Ultimate Games S.A.

Management Reports • Jan 21, 2025

Report Content Zarząd Ice Code Games SA z siedzibą w Warszawie ("Spółka") informuje, że w dniu 20 stycznia 2025 r. przyjął strategię rozwoju Spółki na lata 2025-2027.

Strategia ta zawiera się w następujących kluczowych obszarach:

1. Sprawniejsze i szybsze tworzenie prototypów - gier oraz ich testowanie z myślą o dopasowaniu do aktualnych trendów i oczekiwań odbiorców.

2. Wczesną komunikację z graczami - publikowanie informacji o postępach w produkcji, aby skuteczniej budować społeczność i zbierać opinie.

3. Wydawanie gier w formule Early Access - co najmniej jedna premiera rocznie od 2025 r., umożliwiająca szybsze pozyskiwanie przychodów, wczesną walidację założeń rozgrywki oraz bieżące dostosowywanie gier do potrzeb graczy.

4. Wykorzystanie istniejącej technologii i know-how - zwłaszcza doświadczeń zdobytych przy "Hard West 2" oraz "Rogue Waters", a także narzędzi opracowywanych w projekcie "Supremus", celem optymalizacji kosztów i skrócenia czasu produkcji.

5. Stopniowe uniezależnianie się od zewnętrznych wydawców - rozbudowę wewnętrznych kompetencji marketingowych i wydawniczych, z zamiarem docelowego uzyskania pełnej samodzielności w obszarze promocji i dystrybucji gier.

6. Budowę stabilnego portfolio - regularne premiery (przynajmniej raz w roku) i dalszy rozwój już wydanych gier zapewniających stały strumień przychodów.

Celem Spółki jest realizacja gier opartych na własnym IP, w szczególności gier wykorzystujących technologię wytworzoną podczas produkcji gier "Hard West 2" i "Rogue Waters". W oparciu o zgromadzone doświadczenie i technologię, Spółka planuje tworzyć kolejne gry w krótkich cyklach produkcyjnych. Spółka będzie także dążyć do elastycznego podejścia do zarządzania zmianami na rynku produkcji gier oraz na rynku wydawniczym, z zamiarem docelowego uniezależnienia się od współpracy z wydawcami. Spółka nie wyklucza przy tym zaangażowania wydawców, jednak długoterminowym celem pozostaje pełna samodzielność wydawnicza.

Strategia zakłada finansowanie działalności Spółki ze środków własnych wypracowanych z komercjalizacji wcześniej wydanych gier, finansowanie się długiem oraz finansowanie ze środków pozyskanych w ramach realizowanego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki.

Zarząd wskazuje, iż obecnie Spółka prowadzi prace nad grą taktyczną z elementami survivalu i horroru pt. "Nightmare Frontier" (tytuł roboczy). Projekt łączy sprawdzone elementy rozgrywki z "Hard West 2" i "Rogue Waters" z nową mechaniką "wymiaru koszmaru", a koncepcja jego realizacji wpisuje się w założenia przyjętej dziś strategii.