Quarterly Report • Apr 22, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

(w milionach PLN)

(zgodnie z § 60 ust. 2 i § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową) za 1 kwartał roku obrotowego 2025 obejmujący okres od 01.01.2025 roku do 31.03.2025 roku, zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przygotowane zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34") w walucie polskiej (PLN), dodatkowe informacje do sprawozdania kwartalnego oraz kwartalną informację finansową Grupy Kęty S.A. w walucie polskiej (PLN).
22 kwietnia 2025 roku
(data przekazania)
| GRUPA KĘTY SPÓŁKA AKCYJNA | ||
|---|---|---|
| (pełna nazwa emitenta) | ||
| KETY | Metalowy (met) | |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie / branża) | |
| 32-650 | Kęty | |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | |
| Kościuszki | 111 | |
| (ulica) | (numer) | |
| 33 844 60 00 | 33 845 30 93 | |
| (telefon) | (fax) | |
| [email protected] | www.grupakety.com | |
| (e-mail) | (www) | |
| 549-000-14-68 | 070614970 | |
| (NIP) | (REGON) |
| Dane dotyczące skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy KĘTY S.A. wg MSSF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT, | w mln PLN w mln EUR |
|||||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
I kwartał 2025 I kwartał 2024 |
I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |||
| Przychody netto ze sprzedaży | 1 354 | 1 240 | 324 | 287 | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 170 | 174 | 41 | 40 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 152 | 161 | 36 | 37 | ||
| Zysk netto | 121 | 150 | 29 | 35 | ||
| Zysk (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej | 121 | 150 | 29 | 35 | ||
| Całkowity dochód (strata) netto | 117 | 147 | 28 | 34 | ||
| Całkowity dochód (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej | 117 | 147 | 28 | 34 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 199 | 206 | 48 | 48 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (45) | (98) | (11) | (23) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (179) | (108) | (43) | (25) | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem | (25) | 0 | (6) | 0 | ||
| Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 12,35 | 15,57 | 2,95 | 3,60 | ||
| Rozwodniony zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
12,30 | 15,51 | 2,94 | 3,59 | ||
| POZYCJE BILANSU | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| Aktywa razem | 4 360 | 4 221 | 1 042 | 988 | ||
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 292 | 2 284 | 548 | 535 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 1 186 | 1 227 | 283 | 287 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 106 | 1 057 | 264 | 247 | ||
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 067 | 1 936 | 494 | 453 | ||
| Kapitał akcyjny | 68 | 68 | 16 | 16 | ||
| Liczba akcji (szt.) | 9 766 843 | 9 735 146 | 9 766 843 | 9 735 146 | ||
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 211,63 | 198,87 | 50,58 | 46,54 | ||
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 210,92 | 198,03 | 50,41 | 46,35 | ||
| Dane dotyczące kwartalnej informacji finansowej Grupy Kęty S.A. wg MSSF | ||||||
| POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT, | w mln PLN | w mln EUR | ||||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 502 | 436 | 120 | 101 | ||
| Zysk z działalności operacyjnej | 10 | 15 | 2 | 3 | ||
| Zysk brutto | 0 | 9 | 0 | 2 | ||
| Zysk netto | 0 | 23 | 0 | 5 | ||
| Całkowity dochód netto | 0 | 21 | 0 | 5 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (20) | 24 | (5) | 6 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (21) | (61) | (5) | (14) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 35 | 34 | 8 | 8 | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem | (6) | (3) | (1) | (1) | ||
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | (0,02) | 2,44 | 0,00 | 0,57 | ||
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | (0,02) | 2,44 | 0,00 | 0,56 | ||
| POZYCJE BILANSU | 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| Aktywa razem | 2 253 | 2 128 | 538 | 498 |
Powyższe dane finansowe za I kwartał 2025 i 2024 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
• pozycje aktywów i pasywów - według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 31.03.2025 r.– 4,1839 PLN/EUR oraz na dzień 31.12.2024 – 4,2730 PLN/EUR;
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 1 181 1 070 282 250 Zobowiązania długoterminowe 712 688 170 161 Zobowiązania krótkoterminowe 469 382 112 89 Kapitał własny 1 072 1 058 256 248 Kapitał akcyjny 68 68 16 16 Liczba akcji (szt.) 9 766 843 9 735 146 9 766 843 9 735 146 Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) 109,76 102,60 26,23 24,01 Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) 109,39 102,04 26,15 23,88
• pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów określonych przez NBP na ostatnie dni miesiąca: I kwartału 2025 – 4,1848 PLN/EUR; I kwartału 2024 - 4,3211 PLN/EUR.
| I. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 6 | |
|---|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 6 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 9 | ||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia 10 | ||
| 1. | Informacje ogólne 10 | |
| 2. | Skład Grupy 11 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | |
| 3.1. Wpływ wojny w Ukrainie na działalność Grupy 12 |
||
| 4. | Istotne zasady (polityki) rachunkowości 13 | |
| 4.1. Zmiana jednostki prezentacji 13 |
||
| 5. | Obszary szacunków 13 | |
| 6. | Sezonowość działalności 13 | |
| 7. | Informacje dotyczące segmentów działalności 14 | |
| 7.1. Wyniki finansowe segmentów 14 |
||
| 8. | Struktura rzeczowa przychodów z umów z klientami 15 | |
| 9. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 16 | |
| 10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 16 | ||
| 11. Podatek dochodowy 16 | ||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 17 | ||
| 12.1. Nabycie i sprzedaż 17 |
||
| 12.2. Odpisy z tytułu utraty wartości 17 |
||
| 13. Odpisy aktualizujące wartość firmy 17 | ||
| 14. Należności krótkoterminowe 17 | ||
| 15. Zapasy 18 | ||
| 16. Rezerwy i rozliczenia bierne 18 | ||
| 17. Kredyty bankowe 19 | ||
| 18. Kapitałowe papiery wartościowe – program akcji pracowniczych 21 | ||
| 19. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 21 | ||
| 19.1. Zobowiązania długoterminowe 21 |
||
| 19.2. Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe 21 |
||
| 19.3. Zobowiązania z tytułu umów 22 |
||
| 20. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów 22 | ||
| 21. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozostałych pozycjach 23 | ||
| 22. Działalność zaniechana 23 | ||
| 23. Połączenia jednostek gospodarczych i nabycia udziałów mniejszości 23 | ||
| 24. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 23 | ||
| 25. Zarządzanie kapitałem 23 | ||
| 26. Zobowiązania warunkowe 24 | ||
| 27. Przyszłe zobowiązania inwestycyjne 24 | ||
| 28. Pochodne instrumenty finansowe 24 | ||
| 29. Struktura właścicielska i transakcje z kluczowym personelem kierowniczym 25 | ||
| 29.1. Struktura właścicielska 25 |
||
| 29.2. Transakcje z udziałem Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 25 |
||
| 29.3. Wynagrodzenia Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 25 |
||
| 29.4. Program opcji na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 26 |
||
| 30. Emisja akcji 26 | ||
| 31. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości) 26 | ||
| 32. Zysk na jedną akcję 27 | ||
| 33. Transakcje Grupy Kęty S.A. z podmiotami powiązanymi w tys. PLN 27 | ||
| 34. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 28 | ||
| II. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO 29 | |
|---|---|---|
| 1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie objętym raportem wraz z | |
| wykazem najważniejszych wydarzeń ich dotyczących 29 | ||
| 2. | Czynniki mające istotny wpływ na wyniki bieżącego kwartału 29 | |
| 3. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki | |
| w perspektywie co najmniej jednego kwartału 30 | ||
| 4. | Schemat organizacyjny oraz struktura zarządzania 30 | |
| 5. | Stanowisko Zarządu Emitenta dotyczące opublikowanych prognoz 32 | |
| 6. | Wykaz akcji będących w posiadaniu grupy osób zarządzających i nadzorujących Spółkę według | |
| stanu na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego 32 | ||
| 7. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | |
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej 32 | ||
| 8. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 33 | |
| 9. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu, | |
| pożyczki lub udzieleniu gwarancji 33 | ||
| 10. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej Emitenta oraz | ||
| informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta. 34 | ||
| 11. Akcje i akcjonariusze 34 | ||
| III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 36 | ||
| Jednostkowy rachunek zysków i strat 36 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 36 | ||
| Jednostkowy bilans 37 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 38 | ||
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych 39 |

(w milionach PLN)

| Nota | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 8 | 1 354 | 1 240 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: | (1 186) | (1 065) | |
| Amortyzacja | (58) | (48) | |
| Zużycie materiałów, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(866) | (729) | |
| Usługi obce | (94) | (88) | |
| Podatki i opłaty | (8) | (6) | |
| Świadczenia pracownicze | (204) | (177) | |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9 | 0 | 1 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (8) | (5) | |
| Zmiana stanu zapasów produktów oraz produkcji w toku | 47 | (18) | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby | 5 | 5 | |
| Zysk ze sprzedaży | 168 | 175 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 3 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2) | (4) | |
| Zysk netto z działalności operacyjnej | 170 | 174 | |
| Przychody finansowe | 4 | 1 | |
| Koszty finansowe | (22) | (14) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 152 | 161 | |
| Podatek dochodowy | 11 | (31) | (11) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 121 | 150 | |
| Przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 | |
| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 121 | 150 | |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| dominującej (w PLN) | 32 | ||
| Podstawowy | 12,35 | 15,57 | |
| Rozwodniony | 12,30 | 15,51 |
W prezentowanych okresach Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
| I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 121 | 150 |
| Inne całkowite dochody, które będą odniesione na rachunek zysków i strat przed opodatkowaniem |
(4) | (3) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek powiązanych | (3) | (1) |
| Zmiana wyników na rachunkowości zabezpieczeń | (1) | (3) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 0 | 1 |
| Całkowity dochód za okres | 117 | 147 |
| Całkowity dochód przypadający na: | ||
| Akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0 |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 117 | 147 |
| AKTYWA Nota |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| I. Aktywa trwałe | 2 547 | 2 573 |
| Rzeczowy majątek trwały | 2 137 | 2 164 |
| Prawa do korzystania z aktywów | 95 | 97 |
| Wartości niematerialne | 146 | 145 |
| Wartość firmy | 27 | 27 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 | 4 |
| Należności długoterminowe | 1 | 1 |
| Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych | 12 | 11 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 125 | 124 |
| II. Aktywa obrotowe | 1 813 | 1 648 |
| Zapasy 15 |
868 | 843 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 12 | 11 |
| Należności handlowe i pozostałe 14 |
875 | 710 |
| Pochodne instrumenty finansowe 28 |
0 | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 9 |
