RAPORT KWARTALNY 1Q2025

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za I kwartał 2025 roku

za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej) NAJWAŻNIEJSZE DANE 1Q 2025

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton

za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)List Prezesa Zarządu

Szanowni Akcjonariusze,

Na Państwa ręce przekazuję Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za pierwszy kwartał 2025 roku.

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton

W 2025 rok cała branża weszła nie tylko z bagażem trudności ostatnich miesięcy, ale przede wszystkim z nadzieją na stabilizację rynkową i lepszą przyszłość. Uwarunkowania makroekonomiczne oraz geopolityczne w dalszym ciągu wywierały znaczący wpływ na całą branżę motoryzacyjną, w tym na sytuację firm przewozowych oraz producentów pojazdów.

Sytuacja makroekonomiczna, a rynek naczep i przyczep

W pierwszych trzech miesiącach br. wzrost gospodarczy w strefie euro był słabszy niż przewidywano, głównie z powodu utrzymującej się wysokiej niepewności geopolitycznej oraz polityki gospodarczej i handlowej. Polska gospodarka w pierwszym kwartale br. wykazywała oznaki ożywienia. Wskaźnik PMI dla Polski wzrósł do 50,7 w marcu 2025 r. z 50,6 w lutym, jednakże było to poniżej prognoz na poziomie 50,9. Zgodnie z analizami S&P Global, pozytywnym aspektem jest stabilizacja inflacji oraz wzrost zatrudnienia. Wpływ na kondycję polskich przedsiębiorców ma także styczniowa podwyżka płacy minimalnej. Niestabilność polityczna i niepewność gospodarcza stanowiły największe wyzwania dla Francuzów, którzy mierzyli się z problemami handlowymi z USA i słabnącymi wpływami w Afryce Zachodniej. Prognoza wzrostu gospodarczego dla Francji w 2025 roku wyniosła średnio 0,7% i stanowi spadek w porównaniu do średniego wzrostu wynoszącego 1,1% w minionym roku. Pozytywnym bodźcem był spadek inflacji dzięki obniżeniu cen energii i spowolnieniu wzrostu płac. Trudna sytuacja makroekonomiczna dotyczy także naszego zachodniego sąsiada – Niemiec, gdzie obniżono prognozę gospodarczą na 2025 rok z 0,3 proc. do 0 proc. Oznacza to rok stagnacji dla niemieckiej gospodarki po dwóch latach recesji.

Wpływ regulacji na firmy przewozowe w 2025 roku

Warto zwrócić uwagę, że jednym z istotnych wyzwań, z jakimi mierzy się obecnie europejski sektor transportowy, są regulacje unijne wynikające z Zielonego Ładu oraz Pakietu Mobilności. Nowe przepisy, choć zwiększają wymagania administracyjne i operacyjne, jednocześnie stwarzają impuls do dalszej profesjonalizacji oraz modernizacji branży. W 2025 roku mogą one skłonić przedsiębiorstwa transportowe do rewizji dotychczasowego modelu operacyjnego – w tym tras przewozowych oraz procesów logistycznych – co w dalszej perspektywie może przynieść długofalowe korzyści.

Firmy przewozowe, planując swoją działalność, powinny uwzględnić potencjalne koszty związane z zapewnieniem kierowcom wyższych standardów socjalnych oraz dostosowaniem floty o nowych wymogów legislacyjnych. Część regulacji – jak obowiązek regularnych powrotów kierowców do kraju zamieszkania – może chwilowo wpływać na rentowność.

W związku z koniecznością dostosowania się do nowych realiów, część firm decyduje się na optymalizację taboru, co może ograniczyć elastyczność operacyjną w krótkim okresie, ale także przyczynić się do poprawy struktury kosztów. W rezultacie, mimo że branża wciąż mierzy się z wyzwaniami związanymi z płynnością finansową, wielu przewoźników postrzega ten okres jako szansę na transformację i wzmocnienie swojej pozycji konkurencyjnej w dłuższej perspektywie.

Rynek transportowy w pierwszym kwartale bieżącego roku

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej) Mając na względzie powyższe czynniki, wiele podmiotów działających w branży transportowej doświadczyło trudności z utrzymaniem płynności finansowej, co skutkowało wstrzymaniem lub istotnym zmniejszeniem nakładów na modernizację oraz powiększanie zasobów taborowych. Według publikacji Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Samochodów (ACEA) w okresie styczeń-marzec rynek nowych samochodów ciężarowych powyżej 3,5 tony w UE spadł o 16% rok do roku. Spadki rejestracji nowych samochodów ciężarowych o DMC powyżej 3,5tony:

Niemcy: -25,4% r/r.
Francja: -17,6% r/r.
Hiszpania: -12,8% r/r.
Polska: 12,5% r/r.
Włochy: -9,4% r/r.

Ponadto, w Wielkiej Brytanii ilość rejestracji zmniejszyła się o niemal 9% r/r.

Rynek naczep i przyczep w pierwszym kwartale był zróżnicowany, ale wciąż utrzymywał się na niskim poziomie. W wyniku problemów gospodarczych we Francji czy Niemczech rejestracje naczep i przyczep skurczyły się o kilkanaście procent, natomiast wzrost popytu na pojazdy tego typu zaobserwowano w Polsce, we Włoszech oraz w Wielkiej Brytanii.

Rynek naczep i przyczep w ujęciu styczeń-marzec 2025 roku

Niemcy: -19,9% r/r.
Francja: -11,7% r/r.
Włochy: +4,1% r/r.
Polska: +6,7% r/r.
Wielka Brytania: +16,4% r/r.

W sytuacji pogłębiających się trudności ekonomicznych i sektorowych ograniczeń, Grupa Wielton w pierwszym kwartale 2025 roku utrzymała poziom sprzedaży pojazdów w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku zbywając 3 634 sztuk pojazdów wobec 3 668 sztuk rok wcześniej. Przychody wyniosły 486,2 mln zł (spadek o 11,3% r/r), a wynik EBITDA osiągnął poziom -16,6 mln zł, przy marży EBITDA -3,4%. Po raz kolejny, mimo licznych wyzwań Grupa utrzymała pozycje rynkowe na większości kluczowych rynków w Europie.

Działania oraz perspektywy

Mając na uwadze zmienność i dynamikę warunków rynkowych, koncentrujemy się na dalszym zwiększaniu naszej efektywności oraz umocnieniu obecności na kluczowych rynkach. Ponadto, pracujemy nad rozwojem oferty produktowej, w tym nad wystandaryzowaną naczepą kurtynową, którą szerszej publiczności zaprezentujemy już wkrótce. W 2025 roku planujemy ponieść nakłady inwestycyjne w wysokości około 46 mln zł, koncentrując się na kluczowych i niezbędnych inwestycjach wspierających realizację założeń strategicznych Grupy. Ich zakres obejmuje m.in. rozwój mocy produkcyjnych, modernizację infrastruktury oraz wdrażanie rozwiązań wspierających automatyzację i cyfryzację procesów. Realizacja planu inwestycyjnego będzie uzależniona od bieżącej sytuacji finansowej Grupy, w szczególności od poziomu generowanego cash flow.

W przyszłość spoglądamy z rozwagą, dostrzegając stopniową stabilizację na rynku naczep i przyczep. Pomimo nadal występujących wyzwań o charakterze regulacyjnym i kosztowym, postępująca cyfryzacja procesów operacyjnych czy intensyfikacja inwestycji infrastrukturalnych stanowią istotne czynniki mogące sprzyjać zwiększeniu efektywności funkcjonowania przedsiębiorstw transportowych oraz stopniowej odbudowie ich rentowności.

Zapraszam do lektury raportu.

Z wyrazami szacunku

Paweł Szataniak

SPIS TREŚCI

LIST PREZESA ZARZĄDU 3
WYBRANE DANE FINANSOWE 6
GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON 6 WIELTON S.A7
INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO ROZSZERZONEGO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 8
INFORMACJE O EMITENCIE 9 ZARZĄD I RADA NADZORCZA11 GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON 14 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 20 PORĘCZENIA I GWARANCJE20 SPRAWY SPORNE 22 ISTOTNE UMOWY I ZDARZENIA 22 PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH23 ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO 23 INNE INFORMACJE24
CZYNNIKI I WYDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA WYNIK GRUPY 25
GŁÓWNE CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE WYNIK FINANSOWY GRUPY26 SYTUACJA FINANSOWA27 PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE29 PODSTAWOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI 30 SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA I CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ I WYNIKI GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH32 WYNIKI SPRZEDAŻOWE I REJESTRACJE GRUPY 37
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ WIELTON 54
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ55 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW56 SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM57 RYZYKO KREDYTOWE62 DYWIDENDY63
SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE WIELTON S.A. 79
BILANS – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE 80 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE84 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE 86

ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE ....... 87 NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO........................................ 88 ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI ............................................................................. 97

WYBRANE DANE FINANSOWE

GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON

	w tys. PLN		w tys. EUR
	01.01.2025	01.01.2024	01.01.2025	01.01.2024
	- 31.03.2025	- 31.03.2024	- 31.03.2025	- 31.03.2024
Sprawozdanie z wyniku
Przychody ze sprzedaży	486 183	548 316	116 178	126 893
Zysk (strata) z działalności	-40 220	-11 071	-9 611	-2 562
operacyjnej
Zysk (strata) przed	-52 318	-19 269	-12 502	-4 459
opodatkowaniem
Zysk (strata) netto	-53 161	-17 930	-12 703	-4 149
Zysk (strata) netto przypadający	-52 335	-16 167	-12 506	-3 741
akcjonariuszom podmiotu
dominującego
Zysk (strata) na akcję (PLN)	-0,87	-0,27	-0,21	-0,06
Rozwodniony zysk (strata) na	-0,87	-0,27	-0,21	-0,06
akcję (PLN)
Średni kurs PLN / EUR w okresie	-	-	4,1848	4,3211
Sprawozdanie z przepływów
pieniężnych
Środki pieniężne netto z	-60 714	-32 426	-14 508	-6 995
działalności operacyjnej
Środki pieniężne netto z	-6 281	-20 354	-1 501	-3 391
działalności inwestycyjnej
Środki pieniężne netto z	58 768	27 170	14 043	6 288
działalności finansowej
Zmiana netto stanu środków	-8 227	-25 610	-1 966	-5 927
pieniężnych i ich ekwiwalentów
Średni kurs PLN / EUR w okresie	-	-	4,1848	4,3211

	w tys. PLN		w tys. EUR
	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2025	31.12.2024
Sprawozdanie z sytuacji finansowej
Aktywa	1 940 171	1 874 851	463 723	438 767
Zobowiązania długoterminowe	236 175	230 383	56 449	53 916
Zobowiązania krótkoterminowe	1 277 551	1 163 314	305 349	272 248
Kapitał własny	426 445	481 154	101 925	112 603
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki	425 056	478 760	101 593	112 043
dominującej Kurs PLN / EUR na koniec okresu			4,1839	4,2730

WIELTON S.A.

	w tys. PLN		w tys. EUR
	01.01.2025	01.01.2024	01.01.2025	01.01.2024
	- 31.03.2025	- 31.03.2024	- 31.03.2025	- 31.03.2024
Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów	235 260	272 939	56 218	63 164
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	-29 128	-8 263	-6 960	-1 912
Zysk (strata) brutto	-37 758	-11 803	-9 023	-2 731
Zysk (strata) netto	-37 426	-8 641	-8 943	-2 000
Liczba akcji w szt.	60 375 000	60 375 000	60 375 000	60 375 000
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/ EUR)	-0,62	-0,14	-0,15	-0,03
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)	-0,62	-0,14	-0,15	-0,03
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	-53 631	1 880	-12 816	435
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	-3 953	-21 550	-945	-4 987
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	57 336	15 964	13 701	3 694
Przepływy pieniężne netto, razem	-248	-3 706	-59	-858

		w tys. PLN	w tys. EUR
	31.03.2025	31.12.2024	31.03. 2025	31.12.2024
Aktywa razem	1 421 710	1 393 850	339 805	326 199
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	1 015 540	952 451	242 726	222 900
Zobowiązania długoterminowe	38 322	39 155	9 159	9 163
Zobowiązania krótkoterminowe	947 001	883 102	226 344	206 670
Kapitał własny	406 170	441 399	97 079	103 300
Kapitał zakładowy	12 075	12 075	2 886	2 826
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)	6,73	7,31	1,61	1,71
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR)	6,73	7,31	1,61	1,71
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR)	-	-	-	-

Dla celów przeliczenia prezentowanych danych na EUR zastosowano następujące kursy:

Dla pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych:
- 4,1848 kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca dla pierwszego kwartału 2025 roku,
- 4,3211 kurs wyliczony jako średnia z kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca dla pierwszego kwartału 2024 roku.

▪ Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:

4,1839 kurs NBP obowiązujący na dzień 31 marca ²⁰²⁵ roku,
4,2730 kurs NBP obowiązujący na dzień 31 grudnia 2024 roku.

N

INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO ROZSZERZONEGO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

za okres 01.01.2025-31.03.2025

INFORMACJE O EMITENCIE ZARZĄD I RADA NADZORCZA AKCJE I AKCJONARIAT GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI PORĘCZENIA I GWARANCJE SPRAWY SPORNE ISTOTNE UMOWY I ZDARZENIA PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH CZYNNIKI RYZYKA I ZAGROŻEŃ ORAZ ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO

INFORMACJE O EMITENCIE

INFORMACJE PODSTAWOWE

Nazwa WIELTON S.A.

Siedziba	98-300 Wieluń, ul. Felicji Rymarkiewicz 6
Rejestracja	Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieście w Łodzi, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
KRS	0000225220
REGON	932842826
NIP	899-24-62-770

Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa Kapitałowa Wielton ("Grupa", "Grupa Wielton") składała się z jednostki dominującej Wielton S.A. ("Spółka", "Emitent") oraz jej 35 spółek zależnych (w tym ośmiu zależnych pośrednio), które posiadają swoje siedziby: w Polsce, Niemczech, Francji, Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Rosji, Kazachstanie, Ukrainie, Białorusi, Słowacji, Holandii, Danii, we Włoszech oraz w Afryce.

Oprócz produktów z logo Wielton, obecnie w portfolio Grupy znajdują się następujące marki: Fruehauf, Lawrence David, Langendorf, Viberti, Guillén, Aberg, ReTrailer oraz Defence. W sumie oferta Grupy obejmuje 10 rodzin produktowych. Produkty Grupy Wielton sprzedawane są przede wszystkim na rynkach zagranicznych, a głównymi rynkami zbytu produktów Grupy poza Polską są Francja, Wielka Brytania, Niemcy oraz Włochy. Swoim klientom Grupa Wielton zapewnia również wsparcie serwisowe - kierowcy mogą skorzystać z ponad 423 partnerów serwisowych zlokalizowanych w 30 krajach.

Akcje Wielton S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 2007 roku.

Siedziba jednostki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.

Czas trwania działalności Spółki Wielton S.A. jest nieoznaczony.

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy 2024 roku.

PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

Wielton S.A. posiada najszerszą na polskim rynku ofertę asortymentową naczep i przyczep, zarówno w odniesieniu do producentów krajowych jak również

w porównaniu z zagraniczną konkurencją. Ponadto Spółka elastycznie reaguje na zapotrzebowanie klientów dotyczące montażu dodatkowego lub niestandardowego wyposażenia, na życzenie klienta. Spółka produkuje przyczepy, naczepy oraz zabudowy samochodowe wykorzystywane w różnych sferach działalności, takich jak transport, przemysł i budownictwo oraz rolnictwo.

NACZEPY

Naczepy kurtynowe oraz naczepy wywrotki należą do głównych produktów Wielton S.A. Oferta naczep obejmuje:

Naczepy wywrotki, które są produkowane w dwóch wersjach skrzyni ładunkowej: aluminiowej i stalowej o pojemności od 22 do 70 m³ i dopuszczalnej masie całkowitej do 96 ton. Wywrotki wykorzystywane są do transportu węgla, złomu, kamienia, kruszyw (mas bitumicznych, piasku). Wywrotki aluminiowe służą do przewozu produktów rolnych (zbóż, buraków, itp.). W ofercie znajduje się również konstrukcja dedykowana do transportu złomu dostępna w 3 kubaturach 51, 55 i 62 m³. Oferta naczep wywrotek zawiera szeroki wachlarz dostępnych ram. Od ram Super Light zoptymalizowanych pod kątem masy własnej i przeznaczonych dla ładunków do 39 ton DMC, poprzez wzmocnione ramy do pracy w ciężkich kopalnianych warunkach (nawet do 90 ton DMC), aż po ramy o obniżonym środku ciężkości.
Naczepy skrzyniowo-plandekowe dla przewozu każdego rodzaju towarów paletowych, w dużej liczbie dostępnych konfiguracji, takich jak:
- naczepy Standard oraz Mega,
- naczepy w wykonaniu z rynną do przewozu kręgów stali,
- w wersji Intermodal z przystosowaniem do transportu koleją,
- naczepy Strong Light- segment naczep o obniżonej masie własnej,
- naczepy Cargo Master Multi segment naczep uniwersalnych 3 w 1.
Naczepy platformy, które są wykorzystywane do transportu stali, elementów budowlanych oraz różnego typu maszyn i urządzeń.

Naczepy furgonowe przeznaczone dla transportu kosztownych przesyłek oraz mebli. Produkty te charakteryzują się większą kubaturą w stosunku do naczep skrzyniowych i kurtynowych oraz są produkowane przez Wielton w wykonaniu 2 i 3 osiowym. Sztywna zabudowa furgonów skutecznie ogranicza dostęp niepowołanym do transportowanego ładunku, chroniąc go przed uszkodzeniem i zniszczeniem. W ofercie dostępna jest linia furgonów w wykonaniu HD (Heavy Duty – Super Wytrzymałe) oraz w wykonaniu City – jedno i dwuosiowe z jedną osią skrętną.
Naczepy podkontenerowe dla transportu multimodalnego. Wielton oferuje je w wielu wariantach, tzw. stałe lub z rozsuwanym tyłem lub z rozsuwanym przodem i tyłem, co umożliwia przewóz kontenerów morskich we wszystkich rozmiarach drogą lądową, w tym kontenerów typu TANK.

ZESTAWY KUBATUROWE

Zabudowy pojazdów ciężarowych produkowane są w kilku wersjach nadwozia, głównie: kurtynowa oraz skrzyniowa lub furgonowa. Najczęściej zabudowy produkowane są razem z przyczepami i łącznie stanowią zestaw transportowy.

Portfolio wzbogacają systemy wymienne:

Trzy wersje nadwozi wymiennych: Swap Curtain Master nadwozie kurtynowe, Swap Dry Master – nadwozie w wersji furgon oraz Swap Curtain Volume Master – nadwozie w wersji kurtynowej z najniższą na rynku ramą podłogową. Wszystkie trzy typy nadwozi wymiennych posiadają mechanizm zabezpieczania nóg z ryglowaniem zewnętrznym, ocynkowaną konstrukcję ramy podłogowej i relatywnie najniższą masę własną dostępną na rynku.
Uzbrojenie (adaptacja) pod system BDF podwozi samochodów ciężarowych (dowolnej marki) w wersjach Swap Frame Volume Master, Swap Frame Courier Master oraz Swap Frame Multi Master. Główna różnica między nimi to zakresy wysokości odstawienia kontenerów jakie obsługują. Cechą wspólną jest ocynkowana ogniowo rama BDF.
Przyczepy do przewozu nadwozi wymiennych z serii Swap Trailer Master. Dzielą się na przyczepy tandem oraz przyczepy na obrotnicy – linie posiadają dedykowane modele (Volume/Courier/Multi) dla wymaganej wysokości odstawienia nadwozia wymiennego.

ZABUDOWY WYWROTKI

Skrzynie wywrotki montowane są na podwoziach samochodów ciężarowych 3 oraz 4 osiowych. Cała oferta składa się z pięciu modeli:

Square – zabudowy przeznaczone do transportu ładunków budowlanych o prostokątnym przekroju skrzyni,
Scow End– zabudowa z charakterystycznie uniesioną podłogą w tylnej części,
Scow End Mining–zabudowa przystosowana do pracy w kopalniach,
Coal– zabudowy o pojemnościach do 33m³ przeznaczonych do transportu węgla,
Half Pipe Vario – uniwersalna zabudowa o unikalnym kształcie stożka (Half Pipe Konisch).

NOWE PRODUKTY

W pierwszym kwartale 2025 roku spółka Wielton S.A. wprowadziła do oferty nowy model rozsuwanej naczepy podkontenerowej Container Master R3 SL

Rozsuwana naczepa podkontenerowa Container Master R3 SL cechuje się modułową, wysokowytrzymałą konstrukcją wykonaną z wysokogatunkowej stali S700. Pojazd przystosowany jest do przewozu kontenerów: 20'' ISO – w pozycji tylnej, 20'' ISO - w pozycji środkowej, 30'' ISO, 2 x 20'' ISO, 40'' ISO, 40'' HC, 45'' ISO oraz 45'' HC. Konstrukcja naczepy została zaprojektowana w taki sposób, aby całkowita długość pojazdu przy transporcie kontenera 45" nie przekraczała 16,5 m, a odległość od sworznia do końca naczepy z kontenerem wynosiła 12 m.

PRODUKTY AGRO

Ponadto pod marką Wielton Agro Spółka produkuje:

przyczepy z obrotnicą PRS, przyczepy tandem PRC głównie przeznaczone do transportu sypkich materiałów rolniczych,
przyczepy 2-osiowe oraz 3-osiowe do przewozu bel (słomy, siana),
przyczepy skorupowe przeznaczone głównie dla transportu roślin okopowych,
wózki dolly, przeznaczone do współpracy naczepy samochodowej z ciągnikiem rolniczym jednoosiowe i dwuosiowe,
przyczepę objętościową przeznaczoną głównie do zbioru ciętej kukurydzy oraz biomasy.
rozrzutnik obornika służący do równomiernego rozprowadzania nawozu po powierzchni uprawnej i polach.

W sumie, w ofercie Wielton Agro znajduje się 37 typów produktów Agro. W odniesieniu do większości produktów Spółka jest w stanie elastycznie reagować na zapotrzebowanie klientów i na jego życzenie zamontować dodatkowe lub niestandardowe wyposażenie. Klientami Spółki są firmy transportowe, budowlane, produkcyjne, dystrybucyjne i rolnicze. Dzięki rozbudowanej sieci sprzedaży i serwisu po drogach całego świata jeżdżą naczepy i przyczepy z logo wieluńskiej spółki, a jej produkty sprzedawane są globalnie.

Za sprzedaż produktów Agro odpowiada spółka Wielton Agro Sp. z o.o.

ZARZĄD I RADA NADZORCZA

ZARZĄD SPÓŁKI

Na dzień 31 marca 2025 roku i na dzień przekazania niniejszego raportu skład Zarządu Wielton S.A. prezentował się następująco:

	Paweł Szataniak	Mariusz Golec
	Prezes Zarządu i CEO Grupy Wielton	Wiceprezes Zarządu i Deputy CEO Grupy Wielton
Tomasz Śniatała	Włodzimierz Masłowski	Andrzej Mowczan	Maciej Grzelązka
Członek Zarządu i Dyrektor Finansowy Oddziału w Wieluniu	Członek Zarządu oraz Dyrektor Rynków Wschodnich i Rynku Agro Oddziału w Wieluniu	Członek Zarządu i Dyrektor Komercyjny Oddziału w Wieluniu	Członek Zarządu i Dyrektor Operacyjny Oddziału w Wieluniu

RADA NADZORCZA

Na dzień 31 marca 2025 roku i na dzień przekazania niniejszego raportu Radę Nadzorczą stanowili:

W pierwszym kwartale 2025 roku nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Wielton S.A.

Szczegółowe informacje nt. doświadczenia oraz kompetencji osób zarządzających i nadzorujących znajdują się na stronie internetowej Spółki http://wieltongroup.com/ w zakładce Relacje Inwestorskie – Ład Korporacyjny.

AKCJE I AKCJONARIAT

KAPITAŁ ZAKŁADOWY

Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień przekazania niniejszego raportu kapitał zakładowy Wielton S.A. wynosi 12 075 tys. zł i dzieli się na 60 375 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,20 zł każda. W okresie pierwszego kwartału 2025 roku wysokość kapitału zakładowego Spółki nie uległa zmianie.

WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW W SPÓŁCE

Struktura akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% w ogólnej liczbie głosów Wielton S.A. na dzień przekazania niniejszego raportu, tj. na dzień 15 maja 2025 roku, jest następująca:

	Liczba akcji/liczba głosów na WZ	% udział w kapitale zakładowym oraz w ogólnej liczbie głosów
MP Inwestors S.à r.l.,*	22 714 618	37,62%
MPSz sp. z o.o.*	8 058 300	13,35%
Łukasz Tylkowski	5 870 018	9,72%
VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych**	3 536 505	5,86%
Pozostali	20 195 559	33,45%
Razem	60 375 000	100,00%

* MP Inwestors S.à r.l. jest podmiotem zależnym od Forum 109 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Forum 109 FIZ", jedyny wspólnik MP Inwestors S.à r.l.). Wszystkie certyfikaty inwestycyjne wyemitowane przez Forum 109 FIZ są w równej części w posiadaniu M.Szataniak Fundacja Rodzinna, w której Mariusz Szataniak posiada większość głosów na zgromadzeniu beneficjentów oraz jest jedynym członkiem zarządu oraz P.Szataniak Fundacja Rodzinna, w której Paweł Szataniak posiada większość głosów na zgromadzeniu beneficjentów oraz jest jedynym członkiem zarządu. M.Szataniak Fundacja Rodzinna oraz P.Szataniak Fundacja Rodzinna posiadają ponadto po 50% udziałów w spółce MPSz sp. z o.o., w której Mariusz Szataniak i Paweł Szataniak stanowią cały skład zarządu.

M.Szataniak Fundacja Rodzinna, P.Szataniak Fundacja Rodzinna, MP Inwestors S.à r.l. oraz MPSz sp. z o.o. są stronami umowy o współpracy, która ma charakter porozumienia w rozumieniu art. 87 ust. 1 pkt 5 i 6 Ustawy o ofercie publicznej (...) dotyczącego akcji Wielton S.A. Zgodnie z treścią porozumienia MP Inwestors S.à r.l. ma m.in. prawo do wykonywania prawa głosu z wszystkich udziałów w kapitale zakładowym MPSz sp. z o.o. oraz do powoływania i odwoływania większości członków zarządu MPSz sp. z o.o., przez co jest podmiotem dominującym spółki MPSz sp. z o.o. w rozumieniu Ustawy o ofercie publicznej (…), a MPSz sp. z o.o. jest zobowiązana do wykonywania prawa głosu z posiadanych przez siebie akcji Wielton S.A. na walnych zgromadzeniach Wielton S.A. w sposób zgodny z instrukcjami przekazanymi przez MP Inwestors S.à r.l.

** Forum 109 FIZ będący podmiotem dominującym - jedynym wspólnikiem MP Inwestors S.à r.l. oraz VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych są funduszami zarządzanymi przez to samo towarzystwo funduszy inwestycyjnych - Forum TFI S.A.

W związku z powyższym, stan posiadania akcji Spółki przez akcjonariuszy posiadających je również w sposób pośredni wg stanu na dzień przekazania niniejszego raportu, tj. na dzień 15 maja 2025 roku, jest następujący:

MP Inwestors S.à r.l. posiada łącznie bezpośrednio i pośrednio (jako podmiot dominujący spółki MPSz sp. z o.o.) 30 772 918 akcji Spółki, stanowiących 50,97% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 30 772 918 głosów, stanowiących 50,97% ogólnej liczby głosów w Spółce,
Forum 109 FIZ posiada pośrednio (poprzez MP Inwestors S.à r.l.) 30 772 918 akcji Spółki, stanowiących 50,97% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 30 772 918 głosów, stanowiących 50,97% ogólnej liczby głosów w Spółce,
Mariusz Szataniak i Paweł Szataniak posiadają pośrednio poprzez M.Szataniak Fundacja Rodzinna i P.Szataniak Fundacja Rodzinna i spółkę MPSz sp. z o.o. 8 058 300 akcji Spółki stanowiących 13,35% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 8 058 300 głosów, stanowiących 13,35% ogólnej liczby głosów w Spółce, a ponadto Mariusz Szataniak i Paweł Szataniak posiadają pośrednio poprzez odpowiednio: M.Szataniak Fundacja Rodzinna i P.Szataniak Fundacja Rodzinna wszystkie certyfikaty inwestycyjne

Forum 109 FIZ, który posiada pośrednio 30 772 918 akcji Spółki, stanowiących 50,97% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 30 772 918 głosów, stanowiących 50,97% ogólnej liczby głosów w Spółce (przy czym ten stan posiadania obejmuje 22 714 618 akcji posiadanych bezpośrednio przez MP Inwestors S.à r.l. oraz ww. 8 058 300 akcji posiadanych bezpośrednio przez MPSz sp. z o.o.),

• fundusze zarządzane przez Forum TFI S.A. (Forum 109 FIZ oraz VESTA FIZ Aktywów Niepublicznych) posiadają łącznie bezpośrednio i pośrednio 34 309 423 akcje Spółki, stanowiące 56,83% kapitału zakładowego Spółki, uprawniające do wykonywania 34 309 423 głosów, stanowiących 56,83% ogólnej liczby głosów w Spółce.

Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego

W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu rocznego za 2024 rok, opublikowanego w dniu 30 kwietnia 2025 roku, do dnia przekazania niniejszego raportu nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariatu Wielton S.A.

INFORMACJA O USTANOWIONYCH ZASTAWACH NA AKCJACH SPÓŁKI

Akcje posiadane bezpośrednio przez MP Inwestors S.à r.l., są przedmiotem zastawu – zgodnie z zawiadomieniem przekazanym Spółce przez ten podmiot z dnia 11 sierpnia 2022 roku pomiędzy MP Inwestors S.à r.l., jako zastawcą, a Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna, jako zastawnikiem, zawarta została umowa zastawu rejestrowego i zastawu finansowego na akcjach, na podstawie której ustanowiono zastaw finansowy i zastaw rejestrowy na 22 714 618 akcjach Spółki posiadanych przez MP Inwestors S.à r.l. Zastawcy nadal przysługuje prawo głosu z ww. akcji Spółki, zastawnik ma natomiast prawo wykonywania prawa głosu na podstawie pełnomocnictwa udzielonego przez MP Inwestors S.à r.l. po wystąpieniu tzw. przypadku naruszenia w rozumieniu umowy kredytów zawartej w dniu 10 sierpnia 2022 roku pomiędzy MP Inwestors S.à r.l. a Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna.

