Earnings Release • Feb 13, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, 12 lutego 2025 r. Komisja Nadzoru Finansowego ul. Piękna 20, Warszawa Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., ul. Książęca 4 Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8, Warszawa
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne, wstępne i niezaudytowane, dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska", "Spółka") za czwarty kwartał i cały rok 2024.
Przedstawione w niniejszym dokumencie informacje finansowe nie zostały zaudytowane. W związku z tym, Spółka ani członkowie jej organów zarządzających i nadzorczych nie ponoszą odpowiedzialności za ewentualne błędy, braki bądź zmiany pomiędzy informacjami finansowymi niezaudytowanymi i zaudytowanymi. Spółka opublikuje zaudytowane sprawozdanie finansowe wraz ze sprawozdaniem biegłego rewidenta w dniu 20 lutego 2025 roku.
| 2024 | Przychody | EBITDAaL | eCapex |
|---|---|---|---|
| Prognoza | stabilne/niski jednocyfrowy spadek |
niski do średniego jednocyfrowy wzrost |
1,7-1,9 mld zł |
| Realizacja | -1,8% r/r ✓ |
+4,6% r/r ✓ |
1,82 mld zł ✓ |
| Średniookresowa prognoza finansowa (2021–2024)* |
Wynik | |
|---|---|---|
| Przychody | Niski jednocyfrowy wzrost CAGR ** | +2,6% CAGR |
| EBITDAaL | Niski- średni jednocyfrowy wzrost CAGR ** | +4,4% CAGR |
| eCapex (w mld zł) | 1,7–1,9 mld zł (średni roczny poziom) | 1,71 mld zł (średnio w 2021–2024) |
| ROCE | Wzrost 3–4x (z poziomu 1,6% w 2020) | 7,9% w 2024 (wzrost 5x) |
| Dług netto / EBITDAaL | Naszym celem jest utrzymanie bezpiecznej sytuacji bilansowej, przy dźwigni finansowej w przedziale 1,7–2,2x*** |
1,1x na koniec 2024 |
* Zgodnie ze strategią .Grow przedstawioną w czerwcu 2021 roku
** Skumulowany roczny procentowy wskaźnik wzrostu (ang. compound annual growth rate)
*** Długoterminowe perspektywy długu netto/EBITDAaL
➢ Solidne wyniki finansowe w 2024 roku:
| Kluczowe wskaźniki (mln zł) 4 kw. 2024 | 4 kw. 2023 | Zmiana | 2024 | 2023 | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przychody | 3 423 | 3 492 | -2,0% | 12 732 | 12 970 | -1,8% |
| EBITDAaL | 804 | 753 | +6,8% | 3 324 | 3 179 | +4,6% |
| marża EBITDAaL | 23,5% | 21,6% | +1,9 p.p. | 26,1% | 24,5% | +1,6 p.p. |
| zysk operacyjny | 340 | 109 | +211,9% | 1 419 | 1 221 | +16,2% |
| zysk netto | 201 | 72 | +179,2% | 913 | 818 | +11,6% |
| ekonomiczne nakłady inwestycyjne |
688 | 653 | +5,3% | 1 822 | 1 555 | +17,2% |
| organiczne przepływy pieniężne |
321 | 325 | -1,2% | 985 | 1 173 | -16,0% |
| Wyniki w 2024 roku Prognoza na 2025 rok |
||
|---|---|---|
| Przychody r/r | -1,8% | niski jednocyfrowy wzrost |
| EBITDAaL r/r | +4,6% | niski jednocyfrowy wzrost |
| eCapex | 1,8 mld zł | 1,8-1,9 mld zł |
"Rok 2024 przyniósł zakończenie strategii .Grow. Dzięki jej sukcesowi Orange Polska osiągnął pozycję lidera we wszystkich kluczowych segmentach rynku. Zrealizowaliśmy nasze ambitne cele operacyjne i finansowe, jednocześnie tworząc znaczącą wartość dla naszych interesariuszy oraz wyższe zwroty dla akcjonariuszy. Dzięki dobrze działającym silnikom komercyjnym, potrafiliśmy szybko adaptować się do zmiennych warunków rynkowych, co pokazało naszą zdolność do egzekwowania zamierzeń. Ten sukces nie byłby możliwy bez zaangażowania naszych zespołów, za co składam serdeczne podziękowania wszystkim pracownikom Orange Polska.
W 2024 r. we wszystkich kluczowych usługach abonamentowych utrzymał się dobry wzrost liczby klientów, pomimo wyzwań na rynku biznesowym. Towarzyszył temu solidny wzrost wskaźników ARPO, zwłaszcza z usług konwergentnych, będący efektem konsekwentnej realizacji naszej strategii wartości oraz odpowiadania na zmieniające się potrzeby klientów.
