Quarterly Report • May 16, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

za I kwartał 2025 roku
Warszawa, dnia 16 maja 2025 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Spis treści | |
|---|---|
| I. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 4 |
| II. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 5 |
| 1. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 5 |
| 2. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 |
| 3. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 |
| 4. | Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 |
| III. | Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy |
| Kapitałowej Ultimate Games S.A. za I kwartał 2025 roku 10 | |
| 1. | Informacje ogólne o Emitencie 10 |
| 2. | Informacje o Grupie kapitałowej 10 |
| 2.1. | Jednostki zależne 10 |
| 2.2. | Jednostki stowarzyszone 11 |
| 3. | Grupa Kapitałowa PlayWay S.A 11 |
| 4. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 12 |
| 5. | Okres objęty sprawozdaniem i danymi porównywalnymi dla prezentowanego skróconego śródrocznego |
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego 13 | |
| 6. | Przyjęte zasady rachunkowości 13 |
| 7. | Wpływ zmian standardów MSSF na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe 13 |
| 8. | Segmenty operacyjne 14 |
| 8.1. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 14 |
| 8.2. | Informacje dotyczące obszarów geograficznych 14 |
| 8.3. | Podstawowe produkty, towary lub usługi wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym 14 |
| 9. | Komentarz objaśniający, dotyczący sezonowości lub cykliczności działalności w okresie śródrocznym 15 |
| 10. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, |
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość 15 | |
| 11. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych |
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach | |
| obrotowych 15 | |
| 12. | Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 16 |
| 13. | Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na |
| akcje zwykłe i pozostałe akcje 16 | |
| 14. | Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki |
| finansowe Grupy 16 | |
| 15. | Instrumenty finansowe 16 |
| 15.1. Aktywa finansowe 16 | |
| 15.2. Zobowiązania finansowe 17 | |
| 16. | W przypadku instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej – informacje o zmianie sposobu (metody) |
| jej ustalenia 18 | |
| 17. | Informacja dotycząca zmiany klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych |
| aktywów 18 | |
| 18. | Informacja o odpisach aktualizujących wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takiego |
| odpisu 18 | |
| 19. | Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości |
| niematerialnych lub innych aktywów oraz odwrócenie takiego odpisu 18 | |
| 20. | Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw 18 |
| 21. | Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego 19 |
| 22. | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych 19 |
| 23. | Informacja o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 19 |
| 24. | Informacja o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 19 |
| 25. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 19 |
| 26. | Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia |
| ostatniego roku obrotowego 19 | |
| 27. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość |
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy. 19 | |
| 28. | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do |
| których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego 19 | |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| 29. | Informacja o transakcjach ze stronami powiązanymi 20 29.1. Transakcje z osobami powiązanymi Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A. w I kwartale 2025 r 20 |
|
|---|---|---|
| 29.2. Transakcje w Grupie Kapitałowej Ultimate Games S.A. w I kwartale 2025 r. 20 | ||
| 29.3. Transakcje Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A. z jednostkami stowarzyszonymi w I kwartale 2025 r. 20 | ||
| 29.4. Transakcje z jednostkami powiązanymi Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. w I kwartale 2025 r 21 | ||
| IV. | Wybrane informacje objaśniające 22 | |
| 1. | Zapasy 22 | |
| 2. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 23 | |
| 3. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 23 | |
| V. | Pozostałe informacje 24 | |
| 1. | Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli | |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | ||
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji 24 | ||
| 2. | Wpływ zmian w składzie Grupy w trakcie okresu śródrocznego, w tym połączeń jednostek, uzyskania lub utraty kontroli | |
| nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, restrukturyzacji, a także zaniechania działalności 24 | ||
| 3. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany | |
| rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych 25 | ||
| 4. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej | |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby | ||
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich | ||
| wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian | ||
| w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu | ||
| okresowego 25 | ||
| 5. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta | |
| na dzień przekazania raportu okresowego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | ||
| poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 25 | ||
| 6. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego | |
| lub organem administracji publicznej 26 | ||
| 7. | Informacje o transakcjach zawartych przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niej zależną z podmiotami | |
| powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe 26 | ||
| 8. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub | |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | ||
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 26 | ||
| 9. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co | |
| najmniej kolejnego kwartału 26 | ||
| 10. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem | |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 27 | ||
| 11. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne | |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 27 | ||
| 12. | Inne informacje, które są istotne, zdaniem Emitenta, do oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez | ||
| Emitenta 27 | ||
| VI. | Wybrane jednostkowe dane finansowe 28 | |
| VII. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe 29 | |
| 1. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 29 | |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 30 | |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 31 | |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 33 | |
| VIII. | Pozostałe informacje do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 34 | |
| 1. | Podstawa sporządzenia skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 34 | |
| 2. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 34 | |
| 3. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 34 | |
| 4. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 34 | |
| 5. | Informacja o korektach błędów poprzednich okresów 34 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025
do 31.03.2025
PLN000 | od 01.01.2024<br>do 31.03.2024<br>PLN000 | od 01.01.2025
do 31.03.2025
EUR000 | od 01.01.2024<br>do 31.03.2024<br>EUR000 |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|-------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 7 406 | 5 638 | 1 770 | 1 305 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 304 | 1 621 | 551 | 375 |
| EBITDA* | 2 333 | 1 635 | 558 | 378 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 120 | 1 597 | 507 | 370 |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 1 619 | 1 369 | 387 | 317 |
| -
przypadający na Jednostkę dominującą | 1 638 | 1 388 | 391 | 321 |
| -
przypadający na udziały niedające kontroli | (19) | (19) | (4) | (4) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 458 | (547) | 109 | (127) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 154 | - | 37 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto –
razem | 612 | (547) | 146 | (127) |
| Średnioważona liczba akcji w okresie | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą
przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (w zł/EUR) | 0,31 | 0,27 | 0,07 | 0,06 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Wyszczególnienie | Na dzień
31 marca 2025
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>PLN000 | Na dzień
31 marca 2025
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>EUR000 |
|------------------------------------------------------------------|--------------------------------------|----------------------------------------|--------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 30 338 | 29 205 | 7 251 | 6 835 |
| Aktywa trwałe | 975 | 2 431 | 233 | 569 |
| Aktywa obrotowe | 29 363 | 26 774 | 7 018 | 6 266 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | 24 636 | 23 131 | 5 888 | 5 413 |
| Kapitał mniejszości | 2 661 | 2 679 | 636 | 627 |
