Quarterly Report • May 26, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupa Kapitałowa Polski Holding Nieruchomości Spółka Akcyjna
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku Wszystkie kwoty wyrażone są w mln PLN o ile nie podano inaczej
1
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
| Przychody operacyjne | 223,8 | 133,7 | 53,5 | 30,9 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 101,9 | 5,6 | 24,4 | 1,3 | |
| Zysk (strata) brutto | 193,2 | (21,8) | 46,2 | (5,0) | |
| Zysk (strata) netto | 185,9 | (27,1) | 44,4 | (6,3) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 214,7 | 6,8 | 51,3 | 1,6 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19,1) | (20,7) | (4,6) | (4,8) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (30,8) | 90,5 | (7,4) | 20,9 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 164,8 | 76,6 | 39,4 | 17,7 | |
| Stan na 31 marca 2025 |
Stan na 31 grudnia 2024 |
Stan na 31 marca 2025 |
Stan na 31 grudnia 2024 |
||
| Aktywa | 4 763,9 | 4 583,6 | 1 138,6 | 1 072,7 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 844,7 | 1 819,1 | 440,9 | 425,7 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 683,5 | 715,4 | 163,4 | 167,4 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
2 211,7 | 2 025,3 | 528,6 | 474,0 | |
| Kapitał zakładowy | 51,2 | 51,2 | 12,2 | 12,0 | |
| Liczba akcji (szt.) | 51 217 313 | 51 217 313 | 51 217 313 | 51 217 313 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN / EUR) |
3,62 | (3,57) | 0,87 | (0,84) | |
| Wartość księgowa kapitału własnego na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN / EUR) |
43,18 | 39,54 | 10,32 | 9,25 |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2024 |
|
| Przychody operacyjne | 11,6 | 9,7 | 2,8 | 2,2 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 66,4 | (13,0) | 15,9 | (3,0) | |
| Zysk (strata) brutto | 66,4 | (13,0) | 15,9 | (3,0) | |
| Zysk (strata) netto | 62,7 | (13,2) | 15,0 | (3,1) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6,5) | (9,4) | (1,6) | (2,2) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 5,5 | (34,8) | 1,3 | (8,1) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3,3 | 134,7 | 0,8 | 31,2 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 2,3 | 90,5 | 0,5 | 20,9 | |
| Stan na 31 marca 2025 |
Stan na 31 grudnia 2024 |
Stan na 31 marca 2025 |
Stan na 31 grudnia 2024 |
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 2 798,8 | 2 718,4 | 668,9 | 625,5 |
| Zobowiązania długoterminowe | 652,2 | 629,6 | 155,9 | 53,9 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 98,9 | 103,8 | 23,6 | 113,6 |
| Kapitał własny | 2 047,7 | 1 985,0 | 489,4 | 485,0 |
| Kapitał zakładowy | 51,2 | 51,2 | 12,2 | 11,8 |
| Liczba akcji (szt.) | 51 217 313 | 51 217 313 | 51 217 313 | 51 217 313 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (PLN / EUR) | 1,22 | (2,41) | 0,3 | (0,27) |
| Wartość księgowa kapitału własnego na jedną akcję (PLN / EUR) | 39,98 | 38,76 | 9,6 | 9,47 |
Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 31 marca 2025 roku i okres 3 miesięcy 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| B. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na 31 marca 2025 roku 7 Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 marca 2025 roku 8 |
|||
|---|---|---|---|---|
| C. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 | |||
| marca 2025 roku 9 | ||||
| D. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku 10 |
|||
| E. | Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające 11 | |||
| 1. | Informacje ogólne11 | |||
| 2. | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej 11 | |||
| 3. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11 | |||
| 4. | Zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej 12 | |||
| 5. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości12 | |||
| 6. | Założenie kontynuacji działalności 12 | |||
| 7. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 13 | |||
| 8. | Informacje dotyczące segmentów działalności13 | |||
| 9. | Nieruchomości inwestycyjne15 | |||
| 10. | Rzeczowe aktywa trwałe16 | |||
| 11. | Długoterminowe i krótkoterminowe aktywa finansowe16 | |||
| 12. | Zapasy związane z działalnością deweloperską16 | |||
| 13. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i współzależnych 17 | |||
| 14. | Struktura należności oraz pozostałych aktywów17 | |||
| 15. | Objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych18 | |||
| 16. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży18 | |||
| 17. | Struktura zobowiązań 19 | |||
| 18. | Zadłużenie19 | |||
| 19. | Zaliczki związane z działalnością deweloperską 20 | |||
| 20. | Rezerwy20 | |||
| 21. | Kapitał podstawowy20 | |||
| 22. | Kapitał zapasowy20 | |||
| 23. | Niepodzielone zyski zatrzymane 20 | |||
| 24. | Przychody ze sprzedaży 21 | |||
| 25. | Pozostałe przychody21 | |||
| 26. | Koszty działalności operacyjnej 22 | |||
| 27. | Koszty według rodzaju 22 | |||
| 28. | Przychody i koszty finansowe 23 | |||
| 29. | Podatek dochodowy 23 | |||
| 30. | Zysk na jedną akcję 24 | |||
| 31. | Pozycje warunkowe 24 | |||
| 32. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 24 | |||
| 33. | Zdarzenia po dniu bilansowym25 | |||
| F. | Jednostkowa kwartalna informacja finansowa 27 | |||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2025 roku 27 | ||||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku 28 | ||||
| Sprawozdanie ze zmian w jednostkowym kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku 28 | ||||
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony dnia 31 marca 2025 roku 29 | ||||
| G. | Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej32 | |||
| 1. | Podstawowe informacje o Grupie PHN 32 | |||
| 1.1 | O Grupie PHN 32 | |||
| 1.2 | Model biznesowy 32 | |||
| 1.3 | Struktura Grupy PHN 33 | |||
| 2. | Charakterystyka portfela nieruchomości Grupy PHN 34 | |||
| 2.1 | Podstawowe informacje o portfelu Grupy PHN 34 | |||
| 2.2 | Lokalizacje nieruchomości Grupy PHN35 | |||
| 2.3 | Powierzchnia najmu i wskaźnik poziomu wynajęcia36 | |||
| 2.4 | Wynik z najmu36 | |||
| 2.5 | Akwizycje i dezinwestycje 36 | |||
| 3. | Działalność Grupy PHN 37 |
| 3.2 | Działalność deweloperska 37 | |
|---|---|---|
| 3.3 | Działalność budowalna 38 | |
| 3.4 | Działalność pozostała 38 | |
| 3.5 | Rynki zbytu i struktura odbiorców i dostawców 38 | |
| 4. | Sytuacja finansowa Grupy PHN39 | |
| 4.1 | Główne czynniki mające wpływ na osiągnięte wyniki39 | |
| 4.2 | Analiza skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej39 | |
| 4.3 | Analiza skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów 40 | |
| 4.4 | Analiza skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych41 | |
| 4.5 | Segmentowa analiza wyników41 | |
| 4.6 | Wskaźnik zadłużenia (związany z emisją obligacji) 42 | |
| 4.7 | Segmentowa analiza wyników42 | |
| 4.8 | Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz43 | |
| 5. | Działalność operacyjna i inwestycyjna44 | |
| 5.1 | Biurowe projekty inwestycyjne44 | |
| 5.2 | Mieszkaniowe projekty inwestycyjne44 | |
| 5.3 | Logistyczne projekty inwestycyjne46 | |
| 5.4 | Fotowoltaiczne projekty inwestycyjne 47 | |
| 6. | Informacje o podmiotach powiązanych 47 | |
| 6.1 | Informacja o istotnych transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe 47 | |
| 6.2 | Transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej 47 | |
| 7. | Informacje o istotnych postępowaniach 47 | |
| 8. | Istotne czynniki ryzyka wpływające na bieżące i przyszłe wyniki finansowe 47 | |
| 9. | Pozostałe informacje48 | |
| 9.1 | Akcjonariusze powyżej 5%48 | |
| 9.2 | Akcje jednostki dominującej w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących 48 | |
| 9.3 | Informacja o udzielaniu przez Spółkę lub jednostki zależne poręczeń kredytów lub udzieleniu gwarancji 48 | |
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej Polski Holding Nieruchomości S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
Sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na 31 marca 2025 roku
| Nota | 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 | 3 600,1 | 3 616,5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 188,4 | 190,0 |
| Wartości niematerialne | 1,3 | 1,4 | |
| Długoterminowe zapasy deweloperskie | 12 | 106,0 | 108,4 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9,3 | 8,0 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 11 | 67,8 | 61,6 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 2,8 | 1,2 | |
| Aktywa trwałe razem | 3 975,7 | 3 987,1 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy deweloperskie | 12 | 257,7 | 260,1 |
| Należności handlowe oraz pozostałe aktywa | 14 | 110,2 | 93,4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 14 | 1,5 | 1,0 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 11 | 55,3 | 43,3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 299,4 | 134,6 | |
| Aktywa obrotowe razem | 724,1 | 532,4 | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 16 | 64,1 | 64,1 |
| Aktywa razem | 4 763,9 | 4 583,6 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 17 | (185,7) | (155,6) |
| Krótkoterminowe zadłużenie | 17 | (299,3) | (343,5) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | (29,1) | (28,9) |
| Zaliczki związane z działalnością deweloperską | 19 | (54,9) | (65,6) |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 17 | (53,7) | (52,9) |
| Rezerwy krótkoterminowe | 20 | (60,8) | (68,9) |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | (683,5) | (715,4) | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe zadłużenie | 17 | (1 234,3) | (1 198,4) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | (389,8) | (400,0) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (164,7) | (162,4) | |
| Rezerwy długoterminowe | 20 | (18,2) | (17,2) |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 17 | (37,7) | (41,1) |
| Zobowiązania długoterminowe razem | (1 844,7) | (1 819,1) | |
| Zobowiązania związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
(2,5) | (2,6) | |
| Zobowiązania razem | (2 530,7) | (2 537,1) | |
| Aktywa netto | 2 233,2 | 2 046,5 | |
| Kapitały | |||
| Kapitał podstawowy | 21 | 51,2 | 51,2 |
| Kapitał zapasowy | 22 | 2 057,4 | 2 057,4 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (1,9) | (2,7) | |
| Niepodzielone zyski zatrzymane | 23 | 105,0 | (80,6) |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 211,7 | 2 025,3 | |
| Udziały niekontrolujące | 21,5 | 21,2 | |
| Kapitał własny ogółem | 2 233,2 | 2 046,5 | |
| Kapitały i zobowiązania razem | 4 763,9 | 4 583,6 |
B. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 marca 2025 roku
| 3 miesiące zakończone | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody z najmu | 24 | 69,0 | 70,8 | |
| Koszty utrzymania nieruchomości | 26 | (28,8) | (27,2) | |
| Wynik z najmu | 40,2 | 43,6 | ||
| Przychody z działalności deweloperskiej | 24 | 51,0 | 1,3 | |
| Koszty działalności deweloperskiej | 26 | (38,0) | (1,2) | |
| Wynik na działalności deweloperskiej | 13,0 | 0,1 | ||
| Przychody z działalności budowlanej | 24 | 93,2 | 51,3 | |
| Koszty działalności budowlanej | 26 | (86,7) | (50,6) | |
| Wynik na działalności budowlanej | 6,5 | 0,7 | ||
| Przychody z pozostałej działalności | 24 | 10,6 | 10,3 | |
| Koszty pozostałej działalności | 26 | (11,1) | (10,5) | |
| Wynik z pozostałej działalności | (0,5) | (0,2) | ||
| Koszty administracyjne i sprzedaży | 27 | (17,4) | (16,6) | |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 9 | (46,8) | (23,5) | |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych |
0,5 | 0,9 | ||
| Pozostałe przychody | 25 | 106,8 | 1,2 | |
| Pozostałe koszty | 26 | (0,4) | (0,6) | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 101,9 | 5,6 | ||
| Przychody finansowe | 28 | 121,4 | 9,7 | |
| Koszty finansowe | 28 | (30,1) | (37,1) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 193,2 | (21,8) | ||
| Podatek dochodowy | 29 | (7,3) | (5,3) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 185,9 | (27,1) | ||
| Zysk (strata) netto | 185,9 | (27,1) | ||
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||
| Instrumenty zabezpieczające | 0,2 | 0,3 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | 0,6 | 3,0 | ||
| Pozostałe całkowite dochody | 0,8 | 3,3 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 186,7 | (23,8) | ||
| Zysk (strata) netto przypadający | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 185,6 | (26,2) | ||
| akcjonariuszom niekontrolującym | 0,3 | (0,9) | ||
| Całkowite dochody przypadające | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 186,4 | (22,9) | ||
| akcjonariuszom niekontrolującym | 0,3 | (0,9) | ||
| Podstawowy i rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w PLN |
30 | 3,62 | (0,51) |
C. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielone zyski zatrzymane |
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał razem |
|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku (zbadane) |
51,2 | 2 057,4 |
(2,7) | (80,6) | 2 025,3 |
21,2 | 2 046,5 |
| Zysk (strata) netto | 185,6 | 185,6 | 0,3 | 185,9 | |||
| Pozostałe całkowite dochody | 0,8 | 0,8 | 0,8 | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 0,8 | 185,6 | 186,4 | 0,3 | 186,7 | ||
| Stan na 31 marca 2025 roku (niebadane) |
51,2 | 2 057,4 |
(1,9) | 105,0 | 2 211,7 |
21,5 | 2 233,2 |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku (zbadane) |
51,2 | 2 126,7 |
2,6 | 33,1 | 2 213,6 |
22,6 | 2 236,2 |
| Zysk (strata) netto | (26,2) | (26,2) | (0,9) | (27,1) | |||
| Pozostałe całkowite dochody | 3,3 | 3,3 | 3,3 | ||||
| Całkowite dochody ogółem | 3,3 | (26,2) | (22,9) | (0,9) | (23,8) | ||
| Stan na 31 marca 2024 roku (niebadane) |
51,2 | 2 126,7 |
5,9 | 6,9 | 2 190,7 |
21,7 | 2 212,4 |
D. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
193,2 | (21,8) |
| Korekty przepływów z działalności operacyjnej | 28,5 | 30,8 |
| Amortyzacja i utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych | 2,1 | 2,0 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 46,8 | 23,5 |
| Różnice kursowe netto | (16,7) | (7,5) |
| Przychody odsetkowe z działalności inwestycyjnej | (0,2) | (0,2) |
| Koszty finansowania | 29,7 | 35,1 |
| Zmiana kapitału obrotowego 15 |
(14,7) | (15,7) |
| Zmiana stanu aktywów finansowych | (19,1) | (9,4) |
| Inne korekty | 0,6 | 3,0 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (7,0) | (2,2) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 214,7 | 6,8 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Nakłady i nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (18,7) | (18,2) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (0,4) | (0,9) |
| Pożyczki | 0,0 | (1,6) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19,1) | (20,7) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Kredyty i pożyczki | 17,6 | 5,0 |
| Obligacje | 0,0 | 157,8 |
| Kredyty | (12,5) | (41,6) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (4,1) | (4,7) |
| Koszty finansowania | (31,8) | (26,0) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (30,8) | 90,5 |
| Przepływy pieniężne netto | 164,8 | 76,6 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 164,8 | 76,6 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 134,6 | 102,9 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 299,4 | 179,5 |
Polski Holding Nieruchomości S.A. ("PHN S.A.", "Jednostka Dominująca", "Spółka") z siedzibą w Warszawie przy al. Jana Pawła II 12 jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej obejmującej PHN S.A. oraz jej jednostki zależne (łącznie "Grupa"). Podmiotem kontrolującym PHN S.A. na dzień bilansowy był Skarb Państwa.
