Quarterly Report • May 26, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

IQ 2025
Skrócone Śródroczne Pozostałe informacje
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Najważniejsze wydarzenia



Skrócone Śródroczne Pozostałe informacje
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Najważniejsze wydarzenia
za okres od 1 stycznia 2025 r. do 31 marca 2025 r.


BUDOWNICTWO
Realizacja ostatniego etapu Sol Mariny
Dekpol Budownictwo przekazał realizację ostatniego etapu inwestycji z własną przystanią jachtową Sol Marina w Wiślince
DEWELOPER
Liczba sprzedanych lokali
w segmencie deweloperskim w I kwartale 2025 roku wyniosła 173.
DEKPOL S.A.
EBITDA
158,22 mln zł
w GK Dekpol. Historyczna EBITDA narastająco za ostatni rok.
BUDOWNICTWO
Rozbudowa Centrum
Dystrybucyjnego

Na początku 2025 r. przekazano rozbudowaną część Centrum Dystrybucyjnego w Brześciu Kujawskim o powierzchni 85 tys. M2
DEWELOPER
Nabycie gruntu w Sopocie

przez spółkę celową zależną od Emitenta o łącznej powierzchni 0,54 ha.
DEKPOL S.A.
Zysk netto 30,41 mln PLN
w GK Dekpol. Wzrost o 5,9 mln PLN w porównaniu do IQ 2024.


| 1. Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe | 6 |
|---|---|
| 1.1 Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 6 |
| 1.2 Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów 7 | |
| 1.3 Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 8 |
| 1.4 Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych | 10 |
| 1.5 Skrócone Śródroczne Sprawozdanie ze zmian w Skonsolidowanym Kapitale Własnym |
12 |
| 1.6 Informacja dodatkowa do Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego |
15 |
| 1.7 Umowy na usługi budowlane – aktywne umowy narastająco do dnia bilansowego | 28 |
| 2. Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe | 32 |
| 2.1 Wybrane Jednostkowe Dane Finansowe | 32 |
| 2.2 Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów | 33 |
| 2.3 Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej | 34 |
| 2.4 Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych 36 | |
| 2.5 Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie ze zmian w Kapitale Własnym | 38 |
| 2.6 Informacja Dodatkowa do Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego |
41 |
| 3. Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej Dekpol za I kwartał 2025 roku |
42 |
| 3.1 Informacje o Grupie Kapitałowej Dekpol | 42 |
| 3.2 Informacje o działalności Grupy Kapitałowej Dekpol | 50 |
| 3.3 Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników |
58 |
| 3.4 Czynniki, które mogą mieć wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału |
58 |
| 3.5 Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej |
61 |
| 3.6 Inne informacje istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej Dekpol | 62 |
| 3.7 Wskaźniki | 64 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje

Złota passa Dekpol S.A. – Prezes Mariusz Tuchlin laureatem Polskiego Herkulesa 20-lecia. Statuetka przyznawana jest wybitnym przedstawicielom branży budowlanej w nagrodę za ich zawodowe sukcesy w okresie 20 lecia Polski w Unii Europejskiej. Prezes Tuchlin został wyróżniony między innymi za siłę organizacji w trudnych czasach oraz za rozwijanie budownictwa innowacyjnego i zrównoważonego.

Katarzyna Szymczak-Dampc, CFO Dekpol S.A., laureatką nagrody "Osobowość Branży 20-lecia Polski w Unii Europejskiej" oraz Dekpol S.A. laureatem nagrody "Firma Budowlana 20-lecia Polski w Unii Europejskiej" magazynu Builder Polska.

Daniel Rezmer, dotąd Dyrektor Operacyjny w spółkach Dekpol Steel i Intek, w lutym 2025 roku objął stanowisko Wiceprezesa w obu podmiotach. Daniel posiada prawie 20-letnie doświadczenie w zakresie zarządzania produkcją, optymalizacji procesów, budowania efektywnych zespołów oraz poprawy wydajności organizacji, a jego kompetencje wnoszą ogromną wartość w funkcjonowanie firm.

Dekpol Budownictwo w TOP 15 największych generalnych wykonawców tegorocznego rankingu Buidera za rok 2023! W styczniowym wydaniu Buildera zaprezentowano kolejną edycję rankingu generalnych wykonawców będącego częścią projektu "Build the Future" i zrealizowanego przez miesięcznik Builder Polska we współpracy z PwC Polska oraz Dun&Bradstreet Poland.
| tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe skonsolidowane | 01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materia łów |
343 009 | 351 307 | 81 965 | 81 300 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 46 573 | 26 294 | 11 129 | 6 085 |
| III. Zysk (strata) brutto | 38 761 | 32 555 | 9 262 | 7 534 |
| IV. Zysk (strata) netto | 30 413 | 24 523 | 7 267 | 5 675 |
| V. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 3,64 | 2,93 | 0,87 | 0,68 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 82 157 | 27 213 | 19 632 | 6 298 |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (36 871) | (1 353) | (8 811) | (313) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (38 098) | (36 159) | (9 104) | (8 368) |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 7 188 | (10 298) | 1 718 | (2 383) |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
| X. Aktywa razem | 1 749 558 | 1 678 114 | 418 164 | 392 725 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 077 454 | 1 038 847 | 257 524 | 243 119 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 457 415 | 472 287 | 109 327 | 110 528 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 620 039 | 566 560 | 148 196 | 132 591 |
| XIV. Kapitał własny | 672 103 | 639 267 | 160 640 | 149 606 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 363 | 8 363 | 1 999 | 1 957 |
| XVI. Liczba akcji na koniec okresu | 8 363 549 | 8 363 549 | 8 363 549 | 8 363 549 |
| XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 80,37 | 70,69 | 19,21 | 16,54 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Opis | Nota | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 343 009 | 351 307 | |
| Koszt własny sprzedaży | 1.6.3 | 265 993 | 301 425 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 77 016 | 49 881 | |
| Koszty sprzedaży | 15 225 | 12 498 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 16 668 | 12 549 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1.6.4 | 5 566 | 2 591 |
| Zysk z okazyjnego nabycia | 0 | 0 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1.6.5 | 4 116 | 1 132 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 46 573 | 26 294 | |
| Przychody finansowe | 1.6.6 | 3 730 | 12 609 |
| Koszty finansowe | 1.6.7 | 11 820 | 6 348 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własno ści |
278 | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 38 761 | 32 555 | |
| Podatek dochodowy | 1.6.8 | 8 348 | 8 032 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 30 413 | 24 523 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto | 30 413 | 24 523 | |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom niekontrolującym | -4 | 61 | |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominują cej |
30 417 | 24 462 | |
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 | |
| Zysk (strata) netto | 30 413 | 24 523 | |
| Inne całkowite dochody, które nie mogą być przeniesione do wyniku | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody, które mogą być przeniesione do wyniku | 2 423 | -11 296 | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne | 2 423 | -11 296 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | 2 423 | -11 296 | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które nie mogą być przeniesione do wyniku |
0 | 18 | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które mogą być prze niesione do wyniku |
0 | 0 | |
| Inne całkowite dochody netto | 2 423 | -11 313 | |
| Całkowite dochody | 32 836 | 13 209 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom niekontrolującym | 297 | 61 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | 32 539 | 13 148 |
| Opis | Nota | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 360 352 | 297 343 | 322 431 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 153 916 | 149 018 | 156 306 | |
| Wartości niematerialne | 6 403 | 6 995 | 6 550 | |
| Wartość firmy | 0 | 0 | 0 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 100 902 | 85 961 | 100 968 | |
| Akcje i udziały | 13 377 | 11 305 | 13 099 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długo terminowe |
12 764 | 7 558 | 6 026 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 38 968 | 2 971 | 3 028 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34 021 | 33 536 | 36 454 | |
| Aktywa obrotowe | 1 389 206 | 1 171 532 | 1 355 683 | |
| Zapasy | 1.6.9 | 677 954 | 402 014 | 667 144 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 38 264 | 23 581 | 36 406 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
1.6.10 | 305 335 | 453 077 | 297 523 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 20 072 | 1 369 | 17 206 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 12 063 | 8 974 | 9 076 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 335 518 | 282 518 | 328 329 | |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dyspono wania |
43 513 | 31 170 | 45 706 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
1 389 206 | 1 171 532 | 1 355 683 | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 | |
| Aktywa razem | 1 749 558 | 1 468 875 | 1 678 114 |
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Pozostałe informacje
| Opis | Nota | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 672 103 | 591 120 | 639 267 | |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 | 8 363 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 26 309 | 26 309 | 26 309 | |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 | 0 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe z wyceny | 9 706 | 6 077 | 7 283 | |
| Zyski zatrzymane: | 611 174 | 530 352 | 580 758 | |
| Inne udziały kapitałowe | 0 | 0 | 0 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki domi nującej |
655 552 | 571 101 | 622 713 | |
| Udziały niedające kontroli | 16 551 | 20 019 | 16 554 | |
| Zobowiązania | 1 077 455 | 877 755 | 1 038 847 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 457 415 | 233 330 | 472 287 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34 744 | 31 093 | 34 150 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 440 | 422 | 509 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | 0 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe | 336 981 | 134 095 | 337 794 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 0 | 0 | 0 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 41 103 | 27 085 | 54 135 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
44 148 | 40 634 | 45 699 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 620 039 | 644 425 | 566 560 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 49 | 729 | 49 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 71 736 | 99 945 | 111 328 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 87 771 | 156 266 | 110 624 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 74 | 1 007 | 78 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 8 992 | 7 543 | 9 479 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 56 923 | 35 040 | 18 630 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowią zania krótkoterminowe |
393 644 | 322 060 | 314 357 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 850 | 21 835 | 2 016 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
620 039 | 644 425 | 566 560 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | |
| Pasywa razem | 1 749 558 | 1 468 875 | 1 678 114 |
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 38 761 | 32 555 |
| Korekty: | 53 320 | 1 285 |
| Amortyzacja | 4 449 | 3 708 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 |
| Zmiana wartości godziwej aktywów (zobowiązań) finans. wycenianych przez wynik | 0 | 0 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | 0 | 0 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów trwałych | -84 | 516 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -48 | -541 |
| Koszty z tytułu odsetek | 5 968 | 7 225 |
| Przychody z odsetek | 0 | -398 |
| Przychody z dywidend | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem | 0 | 0 |
| Inne korekty | 0 | 0 |
| Zmiana stanu zapasów | -10 810 | -11 969 |
| Zmiana stanu należności | -13 615 | 62 068 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 107 121 | -57 732 |
| Zmiana stanu rezerw | -39 661 | -1 592 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | 92 081 | 33 839 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -9 923 | -6 626 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 82 157 | 27 213 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -14 | -107 |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -1 097 | -774 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 373 | 2 878 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | -4 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | 0 | -5 559 |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 0 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 0 | 398 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | -36 129 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) z działalności inwestycyjnej | 0 | 1 812 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -36 871 | -1 353 |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 |
| Wydatki z tytułu zmian udziału w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli |
0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -23 357 | 0 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 2 013 | 8 |
|---|---|---|
| Spłaty kredytów i pożyczek | -8 319 | -28 378 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -2 459 | -2 558 |
| Odsetki zapłacone | -5 976 | -5 232 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji | 0 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -38 098 | -36 159 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych | 7 188 | -10 298 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 7 188 | -10 298 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 328 329 | 292 817 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 335 518 | 282 518 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 43 413 | 31 170 |
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Pozostałe informacje
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe ka pitały rezer |
Kapitał wła sny przypa dający akcjo nariuszom |
Udziały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis | Kapitał pod stawowy |
ich wartości nominalnej |
Akcje własne (-) |
wowe z wy ceny |
Zyski zatrzymane |
jednostki do minującej |
Inne udziały kapitałowe |
niedające kontroli |
Razem |
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | 7 283 | 580 758 | 622 713 | 0 | 16 554 | 639 267 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 26 309 | 0 | 7 283 | 580 758 | 622 713 | 0 | 16 554 | 639 267 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 417 | 30 417 | 0 | -4 | 30 413 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 2 423 | 0 | 2 423 | 0 | 0 | 2 423 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 2 423 | 30 417 | 32 840 | 0 | -4 | 32 836 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | 2 423 | 30 417 | 32 840 | 0 | -4 | 32 836 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | 9 706 | 611 174 | 655 552 | 0 | 16 551 | 672 103 |
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Skrócone Śródroczne Pozostałe informacje
| Opis | Kapitał pod stawowy |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości no minalnej |
Akcje własne (-) |
Pozostałe ka pitały rezer wowe z wy ceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariu szom jed nostki dominu jącej |
Inne udziały kapitałowe |
Udziały nieda jące kontroli |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | 17 390 | 505 843 | 557 905 | 0 | 19 958 | 577 863 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 26 309 | 0 | 17 390 | 505 843 | 557 905 | 0 | 19 958 | 577 863 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 462 | 24 462 | 0 | 61 | 24 523 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | -11 313 | 0 | -11 313 | 0 | 0 | -11 313 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -11 313 | 24 462 | 13 148 | 0 | 61 | 13 209 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 | 48 | 0 | 0 | 48 |
| Razem zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | -11 313 | 24 509 | 13 196 | 0 | 61 | 13 257 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | 6 077 | 530 352 | 571 101 | 0 | 20 019 | 591 120 |
Za okres 01.01-31.12.2024
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
Skrócone Śródroczne
| Pozostałe informacje | ||
|---|---|---|
| -- | ---------------------- | -- |
| Opis | Kapitał pod stawowy |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości no minalnej |
Akcje własne (-) |
Pozostałe ka pitały rezer wowe z wy ceny |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariu szom jed nostki domi nującej |
Inne udziały kapitałowe |
Udziały nieda jące kontroli |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | 17 390 | 505 843 | 557 905 | 0 | 19 958 | 577 863 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 26 309 | 0 | 17 390 | 505 843 | 557 905 | 0 | 19 958 | 577 863 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 96 207 | 96 207 | 0 | 297 | 96 503 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | -10 107 | 0 | -10 107 | 0 | 0 | -10 107 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -10 107 | 96 207 | 86 100 | 0 | 297 | 86 397 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 986 | -19 986 | 0 | -998 | -20 984 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 306 | -1 306 | 0 | -2 703 | -4 010 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 |
| Razem zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | -10 107 | 74 915 | 64 808 | 0 | -3 404 | 61 404 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | 7 283 | 580 758 | 622 713 | 0 | 16 554 | 639 267 |

Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń. W wyniku pomiaru efektywności zabezpieczenia w bieżącym okresie rozpoznano część efektywną o wartości 11.989 tys. zł brutto, prezentowanej na kapitale z aktualizacji wyceny w wartości netto 9.711 tys. zł.
Grupa zabezpiecza kontrakty generalnego wykonawstwa wyrażone w walucie obcej przed ryzykiem wahań kursu poprzez zawieranie transakcji pochodnych typu Forward/SWAP. Natomiast w celu ograniczenia ryzyka wzrostu stopy procentowej związanego ze zobowiązaniami finansowymi Grupa zawarła transakcje IRS.
Wpływ stosowania ww. zabezpieczeń na kapitał przedstawia poniższa tabela.
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny | 672 103 | 639 267 |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 26 309 | 26 309 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe z wyceny | 9 706 | 7 283 |
| w tym kapitał z aktualizacji wyceny instrumenty pochodne | 9 711 | 7 288 |
| różnice kursowe z przeliczenia | -5 | -5 |
| Kapitał rezerwowy | 0 | 0 |
| Udziały nie dające kontroli | 16 551 | 16 554 |
| Zyski zatrzymane | 611 174 | 580 758 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dekpol za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dekpol za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Sprawozdanie przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej Dekpol na dzień 31 marca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku, wyniki osiągnięte z działalności Grupy oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku oraz 31 marca 2024 roku.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku. W I kwartale 2025 roku nie nastąpiły zmiany w stosowanych zasadach (politykach) rachunkowości.

