Quarterly Report • Apr 24, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport kwartalny Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku


Uzyskana sprzedaż 400,3 mln PLN

Obecność w 27 krajach

4 058 osób pracujących na uzyskane wyniki

Wypracowany wynik netto dla Akcjonariuszy Jednostki Dominującej 35,8 mln PLN
| WYBRANE DANE FINANSOWE5 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH6 | ||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 7 | ||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM9 | ||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH11 | ||||||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 12 | ||||||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE 12 | |||||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO13 | |||||
| 2.1. | Podstawa sporządzenia 13 | |||||
| 2.2. 2.3. |
Wpływ sytuacji geopolitycznej i makroekonomicznej na działalność Grupy 13 Oświadczenie o zgodności 13 |
|||||
| 2.4. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 14 | |||||
| 2.5. | Profesjonalny osąd i szacunki 14 | |||||
| 2.6. | Stosowane zasady rachunkowości 14 | |||||
| 2.7. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 14 | |||||
| 2.8. | Zmiany stosowanych zasad prezentacji i zmiany danych porównywalnych 15 | |||||
| 2.9. | Korekta błędu 17 | |||||
| 2.10. | Wpływ księgowy statusu Turcji jako gospodarki hiperinflacyjnej 17 | |||||
| III. | ORGANIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE, ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK | |||||
| PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 22 | ||||||
| IV. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 25 | |||||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT 28 | |||||
| 5.1. | Struktura przychodów operacyjnych 28 | |||||
| 5.2. | Struktura kosztów operacyjnych 30 | |||||
| 5.3. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 31 | |||||
| 5.4. | Przychody i koszty finansowe 32 | |||||
| 5.5. 5.6. |
Podatek dochodowy 33 Zysk przypadający na jedną akcję 33 |
|||||
| 5.7. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 34 | |||||
| VI. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU34 | |||||
| 6.1. | Rzeczowe aktywa trwałe 35 | |||||
| 6.2. | Wartości niematerialne 35 | |||||
| 6.3. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 36 | |||||
| 6.4. | Wartość firmy 36 | |||||
| 6.5. | Pozostałe aktywa finansowe 38 | |||||
| 6.6. | Czynne rozliczenia międzyokresowe 39 | |||||
| 6.7. | Należności oraz aktywa z tytułu umów z klientami 39 | |||||
| 6.8. | Zapasy 40 | |||||
| 6.9. 6.10. |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 41 Zobowiązania z tytułu leasingu 41 |
|||||
| 6.11. | Kredyty bankowe i pożyczki 41 | |||||
| 6.12. | Pozostałe zobowiązania finansowe 42 | |||||
| 6.13. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania budżetowe oraz pozostałe zobowiązania 43 | |||||
| 6.14. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami 44 | |||||
| 6.15. | Rezerwy 44 | |||||
| 6.16. | Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 44 | |||||
| 6.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 45 | |||||
| VII. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH47 | |||||
| 7.1. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 47 | |||||
| 7.2. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 47 | |||||
| 7.3. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 47 | |||||
| VIII. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 49 | ||||||
| 8.1. Zobowiązania pozabilansowe 49 |
||||||
| 8.2. | Sezonowość i cykliczność 49 | |||||
| 8.3. | Zatrudnienie 50 | |||||

| 8.4. 8.5. |
Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 51 Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 51 |
|||
|---|---|---|---|---|
| PODSUMOWANIE I ANALIZA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE ZA OKRES 3 MIESIĘCY | ||||
| ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2025 ROKU52 | ||||
| I. | WYNIKI FINANSOWE GRUPY ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE ZA I KWARTAŁ 2025 ROKU53 | |||
| II. | ANALIZA WSKAŹNIKOWA56 | |||
| III. | STRUKTURA RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH57 | |||
| IV. | INFORMACJE DOTYCZĄCE STRUKTURY GEOGRAFICZNEJ WYNIKÓW 58 | |||
| V. | NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 60 | |||
| VI. | WŁADZE OSOBOWE W ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A60 | |||
| VII. | STRUKTURA AKCJONARIATU ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. 60 | |||
| VIII. POZOSTAŁE INFORMACJE61 | ||||
| 8.1. | Emisja, wykup i spłata nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 61 | |||
| 8.2. | Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej i struktury Emitenta 61 | |||
| 8.3. | Informacje dotyczące istotnych postępowań sądowych 61 | |||
| 8.4. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 61 | |||
| 8.5. | Kredyty, umowy pożyczek, poręczenia, gwarancje oraz zobowiązania pozabilansowe 61 | |||
| 8.6. Zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową 61 |
||||
| 8.7. Umowy zawarte między Grupą Kapitałową lub Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensatę w razie ich |
||||
| rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska 61 8.8. |
Informacje o znanych emitentowi umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach | |||
| posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 62 | ||||
| 8.9. | Ocena możliwości zrealizowania opublikowanych przez Zarząd prognoz wyników na 2025 rok 62 | |||
| 8.10. | Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 62 | |||
| 8.11. | Czynniki, które w ocenie Zarządu będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kwartału 62 | |||
| 8.12. | Informacje o innych istotnych czynnikach mogących wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej 62 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY | ||||
| DNIA 31 MARCA 2025 63 | ||||
| WYBRANE DANE FINANSOWE64 | ||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH 65 | ||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS 66 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ....................................................................................................................68 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A..............................................................................69
| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 400 324 | 367 056 | 95 661 | 84 945 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 49 113 | 47 350 | 11 736 | 10 958 |
| Zysk brutto | 47 619 | 57 679 | 11 379 | 13 348 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 160 | 48 500 | 9 119 | 11 224 |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
35 845 | 46 924 | 8 566 | 10 859 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 64 097 | (4 426) | 15 317 | (1 024) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (26 208) | (13 633) | (6 263) | (3 155) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 991) | (32 026) | (954) | (7 412) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31 grudnia 2024) |
304 635 | 271 211 | 72 811 | 63 471 |
| Zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
0,69 | 0,90 | 0,16 | 0,21 |
| Rozwodniony zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
0,69 | 0,90 | 0,16 | 0,21 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w tysiącach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych dochodów całkowitych
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Noty | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 5.1 | 400 324 | 367 056 |
| Koszt własny sprzedaży | 5.2 | (294 102) | (269 643) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | 5.2 | (3 457) | (1 532) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 102 765 | 95 881 | |
| Koszty sprzedaży | 5.2 | (29 526) | (24 082) |
| Koszty ogólnego zarządu | 5.2 | (25 216) | (24 449) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 48 023 | 47 350 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.3 | 1 388 | 475 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.3 | (345) | (489) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
47 | 14 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 49 113 | 47 350 | |
| Przychody finansowe | 5.4 | 16 847 | 16 826 |
| Koszty finansowe | 5.4 | (18 341) | (6 492) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | (5) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 47 619 | 57 679 | |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
5.5 | (9 459) | (9 179) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 160 | 48 500 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 35 845 | 46 924 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 2 315 | 1 576 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5.6 | 0,69 | 0,90 |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 160 | 48 500 | |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(44 488) | (16 516) | |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych |
55 | 77 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (44 543) | (16 593) | |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
- | - | |
| Zyski/straty aktuarialne | - | - | |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (44 488) | (16 516) | |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | (6 328) | 31 984 | |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | (7 450) | 30 374 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 1 122 | 1 610 |
| AKTYWA | Noty | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.1 | 174 309 | 174 175 |
| Wartości niematerialne | 6.2 | 85 430 | 90 278 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6.3 | 74 378 | 68 848 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 436 | |
| Wartość firmy | 6.4 | 992 520 | 1 018 670 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 304 | 265 | |
| Pozostałe należności | 6.7 | 14 544 | 5 850 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 593 | 11 711 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.5 | 2 941 | 2 481 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6.6 | 2 610 | 3 090 |
| 1 358 629 | 1 375 804 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6.8 | 89 632 | 109 968 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6.6 | 62 878 | 61 562 |
| Należności handlowe | 6.7 | 222 792 | 292 385 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 6.7 | 97 877 | 87 249 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.7 | 5 745 | 4 662 |
| Należności budżetowe | 6.7 | 10 437 | 15 841 |
| Pozostałe należności | 6.7 | 99 934 | 71 917 |
| Inne aktywa niefinansowe | 7 010 | 4 924 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.5 | 4 113 | 4 079 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.9 | 304 635 | 271 211 |
| 905 053 | 923 798 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 15 320 | |
| 905 053 | 939 118 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 2 263 682 | 2 314 922 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | tys. PLN | tys. PLN |
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
|||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | 518 943 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | 38 826 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (164 594) | (162 161) | |
| Pozostałe kapitały | 1 785 | 1 580 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (268 016) | (224 666) | |
| Zyski zatrzymane | 940 098 | 904 253 | |
| 1 067 042 | 1 076 775 | ||
| Udziały niekontrolujące | 8 540 | 8 424 | |
| Kapitał własny ogółem | 1 075 582 | 1 085 199 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 6.11 | 82 116 | 85 820 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.10 | 51 258 | 47 983 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.12 | 398 013 | 394 195 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 385 | 14 575 | |
| Rezerwy | 6.15 | 5 300 | 5 543 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6.16 | 862 | 1 045 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 6.16 | 484 | 423 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.14 | 7 051 | 8 541 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.13 | 53 | 54 |
| 558 522 | 558 179 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 6.11 | 86 385 | 76 912 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.10 | 20 413 | 17 650 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.12 | 45 473 | 46 849 |
| Zobowiązania handlowe | 6.13 | 134 271 | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.14 | 142 686 | 127 737 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.13 | 11 584 | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | 6.13 | 32 210 | 45 151 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.13 | 115 707 | 104 482 |
| Rezerwy | 6.15 | 2 790 | 3 086 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6.16 | 646 | 660 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 6.16 | 37 413 | 40 206 |
| 629 578 | 667 407 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | 4 137 | |
| 629 578 | 671 544 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 188 100 | 1 229 723 | |
| SUMA PASYWÓW | 2 263 682 | 2 314 922 |
Grupa Asseco South Eastern Europe Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku |
tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN |
| 518 943 | 38 826 | (162 161) | 1 580 | (224 666) | 904 253 | 1 076 775 | 8 424 | 1 085 199 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 35 845 | 35 845 | 2 315 | 38 160 |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 55 | (43 350) | - | (43 295) | (1 193) | (44 488) |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 55 | (43 350) | 35 845 | (7 450) | 1 122 | (6 328) |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | 150 | - | - | 150 | - | 150 |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | - | (33) | (33) |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (2 433) | - | - | - | (2 433) | (973) | (3 406) |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 marca 2025 roku |
518 943 | 38 826 | (164 594) | 1 785 | (268 016) | 940 098 | 1 067 042 | 8 540 | 1 075 582 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku |
518 943 | 38 826 | (34 877) | 717 | (198 871) | 790 640 | 1 115 378 | 7 810 | 1 123 188 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 46 924 | 46 924 | 1 576 | 48 500 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 77 | (16 627) | - | (16 550) | 34 | (16 516) | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 77 | (16 627) | 46 924 | 30 374 | 1 610 | 31 984 | |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | 160 | - | - | 160 | - | 160 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (349) | - | - | - | (349) | (1 314) | (1 663) | |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | - | (156) | (156) | |
| Na dzień 31 marca 2024 roku (przekształcone) |
518 943 | 38 826 | (35 226) | 954 | (215 498) | 837 564 | 1 145 563 | 7 950 | 1 153 513 |
| Nota | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 47 619 | 57 679 | |
| Korekty o pozycje: | 25 275 | (52 934) | |
| Amortyzacja | 5.2 | 25 682 | 23 703 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 7.1 | (4 557) | (69 556) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 2 087 | 1 322 | |
| Przychody/koszty z różnic kursowych | (847) | (803) | |
| Przychody/koszty z tytułu aktywów finansowych (wycena, sprzedaż, itp.) | (250) | (63) | |
| Przychody/koszty z tytułu sprzedaży jednostek zależnych | 6 534 | - | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | 3 594 | 2 647 | |
| Zyski/straty na sprzedaży, likwidacji i utracie wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
(336) | 78 | |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych | 150 | 160 | |
| Wpływ hiperinflacji | 2.10 | (6 732) | (10 409) |
| Pozostałe korekty zysku brutto | (50) | (13) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 72 894 | 4 745 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 797) | (9 171) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 64 097 | (4 426) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 594 | 199 | |
| Wpływy ze sprzedaży akcji / udziałów jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych |
(2 022) | 158 | |
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 10 | |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w pozostałe instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 111 | |
| Pożyczki spłacone | 26 | 53 | |
| Otrzymane odsetki | 6 | 73 | |
| Dywidendy otrzymane | - | 69 | |
| Wypływy | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych (w tym wydatki na R&D) | 7.2 | (19 671) | (10 961) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych i stowarzyszonych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zależnych |
7.2 | (4 492) | (2 944) |
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
- | (128) | |
| Pożyczki udzielone | (649) | (273) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (26 208) | (13 633) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 7.3 | 9 966 | - |
| Wpływy z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych do udziałowców niekontrolujących | 83 | - | |
| Wypływy | |||
| Spłata pożyczek/kredytów | 7.3 | (5 956) | (14 992) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 7.3 | (5 335) | (5 449) |
| Zapłacone odsetki | 7.3 | (2 165) | (1 401) |
| Zakup udziałów niekontrolujących | 7.3 | - | (6 050) |
| Dywidendy wypłacone przez Jednostkę Dominującą | - | - | |
| Dywidendy wypłacone dla udziałowców niekontrolujących | 7.3 | (584) | (4 134) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 991) | (32 026) | |
| Zwiększenie/Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 33 898 | (50 085) | |
| Różnice kursowe netto | (8 747) | (3 253) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 1 stycznia | 239 318 | 285 297 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 31 marca | 6.9 | 264 469 | 231 959 |

Grupa Kapitałowa Asseco South Eastern Europe ("Grupa ASEE", "Grupa", "ASEE") to grupa kapitałowa, której Jednostką Dominującą jest Asseco South Eastern Europe S.A. ("Jednostka Dominująca", "ASEE S.A.", "Spółka", "Emitent") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14.
| Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej | |
|---|---|
| Nazwa | Asseco South Eastern Europe S.A. |
| Siedziba | Rzeszów, ul. Olchowa 14 |
| KRS | 0000284571 |
| Regon | 180248803 |
| NIP | 813-351-36-07 |
| Podstawowy przedmiot działalności | Działalność firm centralnych i holdingów, produkcja oprogramowania |
Jednostka Dominująca Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie została utworzona 10 kwietnia 2007 roku jako spółka akcyjna pod nazwą Asseco Adria S.A. W dniu 11 lipca 2007 roku dokonano wpisu spółki w XII Wydziale Gospodarczym Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym w Rzeszowie pod numerem 0000284571. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 180248803. W dniu 11 lutego 2008 roku została zarejestrowana zmiana nazwy Jednostki Dominującej z Asseco Adria Spółka Akcyjna na Asseco South Eastern Europe Spółka Akcyjna.
Od dnia 28 października 2009 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
ASEE S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Asseco South Eastern Europe. Jednostka Dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami. Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieograniczony.
Grupa dostarcza kompletne rozwiązania i produkty własne niezbędne do prowadzenia banku, jak również zaawansowane rozwiązania płatnicze pozwalające kształtować rynek płatności w regionie, a także świadczy usługi integracyjne i wdrożeniowe systemów i sprzętu informatycznego światowych liderów. Grupa prowadzi działalność na terenie krajów Europy Środkowej, Europy Południowo-Wschodniej, Półwyspu Iberyjskiego, a także w Egipcie, Turcji, Kolumbii, Peru, na Dominikanie oraz w Indiach i Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Zakres podstawowej działalności Grupy Asseco South Eastern Europe w podziale na odpowiednie segmenty został opisany w punkcie IV niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostką dominującą w stosunku do ASEE S.A. jest Asseco International a.s. ("AI") z siedzibą w Bratysławie, należąca do grupy kapitałowej Asseco Poland. Na dzień 31 marca 2025 roku AI posiadała 26 407 081 akcji Spółki, stanowiących 50,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 26 407 081 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 50,89% ogólnej liczby głosów. Jednostką dominującą najwyższego szczebla całej Grupy Asseco Poland jest Asseco Poland S.A. z siedzibą w Rzeszowie.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres śródroczny zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównywalne dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z pozostałych dochodów całkowitych, zestawienia zmian w kapitale własnym oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres śródroczny zakończony dnia 31 marca 2024 roku, a dla danych bilansowych na dzień 31 grudnia 2024 roku.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub pozostałe dochody całkowite, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, a także zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy. Dodatkowo jednostki zależne działające w gospodarce uznanej za hiperinflacyjną (Turcja) dokonały przekształcenia danych finansowych z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w nocie 2.10.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Zakres niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego będącego elementem raportu kwartalnego jest zgodny z wymogami Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz.757) ("Rozporządzenie") i obejmuje okres sprawozdawczy od dnia 1 stycznia do dnia 31 marca 2025 roku i okres porównywalny od dnia 1 stycznia do dnia 31 marca 2024 roku dla rachunku zysków i strat, rachunku przepływów pieniężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym oraz dane bilansowe na dzień 31 marca 2025 roku oraz dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyk geopolitycznych i makroekonomicznych, doszedł do wniosku, że kontynuacja działalności Grupy w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia 31 marca 2025 roku nie jest zagrożona.
W lutym 2022 roku wskutek rosyjskiej inwazji na Ukrainę istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna regionu, w którym znajduje się Jednostka Dominująca i inne spółki z Grupy. W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku Grupa ASEE nie prowadziła istotnej działalności biznesowej w Rosji i Białorusi ani nie posiadała żadnych kwot na kontach w rosyjskich bankach. Grupa posiada jedną jednostkę zależną mającą siedzibę w Ukrainie – spółkę Askepnet, której wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy nie jest istotny.
W 2022 roku Turcja została uznana za kraj z gospodarką hiperinflacyjną. Grupa konsoliduje dane finansowe kilku spółek zależnych działających w Turcji, tj.: ASEE Turcja, Payten Turcja, Paratika, których walutą funkcjonalną jest waluta gospodarki ogarniętej hiperinflacją. W związku z tym, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe spółek zależnych prowadzących działalność w Turcji skorygowane o inflację, tak aby były dostosowane do skutków zmian w odpowiednim indeksie cen. Efekt dostosowań związanych z hiperinflacją został opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").

Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez przepisy lokalne. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy, wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych. Ewentualne różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu wynikają z przyjętych zaokrągleń.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i zarazem walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego dla pozycji bilansowych oraz kursu wyliczonego, jako średnia arytmetyczna kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu objętego sprawozdaniem (dla pozycji sprawozdania z dochodów całkowitych oraz rachunku przepływów pieniężnych), a skutki takich przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
W jednostkach zależnych działających w gospodarce ogarniętej hiperinflacją pozycje ze sprawozdania z dochodów całkowitych są natomiast przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany walut ustalanych przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego. Różnica wynikająca z przeliczenia sprawozdania z dochodów całkowitych kursem z dnia bilansowego, a kursem średniorocznym ujęta jest w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku nie nastąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków w porównaniu z rokiem poprzednim.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę Dominującą znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku za wyjątkiem zmian w standardach obowiązujących od 1 stycznia 2025 roku.
Nowe standardy lub zmiany obowiązujące od dnia 1 stycznia 2025 roku to:
▪ Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany kursów walut obcych: Brak wymienialności (opublikowany 15 sierpnia 2023 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają po raz pierwszy zastosowanie w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
Grupa zmieniła dane porównywalne na dzień 31 marca 2024 oraz za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku w związku ze zmianami wartości nabywanych aktywów rozpoznanych w ramach procesu alokacji ceny nabycia spółki Avera.
Szczegółowe rozliczenie nabycia spółki Avera zostało zaprezentowane w punkcie 6.4 not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2024 przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku, gdyż proces alokacji ceny nabycia został zakończony w 2024 roku.
W tabelach poniżej zaprezentowano wpływ powyższych zmian na dane porównywalne prezentowane na dzień 31 marca 2024 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku:
| 3 miesiące do | Rozliczenie nabycia | 3 miesiące do | |
|---|---|---|---|
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 31 marca 2024 | spółek zależnych | 31 marca 2024 |
| (przekształcone) | |||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 367 056 | - | 367 056 |
| Koszt własny sprzedaży | (269 535) | (108) | (269 643) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | (1 532) | - | (1 532) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 95 989 | (108) | 95 881 |
| Koszty sprzedaży | (24 082) | - | (24 082) |
| Koszty ogólnego zarządu | (24 449) | - | (24 449) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 47 458 | (108) | 47 350 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 475 | - | 475 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (489) | - | (489) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 14 | - | 14 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 47 458 | (108) | 47 350 |
| Przychody finansowe | 16 826 | - | 16 826 |
| Koszty finansowe | (6 492) | - | (6 492) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | (5) | - | (5) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 57 787 | (108) | 57 679 |
| Podatek dochodowy | |||
| (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) | (9 201) | 22 | (9 179) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 48 586 | (86) | 48 500 |
| Przypadający: |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 47 010 | (86) | 46 924 |
|---|---|---|---|
| Udziałowcom niekontrolującym | 1 576 | - | 1 576 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) ze | |||
| skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy | 0,91 | - | 0,90 |
| przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||
| Zysk za okres sprawozdawczy | 48 586 | (86) | 48 500 |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(16 512) | (4) | (16 516) |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych | 77 | - | 77 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (16 589) | (4) | (16 593) |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
- | - | - |
| Zyski/straty aktuarialne | - | - | - |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (16 512) | (4) | (16 516) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 32 074 | (90) | 31 984 |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 30 464 | (90) | 30 374 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 1 610 | - | 1 610 |
| AKTYWA | 31 marca 2024 tys. PLN |
Rozliczenie nabycia spółek zależnych tys. PLN |
31 marca 2024 (przekształcone) tys. PLN |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 141 295 | - | 141 295 |
| Wartości niematerialne | 78 675 | 2 007 | 80 682 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 44 846 | - | 44 846 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 465 | - | 465 |
| Wartość firmy | 875 391 | (1 742) | 873 649 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 196 | - | 196 |
| Pozostałe należności | 7 202 | - | 7 202 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 862 | - | 12 862 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 013 | - | 2 013 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 629 | - | 2 629 |
| 1 165 574 | 265 | 1 165 839 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 76 309 | - | 76 309 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 54 900 | - | 54 900 |
| Należności handlowe | 180 618 | - | 180 618 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 117 386 | - | 117 386 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
4 088 | - | 4 088 |
| Należności budżetowe | 5 080 | - | 5 080 |
| Pozostałe należności | 89 112 | - | 89 112 |
| Inne aktywa niefinansowe | 8 107 | - | 8 107 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 399 | - | 1 399 |
| Środki pieniężne i depozyty | 259 649 | - | 259 649 |
| 796 648 | - | 796 648 | |
| SUMA AKTYWÓW | 1 962 222 | 265 | 1 962 487 |
| PASYWA | 31 marca 2024 tys. PLN |
Rozliczenie nabycia spółek zależnych tys. PLN |
31 marca 2024 (przekształcone) tys. PLN |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
|||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | - | 518 943 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
38 826 | - | 38 826 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (35 226) | - | (35 226) |
| Pozostałe kapitały | 954 | - | 954 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (215 495) | (3) | (215 498) |
| Zyski zatrzymane | 837 677 | (113) | 837 564 |
| 1 145 679 | (116) | 1 145 563 | |
| Udziały niekontrolujące | 7 950 | - | 7 950 |
| Kapitał własny ogółem | 1 153 629 | (116) | 1 153 513 |
| Zobowiązania długoterminowe |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Kredyty bankowe i pożyczki | 42 965 | - | 42 965 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29 795 | - | 29 795 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 176 809 | - | 176 809 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 895 | 381 | 9 276 |
| Rezerwy | 3 858 | - | 3 858 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 550 | - | 1 550 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 10 985 | - | 10 985 |
| Pozostałe zobowiązania | 47 | - | 47 |
| 274 904 | 381 | 275 285 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 47 054 | - | 47 054 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 417 | - | 16 417 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 45 857 | - | 45 857 |
| Zobowiązania handlowe | 98 133 | - | 98 133 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 137 838 | - | 137 838 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
17 422 | - | 17 422 |
| Zobowiązania budżetowe | 28 230 | - | 28 230 |
| Pozostałe zobowiązania | 100 228 | - | 100 228 |
| Rezerwy | 5 344 | - | 5 344 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 664 | - | 664 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 36 502 | - | 36 502 |
| 533 689 | - | 533 689 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 808 593 | 381 | 808 974 |
| SUMA PASYWÓW | 1 962 222 | 265 | 1 962 487 |
| 3 miesiące do 31 marca 2024 roku |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Zmiana - Rozwiązania dla bankowości |
Zmiana - Rozwiązania płatnicze |
Zmiana - Rozwiązania dedykowane |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | |||||||||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 76 753 | 180 119 | 117 202 | - | - | - | 76 753 | 180 119 | 117 202 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
72 279 | 177 908 | 115 146 | - | - | - | 72 279 | 177 908 | 115 146 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
4 474 | 2 211 | 2 056 | - | - | - | 4 474 | 2 211 | 2 056 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 29 024 | 52 195 | 15 056 | - | (108) | - | 29 024 | 52 087 | 15 056 |
| Koszty sprzedaży | (4 245) | (12 935) | (6 846) | - | - | - | (4 245) | (12 935) | (6 846) |
| Koszty zarządu | (7 327) | (10 633) | (6 370) | - | - | - | (7 327) | (10 633) | (6 370) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 17 452 | 28 627 | 1 840 | - | (108) | - | 17 452 | 28 519 | 1 840 |
| Pozostała działalność operacyjna | 77 | (183) | 91 | - | - | - | 77 | (183) | 91 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 14 | - | - | - | - | - | 14 | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 17 529 | 28 458 | 1 931 | - | (108) | - | 17 529 | 28 350 | 1 931 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
Grupa posiada spółki zależne działające w gospodarce hiperinflacyjnej, w odniesieniu do których stosuje MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji. Grupa zidentyfikowała hiperinflację w Turcji na podstawie występujących w tym kraju czynników jakościowych i ilościowych, a przede wszystkim w związku z tym, że wskaźniki inflacji w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym przekroczyły 100% w kwietniu 2022 roku i do dnia bilansowego nadal przekraczają 100% w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym.
Zgodnie z MSR 29 dane finansowe tureckich spółek zależnych zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na koniec okresu sprawozdawczego w oparciu o wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI) publikowany przez Turecki Instytut Statystyczny. W związku z tym bilansowe pozycje niepieniężne oraz

rachunek zysków i strat zostały przekształcone tak, aby odzwierciedlały siłę nabywczą na dzień bilansowy. Pozycje pieniężne, takie jak należności, zobowiązania, zadłużenie bankowe, itp. odzwierciedlają już siłę nabywczą na dzień zamknięcia, ponieważ pozycje te składają się z sald, należności lub zobowiązań w odpowiednich jednostkach pieniężnych. MSR 29, w połączeniu z MSR 21 dotyczącym przeliczania walut, wymaga również, aby wszystkie transakcje mające miejsce w walucie hiperinflacyjnej, tj. lirze tureckiej (TRY), były przeliczane na walutę prezentacji Grupy, tj. polski złoty (PLN), przy zastosowaniu kursu walutowego z dnia bilansowego. W związku z tym, w bieżącym okresie sprawozdawczym wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na PLN przy użyciu kursu walutowego z dnia 31 marca 2025 roku, a w poprzednim roku wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na PLN przy użyciu kursu walutowego z dnia 31 grudnia 2024 roku, podczas gdy Grupa zwykle przelicza transakcje w rachunku zysków i strat po średnim kursie walutowym z danego okresu sprawozdawczego.
▪ Wskaźnik cen:
Hiperinflacyjne przekształcenia danych finansowych jednostek zależnych działających w Turcji opierają się na oficjalnie dostępnych danych dotyczących zmian wskaźnika cen konsumpcyjnych (CPI) publikowanych przez Turecki Instytut Statystyczny. Na podstawie tego indeksu inflacja za okres 12 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku wynosiła 38%.
Poszczególne wskaźniki inflacji przestawia poniższa tabela:
| Wskaźnik inflacji za poszczególne okresy | |
|---|---|
| marzec 2025 - grudzień 2024 | 10% |
| marzec 2025 - marzec 2024 | 38% |
| grudzień 2024 - grudzień 2023 | 44% |
| grudzień 2023 - grudzień 2022 | 65% |
| Wskaźnik inflacji w skali 3 lat w ujęciu skumulowanym | |
| marzec 2025 - marzec 2022 | 250% |
| grudzień 2024 - grudzień 2021 | 291% |
▪ Kurs walutowy:
Wszystkie dane finansowe dotyczące działalności jednostek zależnych w Turcji, zarówno w bilansie, jak i w rachunku zysków i strat, są przeliczane na walutę prezentacji grupy, PLN, przy użyciu kursu wymiany TRY/PLN na dzień bilansowy, w przeciwieństwie do zwyczajowej praktyki Grupy polegającej na przeliczaniu rachunku zysków i strat przy użyciu średniego kursu wymiany za okres sprawozdawczy. Na dzień 31 marca 2025 roku kurs TRY wynosił 0,1018 PLN.

Przekształcenia zostały dokonane ze skutkiem na dzień początkowego ujęcia pozycji w bilansie, jednak nie wcześniej niż na dzień nabycia jednostek zależnych przez Grupę gdyż uznaje się, że pozycje niepieniężne zostały wtedy przeliczone i ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej, odzwierciedlającej siłę nabywczą na dzień nabycia. Przekształcenie znacząco zwiększyło wartość wartości firmy, rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Przekształcenie doprowadziło również do wyższych kosztów w rachunku zysków i strat w postaci wyższych odpisów amortyzacyjnych w związku z przekształconą wartością brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wyższych kosztów i przychodów pochodzących z rozliczania przekształconych wartości rozliczeń międzyokresowych kosztów i zobowiązań z tytułu umów z klientami.
Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku został podsumowany poniżej. Poniższa tabela zawiera wpływ ujęcia hiperinflacji w odniesieniu do operacji tureckich oraz część straty na sprzedaży spółki Mobven będącej efektem wcześniejszych przeszacowań hiperinflacyjnych.
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 31 marca 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji |
3 miesiące do 31 marca 2025 zgodne z MSR/MSSF |
||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |||
| Przychody operacyjne | 400 371 | (47) | 400 324 | ||
| Koszt własny sprzedaży | (293 289) | (813) | (294 102) | ||
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | (3 457) | - | (3 457) | ||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 103 625 | (860) | 102 765 | ||
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Koszty sprzedaży | (29 626) | 100 | (29 526) |
|---|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | (25 211) | (5) | (25 216) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 48 788 | (765) | 48 023 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 405 | (17) | 1 388 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (345) | - | (345) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 47 | - | 47 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 49 895 | (782) | 49 113 |
| Przychody finansowe | 10 081 | 6 766 | 16 847 |
| Koszty finansowe | (12 546) | (5 795) | (18 341) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 47 430 | 189 | 47 619 |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) | (9 326) | (133) | (9 459) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 104 | 56 | 38 160 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 35 789 | 56 | 35 845 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 2 315 | - | 2 315 |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 104 | 56 | 38 160 |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu | (39 691) | (4 797) | (44 488) |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych | 55 | - | 55 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (39 746) | (4 797) | (44 543) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (39 691) | (4 797) | (44 488) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | (1 587) | (4 741) | (6 328) |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | (2 709) | (4 741) | (7 450) |
| Udziałowcom niekontrolującym | 1 122 | - | 1 122 |
| 31 marca 2025 | Wpływ hiperinflacji | 31 marca 2025 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | bez wpływu MSR 29 | zgodne z MSR/MSSF | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 168 486 | 5 823 | 174 309 |
| Wartości niematerialne | 84 684 | 746 | 85 430 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 74 378 | - | 74 378 |
| Wartość firmy | 931 609 | 60 911 | 992 520 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 304 | - | 304 |
| Pozostałe należności | 14 544 | - | 14 544 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 807 | (214) | 11 593 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 941 | - | 2 941 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 373 | 237 | 2 610 |
| 1 291 126 | 67 503 | 1 358 629 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 89 632 | - | 89 632 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 60 772 | 2 106 | 62 878 |
| Należności handlowe | 222 792 | - | 222 792 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 97 877 | - | 97 877 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 5 745 | - | 5 745 |
| Należności budżetowe | 10 437 | - | 10 437 |
| Pozostałe należności | 99 934 | - | 99 934 |
| Inne aktywa niefinansowe | 7 010 | - | 7 010 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4 113 | - | 4 113 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 304 635 | - | 304 635 |
| 902 947 | 2 106 | 905 053 | |
| SUMA AKTYWÓW | 2 194 073 | 69 609 | 2 263 682 |
| PASYWA | 31 marca 2025 bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
Wpływ hiperinflacji tys. PLN |
31 marca 2025 zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
|||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | - | 518 943 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | - | 38 826 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (164 594) | - | (164 594) |
| Pozostałe kapitały | 1 785 | - | 1 785 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (275 949) | 7 933 | (268 016) |
|---|---|---|---|
| Zyski zatrzymane | 884 070 | 56 028 | 940 098 |
| 1 003 081 | 63 961 | 1 067 042 | |
| Udziały niekontrolujące | 8 293 | 247 | 8 540 |
| Kapitał własny ogółem | 1 011 374 | 64 208 | 1 075 582 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 82 116 | - | 82 116 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 51 258 | - | 51 258 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 398 013 | - | 398 013 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 504 | 881 | 13 385 |
| Rezerwy | 5 300 | - | 5 300 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 862 | - | 862 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 484 | - | 484 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 5 574 | 1 477 | 7 051 |
| Pozostałe zobowiązania | 53 | - | 53 |
| 556 164 | 2 358 | 558 522 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 86 385 | - | 86 385 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 413 | - | 20 413 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 45 473 | - | 45 473 |
| Zobowiązania handlowe | 134 271 | - | 134 271 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 139 643 | 3 043 | 142 686 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 11 584 | - | 11 584 |
| Zobowiązania budżetowe | 32 210 | - | 32 210 |
| Pozostałe zobowiązania | 115 707 | - | 115 707 |
| Rezerwy | 2 790 | - | 2 790 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 646 | - | 646 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 37 413 | - | 37 413 |
| 626 535 | 3 043 | 629 578 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 182 699 | 5 401 | 1 188 100 |
| SUMA PASYWÓW | 2 194 073 | 69 609 | 2 263 682 |
Jak zostało opisane w punkcie IV. Informacje dotyczące segmentów działalności Zarząd analizuje działalność segmentów i ich dane finansowe bez wpływu przeszacowań hiperinflacyjnych. Dlatego w nocie o segmentach wpływ hiperinflacji został zaprezentowany w osobnej kolumnie celem uzgodnienia danych pochodzących z segmentów z danymi zaprezentowanymi w innych miejscach w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Natomiast poniżej zostały zaprezentowane dane finansowe segmentów w dwóch wariantach: bez wpływu MSR 29, a także zgodnie z MSF/MSSF.
| 3 miesiące do 31 marca 2025 | Rozwiązania dla bankowości | Rozwiązania płatnicze | Rozwiązania dedykowane | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 81 351 | 81 386 | 224 848 | 223 706 | 104 110 | 105 170 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 29 106 | 29 170 | 60 073 | 58 776 | 14 446 | 14 819 |
| Koszty sprzedaży | (4 211) | (4 210) | (16 737) | (16 652) | (8 678) | (8 664) |
| Koszty zarządu | (6 249) | (6 257) | (12 303) | (12 283) | (6 659) | (6 676) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 18 646 | 18 703 | 31 033 | 29 841 | (891) | (521) |
| Pozostała działalność operacyjna | (67) | (67) | 1 097 | 1 080 | 30 | 30 |
| Udział w wynikach jedn. stowarzyszonych | - | - | 47 | 47 | - | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 579 | 18 636 | 32 177 | 30 968 | (861) | (491) |
| Wartość firmy na dzień 31 marca 2025 | 202 242 | 209 101 | 378 818 | 403 034 | 350 549 | 380 385 |