Nasze dążenie do zapewnienia najwyższej jakości sieci – w domu, w pracy i w podróży – znalazło wyraz w dalszych znaczących postępach w modernizacji infrastruktury mobilnej i światłowodowej. Po pierwszym roku budowy, w zasięgu naszej sieci 5G, wykorzystującej pasmo C, znajduje się około 40% ludności Polski. Zwiększamy także zasięg usług światłowodowych, jednocześnie podnosząc ich jakość na nowy poziom. Dzięki budowie sieci przez spółkę Światłowód Inwestycje oraz strategicznym przejęciom lokalnych operatorów, światłowód od Orange dotarł do kolejnego miliona gospodarstw domowych w Polsce. Równocześnie, technologia XGS-PON, zapewniająca prędkości do 8 Gb/s, jest już dostępna dla ponad 2,5 miliona gospodarstw domowych. Nasz nacisk na jakość potwierdziły niezależne porównawcze testy prędkości, w których zarówno nasza sieć 5G jak i sieć światłowodowa osiągnęły pierwsze miejsce w 2024 roku.
Jestem szczególnie dumna z tego, że nasze wysiłki są doceniane przez klientów. W 2024 roku poprawiliśmy wskaźnik Net Promoter Score (NPS) we wszystkich obszarach konsumenckich i biznesowych, ponownie osiągając najwyższą pozycję na rynku. To zaufanie i uznanie ze strony klientów motywuje nas jeszcze bardziej do stawiania klienta na pierwszym miejscu we wszystkich działaniach.
Wraz z 2025 rokiem wkraczamy w nowy okres strategiczny. W przyszłym miesiącu, podczas odrębnego wydarzenia, przedstawimy nasz średniookresowy plan strategiczny. Jestem przekonana, że ten plan położy fundamenty pod dalszy wzrost wartości dla naszych wszystkich interesariuszy."
Przychody w 2024 roku wyniosły 12 732 mln zł i w ujęciu rocznym zmniejszyły się o 238 mln zł, tj. 1,8%. Łączne przychody z kluczowych usług telekomunikacyjnych (konwergentnych, wyłącznie komórkowych i wyłącznie stacjonarnego internetu) zwiększyły się znacząco o 5,4%, co oznacza wyższą dynamikę wzrostu względem poprzedniego roku (w 2023 roku wzrost wyniósł 4,8%), osiągniętą dzięki dalszemu jednoczesnemu zwiększaniu liczby klientów i wskaźników ARPO. Ten wzrost został zniwelowany przez trzy elementy. Po pierwsze, przychody z usług IT i integracyjnych zmniejszyły się o 7% rok-do-roku, co wynikało ze spowolnienia popytu oraz wysokiej bazy porównawczej w 2023 roku (kiedy te przychody rosły znacznie szybciej niż rynek usług ICT). Po drugie, nastąpił spadek pozostałych przychodów o 30%, spowodowany niższymi przychodami z odsprzedaży energii (w wyniku presji regulacyjnej). Po trzecie, przychody hurtowe zmniejszyły się w wyniku regulacyjnych obniżek stawek za zakańczanie połączeń w sieciach komórkowych.
W samym czwartym kwartale przychody zmniejszyły się o 69 mln zł, tj. 2,0% w ujęciu rocznym. Główne czynniki były podobne jak w przypadku wyników całorocznych: przychody z kluczowych usług telekomunikacyjnych zwiększyły się o 6,3% rok-do-roku (co oznacza wyższą dynamikę wzrostu niż w kilku poprzednich kwartałach), przychody z usług IT i integracyjnych zmniejszyły się o 11% rok-do-roku, a pozostałe przychody zmniejszyły się o 18% rok-do-roku w wyniku spadku w obszarze odsprzedaży energii.
+5% r/r liczby indywidualnych klientów konwergentnych, +29 tys. przyłączeń netto w 4 kw.
+16% r/r liczby detalicznych klientów światłowodu, +72 tys. przyłączeń netto w 4 kw. (w tym 26 tys. w wyniku przejęcia lokalnych operatorów światłowodowych)
| Kluczowe wskaźniki (w tys.) | 4 kw. 2024 | 4 kw. 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| indywidualni klienci ofert konwergentnych | 1 785 | 1 700 | +4,9% |
| dostępy mobilne (karty SIM) | 18 608 | 17 628 | +5,6% |
| post-paid (z M2M) | 14 297 | 13 143 | +8,8% |
| w tym komórkowe usługi głosowe | 9 195 | 8 941 | +2,8% |
| pre-paid | 4 311 | 4 485 | -3,9% |
| stacjonarny dostęp do internetu (rynek detaliczny) | 2 892 | 2 821 | +2,5% |
| w tym łącza światłowodowe | 1 566 | 1 349 | +16,1% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 2 316 | 2 428 | -4,6% |
W 2024 roku nadal skutecznie łączyliśmy solidne wzrosty liczby klientów we wszystkich kluczowych usługach (konwergentnych, stacjonarnego internetu i komórkowych głosowych) z poprawą średniego przychodu, jaki ci klienci generują (ARPO).
Liczba indywidualnych klientów ofert konwergentnych zwiększyła się w 2024 roku o 84 tys., tj. 4,9% w ujęciu rocznym, osiągając poziom 1,78 mln. Wskaźnik ARPO z usług konwergentnych wzrósł w ujęciu rocznym o 4,6%, osiągając poziom 124,3 zł. Było to wynikiem strategii nastawionej na wartość, a także dobrego popytu na kontent i oferty światłowodu o wyższych prędkościach. W samym czwartym kwartale przyłączono netto 29 tys. klientów, a wskaźnik ARPO wyniósł 126,2 zł, co oznacza wzrost o 4,7% rok-do-roku.