W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych ani zmiany zasad ustalania wartości aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego.
Konsolidację przygotowano metodą pełną i objęto wszystkie spółki bezpośrednio i pośrednio zależne od Emitenta. Spółki stowarzyszone wyceniane są metodą praw własności.
Walutą funkcjonalną Grupy Kapitałowej Dekpol i walutą prezentacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN).
| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budow lanych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 222 880 | 80 963 | 30 934 | 8 232 | 343 009 |
| Koszty operacyjne ogółem | 208 026 | 51 180 | 28 886 | 9 794 | 297 886 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 566 | 5 566 | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 116 | 4 116 | |||
| Wynik operacyjny | 14 854 | 29 783 | 2 048 | -112 | 46 573 |
| Przychody finansowe | 4 008 | 4 008 | |||
| Koszty finansowe | 11 820 | 11 820 | |||
| Podatek dochodowy | 8 348 | 8 348 | |||
| Wynik netto | 30 413 |
| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budow lanych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 251 527 | 54 292 | 34 043 | 11 444 | 351 307 |
| Koszty operacyjne ogółem | 238 695 | 38 632 | 29 126 | 20 019 | 326 472 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 591 | 2 591 | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 132 | 1 132 | |||
| Wynik operacyjny | 12 833 | 15 660 | 4 917 | -7 116 | 26 294 |
| Przychody finansowe | 12 609 | 12 609 | |||
| Koszty finansowe | 6 348 | 6 348 | |||
| Podatek dochodowy | 8 032 | 8 032 | |||
| Wynik netto | 24 523 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Pozostałe informacje
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Koszty rodzajowe | 314 693 | 333 694 |
| Amortyzacja | 4 449 | 3 708 |
| Zużycie materiałów i energii | 71 033 | 71 220 |
| Usługi obce | 193 429 | 215 318 |
| Podatki i opłaty | 978 | 1 647 |
| Koszty wynagrodzeń | 23 044 | 22 315 |
| Świadczenia pracownicze | 6 000 | 5 935 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 3 062 | 2 928 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 12 698 | 10 623 |
| Zmiana stanu produktów | -15 380 | -7 267 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | -1 427 | 45 |
| Koszty sprzedaży | -15 225 | -12 498 |
| Koszty zarządu | -16 668 | -12 549 |
| Koszt własny sprzedaży | 265 993 | 301 425 |
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 193 | 65 |
| Przychody ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych - korekta ręczna | 0 | 0 |
| Refaktury | 0 | 0 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 0 | 0 |
| Rozwiązanie rezerw | 0 | 0 |
| Kary i odszkodowania | 3 005 | 441 |
| Dotacje | 79 | 88 |
| Przedawnione zobowiązania | 0 | 0 |
| Uzysk złomu | 0 | 0 |
| Bonusy od obrotu | 0 | 0 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 424 | 104 |
| Odpisy aktualizujące należności odwrócenie w okresie (-) | 1 205 | 771 |
| Zysk z okazyjnego nabycia | 0 | 0 |
| Inne tytuły | 660 | 1 122 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 566 | 2 591 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 0 | 0 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 0 | 0 |
| Utworzenie rezerw | 794 | 0 |
| Koszty związane z nabyciem jednostki zależnej | 0 | 0 |
| Koszty związane z usunięciem szkody | 46 | 39 |
| Darowizny | 48 | 124 |
| Przekazanie inwestycji drogowej | 0 | 0 |
| Niedobory inwentaryzacyjne | 0 | 0 |
| Spisane należności | 0 | 3 |
| Kary umowne | 0 | 19 |
| Szkody majątkowe | 0 | 1 |
| Koszty sądowe | 0 | 15 |
| Koszty refaktur | 0 | 0 |
| Odszkodowania | 1 984 | 126 |
| Odpisy aktualizujące należności utworzenie w okresie | 706 | 571 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 109 | 0 |
| Inne tytuły | 429 | 234 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 116 | 1 132 |
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 731 | 1 407 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 7 | 446 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 0 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 1 993 | 10 756 |
| Przychody finansowe | 3 730 | 12 609 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Pozostałe informacje
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Odsetki | 7 204 | 3 317 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 2 665 | 2 717 |
| Strata ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące | 9 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe | 1 942 | 133 |
| Wycena instrumentów finansowych do wartości godziwej | 0 | 182 |
| Koszty finansowe | 11 820 | 6 348 |
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 5 890 | 4 416 |
| Podatek dochodowy za bieżący okres sprawozdawczy | 5 894 | 4 416 |
| Podatek dochodowy bieżący za poprzednie okresy ujęty w wyniku finansowym | -4 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | 2 458 | 3 616 |
| Podatek odroczony - powstanie i odwrócenie różnic przejściowych (+) | 12 557 | 5 329 |
| Podatek dochodowy odroczony rozliczenie niewykorzystanych strat podatko wych |
-283 | 0 |
| Podatek odroczony - powstanie i odwrócenie różnic przejściowych (-) | 9 816 | 1 713 |
| Podatek dochodowy | 8 348 | 8 032 |
| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Materiały wartość bilansowa | 34 649 | 28 440 | 24 376 |
| Towary wartość bilansowa | 72 251 | 10 683 | 79 956 |
| Półprodukty i produkcja w toku wartość bilansowa | 8 516 | 8 244 | 9 269 |
| Wyroby gotowe wartość bilansowa | 2 230 | 5 871 | 5 506 |
| Lokale w trakcie budowy wartość bilansowa | 370 397 | 212 362 | 365 010 |
| Ukończone lokale wartość bilansowa | 189 910 | 136 412 | 183 027 |
| Zapasy | 677 954 | 402 014 | 667 144 |

| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe netto | 233 176 | 322 589 | 206 957 |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe | 3 | 0 | 3 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków, ceł i ubez pieczeń społecznych |
25 636 | 31 511 | 32 678 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych wartość bilansowa | 11 440 | 17 994 | 22 749 |
| Przedpłaty i zaliczki wartość bilansowa | 22 232 | 68 896 | 21 267 |
| Inne należności wartość bilansowa | 1 279 | 2 694 | 1 045 |
| Kaucje z innych tytułów | 1 116 | 340 | 593 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 294 882 | 444 024 | 285 292 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 10 453 | 9 053 | 12 231 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
305 335 | 453 077 | 297 523 |
Specyfikacja należności z wyłączeniem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 12 063 | 8 446 | 8 756 |
| Aktywa finansowe wyłączone z zakresu klasyfikacji MSSF 9 |
13 377 | 11 305 | 13 099 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
668 581 | 658 077 | 604 537 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 335 518 | 282 518 | 328 329 |
| Należności handlowe oraz inne należności | 294 095 | 372 061 | 272 859 |
| Pożyczki i należności | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 38 968 | 3 498 | 3 348 |
| Aktywa finansowe | 694 021 | 677 829 | 626 392 |

| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości go dziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości go dziwej przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 0 | 1 007 | 78 |
| Wyłączone z zakresu klasyfikacji MSSF 9 | 50 095 | 34 628 | 63 614 |
| Leasing | 50 095 | 34 628 | 63 614 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowa nym koszcie |
732 987 | 545 497 | 687 203 |
| Obligacje | 366 670 | 231 837 | 383 669 |
| Kredyty | 58 081 | 58 525 | 64 749 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania handlowe oraz inne zobowiązania | 308 162 | 255 135 | 238 785 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 74 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe | 783 082 | 581 131 | 750 895 |
| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długotermi nowe |
336 981 | 134 095 | 337 794 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 41 103 | 27 085 | 54 135 |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe | 378 084 | 161 180 | 391 929 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 74 | 1 007 | 78 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkotermi nowe |
87 771 | 156 266 | 110 624 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 8 992 | 7 543 | 9 479 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 96 837 | 164 816 | 120 180 |
| Zobowiązania finansowe razem | 474 921 | 325 996 | 512 110 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Pozostałe informacje
| Opis | Przeter minow ane |
do 1 m ca |
1-3 mcy | powyżej 3 m-cy do 1 roku |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pochodne długotermi nowe |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Obligacje długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 57 212 | 336 896 | 0 | 394 108 |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 445 | 8 627 | 2 774 | 14 846 |
| Leasingi długoterminowe | 0 | 87 | 114 | 1 879 | 10 820 | 11 540 | 79 807 | 104 246 |
| Zobowiązania pochodne krótkotermi nowe |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leasingi krótkoterminowe | 0 | 879 | 2 026 | 7 400 | 255 | 129 | 0 | 10 691 |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 16 780 | 13 502 | 39 589 | 0 | 0 | 0 | 69 870 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty krótkoterminowe | 0 | 12 687 | 5 534 | 28 752 | 0 | 0 | 0 | 46 973 |
| Zobowiązania odsetkowe - wyma galność |
0 | 30 433 | 21 176 | 77 620 | 71 733 | 357 192 | 82 581 | 640 735 |
| Opis | Przeter minow ane |
do 1 m ca |
1-3 mcy | powyżej 3 m-cy do 1 roku |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 do 5 lat |
powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pochodne długotermi | ||||||||
| nowe Obligacje długoterminowe |
0 0 |
0 1 679 |
0 0 |
0 1 734 |
0 58 799 |
0 72 091 |
0 0 |
0 134 303 |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 878 | 8 722 | 5 333 | 17 934 |
| Leasingi długoterminowe | 0 | 33 | 67 | 910 | 8 309 | 7 502 | 44 294 | 61 115 |
| Zobowiązania pochodne krótkotermi nowe |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Leasingi krótkoterminowe | 0 | 965 | 1 880 | 4 988 | 22 | 0 | 0 | 7 855 |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 16 541 | 27 413 | 85 124 | 0 | 0 | 0 | 129 077 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty krótkoterminowe | 0 | 5 882 | 943 | 35 946 | 0 | 0 | 0 | 42 771 |
| Zobowiązania odsetkowe - wyma galność |
0 | 25 100 | 30 303 | 128 701 | 71 008 | 88 315 | 49 628 | 393 055 |
Wymagalność zobowiązań finansowych, jako miara ryzyka płynności, została przygotowana na bazie niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych i obejmuje płatności kapitału jak i odsetek.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.03.2025 |
Wartość kredytu |
Waluta | Saldo | Waluta | Stopa pro centowa |
Umowna data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
80 | EUR | 80 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
16.07.2026 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny 82 1020 1462 0000 7896 0154 4808 |
1 707 | EUR | 1 707 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
24.08.2030 |
| Razem kredyty i pożyczki długoter minowe |
1 787 | EUR | 1 787 | EUR | - | - |
| Krótkoterminowe | ||||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
239 | EUR | 239 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
16.07.2026 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny 82 1020 1462 0000 7896 0154 4808 |
387 | EUR | 387 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
24.08.2030 |
| pozostałe | 15 | PLN | ||||
| 626 | EUR | 626 | EUR | - | ||
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
- | PLN | 15 | PLN | - |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2024 |
Wartość kredytu |
Waluta | Saldo | Waluta | Stopa pro centowa |
Umowna data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
1 175 | EUR | 139 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
16.07.2026 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny 82 1020 1462 0000 7896 0154 4808 |
2 352 | EUR | 1 804 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
24.08.2030 |
| Razem kredyty i pożyczki długotermi nowe |
3 527 | EUR | 1 943 | EUR | - | - |
| Krótkoterminowe | ||||||
| PKO BP kredyt inwestycyjny 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
239 | EUR | 239 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
16.07.2026 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny 82 1020 1462 0000 7896 0154 4808 |
387 | EUR | 387 | EUR | EURIBOR 1M + marża |
24.08.2030 |
| pozostałe | 9 | PLN | ||||
| Razem kredyty | 626 | EUR | 635 | EUR | - | |
| i pożyczki krótkoterminowe | - | PLN | 8 | PLN | - |
| Obligacje na koniec okresu sprawoz | Stopa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| dawczego 31.03.2025 | Wartość | Saldo | Waluta | procentowa | Data spłaty |
| Długoterminowe | |||||
| WIBOR | |||||
| Obligacje serii M | 225 00 | 225 000 | PLN | 6M+marża | 2028-06-06 |
| WIBOR | |||||
| Obligacje serii N | 102 569 | 102 569 | PLN | 3M+marża | 2028-12-02 |
| RAZEM długoterminowe | EUR | - | - |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| Sprawozdanie Finansowe |
|---|
| 327 569 | 327 569 | PLN | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||||
| - | - | - | - | ||
| RAZEM krótkoterminowe | 0 | 0 | PLN | ||
| Obligacje na koniec okresu sprawoz dawczego 31.12.2024 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa |
Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| Obligacje serii M | 225 000 | 225 000 | PLN | WIBOR 6M+marża |
2028-06-06 |
| Obligacje serii N | 102 569 | 102 569 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2028-12-02 |
| RAZEM długoterminowe | EUR | - | - | ||
| 327 569 | 327 569 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| WIBOR 3 | |||||
| Obligacje serii P2021A | 25 000 | 23 357 | PLN | M+marża | 2025-02-13 |
| 0 | 0 | EUR | - | - | |
| RAZEM krótkoterminowe | 25 000 | 23 357 | PLN | - | - |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.03.2025 |
Spółka | Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa |
Umowna data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe: | ||||||
| PKO BP, kredyt inwestycyjny umowa nu mer 69 1020 1462 0000 7396 0169 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
1 307 | 1 307 | EUR | EURIBOR 3M+marża |
2032-01-26 |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| 1 307 | 1 307 | EUR | - | - | ||
| RAZEM długoterminowe | 0 | 0 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe: | ||||||
| PKO BP, kredyt inwestycyjny umowa nu mer 69 1020 1462 0000 7396 0169 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
224 | 224 | EUR | EURIBOR 3M+marża |
2032-01-26 |
| mBank kredyt w rachunku bieżącym, umowa numer 10/034/24/Z/VX |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
50 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2026-06-26 |
| mBank kredyt w rachunku bieżą cym,umowa numer 10/034/24/Z/VX |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
10 000 | 0 | PLN | WIBOR ON/ESTR ON+marża |
2026-06-26 |
| Santander, kredyt w rachunku bieżą cym, umowa numer K00029/231 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
15 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2026-02-14 |
| PKO BP kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW numer 13 1020 1462 0000 7202 0402 45511 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
6 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2026-12-15 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| 346 216 | 41 597 | PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM krótkoterminowe | 224 | 224 | EUR | - | - | |
| Pozostałe | - | 13 | PLN | - | - | |
| PKO BP S.A., kredyt w rachunku bieżą cym, umowa LKW numer 65 1020 1462 0000 7102 0405 16941 |
Kombet Działdowo Sp. z o.o. |
3 000 | 2 162 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2025-09-13 |
| mBank, kredyt obrotowy, umowa numer 10/052/24/Z/OB. |
Dekpol Inwe stycje – Tury styczna sp. z o.o. |
25 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M+marża |
2026-02-27 |
| PKO BP, kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW numer 79 1020 1462 0000 7402 0392 18971,3 |
Intek Sp. z o.o. |
7 000 | 6 826 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2024-04-27 |
| PKO BP kredyt w rachunku bieżącym, umowa numer 23 1020 1462 0000 7802 0416 50153 |
Betpref Sp. z o.o. |
5 000 | 3 869 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-04-19 |
| Santander Factoring Sp. z o.o., umowa numer 405/7131/20221,4 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
18 000 | 6 250 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2026-01-30 |
| Santander Factoring Sp. z o.o., umowa numer 3673/5447/20191, |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
6 000 | 5 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2025-04-30 |
| PKO BP, kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW numer 40 1020 1462 0000 7102 0389 19001 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
19 300 | 17 899 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2026-11-14 |
| PKO Faktoring Sp. z o.o., umowa numer 2464/08/2021 |
Dekpol Bu downictwo sp. z o.o. |
30 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
Beztermi nowo |
| Bank Gospodarstwa Krajowego, kredyt obrotowy, umowa nr 4624010402 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
8 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+ marża |
2025-04-30 |
| Bank Ochrony Środowiska, kredyt obro towy odnawialny, umowa numer S/53/07/2022/1098/K/LKW |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
20 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-09-30 |
| SGB- Bank S.A, kredyt w rachunku bie żącym, umowa numer 119/UK01/2000251/22 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
20 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2027-12-31 |
| SGB-Bank S.A., kredyt rewolwingowy, umowa numer 118/UK05/2000251/22 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o |
20 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2027-12-31 |
| BNP Paribas, kredyt w rachunku bieżą cym, umowa wielocelowej linii kredyto wej premium numer WAR/8803/21/497/CB1 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o |
3 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2026-01-16 |
| PKO BP kredyt obrotowy odnawialny, umowa LKW numer 13 1020 1462 0000 7202 0402 45511 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
55 000 | 4 578 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2026-12-15 |
1 Limit dwuwalutowy z możliwością wykorzystania w walucie PLN oraz EUR.
2 Wg stanu na dzień publikacji umowa została przedłużona do dnia 30 kwietnia 2026 roku.
3Wg stanu na dzień publikacji umowa została przedłużona do dnia 31 października 2026 roku.
4 Wg stanu na dzień publikacji nastąpiło obniżenie limitu do kwoty 16,2 mln zł

