indywidualnych, wyniki i parametry finansowe Spółki przejściowo nie pozwalają na uzyskanie finansowania dłużnego w formie krótko- lub długoterminowego kredytu bankowego. W związku z tym Spółka na dzień sporządzenia niniejszego Sprawozdania korzysta przede wszystkim z finansowania udzielonego przez DC24, które umożliwia dalszy rozwój Spółki.
Grupa zamierza częściowo finansować zarówno bieżącą działalność, jak i działalność inwestycyjną poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego ze źródeł zewnętrznych, w tym kredytów, pożyczek oraz finansowań typu project finance. Dostępność finansowania zewnętrznego zależy od wielu czynników zewnętrznych takich jak sytuacja rynkowa, dostępności kredytów, możliwości pozyskania inwestorów, oceny zdolności kredytowej Grupy u określonych kredytodawców oraz wewnętrznych zdolności do ustanowienia zabezpieczeń, biorąc pod uwagę wyniki finansowe Grupy. Nie można wykluczyć, że w przyszłości Grupa nie będzie mogła pozyskać nowego finansowania w spodziewanej wysokości, na oczekiwanych przez Grupę warunkach, lub że nie będzie mogła go pozyskać w ogóle. Może to być spowodowane polityką podmiotów udzielających finansowania, objawiającą się niskim poziomem finansowania branży energetycznej, niestabilną sytuacją na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce lub za granicą, niekorzystnymi zmianami koniunktury gospodarczej w Polsce lub za granicą oraz innymi czynnikami, których Grupa nie jest w stanie przewidzieć.

Ponadto, istnieje ryzyko, że dynamika wzrostu gospodarki w Polsce nie będzie się w przyszłości utrzymywać na dotychczasowym poziomie, co może prowadzić m.in. do istotnego ograniczenia dostępności finansowania udzielanego przez banki komercyjne lub do żądania przez nie dodatkowych zabezpieczeń lub nakładania na Grupę dodatkowych, uciążliwych zobowiązań. Okoliczności te mogą niekorzystnie wpływać na możliwość oraz warunki jego pozyskiwania przez Grupę, w szczególności mogą prowadzić do zwiększenia kosztów takiego finansowania (w tym z tytułu podwyższonego oprocentowania, wyższych prowizji). Powyższe zdarzenia mogą również sprawiać, że polityka podmiotów udzielających finansowania, dotycząca zawierania nowych umów lub interpretacji i wykonywania umów już zawartych, stanie się bardziej restrykcyjna. W przypadku kryzysu na międzynarodowym lub krajowym rynku finansowym należy też liczyć się z ryzykiem czasowej niedostępności finansowania zewnętrznego. Bez możliwości pozyskania finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach, Grupa będzie zmuszona do zaangażowania własnych środków finansowych, co może okazać się niewystarczające do realizacji jej strategii i może negatywnie wpłynąć na jej płynność finansową. W związku z tym, rozwój Grupy może zostać ograniczony w porównaniu do przewidywanego, a tempo osiągania przez nią określonych celów strategicznych może być wolniejsze od pierwotnie zakładanego. Dodatkowe koszty związane z obsługą zadłużenia finansowego zewnętrznego, jeżeli zostanie ono zaciągnięte w przyszłości, w tym koszty wynikające ze zmieniających się wysokości stóp procentowych i wahań kursów walut, mogą spowodować, że warunki finansowania Grupy staną się mniej korzystne, niż pierwotnie zakładano.
Powyższe okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki, perspektywy.
Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest zapewnienie jej rozwoju. Kluczowym elementem jest utrzymanie właściwego poziomu i struktury kapitałowej do realizacji inwestycji w projekty budowy elektrowni fotowoltaicznych, które stanowią o wzroście i rozwoju Grupy.
Grupa na bieżąco monitoruje prognozy poprzez porównanie kluczowych parametrów finansowo-operacyjnych oraz inwestycyjnych z aktualnego wykonania do założeń prognostycznych.
Grupa Kapitałowa, stosując zróżnicowane instrumentarium finansowania zewnętrznego, elastycznie reaguje na zmieniające się finansowe uwarunkowania działalności Grupy i otoczenia rynkowego. Istnieje jednak ryzyko, że działania te nie będą wystarczająco skuteczne, tj. w szczególności, że opisana powyżej współpraca z partnerami finansowymi nie zostanie przedłużona, a Grupa Kapitałowa nie nawiąże współpracy z innymi partnerami, wskutek czego nie uzyska lub nie utrzyma oczekiwanego poziomu finansowania. Niedostateczny poziom finansowania może spowodować brak odpowiedniego tempa realizacji projektów elektrowni fotowoltaicznych, a tym samym spadek dynamiki przychodów i rentowności.
W ramach prowadzonej działalności Grupa zajmuje się realizacją projektów wielkoskalowych (w tym przede wszystkim farm fotowoltaicznych, magazynów energii). Projekty w portfelu inwestycyjnym Spółki znajdują się na różnym etapie zaawansowania, co powoduje konieczność ponoszenia kosztów na ich dalszą realizację, tj. np. uzyskanie prawomocnych pozwoleń na budowę bądź wybudowanie wymaganej infrastruktury technicznej. Co do zasady Spółka zakłada po zrealizowaniu przedsięwzięć pozostawienie projektów w obrębie własności Grupy oraz generowanie przychodów z ich eksploatacji, lecz nie wyklucza również sprzedaży części lub całości aktywów, jeżeli będzie to uzasadnione ekonomicznie.
Mimo, że Spółka przy okazji nabycia kolejnego projektu, każdorazowo przeprowadza proces due diligence, istnieje ryzyko, iż niektóre z zakupionych projektów będą posiadały wady prawne lub lokalizacyjne, co np. w przypadku projektów farm fotowoltaicznych - spowoduje brak możliwości osiągnięcia zakładanych mocy wytwórczych instalacji fotowoltaicznych, a tym samym wpływów ze sprzedaży energii elektrycznej. Istnieje ryzyko, iż zakupiony projekt będzie posiadał wady uniemożliwiające jego wybudowanie, a rentowność takiego projektu może okazać się niższa od zakładanej. Jednym z największych ryzyk jest niemożność uzyskania warunków przyłączenia (WP), co w konsekwencji uniemożliwia kontynuowanie projektu z powodu braku podłączenia do sieci.
Ponadto, realizacja projektów budowlanych, w tym projektów obejmujących budowę farm fotowoltaicznych oraz wielkoskalowych magazynów energii, wymaga zapewnienia odpowiedniej infrastruktury oraz zapewnienia ciągłości