Całkowita liczba klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrosła w 2024 roku o 71 tys., tj. 2,5% rok-do-roku. Liczba klientów światłowodu zwiększyła się o 217 tys., tj. 16%, w wyniku solidnego popytu ze strony klientów, zwiększania zasięgu sieci światłowodowej, migracji z łączy miedzianych oraz przejęć lokalnych operatorów światłowodowych (42 tys.). W samym czwartym kwartale liczba aktywacji netto usług światłowodowych wyniosła 72 tys. (w tym wzrost nieorganiczny wyniósł 26 tys.). Już 54% klientów internetu stacjonarnego korzysta ze światłowodu. W dalszym ciągu zmniejszała się baza klientów korzystających z miedzianych łączy szerokopasmowych – ich liczba spadła względem poprzedniego roku o 146 tys. Wskaźnik ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu wzrósł w ujęciu rocznym o 3,4%, do poziomu 66,4 zł, dzięki strategii nastawionej na wartość oraz rosnącemu udziałowi klientów usług światłowodowych (w porównaniu z innymi technologiami te usługi generują wyższy średni przychód na ofertę). W samym czwartym kwartale wskaźnik ARPO z tych usług wyniósł 67,2 zł, co oznacza wzrost o 3,1% rok-doroku.
Liczba klientów komórkowych usług głosowych zwiększyła się w 2024 roku o 254 tys., tj. 2,8% rokdo-roku. Do tego solidnego wzrostu (nieco wyższego niż w 2023 roku) przyczyniły się wszystkie nasze marki konsumenckie, natomiast dynamika przyłączeń netto dla usług biznesowych uległa spowolnieniu. Wskaźnik ARPO z wyłącznie komórkowych usług głosowych zwiększył się o 1,6% rok-do-roku. W samym czwartym kwartale przyłączono netto 66 tys. klientów, a wskaźnik ARPO wyniósł 29,9 zł, co oznacza wzrost o 1,5% rok-do-roku.
Baza klientów usług przedpłaconych zmniejszyła się w 2024 roku o 174 tys., tj. 3,9% rok-do-roku, co było wynikiem intensywnej konkurencji oraz migracji do usług abonamentowych. Wskaźnik ARPO z usług przedpłaconych wzrósł w 2024 roku do 14,7 zł, tj. o 6,7% w ujęciu rocznym.
W stacjonarnych usługach głosowych utrata łączy netto w 2024 roku wyniosła 112 tys. wobec 145 tys. rok wcześniej i odzwierciedlała niekorzystne trendy strukturalne na rynku.
EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu (EBITDAaL) za 2024 rok wyniosła 3 324 mln zł i w ujęciu rocznym zwiększyła się o 145 mln zł, tj. 4,6% rok-do-roku. Ten wzrost został prawie w całości wygenerowany przez wzrost marży bezpośredniej (różnicy pomiędzy przychodami a kosztami bezpośrednimi) o 133 mln zł, podczas gdy koszty pośrednie utrzymały się w ujęciu rocznym na niemal niezmienionym poziomie. Do wzrostu marży bezpośredniej przyczynił się dynamiczny wzrost w kluczowych usługach telekomunikacyjnych oraz jednorazowa korekta księgowa kosztów związanych z podłączeniami klientów do sieci innych operatorów dotycząca poprzednich okresów (53 mln zł), co zostało częściowo zrównoważone przez malejące zyski z odsprzedaży energii. Koszty pośrednie odzwierciedlały istotne wyzwania wynikające z inflacji oraz rosnącej płacy minimalnej. Te czynniki zostały zrównoważone przez transformację kosztów oraz poprawę efektywności w zakresie budowy sieci dla spółki Światłowód Inwestycje (co zostało odzwierciedlone w pozostałych przychodach operacyjnych).
W samym czwartym kwartale EBITDAaL zwiększyła się o 51 mln zł, tj. 6,8% rok-do-roku, w wyniku wzrostu marży bezpośredniej o 1,7% oraz spadku kosztów pośrednich o 2%. Czynniki wzrostu były podobne jak w przypadku wyników całorocznych.
Zysk netto za 2024 rok wyniósł 913 mln zł i w porównaniu z 2023 rokiem zwiększył się o 12% (95 mln zł). Przyczyniły się do tego wzrost zysku operacyjnego o 198 mln zł rok-do-roku oraz niska baza porównawcza w 2023 roku, kiedy nastąpiło zawiązanie rezerwy w związku z umową społeczną na lata 2024-2025. Na ewolucję zysku netto wpłynął także wzrost kosztów finansowych netto o 78 mln zł rok-do-roku, wynikający z wyższych kosztów odsetek od droższego długu oraz niższych dodatnich różnic kursowych.
