Annual Report • Feb 27, 2025
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| mln PLN | mln PLN | mln EUR | mln EUR | |
|---|---|---|---|---|
| 12 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 296 947 | 372 767 | 68 990 | 82 318 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 29 601 | 45 514 | 6 877 | 9 385 |
| EBITDA przed odpisami aktualizującymi netto | 35 493 | 61 727 | 8 246 | 13 173 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 15 665 | 31 321 | 3 639 | 6 251 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 15 337 | 30 563 | 3 563 | 6 749 |
| Zysk netto przed odpisami aktualizującymi netto | 13 845 | 37 182 | 3 217 | 8 419 |
| Zysk netto | 7 953 | 20 969 | 1 848 | 4 631 |
| Całkowite dochody netto | 4 659 | 16 684 | 1 082 | 3 684 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 7 980 | 20 922 | 1 854 | 4 620 |
| Całkowite dochody netto przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 690 | 16 639 | 1 090 | 3 674 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 36 634 | 41 914 | 8 511 | 9 256 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej | (34 051) | (36 409) | (7 911) | (8 040) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (4 761) | (12 057) | (1 106) | (2 663) |
| (Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(2 178) | (6 552) | (506) | (1 447) |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom | ||||
| jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 6,87 | 18,02 | 1,60 | 3,98 |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Aktywa trwałe | 194 098 | 181 265 | 45 424 | 39 330 |
| Aktywa obrotowe | 68 644 | 83 198 | 16 065 | 21 494 |
| Aktywa razem | 262 742 | 264 463 | 61 489 | 60 824 |
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 462 | 454 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 152 214 | 152 322 | 35 622 | 35 033 |
| Kapitał własny razem | 153 262 | 153 420 | 35 868 | 35 285 |
| Zobowiązania długoterminowe | 49 208 | 41 551 | 11 516 | 9 556 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 60 272 | 69 492 | 14 105 | 15 983 |
| Liczba akcji | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN/EUR na akcję) | 131,11 | 131,21 | 30,68 | 30,18 |

| mln PLN | mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 12 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | 12 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| (dane | (dane | |||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 201 353 | 250 969 | 46 781 | 55 421 |
| Zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację (EBITDA) | 12 844 | 29 861 | 2 984 | 6 594 |
| EBITDA przed odpisami aktualizującymi netto | 15 210 | 44 386 | 3 534 | 9 802 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) | 8 563 | 24 634 | 1 989 | 5 440 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 9 298 | 26 239 | 2 160 | 5 794 |
| Zysk netto przed odpisami aktualizującymi netto | 14 914 | 35 662 | 3 465 | 7 875 |
| Zysk netto | 6 983 | 21 216 | 1 622 | 4 685 |
| Całkowite dochody netto | 4 899 | 19 671 | 1 138 | 4 344 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12 895 | 32 258 | 2 996 | 7 123 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej | (8 995) | (31 088) | (2 090) | (6 865) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności finansowej | (5 368) | (6 283) | (1 247) | (1 387) |
| (Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (1 468) | (5 113) | (341) | (1 129) |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję | ||||
| (w PLN/EUR na akcję) | 6,01 | 18,27 | 1,40 | 4,04 |
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|---|---|
| (dane przekształcone) |
(dane przekształcone) |
|||
| Aktywa trwałe | 154 982 | 144 722 | 36 270 | 33 285 |
| Aktywa obrotowe | 46 325 | 59 647 | 10 841 | 13 718 |
| Aktywa razem | 201 307 | 204 369 | 47 111 | 47 003 |
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 462 | 454 |
| Kapitał własny razem | 140 982 | 140 899 | 32 994 | 32 405 |
| Zobowiązania długoterminowe | 19 362 | 16 552 | 4 531 | 3 807 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 40 963 | 46 918 | 9 587 | 10 791 |
| Liczba akcji | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 | 1 160 942 049 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR na akcję) |
121,44 | 121,37 | 28,42 | 27,91 |
Powyższe dane finansowe za okres 12 miesięcy 2024 i 2023 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku –4,3042 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 roku –4,5284 EUR/PLN;
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 31 grudnia 2024 roku –4,2730 EUR/PLN oraz na dzień 31 grudnia 2023 – 4,3480 EUR/PLN.

SPIS TREŚCI
| A. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI | ||
|---|---|---|---|
| STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ6 | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów 6 | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej7 | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | |||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | |||
| 1. | Podstawowa działalność Grupy ORLEN 10 | ||
| 2. | Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | ||
| 2.1. | Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania10 | ||
| 2.2. | Zasady rachunkowości oraz zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) 10 | ||
| 2.3. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych jednostek zagranicznych 15 | ||
| 2.4. | Informacja dotycząca sezonowości lub cykliczności działalności Grupy ORLEN w prezentowanym okresie 16 | ||
| 3. | Sytuacja finansowa oraz opis organizacji Grupy ORLEN16 | ||
| 3.1. | Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe 16 | ||
| 3.2. | Opis organizacji Grupy ORLEN19 | ||
| 3.3. | Rozliczenie transakcji nabycia akcji i udziałów zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek 25 | ||
| 4. | Dane segmentowe 33 | ||
| 5. | Pozostałe noty 36 | ||
| 5.1. | Przychody ze sprzedaży36 | ||
| 5.2. 5.3. |
Koszty działalności operacyjnej 40 Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania41 |
||
| 5.4. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne42 | ||
| 5.5. | Przychody i koszty finansowe 44 | ||
| 5.6. | Efektywna stopa podatkowa44 | ||
| 5.7. | Kredyty, pożyczki i obligacje45 | ||
| 5.8. | Instrumenty pochodne oraz pozostałe aktywa i zobowiązania46 | ||
| 5.9. | Rezerwy48 | ||
| 5.10. | Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości godziwej)48 | ||
| 5.11. | Przyszłe zobowiązania z tytułu podpisanych kontraktów inwestycyjnych48 | ||
| 5.12. | Emisja i wykup dłużnych papierów wartościowych48 | ||
| 5.13. | Podział zysku Jednostki Dominującej za 2023 rok oraz wypłata dywidendy w 2024 roku49 | ||
| 5.14. | Zobowiązania warunkowe49 | ||
| 5.15. | Transakcje z podmiotami powiązanymi51 | ||
| 5.16. | Zabezpieczenia akcyzowe 53 | ||
| 5.17. | Informacja o udzielonych przez Jednostkę Dominującą lub jednostki zależne poręczeniach kredytów lub udzielonych gwarancjach – jednemu | ||
| podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca53 | |||
| 5.18. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego53 | ||
| B. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO56 | ||
| 1. | Główne czynniki wpływające na EBITDA i EBITDA LIFO56 | ||
| 2. | Najważniejsze zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2024 roku do dnia sporządzenia niniejszego raportu 59 | ||
| 3. | Pozostałe informacje65 | ||
| 3.1. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej65 | ||
| 3.2. | Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu | ||
| Jednostki Dominującej na dzień przekazania niniejszego raportu 65 | |||
| 3.3. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Jednostki Dominującej przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej66 | ||
| 3.4. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok66 | ||
| C. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA ORLEN68 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów68 | |||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 69 | |||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 70 | |||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 71 |
ZA OKRES 12 I 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA

SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ

| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | (dane przekształcone) |
przekształcone) | (dane przekształcone) |
||
| Przychody ze sprzedaży | 5.1 | 296 947 | 77 169 | 372 767 | 98 453 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług | 251 069 | 64 980 | 319 748 | 86 337 | |
| przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 45 878 | 12 189 | 53 019 | 12 116 | |
| Koszt własny sprzedaży | 5.2 | (255 132) | (62 883) | (311 754) | (81 893) |
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (215 402) | (52 251) | (265 178) | (70 544) | |
| wartość sprzedanych towarów i materiałów | (39 730) | (10 632) | (46 576) | (11 349) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 41 815 | 14 286 | 61 013 | 16 560 | |
| Koszty sprzedaży | (14 001) | (3 228) | (16 051) | (4 622) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 123) | (1 611) | (5 635) | (1 605) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 3 967 | 1 846 | 18 745 | 12 476 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (9 545) | (3 235) | (26 521) | (19 671) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności | 13.13 | (448) | (288) | (230) | (126) |
| handlowych (w tym odsetek od należności handlowych) | |||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 15 665 | 7 770 | 31 321 | 3 012 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą | (140) | (68) | (1 617) | (644) | |
| praw własności | |||||
| Przychody finansowe | 5.5 | 1 476 | 322 | 3 046 | 865 |
| Koszty finansowe | 5.5 | (1 605) | (598) | (2 149) | (691) |
| Przychody i koszty finansowe netto | (129) | (276) | 897 | 174 | |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i depozytów |
13.13 | (59) | (28) | (38) | (2) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 15 337 | 7 398 | 30 563 | 2 540 | |
| Podatek dochodowy | 5.6 | (7 384) | (2 753) | (9 594) | (1 617) |
| Zysk netto | 7 953 | 4 645 | 20 969 | 923 | |
| Inne całkowite dochody: | |||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski | (31) | 6 | (167) | (166) | |
| lub straty wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej na |
|||||
| moment przeklasyfikowania | 2 | 2 | 1 | 1 | |
| zyski i straty aktuarialne | 14.11.2 | (32) | 18 | (214) | (219) |
| zyski i straty z tytułu inwestycji w instrumenty kapitałowe | |||||
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite | (7) | (12) | 3 | 11 | |
| dochody | |||||
| podatek odroczony | 6 | (2) | 43 | 41 | |
| które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | (3 263) | (87) | (4 118) | (7 750) | |
| instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne | 16.4 | (2 388) | (262) | (2 017) | (6 608) |
| koszty zabezpieczenia różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających |
16.4 | (400) | 8 | 411 | (273) |
| za granicą | (1 016) | 119 | (2 880) | (2 180) | |
| udział w innych całkowitych dochodach w jednostkach | |||||
| wycenianych metodą praw własności | 11 | 2 | - | - | |
| podatek odroczony | 530 | 46 | 368 | 1 311 | |
| (3 294) | (81) | (4 285) | (7 916) | ||
| Całkowite dochody netto | 4 659 | 4 564 | 16 684 | (6 993) | |
| Zysk netto przypadający na | 7 953 | 4 645 | 20 969 | 923 | |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 7 980 | 4 664 | 20 922 | 972 | |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | (27) | (19) | 47 | (49) | |
| Całkowite dochody netto przypadające na | 4 659 | 4 564 | 16 684 | (6 993) | |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 4 690 | 4 582 | 16 639 | (6 942) | |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | (31) | (18) | 45 | (51) | |
| Zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
|||||
| podstawowy | 6,87 | 4,02 | 18,02 | 0,84 | |
| rozwodniony | 6,87 | 4,02 | 18,02 | 0,84 |
Noty przedstawione na stronach 10 – 54 stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| 31/12/2024 (niebadane) |
31/12/2023 (dane przekształcone) |
01/01/2023 (dane przekształcone) |
||
|---|---|---|---|---|
| NOTA | ||||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14.1 | 149 094 | 135 191 | 136 383 |
| Wartości niematerialne oraz wartość firmy Aktywa z tytułu praw do użytkowania |
14.2 17.2.1 |
11 552 13 970 |
13 830 13 486 |
11 193 12 438 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 5.7 | 1 969 | 2 170 | 3 390 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 13.14.2 | 1 667 | 1 017 | 3 537 |
| Zapasy obowiązkowe | 11 033 | 10 258 | 12 213 | |
| Instrumenty pochodne | 5.8 | 1 489 | 1 682 | 1 572 |
| Pozostałe aktywa | 5.8 | 3 324 | 3 631 | 5 867 |
| 194 098 | 181 265 | 186 593 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 14.5.1 | 21 162 | 22 536 | 32 091 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 14.5.2 | 31 934 | 39 722 | 37 933 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 786 | 1 417 | 1 036 | |
| Środki pieniężne | 14.6 | 11 042 | 13 282 | 21 046 |
| Instrumenty pochodne | 5.8 | 1 543 | 2 617 | 3 905 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 152 | 242 | 3 | |
| Pozostałe aktywa | 5.8 | 2 025 | 3 382 | 30 570 |
| 68 644 | 83 198 | 126 584 | ||
| Aktywa razem | 262 742 | 264 463 | 313 177 | |
| PASYWA | ||||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 14.9.1 | 1 974 | 1 974 | 1 974 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 14.9.2 | 46 405 | 46 405 | 46 405 |
| Inne składniki kapitału własnego | 307 | 3 585 | 7 699 | |
| Zyski zatrzymane | 14.9.4 | 103 528 | 100 358 | 85 992 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 152 214 | 152 322 | 142 070 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 14.9.5 | 1 048 | 1 098 | 1 040 |
| Kapitał własny razem | 153 262 | 153 420 | 143 110 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 5.7 | 15 091 | 10 671 | 11 973 |
| Rezerwy Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
5.9 13.14.2 |
11 342 11 511 |
9 952 10 485 |
8 206 9 822 |
| Instrumenty pochodne | 5.8 | 225 | 241 | 4 681 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17.2.1 | 9 925 | 9 343 | 8 131 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.8 | 1 114 | 859 | 4 444 |
| 49 208 | 41 551 | 47 257 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 14.5.3 | 41 172 | 41 509 | 40 216 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17.2.1 | 1 470 | 1 386 | 1 405 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 14.5.4 | 1 771 | 1 818 | 1 672 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 5.7 | 3 055 | 4 496 | 7 252 |
| Rezerwy | 5.9 | 8 272 | 11 605 | 12 841 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 873 | 2 331 | 14 603 | |
| Instrumenty pochodne | 5.8 | 926 | 1 797 | 13 403 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.8 | 733 | 4 550 | 31 418 |
| 60 272 | 69 492 | 122 810 | ||
| Zobowiązania razem | 109 480 | 111 043 | 170 067 | |
| Pasywa razem | 262 742 | 264 463 | 313 177 |
Noty przedstawione na stronach 10 – 54 stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Inne składniki kapitału własnego, w tym: |
akcje własne |
kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
kapitał z aktualizacji wyceny |
różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2024 | 1 974 | 46 405 | 3 585 | (2) | 3 767 | (1) | (179) | 100 358 | 152 322 | 1 098 | 153 420 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | - | 7 980 | 7 980 | (27) | 7 953 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | (3 280) | - | (2 258) | (6) | (1 016) | (10) | (3 290) | (4) | (3 294) |
| Całkowite dochody netto | - | - | (3 280) | - | (2 258) | (6) | (1 016) | 7 970 | 4 690 | (31) | 4 659 |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | 2 | 2 | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Zmiana struktury udziałowej | - | - | - | - | - | - | - | 18 | 18 | (18) | - |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (4 818) | (4 818) | (1) | (4 819) |
| 31/12/2024 | 1 974 | 46 405 | 307 | - | 1 509 |
(7) | (1 195) | 103 528 | 152 214 | 1 048 | 153 262 |
| (niebadane) | |||||||||||
| 01/01/2023 | 1 974 | 46 405 | 7 699 | (2) | 5 005 | (5) | 2 701 | 85 992 | 142 070 | 1 040 | 143 110 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | - | 20 922 | 20 922 | 47 | 20 969 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | (4 114) | - | (1 238) | 4 | (2 880) | (169) | (4 283) | (2) | (4 285) |
| Całkowite dochody netto | - | - | (4 114) | - | (1 238) | 4 | (2 880) | 20 753 | 16 639 | 45 | 16 684 |
| Nabycie spółki | - | - | - | - | - | - | - | (2) | (2) | 13 | 11 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (6 385) | (6 385) | - | (6 385) |
| 31/12/2023 | 1 974 | 46 405 | 3 585 | (2) | 3 767 | (1) | (179) | 100 358 | 152 322 | 1 098 | 153 420 |
(dane przekształcone)
Noty przedstawione na stronach 10 – 54 stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) (dane |
(dane przekształcone) |
(niebadane) (dane |
|
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 15 337 | 7 398 | 30 563 | 2 540 |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą 5.7 |
140 | 68 | 1 617 | 644 |
| praw własności | ||||
| Amortyzacja 5.2 |
13 936 | 3 713 | 14 193 | 3 595 |
| (Zysk) z tytułu różnic kursowych 15.1 |
(366) | (118) | (738) | (447) |
| Odsetki netto i dywidendy 15.2 |
444 | 134 | 250 | 57 |
| Strata na działalności inwestycyjnej, w tym: 15.3 utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących wartość |
5 751 | 1 014 | 16 172 | 13 833 |
| rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, 5.4 |
5 892 | 1 129 | 16 213 | 13 877 |
| wartości firmy i pozostałych składników majątku | ||||
| Zmiana stanu rezerw 15.4 |
6 977 | 2 760 | 9 574 | 3 277 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego 14.5 |
7 855 | (955) | 6 523 | (3 946) |
| zapasy należności |
1 370 7 907 |
568 (2 158) |
8 886 (3 201) |
2 405 (6 938) |
| zobowiązania | (1 422) | 635 | 838 | 587 |
| Pozostałe korekty, w tym: 15.5 |
(8 317) | (1 286) | (19 642) | (12 822) |
| rozliczenie dotacji na prawa majątkowe | (2 669) | (735) | (4 241) | (1 133) |
| depozyty zabezpieczające 5.9 |
(594) | 175 | 8 611 | 1 572 |
| instrumenty pochodne | (2 434) | (263) | (16 359) | (9 518) |
| zapasy obowiązkowe | (775) | (152) | 1 955 | 1 736 |
| zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek |
(1 818) | (406) | (8 466) | (2 471) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) 15.6 |
(5 123) | (2 299) | (16 598) | (1 601) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 36 634 | 10 429 | 41 914 | 5 130 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, | ||||
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | (30 937) | (9 307) | (36 187) | (9 654) |
| Wpływy netto związane z realizacją Środków Zaradczych | 20 | - | 340 | - |
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, | ||||
| wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | 299 | 108 | 1 118 | 909 |
| (Nabycie)/Zbycie obligacji | - | - | (60) | 878 |
| Dokapitalizowanie w inwestycjach we wspólne przedsięwzięcia | (2) | - | (1 147) | - |
| Odsetki otrzymane | 39 | 14 | 190 | 41 |
| Dywidendy otrzymane | 69 | - | 119 | 11 |
| (Wydatki) z tytułu udzielonych pożyczek | (4) | - | (1 028) | (380) |
| (Nabycie)/Zbycie akcji i udziałów pomniejszone o środki pieniężne | (3 495) | (1 581) | (2 657) | (2 547) |
| Środki pieniężne na dzień objęcia kontroli w EuRoPol GAZ Pozostałe |
- (40) |
- (46) |
3 194 (291) |
3 194 (79) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności | ||||
| inwestycyjnej | (34 051) | (10 812) | (36 409) | (7 627) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek 14.8.1 |
12 961 | 7 969 | 7 771 | 5 551 |
| Spłata kredytów i pożyczek 14.8.1 |
(10 516) | (2 270) | (9 272) | (2 235) |
| Emisja obligacji 14.8.1 |
- | - | 2 183 | - |
| Wykup obligacji 14.8.1 |
(105) | - | (4 023) | (24) |
| Odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek i obligacji 15.2, 14.8.1 |
(496) | (87) | (678) | (165) |
| Odsetki zapłacone z tytułu leasingu 15.2, 14.8.1 |
(454) | (109) | (370) | (93) |
| Dywidendy wypłacone 15.8 |
(4 819) | (4 818) | (6 385) | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu 14.8.1 Otrzymane dotacje |
(1 607) 426 |
(397) 305 |
(1 451) 378 |
(310) 277 |
| Pozostałe | (151) | (40) | (210) | (51) |
| Środki pieniężne netto z / (wykorzystane w) działalności | ||||
| finansowej | (4 761) | 553 | (12 057) | 2 950 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (2 178) | 170 | (6 552) | 453 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (62) | 43 | (1 212) | (505) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 13 282 | 10 829 | 21 046 | 13 334 |
| Środki pieniężne na koniec okresu 14.6 |
11 042 | 11 042 | 13 282 | 13 282 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania 14.6 |
1 405 | 1 405 | 1 448 | 1 448 |
Noty przedstawione na stronach 10 – 54 stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej ORLEN S.A. ("Grupa", "Grupa ORLEN") jest ORLEN S.A. ("ORLEN", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Płocku przy ul. Chemików 7.
ORLEN konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako lider innowacyjnej transformacji energetycznej, łącząc rozwój biznesowy z odpowiedzialnością środowiskową i stabilnym wzrostem wartości dla akcjonariuszy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 poz. 757) i przedstawia sytuację finansową Grupy ORLEN na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 12 i 3 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
W ramach oceny możliwości kontynuacji działalności przez Grupę, Zarząd dokonał analizy dotychczasowych ryzyk zarówno o charakterze finansowym jak i operacyjnym, w tym w szczególności dokonał oceny wpływu na działalność Grupy trwających konfliktów zbrojnych na świecie, w tym agresji rosyjskiej na Ukrainę i związanych z nim zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie. Ponadto Zarząd uwzględnił w swojej ocenie prawidłowości przyjęcia założenia kontynuacji działalności analizę podstawowych wskaźników finansowych Grupy, w tym wskaźników płynnościowych, wskaźników zadłużenia, jak również wskaźników rentowności i obrotowości, które potwierdziły dobrą kondycję finansową Grupy.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy ORLEN jest nieoznaczony.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, z wyjątkiem skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, zostało sporządzone zgodnie z zasadą memoriału.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2023, za wyjątkiem poniższych zmian prezentacyjnych, wprowadzonych w bieżącym okresie sprawozdawczym. Wprowadzone zmiany są efektem trwającego procesu integracji po zrealizowanych połączeniach z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A.("PGNiG") oraz Grupą LOTOS S.A. ("Grupa LOTOS"), w tym dążenia do wypracowania nowego, ujednoliconego standardu sprawozdawczości finansowej połączonych podmiotów, mającego na celu przede wszystkim utrzymanie przez Grupę ORLEN pozycji w grupie liderów raportowania finansowego oraz utrzymanie pozytywnego postrzegania oraz efektywnej komunikacji z interesariuszami (w tym inwestorami) Grupy ORLEN.
Grupa dokonała zmiany prezentacji w odniesieniu do następujących pozycji:
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
W związku z retrospektywnym zastosowaniem powyższych zmian, co spowodowało konieczność przekształcenia danych porównawczych, w nocie 2.2.2. Grupa zaprezentowała ich wpływ na poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2023 roku oraz na sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów za 2023 rok. Ponadto zgodnie z wymogami MSR 1 Grupa przedstawia trzecie sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2023 roku. W ocenie Grupy, wprowadzone zmiany zasad rachunkowości w odniesieniu do wskazanych powyżej zdarzeń pozwolą na przekazanie bardziej przydatnych i wiarygodnych informacji pozwalających na lepsze odzwierciedlenie wyników operacyjnych Grupy i efektów jej działalności. Zmiany te zostały wprowadzone przez Grupę przede wszystkim celem zwiększenia użyteczności sprawozdań finansowych Grupy oraz przejrzystości i czytelności oraz porównywalności prezentowanych w nich informacji i w ocenie Grupy odpowiadają one na potrzeby inwestorów, jak również są spójne z obserwowanymi praktykami rynkowymi innych globalnych koncernów multienergetycznych.
Następujące zdarzenia miały wpływ na dane porównawcze prezentowane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok oraz Skonsolidowanym Raporcie Kwartalnym z IV kwartał 2023 roku:
W wyniku powyższych procesów zmianie uległy niektóre pozycje aktywów i zobowiązań na dzień 31 grudnia 2023 roku, jak również przychodów i kosztów za okres 12 i 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku, co wiązało się z koniecznością przekształcenia tych danych. Dodatkowe informacje w zakresie ostatecznego rozliczenia powyższych transakcji przedstawiono w nocie 3.3.2.
Ponadto Grupa dokonała przekształcenia danych porównawczych w związku z wprowadzonymi zmianami prezentacyjnymi opisanymi w nocie 2.2.1
Szczegółowe informacje zostały przedstawione w tabelach poniżej.

| 31/12/2023 | Korekty danych (dane porównawczych |
Zmiany | 31/12/2023 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| prezentacyjne | (dane | ||||
| opublikowane w sprawozdaniu |
wynikających z zakończenia rozliczenia nabycia: |
przekształcone) | |||
| rocznym) | |||||
| Farm wiatrowych |
EuRoPol Gaz | ||||
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe |
134 685 | 498 | 8 | - | 135 191 |
| Wartości niematerialne oraz wartość firmy | 14 150 | (349) | 29 | - | 13 830 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 13 486 | - | - | - | 13 486 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 2 170 | - | - | - | 2 170 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 991 | (4) | 30 | - | 1 017 |
| Zapasy obowiązkowe | - | 10 258 | 10 258 | ||
| Instrumenty pochodne | 1 682 | - | - | - | 1 682 |
| Pozostałe aktywa | 3 631 | - | - | - | 3 631 |
| 170 795 | 145 | 67 | 10 258 | 181 265 | |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 32 794 | - | (10 258) | 22 536 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 39 722 | - | - | - | 39 722 |
| należności | |||||
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 417 | - | - | - | 1 417 |
| Środki pieniężne | 13 282 | - | - | - | 13 282 |
| Instrumenty pochodne | 2 617 | - | - | - | 2 617 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 242 | - | - | - | 242 |
| Pozostałe aktywa | 3 309 | 73 | - | - | 3 382 |
| 93 383 | 73 | - | (10 258) | 83 198 | |
| Aktywa razem | 264 178 | 218 | 67 | - | 264 463 |
| PASYWA | - | ||||
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał podstawowy | 1 974 | - | - | - | 1 974 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 46 405 | - | - | - | 46 405 |
| Inne składniki kapitału własnego | 3 585 | - | - | - | 3 585 |
| Zyski zatrzymane | 100 118 | - | 240 | - | 100 358 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
152 082 | - | 240 | - | 152 322 |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | 1 098 | - | - | - | 1 098 |
| Kapitał własny razem | 153 180 | - | 240 | - | 153 420 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 10 671 | - | - | - | 10 671 |
| Rezerwy | 10 165 | - | (213) | - | 9 952 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 10 337 | 137 | 11 | - | 10 485 |
| Instrumenty pochodne | 241 | - | - | - | 241 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu Pozostałe zobowiązania |
9 343 859 |
- - |
- - |
- - |
9 343 859 |
| 41 616 | 137 | (202) | - | 41 551 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
41 509 | - | - | - | 41 509 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 386 | - | - | - | 1 386 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 818 | - | - | - | 1 818 |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 4 496 | - | - | - | 4 496 |
| Rezerwy | 11 467 | 81 | 57 | - | 11 605 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 331 | - | - | - | 2 331 |
| Instrumenty pochodne | 1 797 | - | - | - | 1 797 |
| Pozostałe zobowiązania | 4 578 | - | (28) | - | 4 550 |
| 69 382 | 81 | 29 | - | 69 492 | |
| Pasywa razem | 264 178 | 218 | 67 | - | 264 463 |

| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów Farm wiatrowych i EuRoPol |
Zmiany prezentacyjne |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Gaz z Grupą ORLEN | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 372 767 | - | - | 372 767 |
| Koszt własny sprzedaży | (311 847) | 93 | - | (311 754) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 60 920 | 93 | - | 61 013 |
| Koszty sprzedaży | (16 119) | 68 | - | (16 051) |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 635) | - | - | (5 635) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 17 248 | 86 | 1 411 | 18 745 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (26 523) | 2 | - | (26 521) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (w | (218) | - | (12) | (230) |
| tym odsetek od należności handlowych) | ||||
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności | (1 617) | - | 1 617 | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 28 056 | 249 | 3 016 | 31 321 |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności | - | - | (1 617) | (1 617) |
| Przychody finansowe | 4 457 | - | (1 411) | 3 046 |
| Koszty finansowe | (2 149) | - | - | (2 149) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 2 308 | - | (1 411) | 897 |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i depozytów | (50) | - | 12 | (38) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 30 314 | 249 | - | 30 563 |
| Podatek dochodowy | (9 587) | (7) | - | (9 594) |
| Zysk netto | 20 727 | 242 | - | 20 969 |
| Zysk netto przypadający na | 20 727 | 242 | - | 20 969 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 20 680 | 242 | - | 20 922 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 47 | - | - | 47 |
| Całkowite dochody netto przypadające na | 16 442 | 242 | - | 16 684 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 16 397 | 242 | - | 16 639 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | 45 | - | - | 45 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
17,81 | 0,21 | - | 18,02 |

| 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów Farm wiatrowych i EuRoPol |
Zmiany prezentacyjne |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Gaz z Grupą ORLEN | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 98 453 | - | - | 98 453 |
| Koszt własny sprzedaży | (81 986) | 93 | - | (81 893) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 16 467 | 93 | - | 16 560 |
| Koszty sprzedaży | (4 690) | 68 | - | (4 622) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 605) | - | - | (1 605) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 391 | 86 | 999 | 12 476 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (19 673) | 2 | - | (19 671) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych (w | (124) | - | (2) | (126) |
| tym odsetek od należności handlowych) | ||||
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności | (644) | - | 644 | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 1 122 | 249 | 1 641 | 3 012 |
| Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności | - | - | (644) | (644) |
| Przychody finansowe | 1 864 | - | (999) | 865 |
| Koszty finansowe | (691) | - | - | (691) |
| Przychody i koszty finansowe netto | 1 173 | - | (999) | 174 |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i depozytów | (4) | - | 2 | (2) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 291 | 249 | - | 2 540 |
| Podatek dochodowy | (1 610) | (7) | - | (1 617) |
| Zysk netto | 681 | 242 | - | 923 |
| Zysk netto przypadający na | 681 | 242 | - | 923 |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | 730 | 242 | - | 972 |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | (49) | - | - | (49) |
| Całkowite dochody netto przypadające na | (7 235) | 242 | - | (6 993) |
| akcjonariuszy jednostki dominującej | (7 184) | 242 | - | (6 942) |
| akcjonariuszy/udziałowców niekontrolujących | (51) | - | - | (51) |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN na akcję) |
0,63 | 0,21 | - | 0,84 |

| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane opublikowane) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów Farm wiatrowych i EuRoPol Gaz z Grupą ORLEN |
Zmiany prezentacyjne | 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 30 314 | 249 | - | 30 563 |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 14 200 | (7) | - | 14 193 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 16 260 | (88) | - | 16 172 |
| Zmiana stanu rezerw | 9 667 | (93) | - | 9 574 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 8 540 | (62) | (1 955) | 6 523 |
| zapasy | 10 841 | - | (1 955) | 8 886 |
| należności | (3 140) | (61) | - | (3 201) |
| zobowiązania | 839 | (1) | - | 838 |
| Pozostałe korekty | (21 598) | 1 | 1 955 | (19 642) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 41 914 | - | - | 41 914 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
(36 409) | - | - | (36 409) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane w) działalności finansowej |
(12 057) | - | - | (12 057) |
| (Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (6 552) | - | - | (6 552) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (1 212) | - | - | (1 212) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 21 046 | - | - | 21 046 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 13 282 | - | - | 13 282 |
| 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
Korekty danych porównawczych wynikających z zakończenia rozliczenia księgowego połączenia podmiotów Farm wiatrowych i EuRoPol Gaz z Grupą ORLEN |
Zmiany prezentacyjne | 3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 291 | 249 | - | 2 540 |
| Korekty o pozycje: | - | |||
| Amortyzacja | 3 602 | (7) | - | 3 595 |
| Strata na działalności inwestycyjnej | 13 921 | (88) | - | 13 833 |
| Zmiana stanu rezerw | 3 370 | (93) | - | 3 277 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | (3 665) | (62) | (219) | (3 946) |
| zapasy | 2 624 | - | (219) | 2 405 |
| należności | (6 877) | (61) | - | (6 938) |
| zobowiązania | 588 | (1) | - | 587 |
| Pozostałe korekty | (13 042) | 1 | 219 | (12 822) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 0 |
5 130 | - | - | 5 130 |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
(7 627) | - | - | (7 627) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 950 | - | - | 2 950 |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych | 453 | - | - | 453 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (505) | - | - | (505) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 13 334 | - | - | 13 334 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 13 282 | - | - | 13 282 |
Ponadto Grupa dokonała w bieżącym okresie sprawozdawczym ujednolicenia ujęcia wybranych transakcji prezentowanych w notach objaśniających dotyczących kosztów według rodzajów (nota 5.2) i przychodów ze sprzedaży w podziale na asortymenty (nota 5.1.1.), w związku z czym odpowiednio również przekształciła dane porównawcze.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Ewentualne zaistniałe różnice w wysokości 1 mln PLN przy sumowaniu pozycji zaprezentowanych w notach objaśniających wynikają z przyjętych zaokrągleń. Dane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaprezentowano w milionach PLN (mln PLN), chyba że w konkretnych sytuacjach podano inaczej.