dostaw elementów wymaganych do przeprowadzenia budowy. Możliwość ich budowy zależy od decyzji właściwych organów administracyjnych lub ustanowienia służebności na działkach znajdujących się w posiadaniu osób trzecich. Istnieje ryzyko, iż ze względu na opóźnienia w przygotowaniu dostępu do infrastruktury, nastąpi opóźnienie w rozpoczęciu budowy i terminu oddania danego projektu do użytkowania, co może opóźnić zwrot zainwestowanego kapitału, a także skutkować utratą możliwości wejścia do systemu wsparcia. W przypadku braku zgody stron trzecich na ustanowienie służebności może zaistnieć konieczność wystąpienia na drogę sądową. Może to spowodować opóźnienie w przyłączeniu danego projektu do sieci energetycznej.
Na skutek opóźnień, a nawet odstąpienia od realizacji projektów, Grupa może nie uzyskać w terminie oczekiwanych przychodów z tych projektów, a także utracić możliwość udziału w aukcjach lub w przypadku już wygranych aukcji – stracić możliwość wejścia do systemu wsparcia. Każde z wyżej opisanych czynników ryzyka, w razie materializacji, może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne spółek z Grupy.
Spółka posiada projekty z wygranymi aukcjami OZE i nie wyklucza ich nabywania, jak i w przyszłości powrotu do korzystania z tego typu wsparcia. Należy wskazać, iż zgodnie z obowiązującym prawem, maksymalną ilość i wartość energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii, która może zostać sprzedana w drodze aukcji w następnym roku, ustala corocznie Rada Ministrów w drodze rozporządzenia. Rada Ministrów może ustalić parametry niższe aniżeli oczekiwane, a nawet zamrozić stawki, co może w konsekwencji doprowadzić do większej konkurencji pomiędzy wytwórcami biorącymi udział w danej akcji OZE. W efekcie może to mieć wpływ na spadek ceny sprzedaży energii i ewentualne wyłączenie Spółki z procesu aukcyjnego w przypadku zaoferowania zbyt wysokiej ceny, przekraczającej najwyższą akceptowaną cenę w ramach aukcji. Zarząd wskazuje, iż biorąc pod uwagę obecną sytuację na rynku cen energii, nie jest to dla Spółki priorytet, aby zabezpieczać projekty aukcjami OZE.
Spółka musi liczyć się z ryzykiem odpowiedzialności za bezpieczeństwo produktów wprowadzanych do obrotu. Z uwagi na fakt, iż urządzenia wprowadzane do obrotu przez Columbus produkują energię elektryczną, istnieje ryzyko zagrożenia życia lub zdrowia użytkowników. Urządzenia wprowadzane do obrotu, zwłaszcza w razie wad konstrukcyjnych lub awarii, mogą być źródłem porażeń elektrycznych oraz pożarów.
W rezultacie zaistnienia powyższych zdarzeń Spółka może zostać zmuszona, w tym w drodze powództwa sądowego, do zapłaty odszkodowania na rzecz użytkownika lub użytkowników wyrobów lub też na rzecz spadkobierców takich użytkowników lub innych osób. Spółka musi również liczyć się z ryzykiem pozwów zbiorowych użytkowników jego wyrobów – w przypadku, kiedy ujawnione zostałyby okoliczności naruszenia prawnie chronionego interesu większej liczby osób.
Columbus wskazuje, że podnoszenie przeciw niemu (czy danej spółce Grupy) roszczeń związanych z wprowadzanymi do obrotu produktami, niezależnie od zasadności tychże roszczeń, będzie się z reguły wiązać z koniecznością poniesienia istotnych kosztów obrony prawnej. Columbus nie może w szczególności zaniedbywać nawet jednostkowych spraw o niższej wartości, ponieważ każdy przegrany spór w powyższej materii może wywołać narastającą liczbę podobnych roszczeń ze strony innych użytkowników.
Na działalność Grupy wpływają warunki panujące na rynku i w branży energetyki słonecznej. Rynek i przemysł energetyki słonecznej mogą od czasu do czasu doświadczać nadmiernej podaży, jak również nadmiernego popytu. W takiej sytuacji może to mieć negatywny i pozytywny wpływ na wielu deweloperów projektów z zakresu energetyki odnawialnej, w tym deweloperów farm fotowoltaicznych. Rynek energii słonecznej w Polsce jest nadal na stosunkowo wczesnym etapie rozwoju w stosunku do innych dojrzałych rynków, które przykładowo od 5 lat mają bezpośrednią styczność z wielokierunkowym wdrażaniem i zastępowaniem poprzednich technologii wytwarzających energię elektryczną. Przyszłe zapotrzebowanie na produkty i usługi, związane z różnymi technologiami z zakresu energii słonecznej, może mieć niepewny i nieznany zakres. Występuje ryzyko asymilacji tych technologii słonecznych przez odbiorców końcowych, odbiorców instytucjonalnych i przez inne podmioty na rynku energii, przy czym zgodnie z przygotowaną przez Ministerstwo Klimatu Polityką Energetyczną Polski do 2040 r., zakłada się wzrost mocy

zainstalowanych w fotowoltaice w Polsce do ok. 5-7 GW w 2030 r. oraz do ok. 10-16 GW w 2040 r. Wzrost znaczenia energii słonecznej jest uznawany przez większość światowych gospodarek za jeden z głównych trendów trwających oraz przyszłych planów i strategii transformacji energetycznych.
Działalność gospodarcza, prowadzona przez Grupę w różnym stopniu, jest uzależniona od istniejącego stanu infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, która stanowi wielowarstwową strukturę sieci o różnych poziomach napięć znamionowych, tj. sieci najwyższych napięć (NN), wysokich napięć (WN), średnich napięć (SN) i niskich napięć (nN) o zróżnicowanej budowie. Sieci NN stanowią część systemu przesyłowego, która należy do Operatora Systemu Przesyłowego (OSP), tj. Polskich Sieci Elektroenergetycznych S.A., natomiast sieci pozostałych napięć należą w głównej mierze do poszczególnych Operatorów Systemów Dystrybucyjnych (OSD).
Problem starzejącej się elektroenergetycznej infrastruktury dystrybucyjnej i przesyłowej jest czynnikiem naturalnym i nieodłącznym w przypadku każdego systemu elektroenergetycznego, który funkcjonuje długoterminowo przez kilkadziesiąt lat oraz jest dostatecznie duży (kilkaset tysięcy kilometrów linii napowietrznych i kablowych). Pogarszający się stan techniczny linii oraz stacji elektroenergetycznych dotyczy wszystkich poziomów napięć oraz jest nierównomierny pod względem geograficzno-funkcjonalnym, tj. istnieją obszary o wyższych i niższych ryzykach związanych z wiekiem i stanem technicznym sieci, mające różny stopień zapóźnienia w zakresie modernizacji. Za zły stan sieci energetycznej i niestabilny poziom niezawodności najczęściej odpowiedzialne są przestarzałe technologie zastosowane w momencie ich budowy oraz niski poziom automatyzacji (około 30% napowietrznych linii WN i SN powstała 40 lat temu, a około 40% jest starszych niż 25 lat). Przede wszystkim istniejąca od wielu lat infrastruktura elektroenergetyczna była dostosowywana do innego rodzaju zasilania – jednokierunkowego od stabilnych źródeł wytwórczych (źródeł o sterowalnych i o stosunkowo stabilnym poziomie mocy generacji) w kierunku odbiorców. Pojawiające się nowego typu źródła OZE charakteryzują się dużą zmiennością, uzależnioną od czynników atmosferycznych i naturalnych (w przypadku fotowoltaiki – dzień/noc) oraz zmieniają model zasilania rozproszonym geograficznie i mocowo charakterem swojej generacji mocy, co będzie wymagać nakładów dostosowujących sieci do tych nowych warunków i wyzwań.
W związku z tym, że w obecnej strukturze wytwarzania energii można zaobserwować wyraźną tendencję wzrostu mocy wytwórczych wytwarzanych z OZE, które wymagają przede wszystkim inwestycji w obrębie sieci elektroenergetycznych SN i WN, obserwuje się zwiększoną świadomość Operatorów Systemów Dystrybucyjnych w zakresie potrzeby i zakresu modernizacji infrastruktury, przy jednoczesnym wprowadzeniu jej automatyzacji w zakresie ruchowym. Spółka nie może wykluczyć, że niedostateczny rozwój lub opóźnienia w tym zakresie (proces wymaga zwykle dopełnienia kwestii administracyjno-formalnych i technicznych) infrastruktury elektroenergetycznej w Polsce, w tym w szczególności linii SN i WN, może utrudnić uzyskanie przez planowane elektrownie fotowoltaiczne, wiatrowe i magazyny energii, technicznych warunków przyłączenia do sieci, a tym samym negatywnie wpłynąć na liczbę nowych inwestycji w segmencie OZE. Istnieje w związku z tym ryzyko, że brak dostatecznego poziomu rozwoju dystrybucyjnej infrastruktury elektroenergetycznej oraz wysoka awaryjności istniejących sieci energetycznych, które przekładają się na okresowe przerwy w odbiorze energii, mogą mieć negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki jej działalności.
Potencjalny spadek cen za energię elektryczną z sieci, decyzje Urzędu Regulacji Energetyki, dotyczące wysokości stawek zmiennych w taryfach dostawców energii elektrycznej, brak przyłączeń do sieci, ewentualny istotny spadek zapotrzebowania użytkowników na energię elektryczną lub pojawienie się innych sposobów poprawy efektywności energetycznej gospodarstw domowych, a także zmiany regulacyjne mogą powodować zmniejszenie zainteresowania nabyciem instalacji fotowoltaicznych. Ponadto, pogorszenie się warunków makroekonomicznych w Polsce lub ogólnej sytuacji gospodarczej na świecie może doprowadzić do spadku wydatków na inwestycje gospodarstw domowych oraz przełożyć się na sytuację finansową lub wyniki operacyjne Grupy.
Eskalacja rozpoczętego w lutym 2022 r. konfliktu pomiędzy Ukrainą i Rosją, sankcje nałożone na Rosję i Białoruś przez Unię Europejską, organizacje międzynarodowe i poszczególne państwa, a także retorsje zastosowane przez Rosję i Białoruś w odpowiedzi na te sankcje, w ocenie Spółki nie miały bezpośredniego istotnego negatywnego wpływu na Grupę i prowadzoną przez nią działalność, w szczególności łańcuch dostaw kluczowych komponentów nie został przerwany.

