Quarterly Report • Apr 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 | |
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska | 7 |
| 2. | Segment operacyjny i mierniki wyników | 7 |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 9 |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości | 10 |
| 5. | Przychody | 10 |
| 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy | 11 |
| 7. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość |
11 |
| 8. | Dług finansowy netto | 12 |
| 9. | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 12 |
| 10. | Dywidenda | 13 |
| 11. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych oraz zobowiązaniach warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy |
13 |
| 12. | Transakcje ze stronami powiązanymi | 14 |
| 13. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 16 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | Nota | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody | 5 | 3.153 | 3.081 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.837) | (1.811) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (403) | (389) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (111) | (111) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 214 | 217 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (41) | (30) | |
| Zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 4 | 42 | |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (134) | (135) | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | (520) | (505) | |
| Udział w stracie wspólnego przedsięwzięcia | (13) | (10) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 312 | 349 | |
| Przychody odsetkowe | 21 | 22 | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (36) | (37) | |
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (51) | (37) | |
| Koszty dyskonta | (19) | (18) | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 5 | 1 | |
| Koszty finansowe, netto | (80) | (69) | |
| Podatek dochodowy | (41) | (53) | |
| Zysk netto | 191 | 227 | |
| Zysk netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 191 | 227 | |
| Zysk netto przypisany udziałom niedającym kontroli | - | - | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych) (podstawowy i rozwodniony) | 0,15 | 0,17 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| Zysk netto | 191 | 227 |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | ||
| Straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | (53) | (37) |
| Zyski/(straty) z wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne | ||
| całkowite dochody | 3 | (4) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione | 9 | 8 |
| Udział w innych całkowitych dochodach/(stratach) wspólnego przedsięwzięcia, | ||
| po opodatkowaniu | (13) | 15 |
| Inne całkowite straty, po opodatkowaniu | (54) | (18) |
| Całkowite dochody ogółem | 137 | 209 |
| Całkowite dochody ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. Całkowite dochody ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli |
137 - |
209 - |
| (w milionach złotych) | Nota | Na dzień 31 marca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 2.352 | 2.352 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 4.222 | 4.253 | |
| Środki trwałe | 10.049 | 10.151 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.944 | 2.896 | |
| Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie | 1.295 | 1.339 | |
| Należności handlowe | 9 | 636 | 670 |
| Aktywa kontraktowe | 103 | 113 | |
| Koszty kontraktowe | 231 | 230 | |
| Instrumenty pochodne | 8,9 | 213 | 239 |
| Pozostałe aktywa | 9 | 135 | 205 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 314 | 359 | |
| Aktywa trwałe razem | 22.494 | 22.807 | |
| Zapasy | 290 | 293 | |
| Należności handlowe | 9 | 1.848 | 1.946 |
| Aktywa kontraktowe | 91 | 74 | |
| Koszty kontraktowe | 475 | 475 | |
| Instrumenty pochodne | 8,9 | 3 | 8 |
| Pozostałe aktywa Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów |
7,9 | 589 176 |
319 130 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 522 | 546 | |
| Aktywa obrotowe razem | 3.994 | 3.791 | |
| SUMA AKTYWÓW | 26.488 | 26.598 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 125 | 176 | |
| Zyski zatrzymane | 8.886 | 8.694 | |
| Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 13.780 | 13.639 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 | 2 | |
| Kapitał własny razem | 13.782 | 13.641 | |
| Zobowiązania handlowe | 95 | 99 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.354 | 2.352 | |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 8,12 | 4.382 | 4.067 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 8 | 100 | 104 |
| Instrumenty pochodne | 8,9 | 3 | 2 |
| Rezerwy | 11 | 614 | 645 |
| Zobowiązania kontraktowe | 714 | 731 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 54 | 53 | |
| Pozostałe zobowiązania | 45 | 48 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 8.361 | 8.101 | |
| Zobowiązania handlowe | 7 | 2.017 | 2.430 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 653 | 637 | |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 8,12 | 17 | 12 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 8 | 37 | 46 |
| Instrumenty pochodne | 8,9 | 31 | 16 |
| Rezerwy | 11 | 186 | 205 |