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| 196112081111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 | ||
|---|---|---|
| vozdanie Finansowe |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2024 |
Spółka | Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa |
Umowna data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe: | ||||||
| PKO BP, kredyt inwestycyjny umowa nu mer 69 1020 1462 0000 7396 0169 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
1 363 | 1 363 | EUR | EURIBOR 3M+marża |
2032-01-26 |
| mBank S.A., kredyt obrotowy umowa | Dekpol Inwe stycje- Tury styczna Sp. z |
WIBOR | ||||
| numer 10/052/24/Z/OB. | o.o. | 25 000 | 0 | PLN | 1M+marża | 2026-02-27 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny numer 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
Dekpol S.A. | 1 175 | 139 | EUR | EURIBOR 1M+marża |
2026-07-16 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny numer 82 1020 1462 0000 7896 0154 4808 |
Dekpol S.A. | 2 352 | 1 804 | EUR | EURIBOR 1M+marża |
2030-08-24 |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | - |
| RAZEM długoterminowe | 4 890 | 3 306 | EUR | - | - | |
| 25 000 | 0 | PLN | - | - | ||
| Krótkoterminowe: | ||||||
| PKO BP, kredyt inwestycyjny umowa nu mer 69 1020 1462 0000 7396 0169 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
224 | 224 | EUR | EURIBOR 3M+marża |
2032-01-26 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny numer 54 1020 1462 0000 7396 0134 7483 |
Dekpol S.A. | 239 | 239 | EUR | EURIBOR 1M+marża |
2026-07-16 |
| PKO BP kredyt inwestycyjny numer 82 1020 1462 0000 7896 0154 4808 |
Dekpol S.A. | 387 | 387 | EUR | EURIBOR 1M+marża |
2030-08-24 |
| Konsorcjum, kredyt obrotowy umowa numer 6/11/GD/O/24 |
Dekpol Inwe stycje Sp. z o.o. Rokitki sp.k. |
25 916 | 5 524 | PLN | WIBOR 1M+marża |
2025-05-30 |
| mBank kredyt obrotowy, umowa numer 10/034/24/Z/VX1 |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
50 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M+marża/E URIBOR M+marża |
2026-06-26 |
| mBank kredyt w rachunku bieżącym, umowa numer 10/034/24/Z/VX1 |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
10 000 | 0 | PLN | WIBOR O/N / ESTR O/N+ marża |
2026-06-26 |
| Santander, kredyt w rachunku bieżą cym, umowa numer K00029/231,3 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
15 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2025-02-14 |
| PKO BP kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW numer 13 1020 1462 0000 7202 0402 44511 |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
6 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2026-12-15 |
| PKO BP kredyt obrotowy odnawialny, umowa LKW numer 13 1020 1462 0000 7202 0402 44511 |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
55 000 | 4 578 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2026-12-15 |
| BNP Paribas, kredyt w rachunku bieżą cym, umowa wielocelowej linii kredyto wej premium numer WAR/8803/21/497/CB1,2 |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
3 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2025-01-16 |
| SGB-Bank S.A., kredyt rewolwingowy, umowa numer 118/UK05/2000251/22 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o |
20 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-07-14 |
| SGB- Bank S.A, kredyt w rachunku bie żącym, umowa numer 119/UK01/2000251/22 |
Dekpol Bu downictwo Sp. z o.o. |
15 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-07-14 |

Pozostałe informacje
| 317 800 | 50 372 | PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| RAZEM krótkoterminowe | 850 | 1 067 | EUR | - | - | |
| Pozostałe | - | 12 | PLN | - | - | |
| PKO BP S.A., kredyt w rachunku bieżą cym, umowa LKW numer 65 1020 1462 0000 7102 0405 16941 |
Kombet Działdowo Sp. z o.o. |
3 000 | 1 255 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M +marża |
2025-09-13 |
| PKO BP, kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW numer 79 1020 1462 0000 7402 0392 18971,5 |
Intek Sp. z o.o. |
7 000 | 6 330 | PLN | WIBOR 3M/EURIBOR 3M+marża |
2025-04-27 |
| PKO BP kredyt w rachunku bieżącym, umowa numer 23 1020 1462 0000 7802 0416 50155 |
Betpref Sp. z o.o. |
5 000 | 3 267 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-04-19 |
| Santander Factoring Sp. z o.o., umowa numer 405/7131/20221,5 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
18 000 | 7 743 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+ marża |
2025-01-31 |
| Santander Factoring Sp. z o.o., umowa numer 3673/5447/20191,5 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
6 000 | 7 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
2025-01-31 |
| PKO BP, kredyt w rachunku bieżącym, umowa LKW numer 40 1020 1462 0000 7102 0389 19001 |
Dekpol Steel Sp. z o.o. |
19 300 | 18 274 | PLN | WIBOR 3M/EURI BOR3M+mar ża |
2026-11-14 |
| BOŚ Bank, umowa o linie faktoringową numer S/58/09/2023/1098/K/FAK |
Dekpol Bu downictwo sp. Z o.o. |
15 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-02-08 |
| PKO Faktoring Sp. z o.o., umowa numer 2464/08/2021 |
Dekpol Bu downictwo sp. z o.o. |
30 000 | 0 | PLN | WIBOR 1M/EURIBOR 1M+marża |
Beztermi nowo |
| Bank Gospodarstwa Krajowego, kredyt obrotowy umowa numer 4624010404 |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
5 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-04-30 |
| Bank Ochrony Środowiska, kredyt obro towy odnawialny, umowa numer S/53/07/2022/1098/K/LKW |
Dekpol Budownic two Sp. z o.o. |
20 000 | 0 | PLN | WIBOR 3M+marża |
2025-09-30 |
1 Limit dwuwalutowy z możliwością wykorzystania w walucie PLN oraz EUR.
2Wg stanu na dzień publikacji umowa została przedłużona do stycznia 2026 roku
3Wg stanu na dzień publikacji umowa została przedłużona do lutego 2026 roku
4 Wg stanu na dzień publikacji umowa została zmieniona w zakresie terminu obowiązywania i wysokości dostępnego limitu. Obecnie limit wynosi 8 mln zł z przeznaczeniem na kredyt obrotowy, a termin jego obowiązywania to kwiecień 2036 roku.
5Wg stanu na dzień publikacji umowa została przedłużona do października 2026 roku
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.03.2025 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa pro centowa Data spłaty |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||||
| WIBOR | |||||
| Obligacje serii A (Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.)1 | 15 000 | 15 000 | PLN | 6M+marża | 2025-04-30 |
| WIBOR | |||||
| Obligacje serii B (Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.)1 | 20 000 | 20 000 | PLN | 6M+marża | 2025-10-30 |
| Razem Obligacje krótkoterminowe | 35 000 | 35 000 | PLN | - | - |
1Wg stanu na dzień publikacji obligacje serii A i B zostały spłacone 22 kwietnia 2025 roku przed terminem wymagalności na wniosek Emitenta.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2024 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa pro centowa |
Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||||
| WIBOR 6M+ | |||||
| Obligacje serii B (Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.) | 20 000 | 20 000 | PLN | marża | 2025-10-30 |
| WIBOR | |||||
| Obligacje serii A (Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.) | 15 000 | 15 000 | PLN | 6M+marża | 2025-04-30 |
| Razem obligacje krótkoterminowe | 35 000 | 35 000 | PLN | - | - |
| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 230 909 | 176 903 | 160 329 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 5 599 | 5 301 | 5 255 |
| Kaucje otrzymane krótkoterminowe | 35 890 | 40 489 | 35 609 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 109 316 | 85 475 | 100 942 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 381 | 300 | 229 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
11 053 | 12 912 | 11 653 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 393 148 | 321 381 | 314 017 |
| Przychody przyszłych okresów | 496 | 679 | 340 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania krótkoterminowe |
393 644 | 322 060 | 314 357 |
| Aktywa z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 36 406 | 17 918 |
| Utrata wartości | 0 | 0 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do należności (zafakturowanie) | 36 406 | -17 918 |
| Wycena na koniec okresu | 38 264 | 36 406 |
| Stan na koniec okresu | 38 264 | 36 406 |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 18 630 | 41 690 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | -18 630 | -41 690 |
| Wycena na koniec okresu | 56 923 | 18 630 |
| Stan na koniec okresu | 18 630 | 18 630 |

| Inne zobowiązania z tyt. umów z klientami | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.12.2024 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 100 941 | 69 659 |
| Wpłacone zaliczki | 69 617 | 271 084 |
| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | -61 242 | -239 802 |
| Wycena na koniec okresu | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 109 316 | 100 941 |
| Łączna cena transakcyjna przypisana do świadczeń, które nie zostały spełnione | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.12.2024 |
|---|---|---|
| Inne | 0 | 627 |
| Sprzedaż lokali | 190 806 | 180 374 |
| Umowy o usługę budowlaną | 528 188 | 668 057 |
W I kwartale 2025 roku Spółka i jednostki od niej zależne nie udzielały poręczeń dotyczących kredytu lub pożyczki jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, gdzie łączna wartość istniejących poręczeń byłaby znacząca.
W I kwartale 2025 roku Spółka i jednostki od niej zależne nie udzielały gwarancji dotyczących zobowiązań finansowych innych podmiotów.
W I kwartale 2025 roku Spółki z Grupy Dekpol udzielały gwarancji oraz otrzymywały gwarancje dotyczące m.in. wykonanych prac budowlanych. Gwarancje o największej wartości udzielone w I kwartale 2025 roku.
| Beneficjent | Zleceniodawca | Wystawca gwarancji |
Produkt | Kwota gwarancji (w tys. zł) |
Waluta | Okres ważności gwarancji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestor | Dekpol Budownictwo Sp. z o. o. |
HESTIA S.A | Gwarancja Należytego Wykonania Umowy |
17 682 | PLN 2026-03-02 | |
| Inwestor | Dekpol Budownictwo Sp. z o. o. |
Santander Bank S.A. | Gwarancja Należytego Wykonania Umowy |
17 682 | PLN 2026-03-02 |