Struktura akcjonariatu (stan na dzień przekazania raportu) [w %]

Stan posiadania akcji Wielton S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania niniejszego raportu był następujący:

Mariusz Golec, Wiceprezes Zarządu 82 318 akcji o łącznej wartości nominalnej 16 463,60 zł,
Włodzimierz Masłowski, Członek Zarządu 88 120 akcji o łącznej wartości nominalnej 17 624 zł,
Tomasz Śniatała, Członek Zarządu 33 010 akcji o łącznej wartości nominalnej 6 602 zł,
Andrzej Mowczan, Członek Zarządu 1 021 akcji o łącznej wartości nominalnej 204,2 zł,
Piotr Kamiński, Członek Rady Nadzorczej 100 akcji o łącznej wartości nominalnej 20 zł.

Informacje dotyczące stanów posiadania akcji Spółki przez Prezesa Zarządu Spółki Pawła Szataniaka oraz Zastępcę Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki Mariusza Szataniaka zostały przedstawione powyżej w punkcie "Wskazanie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w Spółce".

Pozostałe osoby zarządzające i osoby nadzorujące nie posiadają akcji Wielton S.A. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Wielton S.A. nie posiadają uprawnień do akcji Emitenta.

GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON

Na dzień 31 marca 2025 roku i na dzień przekazania niniejszego raportu struktura Grupy Wielton przedstawiała się następująco:

Wszystkie spółki zależne Grupy Kapitałowej Wielton podlegały konsolidacji metodą pełną.

W ciągu pierwszego kwartału 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Wielton.

OPIS DZIAŁALNOŚCI WYBRANYCH POD KĄTEM ISTOTNOŚCI SPÓŁEK ZALEŻNYCH Z GRUPY WIELTON

Fruehauf SAS

Wielton S.A. jest zaangażowany kapitałowo w Fruehauf SAS od 2015 roku.

Fruehauf SAS jest wiodącym producentem naczep i przyczep do pojazdów ciężarowych we Francji. Posiada unikalne know-how, m.in. w zakresie produkcji furgonów. Swoje produkty wytwarza pod marką Fruehauf. Dzięki wejściu w skład Grupy Wielton, oferta spółki została rozbudowana o wywrotki aluminiowe ze specjalną konfiguracją oraz o pojazdy niskopodwoziowe. Fruehauf SAS posiada nowoczesny zakład produkcyjny w Auxerre.

Zajmuje się produkcją i sprzedażą szerokiej gamy naczep kurtynowych, furgonowych oraz platform (np.: modele CITY oraz URBAN) czy podkontenerowych. W swojej ofercie posiada również wachlarz stalowych i aluminiowych wywrotek. Wywrotki do robót publicznych są dostosowane do wszelkich potrzeb transportowych: od standardowych materiałów budowlanych, surowców, materiałów budowlanych i asfaltu, aż po najtrudniejsze prace, takie jak rozbiórki i zasypywanie kamieniem. Aluminiowe wywrotki o dużej pojemności zaspokajają potrzeby transportu produktów spożywczych, chemikaliów, materiałów nadających się do recyklingu lub sypkich produktów o niskiej gęstości.

Langendorf GmbH

Wielton S.A. zawarł umowę nabycia 80% udziałów w spółce Langendorf GmbH w 2017 roku.

Langendorf GmbH z siedzibą w Waltrop posiada ponad 70-letnie doświadczenie w produkcji naczep. Firma należy do czołowych europejskich producentów pojazdów oferujących szeroką gamę produktów: naczep, wywrotek, transporterów prefabrykatów budowlanych, naczep niskopodwoziowych, dwupoziomowych, transporterów szkła technicznego oraz pojazdów specjalnych. W segmencie pojazdów do przewozu szkła Langendorf GmbH jest niekwestionowanym liderem. W ramach Grupy Wielton, Grupa Langendorf przejęła pełną opiekę nad rozwojem produktowym naczep niskopodwoziowych. Są one oferowane pod niemiecką marką.

Spółka Langendorf GmbH jest jednostką dominującą grupy kapitałowej, w skład której na dzień przekazania niniejszego raportu wchodzi pięć jednostek zależnych. Spółka Langendorf GmbH posiada:

100% udziałów w spółce SFL Verwaltungs GmbH,
100% udziałów w Langendorf Polska Sp. z o.o.,
94% w Langendorf Service GmbH (pozostałe 6% posiada Wielton S.A. bezpośrednio).

• Ponadto Spółka Langendorf GmbH jest jedynym wspólnikiem (komandytariuszem) SFL Grundstucksgesellschaft mbH & Co KG.

• Spółka Langendorf Service GmbH (spółka zależna od Langendorf GmbH) posiada 100% udziałów w spółce Langendorf Trading GmbH.

Spółka Langendorf Polska Sp. z o.o., w skład której wchodzi centrum kompetencyjne naczep niskopodwoziowych jest zlokalizowana w Wieluniu na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Spółka Langendorf Polska rozpoczęła produkcję w 2020 roku obejmując swoim zakresem wytwarzanie naczep niskopodwoziowych, inloaderów oraz innych pojazdów specjalistycznych.

Wielton GmbH

Wielton S.A. zarejestrował spółkę Wielton GmbH w 2016 roku. Od 2021 roku spółka ma swoją siedzibę w Trebbin w Brandenburgii.

Spółka Wielton GmbH prowadzi na rynku niemieckim działalność niezależną od spółki Langendorf, koncentrując się na oferowaniu uniwersalnych naczep kurtynowych i furgonowych, naczep podkontenerowych, naczep platformowych, naczep wywrotek oraz zestawów przestrzennych, zabudów furgonowych oraz plandekowo-skrzniowych na pojazdach lekkich ciężarowych, a także przyczep pod kontenery rolkowe oraz wymiennych podwozi tandemowych.

Szeroka oferta na rynek niemiecki stanowi uzupełnienie portfolio produktowego Grupy Langendorf. Poza tym oprócz samej gamy produktów ogromnym atrybutem, z punktu widzenia klientów marki Wielton na rynku niemieckim, jest również rosnąca sieć autoryzowanych partnerów serwisowych, która daje pewność, że najważniejsze usługi oraz części zamienne będą dostępne na terenie całego kraju.

Viberti Rimorchi S.r.l.

Wielton S.A. jest obecny na włoskim rynku od 2014 roku, kiedy została zarejestrowana spółka Wielton Italia s.r.l., której nazwę zmieniono następnie na Italiana Rimorchi S.r.l. W związku z przejęciem włoskiej marki, od 2017 roku spółka prowadzi działalność pod nazwą Viberti Rimorchi S.r.l. Produkty marki Viberti są znane na włoskim rynku od prawie 100 lat.

Spółka Viberti jest zlokalizowana w Tocco da Casauria, gdzie znajduje się hala montażu naczep marki Viberti.

Viberti Rimorchi S.r.l. wytwarza przede wszystkim naczepy kurtynowe, naczepy podkontenerowe i naczepy wywrotki.

Lawrence David Limited

Lawrence David Limited z siedzibą w Peterborough w Wielkiej Brytanii powstała w 1973 roku i jest jednym z wiodących brytyjskich producentów przyczep, naczep i zabudów samochodowych. Jej portfolio produktowe obejmuje: naczepy kurtynowe, zabudowy skrzyniowe, zabudowy kurtynowe, zabudowy furgonowe, izotermy na lekkie samochody dostawcze.

Lawrence David prowadzi działalność w dwóch zakładach produkcyjnych w Peterborough (około 150 km na północ od Londynu) o łącznej powierzchni 22 tys. m2 oraz posiada centrum serwisowe.

W skład Grupy Wielton, spółka Lawrence David Ltd. weszła w 2018 roku, kiedy to Wielton S.A. nabył 75% udziałów w spółce. W sierpniu 2022 roku w ramach drugiego etapu transakcji Wielton S.A. nabył pozostałe 25% udziałów i aktualnie posiada 100% udziałów w Lawrence David Limited.

W wyniku integracji operacyjnej Wielton S.A. z Lawrence David, w fabryce w Wieluniu wdrożono produkcję rodziny podwozi naczep kurtynowych, furgonowych oraz naczep tzw. "step frame" przystosowanych do dalszej zabudowy przez Lawrence David na rynek angielski. Działania objęły takie obszary jak: działy handlowe, działy planowania produkcji, zespoły konstrukcyjne oraz działy homologacyjne. Integracja operacyjna w ramach Grupy objęła również działalność prowadzoną przez spółkę Lagendorf Polska Sp. z o.o., w której finalnie ulokowano produkcję podwozi typu "step frame". Prowadzone są prace nad integracją łańcucha dostaw z Wielton Reefer Sp. zo.o. pod kątem dostaw paneli furgonowych wykorzystywanych do zabudów izoterm.

Guillén Desarrollos Industriales S.L.

Nabycie 80% udziałów spółki przez Wielton S.A. nastąpiło w styczniu 2022 roku, w wyniku realizacji pierwszego etapu transakcji przewidującej ponadto opcję nabycia pozostałych 20% udziałów spółki w 2026 roku w modelu earn-out uzależnionym od wyników finansowych tej spółki.

Guillén Desarrollos Industriales S.L. z siedzibą w Walencji jest firmą, która działa na hiszpańskim rynku od ponad 100 lat i w ostatnich latach specjalizuje się w produkcji naczep kurtynowych, furgonowych, podkontenerowych oraz drogowych wózków dolly. Firma dysponuje zaawansowanym technologicznie i dobrze zautomatyzowanym parkiem maszynowym w zakładzie produkcyjnym zlokalizowanym w trójkącie Walencja-Saragossa-Barcelona.

Lokalizacja zakładu Guillén sprzyja optymalizacji kosztów transportu produktów Grupy do południowej Francji oraz krajów północnej Afryki. Nabycie udziałów w Guillén przyczynia się również do pogłębienia relacji z dotychczasowymi klientami Grupy Wielton dzięki nowym możliwościom współpracy. Rozwiązania Guillén zostały wprowadzone do brytyjskiej spółki Grupy – Lawrence David, a także Wielton S.A. i Viberti Rimorchi S.r.l. Aktualnie trwają prace nad wdrożeniem produktów Wielton do portfolio hiszpańskiej spółki i optymalizacją komponentów oraz procesów produkcyjnych.

W kwietniu 2024 roku została zarejestrowana spółka Guillén Rental S.L. z siedzibą w Hiszpanii, w której 80% udziałów objęła bezpośrednio Wielton S.A. a pozostałe 20% posiada Guillén Desarollos Industriales. Celem powołania spółki Guillén Rental S.L. jest wynajem naczep, co będzie stanowić uzupełnienie podstawowej działalności spółki Guillén Desarollos Industriales.

Wielton Africa SARL

Wielton Africa SARL z siedzibą w Abidżanie (Wybrzeże Kości Słoniowej) została zarejestrowana w 2017 roku.

Spółka sukcesywnie wchodzi na nowe rynki. Od 2020 roku jest obecna nie tylko w Afryce Zachodniej, ale także w Afryce Wschodniej, Centralnej oraz w wybranych krajach Maghrebu. W 2020 roku został utworzony oddział spółki Wielton Africa w Casablance w Maroku. Działalność marokańskiego oddziału stanowi przedłużenie działalności handlowogospodarczej spółki Wielton Africa w Abidżanie.

Na potrzeby rynku afrykańskiego Wielton rozwinął gamę nowoczesnych wywrotek 4 osiowych. Pojazdy te powstają w oparciu o zaawansowane technologie i innowacje procesowe, których celem jest zmniejszenie masy pojazdu i równomierne rozłożenie obciążeń na wszystkie osie.

Wielton Africa LTD

W kwietniu 2023 roku Wielton S.A. nabył od spółki Lawrence David Limited - 100% udziałów w spółce Roscope Limited. Następnie zmianie uległa nazwa spółki na Wielton Africa Ltd.

W maju 2023 nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki i objęcie części nowo ustanowionych udziałów przez udziałowca mniejszościowego, wskutek czego Wielton S.A. posiada obecnie 93% udziałów w spółce.

Transakcja nabycia udziałów w Wielton Africa Ltd. miała na celu zbudowanie struktury formalno-organizacyjnej, która będzie bazą do planowanego rozwoju sieci sprzedaży w

krajach rejonu Afryki, poprzez stworzenie sieci podległych podmiotów, działających na rynkach lokalnych w krajach afrykańskich. Intencją Zarządu Grupy jest zintegrowanie obecnie istniejących spółek Wielton Africa SARL i Wielton Africa Ltd tak, aby stworzyć jednolitą organizację biznesową na tym rynku.

Realizując powyższy cel w lutym 2024 roku spółka Wielton Africa Ltd. zarejestrowała spółkę Wielton Maroc SARL AU z siedzibą w Casablanca w Maroku, w której objęła 100% udziałów. Celem Wielton Maroc SARL AU jest budowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Maroka, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej przez tę spółkę.

Wielton Ukraina

Wielton S.A. jest obecny na ukraińskim rynku od 2006 roku.

Wielton Ukraina prowadzi na lokalnym rynku działalność handlową i marketingoworeklamową.

Siedziba Spółki mieści się na terenie objętym wojną pomiędzy Rosją i Ukrainą i aktualnie jej normalne funkcjonowanie jest utrudnione. W 2022 roku przez kilka tygodni spółka nie prowadziła sprzedaży, ponieważ dostęp do posiadanych zapasów naczep był niemożliwy. Nie była prowadzona również wysyłka żadnych nowych wyrobów do Ukrainy. W kwietniu 2022 roku udało się przywrócić działalność spółki i ponownie rozpocząć sprzedaż produktów Wielton, będących na liście produktów niezbędnych, za sprzedaż których środki mogą być transferowane zagranicę.

Wielton Slovakia s.r.o.

Spółka została zarejestrowana w marcu 2023 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Celem Wielton Slovakia s.r.o. jest zbudowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Słowacji, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej przez tę spółkę. Dotychczasowa działalność sprzedażowa Grupy Wielton na obszarze Słowacji prowadzona była poprzez sieć dystrybutorów.

Wielton Benelux B.V.

Spółka została zarejestrowana w styczniu 2024 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Celem spółki Wielton Benelux B.V. jest budowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie krajów Beneluksu, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej. Spółka ofertuje poza marką Wielton również wybrane produkty z pozostałych spółek produkcyjnych Grupy Wielton.

Wielton Logistic Sp. z o.o.

Wielton Logistic Sp. z o.o. wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Wielton od 2011 roku, kiedy Wielton S.A. nabył 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki, dokonując zmiany nazwy spółki na obecną.

Wielton Logistic Sp. z o.o. świadczy usługi transportowe dla spółek z Grupy Wielton oraz dla podmiotów zewnętrznych. Spółka posiada licencję zezwalającą na wykonywanie usług transportowych w ruchu międzynarodowym.

Aberg Connect Sp. z o.o.

W styczniu 2022 roku Wielton S.A. utworzył spółkę WLT1 Sp. z o.o., która we wrześniu 2022 roku zmieniła nazwę na Aberg Connect Sp. z o.o. Wielton S.A. posiada 75% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Aberg Connect zajmuje się tworzeniem rozwiązań z zakresu telematyki oraz systemów kontroli ciśnienia w oponach. Spółka przygotowała rozwiązanie przeznaczone do monitorowania stanu pojazdów w czasie rzeczywistym. Oprócz lokalizacji GPS, użytkownik ma do dyspozycji informacje o aktualnym stanie wielu parametrów technicznych naczepy.

Aberg Axles Sp. z o.o.

W marcu 2022 roku Wielton S.A. utworzył spółkę Aberg Axles Sp. z o.o. w celu rozwoju osi mechanicznych oraz osi elektrycznych dla Grupy Wielton. Wielton S.A. posiada 80% udziału w kapitale zakładowym spółki.

W lipcu 2022 roku Aberg Axles Sp. z o.o. założyła w Niemczech spółkę Aberg Axles GmbH celem rozwoju osi mechanicznych oraz osi elektrycznych dla Grupy Wielton w Niemczech.

Aberg-E Sp. z o.o.

W sierpniu 2022 roku została wpisana do KRS spółka Aberg-E Sp. z o.o. Aberg-E została utworzona w celu tworzenia zaawansowanych rozwiązań dla rynku e-mobility. 100% udziałów w spółce należy do Wielton S.A.

Wielton Group Shared Service Center Sp. z o.o.

W czerwcu 2022 roku Wielton S.A. utworzył spółkę Centrum Usług Wspólnych Wielton Group Sp. z o.o., której nazwa została zmieniona w lipcu 2023 roku na Wielton Group Shared Service Center Sp. z o.o. Kapitał zakładowy spółki wynosi 5 tys. zł, a 100% udziałów w spółce należy do Wielton S.A.

Spółka zajmuje się świadczeniem usług wspólnych w ramach Grupy Wielton.

Wielton Reefer Sp. z o.o.

Spółka została utworzona w maju 2023 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Celem spółki Wielton Reefer Sp. z o.o. jest prowadzenie działalności produkcyjnej i komercyjnej, w tym wprowadzenie nowego produktu na rynek Polski, a następnie w pozostałych krajach Europy. Spółka będzie posiadała również swój dział B+R w celu opracowania, rozwoju i dostosowania produktu do potrzeb klientów.

W maju 2023 roku Zarząd Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej S.A. wydał decyzję o wsparciu spółki Wielton Reefer Sp. z o.o. w zakresie realizacji nowej inwestycji w Bełchatowie. W ramach inwestycji, Wielton Reefer zamierza utworzyć nowy zakład produkujący naczepy typu chłodnia oraz wybrane komponenty do produkcji innego rodzaju naczep, w szczególności ścian i dachów do naczep typu furgon i zabudowy 3,5 t. Nowa inwestycja będzie realizowana w wynajętych nieruchomościach położonych w Bełchatowie o łącznej powierzchni 10,9 ha. Zakończenie realizacji inwestycji powinno nastąpić w terminie do dnia 31 grudnia 2028 roku. Na dzień publikacji niniejszego raportu prace budowlane z punktu widzenia konstrukcji budynku w części produkcyjnej i biurowej zostały zakończone i budynek jest już po odbiorach technicznych. Więcej informacji w Raporcie rocznym 2024 Sprawozdanie Zarządu z działalności Wielton S.A. i Grupy Kapitałowej w punkcie: Ocena możliwości zamierzeń inwestycyjnych.

W dniu 12 maja 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Wielton Reefer Sp. z o.o. zawarła ze Skarbem Państwa – Ministrem Aktywów Państwowych (instytucja realizująca inwestycję) umowę o objęcie wsparciem bezzwrotnym projektu pn. "Optymalizacja procesu produkcji w kierunku chłodni 2.0 w Wielton Reefer poprzez wdrożenie kluczowych technologii Przemysłu 4.0: robotyzacji i cyfryzacji", w ramach inwestycji A.2.1.1. Inwestycje wspierające robotyzację i cyfryzację w przedsiębiorstwach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO). Planowana całkowita wartość realizacji projektu wynosi 19,3 mln zł netto (23,7 mln zł brutto). Maksymalna kwota kosztów kwalifikowalnych wynosi 19,3 mln zł. Wysokość udzielonego wsparcia wynosi 50%, co stanowi kwotę nie większą niż 9,6 mln zł. Projekt zostanie zrealizowany w Wieluniu w terminie do końca 2025 roku.

Aberg Service Sp. z o.o.

Spółka została utworzona w maju 2023 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Celem spółki Aberg Service Sp. z o.o. jest rozwój globalnej obsługi posprzedażowej w Grupie Wielton. Główne funkcje spółki to: zakup, sprzedaż i dystrybucja części zamiennych, tworzenie oferty oraz sprzedaż usług szkoleniowych, sprzedaż i obsługa kontraktów serwisowych. Ponadto rozwój autoryzowanej sieci serwisowej (partnerów zewnętrznych), wsparcie techniczne, obsługa procesu gwarancyjnego oraz tworzenie oferty części zamiennych pod marką własną Aberg.

Wielton Agro Sp. z o.o.

Spółka została utworzona w maju 2023 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Celem spółki Wielton Agro Sp. z o.o. jest zbudowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Europy, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej przez tę spółkę. Na dalszym etapie rozwoju celem spółki będzie zbudowanie i rozwój działu B+R, jak również produkcji naczep i przyczep rolniczych w tym:

przyczepy z obrotnicą PRS, przyczepy tandem PRC głównie przeznaczone do transportu sypkich materiałów rolniczych,
przyczepy 2-osiowe oraz 3-osiowe do przewozu bel (słomy, siana),
przyczepy skorupowe przeznaczone głównie dla transportu roślin okopowych,
wózki dolly, przeznaczone do współpracy naczepy samochodowej z ciągnikiem rolniczym – jednoosiowe i dwuosiowe,
przyczepę objętościową przeznaczoną głównie do zbioru ciętej kukurydzy oraz biomasy.
rozrzutnik obornika służący do równomiernego rozprowadzania nawozu po powierzchni uprawnej i polach.

Wielton Distribution Center Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w sierpniu 2023 roku w celu prowadzenia przedsiębiorstwa zarobkowego opartego na optymalizacji zakupów oraz dystrybucji materiałów.

Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

We wrześniu 2024 roku projekt spółki pn. "Centralizacja procesów logistycznych przez Wielton Distribution Center poprzez zastosowanie rozwiązań z zakresu robotyzacji i cyfryzacji jako głównych czynników rozwoju i transformacji w kierunku Logistyki 4.0." został zakwalifikowany do dofinansowania ze środków KPO. Wartość projektu ogółem została określona na kwotę ok. 12,3 mln zł, a wartość rekomendowanego dofinansowania na kwotę ok. 5 mln zł. Decyzją Zarządu Spółki odstąpiono jednak od zawarcia umowy o objęcie bezzwrotnym wsparciem ww. przedsięwzięcia z uwagi na pozostawienie w Spółce Wielton S.A. procesów operacyjno-logistycznych w Grupie Wielton.

MOVEYO Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w listopadzie 2023 roku w celu sprzedaży oraz dystrybucji wystandaryzowanej naczepy kurtynowej na terenie całej Europy.

Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

RETRAILER Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w kwietniu 2024 roku. Wielton S.A. posiada 100% udziału w kapitale zakładowym spółki.

Celem powołania spółki RETRAILER Sp. z o.o. jest tworzenie nowych kanałów przychodów poprzez odkup, renowację, wynajem i recykling naczep, co będzie wspierać zrównoważony rozwój i wzmacniać pozycję rynkową Grupy w branży transportowej.

WIELTON SCANDINAVIA A/S

W kwietniu 2024 roku została zarejestrowana spółka WIELTON SCANDINAVIA A/S z siedzibą w Danii. Celem spółki jest budowanie oraz rozwój sieci handlowej dla zwiększenia sprzedaży produktów marki Wielton na terenie Danii, Norwegii, Szwecji i Finlandii, jak również prowadzenie działalności sprzedażowej i komercyjnej. 100% udziałów w spółce objęła Wielton S.A.

WIELTON DEFENCE Sp. z o. o.

W czerwcu 2024 roku została zarejestrowana spółka WIELTON DEFENCE Sp. z o. o. z siedzibą w Wieluniu. 100% udziałów w spółce posiada Wielton S.A. Celem spółki jest wytwarzanie produktów na potrzeby wojska oraz policji. Grupa Wielton uruchamiając spółkę Wielton Defence rozwinęła swoje portfolio produktowe o:

naczepy i przyczepy wojskowe w tym naczepy niskopodwoziowe czy podkontenerowe zaprojektowane tak, aby wytrzymać najtrudniejsze warunki terenowe. Zapewniają one elastyczność w przewożeniu różnorodnych ładunków, od sprzętu ciężkiego po zaopatrzenie medyczne,
kontenery mobilne, łatwe w konfiguracji, które mogą być używane jako mobilne centra dowodzenia, magazyny, warsztaty czy jednostki medyczne. Umożliwiają szybkie dostosowane do specyficznych potrzeb misji, zapewniając wszechstronne zastosowanie w terenie,
zabudowy specjalne Wielton Defence na pojazdach ciężarowych, które mogą pełnić funkcje transportowe, logistyczne czy nawet bojowe, natomiast systemy załadunkowe umożliwiają szybki i bezpieczny załadunek oraz rozładunek sprzętu wojskowego,
naczepy platformy i kurtynowo-burtowe, które sprawdzą się w przewozie ładunków na paletach, a także gabarytowych.

Spółka w marcu 2025 roku nawiązała współpracę z Ośrodkiem Badawczo-Rozwojowym Urządzeń Mechanicznych w Gliwicach. Przedmiotem umowy z OBRUM Sp. z o.o. (o wartości około 10 mln zł) jest wykonanie i dostawa kompletów stalowych konstrukcji spawanych ram naczepy MPT20, która jest częścią zestawu mostu towarzyszącego na podwoziu kołowym MS-Daglezja. Dostarczenie produktów ma następować sukcesywnie do końca maja 2027 roku.

W maju 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Wielton Defence Sp. z o.o. uzyskała koncesję Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji na wykonywanie działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania wyrobów oraz obrotu wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym o czym szerzej mowa w niniejszym rozdziale w punkcie Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego. Koncesja jest ważna przez okres 50-ciu lat.

W okresie sprawozdawczym Emitent oraz jednostki zależne nie dokonywały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Transakcje z jednostkami powiązanymi zestawiono w punkcie "Transakcje z podmiotami powiązanymi" w "Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Wielton".

PORĘCZENIA I GWARANCJE

W pierwszym kwartale 2025 roku Wielton S.A. ani spółki z Grupy Kapitałowej Wielton nie udzieliły ani nie otrzymały innych gwarancji z wyjątkiem gwarancji o których mowa poniżej.

Na dzień 31 marca 2025 roku obowiązywała:

◼ udzielona, w dniu 11 grudnia 2024 roku, przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., na zlecenie Wielton S.A., w ramach umowy ramowej: 1) gwarancja do kwoty 26,7 mln zł na rzecz Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A. (PKO BP S.A.),

2) gwarancja do kwoty 26,7 mln zł na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A. (BNP Paribas),

3) gwarancja do kwoty 26,7 mln zł na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)

na zabezpieczenie kredytu RCF A w łącznej kwocie 100 mln zł udzielonego na podstawie umów bilateralnych zawartych pomiędzy Wielton S.A. a PKO BP S.A., BNP Paribas, BGK w oparciu o Umowę Kredytów z dnia 14 grudnia 2018 roku wraz z późniejszym zmianami zawartej pomiędzy Wielton S.A. a konsorcjum banków PKO BP S.A., BNP Paribas, BGK. Okres ważności gwarancji upływa w czwartym kwartale 2025 roku;

◼ udzielona, w dniu 11 grudnia 2024 roku, przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., na zlecenie Wielton S.A., w ramach umowy ramowej: 1) gwarancja do kwoty 17,1 mln zł na rzecz Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A. (PKO BP S.A.),

2) gwarancja do kwoty 17,1 mln zł na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A. (BNP Paribas),

3) gwarancja do kwoty 3,7 mln euro na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)

na zabezpieczenie kredytu RCF B w łącznej kwocie 64,2 mln zł udzielonego na podstawie umów bilateralnych zawartych pomiędzy Wielton S.A. a PKO BP S.A., BNP Paribas, BGK w oparciu o Umowę Kredytów z dnia 14 grudnia 2018 roku wraz z późniejszym zmianami zawartej pomiędzy Wielton S.A. a konsorcjum banków PKO BP S.A., BNP Paribas, BGK. Okres ważności gwarancji upływa w czwartym kwartale 2025 roku;

◼ udzielona, w dniu 29 kwietnia 2024 roku a następnie zmieniona aneksem z dnia 11 grudnia 2024 roku, przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., na zlecenie Wielton S.A., w ramach umowy ramowej:

1) gwarancja do kwoty 21,3 mln zł na rzecz Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A. (PKO BP S.A.),

2) gwarancja do kwoty 21,3 mln zł na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A. (BNP Paribas),

3) gwarancja do kwoty 21,3 mln zł na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)

na zabezpieczenie kredytu RCF C w kwocie 80 mln zł udzielonego na podstawie Umowy Kredytów z dnia 14 grudnia 2018 roku wraz z późniejszym zmianami zawartej pomiędzy Wielton S.A. a konsorcjum banków PKO BP S.A., BNP Paribas, BGK. Okres ważności gwarancji upływa w czwartym kwartale 2025 roku;

◼ udzielona, w dniu 12 listopada 2024 roku, przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., na zlecenie Wielton S.A., w ramach umowy ramowej: 1) gwarancja do kwoty 25,3 mln zł na rzecz Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A. (PKO BP S.A.),

2) gwarancja do kwoty 25,3 mln zł na rzecz BNP Paribas Bank Polska S.A. (BNP Paribas),

3) gwarancja do kwoty 25,3 mln zł na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK)

na zabezpieczenie kredytu RCF D w kwocie 95 mln zł udzielonego na podstawie Umowy Kredytów z dnia 14 grudnia 2018 roku wraz z późniejszym zmianami zawartej pomiędzy Wielton S.A. a konsorcjum banków PKO BP S.A., BNP Paribas, BGK. Okres ważności gwarancji upływa w czwartym kwartale 2025 roku;

◼ udzielona w dniu 21 lutego 2024 roku przez BNP Paribas Bank Polska S.A., na zlecenie Wielton S.A., gwarancja do kwoty 15,0 mln zł, na zabezpieczenie umowy pożyczki zawartej pomiędzy Wielton S.A. a Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Łodzi. Okres ważności gwarancji upływa w pierwszym kwartale 2030 roku;

◼ udzielona na wniosek Wielton S.A., gwarancja w wysokości 40,0 mln zł (tj. 80% kwoty kredytu) na okres do dnia 12 marca 2026 roku, przez Bank Gospodarstwa Krajowego, w ramach umowy portfelowej linii gwarancyjnej Funduszu Gwarancji Kryzysowych na zabezpieczenie spłaty umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 9 października 2023 roku, udzielonego przez Credit Agricole Bank Polska Spółka Akcyjna w wysokości 50,0 mln zł z ostateczną datą spłaty kredytu przypadającą 12 grudnia 2025 roku;
◼ udzielona w dniu 17 stycznia 2023 roku przez Wielton S.A. gwarancja w wysokości 0,95 mln euro, na zabezpieczenie umowy pożyczki zawartej pomiędzy Langendorf Polska sp. z o.o. a De Lage Landen Leasing Polska S.A. Okres ważności gwarancji upływa w czwartym kwartale 2029 roku;
◼ udzielona, przez Korporację Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych S.A., na wniosek Wielton S.A. gwarancja, w wysokości 48,0 mln zł (tj. 80% kwoty limitu faktoringu) na okres do 30 kwietnia 2026 roku na zabezpieczenie umowy faktoringu zawartej pomiędzy Wielton S.A. a KUKE Finance S.A. w dniu 21 kwietnia 2022 roku z późniejszymi zmianami;
◼ wystawiona w 2014 roku gwarancja w kwocie 0,3 mln euro udzielona przez Langendorf GmbH na zabezpieczenie zobowiązań Langendorf Service GmbH wynikających z umowy ramowej na finansowanie zakupu pojazdów użytkowych (umowa finansowania stocku), zawartej pomiędzy GEFA Gesellschaft für Absatzfinanzierung mbH oraz Langendorf Service GmbH. Gwarancja wygaśnie wraz z wygaśnięciem umowy, którą zabezpiecza.