| Zobowiązania kontraktowe | 807 | 825 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 189 | 194 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 61 | |
| Pozostałe zobowiązania | 408 | 430 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4.345 | 4.856 | |
| SUMA PASYWÓW | 26.488 | 26.598 |
(w milionach złotych)
| Kapitał | Kapitał zakładowy z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
niedające kontroli |
Udziały Kapitał własny razem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał rezerwowy Straty aktuarialne z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Straty z wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Podatek | Udział w odroczony pozostałych kapitałach rezerwowych wspólnego przedsięwzięcia |
|||||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2025 roku | 3.937 | 832 | 216 | (60) | (13) | (27) | 60 | 8.694 | 13.639 | 2 | 13.641 |
| Zysk netto Inne całkowite straty |
- - |
- - |
- (53) |
- - |
- 3 |
- 9 |
- (13) |
191 - |
191 (54) |
- - |
191 (54) |
| Całkowite dochody ogółem za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
- | - | (53) | - | 3 | 9 | (13) | 191 | 137 | - | 137 |
| Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem) |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | 4 | - | - | (1) | - | - | 3 | - | 3 |
| Saldo na dzień 31 marca 2025 roku | 3.937 | 832 | 167 | (60) | (10) | (19) | 47 | 8.886 | 13.780 | 2 | 13.782 |
| Saldo na dzień 1 stycznia 2024 roku | 3.937 | 832 | 334 | (58) | (10) | (50) | 51 | 8.408 | 13.444 | 2 | 13.446 |
| Zysk netto Inne całkowite straty |
- - |
- - |
- (37) |
- - |
- (4) |
- 8 |
- 15 |
227 - |
227 (18) |
- - |
227 (18) |
| Całkowite dochody ogółem za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
- | - | (37) | - | (4) | 8 | 15 | 227 | 209 | - | 209 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | 5 | - | - | (1) | - | - | 4 | - | 4 |
| Saldo na dzień 31 marca 2024 roku | 3.937 | 832 | 302 | (58) | (14) | (43) | 66 | 8.635 | 13.657 | 2 | 13.659 |
| (w milionach złotych) | Nota | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Zysk netto |
191 | 227 | |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |
(4) | (42) | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
654 | 640 | |
| Udział w stracie wspólnego przedsięwzięcia | 13 | 10 | |
| Koszty finansowe, netto | 80 | 69 | |
| Podatek dochodowy | 41 | 53 | |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | 6 | (22) | |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto |
(9) | 4 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 2 | (19) | |
| Zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | 120 | 141 | |
| Zwiększenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | (7) | (15) | |
| Zwiększenie stanu kosztów kontraktowych | (1) | - | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (161) | (158) | |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań kontraktowych | (40) | (8) | |
| Zwiększenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych | |||
| należności | (47) | (43) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań | 26 | (15) | |
| Otrzymane odsetki | 21 | 23 | |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (95) | (88) | |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane z instrumentów pochodnych, netto | 3 | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (64) | (53) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 729 | 704 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (667) | (906) | |
| Wadium wpłacone w ramach aukcji na rezerwacje częstotliwości | 7 | (300) | - |
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | - | 211 | |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych ekonomicznie |
(54) | (1) | |
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | (3) | (2) | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 6 | 95 | |
| Wpływy z tytułu utraty kontroli w Światłowód Inwestycje | 9 | 116 | 124 |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych | (7) | (1) | |
| Wpływy/(wydatki) z tytułu instrumentów finansowych, netto | 3 | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (906) | (481) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Zaciągnięcie długoterminowego długu | 321 | - | |
| Spłata długoterminowego długu | 8 | (13) | (10) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (154) | (174) | |
| Spłata pozostałego zadłużenia | - | (1) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 154 | (185) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | (23) | 38 | |
| Wpływ różnic kursowych i pozostałych czynników na stan środków pieniężnych | |||
| i ekwiwalentów środków pieniężnych | (1) | (1) | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 546 | 796 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 522 | 833 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest jednym z największych dostawców usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto Grupa świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Kwartalnym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki Grupy na podstawie przychodów, wskaźnika EBITDAaL, zysku netto, wskaźnika eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne), organicznych przepływów pieniężnych, długu finansowego netto oraz wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDAaL w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDAaL za ostatnie cztery kwartały.