Przeliczenie na PLN sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych dla celów konsolidacji dokonywane jest dla:
Różnice kursowe powstałe w wyniku powyższych przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, ujmowane są w rachunku zysków i strat jako wynik na zbyciu.
| Kurs średni | Kurs na koniec okresu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w okresie sprawozdawczym | sprawozdawczego | |||||
| WALUTA | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | ||
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |||
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| EUR/PLN | 4,3064 | 4,3074 | 4,5428 | 4,4150 | 4,2730 | 4,3480 |
| USD/PLN | 3,9815 | 4,0397 | 4,2010 | 4,1044 | 4,1012 | 3,9350 |
| CAD/PLN | 2,9072 | 2,8884 | 3,1134 | 3,0138 | 2,8543 | 2,9698 |
| CHF/PLN | 4,5230 | 4,6031 | 4,6748 | 4,6267 | 4,5371 | 4,6828 |
| CZK/PLN | 0,1715 | 0,1706 | 0,1893 | 0,1801 | 0,1699 | 0,1759 |
| NOK/PLN | 0,3705 | 0,3665 | 0,3983 | 0,3791 | 0,3624 | 0,3867 |
Sprzedaż i dystrybucja gazu ziemnego oraz produkcja, sprzedaż i dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlegają wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanego oraz dystrybuowanego gazu ziemnego i energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrastają w miesiącach zimowych i spadają w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość tej części przychodów w znacznie większym stopniu dotyczy odbiorców indywidualnych, aniżeli odbiorców z sektora produkcyjnego/przemysłowego.
W pozostałych segmentach Grupy ORLEN nie występuje istotna sezonowość lub cykliczność działalności.
Przychody ze sprzedaży Grupy ORLEN za 12 miesięcy 2024 roku wyniosły 296 947 mln PLN i były niższe o (75 820) mln PLN (r/r). Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Rafineria wyniósł (16 893) mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze spadku sprzedaży wolumenowej o (5)% (r/r) do poziomu 31 410 tys. ton oraz notowań rynkowych głównych produktów segmentu, m.in. benzyny o (9)% (r/r), oleju napędowego o (10)% (r/r), paliwa lotniczego o (10)% (r/r) i lekkiego oleju opałowego o (9)% (r/r).
Przychody ze sprzedaży segmencie Energetyki również uległy obniżeniu o (10 039) mln PLN (r/r) na co wpływ miały niższe o (12)% (r/r) wolumeny sprzedaży, które osiągnęły poziom 28,5 TWh oraz niższa o (19)% (r/r) cena energii elektrycznej notowanej na TGE.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Petrochemii o 760 mln PLN (r/r) wynikał ze wzrostu sprzedaży wolumenowej o 9% (r/r) do poziomu 4 788 tys. ton. a także ze wzrostu notowań kluczowych produktów segmentu, tj. etylenu i propylenu o 1% (r/r), benzenu o 11% (r/r), polietylenu o 5% (r/r), polipropylenu o 3% (r/r). Zmniejszyły się natomiast notowania paraksylenu o (10)% (r/r).
W segmencie Detalicznym przychody ze sprzedaży zwiększyły się o 4 650 mln PLN (r/r) w efekcie wzrostu wolumenów sprzedaży paliw o 11% (r/r) do poziomu 11 308 tys. ton.
Wartość sprzedaży w segmencie Wydobycie była wyższa o 882 mln PLN (r/r), w wyniku wzrostu wolumenu sprzedaży o 23% (r/r) do poziomu 25,8 mln boe. Wzrost ten wynikał głównie z wyższej produkcji i sprzedaży węglowodorów dzięki konsolidacji wolumenów nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS.
W segmencie Gaz przychody ze sprzedaży spadły o (54 967) mln PLN (r/r) pomimo wyższych o 2% (r/r) wolumenów sprzedaży, które wyniosły 303,0 TWh. Do spadku przychodów przyczyniły się głównie niższe realizowane ceny sprzedaży gazu ziemnego (r/r).
Istotny wpływ na obniżenie przychodów segmentu Rafineria, Petrochemia i Wydobycie miało również umocnienie kursu PLN względem walut obcych, tj. kurs PLN/USD i PLN/EUR obniżył się o (5)% (r/r) do poziomu 3,98 PLN/USD i 4,31 PLN/EUR.
Łączne koszty działalności operacyjnej zmniejszyły się o 58 184 mln PLN (r/r) do poziomu (275 256) mln PLN, głównie w efekcie spadku notowań gazu ziemnego o (16)% (r/r), energii elektrycznej o (19)% i ropy naftowej o (2)%.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł (5 578) mln PLN i był wyższy o 2 198 mln PLN (r/r). Wpływ na tą zmianę miały głównie odpisy aktualizujące netto aktywa trwałe ujęte w 2023 roku w wysokości 16 213 mln PLN podczas, gdy proces weryfikacji utraty wartości aktywów na koniec grudnia 2024 roku nie został jeszcze zakończony i na moment publikacji niniejszego

GRUPA ORLEN (w mln PLN)
skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego odpisy aktualizujące netto aktywa trwałe wyniosły (5 892) mln PLN. Ponadto na zmianę miało wpływ ujęcie w roku poprzednim jednorazowej reklasyfikacji do wyniku finansowego w związku z brakiem realizacji pozycji zabezpieczanej (zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń) w wysokości netto (7 165) mln PLN oraz ujemny wpływ (r/r) efektu rozliczenia i wyceny pochodnych instrumentów finansowych dotyczących ekspozycji operacyjnej w łącznej kwocie (1 615) mln PLN.
W efekcie zysk z działalności operacyjnej wyniósł 15 665 mln PLN i był niższy o (15 656) mln PLN (r/r). Dodatkowy komentarz dotyczący głównych przyczyn zmian wyniku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (tzw. EBITDA) został przedstawiony w pkt. B1.
Koszy finansowe netto w omawianym okresie wyniosły (129) mln PLN i obejmowały głównie nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w kwocie 234 mln PLN oraz koszty odsetkowe netto w kwocie (304) mln PLN.
Po uwzględnieniu podatku dochodowego w kwocie (7 384) mln PLN zysk netto Grupy ORLEN za 12 miesięcy 2024 roku osiągnął wartość 7 953 mln PLN i był niższy o (13 016) mln PLN (r/r).
Przychody ze sprzedaży Grupy ORLEN za IV kwartał 2024 roku wyniosły 77 169 mln PLN i były niższe o (21 284) mln PLN (r/r).
W segmencie Rafineria przychody obniżyły się o (6 286) mln PLN (r/r) w związku ze spadkiem sprzedaży wolumenowej o (9)% do poziomu 7 904 tys. ton. oraz spadkiem notowań głównych produktów rafineryjnych tj. benzyny o (13)%, oleju napędowego o (20)%, paliwa lotniczego o (22)%, lekkiego oleju opałowego o (20)%.
Spadek przychodów ze sprzedaży w segmencie Energetyka wyniósł (1 782) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z obniżenia wolumenu sprzedaży energii o (16,3)% (r/r) do poziomu 7,3 TWh. Spadek został ograniczony wzrostem notowania energii elektrycznej o 18% (r/r).
Przychody ze sprzedaży segmentu Petrochemia wzrosły o 620 mln PLN (r/r) w efekcie wzrostu wolumenów sprzedaży o 19% (r/r) do 1 165 tys. ton przy zmniejszonych notowaniach etylenu o (2)% (r/r), propylenu o (1)% (r/r), benzenu o (11)% (r/r) i paraksylenu o (20)% (r/r) przy wyższych z kolei cenach polietylenu o 7% (r/r) i polipropylenu o 4% (r/r).
W segmencie Detalicznym przychody ze sprzedaży spadły o (583) mln PLN (r/r) w wyniku spadku wolumenów sprzedaży oleju napędowego o (4)% oraz gazu LPG o (3)% przy wzroście sprzedaży benzyny o 7%.
Wzrost przychodów ze sprzedaży w segmencie Wydobycie wyniósł 272 mln PLN (r/r) i wynikał głównie ze zwiększenia wolumenów sprzedaży węglowodorów o 21,8% (r/r) do 5,1 mln boe.
W segmencie Gaz przychody ze sprzedaży zmniejszyły o (13 401) mln PLN (r/r) pomimo wzrostu o 4,5% (r/r) wolumenów sprzedaży do poziomu 90,1 TWh. Spadek wartości przychodów ze sprzedaży wynikał z realizacji kontraktów terminowych na TGE po niższych cenach w porównaniu do IV kwartału 2023 roku.
Wpływ na obniżenie przychodów segmentu Rafineria, Petrochemia i Wydobycie miało również umocnienie kursu PLN względem walut obcych, tj. kurs PLN/USD i PLN/EUR obniżył się o (2)% (r/r) do poziomu 4,04 PLN/USD i 4,31 PLN/EUR.
Koszty działalności operacyjnej zmniejszyły się o 20 398 mln PLN (r/r) do poziomu (67 722) mln PLN, głównie w rezultacie spadku notowań ropy naftowej (11)% (r/r) oraz niższych o (3 834) mln PLN (r/r) odpisów na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny.
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej wyniósł (1 389) mln PLN i był wyższy o 5 806 mln PLN (r/r). Wpływ na tą zmianę miały głównie odpisy aktualizujące netto aktywa trwałe ujęte w 2023 roku w wysokości 13 877 mln PLN podczas, gdy proces weryfikacji utraty wartości aktywów na koniec grudnia 2024 roku nie został jeszcze zakończony i na moment publikacji niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego odpisy aktualizujące netto aktywa trwałe wyniosły (1 129) mln PLN. Ponadto na zmianę miało wpływ ujęcie w roku poprzednim jednorazowej reklasyfikacji do wyniku finansowego w związku z brakiem realizacji pozycji zabezpieczanej (zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń) w wysokości netto (7 165) mln PLN.
W efekcie zysk z działalności operacyjnej wyniósł 7 770 mln PLN i był wyższy o 4 758 mln PLN (r/r). Dodatkowy komentarz dotyczący głównych przyczyn zmian zysku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (tzw. EBITDA) został przedstawiony w pkt. B1.
Koszy finansowe netto w omawianym okresie wyniosły (276) mln PLN i obejmowały głównie nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w kwocie 41 mln PLN oraz koszty odsetkowe netto w kwocie (308) mln PLN.
Po uwzględnieniu obciążeń podatkowych w kwocie (2 753) mln PLN wynik netto Grupy ORLEN osiągnął wartość 4 645 mln PLN i był wyższy o 3 722 mln PLN (r/r).
Suma aktywów Grupy ORLEN na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 262 742 mln PLN i była niższa o (1 721) mln PLN w porównaniu ze stanem z dnia 31 grudnia 2023 roku.
Na zmianę wartości aktywów wpływ miały wzrost wartości aktywów trwałych o 7,1% oraz spadek wartości aktywów obrotowych o (17,5)%.
Wartość aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 194 098 mln PLN i była wyższa o 12 833 mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku, głównie z tytułu zwiększenia wartości rzeczowych aktywów trwałych o 13 903 mln PLN, aktywa z tytułu podatku odroczonego o 650 mln PLN przy spadku wartości niematerialnych i wartości firmy o (2 278) mln PLN.
Projekty rozwojowe realizowane przez Grupę w ramach przyjętego planu inwestycyjnego miały kluczowy wpływ na wzrost wartości aktywów trwałych. Inwestycje te obejmowały szeroki zakres działań w różnych segmentach działalności, w tym w szczególności:
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
Łącznie w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku nakłady inwestycyjne Grupy ORLEN osiągnęły wartość 30 417 mln PLN
W 2024 roku Grupa realizowała również strategiczne procesy akwizycyjne w kraju i za granicą (opisane szerzej w nocie 3.3.1), które przyczyniły się do wzrostu wartości firmy o 2 341 mln PLN oraz rozpoznania dodatkowych aktywów trwałych na kwotę 3 346 mln PLN.
Wpływ powyższych zmian został skompensowany przez rozpoznaną w okresie amortyzację w kwocie (12 378) mln PLN oraz utworzone netto odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych w wysokości (5 892) mln PLN głównie w segmentach Petrochemia, Rafineria i Wydobycie.
Ponadto, w ramach prowadzonego przez Grupę aktywnego zarządzania rozliczeniami w ramach unijnego systemu ETS (systemu handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych), jak również krajowych regulacji, w tym dotyczących m.in. efektywności energetycznej, w ciągu 2024 roku dokonano zakupu oraz umorzenia uprawnień do emisji CO2 oraz certyfikatów energetycznych w wysokości odpowiednio 2 269 mln PLN i (9 624) mln PLN. Dodatkowo, Grupa otrzymała nieodpłatnie prawa majątkowe o wartości 2 644 mln PLN.
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku efekt przeliczenia sald spółek zagranicznych w kwocie (1 477) mln PLN wpływał zmniejszająco na wartości aktywów trwałych.
Na 31 grudnia 2024 roku wartość aktywów obrotowych zmniejszyła się o (14 554) mln PLN w porównaniu z końcem poprzedniego roku. Kluczowe czynniki wpływające na tę zmianę obejmowały:
Kapitał własny na 31 grudnia 2024 roku wyniósł 153 262 mln PLN i był niższy o (158) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku głównie z tytułu wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy ORLEN z zysków lat ubiegłych w wysokości (4 818) mln PLN, niższych innych składników kapitału własnego o (3 278) mln PLN głównie z tytułu wpływu zmiany salda kapitałów z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń w kwocie (2 258) mln PLN, wpływu różnic kursowych z tytułu przeliczenia kapitałów własnych jednostek działających za granicą w kwocie (1 016) mln PLN oraz ujęcia zysku netto za 12 miesięcy 2024 roku w kwocie 7 953 mln PLN.
Wartość rezerw na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 19 614 mln PLN i była niższa o (1 943) mln PLN w porównaniu ze stanem z końca 2023 roku. Zmiana wynikała głównie ze zmniejszenia rezerw netto na szacowane emisje CO2 oraz certyfikaty energetyczne w kwocie (2 542) mln PLN, na którą składały się głównie wartość utworzenia rezerw w wysokości 7 665 mln PLN w oparciu o metodę średnioważonej ceny posiadanych uprawnień i certyfikatów oraz wartość wykorzystania rezerw w związku z umorzeniem części praw majątkowych za 2023 rok w kwocie (9 624) mln PLN.
W 2024 roku Grupa ORLEN poniosła znaczące nakłady inwestycyjne oraz wypłaciła swoim akcjonariuszom dywidendę. W wyniku tychże działań ujemne przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej Grupy oraz wypłacona dywidenda przewyższyły wypracowane przepływy z działalności operacyjnej. W związku z powyższym powstałą lukę Grupa sfinansowała działaniami finansowymi, w wyniku których zadłużenie finansowe netto Grupy ORLEN na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosło 7 024 PLN i było wyższe o 5 217 mln PLN w porównaniu z końcem 2023 roku.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku stan środków pieniężnych Grupy wyniósł 11 042 mln PLN i po uwzględnieniu efektu różnic kursowych był niższy o (2 240) mln PLN w porównaniu do 31 grudnia 2023 roku. Spadek środków pieniężnych wynikał głównie z wypływu środków pieniężnych netto wykorzystanych w działalności inwestycyjnej w kwocie (34 051) mln PLN, w tym nakładów

inwestycyjnych poniesionych m.in. na budowy instalacji, modernizacji aktywów, budowy farm fotowoltaicznych oraz wydatki związane z transakcjami objęcia kontroli nad jednostkami zależnymi w kwocie (3 495) mln PLN, o których szerzej opisano w nocie 3.3.1. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w okresie 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku wyniosły 36 634 mln PLN i spadły o (5 280) mln PLN w stosunku do porównywalnego okresu 2023 roku, głównie w związku z niższymi wynikami finansowymi Grupy spowodowanymi przede wszystkim negatywnym wpływem parametrów makroekonomicznych na działalność Grupy, w tym niższych marż głównie w segmentach Rafineria, Petrochemia i Gaz oraz niższych wolumenów sprzedaży w segmencie Energetyka, przy pozytywnym wpływie zmian kapitału pracującego w wysokości 7 855 mln PLN. Podatek dochodowy zapłacony w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku wyniósł (5 123) mln PLN. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej za okres 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku wyniosły (4 761) mln PLN i obejmowały głównie wypłacone dywidendy w wysokości (4 819) mln PLN, wpływy netto kredytów i pożyczek w wysokości 2 445 mln PLN, płatności odsetek w wysokości (950) mln PLN i płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości (1 607) mln PLN.
Wzrost stanu środków pieniężnych w IV kwartale 2024 roku wynikał głównie z wygenerowanych środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej w kwocie 10 429 mln PLN i z działalności finansowej w kwocie 553 mln PLN skompensowanych przez wypływ środków pieniężnych wykorzystanych w działalności inwestycyjnej w wysokości (10 812) mln PLN dotyczących wydatków poniesionych na m.in. budowy instalacji, modernizacji aktywów oraz budowy farm fotowoltaicznych w kwocie (9 307) mln PLN i zrealizowane akwizycje głównie farm fotowoltaicznych i wiatrowych w kwocie (1 581) mln PLN (nota 3.3.1.).
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku wzrosły o 5 299 mln PLN, w stosunku do porównywalnego okresu 2023 roku, głównie w związku z wyższym wynikiem finansowym Grupy (q/q) przy niższym ujemnym wpływie efektu zmiany kapitału pracującego netto oraz wyższym ujemnym wypływie płatności podatku dochodowego.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku obejmowały głównie wpływy netto kredytów i pożyczek w wysokości 5 699 mln PLN, w tym w szczególności wypłatę kredytu inwestycyjnego dla ORLEN oraz ciągnienia kredytów konsorcjalnych a także kredytów w rachunku bieżącym ORLEN, wypłaconą dywidendę w wysokości (4 818) mln PLN, płatności odsetek w wysokości (196) mln PLN i płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu w wysokości (397) mln PLN.
Czynniki, które będą miały wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy ORLEN:
Polityka i geopolityka:
Gospodarka i rynek:
Regulacje klimatyczne:
Na 31 grudnia 2024 roku Grupa ORLEN obejmowała ORLEN jako Jednostkę Dominującą oraz jednostki zlokalizowane na terenie Polski, Niemiec, Czech, Litwy, Norwegii, Austrii, Kanady, Słowacji, Węgier, Malty, Szwecji, Cypru, Estonii, Szwajcarii, Wielkiej Brytanii, Holandii, Ukrainy i Łotwy oraz Chin.
ORLEN jako Jednostka Dominująca Grupy jest podmiotem wielosegmentowym, odpowiednio alokowanym do wszystkich segmentów operacyjnych i funkcji korporacyjnych.

| GRUPA ORLEN - SCHEMAT KONSOLIDACJI na 31 12 2024 (% udziału w kapitale zakładowym) |
||||
|---|---|---|---|---|
| SEGMENT RAFINERIA | SEGMENT ENERGETYKA | SEGMENT DETAL | SEGMENT GAZ | |
| Grupa ORLEN Lietuva | Grupa ENERGA | Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa Polska Spółka Gazownictwa | |
| 100% | 90,92%* | 100% | 100% | |
| Grupa ORLEN Asfalt | Grupa ORLEN Południe | Grupa ORLEN Deutschland | PGNig GAZOPROJEKT S.A. | |
| 100 % | 100% | 100% | 95,17 % ** | |
| Grupa ORLEN Południe | ANWIL S.A. | ORLEN Centrum Serwisowe | Grupa PGNiG Supply&Trading GmbH | |
| 100% | 100% | Sp. z o.o. 100% | 100% | |
| Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa ORLEN Lietuva | ORLEN Budonaft Sp. z o.o. | PGNiG Obrót Detaliczny Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ORLEN Oil Sp. z 0.0. | Grupa ORLEN UNIPETROL | AB ORLEN Baltics Retail | PGNiG SPV 6 Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | ||
| Inowrocławskie Kopalnie Soli "Solino" S.A 100% |
Grupa ORLEN Neptun 100% |
Grupa RUCH 65% |
100% System Gazociągów Tranzytowych |
|
| ORLEN Paliwa Sp. z o.o. | Grupa ORLEN Wind 3 | Grupa ORLEN Austria | EuRoPol GAZ S.A. | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| ORLEN Aviation Sp. z 0.0. | ORLEN Energia Sp. z o.o. | SEGMENT PETROCHEMIA | PGNiG SPV 10 Sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | ||
| ORLEN Transport Sp. z o.o. | LOTOS Green H2 Sp. z o.o. | Grupa ORLEN UNIPETROL | Grupa GAS -TRADING | |
| 100% | 100% | 79,58% | ||
| ORLEN International Trading (SUZHOU) Co., Ltd. 100% |
Grupa PGNiG TERMIKA 100% |
100% Grupa ORLEN Lietuva |
||
| Grupa ORLEN Serwis | SOLGEN Sp. z 0.0. | 100% | ||
| 100% | 100% | ANWIL S.A. | ||
| Grupa ORLEN Eko 100% |
Grupa PGNiG BioEvolution 100% |
100% | ||
| Lotos SPV 6 Sp. z o.o. 100% |
SEGUENT WYDOBYCIE | ORLEN Olefiny Sp. z o.o. 100% |
||
| ORLEN Trading Switzerland GmbH 100% |
Grupa ORLEN Upstream 100% |
FUNKCJE KORPORACYJNE | ||
| ORLEN Kolej Sp. z o.o. | Grupa LOTOS Upstream | ORLEN Laboratorium S.A. | Grupa Polska Press | |
| 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOTOS SPV 3 Sp. z o.o. | Grupa ORLEN Petrobaltic | ORLEN Centrum Usług | Grupa ORLEN Projekt | |
| 99.99% | Korporacyjnych sp. z o.o.100% | 100% | ||
| 100% | Grupa Exalo Drilling | Grupa ORLEN UNIPETROL | LOTOS Straž Sp. z o.o. | |
| LOTOS SPV 4 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| 100% | GEOFIZYKA Toruń S.A. | Grupa ORLEN Holding Malta | ORLEN Nieruchomości sp. z o.o. | |
| 100% | 100% | 100% | ||
| ORLEN Technologie S.A. | ORLEN Capital AB | LOTOS Lab Sp. z o.o. | ||
| 100% | 100% | 100% | ||
| PGNiG Upstream North Africa B.V. | ORLEN Usługi Finansowe | Grupa ORLEN Ochrona | ||
| 100% | Sp. z o.o. 100% | 100% | ||
| ORLEN Upstream Norway AS | Sigma BIS S.A. | Grupa PGNiG Serwis | ||
| 100% | 66% | 100% | ||
| LLC "Karpatgazvydobuvannya" | Grupa ORLEN Lietuva | ORLEN VC sp. z 0.0. | ||
| 100% | 100% | 100% | ||
| ORLEN Administracja Sp. z o.o. |

| Nazwa Grupy kapitałowej/Spółki | Procentowy udział Grupy we własności jednostki | Segment |
|---|---|---|
| Grupa ORLEN Lietuva | ||
| AB ORLEN Lietuva | 100% | Rafineria, Petrochemia, Energetyka, Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN Eesti OÜ | 100% | Rafineria |
| ORLEN Latvija SIA UAB ORLEN Mockavos terminalas |
100% 100% |
Rafineria Rafineria |
| Grupa ORLEN Asfalt | ||
| ORLEN Asfalt Sp. z o.o. | 100% | Rafineria |
| ORLEN Asfalt Ceska Republika s.r.o. | 100% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Południe | ||
| ORLEN Południe S.A. | 100% | Rafineria, Energetyka |
| Energomedia Sp. z o.o. Konsorcjum Olejów Przepracowanych - Organizacja Odzysku Opakowań i Olejów S.A. |
100% 90,00% |
Energetyka Rafineria |
| Grupa ORLEN Unipetrol | ||
| ORLEN Unipetrol a.s. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN UniCRE a.s. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN UNIPETROL RPA s.r.o. | 100% | Rafineria, Petrochemia, Energetyka, Detal, Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN UNIPETROL Hungary Kft. | 100% | Rafineria |
| ORLEN UNIPETROL Deutschland GmbH | 100% | Petrochemia |
| ORLEN UNIPETROL Doprava s.r.o. ORLEN UNIPETROL Slovakia s.r.o. |
100% 100% |
Rafineria Rafineria |
| PETROTRANS s.r.o. | 100% | Rafineria |
| Spolana s.r.o. | 100% | Petrochemia |
| ORLEN HUNGARY Kft. | 100% | Detal |
| REMAQ s.r.o. HC Verva Litvinov a.s. |
100% 70,95% |
Petrochemia Funkcje Korporacyjne |
| Paramo a.s. | 100% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Serwis | ||
| ORLEN Serwis S.A. | 100% | Rafineria |
| ORLEN Service Česká Republika s.r.o. | 100% | Rafineria |
| UAB ORLEN Service Lietuva | 100% | Rafineria |
| Grupa ORLEN Eko | ||
| ORLEN Eko Sp. z o.o. | 100% | Rafineria |
| ORLEN EkoUtylizacja Sp. z o.o. | 100% | Rafineria |
| Grupa ENERGA | ||
| Energa S.A. | 90,92% | Energetyka |
| CCGT Gdańsk Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| CCGT Grudziądz Sp. z o.o. CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. |
100% 100% |
Energetyka Energetyka |
| Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Finance AB | 100% | Energetyka |
| Energa Green Development Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Helios Polska Energia Sp. z o.o. Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. |
100% 100% |
Energetyka Energetyka |
| Energa Logistyka Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Prowis Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa-Obrót S.A. | 100% | Energetyka |
| Enspirion Sp. z o.o. Energa Kogeneracja Sp. z o.o. |
100% 64,59% |
Energetyka Energetyka |
| Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. | 91,24% | Energetyka |
| Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa-Operator S.A. | 100% | Energetyka |
| Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Wytwarzanie S.A. | 100% | Energetyka |
| Energa Elektrownie Ostrołęka S.A. ECARB Sp. z o.o. |
89,64% 100% |
Energetyka Energetyka |
| Energa Serwis Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ENERGA MFW 1 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ENERGA MFW 2 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Energa Wind Service Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| WENA PROJEKT 2 sp. z o.o. PVE 28 Sp. z o.o. |
100% 100% |
Energetyka Energetyka |
| VRS 14 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| E&G sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Aktywa Ostrołęka sp. z o.o. | 100% | Energetyka |

