Quarterly Report • May 26, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| WYBRANE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ | 003 | |||
|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 005 | |||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 007 | |||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 009 | |||
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 011 | |||
| INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 013 | |||
| 1. | Informacje o jednostce dominującej | 013 | ||
| 2. | Skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej jednostki dominującej | 013 | ||
| 3. | Charakter działalności Grupy | 013 | ||
| 4. | Informacje o Grupie Kapitałowej | 014 | ||
| 5. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 014 | ||
| 6. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
|||
| 6.1. Kontynuacja działania | 015 015 |
|||
| 6.2. Podstawa sporządzenia | 015 | |||
| 6.3. Waluta funkcjonalna | 015 | |||
| 7. | Istotne zasady rachunkowości | 016 | ||
| 7.1. Przeliczenie pozycji wyrażonych w walucie obcej | 016 | |||
| 7.2. Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji | 016 | |||
| 7.3. Niepewność szacunków i założeń | 016 | |||
| 8. | Segmenty | 017 | ||
| 9. | Przychody i koszty | 019 | ||
| 9.1. Pozostałe przychody operacyjne | 019 | |||
| 9.2. Pozostałe koszty operacyjne | 019 | |||
| 9.3. Przychody finansowe | 019 | |||
| 9.4. Koszty finansowe | 019 | |||
| 9.5. Koszty według rodzaju | 019 |
| 10. Podatek dochodowy | 020 | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | 029 |
|---|---|---|---|
| 10.1. Obciążenie podatkowe | 020 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 030 |
| 11. Zysk przypadający na jedną akcję | 020 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 031 |
| 12. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty | 020 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 033 |
| 13. Utrata wartości aktywów | 020 | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 035 |
| 14. Aktywa trwałe | 021 | 1. Utrata wartości aktywów |
037 |
| 15. Zapasy | 021 | 2. Inwestycje w jednostkach zależnych |
038 |
| 16. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 021 | 3. Aktywa trwałe |
038 |
| 17. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 022 | 4. Aktywa finansowe |
038 |
| 18. Rezerwy | 022 | 5. Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
039 |
| 19. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 023 | 6. Zapasy |
039 |
| 20. Zobowiązania warunkowe | 023 | 7. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
040 |
| 21. Informacje o podmiotach powiązanych | 024 | 8. Rezerwy |
040 |
| 22. Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Grupy | 024 | 9. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
041 |
| 23. Instrumenty pochodne | 025 | Zatwierdzenie do publikacji | 042 |
| 24. Pozostałe informacje | 026 | ||
| 24.1. Akcjonariat | 026 | ||
| 25. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym | 027 | ||
| 26. Wpływ sytuacji geopolitycznej w Ukrainie na Grupę Kapitałową | 027 | ||
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
||
| 1 | Przychody z umów z klientami | 566,9 | 628,4 | 134,9 | 145,0 |
| 2 | Zysk z działalności operacyjnej | 3,1 | 8,1 | 0,7 | 1,9 |
| 3 | Zysk/(strata) brutto | (4,0) | 1,8 | (1,0) | 0,4 |
| 4 | Zysk/(strata) netto przypadająca akcjonariuszom Spółki | (6,7) | 3,1 | (1,6) | 0,7 |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (22,8) | 46,5 | (5,4) | 10,7 |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8,5) | (12,5) | (2,0) | (2,9) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2,7 | (56,7) | 0,6 | (13,1) |
| 8 | Przepływy pieniężne netto, razem | (28,6) | (22,7) | (6,8) | (5,3) |
| 9 | (Strata) na jedną akcję | (0,87) | (0,63) | (0,21) | (0,15) |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | ||
| 1 | Aktywa, razem | 1 919,2 | 1 984,0 | 458,7 | 461,3 |
| 2 | Zobowiązania długoterminowe | 123,5 | 142,2 | 29,5 | 33,1 |
| 3 | Zobowiązania krótkoterminowe | 761,4 | 774,7 | 182,0 | 180,1 |
| 4 | Kapitał własny przypadający udziałowcom Spółki | 1 034,3 | 1 067,1 | 247,2 | 248,1 |
| 5 | Kapitał zakładowy | 15,6 | 15,6 | 3,7 | 3,6 |
| 6 | Liczba akcji (w szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 |
| 7 | Akcje własne do zbycia (w szt.) | 103 829 | 103 829 | 103 829 | 103 829 |
| 8 | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 134,82 | 139,10 | 32,22 | 32,34 |
| 9 | Zadeklarowana/Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) [1] | 2,00 | 2,50 | 0,48 | 0,58 |
| Dane finansowe przeliczone zostały na walutę Euro według następujących kursów: | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych | 4,2013 | 4,3338 |
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,1839 | 4,3009 |
[1] Informacje zostały opisane w nocie 12 niniejszego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 562,2 | 617,1 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4,7 | 11,3 | |
| Przychody z umów z klientami | 566,9 | 628,4 | |
| Koszt własny sprzedaży | 419,4 | 457,9 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 147,5 | 170,5 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9.1. | 1,8 | 1,6 |
| Koszty sprzedaży | 91,6 | 95,2 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 52,7 | 63,9 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9.2. | 2,1 | 2,1 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (0,2) | 2,8 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 3,1 | 8,1 | |
| Przychody finansowe | 9.3. | 9,0 | 4,8 |
| Koszty finansowe | 9.4. | 16,1 | 11,1 |
| Zysk/(strata) brutto | (4,0) | 1,8 | |
| Podatek dochodowy | 10 | 2,7 | (1,3) |
| Zysk/(strata) netto | (6,7) | 3,1 |
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe całkowite dochody netto | |||
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
(8,8) | (1,7) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 7,9 | (2,6) | |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (21,0) | 1,3 | |
| Podatek dochodowy dotyczący pozostałych całkowitych dochodów | 4,3 | (0,4) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (8,8) | (1,7) | |
| Całkowite dochody razem | (8,8) | (1,7) | |
| Zysk/(strata) przypadający: | (6,7) | 3,1 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (6,7) | 3,1 | |
| Dochód całkowity przypadający: | (8,8) | (1,7) | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (8,8) | (1,7) | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję | |||
| – podstawowy z zysku za okres (w PLN) | (0,87) | (0,63) | |
| – rozwodniony z zysku za okres (w PLN) | (0,87) | (0,63) |
na dzień 31 marca 2025 roku
| AKTYWA | Nota | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 822,0 | 805,0 | 824,5 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14. | 454,0 | 463,1 | 459,3 |
| Prawo do użytkowania | 14. | 70,9 | 71,1 | 76,2 |
| Wartość firmy | 36,5 | 40,4 | 37,4 | |
| Wartości niematerialne | 14. | 163,1 | 158,7 | 162,7 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10,8 | 11,7 | 11,0 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23. | 1,5 | 0,1 | 0,6 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 22,3 | 2,4 | 22,1 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 62,9 | 57,5 | 55,2 | |
| Aktywa obrotowe | 1 097,2 | 1 179,0 | 1 094,7 | |
| Zapasy | 15. | 548,4 | 535,2 | 549,1 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 16. | 374,4 | 437,3 | 365,4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 8,9 | 7,4 | 7,0 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23. | 6,3 | 18,4 | 8,0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0,5 | — | — | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 54,5 | 49,2 | 37,4 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 104,2 | 131,5 | 127,8 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 919,2 | 1 984,0 | 1 919,2 |
na dzień 31 marca 2025 roku
| PASYWA | Nota | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny razem | 1 034,3 | 1 067,1 | 1 049,8 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 1 034,3 | 1 067,1 | 1 049,8 | |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | 15,6 | 15,6 | |
| Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe | 1 055,6 | 1 111,6 | 1 072,1 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (53,3) | (54,5) | (61,2) | |
| Zyski zatrzymane | 16,4 | (5,6) | 23,3 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 123,5 | 142,2 | 129,0 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 17. | 39,7 | 58,1 | 41,7 |
| Rezerwy długoterminowe | 18. | 15,9 | 16,6 | 16,0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14,3 | 18,2 | 14,3 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23. | 0,3 | — | — |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 38,3 | 31,7 | 41,5 | |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 15,0 | 17,6 | 15,5 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 761,4 | 774,7 | 740,4 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 19. | 515,5 | 588,3 | 524,6 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 17. | 133,9 | 69,7 | 117,7 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23. | 24,8 | 10,4 | 1,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22,1 | 27,0 | 23,2 | |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 9,7 | 10,8 | 9,2 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1,7 | 2,9 | 5,8 | |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 2,9 | 1,6 | 3,1 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 18. | 50,8 | 64,0 | 55,6 |
| Zobowiązania razem | 884,9 | 916,9 | 869,4 | |
| PASYWA RAZEM | 1 919,2 | 1 984,0 | 1 919,2 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk/ (Strata) brutto | (4,0) | 1,8 |
| Zysk/ (Strata) brutto z działalności kontynuowanej | (4,0) | 1,8 |
| Korekty o pozycje: | (18,8) | 44,7 |
| Amortyzacja | 15,3 | 14,5 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | (1,9) | (1,5) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 9,2 | 9,1 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,1 | — |
| Zmiana stanu rezerw | (4,0) | (1,7) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (5,6) | (12,7) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | (22,5) | 1,3 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | 3,5 | 54,3 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (14,0) | (5,3) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 1,9 | (2,3) |
| Wynik na wycenie programu motywacyjnego | — | 0,4 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 1,9 | 0,5 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (7,1) | (10,1) |
| Pozostałe | 1,2 | (1,8) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (26,0) | 46,5 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych | 0,2 | — |
| Sprzedaż udziałów | 1,5 | 0,3 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (10,2) | (13,0) |
| Otrzymane dotacje | — | 0,2 |
| Odsetki od lokat | 3,2 | — |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5,3) | (12,5) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (część kapitałowa) | (6,3) | (6,0) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 14,0 | — |
| Spłata pożyczek/ kredytów | — | (44,6) |
| Odsetki zapłacone | (5,5) | (3,7) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | 13,5 | 14,8 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | (13,0) | (17,2) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2,7 | (56,7) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (28,6) | (22,7) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (23,0) | (20,7) |
| Różnice kursowe netto | 5,6 | 2,0 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 127,8 | 152,2 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 104,8 | 131,5 |
| w tym Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania: | 4,6 | 0,1 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 | 15,6 | 1 072,1 | (61,2) | 23,3 | 1 049,8 | — | 1 049,8 |
| (Strata) netto | — | — | — | (6,7) | (6,7) | — | (6,7) |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | (16,7) | 7,9 | — | (8,8) | — | (8,8) |
| Całkowite dochody razem | — | (16,7) | 7,9 | (6,7) | (15,5) | — | (15,5) |
| Na dzień 31 marca 2025 | 15,6 | 1 055,4 | (53,3) | 16,6 | 1 034,3 | — | 1 034,3 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 | 15,6 | 1 110,3 | (51,9) | (8,7) | 1 065,3 | — | 1 065,3 |
| Zysk netto | — | — | — | 3,1 | 3,1 | — | 3,1 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | 0,9 | (2,6) | — | (1,7) | — | (1,7) |
| Całkowite dochody razem | — | 0,9 | (2,6) | 3,1 | 1,4 | — | 1,4 |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | 0,4 | — | — | 0,4 | — | 0,4 |
| Na dzień 31 marca 2024 | 15,6 | 1 111,6 | (54,5) | (5,6) | 1 067,1 | — | 1 067,1 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 | 15,6 | 1 110,3 | (51,9) | (8,7) | 1 065,3 | — | 1 065,3 |
| Zysk netto | — | — | — | 13,2 | 13,2 | — | 13,2 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | (0,9) | (9,3) | — | (10,2) | — | (10,2) |
| Całkowite dochody razem | — | (0,9) | (9,3) | 13,2 | 3,0 | — | 3,0 |
| Przekazanie straty netto za rok 2023 [1] |
— | (18,8) | — | 18,8 | — | — | — |
| Wypłata dywidendy | — | (19,2) | — | — | (19,2) | — | (19,2) |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | 0,7 | — | — | 0,7 | — | 0,7 |
| Na dzień 31 grudnia 2024 | 15,6 | 1 072,1 | (61,2) | 23,3 | 1 049,8 | — | 1 049,8 |
[1] W dniu 11 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy po zapoznaniu się i przyjęciu stanowiska Rady Nadzorczej, co do wniosku Zarządu Amica S.A. w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2023 przyjęło uchwałę, na mocy niniejszej uchwały strata netto w kwocie 18,8 mln PLN, w całości została pokryta z kapitału zapasowego utworzonego z zysków z lat poprzednich.
Grupa Kapitałowa Amica Spółka Akcyjna ("Grupa") składa się ze Spółki Amica S.A. ("jednostka dominująca",) i jej Spółek zależnych (patrz nota 4). Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 roku.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 000017514.
Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 570107305. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Mickiewicza 52, 64-510 Wronki, w Polsce. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
[1] W dniu 16 maja 2025 roku Pan Jacek Rutkowski złożył oświadczenie o zakończeniu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu "Amica Spółka Akcyjna" ze skutkiem na dzień, w którym odbędzie się najbliższe Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, w którego porządku obrad znajdują się m.in. punkty dotyczące zatwierdzenia przez WZA sprawozdań za rok obrotowy 2024, zwołane zostało na dzień 11 czerwca 2025 r. Bezpośrednio od dnia następującego po dniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy pan Jacek Rutkowski planuje nadal aktywnie współpracować ze Spółką – w charakterze doradcy strategicznego Zarządu "Amica S.A." – m.in. przy wdrażaniu nowej strategii Back to Profitability oraz zapewnienia spójności monitorowania i kontrolowania procesów
W dniu 24 lutego 2025 roku Pani Adrianna Harasymowicz-Stajkowska złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezeski Zarządu "Amica S.A." oraz członkostwa w Zarządzie "Amica S.A.", ze skutkiem na dzień 28 lutego 2025 roku.
Po dniu bilansowym nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy Kapitałowej jest:
Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie nr 10 dotyczącej segmentów operacyjnych.