W pierwszym kwartale 2025 roku Wielton S.A. a także spółki z Grupy Kapitałowej Wielton nie udzieliły ani nie otrzymały innych poręczeń z wyjątkiem poręczeń, o których mowa poniżej.

Na dzień 31 marca 2025 roku obowiązywały:

◼ udzielone przez Langendorf GmbH w dniu 22 listopada 2023 roku poręczenie spłaty zobowiązań Langendorf Polska sp. z o.o. wynikające z umowy handlowej z Arcelormittal Distribution sp. z o.o. do kwoty 500 tys. euro. Poręczenie jest skuteczne w stosunku do zobowiązań powstałych do 31 grudnia 2025 roku;
◼ udzielone przez Wielton S.A., w dniu 7 lipca 2022 roku, poręczenie spłaty zobowiązań Langendorf Polska sp. z o.o. wynikające z umowy o współpracy z FAM sp. z o.o. do kwoty 50,0 tys. zł;
◼ udzielone przez Langendorf GmbH w dniu 11 lutego 2022 roku poręczenie spłaty zobowiązań Langendorf Polska sp. z o.o. wynikające z umowy handlowej z

Salzgitter Mannesmann Stahlhandel do kwoty 250 tys. euro. Poręczenie jest skuteczne w stosunku do zobowiązań powstałych do 31 grudnia 2025 roku;

◼ udzielone przez Langendorf GmbH poręczenie spłaty zobowiązań Langendorf Polska sp. z o.o. wynikające z umowy handlowej z SSAB Poland do kwoty 500 tys. euro. Poręczenie jest skuteczne w stosunku do zobowiązań powstałych do 31 grudnia 2025 roku;
◼ udzielone, przez Wielton S.A., w dniu 24 maja 2021 roku, poręczenie zobowiązań Langendorf Polska sp. z o.o. do kwoty 1,98 mln euro z tytułu umowy leasingu zawartej pomiędzy Langendorf Polska sp. z o.o. a Deutsche Leasing Polska S.A. Poręczenie obowiązuje do 31 grudnia 2027 roku;
◼ poręczenie udzielone w dniu 31 stycznia 2019 roku przez spółki zależne Fruehauf SAS, Langendorf GmbH, Viberti Rimorchi S.r.l., w dniu 29 kwietnia 2019 roku przez spółkę zależną OOO Wielton, w dniu 17 stycznia 2023 roku przez Lawrence David Limited oraz w dniu 22 marca 2024 roku przez Aberg Service sp. z o.o. i Wielton Agro sp. z o.o. (każda z osobna zwana dalej jako Poręczyciel i łącznie jako Poręczyciele) wobec Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Banku Gospodarstwa Krajowego (Kredytodawcy) na zabezpieczenie terminowego wykonania przez każdego kredytobiorcę (innego niż ten Poręczyciel) wszystkich jego zobowiązań z tytułu umowy kredytu z dnia 14 grudnia 2018 roku z późniejszymi zmianami (Umowa kredytów), o której szczegółowe informacje zamieszczone są w Sprawozdaniu finansowym Wielton S.A. za okres 12 miesięcy od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia 2024 roku. Spółki te zobowiązały się wobec Kredytodawców, że dokonają zapłaty poręczonego zobowiązania niezwłocznie na żądanie w przypadku, gdy którykolwiek kredytobiorca (inny niż ten Poręczyciel) nie zapłaci w terminie jakiejkolwiek kwoty należnej na podstawie Umowy kredytów. Łączna odpowiedzialność Poręczycieli z tytułu udzielonych poręczeń ograniczona jest, w stosunku do każdego Kredytodawcy, do kwoty stanowiącej 150% sumy zaangażowań poszczególnych Kredytodawców. Na dzień przekazania niniejszego raportu jedynym kredytobiorcą jest Wielton S.A. Poręczenia obejmują także odpowiedzialność Poręczycieli za wszelkie długi przyszłe kredytobiorców, jakie mogą powstać na podstawie lub w związku z Umową kredytów. Jednakże w zakresie długów przyszłych każde poręczenie jest terminowe i obejmuje jedynie długi przyszłe kredytobiorców, które powstaną do dnia 14 grudnia 2028 roku.

Przy czym:

◼ obowiązki i zobowiązania Fruehauf SAS z tytułu poręczenia stosuje się jedynie w zakresie wymaganym do wysokości zobowiązań płatniczych oraz maksymalnie do kwoty równej łącznej wysokości wszystkich kwot pożyczonych na mocy Umowy kredytów bezpośrednio (jako kredytobiorca) lub pośrednio (w drodze pożyczek wewnątrzgrupowych bezpośrednio lub pośrednio od innego kredytobiorcy),

a następnie bezpośrednio lub pośrednio pożyczonych Fruehauf SAS oraz niespłaconych w dniu egzekucji poręczenia wobec Fruehauf SAS;

◼ zobowiązania Viberti Rimorchi, w odniesieniu do zobowiązań jakiegokolwiek kredytobiorcy i Poręczyciela, który nie jest jednostką zależną Viberti Rimorchi, nie mogą w żadnym czasie przekraczać kwoty równej łącznej maksymalnej kwocie wszelkich pożyczek wewnątrzgrupowych (lub innych form wsparcia finansowego w jakiejkolwiek formie) udzielonych lub udostępnionych Viberti Rimorchi przez któregokolwiek kredytobiorcę i Poręczyciela jak wynika z ostatnich sprawozdań finansowych należycie zatwierdzonych przez zgromadzenie wspólników Viberti Rimorchi. W każdym przypadku, zgodnie z Artykułem 1938 Włoskiego Kodeksu Cywilnego, maksymalna kwota, co do której Viberti Rimorchi może być zobowiązany do zapłaty w związku z jego zobowiązaniami jako Poręczyciela na podstawie Umowy kredytów, nie może przekroczyć kwoty 618 mln zł (lub jej równowartości w jakiejkolwiek innej walucie);
◼ zobowiązanie Langendorf GmbH do wysokości kwoty aktywów netto z uwzględnieniem odpowiednich korekt oraz zakresu utraty wartości kapitału. Utrata wartości kapitału - jeżeli Langendorf GmbH będzie w stanie wykazać, że w dniu, gdy stał się stroną Umowy kredytów, udzielenie poręczenia skutkowało obniżeniem wartości aktywów netto poniżej wartości jego zarejestrowanego kapitału zakładowego (zwiększeniem brakującego deficytu zarejestrowanego kapitału zakładowego) z naruszeniem postanowień rozdziału 30 GmbHG (takie zdarzenie określane będzie jako "Utrata Wartości Kapitału"), wówczas Kredytodawcy mogą zażądać wypłaty z tytułu poręczenia od Langendorf GmbH tylko w zakresie, w jakim nie wystąpi Utrata Wartości Kapitału.

Rozliczenie kosztów poręczeń udzielonych na rzecz Wielton S.A. nastąpi wraz z wygaśnięciem przedmiotowego instrumentu zabezpieczającego. Koszt obsługi nie będzie odbiegał od obowiązujących warunków rynkowych.

SPRAWY SPORNE

Wielton S.A. jak i spółki zależne nie są stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań albo wierzytelności Wielton S.A. lub jednostki od niego zależnej.

ISTOTNE UMOWY I ZDARZENIA

Zmiana warunków wsparcia uzyskanego dla inwestycji na terenie gminy Wieluń

W dniu 13 stycznia 2025 roku Wielton S.A. otrzymała od Ministra Rozwoju i Technologii decyzję o zmianie decyzji Zarządu Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej działającej w imieniu Ministra właściwego do spraw gospodarki z dnia 24 sierpnia 2022 roku o wsparciu dla nowej inwestycji Spółki realizowanej w Wieluniu oraz w miejscowościach Urbanice i Widoradz, gmina Wieluń ("Decyzja o Wsparciu"). Inwestycja polega na rozbudowie i modernizacji parku maszynowego i technologicznego, przeprowadzeniu reorganizacji procesów produkcyjnych, przebudowie istniejących oraz wybudowaniu nowych obiektów wspierających funkcje produkcyjne, a także rozbudowie niezbędnej infrastruktury wspomagającej, przez co Spółka zamierza zwiększyć zdolność produkcyjną istniejącego zakładu. Zgodnie z warunkami Decyzji o Wsparciu Spółka ma ponieść koszty kwalifikowane o łącznej wartości 50 mln zł, z czego nakłady w wysokości 45 mln zł zostaną poniesione w terminie do dnia 31 grudnia 2027 roku, a nakłady w wysokości 5 mln zł związane z najmem nieruchomości - do dnia 31 grudnia 2032 roku. Zakończenie realizacji inwestycji powinno nastąpić do dnia 31 grudnia 2027 roku. Maksymalna intensywność pomocy regionalnej udzielonej Spółce wynosi 40%, zatem maksymalna możliwa wysokość pomocy publicznej przysługującej Spółce wyniesie 20 mln zł. Decyzja o Wsparciu została wydana na czas określony 15 lat.

Zmiana Decyzji o Wsparciu nastąpiła w zakresie dotyczącym warunków związanych z zatrudnieniem. Zgodnie ze zmienionymi warunkami Decyzji o Wsparciu Spółka powinna utworzyć na terenie realizacji inwestycji co najmniej 1 nowe miejsce pracy w terminie do dnia 31 grudnia 2026 roku (dotychczas termin ten przypadał na 31 grudnia 2023 roku) i utrzymać na terenie realizacji inwestycji łączne zatrudnienie na poziomie co najmniej 1 930 etatów w terminie do dnia 31 grudnia 2027 roku (dotychczas termin ten przypadał na 31 grudnia 2024 roku). Pozostałe warunki Decyzji o Wsparciu nie uległy zmianie. Powyższa zmiana została dokonana na wniosek Spółki z uwagi na obecną sytuację rynkową w branży transportowej.

O zmianie Decyzji o Wsparciu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2025 z dnia 13 stycznia 2025 roku.

Podpisanie aneksu do umowy kredytowej w zakresie finansowania Grupy Wielton – Kredyt RCF D

W dniu 17 stycznia 2025 roku Wielton S.A. zawarła z Konsorcjum banków, w którego skład wchodzą Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego ("Konsorcjum"), aneks do umowy kredytowej w zakresie finansowania Grupy Wielton z dnia 14 grudnia 2018 roku ("Umowa kredytowa"), dotyczący warunków wykorzystania kredytu obrotowego odnawialnego w maksymalnej kwocie do wykorzystania nieprzekraczającej 95 mln zł (kredyt został zdefiniowany w Umowie kredytowej jako "Kredyt RCF D").

Kredyt RCF D jest wykorzystywany w formie transz, w walucie PLN i przeznaczony jest na finansowanie bieżącej działalności Spółki. Oprocentowanie Kredytu RCF D jest zmienne, oparte na stawce WIBOR powiększonej o marżę. Ostateczna data spłaty Kredytu RCF D przypada na wrzesień 2025 roku.

W aneksie określono dodatkowe warunki wykorzystania Kredytu RCF D, w tym podział pozostałej do uruchomienia kwoty 65 mln zł w ramach Kredytu RCF D na dwie transze oraz uwarunkowanie ich uruchomienia spełnieniem standardowych wymogów formalnych, a ponadto m.in. przedstawieniem przez Spółkę planów mających na celu poprawę aktualnej sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy.

Umowa kredytowa po jej aneksowaniu zawiera zobowiązanie następcze, zgodnie z którym Spółka zobowiązana jest pozyskać finansowanie w kwocie nie niższej niż 70 mln zł, z czego kwota 20 mln zł została pozyskana przez Spółkę we wrześniu 2024 rok poprzez emisję obligacji serii A i B, a pozostała kwota ma zostać pozyskana w terminie do dnia 30 czerwca 2025 roku. Aneks wprowadził także do Umowy kredytowej dodatkowe zapisy określające działania, jakie mają być podjęte w przypadku braku osiągania kluczowych wskaźników efektywności określonych w Umowie kredytowej, obejmujące w szczególności konieczność pozyskania dodatkowego finansowania kapitałowego ponad wskazaną powyżej kwotę oraz uzyskania dodatkowych poręczeń.

O podpisaniu aneksu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 3/2025 z dnia 17 stycznia 2025 roku.

PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH

Wielton S.A. nie publikowała prognoz skonsolidowanych oraz jednostkowych wyników finansowych na 2025 rok.

ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO

Uzyskanie przez spółkę zależną koncesji na wykonywanie działalności gospodarczej w zakresie wytwarzania wyrobów oraz obrotu wyrobami i technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym

W dniu 6 maja 2025 roku Wielton Defence Sp. z o.o. uzyskała koncesję Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji na wykonywanie działalności gospodarczej w zakresie:

wytwarzania wyrobów o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym określonych w pozycjach: WT III - WT V (elementy, komponenty, składniki, wyposażenie), WT II, WT VI - WT XII, WT XIII ust. 1 i 2 oraz WT XIV ust. 1 - 4 i ust. 8-12 Części IV - Rodzaje wyrobów i technologii o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym - WT Załącznika do rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 17 września 2019 r. w sprawie klasyfikacji rodzajów materiałów wybuchowych, broni, amunicji oraz wyrobów i technologii o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym, na których wytwarzanie lub obrót jest wymagane uzyskanie koncesji (Dz. U. z 2019 r. poz. 1888);
obrotu wyrobami o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym określonymi w pozycjach: WT II - WT XII, WT XIII ust. 1 - 2 i WT XIV - Części IV ww. Załącznika;
obrotu technologią o przeznaczeniu wojskowym lub policyjnym określoną w pozycji: WT XIII ust. 3 14 - Części IV ww. Załącznika.

Koncesja została wydana na wniosek Wielton Defence Sp. z o.o. i jest ważna przez okres 50 ciu lat.

Uzyskanie koncesji pozwala na udział w przetargach i postępowaniach zakupowych realizowanych przez Agencję Uzbrojenia lub inne jednostki Ministerstwa Obrony Narodowej (MON) oraz umożliwia legalne uczestnictwo w międzynarodowym obrocie (eksport/import) sprzętem wojskowym i specjalnym, zgodnie z przepisami UE i NATO, co jest kluczowe przy współpracy z zagranicznymi partnerami wojskowymi. Ponadto posiadanie koncesji może być wymagane przy realizacji projektów badawczo-rozwojowych (B+R) finansowanych przez MON lub instytucje NATO/EUROPEAN DEFENCE FUND, w których przewidziane są komponenty uzbrojenia lub technologii o znaczeniu strategicznym.

O uzyskaniu koncesji przez spółkę zależną, Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 4/2025 z dnia 6 maja 2025 roku.

Zawarcie umowy o dofinansowanie projektu dotyczącego cyfryzacji i robotyzacji kluczowych procesów produkcyjnych Wielton S.A.

W dniu 12 maja 2025 roku Spółka Wielton S.A. zawarła ze Skarbem Państwa – Ministrem Aktywów Państwowych (instytucja realizująca inwestycję) umowę o objęcie wsparciem bezzwrotnym projektu Spółki pn. "Cyfryzacja i robotyzacja kluczowych procesów produkcyjnych Wielton S.A jako kierunek transformacji w kierunku Przemysłu 4.0." ("Projekt") w ramach inwestycji A.2.1.1. Inwestycje wspierające robotyzację i cyfryzację w przedsiębiorstwach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności.

Celem nadrzędnym Projektu jest wspieranie procesu transformacji cyfrowej Spółki w kierunku Przemysłu 4.0 ze szczególnym uwzględnieniem robotyzacji i technologii operacyjnych obejmujących kluczowe procesy produkcji przyczep i naczep. Na realizację Projektu będą

składać się działania związane z zakupem maszyn i urządzeń (środków trwałych) oraz wartości niematerialnych i prawnych. Projekt zostanie zrealizowany w Wieluniu w terminie do 30 czerwca 2026 roku.

Planowana całkowita wartość realizacji Projektu wynosi 139,7 mln zł netto (171,8 mln zł brutto). Maksymalna kwota kosztów kwalifikowalnych w okresie do zakończenia realizacji inwestycji wynosi 139,7 mln zł. Wysokość udzielonego wsparcia wynosi 50 %, co stanowi kwotę nie większą niż 69,8 mln zł. Kwota wsparcia jest uzależniona od wartości kosztów kwalifikowalnych poniesionych w toku realizacji Projektu i zatwierdzonych przez instytucję realizującą inwestycję. Wsparcie zostanie udzielone w formie zaliczek i refundacji. Przekazanie wsparcia następuje pod warunkiem dostępności środków w Polskim Funduszu Rozwoju S.A. ("PFR"), a ponadto zgodnie z zawartą umową instytucja realizująca inwestycje może wstrzymać przekazanie wsparcia w przypadkach przewidzianych w umowie. Spółka zobowiązana jest do utrzymania Projektu przez 5 lat od daty zrealizowania płatności końcowej przez PFR na rzecz Spółki. Zabezpieczeniem wykonania umowy jest weksel in blanco Spółki wraz z deklaracją wekslową. W przypadku braku środków dostępnych w ramach KPO na finansowanie Projektu każda ze stron może rozwiązać umowę ze skutkiem natychmiastowym. Ponadto zgodnie z warunkami umowy, Spółka może rozwiązać umowę z zachowaniem 30 dniowego okresu wypowiedzenia.

Realizacja Projektu jest zgodna ze "Strategią Grupy Wielton na lata 2023 -2027" opublikowaną raportem bieżącym nr 14/2023 z dnia 30 października 2023 roku i przyczyni się do umocnienia pozycji Wielton S.A. na rynku.

Również w dniu 12 maja 2025 roku zawarta została umowa o dofinansowanie projektu Emitenta pn. "Robotyzacja i cyfryzacja procesu lakierowania proszkowego. Planowana całkowita wartość realizacji projektu wynosi 11,5 mln zł netto (14,1 mln zł brutto). Maksymalna kwota kosztów kwalifikowalnych wynosi 11,5 mln zł. Wysokość udzielonego wsparcia wynosi 50%, co stanowi kwotę nie większą niż 5,8 mln zł. Projekt zostanie zrealizowany w Wieluniu w terminie do końca 2025 roku.

O zakwalifikowaniu ww. projektów do dofinansowania, a następnie zawarciu umów o dofinansowanie Spółka informowała w raportach bieżących nr 17/2024 z dnia 27 września 2024 roku oraz nr 6/2025 z dnia 12 maja 2025 roku.

INNE INFORMACJE

Nie występują inne niż ujęte w pozostałych punktach niniejszego raportu informacje, które w ocenie Spółki byłyby istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, a także dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Wielton.

CZYNNIKI I WYDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA WYNIK GRUPY

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton

GŁÓWNE CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE WYNIK FINANSOWY GRUPY

SYTUACJA FINANSOWA

za okres 01.01.2025-31.03.2025

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE

PODSTAWOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA I CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚCI I WYNIKI GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH

WYNIKI SPRZEDAŻOWE I REJESTRACJE GRUPY

GŁÓWNE CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE WYNIK FINANSOWY GRUPY

Źródła kreacji zysku netto Grupy Wielton w okresie pierwszego kwartału 2025 roku [w tys. zł]

W pierwszym kwartale 2025 roku Grupa Kapitałowa Wielton poniosła stratę netto przypadającą dla akcjonariuszy jednostki dominującej w wysokości 52 335 tys. zł wobec straty netto na poziomie 16 167 tys. zł w analogicznym okresie poprzedniego roku (pogorszenie o 223,7%). Wielton S.A. uzyskał jednostkową stratę netto na poziomie 37 426 tys. zł w porównaniu z 8 641 tys. zł straty netto w analogicznym okresie 2024 roku (pogorszenie o 333,1%).

Główne czynniki wpływające na rezultaty finansowe Grupy w pierwszym kwartale 2025 roku to:

◼ Spadek przychodów ze sprzedaży. Wyniosły one 486 183 tys. zł wobec 548 316 tys. zł w analogicznym okresie 2024 roku (spadek o 11,3%). Był to wynik niższego wolumenu sprzedaży.
◼ Spadek marży brutto na sprzedaży. Ukształtowała się ona na poziomie 5,5% wobec 11,1% w pierwszym kwartale 2024 roku.
◼ Niższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej o 73,3% w porównaniu do okresu styczeń - marzec 2024 roku. Kwota ukształtowała się na poziomie 1 802 tys. zł.
◼ Spadek wyniku na działalności finansowej w porównaniu do analogicznego okresu 2024 roku. W okresie styczeń - marzec 2025 roku wyniósł -12 098 tys. zł, natomiast w analogicznym okresie 2024 kształtował się na poziomie -8 198 tys. zł. Zmiana wynika głównie ze wzrostu odsetek po stronie kosztowej, które w ciągu trzech miesięcy 2025 roku wyniosły 13 089 tys. zł oraz zysku z tytułu różnic kursowych w kwocie 153 tys. zł.

Główne pozycje rachunku wyników Grupy Wielton [w tys. zł]

	I kwartał 2025	I kwartał 2024	Zmiana w %
Przychody ze sprzedaży	486 183	548 316	-11,3%
Koszt własny sprzedaży	459 243	487 650	-5,8%
Koszty sprzedaży	34 138	36 385	-6,2%
Koszty ogólnego zarządu	34 824	42 096	-17,3%
Wynik na pozostałej działalności operacyjnej	1 802	6 744	-73,3%
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	-40 220	-11 071	263,3%
Wynik na działalności finansowej	-12 098	-8 198	47,6%
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	-52 318	-19 269	171,5%
Podatek dochodowy	843	-1 339	-163,0%
Zysk (strata) netto, w tym	-53 161	-17 930	196,5%
przypadający akcjonariuszom - jednostki dominującej	-52 335	-16 167	223,7%

SYTUACJA FINANSOWA

Aktywa Grupy Wielton

[w tys. zł]

Na dzień 31 marca 2025 roku aktywa ogółem Grupy Kapitałowej Wielton wynosiły 1 940 171 tys. zł wobec 1 874 851 tys. zł na koniec 2024 roku (wzrost o 3,5%).

Na dzień 31 marca 2025 roku wartość aktywów trwałych Grupy wynosiła 975 939 tys. zł (50,3% aktywów ogółem). Były o 1,3% niższe niż na koniec 2024 roku. Główne składniki aktywów trwałych Grupy to:

◼ Rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 650 549 tys. zł (33,5 % aktywów ogółem). Wartość ich była o 2,9% niższa niż na koniec 2024 roku.
◼ Wartość firmy oraz wartości niematerialne i prawne wycenione na 291 663 tys. zł (15,0% aktywów ogółem). Wartość ich była o 0,4% wyższa niż na koniec 2024 roku.
◼ Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 17 421 tys. zł wobec 13 038 tys. zł na koniec 2024 roku (wzrost o 33,6% w stosunku do stanu na koniec 2024 roku).

Na dzień 31 marca 2025 roku aktywa obrotowe Grupy Wielton ukształtowały się na poziomie 964 232 tys. zł, co oznacza, że ich stan był o 8,8% wyższy niż na koniec 2024 roku.

Struktura aktywów obrotowych kształtowała się następująco:

◼ Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności opiewały na łączną kwotę 449 769 tys. zł (23,2% aktywów ogółem). W stosunku do stanu na koniec 2024 roku wzrosły one o 12,7%.
◼ Zapasy wycenione na 432 818 tys. zł (22,3% aktywów ogółem). Wartość ich wzrosła o 8,6% w relacji do stanu na koniec 2024 roku. Główną ich część stanowiły materiały, o wartości 205 463 tys. zł (wzrost o 1,3% w stosunku do stanu na koniec 2024 roku).
◼ Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w wysokości 72 937 tys. zł. Wartość ich była o 7,6% niższa niż na koniec grudnia 2024 roku.

Pasywa Grupy Wielton

[w tys. zł]

Na dzień 31 marca 2025 roku kapitały własne wynosiły 426 445 tys. zł (22% sumy bilansowej) wobec 481 154 tys. zł na koniec 2024 roku (spadek o 11,4%).

Udział innych, głównych pozycji bilansowych w pasywach Grupy przedstawiał się następująco:

◼ Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania wynosiły 548 682 tys. zł (28,3% sumy bilansowej). Wartość ich była o 8,5% wyższa niż w dniu 31 grudnia 2024 roku.
◼ Krótkoterminowe zobowiązania finansowe z tytułu kredytów i pożyczek oraz leasingu wyniosły 628 981 tys. zł (32,4% pasywów) i były o 13,2% wyższe niż na koniec poprzedniego roku.

◼ Długoterminowe zobowiązania finansowe (z tytułu kredytów i pożyczek oraz leasingu) ukształtowały się na poziomie 137 436 tys. zł (7,1% pasywów ogółem). W ciągu trzech miesięcy 2025 roku wartość ich wzrosła o 0,7%.

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE

Przepływy pieniężne Grupy Wielton w okresie 3 miesięcy 2025 roku [w tys. zł]

W ciągu pierwszego kwartału 2025 roku Grupa Wielton zanotowała przepływy pieniężne na poziomie 72 937 tys. zł (wobec 65 053 tys. zł w analogicznym okresie poprzedniego roku). Złożyły się na nie:

◼ Ujemne przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości -60 714 tys. zł. Wpływ na nie miała przede wszystkim poniesiona w okresie strata.
◼ Ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej na poziomie -6 281 tys. zł wynikające głównie z kontynuacji niezbędnych inwestycji w rzeczowe aktywa trwałe (3 635 tys. zł) oraz wartości niematerialne i prawne (3 449 tys. zł).
◼ Dodatnie przepływy z działalności finansowej na poziomie 58 768 tys. zł. Grupa zaciągnęła 82 552 tys. zł kredytów i pożyczek spłacając jednocześnie: kredyty i pożyczki na kwotę 8 801 tys. zł, zobowiązania leasingowe w wysokości 5 168 tys. zł oraz odsetki w kwocie 9 815 tys. zł.

Na stan bilansowy środków pieniężnych na koniec marca 2025 roku, dodatni wpływ miały także różnice kursowe z przeliczenia w wysokości 2 255 tys. zł.

PODSTAWOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

Przedstawione w niniejszym punkcie wskaźniki stanowią Alternatywne Pomiary Wyników (APM – Alternative Performance Measures) w rozumieniu Wytycznych ESMA dotyczących Alternatywnych Pomiarów Wyników¹ .

W pierwszym kwartale 2025 roku Grupa Wielton odnotowała zmienność w analizowanych wskaźnikach rentowności w porównaniu do wyników osiągniętych w analogicznym okresie 2024 roku. Marża brutto ze sprzedaży wyniosła 5,5%, co oznacza spadek w stosunku do poziomu 11,1% z analogicznego okresu roku poprzedniego. Marża EBIT wyniosła -8,3%, co oznacza spadek w porównaniu do -2,0% w analogicznym okresie roku poprzedniego, a marża EBITDA spadła do -3,4% z poziomu 1,9% osiągniętego w pierwszym kwartale 2024 roku. Na spadek tych wskaźników główny wpływ miał niższy wynik na pozostałej działalności operacyjnej. Spadek poziomu rentowności widoczny jest również w przypadku marży zysku netto, która wyniosła -10,9% w pierwszym kwartale 2025 roku, w porównaniu do -3,3% w analogicznym okresie roku poprzedniego. Główne przyczyny pogorszenia tych wskaźników to niższe przychody ze sprzedaży oraz ujemny wynik finansowy.

Wskaźniki rentowności Grupy Wielton	I kwartał 2025	I kwartał 2024
Marża brutto ze sprzedaży w % (Zysk (strata) brutto ze sprzedaży/Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100%	5,5%	11,1%
Marża EBITDA w % (Zysk z działalności operacyjnej + Amortyzacja) /Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100%	-3,4%	1,9%
Marża EBIT w % (Zysk z działalności operacyjnej/Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100%	-8,3%	-2,0%
Marża zysku/straty netto w % (Zysk/strata netto/Przychody netto ze sprzedaży produktów, usług, towarów i materiałów) x 100%	-10,9%	-3,3%

¹ Alternatywne pomiary wyników nie są miernikami wyników finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ani nie powinny być traktowane jako mierniki wyników finansowych lub przepływów pieniężnych. Wskaźniki te nie są jednolicie definiowane i mogą być nieporównywalne do wskaźników prezentowanych przez inne spółki. APM powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe prezentowane w sprawozdaniach finansowych Grupy. Wielton S.A. prezentuje wybrane wskaźniki APM, ponieważ w jego Na dzień 31 marca 2025 roku odnotowano stabilność poziomów wskaźników płynności. Wskaźnik płynności bieżącej wyniósł 0,80, co oznacza brak zmian w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku. Podobny trend zaobserwowano w przypadku wskaźnika płynności przyspieszonej, który wyniósł 0,4, również pozostając na niezmienionym poziomie względem końca 2024 roku.

Na skutek wzrostu wartości zobowiązań ogółem wskaźnik zadłużenia ogólnego wzrósł do 78,0% (wzrost o 3,7 p.p. w stosunku do 31 grudnia 2024 roku). Przy jednoczesnym wzroście zobowiązań długoterminowych, obniżył się wskaźnik trwałości struktury finansowania, który wyniósł 34,2% (spadek o 3,8 p.p. w porównaniu do końca roku 2024) oraz wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym, który zmniejszył się do poziomu 43,7% (spadek o 5,0 p.p. względem 31 grudnia 2024 roku).

Wskaźnik długu netto/EBITDA wzrósł do -15,62 z -35,55 na koniec 2024 roku, co wskazuje na zmniejszenie poziomu długu netto w stosunku do EBITDA.

Wskaźniki płynności i zadłużenia Grupy Wielton

	31.03.2025	31.12.2024
Wskaźnik płynności bieżącej (Aktywa obrotowe/Zobowiązania krótkoterminowe)	0,8	0,8
Wskaźnik płynności przyśpieszonej ((Aktywa obrotowe - Zapasy) /Zobowiązania krótkoterminowe)	0,4	0,4
Wskaźnik zadłużenia ogólnego (Zobowiązania ogółem/Aktywa ogółem) x 100%	78,0%	74,3%
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym (Kapitał własny/Aktywa trwałe) x 100%	43,7%	48,7%
Wskaźnik trwałości struktury finansowania (Kapitały własne + Rezerwy długoterminowe + Zobowiązania długoterminowe + Bierne RMK długoterminowe) /Pasywa ogółem) x 100%	34,2%	38,0%
Wskaźnik długu netto/EBITDA ((Dług odsetkowy - Środki pieniężne) /EBITDA)	-15,62	-35,55

opinii są one źródłem dodatkowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Wielton S.A. prezentuje te konkretne alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej. Metodologia wyznaczania APM nie uległa zmianie w stosunku do okresu porównawczego i zamieszczone APM za poszczególne okresy są względem siebie porównywalne.