| Grupa ORLEN Neptun | ||
|---|---|---|
| ORLEN Neptun Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun II Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun III Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun IV Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun V Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun VI Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun VII Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun VIII Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun IX Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun X Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptun XI Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| ORLEN Neptūnas, UAB | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Wind 3 | ||
| ORLEN Wind 3 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Livingstone Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Nowotna Farma Wiatrowa sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Forthewind sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Copernicus Windpark sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Ujazd Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| EW Dobrzyca Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Wind Field Wielkopolska Sp. z .o.o. | 100% | Energetyka |
| PV WAŁCZ 01 Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Neo Solar Chotków sp. z o.o | 100% | Energetyka |
| Neo Solar Farms sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| "FW WARTA" sp. z o.o | 100% | Energetyka |
| Grupa PGNiG TERMIKA | ||
| PGNiG TERMIKA S.A. | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa S.A. | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Przemysłowa - Technika Sp. z o.o.* | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Przemyśl sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| PGNiG TERMIKA Energetyka Rozproszona sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Upstream | ||
| ORLEN Upstream Polska Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| ORLEN Upstream Canada Ltd. | 100% | Wydobycie |
| KCK Atlantic Holdings Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Grupa LOTOS Upstream | ||
| LOTOS Upstream Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| AB LOTOS Geonafta | 100% | Wydobycie |
| UAB Genciu Nafta | 100% | Wydobycie |
| UAB Manifoldas | 100% | Wydobycie |
| LOTOS Exploration and Production Norge AS | 100% | Wydobycie |
| Grupa ORLEN Petrobaltic | ||
| ORLEN Petrobaltic S.A. | 99,99% | Wydobycie |
| B8 Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| B8 Sp. z o.o. BALTIC S.K.A. | 100% | Wydobycie |
| Energobaltic Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| Miliana Shipholding Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Bazalt Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Granit Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Kambr Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Miliana Shipmanagement Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Petro Aphrodite Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Petro Icarus Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| St. Barbara Navigation Company Ltd. | 100% | Wydobycie |
| Technical Ship Management Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| SPV Baltic Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| SPV Petro Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| Grupa Exalo Drilling | ||
| Exalo Drilling S.A. | 100% | Wydobycie |
| Exalo Diament Sp. z o.o. | 100% | Wydobycie |
| EXALO DRILLING UKRAINE LLC | 100% | Wydobycie |
| Zakład Gospodarki Mieszkaniowej sp. z o.o. w Pile | 100% | Wydobycie |
| Grupa ORLEN Deutschland | ||
| ORLEN Deutschland GmbH | 100% | Detal |
| ORLEN Deutschland Betriebsgesellschaft GmbH | 100% | Detal |
| ORLEN Deutschland Süd Betriebsgesellschaft mbH | 100% | Detal |
| Grupa RUCH | ||
| RUCH S.A. | 65% | Detal |
| Fincores Business Solutions Sp. z o.o. | 100% | Detal |
| ORLEN Paczka sp. z o.o. w organizacji | 100% | Detal |

| ORLEN Holding Malta Ltd. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
|---|---|---|
| Orlen Insurance Ltd. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa Polska Spółka Gazownictwa | ||
| Polska Spółka Gazownictwa Sp. z o.o. | 100% | Gaz |
| Gaz Sp. z o.o. | 100% | Gaz |
| PSG Inwestycje Sp. z o.o. | 100% | Gaz |
| Grupa PGNiG Supply & Trading | ||
| PGNiG Supply & Trading GmbH | 100% | Gaz |
| PGNiG Supply&Trading Polska Sp. z o.o.* | 100% | Gaz |
| ORLEN LNG SHIPPING LIMITED | 100% | Gaz |
| ORLEN LNG TRADING LIMITED | 100% | Gaz |
| Grupa GAS - TRADING | ||
| GAS - TRADING S.A. | 79,58% | Gaz |
| Gas-Trading Podkarpacie sp. z o.o. | 99,04% | Gaz |
| Grupa Polska Press | ||
| Polska Press Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Pro Media Sp. z o.o. | 53% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa ORLEN Ochrona | ||
| ORLEN Ochrona Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| UAB ORLEN Apsauga | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa PGNiG Serwis | ||
| PGNiG Serwis Sp. z o.o. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| Polskie Centrum Brokerskie sp. z o.o.* Grupa ORLEN Projekt |
100% | Funkcje Korporacyjne Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN Projekt S.A. | 100% | Funkcje Korporacyjne |
| ORLEN Projekt Česká republika s.r.o. | 59,91% | Funkcje Korporacyjne |
| ENERGOP Sp. z o.o. | 74,11% | Funkcje Korporacyjne |
| Grupa PGNiG Bioevolution | ||
| PGNiG Bioevolution sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Bioenergy Project Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| CHP Energia Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Bioutil Sp. z o.o. | 100% | Energetyka |
| Grupa ORLEN Austria | ||
| ORLEN Austria GmbH | 100% | Detal |
| Austrocard GmbH | 100% | Detal |
| Turmöl Badener Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Or+Tu Strom GmbH | 100% | Detal |
| Turmöl Kärntner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Turmöl Klagenfurter Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Turmöl Korneuburger Handels GmbH | 100% | Detal |
| Favoritner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| FIDO GmbH | 100% | Detal |
| Gmundner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Halleiner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Innviertler Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Linzer Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Mühlviertler Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Puchenauer Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Salzburger Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Salzkammergut Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Sattledter Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Trauner Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Tulpen Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Waldviertler Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Welser Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Wiener Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
| Wr.Neustädter Tankstellenbetriebs GmbH | 100% | Detal |
* spółki nie objęte konsolidacją metodą pełną ze względu na niematerialność
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
Zmiany struktury Grupy są elementem realizacji strategii Grupy ORLEN zakładającej koncentrację na działalności podstawowej i alokowanie kapitału na rozwój Grupy w najbardziej perspektywicznych obszarach.
2 stycznia 2024 roku ORLEN sfinalizował transakcję nabycia od Grupy Doppler 100% udziałów w spółce Doppler Energie zarządzającej 267 stacjami paliw w Austrii pod marką Turmöl, stanowiącą trzecią największą sieć paliwową w Austrii i posiadającą około 10 % udziałów w rynku detalicznym.
W wyniku transakcji sieć ORLEN powiększyła się również o 110 punktów ładowania samochodów elektrycznych w Austrii (w 34 lokalizacjach) funkcjonujących pod marką Turmstrom. Blisko połowa przejętych stacji to popularne w tym kraju obiekty samoobsługowe, które umożliwiają klientom zakup paliwa i płatność bezpośrednio przy dystrybutorze. Ponadto 40 obiektów wyposażonych jest w panele fotowoltaiczne. W ramach transakcji przejęto również spółkę Austrocard, oferującą karty paliwowe dla klientów prywatnych i biznesowych, akceptowane w ponad 500 lokalizacjach w Austrii.

ORLEN przejął jednocześnie część rynku hurtowego paliw, co pozwoli optymalizować logistykę i zagwarantować stabilność dostaw na stacje paliw.
Transakcja jest efektem realizacji przez Grupę ORLEN strategii rozwoju sieci stacji paliw na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, zakładającej również zwiększenie udziału stacji zagranicznych w całej sieci. Przejęta spółka Doppler Energie GmbH w dniu 9 lipca 2024 roku zmieniła nazwę na ORLEN Austria GmbH.
Nabycie udziałów w Doppler Energie rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto, w których Grupa zaangażowała zewnętrznych doradców, został zakończony.
Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia przedstawia się następująco:
| Nabyte aktywa A |
1 281 |
|---|---|
| Aktywa trwałe | 613 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 200 |
| Wartości niematerialne | 192 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 219 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 |
| Aktywa obrotowe | 668 |
| Zapasy | 72 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 486 |
| Środki pieniężne | 110 |
| Nabyte zobowiązania B |
1 098 |
| Zobowiązania długoterminowe | 232 |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 36 |
| Rezerwy | 4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 192 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 866 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 839 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 |
| Wartość aktywów netto C = A - B |
183 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej D |
183 |
| Udział % w kapitale zakładowym E |
100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto F = D*E |
183 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty G |
654 |
| Wartość firmy I = G-F |
471 |
Finalna wartość aktywów netto wyniosła 183 mln PLN, co oznacza wzrost o 113 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za I kwartał 2024 roku. Zmiana wynikała głównie z:
W odniesieniu do pozostałych pozycji aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem Doppler Energie (ujęty jako przepływ pieniężny z działalności inwestycyjnej) będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi w wartości 110 mln PLN, a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty (654) mln PLN, wyniósł (544) mln PLN.
Rozpoznana w wyniku rozliczenia połączenia wartości firmy przedstawia oczekiwane korzyści i synergie w Grupie wynikające z rozwoju sieci paliw na rynkach zagranicznych i optymalizacją kosztów logistycznych w związku obecnością i posiadaniem aktywów produkcyjnych na wielu rynkach w regionie, w tym bliskością czeskich rafinerii należących do Grupy ORLEN.
Udział Grupy Doppler Energie (obecnie: Grupy ORLEN Austria) w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2024 rok wyniósł odpowiednio 6 770 mln PLN i (14) mln PLN.
5 stycznia 2024 roku spółka PGNiG Upstream Norway z Grupy ORLEN (obecnie: ORLEN Upstream Norway AS) sfinalizowała transakcję zakupu spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS i przejęła kontrolę nad jej działalnością. Przejęta działalność obejmowała m.in. udziały w pięciu złożach, na których Grupa ORLEN już prowadzi eksploatację, jak również w gazowym złożu Eirin, które przewidziane jest do zagospodarowania z wykorzystaniem istniejącej już infrastruktury wydobywczej. Wszystkie produkujące złoża, a w przyszłości także Eirin, mają połączenie z infrastrukturą pozwalającą tłoczyć wydobywany surowiec gazociągiem Baltic Pipe do Polski. W efekcie transakcji oraz prowadzonych przez spółkę inwestycji, wydobycie gazu ziemnego Grupy ORLEN w Norwegii wzrosło 55% i w 2024 roku przekroczyło 4,6 mld m3 rocznie.

Zakup udziałów w KUFPEC Norway AS został sfinansowany ze środków wypracowanych przez ORLEN Upstream Norway z działalności operacyjnej na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. W 2024 roku spółka osiągnęła wynik operacyjny EBITDA w wysokości 22.8 mld koron norweskich i zakończyła rok bez zadłużenia.
Zrealizowana akwizycja przełożyła się na wzrost zasobów wydobywanych pod kontrolą ORLEN Upstream Norway do ponad 400 mln baryłek ekwiwalentu ropy naftowej (boe). Ponad 80 proc. przejmowanych zasobów stanowi gaz ziemny. Dodatkowo, w wyniku nabycia udziałów w KUFPEC Norway AS, produkcja ORLEN Upstream Norway wzrosła do ponad 100 tys. (boe) dziennie.
Transakcja jest wynikiem realizacji strategii Grupy mającej na celu zwiększenie i dywersyfikację produkcji gazu na potrzeby zaopatrzenia rynku polskiego i pozostałych krajów regionu.
Nabycie spółki KUFPEC Norway AS rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe połączenia zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przejętych aktywów netto, w których Grupa zaangażowała zewnętrznych doradców, został zakończony.
Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 05/01/2024 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 2 327 |
| Aktywa trwałe | 1 212 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 212 | |
| Aktywa obrotowe | 1 115 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 240 | |
| Zapasy | 36 | |
| Środki pieniężne | 839 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 1 599 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 1 599 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 126 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 362 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 295 | |
| Rezerwy | 815 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 728 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 728 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F= D*E | 728 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty | G | 1 868 |
| Wartość firmy | I= G-F | 1 140 |
W stosunku do danych prezentowanych w ramach tymczasowego rozliczenia połączenia prezentowanego w Skonsolidowanym Raporcie Półrocznym za I półrocze 2024 roku nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem KUFPEC Norway AS (ujęty jako przepływ pieniężny z działalności inwestycyjnej) będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi, a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty z uwzględnieniem różnic kursowych z przeliczenia wyniósł (1 024) mln PLN.
W wyniku procesu rozliczenia transakcji Grupa rozpoznała wartość firmy w kwocie 1 140 mln PLN. Część wartości firmy w kwocie 873 mln PLN ma swoje odzwierciedlenie w wartości rozpoznanego na dzień nabycia zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczącego różnicy pomiędzy wartością godziwą przejmowanych rzeczowych aktywów trwałych a ich wartością rozpoznawaną dla celów podatkowych. Pozostała część wartości firmy w wysokości 267 mln PLN przedstawia wartość oczekiwanych korzyści i synergii w Grupie w ramach realizowanej strategii obejmującej wzmocnienie potencjału rozwojowego w Norwegii poprzez integrację nabytych aktywów, optymalizację kosztów operacyjnych oraz wzrost skali działalności.
23 października 2024 roku Grupa ORLEN sfinalizowała zakup farm fotowoltaicznych i farmy wiatrowej od EDP Renewables Polska poprzez nabycie 100% udziałów w spółkach Neo Solar Chotków Sp. z o.o., Neo Solar Farms Sp. z o.o. oraz "FW WARTA" Sp. z o.o.
Przejęte od firmy EDP Renewables Polska farmy są jednymi z najnowocześniejszych jednostek i będą w stanie wyprodukować rocznie ok. 350 GWh energii elektrycznej.
Farma fotowoltaiczna o mocy 40 MWp, położona w miejscowości Chotków w Lubuskiem, otrzymała koncesję w styczniu 2024 roku. Farma fotowoltaiczna, zlokalizowana w gminie Przykona w Wielkopolsce, ma moc 200 MWp i jest w trakcie rozbudowy o dodatkowe 40 MWp. W ramach transakcji Grupa ORLEN przejęła także farmę wiatrową "Warta" w Łódzkiem, która otrzymała koncesję w maju 2023 roku. Inwestycję o mocy 26 MW zlokalizowano na terenie charakteryzującym się dużą intensywnością wiatru, co gwarantuje wysoki stopień wykorzystania zainstalowanych mocy.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 1 173 mln PLN i obejmowała cenę zakupu udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca, będącą niezbędnym warunkiem objęcia kontroli nad farmami.

Dzięki transakcji Grupa ORLEN zwiększyła moce w energetyce odnawialnej o blisko 1/5, zwiększając z początkiem 4 kwartału 2024 roku moc zainstalowaną w lądowych farmach wiatrowych do ok. 590 MW oraz do ok. 380 MW w fotowoltaice.
Nabycie spółek Neo Solar Chotków Sp. z o.o., Neo Solar Farms Sp. z o.o. oraz "FW WARTA" Sp. z o.o. rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają ich wartościom księgowym na dzień nabycia. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 23/10/2024 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 1 136 |
| Aktywa trwałe | 1 022 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 962 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 50 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 10 | |
| Aktywa obrotowe | 114 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 14 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 | |
| Środki pieniężne | 99 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 117 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 117 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 103 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 | |
| Rezerwy | 12 | |
| Tymczasowa wartość aktywów netto | C = A - B | 1 019 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 1 019 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F=D*E | 1 019 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty | G | 1 173 |
| Tymczasowa wartość firmy | I = G - F | 154 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem Neo Solar Chotków Sp. z o.o., Neo Solar Farms Sp. z o.o. oraz "FW WARTA" sp. z o.o (ujęty jako przepływ pieniężny z działalności inwestycyjnej) będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi, a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty wyniósł 1 074 mln PLN.
Gdyby przejęcie farm miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku wyniosłyby odpowiednio 297 043 mln PLN i 7 929 mln PLN.
Udział farm wiatrowych w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2024 rok był nieistotny.
W dniu 5 grudnia 2024 roku Grupa sfinalizowała zakup instalacji fotowoltaicznej i farmy wiatrowej od Lewandpol Holding Sp. z o.o. poprzez nabycie 100% udziałów w spółce E & G Sp. z o.o. Przedwstępna umowa zakupu instalacji została zawarta 13 października 2023 roku. Transakcja objęła zakup farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 225 MW i wiatrowej o mocy 11,7 MW w pobliżu miejscowości Kleczew w województwie wielkopolskim. Farma fotowoltaiczna może zostać rozbudowana o instalacje o łącznej mocy 25,43 MW. Bezpośrednim właścicielem farm została spółka Energa Wytwarzanie S.A. z Grupy Energa.
Oszacowana wstępnie wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 798 mln PLN i obejmowała cenę zakupu udziałów, w tym szacunek wartości godziwej warunkowej zapłaty uwzględnionej w umowie sprzedaży udziałów jak również spłatę pożyczek udzielonych E & G Sp. z o.o. przez byłego udziałowca, będących niezbędnymi transakcjami warunkującymi objęcie kontroli nad udziałami. Wartość godziwa przekazanej zapłaty może ulec zmianie w związku z prowadzonym przez niezależnych rzeczoznawców procesem wyceny do wartości godziwej.
W wyniku transakcji Grupa wzmocniła potencjał wytwórczy poprzez zwiększenie mocy zainstalowanych w lądowych farmach wiatrowych i farmach fotowoltaicznych.
Nabycie farm rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe nabycia nie zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przyjętych aktywów netto, w który Grupa zaangażowała zewnętrznych doradców jest na wczesnym etapie. Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają wstępnemu oszacowaniu ich wartości godziwej na dzień połączenia. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia.

Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 05/12/2024 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 926 |
| Aktywa trwałe | 879 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 780 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 98 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 | |
| Aktywa obrotowe | 46 | |
| Zapasy | 1 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 14 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 | |
| Pozostałe aktywa | 5 | |
| Nabyte zobowiązania | B | 814 |
| Zobowiązania długoterminowe | 104 | |
| Rezerwy | 2 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 102 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 710 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 16 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 693 | |
| Tymczasowa wartość aktywów netto | C = A - B | 111 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 111 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F = D*E | 111 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty | G | 798 |
| Tymczasowa wartość firmy | I = G - F | 687 |
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem instalacji fotowoltaicznej i farmy wiatrowej Kleczew, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy z działalności inwestycyjnej) a zapłaconymi środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 646 mln PLN.
Grupa oczekuje, że w wyniku procesu rozliczenia ceny nabycia, tymczasowo ustalona wartość firmy w kwocie 687 mln PLN może ulec zmianie na skutek częściowej alokacji na inne składniki aktywów, w związku z prowadzanym przez niezależnych rzeczoznawców procesem wyceny do wartości godziwej składników aktywów.
Gdyby przejęcie spółki E & G Sp. z o.o. miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku wyniosłyby odpowiednio 297 062 mln PLN i 7 977 mln PLN. Udział E & G Sp. z o.o. w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2024 rok był nieistotny.
12 października 2023 roku Grupa ORLEN sfinalizowała zakup farm wiatrowych od EDP Renewables Polska poprzez nabycie 100% udziałów w spółkach Ujazd Sp. z o.o., EW Dobrzyca Sp. z o.o. oraz Wind Field Wielkopolska Sp. z o.o. Transakcja objęła zakup trzech farm wiatrowych położonych w Wielkopolsce, w pobliżu miejscowości Dobrzyca (49,9 MW), Ujazd (30 MW) oraz Dominowo (62,4 MW). Zakupione farmy, których łączna moc wynosi 142 MW, mogą dodatkowo zostać rozbudowane o instalacje fotowoltaiczne o łącznej mocy do około 160 MW, wykorzystując do tego już istniejące przyłącze sieciowe (tzw. cable pooling). Bezpośrednim właścicielem farm została spółka ORLEN Wind 3.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 2 231 mln PLN i obejmowała cenę zakupu udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca, będącą niezbędnym warunkiem objęcia kontroli nad farmami.
W wyniku nabycia farm wiatrowych Grupa wzmocniła swój potencjał wytwórczy poprzez zwiększenie mocy zainstalowanych w lądowych farmach wiatrowych. Transakcja jest wynikiem realizacji strategii Grupy mającej na celu zapewnienie niskoemisyjnej i atrakcyjnej cenowo energii oraz umacnia pozycję Grupy jako jednego z wiodących podmiotów w obszarze transformacji energetycznej.
Nabycie farm wiatrowych rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
W Skonsolidowanym Raporcie Półrocznym za I półrocze 2024 roku Grupa zaprezentowała wyniki prac przeprowadzonych przez niezależnych ekspertów w zakresie procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również potencjalnych zobowiązań warunkowych i dokonała ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia farm wiatrowych Ujazd, Dobrzyca oraz Dominowo.

Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 12/10/2023 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 1 351 |
| Aktywa trwałe | 1 244 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 152 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 30 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 62 | |
| Aktywa obrotowe | 107 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 14 | |
| Środki pieniężne | 16 | |
| Pozostałe aktywa | 77 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 241 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 241 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 110 | |
| Rezerwy | 85 | |
| Pozostałe zobowiązania | 28 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 1 110 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 1 110 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty | G | 2 231 |
| Wartość udziałów wycenianych proporcjonalnie od udziału w aktywach netto | F = D*E | 1 110 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | H | (14) |
| Wartość firmy | I = G + H - F | 1 107 |
Finalna wartość aktywów netto wyniosła 1 110 mln PLN, co oznacza wzrost o 211 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok. Zmiana wynikała głównie z:
W odniesieniu do pozostałych pozycji aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Ustalona w ramach finalnego rozliczenia wartość firmy wyniosła 1 107 mln PLN i uległa zmniejszeniu o 225 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok. Pozostała na finalnym rozliczeniu wartość firmy dotyczy przede wszystkim oczekiwanych korzyści i synergii w całej Grupie w ramach realizowanej strategii rozbudowy portfela odnawialnych źródeł energii.
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem farm wiatrowych, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 2 215 mln PLN.
Gdyby przejęcie farm wiatrowych miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku wyniosłyby odpowiednio 373 015 mln PLN i 21 099 mln PLN.
Udział farm wiatrowych w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2023 rok był nieistotny
12 grudnia 2023 roku należąca do Grupy ORLEN, spółka ORLEN Wind 3, podpisała umowę przejęcia farm wiatrowych od brytyjskiej spółki Octopus Renewables Infrastructure Trust PLC, poprzez nabycie 100% udziałów w spółkach Forthewind Sp. z o.o. i Copernicus Windpark Sp. z o.o. Transakcja obejmowała instalacje o łącznej mocy ok. 60 MW zlokalizowane w Wielkopolsce w miejscowości Kuślin, w pobliżu Nowego Tomyśla oraz na Pomorzu Zachodnim w miejscowości Krzęcin, koło Choszczna.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 442 mln PLN i obejmowała cenę zakup udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca, będącą niezbędnym warunkiem objęcia kontroli nad farmami.
Nabycie farm wiatrowych rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
W Skonsolidowanym Raporcie Półrocznym za I półrocze 2024 roku Grupa zaprezentowała wyniki prac przeprowadzonych przez niezależnych ekspertów w zakresie procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również potencjalnych zobowiązań warunkowych i dokonała ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia farm wiatrowych w Wielkopolsce i na Pomorzu Zachodnim.

Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
| 12/12/2023 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 626 |
| Aktywa trwałe | 574 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 574 | |
| Aktywa obrotowe | 52 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 | |
| Środki pieniężne | 44 | |
| Przejęte zobowiązania | B | 33 |
| Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe | 33 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6 | |
| Zobowiązanie z tyt. podatku odroczonego | 27 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 593 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki | D | 593 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F=D*E | 593 |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty | G | 442 |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | H | 314 |
| Wartość firmy | I = G + H - F | 163 |
Finalna wartość aktywów netto wyniosła 593 mln PLN, co oznacza wzrost o 128 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok. Zmiana wynikała głównie z wyceny rzeczowych aktywów trwałych, których wartość godziwa w ramach ostatecznego rozliczenia wyniosła 574 mln PLN (wartość tymczasowa wynosiła 420 mln PLN) co oznacza wzrost o 154 mln PLN, jak również związanego z tym ujęcia dodatkowego zobowiązania z tyt. podatku odroczonego w wysokości 27 mln PLN (wartość tymczasowa wynosiła 6 mln PLN).
W odniesieniu do pozostałych pozycji aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
Ponadto, w ramach ostatecznego rozliczenia połączenia Grupa ujęła wartość spłaconych w dniu transakcji pożyczek udzielonych farmom wiatrowym przez byłego udziałowca w kwocie 98 mln PLN, jako element ceny nabycia. W ramach tymczasowego rozliczenia transakcji wartość tych pożyczek ujęta była jako rozliczenie wcześniej istniejących powiązań.
Pozostała wartość rozliczenia wcześniej istniejących powiązań dotyczy pożyczek udzielonych przez Grupę do nabytych spółek przed dniem transakcji.
W wyniku powyższych zmian ustalona w ramach finalnego rozliczenia wartość firmy wyniosła 163 mln PLN i uległa zmniejszeniu o 129 mln PLN względem tymczasowego rozliczenia transakcji prezentowanego w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok. Pozostała na finalnym rozliczeniu wartość firmy dotyczy przede wszystkim oczekiwanych korzyści i synergii w całej Grupie w ramach realizowanej strategii rozbudowy portfela odnawialnych źródeł energii.
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem farm wiatrowych, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej) a środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 398 mln PLN.
Gdyby przejęcie farm wiatrowych miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku wyniosłyby odpowiednio 372 854 mln PLN i 20 948 mln PLN.
Udział farm wiatrowych w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2023 rok był nieistotny
10 października 2023 roku Minister Rozwoju i Technologii ("MRiT") wydał decyzję w sprawie przejęcia 100% akcji przysługujących PAO Gazprom w spółce System Gazociągów Tranzytowych EuRoPol Gaz S.A. z siedzibą w Warszawie w trybie art. 6b ust. 5 ustawy z 13 kwietnia 2022 roku o szczególnych rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego ("Decyzja"; "ustawa sankcyjna"). W Decyzji MRiT ustalił wysokość odszkodowania z tytułu przejęcia przez EuRoPol Gaz S.A 100% akcji PAO Gazprom w wysokości 787 mln PLN, które to odszkodowanie odpowiada wartości rynkowej akcji ustalonej w oparciu o wycenę przygotowaną przez niezależny podmiot zewnętrzny. Postanowieniem z 13 października 2023 roku MRiT nadał Decyzji rygor natychmiastowej wykonalności ("Postanowienie").
Decyzja i Postanowienie zostały doręczone PAO Gazprom 1 listopada 2023 roku.
W związku z powyższym z dniem 1 listopada 2023 roku ORLEN objął wyłączną kontrolę nad EuRoPol Gaz.
Struktura kapitałowa EuRoPol Gaz przed dniem objęcia kontroli kształtowała się następująco: PAO Gazprom 48% akcji, ORLEN S.A. 48% akcji, GAS-TRADING S.A. 4% akcji. Na dzień objęcia kontroli struktura kapitałowa EuRoPol Gaz wyglądała następująco: EuRoPoL Gaz S.A. 48% akcji (akcje własne, bez prawa głosu), ORLEN S.A. 48% akcji, GAS-TRADING S.A. 4% akcji.
Transakcja objęcia kontroli nad EuRoPol Gaz rozliczana jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek.
W Raporcie Kwartalnym za III kwartał 2024 roku Grupa zaprezentowała wyniki prac przeprowadzonych przez niezależnych ekspertów w zakresie procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań, w tym również szacunku wartości godziwej rezerwy z tytułu umowy rodzącej obciążenia dotyczącej umowy powierzenia zawartej pomiędzy spółką a Gaz System S.A. opisanej poniżej i dokonała ostatecznego rozliczenia transakcji.