PHN jest jednym z największych w Polsce podmiotów w sektorze nieruchomości komercyjnych pod względem wartości portfela. Grupa PHN posiada zdywersyfikowany profil działalności – jest aktywna przede wszystkim na rynku biurowym, mieszkaniowym i logistycznym. Portfel Grupy PHN obejmuje 149 wydzielonych biznesowo nieruchomości. Grupa PHN świadczy kompleksowe usługi najmu i zarządzania – aktualnie zarządza ponad 500 tys. mkw. powierzchni najmu. Grupa PHN prowadzi także działalność w sektorze budowlanym – poprzez świadczenie usług w zakresie generalnego wykonawstwa, podwykonawstwa oraz realizacji prac aranżacyjnych, a także w sektorze deweloperskim jako inwestor – realizując projekty związane z budową i sprzedażą lokali mieszkalnych oraz budową obiektów komercyjnych.
Głównym rynkiem działalności Grupy PHN jest rynek polski. Działalność PHN w segmencie najmu skoncentrowana jest przede wszystkim w Warszawie oraz największych regionalnych miastach m.in. w Trójmieście, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Łodzi i we Wrocławiu. Grupa PHN planuje także realizację nowych projektów mieszkaniowych na nowych rynkach lokalnych m.in. w Bydgoszczy i Łężycy. Od 13 lutego 2013 roku akcje PHN S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Na dzień 31 marca 2025 roku PHN S.A. był pośrednio lub bezpośrednio jednostką dominującą dla ponad 50 podmiotów. Struktura Grupy została przedstawiona w sprawozdaniu zarządu z działalności grupy kapitałowej (nota 1.3).
W dniu 9 stycznia 2025 roku powołana została spółka zależna PHN JPII34 Sp. z o.o. Wpis do KRS nastąpił w dniu 21 stycznia 2025 roku.
W dniu 30 stycznia 2025 roku w rejestrze przedsiębiorców zarejestrowane zostało połączenie spółek Parzniew Logistics Center 1 Sp. z o.o. (jako spółki przejmującej) i Parzniew Logistics Center Infrastructure Sp. z o.o. (jako spółki przejmowanej). Proces łączenia przeprowadzony został bez przyznania udziałów spółki przejmującej wspólnikom spółki przejmowanej i bez podwyższenia kapitału zakładowego spółki przejmującej, z uwagi na to, że jedynym wspólnikiem łączących się spółek była Spółka.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską ("MSR 34") oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz. 757) ("Rozporządzenie").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku – nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 14 kwietnia 2025 roku.
Czas działalności Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Walutą prezentacji sprawozdania Grupy jest złoty polski ("PLN"). Wszystkie dane w sprawozdaniu Grupy, o ile nie zaznaczono inaczej, prezentowane są w milionach PLN.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
| Standard | Opis zmian | Data obowiązywania |
|---|---|---|
| MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe" | Zasady rachunkowości i ujawnień dla regulacyjnych pozycji odroczonych |
Standard w obecnej wersji nie będzie obowiązywał w UE |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdanie finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" |
Zawiera wytyczne dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów przez inwestora do spółki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia |
Prace nad zatwierdzeniem zostały odłożone bezterminowo |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" |
Zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych |
1 stycznia 2026 |
| Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" i MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" |
Umowy odwołujące się do energii elektrycznej zależnej od warunków naturalnych |
1 stycznia 2026 |
| MSSF 18 "Prezentacja i ujawnianie informacji w sprawozdaniach finansowych" |
Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych |
1 stycznia 2027 |
| MSSF 19 "Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji" |
Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: ujawnianie informacji |
1 stycznia 2027 |
| Coroczne poprawki, tom 11 | 1 stycznia 2026 |
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia powyższych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości i istotne osądy Zarządu w zakresie stosowania przez Grupę zasad rachunkowości, źródeł szacowania niepewności zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku i później. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zmieniony standard oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2025 roku nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:
• Zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych"– brak możliwości wymiany walut.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i instrumentów finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej.
Przygotowanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia pewnych istotnych szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu dokonania własnych ocen w ramach stosowania przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Zagadnienia, które wymagają dokonywania istotnych ocen lub cechują się szczególną złożonością bądź obszary, w przypadku których poczynione założenia i szacunki mają istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, przedstawiono w nocie nr 5.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających.
Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań oraz zdarzeń w poszczególnych obszarach. W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na okres bieżący lub na okresy przyszłe, inne niż te przedstawione poniżej lub opisane w dalszej części niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Dla celów zarządczych działalność Grupy jest podzielona na następujące segmenty operacyjne:
Działalność w ramach wymienionych powyżej segmentów operacyjnych jest realizowana w Polsce oraz w segmencie działalności budowlanej także w Niemczech.
Zarząd ocenia wyniki Grupy oraz podejmuje decyzje odnośnie do alokacji zasobów w oparciu o analizę działalności operacyjnej w podziale na wskazane powyżej segmenty operacyjne. Aktywa i zobowiązania oraz przychody i koszty jednostki dominującej pełniącej rolę holdingu finansowego nie są alokowane do segmentów operacyjnych.
Analiza segmentowa za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku (niebadane) i na dzień 31 marca 2025 roku (niebadane)
| Najem | Działalność deweloperska |
Działalność budowlana |
Pozostała działalność |
Niealokowane | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69,0 | 51,0 | 93,2 | 10,6 | 0,0 | 223,8 |
| Koszty działalności | (28,8) | (38,0) | (86,7) | (11,1) | 0,0 | (164,6) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 40,2 | 13,0 | 6,5 | (0,5) | 0,0 | 59,2 |
| Koszty administracyjne i sprzedaży |
(10,4) | (0,8) | (2,5) | (0,1) | (3,6) | (17,4) |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych |
(46,8) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (46,8) |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych |
0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 |
| Pozostałe przychody | 106,5 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 106,8 |
| Pozostałe koszty | 0,0 | 0,0 | (0,4) | 0,0 | 0,0 | (0,4) |
| Wynik z działalności operacyjnej | 90,0 | 12,3 | 3,8 | (0,6) | (3,6) | 101,9 |
| Przychody finansowe | 121,3 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 121,4 |
| Koszty finansowe | (27,3) | (0,1) | (0,8) | (1,8) | (0,1) | (30,1) |
| Podatek dochodowy | (4,6) | (2,3) | (0,9) | 0,5 | 0,0 | (7,3) |
| Wynik segmentu | 179,4 | 9,9 | 2,1 | (1,8) | (3,7) | 185,9 |
| Aktywa segmentu | 3 831,4 | 395,4 | 111,1 | 163,5 | 262,5 | 4 763,9 |
| Zobowiązania segmentu | 2 109,7 | 105,5 | 169,1 | 113,2 | 33,2 | 2 530,7 |
| Nakłady inwestycyjne | 27,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 27,3 |
| Amortyzacja | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 1,3 | 0,4 | 2,1 |
Analiza segmentowa za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku (niebadane) i na dzień 31 grudnia 2024 roku (zbadane)
| Najem | Działalność deweloperska |
Działalność budowlana |
Pozostała działalność |
Niealokowane | Transakcje między segmentami |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 70,8 | 1,3 | 68,7 | 10,3 | 0,0 | (17,4) | 133,7 |
| Koszty działalności | (27,2) | (1,2) | (67,2) | (10,5) | 0,0 | 16,6 | (89,5) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 43,6 | 0,1 | 1,5 | (0,2) | 0,0 | (0,8) | 44,2 |
| Koszty administracyjne i sprzedaży |
(10,2) | (0,8) | (2,2) | (0,1) | (3,3) | 0,0 | (16,6) |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych |
(23,5) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (23,5) |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych |
1,6 | 0,0 | (0,7) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
| Pozostałe przychody | 0,6 | 0,1 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,2 |
| Pozostałe koszty | (0,4) | 0,0 | (0,1) | (0,1) | 0,0 | 0,0 | (0,6) |
| Wynik z działalności operacyjnej |
11,7 | (0,6) | (1,0) | (0,4) | (3,3) | (0,8) | 5,6 |
| Przychody finansowe | 10,3 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | (0,8) | 9,7 |
| Koszty finansowe | (34,8) | (0,2) | (0,2) | (2,6) | (0,1) | 0,8 | (37,1) |
| Podatek dochodowy | (6,6) | 0,2 | 0,6 | 0,5 | 0,0 | 0,0 | (5,3) |
| Wynik segmentu | (19,4) | (0,6) | (0,6) | (2,3) | (3,4) | (0,8) | (27,1) |
| Aktywa segmentu | 3 817,4 | 460,8 | 94,3 | 167,0 | 44,1 | 0,0 | 4 583,6 |
| Zobowiązania segmentu | 2 101,5 | 143,5 | 146,6 | 107,6 | 37,9 | 0,0 | 2 537,1 |
| Nakłady inwestycyjne | 19,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 19,7 |
| Amortyzacja | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 1,3 | 0,4 | 0,0 | 2,1 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|---|---|---|
| Ukończone nieruchomości inwestycyjne | 3 529,4 | 3 566,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | 70,7 | 49,7 |
| Stan na koniec okresu | 3 600,1 | 3 616,5 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Zmiana stanu nieruchomości inwestycyjnych | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Stan na dzień 1 stycznia | 3 616,5 | 3 677,7 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | 27,3 | 19,7 |
| Skapitalizowane koszty finansowe | 0,4 | 0,0 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (46,8) | (23,5) |
| MSSF 16 - zmiany wysokości opłat PWUG | 0,0 | 34,1 |
| Rozliczenie wakacji czynszowych, prowizji oraz pozostałe zmiany | 2,7 | 0,0 |
| Stan na koniec okresu | 3 600,1 | 3 708,0 |
Nakłady na nieruchomości inwestycyjne dotyczą:
Techniki wyceny nieruchomości inwestycyjnych przyjęte w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku nie uległy zmianie w stosunku do stosowanych przez Grupę w roku zakończonym 31 grudnia 2024 roku.
| Nieruchomości inwestycyjne | 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|---|---|---|
| Wycena według wartości godziwej | 3 137,1 | 3 174,3 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | 401,7 | 401,9 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie wyceniane w cenie nabycia / koszcie wytworzenia |
61,3 | 40,3 |
| Nieruchomości inwestycyjne w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 3 600,1 | 3 616,5 |
W sprawozdaniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty:
| 3 miesiące zakończone | |||
|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne - wpływ na wynik | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnych | 69,0 | 70,8 | |
| Bezpośrednie koszty operacyjne powstałe z tytułu nieruchomości inwestycyjnych, które przyniosły przychody z opłat czynszowych |
(28,8) | (27,2) | |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (46,8) | (23,5) | |
| Stan na koniec okresu | (6,6) | 20,1 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Zmiana stanu rzeczowych aktywów trwałych | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Stan na dzień 1 stycznia | 190,0 | 185,0 |
| Nabycie | 0,4 | 0,9 |
| Amortyzacja | (2,0) | (2,0) |
| Stan na koniec okresu | 188,4 | 183,9 |
Długoterminowe i krótkoterminowe aktywa finansowe obejmują głównie rachunki zabezpieczające oraz depozyty, kaucje od kontrahentów, które nie mogą być wykorzystywane w celu bieżącego zarządzania kapitałem obrotowym. Depozyty zablokowane krótkoi długoterminowe są depozytami o ograniczonej możliwości dysponowania i mogą być wykorzystywane jedynie do pewnych działań operacyjnych, zgodnie z postanowieniami zawartymi w ich umowach.