W zakresie rotacji Grupa Wielton odnotowała skrócenie cyklu zapasów do 85 dni (spadek o 9 dni względem analogicznego okresu poprzedniego roku), przy nieznacznym skróceniu cyklu należności (spadek o 1 dzień) oraz znacznym skróceniu cyklu zobowiązań bieżących do 83 dnia (spadek o 20 dni). W efekcie cykl konwersji gotówki wydłużył się do 57 dni, co stanowi wzrost o 9 dni w porównaniu do pierwszego kwartału 2024 roku.

Wskaźniki rotacji Grupy Wielton

	I kwartał 2025	I kwartał 2024
Cykl zapasów (Zapasy * ilość dni/ (Wartość sprzedanych towarów i materiałów + Koszt wytworzenia sprzedanych produktów) w dniach	85	94
Cykl należności (Należności z tytułu dostaw i usług x ilość dni/Przychody ze sprzedaży produktów i towarów) w dniach	56	57
Cykl zobowiązań bieżących (Zobowiązania z tytułu dostaw i usług x ilość dni/(Wartość sprzedanych towarów i materiałów + Koszt wytworzenia sprzedanych produktów) w dniach	83	103
Cykl środków pieniężnych (Cykl zapasów + Cykl należności - Cykl zobowiązań) w dniach	57	48

SYTUACJA MAKROEKONOMICZNA I CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ I WYNIKI GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH

W pierwszym kwartale 2025 roku sytuacja makroekonomiczna w Europie cechowała się dynamicznymi zmianami. Istotny wpływ na decyzje ekonomiczne podejmowane przez poszczególne kraje miały stan gospodarki, inflacja oraz polityka monetarna. Dodatkowo, na stabilność ekonomiczną regionu istotnie wpływały napięcia geopolityczne oraz fluktuacje na rynku surowców. Tylko dwa z krajów strefy euro objęte badaniami PMI odnotowały ekspansywne odczyty PMI dla przemysłu w marcu - Grecja i Irlandia.

Wskaźnik HCOB Eurozone Manufacturing PMI, będący miarą ogólnej kondycji fabryk w strefie euro, opracowany przez S&P Global wykazał pierwsze oznaki znaczącego ożywienia w sektorze produkcyjnym strefy euro pod koniec pierwszego kwartału. Wskaźnik ten wzrósł w marcu trzeci miesiąc z rzędu do 48,6 (w porównaniu w lutym wyniósł 47,6). Odnotowany wzrost produkcji został osiągnięty pomimo dalszego miesięcznego spadku wolumenu nowych zamówień. Ze względu na nadwyżki mocy produkcyjnych, firmy produkcyjne w strefie euro dokonywały dalszych redukcji zatrudnienia, ale w znacznie niższym tempie niż w poprzednich miesiącach. Ponadto w marcu producenci ograniczyli zakupy oraz ilość zapasów przedprodukcyjnych jak i wyrobów gotowych. Inflacja kosztów surowców osiągnęła siedmiomiesięczne maksimum, podczas gdy inflacja cen produkcji pozostała na niewielkim poziomie.²

Kluczowe czynniki zewnętrzne wpływające na działalność Grupy Wielton w kolejnych kwartałach 2025:

Powolne ożywienie gospodarcze w Europie i Polsce wzrost inwestycji w sektorze budowlanym, logistycznym i rolno-spożywczym wspierać będzie popyt na przyczepy, naczepy i zabudowy specjalistyczne.
Stabilizacja kosztów materiałowych i energii po okresie niestabilności w 2022–2024, ceny surowców (stal, aluminium) stabilizują się, co pozytywnie wpływa na koszty produkcji.
Presja regulacyjna związana z ESG i normami środowiskowymi konieczność dostosowywania produktów do wymogów emisyjnych oraz zwiększających się oczekiwań klientów w zakresie zrównoważonego rozwoju wymusza inwestycje w nowe technologie i rozwiązania produktowe.
Sytuacja geopolityczna odbudowa Ukrainy otwiera możliwości ekspansji, jednak nadal istnieje wysokie ryzyko polityczne związane z niestabilnością regionu Europy Wschodniej i potencjalnymi zakłóceniami handlowymi.
Zmiany w dostępności finansowania - możliwe obniżki stóp procentowych w drugiej połowie 2025 roku mogą poprawić dostępność kredytowania inwestycji transportowych, co może przełożyć się na wzrost zamówień w drugiej połowie roku.

POLSKA

PKB Polski w pierwszym kwartale 2025 roku wzrósł o 2,9% rok do roku, w porównaniu do 2,6% w czwartym kwartale 2024 roku, według wstępnych danych GUS. W ujęciu kwartał do kwartału PKB wzrósł o 0,5%, co wskazuje na poprawę aktywności gospodarczej po umiarkowanym zamknięciu 2024 roku. Oczekiwano, że wzrost PKB wyniesie 2,7% r/r, co oznacza, że rzeczywiste dane okazały się nieco lepsze od prognoz. Na ten wynik wpłynęło przede wszystkim odbicie w konsumpcji prywatnej, wspierane przez poprawę realnych dochodów gospodarstw domowych oraz napływ środków unijnych na inwestycje publiczne. Sektor eksportowy odnotował umiarkowany wzrost, choć utrzymujący się słaby popyt w Niemczech ograniczył pełny potencjał eksportu przemysłowego. Eksperci przewidują, że w kolejnych kwartałach tempo wzrostu będzie stabilne lub lekko rosnące, o ile utrzyma się poprawa w sektorze inwestycji prywatnych.

Inflacja w Polsce w pierwszym kwartale 2025 roku wyniosła średnio 5,1% rok do roku, w porównaniu do 6,5% w czwartym kwartale 2024. Oznacza to kontynuację trendu dezinflacyjnego obserwowanego od połowy 2024 roku. Spadek inflacji był efektem stabilizacji cen energii i żywności, choć w marcu 2025 roku odnotowano nieznaczne odbicie cen w sektorze usług edukacyjnych i gastronomicznych. Presja cenowa w sektorze usług oraz wzrost kosztów pracy mogą w kolejnych miesiącach ograniczać dalsze szybkie spadki inflacji, jednak zgodnie z prognozami Narodowego Banku Polskiego średnioroczna inflacja w 2025 roku ma pozostać w przedziale 4,5– 5,0%.

^• Utrzymujące się wysokie koszty pracy i deficyt kierowców - szczególnie w Europie Zachodniej, co może ograniczać zdolności przewozowe firm transportowych i wpływać na strukturę zamówień (preferencja dla bardziej efektywnych pojazdów).

² Źródło: HCOB PMI® Sektor Przemysłowy Strefy Euro, Hamburg Commercial Bank

EUROPA

PKB w Unii Europejskiej wzrósł o 1,2% rok do roku w pierwszym kwartale 2025, w porównaniu do 0,9% w czwartym kwartale 2024 roku (Eurostat). W ujęciu kwartalnym PKB wzrósł o 0,3%. Tempo wzrostu było nieco lepsze od prognoz (oczekiwano wzrostu o 1,0%). Wzrost napędzany był głównie przez kraje południowej Europy (Hiszpania, Portugalia) oraz odbicie w inwestycjach infrastrukturalnych. Niemcy i Francja pozostają głównymi gospodarkami o spowolnionej dynamice. Oczekuje się, że w drugiej połowie roku wzrost UE pozostanie umiarkowany, z możliwym lekkim przyspieszeniem przy łagodzeniu polityki pieniężnej.

Cena ropy Brent [w USD za baryłkę]

Inflacja w UE wyniosła średnio 4,2% r/r, w porównaniu do 5,6% w czwartym kwartale 2024. Spadek wynikał głównie z obniżenia cen energii i żywności. Inflacja bazowa w usługach pozostaje jednak uporczywa, co może spowalniać dalszą dezinflację w drugiej połowie roku.

Źródło: www.money.pl

Cena ropy naftowej w pierwszym kwartale 2025 roku pozostawała zmienna i nadal wykazywała dużą wrażliwość na sytuację geopolityczną. Na koniec marca 2025 roku cena ropy Brent wynosiła 81,45 USD za baryłkę, co oznacza spadek o 10,7% w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku. W styczniu i lutym 2025 roku notowania ropy utrzymywały się w przedziale 78–83 USD za baryłkę, przy czym w lutym odnotowano chwilowy wzrost powyżej 84 USD, związany z eskalacją napięć w rejonie Morza Czerwonego, po atakach na tankowce w szlakach żeglugowych.

Na rynek oddziaływały jednocześnie dwa przeciwstawne czynniki:

Po stronie popytu: stopniowe ożywienie gospodarcze w Chinach i Europie zwiększało zapotrzebowanie na surowiec, szczególnie w sektorze przemysłowym i transportowym.
Po stronie podaży: wzrost wydobycia w Stanach Zjednoczonych oraz sygnały ze strony OPEC+ o utrzymaniu dotychczasowych limitów produkcji w pierwszej połowie roku powodowały stabilizację rynku.

W marcu 2025 roku ceny ropy były również łagodzone przez:

wzrost zapasów ropy w USA do najwyższego poziomu od 18 miesięcy (dane EIA),
silniejszego dolara amerykańskiego, który ograniczał zakupy ropy przez kraje spoza USA,
brak dalszej eskalacji konfliktu między Izraelem a Iranem, który w poprzednich miesiącach podbijał premię ryzyka geopolitycznego.

Perspektywy na kolejne kwartały 2025 roku wskazują na możliwość umiarkowanej stabilizacji cen w przedziale 75–85 USD za baryłkę, choć ryzyko wzrostu cen w przypadku nowych napięć geopolitycznych lub decyzji OPEC+ pozostaje wysokie.

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

Źródło: www.money.pl

Ceny metali przemysłowych, w tym aluminium, pozostają silnie uzależnione od kondycji globalnej gospodarki oraz sytuacji na rynku chińskim, który odpowiada za znaczną część światowego popytu i podaży.

Na koniec pierwszego kwartału 2025 roku cena aluminium wyniosła 2 520,0 USD za tonę, co w porównaniu do 2 410,5 USD za tonę w analogicznym okresie 2024 roku oznacza wzrost o 4,54%. Wzrost cen aluminium był efektem rosnącego zapotrzebowania ze strony przemysłu budowlanego i motoryzacyjnego, szczególnie w Chinach oraz w Europie, przy jednoczesnym ograniczonym wzroście podaży.

W tle utrzymywała się również niepewność związana z możliwym rozszerzeniem sankcji handlowych wobec rosyjskich producentów metali. Pomimo postulatów niektórych państw członkowskich Unii Europejskiej o objęcie aluminium nowymi restrykcjami, obawy o wzrost kosztów dla europejskiego przemysłu sprawiły, że aluminium pozostaje poza bezpośrednim zakresem unijnych sankcji.

W pierwszym kwartale 2025 roku, sytuacja gospodarcza w poszczególnych krajach Europy, w których Grupa Wielton posiada swoje spółki, przedstawiała się następująco:

FRANCJA

PKB Francji wzrósł o 1,1% r/r w pierwszym kwartale 2025, w porównaniu do wzrostu o 0,7% w czwartym kwartale 2024 roku (INSEE). Wzrost kwartalny wyniósł 0,2%. Dane były zgodne z oczekiwaniami rynku. Wzrost gospodarczy był wspierany przez odbicie w konsumpcji prywatnej oraz inwestycjach publicznych w energetykę odnawialną i transport publiczny. Jednak sektor przemysłowy nadal wykazywał ograniczoną dynamikę, głównie z powodu niskiego eksportu.

Inflacja wyniosła 3,4% r/r (wobec 5,1% w czwartym kwartale 2024 roku). Głównymi czynnikami dezinflacji były spadki cen energii oraz ustabilizowanie cen w usługach transportowych i gastronomicznych. Przewiduje się, że inflacja w drugim kwartale 2025 roku będzie nadal spadać, choć w wolniejszym tempie.

WIELKA BRYTANIA

PKB Wielkiej Brytanii wzrósł o 0,7% r/r w pierwszym kwartale 2025 roku, po spadku o -0,2% w czwartym kwartale 2024 (ONS). Wzrost kwartalny wyniósł 0,4%. Gospodarka brytyjska powróciła na ścieżkę wzrostu dzięki poprawie sytuacji w sektorze usług, inwestycjom infrastrukturalnym oraz łagodzeniu polityki fiskalnej. Nadal jednak słabym ogniwem pozostaje sektor przemysłowy i budownictwo mieszkaniowe.

	all

Inflacja wyniosła 4,6% r/r, wobec 7,1% w czwartym kwartale 2024 roku. Spadek inflacji był efektem obniżenia cen żywności, energii oraz silniejszego funta. Bank Anglii oczekuje dalszego łagodzenia inflacji w kierunku 3,5% w drugiej połowie 2025 roku.

NIEMCY

PKB Niemiec wzrósł o 0,5% r/r w pierwszym kwartale 2025 roku, po stagnacji w czwartym kwartale 2024 (-0,1%) (Bundesbank, Destatis). Wzrost kwartalny wyniósł 0,1%. Główne źródła wzrostu to sektor usługowy i eksport do USA oraz Chin. Natomiast przemysł motoryzacyjny i maszynowy pozostaje pod presją restrukturyzacji i transformacji energetycznej. Prognozy sugerują umiarkowane ożywienie, ale ryzyko recesji technicznej w Niemczech nie zostało całkowicie wyeliminowane.

Inflacja w Niemczech wyniosła 3,8% r/r, wobec 5,8% w czwartym kwartale 2024. Dezinflacja wynikała głównie ze spadku cen energii i żywności. Wysoka inflacja usług (np. edukacja, zdrowie) nadal utrzymuje się powyżej 4%.

WŁOCHY

PKB Włoch wzrósł o 1,0% r/r w pierwszym kwartale 2025 roku, w porównaniu do 0,5% w czwartym kwartale 2024 (ISTAT). Wzrost kwartalny wyniósł 0,3%. Wzrost gospodarczy był wspierany przez inwestycje publiczne oraz silny sektor turystyki i budownictwa infrastrukturalnego. Eksport pozostaje stabilny, ale słaby popyt wewnętrzny ogranicza pełne wykorzystanie potencjału wzrostu.

Inflacja we Włoszech wyniosła 4,1% r/r, w porównaniu do 6,2% w czwartym kwartale 2024. Stabilizacja cen żywności i energii pozwoliła na złagodzenie presji inflacyjnej, choć koszty usług i transportu nadal rosną.

HISZPANIA

PKB Hiszpanii wzrósł o 2,1% r/r w pierwszym kwartale 2025 roku, wobec 1,9% w czwartym kwartale 2024 (INE). Wzrost kwartalny wyniósł 0,5%. Hiszpania kontynuuje silny wzrost gospodarczy napędzany inwestycjami unijnymi, sektorem budowlanym oraz eksportem produktów rolnych i przemysłowych. Prognozy wskazują na utrzymanie solidnego wzrostu przez cały 2025 rok.

Inflacja wyniosła 3,3% r/r, wobec 4,7% w czwartym kwartale 2024. Ceny energii elektrycznej i paliw znacznie spadły, co przyczyniło się do dezinflacji. Prognozy wskazują na dalszy spadek inflacji w kierunku 3,0%.

ZMIANY PRAWNE

Istotne zmiany w polskim prawie z perspektywy przedsiębiorców:

Wzrost minimalnego wynagrodzenia i stawki godzinowej

Od 1 stycznia 2025 roku minimalne wynagrodzenie za pracę wzrosło do 4 666 zł brutto, a minimalna stawka godzinowa do 30,50 zł. Zmiany te wpływają na koszty zatrudnienia oraz wysokość świadczeń pracowniczych, takich jak dodatki za pracę w nocy czy odprawy.

Zmiany w składkach ZUS i zdrowotnych

Dla przedsiębiorców podstawa wymiaru składek wynosi 60% prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia, co przekłada się na miesięczną składkę w wysokości 1 773,96 zł.

Kasowy PIT

Od 1 stycznia 2025 roku przedsiębiorcy mogą stosować metodę kasową w rozliczaniu podatku dochodowego. Oznacza to, że przychód jest rozpoznawany w momencie otrzymania zapłaty, a nie wystawienia faktury. Z tej formy rozliczenia mogą skorzystać przedsiębiorcy, których przychody w poprzednim roku nie przekroczyły 1 000 000 zł.

Obowiązek korzystania z e-Doręczeń

Od 1 stycznia 2025 roku wprowadzono obowiązek korzystania z systemu e-Doręczeń dla wielu grup, w tym spółek rejestrowanych po tej dacie. Spółki założone przed 1 stycznia 2025 roku miały czas na założenie skrzynki do e-Doręczeń do 1 kwietnia 2025 roku

Nowe kody PKD

Od 1 stycznia 2025 r. obowiązują nowe kody Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD 2025). Przedsiębiorcy mają 2 lata na aktualizację kodów, a automatyczna zmiana nastąpi 1 stycznia 2027 r., jeśli nie dokonają jej wcześniej sami.

Zwolnienie z VAT dla małych firm z UE

Od 1 stycznia 2025 r. małe przedsiębiorstwa z siedzibą w innym państwie UE mogą korzystać ze zwolnienia z VAT w Polsce, jeśli spełniają określone warunki.

Deregulacja prawa gospodarczego

W 2025 r. wprowadzono szereg zmian upraszczających prowadzenie działalności gospodarczej, m.in. ułatwienia w działalności nierejestrowanej, uproszczenia w CEIDG, zmiany w kontroli działalności gospodarczej, poprawę relacji z administracją i nowe bodźce do mediacji w sprawach gospodarczych.

Zmiany w zatrudnianiu cudzoziemców

Nowe zasady zatrudniania cudzoziemców oraz zmiany w systemie ubezpieczeń społecznych.

Zmiany w prawie pracy i świadczeniach społecznych

Wprowadzono zmiany w zakresie prawa pracy, w tym dotyczące jawności wynagrodzeń i nowych rozwiązań w świadczeniach społecznych.

Zaostrzenie wymogów środowiskowych

W 2025 roku przewidziano dalsze zaostrzanie przepisów dotyczących ochrony środowiska, szczególnie w zakresie raportowania ESG i innych obowiązków środowiskowych.

Zmiany w zakresie przepisów dla branży transportowej:

Rozszerzenie obowiązku zgłoszeń w systemie SENT

Od 1 stycznia 2025 r. obowiązek rejestracji przewozów w systemie SENT został rozszerzony na przewoźników z państw UE, Szwajcarii i EFTA, którzy wykonują międzynarodowy przewóz rzeczy do lub z państw trzecich, jeśli wymagane jest zezwolenie lub umowa międzynarodowa przewiduje zwolnienie z takiego zezwolenia.

Obowiązkowa wymiana tachografów na II generację

Do 18 sierpnia 2025 r. wszystkie pojazdy o DMC powyżej 3,5 tony, zarejestrowane między 15 czerwca 2019 r. a 20 sierpnia 2023 r., wykonujące przewozy międzynarodowe, muszą być wyposażone w inteligentne tachografy II generacji (tzw. smart tachografy G2V2). Za brak wymiany grożą wysokie kary pieniężne.
Od 1 stycznia do 28 lutego 2025 r. obowiązuje okres przejściowy, w którym za brak wymiany tachografu nie będą nakładane kary, a służby skupią się na edukacji.

Wydłużenie okresu kontroli danych z tachografu

Od 2025 r. kierowcy i przewoźnicy muszą przechowywać i okazywać dane z tachografu z ostatnich 56 dni (zamiast dotychczasowych 28 dni). Dotyczy to zarówno transportu towarowego, jak i publicznego (autobusowego).

Wzrost opłat drogowych

W 2025 r. wzrosły stawki opłat drogowych dla pojazdów ciężarowych i autobusów. W niektórych krajach UE (np. Dania, Holandia, Luksemburg, Szwecja) zmienił się sposób naliczania opłat, a w Polsce opłaty są coraz częściej powiązane z emisją CO2.

Nowe obowiązki przy imporcie do Wielkiej Brytanii

Od 2025 r. przedsiębiorcy importujący towary do Wielkiej Brytanii muszą składać Entry Summary Declaration (ENS) przed przekroczeniem granicy. To element nowych wymogów bezpieczeństwa i ochrony.

Nowy taryfikator kar i zaostrzenie kontroli

Wprowadzono nowy taryfikator kar za naruszenia przepisów transportowych, w tym za brak wymiany tachografu, nieprzestrzeganie obowiązku SENT czy naruszenia czasu pracy kierowców.

Zmiany dotyczące czasu pracy i odpoczynku kierowców

Doprecyzowano zasady dotyczące pracy w załogach kilkuosobowych oraz korzystania z przerw podczas jazdy.

WYNIKI SPRZEDAŻOWE I REJESTRACJE GRUPY

W pierwszym kwartale 2025 roku wyniki sprzedażowe i rejestracje Grupy Wielton odnotowały niewielkie zmniejszenie w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Pomimo licznych wyzwań, Grupa konsekwentnie realizuje swoją strategię, koncentrując się na innowacyjności i podnoszeniu jakości swoich produktów.

Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton w pierwszym kwartale 2025 roku

[w szt.]

	I kwartał 2025		I kwartał 2024
	liczba w szt.	udział w %	liczba w szt.	udział w %	zmiana r/r %
Polska	979	26,9%	912	24,9%	+7,3%
Rynki zagraniczne	2 655	73,1%	2 756	75,1%	-3,7%
Razem	3 634	100,0%	3 668	100,0%	-0,9%

Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton w Polsce oraz na rynkach zagranicznych utrzymała się na podobnym poziomie w pierwszym kwartale 2025 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2024 roku (spadek o 0,9%). Spadki odnotowano na rynku niemieckim (spadek o 10,6%), francuskim (spadek o 6,8%) oraz w pozostałych rynkach (spadek o 31,5%). Wzrosty sprzedaży pojazdów Grupy Wielton odnotowano we Włoszech (wzrost o 84,9%), Hiszpanii, gdzie sprzedano o 16 sztuk więcej (wzrost o 17%), w Wielkiej Brytanii (wzrost o 16,7%) oraz w Polsce (wzrost o 7,4%) w porównaniu do pierwszego kwartału 2024 roku.

Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton [struktura po rynkach] [w szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton.

Źródło: Dane własne Grupy Wielton

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

Sprzedaż naczep, przyczep i zabudów przez Grupę Wielton [struktura asortymentowa] [w szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton. W przypadku zestawów, zabudowa i przyczepa liczone były oddzielnie.

W pierwszym kwartale 2025 roku, w strukturze asortymentowej sprzedaży, pierwsze miejsce z udziałem 39,3% zajmowały naczepy uniwersalne, pomimo spadku sprzedaży o 6,30% w porównaniu do analogicznego okresu 2024 roku. W ciągu pierwszych trzech miesięcy 2025 roku nastąpił znaczny wzrost sprzedaży w kategorii zestawów przestrzennych o 38,7% (czwarte miejsce w strukturze asortymentowej) oraz zabudów home delivery o 50% (piąte miejsce w strukturze asortymentowej) w porównaniu do analogicznego okresu 2024 roku. Największy spadek odnotowano w naczepach wywrotkach (o 22,7%), które zajęły drugie miejsce w strukturze asortymentowej sprzedaży Grupy Wielton z udziałem 12,9%.

Rejestracje przyczep i naczep Grupy Kapitałowej Wielton względem rynku

Źródło: Dane własne Grupy Wielton

W pierwszym kwartale 2025 roku zaobserwowano schłodzenie popytu oraz spadek rynku pod względem rejestracji przyczep i naczep o ponad 3% w porównaniu do analogicznego okresu w 2024 roku. Wzrosty rynku odnotowano w Wielkiej Brytanii (o 16,4% rdr.), Polsce (o 6,7% rdr.) czy o 4,1% we Włoszech. Obniżenie rynku naczep i przyczep w porównaniu do pierwszego kwartału 2024 roku odnotowano w Niemczech (o niemal 20%) oraz we Francji (o 11,7%). Poziom rejestracji spółek z Grupy Wielton utrzymał się na podobnym rok do roku poziomie (wzrost o około 2% rok do roku).

Po pierwszych trzech miesiącach 2025 roku Grupa Wielton zajmowała pierwsze miejsce na rynku francuskim z udziałem wynoszącym 17,7%, trzecie miejsce na rynku polskim z udziałem 13,3% oraz czwarte miejsce na rynku brytyjskim z udziałem 6,9%. W Niemczech liczba rejestracji na rynku zmniejszyła się o 10,3% po pierwszym kwartale 2025 roku w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku, co pozwoliło na zajęcie 6 miejsca na rynku z udziałem 2,7%.

Największe wzrosty rejestracji produktów marek Grupy Wielton odnotowano w Wielkiej Brytanii, (+48,2%), Hiszpanii (+23,6%) oraz w Polsce (+10,4%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Największy spadek rejestracji produktów Grupy w ujęciu rok do roku odnotowano we Włoszech (spadek o 36%).

* UK – dane oficjalne

RYNEK NACZEP I PRZYCZEP (DROGOWE)

POLSKA

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Wzrost rynku o 6,7% r/r do 5 213 szt. Udział rynkowy spółek Wielton, Langendorf oraz Fruehauf 13,3% - 693 szt. (683 szt. Wielton, 6 szt. Langendorf, 4 szt. Fruehauf).

Źródło: Dane własne Grupy Wielton

W pierwszym kwartale 2025 roku zarejestrowano w Polsce 6 324 nowe samochody ciężarowe o Dopuszczalnej Masie Całkowitej (DMC) powyżej 3,5 tony, tj. o 12,5% mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.

W okresie od stycznia do września 2024 roku dokonano rejestracji 5 213 przyczep i naczep o dopuszczalnej masie całkowitej (DMC) przekraczającej 3,5 tony. Stanowi to wzrost o 329 szt. (+6,7%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Pojazdy marek Wielton, Langendorf i Fruehauf zostały zarejestrowane w liczbie 693 szt., w stosunku do 628

szt. zarejestrowanych w roku ubiegłym, co umiejscowiło je na trzecim miejscu pod względem liczby rejestracji na rynku.

Liczba rejestracji nowych naczep i przyczep o DMC powyżej 3,5 ton w Polsce w ujęciu miesięcznym [w szt.]

Źródło: PZPM miesięczne tabele i informacje prasowe "Pierwsze rejestracje nowych przyczep i naczep w tym przyczep lekkich i rolniczych oraz ciągników rolniczych analizy PZPM na podstawie wstępnych danych Centralnej Ewidencji Pojazdów".

W okresie od stycznia do marca 2025 roku liczba rejestracji nowych przyczep i naczep o DMC powyżej 3,5 tony w Polsce wykazywała wyraźny trend wzrostowy. Najwyższy poziom rejestracji w pierwszym kwartale 2025 roku osiągnięto w marcu, z liczbą 2 175 sztuk. Najniższą liczbę rejestracji odnotowano natomiast w styczniu, kiedy zarejestrowano jedynie 1 249 sztuk.

W ujęciu rok do roku, spadek zaobserwowano w styczniu, gdzie liczba rejestracji zmniejszyła się o 299 sztuk w 2025 roku. W lutym i marcu odnotowano wzrosty odpowiednio o 234 szt. oraz 394 szt.

Sprzedaż

Źródło: PZPM Tabele - Pierwsze rejestracje przyczep i naczep - marzec 2025 r.

W pierwszym kwartale 2025 roku rejestracje nowych przyczep i naczep w całej Grupie osiągnęły poziom 5 213 sztuk, co stanowi wzrost o 329 sztuk (6,7%) względem poprzedniego roku. W tym okresie na rynku polskim zarejestrowano 4 643 sztuk naczep i 570 sztuk przyczep. Największą grupę stanowiły platformy i zabudowy skrzyniowe (łącznie 43%). Na drugim miejscu w rankingu uplasowały się naczepy furgonowe (27%), a na trzecim wywrotki z udziałem w rynku wynoszącym 14%.

Biorąc pod uwagę rejestracje naczep i przyczep o DMC powyżej 3,5 tony, w ujęciu rok do roku największy wzrost odnotowano w furgonach (wzrost o 77%), a spadki zanotowano wśród wywrotek (spadek o 27,7%) i cysternach (spadek o 40,5%).

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku polskim [szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton.

Opis sytuacji rynkowej:

◼ Według danych S&P Global Poland Manufacturing, wskaźnik PMI w Polsce wzrósł nieznacznie do 50,7 w marcu 2025 roku z 50,6 w lutym, czyli poniżej prognoz wynoszących 50,9. Marzec był drugim miesiącem z rzędu ekspansji, gdy produkcja i nowe zamówienia rosły najszybciej od lutego 2022 roku, podczas gdy eksport wzrósł po raz pierwszy od ponad trzech lat w związku z ożywieniem w UE. Pomimo rosnącego popytu zatrudnienie spadło, a zaległości zmniejszyły się najsłabiej od prawie trzech lat. Producenci zwiększyli zakupy surowców po raz pierwszy od maja 2022 roku, chociaż silny złoty pomógł ograniczyć koszty importu. W rezultacie producenci dóbr podnieśli ceny produkcji po raz drugi z rzędu, ale ogólne presje cenowe pozostały historycznie stłumione.
◼ Wzrosty stawek opłat drogowych w Polsce w 2025 roku szacowane są na ponad 5% rok do roku.
◼ Barometr Zawodów opracowany dla Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej wykazuje szerokie zapotrzebowanie na kierowców ciężarówek w Polsce. W aż 331 powiatach w kraju brakuje kierowców, podczas gdy tylko w 48 popyt na ten zawód zrównuje się z jego podażą, a zaledwie w jednym występuje nadwyżka szukających pracy w tej profesji.
◼ Wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury w transporcie i gospodarce magazynowej wyniósł w marcu 2025 roku - 2,7, co oznacza pogorszenie oceny w porównaniu do lutego 2025 roku. Przedsiębiorcy wskazują przede wszystkim na koszty zatrudnienia, wysokie obciążenia na rzecz budżetu oraz niepewność ogólnej sytuacji gospodarczej.