Wartość godziwa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia przedstawia się następująco:
| 01/11/2023 | ||
|---|---|---|
| Nabyte aktywa | A | 3 464 |
| Aktywa trwałe | 28 | |
| Wartości niematerialne | 28 | |
| Aktywa obrotowe | 3 436 | |
| Zapasy | 44 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 39 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 159 | |
| Środki pieniężne | 3 194 | |
| Nabyte zobowiązania | B | 2 527 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 539 | |
| Rezerwy | 1 539 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 988 | |
| Rezerwy | 163 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 825 | |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | 937 |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej | D | 937 |
| Udział % w kapitale zakładowym | E | 100 |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto | F = D*E | 937 |
| Wartość godziwa posiadanych udziałów na dzień przejęcia | G | 852 |
| Wynik na okazyjnym nabyciu | I = F - G | 85 |
* Objęcie kontroli nad EuRoPol Gaz odbyło się bez przekazywania zapłaty (w wyniku objęcia przez EuRoPol Gaz akcji PAO Gazprom) i tym samym zgodnie z zasadami MSSF 3 w celu rozliczenia połączenia Grupa zastąpiła wartość godziwą przekazanej zapłaty wartością godziwą posiadanych przez Grupę udziałów w EuRoPol Gaz na dzień przejęcia. W III kwartale 2023 roku Grupa dokonała odpisu aktualizującego wartość inwestycji w EuRoPol Gaz do ustalonej wartości godziwej odpowiadającej posiadanym przez Grupę akcjom w tej spółce. Ustalona wartość godziwa wyniosła 852 mln PLN. W ocenie Grupy wartość ta również odzwierciedlała wartość godziwą posiadanych przez Grupę udziałów w EuRoPol Gaz na dzień przejęcia, w związku z czym Grupa nie ujęła żadnego dodatkowego wyniku na przeszacowaniu do wartości godziwej przed połączeniem jednostek.
EuRoPol Gaz jest właścicielem infrastruktury gazowej, obejmującej w szczególności polską część gazociągu Jamał-Europa o długości około 684 kilometrów, 5 tłoczni gazu oraz punktów połączenia z Krajowym Systemem Przesyłowym, tj. fizycznych punktów wejścia we Włocławku, Lwówku oraz Mallnow.
W kwietniu 2022 roku Gazprom wstrzymał dostawy gazu w ramach kontraktu jamalskiego. Ponadto w maju 2022 roku Gazprom poinformował, że ze względu na sankcje nie będzie w przyszłości wykorzystywał gazociągu do eksportu gazu do odbiorców europejskich. W efekcie powyższych działań, gazociąg jamalski nie przesyła gazu w kierunku podstawowym oraz nie wykorzystuje żadnej z pięciu tłoczni gazu. Przesył gazu realizowany jest zwrotnie, z Niemiec do Polski, przez punkt Mallnow.
W dniu 29 sierpnia 2022 roku Prezes Urzędu Regulacji Energetyki (Prezes URE) zgodnie z ustawą Prawo Energetyczne wydał decyzję ustalającą treść kolejnej umowy pomiędzy EuRoPol Gaz a Gaz-System S.A., jako operatorem systemu przesyłowego na odcinku Systemu Gazociągów Tranzytowych Jamał-Europa Zachodnia ("SGT"), o powierzenie obowiązków operatora na polskim odcinku SGT na okres od 1 stycznia 2023 roku do 6 grudnia 2068 roku ("Umowa powierzenia"). W rezultacie, na mocy Umowy Powierzenia z majątku EuRoPol Gaz wyodrębniono infrastrukturę SGT, która została objęta zakresem powierzenia, a która obejmuje gazociąg, fizyczny punkt wejścia Mallnow oraz fizyczne punkty wyjścia Mallnow (tranzyt), Lwówek i Włocławek (do polskiego systemu przesyłowego) ("Majątek SGT"). Pozostały majątek, nieobjęty umową powierzenia, w tym w szczególności 5 tłoczni gazu, obecnie nie jest wykorzystywany. Na podstawie Prawa energetycznego spółka EuRoPol Gaz jest zobowiązana do pokrywania kosztów poniesionych przez Gaz-System S.A. w związku z pełnieniem obowiązków operatora z wykorzystaniem Majątku SGT, w części, w jakiej nie zostały one pokryte przychodami ze świadczonych przez Gaz-System usług z wykorzystaniem Majątku SGT.
W stosunku do danych prezentowanych w ramach tymczasowego rozliczenia połączenia z EuRoPol Gaz w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok, w wyniku ostatecznego zakończenia procesu identyfikacji i wyceny do wartości godziwej poszczególnych nabytych aktywów i przejętych zobowiązań na dzień połączenia, zmianom uległy następujące pozycje aktywów netto:
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
usług z wykorzystaniem Majątku SGT. Szacunek rezerwy został przygotowany w oparciu o projekcje finansowe EuRoPol Gaz obowiązujące na dzień połączenia z ORLEN. Do kalkulacji rezerwy przyjęto okres od daty przejęcia do końca okresu obowiązywania Umowy Powierzenia, tj. do końca 2068 r. Ze względu na określony w Umowie Powierzenia sposób rozliczenia z operatorem, szacunek rezerwy obarczony jest wysoką niepewnością co do kwoty i terminu wystąpienia w przyszłości wypływu środków pieniężnych. W związku z tym, istnieje znaczące ryzyko, że wartość rezerwy, może ulec istotnym zmianom w kolejnych okresach sprawozdawczych. Wynika to z nieprzewidywalności dalszego wykorzystania Majątku SGT oraz sposobu rozliczania z operatorem.
Grupa nie rozpoznała aktywa z tytuły podatku odroczonego (analogicznie jak przy tymczasowym rozliczeniu transakcji), ze względu na brak możliwości realizowalności aktywa w kolejnych okresach. W odniesieniu do pozostałych aktywów netto nie nastąpiły żadne istotne zmiany.
W wyniku zmian w wartości godziwej aktywów netto EuRoPol Gaz opisanych powyżej, w ramach ostatecznego rozliczenia transakcji Grupa rozpoznała zysk z tytułu okazyjnego nabycia w kwocie 85 mln PLN. Biorąc pod uwagę szczególne wymagania MSSF 3 Połączenia jednostek w zakresie możliwości rozpoznania ewentualnego zysku z tytułu okazyjnego nabycia, Grupa przed ujęciem finalnego rozliczenia transakcji dokonała przeglądu przeprowadzonych procedur identyfikacji i wyceny wszystkich pozycji wpływających na kalkulację wyniku na transakcji i uznała ujęcie zysku z tytułu okazyjnego nabycia za uzasadnione.
Zysk z tytułu okazyjnego nabycia został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w ramach pozostałych przychodów operacyjnych.
W wycenie wartości godziwej posiadanych akcji na dzień przejęcia uwzględnione zostały zakładane ujemne przepływy pieniężne dotyczące kosztów utrzymania tłoczni gazu, które nie są obecnie wykorzystywane, w związku z czym nie generują przychodów, a które będą wpływały negatywnie na przyszłe wyniki finansowe Grupy. Zgodnie z wytycznymi MSSF nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne. W konsekwencji, na datę objęcia kontroli Grupa nie mogła odzwierciedlić wpływu tych ujemnych przepływów poprzez ujęcie dodatkowego zobowiązania z tego tytułu.
Tym samym, dodatnia różnica pomiędzy wartością godziwą posiadanych akcji na dzień przejęcia, a wartością godziwą aktywów netto, rozpoznana jako zysk na okazyjnym nabyciu zgodnie z wytycznymi MSSF 3, reprezentuje szacunek ujemnych przepływów pieniężnych dotyczących utrzymania tłoczni gazu, które zostały uwzględnione w wartości godziwej posiadanych akcji na dzień przejęcia, ale nie mogły być uwzględnione przez Grupę w wartości nabytych aktywów netto.
Gdyby nabycie udziałów EuRoPol Gaz miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2023 roku wyniosłyby odpowiednio 372 923 mln PLN i 21 053 mln PLN.
Udział EuRoPol Gaz w wypracowanych przez Grupę ORLEN przychodach i wyniku za 2023 rok był nieistotny.
W dniu 29 grudnia 2023 roku Walne Zgromadzenie EuRoPol Gaz podjęło uchwały, miedzy innymi, o wyrażeniu zgody na zbycie akcji GAS-TRADING S.A., nabycie akcji GAS-TRADING S.A. w celu umorzenia, jak również zgody na umorzenie łącznie 416.000 akcji własnych (tj. 384.000 akcji PAO Gazprom oraz 32.000 akcji GAS-TRADING S.A.) oraz związanych z powyższym obniżeniu kapitału zakładowego spółki w drodze zmiany Statutu Spółki. GAS-TRADING S.A. pozostał akcjonariuszem EuRoPol Gaz do dnia wykreślenia z rejestru akcjonariuszy tj. do 16 stycznia 2024 roku. Powyższe decyzje Walnego Zgromadzenia z 29 grudnia 2023 roku zostały zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym 5 marca 2024 roku.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku działalność operacyjna Grupy ORLEN prowadzona była w ramach:
Alokacja spółek Grupy ORLEN do segmentów operacyjnych oraz Funkcji Korporacyjnych została zaprezentowana w nocie 3.2.

| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 94 498 | 15 423 | 30 899 | 61 619 | 7 196 | 86 609 | 703 | - | 296 947 |
| Sprzedaż między segmentami | 41 505 | 4 144 | 6 891 | 186 | 13 395 | 16 029 | 1 022 | (83 172) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 136 003 | 19 567 | 37 790 | 61 805 | 20 591 | 102 638 | 1 725 | (83 172) | 296 947 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (131 590) | (20 671) | (32 428) | (59 743) | (25 687) | (84 416) | (3 911) | 83 190 | (275 256) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 1 592 | 199 | 422 | 137 | 381 | 1 088 | 148 | - | 3 967 |
| Pozostałe koszty operacyjne utworzenie odpisów |
5.4 | (3 194) | (3 039) | (321) | (348) | (1 197) | (1 159) | (287) | - | (9 545) |
| aktualizujących wartość rzeczowych aktywów |
5.4 | (2 492) | (2 045) | (79) | (141) | (1 104) | (123) | (44) | - | (6 028) |
| trwałych i wartości niematerialnych (Strata)/odwrócenie straty z tytułu |
||||||||||
| utraty wartości należności handlowych (w tym odsetek od |
(37) | (18) | (127) | (12) | (7) | (234) | (13) | - | (448) | |
| należności handlowych) Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej |
2 774 | (3 962) | 5 336 | 1 839 | (5 919) | 17 917 | (2 338) | 18 | 15 665 | |
| Udział w wyniku finansowym | ||||||||||
| jednostek wycenianych metodą | (140) | |||||||||
| praw własności | ||||||||||
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | (129) | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu | ||||||||||
| utraty wartości pożyczek i | (59) | |||||||||
| depozytów | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 15 337 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (7 384) | |||||||||
| Zysk netto | 7 953 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 1 695 | 821 | 2 512 | 1 193 | 5 170 | 2 149 | 396 | - | 13 936 |
| EBITDA | 4 469 | (3 141) | 7 848 | 3 032 | (749) | 20 066 | (1 942) | 18 | 29 601 | |
| LIFO | (263) | (8) | - | - | - | - | - | - | (271) | |
| EBITDA LIFO | 4 732 | (3 133) | 7 848 | 3 032 | (749) | 20 066 | (1 942) | 18 | 29 872 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 6 391 | 5 685 | 6 878 | 2 091 | 7 437 | 3 135 | 747 | - | 32 364 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączeni a |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | ||
| przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 111 391 | 14 663 | 40 938 | 56 969 | 6 314 | 141 576 | 916 | - | 372 767 |
| Sprzedaż między segmentami | 44 709 | 4 194 | 7 622 | 188 | 13 649 | 17 348 | 1 042 | (88 752) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 156 100 | 18 857 | 48 560 | 57 157 | 19 963 | 158 924 | 1 958 | (88 752) | 372 767 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (148 169) | (20 894) | (46 367) | (56 094) | (23 212) | (123 642) | (3 810) | 88 748 | (333 440) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 1 825 | 711 | 907 | 246 | 785 | 14 104 | 169 | (2) | 18 745 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (2 833) | (10 460) | (428) | (131) | (6 486) | (5 879) | (306) | 2 | (26 521) |
| utworzenie odpisów aktualizujących | ||||||||||
| wartość rzeczowych aktywów trwałych i | 5.4 | (169) | (10 126) | (23) | (44) | (6 187) | (38) | (13) | - | (16 600) |
| wartości niematerialnych | ||||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości należności handlowych (w tym | ||||||||||
| odsetek od należności handlowych) | (3) | (6) | (146) | (3) | (127) | 61 | (6) | - | (230) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 6 920 | (11 792) | 2 526 | 1 175 | (9 077) | 43 568 | (1 995) | (4) | 31 321 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek | ||||||||||
| wycenianych metodą praw własności | (1 617) | |||||||||
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | 897 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości pożyczek i depozytów | (38) | |||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 30 563 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (9 594) | |||||||||
| Zysk netto | 20 969 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 1 493 | 1 156 | 2 346 | 1 011 | 5 602 | 2 215 | 370 | - | 14 193 |
| EBITDA | 8 413 | (10 636) | 4 872 | 2 186 | (3 475) | 45 783 | (1 625) | (4) | 45 514 | |
| LIFO | (855) | (44) | - | - | - | - | - | - | (899) | |
| EBITDA LIFO | 9 268 | (10 592) | 4 872 | 2 186 | (3 475) | 45 783 | (1 625) | (4) | 46 413 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 7 493 | 5 860 | 6 099 | 1 991 | 5 532 | 5 204 | 435 | - | 32 614 |

| NOTA | Segment | Segment | Segment | Segment | Segment | Segment | Funkcje | Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rafineria | Petrochemia | Energetyka | Detal | Wydobycie | Gaz | Korporacyjne | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | 5.1 | 22 440 | 3 640 | 8 559 | 14 468 | 1 698 | 26 133 | 231 | - | 77 169 |
| Sprzedaż między segmentami | 7 325 | 956 | 1 811 | 48 | 4 614 | 4 736 | 267 | (19 757) | - | |
| Przychody ze sprzedaży | 29 765 | 4 596 | 10 370 | 14 516 | 6 312 | 30 869 | 498 | (19 757) | 77 169 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (28 925) | (5 099) | (8 788) | (14 102) | (2 854) | (26 632) | (1 079) | 19 757 | (67 722) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 717 | 38 | 164 | 90 | 221 | 502 | 114 | - | 1 846 |
| Pozostałe koszty operacyjne utworzenie odpisów |
5.4 | (525) | (515) | (103) | (281) | (907) | (856) | (48) | - | (3 235) |
| aktualizujących wartość rzeczowych aktywów |
5.4 | (95) | 4 | (35) | (138) | (838) | (86) | (11) | - | (1 199) |
| trwałych i wartości niematerialnych (Strata)/odwrócenie straty z tytułu |
||||||||||
| utraty wartości należności | (8) | (17) | (94) | (11) | (25) | (116) | (17) | - | (288) | |
| handlowych (w tym odsetek od | ||||||||||
| należności handlowych) | ||||||||||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 1 024 | (997) | 1 549 | 212 | 2 747 | 3 767 | (532) | - | 7 770 | |
| Udział w wyniku finansowym | ||||||||||
| jednostek wycenianych metodą praw własności |
(68) | |||||||||
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | (276) | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i depozytów |
(28) | |||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 398 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (2 753) | |||||||||
| Zysk netto | 4 645 | |||||||||
| Amortyzacja | 5.2 | 445 | 211 | 682 | 342 | 1 370 | 561 | 102 | - | 3 713 |
| EBITDA | 1 469 | (786) | 2 231 | 554 | 4 117 | 4 328 | (430) | - | 11 483 | |
| LIFO | (2) | (42) | - | - | - | - | - | - | (44) | |
| EBITDA LIFO | 1 471 | (744) | 2 231 | 554 | 4 117 | 4 328 | (430) | - | 11 527 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 2 035 | 1 929 | 2 915 | 517 | 2 420 | 1 300 | 484 | - | 11 600 |
| NOTA | Segment Rafineria |
Segment Petrochemia |
Segment Energetyka |
Segment Detal |
Segment Wydobycie |
Segment Gaz |
Funkcje Korporacyjne |
Wyłączeni a |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | (dane | ||
| Sprzedaż zewnętrzna | przekształcone) 28 726 |
przekształcone) 3 020 |
przekształcone) 10 341 |
przekształcone) 15 051 |
przekształcone) 1 426 |
przekształcone) 39 534 |
przekształcone) 355 |
przekształcone) - |
przekształcone) 98 453 |
|
| Sprzedaż między segmentami | 5.1 | 10 779 | 740 | 1 539 | 49 | 3 469 | 5 136 | 290 | (22 002) | - |
| Przychody ze sprzedaży | 39 505 | 3 760 | 11 880 | 15 100 | 4 895 | 44 670 | 645 | (22 002) | 98 453 | |
| Koszty operacyjne ogółem | (39 758) | (4 321) | (12 465) | (14 759) | (6 040) | (31 687) | (1 102) | 22 012 | (88 120) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.4 | 752 | 150 | 340 | 167 | 276 | 10 694 | 98 | (1) | 12 476 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.4 | (2 041) | (10 341) | (277) | (69) | (3 942) | (2 869) | (133) | 1 | (19 671) |
| utworzenie odpisów aktualizujących | ||||||||||
| wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
5.4 | (152) | (10 123) | (14) | (38) | (3 842) | (16) | (13) | - | (14 198) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | ||||||||||
| wartości należności handlowych (w tym | (12) | |||||||||
| odsetek od należności handlowych) | (2) | (1) | (74) | (2) | (45) | 10 | - | (126) | ||
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (1 544) | (10 753) | (596) | 437 | (4 856) | 20 796 | (482) | 10 | 3 012 | |
| Udział w wyniku finansowym jednostek | ||||||||||
| wycenianych metodą praw własności | (644) | |||||||||
| Przychody i koszty finansowe netto | 5.5 | 174 | ||||||||
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty | (2) | |||||||||
| wartości pożyczek i depozytów | ||||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 540 | |||||||||
| Podatek dochodowy | (1 617) | |||||||||
| Zysk netto | 923 | |||||||||
| 5.2 | ||||||||||
| Amortyzacja | 378 | 288 | 605 | 270 | 1 430 | 520 | 104 | - | 3 595 | |
| EBITDA | (1 166) | (10 465) | 9 | 707 | (3 426) | 21 316 | (378) | 10 | 6 607 | |
| LIFO | (612) | (15) | - | - | - | - | - | - | (627) | |
| EBITDA LIFO | (554) | (10 450) | 9 | 707 | (3 426) | 21 316 | (378) | 10 | 7 234 | |
| Zwiększenia aktywów trwałych | 3 153 | 1 826 | 2 249 | 656 | 1 604 | 2 522 | 171 | - | 12 181 |
EBITDA - zysk/(strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
EBITDA LIFO – zysk/(strata) z działalności operacyjnej według wyceny zapasów metodą LIFO powiększony o amortyzację
Zgodnie z zapisami MSSF wycena zapasów według LIFO nie jest dopuszczana do stosowania i w efekcie nie jest stosowana w obowiązującej polityce rachunkowości i tym samym w sprawozdaniach finansowych Grupy ORLEN.
Zwiększenia aktywów trwałych (CAPEX) obejmuje zwiększenie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania wraz z kapitalizacją kosztów finansowania zewnętrznego oraz zmniejszenie z tytułu otrzymanych/należnych kar za nienależyte wykonanie kontraktu

| 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | (dane przekształcone) | |
| Segment Rafineria | 67 479 | 61 730 |
| Segment Petrochemia | 19 560 | 16 543 |
| Segment Energetyka | 59 249 | 57 877 |
| Segment Detal | 16 382 | 14 689 |
| Segment Wydobycie | 42 357 | 39 578 |
| Segment Gaz | 186 479 | 124 284 |
| Aktywa segmentów | 391 506 | 314 701 |
| Funkcje Korporacyjne | 24 164 | 29 187 |
| Wyłączenia | (152 928) | (79 425) |
| 262 742 | 264 463 |
Do segmentów operacyjnych przyporządkowuje się wszystkie aktywa z wyjątkiem aktywów finansowych, aktywów podatkowych oraz środków pieniężnych, które są prezentowane w ramach Funkcji Korporacyjnych. Aktywa użytkowane wspólnie przez segmenty operacyjne przydziela się na podstawie klucza opartego o wartość przychodów generowanych przez poszczególne segmenty operacyjne.
Przychody ze sprzedaży dóbr i usług ujmuje się w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi, w kwocie odzwierciedlającej wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi. W przypadku umów, gdzie wynagrodzenie obejmuje kwotę zmienną Grupa stosuje tę samą zasadę i ujmuje przychody w kwocie oczekiwanego wynagrodzenia, w stosunku do których istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie ulegną one odwróceniu w przyszłości. Grupa uznaje, że przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Następujące okoliczności świadczą o przeniesieniu kontroli zgodnie z MSSF 15: bieżące prawo sprzedającego do zapłaty za składnik aktywów, posiadanie przez klienta tytułu prawnego do aktywa, fizyczne posiadanie składnika aktywów, transfer ryzyk i korzyści oraz przyjęcie składnika aktywów przez klienta. Przychody obejmują kwoty otrzymane i należne z tytułu dostarczonych produktów, towarów, materiałów i usług, pomniejszone o rabaty, kary, premie oraz podatek od towarów i usług (VAT), podatek akcyzowy i opłatę paliwową. Przychody ze sprzedaży dóbr i usług są korygowane o zyski lub straty z tytułu rozliczenia instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne dotyczące powyższych przychodów.
W przypadku sprzedaży przekazywanej w miarę upływu czasu przychody ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia tj. przeniesienia kontroli nad dobrami lub usługami przyrzeczonymi klientowi. Grupa stosuje do pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia zarówno metodę opartą na wynikach jak i metodę opartą na nakładach. W przypadku ujmowania przychodów metodą opartą na nakładach, Grupa nie uwzględnia wpływu tych nakładów, które nie odzwierciedlają świadczenia wykonanego przez Grupę polegającego na przeniesieniu kontroli nad dobrami lub usługami na klienta. Stosując metodę opartą na wynikach, Grupa korzysta w większości z praktycznego rozwiązania, zgodnie z którym ujmuje przychody, które ma prawo zafakturować, w kwocie odpowiadającej bezpośrednio wartości, która przysługuje Grupie za przekazane dotychczas klientowi towary i usługi.
W przypadku, gdy Grupa podlega pod ustawy gwarantujące rekompensaty do cen sprzedaży, a fakt przyznania rekompensaty nie modyfikuje zawartej umowy z klientem, otrzymane rekompensaty kwalifikowane są jako przychody z umów z klientami, zgodnie z MSSF 15. Rekompensaty te traktowane są jako realizacja zawartej z klientem umowy, z której wynagrodzenie zostanie uzyskane częściowo od klienta, a częściowo od instytucji państwowej (gdzie część przychodów ze sprzedaży z tytułu zawartych umów z klientami jest pokrywana w ramach programu rekompensat, nie przez klientów będących stroną umowy, ale przez instytucję rządową np. Zarządcę Rozliczeń). Tym samym, przychód z tytułu umowy z klientem w części w jakiej zostanie pokryty w ramach systemu rekompensat jest ujmowany gdy w ocenie Grupy uzyskanie rekompensaty od instytucji państwowej jest prawdopodobne.
W przypadku sprzedaży ropy naftowej wydobywanej na norweskim szelfie kontynentalnym, gdzie Grupa posiada współudział w poszczególnych licencjach z innymi udziałowcami, przychód ze sprzedaży ropy naftowej rozpoznawany jest na podstawie wydobytych i sprzedanych klientom wolumenów produktu.

| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 251 069 | 64 980 | 319 748 | 86 337 |
| przychody z tytułu umów z klientami, w tym: | 246 827 | 63 912 | 299 368 | 80 696 |
| rekompensaty od cen energii elektrycznej * | 402 | 39 | 3 981 | 766 |
| rekompensaty od cen paliwa gazowego * | 4 034 | (75) | 18 025 | 5 567 |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 ** | 4 242 | 1 068 | 20 380 | 5 641 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 45 878 | 12 189 | 53 019 | 12 116 |
| przychody z tytułu umów z klientami, w tym: | 45 878 | 12 189 | 53 387 | 12 412 |
| rekompensaty od cen energii elektrycznej * | 1 471 | 375 | 2 | 1 |
| rekompensaty od cen paliwa gazowego * | 2 | - | - | - |
| wyłączone z zakresu MSSF 15 ** | - | - | (368) | (296) |
| Przychody ze sprzedaży, w tym: | 296 947 | 77 169 | 372 767 | 98 453 |
| przychody z tytułu umów z klientami | 292 705 | 76 101 | 352 755 | 93 108 |
* rozpoznana w IV kwartale 2024 roku korekta przychodów dotycząca rekompensat do cen gazu wynikała z urealnienia ilości sprzedanego gazu w pierwszym półroczu 2024 roku.
** przychody wyłączone z zakresu MSSF15 dotyczą umów leasingu operacyjnego. Ponadto Grupa zaprezentowała w tej pozycji rozliczenia aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment rozliczenia połączenia jednostek w związku z fizyczną realizacją odnośnych kontraktów terminowych dotyczących sprzedaży.
Grupa w ramach zawieranych kontraktów, zobowiązuje się do dostarczenia na rzecz klientów głównie produktów oraz towarów rafineryjnych, petrochemicznych, energii elektrycznej i cieplnej, ropy naftowej, gazu ziemnego, usług dystrybucji energii i przesyłu gazu, usług geofizyczno – geologicznych, usług przyłączeniowych a także dystrybucji przesyłek kurierskich. W ramach tych umów Grupa działa jako zleceniodawca.
Ceny transakcyjne w występujących umowach z klientami nie podlegają ograniczeniom, za wyjątkiem cen dla klientów objętych obowiązkiem zatwierdzania taryfy przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki, dotyczących głównie sprzedaży oraz świadczenia usług dystrybucji energii elektrycznej i ciepła w segmencie Energetyka oraz sprzedaży paliwa gazowego i świadczenia usług dystrybucji paliwa gazowego w segmencie Gaz. Nie występują umowy przewidujące istotne zwroty wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania.
Udzielone w ramach umów gwarancje są gwarancjami stanowiącymi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną specyfikacją. Nie polegają one na świadczeniu oddzielnej usługi.
W Grupie występuje głównie sprzedaż z odroczonym terminem płatności. Dodatkowo w segmencie Detal ma miejsce sprzedaż gotówkowa. W umowach z klientami w większości stosowane są terminy płatności nieprzekraczające 30 dni, z wyłączeniem segmentu Wydobycie, gdzie terminy płatności nie przekraczają 60 dni. Płatność zazwyczaj jest wymagalna po dostarczeniu dobra lub po zakończeniu usługi.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Detal, Gaz i Wydobycie, w przypadku dostaw dóbr, gdzie następuje przeniesienie kontroli na klienta w świadczeniach spełnianych w punkcie czasu, rozliczenia z klientami i ujęcie przychodu następują po każdej dostawie.
W Grupie dostawy dóbr oraz świadczenia usług, kiedy klient jednocześnie otrzymuje i czerpie z nich korzyści, rozliczane są w miarę upływu czasu. W segmencie Rafineria, Petrochemia i Gaz przy sprzedaży ciągłej, gdy dobra przesyłane są przy użyciu rurociągów prawo własności nad przekazywanym dobrem przechodzi na klienta w określonym punkcie na instalacji. Moment ten jest uznawany za datę sprzedaży. Przychody ujmuje się w oparciu o metodę wynikową za dostarczone jednostki dóbr. W Grupie w przypadku realizacji usług budowy, gdy w wyniku wykonania świadczenia powstaje składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem w miarę powstawania sprawuje klient, przychód jest rozpoznawany w miarę upływu czasu, metodą opartą na nakładach w oparciu o poniesione koszty niezależnie od podpisanych protokołów odbioru prac. W ramach segmentu Detal, w Programie Flota rozliczenia z klientami następują najczęściej w okresach dwutygodniowych.
W ramach segmentu Energetyka i Gaz ujmowanie przychodów za dostarczoną w okresie energię i paliwo gazowe, jak również dystrybucję energii, przesyłanie i dystrybucję ciepła oraz dystrybucję i przesył paliwa gazowego następuje w cyklach dekadowych lub miesięcznych w oparciu o zafakturowane wolumeny i cenę oraz doszacowania. Doszacowania przychodów za energię ustalane są na podstawie raportów pochodzących z systemów bilingowych jak również prognoz zapotrzebowania klientów na energię i cen na szacowane dni zużycia energii oraz w wyniku dokonywanych uzgodnień bilansu energii elektrycznej. Wartość gazu dostarczonego do odbiorców indywidualnych, a niezafakturowanego szacuje się w oparciu o dotychczasową charakterystykę odbioru w porównywalnych okresach sprawozdawczych. Wartość sprzedaży szacowanej gazu określana jest jako iloczyn ilości przypisanych do poszczególnych grup taryfowych oraz stawek określonych w obowiązującej taryfie. Rozliczenia z klientami odbywają się w cyklach dekadowych oraz okresach jedno- i dwumiesięcznych. Przychody z tytułu przyłączenia podmiotów do sieci są ujmowane w punkcie czasu, w momencie zakończenia prac.
Poza podziałem przychodów według asortymentu i według regionu geograficznego przedstawionych w notach 5.1.1 i 5.1.2 Grupa analizuje przychody w oparciu o rodzaj umowy, termin przekazania, okres obowiązywania i kanały sprzedaży.
W Grupie większość umów z klientami w zamian za przekazane dobra/usługi oparte są o stałą cenę, a tym samym już ujęte przychody nie ulegną zmianie. Grupa kwalifikuje do kategorii przychodów opartych na zmiennej cenie przychody wynikające z umów, gdzie wynagrodzenie stanowi opłatę zmienną od obrotów, klienci posiadają prawa do rabatów i premii, część przychodów związanych z naliczonymi karami oraz gdy cena sprzedaży usług ustalana jest w oparciu o poniesione koszty. Przychody z tytułu umów obejmujących kwotę zmienną prezentowane są przede wszystkim w Segmentach Rafineria, Petrochemia, Energetyka oraz Funkcje Korporacyjne.
W ramach segmentów Rafineria, Petrochemia, Wydobycie i Gaz w zakresie sprzedaży produktów rafineryjnych, petrochemicznych i gazu Grupa ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, w zależności od zastosowanych warunków dostawy Incoterms. W przypadku niektórych dostaw Grupa jako sprzedający jest odpowiedzialna za organizację transportu. W przypadku, kiedy kontrola nad dobrem przechodzi na klienta przed wykonaniem usługi transportu, stanowią one odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia. Dostawa dobra jest świadczeniem spełnianym w punkcie czasu, natomiast usługa transportu jest usługą ciągłą (spełnianą w miarę upływu czasu), gdzie klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące z usługi.
W segmencie Detal momentem spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia jest moment wydania dobra, z wyłączeniem sprzedaży paliw w Programie Flota przy użyciu Kart Flotowych. Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu w segmencie Rafineria, Petrochemia i Energetyka dotyczą głównie sprzedaży ropy, produktów petrochemicznych, energii i ciepła.
W segmencie Gaz przychody ze sprzedaży gazu na giełdach realizowane są w określonym momencie czasu.
Przychody uzyskiwane przez Grupę w miarę upływu czasu rozpoznawane są w oparciu o metodę wynikową oraz o zużyty czas i nakłady.
Przychody rozpoznawane w miarę upływu czasu w oparciu o metodą wynikową za dostarczone jednostki dóbr dotyczą głównie sprzedaży i usług dystrybucji energii elektrycznej oraz gazu do klientów biznesowych i instytucjonalnych, jak również sprzedaży oraz przesyłu i dystrybucji ciepła w ramach segmentów Energetyka i Gaz, sprzedaży paliw w Programie Flota oraz sprzedaży gazu i ropy naftowej w ramach segmentu Wydobycie.
Do umów rozliczanych w oparciu o zużyty czas i nakłady należą kontrakty, w tym budowlane i IT.
W Grupie w większości okres obowiązywania umów jest krótkoterminowy. Przychody dotyczące usług, których moment rozpoczęcia i zakończenia przypadają w różnych okresach sprawozdawczych ujmuje się na podstawie stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z zastosowaniem metody opartej na nakładach. Umowy, które pozostają niespełnione w całości na dzień bilansowy dotyczą m.in. kontraktów budowlano-montażowych.
Na 31 grudnia 2024 roku Grupa dokonała analizy wartości ceny transakcyjnej przypisanej do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia. Niespełnione lub częściowo niespełnione zobowiązania do wykonania świadczenia na 31 grudnia 2024 roku dotyczyły głównie umów sprzedaży energii elektrycznej, gazu, mediów energetycznych oraz w zakresie emisji reklamy, usługi dostarczania i odbioru paczek, które zakończą się w ciągu 12 miesięcy lub są zawarte na czas nieokreślony z terminem wypowiedzenia do 12 miesięcy. W związku z tym, że opisane zobowiązania stanowią część umów, które można uznać za krótkoterminowe, bądź też przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia z tych umów są rozpoznawane w kwocie, którą Grupa ma prawo zafakturować, Grupa zastosowała praktyczne rozwiązanie, zgodnie z którym nie ujawnia informacji o łącznej kwocie ceny transakcyjnej przypisanej do zobowiązań do wykonania świadczenia.
Grupa w większości generuje przychody ze sprzedaży bezpośredniej klientom w oparciu o własne, dzierżawione lub będące w systemie umowy franczyzy kanały sprzedaży w segmencie Detal. Grupa zarządza siecią 3 517 stacji paliw: 2 907 stacji własnych i 610 stacji prowadzonych w systemie umowy franczyzy.
Sprzedaż bezpośrednia Grupy do klientów w segmencie Rafineria, Petrochemia, Gaz oraz Wydobycie realizowana jest przy wykorzystaniu sieci uzupełniających się elementów infrastruktury: terminali paliw, lądowych baz przeładunkowych, sieci rurociągów, a także transportu kolejowego oraz cysternami samochodowymi. Sprzedaż i dystrybucja energii i gazu do klientów w segmencie Energetyka i Gaz odbywa się przy wykorzystaniu w większości własnej infrastruktury dystrybucyjnej.
Z powodu kryzysowej sytuacji na rynku energii elektrycznej w 2022 roku, kiedy to zanotowano istotny wzrost cen energii elektrycznej w kontraktach SPOT oraz terminowych, wywołany w dużej mierze wzrostami cen paliw konwencjonalnych w efekcie agresji rosyjskiej na Ukrainę, jak również w celu ochrony niektórych odbiorców gazu przed wzrostem cen gazu regulator wprowadził w 2022 roku i w 2023 roku szereg aktów prawnych mających na celu uregulowanie rynku i ochronę konsumentów. 31 grudnia 2023 roku weszła w życie Ustawa z 7 grudnia 2023 roku o zmianie ustawy w celu wsparcia odbiorców energii elektrycznej, paliw gazowych i ciepła, która wydłużyła okres obowiązywania funkcjonujących w 2023 roku rozwiązań w zakresie m.in. odbiorców uprawnionych, cen maksymalnych oraz rekompensat do końca czerwca 2024 roku w niezmienionej formie. Ponadto 13 czerwca 2024 roku weszła w życie Ustawa z 23 maja 2024 roku o bonie energetycznym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia cen energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła systemowego. Ustawa w szczególności przedłużyła obowiązywanie mechanizmu ceny maksymalnej za energię elektryczną w drugiej połowie 2024 roku dla uprawnionych odbiorców. Z tytułu stosowania ceny maksymalnej w drugim półroczu 2024 roku Grupie przysługiwała rekompensata. Informacja o wartości rekompensat została przedstawiona w nocie 5.1.

| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | (niebadane) | |
| przekształcone) | (dane | |||
| przekształcone) | ||||
| Segment Rafineria | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 94 482 | 22 437 | 111 373 | 28 722 |
| Lekkie destylaty | 18 994 | 4 188 | 22 206 | 5 040 |
| Średnie destylaty | 58 120 | 14 069 | 68 137 | 18 355 |
| Frakcje ciężkie | 10 165 | 2 441 | 10 786 | 2 781 |
| Pozostałe* | 7 203 | 1 739 | 10 244 | 2 546 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 16 | 3 | 18 | 4 |
| 94 498 | 22 440 | 111 391 | 28 726 | |
| Segment Petrochemia | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 15 415 | 3 638 | 14 655 | 3 018 |
| Monomery | 3 237 | 687 | 2 943 | 513 |
| Polimery | 3 470 | 855 | 3 387 | 780 |
| Aromaty | 1 457 | 286 | 1 339 | 308 |
| Nawozy sztuczne | 1 350 | 326 | 1 445 | 375 |
| Tworzywa sztuczne | 972 | 230 | 1 188 | 141 |
| PTA | 1 820 | 431 | 1 519 | 354 |
| Pozostałe** | 3 109 | 823 | 2 834 | 547 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 8 | 2 | 8 | 2 |
| 15 423 | 3 640 | 14 663 | 3 020 | |
| Segment Energetyka | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 30 845 | 8 545 | 40 886 | 10 328 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 54 | 14 | 52 | 13 |
| 30 899 | 8 559 | 40 938 | 10 341 | |
| Segment Detal | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 61 361 | 14 416 | 56 695 | 14 980 |
| Lekkie destylaty | 23 279 | 5 368 | 21 771 | 5 492 |
| Średnie destylaty | 31 707 | 7 503 | 28 976 | 8 008 |
| Pozostałe*** | 6 375 | 1 545 | 5 948 | 1 480 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 258 | 52 | 274 | 71 |
| 61 619 | 14 468 | 56 969 | 15 051 | |
| Segment Wydobycie | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 7 192 | 1 695 | 6 311 | 1 424 |
| NGL **** | 409 | 87 | 619 | 160 |
| Ropa naftowa | 3 861 | 1 084 | 2 945 | 576 |
| Gaz ziemny | 1 438 | 191 | 1 539 | 390 |
| LNG * | 41 | 12 | 60 | 14 |
| Hel | 318 | 78 | 325 | 82 |
| Usługi wydobywcze | 789 | 154 | 737 | 191 |
| Pozostałe | 336 | 89 | 86 | 11 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 4 | 3 | 3 | 2 |
| 7 196 | 1 698 | 6 314 | 1 426 | |
| Segment Gaz | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 82 739 | 25 148 | 121 954 | 34 290 |
| Gaz ziemny | 73 442 | 21 664 | 114 133 | 31 671 |
| LNG * | 558 | 176 | 569 | 180 |
| CNG ** | 124 | 33 | 155 | 39 |
| Energia elektryczna | 1 059 | 505 | 845 | 445 |
| Pozostałe * | 7 556 | 2 770 | 6 252 | 1 955 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 3 870 | 985 | 19 622 | 5 244 |
| 86 609 | 26 133 | 141 576 | 39 534 | |
| Funkcje Korporacyjne | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami MSSF 15 | 671 | 222 | 881 | 346 |
| Wyłączone z zakresu MSSF15 | 32 | 9 | 35 | 9 |
| 703 | 231 | 916 | 355 | |
| 296 947 | 77 169 | 372 767 | 98 453 | |
* Pozostałe obejmują głównie: solankę, sól wypadową, destylaty próżniowe, aceton, fenol, gazy techniczne oraz siarkę. Dodatkowo ujmują przychody ze sprzedaży usług i materiałów. ** Pozostałe obejmują głównie: amoniak, butadien, ług sodowy, kaprolaktam
*** Pozostałe obejmuje głównie towary pozapaliwowe
**** NGL (Natural Gas Liquids): gaz składający się z cięższych niż metan molekuł: etanu, propanu, butanu, izobutanu
***** LNG Liquefied Natural Gas – gaz skroplony
****** CNG Compessed Natural Gas – sprężony gaz ziemny
******* Pozostałe obejmują głównie usługi dystrybucji gazu

| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | (niebadane) | |
| przekształcone) | (dane | |||
| przekształcone) | ||||
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||||
| Polska | 192 244 | 50 755 | 250 702 | 68 327 |
| Niemcy | 20 599 | 5 812 | 23 205 | 4 669 |
| Czechy | 19 561 | 4 851 | 20 989 | 5 141 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 12 709 | 2 767 | 13 814 | 3 673 |
| Austria | 7 281 | 1 928 | 664 | 148 |
| Pozostałe kraje, w tym: | 40 311 | 9 988 | 43 381 | 11 150 |
| Holandia | 9 373 | 2 177 | 7 989 | 2 577 |
| Wielka Brytania | 6 449 | 1 686 | 6 172 | 1 364 |
| Szwajcaria | 5 332 | 1 278 | 7 316 | 1 493 |
| Ukraina | 4 405 | 1 112 | 4 741 | 1 126 |
| Węgry | 2 589 | 655 | 2 278 | 625 |
| Słowacja | 2 042 | 492 | 2 002 ## |
517 |
| Irlandia | 966 | 216 | 1 809 | 252 |
| Singapur | 344 | 43 | 1 621 | 26 |
| 292 705 | 76 101 | 352 755 | 93 108 | |
| wyłączone z zakresu MSSF15 | ||||
| Polska | 3 543 | 920 | 19 475 | 5 204 |
| Niemcy | 95 | 25 | 94 | 28 |
| Czechy | 141 | 19 | 178 | 42 |
| Litwa, Łotwa, Estonia | 1 | - | 1 | - |
| Pozostałe kraje | 462 | 104 | 264 | 71 |
| 4 242 | 1 068 | 20 012 | 5 345 | |
| 296 947 | 77 169 | 372 767 | 98 453 |
W okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi zrealizowałaby indywidualnie transakcje przekraczające 10% łącznych przychodów ze sprzedaży Grupy ORLEN.
| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | (niebadane) | |
| przekształcone) | (dane | |||
| przekształcone) | ||||
| Zużycie materiałów i energii | (108 622) | (24 715) | (129 550) | (36 492) |
| Koszty gazu | (56 419) | (17 304) | (86 230) | (21 448) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (39 730) | (10 632) | (46 576) | (11 349) |
| Usługi obce | (17 684) | (4 606) | (15 604) | (4 471) |
| Świadczenia pracownicze | (13 149) | (3 509) | (12 294) | (3 675) |
| Amortyzacja | (13 936) | (3 713) | (14 193) | (3 595) |
| Podatki i opłaty w tym: | (26 163) | (3 009) | (27 138) | (6 933) |
| odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny | (15 417) | (3) | (15 446) | (3 837) |
| Pozostałe | (1 944) | (460) | (1 908) | (509) |
| (277 647) | (67 948) | (333 493) | (88 472) | |
| Zmiana stanu zapasów | 935 | (159) | (1 666) | (254) |
| Świadczenia na własne potrzeby i pozostałe | 1 456 | 385 | 1 719 | 606 |
| Koszty operacyjne | (275 256) | (67 722) | (333 440) | (88 120) |
| Koszty sprzedaży | 14 001 | 3 228 | 16 051 | 4 622 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 123 | 1 611 | 5 635 | 1 605 |
| Koszt własny sprzedaży | (255 132) | (62 883) | (311 754) | (81 893) |

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa ORLEN jest w trakcie procesu weryfikacji utraty wartości aktywów z uwzględnieniem działań i inicjatyw komunikowanych w ogłoszonej Strategii ORLEN 2035, przeglądu istotnych projektów w segmencie Rafineria i Petrochemia, w tym między innymi dotyczących rozwoju Nowej Chemii, kontynuacji inwestycji Bottom of the Barrel realizowanej przez ORLEN Lietuva, restrukturyzacji Spolany i przeglądu sytuacji na rynku PCV.
Wyniki tych analiz zostaną zaprezentowane i omówione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy ORLEN za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
W zakresie prezentowanych poniżej informacji ujęto odpisy wartości aktywów Grupy ORLEN zidentyfikowane i ujawnione również w Śródrocznych raportach poszczególnych kwartałów roku 2024.
Odpisy netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania Grupy ORLEN w okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku oraz w okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2023 w podziale na spółki Grupy:
| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| Spółka/Grupa | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane przekształcone) | (dane przekształcone) | |
| ORLEN | (2 366) | (212) | (14 525) | (12 266) |
| Grupa ORLEN Lietuva | (2 420) | - | (131) | (131) |
| Grupa ORLEN Unipetrol | (121) | (105) | (35) | (31) |
| Grupa ENERGA | (36) | (30) | (12) | (6) |
| Grupa ORLEN Upstream | (467) | (372) | (1 238) | (1 238) |
| Grupa ORLEN Petrobaltic | (77) | (38) | (93) | (49) |
| ORLEN Upstream Norway | (233) | (221) | (119) | (115) |
| Grupa Exalo Drilling | (59) | (63) | (23) | (24) |
| Grupa Polska Spółka Gazownictwa | (93) | (71) | (21) | (9) |
| Pozostałe | (20) | (17) | (16) | (8) |
| Razem | (5 892) | (1 129) | (16 213) | (13 877) |
Odpisy netto rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania Grupy ORLEN w okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku oraz w okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2023 według segmentów sprawozdawczych:
| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| Segment | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane przekształcone) | (dane przekształcone) | |
| Rafineria | (2 451) | (93) | (169) | (152) |
| Petrochemia | (2 044) | 4 | (10 126) | (10 123) |
| Energetyka | (79) | (35) | (22) | (14) |
| Detal | (109) | (106) | (7) | (1) |
| Wydobycie | (1 054) | (811) | (5 860) | (3 576) |
| Gaz | (111) | (77) | (19) | (1) |
| Funkcje korporacyjne | (44) | (11) | (10) | (10) |
| Razem | (5 892) | (1 129) | (16 213) | (13 877) |
W IV kwartale 2024 roku odpis w wysokości (93) mln PLN dotyczył głównie ORLEN S.A. i wynikał z dokonanych odpisów na katalizatorach oraz zaniechanych inwestycji.
Pozostałe odpisy w segmencie Rafineria dotyczyły głównie dokonanego w okresie 9 miesięcy 2024 roku zakończonym 30 września 2024 roku odpisu w ORLEN Lietuva w wysokości (2 343) mln PLN w związku ze zmianą przewidywanych warunków ekonomicznych i regulacyjnych oraz rosnącymi kosztami inwestycji w instalację do pogłębionego przerobu ropy naftowej.
Odpisy w segmencie Petrochemia zostały rozpoznane w poprzednich kwartałach 2024 roku głównie w ORLEN S.A. i dotyczyły przede wszystkim nakładów poniesionych na realizację inwestycji w Olefiny III.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w wyniku przeprowadzonych testów rozpoznano odpis netto w wysokości (372) mln w ORLEN Upstream Canada. Pozostałe odpisy w wysokości (682) mln PLN wynikały głównie z odpisania skapitalizowanych nakładów dla nietrafionych odwiertów rozpoznawczych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w wyniku przeprowadzonych testów w oparciu o zaktualizowany Raport Rezerw w ORLEN Canada zidentyfikowano utratę wartości aktywów netto w wysokości (372) mln PLN.

Wartość godziwa pomniejszona o koszty doprowadzenia do sprzedaży aktywów ORLEN Upstream Canada odpowiednio na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 wynosiła 1 887 mln PLN i 2 286 mln PLN i została obliczona przy stopach dyskonta ustalonych indywidualnie dla każdego obszaru od 13,2% do 17,6%.
| w mln PLN | EBITDA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| zmiana | -5% | 0% | 5% | |||
| - 1 p.p. | wyższy odpis (161) |
niższy odpis 118 |
niższy odpis 406 |
|||
| STOPA DYSKONTA | 0,0 p.p. | wyższy odpis (264) |
- | niższy odpis 273 |
||
| + 1 p.p. | wyższy odpis (929) |
wyższy odpis (735) |
wyższy odpis (531) |
Odpisy dotyczące Segmentów Gaz, Energetyka, Detal, Funkcje Korporacyjne w okresach 12 i 3 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2024 roku wynikały z bieżącej działalności operacyjnej.
Odpowiednio odwrócenie oraz utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy oraz aktywów z tytułu praw do użytkowania, zostały ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych oraz pozostałych kosztach operacyjnych (nota 5.4).
| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | (niebadane) | |
| (dane | przekształcone) | (dane | ||
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 67 | 17 | 62 | 23 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych i pozostałych 11, 14.4 |
136 | 70 | 387 | 321 |
| składników majątku | ||||
| Odwrócenie rezerw | 163 | 106 | 294 | 153 |
| Odsetki od należności handlowych | 168 | 70 | 181 | 50 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | ||||
| od należności i zobowiązań handlowych | - | - | 1 230 | 949 |
| Kary i odszkodowania | 1 142 | 465 | 568 | 268 |
| Dotacje | 198 | 154 | 136 | 67 |
| Instrumenty pochodne, w tym: | 1 336 | 562 | 6 997 | 2 370 |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i | ||||
| wycena | 812 | 507 | 5 542 | 1 570 |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca | 326 | 19 | 904 | 671 |
| wyceny i rozliczenia | ||||
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i pozycji zabezpieczających |
2 | - | 4 | - |
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów | ||||
| zabezpieczenia | 196 | 36 | 547 | 129 |
| Reklasyfikacja do wyniku finansowego w związku z brakiem | ||||
| realizacji pozycji zabezpieczanej | - | - | 8 098 | 8 098 |
| (zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń) | ||||
| Pozostałe | 757 | 402 | 792 | 177 |
| 3 967 | 1 846 | 18 745 | 12 476 |
W okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku w pozycji kary i odszkodowania Grupa rozpoznała przychód z tytułu częściowego odszkodowania w kwocie odpowiednio 854 mln PLN (210 mln USD) i 411 mln PLN (100 mln USD) odpowiadającej wysokości otrzymanych dotychczas środków pieniężnych od ubezpieczycieli oraz zarachowanego odszkodowania stanowiących bezsporną i bezzwrotną kwotę ustaloną na poziomie rynków ubezpieczeniowych z likwidatorem szkody w związku z awarią na instalacji Hydroodsiarczania Gudronu (HOG) w Zakładzie Produkcyjnym ORLEN w Płocku. Ostateczna kwota odszkodowania będzie uzależniona od finalnych uzgodnień z ubezpieczycielami.

| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | (niebadane) | |
| (dane | przekształcone) | (dane | ||
| NOTA | przekształcone) | przekształcone) | ||
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (113) | (9) | (426) | (337) |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych | ||||
| aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i 11, 14.4 |
(6 028) | (1 199) | (16 600) | (14 198) |
| pozostałych składników majątku | ||||
| Utworzenie rezerw | (794) | (655) | (605) | (515) |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | ||||
| od należności i zobowiązań handlowych | (199) | (482) | - | - |
| Kary, szkody i odszkodowania | (108) | (38) | (131) | (48) |
| Instrumenty pochodne, w tym: | (1 573) | (737) | (5 619) | (1 928) |
| niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i | (977) | (607) | (5 367) | (1 910) |
| wycena | ||||
| zabezpieczające przepływy pieniężne - część nieefektywna dotycząca wyceny i rozliczenia |
(237) | (34) | (166) | - |
| zabezpieczające wartość godziwą - wycena instrumentów i | (2) | - | (2) | - |
| pozycji zabezpieczających | ||||
| zabezpieczające przepływy pieniężne - rozliczenie kosztów zabezpieczenia |
(357) | (96) | (84) | (18) |
| Reklasyfikacja do wyniku finansowego w związku z brakiem | ||||
| realizacji pozycji zabezpieczanej | - | - | (933) | (933) |
| (zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń) | ||||
| Pozostałe w tym: | (730) | (115) | (2 207) | (1 712) |
| spisanie aktywa z tytułu przekazanych zaliczek na dostawy | - | - | (1 484) | (1 484) |
| nieodpłatne świadczenia | (338) | (12) | (203) | (85) |
| (9 545) | (3 235) | (26 521) | (19 671) |
W okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku pozycja utworzenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i pozostałych składników majątku dotyczyła głównie odpisów dokonanych odpowiednio w segmencie Rafineria, Petrochemia i Wydobycie. Dodatkowe informacje w nocie 5.3.
Rozliczenie i wycena netto pochodnych instrumentów finansowych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń dotyczących ekspozycji operacyjnej
| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych | (43) | (38) | (723) | (447) |
| futures towarowy w tym: | 216 | 99 | (357) | (126) |
| uprawnienia do emisji CO2 | - | - | (149) | 3 |
| energia elektryczna | (62) | (23) | 3 | 1 |
| gaz ziemny | 278 | 122 | (211) | (130) |
| forwardy towarowe w tym: | (261) | (128) | (49) | (18) |
| energia elektryczna | 42 | 4 | (276) | (140) |
| gaz ziemny | (303) | (132) | 227 | 122 |
| swapy towarowe | 5 | (5) | (314) | (304) |
| pozostałe | (3) | (4) | (3) | 1 |
| Rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych | (122) | (62) | 898 | 107 |
| futures towarowy w tym: | 75 | 75 | 298 | (6) |
| uprawnienia do emisji CO2 | - | - | 275 | (6) |
| energia elektryczna | (76) | (76) | - | - |
| gaz ziemny | 151 | 151 | - | - |
| olej napędowy | - | - | 23 | - |
| forwardy towarowe w tym: | (103) | (95) | 88 | 69 |
| energia elektryczna | (103) | (95) | 88 | 69 |
| gaz ziemny | - | - | - | - |
| swapy towarowe | (93) | (43) | 509 | 44 |
| swap walutowy | (1) | - | - | - |
| pozostałe | - | 1 | 3 | - |
| (165) | (100) | 175 | (340) |

| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
747 | 153 | 1 646 | 331 |
| Pozostałe odsetki | 92 | 51 | 45 | 12 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 234 | 41 | 795 | 451 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena |
337 | 98 | 300 | 52 |
| Pozostałe | 65 | (22) | 260 | 19 |
| 1 476 | 322 | 3 046 | 865 |
| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
(494) | (342) | (394) | (175) |
| Odsetki z tytułu leasingu Odsetki od zobowiązań podatkowych |
(595) (54) |
(156) (14) |
(495) (54) |
(134) (10) |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów | (257) | (25) | (881) | (341) |
| rachunkowości zabezpieczeń - rozliczenie i wycena Pozostałe |
(205) | (61) | (325) | (31) |
| (1 605) | (598) | (2 149) | (691) |
Koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane w okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku wyniosły odpowiednio (574) mln PLN i (136) mln PLN oraz (478) mln PLN i (84) mln PLN.
W okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku pozycje netto wycen i rozliczeń pochodnych instrumentów finansowych (instrumenty niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń) dotyczyły głównie zabezpieczenia ryzyka zmian kursów wymiany w odniesieniu do płatności faktur za ropę w walutach obcych, zabezpieczenia waluty dla transakcji płynnościowych oraz zabezpieczenia stóp procentowych. Główny wpływ na wycenę i rozliczenie pochodnych instrumentów finansowych miało kształtowanie się kursów PLN względem EUR i USD.
| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane przekształcone) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 15 337 | 7 398 | 30 563 | 2 540 |
| Podatek dochodowy obliczony według obowiązującej w Polsce stawki (19%) |
(2 914) | (1 405) | (5 807) | (483) |
| Różnice stawek podatkowych | (3 012) | (794) | (2 426) | (306) |
| Szwajcaria (25%) | (8) | 14 | 82 | 91 |
| Litwa (15%) | (81) | (3) | 71 | (3) |
| Czechy (19%) | 37 | 31 | (37) | (29) |
| Niemcy (30% oraz 33%) | (41) | (9) | (73) | (9) |
| Kanada (27%) | 15 | 16 | 34 | 35 |
| Norwegia (78%) | (2 926) | (841) | (2 497) | (389) |
| Malta (35%) | (8) | (2) | (6) | (2) |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
(432) | (62) | (246) | (249) |
| Straty podatkowe | (254) | (134) | (539) | (514) |
| Nieodpłatne prawa majątkowe | (157) | (71) | 172 | 12 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | (27) | (13) | (307) | (122) |
| Ulga podatkowa | (71) | (109) | 186 | 71 |
| Wpływ windfall tax na podatek w Grupie ORLEN UNIPETROL | - | - | (275) | 220 |
| Pozostałe | (517) | (165) | (352) | (246) |
| Podatek dochodowy | (7 384) | (2 753) | (9 594) | (1 617) |
| Efektywna stawka podatku | 48% | 37% | 31% | 64% |

Różnica pomiędzy kwotą podatku dochodowego ujętego w wyniku finansowym Grupy a kwotą obliczoną według obowiązującej w Polsce stawki podatkowej (19%) za okres 12 i 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku wyniosła odpowiednio 4 470 mln PLN oraz 1 348 mln PLN i wynikała głównie z różnic w stawkach podatkowych obowiązujących w innych krajach, w których działa Grupa, głównie w Norwegii.
| Długoterminowe 31/12/2024 (niebadane) |
Długoterminowe 31/12/2023 |
Krótkoterminowe 31/12/2024 (niebadane) |
Krótkoterminowe 31/12/2023 (dane przekształcone) |
Razem 31/12/2024 (niebadane) |
Razem 31/12/2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty * | 7 959 | 2 451 | 1 911 | 4 235 | 9 870 | 6 686 |
| Pożyczki | 135 | 122 | 35 | 48 | 170 | 170 |
| Obligacje | 6 997 | 8 098 | 1 109 | 213 | 8 106 | 8 311 |
| 15 091 | 10 671 | 3 055 | 4 496 | 18 146 | 15 167 |
* na 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku pozycja zawiera kredyty w formule Project Finance (finansowania pozyskiwane przez spółki celowe na realizację inwestycji) odpowiednio: 566 mln PLN i 437 mln PLN w części długoterminowej oraz 4 mln PLN i 3 mln PLN w części krótkoterminowej
W okresie 12 miesięcy 2024 roku w ramach przepływów pieniężnych z działalności finansowej Grupa dokonywała ciągnień oraz spłat pożyczek i kredytów z dostępnych linii kredytowych w łącznej wysokości odpowiednio 12 961 mln PLN oraz (10 516) mln PLN. Zmiana poziomu zadłużenia Grupy na 31 grudnia 2024 to głównie efekt:
Dodatkowe informacje o czynnych emisjach obligacji przedstawione zostały w nocie 5.12. Ponadto 30 stycznia 2025 roku ORLEN wyemitował obligacje serii C o łącznej wartości nominalnej 1 250 mln USD co odpowiada kwocie przepływów pieniężnych 4 982 mln PLN pomniejszonych o dyskonto. Dodatkowe informacje zawarte zostały w nocie 5.18.
Na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku maksymalne możliwe zadłużenie z tytułu zawartych umów kredytowych i pożyczek wynosiło odpowiednio 38 005 mln PLN i 32 829 mln PLN. Do wykorzystania na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku pozostało odpowiednio 27 443 mln PLN i 25 698 mln PLN. Wzrost wartości maksymalnego możliwego zadłużenia Grupy oraz otwartych linii kredytowych wynika głównie z:
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów kredytowych.