| Opis | 31.03.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych |
0 | 0 | |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje na leżytego wykonania umów |
0 | 0 | |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 | |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek niepowiązanych | 346 449 | 325 063 | |
| Udzielone gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych | 0 | 126 | |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - bankowe | 102 753 | 82 570 | |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - ubezpieczeniowe | 221 057 | 219 728 | |
| Sprawy sądowe | 0 | 0 | |
| Inne zobowiązania warunkowe* | 22 639 | 22 639 | |
| Zobowiązania warunkowe | 349 449 | 325 063 | |
| Aktywa warunkowe i otrzymane gwarancje i poręczenia od jednostek powiązanych |
0 | 0 | |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych od j. powiązanych |
0 | 0 | |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia należytego wykonania umów od j. po wiązanych |
0 | 0 | |
| Inne aktywa warunkowe | 0 | 0 | |
| Aktywa warunkowe oraz otrzymane gwarancje i poręczenia od j. nie powiązanych |
128 019 | 128 306 | |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań od j. niepowiąza nych |
86 482 | 85 000 | |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - bankowe |
20 775 | 19 638 | |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - ubezpieczeniowe |
20 761 | 23 668 | |
| Inne aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 0 | 0 | |
| Należności warunkowe - sprawy sądowe | 0 | 0 | |
| Aktywa warunkowe i otrzymane gwarancje i poręczenia | 128 019 | 128 306 |
*W związku z wynikiem kontroli Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego zostało wszczęte postępowanie podatkowe.
Pomimo faktu, iż Spółka nie zgadza się z wynikiem kontroli celno-skarbowej, określamy zobowiązanie z tytułu podatku CIT za 2019 roku o wartości 22,6 mln jako zobowiązanie warunkowe. Kwestia ta została opisana szerzej w niniejszym sprawozdaniu.
W I kwartale 2025 roku Spółka i jednostki od niej zależne nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
| Opis | Objęte konsoli dacją |
Zależne nie kon solidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 1 219 | 1 219 |
| Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakupy netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 8 774 | 8 774 |
| Koszty z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 5 640 | 5 640 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 40 | 40 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 6 689 | 6 689 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | 0 | 42 | 42 |
| Przychody z tytułu poręczeń | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Koszty z tytułu poręczeń | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe jednostkowe | 01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
01.01.2025- 31.03.2025 |
01.01.2024- 31.03.2024 |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 9 326 | 13 677 | 2 229 | 3 165 | |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 419 | 2 035 | 339 | 471 | |
| III. Zysk (strata) brutto | 1 823 | 2 921 | 436 | 676 | |
| IV. Zysk (strata) netto | 1 490 | 2 366 | 356 | 548 | |
| V. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 0,18 | 0,28 | 0,04 | 0,07 | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (4 857) | 9 693 | (1 161) | 2 243 | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (12 122) | (23 437) | (2 897) | (5 424) | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (27 978) | (5 087) | (6 686) | (1 177) | |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | (44 957) | (18 831) | (10 743) | (4 358) | |
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | 31.03.2025 | 31.12.2024 | ||
| X. Aktywa razem | 697 094 | 718 602 | 166 613 | 168 173 | |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 370 987 | 393 988 | 88 651 | 92 204 | |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 353 788 | 353 971 | 84 541 | 82 839 | |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 17 199 | 40 017 | 4 110 | 9 365 | |
| XIV. Kapitał własny | 326 107 | 302 942 | 77 926 | 75 969 | |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 363 | 8 636 | 1 999 | 1 957 | |
| XVI. Liczba akcji na koniec okresu | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 | |
| XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 39 | 38,82 | 9,32 | 9,08 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9 326 | 13 677 |
| Koszt własny sprzedaży | 6 759 | 9 925 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 567 | 3 752 |
| Koszty sprzedaży | 31 | 59 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 688 | 2 891 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 874 | 1 386 |
| Zysk z okazyjnego nabycia | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 303 | 152 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 419 | 2 035 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | 0 | 0 |
| Przychody finansowe | 9 820 | 6 115 |
| Koszty finansowe | 9 416 | 5 229 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 823 | 2 921 |
| Podatek dochodowy | 333 | 555 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 1 490 | 2 366 |
| Zysk (strata) netto | 1 490 | 2 366 |
| Inne całkowite dochody, które nie mogą być przeniesione do wyniku | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody, które mogą być przeniesione do wyniku | 3 | 163 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 0 | 0 |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | 3 | 163 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które nie mogą być przenie sione do wyniku |
0 | 0 |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które mogą być przeniesione do wyniku |
0 | 0 |
| Inne całkowite dochody netto | 3 | 163 |
| Całkowite dochody | 1 493 | 2 530 |
| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 623 260 | 420 934 | 578 056 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 901 | 18 844 | 17 633 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 32 853 | 31 766 | 32 853 |
| Wartość firmy | 0 | 0 | 0 |
| Wartości niematerialne | 6 504 | 7 188 | 6 705 |
| Akcje i udziały | 238 849 | 232 704 | 232 849 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności długoter minowe |
63 | 5 582 | 148 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 325 173 | 121 582 | 285 392 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 916 | 3 267 | 2 476 |
| Aktywa obrotowe | 73 834 | 112 478 | 140 546 |
| Zapasy | 8 858 | 9 551 | 9 286 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
16 031 | 10 074 | 18 675 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 13 | 221 | 0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 10 421 | 55 483 | 29 118 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 38 511 | 37 149 | 83 468 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowa nia |
5 | 1 878 | 2 370 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia za klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
73 834 | 112 478 | 140 546 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 697 094 | 533 411 | 718 602 |
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
| Opis | 31.03.2025 | 31.03.2024 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 326 107 | 302 942 | 324 614 |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 | 8 363 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 26 309 | 26 309 | 26 309 |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe z wyceny | -60 | -371 | -63 |
| Zyski zatrzymane: | 291 495 | 268 640 | 290 005 |
| Wynik roku bieżącego | 1 490 | 2 366 | 43 718 |
| Inne udziały kapitałowe | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania | 370 987 | 230 470 | 393 988 |
| Zobowiązania długoterminowe | 353 788 | 112 325 | 353 971 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 209 | 14 887 | 15 435 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 62 | 51 | 62 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe | 331 514 | 91 123 | 331 972 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu długoterminowe | 5 414 | 5 711 | 5 833 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe |
589 | 552 | 670 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 490 | 552 | 546 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 17 199 | 118 145 | 40 017 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 | 1 | 1 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 2 330 | 2 070 | 2 148 |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 8 831 | 107 550 | 27 133 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 74 | 1 007 | 78 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu krótkoterminowe | 2 241 | 1 717 | 2 164 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiąza nia krótkoterminowe |
3 721 | 5 799 | 8 493 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0 | 1 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
17 199 | 118 145 | 40 017 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprze daży |
0 | 0 | 0 |
| Pasywa razem | 697 094 | 533 411 | 718 602 |
| Opis | 01.01.-31.03.2025 | 01.01.-31.03.2024 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 823 | 2 921 |
| Korekty: | -6 666 | 6 867 |
| Amortyzacja | 980 | 828 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 |
| Zmiana wartości godziwej aktywów (zobowiązań) finans. wycenianych przez wy nik |
0 | 0 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z ka pitału |
0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące ujęte w wyniku finansowym | 0 | 0 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów trwałych | 93 | -63 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -20 | -52 |
| Koszty z tytułu odsetek | 8 444 | 4 676 |
| Przychody z odsetek | -9 043 | -6 071 |
| Przychody z dywidend | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem | 0 | 0 |
| Zmiana stanu zapasów | 428 | 68 |
| Zmiana stanu należności | -3 265 | 11 822 |
| Zmiana stanu zobowiązań | -4 465 | -4 441 |
| Zmiana stanu rezerw | 182 | 99 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | -4 843 | 9 788 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -14 | -95 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -4 857 | 9 693 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | 0 | -107 |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -38 | -16 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 169 | 2 875 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 0 | 0 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | 0 | 0 |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | -36 129 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | -2 467 | -33 127 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 23 646 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 2 696 | 5 127 |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 0 |
| Przepływy pieniężne wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) wartości krótko terminowych depozytów i inwestycji |
0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -12 122 | -23 437 |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 0 |

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Pozostałe informacje
| Wydatki z tytułu zmian udziału w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do | ||
|---|---|---|
| utraty kontroli | 0 | 0 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji | 0 | 0 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -23 357 | 0 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 0 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -661 | -679 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -613 | -1 229 |
| Odsetki zapłacone | -3 347 | -3 179 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -27 978 | -5 087 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -44 957 | -18 831 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 83 468 | 55 979 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 38 511 | 37 149 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 5 | 1 878 |
| Opis | Kapitał podsta wowy |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Akcje własne (-) |
Pozostałe ka pitały rezer wowe z wy ceny |
Zyski zatrzymane |
Inne udziały kapitałowe |
Udziały nieda jące kontroli |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | -63 | 290 005 | 0 | 0 | 324 614 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 26 309 | 0 | -63 | 290 005 | 0 | 0 | 324 614 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 490 | 0 | 0 | 1 490 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 490 | 0 | 0 | 1 493 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 490 | 0 | 0 | 1 493 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | -60 | 291 495 | 0 | 0 | 326 107 |
| Kapitał ze sprzedaży ak |
Pozostałe ka | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis | Kapitał podsta wowy |
cji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Akcje własne (-) |
pitały rezer wowe z wy ceny |
Zyski zatrzymane |
Inne udziały kapitałowe |
Udziały nieda jące kontroli |
Razem |
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | -534 | 266 274 | 0 | 0 | 300 412 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 26 309 | 0 | -534 | 266 274 | 0 | 0 | 300 412 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 366 | 0 | 0 | 2 366 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 163 | 0 | 0 | 0 | 163 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 163 | 2 366 | 0 | 0 | 2 530 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | 163 | 2 366 | 0 | 0 | 2 530 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | -371 | 268 640 | 0 | 0 | 302 942 |
| Kapitał podsta | Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nomi |
Akcje własne | Pozostałe ka pitały rezer wowe z wy |
Zyski | Inne udziały | Udziały nieda | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis | wowy | nalnej | (-) | ceny | zatrzymane | kapitałowe | jące kontroli | Razem |
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | -534 | 266 274 | 0 | 0 | 300 412 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 26 309 | 0 | -534 | 266 274 | 0 | 0 | 300 412 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 718 | 0 | 0 | 43 718 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 470 | 0 | 0 | 0 | 470 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 470 | 43 718 | 0 | 0 | 44 188 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | -19 986 | 0 | 0 | -19 986 |
| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Inne zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem zmiany w kapitale własnym | 0 | 0 | 0 | 470 | 23 731 | 0 | 0 | 24 202 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 26 309 | 0 | -63 | 290 005 | 0 | 0 | 324 614 |
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki Dekpol S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania śródrocznego sprawozdania finansowego przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dekpol S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Sprawozdanie przedstawia sytuację finansową Dekpol S.A. na dzień 31 marca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku, wyniki osiągnięte z działalności Spółki oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku oraz 31 marca 2024 roku.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku. W I kwartale 2025 roku nie nastąpiły zmiany w stosowanych zasadach (politykach) rachunkowości.
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły istotne zmiany wielkości szacunkowych ani zmiany zasad ustalania wartości aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego.
Walutą funkcjonalną i walutą prezentacji śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Dekpol S.A. jest złoty polski (PLN).
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Dekpol koncentruje się przede wszystkim na trzech obszarach:
Ponadto, w ramach Grupy Kapitałowej Dekpol prowadzona jest działalność polegająca na produkcji prefabrykatów betonowych oraz konstrukcji stalowych.

"Za nami bardzo udany kwartał pod względem osiągniętych wyników finansowych. Jednocześnie zachowujemy pełną uważność i zdolność adaptacyjną wobec utrzymującej się niepewności rynkowej, która w dalszym ciągu stanowi istotne wyzwanie dla całej branży."
Mariusz Tuchlin Prezes Zarządu
W skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodzi Dekpol S.A. ("Spółka", "Dekpol", "Emitent") jako podmiot dominujący oraz spółki bezpośrednio lub pośrednio zależne od Dekpol S.A.
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej Dekpol jest prowadzona przez spółki zależne od Dekpol S.A. Wszystkie spółki bezpośrednio i pośrednio zależne od Emitenta podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółki stowarzyszone wyceniane są metodą praw własności.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
Strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej Dekpol na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, przedstawiono na poniższym schemacie:

Spółka Dekpol S.A. jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk - Północ w Gdański Wydział VII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000505979. Spółka została zarejestrowana w dniu 11 kwietnia 2014 roku. Powstała w wyniku przekształcenia Dekpol Sp. z o.o. w Dekpol S.A. uchwałą Zgromadzenia Wspólników. Spółka została utworzona na czas nieoznaczony.
Od 2021 roku Dekpol S.A. jako jednostka dominująca Grupy Kapitałowej Dekpol pełni głównie rolę holdingu zarządzającego Grupą Kapitałową Dekpol oraz świadczy usługi na rzecz podmiotów z Grupy Kapitałowej Dekpol. . Dotychczasowe poszczególne obszary działalności Spółki (działalność generalnego wykonawstwa, deweloperska i produkcyjna) w ramach trwającej w poprzednich latach reorganizacji zostały przeniesione z jednostki dominującej do nowo utworzonych spółek zależnych.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Działalność w zakresie generalnego wykonawstwa począwszy od 2021 roku prowadzona jest przez Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. Emitent posiada 100% udziałów spółki zależnej.
Uprzednio działalność ta była prowadzona bezpośrednio przez Dekpol S.A. Ze skutkiem na 1 stycznia 2021 roku nastąpiło jej przeniesienie do spółki zależnej w drodze aportu zorganizowanej części przedsiębiorstwa, obejmującej działalność Departamentu Generalnego Wykonawstwa. Zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowiła organizacyjnie, funkcjonalnie oraz finansowo wyodrębniony w wewnętrznej strukturze Dekpol S.A. zespół składników niematerialnych i materialnych przeznaczonych do prowadzenia działalności gospodarczej obejmującej w szczególności kompleksową realizację inwestycji w zakresie prac budowlanych i montażowych na zlecenie inwestorów.
Działalność deweloperska prowadzona jest przez Dekpol Deweloper Sp. z o.o. (Emitent posiada 100% udziałów spółki) oraz zależne od niej spółki celowe – spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółki komandytowe.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. od 2019 roku prowadzi i obsługuje działalność deweloperską podmiotów z Grupy Kapitałowej Dekpol. Dekpol Deweloper Sp. z o.o. koordynuje zadania obejmujące przygotowanie i realizację przedsięwzięć deweloperskich, sprzedaż realizowanych nieruchomości, projektowanie i realizację prac wykończeniowych oraz obsługę posprzedażową.
Poszczególne projekty realizowane były lub są przez spółki zależne – spółki specjalnego przeznaczenia:

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe

Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest jedynym komandytariuszem spółek celowych wskazanych w pkt 1) – 4) oraz 6) - 11) powyżej, a także jedynym wspólnikiem spółek wskazanych w pkt 12) oraz 26). Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 99% udziałów spółek wymienionych w pkt 13)–17), 19)-25 i 27)-28) oraz w spółce Dekpol Inwestycje – Puck Sp. z o.o. (komplementariuszu spółki wymienionej w pkt 18) powyżej), a pozostałe udziały należą do podmiotu zależnego Dekpol Deweloper Sp. z o.o., tj. niżej wymienionej spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.
Wspólnikami Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k. (pkt 5) powyżej) są:
Wspólnikami Dekpol Inwestycje – Puck Sp. z o.o. sp. k. (pkt 18) powyżej) są:
Podmiotami zależnymi od Dekpol Deweloper Sp. z o.o. (Dekpol Deweloper posiada 100% udziałów tych spółek) są również:

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Działalność produkcyjna Grupy Kapitałowej Dekpol realizowana jest przez Spółki:
Dekpol S.A. posiada 100% udziałów w spółkach Dekpol Steel Sp. z o.o., Betpref Sp. z o.o. oraz Kombet Działdowo Sp. z o.o. Dekpol Steel Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółce Intek Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności Dekpol Steel Sp. z o.o. jest produkcja i sprzedaż łyżek oraz osprzętu do maszyn budowlanych. Intek Sp. z o.o. prowadzi zakład produkcji wyrobów stalowych w Lubawie. Spółka koncentruje się na produkcji konstrukcji stalowych, rozwiązań dla ciężkiego transportu kołowego oraz produkcji offshore i elementów dźwigowych.
Betpref Sp. z o.o. prowadzi zakład produkcji prefabrykatów betonowych i produkcję konstrukcji stalowych w zakładach zlokalizowanych w Toruniu i Pinczynie. Natomiast Kombet Działdowo Sp. z o.o. prowadzi działalność w zakresie produkcji prefabrykatów betonowych w Działdowie.
Dekpol S.A. posiada ponadto 100% udziałów w spółkach:
Podmioty z Grupy Kapitałowej Dekpol uczestniczą również w charakterze wspólników następujących podmiotów, nie należących do Grupy Dekpol (spółki stowarzyszone):
W 2024 roku Dekpol S.A. ustanowił Fundację Dekpol z siedzibą w Pinczynie. Misją Fundacji Dekpol jest skupienie swojej działalności w zakresie niesienia pomocy potrzebującym, w tym w szczególności pomocy finansowej na rzecz pracowników i ich rodzin. Działalność Fundacji Dekpol opiera się na świadczeniu wsparcia i pomocy na terytorium RP, zwłaszcza na obszarach, w których Grupa Kapitałowa Dekpol skupia swoją działalność biznesową, tym samym wspierając lokalną społeczność.
Nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w I kwartale 2025 r. oraz po dniu bilansowym.
Zarząd Dekpol S.A. składa się z jednego albo większej liczby członków, powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą. Jednemu z członków Zarządu Rada Nadzorcza powierza funkcję Prezesa Zarządu, jest ponadto możliwe powierzenie innym członkom funkcji Wiceprezesów Zarządu. Kadencja członków Zarządu trwa 5 lat i nie jest wspólna.
Na dzień 1 stycznia 2025 roku oraz na dzień 31 marca 2025 roku w skład Zarządu Dekpol S.A. wchodzili:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Mariusz Tuchlin | Prezes Zarządu |
| Katarzyna Szymczak-Dampc | Wiceprezes Zarządu |
W dniu 13 marca 2025 roku Rada Nadzorcza Dekpol S.A. podjęła uchwały w sprawie powołania do Zarządu Spółki:
Pana Mariusza Tuchlina na kolejną kadencję i powierzenia mu funkcji Prezesa Zarządu,
Pani Katarzyny Szymczak-Dampc na kolejną kadencję i powierzenia jej funkcji Wiceprezesa Zarządu,
Pana Michała Skowrona i powierzenia mu funkcji Wiceprezesa Zarządu.
Uchwały dotyczące powołania Pana Mariusza Tuchlina oraz Pani Katarzyny Szymczak-Dampc zostały podjęte w związku z upływem z dniem 31 grudnia 2024 roku dotychczasowej kadencji ww. osób i weszły w życie z dniem ich podjęcia. Uchwała dotycząca powołania Pana Michała Skowrona weszła w życie z dniem 1 kwietnia 2025 roku.
O zmianach w składzie Zarządu Dekpol S.A. Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 9/2025 z dnia 13 marca 2025 roku.
W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego raportu w skład Zarządu Dekpol S.A. wchodzą:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Mariusz Tuchlin | Prezes Zarządu |
| Katarzyna Szymczak-Dampc | Wiceprezes Zarządu |
| Michał Skowron | Wiceprezes Zarządu |
Kadencje ww. osób upłyną z dniem 31 grudnia 2030 roku. Mandaty ww. osób wygasną z dniem zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2030, czyli w 2031 roku.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Rada Nadzorcza Dekpol S.A. składa się z pięciu do siedmiu członków. Powołanie, jak również odwołanie, członków Rady Nadzorczej następuje w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia. Organ ten dokonuje wyboru Przewodniczącego Rady Nadzorczej, może również powierzyć funkcję Wiceprzewodniczącego innemu członkowi. Kadencja członków Rady Nadzorczej trwa pięć lat i nie jest wspólna.
Na dzień 1 stycznia 2025 roku, dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu w skład Rady Nadzorczej Dekpol S.A. wchodzą:
| Imię i nazwisko | Pełniona Funkcja |
|---|---|
| Roman Suszek | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Grzywacz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Wojciech Sobczak | Członek Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Wąsacz | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacek Kędzierski | Członek Rady Nadzorczej |
Kadencje Romana Suszka, Jacka Grzywacza i Jacka Kędzierskiego upłynęły z dniem 31 grudnia 2024 roku, przy czym mandaty ww. osób zgodnie z art. 369 § 4 w zw. z art. 386 §2 Kodeksu spółek handlowych wygasną z dniem zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2024. Kadencja Grzegorza Wąsacza upłynie z dniem 31 grudnia 2027 roku, natomiast kadencja Wojciecha Sobczaka upłynie z dniem 31 grudnia 2029 roku. Mandaty ww. osób wygasną z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe odpowiednio za rok 2027 oraz 2029.
W I kwartale 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu nie miały miejsca zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
W pierwszym kwartale 2025 roku oraz do dnia publikacji niniejszego raportu kapitał zakładowy Dekpol S.A. wynosi 8.362.549,00 zł i dzielił się na 8.362.549 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 zł każda, w tym na:
które uprawniają łącznie do 8.362.549 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Akcjonariusze Dekpol S.A. posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki zgodnie ze stanem na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 23 maja 2025 roku, według najlepszej wiedzy Zarządu Dekpol S.A.:
| Najwięksi akcjonariusze | Liczba akcji / Liczba głosów | Udział w kapitale zakładowym / ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| OMT Fundacja Rodzinna* | 6.466.845 | 77,33% |
| Familiar S.A. SICAV-SIF** | 679.583 | 8,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 1.216.121 | 14,54% |
| Razem: | 8.362.549 | 100% |
* fundatorem oraz jedynym członkiem zarządu OMT Fundacja Rodzinna jest Mariusz Tuchlin – Prezes Zarządu Dekpol S.A. ** na podstawie liczby akcji zarejestrowanych na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 28 czerwca 2019 roku.
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe

W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu rocznego za 2024 rok opublikowanego w dniu 25 kwietnia 2025 roku, do dnia publikacji niniejszego raportu według wiedzy Spółki nie nastąpiły zmiany w strukturze akcjonariatu Spółki.
Stan posiadania akcji Spółki przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 23 maja 2025 roku oraz na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu rocznego za 2024 rok opublikowanego w dniu 25 kwietnia 2025 roku:
| Wyszczególnienie | Liczba akcji na dzień publika cji raportu rocznego za 2024 r. |
Zmiany | Liczba akcji na dzień publika cji raportu za I kwartał 2025 r. |
|---|---|---|---|
| Mariusz Tuchlin Prezes Zarządu – poprzez OMT Fundacja Rodzinna* |
6.466.845 | - | 6.466.845 |
*Mariusz Tuchlin jest fundatorem oraz jedynym członkiem Zarządu OMT Fundacja Rodzinna
Pozostali Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadają i nie posiadali akcji Spółki w okresie od dnia przekazania raportu rocznego za 2024 rok do dnia przekazania niniejszego raportu kwartalnego.
Według najlepszej wiedzy Spółki, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadają uprawnień do akcji Emitenta i nie posiadali takich uprawnień we wskazanym okresie.
Przychody Grupy wyniosły na koniec marca 2025 roku ponad 343 mln zł, a zysk operacyjny Grupy wyniósł 46,57 mln zł (wzrost o ponad 77%). Grupa zakończyła pierwszy kwartał 2025 roku zyskiem netto na poziomie 30,41 mln zł. Na dzień 31 marca 2025 roku stan środków pieniężnych w Grupie wynosił 335,52 mln zł, a wskaźnik dług netto/EBITDA LTM był na bezpiecznym poziomie 0,88.
Przychody segmentu generalnego wykonawstwa na koniec pierwszego kwartału 2025 roku wyniosły ponad 222,88 mln zł i były niższe o ponad 11% w ujęciu rok do roku, w tym samym czasie zysk operacyjny wyniósł 14,85 mln zł (wzrost o blisko 16%). Na dobre wyniki segmentu budowlanego znaczny wpływ miała przyjęta i konsekwentnie realizowana strategia dotycząca selektywnej kontraktacji. Dekpol Budownictwo pomimo wymagającego otoczenia rynkowego skutecznie pozyskuje nowe kontrakty do realizacji, co ma odzwierciedlenie w wysokim pipeline projektów pozostających do realizacji. Generalne wykonawstwo odpowiadało za około 65% przychodów w Grupie Kapitałowej Dekpol.
W ramach segmentu deweloperskiego, który posiada blisko 24% udziału w przychodach Grupy, zostały zrealizowane przychody, które wyniosły 80,96 mln zł i wzrosły w ujęciu do pierwszego kwartału 2024 roku o około 49%. Wynik operacyjny wyniósł 29,78 mln zł i wzrósł o ponad 90% r/r. Wyniki osiągnięte w segmencie deweloperskim pokazują, że Grupa konsekwentnie realizuje postawione sobie cele oraz uzyskuje satysfakcjonujące wyniki pomimo trudnego rynku deweloperskiego.
Segment produkcji osprzętu do maszyn budowalnych odpowiadał za 9% przychodów Grupy i był trzeci pod względem kontrybucji. Przychody Dekpol Steel na koniec I kwartału 2025 roku to ponad 30,93 mln zł co oznacza spadek przychodów w tym segmencie w porównaniu do analogicznego okresu roku 2024 o około 9%. Zysk operacyjny na dzień 31 marca 2025 roku wyniósł 2,05 mln zł i spadł w porównaniu do 31 marca 2024 roku o blisko 2,9 mln zł. W segmencie produkcji osprzętu do maszyn budowlanych w dalszym ciągu widoczna jest stagnacja spowodowana głównie sytuacją geopolityczną oraz niestabilną polityką gospodarczą na świecie. Pomimo wyzwań w tym segmencie Grupa stara się skutecznie realizować swoje cele przy jednoczesnej optymalizacji procesów oraz rozwijaniu swojej elastyczności.
Strategia rozwoju Grupy, polegająca na oparciu działalności o trzy filary: Generalne Wykonawstwo (Dekpol Budownictwo), Produkcję osprzętu (Dekpol Steel) i segment Deweloperski (Dekpol Deweloper) pozwala Grupie generować solidny poziom wyników w otoczeniu, które nadal pozostaje wymagające.
W ramach Segmentu Generalnego Wykonawstwa Grupa Kapitałowa na koniec pierwszego kwartału 2025 roku posiadała w swoim portfolio kontrakty dla podmiotów zewnętrznych o łącznej umownej wartości ponad 1.528 mln zł netto (na koniec 2024 roku 1 505. mln zł, zaś na koniec pierwszego kwartału 2024 roku 1.547 mln zł), z czego po okresie sprawozdawczym pozostawały do realizacji projekty o łącznej wartości około 711 mln zł netto (na koniec 2024 roku około 973 mln zł, zaś na koniec pierwszego kwartału 2024 roku około 687 mln zł).
Z kolei w ramach wewnętrznych działań na rzecz Segmentu Deweloperskiego spółka Dekpol Budownictwo na koniec pierwszego kwartału 2025 roku posiadała kontrakty o wartości ponad 219 mln zł (ponad 323 mln zł netto na koniec 2024 roku, zaś na koniec pierwszego kwartału 2024 roku około 359 mln zł), z czego do realizacji pozostawało około 117 mln zł (na koniec 2024 roku 162 mln zł netto, zaś na koniec pierwszego kwartału 2024 roku około blisko 88 mln zł).
W ramach Generalnego Wykonawstwa realizowane są obiekty przemysłowe, logistyczne, handlowe, usługowe oraz mieszkaniowe wraz z pełną infrastrukturą zewnętrzną (drogi, place, parkingi). Większość projektów jest realizowana na zlecenie inwestorów prywatnych.
Zestawienie wybranych kontraktów realizowanych przez Grupę Dekpol na dzień 31 marca 2025 roku w zakresie generalnego wykonawstwa zostały przedstawione w poniższej tabeli:

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe

| Zleceniodawca | Opis projektu |
|---|---|
| GMINA MIEJSCA ŚWIDNIK | Budowa Multifunkcyjnego Centrum Rozwoju w Świdniku |
| DUDA CARS | Budowa zespołu budynków usługowych sprzedaży I obsługi samochodów wraz z nie zbędną infrastrukturą w miejscowości Lasocice |
| LUBLIN EAST | Wykonanie inwestycji pod nazwą 7R Park Lublin East I - etap III w Lublinie |
| INSTYTUT BIOCHEMII I BIOFIZYKI POL SKIEJ AKADEMII NAUK |
Dostawa I montaż konstrukcji budynku na Polskiej Stacji Arktycznej im. H. Arctowskiego |
| MEDPHARMA | Rozbudowa Centrum Rehabilitacyjno-Leczniczego w Nowej Wsi Rzecznej |
| INWESTOR | Budowa Centrum Dystrybucyjnego w Brześciu Kujawskim |
| GRUPA PANATTONI | Budowa budynku biurowo-socjalnego oraz pomieszczeń biurowych w miejscowości Żu kowo |
| AS-PL | Budowa budynku o funkcji biurowej i magazynowej w Gdańsku |
INWESTOR Budowa hali produkcyjnej z wieżą technologiczną w Bydgoszczy.
Wielkość realizowanych przez Grupę kontraktów systematycznie podnosi się i obecnie ma średnią wartość blisko 90 mln zł. Grupa realizuje także większe kontrakty. Na dzień 31 marca 2025 roku Segment Generalnego Wykonawstwa posiadał w swoim portfolio 5 kontraktów o wartości powyżej 90 mln zł.
Dominujący udział w portfelu zleceń mają projekty przemysłowo-logistyczne – w ostatnich latach ok. 80-90%. Wg stanu na dzień 31 marca 2025 roku udział projektów przemysłowo-logistycznych w całym portfelu zleceń wyniósł ponad 86%.
Działalność Segmentu Generalnego Wykonawstwa w I kwartał 2025 roku przebiegała w pełnym wyzwań otoczeniu co nie stanowiło zaskoczenia, gdyż tak wynikało z analiz wykonanych przez Grupę w poprzedzającym roku. Spółka znalazła pozytywną odpowiedź na przedmiotowe wyzwania jeszcze w ubiegłym okresie rozrachunkowym i weszła w I kwartał 2025 roku z wysokim backlogiem kontraktów. Względna stagnacja w ilości projektów, o które konkurują wykonawcy i dostawcy skutkowała, iż okres sprawozdawczy ponownie był relatywnie wolny od – istotnego z punktu widzenia prowadzonej działalności – wpływu znacznych podwyżek cen. Co więcej, z uwagi na ograniczoną liczbę nowych projektów oraz spadek popytu na usługi budowlane, ceny materiałów zaczęły spadać i ustabilizowały się w trwałych, względnie niskich wartościach (w porównaniu do lat 2022-2023). Koszty robocizny w zależności od jej charakteru zatrzymały się w miejscu lub zwyżkowały w niewielkich – z punktu widzenia ryzyka kontraktowego - wartościach stosownie do podwyżek wynagrodzeń minimalnych oraz ogólnej presji płacowej na rynku pracy. Największym wyzwaniem w I kwartale 2025 roku pozostawała przede wszystkim niewielka ilość nowych projektów dużej skali ze strony inwestorów prywatnych, na których segment opiera duży udział swojego portfela realizacyjnego. Należy jednak podkreślić, że z uwagi na posiadane kompetencje i doświadczenie, umożliwiające realizacje z szerokiej gamy budownictwa kubaturowego, Segment Generalnego Wykonawstwa wyjątkowo sprawnie poruszał się po rodzimym rynku budowlanym, nawet pomimo silnych turbulencji rynkowych. Dodatkowo przez ostanie lata działalności Segment Generalnego Wykonawstwa wypracował procedury i procesy wewnątrzorganizacyjne obliczone na sprawność, szybkość działania i obniżenie ryzyka realizacyjnego (m.in. skuteczny dział zakupów współpracujący z obszarem wycen nowych projektów jak i z działem realizacyjnym, szybkie procesy kontraktacji i jej obsługi).