Sposób kalkulacji EBITDAaL, eCapex, organicznych przepływów pieniężnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, dlatego te mierniki mogą być nieporównywalne z podobnymi miernikami używanymi przez inne spółki. Metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
EBITDAaL jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed zyskami/stratami ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych, inwestycji oraz działalności biznesowych, amortyzacją i utratą wartości środków trwałych i wartości niematerialnych, utratą wartości praw wieczystego użytkowania gruntów, które w momencie początkowego ujęcia zostały zaklasyfikowane do środków trwałych, a następnie zostały przeklasyfikowane do aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz przed udziałem w zyskach/stratach wspólnych przedsięwzięć i jednostek stowarzyszonych, pomniejszonemu o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu oraz skorygowanemu o wpływ dekonsolidacji spółek zależnych, kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych, kosztów programów rozwiązania stosunku pracy, restrukturyzacji lub reorganizacji, eliminacji marży (niezrealizowanego zysku) uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem oraz ze spółkami stowarzyszonymi rozpoznanymi według metody praw własności, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych znaczących jednorazowych zdarzeń.
eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne) jest głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedla nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych
z wyłączeniem rezerwacji i innych praw do częstotliwości, pomniejszone o naliczone wpływy ze sprzedaży tych aktywów a także sprzedaży praw wieczystego użytkowania gruntów, które w momencie początkowego ujęcia zostały zaklasyfikowane do środków trwałych, a następnie zostały przeklasyfikowane do aktywów z tytułu prawa do użytkowania ("naliczone wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych"). eCapex nie zawiera nabycia aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych oraz spłatę zobowiązań z tytułu leasingu, powiększonym/pomniejszonym o wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i zobowiązania z tytułu leasingu oraz wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych (w tym również praw wieczystego użytkowania gruntów, które w momencie początkowego ujęcia zostały zaklasyfikowane do środków trwałych, a następnie zostały przeklasyfikowane do aktywów z tytułu prawa do użytkowania), skorygowanym o płatności za nabycie rezerwacji i innych praw do częstotliwości, płatności z tytułu kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych nieujętych w cenie zakupu oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk. Przepływy pieniężne powstałe w wyniku uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi lub innymi przedsięwzięciami, w tym znaczące przepływy z tytułu podatków jednoznacznie zidentyfikowane i powiązane z tymi transakcjami, są zakwalifikowane do działalności inwestycyjnej i z definicji nie są zawarte w organicznych przepływach pieniężnych.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do wartości EBITDAaL są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 8.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | 3 miesiące do |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| Przychody | 3.153 | 3.081 |
| EBITDAaL | 822 | 799 |
| Zysk netto | 191 | 227 |
| eCapex | 431 | 291 |
| Organiczne przepływy pieniężne | (89) | 22 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 8) | 3.999 | 3.670 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/EBITDAaL | 1,2 | 1,1 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | 3 miesiące do |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 312 | 349 |
| Pomniejszenie o zyski ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | (4) | (42) |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 520 | 505 |
| Powiększenie o udział w stracie wspólnego przedsięwzięcia skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
30 | 37 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (36) | (37) |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy i kosztów reorganizacji | - | (13) |
| EBITDAaL | 822 | 799 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | 3 miesiące do |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych | 441 | 369 |
| Pomniejszenie o naliczone wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | (10) | (78) |
| eCapex | 431 | 291 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | 3 miesiące do |
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 729 | 704 |
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (667) | (906) |
| Różnice kursowe zapłacone z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady | ||
| inwestycyjne, netto | (3) | (2) |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 6 | 95 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (154) | (174) |
| Korekta dotycząca płatności za rezerwacje częstotliwości | - | 305 |
| Organiczne przepływy pieniężne | (89) | 22 |
Niniejsze niezbadane Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
W kwartalnym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 23 kwietnia 2025 roku.