| Długoterminowe 31/12/2024 |
Długoterminowe 31/12/2023 |
Krótkoterminowe 31/12/2024 |
Krótkoterminowe 31/12/2023 |
Razem 31/12/2024 |
Razem 31/12/2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (dane przekształcone) |
(niebadane) | (dane przekształcone) |
||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | ||||||
| przepływy pieniężne | 1 341 | 1 500 | 840 | 1 501 | 2 181 | 3 001 |
| forwardy walutowe | 1 275 | 1 493 | 448 | 429 | 1 723 | 1 922 |
| swapy towarowe | - | 6 | 85 | 686 | 85 | 692 |
| futures towarowy CO2 | 66 | 1 | 307 | 258 | 373 | 259 |
| swapy walutowe | - | - | - | 128 | - | 128 |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów | ||||||
| rachunkowości zabezpieczeń | 148 | 180 | 700 | 1 107 | 848 | 1 287 |
| forwardy walutowe | - | - | 9 | 12 | 9 | 12 |
| swapy towarowe | - | - | 15 | 7 | 15 | 7 |
| swapy walutowo - procentowe | - | 7 | 24 | 10 | 24 | 17 |
| swapy procentowe | - | - | 4 | - | 4 | - |
| futures towarowy w tym: | 71 | 83 | 214 | 552 | 285 | 635 |
| energia elektryczna | 8 | 33 | 46 | 105 | 54 | 138 |
| gaz ziemny | 63 | 50 | 168 | 447 | 231 | 497 |
| forwardy towarowe w tym: | 75 | 74 | 433 | 515 | 508 | 589 |
| energia elektryczna | 4 | 26 | 34 | 174 | 38 | 200 |
| gaz ziemny | 71 | 48 | 399 | 341 | 470 | 389 |
| pozostałe | 2 | 16 | 1 | 11 | 3 | 27 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające wartość | ||||||
| godziwą | - | 2 | 3 | 9 | 3 | 11 |
| swapy towarowe | - | 2 | 3 | 9 | 3 | 11 |
| Instrumenty pochodne | 1 489 | 1 682 | 1 543 | 2 617 | 3 032 | 4 299 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 378 | 2 693 | 1 952 | 1 509 | 4 330 | 4 202 |
| należności z tytułu rozliczonych | ||||||
| instrumentów pochodnych | - | - | 65 | 286 | 65 | 286 |
| inwestycje w instrumenty kapitałowe | ||||||
| wyceniane w wartości godziwej | 319 | 326 | - | - | 319 | 326 |
| przez inne całkowite dochody | ||||||
| inwestycje w instrumenty kapitałowe | ||||||
| wyceniane w wartości godziwej | 177 | 149 | - | - | 177 | 149 |
| przez wynik finansowy | ||||||
| korekta pozycji zabezpieczanej | 3 | 1 | 5 | 5 | 8 | 6 |
| depozyty zabezpieczające | - | - | 1 230 | 644 | 1 230 | 644 |
| lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 4 | - | 80 | 78 | 84 | 78 |
| pożyczki udzielone | 1 110 | 1 128 | 114 | 125 | 1 224 | 1 253 |
| nabyte papiery wartościowe | 288 | 369 | 8 | 8 | 296 | 377 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości | ||||||
| dysponowania | 315 | 312 | 445 | 310 | 760 | 622 |
| pozostałe | 162 | 408 | 5 | 53 | 167 | 461 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 946 | 938 | 73 | 1 873 | 1 019 | 2 811 |
| nieruchomości inwestycyjne | 678 | 598 | - | - | 678 | 598 |
| aktywa z tytułu kontraktów wycenionych | ||||||
| na moment rozliczenia połączenia | - | - | - | 1 800 | - | 1 800 |
| jednostek | ||||||
| akcje i udziały niekonsolidowanych | ||||||
| spółek zależnych | 46 | 69 | - | - | 46 | 69 |
| pozostałe * | 222 | 271 | 73 | 73 | 295 | 344 |
| Pozostałe aktywa | 3 324 | 3 631 | 2 025 | 3 382 | 5 349 | 7 013 |
* Pozycję pozostałe stanowią głównie zaliczki na aktywa trwałe. Dotyczą one prowadzonych w Grupie Energa projektów budowy elektrowni parowo-gazowych oraz farm wiatrowych.
Na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Grupa posiadała depozyty zabezpieczające niespełniające definicji ekwiwalentów środków pieniężnych dotyczące zabezpieczenia rozliczeń transakcji towarowych oraz zabezpieczających ryzyko towarowe zawartych z instytucjami finansowymi oraz na giełdach towarowych. Wysokość depozytów zabezpieczających zależna jest od wartości wyceny portfela nierozliczonych transakcji oraz cen rynkowych produktów i podlega bieżącym aktualizacjom. Zmiana 586 mln PLN wynika głównie ze zwiększenia wolumenu transakcji zakupu futures towarowy CO2 na giełdzie ICE oraz zmiany ceny rynkowej bieżącego portfela pozostałych transakcji towarowych.
Na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Grupa posiadała pożyczki udzielone, głównie dla spółki Baltic Power, wycenianej metodą praw własności, w wysokości odpowiednio 645 mln PLN i 609 mln PLN, dla spółki Grupy Azoty Polyolefins S.A. ujmowanej jako inwestycje w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w wysokości odpowiednio 308 mln PLN i 282 mln PLN a także dla pozostałych spółek (współkontrolowanych oraz niekonsolidowanych spółek zależnych) w wysokości odpowiednio 270 mln PLN i 359 mln PLN.
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania to głównie środki Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego (FLZG), zgromadzone na wydzielonych rachunkach w związku z zabezpieczeniem przyszłych kosztów likwidacji kopalń i złóż. FLZG tworzony jest na mocy Ustawy Prawo geologiczne i górnicze, która nakłada na Grupę obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu użytkowania. Środki funduszu stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania wg MSR 7 i prezentowane są w grupie aktywów długoterminowych z uwagi na ich wieloletni charakter. Środki funduszu pochodzącego z odpisów zwiększa się o wpływy

pochodzące z oprocentowania aktywów funduszu. Z uwagi na ograniczenia formalno-prawne związane z możliwością wykorzystania tych środków tylko na określony cel realizowany w okresie wieloletnim, środki FLZG prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w części aktywów trwałych jako Pozostałe aktywa.
| Długoterminowe 31/12/2024 (niebadane) |
Długoterminowe 31/12/2023 |
Krótkoterminowe 31/12/2024 (niebadane) |
Krótkoterminowe 31/12/2023 (dane przekształcone) |
Razem 31/12/2024 (niebadane) |
Razem 31/12/2023 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 59 | 50 | 269 | 392 | 328 | 442 |
| przepływy pieniężne | ||||||
| forwardy walutowe | 19 | 9 | 4 | 24 | 23 | 33 |
| swapy towarowe | 39 | 41 | 250 | 368 | 289 | 409 |
| futures towarowy CO2 | 1 | - | 15 | - | 16 | - |
| Instrumenty pochodne niewyznaczone dla | 163 | 190 | 651 | 1 400 | 814 | 1 590 |
| celów rachunkowości zabezpieczeń | ||||||
| forwardy walutowe | - | 1 | 6 | 57 | 6 | 58 |
| swapy towarowe | - | 36 | 2 | 307 | 2 | 343 |
| swapy procentowe | 3 | 4 | - | - | 3 | 4 |
| swapy walutowo - procentowe | 5 | - | - | - | 5 | - |
| futures towarowy w tym: | 50 | 90 | 98 | 614 | 148 | 704 |
| energia elektryczna | 4 | 7 | 12 | 30 | 16 | 37 |
| gaz ziemny | 46 | 83 | 86 | 584 | 132 | 667 |
| forwardy towarowe w tym: | 105 | 59 | 545 | 422 | 650 | 481 |
| energia elektryczna | 8 | 46 | 61 | 229 | 69 | 275 |
| gaz ziemny | 97 | 13 | 484 | 193 | 581 | 206 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 3 | 1 | 6 | 5 | 9 | 6 |
| wartość godziwą | ||||||
| swapy towarowe | 3 | 1 | 6 | 5 | 9 | 6 |
| Instrumenty pochodne | 225 | 241 | 926 | 1 797 | 1 151 | 2 038 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 375 | 269 | 557 | 518 | 932 | 787 |
| zobowiązania z tytułu rozliczonych | - | - | 168 | 352 | 168 | 352 |
| instrumentów pochodnych | ||||||
| zobowiązania inwestycyjne * | 64 | 69 | - | - | 64 | 69 |
| korekta pozycji zabezpieczanej | - | 2 | 4 | 9 | 4 | 11 |
| zobowiązania do zwrotu wynagrodzenia | - | - | 273 | 31 | 273 | 31 |
| depozyty zabezpieczające kaucje * |
- 107 |
- 72 |
96 - |
102 - |
96 107 |
102 72 |
| pozostałe | 204 | 126 | 16 | 24 | 220 | 150 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 739 | 590 | 176 | 4 032 | 915 | 4 622 |
| zobowiązania z tytułu umów z klientami przychody przyszłych okresów |
77 | 37 | - | - | 77 | 37 |
| zobowiązania z tytułu kontraktów | 662 | 510 | 132 | 414 | 794 | 924 |
| wycenionych na moment | - | 43 | 43 | 3 618 | 43 | 3 661 |
| rozliczenia połączenia jednostek | ||||||
| zobowiązania bezpośrednio związane | ||||||
| z aktywami zaklasyfikowanymi | - | - | 1 | - | 1 | - |
| jako przeznaczone do sprzedaży | ||||||
| Pozostałe zobowiązania | 1 114 | 859 | 733 | 4 550 | 1 847 | 5 409 |
* Zobowiązania inwestycyjne oraz kaucje zabezpieczające krótkoterminowe przedstawione są w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Dodatkowe informacje na temat zmian instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń zostały zaprezentowane w nocie 5.4 i 5.5.
Pozycje należności/zobowiązań z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych dotyczą instrumentów pochodnych, których termin zapadalności przypada na koniec okresu sprawozdawczego lub wcześniej, natomiast termin płatności przypada już po dniu bilansowym. Na 31 grudnia 2024 roku w pozycjach tych została ujęta wartość zapadłych swapów towarowych zabezpieczających głównie niedopasowanie czasowe na zakupach ropy, zapasy ponadnormatywne oraz gaz ziemny.
Pozycja aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów wycenionych na moment połączenia jednostek obejmuje wycenione do wartości godziwej istniejące na moment połączenia kontrakty terminowe dotyczące głównie zakupu i sprzedaży gazu, energii elektrycznej oraz uprawnień do emisji CO2 Grupy PGNiG. Zarówno aktywa jak i zobowiązania z tytułu kontraktów wycenionych na moment połączenia odzwierciedlają ich wartość godziwą ustaloną jako różnica pomiędzy ceną kontraktową a ceną rynkową na datę połączenia i nie podlegają wycenie do wartości godziwej w kolejnych okresach sprawozdawczych. W momencie faktycznej realizacji danego kontraktu terminowego Grupa dokonuje rozliczenia odpowiedniej wartości aktywa lub zobowiązania dotyczącego odnośnego kontraktu w korespondencji z tą samą pozycją w rachunku wyników bądź bilansie, w której zaprezentowany jest wpływ realizacji bazowego kontraktu. Pozycja przychody przyszłych okresów na 31 grudnia 2024 roku obejmuje przede wszystkim nierozliczoną część otrzymanych dotacji na aktywa trwałe w wysokości odpowiednio 717 mln PLN i 682 mln PLN.

| Długoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Krótkoterminowe | Razem | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (dane | (niebadane) | (dane | (niebadane) | (dane | |
| przekształcone) | przekształcone) | przekształcone) | ||||
| Na koszty likwidacji i środowiskowa | 7 106 | 5 854 | 144 | 180 | 7 250 | 6 034 |
| Nagrody jubileuszowe i świadczenia po okresie zatrudnienia |
1 970 | 1 953 | 282 | 289 | 2 252 | 2 242 |
| Emisje CO₂, certyfikaty energetyczne | - | - | 6 564 | 9 106 | 6 564 | 9 106 |
| Pozostałe | 2 266 | 2 145 | 1 282 | 2 030 | 3 548 | 4 175 |
| 11 342 | 9 952 | 8 272 | 11 605 | 19 614 | 21 557 |
Wzrost rezerwy na koszty likwidacji i środowiskowej na 31 grudnia 2024 w stosunku do końca roku 2023 o wartość 1 216 mln PLN wynikał głównie z ujęcia rezerw przejętych w związku z nabyciem złóż na szelfie norweskim.
Zmniejszenie wartości pozostałych rezerw o (662) mln PLN w stosunku do roku 2023 wynikało głównie z rozliczenia rezerwy na kontrakty generujące obciążenia w Grupie Energa związanej z wprowadzeniem ustawy o zamrożeniu cen energii w kwocie (472) mln PLN oraz eliminacji rezerw w wyniku sprzedaży spółki TUW w kwocie (308) mln PLN. Dodatkowe informacje o zmianie rezerw zostały opisane w nocie 3.1.
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów finansowych. Metody wyceny do wartości godziwej zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2023 w nocie 16.3.1. W pozycji aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujęto udziały i akcje notowane/nienotowane nieprzeznaczone do obrotu. Dla akcji nienotowanych na aktywnym rynku dla których nie ma obserwowalnych danych wejściowych zastosowano wartość godziwą ustaloną na bazie oczekiwanych dyskontowanych przepływów pieniężnych.
| 31/12/2024 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa (niebadane) |
Wartość godziwa (niebadane) |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa finansowe | |||||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
319 | 319 | 48 | - | 271 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
177 | 177 | - | - | 177 |
| Pożyczki udzielone | 1 224 | 1 283 | - | 1 283 | - |
| Instrumenty pochodne | 3 032 | 3 032 | 1 170 | 1 862 | - |
| Nabyte papiery wartościowe | 296 | 399 | - | 399 | - |
| 5 048 | 5 210 | 1 218 | 3 544 | 448 | |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Kredyty | 9 870 | 9 902 | - | 9 902 | - |
| Pożyczki | 170 | 171 | - | 171 | - |
| Obligacje | 8 106 | 8 051 | 6 502 | 1 549 | - |
| Instrumenty pochodne | 1 151 | 1 151 | 888 | 263 | - |
| 19 297 | 19 275 | 7 390 | 11 885 | - |
Dla pozostałych klas aktywów i zobowiązań finansowych wartość godziwa odpowiada ich wartości księgowej.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie notowań rynkowych (tzw. Poziom 1). W pozostałych przypadkach, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. Poziom 2) lub danych nieobserwowalnych (tzw. Poziom 3).
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównawczym w Grupie nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wartość przyszłych zobowiązań z tytułu podpisanych do tego dnia kontraktów inwestycyjnych wyniosła odpowiednio 22 444 mln PLN i 27 600 mln PLN.
Stan zobowiązań z tytułu dłużnych papierów wartościowych na dzień 31 grudnia 2024 roku:
a) ORLEN w ramach:
niepublicznego programu emisji obligacji korporacyjnych na rynku krajowym czynne pozostają: seria C oraz seria D o łącznej wartości nominalnej 2 000 mln PLN;
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
Seria C i seria D obligacji korporacyjnych ORLEN o łącznej wartości nominalnej 2 000 mln PLN wyemitowana została w ramach obligacji zrównoważonego rozwoju, których elementem jest rating ESG. Rating ESG nadawany jest przez niezależne agencje i ocenia zdolność do trwałego, zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa lub branży biorąc pod uwagę trzy główne, pozafinansowe czynniki, takie jak: kwestie środowiskowe, kwestie społeczne i ład korporacyjny. W zakresie kwestii środowiskowych kluczowe znaczenie mają emisyjność i ślad węglowy produktów, zanieczyszczenia środowiska, jak również wykorzystanie zasobów naturalnych i stosowanie zielonych technologii.
Seria A euroobligacji ORLEN o wartości nominalnej 500 mln EUR wyemitowana została z certyfikatem obligacji zielonych, których celem jest finansowanie projektów wspierających ochronę środowiska i klimatu. ORLEN opracował i opublikował na swojej stronie internetowej zasady zielonego i zrównoważonego finansowania, czyli tzw. Green Finance Framework, w ramach których zdefiniowane zostały planowane procesy inwestycyjne, zmierzające do transformacji energetycznej, objęte tym finansowaniem oraz określono kluczowe wskaźniki efektywności w zakresie stopnia ich realizacji oraz ich wpływu na środowisko.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy ORLEN w dniu 25 czerwca 2024 roku dokonało podziału zysku netto osiągniętego przez ORLEN S.A. w roku 2023 w wysokości 21 215 917 147,93 PLN w taki sposób, aby kwotę: 4 817 909 503,35 PLN przeznaczyć na wypłatę dywidendy (4,15 PLN na 1 akcję), natomiast pozostałą kwotę, tj. 16 398 007 644,58 PLN przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki. Ustalono 20 września 2024 roku jako dzień dywidendy oraz 20 grudnia 2024 roku jako termin wypłaty dywidendy.
Informacje o istotnych postępowaniach toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji, w których spółki z Grupy ORLEN są stroną pozwaną:
5 września 2014 roku spółka OBR S.A. (obecnie: Warter Fuels S.A.) wystąpiła przeciwko ORLEN do Sądu Okręgowego w Łodzi z pozwem o zapłatę z tytułu zarzucanego naruszenia przez ORLEN praw do patentu. Kwota roszczenia w pozwie została oszacowana przez Warter Fuels S.A. na 84 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie od ORLEN na rzecz Warter Fuels S.A. sumy pieniężnej w wysokości odpowiadającej wartości opłaty licencyjnej za korzystanie z rozwiązania objętego ww. patentem oraz zasądzenie obowiązku zwrotu korzyści uzyskanych na skutek stosowania tego rozwiązania. 16 października 2014 roku ORLEN złożył odpowiedź na pozew. Pismem procesowym z dnia 11 grudnia 2014 roku wartość przedmiotu sporu została określona przez powoda na kwotę 247 mln PLN. Dotychczas odbyło się kilka rozpraw, podczas których sąd m.in. przesłuchał świadków zgłoszonych przez strony. Sąd i strony poszukują biegłego, który mógłby wydać opinię ekspercką w sprawie.
W toku są 3 sprawy z powództwa ORLEN Projekt przeciwko POLWAX:
W toku są 3 sprawy z powództwa POLWAX przeciwko ORLEN Projekt:
W ocenie ORLEN Projekt roszczenia są bezpodstawne w związku, z czym Grupa nie rozpoznała rezerwy.

Ww. postępowania zostały szczegółowo opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok (nota 17.4.2). ORLEN Projekt S.A. i POLWAX S.A. prowadzą aktualnie rozmowy ugodowe.
Na 31 grudnia 2024 roku zobowiązania warunkowe Grupy ENERGA ujawnione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy ORLEN wynosiły 227 mln PLN.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator S.A. usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu, Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na 31 grudnia 2024 roku oszacowana wartość tych roszczeń wykazana jako zobowiązania warunkowe wyniosła 211 mln PLN, podczas gdy na 31 grudnia 2023 roku ich wartość wynosiła 219 mln PLN. Biorąc pod uwagę opinie prawne szacowane kwoty określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
Przedmiotem postępowania jest roszczenie Elektrobudowy S.A. w upadłości o zapłatę łącznej kwoty 118,63 mln PLN i 13,97 mln EUR. Sprawa dotyczy rozliczenia umowy EPC (Engineering, Procurement and Construction) z 1 sierpnia 2016 roku na budowę Instalacji Metateza oddanej do eksploatacji w 2019 roku.
Sąd Arbitrażowy wydał dotąd dwadzieścia orzeczeń (5 wyroków wstępnych i 15 wyroków częściowych), w których łącznie zasądził na rzecz Syndyka masy upadłości Elektrobudowa S.A. kwotę 36,83 mln PLN i 7,28 mln EUR oraz oddalił roszczenia co do kwot 1,24 mln PLN i 0,37 mln EUR. W pozostałym zakresie roszczenia nie zostały jeszcze rozstrzygnięte.
Kwoty zasądzone wyrokami zostały w całości zapłacone.
Szczegółowe informacje dotyczące postepowania z powództwa Elektrobudowy S.A przeciwko ORLEN zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2023 rok w nocie 17.4.2.
Wartość utworzonych rezerw z tytułu toczącego się postępowania z Elektrobudową na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosła 68 mln PLN.
1 maja 2023 roku na podstawie umowy Business Purchase Agreement – zakupu zorganizowanej części przedsiębiorstwa – ORLEN Upstream Norway AS nabyła od Spółki LOTOS Exploration and Production Norge AS (LEPN) wszystkie aktywa i powiązane z nimi zobowiązania wraz z pracownikami Spółki. W następstwie transakcji konsolidacji norweskich aktywów Grupy ORLEN, całość rozliczeń podatkowych i toczących się spraw podatkowych przeciw LEPN została przejęta przez ORLEN Upstream Norway AS.
W chwili obecnej ORLEN Upstream Norway AS jest zaangażowane w kilka sporów z urzędem podatkowym w Norwegii i utworzyło rezerwy związane z następującymi sprawami:
Wartość utworzonych rezerw na poczet toczących się postępowań podatkowych na 31 grudnia 2024 roku wyniosła łącznie około 92 mln PLN (co odpowiada 259 mln NOK).
31 marca 2021 roku opublikowano Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 172 "O specjalnej procedurze wykonania zobowiązań zagranicznych nabywców wobec rosyjskich dostawców gazu ziemnego" ("Dekret") w następstwie którego Gazprom wystąpił do PGNiG z oczekiwaniem dokonania zmian warunków Kontraktu jamalskiego m.in. poprzez wprowadzenie rozliczeń w rublach rosyjskich.
12 kwietnia 2022 roku Zarząd PGNiG S.A. podjął decyzję o kontynuowaniu rozliczania zobowiązań PGNiG za gaz dostarczony przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego, zgodnie z jego obowiązującymi warunkami oraz o niewyrażeniu zgody na wykonywanie przez PGNiG zobowiązań rozliczeniowych za gaz ziemny dostarczany przez Gazprom w ramach Kontraktu jamalskiego zgodnie z zapisami Dekretu.
Od 27 kwietnia 2022 roku od godz. 8:00 CET Gazprom całkowicie wstrzymał dostawy gazu ziemnego w ramach Kontraktu jamalskiego powołując się na wprowadzony przez Dekret zakaz realizacji dostaw gazu ziemnego do zagranicznych nabywców z krajów "nieprzyjaznych Federacji Rosyjskiej" (w tym z Polski), jeżeli płatności za gaz ziemny dostarczany do takich krajów począwszy od 1 kwietnia 2022 roku, będą dokonywane niezgodnie z warunkami Dekretu.
W odpowiedzi PGNiG podjęło działania zmierzające do zabezpieczenia interesów Spółki w ramach przysługujących jej uprawień kontraktowych obejmujące m.in. wezwanie do realizacji dostaw i respektowania warunków rozliczeniowych i innych warunków obowiązującej strony do końca 2022 roku umowy.
Do 31 grudnia 2022 roku dostawy gazu ziemnego nie zostały przez Gazprom wznowione, dostawca odmawiał rozliczeń w oparciu o obowiązujące warunki kontraktowe. Kontrakt jamalski wygasł z końcem 2022 roku.
Sprawy sporne powstałe w okresie obowiązywania Kontraktu jamalskiego pozostają w toku i rozpatrywane są w ramach postępowania arbitrażowego, które rozstrzygnie roszczenia stron w sprawie m.in. zmiany warunków cenowych dostaw gazu ziemnego w oparciu o szereg wniosków o renegocjację składanych przez Gazprom i ORLEN (jako następcę prawnego PGNiG) od 2017 roku oraz przyczyn i skutków wstrzymania przez Gazprom dostaw gazu ziemnego od 27 kwietnia 2022 roku.

Z uwagi na rozległy zakres, postępowanie arbitrażowe zostało podzielone na kilka faz, w ramach których rozstrzygane będą poszczególne roszczenia stron. Aktualnie prowadzona faza postępowania obejmuje kwestię ewentualnej zmiany warunków cenowych na bazie wniosków o renegocjację złożonych przez ORLEN i Gazprom w 2017 roku Strony zgłosiły w tym zakresie roszczenia wzajemne.
Odrębnie prowadzone jest również postępowanie arbitrażowe ws. roszczenia ORLEN wobec Gazprom o zapłatę odsetek od nadpłaty za gaz ziemny dostarczony w ramach Kontraktu jamalskiego w latach 2014 - 2020. Sprawa pozostaje w toku.
9 lutego 2015 roku B.J. Noskiewicz wystąpili przeciwko Exalo z pozwem o zapłatę łącznie kwoty 130 mln PLN. Żądanie pozwu obejmuje zasądzenie z tytułu opłaty za korzystanie z nieruchomości stanowiącej własność powodów (zajętej przez spółkę w celu wykonania odwiertu wody geotermalnej) oraz odszkodowanie tytułem utraconych dochodów. Powodowie twierdzą, że nieruchomość nie została im w sposób prawidłowy zwrócona po zakończeniu prac. Exalo złożyła odpowiedź na pozew. Exalo twierdzi (w oparciu o opinie rzeczoznawców), że w terminie umownym zakończyła korzystanie z nieruchomości, usunęła wszelkie urządzenia i ruchomości, teren został uprzątnięty i zrekultywowany, a co za tym idzie w sposób prawidłowy zaoferowała i wydała właścicielom nieruchomość w 2012 roku, wobec czego żądanie zarówno jakichkolwiek opłat za okres po tej dacie, jak i odszkodowania jest całkowicie nieuzasadnione. Zgodnie z postanowieniem Sądu Okręgowego w Warszawie z 11 lutego 2022 roku postępowanie pozostaje zawieszone do czasu rozpoznania sprawy karnej toczącej się w Prokuraturze Regionalnej w Warszawie. Wskutek analizy nowych okoliczności w niniejszej sprawie oszacowano, że ryzyko przegrania sprawy stało się znikome na obecnym etapie postępowania i w konsekwencji znikomy staje się prawdopodobny obowiązek zapłaty przez Spółkę. Wobec powyższego rezerwa w kwocie około 35 mln PLN ustanowiona na sprawę została rozwiązana. W ocenie Exalo roszczenia są bezpodstawne.
21 lutego 2018 roku do ORLEN TERMIKA (dawniej PGNiG TERMIKA) wpłynął pozew o zapłatę z tytułu realizacji umowy o świadczenie usług w zakresie rozwoju rynku ciepła w Warszawie wniesiony przez Veolia Energia Warszawa S.A. do Sądu Okręgowego w Warszawie. 29 czerwca 2018 roku ORLEN TERMIKA złożyła odpowiedź na pozew, w której odniosła się do twierdzeń strony powodowej. Veolia Energia Warszawa S.A. pierwotnie dochodziła kwoty 5,7 mln PLN tytułem zapłaty z ww. umowy, a następnie rozszerzyła powództwo o 66,6 mln PLN, tj. do kwoty 72,3 mln PLN, a następnie do kwoty 93,6 mln PLN stanowiące kolejne transze wynagrodzenia z umowy. W sprawie trwa wymiana dalszych pism procesowych. W ocenie ORLEN TERMIKA umowa o świadczenie usług w zakresie rozwoju rynku ciepła w Warszawie jest nieważna, gdyż naruszała bezwzględnie obowiązujące przepisy prawa. Aktualna łączna rezerwa dotycząca spraw z powództwa Veolia Energia Warszawa S.A. przeciwko ORLEN TERMIKA uwzględniająca roszczenia główne oraz odsetki wyniosła 143,5 mln PLN. Termin rozprawy został wyznaczony na 11 marca 2025 roku.
Pozew wzajemny z 1 kwietnia 2019 roku wniesiony przez PBG SA przeciwko PGNiG S.A. o zapłatę kwoty 118 mln PLN, w sprawie toczącej się przed Sądem Okręgowym w Warszawie, z pozwu PGNiG SA przeciwko PBG SA, w Wysogotowie, TCM w Paryżu oraz Tecnimont w Mediolanie (wartość przedmiotu sporu tej sprawy 147 mln PLN). Sprawy dotyczą wzajemnych rozliczeń w zakresie realizacji umów na rozbudowę PMG (Podziemny Magazyn Gazu) Wierzchowice. Podstawą roszczeń w pozwie wzajemnym jest kwestionowanie przez PBG SA oświadczeń o potrąceniu wzajemnych należności i zobowiązań dokonanych przez PGNiG SA w trakcie rozliczania umów na realizację rozbudowy PMG Wierzchowice. Etap postępowania w zakresie pozwu wzajemnego jest identyczny, jak w przypadku pozwu głównego, tzn. postępowanie dowodowe jest w toku, sąd przesłuchał wszystkich świadków, dopuścił dowód z opinii biegłego oraz wyłączył wybranego biegłego ze sprawy. Sąd zobowiązał ORLEN do podania innego podmiotu, który mógłby sporządzić stosowną opinię w sprawie. Spółka złożyła wniosek o sporządzenie opinii przez Politechnikę Warszawską. W dniu 20 grudnia 2024 roku biegły CCM Sp. z o.o. został zobowiązany do sporządzenia opinii w sprawie w terminie 6 miesięcy.
Poza postępowaniami opisanymi powyżej Grupa nie zidentyfikowała innych istotnych zobowiązań warunkowych.
Na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku oraz w okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku nie wystąpiły istotne transakcje podmiotów powiązanych Grupy ORLEN z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej, z pozostałymi członkami kluczowego personelu ORLEN i Grupy ORLEN i z bliskimi im osobami.

| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Jednostka Dominująca | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 76,1 | 15,3 | 86,5 | 17,4 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0,6 | - | 0,3 | 0,2 |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 0,4 | 0,4 | 0,1 | 0,1 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 32,4 | 4,5 | 2,0 | 0,7 |
| Jednostki zależne | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 466,6 | 124,0 | 467,8 | 128,5 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 2,9 | 1,9 | 1,2 | 1,0 |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 2,2 | 0,1 | 1,4 | 0,2 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 59,6 | 15,5 | 5,8 | 1,5 |
| 640,8 | 161,7 | 565,1 | 149,6 |
| Sprzedaż | Zakupy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (dane |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | przekształcone) | (niebadane) | ||
| Jednostki współkontrolowane | 3 806 | 908 | 3 448 | 587 | (736) | (202) | (647) | (81) |
| wspólne przedsięwzięcia | 3 806 | 908 | 3 448 | 587 | (736) | (202) | (647) | (81) |
| Pozostałe podmioty powiązane | 76 | 3 | 142 | 8 | (189) | (32) | (155) | (40) |
| 3 882 | 911 | 3 590 | 595 | (925) | (234) | (802) | (121) |
| oraz pożyczki udzielone | Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności | Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 31/12/2023 |
31/12/2024 | 31/12/2023 | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | |||||
| Jednostki współkontrolowane | 1 552 | 1 526 | 87 | 80 | ||
| wspólne przedsięwzięcia | 1 552 | 1 526 | 87 | 80 | ||
| Pozostałe podmioty powiązane | 82 | 79 | 64 | 38 | ||
| 1 634 | 1 605 | 151 | 118 |
Powyższe transakcje z podmiotami powiązanymi obejmują głównie sprzedaż i zakupy produktów rafineryjnych i petrochemicznych oraz usług.
W okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest ORLEN S.A., w którym największym akcjonariuszem na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku jest Skarb Państwa posiadający 49,9% akcji.
Grupa zidentyfikowała transakcje z podmiotami powiązanymi, będącymi równocześnie jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa w oparciu o "Wykaz spółek z udziałem Skarbu Państwa" udostępniany przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów.
W okresie 12 i 3 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku oraz na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku Grupa zidentyfikowała następujące transakcje:
| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2024 (niebadane) |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE 31/12/2023 |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 31/12/2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | 10 472 | 2 949 | 9 652 | 2 919 |
| Zakupy | (9 817) | (2 819) | (10 294) | (3 096) |
| 31/12/2024 (niebadane) |
31/12/2023 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności |
1 477 | 1 462 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług, leasingu oraz pozostałe zobowiązania |
804 | 775 |
Powyższe transakcje, przeprowadzone na warunkach rynkowych, związane były głównie z bieżącą działalnością operacyjną Grupy ORLEN i dotyczyły głównie sprzedaży paliw, zakupu i sprzedaży gazu ziemnego, energii, usług transportowych i magazynowania.

Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz opłaty transakcyjne na Towarowej Giełdzie Energii.
Zabezpieczenia akcyzowe i akcyza od wyrobów i towarów znajdujących się w procedurze zawieszonego poboru stanowią element zobowiązań pozabilansowych i na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wynosiły odpowiednio 4 209 mln PLN oraz 2 950 mln PLN. W okresie III i IV kwartału 2023 roku Grupa wykorzystała część zapasów wyrobów gotowych co wpłynęło na obniżenie wartości akcyzy znajdującej się w procedurze zawieszonego poboru, natomiast od stycznia do września 2024 roku Grupa odbudowała poziom tych zapasów. Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa ocenia zmaterializowanie się tych zobowiązań jako bardzo niskie.
Udzielone jednostkom zależnym w Grupie poręczenia i gwarancje na rzecz podmiotów trzecich wyniosły na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku odpowiednio 20 473 mln PLN oraz 19 526 mln PLN. Na 31 grudnia 2024 roku dotyczyły one głównie zabezpieczenia:
przyszłych zobowiązań wynikających z emisji obligacji spółki Energa Finance w wysokości 5 341 mln PLN,
| Wartość nominalna | Wartość udzielonej gwarancji | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | Data subskrypcji | Termin wykupu | Rating | PLN | |||
| Euroobligacje | 300 EUR | 1 282 | 7.03.2017 | 7.03.2027 | BBB+, Baa2 | 1 250 EUR | 5 341 |
Wartość nominalna obligacji oraz udzielonych gwarancji została przeliczona kursem z dnia 31 grudnia 2024 roku
a także terminowego regulowania zobowiązań przez jednostki zależne.
Na 31 grudnia 2024 roku obowiązywała również wystawiona przez ORLEN bezwarunkowa i nieodwołalna gwarancja na rzecz rządu norweskiego za działania spółki ORLEN Upstream Norway AS, w zakresie poszukiwań i wydobycia na Norweskim Szelfie Kontynentalnym. Gwarancja jest bezterminowa i nie ma określonej wartości. ORLEN w wystawionej gwarancji zobowiązują się ponieść pełną odpowiedzialność finansową tytułem zabezpieczenia wszelkich zobowiązań mogących powstać w związku z działalnością spółki ORLEN Upstream Norway AS w ramach poszukiwań i wydobycia naturalnych złóż znajdujących się pod dnem morza, w tym składowania i transportu przy pomocy innych środków transportu niż statki na Norweskim Szelfie Kontynentalnym.
Ponadto kwota gwarancji dotyczących zobowiązań wobec osób trzecich wystawionych w toku bieżącej działalności na 31 grudnia 2024 roku oraz 31 grudnia 2023 roku wyniosła odpowiednio 5 836 mln PLN oraz 5 007 mln PLN. Gwarancje dotyczyły głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów, oraz gwarancji publicznoprawnych wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych.
30 stycznia 2025 roku ORLEN wyemitował obligacje serii C o łącznej wartości nominalnej 1 250 mln USD (co stanowi wartość 5 055 mln PLN) w ramach programu emisji średnioterminowych obligacji ustanowionego 13 maja 2021 roku, zaktualizowanego 20 stycznia 2025 roku (globalny program emisji obligacji średnioterminowych, GMTN).
Obligacje zostały wyemitowane na okres 10 lat z terminem wykupu 30 stycznia 2035 roku i zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Euronext Dublin. Środki z emisji zostaną wykorzystane na finansowanie prowadzonej działalności, z uwzględnieniem realizacji planów inwestycyjnych wynikających ze Strategii Grupy ORLEN. Dodatkowe informacje o emisji w nocie 2 części B niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
28 stycznia 2025 roku miała miejsce transakcja przejęcia przez LOTOS Upstream Sp. z o.o. wszystkich udziałów oraz pełni praw i obowiązków partnera CalEnergy Resources Poland Sp. z o.o. w spółkach celowych Baltic Gas Sp. z o.o. oraz Baltic Gas Sp. z o.o. i Wspólnicy Sp. k. Spółki zostały utworzone na potrzeby projektu Baltic Gas, którego celem jest zagospodarowanie i eksploatacja złóż gazokondensatowych B-4 i B-6 na Morzu Bałtyckim. Przed transakcją Grupa klasyfikowała swoje zaangażowanie kapitałowe w tych spółkach jako inwestycje wyceniane metodą praw własności. W wyniku przeprowadzonej transakcji, Grupa uzyskała pełną kontrolę nad spółkami Baltic Gas Sp. z o.o. oraz Baltic Gas Sp. z o.o. i Wspólnicy Sp. k.

W dniu 19 lutego 2025 roku spółka Energa-Operator SA podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego ("BGK") umowę pożyczki ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności w ramach inwestycji G3.1.4 Wsparcie krajowego systemu energetycznego w ramach komponentu G na rozwój inteligentnych sieci elektroenergetycznych w latach 2022-2036 ("Projekt"). Przedmiotem Umowy jest zaciągnięcie przez Energę-Operator SA zobowiązania długoterminowego do kwoty 7,7 mld zł w celu refinansowania wydatków na realizację Projektu. Kwota Pożyczki może zostać zwiększona, co wymaga zawarcia stosownego aneksu do Umowy.
Środki wypłacane w ramach Umowy będą oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej 0,5% w skali roku. Spłata pożyczki następować będzie w okresie 300 miesięcy od daty zawarcia Umowy. Pierwsza wypłata w ramach Umowy zostanie uruchomiona po spełnieniu określonych w Umowie warunków zawieszających, standardowych dla finansowań bankowych.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne zdarzenia, które wymagałyby ujęcia w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.


Wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację ("EBITDA") za 12 miesięcy 2024 roku wyniósł 29 601 mln PLN, przy 45 514 mln PLN w analogicznym okresie 2023 roku.
Wpływ zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów za 12 miesięcy 2024 roku ujęty w wyniku EBITDA wyniósł (271) mln PLN, przy (899) mln PLN za 12 miesięcy 2023 roku.
| 12 miesięcy 2024 | 12 miesięcy 2023 | zmiana r/r | ||
|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 29 601 | 45 514 | (15 913) | |
| LIFO | (271) | (899) | 628 | |
| EBITDA LIFO | 29 872 | 46 413 | (16 541) | |
| Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego* | (5 892) | (16 213) | 10 321 | |
| EBITDA LIFO (po eliminacji odpisów aktualizujących*) | 35 764 | 62 626 | (26 862) | |
| Czynniki wpływające na zmianę wyników: | (26 862) | |||
| (32 236) | ||||
| Wolumen (2) |
* Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego zostały opisane w nocie 5.3. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania.
Pozostałe (3)
W segmencie Rafineria wpływ zmian czynników makro był ujemny (5 593) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych (r/r) marż (cracków) na lekkich i średnich destylatach, które spowodowały zmniejszenie modelowej marży rafineryjnej o (6,0) USD/bbl (r/r). Dodatkowy wpływ na ujemny efekt makro segmentu miało umocnienie PLN względem USD o 0,22 PLN/USD oraz negatywny wpływ (r/r) transakcji zabezpieczających.
W segmencie Petrochemia wpływ zmian parametrów makroekonomicznych wyniósł (375) mln PLN i wynikał głównie z ujemnego wpływu kosztów emisji CO2 (r/r), transakcji zabezpieczających oraz kursów walutowych. Z kolei ujemny wpływ marż (cracków) na PTA oraz nawozach i PCW został w części skompensowany wzrostem (r/r) marż na olefinach i poliolefinach.
W segmencie Energetyka efekt zmian czynników makro był dodatni i wyniósł 1 075 mln PLN (r/r) i obejmował głównie wzrost marż na dystrybucji energii elektrycznej, niższe (r/r) koszty strat sieciowych oraz aktualizacja rezerw na emisje CO2. Dodatkowo pozytywnie na wynik segmentu wpłynął spadek cen gazu przy ujemnym wpływie niższych marż realizowanych na sprzedaży energii elektrycznej dla klientów biznesowych.
W segmencie Wydobycie wpływ zmian czynników makro wyniósł (3 377) mln PLN (r/r) w rezultacie niższych (r/r) notowań gazu ziemnego oraz umocnienia PLN względem USD i NOK.
W segmencie Gaz efekt zmian otoczenia makro wyniósł (23 965) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z niższych marż na sprzedaży gazu wysokometanowego w związku z realizacją kontraktów terminowych na TGE po niższych cenach w porównaniu do 12 miesięcy 2023 roku. Dodatkowo w 2023 roku wpływ transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne był dodatni i wynikał głównie z zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń w odniesieniu do wydzielonego portfela transakcji zabezpieczających zakup LNG z Venture Global w kwocie netto 7 165 mln PLN. W związku z powyższym brak dodatniego wpływu ww. instrumentów w 2024 roku spowodował ujemny wpływ (r/r) transakcji zabezpieczających. Powyższe ujemne efekty zostały częściowo skompensowane dodatnim wpływem umocnienia PLN względem USD i EUR.
(2) Łączna sprzedaż wolumenowa Grupy ORLEN w segmentach Rafineria, Petrochemia i Detal była nieznacznie niższa o (0,1)% (r/r) i wyniosła 47 506 tysięcy ton. Sprzedaż segmentu Energetyka zmniejszyła się o (12,2)% (r/r) i wyniosła 28,5 TWh. Z kolei sprzedaż segmentu Wydobycie wyniosła 25,8 mln boe i była wyższa o 23,0% (r/r) natomiast wolumeny segmentu Gaz wyniosły 303,0 TWh i zwiększyły się o 2,3% (r/r).
W rezultacie powyższych trendów sprzedażowych w poszczególnych segmentach operacyjnych łączny efekt wolumenowy wyniósł 3 257 mln PLN (r/r).

W segmencie Rafineria wpływ wolumenów wyniósł (1 356) mln PLN (r/r) i wynikał przede wszystkim ze zmniejszenia sprzedaży wolumenowej o (4,6)% (r/r) do poziomu 31 410 tysięcy ton na rynku polskim, czeskim i w krajach bałtyckich.
Niższe wolumeny sprzedaży na rynku polskim to głównie efekt agresywnej polityki cenowej z przełomu III i IV kwartału 2023 roku, w wyniku której niskie marże handlowe w tych kwartałach spowodowały istotny wzrost wolumenów sprzedaży w roku bazowym. W rezultacie doszło do wykorzystania zapasów obowiązkowych i operacyjnych, które w trakcie 2024 roku musiały zostać uzupełnione do wymaganych poziomów.
Na rynku czeskim ujemny efekt wolumenowy jest pochodną ograniczenia przerobu ropy Rebco z poziomu 4,7 mln t do 2,7 mln t i zastąpieniu jej droższymi gatunkami rop. Dodatkowo istotny wpływ miała niższa dostępność produktów z własnej produkcji z uwagi na cykliczny postój rafinerii w Litvinov oraz jej zatrzymanie na przełomie sierpnia i września 2024 roku z powodu niewybuchu znalezionego na terenie zakładu.
W krajach bałtyckich negatywny efekt wolumenowy jest pochodną niższego przerobu ropy naftowej i w konsekwencji niższych (r/r) wolumenów sprzedaży produktów. W IV kwartale 2024 roku prowadzone były prace konserwacyjne na instalacjach produkcyjnych. Dodatkowo niekorzystne warunki pogodowe w listopadzie 2024 spowodowały zmiany harmonogramu dostaw ropy do terminala w Butyndze i w konsekwencji ograniczenie przerobu surowca.
W segmencie Petrochemia efekt zmiany wolumenów wyniósł 765 mln PLN (r/r) w rezultacie wyższej o 9,3% (r/r) sprzedaży produktów na rynku polskim, głównie olefin, poliolefin, PTA oraz nawozów i PCW. Wzrost wolumenów sprzedaży (r/r) wynikał m.in. z wyższego popytu na produkty petrochemiczne z Europy na skutek ograniczeń logistycznych oraz wyższej dostępności instalacji produkcyjnych w IV kwartale 2024 roku w porównaniu z IV kwartałem 2023 roku (postoje instalacji Olefin, PTA, Metatezy, LDPE). Na rynku czeskim sprzedaż wolumenowa była niższa (r/r) głównie w efekcie niższej konsumpcji rynkowej oraz zatrzymaniem zakładu w Litvinovie na przełomie sierpnia i września 2024 roku z powodu niewybuchu znalezionego na terenie zakładu.
W segmencie Energetyka wpływ wolumenowy wyniósł (380) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z obniżonej produkcji energii elektrycznej w Elektrowni Ostrołęka w rezultacie niższego wykorzystania jednostki przez PSE. Dodatkowo cykliczny postój remontowy rafinerii Litvinov w drugim kwartale 2024 roku oraz zatrzymanie tej rafinerii z powodu niewybuchu znalezionego na terenie zakładu wpłynęły na obniżenie produkcji i sprzedaży energii elektrycznej w Grupie Unipetrol. Powyższe ujemne efekty zostały częściowo skompensowane pozytywnym wpływem wyższych (r/r) wolumenów dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej wytwarzanej przez jednostki konwencjonalne i OZE.
W segmencie Detal zmiana wolumenów sprzedaży była dodatnia i osiągnęła poziom 398 mln PLN (r/r) dzięki wyższej sprzedaży paliw na rynku czeskim o 13,6% (r/r), polskim o 0,6% (r/r) i litewskim o 1,5% (r/r), przy porównywalnych wolumenach na rynku niemieckim (r/r). Dodatkowo w 2024 roku ujęte zostały wolumeny Grupy ORLEN Austria zarządzającej stacjami paliw w Austrii na poziomie 900 tys. ton.
W segmencie Wydobycie efekt wolumenowy wyniósł 2 927 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższej produkcji i sprzedaży węglowodorów dzięki konsolidacji wolumenów nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS.
W segmencie Gaz wpływ wolumenów sprzedaży wyniósł 903 mln PLN (r/r) głównie w rezultacie dodatniego efektu na odsprzedaży nadwyżek gazu wysokometanowego na cele bilansowania.

Wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację ("EBITDA") w IV kwartale 2024 roku wyniósł 11 483 mln PLN, przy 6 607 mln PLN w analogicznym okresie 2023 roku.
Wpływ zmian cen ropy naftowej na wycenę zapasów w IV kwartale 2024 roku ujęty w wyniku EBITDA wyniósł (44) mln PLN, przy (627) mln PLN w IV kwartale 2023 roku.
EBITDA wg wyceny zapasów metodą LIFO ("EBITDA LIFO") po eliminacji odpisów netto aktualizujących wartość majątku trwałego* wyniosła 12 656 mln PLN i była niższa o (8 455) mln PLN (r/r).
| IV kwartał 2024 | IV kwartał 2023 | zmiana r/r | |
|---|---|---|---|
| EBITDA | 11 483 | 6 607 | 4 876 |
| LIFO | (44) | (627) | 583 |
| EBITDA LIFO | 11 527 | 7 234 | 4 293 |
| Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego* | (1 129) | (13 877) | 12 748 |
| EBITDA LIFO (po eliminacji odpisów aktualizujących*) | 12 656 | 21 111 | (8 455) |
| Czynniki wpływające na zmianę wyników: | (8 455) |
|---|---|
| Makro (1) |
(12 662) |
| Wolumen (2) | 1 747 |
| Pozostałe (3) | 2 460 |
* Odpisy netto aktualizujące wartość majątku trwałego zostały opisane w nocie 5.3. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, wartości firmy i aktywów z tytułu praw do użytkowania.
W segmencie Rafineria wpływ zmian czynników makro był ujemny (684) mln PLN (r/r) i wynikał on głównie z niższych marż na lekkich i średnich destylatach, co wpłynęło na zmniejszenie modelowej marży rafineryjnej o (6,2) USD/bbl (r/r), negatywnego wpływu (r/r) transakcji zabezpieczających, umocnienia PLN względem USD oraz wyższych kosztów emisji CO2. Pozytywnie na wyniki segmentu wpłynęła poprawa dyferencjałów przerabianych gatunków rop naftowych o (2,7) USD/bbl (r/r).
W segmencie Petrochemia wypływ zmian parametrów makro wyniósł (285) mln PLN (r/r) głównie w rezultacie niższych (r/r) marż na PTA oraz nawozach, wyższych kosztów emisji CO2 oraz ujemnego wpływu transakcji zabezpieczających przy pozytywnym wpływie wyższych marż na poliolefinach oraz olefinach.
W segmencie Energetyka efekt zmian czynników makro był dodatni i wyniósł 1 458 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższych marż na dystrybucji energii elektrycznej i niższych (r/r) kosztów strat sieciowych oraz marż na sprzedaży energii elektrycznej obejmujących saldo rezerw na kontrakty rodzące obciążenia. Dodatkowo pozytywnie na wynik segmentu wpłynęła aktualizacja rezerw na emisje CO2.
W segmencie Wydobycie wypływ zmian otoczenia makro osiągnął poziom 227 mln PLN (r/r) w efekcie dodatniego wpływu wyższych cen gazu o 8,7% (r/r) częściowo ograniczonych wpływem umocnienia PLN względem USD i NOK.
W segmencie Gaz wypływ zmian czynników makro wyniósł (13 378) mln PLN (r/r) i wynikał z niższych marż na sprzedaży gazu wysokometanowego w związku z realizacją kontraktów terminowych na TGE po niższych cenach w porównaniu do IV kwartału 2023 roku. Dodatkowo w 2023 roku wpływ transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne był dodatni, głównie w związku z zaprzestaniem stosowania rachunkowości zabezpieczeń w odniesieniu do wydzielonego portfela transakcji zabezpieczających zakup LNG z Venture Global w kwocie netto 7 165 mln PLN. W związku z powyższym, brak dodatniego wpływu ww. instrumentów w 2024 roku spowodował ujemny wpływ (r/r) transakcji zabezpieczających. Powyższe ujemne efekty zostały częściowo skompensowane dodatnim wpływem umocnienia PLN względem USD i EUR.
(2) Łączna sprzedaż wolumenowa Grupy ORLEN w segmentach Rafineria, Petrochemia i Detal spadła o (4,9)% (r/r) tj. do poziomu 12 465 tys. ton. Sprzedaż segmentu Energetyka zmniejszyła się o (16,3)% (r/r) i wyniosła 7,3 TWh. Z kolei sprzedaż segmentu Wydobycie wyniosła 5,1 mln boe i była wyższa o 21,8% (r/r) natomiast sprzedaż segmentu Gaz wyniosła 90,1 TWh i zwiększyła się o 4,5% (r/r).
W rezultacie efekt wolumenowy wyniósł 1 747 mln PLN (r/r).
W segmencie Rafineria efekt wolumenowy, pomimo niższej sprzedaży segmentu, był dodatni i wyniósł 297 mln PLN (r/r). Powyższy efekt wynikał ze zmiany struktury sprzedaży wyrobów z własnej produkcji w porównaniu do sprzedaży towarów handlowych na rynku polskim (efekt polityki cenowej z przełomu III i IV kwartału 2023 roku). Sprzedaż wyrobów własnych zwiększyła się o 0,4 mln ton, spadły natomiast wolumeny sprzedaży towarów handlowych o (-) 0,7 mln ton. Na wyrobach własnych ORLEN realizuje pełną marżę produkcyjną (crack) oraz handlową, stąd pozytywny efekt wolumenowy na wyrobach

własnych przekroczył ujemne efekty niższej sprzedaży towarów (na których realizowana jest tylko niewielka marża handlowa).
W Grupie ORLEN Lietuva ujemny efekt wolumenowy wynikał z prowadzonych prac remontowych na instalacjach produkcyjnych natomiast w Grupie Unipetrol wyższa sprzedaż wolumenowa wynikała z wyższej dostępności instalacji produkcyjnych po ograniczeniach remontowych z drugiego kwartału 2024 oraz nieplanowanego postoju na przełomie sierpnia i września 2024 roku.
W segmencie Petrochemia efekt zmiany wolumenów wyniósł 333 mln PLN (r/r) i wynikał z wyższej (r/r) sprzedaży olefin, poliolefin, nawozów, PCW i PTA głównie na rynku polskim na skutek wyższej dostępności instalacji produkcyjnych w IV kwartale 2024 roku w porównaniu z IV kwartałem 2023 roku. Na rynku czeskim wyższa sprzedaż poliolefin i PCW została ograniczona niższymi wolumenami nawozów sztucznych i olefin.
W segmencie Energetyka wpływ wolumenowy wyniósł (217) mln PLN (r/r) i wynikał głównie z obniżonej produkcji energii elektrycznej w Elektrowni Ostrołęka w rezultacie niższego wykorzystania jednostki przez PSE, wyższego wolumenu strat sieciowych (r/r) oraz wyższych wolumenów zużycia gazu ziemnego w CCGT Płock.
W segmencie Detal zmiana wolumenów sprzedaży wyniosła (30) mln PLN (r/r) w rezultacie niższej sprzedaży na rynku polskim o (12,8)% i niemieckim o (5,9)%, przy wyższej sprzedaży paliw na rynku czeskim o 8,9% (r/r) i litewskim o 5,9% (r/r). Dodatkowo w IV kwartale 2024 roku ujęte zostały wolumeny ORLEN Austria zarządzającej stacjami paliw w Austrii na poziomie 235 tys. ton.
W segmencie Wydobycie efekt wolumenowy wyniósł 847 mln PLN (r/r) i wynikał głównie z wyższej produkcji i sprzedaży węglowodorów dzięki konsolidacji wolumenów nowej spółki wydobywczej KUFPEC Norway AS.
W segmencie Gaz wpływ wolumenów sprzedaży wyniósł 517 mln PLN (r/r) głównie w rezultacie wzrostu sprzedaży gazu zaazotowanego oraz pozytywnego efektu na odsprzedaży nadwyżek gazu E (wysokometanowy) na cele bilansowania.
STYCZEŃ 2024 Zmiany w składzie Rady Nadzorczej
ORLEN poinformował że 25 stycznia 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał Pana Wojciecha Popiołka do składu Rady Nadzorczej ORLEN S.A.
ORLEN poinformował, że Rada Nadzorcza Spółki, po zapoznaniu się z pismem Prezesa Zarządu ORLEN S.A. Pana Daniela Obajtka, w którym oświadczył, że "oddaje się do dyspozycji Rady Nadzorczej, w zakresie sprawowanej funkcji", postanowiła odwołać Pana Daniela Obajtka z Zarządu ORLEN S.A. z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że Pan Michał Róg złożył 2 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członka Zarządu Spółki z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że Pani Patrycja Klarecka oraz Pan Armen Artwich złożyli 5 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członków Zarządu Spółki z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że Pan Jan Szewczak złożył 5 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członka Zarządu Spółki z upływem dnia 5 lutego 2024 roku.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
ORLEN poinformował, że 6 lutego 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki odwołał z dniem 6 lutego 2024 Pana Wojciecha Popiołka ze składu Rady Nadzorczej ORLEN S.A. trwającej kadencji.
ORLEN poinformował, że 6 lutego 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 9 ust. 1 pkt 3 Statutu Spółki powołał z dniem 6 lutego 2024 Pana Witolda Literackiego do Zarządu ORLEN. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 6 lutego 2024 roku powołała Pana Witolda Literackiego z dniem 6 lutego 2024 roku na funkcję pełniącego obowiązki Prezesa Zarządu ORLEN. Ponadto Rada Nadzorcza Spółki odwołała ze składu Zarządu ORLEN następujące osoby:
Na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza postanowiła także delegować z dniem 7 lutego 2024 roku następujących członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu - do czasu powołania członków Zarządu na te stanowiska, przy czym na okres nie dłuższy niż trzy miesiące:
ORLEN poinformował, że Pan Tomasz Sójka złożył 9 lutego 2024 roku rezygnację z funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki z dniem 16 lutego 2024 roku.
ORLEN poinformował, że 16 lutego 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki postanowiła delegować od dnia 17 lutego 2024 roku Pana Ireneusza Sitarskiego, członka Rady Nadzorczej Spółki, do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu ORLEN S.A. - do czasu powołania członka Zarządu na to stanowisko, przy czym na okres nie dłuższy niż trzy miesiące.
ORLEN poinformował, że w dniu:
10 kwietnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Ireneusza Fąfarę z dniem 11 kwietnia 2024 roku na funkcję Prezesa Zarządu ORLEN na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025. Jednocześnie na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Witoldowi Literackiemu, powołanemu do składu Zarządu Spółki przez Ministra Aktywów Państwowych na podstawie § 9 ust. 1 pkt 3 Statutu Spółki, obowiązki Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych oraz pełnienia funkcji pierwszego zastępcy Prezesa Zarządu Spółki z dniem 11 kwietnia 2024 roku.
Ponadto Rada Nadzorcza postanowiła zakończyć ze skutkiem natychmiastowym okres delegowania Członka Rady Nadzorczej Pana Ireneusza Sitarskiego do czasowego wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki.
na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
Jednocześnie na tym samym posiedzeniu Rada Nadzorcza Spółki odwołała Pana Józefa Węgreckiego ze stanowiska Członka Zarządu ORLEN, z upływem dnia 30 kwietnia 2024 roku.
ORLEN poinformował, że 25 kwietnia 2024 roku Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki powołał z dniem 25 kwietnia 2024 roku Pana Piotra Wielowieyskiego do Rady Nadzorczej ORLEN S.A. trwającej kadencji.
ORLEN poinformował, że Sąd Okręgowy w Płocku I Wydział Cywilny orzekł w jednym z postępowań o uchylenie lub stwierdzenie nieważności uchwały nr 3/2022 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PGNiG S.A. z 10 października 2022 roku w sprawie połączenia Spółki z PGNiG S.A. oraz zgody na proponowane zmiany Statutu ORLEN ("Uchwała"). Sąd postanowił umorzyć postępowanie w zakresie roszczenia o uchylenie Uchwały oraz o stwierdzenie jej nieważności wobec skutecznego wycofania pozwu w tej części, a także oddalił powództwo o ustalenie nieistnienia Uchwały.
ORLEN poinformował, że 14 maja 2024 roku Pan Witold Literacki złożył rezygnację ze składu Zarządu Spółki i z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ORLEN S.A. oraz pierwszego zastępcy Prezesa Zarządu Spółki z upływem dnia