58 | 83 |
| Aktywa razem | 4 360 | 4 221 |
| PASYWA | Nota | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny | 2 068 | 1 937 | |
| Kapitał akcyjny | 68 | 68 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 30 | 103 | 91 |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | 18 | 58 | 56 |
| Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń | (1) | 0 | |
| Zyski zatrzymane | 1 882 | 1 761 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (43) | (40) | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | 2 067 | 1 936 | |
| dominującej | |||
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 1 | 1 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 186 | 1 227 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 17 | 1 026 | 1 059 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 62 | 66 | |
| Zobowiązania pozostałe | 19.1 | 26 | 28 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 16 | 16 | 16 |
| Przychody przyszłych okresów | 34 | 35 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 22 | 23 | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 106 | 1 057 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 17 | 310 | 449 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 10 | 10 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 32 | 32 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 19.2 | 631 | 476 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 44 | 29 | |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne | 16 | 74 | 58 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 28 | 2 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 3 | 3 | |
| Pasywa razem | 4 360 | 4 221 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej |
Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 |
68 | 91 | 56 | 0 | 1 761 | (40) | 1 936 | 1 | 1 937 |
| Całkowite dochody za okres: |
0 | 0 | 0 | (1) | 121 | (3) | 117 | 0 | 117 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 121 | 0 | 121 | 0 | 121 |
| Inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | (1) | 0 | (3) | (4) | 0 | (4) |
| Wycena opcji menadżerskiej |
0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Realizacja opcji na akcje |
0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 0 | 12 |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2025 |
68 | 103 | 58 | (1) | 1 882 | (43) | 2 067 | 1 | 2 068 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Wpłaty na akcje |
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej |
Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 31.12.2023 |
68 | 60 | 0 | 53 | 6 | 1 741 | (38) | 1 890 | 1 890 |
| Całkowite dochody za okres: |
0 | 0 | 0 | 0 | (2) | 150 | (1) | 147 | 147 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 0 | 150 | 150 |
| Inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | (2) | 0 | (1) | (3) | (3) |
| Wycena opcji menadżerskiej |
0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Realizacja opcji na akcje |
0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 | 12 |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2024 |
68 | 60 | 12 | 57 | 4 | 1 891 | (40) | 2 053 | 2 053 |
| I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 152 | 161 |
| Korekty: | 75 | 63 |
| Amortyzacja | 58 | 48 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych netto | (6) | (2) |
| Odsetki | 21 | 13 |
| Koszty opcji menadżerskich | 2 | 4 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego | 227 | 224 |
| Zmiana stanu zapasów | (25) | 33 |
| Zmiana stanu należności netto Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i leasingów |
(165) 180 |
(115) 67 |
| Zmiana stanu rezerw | 16 | 9 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (1) | 0 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zapłatą podatku | 232 | 218 |
| Podatek zapłacony | (33) | (12) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 199 | 206 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| (+) Wpływy: | 0 | 1 |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 0 | 1 |
| (-) Wydatki: | (45) | (99) |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (45) | (99) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (45) | (98) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| (+) Wpływy: | 67 | 55 |
| Wpływy tytułem objęcia akcji | 12 | 12 |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 55 | 43 |
| (-) Wydatki: | (246) | (163) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (226) | (143) |
| Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów | (4) | (2) |
| Odsetki | (16) | (18) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (179) | (108) |
| Zwiększenie/ zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianą z tytułu różnic kursowych |
(25) | 0 |
| Zwiększenie/ zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich | (25) | 0 |
| ekwiwalentów | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 83 | 89 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 58 | 89 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. obejmuje okres 3 miesięcy 2025 roku zakończony dnia 31.03.2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy 2024 roku zakończony dnia 31.03.2024 roku oraz na dzień 31.12.2024 roku.
Dane za okres I kwartału 2025 roku, I kwartału 2024 roku oraz na dzień 31.03.2025 roku nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta. Dane na dzień 31.12.2024 roku były przedmiotem badania biegłego rewidenta.
Grupa Kapitałowa Grupa Kęty S.A. ("Grupa", "Grupa KĘTY", "Grupa Kapitałowa") składa się z jednostki dominującej, którą jest Grupa Kęty S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (nota 2). Grupa Kęty S.A jest spółką zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000121845, posługującą się numerem identyfikacji podatkowej NIP 549-000-14-68 oraz posiadającą numer statystyczny REGON: 070614970. Grupa Kęty S.A. zarejestrowana jest również w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami pod numerem BDO 000007710.
Akcje Grupy Kęty S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. i oznaczone kodem ISIN PLKETY000011.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieokreślony. Podstawowymi przedmiotami działalności Grupy są:
Produkcja, handel oraz usługi w zakresie przetwórstwa aluminium i jego stopów – Segment Wyrobów Wyciskanych (SWW), produkcja, handel oraz usługi w zakresie aluminiowych systemów fasadowych i okiennodrzwiowych, systemów specjalnych (drzwi i ścianki przeciwpożarowe, przegrody dymoszczelne), systemów rolet oraz bram zwijanych dla budownictwa, a także (po zakupie SELT Sp. z o.o.) systemów osłon przeciwsłonecznych – Segment Systemów Aluminiowych (SSA), produkcja i sprzedaż materiałów na opakowania i opakowań z tworzyw sztucznych – Segment Opakowań Giętkich (SOG).
Grupa KĘTY to koncern międzynarodowy, zatrudniający na koniec 2024 roku ponad 6 000 pracowników, posiadający 9 spółek krajowych i 14 spółek zagranicznych, sprzedający produkty ponad 4 500 odbiorcom na ponad 60 rynkach. Wszystkie spółki Grupy objęte są sprawozdaniem skonsolidowanym. Szczegółowe informacje na temat działalności Grupy przedstawione są w Sprawozdaniu Zarządu Grupy Kęty S.A. z działalności Spółki i grupy kapitałowej Grupy Kęty S.A. w 2024 roku (w nocie 3.1).
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji wchodzili: Pan Dariusz Mańko – Prezes Zarządu/Dyrektor Generalny Pan Roman Przybylski – Wiceprezes Zarządu/Dyrektor ds. Inwestycji i Rozwoju Pan Piotr Wysocki – Członek Zarządu/Zastępca Dyrektora Generalnego Pan Rafał Warpechowski – Członek Zarządu/Dyrektor Finansowy Pan Tomasz Grela – Członek Zarządu
W dniu 5 grudnia 2024 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu na stanowisko Prezesa Zarządu Spółki obecnego Wiceprezesa Zarządu – Pana Romana Przybylskiego.
Uchwała ta wejdzie w życie w roku 2025, w dniu następnym po wygaśnięciu mandatów członków Zarządu obecnej kadencji, tj. po dniu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2024.
W skład Grupy wchodzi Grupa Kęty S.A. oraz poniższe spółki zależne:
| Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności podstawowej |
Nazwa podmiotu dominującego |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31.03.2025 |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31.12.2024 |
Data objęcia kontroli |
Segment Operacyjny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Kęty S.A. | Kęty, Polska | Działalność holdingowa oraz działalność produkcyjna i handlowa w zakresie profili aluminiowych |
brak | Nie dotyczy | Nie dotyczy | Nie dotyczy |
SWW/Inne |
| Alupol LLC | Borodianka, Ukraina |
Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% | 12/2004 | SWW |
| Aluform Sp. z o.o. | Tychy, Polska | Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 06/2009 | SWW |
| Grupa Kety Italia SRL |
Mediolan, Włochy |
Pośrednictwo handlowe | Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2014 | SWW |
| Aluminium Kety EMMI d.o.o. |
Slovenska Bistrica, Słowenia |
Działalność produkcyjna w zakresie obróbki profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% | 06/2016 | SWW |
| Aluminium Kety Deutschland GmbH |
Dortmund, Niemcy |
Działalność marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% | 06/2016 | SWW |
| Aluminium Kety CSE s.r.o. |
Ostrawa, Czechy |
Działalność marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. | 100,00% | 100,00% | 07/2017 | SWW |
| Aluprof S.A. | Bielsko-Biała, Polska |
Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie systemów aluminiowych oraz systemów roletowych dla budownictwa |
Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 06/1998 | SSA |
| SELT Sp. z o.o. |
Opole, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie osłon przeciwsłonecznych |
Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 09/2024 | SSA |
| Aluprof Hungary Kft. |
Dunakeszi, Węgry |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 07/2000 | SSA |
| Aluprof Deutschland GmbH |
Schwanewede, Niemcy |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 02/2005 | SSA |
| Aluprof System Romania SRL |
Bukareszt, Rumunia |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA |
| Aluprof System Czech s.r.o. |
Ostrawa, Czechy |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA |
| Aluprof UK Ltd. | Altrincham, Wielka Brytania |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2006 | SSA |
| Aluprof System Ukraina LLC |
Kijów, Ukraina | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 11/2009 | SSA |
| Cd. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności podstawowej |
Nazwa podmiotu dominującego |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31.03.2025 |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31.12.2024 |
Data objęcia kontroli |
Segment Operacyjny |
| Glassprof Sp. z o.o. |
Bielsko-Biała, Polska |
Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie szkła ognioodpornego |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 01/2012 | SSA |
| Aluprof System USA Inc. |
Wilmington, USA |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 7/2014 | SSA |
| Aluprof Belgium N.V. |
Dendermonde, Belgia |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 6/2015 | SSA |
| Aluprof Netherlands B.V. |
Rotterdam, Holandia |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluprof S.A. | 55,00% | 55,00% | 4/2017 | SSA |
| Alupol Packaging S.A. |
Tychy, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 04/1998 | SOG |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Alupol Packaging S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2009 | SOG |
| Alupol Films Sp. z o.o. |
Oświęcim, Polska |
Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie folii z tworzyw sztucznych |
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 12/2014 | SOG |
| Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Grupa Kęty S.A. | 100,00% | 100,00% | 09/1999 | Inne |
Prezentowane udziały w kapitale podstawowym równe są udziałom w ogólnej liczbie głosów. Opisy Segmentów przedstawiono w nocie 7.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("sprawozdanie") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji 22 kwietnia 2025 roku.