Jednocześnie Zarząd nie może wykluczyć, że trwająca obecnie wojna w Ukrainie przyczyni się w szczególności do:
pomimo faktu, że na dzień sporządzenia Sprawozdania ww. czynniki nie wpływają istotnie na działalność Grupy i na osiągane wyniki finansowe.
W dłuższej perspektywie, wojna w Ukrainie może przyczynić się do utrzymania stosunkowo wysokiej inflacji, co spowoduje presję na koszty pracownicze, wzrost cen energii, gazu czy paliwa. W konsekwencji można spodziewać się większych kosztów działalności operacyjnej Grupy, w tym logistyki (co może spowodować obniżenie rentowności sprzedaży), a także wzrostu oprocentowania kredytów oraz kursu EUR, USD wobec PLN, co z kolei będzie miało bezpośredni wpływ na ceny komponentów instalacji fotowoltaicznych oraz innych produktów nabywanych przez Spółkę w walutach obcych.
Ponadto niepewność związana z wojną w Ukrainie może wpływać negatywnie również na decyzje inwestorów w zakresie realizacji instalacji fotowoltaicznych czy modernizacji posiadanych źródeł ciepła, co wraz z Nowelizacją OZE, mającą miejsce od 1 kwietnia 2022 r., może mieć także negatywny wpływ na wielkość realizowanej przez Grupę sprzedaży, a w konsekwencji na osiągane przychody.
W kwietniu 2023 r., za pośrednictwem ukraińskiej spółki, w której Columbus objął 60% udziałów, została rozpoczęta działalność Grupy w Ukrainie. Działalność ta jest prowadzona pod marką Columbus, przy wykorzystaniu firmowych produktów, zasobów technologicznych, sprzedażowych i marketingowych.
W nawiązaniu do powyższej opisanych ryzyk, Zarząd Columbus ma świadomość, że ukraiński rynek jest wymagający, ale równocześnie bardzo perspektywiczny. Obecnie tamtejsza energetyka jest zależna od paliw kopalnych i atomu. Odbudowa niezależności energetycznej jest dla Ukrainy priorytetem, co oznacza, że popyt na rozwiązania OZE przez najbliższe lata będzie tam znaczący.
Ryzyko inflacyjne dotyczy wzrastających kosztów funkcjonowania Grupy w wyniku zwiększenia kosztów nabywanych usług, jak również kosztów pracowniczych wynikających z żądań pracowników w zakresie podniesienia wartości ich wynagrodzeń. Ponadto, konsekwencją wzrostu inflacji jest podniesienie oprocentowania finansowania dłużnego oraz kosztów jego obsługi.
| Sprzedaż towarów | Zakup towarów | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.09.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
01.01 - 30.09.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
||
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 841 | 911 | 0 | 0 | |
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||
| 01.01 - 30.09.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
01.01 - 30.09.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | |||||
| Saule S.A. | 274 | 0 | 274 | 653 | |
| Fundacja Carbon Footprint | 1 0 |
0 | 0 |

Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach złotych, o ile nie podano inaczej.
| Sprzedaż usług | Zakup usług | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.09.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
01.01 - 30.09.2024 |
01.01. - 31.12.2023 |
||
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | |||||
| Gemstone ASI S.A. | 2 | 5 | 0 | 0 | |
| Green Garden sp. z o.o. | 1 | 4 | 0 | 0 | |
| Nałęcz sp. z o.o. | 28 | 42 | 0 | 3 | |
| KPM Invest sp. z o.o. | 1 | 4 | 0 | 0 | |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 25 | |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 477 | 548 | 0 | 0 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |||
| JEDNOSTKI STOWARZYSZONE I WSPÓLNE PRZEDSIĘWZIĘCIA | ||||||
| Saule S.A. | 337 | 0 | 165 | 82 |
| Należności od podmiotów powiązanych | Zobowiązania na rzecz podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
| POZOSTAŁE JEDNOSTKI POWIĄZANE | ||||
| Gemstone ASI S.A. | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Green Garden sp. z o.o. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Nałęcz sp. z o.o. | 4 | 7 | 0 | 0 |
| KPM Invest sp. z o.o. | 5 | 2 | 0 | 0 |
| BiznesHUB sp. z o.o. | 11 | 18 | 73 | 23 |
| Gessel Koziorowski Kancelaria Radców Prawnych i Adwokatów sp.p. |
0 | 0 | 0 | 57 |
| Inven Group sp. z o.o. | 0 | 0 | -6 | -6 |
| Nexity Global | 54 | 54 | 104 | 104 |
| Columbus Energy Slovensko s.r.o. | 1 497 | 407 | 0 | 0 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 16 | 17 | 0 | 0 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Znaczący inwestor: | ||
| Pożyczka od DC24 ASI sp. z o.o. | 522 914 | 501 188 |
| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia | ||
| Columbus&Farmy | n/d | 3 764 |
| Saule S.A. | 7 519 | 7 519 |
| Columbus Energy Ukraine LLC | 317 | 86 |
| TAUREAN s.r.o. | 62 | 0 |

W dniu 4 stycznia 2024 r. Pan Marcin Dobraszkiewicz złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Columbus z dniem 4 stycznia 2024 r. W rezygnacji nie wskazano jej powodów.
W dniu 16 stycznia 2024 r. spółka zależna, tj. Columbus Energy a.s. podpisała z SAKO Brno Solar a.s. oraz dwoma innymi podmiotami umowę na dostawę i montaż elektrowni fotowoltaicznych na dachach budynków należących do Miasta Brna. Umowa zakłada wykonanie elektrowni fotowoltaicznych na minimum 675 budynkach, o łącznej wartości powyżej 2,2 mld CZK (390 mln PLN).
W dniu 22 lutego 2024 r. Columbus (występująca w konsorcjum z partnerem z siedzibą w Republice Czeskiej) został włączony jako dostawca farm fotowoltaicznych dla spółki CEZ a.s. z siedzibą w Pradze. Konsorcjum będzie projektować, dostarczać materiały, budować i elektryfikować farmy fotowoltaiczne na terenie Republiki Czeskiej. CEZ a.s. jest jedną z czołowych firm w Republice Czeskiej i wiodącą grupą energetyczną w Europie Środkowej i Zachodniej, której podstawą produkcji energii elektrycznej są bezemisyjne źródła.
W dniu 26 lutego 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Columbus powołało Panów Arkadiusza Krzemińskiego oraz Michała Kalinowskiego na Członków Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 20 marca 2024 r., w konsekwencji przeglądu opcji strategicznych Saule Technologies SA, Columbus podpisał porozumienie, którego stronami mają być również: DC24 Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o. ("DC24 ASI") oraz Artur Kupczunas, Olga Malinkiewicz, Knowledge is Knowledge sp. o.o. sp.k., Dariusz Chrząstowski, H.I.S. CO., LTD. z siedzibą w Tokio (Japonia), Saule Technologies SA, Saule SA oraz Piotr Krych. W porozumieniu strony wyraziły zamiar przygotowania do procesu pozyskania strategicznego inwestora dla technologii wypracowanej przez Saule SA, co może wiązać się ze sprzedażą przez Saule Technologies SA do 100% akcji Saule SA (bądź zrealizowanie transakcji o podobnym charakterze, mającej na celu skomercjalizowanie i przeskalowanie technologii produkcji ogniw perowskitowych), na rzecz inwestora zewnętrznego.
W dniu 27 marca 2024 r. Columbus podpisał z DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie umowę przedwstępną, na podstawie której strony zobowiązały się dokonać transakcji sprzedaży do DTEK 100% udziałów w spółce celowej, realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS), o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Spółka celowa ma wygraną aukcję rynku mocy i realizuje jeden z największych projektów wielkoskalowych magazynów energii w Polsce oraz jeden z większych w Europie. Strony transakcji uzgodniły, że Columbus będzie wspierał DTEK i spółkę celową w czynnościach związanych z przygotowaniem gotowości tego projektu do budowy ("Status RTB"). Szacowana kwota transakcji związanej ze sprzedażą udziałów wyniesie do 30 mln EUR.
W dniu 17 kwietnia 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Arkadiusza Krzemińskiego na członka Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Columbus. W związku z powołaniem, skład Komitetu Audytu jest następujący: Pan Krzysztof Zawadzki - Przewodniczący Komitetu Audytu, Pan Wojciech Wolny, Pan Arkadiusz Krzemiński.
W dniu 9 maja 2024 r. Columbus podpisał z Nyx Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) przedwstępną umowę sprzedaży udziałów 19 spółek celowych, realizujących łącznie 30 projektów farm fotowoltaicznych o łącznej mocy 28,077 MW. Sprzedaż spółek będzie następować transzami, każdorazowo po spełnieniu warunków, związanych z przygotowaniem danej spółki do sprzedaży.
W dniu 23 maja 2024 r. Columbus podpisał z Bankiem Ochrony Środowiska S.A aneks do umowy kredytu odnawialnego z dn. 30 czerwca 2020 r. Na podstawie tego aneksu, limit kredytu został ustalony na 8 mln zł, stopniowo zmniejszany miesięcznie o 1 mln zł, przy czym całkowita spłata winna nastąpić 31 grudnia 2024 r.