[1] W dniu 20 grudnia 2024 roku doszło do zawarcia umowy sprzedaży 100 % udziałów w spółce Stadion Poznań Sp. z o.o. Amica S.A. przestała dysponować prawami udziałowymi w kapitale zakładowym spółki. Stadion Poznań Sp. z o.o. nie wchodzi już w skład Grupy Kapitałowej. Sprzedaż udziałów w spółce jest konsekwencją realizacji strategii Emitenta polegającej na ograniczeniu działalności innej niż podstawowa tj. produkcja i sprzedaż sprzętu AGD. Nabywcą spółki Stadion Poznań Sp. z o.o. jest KKS Lech Poznań S.A.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień 31 marca 2024 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Spółki dominującej w kapitałach tych jednostek.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
| Jednostka | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności | Procentowy udział Spółki w kapitale | Waluta funkcjonalna | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | ||||
| Amica International GmbH | Niemcy | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Amica Commerce s.r.o. | Czechy | działalność handlowa | 100% | 100% | CZK |
| Gram Domestic A/S | Dania | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Hansa OOO | Rosja | działalność handlowa | 100% | 100% | RUB |
| Electrodomesticos Iberia S.L. | Hiszpania | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Nova Panorama Sp. z o.o. | Polska | zarządzanie nieruchomościami | 100% | 100% | PLN |
| Stadion Poznań Sp. z o.o. [1] | Polska | zarządzanie nieruchomościami | — | 100% | PLN |
| Amica Handel i Marketing Sp. z o.o. | Polska | działalność handlowa | 100% | 100% | PLN |
| Inteco Business Solutions Sp. z o.o. | Polska | usługi informatyczno-doradcze | 100% | 100% | PLN |
| Hansa Ukraina OOO | Ukraina | działalność handlowa | 100% | 100% | UAH |
| THE CDA GROUP LIMITED [2] | Wielka Brytania | działalność handlowa | 100% | 100% | GBP |
| Sideme S.A. | Francja | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Hansa Central Asia TOO | Kazachstan | działalność handlowa | 100% | 100% | KZT |
| Amica Energia Sp. z o.o. [3] | Polska | wytwarzanie energii elektrycznej | 100% | — | PLN |
| Hotel Olympic Sp. z o.o. [4] | Polska | usługi hotelowe i gastronomiczne | 100% | — | PLN |
Podmiotem bezpośrednio dominującym Grupy jest Holding Wronki sp. z o.o. sporządzający skonsolidowane sprawozdania finansowe nie dostępne do użytku publicznego. Beneficjentem rzeczywistym całej Grupy jest Pan Jacek Rutkowski, który jako osoba fizyczna nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (MSR.24.13).
W skład Grupy Kapitałowej wchodzą Spółka dominująca oraz następujące Spółki zależne:
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 22 maja 2025.



Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy przez spółki Grupy.
założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności
Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania niniejszego skróconego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Grupa w dalszym ciągu podejmuje działania i zakłada utrzymanie bezpiecznego poziomu długu netto, który na 31 marca 2025 roku wyniósł 139,5 mln PLN, na 31 grudnia 2024 roku wyniósł 105,5 mln PLN. Grupa na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego posiada stabilną sytuację finansową, a prognozy przepływów pieniężnych wykazują możliwość utrzymania środków pieniężnych na poziomie wystarczającym do kontynuowania działalności. Wskaźniki finansowe wynikające z umów kredytowych są na bieżąco monitorowane i utrzymywane są na bezpiecznych poziomach.
Grupa Kapitałowa Amica Spółka Akcyjna ("Grupa") składa się ze Spółki Amica S.A. ("jednostka dominująca",) i jej Spółek zależnych (patrz Nota 4). Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony 31 marca 2024 roku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości, MSSF różnią się od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nie zawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF. Pozostałe sprawozdania Spółek są sporządzane zgodnie z zasadami zawartymi w MSSF.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych które są wyceniane według wartości godziwej.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Sprawozdania finansowe Spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na polski złoty według zasad zaprezentowanych poniżej w zasadach rachunkowości.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest prezentowane w milionach złotych ("mln PLN"), o ile nie wskazano inaczej.

