Quarterly Report • May 14, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 1 kwartał roku obrotowego 2025 obejmujący okres od 2025-01-01 do 2025-03-31 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2025-05-14
| (pełna nazwa emitenta) | |
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
||
| I. | Przychody z umów z klientami | 8 942 | 8 315 | 2 137 | 1 924 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 1 128 | 586 | 270 | 136 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 734 | 703 | 175 | 163 |
| IV. | Zysk netto | 330 | 424 | 79 | 98 |
| V. | Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
330 | 424 | 79 | 98 |
| VI. | Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
| VII. | Pozostałe całkowite dochody | 23 | ( 155) | 5 | ( 36) |
| VIII. | Łączne całkowite dochody | 353 | 269 | 84 | 62 |
| IX. | Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
354 | 269 | 84 | 62 |
| X. | Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
( 1) | - | - | - |
| XI. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1,65 | 2,12 | 0,40 | 0,49 |
| XIII. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 403 | 86 | 335 | 20 |
| XIV. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 319) | ( 1 418) | ( 315) | ( 328) |
| XV. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 35 | 432 | 8 | 100 |
| XVI. | Przepływy pieniężne netto razem | 119 | ( 900) | 28 | ( 208) |
| Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
| XVII. | Aktywa trwałe | 42 110 | 42 285 | 10 065 | 9 896 |
| XVIII. | Aktywa obrotowe | 12 028 | 11 607 | 2 875 | 2 716 |
| XIX. | Aktywa razem | 54 138 | 53 892 | 12 940 | 12 612 |
| XIX. | Aktywa razem | 54 138 | 53 892 | 12 940 | 12 612 |
|---|---|---|---|---|---|
| XX. | Zobowiązania długoterminowe | 11 862 | 11 828 | 2 835 | 2 768 |
| XXI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 10 865 | 11 006 | 2 597 | 2 576 |
| XXII. | Kapitał własny | 31 411 | 31 058 | 7 508 | 7 268 |
| XXIII. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
31 344 | 30 990 | 7 492 | 7 252 |
| XXIV. | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 67 | 68 | 16 | 16 |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
||
| I. | Przychody z umów z klientami | 7 537 | 7 279 | 1 801 | 1 685 |
| II. | Zysk netto ze sprzedaży | 808 | 501 | 193 | 116 |
| III. | Zysk przed opodatkowaniem | 393 | 610 | 94 | 141 |
| IV. | Zysk netto | 127 | 387 | 30 | 90 |
| V. | Pozostałe całkowite dochody netto | 164 | ( 160) | 39 | ( 37) |
| VI. | Łączne całkowite dochody | 291 | 227 | 70 | 53 |
| VII. | Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. | Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,64 | 1,94 | 0,15 | 0,45 |
| IX. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 217 | ( 195) | 291 | ( 45) |
| X. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 051) | ( 1 240) | ( 251) | ( 287) |
| XI. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 153 | 639 | 37 | 148 |
| XII. | Przepływy pieniężne netto razem | 319 | ( 796) | 76 | ( 184) |
| Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XIII. | Aktywa trwałe | 39 991 | 40 107 | 9 558 | 9 386 |
| XIV. | Aktywa obrotowe | 10 730 | 10 298 | 2 565 | 2 410 |
| XV. | Aktywa razem | 50 721 | 50 405 | 12 123 | 11 796 |
| XVI. | Zobowiązania długoterminowe | 9 368 | 9 409 | 2 239 | 2 202 |
| XVII. | Zobowiązania krótkoterminowe | 9 908 | 9 842 | 2 368 | 2 303 |
| XVIII. | Kapitał własny | 31 445 | 31 154 | 7 516 | 7 291 |
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej 8 | |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 9 | |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe 11 Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 11 |
|
| Nota 1.5 Ocena utraty wartości aktywów produkcyjnych i w fazie przedoperacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska | |
| Miedź S.A. w kontekście kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A12 | |
| 2 – Realizacja strategii | 14 |
| Nota 2.1 Realizacja Strategii – kluczowe osiągnięcia w poszczególnych strategicznych kierunkach rozwoju 14 | |
| Nota 2.2 Kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A15 | |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 17 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności17 | |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych20 | |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu23 | |
| Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 25 | |
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 27 |
|
| Nota 3.6 Główni klienci 28 | |
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny28 | |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów 29 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 40 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 40 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne41 | |
| Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe42 | |
| Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 42 Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia43 |
|
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe 44 | |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych, stóp procentowych oraz ryzykiem zmian cen | |
| energii i nośników energetycznych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 49 | |
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 55 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 58 Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej59 |
|
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego60 | |
| Nota 4.12 Zbyte aktywa i związane z nimi zobowiązania61 | |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 63 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A63 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności63 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych63 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję63 | |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego63 | |
| Nota 5.6 Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej66 Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 67 |
|
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 68 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU68 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 68 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 69 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 70 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM71 | |
| Noty objaśniające | 72 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców72 | |
| Nota 2 Koszty według rodzaju73 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne74 | |
| Nota 4 Przychody i (koszty) finansowe74 Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego75 |
|
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I kwartał 2025
Spis treści
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Przychody z umów z klientami Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
8 942 (7 334) |
8 315 (7 306) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 608 | 1 009 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 480) | ( 423) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 128 | 586 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
3 | - |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
147 | 144 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 150 | 144 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 241 | 272 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
12 | 6 |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 878) | ( 192) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 2) | - |
| Przychody finansowe | 151 | - |
| Koszty finansowe | ( 58) | ( 107) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 734 | 703 |
| Podatek dochodowy | ( 404) | ( 279) |
| ZYSK NETTO | 330 | 424 |
| Zysk netto przypadający: | ||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 330 | 424 |
| na udziały niekontrolujące | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 1,65 | 2,12 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 330 | 424 |
| Wycena i rozliczenie instrumentów zabezpieczających, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
46 | ( 129) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 144) | 9 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 98) | ( 120) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
178 | ( 101) |
| (Straty)/zyski aktuarialne, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 57) | 66 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
121 | ( 35) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 23 | ( 155) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 353 | 269 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 354 | 269 |
| na udziały niekontrolujące | ( 1) | - |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 734 | 703 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 458 | 356 |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 147) | ( 144) |
| Pozostałe odsetki | 30 | 48 |
| Straty z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
3 | 20 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
( 3) | - |
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | ( 98) | - |
| Różnice kursowe, z tego: | 490 | ( 111) |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 640 | ( 144) |
| z działalności finansowej | ( 150) | 33 |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu | ||
| programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw | 121 | 110 |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
138 | 67 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 85 | 90 |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 1) | ( 158) |
| Pozostałe korekty | ( 29) | 6 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 1 047 | 284 |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 383) | ( 106) |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych |
5 | ( 795) |
| mechanizmami faktoringu odwrotnego | 470 | ( 439) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 403 | 86 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (1 265) | (1 149) |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 45) | ( 39) |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 218) | ( 162) |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 30) | ( 28) |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 2) | - |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu (kapitał) | 152 | - |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 16 | 3 |
| Wpływy ze zbycia jednostek zależnych | 14 | - |
| Odsetki otrzymane z tytułu pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 18 | - |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | ( 74) |
| Pozostałe | ( 4) | ( 8) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 319) | (1 418) |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 229 | 835 |
| Spłata kredytów i pożyczek | ( 132) | ( 326) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 16) | ( 15) |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 50) | ( 65) |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu | ( 25) | ( 37) |
| odwrotnego | ||
| z tytułu zadłużenia Pozostałe |
( 25) 4 |
( 28) 3 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 35 | 432 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 119 | ( 900) |
| Różnice kursowe | 35 | ( 3) |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 715 | 1 729 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 869 | 826 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 16 | 23 |
| Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 24 218 | 24 050 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 790 | 2 830 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 27 008 | 26 880 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 3 136 | 3 087 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 232 | 213 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 368 | 3 300 | |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 9 210 | 9 800 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 266 | 286 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 1 119 | 883 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 562 | 557 | |
| Nota 4.6 | Instrumenty finansowe razem | 1 947 | 1 726 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 306 | 302 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 271 | 277 | |
| Aktywa trwałe | 42 110 | 42 285 | |
| Zapasy | 8 321 | 8 063 | |
| Nota 4.6 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 418 | 1 345 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 871 | 707 | |
| Należności z tytułu podatków | 365 | 453 | |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 196 | 219 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 287 | 317 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 572 | 366 | |
| Nota 4.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 869 | 715 |
| Nota 4.12 | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży (grupa do zbycia) | - | 129 |
| Aktywa obrotowe | 12 028 | 11 607 | |
| RAZEM AKTYWA | 54 138 | 53 892 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY Kapitał akcyjny |
2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 62 | ( 162) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny | |||
| instrumentów finansowych | 1 578 | 1 778 | |
| Zyski zatrzymane | 27 704 | 27 374 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 31 344 | 30 990 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 67 | 68 | |
| Kapitał własny | 31 411 | 31 058 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 2 363 | 2 310 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 2 600 | 2 600 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 161 | 269 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 847 | 2 784 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 2 086 | 2 084 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 437 | 1 384 | |
| Pozostałe zobowiązania | 368 | 397 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 862 | 11 828 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 1 180 | 1 259 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 49 | 2 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 136 | 44 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 4 949 | 5 132 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 035 | 2 019 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 970 | 1 049 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 261 | 280 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 285 | 1 061 | |
| Nota 4.12 | Zobowiązania związane z grupą do zbycia | - | 160 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 865 | 11 006 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 22 727 | 22 834 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 54 138 | 53 892 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 277 | 1 482 | 24 806 | 28 565 | 65 | 28 630 |
| Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Zysk netto | - | - | - | 424 | 424 | - | 424 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 230) | 75 | - | ( 155) | - | ( 155) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 230) | 75 | 424 | 269 | - | 269 |
| Stan na 31.03.2024 r. | 2 000 | 47 | 1 557 | 25 230 | 28 834 | 66 | 28 900 |
| Stan na 01.01.2025 r. | 2 000 | ( 162) | 1 778 | 27 374 | 30 990 | 68 | 31 058 |
| Zysk netto | - | - | - | 330 | 330 | - | 330 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 224 | ( 200) | - | 24 | ( 1) | 23 |
| Łączne całkowite dochody | - | 224 | ( 200) | 330 | 354 | ( 1) | 353 |
| Stan na 31.03.2025 r. | 2 000 | 62 | 1 578 | 27 704 | 31 344 | 67 | 31 411 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 marca 2025 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 62 jednostki zależne oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w upadłości).

* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2025

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do marca odpowiednio 2025 i 2024 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. i na dzień 31 marca 2025 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. i na dzień 31 marca 2025 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2024 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2024.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2024 r.
Od dnia 1 stycznia 2025 r. w życie weszły zmiany do MSR 21 dotyczące podejścia do oceny, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz do ustalania kursu wymiany, jeżeli waluta nie jest wymienialna, z datą wejścia w życie 1 stycznia 2025 r. lub później.
Powyższe zmiany zostały do dnia publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską i nie mają wpływu na niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Filar 2 projektu BEPS 2.0 wprowadził ogólne ramy globalnego podatku minimalnego zatwierdzonego w ramach prac na forum OECD (dalej: Ramy OECD). W przypadku państw członkowskich Unii Europejskiej, pierwszym etapem wprowadzenia nowych reguł było przyjęcie Dyrektywy Rady UE 2022/2523 z dnia 14 grudnia 2022 r. w sprawie zapewnienia globalnego minimalnego poziomu opodatkowania międzynarodowych grup przedsiębiorstw oraz dużych grup krajowych w Unii Europejskiej (dalej: Dyrektywa). Dyrektywa nakłada na poszczególne państwa członkowskie obowiązek implementacji przepisów Dyrektywy do krajowych systemów prawnych, zgodnie z obowiązującymi w danym państwie zasadami legislacji.
W przypadku Polski przepisy Dyrektywy zostały zaimplementowane do krajowego systemu prawnego ustawą z dnia 6 listopada 2024 r. o opodatkowaniu wyrównawczym jednostek składowych grup międzynarodowych i krajowych. Polskie regulacje prawne, nakładające obowiązki bezpośrednio na podmioty zobowiązane, weszły w życie z dniem 1 stycznia 2025 r. z możliwością dobrowolnego zastosowania od 1 stycznia 2024 r. (w przypadku globalnego podatku wyrównawczego oraz krajowego podatku wyrównawczego), KGHM Polska Miedź S.A. skorzystała z możliwości zastosowania dobrowolnego od 1 stycznia 2024 r.
Krajowa ustawa bazuje na systematyce Modelowych Zasad OECD z 2021 r. oraz Dyrektywy UE z 2022 r. i inkorporuje postanowienia Wytycznych Administracyjnych OECD w zakresie stosowania przepisów dotyczących reformy BEPS 2.0 opublikowanych w 2023 r. Analiza zapisów Ram OECD, Dyrektywy oraz ustawy prowadzi do wniosku, że Spółka KGHM Polska Miedź S.A. jako tzw. MNE (przedsiębiorstwo międzynarodowe) jest zobligowana do określonego raportowania poziomu opodatkowania spółek zależnych na poziomie poszczególnych jurysdykcji.
Grupa na bieżąco śledzi postępy prac legislacyjnych zmierzających do wdrożenia przepisów reformy filar 2 projektu BEPS 2.0 we wszystkich jurysdykcjach, w których funkcjonują spółki zależne Grupy i analizuje ich potencjalny wpływ na Jednostkę Dominującą i Grupę. Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, przepisy w zakresie globalnego i krajowego podatku wyrównawczego zostały wdrożone w następujących jurysdykcjach, w których obecna jest Grupa: Kanadzie, Luksemburgu, Wielkiej Brytanii, Niemczech oraz w Polsce.
O ile przepisy Dyrektywy powinny obowiązywać od roku 2024, to Ramy OECD przewidują okres przejściowy, oddalający obowiązki w tym zakresie o kolejne 3 lata. Na podstawie pogłębionej analizy technicznej założeń przewidzianych dla przepisów przejściowych, przewiduje się, że Grupa będzie mogła z nich skorzystać w odniesieniu do jurysdykcji, w których jest obecna z wyłączeniem Luksemburga. Jednocześnie, zgodnie z aktualnymi szacunkami prawdopodobieństwo zapłaty podatku wyrównawczego w Luksemburgu Grupa ocenia jako niskie.
Zgodnie z MSR 12 par. 88A Grupa zastosowała wyjątek dopuszczający nieujmowanie aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanych z podatkami dochodowymi filaru 2 oraz nieujawniania informacji na temat tych aktywów i zobowiązań. Na podstawie wyników przeprowadzonych analiz, w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie ujęto żadnych kwot wynikających z reformy międzynarodowego systemu podatkowego - filar 2.
Grupa będzie zobowiązana do zapłaty wyrównawczego podatku dochodowego za lata 2025 i 2026, jeżeli za te okresy nie zostaną spełnione warunki dla utrzymania zwolnienia z tytułu tymczasowych bezpiecznych przystani i jeżeli w którejkolwiek z jurysdykcji, w której obecna jest Grupa wystąpi efektywna stawka podatkowa, obliczona zgodnie z przepisami BEPS, poniżej poziomu 15%. W latach następujących po 2026 roku Grupa będzie zobowiązana do zapłaty wyrównawczego podatku dochodowego, jeżeli w którejkolwiek z jurysdykcji, w której obecna jest Grupa wystąpi efektywna stawka podatkowa obliczona zgodnie z przepisami BEPS poniżej poziomu 15%. Ponieważ jednostki Grupy są co do zasady zlokalizowane w wysoko opodatkowanych jurysdykcjach to zgodnie z obecną wiedzą i osądem Grupy prawdopodobieństwo zapłaty podatku wyrównawczego w przyszłości ocenia się jako niskie.