Długoterminowe aktywa finansowe obejmują również pożyczkę udzieloną spółce współzależnej Zgorzelec Logistics Center 1 Sp. z o.o. w kwocie 12,9 mln PLN.
| Struktura aktywów finansowych | 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 55,3 | 43,3 |
| Kaucje | 19,3 | 13,4 |
| Depozyty zablokowane | 14,8 | 13,8 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 1,7 | 2,4 |
| Rachunki powiernicze | 19,5 | 13,7 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 67,8 | 61,6 |
| Kaucje | 1,1 | 0,6 |
| Depozyty zablokowane | 52,1 | 46,2 |
| Wycena instrumentów pochodnych | 1,7 | 2,1 |
| Pożyczki udzielone | 12,9 | 12,7 |
| Stan na koniec okresu | 123,1 | 104,9 |
| Struktura zapasów deweloperskich | 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe zapasy deweloperskie | 257,7 | 260,1 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę, na których planuje się rozpoczęcie budowy w ciągu najbliższych trzech lat |
77,6 | 79,1 |
| Produkcja w toku | 94,5 | 115,8 |
| Wyroby gotowe | 75,8 | 55,7 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 9,8 | 9,5 |
| Długoterminowe zapasy deweloperskie | 106,0 | 108,4 |
| Grunty przeznaczone pod zabudowę, na których nie planuje się budowy w ciągu najbliższych trzech lat |
104,1 | 106,1 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 1,9 | 2,3 |
| Zapasy deweloperskie | 363,7 | 368,5 |
| 3 miesiące zakończone | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zmiany stanu zapasów w ciągu roku obrotowego | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Stan na dzień 1 stycznia | 368,5 | 318,0 | ||
| Nakłady na budowę | 33,8 | 33,4 | ||
| Zbycie lokali | (37,4) | (0,9) | ||
| Zmiana stawki użytkowania wieczystego MSSF 16 | 0,0 | 0,7 | ||
| Stan na koniec okresu | 364,9 | 351,2 |
Grupa posiada 50% udziałów w spółce Zgorzelec Logistics Center 1 Sp. z o.o. Posiadane udziały Grupa rozlicza metodą praw własności. Poniżej zaprezentowano wybrane dane finansowe spółki Zgorzelec Logistics Center 1 Sp. z o.o.
| 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|
|---|---|---|
| Aktywa | 26,2 | 26,2 |
| Zobowiązania | 29,1 | 28,5 |
| Kapitał własny | (2,9) | (2,3) |
| 3 miesiące zakończone | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Przychody | 0,1 | 0,0 | |
| Koszty | (0,7) | (2,2) | |
| Zysk (strata) netto | (0,6) | (2,1) |
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku Grupa nie nabyła i nie zbyła udziałów w jednostkach współzależnych.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura należności | niebadane | zbadane | ||||
| Razem | Finansowe | Niefinansowe | Razem | Finansowe | Niefinansowe | |
| Należności handlowe oraz pozostałe aktywa | 110,2 | 82,2 | 28,0 | 93,4 | 66,5 | 26,9 |
| Należności handlowe | 75,5 | 75,5 | 0,0 | 57,9 | 57,9 | 0,0 |
| Należności publicznoprawne | 14,6 | 0,0 | 14,6 | 12,4 | 0,0 | 12,4 |
| Wakacje czynszowe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,9 | 0,9 | 0,0 |
| Przedpłaty | 6,5 | 0,0 | 6,5 | 6,4 | 0,0 | 6,4 |
| Zarachowane przychody z tytułu kontraktów budowlanych |
6,9 | 0,0 | 6,9 | 8,1 | 0,0 | 8,1 |
| Pozostałe należności | 0,9 | 0,9 | 0,0 | 1,4 | 1,4 | 0,0 |
| Pozostałe aktywa | 5,8 | 5,8 | 0,0 | 6,3 | 6,3 | 0,0 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1,5 | 0,0 | 1,5 | 1,0 | 0,0 | 1,0 |
| Należności oraz pozostałe aktywa razem | 111,7 | 82,2 | 29,5 | 94,4 | 66,5 | 27,9 |
| 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|
|---|---|---|
| Stan należności handlowych brutto | 131,5 | 114,4 |
| Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności handlowych | (56,0) | (56,5) |
| Stan należności handlowych netto | 75,5 | 57,9 |
| 3 miesiące zakończone | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych należności handlowych | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Stan na dzień 1 stycznia | 56,5 | 43,2 | ||
| Utworzenie odpisu | 0,6 | 1,2 | ||
| Rozwiązanie odpisu | (1,1) | (0,7) | ||
| Stan na koniec okresu | 56,0 | 43,7 |
Wyjaśnienie niektórych korekt przepływów z działalności operacyjnej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| 3 miesiące zakończone | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zmiana kapitału obrotowego wykazanego w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Zmiana stanu zapasów | 5,5 | (36,5) | ||
| Zmiana stanu należności | (18,2) | (31,2) | ||
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | (3,6) | (1,5) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań | 8,7 | 54,0 | ||
| Zmiana stanu rezerw | (7,1) | (0,5) | ||
| Razem | (14,7) | (15,7) |
| 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|
|---|---|---|
| Wartość środków pieniężnych utrzymywanych na rachunkach split payment | 1,9 | 2,0 |
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 roku oraz 31 marca 2024 roku nie nastąpiły zmiany stanu aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.
| 31 marca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura zobowiązań | niebadane | zbadane | ||||
| Razem | Finansowe | Niefinansowe | Razem | Finansowe | Niefinansowe | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Krótkoterminowe zadłużenie | 299,3 | 299,3 | 0,0 | 343,5 | 343,5 | 0,0 |
| Kredyty | 231,2 | 231,2 | 0,0 | 282,6 | 282,6 | 0,0 |
| Obligacje | 53,1 | 53,1 | 0,0 | 52,9 | 52,9 | 0,0 |
| Pożyczki | 15,0 | 15,0 | 0,0 | 8,0 | 8,0 | 0,0 |
| Leasing | 29,1 | 29,1 | 0,0 | 28,9 | 28,9 | 0,0 |
| Leasing floty samochodowej i innych aktywów |
0,8 | 0,8 | 0,0 | 0,9 | 0,9 | 0,0 |
| Prawo do użytkowania wieczystego | 28,3 | 28,3 | 0,0 | 28,0 | 28,0 | 0,0 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
185,7 | 175,0 | 10,7 | 155,6 | 143,1 | 12,5 |
| Zobowiązania handlowe i inwestycyjne | 97,3 | 97,3 | 0,0 | 84,7 | 84,7 | 0,0 |
| Kaucje otrzymane | 19,7 | 19,7 | 0,0 | 21,9 | 21,9 | 0,0 |
| Zobowiązania publicznoprawne | 10,7 | 0,0 | 10,7 | 12,5 | 0,0 | 12,5 |
| Zobowiązanie z tytułu umów | 17,3 | 17,3 | 0,0 | 4,0 | 4,0 | 0,0 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
2,9 | 2,9 | 0,0 | 3,1 | 3,1 | 0,0 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
37,8 | 37,8 | 0,0 | 29,4 | 29,4 | 0,0 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 53,7 | 0,0 | 53,7 | 52,9 | 0,0 | 52,9 |
| Zaliczki związane z działalnością deweloperską |
54,9 | 0,0 | 54,9 | 65,6 | 0,0 | 65,6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 622,7 | 503,4 | 119,3 | 646,5 | 515,5 | 131,0 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||||
| Długoterminowe zadłużenie | 1 234,3 | 1 234,3 | 0,0 | 1 198,4 | 1 198,4 | 0,0 |
| Kredyty | 685,8 | 685,8 | 0,0 | 652,9 | 652,9 | 0,0 |
| Obligacje | 530,7 | 530,7 | 0,0 | 528,0 | 528,0 | 0,0 |
| Pożyczki | 17,8 | 17,8 | 0,0 | 17,5 | 17,5 | 0,0 |
| Leasing | 389,8 | 389,8 | 0,0 | 400,0 | 400,0 | 0,0 |
| Leasing floty samochodowej i pozostały leasing |
0,6 | 0,6 | 0,0 | 0,7 | 0,7 | 0,0 |
| Prawo do użytkowania wieczystego | 389,2 | 389,2 | 0,0 | 399,3 | 399,3 | 0,0 |
| Pozostałe | 37,7 | 37,7 | 0,0 | 41,1 | 41,1 | 0,0 |
| Kaucje otrzymane | 25,4 | 25,4 | 0,0 | 25,2 | 25,2 | 0,0 |
| Wycena pochodnych instrumentów finansowych |
6,2 | 6,2 | 0,0 | 7,3 | 7,3 | 0,0 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
6,1 | 6,1 | 0,0 | 8,6 | 8,6 | 0,0 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 661,8 | 1 661,8 | 0,0 | 1 639,5 | 1 639,5 | 0,0 |
| Zobowiązania razem | 2 284,5 | 2 165,2 | 119,3 | 2 286,0 | 2 155,0 | 131,0 |
Na dzień 31 marca 2025 roku zadłużenie Grupy stanowią kredyty (denominowane w PLN i EUR, odpowiednio 129,6 mln PLN oraz 787,4 mln PLN), obligacje korporacyjne (583,8 mln PLN) oraz pożyczki (32,8 mln PLN). Kredyty związane są z inwestycyjnym finansowaniem nieruchomości. Kredyty w walutach obcych Grupa zaciąga na finansowanie nieruchomości generujących przychody w tych samych walutach.
Kredyty oprocentowane są w oparciu o zmienne stopy procentowe. W zależności od waluty finansowania są to stopy WIBOR, EURIBOR powiększone o marżę. W celu minimalizacji ryzyka zmiany stóp procentowych Grupa zawiera z bankami umowy swapów stopy procentowej (IRS) efektywnie zamieniających oprocentowanie zmienne na stałe oraz transakcje CAP, zabezpieczające przed wzrostem oprocentowania powyżej poziomu określonego w umowie.
W dniu 26 marca 2025 roku spółka PHN SPV 15 Sp. z o.o. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks nr 5 do umowy kredytu z dnia 28 października 2015 roku wydłużający ostateczny termin spłaty kredytu z 31 marca 2025 na 31 marca 2030 roku.
| 3 miesiące zakończone | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zadłużenia z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Stan na dzień 1 stycznia | 1 541,9 | 1 472,7 | ||
| Zaciągnięcie finansowania | 17,6 | 235,0 | ||
| Odsetki naliczone | 25,1 | 31,9 | ||
| Spłata kapitału | (12,5) | (113,8) | ||
| Spłata odsetek | (21,8) | (16,2) | ||
| Niezrealizowane różnice kursowe | (16,7) | (8,2) | ||
| Stan na koniec okresu | 1 533,6 | 1 601,4 |
Zaliczki związane z działalnością deweloperską obejmują przedpłaty na poczet sprzedaży lokali. W okresie 3 miesięcy 2025 roku Grupa otrzymała zaliczki związane z działalnością deweloperską w wysokości 40,3 mln PLN. W okresie 3 miesięcy 2025 roku Grupa rozliczyła i rozpoznała w przychodach zaliczki związane z działalnością deweloperską w wysokości 51,0 mln PLN. W okresie 3 miesięcy 2024 roku Grupa otrzymała zaliczki związane z działalnością deweloperską w wysokości 1,3 mln PLN.
| 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa | Razem | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Razem | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|
| Roszczenia o pożytki z wynajmowanych nieruchomości i bezumowne korzystanie z nich |
28,7 | 9,4 | 19,3 | 28,2 | 8,7 | 19,5 | |
| Naprawy gwarancyjne i odszkodowania w działalności deweloperskiej |
7,6 | 4,3 | 3,3 | 7,2 | 4,0 | 3,2 | |
| Świadczenia pracownicze | 7,8 | 3,4 | 4,4 | 7,4 | 3,4 | 4,0 | |
| Pozostałe | 34,9 | 1,1 | 33,8 | 43,3 | 1,1 | 42,2 | |
| Razem | 79,0 | 18,2 | 60,8 | 86,1 | 17,2 | 68,9 |
| 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji na 1 stycznia | 51 217 313 | 51 217 313 |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 51 217 313 | 51 217 313 |
Wszystkie wyemitowane akcje są akcjami zwykłymi. Wartość nominalna każdej akcji wynosi 1 PLN. Akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 marca 2025 roku kapitał zapasowy składał się z:
Niepodzielone zyski zatrzymane wykazane na dzień 31 marca 2025 roku w kwocie 105,0 mln PLN zwiększyły się z poziomu (80,6) mln PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku w związku z wypracowaniem przez Grupę w okresie 3 miesięcy 2025 roku zysku netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki Dominującej w kwocie 185,6 mln PLN.