W dniu 28 maja 2024 r. Grupa Columbus zawiązała współpracę z EDP ENERGIA POLSKA sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie w zakresie realizacji projektów budowy farm fotowoltaicznych będących własnością Grupy Columbus. W wykonaniu tej współpracy, 21 spółek z Grupy Columbus zawarło z EDP ENERGIA POLSKA łącznie 63 umowy na prace budowlane przy realizacji projektów farm fotowoltaicznych, na podstawie których EDP ENERGIA POLSKA wybuduje samodzielnie lub wspólnie z Columbus farmy fotowoltaiczne, o łącznej mocy zainstalowanej ok. 61 MW. Zgodnie z ustalonym harmonogramem, całość prac powinna zostać zakończona do II kwartału 2025 r. Wartość prac wynosi ok. 37-45 mln EUR.
W dniu 28 maja 2024 r. Zarząd Columbus poinformował o przekroczeniu liczby 1.300 złożonych wniosków o dotację z programu Czyste Powietrze do Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska. Suma wartości kontraktów brutto wyniosła 155 mln zł, a suma wszystkich zakontraktowanych umów w tym segmencie klientów przekroczyła 4.000 umów, o łącznej wartości brutto blisko 500 mln zł.
W dniu 27 czerwca 2024 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Columbus. Przedmiotem obrad były sprawy w wyłącznej dyspozycji Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Walne Zgromadzenie nie odstąpiło od żadnego z punktów porządku obrad. Nie miało miejsce niepodjęcie uchwał poddanych pod głosowanie. Do protokołu podczas obrad nie zgłoszono sprzeciwów. spośród akcjonariuszy biorących udział w tym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, co najmniej 5% głosów na tym Zgromadzeniu posiadali:
a). Dawid Zieliński - 4 778 377 głosów z posiadanych akcji, co stanowiło 13,89% liczby głosów na Zgromadzeniu oraz 6,95% ogólnej liczby głosów,
b). Gemstone ASI S.A. - 25 703 323 głosów z posiadanych akcji, co stanowiło 74,70% liczby głosów na Zgromadzeniu oraz 37,37% ogólnej liczby głosów,
c). KPM Invest sp. z o.o. - 1 656 993 głosów z posiadanych akcji, co stanowiło 4,82% liczby głosów na Zgromadzeniu oraz 2,41% ogólnej liczby głosów,
W dniu 3 lipca 2024 r. Columbus oraz DC24 ASI sp. z o.o., Olga Malinkiewicz, Dariusz Chrząstowski H.I.S. Co., Ltd., Saule Technologies S.A. i Saule S.A. zawarli porozumienie do porozumienia z dn. 20 marca 2024 r.; w zakresie pozyskania strategicznego inwestora dla technologii wypracowanej przez Saule S.A., bądź zrealizowania transakcji o podobnym charakterze. Jego celem jest potwierdzenie przez strony warunków współpracy w zakresie porozumienia pierwotnego z 20 marca 2024 r., w tym wejście w życie porozumienia pierwotnego z 20 marca 2024 r. wobec DC24 ASI sp. z o.o. pomimo jego niepodpisania przez Piotra Krycha, Artura Kupczunasa i Knowledge is Knowledge sp. z o.o. sp.k. Tym samym, strony potwierdziły, że wszystkie postanowienia z chwilą zawarcia porozumienia, tj. z dniem 3 lipca 2024 r., są wiążące dla Columbus, DC24 ASI sp. z o.o., Olgi Malinkiewicz, Dariusza Chrząstowskiego, H.I.S. Co., Ltd., Saule Technologies S.A. i Saule S.A.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus sprzedał do DTEK Renewables International B.V. z siedzibą w Amsterdamie (spółką należącą do DTEK Group) 100% udziałów w spółce celowej realizującej projekt wielkoskalowego magazynu energii (BESS) o mocy 133 MW i pojemności 532 MWh, zlokalizowanego na terenie gminy Chrzanów. Całościowa kwota transakcji szacowana jest na ok. 30 mln EUR, przy czym 9,3 mln EUR stanowi zapłatę za realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie zapłacona po uzyskaniu przez tą spółkę celową gotowości tego projektu do budowy, przy założeniu, że nastąpi ono nie później niż do dnia 1 stycznia 2025 r. Sprzedaż tych udziałów jest konsekwencją realizacji postanowień umowy przedwstępnej zawartej 27 marca 2024 r.
W ślad za przychodami ze sprzedaży wielkoskalowego magazynu energii (BESS) Columbus rozpozna koszty związane z dopłatami do posiadanych udziałów w szacowanej wartości ok. 25 mln EUR, przy czym 4,9 mln EUR stanowi dopłatę za realizację pierwszej części umowy, a pozostała część zostanie dopłacona po zamknięciu transakcji.
Jednocześnie Columbus realizując usługi związane z budową wartości ww. aktywów rozpoznał w I półroczu br. 25 mln przychodów z tego tytułu (zob. Nota nr 3. Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za I półrocze 2024 r. - Informacje dotyczące segmentów działalności). W przypadku uzyskania przez spółkę celową gotowości projektu do budowy Columbus będzie uprawniony do dodatkowego wynagrodzenia.
W dniu 24 lipca 2024 r. Columbus zawarł ze spółką zależną Columbus Energy a.s. umowę o wniesienie do Columbus Energy a.s. dobrowolnego wkładu poza kapitał zakładowy w wysokości 80 000 000 CZK. Wkład ten został wniesiony 31 lipca 2024 r. w całości poprzez kompensatę z należnościami, które Columbus posiadał z tytułu realizowanej do Columbus Energy a.s. sprzedaży, w tym głównie materiałów.

W dniu 30 lipca 2024 r. spółka zależna, tj. Columbus Energy a.s. z siedzibą w Brnie, zawarła z SAKO Brno Solar a.s. z siedzibą w Brnie (spółką będącą członkiem koncernu Statutowego Miasta Brna) dwie umowy realizacyjne, na wykonanie instalacji fotowoltaicznych na 40 budynkach użyteczności publicznej należących do Miasta Brna. Łączna wartość tego zlecenia wynosi 5 mln zł, a termin jego realizacji został ustalony na 120 kolejnych dni. Te umowy realizacyjne są konsekwencją umowy generalnej z dn. 16 stycznia 2024 r.
W dn. 28 sierpnia 2024 r. Columbus sprzedał spółce Farmy Fotowoltaiki S.A. wszystkie 50% udziałów w spółce Columbus&Farmy sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, wraz z posiadanymi przez tą spółkę 13 podmiotami zależnymi posiadającymi projekty farm fotowoltaicznych na wczesnym etapie rozwoju, a także nabył od Columbus&Farmy sp. z o.o. 100% udziałów w spółce Nagoszyn sp. z o.o., posiadającej wybudowaną farmę fotowoltaiczną w eksploatacji o mocy ok. 1 MW. Farmy Fotowoltaiki S.A. zobowiązały się uregulować należności do Columbus do końca października 2024 r. Transakcje te są konsekwencją podjęcia decyzji o zakonczeniu współpracy z Farmy Fotowoltaiki S.A.
W dniu 11 września 2024 r. spółka zależna Columbus, tj. CE Super JV Alternatywna Spółka Inwestycyjna sp. z o.o., sprzedała Nyx Renewable Energy sp. z o.o. (spółka z Grupy GoldenPeaks Capital) 100% udziałów w 7 spółkach celowych realizujących projekty o łącznej mocy 6,25 MW. Wartość tej transakcji wynosi ok. 1 mln EUR. Zapłata za te spółki nastąpiła 22 października 2024 r., co spowodowało przeniesienie własności tych spółek na Nyx Renewable Energy sp. z o.o. W ramach nawiązanej współpracy, tj. podpisanych 9 maja br. umów przedwstępnych Columbus sprzeda do Nyx Renewable Energy sp. z o.o. łącznie 19 spółek celowych, realizujących 30 projektów farm fotowoltaicznych o sumarycznej mocy 28,077 MW, a wszystkie transakcje sprzedaży udziałów w tych spółkach powinny zostać zrealizowane do końca 2024 r. Transakcja ta stanowi pierwszą transzę sprzedaży spółek celowych, w oparciu o podpisane 9 maja br. umowy przedwstępne.
W dniu 12 września 2024 r. nastąpiły zmiany w strukturze organów Columbus Elite S.A. Rezygnację z zasiadania w Zarządzie Columbus Elite S.A. oraz pełnienia odpowiednio funkcji Prezesa Zarządu i Wiceprezesa Zarządu złożyli panowie Paweł Bednarek i Rafał Kołłątaj, którzy następnie zostali powołani do Rady Nadzorczej tej spółki. Po tych zmianach, skład Rady Nadzorczej Columbus Elite przedstawia się następująco:
Następnie, Rada Nadzorcza powołała do jednoosobowego składu Zarządu pana Szymona Gruszkę.
W dniu 30 września 2024 r. przekroczona została liczba 8 200 umów, o łącznej wartości brutto przekraczającej 1 mld zł, w tym 3 200 to kontrakty już złożone jako wnioski o dotację z programu Czyste Powietrze do Wojewódzkich Funduszy Ochrony Środowiska. Suma wartości złożonych wniosków wynosi ponad 430 mln zł. Sprzedaż realizowana do klientów kwalifikujących się do programu Czyste Powietrze, stanowi nową grupę docelową klientów w segmencie właścicieli domów w działalności Columbus oraz szacuje, że finalna ilość zrealizowanych w przyszłości kontraktów, czyli konwersja (wysokość przychodu do wartości podpisanych kontraktów) może wynieść między 50-65%.
W dniu 7 października 2024 r. Zarząd Columbus Energy S.A. wprowadził do oferty Columbus nową linę produktów, w formie zestawu usług Columbus Intelligence, opartych o inteligentne algorytmy, do kompleksowego zarządzania przepływem energii w domach. Nowa linia produktowa składa się z:
a. urządzeń komunikacyjnych, synchronizujących pracę fotowoltaiki, pomp ciepła, magazynów energii, magazynów ciepła, ładowarek do samochodów elektrycznych i sieci energetycznej,
b. aplikacji do monitoringu i zarządzania synchronizacją,
c. inteligentnych algorytmów, tj.:

− zaawansowanego algorytmu, który przewiduje godzinowe zużycie energii w gospodarstwie domowym na podstawie danych historycznych i prognozy zużycia energii z instalacji fotowoltaicznej, jednocześnie zarządzając systemem magazynowania energii; algorytm ten codziennie generuje strategię maksymalizującą wykorzystanie energii z fotowoltaiki i minimalizuje koszty poboru prądu z sieci; działa z taryfami dynamicznymi i wielostrefowymi.
Rozwiązanie Columbus Intelligence w pierwszej kolejności jest wdrażane na preferencyjnych warunkach dla nowych klientów, którzy nabędą produkty od Columbus wraz z magazynem energii. W dalszej kolejności, rozwiązanie Columbus Intelligence będzie oferowane dla otwartej sprzedaży, zarówno klientów posiadających produkty od Columbus, jak też klientów posiadających urządzenia OZE od innych dostawców.
Columbus Intelligence jest jedynym tak kompleksowym tego typu dostępnym rozwiązaniem na rynku.
W dniu 29 listopada 2024 r. Columbus wraz z Pawłem Bednarkiem powołał spółkę celową Columbus ONE S.A. Spółka ta i jej oferta dedykowana jest przede wszystkim podmiotom gospodarczym i sieciom sprzedaży produktów OZE, oraz ma na celu konsolidację oferty i realizacji podmiotów działających w branży termomodernizacji domów w programie Czyste Powietrze oraz Mój Prąd, poprzez udzielenie im wsparcia w prowadzeniu swojej działalności. Akcjonariuszami Columbus ONE S.A. są Columbus Energy SA (70% akcji) oraz Paweł Bednarek (30% akcji), powołany jednocześnie do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu tej spółki. Obok niego w Zarządzie zasiadają Tomasz Tkaczuk (Dyrektor Sprzedaży Columbus Energy SA) oraz Szymon Gruszka (Prezes Zarządu Columbus Elite S.A).
Poza informacjami wskazanymi w punkcie 1 powyżej nie wystąpiły inne czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
W okresie objętym Sprawozdaniem Spółka nie publikowała prognoz danych finansowych.
W trzecim kwartale 2024 r. Columbus ani żadna spółka zależna z Grupy nie była stroną, ani uczestnikiem postępowania administracyjnego, sądowego ani arbitrażowego, które może lub mogło wywrzeć istotny wpływ na sytuację finansową, rentowność lub działalność Grupy.
Postępowania administracyjne, których Spółka była stroną, dotyczące ustalenia wysokości zaległości z tytułu opłaty produktowej za niewykonanie obowiązku osiągnięcia minimalnego rocznego poziomu zbierania zużytego sprzętu za lata 2017-2020, ustalenia wysokości zaległości z tytułu niezrealizowania obowiązku prowadzenia publicznych kampanii edukacyjnych za rok 2017-2020 (sprzęt elektryczny i elektroniczny), ustalenia wysokości zaległości z tytułu opłaty produktowej za rok 2017-2020 (opakowania), ustalenia wysokości zaległości z tytułu niezrealizowania obowiązku finansowania publicznych kampanii edukacyjnych za rok 2020 (baterie) zakończyły się. Na poczet należności Grupa zawiązała rezerwę w latach ubiegłych.
Postępowanie arbitrażowe przed Sądem Arbitrażowym Przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie o roszczenia z umowy na wytworzenie, wdrożenie i udzielenie licencji na system komputerowy również zostało zakończone.
Spółka jest stroną pozwaną w postępowaniach sądowych, w których potencjalna łączna kwota roszczeń osób trzecich wynosi około 1,15 mln zł. Postępowania te wynikają z bieżącej działalności Columbus. Spółka dokonała oceny zasadności roszczeń i zawiązała w tym zakresie odpowiednią rezerwę.
Spółka jest stroną powodową w postępowaniach sądowych, w których potencjalna łączna kwota wierzytelności od osób trzecich wynosi ok 1,1 mln zł. Postępowania te wynikają z bieżącej działalności Columbus.

W ocenie Spółki wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych i po cenach nieodbiegających od cen stosowanych w transakcjach pomiędzy podmiotami niepowiązanymi. Należności lub zobowiązania wobec podmiotów powiązanych na 30 września 2024 r. nie są zabezpieczone, nie są oprocentowane i są rozliczane w środkach pieniężnych. Należności i zobowiązania wobec podmiotów powiązanych nie są objęte żadnymi udzielonymi lub otrzymanymi gwarancjami. W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała transakcji nieodpłatnych z podmiotami powiązanymi.
Na dzień 30 września 2024 r. wartość ustanowionych zastawów wynosi:






Na dzień 30 września 2024 r. Spółka nie posiadała gwarancji bankowych wystawianych na jej zlecenie.
Na zabezpieczenie transakcji sprzedaży farm, Columbus udzielił poręczenia za oświadczenia i zapewnienia spółek sprzedających do łącznej kwoty stanowiącej równowartość około 20% wartości tej transakcji. Poręczenie zabezpieczone jest aktem poddania się egzekucji do kwoty 16.937.500 EUR.
W okresie od 1 stycznia do 30 września 2024 r. poza czynnikami wskazanymi w innych punktach niniejszego Sprawozdania, wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy mogą mieć zmiany organizacyjne, w tym dostosowywanie zatrudnienia do zmieniającej się wielkości rynku, powodująca ograniczenie ponoszonych z tego tytułu kosztów, względem 2023 r.
Columbus na dzień 30 września 2024 r. zatrudniał 325 osoby w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych w okresie pierwszych 3 kwartałów 2024 r. w kwocie 24 546 tys. zł, natomiast Grupa Columbus na dzień 30 września 2024 r. zatrudniała 390 osób w przeliczeniu na pełne etaty, co przekładało się na koszt świadczeń pracowniczych w okresie pierwszych 3 kwartałów 2024 r. w kwocie 35 708 tys. zł.
Dla porównania, na dzień 30 września 2023 r. Columbus zatrudniał 342 osoby (30 444 tys. zł), a Grupa Columbus 498 osób (52 473 tys. zł). Z kolei na dzień 31 grudnia 2023 r. Columbus zatrudniał 333 osób, a Grupa Columbus 494 osoby.
Zmiana ilości zatrudnienia, w szczególności ograniczenie zatrudnienia w latach ubiegłych, spowodowana była koniecznością dostosowania pozycji kosztowych, w tym m.in. kosztów wynagrodzeń, do przychodów osiąganych przez Grupę, gdzie z uwagi na zmiany regulacji prawnych (m.in. zmianę systemu rozliczeń energii wprowadzanej do sieci z instalacji OZE) i związany z tym spadek realizacji instalacji od drugiego kwartału 2022 r. (cały sektor odnawialnych źródeł energii odnotował spadek popytu na oferowane produkty OZE). W III kwartale 2024 r. nastąpił wzrost zatrudnienia względem poprzedniego kwartału zarówno w spółce Columbus jak i w Grupie Columbus, wynikający z realizacji programu "Czyste Powietrze".
Zdaniem Zarządu Columbus, obecna sytuacja finansowa Grupy nie stwarza zagrożenia dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w okresie kolejnych miesięcy roku obrotowego.
Zarząd na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji gospodarczo-politycznej na terytorium Ukrainy na działalność wszystkich spółek wchodzących w jej skład, a przede wszystkim spółki zależnej Columbus Energy Ukraine, LLC, która prowadzi działalność w sektorze OZE w Ukrainie.
Istotne dla rozwoju Grupy, a tym samym osiąganych wyników finansowych może być realizacja przyjętej w dniu 4 października 2023 r. nowej strategii rozwoju Grupy Columbus w latach 2023 - 2028. Strategia została podzielona na realizację celów krótkoterminowych (tzw. quick wins) oraz celów realizowanych w perspektywie pięcioletniej (tzw. long term strategy), których zadaniem jest umocnienie pozycji Columbus w regionie CEE. Szczegółowe przedstawienie strategii Zarząd zaprezentował w załączeniu do opublikowanego w dniu 5 października 2023 r. komunikatu ESPI nr 32/2023 oraz zamieścił na stronie internetowej Spółki.
Ponadto, istnieje wiele czynników, zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź

pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane przez Grupę wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Columbus można zaliczyć m.in.:
Poniżej przedstawiono inne znane tendencje, niepewne elementy, żądania, zobowiązania lub zdarzenia, które wedle wszelkiego prawdopodobieństwa mogą mieć znaczący wpływ na rozwój Spółki i Grupy w perspektywie najbliższych miesięcy:
będą mogły powstawać wyłącznie na podstawie zapisów planu miejscowego;

legislacyjnych nad specustawą dotyczącą sieci przesyłowych i przeznaczenie dodatkowych nakładów finansowych na jej rozbudowę, a także podjęcie wstępnych prac legislacyjnych nad regulacjami dotyczącymi linii bezpośredniej (tj. linii łączącej instalację wytwórczą z instalacją odbiorczą, z pominięciem sieci elektroenergetycznej); częściowo weszła w życie ustawa z dnia 28 lipca 2023 r. o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz niektórych innych ustaw. Ustawa przewiduje m.in. możliwość stworzenia obywatelskich społeczności energetycznych, których przedmiotem działalności ma być m.in. wytwarzanie, dystrybucja, obrót, agregacja, magazynowanie energii elektrycznej, realizowanie przedsięwzięć służących poprawie efektywności energetycznej oraz świadczenie usług w zakresie ładowania pojazdów elektrycznych swoim członkom. Dodatkowo Ustawa, co ma wpływ na Spółkę, zawiera m.in. przepisy dotyczące tzw. linii bezpośredniej łączącej odbiorcę z wytwórcą energii elektrycznej ułatwiającą tworzenie linii bezpośredniej. Wedle znowelizowanych przepisów przedsiębiorcy, którzy będą planowali budowę linii bezpośredniej, nie będą musieli już występować o stosowną zgodę do prezesa URE, a wyłącznie złożyć zgłoszenie. Po spełnieniu przesłanek bezpieczeństwa sieci, przedsiębiorca posiadający linię bezpośrednią ze źródłem będzie mieć możliwość wprowadzenia energii elektrycznej do Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Zmiana w tym zakresie w ocenie Spółki może zwiększyć efektywność sieci i obniżyć koszty inwestycji;
− nowelizacja Ustawy o OZE w zakresie klastrów, magazynowania i OZE w ciepłownictwie, a także wdrożenie dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych (tzw. dyrektywa RED II); Ustawa z dnia 17 sierpnia 2023 r. o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw weszła częściowo w życie. Nowelizacja obejmuje w szczególności przepisy implementujące do polskiego porządku prawnego dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych (Dz. Urz. UE L 328 z 21.12.2018, str. 82, z późn. zm.) (RED II). Wprowadzono zmiany m.in. w obszarach klastrów energii, transpozycji REDII, wdrożenia systemu wsparcia dla instalacji zmodernizowanych oraz wsparcia operacyjnego, modernizacji instalacji odnawialnych źródeł energii, czy też hybrydowych instalacji OZE.
Na działalność Grupy wpływ może mieć również odblokowanie środków z Krajowego Planu Odbudowy. Środki te, jak również środki z innych programów dotacyjnych (w tym przede wszystkim z programu "Czyste Powietrze") mogą spowodować zwiększenie zainteresowania konsumentów rozwiązaniami w zakresie OZE, co może mieć bezpośrednie przełożenie na popyt na produkty z oferty Grupy. Warto przypomnieć, że obecna edycja programu "Czyste Powietrze" jest skierowana do właścicieli jednorodzinnych domów mieszkalnych i obejmuje dofinansowanie kompleksowej termomodernizacji budynków oraz wymiany starych i nieefektywnych źródeł ciepła na nowoczesne źródła, spełniające najwyższe normy.
Na działalność Grupy wpływ może mieć również odblokowanie środków z Krajowego Planu Odbudowy. Środki te, jak również środki z innych programów dotacyjnych (w tym przede wszystkim z programu "Czyste Powietrze") mogą spowodować zwiększenie zainteresowania konsumentów rozwiązaniami w zakresie OZE, co może mieć bezpośrednie przełożenie na popyt na produkty z oferty Grupy. Warto przypomnieć, że obecna edycja programu "Czyste Powietrze" jest skierowana do właścicieli jednorodzinnych domów mieszkalnych i obejmuje dofinansowanie kompleksowej termomodernizacji budynków oraz wymiany starych i nieefektywnych źródeł ciepła na nowoczesne źródła, spełniające najwyższe normy.
Istotne jest podjęcie przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w dniu 28 listopada 2024 r. decyzji, o czasowym wstrzymaniu (do wiosny 2025 r.) przyjmowania nowych wniosków w ramach programu Czyste Powietrze. Decyzja ta związana jest z przebudową tego programu, co ma na celu zabezpieczenie gospodarstw domowych przed nadużyciami ze strony nieuczciwych wykonawców. W konsekwencji tej decyzji, Zarząd Columbus powołał spółkę celową Columbus ONE SA, której oferta dedykowana jest przede wszystkim podmiotom gospodarczym i sieciom sprzedaży produktów OZE, oraz ma na celu konsolidację oferty i realizacji podmiotów działających w branży termomodernizacji domów w programie Czyste Powietrze oraz Mój Prąd, poprzez udzielenie im wsparcia w prowadzeniu swojej działalności. W opinii Zarządu, umożliwi to dostęp Columbus do nowych klientów, obsługiwanych dotychczas przez te przedsiębiorstwa, co może przełożyć się na wyniki osiągane przez Columbus.

| 1.01 - 30.09.2024 |
1.07 - 30.09.2024 |
1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przekształcone* | ||||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 214 905 | 74 416 | 334 040 | 104 368 |
| Pozostałe przychody | 1 363 | 1 033 | 5 488 | 338 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej |
216 268 | 75 449 | 339 528 | 104 706 |
| Amortyzacja | -6 706 | -2 046 | -9 079 | -2 883 |
| Zużycie materiałów i energii | -49 936 | -19 039 | -121 284 | -36 154 |
| Usługi obce | -93 914 | -31 561 | -147 507 | -51 130 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | -24 546 | -9 034 | -30 444 | -8 721 |
| Podatki i opłaty | -1 086 | -399 | -1 601 | -543 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | -2 078 | -762 | -3 063 | -782 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów |
-7 974 | -1 427 | -30 931 | -5 370 |
| Utrata wartości aktywów finansowych i aktywów z tytułu umów z klientami |
-879 | -521 | -2 095 | -382 |
| Pozostałe koszty | -3 907 | -964 | -3 478 | -1 262 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
25 242 | 9 696 | -9 954 | -2 520 |
| Zysk (strata) ze zbycia udziałów | 2 094 | 2 094 | -120 | 0 |
| Przychody finansowe | 25 210 | 7 937 | 31 751 | 4 424 |
| Koszty finansowe | -41 965 | -14 024 | -53 013 | -18 020 |
| Udział w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych |
-5 823 | -1 407 | -4 525 | -1 475 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 758 | 4 296 | -35 861 | -17 592 |
| Podatek dochodowy | -1 687 | 1 422 | -7 481 | -4 602 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
6 445 | 2 874 | -28 380 | -12 989 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 6 445 | 2 874 | -28 380 | -12 989 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | 6 445 | 2 874 | -28 380 | -12 989 |
| Zysk (strata) netto / Całkowity dochód przypadający: |
0 | 0 | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 6 445 | 2 874 | -28 380 | -12 989 |
| Udziałom niedającym kontroli | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) |
||||
| Podstawowy | 0,09 | -0,41 | ||
| Rozwodniony | 0,09 | -0,41 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.1.