W pierwszym kwartale 2025 r. kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. znajdował się pod presją utrzymującej się w dalszym ciągu niepewności co do rozwoju globalnej sytuacji makroekonomicznej. Średni kurs akcji Spółki w pierwszym kwartale 2025 r. wzrósł o 13,1% w stosunku do ceny akcji z końca roku 2024 i na dzień 31 marca 2025 r. wyniósł 125,45 PLN (średnia cena akcji w pierwszym kwartale roku 2025 wyniosła 130,08 PLN). W tym samym okresie indeks WIG20 wzrósł o 14,9%, a WIG wzrósł o 13,2%. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki wzrosła z 23 000 mln PLN do 25 090 mln PLN, co oznacza, że na dzień 31 marca 2025 r. utrzymywała się na poziomie 20,2% poniżej wartości aktywów netto Spółki. Należy jednak wskazać, iż średnia relacja kapitalizacji giełdowej do wartości księgowej aktywów netto w całym pierwszym kwartale 2025 r. wyniosła 83%.
Analiza w obszarze krajowych aktywów wykazała, iż nie wszystkie czynniki, które mają wpływ na poziom kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A., to czynniki związane z prowadzoną działalnością gospodarczą.
Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem wpływającym na poziom kapitalizacji giełdowej jest cena miedzi. W pierwszym kwartale 2025 r. cena miedzi pozostawała w trendzie wzrostowym, osiągając szczyt notowań w marcu 2025 r. w związku z osłabieniem dolara amerykańskiego oraz globalnymi napięciami handlowymi. Średnia cena miedzi w pierwszym kwartale 2025 r. wyniosła 9 340 USD/t, co jest poziomem wyższym od cen obserwowanych w 2024 r. (średnia 9 147 USD/t).
W przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi są zwykle w dużym stopniu kompensowane zmianami kursu USD/PLN. Średni kurs dolara względem złotego w pierwszym kwartale 2025 r. wyniósł 3,99 PLN, co jest poziomem wyższym od kursu obserwowanego w 2024 r. (średnia 3,98 PLN).
Ostatecznie średnia cena miedzi w pierwszym kwartale 2025 r. w PLN wyniosła 37 286 PLN/t, co oznaczało, że była wyższa o 2% względem cen obserwowanych w 2024 r. (średnia 36 401 PLN/t).
W bieżącym okresie nie doszło do istotnych zmian poziomu rynkowych stóp procentowych. Od początku 2025 r. ma miejsce stabilizacja zarówno WIBOR 1M, WIBOR 3M, jak i WIBOR 6M w okolicy 5,83%. Rentowność 10-letnich obligacji ustabilizowała się na poziomie bliskim poziomowi stopy referencyjnej NBP.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał oceny przyjętych na dzień 31 grudnia 2023 r. założeń w przeprowadzonym teście na utratę wartości krajowych aktywów produkcyjnych (aktywa górnicze i hutnicze), w tym głównie założeń makroekonomicznych, prognoz średnio- i długoterminowych planów produkcji oraz poziomu kosztów operacyjnych i planowanych nakładów inwestycyjnych. Nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o konieczności rewizji przyjętych wówczas kluczowych założeń.
KGHM Polska Miedź S.A. utrzymuje pełne zdolności operacyjne i konsekwentnie realizuje zakładane w budżecie zadania produkcyjne, sprzedażowe i inwestycyjne. Osiągane przez Spółkę wyniki finansowe przekraczają założenia budżetowe, co jest również efektem prowadzonych inicjatyw optymalizujących oraz dyscypliny kosztowej zastosowanej w odpowiedzi na warunki makroekonomiczne.
Spółka kontynuowała działania w zakresie udostępniania kolejnych partii złoża miedzi oraz budowy infrastruktury do ich sczerpywania. Obecne, długoterminowe plany produkcji sięgają horyzontu 2055 r. i w bieżącym okresie nie zidentyfikowano przesłanek mogących negatywnie wpłynąć na dostępność złóż w przyszłości. KGHM Polska Miedź S.A. kontynuuje prace eksploracyjne na podstawie swoich koncesji oraz postępowania koncesyjne mające zapewnić odpowiednią bazę zasobową do działalności operacyjnej i przedłużenia okresu funkcjonowania kopalń.
W kontekście ryzyka i zagrożeń związanych z klimatem nie zidentyfikowano w bieżącym okresie istotnego wpływu na działalność KGHM Polska Miedź S.A.
Spółka prowadzi rozmowy z Ministerstwem Finansów oraz Ministerstwem Aktywów Państwowych na temat zmian formuły tzw. podatku miedziowego. Na obecnym etapie zaawansowania rozmów nie jest możliwe określenie ewentualnego zakresu i terminu zmian legislacyjnych, tym samym oszacowanie wpływu zmian legislacyjnych na przepływy pieniężne Spółki.
Dobre wyniki produkcyjne aktywów zagranicznych w połączeniu z wyższymi cenami metali pozwoliły na istotną poprawę wyniku finansowego zarówno w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. jak i Sierra Gorda S.C.M. Sytuacja w kopalni Robinson pozostaje stabilna i wyniki produkcyjne są na porównywalnym poziomie jak w zeszłym roku. Produkcja w kopalni Sierra Gorda uległa wyraźnej poprawie względem pierwszego kwartału poprzedniego roku. Realizacja projektu Victoria postępuje zgodnie z harmonogramem, nie wystąpiły zmiany w założeniach projektu.
W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku spadku kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. z krajową i zagraniczną działalnością Grupy Kapitałowej. W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych oraz projektu Victoria, jak i przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia już dokonanych odpisów, w związku z czym nie przeprowadzono testów na utratę wartości dla tych aktywów na dzień 31 marca 2025 r.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka kontynuowała realizację przyjętej w dniu 14 stycznia 2022 r. przez Radę Nadzorczą Spółki "Strategii Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040", w oparciu o kierunki rozwoju: Elastyczność, Efektywność, Ekologia, E-przemysł oraz Energia.
Równocześnie, Zarząd Spółki realizował prace związane z przeglądem i aktualizacją Strategii, dostosowując ją do zmieniających się warunków branżowych, bieżących wyzwań oraz sytuacji operacyjnej Grupy Kapitałowej.
| Efektywność | − Produkcja miedzi elektrolitycznej w aktywach krajowych wyniosła 134 tys. t, co stanowi przekroczenie poziomu zaplanowanego w budżecie na I kwartał 2025 r. o 0,7%. − Produkcja miedzi płatnej w aktywach zagranicznych była niższa w stosunku do przyjętych założeń budżetowych i wyniosła: Sierra Gorda 20,8 tys. t (55%); Robinson 13,6 tys. t; Carlota 0,6 tys. t; Zagłębie Sudbury 0,3 tys. t1 − Produkcja srebra w Grupie Kapitałowej wynosiła 321 t, utrzymując Spółkę na pierwszej pozycji w klasyfikacji "największych kopalń srebra na świecie" (ranking World Silver Survey 2025) oraz na drugim miejscu w globalnym rankingu "największych producentów srebra". − Kontynuowano Program Udostępniania Złoża – wykonano 11,2 km wyrobisk górniczych w kopalni Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice. Wszystkie prace zrealizowane w ramach Grupy Projektów Górniczych pozwalają na sukcesywne uruchamianie nowych pól eksploatacyjnych. − Kontynuowano rozbudowę Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) "Żelazny Most", m.in. prowadzono prace w zakresie budowy dociążeń oraz realizowano działania mające na celu uzyskanie decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach rozbudowy OUOW powyżej rzędnej 195 m n.p.m. − Realizowano działalność badawczo-rozwojową, ukierunkowaną na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań dla Głównego Ciągu Technologicznego Spółki. Kontynuowano działania umożliwiające pozyskiwanie zewnętrznych źródeł finansowania projektów, w szczególności ze środków |
|---|---|
| pomocowych Unii Europejskiej oraz programów krajowych. Podejmowano inicjatywy mające na celu przygotowanie i realizację projektów współfinansowanych oraz korzystano z innych dostępnych mechanizmów wsparcia w przedmiotowym obszarze. − Realizowano prace w zakresie działań ograniczających poziom zagrożenia wodnego – kontynuowano projekt budowy bariery przeciwfiltracyjnej w celu ograniczenia dopływu wody z górotworu do wyrobisk w O/ZG "Polkowice-Sieroszowice" oraz zwiększenia możliwości odpompowywania wody dołowej. − W celu podjęcia działań optymalizacyjnych podnoszących w sposób trwały oraz w skali strategicznej |
|
| efektywność ekonomiczną działalności Grupy rozpoczęto prace związane z przygotowaniem Programu Optymalizacji Kosztowej Grupy Kapitałowej. |
|
| Elastyczność | − Kontynuowano prace modernizacyjne w O/HM "Legnica" w zakresie procesu elektrorafinacji poprzez konwersję na technologię z podkładką stałą. − Kontynuowano działania w zakresie wydłużenia łańcucha wartości Spółki, w tym związane z uruchomieniem prac projektowych budowy linii produkcyjnej Upcast II wraz z instalacją Conform w O/HM "Cedynia", w tym m.in. w zakresie pozyskania zewnętrznych źródeł dofinansowania inwestycji. − Spółka systematycznie zwiększa ilość przerabianych złomów miedzi w zakładach hutniczych. W okresie raportowym przerobiono 46 tys. ton złomów miedzi (wg wagi suchej). − Kontynuowano realizację projektów eksploracyjnych w Polsce w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi (Retków-Ścinawa, Głogów, Synklina Grodziecka, Radwanice, Kulów Luboszyce). Rozpoczęto działania przygotowawcze do wznowienia prac i robót geologicznych na |
| koncesji Bytom Odrzański. − W zakresie innych koncesji (Non-Cu) na poszukiwanie i rozpoznawanie trwają prace w zakresie opracowania studium wykonalności dla zagospodarowania złoża soli potasowo-magnezowych Mieroszyno w okolicach Pucka. − Kontynuowano rozwojowe projekty w aktywach zagranicznych, w tym realizowano głębienie szybu eksploracyjnego w ramach fazy Advanced Exploration projektu Victoria w Kanadzie, której celem jest uszczegółowienie stopnia rozpoznania zasobów mineralnych. W zakresie kopalni Sierra Gorda w Chile prowadzono prace związane z przygotowaniem dokumentacji projektowej dla budowy czwartej linii mielenia oraz program eksploracji, mający na celu m.in. dokładniejsze rozpoznanie już zidentyfikowanych ciał mineralizacji, a także poszukiwanie nowych, poza obszarem aktualnie eksploatowanego złoża. |
1 I kwartał 2025 r. obejmuje okres styczeń-luty, ponieważ aktywa Zagłębia Sudbury zostały zbyte w dniu 28 lutego 2025 r.
| Ekologia, − Wykonano bilans emisji gazów cieplarnianych w zakresie 1, 2 i 3 za rok 2024 dla Grupy Kapitałowej KGHM. Bezpieczeństwo − Zweryfikowano roczne raporty z emisji CO2 za rok 2024 na potrzeby systemu handlu uprawnieniami i Zrównoważony do emisji gazów cieplarnianych. Rozwój − Kontynuowano prace nad Planem Transformacji dla KGHM Polska Miedź S.A. na potrzeby łagodzenia zmian klimatu. − Realizowano działalność kopalni Sierra Gorda wyłącznie na bazie energii elektrycznej pochodzącej z OZE. − Kontynuowano działania związane z gospodarką wodną i zmniejszeniem zasolenia wód zrzucanych do rzeki Odry. Rozpoczęto testy odsalania wód na pilotażowej instalacji odwróconej osmozy zabudowanej w O/ZWR Rejon Lubin. − Uzyskano certyfikat zgodności z normą ISO 22301, obejmujący nadzorowanie i koordynowanie procesu zarządzania ciągłością działania w obszarze Głównego Ciągu Technologicznego. − Kontynuowano realizację Programu Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy (LTIFR: 5,79, TRIR: 0,57). Uruchomiono Centrum Szkoleniowe Medyczno-Wysokościowe – przestrzeń, umożliwiającą zaawansowane szkolenia dla O/Jednostki Ratownictwa Górniczo-Hutniczego. E-przemysł − Kontynuowano realizację projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych Spółki. Rozpoczęto testy funkcjonalne prototypu wozu kotwiącego ze zautomatyzowaną wieżyczką kotwiącą w O/ZG "Rudna". Realizowano inicjatywy związane z testowaniem maszyn górniczych o napędzie elektrycznym bateryjnym. − Integrowano i rozszerzano system lokalizacji i identyfikacji maszyn oraz osób w wyrobiskach podziemnych. − Zakończono testy funkcjonalne specjalistycznego robota mogącego pracować w wysokich temperaturach w HM "Głogów II". Trwają analizy możliwości powielenia rozwiązania w ramach drugiego pieca, w HM "Głogów I". − Realizowano projekty związane z transformacją cyfrową, skoncentrowane na wdrożeniach narzędzi nowych technologii, rozwiązań informatycznych oraz zadania operacjonalizacji i harmonizacji procesów cyberbezpieczeństwa. Energia − Rozwijano projekty służące zwiększeniu produkcji energii elektrycznej ze źródeł własnych, w tym z OZE m.in. farmy fotowoltaiczne (PV) oraz farmy wiatrowe (FW): Projekty OZE na gruntach własnych: − Etap realizacyjny: dla projektu zespołu elektrowni PV "HMG I-III" (7,5 MW) trwa proces przygotowania przetargowego na wybór Generalnego Wykonawcy i Inspektora Nadzoru dla każdej z projektowanej instalacji PV. − Etap przygotowawczy: dla projektów PV "Piaskownia Obora" (50 MW), PV "Wartowice I" (88 MW), PV "HM Cedynia" (1,5 MW), PV "Kalinówka" (2 MW), PV "Polkowice" (3,9MW) oraz PV "Tarnówek" (2,9 MW) uzyskano techniczne warunki przyłączenia (TWP) o pierwotnie zakładanych mocach. Dla projektu "PV Kalinówka" i PV "Tarnówek" uzyskano decyzję pozwolenia na budowę. W odniesieniu do projektu PV "Kopalnia Lubin Zachodni" (5 MW) trwa proces opracowania zmiany miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego (MPZP) dla obrębu ewidencyjnego Szklary Górne. Dla projektu PV "Wartowice I" trwają przygotowania do opracowania koncepcji programowo przestrzennej. Rozważana jest realizacja projektu FW "Radwanice-Żukowice" (20 MW) zlokalizowanego częściowo na gruntach własnych Spółki, w pobliżu O/HM "Głogów". Wykonana została dla projektu wiatrowego koncepcja wyprowadzenia mocy do O/HM "Głogów". − Kontynuowano prace nad analizą wykorzystania potencjału gruntów własnych pod projekty OZE. Pozostałe projekty OZE i niskoemisyjne źródła wytwórcze: − Kontynuowano analizę rynku w zakresie możliwości realizacji procesów akwizycyjnych, w szczególności w obszarze energetyki wiatrowej. − Kontynuowano ocenę możliwości wykorzystania technologii małych modułowych reaktorów jądrowych (SMR), w celu zaspokojenia zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną. − Kontynuowano prace koncepcyjne nad zabudową instalacji wychwytywania dwutlenku węgla (technologia CCS) dla hutniczego ciągu produkcyjnego w O/HM "Głogów", w tym opracowywano studium wykonalności instalacji demonstracyjnej. − Identyfikowano możliwości wykorzystania magazynów energii elektrycznej wraz z ich lokalizacją. − Zaspokojenie zapotrzebowania KGHM Polska Miedź S.A. na energię elektryczną ze źródeł własnych Grupy Kapitałowej w I kwartale 2025 r. wyniosło 197,7 GWh, co stanowiło 25,12% ogólnego zużycia przez Oddziały KGHM. |
|
|---|---|
Fundamentalnym dla Grupy jest rozwój bazy zasobowej oraz zapewnienie rentownej produkcji, jednocześnie maksymalizacja wartości posiadanych aktywów w długim horyzoncie czasowym. W perspektywie krótkookresowej kontynuowana będzie dotychczasowa polityka zmierzająca do dostosowania funkcjonowania organizacji do modelu biznesowego i otoczenia rynkowego oraz współdziałania podmiotów Grupy Kapitałowej.