Organiczne przepływy pieniężne w 2024 roku wyniosły 985 mln zł. Do ewolucji przepływów pieniężnych w porównaniu z 2023 rokiem przyczynił się wzrost EBITDAaL, który jednak został zniwelowany przez różnicę w zapotrzebowaniu na kapitał obrotowy. W 2024 roku zapotrzebowanie na kapitał obrotowy zwiększyło się o 97 mln zł wobec spadku o 234 mln zł w 2023 roku, kiedy rozszerzyliśmy program sekurytyzacji należności z ratalnej sprzedaży telefonów komórkowych oraz otrzymaliśmy wysoką zaliczkę na budowę sieci dla spółki Światłowód Inwestycje.
"Jestem zadowolony z wyników finansowych w 2024 roku i osiągnięcia wszystkich założonych celów. To był rok dobrych wyników w kluczowych usługach telekomunikacyjnych. Dynamika wzrostu przychodów z tych usług przyspieszyła względem poprzedniego roku – do czego przyczynił się konsekwentny wzrost liczby klientów i wskaźników ARPO. To przełożyło się na wygenerowanie solidnej marży z podstawowej działalności, co było kluczowym elementem wzrostu EBITDAaL w 2024 roku o 4,6%. Nasze wyniki odzwierciedlały spadek zysków z odsprzedaży energii oraz wpływ inflacji na koszty, które jednak zostały zrównoważone przez oszczędności kosztowe oraz wzrost efektywności (w szczególności wyższą marżę na budowie sieci dla spółki Światłowód Inwestycje). To pokazuje naszą zdolność do osiągania zysków z posiadanych aktywów i realizowanych projektów. Cieszy mnie, że wyższa rentowność operacyjna przełożyła się na solidny zysk netto i generowaną gotówkę – o czym świadczy prawie miliard złotych organicznych przepływów pieniężnych w 2024 roku.
Zrealizowaliśmy wszystkie cele finansowe określone w strategii .Grow, osiągając wzrost przychodów, EBITDAaL i przepływów pieniężnych, a także znaczącą poprawę stopy zwrotu z zaangażowanego kapitału (ROCE). Od 2020 roku EBITDAaL wzrosła o ponad 500 mln zł, co ilustruje, że wygenerowaliśmy znaczącą wartość. Udało się to osiągnąć pomimo ogromnych i niespodziewanych wyzwań związanych z kryzysem na rynku energii w 2022 roku oraz dwóch lat dwucyfrowej inflacji, które wpływały na nasze koszty. Podstawą tych osiągnięć był wzrost przychodów z kluczowych usług telekomunikacyjnych i związanej z nimi marży bezpośredniej. Ta zmiana źródła wzrostu EBITDAaL z redukcji kosztów na rozwój komercyjny stanowiła kluczowy element strategii .Grow, zapewniając, że wzrost EBITDAaL będzie wynikiem solidnego popytu ze strony klientów, a tym samym będzie trwały. Dzięki połączeniu wzrostu EBITDAaL z dyscypliną w alokacji kapitału w całym okresie objętym strategią .Grow, mogliśmy zwiększyć generowane przepływy pieniężne, a następnie powrócić do stabilnych wypłat dywidendy. Nasza sytuacja pozwala nam po raz kolejny rekomendować zwiększenie dywidendy na akcję, wypłacanej z zysku za 2024 rok."
Zgodnie z polityką dywidendową .Grow, Zarząd Orange Polska podjął w dniu 12 lutego 2025 roku uchwałę, w której rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę w 2025 roku dywidendy pieniężnej w wysokości 0,53 zł na akcję z zysku za 2024 rok.
Propozycja zwiększenia dywidendy o 10% odzwierciedla solidne wyniki finansowe w 2024 roku oraz zaufanie Zarządu co do przyszłych perspektyw Orange Polska. Spółka przedstawi nową politykę dywidendową wraz z nową strategią średniookresową w marcu.
Zarząd Orange Polska ogłasza prognozę Spółki na cały 2025 rok.
Prognozujemy niski jednocyfrowy wzrost przychodów w 2025 roku, napędzany głównie przez wzrosty w podstawowych usługach telekomunikacyjnych (konwergentnych, komórkowych i dostępu do internetu).
Przewidujemy, że w 2025 roku EBITDAaL wzrośnie na niskim jednocyfrowym poziomie. Oczekujemy, że wzrost EBITDAaL zostanie wsparty przez wzrost przychodów w kluczowych obszarach działalności oraz dalszą optymalizację kosztów.
Przewidujemy, że w 2025 roku ekonomiczne nakłady inwestycyjne (eCapex) będą się mieścić w przedziale 1,8-1,9 mld zł. Przedział ten odzwierciedla dalszą rozbudowę sieci 5G, budowę sieci światłowodowej współfinansowaną z funduszy europejskich, a także dalsze solidne zyski ze sprzedaży nie w pełni wykorzystywanych nieruchomości. Wskaźnik eCapex nie obejmuje płatności za częstotliwości komórkowe.
Realizacja prognozy będzie na bieżąco monitorowana przez Spółkę. W przypadku istotnego odchylenia od celu, Spółka dokona jego korekty i niezwłocznie przekaże tę korektę do wiadomości publicznej w formie raportu bieżącego.