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Wynik sprzedaży Segmentu Generalnego Wykonawstwa za 1 kwartał 2025 wynoszący 222,88 mln zł należy uznać za bardzo dobry wynik w warunkach ciągle schłodzonego rynku. Ryzyko rynku Generalnego Wykonawstwa jest niezmienne w ostatnich miesiącach i wynika ze zmian geopolitycznych jak i makroekonomicznych, co przekłada się na spowolnienie podejmowanych decyzji inwestorskich, a w konsekwencji niższy potencjał rynku kubaturowego.
Jednocześnie Zarząd Grupy Dekpol podejmuje aktywne działania mające na celu zabezpieczenie wyniku finansowego Segmentu Generalnego Wykonawstwa na poziomie odpowiadającym ambicjom lidera rynku budownictwa kubaturowego (13 miejsce na liście największych polskich firm budowlanych i topowe pozycje w rankingu przedsiębiorców zajmujących się wyłącznie projektami kubaturowymi).
Działalność operacyjna Segmentu Deweloperskiego Grupy Kapitałowej Dekpol koncentruje się na budowie, wykończeniu i sprzedaży osiedli mieszkaniowych, osiedli domów jednorodzinnych, luksusowych apartamentowców, condo i aparthoteli oraz powierzchni handlowo – usługowych.
W przychodach ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2025 roku Grupa Kapitałowa Dekpol rozpoznała ostatecznie 124 lokale. Dla porównania w pierwszym kwartale 2024 roku było to 104 lokale.
Grupa Kapitałowa Dekpol utrzymuje stabilną pozycję na rynku w segmencie deweloperskim. W pierwszym kwartale 2025 roku kontraktacja w rozumieniu umów przedwstępnych, deweloperskich oraz rezerwacyjnych wyniosła ostatecznie 173 lokale. Dla porównania w tym samym okresie poprzedniego roku kontraktacja wyniosła 115 lokale.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Na dzień 31 marca 2025 roku łączna liczba lokali oferowanych przez Grupę do sprzedaży wynosiła 801 lokali. Dla porównania w tym samym okresie poprzedniego roku liczba lokali wyniosła 625.
Na ofertę sprzedażową Grupy aktualnie składają się inwestycje deweloperskie w następujących lokalizacjach: Gdańsk i okolice 247 lokali, Wyspa Sobieszewska i Mierzeja Wiślana 232 lokale, Warszawa 322 lokale.
Planem Grupy Kapitałowej Dekpol w Segmencie Deweloperskim jest osiągnięcie w całym 2025 roku przychodów na poziomie około 308 mln zł, na które będzie składała się w szczególności sprzedaż ok. 570 lokali rozpoznawana w wyniku finansowym. Natomiast planowany cel na rok 2025 w odniesieniu do sprzedaży lokali na podstawie umów rezerwacyjnych, deweloperskich i przedwstępnych to 510 lokali.
O celach sprzedażowych Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 4/2025 z dnia 21 stycznia 2025 roku zastrzegając jednocześnie, że żadne z powyższych twierdzeń odnoszących się do przyszłości nie może być rozumiane ani interpretowane jako udzielenie jakiejkolwiek gwarancji lub zapewnienia przez Spółkę lub podmioty należące do Grupy Kapitałowej Dekpol, że takie zdarzenia wystąpią, i że określone powyżej cele sprzedażowe zostaną osiągnięte.
Pierwszy kwartał 2025 był dla Segmentu produkcji osprzętu do maszyn budowlanych oraz konstrukcji stalowych okresem intensywnych wyzwań, związanych głównie z dynamicznie zmieniającą się sytuacją gospodarczą zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Obecnie odczuwalny jest wzrost popytu na osprzęt budowlany w całej Europie jak i na rynku polskim. W segmencie konstrukcji stalowych dla przemysłu ciężkiego i branży offshore widoczna jest stagnacja rynku głównie spowodowana sytuacją geopolityczną i związaną z nią niestabilną polityką gospodarczą na świecie.
W dobie dużej konkurencji na rynkach priorytetem Segmentu w I kwartale 2025 roku była optymalizacja zużycia materiałów. Prowadzone działania obejmowały również redukcję poziomu zapasów magazynowych, co nie tylko pozwoliło uwolnić środki finansowe, ale też poprawiło płynność operacyjną Segmentu. Znaczącą rolę odegrały również inicjatywy mające na celu obniżenie kosztów stałych i zmiennych – zarówno poprzez renegocjacje warunków zakupowych u dostawców, jak i ograniczenie kosztów ogólnozakładowych. Wszystkie te działania przełożyły się na poprawę zamówień w Segmencie, co stanowiło pozytywną kontynuację tendencji z roku 2024.
W I kwartale 2025 roku Segment nie ograniczał się jedynie do działań oszczędnościowych. Równolegle prowadzono aktywne działania sprzedażowe, wzmocniono znacznie dział handlowy, poszerzono znacząco bazę klientów i zmniejszenie uzależnienia od wahań w jednym regionie czy branży.
Zespół Segmentu koncentrował się również na rozwijaniu elastyczności produkcyjnej, umożliwiającej szybsze dostosowanie się do zmieniających się wymagań klientów, zarówno pod względem specyfikacji technicznej, jak i harmonogramów realizacji. Usprawniono również wewnętrzne procesy zarządzania jakością i wdrożono nowe rozwiązania w zakresie digitalizacji wybranych etapów produkcji oraz logistyki.
Pomimo trudnego otoczenia rynkowego, I kwartał 2025 roku można uznać za okres wzrostu sprzedaży, szczególnie w Segmencie osprzętu do maszyn budowlanych, co jest dobrym prognostykiem na kolejne miesiące roku 2025.
W dniu 16 stycznia 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zawarła aneks do umowy z września 2021 roku wielocelowej linii kredytowej premium z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A., na mocy którego okres udostępnienia linii kredytowej w kwocie do 50 mln zł został przedłużony do stycznia 2026 roku (poprzednio styczeń 2025 roku), a okres kredytowania do stycznia 2036 roku (poprzednio wrzesień 2031 roku).
W ramach wielocelowej linii kredytowej Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. może korzystać z kredytu w rachunku bieżącym w walucie PLN lub EUR, linii gwarancji w PLN oraz linii akredytyw w PLN. Oprocentowanie kredytu udzielanego w ramach linii wielocelowej jest ustalane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR/EURIBOR 1M powiększonej o marżę banku. W ramach linii gwarancji mogą być wystawiane gwarancje: przetargowa, wykonania umowy, usunięcia wad i usterek, płatności, wykonania umowy najmu oraz zwrotu zaliczki. Zabezpieczenie wszelkich zobowiązań Dekpol Budownictwo wynikających z umowy stanowią m.in. poręczenie Emitenta, hipoteka ustanowiona na nieruchomościach gruntowych Emitenta oraz inne zabezpieczenia typowe dla umów kredytowych. Umowa określa zobowiązania w okresie jej obowiązywania m.in. do utrzymywania wskaźników zadłużenia Grupy Kapitałowej Emitenta na określonych poziomach.
O zawarciu aneksu do umowy wielocelowej linii kredytowej Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2025 z dnia 16 stycznia 2025 roku.
W dniu 28 stycznia 2025 roku Spółka poinformowała, iż na mocy postanowienia sądu o udzieleniu zabezpieczenia roszczeń, Dekpol S.A. oraz Dekpol Inwestycje - Sol Marina II Sp. z o.o. (Kupujący) zostały zobowiązane do wstrzymania wszelkich działań związanych z zawartą przez Kupującego w dniu 13 stycznia 2023 roku z podmiotem spoza Grupy Dekpol (Sprzedający) przedwstępną umową nabycia nieruchomości gruntowej o powierzchni ok. 9 ha położonej w miejscowości Wiślinka, gm. Pruszcz Gdański.
Postanowienie zostało doręczone ww. spółkom 29 kwietnia 2025 roku. Spółki zaskarżyły postanowienie w całości. Do dnia publikacji niniejszego raportu zażalenie nie zostało rozpoznane.
Postanowienie związane jest ze sporem między aktualnym a byłym wspólnikiem Sprzedającego (Uprawniony). W postanowieniu wyznaczony został Uprawnionemu termin na wytoczenie powództwa o stwierdzenie obowiązku przywrócenia poprzedniego stanu prawnego ww. nieruchomości. W ramach postępowania Uprawniony ma domagać się m.in. unieważnienia ww. umowy przedwstępnej. W przypadku wytoczenia powództwa, Spółka i Kupujący będą uczestniczyli w postępowaniu dochodząc swoich praw. Spółka i Kupujący nie uznają roszczeń, a Kupujący w dalszym ciągu podtrzymuje chęć nabycia nieruchomości.
Do dnia publikacji niniejszego raportu pozew nie został doręczony spółkom.
Dotychczas na nieruchomości realizowano działania o charakterze przygotowawczym i projektowym mające na celu pozyskanie wymaganych pozwoleń do realizacji inwestycji deweloperskiej.
O zawarciu przedwstępnej umowy nabycia nieruchomości Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 2/2023 z dnia 13 stycznia 2023 roku, a o zobowiązaniu do wstrzymania działań związanych z tą umową w raporcie bieżącym nr 5/2025 z dnia 28 stycznia 2025 roku.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
W dniu 7 lutego 2025 roku Dekpol S.A., Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. oraz Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia S.A. zawarły aneks do umowy z 2008 roku o współpracy w zakresie udzielania gwarancji ubezpieczeniowych w ramach przyznanego limitu gwarancyjnego. Zgodnie z zawartym aneksem łączna suma gwarancyjna z tytułu wszystkich gwarancji wystawianych na podstawie umowy nie może przekroczyć kwoty 110 mln zł (poprzednio 86 mln zł). Na podstawie umowy mogą być wystawiane gwarancje ubezpieczeniowe zapłaty wadium, należytego wykonania umowy, należytego usunięcia wad i usterek oraz gwarancje zwrotu zaliczki. Limit ma charakter odnawialny. Umowa jest zawarta na czas nieokreślony. Zabezpieczeniem roszczeń wynikających z umowy są weksle in blanco wystawione przez zobowiązanych wraz z deklaracjami wekslowymi.
O zawarciu aneksu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 6/2025 z dnia 7 lutego 2025 roku.
W dniu 12 lutego 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. (Wykonawca) zawarła z podmiotem trzecim (Zamawiający) aneks do umowy z dnia 28 marca 2024 roku, o wykonanie w charakterze generalnego wykonawcy robót budowlanych obejmujących budowę budynku magazynowego z zapleczem socjalno-biurowym, wraz z zagospodarowaniem terenu i niezbędną infrastrukturą, w woj. kujawsko-pomorskim.
Na mocy aneksu Zamawiający zmienił zakres zleconych robót, a w szczególności zlecił przeprowadzenie robót dodatkowych, przypadających po odbiorze końcowym inwestycji (prace poodbiorowe). W związku z powyższym wartość wynagrodzenia, przy uwzględnieniu wszystkich dodatkowych prac zleconych przez Zamawiającego, wzrosła o ok. 21% względem wartości ustalonej poprzednim aneksem z czerwca 2024 roku i stanowi obecnie równowartość ok. 16% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Dekpol za rok 2024, z czego wartość aneksu z dnia 12 lutego 2025 roku odpowiada za ok. 3% wartości umowy. Ostateczna wartość wynagrodzenia, w tym wynikająca z obecnego aneksu, może ulec zwiększeniu w przypadku realizacji kolejnych prac dodatkowych lub zmniejszeniu w przypadku nie uzyskania przez Inwestora pozwoleń na realizację części robót objętych aneksem.
Główny zakres robót wynikający z umowy został ukończony i odebrany protokołem końcowym z grudnia 2024 roku. Termin zakończenia prac poodbiorowych przypadał dla części prac na I kwartał 2025 roku i prace te zostały ukończone w terminie, a termin wykonania pozostałych prac uzależniony był od terminu uzyskania przez Zamawiającego stosownych pozwoleń.. Wykonawca jest w trakcie wykonywania pozostałych prac zleconych przez Zamawiającego, których termin wykonania przypada na koniec II kwartału 2025 roku.
O zawarciu aneksu do umowy Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 7/2025 z dnia 12 lutego 2025 roku. O zawarciu umowy i poprzedniego aneksu Spółka informowała w raportach bieżących nr 13/2024 z dnia 28 marca 2024 roku oraz nr 31/2024 z dnia 25 czerwca 2024 roku.
W dniu 14 lutego 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zawarła aneks do umowy z lutego 2023 roku o multilinię z Santander Bank Polska S.A., na mocy którego okres dostępności limitu w kwocie do 85 mln zł został przedłużony do lutego 2026 roku (poprzednio luty 2025 roku). Pozostałe parametry umowy nie uległy zmianie.
W ramach multilinii Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. może korzystać z kredytu w rachunku bieżącym oraz linii gwarancyjnej, w walucie PLN lub EUR. Oprocentowanie kredytu udzielanego w ramach multilinii jest ustalane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR/EURIBOR 1M powiększonej o marżę banku. W ramach linii gwarancji mogą być wystawiane gwarancje: dobrego wykonania umowy, rękojmi, wadialne, zapłaty i zwrotu zaliczki. Zabezpieczenie wszelkich zobowiązań wynikających z umowy stanowi poręczenie Dekpol S.A. oraz inne zabezpieczenia typowe dla umów kredytowych. Umowa określa zobowiązania w okresie jej obowiązywania m.in. do utrzymywania wskaźników zadłużenia Grupy Dekpol na określonych poziomach.
O zawarciu aneksu do umowy Spółka informowała w raporcie bieżącym 8/2025 z dnia 14 lutego 2025 roku.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
W dniu 27 marca 2025 roku Dekpol 2 Sp. z o.o. (Kupujący) zawarła z podmiotem spoza Grupy Kapitałowej Dekpol (Sprzedający) przedwstępną umowę nabycia prawa użytkowania wieczystego zabudowanej nieruchomości gruntowej o łącznej powierzchni 0,54 ha położonej w Sopocie, wraz z własnością posadowionych na niej budynków niemieszkalnych (Nieruchomość).
Na mocy umowy przedwstępnej strony zobowiązały się do zawarcia w terminie do końca 2025 roku umowy przyrzeczonej nabycia Nieruchomości, pod warunkiem zawieszającym zastrzeżonym na korzyść Kupującego i stanowiącym, że Nieruchomość będzie wolna od obciążeń, poza obciążeniami dozwolonymi umową. Cena netto zakupu Nieruchomości wyniesie równowartość ok. 6% kapitałów własnych Emitenta na koniec I kwartału 2025 roku.
Umowa przedwstępna przewiduje możliwość odstąpienia od umowy w całości lub części w przypadkach w niej określonych, w szczególności wobec niespełnienia się warunku zawieszającego. Sprzedający w umowie przedwstępnej udzielił Kupującemu zgody na dysponowanie Nieruchomością na cele budowlane.
Nabywana Nieruchomość zostanie przeznaczona na realizację inwestycji deweloperskiej obejmującej zabudowę mieszkaniowo-usługową. Szacowana wartość przychodów uzyskanych z realizacji ww. inwestycji wyniesie ok. 7% przychodów Grupy Kapitałowej Dekpol za rok 2024. Rozpoczęcie realizacji inwestycji przewidywane jest w III kwartale 2026 roku.
O zawarciu umowy przedwstępnej Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 11/2025 z dnia 27 marca 2025 roku.
W dniu 28 marca 2025 roku oferta spółki Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. (Wykonawca) została wybrana jako najkorzystniejsza w postępowaniu prowadzonym przez Teatr Muzyczny w Poznaniu (Zamawiający) w trybie przetargu nieograniczonego o udzielenie zamówienia, którego przedmiotem jest zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych oraz wykonanie innych usług i prac w celu realizacji zadania pn.: "Budowa nowej siedziby Teatru Muzycznego w Poznaniu".
Wartość oferty brutto Wykonawcy za realizację całości przedmiotu zamówienia wyniosła ok. 491 mln zł, przy czym zamówienie podzielone jest na część zasadniczą wycenioną przez Wykonawcę na ok. 375 mln zł brutto oraz zakresy uzupełniające wycenione na ok. 116 mln zł brutto, które zgodnie z warunkami zamówienia Zamawiający będzie miał możliwość uruchomić poprzez skorzystanie z prawa opcji. Termin zakończenia realizacji robót i uzyskania decyzji o pozwoleniu na użytkowanie, określony w warunkach zamówienia, wynosi 1300 dni kalendarzowych od daty zawarcia umowy. Do dnia publikacji niniejszego raportu umowa na realizację inwestycji nie została zawarta.
O wyborze oferty Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 12/2025 z dnia 28 marca 2025 roku.
W dniu 28 marca 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. (Wykonawca) zawarła z podmiotem trzecim (Zamawiający) aneks do umowy z lipca 2023 roku o generalne wykonawstwo zakładu produkcyjnego w woj. kujawsko-pomorskim, wprowadzający prace dodatkowe i zamienne. W związku z zawarciem aneksu wartość wynagrodzenia ryczałtowego netto za wykonanie prac objętych umową, uwzględniając wszystkie dotychczas zlecone w ramach umowy prace dodatkowe i zamienne, wzrosła o ok. 15% względem wartości ustalonej poprzednim aneksem z listopada 2024 roku i stanowi obecnie równowartość około 9% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Dekpol za rok 2024. Termin zakończenia realizacji wszystkich prac przewidzianych umową został przesunięty na III kwartał 2025 roku (poprzednio: II kwartał 2025 roku).
O zawarciu aneksu do umowy Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 13/2025 z dnia 28 marca 2025 roku. O zawarciu umowy, wywołaniu do realizacji drugiego etapu inwestycji oraz zawarciu poprzedniego aneksu, Spółka informowała w raportach bieżących nr 33/2023 z dnia 21 lipca 2023 roku, nr 45/2023 z dnia 30 października 2023 roku oraz nr 56/2024 z dnia 15 listopada 2024 roku.
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
W I kwartale 2025 roku nie wystąpiły, poza sytuacją rynkową spowodowaną wojną w Ukrainie i wysokim poziomem stóp procentowych, inne niż opisane w pozostałych punktach niniejszego raportu kwartalnego czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, które miały istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
W dniu 18 kwietnia 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. (Wykonawca) zawarła ze spółką zależną od Żabka Group S.A. – Żabka BS Sp. z o.o. (Zamawiający) umowę o roboty budowlane dotyczącą wykonania w systemie generalnego wykonawstwa w formule "zaprojektuj i wybuduj" obiektu magazynowo - produkcyjnego (centrum logistycznego) z przestrzeniami mroźni, chłodni, strefy suchej oraz przestrzeniami socjalno-biurowymi, o powierzchni około 42 tys. m2 wraz z powiązaną infrastrukturą wewnętrzną i zewnętrzną (w tym sieci, przyłącza, drogi i zjazdy do dróg publicznych) w centralnej Polsce k. Łodzi.
Przedmiotem umowy jest wykonanie dokumentacji projektowej, kompleksowych robót budowlano-montażowych, a także uzyskanie zgód i pozwoleń, w szczególności decyzji administracyjnych, niezbędnych dla realizacji inwestycji oraz pozwolenia na użytkowanie inwestycji. Zakończenie realizacji inwestycji w zakresie zleconym Wykonawcy ma nastąpić w drugiej połowie 2026 roku. Wartość ryczałtowego wynagrodzenia Wykonawcy za realizację całości przedmiotu umowy wynosi około 35 milionów EUR netto. Zamawiający ma prawo do wyłączenia z realizacji części robót, jak również do powierzenia Wykonawcy wykonania robót dodatkowych, zamiennych lub opcjonalnych.
Umowa zawiera postanowienia dotyczące kar umownych zastrzeżonych na korzyść Zamawiającego, obejmujące standardowy katalog kar umownych dla umów tego rodzaju, należnych m.in. w przypadku opóźnień w realizacji inwestycji i usuwaniu wad lub usterek, a także kary umownej w wysokości 10% wartości wynagrodzenia netto w przypadku odstąpienia przez Zamawiającego od umowy z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy. Łączna wysokość kar umownych w związku z opóźnieniem w realizacji inwestycji nie może przekroczyć 10% wartości wynagrodzenia. Zamawiającemu przysługuje prawo dochodzenia, na zasadach ogólnych, odszkodowania przekraczającego wysokość kary umownej, do pełnej wysokości poniesionej szkody.
Zamawiającemu przysługuje prawo do odstąpienia, w całości lub części, od umowy w przypadkach określonych w umowie, w tym m.in. podjęcia przez Zamawiającego decyzji w sprawie rezygnacji z dalszego wykonywania robót lub niewykonania przez Wykonawcę stosownych obowiązków w terminach określonych w umowie. Wykonawcy przysługuje prawo do odstąpienia od umowy w przypadku nieuregulowania przez Zamawiającego należności na warunkach określonych w umowie.
O zawarciu umowy Spółka informowała raportem bieżącym nr 15/2025 z dnia 18 kwietnia 2025 roku.
W dniu 20 maja 2025 r. Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. (Wykonawca) otrzymała obustronnie podpisaną umowę zawartą ze spółką z grupy kapitałowej EQT Real Estate (Inwestor) na budowę parku logistycznego w woj. śląskim składającego się z czterech hal wraz z infrastrukturą towarzyszącą, drogi dojazdowej zgodnie z zezwoleniem na realizację inwestycji drogowej oraz przyłączy mediów zgodnie z posiadaną przez Inwestora dokumentacją. Formuła kontraktu - ryczałtowa, zaprojektuj i wybuduj.
Przedmiotem umowy jest wykonanie robót na podstawie dokumentacji projektowej i specyfikacji robót, sprawowanie nadzoru autorskiego nad robotami oraz przygotowanie projektu w zakresie dotyczącym robót, w tym w szczególności zmienionego projektu pozwolenia na budowę i dokumentacji powykonawczej. Inwestycja będzie realizowana przez Wykonawcę w czterech etapach. Termin zakończenia realizacji pierwszego etapu (pierwszej hali) przypada na IV kwartał 2025 roku, a w przypadku wywołania przez Inwestora jej aranżacji w mroźnię i chłodnię - I kwartał 2026 roku. Realizacja