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Przychody z umów z klientami | 171,9 | 78,1 |
| Przychody z najmu | 51,9 | 55,6 |
| Razem przychody | 223,8 | 133,7 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Przychody w podziale na rodzaj dobra lub usługi | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Przychody z najmu oraz związane z funkcjonowaniem nieruchomości | 69,0 | 70,8 |
| Przychody z działalności deweloperskiej | 51,0 | 1,3 |
| Przychody z działalności budowlanej | 93,2 | 51,3 |
| Przychody z pozostałych działalności | 10,6 | 10,3 |
| Działalność hotelowa | 8,9 | 7,4 |
| Pozostałe | 1,7 | 2,9 |
| Przychody w podziale na dobra i usługi razem | 223,8 | 133,7 |
| Przychody netto z działalności operacyjnej w podziale według rejonu geograficznego |
3 miesiące zakończone | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Polska | 207,4 | 120,5 |
| Najem | 69,0 | 70,8 |
| Działalność deweloperska | 51,0 | 1,3 |
| Działalność budowlana | 76,8 | 38,1 |
| Pozostała działalność | 10,6 | 10,3 |
| Niemcy | 16,4 | 13,2 |
| Działalność budowlana | 16,4 | 13,2 |
| Razem przychody | 223,8 | 133,7 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Pozostałe przychody | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Odszkodowania | 0,6 | 1,0 |
| Zwrot podatku naliczonego VAT pomniejszony o koszty | 106,0 | 0,0 |
| Pozostałe | 0,2 | 0,2 |
| Pozostałe przychody razem | 106,8 | 1,2 |
W dniu 17 marca 2025 roku spółka celowa PHN 6 Sp. z o.o. otrzymała dwie decyzje Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie dotyczące jej rozliczeń podatkowych za II i IV kwartał 2014 roku oraz I kwartał 2015 roku. Decyzje te zostały wydane na skutek uwzględnienia przez Naczelny Sąd Administracyjny skarg PHN 6 Sp. z o.o. Dyrektor potwierdził prawidłowość stanowiska PHN 6 Sp. z o.o. Wartość przedmiotu sporu z organami podatkowymi opiewała w tych sprawach łącznie na kwotę 110,8 mln PLN.
W dniu 21 marca 2025 roku PHN 6 Sp. z o.o. otrzymała zwrot środków dotyczących odliczenia podatku naliczonego VAT wraz z odsetkami w łącznej wysokości 215,9 mln PLN. W związku z tym kwota 110,8 mln PLN pomniejszona o koszty została rozpoznana w pozostałych przychodach skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, a kwota 105,1 mln PLN, to jest kwota odsetek, została rozpoznana w przychodach finansowych skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów (nota nr 28).
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Koszty utrzymania nieruchomości | 28,8 | 27,2 |
| Koszty działalności deweloperskiej | 38,0 | 1,2 |
| Koszty działalności budowlanej | 86,7 | 50,6 |
| Koszty pozostałych działalności | 11,1 | 10,5 |
| Działalność hotelowa | 9,3 | 8,3 |
| Pozostałe | 1,8 | 2,2 |
| Koszty działalności operacyjnej razem | 164,6 | 89,5 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Pozostałe koszty | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Odszkodowania i kary | 0,0 | 0,1 |
| Zawiązanie rezerw | 0,1 | 0,0 |
| Pozostałe | 0,3 | 0,5 |
| Pozostałe koszty razem | 0,4 | 0,6 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Amortyzacja | 2,1 | 2,1 |
| Zużycie materiałów i energii | 40,9 | 23,8 |
| Usługi obce | 98,5 | 91,3 |
| Podatki i opłaty | 7,3 | 7,6 |
| Wynagrodzenia i inne świadczenia na rzecz pracowników | 28,3 | 26,4 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 5,4 | 8,3 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,0 | 0,1 |
| Zmiana stanu produktów | (0,5) | (53,5) |
| Koszty działalności operacyjnej razem | 182,0 | 106,1 |
| Koszty administracyjne | (16,3) | (15,8) |
| Koszty sprzedaży | (1,1) | (0,8) |
| Koszt własny sprzedaży | 164,6 | 89,5 |
| 3 miesiące zakończone | |||
|---|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Przychody odsetkowe | 106,2 | 1,7 | |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 0,5 | 0,4 | |
| Odsetki podatkowe od nieterminowego zwrotu podatku VAT | 105,2 | 0,0 | |
| Inne odsetki | 0,5 | 1,3 | |
| Różnice kursowe | 15,2 | 7,8 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 0,0 | 0,2 | |
| Przychody finansowe razem | 121,4 | 9,7 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Koszty finansowe | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Koszty finansowania | 27,7 | 35,1 |
| Kredyty i pożyczki | 11,1 | 16,6 |
| Leasing | 4,0 | 4,0 |
| Od wyemitowanych papierów wartościowych | 12,6 | 14,5 |
| Różnice kursowe | 0,1 | 0,3 |
| Pozostałe koszty finansowe | 2,3 | 1,7 |
| Koszty finansowe razem | 30,1 | 37,1 |
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Podatek bieżący | (6,3) | (2,8) |
| Podatek odroczony | (1,0) | (2,5) |
| Podatek dochodowy | (7,3) | (5,3) |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
|
|---|---|---|
| 1 stycznia 2025 | 8,0 | (162,4) |
| Całkowite dochody uznanie (obciążenie) | 1,3 | (2,3) |
| 31 marca 2025 niebadane | 9,3 | (164,7) |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
|
|---|---|---|
| 1 stycznia 2024 | 23,6 | (143,0) |
| Całkowite dochody uznanie (obciążenie) | (1,6) | (0,9) |
| 31 marca 2024 niebadane | 22,0 | (143,9) |
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 roku postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Jednostki Dominującej na bieżąco dokonuje analizy sytuacji podatkowej jednostek Grupy w zakresie identyfikacji oraz oceny transakcji i operacji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR oraz rozważa ich wpływ na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazuje konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego. Niemniej jednak w ocenie Zarządu w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłączna niepewność co do przyjętej przez Jednostkę interpretacji przepisów prawa podatkowego, która może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
W 2022 roku zakończyło się postępowanie podatkowe w zakresie podatku CIT w jednej ze spółek Grupy. W rezultacie organ podatkowy zakwestionował prawidłowość rozliczenia podatkowego za 2016 rok. Wydana została decyzja określająca zobowiązanie podatkowe i ma ona charakter ostateczny. Decyzja organu podatkowego została zaskarżona do sądu administracyjnego, który wstrzymał jej wykonanie do momentu wydania prawomocnego wyroku. W dniu 26 lipca 2023 roku Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gdańsku skargę Spółki oddalił. Zarząd Spółki złożył skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego. W związku z uzyskaniem przez spółkę z Grupy środków ze zwrotu VAT, o których mowa w nocie 25, w drugim kwartale 2025 roku powyższe zobowiązanie zostało uregulowane w łącznej wysokości 52,5 mln zł. W konsekwencji Grupa nie posiada obecnie żadnych zobowiązań z tego tytułu, a postępowanie egzekucyjne zostało zakończone. Merytoryczne rozstrzygnięcie sprawy nastąpi w wyniku rozpatrzenia skargi kasacyjnej przez Naczelny Sąd Administracyjny i w przypadku gdy będzie pozytywne, efekt zostanie rozpoznany w wynikach i kapitałach Grupy.
Zysk (strata) przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu roku.
| Podstawowy i rozwodniony zysk netto na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
3 miesiące zakończone | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Zysk przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w mln PLN) | 185,6 | (26,2) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln sztuk) | 51,2 | 51,2 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN) | 3,62 | (0,51) |
Rozwodniony zysk (strata) na akcję w okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2025 i 31 marca 2024 był równy podstawowemu zyskowi na akcję, ponieważ nie wystąpiły instrumenty powodujące rozwodnienie.
W nocie nr 8 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2024 rok została ujawniona informacja o należących do Grupy nieruchomościach o nieuregulowanym statusie prawnym. W przypadku pozytywnego dla Grupy rozstrzygnięcia sporów prawnych dotyczących tych nieruchomości zostaną one ujęte jako składniki aktywów.
Część budynków Grupy wynajmowanych na cele biurowe jest zaewidencjonowana w rejestrach publicznych jako budynki przeznaczone na cele mieszkalne. Nie zostały zgłoszone zmiany sposobu użytkowania takich budynków, ani nie zostały uzyskane wszystkie decyzje administracyjne w tym zakresie, co może wiązać się z nałożeniem sankcji na spółki z Grupy. Na dzień bilansowy ryzyko nałożenia tych kar na Grupę jest niskie, a ich potencjalna wysokość nie jest możliwa do wiarygodnego oszacowania, w związku z czym Grupa nie utworzyła na nie rezerwy.
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka PHN S.A. udzieliła szeregu poręczeń i gwarancji spółkom zależnym z Grupy Kapitałowej PHN S.A. w łącznej kwocie 389,6 mln PLN. Poręczenia te zabezpieczają zobowiązania finansowe spółek zależnych, w szczególności zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu pożyczek od Polskiego Holdingu Hotelowego Sp. z o.o. o saldzie na dzień bilansowy 17,8 mln PLN oraz od Towarzystwa Budownictwa Społecznego "Krak-System" S.A. o saldzie na dzień bilansowy 15,0 mln PLN.
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 3 miesiące zakończone | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Przychody od Skarbu Państwa | 31,5 | 27,3 |
| Rozliczone koszty finansowe | 3 miesiące zakończone | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Koszty od Skarbu Państwa | 3,9 | 8,7 |
| Zobowiązania | 3 miesiące zakończone | |
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Zobowiązania do Skarbu Państwa | 501,5 | 573,0 |
Zobowiązania do Skarbu Państwa nie obejmują zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów.
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| Przychody finansowe | 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
| Wynagrodzenie osób zarządzających jednostki dominującej | 0,6 | 1,0 |
| Wynagrodzenie osób zarządzających jednostek zależnych | 0,3 | 0,3 |
| Wynagrodzenie osób nadzorujących jednostki dominującej | 0,1 | 0,1 |
| Wynagrodzenie osób nadzorujących jednostek zależnych | 0,1 | 0,2 |
| Razem | 1,1 | 1,6 |
Grupa posiada długoterminowe aktywa finansowe z tytułu pożyczki udzielonej spółce współzależnej Zgorzelec Logistics Center 1 Sp. z o.o. o saldzie na dzień bilansowy 12,9 mln PLN.
W drugim kwartale 2025 roku zostały sprzedane trzy nieruchomości za łączną kwotę 13,1 mln PLN. W sprawozdaniu z całkowitych dochodów zostanie rozpoznany zysk z tytułu zbycia nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 0,5 mln PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 26 maja 2025 roku.