W 2024 roku zakończyliśmy z sukcesem realizację czteroletniej strategii .Grow. Zrealizowaliśmy jej ambitne cele operacyjne i finansowe. Udało nam się to osiągnąć pomimo szczególnie dużych wyzwań wynikających z trudnego otoczenia makroekonomicznego, czego nie przewidywaliśmy w momencie jej ogłaszania w 2021 roku. Strategia .Grow była przede wszystkim ukierunkowana na wzrost komercyjny w naszym kluczowym obszarze działalności.
Na rynku konsumenckim, kluczem do budowy wartości była konwergencja, napędzana stałym wzrostem zasięgu usług światłowodowych. Dzięki jednoczesnemu wzrostowi liczby klientów oraz wskaźnika ARPO, w ciągu czterech lat osiągnęliśmy wzrost przychodów z usług konwergentnych o blisko 50% (wzrost CAGR wyniósł 10% i był wyższy od założonego w strategii minimalnego poziomu 8%). W tym okresie, zasięg naszych usług światłowodowych zwiększył się z 5 do 9 milionów gospodarstw domowych, głównie w wyniku rozbudowy sieci przez spółkę Światłowód Inwestycje (w której posiadamy 50% udziałów) oraz umów hurtowych z innymi dostawcami infrastruktury.
Na rynku biznesowym, wykorzystując wiodącą pozycję we wszystkich segmentach rynku telekomunikacyjnego i szerokie kompetencje w obszarze ICT, dostarczaliśmy przedsiębiorstwom kompleksowe rozwiązania umożliwiające transformację cyfrową. Dzięki temu, wzrost CAGR przychodów z usług IT i integracyjnych wyniósł 12%, wobec założonego w strategii celu na poziomie 9-10%.
W ramach strategii .Grow otworzyliśmy się szerzej na możliwości biznesowe na rynku hurtowym. Było to naturalną konsekwencją inwestycji w infrastrukturę mobilną i stacjonarną oraz dążenia do jej bardziej efektywnego wykorzystania pod kątem lepszej monetyzacji i generowania przychodów. W efekcie, osiągnęliśmy istotny wzrost – o blisko 60% – przychodów z działalności hurtowej, z wyłączeniem usług schyłkowych (opartych na technologiach miedzianych) oraz rozliczeń międzyoperatorskich związanych z zakańczaniem ruchu.
Ponadto, w ramach planu strategicznego .Grow, obszar odpowiedzialności społecznej, który od zawsze był dla nas bardzo ważny, stał się jednym z głównych filarów strategii. Zrealizowaliśmy szereg ambitnych celów środowiskowych i społecznych, wśród których kluczowe znaczenie miało zmniejszenie emisji CO2 w zakresach 1 i 2 o 78% względem 2015 roku (przyjętego jako bazowy).
Ogłaszając strategię .Grow postawiliśmy sobie szereg ambitnych celów finansowych. Wzrost przychodów, napędzany przez działalność komercyjną, oraz wysoka dźwignia operacyjna miały się stać głównymi czynnikami wzrostu EBITDAaL. Ponadto, poprzez utrzymanie nakładów inwestycyjnych na stabilnym poziomie dążyliśmy do zwiększenia generowanych przepływów pieniężnych oraz stopy zwrotu z zaangażowanego kapitału (ROCE). Osiągnięty w ciągu tych czterech lat wzrost EBITDAaL był bliski górnej granicy założonego celu, podczas gdy ekonomiczne nakłady inwestycyjne (eCapex) utrzymywały się w pobliżu dolnej granicy przewidywanego poziomu. Pięciokrotnie zwiększyliśmy wartość wskaźnika ROCE oraz utrzymaliśmy bardzo solidną sytuację bilansową.
Osiągnęliśmy powyższe cele pomimo ogromnych i nieoczekiwanych wyzwań związanych z otoczeniem zewnętrznym, do których można zaliczyć wybuch wojny w Ukrainie, ogromny wzrost inflacji i płacy minimalnej oraz kryzys energetyczny, skutkujący olbrzymim wzrostem cen energii. Osiągnięte wyniki pokazują, że nasza działalność ma bardzo silne fundamenty, a my potrafimy na bieżąco reagować i elastycznie adaptować się do zmieniającego się otoczenia.
| 109 -9 517 |
1 221 -134 2000 |
|---|---|
| 20 | 62 |
| -36 | -138 |
| 150 | 166 |
| 2 | 2 |
| 753 | 3 179 |
* Zawiera wpływ utraty wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania gruntu historycznie ujętych jako środki trwałe (7 mln zł w 2023 roku oraz 1 mln zł w 2024 roku).
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych – opisane w Oświadczeniu Rejestracyjnym dla Komisji Papierów Wartościowych i Giełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
13 lutego 2025 r. Początek:11:30 CET
Prezentacja będzie miała miejsce online. Będzie dostępna w formie transmisji internetowej w czasie rzeczywistym na stronie https://mm.closir.com/liveslidesstreamrs?id=411064 oraz jako telekonferencja.