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
trzech kolejnych etapów jest opcjonalna i może zostać wywołana w ciągu 6 miesięcy od podpisania umowy lub do momentu podpisania protokołu odbioru końcowego pierwszego etapu - na uzgodnionych w umowie warunkach. Terminy ich realizacji zawierają się w przedziale od 6 do 8 miesięcy. Wartość wynagrodzenia netto za wykonanie I etapu inwestycji została ustalona na poziomie ok. 5% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej Emitenta za 2024 rok (przeliczone wg kursu euro z dnia 20 maja 2025 roku). W przypadku wywołania aranżacji wartość wynagrodzenia za I etap ulegnie zmianie, co zostanie dokonane w odrębnym dokumencie (zmianie zamówienia). Wartość kolejnych trzech opcjonalnych etapów wynosi łącznie ok. 8% ww. przychodów.
Umowa zawiera zapisy dotyczące kar umownych m.in. w przypadku opóźnień w realizacji inwestycji i usuwaniu wad lub usterek z przyczyn leżących po stronie Wykonawcy obliczanych jako procentowa wartość wynagrodzenia za etap, którego dotyczą. Łączna maksymalna wysokość kar umownych jak również kara dla strony odpowiedzialnej za przyczyny odstąpienia od umowy, wynosi 12% wynagrodzenia netto za dany etap. Strony mają prawo do dochodzenia odszkodowania uzupełniającego przewyższającego wysokość zastrzeżonych kar umownych na zasadach ogólnych.
Umowa została zawarta w wyniku dokonania przez strony w dniu 18 kwietnia 2025 roku uzgodnienia kluczowych warunków kontraktu.
O uzgodnieniu kluczowych warunków kontraktu, a następnie zawarciu umowy Spółka informowała raportami bieżącymi nr 16/2025 z dnia 18 kwietnia 2025 roku oraz nr 17/2025 z dnia 20 maja 2025 roku.
Dekpol S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki ani Grupy Kapitałowej na 2025 rok.
Przyszłe wyniki finansowe Emitenta i Grupy Kapitałowej będą zależały od powodzenia w realizacji strategii rozwoju oraz planu inwestycyjnego określonego w strategii Grupy Kapitałowej Dekpol.
Do czynników wewnętrznych, które pojawiły się w I kwartale 2025 roku oraz po jego zakończeniu mających bądź mogących mieć wpływ na wyniki Spółki i Grupy w kolejnych okresach należy zaliczyć również zdarzenia wymienione w części "Istotne dokonania i niepowodzenia oraz najważniejsze zdarzenia w działalności Grupy Kapitałowej Dekpol w I kwartale 2025 roku" oraz "Zdarzenia po dniu bilansowym" niniejszego raportu.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
W działalności Grupy Dekpol największą część stanowi Segment Generalnego Wykonawstwa. W ramach działalności tego segmentu Grupa prowadzi inwestycje zarówno na rzecz klientów zewnętrznych, jak i dla podmiotów z Grupy Kapitałowej Dekpol w zakresie działalności deweloperskiej Grupy.
Grupa podejmuje stale aktywne działania mające na celu pozyskiwanie nowych projektów do realizacji. Strategia handlowa Grupy opiera się przede wszystkim o szerokie spektrum rodzajowe realizacji proponowanych przez segment. Zarząd Spółki Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. jednocześnie stale podejmuje działania mające na celu rozszerzanie i uatrakcyjnianie obecnej oferty, co jest możliwe między innymi dzięki kadrze pracowniczej o wysokim poziomie specjalizacji. Ponadto Grupa zamierza rozbudowywać siły akwizycyjne w centrum Polski, a także na Zachodzie. Nie bez znaczenia dla przyszłych współprac z kontrahentami jest również realizowanie kontraktów na wysokim poziomie oraz w założonych czasowo terminach realizacji.
W Grupie Kapitałowej Dekpol realizowana jest działalność produkcyjna w czterech zakładach produkcyjnych. W ramach produkcji w Segmencie Produkcji osprzętu maszyn budowlanych działalność prowadzona jest w zakładzie spółki Dekpol Steel Sp. z o.o. w Pinczynie oraz w zakładzie spółki Intek Sp. z o.o. w Lubawie. W ramach działalności związanej z prefabrykacją Grupa posiada dwa zakłady produkcyjne - w Toruniu, gdzie działalność jest prowadzona przez spółkę Betpref Sp. z o.o. oraz w Działdowie, gdzie działalność jest prowadzona przez spółkę Kombet Działdowo Sp. z o.o.
Zakłady produkcyjne w Lubawie, Toruniu oraz w Działdowie zostały przez Spółkę zakupione na przestrzeni rozwoju Grupy Kapitałowej Dekpol. Grupa na bieżąco analizuje możliwości inwestycyjne w pozyskanych zakładach produkcyjnych, biorąc pod uwagę zarówno potencjał tych zakładów jak i aktualną sytuację rynkową. Ponadto Grupa dokonuje stopniowej modernizacji wyposażenia w w/w zakładach produkcyjnych.
Jednym z istotnych czynników zewnętrznych, które mogą mieć wpływ na wyniki Spółki oraz całej Grupy Kapitałowej w kolejnych okresach, pozostaje trwający konflikt zbrojny w Ukrainie oraz jego szeroko rozumiane skutki geopolityczne i gospodarcze. Sytuacja ta wpływa nie tylko na stabilność polityczną w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, ale również na funkcjonowanie rynków surowców, energii, logistyki oraz rynku pracy.
Eskalacja konfliktu lub przedłużający się stan niestabilności może prowadzić do dalszego wzrostu cen energii, ograniczenia dostępności wybranych materiałów budowlanych, stali oraz surowców wykorzystywanych w produkcji, co może skutkować wzrostem kosztów operacyjnych w segmentach budowlanym i produkcyjnym. Dodatkowo, zakłócenia w łańcuchach dostaw, zmienność kursów walut oraz zwiększone ryzyko inflacyjne mogą wpłynąć na marżowość projektów i ogólną rentowność działalności.
Potencjalny wpływ konfliktu na sytuację gospodarczą Niemiec oraz państw skandynawskich – które stanowią istotne rynki zbytu lub źródła zamówień dla Grupy – może również przełożyć się na zmniejszenie popytu w niektórych segmentach, szczególnie w zakresie eksportu komponentów produkcyjnych lub usług budowlanych.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
Nie bez znaczenia pozostaje również wpływ tego konfliktu na sytuację społeczną i rynek pracy, w tym zwiększoną rotację kadry oraz presję płacową, zwłaszcza w regionach o dużym udziale pracowników zagranicznych. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację geopolityczną i dostosowuje działania operacyjne oraz planowanie strategiczne do zmieniających się warunków zewnętrznych, dążąc do minimalizacji ryzyk oraz utrzymania ciągłości operacyjnej i stabilności finansowej.
Mimo to, Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie i w Rosji na swoją działalność. Grupa na bieżąco uwzględnia ryzyko wzrostu cen, w szczególności cen materiałów i robocizny w przygotowywanych kalkulacjach. Ponadto dywersyfikacja działalności Grupy pod kątem segmentowym, dodatkowo sprzyja zmniejszaniu negatywnego wpływu w zmiennej sytuacji rynkowej i geopolitycznej.
Wysoki poziom stóp procentowych, utrzymujący się przez cały 2024 rok, stanowił istotny czynnik zewnętrzny wpływający na działalność Spółki i całej Grupy Kapitałowej. W ramach prowadzonej działalności Grupa narażona jest na ryzyko stopy procentowej. Pozytywny dla rynku niski koszt kapitału (związany z niskim poziomem stóp procentowych) obserwowany w ostatnich latach ustąpił miejsca wyższym stopom procentowym, które obecnie są utrzymywane przez Radę Polityki Pieniężnej (RPP) na poziomie 5,75% (stan na 31 marca 2025 roku).
Polityka monetarna prowadzona przez Narodowy Bank Polski, a także analogiczne działania banków centralnych w Europie, skutkowały ograniczoną dostępnością finansowania oraz wzrostem kosztów obsługi zadłużenia. W efekcie wpływało to zarówno na poziom kosztów finansowych, jak i na decyzje inwestycyjne podejmowane przez partnerów biznesowych, klientów oraz inwestorów indywidualnych. Stan polskiej gospodarki, podobnie jak i światowych rynków, uzależniony jest w głównej mierze od trzech wzajemnie wpływających na siebie elementów, jakimi są poziomy wzrostu gospodarczego, stóp procentowych oraz inflacji.
Dodatkowo, ograniczanie ilości pieniądza na rynku przekłada się na warunki kredytów dla przedsiębiorstw, a co za tym idzie konieczność wnikliwego analizowania płynności. Tym samym brak możliwości zaciągnięcia nowych zobowiązań przyczynia się do ograniczenia aktywności inwestycyjnej, gdyż niewiele przedsiębiorstw jest w stanie sfinansować z własnych środków istotne inwestycje oraz nakłady rozwojowe. Banki bardziej rygorystycznie podchodzą do oceny wniosków kredytowych, co powoduje, że tylko przedsiębiorstwa, które są przygotowane na trudne czasy będą miały szanse na realizację swoich inwestycji.
W perspektywie kolejnego roku, pomimo pierwszych sygnałów możliwego łagodzenia polityki monetarnej, Grupa przyjmuje założenie ostrożnego optymizmu. Utrzymująca się niepewność co do tempa i skali ewentualnych obniżek stóp procentowych w Polsce i Europie wymaga dalszego uważnego zarządzania strukturą finansowania, płynnością oraz zdolnością kredytową poszczególnych podmiotów Grupy.
W I kwartale 2025 roku jednym z istotnych czynników kosztowych wpływających na działalność Grupy Kapitałowej były rosnące koszty pracy, wynikające zarówno z regulacyjnego wzrostu wynagrodzeń minimalnych, jak i z rosnących oczekiwań płacowych na rynku. W warunkach utrzymującej się presji inflacyjnej oraz ograniczonej dostępności wykwalifikowanej siły roboczej, szczególnie w sektorach budownictwa, produkcji i usług specjalistycznych, Grupa mierzyła się z wyzwaniem zapewnienia ciągłości operacyjnej przy jednoczesnym utrzymaniu kontroli nad kosztami osobowymi.
Kolejnym czynnikiem wpływającym na presję wynagrodzeń są kolejne wzrosty minimalnego wynagrodzenia, które to w I kwartale 2025 roku wzrosło do poziomu 4 666 zł brutto. Efektem wzrostu minimalnego wynagrodzenie są nie tylko dodatkowe koszty po stronie pracodawcy, ale również większa presja na wynagrodzenia ze strony pozostałych pracowników. Ponadto coraz trudniejsze pozyskiwanie nowej, wyspecjalizowanej kadry pracowniczej jest kolejnym czynnikiem mającym wpływ na sytuację przedsiębiorstw.
W 2025 roku Grupa zakłada, że presja na rynku pracy utrzyma się, choć możliwe będzie jej częściowe ograniczenie w przypadku spowolnienia inwestycji w sektorze prywatnym oraz publicznym. Niemniej jednak, Grupa przyjmuje ostrożne założenia w zakresie dynamiki kosztów osobowych i kontynuuje działania mające na celu poprawę efektywności pracy, wdrażanie mechanizmów retencji pracowników, automatyzację wybranych procesów oraz optymalizację struktury zatrudnienia.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
W długim horyzoncie czasowym utrzymanie konkurencyjności Grupy będzie uzależnione m.in. od zdolności do przyciągania i utrzymywania kluczowych kompetencji, co wymaga dalszych inwestycji w rozwój zespołów, kulturę organizacyjną oraz nowoczesne narzędzia pracy i zarządzania kapitałem ludzkim.
W okresie I kwartału 2025 roku nie toczyły się inne niż wskazane poniżej istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności Spółki lub jednostki od niej zależnej.
W czerwcu 2023 roku Dekpol S.A. otrzymała wynik kontroli, sporządzony na podstawie art. 54 ust. 1 pkt 1 oraz art. 82 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 16 listopada 2016 roku o Krajowej Administracji Skarbowej, z czynności kontrolnych dokonanych w toku kontroli celno-skarbowej prowadzonej w Spółce przez Pomorski Urząd Celno-Skarbowy w Gdyni (Organ), w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2019. W piśmie wskazano, iż różnica pomiędzy wyliczonym przez Organ podatkiem dochodowym od osób prawnych należnym za rok 2019 i wartością wskazaną przez Spółkę w deklaracji CIT 8 wynosi 22,8 mln zł, na co składa się w szczególności podatek z tytułu objęcia udziałów przez Dekpol S.A. w zamian za wkład niepieniężny w Dekpol Deweloper Sp. z o.o. w wysokości 22,6 mln zł. W ocenie Organu wniesiony aport nie stanowił bowiem zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) Dekpol S.A.
Spółka stanowczo nie zgadza się z dokonaną oceną. Przedstawiony w protokole sposób interpretacji przepisów prawa podatkowego w zakresie zaistniałego stanu faktycznego nie znajduje uzasadnienia w świetle przepisów obowiązującego prawa, a także orzecznictwa sądów administracyjnych dotyczącego spraw o zbliżonym stanie faktycznym i prawnym. Co więcej, w dniu 27 grudnia 2018 roku Spółka uzyskała interpretację indywidualną wydaną przez Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej na gruncie przepisów o podatku od towarów i usług w tym samym stanie faktycznym, z której jednoznacznie wynika, że wniesiony aport stanowi ZCP. Dowody na wyodrębnienie części przedsiębiorstwa wynikają zarówno ze składanych sprawozdań finansowych, jak i informacji przekazywanych w raportach bieżących. Wydzielenie organizacyjne działalności deweloperskiej ewidentnie wynikało ze struktury Spółki, która na wiele lat przed wniesieniem aportu na to wskazywała, a odrębność finansowa była wielokrotnie komunikowana zarówno publicznie, jak i organom podatkowym.
W sierpniu 2023 roku postanowieniem Naczelnika Pomorskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Gdyni wszczęte zostało postępowanie podatkowe z udziałem Spółki, będące następstwem kontroli, o której mowa powyżej. Przedmiotem postępowania byłą kontrola rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku dochodowego od osób prawnych za 2019 roku, w kontekście transakcji wniesienia aportem ZCP Dekpol S.A. i objęcia nowoutworzonych udziałów w Dekpol Deweloper Sp. z o.o. o.
W dniu 26 września 2024 roku Spółka otrzymała decyzję Naczelnika Organu podatkowego określającą wysokość zobowiązania podatkowego Spółki w podatku dochodowym od osób prawnych za 2019 rok w kwocie 22.638.870,00 zł.
Spółka, w dalszym ciągu, całkowicie nie podziela stanowiska Organu co do niespełnienia przez zespół składników majątku wniesionych aportem do Dekpol Deweloper Sp. z o.o. cech ZCP. W ocenie Spółki zostały spełnione wszystkie kryteria zapewniające neutralność transakcji wniesienia aportu pod względem podatkowym, w szczególności, wnoszony zespół składników majątku stanowił pod względem finansowym, organizacyjnym i funkcjonalnym zorganizowaną część przedsiębiorstwa Dekpol S.A. Spółka w pismach procesowych składanych do organu przedstawia dodatkową argumentację oraz dowody potwierdzające zasadność jej stanowiska. Jednocześnie Spółka kwestionuje słuszność motywów, na które powołał się Organ formułując finalne konkluzje w wyniku kontroli.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
Po przeanalizowaniu uzasadnienia decyzji Organu podatkowego, Spółka skorzystała z przysługującego jej prawa i wniosła odwołanie do Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Gdańsku. Skorzystanie przez Spółkę z prawa zaskarżenia powoduje, że decyzja Organu podatkowego jest nieostateczna i nie podlega wykonaniu. Tym samym na dzień przekazania niniejszego raportu zdarzenie pozostaje bez wpływu na sytuację finansową Grupy.
Zarząd uznał, że w jego ocenie na koniec okresu sprawozdawczego, jest brak obecnego obowiązku skutkującego koniecznością wydatkowania środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne, jest bardziej prawdopodobny niż jego istnienie.
O otrzymaniu informacji o wyniku przeprowadzonej kontroli celno-skarbowej Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 17/2023 z dnia 16 czerwca 2023 roku, a o decyzji Organu podatkowego w raporcie bieżącym nr 49/2024 z dnia 27 września 2024 roku.
Nie istnieją inne informacje niż wskazane poniżej oraz w pozostałych punktach niniejszego raportu, które zdaniem Spółki byłyby istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Spółki i Grupy Kapitałowej i ich zmian, oraz informacje, które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę i Grupę Kapitałową Dekpol.
W styczniu 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego aneks do umowy z kwietnia 2024 roku o linię wielocelową w wysokości 30 mln zł, na mocy którego w ramach linii wielocelowej spółka może wystawiać gwarancje bankowe do kwoty 22 mln zł (poprzednio 25 mln zł) oraz korzystać z kredytu obrotowego do wysokości 8 mln zł (poprzednio 5 mln zł). Termin spłaty kredytu przypada na dzień 30 czerwca 2025 roku.
W lutym 2025 roku Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp. k. otrzymała wydaną przez Prezydenta Miasta Gdańska decyzję o zatwierdzeniu zamiennego projektu zagospodarowania terenu i projektu architektoniczno-budowlanego oraz udzieleniu pozwolenia na budowę budynku usługowo-handlowego zlokalizowanego w Gdańsku przy ulicy Pastelowej. Wniosek został złożony w związku z planowaną inwestycją podmiotu spoza grupy kapitałowej Emitenta, obejmującą budowę na terenie Osiedla Pastelowego jednokondygnacyjnego obiektu usługowo-handlowego. Tereny objęte wskazanym pozwoleniem nie były przeznaczone do realizacji żadnego z etapów inwestycji pod nazwą "Osiedle Pastelowe".
W marcu 2025 roku Dekpol Deweloper Sp. z o.o. zawarła z SGB Bank S.A. umowę o kredyt rewolwingowych na finansowanie bieżących potrzeb związanych z prowadzoną działalnością gospodarczą. Kredyt został udzielony w wysokości 35 mln zł, a termin jego spłaty to marzec 2026 roku.
W marcu 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zawarła z SGB Bank S.A. aneks do umowy o kredyt w rachunku bieżącym z lipca 2022 roku. Na podstawie aneksu zwiększono dostępny limit do 20 mln zł (wcześniej 15 mln zł) oraz przedłużono termin ważności limitu do grudnia 2027 roku.
W marcu 2025 roku Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. zawarła z SGB Bank S.A. aneks do umowy o kredyt rewolwingowy z lipca 2022 roku. Na podstawie aneksu przedłużono termin ważności limitu do grudnia 2027 roku, a wysokość dostępnego limitu pozostała bez zmian (20 mln zł).