Wiesław Malicki Prezes Zarządu
Jacek Krawczykowski Wiceprezes – Członek Zarządu ds. Inwestycji
Grzegorz Grotek Członek Zarządu ds. Finansowych Maciej Klukowski Członek Zarządu ds. Zarządzania Aktywami Nieruchomościowymi
Osoba odpowiedzialna za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Jednostkowa kwartalna informacja finansowa Polski Holding Nieruchomości S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku Wszystkie kwoty wyrażone są w mln PLN o ile nie podano inaczej
Sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część 26
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2025 roku
| 31 marca 2025 niebadane |
31 grudnia 2024 zbadane |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1,1 | 1,1 |
| Wartości niematerialne | 0,1 | 0,1 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 2 154,6 | 2 084,1 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 566,5 | 502,2 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0,1 | 0,1 |
| Aktywa trwałe razem | 2 722,4 | 2 587,6 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe aktywa | 12,5 | 12,3 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 50,9 | 107,8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13,0 | 10,7 |
| Aktywa obrotowe razem | 76,4 | 130,8 |
| Aktywa razem | 2 798,8 | 2 718,4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | (17,6) | (22,0) |
| Krótkoterminowe zadłużenie | (81,1) | (80,4) |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 0,0 | (1,2) |
| Rezerwy krótkoterminowe | (0,2) | (0,2) |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | (98,9) | (103,8) |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Długoterminowe zadłużenie | (640,1) | (621,3) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (10,8) | (7,0) |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | (0,8) | (0,8) |
| Rezerwy długoterminowe | (0,5) | (0,5) |
| Zobowiązania długoterminowe razem | (652,2) | (629,6) |
| Zobowiązania razem | (751,1) | (733,4) |
| Aktywa netto | 2 047,7 | 1 985,0 |
| Kapitały | ||
| Kapitał podstawowy | 51,2 | 51,2 |
| Nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną | 1 871,1 | 1 871,1 |
| Pozostałe kapitały zapasowe | 186,3 | 186,3 |
| Niepodzielone zyski zatrzymane | (60,9) | (123,6) |
| Kapitał własny ogółem | 2 047,7 | 1 985,0 |
| Kapitały i zobowiązania razem | 2 798,8 | 2 718,4 |
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
| 3 miesiące zakończone | ||
|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
|
| Przychody z podstawowej działalności operacyjnej | 11,6 | 9,7 |
| Koszt własny podstawowej działalności operacyjnej | (12,6) | (11,7) |
| Zmiana wartości udziałów w jednostkach zależnych | 68,9 | 0,0 |
| Przychody finansowe | 11,2 | 12,6 |
| Koszty finansowe | (17,0) | (19,8) |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych |
7,6 | (0,9) |
| Wynik z podstawowej działalności operacyjnej | 69,7 | (10,1) |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (3,3) | (2,9) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 66,4 | (13,0) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 66,4 | (13,0) |
| Podatek dochodowy | (3,7) | (0,2) |
| Zysk (strata) netto | 62,7 | (13,2) |
| Całkowite dochody ogółem | 62,7 | (13,2) |
| Podstawowy i rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję w PLN | 1,22 | (0,26) |
Sprawozdanie ze zmian w jednostkowym kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej nad nominalną |
Pozostałe kapitały zapasowe |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2025 roku (zbadane) | 51,2 | 1 871,1 | 186,3 | (123,6) | 1 985,0 |
| Zysk (strata) netto za okres | 62,7 | 62,7 | |||
| Całkowite dochody ogółem za okres | 62,7 | 62,7 | |||
| Stan na 31 marca 2025 roku (niebadane) | 51,2 | 1 871,1 | 186,3 | (60,9) | 2047,7 |
| Stan na 1 stycznia 2024 roku (zbadane) | 51,2 | 1 930,8 | 186,3 | (59,7) | 2 108,6 |
| Zysk (strata) netto za okres | (13,2) | (13,2) | |||
| Całkowite dochody ogółem za okres | (13,2) | (13,2) | |||
| Stan na 31 marca 2024 roku (niebadane) | 51,2 | 1 930,8 | 186,3 | (72,9) | 2 095,4 |
| 3 miesiące zakończone | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca 2025 niebadane |
31 marca 2024 niebadane |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 66,4 | (13,0) | |
| Korekty przepływów z działalności operacyjnej | (71,8) | 3,6 | |
| Amortyzacja | 0,2 | 0,2 | |
| Zmiana odpisu aktualizującego udziały w jednostkach zależnych | (68,9) | 0,0 | |
| Różnice kursowe netto | 0,6 | 0,4 | |
| Przychody odsetkowe z działalności inwestycyjnej | (11,0) | (12,4) | |
| Koszty finansowania | 16,1 | 15,2 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | (4,6) | (1,8) | |
| Utrata wartości i wycena aktywów finansowych do wartości | (4,2) | 2,0 | |
| godziwej | |||
| Podatek dochodowy zapłacony | (1,1) | 0,0 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (6,5) | (9,4) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Spłata pożyczek | 56,7 | 23,7 | |
| Odsetki z działalności inwestycyjnej | 11,8 | 2,9 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (0,1) | (0,1) | |
| Pożyczki | (61,3) | (61,3) | |
| Nabycie udziałów, dopłaty w jednostkach zależnych | (1,6) | 0,0 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 5,5 | (34,8) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Kredyty i pożyczki | 18,3 | 9,5 | |
| Obligacje | 0,0 | 157,8 | |
| Kredyty i pożyczki | (2,9) | (30,5) | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (0,1) | (0,1) | |
| Koszty finansowania | (12,0) | (2,0) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3,3 | 134,7 | |
| Przepływy pieniężne netto | 2,3 | 90,5 | |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 2,3 | 90,5 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 10,7 | 0,7 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 13,0 | 91,2 |
Wiesław Malicki Prezes Zarządu
Jacek Krawczykowski
Wiceprezes – Członek Zarządu ds. Inwestycji
Grzegorz Grotek Członek Zarządu ds. Finansowych Maciej Klukowski
Członek Zarządu ds. Zarządzania Aktywami Nieruchomościowymi
Aldona Góra-Sawicka
Osoba odpowiedzialna za sporządzenie sprawozdania finansowego
Teresa Żołądek
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Sprawozdanie Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Polski Holding Nieruchomości S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku
Skonsolidowany raport kwartalny za I kwartał 2025 roku Wszystkie kwoty wyrażone są w mln PLN o ile nie podano inaczej
31
Polski Holding Nieruchomości S.A. ("PHN" lub "Spółka") jest jednym z największych w Polsce podmiotów w sektorze nieruchomości komercyjnych pod względem wartości portfela. Grupa PHN posiada zdywersyfikowany profil działalności – jest aktywna przede wszystkim na rynku biurowym, mieszkaniowym i logistycznym. Portfel Grupy PHN obejmuje 149 wydzielonych biznesowo nieruchomości o wartości ok. 3,4 mld PLN. Grupa PHN świadczy kompleksowe usługi najmu i zarządzania – aktualnie zarządza ponad 500 tys. mkw. powierzchni najmu. Grupa PHN prowadzi także działalność sektorze budowlanym – poprzez świadczenie usług w zakresie generalnego wykonawstwa, podwykonawstwa oraz realizacji prac aranżacyjnych, a także w sektorze deweloperskim jako inwestor – realizując projekty związane z budową i sprzedażą lokali mieszkalnych oraz budową obiektów komercyjnych.
Głównym rynkiem działalności Grupy PHN jest rynek polski. Działalność PHN w segmencie najmu skoncentrowana jest przede wszystkim w Warszawie oraz największych regionalnych miastach m.in. w Trójmieście, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Łodzi i we Wrocławiu. Grupa PHN planuje także realizację nowych projektów mieszkaniowych na nowych rynkach lokalnych m.in. w Bydgoszczy i Łężycy. Od 13 lutego 2013 roku akcje PHN są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.




3,4 mld PLN 149 nieruchomości 500 tys. mkw. 600 ha


W dniu 12 marca 2025 roku PHN ogłosił Strategię Grupy PHN na lata 2025-2030 "Nowy Start". Dzięki realizacji strategii, w perspektywie do 2030 roku PHN będzie zoptymalizowanym, rozwijającym się, bliskim naturze i korzystającym z nowoczesnych rozwiązań integratorem na rynku nieruchomości. Wdrożenie strategii przyniesie wyraźny wzrost wyników finansowych oraz zwiększenie skali działania Grupy PHN. Strategia przewiduje osiągnięcie następujących celów finansowych:
Strategia opiera się na 4 filarach biznesowych: Development, Najem, Budowlany oraz PRS, obejmujący usługi najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych. Oparcie strategii na 4 filarach pozwoli na realizację ambitnych celów biznesowych:
www.phnsa.pl
| Filar DEVELOPMENT |
Filar NAJEM |
Filar BUDOWLANY |
Filar PRS |
|---|---|---|---|
| Filar Development obejmuje działalność deweloperską na rynku mieszkaniowym i budownictwa jednorodzinnego |
Filar Najem dotyczy wynajmu przestrzeni biurowych, magazynowych i handlowych oraz realizację w tym celu inwestycji |
Filar Budowlany, realizujący usługi budowlane, w szczególności dla sektorów mieszkaniowego, przemysłowego i infrastrukturalnego |
Filar usług najmu instytucjonalnego lokali mieszkalnych i bazujący przede wszystkim na własnych nieruchomościach. |
| Celem strategicznym filaru jest wybudowanie w latach 2025-2030 ponad 3 200 mieszkań |
Celem strategicznym filaru jest wybudowanie w latach 2025-2030 ponad 40 tys. mkw. nowej powierzchni biurowej klasy A oraz ponad 600 tys. mkw. nowej powierzchni magazynowej |
Celem strategicznym filaru jest zrealizowanie w latach 2025-2030 kontraktów budowlanych o wartości ponad 2 740 mln zł |
Celem strategicznym filaru jest zrealizowanie w latach 2025-2030 ponad 30 tys. mkw. powierzchni PRS |
Grupa PHN składa się ze spółki Polski Holding Nieruchomości S.A. siedzibą w Warszawie i jej spółek zależnych:
| STRUKTURA GRUPY PHN | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) w tym przez spółki zależne |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | |||
| JEDNOSTKA DOMINUJĄCA: | ||||
| POLSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI S.A. | ||||
| JEDNOSTKI ZALEŻNE KONSOLIDOWANE METODĄ PEŁNĄ: | ||||
| 1. | WARSZAWSKI HOLDING NIERUCHOMOŚCI S.A. | 99,38% | 99,38% | |
| 2. | AGRO-MAN SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 3. | APARTAMENTY MOLO RYBACKIE SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 4. | CENTRUM BIUROWE PLAC GRUNWALDZKI SP. Z O.O. | 85% | 85% | |
| 5. | DALMOR S.A. | 94,87% | 94,87% | |
| 6. | DALMOR PROPERTY MANAGEMENT SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 7. | MARINA MOLO RYBACKIE SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 8. | ORDONA 1 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 9. | PHN 3 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 10. | PHN 4 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 11. | PHN 6 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 12. | PHN 7 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 13. | PHN K SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 14. | PHN HOTEL MANAGEMENT PHN K SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 15. | PHN SPV 1 PHN SKYSAWA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 16. | PHN SPV 2 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 17. | PHN SPV 3 PHN K SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 18. | PHN SPV 7 PHN K SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 19. | PHN SPV 8 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 20. | PHN SPV 9 PHN K SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 21. | PHN SPV 10 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 22. | PHN SPV 11 PHN K SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 23. | PHN SPV 12 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 24. | PHN SPV 14 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 25. | PHN SPV 15 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 26. | PHN SPV 16 PHN K SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ S.K.A. | 100% | 100% | |
| 27. | PHN SPV 17 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 28. | PHN SPV 18 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 29. | PHN SPV 19 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 30. | PHN SPV 20 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 31. | PHN SPV 22 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 32. | PHN SPV 23 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 33. | PHN SPV 24 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 34. | PHN SPV 25 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 35. | PHN SPV 26 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 36. | PHN SPV 27 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 37. | PHN SPV 28 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 38. | PHN SPV 31 SP. Z O.O. | 100% | 100% | |
| 39. | PHN SPV 32 SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 40. | PHN SPV 33 SP. Z O.O. | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| 41. | PHN SPV 34 SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 42. | PHN FOKSAL SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 43. | PHN INSTA 21 SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 44. | PHN JPII34 SP. Z O.O. | 100% | 0% |
| 45. | PHN KOLEJOWA SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 46. | PHN MŁODA BIAŁOŁĘKA SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 47. | PHN OSIEDLE OLIMPIJCZYK SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 48. | PHN PROPERTY MANAGEMENT SP. Z O.O. | 75% | 75% |
| 49. | PHN PRYMASA SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 50. | PHN SKYSAWA SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 51. | PHN WILANÓW SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 52. | PHN ZIELONY MIŁOSTÓW SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 53. | PARZNIEW LOGISTICS CENTER 1 SP. Z O.O. | 100% | 100% |
| 54. | PARZNIEW LOGISTICS CENTER INFRASTRUCTURE SP. Z O.O. | 0% | 100% |
| 55. | PRZEDSIĘBIORSTWO BUDOWNICTWA PRZEMYSŁOWEGO CHEMOBUDOWA - KRAKÓW S.A. | 98,11% | 98,11% |
| JEDNOSTKI ZALEŻNE NIEKONSOLIDOWANE: | |||
| 1. | TOWARZYSTWO BUDOWNICTWA SPOŁECZNEGO "KRAK-SYSTEM" S.A. | 82,99% | 82,99% |
| 2. | ZGORZELEC LOGISTICS CENTER 1 SP. Z O.O. | 50,00% | 50,00% |
W okresie sprawozdawczym miały miejsce następujące zdarzenia dotyczące zmian w strukturze Grupy PHN:
Na dzień 31 marca 2025 roku portfel nieruchomości Grupy PHN obejmował 149 wydzielone biznesowo nieruchomości, które w sprawozdaniu finansowym zostały ujęte jako aktywa. Wartość godziwa tych nieruchomości, z wyłączeniem nieruchomości klasyfikowanych jako zapasy, wyniosła 3 400,6 mln PLN. W ramach tego portfela Grupa PHN wyróżnia nieruchomości o uregulowanym stanie prawnym oraz nieruchomości dotknięte wadami prawnymi, jednak z wysokim potencjałem na ich pozytywne rozstrzygnięcie.
Ponadto, Grupa PHN dysponowała nieruchomościami dotkniętymi wadami prawnymi, z niewystarczającym potencjałem na ich pozytywne rozstrzygnięcie, w związku z czym nieruchomości te nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym jako składniki aktywów.
| PORTFEL NIERUCHOMOŚCI GRUPY PHN | POZA PORTFELEM GRUPY PHN | ||
|---|---|---|---|
| NIERUCHOMOŚCI o uregulowanym stanie prawym |
NIERUCHOMOŚCI z wadami prawnymi z wysokim potencjałem na ich pozytywne rozstrzygnięcie |
NIERUCHOMOŚCI z wadami prawnymi z niewystarczającym potencjałem na ich pozytywne rozstrzygnięcie |
|
| • | • | • | |
| Liczba nieruchomości: 134 | Liczba nieruchomości: 15 | Liczba nieruchomości: 15 | |
| • | • | • | |
| Łączna wartość: 3 219,9 mln PLN | Łączna wartość: 180,7 mln PLN | Łączna wartość: 83,2 mln PLN | |
| 149 nieruchomości | 15 nieruchomości | ||
| 3 400,6 mln PLN | 83,2 mln PLN |
Pod względem planowanych działań Grupa PHN dzieli portfel nieruchomości na następujące segmenty: pozostające w portfelu (ujęte w sprawozdaniu finansowym w nieruchomościach inwestycyjnych oraz w środkach trwałych w związku z użytkowaniem na własne potrzeby), do optymalizacji (ujętych w sprawozdaniu finansowym w nieruchomościach inwestycyjnych, w środkach trwałych w związku z użytkowaniem na własne potrzeby, w zapasach oraz aktywach do sprzedaży), projekty inwestycyjne (ujęte w sprawozdaniu finansowym w nieruchomościach inwestycyjnych, w zapasach oraz w środkach trwałych w związku z użytkowaniem na własne potrzeby) oraz na sprzedaż (ujęte w sprawozdaniu finansowym w nieruchomościach inwestycyjnych i aktywach do sprzedaży).