11:30 (Warszawa) 10:30 (Londyn) 05:30 (Nowy Jork)
Polska: 0048 22 124 49 59 Francja: 0033 17 585 08 78 Niemcy: 0049 30 25 555 323 Stany Zjednoczone: 001 718 866 4614 Wielka Brytania: 0044 203 984 9844
| w milionach złotych | 2023 | 2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1kw. | 2kw. | 3kw. | 4kw. | Pełny rok | 1kw. | 2kw. | 3kw. | 4kw. | Pełny rok | ||
| zysków Rachunek i strat |
MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | |
| Przychody | |||||||||||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 710 | 723 | 733 | 725 | 2 891 | 719 | 742 | 762 | 759 | 2 982 | |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 464 | 471 | 459 | 453 | 1 847 | 446 | 442 | 438 | 437 | 1 763 | |
| Usługi wąskopasmowe | 132 | 128 | 123 | 119 | 502 | 115 | 111 | 107 | 104 | 437 | |
| Usługi szerokopasmowe | 222 | 224 | 222 | 223 | 891 | 220 | 219 | 222 | 224 | 885 | |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 110 | 119 | 114 | 111 | 454 | 111 | 112 | 109 | 109 | 441 | |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 564 | 578 | 591 | 604 | 2 337 | 620 | 636 | 657 | 667 | 2 580 | |
| Sprzedaż sprzętu | 463 | 417 | 442 | 537 | 1 859 | 475 | 407 | 411 | 523 | 1 816 | |
| Usługi IT i integracyjne | 348 | 458 | 312 | 583 | 1 701 | 327 | 405 | 337 | 518 | 1 587 | |
| Usługi hurtowe | 427 | 448 | 456 | 457 | 1 788 | 391 | 403 | 418 | 410 | 1 622 | |
| Hurtowe usługi komórkowe | 242 | 256 | 273 | 271 | 1 042 | 206 | 221 | 236 | 229 | 892 | |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 144 | 146 | 151 | 153 | 594 | 144 | 142 | 141 | 144 | 571 | |
| Pozostałe | 41 163 |
46 129 |
32 122 |
33 133 |
152 547 |
41 103 |
40 88 |
41 82 |
37 109 |
159 382 |
|
| Pozostałe przychody | |||||||||||
| Przychody razem | 3 139 | 3 224 | 3 115 | 3 492 | 12 970 | 3 081 | 3 123 | 3 105 | 3 423 | 12 732 | |
| Koszty świadczeń pracowniczych* | (372) | (347) | (344) | (370) | (1 433) | (382) | (369) | (352) | (357) | (1 460) | |
| Koszty zakupów zewnętrznych* | (1 867) | (1 881) | (1 780) | (2 211) | (7 739) | (1 796) | (1 799) | (1 731) | (2 134) | (7 460) | |
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (337) | (356) | (370) | (371) | (1 434) | (314) | (322) | (295) | (348) | (1 279) | |
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (228) | (235) | (231) | (269) | (963) | (235) | (250) | (256) | (285) | (1 026) | |
| - Koszty sprzedaży | (762) | (771) | (676) | (990) | (3 199) | (707) | (711) | (659) | (928) | (3 005) | |
| - Pozostałe usługi obce* | (540) | (519) | (503) | (581) | (2 143) | (540) | (516) | (521) | (573) | (2 150) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne* | 46 | 19 | 40 | 33 | 138 | 98 | 103 | 60 | 104 | 365 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (22) | (24) | (23) | (22) | (91) | (30) | (27) | (34) | (46) | (137) | |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (131) | (133) | (131) | (133) | (528) | (135) | (139) | (144) | (150) | (568) | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (31) | (35) | (36) | (36) | (138) | (37) | (38) | (37) | (36) | (148) | |
| EBITDAaL | 762 | 823 | 841 | 753 | 3 179 | 799 | 854 | 867 | 804 | 3 324 | |
| % przychodów | 24,3% | 25,5% | 27,0% | 21,6% | 24,5% | 25,9% | 27,3% | 27,9% | 23,5% | 26,1% | |
| Zysk ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 86 | 28 | 11 | 9 | 134 | 42 | 22 | 11 | 38 | 113 | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych** | (487) | (502) | (494) | (517) | (2 000) | (505) | (508) | (522) | (486) | (2 021) | |
| Odwrócenie wpływu kosztów odsetkowych od zobowiązań z tytułu leasingu | 31 | 35 | 36 | 36 | 138 | 37 | 38 | 37 | 36 | 148 | |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy i kosztów reorganizacji* |
13 | (25) | (4) | (150) | (166) | 13 | (1) | 0 | (2) | 10 | |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych* |
0 | 0 | 0 | (2) | (2) | 0 | 0 | 0 | (3) | (3) | |
| Udział w zysku/stracie wspólnego przedsięwzięcia skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
(13) | (16) | (13) | (20) | (62) | (37) | (45) | (23) | (47) | (152) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 392 | 343 | 377 | 109 | 1 221 | 349 | 360 | 370 | 340 | 1 419 | |
| % przychodów | 12,5% | 10,6% | 12,1% | 3,1% | 9,4% | 11,3% | 11,5% | 11,9% | 9,9% | 11,1% | |
| Koszty finansowe, netto | (62) | (45) | (87) | (19) | (213) | (69) | (75) | (59) | (88) | (291) | |
| - Przychody odsetkowe | 26 | 19 | 21 | 24 | 90 | 22 | 25 | 21 | 20 | 88 | |
| - Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (31) | (35) | (36) | (36) | (138) | (37) | (38) | (37) | (36) | (148) | |
| - Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (42) | (38) | (37) | (34) | (151) | (37) | (43) | (40) | (49) | (169) | |
| - Koszty dyskonta | (13) | (16) | (13) | (12) | (54) | (18) | (19) | (12) | (22) | (71) | |
| - Koszty różnic kursowych | (2) | 25 | (22) | 39 | 40 | 1 | 0 | 9 | (1) | 9 | |
| Podatek dochodowy | (60) | (59) | (53) | (18) | (190) | (53) | (54) | (57) | (51) | (215) | |
| Skonsolidowany zysk netto | 270 | 239 | 237 | 72 | 818 | 227 | 231 | 254 | 201 | 913 |
* Koszty świadczeń pracowniczych, pozostałe usługi obce oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne nie zawierają wpływu programów rozwiązania stosunku pracy oraz wpływu pewnych kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych, a od 2kw 22 również z tytułu eliminacji marży uzyskanej na transakcjach z joint venture.