Sprawozdanie zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w ocenie Zarządu nie występuje zagrożenia kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. Powyższa ocena obejmowała w szczególności ocenę wpływu na działalność Grupy zagadnień klimatycznych oraz wojny w Ukrainie. Analizy użyte do tej oceny obejmowały wiele czynników, które mogą ulec zmianie w przyszłości.
Opis wpływu wojny w Ukrainie na działalność Grupy przedstawiono szczegółowo w nocie 5.2 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy KĘTY za rok 2024 opublikowanego w dniu 27 marca 2025 roku. W I kwartale 2025 roku nie wystąpiły nowe czynniki czy zdarzenia mające istotny wpływ na działalność Grupy na rynku ukraińskim.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy KĘTY za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy KĘTY za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, które zostało opublikowane w dniu 27 marca 2025 roku.
Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Począwszy od sprawozdań za rok 2024 w celu poprawy przejrzystości informacji zawartych w sprawozdaniach finansowych Grupa prezentuje dane z dokładnością w milionach PLN. Tam gdzie może być to istotne Grupa po odpowiednim zaznaczeniu prezentuje dane z większą dokładnością.
Główne szacunki księgowe zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
Szczegółowy opis przyjętych założeń w poszczególnych obszarach szacunków przedstawiono w skonsolidowanym sprawozdaniu za rok 2024. W pierwszym kwartale 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany założeń oraz szacunków względem 2024 roku.
Poza opisanymi powyżej, w okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne zmiany szacunków.
Grupa Kapitałowa działa w trzech segmentach operacyjnych oferując szerokie portfolio produktów, kierowane do wielu branż działających w różnych sektorach gospodarki. Około połowa sprzedaży kierowana jest na rynki zagraniczne. Rozwój i dywersyfikacja oferty produktowej w ostatnich latach obniżyły wpływ sezonowości na działalność Grupy.
Sezonowość praktycznie nie jest odczuwalna w segmencie SOG, a w segmentach SWW i SSA obserwuje się typowo wyższe zapotrzebowanie na wyroby w II i III w porównaniu z I i IV kwartałem roku, co jest związane z uwarunkowaniami pogodowymi oraz cyklami produkcyjnymi w sektorze budownictwa i przemysłu, gdzie trafia znacząca część wyrobów Grupy.
Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty operacyjne uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów i usług. Każdy z segmentów stanowi jednostkę lub zbiór jednostek gospodarczych, oferujących inne wyroby i obsługujących inne rynki. Podział na segmenty działalności jest spójny ze strukturą sprawozdawczości zarządczej, którą Zarząd wykorzystuje przy podejmowaniu decyzji.
Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych przy zastosowaniu bieżących cen rynkowych.
Segmenty operacyjne Grupy są tożsame z segmentami sprawozdawczymi zaprezentowanymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Przypisanie poszczególnych spółek Grupy do segmentów operacyjnych przedstawiono w nocie 2.
Ocena działalności segmentów operacyjnych dokonywana jest głównie na podstawie przychodów, wyników z działalności operacyjnej ("EBIT"), wyników z działalności operacyjnej powiększonych o amortyzację ("EBITDA") oraz nakładów inwestycyjnych.
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z umów z klientami | 304 | 535 | 673 | 7 | (165) | 1 354 |
| - na zewnątrz Grupy | 304 | 377 | 673 | 0 | 0 | 1 354 |
| - do spółek powiązanych | 0 | 158 | 0 | 7 | (165) | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów |
0 | 0 | (2) | 0 | 0 | (2) |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) |
60 | 21 | 101 | (6) | (6) | 170 |
| Amortyzacja | 9 | 25 | 23 | 1 | 0 | 58 |
| EBITDA | 69 | 46 | 124 | (5) | (6) | 228 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1) | (6) | (9) | (7) | 1 | (22) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 59 | 17 | 94 | (13) | (5) | 152 |
| Podatek dochodowy | (12) | (4) | (19) | 3 | 1 | (31) |
| Zysk netto | 47 | 13 | 75 | (10) | (4) | 121 |

| Cd. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilans na 31.03.2025 | ||||||
| Aktywa razem | 938 | 1 626 | 1 954 | 860 | (1 018) | 4 360 |
| Zobowiązania | 252 | 867 | 1 014 | 426 | (267) | 2 292 |
| Pozostałe dane | ||||||
| Nakłady na środki trwałe | 4 | 18 | 1 | 2 | 0 | 25 |
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne Wyłączenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z umów z klientami | 306 | 471 | 562 | 7 | (106) | 1 240 |
| - na zewnątrz Grupy | 306 | 372 | 562 | 0 | 0 | 1 240 |
| - do spółek powiązanych | 0 | 99 | 0 | 7 | (106) | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności |
0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) |
55 | 29 | 95 | (7) | 2 | 174 |
| Amortyzacja | 9 | 22 | 16 | 1 | 0 | 48 |
| EBITDA | 64 | 51 | 111 | (6) | 2 | 222 |
| Przychody z tytułu odsetek | 2 | 0 | 0 | 0 | (1) | 1 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1) | (4) | (8) | (2) | 2 | (13) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 55 | 25 | 88 | (9) | 2 | 161 |
| Podatek dochodowy | (11) | 15 | (13) | (2) | 0 | (11) |
| Zysk netto | 44 | 39 | 75 | (10) | 2 | 150 |
| Bilans na 31.03.2024 | ||||||
| Aktywa razem | 1 100 | 1 488 | 1 401 | 403 | (634) | 3 758 |
| Zobowiązania | 292 | 635 | 899 | 160 | (282) | 1 704 |
| Pozostałe dane | ||||||
| Nakłady na środki trwałe | 0 | 33 | 20 | 2 | 0 | 55 |
Pozycja "Wyłączenia" dotyczy eliminacji transakcji pomiędzy segmentami oraz korekt konsolidacyjnych.
W rachunku zysków i strat w głównej mierze dotyczy to sprzedaży profili aluminiowych z SWW do SSA. W zakresie aktywów oraz pasywów wyłączenia obejmują głównie inwestycje w finansowy majątek trwały (akcje i udziały) oraz rozrachunki pomiędzy segmentami.
Powyższe transakcje odbywają się na warunkach rynkowych.
W prezentowanych okresach nie występowała koncentracja sprzedaży przekraczająca 10%.
| I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|
| Produkty w tym: | 1 185 | 1 082 |
| - opakowania z tworzyw sztucznych oraz folie BOPP segmentu SOG | 301 | 302 |
| - produkty aluminiowe segmentu SWW | 525 | 463 |
| - systemy architektoniczne oraz osłon przeciwsłonecznych segmentu SSA | 515 | 415 |
| korekty konsolidacyjne* | (156) | (98) |
| Cd. | ||
|---|---|---|
| Usługi w tym: | 8 | 8 |
| - segment SOG | 2 | 2 |
| - segment SWW | 5 | 4 |
| - segment SSA | 4 | 3 |
| - usługi służb centralnych | 7 | 7 |
| korekty konsolidacyjne** | (10) | (8) |
| Materiały i towary w tym: | 161 | 150 |
| - segment SOG | 2 | 1 |
| - segment SWW | 5 | 5 |
| - segment SSA | 154 | 144 |
| - Centrum | 0 | 0 |
| korekty konsolidacyjne | 0 | 0 |
*dotyczy głównie sprzedaży profili aluminiowych z SWW do SSA,
**dotyczy głównie usług kooperacji pomiędzy segmentem SSA i segmentem SWW oraz usług służb centralnych świadczonych dla segmentów.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia poniższa tabela:
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Depozyty bankowe (rachunki bieżące) i lokaty krótkoterminowe | 58 | 83 |
| Razem | 58 | 83 |
Na dzień 31.03.2025 roku Grupa posiadała na rachunkach VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 6 mln PLN (31.12.2024 rok: 15 mln PLN). Środki te mogą być wykorzystane tylko na płatność VAT, CIT, PIT, ZUS do urzędów lub jako płatność VAT do dostawców Grupy.
Na dzień 31.03.2025 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi limitami kredytowymi w wysokości 697 mln PLN, w odniesieniu do których, wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31.12.2024 rok: 559 mln PLN).
Wynik skonsolidowany za I kwartał roku nie podlega podziałowi. W dniu 22.04.2025 roku Zarząd Grupy Kęty podjął rekomendację o wypłacie dywidendy za rok 2024 w kwocie 476 426 601,54 PLN to jest 48,78 PLN/akcję licząc według liczby akcji Spółki (9 766 843 sztuk) na dzień podjęcia rekomendacji.
Jako dzień dywidendy zaproponowano 20 sierpnia 2025 roku, natomiast terminy wypłaty dywidendy ustalone zostały na 3 września 2025 roku (kwota 163 887 625,54 PLN tj. 16,78 PLN na akcję) i 5 listopada 2025 roku (kwota 312 538 976 PLN tj. 32,00 PLN na akcję).
| Struktura podatku dochodowego | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 |
|---|---|---|
| Podatek za bieżący okres | (34) | (31) |
| Podatek odroczony | 3 | 20 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | (31) | (11) |
W I kwartale 2025 roku Grupa nie tworzyła aktywa na podatek odroczony w związku z inwestycjami w ramach programu Polska Strefa Inwestycji (I kwartał 2024 roku: utworzenie aktywa z tego tytułu w kwocie 20 mln PLN).
Pełne ujawnienie w zakresie warunków zwolnień podatkowych zostało opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie 14.2. Założenia i szacunki w zakresie podatku odroczonego przestawiono w nocie 10.33 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024.
| I kwartał 2025 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 25 | 56 |
| Wartość netto sprzedanych aktywów trwałych | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na sprzedaży aktywów trwałych | 0 | 0 |
W związku z brakiem przesłanek utraty wartości, o których mowa w MSR 36, Grupa nie przeprowadzała testów na utratę wartości posiadanych aktywów trwałych. Zmiany wartości odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe zarówno w I kwartale 2025 roku jak i w I kwartale 2024 roku wyniosły poniżej 1 mln PLN.