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe Spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. Spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 marca 2025 roku. Grupa ocenia, czy posiada kontrolę stosując jej definicję zawartą w MSSF 10. Zgodnie z definicją inwestor sprawuje kontrolę nad jednostką, w którą dokonał inwestycji, jeżeli z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz Spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 marca. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych Spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez Spółki z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać Spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w Spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Powstałe z przeliczenia instrumentów finansowych, wyrażonych w walucie obcej, na walutę funkcjonalną różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej, obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Na koniec okresu sprawozdawczego pozycje pieniężne (środki pieniężne i ich ekwiwalenty) w walutach obcych przeliczane są
• według kursu NBP, obowiązującego na ten dzień bilansowy.
Aktywa i zobowiązania niepieniężne (pozycje, które nie są bezpośrednio wyrażone w środkach pieniężnych i ich ekwiwalentach) ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Pozycje aktywów i pasywów za wyjątkiem składników kapitału własnego przeliczane są po kursie zamknięcia. Przychody i koszty Spółek przeliczane są po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy, natomiast pozostałe składniki kapitału własnego wycenia się po kursie historycznym z dnia nabycia aktywów netto konsolidowanej jednostki. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji został zaprezentowany w opublikowanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024.
Grupa oceniła, że zmiany standardów nie miały istotnego wpływu na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Przy sporządzaniu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych
przez Zarząd. Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024. W Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych kwot prezentowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych, które miały istotny wpływ na bieżący okres.



Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy geograficznej oraz asortymentowej i na podstawie oceny wyników działalności w takim przekroju decyduje o alokacji zasobów.
Produkty składające się na ofertę na rynkach zbytu Grupy Kapitałowej Amica w ramach poszczególnych linii biznesowych obejmują szereg produktów występujących w wielu wersjach oraz charakteryzujących się znacznym zróżnicowaniem. Mając na uwadze powyższe Zarząd zdecydował o zmianie prezentację wyników działalności z podziału asortymentowego na podział geograficzny, gdyż taka prezentacja mogłaby wprowadzić w błąd co do rzeczywistego znaczenia poszczególnych segmentów dla działalności Grupy Kapitałowej.
W związku z powyższym oraz podobieństwem cech na poszczególnych rynkach, Grupa począwszy od I kwartału 2025 prezentuje następujące segmenty sprawozdawcze:
• Pozostałe obszary geograficzne – działalność na rynku wschodnim, na rynku południowo-
W sprawozdaniu za 2024 rok Grupa prezentowała segmenty operacyjne w podziale na asortymenty sprzętu grzejnego wolnostojącego, sprzętu grzejnego do zabudowy, sprzętu grzejnego pozostałego, towarów oraz pozostałej działalności.
Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy obszaru geograficznego działalności Grupy i wyróżnia poszczególne segmenty operacyjne:
Segmenty zostały wyodrębnione biorąc pod uwagę specyfikę każdego z nich. Segmenty operacyjne związane z działalnością na rynkach niemieckim, skandynawskim, francuskim, hiszpańskim i brytyjskim zostały zagregowane do segmentu sprawozdawczego "Zachód". Segmenty operacyjne związane z działalnością na rynkach wschodnich, na rynkach krajów południowo-centralnej Europy oraz na pozostałych rynkach zbytu zostały zagregowane do segmentu sprawozdawczego "Pozostałe obszary geograficzne". Poniżej zostały przedstawione kryteria agregacji segmentów:
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi), część kosztów działalności operacyjnej oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. W związku z czym, pozycja wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane zawierają pozostałe przychody i koszty operacyjnie oraz koszty ogólnego zarządu, których nie można bezpośrednio przypisać do segmentów. Zaliczają się do nich miedzy innymi koszty działów administracyjnych w szczególności wynagrodzenia, usługi doradcze, koszty IT (licencje, usługi zewnętrzne), koszty pozostałej działalności operacyjnej takie jak działalność społeczna, odszkodowania oraz straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Przychody segmentu operacyjnego ujawniają przychody netto ze sprzedaży zrealizowanych do klientów zewnętrznych.
W strukturze odbiorców Grupy Kapitałowej za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku wystąpił podmiot, z którym obrót przekroczył 10% całości przychodów.



| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 | Polska | Zachód | Pozostałe obszary geograficzne |
Razem | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 | Polska | Zachód | Pozostałe obszary geograficzne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 195,8 | 289,6 | 81,5 | 566,9 | Przychody z umów z klientami | 203,3 | 333,6 | 91,5 | 628,4 |
| Koszt własny sprzedaży | 146,7 | 207,2 | 65,5 | 419,4 | Koszt własny sprzedaży | 151,0 | 237,3 | 69,6 | 457,9 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 49,1 | 82,4 | 16,0 | 147,5 | Zysk brutto ze sprzedaży | 52,3 | 96,3 | 21,9 | 170,5 |
| Zysk brutto ze sprzedaży w % | 25,1% | 28,5% | 19,6% | 26,0% | Zysk brutto ze sprzedaży w % | 25,7% | 28,9% | 23,9% | 27,1% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 25,2 | 73,5 | 11,9 | 110,6 | Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 27,1 | 76,9 | 13,6 | 117,6 |
| Wynik operacyjny segmentu | 23,9 | 8,9 | 4,1 | 36,9 | Wynik operacyjny segmentu | 25,2 | 19,4 | 8,3 | 52,9 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 12,2% | 3,1% | 5,0% | 6,5% | Wynik operacyjny segmentu w % | 12,4% | 5,8% | 9,1% | 8,4% |
| Amortyzacja | 12,4 | 2,6 | 0,3 | 15,3 | Amortyzacja | 11,9 | 2,3 | 0,3 | 14,5 |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane | 33,8 | Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane | 44,8 | ||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 3,1 | Zysk z działalności operacyjnej | 8,1 | ||||||
| Wynik na działalności finansowej | (7,1) | Wynik na działalności finansowej | (6,3) | ||||||
| Zysk brutto | (4,0) | Zysk brutto | 1,8 | ||||||
| Podatek dochodowy | 2,7 | Podatek dochodowy | (1,3) | ||||||
| Zysk (strata) netto | (6,7) | Zysk (strata) netto | 3,1 | ||||||

| Razem |
|---|
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Nieodpłatne dostawy | 0,5 | 0,3 |
| Otrzymane odszkodowania, grzywny | 0,2 | 0,1 |
| Dotacje | 0,7 | 0,8 |
| Pozostałe | 0,4 | 0,4 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 1,8 | 1,6 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 3,2 | 0,9 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych | - | 3,2 |
| Przychody z tytułu instrumentów finansowych | 0,6 | 0,7 |
| Przychody z tytułu różnic kursowych | 5,2 | - |
| Przychody finansowe razem | 9,0 | 4,8 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 15,3 | 14,5 |
| Zużycie materiałów i energii | 138,6 | 150,4 |
| Usługi obce | 48,5 | 49,9 |
| Podatki i opłaty | 11,7 | 10,3 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 79,0 | 91,9 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 30,1 | 31,2 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 250,0 | 264,8 |
| Koszty według rodzajów razem, w tym: | 573,2 | 613,0 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 420,1 | 457,9 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 91,6 | 95,2 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 53,1 | 63,9 |
| Zmiana stanu produktów | (7,1) | 6,4 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki |
(1,3) | (2,4) |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów, pożyczek i wyemitowanych obligacji |
7,8 | 8,4 |
| Odsetki od leasingu | 1,4 | 1,3 |
| Koszty tytułu instrumentów pochodnych | 5,4 | - |
| Ujemne różnice kursowe | - | 0,4 |
| Pozostałe koszty finansowe | 1,5 | 1,0 |
| Koszty finansowe razem | 16,1 | 11,1 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Działalność społeczna (CSR) | 0,6 | 0,8 |
| Kary i odszkodowania | 0,6 | 0,5 |
| Koszty związane z rozwiązaniem stosunku pracy | - | 0,5 |
| Niedobory i szkody | 0,1 | - |
| Pozostałe | 0,8 | 0,3 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 2,1 | 2,1 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 3,4 | 4,1 |
| Podatek odroczony | (0,8) | (5,4) |
| Podatek dochodowy razem | 2,6 | (1,3) |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Liczba wyemitowanych akcji zwykłych (szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 |
| Akcje własne (szt.) | 103 829 | 103 829 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 7 671 444 | 7 671 444 |
| Zysk/(strata) netto | (6,7) | 3,1 |
| Podstawowy zysk/(strata) na akcję (PLN) | (0,87) | (0,63) |
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym uwzględnia podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący kalkulowany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym.
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres zakończony dnia 31 marca 2025 roku i 31 marca 2024 roku przedstawiają się następująco:
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka dominująca posiadała aktywo na odroczony podatek dochodowy związany z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości 10,2 mln PLN. W trakcie I kwartału 2025 roku Spółka dominująca wykorzystała aktywo w kwocie 0,4 mln PLN. Saldo odroczonego aktywa od dyskonta podatku dochodowego z tytułu działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej na koniec 31 marca 2025 roku wynosiło 9,8 mln PLN.
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku oraz w okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2024 roku nie przyznano akcji w ramach programu motywacyjnego, ponieważ warunki uruchomienia puli uprawnień nie zostały spełnione. W związku z powyższym nie wystąpiły akcje rozwadniające.