| Zobowiązania długoterminowe | 543 | 521 | 130 | 122 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 499 | 2 873 | 597 | 672 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR) | 5,22 | 4,94 | 1,25 | 1,15 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 marca 2025 r. – 4,1839 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EURO,
- pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. – 4,1848 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. – 4,3211 PLN/EUR.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|
|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | |||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 7 406 | 5 638 | |
| Przychody pozostałe | 34 | - | |
| Koszty działalności operacyjnej | |||
| Zmiana stanu produktów | 823 | 3 211 | |
| Amortyzacja | 29 | 14 | |
| Zużycie materiałów i energii | 6 | 12 | |
| Usługi obce | 5 509 | 6 820 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 376 | 338 | |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 37 | 33 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 13 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 304 | 1 621 | |
| Przychody finansowe | 258 | 88 | |
| Koszty finansowe | 241 | 16 | |
| Zysk (strata) z udziału w jednostkach stowarzyszonych | (201) | (96) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 120 | 1 597 | |
| Podatek dochodowy | 501 | 228 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 619 | 1 369 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto, w tym: | 1 619 | 1 369 | |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | 1 638 | 1 388 | |
| - przypadające na udziały niedające kontroli | (19) | (19) | |
| Inne całkowite dochody, w tym: | (133) | - | |
| - wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | (164) | - | |
| - podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek | 31 | - | |
| stowarzyszonych | |||
| Całkowite dochody ogółem, w tym: | 1 486 | 1 369 | |
| - przypadające na Jednostkę dominującą | 1 505 | 1 388 | |
| - przypadające na udziały niedające kontroli | (19) | (19) | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej (zł) | |||
| Podstawowy, w tym: | 0,31 | 0,27 | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,31 | 0,27 | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony, w tym: | 0,31 | 0,27 | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,31 | 0,27 | |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 31 marca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 marca 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 975 | 2 431 | 4 111 |
| Wartości niematerialne | 35 | 40 | 58 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 255 | 272 | 52 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności | 565 | 1 879 | 3 189 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 497 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 120 | 240 | 314 |
| Aktywa obrotowe | 29 363 | 26 774 | 26 801 |
| Zapasy | 16 687 | 15 864 | 13 563 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 716 | 4 082 | 3 487 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 307 | 353 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 116 | 6 504 | 9 398 |
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 50 | - | - |
| Suma: Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 28 570 | 26 757 | 26 801 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 793 | 17 | - |
| Aktywa razem | 30 338 | 29 205 | 30 912 |
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2024 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Razem kapitał własny | 27 297 | 25 811 | 27 142 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom Jednostki dominującej | 24 636 | 23 132 | 24 419 | |
| Kapitał zakładowy | 523 | 523 | 523 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej akcji | 2 955 | 2 955 |
2 955 | |
| Kapitał rezerwowy | 1 181 | 1 314 | 1 344 | |
| Zyski zatrzymane | 19 977 | 18 340 | 19 596 | |
| - w tym zysk (strata) netto |
1 638 | 2 760 | 1 388 | |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 2 661 | 2 679 | 2 723 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 543 | 521 | 1 038 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
543 | 521 | 1 038 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 499 | 2 873 | 2 732 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 478 | 2 873 | 2 732 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 20 | - | - |
| Suma: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 2 499 | 2 873 | 2 732 |
| Zobowiązania związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Zobowiązania razem | 3 041 | 3 394 | 3 770 |
| Pasywa razem | 30 338 | 29 205 | 30 912 |
3. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku |
523 | 2 955 | 1 314 | 18 340 | 23 132 | 2 679 | 25 811 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2025 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 1 314 | 18 340 | 23 132 | 2 679 | 25 811 |
| Całkowite dochody: | - | - | (133) | 1 638 | 1 505 |
(19) | 1 486 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 1 638 | 1 638 | (19) | 1 619 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (133) | - | (133) | - | (133) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (133) | 1 638 | 1 505 | (19) | 1 486 |
| Stan na 31 marca 2025 roku | 523 | 2 955 | 1 181 | 19 977 | 24 636 | 2 661 | 27 297 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 523 | 2 955 | 1 344 | 18 913 | 23 735 | 2 438 | 26 173 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | (400) | (400) | - | (400) |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 1 344 | 18 513 | 23 335 | 2 438 | 25 773 |
| Całkowite dochody: | - | - | (30) | 2 760 | 2 730 | (139) | 2 591 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 2 760 |
2 760 | (139) | 2 621 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody | - | - | (30) | - | (30) | - | (30) |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (2 615) |
(2 615) |
- | (2 615) |
| Zwiększenia (zmniejszenia) udziałów własnościowych w jednostkach zależnych niepowodujące utraty kontroli |
- | - | - | (318) | (318) | 380 | 62 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (30) | (173) | (203) | 241 | 38 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku | 523 | 2 955 | 1 314 | 18 340 | 23 132 | 2 679 | 25 811 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 523 | 2 955 | 1 344 | 18 913 | 23 735 | 2 438 | 26 173 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | (400) | (400) | - | (400) |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 1 344 | 18 513 | 23 336 | 2 438 | 25 773 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 1 388 | 1 388 | (19) | 1 369 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 1 388 | 1 388 | (19) | 1 369 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (zmniejszenia) udziałów własnościowych w jednostkach zależnych niepowodujące utraty kontroli |
- | - | - | (304) | (304) | 304 | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 1 083 | 1 083 | 286 | 1 369 |
| Stan na 31 marca 2024 roku | 523 | 2 955 | 1 344 | 19 596 | 24 419 | 2 723 | 27 142 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | do 31.03.2025 | do 31.03.2024 |
| PLN'000 | PLN'000 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 2 120 | 1 597 |
| Korekty | (1 662) | (2 026) |
| Amortyzacja | 29 | 14 |
| Przychody z tytułu odsetek | - | (2) |
| Wynik na sprzedaży udziałów i akcji nieskutkujący utratą kontroli | (206) | - |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | 201 | 96 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | 154 | 2 |
| Zmiana stanu rezerw | (78) | (70) |
| Zmiana stanu zapasów | (824) | (3 211) |
| Zmiana stanu należności | (253) | 206 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (685) | 939 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 458 | (429) |
| Podatek dochodowy zwrócony (zapłacony) | - | (118) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 458 | (547) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Sprzedaż udziałów i akcji jednostek stowarzyszonych | 212 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (7) | - |
| Udzielenie pożyczek stronom powiązanym | (50) | - |
| Inne wpływy (wypływy) inwestycyjne | (1) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 154 | - |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM bez zmian z tytułu różnic kursowych | 612 | (547) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 612 | (547) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 6 504 | 9 945 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM | 7 116 | 9 398 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Ultimate Games Spółka Akcyjna ("Jednostka dominująca", Spółka, "Emitent") powstała w wyniku przekształcenia Ultimate Games sp. z o.o. w spółkę akcyjną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Ultimate Games sp. z o.o. z dnia 10 kwietnia 2017 roku (akt notarialny Rep. A nr 3294/2017, sporządzony przed notariuszem Marcinem Solanowskim w Kancelarii Notarialnej Karolina Kuźniar, Marcin Solanowski s.c.; ul. Kasprowicza Jana 68 lok. 85, 01-949 Warszawa Bielany). Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie, przy ul. Marszałkowskiej nr 87 lok. 102.