W I kwartale 2025 roku nie wystąpiły nowe zdarzenia, które powodowałyby, iż testy na utratę wartości dokonane przez Grupę na dzień 31.12.2024 roku przestały być aktualne. W związku z powyższym Grupa nie rozpoznała w I kwartale 2025 roku utraty wartości firmy (w I kwartale 2024 roku również nie rozpoznano utraty wartości firmy).
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Należności netto: | 875 | 710 |
| Handlowe | 841 | 679 |
| Depozyty z tytułu transakcji zabezpieczających cenę aluminium | 3 | 3 |
| Pozostałe | 2 | 5 |
| Razem należności finansowe netto (zakres MSSF 7) | 846 | 687 |
| Publicznoprawne (z wyjątkiem podatku dochodowego) | 7 | 7 |
| Przedpłaty do dostawców (handlowe) | 9 | 7 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 13 | 9 |
| Razem należności niefinansowe netto | 29 | 23 |
W I kwartale 2025 roku Grupa nie tworzyła odpisów aktualizujących należności (w I kwartale 2024 roku utworzono odpisy w kwocie 1 mln PLN). Rozwiązane / utworzone odpisy aktualizujące zostały zaprezentowane w osobnej pozycji Rachunku Zysków i Strat "Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9".
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj termin płatności od 14 do 120 dni. Grupa stosuje politykę sprzedaży wyłącznie wobec zweryfikowanych klientów oraz ubezpiecza należności w wyspecjalizowanych podmiotach. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe ponad poziom określony odpisem aktualizującym. Wartość godziwa należności zbliżona jest do ich wartości księgowej.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Materiały | 401 | 430 |
| Produkcja niezakończona | 231 | 208 |
| Produkty gotowe | 224 | 199 |
| Towary | 12 | 6 |
| Razem | 868 | 843 |
W I kwartale 2025 roku Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość materiałów i towarów na kwotę 2 mln PLN (w okresie I kwartału 2024 roku utworzone odpisy wyniosły poniżej 1 mln PLN). Utworzenia/rozwiązania odpisów aktualizujących wartość materiałów i towarów Grupa ujmuje w pozycji "Materiały, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów". W I kwartale 2025 roku Grupa nie tworzyła odpisów aktualizujących wartość wyrobów gotowych oraz półfabrykatów (w I kwartale 2024 roku rozwiązanie odpisów w kwocie 1 mln PLN).
| Odpis aktualizujący | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Materiały | (33) | (31) |
| Produkcja niezakończona | (8) | (8) |
| Produkty gotowe | (20) | (20) |
| Towary | (1) | (1) |
| Razem odpisy aktualizujące zapasy | (62) | (60) |
Założenia oraz szacunki w zakresie wyceny zapasów oraz odpisów aktualizujących zapasy przedstawiono w nocie 10.10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024.
| 31.12.2024 | Zwiększenia | Wykorzystanie | 31.03.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 16 | 0 | 0 | 16 |
| - nagrody jub. i odprawy emerytalne |
16 | 0 | 0 | 16 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 10 | 0 | 0 | 10 |
| - nagrody jub. i odprawy emerytalne |
1 | 0 | 0 | 1 |
| - naprawy gwarancyjne | 2 | 0 | 0 | 2 |
| - pozostałe | 7 | 0 | 0 | 7 |
| Bierne rozliczenia | ||||
| międzyokresowe kosztów | 48 | 23 | (7) | 64 |
| krótkoterminowe: | ||||
| - niewykorzystane urlopy | 13 | 8 | (3) | 18 |
| - premie roczne | 20 | 8 | 0 | 28 |
| - odszkodowania | 1 | 0 | 0 | 1 |
| - koszty usług w toku | 8 | 4 | (2) | 10 |
| - pozostałe | 6 | 3 | (2) | 7 |
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku
| 31.12.2023 | Zwiększenia | Wykorzystanie | 31.03.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 15 | 0 | 0 | 15 |
| - nagrody jub. i odprawy emerytalne | 15 | 0 | 0 | 15 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 32 | 1 | 0 | 33 |
| - nagrody jub. i odprawy emerytalne | 1 | 0 | 0 | 1 |
| -postępowania w toku (cła antydumpingowe) |
28 | 0 | 0 | 28 |
| - naprawy gwarancyjne | 3 | 1 | 0 | 4 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe: |
48 | 18 | (9) | 57 |
| - niewykorzystane urlopy | 12 | 9 | (4) | 17 |
| - premie roczne | 21 | 4 | 0 | 25 |
| - odszkodowania | 1 | 0 | 0 | 1 |
| - koszty usług w toku | 9 | 4 | (2) | 11 |
| - pozostałe | 5 | 1 | (3) | 3 |
| Kredytodawca | Waluta kredytu |
Zabezpieczenie | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| BNP PARIBAS | PLN/EUR/USD | Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupa Kęty S.A., Alupol Packaging S.A., Aluprof S.A., Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o., Alupol Films Sp. z o.o. oraz weksle własne in blanco wraz z deklaracją wekslową ww. spółek. Łączna kwota udzielonego ww. spółkom limitu kredytowego wynosi 500 mln PLN. |
339 | 391 |
| PKO BP | PLN/EUR/USD | Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupa Kęty S.A., Alupol Packaging S.A, Aluprof S.A., Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o., SELT Sp. z o.o. oraz weksle własne in blanco wraz z deklaracją wekslową ww. spółek. Łączna kwota odpowiedzialności solidarnej nie przekracza faktycznego zadłużenia powiększonego o koszty kredytu - kredyt odnawialny - maksymalny limit zadłużenia: 400 mln PLN. |
168 | 97 |
| PKO BP | PLN | Oświadczenia Grupy Kęty S.A. oraz Aluprof S.A. o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 KC., poręczenie Aluprof S.A. do kwoty 525 mln PLN. Kredyt w trakcie spłaty, aktualne zadłużenie jest maksymalnym możliwym. |
286 | 274 |
| PEKAO S.A. | PLN | Solidarna odpowiedzialność Aluprof S.A. oraz Glassprof Sp. z o.o. Hipoteka na nieruchomościach Aluprof S.A. oraz zastaw na środkach trwałych Aluprof S.A. do maksymalnej kwoty 225 mln PLN. Łączna kwota odpowiedzialności solidarnej nie przekracza faktycznego zadłużenia powiększonego o koszty kredytu – kredyt w trakcie spłaty, aktualne zadłużenie jest maksymalnym możliwym. |
100 | 100 |
| Unicredit Słowenia |
EUR | Weksle własne in blanco wraz z deklaracją wekslową. Zastaw na nieruchomościach, oświadczenie patronackie Aluform Sp. z o.o. - kredyt w trakcie spłaty, aktualnie zadłużenie jest maksymalnym możliwym. |
15 | 15 |
| Kredytodawca | Waluta kredytu |
Zabezpieczenie | 31.12.2024 | 31.03.2025 |
|---|---|---|---|---|
| PKO BP | PLN | Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego. Oświadczenia Kredytobiorcy oraz Aluprof S.A. o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 KC., poręczenie Aluprof S.A. do kwoty w wysokości 150% tj. 525 mln PLN. Kredyt w trakcie spłaty, aktualne zadłużenie jest maksymalnym. |
51 | 51 |
| ING Bank Polska | PLN/EUR | Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego. Zastaw rejestrowy na środkach trwałych (do najwyższej sumy zabezpieczenia w kwocie 240 mln PLN) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, hipoteka umowna (do kwoty 240 mln PLN) wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej. Odpowiedzialność solidarna spółek Aluform Sp. z o.o. oraz Grupy Kęty S.A., oświadczenia Kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 KC. Kredyt w trakcie spłaty, aktualnie zadłużenie jest maksymalnym możliwym. |
29 | 32 |
| ING Bank Polska | PLN/EUR/ USD |
Solidarna odpowiedzialność spółek Grupa Kęty S.A. oraz Aluprof S.A. Łączna kwota odpowiedzialności solidarnej nie przekracza faktycznego zadłużenia powiększonego o koszty kredytu - kredyt odnawialny - maksymalny limit zadłużenia: 65 mln PLN. |
32 | 1 |
| PEKAO S.A. | PLN/EUR/ USD/GBP |
Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupy Kęty S.A., Alupol Packaging S.A., Aluprof S.A., Aluform Sp. z o.o., Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o., Alupol Films Sp. z o.o. oraz Aluminium Kęty EMMI d.o.o., Glassprof Sp. z o.o., Aluprof System UK LTD (do maksymalnej kwoty 530 mln PLN), weksle własne in blanco ww. spółek wraz z deklaracją wekslową. Łączna kwota odpowiedzialności solidarnej nie przekracza faktycznego zadłużenia powiększonego o koszty kredytu, kredyt odnawialny - maksymalny limit zadłużenia: 530 mln PLN. |
308 | 196 |
| PEKAO S.A. | PLN | Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego. Solidarna odpowiedzialność Aluprof S.A. oraz Glassprof Sp. z o.o. Hipoteka na nieruchomościach Aluprof S.A. oraz zastaw na środkach trwałych Aluprof S.A. (do maksymalnej kwoty 225 mln PLN). Łączna kwota odpowiedzialności solidarnej nie przekracza faktycznego zadłużenia powiększonego o koszty kredytu – kredyt w trakcie spłaty, aktualne zadłużenie jest maksymalnym możliwym. |
25 | 27 |
| Cd. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Unicredit Słowenia |
EUR | Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego. Weksle własne in blanco wraz z deklaracją wekslową. Zastaw na nieruchomościach Aluminium Kety EMMI Słowenia. Oświadczenie patronackie Aluform Sp. z o.o. Kredyt w trakcie spłaty aktualne zadłużenie jest maksymalnym. |
4 | 3 |
| Razem | 449 | 310 |
W I kwartale 2025 roku oraz na dzień 31.12.2024 roku Grupa spełniała wszystkie warunki (kowenanty) kredytowe.
Kredyty Grupy oprocentowane są głównie na bazie zmiennych stóp procentowych ustalanych na warunkach rynkowych w oparciu o stawki WIBOR/EURIBOR/LIBOR powiększone o marżę banków. Około 7% zadłużenia oparte jest o stopę stałą lub zabezpieczone transakcją wymiany stóp procentowych (IRS).
Grupa Kęty S.A. prowadzi dwa programy opcji na akcje Grupy Kęty S.A. (program z 2023 roku oraz program z 2020 roku zmieniony w 2023 roku). Programy te są skierowane do kluczowego personelu zarządzającego Grupy Kapitałowej.