W ramach realizacji Polityki Klimatycznej oraz transformacji energetycznej przewidywany jest wzrost zakresu inwestycji w odnawialne źródła energii na potrzeby własne i projekty związane z poprawą efektywności energetycznej, a także projekty, których celem jest ochrona środowiska i dostosowanie do rosnących wymagań regulacyjnych w tym zakresie.
Kluczowe inwestycje rozwojowe obejmują projekty w zakresie Głównego Ciągu Technologicznego w tym m.in.:
Grupa Kapitałowa posiada solidne fundamenty do dalszego rozwoju i umacniania pozycji Spółki na globalnym rynku surowcowym. Jednakże funkcjonowanie Grupy determinowane jest przez zdolność adaptacji do zmieniających się warunków rynkowych, wykorzystania innowacyjnych technologii oraz możliwość skutecznego zarządzania ryzykami geopolitycznymi i regulacyjnymi. Kluczowe jest także dostosowanie się do globalnych trendów związanych z ESG i transformacją energetyczną.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
||
|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze oraz przedsiębiorstwa górnicze: Zagłębie Sudbury*, Robinson, Carlota, DMC, projekty Victoria i Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury*, Robinson, Carlota, projekty Victoria i Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu, platyny oraz palladu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi brak spełnienia kryteriów wymagających wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
*Zbycie aktywów Zagłębia Sudbury i związanych z nimi zobowiązań nastąpiło w dniu 28 lutego 2025 r. (Nota 4.12).
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | |||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
|||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, DMC Mining Services Chile SpA |
|||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., FRANKE HOLDINGS LTD., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd., Project Nikolas Company INC.* |
|||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | |||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | |||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | |||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., "Energetyka" sp. z o.o., INOVA spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Polska Grupa Uzdrowisk sp. z o.o. | |||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG i L., MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT LK Sp. z o.o., Walcownia Metali Nieżelaznych "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, Invest PV 7 Sp. z o.o., Invest PV 40 Sp. z o.o., Invest PV 58 Sp. z o.o., Invest PV 59 Sp. z o.o. |
* Podmiot zbyty w dniu 28 lutego 2025 r. (Nota 4.12).
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji ujętej w kosztach rodzajowych, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej.
Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne**** |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami, z tego: | 7 537 | 895 | 1 039 | 3 328 | (1 039) | (2 818) | 8 942 |
| - od innych segmentów | 170 | 5 | - | 2 648 | - | (2 818) | 5 | |
| - od klientów zewnętrznych | 7 367 | 890 | 1 039 | 680 | (1 039) | - | 8 937 | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (6 729) | ( 617) | ( 577) | (3 302) | 577 | 2 834 | (7 814) | |
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 127 | 138 | 205 | 25 | ( 205) | 40 | 330 | |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 445) | ( 184) | ( 210) | ( 76) | 210 | 9 | ( 696) | |
| (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: |
4 | - | - | - | - | ( 4) | - | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek |
4 | 3 | - | - | - | ( 4) | 3 | |
| Stan na 31.03.2025 | ||||||||
| Aktywa segmentu | 50 721 | 15 643 | 13 468 | 7 063 | (13 468) | (19 289) | 54 138 | |
| Zobowiązania, w tym: | 19 276 | 18 871 | 12 795 | 3 955 | (12 795) | (19 375) | 22 727 | |
| Zobowiązania segmentu | 19 276 | 18 871 | 12 795 | 3 955 | (12 795) | (19 600) | 22 502 | |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 225 | 225 | |
| Inne informacje | od 01.01.2025 do 31.03.2025 | |||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 165 | 227 | 307 | 174 | ( 307) | ( 83) | 1 483 | |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2025 do 31.03.2025 | |||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 134,0 | 14,4 | 20,8 | |||||
| Molibden (mln funtów) | - | - | 0,5 | |||||
| Srebro (t) | 315,6 | 0,1 | 5,0 | |||||
| TPM (tys. troz) | 21,5 | 13,2 | 7,0 | |||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt)** |
3,15 | 1,03 | 1,18 | |||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 1 253 | 462 | 672 | 102 | - | - | 2 489 | |
| Marża EBITDA*** | 17% | 52% | 65% | 3% | - | - | 25% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (25%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [2 489 / (8 942 + 1 039) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne**** |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
||
| Przychody z umów z klientami, z tego: | 7 279 | 525 | 679 | 2 987 | ( 679) | (2 476) | 8 315 | |
| - od innych segmentów | 188 | 5 | - | 2 288 | - | (2 476) | 5 | |
| - od klientów zewnętrznych | 7 091 | 520 | 679 | 699 | ( 679) | - | 8 310 | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (6 778) | ( 470) | ( 527) | (2 991) | 527 | 2 510 | (7 729) | |
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 387 | ( 89) | ( 17) | ( 10) | 17 | 136 | 424 | |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
||||||||
| Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 395) | ( 192) | ( 180) | ( 80) | 180 | 74 | ( 593) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
- | - | - | - | - | ( 20) - |
( 20) | |
| Stan na 31.12.2024 | ||||||||
| Aktywa segmentu | 50 405 | 16 422 | 14 245 | 6 889 | (14 245) | (19 824) | 53 892 | |
| Zobowiązania, w tym: | 19 251 | 19 990 | 13 742 | 3 848 | (13 742) | (20 255) | 22 834 | |
| Zobowiązania segmentu | 19 251 | 19 990 | 13 742 | 3 848 | (13 742) | (20 478) | 22 611 | |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 223 | 223 | |
| Inne informacje | od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 019 | 329 | 319 | 166 | ( 319) | ( 203) | 1 311 | |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 146,2 | 16,0 | 17 | |||||
| Molibden (mln funtów) | - | - | 0,5 | |||||
| Srebro (t) | 309,8 | 0,4 | 5,8 | |||||
| TPM (tys. troz) | 20,1 | 14,2 | 6,5 | |||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt)** |
3,01 | 2,17 | 1,90 | |||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 896 | 247 | 332 | 76 | - | - | 1 551 | |
| Marża EBITDA*** | 12% | 47% | 49% | 3% | - | - | 17% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. I segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (17%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [1 551 / (8 315 + 679) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2025 do 31.03.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
||
| Zysk netto | 127 | 138 | 25 | 40 | 330 | 205 | ||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 150 | - | - | 150 | - | ||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony, podatek górniczy*** |
( 266) | ( 111) | ( 9) | ( 18) | ( 404) | ( 81) | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 445) | ( 184) | ( 76) | 9 | ( 696) | ( 210) | ||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | 80 | ( 253) | ( 15) | 281 | 93 | ( 170) | ||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 495) | 74 | 23 | ( 239) | ( 637) | ( 6) | ||
| [-] (Straty)/ odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | - | - | ||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 1 253 | 462 | 102 | 7 | 1 824 | 672 | 2 489 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
||
| Zysk / (Strata) netto | 387 | ( 89) | ( 10) | 136 | 424 | ( 17) | ||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 144 | - | - | 144 | - | ||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony, podatek górniczy*** |
( 223) | ( 19) | ( 6) | ( 31) | ( 279) | - | ||
| [-] Amortyzacja ujęta w kosztach rodzajowych | ( 395) | ( 192) | ( 80) | 74 | ( 593) | ( 180) | ||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 122) | ( 263) | ( 12) | 290 | ( 107) | ( 188) | ||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 231 | ( 6) | 12 | ( 157) | 80 | 19 | ||
| [-] (Straty)/ odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | - | - | - | - | ||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 896 | 247 | 76 | ( 40) | 1 179 | 332 | 1 551 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Produkty | ||||||||
| Miedź | 5 567 | 543 | 859 | 2 | ( 859) | ( 10) | 6 102 | |
| Srebro | 1 340 | 6 | 20 | - | ( 20) | - | 1 346 | |
| Złoto | 287 | 150 | 87 | - | ( 87) | - | 437 | |
| Usługi | 59 | 185 | - | 612 | - | ( 450) | 406 | |
| Energia | 42 | - | - | 169 | - | ( 110) | 101 | |
| Sól | 8 | - | - | - | - | 2** | 10 | |
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 85 | - | ( 39) | 46 | |
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 65 | - | ( 50) | 15 | |
| Dodatki do paliw | - | - | - | 33 | - | - | 33 | |
| Ołów | 68 | - | - | - | - | - | 68 | |
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 28 | - | - | 28 | |
| Pozostałe produkty | 72 | 11 | 73 | 238 | ( 73) | ( 167) | 154 | |
| Towary i materiały | ||||||||
| Stal | - | - | - | 92 | - | ( 13) | 79 | |
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 103 | - | ( 91) | 12 | |
| Sól | - | - | - | 10 | - | ( 10)** | - | |
| Pozostałe towary i materiały | 94 | - | - | 1 891 | - | (1 880) | 105 | |
| RAZEM | 7 537 | 895 | 1 039 | 3 328 | (1 039) | (2 818) | 8 942 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 10 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| Eliminacja danych | ||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Produkty | ||||||||
| Miedź | 5 714 | 278 | 533 | 2 | ( 533) | ( 7) | 5 987 | |
| Srebro | 1 018 | 1 | 16 | - | ( 16) | - | 1 019 | |
| Złoto | 208 | 45 | 54 | - | ( 54) | - | 253 | |
| Usługi | 53 | 176 | - | 577 | - | ( 419) | 387 | |
| Energia | 49 | - | - | 180 | - | ( 115) | 114 | |
| Sól | 19 | - | - | - | - | ( 1)** | 18 | |
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 69 | - | ( 35) | 34 | |
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 76 | - | ( 69) | 7 | |
| Dodatki do paliw | - | - | - | 34 | - | - | 34 | |
| Ołów | 53 | - | - | - | - | - | 53 | |
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 30 | - | ( 1) | 29 | |
| Pozostałe produkty | 53 | 25 | 76 | 203 | ( 76) | ( 128) | 153 | |
| Towary i materiały | ||||||||
| Stal | - | - | - | 110 | - | ( 17) | 93 | |
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 107 | - | ( 91) | 16 | |
| Sól | - | - | - | 18 | - | ( 18)** | - | |
| Pozostałe towary i materiały | 112 | - | - | 1 581 | - | (1 575) | 118 | |
| RAZEM | 7 279 | 525 | 679 | 2 987 | ( 679) | (2 476) | 8 315 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
** W tym: 18 mln PLN - reklasyfikacja z przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów do przychodów ze sprzedaży produktów.
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Przychody z umów z klientami ogółem | 7 537 | 895 | 1 039 | 3 328 | (1 039) | (2 818) | 8 942 |
| Przychody z umów sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
4 622 | 710 | 1 084 | 1 562 | (1 084) | (1 548) | 5 346 |
| rozliczone | 4 261 | 16 | 37 | 1 562 | ( 37) | (1 546) | 4 293 |
| nierozliczone | 361 | 694 | 1 047 | - | (1 047) | ( 2) | 1 053 |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych dotyczących budowy kopalń |
- | 180 | - | 31 | - | ( 30) | 181 |
| Przychody z pozostałych umów transakcji sprzedaży | 2 915 | 5 | ( 45) | 1 735 | 45 | (1 240) | 3 415 |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 7 537 | 895 | 1 039 | 3 328 | (1 039) | (2 818) | 8 942 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 2 039 | - | - | 53 | - | ( 53) | 2 039 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 5 498 | 895 | 1 039 | 3 275 | (1 039) | (2 765) | 6 903 |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 8 942 | 8 315 |
| przekazywane w określonym momencie | 8 400 | 7 769 |
| przekazywane w miarę upływu czasu | 542 | 546 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Przychody z umów z klientami ogółem | 7 279 | 525 | 679 | 2 987 | ( 679) | (2 476) | 8 315 |
| Przychody z umów sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
4 889 | 349 | 662 | 33 | ( 662) | ( 53) | 5 218 |
| rozliczone | 4 578 | 24 | 30 | 1 | ( 30) | ( 26) | 4 577 |
| nierozliczone | 311 | 325 | 632 | 32 | ( 632) | ( 27) | 641 |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych dotyczących budowy kopalń |
- | 171 | - | 54 | - | ( 52) | 173 |
| Przychody z pozostałych umów transakcji sprzedaży | 2 390 | 5 | 17 | 2 900 | ( 17) | (2 371) | 2 924 |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 7 279 | 525 | 679 | 2 987 | ( 679) | (2 476) | 8 315 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 2 376 | - | - | 278 | - | ( 270) | 2 384 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 4 903 | 525 | 679 | 2 709 | ( 679) | (2 206) | 5 931 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| Nota 3.5 Przychody z | umów z klientami | Grupy Kapitałowej – | podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców | od 01.01.2025 do 31.03.2025 | od 01.01.2024 do 31.03.2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
Grupa Kapitałowa KGHM | |||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
Polska Miedź S.A. | |
| Polska | 1 800 | - | 4 | 3 237 | ( 4) | (2 818) | 2 219 | 2 318 |
| Austria | 85 | - | - | 5 | - | - | 90 | 90 |
| Belgia | 36 | - | - | 3 | - | - | 39 | 9 |
| Bułgaria | 26 | - | - | 6 | - | - | 32 | 40 |
| Czechy | 545 | - | - | 3 | - | - | 548 | 565 |
| Dania | 14 | - | - | - | - | - | 14 | - |
| Estonia | 7 | - | - | 1 | - | - | 8 | - |
| Finlandia | 22 | - | - | 1 | - | - | 23 | 9 |
| Francja | 188 | - | - | 3 | - | - | 191 | 105 |
| Grecja | - | - | - | 3 | - | - | 3 | 13 |
| Hiszpania | 2 | - | - | 1 | - | - | 3 | 9 |
| Holandia | 5 | - | 11 | - | ( 11) | - | 5 | 1 |
| Niemcy | 1 208 | - | - | 23 | - | - | 1 231 | 1 246 |
| Rumunia | 30 | - | - | 1 | - | - | 31 | 29 |
| Słowacja | 47 | - | - | 4 | - | - | 51 | 51 |
| Słowenia | 24 | - | - | 1 | - | - | 25 | 27 |
| Szwecja | 242 | - | - | 10 | - | - | 252 | 217 |
| Węgry | 405 | - | - | 2 | - | - | 407 | 392 |
| Wielka Brytania | 326 | - | - | 1 | - | - | 327 | 298 |
| Włochy | 489 | - | - | 4 | - | - | 493 | 569 |
| Australia | - | - | - | - | - | - | - | 60 |
| Bośnia i Hercegowina | 5 | - | - | - | - | - | 5 | - |
| Chile | 4 | 83 | 174 | - | ( 174) | - | 87 | 78 |
| Chiny | 493 | 425 | 637 | - | ( 637) | - | 918 | 1 132 |
| Indie | 2 | - | 9 | - | ( 9) | - | 2 | - |
| Japonia | - | - | 163 | - | ( 163) | - | - | 1 |
| Kanada | 13 | 200 | - | - | - | - | 213 | 150 |
| Korea Południowa | - | - | 16 | - | ( 16) | - | - | 27 |
| Norwegia | - | - | - | 7 | - | - | 7 | - |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 897 | 187 | - | 3 | - | - | 1 087 | 313 |
| Szwajcaria | 244 | - | - | - | - | - | 244 | 334 |
| Turcja | 176 | - | - | 1 | - | - | 177 | 92 |
| Ukraina | - | - | - | 3 | - | - | 3 | - |
| Tajwan | - | - | - | 1 | - | - | 1 | - |
| Maroko | 6 | - | - | - | - | - | 6 | - |
| Algieria | 29 | - | - | - | - | - | 29 | - |
| Brazylia | - | - | 25 | - | ( 25) | - | - | - |
| Tajlandia | 128 | - | - | - | - | - | 128 | - |
| Arabia Saudyjska | 38 | - | - | - | - | - | 38 | 114 |
| Pozostałe kraje | 1 | - | - | 4 | - | - | 5 | 26 |
| RAZEM | 7 537 | 895 | 1 039 | 3 328 | (1 039) | (2 818) | 8 942 | 8 315 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. przychody z umów z klientami z żadnym odbiorcą nie przekroczyły 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej Polska Miedź S.A.
W okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Polska | 25 795 | 25 542 |
| Kanada | 2 208 | 2 207 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 2 323 | 2 385 |
| Chile | 290 | 291 |
| RAZEM* | 30 616 | 30 425 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 11 494 mln PLN na dzień 31 marca 2025 r. (11 860 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 r.).
| J.m. | I kwartał 2025 |
I kwartał 2024 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 7,7 | 7,9 | (2,5) |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,48 | 1,48 | - |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 99,4 | 102,5 | (3,0) |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 328,6 | 343,2 | (4,3) |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 134,0 | 146,2 | (8,3) |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 90,3 | 95,1 | (5,0) |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 315,6 | 309,8 | +1,9 |
| Produkcja złota | tys. troz | 21,5 | 20,1 | +7,0 |
W okresie 3 miesięcy 2025 r. odnotowano spadek wydobycia rudy w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 200 tys. t wagi suchej, co było związane z krótszym o 2 dni "czarne" (6 stycznia i 29 lutego) kalendarzem produkcyjnym w I kwartale 2025 r. Zwiększona produkcja w "dni wolne" nie zrekompensowała w pełni deficytu produkcji, ponieważ wydajność w dni wolne nie przekroczyła 80% wydajności dnia "czarnego". Zawartość miedzi w urobku była na podobnym poziomie jak w roku ubiegłym.
Produkcja miedzi w koncentracie wyniosła 99,4 tys. t i była niższa o 3,1 tys. t (-3%) w porównaniu do 3 pierwszych miesięcy 2024 r., co wynika z mniejszego przerobu urobku z Zakładów Górniczych.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił spadek produkcji miedzi elektrolitycznej o 12,2 tys. t, który wynika z realizacji planowanego remontu szyn i rozłączników prądowych w HM Głogów II.
W przypadku pracy Zakładów Wzbogacania Rud oraz hut miedzi, które pracują w ruchu ciągłym, niższa produkcja wynikała również z krótszego kalendarza w lutym 2025 r. (28 dni) w stosunku do lutego 2024 r. (29 dni).
Produkcja srebra metalicznego wyniosła 315,6 t i była większa o 5,8 t (+2%) w porównaniu do I kwartału 2024 r. Wzrost produkcji srebra metalicznego wynika z większej dostępności materiałów wsadowych w Wydziale Metali Szlachetnych HM Głogów.
Produkcja złota metalicznego wyniosła 21,5 tys. troz i była wyższa o 1,4 tys. troz (+7%) w porównaniu do I kwartału 2024 r. Wyższa produkcja złota metalicznego wynika z większej dostępności materiałów złotonośnych.
| I kwartał | I kwartał | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2025 | 2024 | Zmiana (%) | ||
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 7 537 | 7 279 | +3,5 | |
| - miedź | mln PLN | 5 567 | 5 714 | (2,6) | |
| - srebro | mln PLN | 1 340 | 1 018 | +31,6 | |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 143,3 | 158,8 | (9,8) | |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 332,8 | 336,2 | (1,0) |
Na wzrost przychodów z umów z klientami o 258 mln PLN w relacji do analogicznego okresu roku poprzedniego wpłynęły przede wszystkim:
| J.m. | I kwartał 2025 |
I kwartał 2024 |
Zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 6 729 | 6 778 | (0,7) |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 7 020 | 6 453 | +8,8 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych1 | PLN/t | 44 965 | 42 748 | +5,2 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych | PLN/t | 29 514 | 31 937 | (7,6) |
| Koszt jednostkowy C12 | USD/funt | 3,15 | 3,01 | +4,7 |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za I kwartał br. wyniosły 6 729 mln PLN i były niższe o 1% w relacji do analogicznego okresu 2024 r. głównie z uwagi na wzrost wartości zapasów przy wyższych kosztach rodzajowych.
W okresie I kwartału 2025 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do analogicznego okresu 2024 r. były wyższe o 567 mln PLN, przy wyższym o 255 mln PLN podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz przy wyższych kosztach zużycia wsadów obcych o 110 mln PLN z uwagi na wyższą o 11% cenę zakupu przy niższym wolumenie o 2,4 tys. t Cu (-4%).
Wzrost kosztów rodzajowych po wyłączeniu wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 202 mln PLN (+5%) i wynikał głównie z wyższych kosztów:
Równocześnie Spółka odnotowała spadek kosztów w pozycji pozostałe podatki i opłaty o 76 mln PLN z uwagi na zmianę ujęcia w księgach nieodpłatnie przekazanych praw do emisji CO2. Spółka obecnie ujmuje miesięcznie 1/12 planowanego przydziału uprawnień do emisji CO2 i wycenia go narastająco według ceny giełdowej uprawnień do emisji CO2 z ostatniego dnia bieżącego miesiąca.
Koszt C1 za I kwartał 2025 r. wyniósł 3,15 USD/funt i był wyższy od kosztu C1 w analogicznym okresie roku ubiegłego o 5%. Wzrost kosztu wynika głównie z wyższego obciążenia podatkiem od wydobycia niektórych kopalin i niższej produkcji miedzi w koncentracie własnym przy równocześnie większym odciążeniu przez produkty uboczne z uwagi na wzrost notowań srebra i złota.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 44 965 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 42 748 PLN/t) i był wyższy o 5% głównie z uwagi na wyższy podatek od wydobycia niektórych kopalin i spadek produkcji ze wsadów własnych o 5%.
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 29 514 PLN/t i był niższy niż w analogicznym okresie 2024 r. o 8% przy wyższej wartości szlamów anodowych z uwagi na wzrost notowań srebra i złota.
W I kwartale 2025 r. Spółka zanotowała zysk netto w wysokości 127 mln PLN, tj. o 260 mln PLN niższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
| I kwartał | I kwartał | |||
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | 2025 | 2024 | Zmiana (%) | |
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 7 537 | 7 279 | +3,5 | |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | 16 | 160 | (90,0) | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (6 729) | (6 778) | (0,7) | |
| Wynik netto ze sprzedaży | 808 | 501 | +61,3 | |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | (495) | 231 | × | |
| Przychody i (koszty) finansowe | 80 | (122) | × | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 393 | 610 | (35,6) | |
| Podatek dochodowy | (266) | (223) | +19,3 | |
| Wynik netto | 127 | 387 | (67,2) | |
| Skorygowana EBITDA1 | 1 253 | 896 | +39,8 |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w kosztach rodzajowych) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln PLN) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Skorygowana EBITDA | +357 | Na wzrost wyniku operacyjnego złożyły się: − wyższe przychody z umów z klientami o 258 mln PLN, opisane w podrozdziale Sprzedaż, − niższe koszty działalności operacyjnej (z wyłączeniem amortyzacji) o 99 mln PLN, opisane w podrozdziale Koszty. |
| Różnice kursowe | (295) | Na zmniejszenie wyniku z różnic kursowych wpłynęły: − niższy o 481 mln PLN wynik z różnic kursowych ujęty w pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych (głównie z tytułu pożyczek), − wyższy o 186 mln PLN wynik z różnic kursowych z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia ujęty w przychodach i kosztach finansowych (głównie różnice kursowe dotyczące salda zadłużenia). |
| Zyski/straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(183) | Dotyczy głównie wyższego spadku wyceny pożyczek wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy przede wszystkim w związku z umocnieniem PLN wobec USD z 4,1010 w dniu 31 grudnia 2024 r. do 3,8643 na koniec okresu objętego raportem. |
| Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających |
(87) | Zmniejszenie wyniku z wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w pozostałej działalności operacyjnej z -16 mln PLN do -103 mln PLN. |
| Podatek dochodowy | (43) | Wyższy podatek dochodowy, w tym o 64 mln PLN w zakresie podatku bieżącego z rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej przy zmniejszeniu podatku odroczonego o 38 mln PLN. |

Za I kwartał 2025 r. nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne wyniosły 692 mln PLN.
| I kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | Zmiana (%) | |
| Górnictwo | 576 | 536 | +7,5 |
| Hutnictwo | 87 | 87 | - |
| Pozostała działalność | 3 | 5 | (40,0) |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 0 | 0 | × |
| Leasing wg MSSF 16 | 26 | 24 | +8,3 |
| Ogółem | 692 | 652 | +6,1 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 65 | 59 | +10,2 |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych, rozwojowych oraz dostosowawczych w obszarach górnictwo, hutnictwo oraz pozostałej działalności.
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 31% poniesionych nakładów.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2025

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 31% poniesionych ogółem nakładów.
Struktura nakładów utrzymaniowych

Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie lub zachowanie na dotychczasowym poziomie przychodów ze sprzedaży, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, zmniejszenie kosztów działalności, stanowią 37% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów rozwojowych

Projekty dostosowawcze mające na celu dostosowanie działalności firmy do wymogów wynikających z przepisów prawa, obowiązujących norm lub innych regulacji, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, zabezpieczenia mienia, cyberbezpieczeństwa, standardów etycznych i antykorupcyjnych, wpływu na środowisko, standardów jakości i systemów zarządzania, stanowią 1% poniesionych nakładów.

Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w Części 2 Nocie 2 skonsolidowanego sprawozdania dotyczącej realizacji Strategii w I kwartale 2025 r.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2025 | 2024 | (%) | |
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 14,4 | 16,0 | (10,0) |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 13,6 | 14,3 | (4,9) |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,1 | 0,1 | - |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 13,2 | 14,2 | (7,0) |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 10,8 | 10,2 | +5,9 |
| - Sudbury (Kanada) | tys. troz | 2,3 | 4,0 | (42,5) |
Produkcja miedzi płatnej w porównaniu do I kwartału 2024 r. jest niższa o 1,6 tys. t (-10%), z czego 0,8 tys. t jest skutkiem niższego przerobu rudy i mniejszego uzysku Cu w kopalni Robinson, a pozostałe 0,8 tys. t wynika ze spadku produkcji w kopalni Carlota oraz zbycia aktywów Sudbury (luty 2025 r.).
W odniesieniu do metali szlachetnych zanotowano wzrost produkcji złota w Robinson oraz spadek produkcji TPM w Sudbury ze względu na zbycie aktywów.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2025 | 2024 | (%) | |
| Przychody z umów z klientami1 , w tym: |
mln USD | 225 | 132 | +70,5 |
| - miedź | mln USD | 137 | 70 | +95,7 |
| - nikiel | mln USD | 1 | 2 | (50,0) |
| - TPM – metale szlachetne | mln USD | 40 | 14 | x 2,9 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 14,2 | 8,7 | +63,2 |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,1 | 0,1 | - |
| Wolumen sprzedaży TPM | tys. troz | 14,2 | 8,9 | +59,6 |
| Przychody z umów z klientami | mln PLN | 895 | 525 | +70,5 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
W I kwartale 2025 r. produkcja Cu wyniosła 14,4 tys. t, a sprzedaż 14,2 tys. t, podczas gdy w I kwartale 2024 r. sprzedaż stanowiła tylko połowę wyprodukowanej miedzi płatnej. Podobna sytuacja wystąpiła w zakresie metali szlachetnych.
Wzrost sprzedaży dotyczył kopalni Robinson (w pozostałych kopalniach KGHM INTERNATIONAL LTD. zanotowano spadek wolumenu sprzedaży Cu).
Wzrost ilości sprzedaży Cu i TPM oraz wzrost notowań tych metali stanowił główny czynnik zwiększenia przychodów o ponad 70% (+93 mln USD) w relacji do I kwartału 2024 r.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej za I kwartał 2025 r. wyniosły 155 mln USD (617 mln PLN), 31% powyżej wielkości zanotowanej w tym samym kwartale 2024 r.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | (%) | ||
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 155 | 118 | +31,4 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 617 | 470 | +31,3 |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C11 | USD/funt | 1,03 | 2,17 | (52,5) |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Główną przyczynę wzrostu kosztów podstawowej działalności operacyjnej o 37 mln USD stanowi wzrost sprzedaży i związane z tym rozliczenie kosztów na zapas w mniejszej kwocie niż w I kwartale 2024 r.:
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | mln USD | ||
| Koszty rodzajowe | mln USD | 207 | 204 | +3 |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | mln USD | (22) | (50) | +28 |
| Koszty usuwania nadkładu | mln USD | (30) | (36) | +6 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 155 | 118 | +37 |
Koszt jednostkowy produkcji miedzi C1 wyniósł 1,03 USD/funt miedzi, co oznacza istotny (-52%) spadek w relacji do I kwartału 2024 r., przede wszystkim w wyniku większej sprzedaży Cu w Robinson oraz wzrostu przychodów ze sprzedaży matali towarzyszących.