| Nota | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Przekształcone* | |||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.1. | 1 164 | 2 207 | 2 513 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5.2. | 9 195 | 14 194 | 15 326 |
| Wartość firmy | 5.3. | 3 833 | 3 833 | 3 833 |
| Wartości niematerialne | 5.3. | 19 732 | 16 635 | 11 975 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
5.4. | 292 171 | 259 888 | 294 068 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1.7. | 20 770 | 19 082 | 19 198 |
| Pozostałe należności | 1.2. | 3 518 | 3 160 | 1 581 |
| Udzielone pożyczki | 1.4. | 231 755 | 53 197 | 51 496 |
| Aktywa trwałe razem | 582 138 | 372 196 | 399 990 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 1.3. | 56 267 | 43 531 | 64 716 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1.2. | 101 058 | 104 691 | 121 901 |
| Aktywa z tytułu kontraktów budowlanych | 5.8. | 17 164 | 10 414 | 9 763 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 157 | 157 | 157 | |
| Udzielone pożyczki | 1.4. | 62 368 | 197 580 | 189 374 |
| Środki pieniężne | 5.9. | 291 | 447 | 1 586 |
| Aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 5.18 | 5 | 31 508 | 0 |
| Aktywa obrotowe razem | 237 310 | 388 327 | 387 497 | |
| Aktywa razem | 819 448 | 760 522 | 787 487 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.1.

| Nota | 30.09.2024 | 31.12.2023 | 30.09.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Przekształcone* | |||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 129 982 | 129 982 | 129 982 | |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
4 616 | 4 616 | 4 616 | |
| Pozostałe kapitały | -31 004 | -31 004 | -31 004 | |
| Zyski zatrzymane | -72 166 | -78 612 | -70 071 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 31 428 | 24 983 | 33 523 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Rezerwy | 5.16. | 1 149 | 1 602 | 1 252 |
| Kredyty i pożyczki | 1.5. | 101 657 | 87 781 | 67 487 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.12. | 5 127 | 9 065 | 10 036 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.14. | 56 | 56 | 73 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 187 | 2 595 | 2 802 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.6. | 551 | 592 | 609 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 110 727 | 101 691 | 82 259 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 5.16. | 2 280 | 1 722 | 1 773 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 64 755 | 56 583 | 62 360 | |
| Kredyty i pożyczki | 1.5. | 532 438 | 532 506 | 554 413 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5.14. | 3 170 | 2 794 | 3 331 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.12. | 4 914 | 6 674 | 6 807 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 62 474 | 25 106 | 25 550 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1.6. | 7 262 | 8 464 | 17 471 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 677 293 | 633 849 | 671 705 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 788 020 | 735 539 | 753 964 | |
| PASYWA RAZEM | 819 448 | 760 522 | 787 487 |
* Dane porównawcze zostały przekształcone z tytułu korekty błędów. Szczegóły dotyczące korekt znajdują się w nocie 1.1.
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 612 | 24 982 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM: |
0 | 0 | 0 | 6 445 | 6 445 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | 6 445 | 6 445 |
| STAN NA 30 WRZEŚNIA 2024 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -72 167 | 31 428 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 820 |
| Zmiana zasad rachunkowości |
0 | 0 | 0 | -8 915 | -8 915 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 po zmianie zasad |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -41 689 | 61 905 |
| - zysk netto | 0 | 0 | 0 | -36 922 | -36 922 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -78 611 | 24 983 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -32 774 | 70 820 |
| Zmiana zasad rachunkowości |
-8 915 | -8 915 | |||
| STAN NA 1 STYCZNIA 2023 po zmianie zasad |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -41 689 | 61 905 |
| - zysk netto | -28 382 | -28 382 | |||
| STAN NA 30 WRZEŚNIA 2023 |
129 982 | 4 616 | -31 004 | -70 071 | 33 523 |

| 1.01 - Nota 30.09.2024 |
1.07 - 30.09.2024 | 1.01 - 30.09.2023 |
1.07 - 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| OPERACYJNEJ Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 4 758 | 4 296 | -35 861 | -17 593 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) |
26 500 | 13 631 | 29 558 | 31 482 |
| Amortyzacja | 6 706 | 2 046 | 9 079 | 2 883 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 18 890 | 6 208 | 31 243 | 6 951 |
| Zysk strata z tytułu różnic kursowych | -2 611 | -1 729 | -1 059 | 4 078 |
| Zysk/strata z działalności inwestycyjnej | -1 804 | -2 034 | 2 070 | 892 |
| Zysk/strata z udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
5 818 | 2 713 | 5 902 | 2 852 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
376 | 538 | -961 | -372 |
| Zmiana stanu rezerw | 106 | -258 | 592 | 147 |
| Zmiana stanu zapasów | -12 736 | -25 161 | 36 872 | 9 626 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności |
-30 778 | -1 065 | 6 327 | 52 073 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań z tytułu umów z klientami |
42 532 | 32 373 | -60 507 | -47 648 |
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 31 258 | 17 927 | -6 303 | 13 889 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty |
0 | 0 | 0 | 0 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
31 258 | 17 927 | -6 303 | 13 889 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych prawnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
-4 890 | -1 576 | -1 407 | -377 |
| Udzielone pożyczki | -210 363 | -169 570 | -33 773 | -12 280 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach |
0 | 0 | -10 718 | -2 471 |
| Nabycie jednostek zależnych | -38 174 | -37 155 | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów i akcji | 37 013 | 35 820 | 136 | 6 |
| Odsetki otrzymane | 3 488 | 205 | 101 | 3 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek | 207 901 | 175 163 | 15 808 | 4 821 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych |
95 | 69 | 0 | 0 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
-4 931 | 2 955 | -29 853 | -10 298 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI | ||||
| FINANSOWEJ Otrzymane kredyty i pożyczki |
9 157 | 1 079 | 46 945 | 21 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -28 627 | -19 690 | -9 122 | -1 525 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | ||||
| finansowego | -5 249 | -1 542 | -7 743 | -2 546 |
| Spłata odsetek PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z |
-1 764 | -1 280 | -2 027 | -279 |
| DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | -26 483 | -21 433 | 28 053 | -4 329 |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
-156 | -551 | -8 103 | -738 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
447 | 842 | 9 689 | 2 324 |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
0 | 0 | 0 | 0 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY |
291 | 291 | 1 586 | 1 586 |
| NA KONIEC OKRESU WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
291 | 291 | 1 586 | 1 586 |

W bieżącym okresie Grupa nie dokonywała zmian zasad polityki rachunkowości ani znaczących zmian prezentacyjnych.
Grupa zidentyfikowała istotne błędy w danych porównawczych za 2023 r. Błędy zostały skorygowane za poprzednie okresy poprzez przekształcenie każdej z pozycji sprawozdania finansowego, których one dotyczą. Poniższe tabele przedstawiają podsumowanie zmian dokonanych w danych porównawczych w celu skorygowania błędów.
| 1.07 - 30.09.2023 | Korekta 1 | 1.07 - 30.09.2023 Przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 111 483 | -7 115 | 104 368 |
| Razem przychody z działalności operacyjnej | 111 821 - |
7 115 | 104 706 |
| Zużycie materiałów i energii | -42 938 | 6 784 | -36 154 |
| Usługi obce | -51 461 | 331 | -51 130 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -2 521 | 0 | -2 520 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -17 592 | 0 | -17 592 |
| ZYSK (STRATA) NETTO | -12 990 | 0 | -12 989 |
| CAŁKOWITY DOCHÓD | -12 990 | 0 | -12 989 |
| AKTYWA | Nota | 30.09.2023 | Korekta 2 | 30.09.2023 Przekształcone* |
|---|---|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych |
5.4. | 295 067 | -999 | 294 068 |
| Aktywa trwałe razem | 400 989 | -999 | 399 990 | |
| Aktywa obrotowe razem | 387 497 | 0 | 387 497 | |
| Aktywa razem | 788 486 | -999 | 787 487 | |
| Nota | 30.09.2023 | Korekta 2 | 30.09.2023 | |
| PASYWA | Przekształcone* | |||
| Zyski zatrzymane | -69 072 | -999 | -70 071 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 34 522 | -999 | 33 523 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 82 259 | 0 | 82 259 | |
Korekta 1 - Korekta memoriałowego ujęcia przychodów i kosztów związanych z wyceną kontraktów budowlanych w odniesieniu do kosztów materiałów u klienta. Dla pewnych kontraktów długoterminowych przychody i koszty nie zostały rozpoznane prawidłowo oraz zgodnie z okresem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, który częściowo miał miejsce w trakcie 2022 r. a całkowicie został rozpoznany dopiero w 2023 r. Korekta ta została ujęta w sprawozdaniu finansowym za 9 i 12 miesięcy 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 czerwca 2023 r. nie była ujmowana i ujęta jako korekta błędów danych porównawczych sprawozdaniu na 30.06.2024. W niniejszym sprawozdaniu finansowym następuje odwrócenie tej korekty w III kwartale 2023 r.
ZOBOWIĄZANIA RAZEM 753 964 0 753 964 PASYWA RAZEM 788 486 -999 787 487
Korekta 2 - w celu dostosowania zasad jednostkowych do zasad wyceny w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, udziały w Nexity Global zostały zaprezentowane zgodnie z metodą praw własności. Spółka od momentu nabycia generowała straty. Korekta ta została ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2023 r., natomiast w publikowanych danych na 30 września 2023 r. nie była ujmowana.