◼ Zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 12 września 2024 roku, od 1 stycznia 2025 roku w Polsce wzrosła płaca minimalna. Najniższa krajowa wynosi 4 666 zł brutto (wcześniej 4300 zł brutto), minimalna stawka godzinowa to 30,50 zł brutto (poprzednio 28,10 zł brutto). W przypadku umowy – zlecenie wynagrodzenie za pracę w wymiarze 168 godzin w miesiącu to ok. 22,03 zł netto płacy godzinowej. Na skutek tego dla pracodawcy koszt zatrudnienia wzrósł o ponad 440 zł. Adekwatnie do wzrostu płacy minimalnej podniesiona zostanie również składka zdrowotna – do 362,37 zł. Sumując, pracodawca zatrudniający pracownika na umowę o pracę z najniższym wynagrodzeniem, w 2025 roku musi zapłacić mu 5 621,59 zł.
◼ Zgodnie z Barometrem transportu TIMOCOM w pierwszym kwartale 2025 roku wzrosła liczba ofert frachtów krajowych (wzrost o 123% rdr). Największy wzrost rok do roku odnotowano w styczniu (ofert ładunków było o 289% więcej niż w styczniu 2024). W lutym różnica wyniosła +127% rok do roku, a na koniec marca odnotowano wzrost o 35% w stosunku do marca 2024. W pierwszym kwartale 2025 roku najmocniejszym miesiącem był styczeń, przy czym w lutym i marcu wprowadzono porównywalną liczbę ofert frachtów. Jeśli chodzi o eksport ładunków rok do roku podaż frachtów na większości relacji wciąż była jednak większa niż rok temu. W porównaniu z pierwszym kwartałem ubiegłego roku największe wzrosty odnotowano do Włoch (+79%) oraz Wielkiej Brytanii (+55%). Ponadto wzrosła dostępność ładunków z Polski do Niemiec (+44%), Hiszpanii (+21%) i Francji (+19%). Mniej było natomiast ofert na relacji Polska – Niderlandy ( - 12%). W porównaniu do czwartego kwartału 2024 roku na wszystkich relacjach odnotowano spadki: od -35% w kierunku Francji do -66% na trasach Polska – UK.
◼ W lutym 2025 roku wystartował pierwszy pociąg na nowej trasie intermodalnej między Włochami a Polską. Nowe połączenie kolejowe zostało uruchomione między CEPIM Interporto w Parmie a terminalem Hupac w Brwinowie .
◼ Zgodnie z informacją od Narodowego Fundusz u Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, do końca czerwca 2025 roku planowany jest start programu dopłat do kupna lub leasingu elektrycznych ciężarówek. Ze wsparcia będą mogli skorzystać m.in. mikro i mali przedsiębiorcy. Maksymalna kwota dotacji to 750 tys. zł.

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Spadek rynku o 11,7 % r/r do 4 210 szt. Udział rynkowy spółki Fruehauf wyniósł 17,7% przy 747 szt.

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton

W okresie od stycznia do marca 2025 roku odnotowano we Francji rejestracje 11 343 nowych samochodów ciężarowych o Dopuszczalnej Masie Całkowitej przekraczającej 3,5 tony, co oznacza spadek o 17,6% w stosunku do tego samego okresu w roku ubiegłym.

W okresie styczeń-marzec 2025 roku wydano dowody rejestracyjne dla 4 210 przyczep i naczep o DMC powyżej 3,5 tony, czyli o 557 sztuk (11,7%) mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Rejestracje pojazdów Fruehauf wyniosły 747 sztuk wobec 779 sztuk rok wcześniej, co pozwoliło spółce utrzymać pierwszą pozycję na rynku.

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku francuskim [szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton.

Opis sytuacji rynkowej:

◼ Wskaźnik PMI we Francji w przemyśle wzrósł do 48,5 w marcu 2025 roku z 45,8 w lutym. Produkcja i nowe zamówienia spadły w najwolniejszym tempie od prawie trzech lat, wspierane przez wzrost dóbr konsumpcyjnych i silniejsze zapotrzebowanie z Afryki i Azji. Firmy kontynuowały cięcia kosztów, redukując zatrudnienie, zakupy i zapasy. Zaostrzyła się natomiast presja kosztów, gdy ceny surowców rosły najszybciej od siedmiu miesięcy z powodu silniejszego dolara i podwyżek cen od dostawców. Presja konkurencyjna skłoniła producentów do obniżenia cen produkcji po raz piąty w ciągu sześciu miesięcy. Patrząc w przyszłość, zaufanie biznesowe wzrosło do najwyższego poziomu od dziewięciu miesięcy, chociaż obawy dotyczące niepewności geopolitycznej i wydatków klientów utrzymywały optymizm na wodzy.
◼ Francja opóźniła uruchomienie nowego cyfrowego systemu celnego, który ma uprościć przekraczanie granicy przez ciężarówki jeżdżące między Francją a Wielką Brytanią. Zacznie działać zgodnie z planem, ale obowiązkowy będzie dopiero za parę miesięcy.
◼ Wzrost opłat drogowych we Francji. Opłaty podniesiono o 0.92% 1 lutego 2025 roku, a ich wysokość różni się w zależności od odległości i rodzaju drogi.
◼ W lutym odbyła się kolejna seria czterogodzinnych strajków w portach morskich we Francji w związku z reformą emerytalną. Przestoje w portach spowodowały reperkusje w systemie transportowym tego kraju i chaos w łańcuchach dostaw we Francji.
◼ 1 stycznia 2025 roku weszły w życie nowe przepisy dotyczące stref niskiej emisji (ZFE). Zgodnie z ustawą Climat et Résilience z 2021 roku, od 1 stycznia 2025 roku pojazdy oznaczone winietą ekologiczną Crit'Air 3 nie będą mogły poruszać się po strefie niskoemisyjnej (ZFE) Wielkiego Paryża w godzinach od 8:00 do 20:00, z wyłączeniem

Sprzedaż

weekendów i dni świątecznych. Zakaz obejmie samochody z silnikiem Diesla sprzed 2011 roku oraz benzynowe sprzed 2006 roku. Podobne ograniczenia wprowadzono w Lyonie, gdzie pojazdy Crit'Air 3 dołączyły do już wykluczonych z ruchu samochodów Crit'Air 4, Crit'Air 5 oraz nieklasyfikowanych.

Sprzedaż

WIELKA BRYTANIA

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Wzrost rynku o 16,4 % r/r do 4 694 szt. Udział rynkowy spółki Lawrence David 6,9% przy 322 szt.

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton

Rejestracje nowych samochodów ciężarowych o DMC powyżej 3,5 tony w Wielkiej Brytanii osiągnęły liczbę 12 127 sztuk w okresie styczeń – marzec 2025 roku, odnotowując spadek o 8,9% w stosunku do pierwszych trzech miesięcy poprzedniego roku.

W trzech miesiącach 2025 roku liczba rejestracji na rynku brytyjskim wyniosła 4 694 sztuk, odnotowując wzrost o 16,4% w stosunku do analogicznego okresu 2024 roku. Spółka Lawrence David uplasowała się na czwartej pozycji, z udziałem na poziomie 6,9% względem rynku - 322 zarejestrowanych pojazdów (226 sztuk w ciągu pierwszego kwartału 2024 roku).

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku brytyjskim [szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton.

Opis sytuacji rynkowej:

◼ Wskaźnik PMI od S &P Global w Wielkiej Brytanii w marcu wyniósł 44,9 z początkowego szacunku 44,6. Pomimo korekty w górę, pozostał on najniższym odczytem od 17 miesięcy, spadając z 46,9 w lutym. Spadek w brytyjskich producentach pogłębił się, a tempo spadku produkcji i nowych zamówień przyspieszyło, ze względu na utrzymujące się trudne warunki operacyjne. Zaobserwowano wzrost kosztów z powodu zmian w krajowej płacy minimalnej i składkach na ubezpieczenia społeczne, napięcia geopolityczne nasilają się, a handel światowy stoi w obliczu potencjalnych zakłóceń z powodu taryf. Zaufanie przedsiębiorstw spadło do prawie dwuipółletniego minimum, z uwagi na obawy dotyczące polityki rządu, rosnących kosztów, zwiększonych napięć geopolitycznych i potencjalnej niepewności taryfowej.
◼ W 2025 roku w Wielkiej Brytanii wprowadzono istotne zmiany w przepisach ruchu drogowego. Regulacje te mają na celu poprawę bezpieczeństwa na drogach, ograniczenie emisji oraz lepszą kontrolę nad pojazdami użytkowymi. Od stycznia operatorzy pojazdów ciężarowych (HGV) muszą spełniać surowsze wymagania w zakresie bezpieczeństwa i ochrony środowiska. Wprowadzone w Londynie standardy Direct Vision Standard (DVS) wymagają uzyskania zezwoleń bezpieczeństwa dla ciężarówek. Każdy pojazd musi posiadać ocenę gwiazdkową określającą widoczność z kabiny lub odpowiednie systemy wspomagające. Termin na spełnienie wymagań minął 4 maja 2025 roku, a niespełnienie ich skutkuje karą finansową.

◼ Od 2025 roku wszystkie pojazdy użytkowe o masie powyżej 3,5 tony muszą być wyposażone w nowe tachografy rejestrujące m.in. czas jazdy, prędkość i przekraczanie granic. Ta zmiana ma poprawić kontrolę nad przestrzeganiem przepisów dotyczących czasu pracy kierowców, co wpłynie na bezpieczeństwo na drogach.
◼ Od 2025 roku wprowadzono zmiany w opłatach za wjazd do Congestion Charge Zone. Zmiany oznaczają koniec zwolnień z opłat dla pojazdów elektrycznych i napędzanych wodorem w londyńskiej Strefie Congestion Charge (CCZ). Kierowcy tych pojazdów będą są zobowiązani od 2025 roku do opłaty 15 funtów za wjazd do centrum Londynu.
◼ Firmy przewozowe muszą przygotować się na wzrost stawek opłat od pojazdów ciężarowych (HGV Levy). Opłaty te wzrosły od 1 kwietnia 2025 roku zgodnie ze wskaźnikiem cen detalicznych (RPI) odzwierciedlającym inflację.
◼ W ramach Border Target Operating Model (TOM) od 31 stycznia 2025 roku wszyscy importerzy towarów do Wielkiej Brytanii zobowiązani są do zgłoszenia Przywozowej Deklaracji Skróconej (S&S GB). Bez prawidłowo zgłoszonego towaru nie jest możliwy nie tylko transport drogowy, ale i morski oraz kolejowy. Obowiązek złożenia deklaracji jest elementem strategii granicznej na rok 2025, aby jeszcze skuteczniej podnosić bezpieczeństwo przewożonych towarów.
◼ Od lutego 2025 przestało obowiązywać zwolnienie z wymogu deklaracji bezpieczeństwa i ochrony (ENS) dla towarów importowanych z UE do Wielkiej Brytanii, co oznacza wejście w życie nowych regulacji celnych dot. importu z Unii Europejskiej do Wielkiej Brytanii. Od tego terminu, by złożyć deklaracje celne, trzeba zarejestrować się w systemie S&S GB w przypadku importu towarów do Wielkiej Brytanii lub w systemie ICS NI w przypadku Irlandii Północnej.
◼ Wzrost opłat za postój naczep bez kierowców w portach, który pierwotnie miał zacząć obowiązywać we wrześniu 2024 roku zaczął obowiązywać od stycznia 2025 roku.

Sprzedaż

NIEMCY

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Spadek rynku o19,9% r/r do 10 066 szt. Udział rynkowy spółek Wielton GmbH oraz Langendorf 2,7% przy 243 szt. (164 szt. Wielton GmbH, 79 szt. Langendorf).

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton

W okresie od stycznia do marca 2025 roku zarejestrowano w Niemczech 17 599 sztuk nowych samochodów ciężarowych o Dopuszczalnej Masie Całkowitej przekraczającej 3,5 tony, co oznacza spadek o 25,4% w stosunku do tego samego okresu w roku ubiegłym.

Liczba rejestracji przyczep i naczep w okresie styczeń-marzec 2025 roku wyniosła 10 066 sztuk na rynku niemieckim, co stanowi spadek o 19,9% w stosunku do 2024 roku. Spółki Langendorf oraz Wielton GmbH posiadały udział w rynku na poziomie 2,7%, co przełożyło się na 243 sztuki rejestracji w porównaniu do 271 sztuk w roku ubiegłym i dało 6. pozycję na rynku.

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku niemieckim [szt.]

Opis sytuacji rynkowej:

◼ Zgodnie z danymi S&P Global, wskaźnik PMI dla sektora wytwórczego w Niemczech wzrósł do 48,3 w marcu 2025 roku z 46,5 w lutym, co stanowi najwyższy poziom od sierpnia 2022 roku, czyli od 31 miesięcy. Produkcja wzrosła po raz pierwszy od prawie dwóch lat, co było spowodowane większymi nowymi zamówieniami, szczególnie w przypadku dóbr pośrednich. W marcu zaobserwowano złagodzenie presji inflacyjnej, a wskaźniki wzrostu zarówno kosztów nakładów, jak i cen wyjściowych spadły do najniższego poziomu od października ubiegłego roku. Ponadto odnotowano ponowny wzrost produkcji przemysłowej. Ożywienie w sektorze wytwórczym było w dużej mierze spowodowane silniejszym popytem, przy czym producenci towarów zgłosili pierwszy wzrost nowych zamówień od marca 2022 roku. Tam, gdzie odnotowano wzrost, niektóre firmy zauważyły silniejszy popyt krajowy i klientów próbujących gromadzić zapasy. Nowe zamówienia eksportowe z sektora wytwórczego nieznacznie spadły, wykazując tempo spadku podobne do tego z lutego.
◼ W 2025 roku w Niemczech zmianie ulegną liczne regulacje dotyczące firm transportowych. Cena CO2 za paliwa takie jak benzyna i olej napędowy wzrośnie z 45 do 55 euro za tonę. Oznacza to wzrost podatku od CO2 o 10 euro (o 22%) za tonę w

porównaniu do roku poprzedniego. Oczekuje się, że podwyżka ta spowoduje podrożenie litra benzyny lub oleju napędowego o około 0,16 euro.

◼ W Niemczech weszły w życie nowe regulacje dotyczące przewozu ładunków wielkogabarytowych i ciężkich (GST). Zmiany oparte na siedmiu rozwiązaniach mają uprościć i usprawnić procedury transportowe twego typu towarów. Oprócz tego wdrażana jest nowelizacja rozporządzenia dotycząca lokalnych przepisów drogowych. Zmiany dotyczą m.in.: Umożliwienia przewozu ładunków podzielnych o maksymalnej masie 40 ton na pustych trasach GST, co zwiększy możliwości przewozowe ciężarówek i zmniejszy puste przebiegi oraz zmiany godziny rozpoczęcia jazdy nocnej z 22:00 na 20:00. Dzięki większemu oknu czasowemu firmy transportowe będą mogły elastyczniej realizować transporty w przyszłości.
◼ Po spadku w lutym, w marcu w Niemczech odnotowano wzrost ruchu ciężarówek podlegających opłatom drogowym (w ujęciu rok do roku). W trzecim miesiącu 2025 roku pojazdy ciężarowe powyżej 3,5 tony przejechały po niemieckich drogach o 6,4% więcej niż rok wcześniej. Wzrost dotyczył zarówno ciężarówek niemieckich (o 7,6%), jak i polskich (o 4,7%) oraz litewskich (6% więcej).

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Wzrost rynku o 4,1% r/r do 3 387 szt. Udział rynkowy spółek Viberti, Fruehauf i Guillén 5,5% przy 185 szt. (115 szt. Viberti, 56 szt. Fruehauf, 14 szt. Guillén).

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton

W pierwszych trzech miesiącach 2025 roku we Włoszech zarejestrowano 7 145 nowe pojazdy ciężarowe o DMC przekraczającej 3,5 tony, co wykazuje spadek o 9,4% w porównaniu z liczbą rejestracji w tym samym okresie roku poprzedniego.

W okresie styczeń – marzec 2025 roku we Włoszech zarejestrowano 3 387 nowych naczep i przyczep, czyli o 4,1% mniej niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Spółki Grupy Wielton zajęły 5. pozycję na rynku z udziałem na poziomie 85,5% przy 185 zarejestrowanych pojazdach wobec 289 sztuk w analogicznym okresie roku 2024.

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku włoskim [szt.]

Opis sytuacji rynkowej:

◼ Wskaźnik PMI dla włoskiego sektora produkcyjnego spadł do 46,6 w marcu 2025 roku z 47,4 w lutym. Włoski sektor produkcyjny pozostaje w impasie, a sytuacja pogorszyła się przez 12 kolejnych miesięcy. Wolumeny produkcji zostały ponownie obniżone (najszybciej od czterech miesięcy). Odnotowano dalszy spadek nowych zamówień utrzymując firmy w trybie redukcji. Firmy ograniczały swoje wydatki, redukując zatrudnienie i zapasy. Pomimo osłabionej presji kosztowej, ceny produkcji zostały podniesione po raz pierwszy od siedmiu miesięcy, odzwierciedlając próby ochrony marż.
◼ W lutym w Rzymie odbył się ogólnokrajowy protest włoskich kierowców ciężarówek, zorganizowany przez Trasportounito, stowarzyszenie reprezentujące operatorów transportu drogowego. Demonstracja miała na celu podkreślenie obaw branży dotyczących pogorszenia infrastruktury, niedoboru kierowców i braku działań rządu w sprawie polityki transportowej. Poważne problemy włoskiego sektora transportowego, takie jak pogarszający się stan dróg i chroniczny niedobór kierowców, pozostają w dużej mierze ignorowane przez rządzących.
◼ Zgodnie z ogłoszeniem organizacji Trasportounito, pięciodniowy strajk transportu towarowego we Włoszech, pierwotnie zaplanowany na okres od 31 marca do 4 kwietnia 2025 roku, został przełożony na 14 kwietnia 2025 roku. Sektor domaga się pilnych działań rządu w celu rozwiązania problemu rosnących kosztów operacyjnych, braku wsparcia dla kierowców oraz nasilającej się konkurencji zagranicznej.

Sprzedaż

HISZPANIA

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Rynek na stałym poziomie (+0,4% r/r) 3 838 szt. Udział rynkowy spółki Guillén 2,9% przy 110 szt.

Źródło: Dane rejestracyjne pozyskane przez Grupę Wielton

W okresie od stycznia do marca 2025 roku odnotowano w Hiszpanii rejestracje 7 031 nowych samochodów ciężarowych o Dopuszczalnej Masie Całkowitej przekraczającej 3,5 tony, co oznacza spadek o 12,8% w stosunku do tego samego okresu w roku ubiegłym.

Liczba rejestracji przyczep i naczep w pierwszych trzech miesiącach 2025 roku wyniosła 3 838 sztuk, co stanowi wzrost o 0,4% w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2024. Spółka Guillén zajęła 7. pozycję na rynku z udziałem na poziomie 2,9%, co oznacza wzrost o 0,6 p.p. w stosunku do trzech miesięcy 2024 roku. W pierwszych trzech miesiącach 2025 roku zarejestrowano 110 pojazdów Guillén na rynku hiszpańskim wobec 89 w porównywalnym okresie zeszłego roku.

Sprzedaż Grupy Wielton na rynku hiszpańskim [szt.]

Źródło: Dane własne Grupy Wielton.

Opis sytuacji rynkowej:

Zgodnie z danymi S&P Global, wskaźnik PMI w Hiszpanii spadł do 49,5 w marcu 2025 roku, z 49,7 w lutym i wyniósł poniżej oczekiwanego poziomu 50. Oznacza to drugi z rzędu spadek aktywności w przemyśle i najostrzejszy spadek od początku 2024 roku. Nowe zamówienia odnotowały dalszy i przyspieszony spadek wolumenów, co w dużej mierze przypisuje się trwającym niepewnościom geopolitycznym wpływającym na rynki produktów. To skłoniło producentów do redukcji zapasów w obawie o niższą sprzedaż w nadchodzących miesiącach. Pomimo tych wyzwań, produkcja nadal rosła, a zatrudnienie odnotowało niewielki wzrost. Inflacja cen surowców ponownie złagodniała w marcu, spadając drugi miesiąc z rzędu do najniższego poziomu od listopada ubiegłego roku. Ponadto, zaufanie do perspektyw wyraźnie się pogorszyło, osiągając najsłabszy poziom od sierpnia ubiegłego roku.
Zgodnie z decyzją hiszpańskiego resortu transportu obwodnica Alicante (Murcia) na AP-7 będzie darmowa przez kolejny rok, tj. do 15 lutego 2026 roku. Rząd pracuje już nad ostatecznym zniesieniem opłat drogowych na tym fragmencie autostrady.
Rok po ostatnich protestach hiszpańscy rolnicy w lutym 2025 roku ponownie wyszli na ulice. Strajki trwały kilka dni w następujących częściach kraju: Kastylia i León, Nawarra, La Rioja, Aragonia oraz Katalonia.

▪ Hiszpańskie Ministerstwo Transportu poinformowało o indeksacji stawek opłat za autostrady, które nastąpi w trzech etapach. Od 1 stycznia 2025 roku nastąpił wzrost o 4,64%, co stanowi 60% inflacji z 2024 roku. Podwyżka dotyczy zarówno autostrad koncesjonowanych, jak i tych zarządzanych przez Państwowe Towarzystwo Infrastruktury Transportu Lądowego (Seitt). Druga korekta stawek miała miejsce 16 poprzez zastosowanie procentowego wskaźnika cen towarów i usług konsumenckich (CPI) za 2024 rok. Trzecia podwyżka opłat nastąpiła 1 kwietnia 2025 roku, poprzez dodanie pozostałych 3,71% CPI z 2023 roku, co zakończyło cykl indeksacji stawek zaproponowany przez Ministerstwo Transportu w Hiszpanii.

SEGMENT AGRO

Rejestracje

Udział w rynku w oparciu o rejestrację pojazdów

Wzrost rynku Agro w Polsce o 25,1% r/r do 1 487 szt. Udział rynkowy spółki Wielton Agro 6,3% przy 93 szt.

Źródło: Dane rejestracyjne PZPM.

W pierwszych trzech miesiącach 2025 roku liczba rejestracji przyczep ciężarowych rolniczych w Polsce wyniosła 1 487 sztuk, co oznacza wzrost o 25,1% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Spółka Wielton Agro uplasowała się na 4. pozycji z udziałem w rynku na poziomie 6,3% wobec 4,7% w pierwszym kwartale 2024 roku.

Sprzedaż

Źródło: Dane własne Grupy Wielton

Sprzedaż Agro [szt.]

Spółka Wielton Agro w okresie od stycznia do marca 2025 roku sprzedała na rynek polski 94 pojazdy (62,7%), natomiast na rynki zagraniczne 56 pojazdów (37,3%).

Opis sytuacji rynkowej:

◼ Wzrost zainteresowania rolników nowymi sprzętami. Największy wzrost zainteresowania odnotowały na rynku maszyny, które objęte zostały subwencjami w ramach programu Rolnictwo 4.0. Duże środki unijne dla rolników zaowocowały wzrostem inwestycji sektora agro. Około 25% wzrost ilości rejestracji przyczep i ciągników rolniczych kwartał do kwartału.
◼ Znacznie niższe stoki magazynowe na początku 2025 wśród dealerów w porównaniu do analogicznego okresu 2024 roku.
◼ W 2025 roku polscy rolnicy będą mieli dostęp do szeregu programów wsparcia finansowego. Pierwszym z nich są dopłaty bezpośrednie, czyli mechanizm wsparcia dla rolników w ramach Wspólnej Polityki Rolnej (WPR). Nowe dotacje i modyfikacje istniejących programów mają na celu modernizację gospodarstw rolnych, poprawę ich konkurencyjności na rynku oraz promowanie praktyk zrównoważonego rolnictwa.
◼ W drugiej połowie marca eksperci, decydenci i rolnicy odbyło się Europejskie Forum Rolnicze 2025, aby omówić wyzwania współczesnego rolnictwa, w tym politykę rolną, ochronę środowiska, innowacje technologiczne oraz zmiany społeczno-ekonomiczne.

◼ Ministerstwo rolnictwa po raz kolejny zwiększyło budżet na obsługę wniosków złożonych w 2023 roku. Dotacje do 200 tys. zł otrzymają wszyscy rolnicy, którym ARiMR zweryfikowała wnioski w ramach programu Rolnictwo 4.0.
◼ Rok 2025 to szereg zmian w Planie Strategicznym dla Wspólnej Polityki Rolnej (PS WPR). Nowe przepisy wpłyną na prowadzenie gospodarstw rolnych i dostęp do unijnych funduszy. Kluczowe zmiany obejmują warunkowość społeczną, normę GAEC 2, limity powierzchni w ekoschematach oraz nowe programy wsparcia. Nowe programy, takie jak "Materiał Siewny Kwalifikowany", rozszerzenie dopłat na systemy rolno-leśne czy zmiany w premiowaniu młodych rolników, mają na celu zwiększenie efektywności gospodarstw oraz poprawę ich stabilności finansowej. Dzięki wprowadzonym limitom powierzchni wsparcie stanie się bardziej dostępne dla mniejszych gospodarstw, co sprzyja większej równości w dostępie do funduszy unijnych.

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ WIELTON

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Wielton

za okres 01.01.2025-31.03.2025

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH RACHUNKOWOŚĆ ZABEZPIECZEŃ KOREKTY BŁĘDÓW PRZEJĘCIE KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI EMISJE I WYKUP DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH RYZYKO KREDYTOWE DYWIDENDY

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

AKTYWA

	Nota	31.03.2025	31.12.2024
Aktywa trwałe
Wartość firmy		63 987	63 987
Wartości niematerialne	S1	227 676	226 591
Rzeczowe aktywa trwałe	S2	650 549	669 887
Nieruchomości inwestycyjne	S3	126	126
Należności długoterminowe	S5,S7	2 193	2 217
Pozostałe długoterminowe aktywa			12 938
finansowe	S5	13 987
Aktywa z tytułu odroczonego podatku		17 421	13 038
dochodowego
Aktywa trwałe razem		975 939	988 784
Aktywa obrotowe
Zapasy	S4	432 818	398 374
Należności z tytułu dostaw i usług oraz	S7	449 769	399 043
pozostałe należności
Należności z tytułu bieżącego podatku		882	1 025
dochodowego
Pochodne instrumenty finansowe	S9	-	-
Pozostałe krótkoterminowe aktywa	S5	7 826	8 716
finansowe
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty		72 937	78 909
Aktywa obrotowe bez aktywów		964 232	886 067
przeznaczonych do sprzedaży
Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone		-	-
do sprzedaży
Aktywa obrotowe razem		964 232	886 067
AKTYWA RAZEM		1 940 171	1 874 851

PASYWA

	Nota	31.03.2025	31.12.2024
Kapitał własny
Kapitał podstawowy		12 075	12 075
Akcje własne (-)		-	-
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości
nominalnej		72 368	72 368
Pozostałe kapitały		-42 250	-40 881
Zyski zatrzymane:		382 863	435 198
- zysk (strata) z lat ubiegłych		435 198	577 082
- zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej		-52 335	-141 884
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom		425 056	478 760
jednostki dominującej
Udziały niedające kontroli		1 389	2 394
Kapitał własny razem		426 445	481 154
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne	S5,S12	50 608	48 096
Leasing		86 828	88 430
Pochodne instrumenty finansowe	S9	-	-
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz	S13	62 383	61 206
pozostałe zobowiązania
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku		28 128	24 212
dochodowego
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń	S14	8 144	8 353
pracowniczych Pozostałe rezerwy długoterminowe	S15	84	86
Zobowiązania długoterminowe razem		236 175	230 383

Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	S13	548 682	505 630
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku		5 028	11 093
dochodowego
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne	S5,S12	608 914	533 477
Leasing		20 067	21 968
Pochodne instrumenty finansowe	S9	-	-
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń	S14	57 223	53 248
pracowniczych
Pozostałe rezerwy krótkoterminowe	S15	37 637	37 898

-
1	7

Zobowiązania krótkoterminowe bez związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży	1 277 551	1 163 314
Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży	-	-
Zobowiązania krótkoterminowe razem	1 277 551	1 163 314
Zobowiązania razem	1 513 726	1 393 697
PASYWA RAZEM	1 940 171	1 874 851

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	Nota	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży	S17	486 183	548 316
Koszt własny sprzedaży		459 243	487 650
Zysk (strata) brutto ze sprzedaży		26 940	60 666
Koszty sprzedaży		34 138	36 385
Koszty ogólnego zarządu		34 824	42 096
Pozostałe przychody operacyjne	S18	2 212	7 451
Pozostałe koszty operacyjne	S18	410	707
Zysk na okazyjnym nabyciu jednostki zależnej		-	-
Zysk (strata) z działalności operacyjnej		-40 220	-11 071
Przychody finansowe	S20	1 194	657
Koszty finansowe	S20	13 292	8 855
Zysk (strata) przed opodatkowaniem		-52 318	-19 269
Podatek dochodowy		843	-1 339
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej		-53 161	-17 930
Działalność zaniechana
Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej		-	-
Zysk (strata) netto		-53 161	-17 930
Zysk (strata) netto przypadający:
- akcjonariuszom jednostki dominującej		-52 335	-16 167
- akcjonariuszom niekontrolującym		-826	-1 763

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Zysk (strata) netto	-53 161	-17 930
Pozostałe dochody całkowite:
Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego
Przeszacowanie rzeczowych aktywów trwałych Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów,	- -	- -
które nie zostaną przeniesione w późniejszych okresach Pozycje przenoszone do wyniku finansowego	-1 032	5 725
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne	2 714	-
- zyski (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych	2 714	-
- kwoty przeniesione do wyniku finansowego	-	-
- kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpieczanych	-	-
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	-3 746	5 725
- zyski (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych	-3 746	5 725
- kwoty przeniesione do wyniku – sprzedaż jednostek zagranicznych / zmiana metody konsolidacji	-	-
Udziały w innych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności	-	-
Pozostałe całkowite dochody przed opodatkowaniem	-1 032	5 725
Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów,	-516	-2 637
które mogą być przeniesione do wyniku
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu	-1 548	3 088
Całkowite dochody razem	-54 709	-14 842
Całkowite dochody przypadające:
- akcjonariuszom jednostki dominującej	-53 704	-12 960
- akcjonariuszom niekontrolującym	-1 005	-1 882

ZYSK NA AKCJĘ W ZŁ

	Nota	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Podstawowy zysk na akcję Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej Podstawowy zysk na akcję z działalności zaniechanej Podstawowy zysk na akcję		-0,87 -	-0,27 -
Rozwodniony zysk na akcję Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej Rozwodniony zysk na akcję z działalności zaniechanej Rozwodniony zysk na akcję		-0,87 -	-0,27 -

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

	Kapitał podstawowy	Akcje własne (-)	Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały	Zyski zatrzymane	Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej	Udziały niedające kontroli	Kapitał własny razem
Saldo na początek okresu	12 075	-	72 368	-40 881	435 198	478 760	2 394	481 154
Zysk (strata) netto	-	-	-	-	-52 335	-52 335	-826	-53 161
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu	-	-	-	-1 369	-	-1 369	-179	-1 548
Razem całkowite dochody	-	-	-	-1 369	-52 335	-53 704	-1 005	-54 709
Dywidendy	-	-	-	-	-	-	-	-
Wycena do odkupu pozostałych udziałów	-	-	-	-	-	-	-	-
Emisja akcji	-	-	-	-	-	-	-	-
Inne korekty	-	-	-	-	-	-	-	-
Zmiany w kapitale własnym	-	-	-	-1 369	-52 335	-53 704	-1 005	-54 709
Saldo na koniec okresu	12 075	-	72 368	-42 250	382 863	425 056	1 389	426 445

STAN NA 31 MARCA 2024 ROKU

	Kapitał podstawowy	Akcje własne (-)	Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	Pozostałe kapitały	Zyski zatrzymane	Razem kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej	Udziały niedające kontroli	Kapitał własny razem
Saldo na początek okresu	12 075	-	72 368	-42 053	577 082	619 472	7 833	627 305
Zysk (strata) netto	-	-	-	-	-16 167	-16 167	-1 763	-17 930
Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu	-	-	-	3 207	-	3 207	-119	3 088
Razem całkowite dochody	-	-	-	3 207	-16 167	-12 960	-1 882	-14 842
Dywidendy	-		- -	-	-	-	-	-
Wycena do odkupu pozostałych udziałów	-		- -	-	-	-	-	-
Emisja akcji	-	-	-	-	-	-	-	-
Inne korekty	-		- -	-	-	-	-	-
Zmiany w kapitale własnym	-	-	-	3 207	-16 167	-12 960	-1 882	-14 842
Saldo na koniec okresu	12 075	-	72 368	-38 846	560 915	606 512	5 951	612 463

SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk (strata) przed opodatkowaniem	-52 318	-19 269
Korekty:
Amortyzacja i odpisy aktualizujące aktywa trwałe i wartości niematerialne i prawne	23 625	21 641
Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych	-	-
Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału	-	-
Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów trwałych	-152	-164
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych	3 441	4 546
Koszty odsetek	10 930	5 881
Przychody z odsetek	352	609
Inne korekty	-3 241	-4 982
Zmiana stanu zapasów	-38 935	-8 036
Zmiana stanu należności	-105 629	-135 629
Zmiana stanu zobowiązań	103 873	104 378
Zmiana stanu rezerw	316	-341
Korekty razem	-5 420	-12 097
Przepływy pieniężne z działalności	-57 738	-31 366
Wpływy (wydatki) z rozliczenia instrumentów pochodnych	-	-
Zapłacone odsetki z działalności operacyjnej	-	-
Zapłacony podatek dochodowy	-2 976	-1 060
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	-60 714	-32 426
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Wydatki na nabycie wartości niematerialnych Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych	-3 449 -	-14 885 -
Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych	-3 635	-8 864
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych	582	89
Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych	-	-
Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych	-	-

Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych Pożyczki udzielone	- - -	- - -
Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych	- -	- -
Wpływy z otrzymanych dotacji	191	3 271
Otrzymane odsetki	30	35
Środki pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej	-6 281	-20 354
Przepływy środków pieniężnych z działalności
finansowej
Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów	-	-
wartościowych
Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek	82 552	55 616
Spłaty kredytów i pożyczek	-8 801	-16 412
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego	-5 168	-5 908
Odsetki zapłacone	-9 815	-6 126
Dywidendy wypłacone	-	-
Inne wpływy (wydatki)	-	-
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	58 768	27 170
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych	-8 227	-25 610
Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych	2 255	91
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	-5 972	-25 519
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	78 909	90 572
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec
okresu	72 937	65 053

NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. W okresie trzech miesięcy 2025 roku zasady rachunkowości nie uległy zmianie i zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2025 roku.