Od dnia opublikowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 35 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków oraz subiektywnej oceny, które mają wpływ na zastosowanie zasad rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Zarząd weryfikuje subiektywne oceny oraz szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia. Dlatego też szacunki dokonane na dzień 31 marca 2025 roku mogą w przyszłości ulec zmianie. Obszary głównych szacunków i subiektywnej oceny zostały opisane w Nocie 35.1 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF.
Podział przychodów przedstawia się następująco:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. Przychody z usług stacjonarnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT - ang. over-the-top). |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - ang. mobile virtual network operators - operatorów wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. Przychody z ofert konwergentnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT). |
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń komórkowych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (ang. Information and Communications Technology - rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży licencji oraz sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług komórkowych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci), udostępnianie infrastruktury komórkowej i MVNO, (ii) usług stacjonarnych i udostępniania infrastruktury stacjonarnej, oraz (iii) inne przychody (głównie transmisja danych). |
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) przychody z obrotu energią elektryczną, (ii) inne przychody np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój). |
| Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 marca 2025 roku | |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| Usługi wyłącznie komórkowe | 766 | 719 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 436 | 446 |
| Usługi wąskopasmowe | 100 | 115 |
| Usługi szerokopasmowe | 227 | 220 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 109 | 111 |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 680 | 620 |
| Sprzedaż sprzętu | 407 | 475 |
| Usługi IT i integracyjne | 389 | 327 |
| Usługi hurtowe | 395 | 391 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 203 | 206 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 146 | 144 |
| Pozostałe | 46 | 41 |
| Pozostałe przychody | 80 | 103 |
| Przychody razem | 3.153 | 3.081 |
Począwszy od drugiego kwartału 2024 roku, w celu lepszej alokacji usług ze względu na rodzaj infrastruktury, przychody z usług hurtowych dotyczących udostępniania infrastruktury są uwzględniane w przychodach z hurtowych usług komórkowych lub stacjonarnych. Dane porównywalne zostały odpowiednio skorygowane: 74 miliony złotych przychodów z tytułu udostępniania infrastruktury za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku zostały przeklasyfikowane z pozostałych przychodów z usług hurtowych do hurtowych usług komórkowych (9 milionów złotych) i hurtowych usług stacjonarnych (65 milionów złotych).
Usługi IT i integracyjne, usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 3 miesięcy zakończone 31 marca 2025 i 2024 roku zawierają odpowiednio 36 milionów złotych i 43 miliony złotych przychodów z tytułu leasingu oraz rekompensat otrzymanych na podstawie ustaw regulujących wysokość cen energii elektrycznej, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
W dniu 25 marca 2025 roku w wyniku aukcji Grupa zabezpieczyła rezerwację 2 bloków z zakresu częstotliwości 700 MHz. Opłata w wysokości 712 milionów złotych (pomniejszona o 300 milionów złotych wadium wpłaconego w styczniu 2025 roku) zostanie uiszczona po otrzymaniu decyzji rezerwacyjnych Prezesa UKE. Rezerwacje częstotliwości zostaną dokonane na 15 lat i będą ważne od dnia doręczenia decyzji. 300 milionów złotych wadium wpłaconego w styczniu 2025 roku zostało ujęte w przepływach pieniężnych z działalności inwestycyjnej w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych i zaprezentowane jako pozostałe aktywa w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się ze 136 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2024 roku do 58 milionów złotych na dzień 31 marca 2025 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 4.399 | 4.079 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 137 | 150 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | (182) | (229) |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 4.354 | 4.000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (522) | (546) |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 167 | 216 |
| Dług finansowy netto | 3.999 | 3.670 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku Grupa wykorzystała 320 milionów złotych w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A., spółkę zależną od Orange S.A.
Na dzień 31 marca 2025 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostek powiązanych wyniosła 4.399 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 31 marca 2025 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostek powiązanych wynosiło 6,87% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 4,36% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna kwota nominalna procentowych instrumentów swap (ang. interest rate swap - "IRS") pozostających do spłaty w ramach umowy z Orange S.A. dotyczącej instrumentów pochodnych zabezpieczających ekspozycję na ryzyko stopy procentowej na dzień 31 marca 2025 roku wynosiła 2.300 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej wynoszącej 112 milionów złotych.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Grupy, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne, należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym, które są objęte umową faktoringu oraz warunkowe należne wynagrodzenie z tytułu sprzedaży 50% udziałów spółki Światłowód Inwestycje (prezentowane jako pozostałe aktywa w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej).
Poniżej przedstawiono wartość godziwą tych instrumentów ustaloną w sposób opisany w Notach 15.1, 25 i 26.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień | Hierarchia pomiaru |
|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | wartości godziwej (1) | |
| Warunkowe należne wynagrodzenie wynikające ze sprzedaży 50% udziałów spółki | |||
| Światłowód Inwestycje (2) | 66 | 177 | Poziom 3 |
| Swapy towarowe zabezpieczające ryzyko ceny energii – netto | |||
| (aktywa pomniejszone o zobowiązania) (3) | 70 | 84 | Poziom 3 |
| Pozostałe instrumenty pochodne – netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) | 112 | 145 | Poziom 2 |
| Należności handlowe objęte umową faktoringu | 624 | 632 | Poziom 2 |
(1) Opisana w Nocie 26.1 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF. (2) W 2025 roku Grupa otrzymała 116 milionów złotych.
(3) Zmiana wartości godziwej w 2025 roku wynika głównie ze spadku prognozowanych przyszłych cen energii. Wpływ jest ujmowany głównie jako straty z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne w innych całkowitych dochodach.
Grupa stosuje technikę oczekiwanej wartości bieżącej do wyceny wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia z tytułu sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje. Stopa dyskontowa zastosowana do kalkulacji wartości bieżącej oczekiwanego przepływu pieniężnego związanego z warunkowym należnym wynagrodzeniem wynosi na dzień 31 marca 2025 roku 6,8% i oparta jest o wolną od ryzyka rynkową stopę procentową powiększoną o oszacowaną dla Grupy APG marżę z tytułu ryzyka kredytowego. Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości wpływu zmian nieobserwowalnych danych wejściowych i stwierdziła, że racjonalnie możliwa zmiana wartości jakiejkolwiek nieobserwowalnej danej wejściowej nie spowoduje istotnej zmiany wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia.
Wartość godziwa instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko ceny energii stanowi wycenę ważonych prawdopodobieństwem przyszłych korzyści z tytułu różnicy pomiędzy stałą ceną uzgodnioną z dostawcą energii oraz oczekiwanymi przyszłymi cenami energii, obliczonych dla przewidywanej ilości energii, która ma być wytworzona przez farmy wiatrowe. Szacowane przyszłe ceny energii (zgodne z profilem produkcji dla wiatru) oparte są na obserwowalnych rynkowych cenach energii na lata 2025 – 2028 oraz na prognozowanych cenach obliczonych przez doradcę zewnętrznego na lata 2029 – 2035. Średnia z tych prognozowanych cen energii na lata 2029 – 2035, wykorzystana do wyceny instrumentów pochodnych na dzień 31 marca 2025 roku, wyniosła 458 złotych za 1MWh. Analiza wrażliwości przygotowana przez Grupę dla nieobserwowalnych cen wykazała, że każdy 10% wzrost/spadek prognozowanych cen energii na lata 2029 - 2035 zmieniłby wartość godziwą instrumentów pochodnych oraz wpłynąłby na pozostałe kapitały rezerwowe odpowiednio o 22/(22) miliony złotych na dzień 31 marca 2025 roku.
Na dzień 31 marca 2025 roku wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej.
W dniu 17 kwietnia 2025 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy zwykłej z zysku za 2024 rok w wysokości 0,53 złotego na jedną akcję. Dywidenda, wynosząca 696 milionów złotych, zostanie wypłacona w dniu 9 lipca 2025 roku.
W 2025 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia w sprawach przedstawionych w Nocie 32 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku sporządzonego według MSSF oraz nie pojawiły się nowe istotne sprawy.