W I kwartale 2025 r. KGHM INTERNATIONAL LTD. zrealizował skorygowaną EBITDA na poziomie 116 mln USD, co oznacza wzrost o 87% w stosunku do analogicznego kwartału 2024 r.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| mln USD | 2025 | 2024 | (%) |
| Przychody z umów z klientami | 225 | 132 | +70,5 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej1 | (155) | (118) | +31,6 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 70 | 14 | x 5,0 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 35 | (22) | x |
| Amortyzacja | (46) | (48) | (4,2) |
| Skorygowana EBITDA | 116 | 62 | +87,1 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
| mln PLN | I kwartał 2025 |
I kwartał 2024 |
Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 895 | 525 | +70,5 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej1 | (617) | (470) | +31,2 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 278 | 55 | x 5,1 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 138 | (89) | X |
| Amortyzacja | (184) | (192) | (4,2) |
| Skorygowana EBITDA | 462 | 247 | +87,0 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
| Wyszczególnienie | Charakterystyka |
|---|---|
| Wzrost skorygowanej EBITDA +54 mln USD |
Wzrost przychodów z umów z klientami o 93 mln USD, z tego +75 mln USD na skutek wzrostu wolumenu sprzedaży metali, +17 mln USD z tytułu zmiany cen oraz +1 mln USD wpływ pozostałych czynników. |
| Wzrost kosztów obciążających EBITDA o 39 mln USD, przede wszystkim na skutek zmiany stanu produktów i produkcji w toku. |
|
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej +24 mln USD |
+5 mln USD – różnice kursowe - zysk z tyt. różnic kursowych (1 mln USD) wobec straty (-4 mln USD) w I kw. 2024 r. |
| +4 mln USD – odsetki - przychody/koszty z tyt. odsetek w wysokości -24 mln USD w I kw. 2025 r. wobec -28 mln USD w analogicznym okresie 2024 r. |
|
| +15 mln USD – pozostałe przychody/koszty, w tym przede wszystkim zysk ze zbycia udziałów jednostek zależnych (aktywa Sudbury) |
|
| Spadek kosztów amortyzacji +2 mln USD |
|
| Podatek dochodowy -23 mln USD |
Wzrost podatku dochodowego związany z poprawą wyników operacyjnych. |

Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. wyniosły 57 mln USD i są niższe o 25 mln USD (-30%) w porównaniu do analogicznego okresu 2024 r. W I kwartale 2025 r. kopalnia Robinson zrealizowała mniejszy zakres robót udostepniających (spadek wydatków związanych z usuwaniem nadkładu) oraz niższe inwestycje odtworzeniowe (w I kwartale 2024 r. poniesiono znaczne nakłady związane z nabyciem maszyn górniczych).
| mln USD | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 20 | 20 | - |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 37 | 62 | (40,3) |
| Razem | 57 | 82 | (30,5) |
| mln PLN | I kwartał 2025 | I kwartał 2024 | Zmiana (%) |
| Projekt Victoria | 79 | 80 | (0,6) |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 147 | 249 | (41,0) |
| Razem | 227 | 329 | (31,0) |
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie, którego właścicielami są Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. (55%) oraz australijska grupa górnicza South32 (45%).
Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z zasadą prezentacji danych w nocie skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącej segmentów działalności.
| J.m. | I kwartał 2025 |
I kwartał 2024 |
Zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|---|
| Produkcja miedzi | tys. t | 37,7 | 30,9 | +22,0 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 20,8 | 17,0 | |
| Produkcja molibdenu | mln funtów | 0,9 | 0,9 | - |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) | mln funtów | 0,5 | 0,5 | |
| Produkcja TPM – złoto | tys. troz | 12,7 | 11,9 | +6,7 |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) | tys. troz | 7,0 | 6,5 |
W I kwartale 2025 r. Sierra Gorda S.C.M. odnotowała znaczący (+6,8 tys.t; +22%) wzrost produkcji miedzi płatnej w koncentracie w porównaniu do analogicznego okresu 2024 r. Wzrost ten osiągnięto pomimo 6% spadku ilości przerobionego urobku. Do głównych czynników wzrostu należą: wyższa zawartość miedzi w przerabianej rudzie oraz wzrost uzysku Cu. Lepsza jakość urobku oraz optymalizacja procesu pod kątem zwiększenia odzysku, przyczyniły się do uzyskania większej ilości miedzi przy mniejszym wolumenie przetwarzanego materiału.
Przychody ze sprzedaży w I kwartale 2025 r. wyniosły 475 mln USD (dla 100% udziału), czyli 1 039 mln PLN odpowiednio do udziału własnościowego KGHM Polska Miedź S.A. w wysokości 55%.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | (%) | ||
| Przychody z umów z klientami1 , w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 475 | 309 | +53,7 |
| - miedzi | mln USD | 393 | 243 | +61,7 |
| - molibdenu | mln USD | 33 | 35 | (5,7) |
| - TPM (złoto) | mln USD | 40 | 24 | +66,7 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 37,6 | 29,2 | +28,8 |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów | 1,6 | 1,8 | (11,1) |
| Wolumen sprzedaży TPM (złoto) | tys. troz | 13,3 | 11,5 | +15,7 |
| Przychody z umów z klientami 1 - segment (udział 55%) |
mln PLN | 1 039 | 679 | +53,0 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
W relacji do wyników osiągniętych w I kwartale 2024 r. przychody wzrosły o 166 mln USD (+54%). Wzrost dotyczył przychodów ze sprzedaży miedzi i złota, głównie w efekcie wyższego wolumenu sprzedaży. Ponadto korzystniej kształtowały się premie przerobowe TCRC.
Szczegółowy wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany poniżej w ramach komentarza dotyczącego wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej wyniosły 264 mln USD, z czego 233 mln USD stanowią koszty sprzedanych produktów, a 31 mln USD łącznie koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Proporcjonalnie do udziału własnościowego (55%) koszty segmentu wyniosły 577 mln PLN.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| J.m. | 2025 | 2024 | (%) | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 264 | 240 | +10,0 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment 55% | mln PLN | 577 | 527 | +9,5 |
| Koszt jednostkowy C1 1 | USD/funt | 1,18 | 1,90 | (37,9) |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Koszty poniesione w I kwartale 2025 r. kształtują się na poziomie o 24 mln USD (+10%) wyższym od zrealizowanego w analogicznym okresie 2024 r., przede wszystkim na skutek wzrostu zakresu i cen usług obcych oraz kosztów amortyzacji.
Natomiast w tym samym okresie gotówkowy koszt jednostkowy produkcji miedzi C1 uległ obniżeniu o 38%, głównie z uwagi na:
W I kwartale 2025 r. skorygowana EBITDA wyniosła 307 mln USD, ponad dwukrotnie więcej niż w analogicznym okresie 2024 r.
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| mln USD (udział własnościowy 100%) | 2025 | 2024 | (%) |
| Przychody z umów z klientami | 475 | 309 | +53,7 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (264) | (240) | +10,0 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 211 | 69 | x 3,1 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 94 | (8) | x |
| Amortyzacja | (96) | (82) | +17,1 |
| Skorygowana EBITDA | 307 | 151 | x 2,0 |
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| mln PLN (udział własnościowy 55%) | 2025 | 2024 | (%) |
| Przychody z umów z klientami | 1 039 | 679 | +53,0 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (577) | (527) | +9,5 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 462 | 152 | x 3,0 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 205 | (17) | x |
| Amortyzacja | (210) | (180) | +16,6 |
| Skorygowana EBITDA | 672 | 332 | x 2,0 |
Podsumowanie najważniejszych czynników wpływających na poziom przychodów i kosztów, a tym samym skorygowanej EBITDA, zaprezentowano w poniższym zestawieniu głównych czynników wpływających na poprawę wyniku netto Sierra Gorda S.C.M. o 102 mln USD.
| Wyszczególnienie | Charakterystyka |
|---|---|
| Wyższe przychody +166 mln USD, w tym: − sprzedaż Cu (+139 mln USD) ze względu na wzrost wolumenu sprzedaży o 8 tys. t (+76 mln USD) oraz wyższe ceny (+63 mln USD łącznie z wyceną MtM), |
|
| Wzrost skorygowanej EBITDA +156 mln USD |
− sprzedaż Ag i Au (+18 mln USD ze względu na wyższe ceny i ilość sprzedaną), |
| − sprzedaż Mo (-2 mln USD ze względu na mniejszą ilość sprzedaną), | |
| − premie przerobowe i rafinacyjne (+12 mln USD z uwagi na warunki rynkowe). | |
| Wzrost kosztów podstawowej działalności operacyjnej (bez amortyzacji) o 10 mln USD, głównie w zakresie usług obcych o 9 mln USD, przy spadku kosztów energii o 3 mln USD oraz mniejszym poziomem zmiany stanu zapasów (1 mln USD wobec 9 mln USD w I kwartale 2024). |
|
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz finansowej -4 mln USD |
Przede wszystkim ujemne różnice kursowe (-4 mln USD) wobec dodatnich w I kwartale 2024 r. (+10 mln USD). |
| Wzrost kosztów amortyzacji -14 mln USD |
Głównie dotyczy wzrostu amortyzacji z inwestycji z tytułu aktywowanych kosztów usuwania nadkładu (9 mln USD). |
| Podatki -36 mln USD | Wzrost obciążeń z uwagi na dodatni wynik wobec straty brutto w analogicznym okresie 2024 r. |

Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 141 mln USD, z czego większość tj. 79 mln USD (56%) stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża, a pozostała część dotyczyła rozwoju i odtworzenia rzeczowych aktywów trwałych.
| J.m. | I kwartał | I kwartał | Zmiana | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | (%) | ||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 141 | 145 | (2,8) |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) | mln PLN | 307 | 319 | (3,8) |
Wpływy operacyjne Sierra Gorda S.C.M. zrealizowane w I kwartale 2025 r. przewyższyły wydatki inwestycyjne o 75 mln USD, co przy uwzględnieniu zmiany stanu gotówki, umożliwiło zrealizowanie płatności w kwocie 80 mln USD z tytułu kapitału i odsetek od pożyczki udzielonej przez Właścicieli na budowę kopalni. Z tej kwoty na Grupę Kapitałową KGHM przypada 44 mln USD. W I kwartale 2024 r. nie odnotowano wydatków Sierra Gorda S.C.M. z tego tytułu.
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
696 | 593 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 242 | 2 028 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 652 | 3 483 |
| wsady obce | 2 050 | 1 940 |
| energia i czynniki energetyczne | 649 | 643 |
| Usługi obce | 688 | 642 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 060 | 805 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 279 | 349 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 1) | 40 |
| Pozostałe koszty | 50 | 46 |
| Razem koszty rodzajowe | 8 666 | 7 986 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 120 | 168 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 482) | 60 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 490) | ( 485) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 814 | 7 729 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 7 334 | 7 306 |
| Koszty sprzedaży | 129 | 126 |
| Koszty ogólnego zarządu | 351 | 297 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, | |||
| z tego: | 46 | 67 | |
| wycena | 42 | 57 | |
| realizacja | 4 | 10 | |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
12 | 6 | |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
- | 158 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 1 | |
| Rozwiązanie rezerw | 9 | 5 | |
| Nota 4.12 | Zysk ze zbycia jednostek zależnych | 98 | - |
| Zyski z tytułu zmian wartości godziwej należności z tytułu dostaw i usług |
20 | - | |
| Otrzymane dotacje państwowe | 6 | - | |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 6 | 10 | |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 4 | - | |
| Pozostałe | 40 | 25 | |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 241 | 272 | |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: |
( 149) | ( 83) | |
| wycena | ( 126) | ( 74) | |
| realizacja | ( 23) | ( 9) | |
| Straty z tytułu zmian wartości godziwej należności z tytułu dostaw i usług |
- | ( 28) | |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 2) | - | |
| Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 3) | ( 20) | |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie |
( 680) | - | |
| Utworzenie rezerw | ( 14) | ( 39) | |
| Darowizny przekazane | ( 15) | ( 11) | |
| Pozostałe | ( 15) | ( 11) | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 878) | ( 192) | |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 637) | 80 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe - różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
151 | - |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 2) | ( 7) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 3) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
( 22) | ( 36) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 26) | ( 23) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | ( 33) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 6) | ( 5) |
| Pozostałe | ( 2) | ( 3) |
| Koszty finansowe razem | ( 58) | ( 107) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 93 | ( 107) |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 1 101 | 998 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 64 | 9 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 71 | 84 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
506 | 1 040 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 444 | 1 303 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 11 | 11 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 455 | 1 314 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy | 205 | - |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
( 205) | - |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
| Udział Grupy (55%) w zysku/(stracie) netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
205 | ( 17) |
ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia 205 nieujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia - ( 17)
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.12.2024 | |
| Stan na początek okresu obrotowego | ( 845) | (1 054) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
205 | 209 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | ( 640) | ( 845) |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 9 800 | 9 096 |
| Spłata pożyczek (kapitał i odsetki) | ( 170) | ( 464) |
| Naliczone odsetki | 147 | 552 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
3 | 226 |
| Różnice kursowe | ( 570) | 390 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 9 210 | 9 800 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 31 marca 2025 r. założenia przyjęte dla oszacowania przepływów z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M. nie uległy zmianie w stosunku do założeń przyjętych na dzień 31 grudnia 2024 r.
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 1 061 | 58 | 9 772 | 266 | 11 157 | 837 | 46 | 10 357 | 286 | 11 526 |
| Udzielone pożyczki na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 9 210 | - | 9 210 | - | - | 9 800 | - | 9 800 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 266 | 266 | - | - | - | 286 | 286 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
1 061 | 58 | - | - | 1 119 | 837 | 46 | - | - | 883 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 562 | - | 562 | - | - | 557 | - | 557 |
| Krótkoterminowe | - | 929 | 1 662 | 179 | 2 770 | - | 808 | 1 595 | 193 | 2 596 |
| Należności od odbiorców | - | 871 | 547 | - | 1 418 | - | 707 | 638 | - | 1 345 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 17 | - | 179 | 196 | - | 26 | - | 193 | 219 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 869 | - | 869 | - | - | 715 | - | 715 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 41 | 246 | - | 287 | - | 75 | 242 | - | 317 |
| Razem | 1 061 | 987 | 11 434 | 445 | 13 927 | 837 | 854 | 11 952 | 479 | 14 122 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 12 | 5 172 | 149 | 5 333 | 12 | 5 130 | 257 | 5 399 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 4 963 | - | 4 963 | - | 4 910 | - | 4 910 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12 | - | 149 | 161 | 12 | - | 257 | 269 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 209 | - | 209 | - | 220 | - | 220 |
| Krótkoterminowe | 108 | 6 333 | 36 | 6 477 | 14 | 6 517 | 33 | 6 564 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 1 229 | - | 1 229 | - | 1 261 | - | 1 261 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 100 | - | 36 | 136 | 11 | - | 33 | 44 |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 548 | - | 2 548 | - | 3 132 | - | 3 132 |
| Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego |
- | 2 401 | - | 2 401 | - | 2 000 | - | 2 000 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 8 | 155 | - | 163 | 3 | 124 | - | 127 |
| Razem | 120 | 11 505 | 185 | 11 810 | 26 | 11 647 | 290 | 11 963 |
| Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | wartość godziwa | wartość godziwa | wartość | ||||||
| poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | wartość bilansowa |
poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | ||
| Udzielone pożyczki | - | 20 | - | 20 | - | 21 | - | 21 | |
| Akcje notowane | 929 | - | - | 929 | 705 | - | - | 705 | |
| Akcje/udziały nienotowane | - | 132 | - | 132 | - | 132 | - | 132 | |
| Należności od odbiorców | - | 871 | - | 871 | - | 707 | - | 707 | |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | - | 462 | - | 462 | - | 505 | - | 505 | |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | - | ( 297) | - | ( 297) | - | ( 313) | - | ( 313) | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 12 | 67 | 79 | - | 34 | 66 | 100 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 8) | - | ( 8) | - | ( 3) | - | ( 3) |
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa |
| Udzielone pożyczki | - | - | 8 268 | 9 210 | - | - | 8 780 | 9 800 |
| Otrzymane długoterminowe kredyty i pożyczki | - | (1 688) | - | (1 688) | - | (1 686) | - | (1 686) |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 647) | - | - | (2 600) | (2 657) | - | - | (2 600) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej dla innych niż wykazanych w tabeli powyżej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp.