Podział portfela nieruchomości Grupy PHN pod względem planowanych działań:
| PORTFEL NIERUCHOMOŚCI GRUPY PHN | |||
|---|---|---|---|
| POZOSTAJĄCE W PORTFELU | DO OPTYMALIZACJI | ||
| Liczba nieruchomości: 45 • • Łączna wartość: 2 365,6 mln PLN • NOI 1Q 2025: 35,6 mln PLN • YIELD 1Q 2025: 6,3% GLA: 312 tys. mkw. • |
Liczba nieruchomości: 30 • • Łączna wartość: 221,3 mln PLN • NOI 1Q 2025: 0,5 mln PLN • YIELD 1Q 2025: 1,0% GLA: 53 tys. mkw. • |
||
| PROJEKTY INWESTYCJE | NA SPRZEDAŻ | ||
| Liczba nieruchomości: 55 • • Łączna wartość: 735,6 mln PLN • NOI 1Q 2025: 3,7 mln PLN • YIELD 1Q 2025: 1,9% GLA: 124 tys. mkw. • |
Liczba nieruchomości: 19 • • Łączna wartość: 78,1 mln PLN • NOI 1Q 2025: 0,7 mln PLN • YIELD 1Q 2025: 3,9% GLA: 13 tys. mkw. • |
*przy wskazaniu NOI i YIELD wyłączono: 1) nieruchomości klasyfikowane jako zapasy, 2) Hotel Regent
| Nieruchomość | Lokalizacja | Wartość | GLA | |
|---|---|---|---|---|
| 1. | SKYSAWA | Warszawa | 597 mln PLN | 34 500 mkw. |
| 2. | ALCHEMIA II | Gdańsk | 208 mln PLN | 28 900 mkw. |
| 3. | DOMANIEWSKA OFFICE HUB | Warszawa | 175 mln PLN | 28 200 mkw. |
| 4. | INTRACO PRIME | Warszawa | 168 mln PLN | 13 000 mkw. |
| 5. | KASKADA | Warszawa | 129 mln PLN | 17 200 mkw. |
| 6. | ANDERSIA BUSINESS CENTRE | Poznań | 123 mln PLN | 14 500 mkw. |
| 7. | INTRACO | Warszawa | 111 mln PLN | 28 100 mkw. |
| 8. | WILANÓW OFFICE PARK | Warszawa | 108 mln PLN | 17 600mkw. |
| 9. | WIERZBOWA & SENATORSKA | Warszawa | 89 mln PLN | 8 800 mkw. |
| 10. | FOKSAL CITY | Warszawa | 43 mln PLN | 3 400 mkw. |
| 1 751 mln PLN | 194 200 mkw. |
PHN prowadzi działalność w całej Polsce, przede wszystkim w Warszawie oraz największych regionalnych miastach m.in. w Trójmieście, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Łodzi i we Wrocławiu. Grupa PHN planuje także realizację nowych projektów mieszkaniowych na nowych rynkach lokalnych m.in. w Bydgoszczy i Łężycy.
Kluczowe lokalizacje nieruchomości Grupy PHN:

Na dzień 31 marca 2025 roku całkowita powierzchnia najmu Grupy PHN wynosiła ponad 500 tys. mkw. GLA, w tym:
Wskaźnik poziomu wynajęcia na 31 marca 2025 roku wynosił 76% (obliczony jako udział powierzchni wynajętej w GLA pomniejszonej o powierzchnię trwale niewynajmowaną oraz powierzchnię przeznaczoną na własne potrzeby Grupy PHN). Powierzchnia wynajmowana brutto nieruchomości pozostających w portfelu wynosiła ok. 312 tys. mkw., a wskaźnik poziomu wynajęcia 81,0%.

(% GLA)

Stopień wynajęcia nieruchomości pozostających w portfelu
(% powierzchni)

W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku nieruchomości znajdujące się w portfelu Grupy PHN osiągnęły wynik z najmu w wysokości 40,5 mln PLN, w tym: segment nieruchomości pozostające w portfelu 35,6 mln PLN, nieruchomości przeznaczone do optymalizacji 0,5 mln PLN, segment projekty inwestycyjne 370 mln PLN, segment nieruchomości na sprzedaż 0,7 mln PLN.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku Grupa PHN nie zbyła żadnej ze swoich nieruchomości, jednak w wykonaniu wyroku sądu, Grupa przekazała nieruchomość przy ul. Szpitalnej 1 w Warszawie Zarządowi Mienia m.st. Warszawy. Nieruchomość ta była dotknięta wadami prawnymi uniemożliwiającymi ujęcie w sprawozdaniu finansowym jako składnik aktywów. Po dniu bilansowym Grupa PHN zbyła 2 nieruchomości: zlokalizowaną w Warszawie przy ul. Królowej Marysieńki 26 oraz hotel w Świebodzinie. W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2025 roku Grupa PHN nie nabywała nieruchomości.
Grupa PHN konsekwentnie wzmacnia swoją pozycję w różnych segmentach rynku. Spółka zbudowała silną pozycję na rynku biurowym, a także zaczęła dynamicznie rozwijać działalność w segmencie mieszkaniowym i magazynowym. Dzięki strategii dywersyfikacji, Grupa PHN może elastycznie reagować na zmiany sytuacji na rynku, co pozwala jej na osiąganie stabilnych wyników finansowych. W celu maksymalizacji zysku Grupa PHN realizuje restrukturyzację portfela nieruchomości obejmującą:
Pod względem biznesowym Grupa PHN jest aktywna w następujących segmentach rynku:
Dla celów zarządczych Grupa PHN dzieli swoją działalność w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi na cztery następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
Usługi wynajmu oferowane przez Grupę PHN obejmują m.in. wynajem powierzchni biurowej, wynajem powierzchni handlowej i usługowej, wynajem powierzchni magazynowej, wynajem powierzchni mieszkaniowej i innej, a także usługi dodatkowe – wynajem biur na start oraz powierzchni elastycznych (flex lub coworiking), sal konferencyjnych, powierzchni reklamowych (elewacje budynków oraz powierzchnie na dachach, grunty), miejsc parkingowych, garaży i piwnic.
W skład nieruchomości biurowych Grupy PHN wchodzą budynki biurowe klasy A, B i C, nieruchomości mieszkaniowe i wille wykorzystywane jako powierzchnie biurowe oraz placówki dyplomatyczne. Do kluczowych nieruchomości należą – SKYSAWA, INTRACO Prime, INTRACO, Alchemia II, Andersia Business Centre, Wilanów Office Park, Domaniewska Office Hub oraz Foksal City. Grupa PHN realizuje także nowe projekty biurowe, aktualnie trwa budowa inwestycji VENA na warszawskiej Woli, która dostarczy ponad 13 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni najmu. Poza budową nowych powierzchni komercyjnych, model biznesowy Grupy PHN zakłada także akwizycję istniejących nieruchomości biurowych. Zgodnie z przyjętym modelem biznesowym Grupa PHN buduje nowe inwestycje komercyjne i następnie pozostawia je w portfelu zarządzając nimi. Dla klientów oznacza to ciągłość właścicielską oraz niskie ryzyko zmian zarządczych. Grupę odbiorców segmentu powierzchni biurowych stanowią przedsiębiorstwa krajowe, jak i z kapitałem zagranicznym.
Grupa PHN dysponuje także głównie niewielkimi powierzchniami handlowymi m.in. przy ul. Bartyckiej 26 w Warszawie oraz pawilonami zrealizowanymi w formule BTS. Oferta skierowana jest zarówno do dużych sieci handlowych, jak i do małych i średnich przedsiębiorców. W tej lokalizacji Grupa PHN analizuje projekt wybudowania powierzchni handlowo-usługowej. Największą podażą powierzchni magazynowych Grupa PHN dysponuje obecnie w parku logistycznym PHN Pruszków w podwarszawskim Brwinowie oraz w Porcie Rybackim w Gdyni, gdzie kieruje ofertę głównie do przewoźników morskich. W pozostałych lokalizacjach są to średniej wielkości powierzchnie magazynowe wykorzystywane często przez najemców biurowych i handlowych jako powierzchnie dodatkowe niezbędne do prowadzenia działalności.
Ważną częścią działalności Grupy PHN jest realizacja inwestycji mieszkaniowych. Grupa PHN przygotowuje nowe projekty, które są realizowane w różnych segmentach budowlanych: luksusowym, popularnym i ekonomicznym. Do końca I kwartału 2025 roku Grupa PHN zrealizowała projekty mieszkaniowe - kompleks apartamentów Yacht Park w Gdyni, dwa etapy osiedla VIS À VIS WOLA w Warszawie, Osiedle Olimpijczyk I i II w Łodzi, INSTA 21 w Warszawie oraz Młoda Białołęka I w Warszawie, KOLEJ na 19 w Warszawie oraz Osiedle ŁAN we Wrocławiu. Obecnie w budowie są cztery inwestycje mieszkaniowe tj. Młoda Białołęka II, Nowa Nakielska by PHN I, Apartamenty Jana Pawła II 34 oraz osiedle Nowe Zabłocie, realizowane przez spółkę z Grupy PHN – Chemobudowę Kraków. Realizowane obecnie projekty mieszkaniowe dostarczą na rynek 517 mieszkań w Warszawie, Bydgoszczy i Krakowie. W najbliższych miesiącach Grupa PHN planuje uruchomienie kolejnych inwestycji, kontynuowany będzie prestiżowy projekt mieszkaniowy w Gdyni, a także kolejne etapy inwestycji Młoda Białołęka w Warszawie i Osiedla ŁAN we Wrocławiu.
Model biznesowy Grupy PHN zakłada rozszerzanie kompetencji własnych, dlatego też do Grupy PHN pod koniec 2019 roku została włączona firma budowlana - Chemobudowa Kraków, która wzmocniła strukturę Grupy PHN i zapewniła ściślejszą synergię między spółkami. Dzięki włączeniu Chemobudowy Kraków, Grupa PHN jest w stanie realizować działania z zakresu robót budowlanych, w tym również generalnego wykonawstwa. Chemobudowa Kraków nie tylko realizuje projekty dla Grupy PHN, ale z powodzeniem rozwija działalność własną (czego przykładem jest projekt mieszkaniowy Nowe Zabłocie), jak również działalność na rzecz podmiotów trzecich – są to szeroko rozumiane usługi budowlano–montażowe świadczone w systemie generalnego wykonawstwa w kraju i za granicą oraz działalność usługowa i produkcyjna.
W ramach działalności pozostałej, Grupa PHN świadczy usługi hotelowe m.in. w Hotelu Regent w Warszawie (we współpracy z Polskim Holdingiem Hotelowym) oraz w Hotelu Alf w Krakowie należącym do Chemobudowy Kraków. Grupa PHN prowadzi także działalność w marinie jachtowej oraz świadczy usługi inwestorstwa zastępczego.
Podstawowym rynkiem zbytu dla Grupy PHN jest rynek polski. Najmocniejszą pozycję Grupa PHN posiada w Warszawie. Poza tym Grupa prowadzi działalność m.in. w Trójmieście, Poznaniu, Krakowie, Katowicach, Łodzi i we Wrocławiu. Jedna ze spółek z Grupy PHN prowadzi działalność budowlaną na terenie Niemiec. Grupa PHN dostarcza swoje usługi do szerokiej grupy klientów instytucjonalnych, spółek, instytucji państwowych oraz osób fizycznych w segmencie wynajmu i dzierżawy nieruchomości.
Strukturę najemców oraz innych odbiorców Grupy PHN cechuje silne zróżnicowanie, w związku z czym Grupa PHN nie jest narażona na istotne ryzyko wiążące się z pojedynczym najemcą lub grupą najemców. Nowe umowy najmu zawierane są głównie na czas określony.



Najem na czas określony Najem na czas nieokreslony
(% wynajętej powierzchni na czas określony)

EBITDA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację) wyniosła 104,1 mln PLN i była wyższa o 96,4 mln PLN względem I kwartału 2024 roku. Skorygowana EBITDA (EBITDA skorygowana o zmianę wartości godziwej nieruchomości i wynik na ich zbyciu, odpisy aktualizujące wartość nieruchomości w rzeczowych aktywach trwałych, przychody i koszty typu one-off związane ze zwrotem należnego podatku VAT) wyniosła 44,9 mln PLN i była wyższa o 14,2 mln PLN względem I kwartału 2024 roku (46,3%).
Na dzień 31 marca 2025 roku Grupa PHN zatrudniała 615 osób.

Główne czynniki, które miały wpływ na wyniki finansowe i operacyjne Grupy PHN w pierwszym kwartale 2025 roku oraz które będą miały wpływ na wyniki w kolejnym okresie należy podzielić na czynnik zewnętrzne (makroekonomiczne, prawne, rynkowe, itp. mające wpływ na rozwój i ograniczenia rozwoju Grupy PHN) oraz czynniki wewnętrzne, kształtowane wewnątrz Grupy PHN przez plany działania i realizację celów.
Główny składnik aktywów trwałych to nieruchomości inwestycyjne. W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku ich wartość zmniejszyła się o 16,4 mln PLN w wyniku:
Wartość rzeczowych aktywów trwałych spadła w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku o kwotę 1,6 mln PLN w związku z naliczeniem amortyzacji w kwocie 2,0 mln PLN oraz nabyciem w kwocie 0,4 mln PLN. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zmalały w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku o 1,6 mln PLN głównie w związku z różnicą pomiędzy wartością podatkową a wartością bilansową rezerw oraz zobowiązań.