Ponadto 14 maja 2024 roku Pan Ireneusz Sitarski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej ORLEN S.A. z upływem dnia 15 maja 2024 roku.
Jednocześnie na posiedzeniu w dniu 14 maja 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała do Zarządu ORLEN S.A. z początkiem dnia 16 maja 2024 roku następujące osoby:
· Pana Witolda Literackiego na funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych,
· Pana Ireneusza Sitarskiego na funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Sprzedaży Detalicznej,
na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
ORLEN poinformował, że Sąd Apelacyjny w Łodzi, I Wydział Cywilny w dniu 15 maja 2024 roku ogłosił wyrok, w którym oddalił apelację akcjonariuszy byłej Grupy LOTOS S.A. ("Grupa LOTOS") w sprawie o stwierdzenie nieważności uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grupy LOTOS z 20 lipca 2022 roku w sprawie połączenia Spółki z Grupą LOTOS, podwyższenia kapitału zakładowego PKN ORLEN oraz zgody na proponowane zmiany Statutu PKN ORLEN, wraz z roszczeniem ewentualnym o uchylenie tejże uchwały. Wyrok jest prawomocny.
ORLEN poinformował, że 12 czerwca 2024 roku Pan Rada Nadzorcza Spółki powołała do Zarządu ORLEN S.A. następujące osoby:
Pana Marka Balawejdera z początkiem dnia 1 sierpnia 2024 roku na funkcję Członka Zarządu ds. Handlu Hurtowego i Logistyki,
Pana Artura Osuchowskiego z początkiem dnia 13 czerwca 2024 roku na funkcję Członka Zarządu ds. Energetyki i Transformacji Energetycznej,
na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
ORLEN poinformował, że Minister Aktywów Państwowych, w imieniu akcjonariusza Skarbu Państwa, działając na podstawie § 8 ust. 2 pkt 1 Statutu Spółki odwołał z dniem 24 czerwca 2024 roku Pana Piotra Wielowieyskiego ze składu Rady Nadzorczej ORLEN S.A. trwającej kadencji.
ORLEN poinformował, że 19 czerwca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na zbycie akcji własnych, wyemitowanych przez ORLEN S.A. w związku z połączeniem Spółki z Grupą LOTOS S.A. i Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A., które w wyniku przyjętych reguł parytetu wymiany akcji opisanych w planach połączenia spółek nie zostały wydane akcjonariuszom, w liczbie: 7.220 sztuk akcji serii E oraz 26.938 sztuk akcji serii F ("Akcje"), poprzez zlecenie ich sprzedaży do biura maklerskiego prowadzącego rachunek papierów wartościowych ORLEN S.A., po bieżącej cenie rynkowej. Łączna liczba Akcji przeznaczonych do zbycia wynosi 34.158, co stanowi ok. 0,003% kapitału zakładowego Spółki.
Przeprowadzenie transakcji zbycia Akcji ma nastąpić w ciągu najbliższych trzech miesięcy.
ORLEN poinformował, że Zwyczajne Walne Zgromadzenie ORLEN S.A. w dniu 24 lipca 2024 roku powołało do składu Rady Nadzorczej Spółki:
Pana Mariana Sewerskiego na członka Rady Nadzorczej Spółki,
Pana Piotra Wielowieyskiego na członka Rady Nadzorczej Spółki.
ORLEN powziął informację z Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydział Gospodarczy, o wniesieniu przez akcjonariuszy Spółki pozwów o stwierdzenie nieważności lub uchylenie następujących uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 czerwca 2024 roku:
GRUPA ORLEN (w mln PLN)
ORLEN powziął informację z Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydział Gospodarczy, o wniesieniu przez akcjonariusza Spółki pozwów o stwierdzenie nieważności lub uchylenie następujących uchwał podjętych przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 czerwca 2024 roku:
W ocenie Spółki pozwy są bezzasadne.
ORLEN poinformował, że 25 września 2024 roku Rada Nadzorcza powołała do Zarządu Spółki Pana Marcina Wasilewskiego od 1 stycznia 2025 roku na funkcję Członka Zarządu ds. Technologii, na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
ORLEN powziął informację z Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydział Gospodarczy, o wniesieniu przez akcjonariusza Spółki pozwu o stwierdzenie nieważności lub uchylenie uchwały Nr 11 w sprawie absolutorium z wykonania obowiązków w roku 2023 Prezesa Zarządu Spółki, Pana Daniela Obajtka podjętej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 25 czerwca 2024 roku.
W ocenie Spółki pozew jest bezzasadny.
ORLEN poinformował, że Rada Nadzorcza Spółki postanowiła zmienić datę powołania Pana Marcina Wasilewskiego na Członka Zarządu Spółki ds. Technologii z 1 stycznia 2025 roku na 6 listopada 2024 roku.
Zgodnie z uchwałą Rady Nadzorczej z 25 września 2024 roku Pan Marcin Wasilewski miał objąć swoją funkcję w Zarządzie ORLEN 1 stycznia 2025 roku.
Według uchwały podjętej w dniu 16 października 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki postanowiła powołać do Zarządu ORLEN. Pana Marcina Wasilewskiego z początkiem dnia 6 listopada 2024 roku na funkcję Członka Zarządu ds. Technologii na okres wspólnej kadencji Zarządu, która kończy się z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2025.
ORLEN poinformował e, że do Spółki wpłynęło zawiadomienie w trybie art. 69 w zw. z art. 87 ust. 1 pkt 5) i 6) Ustawy o ofercie publicznej (tj. Dz.U. 2024 poz. 620) o zawarciu porozumienia pomiędzy akcjonariuszami Spółki: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, PZU "Złota Jesień" Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Generali Otwarty Fundusz Emerytalny ("Porozumienie"). Zgodnie z zawiadomieniem Porozumienie zostało zawarte 4 listopada 2024 roku w celu złożenia żądania uzupełnienia porządku obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN, zwołanego na dzień 2 grudnia 2024 r., o punkt porządku obrad: "Podjęcie uchwał w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej"
Zawiadomienie, przekazane przez pełnomocnika w imieniu stron Porozumienia, informuje też o tym, że strony Porozumienia posiadają samodzielnie następującą liczbę akcji ORLEN S.A.:
Strony Porozumienia posiadają łącznie 134.219.463 akcji Spółki, stanowiących 11,56% kapitału zakładowego oraz uprawniających do wykonywania 11,56% ogólnej liczby głosów w Spółce.
ORLEN poinformował, że 6 listopada 2024 roku Zarząd Spółki postanowił skoncentrować dalsze prace analityczne na wybranych scenariuszach opcji strategicznych budowy kompleksu Olefiny III ("Projekt").
Przedmiotem analizy strategicznej są aktualnie objęte następujące scenariusze:
Kontynuacja Projektu w dotychczasowym zakresie i skali (opisywanym w raportach bieżących nr 26/2021 i 27/2021 z 24 maja 2021 roku, 34/2021 z 22 czerwca 2021 roku, 30/2023 z 29 czerwca 2023 roku) jest nierentowna. Nakłady inwestycyjne i koszty okołoprojektowe na realizację Projektu, oszacowane przez zewnętrznych doradców dla scenariusza realizacji w dotychczasowym zakresie i skali, z uwzględnieniem niezbędnej infrastruktury oraz uwarunkowań kontraktowych, makroekonomicznych oraz prognoz rynkowych wyniosłyby około 45-51 mld PLN. GRUPA ORLEN (w mln PLN)
Natomiast zakończenie realizacji tych prac możliwe byłoby nie wcześniej niż na początku 2030 roku.
Wybór scenariuszy spowodowany jest ochroną interesu Spółki i opiera się o analizy rynku petrochemicznego, sytuacji makroekonomicznej oraz rentowności Projektu.
ORLEN poinformował, że do Spółki wpłynęło zawiadomienie w trybie art. 69 w zw. z art. 87 ust. 1a Ustawy o ofercie publicznej (tj. Dz.U. 2024 poz. 620) o wygaśnięciu porozumienia pomiędzy akcjonariuszami Spółki: Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, PZU "Złota Jesień" Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Generali Otwarty Fundusz Emerytalny ("Porozumienie"). Zgodnie z zawiadomieniem Porozumienie zostało zawarte 4 listopada 2024 roku w celu złożenia żądania uzupełnienia porządku obrad Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ORLEN, zwołanego na dzień 2 grudnia 2024 roku, o punkt porządku obrad: "Podjęcie uchwał w sprawie zmian w składzie Rady Nadzorczej". Porozumienie wygasło w związku z doręczeniem ORLEN w dniu 4 listopada 2024 roku żądania uzupełnienia porządku obrad.
Zawiadomienie, przekazane przez pełnomocnika w imieniu stron Porozumienia, informuje też o tym, że po wygaśnięciu Porozumienia, akcjonariusze posiadali samodzielnie następującą liczbę akcji ORLEN:
Strony Porozumienia po jego wygaśnięciu posiadały łącznie 134 219 463 akcje Spółki, stanowiące 11,56% kapitału zakładowego oraz uprawniające do wykonywania 11,56% ogólnej liczby głosów w Spółce.
ORLEN poinformował, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ORLEN S.A. w dniu 2 grudnia 2024 roku powołało Panią Ewę Sowińską na członka Rady Nadzorczej Spółki.
ORLEN poinformował, że w dniu 11 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki, w związku z uchwałą Zarządu Spółki z dnia 10 grudnia 2024 roku, wyraziła zgodę na zatrzymanie projektu budowy kompleksu Olefiny III w jego dotychczasowym zakresie.
Kontynuacja projektu budowy kompleksu Olefiny III w dotychczasowym zakresie i skali (opisywanym w raportach bieżących nr 26/2021 i 27/2021 z 24 maja 2021 roku, 34/2021 z 22 czerwca 2021 roku, 30/2023 z 29 czerwca 2023 roku) nie jest rentowna. Wynika to z m.in. z:
(1) niewystarczającego zdefiniowania zakresu realizowanej inwestycji poprzez nieuwzględnienie w dotychczasowych założeniach projektu wszystkich potrzebnych zakresów infrastruktury OSBL,
(2) niedoszacowania czasu potrzebnego na realizację i kosztów finansowania oraz
(3) niedoszacowania koniecznych do poniesienia nakładów inwestycyjnych podnoszących łączne koszty projektu do 45- 51 mld PLN.
Dotychczasowe nakłady inwestycyjne poniesione na realizację projektu budowy kompleksu Olefiny III na koniec 3 kwartału 2024 roku wyniosły 12,6 mld PLN.
Od teraz prace prowadzone będą w ramach projektu Nowa Chemia, w sposób umożliwiający racjonalizację koniecznych do poniesienia nakładów.
Decyzja organów korporacyjnych Spółki przewiduje budowę instalacji do produkcji olefin z docelowymi mocami produkcyjnymi etylenu 740 kt rocznie ("Projekt"), która zostanie oddana do eksploatacji nie wcześniej niż w 2030 roku.
Według aktualnie posiadanych przez Zarząd analiz zoptymalizowane nakłady inwestycyjne zdefiniowanego na nowo Projektu szacowane są na ok. 34 mld PLN, z uwzględnieniem ok. 6 mld PLN kosztów finansowania.
Inkrementalna zdolność projektu do generowania wyniku EBITDA w 2030 roku szacowana jest obecnie, w zależności od poziomu wykorzystania mocy produkcyjnych, między ok. 550 mln a ok. 800 mln PLN rocznie.
Obecnie Spółka będzie koncentrowała swoje działania związane z Projektem na rozmowach z wykonawcami, zarówno w zakresie podstawowej instalacji olefin (ISBL) oraz infrastruktury dodatkowej (OSBL), by zapewnić realizację nowego harmonogramu. Jednocześnie Spółka informuje, iż zostały zidentyfikowane i rozpoznane istotne problemy natury projektowo-technicznej w zakresie instalacji ISBL, których rozwiązanie wpływa na realizację Projektu.
Prowadzone będą także uzgodnienia z partnerami handlowymi związanymi z Projektem.
Ponadto do 30 września 2025 roku Zarząd sporządzi i opublikuje budżet Projektu oraz jego nowy harmonogram rzeczowo - finansowy w zoptymalizowanym zakresie wraz z niezbędną infrastrukturą OSBL.
Decyzja organów korporacyjnych Spółki jest działaniem mającym na celu zminimalizowanie szkód grożących Spółce w przypadku kontynuacji Projektu w dotychczasowym zakresie.
Opisana wyżej decyzja Zarządu Spółki, podjęta w dniu 10 grudnia 2024 roku, została uznana za informację poufną, której publikacja została przez Spółkę opóźniona do czasu podjęcia decyzji przez Radę Nadzorczą Spółki, zgodnie z Art. 17 ust. 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE.

ORLEN ogłosił Strategię Grupy ORLEN do 2035 roku ("Strategia") pod hasłem "Energia jutra zaczyna się dziś". Skuteczne wdrożenie inicjatyw strategicznych pozwoli na transformację Grupy ORLEN w kierunku zintegrowanej, zdywersyfikowanej i odpornej na cykle gospodarcze organizacji. Ambicją Grupy ORLEN jest zapewnienie stabilnego tempa wzrostu zysku operacyjnego i regularnej wypłaty rosnącej dywidendy (https://www.orlen.pl/pl/o-firmie/strategia).
ORLEN poinformował, iż w dniu:
ORLEN powziął informację z Sądu Okręgowego w Łodzi, X Wydział Gospodarczy o wniesieniu przez akcjonariusza Spółki pozwu o stwierdzenie nieważności wraz z ewentualnym roszczeniem o uchylenie uchwały nr 5 podjętej przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie ORLEN w dniu 2 grudnia 2024 roku, dotyczącej roszczeń o naprawienie szkód wyrządzonych przy sprawowaniu zarządu przeciwko byłym członkom Zarządu Spółki. W ocenie Spółki pozew jest bezzasadny.
ORLEN S.A. ("Spółka") informuje, że w dniu 28 stycznia 2025 roku zawarł dokumentację emisyjną dotyczącą średnioterminowych obligacji serii C o łącznej wartości nominalnej 1 250 000 000 USD ("Obligacje"), które zostaną wyemitowane w ramach programu emisji średnioterminowych obligacji ustanowionego 13 maja 2021 roku, zaktualizowanego w dniu 20 stycznia 2025 roku (globalny program emisji obligacji średnioterminowych, GMTN). Obligacje zostaną wyemitowane na następujących warunkach:
Środki z emisji Obligacji zostaną wykorzystane na finansowanie prowadzonej działalności, z uwzględnieniem realizacji planów inwestycyjnych wynikających ze Strategii ORLEN 2035.
Zapisy na Obligacje prowadzono 23 stycznia 2025 roku i w tym samym dniu zakończono subskrypcję. Oferta nie była podzielona na transze. Przydziału Obligacji dokonano 23 stycznia 2025 roku, a rozliczenie emisji będzie dokonane 30 stycznia 2025 roku.
W okresie subskrypcji około 206 inwestorów wyraziło zainteresowanie Obligacjami. Ostateczna księga popytu obejmowała zapisy na ponad 4 000 mln USD co oznacza ok 3,3-krotną nadsubskrypcję Obligacji. ORLEN dokonał przydziału Obligacji 148 inwestorom z 28 krajów.
W przygotowaniu transakcji udział wzięli Citigroup Global Markets Europe AG, J.P. Morgan SE, BANCO SANTANDER, S.A., Goldman Sachs Bank Europe SE oraz SMBC Bank EU AG.
Wartość emisji, rozumiana jako iloczyn liczby Obligacji objętych ofertą i ceny emisyjnej, wyniosła 1 231 937 500 USD.
Z uwagi na brak ostatecznego rozliczenia kosztów emisji do dnia przekazania niniejszego raportu, Spółka sporządzi i udostępni do publicznej wiadomości raport bieżący z kosztami emisji, w tym kosztami według ich tytułów, po otrzymaniu i zaakceptowaniu wszystkich faktur od podmiotów zaangażowanych w pracę nad przygotowaniem i przeprowadzeniem oferty jednak nie później niż w terminie wymaganym dla przekazania tej informacji w drodze raportu bieżącego. Koszty Spółki związane z oferowaniem Obligacji obciążają koszty działalności Spółki.
ORLEN poinformował, że z dniem 30 stycznia 2025 roku 6 250 obligacji imiennych serii C, wyemitowanych w ramach globalnego programu emisji obligacji średnioterminowych ("GMTN"), zostało dopuszczonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Euronext Dublin.

Norges Bank wycofał ORLEN z listy obserwacyjnej, na którą Spółka trafiła w lutym 2023 roku w związku z zakupem spółki Polska Press. W ówczesnej ocenie banku transakcja przejęcia wydawnictwa wiązała się z niedopuszczalnym ryzykiem udziału Spółki w naruszeniu praw człowieka, naruszeniu wolności prasy oraz wolności słowa w Polsce. Zgodnie z rekomendacją wydaną w grudniu 2024 roku przez Komitet Etyki norweskiego banku nowy Zarząd ORLENU, który objął swoje funkcje na początku 2024 roku, wdrożył w działalności Spółki zmiany dzięki którym ryzyko wskazanych naruszeń zostało zlikwidowane. ORLEN podjął decyzję o sprzedaży Polska Press, dodatkowo kierownictwo tej spółki zostało odłączone od podejmowania decyzji redakcyjnych, a nowi redaktorzy gazet regionalnych zostali zatrudnieni w drodze otwartych procesów rekrutacyjnych. Dzięki temu, w ocenie Banku, wzmocniona zostanie wolność redakcyjna w przyszłości.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego skład organów zarządczych i nadzorujących Spółki jest następujący:
| Ireneusz Fąfara | – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny |
|---|---|
| Marek Balawejder | – Członek Zarządu ds. Sprzedaży Detalicznej, |
| Magdalena Bartoś | – Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych |
| Witold Literacki | – Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych |
| Artur Osuchowski | – Członek Zarządu ds. Energetyki i Transformacji Energetycznej |
| Wiesław Prugar | – Członek Zarządu ds. Upstream |
| Ireneusz Sitarski | – Wiceprezes Zarządu ds. Handlu Hurtowego i Logistyki |
| Robert Soszyński | – Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych |
| Marcin Wasilewski | – Członek Zarządu ds. Technologii |
| Rada Nadzorcza | |
| Wojciech Popiołek | – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Michał Gajdus | – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Katarzyna Łobos | – Sekretarz Rady Nadzorczej, Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Ewa Gąsiorek | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Kazimierz Mordaszewski | – Członek Rady Nadzorczej |
| Mikołaj Pietrzak | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Marian Sewerski | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Ewa Sowińska | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Piotr Wielowieyski | – Niezależny Członek Rady Nadzorczej |
| Tomasz Zieliński | – Członek Rady Nadzorczej |
| Procentowy udział w liczbie głosów na WZ na | Liczba akcji | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dzień przekazania | na dzień przekazania | ||||||
| niniejszego | poprzedniego | niniejszego | poprzedniego | ||||
| raportu | zmiana | raportu | raportu | raportu | |||
| Akcjonariusz | kwartalnego* | p.p. | kwartalnego** | kwartalnego* | zmiana | kwartalnego** | |
| Skarb Państwa * | 49,90% | - | 49,90% | 579 310 079 | - | 579 310 079 | |
| Nationale-Nederlanden OFE* | 5,72% | -0,17% | 5,89% | 66 451 874 | (1 927 250) | 68 379 124 | |
| Pozostali | 44,38% | 0,17% | 44,21% | 515 180 096 | 1 927 250 | 513 252 846 | |
| 100,00% | - | 100,00% | 1 160 942 049 | - | 1 160 942 049 |
* zgodnie z zawiadomieniem od Akcjonariuszy o zawarciu porozumienia z 2 grudnia 2024 roku
** zgodnie z zawiadomieniem od Akcjonariuszy o zawarciu porozumienia z 4 listopada 2024 roku

| Liczba akcji, opcji na dzień przekazania poprzedniego raportu kwartalnego * |
Nabycie | Zbycie | Liczba akcji, opcji na dzień przekazania niniejszego raportu kwartalnego ** |
|
|---|---|---|---|---|
| Zarząd | 77 | 5 895 | - | 5 972 |
| Marek Balawejder | 77 | 1 823 | - | 1 900 |
| Magdalena Bartoś | - | 2 040 | - | 2 040 |
| Marcin Wasilewski | - | 2 032 | - | 2 032 |
* Według uzyskanych potwierdzeń na dzień 5 listopada 2024 roku
** Według uzyskanych potwierdzeń na dzień 19 lutego 2025 roku
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji ORLEN.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany w stanie posiadania akcji ORLEN przez członków Rady Nadzorczej.
Grupa ORLEN nie dokonała wcześniejszych publikacji prognozy wyników.

SPORZĄDZONA ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
GRUPA ORLEN KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA ORLEN S.A. (w mln PLN)
| 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | 12 MIESIĘCY | 3 MIESIĄCE | |
|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | ZAKOŃCZONE | |
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (dane | (niebadane) | |
| (dane | przekształcone) | (dane | ||
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 201 353 | 50 886 | 250 969 | 64 535 |
| przychody ze sprzedaży produktów i usług | 150 624 | 38 825 | 192 037 | 50 042 |
| przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 50 729 | 12 061 | 58 932 | 14 493 |
| Koszt własny sprzedaży | (180 891) | (41 856) | (209 139) | (53 458) |
| koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | (133 324) | (30 512) | (153 055) | (39 678) |
| wartość sprzedanych towarów i materiałów | (47 567) | (11 344) | (56 084) | (13 780) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 20 462 | 9 030 | 41 830 | 11 077 |
| Koszty sprzedaży | (8 281) | (2 070) | (9 132) | (2 670) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 440) | (675) | (2 304) | (643) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 676 | 1 322 | 19 965 | 12 471 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 742) | (1 333) | (25 583) | (16 485) |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności | (112) | (37) | (142) | (48) |
| handlowych (w tym odsetek od należności handlowych) | ||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 8 563 | 6 237 | 24 634 | 3 702 |
| Przychody finansowe | 5 385 | 666 | 6 783 | 2 757 |
| Koszty finansowe | (6 297) | (298) | (3 062) | (1 077) |
| Przychody i koszty finansowe netto | (912) | 368 | 3 721 | 1 680 |
| (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości pożyczek i depozytów | 1 647 | (298) | (2 116) | (2 169) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 9 298 | 6 307 | 26 239 | 3 213 |
| Podatek dochodowy | (2 315) | (1 449) | (5 023) | (930) |
| Zysk netto | 6 983 | 4 858 | 21 216 | 2 283 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| które nie zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty | 10 | 5 | (59) | (58) |
| zyski i straty aktuarialne | 15 | 12 | (79) | (79) |
| zyski/(straty) z tytułu inwestycji w instrumenty kapitałowe | (3) | (6) | 6 | 7 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | ||||
| podatek odroczony | (2) | (1) | 14 | 14 |
| które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty | (2 094) | (77) | (1 486) | (5 658) |
| instrumenty zabezpieczające | (1 976) | 14 | (2 240) | (6 710) |
| koszty zabezpieczenia | (609) | (109) | 406 | (274) |
| podatek odroczony | 491 | 18 | 348 | 1 326 |
| (2 084) | (72) | (1 545) | (5 716) | |
| Całkowite dochody netto | 4 899 | 4 786 | 19 671 | (3 433) |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w PLN na akcję) | 6,01 | 4,18 | 18,27 | 1,97 |

| 31/12/2024 (niebadane) |
31/12/2023 (dane przekształcone) |
01/01/2023 (dane przekształcone) |
||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 48 930 | 43 799 | 50 466 | |
| Wartości niematerialne oraz wartość firmy | 3 597 | 4 933 | 3 552 | |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 4 732 | 4 696 | 4 206 | |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych i współkontrolowanych | 65 475 | 67 974 | 62 666 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Zapasy obowiązkowe |
- 9 789 |
- 9 128 |
2 594 11 151 |
|
| Instrumenty pochodne | 1 343 | 1 505 | 1 252 | |
| Należności długoterminowe z tytułu leasingu | 19 | 19 | 20 | |
| Pozostałe aktywa, w tym: | 21 097 | 12 668 | 13 007 | |
| pożyczki udzielone | 19 587 | 11 271 | 11 767 | |
| 154 982 | 144 722 | 148 914 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 12 779 | 14 598 | 21 935 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 16 037 | 18 792 | 22 588 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 85 | 46 | 455 | |
| Środki pieniężne Instrumenty pochodne |
1 368 914 |
2 854 1 594 |
7 939 2 094 |
|
| Pozostałe aktywa, w tym: | 14 162 | 17 837 | 22 775 | |
| depozyty zabezpieczające | 921 | 206 | 8 651 | |
| pożyczki udzielone | 3 912 | 4 637 | 3 329 | |
| cash pool | 9 115 | 12 312 | 4 323 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 980 | 3 926 | 1 218 | |
| 46 325 | 59 647 | 79 004 | ||
| Aktywa razem | 201 307 | 204 369 | 227 918 | |
| PASYWA | ||||
| KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 1 974 | 1 974 | 1 974 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 46 405 | 46 405 | 46 405 | |
| Inne składniki kapitału własnego | 972 | 3 066 | 4 547 | |
| Zyski zatrzymane | 91 631 | 89 454 | 74 690 | |
| Kapitał własny razem | 140 982 | 140 899 | 127 616 | |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 11 712 | 9 337 | 10 088 | |
| Rezerwy | 3 060 | 2 871 | 2 857 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | 1 053 | 626 | - | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 25 | 6 | - | |
| Instrumenty pochodne | 441 | 629 | 5 091 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 871 | 2 899 | 2 465 | |
| Pozostałe zobowiązania | 200 | 184 | 2 975 | |
| 19 362 | 16 552 | 23 476 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 25 825 | 26 226 | 25 500 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 559 | 482 | 353 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 326 | 431 | 341 | |
| Kredyty, pożyczki i obligacje | 2 721 | 3 319 | 5 513 | |
| Rezerwy | 3 965 | 4 428 | 4 374 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego Instrumenty pochodne |
244 536 |
7 1 030 |
4 165 11 969 |
|
| Pozostałe zobowiązania, w tym: | 6 787 | 10 995 | 24 611 | |
| cash pool | 6 545 | 7 732 | 4 093 | |
| zobowiązania z tytułu kontraktów wycenionych na | ||||
| moment rozliczenia połączenia jednostek | - | 2 757 | 18 822 | |
| 40 963 | 46 918 | 76 826 | ||
| Zobowiązania razem | 60 325 | 63 470 | 100 302 | |
| Pasywa razem | 201 307 | 204 369 | 227 918 | |

| Kapitał podstawowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Inne składniki kapitału własnego |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2024 | 1 974 | 46 405 | 3 066 | 89 454 | 140 899 |
| Zysk netto | - | - | - | 6 983 | 6 983 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | (2 096) | 12 | (2 084) |
| Całkowite dochody netto | - | - | (2 096) | 6 995 | 4 899 |
| Dywidendy | - | - | - | (4 818) | (4 818) |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | 2 | - | 2 |
| 31/12/2024 | 1 974 | 46 405 | 972 | 91 631 | 140 982 |
| (niebadane) | |||||
| 01/01/2023 | 1 974 | 46 405 | 4 547 | 74 690 | 127 616 |
| Zysk netto | - | - | - | 21 216 | 21 216 |
| Składniki innych całkowitych dochodów | - | - | (1 481) | (64) | (1 545) |
| Całkowite dochody netto | - | - | (1 481) | 21 152 | 19 671 |
| Kapitał wynikający z połączenia jednostek | - | - | - | (3) | (3) |
| Dywidendy | - | - | - | (6 385) | (6 385) |
| 31/12/2023 | 1 974 | 46 405 | 3 066 | 89 454 | 140 899 |

Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONE |
3 MIESIĄCE ZAKOŃCZONE |
|
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2024 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) (dane |
(dane przekształcone) |
(niebadane) (dane |
|
| przekształcone) | przekształcone) | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 9 298 | 6 307 | 26 239 | 3 213 |
| Korekty o pozycje: Amortyzacja |
4 281 | 1 109 | 5 227 | 1 280 |
| (Zysk) z tytułu różnic kursowych | (132) | (50) | (415) | (323) |
| Odsetki netto | (1 557) | (426) | (1 518) | (371) |
| Dywidendy | (2 535) | - | (1 235) | (12) |
| Strata na działalności inwestycyjnej, w tym: | 5 628 | 401 | 16 861 | 13 574 |
| utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych |
6 284 | 640 | 14 446 | 11 293 |
| i pozostałych składników majątku oraz akcji i udziałów | ||||
| Zmiana stanu rezerw | 3 028 | 891 | 3 871 | 979 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 4 042 | 2 402 | 11 179 | 1 138 |
| zapasy należności |
1 805 | 722 | 7 400 | 154 |
| zobowiązania | 2 184 53 |
(336) 2 016 |
3 979 (200) |
2 624 (1 640) |
| Pozostałe korekty, w tym: | (7 994) | (1 575) | (22 730) | (10 866) |
| rozliczenie dotacji na prawa majątkowe | (1 412) | (387) | (2 181) | (569) |
| depozyty zabezpieczające | (716) | 71 | 8 446 | 1 686 |
| instrumenty pochodne | (2 526) | (347) | (16 712) | (9 554) |
| zapasy obowiązkowe zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu kontraktów |
(661) | (140) | 2 023 | 1 575 |
| wycenionych na moment rozliczenia połączenia | (2 461) | (557) | (13 772) | (3 468) |
| jednostek | ||||
| Podatek dochodowy (zapłacony) | (1 164) | (958) | (5 221) | (417) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12 895 | 8 101 | 32 258 | 8 195 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego, wartości | (12 643) | (3 659) | (19 985) | (4 130) |
| niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania | ||||
| Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania |
4 767 | 2 089 | 2 903 | 1 666 |
| Nabycie akcji i udziałów | (658) | - | (2) | - |
| Dokapitalizowanie jednostek zależnych | (357) | (126) | (4 103) | (2 941) |
| Dokapitalizowanie w inwestycjach we wspólne przedsięwzięcia | - | - | (1 523) | - |
| Wpływy netto związane z realizacją Środków Zaradczych | 20 | - | 340 | - |
| Zbycie akcji i udziałów | 171 | 8 | - | - |
| Nabycie obligacji Zbycie obligacji |
- - |
- - |
(3 978) 3 978 |
- 923 |
| Odsetki otrzymane | 1 861 | 498 | 1 813 | 385 |
| Dywidendy otrzymane | 2 501 | 102 | 1 253 | 604 |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (11 033) | (6 854) | (16 005) | (3 089) |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | 3 902 | 570 | 14 313 | 873 |
| Przepływy netto w ramach systemu cash pool | 2 526 | (119) | (9 415) | (6 941) |
| Pozostałe | (52) | (5) | (677) | (214) |
| Środki pieniężne netto (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej | (8 995) | (7 496) | (31 088) | (12 864) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z otrzymanych kredytów i pożyczek Spłata kredytów i pożyczek |
10 128 (8 227) |
7 024 (1 808) |
4 825 (9 301) |
4 802 (2 409) |
| Emisja obligacji | - | - | 2 183 | - |
| Odsetki zapłacone od kredytów, pożyczek, obligacji i cash pool | (805) | (146) | (801) | (191) |
| Odsetki zapłacone z tytułu leasingu | (160) | (29) | (145) | (29) |
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | (4 818) | (4 818) | (6 385) | - |
| Przepływy netto w ramach systemu cash pool | (1 163) | (530) | 3 705 | 128 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu Otrzymane dotacje |
(434) 208 |
(111) 208 |
(368) 177 |
(88) 161 |
| Pozostałe | (97) | (37) | (173) | (33) |
| Środki pieniężne netto z/(wykorzystane w) działalności finansowej | (5 368) | (247) | (6 283) | 2 341 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | (1 468) | 358 | (5 113) | (2 328) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (18) | (5) | 28 | 1 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 854 | 1 015 | 7 939 | 5 181 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 368 | 1 368 | 2 854 | 2 854 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 293 | 293 | 188 | 188 |
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA IV KWARTAŁ 2024 ROKU 71 / 72

Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny został zatwierdzony przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 26 lutego 2025 roku.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.