W dniu 16 maja 2025 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu Amica S.A. o przeznaczenie 15,3 mln PLN pochodzącego: w 5,3 mln PLN z zysku z roku 2024 oraz 10,0 mln PLN z kapitału zapasowego utworzonego z zysków lat poprzednich na wypłatę dywidendy w wysokości 2,00 PLN na jedną akcję. Dywidenda zostanie wypłacona w dniu 27 czerwca 2025 roku.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
W związku z wybuchem wojny na terenie Ukrainy Zarząd Spółki dominującej dokonał oceny czy wartości aktywów trwałych zaprezentowanych w bilansie, czy powinny zostać poddane testom na utratę wartości. Po dokonaniu analizy Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 20 skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2024 roku i nie widzi przesłanek wskazujących na konieczność utworzenia odpisu aktualizującego.


Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku [w mln PLN]
Poniższa tabela przedstawia zestawienie nabycia aktywów trwałych w I kwartale 2025 roku oraz okresie porównawczym.
| Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 |
Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 |
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 8,9 | 6,3 | 29,5 |
| Nabycia praw do użytkowania | 1,9 | 8,0 | 39,2 |
| Nabycia wartości niematerialnych | 4,7 | 2,1 | 26,0 |

15. Zapasy
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa posiadała w swoich księgach odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 16,3 mln PLN (na dzień 31 marca 2024 roku 16,5 mln PLN, na dzień 31 grudnia 2024 roku 16,2 mln PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m.in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o wskaźnik rotacji.
W I kwartale 2025 roku ujęto w wyniku kwotę 0,1 mln PLN jako koszt (w I kwartale 2024 roku: 3,3 mln PLN jako przychód, w roku 2024 ujęto 3,6 mln PLN jako przychód), z tytułu zmiany odpisu aktualizującego wartość zapasów.
| Materiały: | |
|---|---|
| Produkty gotowe: | |
| Towary: | |
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Materiały: | |||
| Według ceny nabycia | 65,3 | 63,6 | 66,8 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 63,0 | 60,9 | 64,5 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 9,3 | 9,8 | 9,4 |
| Produkty gotowe: | |||
| Według kosztu wytworzenia | 77,1 | 98,6 | 80,5 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 73,0 | 95,1 | 76,4 |
| Towary: | |||
| Według ceny nabycia | 396,6 | 362,7 | 392,2 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 386,7 | 352,4 | 382,4 |
| Części zamienne | 16,4 | 17,0 | 16,4 |
| Razem wartość zapasów | 548,4 | 535,2 | 549,1 |
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 291,1 | 362,4 | 276,8 |
| Fundusz gwarancyjny dot. Faktoringu należności | 65,7 | 66,6 | 69,2 |
| Pozostałe należności od osób trzecich [1] | 17,6 | 8,3 | 19,4 |
| Należności razem (netto) | 374,4 | 437,3 | 365,4 |
| Odpis aktualizujący należności | 13,4 | 18,7 | 14,3 |
| Należności brutto | 387,8 | 456,0 | 379,7 |
[1] W tym 8,8 mln PLN należności dot. sprzedaży spółki zależnej Nowe Centrum Sp. z o.o. (8,8 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku) oraz 7,5 mln PLN dot. Sprzedaży spółki zależnej Stadion Sp. z o.o. (9,0 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku).
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie nr 21.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 50-dniowy termin płatności.
W celu polepszenia przepływów z działalności operacyjnej Grupa korzystała w trakcie roku obrotowego z faktoringu bez regresu. W przypadku faktoringu bez regresu wszystkie istotne ryzyka dotyczące należności przekazywane są stronie finansującej. Na dzień bilansowy Grupa usunęła z bilansu należności oddane do faktora w wysokości 258,8 mln PLN ( na dzień 31 marca 2024 roku – 280,7 mln PLN, na dzień 31 grudnia 2024 roku 288,5 mln PLN), pozostałe należności z tytułu kwot do zapłaty przez faktora w odniesieniu do sprzedanych należności wynosiły na dzień sprawozdawczy 65,7 mln PLN (na dzień 31 marca 2024 roku 66,6 mln PLN oraz 69,2 mln PLN na 31 grudnia 2024 roku). Koszty związane z faktoringiem należności wyniosły 5,5 mln PLN (na dzień 31 marca 2024 roku 6,5 mln PLN oraz 22,7 mln PLN w roku 2024).
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 156,0 | 96,7 | 140,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22,1 | 27,0 | 23,2 |
| Kredyty i pożyczki | 117,6 | 53,1 | 102,3 |
| Obligacje | 16,3 | 16,6 | 15,4 |
| Długoterminowe | 78,0 | 89,8 | 83,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 38,3 | 31,7 | 41,5 |
| Kredyty i pożyczki | 4,7 | 8,1 | 6,7 |
| Obligacje | 35,0 | 50,0 | 35,0 |
Grupa korzysta z instrumentów finansowych opartych o zmienne stopy procentowe, które podlegają reformie wskaźników referencyjnych. W wyniku reformy publikacja wskaźniku WIBOR zakończy się w 2025 roku. Ten wskaźnik zostanie zastąpiony poprzez nowy wskaźnik POLSTR, liczony jako średnia stopa procentowa transakcji depozytowych typu overnight podmiotów finansowych.
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa oszacowała, że reforma WIBOR nie będzie miała istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Na każdy okres sprawozdawczy, w tym na dzień 31 marca 2025 oraz do dnia publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartości kowenantów finansowych spełniały zapisy zawarte w umowach.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa wywiązywała się ze spłaty kapitału jak i odsetek w terminach, które były określone w umowach. Nie nastąpiło jakiekolwiek naruszenie warunków umów oraz Grupa nie renegocjowała warunków żadnej z umów dotyczących zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i instrumentów dłużnych.
| Rezerwy krótkoterminowe |
Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | |
| Stan na początek okresu | 37,3 | 15,3 | 0,6 | 2,4 | 42,6 | 18,6 | 0,6 | 3,6 | 42,6 | 18,6 | 0,6 | 3,6 |
| Zwiększenie rezerw | 1,8 | 2,6 | 0,5 | 0,4 | 2,4 | 8,3 | 0,7 | 0,6 | 21,6 | 20,3 | 2,7 | 2,0 |
| Rozwiązanie rezerw | (0,2) | (2,6) | — | — | (1,8) | (2,7) | — | — | (4,2) | (2,4) | — | (0,6) |
| Wykorzystanie rezerw | (1,6) | (4,0) | (0,5) | (0,4) | (2,2) | (5,9) | (0,8) | (0,2) | (22,5) | (20,7) | (2,7) | (2,6) |
| Pozostałe zmiany | (0,3) | (0,3) | — | (0,2) | 0,8 | (0,4) | 0,1 | (0,3) | (0,2) | (0,5) | — | — |
| Stan na koniec okresu | 37,0 | 11,0 | 0,6 | 2,2 | 41,8 | 17,9 | 0,6 | 3,7 | 37,3 | 15,3 | 0,6 | 2,4 |

| Rezerwy długoterminowe |
Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | |
| Stan na początek okresu | 11,3 | — | 4,4 | 0,3 | 12,0 | — | 4,3 | 0,3 | 12,0 | — | 4,3 | 0,3 |
| Zwiększenie rezerw | 0,1 | — | — | — | 0,2 | — | — | — | 0,2 | — | 0,1 | — |
| Rozwiązanie rezerw | — | — | — | — | (0,2) | — | — | — | (0,6) | — | — | — |
| Wykorzystanie rezerw | (0,2) | — | — | — | — | — | — | — | (0,3) | — | — | — |
| Stan na koniec okresu | 11,2 | — | 4,4 | 0,3 | 12,0 | — | 4,3 | 0,3 | 11,3 | — | 4,4 | 0,3 |

• zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach
• pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1 miesięcznym terminem płatności.