Postanowieniem Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydziału Gospodarczego Krajowego Rejestru Sądowego, Jednostka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000676117.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5311693692 oraz numer REGON 363587998.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
Mateusz Łukasz Zawadzki - Prezes Zarządu,
▪ Rada Nadzorcza:
| Marek Parzyński | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|---|
| Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | - | Członek Rady Nadzorczej, |
| Jan Piotr Szpetulski - Łazarowicz | - | Członek Rady Nadzorczej, |
| Renata Jędrzejczyk | - | Członek Rady Nadzorczej, |
| Krzysztof Kostowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Na dzień 31 marca 2025 roku Jednostka dominująca tworzyła grupę kapitałową (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa") z poniższymi jednostkami zależnymi:
| Kraj | % udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | założenia | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| Wildlands Interactive S.A.* | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 40,58 % | 44,08 % |
| New Disorder S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | Polska | 51,81 % | 51,81 % |
* dawniej Games Box S.A.
W dniu 30 stycznia 2025 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowane zostało połączenie Games Box S.A. i 3T Games sp. z o.o. W wyniku połączenia zmianie uległa struktura Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A., w której w miejsce wyżej wymienionych dwóch podmiotów od 30 stycznia 2025 roku występuje jeden podmiot, tj. Wildlands Interactive S.A. (połączenie nastąpiło przez przejęcie 3T Games sp. z o.o. przez Games Box S.A.). Aktualnie Ultimate Games S.A. posiada łącznie 1 051 000 akcji i głosów w Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.), które stanowią 40,58% głosów na walnym zgrandzeniu i kapitału zakładowego Wildlands Interactive S.A. 3T Games sp. z o.o. została wykreślona z rejestru przedsiębiorców KRS w dniu 3 marca 2025 roku.
W bieżącym okresie w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowano podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
zależnej Wildlands Interactive S.A. W wyniku zmiany wysokości kapitału zakładowego i objęcia nowo wyemitowanych akcji przez akcjonariuszy niekontrolujących, udział Emitenta w kapitale zakładowym ww. spółki uległ zmniejszeniu o 3,50 p.p. Podwyższenie kapitału zakładowego miało związek z połączeniem 3T Games sp. z o.o. z Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.), w wyniku którego wspólnikom spółki 3T Games sp. z o.o. zostały przyznane akcje Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.) wyemitowane w związku z połączeniem.
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Grupa wywiera znaczący wpływ na poniższe jednostki stowarzyszone, które w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności. Wszystkie jednostki stowarzyszone prowadzą działalność w zakresie produkcji gier komputerowych.
| Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| UF Games S.A. | Polska | 31,87 % | 31,87 % | |
| 100 Games S.A. | Polska | 34,22 % | 34,22 % | |
| ConsoleWay S.A. | Polska | 27,24 % | 32,16 % | |
| Manager Games S.A. | Polska | 35,76 % | 35,76 % |
W bieżącym okresie sprawozdawczym dokonano sprzedaży części akcji spółki ConsoleWay S.A., w wyniku czego udział Emitenta w danej jednostce zmalał o 4,92 p.p.
Na dzień 31 marca 2025 roku Jednostka dominująca wchodziła w skład grupy kapitałowej PlayWay S.A., jako jednostka zależna od PlayWay S.A., której skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe publikowane są przez jednostkę dominującą PlayWay S.A. W skład grupy kapitałowej PlayWay S.A. koniec I kwartału 2025 r. wchodziły następujące spółki zależne:
| Nazwa Główna działalność |
Kraj | % udziałów w kapitale | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |||
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 45,89% | 45,89% |
| Wildlands Interactive S.A.1 * | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,58% | 44,08% |
| New Disorder S.A. 1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,81% | 51,81% |
| Madmind Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 52,38% | 52,38% |
| Code Horizon S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 90,00% | 100,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 76,13% | 76,13% |
| Pentacle S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,06% | 50,06% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 71,00% | 71,00% |
| Crazy Rocks sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 77,90% | 77,90% |
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,00% | 68,00% |
| Stereo Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 69,75% | 68,40% |
| President Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 67,50% | 67,50% |
| Console Labs S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 65,29% | 65,29% |
| Gameboom VR S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 84,18% | 84,18% |
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,44% | 51,44% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,00% | 68,00% |
| GameHunters S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 55,57% | 55,57% |
| Games Incubator S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,51% | 53,51% |
| Gameparic sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,50% | 49,50% |
| Rockgame S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 67,05% | 67,05% |
| Glivi Games S.A .4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 87,00% | 87,00% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Out of the Ordinary sp. z o.o. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 73,50% | 73,50% |
|---|---|---|---|---|
| G11 S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,50% | 51,50% |
| Trigger Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,00% | 53,00% |
| MobilWay S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 72,96% | 78,72% |
| Madnetic Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,64% | 53,64% |
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 64,84% | 64,84% |
| DreamWay Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,95% | 66,95% |
| SimRail S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 58,42% | 58,42% |
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,75% | 44,75% |
| Sim Farm S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 87,49% | 87,49% |
| Digital Melody S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,54% | 51,54% |
| Space Boat Studios S.A. 5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 48,76% | 46,80% |
* dawniej Games Box S.A.
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce)
2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce) 3 Spółka zależna od Games Incubator S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce)
4 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez RockGame S.A. w spółce)
5 Na dzień 31 grudnia 2024 roku Spółka stanowiła jednostkę stowarzyszoną
Grupa PlayWay S.A. wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| Kraj | % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Główna działalność | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,87% | 31,87% | |
| 100 Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 34,22% | 34,22% | |
| ConsoleWay S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,24% | 32,16% | |
| Manager Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,76% | 35,76% | |
| ECC Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,69% | 24,69% | |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,81% | 47,81% | |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 26,69% | 26,69% | |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,66% | 21,66% | |
| Sonka S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,66% | 36,66% | |
| Atomic Jelly S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,79% | 35,79% | |
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,53% | 42,53% | |
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,95% | 44,95% | |
| Live Motion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 25,09% | 27,51% | |
| Games Operators S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,39% | 36,39% | |
| Ritual Interactive S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% | |
| Play2Chill S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,02% | 40,02% | |
| Titan GameZ sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 43,47% | 43,47% | |
| MeanAstronauts S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 43,15% | 43,15% | |
| Yeyuna sp. z o.o.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,33% | 33,33% | |
| Evor Games sp. z o.o. w likwidacji 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,82% | 33,82% | |
| Woodland Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,09% | 47,09% | |
| EPICVR S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 20,72% | 20,72% | |
| CYBERDEVS S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,91% | 30,91% | |
| Digital Melody Games sp. z o. o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,90% | 51,90% |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A.)