W I kwartale 2025 roku kluczowy personel Grupy w ramach realizacji I i II transzy programu z 2020 roku objął na warunkach określonych w programie 31 697 sztuk akcji Grupy Kęty S.A.
W I kwartale 2025 roku nie nastąpiły zmiany szacunków ani założeń w stosunku do opublikowanych w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Szczegółowe informacje na temat programów opcji na akcje zamieszczono w nocie 21.1 skonsolidowanego sprawozdania Grupy za rok 2024.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Bieżąca wartość opłat z tytułu technologii produkcyjnej | 9 | 10 |
| Bieżąca wartość opłat z tytułu licencji na programy komputerowe | 14 | 15 |
| Kaucje budowlane | 3 | 3 |
| Razem | 26 | 28 |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 631 | 476 |
| Handlowe | 495 | 347 |
| Z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 12 | 29 |
| Z tytułu wynagrodzeń | 34 | 41 |
| Zobowiązania finansowe razem (zakres MSSF 7) | 541 | 417 |
| Publicznoprawne (z wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego) |
73 | 51 |
| Pozostałe | 17 | 8 |
| Zobowiązanie niefinansowe razem | 90 | 59 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-60 dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim terminem płatności do jednego miesiąca. Powyższe zobowiązania nie są zabezpieczone na majątku Grupy.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami (przedpłaty na dostawy) | 44 | 29 |
| Razem | 44 | 29 |
Z umów zawartych z kontrahentami wynika, iż powyższe kwoty powinny zrealizować się w terminie do 12 miesięcy.
W I kwartale 2025 roku w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego istotne zmiany poszczególnych pozycji przychodów oraz kosztów obejmowały:
W efekcie zysk ze sprzedaży w okresie 3 miesięcy 2025 roku wyniósł 168 mln PLN i był niższy o 7 mln PLN w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.
Zysk z działalności operacyjnej wyniósł w omawianym okresie 170 mln PLN i był niższy o 4 mln PLN w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego, w tym o 2 mln PLN z tytułu wyniku operacyjnego SELT Sp. z o.o. w I kwartale bieżącego roku. Wynik ten jest typowy dla tej części roku i wynika z dużej sezonowości działalności SELT Sp. z o.o., jednocześnie jest lepszy od założeń planistycznych na ten okres.
Wyższe o 5 mln PLN koszty finansowe netto w I kwartale 2025 roku, w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego, wynikają głównie z wyższych kosztów odsetkowych z tytułu zwiększonego zadłużenia. Częściowo zostały one skompensowane dodatnimi różnicami kursowymi netto w wysokości 4 mln PLN.
Po uwzględnieniu wyższych o 20 mln PLN obciążeń podatkowych, głównie w związku z zakończeniem w 2024 roku głównych inwestycji objętych ulgami podatkowymi (nota 11), zysk netto w I kwartale 2025 roku wyniósł 121 mln PLN i był niższy o 29 mln PLN w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.
Na dzień 31.03.2025 roku w porównaniu z 31.12.2024 roku istotne zmiany pozycji bilansu obejmują:
W I kwartale 2025 roku oraz w I kwartale 2024 roku Grupa nie zaniechała żadnej z istotnych działalności.
W okresach sprawozdawczych zakończonych 31 marca 2025 roku oraz 31 marca 2024 roku nie wystąpiły zdarzenia związane z połączeniami jednostek gospodarczych ani nabyciem udziałów mniejszościowych.
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy zmianie w porównaniu do przedstawionych w nocie 32 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 rok.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Zasady zarządzania kapitałem pozostają niezmienione względem ujawnionych w nocie 36 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024.
Grupa monitoruje zwrot z kapitału własnego stosując wskaźnik ROE, który jest wyznaczany jako stosunek zysku netto za ostatnie 12 miesięcy do kapitału własnego.
Struktura finansowania monitorowana jest poprzez wskaźnik dźwigni finansowej netto, który jest wyznaczany jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitału własnego i zadłużenia netto oraz wskaźnik długu netto do EBITDA za ostatnie 12 miesięcy, przy czym EBITDA oznacza zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tytułu praw do korzystania pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Grupa przyjmuje jako optymalny wskaźnik dźwigni finansowej netto nie większy niż 50% oraz wskaźnik długu netto do EBITDA nie większy niż 2.
Podstawowym celem w zakresie zarządzania kapitałem jest maksymalizacja wskaźnika zwrotu z kapitału własnego przy utrzymaniu bezpiecznej i dającej elastyczność struktury finansowania. Przy opracowywaniu szczegółowych wytycznych uwzględnia się podział na segmenty operacyjne, konieczność zachowania bieżącej płynności jak również zapewnienia finansowania celów rozwojowych zgodnie z przyjętą strategią działalności.
W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może korygować wysokość wypłat dywidend, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W prezentowanych okresach sprawozdawczych nie wprowadzono zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| EBITDA (zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) za ostatnie 12 miesięcy |
938 | 932 |
| Zysk netto za ostatnie 12 miesięcy | 532 | 561 |
| Oprocentowane kredyty i zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów |
1 408 | 1 584 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (58) | (83) |
| Zadłużenie netto | 1 350 | 1 501 |
| Kapitał własny | 2 068 | 1 937 |
| Kapitał własny i zadłużenie netto | 3 418 | 3 438 |
| Dźwignia finansowa netto | 40% | 44% |
| Dług netto/EBITDA | 1,4 | 1,6 |
| ROE | 26% | 29% |
| Tytuł | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Bankowe gwarancje należytego wykonania kontraktów udzielone przez SSA |
9 | 11 |
| Dotacje w okresie spełniania warunków | 5 | 5 |
| Razem | 14 | 16 |
Terminy obowiązywania gwarancji należytego wykonania kontraktów budowlanych uzależnione są od zapisów poszczególnych umów.
| Według segmentów operacyjnych: | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Segment Opakowań Giętkich | 8 | 29 |
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 18 | 8 |
| Segment Systemów Aluminiowych | 17 | 9 |
| Razem | 43 | 46 |
| Aktywa finansowe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne |
0 | 0 |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne |
0 | 1 |
| Razem | 0 | 1 |
| Zobowiązania finansowe | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne |
1 | 0 |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne |
1 | 0 |
| Razem | 2 | 0 |
Grupa nie dokonała zmian w sposobie kwalifikacji ani wyceny instrumentów finansowych w porównaniu do zasad opisanych w nocie 33 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024.
Kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty futures na zakup aluminium są wyceniane na podstawie notowań giełdowych lub w przypadku braku notowań giełdowych poprzez zdyskontowanie wartości na podstawie kursu terminowego wynikającego z kontraktu oraz pomniejszenia o kwotę w walucie przeliczoną według bieżącego kursu walutowego.
W przypadku zastosowania metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych, oszacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych opiera się na najbardziej wiarygodnych szacunkach Zarządu, natomiast jako stopę dyskontową stosuje się rynkową stopę procentową dla podobnego instrumentu na dzień bilansowy. W przypadku zastosowania innych modeli wyceny, dane wyjściowe opierają się na danych rynkowych na dzień bilansowy.
Wycena oparta jest na wycenach rynkowych identycznych transakcji w bankach komercyjnych.
| Nazwa podmiotu | Liczba akcji 31.03.2025 |
Udział w kapitale |
Liczba akcji 31.12.2024 |
Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|
| Nationale – Nederlanden OFE | 1 508 352* | 15,44% | 1 508 352* | 15,44% |
| Allianz Polska OFE | 1 460 327** | 14,95% | 1 460 327** | 14,95% |
| OFE PZU ZŁOTA JESIEŃ | 862 772* | 8,83% | 862 772* | 8,83% |
| Generali OFE | 786 131* | 8,05% | 786 131* | 8,05% |
| Vienna OFE | 575 887* | 5,90% | 575 887* | 5,90% |
| Pozostali | 4 573 374 | 46,83% | 4 573 374 | 46,83% |
| Razem | 9 766 843 | 100% | 9 766 843 | 100% |
*dane na podstawie sprawozdań OFE dotyczące rocznej struktury aktywów na 31.12.2024 roku.
**dane na podstawie zawiadomienia Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego Allianz Polska S.A. z dnia 20 marca 2025 roku.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie zawierała transakcji z członkami Zarządu poza transakcjami opisanymi w nocie 29.3.
Do Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy zalicza się: członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej oraz członków Zarządu jednostki dominującej.
| Zarząd: (dane w tys. PLN) | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia zasadnicze w jednostce dominującej* | 1 047 | 1 047 |
| Wynagrodzenie zmienne w jednostce dominującej** | 0 | 0 |
| Świadczenia niepieniężne **** | 10 | 7 |
| Razem wynagrodzenia Zarządu w Grupie Kęty S.A. | 1 057 | 1 054 |
| Wynagrodzenia w innych podmiotach Grupy*** | 169 | 158 |
| Razem wynagrodzenia Zarządu | 1 226 | 1 212 |
*w skład wynagrodzenia stałego wchodzą: wynagrodzenie zasadnicze z tytułu umowy o pracę, wynagrodzenie z tytułu powołania do składu Zarządu.
**w skład wynagrodzenia zmiennego wchodzą: premia roczna wypłacana w danym roku należna za rok poprzedni.
***w skład wynagrodzenia w innych podmiotach Grupy wchodzą: wynagrodzenie zasadnicze z tytułu umowy o pracę, wynagrodzenie z tytułu powołania do składu Zarządu, wynagrodzenie zmienne, wynagrodzenie chorobowe, świadczenia niepieniężne.
****w skład świadczeń niepieniężnych wchodzą: składka PPE, składka w ramach opieki medycznej.
Ponadto w I kwartale 2025 roku zawiązano rezerwę na potencjalne premie dla członków Zarządu za 2025 rok do wypłaty w 2026 roku w łącznej kwocie 2 270 tys. PLN (I kwartał 2024 - kwota 2 311 tys. PLN).
| Rada Nadzorcza(dane w tys. PLN): | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia z tytułu pełnionej funkcji | 381 | 358 |
| Świadczenia niepieniężne* | 3 | 4 |
| Razem | 384 | 362 |
* w skład świadczeń niepieniężnych wchodzi składka PPK.