| 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 56 839 | 81 973 |
| Odpis aktualizujący | -9 974 | -10 132 |
| Należności handlowe netto | 46 865 | 71 841 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 3 622 | 3 331 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 8 802 | 7 944 |
| Kaucje, wadia | 3 686 | 3 292 |
| Należności z tyt. sprzedaży udziałów i rozliczenia nabycia | 14 415 | 5 186 |
| Zaliczki na dostawy i usługi | 16 961 | 5 710 |
| Rozrachunki z pracownikami | 496 | 227 |
| Należności z tytułu dywidend | 9 156 | 9 156 |
| Pozostałe należności | 573 | 1 165 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM |
104 576 | 107 851 |
| krótkoterminowe | 101 058 | 104 691 |
| długoterminowe | 3 518 | 3 160 |
| 30.09.2024 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto w tym: |
13 318 | 7 904 | 4 842 | 12 643 | 18 132 | 56 839 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
13 008 | 7 903 | 4 842 | 12 586 | 14 858 | 53 197 |
| Odpis aktualizujący | -52 | -80 | -329 | -659 | -5 473 | -6 592 |
| Procent oczekiwanych strat |
0% | 1% | 7% | 5% | 37% | 12% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
310 | 0 | 0 | 58 | 3 274 | 3 642 |
| Odpis aktualizujący | -86 | 0 | 0 | -22 | -3 274 | -3 382 |
| Procent oczekiwanych strat |
28% | 4% | 0% | 38% | 100% | 93% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
13 181 | 7 824 | 4 513 | 11 962 | 9 385 | 46 865 |
| 31.12.2023 | Nieprzeterminowane | Przeterminowane | Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
|||
| Należności handlowe brutto |
15 291 | 6 179 | 35 121 | 12 246 | 13 136 | 81 973 |
| Należności analizowane w modelu oczekiwanych strat kredytowych (macierz rezerw) |
14 955 | 6 156 | 35 099 | 11 986 | 10 024 | 78 220 |
| Odpis aktualizujący | -785 | -121 | -130 | -460 | -5 425 | -6 921 |
| Procent oczekiwanych strat |
5% | 2% | 0% | 4% | 54% | 9% |
| Pozostałe analizowane indywidualnie |
336 | 23 | 22 | 260 | 3 112 | 3 753 |
| Odpis aktualizujący | -2 | -1 | -4 | -92 | -3 112 | -3 211 |
| Procent oczekiwanych strat |
1% | 4% | 18% | 35% | 100% | 86% |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO RAZEM |
14 504 | 6 057 | 34 987 | 11 694 | 4 599 | 71 841 |
Z należności handlowych, jakie Spółka posiadała na dzień 30 września 2024 roku należności handlowe wyrażone w EUR wynoszą 2 398 tys. EUR, zaś na 31 grudnia 2023 roku wynosiły 3 574 tys. EUR.

| Zapasy | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Materiały | 25 482 | 34 755 |
| w tym materiały u klienta | 3 733 | 1 186 |
| Towary | 2 400 | 4 419 |
| Projekty | 24 112 | 1 127 |
| Towary i materiały w drodze | 4 177 | 3 230 |
| Zaliczki na materiały | 96 | 0 |
| RAZEM | 56 267 | 43 531 |
| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | 4 800 | 10 804 |
| -utworzenie dodatkowych odpisów | 2 200 | 1 535 |
| -rozwiązanie odpisów aktualizujących | 0 | -5 809 |
| -wykorzystanie odpisów aktualizujących | 0 | -1 730 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | 7 000 | 4 800 |
Informacje na temat odpisów na zapasy zamieszczono w nocie 4.19 w części I.
| Udzielone pożyczki | 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 250 777 | 132 002 |
| Zmiana stanu pożyczek | 256 443 | 245 702 |
| -udzielone | 209 918 | 38 587 |
| -udzielone inne | 25 171 | 183 991 |
| - naliczone odsetki | 21 354 | 23 125 |
| Zmniejszenia | -213 097 | -126 928 |
| - spłata | -202 525 | -29 210 |
| - spłacone odsetki | -3 488 | -584 |
| - wycena bilansowa | -2 | -8 |
| - inne (objęcie kontroli nad pożyczkobiorcą, kompensaty) | -7 082 | -96 315 |
| - odpis aktualizujący - (utworzenie)/rozwiązanie | 0 | -811 |
| STAN NA KONIEC OKRESU* | 294 123 | 250 777 |
* zawiera pożyczki udzielone do spółek zależnych w kwocie 369 tys. zł, których udziały zostały ujęte jako aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży.
| 1.01 - 30.09.2024 | 1.01 - 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 620 288 | 596 422 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek: | ||
| -zaciągnięcie | 9 157 | 46 925 |
| -spłata | -28 627 | -19 231 |
| -inne zwiększenia (zamiana pożyczkobiorcy, przejęcie długu) | 0 | 17 631 |
| -inne zmniejszenia (zamiana pożyczkobiorcy, kompensata) | -2 842 | -73 203 |
| -naliczone odsetki | 39 478 | 60 946 |
| -spłacone odsetki | -1 764 | -1 745 |
| -wycena elementu kapitałowego | -1 438 | -7 115 |
| -wycena elementu odsetkowego | -157 | -342 |
| Stan na koniec okresu | 634 095 | 620 288 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Columbus Energy za okres 9 miesięcy, zakończony 30 września 2024 r. 87
| Pozostałe zobowiązania | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu PPK | 207 | 147 |
| Zobowiązania publiczno-prawne | 2 631 | 2 270 |
| Pozostałe zobowiązania wobec pracowników | 260 | 191 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 237 | 194 |
| Zobowiązania z tytułu opłaty produktowej | 2 530 | 2 582 |
| Zobowiązania związane z nabyciem udziałów | 3 | 1 489 |
| Kaucje i zabezpieczenia | 1 514 | 1 940 |
| Pozostałe rozrachunki | 431 | 243 |
| RAZEM | 7 813 | 9 056 |
| w tym: | ||
| - długoterminowe | 551 | 592 |
| - krótkoterminowe | 7 262 | 8 464 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
727 | -278 | 449 | -221 | 227 |
| Amortyzacja | 148 | 71 | 219 | -202 | 17 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 491 | -501 | 2 990 | -1 083 | 1 908 |
| Strata podatkowa | 9 416 | -274 | 9 142 | 1 573 | 10 715 |
| Rezerwy na koszty | 1 943 | -88 | 1 855 | 259 | 2 114 |
| Odpisy aktualizujące | 4 296 | 193 | 4 489 | 886 | 5 375 |
| Naliczone odsetki | 0 | 11 427 | 11 427 | 7 219 | 18 645 |
| Ujemne różnice kursowe | 161 | -137 | 24 | 14 | 38 |
| Rozliczenie kontraktów | 4 062 | -3 796 | 266 | -215 | 51 |
| Kary umowne naliczone | 38 | 0 | 38 | -38 | 0 |
| Gwarancje | 475 | 164 | 639 | 25 | 664 |
| Ulga na złe długi | 0 | 479 | 479 | 0 | 479 |
| Pozostałe | 188 | 234 | 422 | -284 | 138 |
| Razem | 24 945 | 7 493 | 32 438 | 7 933 | 40 371 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-13 227 | -13 356 | -19 601 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
11 718 | 19 082 | 20 770 |

| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Stan na 31 grudnia 2022 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 31 grudnia 2023 |
Obciążenie/ (uznanie) zysku/straty netto |
Stan na 30 września 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową RAT |
3 474 | -697 | 2 777 | -1 009 | 1 768 |
| Strata podatkowa | 272 | -272 | 0 | 0 | |
| Kary umowne naliczone | 0 | 639 | 639 | 11 | 650 |
| Naliczone odsetki | 3 076 | 3 281 | 6 357 | 3 263 | 9 620 |
| Dodatnie różnice kursowe | 82 | 1 456 | 1 538 | -1 164 | 374 |
| Rezerwy na przychody | 0 | 0 | 0 | 2 675 | 2 675 |
| Rozliczenie kontraktów długoterminowych |
4 834 | -2 816 | 2 018 | -1 461 | 557 |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | 0 | 20 | 0 | 20 |
| Prowizje handlowe | 0 | 0 | 3 932 | 3 932 | |
| Pozostałe | 1 469 | -1 462 | 7 | -2 | 5 |
| Razem | 13 227 | 129 | 13 356 | 6 245 | 19 601 |
| Przeklasyfikowanie jako aktywa dostępne do sprzedaży Kompensata aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-13 227 | -13 356 | -19 601 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0 | 0 | 0 |

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.