Aktywa obrotowe w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku zwiększyły się o 191,7 mln PLN głównie w efekcie netto:

Wartość kapitałów własnych przypadających akcjonariuszom jednostki dominującej w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku wzrosła o 186,4 mln PLN, w efekcie zrealizowania zysku netto w wysokości 185,6 mln PLN powiększonej o pozostałe całkowite dochody 0,8 mln PLN.
Poziom zobowiązań długoterminowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2025 roku zwiększył się o 25,6 mln PLN w wyniku:
Poziom zobowiązań krótkoterminowych zmniejszył się o 31,9 mln PLN głównie w wyniku:
| Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Aktywa | 4 763,9 | 4 583,6 | 3,9% |
| Aktywa trwałe | 3 975,7 | 3 987,1 | (0,3%) |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 600,1 | 3 616,5 | (0,5%) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 188,4 | 190,0 | (0,8%) |
| Aktywa obrotowe | 724,1 | 532,4 | 36,0% |
| Zapasy deweloperskie krótkoterminowe | 257,7 | 260,1 | (0,9%) |
| Należności handlowe oraz pozostałe aktywa | 110,2 | 93,4 | 18,0% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty i krótkoterminowe aktywa finansowe | 354,7 | 177,9 | 99,4% |
| Pasywa | 4 763,9 | 4 583,6 | 3,9% |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 2 211,7 | 2 025,3 | 9,2% |
| Zobowiązania razem | (2 530,7) | (2 537,1) | (0,3%) |
| Zobowiązania długoterminowe | (1 844,7) | (1 819,1) | 1,4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (683,5) | (715,4) | (4,5%) |
| Aktywa netto | 2 233,2 | 2 046,5 | 9,1% |
W I kwartale 2025 roku Grupa PHN odnotowała zysk netto na poziomie 185,9 mln PLN. Wynik był o 213,0 mln PLN wyższy niż w I kwartale 2024 roku głównie w efekcie netto:
| 3 miesiące zakończone | Zmiana | ||
|---|---|---|---|
| Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów | 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
| Przychody operacyjne | 223,8 | 133,7 | 67,4% |
| Koszty operacyjne | (164,6) | (89,5) | (83,9%) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 59,2 | 44,2 | 33,9% |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (17,4) | (16,6) | (4,8%) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 41,8 | 27,6 | 51,4% |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i wynik na zbyciu | (46,8) | (23,5) | (99,1%) |
| Zysk (strata ) z działalności operacyjnej | 101,9 | 5,6 | 1 719,6% |
| Zysk (strata) netto | 185,9 | (27,1) | 786,0% |
| EBITDA | 104,1 | 7,7 | 1 251,9% |
| Skorygowana EBITDA | 44,9 | 30,7 | 46,3% |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 214,7 | 6,8 | 3057,4% |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | (19,1) | (20,7) | 7,7% |
| Przypływy pieniężne z działalności finansowej | (30,8) | 90,5 | (134,0%) |
W I kwartale 2025 roku Grupa PHN wygenerowała dodatnie przepływy netto z działalności operacyjnej w wysokości 214,7 mln PLN, które wynikały z:
Ujemne przepływy netto z działalności inwestycyjnej w I kwartale 2025 roku w kwocie 19,1 mln PLN są efektem:
Ujemne przepływy netto z działalności finansowej w wysokości 30,8 mln PLN wynikają z zaciągnięcia kredytów i pożyczek w łącznej kwocie 17,6 mln PLN i spłaty zobowiązań z tytułu: kredytów bankowych i leasingu finansowego w łącznej kwocie 16,6 mln PLN oraz kosztów finansowych w kwocie 31,8 mln PLN.
Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy poddana została analizie wskaźnikowej.
| Wskaźniki rentowności | 31.03.2025 | 31.03.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Marża brutto [1] | 26,4% | 33,1% | (6,7 p.p.) |
| Rentowność operacyjna [2] | 20,1% | 23,0% | (2,9 p.p.) |
| Rentowność majątku ogółem [3] | 0,9% | 0,7% | 0,2 p.p. |
| Rentowność kapitałów własnych [4] | 2,0% | 1,4% | 0,6 p.p. |
[1] Zysk brutto ze sprzedaży/Przychody operacyjne
[2] Skorygowana EBITDA/Przychody operacyjne [3] Skorygowana EBITDA/Aktywa
[4] Skorygowana EBITDA/Kapitały własne
Wskaźnik marży brutto w 1 kwartale 2025 roku wyniósł 26,4% i w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku zmalał o 6,7 p.p.
Wskaźniki rentowności: operacyjnej, majątku ogółem oraz kapitałów własnych w pierwszym kwartale 2025 roku kształtowały się na poziomie odpowiednio: 20,1%, 0,9%, 2,0%. Wskaźniki rentowności majątku ogółem oraz kapitałów własnych uległy poprawie.
| Wskaźniki płynności | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności I stopnia [5] | 0,4 | 0,2 | 100% |
| Wskaźnik płynności II stopnia [6] | 0,7 | 0,4 | 75,0% |
| Wskaźnik płynności III stopnia [7] | 1,1 | 0,7 | 57,1% |
[5] Krótkoterminowe aktywa finansowe i środki pieniężne/Zobowiązania krótkoterminowe
[6] Aktywa obrotowe - Zapasy/Zobowiązania krótkoterminowe [7] Aktywa obrotowe/Zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźniki płynności na dzień 31 marca 2025 roku w porównaniu do wskaźników na dzień 31 grudnia 2024 roku uległy poprawie.
Zgodnie z podpisaną przez Jednostkę Dominującą w dniu 24 kwietnia 2019 roku umową programową na emisję obligacji, Spółka została zobowiązana do prezentowania w skonsolidowanych raportach kwartalnych, półrocznych oraz rocznych informacji o wartości wskaźnika zadłużenia oraz wskaźnika niezabezpieczonych aktywów, na każdy dzień badania.
| Wskaźniki płynności | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia [1] | 34,9% | 40,3% | (5,4 p.p.) |
| Wskaźnik niezabezpieczonych aktywów trwałych [2] | 4,6 | 4,4 | 4,5% |
[1] Zobowiązania finansowe - środki pieniężne/Aktywa
[2] Niezabezpieczone aktywa trwałe/Wartość nominalna obligacji z odsetkami
Wskaźnik zadłużenia na dzień 31 marca 2025 roku kształtował się na poziomie 34,9 %, natomiast wskaźnik niezabezpieczonych aktywów trwałych wyniósł 4,6.
| EBITDA na działalności kontynuowanej | 1Q 2025 | 1Q 2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 223,8 | 133,7 |
| Koszty działalności | (164,6) | (89,5) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 59,2 | 44,2 |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (17,4) | (16,6) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 41,8 | 27,6 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i wynik na zbyciu | (46,8) | (23,5) |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych | 0,5 | 0,9 |
| Zysk (strata) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnych | 0,0 | 0,0 |
| Pozostałe przychody | 106,8 | 1,2 |
| Pozostałe koszty | (0,4) | (0,6) |
| Wynik z działalności operacyjnej | 101,9 | 5,6 |
| Amortyzacja | 2,2 | 2,1 |
| EBITDA | 104,1 | 7,7 |
| Skorygowana EBITDA | 44,9 | 30,7 |
| Wyniki finansowe z najmu | 1Q 2025 | 1Q 2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 69,0 | 70,8 |
| Koszty działalności | (28,8) | (27,2) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 40,2 | 43,6 |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (10,4) | (10,2) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 29,8 | 33,4 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych i wynik na zbyciu | (46,8) | (23,5) |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych | 0,5 | 1,6 |
| Pozostałe przychody | 106,5 | 0,6 |
| Pozostałe koszty | 0,0 | (0,4) |
| Wynik z działalności operacyjnej | 90,0 | 11,7 |
| Amortyzacja | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 90,0 | 11,7 |
| Skorygowana EBITDA | 30,8 | 34,7 |
| Wyniki finansowe z działalności deweloperskiej | 1Q 2025 | 1Q 2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 51,0 | 1,3 |
| Koszty działalności | (38,0) | (1,2) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 13,0 | 0,1 |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (0,8) | (0,8) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 12,2 | (0,7) |
| Pozostałe przychody | 0,1 | 0,1 |
| Pozostałe koszty | 0,0 | 0,0 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 12,3 | (0,6) |
| EBITDA | 12,3 | (0,6) |
| Skorygowana EBITDA | 12,3 | (0,6) |
| Wyniki finansowe z działalności budowlanej | 1Q 2025 | 1Q 2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 93,2 | 51,3 |
| Koszty działalności | (86,7) | (50,6) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 6,5 | 0,7 |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (2,5) | (2,2) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 4,0 | (1,5) |
| Zyski (straty) z tytułu utraty wartości należności handlowych i innych aktywów finansowych | 0,0 | (0,7) |
| Pozostałe przychody | 0,2 | 0,5 |
| Pozostałe koszty | (0,4) | (0,1) |
| Wynik z działalności operacyjnej | 3,8 | (1,8) |
| Amortyzacja | 0,4 | 0,4 |
| EBITDA | 4,2 | (1,4) |
| Skorygowana EBITDA | 4,2 | (1,4) |
| Wyniki finansowe z działalności pozostałej | 1Q 2025 | 1Q 2024 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 10,6 | 10,3 |
| Koszty działalności | (11,1) | (10,5) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | (0,5) | (0,2) |
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (0,1) | (0,1) |
| Wynik netto ze sprzedaży | (0,6) | (0,3) |
| Pozostałe koszty | 0,0 | (0,1) |
| Wynik z działalności operacyjnej | (0,6) | (0,4) |
| Amortyzacja | 1,3 | 1,3 |
| EBITDA | 0,7 | 0,9 |
| Skorygowana EBITDA | 0,7 | 0,9 |
| Niealokowane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów | 1Q 2025 | 1Q 2024 |
|---|---|---|
| Koszty administracyjne i sprzedaży | (3,6) | (3,3) |
| Wynik netto ze sprzedaży | (3,6) | (3,3) |
| Pozostałe przychody | 0,0 | 0,0 |
| Pozostałe koszty | 0,0 | 0,0 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (3,6) | (3,3) |
| Amortyzacja | 0,4 | 0,4 |
| EBITDA | (3,2) | (2,9) |
| Skorygowana EBITDA | (3,2) | (2,9) |
4.8 Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz
Grupa PHN nie publikowała prognoz wyników finansowych.
Grupa PHN konsekwentnie realizuje cele biznesowe, kontynuując program inwestycyjny przede wszystkim w sektorze nieruchomości komercyjnych, mieszkaniowych i logistycznych. Podstawowa działalność inwestycyjna Grupy PHN uzupełniana jest o projekty z innych sektorów rynku. Grupa PHN rozwija także nowe linie biznesowe – aktualnie są to projekty OZE. Grupa PHN realizuje projekty samodzielnie oraz we współpracy z partnerami o wieloletnim doświadczeniu i ugruntowanej pozycji rynkowej.


78 600 mkw. 15 100 mkw. 1 484 szt. 517 szt.

Liczba wybudowanych mieszkań

Liczba mieszkań w budowie

Grupa PHN realizuje komercyjne projekty inwestycyjne w celu uzyskania odpowiednio wysokiej klasy aktywów, które zapewnią stabilne źródło przychodów w długoterminowej perspektywie. W styczniu 2024 roku PHN rozpoczął realizację kolejnej inwestycji biurowej tj. VENA przy al. Prymasa Tysiąclecia w Warszawie. W przygotowaniu znajduje się projekt biurowy w Warszawie.
| Lokalizacja | GLA | Rozpoczęcie | Zakończenie | Koszt projektu | |
|---|---|---|---|---|---|
| PROJEKTY W REALIZACJI | |||||
| VENA | Warszawa | 15 100mkw. | 2024 | 2026 | 201 mln PLN |
| PROJEKTY PLANOWANE | |||||
| PROJKET W PRZYGOTOWANIU | Warszawa | 26 000 mkw. | - | - | - |
| PROJEKTY W REALIZACJI | PROJEKTY PLANOWANE |
|---|---|
| VENA | PROJEKT BIUROWY |
| W styczniu 2024 roku rozpoczęto budowę trzeciego etapu inwestycji na warszawskiej Woli przy al. Prymasa Tysiąclecia – budynku biurowego VENA. Będzie to 12-kondygnacyjny nowoczesny budynek biurowy klasy A o powierzchni najmu 15 tys. mkw. z lokalami usługowymi na pierwszych dwóch kondygnacjach nadziemnych. Generalnym wykonawcą jest SKANSKA. Trwają prace budowlane oraz komercjalizacja budynku. |
W Warszawie Śródmieściu planowana jest realizacja nowej inwestycji biurowej, która dostarczy na stołeczny rynek ok. 26 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej klasy A. Obecnie trwa opracowywanie dokumentacji projektowej. |
Grupa PHN realizuje także projekty inwestycyjne w sektorze mieszkaniowym z przeznaczeniem na sprzedaż. Aktualnie w realizacji znajdują się 4 inwestycje: Młoda Białołęka II w Warszawie, Nowa Nakielska by PHN w Bydgoszczy, Apartamenty Jana Pawła II 34 w Warszawie oraz Nowe Zabłocie w Krakowie. W najbliższych miesiącach planowane jest zwiększenie liczby realizowanych inwestycji m.in. w Gdyni, w Warszawie, we Wrocławiu.