Pomiędzy jednostką dominującą a osobami zarządzającymi zawierane są umowy o zakazie konkurencji: obligatoryjnie - w trakcie trwania stosunku pracy, bez możliwości jej rozwiązania oraz obligatoryjnie lub w zależności od decyzji Rady Nadzorczej - po ustaniu stosunku pracy. Zakaz konkurencji po ustaniu stosunku pracy może obowiązywać przez okres od 12 do 15 miesięcy, licząc od dnia ustania stosunku pracy ze Spółką, a miesięczna rata odszkodowania wynosi 50% wynagrodzenia zasadniczego lub 25% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia pobieranego w ostatnim roku trwania umowy o pracę w zależności od tego, która z kwot jest wyższa.
Zarząd posiada przyznane prawa do opcji na akcje zgodnie z poniższą tabelą. Prawo do nabycia poniższych akcji zostanie spełnione pod warunkiem posiadania zatrudnienia w Grupie na dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych członkom Zarządu |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Ilość opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2020 roku | 30 000 | 30.09.2025 | 12 000 |
| Opcje na akcje z I transzy programu z 2023 roku | 30 000 | 30.09.2026 | 12 000 |
| Opcje na akcje z II transzy programu z 2023 roku | 31 500 | 30.09.2027 | 12 600 |
Ponadto członkowie Zarządu posiadają prawa do nabycia 30 tys. sztuk akcji Spółki po cenie 381,99 PLN za akcję z II transzy programu z roku 2020.
W I kwartale 2025 roku Grupa w ramach programu opcji na akcje dla Kluczowego Personelu wyemitowała 31 697 sztuk akcji.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Wartość agio emisyjnego | 103 | 91 |
| Razem | 103 | 91 |
W I kwartale 2025 roku kluczowy personel Grupy w ramach realizacji I i II transzy programu z roku 2020 objął na warunkach określonych w programie 31 697 sztuk akcji Grupy Kęty S.A. wpłacając 12 mln PLN.
Szczegółowe zasady ustalania wartości godziwej zostały opisane w nocie 37 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024.
W stosunku do poprzedniego roku obrotowego Grupa nie dokonywała zmian metody ustalania wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku, gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone do rachunku zysków i strat.
| Hierarchia wartości godziwej | Stopień hierarchii wartości godziwej |
31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 4 | 4 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 0 | 1 |
| Razem | 4 | 5 | |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 2 | 0 |
| Razem | 2 | 0 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję obliczany jest poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w okresie.
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję obliczany jest poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych oraz potencjalnych akcji występujących w okresie.
| I kwartał 2025 |
I kwartał 2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w tys. PLN | 120 502 | 150 228 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą |
9 759 091 | 9 650 152 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą |
9 794 711 | 9 686 903 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
12,35 | 15,57 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN) |
12,30 | 15,51 |
W I kwartale 2025 roku w ramach programu opcji na akcje dla kluczowego personelu kierowniczego na akcje nabyto 31 697 sztuk akcji. W I kwartale 2024 roku nie nabywano akcji w ramach tego typu programów.
| Potencjalne akcje | Data wyemitowania |
Ilość przyznana |
Ilość zamieniona na akcje w 2024 roku |
Ilość zamieniona na akcje w I kwartale 2025 roku |
Ilość pozostała |
|---|---|---|---|---|---|
| Warranty serii D | 24.01.2024 rok | 88 000 | 84 994 | 506 | 2 500 |
| Warranty serii E | 28.11.2024 rok | 90 000 | 0 | 31 191 | 58 809 |
| Razem | 178 000 | 84 994 | 31 697 | 61 309 |
Zestawienie transakcji w ramach grupy kapitałowej za okres od 01.01.2025 roku do 31.03.2025 roku oraz na dzień 31.03.2025 roku.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Odsetki od pożyczek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aluform Sp. z o.o. | 324 | 17 527 | 148 | 10 609 | 26 150 | 434 |
| Aluminium Kety EMMI d.o.o. |
4 633 | 185 | 2 945 | 84 | 0 | 0 |
| Aluminium Kety Deutschland GmbH |
0 | 816 | 0 | 560 | 0 | 0 |
| Aluminium Kety CSE s.r.o. |
0 | 288 | 0 | 94 | 0 | 0 |
| Cd. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Odsetki od pożyczek |
| Alupol LLC | 7 025 | 1 102 | 1 741 | 9 757 | 0 | 0 |
| Grupa Kety Italia S.R.L. | 0 | 450 | 0 | 459 | 0 | 0 |
| Aluprof S.A. | 136 500 | 277 | 154 975 | 23 | 0 | 0 |
| Glassprof Sp. z o.o. | 39 | 0 | 32 | 0 | 0 | 0 |
| SELT Sp. z o.o. | 22 456 | 0 | 29 731 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof System Romania S.R.L. |
26 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof System Czech s.r.o. |
20 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof Hungary Kft. | 0 | 28 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof UK Ltd. | 77 | 0 | 26 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof Belgium N.V | 34 | 0 | 23 | 0 | 0 | 0 |
| Alupol Packaging S.A. | 514 | 1 | 381 | 1 | 0 | 0 |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
2 019 | 0 | 1 513 | 0 | 0 | 0 |
| Alupol Films Sp. z o.o. | 209 | 0 | 170 | 0 | 0 | 0 |
| Dekret Sp. z o.o. | 337 | 949 | 91 | 297 | 0 | 0 |
| Razem | 174 213 | 21 623 | 191 785 | 21 884 | 26 150 | 434 |
Poza wyżej wymienionymi transakcjami, Grupa Kęty S.A. nie przeprowadzała w I kwartale 2025 roku innych transakcji z jednostkami powiązanymi.
Transakcje z Zarządem i Radą Nadzorczą zostały opisane w nocie 29.2 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 22 kwietnia 2025 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii Grupy do roku 2029, która została w tym samym terminie zatwierdzona przez Radę Nadzorczą.
Poza powyżej opisanym, nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które powinny zostać ujęte w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa Kapitałowa Grupy Kety S.A. w trudnym otoczeniu rynkowym osiągnęła w I kwartale 2025 roku 1 354 mln PLN skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, 170 mln PLN zysku z działalności operacyjnej i 121 mln PLN zysku netto. Wyniki te były możliwe m.in. dzięki:
Grupa Kapitałowa wypracowała blisko 200 mln PLN przepływów z działalności operacyjnej w I kwartale 2025 roku, co pozwoliło m.in. na obniżenie poziomu zadłużenia netto na koniec kwartału do poziomu 1 351 mln PLN.
Zastosowany w Raporcie parametr "EBITDA" stanowi sumę wartości zysku z działalności operacyjnej (pozycja rachunku zysków i strat za dany okres sprawozdawczy) oraz amortyzacji (pozycja rachunku zysków i strat za dany okres sprawozdawczy). Parametr "EBITDA" jest miarą prezentującą zdolność Spółki do generowania gotówki z podstawowej działalności. Obliczony wg powyższej metodologii wskaźnik EBITDA w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych za 2024 rok dla Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. wyniósł 932 mln PLN.
Zastosowany w Raporcie parametr "dług netto" stanowi sumę wartości długoterminowych zobowiązań z tytułu kredytów i długoterminowych zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów (pozycje Pasywów Bilansu) oraz krótkoterminowych zobowiązań z tytułu kredytów i krótkoterminowych zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów (pozycje Pasywów Bilansu), pomniejszoną o wartość środków pieniężnych oraz ich ekwiwalentów (pozycja Aktywów Bilansu). Wskaźnik "długu netto" prezentuje wartość zadłużenia bankowego oraz pozostałych zobowiązań typu odsetkowego z uwzględnieniem dostępnej gotówki, która może być przeznaczona na spłatę tego zadłużenia. Obliczony wg powyższej metodologii wskaźnik dług netto w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych za 2024 rok dla Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. wyniósł na 31 grudnia 2024 roku 1 501 mln PLN.
Przedstawienie przez Spółkę powyższych parametrów w Raporcie wynika z ich powszechnego stosowania w celach analizy finansowej i wyceny grupy kapitałowej Emitenta przez interesariuszy Spółki.
W I kwartale 2025 roku na wielu europejskich rynkach utrzymywała się słaba koniunktura w branżach obsługiwanych przez Segmenty Grupy Kapitałowej. Dodatkową niepewność, wprowadziły w drugiej połowie kwartału, zapowiedzi o wprowadzeniu dodatkowych ceł przez USA na większość krajów, z którymi kraj ten ma ujemny deficyt handlowy.
Wg szacunków ponad połowa sprzedaży jest denominowana w walutach obcych, głównie w EUR. Po stronie kosztowej również około połowa to koszty w walutach obcych, w tym przede wszystkim w EUR i USD. W I kwartale 2025 roku średni kurs EUR/PLN wyniósł 4,2013 i był o ok. 3 % niższy od notowanego w analogicznym okresie roku poprzedniego. Średni kurs USD/PLN wyniósł 3,9931 i nie zmienił się istotnie w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.
Ze względu na posiadaną przez Grupę Kapitałową pozycję walutową, osłabienie krajowej waluty w stosunku do EUR wpływa pozytywnie na rentowność eksportu, a także pozycję konkurencyjną na krajowym rynku. Ponadto spółki Grupy Kapitałowej posiadają należności oraz zobowiązania handlowe i kredytowe w walutach obcych. Kluczowe z tego punktu widzenia są wahania EUR względem PLN.
Podstawowym surowcem wykorzystywanym przez Grupę Kapitałową, stanowiącym ok. połowę kosztów surowców i materiałów jest aluminium (w tym także złom aluminiowy, blacha i folia aluminiowa). Grupa Kapitałowa jest zatem narażona na ryzyko zmian notowań tego surowca na Londyńskiej Giełdzie Metali (LME), które stanowią bazę do zawieranych przez spółki Grupy Kapitałowej kontraktów. W I kwartale 2025 roku średnia cena aluminium wyniosła ok. 2624 USD/t co oznaczało wzrost o ok. 17 % zarówno w ujęciu dolarowym jak i złotowym w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku. Zmiany cen surowca w krótkim okresie mogą wpływać na rentowność działalności, szczególnie w Segmencie Wyrobów Wyciskanych i Segmencie Systemów Aluminiowych, ponieważ wpływ zmian notowań przenoszony jest na klientów z pewnym opóźnieniem (1- 1,5 miesiąca w SWW i 3-6 miesięcy w SSA). Czynnikiem stabilizującym osiągane wyniki są zawarte transakcje zabezpieczające ceny zakupu aluminium oraz w części naturalne zabezpieczenie jakim jest kwotowanie produktów w oparciu o bieżące notowania surowców.