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
W marcu 2025 roku Dekpol Inwestycje – Turystyczna Sp. z o.o. otrzymała wydaną przez Prezydenta Miasta Gdańska decyzję o udzieleniu pozwolenia na budowę basenu oraz niezbędnej infrastruktury technicznej przy zespole budynków wypoczynkowych zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicy Turystycznej.
W marcu 2025 roku Dekpol Inwestycje – Turystyczna Sp. z o.o. otrzymała wydaną przez Prezydenta Miasta Gdańska decyzję o zatwierdzeniu zamiennego projektu zagospodarowania terenu i projektu architektoniczno-budowlanego dla inwestycji deweloperskiej PINO RESORT w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej przy ulicy Turystycznej. Uzyskane pozwolenie zamienne związane jest z budową infrastruktury towarzyszącej tj. m.in. basenu krytego oraz zagospodarowania fragmentu terenu.
W marcu 2025 roku Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. otrzymała wydane przez Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego dla miasta na prawach powiatu Gdańsk pozwolenie na użytkowanie dwóch budynków realizowanych w ramach Osiedla Neo Jasień etap II, zlokalizowanych w Gdańsku przy ulicy Potęgowskiej.
W kwietniu 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Intek Sp. z o.o. zawarła aneks do umowy z 2022 roku limitu kredytowego wielocelowego z bankiem Powszechna Kasa Opieki Bank Polski S.A. Na podstawie aneksu wprowadzono zmianę terminu obowiązywania umowy. Limit dostępny jest do października 2026 roku (poprzednio kwiecień 2025 roku). Pozostałe warunki umowy nie uległy zmianie. Na podstawie umowy Intek Sp. z o.o. uprawniona jest do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do wysokości 7 mln zł oraz do udzielania gwarancji bankowych.
W kwietniu 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Dekpol Budownictwo sp. z o.o. zawarła aneks do umowy z kwietnia 2024 roku limitu linii wielocelowej z Bankiem Gospodarstwa Krajowego SA. Na podstawie aneksu wprowadzono zmianę terminu obowiązywania umowy. Limit dostępny jest do kwietnia 2026 roku (poprzednio kwiecień 2025 roku). Na podstawie umowy kredytobiorca uprawniony jest do korzystania z limitu w kwocie 30 mln zł w tym 8 mln zł kredytu obrotowego i 22 mln zł limitu na gwarancje.
W kwietniu 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Betpref Sp. z o.o. zawarła aneks do umowy z kwietnia 2021 roku limitu kredytowego wielocelowego z bankiem Powszechna Kasa Opieki Bank Polski S.A. Na podstawie aneksu wprowadzono zmianę terminu obowiązywania umowy. Limit dostępny jest do października 2026 roku (poprzednio kwiecień 2025 roku). Na podstawie umowy Betpref Sp. z o.o. uprawniona jest do korzystania z kredytu w rachunku bieżącym do wysokości 5 mln zł.
W kwietniu 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. dokonała wcześniejszego wykupu obligacji na żądanie emitenta (Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.) serii A 15.000 sztuk obligacji o wartości nominalnej 1.000 PLN za sztukę oraz serii B 20.000 sztuk obligacji o wartości nominalnej 1.000 PLN za sztukę. Tym samym Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. dokonała całościowego wykupu obligacji serii A i B.
W maju 2025 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) Dekpol Budownictwo sp. z o.o. zawarł umowę o linię wielocelową z bankiem Credit Agricole S.A. Na podstawie zawartej umowy spółka może korzystać z limitu do wysokości 20 ml zł. W ramach udostępnionego limitu spółka uprawniona jest do wykorzystania środków do 20 mln zł z przeznaczeniem na gwarancje bankowe oraz do 10 mln zł na kredyt obrotowy odnawialny. Limit dostępny jest do kwietnia 2026 roku.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
W maju 2025 r. Dekpol Inwestycje sp. z o.o. Grano Resort Sp. k. otrzymała wydane przez Prezydenta Miasta Gdańska pozwolenie na budowę zespołu budynków usługowych wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną na nieruchomości gruntowej położonej w Gdańsku, przy ul. Sobieszewskiej. Podjęcie decyzji o przystąpieniu do realizacji inwestycji uzależnione jest od uprzedniego uzyskania dodatkowych zgód i pozwoleń niezbędnych do realizacji inwestycji.
Wskaźnik zadłużenia do EBITDA – oznaczający stosunek łącznej wartości długu netto (łączna wartość bilansowa skonsolidowanych oprocentowanych zobowiązań Grupy Kapitałowej Dekpol pomniejszona o środki pieniężne i ich ekwiwalenty) do EBITDA (suma wyniku z działalności operacyjnej i amortyzacji w ujęciu rocznym) wynosi na dzień 31 marca 2025 roku: 0,88.
Wskaźnik zadłużenia do kapitałów własnych Grupy Kapitałowej Dekpol wynosi na dzień 31 marca 2025 roku: 0,21.
Wskaźnik aktywów niezabezpieczonych do zadłużenia niezabezpieczonego* – oznaczający stosunek skonsolidowanych aktywów ogółem pomniejszonych o zabezpieczone zadłużenie finansowe pomnożone przez wskaźnik 1,3 do niezabezpieczonego zadłużenia finansowego wynosi na dzień 31 marca 2025 roku: 4,73**.
*Wskaźnik opisany zgodnie z wymogami obligacji serii M wyemitowanych w czerwcu 2024 roku. Zgodnie z warunkami emisji wskaźnik musi być większy bądź równy 2.
**Zabezpieczone zadłużenie finansowe na dzień 31.03.2025 roku wynosi: 144 670 tys. zł, niezabezpieczone zadłużenie finansowe na dzień 31.03.2025 roku wynosi: 330 251 tys. zł.

Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Pozostałe informacje
Mariusz Tuchlin Dokument podpisany przez MARIUSZ TUCHLIN Data: 2025.05.23 16:22:37 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Dekpol S.A.
Dokument podpisany przez Katarzyna Sylwia Szymczak-Dampc Data: 2025.05.23 16:22:14 CEST Signature Not Verified
Katarzyna Szymczak-Dampc
Wiceprezes Zarządu Dekpol S.A.
Michał Skowron Wiceprezes Zarządu Dekpol S.A.
Dokument podpisany przez Michał Grzegorz Skowron Data: 2025.05.23 15:05:23 CEST Signature Not Verified
Główna Księgowa Dekpol S.A.



ul. Gajowa 31, Pinczyn +48 58 560 10 60 [email protected] www.dekpol.pl
NIP: 592-21-37-980 REGON: 220341682 KRS: 0000505979 BDO: 000002512

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.