Na dzień bilansowy w Spółce zależnej Amica Handel i Marketing Sp. z o.o. jest prowadzona kontrola celno-skarbowa za rok 2019. W ocenie Zarządu, na ten moment, nie można oszacować ewentualnych zobowiązań warunkowych związanych z trwającymi kontrolami.
Na dzień bilansowy, nie występowały istotne postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Jednostki dominującej lub jednostki od niego zależnej.
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
|---|
| Pozostałe zobowiązania |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń |
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
| Wobec jednostek pozostałych, w tym | 453,8 | 529,2 | 473,9 |
| Bonusy do klientów | 54,4 | 62,0 | 58,5 |
| 453,9 | 529,4 | 474,0 | |
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń |
15,7 | 16,4 | 12,9 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
38,6 | 35,5 | 37,2 |
| Inne zobowiązania | 7,3 | 7,0 | 0,5 |
| 61,6 | 58,9 | 50,6 | |
| Zobowiązania razem | 515,5 | 588,3 | 524,6 |
Kontrolę nad Grupą Kapitałową Amica sprawuje Holding Wronki Sp. Z o.o., który posiada 34,93% akcji Spółki Amica S.A. Pozostała część akcji jest w posiadaniu wielu akcjonariuszy (w tym pracowników). Akcjonariusze posiadający powyżej 5% akcji Amica S.A. zostali wymienieni w nocie nr 24.
Grupa stosuje procedurę dotyczącą weryfikacji podmiotów powiązanych wśród osób należących do Zarządu, Rady Nadzorczej oraz kluczowego personelu. W wyniku przeprowadzonego procesu weryfikacji zostały ujawnione podmioty zaprezentowane poniżej.
Grupa identyfikuje powiązania kapitałowe oraz osobowe. Powiązania osobowe występują przy powiązaniu poprzez kluczowy personel kierowniczy oraz przy powiązaniu poprzez podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki Dominującej. Powiązania kapitałowe występują dla jednostek zależnych oraz dla podmiotów dominujących. Wszystkie jednostki objęte konsolidacją sporządziły sprawozdania finansowe na dzień 31 marca 2025 roku.
Poniższe tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi:
| Nazwa podmiotu powiązanego | Przychody z działalności podstawowej | Koszty działalności podstawowej | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | ||
| Holding Wronki Sp. z o.o. | — | — | 0,1 | — | 0,4 | 0,4 | |
| KKS LECH Poznań S.A. | — | 3,0 | 12,0 | — | 0,3 | 2,7 | |
| Fundacja Amicis | — | — | 0,1 | — | — | — | |
| Razem | — | 13,9 | 12,2 | — | 0,7 | 3,1 |
| Nazwa podmiotu powiązanego | Należności handlowe | Zobowiązania handlowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | ||
| Holding Wronki Sp. z o.o. | — | — | — | — | — | — | |
| Stadion Poznań Sp. z o.o. | — | — | — | 0,1 | — | — | |
| KKS LECH Poznań S.A. | — | 2,6 | — | — | 0,2 | 0,1 | |
| Razem | — | 2,6 | — | 0,1 | 0,2 | 0,1 |
Do podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
• Spółki zależne konsolidowane spełniające definicję kontroli zgodnie z MSSF 10 wymienione
• Kluczowy personel Grupy (członkowie kadry zarządzającej) oraz Rada Nadzorcza

| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej pełniący funkcję na dzień bilansowy |
|||
| Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji | 1,4 | 1,8 | 6,1 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | — | 0,5 | 1,2 |
| Razem | 1,4 | 2,3 | 7,3 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | |||
| Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji | 0,5 | 0,5 | 2,0 |
| Razem | 0,5 | 0,5 | 2,0 |


| 31 marca 2025 | Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach |
Podatek odroczony ujęty w kapitale |
Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach po uwzględnieniu podatku odroczonego |
Wycena instrumentu ujęta w wyniku finansowym |
31 marca 2024 | Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach |
Podatek odroczony ujęty w kapitale |
Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach po uwzględnieniu podatku odroczonego |
Wycena instrumentu ujęta w wyniku finansowym |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakt forward w walucie EUR | 2,5 | (0,4) | 2,1 | 2,5 | Kontrakt forward w walucie EUR | 11,2 | (2,1) | 9,1 | 3,1 |
| Kontrakt forward w walucie CNY | (16,1) | 3,3 | (12,8) | (4,7) | Kontrakt forward w walucie CNY | (4,7) | 0,8 | (3,9) | (3,4) |
| Kontrakt forward w walucie USD | (3,8) | 0,7 | (3,1) | (0,5) | Kontrakt forward w walucie USD | (2,0) | 0,4 | (1,6) | — |
| Kontrakt forward w walucie GBP | 0,5 | (0,1) | 0,4 | 0,6 | Kontrakt forward w walucie GBP | 0,4 | (0,1) | 0,3 | 0,4 |
| Kontrakt forward w walucie CZK | 0,9 | (0,2) | 0,7 | 0,5 | Kontrakt forward w walucie CZK | 1,8 | (0,3) | 1,5 | 0,8 |
| Kontrakt CIRS [1] | 19,4 | (3,7) | 15,7 | — | Kontrakt IRS | 0,5 | (0,1) | 0,4 | — |
| 3,4 | (0,4) | 3,0 | (1,6) | Kontrakt CIRS [1] | 19,4 | (3,7) | 15,7 | — | |
| 26,6 | (5,1) | 21,5 | 0,9 |







| 31 grudnia 2024 | Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach |
Podatek odroczony ujęty w kapitale |
Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach po uwzględnieniu podatku odroczonego |
Wycena instrumentu ujęta w wyniku finansowym |
|---|---|---|---|---|
| Kontrakt forward w walucie EUR | 1,0 | (0,2) | 0,8 | 1,2 |
| Kontrakt forward w walucie CNY | 1,3 | (0,3) | 1,0 | 0,5 |
| Kontrakt forward w walucie USD | 2,0 | (0,4) | 1,6 | 0,5 |
| Kontrakt forward w walucie CZK | 0,7 | (0,1) | 0,6 | 0,3 |
| Kontrakt CIRS [1] | 19,4 | (3,7) | 15,7 | — |
| 24,4 | (4,7) | 19,7 | 2,5 |
W ramach polityki zabezpieczeń instrumenty pochodne są wyznaczane przez Grupę jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej zgodnie z wymogami MSSF 9. Pozostałe instrumenty pochodne traktowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu (instrumenty pochodne handlowe).
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty po chodne w ramach rachunkowości zabezpieczeń |
Instrumenty pochodne poza rachunkowością zabezpieczeń |
Razem | Instrumenty po chodne w ramach rachunkowości zabezpieczeń |
Instrumenty pochodne poza rachunkowością zabezpieczeń |
Razem | Instrumenty po chodne w ramach rachunkowości zabezpieczeń |
Instrumenty pochodne poza rachunkowością zabezpieczeń |
Razem | |
| Aktywa finansowe – długoterminowe | 1,5 | — | 1,5 | 0,1 | — | 0,1 | 0,6 | — | 0,6 |
| Aktywa finansowe – krótkoterminowe | 6,3 | — | 6,3 | 18,4 | — | 18,4 | 8,0 | — | 8,0 |
| Zobowiązania finansowe – długoterminowe |
0,3 | — | 0,3 | — | — | — | — | — | — |
| Zobowiązania finansowe – krótkoterminowe |
24,8 | — | 24,8 | 10,4 | — | 10,4 | 1,2 | — | 1,2 |
[1] Grupa korzystała z kontraktu CIRS w celu zabezpieczenia wartości aktywów netto spółki THE CDA GROUP Limited. W roku 2022 instrument ten został rozliczony. Na dzień bilansowy w kapitałach Grupy zostaje skumulowany efekt z rozliczenia.
Wartość godziwa definiowana jest jako kwota, za jaką na warunkach rynkowych dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie wykonane, pomiędzy dobrze poinformowanymi, zainteresowanymi i niepowiązanymi stronami. W przypadku instrumentów finansowych, dla których istnieje aktywny rynek, ich wartość godziwą ustala się na podstawie parametrów pochodzących z aktywnego rynku (ceny sprzedaży i zakupu). W przypadku instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny, przy czym jako dane wejściowe modelu w maksymalnym stopniu wykorzystywane są zmienne pochodzące z aktywnych rynków (kursy walutowe, stopy procentowe itd.).
Technika stosowana do wyceny terminowych transakcji walutowych (forward) obejmuje wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych na podstawie terminowych kursów wymiany walut na dzień bilansowy.
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 2 | poziom 2 | poziom 2 | ||||
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | |||||||
| Należności od odbiorców | 374,4 | 437,3 | 365,4 | ||||
| Pozostałe aktywa finansowe | 22,3 | 2,4 | 22,1 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 104,2 | 131,5 | 127,8 | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | |||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 173,6 | 127,8 | 159,4 | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
515,5 | 588,3 | 524,6 | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 60,4 | 58,7 | 64,7 | ||||
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 9,7 | 10,8 | 9,2 | ||||
| Instrumeny finansowe wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody: | |||||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | |||||||
| Aktywa | 8,3 | 18,5 | 8,6 | ||||
| Zobowiązania | 25,1 | 10,4 | 1,2 |
| 31 marca 2025 | Liczba akcji | Udział w kapitale % |
Liczba głosów |
Udział w ogólnej liczbie głosów % |
Wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|---|---|
| Holding Wronki Sp. z o.o. | 2 715 771 | 34,93% | 5 431 542 | 51,8% | 5,4 |
| NATIONALE-NEDERLANDEN Otwarty Fundusz Emerytalny [1][2] |
555 952 | 7,15% | 555 952 | 5,3% | 1,1 |
| Allianz OFE [1][3] | 710 434 | 9,14% | 710 434 | 6,8% | 1,4 |
| Pozostali akcjonariusze [4] | 3 793 116 | 48,78% | 3 794 423 | 36,1% | 7,7 |
| Razem | 7 775 273 | 100,0% | 10 492 351 | 100,0% | 15,6 |
[1] Dana wskazana w oparciu o treść zawiadomień otrzymanych przez Spółkę od Akcjonariuszy, a sporządzonych
[2] Zarząd "Amica S.A." wskazuje, iż na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki, które odbyło się w dniu 11 czerwca 2024 roku liczba głosów przysługujących Nationale‑Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny, która przysługiwała temu Akcjonariuszowi z tytułu zarejestrowanych 744.000 akcji wynosiła 744.000 głosów,
co stanowiło, 9,95 % udziału w liczbie głosów na tym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz 7,09 % udziału
[3] Zarząd "Amica S.A." wskazuje, iż na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki, które odbyło się w dniu 11 czerwca
Allianz Polska Otwarty Fundusz Emerytalny, która przysługiwała temu Akcjonariuszowi z tytułu zarejestrowanych
co stanowiło, 9,50 % udziału w liczbie głosów na tym Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu oraz 6,77 % udziału
[4] Spółka w ramach Programu Skupu Akcji Własnych Spółka nabyła 250.000 akcji zwykłych na okaziciela Amica S.A.
(vide: Raport bieżący Nr 35/2018 z dnia 16 października 2018 roku); pula akcji przyznanych uprawnionym w ramach
| Liczba akcji (w szt.) na 31 marca 2025 |
Nabycia (zbycia) akcji (w szt.) |
Liczba akcji (w szt.) na 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Michał Rakowski | 22 212 | — | 22 212 |
| Robert Stobiński | 19 607 | — | 19 607 |