Działalność operacyjna Grupy podlega wymogom regulacyjnym. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Występują również roszczenia, niektóre dochodzone w postępowaniach sądowych, obejmujące między innymi żądania zapłaty przez Grupę odszkodowań, kar umownych, wynagrodzenia bądź zwrotu korzyści, podnoszone przez kontrahentów lub inne podmioty, które mogą skutkować istotnym wypływem środków pieniężnych. Grupa jest również uczestnikiem postępowań i spraw sądowych dotyczących różnych podatków, takich jak podatki dochodowe, VAT, podatek od nieruchomości, w tym w zakresie klauzuli przeciwko unikaniu opodatkowania. Niektóre z tych postępowań i spraw sądowych mogą spowodować istotne przyszłe wypływy środków pieniężnych.
Grupa na bieżąco ocenia ewentualne skutki postępowań i roszczeń, a związane z nimi policzalne ryzyka, które prawdopodobnie mogą spowodować przyszłe wypływy środków pieniężnych, są odzwierciedlane jako rezerwy lub zobowiązania z tytułu podatku dochodowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Ponadto Grupa używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Grupy są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co prawdopodobnie będzie skutkować przyszłymi wypływami środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być jeszcze oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.
Niektóre z wyżej określnych spraw mogą mieć złożony charakter i istnieje wiele scenariuszy ostatecznego rozstrzygnięcia i potencjalnych skutków finansowych dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy. Informacje dotyczące zakresu potencjalnych skutków nie zostały odrębnie ujawnione, ponieważ zdaniem Zarządu Grupy takie ujawnienie mogłoby wpłynąć na wynik toczących się spraw.
Na dzień 31 marca 2025 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają głównie z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Przychody finansowe oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania skarbcem.
Przychody oraz należności Grupy od Światłowód Inwestycje, wspólnego przedsięwzięcia, obejmują głównie usługi zarządzania procesem inwestycyjnym oraz sprzedaż aktywów sieci światłowodowej. Zakupy od Światłowód Inwestycje obejmują głównie opłaty za dostęp do sieci. Zobowiązania, zobowiązania finansowe oraz koszty finansowe, netto dotyczące transakcji ze Światłowód Inwestycje wynikają głównie z umów dotyczących leasingu i usług, które będą świadczone w przyszłości, za które wspólne przedsięwzięcie dokonało przedpłaty.
| Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 marca 2025 roku | |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------- | -- |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące do | 3 miesiące do |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 205 | 208 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 45 | 48 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 18 | 18 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 142 | 142 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) i usług: | (118) | (100) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (12) | (9) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (45) | (45) |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | (61) | (46) |
| Przychody finansowe: | 2 | 5 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 2 | 5 |
| Koszty finansowe, netto: | (48) | (37) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 25 | 40 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (72) | (76) |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | (1) | (1) |
| Inne całkowite straty: | (26) | (5) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (26) | (5) |
Dodatkowo, w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 i 2024 roku, Grupa przekazała Orange S.A. odpowiednio 40 milionów złotych i 42 miliony złotych na uregulowanie w imieniu Grupy wybranych zobowiązań z tytułu roamingu.
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 205 | 230 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 70 | 70 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 37 | 42 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 98 | 118 |
| Zobowiązania: | 822 | 835 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 44 | 58 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 102 | 66 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 676 | 711 |
| Należności finansowe: | 112 | 138 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 112 | 138 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 231 | 150 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 231 | 150 |
| Zobowiązania finansowe: | 4.405 | 4.084 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 6 | 5 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 4.228 | 3.905 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 171 | 174 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 3 miesięcy zakończone 31 marca 2025 i 2024 roku wyniosły odpowiednio 6,0 milionów złotych oraz 4,8 miliona złotych. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniona w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowana do Orange Polska. Koszty poniesione przez Grupę Orange Polska na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego za okresy 3 miesięcy zakończone 31 marca 2025 i 2024 roku wyniosły odpowiednio 1,5 miliona złotych oraz 1,4 miliona złotych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa jest w trakcie zaawansowanego procesu sprzedaży spółki zależnej Orange Energia Sp. z o.o. i podpisanie umowy sprzedaży spodziewane jest w niedalekiej przyszłości.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A.
| Liudmila Climoc Prezes Zarządu |
|---|
| Jacek Kunicki Członek Zarządu |
| Jolanta Dudek Wiceprezes Zarządu |
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
| Jacek Kowalski |
| Członek Zarządu |
| Maciej Nowohoński |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Zuzanna Góral
Członek Zarządu
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.