Na koniec okresu objętego niniejszym sprawozdaniem Grupa Kapitałowa posiadała zadłużenie w kwocie 1 026 mln PLN z tytułu kredytów długoterminowych i 310 mln PLN z tytułu kredytów krótkoterminowych. Około 20% wartości kredytów było utrzymywane w walutach obcych (głównie w EUR), co ma odzwierciedlenie w rachunku zysków i strat poprzez comiesięczną wycenę wpływu zmian kursu walut obcych na wartość kredytów.
Najistotniejszy wpływ na realizację zakładanego poziomu sprzedaży będzie miała sytuacja w następujących branżach, zarówno w kraju, jak i na rynkach europejskich:
Biorąc pod uwagę pozycję walutową Grupy Kapitałowej ewentualne umocnienie złotego względem EUR będzie działało negatywnie na poziom sprzedaży i marż. Z tego powodu Grupa zamierza utrzymywać część zadłużenia w walutach obcych oraz kontynuować politykę zabezpieczenia ryzyka walutowego transakcjami terminowymi.
Ceny aluminium w I kwartale 2025 roku charakteryzowały się znaczącą zmiennością (ok. 238 USD różnicy pomiędzy ceną maksymalną i minimalną) i w końcu kwartału wykazywały tendencję zniżkową. Utrzymanie się trendu zniżkowego może mieć wpływ na spadek wartości obrotów i zapotrzebowania na kapitał obrotowy, jednak ze względu na prowadzoną politykę hedgingową nie powinno się to w znaczącym stopniu przełożyć na wyniki finansowe.
Szacuje się, iż wartość zadłużenia netto Grupy Kapitałowej zmniejszy się w II kwartale 2025 roku o ok. 160 mln PLN na co wpłyną głównie: wyniki operacyjne II kwartału br. jak również płatności związane z procesem inwestycyjnym. Koszt obsługi zadłużenia w kolejnym kwartale ulegnie zmniejszeniu w związku ze zmniejszonym poziomem zadłużenia. Przyjmuje się również, że stopy procentowe ulegną obniżeniu o 25-50 punktów bazowych w maju lub czerwcu bieżącego roku.
Grupa Kęty S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Grupa Kęty S.A. składającej się 23 spółek prowadzących działalność w ramach trzech segmentów. Każdy z segmentów posiada spółkę wiodącą, której nazwa jest jednocześnie główną marką stanowiącą o rozpoznawalności produktów danego segmentu, a także posiada w swoich strukturach służby niezbędne do prowadzenia działalności zarówno w sferze produkcyjnej jak i handlowej. Część funkcji korporacyjnych działających na rzecz wszystkich segmentów i koordynujących prace w ramach Grupy Kapitałowej została scentralizowana w tzw. Obszarze Centrum Grupy KĘTY S.A., który obejmuje m.in.: zasoby ludzkie, bezpieczeństwo pracy, zrównoważony rozwój, komunikację z interesariuszami, relacje inwestorskie, IT, finanse, kontroling i sprawozdawczość zarządczą, nadzór korporacyjny i inwestycje kapitałowe, zarządzanie ryzykiem i compliance, audyt wewnętrzny, strategię rozwoju sprzedaży w nowych obszarach. Rachunkowość i usługi kadrowo-płacowe realizowane są przez Centrum Usług Wspólnych - spółkę Dekret Centrum Rachunkowe należącą do Grupy Kęty S.A.
W I kwartale 2025 roku struktura organizacyjna Grupy Kapitałowej nie uległa zmianie i przedstawiona jest na poniższym schemacie:

Za nadzór nad poszczególnymi obszarami działalności Grupy Kapitałowej i realizację wszystkich działań w ich ramach odpowiada Zarząd Grupy Kęty S.A. działający pod kierownictwem Prezesa Zarządu zgodnie z wewnętrznym podziałem odpowiedzialności przedstawionym na poniższym schemacie:
| Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków zarządu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dariusz Manko | Roman Przybylski | Rafał Warpechowski | Piotr Wysocki | Tomasz Grela | |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarzadu ds. Inwestycji i rozwoju |
Członek Zarządu ds. Finansowych |
Członek Zarządu ds. Segmentu Wyrobow Wyciskanych |
Członek Zarzadu ds. Segmentu Systemów Aluminiowych |
|
| Kierowanie pracami Zarzadu Koordynacja działań segmentów operacyjnych Zrównoważony rozwój (ESG) Zasoby ludzkie (HR), bezpieczeństwo pracy Audyt wewnętrzny Obsługa prawna Komunikacja z interesariuszami Nadzorowanie zagadnień strategicznych Segmentu Opakowan Gietkich (SOG). |
Nadzór nad realizacją strategii sprzedaży oraz tworzenie strategii sprzedaży w nowych obszarach Tworzenie strategii rozwoju, w tym przez projekty z obszarów fuzji i przejęć Tworzenie strategii i nadzór nad strategią inwestycyjną Współpraca z pozostałymi segmentami operacyjnymi |
Rachunkowość i sprawozdawczość statutowa Kontroling i sprawozdawczość zarządcza Skarb i ubezpieczenia · Informatyka Zarządzanie ryzykiem (ERM) i zgodnościa (Compliance) Relacje inwestorskie (IR) Nadzór korporacyjny oraz inwestycje kapitałowe Nadzorowanie zagadnien strategicznych Centrum Usług Wspólnych (rachunkowość i usługi kadrowo pracowe) oraz współpraca z pozostałymi segmentami operacyjnymi |
Nadzorowanie i realizacja zagadnień strategicznych i operacyjnych Segmentu Wyrobów Wyciskanych (SWW) Polityka energetyczna Współpraca z pozostałymi segmentami operacyjnymi |
. Nadzorowanie i realizacja zagadnień strategicznych i operacyjnych Segmentu Systemów Aluminiowych (SSA) . Współpraca z pozostałymi segmentami operacyjnymi |
Zarząd podtrzymuje opublikowaną w dniu 17 grudnia 2024 roku prognozę wyników na 2025 rok.
Zgodnie z przekazanymi informacjami, na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego osoby zarządzające Spółką były w posiadaniu 265 888 akcji zwykłych na okaziciela Grupy Kęty S.A. w tym: Dariusz Mańko 173 363 akcji (0 akcji bezpośrednio oraz 173 363 akcji pośrednio poprzez podmiot blisko związany tj. Seven Trees Fundacja Rodzinna), Roman Przybylski 0 akcji, Rafał Warpechowski 7 000 akcji, Piotr Wysocki 58 873 akcji (0 akcji bezpośrednio oraz 58 873 akcji pośrednio poprzez podmiot blisko związany tj. Wysoccy Fundacja Rodzinna), Tomasz Grela 26 652 akcji.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. 27.03.2025 roku do dnia publikacji niniejszego raportu okresowego liczba akcji w posiadaniu osób zarządzających nie uległa zmianie.
Na podstawie programu motywacyjnego uchwalonego na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki z dnia 13 grudnia 2023 roku, który zmienił zasady realizacji programu pierwotnie uchwalonego na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki z 20 sierpnia 2020 roku, Członkowie Zarządu posiadali prawo do nabycia następujących serii warrantów:
• 30 000 szt. warrantów serii F uprawniających do objęcia akcji zwykłych na okaziciela serii L, w tym: Dariusz Mańko – 9 000 szt., Rafał Warpechowski – 7 000 szt., Piotr Wysocki - 7 000 szt., Tomasz Grela - 7 000 szt., pod warunkami zawartymi w regulaminie programu, których spełnienie będzie weryfikowane po zatwierdzeniu przez WZA sprawozdań finansowych Grupy KĘTY S.A. za rok 2024.
Na podstawie programu motywacyjnego uchwalonego przez WZA Spółki 21 czerwca 2023 roku Członkowie Zarządu posiadali prawo do nabycia:
Zgodnie z przekazanymi informacjami na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego osoby nadzorujące Spółkę nie posiadały akcji Grupy Kęty S.A. ani uprawnień do nich (bez zmian od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego).
W 2023 roku spółki Alupol Packaging S.A. oraz Alupol Packaging KĘTY Sp. z o.o., wchodzące w skład Segmentu Opakowań Giętkich grupy kapitałowej Emitenta, zostały objęte kontrolą celno-skarbową prowadzoną przez Śląski Urząd Celno-Skarbowy w Katowicach (dalej jako: ŚUCS) oraz Pomorski Urząd Celno-Skarbowy w Gdyni (dalej jako: PUCS). Kontrole dotyczyły importowanej przez spółki folii aluminiowej w latach 2021-2022. Kontrole wykazały, że eksport folii aluminiowej do UE w badanym okresie był wynikiem przeniesienia działalności do Tajlandii wyłącznie w celu uniknięcia nałożonych na chińską folię aluminiową środków antydumpingowych i wyrównawczych, co skutkowało zakwestionowaniem certyfikatów pochodzenia towaru wydanych przez tajskie organy państwowe, które posiadały Spółki.
W 4 kwartale 2024 roku Spółki Segmentu otrzymały kolejne decyzje, wydane przez PUCS, obejmujące obowiązek zapłaty zarówno cła antydumpingowego, jak i wyrównawczego na łączną kwotę 11 872 tys. PLN oraz odsetek w wysokości 3 950 tys. PLN. Wszystkie powyższe decyzje dotyczą folii zgłoszonej do odprawy celnej w procedurze końcowego przeznaczenia, która co do zasady może umożliwiać zwolnienie z ceł antydumpingowych, o ile spełnione są określone warunki. Spółka wskazuje, że wszystkie wymagania przewidziane dla zastosowania tej procedury zostały dochowane.
Tym samym łączna wartość wynikająca z decyzji otrzymanych przez Grupę w drugiej połowie 2024 roku wyniosła 37 213 tys. PLN z tytułu ceł oraz 11 484 tys. PLN z tytułu odsetek.
Wszystkie powyższe rozrachunki wynikające z powyższych decyzji zostały uregulowane w ustawowym terminie.