Udzielone pożyczki
Do kategorii tej zaliczamy udzielone pożyczki wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do wyliczenia wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi 8,31% (na dzień 31 grudnia 2024 r. 8,31%).
Prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę ceny miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi.
Ścieżki cenowe przyjęte na dzień 31 marca 2025 r. nie uległy zmianie w stosunku do 31 grudnia 2024 r.
Do szacunku przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. na dzień 31 marca 2025 r. oraz 31 grudnia 2024 r. Grupa przyjęła ścieżki cenowe na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych na bazie dostępnych, wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowana została dla okresu 2025 – 2029, natomiast dla okresu 2030 – 2034 zastosowano techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2035, dla którego przyjęta została długoterminowa prognoza cen metali na poziomie: - dla miedzi – 8 800 USD/t;
W okresie szczegółowej prognozy dla okresu 2025-2029 zostały przyjęte następujące poziomy cen metali:
dla miedzi – od 9 500 USD/t do 10 000 USD/t;
dla złota – od 1 800 USD/oz do 2 600 USD/oz.
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 268 | 8 520 | 8 119 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 140 | 2 205 | 2 101 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 210 | 9 424 | 9 115 |
| Udzielone pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu (w mln USD) |
2 383 | 2 439 | 2 359 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 780 | 9 039 | 8 624 |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu (mln USD) |
2 141 | 2 204 | 2 103 |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt (220 USD/t) w całym okresie życia kopalni |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
9 800 | 10 023 | 9 701 |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu (mln USD) |
2 390 | 2 444 | 2 365 |
W pozycji tej ujęto należności z tytułu płatności warunkowych związanych z umowami zbycia spółek zależnych S.C.M. Franke oraz Project Nikolas Company INC., które zostały oszacowane na podstawie modelu prawdopodobieństwa, wynikającego z oferty wiążącej z uwzględnieniem dyskonta dla wypłat na lata przyszłe.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| Sprawozdanie z wyniku | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami (korekta z tytułu reklasyfikacji) | 16 | 160 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne*: | (103) | (16) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (19) | 1 |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | (84) | (17) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(87) | 144 |
* W tym korekta z tytułu reklasyfikacji za I kwartał 2025 r. w kwocie (15) mln PLN; za I kwartał 2024 r. w kwocie (2) mln PLN.
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 57 | (1) |
| Reklasyfikacja do sprawozdania z wyniku w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | (1) | (158) |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | 56 | (159) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (31) | (15) |
Poniższa tabela prezentuje informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględnienia efektu podatkowego) w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w I kwartale 2025 r. oraz w I kwartale 2024 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych (bez uwzględniania efektu podatkowego) |
2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | 78 | 628 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 57 | (1) |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(16) | (160) |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
15 | 2 |
| Stan na dzień 31 marca | 134 | 469 |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Jako pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W I kwartale 2025 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 143,3 tys. ton (sprzedaż netto 97,1 tys. ton2 ), natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 10,3 tys. ton, co stanowiło około 7% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 11% sprzedaży netto w tym okresie (w I kwartale 2024 r. cena sprzedaży miedzi nie była zabezpieczona transakcjami pochodnymi). Nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra w I kwartale 2025 r. stanowił około 10% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (w I kwartale 2024 r. cena sprzedaży srebra nie była zabezpieczona transakcjami pochodnymi). W przypadku transakcji walutowych w I kwartale 2025 r. zabezpieczone było około 10% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w tym okresie (20% w I kwartale 2024 r.).
Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w I kwartale 2025 r. Jednostka Dominująca na bieżąco monitorowała i analizowała otoczenie makroekonomiczne oraz sytuację na rynkach finansowych, a także identyfikowała i dokonywała pomiarów ryzyka rynkowego związanego ze zmianami cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych. W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w I kwartale 2025 r. wdrożono transakcje zabezpieczające planowane przychody ze sprzedaży miedzi. Zawarte zostały struktury opcyjne mewa (opcje azjatyckie) na okres od marca 2025 r. do grudnia 2026 r. dla łącznego tonażu 34,2 tys. ton. W I kwartale 2025 r. nie wdrożono transakcji zabezpieczających na rynku srebra, walutowym oraz stóp procentowych.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto3 w I kwartale 2025 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do grudnia 2025 r.
Według stanu na dzień 31 marca 2025 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla:
Ponadto na dzień 31 marca 2025 r. Jednostka Dominująca posiadała pożyczki oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-odsetkowy) dla nominału 1,6 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu zobowiązań w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 31 marca 2025 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 383 mln PLN (na 31 grudnia 2024 r. 2 420 mln PLN).
W I kwartale 2025 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 31 marca 2025 r.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2025 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym.
2 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
3 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny miedzi |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| mewa | 4 875 | 7 489 | 9 549 | 11 049 | - | 9 549 | |
| II kwa. | mewa | 9 000 | 7 500 | 9 600 | 11 500 | (100) | 9 500 |
| mewa | 4 725 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 | |
| mewa | 9 750 | 7 489 | 9 549 | 11 049 | - | 9 549 | |
| II pół. | mewa | 9 000 | 7 500 | 9 600 | 11 500 | (100) | 9 500 |
| mewa | 9 450 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 | |
| SUMA IV-XII 2025 | 42 300 | ||||||
| I pół. | mewa | 9 000 | 7 500 | 9 600 | 11 500 | (100) | 9 500 |
| mewa | 9 450 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 | |
| II pół. | mewa | 9 450 | 7 500 | 9 300 | 11 300 | (143) | 9 157 |
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż | zakup | sprzedaż | poziom premii | zabezpieczenia | |||
| opcji sprzedaży | opcji sprzedaży | opcji kupna | |||||
| Instrument/ | ograniczenie | zabezpieczenie | ograniczenie | ||||
| struktura opcyjna | Nominał | zabezpieczenia | ceny srebra | partycypacji | |||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | ||
| II kwa. | korytarz | 0,525 | - | 26,43 | 40,29 | - | 26,43 |
| korytarz | 0,525 | - | 30,64 | 45,64 | (0,50) | 30,14 | |
| II pół. | korytarz | 1,050 | - | 26,43 | 40,29 | - | 26,43 |
| korytarz | 1,050 | - | 30,64 | 45,64 | (0,50) | 30,14 | |
| SUMA IV-XII 2025 | 3,150 | ||||||
| I pół. | korytarz | 1,050 | - | 30,64 | 45,64 | (0,50) | 30,14 |
| SUMA I-VI 2026 | 1,050 |
| Średnioważony kurs wykonania opcji | Efektywny poziom | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
zakup opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
otwarcie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| II kwa. | korytarz + zakup opcji call |
60 | - | 3,92 | 4,32 | 4,62 | (0,04) | 3,88 |
| korytarz | 120 | - | 4,04 | 4,54 | - | (0,05) | 3,99 | |
| II pół. | mewa | 120 | 3,60 | 3,92 | 4,52 | - | (0,04) | 3,88 |
| korytarz | 240 | - | 4,04 | 4,54 | - | (0,05) | 3,99 | |
| SUMA IV-XII 2025 | 540 | |||||||
| I pół. | korytarz | 240 | - | 4,04 | 4,54 | - | (0,05) | 3,99 |
| SUMA I-VI 2026 | 240 |
SUMA I-XII 2026 27 900
Zabezpieczenie przychodów ze sprzedaży w USD z tytułu ryzyka walutowego oraz procentowego związanego z emisją obligacji o zmiennym oprocentowaniu w PLN – instrumenty pochodne otwarte na dzień 31 marca 2025 r.
| Instrument | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | |
|---|---|---|---|---|
| [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | ||
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA | 1 600 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane dotyczące transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2025 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/kurs/stopa % |
Zapadalność okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na wynik finansowy*** |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | |||||
| srebro [mln uncji] | [USD/uncję] | |||||
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | |||||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, stała st.% dla USD] | od | do | od | do |
| Struktury opcyjne towarowe | ||||||
| Miedź – mewa* | 70 200 | 9 448 – 11 312 | kwi'25 | - gru'26 | kwi'25 | - sty'27 |
| Srebro – korytarz | 4,20 | 29,06 – 43,63 | kwi'25 | - cze'26 | kwi'25 | - lip'26 |
| Struktury opcyjne walutowe | ||||||
| USD/PLN – korytarz + kupno call* | 60 | 3,92-4,32 | kwi'25 | - cze'25 | kwi'25 | - lip'25 |
| USD/PLN – korytarz | 600 | 4,04-4,54 | kwi'25 | - cze'26 | kwi'25 | - lip'26 |
| USD/PLN – mewa* | 120 | 3,92-4,52 | lip'25 | - gru'25 | lip'25 | - sty'26 |
| Transakcje walutowo-odsetkowe | ||||||
| CIRS** | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze'29 | cze'29 | - lip'29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa oraz korytarz + kupno opcji call jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedge) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
** Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
*** Reklasyfikacja zysków lub strat powstałych na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku następuje w okresie sprawozdawczym, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik (jako korekta pozycji zabezpieczanej oraz do pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych dla rozliczanego kosztu zabezpieczenia). Natomiast ujęcie w księgach wyniku z rozliczenia transakcji następuje w dacie jej rozliczenia.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych), działały w sektorze finansowym.
Ryzyko kredytowe z tytułu posiadanych instrumentów pochodnych jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dywersyfikację podmiotową przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje pochodne, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
||
|---|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 86% | 92% | ||
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 14% | 8% |
| Stan na 31.03.2025 | |||
|---|---|---|---|
| Otwarte instrumenty pochodne | Rozliczone instrumenty pochodne | Ekspozycja | |
| Należności finansowe | Należności finansowe netto4 | na ryzyko kredytowe | |
| Kontrahent 1 | 68 | - | 68 |
| Kontrahent 2 | 62 | 2 | 64 |
| Kontrahent 3 | 59 | - | 59 |
| Pozostali | 273 | 10 | 283 |
| Razem | 462 | 12 | 474 |
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 31 marca 2025 r. oraz należności netto z tytułu
4 Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami netowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I kwartał 2025
rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 14%, tj. 68 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2024 r. 29%, tj. 151 mln PLN).
Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi instrumentów pochodnych.
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP), kompensując należności i zobowiązania z tytułu rozliczanych instrumentów pochodnych.
| Stan na 31.03.2025 | |||
|---|---|---|---|
| Należności finansowe brutto/netto* | Zobowiązania finansowe brutto/netto* | ||
| Kontrahent 1 | - | (6) | |
| Kontrahent 2 | 2 | - | |
| Pozostali | 10 | (2) | |
| Razem | 12 | (8) |
* W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły należności finansowe i zobowiązania finansowe z tyt. rozliczonych instrumentów pochodnych podlegające kompensacie.
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień kończący okres sprawozdawczy w rozbiciu na transakcje zabezpieczające5 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze).
| Stan na 31.03.2025 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | |||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | ||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | Razem | |
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), z tego: | 266 | 179 | (149) | (36) | 260 |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 57 | 65 | (31) | (21) | 70 |
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | 4 | 6 | (4) | (9) | (3) |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Strategie opcyjne – korytarz | 37 | 88 | (6) | (5) | 114 |
| Strategie opcyjne – mewa* | - | 15 | - | (1) | 14 |
| Strategie opcyjne – korytarz + kupno opcji call* | - | 5 | - | - | 5 |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-odsetkowe | |||||
| Swap walutowo-odsetkowy CIRS | 168 | - | (108) | - | 60 |
| Instrumenty handlowe, z tego: | - | 17 | (12) | (100) | (95) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Au) | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (12) | (4) | (16) |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | - | - | (4) | (4) |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 17 | - | (37) | (20) |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | (2) | (2) |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | - | - | - | - | - |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Au) | |||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (53) | (53) |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 266 | 196 | (161) | (136) | 165 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa oraz korytarz + kupno opcji call jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
Wartość godziwa otwartych transakcji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 31 marca 2025 r. zmieniła się w porównaniu do stanu na 31 grudnia 2024 r. w wyniku:
5 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym wynikającym ze zmian energii i nośników energii największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej. Ryzyko zmiany cen energii elektrycznej i surowców energetycznych stanowi dla Jednostki Dominującej ryzyko towarowe, którego pomiaru dokonuje się w oparciu o jego wpływ na przepływy pieniężne.
Ekspozycja Jednostki Dominującej na ryzyko z tytułu zmienności cen energii elektrycznej, surowców energetycznych i towarów powiązanych z nimi, dotyczy następujących rynków:
Zarządzanie ryzykiem cen towarów w odniesieniu do planowanych zakupów energii elektrycznej i paliwa gazowego polega na zarządzaniu ekspozycją na ryzyko zmian cen energii elektrycznej i paliwa gazowego w horyzoncie czasowym obejmującym okres do 36 kolejnych miesięcy, wynikającą z planów zakupowych energii i gazu, pomniejszonych o zawarte wcześniej kontrakty zakupu z dostawą w przyszłych okresach.
Dla ryzyka zmian cen energii elektrycznej źródło ekspozycji stanowią ceny sprzedaży w kontraktach dwustronnych oraz ceny transakcji sprzedaży energii na Towarowej Giełdzie Energii, gdzie Jednostka Dominująca nabywa energię elektryczną w produktach terminowych (RTEE) jak i na rynku dnia bieżącego i następnego (RDB i RDN).
W przypadku ryzyka zmian cen paliwa gazowego źródło ekspozycji stanowi kontrakt zawarty z ORLEN S.A., zgodnie z którym cena nabywanego gazu w dużym stopniu uzależniona jest od notowań Towarowej Giełdy Energii dla gazu typu E (dotyczy zarówno kontraktów terminowych jak i kontraktów typu SPOT).
Ryzyko towarowe związane z uprawnieniami do emisji CO2 wiąże się z ekspozycją na zmiany cen uprawnień do emisji notowanych w EUR na rynku giełdowym (np. giełda EEX) i kursu walutowego EUR/PLN oraz różne od planowanego wykorzystanie przez Jednostkę Dominującą źródeł emisji CO2. W zakresie zmian cen uprawnień do emisji CO2 Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto, wynikającą z obowiązku umorzenia uprawnień w związku z emisją systemową CO2, która ma miejsce na skutek spalania węgla zawartego w materiałach węglonośnych w instalacjach funkcjonujących w hutach miedzi oraz na skutek spalania paliwa gazowego w blokach gazowo-parowych wytwarzających energię elektryczną na potrzeby Jednostki Dominującej.