| Liczba akcji (w szt.) | Nabycia (zbycia) akcji | Liczba akcji (w szt.) | |
|---|---|---|---|
| na 31 marca 2025 | (w szt.) | na 31 grudnia 2024 | |
| Tomasz Rynarzewski | 400 | — | 400 |
| Imię i nazwisko | Liczba akcji przyznanych za rok obrotowy 2019 (w szt.) |
Liczba akcji przyznanych za rok obrotowy 2020 (w szt.) |
Liczba akcji przyznanych za rok obrotowy 2021 (w szt.) |
|---|---|---|---|
| Michał Rakowski | 4 772 | 9 222 | 7 218 |
| Robert Stobiński | 2 117 | 9 222 | 7 218 |


W dniu 16 maja 2025 roku Pan Jacek Rutkowski złożył oświadczenie o zakończeniu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu "Amica Spółka Akcyjna" ze skutkiem na dzień, w którym odbędzie się najbliższe Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, w którego porządku obrad znajdują się m.in. punkty dotyczące zatwierdzenia przez WZA sprawozdań za rok obrotowy 2024, zwołane zostało na dzień 11 czerwca 2025 r. Bezpośrednio od dnia następującego po dniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy pan Jacek Rutkowski planuje nadal aktywnie współpracować ze Spółką – w charakterze doradcy strategicznego Zarządu "Amica S.A." – m.in. przy wdrażaniu nowej strategii Back to Profitability oraz zapewnienia spójności monitorowania i kontrolowania procesów zachodzących w spółkach handlowych Grupy Kapitałowej "Amica".
Na działalność biznesową Grupy Amica mają i mogą mieć wpływ trwające od 24 lutego 2022 roku działania wojenne na terytorium Ukrainy. Tworzy to dla podmiotów gospodarczych nową, dynamicznie zmieniającą się i nieprzewidywalną sytuację w otoczeniu biznesowym. Ze względu na dynamiczną sytuację Zarząd Grupy nie może przewidzieć dalszego scenariusza rozwoju wydarzeń. Zdaniem Zarządu Spółki dominującej, na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, trudno jest precyzyjnie oszacować wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na Ukrainie na przyszłą sytuację finansową i osiągane w przyszłości wyniki finansowe Grupy. Zarząd Grupy Amica na bieżąco analizuje dostępne informacje i podejmuje inicjatywy, aby minimalizować wpływ zaistniałej sytuacji na działalność. Nie można tym samym wykluczyć ryzyka wystąpienia okoliczności istotnie wpływających na sytuację finansową i gospodarczą w kolejnych okresach sprawozdawczych. Grupa Amica na bieżąco analizuje ryzyka związane z prowadzoną działalnością przez spółki Hansa OOO i Hansa Ukraina OOO. Zarząd nie rozpoznaje aktualnie istotnego ryzyka negatywnego wpływu. Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyk, stwierdza, że kontynuacja działalności Spółek w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy do dnia 31 marca 2026 roku nie jest zagrożona.