2 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę RockGame S.A.)
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 marca 2025 roku zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 31 marca 2025 roku i obejmuje okres pierwszych 3 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w:
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 marca 2024 roku oraz 31 grudnia 2024 roku,
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 marca 2024 roku oraz 31 grudnia 2024 roku,
skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (z wyjątkiem zmian MSSF omówionych poniżej) i należy te dane czytać łącznie (patrz punkt III. 4.4. "Stosowane zasady rachunkowości" skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r., opublikowanego 11 kwietnia 2025 r.). Dla omówionych pozycji skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej w punkcie IV. "Wybrane informacje objaśniające" przedstawiono szczegółowe zasady rachunkowości).
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, których ujawnienie wymagane jest w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej).
Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2024, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2025 roku:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych – brak możliwości wymiany".
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 31 marca 2025 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
niezatwierdzone w UE, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie,
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Grupa kapitałowa sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak STEAM, Google Play, App Store, Nintendo E-shop, PlayStation Store (dla konsoli PlayStation) oraz Microsoft Store (dla konsoli Xbox One). Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych. W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Spółka odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne. Wszelkie aktywa trwałe Grupy Kapitałowej (inne niż instrumenty finansowe, aktywa z tytułu podatku odroczonego, aktywa z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia oraz prawa wynikające z umów ubezpieczeniowych) zlokalizowane są w krajach, w których jednostka dominująca i jednostki zależne mają swoją siedzibę, tj. w Polsce.
| Wyszczególnienie | Przychód w okresie od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
Udział % | Przychód w okresie od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
Udział % |
|---|---|---|---|---|
| Segment gier na PC - sprzedaż gier (Steam i inne sklepy), praw do gier, assetów, wykonywanie gier na zlecenie i inne usługi |
2 026 | 27,3% | 1 229 | 21,8% |
| Segment gier mobilnych – sprzedaż aplikacji mobilnych, usług reklamowych i innych |
100 | 1,4% | 73 | 1,3% |
| Sprzedaż gier na konsole (Nintendo Switch, Xbox, PS) | 5 280 | 71,3% | 4 337 | 76,9% |
| Razem: | 7 406 | 100,0% | 5 638 | 100,0% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Sprzedaż w sklepie STEAM (gry PC) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2025 – 31.03.2025 r.:
Sprzedaż w sklepie Nintendo E-Shop – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2025 – 31.03.2025 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sprzedaż w sklepie Microsoft Store (konsola Xbox One) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2025 – 31.03.2025 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sprzedaż w sklepie PlayStation Store (konsola PlayStation) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2025 – 31.03.2025 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
11. Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich latach obrotowych
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 31 grudnia 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 240 | (121) | - | 120 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 521 | - | 22 | 543 |
| Wycena do wartości godziwej udziałów/akcji na moment utraty kontroli* |
18 662 | - | - | 18 662 |
| Odpisy aktualizujące wartość inwestycji wycenianych metodą praw własności |
(17 761) | - | - | (17 761) |
| Odpisy aktualizujące aktywa trwałe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | (154) | (154) |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 17 | (14) | - | 3 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Rezerwa na przychody podstawowej działalności operacyjnej | - | - | 500 | 500 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 74 | (74) | - | - |
| Pozostałe rezerwy | 81 | (4) | - | 77 |
*dotyczy spółek, które w momencie utraty kontroli zyskały status jednostki stowarzyszonej
Nie dotyczy.
13. Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie (łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję), w podziale na akcje zwykłe i pozostałe akcje
W okresie I kwartału 2025 r. nie dokonano wypłaty dywidendy.
14. Informacja o zdarzeniach następujących po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za dany okres śródroczny, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy
W dniu 8 kwietnia 2025 roku Emitent rozpoczął proces sprzedaży 316 000 zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela jednostki stowarzyszonej ConsoleWay S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: CWA), stanowiących łącznie do ok. 27,24% udziału w kapitale zakładowym danej Spółki oraz reprezentujących do ok. 27,24% ogólnej liczby głosów (dalej: Akcje) w CWA. Sprzedaż Akcji posiadanych przez Emitenta w CW nastąpiła w ramach procesu przyspieszonej budowy księgi popytu (dalej: ABB), skierowanego wyłącznie do wybranych inwestorów spełniających określone kryteria inwestycyjne. Proces ABB zakończył się w dniu 9 kwietnia 2025 r. Umowy sprzedaży akcji zostały zawarte w dniu 11 kwietnia 2025 roku. W wyniku przeprowadzonego procesu ABB cena sprzedaży jednej akcji CWA została ustalona na poziomie 2,50 PLN. Rolę firmy inwestycyjnej pośredniczącej w procesie ABB pełnił Dom Maklerski INC S.A. z siedzibą w Poznaniu. Rozliczenie transakcji nastąpiło w dniu 17 kwietnia 2025 roku. Wskutek transakcji, na dzień publikacji niniejszego raportu Ultimate Games S.A. nie posiada już żadnych akcji CWA.
Na dzień 31 marca 2025 r. akcje jednostki stowarzyszonej ConsoleWay S.A. zaprezentowane zostały w pozycji "aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży" skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania z sytuacji finansowej, w wartości 790 tys. zł, tj. w wartości godziwej ustalonej w oparciu o cenę sprzedaży. Wartość bilansowa danych akcji na koniec I kwartału 2025 r. wynosiła 944 tys. zł. Z uwagi na to, że wartość godziwa sprzedawanych akcji jest niższa od wartości bilansowej, dostosowano wartość bilansową akcji do 790 tys. zł, co wymagało rozpoznania odpisu aktualizującego w wysokości 154 tys. zł. Odpis ujęto w kosztach finansowych bieżącego okresu sprawozdawczego.