Struktura Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe została przedstawiona poniżej:

100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 marca 2025 roku (w %)
(100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2024 roku (w %) * do rozliczenia nabycia przyjmujemy że mamy 100% ze względu na opcje put/call - stosowana metoda oczekiwanego nabycia (ang. present ownership)

| Nazwa jednostki | Siedziba | Procentowy udział Grupy w kapitale/głosach | |
|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
| Spółki zależne | |||
| ASEE Solutions d.o.o. Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 |
| Things Solver d.o.o. Beograd | Serbia | 76,14/76,14 | 76,14/76,14 |
| e-mon d.o.o., Podgorica | Czarnogóra | 75/75 | 75/75 |
| ASEE d.o.o., Sarajevo | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 |
| Dwelt d.o.o. Banja Luka | Bośnia i Hercegowina | 60/60* | 60/60* |
| BS Telecom Solutions d.o.o. Sarajevo | Bośnia i Hercegowina | 60/60* | 60/60* |
| ASEE EOOD | Bułgaria | 100/100 | 100/100 |
| ASEE Solutions d.o.o. | Chorwacja | 100/100 | 100/100 |
| ASEE DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 |
| ASEE BSS DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 |
| ASEE Sh.p.k. | Kosowo | 100/100 | 100/100 |
| ASEE Albania Sh.p.k. | Albania | 100/100 | 100/100 |
| Helius Systems Sh.p.k. | Albania | 70/70* | 70/70* |
| ASEE Solutions S.R.L. | Rumunia | 100/100 | 100/100 |
| ASEE Solutions S.R.L. | Mołdawia | 100/100 | 100/100 |
| Bithat Solutions s.r.l. | Rumunia | 100/100 | 100/100 |
| Askepnet TOV | Ukraina | 100/100 | 100/100 |
| ASEE Bilişim Teknolojileri A.Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 |
| Payten Holding S.A. | Polska | 99,07/99,07 | 99,07/99,07 |
| Necomplus, S.L. | Hiszpania | 84,97/84,97 | 84,97/84,97 |
| Necomplus Serveis Andorra, S.L. | Andora | 33,33/33,33 | 33,33/33,33 |
| Necomplus Portugal Lda | Portugalia | 100/100 | 100/100 |
| Necomplus Dominicana Srl | Dominikana | 100/100 | 100/100 |
| Necomplus Colombia SAS | Kolumbia | 100/100 | 100/100 |
| Necomplus PERÚ SAC | Peru | 100/100 | 100/100 |
| Ifthenpay Lda | Portugalia | 80/80* | 80/80* |
| WEO Unipessoal Lda | Portugalia | 80/80* | 80/80* |
| Payten Teknoloji A.Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 |
| Paratika Odeme Hizmetleri A. Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 |
| Mobven Teknoloji A. Ş. | Turcja | n/d | 100/100 |
| Payten d.o.o, Novi Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 |
| Chip Card a.d., Beograd | Serbia | 92,51/92,51 | 92,51/92,51 |
| Afusion d.o.o., Beograd | Serbia | 95/95 | 95/95 |
| Monri Payments d.o.o., Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 |
| Payten d.o.o. (Sarajewo) | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 |
| Monri Payments d.o.o. | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 |
| Payten d.o.o. (Zagrzeb) | Chorwacja | 100/100 | 100/100 |
| Monri Payments d.o.o. Zagreb | Chorwacja | 100/100 | 100/100 |
| Payten d.o.o., Podgorica | Czarnogóra | 100/100 | 100/100 |
| Payten DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 |
| Payten d.o.o. (Lublana) | Słowenia | 100/100 | 100/100 |
| Avera d.o.o. | Słowenia | 75/75* | 75/75* |
| Payten Payment Solutions s.r.l. | Rumunia | 100/100 | 100/100 |
| ContentSpeed s.r.l. | Rumunia | 80/80* | 80/80* |
| SONET společnost s.r.o. | Czechy | 100/100 | 100/100 |
| SONET Slovakia s.r.o. | Słowacja | 100/100 | 100/100 |
| Payten Egypt LLC | Egipt | 80/80 | 80/80 |
| Fawaterk for E-payments LLC | Egipt | 51/51 | n/d |
| Touras India Private Limited | Indie | 51/51 | 51/51 |
| Touras Tech Global Private Limited | Indie | 100/100 | 100/100 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Touras Technologies Limited | Zjednoczone Emiraty Arabskie | 51/51 | 51/51 |
|---|---|---|---|
| Touras Global IT Solutions L.L.C. | Zjednoczone Emiraty Arabskie | 100/100 | 100/100 |
| Paygate (Private) Limited | Sri Lanka | 100/100 | 100/100 |
| Spółki stowarzyszone: | |||
| Clever Solutions Sh.p.k. | Albania | 45/45 | 45/45 |
* do rozliczenia nabycia przyjmujemy że mamy 100% ze względu na opcje put/call - stosowana metoda oczekiwanego nabycia (ang. present ownership)
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wszystkie spółki zależne zostały objęte konsolidacją.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała udziałów w jednostkach współkontrolowanych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Grupy:
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for Epayments L.L.C. z siedzibą w Kairze.
W dniu 11 lutego 2025 roku została podpisana umowa sprzedaży spółki Mobven Teknoloji Anonim Şirketi. Payten Teknoloji Anonim Şirketi sprzedała wszystkie posiadane przez siebie udziały (100%) w Mobven w związku z powyższym Grupa utraciła kontrolę nad tą spółką. Płatności za sprzedane udziały będą następowały w 7 ratach, począwszy od pierwszej rocznicy sprzedaży spółki.
Na koniec 2024 roku, w związku z planem sprzedaży spółki zależnej, aktywa i zobowiązania Mobven zostały ujęte w bilansie Grupy jako aktywa przeznaczone do sprzedaży i powiązane z nimi zobowiązania, w wartości niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży. W związku z powyższym w ubiegłym roku aktywa netto przeznaczone do sprzedaży były ujęte w wysokości szacowanej ceny sprzedaży spółki.
W bieżącym okresie sprawozdawczym wynik na sprzedaży spółki został określony jako szacowana cena sprzedaży udziałów, pomniejszona o aktywa netto. Dodatkowo w wyniku na sprzedaży zostały zaprezentowane pozostałe dochody całkowite, które zostały przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat. Strata na sprzedaży spółki Mobven została oszacowana na poziomie 6,5 mln PLN i została ujęta w kosztach finansowych.
W dniu 25 lutego 2025 roku spółka zależna od Touras Technologies Limited z siedzibą w Zjednoczonych Emiratach Arabskich zmieniła nazwę z Safexpay Software Solutions L.L.C na Touras Global IT Solutions L.L.C.

Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Grupy, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Grupa Asseco South Eastern Europe wyodrębnia następujące segmenty sprawozdawcze, stanowiące odzwierciedlenie struktury prowadzonej działalności:
Segmenty sprawozdawcze odpowiadają segmentom operacyjnym.
Segment Rozwiązania dla bankowości obejmuje kompletne rozwiązania i produkty niezbędne do prowadzenia banku takie jak: wielokanałowe rozwiązania do dystrybucji produktów i usług bankowych, rozwiązania umożliwiające poprawę komunikacji z klientem, zintegrowane centralne systemy bankowe, rozwiązania uwierzytelniające, informatyczne systemy raportujące do sprawozdawczości obligatoryjnej i informacji zarządczej, a także systemy służące do zarządzania ryzykiem i przeciwdziałania oszustwom transakcyjnym. Ponadto w ramach segmentu Grupa oferuje swoim klientom usługi on-line 24x7 oraz doradztwo w obszarze bankowości mobilnej i elektronicznej oraz cyfrowej transformacji.
Segment Rozwiązania płatnicze obejmuje kompletne rozwiązania obsługujące płatności w kanałach online i offline, przeznaczone zarówno dla instytucji finansowych jak i niefinansowych, oferowane w ramach Grupy Payten. Są to rozwiązania dla handlu elektronicznego (bramki płatności online, wsparcie dla alternatywnych metod płatności – kryptowalut, kodów QR, rozwiązania umożliwiające tokenizację kart, płatności subskrypcyjne), płatności mobilne (mPOS, vPOS, SoftPOS), przetwarzanie kart płatniczych oraz usługi związane z bankomatami i terminalami płatniczymi EFT POS. Grupa dostarcza oprogramowanie oraz usługi, a także bankomaty i terminale płatnicze, również w "modelu outsourcingowym", umożliwiającym klientom wynajęcie urządzeń oraz skorzystanie z usług serwisowych i usług zarządzania infrastrukturą. W ramach segmentu prowadzona jest także działalność niezależnych sieci bankomatów operujących pod marką MoneyGet. Ponadto Grupa posiada sieć niezależnych terminali płatniczych EFT POS w punktach handlowych - usługa IPD pod marką Monri umożliwiająca handlowcom zastąpienie dwóch lub więcej terminali płatniczych EFT POS w punkcie sprzedaży za pomocą jednego urządzenia podłączonego bezpośrednio do wielu centrów rozliczeniowych (wydawców kart). Dodatkowo w ramach segmentu oferowane są komplementarne rozwiązania do tworzenia sklepów internetowych i mobilnych oraz platform typu "marketplace", a dla punktów handlowych systemy zarządzania kasami fiskalnymi oraz wspomagające sprzedaż (ECR).
W ramach segmentu Rozwiązania dedykowane Grupa świadczy usługi na rzecz następujących sektorów: użyteczności publicznej i telekomunikacji, sektora publicznego (w tym infrastruktury drogowej), rządowego oraz bankowości i finansów w ramach następujących linii biznesowych: zarządzanie procesami biznesowymi BPM, platforma obsługi klienta i wsparcia sprzedaży, rejestry danych, inteligentne miasto, AI&Machine Learning, e-tax, kontrola graniczna, uwierzytelnianie, rozwiązania dedykowane, BI oraz ERP. Grupa skupia się na sprzedaży własnych rozwiązań, ale oferuje również pełen wachlarz usług integracyjnych rozwiązań od czołowych światowych dostawców.
Finansowanie Grupy oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Zarząd nie analizuje także aktywów i zobowiązań oraz przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty. Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku.

Wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży: | 81 351 | 224 848 | 104 110 | (9 938) | (47) | 400 324 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 77 190 | 220 851 | 102 330 | - | (47) | 400 324 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
4 161 | 3 997 | 1 780 | (9 938) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 29 106 | 60 073 | 14 446 | - | (860) | 102 765 |
| Koszty sprzedaży | (4 211) | (16 737) | (8 678) | - | 100 | (29 526) |
| Koszty zarządu | (6 249) | (12 303) | (6 659) | - | (5) | (25 216) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 18 646 | 31 033 | (891) | - | (765) | 48 023 |
| Pozostała działalność operacyjna | (67) | 1 097 | 30 | - | (17) | 1 043 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 47 | - | - | - | 47 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 579 | 32 177 | (861) | - | (782) | 49 113 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (3 014) | (16 679) | (5 331) | - | (658) | (25 682) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(25) | (3 206) | (213) | - | - | (3 444) |
| Wartość firmy na dzień 31 marca 2025 | 202 242 | 378 818 | 350 549 | - | 60 911 | 992 520 |
| 3 miesiące do 31 marca 2025 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży: | 19 439 | 53 730 | 24 877 | (2 374) | (11) | 95 661 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 18 445 | 52 775 | 24 452 | - | (11) | 95 661 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu | 994 | 955 | 425 | (2 374) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 6 955 | 14 355 | 3 453 | - | (206) | 24 557 |
| Koszty sprzedaży | (1 006) | (3 999) | (2 075) | - | 24 | (7 056) |
| Koszty zarządu | (1 493) | (2 940) | (1 591) | - | (1) | (6 025) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 4 456 | 7 416 | (213) | - | (183) | 11 476 |
| Pozostała działalność operacyjna | (16) | 262 | 7 | - | (4) | 249 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 11 | - | - | - | 11 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 4 440 | 7 689 | (206) | - | (187) | 11 736 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (720) | (3 986) | (1 274) | - | (157) | (6 137) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(6) | (766) | (51) | - | - | (823) |
| Wartość firmy na dzień 31 marca 2025 | 48 338 | 90 542 | 83 785 | - | 14 558 | 237 223 |
Powyższe dane wynikowe zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w I kwartale 2025 roku: 1 EUR = 4,1848 PLN, a bilansowe wg kursu na dzień 31 marca 2025 roku wynoszącego: 1 EUR= 4,1839 PLN.
Dane finansowe spółek zależnych działających w Turcji zostały przekształcone w związku z hiperinflacją. Zarząd analizuje działalność segmentów i ich dane finansowe bez wpływu przeszacowań hiperinflacyjnych. W związku z tym wpływ hiperinflacji został zaprezentowany w osobnej kolumnie celem uzgodnienia danych pochodzących z segmentów z danymi zaprezentowanymi w innych miejscach w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

Wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży: | 76 753 | 180 119 | 117 202 | (8 741) | 1 723 | 367 056 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 72 279 | 177 908 | 115 146 | 1 723 | 367 056 | |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
4 474 | 2 211 | 2 056 | (8 741) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 29 024 | 52 087 | 15 056 | - | (286) | 95 881 |
| Koszty sprzedaży | (4 245) | (12 935) | (6 846) | - | (56) | (24 082) |
| Koszty zarządu | (7 327) | (10 633) | (6 370) | - | (119) | (24 449) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 17 452 | 28 519 | 1 840 | - | (461) | 47 350 |
| Pozostała działalność operacyjna | 77 | (183) | 91 | - | 1 | (14) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 14 | - | - | - | 14 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 17 529 | 28 350 | 1 931 | - | (460) | 47 350 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (3 301) | (14 721) | (5 017) | - | (664) | (23 703) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(403) | (1 247) | (69) | - | - | (1 719) |
Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2024 207 037 389 907 359 105 - 62 621 1 018 670
| 3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży: | 17 762 | 41 684 | 27 123 | (2 023) | 399 | 84 945 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 16 727 | 41 172 | 26 647 | - | 399 | 84 945 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
1 035 | 512 | 476 | (2 023) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 6 717 | 12 054 | 3 484 | - | (66) | 22 189 |
| Koszty sprzedaży | (982) | (2 993) | (1 585) | - | (13) | (5 573) |
| Koszty zarządu | (1 696) | (2 461) | (1 473) | - | (28) | (5 658) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 4 039 | 6 600 | 426 | - | (107) | 10 958 |
| Pozostała działalność operacyjna | 18 | (42) | 21 | - | - | (3) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 3 | - | - | - | 3 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 4 057 | 6 561 | 447 | - | (107) | 10 958 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (764) | (3 407) | (1 161) | - | (154) | (5 486) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(93) | (287) | (16) | - | - | (396) |
| Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2024 | 48 452 | 91 249 | 84 040 | - | 14 655 | 238 396 |
Powyższe dane wynikowe zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w I kwartale 2024 roku: 1 EUR = 4,3211, a bilansowe wg kursu na dzień 31 grudnia 2024 roku wynoszącego: 1 EUR= 4,2730.
Przychody operacyjne w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne według rodzaju | ||
| Oprogramowanie i usługi własne | 314 519 | 280 800 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 18 887 | 33 321 |
| Sprzęt i infrastruktura | 66 918 | 52 935 |
| Razem | 400 324 | 367 056 |
Przychody operacyjne poszczególnych segmentów operacyjnych na rzecz klientów zewnętrznych w rozbiciu na rodzaje przychodów w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Rozwiązania dla bankowości tys. PLN |
Rozwiązania płatnicze tys. PLN |
Rozwiązania dedykowane tys. PLN |
Razem tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| 3 miesiące do 31 marca 2025 | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 74 805 | 163 736 | 75 978 | 314 519 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 796 | 1 299 | 16 792 | 18 887 |
| Sprzęt i infrastruktura | 1 624 | 54 674 | 10 620 | 66 918 |
| Razem przychody operacyjne | 77 225 | 219 709 | 103 390 | 400 324 |
| Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Razem | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| 3 miesiące do 31 marca 2024 | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 70 684 | 141 443 | 68 673 | 280 800 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 819 | 850 | 31 652 | 33 321 |
| Sprzęt i infrastruktura | 822 | 35 739 | 16 374 | 52 935 |
Razem przychody operacyjne 72 325 178 032 116 699 367 056
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami rozpoznawane zgodnie z MSSF 15, w tym: |
374 120 | 343 598 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazanych w określonym momencie | 87 808 | 86 027 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazywanych w miarę upływu czasu | 286 312 | 257 571 |
| Pozostałe przychody operacyjne (gł. przychody z leasingu) | 26 204 | 23 458 |
| Razem przychody operacyjne | 400 324 | 367 056 |
Przychody operacyjne, które nie są rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 dotyczą głównie przychodów Grupy z tytułu usług outsourcingu bankomatów i terminali płatniczych. Umowy takie traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne w podziale na kraje | ||
| Albania | 3 771 | 2 072 |
| Austria | 4 324 | 5 596 |
| Bośnia i Hercegowina | 30 278 | 23 054 |
| Bułgaria | 7 689 | 4 411 |
| Chorwacja | 48 109 | 44 075 |
| Czarnogóra | 5 621 | 6 001 |
| Czechy | 6 061 | 5 270 |
| Hiszpania | 37 618 | 38 310 |
| Indie | 9 309 | - |
| Kosowo | 7 383 | 5 232 |
| Macedonia | 14 777 | 12 853 |
| Peru | 5 844 | 5 753 |
| Polska | 2 117 | 3 110 |
| Portugalia | 12 245 | 11 108 |
| Rumunia | 41 506 | 38 675 |
| Serbia | 98 153 | 91 367 |
| Słowacja | 2 599 | 2 312 |
| Słowenia | 5 260 | 5 150 |
| Turcja | 46 444 | 43 706 |
| Włochy | 1 171 | 3 902 |
| Pozostałe kraje | 10 045 | 15 099 |
| Razem przychody operacyjne | 400 324 | 367 056 |
Grupa realizuje szereg kontraktów dotyczących outsourcingu procesów w obszarze płatności. Szacunki dotyczące łącznych przyszłych minimalnych opłat należnych z tytułu tych umów zostały ustalone w następującej wysokości:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Minimalne przyszłe opłaty leasingowe | ||
| (i) do roku | 107 442 | 95 735 |
| (ii) od roku do pięciu lat | 75 132 | 66 179 |
| (iii) powyżej pięciu lat | 3 678 | 1 462 |
| Razem | 186 252 | 163 376 |
Grupa Asseco South Eastern Europe Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)
W poniższej tabeli przedstawiono strukturę kosztów operacyjnych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym.
| Koszty działalności operacyjnej | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| (przekształcone) | ||
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych (COGS) |
(115 278) | (108 857) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (157 834) | (141 915) |
| Usługi obce nieprojektowe i outsourcing pracowników | (21 236) | (19 428) |
| Amortyzacja | (25 682) | (23 703) |
| Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych | (19 339) | (15 918) |
| Podróże służbowe | (2 380) | (2 221) |
| Reklama | (2 653) | (2 709) |
| Pozostałe koszty (podstawowe) | (7 899) | (4 955) |
| Razem | (352 301) | (319 706) |
| Koszt własny sprzedaży | (294 102) | (269 643) |
| Koszty sprzedaży | (29 526) | (24 082) |
| Koszty ogólnego zarządu | (25 216) | (24 449) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | (3 457) | (1 532) |
| Razem | (352 301) | (319 706) |
Usługi obce nieprojektowe obejmują usługi doradcze niezwiązane z konkretnymi projektami oraz usługi audytorskie, prawne, bankowe, pocztowe, kurierskie i opłaty giełdowe.
Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych obejmują koszty napraw sprzętu i zużytych części zamiennych w ramach prowadzonych projektów, koszty napraw i utrzymania środków trwałych (w tym w związku z utrzymaniem infrastruktury pod umowy outsourcingowe) oraz koszty utrzymania wartości niematerialnych, opłaty za wynajem i utrzymanie powierzchni biurowych oraz utrzymanie samochodów służbowych.
Obecnie Grupa posiada dwa programy płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczane w instrumentach kapitałowych. Szczegółowe informacje dotyczące obu programów płatności w formie akcji zostały zaprezentowane w punkcie 5.2 Not objaśniających do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ASEE za 2024 rok przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 547 550 akcji ASEE S.A., stanowiących 1,06% kapitału Spółki. Członkowie Zarządu ASEE S.A. oraz podmioty powiązane przez Członków Zarządu ASEE S.A. objęły łącznie 341 336 akcji.
Umowy stanowią transakcję płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym ujmowany jest koszt związany z nabyciem 316 425 akcji, w tym przez Prezesa ASEE S.A. Piotra Jeleńskiego 280 000 akcji oraz Członka Zarządu ASEE S.A. Michała Nitkę 25 000 akcji.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku ujęty został koszt z tytułu programu w wysokości 70 tys. PLN (73 tys. PLN w I kwartale 2024 roku). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Grupy w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
Grupa Asseco South Eastern Europe Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