Zestawienie kluczowych projektów mieszkaniowych:
| Lokalizacja | Liczba mieszkań | Rozpoczęcie | Zakończenie | Koszt projektu | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROJEKTY W REALIZACJI | ||||||
| 1. | MŁODA BIAŁOŁĘKA II | Warszawa | 181 | 2023 | 2025 | 96 mln PLN |
| 2. | NOWA NAKIELSKA BY PHN | Bydgoszcz | 170 | 2024 | 2026 | 78 mln PLN |
| 3. | APARTAMENTY JANA PAWŁA | Warszawa | 46 | 2025 | 2027 | 51 mln PLN |
| 4. | NOWE ZABŁOCIE | Kraków | 120 | 2024 | 2026 | 99 mln PLN |
| 517 | 324 mln PLN |
| Lokalizacja | Liczba mieszkań | Rozpoczęcie | Zakończenie | Koszt projektu | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROJEKTY PLANOWANE | ||||||
| 1. | ŁĘŻYCA I | Zielona Góra | 59 | - | - | - |
| 2. | YACHT PARK II | Gdynia | 131 | - | - | - |
| 3. | MŁODA BIAŁOŁĘKA III | Warszawa | 174 | - | - | - |
| 4. | OSIEDLE ŁAN II | Wrocław | 120 | - | - | - |
| 5. | FOKSAL | Warszawa | 7 | - | - | - |
| 6. | POSELSKA | Warszawa | 15 | - | - | - |
| 7. | LOTARYŃSKA | Warszawa | 8 | - | - | - |
| 8. | USYPISKOWA | Warszawa | 4 | - | - | - |
| 9. | KRYNICZNA | Warszawa | 6 | - | - | - |
| 10. WILANÓW REWITALIZACJA I | Warszawa | 72 | - | - | - | |
| 596 |
Opis kluczowych projektów mieszkaniowych:
| PROJEKTY W RELIZACJI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MŁODA BIAŁOŁĘKA II | NOWA NAKIELSKA BY PHN | ||||
| W Warszawie przy ul Geodezyjnej powstaje inwestycja MŁODA BIAŁOŁĘKA II, która dostarczy 181 mieszkań o powierzchni PUM 10 670 mkw. Uzyskanie pozwolenie na użytkowanie planowane jest w trzecim kwartale 2025 roku. Generalnym wykonawcą jest ALFA-BET. Trwają prace budowlane oraz sprzedaż mieszkań – podpisanych zostało 96 umów deweloperskich i 4 umowy rezerwacyjne (55% dostępnych mieszkań). |
W Bydgoszczy przy ul. Nakielskiej powstaje inwestycja NOWA NAKIELSKA BY PHN, która dostarczy 170 mieszkań o powierzchni PUM 9 802 mkw. Generalnym wykonawcą jest ALSTAL Grupa Budowlana. Obecnie trwają prace budowlane oraz sprzedaż mieszkań. |
||||
| NOWE ZABŁOCIE | APARTAMENTY JANA PAWŁA II 34 | ||||
| W Krakowie przy ul. Klimeckiego powstaje inwestycja NOWE ZABŁOCIE, która dostarczy 120 mieszkań o powierzchni PUM 8 100 mkw. Uzyskanie pozwolenie na użytkowanie planowane jest w drugim kwartale 2026 roku. Generalnym wykonawcą jest Chemobudowa Kraków. Trwają prace budowlane. |
W Warszawie przy al. Jana Pawła II 34 powstaje kameralna inwestycja APARTAMENTY JANA PAWŁA II 34, która dostarczy 46 mieszkań i 1 lokal usługowy o powierzchni PUM i PUU ok. 2 400 mkw. Obecnie trwają prace budowlane oraz sprzedaż mieszkań. |
| PROJEKTY PLANOWANE | ||||
|---|---|---|---|---|
| ŁĘŻYCA I | YACHT PARK II | |||
| W Łężycy należącej do Zielonej Góry planowana jest realizacja inwestycji mieszkaniowo-usługowej w czterech etapach, które dostarczą na rynek ok. 430 nowoczesnych mieszkań o powierzchni 23 000 mkw., w tym w pierwszym etapie 59 mieszkań o powierzchni 3 509 mkw. Trwają prace projektowe kolejnych etapów inwestycji. |
W Gdyni przy ul. Hryniewickiego planowana jest realizacja drugiego etapu projektu mieszkaniowego, który dostarczy na rynek 131 apartamentów o powierzchni 9 340 mkw. Trwają prace projektowe. |
|||
| MŁODA BIAŁOŁĘKA III | OSIEDLE ŁAN II | |||
| W Warszawie przy ul. Geodezyjnej planowana jest realizacja trzeciego etapu inwestycji mieszkaniowej, która dostarczy na rynek ok. 174 mieszkania o powierzchni 9 200 mkw. Trwa postępowanie na wybór generalnego wykonawcy inwestycji. |
We Wrocławiu przy ul. Zatorskiej planowana jest realizacja drugiego etapu projektu mieszkaniowego Osiedla ŁAN, który dostarczy na rynek ok. 120 mieszkań. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej. |
|||
| FOKSAL | POSELSKA | |||
| W Warszawie przy ul. Foksal planowana jest budowa kameralnego budynku apartamentowego, który dostarczy na rynek 7 apartamentów o powierzchni 1 350 mkw. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej oraz uzgodnienia konserwatorskie. |
W Warszawie przy ul. Poselskiej planowana jest budowa kameralnego budynku apartamentowego, który dostarczy na rynek ok. 15 apartamentów o powierzchni 1 125 mkw. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej oraz uzgodnienia konserwatorskie. |
|||
| LOTARYŃSKA | USYPISKOWA | |||
| W Warszawie przy ul. Lotaryńskiej planowana jest budowa kameralnego budynku apartamentowego, który dostarczy na rynek 8 apartamentów o powierzchni 957 mkw. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej oraz uzgodnienia konserwatorskie. |
W Warszawie przy ul. Usypiskowej planowana jest budowa kameralnego budynku apartamentowego, który dostarczy na rynek 4 nowoczesne apartamenty o powierzchni 500 mkw. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej. |
|||
| KRYNICZNA | WILANÓW (rewitalizacja I) | |||
| W Warszawie przy ul. Krynicznej planowana jest budowa kameralnego budynku apartamentowego, który dostarczy na rynek 6 apartamentów o powierzchni 767 mkw. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej oraz uzgodnienia konserwatorskie. |
W Warszawie przy ul. Kubickiego planowana jest rewitalizacja istniejących budynków , która dostarczy na rynek 72 mieszkania o powierzchni pum ok. 4 350 mkw. Trwa opracowywanie dokumentacji projektowej. |
Trzecim segmentem, który jest rozwijany przez Grupę PHN jest logistyka. Grupa PHN zrealizowała w formule joint venture magazyn w formule BTS o powierzchni 10 tys. mkw. w Świebodzinie (został sprzedany w 2021 roku) oraz nowoczesny park magazynowy PHN Pruszków o powierzchni 50,6 tys. mkw. zlokalizowany w podwarszawskim Brwinowie. Od 2020 roku Grupa PHN jest jedynym właścicielem parku PHN Pruszków, który dodatkowo pod koniec 2022 roku rozbudowała do ok. 54,5 tys. mkw. Grupa PHN posiada nieruchomości o powierzchni blisko 200 ha pod przyszłe projekty logistyczne w dobrze skomunikowanych lokalizacjach, których potencjał to ok. 750 tys. mkw. GLA.
| Lokalizacja | GLA | Rozpoczęcie | Zakończenie | Koszt projektu | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROJEKTY PLANOWANE | ||||||
| 1. | ZGORZELEC (formuła JV) | Zgorzelec | 220 000 mkw. | 2025 | 2027 | poufne |
| 2. | PRUSZKÓW II | Brwinów | 85 000 mkw. | 2026 | 2028 | 280 mln PLN |
| 3. | WROCŁAW | Wrocław | 90 000 mkw. | 2027 | 2028 | 300 mln PLN |
| PROJEKTY PLANOWANE | ||||
|---|---|---|---|---|
| ZGORZELEC | PRUSZKÓW II | |||
| W Zgorzelcu, przy autostradzie A4, w ramach współpracy JV z Hillwood, przygotowywany jest park logistyczny o powierzchni ok. 220 000 mkw. Dla inwestycji uzyskano zezwolenie na realizację inwestycji drogowej, oraz pozwolenie na budowę. Aktualnie trwa proces komercjalizacji planowanej powierzchni. |
W Brwinowie koło Pruszkowa przygotowywany jest do realizacji park logistyczny o powierzchni od 45 000 do 85 000 mkw. Dla inwestycji opracowano koncepcję zagospodarowania terenu, oraz uzyskano decyzję środowiskową. W najbliższym czasie planowane jest opracowanie projektu budowlanego, a następnie uzyskanie pozwolenia na budowę. |
We Wrocławiu, w dzielnicy Psie Pole przygotowywany jest do realizacji park logistyczny o powierzchni ok. 90 000 mkw. Dla inwestycji opracowano koncepcję zagospodarowania terenu, oraz uzyskano decyzję środowiskową. W najbliższym czasie planowane jest opracowanie projektu budowlanego, a następnie uzyskanie pozwolenia na budowę.
W dniu 31 marca 2025 roku PHN SPV 32 Sp. z o.o. podpisał umowę preferencyjnej pożyczki z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. W ten sposób Spółka pozyskała finansowanie w wysokości 33,5 mln PLN stanowiących 85% planowanych wydatków związanych z budową farmy fotowoltaicznej o mocy ok. 18 MW. Preferencyjność pożyczki polega na jej niższym od rynkowego oprocentowaniu, nie zakłada możliwości umorzenia. Istotnym warunkiem jest również to, że 70% energii wytworzonej przez farmę będzie musiało zostać wykorzystane na zużycie w ramach Grupy Kapitałowej Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A.
W okresie 3 miesięcy 2025 roku oraz 3 miesięcy 2024 roku w Grupie PHN nie wystąpiły istotne transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie 3 miesięcy 2025 roku oraz 3 miesięcy 2024 roku, osobom zarządzającym i nadzorującym oraz ich bliskim spółki z Grupy PHN nie udzieliły zaliczek, pożyczek, kredytów, gwarancji i poręczeń oraz nie zawarto z nimi innych umów zobowiązujących do świadczeń na rzecz spółki Polski Holding Nieruchomości S.A. i jednostek z nią powiązanych.
Na dzień 31 marca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku nie występują pożyczki udzielone przez spółki z Grupy PHN osobom zarządzającym i nadzorującym oraz ich bliskim. W okresie 3 miesięcy 2025 roku Grupa nie zawierała istotnych transakcji z osobami zarządzającymi i nadzorującymi oraz ich bliskimi.
Wartość jednostkowa lub łączna postępowań, które w opinii Spółki należy uznać za istotne wynosi co najmniej 10% kapitałów własnych jednostki dominującej. Na dzień 31 marca 2025 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu w stosunku do spółek z Grupy nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, które spełniałyby ten warunek.
Grupa PHN w toku prowadzonej działalności gospodarczej prowadzi bieżący monitoring i ocenę ryzyka oraz podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową. Głównymi rodzajami ryzyk, na które narażona jest Grupa PHN w ramach prowadzonej działalności są:
Szczegółowy opis powyższych ryzyk oraz innych ryzyk, w tym w szczególności ryzyk branżowych, na jakie narażona jest Grupa PHN ujęto w skonsolidowanym sprawozdaniu rocznym za 2024 rok w nocie 5 oraz sprawozdaniu zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za 2024 rok w nocie 10.
Na dzień 31 marca 2025 roku liczba akcji Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A. wynosiła 51 217 313 o wartości nominalnej 1,00 PLN każda akcja. Ze wszystkich akcji przysługuje jeden głos, więc liczba głosów jest równa liczbie akcji. Nie istnieją żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności akcji Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A. nie posiada wiedzy o jakichkolwiek umowach, które mogą skutkować zmianami struktury akcjonariatu w przyszłości. Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu przedstawiono w poniżej tabeli.
| 23 maja 2025 roku | 31 marca 2025 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | % akcji | Liczba akcji | % akcji | |
| Skarb Państwa | 36 842 988 | 71,94% | 36 842 988 | 71,94% |
| PTE ALLIANZ POLSKA | 5 102 442 | 9,96% | 5 102 442 | 9,96% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 879 184 | 5,62% | 2 879 184 | 5,62% |
| Pozostali | 6 392 699 | 12,48% | 6 392 699 | 12,48% |
| RAZEM | 51 217 313 | 100,00% | 51 217 313 | 100,00% |
Na dzień 23 maja 2025 roku, według uzyskanych potwierdzeń, osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały akcji jednostki dominującej oraz akcji i udziałów jednostek zależnych. W okresie od dnia 11 kwietnia 2025 roku do dnia 23 maja 2025 roku liczba akcji Spółki Polski Holding Nieruchomości S.A. oraz akcji i udziałów spółek zależnych w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących nie uległa zmianie.
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka PHN S.A. udzieliła szeregu poręczeń i gwarancji spółkom zależnym z Grupy Kapitałowej PHN S.A. w łącznej kwocie 389,6 mln PLN. Poręczenia te zabezpieczają zobowiązania finansowe spółek zależnych, w szczególności zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów.
Niniejszy raport kwartalny został zatwierdzony przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 26 maja 2025 roku.
Wiesław Malicki Prezes Zarządu
Jacek Krawczykowski Wiceprezes – Członek Zarządu ds. Inwestycji
Grzegorz Grotek Członek Zarządu ds. Finansowych Maciej Klukowski Członek Zarządu ds. Zarządzania Aktywami Nieruchomościowymi
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.