Spółki nie zgadzają się z decyzjami organów celnych i złożyły odwołania do organu II instancji, wskazując na selektywną i arbitralną ocenę materiału dowodowego przez organy celno-skarbowe, które uwzględniły jedynie dowody wspierające ich stanowisko.
W dniu 11 lutego 2025 roku do Spółki Alupol Packaging S.A. doręczone zostały decyzje Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Katowicach (dalej: "DIAS Katowice") utrzymujące w mocy rozstrzygnięcia organu I instancji. W odpowiedzi, 12 marca 2025 roku Spółka złożyła skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach. W treści skarg podniesiono zarzuty odnoszące się do kluczowych aspektów sprawy, w szczególności dotyczące bezpodstawnego zakwestionowania pochodzenia towaru oraz braku przeprowadzenia postępowania dowodowego przez organy obu instancji. Zwrócono również uwagę na pominięcie przez organ krajowy najnowszego stanowiska wyrażonego przez Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej w wyroku z dnia 21 listopada 2024 roku w sprawie C-297/23 P (Harley-Davidson Europe Ltd.), interpretującym art. 33 rozporządzenia delegowanego do Unijnego Kodeksu Celnego (RD do UKC).
Dodatkowo, Spółka skierowała do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku pismo uzupełniające stanowisko w zakresie wykładni art. 33 RD do UKC, odwołując się do tez zawartych we wspomnianym wyroku TSUE, wyroku Sądu I instancji oraz opinii Rzecznik Generalnej. Spółka podkreśliła, że zastosowanie art. 33 RD do UKC wymaga uprzedniego wykazania przez organy celne, iż głównym lub dominującym celem przeniesienia lub rozpoczęcia działalności przez eksportera w państwie trzecim było uniknięcie środka polityki handlowej, w tym cła antydumpingowego lub wyrównawczego.
W przypadku podtrzymania kolejnych decyzji Grupa będzie dochodzić swoich praw na drodze sądowej. Postępowania administracyjne w omawianym zakresie obejmują łącznie 15 spraw.
Poza wspomnianą powyżej sprawą, względem Emitenta i jednostek od niego zależnych w okresie objętym niniejszym raportem okresowym nie wszczęto ani nie prowadzono przed sądami ani organami administracji publicznej postępowań dotyczących zobowiązań lub wierzytelności Emitenta lub jednostek od niego zależnych o istotnej wartości.
W okresie objętym niniejszym raportem okresowym nie miały miejsca transakcje zawarte przez Grupę Kęty S.A. ani jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w nocie 33 skróconego, skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2025 roku.
Emitent i jednostki od niego zależne nie udzielały w okresie objętym niniejszym raportem okresowym poręczeń kredytu, pożyczki lub gwarancji o istotnej wartości.
Poniżej przedstawiony został wykaz istotnych poręczeń kredytów i pożyczek oraz gwarancji obowiązujących na dzień 31 marca 2025 r. udzielonych przez Emitenta oraz jego spółki zależne.
| Podmiot zobowiązany |
Poręczyciel | Wierzyciel | Kwota kredytu w mln PLN |
Kwota poręczenia w mln PLN |
Termin obowiązywania |
Wynagrodzenie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Kęty SA | Aluprof SA (Podmiot zależny Emitenta) |
PKO BP SA |
350 | 525 | 27.08.2027 rok | stałe za każdy rozpoczęty kwartał |
Poza wskazanymi w niniejszym skonsolidowanym raporcie za I kwartał 2025 roku, Zarządowi nie są znane inne istotne informacje wpływające w sposób znaczący na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej Grupy Kęty S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. lub które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kęty S.A i jej spółki zależne.
Akcje Spółki są notowane na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. od 16 stycznia 1996 roku pod kodem ISINPLKETY000011, sektor: hutnictwo metali nieżelaznych. Od 4 sierpnia 2022 roku akcje Spółki są notowane w ramach indeksu WIG20 i WIG20TR oraz przynależą m.in. do indeksu WIGdiv. Liczba wszystkich wyemitowanych akcji Grupy Kęty S.A. na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego wynosiła 9 766 843 szt. o wartości nominalnej 2,50 PLN każda. Wykaz akcjonariuszy posiadających więcej niż 5% udziału w kapitale zakładowym Spółki i ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego (31.07.2024 roku) oraz na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego przedstawia się następująco.
| Nazwa podmiotu | Liczba akcji na dzień publikacji niniejszego raportu okresowego (22.04.2025 r.) |
Udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów |
Liczba akcji na dzień publikacji ostatniego raportu okresowego (27.03.2025 r.) |
Udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Nationale – Nederlanden OFE | 1 508 352* | 15,44% | 1 508 352* | 15,44% |
| Allianz Polska OFE | 1 460 327** | 14,95% | 1 460 327** | 14,95% |
| OFE PZU ZŁOTA JESIEŃ | 862 772* | 8,83% | 862 772* | 8,83% |
| Generali OFE | 786 131* | 8,05% | 786 131* | 8,05% |
| Vienna OFE | 575 887* | 5,90% | 575 887* | 5,90% |
| Pozostali | 4 573 374 | 46,83% | 4 573 374 | 46,83% |
| Razem | 9 766 843 | 100% | 9 766 843 | 100% |
*dane na podstawie sprawozdań OFE dot. rocznej struktury aktywów na 31.12.2024 roku.
**dane na podstawie zawiadomienia Powszechnego Towarzystwa Emerytalnego Allianz Polska S.A. z dnia 20 marca 2025 roku.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia publikacji niniejszego raportu okresowego nie miały miejsca zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki.
(w milionach PLN)
| I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 502 | 436 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: | (492) | (421) |
| Amortyzacja | (20) | (17) |
| Zużycie materiałów, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(370) | (296) |
| Usługi obce | (46) | (50) |
| Podatki i opłaty | (2) | (2) |
| Świadczenia pracownicze | (55) | (53) |
| Zmiana stanu zapasów produktów oraz produkcji w toku |
(1) | (5) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby | 2 | 2 |
| Zysk ze sprzedaży | 10 | 15 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1) | (1) |
| Zysk netto z działalności operacyjnej | 10 | 15 |
| Przychody finansowe | 3 | 0 |
| Koszty finansowe | (13) | (6) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 0 | 9 |
| Podatek dochodowy | 0 | 14 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 0 | 23 |
| Podstawowy zysk netto na jedną akcję (w PLN) | (0,02) | 2,44 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w PLN) | (0,02) | 2,44 |
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zaprzestała żadnej działalności.
| I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 0 | 23 |
| Inne całkowite dochody, które będą odniesione na rachunek zysków i strat przed opodatkowaniem |
0 | (2) |
| Zmiana wyników na rachunkowości zabezpieczeń | 0 | (3) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 0 | 1 |
| Całkowity dochód za okres | 0 | 21 |
*Wszystkie składniki innych całkowitych dochodów, po spełnieniu określonych warunków w następnych okresach, zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty.
| AKTYWA | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| I. Aktywa trwałe | 1 624 | 1 624 |
| Rzeczowy majątek trwały | 713 | 718 |
| Wartości niematerialne | 46 | 44 |
| Prawa do korzystania z aktywów | 29 | 29 |
| Akcje i udziały | 780 | 780 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 56 | 53 |
| II. Aktywa obrotowe | 629 | 504 |
| Zapasy | 190 | 226 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 | 6 |
| Należności handlowe i pozostałe | 430 | 262 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 1 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 | 9 |
| Aktywa razem | 2 253 | 2 128 |
| PASYWA | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| I. Kapitał własny | 1 072 | 1 058 |
| Kapitał akcyjny | 68 | 68 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 103 | 91 |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | 58 | 56 |
| Zyski zatrzymane | 843 | 843 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 712 | 688 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 651 | 626 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 21 | 21 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu wartości niematerialnych | 14 | 14 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 | 3 |
| Dotacje | 23 | 24 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 469 | 382 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 228 | 220 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 1 | 1 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 216 | 143 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 2 | 2 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 20 | 15 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 | 0 |
| Dotacje | 1 | 1 |
| Pasywa razem | 2 253 | 2 128 |
| I kwartał 2025 | Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 31.12.2024 | 68 | 91 | 56 | 843 | 1 058 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wycena opcji menadżerskich | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Realizacja opcji na akcje | 0 | 12 | 0 | 0 | 12 |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2025 | 68 | 103 | 58 | 843 | 1 072 |
| I kwartał 2024 | Kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej |
Wpłaty na akcje |
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej |
Kapitał z rachunkowości zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 31.12.2023 |
68 | 60 | 0 | 53 | 4 | 768 | 953 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | (2) | 23 | 21 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 | 23 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | (2) | 0 | (2) |
| Wycena opcji menadżerskich | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 |
| Realizacja opcji na akcje | 0 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| Kapitał własny na dzień 31.03.2024 |
68 | 60 | 12 | 57 | 2 | 791 | 990 |
| I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 0 | 9 |
| Korekty: | 29 | 23 |
| Amortyzacja | 20 | 17 |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych netto | (4) | (1) |
| Odsetki | 12 | 5 |
| Koszty opcji menedżerskich | 1 | 2 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego i zapłatą podatku |
29 | 32 |
| Zmiana stanu zapasów | 36 | 21 |
| Zmiana stanu należności netto | (168) | (69) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem | ||
| kredytów | 81 | 34 |
| Zmiana stanu rezerw | 5 | 6 |
| Zmiana stanu dotacji | (1) | 0 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności | ||
| operacyjnej przed zapłatą podatku | (18) | 24 |
| Podatek (zapłacony) /zwrócony | (2) | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (20) | 24 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| (+) Wpływy: | 0 | 0 |
| (-) Wydatki: | (21) | (61) |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(21) | (61) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (21) | (61) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| (+) Wpływy: | 72 | 99 |
| Wpływy z tytułu emisji akcji | 12 | 11 |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 60 | 88 |
| (-) Wydatki: | (37) | (65) |
| Spłaty kredytów | (26) | (60) |
| Odsetki od kredytów | (10) | (5) |
| Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów | (1) | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 35 | 34 |
| Zwiększenie/ zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianą z tytułu różnic kursowych |
(6) | (3) |
| Zwiększenie/ zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(6) | (3) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 9 | 7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 3 | 4 |

Andrzej Stempak Prezes Zarządu Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.………………………………………….

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.