Po dniu, na który sporządzono skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie wystąpiły inne znaczące zdarzenia mogące istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy kapitałowej.
| Na dzień 31 marca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Aktywa obrotowe | - | - | 11 883 | 11 883 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 4 716 | 4 716 | |
| Udzielone pożyczki | - | - | 50 | 50 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 7 116 | 7 116 | |
| Razem: | - | - | 11 883 | 11 883 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Aktywa obrotowe | - | - | 10 586 | 10 586 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 4 082 | 4 082 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 6 504 | 6 504 | |
| Razem: | - | - | 10 586 | 10 586 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Aktywa trwałe | - | 497 | - | 497 | ||
| Udziały i akcje | - | 497 | - | 497 | ||
| Aktywa obrotowe | - | - | 12 885 | 12 885 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 3 487 | 3 487 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 9 398 | 9 398 | ||
| Razem: | - | 497 | 12 885 | 13 383 |
| Na dzień 31 marca 2025 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 2 478 | 2 478 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 478 | 2 478 | ||
| Razem: | - | - | 2 478 | 2 478 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 2 873 | 2 873 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 873 | 2 873 | |
| Razem: | - | - | 2 873 | 2 873 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | 2 732 | 2 732 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 2 732 | 2 732 | |
| Razem: | - | - | 2 732 | 2 732 |
| Na dzień 31 marca 2025 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa | Wartość | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | ||
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość godziwa | Wartość | |||
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | ||
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | - | - | |
| Na dzień 31 marca 2024 roku |
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | bilansowa | ||
| Akcje/udziały nienotowane | - | - | 497 | 497 |
• na dzień 31 marca 2025 r., 31 grudnia 2024 r. oraz 31 marca 2024 r.: od dnia nabycia udziałów/akcji nie dochodziło do podwyższenia kapitału w pozostałych jednostkach, w których Grupa posiada zaangażowanie oraz nie występowały istotne transakcje na udziałach danych spółek, co stanowiło podstawę do ustalenia wartości godziwej posiadanych przez Grupę udziałów/akcji na poziomie ceny nabycia.
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29, który wskazuje, że "ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej, np. w przypadku instrumentów finansowych takich jak krótkoterminowe należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług" .
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie miały miejsca zmiany metod ustalania wartości godziwej.
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywałam zmiany klasyfikacji aktywów finansowych.
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała oraz nie odwracała odpisów aktualizujących wartość zapasów.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała i nie odwracała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów.
W prezentowanym okresie śródrocznym dokonano poniższych zmian na rezerwach:
| Wyszczególnienie | Na dzień | Rozwiązanie | Utworzenie | Na dzień | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | ||||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 521 | - | 22 | 543 | |
| Rezerwa na przychody podstawowej działalności operacyjnej* | - | - | 500 | 500 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne** | 74 | (74) | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Pozostałe rezerwy** | 81 | (4) | - | 77 |
|---|---|---|---|---|
| *ujęte w pozycji "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" |
**ujęte w pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe"
| Zmiana w bieżącym okresie | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Podatek odroczony ujęty w wyniku finansowym |
Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach |
Na dzień 31 marca 2025 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 240 | (120) | - | 120 |
| Odpisy aktualizujące dot. wyceny udziałów/akcji w jednostkach stowarzyszonych |
3 | (3) | - | - |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | 132 | (76) | - | 56 |
| Wycena aktywów finansowych do wartości godziwej | 46 | (18) | - | 28 |
| Niezrealizowana marża | 23 | - | - | 23 |
| Rezerwy kosztowe | 37 | (24) | - | 13 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 521 | (53) | (31) | 543 |
| Przeszacowanie inwestycji w momencie utraty kontroli w spółkach zależnych |
170 | - | - | 170 |
| Zmiana aktywów netto jednostek stowarzyszonych | 308 | - | (31) | 277 |
| Utworzone pozostałe rezerwy przychodowe | - | 95 | - | 95 |
| Pozostałe | 43 | (42) | - | 1 |
W prezentowanym okresie śródrocznym Grupa nie dokonywała istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 marca 2025 r. nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły korekty błędów poprzednich okresów.
Nie wystąpiły.
27. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
Nie wystąpiły.
28. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub o naruszeniu postanowień umowy pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
W prezentowanym okresie śródrocznym nie wystąpiły zdarzenia dotyczące niespłacenia kredytu, pożyczki lub naruszenia postanowień umowy pożyczki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Osoba powiązana (sprzedający) |
Nabywca | Rodzaj powiązania | Opis transakcji |
Wartość transakcji w okresie |
|---|---|---|---|---|
| Agencja Marketingowa - Rafał Jelonek |
Wildlands Interactive S.A | Prezes Zarządu jednostki zależnej | Obsługa strony internetowej | 9 |
| GSB LEGAL Kancelaria Prawna Radca Prawny Mateusz Zawadzki |
Ultimate Games S.A. | Prezes Zarządu jednostki dominującej | Najem biura | 9 |
| Razem: | 18 |
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Opis transakcji | Wartość transakcji w okresie |
|---|---|---|---|---|---|
| Wildlands Interactive S.A. | Jednostka zależna | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 13 |
| 3T Games sp. z o.o. | Jednostka zależna | Wildlands Interactive S.A. | Jednostka zależna | Usługi doradcze | 3 |
| Razem: | 16 |
| Sprzedający | Status w odniesieniu do Grupy kapitałowej |
Nabywca | Status w odniesieniu do Grupy Kapitałowej |
Opis transakcji | Wartość transakcji w okresie |
|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | UF Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Tantiema i najem | 26 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 66 |
| 100 Games S.A. | Jednostka stowarzyszona | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 12 |
| Razem: | 104 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w odniesieniu do Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. |
Nabywca | Status w odniesieniu do Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. |
Opis transakcji | Wartość transakcji w okresie |
|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca wyższego stopnia |
Tantiema | 177 |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Frozen District sp. z o. o. |
Jednostka zależna PLW | Opłata licencyjna | 35 |
| PlayWay S.A. | Jednostka dominująca wyższego stopnia |
Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 517 |
| Freemind S.A. | Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 11 |
| Games Incubator S.A. | Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 257 |
| Baked Games S.A. | Jednostka stowarzyszona PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Opłata licencyjna | 1 |
| Play2Chill S.A. | Jednostka stowarzyszona PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 21 |
| Frozen District sp. z o. o. |
Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Opłata licencyjna | 741 |
| Pyramid Games S.A. | Jednostka stowarzyszona PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Opłata licencyjna | 1 |