** Zawiera wpływ utraty wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania gruntu historycznie ujętych jako środki trwałe (4 mln zł w 1 kw. 2023 roku, 3 mln zł w 2 kw. 2023 roku o 1 mln zł w 2024 roku).
| 2023 | 2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| baza klientów (w tys.) | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | |
| Konwergentni klienci indywidualni (B2C) | 1 639 | 1 653 | 1 669 | 1 700 | 1 718 | 1 738 | 1 755 | 1 785 | |
| Dostępy szerokopasmowe | |||||||||
| Światłowód | 1 218 | 1 257 | 1 300 | 1 349 | 1 394 | 1 450 | 1 495 | 1 566 | |
| ADSL | 530 | 504 | 478 | 454 | 430 | 410 | 389 | 368 | |
| VDSL | 435 | 424 | 411 | 397 | 383 | 368 | 352 | 336 | |
| Stacjonarny dostęp bezprzewodowy | 623 | 624 | 621 | 622 | 620 | 622 | 622 | 621 | |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 806 | 2 810 | 2 811 | 2 821 | 2 827 | 2 849 | 2 857 | 2 892 | |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 1 639 | 1 653 | 1 669 | 1 700 | 1 718 | 1 738 | 1 755 | 1 785 | |
| Baza klientów usług TV | |||||||||
| IPTV | 839 | 853 | 867 | 886 | 900 | 911 | 925 | 940 | |
| DTH (telewizja satelitarna) | 103 | 84 | 69 | 59 | 52 | 48 | 45 | 41 | |
| Liczba klientów usług TV | 943 | 937 | 936 | 945 | 953 | 959 | 969 | 981 | |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 827 | 824 | 827 | 838 | 847 | 855 | 865 | 878 | |
| Liczba usług telefonii komórkowej (karty SIM) Post-paid |
|||||||||
| komórkowe usługi głosowe | 8 763 | 8 820 | 8 882 | 8 941 | 8 989 | 9 061 | 9 129 | 9 195 | |
| internet mobilny | 621 | 620 | 615 | 610 | 602 | 593 | 589 | 572 | |
| M2M | 3 253 | 3 319 | 3 543 | 3 592 | 3 706 | 3 927 | 4 278 | 4 530 | |
| Post-paid razem | 12 636 | 12 759 | 13 040 | 13 143 | 13 298 | 13 580 | 13 996 | 14 297 | |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 3 001 | 3 024 | 3 044 | 3 082 | 3 100 | 3 130 | 3 159 | 3 207 | |
| Pre-paid | 4 799 | 4 690 | 4 599 | 4 485 | 4 409 | 4 358 | 4 371 | 4 311 | |
| Razem | 17 435 | 17 449 | 17 640 | 17 628 | 17 706 | 17 939 | 18 366 | 18 608 | |
| Gospodarstwa domowe w zasięgu sieci światłowodowej | 7 252 | 7 497 | 7 716 | 7 973 | 8 205 | 8 504 | 8 705 | 8 911 | |
| Liczba klientów usług hurtowych | |||||||||
| WLR | 190 | 184 | 178 | 171 | 165 | 160 | 154 | 148 | |
| BSA | 167 | 171 | 178 | 186 | 193 | 199 | 206 | 212 | |
| - w tym swiatłowód | 94 | 103 | 107 | 117 | 127 | 134 | 144 | 156 | |
| LLU | 33 | 31 | 30 | 29 | 27 | 25 | 24 | 22 | |
| Stacjonarne usługi głosowe | |||||||||
| PSTN | 1 286 | 1 248 | 1 196 | 1 146 | 1 098 | 1 068 | 1 037 | 1 002 | |
| VoIP | 1 250 | 1 257 | 1 267 | 1 282 | 1 295 | 1 300 | 1 306 | 1 314 | |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 2 536 | 2 506 | 2 463 | 2 428 | 2 393 | 2 367 | 2 343 | 2 316 | |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 947 | 953 | 959 | 970 | 975 | 980 | 985 | 992 | |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - PSTN | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - VoIP | 941 | 947 | 954 | 965 | 971 | 976 | 981 | 989 | |
| 2023 | 2024 | ||||||||
| kwartalne ARPO w zł na miesiąc | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 116,4 | 118,6 | 120,0 | 120,5 | 121,8 | 123,3 | 126,0 | 126,2 | |
| zmiana rok do roku | 2,4% | 4,3% | 3,8% | 4,0% | 4,7% | 4,0% | 5,0% | 4,7% | |
| Usługi wyłącznie internetu stacjonarnego | 63,0 | 64,0 | 64,5 | 65,1 | 65,5 | 66,0 | 66,8 | 67,2 | |
| zmiana rok do roku | 3,2% | 4,5% | 4,1% | 4,2% | 4,0% | 3,0% | 3,5% | 3,1% | |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 21,1 | 21,9 | 22,4 | 22,1 | 22,0 | 22,8 | 23,3 | 23,2 | |
| zmiana rok do roku | 4,8% | 8,4% | 11,6% | 6,2% | 4,3% | 4,3% | 4,0% | 5,0% | |