W zakresie ryzyka zmian cen praw majątkowych, Jednostka Dominująca ma pozycję krótką netto wynikającą z obowiązku umorzenia praw majątkowych z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorcy końcowego oraz zużycia zakupionej energii elektrycznej na potrzeby własne, a źródłem ekspozycji są przede wszystkim ceny praw majątkowych na rynku hurtowym (tj. na Towarowej Giełdzie Energii). KGHM Polska Miedź S.A. dokonuje sprzedaży energii elektrycznej przede wszystkim na rzecz kontrahentów świadczących usługi na rzecz Jednostki Dominującej na terenie należącym do KGHM Polska Miedź S.A.
| Towary | Jednostka | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
|---|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | ||
| Uprawnienia do emisji CO2 | EUA | 343 269 | 339 350 |
| Prawa majątkowe, tzw. zielone certyfikaty | GWh | 7,8 | 25 |
| Prawa majątkowe, tzw. niebieskie certyfikaty | GWh | 0,46 | 2,5 |
| Prawa majątkowe, tzw. białe certyfikaty | TOE | 614 | 714 |
| Paliwo gazowe | GWh | 686 | 689 |
| Energia elektryczna | GWh | 611 | 630 |
Podstawowym celem zarządzania płynnością finansową w Grupie jest zapewnienie spółkom zdolności do wywiązywania się z bieżących oraz przyszłych zobowiązań.
Zarządzając ryzykiem utraty płynności Grupa utrzymuje odpowiedni poziom środków pieniężnych oraz dostęp do szerokiego portfela elastycznych źródeł finansowania.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., realizacja wewnątrzgrupowych transferów płynności odbywa się z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W I kwartale 2025 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje poziom bezpieczeństwa finansowego między innymi na podstawie wskaźnika Dług netto/Skorygowana EBITDA, którego poziom na dzień kończący okres sprawozdawczy kształtuje się następująco:
| Wskaźnik | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 0,72 | 0,81 |
* Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego bez uwzględnienia skorygowanej EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Stan na 31.12.2024 |
Przepływy środków pieniężnych związanych z zadłużeniem |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 31.03.2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| [+] Kredyty |
856 | 161 | 21 | (52) | - | 986 |
| [+] Pożyczki |
1 980 | (112) | 17 | (104) | (6) | 1775 |
| [+] Dłużne papiery wartościowe |
2 602 | - | 47 | - | - | 2 649 |
| [+] Leasing |
733 | (38) | 26 | (3) | 64 | 782 |
| [=] Razem zadłużenie | 6 171 | 11 | 111 | (159) | 58 | 6 192 |
| [-] Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
691 | 162 | - | - | - | 853 |
| [-] Instrumenty pochodne związane ze źródłami finansowania zewnętrznego |
177 | - | - | - | (10) | 167 |
| [=] Dług netto, w tym: |
5 303 | (151) | 111 | (159) | 68 | 5 172 |
| Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych* |
5 480 | - | - | - | 58 | 5 339 |
* Dług netto bez uwzględnienia instrumentów pochodnych prezentowany na cele kalkulacji kowenantów w umowach kredytowych.
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
||
|---|---|---|
| Działalność finansowa | ||
| [+] | Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 229 |
| [+] | Spłata kredytów i pożyczek | (132) |
| [+] | Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (16) |
| [+] | Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | (10) |
| [+] | Spłata odsetek z tytułu leasingu | (15) |
| Działalność inwestycyjna | ||
| [+] | Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | (45) |
| [-] | Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | 162 |
| [=] | RAZEM | (151) |
Na dzień 31 marca 2025 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 15 745 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 410 mln PLN. Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny | ||
| Kwota udzielonego finansowania | 5 557 | 5 898 |
| Saldo zobowiązania | - | - |
| Pożyczki inwestycyjne | ||
| Kwota udzielonego finansowania | 3 507 | 3 521 |
| Saldo zobowiązania | 1 775 | 1 980 |
| Pozostałe kredyty bankowe | ||
| Kwota udzielonego finansowania | 4 081 | 4 294 |
| Saldo zobowiązania | 986 | 856 |
| Dłużne papiery wartościowe | ||
| Wartość nominalna emisji | 2 600 | 2 600 |
| Saldo zobowiązania | 2 649 | 2 602 |
| Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | ||
| Kwota udzielonego finansowania / Wartość nominalna emisji | 15 745 | 16 313 |
| Saldo zobowiązania | 5 410 | 5 438 |
| Gwarancje i poręczenia - zobowiązania warunkowe | Wartość gwarancji | ||
|---|---|---|---|
| Stan na (MSR 37) 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Okres ważności | |
| Zabezpieczenie należytego wykonania przez Jednostkę Dominującą przyszłych zobowiązań środowiskowych związanych z obowiązkiem rekultywacji terenu po zakończeniu eksploatacji obiektu "Żelazny Most" |
106 mln PLN | 109 mln PLN | do 1 roku |
| Zabezpieczenie zobowiązań zaciągniętych przez Dom Maklerski z tytułu rozliczeń transakcji zawartych przez Jednostkę Dominującą na rynkach prowadzonych przez Towarową Giełdę Energii S.A |
70 mln PLN | 70 mln PLN | do 1 roku |
| Zabezpieczenie roszczeń pokrycia przez Grupę kosztów związanych ze zbieraniem i przetwarzaniem odpadów |
17 mln PLN | 17 mln PLN | do 2 lat |
| Zabezpieczenie zobowiązań związanych z należytym wykonaniem zawartych przez Grupę umów |
57 mln PLN (3 mln PLN, 3 mln CAD, 2 mln EUR, 10 mln USD) |
26 mln PLN (3 mln PLN, 3 mln CAD, 2 mln EUR, 1 mln USD |
do 5 lat |
| Wartość bilansowa* | Wartość gwarancji | Okres | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gwarancje finansowe (MSSF 9) | Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
ważności | |
| Gwarancja ustanowiona jako zabezpieczenie zaciągniętego przez Sierra Gorda S.C.M. kredytu. |
18 mln PLN (5 mln USD) |
47 mln PLN (11 mln USD) |
851 mln PLN (220 mln USD) |
904 mln PLN (220 mln USD) |
do 09.2027 |
* Wycena bilansowa ustalona została w wartości początkowej wystawionej gwarancji pomniejszonej o kwotę dochodów ujętych w wyniku finansowym z tytułu gwarancji.
| Wartość gwarancji | |||
|---|---|---|---|
| Gwarancje - zobowiązania pozabilansowe | Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
Okres ważności |
| Gwarancja zabezpieczająca potencjalne roszczenia wobec Jednostki Dominującej w związku z obowiązkiem tworzenia funduszu rekultywacyjnego przez zarządzającego składowiskiem odpadów. Fundusz może mieć formę odrębnego rachunku bankowego, rezerwy lub gwarancji bankowej. |
141 mln PLN | 128 mln PLN | do 1 roku |
| Gwarancje bankowe zabezpieczające środki pieniężne na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją oraz nadzorem, w tym monitoringiem składowisk zgodnie z wymogami regulacyjnymi krajów, w których KGHM INTERNATIONAL LTD. posiada kopalnie i projekty. |
883 mln PLN | 750 mln PLN | do 1 roku |
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
5 | 5 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. |
147 | 144 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. |
3 | 10 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych | 27 | 10 |
| Razem | 182 | 169 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 29 | 23 |
| Inne transakcje zakupu | 2 | 4 |
| Razem | 31 | 27 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - udzielone pożyczki | 9 210 | 9 800 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. - pozostałe należności |
23 | 50 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 50 | 5 |
| Razem | 9 283 | 9 855 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. | 18 | 47 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 26 | 5 |
| Razem | 44 | 52 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
W I kwartale 2025 r. Jednostka Dominująca oraz spółki zależne nie zawierały z podmiotami powiązanymi istotnych transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 31 marca 2025 r. i w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. Grupa Kapitałowa realizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
• zakupu produktów (energii, paliw, usług), towarów i materiałów, środków trwałych na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej. Obroty z tytułu tych transakcji w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. wyniosły 754 mln PLN (od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. 777 mln PLN), nierozliczone salda zobowiązań z tytułu tych transakcji na dzień 31 marca 2025 r. wyniosły 178 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2024 r. 271 mln PLN),
• sprzedaży do Spółek Skarbu Państwa. Obroty z tej sprzedaży w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. wyniosły 166 mln PLN (od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. 172 mln PLN), nierozliczone salda należności z tytułu tych transakcji na dzień 31 marca 2025 r. wyniosły 232 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2024 r. 189 mln PLN).
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
637 | 637 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
2 283 | 1 374 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | 1 347 |
| Razem | 2 283 | 2 721 |
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2025 | od 01.01.2024 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 31.03.2025 | do 31.03.2024 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze* | 1 580 | 734 |
*Elementem wynagrodzenia pozostałego kluczowego personelu kierowniczego jest wynagrodzenie członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. osiągnięte w spółkach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Wzrost wynagrodzenia wynika z powołania w bieżącym okresie sprawozdawczym na członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. pracowników Spółki.
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków
| Stan na 31.03.2025 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 432 | 4 | |
| Otrzymane gwarancje | 257 | ( 40) | |
| Należności wekslowe | 154 | 47 | |
| Pozostałe tytuły | 21 | ( 3) | |
| Zobowiązania warunkowe | 774 | ( 10) | |
| Nota 4.8 | Zlecenia udzielenia gwarancji | 271 | 36 |
| Zobowiązanie wekslowe | 209 | ( 14) | |
| Zobowiązanie z tytułu roszczenia dotyczącego zrealizowanej umowy |
29 | ( 2) | |
| Wsparcie finansowe dla gmin w formie darowizny | 118 | ( 13) | |
| Szacowany potencjalny wpływ kar wynikający z audytu podatkowego w spółce zależnej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. |
78 | ( 5) | |
| Pozostałe tytuły | 69 | ( 12) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2025 r. | (8 063) | (1 345) | 3 132 | 2 000 | (4 276) |
| Stan na 31.03.2025 r. | (8 321) | (1 418) | 2 548 | 2 401 | (4 790) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
( 258) | ( 73) | ( 584) | 401 | ( 514) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 29) | ( 23) | 10 | - | ( 42) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 210 | - | - | - | 210 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
1 | - | 281 | 66 | 348 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek |
- | - | - | 3 | 3 |
| Korekty razem | 182 | ( 23) | 291 | 69 | 519 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej |
( 76) | ( 96) | ( 293) | 470 | 5 |
* Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (8 425) | ( 932) | 3 167 | 3 021 | (3 169) |
| Stan na dzień objęcia kontroli nad jednostką zależną |
- | ( 2) | 1 | - | ( 1) |
| Stan na 31.03.2024 r. | (7 959) | (1 616) | 2 540 | 2 548 | (4 487) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
466 | ( 682) | ( 628) | ( 473) | (1 317) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
5 | 3 | ( 3) | - | 5 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 210 | - | - | - | 210 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 270 | 33 | 303 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek |
- | - | - | 1 | 1 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
3 | - | - | - | 3 |
| Korekty razem | 218 | 3 | 267 | 34 | 522 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej |
684 | ( 679) | ( 361) | ( 439) | ( 795) |
* Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
W nawiązaniu do podpisanej dnia 11 września 2024 r. Umowy Zbycia Udziałów (Share Purchase Agreement) w spółce celowej Project Nikolas Company Inc. przez FNX Mining Company Inc. na rzecz Magna Mining Inc., transakcja zbycia części aktywów w Zagłębiu Sudbury, tj. kopalni McCreedy West, Levack/Morrison, Podolsky oraz koncesji poszukiwawczych: Kirkwood, Falconbridge, NW Foy, Rand oraz North Range, a także związanych z nimi zobowiązań, została zamknięta w dniu 28 lutego 2025 r.
Ustalona cena nabycia obejmowała płatność gotówkową w wysokości 5,3 mln CAD w momencie zamknięcia transakcji, 2 mln CAD odroczonej do 31 grudnia 2026 r. bezwarunkowej płatności gotówkowej, objęcie przez FNX Mining Company Inc. 1 180 705 akcji spółki Magna Mining Inc. o wartości 2 mln CAD, a także płatności warunkowe o łącznej maksymalnej wartości do 24 mln CAD.
Zysk ze zbycia w wysokości 98 mln PLN został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
| mln PLN | |
|---|---|
| Początkowa cena nabycia - otrzymana gotówka | 15 |
| Płatność odroczona (wartość bieżąca) | 5 |
| Wartość otrzymanych akcji Magna Mining Inc. | 6 |
| Początkowa cena nabycia | 26 |
| Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań będących przedmiotem transakcji sprzedaży |
(38) |
| Gotówka wniesiona do Project Nikolas Company Inc. przed zbyciem | 1 |
| Wycena płatności warunkowych | 15 |
| Wynik na sprzedaży | 78 |
| Różnice kursowe przekwalifikowanie z pozostałych całkowitych dochodów do zysku ze zbycia |
20 |
| Zysk ze zbycia w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku | 98 |
Poszczególne składniki zbytych aktywów i związanych z nimi zobowiązań zaprezentowane zostały w ramach segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości sprzedanych aktywów i związanych z nimi zobowiązań zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań, ponieważ nie stanowią one istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
Główne grupy wybranych aktywów i zobowiązań Zagłębia Sudbury zakwalifikowanych do Grupy do zbycia
| AKTYWA | Stan na 28.02.2025 (data zbycia - data utraty kontroli) |
Stan na 31.12.2024 (prezentacja w ramach aktywów i zobowiązań zakwalifikowanych do Grupy do zbycia) |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 80 | 82 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 14 | 17 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 94 | 99 |
| Aktywa trwałe | 94 | 99 |
| Zapasy | 22 | 24 |
| Aktywa obrotowe | 22 | 24 |
| RAZEM AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY (GRUPA DO ZBYCIA) |
116 | 123 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
37 | 38 |
| Pozostałe zobowiązania – zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
100 | 108 |
| Zobowiązania długoterminowe | 137 | 146 |
| Pozostałe zobowiązania – zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
17 | 14 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 | 14 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA ZWIĄZANE Z GRUPĄ DO ZBYCIA | 154 | 160 |
W I kwartale 2025 r. miała miejsce transakcja zbycia 100% udziałów spółki zależnej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. – Project Nikolas Company Inc. Szczegółowe informacje dot. tej transakcji przedstawione zostały w Nocie 4.12. Zbyte aktywa i związane z nimi zobowiązania.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej nie podjął decyzji w sprawie rekomendacji wypłaty dywidendy za 2024 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2024 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2024 r. w sprawie wypłaty dywidendy postanowiono o wypłacie dywidendy dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję). Dywidenda za rok 2023 została wypłacona z zysków KGHM Polska Miedź S.A. z lat ubiegłych. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2023 na dzień 28 czerwca 2024 r. oraz termin wypłaty dywidendy za rok 2023 na dzień 16 lipca 2024 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2025, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2025 rok.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2024 rok
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny | 11 961 453 | 119 614 530 | 5,98% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Pozostali akcjonariusze | 114 344 293 | 1 143 442 930 | 57,18% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2024 rok.
Zestawienie stanu posiadania akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące KGHM Polska Miedź S.A., na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego. Zmiany w stanie posiadania, w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2024 rok
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2024 rok.