| Games Operators S.A. | Jednostka stowarzyszona PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 5 |
| Sim Farm S.A. | Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 1 |
| Rejected Games sp. z o. o. |
Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 17 |
| Frozen Way S.A. | Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 129 |
| President Studio S.A. | Jednostka zależna PLW | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Tantiema | 22 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | PlayWay S.A. | Jednostka dominująca wyższego stopnia |
Portowanie gry Crime Scene Cleaner, tantiema z gier |
161 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | FreeMind S.A. | Jednostka zależna PLW | Portowanie gry Arena Renovation | 11 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | Frozen Way S.A. | Jednostka zależna PLW | Portowanie gry Chornobyl | 75 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | GameHunters S.A. | Jednostka zależna PLW | Portowanie gry Gunsmith Simulator | 6 |
| ConsoleWay S.A. | Jednostka stowarzyszona | Madnetic Games S.A. | Jednostka zależna PLW | Ukończenie prac nad WW2 | 60 |
| Razem: | 2 247 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zapasy stanowią najistotniejszą pozycję majątku Grupy. Na dzień 31 marca 2025 r. ich udział danych aktywów w sumie bilansowej wynosił 55,1%.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 marca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Na dzień 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|
| Półprodukty i produkcja w toku | 12 920 | 14 175 | 11 720 |
| Produkty gotowe | 3 767 | 1 689 | 1 843 |
| Razem wartość brutto zapasów: | 16 687 | 15 864 | 13 563 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - |
| Razem wartość netto zapasów: | 16 687 | 15 864 | 13 563 |
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia. Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia) lub w cenie sprzedaży netto w zależności od tego, która z nich jest niższa. Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy. W odniesieniu do zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Produkcja w toku obejmuje tworzenie gier. Wycena w księgach oparta jest o koszt wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe. W przypadku projektów, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży określa się współczynnik, na podstawie którego rozliczana jest wartość tych projektów w koszty proporcjonalnie do ich sprzedaży. Współczynnik obliczony jest na podstawie wartości nakładów ukończonego projektu (ujętych jako Produkty gotowe) w stosunku do szacowanych przyszłych przychodów ze sprzedaży. W przypadku projektów, dla których nie jest możliwe określenie wiarygodnych szacunków dotyczących przychodów ze sprzedaży i na tej podstawie określenie współczynnika do rozliczania kosztów - przychody i koszty rozliczane są w stosunku 1:1.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji. W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty stanowią drugą co do wielkości pozycję majątku Grupy kapitałowej. Na dzień 31 marca 2025 r. udział danych aktywów w sumie bilansowej wynosił 23,5%.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 marca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Na dzień 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 5 616 | 5 004 | 9 398 |
| Lokaty bankowe (do 3 mcy) | 1 500 | 1 500 | - |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty brutto | 7 116 | 6 504 | 9 398 |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe | - | - | - |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto | 7 116 | 6 504 | 9 398 |
| - w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - |
"Środki pieniężne i ich ekwiwalenty" zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Obejmują one depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje z pierwotnym terminem wymagalności do 3 miesięcy (licząc od dnia ich założenia), o dużej płynności, łatwo wymieniane na określone kwoty środków pieniężnych oraz nienarażone na istotną zmianę wartości godziwej. Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach VAT Grupa klasyfikuje jako ekwiwalenty oraz środki o ograniczonej możliwości dysponowania, z uwagi na występujące ograniczenia regulacyjne w zakresie regulowania bieżących zobowiązań za pomocą środków zgromadzonych na tych rachunkach, jak również zasilania nimi pozostałych rachunków bieżących (konieczne złożenie odpowiedniego wniosku do Urzędu Skarbowego).
Należności z tytułu dostaw i usług stanowią trzecią co do wielkości pozycję majątku Grupy. Na dzień 31 marca 2025 r. udział danych aktywów w sumie bilansowej wynosił 15,6%.
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 marca 2025 |
Na dzień 31 grudnia 2024 |
Na dzień 31 marca 2024 |
|---|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 2 730 | 2 208 | 1 991 |
| Z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych itp. | 1 824 | 1 733 | 1 331 |
| Zaliczki na dostawy | 104 | 109 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 48 | 23 | 33 |
| Inne | 10 | 8 | 132 |
| Razem: | 4 716 | 4 082 | 3 487 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zaliczają się do kategorii aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Należności z tytułu dostaw i usług to należności od odbiorców usług Grupy, utrzymywane do czasu ich spłaty. Na dzień bilansowy należności wycenia się według zamortyzowanego kosztu, uwzględniając odpisy z tytułu utraty wartości. Należności o terminie zapadalności poniżej 12 miesięcy (licząc od daty ich ujęcia) nie podlegają dyskontowaniu. W ramach pozostałych należności ujmowane są głównie należności publicznoprawne (inne niż dotyczące podatku dochodowego), krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz zaliczki.
W I kwartale 2025 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność dokonania odpisów aktualizujących wartość należności.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1. Opis zmian organizacji Grupy kapitałowej Emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji
| % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana | |
| 3T Games sp. z o.o. | - | 37,50% | -37,50 p.p. | |
| Wildlands Interactive S.A.* | 40,58% | 44,08% | -3,50 p.p. | |
| New Disorder S.A. | 51,81% | 51,81% | - |
* dawniej Games Box S.A.
Na dzień 31 marca 2025 r. konsolidacją były objęte: Wildlands Interactive S.A. oraz New Disorder S.A.
W dniu 30 stycznia 2025 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowane zostało połączenie Games Box S.A. i 3T Games sp. z o.o. W wyniku połączenia zmianie uległa struktura Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A., w której w miejsce wymienionych dwóch podmiotów od 30 stycznia 2025 roku występuje jeden podmiot, tj. Wildlands Interactive S.A. (połączenie nastąpiło przez przejęcie 3T Games sp. z o.o. przez Games Box S.A.). Aktualnie Ultimate Games S.A. posiada łącznie 1 051 000 akcji i głosów w Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.), które stanowią 40,58% głosów na walnym zgrandzeniu i kapitału zakładowego Wildlands Interactive S.A. 3T Games sp. z o.o. została wykreślona z rejestru przedsiębiorców KRS w dniu 3 marca 2025 roku.
W bieżącym okresie w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowano podwyższenie kapitału zakładowego w jednostce zależnej Wildlands Interactive S.A. W wyniku zmiany wysokości kapitału zakładowego i objęcia nowo wyemitowanych akcji przez akcjonariuszy niekontrolujących, udział Emitenta w kapitale zakładowym ww. spółki uległ zmniejszeniu o 3,50 p.p. Podwyższenie kapitału zakładowego miało związek z połączeniem 3T Games sp. z o.o. z Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.), w wyniku którego wspólnikom spółki 3T Games sp. z o.o. zostały przyznane akcje Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.) wyemitowane w związku z połączeniem.
W bieżącym okresie sprawozdawczym doszło do połączenia dwóch jednostek zależnych bezpośrednio od Jednostki dominującej, tzw. "połączenie pod wspólną kontrolą".
Zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, w szczególności MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" oraz innymi powiązanymi standardami, połączenie spółek zależnych od tej samej jednostki dominującej jest traktowane jako transakcja pod wspólną kontrolą. MSSF 3 "Połączenia jednostek" nie obejmuje takich transakcji w swoim zakresie, dlatego sposób ujęcia oparto na ogólnych zasadach MSR/MSSF, w szczególności MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów", z którego wynika, że w przypadku braku MSR/MSSF mających bezpośrednie zastosowanie do danej transakcji, innego zdarzenia lub warunku, kierownictwo Jednostki dominującej kieruje się osądem przy opracowaniu i stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości, prowadzących do uzyskania informacji wiarygodnych oraz przydatnych do podejmowania decyzji gospodarczych. Dla połączenia jednostek zależnych znajdujących się pod wspólną kontrolą zastosowano metodę wartości księgowych, która jest powszechnie stosowaną metodą dla takich transakcji. Zgodnie z metodą wartości księgowych, aktywa i zobowiązania przejmowanej spółki (3T Games sp. z o. o.) zostały ujęte w księgach spółki przejmującej Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.) w wartościach księgowych na dzień połączenia, a nie w wartościach godziwych (jak w przypadku standardowego przejęcia według MSSF 3). Połączenie zostało realizowane poprzez przejęcie majątku spółki przejmowanej w zamian za emisję nowych akcji spółki przejmującej, co skutkowało podwyższeniem kapitału zakładowego Wildlands Interactive S.A. (d. Games Box S.A.). W połączeniach pod wspólną kontrolą nie ujmuje się wartości firmy. Różnica między wartością przejętych aktywów netto, a wartością podwyższenia kapitału w spółce przejmującej ujęto w kapitale własnym spółki przejmującej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Na poziomie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego transakcja połączenia pod wspólną kontrolą jest neutralna, tj. nie ma wpływu na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
3. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie okresowym w stosunku do wyników prognozowanych
Emitent nie podawał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. oraz Jednostki dominującej na rok 2025.
4. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Stan na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 16 maja 2025 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A.* | 2 400 000 | 45,89 % | 2 400 000 | 45,89 % |
| GSB Fundacja Rodzinna ** | 394 950 | 7,55 % | 394 950 | 7,55 % |
| Pozostali | 2 435 050 | 46,56 % | 2 435 050 | 45,56 % |
| Razem: | 5 230 000 | 100,00 % | 5 230 000 | 100,00 % |
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
1) Fundacja Rodzinna Kostowscy - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów, przy czym w Fundacji Rodzinnej Kostowscy beneficjentem rzeczywistym jest Krzysztof Kostowski
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
** W GSB Fundacji Rodzinnej beneficjentem rzeczywistym i osobą kontrolującą fundację jest Mateusz Zawadzki
Stan na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 11 kwietnia 2025 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A.* | 2 400 000 | 45,89 % | 2 400 000 | 45,89 % |
| GSB Fundacja Rodzinna ** | 394 950 | 7,55 % | 394 950 | 7,55 % |
| Pozostali | 2 435 050 | 46,56 % | 2 435 050 | 45,56 % |
| Razem: | 5 230 000 | 100,00 % | 5 230 000 | 100,00 % |
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
1) Fundacja Rodzinna Kostowscy - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów, przy czym w Fundacji Rodzinnej Kostowscy beneficjentem rzeczywistym jest Krzysztof Kostowski
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
** W GSB Fundacji Rodzinnej beneficjentem rzeczywistym i osobą kontrolującą fundację jest Mateusz Zawadzki
5. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu okresowego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Jednostki dominującej na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 16 maja 2025 r.:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB | ||||
| Fundacja Rodzinna | 394 950 | 7,55 % 394 950 |
7,55 % |
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. na dzień 11 kwietnia 2025 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB | ||||
| Fundacja Rodzinna | 394 950 | 7,55 % | 394 950 | 7,55 % |
Na dzień publikacji bieżącego i poprzedniego raportu okresowego członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej nie posiadali jej akcji.
W prezentowanym okresie śródrocznym nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
7. Informacje o transakcjach zawartych przez Jednostkę dominującą lub jednostkę od niej zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe
W okresie sprawozdawczym nie występowały transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
8. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W prezentowanym okresie śródrocznym Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji.
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
W okresie I kwartału 2025 r. Grupa wypracowała następujące wyniki finansowe:
| 1.01.2025 - 31.03.2025 | 1.01.2024 - 31.03.2024 | ||
|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | PLN000 | PLN000 |
||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 7 406 | 5 638 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 304 | 1 621 | |
| EBITDA* | 2 333 | 1 635 | |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 2 120 | 1 597 | |
| Zysk (strata) netto | 1 619 | 1 369 |
Na zaprezentowane dane w analizowanym okresie wpływ miały m.in.:
Emitent zgodnie z polityką informacyjną Spółki przekazaną do wiadomości publicznej w dniu 03.08.2020 r. (raport bieżący ESPI nr 54/2020) przekazuje informacje o zawartych nowych umowach wydawniczych w danym okresie sprawozdawczym:
Nie wystąpiły czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Emitent wszystkie istotne informacje przekazał w niniejszym raporcie.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
od 01.01.2025 do 31.03.2025 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
EUR000 | EUR000 |
|||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 7 405 | 5 636 | 1 770 | 1 304 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 328 | 1 675 | 556 | 388 |
| EBITDA* | 2 352 | 1 681 | 562 | 389 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 2 302 | 1 652 | 550 | 382 |
| Zysk (strata) netto | 1 759 | 1 423 | 420 | 329 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 563 | (407) | 135 | (94) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 154 | - | 37 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | - | - | - |
| Przepływy pieniężne netto – razem |
718 | (407) | 172 | (94) |
| Liczba akcji na koniec okresu |
5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,34 | 0,27 | 0,08 | 0,06 |
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację
| Wyszczególnienie | Na dzień
31 marca 2025
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>PLN000 | Na dzień
31 marca 2025
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2024<br>EUR000 |
|---------------------------------------------|--------------------------------------|----------------------------------------|--------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 25 761 | 24 461 | 6 157 | 5 725 |
| Aktywa trwałe | 1 018 | 2 204 | 243 | 516 |
| Aktywa obrotowe | 24 743 | 22 258 | 5 914 | 5 209 |
| Kapitał własny | 22 890 | 21 263 | 5 471 | 4 976 |
| Zobowiązania razem | 2 871 | 3 198 | 686 | 749 |
| Zobowiązania długoterminowe | 387 | 323 | 93 | 76 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 484 | 2 875 | 594 | 673 |
| Liczba akcji na dzień bilansowy | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR) | 4,38 | 4,07 | 1,05 | 0,94 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
- pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 31 marca 2025 r. – 4,1839 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2024 r. – 4,2730 PLN/EURO,
- pozycje skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. – 4,1848 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 31 marca 2024 r. – 4,3211 PLN/EUR.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| od 01.01.2025 | od 01.01.2024 do 31.03.2024 |
||
|---|---|---|---|
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | do 31.03.2025 | ||
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody | |||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów | 7 405 | 5 636 | |