Skrócone Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku

Skrócone Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w mln PLN | w mln EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
| Przychody z umów z klientami | 321,3 | 354,6 | 76,5 | 81,8 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 2,3 | 2,4 | 0,5 | 0,6 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5,1 | 14,5 | 1,2 | 3,3 |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom Spółki | 3,9 | 16,1 | 0,9 | 3,7 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1,9) | 71,4 | (0,5) | 16,5 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8,3) | 4,2 | (2,0) | 1,0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 9,4 | (64,6) | 2,2 | (14,9) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (0,8) | 11,0 | (0,2) | 2,5 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą | 0,51 | 2,10 | 0,10 | 0,48 |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | |
| Aktywa, razem | 1 546,1 | 1 553,5 | 369,5 | 361,2 |
| Zobowiązania długoterminowe | 91,8 | 106,4 | 21,9 | 24,7 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 412,8 | 359,8 | 98,7 | 83,7 |
| Kapitał własny przypadający udziałowcom Spółki | 1 041,5 | 1 087,3 | 248,9 | 252,8 |
| Kapitał zakładowy | 15,6 | 15,6 | 3,7 | 3,6 |
| Liczba akcji (w szt.) | 7 775 273,0 | 7 775 273,0 | 7 775 273,0 | 7 775 273,0 |
| Akcje własne do zbycia (w szt.) | 103 829,0 | 103 829,0 | 103 829,0 | 103 829,0 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 131,9 | 137,8 | 31,5 | 32,0 |
| Zadeklarowana/Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) [1] | 2,00 | 2,50 | 0,48 | 0,58 |
| Dane finansowe przeliczone zostały na walutę Euro według następujących kursów: | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych | 4,2013 | 4,3338 |
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,1839 | 4,3009 |
[1] W dniu 16 maja 2025 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu Amica S.A. o przeznaczenie 15,3 mln PLN, pochodzącego: w 5,3 mln PLN z zysku z roku 2024 oraz 10,0 mln PLN z kapitału zapasowego utworzonego z zysków lat poprzednich, na wypłatę dywidendy w wysokości 2,00 PLN na jedną akcje. Dywidenda zostanie wypłacona w dniu 27 czerwca 2025 roku.
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 318,3 | 352,0 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3,0 | 2,6 |
| Przychody z umów z klientami | 321,3 | 354,6 |
| Koszt własny sprzedaży | 267,4 | 288,5 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 53,9 | 66,1 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1,9 | 1,9 |
| Koszty sprzedaży | 22,9 | 26,3 |
| Koszty ogólnego zarządu | 29,4 | 37,0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1,2 | 2,3 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 2,3 | 2,4 |
| Przychody finansowe | 7,3 | 15,7 |
| Koszty finansowe | 4,5 | 3,6 |
| Zysk brutto | 5,1 | 14,5 |
| Podatek dochodowy | 1,2 | 1,6 |
| Zysk netto | 3,9 | 16,1 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
(11,3) | — |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (14,0) | — |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 2,7 | — |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (11,3) | — |
| Całkowite dochody razem | (7,4) | 16,1 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zysk na jedną akcję: | ||
| – podstawowy z zysku za rok obrotowy | 0,51 | 2,10 |
| – rozwodniony z zysku za rok obrotowy | 0,51 | 2,10 |
na dzień 31 marca 2025
| AKTYWA | Nota | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 971,6 | 923,8 | 972,3 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3. | 429,8 | 430,8 | 434,3 |
| Prawa do użytkowania | 3. | 51,0 | 60,0 | 54,0 |
| Wartości niematerialne | 3. | 98,8 | 86,8 | 96,6 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 2. | 300,2 | 299,5 | 300,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1,5 | 0,1 | 0,6 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 51,5 | 22,0 | 51,9 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 5. | 38,8 | 24,6 | 34,7 |
| Aktywa obrotowe | 574,5 | 629,7 | 547,5 | |
| Zapasy | 6. | 272,0 | 259,6 | 251,4 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7. | 267,3 | 301,7 | 261,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 6,0 | 18,3 | 4,8 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 11,4 | 24,3 | 19,4 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 15,1 | 13,6 | 6,4 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2,7 | 12,2 | 3,6 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 546,1 | 1 553,5 | 1 519,8 |
na dzień 31 marca 2025
| PASYWA | Nota | 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny: | 1 041,5 | 1 087,3 | 1 048,9 | |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | 15,6 | 15,6 | |
| Pozostałe kapitały | 1 001,6 | 1 055,0 | 1 012,9 | |
| Zyski zatrzymane | 24,3 | 16,7 | 20,4 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 91,8 | 106,4 | 94,4 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 38,9 | 50,5 | 39,0 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27,5 | 28,2 | 29,8 | |
| Rezerwy długoterminowe | 8. | 10,1 | 10,1 | 10,1 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0,3 | — | — | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 15,0 | 17,6 | 15,5 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 412,8 | 359,8 | 376,5 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 9. | 237,0 | 253,7 | 232,3 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 9,7 | 10,8 | 9,2 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 108,0 | 35,6 | 89,7 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12,6 | 18,7 | 12,6 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 19,3 | 8,8 | 1,1 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1,7 | 2,2 | 4,7 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2,8 | 1,3 | 3,0 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 8. | 21,7 | 28,7 | 23,9 |
| Zobowiązania razem | 504,6 | 466,2 | 470,9 | |
| PASYWA RAZEM | 1 546,1 | 1 553,5 | 1 519,8 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 5,1 | 14,5 |
| Korekty o pozycje: | (7,0) | 56,9 |
| Amortyzacja | 12,0 | 11,4 |
| (Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych | 0,9 | 0,4 |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 0,4 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 0,9 | (11,2) |
| Zmiana stanu rezerw | (2,2) | 1,6 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (20,6) | (4,3) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | (7,7) | 34,6 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | 20,8 | 36,0 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (8,5) | (7,9) |
| Przepływy związane z hedgingiem | 0,3 | 1,8 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 2,1 | (1,8) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (4,7) | (4,3) |
| Pozostałe | (0,3) | 0,2 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (1,9) | 71,4 |
[1] Bilansowa zmiana stanu należności różni się ze zmianą stanu wykazaną w przepływach pieniężnych w związku z niepieniężnym charakterem konwersji należności na podwyższenie kapitału zakładowego w Spółce Sideme S.A. i Electrodomesticos Iberia S.L.(szczegóły znajdują się w nocie nr 2 Inwestycje w jednostkach zależnych) oraz w związku z niepieniężnym charakterem konwersji należności na pożyczki w Spółce Sideme S.A. (szczegóły znajdują się w nocie 6 Aktywa finansowe).
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| Sprzedaż udziałów | 1,5 | — |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (21,9) | (11,0) |
| Dywidendy otrzymane | 0,5 | 14,5 |
| Odsetki otrzymane | (0,3) | 0,5 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 11,9 | — |
| Otrzymane dotacje | — | 0,2 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (8,3) | 4,2 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|---|---|---|
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (część kapitałowa) | (4,5) | (4,1) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 17,3 | — |
| Spłata pożyczek/ kredytów | — | (55,7) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | 13,5 | 14,8 |
| Wypływy z tytułu faktoringu dłużnego | (13,0) | (17,2) |
| Odsetki zapłacone | (3,9) | (2,4) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 9,4 | (64,6) |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
|---|---|---|
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (0,8) | 11,0 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (0,9) | 11,1 |
| Różnice kursowe netto | 0,1 | (0,1) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 3,6 | 1,1 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 2,7 | 12,2 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | — | 0,1 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe w tym program motywacyjny |
Kapitał z aktualizacji wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 15,6 | 991,3 | (12,4) | 30,0 | 2,0 | 2,0 | 20,4 | 1 048,9 |
| Zysk netto | — | — | — | — | — | — | 3,9 | 3,9 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | — | — | — | — | (11,3) | — | (11,3) |
| Całkowity dochód razem | — | — | — | — | — | (11,3) | 3,9 | (7,4) |
| Na dzień 31 marca 2025 roku | 15,6 | 991,3 | (12,4) | 30,0 | 2,0 | (9,3) | 24,3 | 1 041,5 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe w tym program motywacyjny |
Kapitał z aktualizacji wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 15,6 | 1 029,3 | (12,4) | 30,0 | 1,3 | 6,4 | 0,5 | 1 070,7 |
| Zysk netto | — | — | — | — | — | — | 16,1 | 16,1 |
| Całkowity dochód razem | — | — | — | — | — | — | 16,1 | 16,1 |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | 0,4 | — | — | 0,4 |
| Inne zmiany | — | — | — | — | — | — | 0,1 | 0,1 |
| Na dzień 31 marca 2024 roku | 15,6 | 1 029,3 | (12,4) | 30,0 | 1,7 | 6,4 | 16,7 | 1 087,3 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne | Pozostałe kapitały rezerwowe w tym program motywacyjny |
Kapitał z aktualizacji wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji zabezpieczeń |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 15,6 | 1 029,3 | (12,4) | 30,0 | 1,3 | 6,4 | 0,5 | 1 070,7 |
| Strata netto | — | — | — | — | — | — | 5,3 | 5,3 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | — | — | — | — | (4,4) | — | (4,4) |
| Całkowity dochód razem | — | — | — | — | — | (4,4) | 5,3 | 0,9 |
| Wypłata dywidendy | — | (19,2) | — | — | — | — | — | (19,2) |
| Przekazanie straty netto za rok 2023 [1] |
— | (18,8) | — | — | — | — | 18,8 | — |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | 0,7 | — | — | 0,7 |
| Inne zmiany | — | — | — | — | — | — | (4,2) | (4,2) |
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | 15,6 | 991,3 | (12,4) | 30,0 | 2,0 | 2,0 | 20,4 | 1 048,9 |
[1] W dniu 11 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy po zapoznaniu się i przyjęciu stanowiska Rady Nadzorczej, co do wniosku Zarządu Amica S.A. w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2023 przyjęło uchwałę, na mocy niniejszej uchwały strata netto w kwocie 18,8 mln PLN, w całości zostanie pokryta z kapitału zapasowego utworzonego z zysków z lat poprzednich.
| Electrodomesticos Iberia S.L. Hansa OOO |
Sideme S.A. | Electrodomesticos Iberia S.L. | Hansa OOO | Sideme S.A. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
| Odpis na utratę wartości | nie | tak | nie | nie | nie | nie | Zmiana stopy dyskontowej o +1%/-1% | 4,7/brak [1] | 5,4/(7,0) | n/d | n/d | brak | brak |
| Wartość księgowa podana do testu (mln PLN) | 35,4 | 56,8 | 19,4 | 19,4 | 58,6 | 58,6 | Zmiana wartości prognozowanego EBITDA | brak/1,8 | (1,6)/1,6 | n/d | n/d | brak | brak |
| Stopa dyskontowa (WACC) | 8,93% | 8,82% | 21,84% | 21,77% | 7,34% | 7,20% | o +5%/-5% | ||||||
| Tempo wzrostu po okresie prognozy | 1% | 1% | 0% | 0% | 1% | 1% | Zmiana wartości prognozowanej dywidendy o +5%/-5% |
n/d | n/d | n/d | n/d | n/d | n/d |
| Okres prognozy | 5 letni | 5 letni | 5 letni | 5 letni | 5 letni | 5 letni | Zmiana tempa wzrostu po okresie prognozy o +0,5%/-0,5% |
brak | (2,4)/2,1 | n/d | n/d | brak | brak |
Na dzień 31 marca 2025 roku Zarząd Spółki Amica S.A. dokonał oceny czy wartość inwestycji w spółkach zależnych, zaprezentowana w bilansie, powinna zostać poddana testom na utratę wartości. Po dokonaniu oceny przesłanek wskazujących na możliwość utraty wartości aktywów, stwierdzono konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości dla wartości udziałów w spół¬kach Hansa OOO, Electrodomesticos Iberia S.L. oraz Sideme S.A.
Po dokonaniu analizy Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 32.2 jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2024 roku i nie widzi przesłanek wskazujących na konieczność utworzenia odpisu aktualizującego. W przypadku oszacowania wyżej wymienionych wartości użytkowych aktywów, kierownictwo jest przekonane, iż żadna racjonalnie możliwa zmiana jakiegokolwiek kluczowego założenia określonego powyżej nie spowoduje, że wartość bilansowa tego ośrodka znacząco przekroczy jego wartość odzyskiwalną.
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości na zmianę podstawowych parametrów, użytych w ramach przeprowadzonych testów na utratę wartości powyższych aktywów.
Obliczenie wartości odzyskiwalnej dla wyżej wymienionych ośrodków generujących środki pieniężne jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:



[1] Zmiana stopy dyskontowej o +1% wpłynęłaby na wzrost odpisu na utratę wartości o 4,7 mln PLN. Z kolei zmiana o – 1% wpłynęłaby na brak odpisu.
Poniżej zaprezentowano wartość inwestycji w jednostki zależne na dzień bilansowy oraz zmiany tych wartości w badanym okresie jak i okresach porównawczych.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie wartości nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w pierwszym kwartale 2025 oraz w okresie porównywalnym.
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | |
|---|---|
| Nabyolo prove do użytkowania |
| Pożyczki udzielone | |
|---|---|
| -------------------- | -- |
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Amica International Gmbh | 13,3 | 13,3 | 13,3 |
| Amica Commerce S.R.O. | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| Gram Domestic A/S | 14,2 | 14,2 | 14,2 |
| Hansa OOO | 19,4 | 19,4 | 19,4 |
| Inteco Business Solutions Sp. z o.o. | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Amica Handel I Marketing | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Hansa Ukraina OOO | 4,4 | 4,4 | 4,4 |
| Electrodomesticos Iberia S.L. | 35,4 | 33,3 | 35,4 |
| Sideme S.A. | 58,6 | 23,8 | 58,6 |
| THE CDA Group Ltd. | 124,9 | 149,9 | 124,9 |
| Hansa Central Asia TOO | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Nova Panorama Sp. z o.o. | 17,0 | 17,0 | 17,0 |
| Stadion Poznań sp. z o.o. | — | 16,2 | — |
| Hotel Olympic Sp. z o.o. | 5,0 | — | 5,0 |
| Amica Energia Sp. z o.o. [1] | — | — | — |
| Razem | 300,2 | 299,5 | 300,2 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 8,3 | 4,4 | 21,1 |
| Nabycia praw do użytkowania | 1,0 | 7,2 | 14,5 |
| Nabycia wartości niematerialnych | 4,7 | 1,5 | 37,8 |
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 35,1 | 38,4 | 48,2 |
| Należności z tytułu wypłaty z dywidendy | 5,1 | 4,3 | 0,6 |
| Poręczenia finansowe | 0,9 | 1,5 | 0,8 |
| Należności dot. zbycia spółki Stadion Poznań Sp. z o.o. |
21,7 | — | 21,7 |
| Inne aktywa finansowe | 0,1 | 2,1 | — |
| Razem | 62,9 | 46,3 | 71,4 |
| – krótkoterminowe | 11,4 | 24,3 | 19,4 |
| – długoterminowe | 51,5 | 22,0 | 51,9 |

[1] Udział Amica S.A. w spółce Amica Energia Sp. z o.o. wynosi 5 000 PLN (100% udziałów). Spółka Amica Energia Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 10 kwietnia 2024. Podstawowa działalność Spółki to wytwarzanie energii elektrycznej oraz dystrybucja nadwyżek energii do klientów zewnętrznych.
Skrócone Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku [w mln PLN]
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka nie odnotowała żadnych istotnych zmian w zakresie wysokości aktywa z tytułu podatku dochodowego. Nadal największym wartościowo aktywem, jakie Spółka identyfikuje, jest aktywo na podatek dochodowy z tytułu działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Materiały: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia | 62,2 | 61,8 | 63,7 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 59,9 | 59,1 | 61,4 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 9,3 | 9,8 | 9,4 |
| Produkty gotowe: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia | 51,6 | 59,1 | 45,9 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 47,5 | 55,6 | 41,8 |
| Towary: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia | 149,5 | 129,5 | 133,3 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 146,6 | 126,3 | 130,4 |
| Części zamienne | 8,7 | 8,8 | 8,4 |
| Zapasy razem | 272,0 | 259,6 | 251,4 |
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka posiadała w swoich księgach odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 9,3 mln PLN (w I kwartale 2024 roku 9,4 mln PLN, na dzień 31 grudnia 2024 9,3 mln PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m.in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o niski wskaźnik rotacji.
W pierwszym kwartale 2025 roku wartość odpisu aktualizujące z tytułu utraty wartości zapasów nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2024 roku.


Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka posiadała aktywo na odroczony podatek dochodowy związany z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości 10,2 mln PLN. W trakcie pierwszego kwartału 2024 roku Spółka wykorzystała aktywo w kwocie 0,4 mln PLN. Saldo odroczonego aktywa od dyskonta podatku dochodowego z tytułu działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej na koniec 31 marca 2025 roku wynosiło 9,8 mln PLN.

| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 250,7 | 293,8 | 244,1 |
| Pozostałe należności od osób trzecich [1] | 16,5 | 7,9 | 17,8 |
| Należności razem (netto) | 267,2 | 301,7 | 261,9 |
| Odpis aktualizujący należności | 2,9 | 3,3 | 2,8 |
| Należności brutto | 270,1 | 305,0 | 264,7 |
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka dokonała utworzenia odpisu aktualizującego należności w kwocie 2,9 mln PLN. W porównaniu do 31 grudnia 2024 roku wartość odpisu aktualizującego nie uległa zmianie.
[1] W tym 8,8 mln PLN należności dot. sprzedaży spółki zależnej Nowe Centrum Sp. z o.o. (8,8 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku) oraz 7,5 mln PLN dot. Sprzedaży spółki zależnej Stadion Sp. z o.o. (9 mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku).
| Rezerwy krótkoterminowe | Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodze nia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodze nia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na wynagrodze nia i urlopy |
Rezerwy na odprawy emerytalno– rentowe |
Inne rezerwy | |
| Stan na początek okresu | 17,3 | 3,9 | 0,4 | 2,3 | 19,2 | 7,3 | 0,3 | 0,3 | 19,2 | 7,3 | 0,3 | 0,3 |
| Zwiększenie rezerw | 1,6 | — | — | — | 1,5 | 4,0 | — | — | 10,6 | 5,7 | 0,2 | 2,0 |
| Rozwiązanie rezerw | — | — | — | — | — | (1,3) | — | — | (1,9) | (1,8) | — | — |
| Wykorzystanie rezerw | (1,6) | (2,2) | — | — | (1,5) | (1,1) | — | — | (10,6) | (7,3) | (0,1) | — |
| Stan na koniec okresu | 17,3 | 1,7 | 0,4 | 2,3 | 19,2 | 8,9 | 0,3 | 0,3 | 17,3 | 3,9 | 0,4 | 2,3 |

| Rezerwy długoterminowe | Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 marca 2024 roku | Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na odprawy emerytalno–rentowe |
Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na odprawy emerytalno–rentowe |
Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwy na odprawy emerytalno–rentowe |
||
| Stan na początek okresu | 6,9 | 3,2 | 7,0 | 3,1 | 7,0 | 3,1 | |
| Zwiększenie rezerw | — | — | — | — | — | 0,1 | |
| Wykorzystanie rezerw | — | — | — | — | (0,1) | — | |
| Stan na koniec okresu | 6,9 | 3,2 | 7,0 | 3,1 | 6,9 | 3,2 |

Na dzień bilansowych Zarząd Spółki dokonał weryfikacji przyjętych założeń dotyczących szacunków rezerw. Nie stwierdzono konieczności dokonania zmian w założeniach przyjętych na dzień 31 marca 2025 roku.
| 31 marca 2025 | 31 marca 2024 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 0,7 | 0,4 | 17,5 |
| Wobec jednostek pozostałych | 193,3 | 211,4 | 176,2 |
| Razem | 194,0 | 211,8 | 193,7 |
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń |
13,9 | 14,3 | 11,6 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1,7 | 2,2 | 4,7 |
| Inne zobowiązania | 29,1 | 27,6 | 27,0 |
| Razem | 44,7 | 44,1 | 43,3 |
| RAZEM | 238,7 | 255,9 | 237,0 |

Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku [w mln PLN]
Zatwierdzone 22 maja 2025 roku
Publikacja 23 maja 2025 roku
Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Niniejszy Rozszerzony Skonsolidowany Raport Kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2025 do 31 marca 2025 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki Amica S.A. w dniu 22 maja 2025 roku.
| JACEK RUTKOWSKI | ROBERT STOBIŃSKI | ||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Pierwszy Wiceprezes Zarządu | ||
Michał Rakowski
Elektronicznie podpisany przez Michał Rakowski Data: 2025.05.22 06:41:28 +02'00'
Paweł Dominik Biel Digitally signed by Paweł Dominik Biel Date: 2025.05.22 07:49:18 +02'00'
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.