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" ("Projekt") za VIII okres obliczeniowy (2006 r.). Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na około 42 mln PLN (kwota główna bez dochodzonych odsetek i kosztów sądowych). W odpowiedzi na pozew z dnia 21 stycznia 2008 r. Spółka wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania Projektu (2004 i 2005 r.), podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej bez dochodzonych odsetek i kosztów sądowych) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę około 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego, obciążając nimi Spółkę. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie głównego około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę główną około 25 mln PLN. Powodowie nie wywiedli skargi kasacyjnej w zakresie oddalonej części powództwa głównego.
Wyrokiem z 24 listopada 2022 r. Sąd Najwyższy uchylił zaskarżony wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi Apelacyjnemu we Wrocławiu.
Wyrokiem z 4 grudnia 2024 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu ponownie oddalił apelację KGHM Polska Miedź S.A. oraz wniosek restytucyjny Spółki, zniósł pomiędzy stronami koszty postępowania apelacyjnego i kasacyjnego, jak również częściowo zmienił rozstrzygnięcie w zakresie kosztów procesu z powództwa głównego za I instancję. Skargą kasacyjną z dnia 14 marca 2025 r. wyrok Sądu Apelacyjnego we Wrocławiu został zaskarżony przez KGHM Polska Miedź S.A. w całości.
W okresie od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W I kwartale 2025 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla którego łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. i organizacje związkowe będące stroną Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy (ZUZP) dla Pracowników KGHM Polska Miedź S.A. podpisały w dniu 6 lutego 2025 r. porozumienie, na mocy którego:
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2025
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Nie jest możliwe jednak przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki Grupy. Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania Głównego Ciągu Technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług.
Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuację gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W raportowanym okresie Grupa Kapitałowa nie odnotowała negatywnego wpływu ze strony czynników związanych z wojną w Ukrainie, a niepewność związana z ich wpływem w kolejnych okresach oceniana jest jako niska.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z wojną w Ukrainie wpływającymi na funkcjonowanie Grupy, są:
W celu oceny wpływu ww. kategorii ryzyka na funkcjonowanie Grupy przeprowadza się bieżąco szczegółową analizę informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów.
Z punktu widzenia Grupy wojna w Ukrainie skutkuje wpływem na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w raportowanym okresie. Więcej informacji przedstawiono w nocie 1.5 Ocena utraty wartości aktywów produkcyjnych i w fazie przedoperacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w kontekście kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A.
W chwili obecnej Grupa nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu wahań w łańcuchach dostaw na swoją działalność. Nie można wykluczyć, że utrzymujący się nadal konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych będą mieć w kolejnych okresach istotnie negatywny wpływ na dostawców oraz klientów Grupy i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów, paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłość dostaw nośników energii (gaz, węgiel, koks), Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości działania głównego ciągu technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji obecnie nie ogranicza działalności operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. i innych spółek z Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
Trwająca wojna w Ukrainie oraz ograniczenie dostępności rosyjskich katod na rynkach europejskich zostały zdyskontowane przez rynek i nie stanowiły dodatkowego czynnika mającego wpływ na wyniki sprzedaży podstawowych produktów z miedzi w I kwartale 2025 r. Sytuacja związana z wojną w Ukrainie nie stanowi jednocześnie istotnego czynnika, kształtującego popyt na półprodukty Cu (walcówka ETP oraz drut OFE). Na tym rynku produktowym dobra koniunktura napędzana jest głównie przez istotne inwestycje związane z transformacją energetyczną w Europie.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, Grupa nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M., nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby wojna w Ukrainie.
Nie odnotowano istotnych zmian w moralności płatniczej odbiorców, stąd też spływ należności w Jednostce Dominującej odbywa się bez większych zakłóceń.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie, w chwili obecnej, mityguje ryzyko związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku wojny w Ukrainie.
Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania głównego ciągu technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje międzynarodową sytuację gospodarczą w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 9 kwietnia 2025 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o odwołaniu z Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. XI kadencji, Wiceprezesa Zarządu ds. Aktywów Zagranicznych Pani Igi Doroty Lis z chwilą podjęcia uchwały.
W dniu 29 kwietnia 2025 r. Spółka zawarła z jednym z banków finansujących aneks do umowy kredytu zwiększający kwotę dostępnego finansowania z kwoty 150 mln USD do kwoty 200 mln USD przy zachowaniu warunków cenowych oraz wydłużający okres kredytowania do dnia 31 stycznia 2027 r. z możliwością corocznego przedłużania kredytu o kolejne 12 miesięcy do dnia 31 stycznia 2037 r.
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | ||
| Nota 1 | Przychody z umów z klientami | 7 537 | 7 279 |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (6 428) | (6 510) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 109 | 769 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 301) | ( 268) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 808 | 501 | |
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 241 | 409 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
99 | 92 | |
| zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
43 | 128 | |
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 736) | ( 178) |
| straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 133) | ( 35) | |
| Nota 4 | Przychody finansowe | 152 | - |
| Nota 4 | Koszty finansowe | ( 72) | ( 122) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 393 | 610 | |
| Podatek dochodowy | ( 266) | ( 223) | |
| ZYSK NETTO | 127 | 387 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 0,64 | 1,94 | |
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2025 | do 31.03.2024 | |
| Zysk netto | 127 | 387 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
46 | ( 129) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
46 | ( 129) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
175 | ( 99) |
| (Straty ) / zyski aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego | ( 57) | 68 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
118 | ( 31) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 164 | ( 160) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 291 | 227 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 393 | 610 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 390 | 350 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 76) | ( 78) | |
| Pozostałe odsetki | 51 | 69 | |
| Straty z tytułu modyfikacji aktywów finansowych | 32 | - | |
| Straty / (zyski) z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
110 | ( 121) | |
| (Zyski) / straty z tytułu odwrócenia utraty wartości aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 4) | ( 1) | |
| Różnice kursowe, z tego: | 198 | ( 44) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 350 | ( 78) | |
| z działalności finansowej | ( 152) | 34 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
103 | 102 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 61) | ( 156) | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | 85 | 90 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 1) | ( 158) | |
| Pozostałe korekty | 19 | 7 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 846 | 60 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 378) | ( 104) | |
| Nota 5 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | 356 | ( 761) |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego |
470 | ( 439) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 217 | ( 195) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na aktywa górnicze i hutnicze, w tym: | (1 141) | (1 004) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 34) | ( 28) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 24) | ( 15) | |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych | ( 35) | ( 160) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń | ( 30) | ( 28) | |
| Udzielone zaliczki na nabycie rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | ( 27) | ( 4) | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek (kapitał) | 186 | 7 | |
| Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek | 19 | 26 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | ( 61) | |
| Pozostałe | 1 | ( 1) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 051) | (1 240) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 208 | 799 | |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 110 | 200 | |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 101) | ( 285) | |
| Spłata odsetek, z tego: | ( 55) | ( 67) | |
| od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego | ( 25) | ( 37) | |
| z tytułu zadłużenia | ( 30) | ( 30) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 9) | ( 8) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 153 | 639 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 319 | ( 796) | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 1) | - | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 367 | 1 481 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 685 | 685 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 5 | 17 |
| AKTYWA | Stan na 31.03.2025 |
Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 279 | 21 007 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 291 | 1 284 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 22 570 | 22 291 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 113 | 119 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 46 | 49 |
| Pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | 159 | 168 |
| Inwestycje w jednostki zależne - akcje i udziały | 6 181 | 6 146 |
| Udzielone pożyczki, z tego: | 9 111 | 9 727 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 503 | 3 668 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 5 608 | 6 059 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 266 | 286 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości | ||
| godziwej przez pozostałe całkowite dochody | 1 030 | 814 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
583 | 578 |
| Instrumenty finansowe razem | 10 990 | 11 405 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 91 | 97 |
| Aktywa trwałe | 39 991 | 40 107 |
| Zapasy | 7 232 | 7 037 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 739 | 885 |
| Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
498 | 506 |
| Należności z tytułu podatków | 290 | 396 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 196 | 219 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 755 | 683 |
| Pozostałe aktywa finansowe, w tym: | 477 | 540 |
| Udzielone pożyczki | 229 | 246 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 357 | 171 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 684 | 367 |
| Aktywa obrotowe | 10 730 | 10 298 |
| RAZEM AKTYWA | 50 721 | 50 405 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 104 | (117) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (693) | (636) |
| Zyski zatrzymane | 30 034 | 29 907 |
| Kapitał własny | 31 445 | 31 154 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 2 093 | 2 055 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 2 600 | 2 600 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 161 | 269 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 526 | 2 467 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 283 | 1 263 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 445 | 460 |
| Pozostałe zobowiązania | 260 | 295 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 368 | 9 409 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu | 1 081 | 1 133 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 49 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 671 | 561 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 136 | 44 |
| Zobowiązania wobec dostawców i pozostałe | 4 628 | 4 825 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 613 | 1 569 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 696 | 786 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 209 | 227 |
| Pozostałe zobowiązania | 825 | 695 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 908 | 9 842 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 19 276 | 19 251 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 50 721 | 50 405 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | 2 000 | 320 | ( 921) | 27 419 | 28 818 |
| Zysk netto | - | - | - | 387 | 387 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 229) | 68 | - | ( 161) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 229) | 68 | 387 | 226 |
| Stan na 31.03.2024 r. | 2 000 | 91 | ( 853) | 27 806 | 29 044 |
| Stan na 01.01.2025 r. | 2 000 | ( 117) | ( 636) | 29 907 | 31 154 |
| Zysk netto | - | - | - | 127 | 127 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 221 | ( 57) | - | 164 |
| Łączne całkowite dochody | - | 221 | ( 57) | 127 | 291 |
| Stan na 31.03.2025 r. | 2 000 | 104 | ( 693) | 30 034 | 31 445 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
||
|---|---|---|---|
| Europa | |||
| Polska | 1 800 | 1 884 | |
| Niemcy | 1 208 | 1 226 | |
| Czechy | 545 | 563 | |
| Włochy | 489 | 565 | |
| Węgry | 405 | 390 | |
| Wielka Brytania | 326 | 297 | |
| Szwajcaria | 244 | 334 | |
| Szwecja | 242 | 210 | |
| Francja | 188 | 103 | |
| Austria | 85 | 82 | |
| Słowacja | 47 | 48 | |
| Belgia | 36 | 7 | |
| Rumunia | 30 | 29 | |
| Bułgaria | 26 | 34 | |
| Słowenia | 24 | 26 | |
| Finlandia | 22 | 8 | |
| Dania | 14 | 3 | |
| Estonia | 7 | 5 | |
| Bośnia i Hercegowina | 5 | 6 | |
| Holandia | 5 | 1 | |
| Hiszpania | 2 | 8 | |
| Litwa | 1 | 1 | |
| Grecja | - | 11 | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 897 | 278 | |
| Kanada | 13 | 9 | |
| Chile | 4 | - | |
| Argentyna | - | 1 | |
| Australia | - | 60 | |
| Azja | |||
| Chiny | 493 | 857 | |
| Turcja | 176 | 90 | |
| Tajlandia | 128 | - | |
| Arabia Saudyjska | 38 | 112 | |
| Indie | 2 | - | |
| Korea Południowa | - | 27 | |
| Japonia | - | 1 | |
| Afryka | |||
| Algieria | 29 | - | |
| Maroko | 6 | 3 | |
| RAZEM | 7 537 | 7 279 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 445 | 395 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 446 | 1 290 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 191 | 3 033 |
| wsady obce | 2 050 | 1 940 |
| energia i czynniki energetyczne | 488 | 465 |
| Usługi obce, w tym: | 665 | 636 |
| koszty transportu | 90 | 90 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 210 | 190 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 186 | 181 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 060 | 805 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 194 | 270 |
| Aktualizacja wartości zapasów | - | 4 |
| Pozostałe koszty | 19 | 20 |
| Razem koszty rodzajowe | 7 020 | 6 453 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 94 | 97 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 334) | 282 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 51) | ( 54) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży oraz ogólnego zarządu, w tym: |
6 729 | 6 778 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 428 | 6 510 |
| Koszty sprzedaży | 45 | 47 |
| Koszty ogólnego zarządu | 256 | 221 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 46 | 67 |
| wycena | 42 | 57 |
| realizacja | 4 | 10 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie | - | 95 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 99 | 92 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
6 | 10 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
6 | - |
| zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości udzielonych pożyczek | 5 | - |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
43 | 128 |
| z tytułu pożyczek | - | 121 |
| Rozwiązanie rezerw | 8 | 1 |
| Pozostałe | 33 | 16 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 241 | 409 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 149) | ( 83) |
| wycena | ( 126) | ( 74) |
| realizacja | ( 23) | ( 9) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
( 3) | ( 1) |
| straty z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek | ( 1) | ( 1) |
| Straty z tytułu modyfikacji aktywów finansowych | ( 32) | - |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych innych niż zadłużenie | ( 386) | - |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, z tego: |
( 133) | ( 35) |
| z tytułu pożyczek | ( 110) | - |
| należności z tytułu dostaw i usług | ( 23) | ( 35) |
| Utworzenie rezerw | ( 6) | ( 38) |
| Przekazane darowizny | ( 15) | ( 10) |
| Pozostałe | ( 12) | ( 11) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 736) | ( 178) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 495) | 231 |
| od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe - różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | 152 | - |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 23) | ( 27) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 2) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych objętych mechanizmami faktoringu odwrotnego | ( 22) | ( 36) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 21) | ( 19) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 6) | ( 6) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | ( 34) |
| Koszty finansowe razem | ( 72) | ( 122) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 80 | ( 122) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (7 037) | ( 885) | 2 825 | 2 000 | (3 097) | |
| Stan na 01.01.2025 r. | |||||
| Stan na 31.03.2025 r. | (7 232) | ( 739) | 2 227 | 2 401 | (3 343) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
( 195) | 146 | ( 598) | 401 | ( 246) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 52 | - | - | - | 52 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | 481 | 66 | 547 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | 3 | 3 |
| Korekty razem | 52 | - | 481 | 69 | 602 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
( 143) | 146 | ( 117) | 470 | 356 |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Pozostałe zobowiązania* |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2024 r. | (7 506) | ( 471) | 3 044 | 3 021 | (1 912) |
| Stan na 31.03.2024 r. | (6 823) | (1 121) | 2 243 | 2 548 | (3 153) |
| Wpływ zmian stanu ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
683 | ( 650) | ( 801) | ( 473) | (1 241) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 44 | - | - | - | 44 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | 402 | 33 | 435 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek | - | - | - | 1 | 1 |
| Korekty razem | 44 | - | 402 | 34 | 480 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności operacyjnej |
727 | ( 650) | ( 399) | ( 439) | ( 761) |
*Zobowiązania handlowe objęte mechanizmami faktoringu odwrotnego
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 14 maja 2025 r.
| Prezes Zarządu | Andrzej Szydło |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Zbigniew Bryja |
| Wiceprezes Zarządu | Piotr Krzyżewski |
| Wiceprezes Zarządu | Mirosław Laskowski |
| Wiceprezes Zarządu | Piotr Stryczek |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Dokument podpisany przez Agnieszka Sinior; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2025.05.14 08:04:58 CEST Signature Not Verified
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.