| Post-paid bez M2M | 27,4 | 27,7 | 28,3 | 27,9 | 27,8 | 28,3 | 28,7 | 28,4 | |
| komórkowe usługi głosowe | 28,9 | 29,3 | 29,9 | 29,4 | 29,4 | 29,8 | 30,3 | 29,9 | |
| zmiana rok do roku | 3,4% | 3,5% | 3,4% | 2,1% | 1,6% | 1,7% | 1,6% | 1,5% |
internet mobilny 11,9 11,7 11,8 11,6 11,7 11,7 11,7 11,6 Pre-paid 13,0 13,9 14,2 13,9 13,5 14,7 15,2 15,4
Usługi stacjonarnej telefonii pasmowej 36,1 36,1 35,9 35,8 35,7 35,4 35,6 35,5
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2023 | 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | ||
| AUPU (w GB) | |||||||||
| Post-paid | 8,5 | 9,2 | 10,0 | 10,0 | 10,4 | 11,9 | 10,9 | 10,9 | |
| Pre-paid | 8,4 | 8,9 | 9,8 | 10,7 | 11,7 | 12,2 | 12,5 | 13,4 | |
| Zagregowane | 8,5 | 9,1 | 9,9 | 10,2 | 10,8 | 12,0 | 11,4 | 11,7 | |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym kwartale (w %) | |||||||||
| Post-paid | 2,1 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | 2,0 | 1,8 | 1,9 | 2,3 | |
| Pre-paid | 16,3 | 13,2 | 12,9 | 11,6 | 10,9 | 11,5 | 11,1 | 11,0 | |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane | 2023 | 2024 | |||||||
| (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | |
| Orange Polska | 9 366 | 9 222 | 9 074 | 9 044 | 8 956 | 8 810 | 8 613 | 8 554 | |
| 50% pracowników Networks | 334 | 332 | 334 | 324 | 342 | 345 | 351 | 373 | |
| Razem | 9 700 | 9 554 | 9 408 | 9 368 | 9 298 | 9 155 | 8 964 | 8 927 | |
| Kluczowe wskaźniki środowiskowe | 2023 | 2024 | |||||||
| pełny rok | pełny rok | ||||||||
| Emisja CO2 (zakres 1 i 2) [tony (w tys.)]1 | 94 | 130 | |||||||
| Zużycie energii elektrycznej [GWh] | 563 | 562 | |||||||
| Energia odnowialna jako % całkowitego zużycia energii elektrycznej | 82% | 68% |
Używane terminy:
ARPO – Average Revenue Per Offer – średni przychód na ofertę.
ARPO z usług konwergentnych dla klientów indywidualnych – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług konwergentnych, generowanych przez klientów indywidualnych, do średniej liczby indywidualnych klientów ofert konwergentnych w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie komórkowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z usług wyłącznie komórkowych (z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie mobilnego internetu – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do mobilnego dostępu do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu do średniej liczby dostępów w danym okresie.
ARPO z wyłącznie komórkowych usług głosowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
AUPU z transmisji danych – Data Average Usage Per User (średni transfer danych na użytkownika) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego transferu danych w gigabajtach do średniej liczby mobilnych kart SIM (z wyłączeniem telemetrii i mobilnego internetu szerokopasmowego) w danym okresie.
Gospodarstwo domowe w zasięgu sieci światłowodowej – mieszkanie w budynku wielorodzinnym lub dom jednorodzinny w zasięgu naszej sieci światłowodowej, z możliwością świadczenia usługi z prędkością co najmniej 300 Mb/s.
ROCE – Return On Capital Employed – stopa zwrotu z kapitału zaangażowanego: stosunek zysku EBIT (z wyłączeniem zdarzeń nadzwyczajnych) do średniego długu netto powiększonego o kapitał własny.
Usługi konwergentne – przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych (z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu). Oferta konwergentna jest zdefiniowana jako oferta łącząca co najmniej usługi stacjonarnego internetu (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny) oraz telefonii komórkowej (z wyłączeniem MVNO – operatorów wirtualnej sieci ruchomej), zapewniająca korzyść finansową. Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.