W dniu 22 sierpnia 2022 roku ASEE S.A. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy sprzedaży akcji Payten Holding S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 426 571 akcji spółki Payten Holding S.A. stanowiących 0,93% kapitału spółki.
Umowy stanowią transakcję płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku ujęty został koszt z tytułu tego programu w wysokości 80 tys. PLN (87 tys. PLN w I kwartale 2024). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Grupy w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
i. Uzgodnienie kosztów amortyzacji
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych oraz wartości niematerialnych:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu środków trwałych | (13 380) | (12 331) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych | (6 832) | (6 052) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (5 627) | (5 478) |
| Odpis amortyzacyjny dotyczący nieruchomości inwestycyjnych | (5) | (8) |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji |
162 | 166 |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku zysków i strat oraz w rachunku przepływów pieniężnych |
(25 682) | (23 703) |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży aktywów trwałych | 397 | 185 |
| Przychody związane z wynajmem powierzchni biurowej | 75 | 11 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty spraw sądowych dotyczące pozostałej działalności |
32 | 39 |
| Otrzymane dotacje i granty | 124 | 2 |
| Zyski z tytułu modyfikacji umów leasingu | 7 | 9 |
| Pozostałe | 753 | 229 |
| Razem | 1 388 | 475 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (10) | (45) |
| Darowizny przekazane podmiotom niepowiązanym | (162) | (36) |
| Odpis pozostałych należności | - | (227) |
| Pozostałe | (173) | (181) |
| Razem | (345) | (489) |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe z pożyczek udzielonych, depozytów bankowych i lokat | 2 433 | 1 443 |
| Dodatnie różnice kursowe | 3 921 | 4 378 |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 45 |
| Zyski z tytułu przeszacowania płatności warunkowej w ramach transakcji objęcia kontroli |
2 023 | 749 |
| Zyski z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
1 246 | - |
| Zysk z sytuacji pieniężnej netto - hiperinflacja | 7 034 | 10 210 |
| Pozostałe przychody finansowe | 190 | 1 |
| Przychody finansowe ogółem | 16 847 | 16 826 |
Pozycja zysk z sytuacji pieniężnej netto wynika z inflacyjnego przeszacowania niepieniężnych pozycji bilansu oraz pozycji rachunku zysków i strat jednostek zależnych działających w Turcji wskaźnikami inflacji za bieżący rok. Szczegóły przeszacowania zostały opisane w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek | (1 589) | (1 027) |
| Koszty odsetkowe od leasingu | (901) | (620) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (138) | (174) |
| Ujemne różnice kursowe | (2 230) | (1 266) |
| Straty z tytułu przeszacowania płatności warunkowej w ramach transakcji objęcia kontroli lub/i wykupu udziałów mniejszościowych |
(6 144) | (390) |
| Straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(789) | (2 921) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(4) | - |
| Strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne | (6 534) | - |
| Koszty dywidend zadeklarowanych dla udziałowców mniejszościowych nabyć rozliczanych metodą oczekiwanego nabycia (ang. present ownership) |
- | (83) |
| Pozostałe koszty finansowe | (12) | (11) |
| Koszty finansowe ogółem | (18 341) | (6 492) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie) na poziomie poszczególnych spółek zależnych.
Zyski/straty z przeszacowania warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych wynikają ze zmiany szacunków dotyczących odroczonych / warunkowych zobowiązań z tytułu nabycia pakietu kontrolnego akcji/udziałów w spółkach zależnych.
Zyski/straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) wynikają ze zmiany szacunków będących podstawą do wyliczenia zobowiązań z tytułu opcji put w przypadku, gdy warunki kontraktu przewidują przeniesienie na spółkę dominującą korzyści wynikających z prawa własności instrumentu kapitałowego objętego opcją put (z ang. present ownership).
Strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne dotyczy spółki Mobven, nad którą Grupa utraciła kontrolę w dniu 11 lutego 2025 roku w wyniku sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w tej spółce.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych wykazane w rachunku zysków i strat, w tym: |
(10 226) | (10 227) |
| Bieżący podatek dochodowy | (10 211) | (11 063) |
| Korekty deklaracji CIT dotyczące ubiegłych okresów | (15) | 836 |
| Odroczony podatek dochodowy | 767 | 1 048 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (9 459) | (9 179) |
Efektywna stopa podatkowa w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku wyniosła 19,9%, a w okresie porównywalnym wyniosła 15,9%. Wyższa efektywna stopa podatkowa wynika głównie z ujęcia w bieżącym kwartale w wyniku Grupy niepodatkowej straty na sprzedaży spółki Mobven.
Przepisy Globalnego Podatku Minimalnego (Filaru 2) nakładają nowe obowiązki podatkowe oraz sprawozdawcze na spółki należące do grup kapitałowych (polskich i międzynarodowych) o przychodach wynoszących co najmniej 750 mln EUR. Grupa ASEE jest częścią Grupy Asseco Poland, która spełnia powyższe kryterium przychodowe i dlatego podlega przepisom Filaru 2. Wytyczne dla Filaru 2 mają na celu rozwiązanie problemu erozji podstawy opodatkowania i przenoszenia zysków (BEPS) poprzez wprowadzenie globalnej minimalnej stawki podatku wyrównawczego w wysokości 15% dochodu kwalifikowanego. W wyliczeniu uwzględniana jest efektywna stawka podatku, a nie stawka nominalna, a podatek liczony jest na poziomie poszczególnych krajów (jurysdykcji), tj. co do zasady łącznie dla wszystkich spółek należących do grupy w danym kraju.
Przepisy dotyczące Filaru 2 weszły w życie w Polsce od 2025 roku, a w innych krajach od 2024 roku i Grupa ASEE na bieżąco monitoruje postęp prac legislacyjnych mających na celu wdrożenie zasad reformy Filaru 2 we wszystkich jurysdykcjach, w których działają spółki zależne Grupy, a także analizuje ich potencjalny wpływ na Grupę. Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, przepisy dotyczące globalnego podatku minimalnego zostały wdrożone w 12 krajach, w których działają spółki z Grupy (Polska, Bułgaria, Hiszpania, Portugalia, Chorwacja, Czechy, Słowacja, Słowenia, Rumunia, Turcja, ZEA, Macedonia). W pozostałych jurysdykcjach, w których działają spółki z Grupy, prace nad wdrożeniem regulacji trwają lub nie zostały rozpoczęte.
Grupa zebrała dane wstępne oraz przeanalizowała możliwe zastosowanie w okresie przejściowym mechanizmów tzw. tymczasowych bezpiecznych przystani, opierających się na danych finansowych wynikających z Country by Country Reporting (CbCR) oraz otrzymanych lokalnych pakietów sprawozdawczych. Przygotowana wstępna, wewnętrzna ocena wpływu Filaru 2 przy użyciu danych finansowych za 2024 rok i za pierwszy kwartał 2025 roku (obejmujących wyłącznie dane spółek zależnych ASEE) nie wykazała materialnego potencjalnego zobowiązania podatkowego. W związku z tym niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera żadnych kwot zobowiązań podatkowych wynikających z reformy międzynarodowego systemu podatkowego – Filaru 2.
Grupa zastosowała obowiązkowy wyjątek dotyczący ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i rezerwach z tytułu podatku odroczonego związanych z podatkiem dochodowym w ramach Filaru 2, zgodnie ze zmianami do MSR 12 wydanymi w maju 2023 roku.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję.

| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
51 894 251 | 51 894 251 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w tysiącach PLN) za okres sprawozdawczy |
35 845 | 46 924 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres sprawozdawczy |
0,69 | 0,90 |
Do dnia 31 marca 2025 roku nie została podjęta uchwała Walnego Zgromadzenia o podziale wyniku Jednostki Dominującej za 2024 rok. Natomiast w dniu 26 lutego 2025 roku, zgodnie z rekomendacją Zarządu przedstawioną na posiedzeniu Rady Nadzorczej Spółki, Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie zarekomendowania Walnemu Zgromadzeniu Spółki wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2024 w wysokości 1,75 PLN na jedną akcję Spółki. Łączna kwota przeznaczona na dywidendę wynosi 90 815 tys. PLN.
W 2024 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2023 rok. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) i art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki, uchwałą z dnia 7 maja 2024 roku, postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 85 626 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,65 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 13 czerwca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 20 czerwca 2024 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 174 175 | 137 030 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 19 355 | 17 203 |
| Zakupu i modernizacji | 7 976 | 9 200 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 16 | - |
| Przeniesienia na środki trwałe z zapasów | 10 930 | 8 003 |
| Przeniesienia na środki trwałe z nieruchomości inwestycyjnych | 421 | - |
| Pozostałe | 12 | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (14 814) | (12 761) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (13 380) | (12 331) |
| Sprzedaży i likwidacji | (309) | (122) |
| Przeniesienia do zapasów | (1 125) | (122) |
| Pozostałe | - | (186) |
| Wpływ hiperinflacji | 1 521 | 1 948 |
| Zmiana prezentacji | - | (91) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5 928) | (2 034) |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 31 marca | 174 309 | 141 295 |
Przeniesienie z zapasów do środków trwałych związane jest z wykorzystaniem sprzętu w ramach umów outsourcingowych.
Na dzień 31 marca 2025 roku rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 23 202 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 15 612 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych.
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 3 miesięcy zakończonym w dniu 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | (przekształcone) tys. PLN |
|
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 90 278 | 86 277 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 4 868 | 824 |
| Zakupu i modernizacji | 4 868 | 824 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (6 832) | (6 052) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (6 832) | (6 052) |
| Wpływ hiperinflacji | 144 | 218 |
| Zmiana prezentacji | - | 91 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (3 028) | (676) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 31 marca | 85 430 | 80 682 |
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartości niematerialne nie stanowiły zabezpieczenia zaciągniętych kredytów bankowych.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