Dla pełniejszego zrozumienia sytuacji finansowej oraz majątkowej Grupy zamieszczono jako dane za okresy porównywalne: Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 31 grudnia 2024 roku opublikowane 30 kwietnia 2025 roku oraz Śródroczny skrócony rachunek wyników, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym, Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 roku opublikowane 29 maja 2024 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w Rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2024, opublikowanym 30 kwietnia 2025 roku.

Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).

Analizując dane wynikające ze sprawozdania finansowego Grupy należy mieć świadomość, iż zaokrąglenie poszczególnych liczb składowych sprawozdania finansowego do tys. zł następuje zgodnie z matematyczną zasadą zaokrągleń. Poszczególne liczby (wartości) o wysokości do 499,99 zł są zaokrąglane w dół do 0 (tys. zł) a liczby (wartości) od 500,00 zł – są zaokrąglane w górę do 1 (tysiąca). Powyższe oznacza, iż zawsze suma aktywów będzie równać się sumie pasywów, ale możliwe są sytuacje, w których zaokrąglenie liczby będącej podsumowaniem elementów składowych będzie różnić się o 1 od matematycznej sumy zaokrągleń poszczególnych liczb elementów składowych danego podsumowania.

W warunkach wysokiej inflacji kosztowej, podwyższonych stóp procentowych, niestabilności geopolitycznej oraz kontynuacji zakłóceń w łańcuchach dostaw, gospodarka Unii Europejskiej w 2024 roku spowolniła. Wzrost PKB w wielu krajach członkowskich był niższy od prognoz, a konsumpcja i inwestycje hamowały pod wpływem rosnących kosztów energii, paliw oraz presji płacowej. To główny czynnik destabilizacji branży transportowej. Kolejnymi były nowe regulacje unijne wynikające z polityki Zielonego Ładu oraz Pakietu Mobilności. Obowiązki te zwiększyły obciążenia administracyjne i koszty operacyjne przewoźników. W efekcie wiele firm transportowych w Europie zmagało się z problemami płynnościowymi i ograniczało zakupy nowego taboru. Te wszystkie niekorzystne impulsy wpłynęły na dekoniunkturę w branży naczepowej.

Poniesione straty finansowe i pogarszająca się płynność finansowa spowodowały naruszenie przez Grupę wskaźników ujętych w umowach kredytowych. Do dnia podpisania niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie posiada informacji, aby banki miały skorzystać z praw przysługujących im z tytułu wystąpienia przypadków naruszenia umowy kredytowej.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę Wielton S.A. i Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Poniesione straty finansowe i pogarszająca się płynność finansowa, przypadające do spłaty we wrześniu i w grudniu 2025 finansowanie bankowe oraz naruszenie wskaźnika zadłużenia finansowego dług netto/EBITDA na dzień bilansowy, jak i brak informacji ze strony banków o zrzeczeniu się praw przysługujących im z tytułu wystąpienia przypadków naruszenia umowy kredytowej, to w ocenie Zarządu sytuacja wskazująca na znaczącą niepewność, która może budzić wątpliwości co do możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę jak i przez Grupę.

Kluczowe działania Zarządu Spółki skierowane są na zapewnienie kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę. W trosce o zagwarantowanie ciągłości procesów wytwórczych Spółka skutecznie zabiegała o uruchomienie dodatkowych transz kredytów obrotowych, które to środki pozwoliły na utrzymanie płynności finansowej. Zdecydowanie poprawione zostały relacje płatnicze z kontrahentami - Grupa wspomaga ich w uzyskiwaniu ubezpieczeń limitów kupieckich. Jest to o tyle istotne, że ciągły wzrost obrotów Grupy wymaga większego zaangażowania zobowiązań handlowych w finansowaniu kapitału pracującego.

Spółka ma dobre relacje z instytucjami finansowymi współfinansującymi działalność Grupy Wielton oraz zabezpieczającymi pozycję dłużną Grupy. Dzięki dobrej współpracy Spółka nie tylko utrzymała dotychczasowe finansowanie, ale również uzyskała dodatkowe finansowanie płynnościowe (w roku 2024 110 mln zł, a w pierwszym kwartale 2025 65 mln zł). Mimo naruszenia kowenantów kredytodawcy nie skorzystali z praw przysługujących im z tytułu wystąpienia przypadku naruszenia umowy kredytowej, co więcej zawiesili do końca trzeciego kwartału 2025 spłatę rat kredytowych, w tym dwóch wymagalnych w 2024 roku i trzech w roku 2025.

Dzięki długoletniej i poprawnej współpracy z KUKE Spółka uzyskała w roku 2024 dodatkowe limity gwarancyjne, które pozwoliły na zabezpieczenie nowych transz kredytów bankowych i doubezpieczenie już posiadanych.

Spółka podjęła rozmowy z bankami w temacie refinansowania kredytów konsorcjalnych oraz kredytów bilateralnych. Refinansowaniem objęte będą kredyty terminowe oraz kredyty bilateralne udzielone przez banki wchodzące w skład aktualnego konsorcjum tj. PKO BP S.A, BNP Paribas oraz BGK) a także kredyt bilateralny udzielony przez Credit Agricole. Zgodnie z założeniami Wielton S.A. proces refinansowania powinien zakończyć się do końca września 2025 roku.

Zarząd Spółki zabiega o dokapitalizowanie w wysokości 50 mln zł, co będzie stanowiło spełnienie wymogów banków finansujących. Prace nad pozyskaniem dodatkowych środków są zaawansowane, a celem Spółki jest aby ich finalizacja zwieńczona dostępem do kapitału nastąpiła w czerwcu 2025 roku.

Spółka Wielton S.A. cyklicznie raportuje kredytodawcom informacje o postępach i bieżącej sytuacji Spółki i Grupy również w formie KPI-ów obejmujących liczebność posiadanych zamówień, ich marżowość oraz realizowany wolumen produkcji, Poziom KPI-ów raportowanych bankom jest zgodny z poziomem oczekiwanym przez banki. Poza tym Spółka przekazuje informację sprawozdawczą opartą na standardowym szablonie przygotowanym przez instytucje finansowe.

Zarząd Spółki intensywnie zabiega o nowe zamówienia. Portfel zamówień zwiększa się dzięki zleceniom składanym zarówno przez lojalnych klientów, jak i nowych. Mając na uwadze oczekiwania i trendy rynkowe Grupa zintensyfikowała działania prezentacyjne posiadanego portfolio produktowego oraz szerokiego zakresu świadczonych usług.

W marcu 2025 została podpisana pierwsza umowa na okres 2 lat w sektorze obronności o wartości 10 mln zł z Ośrodkiem Badawczo-Rozwojowym Urządzeń Mechanicznych w Gliwicach.

Zdaniem Zarządu przedstawione działania mające na celu wyeliminowanie zagrożeń zostaną uwieńczone powodzeniem.

ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Zasady rachunkowości przyjęte do sporządzenia sprawozdania są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku. Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski.

ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH

Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości.

Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024.

W Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych kwot prezentowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych, które miały istotny wpływ na bieżący okres.

Sytuacja w Ukrainie i Rosji

Na podstawie analizy na dzień 31 marca 2025 roku potencjalnego wpływu zmian sytuacji makroekonomicznej w Europie i na świecie spowodowanych przez konflikt zbrojny w Ukrainie oraz sankcje nakładane na Rosję, Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości w odniesieniu do aktywów trwałych, ani też konieczności modyfikacji istotnych założeń i szacunków dokonywanych przez Grupę.

RACHUNKOWOŚĆ ZABEZPIECZEŃ

Grupa zarządza ryzykiem zmiany przepływów pieniężnych wynikających z transakcji w walutach obcych poprzez instrumenty pochodne FX Forward, FX Swap oraz w szczególnych przypadkach także poprzez inne instrumenty finansowe takie jak np. kredyty. Skutkiem ekonomicznym stosowania tych instrumentów jest zabezpieczenie ryzyka zmienności kursów walutowych. Grupa zawiązuje relacje zabezpieczające (zabezpieczenie przepływów pieniężnych), aby zredukować wpływ zmienności wyceny instrumentów finansowych na wynik finansowy, wynikający ze zmian kursów walut.

Grupa w ramach Polityki Zarządzania Ryzykiem Walutowym zdefiniowała poziom zabezpieczenia jako system limitów wewnętrznych (apetyt na ryzyko), z uwzględnieniem zmienności kursów walut na rynku, wyznaczający poziom maksymalnej ekspozycji netto jako otwartej oraz ustaliła maksymalny poziom odchyleń kursów walutowych w ciągu dnia lub miesiąca. Dokonywane jest obligatoryjne zabezpieczenie pozostałej części ekspozycji.

W braku odmiennych postanowień we właściwej strategii, zabezpieczenie może być dokonywane do 100% otwartej pozycji.

Zabezpieczane może być ryzyko walutowe w szczególności związane z parami EUR/PLN i GBP/PLN.

Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa Wielton nie posiadała w swoim portfelu aktywnych kontraktów forward.

Grupa zakłada utrzymanie się w przyszłości trwałej nadwyżki przychodów ze sprzedaży w EUR i GBP nad ponoszonymi kosztami w EUR i GBP lub wzrostu tej nadwyżki wynikającej ze wzrostu biznesu Grupy w Europie Zachodniej.

Stosując strategię zabezpieczenia naturalnego jako instrumentu ograniczającego ekspozycję na ryzyko walutowe, Grupa pozyskuje również finansowanie w walucie odpowiadającej długiej pozycji walutowej z działalności operacyjnej.

W celu odzwierciedlenia w sprawozdaniu finansowym sposobu, w jaki finansowanie w walucie obcej ogranicza ekspozycję walutową, Grupa ustanawia powiazanie zabezpieczające w modelu zabezpieczenia przepływów pieniężnych.

Istotą zabezpieczenia jest neutralizacja wpływu różnic kursowych z tytułu spłaty finansowania w EUR w powiązaniu z różnicami kursowymi od przychodów ze sprzedaży, a następnie zaprezentowanie efektu zabezpieczenia w przychodach/kosztach finansowych.

W okresie objętym sprawozdaniem instrumentem zabezpieczającym są przyszłe przepływy pieniężne z tytułu spłat rat kapitałowych od zobowiązań kredytowych w EUR i zabezpieczające przyszłe przychody denominowane w EUR w kwocie 30 461 tys. EUR.

W ramach ustanowionego powiązania planowane transakcje będą miały miejsce i będą miały wpływ na wynik netto w okresach spłaty poszczególnych rat kredytu i zobowiązania tj. od listopada 2025 roku do grudnia 2025 roku.

KOREKTY BŁĘDÓW

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał 2025 roku nie dokonano korekt błędów, które miały wpływ na dane finansowe prezentowane za porównywalne okresy.

PRZEJĘCIE KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI

W pierwszym kwartale 2025 roku nie miały miejsca przejęcia kontroli nad jednostkami zależnymi.

SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI

Przychody ze sprzedaży Grupy ulegają obecnie nieznacznym sezonowym wahaniom. Sezonowość przejawia się w spadku przychodów ze sprzedaży w okresie wakacyjnym w sierpniu oraz w okresie grudzień – styczeń w związku z prowadzonymi pracami inwentaryzacyjnymi i okresem świątecznym.

TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Transakcje zawarte pomiędzy spółkami Grupy, które zostały wyeliminowane w procesie konsolidacji, prezentowane są w jednostkowych sprawozdaniach finansowych spółek.

Poniżej zestawiono transakcje z jednostkami powiązanymi ujęte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

ŚWIADCZENIA NA RZECZ PERSONELU KIEROWNICZEGO

	od 01.01.2025	od 01.01.2024
	do 31.03.2025	do 31.03.2024
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze	375	375
Pozostałe świadczenia	14	11
Świadczenia na rzecz personelu	389	386
kierowniczego

SPRZEDAŻ DO JEDNOSTEK POWIĄZANYCH – PRZYCHODY Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Pozostałych podmiotów powiązanych	3	22
Razem	3	22

NALEŻNOŚCI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

	31.03.2025	31.12.2024
Pozostałych podmiotów powiązanych	59	60
Razem	59	60

ZAKUP OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Pozostałych podmiotów powiązanych	453	820
Razem	453	820

ZOBOWIĄZANIA WOBEC PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

	31.03.2025	31.12.2024
Pozostałych podmiotów powiązanych	506	461
Razem	506	461

EMISJE I WYKUP DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

W okresie pierwszego kwartału 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu Wielton S.A. nie emitował papierów wartościowych. W okresie tym Spółka nie dokonywała również wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.

RYZYKO KREDYTOWE

Na dzień 31 marca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku Grupa zastosowała trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, opisany w punkcie "Zasady rachunkowości" w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024.

Klasyfikacja aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu do poszczególnych stopni modelu utraty wartości została przedstawiona poniżej:

	MSSF 9 31.03.2025				MSSF 9 31.12.2024
	Stopień 1	Stopień 2	Stopień 3	Razem	Stopień 1	Stopień 2	Stopień 3	Razem
Wartość bilansowa brutto:
- Udzielone pożyczki	9 872	-	-	9 872	10 139	-	-	10 139
- Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	72 937	-	-	72 937	78 909	-	-	78 909
Wartość bilansowa - MSSF 9	82 809	-	-	82 809	89 048	-	-	89 048

Grupa w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Grupa dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.

W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Grupa nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W konsekwencji szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie

zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania oraz lokalizacji geograficznej dłużnika. Szacunek odpisu jest oparty na modelu, który wykorzystuje uproszczoną analizę grupową dla jednorodnego portfela i został zaprojektowany dla należności z tytułu dostaw i usług. Model wykorzystuje dane o fakturach wystawionych w ciągu 3-5 lat przed datą analizy w celu stworzenia macierzy odpisów, która ustala współczynniki niewypełnienia zobowiązania dla określonych opóźnień płatności, tj. okresów przeterminowania. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania zostaną użyte do obliczenia odpisu dla całego portfela należności.

DYWIDENDY

W pierwszym kwartale 2025 roku Spółka dominująca nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy za rok 2024.

S1: WARTOŚCI NIEMATERIALNE I PRAWNE

Poniższe tabele przedstawiają nabycia i zbycia, amortyzację oraz odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych.

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 ROKU

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

	Znaki towarowe	Patenty i licencje	Oprogramowani e komputerowe	Koszty prac rozwojowych	Pozostałe wartości niematerialne	Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania	Razem
Wartość netto na początek okresu	47 216	1 713	14 856	21 166	26 810	114 830	226 591
Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną	-	-	-	-	-	-	-
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	-	-	14	1 692	18	7 301	9 025
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-	-	-	-	-	-	-
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	-	-4	2	-	-	-1 809	-1 811
Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (-)	-	-	-	-	-	-	-
Amortyzacja (-)	-	-195	-1 142	-2 019	-763	-	-4 119
Odpis z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-	-	-	-	-
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości	-	-	-	-	-	-	-
Różnice kursowe z przeliczenia (+/-)	-1 075	-36	-165	-124	-647	37	-2 010
Wartość netto na koniec okresu	46 141	1 478	13 565	20 715	25 418	120 359	227 676

Na dzień 31 marca 2025 roku jedną z głównych pozycji wartości niematerialnych i prawnych były znaki towarowe (Wielton, Viberti, Fruehauf, Langendorf, Lawrence David, Guillén) o łącznej wartości 46 141 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 47 216 tys. zł).

Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa nie stwierdziła utraty wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania.

DANE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2024 ROKU

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

	Znaki towarowe	Patenty i licencje	Oprogramowani e komputerowe	Koszty prac rozwojowych	Pozostałe wartości niematerialne	Wartości niematerialne w trakcie wytwarzania	Razem
Wartość netto na początek okresu	47 178	2 317	18 748	17 398	29 262	98 241	213 144
Korekty danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji	-	-	-	-	-	-29 091	-29 091
Wartość netto na początek okresu po przekształceniu*	47 178	2 317	18 748	17 398	29 262	69 150	184 053
Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną	-	-	-	-	-	-	-
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	-	89	823	14 601	414	61 776	77 703
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-	-	-	-194	-	-207	-401
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	-	-	6	-2 640	-	-15 927	-18 561
Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (-)	-	-	-	-	-	-	-
Amortyzacja (-)	-	-657	-4 566	-7 950	-3 077	-	-16 250
Odpis z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-	-	-	-	-
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości	-	-	-	-	-	-	-
Różnice kursowe z przeliczenia (+/-)	38	-36	-155	-49	211	38	47
Wartość netto na koniec okresu	47 216	1 713	14 856	21 166	26 810	114 830	226 591

S2: RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Poniższe tabele przedstawiają nabycia, zbycia, amortyzację oraz odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych.

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 ROKU

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

						Rzeczowe
	Grunty	Budynki i budowle	Maszyny i urządzenia	Środki transportu	Pozostałe środki trwałe	aktywa trwałe w trakcie wytwarzania	Razem
Wartość netto na początek okresu	92 283	269 152	185 429	33 098	22 137	67 788	669 887
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	6 247	56 064	-	10 561	1 372	-	74 244
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	-	172	3 690	2 044	1 029	4 695	11 630
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	-	-	-	-	-	-	-
Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką
zależną	-	-	-	-	-	-	-
Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (-)	-	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-	-	-17	-289	-	-7	-313
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	-	-	302	-86	-13	-6 999	-6 796
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-)	-	-	-	-	-	-	-
Amortyzacja (-)	-439	-4 048	-10 452	-3 114	-1 452	-1	-19 506
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	-455	-1 617	-	655 -1	-70	-	-3 797
Odpis z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-	-	-	-	-
Odwrócenie odpisów aktualizujących	-	-	-	-	-	-	-
Różnice kursowe z przeliczenia (+/-)	-1 108	-1 034	-916	-298	-657	-340	-4 353
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	-	-	-	-	-	-	-
Wartość netto na koniec okresu	90 736	264 242	178 036	31 355	21 044	65 136	650 549
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	5 792	54 447	-	8 906	1 302	-	70 447

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

	Grunty	Budynki i	Maszyny i	Środki	Pozostałe środki	Rzeczowe aktywa trwałe w	Razem
		budowle	urządzenia	transportu	trwałe	trakcie wytwarzania
Wartość netto na początek okresu	85 492	221 560	163 792	32 422	19 469	84 761	607 496
Korekta danych porównawczych wynikających z błędnej kwalifikacji	-	-	-	-	-	29 091	29 091
Wartość netto na początek okresu po przekształceniu*	85 492	221 560	163 792	32 422	19 469	113 852	636 587
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	7 464	19 911	-	11 599	36	-	39 011
Wartość netto na początek okresu po zastosowaniu MSSF 16 po przekształceniu*	85 492	221 560	163 792	32 422	19 469	113 852	636 587
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	7 369	65 922	58 533	13 511	8 413	113 424	267 172
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	601	42 759	-	5 634	1 614	-	50 608
Zwiększenia z tytułu przejęcia kontroli nad jednostką zależną	-	-	-	-	-	-	-
Przeklasyfikowanie do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży (-)	-	-	-	-	-	-	-
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-8	-	-267	-2 056	-135	-456	-2 922
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	568	1	417	-46	-1 004	-160 328	-160 392
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-)	-	-	-	-	-	-	-
Amortyzacja (-) w tym:	-1 940	-17 393	-33 813	-10 821	-6 906	-3	-70 876
wpływ zastosowania MSSF 16	-1 818	-6 469	-	-6 622	-279	-	-15 188
Odpis z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-16	-	-	-94	-110
Odwrócenie odpisów aktualizujących	-	-	-	-	-	1 468	1 468
Różnice kursowe z przeliczenia (+/-)	802	-938	-3 217	88	2 300	-75	-1 040
w tym:	-1 818	-6 469	-	-6 622	-279	-
wpływ zastosowania MSSF 16	-	-137	-	-50	-	-	-187
Wartość netto na koniec okresu	92 283	269 152	185 429	33 098	22 137	67 788	669 887
w tym:
wpływ zastosowania MSSF 16	6 247	56 064	-	10 561	372 1	-	74 244

Poniżej zaprezentowano poczynione przez Grupę zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych:

	31.03.2025	31.12.2024
System produkcji paneli chłodniczych	105	105
Prasa krawędziowa	99	101
Instalacja PV o mocy 3 319,77 kWp	126	126
Giętarka do belek aluminiowych	971	992
Zautomatyzowana i zrobotyzowana linia do spawania ram z systemem transportowym	29 848	29 848
Razem	31 147	31 172

S3: NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

Poniższa tabela przedstawia zmiany jakie miały miejsce w zakresie nieruchomości inwestycyjnych:

	31.03.2025	31.12.2024
Wartość na początek okresu	126	1 010
Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek	-	-
Zwiększenie z tytułu nabycia	-	-
Aktywowanie późniejszych nakładów	-	-
Sprzedaż spółki zależnej (-)	-	-
Zbycie nieruchomości (-)	-	-568
Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-)	-	-316
Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-)	-	-
Różnice kursowe z przeliczenia (+/-)	-	-
Wartość na koniec okresu	126	126

Na 31 marca 2025 roku Grupa Wielton posiadała nieruchomości inwestycyjne o wartości 126 tys. zł, na które składały się nieruchomości o wartości 126 tys. zł nabyte w dniu 28 września 2018 roku, które przeznaczone będą na sprzedaż lub do wynajmu.

W okresie pierwszego kwartału 2025 roku nie zaobserwowano zmian na rynku nieruchomości powodujących, iż cena nabycia różni się od wartości godziwej.

S4: ZAPASY

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:

	31.03.2025	31.12.2024
Materiały	205 463	202 834
Wyroby gotowe, w tym:	165 449	124 390
które mogą podlegać produkty sprzedane, - odkupowi	13 509	13 509
Półprodukty i produkcja w toku	44 229	55 011
Towary	17 677	16 139
Wartość bilansowa zapasów razem	432 818	398 374

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Stan na początek okresu	7 488	15 723
Odpisy ujęte jako koszt w okresie	458	-
Odpisy odwrócone w okresie (-)	-373	-99
Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia)	-143	-70
Stan na koniec okresu	7 430	15 554

S5: AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

KATEGORIE AKTYWÓW ORAZ ZOBOWIĄZAŃ

Prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartość aktywów odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:

aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
instrumenty pochodne zabezpieczające,
aktywa poza zakresem MSSF 9.

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa przez pozostałe całkowite dochody	Wartość godziwa przez wynik finansowy	Instrumenty pochodne zabezpieczające	Poza MSSF 9	Razem
Długoterminowe aktywa finansowe	15 592	-	-	-	588	16 180
Należności	1 605	-	-	-	588	2 193
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe (w tym pożyczki)	13 987	-	-	-	-	13 987
Krótkoterminowe aktywa finansowe	382 756	-	-	-	147 776	530 532
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	301 993	-	-	-	147 776	449 769
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (w tym pożyczki)	7 826	-	-	-	-	7 826
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	72 937	-	-	-	-	72 937
Kategoria aktywów finansowych razem	398 348	-	-	-	148 364	546 712

STAN NA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa przez pozostałe	Wartość godziwa przez wynik	Instrumenty pochodne	Poza MSSF 9	Razem
		całkowite dochody	finansowy	zabezpieczające
Długoterminowe aktywa finansowe	14 547	-	-	-	608	15 155
Należności	1 609	-	-	-	608	2 217
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe (w tym pożyczki)	12 938	-	-	-	-	12 938
Krótkoterminowe aktywa finansowe	350 075	-	-	-	136 593	486 668
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	262 450	-	-	-	136 593	399 043
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (w tym pożyczki)	8 716	-	-	-	-	8 716
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	78 909	-	-	-	-	78 909
Kategoria aktywów finansowych razem	364 622	-	-	-	137 201	501 823

Wartość zobowiązań prezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej odnosi się do następujących kategorii instrumentów finansowych określonych w MSSF 9:

zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik przeznaczone do obrotu (ZWG-O),
zobowiązania finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej (ZWG-W),
zobowiązania finansowe wycenione według zamortyzowanego kosztu (ZZK),
instrumenty pochodne zabezpieczające (IPZ),

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

▪ zobowiązania poza zakresem MSSF 9.

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

	ZWG-O		ZZK	IPZ	Poza MSSF 9	Razem
Długoterminowe zobowiązania finansowe	-	-	86 407	-	113 412	199 819
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (długoterminowe)	-	-	50 608	-	-	50 608
Leasing (długoterminowy)	-	-	-	-	86 828	86 828
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Pozostałe zobowiązania	-	-	35 799	-	26 584	62 383
Krótkoterminowe zobowiązania finansowe	-	-	1 035 790	-	141 873	1 177 663
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	-	-	426 876	-	121 806	548 682
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne (krótkoterminowe)	-	-	608 914	-	-	608 914
Leasing (krótkoterminowy)	-	-	-	-	20 067	20 067
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Kategoria zobowiązań finansowych razem	-	-	1 122 197	-	255 285	1 377 482

STAN NA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

	ZWG-O		ZZK	IPZ	Poza MSSF 9	Razem
Długoterminowe zobowiązania finansowe	-	-	84 020	-	113 712	197 732
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
(długoterminowe)	-	-	48 096	-	-	48 096
Leasing (długoterminowy)	-	-	-	-	88 430	88 430
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Pozostałe zobowiązania	-	-	35 924	-	25 282	61 206
Krótkoterminowe zobowiązania finansowe	-	-	948 155	-	112 920	1 061 075
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
zobowiązania	-	-	414 678	-	83 534	505 630
Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne
(krótkoterminowe)	-	-	533 477	-	-	533 477
Leasing (krótkoterminowy)	-	-	-	-	19 795	21 968
Pochodne instrumenty finansowe	-	-	-	-	-	-
Kategoria zobowiązań finansowych razem	-	-	1 032 175	-	161 300	1 258 807

S6: NALEŻNOŚCI I POŻYCZKI

Od roku 2020 Grupa w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje odrębnie należności od pożyczek. Ujawnienia w zakresie należności zostały zaprezentowane w nocie S7.

Pożyczki, w części długoterminowej, pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe, w części krótkoterminowej w pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe. Udzielone pożyczki spełniają odpowiednie wymogi MSSF 9 i wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.

CHARAKTERYSTYKĘ POŻYCZEK PRZEDSTAWIA PONIŻSZA TABELA:

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

	Walu ta	Wartość bilansow a w walucie	Wartość bilansowa w PLN	Oprocentowani e	Termin spłaty
pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem	PLN	-	464	WIBOR3M	30.09.2025
pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem	PLN	-	268	WIBOR3M + marża	30.09.2025
pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem	EUR	2 028	8 483	EURIBOR1Y + marża	31.12.2033
pożyczka ze zmiennym oprocentowaniem	PLN	-	657	WIBOR1M + marża	30.09.2025
Pożyczki wg stanu na koniec okresu			9 872

Grupa nie dokonała odpisu aktualizującego wartość pożyczek.