| Przychody pozostałe | 1 | - | |
| Koszty działalności operacyjnej | |||
| Zmiana stanu produktów | 788 | 3 172 | |
| Amortyzacja | 24 | 6 | |
| Zużycie materiałów i energii | 6 | 12 | |
| Usługi obce | 5 439 | 6 777 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 358 | 295 | |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 36 | 31 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 13 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 328 | 1 675 | |
| Przychody finansowe | 256 | 85 | |
| Koszty finansowe | 87 | 16 | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek stowarzyszonych | (194) | (92) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 2 302 | 1 652 | |
| Podatek dochodowy | 543 | 229 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 759 | 1 423 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 1 759 | 1 423 | |
| Inne całkowite dochody, w tym: | (133) | - | |
| - wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych | (164) | - | |
| - podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto | |||
| jednostek stowarzyszonych | 31 | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 1 627 | 1 423 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | |||
| Podstawowy, w tym: | 0,34 | 0,27 | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,34 | 0,27 | |
| - z działalności zaniechanej | - | - | |
| Rozwodniony, w tym: | 0,34 | 0,27 | |
| - z działalności kontynuowanej | 0,34 | 0,27 | |
| - z działalności zaniechanej | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 31 marca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 marca 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 018 | 2 204 | 2 863 |
| Wartości niematerialne | - | - | 3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 255 | 272 | 45 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane zgodnie z metodą praw własności | 296 | 1 344 | 1 640 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 426 | 426 | 437 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | 497 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 41 | 161 | 241 |
| Aktywa obrotowe | 24 743 | 22 258 | 22 060 |
| Zapasy | 12 739 | 11 952 | 8 898 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 850 | 4 284 | 4 487 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 307 | 353 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 416 | 5 698 | 8 322 |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 50 | - | - |
| Suma: Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 24 055 | 22 241 | 22 060 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 688 | 17 | - |
| Aktywa razem | 25 761 | 24 461 | 24 924 |
| PASYWA | Na dzień 31 marca 2025 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2024 PLN'000 |
Na dzień 31 marca 2024 PLN'000 |
|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 22 890 | 21 263 | 21 544 |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | 523 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 2 955 | 2 955 | 2 955 |
| Kapitał rezerwowy | 1 245 | 1 378 |
1 344 |
| Zyski zatrzymane | 18 166 | 16 407 | 16 721 |
| - w tym zysk (strata) netto |
1 759 | 3 724 | 1 423 |
| Zobowiązanie długoterminowe | 387 | 323 | 654 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 387 | 323 | 654 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 484 | 2 875 | 2 726 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na zobowiązania | 68 | 142 | 44 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 395 | 2 733 | 2 682 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 20 | - | - |
| Suma: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 2 484 | 2 875 | 2 726 |
| Zobowiązania związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Pasywa razem | 25 761 | 24 461 | 24 924 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Kapitał rezerwowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku |
523 | 2 955 | 1 378 | 16 407 | 21 263 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2025 roku po korektach błędów lat poprzednich |
523 | 2 955 | 1 378 | 16 407 | 21 263 |
| Całkowite dochody: | - | - | (133) | 1 759 | 1 627 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 1 759 | 1 759 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (133) | - | (133) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (133) | 1 759 | 1 627 |
| Stan na 31 marca 2025 roku | 523 | 2 955 | 1 245 | 18 166 | 22 890 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Kapitał rezerwowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku |
523 | 2 955 | 1 344 | 15 698 | 20 521 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | (400) | (400) |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich |
523 | 2 955 | 1 344 | 15 298 | 20 121 |
| Całkowite dochody: | - | - | 33 | 3 724 | 3 757 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 3 724 | 3 724 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody | - | - | 33 | - | 33 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | (2 615) | (2 615) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | 33 | 1 109 | 1 142 |
| Stan na 31 grudnia 2024 roku |
523 | 2 955 | 1 378 | 16 407 | 21 263 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Kapitał rezerwowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2024 roku | 523 | 2 955 | 1 344 | 15 698 | 20 521 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | (400) | (400) |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 1 344 | 15 298 | 20 121 |
| Całkowite dochody: | - | - | - | 1 423 | 1 423 |
| Zysk/strata netto roku obrotowego | - | - | - | 1 423 | 1 423 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | - | 1 423 | 1 423 |
| Stan na 31 marca 2024 roku | 523 | 2 955 | 1 344 | 16 721 | 21 544 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | od 01.01.2025 do 31.03.2025 PLN'000 |
od 01.01.2024 do 31.03.2024 PLN'000 |
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk / strata brutto | 2 302 | 1 652 |
| Korekty | (1 739) | (1 941) |
| Amortyzacja | 24 | 6 |
| Przychody z tytułu odsetek | - | (2) |
| (Zysk) strata ze sprzedaży udziałów/akcji | (206) | - |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów | - | 2 |
| Zmiana stanu rezerw | (74) | (60) |
| Udział w zysku (stracie) jednostki stowarzyszonej | 194 | 92 |
| Zmiana stanu zapasów | (788) | (3 172) |
| Zmiana stanu należności | (565) | 216 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (324) | 976 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 563 | (289) |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | (118) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 563 | (407) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (7) | - |
| Sprzedaż udziałów i akcji jednostek stowarzyszonych | 212 | - |
| Udzielenie pożyczek stronom powiązanym | (50) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 154 | - |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | 718 | (407) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM: | 718 | (407) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 5 698 | 8 729 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU, W TYM: | 6 416 | 8 322 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Zarząd Spółki oświadcza, iż skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Ultimate Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 31 marca 2025 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym (z wyjątkiem zmian MSSF, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych jednostkowych sprawozdań) i należy te dane czytać łącznie.
W I kwartale 2025 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 r. dokonano zmian wielkości szacunkowych zgodnie z poniższym zestawieniem:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31 grudnia 2024 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Na dzień 31 marca 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 161 | (121) | - | 41 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 323 | - | 64 | 387 |
| Wycena pozostałych akcji/udziałów do wartości godziwej | 17 | (14) | - | 3 |
| Rezerwa na przychody podstawowej działalności operacyjnej | - | - | 500 | 500 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 74 | (74) | - | - |
| Pozostałe rezerwy | 68 | - | - | 68 |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano korekty błędów poprzednich okresów.
Za Zarząd:
Prezes Zarządu Jednostki dominującej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.