Zmiana wartości netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 3 miesięcy zakończonym w dniu 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia | 68 848 | 46 037 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 13 179 | 5 246 |
| Zawarcia nowej umowy leasingu | 10 363 | 4 257 |
| Modyfikacji bieżących umów | 2 816 | 989 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (5 710) | (5 910) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (5 627) | (5 478) |
| Przedterminowego zakończenie umowy | (22) | (432) |
| Modyfikacji bieżących umów | (61) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 939) | (527) |
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 31 marca | 74 378 | 44 846 |
Wartość firmy powstała na objęciu kontroli nad jednostkami zależnymi jest na potrzeby testu z tytułu utraty wartości alokowana przez Grupę do grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne w postaci segmentu. W poniższej tabeli zaprezentowano wartość firmy na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| Wartość firmy | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Wartość firmy na początek okresu | tys. PLN 1 018 670 |
tys. PLN 875 434 |
| Rozwiązania dla bankowości | 214 091 | 214 988 |
| Rozwiązania płatnicze | 414 766 | 262 127 |
| Rozwiązania dedykowane | 389 813 | 398 319 |
| Zmiany wartości firmy z konsolidacji w wyniku nabycia udziałów (+/-) | 3 465 | 170 826 |
| Rozwiązania dla bankowości | - | - |
| Rozwiązania płatnicze | 3 465 | 167 166 |
| Rozwiązania dedykowane | - | 3 660 |
| Zmiana wynikająca z hiperinflacji (+/-): | 6 374 | 28 533 |
| Rozwiązania dla bankowości | 716 | 2 441 |
| Rozwiązania płatnicze | 2 568 | 15 550 |
| Rozwiązania dedykowane | 3 090 | 10 542 |
| Różnice kursowe (+/-): | (35 989) | (21 125) |
| Rozwiązania dla bankowości | (5 706) | (3 338) |
| Rozwiązania płatnicze | (17 765) | (8 832) |
| Rozwiązania dedykowane | (12 518) | (8 955) |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-): | - | (13 753) |
| Rozwiązania dla bankowości | - | - |
| Rozwiązania płatnicze | - | - |
| Rozwiązania dedykowane | - | (13 753) |
| Przeznaczenie aktywów do sprzedaży (-): | - | (21 245) |
| Rozwiązania dla bankowości | - | - |
| Rozwiązania płatnicze | - | (21 245) |
| Rozwiązania dedykowane | - | - |
| Razem wartość firmy | 992 520 | 1 018 670 |
| Rozwiązania dla bankowości | 209 101 | 214 091 |
| Rozwiązania płatnicze | 403 034 | 414 766 |
| Rozwiązania dedykowane | 380 385 | 389 813 |
| Razem na koniec okresu | 992 520 | 1 018 670 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku wpływ na saldo wartości firmy z konsolidacji miały następujące transakcje:
W związku z uznaniem gospodarki tureckiej za hiperinflacyjną zastosowano w Grupie MSR 29, który wymaga przekształcenia aktywów niepieniężnych tak, aby uwzględniały zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen i aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Jednym z aktywów niepieniężnych jest wartość firmy rozpoznana na dzień objęcia kontroli nad tureckimi spółkami zależnymi. Wartość firmy pochodzi z akwizycji spółek z lat 2010-2021.
Całkowite przeszacowanie inflacyjne wartości firmy indeksami wzrostu cen za rok 2025, przeliczone po kursie z dnia 31 marca 2025 roku wynosiło 6 003 tys. PLN i zostało ujęte w przychodach z działalności finansowej w pozycji Zysk/strata z sytuacji pieniężnej netto za pierwszy kwartał 2025 roku.
Różnice kursowe powstałe na przeszacowaniu hiperinflacyjnym wartości firmy z roku ubiegłego, kursem z dnia 31 marca 2025 roku zostały ujęte drugostronnie w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for Epayments L.L.C. z siedzibą w Kairze.
Łączna cena nabycia 51% udziałów w spółce Fawaterk określona na dzień transakcji wynosiła 0,8 mln USD i obejmowała cenę zapłaconą w dniu transakcji oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników.
Udziały niekontrolujące zostały wycenione proporcjonalnie względem aktywów netto i rozpoznane na poziomie Grupy ASEE.
Dodatkowo spółka Payten Holding zawarła także umowę z jednym z udziałowców niekontrolujących Fawaterk dotyczącą opcji put/call. Wartość zobowiązania z tytułu opcji put została ujawniona w punkcie 6.12 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Fawaterk na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/EGP na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|
| tys. EGP | tys. PLN | ||
| Nabywane aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 200 | 16 | 3 |
| Pozostałe należności | 7 733 | 624 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 |
| Pozostałe aktywa | 550 | 44 | 3 |
| Razem aktywa | 8 483 | 684 | |
| Nabywane zobowiązania | |||
| Kredyty i pożyczki | 1 047 | 84 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 460 | 37 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 162 | 13 | 3 |
| Inne zobowiązania | 7 648 | 617 | 3 |
| Razem zobowiązania | 9 317 | 751 | |
| Wartość aktywów netto | (834) | (67) | |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 51% | 51% | |
| Wartość udziałów niekontrolujących | (409) | (33) | |
| Cena nabycia | 42 508 | 3 430 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 42 933 | 3 464 |
* Wartość w PLN przeliczona wg kursu EGP na dzień 31.12.2024 roku wynoszącego: 0,0807 PLN
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 31 grudnia 2024 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem spółki Fawaterk zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach Grupa posiadała również zaprezentowane w tabeli poniżej pozostałe aktywa finansowe:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: | |||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | - | 162 | - | 166 | |
| Inne aktywa finansowe | 351 | - | 358 | - | |
| 351 | 162 | 358 | 166 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite, w tym: | |||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | - | 1 | - | 1 | |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | 20 | - | |
| Inne aktywa finansowe | 818 | 793 | 874 | 822 | |
| 838 | 794 | 894 | 823 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: | |||||
| Pożyczki, w tym | 638 | 97 | 105 | 61 | |
| udzielone podmiotom powiązanym | 638 | 12 | 105 | 3 | |
| udzielone pracownikom | - | 85 | - | 58 | |
| Obligacje korporacyjne | 106 | - | 110 | - | |
| Lokaty terminowe | 1 008 | 3 060 | 1 014 | 3 029 | |
| 1 752 | 3 157 | 1 229 | 3 090 | ||
| Razem | 2 941 | 4 113 | 2 481 | 4 079 |
W aktywach finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie na dzień 31 marca 2025 oraz 31 grudnia 2024 roku ujęte zostały lokaty terminowe, które stanowią zabezpieczenie gwarancji bankowych oraz zaciągniętych kredytów bankowych przeznaczonych na realizację kontaktów.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa aktywów finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 31 marca 2025 roku | Wartość bilansowa tys. PLN |
Poziom 1i) tys. PLN |
Poziom 2 ii) tys. PLN |
Poziom 3 iii) tys. PLN |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy | ||||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 162 | - | - | 162 | ||
| Inne aktywa finansowe | 351 | - | - | 351 | ||
| Razem | 513 | - | - | 513 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite | ||||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1 | 1 | - | - | ||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | - | 20 | ||
| Inne aktywa finansowe | 1 611 | - | - | 1 611 | ||
| Razem | 1 632 | 1 | - | 1 631 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
Grupa Asseco South Eastern Europe Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Na dzień 31 grudnia 2024 roku Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
Wartość bilansowa tys. PLN |
Poziom 1i) tys. PLN |
Poziom 2 ii) tys. PLN |
Poziom 3 iii) tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 166 | - | - | 166 | |
| Inne aktywa finansowe | 358 | - | - | 358 | |
| Razem | 524 | - | - | 524 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite | |||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1 | 1 | - | - | |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | - | 20 | |
| Inne aktywa finansowe | 1 696 | - | - | 1 696 | |
| Razem | 1 717 | 1 | - | 1 716 |
Opisy poziomów wartości godziwej są identyczne jak ujawnione pod tabelą powyżej.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe tys. PLN |
Krótkoterminowe tys. PLN |
Długoterminowe tys. PLN |
Krótkoterminowe tys. PLN |
||
| Przedpłacone usługi, w tym: | 2 540 | 60 325 | 2 979 | 59 794 | |
| usługi serwisowe, opłaty licencyjne i subskrypcyjne |
2 240 | 53 679 | 2 638 | 53 543 | |
| Ubezpieczenia | - | 2 662 | - | 2 213 | |
| czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego |
- | 220 | - | 331 | |
| przedpłacone usługi doradcze | - | 351 | - | 380 | |
| inne usługi | 300 | 3 413 | 341 | 3 327 | |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
- | 924 | - | 703 | |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 70 | 1 629 | 111 | 1 065 | |
| Razem | 2 610 | 62 878 | 3 090 | 61 562 |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda należności na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności handlowe, w tym: | - | 222 792 | - | 292 385 |
| Należności z tytułu dostaw i usług: | - | 240 432 | - | 305 820 |
| od jednostek powiązanych | - | 101 | - | 550 |
| od jednostek pozostałych | - | 240 331 | - | 305 270 |
| Należności z tytułu leasingu operacyjnego | - | 8 444 | - | 10 204 |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych (-) |
- | (26 084) | - | (23 639) |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 5 745 | - | 4 662 |
| Należności budżetowe | - | 10 437 | - | 15 841 |
| Podatek VAT | - | 7 896 | - | 12 426 |
| Pozostałe | - | 2 541 | - | 3 415 |
| Pozostałe należności | 14 544 | 99 934 | 5 850 | 71 917 |
| Należności dot. rozliczanych transakcji płatniczych | - | 90 275 | - | 63 034 |
| Należności z tytułu kaucji | 939 | 1 527 | 971 | 1 972 |
| Inne należności | 13 605 | 10 329 | 4 879 | 9 183 |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne (-) | - | (2 197) | - | (2 272) |
| Razem należności | 14 544 | 338 908 | 5 850 | 384 805 |
Saldo pozostałych należności krótkoterminowych obejmuje m.in. zastrzeżone środki pieniężne służące rozliczaniu pozostałych zobowiązań pochodzących z transakcji płatniczych, należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy (tj. zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom w celu pokrycia ewentualnych
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

strat w przypadku niewywiązania się ze zobowiązań do realizacji kontraktów), należności z tytułu sprzedaży środków trwałych, należności z tytułu przekazanych kaucji, należności za sprzedaż akcji spółek zależnych oraz pozostałe.
Saldo pozostałych należności długoterminowych obejmuje należności związane z odroczonymi płatnościami za akcje Payten Holding S.A., które były sprzedane menadżerom spółek z Grupy ASEE w 2022 roku, oraz należności związane ze sprzedażą spółki zależnej Mobven.
Poniższa tabela prezentuje należności z tytułu umów z klientami na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności niezafakturowane | - | 43 372 | - | 35 163 |
| od jednostek powiązanych | - | 120 | - | - |
| od jednostek pozostałych | - | 43 252 | - | 35 163 |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 54 922 | - | 52 512 |
| od jednostek powiązanych | - | 2 420 | - | 2 020 |
| od jednostek pozostałych | - | 52 502 | - | 50 492 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | - | (417) | - | (426) |
| Razem aktywa z tytułu umów z klientami | - | 97 877 | - | 87 249 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 6.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany wartości odpisu aktualizującego należności handlowych oraz aktywów z tytułu umów z klientami w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący należności handlowe i aktywa z tytułu umów z klientami | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (24 065) | (16 519) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (10 361) | (4 300) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 2 | 30 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 6 904 | 2 768 |
| Różnice kursowe i pozostałe | 1 019 | 144 |
| Odpis na dzień 31 marca | (26 501) | (17 877) |
W poniższej tabeli przedstawiono stan zapasów na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Zapasy | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Sprzęt komputerowy, licencje obce oraz pozostałe towary do odsprzedaży | 92 831 | 111 317 |
| Sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały utrzymywane w celu realizacji usług serwisowych/utrzymaniowych |
17 329 | 17 977 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (20 528) | (19 326) |
| Razem | 89 632 | 109 968 |
Zmiany wartości odpisu aktualizującego zapasy w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (19 326) | (17 791) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (2 604) | (1 219) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 164 | 28 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 806 | 793 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe | 432 | 163 |
| Odpis na dzień 31 marca | (20 528) | (18 026) |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda środków pieniężnych na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących i w kasie | 193 239 | 190 146 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 110 821 | 80 216 |
| Środki pieniężne w drodze i pozostałe ekwiwalenty środków pieniężnych | 575 | 849 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazanych w bilansie | 304 635 | 271 211 |
| Odsetki naliczone od środków pieniężnych | (86) | (28) |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
(40 080) | (35 455) |
| Środki pieniężne przeniesione do aktywów przeznaczonych do sprzedaży pomniejszone o kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
- | 3 590 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
264 469 | 239 318 |
Na dzień 31 marca 2025 roku środki pieniężne w wysokości 855 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych ASEE S.A. i Payten Holding S.A. są przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym kredytem bankowym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu zabezpieczona tymi aktywami wynosiła 66 113 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki pieniężne w wysokości 991 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych ASEE S.A. i Payten Holding S.A. są przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym kredytem bankowym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu zabezpieczona tymi aktywami wynosiła 67 513 tys. PLN.
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa posiadała umowy leasingu, w których Grupa jest leasingobiorcą. Przedmiotem tych umów są:
W poniższej tabeli zaprezentowano saldo zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Leasing nieruchomości | 41 656 | 16 203 | 37 722 | 13 193 |
| Leasing środków transportu | 9 602 | 4 148 | 10 261 | 4 203 |
| Leasing sprzętu IT i pozostałych aktywów | - | 62 | - | 254 |
| 51 258 | 20 413 | 47 983 | 17 650 |
Zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostało przedstawione w tabeli poniżej:
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 40 080 | - | 35 455 | ||
| stała stopa procentowa | BAM | - | 34 872 | - | 34 817 | |
| stała stopa procentowa | COP | - | 13 | - | 2 | |
| stała stopa procentowa | EUR | - | 2 058 | - | 131 | |
| stała stopa procentowa | INR | - | 2 174 | - | 41 | |
| stała stopa procentowa | MKD | - | 8 | - | 12 | |
| stała stopa procentowa | TRY | - | 3 | - | 25 | |
| Euribor 6M + marża | EUR | - | - | - | 427 | |
| Euribor 3M + marża | EUR | - | 952 | - | - | |
| Pozostałe kredyty | 82 008 | 45 979 | 85 820 | 41 127 | ||
| stała stopa procentowa | BAM | 12 969 | 6 593 | 14 057 | 6 944 | |
| stała stopa procentowa | EUR | 2 675 | 990 | 2 980 | 1 535 | |
| Euribor 6M + marża | EUR | 149 | 448 | 267 | 458 | |
| Euribor 3M + marża | EUR | 66 215 | 37 948 | 68 516 | 32 190 | |
| Pożyczki | 108 | 326 | - | 330 | ||
| stała stopa procentowa | BAM | - | 326 | - | 330 | |
| CME TERM SOFR 3M + marża |
USD | 108 | - | - | - | |
| Razem | 82 116 | 86 385 | 85 820 | 76 912 |
Łącznie zadłużenie Grupy na dzień 31 marca 2025 roku wynosiło 168 501 tys. PLN (162 732 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku). Wzrost zadłużenia wynika z zaciągnięcia nowych kredytów przeznaczonych na finansowanie projektów outsourcingu procesów płatniczych, akwizycje spółek zależnych oraz kredytów w rachunkach bankowych wykorzystywanych w bieżącej działalności.
Łączne wpływy oraz spłaty kredytów ujęte w rachunku przepływów pieniężnych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku wynosiły odpowiednio 9 966 tys. PLN (wpływy) oraz 5 956 tys. PLN (spłaty).
Na dzień 31 marca 2025 roku środki trwałe o wartości 23 202 tys. PLN, należności handlowe o wartości 8 920 tys. PLN, środki pieniężne o wartości 855 tys. PLN oraz aktywa finansowe (depozyty) o wartości 3 465 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych. Kwota zobowiązania zabezpieczonego tymi aktywami wynosiła na dzień 31 marca 2025 roku 112 800 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki trwałe o wartości 15 612 tys. PLN, należności handlowe o wartości 16 249 tys. PLN, środki pieniężne o wartości 991 tys. PLN oraz aktywa finansowe (depozyty) o wartości 3 496 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych. Kwota zobowiązania zabezpieczonego tymi aktywami wynosiła na dzień 31 grudnia 2024 roku 110 377 tys. PLN.
Do części kredytów przypisano tzw. kowenanty, czyli obowiązek utrzymywania zdefiniowanych wskaźników finansowych na wymaganym przez bank poziomie. Wskaźniki dotyczą poziomu zadłużenia, np. stosunku zadłużenia do zysku EBITDA. Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku żadna ze spółek Grupy ASEE nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zadłużenia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa kredytów nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej i została określona przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 3).
Struktura pozostałych zobowiązań finansowych Grupy na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 została przedstawiona w tabeli poniżej:

| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | - | 3 167 | - | 3 849 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
140 418 | 15 689 | 136 583 | 16 747 | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych w spółkach zależnych (opcje put) |
257 595 | 26 616 | 257 612 | 26 253 | |
| Walutowe kontrakty forward | - | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 1 | - | - | |
| 398 013 | 45 473 | 394 195 | 46 849 |
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa ASEE ujęła zobowiązania z tytułu opcji put w wysokości 284 211 tys. PLN przyznanej udziałowcom niekontrolującym następujących spółek: Necomplus – 24 920 tys. PLN, ContentSpeed – 1 695 tys. PLN, BS Telecom – 34 648 tys. PLN, Ifthenpay – 19 247 tys. PLN, Helius Systems – 9 616 tys. PLN, Dwelt – 41 974 tys. PLN, Avera – 2 868 tys. PLN, Touras Indie – 99 010 tys. PLN, Touras Tech ZEA – 42 433 tys. PLN, WEO – 4 350 tys. PLN, Fawaterk – 3 450 tys. PLN. Wartość zobowiązania została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie, tj. iloczynu zysku za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
Na dzień 31 marca 2025 roku zobowiązania z tytułu warunkowej płatności za pakiet kontrolny akcji w wysokości 147 613 tys. PLN dotyczyły nabycia następujących spółek: Smarttek – 1 304 tys. PLN, ContentSpeed – 690 tys. PLN, Askepnet – 3 186 tys. PLN, WEO – 3 080 tys. PLN, Touras Indie – 91 530 tys. PLN, Touras Tech ZEA – 47 721 tys. PLN oraz Fawaterk – 102 tys. PLN. Wartość zobowiązania została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
Na dzień 31 marca 2025 roku zobowiązania z tytułu odroczonej płatności za pakiet kontrolny akcji w wysokości 8 494 tys. PLN dotyczy nabycia spółki Touras Tech ZEA.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zobowiązań finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej i została określona przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 3), za wyjątkiem walutowych kontraktów forward, których wartość godziwa jest określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowane bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 2).
Struktura zobowiązań Grupy na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania handlowe, w tym: | - | 134 271 | - | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 115 531 | - | 179 426 |
| od jednostek powiązanych | - | 338 | - | 845 |
| od jednostek pozostałych | - | 115 193 | - | 178 581 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 17 766 | - | 14 649 |
| od jednostek powiązanych | - | 55 | - | 54 |
| od jednostek pozostałych | - | 17 711 | - | 14 595 |
| Zobowiązania z tytułu kar umownych związanych z projektami |
- | 974 | - | 998 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 11 584 | - | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | - | 32 210 | - | 45 151 |
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 14 416 | - | 25 808 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 4 508 | - | 5 144 |
| Ubezpieczenia społeczne | - | 11 424 | - | 10 824 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Podatek u źródła | - | 1 324 | - | 2 731 |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe | - | 538 | - | 644 |
| Pozostałe zobowiązania | 53 | 115 707 | 54 | 104 482 |
| Zobowiązania dot. rozliczanych transakcji płatniczych |
- | 94 186 | - | 72 599 |
| Zobowiązania wobec pracowników (w tym z tytułu wynagrodzeń) |
- | 16 938 | - | 27 306 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | 575 | - | 708 |
| Inne zobowiązania | 53 | 4 008 | 54 | 3 869 |
| Razem | 53 | 293 772 | 54 | 354 307 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 6.17 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązania z tytułu umów z klientami Grupy wynikały z tytułów wyszczególnionych w tabeli poniżej:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT, w tym: |
- | 19 760 | - | 21 494 |
| Od jednostek powiązanych | - | - | - | - |
| Od jednostek pozostałych | - | 19 760 | - | 21 494 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów dot. projektów IT, w tym: |
7 051 | 122 926 | 8 541 | 106 243 |
| Usługi serwisowe, opłaty licencyjne i subskrypcyjne |
7 026 | 95 173 | 8 513 | 83 462 |
| Przedpłacone wdrożenia | 25 | 10 766 | 28 | 6 249 |
| Zobowiązania do dostawy sprzętu | - | 16 918 | - | 16 510 |
| Pozostałe przedpłacone usługi | - | 69 | - | 22 |
| Razem zobowiązania z tytułu umów z klientami | 7 051 | 142 686 | 8 541 | 127 737 |
Zmiany stanu rezerw w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | 8 629 | 10 594 |
| Objęcie kontroli nad podmiotami zależnymi | - | - |
| Utworzone w trakcie okresu sprawozdawczego | 667 | 665 |
| Wykorzystane/rozwiązane | (779) | (1 886) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (427) | (171) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego, w tym: | 8 090 | 9 202 |
| Krótkoterminowe | 2 790 | 5 344 |
| Długoterminowe | 5 300 | 3 858 |
Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów i przychodów Grupy na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:

| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 13 751 | - | 11 700 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i zarządu | 484 | 23 662 | 423 | 28 506 |
| 484 | 37 413 | 423 | 40 206 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym | ||||
| Dotacje do budowy aktywów | 862 | 646 | 1 045 | 660 |
| 862 | 646 | 1 045 | 660 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Grupie.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie dotacji do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Grupę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych 3 miesiące do 31 marca tys. PLN |
Zakupy od podmiotów powiązanych 3 miesiące do 31 marca tys. PLN |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe 31 marca 2025/ 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe 31 marca 2025/ 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu leasingu 31 marca 2025/ 31 grudnia 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z Asseco Poland | |||||
| 2025 | - | 607 | 47 | 228 | - |
| 2024 | - | 448 | 47 | 766 | - |
| Transakcje z pozostałymi jednostkami z grupy Asseco Poland | |||||
| 2025 | 574 | 89 | 2 641 | 11 | - |
| 2024 | 848 | 554 | 2 543 | 8 | - |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||||
| 2025 | - | 581 | - | 176 | 20 380 |
| 2024 | - | 514 | 26 | 129 | 5 031 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej ASEE S.A. i spółek z Grupy ASEE | |||||
| 2025 | - | - | 4 728 | 1 440 | 229 |
| 2024 | - | 7 | 4 877 | 1 225 | 181 |
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2025 roku obejmuje saldo należności handlowych w wysokości 101 tys. PLN, saldo aktywów z tytułu umów z klientami w kwocie 2 540 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 4 775 tys. PLN, z czego 4 728 tys. PLN to należności dotyczące sprzedaży akcji spółki Payten Holding S.A. do menadżerów spółek z Grupy ASEE, a 47 tys. PLN to depozyt zabezpieczający najem powierzchni biurowej.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo należności handlowych w wysokości 550 tys. PLN, saldo aktywów z tytułu umów z klientami w kwocie 2 020 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 4 923 tys. PLN, z czego 4 876 tys. PLN to należności dotyczące sprzedaży akcji spółki Payten Holding S.A. do menadżerów spółek z Grupy ASEE, a 47 tys. PLN to depozyt zabezpieczający najem powierzchni biurowej.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2025 roku obejmuje saldo zobowiązań handlowych w kwocie 393 tys. PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1 462 tys. PLN. Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo zobowiązań handlowych w kwocie 899 tys. PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1 229 tys. PLN.
Zakupy i sprzedaż do podmiotów powiązanych zaprezentowane w powyższej tabeli dotyczą zakupu i sprzedaży sprzętu i usług dokonanych poprzez spółki z Grupy ASEE z podmiotami powiązanymi z Grupy Asseco Poland oraz
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

z podmiotami powiązanymi poprzez Główną Kadrą Zarządzającą lub bezpośrednio z Główną Kadrą Zarządzającą. Grupa ponosi również koszty z tytułu najmu powierzchni od MHM d.o.o., Beograd1 , Miljana Mališ, Mini Invest d.o.o., Beograd2 oraz Zarządu spółki Ifthenpay, które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16. W związku z powyższym Grupa zaprezentowała w bilansie aktywo z tytułu prawa do użytkowania, które jest amortyzowane oraz zobowiązanie finansowe z tytułu leasingu. Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu związane z najmem od jednostek powiązanych przez Kadrę Zarządzającą oraz bezpośrednio od Kadry Zarządzającej Grupą wynoszą na dzień 31 marca 2025 roku 20 609 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2024 roku saldo wynosiło 5 212 tys. PLN).
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A., co zostało opisane szczegółowo w nocie 5.2 tego sprawozdania. Członkowie Zarządu ASEE S.A. bezpośrednio lub przez podmioty powiązane objęli w ramach tych umów następującą liczbę akcji:
| Członkowie Zarządu | Liczba objętych akcji |
|---|---|
| Piotr Jeleński | 280 000 |
| Miljan Mališ | 30 621 |
| Michał Nitka | 25 000 |
| Kostadin Slavkoski | 5 715 |
| Razem | 341 336 |
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 koszt z tytułu programu związany z akcjami nabytymi przez Członków Zarządu wyniósł 45 tys. PLN.
Do dnia zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ASEE S.A. nie otrzymała informacji o zaistnieniu w okresie sprawozdawczym transakcji z podmiotami powiązanymi, które zostałyby zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
1 Prezes Zarządu ASEE S.A. jest pośrednio właścicielem 15% udziałów w MHM d o.o. poprzez 100% udział w spółce Kompania Petyhorska d.o.o. 2 Miljan Mališ, członek Zarządu ASEE S.A. jest udziałowcem spółki Mini Invest d.o.o., akcjonariusza ASEE S.A. Na dzień 31 marca 2025 roku Mini Invest d.o.o. posiadała 298 436 szt. akcji ASEE S.A.
VII. Noty objaśniające do skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "zmiany stanu kapitału pracującego":
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | 15 316 | 12 940 |
| Zmiana stanu należności i aktywów niefinansowych | 11 745 | 74 285 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (46 702) | (148 377) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 15 130 | (7 183) |
| Zmiana stanu rezerw | (46) | (1 221) |
| Razem | (4 557) | (69 556) |
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 | 3 miesiące do 31 marca 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Helius Systems | (1 208) | - | - | - | |
| Avera | - | - | (2 944) | - | |
| Fawaterk | (3 284) | - | - | - | |
| Razem | (4 492) | - | (2 944) | - |
• wpływy z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych to tylko środki pieniężne spółki Mobven, które zostały zdekonsolidowane wraz z utratą kontroli nad tą spółką. Płatności za sprzedane udziały będą następowały w 7 ratach, począwszy od pierwszej rocznicy sprzedaży spółki.
W poniższej tabeli wyjaśniono zmiany stanu zobowiązań finansowych wynikające z działalności finansowej w podziale na zmiany wynikające z przepływów pieniężnych, jak i zmiany bezgotówkowe w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku:
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu leasingu tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu dywidend tys. PLN |
Razem tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 127 277 | 65 633 | 3 849 | 196 759 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych | 2 746 | (6 236) | (584) | (4 074) |
| Wpływy | 9 966 | - | - | 9 966 |
| Spłata kapitału | (5 956) | (5 335) | (584) | (11 875) |
| Spłata odsetek | (1 264) | (901) | - | (2 165) |
| Zmiany bezgotówkowe | 316 | 14 015 | - | 14 331 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Naliczone odsetki | 1 255 | 901 | - | 2 156 |
|---|---|---|---|---|
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | - | 13 179 | - | 13 179 |
| Bezgotówkowe zmniejszenie zobowiązań | - | (56) | - | (56) |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi | 84 | - | - | 84 |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach / kosztach finansowych |
(1 023) | (9) | - | (1 032) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(1 918) | (1 741) | (98) | (3 757) |
| Na dzień 31 marca 2025 roku | 128 421 | 71 671 | 3 167 | 203 259 |
W poniższej tabeli wyjaśniono zmiany stanu zobowiązań finansowych wynikające z działalności finansowej w podziale na zmiany wynikające z przepływów pieniężnych, jak i zmiany bezgotówkowe w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku:
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 77 963 | 47 428 | 3 932 | 129 323 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych | (15 773) | (6 069) | (4 134) | (25 976) |
| Wpływy | - | - | - | - |
| Spłata kapitału | (14 992) | (5 449) | (4 134) | (24 575) |
| Spłata odsetek | (781) | (620) | - | (1 401) |
| Zmiany bezgotówkowe | 430 | 5 381 | 239 | 6 050 |
| Naliczone odsetki | 817 | 620 | - | 1 437 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | - | 5 246 | 239 | 5 485 |
| Bezgotówkowe zmniejszenie zobowiązań | - | (435) | - | (435) |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach / kosztach finansowych |
(387) | (50) | - | (437) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(236) | (528) | (12) | (776) |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 62 384 | 46 212 | 25 | 108 621 |
Bezgotówkowy wzrost zobowiązań z tytułu leasingu dotyczy zawarcia nowych umów leasingowych oraz modyfikacji istniejących. Bezgotówkowy spadek zobowiązań z tytułu leasingu wynika z modyfikacji umów leasingowych oraz z przedterminowego zakończenia umów leasingowych.
Dywidendy wypłacone do udziałowców niekontrolujących dotyczą wypłat dywidend realizowanych do udziałowców mniejszościowych następujących spółek:
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Avera | - | (1 080) |
| e-mon | - | (156) |
| ContentSpeed | - | (83) |
| Helius | (584) | - |
| BS Telecom | - | (2 815) |
| Razem | (584) | (4 134) |
W 2024 roku pozycja zakup udziałów niekontrolujących dotyczyła przede wszystkim częściowej realizacji opcji put przez akcjonariuszy mniejszościowych spółki IPS Chorwacja (połączona z Monri Chorwacja w 2023 roku) w kwocie 6 050 tys.
Grupa Asseco South Eastern Europe Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

W ramach działalności handlowej Grupa ASEE wykorzystuje dostępność gwarancji bankowych, jak również ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych, jako formy zabezpieczenia transakcji gospodarczych z różnymi organizacjami, firmami i podmiotami administracji.
Potencjalne zobowiązania z tego tytułu na dzień 31 marca 2025 roku wynosiły 70 034 tys. PLN, a na dzień 31 grudnia 2024 roku 76 374 tys PLN.
Aktywa zabezpieczające bankowe linie gwarancyjne:
| Kategoria aktywów | Wartość netto aktywów | Kwota wystawionej gwarancji zabezpieczonej aktywami |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
31 marca 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
||
| Aktywa finansowe | 463 | 452 | 362 | 383 | |
| Środki pieniężne | 74 | 1 153 | 2 265 | 2 091 | |
| Pozostałe należności | 381 | 392 | 381 | 393 | |
| Razem | 918 | 1 997 | 3 008 | 2 867 |
Żadne z opisanych wyżej zobowiązań gwarancyjnych nie spełniają definicji gwarancji finansowej zgodnie z MSSF 9, wskutek czego nie są one ujęte w zobowiązaniach bilansowych Grupy na dzień 31 marca 2025 roku.
Grupa jest stroną umów najmu dotyczących:
z których wynikały na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | ||
| W okresie do 1 roku | 4 836 | 3 906 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 2 956 | 4 660 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 7 792 | 8 566 | |
| Zobowiązania z tytułu najmu sprzętu | ||
| W okresie do 1 roku | 111 | 188 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 111 | 188 |
Powyższe umowy spełniają definicję leasingu według MSSF 16. Zobowiązania pozabilansowe zaprezentowane na dzień 31 marca 2025 roku dotyczą umów leasingu, które podlegały zwolnieniom przewidzianym przez MSSF 16 (najmy krótkoterminowe i aktywa niskocenne).
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności spółek z Grupy ASEE.
Rozkład przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji. Natomiast dla przychodów z tytułu SaaS, w tym transakcji, oraz wyników w segmencie płatności charakterystyczne jest to,

że najwyższe wartości osiągane są w trzecim kwartale. Jest to głównie związane z siecią bankomatów MoneyGet, nastawioną na ruch turystyczny oraz z kasami ECR i terminalami IPD, które są kierowane do sezonowych punktów sprzedaży.
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek z Grupy | 71 | 70 |
| Działy produkcyjne | 3 268 | 3 395 |
| Działy handlowe | 313 | 309 |
| Działy administracyjne | 402 | 403 |
| Razem | 4 058 | 4 181 |
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień: | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| ASEE S.A. | 26 | 27 |
| ASEE BSS Macedonia | 189 | 181 |
| ASEE Bułgaria | 19 | 19 |
| ASEE Chorwacja | 360 | 360 |
| ASEE Macedonia | 71 | 67 |
| ASEE Turcja | 98 | 100 |
| Avera | 6 | 6 |
| BS Telecom Solutions | 161 | 158 |
| e-mon | 6 | 6 |
| Fawaterk | 20 | - |
| Grupa ASEE BiH | 158 | 157 |
| Grupa ASEE Kosowo | 152 | 156 |
| Grupa ASEE Rumunia | 175 | 180 |
| Grupa ASEE Serbia | 604 | 606 |
| Grupa Necomplus | 741 | 759 |
| Grupa Payten B&H | 83 | 78 |
| Grupa Payten Rumunia | 76 | 77 |
| Grupa Payten Serbia | 248 | 239 |
| Grupa Payten Turcja | 254 | 392 |
| Grupa Sonet | 90 | 91 |
| Grupa Touras | 142 | 146 |
| Ifthenpay | 19 | 19 |
| Monri Chorwacja | 151 | 146 |
| Monri Serbia | 4 | 4 |
| Payten Chorwacja | 96 | 100 |
| Payten Czarnogóra | 22 | 23 |
| Payten Egipt | 10 | 9 |
| Payten Macedonia | 38 | 36 |
| Payten Słowenia | 32 | 32 |
| WEO Portugalia | 7 | 7 |
| Razem | 4 058 | 4 181 |
| Liczba osób zatrudnionych w krajach, w których działa Grupa | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Europa Południowo-Wschodnia: | 2 400 | 2 374 |
| Bośnia | 402 | 393 |
| Chorwacja | 607 | 606 |
| Macedonia | 298 | 284 |
| Serbia | 856 | 849 |
| Pozostałe | 237 | 242 |
| Europa Środkowa | 367 | 375 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

| Europa Zachodnia | 458 | 467 |
|---|---|---|
| Bliski Wschód | 46 | 25 |
| Turcja | 352 | 492 |
| Indie | 126 | 130 |
| Ameryka Łacińska | 309 | 318 |
| Razem | 4 058 | 4 181 |
W dniu 22 kwietnia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 70% udziałów w spółce Sycket Technologies S.L. z siedzibą w Sewilli.
W okresie od dnia 31 marca 2025 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tj. do dnia 24 kwietnia 2025 roku, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy ASEE.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.


Podsumowanie i analiza wyników Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku

| 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 (przekształcone) |
Zmiana | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 (przekształcone) |
Zmiana | |
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody ze sprzedaży | 400 324 | 367 056 | 9% | 95 661 | 84 945 | 13% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 102 765 | 95 881 | 7% | 24 557 | 22 189 | 11% |
| Zysk netto ze sprzedaży | 48 023 | 47 350 | 1% | 11 476 | 10 958 | 5% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 49 113 | 47 350 | 4% | 11 736 | 10 958 | 7% |
| EBITDA | 74 795 | 71 053 | 5% | 17 873 | 16 444 | 9% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 160 | 48 500 | -21% | 9 119 | 11 224 | -19% |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
35 845 | 46 924 | -24% | 8 566 | 10 859 | -21% |
Przychody ze sprzedaży wyrażone w PLN wyniosły 400,3 mln, co oznacza wzrost o 33,3 mln PLN (9%) w stosunku do pierwszego kwartału 2024 roku. Zysk z działalności operacyjnej osiągnął poziom 49,1 mln PLN po wzroście o 4%, natomiast wartość EBITDA za pierwszy kwartał 2025 wyniosła 74,8 mln PLN (wzrost o 5%). Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej po pierwszych trzech miesiącach 2025 roku wyniósł 35,8 mln PLN, po spadku o 11,1 mln PLN, czyli 24%. Spadek zysku netto wynika z rozpoznanej straty na sprzedaży jednostki zależnej w kwocie 6,5 mln PLN.
Przychody za pierwszy kwartał 2025 roku wyrażone w EUR wyniosły 95,7 mln, po wzroście o 10,7 mln (13%). Zysk z działalności operacyjnej osiągnął poziom 11,7 mln EUR, a EBITDA 17,9 mln EUR po wzroście o odpowiednio 7% i 9%. Różnica w kierunku zmian wyników rok do roku wyrażonych w EUR w stosunku do wyników wyrażonych w PLN wynika z umocnienia się polskiego złotego. Średni kurs EUR/PLN w pierwszym kwartale 2025 roku był o 3% niższy niż w pierwszym kwartale 2024 roku.
Poprawa wyników finansowych Grupy ASEE w pierwszym kwartale 2025 roku to głównie efekt wzrostu skali działania w segmencie Rozwiązania płatnicze. Rosnąca skala działania to po części także skutek konsolidacji kilku nowych spółek w Grupie ASEE, które dołączyły do Grupy w 2024 roku. Nowo nabyte spółki Grupy ASEE wygenerowały w pierwszym kwartale 2025 roku przychody na poziomie 3,1 mln EUR. Wpływ nowych spółek na EBIT wyniósł 0,9 mln EUR, a na wartość EBITDA 1,3 mln EUR.
Powyżej wymienione wyniki za pierwszy kwartał 2025 roku zawierają ponadto efekt ujęcia, zgodnie z MSR 29, hiperinflacji w odniesieniu do operacji tureckich. Wpływ ten został przedstawiony w poniższej tabeli.
| 3 miesiące do | Wpływ | 3 miesiące do | 3 miesiące do | Wpływ | 3 miesiące do | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 Bez MSR 29 tys. PLN |
Hiperinflacji tys. PLN |
31 marca 2025 Zgodnie z MSSF tys. PLN |
31 marca 2025 Bez MSR 29 tys. EUR |
hiperinflacji tys. EUR |
31 marca 2025 Zgodnie z MSSF tys. EUR |
|
| Przychody ze sprzedaży | 400 371 | (47) | 400 324 | 95 673 | (11) | 95 661 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 103 625 | (860) | 102 765 | 24 762 | (206) | 24 557 |
| Zysk netto ze sprzedaży | 48 788 | (765) | 48 023 | 11 658 | (183) | 11 476 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 49 895 | (782) | 49 113 | 11 923 | (187) | 11 736 |
| EBITDA | 74 919 | (124) | 74 795 | 17 903 | (30) | 17 873 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 104 | 56 | 38 160 | 9 105 | 13 | 9 119 |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
35 789 | 56 | 35 845 | 8 552 | 13 | 8 566 |
Powyższa tabela zawiera wpływ ujęcia hiperinflacji w odniesieniu do operacji tureckich oraz część straty na sprzedaży spółki Mobven będącej efektem wcześniejszych przeszacowań hiperinflacyjnych.
Dokładniejsze informacje na temat raportowania w warunkach hiperinflacji przedstawione zostały w punkcie 2.10 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniżej zostały opisane wyniki poszczególnych segmentów, których dane nie zawierają wpływu hiperinflacji. Podejście to jest zgodne z tym jak patrzy na segmenty Zarząd.