S7: NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

	31.03.2025	31.12.2024
Kaucje wpłacone	165	165
Pozostałe należności	1 440	1 444
Odpisy aktualizujące wartość należności (-)	-	-
Należności długoterminowe bez czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów	1 605	1 609
Długoterminowe czynne rozliczenia międzyokresowe	588	608
Razem należności długoterminowe	2 193	2 217

NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE

	31.03.2025	31.12.2024
Aktywa finansowe (MSSF 9):
Należności z tytułu dostaw i usług brutto	313 870	273 217
Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-)	-12 934	-13 020
Należności z tytułu dostaw i usług netto	300 936	260 197
Inne należności	82	180
Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych (-)	-	-
Należności ze sprzedaży aktywów trwałych	139	901
Kaucje wpłacone z innych tytułów	836	1 172
Pozostałe należności finansowe netto	1 057	2 253

Należności finansowe	301 993	262 450
Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9):
Należności z tytułu podatków i innych świadczeń	72 710	67 270
Przedpłaty i zaliczki	51 103	53 262
Pozostałe należności niefinansowe	2 115	1 940
Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-)	-	-
Należności niefinansowe	125 928	122 472
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe bez czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów	427 921	384 922
Krótkoterminowe czynne rozliczenia międzyokresowe	21 848	14 121
Razem krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe	449 769	399 043

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI I POŻYCZEK

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Stan na początek okresu	13 020	15 598
Wpływ wdrożenia MSFF9	-	-
Odpisy ujęte jako koszt w okresie	-	-
Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)	-17	-3 768
Odpisy wykorzystane (-)	-	-
Inne zmiany	-69	101
Stan na koniec okresu	12 934	11 931

Odpisy aktualizujące wartość należności i pożyczek długoterminowych wynosiły 27 tys. zł.

S8: KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE CZYNNE

W pozycji krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe na dzień 31 marca 2025 roku najistotniejszymi pozycjami były:

◼ ubezpieczenia, których wartość wyniosła 3 146 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 4 238 tys. zł),
◼ podatek od nieruchomości w kwocie 5 387 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 747 tys. zł),
◼ asysta techniczna oprogramowania w kwocie 4 490 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 2 434 tys. zł),
◼ czynsze najmu w kwocie 2 315 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2024 roku: 1 381 tys. zł).

S9: WARTOŚĆ GODZIWA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

ZMIANY WARTOŚCI GODZIWEJ AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH

Wartości godziwe aktywów oraz zobowiązań finansowych są w przybliżeniu równe ich wartości bilansowej. Sposób ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa Wielton nie posiadała otwartych pochodnych instrumentów finansowych.

PRZEKWALIFIKOWANIE AKTYWÓW FINANSOWYCH

Grupa Wielton nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą, a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.

S10: INSTRUMENTY ZABEZPIECZAJĄCE

Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne, by minimalizować ryzyko zmiany kursów walut, w których realizowana jest część transakcji sprzedaży i zakupu.

Część instrumentów pochodnych, pomimo iż od strony ekonomicznej zabezpieczają Grupę przed ryzykiem walutowym, nie stanowią zabezpieczenia w rozumieniu MSSF 9, w związku z tym traktowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu (instrumenty pochodne handlowe). Wszystkie instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej, ustalanej na podstawie danych pochodzących z rynku (kursy walut, stopy procentowe).

Na 31 marca 2025 roku Grupa Wielton nie posiadała instrumentów pochodnych zabezpieczających.

S11: KAPITAŁ PODSTAWOWY

Kapitał podstawowy według stanu na dzień bilansowy wyniósł 12 075 tys. zł i dzielił się na 60 375 000 akcji o wartości nominalnej po 0,20 zł każda:

	31.03.2025	31.12.2024
Liczba akcji (w szt.)	60 375 000	60 375 000
Wartość nominalna akcji (w zł)	12 075	12 075
Kapitał podstawowy (w tys. zł)	12 075	12 075

S12: KREDYTY, POŻYCZKI, INNE INSTRUMENTY DŁUŻNE

NA DZIEŃ 31 MARCA 2025 ROKU GRUPA POSIADAŁA NASTĘPUJĄCE KREDYTY:

	31.03.2025		31.12.2024
	Krótko terminowe	Długo terminowe	Krótko terminowe	Długo terminowe
Kredyty obrotowe odnawialne (płynnościowe)	174 576	-	109 481	-
Kredyty w rachunku kredytowym EUR	127 560	-	130 142	-
Kredyty w rachunku bieżącym	203 617	-	200 235	-
Pożyczka	2 274	8 146	2 274	8 146
Faktoring z regresem	36 923	-	45 898	-
Obligacje	-	20 559	-	20 000
Kredyty Grupy Langendorf	12 531	126	8 535	178
Kredyty Fruehauf	44 093	11 046	22 316	12 642
Kredyty Lawrence David	-	11	27	-
Kredyty Guillén	5 248	10 720	10 296	7 130
Kredyty Viberti	2 092	-	4 273	-
Razem	608 914	50 608	533 477	48 096

W pierwszym kwartale 2025 roku konsorcjum banków, w którego skład wchodzą Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Bank Gospodarstwa Krajowego, na wniosek Wielton S.A., uruchomiły Transzę II i Transzę III (w łącznej wysokości 65 mln zł) kredytu obrotowego odnawialnego (kredyt został zdefiniowany w umowie kredytowej jako Kredyt RCF D). Informacje o zawarciu aneksu Spółka opublikowała w raporcie bieżącym nr 18/2024 z dnia 30 września 2024 roku oraz 3/2025 z dnia 17 stycznia 2025 roku.

W dniu 15 lutego 2025 roku spółka Guillén Desarrollos Industriales S.L. zawarła z bankiem Caixabank umowę kredytu długoterminowego w wysokości 800 tys. EUR z 5 letnim terminem zapadalności, przypadającym na 15 lutego 2030 roku.

W okresie sprawozdawczym spółkom z Grupy Wielton nie zostały wypowiedziane umowy dotyczące kredytów i pożyczek, jak również spółki te nie wypowiedziały tego typu umów.

S13: ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

	31.03.2025	31.12.2024
Kaucje otrzymane	-	1
Inne zobowiązania finansowe	-	35 923
Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem bez biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów	35 799	35 924
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów	26 584	25 282
Długoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania	62 383	61 206

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

	31.03.2025	31.12.2024
Zobowiązania finansowe (MSSF 9):
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług	424 520	411 453
Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych	-	-
Inne zobowiązania finansowe	2 356	3 225
Razem zobowiązania finansowe	426 876	414 678
Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9):
Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń	46 035	39 930
Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy	21 250	14 675
Inne zobowiązania niefinansowe	28 397	12 929
Zobowiązania z tytułu oczekiwanych zwrotów	13 397	13 397
Krótkoterminowe bierne rozliczenia międzyokresowe	12 727	10 021
Razem zobowiązania niefinansowe	121 806	90 952
Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania	548 682	505 630

Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.

S14: REZERWY ORAZ ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

ZOBOWIĄZANIA I REZERWY Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

Zobowiązania i rezerwy	Krótko terminowe	Długo terminowe	Razem
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze	57 223	-	57 223
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych	17 158	-	17 158
	23 093	-	23 093
Rezerwy na niewykorzystane urlopy	16 972	-	16 972
Długoterminowe świadczenia pracownicze	-	8 144	8 144
Rezerwy na odprawy emerytalne	-	8 144	8 144
Razem świadczenia pracownicze	57 223	8 144	65 367

STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2024 ROKU

Zobowiązania i rezerwy	Krótko terminowe	Długo terminowe	Razem
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze	53 248	-	53 248
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń	14 660	-	14 660
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych	27 093	-	27 093
Rezerwy na niewykorzystane urlopy	11 495	-	11 495
Długoterminowe świadczenia pracownicze	-	8 353	8 353
Rezerwy na odprawy emerytalne	-	8 353	8 353
Razem świadczenia pracownicze	53 248	8 353	61 601

Wartość rezerw ujętych w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:

STAN NA 31 MARCA 2025 ROKU

	Odprawy emerytalne	Nagrody jubileuszowe	Pozostałe	Razem
Stan rezerw na początek okresu początek okresu	8 353	-	-	8 353
Zmiany ujęte w wyniku:
Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia	11	-	-	11
Koszty odsetek	-	-	-	-
Ponowna wycena zobowiązania	-	-	-	-
Zmiany bez wpływu na wynik:	-
Wypłacone świadczenia (-)	-71	-	-	-71
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia)	-149	-	-	-149
Wartość bieżąca rezerw na koniec okresu	8 144	-	-	8 144

STAN NA 31 GRUDNIA 2024 ROKU

	Odprawy emerytalne	Nagrody jubileuszowe	Pozostałe	Razem
Stan rezerw na początek okresu	7 587	-	-	7 587
Zmiany ujęte w wyniku:
Koszty bieżącego i przeszłego zatrudnienia	1 363	-	-	1 363
Koszty odsetek	93	-	-	93
Ponowna wycena zobowiązania	-222	-	-	-222
Wypłacone świadczenia (-)	-355	-	-	-355
Zmiany bez wpływu na wynik:
Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych	-	-	-	-
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia)	-113	-	-	-113
Wartość bieżąca rezerw na koniec okresu	8 353	-	-	8 353

S15: POZOSTAŁE REZERWY KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Stan na początek okresu	37 984	32 476
Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie	2 102	4 469
Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-)	-1 774	-288
Wykorzystanie rezerw (-)	-258	-1 292
Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych	-	-
Przejęcie kontroli nad jednostką zależną	-	-
Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia)	-333	66
Stan na koniec okresu	37 721	35 431

Jedną z najistotniejszych pozycji w rezerwach krótkoterminowych na dzień 31 marca 2025 roku była rezerwa na naprawy gwarancyjne w wysokości 12 019 tys. zł.

S16: KRÓTKOTERMINOWE I DŁUGOTERMINOWE ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE BIERNE

Na dzień 31 marca 2025 roku, w pozycji długoterminowe rozliczenia międzyokresowe były ujęte środki, jakie Grupa otrzymała w ramach dotacji w kwocie 18 052 tys. zł (w tym Hydroformowanie w wysokości 10 852 tys. zł, dotacja z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w kwocie 4 049 tys. zł).

Natomiast w pozycji krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe ujęte były m.in. następujące środki:

dotacja z Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w wysokości 3²⁷ tys. zł,
projekt Chłodnia w kwocie 6 378 tys. zł,
projekt Hydroformowanie w wysokości ⁴⁵⁴ tys. zł.

S17: SEGMENTY OPERACYJNE

W okresie trzech miesięcy 2025 roku nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

PRZYCHODY, WYNIKI ORAZ AKTYWA SEGMENTÓW OPERACYJNYCH

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 ROKU

	wego transportu Produkty drogo	transportu Produkty Agro	wis Ser	spedycyjne transporto Usługi we i	Pozostałe	Razem
Przychody od klientów zewnętrznych	442 010	13 385	20 659	1 119	9 010	486 183
Przychody ogółem, w tym:	442 010	13 385	20 659	1 119	9 010	486 183
-rozpoznawane w momencie wykonania świadczenia	442 010	13 385	20 659	1 119	9 010	486 183
Wynik operacyjny segmentu	-41 179	-1 054	1 137	-176	-750	-42 022

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 ROKU

	wego transportu Produkty drogo	transportu Produkty Agro	wis Ser	i spedycyjne we Usługi transporto	Pozostałe	Razem
Przychody od klientów zewnętrznych	501 602	9 165	24 222	1 231	12 096	548 316
Przychody ogółem, w tym:	501 602	9 165	24 222	1 231	12 096	548 316
-rozpoznawane w momencie wykonania świadczenia	501 602	9 165	24 222	1 231	12 096	548 316
Wynik operacyjny segmentu	-22 981	-711	3 731	-29	2 175	-17 815

Ponieważ aktywa nie są wielkością analizowaną przez Zarząd, Grupa, zgodnie z MSSF 8.23, zrezygnowała z ich ujawniania.

Uzgodnienie wyników segmentów operacyjnych z wynikiem z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej, zaprezentowanym w śródrocznym skróconym skonsolidowanym rachunku wyników, zostało ujawnione poniżej w tabeli:

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Przychody segmentów
Łączne przychody segmentów operacyjnych	486 183	548 316
Przychody nie przypisane do segmentów	-	-
Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami	-	-
Przychody ze sprzedaży	486 183	548 316
Wynik segmentów
Wynik operacyjny segmentów	-42 022	-17 815
Korekty:
Pozostałe przychody nie przypisane do segmentów	2 212	7 451
Pozostałe koszty nie przypisane do segmentów (-)	-410	-707
Zysk na okazyjnym nabyciu jednostki zależnej	-	-
Wyłączenie wyniku z transakcji pomiędzy segmentami	-	-
Zysk (strata) z działalności operacyjnej	-40 220	-11 071
Przychody finansowe	1 194	657
Koszty finansowe (-)	-13 292	-8 855
Udział w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-)	-	-
Zysk/strata przed opodatkowaniem	-52 318	-19 269

S18: POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE

W skróconym skonsolidowanym rachunku wyników za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku najistotniejsze pozycje pozostałych przychodów operacyjnych to otrzymane kary i odszkodowania w kwocie 251 tys. zł oraz otrzymane dotacje w kwocie 203 tys. zł.

Najistotniejszymi pozycjami w kosztach operacyjnych były zapłacone kary i odszkodowania w kwocie 234 tys. zł.

Dla porównania, w skróconym skonsolidowanym rachunku wyników za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 roku najistotniejsze pozycje pozostałych przychodów operacyjnych to odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności finansowych w kwocie 3 768 tys. zł.

Najistotniejszymi pozycjami w kosztach operacyjnych były zapłacone kary i odszkodowania w kwocie 305 tys. zł.

S19: KOSZTY WYKAZANE W SPRAWOZDANIU Z WYNIKU, DOTYCZĄCE PRAWA DO UŻYTKOWANIA

W ZWIĄZKU Z WDROŻENIEM MSSF 16 GRUPA WYKAZAŁA NASTĘPUJĄCE KOSZTY ZWIĄZANE Z PRAWEM DO UŻYTKOWANIA:

	od 01.01.2025 do 31.03.2025
Koszty odsetek	581
Koszty związane z krótkoterminowymi umowami leasingowymi	1 427
Koszty związane z umowami leasingowymi aktywów o niskiej wartości, które nie są umowami krótkoterminowymi	15
Koszty leasingu razem	2 023

S20: PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE

W okresie pierwszego kwartału 2025 roku najistotniejszą pozycję przychodów finansowych stanowiły odsetki dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w kwocie 1 062 tys. zł. W kosztach finansowych najistotniejszą pozycją były koszty odsetek w wysokości 13 089 tys. zł.

Dla porównania, w okresie pierwszego kwartału 2024 roku najistotniejszą pozycją przychodów finansowych stanowiły odsetki dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy w kwocie 617 tys. zł. W kosztach finansowych najistotniejszą pozycją były koszty odsetek w wysokości 6 801 tys. zł oraz strata z tytułu różnic kursowych w kwocie 1 589 tys. zł.

S21: ZYSK NA AKCJĘ

Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.

KALKULACJA ZYSKU NA AKCJĘ ZOSTAŁA ZAPREZENTOWANA PONIŻEJ:

	od 01.01.2025 do 31.03.2025	od 01.01.2024 do 31.03.2024
Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru
Średnia ważona liczba akcji zwykłych	60 375 000	60 375 000
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych	60 375 000	60 375 000
Działalność kontynuowana
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej	-52 335	-16 167
Podstawowy zysk (strata) na akcję (w zł)	-0,87	-0,27
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w zł)	-0,87	-0,27
Działalność zaniechana
Działalność kontynuowana i zaniechana
Zysk (strata) netto	-52 335	-16 167
Podstawowy zysk (strata) na akcję (w zł)	-0,87	-0,27
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w zł)	-0,87	-0,27

SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE WIELTON S.A.

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

za okres 01.01.2025-31.03.2025

BILANS – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Wielton

RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE

ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE

NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

BILANS – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE*

AKTYWA

	Nota	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024 po przekształceniu
A. Aktywa trwałe		842 425	879 360	895 807
I. Wartości niematerialne i prawne		69 876	68 610	56 937
1. Koszty zakończonych prac rozwojowych		14 166	13 813	13 156
2. Wartość firmy		-	-	-
3. Inne wartości niematerialne i prawne		55 710	54 797	43 781
4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne		-	-	-
II. Rzeczowe aktywa trwałe	J1	419 892	428 633	433 365
1. Środki trwałe		329 198	334 044	287 702
a) grunty (w tym prawo użytkowania
wieczystego gruntu)		33 354	33 354	25 488
b) budynki, lokale, prawa do lokali i obiekty		165 432	167 145	159 640
inżynierii lądowej i wodnej
c) urządzenia techniczne i maszyny		108 809	111 710	80 383
d) środki transportu		5 741	5 787	8 689
e) inne środki trwałe		15 862	16 048	13 502
2. Środki trwałe w budowie		47 529	50 809	98 705
3. Zaliczki na środki trwałe w budowie		43 165	43 780	46 958
III. Należności długoterminowe		1 547	1 547	111
1. Od jednostek powiązanych		-	-	-
2. Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale		-	-	-
3. Od pozostałych jednostek		1 547	1 547	111
IV. Inwestycje długoterminowe		340 612	369 902	395 779
1. Nieruchomości	J2	3 250	3 270	5 694
2. Wartości niematerialne i prawne		-	-	-
3. Długoterminowe aktywa finansowe		337 362	366 632	390 085
a) w jednostkach powiązanych		328 879	357 968	381 408
- udziały lub akcje		317 879	317 879	313 135
- inne papiery wartościowe		-	-	-
- udzielone pożyczki		11 000	40 089	68 273
- inne długoterminowe aktywa finansowe		-	-	-
b) w pozostałych jednostkach, w których
jednostka posiada zaangażowanie w kapitale		-	-	-
c) w pozostałych jednostkach		8 483	8 664	8 677
- udzielone pożyczki		8 483	8 664	8 677
4. Inne inwestycje długoterminowe		-	-	-
V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe		10 498	10 668	9 615
1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku	J6	10 048	10 218	9 305
dochodowego
2. Inne rozliczenia międzyokresowe		450	450	310

	Nota	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024 po przekształceniu
B. Aktywa obrotowe		579 285	514 490	572 631
I. Zapasy	J3	162 390	163 237	221 208
1. Materiały		84 231	79 384	104 332
2. Półprodukty i produkty w toku		21 202	34 744	37 280
3. Produkty gotowe		45 446	40 700	72 913
4. Towary		7 818	4 835	6 609
5. Zaliczki na dostawy i usługi		3 693	3 574	74
II. Należności krótkoterminowe	J4	279 748	246 581	307 558
1. Należności od jednostek powiązanych		187 969	162 417	180 685
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty:		184 630	159 124	180 278
- do 12 miesięcy		184 630	159 124	180 278
b) inne		3 339	3 293	407
2. Należności od pozostałych jednostek, w których		-	-	-
jednostka posiada zaangażowanie w kapitale
3. Należności od pozostałych jednostek		91 779	84 164	126 873
a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty:		54 793	48 687	94 391
- do 12 miesięcy		54 793	48 687	94 391
- powyżej 12 miesięcy		-	-	-
b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń
społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów		36 069	34 233	32 070
publicznoprawnych
c) inne		917	1 244	412
d) dochodzone na drodze sądowej		-	-	-
III. Inwestycje krótkoterminowe		122 994	94 257	32 752
1. Krótkoterminowe aktywa finansowe		122 994	94 257	32 752
a) w jednostkach powiązanych		120 153	91 065	27 499
- udzielone pożyczki		120 153	91 065	27 499
b) w pozostałych jednostkach		1 389	1 475	1 421
- udziały lub akcje		-	-	-
- inne papiery wartościowe		-	-	-
- udzielone pożyczki		1 389	1 475	1 421
- inne krótkoterminowe aktywa finansowe		-	-	-
c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne		1 452	1 717	3 832
- środki pieniężne w kasie i na rachunkach		1 411	1 693	622
- inne środki pieniężne		41	24	3 210
2. Inne inwestycje krótkoterminowe		-	-	-
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe		14 153	10 415	11 113
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz)		-	-	-
podstawowy
D. Udziały (akcje) własne		-	-	-
Aktywa razem		1 421 710	1 393 850	1 468 438

PASYWA

Nota	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024 po przekształceniu
A. Kapitał (fundusz) własny	406 170	441 399	536 707
I. Kapitał (fundusz) podstawowy	12 075	12 075	12 075
II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym:	481 041	481 042	369 674
- nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej)	72 368	72 368	72 368
nad wartością nominalną udziałów (akcji)
III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym:	4 996	2 798	2 231
- z tytułu aktualizacji wartości godziwej IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym:	- 50 000	- 50 000	- 50 000
- na udziały (akcje) własne	50 000	50 000	50 000
V. Zysk (strata) z lat ubiegłych	-104 516	-	111 368
VI. Zysk (strata) netto	-37 426	-104 516	-8 641
VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego	-	-	-
(wielkość ujemna)
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	1 015 540	952 451	931 731
I. Rezerwy na zobowiązania J5	8 157	7 938	17 437
1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku	-	-	-
dochodowego 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne	3 687	2 450	3 501
- długoterminowa J5	1 198	1 198	1 421
- krótkoterminowa J5	2 489	1 252	2 080
3. Pozostałe rezerwy	4 470	5 488	13 936
- długoterminowe	-	-	-
- krótkoterminowe J5	4 470	5 488	13 936
II. Zobowiązania długoterminowe	38 322	39 155	154 192
1. Wobec jednostek powiązanych	-	-	34 407
a) inne zobowiązania finansowe	-	-	-
b) z tytułu pożyczek 2. Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka	-	-	34 407
posiada zaangażowanie w kapitale	-	-	-
3. Wobec pozostałych jednostek	38 322	39 155	119 785
a) kredyty i pożyczki	8 146	8 146	107 482
b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	20 559	20 559	-
c) inne zobowiązania finansowe	9 617	10 450	12 303
d) zobowiązania wekslowe	-	-	-
e) inne	-	-	-
III. Zobowiązania krótkoterminowe	947 001	883 102	738 196
1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności:	93 948 25 705	101 866 31 167	42 403 15 537
- do 12 miesięcy	25 705	31 167	15 537
b) inne	1 840	2 032	1 200
c) zaliczki otrzymane na dostawy	628	1 779	-
d) z tytułu pożyczek	65 775	66 888	25 666
2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w	-	-	-
których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale
3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek a) kredyty i pożyczki	852 363 508 026	781 007 442 131	694 182 233 818
b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	-	-	-
c) inne zobowiązania finansowe	39 262	48 221	40 223
d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności:	259 533	252 177	366 571
- do 12 miesięcy	259 533	252 177	366 571
e) zaliczki otrzymane na dostawy	12 013	8 898	18 128
f) zobowiązania wekslowe	2 261	3 207	3 015
g) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń
społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publicznoprawnych	20 477	14 793	19 574
h) z tytułu wynagrodzeń	9 142	8 408	9 355
i) inne	1 649	3 172	3 498
4. Fundusze specjalne	690	229	1 611
IV. Rozliczenia międzyokresowe	22 060	22 256	21 906
1. Ujemna wartość firmy	-	-	-
2. Inne rozliczenia międzyokresowe	22 060	22 256	21 906
- długoterminowe	14 901	15 097	4 376
- krótkoterminowe	7 159	7 159	17 530
Pasywa razem	1 421 710	1 393 850	1 468 438

*Dane zaprezentowane po przekształceniu - korekta prezentacyjna została wykonana ze względu na pierwotnie błędną kwalifikację projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. Rezultatem zakończonej inwestycji jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie tylko dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania.

Zmiana prezentacyjna

	31.03.2024 (opublikowany)	zmiana prezentacyjna	31.03.2024 po przekształceniu
I. Wartości niematerialne i prawne	86 030	-29 093	56 937
1. Koszty zakończonych prac rozwojowych	13 156		13 156
2. Wartość firmy	-		-
3. Inne wartości niematerialne i prawne	72 874	-29 093	43 781
4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne	-		-
II. Rzeczowe aktywa trwałe	404 272	29 093	433 365
1. Środki trwałe	287 702		287 702
a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu)	25 488		25 488
b) budynki, lokale, prawa do lokali i obiekty inżynierii lądowej	159 640		159 640
i wodnej
c) urządzenia techniczne i maszyny	80 383		80 383
d) środki transportu	8 689		8 689
e) inne środki trwałe	13 502		13 502
2. Środki trwałe w budowie	69 612	29 093	98 705
3. Zaliczki na środki trwałe w budowie	46 958		46 958

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Wartość księgowa	492 198	544 171	511 888
Liczba akcji	60 375 000	60 375 000	60 375 000
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł)	8,15	9,01	8,48
Rozwodniona liczba akcji	60 375 000	60 375 000	60 375 000
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł)	8,15	9,01	8,48

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE*

	01.01.2025- 31.03.2025	01.01.2024- 31.03.2024 po przekształceniu
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów i towarów, w tym:	235 260	272 939
- od jednostek powiązanych	89 685	84 583
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów	231 146	261 090
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów	4 114	11 849
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym:	239 793	257 722
- jednostkom powiązanym	90 620	79 512
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów	235 406	248 259
II. Wartość sprzedanych towarów	4 387	9 463
C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B)	-4 533	15 217
D. Koszty sprzedaży	12 215	17 140
E. Koszty ogólnego zarządu	14 181	16 926
F. Zysk (strata) na sprzedaży (C-D-E)	-30 929	-18 849
G. Pozostałe przychody operacyjne	4 245	16 836
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych	-	17
II. Dotacje	195	86
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych	-	8 137
IV. Inne przychody operacyjne	4 050	8 596
H. Pozostałe koszty operacyjne	2 444	6 250
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych	59	-
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych	-	-
III. Inne koszty operacyjne	2 385	6 250
I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G-H)	-29 128	-8 263
J. Przychody finansowe	3 824	3 033
I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym:	-	874
- od jednostek powiązanych	-	874
II. Odsetki, w tym:	1 848	1 371
- od jednostek powiązanych	1 826	1 342
III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:	-	-
- w jednostkach powiązanych	-	-
IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych	-	-
V. Inne	1 976	788
K. Koszty finansowe	12 454	6 573
I. Odsetki, w tym:	11 241	6 274
- dla jednostek powiązanych	839	635
II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym:	-	-
- w jednostkach powiązanych	-	-
III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych	-	-
IV. Inne	1 213	299
L. Zysk (strata) brutto (I+J-K)	-37 758	-11 803
M. Podatek dochodowy	-332	-3 162
N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty)	-	-
O. Zysk (strata) netto (L-M-N)	-37 426	-8 641

*Dane zaprezentowane po przekształceniu - przekształcenie wynikające ze zmian w ustawie o rachunkowości do art. 42 ust. 2, czego rezultatem jest usunięcie z wyniku podstawowej działalności operacyjnej przychodów i kosztów ze sprzedaży materiałów - pozycje te należy ująć jako przychody i koszty związane pośrednio z działalnością operacyjną.