| Rozwiązania płatnicze | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 31 marca 2024 (przekształcone) |
Zmiana | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 (przekształcone) |
Zmiana | ||
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody ze sprzedaży | 220 851 | 177 908 | 24% | 52 775 | 41 172 | 28% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 32 177 | 28 350 | 14% | 7 689 | 6 561 | 17% |
| EBITDA | 48 856 | 43 071 | 13% | 11 675 | 9 968 | 17% |
Przychody segmentu Rozwiązania płatnicze w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosły 52,8 mln EUR, co oznacza wzrost o 11,6 mln EUR (28%). Wzrost ten został zrealizowany głównie przez linie eCommerce oraz Processing, których przychody wzrosły łącznie o 5,2 mln EUR oraz linię odpowiedzialną za dostawę i utrzymanie bankomatów (ATM), której przychody wzrosły o 4,8 mln EUR. W przypadku linii eCommerce oraz Processing w największym stopniu do wzrostu przyczyniły się spółki działające na terenie Turcji oraz Serbii, a w mniejszym stopniu spółki z Europy Zachodniej oraz Chorwacji. Istotny wpływ na przychody tej linii miały też konsolidowane od połowy ubiegłego roku operacje w Indiach oraz Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Wzrost przychodów w linii odpowiedzialnej za bankomaty był głównie pochodną zrealizowanych dostaw ATM'ów w Serbii, Rumunii oraz Bułgarii. W znacznie mniejszym stopniu, bo o 1,3 mln EUR wzrosły przychody linii odpowiedzialnych za oferowane do klientów detalicznych rozwiązania w zakresie niezależnych sieci POS oraz ECR, głównie za sprawą operacji w Chorwacji, Rumunii oraz Czechach. W zakresie tradycyjnego biznesu linia odpowiedzialna za dostawę oraz utrzymanie terminali płatniczych (POS) zanotowała niewielki wzrost przychodów o 0,4 mln EUR, przy również niewielkich zmianach struktury geograficznej przychodów.
Wynik operacyjny segmentu Rozwiązania płatnicze w pierwszym kwartale 2025 roku wzrósł o 1,1 mln EUR (17%) i wyniósł 7,7 mln EUR. Podobnie jak w przypadku przychodów wzrost zysku operacyjnego wygenerowały głównie linie eCommerce oraz Processing, a w mniejszym stopniu wzrosły wyniki linii odpowiedzialnej za bankomaty. Linia odpowiedzialna za utrzymanie oraz dostawę terminali płatniczych zanotowała zaś spadek wyniku w ujęciu rok do roku.
Skonsolidowana wartość EBITDA segmentu Rozwiązania płatnicze w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła 11,7 mln EUR i zanotowała wzrost o 1,7 mln EUR.

| Rozwiązania dla bankowości | 3 miesiące do | 3 miesiące do | 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | Zmiana | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | Zmiana | |
| tys. PLN | tys. PLN | % | tys. EUR | tys. EUR | % | |
| Przychody ze sprzedaży | 77 190 | 72 279 | 7% | 18 445 | 16 727 | 10% |
| Zysk z działalności operacyjnej | 18 579 | 17 529 | 6% | 4 440 | 4 057 | 9% |
| EBITDA | 21 593 | 20 831 | 4% | 5 160 | 4 821 | 7% |
Segment Rozwiązania dla bankowości osiągnął w pierwszym kwartale 2025 roku sprzedaż na poziomie 18,4 mln EUR, co oznacza wzrost 1,7 mln EUR (10%) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wzrost ten nastąpił głównie za sprawą linii odpowiedzialnej za centralne systemy bankowe (głównie w Serbii) oraz linii odpowiedzialnej za rozwiązania wielokanałowe, za sprawą spółek w Rumunii oraz Serbii. Trzecia linia wchodząca w skład segmentu odpowiedzialna za rozwiązania z obszaru bezpieczeństwa również zanotowała wzrost przychodów głównie za sprawą realizowanych usług w Macedonii oraz Rumunii.
Wynik operacyjny segmentu Rozwiązania dla bankowości w pierwszym kwartale 2025 roku wyniósł 4,4 mln EUR, co oznacza wzrost o 0,4 mln EUR (9%) w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku. Podobnie jak w przypadku przychodów największy wzrost zysku operacyjnego został wygenerowany przez linię

odpowiedzialną za centralne systemy bankowe, a w mniejszym stopniu przez linię odpowiedzialną za rozwiązania wielokanałowe.
Skonsolidowana wartość EBITDA w pierwszym kwartale 2025 roku wzrosła w segmencie Rozwiązania dla bankowości o 0,3 mln EUR (7%) i osiągnęła wartość 5,2 mln EUR.

| Rozwiązania dedykowane | 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
Zmiana % |
3 miesiące do 31 marca 2025 tys. EUR |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. EUR |
Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 102 330 | 115 146 | -11% | 24 452 | 26 647 | -8% |
| Zysk z działalności operacyjnej | (861) | 1 931 | -145% | (206) | 447 | -146% |
| EBITDA | 4 470 | 6 948 | -36% | 1 068 | 1 608 | -34% |
Początek roku 2025 charakteryzował się spowolnieniem podpisywania nowych kontraktów w ramach segmentu Rozwiązania dedykowane. Przychody ze sprzedaży spadły w pierwszym kwartale 2025 roku o 2,2 mln EUR (-8%) i osiągnęły wartość 24,5 mln EUR. Za spadek przychodów odpowiedzialna była głównie linia odpowiedzialna za rozwiązania stron trzecich w Serbii oraz Rumunii, gdzie zrealizowano niższą wartość dostaw sprzętu oraz rozwiązań stron trzecich, co zostało częściowo skompensowane przez wyższe przychody w Bośni i Hercegowinie oraz Turcji. Linia odpowiedzialna za rozwiązania własne również zanotowała lekki wzrost przychodów, głównie za sprawą wyższych przychodów w zakresie rozwiązań call/contact center oraz rozwiązań z zakresu BPM.
Wynik operacyjny segmentu Rozwiązania dedykowane w pierwszym kwartale 2025 roku osiągnął wartość -0,2 mln EUR i był o 0,7 mln EUR niższy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Wartość EBITDA segmentu Rozwiązania dedykowane w pierwszym kwartale 2025 roku spadła o 0,5 mln EUR (-34%) i osiągnęła poziom 1,1 mln EUR.
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2025 tys. EUR |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność finansowa | (1 494) | 10 329 | (357) | 2 390 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 47 619 | 57 679 | 11 379 | 13 348 |
| Podatek dochodowy | (9 459) | (9 179) | (2 260) | (2 124) |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,9% | 15,9% | 19,9% | 15,9% |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 38 160 | 48 500 | 9 119 | 11 224 |
Skonsolidowany zysk netto Grupy ASEE za pierwszy kwartał 2025 roku wyniósł 9,1 mln EUR, co oznacza spadek o 2,1 mln EUR (-19%) w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku. Wynik na działalności finansowej w pierwszych trzech miesiącach 2025 roku wyniósł -0,4 mln EUR, podczas gdy w analogicznym okresie ubiegłego roku było to 2,4 mln EUR. Na spadek wyniku na działalności finansowej największy wpływ miała strata rozpoznana na sprzedaży udziałów w jednostce zależnej Mobven (1,6 mln EUR), a w mniejszym stopniu koszty związane z przeszacowaniem, w tym odwróceniem dyskonta, odroczonych zobowiązań z tytułu nabycia spółek oraz opcji put akcjonariuszy mniejszościowych spółek zależnych, które były wyższe niż w ubiegłym roku o 0,3 mln EUR, oraz niższy o 0,3 mln EUR bilans różnic kursowych.
Efektywna stopa podatkowa w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła 19,9%, co oznacza wzrost o 4,0 punktu procentowego w stosunku do pierwszych trzech miesięcy 2024 roku. Największy wpływ na spadek miało jednorazowe ujęcie straty na sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych.

| 3 miesiące do | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| (przekształcone) | ||
| Marża zysku brutto ze sprzedaży | 25,7% | 26,1% |
| Marża zysku EBITDA | 18,7% | 19,4% |
| Marża zysku operacyjnego | 12,3% | 12,9% |
| Marża zysku za okres sprawozdawczy | 9,0% | 12,8% |
| Stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE)* | 17,0% | 17,6% |
| Stopa zwrotu z aktywów (ROA)* | 8,9% | 10,5% |
| *Wskaźniki liczone na danych finansowych za ostatnie 12 miesięcy |
Marża zysku brutto ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła 25,7% i była o 0,4 punktu procentowego niższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Analizując dane r/r dla poszczególnych segmentów (bez przekształceń hiperinflacyjnych) marża brutto ze sprzedaży w segmencie Rozwiązania dla bankowości spadła o 2,4 p.p., a w segmencie Rozwiązania płatnicze o 2,1 p.p., natomiast w segmencie Rozwiązania dedykowane wzrosła o 1,0 p.p.
Rentowność EBITDA wyniosła 18,7%, podczas gdy w analogicznym okresie ubiegłego roku było to 19,4%. Marża zysku operacyjnego spadła o 0,6 p.p. i wynosiła 12,3%. Spadek rentowności zysku operacyjnego odnotowano w segmencie Rozwiązania dedykowane (o 2,5 p.p.), w segmencie Rozwiązania dla bankowości (o 0,2 p.p.) i w segmencie Rozwiązania płatnicze (o 1,4 p.p.).
Marża zysku za okres sprawozdawczy wyniosła 9,0%, co oznacza spadek o 3,8 p.p. w porównaniu do rentowności netto osiągniętej w I kwartale 2024 roku.
Zwrot z kapitału własnego za okres 12 miesięcy kończący się 31 marca 2025 roku wyniósł 17,0%, co oznacza spadek o 0,6 p.p., natomiast zwrot z aktywów spadł w tym czasie o 1,6 p.p. do poziomu 8,9%.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał pracujący (w tys. PLN) | 275 475 | 267 574 |
| Wskaźnik płynności bieżącej | 1,4 | 1,4 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 1,2 | 1,1 |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności | 0,5 | 0,4 |
Powyższe wskaźniki zostały wyliczone według następujących wzorów: Kapitał pracujący = aktywa obrotowe - zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik płynności szybkiej = (aktywa obrotowe – zapasy - rozliczenia międzyokresowe) / zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik natychmiastowej płynności = (krótkoterminowe aktywa finansowe + środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe) / zobowiązania krótkoterminowe
Wartość kapitału pracującego na koniec marca 2025 roku wyniosła 275,5 mln PLN, co oznacza wzrost o 7,9 mln PLN w stosunku do stanu z końca 2024 roku.
W pierwszym kwartale 2025 roku wartość aktywów obrotowych zmalała o 34,1 mln PLN, głównie w wyniku spadku należności handlowych (o 69,6 mln PLN), zapasów (o 20,3 mln PLN) oraz aktywów przeznaczonych do sprzedaży (o 15,3 mln PLN). Spadek ten został częściowo skompensowany przez wzrost środków pieniężnych i depozytów (o 33,4 mln PLN), pozostałych należności (o 28,0 mln PLN) oraz aktywów z tytułu umów z klientami (o 10,6 mln PLN). Wzrost należności pozostałych wynika ze zwiększenia należności dotyczących rozliczanych transakcji płatniczych (głównie Paratika i Ifthenpay), natomiast niższa wartość zapasów jest skutkiem przede wszystkim zrealizowanych projektów (m.in. dostawy POS, ATM czy licencji od zewnętrznych podmiotów).
W tym samym okresie wartość zobowiązań krótkoterminowych zmalała o 42,0 mln PLN na skutek przede wszystkim spadku zobowiązań handlowych (o 60,8 mln PLN) oraz zobowiązań budżetowych (o 11,0 mln PLN). Spadek ten został częściowo skompensowany przez wzrost zobowiązań z tytułu umów z klientami (o 14,9 mln PLN), pozostałych zobowiązań (o 11,2 mln PLN) oraz kredytów bankowych, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych (o 9,5 mln PLN).

Wskaźniki płynności na koniec pierwszego kwartału 2025 roku poprawiły się nieco w stosunku do stanu z grudnia 2024, co jest skutkiem zmian opisanych powyżej.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogólnego | 52,5% | 52,9% |
| Dług / kapitał własny | 22,3% | 21,0% |
| Dług / (dług + kapitał własny) | 18,3% | 17,4% |
| Powyższe wskaźniki zostały wyliczone według następujących wzorów: |
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (zobowiązania długoterminowe + zobowiązania krótkoterminowe) / aktywa Dług / kapitał własny = oprocentowane kredyty bankowe+ zobowiązania z tytułu leasingu / kapitały własne
Dług / (dług + kapitał własny) = oprocentowane kredyty bankowe + zobowiązania z tytułu leasingu / (oprocentowane kredyty bankowe + zobowiązania z tytułu leasingu + kapitały własne)
Wskaźnik zadłużenia ogólnego spadł z 52,9% na koniec 2024 roku do 52,5% na dzień 31 marca 2025 roku. Zmiana ta jest przede wszystkim efektem spadku aktywów (o 51,2 mln PLN). Jednocześnie, suma zobowiązań zmalała (o 41,6 mln PLN), głównie za sprawą zobowiązań krótkoterminowych (o 42,0 mln PLN), co zostało opisane powyżej.
Wskaźnik długu do kapitału własnego wzrósł o 1,3 p.p., a wskaźnik długu do sumy zobowiązań odsetkowych i kapitału wzrósł o 0,9 p.p. w porównaniu do końca 2024 roku. Wskaźniki długu wzrosły z powodu zwiększenia zobowiązań z tytułu kredytów (o 5,8 mln PLN) oraz zobowiązań z tytułu leasingu (o 6,0 mln PLN). Dodatkowo zmalała także wartość kapitałów własnych (o 9,6 mln PLN).
| 3 miesiące do | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 64 097 | (4 426) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (26 208) | (13 633) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 991) | (32 026) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | 33 898 | (50 085) |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 264 469 | 231 959 |
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosły 64,1 mln PLN. W trakcie pierwszych trzech miesięcy 2025 roku zmiana stanu zobowiązań wygenerowała wypływy w wysokości 46,7 mln PLN. Natomiast zmiana stanu zapasów, rozliczeń międzyokresowych oraz należności i aktywów niefinansowych poskutkowała wpływami w wysokości 42,1 mln PLN.
Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosły -26,2 mln PLN. Najistotniejsze pozycje w przepływach inwestycyjnych to wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w kwocie 19,7 mln PLN. Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych obejmują między innymi nakłady na infrastrukturę wykorzystywaną w outsourcingu procesów płatniczych. Wydatki z działalności inwestycyjnej to także środki pieniężne przeznaczone na nabycie jednostek zależnych, które w bieżącym okresie sprawozdawczym wynosiły 4,5 mln PLN i dotyczyły nabycia udziałów w spółce Fawaterk oraz rozliczenia części zobowiązania z tytułu warunkowej płatności za udziały w spółce Helius Systems.
Przepływy z działalności finansowej w pierwszym kwartale 2025 roku zamknęły się saldem -4,0 mln PLN. Wydatki wynikały przede wszystkim z zaplanowanych spłat pożyczek i kredytów oraz zobowiązań z tytułu leasingu wraz z odsetkami w łącznie kwocie 13,5 mln PLN. Natomiast dodatnie przepływy wynikały głównie z zaciągnięcia pożyczek i kredytów w kwocie 10,0 mln PLN.

Poniższa tabela przedstawia podstawowe dane finansowe z rachunku zysków i strat według struktury geograficznej za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 237 599 | 30 060 | 57 873 | 15 717 | 104 513 | 29 436 | 53 806 | 50 772 | 2 258 | 48 901 | 9 309 | 7 664 | (9 938) | (47) | 400 324 |
| Koszt własny sprzedaży | (177 824) | (23 333) | (40 529) | (10 956) | (79 023) | (23 983) | (42 328) | (42 804) | (863) | (30 071) | (3 089) | (6 185) | 9 875 | (813) | (294 102) |
| Odpis (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(1 466) | (59) | (1 194) | (48) | (151) | (14) | (177) | (100) | (2 579) | (214) | 1 079 | - | - | - | (3 457) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 58 309 | 6 668 | 16 150 | 4 713 | 25 339 | 5 439 | 11 301 | 7 868 | (1 184) | 18 616 | 7 299 | 1 479 | (63) | (860) | 102 765 |
| Koszty sprzedaży | (15 931) | (1 441) | (5 866) | (1 150) | (6 128) | (1 346) | (4 662) | (1 580) | (1 968) | (5 086) | (62) | (473) | 136 | 100 | (29 526) |
| Koszty ogólnego zarządu | (13 002) | (2 254) | (3 663) | (1 243) | (4 380) | (1 462) | (3 834) | (2 450) | (114) | (3 862) | (464) | (1 020) | (465) | (5) | (25 216) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 29 376 | 2 973 | 6 621 | 2 320 | 14 831 | 2 631 | 2 805 | 3 838 | (3 266) | 9 668 | 6 773 | (14) | (392) | (765) | 48 023 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 625 | 8 | 273 | 37 | 271 | 36 | 5 | 18 | - | 342 | 273 | 321 | (179) | (17) | 1 388 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (194) | (3) | (9) | (10) | (157) | (15) | (1) | (149) | - | (1) | - | (4) | 4 | - | (345) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
47 | - | - | - | - | 47 | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 |
| Zysk /(strata) z działalności operacyjnej | 29 854 | 2 978 | 6 885 | 2 347 | 14 945 | 2 699 | 2 809 | 3 707 | (3 266) | 10 009 | 7 046 | 303 | (567) | (782) | 49 113 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
| w tys. EUR | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 56 778 | 7 183 | 13 829 | 3 756 | 24 974 | 7 036 | 12 857 | 12 132 | 540 | 11 685 | 2 224 | 1 831 | (2 375) | (11) | 95 661 |
| Koszt własny sprzedaży | (42 494) | (5 576) | (9 685) | (2 618) | (18 883) | (5 732) | (10 115) | (10 228) | (206) | (7 186) | (738) | (1 478) | 2 360 | (194) | (70 279) |
| Odpis (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(350) | (14) | (285) | (11) | (36) | (4) | (42) | (24) | (616) | (51) | 258 | - | - | - | (825) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 13 934 | 1 593 | 3 859 | 1 127 | 6 055 | 1 300 | 2 700 | 1 880 | (282) | 4 448 | 1 744 | 353 | (15) | (205) | 24 557 |
| Koszty sprzedaży | (3 807) | (344) | (1 402) | (275) | (1 464) | (322) | (1 114) | (378) | (470) | (1 215) | (15) | (113) | 32 | 24 | (7 056) |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 107) | (539) | (875) | (297) | (1 047) | (349) | (916) | (585) | (27) | (923) | (111) | (244) | (111) | (1) | (6 025) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 7 020 | 710 | 1 582 | 555 | 3 544 | 629 | 670 | 917 | (779) | 2 310 | 1 618 | (4) | (94) | (182) | 11 476 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 150 | 2 | 65 | 9 | 65 | 9 | 1 | 4 | - | 82 | 65 | 77 | (43) | (4) | 332 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (47) | (1) | (2) | (2) | (38) | (4) | - | (36) | - | - | - | (1) | 1 | - | (83) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
11 | - | - | - | - | 11 | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 |
Powyższe dane zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie od 1 stycznia 2025 do 31 marca 2025 roku 1 EUR: 4,1848 PLN.
Zastosowane skróty:
SEE – Europa Południowo – Wschodnia: Albania, Bośnia, Bułgaria, Chorwacja, Czarnogóra, Macedonia, Kosowo, Słowenia, Serbia
CE – Europa Środkowa: Czechy, Polska, Słowacja, Rumunia, Mołdawia, Ukraina
WE – Europa Zachodnia: Andora, Hiszpania, Portugalia
MEA – Bliski Wschód i Afryka: Egipt i Zjednoczone Emiraty Arabskie
Latam – Ameryka Łacińska: Dominikana, Kolumbia, Peru.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (w tysiącach złotych)

Poniższa tabela przedstawia podstawowe dane finansowe z rachunku zysków i strat według struktury geograficznej za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 217 311 | 25 357 | 56 018 | 14 416 | 98 276 | 23 244 | 53 853 | 49 843 | 380 | 44 125 | - | 8 562 | (8 741) | 1 723 | 367 056 |
| Koszt własny sprzedaży | (158 764) | (19 028) | (40 703) | (10 176) | (71 009) | (17 848) | (45 534) | (39 980) | (333) | (25 475) | - | (6 487) | 8 939 | (2 009) | (269 643) |
| Odpis (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(939) | (16) | (934) | (44) | (7) | 62 | (526) | 28 | - | (97) | - | 2 | - | - | (1 532) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 57 608 | 6 313 | 14 381 | 4 196 | 27 260 | 5 458 | 7 793 | 9 891 | 47 | 18 553 | - | 2 077 | 198 | (286) | 95 881 |
| Koszty sprzedaży | (15 151) | (1 408) | (5 725) | (871) | (5 689) | (1 458) | (3 240) | (969) | (90) | (4 135) | - | (494) | 53 | (56) | (24 082) |
| Koszty ogólnego zarządu | (14 202) | (2 181) | (4 323) | (1 254) | (5 137) | (1 307) | (3 334) | (1 880) | (23) | (3 619) | - | (837) | (435) | (119) | (24 449) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 28 255 | 2 724 | 4 333 | 2 071 | 16 434 | 2 693 | 1 219 | 7 042 | (66) | 10 799 | - | 746 | (184) | (461) | 47 350 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 443 | 28 | 24 | 154 | 189 | 48 | 42 | 14 | - | 23 | - | - | (48) | 1 | 475 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (219) | (35) | (89) | (7) | (78) | (10) | (14) | (242) | - | (8) | - | (11) | 5 | - | (489) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
14 | - | - | - | - | 14 | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 |
| Zysk /(strata) z działalności operacyjnej | 28 493 | 2 717 | 4 268 | 2 218 | 16 545 | 2 745 | 1 247 | 6 814 | (66) | 10 814 | - | 735 | (227) | (460) | 47 350 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku |
SEE | CE | WE | MEA | Turcja | Indie | Latam | Eliminacje | Hiperinflacja | Razem | |||||
| w tys. EUR | w tym: | Bośnia | Chorwacja | Macedonia | Serbia | Pozostałe | |||||||||
| Przychody ze sprzedaży | 50 290 | 5 868 | 12 964 | 3 336 | 22 743 | 5 379 | 12 463 | 11 535 | 88 | 10 212 | - | 1 981 | (2 023) | 399 | 84 945 |
| Koszt własny sprzedaży | (36 742) | (4 404) | (9 420) | (2 355) | (16 433) | (4 130) | (10 538) | (9 252) | (77) | (5 895) | - | (1 501) | 2 069 | (465) | (62 401) |
| Odpis (odwrócenie odpisu) z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(217) | (4) | (216) | (10) | (2) | 15 | (122) | 6 | - | (22) | - | - | - | - | (355) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 13 331 | 1 460 | 3 328 | 971 | 6 308 | 1 264 | 1 803 | 2 289 | 11 | 4 295 | - | 480 | 46 | (66) | 22 189 |
| Koszty sprzedaży | (3 506) | (326) | (1 325) | (202) | (1 317) | (336) | (750) | (224) | (21) | (957) | - | (114) | 12 | (13) | (5 573) |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 285) | (505) | (1 000) | (290) | (1 189) | (301) | (772) | (435) | (5) | (838) | - | (194) | (101) | (28) | (5 658) |
| Zysk /(strata) netto ze sprzedaży | 6 540 | 629 | 1 003 | 479 | 3 802 | 627 | 281 | 1 630 | (15) | 2 500 | - | 172 | (43) | (107) | 10 958 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 103 | 6 | 6 | 36 | 44 | 11 | 10 | 3 | - | 5 | - | - | (11) | - | 110 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (50) | (8) | (21) | (2) | (18) | (1) | (3) | (56) | - | (2) | - | (3) | 1 | - | (113) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
3 | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 |
Powyższe dane zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 roku 1 EUR = 4,3211 PLN

Do nietypowych zdarzeń mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe, sytuację majątkową i przepływy pieniężne Grupy ASEE w I kwartale 2025 roku oraz w okresie porównywalnym można zaliczyć akwizycje spółek zależnych oraz inne zmiany w strukturze Grupy opisane w punkcie: Organizacja i zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji.
W związku z hiperinflacją w Turcji, Grupa stosuje MSR 29 i przeszacowuje inflacyjnie aktywa i zobowiązania niepieniężne oraz rachunek zysków i strat spółek tureckich. Szczegółowy wpływ hiperinflacji na sprawozdanie finansowe został opisany w punkcie 2.10 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, tj. na dzień 24 kwietnia 2025 roku,skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki oraz Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
| Rada Nadzorcza | Zarząd | Komitet Audytu |
|---|---|---|
| Jozef Klein | Piotr Jeleński | Artur Kucharski |
| Adam Góral | Miljan Mališ | Adam Pawłowicz |
| Jacek Duch | Michał Nitka | Jacek Duch |
| Artur Kucharski | Kostadin Slavkoski | |
| Adam Pawłowicz | ||
W okresie sprawozdawczym oraz w okresie od dnia 31 marca 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, tj. 24 kwietnia 2025 roku, nie wystąpiły zmiany w składzie organów zarządzających i nadzorujących Emitenta.
Według najlepszej wiedzy Zarządu na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 24 kwietnia 2025 roku, a także na dzień 31 marca 2025 roku oraz 26 lutego 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5,0% ogólnej liczby głosów, przedstawia się następująco:
| Liczba posiadanych akcji i głosów na WZA |
Udział w kapitale zakładowym i w ogólnej liczbie głosów na WZA |
||
|---|---|---|---|
| Common Comments of | Asseco International |
26 407 081 | 50,89% |
| Allianz Polska OFE | 8 712 000 | 16.79% | |
| @ | |||
| Pozostali | 16 775 170 | 32,32% | |
| 51 894 251 | 100% |
Na dzień 31 marca 2025 roku Asseco International a.s. (jednostka dominująca wyższego szczebla) posiadała 26 407 081 akcji Spółki, stanowiących 50,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 26 407 081 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 50,89% ogólnej liczby głosów. Jednostką dominującą w stosunku do Asseco International jest Asseco Poland S.A.

Poniższa tabela prezentuje zestawienie stanu posiadania akcji Asseco South Eastern Europe S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące:
| 24 kwietnia 2025 | 31 marca 2025 | 27 lutego 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Piotr Jeleński 1) | 1 271 393 | 1 271 393 | 1 253 492 | 1 253 492 |
| Miljan Mališ 2) | 298 436 | 298 436 | 298 436 | 298 436 |
| Michał Nitka | 48 500 | 48 500 | 45 000 | 45 000 |
| Kostadin Slavkoski | 44 315 | 44 315 | 44 315 | 44 315 |
1) Piotr Jeleński, prezes Zarządu ASEE S.A. posiada 1 271 393 szt. akcji poprzez fundację Piotr Jeleński Foundation Fundacja Rodzinna w organizacji 2) Miljan Mališ, członek Zarządu ASEE S.A. jest udziałowcem spółki Mini Invest d.o.o., akcjonariusza ASEE S.A.
Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Asseco South Eastern Europe S.A. w żadnym z prezentowanych okresów.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie dokonała emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Opis organizacji oraz zmian w strukturze Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe znajduje się w punkcie III Dodatkowych objaśnień do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania Grupy.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu spółka Asseco South Eastern Europe S.A. ani Grupa Asseco South Eastern Europe nie były stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 6.17 Not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku. Wszystkie transakcje zawierane są na warunkach rynkowych.
Opis zaciągniętych kredytów, udzielonych pożyczek, poręczeń lub gwarancji oraz zobowiązań pozabilansowych został przedstawiony w punktach: 6.11 oraz 8.1 Not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku nie nastąpiły zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową.
Nie istnieją umowy zawarte między spółkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w wypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w razie ich odwołania lub zwolnienia z powodu połączenia przez przejęcie.

Nie istnieją żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
Zarząd Asseco South Eastern Europe S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2025 rok.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A. Łącznie przedmiotem programu było 547 550 akcji ASEE S.A., stanowiących 1,06% kapitału Spółki. Członkowie Zarządu ASEE S.A. oraz podmioty powiązane przez Członków Zarządu ASEE S.A. objęły łącznie 341 336 akcji.
Ponadto w dniu 22 sierpnia 2022 roku ASEE S.A. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy sprzedaży akcji Payten Holding S.A. Łącznie przedmiotem programu było 426 571 akcji spółki Payten Holding S.A. stanowiących 0,93% kapitału spółki.
Umowy stanowią transakcję płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
Szczegółowe informacje dotyczące programu płatności w formie akcji zostały zaprezentowane w punkcie 5.2 Not objaśniających do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ASEE za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości dnia 26 lutego 2025 roku.
Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej do końca kolejnego kwartału zostały uwzględnione i wskazane w ramach rozdziału Podsumowanie i analiza wyników Grupy ASEE w punkcie I. Wyniki finansowe Grupy Asseco South Eastern Europe niniejszego raportu kwartalnego.
Czynniki mogące mieć wpływ na wyniki finansowe Grupy w 2025 roku zostały również opisane w sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy za rok 2024.
W uzupełnieniu przytoczonych opisów, na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie kolejnego kwartału wpływ będą miały typowe czynniki kształtujące działalność operacyjną Grupy (istniejący portfel zamówień, efektywność ich realizacji, potencjalne nowe umowy, ilość przetwarzanych transakcji oraz obowiązujące stawki, itd.). Grupa kontynuuje inwestycje w nowe produkty.
Nie są znane żadne inne informacje niż wymienione powyżej, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy Asseco South Eastern Europe.

za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
| 3 miesiące do 31 marca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. PLN |
3 miesiące do 31 marca 2025 tys. EUR |
3 miesiące do 31 marca 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności holdingowej | 7 250 | 6 885 | 1 732 | 1 593 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 1 815 | 3 075 | 434 | 712 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 4 053 | 3 524 | 969 | 816 |
| Zysk brutto | 3 279 | 3 645 | 784 | 844 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 2 841 | 3 885 | 679 | 899 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 22 616 | 6 825 | 5 404 | 1 579 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 880 | 1 457 | 210 | 337 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (314) | (9 186) | (75) | (2 126) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31 grudnia 2024) |
57 207 | 34 025 | 13 673 | 7 963 |
| Zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
0,05 | 0,07 | 0,01 | 0,02 |
| Rozwodniony zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
0,05 | 0,07 | 0,01 | 0,02 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w tysiącach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.
Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych dochodów całkowitych
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Działalność holdingowa | 7 250 | 6 885 |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 729 | 3 691 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 521 | 3 194 |
| Działalność operacyjna | 1 815 | 3 075 |
| Przychody ze sprzedaży usług IT i oprogramowania | 1 815 | 3 075 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 9 065 | 9 960 |
| Koszt własny sprzedaży | (3 745) | (5 199) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
- | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 5 320 | 4 761 |
| Koszty sprzedaży | (102) | (194) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 240) | (1 043) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 3 978 | 3 524 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 98 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (23) | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 4 053 | 3 524 |
| Przychody finansowe | 737 | 592 |
| Koszty finansowe | (1 524) | (509) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych |
13 | 38 |
| Zysk brutto | 3 279 | 3 645 |
| Podatek dochodowy | (438) | 240 |
| Zysk netto | 2 841 | 3 885 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): | ||
| podstawowy z zysku netto | 0,05 | 0,07 |
| rozwodniony z zysku netto | 0,05 | 0,07 |
| DOCHODY CAŁKOWITE: | 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zysk netto | 2 841 | 3 885 |
| Pozostałe dochody całkowite: | - | - |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 2 841 | 3 885 |
| AKTYWA | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 593 | 671 |
| Wartości niematerialne | 270 | 279 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 267 | 267 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 183 | 216 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 647 115 | 647 115 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 202 | 271 |
| Pozostałe należności | 4 029 | 4 072 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 19 661 | 20 080 |
| 673 053 | 672 704 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 002 | 1 778 |
| Należności handlowe | 7 322 | 9 471 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | - |
| Należności budżetowe | - | - |
| Pozostałe należności | 3 034 | 24 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 11 027 | 11 706 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 57 207 | 34 025 |
| 79 592 | 80 980 | |
| SUMA AKTYWÓW | 752 645 | 753 684 |
| PASYWA | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | ||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | 518 943 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | 38 826 |
| Pozostałe kapitały | 3 689 | 3 632 |
| Zyski zatrzymane | 154 895 | 152 054 |
| 716 353 | 713 455 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 17 701 | 19 886 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 47 | 85 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| 17 748 | 19 971 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 5 313 | 3 618 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 125 | 128 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - |
| Zobowiązania handlowe | 926 | 2 049 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 716 | 3 741 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | 1 056 |
| Zobowiązania budżetowe | 2 830 | 1 206 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 594 | 318 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 3 040 | 8 142 |
| 18 544 | 20 258 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 36 292 | 40 229 |
| SUMA PASYWÓW | 752 645 | 753 684 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 518 943 | 38 826 | 3 632 | 152 054 | 713 455 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | 2 841 | 2 841 |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 2 841 | 2 841 |
| Wycena programu płatności na bazie akcji |
- | - | 57 | - | 57 |
| Na dzień 31 marca 2025 roku | 518 943 | 38 826 | 3 689 | 154 895 | 716 353 |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 518 943 | 38 826 | 3 402 | 156 305 | 717 476 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | 3 885 | 3 885 |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 3 885 | 3 885 |
| Wycena programu płatności na bazie akcji |
- | - | 57 | - | 57 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 518 943 | 38 826 | 3 459 | 160 190 | 721 418 |
| 3 miesiące do 31 marca 2025 |
3 miesiące do 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto | 3 279 | 3 645 |
| Korekty o pozycje: | (2 472) | 2 964 |
| Amortyzacja | 99 | 217 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 844 | 6 710 |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | (124) | (33) |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 470 | (219) |
| Zyski/straty z działalności inwestycyjnej | (3 818) | (3 768) |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | 57 | 57 |
| Inne | - | - |
| Wybrane przepływy operacyjne | 23 391 | 1 647 |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach zależnych | 83 | 158 |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | - | (3 856) |
| Dywidendy otrzymane | 23 308 | 5 345 |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 24 198 | 8 256 |
| (Zapłacony podatek dochodowy) /Otrzymane zwroty podatku dochodowego | (1 582) | (1 431) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 22 616 | 6 825 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy: | ||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 98 | - |
| Pożyczki spłacone | 1 468 | 2 197 |
| Otrzymane odsetki | 568 | 403 |
| Wydatki: | ||
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (1) | (259) |
| Pożyczki udzielone | (1 253) | (884) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 880 | 1 457 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy: | ||
| Wydatki: | ||
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | - | (8 739) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (41) | (33) |
| Zapłacone odsetki | (273) | (414) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (314) | (9 186) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 23 182 | (904) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 34 025 | 29 361 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 marca | 57 207 | 28 457 |

Niniejszy raport kwartalny został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Asseco South Eastern Europe S.A. w dniu 24 kwietnia 2025 roku.
Zarząd:
| Piotr Jeleński | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Miljan Mališ | Członek Zarządu |
| Michał Nitka | Członek Zarządu |
Kostadin Slavkoski Członek Zarządu

Asseco South Eastern Europe S.A.
ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów Tel.: +48 22 574 86 30 Fax: +48 22 574 86 90 Email: [email protected]
see.asseco.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.