Zmiana prezentacyjna

	01.01.2024 - 31.03.2024 (opublikowany)	zmiana prezentacyjna	01.01.2024- 31.03.2024 po przekształceniu
A. Przychody netto ze sprzedaży produktów	281 267	-8 328	272 939
i towarów, w tym:
- od jednostek powiązanych	89 969	-5 386	84 583
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów	261 090	-	261 090
II. Przychody netto ze sprzedaży towarów	20 177	-8 328	11 849
B. Koszty sprzedanych produktów i towarów, w tym:	263 438	-5 716	257 722
- jednostkom powiązanym	84 525	-5 013	79 512
I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów	248 259	-	248 259
II. Wartość sprzedanych towarów	15 179	-5 716	9 463

C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B)	17 829	-2 612	15 217
D. Koszty sprzedaży	17 140	-	17 140
E. Koszty ogólnego zarządu	16 926	-	16 926
F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C-D-E)	-16 237	-2 612	-18 849
G. Pozostałe przychody operacyjne	8 508	8 328	16 836
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych	17	-	17
II. Dotacje	86	-	86
III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych	8 137	-	8 137
IV. Inne przychody operacyjne	268	8 328	8 596
H. Pozostałe koszty operacyjne	534	5 716	6 250
I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów
trwałych	-	-	-
II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych	-	-	-
III. Inne koszty operacyjne	534	5 716	6 250
I. Zysk (strata) na działalności operacyjnej (F+G+H)	-8 263	-	-8 263

	01.01.2025- 31.03.2025	01.01.2024- 31.03.2024
Zysk (strata) netto zanualizowany	-133 302	77 031
Średnia ważona liczba akcji zwykłych	60 375 000	60 375 000
Zysk (strata) zanualizowany na jedną akcję zwykłą (w zł)	-2,21	1,28
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych	60 375 000	60 375 000
Zanualizowany rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł)	-2,21	1,28

RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE

	01.01.2025- 31.03.2025	01.01.2024- 31.03.2024
A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
I. Zysk (strata) netto	-37 426	-8 641
II. Korekty razem	-16 205	10 521
1. Amortyzacja	11 359	9 642
2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych	3 466	-114
3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) 4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej	8 065 59	3 344 2
5. Zmiana stanu rezerw	218	7 529
6. Zmiana stanu zapasów	847	-2 234
7. Zmiana stanu należności	-34 339	-20 273
8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów	-707	18 014
9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych	-4 278	-5 518
10. Inne korekty	-895	129
III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I +/- II)	-53 631	1 880
B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
I. Wpływy	612	2 646
1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne	77 -	131 -
3. Z aktywów finansowych, w tym:	5	767
a. w jednostkach powiązanych	-	754
- odsetki	-	12
- dywidendy i udziały w zyskach	-	742
b. w pozostałych jednostkach	5	13
- odsetki	5	13
4. Inne wpływy inwestycyjne	530	1 748
II. Wydatki	-4 565	-24 196
1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	-4 510	-14 252
2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne	-	-
3. Na aktywa finansowe, w tym: a. w jednostkach powiązanych	- -	-8 312 -8 312
- nabycie aktywów finansowych	-	-5
- udzielone pożyczki długoterminowe	-	-8 307
b. w pozostałych jednostkach	-	-
- nabycie aktywów finansowych	-	-
- udzielone pożyczki długoterminowe	-	-
4. Inne wydatki inwestycyjne	-55	-1 632
III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I - II)	-3 953	-21 550
C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
I. Wpływy	66 249	36 963
1. Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych	-	-
oraz dopłat do kapitału 2. Kredyty i pożyczki	66 249	33 692
3. Emisja dłużnych papierów wartościowych	-	-
4. Inne wpływy finansowe	-	3 271
II. Wydatki	-8 913	-20 999
1. Nabycie udziałów (akcji) własnych	-	-
2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli	-	-
3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku	-	-
4. Spłaty kredytów i pożyczek	-	-15 229
5. Wykup dłużnych papierów wartościowych	-	-
6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych	-	-
7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego	-930	-816
8. Odsetki 9. Inne wydatki finansowe	-7 983 -	-4 954 -
III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II)	57 336	15 964
D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III +/- B.III +/- C.III)	-248	-3 706
E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym:	-249	-3 692
- zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych	-1	14
F. Środki pieniężne na początek okresu	1 702	7 524
G. Środki pieniężne na koniec okresu (F +/- D), w tym:	1 454	3 818
- o ograniczonej możliwości dysponowania	123	163

ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM – SPRAWOZDANIE JEDNOSTKOWE

	01.01.2025- 31.03.2025	01.01.2024- 31.12.2024	01.01.2024- 31.03.2024
I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO)	441 398	544 171	544 171
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości	-	-	-
- korekty błędów	-	-	-
Ia. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po	441 398	544 171	544 171
korektach
1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu	12 075	12 075	12 075
1.1 Zmiany kapitału (funduszu) podstawowego	-	-	-
a. zwiększenie	-	-	-
b. zmniejszenie	-	-	-
1.2 Kapitał (fundusz) podstawowy na koniec okresu	12 075	12 075	12 075
2. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu	481 041	369 674	369 674
2.1 Zmiany kapitału (funduszu) zapasowego	-	111 368	-
a. zwiększenie z tytułu:	-	111 368	-
- podziału zysku (ponad wymaganą ustawowo minimalną wartość)	-	111 368	-
b. zmniejszenie z tytułu	-	-	-
2.2 Stan kapitału (funduszu) zapasowego na koniec okresu	481 041	481 042	369 674
3. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości	2 798	1 054	1 054
3.1 Zmiany kapitału (funduszu) z aktualizacji wyceny	2 198	1 744	1 177
a. zwiększenie z tytułu:	2 198	1 744	1 177
- instrumentów zabezpieczających	2 198	1 744	1 177
b. zmniejszenie z tytułu	-	-	-
- instrumentów zabezpieczających	-	-	-
3.2 Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na koniec okresu	4 996	2 798	2 231
4. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu	50 000	50 000	50 000
4.1 Zmiany pozostałych kapitałów (funduszy) rezerwowych	-	-	-
a. zwiększenie z tytułu:	-	-	-
- podział zysku	-	-	-
4.2 Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na koniec
okresu	50 000	50 000	50 000
5. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu	-104 516	111 368	111 368
5.1 Zysk z lat ubiegłych na początek okresu	-	111 368	111 368
- korekty błędów	-	-
5.2 Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach	-	111 368	111 368
a. zwiększenie (z tytułu)	-	-
b. zmniejszenie (z tytułu)	-	111 368	-
- wypłata dywidendy	-	-	-
- przekazanie na kapitał zapasowy	-	111 368	-
- przekazanie na kapitał rezerwowy	-	-	-
5.3 Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu	-	-	111 368
5.4 Strata z lat ubiegłych na początek okresu	-	-	-
- zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości	-	-	-
- korekty błędów	-	-	-
5.5 Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach	104 516	-	-
a. zwiększenie (z tytułu)	-	-	-
b. zmniejszenie (z tytułu)	-	-	-
5.6 Strata z lat ubiegłych na koniec okresu	104 516	-	-
5.7 Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu	-104 516	-	111 368
6. Wynik netto	-37 426	-104 516	-8 641
a. zysk netto	-	-	-
b. strata netto	37 426	104 516	8 641
II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ)	406 170	441 399	536 707
III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty)	406 170	441 399	536 707

NOTY I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości wskazanymi w ustawie z 29 września 1994 roku o rachunkowości z późniejszymi zmianami. W okresie pierwszego kwartału 2025 roku zasady rachunkowości nie uległy zmianie i zostały zaprezentowane w ostatnim jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku opublikowanym 30 kwietnia 2025 roku.

W okresie pierwszego kwartału 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych.

W jednostkowym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał 2025 roku dokonano korekty danych finansowych, które miały wpływ na dane prezentowane za porównywalne okresy.

W rozszerzonym skonsolidowanym raporcie okresowym za pierwszy kwartał 2024 roku Spółka zaprezentowała kwalifikację projektu hydroformowania jako wartość niematerialną. W wyniku zakończonej inwestycji, rezultatem jest Linia technologiczna przeznaczona do produkcji elementów innowacyjnych naczepy, a nie wyłącznie dokumentacja procesu. W związku z czym nakłady poniesione na projekt powinny być kwalifikowane jako środki trwałe w budowie, a nie wartości niematerialne w trakcie wytwarzania. Skutkiem tego jest korekta ujętych dotychczas wartości. Spółka dokonała również przekształcenia wynikającego ze zmian w ustawie o rachunkowości do art. 42 ust. 2, czego rezultatem jest usunięcie z wyniku podstawowej działalności operacyjnej przychodów i kosztów ze sprzedaży materiałów - pozycje te zostały ujęte jako przychody i koszty związane pośrednio z działalnością operacyjną.

Spółka dokonała weryfikacji oraz przekształcenia danych porównawczych. W wyniku powyższego zmianie uległy pozycje cząstkowe wchodzące w skład aktywów na dzień 31 marca 2024 roku oraz rachunku zysków i strat za okres od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 roku.

Szczegółowe informacje zostały przedstawione w rozdziale Bilans – sprawozdanie jednostkowe*, zmiana prezentacyjna, Rachunek zysków i strat – sprawozdanie jednostkowe*, zmiana prezentacyjna jak również w nocie J1.

J1: RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

STAN RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024 po przekształceniu
1. Środki trwałe, w tym:	329 198	334 044	287 702
a) grunty	33 354	33 354	25 488
b) budynki i budowle	165 432	167 145	159 640
c) maszyny i urządzenia	108 809	111 710	80 383
d) środki transportu	5 741	5 787	8 689
e) inne środki trwałe	15 862	16 048	13 502
2. Środki trwałe w budowie	47 529	50 809	98 705
3. Zaliczki na środki trwałe w budowie	43 165	43 780	46 958
Rzeczowe aktywa trwałe, razem:	419 892	428 633	433 365

NABYCIA I ZBYCIA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 ROKU

	Grunty	Budynki i budowle	Maszyny i urządzenia	Środki transportu	Pozostałe środki trwałe	Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania	Razem
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2025	33 354	167 145	111 710	5 787	16 048	50 809	384 853
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	-	42	3 042	737	816	1 434	6 071
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-	-	-17	-41	-	-	-58
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	-	-	-	-	-	-4 714	-4 714
Amortyzacja (-)	-	-1 755	-5 925	-742	-1 003	-	-9 425
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-	-	-	-	-
Odwrócenie odpisów aktualizujących	-	-	-	-	-	-	-
Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2025	33 354	165 432	108 809	5 741	15 861	47 529	376 727

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2024 ROKU

	Grunty	Budynki i budowle	Maszyny i urządzenia	Środki transportu	Pozostałe środki trwałe	Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania	Razem
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024	25 488	158 300	83 421	9 341	13 863	64 374	354 786
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	7 306	16 881	46 900	449	5 702	66 312	143 550
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-8	-	-219	-676	-125	-	-1 028
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	568	-1 448	-3	-	-11	-81 251	-82 145
Amortyzacja (-)	-	-6 588	-18 388	-3 327	-3 381	-	-31 684
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-	-	-	-94	-94
Odwrócenie odpisów aktualizujących	-	-	-	-	-	1 468	1 468
Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2024	33 354	167 145	111 710	5 787	16 048	50 809	384 853

ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 ROKU

	Grunty	Budynki i budowle	Maszyny i urządzenia	Środki transportu	Pozostałe środki trwałe	Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania	Razem
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024	25 488	158 300	83 420	9 341	13 863	64 374	354 786
Korekta danych porównawczych wynikająca z błędnej kwalifikacji		-	- -	-		29 091	29 091
Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2024 po przekształceniu*	25 488	158 300	83 420	9 341	13 863	93 465	383 877
Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing)	-	2 935	1 768	453	419	9 344	14 919
Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-)	-	-	-166	-226	-65	-	-457
Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.)	-	-	-3	-	-	-5 575	-5 578
Amortyzacja (-)	-	-1 595	-4 636	-879	-715	-	-7 825
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-)	-	-	-	-	-	-	-
Odwrócenie odpisów aktualizujących	-	-	-	-	-	1 469	1 469
Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2024	25 488	159 640	80 383	8 689	13 502	98 703	386 405
Korekta danych porównawczych wynikająca z błędnej kwalifikacji	-	-	-	-	-	2	2
Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2024 po przekształceniu*	25 488	159 640	80 383	8 689	13 502	98 705	386 407

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Stan na początek okresu	629	2 003	2 003
Odpisy ujęte jako koszt w okresie	-	94	-
Odpisy odwrócone w okresie (-)	-	-1 468	-1 469
Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia)	-	-	-
Stan na koniec okresu	629	629	534

PONIŻEJ ZAPREZENTOWANO POCZYNIONE PRZEZ SPÓŁKĘ ZOBOWIĄZANIA NA RZECZ DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH:

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
System produkcji paneli chłodniczych	103	105	106
Prasa krawędziowa	99	102	102
Utwardzenie działek	-	-	-
Budowa hali magazynowej	-	-	-
Budowa hali produkcyjnej	-	-	-
Instalacja PV o mocy 3 319,77 kWp	126	126	128
Dostawa i montaż giętarki do belek aluminiowych	971	992	1 432
Dostawa i montaż maszyny do spawania tarciowego	-	-	9 551
Dostawa zautomatyzowanej i zrobotyzowanej linii do spawania ram naczep z systemem transportowym	29 848	29 848	-
Zobowiązania razem	31 147	31 173	11 319

J2: NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

PONIŻSZA TABELA PRZEDSTAWIA ZMIANY JAKIE MIAŁY MIEJSCE W ZAKRESIE NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNYCH:

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Wartość na początek okresu	3 270	5 694	5 694
Zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji	-20	-2 424	-
Wartość na koniec okresu	3 250	3 270	5 694

Spółka wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości historycznej. Na nieruchomości inwestycyjne składają się nieruchomości o wartości 3 250 tys. zł nabyte 28 września 2018 roku, które przeznaczone będą na sprzedaż lub do wynajmu. W pierwszym kwartale 2025 roku nie zaobserwowano zmian na rynku nieruchomości powodujących, iż cena nabycia różni się od wartości godziwej.

J3: ZAPASY

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Stan na początek okresu	536	7 615	7 615
Odpisy ujęte jako koszt w okresie	-	39	-
Odpisy odwrócone w okresie (-)	-	-7 118	-5 999
Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia)	-	-	-
Stan na koniec okresu	536	536	1 616

J4: ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ AKTYWÓW FINANSOWYCH

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI I POŻYCZEK

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Stan na początek okresu	144	196	196
Odpisy ujęte jako koszt w okresie	-	-	-
Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-)	-	-52	-52
Odpisy wykorzystane (-)	-	-	-
Reklasyfikacja	-	-	-
Stan na koniec okresu	144	144	144

J5: ZMIANA STANU REZERW

KRÓTKOTERMINOWE REZERWY NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Stan na początek okresu	1 252	1 880	1 880
Rezerwy ujęte jako koszt w okresie	1 237	12	200
Reklasyfikacja	-	-	-
Ponowna wycena zobowiązania	-	-	-
Rozwiązanie rezerwy w okresie (-)	-	-640	-
Reklasyfikacja	-	-	-
Stan na koniec okresu	2 489	1 252	2 080

POZOSTAŁE REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Stan na początek okresu	5 488	6 607	6 607
Rezerwy ujęte jako koszt w okresie	1 484	1 639	7 867
Rozwiązanie rezerwy w okresie (-)	-2 502	-2 758	-538
Stan na koniec okresu	4 470	5 488	13 936

DŁUGOTERMINOWE REZERWY NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Stan na początek okresu	1 198	1 421	1 421
Rezerwy ujęte jako koszt w okresie	-	-	-
Reklasyfikacja	-	-	-
Ponowna wycena zobowiązania	-	-223	-
Rozwiązanie rezerwy w okresie (-)	-	-	-
Reklasyfikacja	-	-	-
Stan na koniec okresu	1 198	1 198	1 421

J6: REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

ZMIANA STANU AKTYWÓW Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
1. Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym:	14 351	8 525	8 525
a) odniesionych na wynik finansowy	13 657	8 772	8 772
- odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- rezerwy	1 510	1 884	1 884
- odsetki	875	247	247
- odpis aktualizujący należności	29	39	39
- niewypłacone wynagrodzenia	126	64	64
- niezapłacone składki ZUS	1 124	957	957
- wyłączenie z kosztów uzyskania przychodów	85	230	230

- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem prowizji	-	-	-
od kredytów
- odpis aktualizujący zapasy	101	1 446	1 446
- odpis aktualizujący środki trwałe	120	381	381
- strata podatkowa	4 458	2 802	2 802
- ulga na złe długi	486	-	-
- aktywo od premii inwestycyjnej	4 635	632	632
- niezapłacony ZFŚS	65	-	-
- z tytułu leasingu	34	7	7
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (wartości niematerialne i prawne)	-	-	-
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki
trwałe)	9	83	83
b) odniesionych na kapitał własny	-	-	-
c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną	694	-247	-247
instrumentów zabezpieczających
2. Zwiększenia	3 942	9 497	6 105
a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku z	3 942	8 803	6 629
ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu) - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- rezerwy	517	314	1 532

- odsetki	971	875	309
- odpis aktualizujący należności	-	-	-
- niewypłacone wynagrodzenia	51	126	58
- niezapłacone składki ZUS	1 290	1 124	465
- wyłączenie z kosztów uzyskania przychodów	204	85	282
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem prowizji od kredytów	-	-	-
- odpis aktualizujący zapasy	-	8	-
- odpis aktualizujący środki trwałe	-	18	-
- strata podatkowa	716	1 656	1 998
- ulga na złe długi	-	486	-
- aktywo od premii inwestycyjnej	-	4 003	1 703
- niezapłacony ZFŚS	28	65	-
- z tytułu leasingu	38	34	13
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (wartości
niematerialne i prawne)	16	-	-
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki	111	9	269
trwałe)
b) odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą	-	-	-
podatkową (z tytułu) c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną
instrumentów zabezpieczających	-	694	-524
3. Zmniejszenia	3 469	3 671	2 991
a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku z
ujemnymi różnicami przejściowymi (z tytułu)	2 775	3 918	3 237
- odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- rezerwy	457	688	103
- odsetki	875	247	247
- odpis aktualizujący należności	-	10	10
- niewypłacone wynagrodzenia	126	64	64
- niezapłacone składki ZUS	1 124	957	957
- wyłączenie z kosztów uzyskania przychodów	85	230	230
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem prowizji	-	-	-
od kredytów
- odpis aktualizujący zapasy	-	1 353	1 257
- odpis aktualizujący środki trwałe	-	279	279
- strata podatkowa	-	5 621	3 429
- ulga na złe długi
- aktywo od premii inwestycyjnej	-	13 810	-
- niezapłacony ZFŚS	65	-	-
- z tytułu leasingu	34	7	7
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (wartości niematerialne i prawne)	-	-	-

- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki	9	83	83
trwałe)
b) odniesione na wynik finansowy okresu w związku ze stratą podatkową (z tytułu)	-	-	-
c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną	694	-247	-246
instrumentów zabezpieczających
4. Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, razem, w tym:	14 824	14 351	11 639
a) odniesionych na wynik finansowy	14 824	13 657	12 164
- odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- rezerwy	1 570	1 510	3 313
- odsetki	971	875	309
- odpis aktualizujący należności	29	29	29
- niewypłacone wynagrodzenia	51	126	58
- niezapłacone składki ZUS	1 290	1 124	465
- wyłączenie z kosztów uzyskania przychodów	204	85	282
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem prowizji
od kredytów	-	-	-
- odpis aktualizujący zapasy	101	101	189
- odpis aktualizujący środki trwałe	120	120	102
- strata podatkowa	5 174	4 458	4 800
- ulga na złe długi	486	486	-
- aktywo od premii inwestycyjnej	4 635	4 635	2 335
- niezapłacony ZFŚS	28	65	-
- z tytułu leasingu	38	34	13
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową
(wartości niematerialne i prawne)	16	-	-
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki	111	9	269
trwałe)
b) odniesionych na kapitał własny	-	-	-
c) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną	-	694	-525
instrumentów zabezpieczających

ZMIANA STANU REZERWY Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
1. Stan rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym:	4 131	2 234	2 234
a) odniesionej na wynik finansowy	3 474	2 234	2 234
- z tytułu leasingu	-	-	-
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową	-	19	19
(wartości niematerialne i prawne)
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki	-	-	-
trwałe)
- odpis aktualizujący środki trwałe	-	-	-
- odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- nieotrzymane odsetki	2 576	1 622	1 622
- nieotrzymane odszkodowania	9	15	15
- koszty transakcyjne nabycia udziałów	-	-	-
- przejściowa różnica między wartością bilansową a
podatkową otrzymanych rabatów cenowych	7	326	326
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem	645	59	59
gwarancji
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem wnip	44	-	-
- pozostałe rezerwy	193	193	193
b) odniesionej na kapitał własny w związku z wyceną	656	-	-
instrumentów zabezpieczających
c) odniesionej na wartość firmy lub ujemną wartość firmy	-	-	-
2. Zwiększenia	1 962	2 930	524
a) odniesione na wynik finansowy okresu z tytułu dodatnich
różnic przejściowych (z tytułu)	790	2 273	524
- z tytułu leasingu	-	-	-

- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (wartości niematerialne i prawne)	-	-	12
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki	-	-	-
trwałe)
- odpis aktualizujący środki trwałe - odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	- -	- -	- -
- nieotrzymane odsetki	351	1 375	260
- nieotrzymane odszkodowania	4	9	13
- przejściowa różnica między wartością bilansową a	-	7	204
podatkową otrzymanych rabatów cenowych
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem gwarancji	435	645	35
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem wnip	-	44	-
- pozostałe rezerwy	-	193	-
b) odniesione na kapitał własny w związku z wyceną	1 172	656	-
instrumentów zabezpieczających c) odniesione na wartość firmy lub ujemną wartość firmy w
związku z dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu)	-	-	-
3. Zmniejszenia	1 318	1 033	424
a) odniesione na wynik finansowy okresu w związku z	662	1 033	424
dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) - z tytułu leasingu	-	-	-
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową
(wartości niematerialne i prawne)	-	19	19
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki trwałe)	-	-	-
- odpis aktualizujący środki trwałe	-	-	-
- odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- nieotrzymane odsetki	1	421	5
- nieotrzymane odszkodowania	9	15	15
- koszty transakcyjne nabycia udziałów	-	-	-
- przejściowa różnica między wartością bilansową a podatkową otrzymanych rabatów cenowych	7	326	326
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem
gwarancji	645	59	59
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem wnip	-	-	-
- pozostałe rezerwy b) odniesione na kapitał własny w związku z wyc eną	-	193	-
instrumentów zabezpieczających	656	-	-
c) odniesione na wartość firmy lub ujemną wartość firmy w	-	-	-
związku z dodatnimi różnicami przejściowymi (z tytułu) 4. Stan rezerwy z tytułu odroczonego podatku
dochodowego na koniec okresu, razem	4 775	4 131	2 334
a) odniesionej na wynik finansowy	3 602	3 474	2 334
- z tytułu leasingu	-	-	-
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (wartości niematerialne i prawne)	-	-	12
- różnice między amortyzacją bilansową a podatkową (środki
trwałe)	-	-	-
- odpis aktualizujący środki trwałe	-	-	-
- odpis z tytułu wyceny instrumentów pochodnych	-	-	-
- nieotrzymane odsetki - nieotrzymane odszkodowania	2 926 4	2 576 9	1 877 13
- koszty transakcyjne nabycia udziałów	-	-	-
- przejściowa różnica między wartością bilansową a
podatkową otrzymanych rabatów cenowych	-	7	204
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem gwarancji	435	645	35
- różnice między bilansowym a podatkowym ujęciem wnip	44	44	-
- pozostałe rezerwy	193	193	193
b) odniesionej na kapitał własny w związku z wyceną	1 172	656	-
instrumentów zabezpieczających
c) odniesionej na wartość firmy lub ujemną wartość firmy	-	-	-

Ważnym czynnikiem w realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych Spółki Wielton S.A. jest możliwość skorzystania z premii inwestycyjnej w ramach zezwoleń na prowadzenie działalności na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej jak i środków unijnych otrzymanych na wprowadzenie do produkcji chłodni oraz technologii hydroformowania.

W 2018 roku Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. wydała decyzję o udzieleniu Spółce wsparcia zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o wspieraniu nowych inwestycji na realizację inwestycji na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W ramach udzielonego wsparcia Spółka realizuje projekt inwestycyjny na terenie Strefy związany z rozbudową posiadanej obecnie infrastruktury produkcyjnej, montażowej i serwisowej istniejącego zakładu w Wieluniu oraz w miejscowościach Urbanice i Widoradz w gminie Wieluń. W 2023 roku, na wniosek Spółki, termin na poniesienie wydatków inwestycyjnych o łącznej wysokości co najmniej 48 mln zł, uległ przedłużeniu do dnia 31 grudnia 2024 roku (poprzedni termin: 31 grudnia 2022 roku), a termin zakończenia inwestycji do dnia 9 grudnia 2025 roku (poprzedni termin: 31 grudnia 2023 roku). Wnioskowanie o powyższą zmianę wynikało m.in. z nagłego wzrostu cen energii, surowców i komponentów wykorzystywanych do produkcji wyrobów Emitenta oraz ograniczeń wynikających z inwazji Rosji na Ukrainę i związanych z nią sankcji, które przełożyły się na znaczące zawirowania w łańcuchach dostaw, utrudniających realizację prac w ramach inwestycji. O udzieleniu wsparcia Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 21/2018 z dnia 10 grudnia 2018 roku, a następnie o zmianach jego warunków w raportach bieżących nr 8/2021 z dnia 6 maja 2021 roku oraz nr 6/2023 z dnia 19 maja 2023 roku.

W 2022 roku Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna S.A. wydała decyzję o udzieleniu Spółce wsparcia zgodnie z ustawą z dnia 10 maja 2018 roku o wspieraniu nowych inwestycji na realizację inwestycji na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W ramach udzielonego wsparcia Spółka realizuje projekt inwestycyjny na terenie Strefy polegający na rozbudowie i modernizacji parku maszynowego i technologicznego, przeprowadzeniu reorganizacji realizowanych obecnie procesów produkcyjnych, przebudowie istniejących oraz wybudowaniu nowych obiektów wspierających funkcje produkcyjne, a także rozbudowie niezbędnej infrastruktury wspomagającej, w celu zwiększenia zdolności produkcyjnej istniejącego zakładu w Wieluniu oraz w miejscowościach Urbanice i Widoradz w gminie Wieluń. Zgodnie z warunkami wsparcia Spółka ma ponieść na terenie realizacji inwestycji koszty kwalifikowane o łącznej wartości 50 mln zł, przy czym nakłady w wysokości 45 mln zł zostaną poniesione w terminie do dnia 31 grudnia 2027 roku, a nakłady w wysokości 5 mln zł związane z najmem nieruchomości – do dnia 31 grudnia 2032 roku. Zakończenie realizacji inwestycji powinno nastąpić do dnia 31 grudnia 2027 roku. Zgodnie z pierwotnymi warunkami wsparcia w terminie do dnia 31 grudnia 2024 roku Spółka miała utrzymać na terenie realizacji inwestycji łączne zatrudnienie na poziomie co najmniej 1 930 etatów, po utworzeniu na terenie realizacji inwestycji co najmniej 1 nowego miejsca pracy w terminie do dnia 31 grudnia 2023 roku. Ze względu na wielkość Spółki i lokalizację inwestycji maksymalna intensywność pomocy regionalnej udzielonej przedsiębiorcy wynosi 40%, zatem maksymalna możliwa wysokość pomocy publicznej przysługującej Spółce wyniesie 20 mln zł.

W dniu 13 stycznia 2025 roku Spółka otrzymała od Ministra Rozwoju i Technologii decyzję o zmianie decyzji o wsparciu w zakresie dotyczącym terminów realizacji warunków związanych z zatrudnieniem. Zgodnie ze zmienionymi warunkami, Spółka powinna utworzyć na terenie realizacji inwestycji co najmniej 1 nowe miejsce pracy w terminie do dnia 31 grudnia 2026 roku i utrzymać na terenie realizacji inwestycji łączne zatrudnienie na poziomie co najmniej 1 930 etatów w terminie do dnia 31 grudnia 2027 roku. Powyższa zmiana została dokonana na wniosek Spółki z uwagi na obecną sytuację rynkową w branży transportowej. O udzieleniu wsparcia Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 24/2022 z dnia 24 sierpnia 2022 roku, a następnie o zmianie jego warunków w raporcie bieżącym nr 2/2025 z dnia 13 stycznia 2025 roku.

Grupa posiada zarówno siłę jak i środki umożliwiające realizację i sfinansowanie zamierzeń inwestycyjnych w terminach wskazanych w wyżej wymienionych decyzjach.

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

Wartość zobowiązań warunkowych według stanu na koniec poszczególnych okresów - w tym dotyczących jednostek powiązanych przedstawia się następująco:

	31.03.2025	31.12.2024	31.03.2024
Poręczenie spłaty zobowiązań	2 498	2 758	4 105
Gwarancje udzielone	3 014	3 352	3 787
Gwarancje udzielone do umów o usługę budowlaną	-	-	-
Sprawy sporne i sądowe z Urzędem Skarbowym	-	-	-
Inne zobowiązania warunkowe -umowy buy back	33 217	34 034	38 311
Zobowiązania warunkowe ogółem	38 729	40 144	46 203

ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI

Niniejszy rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton za okres od 1 stycznia 2025 roku do 31 marca 2025 roku został zatwierdzony przez Zarząd Wielton S.A. w dniu 15 maja 2025 roku.

PODPISY WSZYSTKICH CZŁONKÓW ZARZĄDU

15 maja 2025	Włodzimierz Masłowski	Członek Zarządu
15 maja 2025	Andrzej Mowczan	Członek Zarządu
15 maja 2025	Maciej Grzelązka	Członek Zarządu

PODPIS OSOBY ODPOWIEDZIALNEJ ZA SPORZĄDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

100

Rozszerzony skonsolidowany raport okresowy Grupy Kapitałowej Wielton

(wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)

za okres 01.01.2025-31.03.2025

AI Terminal

Wielton S.A.

5862_rns_2025-05-15_180f99b3-3f44-4a99-8157-f772a7d6eca9.pdf

RAPORT KWARTALNY 1Q2025

za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej) NAJWAŻNIEJSZE DANE 1Q 2025

za okres 01.01.2025-31.03.2025 (wszystkie dane w tys. zł, chyba że wskazano inaczej)List Prezesa Zarządu

Szanowni Akcjonariusze,

Sytuacja makroekonomiczna, a rynek naczep i przyczep

Wpływ regulacji na firmy przewozowe w 2025 roku

Rynek transportowy w pierwszym kwartale bieżącego roku

Działania oraz perspektywy

SPIS TREŚCI

WYBRANE DANE FINANSOWE

GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON

WIELTON S.A.

▪ Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:

INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO ROZSZERZONEGO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ

INFORMACJE O EMITENCIE

INFORMACJE PODSTAWOWE

Nazwa WIELTON S.A.

PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

NACZEPY

ZESTAWY KUBATUROWE

ZABUDOWY WYWROTKI

NOWE PRODUKTY

PRODUKTY AGRO

ZARZĄD I RADA NADZORCZA

ZARZĄD SPÓŁKI

RADA NADZORCZA

AKCJE I AKCJONARIAT

KAPITAŁ ZAKŁADOWY

WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW W SPÓŁCE

Zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego

INFORMACJA O USTANOWIONYCH ZASTAWACH NA AKCJACH SPÓŁKI

Struktura akcjonariatu (stan na dzień przekazania raportu) [w %]

GRUPA KAPITAŁOWA WIELTON

OPIS DZIAŁALNOŚCI WYBRANYCH POD KĄTEM ISTOTNOŚCI SPÓŁEK ZALEŻNYCH Z GRUPY WIELTON

Fruehauf SAS

Langendorf GmbH

Wielton GmbH

Viberti Rimorchi S.r.l.

Lawrence David Limited

Guillén Desarrollos Industriales S.L.

Wielton Africa SARL

Wielton Africa LTD

Wielton Ukraina

Wielton Slovakia s.r.o.

Wielton Benelux B.V.

Wielton Logistic Sp. z o.o.

Aberg Connect Sp. z o.o.

Aberg Axles Sp. z o.o.

Aberg-E Sp. z o.o.

Wielton Group Shared Service Center Sp. z o.o.

Wielton Reefer Sp. z o.o.

Aberg Service Sp. z o.o.

Wielton Agro Sp. z o.o.

Wielton Distribution Center Sp. z o.o.

MOVEYO Sp. z o.o.

RETRAILER Sp. z o.o.

WIELTON SCANDINAVIA A/S

WIELTON DEFENCE Sp. z o. o.

PORĘCZENIA I GWARANCJE

Na dzień 31 marca 2025 roku obowiązywała:

Na dzień 31 marca 2025 roku obowiązywały:

Przy czym:

SPRAWY SPORNE

ISTOTNE UMOWY I ZDARZENIA

Zmiana warunków wsparcia uzyskanego dla inwestycji na terenie gminy Wieluń

Podpisanie aneksu do umowy kredytowej w zakresie finansowania Grupy Wielton – Kredyt RCF D

PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH

ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO

INNE INFORMACJE

CZYNNIKI I WYDARZENIA WPŁYWAJĄCE NA WYNIK GRUPY

GŁÓWNE CZYNNIKI KSZTAŁTUJĄCE WYNIK FINANSOWY GRUPY

Główne czynniki wpływające na rezultaty finansowe Grupy w pierwszym kwartale 2025 roku to:

Główne pozycje rachunku wyników Grupy Wielton [w tys. zł]

SYTUACJA FINANSOWA

Aktywa Grupy Wielton

Pasywa Grupy Wielton

PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE